兒科副主任工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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    總結(jié)是一種重要的自我反省和成長的方式,可以讓我們對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。寫總結(jié)時(shí),要注意文字的精煉性和準(zhǔn)確性,力求言簡意賅、扼要明了。這些范文的寫作方式和技巧可以為我們提供新的思路和啟示,讓我們?cè)趯懽髦懈拥眯膽?yīng)手。
    兒科副主任工作總結(jié)篇一
    20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃書20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃書人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:。
    (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能。
    訓(xùn)練與考核工作。
    1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
    2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
    1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
    2、安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
    (三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料(material)、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
    (二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
    (三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
    (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
    (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
    3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
    (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
    (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
    (二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
    (四)、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
    (五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料(material),發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚x年中的工作中一定能取得好的成績。
    兒科副主任工作總結(jié)篇二
    本人**x,男,**歲,漢族,已婚。**年7月畢業(yè)于**臨床系,同一年在聊城市人民醫(yī)院參加工作。工作期間在**院攻讀碩士研究生,**年7月獲神經(jīng)病學(xué)碩士學(xué)位。我于**年獲得神經(jīng)內(nèi)科中高級(jí)職稱專業(yè)資格證書,同年被醫(yī)院聘任為神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師?,F(xiàn)提出申報(bào)副主任醫(yī)師的申請(qǐng)。
    現(xiàn)將任現(xiàn)職以來的工作狀況做一下總結(jié):自從擔(dān)任主治醫(yī)師以來,嚴(yán)格履行主治醫(yī)師職責(zé),在工作上,服從主任醫(yī)師及科主任的領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助科主任及護(hù)士長搞好病房管理工作;在主任醫(yī)師帶領(lǐng)下積極開展新業(yè)務(wù)、新課題,指導(dǎo)住院醫(yī)師工作。承擔(dān)值班、會(huì)診、門診、急診、出診等工作。
    始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想,牢記八榮八恥,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平和政治覺悟。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,得到領(lǐng)導(dǎo)、同時(shí)及患者的認(rèn)可。工作中堅(jiān)持黨和國家的路線方針,遵守國家政策及法律發(fā)推,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,熱愛衛(wèi)生事業(yè),從不參加任何非法組織,不違法亂紀(jì)。思想上講究道德品質(zhì),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體、不損害公共財(cái)物、不整人害人,從不沾染壞習(xí)慣、壞作風(fēng)、壞思想。講究醫(yī)風(fēng)醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)看得十分重要,對(duì)病人如親人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農(nóng)民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對(duì)待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經(jīng)濟(jì)實(shí)用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。
    1、全面掌握技術(shù)。日常工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷更新知識(shí)。積極應(yīng)用于實(shí)踐。全面熟練掌握神經(jīng)內(nèi)科腦梗死、短暫性腦缺血發(fā)作、腦出血、腦炎、癲癇、眩暈、帕金森病、癡呆等常見病多發(fā)病的常規(guī)診療,并能參考指南對(duì)患者進(jìn)行個(gè)體化診療。深入學(xué)習(xí)掌握多發(fā)性硬化、重癥肌無力、als、副腫瘤性周圍神經(jīng)病的少見疑難疾病以及神經(jīng)系統(tǒng)遺傳性疾病的診療方法。開展并熟練進(jìn)行腦出血、慢性硬膜下血腫微創(chuàng)血腫清除技術(shù),獨(dú)立完成百余例微創(chuàng)手術(shù)。參與腦科醫(yī)院急性腦血管病綠色通道的建立,作為急性缺血性腦血管病超急性期治療小組成員,積極開展缺血性腦血管病超急性期靜脈溶栓及動(dòng)脈溶栓、祛栓治療。獨(dú)立完成腦血管造影及顱內(nèi)外血管內(nèi)介入治療30余例。能夠獨(dú)立進(jìn)行神經(jīng)系統(tǒng)重癥患者的監(jiān)護(hù)、治療,盡可能的縮短患者監(jiān)護(hù)室滯留時(shí)間及住院時(shí)間。積極學(xué)習(xí)掌握頸動(dòng)脈超聲、頸顱多普勒超聲、肌電圖等神經(jīng)系統(tǒng)疾病的非創(chuàng)傷檢查手段。能夠充分利用影像學(xué)手段進(jìn)行疾病的診斷。全面掌握神經(jīng)系統(tǒng)疾病診治的基礎(chǔ)上,把神經(jīng)系統(tǒng)免疫性疾病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染性疾病作為個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),積極推動(dòng)神經(jīng)系統(tǒng)免疫性疾病的規(guī)范化治療的推廣普及,多次對(duì)全科醫(yī)生進(jìn)行講授培訓(xùn),積極參與神經(jīng)病學(xué)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃籌備工作。在熟練進(jìn)行軀體疾病的治療的同時(shí)關(guān)注研究患者的心理健康,使患者的生活質(zhì)量的到全面提高。積極參與神經(jīng)系統(tǒng)疾病干細(xì)胞治療工作的開展及研究,參與神經(jīng)系統(tǒng)干細(xì)胞室的籌建工作,使以往被認(rèn)為缺乏有效治療手段的疾病得到新的治療辦法,使一部分血管性癡呆、一氧化碳中毒遲發(fā)性腦病患者的臨床癥狀的到改善。
    2、積極深造學(xué)習(xí),**年以來先后多次到北京大學(xué)第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)免疫實(shí)驗(yàn)室、**治療科進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)能力得到明顯提高。并于**年在青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院獲得神經(jīng)病學(xué)碩士學(xué)位。工作的同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì)議,不斷更新知識(shí),了解疾病診療最新進(jìn)展。
    3、任現(xiàn)職期間完成科領(lǐng)導(dǎo)安排的實(shí)習(xí)、進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生帶教工作。
    4、任現(xiàn)職期間積極配合醫(yī)院工作,下鄉(xiāng)義診、支農(nóng),做好疾病的預(yù)防知識(shí)的宣傳普及。任現(xiàn)職以來工作成績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工作者稱號(hào)。
    任現(xiàn)職以來在積極完成本職工作的同時(shí),學(xué)術(shù)上也取得了一定成績。
    1、先后在中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)等國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文《**》《**》《**》《**》等4篇,并被多次引用。在sci收錄期刊上發(fā)表論文《**》《c**》《**》3篇,總影響因子(if)為8.6。
    2、參與編寫專著《**》一部。
    3、主持并參與科研《**》、《**》兩項(xiàng),完成科研鑒定。
    4、任職期間積極參加各種專業(yè)相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體活動(dòng),加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。目前為**委員、**委員、**會(huì)常務(wù)委員。
    綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,希望自己能通過這次晉升評(píng)審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。能夠爭取職稱晉升,是上級(jí)主管部門及院、科領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時(shí)也是鞭策鼓勵(lì),在今后的工作中爭取更廣闊的發(fā)展空間,更好的為病人服務(wù)。
    兒科副主任工作總結(jié)篇三
