員工個(gè)人工作總結(jié)(九篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
    員工個(gè)人工作總結(jié)篇一
    這一個(gè)季度來公司的新員工比較多,靠近畢業(yè)季了,所以入職的實(shí)習(xí)生也比較多。因?yàn)槲以诠镜臅r(shí)間也有好幾年了,所以這次領(lǐng)導(dǎo)也交給了我一個(gè)巨大的任務(wù),那就是帶這一批實(shí)習(xí)生,這對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)啊,但是又何嘗不是一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)呢?所以我就很自信的接了這個(gè)任務(wù)。但是當(dāng)我實(shí)際行動(dòng)起來,才發(fā)現(xiàn),要管理這么多的實(shí)習(xí)生又怎么是一件容易的事情呢?我只能慢慢的來,慢慢的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到一些難以解決的問題,就向有經(jīng)驗(yàn)的員工請(qǐng)教,慢慢的自己的管理能力也提升上來了,個(gè)人的綜合素質(zhì)也有所提高了。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司給了我這一次歷練自己的機(jī)會(huì),在這一個(gè)季度里,我很忙,壓力也很大。但是我一直都告訴自己不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這么高的重視,也不能讓那些信任我的人失望,所以我下定了決定,并且一直都在默默的努力著。每一分努力都不會(huì)讓自己失望,在這個(gè)季度的末端,我也總結(jié)出了自己進(jìn)步的地方,不僅個(gè)人能力提升了很多,工作各方面的一些技巧都加強(qiáng)了很多。這些疊加在一起,也讓我看到了一個(gè)更加完美的自己,這讓我非常的欣慰,同時(shí)也感到充滿了信心。
    這一個(gè)季度帶領(lǐng)著這一隊(duì)實(shí)習(xí)大軍前行是一件很辛苦的事情,但是又何嘗不是一份讓人驕傲的工作呢?這么多人愿意信任我,向我學(xué)習(xí),代表著他人對(duì)我的肯定,也代表著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我極度的信任啊,這是我入職以來感到最自豪的一段時(shí)間,也是我收獲最多的一個(gè)階段。這讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的能力是多么的重要,而在這個(gè)社會(huì)里,能力才是讓我們?cè)幕尽K越酉聛淼倪@一個(gè)季度,我會(huì)持續(xù)這一份信心,好好的做好本職工作,給自己勾畫一個(gè)更好的明天。
    員工個(gè)人工作總結(jié)篇二
    20xx年元月份以來,xx市交通局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),突出重點(diǎn),創(chuàng)新舉措,扎實(shí)工作,較好的完成了預(yù)定工作任務(wù),20xx年一季度交通局工作總結(jié)?,F(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:
    x元至3月份,我市共投入資金1600多萬元,采取有力措施,推動(dòng)交通建設(shè)。
    一是量化目標(biāo)促進(jìn)度。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線、鴨欄碼頭等項(xiàng)目,迅速制訂工作方案,將建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解,量化到月到周。為了確保工作成效,全面推行目標(biāo)管理績(jī)效考核,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,做到層層有壓力,個(gè)個(gè)有指標(biāo),人人有職責(zé),形成了“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局,有力的推動(dòng)了交通建設(shè)。元至3月份,臨鴨公路共建成水泥路面3公里,路面建設(shè)基本完成;完成綠化3公里、邊溝2公里,培路肩10公里。鐵桃公路s201段建成水泥路面2。5公里,路面建設(shè)基本完工;s301段完成路基建設(shè)7。5公里、水穩(wěn)層2公里。京珠高速羊樓司連接線路基建設(shè)和收費(fèi)站建設(shè)征地拆遷全線開工。鴨欄碼頭建設(shè)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作全部就緒,5月底將正式動(dòng)工。
    二是廣辟渠道籌資金。為確保交通建設(shè)順利推進(jìn),我們創(chuàng)新舉措,多渠道、多方式籌集資金。鴨欄碼頭巧打“項(xiàng)目牌”,開展項(xiàng)目招商,經(jīng)多方努力,與中國(guó)發(fā)展銀行初步達(dá)成了投資金額高達(dá)5000萬元的建設(shè)合作意向。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線等項(xiàng)目認(rèn)真做好工作匯報(bào),努力爭(zhēng)取上級(jí)支持。同時(shí)多方發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員,通過社會(huì)借、職工集、施工單位帶等多種方式,籌集交通建設(shè)資金,為加快交通建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。
    一是安全管理成績(jī)突出。我們以確保春運(yùn)生產(chǎn)安全為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施,大力開展安全生產(chǎn)隱患排查,圓滿完成了春運(yùn)等安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一季度共安全運(yùn)送旅客73萬多人次,未發(fā)生一起交通安全事故。
    二是行業(yè)管理不斷創(chuàng)新。運(yùn)管部門以作風(fēng)建設(shè)為抓手,不斷創(chuàng)新工作方式,深入企業(yè)、站場(chǎng)、車隊(duì)和園區(qū),實(shí)行上門送服務(wù)、送,著力打造綠色通道,為服務(wù)對(duì)象排憂解難,得到了社會(huì)好評(píng)。
