人事下半年工作計劃總結(精選21篇)

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    有一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織和安排時間。計劃需要具備可行性,要根據(jù)實際情況制定具體的時間、任務和步驟。在制定計劃之前,我們可以了解下面這些范文和案例,以提高我們自己的計劃能力和創(chuàng)造力。
    人事下半年工作計劃總結篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    在市委、市政府堅強領導下,全市退役軍人工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以推動退役軍人工作高質量發(fā)展為主題,以開展退役軍人六大行動為抓手,著力為退役軍人辦實事,努力讓退役軍人獲得感成色更足,各項工作成效明顯。
    (一)加強基層建設,服務保障工作更加暖心。
    一是基層建設更加用力。以全市×人以下村(社區(qū))示范站創(chuàng)建為契機,深入踐行“我為群眾辦實事”實踐活動,創(chuàng)優(yōu)暖心服務保障,切實打通服務的“最后一公里”。目前已有超過半數(shù)服務站通過縣級自查和市級初驗。
    三是志愿服務更加用功。以加快“×”退役軍人志愿服務登記注冊為抓手,深入開展“六大行動”之「先鋒行動」,目前全市×支退役軍人志愿服務隊已完成注冊×支,共組織退役軍人參與“秸稈禁燒·退役軍人在行動”等系列活動×余人次,受到廣泛好評。四是軍供保障更加用情。優(yōu)化升級“軍人驛站”,拓展擁軍保障項目,與擁軍康復理療機構簽訂《擁軍保障協(xié)議書》,“×軍供”品牌更加深入人心,市軍供站獲評“×省巾幗文明崗”“工人先鋒崗”。
    (二)加強激勵引導,尊崇尊重氛圍更加濃厚。
    一是完善獎勵優(yōu)待制度。印發(fā)文件提高我市立功受獎的獎勵標準,其中二等功獎勵由5千元提高至1萬元,鼓勵激勵×籍軍人建功軍營,目前各縣區(qū)均已落實新標準。二是增強雙擁工作活力。開展“最美退役軍人”等評選活動,并做好“三個最美”宣講團“六進”活動。開展“向戍邊衛(wèi)士致敬”活動,全市中小學生手工制作作品1000余件贈給邊防官兵。開展“愛心送進光榮門”活動,共走訪慰問邊海防軍人家屬,送去4.95萬元慰問品。三是深化褒揚工作機制。在全省率先成立烈保中心,對全市尚未完成×的零散烈士墓,做好立碑、加固墓體等工作。啟動我市退役軍人功臣模范事跡輯錄地方志工作,匯總整理出142名二等功以上退役軍人功臣模范事跡。
    (三)加強關心關愛,優(yōu)待撫恤工作更加有力。
    萬元,為立功受獎送喜報總計。
    人,發(fā)放獎勵金。
    萬余元。
    (四)加強權益維護,政策兌現(xiàn)落實更加規(guī)范。
    余件,目前,我市信訪秩序保持平穩(wěn)。
    (五)加強能力提升,就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務更加高效。
    家企業(yè)參與,累計提供崗位。
    余個,定向發(fā)送招聘會信息。
    萬余條,參與招聘人數(shù)。
    人,達成就業(yè)意向。
    人,在退役軍人群體中引起熱烈反響。
    (六)加強黨的建設,黨管退役軍人工作更加務實。
    一是黨建工作有序落實。制定局《黨的建設工作要點》、《中心組學習計劃》,及時跟進學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示和中央重大決策部署。發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,推動基層黨組織全面進步、全面過硬。二是改進工作作風落到實處。深入貫徹“一改兩為”大會精神,實施退役軍人滿意度提升工程,局領導帶頭深入縣區(qū)基層,收集退役軍人和基層工作者的意見建議,推動工作落實。三是干部隊伍建設堅強有力。加強隊伍建設,優(yōu)化人力資源配置,為退役軍人工作賦能聚才。制定局《2022年“每月一課”活動實施方案》,堅持領導干部講黨課,科長、事業(yè)單位負責人講業(yè)務,帶動系統(tǒng)干部職工綜合素質不斷提升。
    我市“督評結合”督導落實工作法在全國推廣;
    市軍供站創(chuàng)建全國重點站實現(xiàn)“兩連冠”,并榮獲全省退役軍人工作模范單位稱號;
    全市優(yōu)待證發(fā)放工作穩(wěn)慎有序推進,申領發(fā)放進度一直位列全省前列。
    二、下半年工作安排。
    下一步,我們將認真對照年度重點工作任務,繼續(xù)推進退役軍人“六大行動”,認真開展好以下重點工作。
    一是提高優(yōu)待證含金量。堅持“前期試點、分類推進、全面發(fā)放”原則,注重質量和效率并重,采用分級負責、現(xiàn)場+上門+網(wǎng)上的辦法,以服務的溫度、精度、深度落實好優(yōu)待證發(fā)放。以優(yōu)待證的發(fā)放為契機,補充完善全要素建檔立卡,實現(xiàn)信息準、要素全。推動我市《關于加強優(yōu)待工作的實施方案》貫徹落實,聚焦衛(wèi)生健康、公共服務、醫(yī)療、法律服務等10余個重點領域,進一步細化部門清單和工作舉措,并依托×擁軍服務中心等平臺,與社會化擁軍深度結合,積極拓展優(yōu)待證的使用場景,切實提高優(yōu)待證含金量。
    二是做好移交×工作。根據(jù)我市×人員接收情況,會同市委編辦、市人社局擬訂崗位征集辦法,做好崗位征集工作,制定年度退役士兵×工作方案并經領導小組審議后實施,確保全年×工作有序順利推進。
    制定×市退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立方案,啟動成立程序。常態(tài)化開展秋季退役軍人招聘會。
    四是常態(tài)化開展志愿活動。做好我市退役軍人志愿者登記注冊和志愿服務活動時長錄入工作,確保注冊率100%。開展“退役軍人+特長”“退役軍人+防疫”“退役軍人+環(huán)?!钡?大品牌志愿服務。組織22名“最美退役軍人”“最美雙擁人物”、一等功臣、二等功臣以及退役軍人先進工作者等模范人物外出療養(yǎng)。
    對難以×的實行就地保護,讓逝者得到尊崇。做好9.30烈士紀念日活動及祭掃服務工作。
    六是組織開展雙擁系列活動。發(fā)揮“老兵永遠跟黨走”平臺作用,以“老兵喜迎黨的二十大”為題,加大“最美退役軍人”“最美擁軍人物”學習宣傳力度,開展好“雙擁杯”書畫比賽、攝影展、征文等系列活動。
    七是加快光榮院建設進度。督促做好×市光榮院改(擴)建工程,協(xié)調民政、整合資源,按光榮院建設標準進行改造設計并做資金估算,積極爭取上級配套資金,按序時進度推動建設,提高我市集中供養(yǎng)水平,切實維護退役軍人合法權益,體現(xiàn)社會尊崇。
    人事下半年工作計劃總結篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    在縣委、縣政府的堅強領導和市退役軍人事務局的精心指導下,我局圍繞“維護軍人軍屬合法權益,讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一時代任務,務實推進各項工作,較好地完成了2021年退役軍人各項工作任務,也為開啟2022年退役軍人工作奠定了良好的基礎?,F(xiàn)將我局2022年上半年工作匯報如下:
    (一)主要工作亮點。
    1、在為退役軍人服務上求創(chuàng)新。堅持“以退役軍人為中心”,在正常做好日常業(yè)務接待、信訪接待的基礎上,重點建設打造“退役軍人之家”,力爭以全方位、多層次的服務,真正做退役軍人的“好娘家”。在問題解決上下功夫,動員全縣退役軍人事務工作系統(tǒng)人員全員參與,在全縣面上形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動,對所有事關退役軍人的問題進行排查摸底,并在此基礎上,聚焦具體問題,綜合分析研判,落實專人牽頭,集中力量化解,力爭出成果,有特色。
    2、用心提供退役軍人便捷服務。不斷健全退役軍人服務機制,推進服務體系建設,強化服務管理特色。與相關單位對接,整理匯總相關政策流程,積極為退役軍人開展“一次性告知”等便捷服務,實現(xiàn)了退役士兵少跑路,工作人員多服務,其中對擬接收的退役軍人信息采集、就業(yè)培訓意愿征求等全部實現(xiàn)“一條龍”服務,從原來的多個程序,簡化成為現(xiàn)在的“只跑一次”。
    支持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的退役軍人服務站基礎建設,為更好地開展退役軍人事務工作打好硬件基礎。
    (二)主要工作措施。
    發(fā)放醫(yī)療補助10人次,發(fā)放金額2.8萬元;積極開展雙擁慰問活動。在春節(jié)期間向優(yōu)撫對象、困難退役軍人、邊防部隊官兵及榮獲三等功現(xiàn)役軍人家庭送去慰問,共計127人,送去慰問金15萬元。持續(xù)開展信息采集和光榮牌懸掛工作,目前累計完成信息采集4581余人,光榮牌懸掛4423余塊。
    2、做好退役軍人權益維護工作。一是堅持“周探望、月走訪、季聯(lián)絡”常態(tài)化聯(lián)系退役軍人,密切關注退役軍人工作生活動態(tài),掌握情況、回應訴求,化解矛盾。二是通過召開座談會和談心談話活動,直接聽取退役軍人訴求,做好政策宣講、思想溝通工作,及時化解矛盾,爭取他們對我們工作的理解和支持。三是加強政策落實。2021年開發(fā)退役士兵就業(yè)援助崗位132個,解決部分退役士兵就業(yè)需求。同時我局高度重視涉軍信訪維穩(wěn)工作,從解決退役軍人實際困難、維護他們的合法權益出發(fā),積極做好政策解釋,化解矛盾,穩(wěn)定大局。
    3、全面加強烈士紀念設施管護。一是健全完善烈士紀念設施管理體制機制,認真落實《全區(qū)縣級及以下烈士紀念設施管理保護專項行動實施方案》,對縣境內烈士紀念設施進行全面摸底排查,嚴格把好政治關、史實關、質量關,確保意識形態(tài)領域安全。二是加強烈士紀念設施規(guī)劃建設、修繕保護、管理維護工作,對革命烈士陵園紀念設施進行修繕改造和維護,將革命烈士紀念設施修繕資金列入財政預算,每年安排預算資金20萬元。推進重點紀念設施提質改造,革命烈士紀念設施和烈士紀念設施整體規(guī)劃基本形成,并已經納入“十四五”規(guī)劃。全縣范圍內的零散烈士墓搬遷工作現(xiàn)已全面動工,旨在對零散烈士墓更好的進行管護和充分發(fā)揮愛國主義教育目的。三是全面加強紅色教育陣地建設,結合清明、國家烈士紀念日、國慶等重要時間節(jié)點,在各烈士紀念地廣泛開展學習宣傳教育活動,切實發(fā)揮紅色陣地學黨史、知黨性、崇尚英雄烈士的積極作用。
    下班之前關閉所有用電設備并切斷電源;
    隨手關閉水龍頭,節(jié)約水資源等。
    (一)按照市局年初工作安排要求結合我局實際,建立健全各退役軍人服務站與每一名退役軍人的日常聯(lián)系。進一步拓寬退役軍人信息采集覆蓋面,提升信息采集精準率,全面了解服務對象需求,普及關于退役軍人的相關政策及其他惠民政策,排查化解風險矛盾,力所能及地解決實際困難。
    (二)加快推進服務保障體系建設。加快落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站人員、辦公設備、辦公經費,努力將縣退役軍人服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務站建設成為基礎設施達標、制度流程完善、服務管理規(guī)范的退役軍人之家。
    同時,加強與他們的溝通交流,了解他們的生活生產情況,幫助他們解決工作、家庭困難的實際問題,化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。二是綜合施策,推動化解。綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協(xié)商調解、疏導等辦法,組織力量集中攻關,確保取得成效。三是增強部門聯(lián)動,形成工作合力。加強與政法、公安、信訪、民政、社區(qū)等部門單位的協(xié)調配合,互通涉軍信訪工作信息,共同研究解決方案,事由分類歸口,部門分頭處理。
    (四)統(tǒng)籌做好烈士紀念設施修繕工作。一方面進行深入細致的摸底排查,全面了解掌握烈士紀念設施現(xiàn)狀,完善烈士紀念設施數(shù)據(jù)庫,實施動態(tài)信息管理。另一方面加強烈士紀念設施修繕保護,對烈士紀念設施修繕保護、升級改造和周邊環(huán)境整治工作開始動工。
    人事下半年工作計劃總結篇三
     不知不覺間來公司已整整一個月了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。
     短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一個月的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結。
     一、社保公積金方面
     由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。
     期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。
     人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的。
     同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。
     例如,公積金基數(shù)的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。
     近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
     二、新員工招聘與選拔方面
     對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。
     但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。
     但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,而且地處于首都北京,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。
     這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。
     人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。
     對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。
     三、今后工作規(guī)劃
     (一)培訓方面
     之所以把培訓放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。
     所以自己今后會做以下方面工作:
     級培訓,專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業(yè)生涯培訓等。
     同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。
     這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
     2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,
     讓員工多充實下知識。
     要在一年間定期組織一到兩次的培訓,
     3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓。
     (二)績效考核方面
     知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。
     以此類推,相應主管由部門經理進行考核。
     這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。
     公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
     作為一個后勤服務部門,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。
     公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。
     希望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。
     我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
     轉眼間,來到“××××公司”已經半年多了。
     在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的.企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。
     而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
     行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門。
     作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。
     而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。
     一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:
     1、招聘工作;
     b、2014年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
     2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
     b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);
     e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。
     3、員工培訓工作;
     協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,2014年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
     4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
     a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
     c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,2014年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
     5、值日及值班工作的綜合管理;
