總結是提煉、歸納和概括某段時間內(nèi)的重點信息和經(jīng)驗教訓。我們要明確總結的目的和范圍，避免盲目和隨意。歡迎大家閱讀以下總結范文，相信對你的寫作會有所啟發(fā)。
市政管理中心上半年工作總結篇一
1、共出動400余人次對全縣的綠化區(qū)域進行全面的養(yǎng)護，包括喬灌木、草坪的修剪、清除雜草及清運垃圾60余車。
2、對位于向陽、水城片區(qū)閑置土地上的農(nóng)作物進行清理和整理，針對適合我縣氣候、土壤特點的百日草進行撒播。當前，我縣水城片區(qū)已形成近30余畝的花海，為全縣市民創(chuàng)造了好的生活環(huán)境。
3、認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
4、負責對縣委、政府、審計局、工會等單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。
5、加強對苗圃的管理工作。
6、認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護，對新上崗的13位公益性崗位人員進行了崗前培訓，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角。定期實行修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。
7、對縣城內(nèi)所有的公共綠地進行補植，其中女貞、紅花繼木等灌木4萬余株。
8、在大轉盤、龍尾橋頭和音樂廣場擺放草花20000盆和花箱18組。
市政管理中心上半年工作總結篇二
五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領導有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務，受到了各級領導和人民群眾的一致好評。
三、
計劃生育工作良性運作今年我們市政管理處認真配合上級部門，堅持高標準，嚴要求，抓落實，嚴格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關要求，在認真調(diào)查摸底的基礎上，認真編制我單位的人口規(guī)劃。四、社會治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進針對當前的社會治安形勢，結合我處自身實際，我們堅持“預防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進行認真學習，大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團結，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。五、搞好創(chuàng)建工作，加快市政建設在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識，文明意識，衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設，為全年工作目標任務的完成奠定了扎實基礎。六、xx年的工作打算：針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務,履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。（一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務學習，嚴格執(zhí)法責任制，切實樹立“團結奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務實高效”的管理工作作風。（二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結經(jīng)驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達的各項任務目標。（三）、充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進，全面推動市政管理工作的新局面。（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。理化生教研組工作總結本年度第一學期即將結束，目前xx年中考成績還沒揭曉，但半年來，我們理化生教研組六位老師，認真執(zhí)行學校教育。
教學。
工作計劃，切實抓好教育教學工作，積極、認真的搞好教研，教師的專業(yè)素質(zhì)水平得到提升，教育教學成績...信訪工作是發(fā)現(xiàn)問題和得到信息的重要途徑，也是檢驗工作成效的重要途徑之一。要抓好人口和計劃生育工作必須堅持不懈地抓好計劃生育系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察信訪工作，通過信訪工作的開展，密切聯(lián)系廣大群眾，踐行“三個代表”重要思想，全心全意為...辦公室在局黨組的正確領導下，在局各單位的大力協(xié)助下，以提高執(zhí)行力為主線，積極參與政務、管理事務、搞好服務，較好地發(fā)揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務作用，在立足本職、圍繞中心、服務大局方面做出了一定的貢獻。
市政管理中心上半年工作總結篇三
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市發(fā)改委的精心指導下，按照市委辦相關文件，結合我單位實際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔的改革任務是“改革完善住房公積金制度”，現(xiàn)將20xx年有關工作開展情況總結如下：
1、歸集工作有所突破，進一步擴大制度覆蓋面。
一是借助信用“紅黑榜”公布應繳未繳、應建未建的單位，必要時采取強制執(zhí)行的法律手段，促進其按規(guī)定繳存；積極落實省政府辦公廳《關于進一步加強住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務派遣合同格式文本條款；三是推進了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強項目審查，落實集體決策，進一步完善相關管理制度。
3、科學統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全。
密切關注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務管理，對關鍵債務指標適時干預，確保資金有序運行，控制流動性風險；在規(guī)范繳存行為的基礎上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題，進一步落實整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務管理。
4、完善業(yè)務基礎設施，加快信息化建設。
完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機制及通道，實施業(yè)務數(shù)據(jù)異地容災備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務；配合省住建廳建設省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務辦理的實時監(jiān)督。
5、強化服務管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
優(yōu)化業(yè)務流程，制定業(yè)務清單，從20xx年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業(yè)務的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提?。?、提取申請免填單等便民舉措，進一步做到審批更簡、服務更優(yōu)，提高政務服務便利化水平；完善了內(nèi)部考評機制、開展崗位練兵、推出服務明星和先進典型等途徑，促進服務水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關業(yè)務。
1、擴大住房公積金制度覆蓋面。
加大政策宣傳，加強輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權意識和喚醒企業(yè)的重視與責任，擴大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務，推進住房公積金繳存強制執(zhí)行的司法合作，切實維護廣大職工的合法權益；探索建立多部門協(xié)作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經(jīng)濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風險。
3、構建管理體系，保障工作有序運行。
建立有效的風險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風險點、預警機制并落實相應的'流程制度，明確各類風險管理的責任部門，建立風險管理的持續(xù)與改進機制，保證風險控制的有效落實；建立科學的分析決策體系，從機構、職責、制度方面完善業(yè)務管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務管理信息化建設。
提升住房公積金業(yè)務管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務服務，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務工作全面發(fā)展。加快推進與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入，實現(xiàn)與信息共享機制，提高業(yè)務管理效能。
市政管理中心上半年工作總結篇四
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標，主動把握和積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào)，為推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結如下：
1、制度擴面有序推進。上半年新增繳存單位4099個，新增開戶職工11.22萬人，完成年度考核指標的64.14%;截至20xx年6月末，住房公積金已開戶單位5.36萬家，已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元，同比增長11.11%，完成年度考核指標47.39%，截至20xx年6月末，歸集余額達451.41億元。
3、提取業(yè)務按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元，同比增長11.76%，其中，購建修房支取19.08億元，離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元，委托還貸19.84億元。
4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元，貸款發(fā)放額同比下降31.09%，完成年度考核指標的68.53%，支持職工購買住房面積99.36萬平方米，公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末，貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務收入7.2億元，業(yè)務支出3.9億元,實現(xiàn)增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭，有效擴大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅持把“擴面增量”作為第一工作要務，狠抓工作源頭，多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動，輿論先導。中心通過開展形式多樣的宣傳活動，不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務培訓223場，有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應，營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式，與xx地鐵合作，在地鐵1號線、2號線各開設3列“公積金宣傳專列”，為中心更好地服務廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯(lián)動，共同推進。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達制度擴面任務，層層分解，層層落實，形成穩(wěn)固有效的擴面網(wǎng)絡;及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進行精準化的對比篩查，為增強擴面工作針對性提供準確的數(shù)據(jù)支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況，努力做到應繳盡繳;強化對受托銀行的歸集業(yè)務指標考核，完善銀行擴面考核存款獎勵辦法，按銀行擴面工作實績給予每月存款獎勵，調(diào)動銀行征繳工作的積極性和主動性，保證擴面效果。
3、加強執(zhí)法，常態(tài)擴面。加強行政執(zhí)法，加大處罰力度，有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法，促進中心執(zhí)法擴面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底，中心累計發(fā)送728份設立賬戶通知書，促建促繳單位數(shù)共計275家，為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存，對4家拒不建繳單位進行了行政處罰，累計發(fā)送催繳通知書1538份，催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件，被行政復議1件，提起行政訴訟1件，申請法院強制執(zhí)行138件，累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。
4、主動作為，強化歸集。加強托收管理，大力推進小額托收業(yè)務，上半年新增托收單位4950個，截至6月末，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個，簽約率為90.97%，確保了歸集資金的及時進賬;開展重點催繳工作，根據(jù)篩查的公積金繳交情況，將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位，進行函寄、電話和上門催建催繳，幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權益的關系，維護社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用，有力促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用，助力全市經(jīng)濟發(fā)展大局，中心不斷完善使用政策，優(yōu)化業(yè)務程序，滿足繳存職工住房消費使用需求。
1、保障職工住房消費類提取。為配合經(jīng)濟適用住房及拆遷安置房上市交易，中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則，增設了新的提取業(yè)務品種，4月出臺了《關于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》，進一步降低公積金支取門檻，提高了制度有效性和公平性。同時，中心設計了微信公眾號預約辦理流程，保證了正常的提取秩序，避免大批量集中辦理。截至6月，中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆，提取金額2271.34萬元。上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達40.05億元，占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢和國家調(diào)控政策，積極落實中央“房子是用來住的，不是用來炒的”要求，進一步加強與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢，支持更多繳存職工正常貸款合理購房，努力做到“應貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%，放貸金額15.08億元，占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%，放貸金額29.47億元，占同期公積金貸款總額的66.15%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強化風險意識，扎實筑牢資金安全防線。
1、嚴控業(yè)務風險。上半年，中心對16家熱門城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進行了摸底調(diào)研，對容易產(chǎn)生問題的業(yè)務風險點進行梳理。同時，強化對擔保公司抗風險能力的審查與資金監(jiān)管，提出了轉增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔保業(yè)務等要求，加大了不良貸款的回收力度，督促擔保公司加強催收逾期貸款，有效履行逾期貸款代償責任。截至6月末，貸款逾期率為0.01‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計制度，有效開展月度審計工作，上半年共查出61個問題，提出建議13條;組織開展20xx年度財務收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟責任審計、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟責任審計三項專項審計，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
3、強化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀委等多部門的監(jiān)督檢查，將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺，實現(xiàn)資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務規(guī)劃，積極落實信息公開工作，提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網(wǎng)點進行暗訪，進一步規(guī)范了一線服務人員的服務標準。
(四)提升服務理念，不斷健全便民服務體系。
1、柜面服務質(zhì)量實現(xiàn)新發(fā)展。加強窗口規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等制度;加強對服務工作的考核，強化監(jiān)督檢查機制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務之星”評選活動，激勵員工提高服務水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務、上門服務、郵寄服務，深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務、微笑服務，進一步提升服務品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動，通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會，查找自身服務中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進。
2、信息化服務水平實現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署，積極適應信息技術發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務的突飛猛進，不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務創(chuàng)新。一是構建公積金綜合服務平臺。根據(jù)住建部建設綜合服務平臺的要求，中心多形式、全方位開通服務渠道，目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳于一體的服務體系。上半年，“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務35.45萬個，總接通率為95.36%，滿意率99.97%;免費短信服務覆蓋率達到86.23%，全市共有101.1萬人開通;中心門戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條，答復滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關注人數(shù)已突破45萬，目前已發(fā)送推文19次31篇，平均每月3次;網(wǎng)上營業(yè)廳簽約單位達14600多家，覆蓋繳存職工85.95萬人，占應繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉移接續(xù)平臺建設。為保障繳存職工合法權益，方便跨設區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉移接續(xù)業(yè)務，避免職工來回奔波之苦，中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉移接續(xù)平臺，截至6月30日，僅6個工作日已處理完成196筆轉入申請、25筆轉出申請。三是推進信息化“雙貫標”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化，貫徹落實共享發(fā)展理念，中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎數(shù)據(jù)標準》和《住房公積金銀行結算數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)與公積金中心接口標準》工作要求，制定周密的工作計劃和實施方案，于6月16日完成基礎數(shù)據(jù)貫標工作，計劃在7月29、30日完成業(yè)務系統(tǒng)升級，除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結算數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)，并上線部分業(yè)務，預計10月接入全部業(yè)務，完成“雙貫標”工作驗收。四是加強公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關信用基礎數(shù)據(jù)庫的建設要求，加快公積金信用信息的共享與應用步伐，對內(nèi)加強數(shù)據(jù)梳理整合，對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息，對提升住房公積金管理水平，加強征信系統(tǒng)建設，改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務效能實現(xiàn)新提升。中心積極響應國家供給側改革為企業(yè)降成本、減負擔的號召，深化與銀行的合作層次，積極推進公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務，支持職工個人消費，減輕企業(yè)融資成本，累計至6月末，已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款，貸款余額13.79億元，共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款，累計放貸842萬元。