    三是農(nóng)村公路建設(shè)管理得到加強(qiáng)。為了確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量,3月25日和26日,局黨委書記、局長(zhǎng)李征雷帶領(lǐng)公路所、質(zhì)監(jiān)站等人員,分赴全市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。同時(shí)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進(jìn)行座談,開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)調(diào)研,為推進(jìn)和完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    在全局干部職工的共同努力下,交通改革、社會(huì)綜治、文明創(chuàng)建、作風(fēng)建設(shè)等其它各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,齊頭并進(jìn),都取得了新成績(jī)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大力度,推動(dòng)交通工作全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。
    員工個(gè)人工作總結(jié)篇三
    我還沒有回過神來,這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月中,在上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,經(jīng)過我自己不懈的努力,在第一季度中上交了一個(gè)令人滿意的答卷。現(xiàn)在總結(jié)我在這三個(gè)月中的工作:
    新年新開始,謹(jǐn)記自己的職責(zé),沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里,我對(duì)自己在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),安排了新的一年的工作計(jì)劃,使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),抓住屬于我的機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    在日常工作中,我更加注重細(xì)節(jié),對(duì)于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,和同事一起進(jìn)步,一起提高。
    公司正在高速發(fā)展的階段,為了跟上公司的腳步,我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。在整個(gè)公司積極向上的氛圍中,我也在不斷拓寬自己的知識(shí)面,增長(zhǎng)自己的見識(shí)。在我看來,公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,公司不斷發(fā)展,我們員工也不斷進(jìn)步,一起奔向美好的未來。所以在整個(gè)的第一季度我都沒有放松自己,一直關(guān)注著最前沿的知識(shí)信息,鞏固已有的.基礎(chǔ)知識(shí),加強(qiáng)自己的專業(yè)能力。
    在整個(gè)的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,雖然沒有造成什么損失,但是也對(duì)我在工作的過程中造成了一定的影響。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,容易被其他的事情分心,同時(shí)在日常工作時(shí)沒有合理的安排好時(shí)間,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,導(dǎo)致在時(shí)候要花費(fèi)時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒有做的。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,比同事花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。
    我在今后的時(shí)間里會(huì)從一下三個(gè)方面去改進(jìn):第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計(jì)劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下,加快自己做事情的速度,提高工作的效率。
    員工個(gè)人工作總結(jié)篇四
    不知不覺間,20xx年的工作已經(jīng)過去了兩個(gè)季度。在第一季度的時(shí)候,我們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化,這不僅讓我們感到不適應(yīng),還嚴(yán)重的影響了工作。但隨著第二季度的工作到來,一切終于還是慢慢的恢復(fù)了過來。而經(jīng)歷了這些的我們,在工作上也有了更多的收獲。
    而在第二季度里,我作為銀行的一名員工,也有了自己的收獲和體驗(yàn),畢竟這次的體驗(yàn)讓我收獲眾多。以下是我對(duì)自己這個(gè)季度的工作總結(jié):
    在這段時(shí)期里,我們的工作一直都很忙碌,看著同事們認(rèn)真專注的身影,聽著領(lǐng)導(dǎo)們的講話,我也慢慢的從自己的工作中進(jìn)入狀態(tài)。在感受中,我更了解了自己的工作目的!了解了自己的工作方向!作為一名銀行的職員,我在過去面對(duì)客戶的時(shí)候,總是太過死板,太過經(jīng)驗(yàn)化。但是到如今冷靜的思考下來,我才感受到,工作可以有這么多的變化,而自己也應(yīng)該更靈活,更積極的去尋求最有效的方法。
    在工作中,這個(gè)季度的我通過不斷的模仿、摸索,感受到了自己的提升,并且在之后的工作中完全靠自己的判斷,更是很好的鍛煉了我的能力。在現(xiàn)在的工作中,我不僅能更好的向客戶推銷銀行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),更是能通過交流加強(qiáng)和客戶的聯(lián)系,并能更好的開拓自己的人脈道路,讓工作更加的順暢!