     a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
     b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
     7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
     二、下面是我的工作體會
     1、學習是做好工作的重中之重;
     我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。
     特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
     2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助;
     畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
     3、虛心請教,融入集體;
     進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中 的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
     4、認真負責的做好工作;
     手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
     5、工作中存在的不足。
     b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
     c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在2014年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
     三、2017年工作計劃
     在2016年的工作基礎上,在2017年里,我除了要做好基本的日常工作外,2017年將重點做好、完善以下工作:
     1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
     2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
     3、將公司人員社保購買到位;
     4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;
     新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。
     不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。
     積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。
     虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。
     我會努力工作爭取做出好成績。
     隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高, 收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。
     以上是我的20xx年年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。
    人事下半年工作計劃總結篇四
    xx年,我縣人事人才工作和機構編制工作在縣委、縣政府的領導下,在省州人事部門的指導幫助下,在全縣各部門的大力支持和密切配合下,堅持以鄧小平理論和重要思想為指導,認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強縣戰(zhàn)略”要求,密切聯(lián)系實際,改進工作措施,認真扎實開展各項業(yè)務工作,為順利完成全年工作打下了良好的基礎。現(xiàn)將xx年工作情況匯報如下:
    一、主要工作。
    (一)強化公務員隊伍建設,抓好各項管理工作。
    1、做好xx年機關工作人員年度考核工作。根據(jù)《公務員考核規(guī)定(試行)》對公務員(參照公務員管理人員)、機關工勤人員xx年度的工作進行了嚴肅認真的考核。600名國家公務員,考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機關工勤人員,考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。
    2、做好xx年公務員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉正定級工作。根據(jù)紅人通〔〕260號文件要求,我縣共補充錄用10名公務員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)48人。
    3、做好非領導職務的確定(晉升)工作。根據(jù)紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務會議精神,階段性恢復執(zhí)行紅河州國家公務員科級以下非領導職務晉升。通過查閱檔案、認真審核,仔細對照,確定(晉升)科員43人。
    4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。根據(jù)省、州相關文件精神,經過筆試、考察、體檢,共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。
    5、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員工作。根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省委農村工作領導小組辦公室、省民政廳、省農業(yè)廳《關于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員的通知》文件精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員1人。
    6、做好xx年公務員招考工作。根據(jù)云南省人力資源和社會保障廳《xx年考試錄用公務員公告》及《紅河州xx年度考錄公務員補充公告》精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣共招考公務員59人,其中公安30人,森林公安3人,其他公務員26人。
    7、做好公務員統(tǒng)計工作。根據(jù)《云南省人事廳關于開展xx年公務員統(tǒng)計工作的通知》(云人通xx50號)和州人事局紅人通xx4號文件要求,積極組織開展全縣公務員統(tǒng)計工作。按要求,分別對871名公務員和91名參照公務員法管理的事業(yè)單位人員進行了統(tǒng)計。
    8、做好機關、事業(yè)單位工作人員流動調配管理工作。按照瀘政發(fā)xx63號文件要求,全年共辦理各類人員調動手續(xù)123人,其中正常調動公務員5人,事業(yè)干部47人,工人23人,調往縣外31人(其中公務員10人、事業(yè)干部19人、工人2人),從縣外調入17人(其中公務員9人、事業(yè)干部3人、工人5人)。
    9、做好公務員登記和參照公務員法管理人員登記工作。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《〈中華人民共和國公務員法〉。
    工作方案。
    》、《紅河州實施〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》和省人事廳《關于紅河州人民政府研究室等單位參照公務員法管理的通知》精神,報州人事局審批,對符合公務員登記條件的52人進行了登記;對符合參照公務員管理條件的8人進行了登記。
    10、做好全縣政府系統(tǒng)公務員危機管理培訓工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會保障廳關于在全省政府系統(tǒng)公務員中開展危機管理培訓的通知》(云人社發(fā)xx130號)和紅人通xx59號文件精神,為增強我縣各級政府系統(tǒng)公務員的危機意識和憂患意識,提高應對各種危機的能力和公共管理水平,結合我縣實際,在全縣政府系統(tǒng)980余名公務員中開展危機管理培訓。
    11、做好關于加強基層公務員隊伍建設有關問題開展調研的工作。為配合國家公務員局就基層公務員隊伍建設中存在的有關問題進行研究工作,按照云人社辦xx33號文件要求,積極認真開展基層公務員隊伍建設調研工作。我縣公務員構成比例中,35歲以下的占34,36至45歲的占40;46至55歲的占23,56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45,本科文化的占41。
    (二)進一步做好專業(yè)技術人員職稱推薦評審工作,強化專業(yè)技術人員管理。
    1、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作。根據(jù)上級通知精神,結合各事業(yè)單位實際,完成了全縣259個事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作??己藶閮?yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術人員928人、職員3人、工人86人),合格的5748人(其中專業(yè)技術人員4758人、職員14人、工人976人),基本合格1人,不合格8人,不定等次的204人,不予考核的16人。
    2、完成xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作。按照州人事局的安排,我局結合實際完成了xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作。截止xx年12月31日止,全縣共有專業(yè)技術人員6333人,全額和差額撥款事業(yè)單位5863人、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人、非國有企業(yè)單位95人。
    3、切實抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術人員的資格評審工作。全年共推薦599名專業(yè)技術人員評審專業(yè)技術職務任職資格,目前,經省、州、縣專業(yè)技術職務評審委員會評審通過528人。其中:群文系列15人;中學系列197人;小學系列165人;黨校系列3人;農業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。
    4、組織全縣專業(yè)技術人員進行《知識產權》科目培訓。從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業(yè)技術人員進行了《知識產權》科目培訓,并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試,合格率為100。
    5、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設置管理工作。按照省州關于進一步完善事業(yè)單位人事制度改革,全面開展事業(yè)單位崗位設置工作的要求,我縣于今年6月8日召開了全縣事業(yè)單位崗位設置管理實施工作動員大會,在全縣范圍內開展事業(yè)單位崗位設置管理工作,我局在開展事業(yè)單位崗位設置管理工作中嚴格把好四道關口:一是統(tǒng)一口徑,作好解釋;二是摸底調查,收集問題;三是先易后難,穩(wěn)步推進;四是認真學習,吃透政策。在實施過程中注意聽取各行業(yè)、各部門意見,并做好整理收集各類問題,并及時向上級反映情況。
    1、認真做好合同鑒證管理和工人技術等級聘任工作。xx年,共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人,審核并辦理機關事業(yè)單位工勤人員取得工人技術等級后聘任中級工143人,高級工137人,技師18人,并兌現(xiàn)了工資待遇。
    2、認真審核工資基金,切實維護單位職工的利益。全年累計審核工資基金戶3828個,審核工資159612人次,工資總額319834096元。
    3、認真組織完成xx年工資統(tǒng)計工作。根據(jù)州人事局《關于xx年機關、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表的通知》要求,按照州人事的統(tǒng)一布置,完成xx年工資統(tǒng)計、收集、審核、錄入?yún)R總,并按要求上報州人事局。
    (四)強化服務意識,有效配置人才資源。
    1、認真辦理人事代理業(yè)務。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關系與檔案協(xié)議48人,全部納入我縣人才儲備庫,接收檔案材料,錄入計算機管理。
    2、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開招聘部分事業(yè)單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員公告》要求,在縣招聘領導小組的統(tǒng)一安排布置下,與縣教育局、衛(wèi)生局密切合作、精心組織,圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開招聘工作,上半年共招聘工作人員19名,下半年共招聘4名工作人員已進入政審階段。
    3、積極搭建就業(yè)平臺,努力擴大服務渠道。為加強供需對接的針對性,充分發(fā)揮人才市場在畢業(yè)生資源配置中的重要作用,為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁,充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的重要作用,強化服務功能,加強供需對接性,開展專場人才招聘會、綜合人才招聘會和推薦等多種形式的就業(yè)方式。今年以來,為紅河幫達實業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過專場人才招聘會,成功招聘各類專業(yè)人才3人,為紅河千山生物工程有限公司、錦輝地產等9家用人單位成功推薦人才28名,緩解我縣就業(yè)壓力。
    (五)積極做好工資福利工作,切實維護職工合法權益。
    1、完成我縣xx年機關事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據(jù)相關文件要求,我局從xx年5月25日開始,至6月5日止,全面完成全縣xx年機關事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項審核審批工作。機關單位工作人員正常晉升工資6785人,月增資167520元。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人,月增資148706元。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人,月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人,月增資4503元。
    2、完成我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作。根據(jù)國家、省、州的工資政策,我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作,此次審核審批機關xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績效工資總量的一個月基本工資額度發(fā)放7597人,兌現(xiàn)資金8206266元。
    3、按時完成我縣義務教育學校實施績效工作。根據(jù)中央、省、州相關文件規(guī)定,我縣于xx年9月8日至11日,歷時四天,圓滿完成了我縣義務教育學校實施績效工資工作。我縣義務教育學校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎性績效工資、獎勵性績效工資以及退休人員生活補貼。
    4、認真做好全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來,共審核審批全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務(工人技術等級)晉升工資582人,月增資51181元;按照知識分子補貼有關文件規(guī)定,批準169人享受(調整)知識分子補貼;重新確定工資4人;對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對1名處分人員重新確定了生活費;批準享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級教師津貼2人。
    5、認真執(zhí)行退休政策,做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關文件規(guī)定,辦理機關事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人,發(fā)放一次性修建房補助費和安家費178560元。按照國家的撫恤政策,辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費,發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補助費249156元。批準享受月定期生活困難補助費11人,月增資4637元。認定工傷1人。
    1、認真落實軍轉安置政策。根據(jù)軍轉干部的專業(yè)和特長,充分征求用人單位和軍轉干部個人的意見,今年我縣共完成2名軍轉干部的安置工作,做到了上級、軍轉干部及安置單位三滿意。
    2、加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理,認真做好日常服務工作。我縣現(xiàn)有自主擇業(yè)軍轉干部5人,為做好自主擇業(yè)軍轉干部的管理服務工作,我們加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理,積極為自主擇業(yè)軍轉干部辦理醫(yī)療保險,認真開展自主擇業(yè)軍轉干部走訪慰問活動。全面了解掌握他們的工作、生活、身體狀況,做到底子清,情況明。
    3、嚴格執(zhí)行解困政策,切實抓好企業(yè)軍隊轉業(yè)干部維穩(wěn)工作。今年,我縣嚴格按照省州文件精神,共向符合條件的27名軍轉干部兌現(xiàn)解困資金174360元,另外對陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉干部進行了個案補助,共補助資金3000元。
    4、開展送溫暖活動。我局對全縣的企業(yè)軍轉干部和自主擇業(yè)軍轉干部進行了“八·一”走訪慰問,并召開了座談會。同時我局深入到軍轉干部家中,與他們親切交談,詳細了解他們的身體、生活和工作情況,并給每個軍轉干部發(fā)放了200元的慰問金,帶去了黨和政府的關懷。
    (七)強化機構編制管理,抓好事業(yè)單位登記管理工作。