(五)加強內(nèi)部管理，全面提升公積金隊伍綜合素質(zhì)。
1、深化廉政教育，政治生態(tài)風清氣正。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，加強對廉政風險重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)廉政風險防范管理常態(tài)化，切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責任狀，嚴格實施責任考核和責任追究，同時組織全體中層干部開展述職述廉報告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風廉政建設“五張清單”》，進一步強化廉政制度建設。三是積極開展廉政教育活動，組織黨員、干部廉政學習，觀看《錦繡人生無律則覆》教育片，進一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學一做”，黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度，推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，將“兩學一做”學習教育納入黨建工作考核，組織黨員深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神，引導廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作，支部班子健全有力，保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺，完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作，并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學習兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機關、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居，重溫入黨誓詞;開展結對助學、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學雷鋒志愿服務活動25次，募集愛心資金8485元。
3、深化學習教育，隊伍建設務實高效。積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎;落實上級黨組織安排的黨支部書記、預備黨員、入黨積極分子等各項培訓;組織開展業(yè)務技能考試、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、“四德”培訓、赴廈門大學參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學習氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，努力塑造一支業(yè)務精湛、為民務實的公積金隊伍。
市政管理中心上半年工作總結篇五
今年上半年我中心嚴格按照20xx年衛(wèi)生工作各項目標任務，高位求進，逐一落實，進一步規(guī)范了縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構服務行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、1—4月新農(nóng)合運行基本情況。
（一）新農(nóng)合參合情況。
（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況。
20xx年1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用663．76萬元，占本年度基金總額15%。
二、主要工作成效。
一是圓滿完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作，參合率達97．19%；
二是嚴格控制了次均住院費用，提高了農(nóng)民受益度，新農(nóng)合實際補償比達43%；
三是各級醫(yī)療機構基礎設施建設及醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范。
三、主要工作措施。
（一）調(diào)整方案，提高參合農(nóng)民受益度。
根據(jù)上級新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案（川衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕195號）和醫(yī)改相關文件精神，我中心結合我縣實際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標，經(jīng)反復測算，擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農(nóng)合第七套補償方案，進一步提高報銷比例，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
（二）奮力攻堅，全面做好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作。
根據(jù)上級文件精神，結合我縣實際情況，經(jīng)科學測算，今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》，并根據(jù)方案內(nèi)容對新農(nóng)合系統(tǒng)門診補償模式進行調(diào)整，隨后開展為期半個多月的巡回培訓，深入每個醫(yī)院，對經(jīng)辦人員進行面對面培訓，確保其熟悉業(yè)務技能。
（三）加強宣傳，以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點。
一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；
二是要求各定點醫(yī)療機構在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標語；
三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放；
五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的`采取相應措施。
（四）創(chuàng)新措施，進一步便民利民。
門診統(tǒng)籌工作開展以后，各類表冊登記，農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極不利于群眾報賬。為此，我中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺對接，通過手機短信的方式為百姓報銷新農(nóng)合門診費用，極大方便百姓報賬。
（五）加強監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全。
（六）進一步完善信息系統(tǒng)建設。
一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調(diào)試并增加服務器一臺；
二是不間斷下鄉(xiāng)指導、維護新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個支點；
三是對新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務器進行全方面的維護及數(shù)據(jù)重做，并新添加了手機報賬平臺，與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構對接。
（七）加大培訓力度，提高服務能力。
今年1—4月，我中心積極爭取資金，開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓，共培訓400人次。通過培訓，進一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務素質(zhì)，促使其規(guī)范服務行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進一步開展。
四、存在問題。
（一）極少數(shù)醫(yī)療機構服務行為尚需規(guī)范。
一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療；
二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”，“搭車藥”。
市政管理中心上半年工作總結篇六
_縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領下，以科學發(fā)展觀為指導，以管理信息系統(tǒng)建設為契機，積極履行管理職能，確?；鸢踩\行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務宗旨，不斷改進工作方式，完善補償方案，提高管理水平，圓滿地完成了_年度工作目標任務，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：
一、基本情況。
(一)農(nóng)民參合情況。
_年，全縣參合農(nóng)民___人，參合率為97%;截止到_年12月30日，_年度全縣農(nóng)民___人有___人參合，比上年增加__人，參合率達到97.43%。
(二)基金籌集情況。
_年籌集資金__萬元(其中自籌_x萬元，各級財政補助__萬元);_年自籌參合金____元。
二、基金運行情況。
全年共補償參合農(nóng)民__x人次，補償額為5085.16萬元;其中門診補償__x人次，補償514.84萬元，人均補償62.8元;住院補償__x人次，補償__萬元，人均補償__元。當年資金使用率為96%，實際補償比為60.42%;累計資金沉淀率為17.45%?？傮w而言，基金運行良好，安全合理，沒有風險。
三、主要工作開展及經(jīng)驗。
(一)強化管理是確保基金安全合理運行的關鍵。
定點醫(yī)療機構的準入標準制度化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用，實行一年一申報，一年一認定，確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴格落實“三級審核制”和“三級公示制”，按時完成了全年報賬補償兌現(xiàn)工作，當年資金使用率為96%，實現(xiàn)了當年資金深沉率不高于15%的目標任務;增加內(nèi)設機構稽查股及相應編制人員，稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化;對縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機構的管理制度化，兩個管理辦法(即《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構管理暫行辦法》、《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將于_年全面實施?；鸸芾碇贫然?、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業(yè)務骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關人員到周邊縣(德江、石阡)開展學習交流，取長補短，為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動作用。
(二)搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學管理上水平的關鍵。
積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)貴州省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實施方案的通知》文件精神，認真組織實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設工作方案》。全年共開展信息化管理培訓20期，累計培訓縣、鄉(xiāng)、村定點醫(yī)療機構及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次;完成了全縣新農(nóng)合管理機構及定點醫(yī)療機構基本信息統(tǒng)計，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、戶統(tǒng)一編號，參合農(nóng)民基礎信息采集錄入等工作?？h鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構、定點醫(yī)療機構于5月、村級定點醫(yī)療機構于8月全面試運行，標志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成，為網(wǎng)上在線審核、適時監(jiān)控和信息匯總，業(yè)務管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學化邁出了實質(zhì)性步伐。
(三)不斷修訂完善補償方案是切實減輕參合患者醫(yī)療負擔的關鍵。
定期對基金運行情況進行分析，積極開展調(diào)研，廣泛聽取意見及時提出修定方案意見，反復進行理論測算和現(xiàn)實論證，實現(xiàn)了_年方案完善修訂和_年的方案修訂。一是完善了《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病特殊病大額門診費用補償方案》實施辦法，新增3種慢病和5種重特大疾病門診補償，提高了補償比例及封頂線;二是擴大了參合患者的就診選擇范圍，新增了本縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣計劃生育技術服務指導站、銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院作為定點醫(yī)療機構;三是提高了補償比例及封頂線，于7月對60歲(含)以上參合老人給予優(yōu)惠補償，按年齡段分別提高5-30個百分點。四是于12月實施了《印江縣_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案補充辦法》，對_年度累計住院發(fā)生費用在1萬元以下的補償比例在原比例的基礎上統(tǒng)一提高10%，發(fā)生費用在1萬元(含)以上的按實際補償比70%的標準給予補償，封頂線提高到20萬元/人;五是再次擴大了基本用藥目錄范圍，縣、鄉(xiāng)、村三級基本用藥目錄擴增391種。六是早落實_年補償方案，主要是提高比例，提高封頂線，實施重特大疾病補償?shù)葦U受益面和提高受益程度，即在本縣縣、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構住院補償比例提高到70%，縣外指定醫(yī)療機構提高到55%;常規(guī)補償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人;從_年1月1日起全面實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療重特大疾病大額醫(yī)療費用補償方案》，將對5大類及其它疾病大額醫(yī)療費用按實際補償比70%的標準補償，封頂線為20萬元/人;將住院前三天的門診檢查費用列入住院審核補償;對所有參合農(nóng)民全面開展健康體檢工作等。
(四)形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關鍵。
常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導我縣農(nóng)民轉變觀念，自覺參合。于元月、二月份在二次補償資金發(fā)放期間，開展了“我與農(nóng)民面對面講政策”宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“印江縣新農(nóng)合補償政策宣傳公告”1500余份;利用印江門戶網(wǎng)站開設“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對補償政策進行詳細地、永久性宣傳;把“六進村”活動與宣傳工作有機結合，編排文藝節(jié)目，組建宣講團等進村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必提，干部下鄉(xiāng)進村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容，進一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準確率，進一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。
籌資工作早謀劃、早安排。在_年3月份全面完成了_年度參合票據(jù)結報及_年參合票據(jù)調(diào)運、分發(fā)等工作，在4月19日全縣衛(wèi)生暨新農(nóng)合工作會上全面啟動了_年度的籌資工作。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，截止到12月30日，參合農(nóng)民381626人，提前超額完成了地區(qū)考核我縣95%的目標任務。
四、存在的不足。
一是管理信息系統(tǒng)推進緩慢。參合基礎信息準確率不高;醫(yī)療機構既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務人員嚴重不足;移動網(wǎng)速慢，跟不上工作的需要，移動公司維護人員不能及時進行維護等。
二是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經(jīng)費沒有。
保障，難以保證工作貫徹落實。
三是由于外出務工人口較多，家庭賬戶得不到有效使用，籌資工作壓力和難度較大。
五、_年工作計劃及重點。
(一)在_年—_年常年籌資工作成功試點的基礎上，今年將繼續(xù)早謀劃早安排，繼續(xù)把常年籌資工作機制納入日常工作，進一步探索創(chuàng)新籌資方式，增強農(nóng)村居民互助共濟意識，鞏固參合成果，確保20_年參合水平不低于_年。
(二)積極開展_年新農(nóng)合管理能力建設年活動。全面推行新農(nóng)合網(wǎng)絡化管理，強化全縣新農(nóng)合管理工作，實現(xiàn)網(wǎng)上審核，使我縣新農(nóng)合管理工作切實步入科學、規(guī)范化軌道;在醫(yī)療費用支出上啟動支付方式改革;落實好定點醫(yī)療機構管理及縣外就醫(yī)補償管理制度;加強稽查工作力度等，確?；鸢踩侠磉\行，保證_年度資金使用率達到85%以上，實際補償比達到52%以上。
(三)統(tǒng)一安排，定期對全縣新農(nóng)合經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機構相關人員進行政策及業(yè)務能力培訓。
(四)加大新農(nóng)合工作的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳手段，力爭宣傳工作有新突破，確保20_年籌資工作穩(wěn)定在_年的參合水平。
(五)積極開展調(diào)研，廣泛征求民意，對新農(nóng)合工作進行滿意度測評，進一步鞏固和完善新農(nóng)合制度，落實好大病統(tǒng)籌工作，確保新農(nóng)合保障水平彰顯實惠。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是惠及全縣近40萬農(nóng)民的一項重大民生工程，在下步工作中，我們將進一步轉變作風、扎實工作、銳意進取，把這項得民心、順民意的好事辦得更好，讓農(nóng)村群眾從中獲得更多的實惠。
市政管理中心上半年工作總結篇七
在縣委、縣政府的正確領導下，在各級相關部門的大力支持和精心指導下，全縣新農(nóng)合工作緊緊圍繞縣委、縣政府“四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“保民生，促和諧”為重點，嚴格按照新農(nóng)合工作各項目標任務，高位求進，逐一落實。度上半年，我縣新農(nóng)合工作運行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運轉安全、補償水平提高、農(nóng)民反映良好，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、基本情況。
（一）參合情況。
20，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%，應參合人數(shù)249266人，實際參合人數(shù)244530人，參合率98。1%。
（二）基金籌集情況。
今年基金籌集總額為5624。19萬元，其中733。59萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補助資金為4890。6萬元。截止年6月底，新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位4008。838萬元，其中中央財政撥付1755萬元，省財政撥付1125萬元，市財政撥付733。59萬元，縣財政撥付391。248萬元全部到位，基金到位率現(xiàn)為81。8%。
（三）基金使用情況。