    20__年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南,積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)、三好一滿意等主題活動(dòng),以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)“十大指標(biāo)”,在全體醫(yī)護(hù)人員的努力下,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善醫(yī)患關(guān)系,同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
    1、個(gè)別工作人員素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。
    2、責(zé)任制護(hù)理有待進(jìn)一步提高。
    3、護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。
    4、護(hù)理人員間的相互協(xié)作能力差。
    5、與患者之間缺乏交流,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
    6、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識(shí)不夠。
    7、對(duì)新進(jìn)人員的管理欠缺。
    8、病房管理尚不足。
    一、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)自身建設(shè)與管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時(shí)及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論、學(xué)習(xí)借鑒,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘長鳴。
    2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,合理搭配值班人員。
    3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒管理,把危重病兒作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班重視。
    4、時(shí)刻提醒工作人員,嚴(yán)防錯(cuò)換、丟失嬰兒。保證患兒安全,加強(qiáng)護(hù)理人員安全教育。嚴(yán)格落實(shí)新生兒查對(duì)、探視制度,規(guī)范出入院流程。
    5、強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),增收節(jié)支,規(guī)范診療服務(wù)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目,在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的'基礎(chǔ)上增加科室收入。
    6、強(qiáng)化科室設(shè)備管理人員對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備完好。
    7、充分利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源,調(diào)動(dòng)工作積極性,實(shí)施護(hù)理人員分層管理。
    8、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等,對(duì)他們進(jìn)行法律知識(shí)教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員帶教。
    9、完善護(hù)理記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄。遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的原則,定期進(jìn)行護(hù)理記錄單缺陷的分析和改進(jìn),避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。
    10、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
    11、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。
    二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高病人滿意率。
    1、責(zé)任護(hù)士真誠接待新入院患者,主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。
    2、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項(xiàng)護(hù)理工作流程,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
    3、每月召開公休座談會(huì),發(fā)放滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表揚(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批評(píng)教育。
    4、完善回訪制度,尤其是對(duì)早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。
    三、保持醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。
    2、每月對(duì)質(zhì)控組,護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制訂切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
    3、增強(qiáng)科研意識(shí),開展新技術(shù)新項(xiàng)目。
    四、按護(hù)理部要求,嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),??评碚撝R(shí),院內(nèi)感染知識(shí),醫(yī)院核心制度等。
    五、積極參加我院組織的各種學(xué)習(xí)、講座。
    一年來,由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象,我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,但也存在一定缺陷,有待進(jìn)一步提高。
    兒科副主任工作總結(jié)篇四
    20**年7月畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位。20**年12月在市人民醫(yī)院參加工作,20**年11月取得血液病學(xué)專業(yè)副主任醫(yī)師資格。任現(xiàn)職以來,一直在臨床一線從事血液腫瘤專科臨床工作,至今已5年。因有較強(qiáng)的管理、業(yè)務(wù)能力,于20**年3月?lián)蝺?nèi)科主任至今。
    該任現(xiàn)職以來的工作情況主要如下:
    1、愛崗敬業(yè),始終堅(jiān)持在臨床一線,具有嫻熟的技術(shù)操作能力,熟練掌握及正確應(yīng)用本專業(yè)的各種診斷、治療技術(shù)。作為本單位血液腫瘤科帶頭人,參與診治了大量血液腫瘤患者、搶救急癥重病人,帶領(lǐng)科室人員解決本專業(yè)較復(fù)雜的疑難病癥診斷與治療問題。
    任副主任醫(yī)師以來,一直堅(jiān)持在臨床一線從事本專業(yè)工作,任現(xiàn)職近五年擔(dān)任病房主診醫(yī)師工作累計(jì)60個(gè)月,任現(xiàn)職近三年內(nèi)甲級(jí)病歷達(dá)100%以上。常年參與院內(nèi)會(huì)診,每年會(huì)診人次;每周接診門診患者人次。
    2、重視人才培養(yǎng)、帶教工作,每年帶教新職工及實(shí)習(xí)學(xué)生3-5名,組織理論及技能考核,及時(shí)更新帶教計(jì)劃。制定各類課件組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),培訓(xùn)操作技能,每年的培訓(xùn)在10學(xué)時(shí)以上,使醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力有了很大提升。
    3、一直參與科室值班,擔(dān)任可是診療小組主診醫(yī)生。帶領(lǐng)科室護(hù)士長、技術(shù)骨干做好科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理督查工作,保障醫(yī)療安全;積極配合醫(yī)務(wù)科做好醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),堅(jiān)持排查科室安全隱患,避免醫(yī)療糾紛事件的發(fā)生。
    4、注重新業(yè)務(wù)新技術(shù),負(fù)責(zé)院內(nèi)血液腫瘤專業(yè)三新項(xiàng)目三項(xiàng),其中20**年一項(xiàng)三新項(xiàng)目獲院內(nèi)二等獎(jiǎng),20**年共兩項(xiàng)三新項(xiàng)目獲院內(nèi)三等獎(jiǎng)。
    6、任現(xiàn)職期間連續(xù)五年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20**年被醫(yī)院評(píng)選為首批十佳醫(yī)生,20**被評(píng)為全市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。20**年被市委市政府表彰為新冠肺炎疫情防控工作突出貢獻(xiàn)個(gè)人。20**、20**、20**、20**、20**年度年度考核優(yōu)秀。
    從事臨床醫(yī)療工作20年未發(fā)生工作責(zé)任(醫(yī)療)事故,圓滿完成單位規(guī)定的醫(yī)療工作任務(wù)。
    兒科副主任工作總結(jié)篇五
    本人xxx,畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè),于x月至今在xx鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中,始終堅(jiān)持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識(shí)體系,在實(shí)踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程?,F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,愛心活動(dòng)經(jīng)?;?,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以愛心,細(xì)心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí),天天把握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;堅(jiān)持"精益求精,一絲不茍"的原則,工作過程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的'發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,碰到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力。
    嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)正確記錄病情,對(duì)患者的處理得當(dāng);在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,同時(shí),本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),對(duì)整體技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的熟悉和了解。
    在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    我也深知,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強(qiáng)我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。
    兒科副主任工作總結(jié)篇六
    **x醫(yī)院,女,從事**x專業(yè)工作19年,20**年11月經(jīng)**x中級(jí)考試合格后聘為**x主治醫(yī)師。任現(xiàn)職5年來,在工作上取得了較大的成績,在專業(yè)技術(shù)水平上也有了極大的提高,每年年度考核均為稱職或優(yōu)秀,20**年專業(yè)英語a級(jí)考試合格,20**年計(jì)算機(jī)b級(jí)考試合格,20**年副高專業(yè)技術(shù)考試成績80分。
    在日常工作中,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,認(rèn)真履行工作職責(zé)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程。5年來,從事**x、**x、**x診斷工作,平均20000余例/年。對(duì)待病人一視同仁,視病人如親人,仔細(xì)結(jié)合病史,認(rèn)真分析病情,慎重做出每一個(gè)診斷。熟練掌握**專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診斷,對(duì)疑難危重病人的診斷水平顯著提高。開展了**x、心電向量圖等新項(xiàng)目,受到了臨床的好評(píng)。
    在工作中,服從組織安排,任勞任怨,在診治疑難、危重患者時(shí),身先士卒,加班加點(diǎn),為患者爭取寶貴時(shí)間。負(fù)責(zé)企事業(yè)單位病退傷殘?bào)w檢、軍隊(duì)院校招生等臨時(shí)性大型體檢。
    在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真履行中級(jí)職稱職責(zé),做好傳、幫、帶,平均帶教本院醫(yī)師10人次/年,進(jìn)修及實(shí)習(xí)醫(yī)師5人次/年,對(duì)下級(jí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師及實(shí)習(xí)生嚴(yán)格要求、熱心指導(dǎo),并負(fù)責(zé)科室三基培訓(xùn),做到言傳身教、深入淺出,使低年資醫(yī)師能快速成長,不斷提升專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),更好為病人服好務(wù)。
    20**.11.01-20**.01.31到**x醫(yī)院進(jìn)修腦電圖;20**.04.09-20**.04.15全國第十一屆**x提高班;20**.07.24-20**.07.26**x分會(huì)第2次年會(huì);20**年度-至今**x讀片會(huì)(6次/年);20**.07.08-2016.07.10分會(huì)第3次年會(huì)。
    通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。并始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,服務(wù)于病人。
    在臨床日常工作繁忙之余,我仍注重臨床知識(shí)的積累,堅(jiān)持學(xué)習(xí),并查閱資料、撰寫文章。近5年,根據(jù)自己平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn),撰寫學(xué)術(shù)論文4篇,并先后在省級(jí)以上刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。
    總之,任現(xiàn)職期間,我業(yè)務(wù)工作成績顯著。我將繼續(xù)努力,力爭取得更大成績。
    兒科副主任工作總結(jié)篇七
    我從x月份開始擔(dān)任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長。兒科是個(gè)特殊的科室,工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,獎(jiǎng)金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報(bào)一下:
    自從擔(dān)任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的`共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級(jí)病歷,成為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;圓滿完成了二甲評(píng)審中兒科方面的工作,并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對(duì)象為兒童,工作中所面對(duì)的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會(huì)換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。
    作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。
    兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng),如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事,更好的完成兒科工作。
    兒科副主任工作總結(jié)篇八
    積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),著力加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)?!“凑帐⌒l(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī),圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作:
    1、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)當(dāng)中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    (1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,對(duì)“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會(huì)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,完善了各委員會(huì)的工作制度,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。
    (2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對(duì)照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。
    (3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。今年全院共組織了醫(yī)護(hù)人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習(xí)班,廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學(xué)習(xí)班,并對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試。
    (4)進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺(tái)的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實(shí)施細(xì)則》,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作:
    一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷和門診病歷,多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量,對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問題。
    三是質(zhì)控科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,每月對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)并通報(bào)全院。
    四是病案管理委員會(huì)加大了管理力度,針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問題進(jìn)行專題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。20xx年共檢查病歷5987份,其中質(zhì)量病歷5551份,有7份為乙級(jí)病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷,病歷甲級(jí)率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的'科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科?!?0xx年全院書寫病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹森,255份、兒科的葉林海,248份、外一科的范地福,211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是:兒科:1219份,外一科:859份,外二科:846份。
    (5)認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。三級(jí)醫(yī)師查房的質(zhì)量,與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān),只有三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高,才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮,減少醫(yī)療糾紛,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,今年重新制定了三級(jí)醫(yī)師查房制度,實(shí)行了分管院長業(yè)務(wù)查房制度,加大了對(duì)三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平。
    兒科副主任工作總結(jié)篇九
    本人于20__年x月起,在__衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。
    一、愛崗敬業(yè),誠信團(tuán)結(jié)。