    1、做好機關事業(yè)單位機構編制調整補充工作。嚴格按照機構編制管理相關規(guī)定,對職能強化的機構給予編制管理充實,成立了12個機構,并對相應的內設機構作了適當調整。
    2、大膽探索,扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制實名制管理工作。為加強和規(guī)范機關事業(yè)單位機構編制和人員管理,強化對機構編制管理人員選配工作的社會監(jiān)督,解決超編、超職數(shù)、混編、混崗和底數(shù)不清等問題。我局根據(jù)中央和省、州有關機構編制實名制管理的要求,在征求有關部門意見的基礎上,結合我縣實際,配合有關部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實行機構編制實名制管理的通知》(瀘機編辦xx3號文件),明確了開展機構編制實名制管理的政策依據(jù)、管理范圍和對象、基本手段和方法、實施程序等,明確了機構編制、組織、人事、財政等部門在實名制管理過程中各自的職責和任務,建立了機構編制實名制管理制度。各單位依照機構編制部門核定的編制數(shù)額和人事管理的有關政策規(guī)定,對本單位的工作職責、機構設置、人員編制、領導職數(shù)、實有人員情況進行全面清理和核查,并對機關事業(yè)單位在編在職工作人員造冊登記。對未經批準和不符合人事管理規(guī)定配備的人員,不列入編制實名制名單;對混編混崗人員,依照機構編制管理的規(guī)定清理歸位。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和104個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機構編制實名制管理。
    3、加強監(jiān)督管理,依法進行事業(yè)單位登記工作。我縣現(xiàn)登記的法人單位共328個,其中今年新登記單位16個,變更登記單位45個,年檢290個。
    人事下半年工作計劃總結篇五
    xx年,我縣人事人才工作和機構編制工作在縣委、縣政府的領導下,在省州人事部門的指導幫助下,在全縣各部門的大力支持和密切配合下,堅持以鄧小平理論和重要思想為指導,認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強縣戰(zhàn)略”要求,密切聯(lián)系實際,改進工作措施,認真扎實開展各項業(yè)務工作,為順利完成全年工作打下了良好的基礎?,F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下:
    一、主要工作。
    (一)強化公務員隊伍建設,抓好各項管理工作。
    1、做好xx年機關工作人員年度考核工作。根據(jù)《公務員考核規(guī)定(試行)》對公務員(參照公務員管理人員)、機關工勤人員xx年度的工作進行了嚴肅認真的考核。600名國家公務員,考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機關工勤人員,考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。
    2、做好xx年公務員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉正定級工作。根據(jù)紅人通〔〕260號文件要求,我縣共補充錄用10名公務員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)48人。
    3、做好非領導職務的確定(晉升)工作。根據(jù)紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務會議精神,階段性恢復執(zhí)行紅河州國家公務員科級以下非領導職務晉升。通過查閱檔案、認真審核,仔細對照,確定(晉升)科員43人。
    4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。根據(jù)省、州相關文件精神,經過筆試、考察、體檢,共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。
    5、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員工作。根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省委農村工作領導小組辦公室、省民政廳、省農業(yè)廳《關于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員的通知》文件精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員1人。
    6、做好xx年公務員招考工作。根據(jù)云南省人力資源和社會保障廳《xx年考試錄用公務員公告》及《紅河州xx年度考錄公務員補充公告》精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣共招考公務員59人,其中公安30人,森林公安3人,其他公務員26人。
    7、做好公務員統(tǒng)計工作。根據(jù)《云南省人事廳關于開展xx年公務員統(tǒng)計工作的通知》(云人通xx50號)和州人事局紅人通xx4號文件要求,積極組織開展全縣公務員統(tǒng)計工作。按要求,分別對871名公務員和91名參照公務員法管理的事業(yè)單位人員進行了統(tǒng)計。
    8、做好機關、事業(yè)單位工作人員流動調配管理工作。按照瀘政發(fā)xx63號文件要求,全年共辦理各類人員調動手續(xù)123人,其中正常調動公務員5人,事業(yè)干部47人,工人23人,調往縣外31人(其中公務員10人、事業(yè)干部19人、工人2人),從縣外調入17人(其中公務員9人、事業(yè)干部3人、工人5人)。
    9、做好公務員登記和參照公務員法管理人員登記工作。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《〈中華人民共和國公務員法〉。
    工作方案。
    》、《紅河州實施〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》和省人事廳《關于紅河州人民政府研究室等單位參照公務員法管理的通知》精神,報州人事局審批,對符合公務員登記條件的52人進行了登記;對符合參照公務員管理條件的8人進行了登記。
    10、做好全縣政府系統(tǒng)公務員危機管理培訓工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會保障廳關于在全省政府系統(tǒng)公務員中開展危機管理培訓的通知》(云人社發(fā)xx130號)和紅人通xx59號文件精神,為增強我縣各級政府系統(tǒng)公務員的危機意識和憂患意識,提高應對各種危機的能力和公共管理水平,結合我縣實際,在全縣政府系統(tǒng)980余名公務員中開展危機管理培訓。
    11、做好關于加強基層公務員隊伍建設有關問題開展調研的工作。為配合國家公務員局就基層公務員隊伍建設中存在的有關問題進行研究工作,按照云人社辦xx33號文件要求,積極認真開展基層公務員隊伍建設調研工作。我縣公務員構成比例中,35歲以下的占34,36至45歲的占40;46至55歲的占23,56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45,本科文化的占41。
    (二)進一步做好專業(yè)技術人員職稱推薦評審工作,強化專業(yè)技術人員管理。
    1、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作。根據(jù)上級通知精神,結合各事業(yè)單位實際,完成了全縣259個事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作??己藶閮?yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術人員928人、職員3人、工人86人),合格的5748人(其中專業(yè)技術人員4758人、職員14人、工人976人),基本合格1人,不合格8人,不定等次的204人,不予考核的16人。
    2、完成xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作。按照州人事局的安排,我局結合實際完成了xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作。截止xx年12月31日止,全縣共有專業(yè)技術人員6333人,全額和差額撥款事業(yè)單位5863人、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人、非國有企業(yè)單位95人。
    3、切實抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術人員的資格評審工作。全年共推薦599名專業(yè)技術人員評審專業(yè)技術職務任職資格,目前,經省、州、縣專業(yè)技術職務評審委員會評審通過528人。其中:群文系列15人;中學系列197人;小學系列165人;黨校系列3人;農業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。
    4、組織全縣專業(yè)技術人員進行《知識產權》科目培訓。從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業(yè)技術人員進行了《知識產權》科目培訓,并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試,合格率為100。
    5、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設置管理工作。按照省州關于進一步完善事業(yè)單位人事制度改革,全面開展事業(yè)單位崗位設置工作的要求,我縣于今年6月8日召開了全縣事業(yè)單位崗位設置管理實施工作動員大會,在全縣范圍內開展事業(yè)單位崗位設置管理工作,我局在開展事業(yè)單位崗位設置管理工作中嚴格把好四道關口:一是統(tǒng)一口徑,作好解釋;二是摸底調查,收集問題;三是先易后難,穩(wěn)步推進;四是認真學習,吃透政策。在實施過程中注意聽取各行業(yè)、各部門意見,并做好整理收集各類問題,并及時向上級反映情況。
    1、認真做好合同鑒證管理和工人技術等級聘任工作。xx年,共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人,審核并辦理機關事業(yè)單位工勤人員取得工人技術等級后聘任中級工143人,高級工137人,技師18人,并兌現(xiàn)了工資待遇。
    2、認真審核工資基金,切實維護單位職工的利益。全年累計審核工資基金戶3828個,審核工資159612人次,工資總額319834096元。
    3、認真組織完成xx年工資統(tǒng)計工作。根據(jù)州人事局《關于xx年機關、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表的通知》要求,按照州人事的統(tǒng)一布置,完成xx年工資統(tǒng)計、收集、審核、錄入?yún)R總,并按要求上報州人事局。
    (四)強化服務意識,有效配置人才資源。
    1、認真辦理人事代理業(yè)務。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關系與檔案協(xié)議48人,全部納入我縣人才儲備庫,接收檔案材料,錄入計算機管理。
    2、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開招聘部分事業(yè)單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員公告》要求,在縣招聘領導小組的統(tǒng)一安排布置下,與縣教育局、衛(wèi)生局密切合作、精心組織,圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開招聘工作,上半年共招聘工作人員19名,下半年共招聘4名工作人員已進入政審階段。
    3、積極搭建就業(yè)平臺,努力擴大服務渠道。為加強供需對接的針對性,充分發(fā)揮人才市場在畢業(yè)生資源配置中的重要作用,為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁,充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的重要作用,強化服務功能,加強供需對接性,開展專場人才招聘會、綜合人才招聘會和推薦等多種形式的就業(yè)方式。今年以來,為紅河幫達實業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過專場人才招聘會,成功招聘各類專業(yè)人才3人,為紅河千山生物工程有限公司、錦輝地產等9家用人單位成功推薦人才28名,緩解我縣就業(yè)壓力。
    (五)積極做好工資福利工作,切實維護職工合法權益。
    1、完成我縣xx年機關事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據(jù)相關文件要求,我局從xx年5月25日開始,至6月5日止,全面完成全縣xx年機關事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項審核審批工作。機關單位工作人員正常晉升工資6785人,月增資167520元。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人,月增資148706元。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人,月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人,月增資4503元。
    2、完成我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作。根據(jù)國家、省、州的工資政策,我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作,此次審核審批機關xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績效工資總量的一個月基本工資額度發(fā)放7597人,兌現(xiàn)資金8206266元。
    3、按時完成我縣義務教育學校實施績效工作。根據(jù)中央、省、州相關文件規(guī)定,我縣于xx年9月8日至11日,歷時四天,圓滿完成了我縣義務教育學校實施績效工資工作。我縣義務教育學校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎性績效工資、獎勵性績效工資以及退休人員生活補貼。
    4、認真做好全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來,共審核審批全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務(工人技術等級)晉升工資582人,月增資51181元;按照知識分子補貼有關文件規(guī)定,批準169人享受(調整)知識分子補貼;重新確定工資4人;對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對1名處分人員重新確定了生活費;批準享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級教師津貼2人。
    5、認真執(zhí)行退休政策,做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關文件規(guī)定,辦理機關事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人,發(fā)放一次性修建房補助費和安家費178560元。按照國家的撫恤政策,辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費,發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補助費249156元。批準享受月定期生活困難補助費11人,月增資4637元。認定工傷1人。
    1、認真落實軍轉安置政策。根據(jù)軍轉干部的專業(yè)和特長,充分征求用人單位和軍轉干部個人的意見,今年我縣共完成2名軍轉干部的安置工作,做到了上級、軍轉干部及安置單位三滿意。
    2、加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理,認真做好日常服務工作。我縣現(xiàn)有自主擇業(yè)軍轉干部5人,為做好自主擇業(yè)軍轉干部的管理服務工作,我們加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理,積極為自主擇業(yè)軍轉干部辦理醫(yī)療保險,認真開展自主擇業(yè)軍轉干部走訪慰問活動。全面了解掌握他們的工作、生活、身體狀況,做到底子清,情況明。
    3、嚴格執(zhí)行解困政策,切實抓好企業(yè)軍隊轉業(yè)干部維穩(wěn)工作。今年,我縣嚴格按照省州文件精神,共向符合條件的27名軍轉干部兌現(xiàn)解困資金174360元,另外對陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉干部進行了個案補助,共補助資金3000元。
    4、開展送溫暖活動。我局對全縣的企業(yè)軍轉干部和自主擇業(yè)軍轉干部進行了“八·一”走訪慰問,并召開了座談會。同時我局深入到軍轉干部家中,與他們親切交談,詳細了解他們的身體、生活和工作情況,并給每個軍轉干部發(fā)放了200元的慰問金,帶去了黨和政府的關懷。
    (七)強化機構編制管理,抓好事業(yè)單位登記管理工作。
    1、做好機關事業(yè)單位機構編制調整補充工作。嚴格按照機構編制管理相關規(guī)定,對職能強化的機構給予編制管理充實,成立了12個機構,并對相應的內設機構作了適當調整。
    2、大膽探索,扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制實名制管理工作。為加強和規(guī)范機關事業(yè)單位機構編制和人員管理,強化對機構編制管理人員選配工作的社會監(jiān)督,解決超編、超職數(shù)、混編、混崗和底數(shù)不清等問題。我局根據(jù)中央和省、州有關機構編制實名制管理的要求,在征求有關部門意見的基礎上,結合我縣實際,配合有關部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實行機構編制實名制管理的通知》(瀘機編辦xx3號文件),明確了開展機構編制實名制管理的政策依據(jù)、管理范圍和對象、基本手段和方法、實施程序等,明確了機構編制、組織、人事、財政等部門在實名制管理過程中各自的職責和任務,建立了機構編制實名制管理制度。各單位依照機構編制部門核定的編制數(shù)額和人事管理的有關政策規(guī)定,對本單位的工作職責、機構設置、人員編制、領導職數(shù)、實有人員情況進行全面清理和核查,并對機關事業(yè)單位在編在職工作人員造冊登記。對未經批準和不符合人事管理規(guī)定配備的人員,不列入編制實名制名單;對混編混崗人員,依照機構編制管理的規(guī)定清理歸位。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和104個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機構編制實名制管理。
