計劃是指人們在一定時期內(nèi)為達(dá)到某種目標(biāo)而制定的有關(guān)活動的安排和部署，它可以幫助我們更好地組織和管理時間。制定計劃時，我們可以借助一些工具和方法，如思維導(dǎo)圖、GTD等，提高計劃的有效性。通過計劃，我們可以更好地掌握事情的進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證工作的高效進(jìn)行。
今后工作計劃篇一
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，穩(wěn)定作為第一責(zé)任，人民幸福作為第一目標(biāo)。大力實(shí)施“生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，和諧建鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民生，抓項(xiàng)目，促發(fā)展”的工作思路，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)苦干，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，力爭用五年時間打造一個山青水秀，人民幸福，和諧穩(wěn)定的太陽坪。
發(fā)展目標(biāo)：
——綜合實(shí)力顯著提升。到，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)gdp總值。
2.1x億元，年均增長12﹪；社會固定資產(chǎn)投資2億元，年均增長10%；財政總收入達(dá)到317萬元，年均增長20%；農(nóng)民人均可支配收入5376元，年均增長8﹪。確保經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)入全縣第一梯隊(duì)。
——社會民生持續(xù)改善。農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)率80﹪以上。學(xué)前教育、九年義務(wù)教育、職業(yè)教育成果得到完全鞏固，入學(xué)率分別達(dá)到80%、98%、60%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)98%，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險面90%以上，落實(shí)農(nóng)村危房改造項(xiàng)目每年50戶以上。解決好老百姓就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
——基礎(chǔ)建設(shè)更加完備。集鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)擴(kuò)容，新增住房200套，集鎮(zhèn)人口達(dá)到1000人以上；農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)寨道路硬化率，人畜安全飲水覆蓋面分別提高20%。因高速路修建損毀的路系、水系恢復(fù)率達(dá)100%。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷夯實(shí)發(fā)展的基石。
——其他事業(yè)蓬勃發(fā)展。人口自然增長率年均控制在9‰以內(nèi)，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)不斷加強(qiáng)，森林覆蓋率提高到80%，科學(xué)合理地開發(fā)利用國有土地和礦產(chǎn)資源，控制水土流失，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須全力抓好“五個一”項(xiàng)目建設(shè)。
（一）建好一個中心集鎮(zhèn)。。
（二）搞好一個新農(nóng)村示范帶。
（三）規(guī)劃一片生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。
（四）培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)。
（五）爭取一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
今后工作計劃篇二
我在試用期內(nèi)的工作主要有以下幾部分構(gòu)成，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度和企業(yè)文化，產(chǎn)品，積極參加公司組織的新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步了解了企業(yè)文化，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安邦大學(xué)里的新員工培訓(xùn)課程，和向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教我們的共贏二號產(chǎn)品，我良好的掌握了我們的產(chǎn)品特色，投保規(guī)則和營銷技巧，通過在銀行網(wǎng)點(diǎn)宣講我們的產(chǎn)品，初步鍛煉了我的授課和培訓(xùn)技能，以后還應(yīng)該加強(qiáng)鍛煉，更大的提高。第二，在銀行網(wǎng)點(diǎn)積極拓展我們的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場占有率，我到分配的網(wǎng)點(diǎn)去與當(dāng)?shù)劂y行同事對接，耐心的向他們介紹我司產(chǎn)品，真誠用心的做好服務(wù)，及時送達(dá)單證和相關(guān)資料，通過一段時間的磨練，我克服了種種困難，在銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)得到了大家的認(rèn)可，并超額完成了每月的任務(wù)目標(biāo)。在銀行有需要的時候，我總是第一時間趕到網(wǎng)點(diǎn)，把安邦真誠的服務(wù)帶到網(wǎng)點(diǎn)去，在單證回銷，退保時效性方面，我做到了及時迅速，單證管理也做的有條不紊，我還積極的同各個支行聯(lián)系，舉辦各種各樣的營銷活動。在回公司后把單證歸類好，整理好，做到全面整齊可查。
1、深入挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，爭取更加簡練更加清晰的講授產(chǎn)品，多加對比，突出產(chǎn)品優(yōu)勢，在。
培訓(xùn)技能方面做出很大的提升，做到向不同對象講述產(chǎn)品能夠具有針對性。爭取產(chǎn)品培訓(xùn)，銀行網(wǎng)點(diǎn)宣導(dǎo)和產(chǎn)品說明會的授課經(jīng)驗(yàn)。
2、依靠團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行新渠道的開拓和現(xiàn)有渠道的維護(hù)工作，只有不斷的打開新的局面才。
能不斷的創(chuàng)造無錫銀保的新成績，在開拓新渠道方面做到勇往直前，在維護(hù)現(xiàn)有渠道方面做到依舊良好服務(wù)，用心溝通，為銀行網(wǎng)點(diǎn)提供我們產(chǎn)品和服務(wù)的最好的支持。
做好一個好的合作伙伴，迎難而上，團(tuán)隊(duì)合作才是業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最有效的方式。業(yè)績的提升還需要自己技能能力的努力，力所能及的幫助其他同事共同完成客戶拜訪和渠道拓展工作。
今后工作計劃篇三
在xx年里，現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)！金融危機(jī)的影響還沒有退去，我們要時刻的注意到現(xiàn)實(shí)的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展！
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從上是我對xx年所制定的護(hù)理工作計劃，在工作中總會不的存在，請主任和護(hù)士長多多幫助，多多體諒！
今后工作計劃篇四
計劃是預(yù)先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位。寫好計劃對減少工作的盲目*，提高工作的自覺*、主動*，督促、檢查指導(dǎo)工作，提高工作效率具有重要的意義。
眾所周知，計劃的內(nèi)容雖是尚未實(shí)現(xiàn)的，但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)的。那么計劃預(yù)定的目標(biāo)如何才能實(shí)現(xiàn)呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學(xué)*。計劃的科學(xué)*具體體現(xiàn)在計劃的目標(biāo)、措施、步驟這[三要素xxx中。而在這[三要素xxx中，目標(biāo)的科學(xué)*又是整個計劃科學(xué)*的基石，是科學(xué)制定計劃的出發(fā)點(diǎn)和核心內(nèi)容。因?yàn)槟繕?biāo)缺少科學(xué)*，措施、步驟的科學(xué)*就無從談起。
所謂計劃目標(biāo)的科學(xué)*，就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的具體情況，以科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神，既不過高，也不過低地制定目標(biāo)，確定任務(wù)。目標(biāo)過高，會使人望而生畏，感到可望而不可及，從而喪失信心；目標(biāo)過低，唾手可得，又會使人不求進(jìn)取，不利于充分調(diào)動人的積極*，激發(fā)人的內(nèi)在潛力。
那么怎樣才能既不過高，也不過低地科學(xué)設(shè)置目標(biāo)呢?芽在一般情況下，使目標(biāo)適當(dāng)高于人的能力，使人經(jīng)過努力，且只有經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是科學(xué)的目標(biāo)。也只有這樣的目標(biāo)才能真正起到充分調(diào)動人的積極*，挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用，進(jìn)而保*計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)*，也有人將其稱之為[蹺蹺板xxx理論。
由此可見，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)，對激發(fā)人的積極*，增強(qiáng)人們對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心意義重大。
科學(xué)地設(shè)置目標(biāo)應(yīng)注意以下五點(diǎn):。
一、科學(xué)分解目標(biāo)。
在總目標(biāo)(即大目標(biāo))確定后，還應(yīng)制定出各個階段的分目標(biāo)?穴即小目標(biāo)?雪，這樣將一個大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，分階段地去實(shí)現(xiàn)，會使人感到大目標(biāo)并非高不可攀，從而有效地鼓舞人們一步步地去實(shí)現(xiàn)最終的大目標(biāo)。同時也有利于對工作的監(jiān)督、檢查，做到心中有數(shù)，并根據(jù)目標(biāo)完成的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時調(diào)整措施、步驟及小目標(biāo)，從而保*總目標(biāo)的預(yù)期實(shí)現(xiàn)。如某一水泥廠，計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標(biāo)任務(wù)?雪。可以季度為單位，根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目標(biāo)分解成四個小目標(biāo):第一季度生產(chǎn)200噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%；第二季度生產(chǎn)300噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%；第三季度生產(chǎn)400噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%；第四季度生產(chǎn)100噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%。
二、目標(biāo)明確、具體。
未明確。所以，這樣的目標(biāo)無法體現(xiàn)科學(xué)*。應(yīng)該看到，計劃目標(biāo)不明確、不具體，是計劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計劃的目標(biāo)寫得較好，現(xiàn)摘錄如下:。
××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標(biāo)是:工業(yè)產(chǎn)值一百億元，比去年同期增長22%；蠶絲產(chǎn)量七百萬擔(dān)；綢緞產(chǎn)量十七億米，其中真絲七點(diǎn)八億米；絲四點(diǎn)九萬噸。內(nèi)銷綢緞十億米，增長25%。出口產(chǎn)成品十五億美元，其中絲類占30%，綢緞?wù)?7%，服裝及制成品占33%。
上述計劃目標(biāo)明確、具體、量化，使人一目了然。
三、目標(biāo)主次分明。
如果計劃的目標(biāo)不止一個?穴即有兩個以上目標(biāo)?雪，要做到目標(biāo)的主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰，將計劃實(shí)現(xiàn)的若干目標(biāo)按照主次、輕重、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學(xué)院一班級工作計劃中的目標(biāo):。
1．期末考試及格率達(dá)98%，優(yōu)秀率達(dá)30%；
2．英語四級合格率達(dá)到80%；
3．爭當(dāng)本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團(tuán)支部；
4．晚自習(xí)出勤率達(dá)98%。
該目標(biāo)的撰寫就達(dá)到了主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰的要求。
四、表達(dá)目標(biāo)的語言準(zhǔn)確、簡明。
準(zhǔn)確、簡明的語言表達(dá)是計劃目標(biāo)科學(xué)*的必要條件。計劃的目標(biāo)是要告訴人們做什么，做到什么程度，即要人們知其然。這就需要準(zhǔn)確、簡潔地表達(dá)目標(biāo)，不能使用[可能xxx、[大約xxx、[估計xxx、[也許xxx、[左右xxx、[上下xxx之類的不確切、模糊的詞語，更不能在目標(biāo)中摻雜說明、解釋*的詞語和闡明目標(biāo)意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題:。
隨著我國改革開放的深入，對外交往的增多，外語的作用日益突現(xiàn)，外語水平的提高勢在必行，所以本學(xué)期要抓緊外語學(xué)習(xí)，爭取英語四級考試合格率達(dá)到80%左右。
五、不要將計劃的目標(biāo)與措施混為一談。
在計劃的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)與措施不分，將目標(biāo)、措施混為一談的問題。目標(biāo)是提出計劃的任務(wù)要求，是明確規(guī)定要完成的任務(wù)，達(dá)到的指標(biāo)，亦即在計劃期內(nèi)要[做什么xxx、[做到什么程度xxx的問題。而措施指的是完成計劃目標(biāo)的方法問題，是[怎么做xxx的問題，亦即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的方式、方法問題，所以一定要將計劃的目標(biāo)與措施區(qū)分清楚。
以上五個方面是計劃目標(biāo)科學(xué)*在內(nèi)容及表述上的保*，舍此，計劃的科學(xué)*就難以體現(xiàn)。
今后工作計劃篇五
20__年，我局緊緊圍繞省統(tǒng)計局和泰州市委、市政府工作部署，以服務(wù)三大主題工作為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“深化改革、數(shù)據(jù)求真、提升能力、高效履職”四大主旋律，以“凝聚正能量、合力爭進(jìn)位”為目標(biāo)，按照統(tǒng)計“求全、求真、求新、求精”工作要求，統(tǒng)一思想、克難奮進(jìn)，積極作為、奮發(fā)有為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計職能。
一、20__年工作回顧。
(一)堅(jiān)持統(tǒng)計改革求新，統(tǒng)計創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、深化重點(diǎn)改革，提高數(shù)據(jù)發(fā)布時效性。積極主動對接國家、省局的統(tǒng)一部署，以規(guī)范分市(區(qū))gdp統(tǒng)一核算為基礎(chǔ)，深化核算、投資、服務(wù)業(yè)、能源、就業(yè)、貿(mào)易、工業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查改革，大大提高了數(shù)據(jù)發(fā)布的時效性。在月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布上，每月15日左右編印《統(tǒng)計月報》上冊，發(fā)布上月工業(yè)生產(chǎn)、供電、財政、金融、投資、消費(fèi)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，25日左右編印《統(tǒng)計月報》下冊，發(fā)布工業(yè)效益、進(jìn)出口、利用外資、居民收入、價格指數(shù)以及省轄市比較等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)布時間較去年提前10天左右;在年度數(shù)據(jù)發(fā)布上，《統(tǒng)計公報》由3月底提前到2月底發(fā)布，《統(tǒng)計年鑒》由10月底提前到9月底公開出版，及時滿足黨委政府、有關(guān)部門和社會公眾需要。
2、強(qiáng)化三級聯(lián)動，提高gdp核算的準(zhǔn)確性。以gdp核算為龍頭實(shí)施“三聯(lián)動”：一是實(shí)施專業(yè)聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門通過建立gdp核算評估小組，每月召開數(shù)據(jù)評估會議，分析行業(yè)運(yùn)行情況，研究解決核算問題，增強(qiáng)專業(yè)數(shù)據(jù)與gdp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性，確保gdp數(shù)據(jù)趨勢準(zhǔn)確。二是實(shí)施部門聯(lián)動。通過建立gdp核算部門聯(lián)席會議制度，由統(tǒng)計局牽頭，發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、商務(wù)局、交通運(yùn)輸局、住建局、人民銀行等gdp核算相關(guān)的行業(yè)主管部門參加，明確各有關(guān)部門核算工作職能，加強(qiáng)對核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測和跟蹤，定期研究解決gdp核算中的重大問題。三是強(qiáng)化上下聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門加強(qiáng)對接，確保信息對稱，推動gdp核算工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、形成工作合力。
3、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，提高統(tǒng)計工作規(guī)范性。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評估及核查制度，形成控制、評估、核查“三位一體”數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化“四上單位”和部門統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施關(guān)聯(lián)審核，集中會審、公開評估制度。通過建立健全新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原始電子臺賬等創(chuàng)新舉措，加快推進(jìn)統(tǒng)計工作規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、無紙化。
4、固化體制機(jī)制，提高統(tǒng)計管理科學(xué)性。公開統(tǒng)計部門行政權(quán)力事項(xiàng)目錄清單，深化依法行政。推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計行政指導(dǎo)、轉(zhuǎn)變職能等方面的體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步修訂完善管理制度，向管理要效率，以管理促提升。穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)向村居延伸，實(shí)施網(wǎng)格化管理。鼓勵發(fā)展社會統(tǒng)計代理機(jī)構(gòu)，規(guī)范統(tǒng)計代理行為。著眼于職能轉(zhuǎn)變和效率提高，探索推行統(tǒng)計服務(wù)外包。
(二)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量求真，統(tǒng)計調(diào)查能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計監(jiān)測作用明顯。以加強(qiáng)“八項(xiàng)工程”、全面小康建設(shè)、民生幸福“六大體系”監(jiān)測、重大國情國力調(diào)查為重點(diǎn)，提高監(jiān)測內(nèi)容的全面性。建立“八項(xiàng)工程”統(tǒng)計監(jiān)測責(zé)任分工、目標(biāo)考核體系和縣級統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系。同時，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、50強(qiáng)企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級等市委、市政府重大決策的統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，并完成績效管理民意調(diào)查。
2、突出源頭管控，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯。一方面是完善并實(shí)施《統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法》，并組織開展建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動，通過規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強(qiáng)化進(jìn)度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。另一方面是堅(jiān)持核算、工業(yè)、投資、批零住餐等專業(yè)集中會審、公開評估制度。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會議制度。推行工業(yè)統(tǒng)計電子臺賬。加強(qiáng)部門協(xié)作，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
3、突出計劃指導(dǎo)，各項(xiàng)調(diào)查組織有序。一是有序組織了1%人口調(diào)查工作。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，成立指導(dǎo)督查小組，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)督查，對督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保調(diào)查準(zhǔn)確全面。二是認(rèn)真做好第_次全國農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)堅(jiān)持統(tǒng)計服務(wù)求精，數(shù)據(jù)解讀能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、及時編印各類統(tǒng)計資料，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化。一方面，每月向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況》，編印《經(jīng)濟(jì)社會概覽》，編制《泰州統(tǒng)計年鑒》。積極為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、重大會議、部門發(fā)展撰寫參閱資料。另一方面，為全市重要會議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極服務(wù)人大、政協(xié)“2會”、全委會、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會、經(jīng)濟(jì)形勢分析會等重要會議，為市領(lǐng)導(dǎo)講話提供數(shù)據(jù)及相關(guān)文字材料。在市人大、政協(xié)會議上編印《八項(xiàng)工程新進(jìn)展-2會統(tǒng)計手冊》。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上提供《泰州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》，在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢分析材料，為黨委政府科學(xué)決策提供參考。此外，還為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2、細(xì)分信息分析產(chǎn)品，提高信息服務(wù)的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招。將《統(tǒng)計信息》分解為《工作動態(tài)》及《經(jīng)濟(jì)信息》，《工作動態(tài)》主要刊登統(tǒng)計活動情況和活動成果，報送給省局;《經(jīng)濟(jì)信息》主要刊登為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會類信息，報送給市領(lǐng)導(dǎo)或市“兩辦”。截止11月底，全局人員撰寫經(jīng)濟(jì)信息184篇，工作動態(tài)290篇。二是分析發(fā)布出實(shí)招。將《統(tǒng)計資料》分解為《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計專報》和《統(tǒng)計內(nèi)參》?！督y(tǒng)計分析》主要刊登常規(guī)進(jìn)度分析或?qū)ｎ}分析，每季召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會，組織開展系列分析，年末對全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析進(jìn)行評選等，并將優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編成冊。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計分析90篇。《統(tǒng)計專報》主要刊登為市領(lǐng)導(dǎo)提供的重要統(tǒng)計分析，主要包括全省各市主要指標(biāo)完成情況和各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況。泰州藍(lán)紹敏對該工作批示指出“這項(xiàng)工作很有意義”。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計專報32篇。各類統(tǒng)計資料受到市領(lǐng)導(dǎo)指示10篇次。
