隨著社會的發(fā)展，我們需要不斷總結經(jīng)驗與教訓。在總結中，要突出自己的成就和取得的進步，以鼓勵自己繼續(xù)努力。大家可以通過閱讀范文，了解總結的基本要素和結構，提高自己的總結能力和水平。
董事長講話稿篇一
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好！前不久會議上，董事長以總結經(jīng)驗，準備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為基礎，以加強5tm管理為保證，以推動科學發(fā)展、促進良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個企業(yè)要做大、想做強，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子，這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習慣，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成強大合力，以良好的作風形成強大合力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
本企業(yè)如今實行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預算管理，全程的erp管理，全過程的營銷管理。
通過董事長的講話，作為一名化驗員的我總結以下幾點感想：
第一：愛心。應時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會，以良好的心態(tài)來對待工作。
第二：繼續(xù)學習。每一個理論知識學的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎、利長遠的工作。
第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。
第四：細節(jié)管理。注重細節(jié)、控制過程、締造結果，把細心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
x月xx日公司組織我們認真學習董事長的新年度總結，認真閱讀了董事長的講話后內(nèi)心激動不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實力，使我感到無比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個人價值。所以在日常的工作中，我們應該積極地要求自己努力地工作，隨著時代的進步和更新努力地進取，去追趕和超越別人。另外，我家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息，也感受到了隨之而來的壓力。
當前的電力集團，業(yè)態(tài)結構上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時數(shù)配額"，人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段?？梢哉f，我們的現(xiàn)狀，距離成長為一家具有國有國際視野，具有最先進經(jīng)營理念和管理模式，具備在未來與任何一家集團一較高下實力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說，我們的轉型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡單變化或次第增長；絕不是浮光掠影，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉變。這并不是說，我們否定過去的成績，清零歷史的經(jīng)驗，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過光，發(fā)過熱，產(chǎn)生過效益，帶來了貢獻。但我們一定要有向前看的覺悟，一定要有放得下的魄力，如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務，那一定會在未來競爭中處于被動挨打的局面。
轉型不能急功近利，也不會一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當長的一段時間內(nèi)依然會存在，火電也不可能完全被取代。在未來，我們只提倡在絕對的負荷中心，在國家煤電基地，在特高壓起始點布局大火電項目。除此以外，我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務領域。抓緊時間搶位置、爭地盤，提前布局與電力相配套的儲能、配電、變電所運營建設；致力于電力與燃氣、通信、運輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務模式探索；從資本結構、人才結構、組織結構、產(chǎn)業(yè)結構等方方面面推動一系列與之相適應的變革。
所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結合，與協(xié)鑫集團發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國家宏觀政策導向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設計院、技術團隊、開發(fā)團隊怎樣承擔起自己的職責，需要重點研究什么課題？我們?nèi)绾卧u估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓髢r值的項目，集中資源重點突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋€現(xiàn)有運營企業(yè)打造成區(qū)域、開發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應和規(guī)模效應？我們?nèi)绾瓮ㄟ^"產(chǎn)學研協(xié)同"模式，加強與知名高校、科研機構的合作，推進"三院合一"進程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強勁動力？我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險等業(yè)務，實現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同"，在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務協(xié)同互補優(yōu)勢，提高市場競爭力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實處，在前沿科技領域有所作為，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩?，讓更多專業(yè)領域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為未來競爭的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經(jīng)給予我們許多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個人在實踐中認真思考、積極探索，我相信解題的過程本身就是一個明確方向，堅定信心的過程。
第三次戰(zhàn)略轉型已不只關乎發(fā)展、更關乎生存，電力集團正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能妄自菲??；要有憂患意識，更要有迎難而上的勇氣。要知道，并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個關鍵時期，我希望每個人都不要辜負這個證明自己價值的機遇。
正如朱董事長所說，"希望通過大家的努力，讓觀眾為你們的演出買票！"。
新年伊始，礦上根據(jù)20xx年的工作計劃安排，要求機修廠在20xx年實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟目標。任務量很重，迫切要求機修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。
在集團公司召開的20xx年度工作總結表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅持”作為20xx年工作的保障措施。
機修廠根據(jù)集團和礦上文件要求，利用周三學習和班前會時間，組織干部職工認真學習，深刻體會，把握精神實質(zhì)。建立了部門學習檔案，每個職工寫出了學習心得體會，并根據(jù)機修廠實際情況制定了20xx年全年具體工作措施：
一把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。
機修廠維修任務和加工任務較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴峻，必須要求我們從廠領導，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會和周三學習時間組織全廠干部職工認真學習礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
二強化生產(chǎn)管理，樹立節(jié)約意識。
1、機修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場指導，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。
2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進行約束，關鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實現(xiàn)由被動的節(jié)省轉變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。
三鼓勵職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度。
1、機修廠維修的設備種類繁雜，相同用途的設備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點和缺點，我們要取長補短，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制作出適合的設備；根據(jù)機修廠現(xiàn)有的設備，新上一些項目，能自己加工制作的堅決不采購，能自己維修的`堅決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設備配件的采購；將相同型號的損壞設備進行拼湊，合成可以正常使用的設備，減少設備的選購；不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買；將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。
四將“落實”作為工作執(zhí)行力的標桿。
“今天你落實了嗎？”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機修廠來說，緊急任務多，突發(fā)任務多，加工維修任務多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較復雜，但我們不能因為這個作為借口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項工作。
從廠領導到班組長，到每一名職工，層層簽訂責任狀，層層把關，層層落實，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達的節(jié)約500萬元利潤的目標。
五加強專業(yè)技術人才和技能型人才隊伍的建設。
1、補充專業(yè)技術人員數(shù)量。機修廠維修設備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術人員的指導，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導致設備不能及時維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術人員是設備大修的骨干，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養(yǎng)，利用設備大修等機會，多人參與，重點培養(yǎng)，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。
2、擴大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設備等工作需要大量技術熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導致了維修和加工任務不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術好，技能高的職工是當務之急。機修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓學習特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨工作。
20xx年工作任務重，壓力大已經(jīng)是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標！
10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健！管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下，針對紛繁復雜的市場變化，應不斷進行調(diào)整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是?。≈挥胁粩嗟母母?，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。
“平臺”
董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強企業(yè)與員工合作關系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學習，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量！
“能力”
提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣東西是一去不復返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經(jīng)濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學習知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學習興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學習更為重要。所以，我們要多學習，多鉆研，樹立“做到老學到老”的終身學習觀。然而學習是循序漸進的過程，打好基礎是萬事成功的關鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?，所有偶然的成功，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領導認可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學習態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。
“和諧”
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落；最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導致企業(yè)虧損！所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學習董事長的“八字”方針，領會每個字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！
董事長講話稿篇二
親愛的家人，親愛的伙伴：
大家好！
我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起，感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快樂，闔家幸福！
