通過總結(jié)，可以提高自己的反思能力和思考深度。在寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但要注意保持獨立的思考和表達。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，僅供大家參考，希望能對你的寫作有所啟發(fā)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇一
**年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學習實踐科學發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既**年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。
一、采油大隊基本情況。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務(wù)指標完成情況。
**年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務(wù)30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資38**萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井數(shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
**年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領(lǐng)導的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責任。
（三）成本管理初見成效。
**年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場19宗，修防護堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理辦法》，采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責任書》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標準；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進行驗收，并將工作量當日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務(wù)、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計劃井場建設(shè)，不設(shè)班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率；既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報制度，將采油區(qū)隊、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計匯總，由采油大隊統(tǒng)一提前申報，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長同意、區(qū)隊長簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)?。辉俅我?guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報采油區(qū)隊，采油區(qū)隊匯總后上報采油大隊，采油大隊根據(jù)材料用量和價格核定當日生產(chǎn)材料消耗費用，并將費用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊；最后建立采油班站材料庫，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊在各采油站建立了終端材料庫，根據(jù)采油站所轄油井數(shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月盤點一次，對采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進行詳細核對，做到與每天的匯總上報相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負責更換，全年共申報，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬元，與去年同比降低10.2萬元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬元，與去年同比降低17.6萬元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬元，與去年同比降低46.2萬元；辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬元，與去年同比降低29.5萬元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊根據(jù)規(guī)定配置標準申報、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報并使用抽油機90臺，儲油罐24具，油管25.2萬米，油桿187.2萬米，抽油泵536臺，扶正器1.35萬個，價值1850萬元。
（六）設(shè)備管理制度嚴格。
為加強管理，方便使用，設(shè)備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機727臺（其中生產(chǎn)566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發(fā)電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設(shè)備維護工作中嚴格執(zhí)行維護工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進行一次徹底普查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除，復雜問題及時上報；三是由井區(qū)當班人員每天對設(shè)備進行一次檢查，并定期進行防腐、調(diào)整、潤滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護不到位，管理不當，造成損壞的必須由責任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責任人，對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，逐級落實安全責任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項；定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染；制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護工作繼續(xù)加強。
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當月獎金；四是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因。
采油大隊**年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導致成本決算不準確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
（三）涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
（六）設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴重；19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導致工作開展相當困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強；外派培訓，內(nèi)部學習機會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓知識難以掌握和應(yīng)用。
五、20**年工作計劃。
20**年，xxx采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
（八）繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風完成全年的任務(wù)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇二
在20xx—20xx學年下學期的工作中，我繼續(xù)擔任20xx級財會系5個班、人力資源管理1班共6個班輔導員。同時擔任我院學工辦主任工作，期間按照學校、學生處、學院工作總體要求較好的完成工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：
過去的一年我繼續(xù)擔任20xx級6個班共349名學生的輔導員工作，在輔導員工作中用心服務(wù)學生，結(jié)合畢業(yè)班學生實際情況開展學生思想教育與行為管理工作，做到：
進入大四下學期，就業(yè)競爭愈趨激烈，同時不少同學已經(jīng)找到工作、實習單位。在開展學生指導就業(yè)工作中一方面，經(jīng)常與學生談話，了解他們的就業(yè)情況、就業(yè)心理，結(jié)合當前社會實際著重引導他們樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀，并針對他們在擇業(yè)時出現(xiàn)的高不成低不就，跳槽頻繁，一心想考公務(wù)員、事業(yè)單位等現(xiàn)象進行相應(yīng)的指導，轉(zhuǎn)化畢業(yè)生擇業(yè)觀念。鼓勵他們從基層做起，從實踐入手，以良好的心態(tài)實現(xiàn)就業(yè)。對于極個別“就業(yè)困難”的學生，在與其談話過程中，鼓勵他們建立信心主動就業(yè)，引導其增強就業(yè)技巧，積極就業(yè)。