    其次,我也掌握了一些自我學(xué)習(xí)的技巧,并根據(jù)自己的情況定下計(jì)劃,讓自己有更多的時(shí)間來提升自己,增長(zhǎng)理論知識(shí)。
    在第二季度的工作中,我開始在個(gè)中提升自己。每天的工作不像過去那樣忙碌,但是卻更需要嚴(yán)謹(jǐn)和小心的對(duì)待!在工作中,我刻意去鍛煉和提升自己的能力,并讓自己在面對(duì)客戶的時(shí)候能更加的得體。
    在這個(gè)季度的工作中,我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升,并且也得到了更多客戶的滿意評(píng)價(jià)。就我個(gè)人而言,我是有不少的進(jìn)步的。但同樣,也有在工作中因?yàn)樽约旱氖韬龃笠舛鴮?dǎo)致工作失誤的存在。對(duì)此,我感到很慚愧,但也因此認(rèn)識(shí)到了自己的不足。
    在未來的工作中,我會(huì)更加的努力的做好自己的工作,不斷的反省自己、改進(jìn)自己,未來的不久,我一定會(huì)有新的進(jìn)步!
    員工個(gè)人工作總結(jié)篇五
    今年三季度,xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):
    1、粉刷了住戶家的陽臺(tái),使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;在公司的`大力支持下,與xx公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問題。
    2、對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
    3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報(bào)了安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    xx花園第三季度經(jīng)營(yíng)收入總額為xx元,其中管理費(fèi)收入為xx元,每月平均收入在xx元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。停車場(chǎng)第三季度收入總額為xx元,每月平均收入為xx元,會(huì)所第三季度的經(jīng)營(yíng)收入總額為xx元,每月平均為xx元。
    今年計(jì)劃支出總額為xx元,實(shí)際支出總額為xx元,超支xx元,虧損主要原因?yàn)椋?號(hào)樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi);今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
    員工個(gè)人工作總結(jié)篇六
    在20xx年的第一季度,通過營(yíng)銷部全體同事的不懈努力,取得了一定的成績(jī),但其中也存在著一定的不足。希望通過這次總結(jié),找到不足,為大家在以后的工作中取得更快的進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)如下:
    (1)在第一季度組織營(yíng)銷人員開展了野外拓展訓(xùn)練培訓(xùn),為了加強(qiáng)營(yíng)銷部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為下一步更好的開展?fàn)I銷打好基礎(chǔ)。
    (2)與社會(huì)團(tuán)體接觸,如健身俱樂部、寶馬4s店、奔馳4s店、車友會(huì)等等,雙方均建立了良好的合作關(guān)系,為下一步的營(yíng)銷活動(dòng)做了良好的鋪墊。
    (3)在20xx年的`3月份,營(yíng)銷部開展了“春季營(yíng)銷活動(dòng)”,在活動(dòng)期間共開發(fā)客戶戶,資產(chǎn)共元。
    (4)在20xx年第一季度,營(yíng)業(yè)部公開發(fā)戶,開發(fā)總資產(chǎn)元。
    在第一季度的工作中遇到很多困難,的難處就是招聘營(yíng)銷人員困難,招聘有資格的營(yíng)銷人員更困難。培養(yǎng)的營(yíng)銷人員留不住。
    (1)營(yíng)銷部在營(yíng)銷工作中要依托于農(nóng)業(yè)銀行的三方存管,加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)銀行的合作。
    (2)加強(qiáng)營(yíng)銷人員的管理。
    (3)堅(jiān)持晨會(huì)、夕會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。
    (4)加強(qiáng)與社會(huì)團(tuán)體合作。
    員工個(gè)人工作總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼間20xx年第二季度已經(jīng)結(jié)束,在此對(duì)過去的一個(gè)季度進(jìn)行總結(jié):
