有些人總是抱怨時(shí)間不夠用，其實(shí)問(wèn)題往往出在他們自己不會(huì)合理利用時(shí)間。制定一個(gè)明確的總結(jié)目標(biāo)是寫(xiě)好總結(jié)的關(guān)鍵。在這里，小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
董事長(zhǎng)講話稿篇一
各位同仁：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，xx快遞逆流爭(zhēng)鋒，勇創(chuàng)佳績(jī)。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)紀(jì)錄，圓滿度過(guò)“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來(lái)公司xx周年慶，獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。
與此同時(shí)，xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛(ài)心夏令營(yíng)”、“快樂(lè)閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會(huì)正能量。
種種令人矚目的成績(jī)，表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開(kāi)每一位xx人的付出。在過(guò)去的一年里，xx人凝心聚力，營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的'辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號(hào)，創(chuàng)造了天天美好的未來(lái)！
潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力，開(kāi)創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉！
董事長(zhǎng)講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過(guò)去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常?？紤]的是樹(shù)蔭，卻忽略樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> 打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國(guó)門(mén)，走向世界!
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng)，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù)，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿!
董事長(zhǎng)講話稿篇三
為了統(tǒng)一思想，認(rèn)清湖外面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為建設(shè)一個(gè)和諧的湖外獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開(kāi)第3次務(wù)虛會(huì)議。會(huì)議主要根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長(zhǎng)沙市教育事業(yè)發(fā)展第十二五中長(zhǎng)期規(guī)劃》中明確支持將我院辦成與國(guó)際接軌的院校的要求，討論湖外核心價(jià)值觀、如何落實(shí)好并就改革與國(guó)際接軌相適應(yīng)的機(jī)制、體制及未來(lái)幾年湖外發(fā)展方向。下面，我從四個(gè)方面闡述。
從今年起，隨著人口計(jì)劃生育政策的深入，國(guó)家人口數(shù)量處于下降趨勢(shì)，今年的生源比去年下降了十幾萬(wàn)人，明年在今年的下降基礎(chǔ)上又下降七萬(wàn)多生源，擺在每個(gè)學(xué)院面前的現(xiàn)實(shí)情況就是競(jìng)爭(zhēng)白熱化，供求市場(chǎng)的變化是對(duì)學(xué)校的嚴(yán)峻考驗(yàn)。中國(guó)高校進(jìn)入第一次整合期，一批偏遠(yuǎn)地區(qū)，辦學(xué)特色不明顯的學(xué)校將面臨生存問(wèn)題，從今年招生數(shù)量就反映了這點(diǎn)，家長(zhǎng)和學(xué)生在選擇學(xué)校過(guò)程中對(duì)學(xué)校的地理位置和辦學(xué)特色以及專業(yè)前景都有了明顯的要求。從一方面講是對(duì)學(xué)校的生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，從另一方面講又能促進(jìn)各個(gè)學(xué)校辦特色專業(yè)，提高辦學(xué)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下大功夫。
我們這次的機(jī)構(gòu)和人事改革，正是積極響應(yīng)規(guī)劃綱要中強(qiáng)調(diào)的“支持民辦學(xué)校創(chuàng)新體制機(jī)制和育人模式，提高質(zhì)量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學(xué)?！?。這些政策的頒布像一場(chǎng)及時(shí)雨，為我們的深入改革營(yíng)造了很好的輿論氛圍和成長(zhǎng)土壤?？v觀世界歷史上爆發(fā)的每一次危機(jī)，最佳的扭轉(zhuǎn)調(diào)整時(shí)期就是在低谷中調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)固基礎(chǔ)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。我們學(xué)校目前也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，生源銳減、新校區(qū)建設(shè)投資，壓力較大。但可喜的是目前經(jīng)濟(jì)低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進(jìn)，從師資結(jié)構(gòu)上可以加快整體提高教師素質(zhì)的步伐，新的辦學(xué)理念和思想在國(guó)憲校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的提升和飛躍。新校區(qū)建設(shè)也處在絕處逢生的時(shí)機(jī)，物價(jià)的穩(wěn)定和建筑材料性價(jià)比高，加之國(guó)家規(guī)劃綱要的支持，都給予了我們?cè)谔魬?zhàn)中迎接學(xué)院發(fā)展機(jī)遇的到來(lái)。
學(xué)院發(fā)展有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質(zhì)的雙師型師資隊(duì)伍；二是建立與國(guó)際接軌的運(yùn)作體系；三是走出一條既不同于公辦學(xué)校又區(qū)別于現(xiàn)有民辦學(xué)校的新路。怎么實(shí)施？既沒(méi)有可借鑒的固定模式，也不允許摸索著邊培養(yǎng)邊挑選。時(shí)間機(jī)遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進(jìn)理念，盡快調(diào)整好工作思路，順利而及時(shí)地為下一步的發(fā)展鋪好基礎(chǔ)，引進(jìn)我們需要的具有留洋工作背景的具有先進(jìn)理念的高、中端人才。教學(xué)上由專家學(xué)者帶頭，行政由在外資企業(yè)工作和涉外部門(mén)工作的人才擔(dān)綱，堅(jiān)持以精干高效的行政職能為教學(xué)服務(wù)。理順管理機(jī)制，按照iso90000認(rèn)證體系做到崗位及人員責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合，徹底消除官本位思想，改變散漫拖沓的工作作風(fēng)，建立好科學(xué)高效的管理體制，只有以積極進(jìn)取的工作精神和全心全意為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度才能實(shí)現(xiàn)學(xué)院健康有序的發(fā)展，才能真正培養(yǎng)出家長(zhǎng)期望、社會(huì)認(rèn)可的人才。
我們?cè)谕苿?dòng)改革的同時(shí)，全體教職工必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，將一切工作計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)中來(lái)，要認(rèn)識(shí)到這次改革的重要性和艱巨性。要及時(shí)疏導(dǎo)思想，宣傳這次改革對(duì)湖外必須要先邁出的一步的重要性，盡管有一定震動(dòng)，但這是為了提升湖外的整體實(shí)力和生存競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)際上是維護(hù)了大多數(shù)人的'利益，改革經(jīng)過(guò)陣痛后自然會(huì)產(chǎn)生積極效應(yīng)的，相信我們這支隊(duì)伍會(huì)積極參與和理解的。
我院堅(jiān)持依法辦學(xué)、民主辦學(xué)、科學(xué)辦學(xué)的指導(dǎo)思想不會(huì)動(dòng)搖。我們必須正視目前的現(xiàn)狀，湖外在不具備品牌和社會(huì)足夠的認(rèn)同度前，新的發(fā)展藍(lán)圖還只是一張白紙，只有高瞻遠(yuǎn)矚，站在世界最高教育理念的起點(diǎn)上來(lái)描繪藍(lán)圖，用最短的時(shí)間、最快的速度、最好的質(zhì)量才能使湖外躋身全省乃至全國(guó)先進(jìn)高校行列。通過(guò)這次徹底的改革，我們會(huì)看到一支高素質(zhì)的對(duì)學(xué)校和學(xué)生負(fù)責(zé)的教職工隊(duì)伍，走特色發(fā)展之路，走高就業(yè)率、高層次就業(yè)之路，讓同學(xué)們學(xué)成后從這里走向世界的目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。
這次崗位重新的組合和人事的調(diào)整必然會(huì)有一個(gè)銜接和適應(yīng)的過(guò)程。要加強(qiáng)學(xué)生管理工作。各方面各層次宣傳改革對(duì)湖外的必要性和重要性，做好學(xué)生干部和輔導(dǎo)員的穩(wěn)定工作，嚴(yán)格把握教學(xué)質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)從細(xì)抓好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔(dān)2—6節(jié)課程，使學(xué)生們感受到改革的變化和對(duì)學(xué)校的認(rèn)同。在這次改革中，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)，特別是黨組織和黨員先進(jìn)模范作用。大事難事要多向黨委匯報(bào)，積極解決廣大教職工反映的問(wèn)題。特別是要對(duì)一直關(guān)心熱愛(ài)湖外事業(yè)，在過(guò)去做出重要貢獻(xiàn)的教職工應(yīng)予肯定和合理安排。
通過(guò)這次改革，學(xué)院的教學(xué)和各項(xiàng)管理工作要整體上一個(gè)層次和臺(tái)階。學(xué)風(fēng)、教風(fēng)要得到明顯好轉(zhuǎn)。要從這學(xué)期起，以四個(gè)方面作為學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的轉(zhuǎn)變風(fēng)向標(biāo)。一，恢復(fù)到湖外初創(chuàng)期那種清晨全體學(xué)生朗朗讀書(shū)聲；二，整個(gè)學(xué)院濃厚的外語(yǔ)交流氛圍；三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問(wèn)候聲；四，考試無(wú)監(jiān)考老師的考場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)這些并不難，新生起逐步實(shí)行學(xué)分制，讓學(xué)生畢業(yè)時(shí)拿到雙文憑及多項(xiàng)技能證，招生就業(yè)從季節(jié)招生就業(yè)改變?yōu)槿暾猩蜆I(yè)的模式。從部門(mén)到個(gè)人都要培養(yǎng)既能上講臺(tái)又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學(xué)生和家長(zhǎng)期盼，增加責(zé)任感和使命感，以此推動(dòng)招生就業(yè)工作的良性發(fā)展。
大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺(tái)上，只有弱者需要辯護(hù)，強(qiáng)者需要的是理解。我們所堅(jiān)持的只為一個(gè)目的，那就是增強(qiáng)湖外的核心競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度，維護(hù)廣大教職工和學(xué)生的權(quán)益。我相信將來(lái)回首湖外的這段發(fā)展歷程時(shí)，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學(xué)思維和理念為實(shí)現(xiàn)我們共同的價(jià)值而努力，為實(shí)現(xiàn)我們湖外更好更高的發(fā)展而拼搏！
董事長(zhǎng)講話稿篇四
尊敬的來(lái)賓和員工：
大家好！
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福。
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，也是市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年。這是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成年度任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品貿(mào)易物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作全面展開(kāi)；化工和外貿(mào)部干勁十足，銷(xiāo)量猛增，市場(chǎng)不斷拓展版圖。集團(tuán)形象更加國(guó)際化，辦公樓辦公空間翻倍，集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì)更加張揚(yáng)，公司宣傳光盤(pán)、具有xx特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中。公司規(guī)模的擴(kuò)大離不開(kāi)規(guī)范化管理，現(xiàn)在行政部也在準(zhǔn)備公司新的規(guī)章制度和薪酬制度，更加人性化、高效化；高效的工作是我們提高績(jī)效的保證。目前，我們外貿(mào)部的長(zhǎng)效制度也在做運(yùn)行準(zhǔn)備。
細(xì)數(shù)過(guò)去的一年，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，我要感謝所有員工的努力和付出。xx今天，這些成績(jī)充滿了公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx明天會(huì)因?yàn)槟愣虞x煌！
過(guò)去的成績(jī)凝聚了公司全體員工的`心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)需要我們繼續(xù)不懈努力去面對(duì)。值此辭舊迎新之際，在分享勝利喜悅的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，化工農(nóng)藥企業(yè)仍面臨廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流地產(chǎn)項(xiàng)目任重道遠(yuǎn)。我們必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟新的歷程，承載新的希望，承載新的夢(mèng)想。讓我們所有的同事共同努力，以百倍的興奮和誠(chéng)實(shí)工作，共同創(chuàng)造偉大的成就。沒(méi)有什么能阻止或動(dòng)搖我們。我們信心滿滿，馬力十足，正向著更加輝煌的新一年進(jìn)發(fā)！最后，再次感謝您為xx付出的努力和付出，祝您春節(jié)快樂(lè)，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！給大家拜個(gè)早年！
謝謝你！
董事長(zhǎng)講話稿篇五
各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)，同志們：
盛夏尚未走遠(yuǎn)，新學(xué)期又如期而至。今天我們組織各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)召開(kāi)新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)向辛勤工作在學(xué)校各個(gè)崗位的廣大教職工表示最誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝。
剛剛過(guò)去的20xx學(xué)年，廣大干部教師緊緊圍繞明珠教育集團(tuán)的工作思路，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成功。品牌建設(shè)得到了迅速的提升，各校教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提高，中考成績(jī)?cè)俅螌?shí)現(xiàn)大的突破，七個(gè)一工程和十大好習(xí)慣活動(dòng)順利開(kāi)展等，這些成績(jī)的取得，是在座各位共同努力的結(jié)果，是全集團(tuán)教職員工共同努力的結(jié)果。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，必須保持清醒的頭腦，下面，我就目前的形勢(shì)和下一學(xué)年的任務(wù)要求發(fā)表一些意見(jiàn)，與在座各位作簡(jiǎn)要的交流。
一、以特色創(chuàng)建為抓手，推動(dòng)整體工作再上新臺(tái)階辦學(xué)特色猶如學(xué)校的一張名片，是學(xué)校的“魂”。當(dāng)前，學(xué)校發(fā)展已進(jìn)入了“一校一品”的個(gè)性化時(shí)代。創(chuàng)建合格+特色學(xué)校，是新形勢(shì)下全面貫徹教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作。
各學(xué)校(幼兒園)要繼續(xù)抓好“七個(gè)一”工程和“十大好習(xí)慣”活動(dòng)的開(kāi)展，找準(zhǔn)適合本校園的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，通過(guò)幾年的努力，探索出一條符合本校園實(shí)際的特色學(xué)校創(chuàng)建途徑，努力做到一校一特色，一園一品牌。
關(guān)于督導(dǎo)評(píng)估，各校園要從現(xiàn)在開(kāi)始動(dòng)手，依托管理將區(qū)一級(jí)評(píng)估、特色學(xué)校創(chuàng)建等迎檢工作貫穿始終，要將迎檢過(guò)程作為自我提高的過(guò)程，不斷改進(jìn)自身工作。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。希望各單位要緊密結(jié)合自身實(shí)際，與迎接督導(dǎo)評(píng)估工作統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，不做面子活，集思廣益，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
二、以課程改革為動(dòng)力，大幅度提升教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線，以教學(xué)為中心，這是不變的宗旨。各學(xué)校必須圍繞“提升教育質(zhì)量”這一中心開(kāi)展工作。希望各位一定要在課堂教學(xué)改革上下功夫、動(dòng)腦筋，把各類人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把全體教師的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“提高教育質(zhì)量”上來(lái)，從幼兒園、小學(xué)打好基礎(chǔ)，為初中、中考輸送優(yōu)秀生源。各位校長(zhǎng)作為學(xué)校課改第一責(zé)任人，必須全面抓好課堂教學(xué)改革。
三、以平安校園創(chuàng)建為載體，全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定近年來(lái)，盡管自上而下對(duì)學(xué)校安全工作三令五申，極為重視，但從上一學(xué)年的安全工作來(lái)看，學(xué)校安全形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。校園安全事故時(shí)有發(fā)生，特別是幼兒園，究其原因還是重視程度不高，安全管理不到位。新學(xué)期即將開(kāi)學(xué)，大家一定要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)把安全管理作為學(xué)校(幼兒園)工作重中之重，大家必須清楚，不管學(xué)校辦學(xué)水平多高、教學(xué)成績(jī)多突出，如果發(fā)生重大安全事故，我們的一切努力都將付之東流。因此，我們一定要時(shí)刻把學(xué)校安全工作放在心上，抓在手上。
四、打造和諧敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所學(xué)校(幼兒園)的前提和保證。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校(幼兒園)的核心，新學(xué)期馬上開(kāi)學(xué)了，各校園領(lǐng)導(dǎo)班子必須做師生的表率。在此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出幾點(diǎn)要求：
一要盡職盡責(zé)，事?tīng)?zhēng)一流。
校園長(zhǎng)要具備危機(jī)感和危機(jī)意識(shí)，我們對(duì)自己目標(biāo)要遠(yuǎn)，定位要高，要求要嚴(yán)，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。大家都要珍惜這個(gè)發(fā)揮自己才能的平臺(tái)，把校(園)長(zhǎng)真正當(dāng)做一種職業(yè)來(lái)做，把教育真正當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來(lái)抓，想方設(shè)法謀求創(chuàng)新與突破。要把事?tīng)?zhēng)一流作為行事準(zhǔn)則，在本單位開(kāi)創(chuàng)“事事?tīng)?zhēng)優(yōu)、處處爭(zhēng)好、人人爭(zhēng)先”的局面。
二要作風(fēng)過(guò)硬，敢于擔(dān)當(dāng)。
擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是素質(zhì)能力的重要體現(xiàn)，要多想辦法，不找借口，困難面前不回避、壓力面前不退縮，堅(jiān)決貫徹落實(shí)董事會(huì)總部的工作計(jì)劃和指標(biāo)，最大限度地把權(quán)責(zé)內(nèi)的事情做好。用好手中的權(quán)力靠的是責(zé)任，管好身邊的人事靠的是品行。我們有的校園長(zhǎng)自身作風(fēng)懶散，毫無(wú)韌勁兒，工作起來(lái)拈輕怕重，沒(méi)有取得教師的信任和尊重，就必然失去領(lǐng)導(dǎo)力，工作就會(huì)推行不下去。希望各位在師生面前要以身作則，力求上進(jìn)，勇于自我解剖、敢于面對(duì)批評(píng)，要以良好的形象、過(guò)硬的作風(fēng)帶出一支戰(zhàn)斗力過(guò)硬的教師隊(duì)伍。
三要尊師愛(ài)生，公正公平。
我們?cè)谧亩际菑氖陆逃芾碚?，我認(rèn)為首先一條，就是要端正思想，擺正心態(tài)，就是要從心底里認(rèn)識(shí)到我們的管理就是服務(wù)，我們的工作就是服務(wù)。為教育工作和教育事業(yè)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。多為班子著想，多為教師著想，多為學(xué)生著想。對(duì)涉及教職員工評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分工等方面要堅(jiān)持原則，公平公正。
四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新。
俗話說(shuō)“一將無(wú)能累死千軍”，希望各位都做業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升能力，精益求精。要使學(xué)校的管理體制、教育內(nèi)容、教育方式方法達(dá)到新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo)要緊緊跟時(shí)代脈搏走，特別招生方面要用網(wǎng)絡(luò)，在宣傳上利用高端的平臺(tái)和手段，利用校迅通，qq，微信、網(wǎng)站等方法進(jìn)行宣傳和推廣，提高學(xué)校的知名度，從而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法，多為教師們著想，內(nèi)樹(shù)素質(zhì)，外樹(shù)形象。要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)、革新的勇氣、求實(shí)的態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的毅力，不斷改革創(chuàng)新，不斷提升工作效能。
五要提升素質(zhì)、錘煉教師。
要在千方百計(jì)為教師辦實(shí)事，調(diào)動(dòng)其工作積極性的基礎(chǔ)上，錘煉教師綜合素質(zhì)。各校還要做好校本(園本)培訓(xùn)，要組織教師積極參與、保質(zhì)保量接受培訓(xùn)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格處理各種違規(guī)行為。對(duì)違反教師職業(yè)道德、體罰和變相體罰學(xué)生的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)經(jīng)查實(shí)，將對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
同志們，新的一年既充滿希望，又充滿挑戰(zhàn)。希望大家以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，迅速進(jìn)入新學(xué)期的工作狀態(tài)，拿出行動(dòng)，樹(shù)立信心，正式開(kāi)啟新學(xué)期的工作征程，努力營(yíng)造開(kāi)學(xué)工作新氣象，辦人民滿意的教育。
董事長(zhǎng)講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！前不久會(huì)議上，董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門(mén)形成良性互動(dòng)為主線，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。
首先，董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì)，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子，這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤(pán)棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績(jī)效管理，全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過(guò)程的營(yíng)銷(xiāo)管理。
通過(guò)董事長(zhǎng)的講話，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：
第一：愛(ài)心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛(ài)心，與周?chē)耐掠押孟嗵帲愿卸鞯男膽B(tài)來(lái)報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì)，以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。
第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。
第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷(xiāo)毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對(duì)起來(lái)。
第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。
x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的新年度總結(jié)，認(rèn)真閱讀了董事長(zhǎng)的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力，使我感到無(wú)比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中，我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。另外，我家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息，也感受到了隨之而來(lái)的壓力。
當(dāng)前的電力集團(tuán)，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時(shí)數(shù)配額"，人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段?？梢哉f(shuō)，我們的現(xiàn)狀，距離成長(zhǎng)為一家具有國(guó)有國(guó)際視野，具有最先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，具備在未來(lái)與任何一家集團(tuán)一較高下實(shí)力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說(shuō)，我們的轉(zhuǎn)型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡(jiǎn)單變化或次第增長(zhǎng)；絕不是浮光掠影，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來(lái)一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。這并不是說(shuō)，我們否定過(guò)去的成績(jī)，清零歷史的經(jīng)驗(yàn)，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過(guò)光，發(fā)過(guò)熱，產(chǎn)生過(guò)效益，帶來(lái)了貢獻(xiàn)。但我們一定要有向前看的覺(jué)悟，一定要有放得下的魄力，如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù)，那一定會(huì)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的局面。
轉(zhuǎn)型不能急功近利，也不會(huì)一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)依然會(huì)存在，火電也不可能完全被取代。在未來(lái)，我們只提倡在絕對(duì)的負(fù)荷中心，在國(guó)家煤電基地，在特高壓起始點(diǎn)布局大火電項(xiàng)目。除此以外，我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時(shí)間搶位置、爭(zhēng)地盤(pán)，提前布局與電力相配套的儲(chǔ)能、配電、變電所運(yùn)營(yíng)建設(shè)；致力于電力與燃?xì)?、通信、運(yùn)輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探索；從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動(dòng)一系列與之相適應(yīng)的變革。
所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合，與協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來(lái)的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問(wèn)題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設(shè)計(jì)院、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)怎樣承擔(dān)起自己的職責(zé)，需要重點(diǎn)研究什么課題？我們?nèi)绾卧u(píng)估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓?bào)價(jià)值的項(xiàng)目，集中資源重點(diǎn)突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋€(gè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)企業(yè)打造成區(qū)域、開(kāi)發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)？我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)"產(chǎn)學(xué)研協(xié)同"模式，加強(qiáng)與知名高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，推進(jìn)"三院合一"進(jìn)程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強(qiáng)勁動(dòng)力？我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進(jìn)與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?dòng)"產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同"，在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實(shí)處，在前沿科技領(lǐng)域有所作為，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩?，讓更多專業(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經(jīng)給予我們?cè)S多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)真思考、積極探索，我相信解題的過(guò)程本身就是一個(gè)明確方向，堅(jiān)定信心的過(guò)程。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存，電力集團(tuán)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能妄自菲?。灰袘n患意識(shí)，更要有迎難而上的勇氣。要知道，并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我希望每個(gè)人都不要辜負(fù)這個(gè)證明自己價(jià)值的機(jī)遇。