在通過20xx屆畢業(yè)生qq群、班級qq群及飛信等工具及時傳達。
學校招就處信息給每一個畢業(yè)生的基礎(chǔ)上，還積極聯(lián)系就業(yè)單位到我院召開畢業(yè)生招聘會。同時做好大學生創(chuàng)業(yè)、“三支一扶”、大學生村官、特崗教師、大學生求職法律等就業(yè)政策的宣傳工作。另外做好就業(yè)方面的.常規(guī)性工作包括日常定期就業(yè)率統(tǒng)計、學生檔案整理、派遣信息核對等工作，為畢業(yè)生提供服務(wù)。
進入大四下學期，大部分同學開始進行畢業(yè)實習、各項考試備考。針對這一特殊群體，繼續(xù)深入強化學生行為管理。首先召開系大會強調(diào)畢業(yè)生各項工作安排及安全紀律教育，分別于4月8日、5月19日、6月3日召開畢業(yè)生工作大會，強調(diào)畢業(yè)論文、畢業(yè)實習報告、畢業(yè)資格審查、就業(yè)協(xié)議和勞動合同簽立等畢業(yè)相關(guān)工作；并結(jié)合學校、學院近期安全事故，再次強調(diào)學校紀律及防盜防騙知識，要求學生嚴格遵守校紀校規(guī)，提高警惕，確保人身財產(chǎn)安全。同時，每周召開班干部例會，了解學生動態(tài)、通報學生管理相關(guān)工作，并通過班干部將各項工作傳達至班級每一位同學。如有突發(fā)情況，則通過飛信、學院畢業(yè)生群強調(diào)相關(guān)工作，確保每一名同學了解畢業(yè)相關(guān)事宜。
其次，抓好宿舍陣地，本學期大四學生都已沒課，通過每周到宿舍走訪、談心，了解學生在校情況，叮囑他們遵守學校相關(guān)規(guī)定，積極就業(yè)。
最后，做好學分績點低于2.0等學生工作。本學期開學以來，重點關(guān)注績點低于2。0，及仍有重修科目學生，督促他們及時選課重修，認真?zhèn)淇?，爭取獲得畢業(yè)證學位證。
在擔任我院學工辦副主任工作中，我協(xié)助學院領(lǐng)導做好學院學生管理及輔導員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作：
1、做好輔導員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。目前我院有共有本科生2230人，輔導員7名，輔導員與學生比為：1：319，工作任務(wù)多、工作量大。在工作中，一方面通過實行老帶新的輔導員傳幫帶制度，相互交流、共同進步；另一方面，配合學院領(lǐng)導、學生處做好輔導員值班安排及各項學生管理工作分工協(xié)調(diào)，提高學生管理工作效率。
2、加強學生干部隊伍建設(shè)。為進一步加強學生管理工作，讓學生做到自我教育、自我管理，在學院領(lǐng)導的指導及全體輔導員老師共同努力下，今年我院進一步加強了學生工作管理隊伍的建設(shè)工作，經(jīng)過公開招聘、面試，選拔了6名學生輔導員及6名輔導員助理。通過對他們的培訓、指導，加強了學生管理工作的力度與深度。
在過去的近一學期工作中，我按照學校、學院的要求基本完成了工作，但還存在以下不足：
第二，對男生的管理更嚴格，對于女生，則考慮到她們違紀概率低，較少關(guān)注；第三，在學工辦工作中，有時沒有很好的做好上傳下達工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇三
今年以來，xx縣人防辦執(zhí)法工作在縣人防辦的領(lǐng)導下、市人防辦的指導下，認真貫徹實施《行政許可法》和落實《全面推進依法行政實施綱要》，堅持以人防法律法規(guī)為準繩，以政策規(guī)定為依據(jù)，以制度規(guī)范為保障，從嚴執(zhí)法，依法行政。一年來，執(zhí)法大隊工作取得了較好的成績。
一、加強執(zhí)法學習，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
為切實提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，我們始終把相關(guān)法律法規(guī)的學習和培訓作為一項重要工作來抓，根據(jù)縣人防辦領(lǐng)導的要求和執(zhí)法大隊工作實際，我們執(zhí)法隊制定學習計劃，通過組織學習和執(zhí)法隊隊員自學的形式開展學習。學習內(nèi)容分為三個部分。
（一）以《中華人民共和國人民防空法》、河南省實施《中華人民共和國人民防空法》辦法等人防法律法規(guī)和省、市有關(guān)人防工作的各項政策性文件為學習重點，進行系統(tǒng)學習。自行組織學習人防執(zhí)法流程，充分掌握人防執(zhí)法業(yè)務(wù)知識，做好人防執(zhí)法的各項工作。
（二）結(jié)合其他科室的工作情況，充分了解并熟悉人防辦其他科室的業(yè)務(wù)知識，熟悉各科室在人防辦的分工，了解各科室的工作流程和具體工作，使我們執(zhí)法對人員能更好的配合各個科室的工作。從而提高整個人防辦的工作效率。
（三）結(jié)合全縣開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，當先鋒、做表率，增強執(zhí)法理念，做到執(zhí)法為民。使我們執(zhí)法隊的心靈進一步得到了凈化，提高了覺悟，開拓了理想，堅定了信念。執(zhí)法隊本著外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)的宗旨，努力加強執(zhí)法隊隊伍管理建設(shè)。
二、加強巡查力度，執(zhí)法工作取得顯著成效。
（一）為了防止個別建設(shè)單位和個人逃避人防義務(wù)的履行，我執(zhí)法大隊加強執(zhí)法力度，將縣城以紅旗路與解放路相交叉劃分成四大區(qū)，將每個區(qū)域落實到責任人，明確責任區(qū)域。由主管隊長帶頭對縣區(qū)各個規(guī)劃路段進行不定期巡查，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，實施信息互通、相互溝通措施。
（二）對城中村改造，新社區(qū)建設(shè)情況進行了排查摸底，并備案登記，同時探索對城中村改造，新社區(qū)建設(shè)人防行政執(zhí)法的新模式。
（三）對永泰悅居、福諧花園、紫宸居等建設(shè)人防工程進行排查督促。
（四）巡查中發(fā)現(xiàn)騰發(fā)置業(yè)有限公司在公園里項目上違法建設(shè)，未辦理人防等相關(guān)手續(xù)。我們曾多次勸導教育，依法警告，責令停止其違法行為，自動來辦理人防手續(xù)，并處罰五萬元罰款，使其補建人防工程5900平方米。為人防建設(shè)挽回了損失，極大限度地維護人防行政執(zhí)法部門的權(quán)威，有利于人防工作順利開展。
三、深化監(jiān)督管理，對審批項目嚴格復查。
嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，加強監(jiān)督和管理，實行審批項目復查制度，對多個建設(shè)單位進行了多次執(zhí)法復查，使人防行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作貫穿人防建設(shè)的全過程。做到?jīng)Q策監(jiān)督和行政監(jiān)督相統(tǒng)一，事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合，保證審批項目始終處于監(jiān)督之下。有效地防止有法不依、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公等問題的發(fā)生。要求執(zhí)法人員在執(zhí)法中重點突出社會效果，對違法行為采取說服教育與處罰相結(jié)合的方法，使違法行為人真正認識到自身的違法行為，從源頭上理解支持人防工作，創(chuàng)造良好執(zhí)法環(huán)境。
四、規(guī)范執(zhí)法行為，建立健全執(zhí)法制度。
（一）我辦執(zhí)法工作常抓不懈，嚴格要求執(zhí)法人員熟悉掌握法律法規(guī)和執(zhí)法程序。執(zhí)法中以事實為依據(jù)，以法律為準繩，認真遵守各項規(guī)章制度。
（二）依法辦事。對行政處罰從立案、調(diào)查取證、處理決定各個環(huán)節(jié)都制定了一整套規(guī)章制度，并嚴格按照執(zhí)行。嚴格依法辦事，今年以來，辦理的行政處罰案件中，無錯案、無違法辦案現(xiàn)象。
（三）加強對執(zhí)法人員的管理。遵守紀律，廉潔自律。不以權(quán)謀私，做到克己奉公，廉潔執(zhí)法。
（四）對執(zhí)法文書及時整理歸檔，規(guī)范了執(zhí)法檔案的管理。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇四
本學期我校少先隊以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習全國第六次少代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞少先隊根本任務(wù)和爭當四好少年要求，結(jié)合“雛鷹爭章”、“手拉手”開展綜合實踐活動課程。
一、堅持德育為首，培養(yǎng)隊員品德。
本學期，少先隊仍堅持以德育為先，把德育全面貫穿于少先隊各項活動過程中，充分發(fā)揮陣地作用，弘揚德育的主旋律。
(一)利用周一升旗儀式和晨會，對學生進行生動的愛國教育和中華傳統(tǒng)美德教育。
每周一都能夠順利完成升旗儀式并結(jié)合每周的德育宣傳重點，不失時機地安排旗下講話內(nèi)容，多渠道、多層面、多方位地強化對廣大隊員的愛國主義、集體主義教育，結(jié)合實際情況，還進行了安全教育，文明禮儀教育等工作。
(二)我校少先隊工作通過開展活動和主題班隊課，重過程、抓德育工作實效性，力爭做好學生的各項教育工作。
二、強化少先隊的常規(guī)管理工作，確保學校各項工作順利開展。
1、結(jié)合學校四項競賽做好學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育工作。
(1)利用班隊會時間對學生進行宣傳教育，引導學生自覺遵守小學生行為規(guī)范。
