合同的簽訂可以為雙方提供法律保障，預(yù)防和解決糾紛。編寫合同時，還應(yīng)參考相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗，確保合同的適用性和可靠性。以下是一些合同范本，供您參考。請注意，在實際應(yīng)用中，合同內(nèi)容應(yīng)根據(jù)具體情況進行調(diào)整和修改，以確保合同符合雙方利益和法律法規(guī)的要求。在簽署合同之前，建議雙方詳細閱讀合同內(nèi)容，并咨詢專業(yè)人士進行必要的法律意見。只有經(jīng)過充分協(xié)商和合意，雙方簽署的合同才能真正發(fā)揮效力，為雙方創(chuàng)造和保護價值。
旅游景區(qū)委托管理合同篇一
在水災(zāi)害形成前，通過嚴密的組織和防范措施，盡最大努力避免災(zāi)害發(fā)生，在災(zāi)害發(fā)生時做到心中有數(shù)、臨危不亂、科學(xué)有序地指揮抗洪搶險救災(zāi)工作，最大限度避免和減少景區(qū)人員傷亡和減輕財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，保障經(jīng)濟、社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
（二）編制目的和依據(jù)。
為做好水災(zāi)害突發(fā)事件防范與處置工作，有效防范水災(zāi)，保證抗洪搶險工作高效有序進行，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《中華人民共和國河道管理條例》、《國家防汛應(yīng)急預(yù)案》、國務(wù)院《水庫大壩安全管理條例》等法規(guī)精神，制定本預(yù)案。
（一）景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。
由于景區(qū)采取“景鎮(zhèn)合一”的原則，因此景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組由龍門鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長兼景區(qū)管理局局長馬駿任組長，武裝部部長任江任副組長，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黨政辦、民政、派出所、國土、農(nóng)技、林業(yè)、學(xué)校等相關(guān)人員為指揮部成員。景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由分管國土（防汛、地災(zāi)）副鎮(zhèn)長韓先剛兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
（二）汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)。
１、辦公室負責(zé)汛期防災(zāi)減災(zāi)組織協(xié)調(diào)工作；負責(zé)傳達由防汛、氣象等部門提供的天氣預(yù)報、洪水警報和上級有關(guān)汛期防災(zāi)減災(zāi)工作文件；督促各單位抓好汛期防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)物資供應(yīng)、儲備、調(diào)運和暢通保障等工作；做好汛情收集、上報與發(fā)布，協(xié)助做好汛期防災(zāi)減災(zāi)動員宣傳等工作。
2、鎮(zhèn)武裝部負責(zé)組織基層民兵應(yīng)急分隊參與防汛搶險工作。
3、派出所負責(zé)災(zāi)區(qū)的治安保衛(wèi)工作。在緊急防汛期間，按照鎮(zhèn)政府或防汛指揮部的部署，加強重點地區(qū)的治安管理；必要時實行交通管制，確保運送防汛搶險人員和車輛優(yōu)先通行；及時處理破壞防汛設(shè)施、趁災(zāi)盜竊、哄搶、挑動群眾械斗以及利用迷信蠱惑人心、破壞抗災(zāi)救災(zāi)等案件，并予以堅決打擊。
4、民政所負責(zé)協(xié)助災(zāi)區(qū)安置救濟災(zāi)民，安排好災(zāi)民生活，幫助災(zāi)區(qū)重建家園，歸口負責(zé)匯總災(zāi)情，并及時與防汛指揮部聯(lián)絡(luò)。
5、村配合鎮(zhèn)上搞好鎮(zhèn)防洪規(guī)劃編制，負責(zé)村上的綜合協(xié)調(diào)，并統(tǒng)一納入景區(qū)總體規(guī)劃。?。
6、鎮(zhèn)農(nóng)技站負責(zé)抓好災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救等工作。
7、林業(yè)員負責(zé)管制沿河木材的堆放，避免汛期木材漂流，防止發(fā)生阻水事故，災(zāi)后植被恢復(fù)等工作。
8、國土所負責(zé)景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督；組織開展地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查，建立和完善預(yù)防預(yù)警體系，及時向景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)指揮部提供山地災(zāi)害易發(fā)地區(qū)分布情況，及時設(shè)置塌方警示標(biāo)志，防止安全事故發(fā)生；每年3月份配合縣局組織有關(guān)部門對地質(zhì)災(zāi)害點進行汛前安全大檢查，并將檢查結(jié)果和處理意見上報景區(qū)防汛辦。
9、衛(wèi)生院、農(nóng)技站負責(zé)災(zāi)區(qū)疾病防治的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，組織醫(yī)療衛(wèi)生隊赴災(zāi)區(qū)巡醫(yī)問診，負責(zé)災(zāi)區(qū)防疫消毒、搶救傷員等工作，做好景區(qū)人員、動物衛(wèi)生安全等預(yù)防與保護各項工作。
10、學(xué)校負責(zé)本校防汛防安全的監(jiān)督管理，組織學(xué)校開展防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，提高師生防災(zāi)減災(zāi)意識和自救能力，做好汛期學(xué)生學(xué)習(xí)生活安全保衛(wèi)工作。
（一）預(yù)防預(yù)警信息。
１、汛情信息辦公室應(yīng)及時接收縣氣象部門或上級相關(guān)部門對當(dāng)?shù)貫?zāi)害性天氣的監(jiān)測和預(yù)報，并將結(jié)果及時報送景區(qū)。
２、洪澇災(zāi)害信息主要包括災(zāi)害發(fā)生的時間、地點、范圍、受災(zāi)人口以及群眾財產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、交通運輸、郵電通信、工礦企業(yè)、水電設(shè)施等方面的損失情況。洪澇災(zāi)害發(fā)生后，鎮(zhèn)民政、村、企業(yè)、學(xué)校等單位應(yīng)及時向景區(qū)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報告洪澇受災(zāi)情況，并對實時災(zāi)情組織核實。景區(qū)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)收集動態(tài)災(zāi)情，全面掌握受災(zāi)情況，并及時向鎮(zhèn)政府和縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
（二）預(yù)防預(yù)警行動。
１、暴雨洪水災(zāi)害預(yù)警根據(jù)縣氣象部門發(fā)布的暴雨警報，及時向景區(qū)發(fā)布預(yù)報暴雨的時間、強度、量級和范圍。
２、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警可能遭受地質(zhì)災(zāi)害威脅的地方，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害的成因和特點，主動采取預(yù)防和避險措施。密切聯(lián)系縣氣象、國土資源部門，相互配合，提高預(yù)報水平，及時發(fā)布預(yù)報警報。
（一）汛情分級。
１、一般汛情日降雨量50－100毫米[可能導(dǎo)致垮壩險情和縣重點在建水利工程出現(xiàn)超施工度汛標(biāo)準(zhǔn)洪水，或其他可能導(dǎo)致重要臨時工程失事的險情等特殊情況，作較大汛情處理。
３、重大汛情發(fā)布暴雨臺風(fēng)緊急警報階段；日降雨量200毫米以上；過程降雨量300毫米以上。
（二）防范措施。
１、一般汛情采取景鎮(zhèn)合一的原則，接到上級汛情報告，及時向鎮(zhèn)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報；值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊值班，并向各村（單位）防汛機構(gòu)及有關(guān)水利工程管理單位通報汛情信息，根據(jù)上級要求下達防汛通知。
２、較大汛情鎮(zhèn)黨政辦接到縣“兩辦”、防汛辦較大汛情報告后，立即向鎮(zhèn)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報氣象信息；鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任上崗到位，密切關(guān)注氣象變化及本鎮(zhèn)情況，及時向黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報變化情況，遇緊急情況隨時匯報；下發(fā)防汛通知，部署防御工作；組織指揮景區(qū)防洪搶險救災(zāi)工作。
（三）工作內(nèi)容。
１、組織指揮景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，具體做好各項協(xié)調(diào)工作，景區(qū)內(nèi)所轄各單位、部門認真實施本預(yù)案。
２、信息發(fā)布景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)向景區(qū)發(fā)布上級相關(guān)部門發(fā)布汛情災(zāi)情、防汛緊急警報、臺風(fēng)消息與警報、強降雨等災(zāi)害性天氣信息，本鎮(zhèn)范圍內(nèi)有關(guān)汛情、災(zāi)情等信息上報。
３、預(yù)測預(yù)報接收播報縣氣象局預(yù)報暴雨的時間、強度、量級和范圍；接收播報縣國土資源局預(yù)報可能發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的地點、強度和時間。
４、水利工程調(diào)度強化本鎮(zhèn)水利工程協(xié)調(diào)工作，配合縣防汛指揮部對全縣水利工程實行統(tǒng)一調(diào)度。
５、物資、車輛調(diào)用發(fā)生重大汛情時，景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)指揮部有權(quán)在景區(qū)范圍內(nèi)根據(jù)需要調(diào)用防汛物資、車輛。任何單位和個人必須服從大局，主動配合。
６、人員物資撤離景區(qū)內(nèi)各村要按防洪預(yù)案組織轉(zhuǎn)移受災(zāi)地段人員和物資；對重要物品、有毒物品及易燃易爆物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求處理。
７、信息播報報道汛情、災(zāi)情必須及時、真實，綜合性報道、向上級新聞單位和對外的報道，按有關(guān)規(guī)定審查后發(fā)布。
（四）組織分工。
重大汛情時，景區(qū)成立抗洪搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)決策指揮組、技術(shù)指導(dǎo)組、紀(jì)檢督查組、抗洪搶險組、綜合統(tǒng)計組、宣傳報道組、后勤保障組。各組按職責(zé)分工開展抗洪搶險救災(zāi)工作。
１、決策指揮組由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)指揮部指揮組成。主要職責(zé)：發(fā)布抗洪救災(zāi)緊急動員令；決定重大險情的搶險方案；決定調(diào)用搶險隊伍；負責(zé)請示上級政府調(diào)派物資、部隊支援搶險；決定抗洪搶險的其他重要事項。
２、技術(shù)指導(dǎo)組由鎮(zhèn)安辦、國土所有關(guān)人員組成。主要職責(zé)：負責(zé)汛情、災(zāi)情匯總；負責(zé)暴雨、洪水和地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測預(yù)報；負責(zé)水利工程防洪調(diào)度；根據(jù)災(zāi)情、險情提出防御對策措施。
３、紀(jì)檢督查組由鎮(zhèn)紀(jì)委書記及聯(lián)系各村班子成員組成。主要職責(zé)：嚴格執(zhí)行黨委、政府、防汛指揮部抗洪救災(zāi)命令和決定，督促檢查各村各單位部門領(lǐng)導(dǎo)及時到崗，全力做好抗洪搶險等工作；監(jiān)督檢查抗洪救災(zāi)資金、物資調(diào)撥到位情況；查處抗洪搶險救災(zāi)中瀆職行為和違紀(jì)案件。
４、抗洪搶險組由景區(qū)防汛辦、武裝部、民政所、派出所、財政所、國土所、農(nóng)技站、衛(wèi)生院、學(xué)校、村兩委等單位部門的有關(guān)人員組成。主要職責(zé)：負責(zé)各類險工險段的搶險救災(zāi)；搶險救災(zāi)車輛的調(diào)集；搶險設(shè)備、物資的調(diào)用；黨委、政府、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和重要防汛部門的供電、通訊保障；搶險、遇險傷病人員的救治；易燃易爆和有毒等化學(xué)物品的處理；及時組織修復(fù)水毀工程。
５、綜合統(tǒng)計組由景區(qū)防汛辦、民政所有關(guān)人員組成。主要職責(zé)：掌握抗洪救災(zāi)動態(tài)，綜合匯總情況，編寫抗洪救災(zāi)簡報；負責(zé)向縣委、縣政府、縣防汛指揮部及有關(guān)部門匯報汛情、災(zāi)情、搶險救災(zāi)工作；負責(zé)各村各單位災(zāi)情的收集、核查和匯總。
６、宣傳報道組由景區(qū)防汛辦人員組成。主要職責(zé)：及時落實縣委、縣政府抗洪救災(zāi)命令、決定及臺風(fēng)信息、汛情公報等播報任務(wù)；及時報道縣、鎮(zhèn)、防汛指揮部、村等組織抗洪搶險活動情況和抗洪搶險救災(zāi)中涌現(xiàn)出的先進事跡；準(zhǔn)確報道災(zāi)害情況。
７、后勤保障組由景區(qū)防汛辦、民政所有關(guān)人員組成。主要職責(zé)：負責(zé)黨委、政府、防汛指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生活安排；搶險救災(zāi)車輛具體安排；負責(zé)相關(guān)救災(zāi)物資的發(fā)放工作。
（一）通信與信息保障。
景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極爭取上級部門協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赝ㄐ殴芾聿块T，按照防汛的實際需要，將有關(guān)要求納入應(yīng)急通信保障預(yù)案。出現(xiàn)突發(fā)事件后，通信部門應(yīng)啟動應(yīng)急通信保障預(yù)案，迅速調(diào)集力量搶修損壞的通信設(shè)施，努力保證防汛通信暢通。必要時，調(diào)度應(yīng)急通信設(shè)備，為防汛通信和現(xiàn)場指揮提供通信保障。在緊急情況下，應(yīng)充分利用電話、廣播等媒體以及手機短信等手段發(fā)布信息，通知群眾快速撤離，確保人民生命的安全。
（二）應(yīng)急支援與裝備保障。
對易出險的水利工程設(shè)施，應(yīng)提前編制工程應(yīng)急搶險預(yù)案，以備緊急情況下因險施策；當(dāng)出現(xiàn)新的險情后，應(yīng)派工程技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場，研究優(yōu)化除險方案，并由防汛行政首長負責(zé)組織實施；景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、在建水利工程施工單位以及受洪水威脅的其他單位儲備的常規(guī)搶險機械、抗旱設(shè)備、物資和救生器材，應(yīng)滿足搶險急需。情況需要應(yīng)及時積極向上級有關(guān)部門爭取支援。
（三）應(yīng)急隊伍保障。
任何單位和個人都有依法參加防汛抗洪的義務(wù)。民兵是抗洪搶險的重要力量。防汛搶險隊伍分為：群眾搶險隊伍、非專業(yè)部隊搶險隊伍和專業(yè)搶險隊伍（縣組織建立的防汛機動搶險隊和人武部組建的抗洪搶險專業(yè)應(yīng)急部隊）。群眾搶險隊伍主要為搶險提供勞動力，非專業(yè)部隊搶險隊主要完成對搶險技術(shù)設(shè)備要求不高的搶險任務(wù)，專業(yè)搶險隊伍主要完成急、難、險、重的搶險任務(wù)。
（四）供電保障。
供電所主要負責(zé)抗洪搶險等方面的供電需要和應(yīng)急救援現(xiàn)場的臨時供電。
（五）交通運輸保障。
景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組做好協(xié)調(diào)縣交通局、公路分局等部門工作，積極發(fā)動本鎮(zhèn)人力物力，優(yōu)先保證防汛搶險人員、防汛救災(zāi)物資運輸；低洼地區(qū)受洪水威脅時，負責(zé)群眾安全轉(zhuǎn)移所需地方車輛的調(diào)配；負責(zé)用于搶險、救災(zāi)車輛的及時調(diào)配。
（六）醫(yī)療保障。
衛(wèi)生院、計生服務(wù)所及農(nóng)技站主要負責(zé)災(zāi)區(qū)疾病防治的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)；組織醫(yī)療衛(wèi)生隊赴災(zāi)區(qū)巡醫(yī)問診，負責(zé)災(zāi)區(qū)防疫消毒、搶救傷員等工作。
（七）治安保障。
派出所負責(zé)做好災(zāi)區(qū)的治安管理工作，依法嚴厲打擊破壞抗洪救災(zāi)行動和工程設(shè)施安全的行為，保證抗災(zāi)救災(zāi)工作的順利進行；負責(zé)組織搞好防汛搶險、分洪爆破時的戒嚴、警衛(wèi)工作，維護災(zāi)區(qū)的社會治安秩序。
（八）物資保障。
景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、水利工程管理單位、在建水利工程施工單位以及受洪水威脅的其他單位應(yīng)按規(guī)范儲備防汛搶險物資；鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)規(guī)范儲備的防汛物資品種和數(shù)量，結(jié)合本地抗洪搶險的需要和具體情況確定。
（九）資金保障。
鎮(zhèn)政府在本級財政預(yù)算中安排資金，用于遭受嚴重水毀的工程修復(fù)補助，并積極向上級爭取資金補助。
（十）社會動員保障。
防汛是社會公益性事業(yè)，任何單位和個人都有保護水利工程設(shè)施和防汛的責(zé)任；鎮(zhèn)政府應(yīng)加強對防汛工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)部門和單位，動員全社會力量，做好防汛工作。
（一）發(fā)生重大災(zāi)情時，災(zāi)區(qū)村應(yīng)成立救災(zāi)指揮部，負責(zé)災(zāi)害救助的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作。根據(jù)救災(zāi)工作實際需要，鎮(zhèn)政府將派有關(guān)部門和單位人員參加指揮部辦公室工作。
（二）景區(qū)防汛辦、民政辦負責(zé)受災(zāi)群眾生活救助。積極向上級民政部門爭取生活救助，及時調(diào)配救災(zāi)款物，組織安置受災(zāi)群眾，作好受災(zāi)群眾臨時生活安排，負責(zé)受災(zāi)群眾倒塌房屋的恢復(fù)重建，保證災(zāi)民有糧吃、有衣穿、有房住，切實解決受災(zāi)群眾的基本生活問題。
（三）衛(wèi)生院負責(zé)調(diào)配醫(yī)務(wù)技術(shù)力量，搶救因災(zāi)傷病人員，對污染源進行消毒處理，對災(zāi)區(qū)重大疫情、病情實施緊急處理，防止疫病的發(fā)生、傳播和蔓延。
（四）景區(qū)按屬地管理原則應(yīng)組織對可能造成環(huán)境污染的污染物進行清除。
旅游景區(qū)委托管理合同篇二
20**年是是x景區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門和社會各界的關(guān)心支持下，x景區(qū)以“穩(wěn)占蘇中第一方陣，叫板蘇南先進地區(qū)”為奮斗目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照打造強勢旅游品牌、促進和諧崛起的總體要求，圍繞濕地文化、民俗文化、美食文化，全方位整合旅游資源，加快旅游項目建設(shè)，加大市場開發(fā)力度，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，推進旅游品牌建設(shè)，統(tǒng)籌運作，精心安排，在資源保護、項目建設(shè)、市場開發(fā)、景區(qū)管理、品牌創(chuàng)建等方面均取得重大進展，年初制定的各項重點工作目標(biāo)全面完成。全年共接待游客80萬人次，實現(xiàn)旅游收入8500萬元，分別比去年同期增長33%、25%。
20**年，為迎接第三屆中國濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20**中國x市·**民俗節(jié)，策應(yīng)泰州華僑城項目的開發(fā)建設(shè)，我們根據(jù)年初排定的旅游項目建設(shè)計劃，做到早規(guī)劃、早開工、早竣工，景區(qū)開發(fā)建設(shè)工作取得了突破性進展。
1、加快實施項目建設(shè)。今年以來，x景區(qū)累計投入近億元，一是開工建設(shè)了占地50畝，建筑面積15000平方米，包括餐廳、會所、度假別墅等在內(nèi)的新度假村，同時對新度假村湖濱沿岸進行護坡，對周邊環(huán)境進行整治，目前已成為x景區(qū)項目建設(shè)的新亮點;二是建造了候船大廳及游船碼頭，提升硬件檔次，完善服務(wù)功能，更好地為游客提供交通、購物、休閑服務(wù);三是動工興建了民俗觀禮臺，同時對入口廣場進行了全面改造，為民俗節(jié)的成功舉辦提供了設(shè)施保障;四是重新打造景區(qū)入口，新建了26000平方米的生態(tài)停車場，完成了售票房、餐飲樓、售貨一條街、廁所等配套項目的建設(shè)，滿足了景區(qū)經(jīng)營接待需求;五是完成了湖東濕地公園二期工程建設(shè)，實施了占地約1000畝的濕地水生植物精品園的建設(shè)，完善濕地娛樂區(qū)、濕地動物區(qū)和濕地科普中心等相關(guān)景點，打造濕地精品，形成旅游產(chǎn)品特色。
2、繼續(xù)完善配套設(shè)施。在加快項目建設(shè)的同時，進一步完善各類配套服務(wù)設(shè)施，對景區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、供電、供水、路燈、廣播、監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施不斷加以改造完善;及時更新制作導(dǎo)游全景圖、景物介紹牌、指示牌、警示牌等，增加休息座椅、垃圾箱;添置電瓶車、搖櫓船、高速快艇，并對交通班船進行裝璜改造，對游樂設(shè)備設(shè)施及時整修到位，確保正常運行，更好地為來區(qū)游客提供服務(wù)。
3、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。嚴格遵循“在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)”的原則，把保護與開發(fā)緊密結(jié)合，促進人與自然的和諧發(fā)展，不斷優(yōu)化景區(qū)生態(tài)環(huán)境。今年，先后實施了濕地公園綠化景觀工程、水生植物栽植工程，完成了民俗觀禮區(qū)綠化工程、新度假村綠化工程、候船大廳周邊綠化工程、x湖大道至新度假村道路兩側(cè)綠化工程以及相關(guān)景點地段綠化的栽植補植工作。全年植樹造林近1000畝，栽植各類樹木30多萬株，栽植各類水生植物50多萬株，與此同時，對所有綠化工程嚴格驗收、精心管護，保證成活率，對未成活苗木及時補栽，確保了景觀效果。
今年以來，我們牢固樹立“營銷是龍頭”的經(jīng)營理念，通過策劃舉辦節(jié)慶活動，深度開拓客源市場，切實加大宣傳力度等手段，強化旅游形象宣傳，強力推介旅游線路，全力抓好市場營銷工作，有效推進景區(qū)快速發(fā)展。
1、節(jié)慶活動精彩紛呈。一是成功舉辦了第三屆濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20**中國x市·**民俗節(jié)，與往年相比，形式更加新穎，內(nèi)容更加豐富，影響更加深遠，效益更加明顯;二是邀請世界10多個國家和地區(qū)的100多名濕地專家，舉辦了國內(nèi)濕地領(lǐng)域規(guī)模最大的國際濕地研討會，與會中外專家共同發(fā)布了《x湖宣言》，世界自然基金會授予x湖濕地科普宣傳教育中心稱號。會議期間，舉行了x湖濕地恢復(fù)三期工程奠基儀式，召開了x湖國家濕地公園高層研討會;三是借助“五一”、“十一”黃金周以及中秋、重陽等節(jié)假日，策劃舉辦了“x湖濕地嘉年華”、“x湖八鮮美食節(jié)”、“全省晚報記者水鄉(xiāng)行”、“上海白領(lǐng)中秋聚x湖”等一系列旅游活動，進一步提高了景區(qū)知名度和公眾美譽度，形成了階段性、季節(jié)性市場熱點。
2、客源市場深度開拓。一是強化了對三個辦事處的管理，推出了負責(zé)人掛鉤聯(lián)系包保制度，對全年目標(biāo)任務(wù)進行分解，簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，拿出了具體工作措施;二是積極加強與各地旅行社、游客集散中心、車友俱樂部等中間商的合作，先后與10多個省市的1000多家旅行社和數(shù)十家車友俱樂部，簽訂了旅游合作協(xié)議，加強與重點旅行社的聯(lián)系，全力組織老年團、學(xué)生團、會務(wù)團等旅游團隊進區(qū)游玩;三是加強與周邊城市旅游景點的合作，整合旅游資源，串點成線，包裝推出了濕地古鎮(zhèn)游、民俗文化游、美食休閑游等特色旅游線路，擴大了在蘇浙滬主要客源地的市場份額;四是組團參加了各類國際國內(nèi)旅游交易會，有效拓展了長線游客市場，x湖濕地生態(tài)游正受到越來越多全國各地游客的青睞。
3、宣傳促銷成效明顯。為進一步放大品牌效應(yīng)，把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年我們加大了對旅游景點、節(jié)慶活動和旅游線路的宣傳促銷力度，形成了較強的宣傳聲勢。一是強化廣告宣傳，在主要客源地各大主流媒體投放景區(qū)形象廣告、節(jié)慶活動廣告和旅游線路廣告，通過全方位、廣覆蓋的廣告宣傳，極大地提高了x景區(qū)的知名度;二是強化網(wǎng)絡(luò)宣傳，重新制作了旅游網(wǎng)站，及時更新景工宣傳內(nèi)容，發(fā)布各類活動信息，同時在知名網(wǎng)站開辟景區(qū)宣傳專欄，大力推介景區(qū)，收到了很好的效果;三是強化宣傳報道，先后邀請數(shù)十家媒體的記者來景區(qū)采訪報道開發(fā)建設(shè)、民俗節(jié)活動、國際濕地研討會、黃金周專題活動開展情況等。今年十一黃金周，央視新聞聯(lián)播專題報道了x景區(qū)的相關(guān)情況，極大地提高了x景區(qū)的知名度。
三
今年以來，x景區(qū)始終以游客滿意為關(guān)注焦點，創(chuàng)新旅游服務(wù)觀念，規(guī)范景區(qū)經(jīng)營管理，著力塑造最佳旅游服務(wù)形象。
1、推進景區(qū)規(guī)范管理。一方面，完善景區(qū)考核獎懲制度，細化崗位工作職責(zé)，規(guī)范接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是對導(dǎo)游服務(wù)窗口、經(jīng)營項目、衛(wèi)生保潔等崗位的工作人員，堅持每日晨會制度，堅決執(zhí)行現(xiàn)場督查、現(xiàn)場處罰、現(xiàn)場告知制度;另一方面，積極推行個性化服務(wù)、情感化服務(wù)，堅持以游客滿意為目的，著力提升旅游接待服務(wù)水平，加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治，為游客營造賓至如歸的旅游環(huán)境和服務(wù)氛圍。
2、加強員工隊伍建設(shè)。一是加大對導(dǎo)游的招聘培訓(xùn)力度，引入導(dǎo)游競爭機制，同時針對導(dǎo)游職數(shù)不足的問題，加強與旅游大專院校的合作，聘請兼職導(dǎo)游，更好地為游客提供方便;二是招聘引進了旅游管理、市場營銷等方面的專業(yè)人才，加強對從業(yè)人員進行理論知識和服務(wù)技能培訓(xùn)，提升了景區(qū)員工的整體素質(zhì)。
3、促進經(jīng)營效益提高。景區(qū)管理公司將商品銷售作為經(jīng)營的重點，精心組織園區(qū)各售貨點的商品銷售，豐富品種、備足土特產(chǎn)品、旅游工藝品、食品飲料等物資，通過掛橫幅、做展板、拉彩旗等營造濃厚的商業(yè)經(jīng)營氛圍，采取上門推銷與旅行社帶團導(dǎo)游、市場營銷部配合促銷的多種辦法，取得了較好的銷售業(yè)績。同時做好景區(qū)項目經(jīng)營工作，增加收入渠道，提高經(jīng)營效益。酒店公司組建之后，加強人員培訓(xùn)管理，加大市場營銷力度，全力打造品牌特色，經(jīng)營效益也在逐步提升。
建設(shè)資金是景區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)和后盾，今年我們圍繞招商引資、上爭資金、貸款融資這三大重點，組織精干人員，全力以赴做好資金籌集工作。
1、上爭資金穩(wěn)步推進。
今年，我們積極聯(lián)系國家、省、市各部門，通過多種渠道，廣泛收集上爭資金信息，認真研究行業(yè)政策導(dǎo)向和項目申報要求，精心編制項目申報材料，全年共上報旅游農(nóng)家樂等項目書及申請報告16件，涉及農(nóng)林、環(huán)保、財政、旅游、發(fā)改委、旅游等共7個部門，目前，已有省級以上資金到賬500萬元。除此以外，我們?nèi)栽谂c相關(guān)部門積極攻關(guān)聯(lián)系，爭取春節(jié)前再有突破。
2、貸款融資進展迅猛。
為了配合景區(qū)建設(shè)步伐，盤活土地資源，今年新增辦理土地手續(xù)7項，在貸款融資工作中，始終以資金到帳為第一原則，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，緊盯不放，請市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，積極和金融部門對接，完成新增貸款融資1500萬元，并辦理了原有與建行、農(nóng)行和農(nóng)合行共計6000萬元貸款的續(xù)貸手續(xù)，為景區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
3、招商引資略有成果。
20**年，共接待國內(nèi)外投資商18批，包裝了賓館、水上樂園、民俗風(fēng)情園等15個招商項目，用精品項目來吸引客商。多次聯(lián)絡(luò)市各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐外辦事處招商人員，委托代理，形成輻射網(wǎng)絡(luò)，擴大招商視野。認真做好泰州華僑城項目的服務(wù)工作，協(xié)助辦理溫泉二號井手續(xù)等，新增農(nóng)家樂4家。
圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求，今年我們加大村莊環(huán)境整治力度，加快拆遷安置小區(qū)建設(shè)進程，扶持開發(fā)“農(nóng)家樂”旅游項目，各項經(jīng)濟及社會事業(yè)全面發(fā)展，人民生活水平顯著提高。
1、村莊整治成效明顯。為配合景區(qū)開發(fā)建設(shè)，我們將拆遷安置與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，加大了拆遷安置力度，全年共完成拆遷90戶，建成拆遷安置房套，目前安置小區(qū)已初具規(guī)模;繼續(xù)加大村莊整治力度，對村莊主要干道的下水設(shè)施、路面進行改、拓、修，達到下水通暢，路面整潔;按照建設(shè)整治并重的要求，對村莊重點區(qū)域河道進行整治，部分區(qū)域做好護坡，確保主要河道清潔暢通;對村莊主要巷道衛(wèi)生環(huán)境加強管理，清理垃圾、露天糞坑、草堆，興建公廁20座，增加垃圾箱30個，美化人居環(huán)境;繼續(xù)對土地復(fù)墾區(qū)域進行增高完善，確保350畝復(fù)墾面積驗收達標(biāo)。