    3、加強監(jiān)督管理,依法進行事業(yè)單位登記工作。我縣現(xiàn)登記的法人單位共328個,其中今年新登記單位16個,變更登記單位45個,年檢290個。
    其他工作。
    (一)認真做好人事信訪工作。
    xx年,我局進一步加強新形勢下人事信訪工作力度,及時化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素,做到對每一位來訪者耐心解答釋疑,切實解決問題;對每一封來信認真登記,調查取證,客觀分析因果,做到不因事小而不為,不因事煩而推諉。認真處理上級部門轉來的信件,研究解決問題的辦法,爭取給上訪人一個滿意的答復。全年共接待了來訪咨詢人員8批26人次,辦理各類信訪7件,辦理來電21人次,按時完成每月15日的信訪月報,努力維護我縣人事和諧和社會穩(wěn)定。
    (二)扎實抓好機關黨建、黨風廉政建設工作。
    xx年,局黨支部認真學習貫徹黨的xx大精神。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,進一步強化黨建、黨風廉政建設工作,按照“抓隊伍必先抓黨員,抓黨員必先抓黨建”的要求。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,在抓好黨員干部學習培訓工作的同時,大膽探索培訓模式,不斷創(chuàng)新培訓方法;將黨建、黨風廉政建設與人事工作有機結合,全面置于群眾、基層和社會的監(jiān)督之下,扎實推進“陽光人事、法治人事、效能人事”進程,收到了實效。
    (三)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
    按照縣委的統(tǒng)一部署,為了確保學習實踐科學發(fā)展觀活動深入、持久、有效開展,用科學發(fā)展觀指導人事編制工作,我局于xx年3月25日召開動員大會,深刻領會中央和省、州、縣委關于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的一系列文件精神,統(tǒng)一思想,建立機構,從思想上、組織上、制度上保證學習實踐活動健康有序展開。既高標準、高質量完成“規(guī)定動作”,又積極探索、創(chuàng)新“自選動作”。確保了活動的深入開展,使活動收到較好實效,進一步推動了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展。
    (四)做好陽光政府四項制度工作。
    我局把陽光政府四項制度工作作為一項基礎性工作來抓,與全局中心工作同安排同部署。根據(jù)縣政府相關要求,結合人事人才工作實際,制定了《××縣人事局重大決策聽證制度實施方案》、《××縣人事局重要事項公示制度實施方案》、《××縣人事局重點工作通報制度實施方案》和《××縣人事局政務信息查詢制度實施方案》,及時上報我局各項重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報計劃及具體內容。于5月5日開通了96128政務信息查詢專線電話(0873-6621599),嚴格遵守96128政務信息查詢專線電話的管理規(guī)定,確保上班時間在崗,堅持使用普通話,熱情有禮貌、耐心細致地為群眾提供信息查詢服務。開通以來,未發(fā)生無人接聽,長時間占線,態(tài)度粗暴、拒絕推諉等現(xiàn)象。同時,利用政府信息公開網(wǎng)站平臺,及時對外發(fā)布“陽光政府四項制度”相關信息,宣傳我局工作動態(tài),營造良好氛圍,為群眾提供人事工作進展情況、機構設置、部門職能、辦事程序、政策法規(guī)等政務信息咨詢服務內容,努力推動“陽光人事”制度建設。
    人事下半年工作計劃總結篇六
    時光飛逝,轉眼間2020年已過去一半,在這半年時間里,我作為公司的行政服務人員,圍繞公司的經營發(fā)展目標,立足本職、突出重點、狠抓落實、認認真真完成各項工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結如下:
    我是一個熱愛學習的人,認為在高速發(fā)展的21世紀里,不學習進步就更不上時代的腳步。行政工作雖難度不大,但多數(shù)都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作。思想是行動的先導。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責任,更是一種境界。我堅持利用空余時間學習理論知識,不斷武裝自己的頭腦,用先進的思想理念指導工作的開展。同時,我還注重理論和實踐的結合,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質。
    作為一名行政服務人員,我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細,我都以嚴謹、認真、負責的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅持向同事請教,借鑒他們的工作經驗,自己想方設法解決。不斷在工作中學習,積累,也形成了一套行之有效的工作方法。
    除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務工作。其中,員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準備工作,無論刮風下雨,還是烈日炎炎,我都不計辛苦,到處奔波。常常加班加點準備材料,終于,用了20天的時間,把衛(wèi)生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當。現(xiàn)在,我們的食堂已開始正常運轉。
    另外,上半年我行的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前,我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會后處理等都嚴格按照上級要求,做好協(xié)調處理。
    在這半年時間里,我在_這個大集體里成長了很多。無論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經驗辦事,不能解放思想,積極創(chuàng)新,更好地開展工作。三是行政工作很細瑣,個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。
    總結過去,展望未來。下半年,我會不斷改進上述缺點,繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴格的要求來約束自己,勇于接受新的挑戰(zhàn),為我們_行的發(fā)展貢獻力量。
    人事下半年工作計劃總結篇七
    時間一晃而過,轉眼間,我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關懷與指導下,在部門所有同事以及相關部門同事的配合下,我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了美好而難忘的回憶。
    現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結如下:
    剛進入公司,領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個:
    一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。
    二是關鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。
    經過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學員的招聘;關鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經過我們篩選與初步面試把關后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。
    培訓方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,因此,我參與的工作主要有三部分:
    一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度。
    二是日常培訓工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉變,心態(tài)上較為起伏不定。
    因此,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育,以促使其盡快適應基地工作與生活,融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡課程的選擇等。
    目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在_基地的培訓工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開展中。
    人事下半年工作計劃總結篇八
    關于退役軍人工作重要指示精神,堅持以服務退役軍人為中心,牢牢把握“讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”要求,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,平穩(wěn)有序推動各項退役軍人工作,取得明顯成效。
    一、攻堅克難,各項退役軍人工作取得突出成效(一)貫徹落實習近平總書記重要指示批示,上級決策部署,全面加強黨對退役軍人工作領導情況一是定期組織召開區(qū)委退役軍人事務工作領導小組聯(lián)絡員會議,及時傳達學習《關于加強新時代退役軍人工作的意見》、《關于加強新時代退役軍人工作的措施》和省市退役軍人工作會議精神及其他關于退役軍人工作的決策部署,研究推進退役軍人權益保障和穩(wěn)控責任落實及矛盾化解、重點工作有效推進。
    督促屬地或相關單位及時糾正、足額落實;對反映生活困難等訴求的,指導鎮(zhèn)(街)進行個性化解決;對涉訪重點人員,明確專人包保,耐心宣講政策,做好疏導化解和穩(wěn)控。
    三是積極組織開展黨史學習教育“老兵永遠跟黨走”系統(tǒng)活動。認真組織開展走訪慰問活動,將黨的關懷及時送到老兵手中;精心組織黨史知識競賽、主題演講等“老兵永遠跟黨走”系列活動,展示出退役軍人始終聽黨話、跟黨走的良好形象,激勵退役老兵退役不退志,傳承紅色基因,續(xù)寫軍旅榮光,在全社會營造出愛國擁軍、尊重軍人、致敬紅色精神的濃厚氛圍。
    四是健全退役軍人工作運行考核機制。督促各鎮(zhèn)(辦)壓實各級書記抓退役軍人工作的政治責任,健全黨委書記親自研究推動退役軍人工作的體制機制。形成黨委領導、政府主導、部門聯(lián)動、社會參與的退役軍人工作格局。將退役軍人服務管理工作及體系建設等重點等工作,納入?yún)^(qū)政府對鎮(zhèn)(辦)年度目標管理考核的重要內容。
    取多種形式的學習宣傳,在全區(qū)廣大黨員干部和退役軍人中形成了學習《退役軍人保障法》的熱潮。向基層服務站工作者下發(fā)業(yè)務政策輔導資料、政策匯編和《退役軍人保障法》等學習宣傳資料,方便服務退役軍人辦理業(yè)務。
    二是圓滿完成區(qū)大數(shù)據(jù)核查比對整改工作。按照xx區(qū)運用“鄉(xiāng)村振興和民生領域政策落實監(jiān)察系統(tǒng)”開展監(jiān)督檢查工作領導小組辦公室工作通知,優(yōu)撫對象撫恤補助資金納入民生和扶貧領域政策落實監(jiān)察范圍,共有線索xx條,我局接到通知后,高度重視,嚴格對照省市業(yè)務主管部門對優(yōu)撫政策落實情況的監(jiān)督檢查要求,迅速成立工作專班,分解各項任務、細化工作措施、明確責任人和時間節(jié)點,扎實做好整改落實工作。追繳違規(guī)優(yōu)撫金共計x萬元。同時印發(fā)了我局關于進一步規(guī)范優(yōu)撫資金審批發(fā)放工作的通知,逐漸消化歷史遺留問題及減少和降低違反政策線索發(fā)生。
    三是鞏固深化全市雙擁創(chuàng)建成果,進一步提升xx雙擁工作標準,推動雙擁創(chuàng)建活動常態(tài)化開展。5月,區(qū)雙擁辦結合我區(qū)實際,為助力xx市創(chuàng)建全國、全省雙擁模范城創(chuàng)建,制定了《xx區(qū)雙擁創(chuàng)建四年行動方案》(2021-2024年)。常態(tài)化開展xx區(qū)雙擁創(chuàng)建工作,確保雙擁工作落實在平時、在經常。
    年退役士兵就業(yè)培訓需求底數(shù)。2.積極搭建平臺,提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務。宣傳組織退役軍人參加線上線下招聘會6場次,共有500余家企業(yè)參與收集用工信息9000余個。?3.宣傳優(yōu)惠政策,在返鄉(xiāng)報到退役士兵qq群、微信公眾號等途徑,及時發(fā)布宣傳鼓勵退役士兵接受免費的職業(yè)教育和技能培訓引導廣大退役軍人積極參加職業(yè)技能培訓,提升其技能水平和就業(yè)能力。
    10余件,激勵和引導更多退役軍人發(fā)揚“退役不退志、退役不褪色”的光榮本色,做好“最美退役軍人”等表彰活動。八一前,擬從各鎮(zhèn)(街)推選一批先進退役軍人、退役軍人事務工作者、最美軍嫂進行集中表彰,激勵先進,引領廣大退役軍人向先進看齊,積極建功新時代,同時,通過區(qū)局公眾號、區(qū)主流媒體網(wǎng)站、百姓宣講大課堂等方式,廣泛宣傳先進典型事跡,加大宣傳褒揚力度,在全社會形成濃厚的尊崇氛圍。
    六是規(guī)范使用退役軍人關愛基金。大力宣傳推進關愛基金,積極組織全區(qū)企事業(yè)單位、愛心組織、愛心人士等社會力量向關愛基金捐贈。
    區(qū))志愿服務隊的基礎上,今年將從特色志愿服務著手,進一步擦亮退役軍人志愿服務品牌。目前,已聯(lián)合區(qū)紅十字會對我區(qū)50余名退役軍人志愿者進行心臟復蘇等急救知識培訓,擬打造一支退役軍人醫(yī)療緊急救治特色志愿隊。同時,我們也在積極引導各鎮(zhèn)(街)退役軍人志愿服務分隊探索開展特色退役軍人志愿服務,進一步增強退役軍人志愿服務隊的品牌效應和社會影響力。
    八是扎實開展星級服務站創(chuàng)建。在去年星級服務站創(chuàng)建的基礎上,總結推廣好的經驗做法,引導各鎮(zhèn)(街)打造更多的星級服務站,努力建成一批服務站標桿。倡導開展差異化特色服務。堅持因地制宜,引導各服務站立足各自實際,探索開展特色服務,實現(xiàn)“一站一品”。
    二、下半年。
    工作計劃。
    一是繼續(xù)做好走訪慰問?!捌咭弧苯h節(jié)前開展困難黨員走訪慰問活動和“八一”建軍節(jié)慰問活動,擬定2022年春節(jié)走訪慰問工作方案。
    做好9月30日烈士公祭活動。
    三是完成移交安置年度任務。做好2021年度軍轉干部、安排。
    工作。
    退役士兵接收安置工作和秋冬季自主就業(yè)退役士兵接收。
    報到工作。
    四是加強烈士紀念設施管理。積極向上爭取,爭取將肖莊農民革命紀念館納入全省革命紀念設施統(tǒng)一管理,并完善更新全區(qū)烈士紀念系統(tǒng)。
    人事下半年工作計劃總結篇九
    以上是我來公司三個月的工作匯總,對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃,主要做好以下幾方面的工作:
    根據(jù)整個內部管理提升計劃,預計在八月份開展制度培訓,爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構的推進工作;組織架構推進過程中,將會開始作業(yè)流程的'座談,爭取在十一月前完成組織架構與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范,爭取元旦前完成內部管理提升計劃。在此期間在合適的時候,將開展績效考核研討專項會議,將進一步落實績效考核的各項指標,爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構調整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
    培訓的意義在于:減少事故的發(fā)生、改善工作質量、提高員工整體素質、降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內部管理及人力資源的分析,公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經辦、經管委各成員對于自己所專長的項目,準備好課題,在業(yè)務開展允許的情況下,將有針對性的組織人員參加。
    根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點,意味著公司將有越來越多的收購計劃,針對新店的收購,人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質風險的評估工作;收購完成后,將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
    根據(jù)君林內外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略,全方位來提高用工的投入與產出比例,通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作,即與職業(yè)學校合作,通過最后一個下學期的課程穿插,全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內可能產生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內部培訓的加強,通過培養(yǎng)與規(guī)劃,對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃,最終將合適的人留在合適的崗位上。
    結合公司業(yè)務開展與內部管理計劃推進的實際情況,將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽,計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓,計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影,加大員工交流,豐富員工生活,提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
    元旦晚會將根據(jù)總經辦的具體要求來開展相應的工作,年終總結與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。
    人事下半年工作計劃總結篇十
    計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。小編整理的市人事處上。
    和
    供參考!