截止6月底，全縣新農(nóng)合參合農(nóng)民患者累計補償165743人次，補償總額1290。153509萬元。其中：門診統(tǒng)籌160652人次，補償金額334。445064萬元；住院4161人次，補償金額900。236375萬元，次均住院補償額2163。5元，平均補償比例48%。住院補償詳細情況是：縣外醫(yī)院住院獲得補償1099次，實際補償金額439。495498萬元，次均補償額3999。04元，實際補償比40。6%；縣級醫(yī)院住院獲得補償2349人次，實際補償345。583248萬元，次均補償額1471。19元，實際補償比55。6%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院補償713人次，實際補償額115。157629萬元，次均補償額1615。11元，實際補償比77。3%。
二、主要工作。
（一）調(diào)整方案，擴大參合農(nóng)民受益面。
根據(jù)中央、省、市新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案要求，以擴大參合農(nóng)民受益面為目的，結合我縣實際情況，經(jīng)反復測算，調(diào)整出臺了《壺關縣20新農(nóng)合住院統(tǒng)籌補償方案》和《壺關縣2013年度新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》。
1、2013年，各級財政對新農(nóng)合的補助標準從每人每年的120元提高到200元；新農(nóng)合統(tǒng)籌補償封頂線由4萬元提高到5萬元；鄉(xiāng)級醫(yī)療機構補償比例由去年的80%提高到85%；暫定了8中疾病開展單病種定額補償；0—14參合兒童先心病和白血病的6種疾病，在單病種限價內(nèi)享受70%的補償；9項殘疾人康復項目納入基本保障范圍，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
2、2013年，對新農(nóng)合門診補償標準進行調(diào)整。門診統(tǒng)籌基金按當年籌資總額的20%提取，由去年的30元提高到46元，其中30元用于參合農(nóng)民普通門診醫(yī)藥費用的補償，比例為100%，16元用于慢性病大額門診醫(yī)藥費用的補償；另外，2013年度全縣范圍試行，特殊情況下在本縣域本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合定點醫(yī)療機構單次門診輸液治療產(chǎn)生的大額醫(yī)藥費用在300元以上的，可以在普通門診費用補償后，剩余部分醫(yī)藥費用按20%報銷（每戶累計補償總額年封頂100元），擴大了參合農(nóng)民受益面。
（二）科學合理、建立健全了工作制度。
為進一步規(guī)范管理，確保新農(nóng)合工作正常運行，縣新農(nóng)合管理中心采取電視、報紙、講座等新農(nóng)合專題報道和到外地參觀學習取經(jīng)等措施，總結四年來的新農(nóng)合工作經(jīng)驗，結合我縣工作實際，對新農(nóng)合各項管理制度進行了充實完善。尤其是強化了縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構人員以會代訓等學習培訓制度，堅持每周一為機關內(nèi)部人員學習匯報、周五為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管員學習匯報，對新農(nóng)合的政策、法規(guī)及業(yè)務理論知識進行學習，不僅及時了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構新農(nóng)合工作動態(tài)，還及時解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作開展中出現(xiàn)的問題，而且使新農(nóng)合工作人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提高。
（三）嚴格監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全使用。
新農(nóng)合基金安全合理使用的關鍵是監(jiān)管，實施新農(nóng)合制度以來，我縣首先把監(jiān)管工作放在第一位，把預防新農(nóng)合基金流失，當作新農(nóng)合工作的重中之重來抓，完善了監(jiān)管體系，健全了對定點醫(yī)療機構的全程監(jiān)督、動態(tài)管理機制。
年初，我們根據(jù)縣紀檢委預防職務犯罪的要求，在各級定點醫(yī)療機構簽定協(xié)議的基礎上，要求定點醫(yī)療機構法人代表寫了承諾保證書，促使新農(nóng)合監(jiān)管工作進一步完善。
同時，根據(jù)省、市合醫(yī)中心要求，我們精心組織新農(nóng)合工作人員和全縣各定點醫(yī)療機構收看了焦點訪談播出的《醫(yī)?；鹗窃鯓恿魇У摹穼ｎ}片，并刻錄光盤50張，新農(nóng)合經(jīng)辦人員人手一張，各定點醫(yī)療機構一張，結合各自工作實際，迅速開展了自查自糾，確保全縣新農(nóng)合基金安全運行。
通過加大監(jiān)管力度，有效防止了違規(guī)、違紀行為發(fā)生，得到了廣大參合農(nóng)民的好評。
（四）強化宣傳，新農(nóng)合政策深入人心。
為把黨的新農(nóng)合政策宣傳到家喻戶曉，人人皆知，我們不斷更新觀念，拓展宣傳模式和渠道，使宣傳工作向縱深發(fā)展。一是印制新農(nóng)合宣傳資料，由室外張貼延伸到室內(nèi)同時張貼，還印發(fā)了份新農(nóng)合補償方案下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村鄉(xiāng)醫(yī)和支村兩委干部中擴大宣傳。二是新農(nóng)合宣傳標語由各定點醫(yī)療機構在醒目位置懸掛，并深入到各個村莊、街頭等明顯地方；三是電視宣傳由臨時性變成在黃金時間長期滾動播放；四是由節(jié)假日的街頭宣傳延伸到廟會所在地設新農(nóng)合咨詢服務點，發(fā)放宣傳資料；五是采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，開展入戶調(diào)查，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況。
（五）完善設施，為新農(nóng)合信息系統(tǒng)奠定基礎。
今年，縣合醫(yī)中心為改變辦公條件，在資金緊張的情況下，克服困難，千方百計籌措資金購置電腦6臺，購置數(shù)碼攝像機、照相機；同時還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構配齊配備了電腦、打印機、電話、網(wǎng)絡，為實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡化、管理信息化、監(jiān)督一體化奠定了基礎。
三、存在問題。
（一）醫(yī)療機構服務行為不規(guī)范。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)縣級以上個別定點醫(yī)療機構存在主要問題：一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指征，將門診可以治療的病人轉入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”；三是違犯醫(yī)療規(guī)定故意延長住院天數(shù)等不規(guī)范行為，造成了次均住院費用居高不下。
（二）定點醫(yī)療機構新農(nóng)合資料保存不完善。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)少數(shù)鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構存在主要問題：一是新農(nóng)合資料不及時歸檔；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構病歷書寫不及時、不規(guī)范；三是村級衛(wèi)生所門診統(tǒng)籌臺帳數(shù)字記錄不清楚、處方書寫不規(guī)范；四是部分鄉(xiāng)醫(yī)年齡老化、身體長年有病或技術水平較低，門診統(tǒng)籌、報表統(tǒng)計、臺帳設置、基金籌集等工作難以勝任；五是藥品價格不統(tǒng)一。
（三）對定點醫(yī)療機構監(jiān)督缺乏長效機制。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員少，工作經(jīng)費不足，進村入戶監(jiān)督檢查，尤其是對參合患者大額補償?shù)暮瞬楹屯鈧闆r的調(diào)查沒有基本的交通工具，力量薄弱。新農(nóng)合信息網(wǎng)絡還未正式運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員多數(shù)時間忙于醫(yī)藥費用補償審核等日常工作，對村級定點醫(yī)療機構的監(jiān)督管理存在或緊或松的現(xiàn)象。
（四）各級定點醫(yī)療機構網(wǎng)絡不健全。
由于種種原因，各級定點醫(yī)療機構網(wǎng)絡信息建設參差不齊，致使新農(nóng)合工作不能實現(xiàn)網(wǎng)絡監(jiān)管、網(wǎng)絡審核，既浪費時間、浪費精力，又浪費財力。
（五）宣傳工作尚需進一步加強。
一是目前宣傳軟件資料還需要進一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構對宣傳工作重要性的認識還有待進一步提高；三是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段，致使參合農(nóng)民對新政策理解不透徹，互助共濟、風險共擔和健康保障意識不強。
四、辦法措施。
（一）進一步加強新農(nóng)合宣傳工作。
一是要抓住8—9月份新農(nóng)合宣傳月的機遇，把握重點，以農(nóng)民受益實例為重點，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳，讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”。
（二）進一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫(yī)療機構門診和住院病人的有效監(jiān)管，開展市、縣、鄉(xiāng)、村四位一體的監(jiān)管機制；二是加強對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機構拖延療程、增加用藥品種、增加不必要的檢查項目等做法；三是實行定點醫(yī)療機構參合農(nóng)民患者住院補償零報告制度，嚴格執(zhí)行日報、月報表的工作流程；四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會和監(jiān)督委員會匯報制度，取得其工作上的大力支持；五是完善公示制度，做到公開透明。
（三）進一步做好2013年新農(nóng)合籌資工作。
一是提早謀劃，早安排、早部署，把2013年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程；二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準備工作，并完善信息系統(tǒng)參合情況及數(shù)據(jù)的錄入、核對與管理。
（四）進一步強化新農(nóng)合知識培訓。
今年下半年，根據(jù)新農(nóng)合工作實際，要對縣鄉(xiāng)兩級新農(nóng)合經(jīng)辦人員和各級定點醫(yī)療機構新農(nóng)合管理人員，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生要分期分批開展以會代訓和專題培訓，進一步提高廣大管理人員業(yè)務素質(zhì)和管理水平，力爭培訓率達到100%。
（五）進一步推進網(wǎng)絡信息化建設。
要加大投資力度，推進網(wǎng)絡信息化建設進程，力爭實現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點醫(yī)療機構服務對接運行，實現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時結報、實時監(jiān)控和信息匯總，并實現(xiàn)縣級平臺與省、市級平臺順利對接聯(lián)網(wǎng)運行。
市政管理中心上半年工作總結篇八
xx年，涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，圍繞深化農(nóng)村稅費改革，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，維護農(nóng)民合法權益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，推進農(nóng)村小康建設，狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作，實行兩個文明建設一起抓，各項工作取得了明顯成績。
一、圍繞創(chuàng)建抓工作，全面提高農(nóng)經(jīng)隊伍自身素質(zhì)。
今年來，全站人員圍繞農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村經(jīng)濟管理這個中心，力爭全年工作上新臺階，以創(chuàng)建工作為契機，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。主要抓了以下幾個方面的工作：
一是加強制度建設。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學習、單位民主生活會、考勤和財務管理等制度。政治學習以黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為主，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，教育干部職工樹立正確地世界觀、人生觀、價值觀，分階段有計劃地開展自學和集中學習活動，全體工作人員都認真做了大量讀書筆記，人均撰寫了2篇以上的心得體會，經(jīng)過學習，聯(lián)系思想和工作實際，在集中學習交流會上和民主生活會上，開展討論，交流學習成果，通過執(zhí)行這些制度和開展學教活動，使大家政治、思想、理論水平得到了進一步提高。
二是加強目標管理。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點，實行目標管理。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作，分為農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務及集體資產(chǎn)管理和自身建設四大項進行目標考核，制定了較規(guī)范的考評細則和考核辦法，并將農(nóng)經(jīng)工作目標考核延伸到各村(居)財務人員。由于崗位職責和目標明確，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和各基層村(居)工作有計劃，管理按規(guī)章，落實有措施，考核有目標。
市政管理中心上半年工作總結篇九
在上半年的工作中，我中心雖然取得了較好的成績，但也存在一些困難和不足，一是網(wǎng)格員工作量大，任務重，要同時接受上級業(yè)務主管部門和街道相關職能部門的各種專項行動任務，任務種類多，數(shù)量大，工作量嚴重超負荷;二是網(wǎng)格員身份模糊，既要當信息采集員，又要當安全巡查員、政策宣傳員、民意收集員、社區(qū)服務員、矛盾糾紛調(diào)解員，身兼多職，網(wǎng)格員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難，相關職能部門超時接收現(xiàn)象嚴重;四是隱患事件單靠網(wǎng)格員督促勸導業(yè)主整改，無有效有力的整治手段，往往整治不到位，回潮率高;五是居民群眾消防安全意識薄弱，我街道城中村、農(nóng)民房較多，人員流動性大，業(yè)主(租戶)安全意識比較薄弱，存在業(yè)主(租戶)不配合登記，拒不接受檢查的情況。
市政管理中心上半年工作總結篇十
(一)繼續(xù)加強網(wǎng)格員隊伍建設管理。組織開展網(wǎng)格員隊伍軍訓工作，切實提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì)，全力打造規(guī)范化、標準化、準軍事化的網(wǎng)格員隊伍，提高凝聚力、執(zhí)行力。制定用語規(guī)范，加強隊伍培訓，提升隊伍形象，展現(xiàn)隊容風紀。加強網(wǎng)格員隊伍精神激勵和關愛，不斷增強網(wǎng)格員隊伍的職業(yè)榮譽感、使命感。
(二)扎實開展“四實”信息采集。以“四實”信息采集為中心，通過日常采集和專項行動相結合，重點做好新來深人員、居住變更人員和重點人群的信息采集，強化城中村、企業(yè)工廠等治安復雜地段和敏感地區(qū)人員的信息采集工作，夯實信息采集工作切實提高信息登記率、核查率、更新率和準確率。
(三)提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患能力。緊緊圍繞隱患事件排查的重點、難點，組織網(wǎng)格員開展針對性、常態(tài)性業(yè)務培訓，切實提高網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患的識別能力。
(四)積極引導業(yè)主、樓(棟)長、企業(yè)單位等申報義務人主動申報人員信息，加大推進“平安宜居出租屋”創(chuàng)建工作。
(五)積極參與城中村綜合治理。按照城中村綜合治理的目標，結合出租屋管理實際，扎實開展出租屋日常巡查工作，統(tǒng)籌推進宜居出租屋創(chuàng)建、樓長建設以及出租屋分級分類管理，提升出租屋綜合管理整體水平，確保人員信息采集率達標，居住登記申報率達97%，樓長制普及率達90%，創(chuàng)建宜居出租屋完成率75%以上。
(六)進一步加大網(wǎng)格管理相關法律法規(guī)宣傳工作力度。每年開展不少于4場次的大型專題宣傳活動，并通過微信、報紙、電視、電臺、網(wǎng)站、手機等媒體深入報道，實現(xiàn)電視上見畫面、報紙上見文章、手機上見宣傳短信、社區(qū)見宣傳欄的立體宣傳格局。
市政管理中心上半年工作總結篇十一
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據(jù)《xx街道關于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關部門。據(jù)統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續(xù)跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓，堅決預防和遏制亡人火災事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關職能部門處置。
5、開展電氣火災綜合治理行動。按照《關于配合開展龍崗區(qū)電氣火災綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法，協(xié)助相關職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災隱患506處，通報隱患506處，協(xié)助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據(jù)《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數(shù)清、情況明、臺賬全”，據(jù)統(tǒng)計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發(fā)現(xiàn)隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風險告知書》302份。
7、開展法律文書網(wǎng)格化送達工作。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網(wǎng)格化送達工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進行法律文書網(wǎng)格化送達，截止5月25日，共送達法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導申報義務人積極申報人口信息。據(jù)統(tǒng)計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。
市政管理中心上半年工作總結篇十二
半年以來，在局的正確領導下，在分管領導的高度關注和大力支持下，經(jīng)中心全體干部職工的不懈努力，涉及中心的水資源管理及水資源費征收、依法行政、水土保持等各項工作推進順利，基本實現(xiàn)時間過半任務過半的目標?，F(xiàn)總結如下：
一、水法規(guī)宣傳。
在“世界水日”、“中國水周”期間，中心以為“節(jié)約保護水資源，大力建設生態(tài)文明”為主題，認真開展宣傳活動。一是編撰“行風熱線”材料，積極組織在廣播電臺進行水法律、法規(guī)宣傳；二是在辦公區(qū)及城區(qū)廣場懸掛橫幅；三是上街擺攤設點發(fā)送宣傳資料（3000余份），接待群眾咨詢（200人次）等形式進行宣傳；四是組織宣傳車隊走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)，進行巡回宣傳；五是通過新聞媒體報道“水周”宣傳情況。同時，積極參加市上組織的每一次宣傳活動。
二、水資源管理及水資源費、污水處理費征收。
（二）嚴格水資源有償使用制度，逐步規(guī)范水資源費繳納管理。堅持上門做好服務工作，密切聯(lián)系取水戶，爭取取水單位對水資源費征收工作的最大支持。同時，為進一步規(guī)范繳費管理，積極動員取水單位自覺到中心收費窗口繳費。截止目前，全市已有近20余戶自備井取水單位上門完成繳費。截止目前，已完成征收水資源費68萬元，污水處理費12萬元，預計6月底完成征收水資源費78萬，征收污水處理費20萬。
（三）根據(jù)自備井取水規(guī)模，嚴格實施水資源論證工作。目前，正在開展水資源論證的有2家。
為切實搞好水土保持工作，充分利用“水周”宣傳活動，積極營造保護水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)各種宣傳掛圖1000余份，向社會群眾發(fā)放宣傳資料1000余份。同時強化水保執(zhí)法，中心結合我市實際，按照新《水土保持法》的規(guī)定制定了相應的執(zhí)法和管理措施。一是深入建設項目單位宣傳、開展水土保持工作；二是深入建設項目單位指導、幫助搞好水保方案編制工作；三是嚴格按照水?！叭瑫r”制度，深入建設項目單位檢查、督促水保方案的落實情況。
上半年，初步完成《全國第二批水土保持監(jiān)督管理能力建設資料》匯編，督促建設單位完成水保方案4個，共計收取水土保持補償費12.99萬元，完成水土流失治理1km2.