    5月x日md94正式營(yíng)業(yè),本次開業(yè)準(zhǔn)備工作第一次由自己獨(dú)立完成,總體進(jìn)行的比較順利。其中有做的好的地方,也有做的不足需要反省的地方。
    1、變通,積極解決問題。接貨當(dāng)天,店鋪裝修沒有按時(shí)完成,要到陳列當(dāng)天才能交付,這樣商品就無法放在店內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)貨。當(dāng)時(shí)自己的目標(biāo)是,必須在第二天陳列開始之前驗(yàn)貨完畢。在這種思路的引導(dǎo)下,同超市內(nèi)部的保安進(jìn)行進(jìn)行溝通,在超市內(nèi)各店鋪打烊之后,在超市通道進(jìn)行驗(yàn)貨。在大家的共同努力下,晚上12點(diǎn)前順利結(jié)束點(diǎn)貨工作,保證了第二天各項(xiàng)工作的順利開展。
    2、主動(dòng)溝通,協(xié)商解決問題。在門店的裝修過程當(dāng)中,主動(dòng)與工程人員保持溝通。一方面門店會(huì)配合工程人員:如寬帶安裝后需要電腦進(jìn)行寬帶檢測(cè),立刻安排人員準(zhǔn)備到位;另一方面也會(huì)請(qǐng)求工程人員進(jìn)行協(xié)助:如門店點(diǎn)貨完畢后,所有商品都堆在超市過道內(nèi),需要隔日超市開業(yè)前全部搬到店內(nèi)。如果門店人員呆在那里等到天亮再進(jìn)行搬貨,不太合理。經(jīng)協(xié)商讓工程人員和裝修人員幫忙,在超市開業(yè)前把貨搬到店內(nèi)。通過溝通,協(xié)作,各方面工作都進(jìn)行的比較順利。
    1、新老員工配置不合理:開業(yè)后門店的人員數(shù)量是到位的,但新老比例不合理:兩名老員工,四名新員工。無法做到老員工對(duì)新員工的一對(duì)一進(jìn)行指導(dǎo),導(dǎo)致新員工進(jìn)步緩慢。后期開新店的時(shí)候,人員一定要提前儲(chǔ)備到位,保證開業(yè)后老員工的占比可以達(dá)到一半的比例,讓新員工盡快成長(zhǎng)起來。
    2、不細(xì)心:當(dāng)天裝修完畢后,請(qǐng)外面保潔人員對(duì)門店衛(wèi)生進(jìn)行清潔工作,由自己負(fù)責(zé)檢查。當(dāng)時(shí)自己檢查的不夠徹底,地面好多污漬沒有發(fā)現(xiàn),就通過檢查付錢給保潔人員。地面的污漬后來安排門店員工進(jìn)行清潔,增加門店人員的工作量。針對(duì)這件事進(jìn)行反思:后期在任何情況下,如果由自己負(fù)責(zé)檢查任務(wù),一是要細(xì)心,檢查到位,二是要嚴(yán)格要求,檢查出來的問題必須解決,不能太好說話。
    在md94開業(yè)之前,自己大部分時(shí)間還是在md82,處理的事務(wù)性工作也會(huì)多一些。在md94開業(yè)后,自己就開始從md82脫離開來,每天在不同門店進(jìn)行檢視。通過不同門店檢視,一家門店做的好的會(huì)在區(qū)域內(nèi)所有門店進(jìn)行推廣;發(fā)現(xiàn)各門店存在的共同問題,通知各門店進(jìn)行整改。通過不同門店的`巡視,讓自己工作的思路一下子打開,解決了之前總是發(fā)現(xiàn)不了問題的局面。目前在發(fā)現(xiàn)問題上面還是有一些欠缺,較之前有了明顯的改進(jìn)。后期會(huì)不斷強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    從xx年開始,就流行正能量,區(qū)域經(jīng)理也教導(dǎo)我們要運(yùn)用正能量。在平時(shí)的工作當(dāng)中自己會(huì)去傳達(dá)一些正能量的信息如:公司要開新店,開大店,今年的開店計(jì)劃要走出江蘇等等信息,這些信息無形當(dāng)中會(huì)鼓舞員工的士氣,對(duì)公司的未來充滿信心。同時(shí)在傳達(dá)的過程當(dāng)中對(duì)自己也是一種鼓舞。
    最大的收獲是從正能量引發(fā)出來的正面思維,在工作的過程當(dāng)中遇到困難挫折的時(shí)候會(huì)用正面思維積極的解決問題,而不是把焦點(diǎn)集中在困難和挫折上。同樣員工在工作上提出一些困難和抱怨的時(shí)候,自己也會(huì)去加以引導(dǎo)。如當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)提出招聘難的時(shí)候,自己則會(huì)引導(dǎo):我們的焦點(diǎn)不應(yīng)該放在招聘難上,而應(yīng)該把焦點(diǎn)放在如何去招聘人員,通過哪些途徑去招聘,招聘成功后如何去留住員工,這才是我們的焦點(diǎn)。只有往這個(gè)方面去思考的時(shí)候,才會(huì)有助于我們?nèi)ソ鉀Q招聘難的問題。而不是把焦點(diǎn)停留在抱怨招聘難上,抱怨不會(huì)對(duì)解決問題有任何的幫助。
    以上是對(duì)上二季度的工作總結(jié),以下是對(duì)下個(gè)季度的工作計(jì)劃。
    從7月份開始,各家門店的目標(biāo)都經(jīng)過了調(diào)整,在努力的基礎(chǔ)上都是可以完成的。自己要帶領(lǐng)店長(zhǎng)保證各門店目標(biāo)都能完成,對(duì)于一些有同期對(duì)比的門店,要保證同比上升幅度比前期更高。通過這些努
