員工個(gè)人工作總結(jié)版大全(15篇)

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    總結(jié)是我們對(duì)于所學(xué)所做的一種總結(jié)和歸納,是我們進(jìn)步的階梯??偨Y(jié)可以采用歸納總結(jié)、對(duì)比總結(jié)、問題總結(jié)等不同的方式和方法。希望這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)韱l(fā)和幫助,讓我們一起提升自己的寫作水平。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇一
    回顧當(dāng)初來xxxxxxxx應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣,但是如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉??头ぷ骺偨Y(jié)與計(jì)劃。
    很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊,但是是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握必須的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作職責(zé)心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展,客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和推薦,更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)約修、報(bào)修的完成狀況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,持續(xù)原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
    1、按照要求,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;
    2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;
    3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
    4、對(duì)于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;
    5、理解各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤。
    7、新舊表單的更換及投入使用;
    8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
    在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。客服工作總結(jié)與計(jì)劃。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去應(yīng)對(duì),敢于理解挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在xxxxxxxx我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自我的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你應(yīng)對(duì)客戶時(shí),無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終持續(xù)微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,更是公司的形象。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇二
    轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面:
    一、工作中的收獲。
    (一)學(xué)習(xí)張總報(bào)告,從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo),也為自己今后工作指明了方向。
    (二)積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng),從而對(duì)自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓(xùn)過,但技能是要不斷改進(jìn),才能滿足工作和自身的需求。
    (三)在高速分站體驗(yàn)一天,讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極與新老員工溝通,學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高工作激情。
    二、工作不足之處。
    (一)工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
    (二)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng),服務(wù)技能也需要再提升。
    (三)遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
    (一)積極改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高自身應(yīng)變能力。
    (二)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
    (三)利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書,拓寬一下知識(shí)面,豐富一下自己的頭腦。
    (四)為人處事多做換位思考,將工作做細(xì),同事間互幫互助,更好的為旅客服務(wù)。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇三
    我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。xxx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:
    重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。**年在全國(guó)范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí),作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。
    認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。
    **月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門,每天都會(huì)有部分群眾來訪,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個(gè)滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。 同時(shí)負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。**月份借調(diào)到政工科,主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個(gè)人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識(shí)到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標(biāo)下任務(wù),堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn),努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個(gè)月共上報(bào)下發(fā)各類總結(jié)、通知**份。
    同時(shí)來到這個(gè)新集體,總的感覺“團(tuán)結(jié),友愛,互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會(huì)有這樣那樣的不懂,每名同志都會(huì)用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個(gè)大集體中工作,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
    一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
    為了把**年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取**年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇四
    作為一名剛?cè)霛i鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干些什么,在崗位上會(huì)碰到什么情況,該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對(duì)崗位的工藝流程,設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。
    2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
    我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上,再度認(rèn)真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的,并熟練掌握了主控軟件的操作方法,對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大,為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,我仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項(xiàng)。
    3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
    作為一個(gè)大學(xué)生,特別是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對(duì)軟件進(jìn)行修改和完善,為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù),我還對(duì)軟件的內(nèi)核進(jìn)行研究,對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)行了解,經(jīng)過一段時(shí)間的研究和了解,現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。
    為了在新項(xiàng)目中貢獻(xiàn)自己的一份力,完成自己的各項(xiàng)任務(wù),我想我自己一定要努力,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,只有這樣才能更好的工作。
    1、聽從指揮,努力完成工作任務(wù)服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的,在學(xué)校聽老師的,在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實(shí)際工作中,聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù),在工作過程中自己得到充分的歷練,加強(qiáng)自己各方面的能力,經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。
    2、配合同事,搞好工作串聯(lián)
    家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí),做到平靜,口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點(diǎn),讓同事方便點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
    1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識(shí),熟練工藝流程和各種故障
    不斷學(xué)習(xí),不斷請(qǐng)教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。
    2、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí),進(jìn)一步提高自己的計(jì)算機(jī)能力
    在對(duì)崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯(cuò)處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭(zhēng)取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設(shè)備更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)出一份薄力。
    在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動(dòng)強(qiáng)化意識(shí)和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn),全面增強(qiáng)主觀能力,使自己更加完善。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇五
    不知不覺時(shí)間已臨近虎年的尾聲,都說龍虎精神,虎虎生威,今年對(duì)于我來說又是幸福,滿足和充實(shí)的一年。雖然偶爾也會(huì)感到些許疲憊,但這就是我的工作,是我所熱愛的工作,是我通過工作向他人表達(dá)感激,傳遞溫暖、分享喜悅的方式,這就是我想要的生活!
    總結(jié)今年的工作,仍存在很多不足。例如調(diào)節(jié)情緒就是一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)。工作中的不足就像我性格中的缺點(diǎn)一樣,我一路在修改。我力爭(zhēng)讓自己更有耐性;更信賴孩子的能力;更加民主,平等、和孩子們交心。當(dāng)與孩子們發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),盡量換位思考,多體諒孩子,勇于自我批評(píng)并接受孩子們的批評(píng)與建議。我會(huì)主動(dòng)向孩子道歉,再慢慢與孩子化解矛盾等等。我在不停地進(jìn)行著試驗(yàn),試驗(yàn)對(duì)象是自己和孩子。我在改變自己,在不停地調(diào)整和孩子們之間的關(guān)系。我真的很欣慰,當(dāng)我付出真心,回報(bào)是比預(yù)期還要美好的。我?guī)н^的孩子們都很喜歡我,都和我是朋友。我用努力去不斷證明,無論年齡大小或是什么性格的孩子——尊重,平等、理解、體諒、包容、溝通、信賴、欣賞、疼愛是人與人之間建立穩(wěn)定感情的基礎(chǔ)。即便是對(duì)待小孩也是一樣,他們就像一面鏡子,你是怎樣對(duì)他,他就怎樣回饋給你。
    其實(shí)和村外很多寵著,嬌慣著的獨(dú)生子女孩子相比,我覺得村里的孩子們已經(jīng)懂事多了,乖多了。他們雖然年紀(jì)不大,但卻已經(jīng)能夠體諒大人的辛苦,做些力所能及的家務(wù)勞動(dòng);也會(huì)為了能公費(fèi)考上重點(diǎn)學(xué)校而廢寢忘食地刻苦讀書;也會(huì)為了心中的藝術(shù)夢(mèng)想而無論嚴(yán)冬酷暑地奔忙于各種樂器學(xué)習(xí)班......都是好孩子,反正我已經(jīng)很知足了,看著小小的他們,想想自己像他們這么大時(shí)還不如他們,就心生慚愧。所以就更佩服他們,喜愛他們,其實(shí)我是他們的鐵桿粉絲!
    我們盡心盡力培養(yǎng)的孩子們,其實(shí)已經(jīng)很優(yōu)秀了,我們不必再苛求什么,我們需要的是理智、理解,體諒和支持,鼓勵(lì)。沒有誰(shuí)必須成為天才,孩子們有他們選擇人生的權(quán)利,而我們能做的只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間給陷入困惑或需要幫助的孩子們以正確的指引,鼓勵(lì)和支持。至少我們應(yīng)該是孩子的朋友而不是敵人!
