年度健康城市建設工作總結(匯總14篇)

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    總結是對經驗的提煉,可以幫助我們更好地應對類似的情況。要寫一篇較為完美的總結,需要注意語言的準確性和流暢性,避免使用模糊的詞語和表達不清的句子。以下是小編為大家整理的總結范文,希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    年度健康城市建設工作總結篇一
    昨日上午,瀘州市健康城市建設座談會在市政府常務會議室召開。市委副書記、市長劉強指出,瀘州建設健康城市,要有敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神,認真學習研究健康城市的要求,結合本地實際,提出解決辦法,要在改革中創(chuàng)造發(fā)展條件,解放發(fā)展活力,先行先試。
    劉強指出,建設健康城市,是瀘州500多萬老百姓的需求,要小康,首先要健康。瀘州衛(wèi)生醫(yī)療條件好,衛(wèi)生資源豐富,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展快,健康水平不斷提高,為建設健康城市提供了優(yōu)勢?,F(xiàn)在,瀘州需要將衛(wèi)生城市水平和老百姓的健康水平提到一個新的高度。健康城市建設要明確規(guī)劃范圍,提出關鍵內容,規(guī)劃標準要差異化,規(guī)劃必須落在具體工作和時間安排上。規(guī)劃編制要明確時間表,將群眾需要、發(fā)展規(guī)劃、專家指導等方面結合起來,為健康城市的建設提供科學支撐和理論支撐。
    會上,復旦大學公共衛(wèi)生學院預防醫(yī)學教研室主任、復旦大學健康傳播研究所所長、博士生導師傅華教授,復旦大學公共衛(wèi)生學院碩士生導師戴俊明副教授對我市健康城市建設提出了意見和建議。
    年度健康城市建設工作總結篇二
    為借鑒學習兄弟縣市在城市建設中的好經驗、好做法,7月6日,我縣組團到等地考察了城市建設工作??疾靾F由縣委副書記為團長,縣政府副縣長為副團長,部分縣直單位的主要負責人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責人等共21人參加。考察團先后學習考察了等地的城市建設,通過學習考察,使大家開闊了眼界,豐富了見識,學習了經驗,看到了差距,啟迪了思維?,F(xiàn)將考察情況匯報如下:
    一、學習考察的基本情況。
    此次學習考察活動主題明確,主要學習考察兄弟縣市在城市建設方面的先進經驗,通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設經驗介紹,實地察看了城市建設現(xiàn)場,既有理性認識又有親身感受??h國土面積3000平方公里,人口近30萬,轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個行政村。近年來,通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設,城市面貌快速改觀。縣國土面積1641平方公里,轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口31.5萬人。近年來,通過創(chuàng)新征地模式,主打了新區(qū)和文化藝術中心建設,城市品位迅速提升。縣國土面積2878平方公里,轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),260個行政村,人口75萬。近年來,通過破解資金、用地、招工等難題,將項目建設作為縣域經濟發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進了縣域經濟社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里,轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口82萬。近年來,通過主動融入特大城市建設,激活民營經濟,形成了家具、礦產品、成衣、食品等縣域經濟主導產業(yè),被稱為“的溫州”.他們的先進經驗和成功做法,在很多方面能夠服水土,值得我們學習和借簽。
    二、主要體會與感受。
    這次學習考察,我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學務實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設業(yè)績,發(fā)人深思、催人奮進,主要感受有五點:
    (一)規(guī)劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動,實施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作,是城市規(guī)劃經費投入最大的一年,是專項規(guī)劃編制項目最多的一年,是控制性詳細規(guī)劃編制項目最多、編制面積最大的一年,修編完成了《縣城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》;編制了《縣近期建設規(guī)劃(20xx-)》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產業(yè)園、浙商產業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃,全年新增控規(guī)面積23.4平方公里;市積極策應與大“同城化”發(fā)展的要求,進一步明晰的城市發(fā)展定位,堅持規(guī)劃先行,在加強與大相銜接的基礎上,突出抓好贛南大道入城節(jié)點、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點等城市節(jié)點設計,把城市節(jié)點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
    (二)征拆模式新。把補償當作“了斷”,把安置限于安居,這是目前許多地方開發(fā)建設、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣,一次補償、錢地兩清,開發(fā)建設主體總是把利益的天平傾向自己一方,把征地拆遷補償和失地農民安置,作為利益的對立面來看待,很少考慮失地農民的后路,這種利益上的本位主義,使征拆對象和失地農民既傷利更傷心,造成用地方和供地方的情緒對立,導致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題?縣以迎賓大道項目為試點,改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式,全面推行產權調換房安置方式,具體來說就是做到“四個一”:。
    1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法,把決策權交給群眾,充分保障群眾的參與權、知情權和監(jiān)督權。通過走訪群眾、問卷調查、會議座談等形式,就項目規(guī)劃建設、房屋征收補償標準等重大問題,反復征求群眾意見,特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題,專門召開聽證會,聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上,找準政府與群眾利益的最佳結合點,在確保群眾合法利益的前提下,讓群眾在政策范圍內最大限度受益。三是服務讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作,政府既當指揮員,又當裁判員的做法,把更多的政府職能轉向服務員的角色,通過與拆遷戶交朋友,真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事,切實幫助解決生產生活中的實際困難,做到以誠動遷、以情拆遷。
    2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時,改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法,既考慮到群眾的利益,又結合本地市場行情,在多次調研、征求群眾意見的基礎上,合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面,對在限定時間內簽訂拆遷協(xié)議的,除按相關文件規(guī)定進行補償外,按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積,產權調換房兩年內自愿轉讓的,可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象,建立了“五公示一監(jiān)督”新模式,即對政策依據、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示,成立專項監(jiān)督審計小組,有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正,消除了群眾對拆遷的疑慮。
    3、組建了一支好隊伍。一是黨政領導勇于擔當。成立了以黨政主要領導任總指揮,部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部,把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責任段,分別由指揮部副總指揮分段負責,并成立綜合協(xié)調、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調等若干個工作組,負責協(xié)調解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調人員集中攻堅。從27個責任單位抽調了84名素質高、能力強、具有拆遷工作經驗的干部充實到拆遷一線,所有抽調人員與原單位脫鉤,統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理,實行集中辦公、統(tǒng)一簽到,一邊倒開展工作。三是責任單位包干負責。對所有拆遷戶分別落實包干縣領導、包干單位和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn),由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責任狀》,實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
    4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調度會,聽取工作進展情況,協(xié)調解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總,每周按完成工作任務量,對各責任單位進行排名,并將排名情況,以手機信息的方式通報給縣四套班子領導和單位主要負責人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》,對拆遷任務完成好的單位給予通報表彰,對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時,對未完成任務且排名后3名的單位進行通報批評,對單位主要負責人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限,制定倒計時時間表,明確目標、量化任務和落實責任,實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力,對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進行了強制拆除,徹底扭轉了拆遷拆違工作的被動局面,促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責任單位負責,對全部拆遷戶建立工作臺賬,全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關系、主要訴求,采取“一戶一策”的辦法,有針對性的開展工作。
    (三)項目投入大。如市近兩年共安排各類建設項目100個,投資總額達380億元,其中城建項目66個,計劃投資228億元,實際完成投資116億元。在保障房方面,完成了3600套公租房、1252套經濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設任務。在民生項目方面,建成了文化藝術中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設方面,加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產業(yè)園建設,規(guī)劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經濟產業(yè)基地(一期)、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產業(yè)基地(一期);縣在縣城南部主打新區(qū)建設,新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝,基礎設施計劃總投資達4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托,規(guī)劃建設了高品質景觀綠化植物園。同時,在縣城新區(qū)投資建設了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米,總投資達3.4億元的國內一流文化藝術中心,成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務綜合區(qū)。