20xx年，在大家的支持和幫助下，博斯教育實現(xiàn)了長期發(fā)展，員工隊伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進入博斯，成為我們新的家庭成員。bos學校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎上增長了150%。學校的學生滿意度也比去年提高了幾個百分點。flo媒體在20xx年超過了其年度目標。承擔了金沙灣花卉項目、仰韶文化節(jié)等大型項目，并順利實施。出色完成年初設定的目標。這是整個flo家族努力的結果。當然，這也離不開我們整個bos家族和合作伙伴的大力支持。
感謝所有家人的努力，我們?nèi)〉昧松鲜龀煽儭Ｏ嘈盼覀兛蓯鄣募胰嗽?0xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章！
博斯集團搬到了一個新的營業(yè)場所，營業(yè)面積比去年擴大了三倍，工作環(huán)境完全煥然一新。同時，新的企業(yè)價值觀和使命得到充分落實。我們是一個人，發(fā)出同一個聲音：為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)建設達到了前所未有的高度。
我們將堅持以學校為中心、以學校帶動flo、以flo促進學校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴大教學招生規(guī)模，開設分校，建立flo分校，繼續(xù)引進高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓推向全國，做到全國花藝婚禮培訓第一。讓博斯成為中國花藝培訓婚禮培訓！
回首即將到來的一年，過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時，也要看到發(fā)展中的不足和缺陷，在今后的工作中不斷改進和升級！這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責！
即將到來的20xx年，要求我們以更大的熱情、更高的標準、更好的服務打造團隊，繼續(xù)書寫自己的成績，讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個全新戰(zhàn)略的轉折點。
展望20xx年，我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望，我們真誠地希望與您攜手共進，走向輝煌的明天！
謝謝大家！
董事長講話稿篇三
同志們：
****年，是我公司實現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構想****的第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導思想，緊緊抓住實施精細管理和轉變經(jīng)濟增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項經(jīng)濟技術指標完成情況。
上半年各項經(jīng)濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，占年計劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項，總計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務過半，但從情況分析全年指標完成應該不存在問題;企業(yè)財務收入###元，占年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現(xiàn)利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達@@;竣工項目###項;安全生產(chǎn)達標率###。總的來看，多數(shù)指標比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實了市場開發(fā)的領導力量，明確了領導分工。
根據(jù)年初工作會議提出的要求，集團公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領導小組，成員由****的主要領導組成，領導小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權。同時，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責，同樣公司其它領導成員亦有市場開發(fā)的責任和任務。加強了集團公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了各方面的資源，形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機構、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負責，各領導分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。
2、強化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負責全集團市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進一步強化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標的業(yè)務及人員相對分開考核，明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強了市場開發(fā)業(yè)務的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結會的形式達到了上下溝通，提高認識，總結經(jīng)驗的目的。同時，通過這種形式加強了對各類投標隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰，調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性，強化了責任意識，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導。六是得到了集團各部門及各二級公司機關部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領導班子和機構的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負指標，明確責任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息***余項，簽訂合同****項，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團各@@中標****項，合同值***元;集團自營項目中標***項，合同值***億元;各***單位中標***項，中標值**元，完成年計劃的***。
(三)精細化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強。
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董事長講話稿篇四
老師、同學們：
今天我們在這里隆重舉行新學期開學典禮，歡迎老師、同學們回校工作、學習，歡迎新同學來校學習！你們選擇了這里，這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚！
剛才李校長對學校的工作做了具體的部署，措施得力，目標明確，方向正確，很有前瞻性，我贊同。
在這里我向大家提出三點希望：
同學們應該自覺、主動地去適應新環(huán)境，珍惜上學的機會，找到適合自己的起跑點，這里的一草一木，一桌一椅，同學們都要愛惜，要融入新的集體，同學之間要互相關心、謙虛禮讓，要增強自我管理和獨立生活能力。同學們要通過在學校的學習和生活，鍛煉自己。把眼光從家庭轉向社會，逐步使自己成熟起來，獨立地面對學習、生活和社會。
做人是立世之本，做事之基。要學會做人，學會做有用的人，學會做成功的人。我們做學生的，要有“公德”，要誠信，正直；要遵守《中學生守則》，遵守學校各種規(guī)章制度，樹立良好的學風、班風。做老師的要有“師德”，既教書又育人，當干部的要有“官德”。同學之間友善、寬容，和睦相處。對老師尊敬、虛心。要認真修身，加強品德修養(yǎng)，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從小事做起，做一個誠實的人，做一個守信用的人。
希望同學們珍惜中學寶貴時光，牢記責任與使命，牢記家長親友、社會和人民的重托，刻苦學習，努力拼搏，成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的三中學子！新學年是充滿希望的，新學年要有新目標，新努力，新成績。讓我們把尊師、重教、愛生的風尚在校園里催生出優(yōu)良的校風、教風和學風。牢記使命，不負重托。我相信你們會用青春與汗水、知識與毅力創(chuàng)造自己光明的前程，譜寫人生美好的華章！
謝謝大家！
董事長講話稿篇五
同志們：
上午好，近年來，山東xx集團有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營實力和發(fā)展后勁顯著增強，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點上，為適應集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國家工商局注冊批準，山東xx集團有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團有限公司。今天，我們懷著激動、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團有限公司揭牌儀式，我代表集團全體員工表示熱烈地祝賀！對集團全體員工多年來為集團發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團，是集團公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團公司全體員工的一件喜事，標志著集團公司已經(jīng)具備了向高起點、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進軍的實力，標志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標志著集團員工自我價值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團公司各部、各公司要以易名xx科技集團有限公司為契機，切實領會易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實提高企業(yè)運作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進一步樹立科學發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻率和經(jīng)營管理水平，為打造“xx科技”品牌獻智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭朝夕、分秒必爭的干勁和拼勁，踏踏實實地干好自己的本職工作，把自己的每一項工作、每一份勞動融入到xx科技的發(fā)展中，爭做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
董事長講話稿篇六
各位同事：
緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去，充滿希望和勃勃生機的20xx年即將到來，我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻！
第三，要從市場細分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵機制來強化我們的營銷力度，提高酒店經(jīng)營水平。
持科學發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個企業(yè)推向前進。
最后，也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年！
董事長講話稿篇七
尊敬的xx各位領導，各位同事：
大家上午好！
身為一名新員工，我十分榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領導的信任，感謝各位同事的支持！
這天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。
也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，但是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅僅是他們的個人素質(zhì)，同時也領略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習，我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時，十分感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫忙與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了群眾的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學到了認真做事，微笑待人！
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的決定，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛上了那里xxx聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑?，賀總他xxx為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都就應拿出主人翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
董事長講話稿篇八
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊詘x成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面，xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉向全國跨地域經(jīng)營。為此，xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實的xx人。 由于業(yè)務發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要，對人（力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系 在此過程中，xx全體員工團結協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉型，由單一的飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強培訓，注重人才培養(yǎng) 培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎 各位董事、各位員工，在xx轉型的關鍵時期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛xx的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
董事長講話稿篇九
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經(jīng)驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié)，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質(zhì)量意識，因為質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎，為了確保每個項目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強，力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發(fā)達了，公司才會興旺發(fā)達；反過來，公司興旺發(fā)達了，你們才會更興旺、更發(fā)達！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號，并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬于過去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