    對(duì)待工作,我保持著一如既往的熱情和當(dāng)年入村時(shí)的初心,也在默默地兌現(xiàn)著自己的承諾。這期間經(jīng)過了很多考驗(yàn)和歷練,如今的自己也成熟多了。雖然對(duì)兒童村及孩子們已有了更為深刻的了解,但是那顆心始終不變。
    永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,我的成長(zhǎng)與求學(xué)之路也曾受到過社會(huì)上很多好心人的幫助。所以回饋社會(huì)是我義不容辭的責(zé)任。我也不會(huì)忘記,是兒童村選擇了我,讓我擁有了一份十分滿意的工作。平生第一次可以證明自己的能力,可以通過自己的努力讓家人看到我長(zhǎng)大了,可以在社會(huì)上獨(dú)立了,并為我的成長(zhǎng)而感到驕傲?,F(xiàn)在雖然家里的生意越做越好了,但我不想做啃老族,不想依靠任何人,我想通過自己的能力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大化。這份工作很適合我,不僅能讓我自食其力,而且很有意義,很有成就感。
    其實(shí)兒童村給了我很多,也教會(huì)了我很多。在這座社會(huì)大學(xué)里,有很多我的老師,有很多我應(yīng)學(xué)會(huì)的課程。當(dāng)然更重要的是,這里有我崇拜和喜愛的人,也有欣賞和疼愛我的人。無論是大人還是孩子,他們都是我的親人。
    今年年底有很多位媽媽病倒了,導(dǎo)致阿姨人手不夠,村長(zhǎng)把辦公室里的工作人員全體派下來幫助帶家,輪班照看孩子做飯。也正是這一次的進(jìn)家實(shí)踐,讓在兒童村已經(jīng)工作了十多年的工作人員們第一次切身地體會(huì)到了媽媽工作的辛苦。但即便是這一日二日的短暫體會(huì),也讓一些工作人員們身臨其境地深刻領(lǐng)悟到媽媽工作的艱辛,想要做好就更是難上加難。
    時(shí)間真的是最好的見證,它可以證明人心。媽媽工作看似平淡無奇,但是十多年的堅(jiān)守就能說明一些道理——那是日復(fù)一日,年復(fù)一年,對(duì)人性的考驗(yàn),對(duì)健康的挑戰(zhàn)、對(duì)信仰的虔誠(chéng)、對(duì)孤兒赤誠(chéng)的厚愛、對(duì)“人”字最執(zhí)著的書寫。如果不是深愛,不是眷戀,如何經(jīng)得起時(shí)間的消磨?!
    都說大愛無言,如春雨般潤(rùn)物細(xì)無聲。在我看來,這些平凡的女人挑起了養(yǎng)育身世坎坷的孤兒們的責(zé)任,即肩負(fù)起了培養(yǎng)祖國(guó)未來的重任。她們看似平凡,但她們卻是上蒼恩賜給這個(gè)世界最好的禮物。對(duì)于需要她們的孤兒來說,她們就是舍棄了翅膀的天使!
    我和這里的孩子們一樣,“爸爸”“媽媽”對(duì)于我來說也是既陌生又痛楚的詞匯。所以我把這些孩子們就當(dāng)做是小時(shí)候的自己一樣看待。而作為同事的一些領(lǐng)導(dǎo)或媽媽們,在我心里則是將她們當(dāng)做母親一樣看待和尊敬。我平日里不太愛走動(dòng),但不代表我心里不和她們親近。我喜歡君子之交淡如水,只要大家需要我,只要我能夠?yàn)楹⒆觽?,媽媽們服?wù),我都是樂此不疲的!
    20xx年兒童村個(gè)人工作總結(jié),標(biāo)簽:音樂教師工作總結(jié),教師工作總結(jié)范文,。
    在我的成長(zhǎng)經(jīng)歷里有很多幫助過我的人都不是我的親屬,但在我心里,他們是比親人更親的人。這么多年來,兒童村也早已成為我的家,這里的很多人也早已成為我的親人。我每天的生活都不孤單寂寞,看著孩子們一年比一年長(zhǎng)高,他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷里也曾出現(xiàn)過我的身影,我已把我曾接受過的溫暖傳遞了下去,這就是我心滿意足的生活。我愛這個(gè)家,愛這里的弟弟妹妹們,愛這里的媽媽,愛我的工作,也深愛著這樣的生活。至今我仍清楚的記得,當(dāng)我剛剛參加工作之時(shí),奶奶對(duì)我的告誡:“不要問工作能給你帶來什么,要常問問你自己能給工作帶來什么!另外,人應(yīng)該飲水思源,每一天的認(rèn)真工作,開心生活就是對(duì)一切的最好回饋?!蔽抑两袢糟懹浻谛?。兒童村肯給我機(jī)會(huì)和舞臺(tái),我就應(yīng)該證明,大家的選擇沒有錯(cuò)。我的人生軌跡,我必須牢牢地掌控在手里。
    明年是兔年,我希望保持一如既往的熱情,繼續(xù)全身心地投入到工作中去,認(rèn)認(rèn)真真地工作,踏踏實(shí)實(shí)地生活。我的青春我做主!我選擇了這樣的生活,我在這里一天,就要兌現(xiàn)一天的承諾。我今年的幸福已經(jīng)滿滿的,我祝福明年里,孩子們,媽媽們、全體工作人員們身體越來越健康,大家都平平安安,順順利利、開開心心、吉祥如意。希望在新的一年里,大家攜手共同努力,把兒童村發(fā)展的更加繁榮,齊心合力向另一個(gè)高度共同邁進(jìn)!
    我真的越來越愛這個(gè)家,愛我的工作,我每天的付出都是那么值得。我堅(jiān)信我們是平凡的英雄,奮斗在平凡的工作崗位,卻在人類文明的歷史進(jìn)程中留下了堅(jiān)實(shí)的足跡。這一切都讓我引以為榮,每天都充滿熱情。我渴望著每天太陽(yáng)的升起,就像我渴望著我們所培養(yǎng)的孩子有朝一日能像普照萬物的太陽(yáng)一樣高高升起,將人性的溫暖傳向各地,傳送給更多需要的人們。
    我感激世界上有兒童村這個(gè)組織;感激她所給我的一切,教會(huì)我的一切;感激家人對(duì)我的理解與支持;感激自己的這個(gè)決定所帶來的別樣青春;感激孩子們,媽媽們、同事們所陪伴我走過的每一天。我愛你們,在心里永遠(yuǎn)深愛著你們,你們已是我生命中難以割舍的一部分。能與你們相依相伴,每一天都是最幸福的一天!