    (四)融資渠道活。如市為破解城市建設和發(fā)展的資金“瓶頸”制約,20xx年組建了城市發(fā)展有限公司,作為城市建設投融資平臺,將收儲土地和其他國有資產打包作公司資本金,以項目為依托向銀行融資投入城市建設,實現(xiàn)融資、投資、資產管理和資本的`市場化運作,為城市建設的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時,還積極經營城市無形資產,采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設資金。目前相關模式已成功運用到城市基礎設施建設和工業(yè)污水處理廠項目??h在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中,要求項目投資方在項目建設中,首先建設好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎施設,前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付,有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
    (五)推進機制實。如縣在項目推進過程中,成立重大項目推進辦,并下發(fā)了《縣重大項目建設推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、單位及時調度項目進展情況、困難、問題,并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結。每半個月縣分管領導召開階段小結會,總結項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領導每月召集縣推進指揮部召開聯(lián)席會議,研究部署、協(xié)調解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報,重大問題不定期向縣委縣政府專報,并將有關信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設考核工作,并進行全縣排名。年內組織一次全縣重大產業(yè)項目建設巡回觀摩,在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳,確保項目情況的真實度;市為加強重點建設項目的管理,專門出臺了《市重點建設項目管理辦法》,從部門職責、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具體的規(guī)定,有力地推動了項目建設和管理。
    三、幾點啟示和建議。
    兄弟縣市城市建設的實踐證明,要在更高起點上推動我縣的城市建設工作,必須以科學發(fā)展觀為指導,堅定不移的做美城市,堅定不移地改善民生,堅定不移地加大投入,全面掀起上項目、興產業(yè)、促發(fā)展的高潮,切實加大重大項目推進力度,有力促進全縣的新型城鎮(zhèn)化建設提質、提速、提效。
    (一)堅持先謀后動,規(guī)劃引領。堅持規(guī)劃先行,要在加強與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎上,高起點展開規(guī)劃編制,增強規(guī)劃的科學性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰(zhàn)略,走組團式、片區(qū)化的路子,打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體,快速拉開城市框架,合理優(yōu)化城市結構,科學布局城市功能。待市人民政府批復后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃,并在第四輪總體規(guī)劃的指引下,盡快完成各項控制性詳細規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。
    (二)堅持突出重點,項目帶動。20,我縣計劃實施178個項目,總投資約354億元,年內完成投資約175億元,其中城建項目75個,總投資約129億元,年內投資約72億元。下一步,就是要進一步突出項目建設重點,做到以點串線,以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區(qū)項目齊頭并進的基礎上,重點突出安置區(qū)、新區(qū)路網、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學、第四中學、出讓地塊等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點建設,以月亮灣新區(qū)的建設速度來帶動全縣各個項目建設的進度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設,使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進城區(qū)路網暢通的基礎上,進一步實施好同濟大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設,打通城市“斷頭路”,增強城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當作承接產業(yè)轉移、加速產業(yè)集聚、培育產業(yè)集群的主要平臺來抓,當作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎設施和配套設施建設,特別要加快排污、供水、變電站等設施建設,提升園區(qū)功能。進一步建立和完善投入機制,鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎設施建設。
    (三)堅持內引外聯(lián),激活資金。城市建設沒有資金投入,巧婦也難為無米之炊。因此,必須善于經營好各類資產,做強城市。一是要經營好土地資產。必須做到政府高度壟斷土地一級市場,對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經營好增量資產。要以縣城投公司為平臺,探索城市開發(fā)建設新機制,對新上的城市建設項目,按照誰投資、誰經營、誰受益、誰承擔風險的原則,鼓勵動員全社會力量參與建設,吸引投資者參與城市基礎設施建設與經營。三是要經營好存量資產。在國家法律法規(guī)允許的范圍內,對現(xiàn)有城市基礎設施資產通過產權出讓、經營權轉讓等方式,吸納社會資金,進行資產運營,實現(xiàn)存量資產的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經營好無形資產。要將城市的街道和橋梁的冠名權,公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權等無形資產,通過公開招標、競價拍賣使用的方式,使之具有資本屬性,產生新的價值。
    (四)堅持體制創(chuàng)新,和諧征拆。要實現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應變,順應發(fā)展新形勢和群眾新期待,不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度。“拆遷難”已經成為當前城市建設中的熱點和難點問題,以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳,找準與拆遷對象的切入點,堅持和諧拆遷理念,政府不與被拆遷戶爭利,不與被拆遷戶對立,在政策允許的前提下,最大限度地滿足被拆遷戶需求,征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構建切合失地農民切身利益的長效保障機制。結合我縣經濟發(fā)展水平,遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則,繼續(xù)科學推進失地農民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系,全面確保失地農民的生產生活。通過開展就業(yè)培訓、提供就業(yè)服務、創(chuàng)造就業(yè)機會保障失地農民充分就業(yè);通過提供小額貸款擔保,稅收優(yōu)惠減免,同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵失地農民自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補償安置方式。在征地拆遷過程中,政府要堅守底線,嘗試改變以往宅基地安置方式,大力推行產權調換房安置和貨幣補償安置??蓞⒄?、等地的有益做法,制定好相關的政策措施,使產權房安置的利益最大化,使宅基地安置的利益最小化,引導安置戶統(tǒng)一安置在高標準建設的安置小區(qū)內,不僅可以做到節(jié)約、集約用地,增強城市的可持續(xù)發(fā)展,又可防止宅基地建設因管理不當,變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.
    年度健康城市建設工作總結篇三
    近日,省愛衛(wèi)辦常務副主任陳曉進,省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進行調研。調研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進行,通過調研全面了解我市健康城市工作開展情況。
    調研組首先進行調研座談,市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構建健康社會、優(yōu)化健康服務、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況,各相關部門也進行專題匯報。調研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作,認為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點突出,指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版,通過完善城市的規(guī)劃、建設和管理,改進自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務等,不斷滿足居民健康需求。
    座談會上,調研組指出,下一步,只要是衛(wèi)生城市,全國愛衛(wèi)辦即通過相關數據收集評定城市的“健康指數”并進行年度排名,所以要高度重視健康城市建設工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設工程中的特色亮點,爭取在單項上有所突破。
    隨后,調研組實地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項里街道項里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村,宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地,并與基層業(yè)務工作者和群眾進行了交流,實地了解我市健康服務、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
    宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領導,市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關部門負責同志陪同調研。
    年度健康城市建設工作總結篇四
    1.針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內容,截止目前,在場鎮(zhèn)、村、社區(qū)設置健康教育專欄23塊,版面更新9次,開展公眾健康咨詢活動10次,咨詢人數達840余人,舉辦健康知識講座12次,授課人數510余人,健康素養(yǎng)專項講座2次,發(fā)放各類宣傳印刷品28000余份。通過各項目責任人的共同努力和不斷的進行健康指導和干預,很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣,真正做到疾病從預防開始。
    對轄區(qū)65歲以上老年人和0-36月兒童進行中醫(yī)藥健康服務。2020年,我院共完成1869個老年人的中醫(yī)藥健康管理服務記錄表并認真錄入居民健康檔案管理系統(tǒng);覆蓋率58.1.%。兒童中醫(yī)藥健康管理554個;覆蓋率51.4%?;就瓿芍嗅t(yī)藥管理服務。
    2.推進全民健身活動各村、社區(qū)健身設施全覆蓋率達100%,2020年新增健身器材8件;4.26開展xx鎮(zhèn)第二屆“一起舞吧“廣場舞及全民健身操比賽,5.26開展高新區(qū)第三屆全民健身操大賽,5.28開展xx鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)單位職工籃球賽,6.9東區(qū)籃球賽,7.7東區(qū)乒乓球公開賽,11.20“勁舞暖冬全民舞蹈比賽”等豐富的活動參與群眾達12000余人參加觀看;5.29東區(qū)達人嘉年華活動也監(jiān)測了國民身體素質。