四、依法行政。
編制完成《市水務局普法和依法治理工作計劃》，并報送市法建辦。成立“深化‘法律六進’推進依法治市”法制宣傳教育主題活動領導小組，并編制了《市水務局關于開展“深化‘法律六進’推進依法治市”法制宣傳教育主題活動的實施方案》。認真審閱規(guī)范性文件，嚴格發(fā)文管理。上半年中心、水政水資源科審閱及發(fā)出的各種規(guī)范性文件，都是嚴格按照程序草擬、上報，無一引起行政爭議。同時，主動關注局發(fā)各種規(guī)范性文件，對照相關法律條款，逐條進行審閱核實，確保文件出臺的合法性。
五、秸稈禁燒。
按照局責任片區(qū)的劃分，積極配合水利一站，堅持巡查制度，嚴格督查管理，順利完成本年度的秸稈禁燒工作。
六、其他工作。
（二）、完成《水資源管理年報》、《水務管理年報》填報；
（三）、完成《省水資源保護規(guī)劃》基礎資料的報送；
（四）、完成市水資源公報廣漢數(shù)據(jù)的填報；
（五）、草擬完成年度《市水資源公報》；
（六）、編制完成年度《市水資源調(diào)查評價報告》。
（七）、編制完成《市突發(fā)水污染應急調(diào)度方案》；
（八）、初步完成《市地下水資源調(diào)查評價》工作。
下半年，中心全體干部職工將再接再厲，發(fā)奮努力，確保圓滿完成各項目標任務及局領導交辦的工作。
市政管理中心上半年工作總結篇十三
xxxx年上半年，我局仔細實行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標，以“七提升”、“十整治”及項目建設為抓手，狠抓“城市建設管理年”活動，各項工作有效推動，并取得良好成效。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設荷花x萬多盆，設置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。
四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設管理年”活動為契機，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進行調(diào)查摸底及宣揚發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設，并剛好進行跟蹤指導，確保了樓宇亮化建設順當推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設施建設，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強化。
醫(yī)療廣告進行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭（便民亭）xx個。
（六）項目建設不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負責的項目共有xx多個，面臨著項目多、任務重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項目建設，每個項目都支配了專人負責，明確了年度目標、月形象進度及工作措施，全力推動項目建設。詳細進展狀況如下：
造項目，完成項目預征地用地指標申報，取得項目建設用地界限圖，正在開展引水渠方案設計、園內(nèi)上山步道方案設計；完成項目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進行整改完善。五是x市其次水源項目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設方案（黔江方案），目前正在加快推動項目前期工作。
2.道路設施提升改造項目。一是道路設施提升工程，目前已辦理招標代理機構選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設計評審并報發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項、前期工作經(jīng)費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設計方案編制等工作，正在進行初步設計和施工圖設計。
建設改造工程正在開展設計、測量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進的良好工作機制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓班，組織人員前往x、x、x等地考察學習城市管理閱歷，通過“走出去、請進來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中，我局仔細吸取往年的閱歷教訓，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚工作。運用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚城市管理建設中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認知。
（八）日常管護水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進行補苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設施xxxx多件（次），確保亮燈率達xx%以上，設施完好率達xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護欄xxx公里，更換護欄xxxx米，更換各類交通設施xxx個（桿）。五是加強公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進行修剪，并修理了損壞的水電等基礎設施。六是開展燃氣平安大檢查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達xx%。七是加強生活垃圾及建筑垃圾處理清運工作，共處理生活垃圾萬噸，清運建筑垃圾x萬多立方米。
（九）“兩學一做”學習教化不斷深化。
查五改”活動，全體黨員比照標準，逐條進行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機關工作作風建設。局機關及局屬各單位基本上都安裝了打卡機，并嚴格執(zhí)行考勤通報制度，機關效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學一做”活動與扶貧幫困相結合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎設施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻xx萬多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標，持續(xù)深化開展“城市建設管理年”活動。重點抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進一步明確城市管理的指導思想、工作思路和總體目標。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細化管理水平。
加快微信平臺建設，制定和出臺相應的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。
重點整治城鄉(xiāng)結合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關注的熱點問題工作力度，提高群眾滿足度。
重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。
（六）加快推動重點項目，不斷完善市政基礎設施。
重點抓好高鐵廣場項目、x（x）園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。
（七）完成自治區(qū)下達的xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設。
市政管理中心上半年工作總結篇十四
xx年，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)在縣委、縣政府的正確領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的艱苦努力下，堅持“工業(yè)立縣、開放強縣、科技興縣”三大戰(zhàn)略，集中精力上項目、促投入，一著不讓抓改革、增活力，全力以赴擴總量、備后勁，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，經(jīng)過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的奮力拚搏，取得了可喜的成績，全面完成了縣委、政府下達的各項任務。
一、xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的基本運行情況。
（一）、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、現(xiàn)價產(chǎn)值：累計全口徑完成現(xiàn)價產(chǎn)值萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)完成現(xiàn)價產(chǎn)值萬元，同比增長%。
2、工業(yè)增加值：累計全口徑完成工業(yè)增加值萬元，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值萬元，同比增長%。
3、銷售收入：累計全口徑實現(xiàn)銷售收入萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。
4、利潤：累計全口徑實現(xiàn)利潤萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。
5、稅金：累計全口徑實現(xiàn)稅金萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)稅金萬元，完成年度計劃的'%，同比增長%。
6、工業(yè)投入：全年完成工業(yè)性投入萬元(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總固定資產(chǎn)投資萬元)，完成年度計劃的%，同比增長%。在今年的建設項目中，投資超過1000萬元的項目有項，總投資萬元；投資額在500至1000萬元的項目有項，總投資萬元。
7、三資企業(yè)：新辦三資項目個，合同利用外資萬美元，實際利用外資萬美元,基本完成了年度計劃。
8、出口創(chuàng)匯：鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)一至十二月出口創(chuàng)匯萬美元，完成年度計劃的%。宏楊木業(yè)、太平洋公司、福東公司、東港公司、裕泰電光源、東渡碳化硅、百怡木業(yè)、源松公司、達威公司等一批企業(yè)都有自營出口權。
9、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新取得了新的進展。今年有六家企業(yè)獲得了iso―9000系列質(zhì)量認證，二個園區(qū)正在開展14000和9000系列認證；喬博公司的“喬博”牌服裝被評為江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)名牌產(chǎn)品；超細融熔石英微粉、超細硅微粉、超細水晶粉、球型硅微粉、半導體材料用高純石英粉、超細碳化硅微粉、大口徑透明石英玻璃管、新型燈具、晶體元器件等一批技術含量比較高的產(chǎn)品已經(jīng)或正在進入工業(yè)化大生產(chǎn)。太平洋公司的硅資源產(chǎn)品檢測分析中心被市科技局確定為市級檢測分析中心，30多萬美元具有國內(nèi)領先水平的分析檢測儀器已投入使用。福東公司經(jīng)市科技局批準成立了“連云港市石英基礎材料工程技術研究中心”，山左口金達石英寶石制品公司被國家建材研究院選定為特種玻纖研究基地，并與清華大學建立了長期的合作關系。
10、其它方面也取得了一定的成績。浦南開發(fā)區(qū)、牛山鎮(zhèn)萬花山工業(yè)園區(qū)被評為省級示范工業(yè)園區(qū)。同時，我們還積極爭取省支技蘇北發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和企業(yè)的優(yōu)惠政策，今年有二個園區(qū)、二個企業(yè)獲得了總額為余萬元的貼息補助。
（二）、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的運行特點：
1、工業(yè)生產(chǎn)形勢喜人，%以上的規(guī)模企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，一批有特色的地方工業(yè)產(chǎn)品在激烈的市場竟爭中逐步站穩(wěn)了腳跟。前一段時間，受日本及美國市場的影響，我縣融煉石英、碳化硅等硅系列產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)受到了明顯的壓力。由于企業(yè)注重提高生產(chǎn)技術、降低成本、苦練內(nèi)功，強化管理，現(xiàn)以價廉物美的產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上又重新站穩(wěn)了腳跟。目前全縣融煉石英生產(chǎn)企業(yè)基本上完成了冶煉爐的更新?lián)Q代改造，單爐生產(chǎn)能力提高了%，成本下降了%。桃林鎮(zhèn)現(xiàn)有新型融煉石英冶煉爐多臺，僅桃盛公司一家就有臺，成為我縣融煉石英生產(chǎn)和加工的主要基地。平明鎮(zhèn)的太平洋公司、鑫安石英制品、金順達公司，浦南鎮(zhèn)的港圣開關廠、東浦管樁、萬源造粒、硅微粉廠，石榴鎮(zhèn)的福東公司、華泰玻璃、長江公司、宏潤礦產(chǎn)品公司、東?？h電線電纜廠，牛山鎮(zhèn)的東港公司、裕泰電光源、瑞普公司、康達照明、喬博服裝、新世紀石英制品、利明太陽能熱水器廠，白塔埠鎮(zhèn)的科創(chuàng)公司、化工建材廠、高科技硅微粉、水泥廠，駝峰鄉(xiāng)的宏偉公司、春晟公司、百怡木業(yè)、德威公司，山左口鄉(xiāng)的金達公司、酒精廠，桃林鎮(zhèn)的桃盛公司，青湖鎮(zhèn)的達威公司、稀土材料廠，石梁河的東渡公司，房山鎮(zhèn)的宏楊木業(yè)，曲陽鄉(xiāng)的晶體材料廠，橫溝鄉(xiāng)的雙友石粉廠，以及一大批熔融石英廠、燈具廠、拉管廠、服裝廠、水晶粉廠、水晶工藝品廠、糧食加工廠、木材加工廠、石粉廠、磚瓦廠等單位的產(chǎn)銷均比去年同期有很大幅度的增長，有些企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)了淡季不淡，旺季更旺的勢頭。今年，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入同比增長%，產(chǎn)銷率為%，比去年同期增加百分點。
市政管理中心上半年工作總結篇十五
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721o，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題。
1、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
市政管理中心上半年工作總結篇十六
1、進行網(wǎng)格員半軍事化訓練。按照《關于進一步加強網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【2020】14號)要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔任，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓練當中，形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓內(nèi)容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強網(wǎng)格員業(yè)務培訓。今年以來，我中心以提高業(yè)務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務培訓。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓;5月8日，組織網(wǎng)格業(yè)務骨干進行隱患排查業(yè)務提升培訓。通過培訓，網(wǎng)格員的業(yè)務水平有了明顯提升。
3、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻xx做先鋒”機關團員青年學習十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
市政管理中心上半年工作總結篇一
1、共出動400余人次對全縣的綠化區(qū)域進行全面的養(yǎng)護，包括喬灌木、草坪的修剪、清除雜草及清運垃圾60余車。
2、對位于向陽、水城片區(qū)閑置土地上的農(nóng)作物進行清理和整理，針對適合我縣氣候、土壤特點的百日草進行撒播。當前，我縣水城片區(qū)已形成近30余畝的花海，為全縣市民創(chuàng)造了好的生活環(huán)境。
3、認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
4、負責對縣委、政府、審計局、工會等單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。
5、加強對苗圃的管理工作。
6、認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護，對新上崗的13位公益性崗位人員進行了崗前培訓，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角。定期實行修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。
7、對縣城內(nèi)所有的公共綠地進行補植，其中女貞、紅花繼木等灌木4萬余株。
8、在大轉盤、龍尾橋頭和音樂廣場擺放草花20000盆和花箱18組。
市政管理中心上半年工作總結篇二
五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領導有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務，受到了各級領導和人民群眾的一致好評。
三、
計劃生育工作良性運作今年我們市政管理處認真配合上級部門，堅持高標準，嚴要求，抓落實，嚴格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關要求，在認真調(diào)查摸底的基礎上，認真編制我單位的人口規(guī)劃。四、社會治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進針對當前的社會治安形勢，結合我處自身實際，我們堅持“預防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進行認真學習，大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團結，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。五、搞好創(chuàng)建工作，加快市政建設在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識，文明意識，衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設，為全年工作目標任務的完成奠定了扎實基礎。六、xx年的工作打算：針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務,履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。（一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務學習，嚴格執(zhí)法責任制，切實樹立“團結奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務實高效”的管理工作作風。（二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結經(jīng)驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達的各項任務目標。（三）、充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進，全面推動市政管理工作的新局面。（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。理化生教研組工作總結本年度第一學期即將結束，目前xx年中考成績還沒揭曉，但半年來，我們理化生教研組六位老師，認真執(zhí)行學校教育。
教學。