    在工作中,能夠堅(jiān)守崗位,盡責(zé)盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí),能夠及時(shí)與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細(xì)的病史情況,能及時(shí)的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí),我能夠做到全程監(jiān)護(hù),隨時(shí)觀察病人情況,能及時(shí)的向上級(jí)醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。
    在與病人交流溝通時(shí),我能夠做到真誠熱心的交流,當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時(shí),我的不足是不耐心,如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì)有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會(huì)在這方面改進(jìn)的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團(tuán)結(jié)。在思想態(tài)上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提高,做一個(gè)受大家歡迎的人。
    在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心積極的工作,并能及時(shí)與同事們溝通交流,以彌補(bǔ)工作中的漏洞和不足,自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí),大家也能熱心積極地幫我分擔(dān),在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交流習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神。
    二、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
    在這一年當(dāng)中,我體會(huì)到作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的,不僅要求有全面扎實(shí)的理論功底,還更要求有過硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識(shí)不全面,這導(dǎo)致了面對(duì)許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。
    再次,理論知識(shí)不扎實(shí),在臨床的檢查、診斷、用藥、護(hù)理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會(huì)在理論和實(shí)踐兩方面努力提高,做到工作正確及時(shí)有效的`完成。
    三、兒童預(yù)防保健工作方面進(jìn)一步提高。
    我在衛(wèi)生院里兼職兒童預(yù)防保健工作。兒童預(yù)防保健工作項(xiàng)目多,責(zé)任重大,其工作要求是細(xì)致、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預(yù)防接種信息微機(jī)錄入的工作能較好的完成,常規(guī)計(jì)劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會(huì)改正不足,進(jìn)一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預(yù)防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。在20__年里,工作中的體會(huì)和總結(jié)就是這些。
    總之,我在這一年的工作當(dāng)中,進(jìn)步很大,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn)。在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。
    兒科副主任工作總結(jié)篇十
    時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間新生兒科全體醫(yī)護(hù)人員在成長中又渡過一年。回首這走過的一年里,我科全體醫(yī)護(hù)人員在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟科室和職能科室大力支持下,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)以及服務(wù)意識(shí),在這一年中圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    入院人數(shù):x人。
    出院人數(shù):x人。
    床位使用率:x%。
    床位周轉(zhuǎn):x次/年。
    平均住院日:x日。
    危重病人數(shù):x人。
    搶救病人數(shù):x人。
    搶救成功率:x%。
    死亡病人數(shù):x人。
    死亡率:x%。
    總業(yè)務(wù)收入:x萬。
    總醫(yī)療收入:x萬。
    二、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)。
    (1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,積極完善了科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真履行。切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。
    (2)和醫(yī)院簽署了多項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書,并按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    (3)及時(shí)將院周會(huì)及科主任例會(huì)等的會(huì)議精神傳達(dá),并認(rèn)真履行。
    三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展。
    (1)做好每周四查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主任、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,對(duì)疑難重癥及時(shí)進(jìn)行科室疑難病例討論,把握病情,制定最佳治療方案,保證了危重癥病人的全面有效的治療。
    (2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,要求每位醫(yī)護(hù)人員在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心、診療病人耐心,且對(duì)病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,全年科室未出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛。
    (3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,其中科主任每月定期質(zhì)控40份病歷,及時(shí)反饋給相關(guān)人員并得到及時(shí)修改,全年未出現(xiàn)一份iii級(jí)及以上的缺陷病歷。
    (4)健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)遲到、早退、溜崗等現(xiàn)象建立懲罰制度,科主任、護(hù)士長不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。
    (5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的'管理,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。定期抽查,對(duì)不足之處及院長大查房、醫(yī)務(wù)科查到的問題在晨會(huì)上及時(shí)反饋并督促相關(guān)人員及時(shí)改進(jìn)。
    四、強(qiáng)化??茖W(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育。
    (1)為了提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能,在科室醫(yī)生比較緊張的情況下仍安排1名醫(yī)生和兩名護(hù)士到省級(jí)醫(yī)院到省三醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),多次安排科室醫(yī)生參加省市的學(xué)術(shù)會(huì)議和新進(jìn)展新技術(shù)短期培訓(xùn)班。
    (2)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院科教科組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),不斷充實(shí)自身視野,提高自身專業(yè)水平。
    (3)要求課內(nèi)醫(yī)生積極主動(dòng)加入如”__”“__”等專業(yè)微信群,組織醫(yī)生參加這些群內(nèi)定期舉行的遠(yuǎn)程教學(xué)講座,真正做到了在家就享受到國內(nèi)知名專家們的精彩講座。
    五、嚴(yán)格教學(xué)管理,較好的完成了教學(xué)任務(wù)。
    (1)科主任親自把關(guān),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。
    (2)科室定期對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)安排??浦R(shí)講座及三級(jí)查房,要求帶教老師每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書寫。
    (3)成立__學(xué)院見習(xí)生帶教小組,科主任任組長,較好的完成了學(xué)院交付的帶教工作。
    六、加強(qiáng)縱向、橫向聯(lián)系,擴(kuò)大行業(yè)影響。
    (1)加強(qiáng)與省級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系和合作。今年x月份,我院順利加入由__醫(yī)院為核心的__兒科醫(yī)療聯(lián)合體,通過這一平臺(tái),整合了全省范圍內(nèi)優(yōu)勢(shì)兒科資源,全面提升了各級(jí)醫(yī)院分級(jí)診療服務(wù)能力,我們基層醫(yī)院有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
    3(2)加強(qiáng)與周邊縣市各級(jí)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長補(bǔ)短。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),不管什么時(shí)間接到電話,我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,精心治療,細(xì)心護(hù)理,使其盡快康復(fù)。得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng)。
    六、全科人員愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,敢于挑戰(zhàn),一心一意謀科室的發(fā)展。