    3.實施煙草危害干預2020年將高新區(qū)第三人民醫(yī)院創(chuàng)建為“無煙醫(yī)院”,在各單位、各村(居)張貼禁煙標識400余個,禁煙座牌55個,禁煙勸導袖標20余個,要公共場所張貼宣傳海報60張。
    4.加強流動人口和特殊人群健康關懷為地鐵十八號線建設工地中國水電六局、四局分別建立“健康小屋”二間,健康講堂二間,分別位于堅石村的中國水電四局和位于板橋村的中國水電六局工地。2020年開展宣傳活動共計:13次,開展健康知識講座共計:10次,發(fā)放宣傳資料共計:605份,開展義診活動共計:1次,開展夏日送清涼活動:3次,開展慰問困難流動人口活動:4次,服務人數共計:605人。開展應急知識演練1次,開展送政策送溫暖活動4次。并開展了一次健康直通車進校園活動,為80名留守兒童送去了健康知識和體育用品。通過與流動人口的溝通、交流、服務,讓他們感受到了黨委政府的關心、感受到了家的溫暖。
    2020年召開雙特對象的專題座談會2次;雙崗聯(lián)系人制度落到實處。重大節(jié)日發(fā)放慰問金,開展走訪慰問,領導聯(lián)系,開展對雙特家庭的免費體檢活動一次,參檢32人;幫扶人員每月走訪看望雙特人員了解其每個家庭的生活狀況、身體狀況、居住情況等;對特別困難的雙特家庭領導親自上門慰問;對因病住院的雙特人員進行看望慰問。我鎮(zhèn)這一系列的“雙特”措施,讓“雙特”家庭充分感受到了黨和政府的溫暖,解決了生活上的后顧之憂,讓他們“失獨”不失家,失獨不失愛。
    2020年完成了高新區(qū)下達的計生協(xié)幫扶項目對特殊困難家庭、貧困母親、孤殘留守兒童的幫扶任務,組織完成了40個留守家庭健康倍增計劃,5.29協(xié)會活動對計生困難家庭、留守兒童、貧困母親開展了慰問。
    為農村貧困人口開展了事后醫(yī)療救助,2020年共救助41人次,救助金額55209元;向建檔立卡貧困戶宣傳醫(yī)療報銷政策和縣域外轉診、急診流程,并為xx鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶中醫(yī)療費用個人自負部分超過總費用10%的對象6人申請衛(wèi)生扶貧基金救助。
    年度健康城市建設工作總結篇五
    5月27日,魚峰區(qū)政府在一樓會議廳召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議。回顧總結衛(wèi)生計生工作成就,安排部署20重點工作。區(qū)政府副區(qū)長黃小榮出席會議。
    衛(wèi)計局局長楊衛(wèi)做工作報告。一年來,魚峰區(qū)醫(yī)療改革取得新成效,社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準建設有序推進,基本公衛(wèi)服務扎實開展,計劃生育管理服務有新進展。年,魚峰區(qū)將不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革,提升醫(yī)療服務質量,加強公共衛(wèi)生服務,依法實施全面兩孩政策,努力促進人口均衡發(fā)展。
    政府副區(qū)長黃小榮對做好2016年全區(qū)衛(wèi)生計生工作提了三點要求:一是認清形勢,深刻把握衛(wèi)生計生工作新形勢、新要求;二是凝神聚力,克難攻堅,從謀劃“十三五”規(guī)劃、推進深化醫(yī)改工作等六個方面,加快衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展。三是加強政府責任、部門協(xié)同,推進衛(wèi)生計生工作落實。
    會上,區(qū)政府副區(qū)長黃小榮代表區(qū)政府并與計生成員單位代表簽訂了2016年目標管理責任書。
    各街道辦事處主要領導、分管領導、計生辦主任、衛(wèi)生計生專干,區(qū)計生領導小組成員單位和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人共100人參加會議。
    年度健康城市建設工作總結篇六
    3月22日,柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議。會議總結“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計生工作成績,安排部署2016年衛(wèi)生計生工作主要任務。會上,柳北區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局局長劉洋宣讀表揚通報,副區(qū)長劉健玲作工作報告,并與相關單位簽訂2016年人口和計劃生育目標管理責任狀,區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話,對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計生及健康城市建設工作提出了明確的要求,進行了安排部署。
    較籌資任務96%的要求提高3.01個百分比。衛(wèi)生基礎設施建設取得新進展,目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家,社區(qū)衛(wèi)生服務中心6家,社區(qū)衛(wèi)生服務站4家,村衛(wèi)生室25家。同時,柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好,各項政策有效實施,計劃生育服務水平明顯提升,重大疾病防控成效明顯,婦幼保健工作蓬勃發(fā)展,愛國衛(wèi)生運動深入開展。
    會議要求各級各部門切實做好未來五年發(fā)展規(guī)劃,減輕群眾就醫(yī)負擔、持續(xù)釋放改革紅利為重點,深入推進衛(wèi)生計生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務質量、擴大受益覆蓋面為重點,扎實開展公共衛(wèi)生服務項目??s小因病致貧返貧人數、提高精準扶貧水平為重點,著力實施醫(yī)療衛(wèi)生專項扶貧。促進工作目標順利實現(xiàn),提升群眾滿意度為重點,加強考核督查及行風建設力度。
    年度健康城市建設工作總結篇七
    近日,我縣召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議,總結回顧全縣衛(wèi)生計生工作成果,研究部署20衛(wèi)生計生重點工作及健康城市建設工作。
    會議指出,年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,全縣衛(wèi)生計生工作的重點是圍繞提高人民健康水平的總體要求,進一步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展;強化依法行政和計劃生育優(yōu)質服務,著力提高衛(wèi)生計生治理能力,做好基本公共衛(wèi)生服務均等化和重大疾病防控,進一步完善醫(yī)療服務診療環(huán)境,提高醫(yī)療質量;抓好衛(wèi)生計生人才隊伍建設,推進中醫(yī)藥發(fā)展,推進一對夫婦生育兩孩政策穩(wěn)妥扎實有序實施等。
    會議要求,全縣衛(wèi)計系統(tǒng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、華僑管理區(qū),要進切實增強新常態(tài)下做好衛(wèi)生計生工作的`責任感和緊迫感,加強組織領導,形成工作合力;突出工作重點,注重統(tǒng)籌協(xié)調;聯(lián)合聯(lián)動推進,不斷破解難題。為全力維護好人民群眾的健康事業(yè)和我縣經濟社會快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    縣委常委、副縣長李顯,縣政協(xié)副主席張偉健參加了會議。
    年度健康城市建設工作總結篇八
    __年是推進“十一五”規(guī)劃順利實施的關鍵一年。半年來,在市委市政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,按照市委政府的工作部署,以推動城市建設事業(yè)科學發(fā)展為主線,以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口,全面加強干部隊伍建設,不斷提高城市規(guī)劃、建設、管理水平,以穩(wěn)定發(fā)展為目標,緊緊圍繞“兩個率先”目標,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,大力推進城鄉(xiāng)建設工作進程,全系統(tǒng)廣大干部職工團結一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞,充分發(fā)揮建設部門職能作用,較好地完成上半年的各項工作任務,為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。
    (一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強。
    一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
    二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度,上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米,辦理建設工程規(guī)劃許可證的154戶,建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設用地規(guī)劃許可證8項,用地面積19.4萬平方米,建設工程規(guī)劃許可證19項,建筑面積27.5萬平方米。
    三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理,依法查處違章建設24起,有效遏制了違法違章建設上升的勢頭。
    (二)城建項目建設進展順利。
    1、城河大道延伸工程,__年__月__日開工,概算投資1290萬元。全長663m,路基寬40m,其中:機動車道7.5_2m,非機動車道4.5_2m,人行道6_2m,花壇2_2m,路面結構為瀝青混凝土路面?,F(xiàn)已開挖土方121299m3,回填土方27058m3,磚砌檢查井、連接井45座,鋪設各種排水管道1411m,累計完成投資716萬元。
    2、園林大道延伸工程,__年__月__日開工,概算投資1526.31萬元。全長1113.2m,路基寬28m,瀝青路面,其中:機動車道7_2m,綠化隔離帶4m,人行道5_2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3,鋪設排水管道1926m,砌雨水井26座,累計完成投資751萬元。
    3、楊守敬大道延伸工程,__年__月__日開工,概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量:清表5718m3,開挖回填土方6.6萬m3,鋪設排水管道1220m,修砌連接井、檢查井、雨水井76座,累計完成投資856萬元。
    4、小街小巷硬化及路燈、公廁,__年__月開工建設,概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2,整治排水溝120m,完成投資9.5萬元。
    5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠),工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3,開挖土方121299m3,回填土方27058m3,路基淤泥開挖15538m3,磚砌檢查井、連接井45座,安裝排水管1411m,累計完成投資716萬元。
    6、文峰公園擴建工程,概算投資3775.55萬元,工程內容包括建設駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內道路、圍墻、給排水、電力設施以及草坪、園林綠化等,擴建總占地173.86畝。目前已完成:砌圍墻400m,開挖土方11000m3,累計完成投資1277萬元。
    7、濱江景觀路工程,__年__月__日開工,概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭,止點清江公園,全長428m,道路寬度10m(其中車行道寬6m,人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3,臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2,河卵石回填21558m3,機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎處理)3277m3,鋪裝青石板135m2,安裝排水管道380m,土夾石回填夯實15000m3,累計完成投資753萬元。
    紅春垃圾中轉站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利,正按計劃有序推進。
    (三)城市管理力度進一步加大。
    堅持以人為本的原則,不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式,全方位加強了城市管理工作,城市面貌明顯改觀。
    一是進一步加強了市容市貌管理,開展了城鄉(xiāng)結合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次,清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條,行政強制拆除4起。