(2)對學生進行文明禮儀教育引導。通過班隊會、少先隊廣播時間進行宣傳教育，現(xiàn)在本校的學生在文明禮儀方面有了很大進步，見到老師能主動打招呼，打架罵人的現(xiàn)象也越來越少，追跑打鬧現(xiàn)象明顯少了。
(3)對學生進行良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。早晨到校，各班安排值日生打掃各自的衛(wèi)生區(qū);晚上放學前，打掃教室;課間安排值勤同學進行監(jiān)督，檢查衛(wèi)生情況。亂扔廢棄物的行為逐漸減少，學生的個人衛(wèi)生方面也有了進步。
(4)做好各項檢查工作，保證學校工作正常開展。
2、做好法制安全教育工作。
把安全工作作為頭等大事、常規(guī)工作來抓，增強學生的自我保護意識，是每一位教職工應(yīng)有義務(wù)和責任。強化學生的法制觀念和交通安全觀念，培養(yǎng)安全的法制意識和交通安全意識，使學生學法、知法、懂法、守法、用法。
此外，我校還經(jīng)常利用升旗、上操的時間，對學生進行校內(nèi)傷害、溺水、防火、防電的消防安全教育，杜絕此類事件的發(fā)生。
三、完善少先隊各項制度，抓好少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)。
1、加強小干部隊伍的建設(shè)。
少先隊是少年兒童自己的組織，隊員是少先隊組織的主人，由少先隊員擔任大、中、小隊干部是少先隊組織教育的重要方面，是實現(xiàn)少先隊員自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要途徑。有了這些小干部的協(xié)助，少先隊的工作開展得更加順利。
2、抓好中隊輔導員的隊伍建設(shè)。
我校始終不渝地抓好輔導員的培訓工作，落實輔導員的有關(guān)政策，為輔導員的學習、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，定期召開輔導員會議，組織學習研究工作，及時向輔導員傳達先進工作理念及先進思想，提高輔導員的少先隊工作水平。本學期開展中隊輔導員考核制度和評比活動。通過對輔導員評比考核，實行對輔導員的科學管理，從各班的日常行為表現(xiàn)、各項評比、參加活動等多方面對中隊輔導員進行考核，成績記錄在案，與年終獎懲掛鉤。促進其自身修養(yǎng)及提高技能技巧，充分發(fā)揮輔導員隊伍在少年兒童素質(zhì)教育中的重要作用。
一轉(zhuǎn)眼，在河頭小學工作已經(jīng)有一學期了。9月份開始，除了進行正常的教學工作外，我還擔任了鐘家沙小學的大隊輔導員工作。其實，對于我這個剛邁出大學校門的學生的來說，輔導員工作還比較陌生。所以，一開始接手這個工作的時候，我還是有點忐忑不安的。所以，一方面向前任輔導員俞老師請教工作，另一方面在網(wǎng)上積極查閱了解其他學校是如何開展少先隊工作的?，F(xiàn)將這一學期的少先隊工作總結(jié)如下：
一、堅持抓好常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺階。
1、完善我校少先隊建制。在全校公開、公平、公正地民主選舉少先隊大隊部大隊長、宣傳委員、勞動委員、學習委員、文體委員、紀律委員以及各中隊中隊長、宣傳委員、文藝委員、學習委員、勞動委員。
2、堅持規(guī)范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽師生共同主持、參與的國旗下講話，使隊員受到一次又一次的教育。
3、堅持紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的檢查。按照年級、班級輪流的方式，每周由各班選派的11名學生堅持做好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗工作，對全校隊員的衛(wèi)生、兩操、禮儀、紀律等方面進行檢查并做好記錄，每周由值周教師在升旗儀式上公布成績，頒發(fā)流動獎牌。
4、堅持“主題隊會”制度。主題隊會是展示隊員活動成果的場所，是鍛煉隊員能力的舞臺，也是學校進行德育教育的途徑。
二、積極開展各項活動，深化少先隊素質(zhì)教育。
1、充分利用校園廣播的宣傳、德育功能。校園廣播每周播音四次，內(nèi)容涵蓋廣泛。在播音稿的撰稿、搜集上做足工作。
2、認真組織每周升旗儀式。每個星期都能有條不紊的組織好學校的升旗儀式，提前通知，提前做好準備工作。儀式做到有程序、有重點、有中心發(fā)言人。每周各班挑選出優(yōu)秀的同學擔任護旗手任務(wù)，由一名一名學生或老師作國旗下講話，講話內(nèi)容以我校德育工作主題為基礎(chǔ)，結(jié)合節(jié)日教育等。大隊部及時做好工作安排，保證每周的升旗儀式有秩序、有質(zhì)量的舉行。
3、本學期還開展了一些大型的主題活動。這些活動有：“少先隊隊干授銜儀式”、“經(jīng)典伴我行——講故事比賽”、“冬季體育鍛煉——跳繩、接力、拔河比賽”、“狂歡圣誕節(jié)快樂無極限——英語知識、游戲競賽”等等。
4、不定期召開少先隊大隊、中隊干部會議。少先隊大隊部把少先隊干部的培養(yǎng)工作作為一項重要工作來抓，重視提高少先隊員工作能力和工作熱情。少先隊大隊部不定期培訓干部，教給他們工作的方法，增強他們的服務(wù)意識。努力向“人人是管理者、處處有管理者”的自主管理模式這一目標奮斗。
5、為學校校報搜集相關(guān)材料。
三、工作的不足，及以后的設(shè)想。
1、活動開展的還是少了一些。
活動是少先隊工作的載體，只有開展活動，隊員們才會覺得有趣味，才會認少先隊這個家。本學期舉行的活動不僅數(shù)量上少，而且類型也比較單一。
2、爭對少先隊隊干部所開的會少了。設(shè)想下學期結(jié)合多方面的培訓和學習，全面提高隊干部的工作能力，讓他們更多地參與到學校的管理中來。在輔導員培訓方面，大隊部工作做得還不夠，沒有在學校形成一支“明星輔導員”的隊伍。
3、少先隊工作做得還不夠細化。
總之，一個學期以來，少先隊在學校領(lǐng)導的關(guān)心和各位班主任的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績。然而，掩卷深思，還存在著很多問題與不足，需要改正和改進。因此，今后的少先隊工作還需不斷努力，不斷創(chuàng)新，不斷提升。我會一如既往的扎實開展工作，利用少先隊的陣地優(yōu)勢，為在校園中營造一種積極向上的氛圍而不懈努力。
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年度大隊寒假工作總結(jié)篇五
不知不覺，接手大隊部工作已經(jīng)一個學期了。在這一個學期里，既有初任時新奇和欣喜，又有工作時的苦澀，既有活動成功時的喜悅，也有不被理解的辛酸。五味雜成的工作經(jīng)歷讓我一下子成長不少，同樣，也學到了不少。我一直在思考兩個問題，做為以后自己工作的方向。
首先怎樣做一個大隊輔導員。接手以后才發(fā)現(xiàn)做大隊輔導員不僅是工作任務(wù)重，更重要的是事物相當繁雜。都說大隊輔導的工作如同一個筐，果然從少先隊員的生活到思想，從制定計劃到開展活動，每件事都必須親力親為，我恨不得長上三頭六臂。
在工作中，我逐步了解到:對待學生要一視同仁，以出于對學生負責的態(tài)度，關(guān)心他們的利益，立足于他們自身的成長和發(fā)展，這樣學生才能聽你的，才會真心把你當作前輩和好朋友。在做學生思想工作的時候，我們也不能用更不需要用簡單的說教，把道理講明白了，無需更多要求，他們也會自覺努力學生工作很瑣碎，但卻沒有小事，不能忽略。學生無論什么時候、無論什么事，只要找到我，都是耐心對待，也許有的事情我也沒有更好的辦法，但是有了好的態(tài)度、愿意傾聽就能使我和學生走得更近。學生管理工作千頭萬緒，卻是聯(lián)系到對學生成長、對家長負責、對學校發(fā)展、對社會穩(wěn)定的大事，做好學生工作，輔導員責無旁貸。同時，還要隨時注意自身角色轉(zhuǎn)換，當好“幾種人”，即平時做他們的朋友，學業(yè)上做他們的師長，生活上做他們的大姐姐，學生犯了錯誤時我就做公正的法官。努力成為學生的人生導師和健康成長的知心朋友。
總的來說，只有堅持以學生為本，竭誠為家長服務(wù)，凡事想著學生，心里裝著學生，一切為了學生，我的工作和活動才會被學生接受，才會更加富有成效。期待自己更好的表現(xiàn)!
年度大隊寒假工作總結(jié)篇六
輔導員自身的思想素質(zhì)理論水平是從事這項工作的理論基礎(chǔ)。在日常工作中我力爭多學多看，使自身具有一定政策水平。熟悉國家政策和學院的中心工作，為以后的工作打下良好的理論基礎(chǔ)。輔導員工作的最終目的是使學生具有明確而堅定的政治方向，具有全心全意為人民服務(wù)的思想和高尚的道德情操，具有遠大的理想信仰，具有奮發(fā)進取、建功立業(yè)的精神狀態(tài)，能夠正確處理個人、集體、國家三者之間的關(guān)系，誠實守信，互助友愛，作為輔導員我首先要做到光明磊落，正大光明，說到就要做到，并要有寬廣的胸懷和耐心的解決問題的態(tài)度。
思想是行動的先導，因此我把學生的思想教育工作放在了第一位。當前青少年學生的個性化趨勢越來越明顯，以學生為本的思想教育目的就是增強思想教育工作的針對性和實效性，更多的體現(xiàn)學生個體的地位和價值，使學生得到尊重和重視。為了使這項工作更好的落到實處，我非常重視了解學生的內(nèi)心需要和興趣愛好，本著先疏后導的原則去對學生進行思想教育。
信息系的學生思想都比較活躍，接觸事物和一些外來思想比較廣泛，為了深入了解學生的思想，本學年我利用班會，走訪學生宿舍，找學生談心等方式加強彼此的溝通和了解。今年我累計召開班會x次，走訪學生宿舍間數(shù)無法統(tǒng)計，找學生談心可達xx次以上。對于部分思想上比較松懈，有問題的學生，我先摸清他們的思想動態(tài)，了解其興趣愛好，想其所想，然后給予一定的引導，取得了比較好的`效果其中一部分學生已經(jīng)端正了思想。同時考慮到現(xiàn)在的學生因受自身條件、環(huán)境、教育和主觀能動性的影響而存在著較大的個體差異，我采取集體教育和個別教育相結(jié)合的方法，由點到面力爭使每一位同學在思想上能又一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展方向。