    20xx年*人事處在局黨組的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全省農機化中心工作,以農機人才“361計劃”為主線,以人才隊伍建設和崗位設置管理制度改革為重點,進一步優(yōu)化隊伍建設、規(guī)范崗位管理,扎實做好局系統(tǒng)干部隊伍和全省農機行業(yè)人才隊伍建設,積極做好離退休老干部管理服務工作。在各部門和單位的密切配合和支持下,各項工作進展順利,圓滿完成了上半年的計劃?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
    (一)組織開展干部教育培訓工作。
    按照省委組織部通知要求,認真貫徹中央《干部教育培訓工作條例》等有關文件精神,努力促進干部隊伍素質提高。組織局系統(tǒng)處級干部積極參與“在線學習”活動。年初專門下發(fā)了處以上干部在線學習工作的通知;要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實現(xiàn)“雙過百”——即在線學習參訓率和考核通過率達100%的目標;將干部在線學習情況納入年度考核內容,每季度對學習情況進行通報。由于領導重視、組織得力,上半年我局處以上干部在線學習情況顯著優(yōu)于去年:在5月31日發(fā)布的省級機關單位和個人學習排行榜上我局均名列前茅,局系統(tǒng)有52名處級以上干部應該參加在線學習考核,已有49名同志進行了在線學習,總學時合計為4003學時,必修學時合計為1320學時,選修學時合計為2683學時,總學分合計為1551學分,人均學時學分分別為77學時30學分。有24名同志完成了全年的學時計劃并通過了考核,通過率已達46%。
    (二)組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作。
    根據(jù)省人才辦《關于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔工作的通知》(蘇人才辦[201*]9號)文件精神和省農委的要求,認真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作,共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作。
    推薦3名同志參加由省委組織部、省農委、清華大學共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家(農業(yè)龍頭企業(yè)家)高級研修班;推薦符合條件的同志參加省委組織部組織的中青年干部英語強化班。
    (三)為切實提高局系統(tǒng)干部職工素質,把好進人關。
    一是有計劃、有目的、有步驟調入素質高、業(yè)務精的同志補充到省局系統(tǒng);二是完成從基層公開選調公務員1名,201*年度招錄公務員工作也進入尾聲;三是直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采取考試、考核的方法,順利完成跨年度招聘工作。
    (四)加強對外交流,承辦好局系統(tǒng)出國(境)團組及外事管理工作。
    認真貫徹省兩辦《關于進一步加強全省因公出國(境)管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公款出國(境)旅游專項工作聯(lián)席會議精神,從嚴控制出國。同時又積極爭取經費支持,確保出國境計劃順利成行。根據(jù)省外辦批復我局201*年度出國(境)計劃,上半年組織成行3個團組18人次的批件、政審、護照、簽證、經費請領、外匯審批與核銷以及出行等工作,及時收繳并上繳因公護照,及時做好局機關及直屬單位出國人員的普通、因私護照等證件收繳保管和考察活動報告追繳工作,根據(jù)省委組織部和省外辦的要求,做好201*年黨政干部因公出國(境)季度成行情況匯總表,并對上半年出國(境)和有關情況進行總結上報。
    (五)穩(wěn)步推進直屬事業(yè)單位崗位設置管理工作。
    加強與直屬單位的溝通,及時完成201*年度進人計劃上報工作。加強事業(yè)單位年檢工作業(yè)務指導,督促直屬事業(yè)單位認真按時做好201*年度年檢工作,及時歸檔年檢材料。
    認真學習和執(zhí)行中組部、人力資源和社會保障部關于事業(yè)單位公開招聘工作的文件精神,在總結201*年度公開招聘工作的基礎上,積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會保障廳的文件要求,按時完成對本系統(tǒng)近三年的進人行為進行全面徹底的檢查。通過自查工作,及時總結過去的經驗,探索更加科學有效的招聘工作方式,確保選拔出優(yōu)秀的各類人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》(征求意見稿),認真向省委組織部和人社廳相關部門提出書面修改意見和建議。
    崗位設置管理工作是當前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重,經過多次與各單位進行溝通,在充分尊重下屬單位意見的基礎上,指導各單位在文件精神的范圍內,結合本單位實際,合理設置崗位方案,為下一步的實施工作打下良好的基礎。
    (六)扎實做好局機關內部干部調整、配備工作。
    (七)一如既往地做好老干部服務管理工作。
    上半年根據(jù)機關黨委的要求,完成了局機關離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農機公司離退休干部黨支部的支委會換屆改選,從而加強了離退休干部黨支部建設。各黨支部基本能每月進行一次活動。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全體離退休干部黨員參加省委老干部局爭做“四好”離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動,參與機關黨委評選“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產黨員”活動。
    為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理201*年老干部活動中心活動證。組織我局離退休干部11人參加省級機關老年體協(xié)的“百萬老人健身走”啟動儀式,組織離退休干部參觀第六屆國際農機展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動,我局有三幅作品入選參展省委組織部、省委老干部局主辦的“紀念中國共產黨成立90周年老干部書畫攝影展”。組織局機關離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。
    一如既往開展走訪慰問離退休干部活動,節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問離退休干部51人次,慰問離退休干部遣孀6人,走訪慰問生病住院的離退休干部5人,安排離休干部療養(yǎng)3人,解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費報銷手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項。
    積極落實政策,熱情周到服務。根據(jù)涉及老干部的新政策新待遇,認真調查研究,及時和有關部門溝通,爭取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經中組部批準享受副?。ú浚╅L級醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級工資待遇的報告也在審批之中。
    (八)扎實做好人事處日常工作。
    一是組織做好201*年度考核工作。按照省委組織部的統(tǒng)一部署,配合省委組織部做好局黨組201*年度考核工作。認真貫徹中組部、人事部頒布的《公務員考核規(guī)定(試行)》,按照省委組織部、省人社廳年度考核工作要求,認真組織開展局機關、事業(yè)單位的年度考核工作,組織處以上領導干部的述職、優(yōu)秀等級人員民主推薦工作,完成了180多人的年度考核,確定27名同志為優(yōu)秀等次,并向省人社廳辦理考核備案,并對相關人員予以嘉獎記功。二是積極做好局機關、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動升級、職務變動、工作調動等日常工資及公積金的核算、審核與報批工作;做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計及報批工作。三是及時填報201*年度全國農業(yè)系統(tǒng)國有單位人事勞動統(tǒng)計報表。為加強統(tǒng)計分析質量,已實行“ab崗”。
    五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員,對來信來訪人員提出的要求,按照《信訪條例》等有關規(guī)定既堅持政策原則,又堅持做耐心的說服勸導工作,盡量避免激化矛盾,防止群訪事件,維護社會穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問題,蘇北老農機人員普遍存在生活待遇過低或沒有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息,施行信息化管理。進一步規(guī)范檔案管理,對局機關和局直屬單位的干部人事檔案進行了整理,裝訂、歸檔。七是完成黨組領導交辦的其他工作。
    (八)以建設學習型組織為目標,進一步加強處室自身建設。
    一是努力建設一支學習型干部隊伍。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力建設眼界寬、思路寬、胸襟寬的學習型人事干部隊伍。嚴格執(zhí)行關于人事干部紀律要求的規(guī)定,保持清正廉潔,增強干部的原則性、紀律性、責任心。二是大力倡導創(chuàng)新文化建設。積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍,在人事處內部形成實事求是、敢講真話、敢講實話的風氣。堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導、協(xié)調發(fā)展、科學發(fā)展,進一步改善工作方法。堅持以人為本,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點,切實轉變觀念、轉變作風、轉變職能,努力在工作思路、工作機制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。
    三是切實加強內部建設。堅持為局中心工作服務、為干部和職工服務的理念,牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識,切實增強思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務能力。完善各項內部管理制度,制定人事處。
    崗位職責。
    及工作流程,強化崗位責任制和標準化建設。定期集中舉行業(yè)務學習和交流活動,讓每個人做到一專多能,精通自己的業(yè)務知識,同時也熟悉其他崗位的工作流程,提高處室的整理協(xié)作水平,不會因為某個人的暫時缺位影響各項工作的正常開展。
    注重推動農機化科技進步和提高農機手素質。這是轉變農業(yè)機械化發(fā)展方式的重要支撐??萍际堑谝簧a力,人才隊伍是第一資源。農業(yè)機械化的速度加快、結構改善、領域拓展、質量提升都離不開人才隊伍壯大的支撐。
    (一)全面總結全省農機人才隊伍建設工作成效,明確及201*年農機人才隊伍建設工作目標。
    3月在南京召開全省農機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作會議,貫徹落實全省農機化工作會議精神,總結交流全省農機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作成效,研究部署及201*年全省農機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作任務。期間在全省組織實施“361”人才計劃,完成全省農機管理、科技、實用人才三支隊伍培訓80萬人次、農機職業(yè)技能鑒定12萬人次的總體目標。同時確定了201*年全省開展農村和農機實用人才培訓18萬人次以上,農機職業(yè)技能鑒定合格2.5萬人次以上,其中中級工以上3000人次的年度工作目標。并著重抓好四個方面的工作:一是以能力提升為重點,著重抓好農機管理和科技人員培訓工作;二是以強化結合為抓手,推動農機職業(yè)技能培訓鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展;三是以機手滿意度為評價標準,扎實開展陽光工程農機培訓工作;四是以規(guī)范管理為核心,努力構建拖拉機駕駛培訓工作長效發(fā)展機制。
    (二)啟動實施農機“361”人才計劃,抓好農機管理、科技、實用人才隊伍建設。
    一是抓好農機管理人員培訓。針對市縣機構改革已基本完成,一批新的領導干部走上農機管理領導崗位的情況,3月下旬在南京舉辦了全省新任農機局長培訓班。農業(yè)部農機化司、省委農工辦及省紀委、省發(fā)改委、省委黨校、省農機局有關領導和專家分別就全國農機化發(fā)展情況及規(guī)劃、“三農”問題及新農村建設、黨風廉政建設、江蘇經濟發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經濟發(fā)展、農機化科技質量管理、領導心理行為等內容進行了授課輔導。近年新任的市、縣農機主管部門領導干部以及省局相關處室及直屬單位負責人等近100人參加了培訓。通過培訓,提高了農機部門領導干部研究新情況、解決新問題的能力,提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實的能力。二是抓好農機科技人員培訓。
    為著力提升農機科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農機培訓師資的整體素質和教學水平,我處積極與省農委、省財政廳協(xié)調,聯(lián)合下達了全省基層農機科技人員培訓計劃,省、市、縣共34個單位承擔近2200名基層農機人員培訓任務。及時組織承擔培訓任務的市、縣填報項目。
    合同。
    指導各地按照項目合同書開展基層農機人員培訓工作。目前該項工作正在有條不紊進行中。三是抓好農機行業(yè)機關事業(yè)單位技術工人的培訓。為促進我省農機高技能人才隊伍建設為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)做好服務工作聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農機行業(yè)機關事業(yè)單位特有工種工人技術等級崗位升級考核和技師評聘工作目前特有工種工人技術等級崗位升級報名已經結束。四是大力推進農機實用技術培訓。組織全省各地深入貫徹農業(yè)部農機化教育培訓大行動的要求圍繞主要農作物和現(xiàn)代高效農業(yè)生產機械化重點抓好主要農作物生產機械化、新機具新技術推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設施農業(yè)、科技入戶、陽光工程、拖拉機駕駛等培訓工作不斷提升農機從業(yè)人員技術水平。截止6月底全省農機實用技術培訓10萬人次。
    (三)積極承辦全國農機技能競賽,力爭我省代表隊在競賽中取得佳績。
    201*年全國農機技能競賽是農業(yè)部第一次主辦全國性的農機技能競賽。作為本次競賽活動的主要承辦單位,一是積極做好競賽活動的相關籌備工作。在籌備期間,我處積極與省農墾集團有限公司、xx市農委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調,協(xié)助農業(yè)部策劃競賽活動、起草競賽活動總體方案、考察落實競賽地點,準備競賽機具和各類競賽物品,并協(xié)助召開全國競賽籌備工作銜接會;競賽期間,認真做好競賽代表的接待、交通安排,精心布置開、閉幕式和各個競賽活動現(xiàn)場,為競賽活動取得圓滿成功作出了積極貢獻,受到部、省有關領導的肯定。二是力爭我省代表隊在全國競賽中取得好成績。5月中旬在全省組織開展參賽機手選拔活動,組織有關專家對參賽機手進行理論知識精心輔導及操作技能強化訓練。在決賽中,我省參賽機手奪得團體第1名和個人第1、2名的好成績,我省代表隊被競賽組委會授予“20xx年全國農機技能競賽團體優(yōu)勝一等獎”獎牌。
    取得如此佳績,既是多年來我省高度重視農機技能人才隊伍建設的必然結果,也是我省深入推進農業(yè)機械化教育培訓大行動,積極開展“金藍領計劃”試點,大力實施農機“111人才工程”的生動縮影。檢驗三年農機教育大培訓成果,激發(fā)農機人員學技能、用技能、愛技能的熱情。
    (四)全省職業(yè)技能培訓與鑒定工作穩(wěn)步開展。以宣傳發(fā)動為重點,進一步加強與農機化中心工作的結合,不斷統(tǒng)一思想,形成共識,統(tǒng)籌協(xié)調,密切配合,認真組織全省系統(tǒng)開展好農機職業(yè)技術培訓與鑒定工作;同時,主動加強與農機生產流通企業(yè)的合作,對從事三包維修服務、營銷、試驗和檢測人員開展職業(yè)技能鑒定;主動與地方農場聯(lián)系,積極提供職業(yè)技能培訓鑒定服務。今年以來,全省農機技術鑒定培訓繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,截止6月底,全省技能鑒定合格人數(shù)9184人次。
    (五)開展農機工程等高級職稱申報工作。為進一步加強我省農機高級專業(yè)技術人才的培養(yǎng),經與省人保廳多次協(xié)商,于四月底印發(fā)報送農機工程高級職稱評審材料的通知,組織全省農機企、事業(yè)單位技術人員報送評審材料。
    (一)做好201*年度省局扶貧工作,協(xié)調落實扶貧幫困項目資金。
    學習沈浩精神,開展爭先創(chuàng)優(yōu),努力在做好扶貧工作上見成效。局黨組高度重視扶貧工作,將扶貧工作作為省局今年為農民服務的五件實事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶xx縣和xx縣兩個扶貧點,俞德強繼續(xù)任xx縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導員,省局幫助解決工作經費1萬元。
    (二)完成省農機具志人事處負責的部分編輯修訂工作。
    (三)提高社團管理能力,加強各社團建設工作。
    按照上級有關文件規(guī)定及有關法律法規(guī),切實履行對省農機安全協(xié)會、省農機流通協(xié)會和省農機服務協(xié)會的管理職責。監(jiān)督、指導各個協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,依據(jù)其章程開展活動;負責社會團體年度檢查的初審;協(xié)助省民政廳對各協(xié)會理事會的換屆改選進行監(jiān)督管理,推動各協(xié)會的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學化,更好地實現(xiàn)協(xié)會的宗旨和積極作用。
    人事下半年工作計劃總結篇十一
    上半年糧食總產量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸,實現(xiàn)農業(yè)產值788.22萬元,同比增長42.2%,主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。
    (一)抓農業(yè)備耕、備種、春管工作。