正如朱董事長(zhǎng)所說(shuō)，"希望通過(guò)大家的努力，讓觀眾為你們的演出買(mǎi)票！"。
新年伊始，礦上根據(jù)20xx年的工作計(jì)劃安排，要求機(jī)修廠在20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重，迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)想辦法，想門(mén)路。
在集團(tuán)公司召開(kāi)的20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議上，董事長(zhǎng)講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為20xx年工作的保障措施。
機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求，利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)，把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門(mén)學(xué)習(xí)檔案，每個(gè)職工寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了20xx年全年具體工作措施：
一把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點(diǎn)，必須常抓不懈，全面持久深入的開(kāi)展好各項(xiàng)安全工作。
機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢(shì)很?chē)?yán)峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo)，到每一名職工時(shí)時(shí)刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習(xí)慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
二強(qiáng)化生產(chǎn)管理，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，抓好勞動(dòng)組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)化維修和加工流程，為工作的順利開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，機(jī)修廠跨越一大步。
2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束，關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約。
三鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度。
1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號(hào)不同，分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制作出適合的設(shè)備；根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備，新上一些項(xiàng)目，能自己加工制作的堅(jiān)決不采購(gòu)，能自己維修的`堅(jiān)決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項(xiàng)目的開(kāi)展，將為礦上減少材料和配件的采購(gòu)支出。在報(bào)廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購(gòu)；將相同型號(hào)的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備，減少設(shè)備的選購(gòu)；不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購(gòu)買(mǎi)；將不用的成品等進(jìn)行分解，進(jìn)行原料的再利用。
四將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
“今天你落實(shí)了嗎？”這句口頭禪，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。特別對(duì)于機(jī)修廠來(lái)說(shuō)，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多，落實(shí)工作相對(duì)較復(fù)雜，但我們不能因?yàn)檫@個(gè)作為借口，將每一項(xiàng)工作做好，落實(shí)好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項(xiàng)工作。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng)，到每一名職工，層層簽訂責(zé)任狀，層層把關(guān)，層層落實(shí)，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)。
五加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。
1、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購(gòu)，維修時(shí)引起誤會(huì)，導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人，要主動(dòng)的去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機(jī)會(huì)，多人參與，重點(diǎn)培養(yǎng)，自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個(gè)人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。
20xx年工作任務(wù)重，壓力大已經(jīng)是事實(shí)，我們不能怨天尤人，必須樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，機(jī)修廠在新一年的工作中，按照董事長(zhǎng)提出的“八大堅(jiān)持”理念，不斷完善管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達(dá)的500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)！
10年是中華兒女迎來(lái)千年夢(mèng)想的一年，是魂?duì)繅?mèng)繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì)，適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬(wàn)丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健！管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善；因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代，一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī)，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行，“順大勢(shì)”“做大事”。是??！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī)，勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ)，做全球性的三鼎。
“平臺(tái)”
董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)；因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì)，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái)，施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫(xiě)照，他們從一個(gè)默默無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門(mén)的主管，從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理；這些典例證實(shí)，只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進(jìn)取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量！
“能力”
提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說(shuō)的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說(shuō)過(guò)的話、潑出去的水，虛度的年華、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)！”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒(méi)有知識(shí)寸步難行；沒(méi)有知識(shí)并不可怕，可怕的是沒(méi)有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代，要想做一個(gè)成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識(shí)更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹(shù)立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程，打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事成功的關(guān)鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)”，所有偶然的成功，其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公，沒(méi)有成功或沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己，有作為才會(huì)有地位。
“和諧”
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來(lái)的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”！“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng)，人心惟危，誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢？大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場(chǎng)則冷落；最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損！所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢(shì)了，這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì)，不是氣勢(shì)的勢(shì)，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國(guó)，甚至全球。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功；才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針，領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！
董事長(zhǎng)講話稿篇七
同志們：
一是xx年工作回顧。
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢(shì)下行，原料價(jià)格大幅下滑、市場(chǎng)大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長(zhǎng)，紡織主業(yè)職工人均收入增長(zhǎng)近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f(shuō)，我們已平穩(wěn)度過(guò)了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對(duì)不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭(zhēng)取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬(wàn)米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷(xiāo)售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬(wàn)元，沒(méi)有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺(tái)tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺(tái)設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí)，432套棚改房已全面動(dòng)工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬(wàn)元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是關(guān)于xx年工作安排：
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級(jí)為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬(wàn)米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬(wàn)的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，使國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬(wàn)，太陽(yáng)能公司盈利xx萬(wàn)，置業(yè)公司盈利xxx萬(wàn)，財(cái)務(wù)投資收益500萬(wàn)，政策性收入200萬(wàn)。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過(guò)去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí)，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)再邁出一步。這樣的安排是基于中國(guó)紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬(wàn)。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力，加快xx項(xiàng)目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂(lè)及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成，氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成，保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭(zhēng)有所增長(zhǎng)，不會(huì)讓一個(gè)職工被動(dòng)下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來(lái)的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項(xiàng)設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入?。慌f城改造xx年開(kāi)工建設(shè)。通過(guò)以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級(jí)，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實(shí)施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對(duì)市場(chǎng)，加快反應(yīng)速度。各部門(mén)要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過(guò)各種管理手段，增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場(chǎng)意識(shí)薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個(gè)問(wèn)題，下大力氣解決這些問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識(shí)，用新知識(shí)武裝頭腦，提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級(jí)管理人員要用真心去關(guān)愛(ài)職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對(duì)大齡買(mǎi)斷職工，各級(jí)工會(huì)要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實(shí)想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買(mǎi)斷，減少因盲目買(mǎi)斷給以后生活帶來(lái)困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長(zhǎng)講話稿篇八
10月30日16時(shí)，集團(tuán)召開(kāi)了企業(yè)管理與員工培訓(xùn)工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理張國(guó)華主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)正、副經(jīng)理和相關(guān)人員等40余人參加了這次會(huì)議。
華辰大藥房、華辰超市和華辰商場(chǎng)的主要領(lǐng)導(dǎo)，在會(huì)上就企業(yè)管理與員工培訓(xùn)等方面的工作做了匯報(bào)，結(jié)合實(shí)際作了重要講話。
企業(yè)培訓(xùn)是我們長(zhǎng)期永久性的工作，要認(rèn)認(rèn)真真地做好。從今天匯報(bào)的情況看，各企業(yè)都采取不同形式做了一些工作，特別是大藥房給我們做了很好示范，建立起了全方位的培訓(xùn)系統(tǒng)，培訓(xùn)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，針對(duì)性較強(qiáng)，收到了很好的效果，值得學(xué)習(xí)和借鑒。企業(yè)發(fā)展要練好內(nèi)功，培訓(xùn)工作很重要。各企業(yè)要把培訓(xùn)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的重點(diǎn)，作為一項(xiàng)最緊迫的任務(wù)認(rèn)真抓好。培訓(xùn)內(nèi)容和方法安排要合理，要注重實(shí)效，要有針對(duì)性，領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)問(wèn)，要帶頭參與。大藥房領(lǐng)導(dǎo)不僅研究制定了培訓(xùn)的整體思路和實(shí)施方案，并培訓(xùn)自己的講師，幫助講師研究制度，研究講義，這也是一種學(xué)習(xí)過(guò)程，對(duì)下邊指導(dǎo)意義很強(qiáng)。培訓(xùn)結(jié)束后必須考試，不考試培訓(xùn)不會(huì)有好的效果，要用經(jīng)?？荚嚨姆椒ǘ酱賳T工去學(xué)習(xí)，去掌握新的知識(shí)?？荚嚦煽?jī)一定要和員工的晉升、工資等掛鉤，調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的積極性。大藥房通過(guò)每次考試的成績(jī)發(fā)現(xiàn)潛力員工也是個(gè)好方法，把成績(jī)優(yōu)秀的青年員工作為今后企業(yè)的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，建立企業(yè)自己的后備人才隊(duì)伍。
在某種意義上說(shuō)，今后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)起碼應(yīng)該做一個(gè)受人尊重的企業(yè)，讓一些優(yōu)秀的企業(yè)把我們看作是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，說(shuō)明我們的企業(yè)成長(zhǎng)了，進(jìn)步了。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，靠的是企業(yè)內(nèi)功，這個(gè)內(nèi)功就是管理上的功夫。管理的主要方法是靠制度約束，而不是靠人，我們要建立健全各項(xiàng)制度，全方位約束和規(guī)范全體員工的行為。作為制度：一要有針對(duì)性，要實(shí)用，不拉花架子；二要全面，所有崗位都要有制度來(lái)約束職責(zé)的履行；三要賞罰并重，既要有約束制度，又要有激勵(lì)制度，要善于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性；四要經(jīng)常調(diào)整，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，適時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善和提高，確保制度可操作性和針對(duì)性。
有了制度千萬(wàn)不要以為就可以完事大吉了，就沒(méi)事了，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，檢查制度的執(zhí)行情況，特別要檢查制度執(zhí)行不力的情況，剖析影響制度執(zhí)行的原因。檢查之后要有說(shuō)法，搞好績(jī)效掛鉤，執(zhí)行好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行不好的批評(píng)懲罰。集團(tuán)總部將組建一個(gè)部門(mén)，暫時(shí)叫企管部，抽調(diào)專人做建立修訂完善各單位制度工作，檢查制度執(zhí)行情況，督辦制度的執(zhí)行到位。
各單位月工作總結(jié)和工作計(jì)劃不要變成寫(xiě)材料，不要應(yīng)付，做官樣文章，也不要寫(xiě)成記事流水帳，要使我能夠通過(guò)你們的總結(jié)和計(jì)劃看出各單位在管理水平的提高。
對(duì)績(jī)效管理制度要進(jìn)行完善調(diào)整，現(xiàn)在的績(jī)效管理辦法有的不科學(xué)，不合理，也不全面，要完善提高；沒(méi)有績(jī)效管理的崗位，要抓緊建立，使之在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。
考核工作不能只考慮指標(biāo)，指標(biāo)是一定要考核的，但不是唯一的。今后的考核既要看指標(biāo)，又要考核全面工作。
在座的是華辰集團(tuán)的高級(jí)管理人員，我們不能只做執(zhí)行者，更要做好管理者，企業(yè)的好壞取決了各位的努力程度。既然責(zé)任重大，如果我們不懂企業(yè)管理，就不能做好工作，企業(yè)也就不能有大發(fā)展。我們大多數(shù)人不是科班出身，也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，基本是外行，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人不是很多，一群外行人要把企業(yè)做成受人尊重的企業(yè)是不可能的。華辰這些年是發(fā)展很快，錢(qián)也沒(méi)少賺，但不是我們沒(méi)問(wèn)題，特別是管理水平上我們的問(wèn)題很大，水平很低，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清我們的管理現(xiàn)狀，千萬(wàn)別夜郎自大。過(guò)去我曾說(shuō)過(guò)，我們的事業(yè)做得還可以，不是因?yàn)槲胰绾涡?，而是我們的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太差。如果綏化有更強(qiáng)的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華辰能不能有今天還很難說(shuō)，所以我們大家要有危機(jī)意識(shí)，要時(shí)刻提醒自己去努力，要不怕辛苦，不怕困難，要注意多學(xué)習(xí)東西。
一要調(diào)整好心態(tài)和思維方式。人應(yīng)該有自信心，但過(guò)于自信就是盲目樂(lè)觀，就容易自以為是，對(duì)人的成長(zhǎng)不利。一個(gè)人的成功靠什么？我認(rèn)為除了天賦之外，一靠努力，二靠正確的思維方式，就是科學(xué)的思考問(wèn)題的方法和角度。調(diào)整心態(tài)就要樹(shù)立正確的思維方式，多看自己的弱點(diǎn)，看到自己的短處。我有時(shí)候想，你看別人看不明白，看自己還看不明白嗎？有的人還真看不明白自己。我勸大家要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣：多看自己的缺點(diǎn)，多看別人的優(yōu)點(diǎn)。做企業(yè)也是如此，我們要多看其他企業(yè)的長(zhǎng)處。有的人說(shuō)慶客隆在有的方面不如我們，但我們應(yīng)該看到像慶客隆那樣企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就目前來(lái)說(shuō)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還是管理水平我們的差距都是很大的，所以我們要認(rèn)真向人家學(xué)習(xí)。應(yīng)該說(shuō)，超市今年不錯(cuò)，效益很好，但我有顧慮，關(guān)鍵是考慮能不能做大做久，啥時(shí)候能趕上慶客隆，包括我們的連鎖藥店和房地產(chǎn)，啥時(shí)候能做成綏化老大，各企業(yè)在制定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)該好好考慮研究。我提一個(gè)問(wèn)題，假如我們的管理水平和發(fā)展速度與慶客隆是一樣的，結(jié)果會(huì)怎么樣？答案是差距越來(lái)越大，所以要想趕超，必須要比人家發(fā)展快。
二要勤于學(xué)習(xí)，善于思考。做企業(yè)的管理者首先要懂行，就是掌握行業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和企業(yè)運(yùn)行的基本原理，掌握了這些才能進(jìn)行科學(xué)決策，才能會(huì)管理。所以我們不懂的，或是似懂非懂的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)，掌握本職業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法。同時(shí)學(xué)習(xí)如何做人，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，如何與人相處。特別是同事之間的互相學(xué)習(xí)更重要，更有利于提高。有些東西，看書(shū)是很難學(xué)會(huì)的，向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，有些本事就容易學(xué)到，我們千萬(wàn)不要眼盯著別人的毛病，而是看長(zhǎng)處，學(xué)優(yōu)點(diǎn)，你的提高才會(huì)更快。
三要提高職業(yè)化水平。我們是企業(yè)的高層管理人員，提高職業(yè)化水平對(duì)企業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要。在過(guò)去的工作中大家做了不少工作，但也存在一些不好的現(xiàn)象，有的不負(fù)責(zé)任，不敬業(yè)，有的缺乏起碼的職業(yè)道德。來(lái)企業(yè)工作，拿著企業(yè)的工資，就應(yīng)該負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。有的當(dāng)老好人，為其他利益，去犧牲企業(yè)的利益，沒(méi)有把企業(yè)的利益看作是最高的利益。我認(rèn)為，這樣的人職業(yè)操守有問(wèn)題。楊亮事件我們還是要提，我不是心痛那幾個(gè)錢(qián)，我也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我不怨恨楊亮，而是通過(guò)這件事看到企業(yè)的管理現(xiàn)狀心里很痛苦，應(yīng)該說(shuō)這是企業(yè)的恥辱。今后我們要引以為戒，只要企業(yè)發(fā)生不誠(chéng)實(shí)行為，不用研究必須開(kāi)除，不管是哪個(gè)階層的管理人員。
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)督察部的力量，為他們撐起腰來(lái)大膽工作，維護(hù)企業(yè)的利益?，F(xiàn)在有的部門(mén)對(duì)督察部有抵觸情緒，我不知道出于什么心態(tài)，如果查你你不高興是正常的，可以理解，查你的部下你為什么也不高興？輕了考慮你是隱瞞問(wèn)題，回避矛盾，往重了考慮是不是也觸及了你的利益，考慮你們是否存在同流合污的行為。去興隆大家庭考察，看到他們企業(yè)有一個(gè)機(jī)構(gòu)叫執(zhí)法隊(duì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給了這個(gè)隊(duì)很大的權(quán)力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不用請(qǐng)示，可直接處理。我們也要借鑒，將要成立的企管部要賦予一些這方面的職能。這個(gè)機(jī)構(gòu)與督察部不一樣，督察部是查違紀(jì)的，企管部是查規(guī)章制度落實(shí)情況的。
今后我們各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有大局觀念和組織觀念，我也要注重加強(qiáng)總部各部門(mén)對(duì)各企業(yè)的管理力度，發(fā)揮總部的核心作用，完善企業(yè)的整體功能。
這一年又快過(guò)去了，各企業(yè)、各部門(mén)在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)明年及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、思路和措施要進(jìn)行深入研究和分析，提出具體可行的意見(jiàn)。特別是各企業(yè)要制定好近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，有理有據(jù)地說(shuō)明今后5年、10年甚至到20年以后，你的企業(yè)要發(fā)展到什么程度。
董事長(zhǎng)講話稿篇九
尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家上午好！
首先，我代表朝陽(yáng)新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城向百忙中前來(lái)參加新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！
“吃水不忘挖井人”，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，長(zhǎng)期以來(lái)給予朝陽(yáng)新天地全力的支持和幫助，我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)！在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面對(duì)困難，朝陽(yáng)新天地公司通過(guò)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來(lái)制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略合作，希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路！我們新天地希望能為朝陽(yáng)服務(wù)業(yè)帶來(lái)革命性變化，為家鄉(xiāng)的消費(fèi)者和廣大商家以及云聯(lián)惠達(dá)成和諧共贏，普惠于民，全新發(fā)展！
祝賀朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)圓滿成功！祝朝陽(yáng)新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興?。?BR> 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家！
董事長(zhǎng)講話稿篇十
親愛(ài)的同事們，朋友們：
大家新年好!