2、社會事業(yè)全面發(fā)展。進一步健全農(nóng)村社會保險制度，保障失地農(nóng)民基本生活、做好農(nóng)村五保戶的供養(yǎng)工作，供養(yǎng)率達到100%;對農(nóng)村特困家庭實行最低生活保障，做到應(yīng)保盡保;對重殘無業(yè)人員實施社會救助，做到全部到位;抓好對已婚育齡婦女的檢查，杜絕違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生;進一步抓好農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作，提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平，確保參投率達100%;加強農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力150人;農(nóng)民人均收入8000元，比上年增長23%。
3、平安創(chuàng)建繼續(xù)加強。根據(jù)創(chuàng)建平安x市的要求，我區(qū)把提高村民素質(zhì)放在重要位置，對村民進行法律知識的教育與培訓(xùn)，完善治安防范網(wǎng)絡(luò)，加強干警、保安隊伍建設(shè);建立健全各項機制，加強巡查守護力度，從源頭上減少違法犯罪的發(fā)生，建立健全矛盾糾紛排查機制，及時處理不穩(wěn)定因素，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，及時調(diào)處各類矛盾，確保了華僑城、景區(qū)的項目建設(shè);依法規(guī)范信訪程序，認真接待群眾來訪，及時辦理，加強督查;進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全監(jiān)督和執(zhí)法，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，全年未發(fā)生重特大事故。
今年以來，我們堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的主題，以提高黨的執(zhí)政能力為關(guān)鍵，進一步提高全民素質(zhì)，為我區(qū)物質(zhì)、政治和精神文明發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境氛圍。
1、優(yōu)化整合黨建內(nèi)容。一是抓好重大活動的開展，有序開展主題教育活動，深入開展和諧班子創(chuàng)建活動;二是對黨建常規(guī)工作內(nèi)容進行優(yōu)化整合，使黨建工作思路更清晰、內(nèi)容更具體，措施更過硬，建立和完善各項規(guī)章制度，頂真碰硬召開民主生活會，推廣“黨員素質(zhì)報告單制度”，深化“一崗雙責(zé)”、“設(shè)崗定責(zé)”、“黨員掛旗管理”和黨員義工服務(wù)，增強責(zé)任意識，改進工作作風(fēng)，積極組織黨員繳納“特殊黨費”近萬元。
2、精神文明建設(shè)穩(wěn)步提升。通過繼續(xù)開展創(chuàng)評活動，樹立典型，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕姺e極參與“五好文明家庭”、“十星文明戶”的"評選，增強了大家對公民道德規(guī)范的認同感;使越來越多的村民意識到，自己就是x景區(qū)旅游形象的一部分，講文明、愛學(xué)習(xí)、樹新風(fēng)作為廣大村民的自我要求，鄉(xiāng)村風(fēng)貌得到顯著改善，精神文明不斷提高。
一年來，在市委市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，x景區(qū)各項工作取得了長足的進展，在肯定成績、堅定信心的同時，我們也要清醒地看到，與成熟景區(qū)相比，我們還有很大差距，各項工作還存在許多不足，我們的目標(biāo)意識、責(zé)任意識以及時間觀念還有待加強，工作水平、綜合素質(zhì)還有待提高。
1、工程建設(shè)進度不快。年初我們制定的工程項目計劃，不少沒有按序時進度完成，度假村、湖南村安置區(qū)、濕地修復(fù)工程等進展緩慢。
2、市場營銷力度不夠。盡管下半年下了大力氣，安排分管負責(zé)人駐辦事處拓展市場，招聘專業(yè)人員跑市場，但與計劃的要求相差太遠。
3、資金組織不及時。資金組織是景區(qū)的重要工作之一，無論是融資貸款，還是上爭資金，沒有大的成效，一定程度上影響了景區(qū)的發(fā)展進度和質(zhì)量。
4、管理水平不高。無論是景區(qū)管理方面，還是度假村經(jīng)營方面，都存在接待服務(wù)不及時不到位現(xiàn)象。極少數(shù)管理人員應(yīng)急處理能力較差、責(zé)任心不強，員工的服務(wù)技能、服務(wù)意識還需要進一步提升，導(dǎo)游的培訓(xùn)還需要進一步加強。
5、商品經(jīng)營不夠理想。景區(qū)商品經(jīng)營較去年雖然有很大改善，但是特色商品和旅游紀(jì)念品的種類仍然較少，經(jīng)營效果還是不太理想。
6、游樂項目不夠豐富。游客可以參與的項目仍然較少，特別是一些能體現(xiàn)濕地生態(tài)特色的游樂項目未能包裝推出，不能夠滿足各個層次的游客需求。
總的來說，在過去的一年，x景區(qū)圍繞一系列重大活動的舉辦，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，取得了較好的工作業(yè)績。新的一年，我們將努力改進不足，及早謀劃全年工作，穩(wěn)步推進x景區(qū)各項事業(yè)更好更快地發(fā)展，創(chuàng)造x景區(qū)新的輝煌。
旅游景區(qū)委托管理合同篇三
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，旅游業(yè)越來越成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。而旅游業(yè)中不可缺少的是導(dǎo)游服務(wù)，導(dǎo)游服務(wù)的核心就是導(dǎo)游講解，導(dǎo)游講解能夠宣傳景區(qū)文化，提升景區(qū)內(nèi)涵，而導(dǎo)游講解的好壞也直接影響著景區(qū)的形象，所以加強導(dǎo)游隊伍建設(shè)，提升導(dǎo)游文化素質(zhì)，優(yōu)化導(dǎo)游人員知識結(jié)構(gòu)，樹立景區(qū)形象具有指導(dǎo)意義。
本文分析導(dǎo)游講解和旅游景區(qū)現(xiàn)狀，就旅游講解對旅游景區(qū)形象影響的原因進行研究，從而提出規(guī)范導(dǎo)游講解內(nèi)容，從而提升旅游景區(qū)形象。
關(guān)鍵詞：導(dǎo)游講解;旅游景區(qū);存在問題;解決對策。
導(dǎo)游講解是指導(dǎo)游在帶領(lǐng)游客游覽景區(qū)過程中闡述景區(qū)景物的景觀形象特色，描述景區(qū)的人文形象，并對游客感興趣的旅游元素和內(nèi)涵進行深度挖掘和表達。優(yōu)秀的導(dǎo)游講解能為游客提供新的信息、滿足游客多種多樣的需求。導(dǎo)游講解是對景觀形象的描述，也是對景區(qū)建筑特色、歷史典故、人文故事、地方民俗等特點進行描述，目的是為了讓游客充分了解景區(qū)信息，欣賞人文和自然景觀的同時了解形成原因，使旅游景區(qū)在游客心目中的形象得到美的升華，使景區(qū)的美景和游客的感受得到了完美的契合，從而在游客心目中形成良好的景區(qū)形象。
導(dǎo)游講解是導(dǎo)游服務(wù)的主要內(nèi)容，導(dǎo)游在游客的觀光旅游中占據(jù)著舉足輕重的作用，游客來到一個完全陌生的景區(qū)，導(dǎo)游負責(zé)安排游客們的衣食住行，游客對景區(qū)充滿了好奇，導(dǎo)游利用自己的專業(yè)知識為游客進行深入淺出、妙趣橫生的講解與介紹，讓游客的審美情趣得到滿足，同時陶冶情操，放松心靈，沉浸在美好景色中。
1.影響游客的客觀評價。
旅游景區(qū)形象是在大量游客旅游體驗之后形成的一個總體的口碑、品牌、傳播度的綜合，游客之所以外出旅游就是為了游覽景點，而導(dǎo)游講解的靈動、飽滿、親切、幽默直接影響到游客滿意度。導(dǎo)游講解水平高，就會得到游客的贊許;導(dǎo)游講解邏輯不清、生搬硬套則會難以激發(fā)游客的興趣，從而使游客對景區(qū)的印象就會下滑。
在游客心目中，導(dǎo)游自身的形象往往是和景區(qū)形象相關(guān)的。樂觀、向上、陽光的導(dǎo)游形象結(jié)合生動的講解，會使游客對初到的景區(qū)有一個好印象。優(yōu)秀導(dǎo)游能將自然風(fēng)光與人文歷史結(jié)合起來，使講解與游客心靈深處美的感悟發(fā)生共鳴，能讓游客領(lǐng)略到景區(qū)得天獨厚的自然風(fēng)光和深厚的文化底蘊，從而使景區(qū)形象在游客中得到整體提升。導(dǎo)游通過講解與人格魅力的展示，進一步完善了旅游景區(qū)形象的內(nèi)涵與品質(zhì)。
3.對旅游景區(qū)形象特色的宣傳展示。
一個旅游景區(qū)要想吸引游客，不僅要有獨一無二的自然景觀或人文景觀還要有良好的旅游服務(wù)。眾所周知，旅游服務(wù)最主要的就是導(dǎo)游服務(wù)，導(dǎo)游服務(wù)的靈魂是導(dǎo)游講解，尤其對于人文氣息較濃厚的景區(qū)如：北京故宮、頤和園、龍門石窟、岳陽樓等等。通過導(dǎo)游的講解游客才能了解到建筑物背后的故事。雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)比較發(fā)達，有些信息可以在網(wǎng)上找到，但游客更希望通過導(dǎo)游的講解了解到網(wǎng)絡(luò)上沒有的東西。一個優(yōu)秀的導(dǎo)游會讓游客與旅游景觀融匯在一起，站在古人站過的地方，讓游客發(fā)揮想像感受當(dāng)年的氣勢磅礴。
隨著現(xiàn)在經(jīng)濟水平的提高，很多家庭利用寒暑假帶著孩子一起旅游，讓孩子增長見識，開闊眼界，游覽過程中，高質(zhì)量的導(dǎo)游講解能夠讓學(xué)生一族更親近大自然，感受民俗文化，滿足學(xué)生的求知欲和好奇心，對旅游景區(qū)也是一個很好的宣傳作用。
1.講解水平有待提高。
一些導(dǎo)游在講解的過程中不是采用講解的方式，只是在向游客背誦導(dǎo)游詞，經(jīng)常造成游客聽不清、不理解、跟不上思路。有些導(dǎo)游對游客提出的問題不能給出專業(yè)的回答，含糊不清、顧左右而言他。當(dāng)游覽到名勝古跡時，導(dǎo)游只講一部分正史，為了吸引游客，在講解中穿插著大量野史。使游客對景點的文化價值、歷史價值都沒有全面了解，導(dǎo)致游客掃興而歸。
2.自身知識儲備較差。
所謂導(dǎo)游充其量只是個領(lǐng)道的業(yè)務(wù)。相當(dāng)一部分導(dǎo)游存在自身知識儲備能力較差的現(xiàn)象，對旅游景點只是機械的、千篇一律的背導(dǎo)游詞。更嚴重的有一部分導(dǎo)游人員對旅游業(yè)務(wù)的規(guī)范規(guī)程不了解，不熟悉。尤其是在處理突發(fā)事件或臨時事件中，因為導(dǎo)游自身能力所限往往不能及時解決問題。另外在導(dǎo)游過程中，游客的層次水平都存在較大的差異，因此游客就旅游景點提出的相關(guān)問題也差別較大，而導(dǎo)游自身知識儲備能力的不足造成了無法及時回答游客提出的問題。
3.講解枯燥、千篇一律。
很多導(dǎo)游在為游客講解時缺乏語言的藝術(shù)性，尤其在各地的博物館或紀(jì)念館，大家不難聽到如下的講解：“現(xiàn)在游客們看到的是在××出土的××，它的長、寬、高、各是多少米”等。這樣的導(dǎo)游講解平淡無奇，單調(diào)呆板，沒有必要的抑揚頓挫，聽著讓人想睡覺，游客更是記不住導(dǎo)游所講。對于導(dǎo)游來說只是背誦導(dǎo)游詞，至于游客聽進去多少根本不在乎。
1.導(dǎo)游講解要遵循原則。
首先，導(dǎo)游活動必須遵守計劃性的原則，帶旅行團之前，導(dǎo)游首先要做到對景區(qū)的充分了解，做好資料的調(diào)查整理，保證能為游客進行完整、趣味、豐富的講解。其次，導(dǎo)游在講解過程中，應(yīng)該尊重景區(qū)的實際情況，實事求是，在客觀景觀的基礎(chǔ)上進行意境的再創(chuàng)造，為游客們講述屬于景區(qū)真實的歷史與文化，不能因為個人利益而隨意杜撰景區(qū)的故事，誤導(dǎo)游客對景區(qū)產(chǎn)生錯誤的印象。
最后，導(dǎo)游還應(yīng)做到科學(xué)安排旅游行程，使游客在有限的時間內(nèi)充分享受旅行的美好過程。在旅游活動中經(jīng)常會受到很多自然、非自然因素的影響，這些都是導(dǎo)游事先無法預(yù)料的，作為一名優(yōu)秀的`導(dǎo)游，當(dāng)面臨這些突發(fā)情況時，要因地制宜根據(jù)游客的實際情況，選擇最佳的方式繼續(xù)進行導(dǎo)游講解活動。
2.提升導(dǎo)游自身素質(zhì)。
導(dǎo)游要在平時要多積累關(guān)于景點的相關(guān)知識，要有發(fā)散思維，能由已經(jīng)掌握的知識點聯(lián)想到?jīng)]有掌握的知識點。把知識點融入到導(dǎo)游詞當(dāng)中使講解更加詳細全面，而有些可以作為知識儲備，應(yīng)付較高層次游客所提出的一些問題。
另外，在講解當(dāng)中有的旅游者有興趣對某一問題或者文化現(xiàn)象進行深層次的探討。有時會出現(xiàn)導(dǎo)游跟游客知道的一樣多，甚至還沒有游客知道的多。這時作為導(dǎo)游要虛心和游客探討，這樣還能在和游客討論中加深與游客的親密感和距離。
3.豐富導(dǎo)游的講解形式。
在講解過程中，訴說同一件事情有的導(dǎo)游會給游客留下難忘的印象，而有的導(dǎo)游說過以后游客反映平平，聽過就忘。這其中一個重要的原因是有無講解風(fēng)格。要想形成自己的講解風(fēng)格，首先導(dǎo)游在平時需要多看看語言性強的節(jié)目，如相聲、評書等。注意吸取各家訴事能力的長處。其次，導(dǎo)游在平時要多練習(xí)朗誦，聲情并茂的朗誦能培養(yǎng)語感、提高發(fā)聲水平。最后導(dǎo)游員在講解時要善于使用無聲語言，如肢體語言、目光語言、服飾語言等。所以，導(dǎo)游員平時還要多讀名著，唐詩宋詞、多聽古典音樂，這在無形當(dāng)中都會提升導(dǎo)游的氣質(zhì)。
本文通過研究目前導(dǎo)游講解對景區(qū)形象的作用及目前導(dǎo)游講解中存在的不足之處，提出改善意見。為規(guī)范我國導(dǎo)游業(yè)發(fā)展，促進景區(qū)形象建設(shè)都有著可操作性改善意見。導(dǎo)游人員注重個人素質(zhì)與形象的培養(yǎng)，提升自我專業(yè)化，不斷充實，通過提高導(dǎo)游員的自身素質(zhì)，進而提升旅游景區(qū)形象，為旅游業(yè)的發(fā)展做貢獻。
參考文獻：
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旅游景區(qū)委托管理合同篇四
4月29日，五蓮縣召開“五一”假期旅游景區(qū)疫情防控和安全有序開放工作會議，縣委常委、宣傳部部長王輝，縣政協(xié)副**、文化和旅游局局長劉玉燕，縣政府黨組成員、縣政府辦公室主任，五蓮山旅游度假區(qū)黨工委書記、管委會主任陳兆華出席會議。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處），各有關(guān)部門，各景區(qū)、旅行社主要負責(zé)人參加會議。
會議由縣政府黨組成員、縣政府辦公室主任，五蓮山旅游度假區(qū)黨工委書記、管委會主任陳兆華主持，縣政協(xié)副**、文化和旅游局局長劉玉燕傳達了國家、省、市“五一”假期統(tǒng)籌疫情防控和假日旅游工作會議精神、《市五一”假期旅游景區(qū)疫情防控和安全有序開放工作方案》，縣委常委、宣傳部部長王輝做了重要講話。
王輝同志指出，五一將至，各景區(qū)要高度重視當(dāng)前的疫情防控和安全有序開放工作。一是做好疫情防控準(zhǔn)備工作。各景區(qū)要提前完善疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，備足配齊防疫必需物資，設(shè)置隔離場所，開展疫情防控知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保各項措施落實到位。二是堅持防控為先，實行限量開放。旅游景區(qū)只開放室外區(qū)域，室內(nèi)場所暫不開放。旅游景區(qū)接待游客量不得超過核定最大承載量的30%，各景區(qū)要落實健康綠碼放行措施，并提醒佩帶口罩。對不能出示健康碼的游客，要嚴格落實實名登記、體溫篩檢防控措施。三是嚴格控制景區(qū)游客流量。各景區(qū)要建立完善預(yù)約制度，推行分時段瀏覽預(yù)約，引導(dǎo)游客間隔入園、錯峰旅游。
王輝同志強調(diào)，各單位要高度重視“五一”假期旅游工作，細化本部門應(yīng)急工作方案，完善工作措施，加強協(xié)調(diào)配合、形成合力，切實做到安全檢查到位、輿論宣傳到位、服務(wù)保障到位，確?！拔逡弧逼陂g旅游市場平安有序。
旅游景區(qū)委托管理合同篇五
匯報如下：
2020年分公司堅持以圍繞工作重點抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以深入學(xué)習(xí)實踐“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進工作為契機，健全長效機制，加強黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善“黨建示范點”工作，按照《2020年度黨建工作與廉潔從業(yè)目標(biāo)考核責(zé)任書》的細則要求，扎實有效地推進黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，促進各項工作目標(biāo)得到有效貫徹落實。
通過開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力強化基層黨組織政治功能，落實服務(wù)功能，實現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務(wù)實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)。2020年度黨支部被評為“先進基層黨支部”。
2020年蝴蝶泉公園分公司認真貫徹執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞2020年分公司經(jīng)營目標(biāo)開展各項工作，認真貫徹和落實各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)，努力完成集團下達的經(jīng)營指標(biāo)、安全生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量等各項工作，努力增收節(jié)支，并取得了一定的成績。在工作中，自覺接受職工群眾、游客的監(jiān)督，全心全意的為職工、游客服務(wù)，促進了分公司經(jīng)營管理工作的發(fā)展。
(一)2020年經(jīng)濟指標(biāo)經(jīng)營完成情況。
1、營業(yè)總收入：
2020年度蝴蝶泉公園分公司實際營業(yè)總收入4844.66萬元，較上年同期3898.89萬元增加945.77萬元，增幅24.26%;其中：主營業(yè)務(wù)收入(門票收入)4441.95萬元，團隊門票收入3214.64萬元，散客門票收入1227.31萬元;其他業(yè)務(wù)收入(二次消費收入)402.71萬元，包括商品銷售收入202.53萬元、停車場收入77.54萬元，房屋、場地租賃收入98.46萬元，其他收入24.18萬元。與2020年目標(biāo)值4637.03萬元相比，超額完成207.63萬元，完成比例104.48%。
2、利潤總額。
2020年實現(xiàn)凈利潤1958.78元，較上年同期1007.95萬元增加950.83萬元，增幅94.33%。與經(jīng)營目標(biāo)值1300.11萬元相比，超額完成658.67萬元，完成比例150.66%;與2017年相比營業(yè)利潤增加主要原因是游客人數(shù)增加帶來收入上升945.77萬元，增幅24.26%;營業(yè)總成本下降60.74萬元，降幅2.1%。利潤總額增加950.83萬元，增加原因是營業(yè)收入上升，營業(yè)總成本下降。
3、游客接待人數(shù)。
2020年度蝴蝶泉公園分公司共接待游客139.14萬人，其中：團隊接待游客109.09萬人，散客接待30.05萬人;團隊接待人數(shù)增加20.14%，散客接待人數(shù)增加36.72%，游客接待總量增加23.37%。與2020年經(jīng)營目標(biāo)值116.16萬人相比，超額完成22.98萬人，完成比例119.78%。
(二)安全生產(chǎn)工作。
2020年度，蝴蝶泉公園分公司認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則和“三個必須”的要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，嚴格按照《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，狠抓落實，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，制定了各項應(yīng)急預(yù)案。建立長效機制，進一步提高我分公司安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。
1、強化制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實：推行“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任目標(biāo)管理，分公司經(jīng)理與各部門經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門全體員工向部門經(jīng)理、主管簽訂了安全責(zé)任書。我分公司為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分公司經(jīng)理、書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，編制各項安全管理制度，制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)至各部門深入學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)臺賬。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落實。分公司每月按時召開安全生產(chǎn)例會，解決生產(chǎn)中的實際問題，并分析工作中存在的問題，研究部署下個階段的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的隱患問題，充分發(fā)揮職工的能動性，齊抓共管，將安全生產(chǎn)工作落到實處。
2、強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化：分公司堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。分公司累計組織安全隱患排查12次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計39項，已全部整改完畢，無重大隱患事故發(fā)生。重點加強了反恐維穩(wěn)、森林消防工作的開展力度，嚴格落實門禁安檢制度、入山人員情況登記、火種收繳，并且加大宣傳教育及巡查力度，堅決把恐暴事件、森林火災(zāi)隱患降至最低。
3、強化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力：為確保安全生產(chǎn)工作有序開展，按照公司要求，各部門修訂、完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度，并組織實施;對應(yīng)急預(yù)案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進行整合，共形成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各專項預(yù)案等共計9個應(yīng)急預(yù)案。并且于6月份(“安全生產(chǎn)月”活動)通過安全生產(chǎn)專題會議組織職工學(xué)習(xí)各應(yīng)急預(yù)案，進行了“森林消防演練”，參演人數(shù)40余人次，使公司整體應(yīng)急能力得到提升。
4、組織安全培訓(xùn)，提升安全技能：為了提升各崗位員工的工作能力，應(yīng)對能力，年初各部門先后組織了相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn)，并不定期組織專題講座。年度累計組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，開展安全生產(chǎn)專題會議12次，通過學(xué)習(xí)使員工把安全生產(chǎn)意識貫徹到工作過程當(dāng)中，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
5、重視環(huán)保，促進洱海整治“七大行動”：我分公司積極響應(yīng)號召，一切項目開展以“綠色”、“環(huán)?！睘榇笄疤幔瑘詻Q擁護洱海保護治理行動政策，投入大量資金對整個景區(qū)內(nèi)做了“三水并一”的污水排放處理，建成50噸污水處理設(shè)施設(shè)備一套和5噸污水處理設(shè)施設(shè)備一套，共計投入42萬元。
2020年，在安全生產(chǎn)工作中累計投入資金78705元，其中蝴蝶泉協(xié)警勞務(wù)派遣費28800元，喜洲鎮(zhèn)森林防火抵押金20000元。累計發(fā)生安全事故0起，森林消防事故0起，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的安全管理目標(biāo)。
(三)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量及協(xié)同管理情況。
2020年蝴蝶泉公園分公司緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量這個核心，高度重視旅游服務(wù)質(zhì)量提升。以建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、優(yōu)質(zhì)服務(wù)景區(qū)為目標(biāo)，通過國家4a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、“一部手機游云南”智慧景區(qū)的建設(shè)以及“洱海保護、七大行動”“三清潔”等工作的開展，分公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、勞動紀(jì)律、文明服務(wù)、服務(wù)設(shè)施、二次消費經(jīng)營管理及游客滿意度調(diào)查、客戶渠道商評價、公司領(lǐng)導(dǎo)評價等各方面得到有效改善，全面提高旅游服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，營造舒適、美觀、暢通、安全、有序的旅游氛圍，提升景區(qū)整體形象，推動景區(qū)快速發(fā)展。國家4a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作，規(guī)范了旅游交通、環(huán)境衛(wèi)生、旅游廁所、旅游安全、文明服務(wù)、服務(wù)設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)。
在經(jīng)營服務(wù)工作中，2020年蝴蝶泉公園分公司無發(fā)生有效投訴事件及行政處罰情況。
(一)軟件建設(shè)方面。
完成了創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)申報材料的編制及制作、宣傳片及相關(guān)材料的上報工作，整理好創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)臺賬。
(二)硬件建設(shè)方面。
完成停車場提升改造項目、游客中心提升改造項目、景區(qū)道路提升改造工程、智慧景區(qū)建設(shè)項目、果皮箱采購安裝項目、污水處理設(shè)施采購安裝項目、垃圾車廂采購安裝項目、大門前導(dǎo)區(qū)改造項目、景區(qū)內(nèi)外標(biāo)識牌制作安裝項目、公共衛(wèi)生間提升改造項目、停車場綠化改造項目、電瓶車起始站點及休息長廊提升改造工程及景區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化項目。
(三)接受評定工作方面。
1、2020年5月7日—9日，云南省旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會專家組對蝴蝶泉公園申報國家4a級旅游景區(qū)進行終評。
2、2020年6月19日，云南省旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會下發(fā)《云南省旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會關(guān)于批準(zhǔn)大理蝴蝶泉公園等四家景區(qū)為國家4a級旅游景區(qū)的決定》，蝴蝶泉公園成功創(chuàng)建為國家4a級旅游景區(qū)。
(一)景區(qū)信息上傳。
于2020年1月20日完成景區(qū)名片資料，包括概覽、景區(qū)概覽、最佳拍攝位、一分鐘視頻、短視頻、其他宣傳視頻、景區(qū)攻略、景區(qū)玩法、景區(qū)游記、游客政策10個方面的信息內(nèi)容編制和上傳網(wǎng)站。
(二)門禁支付系統(tǒng)、語音導(dǎo)覽、景區(qū)停車場。
1、門禁支付系統(tǒng)。
截止2020年10月，蝴蝶泉景區(qū)完成門禁支付系統(tǒng)提升改造，提升改造后的門禁支付系統(tǒng)支持網(wǎng)絡(luò)訂票、微信支付、身份證驗證及人數(shù)統(tǒng)計功能。建設(shè)完成景區(qū)人臉識別閘機上線，并投入使用，完善ai識景系統(tǒng)。
2、語音導(dǎo)覽。
2020年2月，蝴蝶泉景區(qū)完成導(dǎo)游講解詞的編寫，并和麥撲公司合作完成中文和英文的講解音頻錄制及手繪地圖工作，并上傳到管理平臺。
3、景區(qū)停車場。
完成景區(qū)停車場提升改造，改造后的停車場建設(shè)有車輛出入門禁管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可對出入車輛進行牌照識別和計數(shù)。
(三)景區(qū)直播。
已完成景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)景區(qū)內(nèi)設(shè)置有一個監(jiān)控中心機房，100余個監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，采購安裝智慧景區(qū)綜合應(yīng)用平臺設(shè)備，于2020年5月21日完成景區(qū)5路慢直播設(shè)置及6路視頻增加內(nèi)存至90天，正常上線。
(四)廁所。
完成景區(qū)內(nèi)所有廁所的提升改造工作，提升改造后的廁所設(shè)置有第三衛(wèi)生間等設(shè)施設(shè)備。根據(jù)“一部手機游云南”相關(guān)要求，截止2020年9月完成5座旅游廁所定位并提交“一機游”平臺，其中完成對1座旅游廁所進行智慧化改造(初級)及上線。
(一)加強內(nèi)部管控工作。
1、認真按照大理旅游集團黨委工作安排，抓好基層黨建示范點的工作，做好分公司黨支部的黨群工作，完成各項黨群工作任務(wù)和目標(biāo)。
2、認真按照大理旅游集團安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，增收節(jié)支，節(jié)約成本，做好分公司成本預(yù)算，抓好護林防火、旅游安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全、食品安全、交通安全、工程安全項目管理工作，提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，努力完成大理旅游集團下達的經(jīng)營管理任務(wù)和目標(biāo)。
3、不斷提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，加強組織開展員工的培訓(xùn)工作，進一步完善建立健全管理制度。分公司制定出2021年培訓(xùn)計劃為：窗口文明服務(wù)禮儀及經(jīng)營管理培訓(xùn);組織安全環(huán)保部員工進行森林消防演習(xí)及駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn);a級景區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)等。
(二)2021年經(jīng)營預(yù)算情況。
2021年分公司預(yù)測接待游客129.4萬人次。2021年營業(yè)總收入預(yù)測4808.02萬元，其中主營業(yè)務(wù)收入3942.02萬元，其他業(yè)務(wù)收入866萬元。2021年營業(yè)利潤總額預(yù)測為1263.88萬元。