    新生兒科住院患者全程免陪,特級(jí)護(hù)理,工作繁重,但全體醫(yī)務(wù)人員都甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)。特別是如醫(yī)生__、護(hù)士__等同志,在身體有病(__)和懷有身孕(__)情況下,經(jīng)常是連續(xù)工作,加班加點(diǎn),毫無怨言。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,敢于挑戰(zhàn)的隊(duì)伍,我科得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可。全年治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例__例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們?cè)晒轶w重僅__克的早產(chǎn)兒置好picc管并救治成功,是目前我們置管和救治體重最輕的早產(chǎn)兒,標(biāo)志著科室在救治超低出生體重兒(體重低于1000克)技術(shù)水平已達(dá)到了新的高度。
    七、肩負(fù)中心醫(yī)院高危產(chǎn)婦、__醫(yī)院所有產(chǎn)婦的陪產(chǎn)任務(wù)和新生兒高危病人120的接診重任。
    20__年在x月份之前,在科室醫(yī)生嚴(yán)重不足(只有x名醫(yī)生,其中四名倒班)情況下,毅然接受__醫(yī)院產(chǎn)科病人的陪產(chǎn)任務(wù),全年中心醫(yī)院陪產(chǎn)x名,__名,120接診__名。全年外院轉(zhuǎn)診病人__名,覆蓋了__等周邊十余縣市的病人。
    兒科副主任工作總結(jié)篇十一
    20__年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評(píng)。
    一、科室的基本概況:
    全科醫(yī)護(hù)人員共18人:副主任醫(yī)師2人,醫(yī)師4人,護(hù)師2人,護(hù)士8人,“120司機(jī)2人;每天有3個(gè)醫(yī)師值班,科主任上行政班,另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班,有專人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120“出診,主班司機(jī)值24小時(shí)班,保證隨時(shí)都能出診救護(hù)。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái),導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診,方便群眾就診。
    急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個(gè)病人輸液,每間觀察室都按有飲水機(jī)、空調(diào)、電熱毯,溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進(jìn)后能有家的感覺。
    現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行,減輕外科病房壓力,方便群眾就診。
    二、20__年工作主要開展情況:
    (一)業(yè)務(wù)工作開展情況:
    1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,實(shí)行24小時(shí)值班,主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診,保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看病。
    2、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診,還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒在,主班負(fù)責(zé))、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人來到有醫(yī)師在。
    3、護(hù)士白天班至少有4個(gè),夜班有2個(gè),保證留觀輸液病人多時(shí),讓病人能及時(shí)得到輸液,護(hù)士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務(wù),全天24小時(shí)都有護(hù)士值班,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。
    4、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶,專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,方便群眾看病能找對(duì)診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。
    5、輸液區(qū)環(huán)境改善,過道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機(jī)、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進(jìn)后,夏有涼風(fēng),冬有暖氣,口干有水喝,病人住進(jìn)后有在家的溫馨,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針、換藥等),既方便病人又方便護(hù)士,即使病人多而忙時(shí),仍然是忙而不亂。
    6、“120”救護(hù)中心成立后,實(shí)行24小時(shí)值班,兩個(gè)司機(jī)分正副班,主班負(fù)責(zé)出診,副班實(shí)行聽診,每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診,如果遇到有同時(shí)兩起求救電話或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī),兩輛救護(hù)車24小時(shí)在醫(yī)院待命,保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話,90秒內(nèi)醫(yī)師、護(hù)士和車出診。杜絕以往有病人求救時(shí),找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長的現(xiàn)象。自今年5月份以來,加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車輛的管理,現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi),司機(jī)每天檢查車輛狀況,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對(duì)“120”的看法,社會(huì)效益不斷提高。綜合以上因素,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,就診病人逐日增多,使我們科全年(xx年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。
    (二)制定了各種制度并上墻,具體如下:
    3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;。
    4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度;。
    5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡介;。
    6、建立“120”急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé);。
    7、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,完善轉(zhuǎn)診制度,防范醫(yī)療糾紛;。
    (三)抓思想政治教育,營造良好醫(yī)療安全氛圍;。
    全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報(bào)告精神,深刻理解“xx大”精神實(shí)質(zhì),學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病病法制法、輸血法等)。同時(shí)讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈(zèng)活動(dòng),使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    (四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救能力。
    急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),例如:本人到昆明參加《xx年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會(huì)》回來后,及時(shí)給科室醫(yī)護(hù)人員講課,同時(shí)還在大會(huì)議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運(yùn)》、《微創(chuàng)氣管切開術(shù)錄像》,以及急診科護(hù)士長楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來介紹的《現(xiàn)代護(hù)理管理》,在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,相互交流,能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù),以便提高急救能力。
    (五)加強(qiáng)管理,協(xié)助環(huán)??谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。
    近年來,新的傳染病時(shí)有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì),加強(qiáng)傳染病的防治工作,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,急診科首當(dāng)其中。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療,并詳細(xì)做好記錄。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。
    此外,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門和縣委,縣政府的統(tǒng)一部置和要求,針對(duì)問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況,迅速按照院部的安排,開展對(duì)我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,并做好詳細(xì)登記。(六)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提升社會(huì)效益:
    我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號(hào),把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標(biāo),時(shí)時(shí)處處想病人所想,急病人所急,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分尊重病人對(duì)服務(wù)便捷性,人性化溝通等方面的要求,開展“親情化”、“人性化”服務(wù),做到“六心、七聲”的微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機(jī)的位置等)、在輸液過程中如果有事請(qǐng)按鈴、熱天開空調(diào)制冷、冬天開空調(diào)和開電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后,病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意,現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多,說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可,才使急診科的社會(huì)效益不斷提高。