zz年，在成長(zhǎng)和收獲的喜悅中悄然而去。
xx年，在期待和奮進(jìn)的激情中如期而來(lái)。
回首過(guò)去，我們滿懷豪情，碩果累累。zz年是喜獲豐收的一年，在這一年里，無(wú)論是新客戶的開(kāi)發(fā)，還是新產(chǎn)品的推廣;無(wú)論是銷(xiāo)售總量的增長(zhǎng)，還是利潤(rùn)的收入，都創(chuàng)歷史新高。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位同事及全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)，也凝聚著各位的勤勞和汗水。在此我向各位表示深摯的感謝和崇高的`敬意!
xx年，我們要集全體員工之智，借行業(yè)發(fā)展之力，乘勢(shì)而上，和諧共進(jìn)。新的一年里，我們將繼續(xù)推行體制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新，切實(shí)解決好影響和制約公司發(fā)展的一些瓶頸因素，進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。
新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。我相信，有我們這么一批優(yōu)秀的員工，我們xx商行一定會(huì)一步步走向輝煌!讓我們以昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài)，同心協(xié)力，奮力拼搏。
董事長(zhǎng)講話稿篇十一
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好!
今天我們相聚在這片孕育中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱土，隆重舉行“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”項(xiàng)目奠基儀式。在此，我謹(jǐn)代表x余名員工，對(duì)蒞臨今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎，對(duì)關(guān)心和支持基地發(fā)展和成長(zhǎng)的各級(jí)各部門(mén)表示最衷心的感謝!
“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”是按照xx市委、市政府對(duì)“加快工業(yè)城鎮(zhèn)化，打造世界產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的總體要求，圍繞xx省打造全國(guó)最大中藥材生產(chǎn)、加工基地的戰(zhàn)略部署和市、區(qū)“”發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)牽線搭橋，由提出計(jì)劃并投資建設(shè)。
該項(xiàng)目的實(shí)施，主要圍繞xx省道地中藥材資源的開(kāi)發(fā)利用和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造從種苗組培、種植到新型中藥飲片、新型中藥制劑的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)將充分利用x省優(yōu)質(zhì)的道地中藥材產(chǎn)業(yè)資源，帶動(dòng)xx山區(qū)連片貧困地區(qū)農(nóng)戶通過(guò)中藥材種植增收致富，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)扶貧模式，實(shí)現(xiàn)xx省中藥材區(qū)域化布局、規(guī)范化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
基地總投資20億元，占地400畝。建成投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入50億元，新增就業(yè)崗位1萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)利稅5億元，農(nóng)業(yè)新增產(chǎn)值15億，同時(shí)帶動(dòng)3萬(wàn)戶農(nóng)民戶均新增收入8000元/年。隨著本項(xiàng)目的落地，還將帶動(dòng)數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合投資。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”的順利奠基，是xx省委、省政府和xx市委、市政府對(duì)基地建設(shè)的肯定，我們將按照省委、省政府和市委、市政府對(duì)基地發(fā)展的要求，發(fā)揚(yáng)“臥薪嘗膽、艱苦奮斗”的精神，把基地建成x省乃至西部地區(qū)最大的中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地;唯一的新型中藥飲片基地和標(biāo)準(zhǔn)起草單位;x省第一家國(guó)際化、外向型制藥企業(yè)!我們堅(jiān)信，有省委、省政府和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門(mén)的支持幫助，有基地建設(shè)者的奮勇拚搏，基地項(xiàng)目一定能按期建成投產(chǎn)。我們將用百倍的努力和更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心、支持和厚愛(ài)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿篇十二
尊敬的市場(chǎng)決策委委員、尊敬的各位領(lǐng)袖、各位精英、親愛(ài)的家人們、同仁們：
大家好!
歡迎你們回家!
家，是心靈的歸宿，家，是溫暖的港灣!家是安然，安然是我們的家!過(guò)年，回家了!我親愛(ài)的兄弟姐妹，我可敬的家人們，歡迎你們回家!你們辛苦了!
光陰荏苒，歲月在安然前進(jìn)的腳步中圓滿地走過(guò)了一年，三百六十五個(gè)日日夜夜，八千七百六十個(gè)小時(shí)，五十二萬(wàn)五千六百分鐘，每時(shí)每刻，我無(wú)不在思念年你們，牽掛你們，守候你們，等待你們，感恩、感謝你們!
感謝你們，我尊敬的決策委委員們，一年來(lái)，你們開(kāi)疆拓土、南征北戰(zhàn)，為安然市場(chǎng)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大、前進(jìn)立下了汗馬功勞!
感謝你們，我尊敬的各位市場(chǎng)領(lǐng)袖們、精英們，一年來(lái)，你們含辛茹苦、嘔心瀝血，為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)、發(fā)展、穩(wěn)定，做出了卓越的貢獻(xiàn)!
感謝你們，我尊敬的各位同仁，一年來(lái)，你們盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)的建設(shè)、完善、強(qiáng)大奉獻(xiàn)了滿腔的熱忱!
感謝你們，我親愛(ài)的朋友們，一年來(lái)，你們不斷提醒、時(shí)刻陪伴，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、為企業(yè)的成長(zhǎng)保駕華航，讓安然在前進(jìn)中倍感溫暖!
感謝你們，感謝我所有的親愛(ài)的家人們，一年來(lái)，你們不離不棄、默默耕耘，是你們用勤勞的雙手、用一顆火熱的心，托起了安然、成就了安然，強(qiáng)大了安然!我還要感謝一個(gè)人，一個(gè)和我風(fēng)雨兼程、互敬互愛(ài)，攜手并肩，為安然的發(fā)展奉獻(xiàn)全部、視安然如生命的人，那就是我尊敬的太太梁浩女士，感謝你，我的愛(ài)人，是你擁有一顆賢惠的心、博大的胸懷、操勞敬業(yè)的工作態(tài)度，一切為了伙伴，一切為了安然，是你讓安然更加細(xì)化、完善，是你讓安然更強(qiáng)大，是你讓安然更安然!
我還要感恩、感謝偉大的領(lǐng)袖、偉大的舵手、偉大的統(tǒng)帥、偉大的導(dǎo)師、偉大的神毛澤東主席。沒(méi)有他就沒(méi)有我們的今天、就沒(méi)有中國(guó)人民今天的揚(yáng)眉吐氣、中國(guó)人民今天的幸福生活。
我要感恩、感謝我們尊敬的主席，是他讓我們看到中華的未來(lái)、民族的希望。我們還要感恩黨、感謝國(guó)家，國(guó)家和黨是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾和安全的保障。最后我還要感恩、感謝華夏的圣賢，是他們給炎黃子孫留下了世界上最寶貴的文化和精神遺產(chǎn)，我們要謝天謝地謝祖宗。
感恩你、感恩你們、感恩千千萬(wàn)萬(wàn)與安然一路走來(lái)的所有家人，感恩感謝的話太多太多，無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)，那我深深的鞠躬以示無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)的感恩、感謝?；丶业娜兆泳褪菬o(wú)盡的感恩與感謝!回家的日子就是想和你們、和我親愛(ài)的兄弟姐妹數(shù)說(shuō)我們過(guò)往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一年里，我們共同度過(guò)的每一個(gè)日子，每一個(gè)場(chǎng)景、每一個(gè)畫(huà)面依舊歷歷在目、依然在的腦海中不斷重現(xiàn)，讓人永生難忘。
怎能忘懷，一年來(lái)，我們?nèi)w家人全力以赴，勇往直前，創(chuàng)造了安然又一個(gè)奇跡，業(yè)績(jī)持續(xù)攀高，繼續(xù)翻番，我們實(shí)現(xiàn)了我們既定的目標(biāo)20億!這為安然的百年計(jì)劃奠定了一個(gè)穩(wěn)定、可靠、牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一年里誕生了31位六鉆經(jīng)理，6位七鉆經(jīng)理，打造了數(shù)十位千萬(wàn)富翁，成就了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的有夢(mèng)想的人們!在此我想告訴大家，安然就是夢(mèng)想起航的地方，安然就是成就你們的舞臺(tái)!
怎能忘懷，一年來(lái)，在全體家人的共同努力下，安然的事業(yè)平臺(tái)不斷地穩(wěn)固，集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)日臻完善，集多元化儲(chǔ)備、高效配、發(fā)貨物的立體倉(cāng)儲(chǔ)中心在家人的期盼聲中現(xiàn)已拔地而起，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)互交、資源共享的空中走廊即將規(guī)劃完成。鉑麗斯大酒店、安然大酒店、安然營(yíng)銷(xiāo)中心為我們可愛(ài)的家人們實(shí)現(xiàn)了一條化的服務(wù)。安然各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)正迅猛、高效地向前發(fā)展，安然必大、必強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)保障已經(jīng)呈現(xiàn)，請(qǐng)家人們安心、放心!
怎能忘懷，一年來(lái)，在全體家人的共同努力下，在行業(yè)精英、專家共同籌劃下，安然市場(chǎng)大發(fā)展、大格局、大跨越、迅猛騰飛的黃金十年的大戰(zhàn)略已經(jīng)形成，為百年市場(chǎng)戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)!
怎能忘懷，一年來(lái)，在全體家人的共同努力下，各個(gè)體系發(fā)展日臻完善，逐步走向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化、卓越化、精致化，我為你們高興，我為安然有這些專業(yè)、職業(yè)的直銷(xiāo)人感到自豪!
所有難忘的一切，讓我們化作今天最誠(chéng)摯的謝意和最美的.祝福，祝福我親愛(ài)的家人們安然一生、一生安然!
所有真誠(chéng)的付出，讓我們今天化作一份份完美的答卷，讓我們盡情享受分享碩果的喜悅，讓我們盡情感受愛(ài)的回報(bào)!