(三)經(jīng)營管理方面。
1、分公司結(jié)合大理旅游集團的經(jīng)營政策和方針，加強旅游市場調(diào)研分析工作，根據(jù)季節(jié)、群體、渠道，抓客源、抓市場，制定有力的市場營銷措施，開展?fàn)I銷工作，建議集團出臺相關(guān)實施有效的營銷策略。
2、2021年主要抓散客旅游市場，在門票價格降價的情況下，充分利用“一部手機游云南”、客棧等平臺，收集散客客源點，增加景區(qū)散客收入。
3、開展二次消費工作方面，引進能豐富景區(qū)服務(wù)功能和增加景區(qū)收入的二次消費項目。景區(qū)現(xiàn)有二次消費項目，采取對外租賃與自主經(jīng)營相結(jié)合，優(yōu)化旅游產(chǎn)品，采取合理經(jīng)營方式，有利于增加景區(qū)收入及利潤。
(四)景區(qū)提升改造建設(shè)項目。
1、計劃完成蝴蝶大世界的提升改造。
2、計劃對南片區(qū)130畝地進行前期建設(shè)。
(五)“一部手機游云南”建設(shè)工作。
按照“一部手機游云南”建設(shè)工作任務(wù)的要求，下一步在硬件設(shè)施上完成智慧停車場改造，建成車位地磁感應(yīng)提示，實現(xiàn)全智能化車位管理系統(tǒng)和停車場無感支付系統(tǒng)。
以上為大理旅游集團蝴蝶泉公園分公司2020年。
工作總結(jié)。
及2021年工作計劃。2021年，蝴蝶泉公園分公司將繼續(xù)完善經(jīng)營、強化管理、保障業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展;全體員工共同努力、攜手并進，爭取在新的一年為完成集團公司2021年的考核指標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。
旅游景區(qū)委托管理合同篇六
[摘要]當(dāng)前紅色旅游資源開發(fā)中普遍存在著趨同化現(xiàn)象嚴重、基礎(chǔ)配套設(shè)施跟不上、整合力度不夠、缺乏新意、導(dǎo)游員和解說員素質(zhì)偏低、發(fā)展不穩(wěn)定等問題，對此，要采取切實有效的措施，努力打造紅色旅游品牌和新亮點、完善紅色旅游配套設(shè)施、整合紅色旅游資源、提高導(dǎo)游員和解說員的綜合素質(zhì)、不斷拓展紅色旅游發(fā)展空間。
[關(guān)鍵詞]紅色旅游資源開發(fā)問題與對策。
紅色旅游資源是指以革命紀(jì)念地、紀(jì)念物，以及所承載的革命精神為內(nèi)涵，以現(xiàn)代旅游為基本形式，組織接待旅游者參觀游覽、學(xué)習(xí)革命歷史知識、接受革命傳統(tǒng)教育以振奮精神、放松身心、增加閱歷的旅游活動資源，是紅色革命精神與現(xiàn)代旅游經(jīng)濟的結(jié)晶。筆者這里主要以江西省為例，分析當(dāng)前我國紅色旅游資源開發(fā)中存在的突出問題并提出相應(yīng)對策。
1.紅色景區(qū)趨同化現(xiàn)象嚴重?，F(xiàn)在很多紅色旅游景區(qū)基本上都是模仿當(dāng)年的建筑，各景區(qū)之間的風(fēng)格差異較小，這就使得一部分游客不禁發(fā)出了“紅色景區(qū)咋都一個樣”的疑問，進而產(chǎn)生了“游一當(dāng)十”的心理，影響了紅色旅游市場的良性發(fā)展。
2.有些紅色景區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施跟不上。如江西紅色旅游資源雖然遍布全省各地，但主要集中在井岡山、贛州瑞金等革命老區(qū)，而這些地方都是經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，普遍存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、資金短缺等問題，致使在面對突如其來的紅色旅游熱潮時，在吃、住、行、娛、購、游等方面的綜合配套服務(wù)設(shè)施落后的問題凸顯了出來。
3.紅色資源整合力度不夠。許多紅色景點未能很好地與當(dāng)?shù)刈匀毁Y源、風(fēng)土人情相結(jié)合，削弱了其經(jīng)濟利用價值。如有“英雄城”之美譽的南昌，所在紅色舊址缺少秀麗的山水風(fēng)景，影響了外地游客前來參觀。另外，現(xiàn)行體制下造成的地域分割也增加了不同區(qū)域資源整合的難度，影響了紅色旅游目的地的聚集效應(yīng)。
4.資源開發(fā)單一，缺乏新意。一些紅色旅游地在經(jīng)營上還停留在遺址參觀、簡單的圖片和物品展示階段，如井岡山的舊址和“紅都”瑞金、南昌八一起義紀(jì)念館等都是這樣，展示的內(nèi)容雷同，形式單調(diào)。旅游者在游覽此類景點時均以參觀為主，缺乏參與效應(yīng)。
5.紅色導(dǎo)游員和解說員素質(zhì)偏低。紅色旅游屬于新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前紅色旅游從業(yè)人員素質(zhì)不一，良莠不齊，有些紅色導(dǎo)游員和解說員所編解說詞不能充分反映景區(qū)的紅色文化內(nèi)涵，泛泛而談，缺少針對性，令人感到枯燥乏味。
6.紅色旅游市場波動幅度較大，發(fā)展不穩(wěn)定。紅色旅游發(fā)展帶有明顯的政治色彩，整體上呈現(xiàn)為波浪式發(fā)展態(tài)勢，其高潮主要集中在紀(jì)念日前后和黃金周期間。另外，由于政策導(dǎo)向的作用，紅色旅游市場有時會大起大落，如2005年是紅色旅游年，井岡山的接待量達到高潮，而2006年是鄉(xiāng)村旅游年，井岡山的接待量突然下降，這給紅色旅游的健康發(fā)展帶來了不利影響。
1.強化品牌意識，打造紅色旅游品牌。目前，包括北京、上海、陜西、貴州在內(nèi)的全國許多省市都在開發(fā)紅色旅游資源。在這種激烈競爭的環(huán)境中，江西的紅色旅游市場一定要在全國叫響“紅色搖籃”這一品牌，并使之成為紅色旅游中最具震撼力和核心競爭力的品牌。
2.提升旅游品位，打造紅色旅游新亮點。近年來，江西各紅色旅游基地大力推進紅色旅游文化節(jié)事開發(fā)，提升旅游品位。如井岡山完成了“星火燎原——歲月井岡山”大型紅色主題歌舞節(jié)目和“紅色歌曲——唱響井岡山”大型紅歌會。同時，江西正著力于高標(biāo)準(zhǔn)打造旅游新亮點，如紅色文化研習(xí)游，革命搖籃體驗游，紅色故都尋訪游等紅色旅游新亮點。
3.加大資金投入，完善紅色旅游配套設(shè)施。各紅色旅游景點都要進一步改善景區(qū)的公路狀況和相關(guān)配套設(shè)施，不斷提高參觀游覽的安全性和舒適度。另外，在設(shè)施建設(shè)過程中，要大力引進現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如利用聲、光、電等把單調(diào)的資源陳列變得活靈活現(xiàn)，使人如臨其境，印象深刻。
4.加強紅色旅游區(qū)域間的合作，整合紅色旅游資源。各地要積極主動地搞好區(qū)域之間的協(xié)調(diào)、配合工作，在項目選擇上統(tǒng)籌兼顧，形成合理分工和相互促進的格局，防止各自為政、爭搶項目、自成體系和低水平重復(fù)建設(shè)。
5.加強對紅色導(dǎo)游員和解說員的培訓(xùn)，進一步提高其綜合素質(zhì)。相對于山水風(fēng)光游，紅色導(dǎo)游員和解說員的要求更高。他們不僅要通曉當(dāng)?shù)氐母锩?，還要了解整個區(qū)域乃至全國的革命發(fā)展脈絡(luò)。因此，對他們要嚴格要求，定期培訓(xùn)，不斷提高其服務(wù)質(zhì)量。
6.穩(wěn)定紅色旅游市場，不斷拓展發(fā)展空間。發(fā)展紅色旅游是加強青少年革命傳統(tǒng)教育、促進革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。紅色旅游區(qū)所在地政府要建立健全綜合協(xié)調(diào)機制，制定相關(guān)的法律、法規(guī)政策，進一步拓展國內(nèi)市場和國外市場，不斷推進紅色旅游的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。
參考文獻：
注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以pdf格式閱讀原文。
旅游景區(qū)委托管理合同篇七
為貫徹落實國家、省2020年勞動節(jié)文化和旅游假日市場暨景區(qū)開放管理工作電視電話會議與省疫情防控工作視頻調(diào)度會議精神，4月29日，保定市應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于加強“五一”假期景區(qū)疫情防控和安全開放工作的通知》，要求各縣（市、區(qū)）認真抓好轄區(qū)內(nèi)旅游景區(qū)安全有序開放與常態(tài)化疫情防控的各項工作，堅持早部署、早發(fā)現(xiàn)、早處置，通過加強聯(lián)防聯(lián)控、完善防控措施、規(guī)范交通秩序、健全應(yīng)急處理機制等措施，切實做好今年“五一”假日期間旅游景區(qū)疫情防控工作，確保全市旅游景區(qū)安全有序開放。
保定市文化廣電和旅游局成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的旅游景區(qū)開放管理工作專班，設(shè)立五個包聯(lián)工作組，實施包聯(lián)責(zé)任制抓好分包縣（區(qū)）景區(qū)的開放管理工作，即日起深入景區(qū)一線，開展“一景一組、一景一案”全覆蓋督導(dǎo)檢查。未獲批開放的景區(qū)嚴禁開放，督導(dǎo)已開放景區(qū)嚴格落實“一景一策”，做實景區(qū)疫情防控方案、以防火為重點的安全生產(chǎn)工作方案、開放工作流程及應(yīng)急處置機制方案，嚴把內(nèi)部防控和客流管控兩個關(guān)鍵。在出入口、主要參觀區(qū)域等部位設(shè)置專人，加強疏導(dǎo)和安全提示，維護好游覽秩序；建立完善預(yù)約制度，推行分時段游覽預(yù)約，引導(dǎo)游客間隔入園、錯峰旅游；合理控制景區(qū)流量，優(yōu)化設(shè)置游覽線路，游客日接待量和瞬時流量不得超過正常營業(yè)日接待量的30%。
旅游景區(qū)委托管理合同篇八
1、甲方：
法人代表：
公司地址：
2、乙方：
一、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城，乙方團隊具有管理經(jīng)驗與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達成以下聘用合同。
二、委托方式。
1、委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團隊管理。
2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營、管理、服務(wù)水平、營業(yè)利潤和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平，并實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化。
三、委托期限：
委托期限自年月日起，至年月日止。
四、乙方的管理費及核算、支付。
1、乙方團隊工資報酬為每月_______元，簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月管理費共計_______元，調(diào)整期為一個月，一個月后管理費的20%和業(yè)績掛靠，業(yè)績指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費為一月一付，采取預(yù)付形式。
2、甲方按時以現(xiàn)金或存入乙方指定賬戶的方式向乙方支付委托管理費和提成。
3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場所全部員工工資和所有費用皆由甲方負責(zé)，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時間內(nèi)按時向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約.
4、乙方團隊共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費后，乙方管理團隊全面展開管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會根據(jù)實際情況，管理人員進行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。
五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、負責(zé)協(xié)調(diào)受管理場所的外部一切關(guān)系、場內(nèi)秩序和鄰里矛盾。
2、甲方對受管理場所的經(jīng)營管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合。
3、甲方保證乙方人員的人身安全和場所內(nèi)經(jīng)營安全。
4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。
5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營銷團隊、所有工作人員的因工作需要往來的交通費、資源費等相關(guān)費用由甲方支付，不在乙方的委托管理費之列。
6、乙方在合同期內(nèi)，為了場所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂場所進行考察，甲方負責(zé)報銷考察費用。
六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、乙方具有受管理場所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營管理權(quán)，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。
2、乙方應(yīng)以受管理場所的實際情況以及本合同約定的責(zé)任等，制定和健全受管理場所全面運作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對場所進行全面管理。
3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財務(wù)收支狀況的權(quán)利。
七、合同的解除。
由下列情形之一可以變更、終止合同。
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達成書面依據(jù)。
2、甲方單位因嚴重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。
3、不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。
八、違約責(zé)任。
1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：
(1)甲方拖欠乙方的管理費或提成并超過三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。
(2)甲方拖欠員工工資，導(dǎo)致影響受管理場所管理人員正常管理經(jīng)營。
(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。
2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同條款。
(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)。。
(3)合同履行屆滿。
九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同條款的行為，雙方均不得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補償。
十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：___________________________。
乙方：
甲乙雙方本著自愿、平等、誠實、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議：
1、甲方現(xiàn)授予乙方x品牌系列服飾在:省市委托管理權(quán)。
乙方所獲得的委托管理權(quán)，不得擅自轉(zhuǎn)讓給第三方，否則，甲方不予承認，并有權(quán)終止乙方的委托管理權(quán)，對于未經(jīng)許可擅自跨地區(qū)或跨商場經(jīng)營的，酌情扣減直至全額扣除保證金，甲方有權(quán)取消乙方委托管理權(quán)。
2、委托管理期限：年月日起至年月日止。
二、合作方式。
1、保證金：
乙方按每個專柜人民幣萬元作為保證金，在簽定合同后支付給甲方。合同期滿后，乙方在合同期間內(nèi)按本合同履行義務(wù)，保證金全額退還給乙方(不計利息)。
2、拓展計劃：
乙方在委托管理的區(qū)域內(nèi)需要拓展市場的，必須向甲方提出書面的申請，經(jīng)甲方審批同意后，乙方可拓展市場。
本年度銷售目標(biāo)為萬元。
3、所有促銷活動需經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。
4、所有第三方(商場)結(jié)算的貨款均屬于甲方所有，乙方不得以任何理由占為己有。
5、乙方在收到甲方貨品后須對貨品進行全面檢查，有質(zhì)量問題的須在收到貨品后7日內(nèi)向甲方提出，超過7日因甲方原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題由乙方自行承擔(dān)。
6、乙方所管理的商場保底銷售任務(wù)未完成時，買單費用公司承擔(dān)費用，托管商承擔(dān)費用。
7、公司根據(jù)商場的保底任務(wù)與同期銷售數(shù)據(jù)給各店制定月銷售計劃，完成公司銷售計劃的，公司將對托管商提貨折扣下降1%作為獎勵，相對如果未完成公司下達任務(wù)60%的，托管商折扣將上浮1%。(公司任務(wù)會合理制定，每月初下發(fā))。
8、開店后新的店鋪裝修費用經(jīng)公司審核確認后，由公司承擔(dān)費用，托管商承擔(dān)費用。
9、甲方為乙方提供所售商品，折扣率為商品零售價格的25%(特例商品不在本折扣范圍內(nèi))乙方自負盈虧，過季庫存甲方負責(zé)20%的退貨，所退商品貨款轉(zhuǎn)為乙方下期貨款。
10、商場裝修完畢且在本位置銷售滿12個月以上，公司將負擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費的50%，商場裝修完畢且在本位置銷售滿18個月以上，公司將負擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費的全部。
11、所有導(dǎo)購員工各類保險、工資、獎金全部由乙方支付;甲方出具相關(guān)的勞動合同，但不承擔(dān)任何責(zé)任;導(dǎo)購員工與乙方所產(chǎn)生的各類糾紛(如：保險費、加班費、獎金等)與甲方無關(guān)。
12、本合同內(nèi)容所指特例商品為皮衣，皮貂，尼克服，羊絨類及配飾等商品。
三、甲方責(zé)任。
1、甲方免費按設(shè)計圖紙配給專賣店所需燈箱片、圖片、宣傳品等。免費指導(dǎo)專柜經(jīng)營管理，免費對乙方人員進行培訓(xùn)。
2、甲方對乙方管理的甲方貨品保留完整的所有權(quán)、調(diào)配權(quán)和調(diào)價權(quán)。
3、甲方根據(jù)乙方經(jīng)營管理水平和銷售業(yè)績決定是否續(xù)簽合同。
4、甲方需承擔(dān)營運費用有：貨品、商場合同內(nèi)經(jīng)甲方認可的費用(包括：商場扣率、增值稅發(fā)票等)、貨品運輸費、廣告費、店慶費、促銷費、進場費。營業(yè)員費用等雜費甲方不予承擔(dān)。
5、甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議規(guī)定向乙方支付約定的委托管理費用。
6、甲方應(yīng)盡可能協(xié)助乙方與第三方(商場)建立好關(guān)系。
7、甲方將確保產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)識等符合國家及地區(qū)的各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四、乙方責(zé)任。
1、乙方費用承擔(dān)：公關(guān)費、業(yè)務(wù)費、員工工資及員工獎金、員工社會保險福利、倉儲費、辦公費、禮品費、通訊費、物業(yè)費、市內(nèi)運輸費等相關(guān)費用由乙方負責(zé)承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)維護甲方的品牌形象和知識產(chǎn)權(quán)，乙方不得生產(chǎn)和銷售侵犯甲方的知識產(chǎn)權(quán)的假冒產(chǎn)品;乙方保證不從非甲方授權(quán)的渠道進貨，也不得在專賣廳內(nèi)銷售非甲方的產(chǎn)品，并盡力維護甲方利益，避免甲方品牌受損，如有違反視乙方違約。
3、乙方保證在授權(quán)區(qū)域銷售的產(chǎn)品僅向消費者和最終使用者，特別是乙方不得將產(chǎn)品銷售給任何出于再銷售產(chǎn)品為目的而向乙方購買產(chǎn)品的任何人和第三方。
4、乙方未經(jīng)甲方同意擅自關(guān)閉或撤消專柜，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并收回專柜貨品，保證金不予退還。
5、乙方應(yīng)遵守甲方財務(wù)管理制度、人事管理制度、貨品管理制度、專賣終端管理制度。
6、乙方應(yīng)指定一名人員負責(zé)與甲方聯(lián)系業(yè)務(wù)等日常工作，且甲方對該人員有管理權(quán)和指揮權(quán)。
7、乙方應(yīng)做好信息反饋工作，及時向甲方報告銷售情況及反饋顧客信息。
8、乙方按照甲方指定零售價格銷售，不得擅自調(diào)動價格。(如商場活動需申請經(jīng)甲方同意)。
9、乙方負責(zé)提貨驗收甲方發(fā)出的貨品，并分送到營業(yè)網(wǎng)點。
10、乙方在使用甲方貨柜期間需保證其部件不丟失，但貨柜的自然磨損與乙方無關(guān)。
11、在經(jīng)營過程中，因交際所需自購部分甲方產(chǎn)品，乙方按零售價__折結(jié)算現(xiàn)金給甲方。
12、乙方在協(xié)議期間因管理不善造成貨品丟失、損壞的，乙方應(yīng)按貨品零售價折的賠償甲方。
13、乙方應(yīng)為甲方保守經(jīng)營機密，對于有關(guān)的業(yè)務(wù)文件，不得外泄。
14、乙方為甲方提供除商品外相關(guān)費用的正規(guī)發(fā)票。
五、結(jié)帳方式。
1、乙方按甲方財務(wù)規(guī)定，每月對營業(yè)網(wǎng)點做好對帳、貨款催收等工作，乙方須保證甲方的貨款在每月商場結(jié)算截止后，以商場規(guī)定的匯款日期、匯到甲方銀行賬戶。
2、乙方應(yīng)及時通知甲方開立發(fā)票或收據(jù)，將每營業(yè)網(wǎng)點的貨款匯入甲方銀行戶口后，甲方逐筆結(jié)算，再將乙方應(yīng)得款項在__日內(nèi)匯入乙方銀行賬戶。
六、違約責(zé)任。
1、乙方違反協(xié)議規(guī)定侵吞甲方貨款的，甲方有追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
2、因不可抗力事件，如：地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它不可抗拒的，對發(fā)生及后果不能預(yù)見或防止的事件，致使本協(xié)議無法履行，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在七天內(nèi)通知對方，并在十五天內(nèi)提供證明的報告。
七、合同終止。
1、協(xié)議到期，如無爭議自動終止，甲方需在合同終止后七天內(nèi)將保證金歸還給乙方。
2、乙方管理行為有損甲方信譽、形象時，甲方有權(quán)解除協(xié)議。
3、雙方若有一方提出終止協(xié)議，應(yīng)提前三個月提出申請，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，在一個月內(nèi)按雙方核定帳目，結(jié)清款項。
八、其他。
1、如雙方因為本協(xié)議所引起的一切糾紛而發(fā)生的訴訟，由甲方所在地的法院管轄。
2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后即時生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
3、本協(xié)議有效期為年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠合作之前提，展開合作。
甲方：
乙方：
一、乙方負責(zé)甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理)高管3名，人員由乙方安排。
二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負責(zé)場地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。
三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請更換駐場管理人員。
四、乙方管理期間確保會所合法經(jīng)營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。
五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元(貳萬陸仟元整)。
六、合作期間甲方負責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費)均由乙方承擔(dān)。
八、進場時間約定__________年____月____日起，管理費以進場之日開始計算。
九、合同約定乙方進場當(dāng)日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當(dāng)月管理費中扣除。
十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
旅游景區(qū)委托管理合同篇九
法定代表人：____________職務(wù)：__________
2、管理方（受托方）：ww酒店管理有限公司
法定代表人：____________職務(wù)：__________
1、鑒于業(yè)主方對地處____市____路____號____ m2土地擁有______年以上使用權(quán)，并在該地塊上擁有一座建筑面積____m2左右的___________（暫定名，以下簡稱“飯店”）；鑒于管理方為飯店管理專業(yè)化公司，具有飯店經(jīng)營、管理、服務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗，業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定，全權(quán)委托委托管理方為業(yè)主方的獨家代理人對飯店進行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。
鑒于管理方的專業(yè)及特色的經(jīng)營管理模式，本合同確定管理方的模式為ww模式。
管理方本著對業(yè)主方全面負責(zé)的態(tài)度，同意接受業(yè)主方的委托，以業(yè)主方的名義來組織飯店的運營。管理方按本合同進行的一切活動均為代理業(yè)主方而為，除本合同明確規(guī)定之外，管理方對業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。
2、雙方合作的目標(biāo)是：
在合理的時間段內(nèi)，將飯店的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平提高并達到飯店所在地同星級飯店的良好水平；努力使經(jīng)營費用合理化和經(jīng)營利潤最大化，實現(xiàn)對業(yè)主方的效益回報；確保飯店管理和服務(wù)達到和保持ww模式的規(guī)定要求及國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、為使飯店運營有一個清晰的管理權(quán)責(zé)，以達到雙方期望的管理目標(biāo)，除本合同另有規(guī)定之外，業(yè)主方將經(jīng)營管理權(quán)充分委托給管理方，保證酒店的管理僅由管理方獨家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營管理，管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營管理的所有事宜；而管理方對飯店的經(jīng)營管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。
4、作為對管理方提供管理的補償報酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費用之外，管理方將以基本管理費和效益管理費的方式分享管理效益和成果。
5、本合同規(guī)定的委托管理期限為年，自起算。管理期滿后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長管理期限。
6、管理方在履行本合同時，僅作為業(yè)主所委托的管理人，由業(yè)主負擔(dān)一切經(jīng)營飯店之費用（包括相關(guān)的訴訟費用等），而且本合同對管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營或其他關(guān)系的約束。
，在_____年____月____日前將一個建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的，符合管理方經(jīng)營管理要求的飯店交給管理方，并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。
業(yè)主并保證，在開業(yè)過程中或整個合同期限內(nèi)不會有影響到飯店經(jīng)營管理的任何契約、條件或限制的存在，但經(jīng)營管理方事先書面同意的除外。
盡管有前述規(guī)定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在：
（1）禁止或限制管理方經(jīng)營管理飯店或飯店的任何部分（包括但不限
于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施）；
（2）允許除飯店客戶或來訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施（如停車場）；
（3）不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機構(gòu)”產(chǎn)生的所有財務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書面同意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費用并動用營業(yè)收入進行支付，或者該財務(wù)責(zé)任是由于管理方的原因所造成。
（4）業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時酒店的任何部分均不得存在任何尚在進行中的施工、并且嚴重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營酒店。如果少量未完工的安裝項目不會對管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營酒店，并且如果業(yè)主同意及時完成上述項目，開業(yè)日不得因上述理由被推遲。
（5）業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費用、損害賠償，并使管理方免于上述各項內(nèi)容的損害。如果在場地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)，而這種違反不是因為開業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費用由業(yè)主承擔(dān)。但因管理方的重大過失或故意過錯造成的情況除外。
包括但不僅限于：
1、《工商企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（列明飯店運營所需的經(jīng)營項目）；
2、《消防驗收合格證》（或消防局準(zhǔn)許開業(yè)批復(fù)）；
3、《特種行業(yè)許可證》；
4、《治安合格證》；
5、《涉外批復(fù)》（若需要經(jīng)營涉外長包房出租業(yè)務(wù)）；
6、《食品衛(wèi)生許可證》；
7、《文化娛樂經(jīng)營場所許可證》；
8、其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。