    (七)規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生:
    自5月份急診科醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)出診過后,我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷,做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書,移交病人時(shí),要有接病人的病房醫(yī)師簽字,病歷和轉(zhuǎn)診書都?xì)w案保存。10月份開展了掛號(hào)看病,首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主要的癥狀、體征、主要輔查結(jié)果、考慮的診斷及處理意見,規(guī)范就診程序,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,減少不必要的爭議。
    三、存在的不足和整改措施:
    4、時(shí)有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登;。
    5、搶救室沒有得到充分利用;。
    7、急診室護(hù)士太年輕化,應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,難以完成緊急救護(hù)任務(wù),經(jīng)后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高整體搶救水平。
    兒科副主任工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)組織的安排,我于20xx年2月任縣委辦公室副主任,分管文印、收發(fā)、值班室、接待、機(jī)關(guān)治安、水電、辦公住房管理、綠化、基建等工作。一年來,我努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、大膽探索,在主任的正確帶領(lǐng)下與辦公室其他班子成員一道,圍繞中心、服務(wù)大局,扎扎實(shí)實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層做了一些積極的工作。下面,我將一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
    走上新的工作崗位,與進(jìn)去相比,無論是工作角色、工作內(nèi)容、工作方式、工作對(duì)象都有了較大的改變和不同。因此,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,更好地適應(yīng)新的工作任務(wù),盡早進(jìn)入新的工作角色,理順各種新的工作關(guān)系,創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作,對(duì)于新上任的我顯得尤為重要。為此,一方面我認(rèn)真對(duì)分管工作進(jìn)行分析研究,并結(jié)合辦公室工作的總體要求,明確了自己的工作目標(biāo);另一方面,竭力使自己的思想認(rèn)識(shí)從那些不合適宜的觀念中解放出來,強(qiáng)化大局意識(shí),努力拋棄一切私心雜念,始終本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作。
    一年來,我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程。除按時(shí)參加辦公室的集中學(xué)習(xí)外,結(jié)合自身工作實(shí)際,精心制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,每天都堅(jiān)持用一個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間,采取不同的形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會(huì)、省委七屆五次全會(huì)、市委一屆三次、四次全會(huì)、縣委十屆二次全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融、法律、電腦等一系列相關(guān)知識(shí)及技能。通過學(xué)習(xí),使我增強(qiáng)了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,提高了善于從政治上認(rèn)識(shí)和判斷形勢(shì)的能力,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀;切實(shí)擺正了自己在辦公室班子中的位置,認(rèn)清了辦公室的工作思路,明確了工作任務(wù)和重點(diǎn),熟悉了工作規(guī)則,找準(zhǔn)了工作的突破口,確保了分管工作健康有序地開展。
    (一)抓好文秘工作。認(rèn)真抓好辦公室文稿的起草、修改、打印、校對(duì)及《xx信息》的編審工作。對(duì)辦公室文稿高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真把關(guān)審核,確保文稿的高質(zhì)量;上級(jí)下發(fā)的文件材料和各部門的請(qǐng)示、報(bào)告及縣內(nèi)重大情況及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo),力求在最短時(shí)間內(nèi)辦理完畢,所制發(fā)的文件及時(shí)下發(fā),做到一周內(nèi)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),2天內(nèi)發(fā)到縣直各部門;抓好值班工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)及信息聯(lián)絡(luò)工作;自主抓《xx信息》的編審工作以來,在認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,對(duì)《xx信息》進(jìn)行了改版,有效的提高了《xx信息》的質(zhì)量,并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    (二)做好政務(wù)接待工作。接待工作是改革開放的“窗口”、招商引資的“橋梁”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶。接待工作做得好不好,直接關(guān)系到縣委、縣政府的形象。自分管此項(xiàng)工作以來,通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié),我把辦公室的接待工作定位于為地方兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。通過充分發(fā)揮窗口、橋梁、紐帶作用,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,內(nèi)引外聯(lián),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在實(shí)際操作中,我對(duì)待每一項(xiàng)接待任務(wù),都努力變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)接待,根據(jù)事先收集掌握的背景信息,科學(xué)地安排來華領(lǐng)導(dǎo)、客人的活動(dòng)日程,有針對(duì)性地安排參觀考察項(xiàng)目。在接待過程中,做到熱情服務(wù)、主動(dòng)介紹,并根據(jù)客人的要求,及時(shí)協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的見面協(xié)商,不放過任何一次可能的機(jī)會(huì)。接待結(jié)束后,認(rèn)真做好接待的后續(xù)工作,積極與外界建立并保持聯(lián)系,做到了工作積極主動(dòng),不流于形式,不落于俗套。
    (三)努力提高后勤服務(wù)水平。后勤服務(wù)保障工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作,是各項(xiàng)工作正常有序開展的前提。一年來,為了四機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、干部職工創(chuàng)造一個(gè)積極、健康向上、和諧的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,我將后勤服務(wù)工作作為我的.重點(diǎn)工作來抓。一是落實(shí)機(jī)關(guān)治安管理,根據(jù)與中心鎮(zhèn)黨委、政府簽訂的《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容,強(qiáng)化了治安責(zé)任,采取人防、物防、技防措施,確保了機(jī)關(guān)大院正常工作生活秩序;二是與政府辦一道狠抓四機(jī)關(guān)大院規(guī)劃、拆遷和綠化、美化、亮化建設(shè);三是針對(duì)院內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,加強(qiáng)車輛停放管理,指定停放處,規(guī)范了車輛停放秩序;四是針對(duì)縣委大樓漏水,水管、電路老化等問題,及時(shí)進(jìn)行了維修,確保了機(jī)關(guān)正常工作的開展。
    民主集中制是我們黨的根本原則、組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。一年來,作為縣委辦副主任,我始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行了民主集中制原則,堅(jiān)決維持、支持了主任的權(quán)威和工作,自覺接受了主任對(duì)自己工作的檢查、督促,切實(shí)在思想上、政治上、行動(dòng)上同縣委保持了高度一致。自覺維護(hù)了辦公室班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié),互相信任、互相諒解、互相支持、互相幫助,積極溝通、加強(qiáng)交流、互相監(jiān)督。積極參與了集體領(lǐng)導(dǎo),自覺落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,對(duì)自己分管的工作大膽負(fù)責(zé),認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)工作作出重要安排時(shí),廣泛聽取了各方面的意見。對(duì)不屬于自己分管的工作,堅(jiān)持分工不分家的原則,始終以大局為重,積極協(xié)助、支持工作,主動(dòng)提出意見和建議。同時(shí),在建立制度、制定政策、決定重大事項(xiàng)等方面也充分發(fā)揮了民主。
    一是學(xué)習(xí)不夠,由于工作比較繁雜,缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)新形勢(shì)下的辦公室工作的把握還不夠;二是思考問題、解決問題還不全面;三是在有些工作的協(xié)調(diào)上還不夠科學(xué),辦法單一;四是和班子成員特別是向主任的請(qǐng)示、匯報(bào)、溝通上還不夠;五是工作的超前性、預(yù)見性不夠;六是由于下鄉(xiāng)時(shí)間少,對(duì)基層的了解有待進(jìn)一步提高。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念。努力在全局的高度認(rèn)識(shí)問題,分析問題,當(dāng)好參謀助手;