在貧困生的評定過程中，我一方面聽取廣大學生的推薦意見，另一方面親自深入學生中調(diào)查，同時在各個班級成立貧困生調(diào)查小組成員由各宿舍長及部分學生組成，其目的就是能長期深入的在學生中了解學生的生活狀況。在全面了解的基礎(chǔ)上經(jīng)過初評、復評，最后公示，保證公平、公開、公正的原則，爭取將國家、學院的每一項政策切實的落實到每一位貧困生的手中。在物質(zhì)幫助的同時，我同樣注重思想上的幫助，經(jīng)常與貧困生面對面的交流、談心，解除他們心中的自卑心理，保證他們的思想不掉隊，使他們能振奮精神，安心學習。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇七
本年度，我校少先隊大隊工作始終以xx在賀信中提出的“四好少年”為指導思想，以學校和學生的實際情況為基本出發(fā)點，在校領(lǐng)導的正確指導下，在全體班主任和少先隊員的共同努力下,以形式多樣的活動為載體，充分發(fā)揮少先隊組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用，使我校少先隊工作的穩(wěn)步前進，取得了一定的發(fā)展?，F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：
一、抓常規(guī)工作，促中隊建設(shè)。
1、定期開展豐富多彩的主題中隊活動和主題班會。根據(jù)學校的實際情況作如下安排：第一周周五第六節(jié)課定為班會課;第二周周五第六節(jié)課定為隊活動課;第三周周五第六節(jié)課定為紅領(lǐng)巾廣播站廣播時間。每次的班會和中隊活動內(nèi)容由各年級組根據(jù)學生特點以及學部工作安排自定。要求上交電子檔案。隊活動課要求出隊旗，隊員和輔導員都要佩戴紅領(lǐng)巾。由年級組長和學生處統(tǒng)一檢查評價。
2、繼續(xù)開展“特色班級”的評選活動。按照“各班計劃---實踐----總結(jié)----填表上報----年級組長和行政人員審核”的流程進行。期末統(tǒng)一把表交給各年級組長，年級組長統(tǒng)一交給大隊輔導員，最后由學部行政以及年級組長統(tǒng)一評定。
3、繼續(xù)開展“紅領(lǐng)巾值日”活動。每天早晨大隊干部在兩個樓梯口值日，檢查紅領(lǐng)巾、校牌的佩戴情況以及校服的穿著情況;每天升旗或做課間操的時候檢查敬隊禮或課間操的紀律等情況;每天中午檢查各樓層的紀律、文明以及各班教室衛(wèi)生情況。每天下午檢查眼保健操和課桌內(nèi)部整理情況。放學之前值日隊長填好值日表交值日行政人員檢查。
4、加強班級網(wǎng)站建設(shè)。要求各班級及時更新班級網(wǎng)站內(nèi)容。每月上傳新聞最少五篇，并且要保證站內(nèi)的每個欄目都要更新，其中中隊新聞至少兩篇。每月的28號統(tǒng)一檢查，檢查結(jié)果將進行公布，并和月末考核掛鉤。
5、加強中隊文化建設(shè)。每個中隊都成立圖書角，讓讀書成為每個人的習慣，成為每個中隊的特色，從而營造書香校園。為此，學部每個學月的獎品都是書。少先隊大隊也開辟了一個獨立的宣傳欄，成為了學校一個很有特色的宣傳陣地。另外，各中隊每月出一期主題黑板報。由年級組長和學部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評價。另外，各中隊每月出一期主題黑板報。由年級組長和學部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評價。每月墻報主題如下：
三月份：1)以迎新為主題2)以本月的節(jié)日為主題，如：學習雷鋒、“三八”婦女節(jié)、植樹節(jié)、“安全日”。
四月份：1)講英雄，學英雄，做熱愛祖國的好隊員。
2)以“書香班級”的評選活動為主題。
五月份：以慶?！拔逡弧眲趧庸?jié)為主題。
六月份：以歡慶“六一”兒童節(jié)為主題。
九月份：以迎新、慶祝教師節(jié)為主題。
十月份：歡度國慶節(jié)，做四好少年為主題。
十一月份：以運動、健康為主題。
十二月份：以慶祝元旦為主題。
6、認真做紅好領(lǐng)巾廣播站的工作。為了提升紅領(lǐng)巾廣播站的質(zhì)量，讓紅領(lǐng)巾廣播收到實效，成為真正讓學生喜歡的節(jié)目，本年度下期，大隊部特別成立了通訊組和播音組。通訊組的通訊員由四道六年級的學習委員組成，負責撰寫班級通訊，這樣既為紅領(lǐng)巾廣播提供了內(nèi)容豐富的播報內(nèi)容，也對本班進行了特色宣傳，更為班級信息交流提供了一個很好的途徑。
二、加強隊干部培訓，提高干部管理能力。
1、實行每周例會培訓制。每次例會其實就是一次工作的總結(jié)、經(jīng)驗的交流和方法的指導。通過這樣的例會形式，大隊干部的管理水平有了明顯的提高。中隊干部由各中隊輔導員組織培訓。要求每月至少召開兩次隊干部會議。
為了加大管理力度，充分發(fā)揮學生的自我管理作用，本年度下期大隊部增設(shè)了“紀檢部”，主要負責中午、放學后校園文明、衛(wèi)生、紀律等方面的檢查。每天中午或放學后，花壇、操場、食堂都可以看見大隊干部巡查的身影。通過大隊干部們辛勤的督察和教育，校園里不文明的現(xiàn)象減少了很多。
2、充分發(fā)揮干部的特長，讓干部在實踐活動不斷提高自身的素質(zhì)。比如：在紅領(lǐng)巾廣播站的活動中，讓學生自己當播音員、當主持人;在“趣味運動會”和英語學科節(jié)的活動中，讓禮儀隊的同學進行問候，營造濃濃的氣氛等。學生參與管理，參與決策，從而提高了自身的素質(zhì)。
3、加強學習，包括干部們之間的互相學習，也包括自我的課外學習。本學期繼續(xù)沿用上期的小組負責制進行值日。每周例會時干部們都要把自己的值日本拿出來相互學習，組長負責進行總評價，肯定值得做得好地方，指出不足之處。另外，在每次例會上，我都要介紹一些好書或者其他地方的優(yōu)秀干部給大家認識。讓干部們學榜樣、做榜樣。
4、全面、公正、客觀的進行評價，以充分調(diào)動干部們的積極性。當干部不容易，如何調(diào)動干部們的積極性是我一直在思考的問題。本年度我主要從評價入手，每周小評一次，每月大評一次，期末總評一次。對評選出的“優(yōu)秀隊干部”、“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀通訊員”進行獎勵，并把相關(guān)信息上傳到網(wǎng)站上，樹立了榜樣，也增強了大隊干部工作的信心。
三、開展豐富多彩的活動，讓學生快樂、全面發(fā)展。
豐富多彩的主題活動，可以讓孩子們在快樂中受到教育，同時也可以學到知識、鍛煉能力。本年度我們開展了如下活動：
1、三月份：開展學雷鋒活動。由少先隊大隊確定活動主題、擬定活動計劃。根據(jù)學部情況，本次學雷鋒的主題定為：爭做文明禮儀小標兵。文明禮儀的范圍很廣，怎樣做到有實效?為此，我特別查閱了很多的資料，整理編寫了適合我們學部的“文明禮儀三歌”，人手一份，學生讀起來瑯瑯上口，易讀易記。為了營造濃濃的活動氣氛，紅領(lǐng)巾廣播站進行了專題廣播，教務(wù)處李主任負責書寫了相關(guān)標語進行張貼;學生處陽主任把“三歌”用彩紙打印出來，進行張貼。根據(jù)活動計劃，每班出了一期以“文明禮儀”為主題的黑板報進行宣傳;中隊輔導員利用夕會課時間進行生動解讀;另外各班還設(shè)立了“文明禮儀本”和“非文明禮儀本”，進行相關(guān)的記載，以便教育和評選“文明禮儀小標兵”。另外，各年級組結(jié)合本年級實際情況，開展了相關(guān)的“文明禮儀展示活動”?；顒有问叫路f、寓教于樂，很受學生喜歡。月末，根據(jù)學生的表現(xiàn)，每班各評選出10個“文明禮儀小標兵”;學部共評選出了七個“學雷鋒先進班級”，并進行了獎勵。
2、四月份：和學生處聯(lián)合策劃并組織了社會實踐活動。本次活動參加的對象是五年級的全體師生。社會實踐活動的地點是攸縣網(wǎng)齡羅家坪新農(nóng)村實踐基地。時間是三天兩晚。從策劃到實踐，很圓滿，很成功。受到了實踐基地的領(lǐng)導以及住戶的一致好評，也體現(xiàn)了我們長鴻學子的高素質(zhì)。通過這樣的實踐活動，既開闊了學生的視野，增長了見識，也給學生提供了一個展示自我的大舞臺，學生收獲很大。本次活動的成功也是團隊風貌的一次大展示。
3、五月份：和藝體組一起策劃歡慶“六一”活動方案。本次“六一”，我們有所創(chuàng)新。我們策劃了一系列的活動，內(nèi)容比較豐富。比如，在“六一”前一周里，我們就分年級組舉行了手語操比賽。各班級出了一期以“歡慶六一”為主題的黑板報。紅領(lǐng)巾廣播站也以“歡慶我們的節(jié)日”為主題進行了專題廣播。美術(shù)組精心挑選出優(yōu)秀的美術(shù)作品進行了展出。根據(jù)活動方案，各年級集體準備一個節(jié)目進行訓練準備參加“六一”兒童節(jié)的文藝匯演。作為少先隊大隊輔導員，我除了要組織發(fā)展少先隊新隊員、收集節(jié)目表進行合理安排外，還要負責節(jié)目串詞的撰寫以及節(jié)目主持詞的撰寫和四位主持人的培訓。為了讓活動開展的有特色，我還挑選了二十位同學組成禮儀隊，進行訓練。另外，我還擬定了優(yōu)秀中隊(班級)輔導員、優(yōu)秀大隊干部、優(yōu)秀中隊干部、優(yōu)秀少先隊員的評選方案?！傲弧鼻跋?，以慶“六一”為主題更新了少先隊大隊的櫥窗。五月份，可謂苦中有甜、有條不紊，精彩紛呈。
4、六月份：主要活動是歡慶“六一”兒童節(jié)。節(jié)日當天，禮儀組的同學身穿整潔的校服，披著鮮艷的綬帶，分列臺階兩旁，微笑著向每一位老師道聲：“老師，您好!您辛苦了!”向每一位家長道聲：“叔叔阿姨好!叔叔阿姨您辛苦了!”向每一位同學道聲：“同學們好!祝同學們節(jié)日快樂!”甜甜的微笑，濃濃的祝福，歡樂的一天就這樣拉開了序幕。本次慶?；顒臃譃槿蟛糠帧５谝徊糠质切律傧汝爢T入隊儀式。本次有151名同學光榮地加入了少先隊組織。第二部分是精彩的文藝演出。由于在五月份就進行了充分的排練以及彩排中的嚴格要求，所以，本次上臺表演的十三個節(jié)目質(zhì)量都非常高，很精彩，受到了領(lǐng)導及家長的一致好評。第三部分是總結(jié)表彰。表彰了優(yōu)秀中隊(班級)輔導員、優(yōu)秀大隊(中隊)干部、優(yōu)秀少先隊員，還評選了優(yōu)秀的節(jié)目。整個活動銜接的很好，取得了圓滿成功。下午，各年級組、各班主任繼續(xù)在班級開展活動。很多班級都布置了教室，營造了一種濃濃的節(jié)日氣氛。雖然沒有收班費，但是班主任都自己掏腰包買了學生喜歡吃的果子，好些班級還定了雪糕給孩子們吃。邊吃邊玩游戲，邊吃邊表演節(jié)目。晚上，老師們還讓住宿的孩子看了一場有意義的電影。這個“六一”兒童節(jié)真正做到了以孩子為本，有快樂，有收獲!