該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開業(yè)所購置的營運物品、存貨，以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費用。雙方商定，該營運資金不低于_____萬元人民幣。
業(yè)主方保證在該營運資金不敷用時予以及時補足。管理方收到的與飯店經(jīng)營和管理相關(guān)的所有款項均應(yīng)存入經(jīng)營專用賬戶。
所有經(jīng)營性費用在該賬戶中開支。若費用到期不支付會損害飯店經(jīng)營時，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險、稅等費用。
如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營性費用的話，可按第十六條
第6款操作規(guī)定，在結(jié)余超過營運資金的款項轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶前扣除。
決算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
在不影響飯店正常經(jīng)營的前提下，可隨時對飯店財務(wù)進行審計。
并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計劃方案。業(yè)主方設(shè)立專人或委托管理方對飯店固定資產(chǎn)進行造冊管理，并定期對飯店固定資產(chǎn)狀況進行核定。
旅游景區(qū)委托管理合同篇十
甲方（委托方）：
乙方（受托方）：
根據(jù)國家及當(dāng)?shù)卣叩挠嘘P(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠信的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就甲方委托乙方代管所擁有的房產(chǎn)的相關(guān)事宜，訂立本協(xié)議。
1-1甲方欲委托的房屋位于省市區(qū)（縣）路弄號小區(qū)棟（號樓）層室（以下簡稱該物業(yè)）；目前該物業(yè)產(chǎn)權(quán)方已取得該物業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)證（編號：）房屋主體建筑結(jié)構(gòu)為＿＿＿結(jié)構(gòu)；房屋用途為。該物業(yè)總建筑面積平方米共層（該房屋的平面圖為本協(xié)議附件），經(jīng)雙方方共同簽章確認的房屋所有權(quán)證復(fù)印件作為本協(xié)議的附件。
1-2甲方承諾：其為該物業(yè)的合法產(chǎn)權(quán)人，其對該物業(yè)擁有完整的支配權(quán)。
1-3在本合同簽訂前，甲方明確向乙方告知該物業(yè)未作流動資產(chǎn)抵押，并保證此物業(yè)不存在其他產(chǎn)權(quán)糾紛及債務(wù)糾紛。
1-4該房屋的公用或協(xié)議約定合作部位的使用范圍、條件和要求、現(xiàn)有裝修、附屬設(shè)施、設(shè)備狀況、水電暖等現(xiàn)有配套狀況于本協(xié)議附件一中加以列明。
2-1、該房屋代管期限自年月日至年月日，共計年。
2-2、甲方每月支付乙方管理費為該物業(yè)出租合同月租金的5%，按半年一次支付給乙方，自本協(xié)議簽署日起計算。
3-2、代委托方付水、電、煤氣、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)，有線電視，物業(yè)管理費等費用(費用甲方出)。
3-3、代委托方申請電話，有線電視，寬帶網(wǎng)絡(luò)等。
3-4、代辦完成租客入住、租金催繳、退租交接等手續(xù)。
3-5、代委托方查驗清理退租房屋。
3-6、代委托方對物業(yè)進行日常維護、維修、更換房屋設(shè)施及居室保潔。
4-1、甲方應(yīng)在簽訂房屋代管協(xié)議將房屋鑰匙、門卡等交付給乙方。
4-2、甲方在房屋代管期間不得在室內(nèi)存放貴重物品，如有丟失或損壞乙方不承擔(dān)責(zé)任。
4-3、甲方如提前收回代管房屋，協(xié)議自動作廢。乙方不得以任何理由滯留委托人房屋，但乙方代管服務(wù)費仍按協(xié)議規(guī)定時間收取。
4-4、甲方如需要特殊代管事項，應(yīng)另簽訂委托代管協(xié)議補種說明，乙方將按實際情況收取費用，并在補充說明中標(biāo)注。
4-5、房屋委托代管理期間，物業(yè)管理費及水、電、煤氣、電話費、有線收視費等因該物業(yè)產(chǎn)生的費用均由甲方承擔(dān)。
4-6、甲方房屋存在的隱患，應(yīng)在簽定協(xié)議前如實告之。
4-7、甲方在簽訂協(xié)議時，應(yīng)向乙方提供真實有效的聯(lián)系方式，如因甲方原因聯(lián)系不到甲方所產(chǎn)生一切責(zé)任均由甲方承擔(dān)。
4-8、乙方應(yīng)按協(xié)議規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容進行服務(wù)，甲方保留監(jiān)督權(quán)。
4-9、乙方不得無故中止協(xié)議，如提前中止合同，甲方有權(quán)要求乙方以一個月服務(wù)費作為補償。
4-10、乙方在房屋委托代管期間，如發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)第一時間通知甲方，在征得甲方同意情況下代為甲方采取相應(yīng)措施。
4-11、乙方在房屋代管期間，不得使用甲方房屋進行任何活動。
5-1、甲、乙雙方同意在合作期內(nèi)，因不可抗力導(dǎo)致房屋毀損、滅失的，協(xié)議終止，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，但甲方應(yīng)退還乙方已經(jīng)提前支付的相關(guān)費用。
5-2、甲、乙任何一方如有違反協(xié)議上述各條款規(guī)定，除了按協(xié)議有關(guān)條款履行以外，守約方有權(quán)單方終止協(xié)議，并要求違約方賠償給守約方由此造成的一切損失。
6-1、甲、乙雙方在簽署本協(xié)議時，對各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任清楚明白，并愿按協(xié)議及規(guī)定嚴格執(zhí)行。
6-2、甲乙雙方就履行協(xié)議發(fā)生糾紛時，應(yīng)通過協(xié)商解決；協(xié)商解決不成的，可依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
6-3、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商補充。在此之前簽訂的一切協(xié)議如與本協(xié)議有矛盾之處，均以本協(xié)議為準(zhǔn)。之后所簽訂的補充協(xié)議及相關(guān)規(guī)定與本協(xié)議具有同等法律效力。
6-4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，連同附件一式貳份，具有同等法律效力。甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方：乙方：
法定代表人（代理人）：法定代表人（代理人）：
電話：電話：
證件號：證件號：
日期：日期：
旅游景區(qū)委托管理合同篇十一
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)規(guī)定，銀行接受客戶委托，與雙方就__________事簽定合同。
第1條：____委托事項：____(具體協(xié)議為寄售，采購寄售或其他事務(wù))。
第2條對代理商品的特殊要求：____(對于寄售和購買寄售貨物，應(yīng)規(guī)定特定的貨物名稱，規(guī)格，型號，質(zhì)量，數(shù)量以及最低或最高購買價格和時間要求)。
第3條：____貨物存儲的'責(zé)任和費用：_________________________________________________________。
第5條違反合同的責(zé)任：________________________________________________________________________________。
第6條合同糾紛的解決：____本合同履行過程中發(fā)生的糾紛，由雙方協(xié)商解決。
(1)提交________仲裁委員會仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
第7條其他商定事項：_________________________
第8條本合同沒有規(guī)定的，依照《中華人民共和國民法典》的規(guī)定執(zhí)行。
客戶：____旅行者：____
單位(人)名稱(章)：____單位(人)名稱(章)：____
地址：____地址：____
法定代表人：____法定代表人：____
授權(quán)代理：____授權(quán)代理：____
電話：____電話：____
傳真：____傳真：____
郵政編碼：____郵政編碼：____
開戶行：____開戶行：____
賬戶：____賬戶：____
本合同的有效期：____
日期：____
旅游景區(qū)委托管理合同篇十二
＿＿（以下簡稱甲方）因＿＿糾紛一案，委托北京市京融律師事務(wù)所（以下簡稱乙方）的律師出庭代理，經(jīng)雙方協(xié)議，訂立下列各條，共同遵守履行：
一、乙方接受甲方的委托，指派＿＿律師為甲方與＿＿糾紛案的第＿＿審代理人。
二、乙方律師必須認真負責(zé)保護甲方合法權(quán)益，并按時出庭。
三、甲方必須真實地向律師敘述案情，提供有關(guān)本案證據(jù)。乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方有捏造事實、弄虛作假行為時，有權(quán)中止代理，依約所收費用不予退還。
四、如乙方無故終止履行合同，代理費全部退還甲方；如甲方無故終止，代理費不退還。
五、甲方委托乙方代理權(quán)限：
六、根據(jù)雙方協(xié)商，甲方應(yīng)向乙方繳納代理費＿＿元。
七、本合同有效期限，應(yīng)自簽訂之日起至本案本審結(jié)止（判決、調(diào)解、案外和解及撤銷訴訟）。
八、如一方要求變更合同條款，需再協(xié)議。
甲方：
乙方：
旅游景區(qū)委托管理合同篇十三
__________人才服務(wù)中心（以下稱甲方）與委托單位__________（以下稱乙方）就管理人事檔案事宜共同訂立合同如下：
一、甲方受乙方委托，將其聘用的__________人事檔案存入甲方。
二、甲方管理責(zé)任。
1、負責(zé)辦理人事檔案接收手續(xù)，保留存檔人員原工作身份，人事檔案調(diào)出甲方時按原工作身份介紹到新的檔案接收單位（存檔人員為非北京戶籍人員的，與乙方解除聘用關(guān)系后，檔案不得在北京市內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)，其檔案須轉(zhuǎn)回原籍人才服務(wù)機構(gòu)或變更新的.委托單位，重新簽訂存檔合同）。
2、保管人事檔案，負責(zé)向有關(guān)組織、單位出具檔案中已記載的材料。
3、負責(zé)按檔案記載以及國家和北京市有關(guān)規(guī)定為乙方提供相關(guān)人事服務(wù)和管理。
4、甲方在未得到乙方的書面通知時，不得應(yīng)存檔個人要求改變存檔合同、調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案或出具有關(guān)人事證明。
5、甲方不負責(zé)其它管理及保險責(zé)任。
三、乙方管理責(zé)任。
1、應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定為存檔人員辦理社會保險。
2、負責(zé)收集存檔人員在乙方工作期間形成的檔案材料，及時交甲方歸檔。
3、乙方對聘用的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生在見習(xí)期（一年）滿后應(yīng)及時到甲方領(lǐng)取轉(zhuǎn)正定級表，做出考核鑒定意見后，送交甲方辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。
4、存檔個人到甲方辦理手續(xù)時，乙方應(yīng)為其向甲方出具介紹信。
5、乙方應(yīng)按甲乙雙方協(xié)議規(guī)定支付人事代理費。如發(fā)生欠費，須在甲方提供相關(guān)服務(wù)或檔案要求轉(zhuǎn)出時補齊費用。
6、乙方與存檔個人解除聘用關(guān)系后，乙方應(yīng)在一個月內(nèi)，按甲方規(guī)定的書面格式通知甲方，同時出具存檔人員聘用期間的工作鑒定，交回此合同并注明存檔人員存檔費繳納截至?xí)r間。
四、本合同自雙方簽字之日起生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：_________________。
（簽字蓋章）。
乙方：_________________。
（簽字蓋章）。
_______年_____月_____日。
單位立戶號：___________。
存檔號：_______________。
旅游景區(qū)委托管理合同篇十四
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方就職工餐廳委托管理事宜經(jīng)共同協(xié)商，訂立以下條款共同遵守：
1、甲方免費提供廚房、餐廳、廚具、廚房設(shè)備及工作所需的的水、電、燃料及油煙管道清洗費用。
2、方管理期間廚房設(shè)施、設(shè)備中、大修及換件由甲方負責(zé)。
3、乙方所用的各類廚具和設(shè)備，如由乙方人為損壞的，由乙方負責(zé)賠償。
4、甲方按月（每月5日前）支付乙方管理費用。
5、乙方以成本價格向甲方提供優(yōu)質(zhì)的職工餐服務(wù)。
6、廚房的日常清潔由乙方負責(zé)。餐廳由甲方委托聘用的保潔公司負責(zé)。
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方按承包合同規(guī)定監(jiān)督方依法經(jīng)營，認真履行合同，同時做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2、甲方為保障職工的健康對乙方的采購、配菜、營養(yǎng)搭配、服務(wù)水平及食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時整改。
1、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方維持就餐秩序，并加強對公司職員的教育。
4、甲方有權(quán)要求乙方更換表現(xiàn)較差的工作人員。
5、乙方工作人員必須自覺遵守甲方的各項安全、治安、消防等規(guī)章制度，甲方有權(quán)按司規(guī)司紀(jì)處罰乙方工作人員的違紀(jì)行為。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方負責(zé)職工餐廳的經(jīng)營管理，具體包括人員配備、采購、配菜、制作、廚房、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等管理事項。
2、乙方必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，禁止供應(yīng)未經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查的各類食品和“三無”調(diào)味品。
3、由于乙方食品不潔給甲方員工造成食物中毒或其他后果的，必須承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費用以及法律責(zé)任。
4、乙方人員必須每天做好廚房餐廳的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作，廚具、餐具的清潔和消毒工作。
5、乙方人員必須每天做好廚房、餐廳等工作場地外，嚴禁進入甲方的辦公、生產(chǎn)和工作場地，違者按甲方的《司紀(jì)司規(guī)》處理。
6、乙方工作人員在承包期內(nèi)發(fā)生安全消防事故、人員傷亡事故均由乙方負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費用。
7、乙方工作人員必須具備身份證、健康證和暫住證，方能在甲方單位工作，并且每年體檢一次，費用由乙方負責(zé)。
8、乙方必須按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)各餐，做到新鮮可口，花樣翻新，禮貌服務(wù)。
10、乙方必須提前一周將菜單給甲方管理人員審核，經(jīng)核準(zhǔn)后在餐廳內(nèi)公布。
11、乙方托管期間，對菜的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、廚具、餐具的`衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，實行量化管理，以保證達到甲方的衛(wèi)生要求。
12、廚房和餐廳的剩余菜飯泔腳由乙方負責(zé)處理，但不得扔在廠區(qū)內(nèi)。
13、乙方每餐必須做好餐廳餐具的消毒工作，并接受甲方的監(jiān)督檢查。
14、乙方必須自覺接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，依法經(jīng)營，認真履行合同。
（三）雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、伙食標(biāo)準(zhǔn)：每餐 10元。標(biāo)準(zhǔn)為：4熱（2葷2素）、2涼、湯/粥、水果，在不浪費的情況下員工可到加菜窗口添加素菜。
2、乙方提供招待餐和客餐服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)由甲方核定。
3、結(jié)算方法：甲方應(yīng)及時結(jié)算，并以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票付款。甲方按實際用餐人數(shù)每月結(jié)算一次餐費，須于次月5日前結(jié)清。
4、甲乙雙方都有終止合同的權(quán)利，但必須提前30天通知對方。并履行各項合同期內(nèi)權(quán)利和義務(wù)。如一方違約，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。
1、在職工餐廳委托管理過程中，若發(fā)生不在本合同內(nèi)的問題，由雙方協(xié)商解決。如有未盡事宜，雙方可協(xié)商補充條款。補充條款于本合同具有同等法律效力。
2、本合同如與《中華人民共和國合同法》相抵觸的，則按有關(guān)法律條款辦理。
3、本合同一式 貳份，甲乙雙方各持 壹份，合同自簽訂日起生效。
4、本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。
甲方：
乙方：
日期：
旅游景區(qū)委托管理合同篇十五
委托方： ，根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立，其注冊地址為 ____________________（以下簡稱甲方）。
受委托方： 浙江世貿(mào)飯店管理有限公司 , 根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立，其注冊地址為 浙江省杭州市曙光路122號 （以下簡稱乙方）。
經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方將__________________（以下簡稱酒店）委托乙方全權(quán)管理事宜，簽訂本合同。
1.1 酒店
本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國的建筑物體。
1.2 所有權(quán)
在本合同的整個期限內(nèi)，甲方應(yīng)維持其對下列財產(chǎn)的全部所有權(quán)或使用權(quán)：
a．酒店所有的建筑物的設(shè)備設(shè)施；
b．在經(jīng)營管理酒店時所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運營物品；
c．土地使用權(quán)。
2.1 生效日
本合同的生效日期（簡稱“生效日”）為雙方簽字之日。
2.2管理介入期
本合同生效日的________天，乙方人員開始介入工程協(xié)助管理；約定開業(yè)前________個月，乙方分步介入酒店開業(yè)管理。
2.3開業(yè)日
本合同酒店開業(yè)日是指酒店建成，酒店開始部分試營業(yè)或正式對外營業(yè)之日，甲方應(yīng)提供的基本條件為：
a．酒店所有設(shè)施、設(shè)備、物資符合開業(yè)之要求；
b．酒店營業(yè)所必需的手續(xù)齊全；
c．甲方和乙方都確認酒店可以營業(yè)或試營業(yè)；
d．各項保險生效；
e．酒店經(jīng)營必需的流動資金到位。
2. 3 期限
本合同的期限為自合同生效起，至實際開業(yè)日后 年。期滿時，若經(jīng)雙方同意，可延長期限，因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同，由雙方協(xié)商而定。
3.1 甲方責(zé)任
作為開發(fā)商與設(shè)計、建筑單位簽定酒店的設(shè)計，建設(shè)施工合同，并負責(zé)酒店的開發(fā)、建設(shè)和籌建工作。
為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供建設(shè)、營業(yè)所需的全部證、照；
為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供所需資金，包括為酒店開設(shè)銀行帳戶，并按乙方要求分期撥入酒店所需的開辦費和鋪底物資、食品和物料存貨不少于________萬元。
為酒店的順利開業(yè)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；
為酒店的順利開業(yè)和經(jīng)營提供符合開業(yè)條件的經(jīng)營場地和設(shè)施設(shè)備。
在本合同期內(nèi)確保酒店經(jīng)營在授權(quán)范圍內(nèi)不受干擾。
3.2 乙方責(zé)任
3.2.1酒店建設(shè)期間
協(xié)助甲方確定酒店的經(jīng)營策劃及市場定位；
根據(jù)市場調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營需求，并從星級標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)角度出發(fā)，對原設(shè)計圖紙的功能設(shè)置和布局規(guī)劃及裝飾格調(diào)等向甲方提出調(diào)整意見。
協(xié)助甲方酒店進行建設(shè)期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。
3.2.2酒店開業(yè)和經(jīng)營期間
a.開業(yè)前計劃
乙方應(yīng)在預(yù)計開業(yè)日期的前4個月內(nèi)提出開業(yè)計劃及預(yù)算，該計劃應(yīng)包括財務(wù)及經(jīng)營上準(zhǔn)備酒店開業(yè)而需要進行的一切活動（簡稱開業(yè)前計劃）。開業(yè)前計劃應(yīng)包括：
-編制開業(yè)前（開辦費）預(yù)算、流動資金預(yù)算；
-編制開業(yè)必須的營業(yè)用品、經(jīng)營設(shè)備和經(jīng)營用品（簡稱鋪底物資）的清單及購買預(yù)算；
-酒店人事政策，包括組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策；
-開業(yè)前廣告、宣傳及促銷計劃源共享、市場的定位及價格政策；
-提出系統(tǒng)的開業(yè)公關(guān)策劃方案，酒店vi視覺形象策劃；
-酒店年度經(jīng)營預(yù)算
開業(yè)前預(yù)算是執(zhí)行開業(yè)前計劃的一項全面的開業(yè)前費用計劃。該預(yù)算應(yīng)包括酒店開業(yè)所需的一切可預(yù)見費用。雙方確認，開業(yè)前預(yù)算僅是一個合理的估計，可以根據(jù)不可預(yù)見的情況以及建造工程時間的推移而相應(yīng)地調(diào)整。
b. 招聘員工
乙方負責(zé)按照酒店管理標(biāo)準(zhǔn)和酒店人事政策、招聘合適的從業(yè)人員。
c. 培訓(xùn)
乙方負責(zé)按照______星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法包括與有關(guān)專業(yè)學(xué)校合作，系統(tǒng)地對員工進行培訓(xùn)，滿足酒店經(jīng)營需要。酒店開業(yè)前的培訓(xùn)費用列入開辦費用；開業(yè)后的培訓(xùn)費用列入酒店管理費用。
在雙方認為有必要的情況下，乙方可接納部分甲方管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的酒店培訓(xùn)。乙方不收取培訓(xùn)費用。往返的差旅費及合理的食宿費由甲方酒店承擔(dān)，并分別列入酒店開辦費用或酒店管理費用。
d. 管理模式和移植
乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實際情況，從培訓(xùn)開始將乙方成熟的、先進的管理模式移植到酒店；
管理理念；
-酒店各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
-酒店各部門制度及規(guī)定；
-酒店各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序；
-酒店各崗位職責(zé)；
-系統(tǒng)培訓(xùn)資料；
所有酒店經(jīng)營預(yù)算、各式表單、報表、報告等電子文檔、文件或資料。
以上管理模式的移植，在開業(yè)前不能全部完成時，乙方應(yīng)首先保證順利開業(yè)。上述管理模式移植的內(nèi)容，在本合同終止后，甲方享有無償使用的權(quán)力。
e. 開業(yè)前工程檢驗
甲方和乙方應(yīng)在酒店開業(yè)前，對酒店工程及有關(guān)開業(yè)手續(xù)進行開業(yè)前檢驗；開業(yè)前檢驗所發(fā)現(xiàn)的任何問題應(yīng)由負責(zé)任的有關(guān)方立即糾正。
酒店開業(yè)
開業(yè)前檢驗所發(fā)現(xiàn)的問題已獲糾正，酒店基本具備開業(yè)條件，乙方應(yīng) 立即將酒店開業(yè)。
開業(yè)后管理
開業(yè)后，乙方應(yīng)以“世貿(mào)模式”的管理標(biāo)準(zhǔn)對酒店進行管理，并在甲方硬件達到星級標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，于酒店全面營業(yè)后二年內(nèi)完成相應(yīng)評星工作。
旅游景區(qū)委托管理合同篇十六
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)認真協(xié)商，本著誠實信用、互惠互利的原則，甲方自愿將合法資產(chǎn)委托乙方進行管理，用于投資我國深圳、上海交易所的上市股票、基金及國債?，F(xiàn)就合作事宜達成如下協(xié)議：
一、投資金額：
投資資金由甲方出資，金額為人民幣萬元整（小寫元），于20xx年月日投入至證券營業(yè)部的以下投資經(jīng)營帳戶。該帳戶內(nèi)資金只作為甲方委托乙雙方進行資產(chǎn)管理使用，結(jié)算及利潤分配后歸甲方所有。
戶名。
資金帳號。
上海股東帳戶卡號。
深圳股東帳戶卡號。
身份證號碼。
二、期限：
期限為12個月，即年月日起至年月日止。
三、雙方權(quán)利及義務(wù)：
1、為避免甲、乙雙方單方提取投資經(jīng)營帳戶上的資金或股票轉(zhuǎn)托管，甲、乙雙方共同委托證券營業(yè)部隊對合作帳戶網(wǎng)和本協(xié)議的最終清算進行監(jiān)管。
2、合作期內(nèi)由乙方全權(quán)負責(zé)投資決策經(jīng)營，但甲方對合作帳戶上的持倉品種及總值狀況有無條件的監(jiān)督、檢查權(quán)利，乙方須給予配合。
3、合作期間，乙方不得蓄意進行對倒或制造成交量的買賣。
四、結(jié)算及利潤分配：
1、合作期滿，經(jīng)營帳戶以現(xiàn)金結(jié)算。
2、合作期滿，如經(jīng)營帳戶資金產(chǎn)生盈利，甲、乙雙方按以下辦法進行分配：
(1）若贏利低于20%（含20%），甲方不參與利潤分配。
（2）若贏利大于20%，甲方將盈利的25%作為分成款兩日內(nèi)一次性付給乙方。（本款之盈利系指：超過甲方投入經(jīng)營帳戶資金的部份）。
五、在委托資產(chǎn)管理期內(nèi)，甲、乙雙方應(yīng)認真履行協(xié)議，未經(jīng)對方書面許可，任何一方不得提前終止協(xié)議。
六、本協(xié)議自簽字之日起生效，協(xié)議正本一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
身份證號碼：
身份證號碼：
簽定時間：
旅游景區(qū)委托管理合同篇十七
甲方：
乙方：
房車俱樂部（以下簡稱為俱樂部）為解決房車車主及會員停車難，使用率低、車輛閑置造成資源浪費、車輛貶值等問題，俱樂部本著甲、乙雙方精誠合作，合理雙贏的原則，雙方一致同意簽訂以下條款。
1、乙方的車輛須是本公司或會員自有的車輛。
2、車輛須是完好無損、干凈整潔、證件齊全有效（行駛證、保險單、年檢標(biāo)），并經(jīng)甲方檢查合格的車輛。
3、乙方保證在委托管理期間，已為該車輛辦理了以下保險項目：a、交強險；b、第三者責(zé)任險；c、汽車損失險；d、車上人員責(zé)任險；e、盜搶險；f不計免賠特約條款；g、玻璃險、h、劃痕險。
托管車牌號________，發(fā)動機號______，具體車況以雙方簽字確認的《托管車輛交接單》為準(zhǔn)。
托管期限自_____年_____月______日至______年_____月______日止，共______天。甲、乙雙方交驗簽字后視為交付完成。
1、雙方協(xié)商確定以下第（）種方案的支付：
a、采取托管期間的利潤分紅，托管期間，甲方將車輛租賃所得的收益款，甲方按照租賃收益款________%分紅，乙方按照租賃收益款________%分紅。
b、托管費用為人民幣________元整，大寫______元整。甲方按________付方式給乙方結(jié)算，第一期付款日為________年________月________日；第二期付款日為________年________月________日；第三期付款日為________年________月________日；第四期付款日為________年________月________日。
2、雙方采取b支付方式的，乙方在托管期間使用車輛時間在國家法定節(jié)日內(nèi)（如春節(jié)、五一、十一）按照______元/天減扣托管費，非國家法定節(jié)假日按照______元/天減扣托管費。
1、托管期間，負責(zé)車輛的清潔衛(wèi)生、保養(yǎng)與維護。
2、托管期間擁有該車的使用權(quán)及租賃權(quán)。
3、托管合同簽訂前已有的質(zhì)量問題及由此造成的損失，甲方不承擔(dān)責(zé)任，由乙方負責(zé)維修及賠償。
4、托管期間甲方嚴格遵守國家法律、法規(guī)，維護乙方的權(quán)益。
5、托管期間不得將車輛出售、典當(dāng)、抵押、不得將車輛交與無證人員以及與該房車行駛證上規(guī)定的駕駛執(zhí)照不相匹配的人員駕駛。
1、乙方擁有車輛的所有權(quán)。
2、交接該房車時如實提供車輛狀況信息。
3、托管期間如發(fā)生交通事故及保險理賠等問題，乙方須協(xié)助甲方處理。
4、托管期間乙方優(yōu)先使用該車的權(quán)利，但使用車輛前應(yīng)提前15個工作日通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)安排車輛。
5、在下列任何一種情況發(fā)生時，乙方有權(quán)解除合同收回車輛，由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟損失由甲方承擔(dān)：a、甲方利用所租車輛從事違法犯罪活動；b、甲方將托管車輛出售、轉(zhuǎn)讓、典當(dāng)、抵押。
1、該合同生效后，任何一方原因不履行合同，違約方應(yīng)向守約方賠償違約金______元。
2、托管期間車輛發(fā)生騙租、詐租、丟失或其他形式的損失及第三人將所租車輛用于違法犯罪，使車輛超期不能追回，甲方應(yīng)如實向乙方說明情況，并及時向公安機關(guān)報案，協(xié)助乙方追回車輛，自報案之日甲方不承擔(dān)托管費用。如車輛在三個月未追回，由保險公司評估做價進行賠償，理賠金歸乙方所有。
1、本合同的變更和解除必須經(jīng)雙方簽訂書面協(xié)議為準(zhǔn)，托管期滿，如無重大合同變更事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，續(xù)簽合同。
2、因本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，未能達到一致的，任何一方可向豐臺區(qū)人民法院提起訴訟。