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),多和班子成員溝通,切實(shí)增強(qiáng)班子成員之間的了解;
    5、爭取多深入基層、深入實(shí)際,了解情況,為更好的做好工作打好基礎(chǔ)。
    兒科副主任工作總結(jié)篇十三
    2003年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報(bào)、上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報(bào)刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會(huì)到,知識(shí)和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多。三年來,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。從不同角度?包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經(jīng)驗(yàn),還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識(shí)和工作水平取得了很大進(jìn)步。
    了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認(rèn)定為國家二級(jí),使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。
    走上辦公室這個(gè)崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì),要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,不把以權(quán)謀私看作本事,在任何情況下,對(duì)待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當(dāng)作自己的工作,把別人的困難當(dāng)作自己的困難,從而贏得同志對(duì)我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
    兒科副主任工作總結(jié)篇十四
    本人是20xx年11月調(diào)入經(jīng)工辦任副主任的。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),以廉潔自律為重點(diǎn),針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的新問題、新情況,圍繞經(jīng)工辦年初確定的工作重點(diǎn),扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等方面的情況向考核組匯報(bào)如下:
    經(jīng)工辦是一個(gè)綜合服務(wù)協(xié)調(diào)部門,做為一名經(jīng)濟(jì)口的干部,需要熟知農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題等。一年來,在學(xué)習(xí)上我主要是從以下三個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)黨的政治理論和市委的重大決策決議,做到自學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合、精讀與通讀相結(jié)合、理論和時(shí)間相結(jié)合,努力做到學(xué)以致用。特別是認(rèn)真研讀了市委六屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神和六個(gè)《決定》,進(jìn)一步明確了工作思路和重點(diǎn);二是按照機(jī)關(guān)工委的要求,定期收看黨員電教片和反腐倡廉警示教育片,特別是到我市反腐倡廉警示教育基地觀看后,對(duì)我的啟發(fā)和感觸很深,一定要始終保持清醒頭腦,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,絕不做有損于國家、集體和人民的事,一定要清清白白做事,堂堂正正做人;三是努力學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力。一年來,除了學(xué)習(xí)黨的政治理論外,我的業(yè)余時(shí)間就是通過各個(gè)方面和各種渠道學(xué)習(xí)關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)。首先是閱讀單位征訂的關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理等方面的書籍;其次是定時(shí)收看新聞以及相關(guān)財(cái)經(jīng)報(bào)道;第三是閱讀報(bào)刊雜志時(shí),把自己認(rèn)為有用的、對(duì)工作有幫助的文章摘抄下來,分類成冊(cè),以備系統(tǒng)學(xué)習(xí)之用。通過采取以上學(xué)習(xí)方法,使我對(duì)黨和國家關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一些理論有了系統(tǒng)地了解,對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路更加清晰了。
    工作思路確定后,抓落實(shí)的關(guān)鍵就在于干部。年初,市委召開六屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議和新型工業(yè)化工作會(huì)議后,我們經(jīng)工辦的工作重點(diǎn)也明確了。在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,主要開展了以下幾方面的工作,一是起草了《塔城市關(guān)于促進(jìn)農(nóng)牧民收入持續(xù)增長,全面扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見》,參與起草了農(nóng)村工作會(huì)議和新型工業(yè)化會(huì)議的相關(guān)交流材料;二是為了落實(shí)好年初確定的新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù),參與了市委組織的調(diào)研組,對(duì)九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進(jìn)行了調(diào)研,并形成了調(diào)研報(bào)告,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場在新農(nóng)村建設(shè)方面存在的問題提出了一些建議和對(duì)策;三是為促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,6月中下旬,由王主任帶隊(duì),市委辦、政府辦副主任和我組成調(diào)研組,對(duì)我市20家重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研企業(yè)涉及外貿(mào)、加工、服務(wù)行業(yè)等,詳細(xì)了解掌握了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、稅收以及職工待遇等情況,在此基礎(chǔ)上,形成了我市上半年關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告。調(diào)研中,王主任針對(duì)不同企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了合理化的建議,一方面明確了企業(yè)的發(fā)展思路,另一方面也使我對(duì)全市的企業(yè)有了全面的了解,受益匪淺。四是根據(jù)年初經(jīng)工辦的工作部署和王主任的安排,由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公局和個(gè)體私營協(xié)會(huì),對(duì)近兩年來市委、政府命名的優(yōu)秀個(gè)體工商戶進(jìn)行了回訪,主要了解個(gè)體工商戶的發(fā)展現(xiàn)狀和是否存在行業(yè)不正之風(fēng)等問題。與非公局和個(gè)體協(xié)會(huì)共同完成了《關(guān)于對(duì)我市個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》調(diào)研報(bào)告;四是共編寫了經(jīng)工信息10期,領(lǐng)導(dǎo)參閱6期,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù);五是認(rèn)真及時(shí)地完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一年來,我能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,經(jīng)常觀看反腐倡廉警示教育片,從中吸取教訓(xùn)。堅(jiān)持以自律為主,以廉潔從政為重點(diǎn),在實(shí)際工作中,從小事做起,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻珍惜黨員的光榮稱號(hào),強(qiáng)化自律意識(shí),始終做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求,努力把廉潔自律變?yōu)橐环N自覺行為,把服務(wù)群眾變?yōu)橐环N自覺行為,從根源上筑牢反腐倡廉的思想防線。
    回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn),第一,學(xué)習(xí)上還存在懶惰情緒,認(rèn)為自己的學(xué)的理論已經(jīng)夠了,存在得過且過的思想;第二,對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的熟知程度還不夠;第三,工作中有急躁情緒。
    在經(jīng)工辦工作的一年中,收獲很大,不僅增長了見識(shí)、開拓了視野,而且還提高了自身能力。在今后的工作中,我認(rèn)為還要做好以下幾方面的工作,一是加強(qiáng)自身建設(shè),結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;二是認(rèn)真履行好調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、綜合考核、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、出謀獻(xiàn)策的職能;三是認(rèn)真編寫好《經(jīng)工信息》和《領(lǐng)導(dǎo)參閱》,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù);四是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),特別是學(xué)習(xí)貫徹好十七大精神,努力提高自身政治理論水平。
    兒科副主任工作總結(jié)篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    在我任職總務(wù)處副主任的一年里,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),和各位同事的大力支持,我收獲了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在此,向你們表示最真誠的感謝。
    總務(wù)處是學(xué)校教育教學(xué)工作的后勤保障部門,具體的工作項(xiàng)目豐富多樣。這一年里,我主要負(fù)責(zé)學(xué)生餐廳、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔、校舍安全、教室資產(chǎn)管理等五個(gè)方面?,F(xiàn)在我把一年來的工作情況向大家匯報(bào)。