    力一方面保證目標(biāo)的完成,另一方面通過積極的努力、通過上升的結(jié)果來提升八區(qū)的能量場(chǎng),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。
    各門店的標(biāo)準(zhǔn)化在細(xì)節(jié)上沒有落實(shí)到位,體現(xiàn)在每次營(yíng)運(yùn)支持組的巡店上,一些常見問題多次重復(fù)出現(xiàn),在下個(gè)季度會(huì)針對(duì)這些問題,加大監(jiān)督力度,保證各門店的檢查結(jié)果比本季度有明顯提升,讓區(qū)域內(nèi)各門店被表揚(yáng)的地方越來越多,不足的地方越來越少。
    門店的管理者,丁曉雪、黃雪二季度剛走上管理者崗位,在帶店的經(jīng)驗(yàn)上還比較欠缺,楊曉琴是從小店到大店,身上很多地方都是需要去提升的。在下個(gè)季度要對(duì)這些店長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),每周至少一次溝通,通過這個(gè)季度的培養(yǎng),讓她們能夠完全勝任本職工作,縮小和其他店長(zhǎng)的差距。
    區(qū)域里面有兩家業(yè)績(jī)較弱的門店。老品相對(duì)較多,一直沒有真正的流動(dòng)起來。在接下來的兩個(gè)月將進(jìn)入銷售旺季,會(huì)把門店的老品逐步調(diào)撥到區(qū)域內(nèi)銷售較好的門店,在8月底前保證兩家銷售較弱的門店老品全部消化掉。
    剛擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理的崗位,同其他區(qū)域經(jīng)理相比還有很多的欠缺,如對(duì)各門店商品的統(tǒng)籌管理,思考問題的深度和廣度等等。在接下來的一個(gè)季度當(dāng)中一方面要多做,通過實(shí)踐來不斷的提升自己。另一方面要主動(dòng)向其他區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)教,目標(biāo)是在下個(gè)季度結(jié)束的時(shí)候,自己同其他區(qū)域經(jīng)理沒有明顯的差距,跟上大家的腳步。
    以上是對(duì)下個(gè)季度工作的總體規(guī)劃,每一點(diǎn)自己都會(huì)在接下來的工作中進(jìn)行實(shí)踐,每月總結(jié)進(jìn)展情況,在下季度工作總結(jié)的時(shí)候會(huì)對(duì)工作成果進(jìn)行檢視。
    員工個(gè)人工作總結(jié)篇八
    為推動(dòng)我校安全管理工作的深入開展,保護(hù)師生員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,防范和減少各類安全事故的發(fā)生,為把學(xué)校安全工作做得更好,在2015年第二季度,我校根據(jù)區(qū)教體局和上級(jí)政府的有關(guān)文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,以創(chuàng)建平安校園為載體,以維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和營(yíng)造良好的安全環(huán)境為重點(diǎn),進(jìn)一步完善學(xué)校的安全責(zé)任和防范體系,廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),開創(chuàng)學(xué)校安全治理工作的新局面,創(chuàng)建平安、文明、和諧校園。下面就我校第二季度安全主要工作與成效、存在問題總結(jié)如下:
    1、結(jié)合四月份第一周是全國(guó)中小學(xué)生防溺水教育活動(dòng)周,進(jìn)行防溺水知識(shí)的宣傳教育。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,在教育學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí)上狠下功夫。教育學(xué)生提高預(yù)防溺水意識(shí),使其自覺遠(yuǎn)離危險(xiǎn)地區(qū)。教育學(xué)生不在無監(jiān)護(hù)人或老師的帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無安全保障的水域游泳。
    根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署、結(jié)合各班具體情況,采取國(guó)旗下的講話、班隊(duì)會(huì)、安全課、黑板報(bào)、看錄象、給家長(zhǎng)一封信等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、預(yù)防傳染病的宣傳教育活動(dòng),并與家長(zhǎng)簽訂了學(xué)生防溺水責(zé)任書。