大愛(ài)在胸道在手，無(wú)私無(wú)畏即自由。時(shí)光如濤蕩穢語(yǔ)，底氣沖天搏激流。最后，祝愿我們偉大的祖國(guó)越來(lái)越繁榮，早日實(shí)現(xiàn)偉大的民族盛世，祝愿我們的安然事業(yè)蒸蒸日上，紅紅火火，祝愿所有的安然家人們、朋友們，所有支持和關(guān)心安然事業(yè)的人們，在新的一年里，闔家幸福、心想事成、一順百順、事事順!安然一生，一生安然!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿篇十三
尊敬的從化市教育局李斌書(shū)記、各位嘉賓、新聞媒體各位記者朋友們：
永騏王小姐向從化小朋友贈(zèng)送服裝合影
你們好，今天，是香港沈氏服裝(國(guó)際)有限公司成立30周年的盛大慶典之日，同時(shí)也是我們沈氏國(guó)際旗下廣州市永騏服裝有限公司20xx年新品發(fā)布會(huì)的召開(kāi)之際，在此，我謹(jǐn)代表廣州永騏服裝有限公司全體員工熱烈歡迎各界朋友的蒞臨。
沈氏國(guó)際一直致力于社會(huì)公益和慈善事業(yè)，公司內(nèi)部設(shè)立工廠職員樂(lè)捐箱，每月開(kāi)箱累計(jì)一次，沈氏國(guó)際以該金額數(shù)加捐同等現(xiàn)金，撥作慈善儲(chǔ)備金。我們廣州永騏服裝有限公司同樣秉承了沈氏集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“藍(lán)眼精靈”助學(xué)金的名義建立了慈善基金常設(shè)項(xiàng)目，與沈氏國(guó)際聯(lián)動(dòng)，設(shè)定每售出一件服裝都將抽出0.01元撥進(jìn)慈善儲(chǔ)備金，當(dāng)總金額累計(jì)達(dá)到10萬(wàn)元時(shí)，即將此筆捐款以捐資助學(xué)的名義捐贈(zèng)給那些迫切需要幫助的貧困學(xué)生。這已成為永騏公司的愛(ài)心傳遞義舉和導(dǎo)人向善助人的企業(yè)文化的一部分。
值此機(jī)會(huì)，我們將永騏此筆總額為10萬(wàn)元的慈善儲(chǔ)備金，向廣州從化市200位貧困家庭學(xué)生做出新學(xué)年的助學(xué)捐贈(zèng)。
此外，作為永騏公司的董事長(zhǎng)，我承諾，接下來(lái)將會(huì)親自前往從化市，與北部山區(qū)良口鎮(zhèn)善施學(xué)校所挑選的3位家境雖然貧寒但品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生見(jiàn)面互動(dòng)，要與這些學(xué)生建立一種長(zhǎng)期的友誼聯(lián)系，并將從本學(xué)年起，對(duì)這3位學(xué)子每學(xué)年每人特別撥助20xx元，一直資助到中學(xué)畢業(yè)；如果將來(lái)這3位學(xué)生考上任何一所大學(xué)，我們都將繼續(xù)給予資助，直至他們大學(xué)畢業(yè)。我希望，同時(shí)也堅(jiān)信，受助的學(xué)生不會(huì)辜負(fù)我們永騏公司美好的期待和祝愿，在以后的學(xué)業(yè)上勤勉進(jìn)取，爭(zhēng)取獲得更加優(yōu)異的成績(jī)，努力成為日后社會(huì)的棟梁之才。
我認(rèn)為，行善不分你我他――
只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)，幸福、和諧社會(huì)就會(huì)有著更加美好的明天。
最后再次感謝從化市及教育局各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和對(duì)本次行動(dòng)的高度重視及支持；感謝各方新聞媒體記者朋友的愛(ài)心傳播；感謝在座嘉賓的現(xiàn)場(chǎng)熱心捐贈(zèng)，感謝我們公司全體員工的真善響應(yīng)。
再次謝謝你們！
董事長(zhǎng)講話稿篇十四
尊敬的各位股東，同事們：
大家好！
一、深化改革，意識(shí)困境。
回首20xx年，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。隨著高鐵、私家車(chē)、黑車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、順風(fēng)車(chē)，旅客出行習(xí)慣、國(guó)家政策變化等都使我們公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭受了前所未有的影響，市場(chǎng)逼著我們改革。觀察我們的經(jīng)營(yíng)狀況，營(yíng)業(yè)收入急劇下滑、車(chē)輛總數(shù)急劇下降、各單位利潤(rùn)由正變負(fù)，企業(yè)人員嚴(yán)重老化、職工收入低、對(duì)人才吸引力低，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入下行通道，面臨的困局和問(wèn)題越來(lái)越多。企業(yè)的如今的狀況，正逼著我們步入改革之路。
二、規(guī)范管理，比國(guó)企更國(guó)企。
公司發(fā)展至今，利潤(rùn)率處于較低水平，公司管理體系粗放、職責(zé)不清，部分職能缺失，公司責(zé)任落實(shí)難，執(zhí)行不到位，轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和方向不清，人員思想傾向國(guó)企發(fā)展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過(guò)且過(guò)。對(duì)待公司事物毫無(wú)擔(dān)當(dāng)，遇事用推諉不前，遇利則拼命爭(zhēng)搶，更有甚者，有的人好事不帶頭，壞事拉幫結(jié)派，蠅營(yíng)狗茍，每天都沉醉在各自的小團(tuán)體里，幻想著自己的私利。公司能有今天著實(shí)讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現(xiàn)在竟然背道而馳，如今狀態(tài)兼職超越了國(guó)企。因此我們要實(shí)施規(guī)范化管理，努力讓我們的職員，相信夢(mèng)想，敢于實(shí)踐，勇于拼搏。
三、敬畏法律，尊重規(guī)則。
法律面前人人平等，規(guī)則之下人人相同。中國(guó)是法制社會(huì)，憲法規(guī)定了我們的基本權(quán)利和義務(wù)，其他法律規(guī)定了我們?nèi)绾伟l(fā)展。我們要堅(jiān)持不做違法事，不當(dāng)違法人。君子愛(ài)財(cái)，取之有道。我們不可以投機(jī)取巧，不可以暗箱操作。法律，使我們的行事準(zhǔn)則。公司的相關(guān)制度是我們工作的規(guī)則，我們不可以，為了一己私利而去觸犯法律，破壞規(guī)則。股東會(huì)選舉不按公司法執(zhí)行的違法之人更是大有人在。公司自改制后，一些老員工順利成為股東，但他們對(duì)于公司法形同陌路，在股東大會(huì)上甚至想要按照“股東人數(shù)決”來(lái)投票，公然違反了公司法“資本多數(shù)決”的投票原則。細(xì)極思恐，如果我們不適可而止，等待我們的必將是法律的制裁，公司的摒棄。等到那時(shí)，所有的利益也將與我們無(wú)關(guān)，因此我們?nèi)w股東都要敬畏法律，尊重規(guī)則，做一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)、言于律己的人。
四、摒棄私利，堅(jiān)守正義。
公司今年，經(jīng)營(yíng)不景氣，有些人的利益遭到了前所未有的挑戰(zhàn)，他們不甘心，不讓步，堅(jiān)持一己私利，卻罔顧了他人死活。可最終，邪定不能勝正，一些規(guī)則之外的方法，注定要被大家摒棄?？偸谴蛑娲蠹揖S權(quán)的幌子，但實(shí)際上，卻是為了自己的私利。我們都是成年人，思想成熟，性格穩(wěn)定。如此只顧私利的人，必會(huì)如紙包住火一樣，最終沒(méi)人會(huì)認(rèn)可你，你也必將成為孤家寡人，損失掉應(yīng)有的利潤(rùn)。例如我公司退休的元老級(jí)別股東，退休前身居高位，退休后仍然想拿退休工資和崗位工資，即使退休也想享受高管崗位其他福利，采用各種方法賴在崗位上，還誘導(dǎo)其他員工一起違規(guī)違紀(jì)。作為一家人，我想，規(guī)勸那些思想出現(xiàn)偏頗的人，請(qǐng)你們摒棄私利，堅(jiān)守正義，努力為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，努力的為公司的收益貢獻(xiàn)力量，你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長(zhǎng)不正之風(fēng)，但到解決問(wèn)題時(shí)卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。
五、同心協(xié)力，合作共贏。
眾人拾柴，火焰高。如果我們大家，向著各自的方向前行，公司的這架大車(chē)，必將分崩離析，我們的業(yè)績(jī)，必將受阻。誠(chéng)然，我們之前做過(guò)許多不為人知，專為一己私利的事情，由此而導(dǎo)致的結(jié)果，想必大家從近兩年的公司發(fā)展情況上已看出端倪。我們公司的利潤(rùn)正在逐年降低，負(fù)債率反而逐步增高。我們要正視，自身的錯(cuò)誤，改正它，摒棄它，將前進(jìn)的步調(diào)，調(diào)成同一個(gè)方向，將思想統(tǒng)一到一個(gè)國(guó)度。各自做好本職工作，從一點(diǎn)一滴的小事做起，各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有這樣，我們才能共贏。背靠大樹(shù)好乘涼，公司的這棵大樹(shù)利潤(rùn)豐厚，坐在大樹(shù)下的我們必定收獲巨大。眼前的利潤(rùn)和其短小，我輩豈是那目光短淺之人。例如公司的某些干部無(wú)論是私下還是公開(kāi)場(chǎng)合，只會(huì)一味的抱怨公司的各項(xiàng)不足和弊病，但是談到解決這些問(wèn)題的方法，就三緘其口，沒(méi)有任何解決這些問(wèn)題的辦法。一味的抱怨卻不實(shí)干只會(huì)讓我們的發(fā)展越來(lái)越慢。其實(shí)有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事就小了?？雌剖朗聹嫔＃瑑?nèi)心必定安然無(wú)恙。作為股東，作為這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們必要胸懷寬廣，更要知錯(cuò)能改，我們要凝心聚力，向著共同的目標(biāo)全速前進(jìn)。這期間，不許有任何一個(gè)人掉隊(duì)，更不許任何一個(gè)人走丟，既然當(dāng)初大家選擇這個(gè)公司，選擇相信我，我們就一定要，同仇敵愾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力共贏。
20xx年，仍有許多挑戰(zhàn)等待我們?nèi)ネ瓿桑瑸榱烁淖児镜漠?dāng)下?tīng)顩r，我們的經(jīng)營(yíng)思路，作出如下調(diào)整：
1、從細(xì)節(jié)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
做強(qiáng)做大更重要，細(xì)節(jié)比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們要嚴(yán)守工作規(guī)范。不盲目擴(kuò)張，止損比擴(kuò)張更重要，我們要學(xué)會(huì)適可而止，切記一味的開(kāi)張擴(kuò)土，卻不考慮自身情況。我們要根據(jù)自身的發(fā)展情況，自身的盈利情況，將昨天的成本成為明天的利潤(rùn)。著眼于盈利，著眼于健康發(fā)展，不貪功冒進(jìn)，從我做起，從小事做起。
2、著重向內(nèi)盈利，提質(zhì)增效。
現(xiàn)階段的我們向內(nèi)盈利才是重點(diǎn)，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團(tuán)隊(duì)要結(jié)果。堅(jiān)持提質(zhì)增效，注重企業(yè)內(nèi)涵，注重服務(wù)質(zhì)量，把企業(yè)做小，將企業(yè)在人們心中的影響力做大，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，不忘初心，牢記使命，扛起我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，踏實(shí)工作艱苦奮斗。
3、重才惜能，著重培養(yǎng)。
人才是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，年輕人更是我們未來(lái)的希望。當(dāng)下，我們公司的年輕人僅占總?cè)藬?shù)的百分之二十。下一階段，我們要著重人才的培養(yǎng)，人員不在于多，而在于精。那些技術(shù)不過(guò)硬，好吃懶惰的人，必定會(huì)被淘汰。而那些勇于奮斗、勇于鉆研的行業(yè)精英，公司將會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，努力幫助他們發(fā)展，提高薪資，這些人必定會(huì)成為公司未來(lái)發(fā)展的頂尖力量。
前路已定，雖遠(yuǎn)，吾輩亦要前行。還請(qǐng)諸位同我一起攻堅(jiān)克難，一起披荊斬棘，一起帶領(lǐng)我們的公司創(chuàng)造屬于我們的輝煌。
謝謝大家！
董事長(zhǎng)講話稿篇十五
各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、老師們、家長(zhǎng)們、同學(xué)們:。
您們好!
金秋送爽，丹桂飄香。在這豐收的季節(jié)，在這風(fēng)和日麗的日子里，鵬翔學(xué)校迎來(lái)了她成長(zhǎng)史上的百年盛事——區(qū)一級(jí)學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收;同時(shí)也迎來(lái)了她最尊貴的客人-----區(qū)一級(jí)學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收專家組。在這里我代表鵬翔學(xué)校1650名學(xué)生、108名教職工，向不畏山遙路遠(yuǎn)，不怕旅途勞頓的遠(yuǎn)到而來(lái)的各位專家和領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎!!!同時(shí)也歡迎各位家長(zhǎng)的到來(lái)!
回顧鵬翔學(xué)校的成長(zhǎng)史，所有鵬翔人無(wú)不飽含熱淚。殘?jiān)珨啾?、雜草叢生、黃卷青燈被窗明幾凈、綠樹(shù)成蔭和幢幢高樓所取代：中考上線人數(shù)連年邁上新臺(tái)階，學(xué)生由原來(lái)的400多人到現(xiàn)在的1600多人，教學(xué)成績(jī)逐年上升------這其中的每一點(diǎn)進(jìn)步無(wú)不飽含全體鵬翔人群策群力，全心全意投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)的努力。從20xx年9月到現(xiàn)在，6次董事會(huì)，12次校長(zhǎng)辦公會(huì)，7次行政辦公會(huì)，14次教職工大會(huì)，6次學(xué)生集會(huì)安排幾百個(gè)創(chuàng)建環(huán)節(jié)，1600多師生對(duì)其中每一點(diǎn)都做得很仔細(xì)。
同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校創(chuàng)建工作報(bào)以極大地關(guān)懷：區(qū)宣文辦領(lǐng)導(dǎo)先后6次來(lái)校指導(dǎo)，鎮(zhèn)委委員和中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)多次到校檢查工作。
在眾人的呵護(hù)下，今天的鵬翔學(xué)校，校園已經(jīng)成了永平的一道亮麗的風(fēng)景，悄然崛起的師資，也成了仲愷大地的一支教壇勁旅。我們靜候?qū)＜液皖I(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
最后再一次向各位來(lái)賓表示誠(chéng)摯的敬意!祝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)在我校的檢查評(píng)估工作中心情愉快!工作順利!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿篇十六
各位來(lái)賓、各位朋友：
大家好！
在今天這個(gè)大好日子里，我們匯聚一堂，首先，我瑾代表公司向到會(huì)的各位來(lái)賓、各位親朋好友表示衷心的感謝！
實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的快速成長(zhǎng)。
五年贏天下。
我作為公司的董事長(zhǎng)，在今后的工作中要從我做起、以身作則、以自己的行動(dòng)為他人做出榜樣。我有信心和大家一道，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、人事部、安置部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)信息部，業(yè)務(wù)部主要擴(kuò)展各個(gè)學(xué)校及單位所有業(yè)務(wù)資源；人事部主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有員工人事?lián)駱I(yè)的管理；安置部主要對(duì)求職人員的工作安置和登記后安置統(tǒng)計(jì)及安置后的跟蹤服務(wù)管理；培訓(xùn)部主要對(duì)求職人員業(yè)務(wù)不熟悉、技術(shù)不懂的崗前培訓(xùn)和考證培訓(xùn)；財(cái)務(wù)部主要掌握公司及各部門(mén)收、支情況的了解、統(tǒng)計(jì)。讓我們?yōu)楣靖玫某煽?jī)而努力奮斗。
謝謝大家！
董事長(zhǎng)講話稿篇十七
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同事：
喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情，迎來(lái)了新年又一輪朝陽(yáng)。在此，我謹(jǐn)代表xx大酒店，向全體員工及廣大賓客致以新年的問(wèn)候和祝福!
剛剛過(guò)去的20xx年，我們面臨著外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施老化、員工隊(duì)伍不穩(wěn)等困難，但我們緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、文化理念等重要思想，把發(fā)展作為酒店的第一要?jiǎng)?wù)，全面創(chuàng)新，努力朝者科學(xué)化、人本化管理的目標(biāo)邁進(jìn)，不但超額取得了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，順利完成了x文化節(jié)、xx等重大接待任務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)了年初制訂的工作戰(zhàn)略目標(biāo)，還在x市服務(wù)技能大賽中取得了三連冠的優(yōu)異成績(jī)。x大酒店在發(fā)展和進(jìn)步中所取得的每一分成績(jī)，都離不開(kāi)廣大員工共同的努力和奮斗，離不開(kāi)廣大賓客對(duì)酒店的支持和幫助。
新的起點(diǎn)，新的征程。展望未來(lái)，我們x人充滿希望!xx年將是我們搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝者既定目標(biāo)奮進(jìn)的一年。讓我們滿懷激-情喜悅迎新春，與時(shí)俱進(jìn)，共求發(fā)展!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿篇十八
首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶;謝!謝謝!
一年又過(guò)去了，翻過(guò)20xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過(guò)、思變、出發(fā)。
一、思過(guò);。
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái)，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母;同志們我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥?wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤呀?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀;我們也不怕你們離開(kāi)，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢，沒(méi)有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想理想目標(biāo)，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上!
二、思變;。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快的社會(huì)，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過(guò)以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去，思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jī)，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái)，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來(lái)，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新，思過(guò)思變思未來(lái)!同志們，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來(lái)，創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!
三.新我們一起出發(fā)!
同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，成績(jī)是干出來(lái)的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái)，有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂(lè)!我們的家人們新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!我們一起迎接20xx!
董事長(zhǎng)講話稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、與會(huì)代表：
你們好！
首先對(duì)大家的光臨表示誠(chéng)摯的歡迎！
講六個(gè)字：思路――效果――意義。
把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動(dòng)力。而思想在于教育，把教育變成制度，把制度變?yōu)榱?xí)慣，把習(xí)慣變成自覺(jué)行為，自覺(jué)行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì)，用高素質(zhì)的員工隊(duì)伍改變企業(yè)和員工自身命運(yùn)。這就是我們進(jìn)行貫標(biāo)的思路。
iso國(guó)際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的，我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會(huì)一樣，不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒(méi)有任何進(jìn)步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，表明企業(yè)管理水平上了一個(gè)檔次，企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務(wù)社會(huì)；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領(lǐng)先，誠(chéng)信商海。iso國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念奠定了基礎(chǔ)。
同志們，商場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng)，是交易場(chǎng)，交易離不開(kāi)誠(chéng)信，讓我們?cè)诮灰字斜舜顺蔀榕笥眩瑸闋I(yíng)造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營(yíng)環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)講話稿篇二十
各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們?cè)谶@里隆重舉行“華城”的開(kāi)盤(pán)盛典，在此我謹(jǐn)代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“？華城”項(xiàng)目盛大開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀，向前來(lái)參加開(kāi)盤(pán)盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)或正式合同的“華城”新業(yè)主和即將成為“華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來(lái)參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展的見(jiàn)證人，今天參加這個(gè)儀式我非常高興。x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從建立到商住小區(qū)、玉泉花園等項(xiàng)目的建設(shè)，直到今天“華城”的發(fā)售，我看見(jiàn)一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長(zhǎng)到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過(guò)程，公司成長(zhǎng)的過(guò)程是一個(gè)開(kāi)發(fā)理念逐步完善的過(guò)程，是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級(jí)的過(guò)程，更是一個(gè)開(kāi)發(fā)商逐步成熟的過(guò)程?！叭A城”項(xiàng)目的公開(kāi)發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見(jiàn)證。
“華城”南臨即將建成的“湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國(guó)西部房地產(chǎn)市級(jí)20名盤(pán)稱號(hào)。項(xiàng)目總建規(guī)模8萬(wàn)余平方米，建成后可向社會(huì)提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪?！叭A城”由圓、公館、新天地、坊四個(gè)園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂(lè)、場(chǎng)館等。x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹(shù)立企業(yè)和樓盤(pán)品牌”和誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì)的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“華城”建設(shè)成為首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識(shí)形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想。我們堅(jiān)信，好房子永遠(yuǎn)有市場(chǎng)，精品永遠(yuǎn)有掌聲。隨著時(shí)間的推移，“華城”必將被越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)、喜歡和選擇！
朋友們，在“華城”的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級(jí)主管部門(mén)的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門(mén)、向關(guān)心和支持“華城”開(kāi)發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界友人表示衷心的感謝，同時(shí)也希望社會(huì)各界朋友能夠一如既往地共同參與“？華城”的開(kāi)發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們?cè)竿鐣?huì)各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國(guó)最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
董事長(zhǎng)講話稿篇一
各位同仁：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，xx快遞逆流爭(zhēng)鋒，勇創(chuàng)佳績(jī)。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)紀(jì)錄，圓滿度過(guò)“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來(lái)公司xx周年慶，獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。
與此同時(shí)，xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛(ài)心夏令營(yíng)”、“快樂(lè)閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會(huì)正能量。
種種令人矚目的成績(jī)，表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開(kāi)每一位xx人的付出。在過(guò)去的一年里，xx人凝心聚力，營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的'辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號(hào)，創(chuàng)造了天天美好的未來(lái)！
潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力，開(kāi)創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉！
董事長(zhǎng)講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過(guò)去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常?？紤]的是樹(shù)蔭，卻忽略樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> 打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國(guó)門(mén)，走向世界!