5、九月份：主要進行大隊干部換屆選舉活動。為了讓同學們對少先隊組織進一步了解，同時激發(fā)同學們對少先隊組織的熱愛之情，本年度的大隊干部選舉采用“班級選舉---學部競選”的流程進行。四年級到六年級按2：4：2的比例進行選拔。最后由大隊部在圓形會議室統(tǒng)一組織隆重的競選儀式。在競選過程中，每一位選手首先進行兩分鐘的自我介紹，然后進行一分鐘的現(xiàn)場答題，最后由學校少先隊代表填表表決，選舉出本年度的新一屆大隊干部。本次換屆選舉活動鍛煉了學生各方面的能力，得到了家長和老師們的一致好評，也給選手們留下了深刻的印象。另外，在九月份我們正式啟動了“四好少年”的評選活動;更新了櫥窗內(nèi)容;完善了大隊部各方面的制度。各中隊以自己的方式慶祝教師節(jié)。
6、十月份：組織學生排練情景劇，代表攸縣參加湖南省3g杯“講文明、樹新風、迎世博、迎亞運”株洲地區(qū)的讀書競賽活動。本次活動時間緊，任務(wù)重。為了能夠取得好的名次，國慶節(jié)的七天假期我都沒有休息，從表演的形式到表演的內(nèi)容以及演員的選擇、腳本的撰寫等等，我都進行反復衡量，反復修改，以求達到最佳效果。功夫不負有心人，在最后的比賽中，我們的節(jié)目榮獲本次活動的金獎，圓滿地完成了縣宣傳部交給我們的任務(wù)。
7、十一月份：協(xié)助開展小學部舉行的陽光體育運動會。此次運動會，大隊部這邊主要負責禮儀、宣傳工作，包括及時播音、發(fā)動各班同學寫通訊稿、篩選優(yōu)秀稿件、統(tǒng)計稿件數(shù)量、評選“道德風尚獎”。因為宣傳到位、組織有序，各方面的工作都很到位，因而為本次運動會增色不少。同學們在播音和寫作等方面的能力也得到了進一步的鍛煉。
8、十二月份：主要是指導五年級的學生參加縣教育局組織的“我驕傲我是中國人”的朗誦比賽。本次朗誦比賽由106位同學組成一個龐大的隊伍，加入舞蹈等多種元素，經(jīng)過將近一個月的排練以及大家的齊心協(xié)力，本次朗誦比賽獲得了一等獎。
總之，我校本年度的少先隊工作做得較為扎實，較好地完成了學校交給的各種任務(wù)。通過少先隊工作的開展，學生的思想素質(zhì)提高了，行為更為規(guī)范了，遵守紀律的觀念更強了，為學校其他工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
當然，本學期的少先隊工作也存在一些不足。比如：一些學生還是不能養(yǎng)成愛護公共衛(wèi)生的習慣，破壞校園衛(wèi)生的情況時有發(fā)生。因此，下個學期，我們要更重視少先隊工作，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，認真向別校學習經(jīng)驗，以便讓我校的少先隊工作更上一層樓，更好地為學校的教學工作服務(wù)，培養(yǎng)出德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
20nn年1月10日。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇八
根據(jù)組織安排，xxxx年2月起，我擔任石峰區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，主持全面工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，半年來，我堅持做到思想上用心進取，工作上奮發(fā)努力，作風上求真務(wù)實，紀律上從嚴要求，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工齊心協(xié)力，扎實工作，用心進取，為提高我區(qū)城市管理水平貢獻自己最大的力量。在全區(qū)各部門的共同努力下，在全市城市管理工作考核評比中，全區(qū)獲得了1個第一、1個第二、2個第三的好成績。現(xiàn)將半年的思想、學習、工作狀況匯報如下：
一、勤奮學習，努力提高素質(zhì)。
城管局是區(qū)人民政府的行政執(zhí)法部門，其工作面廣、資料多、政策性強。作為新任的城管局局長，只有努力加強學習，不斷提高自身修養(yǎng)，才能快速進入主角，用心開展工作，不辜負組織和人民的對自己的期望。半年來，我時刻牢記自己身上的使命，突出重點，虛心學習，不斷提高自身素質(zhì)。
（一）加強政治理論學習。自覺學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的十八大及省市區(qū)黨代會精神，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策等，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以科學理論為指導審視自己的工作，謀劃工作思路。
（二）加強業(yè)務(wù)知識學習。作為城管系統(tǒng)的新兵，我虛心向領(lǐng)導、同行以及同事學習，透過走訪座談、上門請教等多種形式盡快了解和熟悉城管業(yè)務(wù)知識，快速理清工作思路，大膽開展工作。注重城管隊伍建設(shè)，利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī)知識，在會議上、生活中時時教育、提醒執(zhí)法人員要依法執(zhí)法，禮貌執(zhí)法，切實維護群眾利益，不斷提升城管隊伍形象。
二、強化管理，用心履行職責。
城市管理作為加快發(fā)展、改善民生的重要抓手，要求我們每一天的工作務(wù)必扎扎實實，不能懈怠。因此務(wù)必要強化管理，落實職責，認真履職，才能較好地做好城管工作。半年中，主要做了以下三方面的工作。
（一）明確目標，凝心聚力。自1月27日來到城管局報到當天起，我就投入到城管工作當中，帶領(lǐng)班子成員廣泛聽取意見，及時整理歸納，于2月中旬就確定了城管局xxxx年工作思路，明確今年的城管工作任務(wù)是“周檢進前三，月檢保前二，全年爭第一”，年度總目標是“保二爭一”。透過召開各種會議、找干部訪談等多種形式，統(tǒng)一思想，凝聚力量，使全局上下都能自覺圍繞年度工作目標，盡心盡力做好各項工作。和班子成員一齊，著力抓好六項工作措施的落實（即打造一支隊伍、抓好兩個建設(shè)、完善三大機制、狠抓四個落實、做好五項工作、樹立六類典型），確保年度工作目標的順利實現(xiàn)。
（二）加強領(lǐng)導，強化管理。為進一步加強組織領(lǐng)導，強化內(nèi)部管理，按照“誰主管誰負責”的原則，實行局長書記抓班子成員，班子成員抓分管科室和機構(gòu)，科室和機構(gòu)抓內(nèi)部員工的層級管理機制，提高了管理效率和質(zhì)量。進一步健全完善各項工作制度和機制，先后出臺了《石峰區(qū)城市管理考評綜合細則》、《石峰區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《石峰區(qū)城管局xxxx年度崗位目標考核工作實施方案》、《石峰區(qū)城管局領(lǐng)導帶班巡查制度》、《石峰區(qū)城管局重賓接待工作實施方案》等制度，確保政令暢通、賞罰分明。如《石峰區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《石峰區(qū)城管局領(lǐng)導帶班巡查制度》等有關(guān)做法得到了市城管局的高度肯定，并在全市范圍內(nèi)大力推廣。
（三）落實職責，注重成效。實行責權(quán)利相結(jié)合的原則，充分下放權(quán)力，嚴格落實職責，堅決兌現(xiàn)獎懲，注重工作效率和質(zhì)量。按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、責權(quán)結(jié)合的原則，在局機關(guān)和二級機構(gòu)實行“全年統(tǒng)籌、按月結(jié)算、超支扣罰、結(jié)余獎勵”的經(jīng)濟職責制，充分調(diào)動了各部門增收節(jié)支的用心性，提高經(jīng)費使用效率。嚴格落實崗位目標考核職責制，將任務(wù)分解到各部門，落實到每個人，逐漸構(gòu)成了“人人有事做，事事有人管”的良好工作氛圍。城管局內(nèi)部各項工作要求做到每日要清理好、每周要計劃好、每周要總結(jié)好，布置一件事就落實一件事，做完一件事就總結(jié)一件事，在全局內(nèi)逐漸構(gòu)成務(wù)實求真的良好氛圍。
三、遵守原則，持續(xù)廉潔自律。
遵守原則，持續(xù)廉潔自律是做好每項工作的前提。在工作和生活中，我時刻提醒自己不要忘記黨的宗旨，自覺遵守黨紀黨規(guī)，堅持原則，廉潔自律，切實維護好黨的干部形象。
（一）堅持黨的領(lǐng)導。平時注重用“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想來武裝自己的頭腦，立場堅定，樹立堅定的理想信念，堅持做到政治上持續(xù)清醒，大是大非面前講求原則，始終與黨的路線、方針、政策和科學決策持續(xù)一致，帶領(lǐng)全局上下緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點工作和中心工作來開展好各項工作。
（二）堅持民主集中。做為城管局的局長，我認真自覺地貫徹民主集中制原則，按照廣開言路、集思廣益的原則，重大決策認真聽取班子意見，廣泛征求意見，群眾研究后再作決策。堅持每周五班子例會制度，總結(jié)上周工作得失，科學分析調(diào)度，注重督辦落實，推動各項工作不斷進步。堅持模范帶頭，自覺遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己先做到，工作上不辭勞苦，身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)大家全力做好本職工作。
（三）堅持廉潔自律。不斷加強自身道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，淡泊名利，廉潔奉公，堅持做到常思貪欲之害，常修為政之德，常做利民之事。在利益敏感地帶，始終持續(xù)高度警惕，不拿原則作交易，不用權(quán)力作砝碼，堅持一切依法依規(guī)辦事，不為親朋好友和身邊工作人員謀取任何不正當利益。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅持用黨風廉政建設(shè)的要求來約束自己的行為，按照“五個不準”“五個嚴禁”“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”要求，依法執(zhí)行各項公務(wù)活動，要求別人不能做的，自己首先不去做，用自己的言行影響身邊的同志，在全局上下樹廉潔之風，立清正之氣。
回顧半年來的工作，客觀審視自己，還存在一些問題和不足，主要是改革創(chuàng)新的精神還不夠，對新時期搞好城市管理的理念還不新。在今后的工作中，我將進一步完善自我，奮發(fā)進取，力爭創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。按照《全國禮貌城市測評體系》的要求，逐一落實目標任務(wù)，為創(chuàng)禮貌城市迎檢奠定基礎(chǔ)。
今年是我區(qū)發(fā)展升級之年，更是城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)極為關(guān)鍵和大有作為的一年。我將帶領(lǐng)全局堅決按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以城區(qū)提質(zhì)為中心，以骨干路網(wǎng)建設(shè)為重點，以民生改善為出發(fā)點和落腳點，全力打造石峰發(fā)展升級版。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇九
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護不到位，管理不當，造成損壞的必須由責任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
(七)信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份;完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
(八)車輛管理責任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責任人，對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
(九)安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，逐級落實安全責任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項;定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株(楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株)，完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