    2、開展交通安全教育系列活動(dòng)。通過班會(huì)、隊(duì)會(huì)、校會(huì)和聘請(qǐng)派出所干警進(jìn)行交通安全教育和講座,教育師生牢固樹立遵守交規(guī)、文明出行的意識(shí)。普及交通知識(shí)和常識(shí),提示有關(guān)乘車安全、騎車安全、行走安全的注意事項(xiàng)和應(yīng)急常識(shí)、與家長(zhǎng)簽訂防交通安全責(zé)任書。3、開展地方病預(yù)防教育。
    3、5月份,高度重視防震減災(zāi)宣傳教育工作,堅(jiān)持“主動(dòng)、慎重、科學(xué)、有效”的防震減災(zāi)宣傳工作方針,廣泛深入開展地震科普和應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)教育。5月12日我校開展了一次師生緊急疏散和逃生演練,達(dá)到了疏散演練的效果。
    開展預(yù)防血吸蟲病、甲流感等專題教育,加強(qiáng)地方病的防控;幫助學(xué)生培養(yǎng)和確立“珍愛生命,拒絕毒品”的`意識(shí),讓學(xué)生養(yǎng)成健康、文明的生活方式。
    4、加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)教育,提高防火意
    5、召開安全教育工作會(huì)。5月4日,為貫徹落實(shí)全國(guó)綜治維穩(wěn)電視電話會(huì)議精神,確保校園安全穩(wěn)定,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合教育局關(guān)于學(xué)校安全工作專題會(huì)議精神,我校召開了以“切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理,徹底消除學(xué)校安全隱患”為主題的全鄉(xiāng)教職工大會(huì)。區(qū)教育局、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長(zhǎng)、鄉(xiāng)教育督導(dǎo)員參加了此次會(huì)議,并做了重要講話,要求全體教職員工,要把安全工作提高到政治任務(wù)的高度來對(duì)待,要具有高度的政治敏感性,要有極強(qiáng)的工作責(zé)任感,要有奉獻(xiàn)精神和犧牲精神,確保師生在一個(gè)安靜祥和的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。
    我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。
    1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大,學(xué)校周邊的小商店還存在食品安全隱患。
    2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體,多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
    3、學(xué)校處于交通要道,嚴(yán)重威脅著師生的安全,對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作有一定的隱患,對(duì)學(xué)校管理構(gòu)成一定的難度。
    今后,我校將繼續(xù)加大安全教育力度,開展多種形式、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng);加強(qiáng)督查工作,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,及時(shí)解決;繼續(xù)完善安全工作制度,強(qiáng)化安全工作責(zé)任制;加強(qiáng)校園安全匯報(bào)工作,匯聚各方力量開展安全教育,確保校園平安、和諧。我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度,進(jìn)一步與家庭、社會(huì)必須密切配合、通力協(xié)作,將動(dòng)員社會(huì)力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學(xué)校周邊治安秩序,建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?;⒅贫然?、社會(huì)化,以開創(chuàng)我校和諧平安校園,關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。
    員工個(gè)人工作總結(jié)篇九
    第二天,日月如梭,正泰為伴,同事為伴。在這個(gè)緊張而有節(jié)奏的制作任務(wù)中,正泰的聲音的音符陪伴我們走過四季。在這告別新年的一步中,我用正泰全年旋律的變化來描述我的工作總結(jié)和展望。
    在這增產(chǎn)的一年,對(duì)我來說是特殊的一年。沒想到申請(qǐng)正泰集團(tuán)的行政職位。雖然我在一線工作了幾年,熟悉各部門人員的生產(chǎn)流程,但我知道我有很多地方需要學(xué)習(xí)和提高。從我從一線員工轉(zhuǎn)行做管理員的那一天起,我就意識(shí)到,不是每一份工作都能讓每個(gè)人都開心。我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛在看著我,所以無論是和領(lǐng)導(dǎo)溝通,還是和網(wǎng)上員工溝通,都要充分了解和掌握每個(gè)人的性格和想法,才能完成工作,達(dá)成共識(shí)。在此,我還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展翅的機(jī)會(huì)。在本次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