3、深入開展課題研究，提高統(tǒng)計監(jiān)測的前瞻性。完善季度經(jīng)濟(jì)形勢分析例會制度。開展市縣鄉(xiāng)三級統(tǒng)計分析評選活動，開展統(tǒng)計課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動參與市政府關(guān)于市區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動，針對新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，積極完成省社科基金項(xiàng)目、市軟科學(xué)項(xiàng)目。其中，《建議我市借鑒外地做法推進(jìn)服務(wù)業(yè)“個轉(zhuǎn)企”》的調(diào)研報告，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)批示，促進(jìn)市政府出臺了《泰州市支持個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)的若干意見》。
(四)堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)求實(shí)，統(tǒng)計保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、立足制度保障，扎實(shí)開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。一是于年初制定了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)，明確全年工作目標(biāo)和工作任務(wù)，修訂了《泰州市基層基礎(chǔ)建設(shè)工作考評辦法》，開展目標(biāo)量化考核。在全市范圍內(nèi)開展“一市(區(qū))一品牌，一局一特色”的縣級統(tǒng)計規(guī)范化管理創(chuàng)建活動，并組織開展了基層規(guī)范化典型專題示范交流活動。二是深入推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范了《聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》和新進(jìn)人員培訓(xùn)制度，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化管理合格單位驗(yàn)收、申報工作。三是鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計機(jī)構(gòu)積極打造符合新常態(tài)下的統(tǒng)計工作模式，積極探索縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)長效管理機(jī)制，與靖江、海陵等市區(qū)共同研究試點(diǎn)，不斷完善專業(yè)統(tǒng)計流程控制模本。
2、立足宣傳整治，扎實(shí)開展統(tǒng)計法制建設(shè)。一是采取多種形式深入開展統(tǒng)計法制宣傳，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)必講統(tǒng)計法律知識。二是結(jié)合泰州實(shí)際，印發(fā)全市統(tǒng)計法制工作要點(diǎn)，建立統(tǒng)計行政權(quán)力清單制度，進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計政務(wù)公開。三是開展了“依法統(tǒng)計、廉潔統(tǒng)計”專項(xiàng)整治活動，充分發(fā)揮了統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)工作的督查保障作用。四是認(rèn)真開展統(tǒng)計信用建設(shè)專題調(diào)研工作。建立了統(tǒng)計信用信息管理平臺，規(guī)范了企業(yè)誠信統(tǒng)計信息加載維護(hù)工作。
3、立足精準(zhǔn)求全，加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。按照我市市委藍(lán)紹敏書記一定要把“這個(基本單位名錄庫建設(shè))最基礎(chǔ)的工作”做起來的指示要求，確保“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏”，上半年完成20_年經(jīng)濟(jì)普查資料與名錄庫并庫，順利完成了全市5083家“一套表”單位基本情況表審核、驗(yàn)收、上報任務(wù)。按照“新增單位及時入庫、存量單位突擊入庫、退出單位精準(zhǔn)處置”的要求，認(rèn)真做好“四上單位”新增入庫工作，保證應(yīng)進(jìn)皆進(jìn)，截止11月底，全市共新增“四上”單位307家。
4、立足“互聯(lián)網(wǎng)+”，扎實(shí)開展統(tǒng)計信息化建設(shè)。一是立足科技強(qiáng)統(tǒng)，通過創(chuàng)新統(tǒng)計手段，提高統(tǒng)計工作效率，提高公眾認(rèn)可度，加快統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設(shè)步伐，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布平臺。二是積極與市電子政務(wù)中心對接，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)和市電子政務(wù)網(wǎng)的互聯(lián)互通。在統(tǒng)計“四大工程”聯(lián)網(wǎng)直報的基礎(chǔ)上，開發(fā)了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計平臺和部門數(shù)據(jù)共享平臺以及“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)采集的效率，減輕了企業(yè)和部門負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“裸奔”。三是通過統(tǒng)計外網(wǎng)及時發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài)、統(tǒng)計工作文件、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息分析，滿足百姓知情權(quán)。
(五)堅(jiān)持宣傳范圍求廣，統(tǒng)計宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、建章立制，加強(qiáng)組織制度建設(shè)。建立健全全市宣傳聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，制定并印發(fā)《泰州市統(tǒng)計宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作溝通聯(lián)系。出臺《泰州市統(tǒng)計宣傳工作考評辦法》，將統(tǒng)計宣傳工作、網(wǎng)站建設(shè)、統(tǒng)計報刊通聯(lián)工作等三大項(xiàng)內(nèi)容與年度目標(biāo)管理、績效考核考評相結(jié)合，抓工作促落實(shí)。
2、精心組織，開放日活動效果空前。統(tǒng)計開放日活動當(dāng)天，《泰州日報》刊發(fā)了藍(lán)紹敏對統(tǒng)計調(diào)查工作重要批示。市委常委、常務(wù)副市長何榕發(fā)表署名文章，并帶領(lǐng)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就“統(tǒng)計服務(wù)民生”話題作客政府網(wǎng)在線訪談，與網(wǎng)友交流互動，回答網(wǎng)友提出的問題。舉辦大型廣場咨詢宣傳和“統(tǒng)計進(jìn)社區(qū)”活動，依靠報紙、電視、展板、科普宣傳電子屏滾動播放宣傳標(biāo)語、在人流量較大的地方懸掛條幅、張貼海報等多種方式，向社會大眾宣傳統(tǒng)計，利用微信、微博、短信、網(wǎng)站發(fā)布信息、“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)在線查詢等多種平臺進(jìn)行互動交流，取得良好宣傳效果。
3、優(yōu)化平臺，拓展統(tǒng)計宣傳載體。一是做好內(nèi)網(wǎng)改版工作，重新設(shè)定了部分欄目，并開設(shè)了人口普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建等專欄。二是努力打造《泰州日報》“泰州統(tǒng)計”專版的品牌效應(yīng)。外聘兩名報社專業(yè)記者共同參與宣傳的策劃和組稿，開辟了《統(tǒng)計要事》、《數(shù)據(jù)解讀》等欄目。三是宣傳手段向“可視化”邁進(jìn)。更多地利用圖片、漫畫、圖表等形式制作展板開展宣傳，數(shù)據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉(zhuǎn)變，讓公眾看得懂，道得明，信得過。
(六)堅(jiān)持隊(duì)伍素質(zhì)求優(yōu)，統(tǒng)計隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、強(qiáng)化主題教育，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。一是扎實(shí)有效、穩(wěn)步推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。組織觀看了作風(fēng)教育專題片，開展節(jié)前專題廉政教育和專題講座，組織“一把手”上廉政黨課，牽頭組織“廉政電教月”觀影活動，邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上主題黨課,赴市看守所開展警示教育活動。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。將紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到重大事項(xiàng)決策、內(nèi)部管理、統(tǒng)計檢查、干部選拔任用等環(huán)節(jié)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。三是開展廉政風(fēng)險源點(diǎn)排查，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)、處室主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險源點(diǎn)崗位人員廉政檔案22份。在騰訊通開通“官警臺”，及時通報反腐倡廉最新動態(tài)，以正反兩方面典型，及時開展警示教育。續(xù)聘10名統(tǒng)計行風(fēng)監(jiān)督員。
2、強(qiáng)化干部教育管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)。于年初制定了全市統(tǒng)計教育培訓(xùn)計劃，完成了2期全市統(tǒng)計干部綜合能力提升班，與市委組織部聯(lián)合舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作培訓(xùn)班，舉辦了全市新增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新增限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)班、農(nóng)村三卡統(tǒng)計培訓(xùn)班等。二是認(rèn)真組織開展統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作，共計確認(rèn)報名1421人，最終受理辦證1279人。三是抓好統(tǒng)計職稱工作。14人通過全省高級統(tǒng)計師評審。78人實(shí)際報名參考統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，提升效能建設(shè)。一方面，完善一把手抓黨建工作機(jī)制。切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”，全力支持駐局紀(jì)檢組、監(jiān)察室履行“監(jiān)督責(zé)任”，全面推行“一崗雙責(zé)”。另一方面，制定出臺了年度績效管理考核實(shí)施細(xì)則，對工作考評、內(nèi)部管理、綜合評議三個方面進(jìn)行了項(xiàng)目指標(biāo)化，對政務(wù)、事務(wù)和專業(yè)數(shù)據(jù)管理等工作的環(huán)節(jié)、步驟、責(zé)任人都進(jìn)行了明確界定，用動真碰硬的舉措，全面提升服務(wù)效能。通過市級文明單位創(chuàng)建通過驗(yàn)收。
二、存在問題。
在全市廣大統(tǒng)計人員的共同努力下，雖然較好地完成了今年的各項(xiàng)統(tǒng)計工作，但也存在一些問題。
(一)適應(yīng)新常態(tài)能力仍然不足。
面對新常態(tài)，統(tǒng)計不能再以傳統(tǒng)姿態(tài)和原有的軌跡，按部就班地運(yùn)轉(zhuǎn),而必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變以新的姿態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。目前，統(tǒng)計適應(yīng)新常態(tài)仍有不足。一方面是預(yù)判能力不足。統(tǒng)計服務(wù)的重點(diǎn)就是精準(zhǔn)分析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)未來選擇和推進(jìn)的方向，而當(dāng)前統(tǒng)計工作仍然是重分析輕預(yù)判;另一方面是要反映問題能力不足。全面反映新常態(tài)問題，就要緊緊抓住核心問題和關(guān)鍵問題不放，而目前缺乏與問題的癥結(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)相關(guān)的分析報告，精準(zhǔn)服務(wù)能力仍有待加強(qiáng)。
(二)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱。
基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱，一是基層統(tǒng)計工作任務(wù)重，在客觀因素上影響了源頭數(shù)據(jù)的可靠性。目前，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，各部門統(tǒng)計報表也越來越多，要求越來越嚴(yán)，大部分基層行統(tǒng)計人員都是超負(fù)荷工作，致使敷衍了事、疲于奔命等現(xiàn)象層出不窮;二是統(tǒng)計工作是個枯燥單調(diào)的工作，很多同志不愿從事該工作，致使統(tǒng)計人員更換頻繁、臨時人員較多，而相應(yīng)的培訓(xùn)工作未及時跟進(jìn)，新上崗統(tǒng)計人員對非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)報表制度不熟悉或缺乏了解，這既影響了基層數(shù)據(jù)的連貫性又不利于統(tǒng)計隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的提高。
雖然統(tǒng)計宣傳方面做了大量的積極的工作，使社會各界的統(tǒng)計意識有了一定程度的提高，但社會公眾對統(tǒng)計的質(zhì)疑之聲仍然存在。一是宣傳工作持久性較差。在以往的宣傳工作中，經(jīng)常是只重視一時的宣傳，沒有后續(xù)的跟蹤反饋，宣傳工作不連續(xù);二是基層宣傳工作薄弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(居)，大部分人不了解統(tǒng)計工作的重要性，更沒有人了解相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來歷，數(shù)據(jù)是怎么得來的，有些地方甚至對國家正在進(jìn)行的大型普查也毫不知情，基層的統(tǒng)計宣傳工作是我們以往工作中的盲點(diǎn);三是宣傳工作人力有限，統(tǒng)計部門可能會把大量的人力、物力投入到日常的統(tǒng)計業(yè)務(wù)中去，因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作是門面飯碗，必須完成，而宣傳材料要出精品往往要費(fèi)時費(fèi)力，并且當(dāng)做業(yè)余工作，更沒有大的考核激勵機(jī)制。
(四)統(tǒng)計隊(duì)伍人員能力仍需提高。
人才是統(tǒng)計事業(yè)的核心，主動適應(yīng)統(tǒng)計新常態(tài)，必然要求統(tǒng)計事業(yè)海納百川、廣納人才，致力于培養(yǎng)適應(yīng)統(tǒng)計新常態(tài)的創(chuàng)新人才。一是缺乏創(chuàng)新氛圍。要營造人才創(chuàng)新成長的統(tǒng)計文化環(huán)境，使各類統(tǒng)計人才在相互競爭的氛圍中提高發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中脫穎而出;二是缺乏復(fù)合型人才。缺少既懂經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計專業(yè)，又懂現(xiàn)代科技與法律知識，更懂?dāng)?shù)據(jù)分析、善于統(tǒng)計分析的復(fù)合型人才;三是培養(yǎng)力度不夠。要將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，建立健全科學(xué)的人才評價體系。有計劃、有組織的培養(yǎng)和使用適應(yīng)統(tǒng)計新常態(tài)的統(tǒng)計人才，使更多人從統(tǒng)計專家向統(tǒng)計數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)分析師轉(zhuǎn)變，提升統(tǒng)計人員服務(wù)水平和能力。
三、20_年工作打算。
面對新常態(tài)下統(tǒng)計工作的新形勢新任務(wù)，20_年我市統(tǒng)計工作的初步設(shè)想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“三大主題”工作，按照國家、省統(tǒng)計局工作要求，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力推進(jìn)統(tǒng)計革新，全面夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)，廣泛推進(jìn)統(tǒng)計宣傳，努力建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計，進(jìn)一步提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升統(tǒng)計運(yùn)作效率、提升政府統(tǒng)計公信力、提升依法治統(tǒng)水平，為譜寫“邁上新臺階、建設(shè)新江蘇”的泰州篇章提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。
(一)奮力推進(jìn)統(tǒng)計改革創(chuàng)新。按照國家統(tǒng)計“一個體系、兩個適應(yīng)、三個轉(zhuǎn)變、四個提升”的總體思路，既主動對接國家、省局層面的改革，也積極探索體現(xiàn)泰州統(tǒng)計特點(diǎn)的改革創(chuàng)新。既推進(jìn)統(tǒng)計制度方法方面的改革創(chuàng)新，也圍繞管理、制度、機(jī)制方面的改革創(chuàng)新加強(qiáng)推進(jìn)。
(二)奮力推進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。牢固樹立統(tǒng)計核心價值觀，堅(jiān)守統(tǒng)計底線。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計調(diào)查制度，認(rèn)真組織實(shí)施各行業(yè)、各領(lǐng)域和市委、市政府重大決策部署實(shí)施情況的統(tǒng)計調(diào)查。不斷完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、評估、監(jiān)督“三位一體”的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。繼續(xù)夯實(shí)gdp核算等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，繼續(xù)推進(jìn)公開核算、公開評估基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)。深化統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，深入推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，不斷提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理的協(xié)調(diào)與銜接，發(fā)揮專業(yè)數(shù)據(jù)和部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
(三)奮力推進(jìn)服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)。加強(qiáng)常規(guī)統(tǒng)計和“八項(xiàng)工程”、全面建設(shè)小康社會等統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，密切關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化，及時準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行情況和重大決策部署實(shí)施效果。深入開展調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和走勢，為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培植經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)提供科學(xué)的決策依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計科研工作。根據(jù)新形勢、新需求，從宣傳對象、手段、內(nèi)容、載體上加大統(tǒng)計宣傳力度，為社會提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析研究產(chǎn)品、解讀統(tǒng)計知識、傳播統(tǒng)計正能量。加強(qiáng)對調(diào)查對象和統(tǒng)計基層服務(wù)，加大人力、物力、財力向基層傾斜力度。
(四)奮力推進(jìn)統(tǒng)計法制建設(shè)。堅(jiān)持依法統(tǒng)計，依法推進(jìn)改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一、公開透明，加快建設(shè)法治統(tǒng)計。加大對重大統(tǒng)計問題的研究，及時推動將統(tǒng)計改革成果和保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為法律制度。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，依法治理統(tǒng)計工作，依法開展統(tǒng)計調(diào)查，依法規(guī)范統(tǒng)計行為，自覺接受法律監(jiān)督和制約。進(jìn)一步健全統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)制，加大對統(tǒng)計違法行為的懲戒力度。深入持久開展統(tǒng)計法治宣傳教育，大力弘揚(yáng)統(tǒng)計法治精神，使統(tǒng)計用戶、調(diào)查對象和統(tǒng)計人員牢固樹立統(tǒng)計法治思維、法治理念，為建設(shè)法治統(tǒng)計營造良好社會氛圍。
(五)奮力推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。依托市電子政務(wù)平臺，建設(shè)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隔離訪問系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)資源共享。繼續(xù)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺建設(shè)、維護(hù)工作。適時推進(jìn)統(tǒng)計宏觀數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，建設(shè)綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布和移動查詢平臺。充分利用視頻會議系統(tǒng)部署工作，開展教育培訓(xùn)，提高工作效率，節(jié)約會議成本。
(六)奮力推進(jìn)統(tǒng)計隊(duì)伍素質(zhì)提高。以市級機(jī)關(guān)部門績效管理和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)為抓手，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題，為做好統(tǒng)計改革發(fā)展各項(xiàng)工作提供有力保證。深入開展統(tǒng)計文化建設(shè)，建立健全教育培訓(xùn)、上掛下聯(lián)、選拔任用等制度，探索干部隊(duì)伍能力建設(shè)的新思路、新途徑。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行好廉政風(fēng)險防控制度，構(gòu)筑拒腐防變的長效機(jī)制。
今后工作計劃篇六
2020年，x黨支部在縣委和縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，深入學(xué)x精神，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的x建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。
現(xiàn)將第一季度工作開展情況總結(jié)如下：
支部嚴(yán)格按照相關(guān)程序，于1月8日召開黨員大會，進(jìn)行支部換屆選舉，選舉產(chǎn)生了新一屆支部班子，充實(shí)配強(qiáng)了班子隊(duì)伍力量。
嚴(yán)格落實(shí)認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、x生活會、x生活會、談心談話等制度，用好批評和自我批評這個利器，切實(shí)增強(qiáng)黨的組織生活活力。
積極創(chuàng)新方式方法，通過微信群組織黨員干部學(xué)習(xí)，支部書記采取音頻形式，以“在疫情防控中發(fā)揮黨員先鋒模范作用”為題給支部黨員上一堂微黨課。
嚴(yán)格執(zhí)行黨員交納黨費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，落實(shí)工作責(zé)任制，明確專門人員，認(rèn)真做好黨費(fèi)的計算和調(diào)整工作，一季度共收繳黨費(fèi)x元，按照規(guī)定及時全額上交，并進(jìn)行了公示，促進(jìn)了黨費(fèi)收繳工作逐步走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
一直以來，支部始終深入貫徹落實(shí)x規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神和省市縣委各有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)。
認(rèn)真遵守和執(zhí)行……切實(shí)讓廉潔思想入腦入心，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變、自覺抵制各種腐朽思想和不正之風(fēng)的侵蝕。
嚴(yán)格落實(shí)上級部署要求，落實(shí)“1+4+n”黨群聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，劃分責(zé)任作戰(zhàn)，分區(qū)分片管理x個小區(qū)，支部書記親自抓帶頭抓，黨員干部沖鋒在前，一線作戰(zhàn)，一線督查，一線落實(shí)，充當(dāng)著宣傳員、監(jiān)督員、勸導(dǎo)員的角色，冒風(fēng)險，戰(zhàn)疫情，默默地用實(shí)際行動守護(hù)著人民群眾身體健康，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的力量。