董事長講話稿篇十
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團圍繞“退城進園”，加快寶棉項目建設這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應發(fā)工資達到2300元/月，xx職工應發(fā)工資達到xxx元/月以上，xx項目在資金極度困難條件下快速推進?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時期。
1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運營非常艱難。企業(yè)積極應對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊伍穩(wěn)定；同時在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運轉和項目建設。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機設備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價格降低及經(jīng)營業(yè)務收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標。
3、織布設備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設備正在整機檢修，預計在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進園、產(chǎn)能轉移工作奠定了堅實基礎。
xx年總體指導思想是：以退城進園為突破口，實現(xiàn)平棉轉型升級，優(yōu)化公司業(yè)務模式，依靠制度創(chuàng)新實現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導思想是不追求產(chǎn)能擴大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉變，三個分廠不再承擔財務費用和管理費用，為三個分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結構上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財務投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個盈利結構中可以看出，公司盈利重心已做出重大結構調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應這個發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個集團公司之力，加快xx項目建設，保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進寶棉項目建設，使其成為規(guī)模適當、裝備優(yōu)良、技術先進、管理規(guī)范、生活設施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項目一期3月底完成，氣流紡項目二期6月底完成，保證xx年底實現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時間提前一年完成。
4、做好各項工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個職工被動下崗。除轉崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術單一的職工轉崗，做到合理轉崗，人盡其用。同時，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進行廠區(qū)綠化，完善各項設施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入?。慌f城改造xx年開工建設。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學手段全面加強企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠程控制系統(tǒng)，寶棉遠程財務控制系統(tǒng)也在進行中，成品紗布實施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實施組織扁平化，強化分廠適應市場、快速反應的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場，加快反應速度。各部門要圍繞職責細化管理，用xx年的工作目標統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強市場快速反應能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強學習，轉變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項工作。從目前狀況分析，平棉轉型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進取，市場意識薄，學習能力弱，創(chuàng)新能力不強，我們要正視這個問題，下大力氣解決這些問題。轉變觀念的唯一途徑就是加強學習，從而提升每一位管理人員的學習能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個管理人員的創(chuàng)新能力。同時各級管理人員要用真心去關愛職工，深入細致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負責把關，了解職工的真實想法，幫助職工認真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團結一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長講話稿篇十一
各位領導、各位來賓、與會代表：你們好！
首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎！
講六個字：思路--效果--意義。
1、思路：“思想改變命運”。把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標準變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱晳T,把習慣變成自覺行為,自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊伍改變企業(yè)和員工自身命運。這就是我們進行貫標的思路。
2、效果：iso國際質(zhì)量的認證標志著我們的思路是正確的，我們的貫標工作取得階段性成果。
3、意義：
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價值實現(xiàn)的`同時實現(xiàn)企業(yè)目標。企業(yè)和社會一樣，不能像驢拉磨周而復始而沒有任何進步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認證，表明企業(yè)管理水平上了一個檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務社會；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領先，誠信商海。iso國際質(zhì)量認證,為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎。
同志們，商場不是戰(zhàn)場，是交易場，交易離不開誠信，讓我們在交易中彼此成為朋友，為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
20xx年xx月xx日。
董事長講話稿篇十二
尊敬的王行長、女士們、先生們：
大家上午好!
今天我們共同舉辦與建設銀行分行重點項目建設投資監(jiān)管咨詢服務協(xié)議簽約儀式。在這里，作為項目合作方代表，我首先向蒞臨簽約儀式的各位領導、各位朋友表示衷心的感謝，感謝你們對該項目的關懷和支持。
多年來，建設銀行始終如一大力支持煤銷事業(yè)的發(fā)展，為煤銷集團提供結算、信貸等多項服務，建立了良好的合作關系，本次對煤銷集團重點項目建設資金提供監(jiān)管咨詢服務，標志著雙方的合作邁上了一個新臺階，是更深層次、更廣領域的合作發(fā)展，將為提供全方位、高品質(zhì)的銀行服務。重點項目建設資金監(jiān)管咨詢服務，將為企業(yè)工程資金使用發(fā)揮出最大效益，提高資金使用效率，推動項目建設落地，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資合作方，我們一定高度重視，全力配合，確保該項目有序推進，圓滿完成。
切聯(lián)系，廣泛開展多領域、多層次的全面合作，最終實現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展，開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后，衷心祝愿項目簽約儀式取得圓滿成功!
謝謝大家!
董事長講話稿篇十三
同志們：
****年，是我公司實現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構想****的第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導思想，緊緊抓住實施精細管理和轉變經(jīng)濟增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項經(jīng)濟技術指標完成情況。
上半年各項經(jīng)濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，占年計劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項，總計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務過半，但從情況分析全年指標完成應該不存在問題;企業(yè)財務收入###元，占年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現(xiàn)利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達@@;竣工項目###項;安全生產(chǎn)達標率###。總的來看，多數(shù)指標比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實了市場開發(fā)的領導力量，明確了領導分工。
根據(jù)年初工作會議提出的要求，集團公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領導小組，成員由****的主要領導組成，領導小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權。同時，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責，同樣公司其它領導成員亦有市場開發(fā)的責任和任務。加強了集團公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了各方面的資源，形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機構、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負責，各領導分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。
2、強化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負責全集團市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進一步強化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標的業(yè)務及人員相對分開考核，明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強了市場開發(fā)業(yè)務的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結會的形式達到了上下溝通，提高認識，總結經(jīng)驗的目的。同時，通過這種形式加強了對各類投標隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰，調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性，強化了責任意識，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導。六是得到了集團各部門及各二級公司機關部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領導班子和機構的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負指標，明確責任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息***余項，簽訂合同****項，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團各@@中標****項，合同值***元;集團自營項目中標***項，合同值***億元;各***單位中標***項，中標值**元，完成年計劃的***。
(三)精細化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強。
董事長講話稿篇十四
尊敬的從化市教育局李斌書記、各位嘉賓、新聞媒體各位記者朋友們：
永騏王小姐向從化小朋友贈送服裝合影
你們好，今天，是香港沈氏服裝(國際)有限公司成立30周年的盛大慶典之日，同時也是我們沈氏國際旗下廣州市永騏服裝有限公司20xx年新品發(fā)布會的召開之際，在此，我謹代表廣州永騏服裝有限公司全體員工熱烈歡迎各界朋友的蒞臨。
沈氏國際一直致力于社會公益和慈善事業(yè)，公司內(nèi)部設立工廠職員樂捐箱，每月開箱累計一次，沈氏國際以該金額數(shù)加捐同等現(xiàn)金，撥作慈善儲備金。我們廣州永騏服裝有限公司同樣秉承了沈氏集團的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“藍眼精靈”助學金的名義建立了慈善基金常設項目，與沈氏國際聯(lián)動，設定每售出一件服裝都將抽出0.01元撥進慈善儲備金，當總金額累計達到10萬元時，即將此筆捐款以捐資助學的名義捐贈給那些迫切需要幫助的貧困學生。這已成為永騏公司的愛心傳遞義舉和導人向善助人的企業(yè)文化的一部分。
值此機會，我們將永騏此筆總額為10萬元的慈善儲備金，向廣州從化市200位貧困家庭學生做出新學年的助學捐贈。
此外，作為永騏公司的董事長，我承諾，接下來將會親自前往從化市，與北部山區(qū)良口鎮(zhèn)善施學校所挑選的3位家境雖然貧寒但品學兼優(yōu)的學生見面互動，要與這些學生建立一種長期的友誼聯(lián)系，并將從本學年起，對這3位學子每學年每人特別撥助20xx元，一直資助到中學畢業(yè)；如果將來這3位學生考上任何一所大學，我們都將繼續(xù)給予資助，直至他們大學畢業(yè)。我希望，同時也堅信，受助的學生不會辜負我們永騏公司美好的期待和祝愿，在以后的學業(yè)上勤勉進取，爭取獲得更加優(yōu)異的成績，努力成為日后社會的棟梁之才。
我認為，行善不分你我他――
只要人人都獻出一點愛，幸福、和諧社會就會有著更加美好的明天。
最后再次感謝從化市及教育局各位領導的光臨和對本次行動的高度重視及支持；感謝各方新聞媒體記者朋友的愛心傳播；感謝在座嘉賓的現(xiàn)場熱心捐贈，感謝我們公司全體員工的真善響應。
再次謝謝你們！
董事長講話稿篇十五
親愛的同事們，朋友們：
大家新年好!