    1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施物資配送工作,跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃完成情況;
    2.落實(shí)生產(chǎn)車間現(xiàn)有條件和安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“6s ”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù);
    3.負(fù)責(zé)工藝文件和設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)檢查和質(zhì)量狀態(tài)識(shí)別,現(xiàn)場(chǎng)問題的處理和反饋,保存重復(fù)性和批量問題及處理結(jié)果的記錄,如實(shí)記錄工時(shí)和核算工資;
    4.采用良好的溝通方式,積極與員工溝通,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),了解員工的想法,及時(shí)分析反饋;
    5.負(fù)責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理、交接和過程確認(rèn),確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài);
    6.組織并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)退貨的處理,確保方案合理、嚴(yán)格執(zhí)行,并批量記錄未使用產(chǎn)品的處理過程。
    7.控制低值易耗品、生產(chǎn)輔助材料和動(dòng)力消耗,減少浪費(fèi);
    8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存安排、每日生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
    9.負(fù)責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理、交接和過程確認(rèn),確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài);
    10、化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放要保證安全使用和儲(chǔ)存。
    在這個(gè)學(xué)習(xí)期間,我對(duì)公司的asp系統(tǒng)的操作并不精通,對(duì)工作也不夠了解,缺乏對(duì)工作的整體概念和分析。
    回顧過去幾個(gè)月的工作,我在工作和學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)了新的目標(biāo),但也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。在未來的日子里,我會(huì)認(rèn)真克服自己的不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),努力學(xué)習(xí),努力工作,做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)!我決心為下一步工作做好以下幾點(diǎn):
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì),從而更好地為公司和社會(huì)服務(wù);
    2.工作中遵循實(shí)事求是的原則,腳踏實(shí)地,做好每一項(xiàng)工作;
    3.加強(qiáng)過程紀(jì)律檢查,在生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一的原則,同時(shí)努力改變員工的觀念和觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上監(jiān)督檢查;
    4.注意庫存,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡各生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;
    5.加強(qiáng)與車間各團(tuán)隊(duì)同事的溝通學(xué)習(xí),搭建友誼橋梁,管理團(tuán)結(jié),營(yíng)造良好氛圍;
    6.努力做好員工的思想政治工作,充分把握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。