    二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查,落實責任制度,實行績效考核,嚴格清掃保潔、垃圾清運質量,為提高清掃效力和水平,上半年新購置清掃車一輛,并根據季節(jié)變換,增加道路灑水次數,確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質量,受廣大市民好評。
    三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造,對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。
    (四)村鎮(zhèn)建設進一步推進。
    以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手,進一步加大了新農村建設力度。
    一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制,通過招投標,確定了四家規(guī)劃設計單位,目前已完成前期的規(guī)劃選點,大部分村莊的前期測繪工作已經全面展開。
    二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作,雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
    三是進一步加大了新農村供水力度。上半年,完成投資400多萬元,安裝農村供水主管道5000余米,解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設備的安裝任務,并調試運行成功。
    (五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。
    半年來,我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產法等相關法規(guī),以招標投標為龍頭,以提高建筑工程質量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點,以職業(yè)教育培訓和科技創(chuàng)新為手段,建筑市場逐步規(guī)范,工程質量穩(wěn)步提高,安全生產、文明施工明顯好轉。上半年,全市新開工工程10項,建筑面積11萬平方米,總投資9167萬元,工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效,順利通過了__市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
    (六)住房保障工作更加完善。
    堅持把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口,積極推進保障性住房建設。
    一是實施租金補貼,緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面,使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。__年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
    二是啟動實物配租,解決住房困難。針對今年的廉租房源少,申請人多的實際,制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》,對符合條件的申請人采取評分的方法,并按分數高低順序予以配租。
    三是建設廉租房,維護社會和諧。按市政府要求,今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套,收購南湖小區(qū)36套廉租房,完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套,枝城南湖96套,松宜50套新建任務已全面動工,年底可竣工。另外陸城城東樓106套,城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經開工,__月份可以竣工。__年度中央投資建設的764套廉租房項目正在進行前期拆遷,規(guī)劃設計等工作。
    回顧已經過去的半年,我們的各項工作取得了階段性的成果,城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到,在工作中還不同程度地存在一些問題,與市委、市政府的要求還有一定差距。
    一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開,城市基礎設施建設不夠完善,交通擁堵、出行不便,停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
    二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設,城市建設檔次偏低,高層建筑少,缺乏標志性建筑和古文化建筑等,城市發(fā)展品位受到制約。
    三是建設管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致,與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠,設計理念還有待進一步創(chuàng)新,建設品位仍需進一步提升。
    四是行業(yè)管理需加強。建設工程質量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出,建設工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱,工程質量安全生產形勢仍然嚴峻;房地產開發(fā)建設行為有待進一步規(guī)范,住宅質量通病尚未有效解決,由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務意識不突出。
    年度健康城市建設工作總結篇九
    3月23日,國家衛(wèi)生城市和健康城市建設工作座談會在當涂召開。記者從會上了解到,全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起,我國全面開展國家健康城市建設,打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強出席座談會并講話,座談會由國家疾病預防控制局局長于競進主持。
    王國強在講話中說,山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動,加強和創(chuàng)新了社會管理,推動了城市基礎設施建設,改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌,強化了衛(wèi)生防病工作,提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識,整體衛(wèi)生水平達到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標準的要求。成績來之不易,經驗更加可貴。一個共同的經驗是,黨委、政府的.堅強領導是前提,部門密切協(xié)作是關鍵,依靠和動員群眾是基礎,依法管理是保障。
    王國強指出,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠在路上,沒有句號,只有更好。鞏固成績任務依然艱巨,創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市,更要重農村。當前,創(chuàng)建的重點在農村,難點在農村,各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農村輻射。這就是把會議放在當涂召開的一個原因。
    年度健康城市建設工作總結篇十
    首先,城市的意識應進一步強化。強化城市意識主要是指強化規(guī)劃意識,強化規(guī)劃的嚴肅性,強化人們在城市建設中遵循規(guī)劃、服從規(guī)劃的自覺性。規(guī)劃是集體智慧的結晶,是眾多專家、學者和領導同志的勞動創(chuàng)造,沒有規(guī)劃意識很難建設好城市。城市人口集中,是一個地方政治、經濟的中心和社會公共事業(yè)的中心,至少要能輻射所轄的幾個縣區(qū),它同時還應是商業(yè)的中心、物流的中心、交通的樞紐,這才是一個完整城市的概念。既然如此,它的龍頭和靈魂當然是做好城市規(guī)劃、嚴格按規(guī)劃組織實施建設,只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年,規(guī)劃意識有了很大提高,主要表現(xiàn)在做規(guī)劃的熱情上,但如何按照規(guī)劃進行建設非常重要。這一點決定著一個城市的前途和命運,這方面的經驗教訓是很多的?!俺鞘薪ㄔO,規(guī)劃是龍頭”的觀念應始終貫穿于每個搞建設同志的思想中,貫穿于每位市委、市政府領導的思想中,千萬不能隨意變動它。
    其次,城市建設要注重夯實基礎,基礎設施建設要適度超前。無論是國內城市建設,還是國外城市建設,都驗證了這一觀點是正確的,否則看起來是從節(jié)約的前提出發(fā),結果反會造成浪費。我覺得建委現(xiàn)在提出的鋪設地下管網是非常正確的?,F(xiàn)在正在鋪設的兩條自來水管線還是太細了點,到開發(fā)區(qū)是600~800mm的管子,到齊山是300~500mm的管子,可能難以適應將來大型建設項目的需要,如搞新城區(qū)和度假村等。我認為對地下基礎設施建設還是應當予以傾斜,適度超前一點。這樣可以為未來的城市建設打下良好的基礎。
    第三,城市建設應堅持以擴大新城區(qū)為主,改造老城區(qū)為輔的原則。池州的城市建設目標是歷史文化名城,山水園林城市,又是一個旅游城市,所以我覺得對老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌,新城可以按現(xiàn)代的理念、思路和思維方式來做建設。
    第四,關于開發(fā)區(qū)的問題。到目前為止,開發(fā)區(qū)的建設理念還沒有完全統(tǒng)一起來,現(xiàn)在開發(fā)區(qū)一直留置的這一塊地應如何妥善處理,看來作為新城區(qū)更合適點,它是我市新城區(qū)發(fā)展的唯一一塊黃金地段。如果開發(fā)區(qū)的規(guī)劃定位做不好,對整個城市的發(fā)展將影響巨大。對主城區(qū)東移這一問題,我們的思想還應更解放一點,超前一點。
    第五,關于幾個重點工程和項目問題。我覺得幾個大的事情,市委、市政府的主要領導把它拎在手里抓是非常必要的,特別是清溪河治理、南外環(huán)建設和清風大道改建工程,這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設的重中之重,把這幾件事辦好了,我們城市的框架就拉開了,品位就提高了。南外環(huán)開通以后,城市面積將進一步擴張。清風大道改建問題,市委、市政府領導一直比較關心,把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好,拆掉路障,裝上路燈,把非機動車道、人行道建好,那么這個城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯(lián)手建設清風大道,力爭把清風大道建設得比九華山大道的標準更高。如果目前資金有困難,可以一次規(guī)劃,分步實施,先鋪好主干道,但人行道、綠化帶一定要設計到位。清溪河治理也應該這樣,先貫通,再清淤、駁岸、綠化??傊?,這三項工程一定要規(guī)劃好、設計好、建設好,希望城建、交通、水務等相關部門相互配合,聯(lián)手打造,真正把好事做好。另外南門轉盤的建設是規(guī)劃建橋還是建園景,我個人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜,功能定位不準確,這個問題會后再研究。
    第六,關于幾個公共事業(yè)項目建設問題。一個是公共事業(yè)設施,一個是公共交通,還有一個是公廁。這些問題應引起注意,可能它們在大格局中顯得不太重要,但在方便百姓生活,提高生活質量,完善城市基本功能,提高城市整體水平等方面都是非常實在的東西。比如公共事業(yè)設施,它包括文化、體育、文娛、衛(wèi)生等方面,如果說道路、管網是城市框架,那這些就是城市的內涵。所以我覺得在重視城市干道網的前提下,要創(chuàng)造條件,在最近二三年內,啟動一項公共事業(yè)建設項目,如建一個體育場,或者建一個圖書館,否則城市的文化品位很難體現(xiàn)。還有公廁的建設也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業(yè),是政府的義務之一,不宜簡單地把它推向市場。池州目前沒有公共交通,沒有公交線路,財政花點錢、貼點錢把公共交通搞起來,是很有意義的。而且隨著城市規(guī)模的擴大,其作用將會越來越明顯,因此,公共交通問題應引起高度重視。
    年度健康城市建設工作總結篇十一
    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
    風雨無情人卻有情,天地之間有道風景。一個舉動可以折射出一份關心,一把小傘可以撐起一片溫馨。最美媽媽吳菊萍驚世一舉,最美司機吳斌忍痛一剎,最美爸爸黃小榮勇敢一躍,最美交警吳連表舍身一推,這些“最美現(xiàn)象”,已然成為浙江美麗的風景,然而這些風景的背后卻是那高度的社會責任感,卻是那無私奉獻的精神,卻是那一顆顆最美的心靈。最美的心靈,美在你的善行;最美的心靈,牽動萬人眼睛;最美的心靈,譜寫人間真情;最美的心靈,留下永恒背影!