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng)，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù)，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿!
董事長(zhǎng)講話稿篇三
為了統(tǒng)一思想，認(rèn)清湖外面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為建設(shè)一個(gè)和諧的湖外獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開(kāi)第3次務(wù)虛會(huì)議。會(huì)議主要根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長(zhǎng)沙市教育事業(yè)發(fā)展第十二五中長(zhǎng)期規(guī)劃》中明確支持將我院辦成與國(guó)際接軌的院校的要求，討論湖外核心價(jià)值觀、如何落實(shí)好并就改革與國(guó)際接軌相適應(yīng)的機(jī)制、體制及未來(lái)幾年湖外發(fā)展方向。下面，我從四個(gè)方面闡述。
從今年起，隨著人口計(jì)劃生育政策的深入，國(guó)家人口數(shù)量處于下降趨勢(shì)，今年的生源比去年下降了十幾萬(wàn)人，明年在今年的下降基礎(chǔ)上又下降七萬(wàn)多生源，擺在每個(gè)學(xué)院面前的現(xiàn)實(shí)情況就是競(jìng)爭(zhēng)白熱化，供求市場(chǎng)的變化是對(duì)學(xué)校的嚴(yán)峻考驗(yàn)。中國(guó)高校進(jìn)入第一次整合期，一批偏遠(yuǎn)地區(qū)，辦學(xué)特色不明顯的學(xué)校將面臨生存問(wèn)題，從今年招生數(shù)量就反映了這點(diǎn)，家長(zhǎng)和學(xué)生在選擇學(xué)校過(guò)程中對(duì)學(xué)校的地理位置和辦學(xué)特色以及專業(yè)前景都有了明顯的要求。從一方面講是對(duì)學(xué)校的生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，從另一方面講又能促進(jìn)各個(gè)學(xué)校辦特色專業(yè)，提高辦學(xué)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下大功夫。
我們這次的機(jī)構(gòu)和人事改革，正是積極響應(yīng)規(guī)劃綱要中強(qiáng)調(diào)的“支持民辦學(xué)校創(chuàng)新體制機(jī)制和育人模式，提高質(zhì)量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學(xué)?！?。這些政策的頒布像一場(chǎng)及時(shí)雨，為我們的深入改革營(yíng)造了很好的輿論氛圍和成長(zhǎng)土壤?？v觀世界歷史上爆發(fā)的每一次危機(jī)，最佳的扭轉(zhuǎn)調(diào)整時(shí)期就是在低谷中調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)固基礎(chǔ)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。我們學(xué)校目前也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，生源銳減、新校區(qū)建設(shè)投資，壓力較大。但可喜的是目前經(jīng)濟(jì)低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進(jìn)，從師資結(jié)構(gòu)上可以加快整體提高教師素質(zhì)的步伐，新的辦學(xué)理念和思想在國(guó)憲校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的提升和飛躍。新校區(qū)建設(shè)也處在絕處逢生的時(shí)機(jī)，物價(jià)的穩(wěn)定和建筑材料性價(jià)比高，加之國(guó)家規(guī)劃綱要的支持，都給予了我們?cè)谔魬?zhàn)中迎接學(xué)院發(fā)展機(jī)遇的到來(lái)。
學(xué)院發(fā)展有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質(zhì)的雙師型師資隊(duì)伍；二是建立與國(guó)際接軌的運(yùn)作體系；三是走出一條既不同于公辦學(xué)校又區(qū)別于現(xiàn)有民辦學(xué)校的新路。怎么實(shí)施？既沒(méi)有可借鑒的固定模式，也不允許摸索著邊培養(yǎng)邊挑選。時(shí)間機(jī)遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進(jìn)理念，盡快調(diào)整好工作思路，順利而及時(shí)地為下一步的發(fā)展鋪好基礎(chǔ)，引進(jìn)我們需要的具有留洋工作背景的具有先進(jìn)理念的高、中端人才。教學(xué)上由專家學(xué)者帶頭，行政由在外資企業(yè)工作和涉外部門(mén)工作的人才擔(dān)綱，堅(jiān)持以精干高效的行政職能為教學(xué)服務(wù)。理順管理機(jī)制，按照iso90000認(rèn)證體系做到崗位及人員責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合，徹底消除官本位思想，改變散漫拖沓的工作作風(fēng)，建立好科學(xué)高效的管理體制，只有以積極進(jìn)取的工作精神和全心全意為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度才能實(shí)現(xiàn)學(xué)院健康有序的發(fā)展，才能真正培養(yǎng)出家長(zhǎng)期望、社會(huì)認(rèn)可的人才。
我們?cè)谕苿?dòng)改革的同時(shí)，全體教職工必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，將一切工作計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)中來(lái)，要認(rèn)識(shí)到這次改革的重要性和艱巨性。要及時(shí)疏導(dǎo)思想，宣傳這次改革對(duì)湖外必須要先邁出的一步的重要性，盡管有一定震動(dòng)，但這是為了提升湖外的整體實(shí)力和生存競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)際上是維護(hù)了大多數(shù)人的'利益，改革經(jīng)過(guò)陣痛后自然會(huì)產(chǎn)生積極效應(yīng)的，相信我們這支隊(duì)伍會(huì)積極參與和理解的。
我院堅(jiān)持依法辦學(xué)、民主辦學(xué)、科學(xué)辦學(xué)的指導(dǎo)思想不會(huì)動(dòng)搖。我們必須正視目前的現(xiàn)狀，湖外在不具備品牌和社會(huì)足夠的認(rèn)同度前，新的發(fā)展藍(lán)圖還只是一張白紙，只有高瞻遠(yuǎn)矚，站在世界最高教育理念的起點(diǎn)上來(lái)描繪藍(lán)圖，用最短的時(shí)間、最快的速度、最好的質(zhì)量才能使湖外躋身全省乃至全國(guó)先進(jìn)高校行列。通過(guò)這次徹底的改革，我們會(huì)看到一支高素質(zhì)的對(duì)學(xué)校和學(xué)生負(fù)責(zé)的教職工隊(duì)伍，走特色發(fā)展之路，走高就業(yè)率、高層次就業(yè)之路，讓同學(xué)們學(xué)成后從這里走向世界的目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。
這次崗位重新的組合和人事的調(diào)整必然會(huì)有一個(gè)銜接和適應(yīng)的過(guò)程。要加強(qiáng)學(xué)生管理工作。各方面各層次宣傳改革對(duì)湖外的必要性和重要性，做好學(xué)生干部和輔導(dǎo)員的穩(wěn)定工作，嚴(yán)格把握教學(xué)質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)從細(xì)抓好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔(dān)2—6節(jié)課程，使學(xué)生們感受到改革的變化和對(duì)學(xué)校的認(rèn)同。在這次改革中，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)，特別是黨組織和黨員先進(jìn)模范作用。大事難事要多向黨委匯報(bào)，積極解決廣大教職工反映的問(wèn)題。特別是要對(duì)一直關(guān)心熱愛(ài)湖外事業(yè)，在過(guò)去做出重要貢獻(xiàn)的教職工應(yīng)予肯定和合理安排。
通過(guò)這次改革，學(xué)院的教學(xué)和各項(xiàng)管理工作要整體上一個(gè)層次和臺(tái)階。學(xué)風(fēng)、教風(fēng)要得到明顯好轉(zhuǎn)。要從這學(xué)期起，以四個(gè)方面作為學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的轉(zhuǎn)變風(fēng)向標(biāo)。一，恢復(fù)到湖外初創(chuàng)期那種清晨全體學(xué)生朗朗讀書(shū)聲；二，整個(gè)學(xué)院濃厚的外語(yǔ)交流氛圍；三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問(wèn)候聲；四，考試無(wú)監(jiān)考老師的考場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)這些并不難，新生起逐步實(shí)行學(xué)分制，讓學(xué)生畢業(yè)時(shí)拿到雙文憑及多項(xiàng)技能證，招生就業(yè)從季節(jié)招生就業(yè)改變?yōu)槿暾猩蜆I(yè)的模式。從部門(mén)到個(gè)人都要培養(yǎng)既能上講臺(tái)又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學(xué)生和家長(zhǎng)期盼，增加責(zé)任感和使命感，以此推動(dòng)招生就業(yè)工作的良性發(fā)展。
大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺(tái)上，只有弱者需要辯護(hù)，強(qiáng)者需要的是理解。我們所堅(jiān)持的只為一個(gè)目的，那就是增強(qiáng)湖外的核心競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度，維護(hù)廣大教職工和學(xué)生的權(quán)益。我相信將來(lái)回首湖外的這段發(fā)展歷程時(shí)，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學(xué)思維和理念為實(shí)現(xiàn)我們共同的價(jià)值而努力，為實(shí)現(xiàn)我們湖外更好更高的發(fā)展而拼搏！
董事長(zhǎng)講話稿篇四
尊敬的來(lái)賓和員工：
大家好！
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福。
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，也是市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年。這是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成年度任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品貿(mào)易物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作全面展開(kāi)；化工和外貿(mào)部干勁十足，銷(xiāo)量猛增，市場(chǎng)不斷拓展版圖。集團(tuán)形象更加國(guó)際化，辦公樓辦公空間翻倍，集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì)更加張揚(yáng)，公司宣傳光盤(pán)、具有xx特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中。公司規(guī)模的擴(kuò)大離不開(kāi)規(guī)范化管理，現(xiàn)在行政部也在準(zhǔn)備公司新的規(guī)章制度和薪酬制度，更加人性化、高效化；高效的工作是我們提高績(jī)效的保證。目前，我們外貿(mào)部的長(zhǎng)效制度也在做運(yùn)行準(zhǔn)備。
細(xì)數(shù)過(guò)去的一年，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，我要感謝所有員工的努力和付出。xx今天，這些成績(jī)充滿了公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx明天會(huì)因?yàn)槟愣虞x煌！
過(guò)去的成績(jī)凝聚了公司全體員工的`心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)需要我們繼續(xù)不懈努力去面對(duì)。值此辭舊迎新之際，在分享勝利喜悅的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，化工農(nóng)藥企業(yè)仍面臨廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流地產(chǎn)項(xiàng)目任重道遠(yuǎn)。我們必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟新的歷程，承載新的希望，承載新的夢(mèng)想。讓我們所有的同事共同努力，以百倍的興奮和誠(chéng)實(shí)工作，共同創(chuàng)造偉大的成就。沒(méi)有什么能阻止或動(dòng)搖我們。我們信心滿滿，馬力十足，正向著更加輝煌的新一年進(jìn)發(fā)！最后，再次感謝您為xx付出的努力和付出，祝您春節(jié)快樂(lè)，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！給大家拜個(gè)早年！
謝謝你！
董事長(zhǎng)講話稿篇五
各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)，同志們：
盛夏尚未走遠(yuǎn)，新學(xué)期又如期而至。今天我們組織各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)召開(kāi)新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)向辛勤工作在學(xué)校各個(gè)崗位的廣大教職工表示最誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝。
剛剛過(guò)去的20xx學(xué)年，廣大干部教師緊緊圍繞明珠教育集團(tuán)的工作思路，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成功。品牌建設(shè)得到了迅速的提升，各校教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提高，中考成績(jī)?cè)俅螌?shí)現(xiàn)大的突破，七個(gè)一工程和十大好習(xí)慣活動(dòng)順利開(kāi)展等，這些成績(jī)的取得，是在座各位共同努力的結(jié)果，是全集團(tuán)教職員工共同努力的結(jié)果。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，必須保持清醒的頭腦，下面，我就目前的形勢(shì)和下一學(xué)年的任務(wù)要求發(fā)表一些意見(jiàn)，與在座各位作簡(jiǎn)要的交流。
一、以特色創(chuàng)建為抓手，推動(dòng)整體工作再上新臺(tái)階辦學(xué)特色猶如學(xué)校的一張名片，是學(xué)校的“魂”。當(dāng)前，學(xué)校發(fā)展已進(jìn)入了“一校一品”的個(gè)性化時(shí)代。創(chuàng)建合格+特色學(xué)校，是新形勢(shì)下全面貫徹教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作。
各學(xué)校(幼兒園)要繼續(xù)抓好“七個(gè)一”工程和“十大好習(xí)慣”活動(dòng)的開(kāi)展，找準(zhǔn)適合本校園的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，通過(guò)幾年的努力，探索出一條符合本校園實(shí)際的特色學(xué)校創(chuàng)建途徑，努力做到一校一特色，一園一品牌。
關(guān)于督導(dǎo)評(píng)估，各校園要從現(xiàn)在開(kāi)始動(dòng)手，依托管理將區(qū)一級(jí)評(píng)估、特色學(xué)校創(chuàng)建等迎檢工作貫穿始終，要將迎檢過(guò)程作為自我提高的過(guò)程，不斷改進(jìn)自身工作。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。希望各單位要緊密結(jié)合自身實(shí)際，與迎接督導(dǎo)評(píng)估工作統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，不做面子活，集思廣益，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
二、以課程改革為動(dòng)力，大幅度提升教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線，以教學(xué)為中心，這是不變的宗旨。各學(xué)校必須圍繞“提升教育質(zhì)量”這一中心開(kāi)展工作。希望各位一定要在課堂教學(xué)改革上下功夫、動(dòng)腦筋，把各類人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把全體教師的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“提高教育質(zhì)量”上來(lái)，從幼兒園、小學(xué)打好基礎(chǔ)，為初中、中考輸送優(yōu)秀生源。各位校長(zhǎng)作為學(xué)校課改第一責(zé)任人，必須全面抓好課堂教學(xué)改革。
三、以平安校園創(chuàng)建為載體，全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定近年來(lái)，盡管自上而下對(duì)學(xué)校安全工作三令五申，極為重視，但從上一學(xué)年的安全工作來(lái)看，學(xué)校安全形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。校園安全事故時(shí)有發(fā)生，特別是幼兒園，究其原因還是重視程度不高，安全管理不到位。新學(xué)期即將開(kāi)學(xué)，大家一定要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)把安全管理作為學(xué)校(幼兒園)工作重中之重，大家必須清楚，不管學(xué)校辦學(xué)水平多高、教學(xué)成績(jī)多突出，如果發(fā)生重大安全事故，我們的一切努力都將付之東流。因此，我們一定要時(shí)刻把學(xué)校安全工作放在心上，抓在手上。
四、打造和諧敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所學(xué)校(幼兒園)的前提和保證。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校(幼兒園)的核心，新學(xué)期馬上開(kāi)學(xué)了，各校園領(lǐng)導(dǎo)班子必須做師生的表率。在此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出幾點(diǎn)要求：
一要盡職盡責(zé)，事?tīng)?zhēng)一流。
校園長(zhǎng)要具備危機(jī)感和危機(jī)意識(shí)，我們對(duì)自己目標(biāo)要遠(yuǎn)，定位要高，要求要嚴(yán)，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。大家都要珍惜這個(gè)發(fā)揮自己才能的平臺(tái)，把校(園)長(zhǎng)真正當(dāng)做一種職業(yè)來(lái)做，把教育真正當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來(lái)抓，想方設(shè)法謀求創(chuàng)新與突破。要把事?tīng)?zhēng)一流作為行事準(zhǔn)則，在本單位開(kāi)創(chuàng)“事事?tīng)?zhēng)優(yōu)、處處爭(zhēng)好、人人爭(zhēng)先”的局面。
二要作風(fēng)過(guò)硬，敢于擔(dān)當(dāng)。
擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是素質(zhì)能力的重要體現(xiàn)，要多想辦法，不找借口，困難面前不回避、壓力面前不退縮，堅(jiān)決貫徹落實(shí)董事會(huì)總部的工作計(jì)劃和指標(biāo)，最大限度地把權(quán)責(zé)內(nèi)的事情做好。用好手中的權(quán)力靠的是責(zé)任，管好身邊的人事靠的是品行。我們有的校園長(zhǎng)自身作風(fēng)懶散，毫無(wú)韌勁兒，工作起來(lái)拈輕怕重，沒(méi)有取得教師的信任和尊重，就必然失去領(lǐng)導(dǎo)力，工作就會(huì)推行不下去。希望各位在師生面前要以身作則，力求上進(jìn)，勇于自我解剖、敢于面對(duì)批評(píng)，要以良好的形象、過(guò)硬的作風(fēng)帶出一支戰(zhàn)斗力過(guò)硬的教師隊(duì)伍。
三要尊師愛(ài)生，公正公平。
我們?cè)谧亩际菑氖陆逃芾碚?，我認(rèn)為首先一條，就是要端正思想，擺正心態(tài)，就是要從心底里認(rèn)識(shí)到我們的管理就是服務(wù)，我們的工作就是服務(wù)。為教育工作和教育事業(yè)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。多為班子著想，多為教師著想，多為學(xué)生著想。對(duì)涉及教職員工評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分工等方面要堅(jiān)持原則，公平公正。
四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新。
俗話說(shuō)“一將無(wú)能累死千軍”，希望各位都做業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升能力，精益求精。要使學(xué)校的管理體制、教育內(nèi)容、教育方式方法達(dá)到新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo)要緊緊跟時(shí)代脈搏走，特別招生方面要用網(wǎng)絡(luò)，在宣傳上利用高端的平臺(tái)和手段，利用校迅通，qq，微信、網(wǎng)站等方法進(jìn)行宣傳和推廣，提高學(xué)校的知名度，從而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法，多為教師們著想，內(nèi)樹(shù)素質(zhì)，外樹(shù)形象。要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)、革新的勇氣、求實(shí)的態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的毅力，不斷改革創(chuàng)新，不斷提升工作效能。
五要提升素質(zhì)、錘煉教師。
要在千方百計(jì)為教師辦實(shí)事，調(diào)動(dòng)其工作積極性的基礎(chǔ)上，錘煉教師綜合素質(zhì)。各校還要做好校本(園本)培訓(xùn)，要組織教師積極參與、保質(zhì)保量接受培訓(xùn)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格處理各種違規(guī)行為。對(duì)違反教師職業(yè)道德、體罰和變相體罰學(xué)生的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)經(jīng)查實(shí)，將對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
同志們，新的一年既充滿希望，又充滿挑戰(zhàn)。希望大家以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，迅速進(jìn)入新學(xué)期的工作狀態(tài)，拿出行動(dòng)，樹(shù)立信心，正式開(kāi)啟新學(xué)期的工作征程，努力營(yíng)造開(kāi)學(xué)工作新氣象，辦人民滿意的教育。
董事長(zhǎng)講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！前不久會(huì)議上，董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門(mén)形成良性互動(dòng)為主線，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。
首先，董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì)，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子，這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤(pán)棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績(jī)效管理，全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過(guò)程的營(yíng)銷(xiāo)管理。
通過(guò)董事長(zhǎng)的講話，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：
第一：愛(ài)心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛(ài)心，與周?chē)耐掠押孟嗵帲愿卸鞯男膽B(tài)來(lái)報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì)，以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。
第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。
第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷(xiāo)毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對(duì)起來(lái)。
第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。
x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的新年度總結(jié)，認(rèn)真閱讀了董事長(zhǎng)的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力，使我感到無(wú)比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中，我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。另外，我家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息，也感受到了隨之而來(lái)的壓力。
當(dāng)前的電力集團(tuán)，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時(shí)數(shù)配額"，人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段?？梢哉f(shuō)，我們的現(xiàn)狀，距離成長(zhǎng)為一家具有國(guó)有國(guó)際視野，具有最先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，具備在未來(lái)與任何一家集團(tuán)一較高下實(shí)力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說(shuō)，我們的轉(zhuǎn)型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡(jiǎn)單變化或次第增長(zhǎng)；絕不是浮光掠影，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來(lái)一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。這并不是說(shuō)，我們否定過(guò)去的成績(jī)，清零歷史的經(jīng)驗(yàn)，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過(guò)光，發(fā)過(guò)熱，產(chǎn)生過(guò)效益，帶來(lái)了貢獻(xiàn)。但我們一定要有向前看的覺(jué)悟，一定要有放得下的魄力，如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù)，那一定會(huì)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的局面。
轉(zhuǎn)型不能急功近利，也不會(huì)一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)依然會(huì)存在，火電也不可能完全被取代。在未來(lái)，我們只提倡在絕對(duì)的負(fù)荷中心，在國(guó)家煤電基地，在特高壓起始點(diǎn)布局大火電項(xiàng)目。除此以外，我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時(shí)間搶位置、爭(zhēng)地盤(pán)，提前布局與電力相配套的儲(chǔ)能、配電、變電所運(yùn)營(yíng)建設(shè)；致力于電力與燃?xì)?、通信、運(yùn)輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探索；從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動(dòng)一系列與之相適應(yīng)的變革。
所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合，與協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來(lái)的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問(wèn)題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設(shè)計(jì)院、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)怎樣承擔(dān)起自己的職責(zé)，需要重點(diǎn)研究什么課題？我們?nèi)绾卧u(píng)估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓?bào)價(jià)值的項(xiàng)目，集中資源重點(diǎn)突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋€(gè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)企業(yè)打造成區(qū)域、開(kāi)發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)？我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)"產(chǎn)學(xué)研協(xié)同"模式，加強(qiáng)與知名高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，推進(jìn)"三院合一"進(jìn)程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強(qiáng)勁動(dòng)力？我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進(jìn)與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?dòng)"產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同"，在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實(shí)處，在前沿科技領(lǐng)域有所作為，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩?，讓更多專業(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經(jīng)給予我們?cè)S多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)真思考、積極探索，我相信解題的過(guò)程本身就是一個(gè)明確方向，堅(jiān)定信心的過(guò)程。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存，電力集團(tuán)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能妄自菲?。灰袘n患意識(shí)，更要有迎難而上的勇氣。要知道，并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我希望每個(gè)人都不要辜負(fù)這個(gè)證明自己價(jià)值的機(jī)遇。