    小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤,金豐福種10萬市斤,“秀優(yōu)5號”1500多市斤,"秀水128"統(tǒng)供1.8萬市斤;玉米種子"登海3622"供應5200市斤;早黃豆種子供應5000市斤;另為農戶供應蔬菜種子、農膜、地膜等農業(yè)生產資料。
    重視春季二麥、油菜培管工作,重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術,將宣傳發(fā)動與工作考核相結合,把任務分解到村,使機播工作落到實處,播種后對農戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面,調查科技入戶對象,調整對象及示范戶年齡,以合作社為主體,抓好水產和種植業(yè)專業(yè)農民培訓,使機插秧與合作社配合起來,在示范戶中首先推廣“四新技術”,從而以點帶面,擴大輻射。
    (二)抓好農產品安全監(jiān)管工作。
    農業(yè)服務中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應高效、低毒、低殘留的生物農藥。根據(jù)縣檢測中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產安全使用農藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作,重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。
    (三)抓農業(yè)結構調整,發(fā)展特色經濟。
    積極發(fā)展多種經營和特色經濟,調整農業(yè)結構,提高資源利用率、土地產出率、勞動生產率,充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農業(yè),向區(qū)域化、規(guī)?;藴驶较蚺?。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產。調整養(yǎng)殖業(yè)結構和養(yǎng)殖模式,發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產經營,稻蟹進行混合種養(yǎng)殖,達到防風險、增效益的目的,大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農產品的監(jiān)管,提升農產品品質,采取多渠道方式幫助農民解決生產中的后顧之憂,努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產業(yè)經濟,目前林下經濟面積1500多畝,著力提高林地產出效益,促進農民增收。
    人事下半年工作計劃總結篇十二
    2xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據(jù)公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:
    1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出2xx年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:
    一是規(guī)范入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料,2xx年,公司從入職培訓著手,規(guī)范入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設置工作。
    二是強化崗位業(yè)務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。
    經過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,2xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。
    2xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表,對因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日??记诠芾砑右砸?guī)范,同時做好檢查工作。
    2xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在2xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團公司的指導和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。
    1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。
    xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在3人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。
    2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。
    3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數(shù)據(jù)進行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。
    4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。
    5、繼續(xù)完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。
    人事下半年工作計劃總結篇十三
    1.做好人事改革領導小組辦公室工作。在校的領導下,做好人事改革領導小組的組織協(xié)調工作,進一步創(chuàng)新體制機制,為學校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。
    2.加強三支隊伍建設。做好學校人才隊伍建設專項經費的規(guī)劃和管理,加強教師隊伍、管理隊伍、服務隊伍建設,不斷提高三支隊伍的能力和水平。
    3.完善和落實學校民生一攬子工程,做好事業(yè)發(fā)展平臺拓展、工作學習生活條件優(yōu)化、物質待遇改善、文化生活豐富、身心健康五個方面的民生工作,進一步增強廣大教職工的使命感、自豪感和幸福感。
    1.建設學習型處室。以群眾路線教育實踐活動為契機,進一步增強處室人員學習政治理論和業(yè)務知識的主動性和自覺性,創(chuàng)新工作思路和方法,不斷提高處室人員的政治素質和業(yè)務素質。
    2.加強崗位績效管理。以效能建設為契機,完善人事處工作人員崗位職責,編制人事工作制度文件和工作流程,確保各項工作規(guī)范、有序、高效地開展。
    3.加強作風建設。進一步增強為廣大教職員工的服務意識,從小事做起,從細節(jié)做起,不斷提高科研工作管理能力和服務水平。
    1.完善人事信息管理系統(tǒng)建設,實現(xiàn)資源共享,提升服務管理能力和水平。
    2.規(guī)范學校機構編制管理,有效配置教育人力資源,增強辦學活力,提高辦學效益和水平,促進學校的改革和發(fā)展。
    3.深化人事改革分配管理制度,結合學校事業(yè)發(fā)展和工作需要,科學合理、精簡效能、優(yōu)化結構,堅持按需設崗、競聘上崗、合同管理,促進崗位設置管理工作順利進行。
    人事下半年工作計劃總結篇十四
    20____年是貫徹落實黨____屆__中全會精神,解放思想,踐行科學發(fā)展觀,進一步推行柘塘經驗的關鍵一年,我村將按照____規(guī)劃的發(fā)展思路,采取強有力的工作措施,強勢推進社會主義新農村建設進程。下半年,將著力做好以下幾方面的工作:
    一、全面完成新農村建設規(guī)劃。
    要按照_市社會主義新農村建設示范村的發(fā)展要求,在我們柘塘村的示范帶動下,以“青山綠水,美麗鄉(xiāng)村”為主題,對我們村完善新農村建設進行總體規(guī)劃,從而全面完成村級規(guī)劃工作。要繼續(xù)扎實推進“生態(tài)文明村”、“十文明戶”創(chuàng)建活動,開展舊村落改造和農村“三清五改”工作,加強農村生態(tài)環(huán)境建設,全面美化村容村貌。
    二、改善農業(yè)生產和農民生活條件。
    要立足資源優(yōu)勢,優(yōu)化產業(yè)結構,大力發(fā)展特色生態(tài)農業(yè)。要繼續(xù)發(fā)展無公害綠色和有機農產品,提高農產品質量檔次和增強市場競爭力。繼續(xù)積極開展勞動技能培訓,組織勞務輸出,加快轉移農村富余勞力,拓寬農民增收渠道。要加大宣傳發(fā)動力度,積極動員社會力量參與新農村建設。要著力抓好農村基礎設施建設。培養(yǎng)新型農民,走勞務道路。組織群眾學習黨的有關理論、方針、政策及相關的技術培訓,使群眾不僅思想認識提高,同時掌握1—2種技能,認識、了解、掌握社會主義市場規(guī)律,成為有知識、懂技術和會經營的新型農民,結合勞務工作,使群眾立足于自身實際,科學合理給自己定發(fā)展致富坐標,發(fā)揮主觀能動性,參與村經濟、政治、文化、社會事務,推動村全面發(fā)展,使群眾過上富裕生活。
    三、維護農村社會和諧穩(wěn)定。
    要立足柘塘村實際,繼續(xù)落實好各項惠農、支農政策,著力解決好民計民生問題,確保農村社會和諧穩(wěn)定。一是要繼續(xù)解決好農村“一保五難”問題;二是要強化農村土地管理;三是要切實加強農村社會治安綜合治理。四是要大力倡導和樹立農村新風尚。要大力開展“愛國、守法、明禮、誠信”現(xiàn)代公民教育活動,掀起學習社會主義榮辱觀熱潮,凈化社會風氣,營造和諧文明新風尚。
    四、調整村經濟結構。
    1、繼續(xù)調整養(yǎng)殖業(yè)結構,鼓勵引導群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨、羊、豬等擴大規(guī)模,形成產業(yè)鏈,提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格,增加群眾收入。
    2、宣傳科學科技生產力。對于傳統(tǒng)種植,與湖南現(xiàn)行新品種相結合,切合村土質,推廣玉米、小麥新品種,提高傳統(tǒng)種植物的抗旱、抗倒、抗病能力,提高畝產。利用農機補助政策,鼓勵群眾購獲農機,推行新耕種方法(“免耕勉種”,“秸桿還田”),提高農業(yè)生產力,減少耕、種、收成本,增加群眾收入。
    3、招商引資。利用資源優(yōu)勢,加大招商引資源項目。對于我們柘塘村的優(yōu)勢項目,柘塘涼席大市場進行二期開發(fā)。擴大市場的生產規(guī)模,以及影響力度,為涼席市場的更快更好的發(fā)展奠定堅實的基礎。
    4、開發(fā)荒山、植樹造林。開發(fā)荒山、荒溝,植樹造林,退耕還林,發(fā)展林業(yè),鼓勵相關養(yǎng)殖產業(yè)建設,形成產業(yè)鏈。
    五、精神文明建設。
    1、組建村腰鼓隊,在柘塘村委會,閑時娛樂,豐富群眾文化生活,同時推進群眾關系。
    2、優(yōu)先發(fā)展教育,繼續(xù)解決學校困難,“再窮不窮教育”,還孩子們一個美好童年,從而帶動村素質教育的提高。
    3、村兩委開展各項評比活動,尊老愛幼、鄰里和睦,移風易俗,促進村文明建設。
    人事下半年工作計劃總結篇十五
    為加強公司行政人事部工作的計劃性及行政制度剛性執(zhí)行,行政人事部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司xxxx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出行政人事部xxxx年工作目標及計劃。
    一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊。
    規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,行政人事部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
    二、人力資源招聘與配置。
    人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。
    1、按人員配置及年離職情況,保證每月人員的流動性不超過15%。2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。
    1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
    在人事部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。
    2)及時地信息溝通。
    用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
    3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,人事部門將采取以下招聘方式。
    媒體廣告招聘:主要是分析其成功率再做考慮。
    現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式,費用在350元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試),而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數(shù)量,同時現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡招聘推出,并且有一定的時效性。
    內部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。
    員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質較為可靠,但存在裙帶關系有時不利于管理。
    三、員工的培訓與開發(fā)。
    盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
    四、建立真正以人為本的企業(yè)文化。
    1、建立內部溝通機制。
    首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
    建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。
    2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。
    眾所周知,假如一個企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來的人力資源管理實踐,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。
    五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構。
    1、薪酬制度的透明化。
    對于公司來說,薪酬就像一把雙刃劍,制定得當就能留住人才,能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力,而制定不當就會給企業(yè)帶來危機,人心渙散,所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。
    建議薪酬制度的透明化,其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的,因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了,而且公司實行的保密薪酬制度經常出現(xiàn)這樣的情況,強烈的好奇心使員工對于同伴及領導的工資額想方設法要打聽,這樣就使公司剛性的制度不攻自破了,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息,公司的薪酬沒有必要隱瞞,薪酬高自有高的道理,低的人也有其不足之處;歡迎員工監(jiān)督其公正性,如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。
    2、建立以人為本的薪酬方式。
    首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感。
    3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
    核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質及管理能力的開發(fā),高素質是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激發(fā)關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關系到企業(yè)能否完成業(yè)務量關鍵所在。這里主要從兩個方面入手:核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務量緊密結合,保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡,這種唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
    六、員工福利與激勵。
    1、員工福利。
    為員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,過年過節(jié)發(fā)放禮品或寄禮品給員工家屬,制訂年終獎制度等,讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
    2、計劃制訂激勵政策:
    季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
    由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理最終核準,福利與激勵政策一旦確定,人事部門將執(zhí)行落實到位。
    部分激勵措施建議。
    1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
    建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。當公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時候,可以考慮從內部提拔,使員工有了向上的動力,這樣既有利于激勵員工,也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。
    對在本崗位已經有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
    給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過:員工剛進入公司素質不高,不是你們的錯,但一段時間后,員工的素質還是不高,就肯定是你們的錯??梢?,對員工的培訓是多么重要。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓,但是培訓就得有投入,因為舍不得投入,而不為員工提供培訓機會,實是得不償失。松下公司就非??粗貙T工進行培訓,因為松下幸之助懂得,投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。
    2)提供有競爭力的薪酬水平。