zz年，在成長和收獲的喜悅中悄然而去。
xx年，在期待和奮進的激情中如期而來。
回首過去，我們滿懷豪情，碩果累累。zz年是喜獲豐收的一年，在這一年里，無論是新客戶的開發(fā)，還是新產(chǎn)品的推廣;無論是銷售總量的增長，還是利潤的收入，都創(chuàng)歷史新高。這些成績的取得，離不開在座各位同事及全體員工的團結拼搏和無私奉獻，也凝聚著各位的勤勞和汗水。在此我向各位表示深摯的感謝和崇高的`敬意!
xx年，我們要集全體員工之智，借行業(yè)發(fā)展之力，乘勢而上，和諧共進。新的一年里，我們將繼續(xù)推行體制創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，切實解決好影響和制約公司發(fā)展的一些瓶頸因素，進一步加強基本建設，夯實公司發(fā)展基礎。
新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。我相信，有我們這么一批優(yōu)秀的員工，我們xx商行一定會一步步走向輝煌!讓我們以昂揚飽滿的精神狀態(tài)，同心協(xié)力，奮力拼搏。
董事長講話稿篇十六
尊敬的揚子石化領導、各位來賓、公司的全體同仁：
大家上午好！
值此秋風送爽、丹掛飄香之際，我們迎來了揚子石化的各位領導們，接下來的日子里各位領導將對我公司進行檢查指導工作，在此請允許我代表公司的全體同仁，對揚子石化各位領導的到來表示熱烈的歡迎，向各位領導致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
我公司涉足煤炭行業(yè)以來，憑著“面向市場、誠信為本、合作共贏”的企業(yè)經(jīng)營理念，“制度化、精細化、科學化、人性化”的企業(yè)用人理念，“積極主動、溝通協(xié)作、注重細節(jié)、迅捷高效”的企業(yè)行為理念以及永福人的腳踏實地、銳意進取，逐漸在煤炭行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，并成功完成了”由單一的煤炭貿(mào)易向貿(mào)易與失業(yè)并舉的轉型。如今的永福，在公司全體同仁的共同努力下已成為湖北較有影響力的煤炭貿(mào)易企業(yè)之一，并已吹響二次創(chuàng)業(yè)的號角，將來永福將繼續(xù)秉承“持續(xù)為社會提供健康資源，創(chuàng)造幸福生活”的企業(yè)使命，不斷朝著“引領華中能源行業(yè)，打造中國百強企業(yè)，成為大型國際化集團”的目標邁進。
商海茫茫，千舟競發(fā)。自信讓我們在這個競爭與發(fā)展同在、機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心百倍；努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。因為自信，讓我們每一個永福人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光；因為努力，使我們能夠與每一位合作伙伴一起信心百倍地迎接未來。這是我們的財富，也是我們的價值，更是我們永福人開拓進取、追求卓越動力和信念。對永福的未來，我個人充滿信心，每一位員工都充滿信心。我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實業(yè)并舉”的經(jīng)營工作大局，穩(wěn)步推進“從煤炭貿(mào)易向擁有煤炭基地，融煤炭生產(chǎn)、采購、運輸、銷售、深加工于一體”的戰(zhàn)略轉型，公司的前景非常廣闊，也必將進一步發(fā)展壯大。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的.文化，公司強調(diào)“四多”（即多看則清、多聽則明、多思則準、多干則成）的工作精神，致力于培養(yǎng)一支“誠實做人、誠信做事、戰(zhàn)者能勝、做者能成”的綜合素質(zhì)高、能征善戰(zhàn)、訓練有素的學習型團隊。公司貫徹“博大、務實、超越”的企業(yè)精神，本著“能者為先、用人所長、德才兼?zhèn)?、注重實績”的用人理念，把尊重人作為永福文化的精髓，力求為每一位來永福發(fā)展的人都能夠有施展才華的舞臺，讓每一位合作伙伴都能乘興而來，滿載而歸，共同推動永福發(fā)展的航帆。
本次蒞臨檢查指導工作是展開友好合作的開始，揚子石化各位領導的到來定會促使我與貴公司之間的合作奠定堅實的基礎。我相信我們兩公司的將會達成愉快的合作關系，讓我們攜手并進，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌！
最后，我代表我公司再次對蒞臨我公司檢查指導工作的揚子石化的各位領導表示真誠的歡迎。希望各位領導能夠在我公司度過一段美好的時光。
董事長講話稿篇十七
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!值x酒店開業(yè)之際，我謹代表x公司，向今天出席的領導、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來，一直受到部局領導、屬地各級政府和社會各界朋友的關心和支持。正是有了這些關心和支持，才從無到有，不斷發(fā)展壯大，逐漸形成產(chǎn)學研齊頭并進、學術交流活躍的大好局面，在業(yè)務活動中不斷取得良好的業(yè)績。在此，我代表同仁向所有關心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!我正處于跨越式發(fā)展階段，顯現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。近年來，我們實施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，為促進業(yè)務發(fā)展方式和管理方式的根本性轉變，孜孜以求，奮力拼搏，業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面，職能優(yōu)勢、結構優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉化，為事業(yè)創(chuàng)新進步構建了良好的發(fā)展舞臺。在這個發(fā)展過程中，我們積極倡導"友誼、競爭、交流、合作"的共事理念，全力塑造團結奮進的知識團隊，為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。佳日酒店，正是我們順應時代要求，不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平，適應國內(nèi)外學術交流活動頻繁的形勢，以人文關懷為目的，以拓展服務水平為目標，竭誠為專家學者創(chuàng)造的一個交流場所。它的`建立和開業(yè)，使功能更加完善，使高新技術、人文關懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體，它將與有機結合，成為紅島開發(fā)區(qū)的一個標志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口，為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
今天，我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此，我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領導和各界朋友。也真誠地期盼，在未來的日子里，各級領導和社會各界朋友，特別是部局領導、屬地各級領導和朋友，能一如既往地關心和支持我們，扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大，共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
最后，我預祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天，為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能，貢獻自己的力量!
謝謝大家!