    在我的身邊,也有著這樣一群擁有美麗心靈的人,他們做的不是什么驚天動地的大事,不過是在平凡的生活中,一個普通的城建人做的最平常的事情,但這些點點滴滴卻匯聚成了無限的美麗,綻放在我們的身邊。
    前年年底,富陽江南新城的重點工程――大橋南路綜合改造破土動工。在施工過程中遇到的最大問題就是“拆遷難”,當大家都面有難色時,已從領導崗位退下來,本該好好享受退后生活的原副局長王正達,卻主動請纓,兩鬢斑白的他沖在了做動遷工作的第一線。為了做好動遷戶的工作,他經常騎著電動車奔波于大橋南路之間,有時一天要奔波十幾個來回。公路拓寬了,新城崛起了,而王局長的白發(fā)更多了,背也更駝了。
    在江南新城的工作暫告一段落之時,王局長又投入到政府十大實事工程之一――背街小巷整治工作中去,這位58歲的老領導再一次一頭扎入到驕陽似火的工地上。當他發(fā)現(xiàn)施工進度比節(jié)點計劃慢時,立刻和有關科室工作人員當場指出,并毫不留面子地批評了現(xiàn)場的施工人員。他就是這樣一個人,不管是工作還是生活上,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋,這就是他的做人準則。為了做好整治工作的前期調研,他經常比單位的年輕人還跑得勤,在那些老舊小區(qū)經常能看到王局長那寬厚的如大山般的背影。有好幾次,社區(qū)的工作人員拉住王局長的手讓他歇歇腳、喝口水、吃個工作餐,可他總是笑著說,我還有好幾個社區(qū)要去走訪,不麻煩你們了,話音未落就匆匆離去。
    而就在今年5月,通常是第一個到辦公室上班的王局長,突然從人們的視線中消失了,打手機也關機。后來才知道,因為長年的辛勞工作,他患上了急性尿路結石,為人低調樸素的他,沒有和任何身邊同事說,就跑到醫(yī)院做了手術,他就是怕同事們要去醫(yī)院看望他。術后沒多久,他也沒在家好好休息,人們又在背街小巷整治工地上發(fā)現(xiàn)了那個熟悉的身影。有人問他:你這個年紀的人,已不在其位不謀其政,這么拼命還圖個啥?每當他遇到這樣的問題時,也只是一笑了之。而我分明從他身上看到了四個字――“認真、敬業(yè)”。
    春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。雖然王局長已年近退休年齡,但他依然在那平凡的崗位上持續(xù)散發(fā)著光和熱,而他的光和熱也將會不斷影響和激勵著周邊的人們,讓每個人的光和熱匯聚成住建局以勤為美的集體光輝!
    20xx年一個冬天的傍晚,家住幸福北路的駱家珍老人經多方打聽,找到我市市政園林管理局工程科徐紅軍的電話,告知其家中廁所管道堵塞,希望能盡快幫助解決。該工作雖然不在徐紅軍的職責范圍內,但他還是自己先來到老人家中查看情況,到了老人家中發(fā)現(xiàn),由于老兩口家的衛(wèi)生間管道堵塞已久,糞便污水已從地漏口倒灌進衛(wèi)生間,場面已慘不忍睹,發(fā)出的氣味令人作嘔。徐紅軍看到后,立即通知施工人員前來查找外面的排污管道,自己則拿起工具對座便池的下水道進行疏通,疏通時,不時有污物濺到他的身上,老人看到后連忙拿來毛巾給他擦拭,徐紅軍卻笑著說:“大媽,沒關系的,我們每天都和這些東西打交道,弄臟了回家沖個澡就好?!碑敯盐鬯鸥珊?,徐紅軍考慮到老人家年紀大了,行動不方便,就隨手將廁所地面清理干凈。
    事后,老人家為了表示感謝還特地寫了一封表揚信到住建局,信中有句話說道:徐同志對工作的認真負責,對群眾疾苦的關心,真是令人感動。徐紅軍得知自己受到群眾表揚后說:“其實自己是做了一件我們每個人都該做的事,我們的工作就是想群眾所想,急群眾所急,力所能及地為老百姓解決困難,辦好實事,為廣大市民創(chuàng)造一個良好的生活居住環(huán)境!”這也是我們建設人為民辦事的宗旨。
    徐紅軍同志就是這樣用工作的熱情贏得了單位和社區(qū)居民的信任與肯定,他沒有憾人高亢的豪言,沒有驚天動地的創(chuàng)舉,他有的只是在平凡的崗位上年復一年日復一日忘我的工作,為社區(qū)居民辦實事,辦好事。
    浙江省委、宣傳部長葛慧君曾經說過:一個人有了向善之心,才能充實自己的人生;一個社會有了向善的力量,才能變得和諧美好。我想說的是,有情何俱烏云滿天,有愛不畏道路艱險,如果我們每個城建人都擁有那高度的社會責任感,都擁有那無私奉獻的精神,都擁有那一顆顆最美的心靈,那我們就能把這個城市建設得更加美麗,就能為美麗杭州做出更大的貢獻,城建系統(tǒng)的最美現(xiàn)象就會遍地開花!最美的心靈,天空永遠放晴,最美的心靈,坦途順暢通行;最美的心靈,快樂無窮無盡,最美的心靈,生命永遠年輕!
    謝謝大家!
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    年度健康城市建設工作總結篇十二
    年度總結是對一年內所有工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的健康教育。
    希望大家喜歡!