3、本合同自甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、《托管車輛交接單》、《托管車輛管理表》是合同的附件，與合同具有同等的法律效力。
甲方：乙方：
委托代理人：委托代理人：
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
旅游景區(qū)委托管理合同篇一
在水災(zāi)害形成前，通過嚴密的組織和防范措施，盡最大努力避免災(zāi)害發(fā)生，在災(zāi)害發(fā)生時做到心中有數(shù)、臨危不亂、科學(xué)有序地指揮抗洪搶險救災(zāi)工作，最大限度避免和減少景區(qū)人員傷亡和減輕財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，保障經(jīng)濟、社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
（二）編制目的和依據(jù)。
為做好水災(zāi)害突發(fā)事件防范與處置工作，有效防范水災(zāi)，保證抗洪搶險工作高效有序進行，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《中華人民共和國河道管理條例》、《國家防汛應(yīng)急預(yù)案》、國務(wù)院《水庫大壩安全管理條例》等法規(guī)精神，制定本預(yù)案。
（一）景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。
由于景區(qū)采取“景鎮(zhèn)合一”的原則，因此景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組由龍門鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長兼景區(qū)管理局局長馬駿任組長，武裝部部長任江任副組長，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黨政辦、民政、派出所、國土、農(nóng)技、林業(yè)、學(xué)校等相關(guān)人員為指揮部成員。景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由分管國土（防汛、地災(zāi)）副鎮(zhèn)長韓先剛兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
（二）汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)。
１、辦公室負責(zé)汛期防災(zāi)減災(zāi)組織協(xié)調(diào)工作；負責(zé)傳達由防汛、氣象等部門提供的天氣預(yù)報、洪水警報和上級有關(guān)汛期防災(zāi)減災(zāi)工作文件；督促各單位抓好汛期防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)物資供應(yīng)、儲備、調(diào)運和暢通保障等工作；做好汛情收集、上報與發(fā)布，協(xié)助做好汛期防災(zāi)減災(zāi)動員宣傳等工作。
2、鎮(zhèn)武裝部負責(zé)組織基層民兵應(yīng)急分隊參與防汛搶險工作。
3、派出所負責(zé)災(zāi)區(qū)的治安保衛(wèi)工作。在緊急防汛期間，按照鎮(zhèn)政府或防汛指揮部的部署，加強重點地區(qū)的治安管理；必要時實行交通管制，確保運送防汛搶險人員和車輛優(yōu)先通行；及時處理破壞防汛設(shè)施、趁災(zāi)盜竊、哄搶、挑動群眾械斗以及利用迷信蠱惑人心、破壞抗災(zāi)救災(zāi)等案件，并予以堅決打擊。
4、民政所負責(zé)協(xié)助災(zāi)區(qū)安置救濟災(zāi)民，安排好災(zāi)民生活，幫助災(zāi)區(qū)重建家園，歸口負責(zé)匯總災(zāi)情，并及時與防汛指揮部聯(lián)絡(luò)。
5、村配合鎮(zhèn)上搞好鎮(zhèn)防洪規(guī)劃編制，負責(zé)村上的綜合協(xié)調(diào)，并統(tǒng)一納入景區(qū)總體規(guī)劃。?。
6、鎮(zhèn)農(nóng)技站負責(zé)抓好災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救等工作。
7、林業(yè)員負責(zé)管制沿河木材的堆放，避免汛期木材漂流，防止發(fā)生阻水事故，災(zāi)后植被恢復(fù)等工作。
8、國土所負責(zé)景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督；組織開展地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查，建立和完善預(yù)防預(yù)警體系，及時向景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)指揮部提供山地災(zāi)害易發(fā)地區(qū)分布情況，及時設(shè)置塌方警示標(biāo)志，防止安全事故發(fā)生；每年3月份配合縣局組織有關(guān)部門對地質(zhì)災(zāi)害點進行汛前安全大檢查，并將檢查結(jié)果和處理意見上報景區(qū)防汛辦。
9、衛(wèi)生院、農(nóng)技站負責(zé)災(zāi)區(qū)疾病防治的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，組織醫(yī)療衛(wèi)生隊赴災(zāi)區(qū)巡醫(yī)問診，負責(zé)災(zāi)區(qū)防疫消毒、搶救傷員等工作，做好景區(qū)人員、動物衛(wèi)生安全等預(yù)防與保護各項工作。
10、學(xué)校負責(zé)本校防汛防安全的監(jiān)督管理，組織學(xué)校開展防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，提高師生防災(zāi)減災(zāi)意識和自救能力，做好汛期學(xué)生學(xué)習(xí)生活安全保衛(wèi)工作。
（一）預(yù)防預(yù)警信息。
１、汛情信息辦公室應(yīng)及時接收縣氣象部門或上級相關(guān)部門對當(dāng)?shù)貫?zāi)害性天氣的監(jiān)測和預(yù)報，并將結(jié)果及時報送景區(qū)。
２、洪澇災(zāi)害信息主要包括災(zāi)害發(fā)生的時間、地點、范圍、受災(zāi)人口以及群眾財產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、交通運輸、郵電通信、工礦企業(yè)、水電設(shè)施等方面的損失情況。洪澇災(zāi)害發(fā)生后，鎮(zhèn)民政、村、企業(yè)、學(xué)校等單位應(yīng)及時向景區(qū)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報告洪澇受災(zāi)情況，并對實時災(zāi)情組織核實。景區(qū)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)收集動態(tài)災(zāi)情，全面掌握受災(zāi)情況，并及時向鎮(zhèn)政府和縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
（二）預(yù)防預(yù)警行動。
１、暴雨洪水災(zāi)害預(yù)警根據(jù)縣氣象部門發(fā)布的暴雨警報，及時向景區(qū)發(fā)布預(yù)報暴雨的時間、強度、量級和范圍。
２、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警可能遭受地質(zhì)災(zāi)害威脅的地方，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害的成因和特點，主動采取預(yù)防和避險措施。密切聯(lián)系縣氣象、國土資源部門，相互配合，提高預(yù)報水平，及時發(fā)布預(yù)報警報。
（一）汛情分級。
１、一般汛情日降雨量50－100毫米[可能導(dǎo)致垮壩險情和縣重點在建水利工程出現(xiàn)超施工度汛標(biāo)準(zhǔn)洪水，或其他可能導(dǎo)致重要臨時工程失事的險情等特殊情況，作較大汛情處理。
３、重大汛情發(fā)布暴雨臺風(fēng)緊急警報階段；日降雨量200毫米以上；過程降雨量300毫米以上。
（二）防范措施。
１、一般汛情采取景鎮(zhèn)合一的原則，接到上級汛情報告，及時向鎮(zhèn)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報；值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊值班，并向各村（單位）防汛機構(gòu)及有關(guān)水利工程管理單位通報汛情信息，根據(jù)上級要求下達防汛通知。
２、較大汛情鎮(zhèn)黨政辦接到縣“兩辦”、防汛辦較大汛情報告后，立即向鎮(zhèn)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報氣象信息；鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任上崗到位，密切關(guān)注氣象變化及本鎮(zhèn)情況，及時向黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報變化情況，遇緊急情況隨時匯報；下發(fā)防汛通知，部署防御工作；組織指揮景區(qū)防洪搶險救災(zāi)工作。
（三）工作內(nèi)容。
１、組織指揮景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，具體做好各項協(xié)調(diào)工作，景區(qū)內(nèi)所轄各單位、部門認真實施本預(yù)案。
２、信息發(fā)布景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)向景區(qū)發(fā)布上級相關(guān)部門發(fā)布汛情災(zāi)情、防汛緊急警報、臺風(fēng)消息與警報、強降雨等災(zāi)害性天氣信息，本鎮(zhèn)范圍內(nèi)有關(guān)汛情、災(zāi)情等信息上報。
３、預(yù)測預(yù)報接收播報縣氣象局預(yù)報暴雨的時間、強度、量級和范圍；接收播報縣國土資源局預(yù)報可能發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的地點、強度和時間。
４、水利工程調(diào)度強化本鎮(zhèn)水利工程協(xié)調(diào)工作，配合縣防汛指揮部對全縣水利工程實行統(tǒng)一調(diào)度。
５、物資、車輛調(diào)用發(fā)生重大汛情時，景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)指揮部有權(quán)在景區(qū)范圍內(nèi)根據(jù)需要調(diào)用防汛物資、車輛。任何單位和個人必須服從大局，主動配合。
６、人員物資撤離景區(qū)內(nèi)各村要按防洪預(yù)案組織轉(zhuǎn)移受災(zāi)地段人員和物資；對重要物品、有毒物品及易燃易爆物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求處理。
７、信息播報報道汛情、災(zāi)情必須及時、真實，綜合性報道、向上級新聞單位和對外的報道，按有關(guān)規(guī)定審查后發(fā)布。
（四）組織分工。
重大汛情時，景區(qū)成立抗洪搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)決策指揮組、技術(shù)指導(dǎo)組、紀(jì)檢督查組、抗洪搶險組、綜合統(tǒng)計組、宣傳報道組、后勤保障組。各組按職責(zé)分工開展抗洪搶險救災(zāi)工作。
１、決策指揮組由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)指揮部指揮組成。主要職責(zé)：發(fā)布抗洪救災(zāi)緊急動員令；決定重大險情的搶險方案；決定調(diào)用搶險隊伍；負責(zé)請示上級政府調(diào)派物資、部隊支援搶險；決定抗洪搶險的其他重要事項。
２、技術(shù)指導(dǎo)組由鎮(zhèn)安辦、國土所有關(guān)人員組成。主要職責(zé)：負責(zé)汛情、災(zāi)情匯總；負責(zé)暴雨、洪水和地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測預(yù)報；負責(zé)水利工程防洪調(diào)度；根據(jù)災(zāi)情、險情提出防御對策措施。
３、紀(jì)檢督查組由鎮(zhèn)紀(jì)委書記及聯(lián)系各村班子成員組成。主要職責(zé)：嚴格執(zhí)行黨委、政府、防汛指揮部抗洪救災(zāi)命令和決定，督促檢查各村各單位部門領(lǐng)導(dǎo)及時到崗，全力做好抗洪搶險等工作；監(jiān)督檢查抗洪救災(zāi)資金、物資調(diào)撥到位情況；查處抗洪搶險救災(zāi)中瀆職行為和違紀(jì)案件。
４、抗洪搶險組由景區(qū)防汛辦、武裝部、民政所、派出所、財政所、國土所、農(nóng)技站、衛(wèi)生院、學(xué)校、村兩委等單位部門的有關(guān)人員組成。主要職責(zé)：負責(zé)各類險工險段的搶險救災(zāi)；搶險救災(zāi)車輛的調(diào)集；搶險設(shè)備、物資的調(diào)用；黨委、政府、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和重要防汛部門的供電、通訊保障；搶險、遇險傷病人員的救治；易燃易爆和有毒等化學(xué)物品的處理；及時組織修復(fù)水毀工程。
５、綜合統(tǒng)計組由景區(qū)防汛辦、民政所有關(guān)人員組成。主要職責(zé)：掌握抗洪救災(zāi)動態(tài)，綜合匯總情況，編寫抗洪救災(zāi)簡報；負責(zé)向縣委、縣政府、縣防汛指揮部及有關(guān)部門匯報汛情、災(zāi)情、搶險救災(zāi)工作；負責(zé)各村各單位災(zāi)情的收集、核查和匯總。
６、宣傳報道組由景區(qū)防汛辦人員組成。主要職責(zé)：及時落實縣委、縣政府抗洪救災(zāi)命令、決定及臺風(fēng)信息、汛情公報等播報任務(wù)；及時報道縣、鎮(zhèn)、防汛指揮部、村等組織抗洪搶險活動情況和抗洪搶險救災(zāi)中涌現(xiàn)出的先進事跡；準(zhǔn)確報道災(zāi)害情況。
７、后勤保障組由景區(qū)防汛辦、民政所有關(guān)人員組成。主要職責(zé)：負責(zé)黨委、政府、防汛指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生活安排；搶險救災(zāi)車輛具體安排；負責(zé)相關(guān)救災(zāi)物資的發(fā)放工作。
（一）通信與信息保障。
景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極爭取上級部門協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赝ㄐ殴芾聿块T，按照防汛的實際需要，將有關(guān)要求納入應(yīng)急通信保障預(yù)案。出現(xiàn)突發(fā)事件后，通信部門應(yīng)啟動應(yīng)急通信保障預(yù)案，迅速調(diào)集力量搶修損壞的通信設(shè)施，努力保證防汛通信暢通。必要時，調(diào)度應(yīng)急通信設(shè)備，為防汛通信和現(xiàn)場指揮提供通信保障。在緊急情況下，應(yīng)充分利用電話、廣播等媒體以及手機短信等手段發(fā)布信息，通知群眾快速撤離，確保人民生命的安全。
（二）應(yīng)急支援與裝備保障。
對易出險的水利工程設(shè)施，應(yīng)提前編制工程應(yīng)急搶險預(yù)案，以備緊急情況下因險施策；當(dāng)出現(xiàn)新的險情后，應(yīng)派工程技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場，研究優(yōu)化除險方案，并由防汛行政首長負責(zé)組織實施；景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、在建水利工程施工單位以及受洪水威脅的其他單位儲備的常規(guī)搶險機械、抗旱設(shè)備、物資和救生器材，應(yīng)滿足搶險急需。情況需要應(yīng)及時積極向上級有關(guān)部門爭取支援。
（三）應(yīng)急隊伍保障。
任何單位和個人都有依法參加防汛抗洪的義務(wù)。民兵是抗洪搶險的重要力量。防汛搶險隊伍分為：群眾搶險隊伍、非專業(yè)部隊搶險隊伍和專業(yè)搶險隊伍（縣組織建立的防汛機動搶險隊和人武部組建的抗洪搶險專業(yè)應(yīng)急部隊）。群眾搶險隊伍主要為搶險提供勞動力，非專業(yè)部隊搶險隊主要完成對搶險技術(shù)設(shè)備要求不高的搶險任務(wù)，專業(yè)搶險隊伍主要完成急、難、險、重的搶險任務(wù)。
（四）供電保障。
供電所主要負責(zé)抗洪搶險等方面的供電需要和應(yīng)急救援現(xiàn)場的臨時供電。
（五）交通運輸保障。
景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組做好協(xié)調(diào)縣交通局、公路分局等部門工作，積極發(fā)動本鎮(zhèn)人力物力，優(yōu)先保證防汛搶險人員、防汛救災(zāi)物資運輸；低洼地區(qū)受洪水威脅時，負責(zé)群眾安全轉(zhuǎn)移所需地方車輛的調(diào)配；負責(zé)用于搶險、救災(zāi)車輛的及時調(diào)配。
（六）醫(yī)療保障。
衛(wèi)生院、計生服務(wù)所及農(nóng)技站主要負責(zé)災(zāi)區(qū)疾病防治的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)；組織醫(yī)療衛(wèi)生隊赴災(zāi)區(qū)巡醫(yī)問診，負責(zé)災(zāi)區(qū)防疫消毒、搶救傷員等工作。
（七）治安保障。
派出所負責(zé)做好災(zāi)區(qū)的治安管理工作，依法嚴厲打擊破壞抗洪救災(zāi)行動和工程設(shè)施安全的行為，保證抗災(zāi)救災(zāi)工作的順利進行；負責(zé)組織搞好防汛搶險、分洪爆破時的戒嚴、警衛(wèi)工作，維護災(zāi)區(qū)的社會治安秩序。
（八）物資保障。
景區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、水利工程管理單位、在建水利工程施工單位以及受洪水威脅的其他單位應(yīng)按規(guī)范儲備防汛搶險物資；鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)規(guī)范儲備的防汛物資品種和數(shù)量，結(jié)合本地抗洪搶險的需要和具體情況確定。
（九）資金保障。
鎮(zhèn)政府在本級財政預(yù)算中安排資金，用于遭受嚴重水毀的工程修復(fù)補助，并積極向上級爭取資金補助。
（十）社會動員保障。
防汛是社會公益性事業(yè)，任何單位和個人都有保護水利工程設(shè)施和防汛的責(zé)任；鎮(zhèn)政府應(yīng)加強對防汛工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)部門和單位，動員全社會力量，做好防汛工作。
（一）發(fā)生重大災(zāi)情時，災(zāi)區(qū)村應(yīng)成立救災(zāi)指揮部，負責(zé)災(zāi)害救助的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作。根據(jù)救災(zāi)工作實際需要，鎮(zhèn)政府將派有關(guān)部門和單位人員參加指揮部辦公室工作。
（二）景區(qū)防汛辦、民政辦負責(zé)受災(zāi)群眾生活救助。積極向上級民政部門爭取生活救助，及時調(diào)配救災(zāi)款物，組織安置受災(zāi)群眾，作好受災(zāi)群眾臨時生活安排，負責(zé)受災(zāi)群眾倒塌房屋的恢復(fù)重建，保證災(zāi)民有糧吃、有衣穿、有房住，切實解決受災(zāi)群眾的基本生活問題。
（三）衛(wèi)生院負責(zé)調(diào)配醫(yī)務(wù)技術(shù)力量，搶救因災(zāi)傷病人員，對污染源進行消毒處理，對災(zāi)區(qū)重大疫情、病情實施緊急處理，防止疫病的發(fā)生、傳播和蔓延。
（四）景區(qū)按屬地管理原則應(yīng)組織對可能造成環(huán)境污染的污染物進行清除。
旅游景區(qū)委托管理合同篇二
20**年是是x景區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門和社會各界的關(guān)心支持下，x景區(qū)以“穩(wěn)占蘇中第一方陣，叫板蘇南先進地區(qū)”為奮斗目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照打造強勢旅游品牌、促進和諧崛起的總體要求，圍繞濕地文化、民俗文化、美食文化，全方位整合旅游資源，加快旅游項目建設(shè)，加大市場開發(fā)力度，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，推進旅游品牌建設(shè)，統(tǒng)籌運作，精心安排，在資源保護、項目建設(shè)、市場開發(fā)、景區(qū)管理、品牌創(chuàng)建等方面均取得重大進展，年初制定的各項重點工作目標(biāo)全面完成。全年共接待游客80萬人次，實現(xiàn)旅游收入8500萬元，分別比去年同期增長33%、25%。
20**年，為迎接第三屆中國濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20**中國x市·**民俗節(jié)，策應(yīng)泰州華僑城項目的開發(fā)建設(shè)，我們根據(jù)年初排定的旅游項目建設(shè)計劃，做到早規(guī)劃、早開工、早竣工，景區(qū)開發(fā)建設(shè)工作取得了突破性進展。
1、加快實施項目建設(shè)。今年以來，x景區(qū)累計投入近億元，一是開工建設(shè)了占地50畝，建筑面積15000平方米，包括餐廳、會所、度假別墅等在內(nèi)的新度假村，同時對新度假村湖濱沿岸進行護坡，對周邊環(huán)境進行整治，目前已成為x景區(qū)項目建設(shè)的新亮點;二是建造了候船大廳及游船碼頭，提升硬件檔次，完善服務(wù)功能，更好地為游客提供交通、購物、休閑服務(wù);三是動工興建了民俗觀禮臺，同時對入口廣場進行了全面改造，為民俗節(jié)的成功舉辦提供了設(shè)施保障;四是重新打造景區(qū)入口，新建了26000平方米的生態(tài)停車場，完成了售票房、餐飲樓、售貨一條街、廁所等配套項目的建設(shè)，滿足了景區(qū)經(jīng)營接待需求;五是完成了湖東濕地公園二期工程建設(shè)，實施了占地約1000畝的濕地水生植物精品園的建設(shè)，完善濕地娛樂區(qū)、濕地動物區(qū)和濕地科普中心等相關(guān)景點，打造濕地精品，形成旅游產(chǎn)品特色。
2、繼續(xù)完善配套設(shè)施。在加快項目建設(shè)的同時，進一步完善各類配套服務(wù)設(shè)施，對景區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、供電、供水、路燈、廣播、監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施不斷加以改造完善;及時更新制作導(dǎo)游全景圖、景物介紹牌、指示牌、警示牌等，增加休息座椅、垃圾箱;添置電瓶車、搖櫓船、高速快艇，并對交通班船進行裝璜改造，對游樂設(shè)備設(shè)施及時整修到位，確保正常運行，更好地為來區(qū)游客提供服務(wù)。
3、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。嚴格遵循“在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)”的原則，把保護與開發(fā)緊密結(jié)合，促進人與自然的和諧發(fā)展，不斷優(yōu)化景區(qū)生態(tài)環(huán)境。今年，先后實施了濕地公園綠化景觀工程、水生植物栽植工程，完成了民俗觀禮區(qū)綠化工程、新度假村綠化工程、候船大廳周邊綠化工程、x湖大道至新度假村道路兩側(cè)綠化工程以及相關(guān)景點地段綠化的栽植補植工作。全年植樹造林近1000畝，栽植各類樹木30多萬株，栽植各類水生植物50多萬株，與此同時，對所有綠化工程嚴格驗收、精心管護，保證成活率，對未成活苗木及時補栽，確保了景觀效果。
今年以來，我們牢固樹立“營銷是龍頭”的經(jīng)營理念，通過策劃舉辦節(jié)慶活動，深度開拓客源市場，切實加大宣傳力度等手段，強化旅游形象宣傳，強力推介旅游線路，全力抓好市場營銷工作，有效推進景區(qū)快速發(fā)展。
1、節(jié)慶活動精彩紛呈。一是成功舉辦了第三屆濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20**中國x市·**民俗節(jié)，與往年相比，形式更加新穎，內(nèi)容更加豐富，影響更加深遠，效益更加明顯;二是邀請世界10多個國家和地區(qū)的100多名濕地專家，舉辦了國內(nèi)濕地領(lǐng)域規(guī)模最大的國際濕地研討會，與會中外專家共同發(fā)布了《x湖宣言》，世界自然基金會授予x湖濕地科普宣傳教育中心稱號。會議期間，舉行了x湖濕地恢復(fù)三期工程奠基儀式，召開了x湖國家濕地公園高層研討會;三是借助“五一”、“十一”黃金周以及中秋、重陽等節(jié)假日，策劃舉辦了“x湖濕地嘉年華”、“x湖八鮮美食節(jié)”、“全省晚報記者水鄉(xiāng)行”、“上海白領(lǐng)中秋聚x湖”等一系列旅游活動，進一步提高了景區(qū)知名度和公眾美譽度，形成了階段性、季節(jié)性市場熱點。
2、客源市場深度開拓。一是強化了對三個辦事處的管理，推出了負責(zé)人掛鉤聯(lián)系包保制度，對全年目標(biāo)任務(wù)進行分解，簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，拿出了具體工作措施;二是積極加強與各地旅行社、游客集散中心、車友俱樂部等中間商的合作，先后與10多個省市的1000多家旅行社和數(shù)十家車友俱樂部，簽訂了旅游合作協(xié)議，加強與重點旅行社的聯(lián)系，全力組織老年團、學(xué)生團、會務(wù)團等旅游團隊進區(qū)游玩;三是加強與周邊城市旅游景點的合作，整合旅游資源，串點成線，包裝推出了濕地古鎮(zhèn)游、民俗文化游、美食休閑游等特色旅游線路，擴大了在蘇浙滬主要客源地的市場份額;四是組團參加了各類國際國內(nèi)旅游交易會，有效拓展了長線游客市場，x湖濕地生態(tài)游正受到越來越多全國各地游客的青睞。
3、宣傳促銷成效明顯。為進一步放大品牌效應(yīng)，把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年我們加大了對旅游景點、節(jié)慶活動和旅游線路的宣傳促銷力度，形成了較強的宣傳聲勢。一是強化廣告宣傳，在主要客源地各大主流媒體投放景區(qū)形象廣告、節(jié)慶活動廣告和旅游線路廣告，通過全方位、廣覆蓋的廣告宣傳，極大地提高了x景區(qū)的知名度;二是強化網(wǎng)絡(luò)宣傳，重新制作了旅游網(wǎng)站，及時更新景工宣傳內(nèi)容，發(fā)布各類活動信息，同時在知名網(wǎng)站開辟景區(qū)宣傳專欄，大力推介景區(qū)，收到了很好的效果;三是強化宣傳報道，先后邀請數(shù)十家媒體的記者來景區(qū)采訪報道開發(fā)建設(shè)、民俗節(jié)活動、國際濕地研討會、黃金周專題活動開展情況等。今年十一黃金周，央視新聞聯(lián)播專題報道了x景區(qū)的相關(guān)情況，極大地提高了x景區(qū)的知名度。
三
今年以來，x景區(qū)始終以游客滿意為關(guān)注焦點，創(chuàng)新旅游服務(wù)觀念，規(guī)范景區(qū)經(jīng)營管理，著力塑造最佳旅游服務(wù)形象。
1、推進景區(qū)規(guī)范管理。一方面，完善景區(qū)考核獎懲制度，細化崗位工作職責(zé)，規(guī)范接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是對導(dǎo)游服務(wù)窗口、經(jīng)營項目、衛(wèi)生保潔等崗位的工作人員，堅持每日晨會制度，堅決執(zhí)行現(xiàn)場督查、現(xiàn)場處罰、現(xiàn)場告知制度;另一方面，積極推行個性化服務(wù)、情感化服務(wù)，堅持以游客滿意為目的，著力提升旅游接待服務(wù)水平，加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治，為游客營造賓至如歸的旅游環(huán)境和服務(wù)氛圍。
2、加強員工隊伍建設(shè)。一是加大對導(dǎo)游的招聘培訓(xùn)力度，引入導(dǎo)游競爭機制，同時針對導(dǎo)游職數(shù)不足的問題，加強與旅游大專院校的合作，聘請兼職導(dǎo)游，更好地為游客提供方便;二是招聘引進了旅游管理、市場營銷等方面的專業(yè)人才，加強對從業(yè)人員進行理論知識和服務(wù)技能培訓(xùn)，提升了景區(qū)員工的整體素質(zhì)。
3、促進經(jīng)營效益提高。景區(qū)管理公司將商品銷售作為經(jīng)營的重點，精心組織園區(qū)各售貨點的商品銷售，豐富品種、備足土特產(chǎn)品、旅游工藝品、食品飲料等物資，通過掛橫幅、做展板、拉彩旗等營造濃厚的商業(yè)經(jīng)營氛圍，采取上門推銷與旅行社帶團導(dǎo)游、市場營銷部配合促銷的多種辦法，取得了較好的銷售業(yè)績。同時做好景區(qū)項目經(jīng)營工作，增加收入渠道，提高經(jīng)營效益。酒店公司組建之后，加強人員培訓(xùn)管理，加大市場營銷力度，全力打造品牌特色，經(jīng)營效益也在逐步提升。
建設(shè)資金是景區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)和后盾，今年我們圍繞招商引資、上爭資金、貸款融資這三大重點，組織精干人員，全力以赴做好資金籌集工作。
1、上爭資金穩(wěn)步推進。
今年，我們積極聯(lián)系國家、省、市各部門，通過多種渠道，廣泛收集上爭資金信息，認真研究行業(yè)政策導(dǎo)向和項目申報要求，精心編制項目申報材料，全年共上報旅游農(nóng)家樂等項目書及申請報告16件，涉及農(nóng)林、環(huán)保、財政、旅游、發(fā)改委、旅游等共7個部門，目前，已有省級以上資金到賬500萬元。除此以外，我們?nèi)栽谂c相關(guān)部門積極攻關(guān)聯(lián)系，爭取春節(jié)前再有突破。
2、貸款融資進展迅猛。
為了配合景區(qū)建設(shè)步伐，盤活土地資源，今年新增辦理土地手續(xù)7項，在貸款融資工作中，始終以資金到帳為第一原則，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，緊盯不放，請市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，積極和金融部門對接，完成新增貸款融資1500萬元，并辦理了原有與建行、農(nóng)行和農(nóng)合行共計6000萬元貸款的續(xù)貸手續(xù)，為景區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
3、招商引資略有成果。
20**年，共接待國內(nèi)外投資商18批，包裝了賓館、水上樂園、民俗風(fēng)情園等15個招商項目，用精品項目來吸引客商。多次聯(lián)絡(luò)市各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐外辦事處招商人員，委托代理，形成輻射網(wǎng)絡(luò)，擴大招商視野。認真做好泰州華僑城項目的服務(wù)工作，協(xié)助辦理溫泉二號井手續(xù)等，新增農(nóng)家樂4家。
圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求，今年我們加大村莊環(huán)境整治力度，加快拆遷安置小區(qū)建設(shè)進程，扶持開發(fā)“農(nóng)家樂”旅游項目，各項經(jīng)濟及社會事業(yè)全面發(fā)展，人民生活水平顯著提高。
1、村莊整治成效明顯。為配合景區(qū)開發(fā)建設(shè)，我們將拆遷安置與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，加大了拆遷安置力度，全年共完成拆遷90戶，建成拆遷安置房套，目前安置小區(qū)已初具規(guī)模;繼續(xù)加大村莊整治力度，對村莊主要干道的下水設(shè)施、路面進行改、拓、修，達到下水通暢，路面整潔;按照建設(shè)整治并重的要求，對村莊重點區(qū)域河道進行整治，部分區(qū)域做好護坡，確保主要河道清潔暢通;對村莊主要巷道衛(wèi)生環(huán)境加強管理，清理垃圾、露天糞坑、草堆，興建公廁20座，增加垃圾箱30個，美化人居環(huán)境;繼續(xù)對土地復(fù)墾區(qū)域進行增高完善，確保350畝復(fù)墾面積驗收達標(biāo)。