正如朱董事長(zhǎng)所說(shuō)，"希望通過(guò)大家的努力，讓觀眾為你們的演出買(mǎi)票！"。
新年伊始，礦上根據(jù)20xx年的工作計(jì)劃安排，要求機(jī)修廠在20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重，迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)想辦法，想門(mén)路。
在集團(tuán)公司召開(kāi)的20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議上，董事長(zhǎng)講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為20xx年工作的保障措施。
機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求，利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)，把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門(mén)學(xué)習(xí)檔案，每個(gè)職工寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了20xx年全年具體工作措施：
一把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點(diǎn)，必須常抓不懈，全面持久深入的開(kāi)展好各項(xiàng)安全工作。
機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢(shì)很?chē)?yán)峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo)，到每一名職工時(shí)時(shí)刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習(xí)慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
二強(qiáng)化生產(chǎn)管理，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，抓好勞動(dòng)組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)化維修和加工流程，為工作的順利開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，機(jī)修廠跨越一大步。
2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束，關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約。
三鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度。
1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號(hào)不同，分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制作出適合的設(shè)備；根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備，新上一些項(xiàng)目，能自己加工制作的堅(jiān)決不采購(gòu)，能自己維修的`堅(jiān)決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項(xiàng)目的開(kāi)展，將為礦上減少材料和配件的采購(gòu)支出。在報(bào)廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購(gòu)；將相同型號(hào)的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備，減少設(shè)備的選購(gòu)；不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購(gòu)買(mǎi)；將不用的成品等進(jìn)行分解，進(jìn)行原料的再利用。
四將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
“今天你落實(shí)了嗎？”這句口頭禪，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。特別對(duì)于機(jī)修廠來(lái)說(shuō)，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多，落實(shí)工作相對(duì)較復(fù)雜，但我們不能因?yàn)檫@個(gè)作為借口，將每一項(xiàng)工作做好，落實(shí)好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項(xiàng)工作。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng)，到每一名職工，層層簽訂責(zé)任狀，層層把關(guān)，層層落實(shí)，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)。
五加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。
1、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購(gòu)，維修時(shí)引起誤會(huì)，導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人，要主動(dòng)的去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機(jī)會(huì)，多人參與，重點(diǎn)培養(yǎng)，自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個(gè)人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。
20xx年工作任務(wù)重，壓力大已經(jīng)是事實(shí)，我們不能怨天尤人，必須樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，機(jī)修廠在新一年的工作中，按照董事長(zhǎng)提出的“八大堅(jiān)持”理念，不斷完善管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達(dá)的500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)！
10年是中華兒女迎來(lái)千年夢(mèng)想的一年，是魂?duì)繅?mèng)繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì)，適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬(wàn)丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健！管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善；因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代，一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī)，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行，“順大勢(shì)”“做大事”。是??！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī)，勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ)，做全球性的三鼎。
“平臺(tái)”
董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)；因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì)，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái)，施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫(xiě)照，他們從一個(gè)默默無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門(mén)的主管，從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理；這些典例證實(shí)，只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進(jìn)取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量！
“能力”
提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說(shuō)的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說(shuō)過(guò)的話、潑出去的水，虛度的年華、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)！”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒(méi)有知識(shí)寸步難行；沒(méi)有知識(shí)并不可怕，可怕的是沒(méi)有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代，要想做一個(gè)成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識(shí)更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹(shù)立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程，打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事成功的關(guān)鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)”，所有偶然的成功，其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公，沒(méi)有成功或沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己，有作為才會(huì)有地位。
“和諧”
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來(lái)的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”！“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng)，人心惟危，誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢？大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場(chǎng)則冷落；最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損！所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢(shì)了，這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì)，不是氣勢(shì)的勢(shì)，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國(guó)，甚至全球。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功；才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針，領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！
董事長(zhǎng)講話稿篇七
同志們：
一是xx年工作回顧。
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢(shì)下行，原料價(jià)格大幅下滑、市場(chǎng)大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長(zhǎng)，紡織主業(yè)職工人均收入增長(zhǎng)近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f(shuō)，我們已平穩(wěn)度過(guò)了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對(duì)不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭(zhēng)取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬(wàn)米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷(xiāo)售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬(wàn)元，沒(méi)有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺(tái)tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺(tái)設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí)，432套棚改房已全面動(dòng)工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬(wàn)元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是關(guān)于xx年工作安排：
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級(jí)為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬(wàn)米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬(wàn)的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，使國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬(wàn)，太陽(yáng)能公司盈利xx萬(wàn)，置業(yè)公司盈利xxx萬(wàn)，財(cái)務(wù)投資收益500萬(wàn)，政策性收入200萬(wàn)。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過(guò)去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí)，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)再邁出一步。這樣的安排是基于中國(guó)紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬(wàn)。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力，加快xx項(xiàng)目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂(lè)及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成，氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成，保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭(zhēng)有所增長(zhǎng)，不會(huì)讓一個(gè)職工被動(dòng)下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來(lái)的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項(xiàng)設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入?。慌f城改造xx年開(kāi)工建設(shè)。通過(guò)以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級(jí)，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實(shí)施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對(duì)市場(chǎng)，加快反應(yīng)速度。各部門(mén)要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過(guò)各種管理手段，增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場(chǎng)意識(shí)薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個(gè)問(wèn)題，下大力氣解決這些問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識(shí)，用新知識(shí)武裝頭腦，提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級(jí)管理人員要用真心去關(guān)愛(ài)職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對(duì)大齡買(mǎi)斷職工，各級(jí)工會(huì)要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實(shí)想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買(mǎi)斷，減少因盲目買(mǎi)斷給以后生活帶來(lái)困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長(zhǎng)講話稿篇八
10月30日16時(shí)，集團(tuán)召開(kāi)了企業(yè)管理與員工培訓(xùn)工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理張國(guó)華主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)正、副經(jīng)理和相關(guān)人員等40余人參加了這次會(huì)議。
華辰大藥房、華辰超市和華辰商場(chǎng)的主要領(lǐng)導(dǎo)，在會(huì)上就企業(yè)管理與員工培訓(xùn)等方面的工作做了匯報(bào)，結(jié)合實(shí)際作了重要講話。
企業(yè)培訓(xùn)是我們長(zhǎng)期永久性的工作，要認(rèn)認(rèn)真真地做好。從今天匯報(bào)的情況看，各企業(yè)都采取不同形式做了一些工作，特別是大藥房給我們做了很好示范，建立起了全方位的培訓(xùn)系統(tǒng)，培訓(xùn)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，針對(duì)性較強(qiáng)，收到了很好的效果，值得學(xué)習(xí)和借鑒。企業(yè)發(fā)展要練好內(nèi)功，培訓(xùn)工作很重要。各企業(yè)要把培訓(xùn)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的重點(diǎn)，作為一項(xiàng)最緊迫的任務(wù)認(rèn)真抓好。培訓(xùn)內(nèi)容和方法安排要合理，要注重實(shí)效，要有針對(duì)性，領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)問(wèn)，要帶頭參與。大藥房領(lǐng)導(dǎo)不僅研究制定了培訓(xùn)的整體思路和實(shí)施方案，并培訓(xùn)自己的講師，幫助講師研究制度，研究講義，這也是一種學(xué)習(xí)過(guò)程，對(duì)下邊指導(dǎo)意義很強(qiáng)。培訓(xùn)結(jié)束后必須考試，不考試培訓(xùn)不會(huì)有好的效果，要用經(jīng)?？荚嚨姆椒ǘ酱賳T工去學(xué)習(xí)，去掌握新的知識(shí)?？荚嚦煽?jī)一定要和員工的晉升、工資等掛鉤，調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的積極性。大藥房通過(guò)每次考試的成績(jī)發(fā)現(xiàn)潛力員工也是個(gè)好方法，把成績(jī)優(yōu)秀的青年員工作為今后企業(yè)的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，建立企業(yè)自己的后備人才隊(duì)伍。
在某種意義上說(shuō)，今后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)起碼應(yīng)該做一個(gè)受人尊重的企業(yè)，讓一些優(yōu)秀的企業(yè)把我們看作是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，說(shuō)明我們的企業(yè)成長(zhǎng)了，進(jìn)步了。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，靠的是企業(yè)內(nèi)功，這個(gè)內(nèi)功就是管理上的功夫。管理的主要方法是靠制度約束，而不是靠人，我們要建立健全各項(xiàng)制度，全方位約束和規(guī)范全體員工的行為。作為制度：一要有針對(duì)性，要實(shí)用，不拉花架子；二要全面，所有崗位都要有制度來(lái)約束職責(zé)的履行；三要賞罰并重，既要有約束制度，又要有激勵(lì)制度，要善于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性；四要經(jīng)常調(diào)整，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，適時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善和提高，確保制度可操作性和針對(duì)性。
有了制度千萬(wàn)不要以為就可以完事大吉了，就沒(méi)事了，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，檢查制度的執(zhí)行情況，特別要檢查制度執(zhí)行不力的情況，剖析影響制度執(zhí)行的原因。檢查之后要有說(shuō)法，搞好績(jī)效掛鉤，執(zhí)行好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行不好的批評(píng)懲罰。集團(tuán)總部將組建一個(gè)部門(mén)，暫時(shí)叫企管部，抽調(diào)專人做建立修訂完善各單位制度工作，檢查制度執(zhí)行情況，督辦制度的執(zhí)行到位。
各單位月工作總結(jié)和工作計(jì)劃不要變成寫(xiě)材料，不要應(yīng)付，做官樣文章，也不要寫(xiě)成記事流水帳，要使我能夠通過(guò)你們的總結(jié)和計(jì)劃看出各單位在管理水平的提高。
對(duì)績(jī)效管理制度要進(jìn)行完善調(diào)整，現(xiàn)在的績(jī)效管理辦法有的不科學(xué)，不合理，也不全面，要完善提高；沒(méi)有績(jī)效管理的崗位，要抓緊建立，使之在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。
考核工作不能只考慮指標(biāo)，指標(biāo)是一定要考核的，但不是唯一的。今后的考核既要看指標(biāo)，又要考核全面工作。
在座的是華辰集團(tuán)的高級(jí)管理人員，我們不能只做執(zhí)行者，更要做好管理者，企業(yè)的好壞取決了各位的努力程度。既然責(zé)任重大，如果我們不懂企業(yè)管理，就不能做好工作，企業(yè)也就不能有大發(fā)展。我們大多數(shù)人不是科班出身，也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，基本是外行，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人不是很多，一群外行人要把企業(yè)做成受人尊重的企業(yè)是不可能的。華辰這些年是發(fā)展很快，錢(qián)也沒(méi)少賺，但不是我們沒(méi)問(wèn)題，特別是管理水平上我們的問(wèn)題很大，水平很低，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清我們的管理現(xiàn)狀，千萬(wàn)別夜郎自大。過(guò)去我曾說(shuō)過(guò)，我們的事業(yè)做得還可以，不是因?yàn)槲胰绾涡?，而是我們的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太差。如果綏化有更強(qiáng)的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華辰能不能有今天還很難說(shuō)，所以我們大家要有危機(jī)意識(shí)，要時(shí)刻提醒自己去努力，要不怕辛苦，不怕困難，要注意多學(xué)習(xí)東西。
一要調(diào)整好心態(tài)和思維方式。人應(yīng)該有自信心，但過(guò)于自信就是盲目樂(lè)觀，就容易自以為是，對(duì)人的成長(zhǎng)不利。一個(gè)人的成功靠什么？我認(rèn)為除了天賦之外，一靠努力，二靠正確的思維方式，就是科學(xué)的思考問(wèn)題的方法和角度。調(diào)整心態(tài)就要樹(shù)立正確的思維方式，多看自己的弱點(diǎn)，看到自己的短處。我有時(shí)候想，你看別人看不明白，看自己還看不明白嗎？有的人還真看不明白自己。我勸大家要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣：多看自己的缺點(diǎn)，多看別人的優(yōu)點(diǎn)。做企業(yè)也是如此，我們要多看其他企業(yè)的長(zhǎng)處。有的人說(shuō)慶客隆在有的方面不如我們，但我們應(yīng)該看到像慶客隆那樣企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就目前來(lái)說(shuō)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還是管理水平我們的差距都是很大的，所以我們要認(rèn)真向人家學(xué)習(xí)。應(yīng)該說(shuō)，超市今年不錯(cuò)，效益很好，但我有顧慮，關(guān)鍵是考慮能不能做大做久，啥時(shí)候能趕上慶客隆，包括我們的連鎖藥店和房地產(chǎn)，啥時(shí)候能做成綏化老大，各企業(yè)在制定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)該好好考慮研究。我提一個(gè)問(wèn)題，假如我們的管理水平和發(fā)展速度與慶客隆是一樣的，結(jié)果會(huì)怎么樣？答案是差距越來(lái)越大，所以要想趕超，必須要比人家發(fā)展快。
二要勤于學(xué)習(xí)，善于思考。做企業(yè)的管理者首先要懂行，就是掌握行業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和企業(yè)運(yùn)行的基本原理，掌握了這些才能進(jìn)行科學(xué)決策，才能會(huì)管理。所以我們不懂的，或是似懂非懂的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)，掌握本職業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法。同時(shí)學(xué)習(xí)如何做人，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，如何與人相處。特別是同事之間的互相學(xué)習(xí)更重要，更有利于提高。有些東西，看書(shū)是很難學(xué)會(huì)的，向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，有些本事就容易學(xué)到，我們千萬(wàn)不要眼盯著別人的毛病，而是看長(zhǎng)處，學(xué)優(yōu)點(diǎn)，你的提高才會(huì)更快。
三要提高職業(yè)化水平。我們是企業(yè)的高層管理人員，提高職業(yè)化水平對(duì)企業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要。在過(guò)去的工作中大家做了不少工作，但也存在一些不好的現(xiàn)象，有的不負(fù)責(zé)任，不敬業(yè)，有的缺乏起碼的職業(yè)道德。來(lái)企業(yè)工作，拿著企業(yè)的工資，就應(yīng)該負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。有的當(dāng)老好人，為其他利益，去犧牲企業(yè)的利益，沒(méi)有把企業(yè)的利益看作是最高的利益。我認(rèn)為，這樣的人職業(yè)操守有問(wèn)題。楊亮事件我們還是要提，我不是心痛那幾個(gè)錢(qián)，我也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我不怨恨楊亮，而是通過(guò)這件事看到企業(yè)的管理現(xiàn)狀心里很痛苦，應(yīng)該說(shuō)這是企業(yè)的恥辱。今后我們要引以為戒，只要企業(yè)發(fā)生不誠(chéng)實(shí)行為，不用研究必須開(kāi)除，不管是哪個(gè)階層的管理人員。
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)督察部的力量，為他們撐起腰來(lái)大膽工作，維護(hù)企業(yè)的利益?，F(xiàn)在有的部門(mén)對(duì)督察部有抵觸情緒，我不知道出于什么心態(tài)，如果查你你不高興是正常的，可以理解，查你的部下你為什么也不高興？輕了考慮你是隱瞞問(wèn)題，回避矛盾，往重了考慮是不是也觸及了你的利益，考慮你們是否存在同流合污的行為。去興隆大家庭考察，看到他們企業(yè)有一個(gè)機(jī)構(gòu)叫執(zhí)法隊(duì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給了這個(gè)隊(duì)很大的權(quán)力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不用請(qǐng)示，可直接處理。我們也要借鑒，將要成立的企管部要賦予一些這方面的職能。這個(gè)機(jī)構(gòu)與督察部不一樣，督察部是查違紀(jì)的，企管部是查規(guī)章制度落實(shí)情況的。
今后我們各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有大局觀念和組織觀念，我也要注重加強(qiáng)總部各部門(mén)對(duì)各企業(yè)的管理力度，發(fā)揮總部的核心作用，完善企業(yè)的整體功能。
這一年又快過(guò)去了，各企業(yè)、各部門(mén)在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)明年及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、思路和措施要進(jìn)行深入研究和分析，提出具體可行的意見(jiàn)。特別是各企業(yè)要制定好近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，有理有據(jù)地說(shuō)明今后5年、10年甚至到20年以后，你的企業(yè)要發(fā)展到什么程度。
董事長(zhǎng)講話稿篇九
尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家上午好！
首先，我代表朝陽(yáng)新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城向百忙中前來(lái)參加新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！
“吃水不忘挖井人”，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，長(zhǎng)期以來(lái)給予朝陽(yáng)新天地全力的支持和幫助，我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)！在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面對(duì)困難，朝陽(yáng)新天地公司通過(guò)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來(lái)制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略合作，希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路！我們新天地希望能為朝陽(yáng)服務(wù)業(yè)帶來(lái)革命性變化，為家鄉(xiāng)的消費(fèi)者和廣大商家以及云聯(lián)惠達(dá)成和諧共贏，普惠于民，全新發(fā)展！
祝賀朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)圓滿成功！祝朝陽(yáng)新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興?。?BR> 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家！
董事長(zhǎng)講話稿篇十
親愛(ài)的同事們，朋友們：
大家新年好!