董事長講話稿篇十八
告別20xx年，我們即將迎來新的一年。已經(jīng)過去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年！轉眼到來的20xx年，我們更加信心百倍！學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們！今天，我們在這里召開學年度期末總結大會，我講話的主要內(nèi)容是關于教師個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。
一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當一名優(yōu)秀的陽光教師。
教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強個人修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責，敬業(yè)愛崗，盡心盡責；用心教書，用心生活。
作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為范，學高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。學校要有品牌，教師須有品位。
剛才吉校長就學校一個學期以來的工作做了很好的回顧與總結，我很肯定領導班子取得的顯著成績，肯定各位專業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚著廣大教師的心血。同樣，教學成績能夠穩(wěn)步推進，食堂管理在秦師傅帶領下較前明顯進步，蛋奶工程得以順利實施，保育服務再上新的臺階。整個學期學校無一例不安全事故發(fā)生，生源鞏固有了新的進展。所有這些，董事會都非常感謝！
但是，新的形勢和國家對民辦學校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點和不足：我們個別學科成績還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛校如家的敬業(yè)精神，還有個別同志對陽光的發(fā)展和未來缺乏應有的遠慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施……老師們，新的一年正向我們走來，我們應做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來！
最后，祝所有陽光人新年快樂，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的陽光學校一年更比一年好！謝謝大家！
董事長講話稿篇一
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好！前不久會議上，董事長以總結經(jīng)驗，準備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為基礎，以加強5tm管理為保證，以推動科學發(fā)展、促進良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個企業(yè)要做大、想做強，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子，這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習慣，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成強大合力，以良好的作風形成強大合力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
本企業(yè)如今實行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預算管理，全程的erp管理，全過程的營銷管理。
通過董事長的講話，作為一名化驗員的我總結以下幾點感想：
第一：愛心。應時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會，以良好的心態(tài)來對待工作。
第二：繼續(xù)學習。每一個理論知識學的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎、利長遠的工作。
第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。
第四：細節(jié)管理。注重細節(jié)、控制過程、締造結果，把細心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
x月xx日公司組織我們認真學習董事長的新年度總結，認真閱讀了董事長的講話后內(nèi)心激動不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實力，使我感到無比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個人價值。所以在日常的工作中，我們應該積極地要求自己努力地工作，隨著時代的進步和更新努力地進取，去追趕和超越別人。另外，我家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息，也感受到了隨之而來的壓力。
當前的電力集團，業(yè)態(tài)結構上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時數(shù)配額"，人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段?？梢哉f，我們的現(xiàn)狀，距離成長為一家具有國有國際視野，具有最先進經(jīng)營理念和管理模式，具備在未來與任何一家集團一較高下實力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說，我們的轉型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡單變化或次第增長；絕不是浮光掠影，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉變。這并不是說，我們否定過去的成績，清零歷史的經(jīng)驗，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過光，發(fā)過熱，產(chǎn)生過效益，帶來了貢獻。但我們一定要有向前看的覺悟，一定要有放得下的魄力，如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務，那一定會在未來競爭中處于被動挨打的局面。
轉型不能急功近利，也不會一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當長的一段時間內(nèi)依然會存在，火電也不可能完全被取代。在未來，我們只提倡在絕對的負荷中心，在國家煤電基地，在特高壓起始點布局大火電項目。除此以外，我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務領域。抓緊時間搶位置、爭地盤，提前布局與電力相配套的儲能、配電、變電所運營建設；致力于電力與燃氣、通信、運輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務模式探索；從資本結構、人才結構、組織結構、產(chǎn)業(yè)結構等方方面面推動一系列與之相適應的變革。
所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結合，與協(xié)鑫集團發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國家宏觀政策導向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設計院、技術團隊、開發(fā)團隊怎樣承擔起自己的職責，需要重點研究什么課題？我們?nèi)绾卧u估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓髢r值的項目，集中資源重點突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋€現(xiàn)有運營企業(yè)打造成區(qū)域、開發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應和規(guī)模效應？我們?nèi)绾瓮ㄟ^"產(chǎn)學研協(xié)同"模式，加強與知名高校、科研機構的合作，推進"三院合一"進程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強勁動力？我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險等業(yè)務，實現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同"，在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務協(xié)同互補優(yōu)勢，提高市場競爭力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實處，在前沿科技領域有所作為，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩?，讓更多專業(yè)領域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為未來競爭的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經(jīng)給予我們許多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個人在實踐中認真思考、積極探索，我相信解題的過程本身就是一個明確方向，堅定信心的過程。
第三次戰(zhàn)略轉型已不只關乎發(fā)展、更關乎生存，電力集團正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能妄自菲??；要有憂患意識，更要有迎難而上的勇氣。要知道，并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個關鍵時期，我希望每個人都不要辜負這個證明自己價值的機遇。
正如朱董事長所說，"希望通過大家的努力，讓觀眾為你們的演出買票！"。
新年伊始，礦上根據(jù)20xx年的工作計劃安排，要求機修廠在20xx年實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟目標。任務量很重，迫切要求機修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。
在集團公司召開的20xx年度工作總結表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅持”作為20xx年工作的保障措施。
機修廠根據(jù)集團和礦上文件要求，利用周三學習和班前會時間，組織干部職工認真學習，深刻體會，把握精神實質(zhì)。建立了部門學習檔案，每個職工寫出了學習心得體會，并根據(jù)機修廠實際情況制定了20xx年全年具體工作措施：
一把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。
機修廠維修任務和加工任務較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴峻，必須要求我們從廠領導，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會和周三學習時間組織全廠干部職工認真學習礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
二強化生產(chǎn)管理，樹立節(jié)約意識。
1、機修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場指導，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。
2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進行約束，關鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實現(xiàn)由被動的節(jié)省轉變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。
三鼓勵職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度。
1、機修廠維修的設備種類繁雜，相同用途的設備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點和缺點，我們要取長補短，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制作出適合的設備；根據(jù)機修廠現(xiàn)有的設備，新上一些項目，能自己加工制作的堅決不采購，能自己維修的`堅決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設備配件的采購；將相同型號的損壞設備進行拼湊，合成可以正常使用的設備，減少設備的選購；不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買；將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。
四將“落實”作為工作執(zhí)行力的標桿。
“今天你落實了嗎？”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機修廠來說，緊急任務多，突發(fā)任務多，加工維修任務多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較復雜，但我們不能因為這個作為借口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項工作。
從廠領導到班組長，到每一名職工，層層簽訂責任狀，層層把關，層層落實，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達的節(jié)約500萬元利潤的目標。
五加強專業(yè)技術人才和技能型人才隊伍的建設。
1、補充專業(yè)技術人員數(shù)量。機修廠維修設備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術人員的指導，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導致設備不能及時維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術人員是設備大修的骨干，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養(yǎng)，利用設備大修等機會，多人參與，重點培養(yǎng)，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。
2、擴大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設備等工作需要大量技術熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導致了維修和加工任務不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術好，技能高的職工是當務之急。機修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓學習特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨工作。
20xx年工作任務重，壓力大已經(jīng)是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標！
10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健！管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下，針對紛繁復雜的市場變化，應不斷進行調(diào)整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是?。≈挥胁粩嗟母母?，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。
“平臺”
董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強企業(yè)與員工合作關系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學習，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量！
“能力”