工作計劃，切實抓好教育教學工作，積極、認真的搞好教研，教師的專業(yè)素質(zhì)水平得到提升，教育教學成績...信訪工作是發(fā)現(xiàn)問題和得到信息的重要途徑，也是檢驗工作成效的重要途徑之一。要抓好人口和計劃生育工作必須堅持不懈地抓好計劃生育系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察信訪工作，通過信訪工作的開展，密切聯(lián)系廣大群眾，踐行“三個代表”重要思想，全心全意為...辦公室在局黨組的正確領導下，在局各單位的大力協(xié)助下，以提高執(zhí)行力為主線，積極參與政務、管理事務、搞好服務，較好地發(fā)揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務作用，在立足本職、圍繞中心、服務大局方面做出了一定的貢獻。
市政管理中心上半年工作總結篇三
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市發(fā)改委的精心指導下，按照市委辦相關文件，結合我單位實際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔的改革任務是“改革完善住房公積金制度”，現(xiàn)將20xx年有關工作開展情況總結如下：
1、歸集工作有所突破，進一步擴大制度覆蓋面。
一是借助信用“紅黑榜”公布應繳未繳、應建未建的單位，必要時采取強制執(zhí)行的法律手段，促進其按規(guī)定繳存；積極落實省政府辦公廳《關于進一步加強住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務派遣合同格式文本條款；三是推進了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強項目審查，落實集體決策，進一步完善相關管理制度。
3、科學統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全。
密切關注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務管理，對關鍵債務指標適時干預，確保資金有序運行，控制流動性風險；在規(guī)范繳存行為的基礎上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題，進一步落實整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務管理。
4、完善業(yè)務基礎設施，加快信息化建設。
完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機制及通道，實施業(yè)務數(shù)據(jù)異地容災備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務；配合省住建廳建設省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務辦理的實時監(jiān)督。
5、強化服務管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
優(yōu)化業(yè)務流程，制定業(yè)務清單，從20xx年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業(yè)務的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提?。?、提取申請免填單等便民舉措，進一步做到審批更簡、服務更優(yōu)，提高政務服務便利化水平；完善了內(nèi)部考評機制、開展崗位練兵、推出服務明星和先進典型等途徑，促進服務水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關業(yè)務。
1、擴大住房公積金制度覆蓋面。
加大政策宣傳，加強輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權意識和喚醒企業(yè)的重視與責任，擴大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務，推進住房公積金繳存強制執(zhí)行的司法合作，切實維護廣大職工的合法權益；探索建立多部門協(xié)作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經(jīng)濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風險。
3、構建管理體系，保障工作有序運行。
建立有效的風險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風險點、預警機制并落實相應的'流程制度，明確各類風險管理的責任部門，建立風險管理的持續(xù)與改進機制，保證風險控制的有效落實；建立科學的分析決策體系，從機構、職責、制度方面完善業(yè)務管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務管理信息化建設。
提升住房公積金業(yè)務管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務服務，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務工作全面發(fā)展。加快推進與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入，實現(xiàn)與信息共享機制，提高業(yè)務管理效能。
市政管理中心上半年工作總結篇四
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標，主動把握和積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào)，為推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結如下：
1、制度擴面有序推進。上半年新增繳存單位4099個，新增開戶職工11.22萬人，完成年度考核指標的64.14%;截至20xx年6月末，住房公積金已開戶單位5.36萬家，已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元，同比增長11.11%，完成年度考核指標47.39%，截至20xx年6月末，歸集余額達451.41億元。
3、提取業(yè)務按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元，同比增長11.76%，其中，購建修房支取19.08億元，離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元，委托還貸19.84億元。
4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元，貸款發(fā)放額同比下降31.09%，完成年度考核指標的68.53%，支持職工購買住房面積99.36萬平方米，公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末，貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務收入7.2億元，業(yè)務支出3.9億元,實現(xiàn)增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭，有效擴大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅持把“擴面增量”作為第一工作要務，狠抓工作源頭，多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動，輿論先導。中心通過開展形式多樣的宣傳活動，不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務培訓223場，有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應，營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式，與xx地鐵合作，在地鐵1號線、2號線各開設3列“公積金宣傳專列”，為中心更好地服務廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯(lián)動，共同推進。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達制度擴面任務，層層分解，層層落實，形成穩(wěn)固有效的擴面網(wǎng)絡;及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進行精準化的對比篩查，為增強擴面工作針對性提供準確的數(shù)據(jù)支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況，努力做到應繳盡繳;強化對受托銀行的歸集業(yè)務指標考核，完善銀行擴面考核存款獎勵辦法，按銀行擴面工作實績給予每月存款獎勵，調(diào)動銀行征繳工作的積極性和主動性，保證擴面效果。
3、加強執(zhí)法，常態(tài)擴面。加強行政執(zhí)法，加大處罰力度，有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法，促進中心執(zhí)法擴面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底，中心累計發(fā)送728份設立賬戶通知書，促建促繳單位數(shù)共計275家，為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存，對4家拒不建繳單位進行了行政處罰，累計發(fā)送催繳通知書1538份，催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件，被行政復議1件，提起行政訴訟1件，申請法院強制執(zhí)行138件，累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。
4、主動作為，強化歸集。加強托收管理，大力推進小額托收業(yè)務，上半年新增托收單位4950個，截至6月末，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個，簽約率為90.97%，確保了歸集資金的及時進賬;開展重點催繳工作，根據(jù)篩查的公積金繳交情況，將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位，進行函寄、電話和上門催建催繳，幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權益的關系，維護社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用，有力促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用，助力全市經(jīng)濟發(fā)展大局，中心不斷完善使用政策，優(yōu)化業(yè)務程序，滿足繳存職工住房消費使用需求。
1、保障職工住房消費類提取。為配合經(jīng)濟適用住房及拆遷安置房上市交易，中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則，增設了新的提取業(yè)務品種，4月出臺了《關于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》，進一步降低公積金支取門檻，提高了制度有效性和公平性。同時，中心設計了微信公眾號預約辦理流程，保證了正常的提取秩序，避免大批量集中辦理。截至6月，中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆，提取金額2271.34萬元。上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達40.05億元，占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢和國家調(diào)控政策，積極落實中央“房子是用來住的，不是用來炒的”要求，進一步加強與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢，支持更多繳存職工正常貸款合理購房，努力做到“應貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%，放貸金額15.08億元，占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%，放貸金額29.47億元，占同期公積金貸款總額的66.15%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強化風險意識，扎實筑牢資金安全防線。
1、嚴控業(yè)務風險。上半年，中心對16家熱門城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進行了摸底調(diào)研，對容易產(chǎn)生問題的業(yè)務風險點進行梳理。同時，強化對擔保公司抗風險能力的審查與資金監(jiān)管，提出了轉增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔保業(yè)務等要求，加大了不良貸款的回收力度，督促擔保公司加強催收逾期貸款，有效履行逾期貸款代償責任。截至6月末，貸款逾期率為0.01‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計制度，有效開展月度審計工作，上半年共查出61個問題，提出建議13條;組織開展20xx年度財務收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟責任審計、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟責任審計三項專項審計，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
3、強化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀委等多部門的監(jiān)督檢查，將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺，實現(xiàn)資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務規(guī)劃，積極落實信息公開工作，提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網(wǎng)點進行暗訪，進一步規(guī)范了一線服務人員的服務標準。
(四)提升服務理念，不斷健全便民服務體系。
1、柜面服務質(zhì)量實現(xiàn)新發(fā)展。加強窗口規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等制度;加強對服務工作的考核，強化監(jiān)督檢查機制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務之星”評選活動，激勵員工提高服務水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務、上門服務、郵寄服務，深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務、微笑服務，進一步提升服務品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動，通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會，查找自身服務中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進。
2、信息化服務水平實現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署，積極適應信息技術發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務的突飛猛進，不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務創(chuàng)新。一是構建公積金綜合服務平臺。根據(jù)住建部建設綜合服務平臺的要求，中心多形式、全方位開通服務渠道，目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳于一體的服務體系。上半年，“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務35.45萬個，總接通率為95.36%，滿意率99.97%;免費短信服務覆蓋率達到86.23%，全市共有101.1萬人開通;中心門戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條，答復滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關注人數(shù)已突破45萬，目前已發(fā)送推文19次31篇，平均每月3次;網(wǎng)上營業(yè)廳簽約單位達14600多家，覆蓋繳存職工85.95萬人，占應繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉移接續(xù)平臺建設。為保障繳存職工合法權益，方便跨設區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉移接續(xù)業(yè)務，避免職工來回奔波之苦，中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉移接續(xù)平臺，截至6月30日，僅6個工作日已處理完成196筆轉入申請、25筆轉出申請。三是推進信息化“雙貫標”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化，貫徹落實共享發(fā)展理念，中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎數(shù)據(jù)標準》和《住房公積金銀行結算數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)與公積金中心接口標準》工作要求，制定周密的工作計劃和實施方案，于6月16日完成基礎數(shù)據(jù)貫標工作，計劃在7月29、30日完成業(yè)務系統(tǒng)升級，除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結算數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)，并上線部分業(yè)務，預計10月接入全部業(yè)務，完成“雙貫標”工作驗收。四是加強公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關信用基礎數(shù)據(jù)庫的建設要求，加快公積金信用信息的共享與應用步伐，對內(nèi)加強數(shù)據(jù)梳理整合，對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息，對提升住房公積金管理水平，加強征信系統(tǒng)建設，改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務效能實現(xiàn)新提升。中心積極響應國家供給側改革為企業(yè)降成本、減負擔的號召，深化與銀行的合作層次，積極推進公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務，支持職工個人消費，減輕企業(yè)融資成本，累計至6月末，已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款，貸款余額13.79億元，共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款，累計放貸842萬元。
(五)加強內(nèi)部管理，全面提升公積金隊伍綜合素質(zhì)。
1、深化廉政教育，政治生態(tài)風清氣正。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，加強對廉政風險重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)廉政風險防范管理常態(tài)化，切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責任狀，嚴格實施責任考核和責任追究，同時組織全體中層干部開展述職述廉報告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風廉政建設“五張清單”》，進一步強化廉政制度建設。三是積極開展廉政教育活動，組織黨員、干部廉政學習，觀看《錦繡人生無律則覆》教育片，進一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學一做”，黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度，推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，將“兩學一做”學習教育納入黨建工作考核，組織黨員深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神，引導廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作，支部班子健全有力，保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺，完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作，并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學習兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機關、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居，重溫入黨誓詞;開展結對助學、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學雷鋒志愿服務活動25次，募集愛心資金8485元。