zz年，在成長(zhǎng)和收獲的喜悅中悄然而去。
xx年，在期待和奮進(jìn)的激情中如期而來(lái)。
回首過(guò)去，我們滿懷豪情，碩果累累。zz年是喜獲豐收的一年，在這一年里，無(wú)論是新客戶的開(kāi)發(fā)，還是新產(chǎn)品的推廣;無(wú)論是銷(xiāo)售總量的增長(zhǎng)，還是利潤(rùn)的收入，都創(chuàng)歷史新高。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位同事及全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)，也凝聚著各位的勤勞和汗水。在此我向各位表示深摯的感謝和崇高的`敬意!
xx年，我們要集全體員工之智，借行業(yè)發(fā)展之力，乘勢(shì)而上，和諧共進(jìn)。新的一年里，我們將繼續(xù)推行體制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新，切實(shí)解決好影響和制約公司發(fā)展的一些瓶頸因素，進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。
新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。我相信，有我們這么一批優(yōu)秀的員工，我們xx商行一定會(huì)一步步走向輝煌!讓我們以昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài)，同心協(xié)力，奮力拼搏。
董事長(zhǎng)講話稿篇十一
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好!
今天我們相聚在這片孕育中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱土，隆重舉行“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”項(xiàng)目奠基儀式。在此，我謹(jǐn)代表x余名員工，對(duì)蒞臨今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎，對(duì)關(guān)心和支持基地發(fā)展和成長(zhǎng)的各級(jí)各部門(mén)表示最衷心的感謝!
“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”是按照xx市委、市政府對(duì)“加快工業(yè)城鎮(zhèn)化，打造世界產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的總體要求，圍繞xx省打造全國(guó)最大中藥材生產(chǎn)、加工基地的戰(zhàn)略部署和市、區(qū)“”發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)牽線搭橋，由提出計(jì)劃并投資建設(shè)。
該項(xiàng)目的實(shí)施，主要圍繞xx省道地中藥材資源的開(kāi)發(fā)利用和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造從種苗組培、種植到新型中藥飲片、新型中藥制劑的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)將充分利用x省優(yōu)質(zhì)的道地中藥材產(chǎn)業(yè)資源，帶動(dòng)xx山區(qū)連片貧困地區(qū)農(nóng)戶通過(guò)中藥材種植增收致富，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)扶貧模式，實(shí)現(xiàn)xx省中藥材區(qū)域化布局、規(guī)范化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
基地總投資20億元，占地400畝。建成投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入50億元，新增就業(yè)崗位1萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)利稅5億元，農(nóng)業(yè)新增產(chǎn)值15億，同時(shí)帶動(dòng)3萬(wàn)戶農(nóng)民戶均新增收入8000元/年。隨著本項(xiàng)目的落地，還將帶動(dòng)數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合投資。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”的順利奠基，是xx省委、省政府和xx市委、市政府對(duì)基地建設(shè)的肯定，我們將按照省委、省政府和市委、市政府對(duì)基地發(fā)展的要求，發(fā)揚(yáng)“臥薪嘗膽、艱苦奮斗”的精神，把基地建成x省乃至西部地區(qū)最大的中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地;唯一的新型中藥飲片基地和標(biāo)準(zhǔn)起草單位;x省第一家國(guó)際化、外向型制藥企業(yè)!我們堅(jiān)信，有省委、省政府和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門(mén)的支持幫助，有基地建設(shè)者的奮勇拚搏，基地項(xiàng)目一定能按期建成投產(chǎn)。我們將用百倍的努力和更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心、支持和厚愛(ài)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿篇十二
尊敬的市場(chǎng)決策委委員、尊敬的各位領(lǐng)袖、各位精英、親愛(ài)的家人們、同仁們：
大家好!
歡迎你們回家!
家，是心靈的歸宿，家，是溫暖的港灣!家是安然，安然是我們的家!過(guò)年，回家了!我親愛(ài)的兄弟姐妹，我可敬的家人們，歡迎你們回家!你們辛苦了!
光陰荏苒，歲月在安然前進(jìn)的腳步中圓滿地走過(guò)了一年，三百六十五個(gè)日日夜夜，八千七百六十個(gè)小時(shí)，五十二萬(wàn)五千六百分鐘，每時(shí)每刻，我無(wú)不在思念年你們，牽掛你們，守候你們，等待你們，感恩、感謝你們!
感謝你們，我尊敬的決策委委員們，一年來(lái)，你們開(kāi)疆拓土、南征北戰(zhàn)，為安然市場(chǎng)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大、前進(jìn)立下了汗馬功勞!
感謝你們，我尊敬的各位市場(chǎng)領(lǐng)袖們、精英們，一年來(lái)，你們含辛茹苦、嘔心瀝血，為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)、發(fā)展、穩(wěn)定，做出了卓越的貢獻(xiàn)!
感謝你們，我尊敬的各位同仁，一年來(lái)，你們盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)的建設(shè)、完善、強(qiáng)大奉獻(xiàn)了滿腔的熱忱!
感謝你們，我親愛(ài)的朋友們，一年來(lái)，你們不斷提醒、時(shí)刻陪伴，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、為企業(yè)的成長(zhǎng)保駕華航，讓安然在前進(jìn)中倍感溫暖!
感謝你們，感謝我所有的親愛(ài)的家人們，一年來(lái)，你們不離不棄、默默耕耘，是你們用勤勞的雙手、用一顆火熱的心，托起了安然、成就了安然，強(qiáng)大了安然!我還要感謝一個(gè)人，一個(gè)和我風(fēng)雨兼程、互敬互愛(ài)，攜手并肩，為安然的發(fā)展奉獻(xiàn)全部、視安然如生命的人，那就是我尊敬的太太梁浩女士，感謝你，我的愛(ài)人，是你擁有一顆賢惠的心、博大的胸懷、操勞敬業(yè)的工作態(tài)度，一切為了伙伴，一切為了安然，是你讓安然更加細(xì)化、完善，是你讓安然更強(qiáng)大，是你讓安然更安然!
我還要感恩、感謝偉大的領(lǐng)袖、偉大的舵手、偉大的統(tǒng)帥、偉大的導(dǎo)師、偉大的神毛澤東主席。沒(méi)有他就沒(méi)有我們的今天、就沒(méi)有中國(guó)人民今天的揚(yáng)眉吐氣、中國(guó)人民今天的幸福生活。
我要感恩、感謝我們尊敬的主席，是他讓我們看到中華的未來(lái)、民族的希望。我們還要感恩黨、感謝國(guó)家，國(guó)家和黨是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾和安全的保障。最后我還要感恩、感謝華夏的圣賢，是他們給炎黃子孫留下了世界上最寶貴的文化和精神遺產(chǎn)，我們要謝天謝地謝祖宗。
感恩你、感恩你們、感恩千千萬(wàn)萬(wàn)與安然一路走來(lái)的所有家人，感恩感謝的話太多太多，無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)，那我深深的鞠躬以示無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)的感恩、感謝?；丶业娜兆泳褪菬o(wú)盡的感恩與感謝!回家的日子就是想和你們、和我親愛(ài)的兄弟姐妹數(shù)說(shuō)我們過(guò)往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一年里，我們共同度過(guò)的每一個(gè)日子，每一個(gè)場(chǎng)景、每一個(gè)畫(huà)面依舊歷歷在目、依然在的腦海中不斷重現(xiàn)，讓人永生難忘。
怎能忘懷，一年來(lái)，我們?nèi)w家人全力以赴，勇往直前，創(chuàng)造了安然又一個(gè)奇跡，業(yè)績(jī)持續(xù)攀高，繼續(xù)翻番，我們實(shí)現(xiàn)了我們既定的目標(biāo)20億!這為安然的百年計(jì)劃奠定了一個(gè)穩(wěn)定、可靠、牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一年里誕生了31位六鉆經(jīng)理，6位七鉆經(jīng)理，打造了數(shù)十位千萬(wàn)富翁，成就了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的有夢(mèng)想的人們!在此我想告訴大家，安然就是夢(mèng)想起航的地方，安然就是成就你們的舞臺(tái)!
怎能忘懷，一年來(lái)，在全體家人的共同努力下，安然的事業(yè)平臺(tái)不斷地穩(wěn)固，集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)日臻完善，集多元化儲(chǔ)備、高效配、發(fā)貨物的立體倉(cāng)儲(chǔ)中心在家人的期盼聲中現(xiàn)已拔地而起，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)互交、資源共享的空中走廊即將規(guī)劃完成。鉑麗斯大酒店、安然大酒店、安然營(yíng)銷(xiāo)中心為我們可愛(ài)的家人們實(shí)現(xiàn)了一條化的服務(wù)。安然各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)正迅猛、高效地向前發(fā)展，安然必大、必強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)保障已經(jīng)呈現(xiàn)，請(qǐng)家人們安心、放心!
怎能忘懷，一年來(lái)，在全體家人的共同努力下，在行業(yè)精英、專家共同籌劃下，安然市場(chǎng)大發(fā)展、大格局、大跨越、迅猛騰飛的黃金十年的大戰(zhàn)略已經(jīng)形成，為百年市場(chǎng)戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)!
怎能忘懷，一年來(lái)，在全體家人的共同努力下，各個(gè)體系發(fā)展日臻完善，逐步走向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化、卓越化、精致化，我為你們高興，我為安然有這些專業(yè)、職業(yè)的直銷(xiāo)人感到自豪!
所有難忘的一切，讓我們化作今天最誠(chéng)摯的謝意和最美的.祝福，祝福我親愛(ài)的家人們安然一生、一生安然!
所有真誠(chéng)的付出，讓我們今天化作一份份完美的答卷，讓我們盡情享受分享碩果的喜悅，讓我們盡情感受愛(ài)的回報(bào)!