    我街道健康教育在街道委街道政府的正確領導,在區(qū)愛衛(wèi)辦的直接領導,及在上級有關部門的大力支持下,按照國家健康教育的。
    工作方案。
    指示精神,在全街道范圍內,認真廣泛開展健康教育,使群眾的健康知識知曉率大大提高,健康教育工作與精神文明建設齊頭并進,取得了較好成效,現(xiàn)將20xx年我街道的健康教育工作總結如下:
    為使健康教育工作順利地開展,街道成立有健康促進行動領導小組,組長、副組長均由街道主要領導擔任,成員由相關的單位負責人組成。做到組織機構完善,各級責任落實,健康教育工作自始至終有人抓有人管。
    當今世界科學技術飛速發(fā)展,國際競爭日趨激烈,我們要實現(xiàn)中華民族的偉大復興,就必須努力培養(yǎng)同現(xiàn)代化相適應的“四有”人才,良好的身體素質是人的全面素質中的重要組成部分。根據中小學生生理、心理發(fā)展特點,運用有關健康教育方法和手段,提高學生的健康衛(wèi)生知識的知曉率和健康衛(wèi)生行為的形成率,培養(yǎng)學生良好的身體素質,促進了中小學生身心全面和諧發(fā)展和素質的全面提高。
    街道愛衛(wèi)辦落實健康教育工作由街道統(tǒng)一安排部署,街道衛(wèi)生院落實了從事健康教育的兼職人員,各中小學指定一名教師兼職健康教育,改變了過去健康教育工作難以落到實處的局面。
    村(居)委會、中學、中心小學、衛(wèi)生院設置了布局合理的衛(wèi)生健康宣傳欄,衛(wèi)生院每月統(tǒng)一出版宣傳衛(wèi)生知識內容,村(居)委會、學校等每季度出版健康教育相關知識,宣傳怎樣預防傳染性疾病、講衛(wèi)生、除“四害”、吸煙危害健康等等知識,宣傳的內容做到通俗易懂,合情合理合時。
    我街道針對“世界防治結核病日”,“世界衛(wèi)生日”,“中國計劃免疫宣傳日”,“世界糖尿病日”等衛(wèi)生紀念日開展相關的專題咨詢宣傳。使群眾對這些節(jié)日有了相當的認識,對相應的疾病、項目進一步加深了認識。
    各中小學校繼續(xù)開展健康教育課,對中小學進行健康教育,再通過學生對其家人進行相應的宣傳,起到教育一個帶動一戶的效果。各中小學校開設了健康教育課,開課率100%,做到了有師資、有課本、有教案、有課時、有評價。學生健康知識知曉率和健康行為形成率分別達到85%和80%以上。
    我街道對肺炎、流行性乙型腦炎、非典等進行針對的相關宣傳,特別是我國近年來流行的甲型流感疫情,我們組織相關人員分期分批到小學、中學及村(居)委會群體聚居的地方進行宣傳,防護指導,發(fā)放傳單、宣傳畫及其它相關資料一大批,做到相關知識家喻戶曉。經過宣傳教育安定了民心,得到了群眾的理解與好評。
    經過努力,今年我街道的健康教育工作取得了較好地效果。使我街道群眾及中小學生對相關的知識有了進一步的了解,加強了防病保健意識。但我們也清醒認識到開展健康教育的社會工作的艱巨性和長期性,健康教育工作要常抓不懈,經常性地開展。
    回顧一學年來的健康教育工作,我們始終把實施素質教育,關心學生的健康成長作為我們工作的重點,特別是對學生的健康成長作為重中之重,對于學校的健康教學,我們表現(xiàn)在長抓不懈,領導重視,教師認真具體等幾方面,并取得了可喜的成績。
    學校高度重視學生健康教育及衛(wèi)生管理工作,成立了學校健康教育領導小組,能嚴格按照學校衛(wèi)生工作條例,學校體育工作條例、學校健康評價方案及中心學校關于學校管理責任目標的健康教育相關要求,認真做好學校健康教育和衛(wèi)生工作,每學期開學初,專門召開健康教育領導小組和校中層領導會議,研究學校的健康教育工作,明確分工并實行定期檢查,保證計劃任務的落實,為搞好健康教育提供了有利保證。
    體育與健康課是學校的必修課,教務處在每學期開學初切實安排好體育與健康課的任課教師,落實好課時,要求每位教師按照教學管理常規(guī)的要求,制定好教學計劃,認真?zhèn)湔n,做到教案中課時課題教育目的明確,教育重點突出,教育難點層次清楚,內容豐富,書寫無概念性錯誤,整潔歷練;認真上課,在教學活動中,任課教師概念清楚,啟發(fā)性強,語言生動,能理論聯(lián)系實際,板書工整,充分保證每周1課時的健康教育課的質量和效率。同時,做到有作業(yè)、有考核,教務處還與其它課程一樣,將健康教育納入月教學自查,每月對健康教育教師的常規(guī)教學資料進行檢查,并記入教師個人業(yè)務考核檔案。
    (1)加強宣傳力度,增強健康意識。不斷培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣和豐富學生健康衛(wèi)生知識,對學生的健康成長能起到積極的促進作用。每學期,我們除開設好健康課外,還充分利用晨會、班會對學生進行衛(wèi)生習慣的常規(guī)教育,對學生做好宣傳教育,并要求學生對照實行。利用學校廣播室進行不定期的健康衛(wèi)生知識講座。學校利用宣傳櫥窗、班級利用。
    黑板報。
    定期專欄,進行衛(wèi)生知識的宣傳,使學生的衛(wèi)生健康知識,得到了進一步的提高,增強了健康意識。
    (2)認真開展“學生文明習慣養(yǎng)成”活動。在學生中組織開展了以講究衛(wèi)生、保護環(huán)境、崇尚文明為主題的良好文明衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育活動,在活動中各班教育好每位學生的日常衛(wèi)生文明習慣,促使學生根除衛(wèi)生死角,潔凈生活學習環(huán)境。,倡導班組廢紙回收、學生班級自愿自備飲水機,嚴格控制學生喝生水、杜絕零食進校園,嚴禁學生亂吐、亂倒行為、合理安排作息時間,自覺做到不吸煙、不酗酒、遠離毒品等具體活動形式,引導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活方式,并以自我健康生活方式為基礎影響家人并幫助同伴養(yǎng)成良好的生活習慣。
    (3)認真開展“陽光體育”活動。我校認真落實國家“陽光體育”活動政策要求,在學生中積極灌輸“每天鍛煉1小時,健康工作五十年,幸??鞓芬惠呑印钡年柟饫砟?,在學生中推廣校園集體舞、每周趣味體育運動會等活動,增強學生體育鍛煉時間,加大學生戶外活動時間,提高學生身體素質,培養(yǎng)堅毅的品質,吃苦精神,團結協(xié)作精神,促進學生身心健康成長。
    (1)做好防近教育,堅持每天做眼保健操。學校堅持每天兩次集中做眼保健操活動,由廣播室統(tǒng)一播放,值日干部負責檢查督促。
    (2)做好學生健康體檢。防重于治是我們一貫堅持的教育方針,為了學生的健康狀況,我們每年定期聯(lián)系衛(wèi)生院,組織各科醫(yī)生對學生進行義務體檢,做好各學生的健康情況匯總,建立健全學生健康檔案,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時向家長通報,及時做好治療工作。
    (3)認真衛(wèi)生知識專題講座。每學期根據季節(jié)的變化,學生生長發(fā)育的特點,疾病的流行情況,通過廣播向全校師生開展衛(wèi)生知識專題講座。主要就流感、手足口病、紅眼病等傳染病知識進行宣傳,提高學生認識,并積極配合衛(wèi)生防疫部門做好學生預防接種工作。
    (4)積極開展遠離毒品教育。我們通過張貼遠離毒品教育知識宣傳畫、出專欄宣傳毒品的危害,不僅是對身體,同時對家庭、對社會、對他人的影響和危害,組織學生進行大討論,寫體會,舉行健康知識。
    手抄報。
    評比,健康教育宣傳征文等活動,使學生有了充分的認識。
    每學期期中考試后,學校要求各班都要召開家長會,為使家長轉變教育觀念,從單一地關注孩子的學習成績向關心孩子的心靈成長轉變,讓家長在教育孩子的時候,有更有效的教育方法,使孩子成為身體健康、行為文明、思想豐富、價格健全的一代新人,學校對家長進行了心理健康教育方面的輔導。
    衛(wèi)生設施,與學生的健康具有密切的關聯(lián)。學校的設備一切為學生著想,從坐的桌凳到照明設施,從環(huán)境到飲食衛(wèi)生,都有完整的。
    規(guī)章制度。
    責任到人定期檢查評比各種設施人為損壞照價賠償自然損壞及時維修保證課桌凳、日光燈、黑板常年完好。
    近年來對學校的綠化我們做了大量的工作,有人負責學?;ú輼淠镜墓芾恚包c布局風格、圖案精美別致,校園花團錦簇,四季飄香、清新怡人,為學生生活學習營造了舒適怡人的幽雅環(huán)境。
    學校食堂現(xiàn)有近180多人用餐,對學生的生命健康起著舉足輕重的關鍵作用。我們不敢有絲毫的馬虎大意,學校有專人負責,嚴格管理制度,實行食品準入制,從采購、加工、銷售各環(huán)節(jié)責任到人,食品留樣,采購索證等程序規(guī)范嚴格,確保師生的用膳安全。
    總之,在這一學年里,我們把學校健康教育工作擺在一個十分突出的位置,做到以人為本,健康第一,圓滿完成了工作任務。但在工作中也難免有疏漏之處,我們在新的學年,遵照上級指示,一如既往,再接再厲,把健康教育和衛(wèi)生工作做得更好,為學生的健康成長作出更大努力。
    年度健康城市建設工作總結篇十三
    20××年是xx市城市建設投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質性運轉的第一年,也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務經濟大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關懷下,在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領導下,牢固樹立經營城市理念,以加快xx城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了20××年工作目標和各項工作任務,為xx城市建設和經濟發(fā)展做出了一定貢獻?;仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:
    1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是xx市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設立,使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。
    2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構,對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。
    3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務:一是融資,依托政府有效資產,按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務償還機制,高效運作城市資產,促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務按期償還。