(十)原油管護工作繼續(xù)加強。
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元;三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當月獎金;四是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因。
采油大隊20xx年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十
20xx年，區(qū)執(zhí)法局xx執(zhí)法大隊依照區(qū)委、區(qū)當局關(guān)于襲擊“兩違”的工作安排和要求，積極組織力量，在原有根基上，進一步狠抓落實，強化巡查力度，發(fā)明問題，實時辦理，在鎮(zhèn)黨委當局、xx區(qū)執(zhí)法局領(lǐng)導的親切關(guān)心和鼎力支持下，在分管領(lǐng)導的親自抓，全體執(zhí)法人員的配合盡力下，開展好各項工作。現(xiàn)將我隊20xx年主要如下：
一、主要工作。
（一）襲擊“兩違”工作方面。
今年以來，“兩違”整治行動持續(xù)深入、重拳出擊。xx執(zhí)法大隊認真開展“兩違”綜合管理工作，分外是今年2月份開展掃黑處惡專項行動以來，為包管本轄區(qū)內(nèi)建房的優(yōu)越秩序，大隊認真組織執(zhí)法人員開展排查工作，累計排查99戶，排查面積近30萬平方米。同時，近一步加大巡查、鼓吹力量，嚴格落實每周不少2次巡查制度，包管轄區(qū)內(nèi)各村子居每月至少巡查1次，全年累計巡查近200次，發(fā)放《福建省違法扶植處置多少規(guī)定》等鼓吹單400余份。巡查中注重增強與建管站、領(lǐng)土部門聯(lián)合巡查，對發(fā)明建房行為進行實時核實并現(xiàn)場處置。進一步增強對違法扶植的處置力量，認真查辦違法扶植行為，全年累計下發(fā)《責令竣事扶植看護書》46份，存案10起，組織大型拆違行動5次，累計拆除面積近4998、26平方米。通過一年來對“兩違”問題的嚴厲襲擊，有效地禁止違法違章現(xiàn)象的發(fā)生，“兩違”現(xiàn)象明顯削減，回潮現(xiàn)象也獲得了有力地遏制。
（二）鎮(zhèn)容治理工作方面。
1、情況治理。xx執(zhí)法大隊本著先主后次、梯次推進的原則，加大對國道、省道、鄉(xiāng)道兩旁，村子骨干道、河岸（水渠、水塘）兩旁，集鎮(zhèn)周邊，公開場合等地的嚴密巡查，防止呈現(xiàn)垃圾、廢棄物等亂倒，亂堆放現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，今年共計清除垃圾堆放點45處，出動潔凈人員90余人，巡回反省160余次。
2、市場整治。按工作職責及責任區(qū)劃分，增強日常治理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回反省、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市場監(jiān)管力度。同時增強與工商、居委會等單位的聯(lián)動，對xx集鎮(zhèn)市場開展了多次集中整治，開導占道經(jīng)營戶將攤位移到農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范經(jīng)營。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共計取締占道經(jīng)營200余處。
（三）款待來訪、解決“建筑物、修建物磨練單”流程、檔案整理、“兩違”鼓吹工作方面。
1、做好信訪款待工作，將辦事工作前移。
堅持熱情款待，認真聽取來訪人看法并做好記錄，耐心說明疏導，實時將款待接訪環(huán)境向局領(lǐng)導通報，依法解決，盡力化解各種矛盾。全年共處置懲罰群眾來信、來訪、投訴、膠葛20余次，做到件件有回覆，反饋率達100%。
2、認真實時解決“建筑物、修建物磨練單”
嚴格依照“建筑物、修建物磨練單”法定解決流程，為商戶解決工商、食品等相關(guān)營業(yè)執(zhí)照做好前期“無違建”磨練審核工作。今年以來，共計解決“建筑物、修建物磨練單”23份，退回不相符條件的5份。
3、檔案整理工作加倍過細，做到全面、規(guī)范化。
做好各種內(nèi)業(yè)檔案材料的收集、整理、歸檔，嚴格依照標準化大隊要求，將各種文件、報表、信息等明確分類，規(guī)范檔案治理，做到材料分類明確，齊全。今年以來，完善了“一戶一檔”、巡查臺賬、工作日志等檔案，整理了“無違建”村子創(chuàng)建材料10余份、建筑物修建物磨練單材料（申請工商營業(yè)執(zhí)照和餐飲辦事許可證）40余份。
4、政策鼓吹力度繼承加大，創(chuàng)造濃厚的整治工作氣氛。
訂定了《xx執(zhí)法大隊“兩違”整治鼓吹工作實施》，通過電視、廣播、標語、告示、致農(nóng)民一封信、展板、鼓吹畫冊等媒介，深入到xx各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鼓吹。今年來，xx執(zhí)法大隊編發(fā)“兩違”信息29篇，被區(qū)執(zhí)法局網(wǎng)站新聞焦點采納20篇，被xx區(qū)“兩違”管理簡報信息采納7篇，xx執(zhí)法大隊在區(qū)執(zhí)法局的幫忙下，在集鎮(zhèn)上舉行大型鼓吹運動2次，共計發(fā)放“兩違”鼓吹單300多份。
（四）步隊扶植方面。
1、重在學習。制訂了理論學習支配計劃，規(guī)范了學習筆記，健全了各種記錄，晉升了隊員政治素質(zhì)，樹立了周例會制度，按期闡發(fā)辦理隊員思想牽掛和實際艱苦，調(diào)動隊員的積極性和工作熱情；狠抓隊員業(yè)務(wù)學習，開展“每月一法”、執(zhí)法工作總結(jié)、每周法制學習日等學法運動。并對執(zhí)法人員進行了自力辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標稽核。
2、重在治理。堅持統(tǒng)一著裝，建立執(zhí)法步隊優(yōu)越形象；堅持大隊簽到制，實行隊員動向時時陳訴請示制；訂定了體能訓練計劃，逐步進步隊員身體素質(zhì)；嚴肅規(guī)律，低調(diào)做人，認真服務(wù)。
（五）完成上級付與的其他任務(wù)。
今年以來，xx執(zhí)法大隊積極共同當局開展好各項工作。在村子級“兩委”換屆選舉中，大隊出感人員20余人次，做好選舉相關(guān)工作，確保選舉順利進行。積極共同當局做好xx西站站前廣場征遷拆除工作，累計介入掩護性施工10余次。
二、存在不夠。
1、業(yè)務(wù)理論根基不扎實，依法行政潛力有待于進一步進步。
2、工作忍耐度與工作韌性還需進一步增強，工作的措施、方法還有待于改良。
3、工作中短缺一抓到底的恒心，工作潛力參差不齊，工作成效有待進步。
4、落實職責制，增強稽核監(jiān)督，稽核監(jiān)督機制還需進一步完善。
三、下步工作計算。
1、強政治、精業(yè)務(wù)、硬風格、嚴規(guī)律，打造一支過硬的城管執(zhí)法步隊。
2、以扶植學習型步隊、辦事型步隊、協(xié)調(diào)型步隊為載體，將各種樹立工作與進步步隊整體素質(zhì)配合推進。
3、注重立異執(zhí)法思路，繼續(xù)機動執(zhí)法措施，盡力進步依法執(zhí)法潛力程度。
4、在執(zhí)法歷程中要運用好五項藝術(shù)。一語言藝術(shù)，二做群眾工作的藝術(shù)，三取證藝術(shù)，四處罰藝術(shù)，五規(guī)避風險藝術(shù)。
5、在鎮(zhèn)、村子兩級的領(lǐng)導干部的指導贊助下開展好“兩違”綜合管理工作的網(wǎng)格化治理。
6、要強化職責意識，正視問題，抓緊訂定落實相應(yīng)對策和步伐，環(huán)抱“潔、綠、亮、美、暢”目標，進一步加大執(zhí)法治理工作力度，對阻礙城市治理執(zhí)法的違法行為實行從嚴、從重處置懲罰，把轄區(qū)內(nèi)治理工作進步到一個新的程度。
7、認真做好上級交辦的各項即時性工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十一
城市管理工作是維護我們城市安全有序發(fā)展的一項重要工作，下面是小編為大家推薦的城管大隊年度。
歡迎閱讀。
×年以來，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學習中工作、在工作中學習，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認真履行。
崗位職責。
在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一是在日常工作中能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的有關(guān)論述，并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題，關(guān)心時事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件(如：office、photshop、coreldraw、premiere、wenmi。netcooledit等)應(yīng)用知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強服務(wù)意識，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。
一是認真收集各種信息資料，全面、準確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是對領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》、《內(nèi)務(wù)管理制度》、《**區(qū)整治違法建設(shè)專項工作目標分解表》等××余篇文件、信息和簡訊的擬寫工作;完成《城區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》、《**區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》及執(zhí)法大隊下轄四個中隊《城市管理轄區(qū)示意圖》的編制工作;在公眾信息網(wǎng)城管局網(wǎng)頁，發(fā)布城管執(zhí)法工作動態(tài)××條，以及部門職能、領(lǐng)導分工、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護工作。
三是在信訪工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議，接待群眾來訪××人次，對群眾反映的問題均登記造冊并轉(zhuǎn)交有關(guān)責任部門或單位進行處理，及時調(diào)度解決情況，對反饋情況逐件登記，做到了事事有落實，件件給反饋。同時，對群眾要求立即解決但需延后解決的問題，認真解釋耐心做好群眾的思想工作。
四是及時全面認真地完成了機關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、工作環(huán)境及車輛管理等后勤工作。
五是認真辦理×年度交由我局辦理的×件人大政協(xié)提案、議案、建議，做到了件件有落實、事事給回復，提出提案、議案、建議的代表滿意率達%。其中，第號建議，代表給予了非常滿意的評價。
在工作中能嚴格遵守各項。
規(guī)章制度。
注重儀表規(guī)范著裝具有較強的組織紀律觀念時刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生做到廉潔奉公。在×小時以外同樣堅持原則做到“慎獨”并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神，真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，做一名合格的人民公務(wù)員，為建設(shè)新作出自己的貢獻!
我是xx年年7月6日從計生委綜合服務(wù)站調(diào)到城管大隊的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下：
首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務(wù)學習方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守機關(guān)工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。
在城管大隊工作的半年中，通過領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進行全面看護，維護市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機倒把的瓜販子，并對交易車輛進行規(guī)范化管理，全部進場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻禮。