大愛(ài)在胸道在手，無(wú)私無(wú)畏即自由。時(shí)光如濤蕩穢語(yǔ)，底氣沖天搏激流。最后，祝愿我們偉大的祖國(guó)越來(lái)越繁榮，早日實(shí)現(xiàn)偉大的民族盛世，祝愿我們的安然事業(yè)蒸蒸日上，紅紅火火，祝愿所有的安然家人們、朋友們，所有支持和關(guān)心安然事業(yè)的人們，在新的一年里，闔家幸福、心想事成、一順百順、事事順!安然一生，一生安然!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿篇十三
尊敬的從化市教育局李斌書(shū)記、各位嘉賓、新聞媒體各位記者朋友們：
永騏王小姐向從化小朋友贈(zèng)送服裝合影
你們好，今天，是香港沈氏服裝(國(guó)際)有限公司成立30周年的盛大慶典之日，同時(shí)也是我們沈氏國(guó)際旗下廣州市永騏服裝有限公司20xx年新品發(fā)布會(huì)的召開(kāi)之際，在此，我謹(jǐn)代表廣州永騏服裝有限公司全體員工熱烈歡迎各界朋友的蒞臨。
沈氏國(guó)際一直致力于社會(huì)公益和慈善事業(yè)，公司內(nèi)部設(shè)立工廠職員樂(lè)捐箱，每月開(kāi)箱累計(jì)一次，沈氏國(guó)際以該金額數(shù)加捐同等現(xiàn)金，撥作慈善儲(chǔ)備金。我們廣州永騏服裝有限公司同樣秉承了沈氏集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“藍(lán)眼精靈”助學(xué)金的名義建立了慈善基金常設(shè)項(xiàng)目，與沈氏國(guó)際聯(lián)動(dòng)，設(shè)定每售出一件服裝都將抽出0.01元撥進(jìn)慈善儲(chǔ)備金，當(dāng)總金額累計(jì)達(dá)到10萬(wàn)元時(shí)，即將此筆捐款以捐資助學(xué)的名義捐贈(zèng)給那些迫切需要幫助的貧困學(xué)生。這已成為永騏公司的愛(ài)心傳遞義舉和導(dǎo)人向善助人的企業(yè)文化的一部分。
值此機(jī)會(huì)，我們將永騏此筆總額為10萬(wàn)元的慈善儲(chǔ)備金，向廣州從化市200位貧困家庭學(xué)生做出新學(xué)年的助學(xué)捐贈(zèng)。
此外，作為永騏公司的董事長(zhǎng)，我承諾，接下來(lái)將會(huì)親自前往從化市，與北部山區(qū)良口鎮(zhèn)善施學(xué)校所挑選的3位家境雖然貧寒但品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生見(jiàn)面互動(dòng)，要與這些學(xué)生建立一種長(zhǎng)期的友誼聯(lián)系，并將從本學(xué)年起，對(duì)這3位學(xué)子每學(xué)年每人特別撥助20xx元，一直資助到中學(xué)畢業(yè)；如果將來(lái)這3位學(xué)生考上任何一所大學(xué)，我們都將繼續(xù)給予資助，直至他們大學(xué)畢業(yè)。我希望，同時(shí)也堅(jiān)信，受助的學(xué)生不會(huì)辜負(fù)我們永騏公司美好的期待和祝愿，在以后的學(xué)業(yè)上勤勉進(jìn)取，爭(zhēng)取獲得更加優(yōu)異的成績(jī)，努力成為日后社會(huì)的棟梁之才。
我認(rèn)為，行善不分你我他――
只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)，幸福、和諧社會(huì)就會(huì)有著更加美好的明天。
最后再次感謝從化市及教育局各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和對(duì)本次行動(dòng)的高度重視及支持；感謝各方新聞媒體記者朋友的愛(ài)心傳播；感謝在座嘉賓的現(xiàn)場(chǎng)熱心捐贈(zèng)，感謝我們公司全體員工的真善響應(yīng)。
再次謝謝你們！
董事長(zhǎng)講話稿篇十四
尊敬的各位股東，同事們：
大家好！
一、深化改革，意識(shí)困境。
回首20xx年，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。隨著高鐵、私家車(chē)、黑車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、順風(fēng)車(chē)，旅客出行習(xí)慣、國(guó)家政策變化等都使我們公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭受了前所未有的影響，市場(chǎng)逼著我們改革。觀察我們的經(jīng)營(yíng)狀況，營(yíng)業(yè)收入急劇下滑、車(chē)輛總數(shù)急劇下降、各單位利潤(rùn)由正變負(fù)，企業(yè)人員嚴(yán)重老化、職工收入低、對(duì)人才吸引力低，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入下行通道，面臨的困局和問(wèn)題越來(lái)越多。企業(yè)的如今的狀況，正逼著我們步入改革之路。
二、規(guī)范管理，比國(guó)企更國(guó)企。
公司發(fā)展至今，利潤(rùn)率處于較低水平，公司管理體系粗放、職責(zé)不清，部分職能缺失，公司責(zé)任落實(shí)難，執(zhí)行不到位，轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和方向不清，人員思想傾向國(guó)企發(fā)展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過(guò)且過(guò)。對(duì)待公司事物毫無(wú)擔(dān)當(dāng)，遇事用推諉不前，遇利則拼命爭(zhēng)搶，更有甚者，有的人好事不帶頭，壞事拉幫結(jié)派，蠅營(yíng)狗茍，每天都沉醉在各自的小團(tuán)體里，幻想著自己的私利。公司能有今天著實(shí)讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現(xiàn)在竟然背道而馳，如今狀態(tài)兼職超越了國(guó)企。因此我們要實(shí)施規(guī)范化管理，努力讓我們的職員，相信夢(mèng)想，敢于實(shí)踐，勇于拼搏。
三、敬畏法律，尊重規(guī)則。
法律面前人人平等，規(guī)則之下人人相同。中國(guó)是法制社會(huì)，憲法規(guī)定了我們的基本權(quán)利和義務(wù)，其他法律規(guī)定了我們?nèi)绾伟l(fā)展。我們要堅(jiān)持不做違法事，不當(dāng)違法人。君子愛(ài)財(cái)，取之有道。我們不可以投機(jī)取巧，不可以暗箱操作。法律，使我們的行事準(zhǔn)則。公司的相關(guān)制度是我們工作的規(guī)則，我們不可以，為了一己私利而去觸犯法律，破壞規(guī)則。股東會(huì)選舉不按公司法執(zhí)行的違法之人更是大有人在。公司自改制后，一些老員工順利成為股東，但他們對(duì)于公司法形同陌路，在股東大會(huì)上甚至想要按照“股東人數(shù)決”來(lái)投票，公然違反了公司法“資本多數(shù)決”的投票原則。細(xì)極思恐，如果我們不適可而止，等待我們的必將是法律的制裁，公司的摒棄。等到那時(shí)，所有的利益也將與我們無(wú)關(guān)，因此我們?nèi)w股東都要敬畏法律，尊重規(guī)則，做一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)、言于律己的人。
四、摒棄私利，堅(jiān)守正義。
公司今年，經(jīng)營(yíng)不景氣，有些人的利益遭到了前所未有的挑戰(zhàn)，他們不甘心，不讓步，堅(jiān)持一己私利，卻罔顧了他人死活。可最終，邪定不能勝正，一些規(guī)則之外的方法，注定要被大家摒棄?？偸谴蛑娲蠹揖S權(quán)的幌子，但實(shí)際上，卻是為了自己的私利。我們都是成年人，思想成熟，性格穩(wěn)定。如此只顧私利的人，必會(huì)如紙包住火一樣，最終沒(méi)人會(huì)認(rèn)可你，你也必將成為孤家寡人，損失掉應(yīng)有的利潤(rùn)。例如我公司退休的元老級(jí)別股東，退休前身居高位，退休后仍然想拿退休工資和崗位工資，即使退休也想享受高管崗位其他福利，采用各種方法賴在崗位上，還誘導(dǎo)其他員工一起違規(guī)違紀(jì)。作為一家人，我想，規(guī)勸那些思想出現(xiàn)偏頗的人，請(qǐng)你們摒棄私利，堅(jiān)守正義，努力為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，努力的為公司的收益貢獻(xiàn)力量，你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長(zhǎng)不正之風(fēng)，但到解決問(wèn)題時(shí)卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。
五、同心協(xié)力，合作共贏。
眾人拾柴，火焰高。如果我們大家，向著各自的方向前行，公司的這架大車(chē)，必將分崩離析，我們的業(yè)績(jī)，必將受阻。誠(chéng)然，我們之前做過(guò)許多不為人知，專為一己私利的事情，由此而導(dǎo)致的結(jié)果，想必大家從近兩年的公司發(fā)展情況上已看出端倪。我們公司的利潤(rùn)正在逐年降低，負(fù)債率反而逐步增高。我們要正視，自身的錯(cuò)誤，改正它，摒棄它，將前進(jìn)的步調(diào)，調(diào)成同一個(gè)方向，將思想統(tǒng)一到一個(gè)國(guó)度。各自做好本職工作，從一點(diǎn)一滴的小事做起，各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有這樣，我們才能共贏。背靠大樹(shù)好乘涼，公司的這棵大樹(shù)利潤(rùn)豐厚，坐在大樹(shù)下的我們必定收獲巨大。眼前的利潤(rùn)和其短小，我輩豈是那目光短淺之人。例如公司的某些干部無(wú)論是私下還是公開(kāi)場(chǎng)合，只會(huì)一味的抱怨公司的各項(xiàng)不足和弊病，但是談到解決這些問(wèn)題的方法，就三緘其口，沒(méi)有任何解決這些問(wèn)題的辦法。一味的抱怨卻不實(shí)干只會(huì)讓我們的發(fā)展越來(lái)越慢。其實(shí)有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事就小了?？雌剖朗聹嫔＃瑑?nèi)心必定安然無(wú)恙。作為股東，作為這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們必要胸懷寬廣，更要知錯(cuò)能改，我們要凝心聚力，向著共同的目標(biāo)全速前進(jìn)。這期間，不許有任何一個(gè)人掉隊(duì)，更不許任何一個(gè)人走丟，既然當(dāng)初大家選擇這個(gè)公司，選擇相信我，我們就一定要，同仇敵愾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力共贏。
20xx年，仍有許多挑戰(zhàn)等待我們?nèi)ネ瓿桑瑸榱烁淖児镜漠?dāng)下?tīng)顩r，我們的經(jīng)營(yíng)思路，作出如下調(diào)整：
1、從細(xì)節(jié)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
做強(qiáng)做大更重要，細(xì)節(jié)比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們要嚴(yán)守工作規(guī)范。不盲目擴(kuò)張，止損比擴(kuò)張更重要，我們要學(xué)會(huì)適可而止，切記一味的開(kāi)張擴(kuò)土，卻不考慮自身情況。我們要根據(jù)自身的發(fā)展情況，自身的盈利情況，將昨天的成本成為明天的利潤(rùn)。著眼于盈利，著眼于健康發(fā)展，不貪功冒進(jìn)，從我做起，從小事做起。
2、著重向內(nèi)盈利，提質(zhì)增效。
現(xiàn)階段的我們向內(nèi)盈利才是重點(diǎn)，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團(tuán)隊(duì)要結(jié)果。堅(jiān)持提質(zhì)增效，注重企業(yè)內(nèi)涵，注重服務(wù)質(zhì)量，把企業(yè)做小，將企業(yè)在人們心中的影響力做大，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，不忘初心，牢記使命，扛起我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，踏實(shí)工作艱苦奮斗。
3、重才惜能，著重培養(yǎng)。
人才是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，年輕人更是我們未來(lái)的希望。當(dāng)下，我們公司的年輕人僅占總?cè)藬?shù)的百分之二十。下一階段，我們要著重人才的培養(yǎng)，人員不在于多，而在于精。那些技術(shù)不過(guò)硬，好吃懶惰的人，必定會(huì)被淘汰。而那些勇于奮斗、勇于鉆研的行業(yè)精英，公司將會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，努力幫助他們發(fā)展，提高薪資，這些人必定會(huì)成為公司未來(lái)發(fā)展的頂尖力量。
前路已定，雖遠(yuǎn)，吾輩亦要前行。還請(qǐng)諸位同我一起攻堅(jiān)克難，一起披荊斬棘，一起帶領(lǐng)我們的公司創(chuàng)造屬于我們的輝煌。
謝謝大家！
董事長(zhǎng)講話稿篇十五
各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、老師們、家長(zhǎng)們、同學(xué)們:。
您們好!
金秋送爽，丹桂飄香。在這豐收的季節(jié)，在這風(fēng)和日麗的日子里，鵬翔學(xué)校迎來(lái)了她成長(zhǎng)史上的百年盛事——區(qū)一級(jí)學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收;同時(shí)也迎來(lái)了她最尊貴的客人-----區(qū)一級(jí)學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收專家組。在這里我代表鵬翔學(xué)校1650名學(xué)生、108名教職工，向不畏山遙路遠(yuǎn)，不怕旅途勞頓的遠(yuǎn)到而來(lái)的各位專家和領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎!!!同時(shí)也歡迎各位家長(zhǎng)的到來(lái)!
回顧鵬翔學(xué)校的成長(zhǎng)史，所有鵬翔人無(wú)不飽含熱淚。殘?jiān)珨啾?、雜草叢生、黃卷青燈被窗明幾凈、綠樹(shù)成蔭和幢幢高樓所取代：中考上線人數(shù)連年邁上新臺(tái)階，學(xué)生由原來(lái)的400多人到現(xiàn)在的1600多人，教學(xué)成績(jī)逐年上升------這其中的每一點(diǎn)進(jìn)步無(wú)不飽含全體鵬翔人群策群力，全心全意投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)的努力。從20xx年9月到現(xiàn)在，6次董事會(huì)，12次校長(zhǎng)辦公會(huì)，7次行政辦公會(huì)，14次教職工大會(huì)，6次學(xué)生集會(huì)安排幾百個(gè)創(chuàng)建環(huán)節(jié)，1600多師生對(duì)其中每一點(diǎn)都做得很仔細(xì)。
同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校創(chuàng)建工作報(bào)以極大地關(guān)懷：區(qū)宣文辦領(lǐng)導(dǎo)先后6次來(lái)校指導(dǎo)，鎮(zhèn)委委員和中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)多次到校檢查工作。
在眾人的呵護(hù)下，今天的鵬翔學(xué)校，校園已經(jīng)成了永平的一道亮麗的風(fēng)景，悄然崛起的師資，也成了仲愷大地的一支教壇勁旅。我們靜候?qū)＜液皖I(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
最后再一次向各位來(lái)賓表示誠(chéng)摯的敬意!祝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)在我校的檢查評(píng)估工作中心情愉快!工作順利!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿篇十六
各位來(lái)賓、各位朋友：
大家好！
在今天這個(gè)大好日子里，我們匯聚一堂，首先，我瑾代表公司向到會(huì)的各位來(lái)賓、各位親朋好友表示衷心的感謝！
實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的快速成長(zhǎng)。
五年贏天下。
我作為公司的董事長(zhǎng)，在今后的工作中要從我做起、以身作則、以自己的行動(dòng)為他人做出榜樣。我有信心和大家一道，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、人事部、安置部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)信息部，業(yè)務(wù)部主要擴(kuò)展各個(gè)學(xué)校及單位所有業(yè)務(wù)資源；人事部主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有員工人事?lián)駱I(yè)的管理；安置部主要對(duì)求職人員的工作安置和登記后安置統(tǒng)計(jì)及安置后的跟蹤服務(wù)管理；培訓(xùn)部主要對(duì)求職人員業(yè)務(wù)不熟悉、技術(shù)不懂的崗前培訓(xùn)和考證培訓(xùn)；財(cái)務(wù)部主要掌握公司及各部門(mén)收、支情況的了解、統(tǒng)計(jì)。讓我們?yōu)楣靖玫某煽?jī)而努力奮斗。
謝謝大家！
董事長(zhǎng)講話稿篇十七
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同事：
喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情，迎來(lái)了新年又一輪朝陽(yáng)。在此，我謹(jǐn)代表xx大酒店，向全體員工及廣大賓客致以新年的問(wèn)候和祝福!
剛剛過(guò)去的20xx年，我們面臨著外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施老化、員工隊(duì)伍不穩(wěn)等困難，但我們緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、文化理念等重要思想，把發(fā)展作為酒店的第一要?jiǎng)?wù)，全面創(chuàng)新，努力朝者科學(xué)化、人本化管理的目標(biāo)邁進(jìn)，不但超額取得了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，順利完成了x文化節(jié)、xx等重大接待任務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)了年初制訂的工作戰(zhàn)略目標(biāo)，還在x市服務(wù)技能大賽中取得了三連冠的優(yōu)異成績(jī)。x大酒店在發(fā)展和進(jìn)步中所取得的每一分成績(jī)，都離不開(kāi)廣大員工共同的努力和奮斗，離不開(kāi)廣大賓客對(duì)酒店的支持和幫助。
新的起點(diǎn)，新的征程。展望未來(lái)，我們x人充滿希望!xx年將是我們搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝者既定目標(biāo)奮進(jìn)的一年。讓我們滿懷激-情喜悅迎新春，與時(shí)俱進(jìn)，共求發(fā)展!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿篇十八
首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶;謝!謝謝!
一年又過(guò)去了，翻過(guò)20xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過(guò)、思變、出發(fā)。
一、思過(guò);。
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái)，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母;同志們我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥?wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤呀?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀;我們也不怕你們離開(kāi)，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢，沒(méi)有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想理想目標(biāo)，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上!
二、思變;。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快的社會(huì)，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過(guò)以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去，思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jī)，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái)，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來(lái)，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新，思過(guò)思變思未來(lái)!同志們，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來(lái)，創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!
三.新我們一起出發(fā)!
同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，成績(jī)是干出來(lái)的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái)，有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂(lè)!我們的家人們新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!我們一起迎接20xx!
董事長(zhǎng)講話稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、與會(huì)代表：
你們好！
首先對(duì)大家的光臨表示誠(chéng)摯的歡迎！
講六個(gè)字：思路――效果――意義。
把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動(dòng)力。而思想在于教育，把教育變成制度，把制度變?yōu)榱?xí)慣，把習(xí)慣變成自覺(jué)行為，自覺(jué)行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì)，用高素質(zhì)的員工隊(duì)伍改變企業(yè)和員工自身命運(yùn)。這就是我們進(jìn)行貫標(biāo)的思路。
iso國(guó)際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的，我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會(huì)一樣，不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒(méi)有任何進(jìn)步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，表明企業(yè)管理水平上了一個(gè)檔次，企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務(wù)社會(huì)；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領(lǐng)先，誠(chéng)信商海。iso國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念奠定了基礎(chǔ)。
同志們，商場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng)，是交易場(chǎng)，交易離不開(kāi)誠(chéng)信，讓我們?cè)诮灰字斜舜顺蔀榕笥眩瑸闋I(yíng)造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營(yíng)環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)講話稿篇二十
各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們?cè)谶@里隆重舉行“華城”的開(kāi)盤(pán)盛典，在此我謹(jǐn)代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“？華城”項(xiàng)目盛大開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀，向前來(lái)參加開(kāi)盤(pán)盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)或正式合同的“華城”新業(yè)主和即將成為“華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來(lái)參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展的見(jiàn)證人，今天參加這個(gè)儀式我非常高興。x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從建立到商住小區(qū)、玉泉花園等項(xiàng)目的建設(shè)，直到今天“華城”的發(fā)售，我看見(jiàn)一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長(zhǎng)到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過(guò)程，公司成長(zhǎng)的過(guò)程是一個(gè)開(kāi)發(fā)理念逐步完善的過(guò)程，是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級(jí)的過(guò)程，更是一個(gè)開(kāi)發(fā)商逐步成熟的過(guò)程?！叭A城”項(xiàng)目的公開(kāi)發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見(jiàn)證。
“華城”南臨即將建成的“湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國(guó)西部房地產(chǎn)市級(jí)20名盤(pán)稱號(hào)。項(xiàng)目總建規(guī)模8萬(wàn)余平方米，建成后可向社會(huì)提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪?！叭A城”由圓、公館、新天地、坊四個(gè)園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂(lè)、場(chǎng)館等。x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹(shù)立企業(yè)和樓盤(pán)品牌”和誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì)的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“華城”建設(shè)成為首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識(shí)形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想。我們堅(jiān)信，好房子永遠(yuǎn)有市場(chǎng)，精品永遠(yuǎn)有掌聲。隨著時(shí)間的推移，“華城”必將被越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)、喜歡和選擇！
朋友們，在“華城”的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級(jí)主管部門(mén)的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門(mén)、向關(guān)心和支持“華城”開(kāi)發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界友人表示衷心的感謝，同時(shí)也希望社會(huì)各界朋友能夠一如既往地共同參與“？華城”的開(kāi)發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們?cè)竿鐣?huì)各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國(guó)最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！