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇六
    20xx年客房部pa半年工作終結(jié)20xx年上半年即將過去,我們?cè)诓块T領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照酒店的工作要求,以“注重完美細(xì)節(jié),為每一個(gè)細(xì)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值”的工作理念開展了一系列的服務(wù)工作。在此我對(duì)20xx上半年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出工作中的不足,為下半年工作打好基礎(chǔ)。
    2、上半年流失人員4人,領(lǐng)班1人,保潔員3人。
    3、新進(jìn)人員2人,保養(yǎng)工1人、保潔工1人。
    4、上半年部門內(nèi)部提升領(lǐng)班1人。因一直面臨招人難的問題,長(zhǎng)期缺編,對(duì)工作開展一直處于不良狀態(tài),后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示,我部對(duì)保潔員實(shí)行減編制、漲工資、由以前的每月8天休調(diào)整為每月4天休,將原有保潔員16人編制,降到12人編制。這樣既解決了缺編問題,又為保潔人員提高了收入,又為酒店節(jié)約一筆開支,實(shí)現(xiàn)了幾贏。
    對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位知識(shí)、清潔劑、保潔工具的理論培訓(xùn),然后利用老員工帶新員工方式,進(jìn)行了一系列培訓(xùn)。
    對(duì)在職老員工進(jìn)行了保潔技能鞏固性培訓(xùn),具體培訓(xùn)科目如下:
    禮貌禮節(jié)儀容儀表:2次
    公司及部門規(guī)章制度:1次
    怎樣使用清潔劑:2次
    怎樣對(duì)地毯吸塵:1次
    公共區(qū)域洗手間清潔:1次
    如何清洗沙發(fā):1次
    如何清潔空調(diào)格:1次
    庫(kù)房管理制度:1次
    木地板保養(yǎng):1次
    石材晶面處理:1次
    辦公室清潔程序及注意事項(xiàng):1次
    地毯如何去漬:1次
    墻紙如何去污:1次
    安全知識(shí):1次
    大廳清潔程序:1次
    植物清潔程序:1次
    員工績(jī)效考核培訓(xùn):1次
    經(jīng)過不斷培訓(xùn)及實(shí)踐,大多數(shù)員工已經(jīng)能夠熟練掌握并靈活運(yùn)用到工作中,對(duì)我們以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、保養(yǎng)工分3個(gè)班次:
    f班主要工作情況:對(duì)酒店石材進(jìn)行晶面處理,高空燈飾、墻面清潔、對(duì)有特殊要求的地毯、沙發(fā)進(jìn)行清洗及一些突發(fā)及特殊的清潔情況進(jìn)行及時(shí)處理。
    2、保潔員共分為5個(gè)工作崗位、5個(gè)工作班次,分別是:
    崗位:大廳崗、2樓崗、3樓崗、外圍通道崗、西餐金色廳崗
    班次:b班7:30—16:30 d班8:30—17:30 a班11:30—20:30 c班14:30—23:00f班23:00—8:00b、d班主要工作情況對(duì)過道進(jìn)行清潔,抹塵、衛(wèi)生間、垃圾桶過道維護(hù),對(duì)前一班次交接下來的工作進(jìn)行處理,完成每日計(jì)劃衛(wèi)生,及上午使用過的區(qū)域進(jìn)行徹底清潔,確保下午可以正常使用。
    a班主要清潔情況對(duì)餐廳、茶樓、大廳中午及晚上客人較多的區(qū)域進(jìn)行協(xié)助性工作,a班工作安排較靈活、也只有在較忙時(shí)才安排此班次。c班主要工作情況如果中午較忙,客人較多的情況中班就協(xié)助早班員工協(xié)助維護(hù),如果不是很忙就做中班計(jì)劃衛(wèi)生,對(duì)晚上有客區(qū)域進(jìn)行維護(hù),客人離開后,對(duì)使用過的區(qū)域進(jìn)行恢復(fù)性清潔,保證第二天第一時(shí)間可以正常使用。f班主要清潔情況維護(hù)有客區(qū)域清潔,對(duì)使用過的包房進(jìn)行吸塵,對(duì)2、3樓過道地面進(jìn)行刮地清潔,對(duì)白班不能清潔的區(qū)域進(jìn)行徹底清潔、計(jì)劃衛(wèi)生,對(duì)一些突發(fā)及特殊的清潔情況進(jìn)行及時(shí)處理。除早中班工作內(nèi)容安排比較固定外,其余班次工作安排較靈活,例如:
    1、遇到客人少時(shí),2、3樓早班就安排1個(gè)人,中班1個(gè)人,a班1個(gè)人,a半上班后就將2、3樓與早班人員分開清潔,a班員工下班后,就由中班員工將2、3樓合并清潔。
    2、周一至周五如無特殊宴席,西餐金色廳崗只安排d班,d班下班后由大廳保潔合并清潔,9點(diǎn)以后由外圍通道崗對(duì)西餐廳進(jìn)行徹底清潔。
    對(duì)此,為保證清潔質(zhì)量,我們將節(jié)省下來的人力資源盡量安排在2、3樓,盡最大力量做到2、3樓崗位每班次有單獨(dú)的員工,能夠較好地完成每日計(jì)劃衛(wèi)生及抹塵的工作,以此提高清潔質(zhì)量,杜絕浪費(fèi)人力資源。
    1、對(duì)酒店石材進(jìn)行晶面護(hù)理2次(大廳、2—9樓電梯口)
    2、對(duì)酒店各區(qū)域低毯進(jìn)行清洗樓層房間:225間
    樓層過道:2次
    西餐廳:6次
    金色廳:18次
    貴府:3次
    和為貴:2次
    貴亨:2次
    貴緣:5次
    貴庭:3次
    貴錦:5次
    貴韻:2次
    貴祥:3次
    貴禧:4次
    井岡山:2次
    婁山關(guān):2次
    夾金山:2次
    金沙江:2次
    大涼山:3次
    瀘定橋:3次
    貴雅:6次
    龍井:7次
    銀針:5次
    毛峰:5次
    巖茶:6次
    鐵觀音:5次
    碧螺春:4次
    外圍水池清洗:每周一次各區(qū)域玻璃刮洗:半月一次外墻清洗:1次
    衛(wèi)生間木制品打蠟:2次
    電梯前室木制品打蠟:2次
    2、3樓外平臺(tái)清洗:2次
    渣場(chǎng)外馬路清洗:每周2次
    旗桿處地面清洗:3次
    警備區(qū)碼頭清潔:大清潔2次
    外圍植物除草:整體除草3次,澆水1次
    包房及大廳燈飾清潔:2次
    3、日常維護(hù)性工作
    4、每日計(jì)劃衛(wèi)生
    1、進(jìn)出耗品作好記錄,在庫(kù)房就嚴(yán)格按照比例分發(fā)清潔劑到崗位
    2、做到人走燈滅,人走水關(guān)
    3、工區(qū)衛(wèi)生間馬桶水箱裝一瓶礦泉水瓶灌的水,減少每次沖水的水流量
    1、外圍植物:外圍植物在4月交給我方管理前長(zhǎng)勢(shì)一直不佳,我方也采取了主動(dòng)與委外方聯(lián)系,要求除雜草,施肥,修枝等,但對(duì)方一直以各種理由推諉,植物長(zhǎng)勢(shì)未見好轉(zhuǎn)。在這種情況下,我們也只有只有自己除草、澆水,但由于缺少專業(yè)人員管理,效果不佳。5月酒店將外圍的植物養(yǎng)護(hù)承包給現(xiàn)在的綠化護(hù)理公司,因現(xiàn)在這個(gè)公司接收后準(zhǔn)備不夠充分,安排不當(dāng),導(dǎo)致一個(gè)月來無明顯效果。經(jīng)過與委外方溝通,我們協(xié)助她管理安排過來的綠化工,每日的工作情況向我方匯報(bào),我方檢查后確認(rèn),簽字。
    2、室內(nèi)植物:室內(nèi)植物委外方在跟換時(shí)還是比較及時(shí),但是因?yàn)闆]有專人管理,導(dǎo)致黃葉現(xiàn)象不能及時(shí)清理,接水盤、花盆的清潔更本達(dá)不到我方標(biāo)準(zhǔn),與多方溝通多次,效果不明顯,在此情況下,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下將修剪黃葉,接水盤、花盆植物葉面清潔列為了計(jì)劃衛(wèi)生。