進入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設(shè)定固定地點進行交易，防止占道交易。
我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進行了清理整頓，下發(fā)了清理違章。
通知書。
并對一些釘子戶堅決予以取締。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團到我鎮(zhèn)開展的黨第十七次全國代表大會精神貫徹落實報告會。通過宣講團對黨第十七次全國代表大會精神的進一步貫徹，使我更深入地了解了黨第十七次全國代表大會的重要意義。黨第十七次全國代表大會是我們黨繼xx大以后在新世紀新階段召開的又一次十分重要的會議。胡代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結(jié)了xx大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進一步闡述了科學發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學習實際，寫了。
心得體會。
上交鎮(zhèn)黨委。
林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風村東風屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風，提高為民服務(wù)的標準和質(zhì)量，樹立城管新形象。
在新的一年里，我將認真貫徹落實黨第十七次全國代表大會精神，學習各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十二
決定。
條例。
和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進行一次隊列訓練，努力將隊伍打造成一支軍事化隊伍，通過訓練隊員養(yǎng)成良好的工作作風，增強了隊員的組織紀律性。要規(guī)范隊伍管理，必需要有健全的。
制度。
在派出所及街道綜治辦的指導下巡防隊制定了《巡防隊員守責》、《巡防隊員工作紀律。
規(guī)定。
》、《巡防隊員獎懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊員無一起違法、違紀現(xiàn)象。由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財政相對緊張的情況下，保證了巡防隊員工資的按時發(fā)放，為巡防隊員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊在整體形象上上了一個新臺階。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十三
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學習教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務(wù)培訓，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓兩不誤。
4、嚴把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員。“三優(yōu)先”即黨、團員優(yōu)先；復員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴格按照招聘標準。堅持“三不要”，同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。
5、開展爭當先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十四
巡防隊以預防和減少違法犯罪，維護社會穩(wěn)定和治安秩序為己任，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動人口復雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點，將巡邏工作進行科學合理的安排，對重點地段，復雜場所進行重點防控，白天派隊員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員xxx人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊員xxx三名巡防隊員在桐梓坡路段抓獲xx4人搶劫團伙。xxx年x月x日，巡防隊員xx、xxx在xxx社區(qū)抓獲在xx火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人xxx、xx二人，xx年x月xx日，xxx三名巡防隊員在xx路段抓獲在xx路段搶劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊抽調(diào)x名隊員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊員本著不怕苦不不怕累的精神，服從。
命令。
聽從指揮堅守崗位充當了維穩(wěn)工作的生力軍為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻得到了街道領(lǐng)導的高度贊揚巡防隊還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進行各類檢查和整治全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧電游室、娛樂場所x次協(xié)助街道司法所進行法制宣傳x次巡防隊當好了綜治辦的助手為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻。巡防是社會治安綜合治理的生力軍巡防隊在派出所的帶領(lǐng)下參與當?shù)厣鐣揽毓ぷ魅陞f(xié)同派出所開展清查暫住人口行動xx次消防安全檢查xx次共查出各類消防患xx余起下達整改。
通知。
書xx份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。巡防隊在做好本職工作的同時，還不忘發(fā)揚雷鋒精神，爭做好事，巡防隊員在巡邏過程中拾得錢包x個，共計價值xx余元，手機x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和。
表揚信。
參加撲救火災(zāi)一次護送孤寡老人和小孩回家5次接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛xx起防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安刑事案件保護了轄區(qū)居民的人身安全得到了人民群眾的高度贊揚。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十五
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預警機制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標準及百分考核。
細則。
；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導，增強應(yīng)急實力，達到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
7、進一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十六
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法是一項全新的工作，涉及農(nóng)業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變和內(nèi)部利益調(diào)整。**縣農(nóng)業(yè)局黨委年初就把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領(lǐng)導，做到了黨委一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，使該大隊人員、編制、經(jīng)費很快得到落實，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關(guān)通知的規(guī)定，積極向縣財政部門爭取正常工作經(jīng)費以及辦案費用補助專項經(jīng)費，并按規(guī)定的開支范圍使用;另一方面，向主管部門要求統(tǒng)籌安排、解決好經(jīng)費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執(zhí)法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復印機、掃描儀等辦公設(shè)備也已配備，并增設(shè)了聽證室、檔案室，形成了有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有隊伍的執(zhí)法體系，使該大隊實現(xiàn)了機構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇一
**年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學習實踐科學發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既**年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。
一、采油大隊基本情況。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務(wù)指標完成情況。
**年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務(wù)30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資38**萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井數(shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
**年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領(lǐng)導的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責任。
（三）成本管理初見成效。
**年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場19宗，修防護堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理辦法》，采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責任書》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標準；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進行驗收，并將工作量當日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務(wù)、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計劃井場建設(shè)，不設(shè)班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率；既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報制度，將采油區(qū)隊、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計匯總，由采油大隊統(tǒng)一提前申報，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長同意、區(qū)隊長簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)?。辉俅我?guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報采油區(qū)隊，采油區(qū)隊匯總后上報采油大隊，采油大隊根據(jù)材料用量和價格核定當日生產(chǎn)材料消耗費用，并將費用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊；最后建立采油班站材料庫，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊在各采油站建立了終端材料庫，根據(jù)采油站所轄油井數(shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月盤點一次，對采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進行詳細核對，做到與每天的匯總上報相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負責更換，全年共申報，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬元，與去年同比降低10.2萬元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬元，與去年同比降低17.6萬元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬元，與去年同比降低46.2萬元；辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬元，與去年同比降低29.5萬元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊根據(jù)規(guī)定配置標準申報、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報并使用抽油機90臺，儲油罐24具，油管25.2萬米，油桿187.2萬米，抽油泵536臺，扶正器1.35萬個，價值1850萬元。
（六）設(shè)備管理制度嚴格。