3、深化學習教育，隊伍建設務實高效。積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎;落實上級黨組織安排的黨支部書記、預備黨員、入黨積極分子等各項培訓;組織開展業(yè)務技能考試、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、“四德”培訓、赴廈門大學參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學習氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，努力塑造一支業(yè)務精湛、為民務實的公積金隊伍。
市政管理中心上半年工作總結篇五
今年上半年我中心嚴格按照20xx年衛(wèi)生工作各項目標任務，高位求進，逐一落實，進一步規(guī)范了縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構服務行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、1—4月新農(nóng)合運行基本情況。
（一）新農(nóng)合參合情況。
（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況。
20xx年1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用663．76萬元，占本年度基金總額15%。
二、主要工作成效。
一是圓滿完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作，參合率達97．19%；
二是嚴格控制了次均住院費用，提高了農(nóng)民受益度，新農(nóng)合實際補償比達43%；
三是各級醫(yī)療機構基礎設施建設及醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范。
三、主要工作措施。
（一）調(diào)整方案，提高參合農(nóng)民受益度。
根據(jù)上級新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案（川衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕195號）和醫(yī)改相關文件精神，我中心結合我縣實際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標，經(jīng)反復測算，擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農(nóng)合第七套補償方案，進一步提高報銷比例，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
（二）奮力攻堅，全面做好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作。
根據(jù)上級文件精神，結合我縣實際情況，經(jīng)科學測算，今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》，并根據(jù)方案內(nèi)容對新農(nóng)合系統(tǒng)門診補償模式進行調(diào)整，隨后開展為期半個多月的巡回培訓，深入每個醫(yī)院，對經(jīng)辦人員進行面對面培訓，確保其熟悉業(yè)務技能。
（三）加強宣傳，以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點。
一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；
二是要求各定點醫(yī)療機構在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標語；
三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放；
五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的`采取相應措施。
（四）創(chuàng)新措施，進一步便民利民。
門診統(tǒng)籌工作開展以后，各類表冊登記，農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極不利于群眾報賬。為此，我中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺對接，通過手機短信的方式為百姓報銷新農(nóng)合門診費用，極大方便百姓報賬。
（五）加強監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全。
（六）進一步完善信息系統(tǒng)建設。
一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調(diào)試并增加服務器一臺；
二是不間斷下鄉(xiāng)指導、維護新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個支點；
三是對新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務器進行全方面的維護及數(shù)據(jù)重做，并新添加了手機報賬平臺，與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構對接。
（七）加大培訓力度，提高服務能力。
今年1—4月，我中心積極爭取資金，開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓，共培訓400人次。通過培訓，進一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務素質(zhì)，促使其規(guī)范服務行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進一步開展。
四、存在問題。
（一）極少數(shù)醫(yī)療機構服務行為尚需規(guī)范。
一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療；
二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”，“搭車藥”。
市政管理中心上半年工作總結篇六
_縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領下，以科學發(fā)展觀為指導，以管理信息系統(tǒng)建設為契機，積極履行管理職能，確?；鸢踩\行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務宗旨，不斷改進工作方式，完善補償方案，提高管理水平，圓滿地完成了_年度工作目標任務，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：
一、基本情況。
(一)農(nóng)民參合情況。
_年，全縣參合農(nóng)民___人，參合率為97%;截止到_年12月30日，_年度全縣農(nóng)民___人有___人參合，比上年增加__人，參合率達到97.43%。
(二)基金籌集情況。
_年籌集資金__萬元(其中自籌_x萬元，各級財政補助__萬元);_年自籌參合金____元。
二、基金運行情況。
全年共補償參合農(nóng)民__x人次，補償額為5085.16萬元;其中門診補償__x人次，補償514.84萬元，人均補償62.8元;住院補償__x人次，補償__萬元，人均補償__元。當年資金使用率為96%，實際補償比為60.42%;累計資金沉淀率為17.45%?？傮w而言，基金運行良好，安全合理，沒有風險。
三、主要工作開展及經(jīng)驗。
(一)強化管理是確保基金安全合理運行的關鍵。
定點醫(yī)療機構的準入標準制度化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用，實行一年一申報，一年一認定，確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴格落實“三級審核制”和“三級公示制”，按時完成了全年報賬補償兌現(xiàn)工作，當年資金使用率為96%，實現(xiàn)了當年資金深沉率不高于15%的目標任務;增加內(nèi)設機構稽查股及相應編制人員，稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化;對縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機構的管理制度化，兩個管理辦法(即《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構管理暫行辦法》、《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將于_年全面實施?；鸸芾碇贫然?、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業(yè)務骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關人員到周邊縣(德江、石阡)開展學習交流，取長補短，為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動作用。
(二)搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學管理上水平的關鍵。
積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)貴州省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實施方案的通知》文件精神，認真組織實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設工作方案》。全年共開展信息化管理培訓20期，累計培訓縣、鄉(xiāng)、村定點醫(yī)療機構及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次;完成了全縣新農(nóng)合管理機構及定點醫(yī)療機構基本信息統(tǒng)計，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、戶統(tǒng)一編號，參合農(nóng)民基礎信息采集錄入等工作?？h鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構、定點醫(yī)療機構于5月、村級定點醫(yī)療機構于8月全面試運行，標志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成，為網(wǎng)上在線審核、適時監(jiān)控和信息匯總，業(yè)務管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學化邁出了實質(zhì)性步伐。
(三)不斷修訂完善補償方案是切實減輕參合患者醫(yī)療負擔的關鍵。
定期對基金運行情況進行分析，積極開展調(diào)研，廣泛聽取意見及時提出修定方案意見，反復進行理論測算和現(xiàn)實論證，實現(xiàn)了_年方案完善修訂和_年的方案修訂。一是完善了《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病特殊病大額門診費用補償方案》實施辦法，新增3種慢病和5種重特大疾病門診補償，提高了補償比例及封頂線;二是擴大了參合患者的就診選擇范圍，新增了本縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣計劃生育技術服務指導站、銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院作為定點醫(yī)療機構;三是提高了補償比例及封頂線，于7月對60歲(含)以上參合老人給予優(yōu)惠補償，按年齡段分別提高5-30個百分點。四是于12月實施了《印江縣_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案補充辦法》，對_年度累計住院發(fā)生費用在1萬元以下的補償比例在原比例的基礎上統(tǒng)一提高10%，發(fā)生費用在1萬元(含)以上的按實際補償比70%的標準給予補償，封頂線提高到20萬元/人;五是再次擴大了基本用藥目錄范圍，縣、鄉(xiāng)、村三級基本用藥目錄擴增391種。六是早落實_年補償方案，主要是提高比例，提高封頂線，實施重特大疾病補償?shù)葦U受益面和提高受益程度，即在本縣縣、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構住院補償比例提高到70%，縣外指定醫(yī)療機構提高到55%;常規(guī)補償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人;從_年1月1日起全面實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療重特大疾病大額醫(yī)療費用補償方案》，將對5大類及其它疾病大額醫(yī)療費用按實際補償比70%的標準補償，封頂線為20萬元/人;將住院前三天的門診檢查費用列入住院審核補償;對所有參合農(nóng)民全面開展健康體檢工作等。
(四)形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關鍵。
常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導我縣農(nóng)民轉變觀念，自覺參合。于元月、二月份在二次補償資金發(fā)放期間，開展了“我與農(nóng)民面對面講政策”宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“印江縣新農(nóng)合補償政策宣傳公告”1500余份;利用印江門戶網(wǎng)站開設“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對補償政策進行詳細地、永久性宣傳;把“六進村”活動與宣傳工作有機結合，編排文藝節(jié)目，組建宣講團等進村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必提，干部下鄉(xiāng)進村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容，進一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準確率，進一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。
籌資工作早謀劃、早安排。在_年3月份全面完成了_年度參合票據(jù)結報及_年參合票據(jù)調(diào)運、分發(fā)等工作，在4月19日全縣衛(wèi)生暨新農(nóng)合工作會上全面啟動了_年度的籌資工作。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，截止到12月30日，參合農(nóng)民381626人，提前超額完成了地區(qū)考核我縣95%的目標任務。
四、存在的不足。
一是管理信息系統(tǒng)推進緩慢。參合基礎信息準確率不高;醫(yī)療機構既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務人員嚴重不足;移動網(wǎng)速慢，跟不上工作的需要，移動公司維護人員不能及時進行維護等。
二是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經(jīng)費沒有。
保障，難以保證工作貫徹落實。
三是由于外出務工人口較多，家庭賬戶得不到有效使用，籌資工作壓力和難度較大。
五、_年工作計劃及重點。
(一)在_年—_年常年籌資工作成功試點的基礎上，今年將繼續(xù)早謀劃早安排，繼續(xù)把常年籌資工作機制納入日常工作，進一步探索創(chuàng)新籌資方式，增強農(nóng)村居民互助共濟意識，鞏固參合成果，確保20_年參合水平不低于_年。
(二)積極開展_年新農(nóng)合管理能力建設年活動。全面推行新農(nóng)合網(wǎng)絡化管理，強化全縣新農(nóng)合管理工作，實現(xiàn)網(wǎng)上審核，使我縣新農(nóng)合管理工作切實步入科學、規(guī)范化軌道;在醫(yī)療費用支出上啟動支付方式改革;落實好定點醫(yī)療機構管理及縣外就醫(yī)補償管理制度;加強稽查工作力度等，確?；鸢踩侠磉\行，保證_年度資金使用率達到85%以上，實際補償比達到52%以上。
(三)統(tǒng)一安排，定期對全縣新農(nóng)合經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機構相關人員進行政策及業(yè)務能力培訓。
(四)加大新農(nóng)合工作的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳手段，力爭宣傳工作有新突破，確保20_年籌資工作穩(wěn)定在_年的參合水平。
(五)積極開展調(diào)研，廣泛征求民意，對新農(nóng)合工作進行滿意度測評，進一步鞏固和完善新農(nóng)合制度，落實好大病統(tǒng)籌工作，確保新農(nóng)合保障水平彰顯實惠。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是惠及全縣近40萬農(nóng)民的一項重大民生工程，在下步工作中，我們將進一步轉變作風、扎實工作、銳意進取，把這項得民心、順民意的好事辦得更好，讓農(nóng)村群眾從中獲得更多的實惠。
市政管理中心上半年工作總結篇七
在縣委、縣政府的正確領導下，在各級相關部門的大力支持和精心指導下，全縣新農(nóng)合工作緊緊圍繞縣委、縣政府“四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“保民生，促和諧”為重點，嚴格按照新農(nóng)合工作各項目標任務，高位求進，逐一落實。度上半年，我縣新農(nóng)合工作運行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運轉安全、補償水平提高、農(nóng)民反映良好，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、基本情況。
（一）參合情況。
20，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%，應參合人數(shù)249266人，實際參合人數(shù)244530人，參合率98。1%。
（二）基金籌集情況。
今年基金籌集總額為5624。19萬元，其中733。59萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補助資金為4890。6萬元。截止年6月底，新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位4008。838萬元，其中中央財政撥付1755萬元，省財政撥付1125萬元，市財政撥付733。59萬元，縣財政撥付391。248萬元全部到位，基金到位率現(xiàn)為81。8%。
（三）基金使用情況。
截止6月底，全縣新農(nóng)合參合農(nóng)民患者累計補償165743人次，補償總額1290。153509萬元。其中：門診統(tǒng)籌160652人次，補償金額334。445064萬元；住院4161人次，補償金額900。236375萬元，次均住院補償額2163。5元，平均補償比例48%。住院補償詳細情況是：縣外醫(yī)院住院獲得補償1099次，實際補償金額439。495498萬元，次均補償額3999。04元，實際補償比40。6%；縣級醫(yī)院住院獲得補償2349人次，實際補償345。583248萬元，次均補償額1471。19元，實際補償比55。6%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院補償713人次，實際補償額115。157629萬元，次均補償額1615。11元，實際補償比77。3%。
二、主要工作。
（一）調(diào)整方案，擴大參合農(nóng)民受益面。
根據(jù)中央、省、市新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案要求，以擴大參合農(nóng)民受益面為目的，結合我縣實際情況，經(jīng)反復測算，調(diào)整出臺了《壺關縣20新農(nóng)合住院統(tǒng)籌補償方案》和《壺關縣2013年度新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》。