    首先,調查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力,這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。
    其次,對骨干員工或重要崗位員工,要舍得付高薪。要拉大崗位水平,只有這樣,才可能吸引住核心員工,普通員工流失,隨時可以信手拈來,但重要的、核心的員工一旦流失,對企業(yè)將會產生不可估量的損失。
    最后,獎懲分明、重獎重罰。對對企業(yè)有重大突破的員工,不妨對之實行重獎,這樣做的好處是,一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入),另一方面,對員工也是一種有效的激勵作用,因為員工知道,只要有付出有貢獻,就一定會有好的回報,于是在以后的工作中,將會更加賣力。
    七、績效評價體系的完善與運行。
    績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。
    八、人員流動與勞資關系。
    1、對正常人員流動的采取適度原則。
    適度的員工流動,是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大的損失。這不僅會增加企業(yè)的培訓與開發(fā)費用,而且會干擾業(yè)務發(fā)展的進度,嚴重影響員工的士氣和情緒。
    2、具體實施內容。
    為有效控制人員流動,嚴把用人關。對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。人事部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。
    九、加強保安隊伍及后勤管理。
    1、保安:《保安管理手冊》出臺,加強保安隊伍建設。
    2、宿舍:衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,保安人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。
    3、飯?zhí)茫合嚓P飯?zhí)霉芾碇贫瘸雠_,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調整。
    4、規(guī)范清潔工工作職責,使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。
    十、制度剛性執(zhí)行。
    公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行,這樣制度也就失去了應有的威力,制度的失效都是從具體人和具體事開始的,如果某人因為是“誰的人”就可以有錯不糾,那么制度就開始失效了。所以,我們最需要的可能是一個關于執(zhí)行制度的制度。
    如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,工作中寬以待己,嚴于律人,自己沒有做好表率等等,俗話說:己身不正,雖令不行。所以今后出了問題首先要看主要負責人。企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率才行。
    人事下半年工作計劃總結篇十六
     今年上半年我中心嚴格按照20**年衛(wèi)生工作各項目標任務,高位求進,逐一落實,進一步規(guī)范了縣內各級新農合定點醫(yī)療機構服務行為,確保了全縣農民群眾受益度不斷提高,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
     一、20**年1—4月新農合運行基本情況。
     (一)新農合參合情況
     20**年,我縣新農合以村為單位覆蓋率達到100%,參合農業(yè)人口總數(shù)達196042人,參合率97.19% 。
     (二)新農合基金籌集及使用情況
     今年基金籌集總額為4508.97萬元,其中588.12萬元為農民自籌,各級財政補助資金為3920.84萬元。
     去年結余基金957.94萬元(含風險基金254.06萬元),今年我縣新農合可用基金為5466.91萬元。
     截止2012年4月底,縣財政新農合補助基金已經到位1450萬元,中央財政預撥新農合基金846萬元,省級下?lián)?04萬元,市新農合補助基金暫未到位,基金到位率現(xiàn)為37% 。
     20**年1—4月,我縣共為參合農民報銷醫(yī)療費用663.76萬元,占本年度基金總額15%。
     二、主要工作成效
     一是圓滿完成新農合20**年基金收繳工作,參合率達97.19%;二是嚴格控制了次均住院費用,提高了農民受益度,新農合實際補償比達43%;三是各級醫(yī)療機構基礎設施建設及醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范。
     三、主要工作措施
     (一)調整方案,提高參合農民受益度
     根據(jù)上級新農合統(tǒng)籌補償方案(川衛(wèi)辦發(fā)〔20**〕195號)和醫(yī)改相關文件精神,我中心結合我縣實際情況,以確保參合農民受益度為目標,經反復測算,擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農合第七套補償方案,進一步提高報銷比例,嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構新農合自付藥品比例,新增慢性病報銷病種,提高基金使用率,使參合農民“看病難,看病貴”的問題得到進一步緩解。
     (二)奮力攻堅,全面做好新農合門診統(tǒng)籌工作
     根據(jù)上級文件精神,結合我縣實際情況,經科學測算,今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農合門診統(tǒng)籌補償方案》,并根據(jù)方案內容對新農合系統(tǒng)門診補償模式進行調整,隨后開展為期半個多月的巡回培訓,深入每個醫(yī)院,對經辦人員進行面對面培訓,確保其熟悉業(yè)務技能。
     (三)加強宣傳,以新農合制度的優(yōu)越性為重點。
     一是印制新農合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構,在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼;二是要求各定點醫(yī)療機構在醫(yī)院醒目位置懸掛新農合宣傳標語。
     三是通過電視宣傳,在縣電視臺滾動播放;四是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點醫(yī)療機構利用廣播、標語、宣傳車、板報、墻報等方式,并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農戶家中宣傳講解新農合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識;五是將新農合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農合督導的重要內容,采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,開展入戶調查,督導新農合宣傳工作的開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的采取相應措施。
     (四)創(chuàng)新措施,進一步便民利民。
     門診統(tǒng)籌工作開展以后,各類表冊登記,農合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣,極不利于群眾報賬。
     為此,我中心聯(lián)系軟件公司,制作新農合軟件與新農合信息平臺對接,通過手機短信的方式為百姓報銷新農合門診費用,極大方便百姓報賬。
     (五)加強監(jiān)管,確保新農合基金安全
     今年以來,我中心繼續(xù)采取隨機抽查、入戶調查等方式,1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計達10余次,加大外傷核實力度,加強對縣級以上定點醫(yī)療機構督促檢查,共查出新農合定點醫(yī)療機構違規(guī)事件2起,處理2起,查出不符合新農合報銷范圍150余人,為新農合基金安全提供了強有力的保障。
     (六)進一步完善信息系統(tǒng)建設。
     一是根據(jù)新農合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調試并增加服務器一臺;二是不間斷下鄉(xiāng)指導、維護新農合信息系統(tǒng)各個支點;三是對新農合信息系統(tǒng)服務器進行全方面的維護及數(shù)據(jù)重做,并新添加了手機報賬平臺,與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構對接。
     (七)加大培訓力度,提高服務能力。
     今年1-4月,我中心積極爭取資金,開展三期新農合經辦人員培訓,共培訓400人次。
     通過培訓,進一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務素質,促使其規(guī)范服務行為,有力的保障了新農合制度在我縣進一步開展。
     三、存在問題
     (一)極少數(shù)醫(yī)療機構服務行為尚需規(guī)范
     一是不合理引導病人就醫(yī),放寬住院指針,將應該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理,濫用抗生素、開“大處方”,“搭車藥”。
     (二)宣傳工作尚需進一步加強
     一是目前宣傳軟件資料還需要進一步完善;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構對宣傳工作的重要性還有待進一步提高;三是宣傳方式重復、單一,缺乏新穎的宣傳手段。
     (三)個別醫(yī)療機構基礎設施建設滯后
     一是各類設施配備不齊全,新農合稽核人員兼職現(xiàn)象嚴重;二是新農合各類標識設置不完善,制度不健全;三是部分醫(yī)療機構新農合資料檔案保存不規(guī)范。
     (四)對定點醫(yī)療機構監(jiān)督、指導不力的現(xiàn)象客觀存在
     新型農村合作醫(yī)療涉及面廣,人數(shù)眾多,縣合管中心人少事多,忙于縣外住院人員的報銷工作,如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機制,還需要在工作中不斷探索。
     四、下半年工作計劃
     (一)加強新農合宣傳工作。
     一是把握重點,以農民受益實例為重點,開展宣傳;二是創(chuàng)新方式,多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。
     (二)以項目為抓手,進一步推進新農合制度發(fā)展。
     一是千方百計爭取災后重建項目資金,使基礎設施建設進一步完善;三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機構工作人員的工資與兩保爭取財政資金,并按人頭爭取足額的辦公經費;三是加強縣內各級醫(yī)療機構“三配套”設施建設,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務能力,解決人才危機。
     (三)進一步加大監(jiān)管力度,防止新農合基金流失。
     一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫(yī)療機構住院病人的監(jiān)管;二是加強對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管,防止醫(yī)療機構為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法;三是定期向縣新農合監(jiān)督小組匯報監(jiān)管工作情況,取得其工作上的支持。
     四是完善公示制度,做到公開透明。
     在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設立新農合公示欄,將參合農民住院醫(yī)療費用的補償情況,包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額,以及新農合有關政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內容進行嚴格公示,每月公示一次。
     (四)再接再厲,全力做好20**年新農合籌資工作。
     一是提早謀劃,早安排、早部署,把20**年新農合籌資工作納入議事日程;二是銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準備工作,并完善信息系統(tǒng)參合數(shù)據(jù)核對與管理。
     20xx年上半年工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。
     我們一直在學習,在摸索。
     在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。
     一、 營銷部主要完成工作
     1、 會議接待方面
     20xx年上半年主要接待了,陜西省媒體代表團、陜西商會、省外辦、八中分校、華中科技大學等活動,在4月份,酒店領導將酒店接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,制定了銷售任務。
     為此市場銷售部力求重點突破,全力以赴以確保經營目標的完成。
     市場銷售部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限等諸多困難,在5月份圓滿完成制定的30萬的經營目標。
     這一成績的取得除了市場銷售部人員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。
     2、 客戶的開發(fā)與維護
     a、 客戶開發(fā):20xx年市場銷售部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶30個。
     新簽訂5家網(wǎng)絡訂房公司攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、聯(lián)通114、同程網(wǎng)等(網(wǎng)絡訂房這一塊,主要的客源還是來自攜程、藝龍、114)。
     b、 客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。
     通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點于就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人、三是覺得酒店發(fā)票問題而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機會。
     3、 旅游市場的整體開發(fā)
     一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年市場銷售部在這一方面加強聯(lián)系。
     四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、北京中旅、和平國旅加強合作意向。
     由于我酒店沒有涉外接待的條件,致使很多做國際團的旅行社不能合作,現(xiàn)正加強國內團高端團的合作。
     除旅行社外,市場銷售部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。
     四月份起,陸續(xù)接待了諸如西北工業(yè)大學、北京城市建設檔案館、山西盛通源科技有限公司、北京明一文化研究院、華中科技大學等先后入住我酒店,對我酒店表示認可。
     二、 市場銷售部在工作中存在的不足
     1、 在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺
     市場銷售部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。
     它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。
     然而由于不善于撲捉商務會議市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。
     2、 與賓客間的互動不足
     營銷部在日常的`工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。
     或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。
     我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。
     這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。
     這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
     三、20xx年下半年工作計劃
     1、 努力使散客的入住率上一個臺階
     20xx年下半年,市場銷售部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。
     我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。
     以及酒店配套設施不完善等,我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。
     力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
     2、 加強與各大旅行社間聯(lián)系
     下半年市場銷售部擬定在旅游社市場加強國內高端團及會議團的合作,爭取與各大國內團旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
     3、 加強主題、價格、渠道營銷策略的應用
     下半年市場銷售部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的網(wǎng)絡營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房。
     使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。
     4、 加強部門間的溝通協(xié)作
     建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。
     因此市場銷售部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。
     以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益
     5、 具體的目標明確
     a、加強會議市場
     b、加強國內旅行社高端團隊市場
     c、爭取市場銷售部每月收入突破30萬
     在下半年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學習,我們希望不再留有遺憾。