提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣東西是一去不復返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經(jīng)濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學習知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學習興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學習更為重要。所以，我們要多學習，多鉆研，樹立“做到老學到老”的終身學習觀。然而學習是循序漸進的過程，打好基礎是萬事成功的關鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?，所有偶然的成功，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領導認可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學習態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。
“和諧”
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落；最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導致企業(yè)虧損！所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學習董事長的“八字”方針，領會每個字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！
董事長講話稿篇二
親愛的家人，親愛的伙伴：
大家好！
我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起，感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快樂，闔家幸福！
20xx年，在大家的支持和幫助下，博斯教育實現(xiàn)了長期發(fā)展，員工隊伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進入博斯，成為我們新的家庭成員。bos學校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎上增長了150%。學校的學生滿意度也比去年提高了幾個百分點。flo媒體在20xx年超過了其年度目標。承擔了金沙灣花卉項目、仰韶文化節(jié)等大型項目，并順利實施。出色完成年初設定的目標。這是整個flo家族努力的結果。當然，這也離不開我們整個bos家族和合作伙伴的大力支持。
感謝所有家人的努力，我們?nèi)〉昧松鲜龀煽儭Ｏ嘈盼覀兛蓯鄣募胰嗽?0xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章！
博斯集團搬到了一個新的營業(yè)場所，營業(yè)面積比去年擴大了三倍，工作環(huán)境完全煥然一新。同時，新的企業(yè)價值觀和使命得到充分落實。我們是一個人，發(fā)出同一個聲音：為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)建設達到了前所未有的高度。
我們將堅持以學校為中心、以學校帶動flo、以flo促進學校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴大教學招生規(guī)模，開設分校，建立flo分校，繼續(xù)引進高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓推向全國，做到全國花藝婚禮培訓第一。讓博斯成為中國花藝培訓婚禮培訓！
回首即將到來的一年，過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時，也要看到發(fā)展中的不足和缺陷，在今后的工作中不斷改進和升級！這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責！
即將到來的20xx年，要求我們以更大的熱情、更高的標準、更好的服務打造團隊，繼續(xù)書寫自己的成績，讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個全新戰(zhàn)略的轉折點。
展望20xx年，我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望，我們真誠地希望與您攜手共進，走向輝煌的明天！
謝謝大家！
董事長講話稿篇三
同志們：
****年，是我公司實現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構想****的第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導思想，緊緊抓住實施精細管理和轉變經(jīng)濟增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項經(jīng)濟技術指標完成情況。
上半年各項經(jīng)濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，占年計劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項，總計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務過半，但從情況分析全年指標完成應該不存在問題;企業(yè)財務收入###元，占年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現(xiàn)利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達@@;竣工項目###項;安全生產(chǎn)達標率###。總的來看，多數(shù)指標比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實了市場開發(fā)的領導力量，明確了領導分工。
根據(jù)年初工作會議提出的要求，集團公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領導小組，成員由****的主要領導組成，領導小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權。同時，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責，同樣公司其它領導成員亦有市場開發(fā)的責任和任務。加強了集團公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了各方面的資源，形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機構、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負責，各領導分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。
2、強化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負責全集團市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進一步強化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標的業(yè)務及人員相對分開考核，明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強了市場開發(fā)業(yè)務的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結會的形式達到了上下溝通，提高認識，總結經(jīng)驗的目的。同時，通過這種形式加強了對各類投標隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰，調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性，強化了責任意識，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導。六是得到了集團各部門及各二級公司機關部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領導班子和機構的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負指標，明確責任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息***余項，簽訂合同****項，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團各@@中標****項，合同值***元;集團自營項目中標***項，合同值***億元;各***單位中標***項，中標值**元，完成年計劃的***。
(三)精細化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強。
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董事長講話稿篇四
老師、同學們：
今天我們在這里隆重舉行新學期開學典禮，歡迎老師、同學們回校工作、學習，歡迎新同學來校學習！你們選擇了這里，這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚！
剛才李校長對學校的工作做了具體的部署，措施得力，目標明確，方向正確，很有前瞻性，我贊同。
在這里我向大家提出三點希望：
同學們應該自覺、主動地去適應新環(huán)境，珍惜上學的機會，找到適合自己的起跑點，這里的一草一木，一桌一椅，同學們都要愛惜，要融入新的集體，同學之間要互相關心、謙虛禮讓，要增強自我管理和獨立生活能力。同學們要通過在學校的學習和生活，鍛煉自己。把眼光從家庭轉向社會，逐步使自己成熟起來，獨立地面對學習、生活和社會。
做人是立世之本，做事之基。要學會做人，學會做有用的人，學會做成功的人。我們做學生的，要有“公德”，要誠信，正直；要遵守《中學生守則》，遵守學校各種規(guī)章制度，樹立良好的學風、班風。做老師的要有“師德”，既教書又育人，當干部的要有“官德”。同學之間友善、寬容，和睦相處。對老師尊敬、虛心。要認真修身，加強品德修養(yǎng)，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從小事做起，做一個誠實的人，做一個守信用的人。
希望同學們珍惜中學寶貴時光，牢記責任與使命，牢記家長親友、社會和人民的重托，刻苦學習，努力拼搏，成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的三中學子！新學年是充滿希望的，新學年要有新目標，新努力，新成績。讓我們把尊師、重教、愛生的風尚在校園里催生出優(yōu)良的校風、教風和學風。牢記使命，不負重托。我相信你們會用青春與汗水、知識與毅力創(chuàng)造自己光明的前程，譜寫人生美好的華章！
謝謝大家！
董事長講話稿篇五
同志們：
上午好，近年來，山東xx集團有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營實力和發(fā)展后勁顯著增強，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點上，為適應集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國家工商局注冊批準，山東xx集團有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團有限公司。今天，我們懷著激動、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團有限公司揭牌儀式，我代表集團全體員工表示熱烈地祝賀！對集團全體員工多年來為集團發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團，是集團公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團公司全體員工的一件喜事，標志著集團公司已經(jīng)具備了向高起點、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進軍的實力，標志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標志著集團員工自我價值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團公司各部、各公司要以易名xx科技集團有限公司為契機，切實領會易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實提高企業(yè)運作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進一步樹立科學發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻率和經(jīng)營管理水平，為打造“xx科技”品牌獻智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭朝夕、分秒必爭的干勁和拼勁，踏踏實實地干好自己的本職工作，把自己的每一項工作、每一份勞動融入到xx科技的發(fā)展中，爭做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
董事長講話稿篇六
各位同事：
緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去，充滿希望和勃勃生機的20xx年即將到來，我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻！
第三，要從市場細分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵機制來強化我們的營銷力度，提高酒店經(jīng)營水平。
持科學發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個企業(yè)推向前進。
最后，也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年！
董事長講話稿篇七
尊敬的xx各位領導，各位同事：
大家上午好！
身為一名新員工，我十分榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領導的信任，感謝各位同事的支持！
這天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。
也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，但是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅僅是他們的個人素質(zhì)，同時也領略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習，我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時，十分感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫忙與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了群眾的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學到了認真做事，微笑待人！
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的決定，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛上了那里xxx聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑?，賀總他xxx為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都就應拿出主人翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
董事長講話稿篇八
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊詘x成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面，xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉向全國跨地域經(jīng)營。為此，xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實的xx人。 由于業(yè)務發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要，對人（力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系 在此過程中，xx全體員工團結協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉型，由單一的飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強培訓，注重人才培養(yǎng) 培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎 各位董事、各位員工，在xx轉型的關鍵時期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛xx的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