與結(jié)對村x村簽訂城鄉(xiāng)結(jié)對共建計劃表，排定x項(xiàng)幫扶計劃，定期開展幫扶工作。同時全面貫徹落實(shí)黨員結(jié)對幫扶貧困戶工作，x名黨員干部每月上戶幫扶，并送去扶持資金、米、油和節(jié)日慰問品，宣傳到戶扶貧政策和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，激勵貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。
結(jié)合“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”開展黨員干部志愿服務(wù)活動，組織黨員干部赴包保路段、責(zé)任小區(qū)開展打掃衛(wèi)生、政策宣講等便民服務(wù)x余人次。
支部將嚴(yán)格按照上級有關(guān)部署要求認(rèn)清形勢把握重點(diǎn)深學(xué)實(shí)做把支部各項(xiàng)工作抓具體抓深入。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)x關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，增強(qiáng)大局意識，沉著應(yīng)對，積極行動，切實(shí)做好各項(xiàng)防控工作，堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好人民群眾的生命安全和身體健康。
繼續(xù)組織黨員干部……堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
健全完善各類管理制度，全面推動從嚴(yán)治黨，切實(shí)在……加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。
嚴(yán)格落實(shí)……充分發(fā)揮表率作用，帶頭……。
抗疫先進(jìn)事跡材料、述職報告、黨建工作計劃、工作情況匯報。
嚴(yán)格落實(shí)……謹(jǐn)言行、慎交友，不參加或少參加與工作無關(guān)、不必要的應(yīng)酬活動，做到耐得住清苦，守得住小節(jié)，受得了寂寞。
今后工作計劃篇七
時間如梭，在不知不覺中從指間流過，我的大學(xué)生活已經(jīng)走過了兩年了，還記得我剛剛踏入大學(xué)校門時，對一切都充滿了好奇，心里也充滿了對大學(xué)生活的向往，身邊的師哥師姐認(rèn)真耐心地告訴我們應(yīng)怎樣做，我的腦子里充滿了幸福和興奮。心里充滿了對未來的期待。我迫不及待的走遍了大學(xué)的每一個角落，跟身邊的新同學(xué)成為了好朋友，對自己的專業(yè)充滿了好奇，同時也有些迷茫，感覺一切都是新的。
大學(xué)給了我們更多的自由，給予我們更大的發(fā)展空間，有更多的時間來學(xué)習(xí)自己感興趣的東西，有更多的機(jī)會來鍛煉自己，提高自己的能力，提高自己的綜合素質(zhì)，來適應(yīng)社會做準(zhǔn)備。所以我參加了實(shí)踐社團(tuán)，我競選班里的班干部，我成為我們班的學(xué)習(xí)委員，在這兩年里，我盡力完成我的份內(nèi)之事，完成作為一個學(xué)習(xí)委員應(yīng)盡的責(zé)任，幫助解決同學(xué)們學(xué)習(xí)方面的問題。另外積極的參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動，如大合唱，健美操??等，這些活動增加了我的自信心，鍛煉了我。讓我學(xué)到了很多。結(jié)交了很多的朋友。我們班也會組織一些娛樂活動，增進(jìn)同學(xué)之間彼此的感情，我們大家在一起玩得很開心，在統(tǒng)計這個大家庭里，我收獲頗多，能力、友情、真誠??等等。
真的喜歡上了大學(xué)生活，它讓知道了我應(yīng)該變得成熟，來適應(yīng)這個社會，在參加的一系列社會工作中，讓我明白了知識的重要性，要是沒有這些知識，我就不會把事情辦好。現(xiàn)在的就業(yè)競爭壓力很大，我們只有把自己用知識武裝起來，才能把自己推銷出去，或者自己經(jīng)營自己的事業(yè)，最終獲得成功。所以要好好學(xué)習(xí)，并且充實(shí)的過好每一天，好好珍惜眼下的時光，給自己儲備更多的知識。并且知道什么才是最重要的，什么才是最應(yīng)該去做的，不再為一些小事而耽誤了真正的大事，用更加理性的頭腦去思考問題。將來呢，我就會離開這個校園了，在這個大社會上找到自己的立足之地，為自己拼搏出一片天地。
標(biāo)了任務(wù)等，所以在接下來的兩年里，會積極地改正自己，做到嚴(yán)格要求，保持良好的狀態(tài)。
對于大三大四的計劃，我決定考研。在大三上學(xué)期，了解自己專業(yè)的學(xué)校，理性的思考，決定自己想要考研的學(xué)校，熟悉學(xué)校的`有關(guān)情況，我最想去的地方是北京，另外就是上海，具體的學(xué)校還沒有確定，我會用半年的時間來查找有關(guān)資料來決定自己的方向，確定報考的學(xué)校。我知道考研是一個長期的戰(zhàn)斗，我會制定一個長期的、整體的規(guī)劃和近期一些短期的、需要馬上完成的計劃。同時對考研的大形勢，希望報考的學(xué)校、專業(yè)，自身的實(shí)力等作詳細(xì)、客觀的分析，在制定計劃時才能有的放矢、計劃得當(dāng)，達(dá)到“知己知彼，計劃自明”的目的。然后拋棄雜念、痛下決心、肯于吃苦，堅(jiān)決而靈活地貫徹、實(shí)施復(fù)習(xí)計劃。其實(shí)大學(xué)的我們肩負(fù)著更艱巨的任務(wù)。所以，我們要好好把握這段青春韶華，對自己大學(xué)所走的每一步都認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好規(guī)劃，為自己踏上社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在剩下的大學(xué)生活中，我將作此打算，來提高自己。
一、課內(nèi)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，在余下的兩年中，課業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重，因?yàn)閷I(yè)課越來越深入，作為一個統(tǒng)計專業(yè)的學(xué)生，必須學(xué)好自己的專業(yè)，否則在大學(xué)將得不償失。在大三大四兩年中，沒有特殊情況，我會督促自己上好每一節(jié)課。
二、自主學(xué)習(xí)。
在大學(xué)階段，每個人都在尋找自己未來的方向，都在為自己未來打基礎(chǔ)，而大三到了關(guān)鍵時刻。所以在大三的時候，我要找到未來自己的方向。其中英語和專業(yè)是兩個必須要加強(qiáng)的方面，所以我會努力考這幾方面的有關(guān)證書，提高自己的競爭力。
三、社會實(shí)踐。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，書本的知識學(xué)得再多還是要投身于實(shí)踐，而書本的知識也只有在實(shí)踐中才會掌握的更加牢固。而用人單位也非常看重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)，所以在大四實(shí)習(xí)時我會認(rèn)真地去實(shí)踐，鍛煉自己的實(shí)際操作能力，讓自己更能適應(yīng)社會的需要。
四、心態(tài)能力。
自身的心態(tài)和能力也是大學(xué)需要培養(yǎng)的一個重要方面。在不太殘酷的大學(xué)里，我要加強(qiáng)自己的心態(tài)培養(yǎng)，然自己積極面對所有困難和挑戰(zhàn)。鍛煉自己的毅力和恒心，讓自己在做所有的事情都有始有終，堅(jiān)持到底。通過自己的努力，我想我會得到提高，改正自己的缺點(diǎn)，提高自己的綜合能力，學(xué)習(xí)會有更大的進(jìn)步，自己的考研夢想會實(shí)現(xiàn)的，我會為自己的夢想和目標(biāo)而拼搏加油的。
今后工作計劃篇八
其實(shí)這個就是我發(fā)現(xiàn)的發(fā)展趨勢問題是當(dāng)時我并沒有及時的調(diào)整自己的發(fā)展，只知足于那么一點(diǎn)收入，一個月大概能拿七八千元到今天基本上沒有賺錢。
只要有利潤，那么進(jìn)來的人一定會很多。無論是什么行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，雖然中國人多，中國的網(wǎng)民也多，但是有實(shí)力的人也同樣看到這么一塊肥肉，個人站長被排擠是難免的。一方面?zhèn)€人站長在不斷增加，另外一方面商業(yè)巨頭也在狂強(qiáng)流量。
就拿這幾天百度清理垃圾站點(diǎn)來說吧。一方面百度自己定了游戲規(guī)則(垃圾站標(biāo)準(zhǔn))。另外一方面他自己也在發(fā)展自己的內(nèi)容，比如百科，百科里面的許多內(nèi)容也是我們個人網(wǎng)站里面拷貝過去的，因?yàn)樗约菏抢洗螅阅苡泻门琶?，而個人網(wǎng)站也過分的復(fù)制內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)有90%的內(nèi)容是重復(fù)的，因此百度刷掉一半依然不會影響大家搜索內(nèi)容，也許有許多大站就暗自高興了。如果垃圾站點(diǎn)都被清除了，剩下的流量不都引進(jìn)到自己的站點(diǎn)了，其實(shí)未必，因?yàn)榘俣葘⒘髁恳龑?dǎo)到他自己的站點(diǎn)中去了，比如貼吧，知道，還有mp3，圖片百科，詞典，等等。現(xiàn)在百度很明顯的做法就是清除大量個人網(wǎng)站，自己吃掉這部分流量。這是個世界是強(qiáng)者制定游戲規(guī)則的年代，百度這么做，我無法可說，這個不是我們可以控制和更改的。而我們應(yīng)該改變自己，這個才是關(guān)鍵。
百度封殺個人網(wǎng)站，個人網(wǎng)站大部分就面臨倒閉，畢竟太多的站長靠百度來流量維持成本和收入，如今百度不給流量，個人網(wǎng)站將沒有太平日子了，個人網(wǎng)站之間的競爭將更加激烈。優(yōu)勝劣汰，符合自然規(guī)律。
不要在靠父母了。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)站長都還在幻想著互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)財。每天都活在憂郁陽光中。你沒有特別的發(fā)展模式，光靠垃圾站是很難發(fā)展的。如果做站是興趣，我也比較支持靠興趣做站的朋友，但是也請先解決生存在考慮做站，如果曾經(jīng)還賺很多錢的朋友，但愿你還沒有花光所有的錢。但愿能用過去賺到的錢來發(fā)展你的網(wǎng)站，讓你的網(wǎng)站能持續(xù)賺錢。請接受現(xiàn)實(shí)，過去并不代表今天。請盡量調(diào)整備戰(zhàn)狀態(tài)，現(xiàn)在還不是享受的時候。
說說我自己是如何調(diào)整的。一年前我就發(fā)現(xiàn)問題了，但是我對收入還比較滿意，但是今年初，就基本上沒有收入了。所以我毫不猶豫的進(jìn)工廠打工了。在打工期間每個月500元用來養(yǎng)網(wǎng)站。養(yǎng)了八個月，而我每個月的工資才900多點(diǎn)，我更接受不了這個事實(shí)。過去2天收入等于現(xiàn)在一個月的收入。但是有什么辦法呢，最起碼不要被社會淘汰。我堅(jiān)持下來了，就在這個月，我退出打工后，全力救站，目前網(wǎng)站收益基本上能維持成本。我現(xiàn)在基本上不考慮盈利，主要還是興趣，也許幾年后，我的站依然還活著，這個才是價值。。大家可以去看看，里面大部分廣告都是展示自己宣傳廣告。。其他的廣告如果收益超過成本收入，我會全部投入廣告宣傳中，我也燒錢宣傳自己了?，F(xiàn)在想起來，去年流量那么大的一堆垃圾站，為什么不好好宣傳自己的好站呢。今天還花高價去宣傳。不過過去的就過去了。今天要調(diào)整了。我決定3年內(nèi)不盈利，網(wǎng)上多余的廣告費(fèi)將用來宣傳大結(jié)局網(wǎng)。無論以后互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，最起碼還有我的腳印，我還占了一個位置。還有就是我目前調(diào)整的發(fā)展模式是滾雪球戰(zhàn)術(shù)，每天的回頭客人都在增加，雖然總體流量并沒有太明顯的增加。相信一兩年后，有沒有搜索引擎，我的站都能生存下去。
當(dāng)然今后我依然會打工，畢竟那個是工作，當(dāng)然網(wǎng)站得繼續(xù)發(fā)展，業(yè)余時間來維護(hù)。還得繼續(xù)研究實(shí)驗(yàn)，無論今天多么的窘迫，我依然可以理直氣壯的說，我沒有靠父母，我是靠自己的雙手養(yǎng)活自己。你呢?你還要繼續(xù)被百度戲弄嗎?站長們...
無論如何做，只要能挺過互聯(lián)網(wǎng)的冬天，相信一定會有明媚的春天。今后，請記住，這個世間沒有常勝將軍。保持居安思危的做人態(tài)度，將受益無窮。
這里我提出一個重要的警告，百度目前的做法，并不完全是為了清理網(wǎng)絡(luò)，而是壟斷流量，他壟斷流量的原因很簡單，將來肯定是壟斷廣告客戶。以后廣告商想找百度廣告，可能廣告費(fèi)就不是大家說的算。
今后工作計劃篇九
產(chǎn)品的果斷轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)條件和設(shè)備的全面更新，產(chǎn)能全面建設(shè)，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了20x年公司全面改善的發(fā)展過程。
公司技術(shù)部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)行了全面的技術(shù)推進(jìn)，通過一年時間的不斷努力，在產(chǎn)品線全面豐富的同時，更重要的是復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術(shù)部門的建設(shè)方面也取得了很大的進(jìn)步，創(chuàng)造了良好的長久發(fā)展基礎(chǔ)，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎(chǔ)，也為公司逐步培養(yǎng)全面人才創(chuàng)造了良好的條件。
通過20x年上半年的全面鍛煉，個人也在工作中取得了極大的進(jìn)步，現(xiàn)就個人20x年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，主要從以下幾個方面進(jìn)行匯報：
一、20x年主要工作匯總。
1、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。
2、負(fù)責(zé)深圳總部和資陽事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報。
3、進(jìn)行se5020zlj3產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。
4、配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問題解決。
5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請，流程協(xié)調(diào)和溝通等。
6、負(fù)責(zé)eq5150zx車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。
7、負(fù)責(zé)垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。
8、對技術(shù)部進(jìn)行建設(shè)，建立完整的制度和執(zhí)行流程，對技術(shù)部門內(nèi)部的工作，按照每個技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工。
9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板，統(tǒng)一技術(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
10、建立工藝部門，并對工藝部門進(jìn)行管理，對工藝員進(jìn)行培養(yǎng)，建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn)，為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。
綜合個人20x年的整體工作，整體總結(jié)如下兩點(diǎn)：
a、技術(shù)開發(fā)能力大幅度提高，長期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步：20x年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運(yùn)行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。
b、部門管理和制度流程方面不完善，有很多缺失有待改善，也缺乏很多經(jīng)驗(yàn)需要逐步提高：技術(shù)部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有很多和公司實(shí)際功能構(gòu)架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴(yán)格的管理，整個建設(shè)進(jìn)度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術(shù)部和其他部門配合和分工有些混淆，需要逐步理清。
進(jìn)入20x年后，整個技術(shù)部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗(yàn)，個人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會發(fā)生沖突，另外部門需要嚴(yán)格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和整個部門的建設(shè)。所以，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，本人工作計劃如下：
1、修改和完善技術(shù)文件管理和運(yùn)行流程，以確保技術(shù)文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行，既不能耽誤時間，也不能在是制造的每個環(huán)節(jié)因?yàn)榧夹g(shù)文件的運(yùn)行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。
2、加大對技術(shù)員的培養(yǎng)，尤其是新技術(shù)員的培養(yǎng)，把他們作為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的主力進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術(shù)員的擔(dān)子，同時培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和責(zé)任心。
3、采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員，老技術(shù)員給培養(yǎng)新技術(shù)員的方式，對技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學(xué)習(xí)、參觀機(jī)會，培養(yǎng)技術(shù)員的專業(yè)知識、創(chuàng)新意識和新思維。
4、加強(qiáng)工藝科室管理，全面嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件，不以工藝員不熟悉工藝、不會電腦為借口，全力推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝人員的責(zé)任心，通過上課或技術(shù)員對工藝員一一對口幫扶的方式，對工藝員進(jìn)行培養(yǎng)，明確分工。
5、對20x新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司能夠在市場上全力跟進(jìn)。
6、改善技術(shù)部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作，帶頭做好其他部門的配合服務(wù)工作，技術(shù)人員帶好頭。
三、公司工作改善建議：
1、部門間能夠經(jīng)常組織活動，通過運(yùn)動或其他娛樂方式，促進(jìn)同事間的友誼和信任，為公司的良好運(yùn)行創(chuàng)造條件。
2、建議公司服務(wù)部和銷售部需要培訓(xùn)的人員、新人員可以先放到工藝科一個到三個月，尤其是服務(wù)人員，通過工藝員的培養(yǎng)方式，進(jìn)行培養(yǎng)，可以多為公司培養(yǎng)幾個余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務(wù)。
今后工作計劃篇十
2007年經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績；內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認(rèn)真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實(shí)力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報社會這些目標(biāo)的唯一途徑。因此，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。
（一）設(shè)備資產(chǎn)管理方面。
1．設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備（如車輛），可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設(shè)計單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時，加快資產(chǎn)多元化的.改革步伐。
2．建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基礎(chǔ)。針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。06年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎(chǔ)。
3．加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ)，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺帳為基礎(chǔ)；以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評價考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識，實(shí)現(xiàn)集約型管理。
（二）人力資源管理方面。
1．完善人員配置，建立合理的人員使用機(jī)制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用的政策和機(jī)制，達(dá)到充分挖掘每個職工內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭使我院的人力資源得到高度開發(fā)。
2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，我國已加入世貿(mào)組織，民營企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競爭將越來越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進(jìn)行人才工程建設(shè)，使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我院的實(shí)際和發(fā)展需要，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，把科技人員，管理人員，經(jīng)營人員，專業(yè)技工等全部納入人才引進(jìn)，培養(yǎng)和考察的范疇，全方位、有重點(diǎn)、分層次的勘察設(shè)計所2008年工作計劃及今后五年工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
今后工作計劃篇十一
2015年，為了更好的展開工作，我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿的熱情投身到工作中去，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是加強(qiáng)對各種理論知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，用理論知識來武裝自己的頭腦。二是積極向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，多角度、多渠道的思考和解決問題，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平，提高自己解決實(shí)際問題的能力。三是多思考,多總結(jié)，每干完一件工作，認(rèn)真思考是否有更好的解決辦法，以此來積累工作經(jīng)驗(yàn)。
時開展支部活動，積極帶領(lǐng)支部成員為全村的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是繼續(xù)做好村黨總支的“軟件”工作，及時記好各類會議記錄、對黨建精神文明、雙聯(lián)、綜治、黨風(fēng)廉政等工作資料及時進(jìn)行匯總整理，確保年底責(zé)任書的順利考核。三是做好文字協(xié)助工作，草擬村上的各種材料，如新聞信息、匯報材料、工作總結(jié)等，通過這方面的鍛煉，提高自己的公文寫作能力。四是做好“六五普法”的檢查驗(yàn)收工作，補(bǔ)充整理2011年至今5年的工作資料，確保順利通過省、市、縣的考核驗(yàn)收。五是積極配合村上進(jìn)行居民文明素質(zhì)教育，繼續(xù)深入開展“”評選活動。六是配合村上抓好基層黨建工作，積極配合村上以黨員管理教育為重點(diǎn)，建立健全“三會一課”、黨員遠(yuǎn)程教育制度。
（二）勞動力技能培訓(xùn)工作。一是深入開展培訓(xùn)需求調(diào)查，采取“自上而下”的方式，對群眾的培訓(xùn)需求進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，摸清底數(shù)，了解和掌握群眾培訓(xùn)意愿。二是積極配合相關(guān)責(zé)任單位組織開展轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、文化旅游體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和中青年創(chuàng)業(yè)人才電子商務(wù)培訓(xùn)。三是積極配合村上組織黨員、致富帶頭人等能人大戶到市、縣內(nèi)交流觀摩學(xué)習(xí)。四是認(rèn)真組織開展勞動力冬季、春季集中培訓(xùn)活動。五是及時總結(jié)培訓(xùn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，及時報送月報表及半年、年度工作總結(jié)。
（三）統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作。一是積極配合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好第十二個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月的活動以及臺胞臺屬、僑眷僑胞、少數(shù)民族調(diào)查摸底表等常規(guī)性工作，做到轄區(qū)內(nèi)臺胞臺屬底子清、情況明、資料全。二是積極開展宗教方面亂象和不規(guī)范行為的大整治活動，協(xié)助宗教局、公安局深入排查調(diào)處宗教領(lǐng)域矛盾糾紛，加強(qiáng)對重大宗教活動的管理，依法整治“圣誕節(jié)”期間的不正常活動，維護(hù)正常宗教秩序。
（四）其他工作。
1.科普工作。做好高臺縣科技網(wǎng)站的信息上傳工作及其他日常性工作。
2.氣象工作。全面完成氣象局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1．面對繁忙的的工作，自己有時候情緒浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在，在今后的工作中，本人會端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)清自己的工作本質(zhì)，對自己工作要有計劃，制定年度工作計劃表，做到常規(guī)性工作有計劃，臨時性工作不耽誤。