    1、地毯機(jī),吸塵器均是德國(guó)凱馳,維修難,修理費(fèi)用高,地毯機(jī)輪子因費(fèi)用太高,一直沒有購(gòu)回,已經(jīng)影響到正常工作。
    2、餐飲部的沙發(fā)椅子、西餐廳的地毯因以前為節(jié)約成本,一直沒有報(bào)給我部清洗,污漬積壓太深,太多,導(dǎo)致現(xiàn)在清洗不但清潔劑用的多且效果不明顯。
    3、沒有地毯抽吸機(jī),長(zhǎng)期的刷洗將污漬刷于地毯根部,不能及時(shí)抽走污水,導(dǎo)致地毯滋生細(xì)菌,發(fā)霉發(fā)臭現(xiàn)象嚴(yán)重。
    4、前廳外水池內(nèi)青苔長(zhǎng)得太快,每周清洗一次,既浪費(fèi)水也浪費(fèi)人力
    6、酒店沒有正規(guī)的垃圾場(chǎng),各部經(jīng)常將垃圾丟在臨時(shí)垃圾場(chǎng)外面,經(jīng)過酒店領(lǐng)導(dǎo)重視,現(xiàn)在這種情況已經(jīng)減少,但是垃圾場(chǎng)流出來的污水,導(dǎo)致馬路上油污很重,異味很大,我們只有每天對(duì)垃圾場(chǎng)周邊沖洗,但是由于垃圾場(chǎng)油污重,雖每天沖洗,但是異味還是難以清除。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇七
    20xx年是我店極不平凡的一年。面對(duì)店面租賃到期的重大挑戰(zhàn),我們審時(shí)度勢(shì),全體員工克服困難,頂住壓力,自尋出路,遷出了有著10年根基的廣陵路,為門店的未來打開了新局面,翻開了新篇章。
    普通員工年平均月工資****元(不含工齡工資和保險(xiǎn)補(bǔ)貼),處于去年公司員工平均工資水平線偏上。雖然銷售總額同比總體下降,但我們也欣喜的看到,從6月份喬遷開業(yè)至年底,門店也還是出現(xiàn)了每月逐步平穩(wěn)的增長(zhǎng),且增長(zhǎng)后勁十足,增長(zhǎng)苗頭喜人。
    我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)員工的影響更深刻、更久遠(yuǎn)。發(fā)揮企業(yè)文化引導(dǎo)員工、教育員工、團(tuán)結(jié)員工的功能,增強(qiáng)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)員工職業(yè)道德規(guī)范建設(shè),在門店樹立員工認(rèn)同企業(yè)文化的共同理想和信念,引導(dǎo)員工更多的參與公益性慈善事業(yè)。明確團(tuán)隊(duì)理念:幫助團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的進(jìn)步,是我們團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的責(zé)任和義務(wù)。
    在扎根門店基層工作中,我深刻的領(lǐng)會(huì)到務(wù)實(shí)才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中存在的問題,也只有務(wù)實(shí),才能解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題。對(duì)于門店電腦銷售程序中存在的缺陷,發(fā)現(xiàn)矛盾,提出問題,并針對(duì)性的提出解決方案,使銷售程序得到了進(jìn)一步的完善和功能的擴(kuò)展,提高了門店的科技化和信息化管理水平。
    門店積極響應(yīng)企劃部的每次促銷活動(dòng),在門店管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,門店開展了月月有活動(dòng)的促銷宣傳,積極分發(fā)活動(dòng)宣傳單,耐心向顧客解釋活動(dòng)內(nèi)容、促銷商品、特惠商品以及贈(zèng)品的宣傳。通過有效的宣傳擴(kuò)大了門店在附近居民區(qū)的影響力,拉近了與附近老百姓的距離。由于每次活動(dòng)的宣傳到位,門店搬遷后的客流問題得到有效解決,并逐月上升,其他問題如價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境、特色等問題也都有序的在經(jīng)營(yíng)中逐步解決。
    以鞏固老會(huì)員,發(fā)展新會(huì)員,帶動(dòng)非會(huì)員為思路。在搬遷開業(yè)后的半年時(shí)間內(nèi)新發(fā)放會(huì)員卡306張,繼續(xù)擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面和分布面。以老會(huì)員的忠誠(chéng)度為基礎(chǔ),引導(dǎo)發(fā)展眾多的新會(huì)員,并帶動(dòng)更多的非會(huì)員加入到門店的顧客群中來,壯大門店的會(huì)員隊(duì)伍。通過建立會(huì)員檔案,凝聚了會(huì)員隊(duì)伍,提升了會(huì)員卡人氣,進(jìn)一步贏得會(huì)員的認(rèn)可和支持。
    實(shí)現(xiàn)門店的銷售增長(zhǎng)、毛利增長(zhǎng)和提成增長(zhǎng)以及盈利能力的提升我們還要付出很大的努力。對(duì)此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)員工憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),認(rèn)真加以引導(dǎo)、解決、落實(shí)。
    在解放思想中統(tǒng)一員工思想,在開闊眼界中拓寬員工銷售思路,在創(chuàng)新進(jìn)取中突破銷售瓶頸,以思想大解放,觀念大轉(zhuǎn)變,推動(dòng)銷售大進(jìn)步。
    立足門店實(shí)際,大力推動(dòng)公司自有品牌的宣傳與銷售,轉(zhuǎn)變員工的銷售思維,改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣,開創(chuàng)門店盈利能力的新局面。
    千方百計(jì)爭(zhēng)取醫(yī)保,優(yōu)化服務(wù),發(fā)展會(huì)員,增強(qiáng)門店可持續(xù)發(fā)展的后勁與活力。
    把保障和提高員工的收入作為一切工作的重中之重,做到門店的發(fā)展是為了提高員工的收入,員工收入的提高是依靠門店的發(fā)展,門店發(fā)展的成果能讓員工獲得利益。
    決不去掩蓋員工的任何情緒和矛盾,高度重視員工訴求落實(shí)解決工作,深入開展員工矛盾糾紛排查、化解工作,維護(hù)員工合法權(quán)益,不回避矛盾,不掩蓋問題,以創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境為己任。把保證銷售增長(zhǎng)和促進(jìn)銷售增長(zhǎng)作為自己的首要職責(zé),把提高員工收入和門店盈利能力作為自己的中心任務(wù)。對(duì)顧客:提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù);對(duì)員工:打造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)的平臺(tái);對(duì)公司:創(chuàng)造合理的最大的利益回報(bào)。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇八
    轉(zhuǎn)眼我來公司已經(jīng)2年多了,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心,在過去的20xx年內(nèi),我針對(duì)丹麥工序個(gè)人總結(jié)歸納幾點(diǎn):
    2.成本控制:針對(duì)丹麥原輔料使用上,我們制定出更規(guī)范的操作方式;
    a.冷庫(kù)放置要求斜放,防止平口袋破碎造成浪費(fèi);
    b.冷庫(kù)開關(guān)要求盡量開啟小門,以降低能耗;
    20xx年即將到來,針對(duì)新的一年,我覺得還做得不夠好,要做到以下幾點(diǎn):
    1.工藝操作這塊應(yīng)該增加不定時(shí)考核,并且與家人的工資掛鉤,讓新老家人有所差距,真正實(shí)現(xiàn)勞有所得!