2、社會事業(yè)全面發(fā)展。進一步健全農(nóng)村社會保險制度，保障失地農(nóng)民基本生活、做好農(nóng)村五保戶的供養(yǎng)工作，供養(yǎng)率達到100%;對農(nóng)村特困家庭實行最低生活保障，做到應(yīng)保盡保;對重殘無業(yè)人員實施社會救助，做到全部到位;抓好對已婚育齡婦女的檢查，杜絕違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生;進一步抓好農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作，提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平，確保參投率達100%;加強農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力150人;農(nóng)民人均收入8000元，比上年增長23%。
3、平安創(chuàng)建繼續(xù)加強。根據(jù)創(chuàng)建平安x市的要求，我區(qū)把提高村民素質(zhì)放在重要位置，對村民進行法律知識的教育與培訓(xùn)，完善治安防范網(wǎng)絡(luò)，加強干警、保安隊伍建設(shè);建立健全各項機制，加強巡查守護力度，從源頭上減少違法犯罪的發(fā)生，建立健全矛盾糾紛排查機制，及時處理不穩(wěn)定因素，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，及時調(diào)處各類矛盾，確保了華僑城、景區(qū)的項目建設(shè);依法規(guī)范信訪程序，認真接待群眾來訪，及時辦理，加強督查;進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全監(jiān)督和執(zhí)法，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，全年未發(fā)生重特大事故。
今年以來，我們堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的主題，以提高黨的執(zhí)政能力為關(guān)鍵，進一步提高全民素質(zhì)，為我區(qū)物質(zhì)、政治和精神文明發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境氛圍。
1、優(yōu)化整合黨建內(nèi)容。一是抓好重大活動的開展，有序開展主題教育活動，深入開展和諧班子創(chuàng)建活動;二是對黨建常規(guī)工作內(nèi)容進行優(yōu)化整合，使黨建工作思路更清晰、內(nèi)容更具體，措施更過硬，建立和完善各項規(guī)章制度，頂真碰硬召開民主生活會，推廣“黨員素質(zhì)報告單制度”，深化“一崗雙責(zé)”、“設(shè)崗定責(zé)”、“黨員掛旗管理”和黨員義工服務(wù)，增強責(zé)任意識，改進工作作風(fēng)，積極組織黨員繳納“特殊黨費”近萬元。
2、精神文明建設(shè)穩(wěn)步提升。通過繼續(xù)開展創(chuàng)評活動，樹立典型，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕姺e極參與“五好文明家庭”、“十星文明戶”的"評選，增強了大家對公民道德規(guī)范的認同感;使越來越多的村民意識到，自己就是x景區(qū)旅游形象的一部分，講文明、愛學(xué)習(xí)、樹新風(fēng)作為廣大村民的自我要求，鄉(xiāng)村風(fēng)貌得到顯著改善，精神文明不斷提高。
一年來，在市委市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，x景區(qū)各項工作取得了長足的進展，在肯定成績、堅定信心的同時，我們也要清醒地看到，與成熟景區(qū)相比，我們還有很大差距，各項工作還存在許多不足，我們的目標(biāo)意識、責(zé)任意識以及時間觀念還有待加強，工作水平、綜合素質(zhì)還有待提高。
1、工程建設(shè)進度不快。年初我們制定的工程項目計劃，不少沒有按序時進度完成，度假村、湖南村安置區(qū)、濕地修復(fù)工程等進展緩慢。
2、市場營銷力度不夠。盡管下半年下了大力氣，安排分管負責(zé)人駐辦事處拓展市場，招聘專業(yè)人員跑市場，但與計劃的要求相差太遠。
3、資金組織不及時。資金組織是景區(qū)的重要工作之一，無論是融資貸款，還是上爭資金，沒有大的成效，一定程度上影響了景區(qū)的發(fā)展進度和質(zhì)量。
4、管理水平不高。無論是景區(qū)管理方面，還是度假村經(jīng)營方面，都存在接待服務(wù)不及時不到位現(xiàn)象。極少數(shù)管理人員應(yīng)急處理能力較差、責(zé)任心不強，員工的服務(wù)技能、服務(wù)意識還需要進一步提升，導(dǎo)游的培訓(xùn)還需要進一步加強。
5、商品經(jīng)營不夠理想。景區(qū)商品經(jīng)營較去年雖然有很大改善，但是特色商品和旅游紀(jì)念品的種類仍然較少，經(jīng)營效果還是不太理想。
6、游樂項目不夠豐富。游客可以參與的項目仍然較少，特別是一些能體現(xiàn)濕地生態(tài)特色的游樂項目未能包裝推出，不能夠滿足各個層次的游客需求。
總的來說，在過去的一年，x景區(qū)圍繞一系列重大活動的舉辦，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，取得了較好的工作業(yè)績。新的一年，我們將努力改進不足，及早謀劃全年工作，穩(wěn)步推進x景區(qū)各項事業(yè)更好更快地發(fā)展，創(chuàng)造x景區(qū)新的輝煌。
旅游景區(qū)委托管理合同篇三
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，旅游業(yè)越來越成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。而旅游業(yè)中不可缺少的是導(dǎo)游服務(wù)，導(dǎo)游服務(wù)的核心就是導(dǎo)游講解，導(dǎo)游講解能夠宣傳景區(qū)文化，提升景區(qū)內(nèi)涵，而導(dǎo)游講解的好壞也直接影響著景區(qū)的形象，所以加強導(dǎo)游隊伍建設(shè)，提升導(dǎo)游文化素質(zhì)，優(yōu)化導(dǎo)游人員知識結(jié)構(gòu)，樹立景區(qū)形象具有指導(dǎo)意義。
本文分析導(dǎo)游講解和旅游景區(qū)現(xiàn)狀，就旅游講解對旅游景區(qū)形象影響的原因進行研究，從而提出規(guī)范導(dǎo)游講解內(nèi)容，從而提升旅游景區(qū)形象。
關(guān)鍵詞：導(dǎo)游講解;旅游景區(qū);存在問題;解決對策。
導(dǎo)游講解是指導(dǎo)游在帶領(lǐng)游客游覽景區(qū)過程中闡述景區(qū)景物的景觀形象特色，描述景區(qū)的人文形象，并對游客感興趣的旅游元素和內(nèi)涵進行深度挖掘和表達。優(yōu)秀的導(dǎo)游講解能為游客提供新的信息、滿足游客多種多樣的需求。導(dǎo)游講解是對景觀形象的描述，也是對景區(qū)建筑特色、歷史典故、人文故事、地方民俗等特點進行描述，目的是為了讓游客充分了解景區(qū)信息，欣賞人文和自然景觀的同時了解形成原因，使旅游景區(qū)在游客心目中的形象得到美的升華，使景區(qū)的美景和游客的感受得到了完美的契合，從而在游客心目中形成良好的景區(qū)形象。
導(dǎo)游講解是導(dǎo)游服務(wù)的主要內(nèi)容，導(dǎo)游在游客的觀光旅游中占據(jù)著舉足輕重的作用，游客來到一個完全陌生的景區(qū)，導(dǎo)游負責(zé)安排游客們的衣食住行，游客對景區(qū)充滿了好奇，導(dǎo)游利用自己的專業(yè)知識為游客進行深入淺出、妙趣橫生的講解與介紹，讓游客的審美情趣得到滿足，同時陶冶情操，放松心靈，沉浸在美好景色中。
1.影響游客的客觀評價。
旅游景區(qū)形象是在大量游客旅游體驗之后形成的一個總體的口碑、品牌、傳播度的綜合，游客之所以外出旅游就是為了游覽景點，而導(dǎo)游講解的靈動、飽滿、親切、幽默直接影響到游客滿意度。導(dǎo)游講解水平高，就會得到游客的贊許;導(dǎo)游講解邏輯不清、生搬硬套則會難以激發(fā)游客的興趣，從而使游客對景區(qū)的印象就會下滑。
在游客心目中，導(dǎo)游自身的形象往往是和景區(qū)形象相關(guān)的。樂觀、向上、陽光的導(dǎo)游形象結(jié)合生動的講解，會使游客對初到的景區(qū)有一個好印象。優(yōu)秀導(dǎo)游能將自然風(fēng)光與人文歷史結(jié)合起來，使講解與游客心靈深處美的感悟發(fā)生共鳴，能讓游客領(lǐng)略到景區(qū)得天獨厚的自然風(fēng)光和深厚的文化底蘊，從而使景區(qū)形象在游客中得到整體提升。導(dǎo)游通過講解與人格魅力的展示，進一步完善了旅游景區(qū)形象的內(nèi)涵與品質(zhì)。
3.對旅游景區(qū)形象特色的宣傳展示。
一個旅游景區(qū)要想吸引游客，不僅要有獨一無二的自然景觀或人文景觀還要有良好的旅游服務(wù)。眾所周知，旅游服務(wù)最主要的就是導(dǎo)游服務(wù)，導(dǎo)游服務(wù)的靈魂是導(dǎo)游講解，尤其對于人文氣息較濃厚的景區(qū)如：北京故宮、頤和園、龍門石窟、岳陽樓等等。通過導(dǎo)游的講解游客才能了解到建筑物背后的故事。雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)比較發(fā)達，有些信息可以在網(wǎng)上找到，但游客更希望通過導(dǎo)游的講解了解到網(wǎng)絡(luò)上沒有的東西。一個優(yōu)秀的導(dǎo)游會讓游客與旅游景觀融匯在一起，站在古人站過的地方，讓游客發(fā)揮想像感受當(dāng)年的氣勢磅礴。
隨著現(xiàn)在經(jīng)濟水平的提高，很多家庭利用寒暑假帶著孩子一起旅游，讓孩子增長見識，開闊眼界，游覽過程中，高質(zhì)量的導(dǎo)游講解能夠讓學(xué)生一族更親近大自然，感受民俗文化，滿足學(xué)生的求知欲和好奇心，對旅游景區(qū)也是一個很好的宣傳作用。
1.講解水平有待提高。
一些導(dǎo)游在講解的過程中不是采用講解的方式，只是在向游客背誦導(dǎo)游詞，經(jīng)常造成游客聽不清、不理解、跟不上思路。有些導(dǎo)游對游客提出的問題不能給出專業(yè)的回答，含糊不清、顧左右而言他。當(dāng)游覽到名勝古跡時，導(dǎo)游只講一部分正史，為了吸引游客，在講解中穿插著大量野史。使游客對景點的文化價值、歷史價值都沒有全面了解，導(dǎo)致游客掃興而歸。
2.自身知識儲備較差。
所謂導(dǎo)游充其量只是個領(lǐng)道的業(yè)務(wù)。相當(dāng)一部分導(dǎo)游存在自身知識儲備能力較差的現(xiàn)象，對旅游景點只是機械的、千篇一律的背導(dǎo)游詞。更嚴重的有一部分導(dǎo)游人員對旅游業(yè)務(wù)的規(guī)范規(guī)程不了解，不熟悉。尤其是在處理突發(fā)事件或臨時事件中，因為導(dǎo)游自身能力所限往往不能及時解決問題。另外在導(dǎo)游過程中，游客的層次水平都存在較大的差異，因此游客就旅游景點提出的相關(guān)問題也差別較大，而導(dǎo)游自身知識儲備能力的不足造成了無法及時回答游客提出的問題。
3.講解枯燥、千篇一律。
很多導(dǎo)游在為游客講解時缺乏語言的藝術(shù)性，尤其在各地的博物館或紀(jì)念館，大家不難聽到如下的講解：“現(xiàn)在游客們看到的是在××出土的××，它的長、寬、高、各是多少米”等。這樣的導(dǎo)游講解平淡無奇，單調(diào)呆板，沒有必要的抑揚頓挫，聽著讓人想睡覺，游客更是記不住導(dǎo)游所講。對于導(dǎo)游來說只是背誦導(dǎo)游詞，至于游客聽進去多少根本不在乎。
1.導(dǎo)游講解要遵循原則。
首先，導(dǎo)游活動必須遵守計劃性的原則，帶旅行團之前，導(dǎo)游首先要做到對景區(qū)的充分了解，做好資料的調(diào)查整理，保證能為游客進行完整、趣味、豐富的講解。其次，導(dǎo)游在講解過程中，應(yīng)該尊重景區(qū)的實際情況，實事求是，在客觀景觀的基礎(chǔ)上進行意境的再創(chuàng)造，為游客們講述屬于景區(qū)真實的歷史與文化，不能因為個人利益而隨意杜撰景區(qū)的故事，誤導(dǎo)游客對景區(qū)產(chǎn)生錯誤的印象。
最后，導(dǎo)游還應(yīng)做到科學(xué)安排旅游行程，使游客在有限的時間內(nèi)充分享受旅行的美好過程。在旅游活動中經(jīng)常會受到很多自然、非自然因素的影響，這些都是導(dǎo)游事先無法預(yù)料的，作為一名優(yōu)秀的`導(dǎo)游，當(dāng)面臨這些突發(fā)情況時，要因地制宜根據(jù)游客的實際情況，選擇最佳的方式繼續(xù)進行導(dǎo)游講解活動。
2.提升導(dǎo)游自身素質(zhì)。
導(dǎo)游要在平時要多積累關(guān)于景點的相關(guān)知識，要有發(fā)散思維，能由已經(jīng)掌握的知識點聯(lián)想到?jīng)]有掌握的知識點。把知識點融入到導(dǎo)游詞當(dāng)中使講解更加詳細全面，而有些可以作為知識儲備，應(yīng)付較高層次游客所提出的一些問題。
另外，在講解當(dāng)中有的旅游者有興趣對某一問題或者文化現(xiàn)象進行深層次的探討。有時會出現(xiàn)導(dǎo)游跟游客知道的一樣多，甚至還沒有游客知道的多。這時作為導(dǎo)游要虛心和游客探討，這樣還能在和游客討論中加深與游客的親密感和距離。
3.豐富導(dǎo)游的講解形式。
在講解過程中，訴說同一件事情有的導(dǎo)游會給游客留下難忘的印象，而有的導(dǎo)游說過以后游客反映平平，聽過就忘。這其中一個重要的原因是有無講解風(fēng)格。要想形成自己的講解風(fēng)格，首先導(dǎo)游在平時需要多看看語言性強的節(jié)目，如相聲、評書等。注意吸取各家訴事能力的長處。其次，導(dǎo)游在平時要多練習(xí)朗誦，聲情并茂的朗誦能培養(yǎng)語感、提高發(fā)聲水平。最后導(dǎo)游員在講解時要善于使用無聲語言，如肢體語言、目光語言、服飾語言等。所以，導(dǎo)游員平時還要多讀名著，唐詩宋詞、多聽古典音樂，這在無形當(dāng)中都會提升導(dǎo)游的氣質(zhì)。
本文通過研究目前導(dǎo)游講解對景區(qū)形象的作用及目前導(dǎo)游講解中存在的不足之處，提出改善意見。為規(guī)范我國導(dǎo)游業(yè)發(fā)展，促進景區(qū)形象建設(shè)都有著可操作性改善意見。導(dǎo)游人員注重個人素質(zhì)與形象的培養(yǎng)，提升自我專業(yè)化，不斷充實，通過提高導(dǎo)游員的自身素質(zhì)，進而提升旅游景區(qū)形象，為旅游業(yè)的發(fā)展做貢獻。
參考文獻：
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旅游景區(qū)委托管理合同篇四
4月29日，五蓮縣召開“五一”假期旅游景區(qū)疫情防控和安全有序開放工作會議，縣委常委、宣傳部部長王輝，縣政協(xié)副**、文化和旅游局局長劉玉燕，縣政府黨組成員、縣政府辦公室主任，五蓮山旅游度假區(qū)黨工委書記、管委會主任陳兆華出席會議。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處），各有關(guān)部門，各景區(qū)、旅行社主要負責(zé)人參加會議。
會議由縣政府黨組成員、縣政府辦公室主任，五蓮山旅游度假區(qū)黨工委書記、管委會主任陳兆華主持，縣政協(xié)副**、文化和旅游局局長劉玉燕傳達了國家、省、市“五一”假期統(tǒng)籌疫情防控和假日旅游工作會議精神、《市五一”假期旅游景區(qū)疫情防控和安全有序開放工作方案》，縣委常委、宣傳部部長王輝做了重要講話。
王輝同志指出，五一將至，各景區(qū)要高度重視當(dāng)前的疫情防控和安全有序開放工作。一是做好疫情防控準(zhǔn)備工作。各景區(qū)要提前完善疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，備足配齊防疫必需物資，設(shè)置隔離場所，開展疫情防控知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保各項措施落實到位。二是堅持防控為先，實行限量開放。旅游景區(qū)只開放室外區(qū)域，室內(nèi)場所暫不開放。旅游景區(qū)接待游客量不得超過核定最大承載量的30%，各景區(qū)要落實健康綠碼放行措施，并提醒佩帶口罩。對不能出示健康碼的游客，要嚴格落實實名登記、體溫篩檢防控措施。三是嚴格控制景區(qū)游客流量。各景區(qū)要建立完善預(yù)約制度，推行分時段瀏覽預(yù)約，引導(dǎo)游客間隔入園、錯峰旅游。
王輝同志強調(diào)，各單位要高度重視“五一”假期旅游工作，細化本部門應(yīng)急工作方案，完善工作措施，加強協(xié)調(diào)配合、形成合力，切實做到安全檢查到位、輿論宣傳到位、服務(wù)保障到位，確?！拔逡弧逼陂g旅游市場平安有序。
旅游景區(qū)委托管理合同篇五
匯報如下：
2020年分公司堅持以圍繞工作重點抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以深入學(xué)習(xí)實踐“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進工作為契機，健全長效機制，加強黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善“黨建示范點”工作，按照《2020年度黨建工作與廉潔從業(yè)目標(biāo)考核責(zé)任書》的細則要求，扎實有效地推進黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，促進各項工作目標(biāo)得到有效貫徹落實。
通過開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力強化基層黨組織政治功能，落實服務(wù)功能，實現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務(wù)實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)。2020年度黨支部被評為“先進基層黨支部”。
2020年蝴蝶泉公園分公司認真貫徹執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞2020年分公司經(jīng)營目標(biāo)開展各項工作，認真貫徹和落實各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)，努力完成集團下達的經(jīng)營指標(biāo)、安全生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量等各項工作，努力增收節(jié)支，并取得了一定的成績。在工作中，自覺接受職工群眾、游客的監(jiān)督，全心全意的為職工、游客服務(wù)，促進了分公司經(jīng)營管理工作的發(fā)展。
(一)2020年經(jīng)濟指標(biāo)經(jīng)營完成情況。
1、營業(yè)總收入：
2020年度蝴蝶泉公園分公司實際營業(yè)總收入4844.66萬元，較上年同期3898.89萬元增加945.77萬元，增幅24.26%;其中：主營業(yè)務(wù)收入(門票收入)4441.95萬元，團隊門票收入3214.64萬元，散客門票收入1227.31萬元;其他業(yè)務(wù)收入(二次消費收入)402.71萬元，包括商品銷售收入202.53萬元、停車場收入77.54萬元，房屋、場地租賃收入98.46萬元，其他收入24.18萬元。與2020年目標(biāo)值4637.03萬元相比，超額完成207.63萬元，完成比例104.48%。
2、利潤總額。
2020年實現(xiàn)凈利潤1958.78元，較上年同期1007.95萬元增加950.83萬元，增幅94.33%。與經(jīng)營目標(biāo)值1300.11萬元相比，超額完成658.67萬元，完成比例150.66%;與2017年相比營業(yè)利潤增加主要原因是游客人數(shù)增加帶來收入上升945.77萬元，增幅24.26%;營業(yè)總成本下降60.74萬元，降幅2.1%。利潤總額增加950.83萬元，增加原因是營業(yè)收入上升，營業(yè)總成本下降。
3、游客接待人數(shù)。
2020年度蝴蝶泉公園分公司共接待游客139.14萬人，其中：團隊接待游客109.09萬人，散客接待30.05萬人;團隊接待人數(shù)增加20.14%，散客接待人數(shù)增加36.72%，游客接待總量增加23.37%。與2020年經(jīng)營目標(biāo)值116.16萬人相比，超額完成22.98萬人，完成比例119.78%。
(二)安全生產(chǎn)工作。
2020年度，蝴蝶泉公園分公司認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則和“三個必須”的要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，嚴格按照《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，狠抓落實，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，制定了各項應(yīng)急預(yù)案。建立長效機制，進一步提高我分公司安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。
1、強化制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實：推行“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任目標(biāo)管理，分公司經(jīng)理與各部門經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門全體員工向部門經(jīng)理、主管簽訂了安全責(zé)任書。我分公司為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分公司經(jīng)理、書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，編制各項安全管理制度，制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)至各部門深入學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)臺賬。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落實。分公司每月按時召開安全生產(chǎn)例會，解決生產(chǎn)中的實際問題，并分析工作中存在的問題，研究部署下個階段的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的隱患問題，充分發(fā)揮職工的能動性，齊抓共管，將安全生產(chǎn)工作落到實處。
2、強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化：分公司堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。分公司累計組織安全隱患排查12次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計39項，已全部整改完畢，無重大隱患事故發(fā)生。重點加強了反恐維穩(wěn)、森林消防工作的開展力度，嚴格落實門禁安檢制度、入山人員情況登記、火種收繳，并且加大宣傳教育及巡查力度，堅決把恐暴事件、森林火災(zāi)隱患降至最低。
3、強化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力：為確保安全生產(chǎn)工作有序開展，按照公司要求，各部門修訂、完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度，并組織實施;對應(yīng)急預(yù)案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進行整合，共形成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各專項預(yù)案等共計9個應(yīng)急預(yù)案。并且于6月份(“安全生產(chǎn)月”活動)通過安全生產(chǎn)專題會議組織職工學(xué)習(xí)各應(yīng)急預(yù)案，進行了“森林消防演練”，參演人數(shù)40余人次，使公司整體應(yīng)急能力得到提升。
4、組織安全培訓(xùn)，提升安全技能：為了提升各崗位員工的工作能力，應(yīng)對能力，年初各部門先后組織了相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn)，并不定期組織專題講座。年度累計組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，開展安全生產(chǎn)專題會議12次，通過學(xué)習(xí)使員工把安全生產(chǎn)意識貫徹到工作過程當(dāng)中，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
5、重視環(huán)保，促進洱海整治“七大行動”：我分公司積極響應(yīng)號召，一切項目開展以“綠色”、“環(huán)?！睘榇笄疤幔瑘詻Q擁護洱海保護治理行動政策，投入大量資金對整個景區(qū)內(nèi)做了“三水并一”的污水排放處理，建成50噸污水處理設(shè)施設(shè)備一套和5噸污水處理設(shè)施設(shè)備一套，共計投入42萬元。
2020年，在安全生產(chǎn)工作中累計投入資金78705元，其中蝴蝶泉協(xié)警勞務(wù)派遣費28800元，喜洲鎮(zhèn)森林防火抵押金20000元。累計發(fā)生安全事故0起，森林消防事故0起，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的安全管理目標(biāo)。
(三)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量及協(xié)同管理情況。
2020年蝴蝶泉公園分公司緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量這個核心，高度重視旅游服務(wù)質(zhì)量提升。以建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、優(yōu)質(zhì)服務(wù)景區(qū)為目標(biāo)，通過國家4a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、“一部手機游云南”智慧景區(qū)的建設(shè)以及“洱海保護、七大行動”“三清潔”等工作的開展，分公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、勞動紀(jì)律、文明服務(wù)、服務(wù)設(shè)施、二次消費經(jīng)營管理及游客滿意度調(diào)查、客戶渠道商評價、公司領(lǐng)導(dǎo)評價等各方面得到有效改善，全面提高旅游服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，營造舒適、美觀、暢通、安全、有序的旅游氛圍，提升景區(qū)整體形象，推動景區(qū)快速發(fā)展。國家4a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作，規(guī)范了旅游交通、環(huán)境衛(wèi)生、旅游廁所、旅游安全、文明服務(wù)、服務(wù)設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)。
在經(jīng)營服務(wù)工作中，2020年蝴蝶泉公園分公司無發(fā)生有效投訴事件及行政處罰情況。
(一)軟件建設(shè)方面。
完成了創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)申報材料的編制及制作、宣傳片及相關(guān)材料的上報工作，整理好創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)臺賬。
(二)硬件建設(shè)方面。
完成停車場提升改造項目、游客中心提升改造項目、景區(qū)道路提升改造工程、智慧景區(qū)建設(shè)項目、果皮箱采購安裝項目、污水處理設(shè)施采購安裝項目、垃圾車廂采購安裝項目、大門前導(dǎo)區(qū)改造項目、景區(qū)內(nèi)外標(biāo)識牌制作安裝項目、公共衛(wèi)生間提升改造項目、停車場綠化改造項目、電瓶車起始站點及休息長廊提升改造工程及景區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化項目。
(三)接受評定工作方面。
1、2020年5月7日—9日，云南省旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會專家組對蝴蝶泉公園申報國家4a級旅游景區(qū)進行終評。
2、2020年6月19日，云南省旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會下發(fā)《云南省旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會關(guān)于批準(zhǔn)大理蝴蝶泉公園等四家景區(qū)為國家4a級旅游景區(qū)的決定》，蝴蝶泉公園成功創(chuàng)建為國家4a級旅游景區(qū)。
(一)景區(qū)信息上傳。
于2020年1月20日完成景區(qū)名片資料，包括概覽、景區(qū)概覽、最佳拍攝位、一分鐘視頻、短視頻、其他宣傳視頻、景區(qū)攻略、景區(qū)玩法、景區(qū)游記、游客政策10個方面的信息內(nèi)容編制和上傳網(wǎng)站。
(二)門禁支付系統(tǒng)、語音導(dǎo)覽、景區(qū)停車場。
1、門禁支付系統(tǒng)。
截止2020年10月，蝴蝶泉景區(qū)完成門禁支付系統(tǒng)提升改造，提升改造后的門禁支付系統(tǒng)支持網(wǎng)絡(luò)訂票、微信支付、身份證驗證及人數(shù)統(tǒng)計功能。建設(shè)完成景區(qū)人臉識別閘機上線，并投入使用，完善ai識景系統(tǒng)。
2、語音導(dǎo)覽。
2020年2月，蝴蝶泉景區(qū)完成導(dǎo)游講解詞的編寫，并和麥撲公司合作完成中文和英文的講解音頻錄制及手繪地圖工作，并上傳到管理平臺。
3、景區(qū)停車場。
完成景區(qū)停車場提升改造，改造后的停車場建設(shè)有車輛出入門禁管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可對出入車輛進行牌照識別和計數(shù)。
(三)景區(qū)直播。
已完成景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)景區(qū)內(nèi)設(shè)置有一個監(jiān)控中心機房，100余個監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，采購安裝智慧景區(qū)綜合應(yīng)用平臺設(shè)備，于2020年5月21日完成景區(qū)5路慢直播設(shè)置及6路視頻增加內(nèi)存至90天，正常上線。
(四)廁所。
完成景區(qū)內(nèi)所有廁所的提升改造工作，提升改造后的廁所設(shè)置有第三衛(wèi)生間等設(shè)施設(shè)備。根據(jù)“一部手機游云南”相關(guān)要求，截止2020年9月完成5座旅游廁所定位并提交“一機游”平臺，其中完成對1座旅游廁所進行智慧化改造(初級)及上線。
(一)加強內(nèi)部管控工作。
1、認真按照大理旅游集團黨委工作安排，抓好基層黨建示范點的工作，做好分公司黨支部的黨群工作，完成各項黨群工作任務(wù)和目標(biāo)。
2、認真按照大理旅游集團安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，增收節(jié)支，節(jié)約成本，做好分公司成本預(yù)算，抓好護林防火、旅游安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全、食品安全、交通安全、工程安全項目管理工作，提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，努力完成大理旅游集團下達的經(jīng)營管理任務(wù)和目標(biāo)。
3、不斷提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，加強組織開展員工的培訓(xùn)工作，進一步完善建立健全管理制度。分公司制定出2021年培訓(xùn)計劃為：窗口文明服務(wù)禮儀及經(jīng)營管理培訓(xùn);組織安全環(huán)保部員工進行森林消防演習(xí)及駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn);a級景區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)等。
(二)2021年經(jīng)營預(yù)算情況。
2021年分公司預(yù)測接待游客129.4萬人次。2021年營業(yè)總收入預(yù)測4808.02萬元，其中主營業(yè)務(wù)收入3942.02萬元，其他業(yè)務(wù)收入866萬元。2021年營業(yè)利潤總額預(yù)測為1263.88萬元。
(三)經(jīng)營管理方面。
1、分公司結(jié)合大理旅游集團的經(jīng)營政策和方針，加強旅游市場調(diào)研分析工作，根據(jù)季節(jié)、群體、渠道，抓客源、抓市場，制定有力的市場營銷措施，開展?fàn)I銷工作，建議集團出臺相關(guān)實施有效的營銷策略。