2．多接地氣，多與群眾溝通交流。以往自己的大多數(shù)時間都是在辦公室，寫材料往往是閉門造車，導(dǎo)致形成的材料生搬硬套的現(xiàn)象較多，今后要多聽領(lǐng)導(dǎo)講話、多與群眾交流、多向老干部取經(jīng)，以此來拓寬自己的眼界，提高自己的寫作能力和解決實(shí)際問題的能力。
說得好不如寫得好，寫得好不如干得好，雖然自己制定了一年的工作計劃，但是能否實(shí)現(xiàn)還是得看自己的行動和決心，我相信在這一年里，自己定會以良好的心態(tài)、端正的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)完成自己以上所定計劃。
今后工作計劃篇十二
(3)并能自行處理跟進(jìn)。
(1)工作不夠細(xì)心、
(2)溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
(1)一定要嚴(yán)密，謹(jǐn)慎，寧愿做慢一點(diǎn)，都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關(guān)同事請教。
(4)制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認(rèn)真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎(chǔ)打好，了解并熟悉公
司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù)，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學(xué)，朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
今后工作計劃篇十三
在過去一年的時間中，經(jīng)過、公司全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4）在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費(fèi)。
5）銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
今后工作計劃篇十四
未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識，著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快配套建設(shè)、加快城鎮(zhèn)共融，為我縣全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻(xiàn)。
到2021年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實(shí)現(xiàn)雙翻番；現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達(dá)66家；城市功能逐步完善，城鎮(zhèn)融合不斷加深。
一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機(jī)、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是加大項(xiàng)目投入。完善“十三五”投資項(xiàng)目庫，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項(xiàng)目的對接落地；加快西格瑪集團(tuán)、科恩潔具、益福機(jī)械等投資上000萬元技改項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項(xiàng)目的竣工進(jìn)度。
三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6計劃”即到“十三五”期末，實(shí)現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規(guī)上企業(yè)達(dá)到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟(jì)總量再上新臺階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊(duì)，切實(shí)幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強(qiáng)“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規(guī)上統(tǒng)計。
全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設(shè)。“一路”即：完成海天大道與縣道連接線建設(shè)，計劃投資200萬元。“一涂”即：推進(jìn)賴峙涂開發(fā)，計劃總投資億元。“三中心”即：加快商住中心區(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導(dǎo)民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項(xiàng)目，完善配套服務(wù)，帶動人氣集聚。
以“共融、共建、共享，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動，積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成互補(bǔ)互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù)，鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍，讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當(dāng)?shù)厝罕姟０l(fā)揮商業(yè)廣場作用，打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地，創(chuàng)建港城核心化，增強(qiáng)工業(yè)城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結(jié)對幫扶，切實(shí)解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶的就學(xué)、就醫(yī)等難題。
2017年，計劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家，新增開工建設(shè)企業(yè)10家，引進(jìn)縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、展會招商等辦法，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家，實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，2000多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。2017年，計劃消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。
二是配套服務(wù)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅(jiān)任務(wù)清單，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室，實(shí)行班子成員包抓，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷號，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程，并推進(jìn)圍墾工程前期的報批、政策處理等各項(xiàng)工作；針對園區(qū)沒有加油站，企業(yè)加油難問題，爭取商務(wù)部門支持，規(guī)劃布點(diǎn)加油站；針對園區(qū)沒有物流公司，企業(yè)物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項(xiàng)目早日落地；針對職工就醫(yī)難，爭取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn)；針對一期道路破損嚴(yán)重問題，計劃投資00萬元進(jìn)行全面修復(fù)；針對隊(duì)伍建設(shè)問題，堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)夜、每月中層干部工作例會制度，繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù)，優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習(xí)交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開展專題講座，加強(qiáng)企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
三是環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機(jī)，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜，恢復(fù)亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道，落實(shí)河長制，加強(qiáng)三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進(jìn)行綠化建設(shè)和改造，對部分區(qū)塊進(jìn)行植綠補(bǔ)綠，加強(qiáng)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。四整治臟亂差。堅(jiān)持日常管理和集中整治相結(jié)合，新增臨時攤位疏導(dǎo)點(diǎn)，規(guī)范流動攤點(diǎn)管理，清理戶外廣告，加強(qiáng)日常保潔，提升園區(qū)形象。
今后工作計劃篇十五
職高會計專業(yè)是為中、小企業(yè)培養(yǎng)財務(wù)會計工作一線的中高級專業(yè)技術(shù)人才。本次工作作為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一，力求突出專業(yè)特點(diǎn)，通過工作一是使學(xué)生進(jìn)一步了解社會，增強(qiáng)對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感、使命感；二是使學(xué)生專業(yè)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，加深對財務(wù)會計理論知識的理解，培養(yǎng)學(xué)生解決企業(yè)財務(wù)管理方面的實(shí)際問題能力；三是為推進(jìn)會計專業(yè)的教學(xué)改革，探索教學(xué)改革的新模式、新方法。
為了達(dá)到本次工作的目的，特將本次工作內(nèi)容概括如下，供廣大同學(xué)在工作中參考：
2、調(diào)查了解工作單位會計核算流程。如所設(shè)置、使用的會計科目；賬簿種類；會計核算形式；主要會計報表的種類（包括內(nèi)部報表）、編制方法及應(yīng)用等。
3、調(diào)查了解工作單位成本管理情況。如開展全面成本管理的現(xiàn)狀；制造費(fèi)用發(fā)生的內(nèi)容、部門及其分配；期間費(fèi)用的種類及年度發(fā)生額。成本預(yù)測、決策的內(nèi)容及方法；成本費(fèi)用計劃的編制、成本費(fèi)用的控制內(nèi)容和方法、降低產(chǎn)品成本的主要途徑等。
4、調(diào)查了解工作單位稅收籌劃情況。如企業(yè)三種流轉(zhuǎn)稅、所得稅及印花稅等的征納與管理，企業(yè)在稅收優(yōu)惠政策方面的具體運(yùn)用等。
5、調(diào)查了解工作單位會計制度的設(shè)計情況。如會計機(jī)構(gòu)設(shè)計、會計科目賬戶設(shè)計、工資、材料等核算制度設(shè)計等。
6、調(diào)查了解工作單位內(nèi)部審計開展情況。
本次工作時間為第三學(xué)年第二學(xué)期。
根據(jù)會計專業(yè)特點(diǎn)，綜合考慮各種因素，本次工作采取分散與集中相結(jié)合的方式。指導(dǎo)教師將對工作工作進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)。
（一）工作期間，應(yīng)每日記錄工作日記，工作結(jié)束后提交工作報告。
（二）虛心向企業(yè)財會人員請教，尊重工作單位領(lǐng)導(dǎo)和同事。
（三）遵紀(jì)守法，遵守國家法律己工作單位規(guī)章制度，遵守社會公德和社會秩序，不準(zhǔn)擅自離開工作地點(diǎn)，不準(zhǔn)無故礦工，遲到早退，不準(zhǔn)尋釁鬧事，打架斗毆，若有違紀(jì)行為，按學(xué)校規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（四）工作期間，應(yīng)講究文明禮貌，愛護(hù)公物，與工作單位搞好團(tuán)結(jié)。
（五）工作期間，務(wù)必與各指導(dǎo)教師及輔導(dǎo)員保持及時溝通和聯(lián)系，在確定工作單位后要及時告知指導(dǎo)教師及輔導(dǎo)員。
工作結(jié)束后，指導(dǎo)教師應(yīng)會同工作單位反饋意見及學(xué)生工作調(diào)查報告完成情況，對學(xué)生進(jìn)行成績評定。評定成績實(shí)行優(yōu)、良、及格和不及格四級。
工作考核分兩部分進(jìn)行：
（一）工作小結(jié)和工作表現(xiàn)考核。
要求學(xué)生每日記載工作情況，包括工作內(nèi)容、工作體會等，并進(jìn)行階段性工作小結(jié)，工作結(jié)束后請所在工作單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對工作期間的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行，由主管部門簽章。
（二）工作調(diào)查報告的考核。
工作調(diào)查報告必須按照工作大綱的要求在規(guī)定的時間內(nèi)、按質(zhì)、按量完成。其形式可以是專題調(diào)查報告、專題分析報告或論文。
選題要求。
1、選題必須符合所學(xué)專業(yè)方向，題目不宜過大，以能夠集中闡述本專業(yè)xx個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象為原則，報告題目字?jǐn)?shù)限xx字內(nèi)，題目自選。工作調(diào)查報告主要培養(yǎng)學(xué)生對經(jīng)濟(jì)生活中具體xx個與你專業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的觀察、辨別和思考的能力。
2、運(yùn)用所學(xué)過的xx一方面專業(yè)理論，對xx種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析、闡述。要求學(xué)生在運(yùn)用xx一理論的同時，寫明理論淵源，決不可以斷章取義，管中窺豹。
3、工作調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)合理，論點(diǎn)鮮明，語言表述準(zhǔn)確，語句通順。
今后工作計劃篇十六
兩年的說明變化不是很大，在能力要求方面的改變是：
1、幾項(xiàng)能力要求的順序進(jìn)行了調(diào)整。原順序是"理解能力、獲取信息的能力、綜合運(yùn)用能力、實(shí)驗(yàn)與探究能力"，現(xiàn)在的順序是"理解能力、實(shí)驗(yàn)與探究能力、獲取信息的能力、綜合運(yùn)用能力"。把實(shí)驗(yàn)與探究能力順序提到第二位，從山東往年理綜高考命題來看，生物實(shí)驗(yàn)設(shè)計年年都有，且賦分很高。今年還是很重視實(shí)驗(yàn)和探究能力。以課本實(shí)驗(yàn)為抓手，多做中等難度實(shí)驗(yàn)題。
2、具體要求方面：理解能力中"能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式準(zhǔn)確地描述生物學(xué)事實(shí)、概念、原理、規(guī)律和模型等內(nèi)容"改為"能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式準(zhǔn)確地描述生物學(xué)方面的內(nèi)容"。獲取信息的能力中"重視生物科學(xué)發(fā)展史上的重要事件"改為"關(guān)注生物科學(xué)發(fā)展史上的重要事件"。其他能力要求未變。
在考試內(nèi)容中，則去掉了原來的"與課程標(biāo)準(zhǔn)的了解水平相當(dāng)"。
題型示例中增加了10年的5個山東試題，1個全國題，1個上海理綜題，
從考試范圍與要求看，與去年完全一致的必考知識部分，保持了相對穩(wěn)定，選修一去了一部分知識點(diǎn)，降低了對學(xué)生的要求。
總體來看，和去年高考相比較，預(yù)計今年難度會下降。下一步，應(yīng)注重引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)，和夯實(shí)基礎(chǔ)知識，二輪中盡早回歸課本。
通過對考試說明的研究，結(jié)合泰安二輪復(fù)習(xí)研討會精神，談一下今后工作思路。
1、繼續(xù)加強(qiáng)高考研究，確?？茖W(xué)備考
考試說明是高中生物教學(xué)和高考命題的依據(jù)。對比前幾年的考試說明，找出每年考試說明的新變化，分析這些新變化的原因及其蘊(yùn)含的信息，準(zhǔn)確把握備考方向。細(xì)化考試說明提出的4項(xiàng)能力要求，明確每項(xiàng)能力的內(nèi)涵及4項(xiàng)能力間的聯(lián)系，找出考查每項(xiàng)能力的最佳和最常用的知識載體；細(xì)化說明規(guī)定的內(nèi)容范圍，明確考試說明對每個知識點(diǎn)要求掌握的程度，分析以某一知識點(diǎn)為載體所能考查的能力。
2、繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，突出主干，構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。
依據(jù)考試說明對學(xué)生薄弱點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用精加工策略、比較和歸納等方法突出相關(guān)知識之間的內(nèi)在聯(lián)系，并通過網(wǎng)絡(luò)圖、流程圖或概念圖等形式呈現(xiàn)出來，使學(xué)生頭腦中的知識結(jié)構(gòu)完整、層次清晰。通過教師的創(chuàng)造性活動，給舊內(nèi)容賦予新思路，給復(fù)習(xí)課注入活力，深化對知識的理解，高效活化學(xué)生思維。
3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)復(fù)習(xí)，高效提升考生的實(shí)驗(yàn)與探究能力。
實(shí)驗(yàn)與探究能力是新課程高考重點(diǎn)考查的核心能力之一，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)復(fù)習(xí)，必將高效提升考生的實(shí)驗(yàn)與探究能力。
一要把考試說明規(guī)定的19個必修實(shí)驗(yàn)與相關(guān)知識結(jié)合起來進(jìn)行復(fù)習(xí)，指導(dǎo)考生掌握每個實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、原理、方法和操作步驟、結(jié)果分析，總結(jié)和領(lǐng)悟其中的實(shí)驗(yàn)基本原則，重視培養(yǎng)遷移能力。
二要對上述實(shí)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)拓展和延伸，若將實(shí)驗(yàn)材料換一換，步驟改一改，情境變一變，實(shí)驗(yàn)并一并，都會拓展出許多新實(shí)驗(yàn)。若將實(shí)驗(yàn)進(jìn)行延伸，也會得到許多新實(shí)驗(yàn)，如用質(zhì)壁分離實(shí)驗(yàn)測定細(xì)胞液濃度、判斷細(xì)胞的年齡和生命狀態(tài)。
三要指導(dǎo)考生分析和研究教材中的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)。新課標(biāo)教材中的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)很多，如酶的發(fā)現(xiàn)、光合作用的發(fā)現(xiàn)、生長素的發(fā)現(xiàn)、肺炎雙球菌的轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)、噬菌體侵染細(xì)菌實(shí)驗(yàn)、孟德爾豌豆雜交實(shí)驗(yàn)等，這些都凝聚了科學(xué)家的智慧和汗水，蘊(yùn)藏著極為豐富的科學(xué)思想和技術(shù)方法，教師要注重引導(dǎo)考生總結(jié)和領(lǐng)悟?qū)嶒?yàn)與探究的過程和方法。
四要重視采用多題型訓(xùn)練學(xué)生紙筆回答實(shí)驗(yàn)題的能力。指導(dǎo)考生熟悉實(shí)驗(yàn)題的一般題型，常見的實(shí)驗(yàn)題型有：補(bǔ)充完善型、分析結(jié)果型、修正評價型、設(shè)計型、綜合型等，且大多具有一定的開放性。
指導(dǎo)考生明確命題意圖和要求，準(zhǔn)確選擇實(shí)驗(yàn)材料，依據(jù)實(shí)驗(yàn)原理和實(shí)驗(yàn)基本原則，克服思維定式，要用簡潔、清晰、邏輯性強(qiáng)的語言或其他形式準(zhǔn)確地描述或回答實(shí)驗(yàn)題，從而掌握不同題型解題規(guī)律和技巧。
4、理論聯(lián)系實(shí)際，高效提升學(xué)生獲取與處理信息的能力和綜合運(yùn)用能力。
以理論聯(lián)系實(shí)際的課程理念為指導(dǎo)，復(fù)習(xí)時應(yīng)盡力挖掘教材中"理論與實(shí)踐"的結(jié)合點(diǎn)，問題情境可源于生活、生產(chǎn)實(shí)踐，也可源于生命科學(xué)發(fā)展和社會發(fā)展中的熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)學(xué)生用所學(xué)知識進(jìn)行分析、推理及綜合，找出解決實(shí)際問題的方法，理解生命科學(xué)在社會進(jìn)步和科技發(fā)展中的地位和作用，增強(qiáng)在社會生產(chǎn)和生活中的判斷和決策能力，培養(yǎng)考生獲取與處理信息的能力、遷移能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
要遵循"高起點(diǎn)、低落點(diǎn)、不超標(biāo)"的原則進(jìn)行"理論聯(lián)系實(shí)際"，不管情境有多新、試題能力價值有多大，但答案一定要落在課程標(biāo)準(zhǔn)和不同教材的交集之內(nèi)，杜絕本末倒置、一味求新、偏離高考方向的復(fù)習(xí)方式。
5、精選習(xí)題，規(guī)范訓(xùn)練，提高應(yīng)試能力。
精選題目，按照"不貪多，抓落實(shí)；定時練，重強(qiáng)化；靠高考，多動手"原則進(jìn)行規(guī)范訓(xùn)練，向規(guī)范要質(zhì)量、要分?jǐn)?shù)。注重培養(yǎng)學(xué)生的審題能力：認(rèn)真讀題審題，找出關(guān)鍵字詞，挖掘隱含條件，獲取有效信息；仔細(xì)分析題意，弄清命題意圖；引導(dǎo)學(xué)生掌握答題得高分的技巧；狠抓落實(shí)，加大糾錯力度，引導(dǎo)考生主動建立"錯題本"，找到自己知識的缺陷、思維方式的偏差、解題規(guī)范的疏漏，不讓同樣的錯誤在高考中重現(xiàn)。通過規(guī)范訓(xùn)練，讓考生掌握相應(yīng)的答題技巧，具有良好的應(yīng)試心理準(zhǔn)備，提高應(yīng)試能力。
今后工作計劃篇十七
20xx年，為了更好的展開工作，我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿的熱情投身到工作中去，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、不斷提高自身素質(zhì)，以便更好的為村民服務(wù)。 一是加強(qiáng)對各種理論知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，用理論知識來武裝自己的頭腦。二是積極向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，多角度、多渠道的思考和解決問題，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平，提高自己解決實(shí)際問題的能力。三是多思考,多總結(jié)，每干完一件工作，認(rèn)真思考是否有更好的解決辦法，以此來積累工作經(jīng)驗(yàn)。
二、具體工作安排：
驗(yàn)收。五是積極配合村上進(jìn)行居民文明素質(zhì)教育，繼續(xù)深入開展“”評選活動。六是配合村上抓好基層黨建工作，積極配合村上以黨員管理教育為重點(diǎn)，建立健全“三會一課”、黨員遠(yuǎn)程教育制度。
（二）勞動力技能培訓(xùn)工作。一是深入開展培訓(xùn)需求調(diào)查，采取“自上而下”的方式，對群眾的培訓(xùn)需求進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，摸清底數(shù)，了解和掌握群眾培訓(xùn)意愿。二是積極配合相關(guān)責(zé)任單位組織開展轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、文化旅游體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和中青年創(chuàng)業(yè)人才電子商務(wù)培訓(xùn)。三是積極配合村上組織黨員、致富帶頭人等能人大戶到市、縣內(nèi)交流觀摩學(xué)習(xí)。四是認(rèn)真組織開展勞動力冬季、春季集中培訓(xùn)活動。五是及時總結(jié)培訓(xùn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，及時報送月報表及半年、年度工作總結(jié)。
（三）統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作。一是積極配合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好第十二個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月的活動以及臺胞臺屬、僑眷僑胞、少數(shù)民族調(diào)查摸底表等常規(guī)性工作，做到轄區(qū)內(nèi)臺胞臺屬底子清、情況明、資料全。二是積極開展宗教方面亂象和不規(guī)范行為的大整治活動，協(xié)助宗教局、公安局深入排查調(diào)處宗教領(lǐng)域矛盾糾紛，加強(qiáng)對重大宗教活動的管理，依法整治“圣誕節(jié)”期間的不正?；顒?，維護(hù)正常宗教秩序。
（四）其他工作。1.科普工作。做好高臺縣科技網(wǎng)站的信息上傳工作及其他日常性工作。2.氣象工作。全面完成氣象局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、去除浮躁情緒，端正工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)干好每件事
1．面對繁忙的的工作，自己有時候情緒浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在，在今后的工作中，本人會端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)清自己的工作本質(zhì)，對自己工作要有計劃，制定年度工作計劃表，做到常規(guī)性工作有計劃，臨時性工作不耽誤。
2．多接地氣，多與群眾溝通交流。以往自己的大多數(shù)時間都是在辦公室，寫材料往往是閉門造車，導(dǎo)致形成的材料生搬硬套的現(xiàn)象較多，今后要多聽領(lǐng)導(dǎo)講話、多與群眾交流、多向老干部取經(jīng)，以此來拓寬自己的眼界，提高自己的寫作能力和解決實(shí)際問題的能力。
說得好不如寫得好，寫得好不如干得好，雖然自己制定了一年的工作計劃，但是能否實(shí)現(xiàn)還是得看自己的行動和決心，我相信在這一年里，自己定會以良好的心態(tài)、端正的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)完成自己以上所定計劃。
今后工作計劃篇十八
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1、前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