董事長講話稿篇九
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經(jīng)驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié)，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質(zhì)量意識，因為質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎，為了確保每個項目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強，力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發(fā)達了，公司才會興旺發(fā)達；反過來，公司興旺發(fā)達了，你們才會更興旺、更發(fā)達！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號，并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬于過去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
董事長講話稿篇十
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團圍繞“退城進園”，加快寶棉項目建設這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應發(fā)工資達到2300元/月，xx職工應發(fā)工資達到xxx元/月以上，xx項目在資金極度困難條件下快速推進?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時期。
1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運營非常艱難。企業(yè)積極應對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊伍穩(wěn)定；同時在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運轉和項目建設。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機設備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價格降低及經(jīng)營業(yè)務收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標。
3、織布設備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設備正在整機檢修，預計在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進園、產(chǎn)能轉移工作奠定了堅實基礎。
xx年總體指導思想是：以退城進園為突破口，實現(xiàn)平棉轉型升級，優(yōu)化公司業(yè)務模式，依靠制度創(chuàng)新實現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導思想是不追求產(chǎn)能擴大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉變，三個分廠不再承擔財務費用和管理費用，為三個分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結構上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財務投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個盈利結構中可以看出，公司盈利重心已做出重大結構調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應這個發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個集團公司之力，加快xx項目建設，保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進寶棉項目建設，使其成為規(guī)模適當、裝備優(yōu)良、技術先進、管理規(guī)范、生活設施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項目一期3月底完成，氣流紡項目二期6月底完成，保證xx年底實現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時間提前一年完成。
4、做好各項工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個職工被動下崗。除轉崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術單一的職工轉崗，做到合理轉崗，人盡其用。同時，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進行廠區(qū)綠化，完善各項設施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入?。慌f城改造xx年開工建設。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學手段全面加強企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠程控制系統(tǒng)，寶棉遠程財務控制系統(tǒng)也在進行中，成品紗布實施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實施組織扁平化，強化分廠適應市場、快速反應的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場，加快反應速度。各部門要圍繞職責細化管理，用xx年的工作目標統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強市場快速反應能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強學習，轉變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項工作。從目前狀況分析，平棉轉型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進取，市場意識薄，學習能力弱，創(chuàng)新能力不強，我們要正視這個問題，下大力氣解決這些問題。轉變觀念的唯一途徑就是加強學習，從而提升每一位管理人員的學習能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個管理人員的創(chuàng)新能力。同時各級管理人員要用真心去關愛職工，深入細致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負責把關，了解職工的真實想法，幫助職工認真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團結一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長講話稿篇十一
各位領導、各位來賓、與會代表：你們好！
首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎！
講六個字：思路--效果--意義。
1、思路：“思想改變命運”。把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標準變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱晳T,把習慣變成自覺行為,自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊伍改變企業(yè)和員工自身命運。這就是我們進行貫標的思路。
2、效果：iso國際質(zhì)量的認證標志著我們的思路是正確的，我們的貫標工作取得階段性成果。
3、意義：
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價值實現(xiàn)的`同時實現(xiàn)企業(yè)目標。企業(yè)和社會一樣，不能像驢拉磨周而復始而沒有任何進步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認證，表明企業(yè)管理水平上了一個檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務社會；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領先，誠信商海。iso國際質(zhì)量認證,為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎。
同志們，商場不是戰(zhàn)場，是交易場，交易離不開誠信，讓我們在交易中彼此成為朋友，為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
20xx年xx月xx日。
董事長講話稿篇十二
尊敬的王行長、女士們、先生們：
大家上午好!
今天我們共同舉辦與建設銀行分行重點項目建設投資監(jiān)管咨詢服務協(xié)議簽約儀式。在這里，作為項目合作方代表，我首先向蒞臨簽約儀式的各位領導、各位朋友表示衷心的感謝，感謝你們對該項目的關懷和支持。
多年來，建設銀行始終如一大力支持煤銷事業(yè)的發(fā)展，為煤銷集團提供結算、信貸等多項服務，建立了良好的合作關系，本次對煤銷集團重點項目建設資金提供監(jiān)管咨詢服務，標志著雙方的合作邁上了一個新臺階，是更深層次、更廣領域的合作發(fā)展，將為提供全方位、高品質(zhì)的銀行服務。重點項目建設資金監(jiān)管咨詢服務，將為企業(yè)工程資金使用發(fā)揮出最大效益，提高資金使用效率，推動項目建設落地，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資合作方，我們一定高度重視，全力配合，確保該項目有序推進，圓滿完成。
切聯(lián)系，廣泛開展多領域、多層次的全面合作，最終實現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展，開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后，衷心祝愿項目簽約儀式取得圓滿成功!
謝謝大家!
董事長講話稿篇十三
同志們：
****年，是我公司實現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構想****的第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導思想，緊緊抓住實施精細管理和轉變經(jīng)濟增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項經(jīng)濟技術指標完成情況。
上半年各項經(jīng)濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，占年計劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項，總計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務過半，但從情況分析全年指標完成應該不存在問題;企業(yè)財務收入###元，占年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現(xiàn)利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達@@;竣工項目###項;安全生產(chǎn)達標率###。總的來看，多數(shù)指標比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實了市場開發(fā)的領導力量，明確了領導分工。
根據(jù)年初工作會議提出的要求，集團公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領導小組，成員由****的主要領導組成，領導小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權。同時，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責，同樣公司其它領導成員亦有市場開發(fā)的責任和任務。加強了集團公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了各方面的資源，形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機構、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負責，各領導分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。
2、強化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負責全集團市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進一步強化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標的業(yè)務及人員相對分開考核，明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強了市場開發(fā)業(yè)務的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結會的形式達到了上下溝通，提高認識，總結經(jīng)驗的目的。同時，通過這種形式加強了對各類投標隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰，調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性，強化了責任意識，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導。六是得到了集團各部門及各二級公司機關部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領導班子和機構的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負指標，明確責任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息***余項，簽訂合同****項，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團各@@中標****項，合同值***元;集團自營項目中標***項，合同值***億元;各***單位中標***項，中標值**元，完成年計劃的***。
(三)精細化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強。
董事長講話稿篇十四
尊敬的從化市教育局李斌書記、各位嘉賓、新聞媒體各位記者朋友們：
永騏王小姐向從化小朋友贈送服裝合影
你們好，今天，是香港沈氏服裝(國際)有限公司成立30周年的盛大慶典之日，同時也是我們沈氏國際旗下廣州市永騏服裝有限公司20xx年新品發(fā)布會的召開之際，在此，我謹代表廣州永騏服裝有限公司全體員工熱烈歡迎各界朋友的蒞臨。
沈氏國際一直致力于社會公益和慈善事業(yè)，公司內(nèi)部設立工廠職員樂捐箱，每月開箱累計一次，沈氏國際以該金額數(shù)加捐同等現(xiàn)金，撥作慈善儲備金。我們廣州永騏服裝有限公司同樣秉承了沈氏集團的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“藍眼精靈”助學金的名義建立了慈善基金常設項目，與沈氏國際聯(lián)動，設定每售出一件服裝都將抽出0.01元撥進慈善儲備金，當總金額累計達到10萬元時，即將此筆捐款以捐資助學的名義捐贈給那些迫切需要幫助的貧困學生。這已成為永騏公司的愛心傳遞義舉和導人向善助人的企業(yè)文化的一部分。
值此機會，我們將永騏此筆總額為10萬元的慈善儲備金，向廣州從化市200位貧困家庭學生做出新學年的助學捐贈。
此外，作為永騏公司的董事長，我承諾，接下來將會親自前往從化市，與北部山區(qū)良口鎮(zhèn)善施學校所挑選的3位家境雖然貧寒但品學兼優(yōu)的學生見面互動，要與這些學生建立一種長期的友誼聯(lián)系，并將從本學年起，對這3位學子每學年每人特別撥助20xx元，一直資助到中學畢業(yè)；如果將來這3位學生考上任何一所大學，我們都將繼續(xù)給予資助，直至他們大學畢業(yè)。我希望，同時也堅信，受助的學生不會辜負我們永騏公司美好的期待和祝愿，在以后的學業(yè)上勤勉進取，爭取獲得更加優(yōu)異的成績，努力成為日后社會的棟梁之才。
我認為，行善不分你我他――
只要人人都獻出一點愛，幸福、和諧社會就會有著更加美好的明天。
最后再次感謝從化市及教育局各位領導的光臨和對本次行動的高度重視及支持；感謝各方新聞媒體記者朋友的愛心傳播；感謝在座嘉賓的現(xiàn)場熱心捐贈，感謝我們公司全體員工的真善響應。
再次謝謝你們！
董事長講話稿篇十五
親愛的同事們，朋友們：
大家新年好!