2、2021年主要抓散客旅游市場，在門票價格降價的情況下，充分利用“一部手機游云南”、客棧等平臺，收集散客客源點，增加景區(qū)散客收入。
3、開展二次消費工作方面，引進能豐富景區(qū)服務(wù)功能和增加景區(qū)收入的二次消費項目。景區(qū)現(xiàn)有二次消費項目，采取對外租賃與自主經(jīng)營相結(jié)合，優(yōu)化旅游產(chǎn)品，采取合理經(jīng)營方式，有利于增加景區(qū)收入及利潤。
(四)景區(qū)提升改造建設(shè)項目。
1、計劃完成蝴蝶大世界的提升改造。
2、計劃對南片區(qū)130畝地進行前期建設(shè)。
(五)“一部手機游云南”建設(shè)工作。
按照“一部手機游云南”建設(shè)工作任務(wù)的要求，下一步在硬件設(shè)施上完成智慧停車場改造，建成車位地磁感應(yīng)提示，實現(xiàn)全智能化車位管理系統(tǒng)和停車場無感支付系統(tǒng)。
以上為大理旅游集團蝴蝶泉公園分公司2020年。
工作總結(jié)。
及2021年工作計劃。2021年，蝴蝶泉公園分公司將繼續(xù)完善經(jīng)營、強化管理、保障業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展;全體員工共同努力、攜手并進，爭取在新的一年為完成集團公司2021年的考核指標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。
旅游景區(qū)委托管理合同篇六
[摘要]當(dāng)前紅色旅游資源開發(fā)中普遍存在著趨同化現(xiàn)象嚴重、基礎(chǔ)配套設(shè)施跟不上、整合力度不夠、缺乏新意、導(dǎo)游員和解說員素質(zhì)偏低、發(fā)展不穩(wěn)定等問題，對此，要采取切實有效的措施，努力打造紅色旅游品牌和新亮點、完善紅色旅游配套設(shè)施、整合紅色旅游資源、提高導(dǎo)游員和解說員的綜合素質(zhì)、不斷拓展紅色旅游發(fā)展空間。
[關(guān)鍵詞]紅色旅游資源開發(fā)問題與對策。
紅色旅游資源是指以革命紀(jì)念地、紀(jì)念物，以及所承載的革命精神為內(nèi)涵，以現(xiàn)代旅游為基本形式，組織接待旅游者參觀游覽、學(xué)習(xí)革命歷史知識、接受革命傳統(tǒng)教育以振奮精神、放松身心、增加閱歷的旅游活動資源，是紅色革命精神與現(xiàn)代旅游經(jīng)濟的結(jié)晶。筆者這里主要以江西省為例，分析當(dāng)前我國紅色旅游資源開發(fā)中存在的突出問題并提出相應(yīng)對策。
1.紅色景區(qū)趨同化現(xiàn)象嚴重?，F(xiàn)在很多紅色旅游景區(qū)基本上都是模仿當(dāng)年的建筑，各景區(qū)之間的風(fēng)格差異較小，這就使得一部分游客不禁發(fā)出了“紅色景區(qū)咋都一個樣”的疑問，進而產(chǎn)生了“游一當(dāng)十”的心理，影響了紅色旅游市場的良性發(fā)展。
2.有些紅色景區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施跟不上。如江西紅色旅游資源雖然遍布全省各地，但主要集中在井岡山、贛州瑞金等革命老區(qū)，而這些地方都是經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，普遍存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、資金短缺等問題，致使在面對突如其來的紅色旅游熱潮時，在吃、住、行、娛、購、游等方面的綜合配套服務(wù)設(shè)施落后的問題凸顯了出來。
3.紅色資源整合力度不夠。許多紅色景點未能很好地與當(dāng)?shù)刈匀毁Y源、風(fēng)土人情相結(jié)合，削弱了其經(jīng)濟利用價值。如有“英雄城”之美譽的南昌，所在紅色舊址缺少秀麗的山水風(fēng)景，影響了外地游客前來參觀。另外，現(xiàn)行體制下造成的地域分割也增加了不同區(qū)域資源整合的難度，影響了紅色旅游目的地的聚集效應(yīng)。
4.資源開發(fā)單一，缺乏新意。一些紅色旅游地在經(jīng)營上還停留在遺址參觀、簡單的圖片和物品展示階段，如井岡山的舊址和“紅都”瑞金、南昌八一起義紀(jì)念館等都是這樣，展示的內(nèi)容雷同，形式單調(diào)。旅游者在游覽此類景點時均以參觀為主，缺乏參與效應(yīng)。
5.紅色導(dǎo)游員和解說員素質(zhì)偏低。紅色旅游屬于新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前紅色旅游從業(yè)人員素質(zhì)不一，良莠不齊，有些紅色導(dǎo)游員和解說員所編解說詞不能充分反映景區(qū)的紅色文化內(nèi)涵，泛泛而談，缺少針對性，令人感到枯燥乏味。
6.紅色旅游市場波動幅度較大，發(fā)展不穩(wěn)定。紅色旅游發(fā)展帶有明顯的政治色彩，整體上呈現(xiàn)為波浪式發(fā)展態(tài)勢，其高潮主要集中在紀(jì)念日前后和黃金周期間。另外，由于政策導(dǎo)向的作用，紅色旅游市場有時會大起大落，如2005年是紅色旅游年，井岡山的接待量達到高潮，而2006年是鄉(xiāng)村旅游年，井岡山的接待量突然下降，這給紅色旅游的健康發(fā)展帶來了不利影響。
1.強化品牌意識，打造紅色旅游品牌。目前，包括北京、上海、陜西、貴州在內(nèi)的全國許多省市都在開發(fā)紅色旅游資源。在這種激烈競爭的環(huán)境中，江西的紅色旅游市場一定要在全國叫響“紅色搖籃”這一品牌，并使之成為紅色旅游中最具震撼力和核心競爭力的品牌。
2.提升旅游品位，打造紅色旅游新亮點。近年來，江西各紅色旅游基地大力推進紅色旅游文化節(jié)事開發(fā)，提升旅游品位。如井岡山完成了“星火燎原——歲月井岡山”大型紅色主題歌舞節(jié)目和“紅色歌曲——唱響井岡山”大型紅歌會。同時，江西正著力于高標(biāo)準(zhǔn)打造旅游新亮點，如紅色文化研習(xí)游，革命搖籃體驗游，紅色故都尋訪游等紅色旅游新亮點。
3.加大資金投入，完善紅色旅游配套設(shè)施。各紅色旅游景點都要進一步改善景區(qū)的公路狀況和相關(guān)配套設(shè)施，不斷提高參觀游覽的安全性和舒適度。另外，在設(shè)施建設(shè)過程中，要大力引進現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如利用聲、光、電等把單調(diào)的資源陳列變得活靈活現(xiàn)，使人如臨其境，印象深刻。
4.加強紅色旅游區(qū)域間的合作，整合紅色旅游資源。各地要積極主動地搞好區(qū)域之間的協(xié)調(diào)、配合工作，在項目選擇上統(tǒng)籌兼顧，形成合理分工和相互促進的格局，防止各自為政、爭搶項目、自成體系和低水平重復(fù)建設(shè)。
5.加強對紅色導(dǎo)游員和解說員的培訓(xùn)，進一步提高其綜合素質(zhì)。相對于山水風(fēng)光游，紅色導(dǎo)游員和解說員的要求更高。他們不僅要通曉當(dāng)?shù)氐母锩?，還要了解整個區(qū)域乃至全國的革命發(fā)展脈絡(luò)。因此，對他們要嚴格要求，定期培訓(xùn)，不斷提高其服務(wù)質(zhì)量。
6.穩(wěn)定紅色旅游市場，不斷拓展發(fā)展空間。發(fā)展紅色旅游是加強青少年革命傳統(tǒng)教育、促進革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。紅色旅游區(qū)所在地政府要建立健全綜合協(xié)調(diào)機制，制定相關(guān)的法律、法規(guī)政策，進一步拓展國內(nèi)市場和國外市場，不斷推進紅色旅游的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。
參考文獻：
注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以pdf格式閱讀原文。
旅游景區(qū)委托管理合同篇七
為貫徹落實國家、省2020年勞動節(jié)文化和旅游假日市場暨景區(qū)開放管理工作電視電話會議與省疫情防控工作視頻調(diào)度會議精神，4月29日，保定市應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于加強“五一”假期景區(qū)疫情防控和安全開放工作的通知》，要求各縣（市、區(qū)）認真抓好轄區(qū)內(nèi)旅游景區(qū)安全有序開放與常態(tài)化疫情防控的各項工作，堅持早部署、早發(fā)現(xiàn)、早處置，通過加強聯(lián)防聯(lián)控、完善防控措施、規(guī)范交通秩序、健全應(yīng)急處理機制等措施，切實做好今年“五一”假日期間旅游景區(qū)疫情防控工作，確保全市旅游景區(qū)安全有序開放。
保定市文化廣電和旅游局成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的旅游景區(qū)開放管理工作專班，設(shè)立五個包聯(lián)工作組，實施包聯(lián)責(zé)任制抓好分包縣（區(qū)）景區(qū)的開放管理工作，即日起深入景區(qū)一線，開展“一景一組、一景一案”全覆蓋督導(dǎo)檢查。未獲批開放的景區(qū)嚴禁開放，督導(dǎo)已開放景區(qū)嚴格落實“一景一策”，做實景區(qū)疫情防控方案、以防火為重點的安全生產(chǎn)工作方案、開放工作流程及應(yīng)急處置機制方案，嚴把內(nèi)部防控和客流管控兩個關(guān)鍵。在出入口、主要參觀區(qū)域等部位設(shè)置專人，加強疏導(dǎo)和安全提示，維護好游覽秩序；建立完善預(yù)約制度，推行分時段游覽預(yù)約，引導(dǎo)游客間隔入園、錯峰旅游；合理控制景區(qū)流量，優(yōu)化設(shè)置游覽線路，游客日接待量和瞬時流量不得超過正常營業(yè)日接待量的30%。
旅游景區(qū)委托管理合同篇八
1、甲方：
法人代表：
公司地址：
2、乙方：
一、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城，乙方團隊具有管理經(jīng)驗與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達成以下聘用合同。
二、委托方式。
1、委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團隊管理。
2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營、管理、服務(wù)水平、營業(yè)利潤和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平，并實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化。
三、委托期限：
委托期限自年月日起，至年月日止。
四、乙方的管理費及核算、支付。
1、乙方團隊工資報酬為每月_______元，簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月管理費共計_______元，調(diào)整期為一個月，一個月后管理費的20%和業(yè)績掛靠，業(yè)績指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費為一月一付，采取預(yù)付形式。
2、甲方按時以現(xiàn)金或存入乙方指定賬戶的方式向乙方支付委托管理費和提成。
3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場所全部員工工資和所有費用皆由甲方負責(zé)，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時間內(nèi)按時向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約.
4、乙方團隊共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費后，乙方管理團隊全面展開管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會根據(jù)實際情況，管理人員進行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。
五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、負責(zé)協(xié)調(diào)受管理場所的外部一切關(guān)系、場內(nèi)秩序和鄰里矛盾。
2、甲方對受管理場所的經(jīng)營管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合。
3、甲方保證乙方人員的人身安全和場所內(nèi)經(jīng)營安全。
4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。
5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營銷團隊、所有工作人員的因工作需要往來的交通費、資源費等相關(guān)費用由甲方支付，不在乙方的委托管理費之列。
6、乙方在合同期內(nèi)，為了場所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂場所進行考察，甲方負責(zé)報銷考察費用。
六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、乙方具有受管理場所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營管理權(quán)，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。
2、乙方應(yīng)以受管理場所的實際情況以及本合同約定的責(zé)任等，制定和健全受管理場所全面運作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對場所進行全面管理。
3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財務(wù)收支狀況的權(quán)利。
七、合同的解除。
由下列情形之一可以變更、終止合同。
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達成書面依據(jù)。
2、甲方單位因嚴重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。
3、不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。
八、違約責(zé)任。
1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：
(1)甲方拖欠乙方的管理費或提成并超過三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。
(2)甲方拖欠員工工資，導(dǎo)致影響受管理場所管理人員正常管理經(jīng)營。
(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。
2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同條款。
(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)。。
(3)合同履行屆滿。
九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同條款的行為，雙方均不得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補償。
十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：___________________________。
乙方：
甲乙雙方本著自愿、平等、誠實、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議：
1、甲方現(xiàn)授予乙方x品牌系列服飾在:省市委托管理權(quán)。
乙方所獲得的委托管理權(quán)，不得擅自轉(zhuǎn)讓給第三方，否則，甲方不予承認，并有權(quán)終止乙方的委托管理權(quán)，對于未經(jīng)許可擅自跨地區(qū)或跨商場經(jīng)營的，酌情扣減直至全額扣除保證金，甲方有權(quán)取消乙方委托管理權(quán)。
2、委托管理期限：年月日起至年月日止。
二、合作方式。
1、保證金：
乙方按每個專柜人民幣萬元作為保證金，在簽定合同后支付給甲方。合同期滿后，乙方在合同期間內(nèi)按本合同履行義務(wù)，保證金全額退還給乙方(不計利息)。
2、拓展計劃：
乙方在委托管理的區(qū)域內(nèi)需要拓展市場的，必須向甲方提出書面的申請，經(jīng)甲方審批同意后，乙方可拓展市場。
本年度銷售目標(biāo)為萬元。
3、所有促銷活動需經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。
4、所有第三方(商場)結(jié)算的貨款均屬于甲方所有，乙方不得以任何理由占為己有。
5、乙方在收到甲方貨品后須對貨品進行全面檢查，有質(zhì)量問題的須在收到貨品后7日內(nèi)向甲方提出，超過7日因甲方原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題由乙方自行承擔(dān)。
6、乙方所管理的商場保底銷售任務(wù)未完成時，買單費用公司承擔(dān)費用，托管商承擔(dān)費用。
7、公司根據(jù)商場的保底任務(wù)與同期銷售數(shù)據(jù)給各店制定月銷售計劃，完成公司銷售計劃的，公司將對托管商提貨折扣下降1%作為獎勵，相對如果未完成公司下達任務(wù)60%的，托管商折扣將上浮1%。(公司任務(wù)會合理制定，每月初下發(fā))。
8、開店后新的店鋪裝修費用經(jīng)公司審核確認后，由公司承擔(dān)費用，托管商承擔(dān)費用。
9、甲方為乙方提供所售商品，折扣率為商品零售價格的25%(特例商品不在本折扣范圍內(nèi))乙方自負盈虧，過季庫存甲方負責(zé)20%的退貨，所退商品貨款轉(zhuǎn)為乙方下期貨款。
10、商場裝修完畢且在本位置銷售滿12個月以上，公司將負擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費的50%，商場裝修完畢且在本位置銷售滿18個月以上，公司將負擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費的全部。
11、所有導(dǎo)購員工各類保險、工資、獎金全部由乙方支付;甲方出具相關(guān)的勞動合同，但不承擔(dān)任何責(zé)任;導(dǎo)購員工與乙方所產(chǎn)生的各類糾紛(如：保險費、加班費、獎金等)與甲方無關(guān)。
12、本合同內(nèi)容所指特例商品為皮衣，皮貂，尼克服，羊絨類及配飾等商品。
三、甲方責(zé)任。
1、甲方免費按設(shè)計圖紙配給專賣店所需燈箱片、圖片、宣傳品等。免費指導(dǎo)專柜經(jīng)營管理，免費對乙方人員進行培訓(xùn)。
2、甲方對乙方管理的甲方貨品保留完整的所有權(quán)、調(diào)配權(quán)和調(diào)價權(quán)。
3、甲方根據(jù)乙方經(jīng)營管理水平和銷售業(yè)績決定是否續(xù)簽合同。
4、甲方需承擔(dān)營運費用有：貨品、商場合同內(nèi)經(jīng)甲方認可的費用(包括：商場扣率、增值稅發(fā)票等)、貨品運輸費、廣告費、店慶費、促銷費、進場費。營業(yè)員費用等雜費甲方不予承擔(dān)。
5、甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議規(guī)定向乙方支付約定的委托管理費用。
6、甲方應(yīng)盡可能協(xié)助乙方與第三方(商場)建立好關(guān)系。
7、甲方將確保產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)識等符合國家及地區(qū)的各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四、乙方責(zé)任。
1、乙方費用承擔(dān)：公關(guān)費、業(yè)務(wù)費、員工工資及員工獎金、員工社會保險福利、倉儲費、辦公費、禮品費、通訊費、物業(yè)費、市內(nèi)運輸費等相關(guān)費用由乙方負責(zé)承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)維護甲方的品牌形象和知識產(chǎn)權(quán)，乙方不得生產(chǎn)和銷售侵犯甲方的知識產(chǎn)權(quán)的假冒產(chǎn)品;乙方保證不從非甲方授權(quán)的渠道進貨，也不得在專賣廳內(nèi)銷售非甲方的產(chǎn)品，并盡力維護甲方利益，避免甲方品牌受損，如有違反視乙方違約。
3、乙方保證在授權(quán)區(qū)域銷售的產(chǎn)品僅向消費者和最終使用者，特別是乙方不得將產(chǎn)品銷售給任何出于再銷售產(chǎn)品為目的而向乙方購買產(chǎn)品的任何人和第三方。
4、乙方未經(jīng)甲方同意擅自關(guān)閉或撤消專柜，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并收回專柜貨品，保證金不予退還。
5、乙方應(yīng)遵守甲方財務(wù)管理制度、人事管理制度、貨品管理制度、專賣終端管理制度。
6、乙方應(yīng)指定一名人員負責(zé)與甲方聯(lián)系業(yè)務(wù)等日常工作，且甲方對該人員有管理權(quán)和指揮權(quán)。
7、乙方應(yīng)做好信息反饋工作，及時向甲方報告銷售情況及反饋顧客信息。
8、乙方按照甲方指定零售價格銷售，不得擅自調(diào)動價格。(如商場活動需申請經(jīng)甲方同意)。
9、乙方負責(zé)提貨驗收甲方發(fā)出的貨品，并分送到營業(yè)網(wǎng)點。
10、乙方在使用甲方貨柜期間需保證其部件不丟失，但貨柜的自然磨損與乙方無關(guān)。
11、在經(jīng)營過程中，因交際所需自購部分甲方產(chǎn)品，乙方按零售價__折結(jié)算現(xiàn)金給甲方。
12、乙方在協(xié)議期間因管理不善造成貨品丟失、損壞的，乙方應(yīng)按貨品零售價折的賠償甲方。
13、乙方應(yīng)為甲方保守經(jīng)營機密，對于有關(guān)的業(yè)務(wù)文件，不得外泄。
14、乙方為甲方提供除商品外相關(guān)費用的正規(guī)發(fā)票。
五、結(jié)帳方式。
1、乙方按甲方財務(wù)規(guī)定，每月對營業(yè)網(wǎng)點做好對帳、貨款催收等工作，乙方須保證甲方的貨款在每月商場結(jié)算截止后，以商場規(guī)定的匯款日期、匯到甲方銀行賬戶。
2、乙方應(yīng)及時通知甲方開立發(fā)票或收據(jù)，將每營業(yè)網(wǎng)點的貨款匯入甲方銀行戶口后，甲方逐筆結(jié)算，再將乙方應(yīng)得款項在__日內(nèi)匯入乙方銀行賬戶。
六、違約責(zé)任。
1、乙方違反協(xié)議規(guī)定侵吞甲方貨款的，甲方有追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
2、因不可抗力事件，如：地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它不可抗拒的，對發(fā)生及后果不能預(yù)見或防止的事件，致使本協(xié)議無法履行，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在七天內(nèi)通知對方，并在十五天內(nèi)提供證明的報告。
七、合同終止。
1、協(xié)議到期，如無爭議自動終止，甲方需在合同終止后七天內(nèi)將保證金歸還給乙方。
2、乙方管理行為有損甲方信譽、形象時，甲方有權(quán)解除協(xié)議。
3、雙方若有一方提出終止協(xié)議，應(yīng)提前三個月提出申請，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，在一個月內(nèi)按雙方核定帳目，結(jié)清款項。
八、其他。
1、如雙方因為本協(xié)議所引起的一切糾紛而發(fā)生的訴訟，由甲方所在地的法院管轄。
2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后即時生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
3、本協(xié)議有效期為年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠合作之前提，展開合作。
甲方：
乙方：
一、乙方負責(zé)甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理)高管3名，人員由乙方安排。
二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負責(zé)場地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。
三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請更換駐場管理人員。
四、乙方管理期間確保會所合法經(jīng)營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。
五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元(貳萬陸仟元整)。
六、合作期間甲方負責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費)均由乙方承擔(dān)。
八、進場時間約定__________年____月____日起，管理費以進場之日開始計算。
九、合同約定乙方進場當(dāng)日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當(dāng)月管理費中扣除。
十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
旅游景區(qū)委托管理合同篇九
法定代表人：____________職務(wù)：__________
2、管理方（受托方）：ww酒店管理有限公司
法定代表人：____________職務(wù)：__________
1、鑒于業(yè)主方對地處____市____路____號____ m2土地擁有______年以上使用權(quán)，并在該地塊上擁有一座建筑面積____m2左右的___________（暫定名，以下簡稱“飯店”）；鑒于管理方為飯店管理專業(yè)化公司，具有飯店經(jīng)營、管理、服務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗，業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定，全權(quán)委托委托管理方為業(yè)主方的獨家代理人對飯店進行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。
鑒于管理方的專業(yè)及特色的經(jīng)營管理模式，本合同確定管理方的模式為ww模式。
管理方本著對業(yè)主方全面負責(zé)的態(tài)度，同意接受業(yè)主方的委托，以業(yè)主方的名義來組織飯店的運營。管理方按本合同進行的一切活動均為代理業(yè)主方而為，除本合同明確規(guī)定之外，管理方對業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。
2、雙方合作的目標(biāo)是：
在合理的時間段內(nèi)，將飯店的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平提高并達到飯店所在地同星級飯店的良好水平；努力使經(jīng)營費用合理化和經(jīng)營利潤最大化，實現(xiàn)對業(yè)主方的效益回報；確保飯店管理和服務(wù)達到和保持ww模式的規(guī)定要求及國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、為使飯店運營有一個清晰的管理權(quán)責(zé)，以達到雙方期望的管理目標(biāo)，除本合同另有規(guī)定之外，業(yè)主方將經(jīng)營管理權(quán)充分委托給管理方，保證酒店的管理僅由管理方獨家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營管理，管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營管理的所有事宜；而管理方對飯店的經(jīng)營管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。
4、作為對管理方提供管理的補償報酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費用之外，管理方將以基本管理費和效益管理費的方式分享管理效益和成果。
5、本合同規(guī)定的委托管理期限為年，自起算。管理期滿后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長管理期限。
6、管理方在履行本合同時，僅作為業(yè)主所委托的管理人，由業(yè)主負擔(dān)一切經(jīng)營飯店之費用（包括相關(guān)的訴訟費用等），而且本合同對管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營或其他關(guān)系的約束。
，在_____年____月____日前將一個建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的，符合管理方經(jīng)營管理要求的飯店交給管理方，并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。
業(yè)主并保證，在開業(yè)過程中或整個合同期限內(nèi)不會有影響到飯店經(jīng)營管理的任何契約、條件或限制的存在，但經(jīng)營管理方事先書面同意的除外。
盡管有前述規(guī)定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在：
（1）禁止或限制管理方經(jīng)營管理飯店或飯店的任何部分（包括但不限
于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施）；
（2）允許除飯店客戶或來訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施（如停車場）；
（3）不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機構(gòu)”產(chǎn)生的所有財務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書面同意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費用并動用營業(yè)收入進行支付，或者該財務(wù)責(zé)任是由于管理方的原因所造成。
（4）業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時酒店的任何部分均不得存在任何尚在進行中的施工、并且嚴重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營酒店。如果少量未完工的安裝項目不會對管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營酒店，并且如果業(yè)主同意及時完成上述項目，開業(yè)日不得因上述理由被推遲。
（5）業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費用、損害賠償，并使管理方免于上述各項內(nèi)容的損害。如果在場地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)，而這種違反不是因為開業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費用由業(yè)主承擔(dān)。但因管理方的重大過失或故意過錯造成的情況除外。
包括但不僅限于：
1、《工商企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（列明飯店運營所需的經(jīng)營項目）；
2、《消防驗收合格證》（或消防局準(zhǔn)許開業(yè)批復(fù)）；
3、《特種行業(yè)許可證》；
4、《治安合格證》；
5、《涉外批復(fù)》（若需要經(jīng)營涉外長包房出租業(yè)務(wù)）；
6、《食品衛(wèi)生許可證》；
7、《文化娛樂經(jīng)營場所許可證》；
8、其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。
該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開業(yè)所購置的營運物品、存貨，以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費用。雙方商定，該營運資金不低于_____萬元人民幣。
業(yè)主方保證在該營運資金不敷用時予以及時補足。管理方收到的與飯店經(jīng)營和管理相關(guān)的所有款項均應(yīng)存入經(jīng)營專用賬戶。