    4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上,建投公司明確了20××年的工作思路:服從服務于xx經濟發(fā)展的大局,以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規(guī)范資金管理,積極實施多元化經營戰(zhàn)略,增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強,為切實完成承貸建設和還貸職責,建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會、監(jiān)事會和經理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監(jiān)事會和經理層三者按各自分工,充分發(fā)揮職能,切實做到決策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化,形成了決策機構(董事會)、監(jiān)督機構(監(jiān)事會)、實施機構(經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構。
    2、完善規(guī)章制度。進入實質性運轉以后,為開好局、起好步,切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經驗,結合我市實際,先后制定了《xx市政府性投資項目管理辦法》、《xx市政府性投資項目資金管理辦法》、《xx市經濟技術開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《xx市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。規(guī)章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。
    3、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實際工作需要出發(fā),經多次討論、醞釀,先后制定了《xx市城市建設投資有限公司管理大綱》、《xx市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《xx市城市建設投資有限公司廉政建設規(guī)定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、政令暢通、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容,進一步強化了內部管理,增強了責任意識,使團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動,有力地推動了各項工作順利開展。
    1、規(guī)范20xx年投資計劃編制工作。根據投資委領導的意見,在市投資辦的悉心指導下,建投公司本著把握政策,摸清情況,認真編制,規(guī)范操作,逐級上報的原則,精心組織編制了2004年投資計劃,并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃,增強了工作的目的性、主動性和可操作性。
    2、規(guī)范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。今年以來,建投公司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則,依照有關法律程序和規(guī)定,積極推進招投標工作:一是在首次運作開行貸款項目的招投標過程中,在全市范圍內公開招標選擇招標代理機構和預算編制機構,同時組織現(xiàn)場勘察和招標文件答疑,采取弱化標底、合理低價中標的方式,使項目工程平均中標價比預算價降低20%;二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段,采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標,開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標先河;三是在南城河拆遷過程中,公司按照相關法律、法規(guī)規(guī)定,認真進行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會,此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。
    3、規(guī)范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進,加強資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應制定了《xx市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《xx市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《xx市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細則,規(guī)定了嚴格的項目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用。
    4、規(guī)范人員招聘程序。根據市政府有關會議決定和市領導有關指示精神,建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案,在市紀檢等部門的監(jiān)督下,對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進行了公示。經過嚴格把關,層層篩選,最后經批準公司錄用了五名專業(yè)技術人員,為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。
    1、向開行申貸取得重大成果。20xx年12月上旬,開行信用評審委員會通過了我市的信用評審,確定了10億元的貸款授信額度。20xx年初我市申貸進入了最關鍵的貸款評審階段,而開行嚴格控制貸款規(guī)模,基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長的有關指示精神,市財政局、建投公司有關人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經過艱苦不懈的努力,我市城市基礎設施項目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。
    2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據投資委6月xx日會議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關部門大力配合、支持下,對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分,運作有序,開行與xx市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,并取得圓滿成功。
    3、融資工作取得重大突破。根據借款協(xié)議,8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位??紤]到我市城市基礎設施建設的實際資金需要,經過公司努力,開行在2004年用款安排一個億的基礎上,又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協(xié)調、支持下,采取聯(lián)合貸款方式,又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求,超額完成了投資委下達給建投公司2004年的融資任務。
    4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響,今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,為此,建投公司及時調整投資計劃,提早實施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網改造工程前期工作已經完成,春節(jié)后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經多方協(xié)調,正穩(wěn)步推進,現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,占應拆遷戶數的58。8%。
    5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎設施貸款之后,與開行展開的新一輪金融合作,在整個貸款試點過程中,建投公司精心搭建平臺,建立償債機制,增強信用建設,制定規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,首批3000萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內7家中小企業(yè)手里,并于20××年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。
    1、積極做好向各級領導的匯報工作,爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施,爭取各級領導支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關情況匯報,會議對此進行了研究并形成會議紀要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作,在聽取工作匯報后分別作出了重要指示;11月3日,根據領導安排,公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報,市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定,同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見;12月11日,公司就工作中遇到的有關問題和20xx年工作思路向市政府有關會議作了匯報。通過匯報,取得了各級領導對建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    2、加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在項目實施過程中,建投公司積極和建委、土地、房產、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和有關部門溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。
    1、成立監(jiān)督機構,加強項目招投標監(jiān)督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神,確保對項目實施和資金管理進行有效監(jiān)督,建投公司成立了審計監(jiān)督室,并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。審計監(jiān)督室根據工作需要,制定了《xx市城市建設投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》,對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,使監(jiān)督工作進一步規(guī)范化、制度化,確保監(jiān)督到位。工程項目招投標監(jiān)督管理,是實行陽光操作的關鍵環(huán)節(jié)。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的.制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作,對招投標工作進行全過程監(jiān)督,保證整個招投標過程公開透明。