1、2013年，各級財政對新農(nóng)合的補助標準從每人每年的120元提高到200元；新農(nóng)合統(tǒng)籌補償封頂線由4萬元提高到5萬元；鄉(xiāng)級醫(yī)療機構補償比例由去年的80%提高到85%；暫定了8中疾病開展單病種定額補償；0—14參合兒童先心病和白血病的6種疾病，在單病種限價內(nèi)享受70%的補償；9項殘疾人康復項目納入基本保障范圍，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
2、2013年，對新農(nóng)合門診補償標準進行調(diào)整。門診統(tǒng)籌基金按當年籌資總額的20%提取，由去年的30元提高到46元，其中30元用于參合農(nóng)民普通門診醫(yī)藥費用的補償，比例為100%，16元用于慢性病大額門診醫(yī)藥費用的補償；另外，2013年度全縣范圍試行，特殊情況下在本縣域本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合定點醫(yī)療機構單次門診輸液治療產(chǎn)生的大額醫(yī)藥費用在300元以上的，可以在普通門診費用補償后，剩余部分醫(yī)藥費用按20%報銷（每戶累計補償總額年封頂100元），擴大了參合農(nóng)民受益面。
（二）科學合理、建立健全了工作制度。
為進一步規(guī)范管理，確保新農(nóng)合工作正常運行，縣新農(nóng)合管理中心采取電視、報紙、講座等新農(nóng)合專題報道和到外地參觀學習取經(jīng)等措施，總結四年來的新農(nóng)合工作經(jīng)驗，結合我縣工作實際，對新農(nóng)合各項管理制度進行了充實完善。尤其是強化了縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構人員以會代訓等學習培訓制度，堅持每周一為機關內(nèi)部人員學習匯報、周五為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管員學習匯報，對新農(nóng)合的政策、法規(guī)及業(yè)務理論知識進行學習，不僅及時了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構新農(nóng)合工作動態(tài)，還及時解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作開展中出現(xiàn)的問題，而且使新農(nóng)合工作人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提高。
（三）嚴格監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全使用。
新農(nóng)合基金安全合理使用的關鍵是監(jiān)管，實施新農(nóng)合制度以來，我縣首先把監(jiān)管工作放在第一位，把預防新農(nóng)合基金流失，當作新農(nóng)合工作的重中之重來抓，完善了監(jiān)管體系，健全了對定點醫(yī)療機構的全程監(jiān)督、動態(tài)管理機制。
年初，我們根據(jù)縣紀檢委預防職務犯罪的要求，在各級定點醫(yī)療機構簽定協(xié)議的基礎上，要求定點醫(yī)療機構法人代表寫了承諾保證書，促使新農(nóng)合監(jiān)管工作進一步完善。
同時，根據(jù)省、市合醫(yī)中心要求，我們精心組織新農(nóng)合工作人員和全縣各定點醫(yī)療機構收看了焦點訪談播出的《醫(yī)?；鹗窃鯓恿魇У摹穼ｎ}片，并刻錄光盤50張，新農(nóng)合經(jīng)辦人員人手一張，各定點醫(yī)療機構一張，結合各自工作實際，迅速開展了自查自糾，確保全縣新農(nóng)合基金安全運行。
通過加大監(jiān)管力度，有效防止了違規(guī)、違紀行為發(fā)生，得到了廣大參合農(nóng)民的好評。
（四）強化宣傳，新農(nóng)合政策深入人心。
為把黨的新農(nóng)合政策宣傳到家喻戶曉，人人皆知，我們不斷更新觀念，拓展宣傳模式和渠道，使宣傳工作向縱深發(fā)展。一是印制新農(nóng)合宣傳資料，由室外張貼延伸到室內(nèi)同時張貼，還印發(fā)了份新農(nóng)合補償方案下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村鄉(xiāng)醫(yī)和支村兩委干部中擴大宣傳。二是新農(nóng)合宣傳標語由各定點醫(yī)療機構在醒目位置懸掛，并深入到各個村莊、街頭等明顯地方；三是電視宣傳由臨時性變成在黃金時間長期滾動播放；四是由節(jié)假日的街頭宣傳延伸到廟會所在地設新農(nóng)合咨詢服務點，發(fā)放宣傳資料；五是采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，開展入戶調(diào)查，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況。
（五）完善設施，為新農(nóng)合信息系統(tǒng)奠定基礎。
今年，縣合醫(yī)中心為改變辦公條件，在資金緊張的情況下，克服困難，千方百計籌措資金購置電腦6臺，購置數(shù)碼攝像機、照相機；同時還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構配齊配備了電腦、打印機、電話、網(wǎng)絡，為實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡化、管理信息化、監(jiān)督一體化奠定了基礎。
三、存在問題。
（一）醫(yī)療機構服務行為不規(guī)范。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)縣級以上個別定點醫(yī)療機構存在主要問題：一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指征，將門診可以治療的病人轉入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”；三是違犯醫(yī)療規(guī)定故意延長住院天數(shù)等不規(guī)范行為，造成了次均住院費用居高不下。
（二）定點醫(yī)療機構新農(nóng)合資料保存不完善。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)少數(shù)鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構存在主要問題：一是新農(nóng)合資料不及時歸檔；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構病歷書寫不及時、不規(guī)范；三是村級衛(wèi)生所門診統(tǒng)籌臺帳數(shù)字記錄不清楚、處方書寫不規(guī)范；四是部分鄉(xiāng)醫(yī)年齡老化、身體長年有病或技術水平較低，門診統(tǒng)籌、報表統(tǒng)計、臺帳設置、基金籌集等工作難以勝任；五是藥品價格不統(tǒng)一。
（三）對定點醫(yī)療機構監(jiān)督缺乏長效機制。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員少，工作經(jīng)費不足，進村入戶監(jiān)督檢查，尤其是對參合患者大額補償?shù)暮瞬楹屯鈧闆r的調(diào)查沒有基本的交通工具，力量薄弱。新農(nóng)合信息網(wǎng)絡還未正式運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員多數(shù)時間忙于醫(yī)藥費用補償審核等日常工作，對村級定點醫(yī)療機構的監(jiān)督管理存在或緊或松的現(xiàn)象。
（四）各級定點醫(yī)療機構網(wǎng)絡不健全。
由于種種原因，各級定點醫(yī)療機構網(wǎng)絡信息建設參差不齊，致使新農(nóng)合工作不能實現(xiàn)網(wǎng)絡監(jiān)管、網(wǎng)絡審核，既浪費時間、浪費精力，又浪費財力。
（五）宣傳工作尚需進一步加強。
一是目前宣傳軟件資料還需要進一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構對宣傳工作重要性的認識還有待進一步提高；三是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段，致使參合農(nóng)民對新政策理解不透徹，互助共濟、風險共擔和健康保障意識不強。
四、辦法措施。
（一）進一步加強新農(nóng)合宣傳工作。
一是要抓住8—9月份新農(nóng)合宣傳月的機遇，把握重點，以農(nóng)民受益實例為重點，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳，讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”。
（二）進一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫(yī)療機構門診和住院病人的有效監(jiān)管，開展市、縣、鄉(xiāng)、村四位一體的監(jiān)管機制；二是加強對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機構拖延療程、增加用藥品種、增加不必要的檢查項目等做法；三是實行定點醫(yī)療機構參合農(nóng)民患者住院補償零報告制度，嚴格執(zhí)行日報、月報表的工作流程；四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會和監(jiān)督委員會匯報制度，取得其工作上的大力支持；五是完善公示制度，做到公開透明。
（三）進一步做好2013年新農(nóng)合籌資工作。
一是提早謀劃，早安排、早部署，把2013年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程；二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準備工作，并完善信息系統(tǒng)參合情況及數(shù)據(jù)的錄入、核對與管理。
（四）進一步強化新農(nóng)合知識培訓。
今年下半年，根據(jù)新農(nóng)合工作實際，要對縣鄉(xiāng)兩級新農(nóng)合經(jīng)辦人員和各級定點醫(yī)療機構新農(nóng)合管理人員，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生要分期分批開展以會代訓和專題培訓，進一步提高廣大管理人員業(yè)務素質(zhì)和管理水平，力爭培訓率達到100%。
（五）進一步推進網(wǎng)絡信息化建設。
要加大投資力度，推進網(wǎng)絡信息化建設進程，力爭實現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點醫(yī)療機構服務對接運行，實現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時結報、實時監(jiān)控和信息匯總，并實現(xiàn)縣級平臺與省、市級平臺順利對接聯(lián)網(wǎng)運行。
市政管理中心上半年工作總結篇八
xx年，涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，圍繞深化農(nóng)村稅費改革，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，維護農(nóng)民合法權益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，推進農(nóng)村小康建設，狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作，實行兩個文明建設一起抓，各項工作取得了明顯成績。
一、圍繞創(chuàng)建抓工作，全面提高農(nóng)經(jīng)隊伍自身素質(zhì)。
今年來，全站人員圍繞農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村經(jīng)濟管理這個中心，力爭全年工作上新臺階，以創(chuàng)建工作為契機，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。主要抓了以下幾個方面的工作：
一是加強制度建設。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學習、單位民主生活會、考勤和財務管理等制度。政治學習以黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為主，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，教育干部職工樹立正確地世界觀、人生觀、價值觀，分階段有計劃地開展自學和集中學習活動，全體工作人員都認真做了大量讀書筆記，人均撰寫了2篇以上的心得體會，經(jīng)過學習，聯(lián)系思想和工作實際，在集中學習交流會上和民主生活會上，開展討論，交流學習成果，通過執(zhí)行這些制度和開展學教活動，使大家政治、思想、理論水平得到了進一步提高。
二是加強目標管理。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點，實行目標管理。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作，分為農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務及集體資產(chǎn)管理和自身建設四大項進行目標考核，制定了較規(guī)范的考評細則和考核辦法，并將農(nóng)經(jīng)工作目標考核延伸到各村(居)財務人員。由于崗位職責和目標明確，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和各基層村(居)工作有計劃，管理按規(guī)章，落實有措施，考核有目標。
市政管理中心上半年工作總結篇九
在上半年的工作中，我中心雖然取得了較好的成績，但也存在一些困難和不足，一是網(wǎng)格員工作量大，任務重，要同時接受上級業(yè)務主管部門和街道相關職能部門的各種專項行動任務，任務種類多，數(shù)量大，工作量嚴重超負荷;二是網(wǎng)格員身份模糊，既要當信息采集員，又要當安全巡查員、政策宣傳員、民意收集員、社區(qū)服務員、矛盾糾紛調(diào)解員，身兼多職，網(wǎng)格員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難，相關職能部門超時接收現(xiàn)象嚴重;四是隱患事件單靠網(wǎng)格員督促勸導業(yè)主整改，無有效有力的整治手段，往往整治不到位，回潮率高;五是居民群眾消防安全意識薄弱，我街道城中村、農(nóng)民房較多，人員流動性大，業(yè)主(租戶)安全意識比較薄弱，存在業(yè)主(租戶)不配合登記，拒不接受檢查的情況。
市政管理中心上半年工作總結篇十
(一)繼續(xù)加強網(wǎng)格員隊伍建設管理。組織開展網(wǎng)格員隊伍軍訓工作，切實提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì)，全力打造規(guī)范化、標準化、準軍事化的網(wǎng)格員隊伍，提高凝聚力、執(zhí)行力。制定用語規(guī)范，加強隊伍培訓，提升隊伍形象，展現(xiàn)隊容風紀。加強網(wǎng)格員隊伍精神激勵和關愛，不斷增強網(wǎng)格員隊伍的職業(yè)榮譽感、使命感。
(二)扎實開展“四實”信息采集。以“四實”信息采集為中心，通過日常采集和專項行動相結合，重點做好新來深人員、居住變更人員和重點人群的信息采集，強化城中村、企業(yè)工廠等治安復雜地段和敏感地區(qū)人員的信息采集工作，夯實信息采集工作切實提高信息登記率、核查率、更新率和準確率。
(三)提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患能力。緊緊圍繞隱患事件排查的重點、難點，組織網(wǎng)格員開展針對性、常態(tài)性業(yè)務培訓，切實提高網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患的識別能力。
(四)積極引導業(yè)主、樓(棟)長、企業(yè)單位等申報義務人主動申報人員信息，加大推進“平安宜居出租屋”創(chuàng)建工作。
(五)積極參與城中村綜合治理。按照城中村綜合治理的目標，結合出租屋管理實際，扎實開展出租屋日常巡查工作，統(tǒng)籌推進宜居出租屋創(chuàng)建、樓長建設以及出租屋分級分類管理，提升出租屋綜合管理整體水平，確保人員信息采集率達標，居住登記申報率達97%，樓長制普及率達90%，創(chuàng)建宜居出租屋完成率75%以上。
(六)進一步加大網(wǎng)格管理相關法律法規(guī)宣傳工作力度。每年開展不少于4場次的大型專題宣傳活動，并通過微信、報紙、電視、電臺、網(wǎng)站、手機等媒體深入報道，實現(xiàn)電視上見畫面、報紙上見文章、手機上見宣傳短信、社區(qū)見宣傳欄的立體宣傳格局。
市政管理中心上半年工作總結篇十一
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據(jù)《xx街道關于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關部門。據(jù)統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續(xù)跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓，堅決預防和遏制亡人火災事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關職能部門處置。
5、開展電氣火災綜合治理行動。按照《關于配合開展龍崗區(qū)電氣火災綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法，協(xié)助相關職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災隱患506處，通報隱患506處，協(xié)助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據(jù)《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數(shù)清、情況明、臺賬全”，據(jù)統(tǒng)計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發(fā)現(xiàn)隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風險告知書》302份。
7、開展法律文書網(wǎng)格化送達工作。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網(wǎng)格化送達工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進行法律文書網(wǎng)格化送達，截止5月25日，共送達法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導申報義務人積極申報人口信息。據(jù)統(tǒng)計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。
市政管理中心上半年工作總結篇十二
半年以來，在局的正確領導下，在分管領導的高度關注和大力支持下，經(jīng)中心全體干部職工的不懈努力，涉及中心的水資源管理及水資源費征收、依法行政、水土保持等各項工作推進順利，基本實現(xiàn)時間過半任務過半的目標?，F(xiàn)總結如下：
一、水法規(guī)宣傳。
在“世界水日”、“中國水周”期間，中心以為“節(jié)約保護水資源，大力建設生態(tài)文明”為主題，認真開展宣傳活動。一是編撰“行風熱線”材料，積極組織在廣播電臺進行水法律、法規(guī)宣傳；二是在辦公區(qū)及城區(qū)廣場懸掛橫幅；三是上街擺攤設點發(fā)送宣傳資料（3000余份），接待群眾咨詢（200人次）等形式進行宣傳；四是組織宣傳車隊走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)，進行巡回宣傳；五是通過新聞媒體報道“水周”宣傳情況。同時，積極參加市上組織的每一次宣傳活動。
二、水資源管理及水資源費、污水處理費征收。
（二）嚴格水資源有償使用制度，逐步規(guī)范水資源費繳納管理。堅持上門做好服務工作，密切聯(lián)系取水戶，爭取取水單位對水資源費征收工作的最大支持。同時，為進一步規(guī)范繳費管理，積極動員取水單位自覺到中心收費窗口繳費。截止目前，全市已有近20余戶自備井取水單位上門完成繳費。截止目前，已完成征收水資源費68萬元，污水處理費12萬元，預計6月底完成征收水資源費78萬，征收污水處理費20萬。
（三）根據(jù)自備井取水規(guī)模，嚴格實施水資源論證工作。目前，正在開展水資源論證的有2家。
為切實搞好水土保持工作，充分利用“水周”宣傳活動，積極營造保護水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)各種宣傳掛圖1000余份，向社會群眾發(fā)放宣傳資料1000余份。同時強化水保執(zhí)法，中心結合我市實際，按照新《水土保持法》的規(guī)定制定了相應的執(zhí)法和管理措施。一是深入建設項目單位宣傳、開展水土保持工作；二是深入建設項目單位指導、幫助搞好水保方案編制工作；三是嚴格按照水?！叭瑫r”制度，深入建設項目單位檢查、督促水保方案的落實情況。
上半年，初步完成《全國第二批水土保持監(jiān)督管理能力建設資料》匯編，督促建設單位完成水保方案4個，共計收取水土保持補償費12.99萬元，完成水土流失治理1km2.