    2.丹麥人員工作環(huán)境太冷,勞動(dòng)強(qiáng)度大,長(zhǎng)期開啟冷庫(kù)身體吃不消,是否可以進(jìn)行輪崗,改善作業(yè)環(huán)境!
    3.產(chǎn)品質(zhì)量及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該增加考試環(huán)節(jié),加深家人操作印象,更好的利用激勵(lì)幣制度!
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇九
    20xx年,我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,設(shè)備陳舊影響等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下:
    1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
    20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸,圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃。
    2、安全生產(chǎn)狀況
    由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,采煤隊(duì)又是新來的,人員對(duì)生產(chǎn)工藝還不太熟悉,對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下,順利完成回采任務(wù),并實(shí)現(xiàn)安全回采。
    20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同下同上,為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
    3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
    先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更,后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響,導(dǎo)致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少,沒有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量。截至12月底,共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米,完成計(jì)劃的66%。
    4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
    20xx年度,我礦用心響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實(shí)施,加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度,對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面,給予獎(jiǎng)勵(lì),全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予處罰,獎(jiǎng)罰分明,起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬,組織各部室主管及相關(guān)人員,主要對(duì)地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。5月份順利透過了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
    進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度,及時(shí)修改了兩大規(guī)程,完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后,各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,促進(jìn)了工作的有序開展。
    6、培訓(xùn)方面:
    加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署,安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次;每月由礦長(zhǎng)主持安全辦公會(huì),組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件;以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次;組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期,參加人員90人次,并組織進(jìn)行了測(cè)試,合格率100%;并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí),提高認(rèn)識(shí),理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。
    我礦今年共培訓(xùn)礦級(jí)管理人員6名,區(qū)隊(duì)管理人員4名,特崗人員26名。
    7、防治水方面
    我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,對(duì)井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,尤其是對(duì)出水較大的幾個(gè)點(diǎn),采用定期不定期的方式進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并且留有記錄。雨季期間,對(duì)井上、下進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,真正做到了防患于未然。
    探放水方面:由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì),為了確保安全掘進(jìn),我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè),孔深共計(jì)1500米。
    8、地面:變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建,待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開始設(shè)備安裝。
    9、煤炭銷售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場(chǎng)、交通運(yùn)輸不便等重重困難,銷售煤炭12.5萬噸。
    10、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難,透過我們的努力與上級(jí)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。
    20xx年工作計(jì)劃
    在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時(shí)間,抓組織,爭(zhēng)任務(wù),努力完成20x6年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下:
    1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;
    2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬噸,其中回采煤7.35萬噸,掘進(jìn)煤1.65萬噸。
    3、掘進(jìn)進(jìn)尺:總進(jìn)尺3203米,其中準(zhǔn)備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
    4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。
    5、生產(chǎn)組織方面:
    (1)采煤隊(duì)伍的組織:組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù);加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,核算月推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
    (2)掘進(jìn)隊(duì)伍的組織:使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍,充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭(zhēng)完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)(3203米)。
    6、財(cái)務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度,保證投入效果。
    7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
    9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井。
    10、加強(qiáng)安全管理,尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭(zhēng)到達(dá)隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,落實(shí)職責(zé)追究制度,加大獎(jiǎng)罰力度。
    11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長(zhǎng)的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。
    12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃;各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,嚴(yán)格考核,落實(shí)到位。
    13、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇十
    本月的工作又告一段落,在這段時(shí)間里、我服從工作安排,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了部分工作任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成長(zhǎng)了。感謝公司給我機(jī)會(huì)和時(shí)間讓我去學(xué)習(xí)、增強(qiáng)自我的見識(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人近期工作體會(huì)作工作總結(jié)如下:
    第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成長(zhǎng)的過程。因?yàn)楣芾聿皇俏业膹?qiáng)項(xiàng),雖然正式進(jìn)公司有一段時(shí)日了,我也有太多的茫然。整天回去看一些書、電腦上查找一些資料,好像還是無濟(jì)于事,而在工程方面,莫名而來的一些工程報(bào)備資料更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我適合這份工作嗎?后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為一名工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員該做的一些什么事情,我們不僅要熟悉施工技術(shù),而是要真正得得對(duì)整個(gè)工程要起到一個(gè)監(jiān)管作用(圖紙的熟悉、安裝的質(zhì)量、收邊收口處理方式、美觀度夠不夠、施工人員的文明施工、安全以及一些應(yīng)急突發(fā)情況的協(xié)調(diào)處理等)。
    接觸多了一些不懂、甚至一些沒有接觸過的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來迎接、干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去最工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的'心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
    第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升級(jí)?,F(xiàn)在的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合書本上所學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,靈活的運(yùn)用,來解決實(shí)際的問題。
    第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是項(xiàng)目管理工作,本以為測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)管理是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,并不覺得是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)多,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也多,學(xué)東西很快;管理工作也經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
    另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議工程也應(yīng)該實(shí)行周末休息,同時(shí)我也考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
    總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體模式相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人在這段時(shí)間里粗略的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇十一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我叫王小梅,有幸于20xx年8月成為公司的勞務(wù)派遣員工,在這段時(shí)間里,我感覺自己取得了很大的進(jìn)步,在生活與工作中,都體會(huì)到了一個(gè)嶄新的自我。在這段時(shí)間里,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,也體會(huì)到了團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),我也為有機(jī)會(huì)成為正式員工中一員而驚喜萬分。
    剛進(jìn)公司的時(shí)候一切都是陌生的,新的環(huán)境、新的知識(shí)都需要我去掌握、去適應(yīng)。我首先了解了公司的基本情況和規(guī)章制度,使我對(duì)本職工作有了充分的了解,并學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念,進(jìn)入工作崗位后,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。其次作為一名出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
    在這里我用一句話總結(jié)這幾年的工作:忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在部門領(lǐng)導(dǎo)悉心的培養(yǎng)下,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
    總之,在公司工作這幾年里,我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按照公司的規(guī)章制度,按期轉(zhuǎn)正,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇十二
    今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的'努力下,實(shí)現(xiàn)了開門紅,產(chǎn)銷量比去年同期增長(zhǎng)16.77%,其中瓶裝水增長(zhǎng)26.4%,配制奶增長(zhǎng)8.52%,發(fā)酵奶增長(zhǎng)15.66%,碳酸飲料負(fù)增長(zhǎng)28.97%,果汁飲料增長(zhǎng)62.36%,茶飲料增長(zhǎng)45.09%,八寶粥增長(zhǎng)32.58%,純牛奶、花式奶負(fù)增長(zhǎng)49.33%;但與整個(gè)飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個(gè)行業(yè),整體飲料要比全國(guó)增幅少5.21個(gè)百分點(diǎn),其中瓶裝水少2.76個(gè)百分點(diǎn),碳酸飲料多負(fù)27.11個(gè)百分點(diǎn),八寶粥多增26.13個(gè)百分點(diǎn),純牛奶、花式奶全國(guó)增長(zhǎng)49.33%而我公司負(fù)增長(zhǎng)34.99%,反差極大,果汁飲料落后11.82個(gè)百分點(diǎn),而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負(fù)增長(zhǎng)。因此形勢(shì)不容樂觀,而且問題也確實(shí)不少,必須進(jìn)行認(rèn)真分析,加以改進(jìn),否則今年的計(jì)劃任務(wù)無法完成,而且會(huì)影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。
    1經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營(yíng)能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要
    全國(guó)中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67.24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力不足以幫助我公司控制市場(chǎng),同時(shí)亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時(shí)32.76%的中大客戶亦有相當(dāng)部分并非銷我司產(chǎn)品為主,這樣就會(huì)造成整體客戶的忠誠(chéng)度不高,網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),駕馭市場(chǎng)的能力不足,因此給市場(chǎng)的銷售帶來極大的隱患。
    2經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項(xiàng)銷售
    0—20個(gè)億的銷售,而且不增加這點(diǎn)銷售還不足以與世界級(jí)大品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來應(yīng)該是增加我們銷售的回旋余地,而實(shí)際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商尚沒有習(xí)慣與有能力來彈好這個(gè)鋼琴,不能平衡各個(gè)品種的發(fā)展,亦沒有能力去開拓市場(chǎng),而公司也無法在全國(guó)同時(shí)開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場(chǎng),因此造成目前新產(chǎn)品開了進(jìn)展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。
    3 經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售
    最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤(rùn)而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場(chǎng)都丟失了,最近山東煙臺(tái)、貴州瀘州就是一個(gè)明顯的例子,而且公司認(rèn)為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉(cāng)而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場(chǎng)占有率將會(huì)急劇下降,影響我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因些各省必須認(rèn)真調(diào)查,立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己直做二批,對(duì)其庫(kù)存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照顧其利益。
    4 廠商之間關(guān)系不正常