2、車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì) 。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
今后工作計劃篇一
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，穩(wěn)定作為第一責(zé)任，人民幸福作為第一目標(biāo)。大力實(shí)施“生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，和諧建鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民生，抓項(xiàng)目，促發(fā)展”的工作思路，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)苦干，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，力爭用五年時間打造一個山青水秀，人民幸福，和諧穩(wěn)定的太陽坪。
發(fā)展目標(biāo)：
——綜合實(shí)力顯著提升。到，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)gdp總值。
2.1x億元，年均增長12﹪；社會固定資產(chǎn)投資2億元，年均增長10%；財政總收入達(dá)到317萬元，年均增長20%；農(nóng)民人均可支配收入5376元，年均增長8﹪。確保經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)入全縣第一梯隊(duì)。
——社會民生持續(xù)改善。農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)率80﹪以上。學(xué)前教育、九年義務(wù)教育、職業(yè)教育成果得到完全鞏固，入學(xué)率分別達(dá)到80%、98%、60%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)98%，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險面90%以上，落實(shí)農(nóng)村危房改造項(xiàng)目每年50戶以上。解決好老百姓就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
——基礎(chǔ)建設(shè)更加完備。集鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)擴(kuò)容，新增住房200套，集鎮(zhèn)人口達(dá)到1000人以上；農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)寨道路硬化率，人畜安全飲水覆蓋面分別提高20%。因高速路修建損毀的路系、水系恢復(fù)率達(dá)100%。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷夯實(shí)發(fā)展的基石。
——其他事業(yè)蓬勃發(fā)展。人口自然增長率年均控制在9‰以內(nèi)，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)不斷加強(qiáng)，森林覆蓋率提高到80%，科學(xué)合理地開發(fā)利用國有土地和礦產(chǎn)資源，控制水土流失，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須全力抓好“五個一”項(xiàng)目建設(shè)。
（一）建好一個中心集鎮(zhèn)。。
（二）搞好一個新農(nóng)村示范帶。
（三）規(guī)劃一片生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。
（四）培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)。
（五）爭取一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
今后工作計劃篇二
我在試用期內(nèi)的工作主要有以下幾部分構(gòu)成，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度和企業(yè)文化，產(chǎn)品，積極參加公司組織的新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步了解了企業(yè)文化，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安邦大學(xué)里的新員工培訓(xùn)課程，和向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教我們的共贏二號產(chǎn)品，我良好的掌握了我們的產(chǎn)品特色，投保規(guī)則和營銷技巧，通過在銀行網(wǎng)點(diǎn)宣講我們的產(chǎn)品，初步鍛煉了我的授課和培訓(xùn)技能，以后還應(yīng)該加強(qiáng)鍛煉，更大的提高。第二，在銀行網(wǎng)點(diǎn)積極拓展我們的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場占有率，我到分配的網(wǎng)點(diǎn)去與當(dāng)?shù)劂y行同事對接，耐心的向他們介紹我司產(chǎn)品，真誠用心的做好服務(wù)，及時送達(dá)單證和相關(guān)資料，通過一段時間的磨練，我克服了種種困難，在銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)得到了大家的認(rèn)可，并超額完成了每月的任務(wù)目標(biāo)。在銀行有需要的時候，我總是第一時間趕到網(wǎng)點(diǎn)，把安邦真誠的服務(wù)帶到網(wǎng)點(diǎn)去，在單證回銷，退保時效性方面，我做到了及時迅速，單證管理也做的有條不紊，我還積極的同各個支行聯(lián)系，舉辦各種各樣的營銷活動。在回公司后把單證歸類好，整理好，做到全面整齊可查。
1、深入挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，爭取更加簡練更加清晰的講授產(chǎn)品，多加對比，突出產(chǎn)品優(yōu)勢，在。
培訓(xùn)技能方面做出很大的提升，做到向不同對象講述產(chǎn)品能夠具有針對性。爭取產(chǎn)品培訓(xùn)，銀行網(wǎng)點(diǎn)宣導(dǎo)和產(chǎn)品說明會的授課經(jīng)驗(yàn)。
2、依靠團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行新渠道的開拓和現(xiàn)有渠道的維護(hù)工作，只有不斷的打開新的局面才。
能不斷的創(chuàng)造無錫銀保的新成績，在開拓新渠道方面做到勇往直前，在維護(hù)現(xiàn)有渠道方面做到依舊良好服務(wù)，用心溝通，為銀行網(wǎng)點(diǎn)提供我們產(chǎn)品和服務(wù)的最好的支持。
做好一個好的合作伙伴，迎難而上，團(tuán)隊(duì)合作才是業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最有效的方式。業(yè)績的提升還需要自己技能能力的努力，力所能及的幫助其他同事共同完成客戶拜訪和渠道拓展工作。
今后工作計劃篇三
在xx年里，現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)！金融危機(jī)的影響還沒有退去，我們要時刻的注意到現(xiàn)實(shí)的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展！
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從上是我對xx年所制定的護(hù)理工作計劃，在工作中總會不的存在，請主任和護(hù)士長多多幫助，多多體諒！
今后工作計劃篇四
計劃是預(yù)先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位。寫好計劃對減少工作的盲目*，提高工作的自覺*、主動*，督促、檢查指導(dǎo)工作，提高工作效率具有重要的意義。
眾所周知，計劃的內(nèi)容雖是尚未實(shí)現(xiàn)的，但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)的。那么計劃預(yù)定的目標(biāo)如何才能實(shí)現(xiàn)呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學(xué)*。計劃的科學(xué)*具體體現(xiàn)在計劃的目標(biāo)、措施、步驟這[三要素xxx中。而在這[三要素xxx中，目標(biāo)的科學(xué)*又是整個計劃科學(xué)*的基石，是科學(xué)制定計劃的出發(fā)點(diǎn)和核心內(nèi)容。因?yàn)槟繕?biāo)缺少科學(xué)*，措施、步驟的科學(xué)*就無從談起。
所謂計劃目標(biāo)的科學(xué)*，就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的具體情況，以科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神，既不過高，也不過低地制定目標(biāo)，確定任務(wù)。目標(biāo)過高，會使人望而生畏，感到可望而不可及，從而喪失信心；目標(biāo)過低，唾手可得，又會使人不求進(jìn)取，不利于充分調(diào)動人的積極*，激發(fā)人的內(nèi)在潛力。
那么怎樣才能既不過高，也不過低地科學(xué)設(shè)置目標(biāo)呢?芽在一般情況下，使目標(biāo)適當(dāng)高于人的能力，使人經(jīng)過努力，且只有經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是科學(xué)的目標(biāo)。也只有這樣的目標(biāo)才能真正起到充分調(diào)動人的積極*，挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用，進(jìn)而保*計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)*，也有人將其稱之為[蹺蹺板xxx理論。
由此可見，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)，對激發(fā)人的積極*，增強(qiáng)人們對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心意義重大。
科學(xué)地設(shè)置目標(biāo)應(yīng)注意以下五點(diǎn):。
一、科學(xué)分解目標(biāo)。
在總目標(biāo)(即大目標(biāo))確定后，還應(yīng)制定出各個階段的分目標(biāo)?穴即小目標(biāo)?雪，這樣將一個大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，分階段地去實(shí)現(xiàn)，會使人感到大目標(biāo)并非高不可攀，從而有效地鼓舞人們一步步地去實(shí)現(xiàn)最終的大目標(biāo)。同時也有利于對工作的監(jiān)督、檢查，做到心中有數(shù)，并根據(jù)目標(biāo)完成的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時調(diào)整措施、步驟及小目標(biāo)，從而保*總目標(biāo)的預(yù)期實(shí)現(xiàn)。如某一水泥廠，計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標(biāo)任務(wù)?雪。可以季度為單位，根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目標(biāo)分解成四個小目標(biāo):第一季度生產(chǎn)200噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%；第二季度生產(chǎn)300噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%；第三季度生產(chǎn)400噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%；第四季度生產(chǎn)100噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%。
二、目標(biāo)明確、具體。
未明確。所以，這樣的目標(biāo)無法體現(xiàn)科學(xué)*。應(yīng)該看到，計劃目標(biāo)不明確、不具體，是計劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計劃的目標(biāo)寫得較好，現(xiàn)摘錄如下:。
××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標(biāo)是:工業(yè)產(chǎn)值一百億元，比去年同期增長22%；蠶絲產(chǎn)量七百萬擔(dān)；綢緞產(chǎn)量十七億米，其中真絲七點(diǎn)八億米；絲四點(diǎn)九萬噸。內(nèi)銷綢緞十億米，增長25%。出口產(chǎn)成品十五億美元，其中絲類占30%，綢緞?wù)?7%，服裝及制成品占33%。
上述計劃目標(biāo)明確、具體、量化，使人一目了然。
三、目標(biāo)主次分明。
如果計劃的目標(biāo)不止一個?穴即有兩個以上目標(biāo)?雪，要做到目標(biāo)的主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰，將計劃實(shí)現(xiàn)的若干目標(biāo)按照主次、輕重、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學(xué)院一班級工作計劃中的目標(biāo):。
1．期末考試及格率達(dá)98%，優(yōu)秀率達(dá)30%；
2．英語四級合格率達(dá)到80%；
3．爭當(dāng)本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團(tuán)支部；
4．晚自習(xí)出勤率達(dá)98%。
該目標(biāo)的撰寫就達(dá)到了主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰的要求。
四、表達(dá)目標(biāo)的語言準(zhǔn)確、簡明。
準(zhǔn)確、簡明的語言表達(dá)是計劃目標(biāo)科學(xué)*的必要條件。計劃的目標(biāo)是要告訴人們做什么，做到什么程度，即要人們知其然。這就需要準(zhǔn)確、簡潔地表達(dá)目標(biāo)，不能使用[可能xxx、[大約xxx、[估計xxx、[也許xxx、[左右xxx、[上下xxx之類的不確切、模糊的詞語，更不能在目標(biāo)中摻雜說明、解釋*的詞語和闡明目標(biāo)意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題:。
隨著我國改革開放的深入，對外交往的增多，外語的作用日益突現(xiàn)，外語水平的提高勢在必行，所以本學(xué)期要抓緊外語學(xué)習(xí)，爭取英語四級考試合格率達(dá)到80%左右。
五、不要將計劃的目標(biāo)與措施混為一談。
在計劃的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)與措施不分，將目標(biāo)、措施混為一談的問題。目標(biāo)是提出計劃的任務(wù)要求，是明確規(guī)定要完成的任務(wù)，達(dá)到的指標(biāo)，亦即在計劃期內(nèi)要[做什么xxx、[做到什么程度xxx的問題。而措施指的是完成計劃目標(biāo)的方法問題，是[怎么做xxx的問題，亦即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的方式、方法問題，所以一定要將計劃的目標(biāo)與措施區(qū)分清楚。
以上五個方面是計劃目標(biāo)科學(xué)*在內(nèi)容及表述上的保*，舍此，計劃的科學(xué)*就難以體現(xiàn)。
今后工作計劃篇五
20__年，我局緊緊圍繞省統(tǒng)計局和泰州市委、市政府工作部署，以服務(wù)三大主題工作為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“深化改革、數(shù)據(jù)求真、提升能力、高效履職”四大主旋律，以“凝聚正能量、合力爭進(jìn)位”為目標(biāo)，按照統(tǒng)計“求全、求真、求新、求精”工作要求，統(tǒng)一思想、克難奮進(jìn)，積極作為、奮發(fā)有為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計職能。
一、20__年工作回顧。
(一)堅(jiān)持統(tǒng)計改革求新，統(tǒng)計創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、深化重點(diǎn)改革，提高數(shù)據(jù)發(fā)布時效性。積極主動對接國家、省局的統(tǒng)一部署，以規(guī)范分市(區(qū))gdp統(tǒng)一核算為基礎(chǔ)，深化核算、投資、服務(wù)業(yè)、能源、就業(yè)、貿(mào)易、工業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查改革，大大提高了數(shù)據(jù)發(fā)布的時效性。在月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布上，每月15日左右編印《統(tǒng)計月報》上冊，發(fā)布上月工業(yè)生產(chǎn)、供電、財政、金融、投資、消費(fèi)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，25日左右編印《統(tǒng)計月報》下冊，發(fā)布工業(yè)效益、進(jìn)出口、利用外資、居民收入、價格指數(shù)以及省轄市比較等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)布時間較去年提前10天左右;在年度數(shù)據(jù)發(fā)布上，《統(tǒng)計公報》由3月底提前到2月底發(fā)布，《統(tǒng)計年鑒》由10月底提前到9月底公開出版，及時滿足黨委政府、有關(guān)部門和社會公眾需要。
2、強(qiáng)化三級聯(lián)動，提高gdp核算的準(zhǔn)確性。以gdp核算為龍頭實(shí)施“三聯(lián)動”：一是實(shí)施專業(yè)聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門通過建立gdp核算評估小組，每月召開數(shù)據(jù)評估會議，分析行業(yè)運(yùn)行情況，研究解決核算問題，增強(qiáng)專業(yè)數(shù)據(jù)與gdp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性，確保gdp數(shù)據(jù)趨勢準(zhǔn)確。二是實(shí)施部門聯(lián)動。通過建立gdp核算部門聯(lián)席會議制度，由統(tǒng)計局牽頭，發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、商務(wù)局、交通運(yùn)輸局、住建局、人民銀行等gdp核算相關(guān)的行業(yè)主管部門參加，明確各有關(guān)部門核算工作職能，加強(qiáng)對核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測和跟蹤，定期研究解決gdp核算中的重大問題。三是強(qiáng)化上下聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門加強(qiáng)對接，確保信息對稱，推動gdp核算工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、形成工作合力。
3、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，提高統(tǒng)計工作規(guī)范性。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評估及核查制度，形成控制、評估、核查“三位一體”數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化“四上單位”和部門統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施關(guān)聯(lián)審核，集中會審、公開評估制度。通過建立健全新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原始電子臺賬等創(chuàng)新舉措，加快推進(jìn)統(tǒng)計工作規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、無紙化。
4、固化體制機(jī)制，提高統(tǒng)計管理科學(xué)性。公開統(tǒng)計部門行政權(quán)力事項(xiàng)目錄清單，深化依法行政。推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計行政指導(dǎo)、轉(zhuǎn)變職能等方面的體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步修訂完善管理制度，向管理要效率，以管理促提升。穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)向村居延伸，實(shí)施網(wǎng)格化管理。鼓勵發(fā)展社會統(tǒng)計代理機(jī)構(gòu)，規(guī)范統(tǒng)計代理行為。著眼于職能轉(zhuǎn)變和效率提高，探索推行統(tǒng)計服務(wù)外包。
(二)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量求真，統(tǒng)計調(diào)查能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計監(jiān)測作用明顯。以加強(qiáng)“八項(xiàng)工程”、全面小康建設(shè)、民生幸福“六大體系”監(jiān)測、重大國情國力調(diào)查為重點(diǎn)，提高監(jiān)測內(nèi)容的全面性。建立“八項(xiàng)工程”統(tǒng)計監(jiān)測責(zé)任分工、目標(biāo)考核體系和縣級統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系。同時，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、50強(qiáng)企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級等市委、市政府重大決策的統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，并完成績效管理民意調(diào)查。
2、突出源頭管控，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯。一方面是完善并實(shí)施《統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法》，并組織開展建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動，通過規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強(qiáng)化進(jìn)度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。另一方面是堅(jiān)持核算、工業(yè)、投資、批零住餐等專業(yè)集中會審、公開評估制度。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會議制度。推行工業(yè)統(tǒng)計電子臺賬。加強(qiáng)部門協(xié)作，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
3、突出計劃指導(dǎo)，各項(xiàng)調(diào)查組織有序。一是有序組織了1%人口調(diào)查工作。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，成立指導(dǎo)督查小組，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)督查，對督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保調(diào)查準(zhǔn)確全面。二是認(rèn)真做好第_次全國農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)堅(jiān)持統(tǒng)計服務(wù)求精，數(shù)據(jù)解讀能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、及時編印各類統(tǒng)計資料，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化。一方面，每月向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況》，編印《經(jīng)濟(jì)社會概覽》，編制《泰州統(tǒng)計年鑒》。積極為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、重大會議、部門發(fā)展撰寫參閱資料。另一方面，為全市重要會議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極服務(wù)人大、政協(xié)“2會”、全委會、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會、經(jīng)濟(jì)形勢分析會等重要會議，為市領(lǐng)導(dǎo)講話提供數(shù)據(jù)及相關(guān)文字材料。在市人大、政協(xié)會議上編印《八項(xiàng)工程新進(jìn)展-2會統(tǒng)計手冊》。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上提供《泰州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》，在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢分析材料，為黨委政府科學(xué)決策提供參考。此外，還為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2、細(xì)分信息分析產(chǎn)品，提高信息服務(wù)的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招。將《統(tǒng)計信息》分解為《工作動態(tài)》及《經(jīng)濟(jì)信息》，《工作動態(tài)》主要刊登統(tǒng)計活動情況和活動成果，報送給省局;《經(jīng)濟(jì)信息》主要刊登為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會類信息，報送給市領(lǐng)導(dǎo)或市“兩辦”。截止11月底，全局人員撰寫經(jīng)濟(jì)信息184篇，工作動態(tài)290篇。二是分析發(fā)布出實(shí)招。將《統(tǒng)計資料》分解為《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計專報》和《統(tǒng)計內(nèi)參》?！督y(tǒng)計分析》主要刊登常規(guī)進(jìn)度分析或?qū)ｎ}分析，每季召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會，組織開展系列分析，年末對全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析進(jìn)行評選等，并將優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編成冊。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計分析90篇。《統(tǒng)計專報》主要刊登為市領(lǐng)導(dǎo)提供的重要統(tǒng)計分析，主要包括全省各市主要指標(biāo)完成情況和各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況。泰州藍(lán)紹敏對該工作批示指出“這項(xiàng)工作很有意義”。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計專報32篇。各類統(tǒng)計資料受到市領(lǐng)導(dǎo)指示10篇次。