    1、探索學(xué)生配餐管理機(jī)制,初見成效
    學(xué)校研究決定對(duì)xxxx級(jí)住校生實(shí)行配餐制后,我參與制定了符合我校實(shí)際的學(xué)生配餐管理的相關(guān)制度,涵蓋食譜、定價(jià)、繳退費(fèi)、學(xué)生就餐考勤、請(qǐng)假流程、監(jiān)督反饋等方面保證配餐服務(wù)質(zhì)量。多次組織相關(guān)工作人員召開餐廳服務(wù)工作會(huì)議,督促學(xué)生餐廳服務(wù)方不斷提高就餐服務(wù)質(zhì)量。定期召開配餐管理協(xié)調(diào)小組會(huì)議,建立家校溝通渠道,認(rèn)真聽取家長意見,獲得參加配餐學(xué)生家長的支持。
    2、督促學(xué)生碗柜人走鎖落,確保安全
    八,九年級(jí)住校生沒有實(shí)行配餐,由學(xué)生自由選餐,學(xué)校為學(xué)生提供碗柜,方便存放餐具。為確保就餐安全,學(xué)校要求學(xué)生碗柜做到“人走鎖落”,我參與起草了《xx中學(xué)學(xué)生碗柜管理辦法》。該《辦法》經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定后于3月份正式實(shí)施,具體由我負(fù)責(zé)抽查、公示、處理違規(guī)行為。在八,九年級(jí)住校生班主任的大力配合下,目前學(xué)生碗柜落鎖情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo),絕大多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成了“人走鎖落”的好習(xí)慣。
    1、為提高教學(xué)多媒體設(shè)備和辦公設(shè)備維修的及時(shí),我參與擬訂了《電教及辦公設(shè)備報(bào)修流程》,依靠學(xué)校信息管理中心和售后服務(wù)兩條腿,使相關(guān)設(shè)備的維修得以分類處理,有效縮短維修的時(shí)間。
    2、強(qiáng)化科學(xué)的報(bào)修流程,最大限度的方便廣大師生及時(shí)報(bào)修。以前大家習(xí)慣口頭報(bào)修,容易出現(xiàn)“不見人沒法報(bào)”、“接報(bào)后遺忘”等弊端,給報(bào)修維修造成不必要的麻煩。為此,我在負(fù)責(zé)報(bào)修工作后,根據(jù)自己的切身感受,決定突出小黑板的作用,來方便大家報(bào)修。為打消大家的顧慮,我每天及時(shí)抄錄報(bào)修信息并及時(shí)送交總務(wù)處的維修師傅們,現(xiàn)在大家已經(jīng)形成“發(fā)現(xiàn)故障隨時(shí)寫”的報(bào)修習(xí)慣。而后進(jìn)一步規(guī)范黑板報(bào)修書寫格式,引導(dǎo)報(bào)修人員留下維修師傅需要的必要信息,提高報(bào)修的有效性,簡化保修環(huán)節(jié),基本實(shí)現(xiàn)了緊急問題立即處理,小問題當(dāng)天處理,不能立即解決的問題,利用校訊通及時(shí)告知報(bào)修人“處理意見、進(jìn)度”盡最大力量滿足大家的報(bào)修訴求。
    由于校園人員密集,總務(wù)處負(fù)責(zé)的校園公共環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)很重,尤其是教學(xué)樓、辦公樓衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔是大難題。為盡力給大家營造一個(gè)清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境,總務(wù)處在有限的人員配置條件下,深挖潛力,向管理要質(zhì)量。處處留意生活中公共服務(wù)場所的保潔,拍下肯德基、德克士的衛(wèi)生檢查表后,與王主任研究修訂了更加量化、可檢測(cè)的《保潔要求》草案,并與保潔員們進(jìn)行仔細(xì)研討完善,經(jīng)學(xué)校審定后,正式懸掛在衛(wèi)生間,并抽查保潔效果,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)整改,在大家的齊心協(xié)力下,衛(wèi)生間衛(wèi)生有了明顯改觀。
    在發(fā)現(xiàn)綜合樓剩飯菜經(jīng)常堵塞洗手池和便池的現(xiàn)象后,通過反復(fù)研判,為衛(wèi)生間配置垃圾簍,方便了教職工清理剩飯菜,堵塞現(xiàn)象幾乎絕跡。
    5月份,我參與修定了我校校舍安全巡查制度,對(duì)巡查項(xiàng)目分門別類最終定稿為包括建筑物、室外懸掛物、地面附著物、室內(nèi)設(shè)備及懸掛物、配電房、功能室、消防設(shè)施等一套12個(gè)檢查表。而后依據(jù)該制度進(jìn)行定期的巡查,我與主任和維修工一道,爬樓頂,查地基,對(duì)全校的校舍內(nèi)外、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的安全巡查,努力做到防患于未然,為全校師生的人身安全保駕護(hù)航。
    1、修訂資產(chǎn)管理相關(guān)制度,親自送達(dá)到班主任手中,督促各班設(shè)置資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)本班資產(chǎn)管理和設(shè)備保潔。根據(jù)《教室資產(chǎn)管理制度》定期考核教室資產(chǎn),并及時(shí)公示,促使各班教室資產(chǎn)合理使用,科學(xué)管理,目前各班桌凳毀壞的現(xiàn)象大大減少,電教設(shè)備衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。
    2、本學(xué)期5月全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作啟動(dòng)。在校辦公室的積極協(xié)助下,總務(wù)處工作人員的默契配合下,歷時(shí)一個(gè)多月,順 利完成我校的資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
    我的工作不僅僅是辦公室里敲敲鍵盤修訂制度,教室、食堂里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)打分公示,往領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑跑請(qǐng)示匯報(bào),還需要和工人師傅一道并肩作戰(zhàn)揮汗如雨。有一組數(shù)據(jù)與大家分享,2——新生軍訓(xùn)匯報(bào)展示、學(xué)生藝術(shù)節(jié)演出,幾噸重的合唱臺(tái)搬出搬進(jìn),保障學(xué)校大型活動(dòng)的順利召開。18——去年暑假綜合樓18個(gè)辦公室調(diào)整,和工人師傅一道樓上樓下,手搬肩扛。28——去年與工人師傅們一道為28個(gè)學(xué)生宿舍更換鐵質(zhì)儲(chǔ)物柜,收工時(shí)已經(jīng)萬家燈火。45——暑假加班45天,只休息了不到10天。20xx——每年暑假為初一新生配置新桌凳,為八,九年級(jí)修理桌凳,與工人師傅們一道搬運(yùn)超過20xx套桌凳。30000——今年暑假圖書館超過3萬冊(cè)圖書、十臺(tái)上百斤重的圖書柜需要從五樓搬至一樓。
    在這一年里,我基本實(shí)現(xiàn)了競聘時(shí)提出的工作設(shè)想,總務(wù)處的工作人員的服務(wù)意識(shí)、報(bào)修維修、校舍安全巡查等工作更加優(yōu)質(zhì)和完善。通過這一年來,與工人師傅一起揮汗如雨,我更加吃苦耐勞,接觸不同的總務(wù)工作,我增長了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。但是,我不會(huì)自滿,今后,將繼續(xù)認(rèn)真聽取大家的意見建議,不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為我校教育教學(xué)工作的騰飛保駕護(hù)航,在此請(qǐng)大家繼續(xù)給予我鼓勵(lì)與支持,謝謝大家!
    兒科副主任工作總結(jié)篇十六
    尊敬的各位代表,同志們:
    承蒙各位代表的厚愛,選舉我為村副主任,這不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是對(duì)我的一份希望和重托,在此,我表示最衷心的感謝。我深知這個(gè)職位責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,為了更好的履行工作職責(zé),我將努力做好以下幾方面工作:
    一、深入基層調(diào)查研究。我將盡快熟悉和掌握紅星鄉(xiāng)的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)貌,盡快把握經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體脈絡(luò),力求對(duì)各項(xiàng)事業(yè)有一個(gè)歷史的、客觀的感知認(rèn)識(shí)。在吃透鄉(xiāng)情鄉(xiāng)貌的前提下,對(duì)那些牽動(dòng)紅星經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性問題,做系統(tǒng)深入分析,進(jìn)一步理清思路,樹立市場經(jīng)濟(jì)前提下謀求快發(fā)展、大發(fā)展的科學(xué)的發(fā)展觀。
    二、全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)各次會(huì)議精神,堅(jiān)持長期穩(wěn)定黨在農(nóng)村的方針政策,全力做好農(nóng)民增收工作。堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針,認(rèn)真落實(shí)國家的有關(guān)政策法規(guī),切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),為農(nóng)民的生產(chǎn)營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
    三、腳踏實(shí)地抓好政府全局工作。要躬身求策于民,問計(jì)于眾,努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。今年是“十一五”規(guī)劃的開局年,新的政府班子將以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作為中心,以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線,以調(diào)優(yōu)種植業(yè)、做大畜牧業(yè)、拓寬招商渠道、搞活私營經(jīng)濟(jì)、發(fā)展公益事業(yè)、做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)“為重點(diǎn),積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益,促進(jìn)農(nóng)民增收。
    四、密切聯(lián)系群眾,自覺接受群眾監(jiān)督。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,想民所想,急民所急,多為群眾辦實(shí)事、辦好事。全面貫徹為政清廉的方針,廉潔奉公、率先垂范、勤政務(wù)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,決不辜負(fù)組織和各位代表對(duì)我的深切期望,不辜負(fù)黨和人民賦予我的神圣使命!
    我雖然當(dāng)選為村副主任,但一個(gè)人的智慧、知識(shí)、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去,用團(tuán)隊(duì)的力量彌補(bǔ)自身的不足,同心相應(yīng).