    目前有相當(dāng)經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運(yùn)作;二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺負(fù),亦不按公司的要求去運(yùn)作,有時(shí)不會(huì)給經(jīng)銷商帶來?yè)p失;三是經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切,甚至成為利益共同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現(xiàn)象都有不正常,必須堅(jiān)決取締!最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象,公司認(rèn)為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風(fēng)格格格不入,一旦查明真相,堅(jiān)決查處,公司認(rèn)為有什么問題可以直接向上級(jí)反映,但決不允許幫結(jié)派;公司相信的是事實(shí)下成效,而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象,各省要端正風(fēng)氣,我們廠商之間的關(guān)系應(yīng)該是坦誠(chéng)的、平等的、精誠(chéng)合作關(guān)系,而不應(yīng)該有其它的關(guān)系形式的存在。
    5 業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
    近期走訪市場(chǎng)召開了幾個(gè)省的區(qū)域經(jīng)理會(huì)議,發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對(duì)公司的通報(bào)精神政策理解未到位,而且營(yíng)銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價(jià)傾銷,生意越做越死,而且缺乏信心與激情。想當(dāng)年我們的銷售隊(duì)伍確實(shí)是一支拉得出、打得響、過得硬的隊(duì)伍,是一支讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聞風(fēng)喪膽的銷售隊(duì)伍,是出一個(gè)新產(chǎn)品打響一個(gè)新產(chǎn)品的隊(duì)伍,當(dāng)年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費(fèi)用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個(gè)新品敗一個(gè)新品,搞得經(jīng)銷商都膽戰(zhàn)心驚。而且當(dāng)初人沒有現(xiàn)在多,銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多(按人事部匯總統(tǒng)計(jì)xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬元,區(qū)域經(jīng)理人均收入為9.14萬元、客戶經(jīng)理人均收入為4.78萬元)但效率與業(yè)績(jī)都比現(xiàn)在高得多,而且據(jù)查止前通報(bào)亦未傳達(dá)到各級(jí)業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商處,當(dāng)然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了,公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認(rèn)真執(zhí)行,因此公司認(rèn)為迅速整頓隊(duì)伍,激發(fā)銷售員激情與斗志是當(dāng)務(wù)之急,否則是打不好仗的。
    6 廣告宣傳不到位,促銷活動(dòng)無力的狀況亦沒有得到改變
    當(dāng)前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃,沒有整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點(diǎn)不突出,投放不合理的現(xiàn)象幾乎沒有改變,不痛不癢的宣傳既未達(dá)到效果,又浪費(fèi)錢財(cái),投了廣告也沒有人管,到底做了多少,起了多大效果也無人知曉,甚至各省放棄了廣告宣傳,而將費(fèi)用轉(zhuǎn)移到價(jià)格促銷上去,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。
    7 內(nèi)外勤配合不好,影響銷售的局面亦沒有得到改善
    品種銷售,經(jīng)銷商代墊費(fèi)用、政策兌現(xiàn)不及時(shí),銷售人員差旅費(fèi)報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放不及時(shí),這些影響銷售的因素非但沒有改善,反而越來越嚴(yán)重,影響經(jīng)銷商與銷售隊(duì)伍的情緒。
    1 清理整頓銷售網(wǎng)絡(luò)
    要求各省對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商、二批商的資金實(shí)力、營(yíng)運(yùn)能力、對(duì)公司的忠誠(chéng)度及銷售我司產(chǎn)品的積極性進(jìn)行分析后,按以下要求重新整理、完善網(wǎng)絡(luò)。
    a 實(shí)施經(jīng)銷假商密集化或二批商密集化戰(zhàn)略
    按各省、各地區(qū)、各客戶責(zé)任銷售區(qū)域一季度各品種計(jì)劃任務(wù)完成情況、資金到位情況分析確認(rèn)現(xiàn)有經(jīng)銷商實(shí)力夠不夠,二批商網(wǎng)點(diǎn)夠不夠,有否足夠的資金與營(yíng)運(yùn)能力完成我公司下達(dá)的計(jì)劃,若完不成就要制定調(diào)整與補(bǔ)充計(jì)劃,采取的方法為調(diào)整、增加客戶與增添二批網(wǎng)絡(luò)二種方法,最終的目標(biāo)是保證金到位與實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃的完成保障(銷售公司將會(huì)下達(dá)建議方案,各省要認(rèn)真分析后于4月25日前反饋,銷售公司確認(rèn)后要在5月10日前落實(shí)并作為計(jì)劃任務(wù)考核)。
    b 實(shí)施分品種、分渠道建網(wǎng)絡(luò)的策略
    鑒于公司目前品種較多,經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員根本無法全品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,要將經(jīng)銷商不愿經(jīng)營(yíng)或經(jīng)營(yíng)不力的品種拿出來找新的經(jīng)銷商去經(jīng)營(yíng),在分配品種的過程中要注意新老品種的搭配。因老品種有銷售基礎(chǔ),但利益肯定會(huì)比較??;新品種盡管沒有銷售基礎(chǔ),得利益較大;二者平衡經(jīng)銷商就比較愿意接受分品種銷售的策略;同時(shí)要開發(fā)餐飲渠道、商超與連鎖超市的渠道銷售,有些大城市在市容整頓中已撤了許多零售攤點(diǎn)而增加了許多連鎖小超市、小便利店,要注意這個(gè)變化,及時(shí)開發(fā)這些渠道的銷售,各省要嚴(yán)格執(zhí)行公司的指令,要按要求開發(fā)好網(wǎng)點(diǎn)。
    c 本次網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整要與經(jīng)銷商開誠(chéng)布公地商量,究竟采取哪種方式進(jìn)行調(diào)整,甚至于通過經(jīng)銷商去調(diào)整都可以,要搞清楚調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的目的不是將現(xiàn)有經(jīng)銷商做小,而是要其做大。公司原平規(guī)定的500萬年銷售才算合格的經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)不變,今后應(yīng)該還要提高才能對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)展有利,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有利,只有大經(jīng)銷商才能對(duì)公司有忠誠(chéng)度,銷售我司產(chǎn)品能保證其盈利,能保證其生存發(fā)展的需要,才能使其更有信心與積極性去經(jīng)營(yíng)我們的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的目的是要將沒有做的地方做起來,沒有做好的地方要做好來,銷量少的地方要將銷量做大來,不是看經(jīng)銷商的數(shù)量增加多少,而是看銷量增加多少,要盡快將占60%的小客戶變成大客戶,才是我們的目標(biāo)所在,千萬不要走偏了。同時(shí)在調(diào)整過程中要注意的另一個(gè)關(guān)鍵因素是經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念與雙贏的誠(chéng)信態(tài)度亦至關(guān)重要。
    以上調(diào)整方案與計(jì)劃必須在4月25日前上報(bào),5月10日前實(shí)施完畢,發(fā)適應(yīng)旺季銷售的需要。
    2 調(diào)整價(jià)差策略與營(yíng)銷策略
    公司認(rèn)為這兩年公司與幾家大對(duì)手均已陷入了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,特別是康統(tǒng)對(duì)零售終端的政策已造成終端制約經(jīng)銷商與廠商的現(xiàn)狀,而且由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,很難跳出這個(gè)怪圈,造成經(jīng)銷商、二批商差價(jià)減小,廠家利潤(rùn)減薄而無法支撐高額的銷售費(fèi)用,而無奈地通過降低廣告宣傳費(fèi)用來支撐渠道促銷。目前已到了各大廠家無法支撐的地步,因此均在改變策略,跳出怪圈,公司實(shí)際上已在去年就準(zhǔn)備跳出這個(gè)怪圈,提出差異化及以拉為主、推拉相結(jié)合的戰(zhàn)略,但實(shí)際各省并沒有真正理解也沒有真正實(shí)行,現(xiàn)將五月份開始實(shí)施的具體部署通知如下:
    a 實(shí)施差異化戰(zhàn)略及產(chǎn)品換臉的步驟
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇十三
    剛來公司的時(shí)候,我是個(gè)憤青,腦子里都是批判性思維。我想涉足很多事情,遇到很多不喜歡的人就要舉杠。在公司努力了一段時(shí)間后,我改變了自己的壞習(xí)慣,開始用“嚴(yán)以律己,寬以待人”這八個(gè)字要求自己,看似每個(gè)人都能做到,但任何人都很難做到。效果很好。這八個(gè)字讓我這兩年的工作越來越順利,不再和人有爭(zhēng)執(zhí),不知道怎么處理事情??梢哉f這八個(gè)字是我這兩年工作的原則,也正是抓住了這個(gè)原則,我的工作才有了成就,人生才有了收獲。