3、深入開展課題研究，提高統(tǒng)計監(jiān)測的前瞻性。完善季度經(jīng)濟(jì)形勢分析例會制度。開展市縣鄉(xiāng)三級統(tǒng)計分析評選活動，開展統(tǒng)計課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動參與市政府關(guān)于市區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動，針對新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，積極完成省社科基金項(xiàng)目、市軟科學(xué)項(xiàng)目。其中，《建議我市借鑒外地做法推進(jìn)服務(wù)業(yè)“個轉(zhuǎn)企”》的調(diào)研報告，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)批示，促進(jìn)市政府出臺了《泰州市支持個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)的若干意見》。
(四)堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)求實(shí)，統(tǒng)計保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、立足制度保障，扎實(shí)開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。一是于年初制定了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)，明確全年工作目標(biāo)和工作任務(wù)，修訂了《泰州市基層基礎(chǔ)建設(shè)工作考評辦法》，開展目標(biāo)量化考核。在全市范圍內(nèi)開展“一市(區(qū))一品牌，一局一特色”的縣級統(tǒng)計規(guī)范化管理創(chuàng)建活動，并組織開展了基層規(guī)范化典型專題示范交流活動。二是深入推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范了《聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》和新進(jìn)人員培訓(xùn)制度，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化管理合格單位驗(yàn)收、申報工作。三是鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計機(jī)構(gòu)積極打造符合新常態(tài)下的統(tǒng)計工作模式，積極探索縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)長效管理機(jī)制，與靖江、海陵等市區(qū)共同研究試點(diǎn)，不斷完善專業(yè)統(tǒng)計流程控制模本。
2、立足宣傳整治，扎實(shí)開展統(tǒng)計法制建設(shè)。一是采取多種形式深入開展統(tǒng)計法制宣傳，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)必講統(tǒng)計法律知識。二是結(jié)合泰州實(shí)際，印發(fā)全市統(tǒng)計法制工作要點(diǎn)，建立統(tǒng)計行政權(quán)力清單制度，進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計政務(wù)公開。三是開展了“依法統(tǒng)計、廉潔統(tǒng)計”專項(xiàng)整治活動，充分發(fā)揮了統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)工作的督查保障作用。四是認(rèn)真開展統(tǒng)計信用建設(shè)專題調(diào)研工作。建立了統(tǒng)計信用信息管理平臺，規(guī)范了企業(yè)誠信統(tǒng)計信息加載維護(hù)工作。
3、立足精準(zhǔn)求全，加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。按照我市市委藍(lán)紹敏書記一定要把“這個(基本單位名錄庫建設(shè))最基礎(chǔ)的工作”做起來的指示要求，確保“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏”，上半年完成20_年經(jīng)濟(jì)普查資料與名錄庫并庫，順利完成了全市5083家“一套表”單位基本情況表審核、驗(yàn)收、上報任務(wù)。按照“新增單位及時入庫、存量單位突擊入庫、退出單位精準(zhǔn)處置”的要求，認(rèn)真做好“四上單位”新增入庫工作，保證應(yīng)進(jìn)皆進(jìn)，截止11月底，全市共新增“四上”單位307家。
4、立足“互聯(lián)網(wǎng)+”，扎實(shí)開展統(tǒng)計信息化建設(shè)。一是立足科技強(qiáng)統(tǒng)，通過創(chuàng)新統(tǒng)計手段，提高統(tǒng)計工作效率，提高公眾認(rèn)可度，加快統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設(shè)步伐，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布平臺。二是積極與市電子政務(wù)中心對接，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)和市電子政務(wù)網(wǎng)的互聯(lián)互通。在統(tǒng)計“四大工程”聯(lián)網(wǎng)直報的基礎(chǔ)上，開發(fā)了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計平臺和部門數(shù)據(jù)共享平臺以及“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)采集的效率，減輕了企業(yè)和部門負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“裸奔”。三是通過統(tǒng)計外網(wǎng)及時發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài)、統(tǒng)計工作文件、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息分析，滿足百姓知情權(quán)。
(五)堅(jiān)持宣傳范圍求廣，統(tǒng)計宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、建章立制，加強(qiáng)組織制度建設(shè)。建立健全全市宣傳聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，制定并印發(fā)《泰州市統(tǒng)計宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作溝通聯(lián)系。出臺《泰州市統(tǒng)計宣傳工作考評辦法》，將統(tǒng)計宣傳工作、網(wǎng)站建設(shè)、統(tǒng)計報刊通聯(lián)工作等三大項(xiàng)內(nèi)容與年度目標(biāo)管理、績效考核考評相結(jié)合，抓工作促落實(shí)。
2、精心組織，開放日活動效果空前。統(tǒng)計開放日活動當(dāng)天，《泰州日報》刊發(fā)了藍(lán)紹敏對統(tǒng)計調(diào)查工作重要批示。市委常委、常務(wù)副市長何榕發(fā)表署名文章，并帶領(lǐng)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就“統(tǒng)計服務(wù)民生”話題作客政府網(wǎng)在線訪談，與網(wǎng)友交流互動，回答網(wǎng)友提出的問題。舉辦大型廣場咨詢宣傳和“統(tǒng)計進(jìn)社區(qū)”活動，依靠報紙、電視、展板、科普宣傳電子屏滾動播放宣傳標(biāo)語、在人流量較大的地方懸掛條幅、張貼海報等多種方式，向社會大眾宣傳統(tǒng)計，利用微信、微博、短信、網(wǎng)站發(fā)布信息、“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)在線查詢等多種平臺進(jìn)行互動交流，取得良好宣傳效果。
3、優(yōu)化平臺，拓展統(tǒng)計宣傳載體。一是做好內(nèi)網(wǎng)改版工作，重新設(shè)定了部分欄目，并開設(shè)了人口普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建等專欄。二是努力打造《泰州日報》“泰州統(tǒng)計”專版的品牌效應(yīng)。外聘兩名報社專業(yè)記者共同參與宣傳的策劃和組稿，開辟了《統(tǒng)計要事》、《數(shù)據(jù)解讀》等欄目。三是宣傳手段向“可視化”邁進(jìn)。更多地利用圖片、漫畫、圖表等形式制作展板開展宣傳，數(shù)據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉(zhuǎn)變，讓公眾看得懂，道得明，信得過。
(六)堅(jiān)持隊(duì)伍素質(zhì)求優(yōu)，統(tǒng)計隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、強(qiáng)化主題教育，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。一是扎實(shí)有效、穩(wěn)步推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。組織觀看了作風(fēng)教育專題片，開展節(jié)前專題廉政教育和專題講座，組織“一把手”上廉政黨課，牽頭組織“廉政電教月”觀影活動，邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上主題黨課,赴市看守所開展警示教育活動。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。將紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到重大事項(xiàng)決策、內(nèi)部管理、統(tǒng)計檢查、干部選拔任用等環(huán)節(jié)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。三是開展廉政風(fēng)險源點(diǎn)排查，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)、處室主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險源點(diǎn)崗位人員廉政檔案22份。在騰訊通開通“官警臺”，及時通報反腐倡廉最新動態(tài)，以正反兩方面典型，及時開展警示教育。續(xù)聘10名統(tǒng)計行風(fēng)監(jiān)督員。
2、強(qiáng)化干部教育管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)。于年初制定了全市統(tǒng)計教育培訓(xùn)計劃，完成了2期全市統(tǒng)計干部綜合能力提升班，與市委組織部聯(lián)合舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作培訓(xùn)班，舉辦了全市新增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新增限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)班、農(nóng)村三卡統(tǒng)計培訓(xùn)班等。二是認(rèn)真組織開展統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作，共計確認(rèn)報名1421人，最終受理辦證1279人。三是抓好統(tǒng)計職稱工作。14人通過全省高級統(tǒng)計師評審。78人實(shí)際報名參考統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，提升效能建設(shè)。一方面，完善一把手抓黨建工作機(jī)制。切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”，全力支持駐局紀(jì)檢組、監(jiān)察室履行“監(jiān)督責(zé)任”，全面推行“一崗雙責(zé)”。另一方面，制定出臺了年度績效管理考核實(shí)施細(xì)則，對工作考評、內(nèi)部管理、綜合評議三個方面進(jìn)行了項(xiàng)目指標(biāo)化，對政務(wù)、事務(wù)和專業(yè)數(shù)據(jù)管理等工作的環(huán)節(jié)、步驟、責(zé)任人都進(jìn)行了明確界定，用動真碰硬的舉措，全面提升服務(wù)效能。通過市級文明單位創(chuàng)建通過驗(yàn)收。
二、存在問題。
在全市廣大統(tǒng)計人員的共同努力下，雖然較好地完成了今年的各項(xiàng)統(tǒng)計工作，但也存在一些問題。
(一)適應(yīng)新常態(tài)能力仍然不足。
面對新常態(tài)，統(tǒng)計不能再以傳統(tǒng)姿態(tài)和原有的軌跡，按部就班地運(yùn)轉(zhuǎn),而必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變以新的姿態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。目前，統(tǒng)計適應(yīng)新常態(tài)仍有不足。一方面是預(yù)判能力不足。統(tǒng)計服務(wù)的重點(diǎn)就是精準(zhǔn)分析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)未來選擇和推進(jìn)的方向，而當(dāng)前統(tǒng)計工作仍然是重分析輕預(yù)判;另一方面是要反映問題能力不足。全面反映新常態(tài)問題，就要緊緊抓住核心問題和關(guān)鍵問題不放，而目前缺乏與問題的癥結(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)相關(guān)的分析報告，精準(zhǔn)服務(wù)能力仍有待加強(qiáng)。
(二)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱。
基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱，一是基層統(tǒng)計工作任務(wù)重，在客觀因素上影響了源頭數(shù)據(jù)的可靠性。目前，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，各部門統(tǒng)計報表也越來越多，要求越來越嚴(yán)，大部分基層行統(tǒng)計人員都是超負(fù)荷工作，致使敷衍了事、疲于奔命等現(xiàn)象層出不窮;二是統(tǒng)計工作是個枯燥單調(diào)的工作，很多同志不愿從事該工作，致使統(tǒng)計人員更換頻繁、臨時人員較多，而相應(yīng)的培訓(xùn)工作未及時跟進(jìn)，新上崗統(tǒng)計人員對非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)報表制度不熟悉或缺乏了解，這既影響了基層數(shù)據(jù)的連貫性又不利于統(tǒng)計隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的提高。
雖然統(tǒng)計宣傳方面做了大量的積極的工作，使社會各界的統(tǒng)計意識有了一定程度的提高，但社會公眾對統(tǒng)計的質(zhì)疑之聲仍然存在。一是宣傳工作持久性較差。在以往的宣傳工作中，經(jīng)常是只重視一時的宣傳，沒有后續(xù)的跟蹤反饋，宣傳工作不連續(xù);二是基層宣傳工作薄弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(居)，大部分人不了解統(tǒng)計工作的重要性，更沒有人了解相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來歷，數(shù)據(jù)是怎么得來的，有些地方甚至對國家正在進(jìn)行的大型普查也毫不知情，基層的統(tǒng)計宣傳工作是我們以往工作中的盲點(diǎn);三是宣傳工作人力有限，統(tǒng)計部門可能會把大量的人力、物力投入到日常的統(tǒng)計業(yè)務(wù)中去，因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作是門面飯碗，必須完成，而宣傳材料要出精品往往要費(fèi)時費(fèi)力，并且當(dāng)做業(yè)余工作，更沒有大的考核激勵機(jī)制。
(四)統(tǒng)計隊(duì)伍人員能力仍需提高。
人才是統(tǒng)計事業(yè)的核心，主動適應(yīng)統(tǒng)計新常態(tài)，必然要求統(tǒng)計事業(yè)海納百川、廣納人才，致力于培養(yǎng)適應(yīng)統(tǒng)計新常態(tài)的創(chuàng)新人才。一是缺乏創(chuàng)新氛圍。要營造人才創(chuàng)新成長的統(tǒng)計文化環(huán)境，使各類統(tǒng)計人才在相互競爭的氛圍中提高發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中脫穎而出;二是缺乏復(fù)合型人才。缺少既懂經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計專業(yè)，又懂現(xiàn)代科技與法律知識，更懂?dāng)?shù)據(jù)分析、善于統(tǒng)計分析的復(fù)合型人才;三是培養(yǎng)力度不夠。要將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，建立健全科學(xué)的人才評價體系。有計劃、有組織的培養(yǎng)和使用適應(yīng)統(tǒng)計新常態(tài)的統(tǒng)計人才，使更多人從統(tǒng)計專家向統(tǒng)計數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)分析師轉(zhuǎn)變，提升統(tǒng)計人員服務(wù)水平和能力。
三、20_年工作打算。
面對新常態(tài)下統(tǒng)計工作的新形勢新任務(wù)，20_年我市統(tǒng)計工作的初步設(shè)想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“三大主題”工作，按照國家、省統(tǒng)計局工作要求，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力推進(jìn)統(tǒng)計革新，全面夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)，廣泛推進(jìn)統(tǒng)計宣傳，努力建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計，進(jìn)一步提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升統(tǒng)計運(yùn)作效率、提升政府統(tǒng)計公信力、提升依法治統(tǒng)水平，為譜寫“邁上新臺階、建設(shè)新江蘇”的泰州篇章提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。
(一)奮力推進(jìn)統(tǒng)計改革創(chuàng)新。按照國家統(tǒng)計“一個體系、兩個適應(yīng)、三個轉(zhuǎn)變、四個提升”的總體思路，既主動對接國家、省局層面的改革，也積極探索體現(xiàn)泰州統(tǒng)計特點(diǎn)的改革創(chuàng)新。既推進(jìn)統(tǒng)計制度方法方面的改革創(chuàng)新，也圍繞管理、制度、機(jī)制方面的改革創(chuàng)新加強(qiáng)推進(jìn)。
(二)奮力推進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。牢固樹立統(tǒng)計核心價值觀，堅(jiān)守統(tǒng)計底線。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計調(diào)查制度，認(rèn)真組織實(shí)施各行業(yè)、各領(lǐng)域和市委、市政府重大決策部署實(shí)施情況的統(tǒng)計調(diào)查。不斷完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、評估、監(jiān)督“三位一體”的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。繼續(xù)夯實(shí)gdp核算等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，繼續(xù)推進(jìn)公開核算、公開評估基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)。深化統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，深入推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，不斷提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理的協(xié)調(diào)與銜接，發(fā)揮專業(yè)數(shù)據(jù)和部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
(三)奮力推進(jìn)服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)。加強(qiáng)常規(guī)統(tǒng)計和“八項(xiàng)工程”、全面建設(shè)小康社會等統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，密切關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化，及時準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行情況和重大決策部署實(shí)施效果。深入開展調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和走勢，為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培植經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)提供科學(xué)的決策依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計科研工作。根據(jù)新形勢、新需求，從宣傳對象、手段、內(nèi)容、載體上加大統(tǒng)計宣傳力度，為社會提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析研究產(chǎn)品、解讀統(tǒng)計知識、傳播統(tǒng)計正能量。加強(qiáng)對調(diào)查對象和統(tǒng)計基層服務(wù)，加大人力、物力、財力向基層傾斜力度。
(四)奮力推進(jìn)統(tǒng)計法制建設(shè)。堅(jiān)持依法統(tǒng)計，依法推進(jìn)改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一、公開透明，加快建設(shè)法治統(tǒng)計。加大對重大統(tǒng)計問題的研究，及時推動將統(tǒng)計改革成果和保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為法律制度。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，依法治理統(tǒng)計工作，依法開展統(tǒng)計調(diào)查，依法規(guī)范統(tǒng)計行為，自覺接受法律監(jiān)督和制約。進(jìn)一步健全統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)制，加大對統(tǒng)計違法行為的懲戒力度。深入持久開展統(tǒng)計法治宣傳教育，大力弘揚(yáng)統(tǒng)計法治精神，使統(tǒng)計用戶、調(diào)查對象和統(tǒng)計人員牢固樹立統(tǒng)計法治思維、法治理念，為建設(shè)法治統(tǒng)計營造良好社會氛圍。
(五)奮力推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。依托市電子政務(wù)平臺，建設(shè)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隔離訪問系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)資源共享。繼續(xù)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺建設(shè)、維護(hù)工作。適時推進(jìn)統(tǒng)計宏觀數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，建設(shè)綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布和移動查詢平臺。充分利用視頻會議系統(tǒng)部署工作，開展教育培訓(xùn)，提高工作效率，節(jié)約會議成本。
(六)奮力推進(jìn)統(tǒng)計隊(duì)伍素質(zhì)提高。以市級機(jī)關(guān)部門績效管理和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)為抓手，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題，為做好統(tǒng)計改革發(fā)展各項(xiàng)工作提供有力保證。深入開展統(tǒng)計文化建設(shè)，建立健全教育培訓(xùn)、上掛下聯(lián)、選拔任用等制度，探索干部隊(duì)伍能力建設(shè)的新思路、新途徑。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行好廉政風(fēng)險防控制度，構(gòu)筑拒腐防變的長效機(jī)制。
今后工作計劃篇六
2020年，x黨支部在縣委和縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，深入學(xué)x精神，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的x建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。
現(xiàn)將第一季度工作開展情況總結(jié)如下：
支部嚴(yán)格按照相關(guān)程序，于1月8日召開黨員大會，進(jìn)行支部換屆選舉，選舉產(chǎn)生了新一屆支部班子，充實(shí)配強(qiáng)了班子隊(duì)伍力量。
嚴(yán)格落實(shí)認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、x生活會、x生活會、談心談話等制度，用好批評和自我批評這個利器，切實(shí)增強(qiáng)黨的組織生活活力。
積極創(chuàng)新方式方法，通過微信群組織黨員干部學(xué)習(xí)，支部書記采取音頻形式，以“在疫情防控中發(fā)揮黨員先鋒模范作用”為題給支部黨員上一堂微黨課。
嚴(yán)格執(zhí)行黨員交納黨費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，落實(shí)工作責(zé)任制，明確專門人員，認(rèn)真做好黨費(fèi)的計算和調(diào)整工作，一季度共收繳黨費(fèi)x元，按照規(guī)定及時全額上交，并進(jìn)行了公示，促進(jìn)了黨費(fèi)收繳工作逐步走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
一直以來，支部始終深入貫徹落實(shí)x規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神和省市縣委各有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)。
認(rèn)真遵守和執(zhí)行……切實(shí)讓廉潔思想入腦入心，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變、自覺抵制各種腐朽思想和不正之風(fēng)的侵蝕。
嚴(yán)格落實(shí)上級部署要求，落實(shí)“1+4+n”黨群聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，劃分責(zé)任作戰(zhàn)，分區(qū)分片管理x個小區(qū)，支部書記親自抓帶頭抓，黨員干部沖鋒在前，一線作戰(zhàn)，一線督查，一線落實(shí)，充當(dāng)著宣傳員、監(jiān)督員、勸導(dǎo)員的角色，冒風(fēng)險，戰(zhàn)疫情，默默地用實(shí)際行動守護(hù)著人民群眾身體健康，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的力量。