zz年，在成長和收獲的喜悅中悄然而去。
xx年，在期待和奮進的激情中如期而來。
回首過去，我們滿懷豪情，碩果累累。zz年是喜獲豐收的一年，在這一年里，無論是新客戶的開發(fā)，還是新產(chǎn)品的推廣;無論是銷售總量的增長，還是利潤的收入，都創(chuàng)歷史新高。這些成績的取得，離不開在座各位同事及全體員工的團結拼搏和無私奉獻，也凝聚著各位的勤勞和汗水。在此我向各位表示深摯的感謝和崇高的`敬意!
xx年，我們要集全體員工之智，借行業(yè)發(fā)展之力，乘勢而上，和諧共進。新的一年里，我們將繼續(xù)推行體制創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，切實解決好影響和制約公司發(fā)展的一些瓶頸因素，進一步加強基本建設，夯實公司發(fā)展基礎。
新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。我相信，有我們這么一批優(yōu)秀的員工，我們xx商行一定會一步步走向輝煌!讓我們以昂揚飽滿的精神狀態(tài)，同心協(xié)力，奮力拼搏。
董事長講話稿篇十六
尊敬的揚子石化領導、各位來賓、公司的全體同仁：
大家上午好！
值此秋風送爽、丹掛飄香之際，我們迎來了揚子石化的各位領導們，接下來的日子里各位領導將對我公司進行檢查指導工作，在此請允許我代表公司的全體同仁，對揚子石化各位領導的到來表示熱烈的歡迎，向各位領導致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
我公司涉足煤炭行業(yè)以來，憑著“面向市場、誠信為本、合作共贏”的企業(yè)經(jīng)營理念，“制度化、精細化、科學化、人性化”的企業(yè)用人理念，“積極主動、溝通協(xié)作、注重細節(jié)、迅捷高效”的企業(yè)行為理念以及永福人的腳踏實地、銳意進取，逐漸在煤炭行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，并成功完成了”由單一的煤炭貿(mào)易向貿(mào)易與失業(yè)并舉的轉型。如今的永福，在公司全體同仁的共同努力下已成為湖北較有影響力的煤炭貿(mào)易企業(yè)之一，并已吹響二次創(chuàng)業(yè)的號角，將來永福將繼續(xù)秉承“持續(xù)為社會提供健康資源，創(chuàng)造幸福生活”的企業(yè)使命，不斷朝著“引領華中能源行業(yè)，打造中國百強企業(yè)，成為大型國際化集團”的目標邁進。
商海茫茫，千舟競發(fā)。自信讓我們在這個競爭與發(fā)展同在、機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心百倍；努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。因為自信，讓我們每一個永福人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光；因為努力，使我們能夠與每一位合作伙伴一起信心百倍地迎接未來。這是我們的財富，也是我們的價值，更是我們永福人開拓進取、追求卓越動力和信念。對永福的未來，我個人充滿信心，每一位員工都充滿信心。我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實業(yè)并舉”的經(jīng)營工作大局，穩(wěn)步推進“從煤炭貿(mào)易向擁有煤炭基地，融煤炭生產(chǎn)、采購、運輸、銷售、深加工于一體”的戰(zhàn)略轉型，公司的前景非常廣闊，也必將進一步發(fā)展壯大。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的.文化，公司強調(diào)“四多”（即多看則清、多聽則明、多思則準、多干則成）的工作精神，致力于培養(yǎng)一支“誠實做人、誠信做事、戰(zhàn)者能勝、做者能成”的綜合素質(zhì)高、能征善戰(zhàn)、訓練有素的學習型團隊。公司貫徹“博大、務實、超越”的企業(yè)精神，本著“能者為先、用人所長、德才兼?zhèn)?、注重實績”的用人理念，把尊重人作為永福文化的精髓，力求為每一位來永福發(fā)展的人都能夠有施展才華的舞臺，讓每一位合作伙伴都能乘興而來，滿載而歸，共同推動永福發(fā)展的航帆。
本次蒞臨檢查指導工作是展開友好合作的開始，揚子石化各位領導的到來定會促使我與貴公司之間的合作奠定堅實的基礎。我相信我們兩公司的將會達成愉快的合作關系，讓我們攜手并進，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌！
最后，我代表我公司再次對蒞臨我公司檢查指導工作的揚子石化的各位領導表示真誠的歡迎。希望各位領導能夠在我公司度過一段美好的時光。
董事長講話稿篇十七
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!值x酒店開業(yè)之際，我謹代表x公司，向今天出席的領導、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來，一直受到部局領導、屬地各級政府和社會各界朋友的關心和支持。正是有了這些關心和支持，才從無到有，不斷發(fā)展壯大，逐漸形成產(chǎn)學研齊頭并進、學術交流活躍的大好局面，在業(yè)務活動中不斷取得良好的業(yè)績。在此，我代表同仁向所有關心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!我正處于跨越式發(fā)展階段，顯現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。近年來，我們實施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，為促進業(yè)務發(fā)展方式和管理方式的根本性轉變，孜孜以求，奮力拼搏，業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面，職能優(yōu)勢、結構優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉化，為事業(yè)創(chuàng)新進步構建了良好的發(fā)展舞臺。在這個發(fā)展過程中，我們積極倡導"友誼、競爭、交流、合作"的共事理念，全力塑造團結奮進的知識團隊，為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。佳日酒店，正是我們順應時代要求，不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平，適應國內(nèi)外學術交流活動頻繁的形勢，以人文關懷為目的，以拓展服務水平為目標，竭誠為專家學者創(chuàng)造的一個交流場所。它的`建立和開業(yè)，使功能更加完善，使高新技術、人文關懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體，它將與有機結合，成為紅島開發(fā)區(qū)的一個標志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口，為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
今天，我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此，我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領導和各界朋友。也真誠地期盼，在未來的日子里，各級領導和社會各界朋友，特別是部局領導、屬地各級領導和朋友，能一如既往地關心和支持我們，扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大，共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
最后，我預祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天，為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能，貢獻自己的力量!
謝謝大家!
董事長講話稿篇十八
告別20xx年，我們即將迎來新的一年。已經(jīng)過去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年！轉眼到來的20xx年，我們更加信心百倍！學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們！今天，我們在這里召開學年度期末總結大會，我講話的主要內(nèi)容是關于教師個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。
一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當一名優(yōu)秀的陽光教師。
教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強個人修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責，敬業(yè)愛崗，盡心盡責；用心教書，用心生活。
作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為范，學高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。學校要有品牌，教師須有品位。
剛才吉校長就學校一個學期以來的工作做了很好的回顧與總結，我很肯定領導班子取得的顯著成績，肯定各位專業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚著廣大教師的心血。同樣，教學成績能夠穩(wěn)步推進，食堂管理在秦師傅帶領下較前明顯進步，蛋奶工程得以順利實施，保育服務再上新的臺階。整個學期學校無一例不安全事故發(fā)生，生源鞏固有了新的進展。所有這些，董事會都非常感謝！
但是，新的形勢和國家對民辦學校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點和不足：我們個別學科成績還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛校如家的敬業(yè)精神，還有個別同志對陽光的發(fā)展和未來缺乏應有的遠慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施……老師們，新的一年正向我們走來，我們應做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來！
最后，祝所有陽光人新年快樂，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的陽光學校一年更比一年好！謝謝大家！