四、依法行政。
編制完成《市水務局普法和依法治理工作計劃》，并報送市法建辦。成立“深化‘法律六進’推進依法治市”法制宣傳教育主題活動領導小組，并編制了《市水務局關于開展“深化‘法律六進’推進依法治市”法制宣傳教育主題活動的實施方案》。認真審閱規(guī)范性文件，嚴格發(fā)文管理。上半年中心、水政水資源科審閱及發(fā)出的各種規(guī)范性文件，都是嚴格按照程序草擬、上報，無一引起行政爭議。同時，主動關注局發(fā)各種規(guī)范性文件，對照相關法律條款，逐條進行審閱核實，確保文件出臺的合法性。
五、秸稈禁燒。
按照局責任片區(qū)的劃分，積極配合水利一站，堅持巡查制度，嚴格督查管理，順利完成本年度的秸稈禁燒工作。
六、其他工作。
（二）、完成《水資源管理年報》、《水務管理年報》填報；
（三）、完成《省水資源保護規(guī)劃》基礎資料的報送；
（四）、完成市水資源公報廣漢數(shù)據(jù)的填報；
（五）、草擬完成年度《市水資源公報》；
（六）、編制完成年度《市水資源調(diào)查評價報告》。
（七）、編制完成《市突發(fā)水污染應急調(diào)度方案》；
（八）、初步完成《市地下水資源調(diào)查評價》工作。
下半年，中心全體干部職工將再接再厲，發(fā)奮努力，確保圓滿完成各項目標任務及局領導交辦的工作。
市政管理中心上半年工作總結篇十三
xxxx年上半年，我局仔細實行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標，以“七提升”、“十整治”及項目建設為抓手，狠抓“城市建設管理年”活動，各項工作有效推動，并取得良好成效。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設荷花x萬多盆，設置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。
四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設管理年”活動為契機，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進行調(diào)查摸底及宣揚發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設，并剛好進行跟蹤指導，確保了樓宇亮化建設順當推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設施建設，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強化。
醫(yī)療廣告進行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭（便民亭）xx個。
（六）項目建設不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負責的項目共有xx多個，面臨著項目多、任務重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項目建設，每個項目都支配了專人負責，明確了年度目標、月形象進度及工作措施，全力推動項目建設。詳細進展狀況如下：
造項目，完成項目預征地用地指標申報，取得項目建設用地界限圖，正在開展引水渠方案設計、園內(nèi)上山步道方案設計；完成項目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進行整改完善。五是x市其次水源項目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設方案（黔江方案），目前正在加快推動項目前期工作。
2.道路設施提升改造項目。一是道路設施提升工程，目前已辦理招標代理機構選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設計評審并報發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項、前期工作經(jīng)費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設計方案編制等工作，正在進行初步設計和施工圖設計。
建設改造工程正在開展設計、測量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進的良好工作機制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓班，組織人員前往x、x、x等地考察學習城市管理閱歷，通過“走出去、請進來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中，我局仔細吸取往年的閱歷教訓，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚工作。運用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚城市管理建設中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認知。
（八）日常管護水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進行補苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設施xxxx多件（次），確保亮燈率達xx%以上，設施完好率達xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護欄xxx公里，更換護欄xxxx米，更換各類交通設施xxx個（桿）。五是加強公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進行修剪，并修理了損壞的水電等基礎設施。六是開展燃氣平安大檢查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達xx%。七是加強生活垃圾及建筑垃圾處理清運工作，共處理生活垃圾萬噸，清運建筑垃圾x萬多立方米。
（九）“兩學一做”學習教化不斷深化。
查五改”活動，全體黨員比照標準，逐條進行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機關工作作風建設。局機關及局屬各單位基本上都安裝了打卡機，并嚴格執(zhí)行考勤通報制度，機關效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學一做”活動與扶貧幫困相結合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎設施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻xx萬多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標，持續(xù)深化開展“城市建設管理年”活動。重點抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進一步明確城市管理的指導思想、工作思路和總體目標。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細化管理水平。
加快微信平臺建設，制定和出臺相應的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。
重點整治城鄉(xiāng)結合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關注的熱點問題工作力度，提高群眾滿足度。
重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。
（六）加快推動重點項目，不斷完善市政基礎設施。
重點抓好高鐵廣場項目、x（x）園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。
（七）完成自治區(qū)下達的xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設。
市政管理中心上半年工作總結篇十四
xx年，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)在縣委、縣政府的正確領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的艱苦努力下，堅持“工業(yè)立縣、開放強縣、科技興縣”三大戰(zhàn)略，集中精力上項目、促投入，一著不讓抓改革、增活力，全力以赴擴總量、備后勁，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，經(jīng)過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的奮力拚搏，取得了可喜的成績，全面完成了縣委、政府下達的各項任務。
一、xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的基本運行情況。
（一）、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、現(xiàn)價產(chǎn)值：累計全口徑完成現(xiàn)價產(chǎn)值萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)完成現(xiàn)價產(chǎn)值萬元，同比增長%。
2、工業(yè)增加值：累計全口徑完成工業(yè)增加值萬元，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值萬元，同比增長%。
3、銷售收入：累計全口徑實現(xiàn)銷售收入萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。
4、利潤：累計全口徑實現(xiàn)利潤萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。
5、稅金：累計全口徑實現(xiàn)稅金萬元，完成年度計劃的%，同比增長%。其中，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)稅金萬元，完成年度計劃的'%，同比增長%。
6、工業(yè)投入：全年完成工業(yè)性投入萬元(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總固定資產(chǎn)投資萬元)，完成年度計劃的%，同比增長%。在今年的建設項目中，投資超過1000萬元的項目有項，總投資萬元；投資額在500至1000萬元的項目有項，總投資萬元。
7、三資企業(yè)：新辦三資項目個，合同利用外資萬美元，實際利用外資萬美元,基本完成了年度計劃。
8、出口創(chuàng)匯：鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)一至十二月出口創(chuàng)匯萬美元，完成年度計劃的%。宏楊木業(yè)、太平洋公司、福東公司、東港公司、裕泰電光源、東渡碳化硅、百怡木業(yè)、源松公司、達威公司等一批企業(yè)都有自營出口權。
9、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新取得了新的進展。今年有六家企業(yè)獲得了iso―9000系列質(zhì)量認證，二個園區(qū)正在開展14000和9000系列認證；喬博公司的“喬博”牌服裝被評為江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)名牌產(chǎn)品；超細融熔石英微粉、超細硅微粉、超細水晶粉、球型硅微粉、半導體材料用高純石英粉、超細碳化硅微粉、大口徑透明石英玻璃管、新型燈具、晶體元器件等一批技術含量比較高的產(chǎn)品已經(jīng)或正在進入工業(yè)化大生產(chǎn)。太平洋公司的硅資源產(chǎn)品檢測分析中心被市科技局確定為市級檢測分析中心，30多萬美元具有國內(nèi)領先水平的分析檢測儀器已投入使用。福東公司經(jīng)市科技局批準成立了“連云港市石英基礎材料工程技術研究中心”，山左口金達石英寶石制品公司被國家建材研究院選定為特種玻纖研究基地，并與清華大學建立了長期的合作關系。
10、其它方面也取得了一定的成績。浦南開發(fā)區(qū)、牛山鎮(zhèn)萬花山工業(yè)園區(qū)被評為省級示范工業(yè)園區(qū)。同時，我們還積極爭取省支技蘇北發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和企業(yè)的優(yōu)惠政策，今年有二個園區(qū)、二個企業(yè)獲得了總額為余萬元的貼息補助。
（二）、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的運行特點：
1、工業(yè)生產(chǎn)形勢喜人，%以上的規(guī)模企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，一批有特色的地方工業(yè)產(chǎn)品在激烈的市場竟爭中逐步站穩(wěn)了腳跟。前一段時間，受日本及美國市場的影響，我縣融煉石英、碳化硅等硅系列產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)受到了明顯的壓力。由于企業(yè)注重提高生產(chǎn)技術、降低成本、苦練內(nèi)功，強化管理，現(xiàn)以價廉物美的產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上又重新站穩(wěn)了腳跟。目前全縣融煉石英生產(chǎn)企業(yè)基本上完成了冶煉爐的更新?lián)Q代改造，單爐生產(chǎn)能力提高了%，成本下降了%。桃林鎮(zhèn)現(xiàn)有新型融煉石英冶煉爐多臺，僅桃盛公司一家就有臺，成為我縣融煉石英生產(chǎn)和加工的主要基地。平明鎮(zhèn)的太平洋公司、鑫安石英制品、金順達公司，浦南鎮(zhèn)的港圣開關廠、東浦管樁、萬源造粒、硅微粉廠，石榴鎮(zhèn)的福東公司、華泰玻璃、長江公司、宏潤礦產(chǎn)品公司、東?？h電線電纜廠，牛山鎮(zhèn)的東港公司、裕泰電光源、瑞普公司、康達照明、喬博服裝、新世紀石英制品、利明太陽能熱水器廠，白塔埠鎮(zhèn)的科創(chuàng)公司、化工建材廠、高科技硅微粉、水泥廠，駝峰鄉(xiāng)的宏偉公司、春晟公司、百怡木業(yè)、德威公司，山左口鄉(xiāng)的金達公司、酒精廠，桃林鎮(zhèn)的桃盛公司，青湖鎮(zhèn)的達威公司、稀土材料廠，石梁河的東渡公司，房山鎮(zhèn)的宏楊木業(yè)，曲陽鄉(xiāng)的晶體材料廠，橫溝鄉(xiāng)的雙友石粉廠，以及一大批熔融石英廠、燈具廠、拉管廠、服裝廠、水晶粉廠、水晶工藝品廠、糧食加工廠、木材加工廠、石粉廠、磚瓦廠等單位的產(chǎn)銷均比去年同期有很大幅度的增長，有些企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)了淡季不淡，旺季更旺的勢頭。今年，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入同比增長%，產(chǎn)銷率為%，比去年同期增加百分點。
市政管理中心上半年工作總結篇十五
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721o，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題。
1、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
市政管理中心上半年工作總結篇十六
1、進行網(wǎng)格員半軍事化訓練。按照《關于進一步加強網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【2020】14號)要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔任，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓練當中，形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓內(nèi)容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強網(wǎng)格員業(yè)務培訓。今年以來，我中心以提高業(yè)務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務培訓。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓;5月8日，組織網(wǎng)格業(yè)務骨干進行隱患排查業(yè)務提升培訓。通過培訓，網(wǎng)格員的業(yè)務水平有了明顯提升。
3、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻xx做先鋒”機關團員青年學習十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。