與結(jié)對村x村簽訂城鄉(xiāng)結(jié)對共建計劃表，排定x項(xiàng)幫扶計劃，定期開展幫扶工作。同時全面貫徹落實(shí)黨員結(jié)對幫扶貧困戶工作，x名黨員干部每月上戶幫扶，并送去扶持資金、米、油和節(jié)日慰問品，宣傳到戶扶貧政策和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，激勵貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。
結(jié)合“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”開展黨員干部志愿服務(wù)活動，組織黨員干部赴包保路段、責(zé)任小區(qū)開展打掃衛(wèi)生、政策宣講等便民服務(wù)x余人次。
支部將嚴(yán)格按照上級有關(guān)部署要求認(rèn)清形勢把握重點(diǎn)深學(xué)實(shí)做把支部各項(xiàng)工作抓具體抓深入。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)x關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，增強(qiáng)大局意識，沉著應(yīng)對，積極行動，切實(shí)做好各項(xiàng)防控工作，堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好人民群眾的生命安全和身體健康。
繼續(xù)組織黨員干部……堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
健全完善各類管理制度，全面推動從嚴(yán)治黨，切實(shí)在……加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。
嚴(yán)格落實(shí)……充分發(fā)揮表率作用，帶頭……。
抗疫先進(jìn)事跡材料、述職報告、黨建工作計劃、工作情況匯報。
嚴(yán)格落實(shí)……謹(jǐn)言行、慎交友，不參加或少參加與工作無關(guān)、不必要的應(yīng)酬活動，做到耐得住清苦，守得住小節(jié)，受得了寂寞。
今后工作計劃篇七
時間如梭，在不知不覺中從指間流過，我的大學(xué)生活已經(jīng)走過了兩年了，還記得我剛剛踏入大學(xué)校門時，對一切都充滿了好奇，心里也充滿了對大學(xué)生活的向往，身邊的師哥師姐認(rèn)真耐心地告訴我們應(yīng)怎樣做，我的腦子里充滿了幸福和興奮。心里充滿了對未來的期待。我迫不及待的走遍了大學(xué)的每一個角落，跟身邊的新同學(xué)成為了好朋友，對自己的專業(yè)充滿了好奇，同時也有些迷茫，感覺一切都是新的。
大學(xué)給了我們更多的自由，給予我們更大的發(fā)展空間，有更多的時間來學(xué)習(xí)自己感興趣的東西，有更多的機(jī)會來鍛煉自己，提高自己的能力，提高自己的綜合素質(zhì)，來適應(yīng)社會做準(zhǔn)備。所以我參加了實(shí)踐社團(tuán)，我競選班里的班干部，我成為我們班的學(xué)習(xí)委員，在這兩年里，我盡力完成我的份內(nèi)之事，完成作為一個學(xué)習(xí)委員應(yīng)盡的責(zé)任，幫助解決同學(xué)們學(xué)習(xí)方面的問題。另外積極的參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動，如大合唱，健美操??等，這些活動增加了我的自信心，鍛煉了我。讓我學(xué)到了很多。結(jié)交了很多的朋友。我們班也會組織一些娛樂活動，增進(jìn)同學(xué)之間彼此的感情，我們大家在一起玩得很開心，在統(tǒng)計這個大家庭里，我收獲頗多，能力、友情、真誠??等等。
真的喜歡上了大學(xué)生活，它讓知道了我應(yīng)該變得成熟，來適應(yīng)這個社會，在參加的一系列社會工作中，讓我明白了知識的重要性，要是沒有這些知識，我就不會把事情辦好。現(xiàn)在的就業(yè)競爭壓力很大，我們只有把自己用知識武裝起來，才能把自己推銷出去，或者自己經(jīng)營自己的事業(yè)，最終獲得成功。所以要好好學(xué)習(xí)，并且充實(shí)的過好每一天，好好珍惜眼下的時光，給自己儲備更多的知識。并且知道什么才是最重要的，什么才是最應(yīng)該去做的，不再為一些小事而耽誤了真正的大事，用更加理性的頭腦去思考問題。將來呢，我就會離開這個校園了，在這個大社會上找到自己的立足之地，為自己拼搏出一片天地。
標(biāo)了任務(wù)等，所以在接下來的兩年里，會積極地改正自己，做到嚴(yán)格要求，保持良好的狀態(tài)。
對于大三大四的計劃，我決定考研。在大三上學(xué)期，了解自己專業(yè)的學(xué)校，理性的思考，決定自己想要考研的學(xué)校，熟悉學(xué)校的`有關(guān)情況，我最想去的地方是北京，另外就是上海，具體的學(xué)校還沒有確定，我會用半年的時間來查找有關(guān)資料來決定自己的方向，確定報考的學(xué)校。我知道考研是一個長期的戰(zhàn)斗，我會制定一個長期的、整體的規(guī)劃和近期一些短期的、需要馬上完成的計劃。同時對考研的大形勢，希望報考的學(xué)校、專業(yè)，自身的實(shí)力等作詳細(xì)、客觀的分析，在制定計劃時才能有的放矢、計劃得當(dāng)，達(dá)到“知己知彼，計劃自明”的目的。然后拋棄雜念、痛下決心、肯于吃苦，堅(jiān)決而靈活地貫徹、實(shí)施復(fù)習(xí)計劃。其實(shí)大學(xué)的我們肩負(fù)著更艱巨的任務(wù)。所以，我們要好好把握這段青春韶華，對自己大學(xué)所走的每一步都認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好規(guī)劃，為自己踏上社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在剩下的大學(xué)生活中，我將作此打算，來提高自己。
一、課內(nèi)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，在余下的兩年中，課業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重，因?yàn)閷I(yè)課越來越深入，作為一個統(tǒng)計專業(yè)的學(xué)生，必須學(xué)好自己的專業(yè)，否則在大學(xué)將得不償失。在大三大四兩年中，沒有特殊情況，我會督促自己上好每一節(jié)課。
二、自主學(xué)習(xí)。
在大學(xué)階段，每個人都在尋找自己未來的方向，都在為自己未來打基礎(chǔ)，而大三到了關(guān)鍵時刻。所以在大三的時候，我要找到未來自己的方向。其中英語和專業(yè)是兩個必須要加強(qiáng)的方面，所以我會努力考這幾方面的有關(guān)證書，提高自己的競爭力。
三、社會實(shí)踐。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，書本的知識學(xué)得再多還是要投身于實(shí)踐，而書本的知識也只有在實(shí)踐中才會掌握的更加牢固。而用人單位也非常看重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)，所以在大四實(shí)習(xí)時我會認(rèn)真地去實(shí)踐，鍛煉自己的實(shí)際操作能力，讓自己更能適應(yīng)社會的需要。
四、心態(tài)能力。
自身的心態(tài)和能力也是大學(xué)需要培養(yǎng)的一個重要方面。在不太殘酷的大學(xué)里，我要加強(qiáng)自己的心態(tài)培養(yǎng)，然自己積極面對所有困難和挑戰(zhàn)。鍛煉自己的毅力和恒心，讓自己在做所有的事情都有始有終，堅(jiān)持到底。通過自己的努力，我想我會得到提高，改正自己的缺點(diǎn)，提高自己的綜合能力，學(xué)習(xí)會有更大的進(jìn)步，自己的考研夢想會實(shí)現(xiàn)的，我會為自己的夢想和目標(biāo)而拼搏加油的。
今后工作計劃篇八
其實(shí)這個就是我發(fā)現(xiàn)的發(fā)展趨勢問題是當(dāng)時我并沒有及時的調(diào)整自己的發(fā)展，只知足于那么一點(diǎn)收入，一個月大概能拿七八千元到今天基本上沒有賺錢。
只要有利潤，那么進(jìn)來的人一定會很多。無論是什么行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，雖然中國人多，中國的網(wǎng)民也多，但是有實(shí)力的人也同樣看到這么一塊肥肉，個人站長被排擠是難免的。一方面?zhèn)€人站長在不斷增加，另外一方面商業(yè)巨頭也在狂強(qiáng)流量。
就拿這幾天百度清理垃圾站點(diǎn)來說吧。一方面百度自己定了游戲規(guī)則(垃圾站標(biāo)準(zhǔn))。另外一方面他自己也在發(fā)展自己的內(nèi)容，比如百科，百科里面的許多內(nèi)容也是我們個人網(wǎng)站里面拷貝過去的，因?yàn)樗约菏抢洗螅阅苡泻门琶?，而個人網(wǎng)站也過分的復(fù)制內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)有90%的內(nèi)容是重復(fù)的，因此百度刷掉一半依然不會影響大家搜索內(nèi)容，也許有許多大站就暗自高興了。如果垃圾站點(diǎn)都被清除了，剩下的流量不都引進(jìn)到自己的站點(diǎn)了，其實(shí)未必，因?yàn)榘俣葘⒘髁恳龑?dǎo)到他自己的站點(diǎn)中去了，比如貼吧，知道，還有mp3，圖片百科，詞典，等等。現(xiàn)在百度很明顯的做法就是清除大量個人網(wǎng)站，自己吃掉這部分流量。這是個世界是強(qiáng)者制定游戲規(guī)則的年代，百度這么做，我無法可說，這個不是我們可以控制和更改的。而我們應(yīng)該改變自己，這個才是關(guān)鍵。
百度封殺個人網(wǎng)站，個人網(wǎng)站大部分就面臨倒閉，畢竟太多的站長靠百度來流量維持成本和收入，如今百度不給流量，個人網(wǎng)站將沒有太平日子了，個人網(wǎng)站之間的競爭將更加激烈。優(yōu)勝劣汰，符合自然規(guī)律。
不要在靠父母了。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)站長都還在幻想著互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)財。每天都活在憂郁陽光中。你沒有特別的發(fā)展模式，光靠垃圾站是很難發(fā)展的。如果做站是興趣，我也比較支持靠興趣做站的朋友，但是也請先解決生存在考慮做站，如果曾經(jīng)還賺很多錢的朋友，但愿你還沒有花光所有的錢。但愿能用過去賺到的錢來發(fā)展你的網(wǎng)站，讓你的網(wǎng)站能持續(xù)賺錢。請接受現(xiàn)實(shí)，過去并不代表今天。請盡量調(diào)整備戰(zhàn)狀態(tài)，現(xiàn)在還不是享受的時候。
說說我自己是如何調(diào)整的。一年前我就發(fā)現(xiàn)問題了，但是我對收入還比較滿意，但是今年初，就基本上沒有收入了。所以我毫不猶豫的進(jìn)工廠打工了。在打工期間每個月500元用來養(yǎng)網(wǎng)站。養(yǎng)了八個月，而我每個月的工資才900多點(diǎn)，我更接受不了這個事實(shí)。過去2天收入等于現(xiàn)在一個月的收入。但是有什么辦法呢，最起碼不要被社會淘汰。我堅(jiān)持下來了，就在這個月，我退出打工后，全力救站，目前網(wǎng)站收益基本上能維持成本。我現(xiàn)在基本上不考慮盈利，主要還是興趣，也許幾年后，我的站依然還活著，這個才是價值。。大家可以去看看，里面大部分廣告都是展示自己宣傳廣告。。其他的廣告如果收益超過成本收入，我會全部投入廣告宣傳中，我也燒錢宣傳自己了?，F(xiàn)在想起來，去年流量那么大的一堆垃圾站，為什么不好好宣傳自己的好站呢。今天還花高價去宣傳。不過過去的就過去了。今天要調(diào)整了。我決定3年內(nèi)不盈利，網(wǎng)上多余的廣告費(fèi)將用來宣傳大結(jié)局網(wǎng)。無論以后互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，最起碼還有我的腳印，我還占了一個位置。還有就是我目前調(diào)整的發(fā)展模式是滾雪球戰(zhàn)術(shù)，每天的回頭客人都在增加，雖然總體流量并沒有太明顯的增加。相信一兩年后，有沒有搜索引擎，我的站都能生存下去。
當(dāng)然今后我依然會打工，畢竟那個是工作，當(dāng)然網(wǎng)站得繼續(xù)發(fā)展，業(yè)余時間來維護(hù)。還得繼續(xù)研究實(shí)驗(yàn)，無論今天多么的窘迫，我依然可以理直氣壯的說，我沒有靠父母，我是靠自己的雙手養(yǎng)活自己。你呢?你還要繼續(xù)被百度戲弄嗎?站長們...
無論如何做，只要能挺過互聯(lián)網(wǎng)的冬天，相信一定會有明媚的春天。今后，請記住，這個世間沒有常勝將軍。保持居安思危的做人態(tài)度，將受益無窮。
這里我提出一個重要的警告，百度目前的做法，并不完全是為了清理網(wǎng)絡(luò)，而是壟斷流量，他壟斷流量的原因很簡單，將來肯定是壟斷廣告客戶。以后廣告商想找百度廣告，可能廣告費(fèi)就不是大家說的算。
今后工作計劃篇九
產(chǎn)品的果斷轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)條件和設(shè)備的全面更新，產(chǎn)能全面建設(shè)，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了20x年公司全面改善的發(fā)展過程。
公司技術(shù)部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)行了全面的技術(shù)推進(jìn)，通過一年時間的不斷努力，在產(chǎn)品線全面豐富的同時，更重要的是復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術(shù)部門的建設(shè)方面也取得了很大的進(jìn)步，創(chuàng)造了良好的長久發(fā)展基礎(chǔ)，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎(chǔ)，也為公司逐步培養(yǎng)全面人才創(chuàng)造了良好的條件。
通過20x年上半年的全面鍛煉，個人也在工作中取得了極大的進(jìn)步，現(xiàn)就個人20x年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，主要從以下幾個方面進(jìn)行匯報：
一、20x年主要工作匯總。
1、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。
2、負(fù)責(zé)深圳總部和資陽事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報。
3、進(jìn)行se5020zlj3產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。
4、配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問題解決。
5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請，流程協(xié)調(diào)和溝通等。
6、負(fù)責(zé)eq5150zx車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。
7、負(fù)責(zé)垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。
8、對技術(shù)部進(jìn)行建設(shè)，建立完整的制度和執(zhí)行流程，對技術(shù)部門內(nèi)部的工作，按照每個技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工。
9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板，統(tǒng)一技術(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
10、建立工藝部門，并對工藝部門進(jìn)行管理，對工藝員進(jìn)行培養(yǎng)，建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn)，為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。
綜合個人20x年的整體工作，整體總結(jié)如下兩點(diǎn)：
a、技術(shù)開發(fā)能力大幅度提高，長期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步：20x年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運(yùn)行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。
b、部門管理和制度流程方面不完善，有很多缺失有待改善，也缺乏很多經(jīng)驗(yàn)需要逐步提高：技術(shù)部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有很多和公司實(shí)際功能構(gòu)架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴(yán)格的管理，整個建設(shè)進(jìn)度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術(shù)部和其他部門配合和分工有些混淆，需要逐步理清。
進(jìn)入20x年后，整個技術(shù)部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗(yàn)，個人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會發(fā)生沖突，另外部門需要嚴(yán)格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和整個部門的建設(shè)。所以，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，本人工作計劃如下：
1、修改和完善技術(shù)文件管理和運(yùn)行流程，以確保技術(shù)文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行，既不能耽誤時間，也不能在是制造的每個環(huán)節(jié)因?yàn)榧夹g(shù)文件的運(yùn)行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。
2、加大對技術(shù)員的培養(yǎng)，尤其是新技術(shù)員的培養(yǎng)，把他們作為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的主力進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術(shù)員的擔(dān)子，同時培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和責(zé)任心。
3、采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員，老技術(shù)員給培養(yǎng)新技術(shù)員的方式，對技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學(xué)習(xí)、參觀機(jī)會，培養(yǎng)技術(shù)員的專業(yè)知識、創(chuàng)新意識和新思維。
4、加強(qiáng)工藝科室管理，全面嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件，不以工藝員不熟悉工藝、不會電腦為借口，全力推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝人員的責(zé)任心，通過上課或技術(shù)員對工藝員一一對口幫扶的方式，對工藝員進(jìn)行培養(yǎng)，明確分工。
5、對20x新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司能夠在市場上全力跟進(jìn)。
6、改善技術(shù)部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作，帶頭做好其他部門的配合服務(wù)工作，技術(shù)人員帶好頭。
三、公司工作改善建議：
1、部門間能夠經(jīng)常組織活動，通過運(yùn)動或其他娛樂方式，促進(jìn)同事間的友誼和信任，為公司的良好運(yùn)行創(chuàng)造條件。
2、建議公司服務(wù)部和銷售部需要培訓(xùn)的人員、新人員可以先放到工藝科一個到三個月，尤其是服務(wù)人員，通過工藝員的培養(yǎng)方式，進(jìn)行培養(yǎng)，可以多為公司培養(yǎng)幾個余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務(wù)。
今后工作計劃篇十
2007年經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績；內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認(rèn)真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實(shí)力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報社會這些目標(biāo)的唯一途徑。因此，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。
（一）設(shè)備資產(chǎn)管理方面。
1．設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備（如車輛），可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設(shè)計單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時，加快資產(chǎn)多元化的.改革步伐。
2．建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基礎(chǔ)。針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。06年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎(chǔ)。
3．加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ)，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺帳為基礎(chǔ)；以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評價考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識，實(shí)現(xiàn)集約型管理。
（二）人力資源管理方面。
1．完善人員配置，建立合理的人員使用機(jī)制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用的政策和機(jī)制，達(dá)到充分挖掘每個職工內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭使我院的人力資源得到高度開發(fā)。
2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，我國已加入世貿(mào)組織，民營企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競爭將越來越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進(jìn)行人才工程建設(shè)，使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我院的實(shí)際和發(fā)展需要，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，把科技人員，管理人員，經(jīng)營人員，專業(yè)技工等全部納入人才引進(jìn)，培養(yǎng)和考察的范疇，全方位、有重點(diǎn)、分層次的勘察設(shè)計所2008年工作計劃及今后五年工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
今后工作計劃篇十一
2015年，為了更好的展開工作，我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿的熱情投身到工作中去，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是加強(qiáng)對各種理論知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，用理論知識來武裝自己的頭腦。二是積極向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，多角度、多渠道的思考和解決問題，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平，提高自己解決實(shí)際問題的能力。三是多思考,多總結(jié)，每干完一件工作，認(rèn)真思考是否有更好的解決辦法，以此來積累工作經(jīng)驗(yàn)。
時開展支部活動，積極帶領(lǐng)支部成員為全村的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是繼續(xù)做好村黨總支的“軟件”工作，及時記好各類會議記錄、對黨建精神文明、雙聯(lián)、綜治、黨風(fēng)廉政等工作資料及時進(jìn)行匯總整理，確保年底責(zé)任書的順利考核。三是做好文字協(xié)助工作，草擬村上的各種材料，如新聞信息、匯報材料、工作總結(jié)等，通過這方面的鍛煉，提高自己的公文寫作能力。四是做好“六五普法”的檢查驗(yàn)收工作，補(bǔ)充整理2011年至今5年的工作資料，確保順利通過省、市、縣的考核驗(yàn)收。五是積極配合村上進(jìn)行居民文明素質(zhì)教育，繼續(xù)深入開展“”評選活動。六是配合村上抓好基層黨建工作，積極配合村上以黨員管理教育為重點(diǎn)，建立健全“三會一課”、黨員遠(yuǎn)程教育制度。
（二）勞動力技能培訓(xùn)工作。一是深入開展培訓(xùn)需求調(diào)查，采取“自上而下”的方式，對群眾的培訓(xùn)需求進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，摸清底數(shù)，了解和掌握群眾培訓(xùn)意愿。二是積極配合相關(guān)責(zé)任單位組織開展轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、文化旅游體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和中青年創(chuàng)業(yè)人才電子商務(wù)培訓(xùn)。三是積極配合村上組織黨員、致富帶頭人等能人大戶到市、縣內(nèi)交流觀摩學(xué)習(xí)。四是認(rèn)真組織開展勞動力冬季、春季集中培訓(xùn)活動。五是及時總結(jié)培訓(xùn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，及時報送月報表及半年、年度工作總結(jié)。
（三）統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作。一是積極配合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好第十二個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月的活動以及臺胞臺屬、僑眷僑胞、少數(shù)民族調(diào)查摸底表等常規(guī)性工作，做到轄區(qū)內(nèi)臺胞臺屬底子清、情況明、資料全。二是積極開展宗教方面亂象和不規(guī)范行為的大整治活動，協(xié)助宗教局、公安局深入排查調(diào)處宗教領(lǐng)域矛盾糾紛，加強(qiáng)對重大宗教活動的管理，依法整治“圣誕節(jié)”期間的不正常活動，維護(hù)正常宗教秩序。
（四）其他工作。
1.科普工作。做好高臺縣科技網(wǎng)站的信息上傳工作及其他日常性工作。
2.氣象工作。全面完成氣象局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1．面對繁忙的的工作，自己有時候情緒浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在，在今后的工作中，本人會端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)清自己的工作本質(zhì)，對自己工作要有計劃，制定年度工作計劃表，做到常規(guī)性工作有計劃，臨時性工作不耽誤。
2．多接地氣，多與群眾溝通交流。以往自己的大多數(shù)時間都是在辦公室，寫材料往往是閉門造車，導(dǎo)致形成的材料生搬硬套的現(xiàn)象較多，今后要多聽領(lǐng)導(dǎo)講話、多與群眾交流、多向老干部取經(jīng)，以此來拓寬自己的眼界，提高自己的寫作能力和解決實(shí)際問題的能力。