    2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強對公司資產運營的監(jiān)督管理,健全公司監(jiān)督機制,監(jiān)事會制定了《xx市城市建設投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則(試行)》,按照有關法律、行政法規(guī)和財政部門的有關規(guī)定,以財務監(jiān)督為核心,對公司的財務會計活動及公司負責人的經營管理活動進行監(jiān)督,確保國有資產保值增值。
    20××年建投公司上下凝心聚力,開拓進取,取得了一系列融資成果,穩(wěn)步推進項目建設,較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
    (一)償債機制尚未有效建立。根據市人大有關決議和市政府有關規(guī)定,償債機制的許多政策已經制定,但尚未得到很好落實,這種狀況發(fā)展下去,勢必影響開行貸款的本息償還。
    (二)部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看,部門之間的關系有待進一步理順。
    (三)項目資本金沒有完全到位。按照我市20××年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據有關合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開行貸款及時提取使用,加大財務成本。
    (四)內部運行機制尚待完善、落實。公司的內部管理制度尚未完善,激勵、約束機制尚未建立,中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,公司經營運作尚未開始,這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。
    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
    年度健康城市建設工作總結篇十四
    在發(fā)達國家中,德國的智慧型城市建設起步較早,個人、企業(yè)、社會組織、研究機構都是智慧型城市的設計和建設主體,其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾,政府只是起到協(xié)調作用。從德國智慧城市建設發(fā)展理念和建設方式角度看,其建設主體多元化、問題導向、以人為本等特點都為我們提供了有益借鑒和啟示。
    關鍵詞:德國;智慧型城市。
    一、德國智慧型城市建設的現(xiàn)狀。
    (一)德國智慧型城市理念的產生。
    在發(fā)達國家中,德國的智慧型城市建設起步較早,已經形成了自己獨特的發(fā)展方式和路徑。從智慧型城市理念的產生過程來看,德國與我國的情況不盡相同。智慧型城市在德國產生之初并非一種總體性的理念或頂層的宏觀設計,它是基于德國城市發(fā)展實踐中遇到的問題之后的一種現(xiàn)實探索。20世紀后期開始德國一些城市都面臨著能源轉型的大背景,在能源轉型的情況下如何保持城市的活力,如何保護環(huán)境、提高市民生活質量等成為德國許多城市面臨的重大問題。在這種情況下德國一些城市在新能源、城市垃圾處理、環(huán)保、交通等領域進行了一系列探索,所謂的智慧型城市建設其實是城市建設和治理各個領域面臨問題的一套解決方案。
    (二)德國智慧城市建設的基本流程。
    與我國智慧型城市建設起步主要靠頂層設計不同,德國其實并不存在一個智慧型城市建設的全局性規(guī)劃,中央政府也沒有一個關于智慧型城市建設的總體性政策文件,其他的產生過程更多的是靠各地自下而上的探索和實踐,個人、企業(yè)、社會組織、研究機構都是智慧型城市的設計主體和建設主體。政府只是起到協(xié)調作用,其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾。
    (三)德國智慧型城市建設的典型實踐。
    智能電動交通。
    為方便市民出行,節(jié)約能源,柏林提出“2020年電動汽車行動計劃,計劃中一個重要的項目是奔馳smart的car2go項目。在這一項目中,市民可以在大約250平方公里的區(qū)域內租用到smartfortwo車輛,這些車輛配備了智能熄火/啟動系統(tǒng)、空調和導航系統(tǒng),市民可以根據自己的需要駕駛這些汽車,然后在運營區(qū)域內的任何公共停車場歸還汽車。此外,運營商還面向iphone用戶推出了一款服務,用戶可以查詢給定區(qū)域內可用的car2go車輛等信息。目前,柏林――勃蘭登堡首都地區(qū)已建成德國最大的電動汽車“實驗室”,全市擁有220個公用充電樁,這一項目涵蓋了私人和家庭用車、企業(yè)車隊、卡車貨運、電動自行車等各類交通工具。
    節(jié)電獎勵。
    免費領取電力測量儀項目是德國為了節(jié)約能源在一些城市推行的節(jié)能環(huán)保型項目,參加這一項目的.居民從能源公司免費領取電力測量儀。居民在一年內如果能夠節(jié)約10%的電,就可以得到20歐元的現(xiàn)金獎勵,在此基礎上,每多節(jié)省一度電還可以得到0.1歐元。到目前為止,德國居民平均獲得了65歐元的現(xiàn)金獎勵。
    老人獨立生活系統(tǒng)。
    德國已經進入老齡化社會,為了應對老年人生活的不便,德國一些城市開展了“老人獨立生活”項目。這一項目通過在老人家里安裝一種特殊的裝置,行動不便的老年人可以比以前更輕松地享受特定服務,比如藥品、商品、食品的配送和人員看護,等等。也就是說,有了這一項目的幫助,行動不便的老年人可以(比以前)安全而便捷地呆在家里,生活變得更加獨立和舒適。這一項目的服務對象是行動受限老年人群體,目標是提升這一群體的自我服務能力。
    智能儀表。
    為了幫助城市居民節(jié)約能源,德國一些城市開展了“智能儀表”項目,這一項目的目標是用更少的能源使我們生活得更好。一些城市志愿者家庭安裝了智能儀表,消費者可以通過互聯(lián)網監(jiān)控家庭的能源消費,對能源消費和能源價格等信息更加了解,并可以根據監(jiān)控信息改變家庭能源消費習慣,從而實現(xiàn)期望的能源節(jié)約。
    二、德國智慧型城市建設給我們的啟示。
    (一)建設主體多元化。
    德國的智慧型城市建設主要不是依靠政府的直接推動,而是依托完善的市場體系來吸引社會方方面面的廣泛參與,最終實現(xiàn)智慧型城市建設的合理化。智慧型城市建設的源動力首先來自于基層民眾的生活需求和各個城市發(fā)展的現(xiàn)實需要,在這些需求的基礎上經各方討論達成一系列目標,在目標的基礎上設計出一系列項目。為完成項目,要依托市場廣泛地吸收社會各方的資金、創(chuàng)意和技術,這其中有企業(yè)、研究機構、政府獨立的項目,更多的是政府與企業(yè)、企業(yè)與研究機構、社會組織與企業(yè)等的合作項目。在這其中,研究機構與企業(yè)往往發(fā)揮主體作用,相當一部分項目的設計和操作是由一些公益性的或市場性質的研究機構來完成,這些研究機構成為這些項目的實際組織者和操作者。此外,一些研究機構還有收集基層民眾意愿和需求幫助形成社會共識的作用。企業(yè)是一系列智慧型城市建設的主要資金來源,在這些項目府的財政投入資金不多,往往是企業(yè)以市場的形式投入資本,再以市場經濟的方式來運作項目。德國在智慧型城市建設的相關項目建設上,已經形成了一個社會各方廣泛參與的合作網絡,在此基礎上形成了一整套的合作機制??紤]到我國的實際情況,借鑒德國的經驗,我國在智慧型城市建設方面也應該注意發(fā)揮社會各方尤其是企業(yè)和研究機構的作用,注意形成各方參與的合作機制。
    (二)注重問題導向。
    德國的智慧型城市建設是基于20世紀以來城市發(fā)展面臨的問題而產生的,是一種應時而動、因事而謀。智慧型城市建設的項目是為了解決城市的發(fā)展活力問題和市民的生活質量問題,是一種城市發(fā)展過程中的轉型和升級。我國城市發(fā)展也面臨著一系列的問題,群眾有著比較強烈的進一步提高生活質量的愿望,這些就是我國建設智慧型城市的邏輯起點和初始動力。同時,我國城市的發(fā)展呈現(xiàn)出比較明顯的階段性和發(fā)展的不平衡性,一些一線城市已經達到發(fā)達國家的水平,一些城市正在向這一階段邁進,有些城市則處于欠發(fā)達狀態(tài),還有一些城市因為資源枯竭、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的原因則面臨著嚴峻的城市持續(xù)發(fā)展問題。我國的智慧型城市建設應該根據不同城市的實際情況、發(fā)展階段和所面臨的問題,因地制宜地采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式。對于已經基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的一線發(fā)達城市,其智慧型城市建設的重點應該放在如何進一步提升市民的生活質量和生活便捷性,比如如何進一步實現(xiàn)交通、能源供應、市民辦事、通信等反方面的智能化,爭取達到甚至超過發(fā)達國家城市的智能化水平。對于一些欠發(fā)達城市,則應該把發(fā)展的重點放在智能化與城市現(xiàn)有的產業(yè)基礎和公共服務設施相結合,完成對產業(yè)和公共服務設施的升級改造,使城市發(fā)展插上智慧的翅膀,更快地追趕發(fā)達國家和一線城市的發(fā)展。對于一些因為資源枯竭、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的原因面臨著如何可持續(xù)發(fā)展問題的城市則應該以智慧型城市建設的浪潮為契機,對傳統(tǒng)產業(yè)實行徹底的轉型升級,對城市基礎設施全面改造打造“新城市”。把握問題導向,向城市發(fā)展面臨的問題聚焦應該成為我國智慧型城市建設的主要著眼點。
    (三)堅持以人為本。
    德國的智慧型城市建設體現(xiàn)出高度的以人為本的理念。從智慧型城市建設的邏輯程序來看,多數項目都是起源于市民提升生活質量的現(xiàn)實需求,市民的這些需求可以通過各種途徑進行匯集,形成相對集中的主流民意。在這一過程中每個市民都有機會充分表達自己的意見,盡管耗時相對較長,但是最后形成的意見是經過市民充分表達意見和討論的結果,是真正代表城市中市民需求的。在這一過程中,一些市民團體發(fā)揮著重要的整合需求和表達意見的作用。從智慧型城市建設的領域來看,德國的智慧型城市建設領域主要集中在與市民生活息息相關的交通、環(huán)保、能源、垃圾處理的領域,這些方面的智能化極大地方便了市民的生活,提升了市民生活的質量。從智慧型城市建設的過程來看,市民可以通過多種渠道直接或間接參與到智慧型城市的建設過程中,為把“我的城市”建設更加美好獻計出力。