     我們不奢望盡善盡美,但希望市場銷售部在下半年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當然要有不錯的業(yè)績。
     我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。
    人事下半年工作計劃總結篇十七
    xx年以來,我辦在縣目標管理考核委員會的領導下,在地區(qū)目標管理考核辦的指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞全縣經濟又好又快發(fā)展這個中心和工作大局,深入開展目標管理考核工作,圓滿完成了一季度各項工作任務,現(xiàn)簡要總結如下:
    一、全面完成xx年度目標管理考核評價工作。
    一是根據(jù)縣目標管理考核委員會的安排,我辦組織協(xié)調各目標管理考核牽頭單位和各業(yè)務主管部門組成年終綜合考核組,對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標責任單位xx年度目標任務完成情況進行了綜合考評。二是對自查申報核實結果、日常督查通報情況、民主評議結果和年終考核評價結果進行綜合匯總,提出了年度綜合評價的初步結果。三是將年度綜合評價初步結果報縣目標管理考核委員會審議,審議結果在全縣公示,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標責任單位對考核結果進行申訴確認。四是由縣目標管理考核委員會對申訴意見進行復核,復核結果提請各分管縣領導確認,根據(jù)復核結果形成年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案。五是將年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案提請縣委常委會研究決定,縣委、政府在縣委十一屆四次全委會上對xx年度目標任務完成情況兌現(xiàn)了獎懲。
    二、認真做好xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和年度目標任務的編制工作。
    一是為科學合理的制定我縣xx年度目標任務,我辦多次協(xié)調目標管理牽頭單位和業(yè)務主管部門召開專題會議,對xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務的編制工作進行研究。二是針對地區(qū)下達我縣的xx年目標任務,我辦及時協(xié)調組織各相關單位,對地區(qū)下達的各項目標任務,結合我縣實際提出了修改建議和意見,并及時上報地區(qū)目標管理考核辦。三是認真做好我縣xx年目標任務的編制工作。目前,我縣xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務的初稿已基本形成,等待地區(qū)下達我縣的目標任務確定后,將編制完成我縣xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務。
    三、適時開展目標管理日常督查工作。
    一是開展全縣機關作風大檢查。根據(jù)縣委的安排,我辦與紀檢委、縣直機關工委等部門組成聯(lián)合督查組,對春節(jié)節(jié)后的上下班情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作作風情況等進行了專項督查;二是對我縣當前農業(yè)生產及政法工作進行了專項督查,會同農業(yè)、紀檢、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場小麥播種、牲畜防疫、水利設施、林果業(yè)、春耕備耕、社會穩(wěn)定等工作。
    四、做好會議簽到及其它工作。
    一是結合一季度全縣性重大會議較多的情況,對各項全縣性會議進行了會議簽到,并對近期會議的到會情況進行了匯總;二是根據(jù)縣委辦公室安排,我辦參與了《庫車縣志》的續(xù)志工作及其他有關工作。
    人事下半年工作計劃總結篇十八
    當下半年即將到來的時候應該要為人事部的工作制定好計劃才行,畢竟通過對以往人事工作的分析讓我意識到提前做好規(guī)劃的重要性,而且通過反思也讓我明白自己在人事工作中存在著不少需要改進的地方,作為人事部員工卻無法在工作中讓部門領導感到滿意著實有些慚愧,所以我得制定好工作計劃并爭取在下半年更好地完成人事工作。
    首先我得意識到招聘工作的重要性并拓展這方面的渠道,根據(jù)以往的經驗可以得知自己應該加強校企合作的力度才行,畢竟許多職業(yè)院校的應屆畢業(yè)生也是自己公司所需要的人才,因此可以加強這方面的聯(lián)絡力度從而展開嚴格的篩選才行,只不過在面試的過程中需要更加注重學生的專業(yè)以及實踐經驗才行。網(wǎng)絡招聘方面則需要更加注重應聘者自身的素質,尤其是與公司文化理念的認同度是否足夠高,畢竟人事部在招聘員工的同時也要考慮到導致員工離職的因素才行,尤其是重要的工作崗位往往會因為員工自身的狀態(tài)給公司的發(fā)展造成影響,所以在招聘環(huán)節(jié)得要更加慎重些并進行嚴格的篩選。
    其次則是對考勤記錄進行定期檢查并對相應的數(shù)據(jù)進行備份,其中員工若是存在著請假或者調休之類的狀況也要進行記錄,對于使用過的請假單或者調休單也要及時進行回收并進行簽字蓋章,畢竟不按照流程申請假條的話也是難以得到認可的,關于這項規(guī)定需要多向公司的員工進行強調以免出現(xiàn)問題,而且對于新入職的員工也要盡快錄入指紋從而方便他們進行打卡,若是有崗前培訓的話也要積極參與其中并為新員工做好相應的安排。
    最后則是辦公物品的采購以及活動方案策劃的工作,事實上為了保障人事部工作的日常所需自然要參與到采購工作中去,雖然每次采購的數(shù)量并不多卻對人事工作的完成十分重要,除此之外還要加強與后勤部門的交流以便于申領辦公物資,想要在工作中得到全面性的發(fā)展便應當對各類任務都嘗試一番,這樣的話也能夠對人事崗位有著更深的了解以便于展開后續(xù)的工作,另外活動方案策劃的工作則是為了提升自身的文筆從而更好地完成人事工作。
    對于人事工作的發(fā)展既要制定好計劃又要通過行動將其落實下去才行,所以早已對下半年工作做好準備的我自然會全力以赴,畢竟唯有人事部門得到發(fā)展自己才能夠從中獲得更多收益,因此我會通過行動來完成部門領導安排的人事工作從而提升自身能力。
    人事下半年工作計劃總結篇十九
    20--年工作核心以穩(wěn)定一線員工,降低一線員工的流動性,提高生產效率,穩(wěn)定品質方面完善人力資源工作。茲報請總經理批閱,請予以審定。
    1、組織架構合理化調整,提高工作效率。
    2、降低生產工人離職率,穩(wěn)定生產。
    3、建立培訓體系。
    4、完善kpi考核。
    5、完善公司制度。
    6、團隊建設,和諧部門關系,建立順暢的溝通機制。
    一、人力資源規(guī)劃。
    1、根據(jù)預期目標和市場情況,梳理人員狀況和組織結構。
    2、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關內容。
    二、人力資源招聘與配置。
    1、梳理各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資提供科學依據(jù)。
    2、調整招聘渠道和方法。
    (1)原本站招聘盡面向一些中技人員方面有所優(yōu)勢,難適合我司招聘,20--年暫停同其合作,繼續(xù)與南方人才網(wǎng)合作,并同前程無憂網(wǎng)合作,以其廣闊的資源增加甄選的空間。
    (2)根據(jù)80后、90后的習慣,有效利用免費資源為企業(yè)拓展招聘方式,大街網(wǎng)、應屆生網(wǎng)、hiall、58同城、百姓網(wǎng)等。
    (3)番禺人力資源市場將做為一般技能人員、普通用工的場招聘陣地和信息收集的渠道,招聘效果不佳,但對信息獲取有幫助,20--年仍然參與。
    (4根據(jù)實際招聘情)參加廣東省各高校、中技的校園招聘及園內網(wǎng)絡招聘。
    (5)與政府職介中心和職業(yè)介紹所推薦中心建立合作關系,降低公司招聘成本。
    (6)街頭招聘針對普通用工,勞動強度大的技工學徒。
    (7)大力推動本地招聘和員工引薦。
    3、高素質要求人員三個月內到位,普通用工一個月內到位50%,兩個月內完成。招聘到位率70%以上,招聘留用率75%以上,內部招聘率2%以上,錄用率不超過15%。
    4、員工總流動率不超過15%。年員工主動離職率控制在10%以下。年員工被動離職率控制在5%以下。員工留存率95%以上。
    5、核心崗位人員20%產能儲備,形成人員梯隊,保持工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
    三、員工培訓與開發(fā)。
    穩(wěn)定員工,降低員工的流動性,提高生產效率,穩(wěn)定品質,本質上反映著員工成長,員工的成長成為企業(yè)關注的焦點。培訓是幫助員工成長的重要手段之一,20--培訓工作應做好以下幾項工作:
    1、培訓需求調查分析,制定20--年度培訓計劃。
    (1)新員工入職培訓,讓新員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉掌握企業(yè)的各種環(huán)境及基本的常識,包括規(guī)章制度,安全生產,職業(yè)安康等。
    (2)員工業(yè)務技能培訓,讓員工掌握業(yè)務技能,并提高產品品質。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,提高客戶滿意度。
    (3)管理層培訓,培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調能力及檢查督導能力,如何將工作有效完成。
    (4)激勵培訓,有效激發(fā)員工潛能,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。
    (5)員工團隊凝聚力,培訓員工的服務意識,激發(fā)員工活力,培養(yǎng)員工動腦及團結精神。
    2、直線部門迫切需要的課程安排為線索組織課程和服務實現(xiàn)年度培訓計劃。
    3、梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓項目。
    4、及時搜集國內知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料,結合公司需要和部門需求,不定期地向各部門推薦相關培訓課題信息。
    5、特種作業(yè)資格培訓和再培訓。
    6、借助20--年高級車工培訓經驗,力爭為我公司組織國家扶持的數(shù)控加工中心免費培訓班。
    7、每月一次在職員工安全教育。
    8、充分倡導、利用“好學卓越”企業(yè)內部知識交流平臺,在實踐中不斷完善。
    9、企業(yè)文化的營造。
    (1)堅持每月組織事故學習,沉淀安全文化和質量文化。
    (3)借《--之聲》之聲平臺塑造企業(yè)文化做好文宣工作,灌輸企業(yè)經營理念。
    (4)推進“共同愿景”座談會,在學習分享中促進員工與企業(yè)共同成長,每月一次。
    (5)每月組織一次文娛活動。
    10、幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃,促成企業(yè)成長,員工成長。
    (1)短期目標(通常在1年以上)。
    崗位目標、技術等級目標、收入目標;短期內要完成的主要任務;有利條件;主要障礙及其對策;可能出現(xiàn)的意外和應急措施。
    (2)中期目標(通常在5年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標。
    (3)長期目標(通常在10年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標、重大成果目標。
    (4)人生目標:崗位目標;技術等級目標;收入目標;社會影響目標;重大成果目標。
    四、績效評價體系。
    1、試推平衡積分卡。
    (1)實現(xiàn)財務指標的運營(總目標)指標確立。
    (2)目標分解。
    (3)建立業(yè)績關鍵指標。
    2、梳理、完善考核指標。
    3、協(xié)助各部門做好績效考核溝通,尤其是新員工試用期的考核、正式員工月績效考核的溝通,幫助員工成長。
    五、薪酬福利管理。
    2、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》第三條:“職工累計工作已滿1年不滿10年的,享受年休假5天;已滿10年不滿20年的,享受年休假10天;已滿20年的,享受年休假15天。”先行在本公司工作已滿一年的一天,依次例推,最多不超過5天。
    3、住房第四批積分獎勵分配。
    4、員工生日禮金一份。
    5、通過招聘等多方渠道收集市場信息,為公司的薪酬福利提供及時準確的依據(jù)。
    六、勞動關系。
    1、建立員工溝通制度,定期進行員工訪談,包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等。
    2、心理健康、工作壓力、災難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等提供咨詢服務。
    人事下半年工作計劃總結篇二十
    3.突出企業(yè)的特點。個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經營特點,企業(yè)文化建設要充分利用這一點,建設具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認,才能在企業(yè)之林中獨樹一幟,才有競爭的優(yōu)勢。
    4.與企業(yè)相結合。企業(yè)是一個經濟組織,企業(yè)文化是一個微觀經濟組織文化,應具有經濟性。所謂經濟性,是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經濟活動服務,要有利于提高企業(yè)生產力和經濟效益,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關于企業(yè)文化的各項內容中,雖然并不涉及“經濟”二字,但建設和實施這些內容,最終目的都不會離開企業(yè)經濟目標的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,企業(yè)文化建設實際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題,稱文化戰(zhàn)略。
    在以后的工作當中,從培訓活動中倡導公司企業(yè)文化,從日常活動中宣傳公司的企業(yè)文化,從各類比賽活動中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源,并通過這一思想的開發(fā)利用,使全體員工產生強烈的主人翁意識,自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻自己的聰明才智,真正成為企業(yè)主人,這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當中產生的作用與價值。
    目前人事部工作計劃暫定以上幾點,其他日常事務未納入工作計劃中,工作當中重點建設在于,改變和引導部門人員觀念,以一種服務熱情的心態(tài)面對工作,處理各項事務。重在執(zhí)行,執(zhí)行是行政與人事工作開展的關鍵,實事求是,腳踏實地,扎實的完成人事部的各項工作。在各項制度,流程普及性、持久性、嚴格性的前提下,不斷改進,不斷創(chuàng)新,不斷完善公司的管理模式。
    一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
    1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
    2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
    二、
    勞動合同。
    管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
    三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
    四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
    五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。
    六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
    1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
    2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
    七、其他人事管理工作:
    1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
    3、嚴格按照公司。
    規(guī)章制度。
    認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督不留后遺癥。
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    人事下半年工作計劃總結篇二十一
    隨著夏季的到來,20xx年的時間也即將走過一半。思考著最近的公司的情況,回想著正在積極發(fā)展的各個部門,在感嘆工作即將邊忙的.同時,我也不禁為公司的壯大而感受到高興。
    作為公司的人事部,我們的在下半年的主要職責非常明顯,那就是為公司的發(fā)展招聘和培養(yǎng)更多的人才力量,讓公司的能毫無顧忌的向前沖刺!
    如今,望著即將到來的下半年。完成手上現(xiàn)在工作的同時,我也對下半年的工作計劃做一個總結:
    為公司各部門的發(fā)展招聘適合的員工,主要的需求在,銷售部、客服部等主要部門,但對于其他部門的招聘工作也不能松懈,要及時且保證新人質量的情況下完成招聘任務。
    其次還有員工的股去哪里和培訓,因為新人的增加,對員工進行紀律性培訓已經是必然的事情了。為此,針對員工的招聘進度,也需要進行詳準備。
    此外,還有對員工的考核等工作,并做好新員工的信息收集,方便進行福利的調整。
    在招聘方面,目前還是主要通過網(wǎng)絡的方式進行招聘,在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應屆畢業(yè)生。畢竟還需要進一步培養(yǎng),所以選擇適合的人才進行內部培養(yǎng)比較適合。
    此外,對于新建設的部門,需要一些有經驗的人員來幫助建設,為此,在這方面需要去尋求相關領導的意見,精準的招聘有經驗的人才。
    這次的主要目的還是在擴充,對于應屆生的招聘盡管需要精確,但也需要一定的數(shù)量,保證在之后留下來的人數(shù)。為此在這方面還需要細心的控制一下。
    培訓主要分兩個方面,一個是新人的經驗培訓,這點主要還是由部門負責人安排和準備。其次是員工的管理培訓。這項培訓適用于在招聘的后期進行,在在員工穩(wěn)定后,再進行進一步培訓管理,規(guī)整公司的紀律,以此強化管理,也能進一步的提升各部門的運轉效率。
    對于新員工信息歸檔的工作,需要嚴格的執(zhí)行,并查詢過去的員工數(shù)據(jù),及時的更新員工信息庫,加強管理工作。
    并在下半年xx月左右進行考核,對員工待遇情況進行調整。
    大部分的工作情況都在如上,執(zhí)行好計劃需要我們整個部門的積極努力,在工作之前以及員工培訓階段,也不要忘了對人事部員工的嚴格要求,以此加強人事部的工作能力。