說得好不如寫得好，寫得好不如干得好，雖然自己制定了一年的工作計劃，但是能否實(shí)現(xiàn)還是得看自己的行動和決心，我相信在這一年里，自己定會以良好的心態(tài)、端正的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)完成自己以上所定計劃。
今后工作計劃篇十二
(3)并能自行處理跟進(jìn)。
(1)工作不夠細(xì)心、
(2)溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
(1)一定要嚴(yán)密，謹(jǐn)慎，寧愿做慢一點(diǎn)，都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關(guān)同事請教。
(4)制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認(rèn)真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎(chǔ)打好，了解并熟悉公
司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù)，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學(xué)，朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
今后工作計劃篇十三
在過去一年的時間中，經(jīng)過、公司全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4）在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費(fèi)。
5）銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
今后工作計劃篇十四
未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識，著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快配套建設(shè)、加快城鎮(zhèn)共融，為我縣全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻(xiàn)。
到2021年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實(shí)現(xiàn)雙翻番；現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達(dá)66家；城市功能逐步完善，城鎮(zhèn)融合不斷加深。
一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機(jī)、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是加大項(xiàng)目投入。完善“十三五”投資項(xiàng)目庫，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項(xiàng)目的對接落地；加快西格瑪集團(tuán)、科恩潔具、益福機(jī)械等投資上000萬元技改項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項(xiàng)目的竣工進(jìn)度。
三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6計劃”即到“十三五”期末，實(shí)現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規(guī)上企業(yè)達(dá)到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟(jì)總量再上新臺階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊(duì)，切實(shí)幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強(qiáng)“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規(guī)上統(tǒng)計。
全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設(shè)。“一路”即：完成海天大道與縣道連接線建設(shè)，計劃投資200萬元。“一涂”即：推進(jìn)賴峙涂開發(fā)，計劃總投資億元。“三中心”即：加快商住中心區(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導(dǎo)民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項(xiàng)目，完善配套服務(wù)，帶動人氣集聚。
以“共融、共建、共享，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動，積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成互補(bǔ)互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù)，鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍，讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當(dāng)?shù)厝罕姟０l(fā)揮商業(yè)廣場作用，打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地，創(chuàng)建港城核心化，增強(qiáng)工業(yè)城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結(jié)對幫扶，切實(shí)解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶的就學(xué)、就醫(yī)等難題。
2017年，計劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家，新增開工建設(shè)企業(yè)10家，引進(jìn)縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、展會招商等辦法，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家，實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，2000多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。2017年，計劃消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。
二是配套服務(wù)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅(jiān)任務(wù)清單，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室，實(shí)行班子成員包抓，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷號，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程，并推進(jìn)圍墾工程前期的報批、政策處理等各項(xiàng)工作；針對園區(qū)沒有加油站，企業(yè)加油難問題，爭取商務(wù)部門支持，規(guī)劃布點(diǎn)加油站；針對園區(qū)沒有物流公司，企業(yè)物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項(xiàng)目早日落地；針對職工就醫(yī)難，爭取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn)；針對一期道路破損嚴(yán)重問題，計劃投資00萬元進(jìn)行全面修復(fù)；針對隊(duì)伍建設(shè)問題，堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)夜、每月中層干部工作例會制度，繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù)，優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習(xí)交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開展專題講座，加強(qiáng)企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
三是環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機(jī)，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜，恢復(fù)亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道，落實(shí)河長制，加強(qiáng)三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進(jìn)行綠化建設(shè)和改造，對部分區(qū)塊進(jìn)行植綠補(bǔ)綠，加強(qiáng)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。四整治臟亂差。堅(jiān)持日常管理和集中整治相結(jié)合，新增臨時攤位疏導(dǎo)點(diǎn)，規(guī)范流動攤點(diǎn)管理，清理戶外廣告，加強(qiáng)日常保潔，提升園區(qū)形象。
今后工作計劃篇十五
職高會計專業(yè)是為中、小企業(yè)培養(yǎng)財務(wù)會計工作一線的中高級專業(yè)技術(shù)人才。本次工作作為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一，力求突出專業(yè)特點(diǎn)，通過工作一是使學(xué)生進(jìn)一步了解社會，增強(qiáng)對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感、使命感；二是使學(xué)生專業(yè)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，加深對財務(wù)會計理論知識的理解，培養(yǎng)學(xué)生解決企業(yè)財務(wù)管理方面的實(shí)際問題能力；三是為推進(jìn)會計專業(yè)的教學(xué)改革，探索教學(xué)改革的新模式、新方法。
為了達(dá)到本次工作的目的，特將本次工作內(nèi)容概括如下，供廣大同學(xué)在工作中參考：
2、調(diào)查了解工作單位會計核算流程。如所設(shè)置、使用的會計科目；賬簿種類；會計核算形式；主要會計報表的種類（包括內(nèi)部報表）、編制方法及應(yīng)用等。
3、調(diào)查了解工作單位成本管理情況。如開展全面成本管理的現(xiàn)狀；制造費(fèi)用發(fā)生的內(nèi)容、部門及其分配；期間費(fèi)用的種類及年度發(fā)生額。成本預(yù)測、決策的內(nèi)容及方法；成本費(fèi)用計劃的編制、成本費(fèi)用的控制內(nèi)容和方法、降低產(chǎn)品成本的主要途徑等。
4、調(diào)查了解工作單位稅收籌劃情況。如企業(yè)三種流轉(zhuǎn)稅、所得稅及印花稅等的征納與管理，企業(yè)在稅收優(yōu)惠政策方面的具體運(yùn)用等。
5、調(diào)查了解工作單位會計制度的設(shè)計情況。如會計機(jī)構(gòu)設(shè)計、會計科目賬戶設(shè)計、工資、材料等核算制度設(shè)計等。
6、調(diào)查了解工作單位內(nèi)部審計開展情況。
本次工作時間為第三學(xué)年第二學(xué)期。
根據(jù)會計專業(yè)特點(diǎn)，綜合考慮各種因素，本次工作采取分散與集中相結(jié)合的方式。指導(dǎo)教師將對工作工作進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)。
（一）工作期間，應(yīng)每日記錄工作日記，工作結(jié)束后提交工作報告。
（二）虛心向企業(yè)財會人員請教，尊重工作單位領(lǐng)導(dǎo)和同事。
（三）遵紀(jì)守法，遵守國家法律己工作單位規(guī)章制度，遵守社會公德和社會秩序，不準(zhǔn)擅自離開工作地點(diǎn)，不準(zhǔn)無故礦工，遲到早退，不準(zhǔn)尋釁鬧事，打架斗毆，若有違紀(jì)行為，按學(xué)校規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（四）工作期間，應(yīng)講究文明禮貌，愛護(hù)公物，與工作單位搞好團(tuán)結(jié)。
（五）工作期間，務(wù)必與各指導(dǎo)教師及輔導(dǎo)員保持及時溝通和聯(lián)系，在確定工作單位后要及時告知指導(dǎo)教師及輔導(dǎo)員。
工作結(jié)束后，指導(dǎo)教師應(yīng)會同工作單位反饋意見及學(xué)生工作調(diào)查報告完成情況，對學(xué)生進(jìn)行成績評定。評定成績實(shí)行優(yōu)、良、及格和不及格四級。
工作考核分兩部分進(jìn)行：
（一）工作小結(jié)和工作表現(xiàn)考核。
要求學(xué)生每日記載工作情況，包括工作內(nèi)容、工作體會等，并進(jìn)行階段性工作小結(jié)，工作結(jié)束后請所在工作單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對工作期間的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行，由主管部門簽章。
（二）工作調(diào)查報告的考核。
工作調(diào)查報告必須按照工作大綱的要求在規(guī)定的時間內(nèi)、按質(zhì)、按量完成。其形式可以是專題調(diào)查報告、專題分析報告或論文。
選題要求。
1、選題必須符合所學(xué)專業(yè)方向，題目不宜過大，以能夠集中闡述本專業(yè)xx個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象為原則，報告題目字?jǐn)?shù)限xx字內(nèi)，題目自選。工作調(diào)查報告主要培養(yǎng)學(xué)生對經(jīng)濟(jì)生活中具體xx個與你專業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的觀察、辨別和思考的能力。
2、運(yùn)用所學(xué)過的xx一方面專業(yè)理論，對xx種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析、闡述。要求學(xué)生在運(yùn)用xx一理論的同時，寫明理論淵源，決不可以斷章取義，管中窺豹。
3、工作調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)合理，論點(diǎn)鮮明，語言表述準(zhǔn)確，語句通順。
今后工作計劃篇十六
兩年的說明變化不是很大，在能力要求方面的改變是：
1、幾項(xiàng)能力要求的順序進(jìn)行了調(diào)整。原順序是"理解能力、獲取信息的能力、綜合運(yùn)用能力、實(shí)驗(yàn)與探究能力"，現(xiàn)在的順序是"理解能力、實(shí)驗(yàn)與探究能力、獲取信息的能力、綜合運(yùn)用能力"。把實(shí)驗(yàn)與探究能力順序提到第二位，從山東往年理綜高考命題來看，生物實(shí)驗(yàn)設(shè)計年年都有，且賦分很高。今年還是很重視實(shí)驗(yàn)和探究能力。以課本實(shí)驗(yàn)為抓手，多做中等難度實(shí)驗(yàn)題。
2、具體要求方面：理解能力中"能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式準(zhǔn)確地描述生物學(xué)事實(shí)、概念、原理、規(guī)律和模型等內(nèi)容"改為"能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式準(zhǔn)確地描述生物學(xué)方面的內(nèi)容"。獲取信息的能力中"重視生物科學(xué)發(fā)展史上的重要事件"改為"關(guān)注生物科學(xué)發(fā)展史上的重要事件"。其他能力要求未變。
在考試內(nèi)容中，則去掉了原來的"與課程標(biāo)準(zhǔn)的了解水平相當(dāng)"。
題型示例中增加了10年的5個山東試題，1個全國題，1個上海理綜題，
從考試范圍與要求看，與去年完全一致的必考知識部分，保持了相對穩(wěn)定，選修一去了一部分知識點(diǎn)，降低了對學(xué)生的要求。
總體來看，和去年高考相比較，預(yù)計今年難度會下降。下一步，應(yīng)注重引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)，和夯實(shí)基礎(chǔ)知識，二輪中盡早回歸課本。
通過對考試說明的研究，結(jié)合泰安二輪復(fù)習(xí)研討會精神，談一下今后工作思路。
1、繼續(xù)加強(qiáng)高考研究，確?？茖W(xué)備考
考試說明是高中生物教學(xué)和高考命題的依據(jù)。對比前幾年的考試說明，找出每年考試說明的新變化，分析這些新變化的原因及其蘊(yùn)含的信息，準(zhǔn)確把握備考方向。細(xì)化考試說明提出的4項(xiàng)能力要求，明確每項(xiàng)能力的內(nèi)涵及4項(xiàng)能力間的聯(lián)系，找出考查每項(xiàng)能力的最佳和最常用的知識載體；細(xì)化說明規(guī)定的內(nèi)容范圍，明確考試說明對每個知識點(diǎn)要求掌握的程度，分析以某一知識點(diǎn)為載體所能考查的能力。
2、繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，突出主干，構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。
依據(jù)考試說明對學(xué)生薄弱點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用精加工策略、比較和歸納等方法突出相關(guān)知識之間的內(nèi)在聯(lián)系，并通過網(wǎng)絡(luò)圖、流程圖或概念圖等形式呈現(xiàn)出來，使學(xué)生頭腦中的知識結(jié)構(gòu)完整、層次清晰。通過教師的創(chuàng)造性活動，給舊內(nèi)容賦予新思路，給復(fù)習(xí)課注入活力，深化對知識的理解，高效活化學(xué)生思維。
3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)復(fù)習(xí)，高效提升考生的實(shí)驗(yàn)與探究能力。
實(shí)驗(yàn)與探究能力是新課程高考重點(diǎn)考查的核心能力之一，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)復(fù)習(xí)，必將高效提升考生的實(shí)驗(yàn)與探究能力。
一要把考試說明規(guī)定的19個必修實(shí)驗(yàn)與相關(guān)知識結(jié)合起來進(jìn)行復(fù)習(xí)，指導(dǎo)考生掌握每個實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、原理、方法和操作步驟、結(jié)果分析，總結(jié)和領(lǐng)悟其中的實(shí)驗(yàn)基本原則，重視培養(yǎng)遷移能力。
二要對上述實(shí)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)拓展和延伸，若將實(shí)驗(yàn)材料換一換，步驟改一改，情境變一變，實(shí)驗(yàn)并一并，都會拓展出許多新實(shí)驗(yàn)。若將實(shí)驗(yàn)進(jìn)行延伸，也會得到許多新實(shí)驗(yàn)，如用質(zhì)壁分離實(shí)驗(yàn)測定細(xì)胞液濃度、判斷細(xì)胞的年齡和生命狀態(tài)。
三要指導(dǎo)考生分析和研究教材中的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)。新課標(biāo)教材中的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)很多，如酶的發(fā)現(xiàn)、光合作用的發(fā)現(xiàn)、生長素的發(fā)現(xiàn)、肺炎雙球菌的轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)、噬菌體侵染細(xì)菌實(shí)驗(yàn)、孟德爾豌豆雜交實(shí)驗(yàn)等，這些都凝聚了科學(xué)家的智慧和汗水，蘊(yùn)藏著極為豐富的科學(xué)思想和技術(shù)方法，教師要注重引導(dǎo)考生總結(jié)和領(lǐng)悟?qū)嶒?yàn)與探究的過程和方法。
四要重視采用多題型訓(xùn)練學(xué)生紙筆回答實(shí)驗(yàn)題的能力。指導(dǎo)考生熟悉實(shí)驗(yàn)題的一般題型，常見的實(shí)驗(yàn)題型有：補(bǔ)充完善型、分析結(jié)果型、修正評價型、設(shè)計型、綜合型等，且大多具有一定的開放性。
指導(dǎo)考生明確命題意圖和要求，準(zhǔn)確選擇實(shí)驗(yàn)材料，依據(jù)實(shí)驗(yàn)原理和實(shí)驗(yàn)基本原則，克服思維定式，要用簡潔、清晰、邏輯性強(qiáng)的語言或其他形式準(zhǔn)確地描述或回答實(shí)驗(yàn)題，從而掌握不同題型解題規(guī)律和技巧。
4、理論聯(lián)系實(shí)際，高效提升學(xué)生獲取與處理信息的能力和綜合運(yùn)用能力。
以理論聯(lián)系實(shí)際的課程理念為指導(dǎo)，復(fù)習(xí)時應(yīng)盡力挖掘教材中"理論與實(shí)踐"的結(jié)合點(diǎn)，問題情境可源于生活、生產(chǎn)實(shí)踐，也可源于生命科學(xué)發(fā)展和社會發(fā)展中的熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)學(xué)生用所學(xué)知識進(jìn)行分析、推理及綜合，找出解決實(shí)際問題的方法，理解生命科學(xué)在社會進(jìn)步和科技發(fā)展中的地位和作用，增強(qiáng)在社會生產(chǎn)和生活中的判斷和決策能力，培養(yǎng)考生獲取與處理信息的能力、遷移能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
要遵循"高起點(diǎn)、低落點(diǎn)、不超標(biāo)"的原則進(jìn)行"理論聯(lián)系實(shí)際"，不管情境有多新、試題能力價值有多大，但答案一定要落在課程標(biāo)準(zhǔn)和不同教材的交集之內(nèi)，杜絕本末倒置、一味求新、偏離高考方向的復(fù)習(xí)方式。
5、精選習(xí)題，規(guī)范訓(xùn)練，提高應(yīng)試能力。
精選題目，按照"不貪多，抓落實(shí)；定時練，重強(qiáng)化；靠高考，多動手"原則進(jìn)行規(guī)范訓(xùn)練，向規(guī)范要質(zhì)量、要分?jǐn)?shù)。注重培養(yǎng)學(xué)生的審題能力：認(rèn)真讀題審題，找出關(guān)鍵字詞，挖掘隱含條件，獲取有效信息；仔細(xì)分析題意，弄清命題意圖；引導(dǎo)學(xué)生掌握答題得高分的技巧；狠抓落實(shí)，加大糾錯力度，引導(dǎo)考生主動建立"錯題本"，找到自己知識的缺陷、思維方式的偏差、解題規(guī)范的疏漏，不讓同樣的錯誤在高考中重現(xiàn)。通過規(guī)范訓(xùn)練，讓考生掌握相應(yīng)的答題技巧，具有良好的應(yīng)試心理準(zhǔn)備，提高應(yīng)試能力。
今后工作計劃篇十七
20xx年，為了更好的展開工作，我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿的熱情投身到工作中去，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、不斷提高自身素質(zhì)，以便更好的為村民服務(wù)。 一是加強(qiáng)對各種理論知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，用理論知識來武裝自己的頭腦。二是積極向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，多角度、多渠道的思考和解決問題，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平，提高自己解決實(shí)際問題的能力。三是多思考,多總結(jié)，每干完一件工作，認(rèn)真思考是否有更好的解決辦法，以此來積累工作經(jīng)驗(yàn)。
二、具體工作安排：
驗(yàn)收。五是積極配合村上進(jìn)行居民文明素質(zhì)教育，繼續(xù)深入開展“”評選活動。六是配合村上抓好基層黨建工作，積極配合村上以黨員管理教育為重點(diǎn)，建立健全“三會一課”、黨員遠(yuǎn)程教育制度。
（二）勞動力技能培訓(xùn)工作。一是深入開展培訓(xùn)需求調(diào)查，采取“自上而下”的方式，對群眾的培訓(xùn)需求進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，摸清底數(shù)，了解和掌握群眾培訓(xùn)意愿。二是積極配合相關(guān)責(zé)任單位組織開展轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、文化旅游體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和中青年創(chuàng)業(yè)人才電子商務(wù)培訓(xùn)。三是積極配合村上組織黨員、致富帶頭人等能人大戶到市、縣內(nèi)交流觀摩學(xué)習(xí)。四是認(rèn)真組織開展勞動力冬季、春季集中培訓(xùn)活動。五是及時總結(jié)培訓(xùn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，及時報送月報表及半年、年度工作總結(jié)。
（三）統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作。一是積極配合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好第十二個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月的活動以及臺胞臺屬、僑眷僑胞、少數(shù)民族調(diào)查摸底表等常規(guī)性工作，做到轄區(qū)內(nèi)臺胞臺屬底子清、情況明、資料全。二是積極開展宗教方面亂象和不規(guī)范行為的大整治活動，協(xié)助宗教局、公安局深入排查調(diào)處宗教領(lǐng)域矛盾糾紛，加強(qiáng)對重大宗教活動的管理，依法整治“圣誕節(jié)”期間的不正?；顒?，維護(hù)正常宗教秩序。
（四）其他工作。1.科普工作。做好高臺縣科技網(wǎng)站的信息上傳工作及其他日常性工作。2.氣象工作。全面完成氣象局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、去除浮躁情緒，端正工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)干好每件事
1．面對繁忙的的工作，自己有時候情緒浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在，在今后的工作中，本人會端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)清自己的工作本質(zhì)，對自己工作要有計劃，制定年度工作計劃表，做到常規(guī)性工作有計劃，臨時性工作不耽誤。
2．多接地氣，多與群眾溝通交流。以往自己的大多數(shù)時間都是在辦公室，寫材料往往是閉門造車，導(dǎo)致形成的材料生搬硬套的現(xiàn)象較多，今后要多聽領(lǐng)導(dǎo)講話、多與群眾交流、多向老干部取經(jīng)，以此來拓寬自己的眼界，提高自己的寫作能力和解決實(shí)際問題的能力。
說得好不如寫得好，寫得好不如干得好，雖然自己制定了一年的工作計劃，但是能否實(shí)現(xiàn)還是得看自己的行動和決心，我相信在這一年里，自己定會以良好的心態(tài)、端正的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)完成自己以上所定計劃。
今后工作計劃篇十八
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1、前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
2、車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì) 。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。