    后期升任經(jīng)理后,除了用對(duì)方法,實(shí)事求是的做事,還在思考怎么用對(duì)人。我覺得我的每一個(gè)同事都很優(yōu)秀,各有各的優(yōu)點(diǎn)。在我們的工作中,如何把他們用在自己的好崗位上是我的主要工作。這兩年工作做得不錯(cuò),算是用對(duì)人才了。通過和諧的合作,公司創(chuàng)造了最高的價(jià)值,帶來了最豐厚的回報(bào)。
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇十四
    陽(yáng)光在不經(jīng)意間穿過指縫,日子也在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆,自己已經(jīng)走出了象牙塔,步入社會(huì),需要真正地開始拼搏了。
    今年6月,我來到公司工作,原來在學(xué)校就給自己做了職業(yè)規(guī)劃,將來是要成為一名資深網(wǎng)絡(luò)工程師,而這半年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,盡管工作的跨度很大,從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)到影視制作,但我也較快地適應(yīng)了工作?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一些進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:如,在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí),需要把公司傳媒中的一些資料做得更加漂亮。
    本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)以保證工作及時(shí)完成。
    二、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。
    三、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    四、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
    我是六月份來到公司工作,這也是我第一份工作,在的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這半年當(dāng)中,剛來公司的初期,首先熟悉公司上網(wǎng)方面的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和網(wǎng)站,從專業(yè)角度來看,這是小型網(wǎng)絡(luò),維護(hù)起來比較簡(jiǎn)單,但是一些零碎的電腦方面的工作就比較多了;再者就有很大的一部分工作都積壓著,特訓(xùn)營(yíng)的視頻都沒有制作,然后就開始緊張地學(xué)習(xí)和制作,制作了《巔峰銷售》、《生命創(chuàng)富》、《高效團(tuán)隊(duì)》、《宗教智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,還有近期的一些終端會(huì)招商會(huì)等視頻的制作。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我要將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我要盡我綿薄之力為公司作貢獻(xiàn),同時(shí)我要學(xué)會(huì)3d max,制作出更加漂亮的視頻教材,總之還有學(xué)很多很多東西。
    除以上的總結(jié),還想跟大家分享一些東西,大家都聽過情商(eq)這個(gè)詞,也都想提高自己的eq吧,什么是情商呢?情商是與自我,與他人相處的能力。那我們要注意以下因素:
    1、自我意識(shí):知道自己當(dāng)下的情感情緒以及它們的緣由
    3、自我激勵(lì):面對(duì)挫折時(shí)能堅(jiān)持努力,有時(shí)我們也要有阿q精神
    4、有同理心:能體會(huì)他人的情感及立場(chǎng)
    5、社交技能:通過傾聽,理解和欣賞他人的感受,與人和睦相處
    還有幾個(gè)境界跟大家分享一下。這是王國(guó)維所總結(jié)的求學(xué)三境界,同時(shí)也是人生的三個(gè)境界。第一境:“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路。”
    這是引用晏殊的詞,原本表達(dá)的是女子在暮秋時(shí)分對(duì)遠(yuǎn)方親人的思念之情,而在此被引申為對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)問的追求,在這一路當(dāng)中會(huì)有很多像“西風(fēng)”一樣的困難,也許滿路荊棘,但是我們要堅(jiān)定目標(biāo),鼓起勇氣,繼續(xù)努力。第二境:“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴?!保@里原意表達(dá)的是離別之情,但王國(guó)維引申“伊”為成就和夢(mèng)想。第三境:“眾里尋他悎百度,幕然回首,那人卻在,燈火闌珊處。”在此所要表達(dá)的是一個(gè)追尋夢(mèng)想的人,不能留戀于聲色虛名,心胸狹窄,目光短淺。很多時(shí)候我都是在猛然回首才發(fā)現(xiàn)原來只要回眸一看,什么都在不遠(yuǎn)的那里。我想說成功的三個(gè)元素就是:毫不畏縮的膽識(shí);堅(jiān)持不懈的意志;超凡脫俗的人格。
    調(diào)整心態(tài),活在當(dāng)下。21世紀(jì)是中國(guó)人的世紀(jì),這是很多學(xué)者
    研究出來的結(jié)果,據(jù)他們研究,中華民族每隔700年就會(huì)出現(xiàn)一次大興盛的繁榮景象。第一次是在公元前8世紀(jì),周公攝政,一統(tǒng)天下,建立有史以來首個(gè)繁榮盛世;第二次是在公元1世紀(jì),漢武帝劉徹,使大漢聲威遠(yuǎn)播,成為十分強(qiáng)盛的帝國(guó);第三次是公元7世紀(jì),唐太宗李世民的貞觀之治,使盛唐獨(dú)步亞州;第四次是公元14世紀(jì),明太祖朱元璋,以儒學(xué)家族道德為中心,締造了漢族的中興大業(yè),那么第五次的興盛就會(huì)在公元21世紀(jì),盡管有負(fù)面的一些事情,但是,既然我們來到了這個(gè)社會(huì),我們就不能客氣了,一定要給自己一份承諾,我們?nèi)松傄矣谧约阂淮危矣谧约旱倪x擇忠于自己的承諾,連自己都不能忠誠(chéng)一次的人,上蒼也不會(huì)照應(yīng)。男人就該對(duì)自己狠一點(diǎn)!
    最后送大家一句話,這是美國(guó)總統(tǒng)羅斯福說過的一句話:“一旦你想要幸福,幸福就會(huì)屬于你”
    員工個(gè)人工作總結(jié)版篇十五
    時(shí)光飛逝不知不覺間到工廠已半年從陌生到熟悉與各位和同仁和幫助分不開借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心感謝!
    承蒙x董和x總信任,使我有機(jī)會(huì)成為xx集團(tuán)一員,感謝公司給了我這么好平臺(tái),我會(huì)努力學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,為公司發(fā)展微薄之力!21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)生命,每一位員工的責(zé)任是要讓品質(zhì)成為成為每位員工心中重中之重,有好技術(shù)好服務(wù),更要有過硬品質(zhì),才能在客戶心中樹立良好的公司形象。
    xx年x月x日?qǐng)?bào)到至今,主要從事貼片類產(chǎn)品品質(zhì)工作,從原材料入料至成品出貨,了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求。這半年學(xué)習(xí),對(duì)工廠整體運(yùn)作有更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí),自身責(zé)任也隨之加重,可俗語(yǔ)說,有壓力才有動(dòng)力,我會(huì)將其轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,為工廠發(fā)展盡心盡責(zé)。在xx大家庭中,我資歷最淺,我會(huì)努力學(xué)習(xí),跟上公司的發(fā)展,做合格xx人。
    以下是我對(duì)xx年工作的總結(jié)及xx年規(guī)劃,有不周之處還請(qǐng)各位指正:
    原材料好與壞直接影響成品品質(zhì)和交期,掌控原材料進(jìn)料狀況問題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有檢驗(yàn)記錄,將工廠原有四份不同類別材料所使用檢驗(yàn)記錄整合,使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。貼片類產(chǎn)品原材料大多外購(gòu)件iqc,要來料產(chǎn)線投料生產(chǎn),鐵芯上線后,對(duì)不良要求iqc材料規(guī)格檢驗(yàn),經(jīng)公司決定,11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安,新增一名iqc工人,節(jié)省了材料來回運(yùn)送的費(fèi)用,也解決了iqc與產(chǎn)線的問題。跟蹤20xx年11月與12月數(shù)據(jù),共檢驗(yàn)材料194批不良,不良率為2.06%。
    了解不良日、周、月報(bào),分析每天不良狀況,分類品管問題,并對(duì)不良情況做預(yù)防,每周開品質(zhì)周會(huì),分析問題原因,預(yù)防再在貼片類車間出現(xiàn)問題,對(duì)產(chǎn)品合格率有較高提升,骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。
    記得最初來車間時(shí),地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在完全杜絕,是現(xiàn)場(chǎng)管理人員與員工意識(shí)到此問題。xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件,總結(jié)起來,所有問題均是人員疏忽,27件客訴也說明在管理上有所欠缺,需要在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
    xx年嶄新開始,也意味著面臨新的挑戰(zhàn)。如何在新一年讓品質(zhì)更上一層樓,計(jì)劃從幾個(gè)方面展開:
    1.培訓(xùn):讓各位同仁有品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)調(diào)要從頭抓起,新人培訓(xùn)尤為重要,好習(xí)慣要從開始培養(yǎng),從材料認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品特性,讓每一位員工心中有數(shù)品質(zhì)要求要化。
    3.運(yùn)用qc七大手法與spc管制,使品質(zhì)管理體系更全面。
    4.客訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99.5%,貼片電感制程合格率提升至99.2%。