所有經(jīng)營性費用在該賬戶中開支。若費用到期不支付會損害飯店經(jīng)營時，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險、稅等費用。
如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營性費用的話，可按第十六條
第6款操作規(guī)定，在結(jié)余超過營運資金的款項轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶前扣除。
決算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
在不影響飯店正常經(jīng)營的前提下，可隨時對飯店財務(wù)進行審計。
并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計劃方案。業(yè)主方設(shè)立專人或委托管理方對飯店固定資產(chǎn)進行造冊管理，并定期對飯店固定資產(chǎn)狀況進行核定。
旅游景區(qū)委托管理合同篇十
甲方（委托方）：
乙方（受托方）：
根據(jù)國家及當(dāng)?shù)卣叩挠嘘P(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠信的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就甲方委托乙方代管所擁有的房產(chǎn)的相關(guān)事宜，訂立本協(xié)議。
1-1甲方欲委托的房屋位于省市區(qū)（縣）路弄號小區(qū)棟（號樓）層室（以下簡稱該物業(yè)）；目前該物業(yè)產(chǎn)權(quán)方已取得該物業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)證（編號：）房屋主體建筑結(jié)構(gòu)為＿＿＿結(jié)構(gòu)；房屋用途為。該物業(yè)總建筑面積平方米共層（該房屋的平面圖為本協(xié)議附件），經(jīng)雙方方共同簽章確認的房屋所有權(quán)證復(fù)印件作為本協(xié)議的附件。
1-2甲方承諾：其為該物業(yè)的合法產(chǎn)權(quán)人，其對該物業(yè)擁有完整的支配權(quán)。
1-3在本合同簽訂前，甲方明確向乙方告知該物業(yè)未作流動資產(chǎn)抵押，并保證此物業(yè)不存在其他產(chǎn)權(quán)糾紛及債務(wù)糾紛。
1-4該房屋的公用或協(xié)議約定合作部位的使用范圍、條件和要求、現(xiàn)有裝修、附屬設(shè)施、設(shè)備狀況、水電暖等現(xiàn)有配套狀況于本協(xié)議附件一中加以列明。
2-1、該房屋代管期限自年月日至年月日，共計年。
2-2、甲方每月支付乙方管理費為該物業(yè)出租合同月租金的5%，按半年一次支付給乙方，自本協(xié)議簽署日起計算。
3-2、代委托方付水、電、煤氣、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)，有線電視，物業(yè)管理費等費用(費用甲方出)。
3-3、代委托方申請電話，有線電視，寬帶網(wǎng)絡(luò)等。
3-4、代辦完成租客入住、租金催繳、退租交接等手續(xù)。
3-5、代委托方查驗清理退租房屋。
3-6、代委托方對物業(yè)進行日常維護、維修、更換房屋設(shè)施及居室保潔。
4-1、甲方應(yīng)在簽訂房屋代管協(xié)議將房屋鑰匙、門卡等交付給乙方。
4-2、甲方在房屋代管期間不得在室內(nèi)存放貴重物品，如有丟失或損壞乙方不承擔(dān)責(zé)任。
4-3、甲方如提前收回代管房屋，協(xié)議自動作廢。乙方不得以任何理由滯留委托人房屋，但乙方代管服務(wù)費仍按協(xié)議規(guī)定時間收取。
4-4、甲方如需要特殊代管事項，應(yīng)另簽訂委托代管協(xié)議補種說明，乙方將按實際情況收取費用，并在補充說明中標(biāo)注。
4-5、房屋委托代管理期間，物業(yè)管理費及水、電、煤氣、電話費、有線收視費等因該物業(yè)產(chǎn)生的費用均由甲方承擔(dān)。
4-6、甲方房屋存在的隱患，應(yīng)在簽定協(xié)議前如實告之。
4-7、甲方在簽訂協(xié)議時，應(yīng)向乙方提供真實有效的聯(lián)系方式，如因甲方原因聯(lián)系不到甲方所產(chǎn)生一切責(zé)任均由甲方承擔(dān)。
4-8、乙方應(yīng)按協(xié)議規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容進行服務(wù)，甲方保留監(jiān)督權(quán)。
4-9、乙方不得無故中止協(xié)議，如提前中止合同，甲方有權(quán)要求乙方以一個月服務(wù)費作為補償。
4-10、乙方在房屋委托代管期間，如發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)第一時間通知甲方，在征得甲方同意情況下代為甲方采取相應(yīng)措施。
4-11、乙方在房屋代管期間，不得使用甲方房屋進行任何活動。
5-1、甲、乙雙方同意在合作期內(nèi)，因不可抗力導(dǎo)致房屋毀損、滅失的，協(xié)議終止，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，但甲方應(yīng)退還乙方已經(jīng)提前支付的相關(guān)費用。
5-2、甲、乙任何一方如有違反協(xié)議上述各條款規(guī)定，除了按協(xié)議有關(guān)條款履行以外，守約方有權(quán)單方終止協(xié)議，并要求違約方賠償給守約方由此造成的一切損失。
6-1、甲、乙雙方在簽署本協(xié)議時，對各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任清楚明白，并愿按協(xié)議及規(guī)定嚴格執(zhí)行。
6-2、甲乙雙方就履行協(xié)議發(fā)生糾紛時，應(yīng)通過協(xié)商解決；協(xié)商解決不成的，可依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
6-3、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商補充。在此之前簽訂的一切協(xié)議如與本協(xié)議有矛盾之處，均以本協(xié)議為準(zhǔn)。之后所簽訂的補充協(xié)議及相關(guān)規(guī)定與本協(xié)議具有同等法律效力。
6-4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，連同附件一式貳份，具有同等法律效力。甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方：乙方：
法定代表人（代理人）：法定代表人（代理人）：
電話：電話：
證件號：證件號：
日期：日期：
旅游景區(qū)委托管理合同篇十一
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)規(guī)定，銀行接受客戶委托，與雙方就__________事簽定合同。
第1條：____委托事項：____(具體協(xié)議為寄售，采購寄售或其他事務(wù))。
第2條對代理商品的特殊要求：____(對于寄售和購買寄售貨物，應(yīng)規(guī)定特定的貨物名稱，規(guī)格，型號，質(zhì)量，數(shù)量以及最低或最高購買價格和時間要求)。
第3條：____貨物存儲的'責(zé)任和費用：_________________________________________________________。
第5條違反合同的責(zé)任：________________________________________________________________________________。
第6條合同糾紛的解決：____本合同履行過程中發(fā)生的糾紛，由雙方協(xié)商解決。
(1)提交________仲裁委員會仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
第7條其他商定事項：_________________________
第8條本合同沒有規(guī)定的，依照《中華人民共和國民法典》的規(guī)定執(zhí)行。
客戶：____旅行者：____
單位(人)名稱(章)：____單位(人)名稱(章)：____
地址：____地址：____
法定代表人：____法定代表人：____
授權(quán)代理：____授權(quán)代理：____
電話：____電話：____
傳真：____傳真：____
郵政編碼：____郵政編碼：____
開戶行：____開戶行：____
賬戶：____賬戶：____
本合同的有效期：____
日期：____
旅游景區(qū)委托管理合同篇十二
＿＿（以下簡稱甲方）因＿＿糾紛一案，委托北京市京融律師事務(wù)所（以下簡稱乙方）的律師出庭代理，經(jīng)雙方協(xié)議，訂立下列各條，共同遵守履行：
一、乙方接受甲方的委托，指派＿＿律師為甲方與＿＿糾紛案的第＿＿審代理人。
二、乙方律師必須認真負責(zé)保護甲方合法權(quán)益，并按時出庭。
三、甲方必須真實地向律師敘述案情，提供有關(guān)本案證據(jù)。乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方有捏造事實、弄虛作假行為時，有權(quán)中止代理，依約所收費用不予退還。
四、如乙方無故終止履行合同，代理費全部退還甲方；如甲方無故終止，代理費不退還。
五、甲方委托乙方代理權(quán)限：
六、根據(jù)雙方協(xié)商，甲方應(yīng)向乙方繳納代理費＿＿元。
七、本合同有效期限，應(yīng)自簽訂之日起至本案本審結(jié)止（判決、調(diào)解、案外和解及撤銷訴訟）。
八、如一方要求變更合同條款，需再協(xié)議。
甲方：
乙方：
旅游景區(qū)委托管理合同篇十三
__________人才服務(wù)中心（以下稱甲方）與委托單位__________（以下稱乙方）就管理人事檔案事宜共同訂立合同如下：
一、甲方受乙方委托，將其聘用的__________人事檔案存入甲方。
二、甲方管理責(zé)任。
1、負責(zé)辦理人事檔案接收手續(xù)，保留存檔人員原工作身份，人事檔案調(diào)出甲方時按原工作身份介紹到新的檔案接收單位（存檔人員為非北京戶籍人員的，與乙方解除聘用關(guān)系后，檔案不得在北京市內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)，其檔案須轉(zhuǎn)回原籍人才服務(wù)機構(gòu)或變更新的.委托單位，重新簽訂存檔合同）。
2、保管人事檔案，負責(zé)向有關(guān)組織、單位出具檔案中已記載的材料。
3、負責(zé)按檔案記載以及國家和北京市有關(guān)規(guī)定為乙方提供相關(guān)人事服務(wù)和管理。
4、甲方在未得到乙方的書面通知時，不得應(yīng)存檔個人要求改變存檔合同、調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案或出具有關(guān)人事證明。
5、甲方不負責(zé)其它管理及保險責(zé)任。
三、乙方管理責(zé)任。
1、應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定為存檔人員辦理社會保險。
2、負責(zé)收集存檔人員在乙方工作期間形成的檔案材料，及時交甲方歸檔。
3、乙方對聘用的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生在見習(xí)期（一年）滿后應(yīng)及時到甲方領(lǐng)取轉(zhuǎn)正定級表，做出考核鑒定意見后，送交甲方辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。
4、存檔個人到甲方辦理手續(xù)時，乙方應(yīng)為其向甲方出具介紹信。
5、乙方應(yīng)按甲乙雙方協(xié)議規(guī)定支付人事代理費。如發(fā)生欠費，須在甲方提供相關(guān)服務(wù)或檔案要求轉(zhuǎn)出時補齊費用。
6、乙方與存檔個人解除聘用關(guān)系后，乙方應(yīng)在一個月內(nèi)，按甲方規(guī)定的書面格式通知甲方，同時出具存檔人員聘用期間的工作鑒定，交回此合同并注明存檔人員存檔費繳納截至?xí)r間。
四、本合同自雙方簽字之日起生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：_________________。
（簽字蓋章）。
乙方：_________________。
（簽字蓋章）。
_______年_____月_____日。
單位立戶號：___________。
存檔號：_______________。
旅游景區(qū)委托管理合同篇十四
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方就職工餐廳委托管理事宜經(jīng)共同協(xié)商，訂立以下條款共同遵守：
1、甲方免費提供廚房、餐廳、廚具、廚房設(shè)備及工作所需的的水、電、燃料及油煙管道清洗費用。
2、方管理期間廚房設(shè)施、設(shè)備中、大修及換件由甲方負責(zé)。
3、乙方所用的各類廚具和設(shè)備，如由乙方人為損壞的，由乙方負責(zé)賠償。
4、甲方按月（每月5日前）支付乙方管理費用。
5、乙方以成本價格向甲方提供優(yōu)質(zhì)的職工餐服務(wù)。
6、廚房的日常清潔由乙方負責(zé)。餐廳由甲方委托聘用的保潔公司負責(zé)。
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方按承包合同規(guī)定監(jiān)督方依法經(jīng)營，認真履行合同，同時做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2、甲方為保障職工的健康對乙方的采購、配菜、營養(yǎng)搭配、服務(wù)水平及食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時整改。
1、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方維持就餐秩序，并加強對公司職員的教育。
4、甲方有權(quán)要求乙方更換表現(xiàn)較差的工作人員。
5、乙方工作人員必須自覺遵守甲方的各項安全、治安、消防等規(guī)章制度，甲方有權(quán)按司規(guī)司紀(jì)處罰乙方工作人員的違紀(jì)行為。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方負責(zé)職工餐廳的經(jīng)營管理，具體包括人員配備、采購、配菜、制作、廚房、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等管理事項。
2、乙方必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，禁止供應(yīng)未經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查的各類食品和“三無”調(diào)味品。
3、由于乙方食品不潔給甲方員工造成食物中毒或其他后果的，必須承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費用以及法律責(zé)任。
4、乙方人員必須每天做好廚房餐廳的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作，廚具、餐具的清潔和消毒工作。
5、乙方人員必須每天做好廚房、餐廳等工作場地外，嚴禁進入甲方的辦公、生產(chǎn)和工作場地，違者按甲方的《司紀(jì)司規(guī)》處理。
6、乙方工作人員在承包期內(nèi)發(fā)生安全消防事故、人員傷亡事故均由乙方負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費用。
7、乙方工作人員必須具備身份證、健康證和暫住證，方能在甲方單位工作，并且每年體檢一次，費用由乙方負責(zé)。
8、乙方必須按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)各餐，做到新鮮可口，花樣翻新，禮貌服務(wù)。
10、乙方必須提前一周將菜單給甲方管理人員審核，經(jīng)核準(zhǔn)后在餐廳內(nèi)公布。
11、乙方托管期間，對菜的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、廚具、餐具的`衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，實行量化管理，以保證達到甲方的衛(wèi)生要求。
12、廚房和餐廳的剩余菜飯泔腳由乙方負責(zé)處理，但不得扔在廠區(qū)內(nèi)。
13、乙方每餐必須做好餐廳餐具的消毒工作，并接受甲方的監(jiān)督檢查。
14、乙方必須自覺接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，依法經(jīng)營，認真履行合同。
（三）雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、伙食標(biāo)準(zhǔn)：每餐 10元。標(biāo)準(zhǔn)為：4熱（2葷2素）、2涼、湯/粥、水果，在不浪費的情況下員工可到加菜窗口添加素菜。
2、乙方提供招待餐和客餐服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)由甲方核定。
3、結(jié)算方法：甲方應(yīng)及時結(jié)算，并以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票付款。甲方按實際用餐人數(shù)每月結(jié)算一次餐費，須于次月5日前結(jié)清。
4、甲乙雙方都有終止合同的權(quán)利，但必須提前30天通知對方。并履行各項合同期內(nèi)權(quán)利和義務(wù)。如一方違約，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。
1、在職工餐廳委托管理過程中，若發(fā)生不在本合同內(nèi)的問題，由雙方協(xié)商解決。如有未盡事宜，雙方可協(xié)商補充條款。補充條款于本合同具有同等法律效力。
2、本合同如與《中華人民共和國合同法》相抵觸的，則按有關(guān)法律條款辦理。
3、本合同一式 貳份，甲乙雙方各持 壹份，合同自簽訂日起生效。
4、本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。
甲方：
乙方：
日期：
旅游景區(qū)委托管理合同篇十五
委托方： ，根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立，其注冊地址為 ____________________（以下簡稱甲方）。
受委托方： 浙江世貿(mào)飯店管理有限公司 , 根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立，其注冊地址為 浙江省杭州市曙光路122號 （以下簡稱乙方）。
經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方將__________________（以下簡稱酒店）委托乙方全權(quán)管理事宜，簽訂本合同。
1.1 酒店
本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國的建筑物體。
1.2 所有權(quán)
在本合同的整個期限內(nèi)，甲方應(yīng)維持其對下列財產(chǎn)的全部所有權(quán)或使用權(quán)：
a．酒店所有的建筑物的設(shè)備設(shè)施；
b．在經(jīng)營管理酒店時所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運營物品；
c．土地使用權(quán)。
2.1 生效日
本合同的生效日期（簡稱“生效日”）為雙方簽字之日。
2.2管理介入期
本合同生效日的________天，乙方人員開始介入工程協(xié)助管理；約定開業(yè)前________個月，乙方分步介入酒店開業(yè)管理。
2.3開業(yè)日
本合同酒店開業(yè)日是指酒店建成，酒店開始部分試營業(yè)或正式對外營業(yè)之日，甲方應(yīng)提供的基本條件為：
a．酒店所有設(shè)施、設(shè)備、物資符合開業(yè)之要求；
b．酒店營業(yè)所必需的手續(xù)齊全；
c．甲方和乙方都確認酒店可以營業(yè)或試營業(yè)；
d．各項保險生效；
e．酒店經(jīng)營必需的流動資金到位。
2. 3 期限
本合同的期限為自合同生效起，至實際開業(yè)日后 年。期滿時，若經(jīng)雙方同意，可延長期限，因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同，由雙方協(xié)商而定。
3.1 甲方責(zé)任
作為開發(fā)商與設(shè)計、建筑單位簽定酒店的設(shè)計，建設(shè)施工合同，并負責(zé)酒店的開發(fā)、建設(shè)和籌建工作。
為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供建設(shè)、營業(yè)所需的全部證、照；
為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供所需資金，包括為酒店開設(shè)銀行帳戶，并按乙方要求分期撥入酒店所需的開辦費和鋪底物資、食品和物料存貨不少于________萬元。
為酒店的順利開業(yè)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；
為酒店的順利開業(yè)和經(jīng)營提供符合開業(yè)條件的經(jīng)營場地和設(shè)施設(shè)備。
在本合同期內(nèi)確保酒店經(jīng)營在授權(quán)范圍內(nèi)不受干擾。
3.2 乙方責(zé)任
3.2.1酒店建設(shè)期間
協(xié)助甲方確定酒店的經(jīng)營策劃及市場定位；
根據(jù)市場調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營需求，并從星級標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)角度出發(fā)，對原設(shè)計圖紙的功能設(shè)置和布局規(guī)劃及裝飾格調(diào)等向甲方提出調(diào)整意見。
協(xié)助甲方酒店進行建設(shè)期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。
3.2.2酒店開業(yè)和經(jīng)營期間
a.開業(yè)前計劃
乙方應(yīng)在預(yù)計開業(yè)日期的前4個月內(nèi)提出開業(yè)計劃及預(yù)算，該計劃應(yīng)包括財務(wù)及經(jīng)營上準(zhǔn)備酒店開業(yè)而需要進行的一切活動（簡稱開業(yè)前計劃）。開業(yè)前計劃應(yīng)包括：
-編制開業(yè)前（開辦費）預(yù)算、流動資金預(yù)算；
-編制開業(yè)必須的營業(yè)用品、經(jīng)營設(shè)備和經(jīng)營用品（簡稱鋪底物資）的清單及購買預(yù)算；
-酒店人事政策，包括組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策；
-開業(yè)前廣告、宣傳及促銷計劃源共享、市場的定位及價格政策；
-提出系統(tǒng)的開業(yè)公關(guān)策劃方案，酒店vi視覺形象策劃；
-酒店年度經(jīng)營預(yù)算
開業(yè)前預(yù)算是執(zhí)行開業(yè)前計劃的一項全面的開業(yè)前費用計劃。該預(yù)算應(yīng)包括酒店開業(yè)所需的一切可預(yù)見費用。雙方確認，開業(yè)前預(yù)算僅是一個合理的估計，可以根據(jù)不可預(yù)見的情況以及建造工程時間的推移而相應(yīng)地調(diào)整。
b. 招聘員工
乙方負責(zé)按照酒店管理標(biāo)準(zhǔn)和酒店人事政策、招聘合適的從業(yè)人員。
c. 培訓(xùn)
乙方負責(zé)按照______星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法包括與有關(guān)專業(yè)學(xué)校合作，系統(tǒng)地對員工進行培訓(xùn)，滿足酒店經(jīng)營需要。酒店開業(yè)前的培訓(xùn)費用列入開辦費用；開業(yè)后的培訓(xùn)費用列入酒店管理費用。
在雙方認為有必要的情況下，乙方可接納部分甲方管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的酒店培訓(xùn)。乙方不收取培訓(xùn)費用。往返的差旅費及合理的食宿費由甲方酒店承擔(dān)，并分別列入酒店開辦費用或酒店管理費用。
d. 管理模式和移植
乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實際情況，從培訓(xùn)開始將乙方成熟的、先進的管理模式移植到酒店；
管理理念；
-酒店各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
-酒店各部門制度及規(guī)定；
-酒店各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序；
-酒店各崗位職責(zé)；
-系統(tǒng)培訓(xùn)資料；
所有酒店經(jīng)營預(yù)算、各式表單、報表、報告等電子文檔、文件或資料。
以上管理模式的移植，在開業(yè)前不能全部完成時，乙方應(yīng)首先保證順利開業(yè)。上述管理模式移植的內(nèi)容，在本合同終止后，甲方享有無償使用的權(quán)力。
e. 開業(yè)前工程檢驗
甲方和乙方應(yīng)在酒店開業(yè)前，對酒店工程及有關(guān)開業(yè)手續(xù)進行開業(yè)前檢驗；開業(yè)前檢驗所發(fā)現(xiàn)的任何問題應(yīng)由負責(zé)任的有關(guān)方立即糾正。
酒店開業(yè)
開業(yè)前檢驗所發(fā)現(xiàn)的問題已獲糾正，酒店基本具備開業(yè)條件，乙方應(yīng) 立即將酒店開業(yè)。
開業(yè)后管理
開業(yè)后，乙方應(yīng)以“世貿(mào)模式”的管理標(biāo)準(zhǔn)對酒店進行管理，并在甲方硬件達到星級標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，于酒店全面營業(yè)后二年內(nèi)完成相應(yīng)評星工作。
旅游景區(qū)委托管理合同篇十六
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)認真協(xié)商，本著誠實信用、互惠互利的原則，甲方自愿將合法資產(chǎn)委托乙方進行管理，用于投資我國深圳、上海交易所的上市股票、基金及國債?，F(xiàn)就合作事宜達成如下協(xié)議：
一、投資金額：
投資資金由甲方出資，金額為人民幣萬元整（小寫元），于20xx年月日投入至證券營業(yè)部的以下投資經(jīng)營帳戶。該帳戶內(nèi)資金只作為甲方委托乙雙方進行資產(chǎn)管理使用，結(jié)算及利潤分配后歸甲方所有。
戶名。
資金帳號。
上海股東帳戶卡號。
深圳股東帳戶卡號。
身份證號碼。
二、期限：
期限為12個月，即年月日起至年月日止。
三、雙方權(quán)利及義務(wù)：
1、為避免甲、乙雙方單方提取投資經(jīng)營帳戶上的資金或股票轉(zhuǎn)托管，甲、乙雙方共同委托證券營業(yè)部隊對合作帳戶網(wǎng)和本協(xié)議的最終清算進行監(jiān)管。
2、合作期內(nèi)由乙方全權(quán)負責(zé)投資決策經(jīng)營，但甲方對合作帳戶上的持倉品種及總值狀況有無條件的監(jiān)督、檢查權(quán)利，乙方須給予配合。
3、合作期間，乙方不得蓄意進行對倒或制造成交量的買賣。
四、結(jié)算及利潤分配：
1、合作期滿，經(jīng)營帳戶以現(xiàn)金結(jié)算。
2、合作期滿，如經(jīng)營帳戶資金產(chǎn)生盈利，甲、乙雙方按以下辦法進行分配：
(1）若贏利低于20%（含20%），甲方不參與利潤分配。
（2）若贏利大于20%，甲方將盈利的25%作為分成款兩日內(nèi)一次性付給乙方。（本款之盈利系指：超過甲方投入經(jīng)營帳戶資金的部份）。
五、在委托資產(chǎn)管理期內(nèi)，甲、乙雙方應(yīng)認真履行協(xié)議，未經(jīng)對方書面許可，任何一方不得提前終止協(xié)議。
六、本協(xié)議自簽字之日起生效，協(xié)議正本一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
身份證號碼：
身份證號碼：
簽定時間：
旅游景區(qū)委托管理合同篇十七
甲方：
乙方：
房車俱樂部（以下簡稱為俱樂部）為解決房車車主及會員停車難，使用率低、車輛閑置造成資源浪費、車輛貶值等問題，俱樂部本著甲、乙雙方精誠合作，合理雙贏的原則，雙方一致同意簽訂以下條款。
1、乙方的車輛須是本公司或會員自有的車輛。
2、車輛須是完好無損、干凈整潔、證件齊全有效（行駛證、保險單、年檢標(biāo)），并經(jīng)甲方檢查合格的車輛。
3、乙方保證在委托管理期間，已為該車輛辦理了以下保險項目：a、交強險；b、第三者責(zé)任險；c、汽車損失險；d、車上人員責(zé)任險；e、盜搶險；f不計免賠特約條款；g、玻璃險、h、劃痕險。
托管車牌號________，發(fā)動機號______，具體車況以雙方簽字確認的《托管車輛交接單》為準(zhǔn)。
托管期限自_____年_____月______日至______年_____月______日止，共______天。甲、乙雙方交驗簽字后視為交付完成。
1、雙方協(xié)商確定以下第（）種方案的支付：
a、采取托管期間的利潤分紅，托管期間，甲方將車輛租賃所得的收益款，甲方按照租賃收益款________%分紅，乙方按照租賃收益款________%分紅。
b、托管費用為人民幣________元整，大寫______元整。甲方按________付方式給乙方結(jié)算，第一期付款日為________年________月________日；第二期付款日為________年________月________日；第三期付款日為________年________月________日；第四期付款日為________年________月________日。
2、雙方采取b支付方式的，乙方在托管期間使用車輛時間在國家法定節(jié)日內(nèi)（如春節(jié)、五一、十一）按照______元/天減扣托管費，非國家法定節(jié)假日按照______元/天減扣托管費。
1、托管期間，負責(zé)車輛的清潔衛(wèi)生、保養(yǎng)與維護。
2、托管期間擁有該車的使用權(quán)及租賃權(quán)。
3、托管合同簽訂前已有的質(zhì)量問題及由此造成的損失，甲方不承擔(dān)責(zé)任，由乙方負責(zé)維修及賠償。
4、托管期間甲方嚴格遵守國家法律、法規(guī)，維護乙方的權(quán)益。
5、托管期間不得將車輛出售、典當(dāng)、抵押、不得將車輛交與無證人員以及與該房車行駛證上規(guī)定的駕駛執(zhí)照不相匹配的人員駕駛。
1、乙方擁有車輛的所有權(quán)。
2、交接該房車時如實提供車輛狀況信息。
3、托管期間如發(fā)生交通事故及保險理賠等問題，乙方須協(xié)助甲方處理。
4、托管期間乙方優(yōu)先使用該車的權(quán)利，但使用車輛前應(yīng)提前15個工作日通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)安排車輛。
5、在下列任何一種情況發(fā)生時，乙方有權(quán)解除合同收回車輛，由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟損失由甲方承擔(dān)：a、甲方利用所租車輛從事違法犯罪活動；b、甲方將托管車輛出售、轉(zhuǎn)讓、典當(dāng)、抵押。
1、該合同生效后，任何一方原因不履行合同，違約方應(yīng)向守約方賠償違約金______元。
2、托管期間車輛發(fā)生騙租、詐租、丟失或其他形式的損失及第三人將所租車輛用于違法犯罪，使車輛超期不能追回，甲方應(yīng)如實向乙方說明情況，并及時向公安機關(guān)報案，協(xié)助乙方追回車輛，自報案之日甲方不承擔(dān)托管費用。如車輛在三個月未追回，由保險公司評估做價進行賠償，理賠金歸乙方所有。
1、本合同的變更和解除必須經(jīng)雙方簽訂書面協(xié)議為準(zhǔn)，托管期滿，如無重大合同變更事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，續(xù)簽合同。
2、因本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，未能達到一致的，任何一方可向豐臺區(qū)人民法院提起訴訟。
3、本合同自甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、《托管車輛交接單》、《托管車輛管理表》是合同的附件，與合同具有同等的法律效力。
甲方：乙方：
委托代理人：委托代理人：
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日