為加強管理，方便使用，設(shè)備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機727臺（其中生產(chǎn)566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發(fā)電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設(shè)備維護工作中嚴格執(zhí)行維護工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進行一次徹底普查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除，復雜問題及時上報；三是由井區(qū)當班人員每天對設(shè)備進行一次檢查，并定期進行防腐、調(diào)整、潤滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護不到位，管理不當，造成損壞的必須由責任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責任人，對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，逐級落實安全責任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項；定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染；制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護工作繼續(xù)加強。
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當月獎金；四是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因。
采油大隊**年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導致成本決算不準確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
（三）涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
（六）設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴重；19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導致工作開展相當困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強；外派培訓，內(nèi)部學習機會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓知識難以掌握和應(yīng)用。
五、20**年工作計劃。
20**年，xxx采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
（八）繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風完成全年的任務(wù)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇二
在20xx—20xx學年下學期的工作中，我繼續(xù)擔任20xx級財會系5個班、人力資源管理1班共6個班輔導員。同時擔任我院學工辦主任工作，期間按照學校、學生處、學院工作總體要求較好的完成工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：
過去的一年我繼續(xù)擔任20xx級6個班共349名學生的輔導員工作，在輔導員工作中用心服務(wù)學生，結(jié)合畢業(yè)班學生實際情況開展學生思想教育與行為管理工作，做到：
進入大四下學期，就業(yè)競爭愈趨激烈，同時不少同學已經(jīng)找到工作、實習單位。在開展學生指導就業(yè)工作中一方面，經(jīng)常與學生談話，了解他們的就業(yè)情況、就業(yè)心理，結(jié)合當前社會實際著重引導他們樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀，并針對他們在擇業(yè)時出現(xiàn)的高不成低不就，跳槽頻繁，一心想考公務(wù)員、事業(yè)單位等現(xiàn)象進行相應(yīng)的指導，轉(zhuǎn)化畢業(yè)生擇業(yè)觀念。鼓勵他們從基層做起，從實踐入手，以良好的心態(tài)實現(xiàn)就業(yè)。對于極個別“就業(yè)困難”的學生，在與其談話過程中，鼓勵他們建立信心主動就業(yè)，引導其增強就業(yè)技巧，積極就業(yè)。
在通過20xx屆畢業(yè)生qq群、班級qq群及飛信等工具及時傳達。
學校招就處信息給每一個畢業(yè)生的基礎(chǔ)上，還積極聯(lián)系就業(yè)單位到我院召開畢業(yè)生招聘會。同時做好大學生創(chuàng)業(yè)、“三支一扶”、大學生村官、特崗教師、大學生求職法律等就業(yè)政策的宣傳工作。另外做好就業(yè)方面的.常規(guī)性工作包括日常定期就業(yè)率統(tǒng)計、學生檔案整理、派遣信息核對等工作，為畢業(yè)生提供服務(wù)。
進入大四下學期，大部分同學開始進行畢業(yè)實習、各項考試備考。針對這一特殊群體，繼續(xù)深入強化學生行為管理。首先召開系大會強調(diào)畢業(yè)生各項工作安排及安全紀律教育，分別于4月8日、5月19日、6月3日召開畢業(yè)生工作大會，強調(diào)畢業(yè)論文、畢業(yè)實習報告、畢業(yè)資格審查、就業(yè)協(xié)議和勞動合同簽立等畢業(yè)相關(guān)工作；并結(jié)合學校、學院近期安全事故，再次強調(diào)學校紀律及防盜防騙知識，要求學生嚴格遵守校紀校規(guī)，提高警惕，確保人身財產(chǎn)安全。同時，每周召開班干部例會，了解學生動態(tài)、通報學生管理相關(guān)工作，并通過班干部將各項工作傳達至班級每一位同學。如有突發(fā)情況，則通過飛信、學院畢業(yè)生群強調(diào)相關(guān)工作，確保每一名同學了解畢業(yè)相關(guān)事宜。
其次，抓好宿舍陣地，本學期大四學生都已沒課，通過每周到宿舍走訪、談心，了解學生在校情況，叮囑他們遵守學校相關(guān)規(guī)定，積極就業(yè)。
最后，做好學分績點低于2.0等學生工作。本學期開學以來，重點關(guān)注績點低于2。0，及仍有重修科目學生，督促他們及時選課重修，認真?zhèn)淇?，爭取獲得畢業(yè)證學位證。
在擔任我院學工辦副主任工作中，我協(xié)助學院領(lǐng)導做好學院學生管理及輔導員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作：
1、做好輔導員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。目前我院有共有本科生2230人，輔導員7名，輔導員與學生比為：1：319，工作任務(wù)多、工作量大。在工作中，一方面通過實行老帶新的輔導員傳幫帶制度，相互交流、共同進步；另一方面，配合學院領(lǐng)導、學生處做好輔導員值班安排及各項學生管理工作分工協(xié)調(diào)，提高學生管理工作效率。
2、加強學生干部隊伍建設(shè)。為進一步加強學生管理工作，讓學生做到自我教育、自我管理，在學院領(lǐng)導的指導及全體輔導員老師共同努力下，今年我院進一步加強了學生工作管理隊伍的建設(shè)工作，經(jīng)過公開招聘、面試，選拔了6名學生輔導員及6名輔導員助理。通過對他們的培訓、指導，加強了學生管理工作的力度與深度。
在過去的近一學期工作中，我按照學校、學院的要求基本完成了工作，但還存在以下不足：
第二，對男生的管理更嚴格，對于女生，則考慮到她們違紀概率低，較少關(guān)注；第三，在學工辦工作中，有時沒有很好的做好上傳下達工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇三
今年以來，xx縣人防辦執(zhí)法工作在縣人防辦的領(lǐng)導下、市人防辦的指導下，認真貫徹實施《行政許可法》和落實《全面推進依法行政實施綱要》，堅持以人防法律法規(guī)為準繩，以政策規(guī)定為依據(jù)，以制度規(guī)范為保障，從嚴執(zhí)法，依法行政。一年來，執(zhí)法大隊工作取得了較好的成績。
一、加強執(zhí)法學習，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
為切實提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，我們始終把相關(guān)法律法規(guī)的學習和培訓作為一項重要工作來抓，根據(jù)縣人防辦領(lǐng)導的要求和執(zhí)法大隊工作實際，我們執(zhí)法隊制定學習計劃，通過組織學習和執(zhí)法隊隊員自學的形式開展學習。學習內(nèi)容分為三個部分。
（一）以《中華人民共和國人民防空法》、河南省實施《中華人民共和國人民防空法》辦法等人防法律法規(guī)和省、市有關(guān)人防工作的各項政策性文件為學習重點，進行系統(tǒng)學習。自行組織學習人防執(zhí)法流程，充分掌握人防執(zhí)法業(yè)務(wù)知識，做好人防執(zhí)法的各項工作。
（二）結(jié)合其他科室的工作情況，充分了解并熟悉人防辦其他科室的業(yè)務(wù)知識，熟悉各科室在人防辦的分工，了解各科室的工作流程和具體工作，使我們執(zhí)法對人員能更好的配合各個科室的工作。從而提高整個人防辦的工作效率。
（三）結(jié)合全縣開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，當先鋒、做表率，增強執(zhí)法理念，做到執(zhí)法為民。使我們執(zhí)法隊的心靈進一步得到了凈化，提高了覺悟，開拓了理想，堅定了信念。執(zhí)法隊本著外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)的宗旨，努力加強執(zhí)法隊隊伍管理建設(shè)。
二、加強巡查力度，執(zhí)法工作取得顯著成效。
（一）為了防止個別建設(shè)單位和個人逃避人防義務(wù)的履行，我執(zhí)法大隊加強執(zhí)法力度，將縣城以紅旗路與解放路相交叉劃分成四大區(qū)，將每個區(qū)域落實到責任人，明確責任區(qū)域。由主管隊長帶頭對縣區(qū)各個規(guī)劃路段進行不定期巡查，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，實施信息互通、相互溝通措施。
（二）對城中村改造，新社區(qū)建設(shè)情況進行了排查摸底，并備案登記，同時探索對城中村改造，新社區(qū)建設(shè)人防行政執(zhí)法的新模式。
（三）對永泰悅居、福諧花園、紫宸居等建設(shè)人防工程進行排查督促。
（四）巡查中發(fā)現(xiàn)騰發(fā)置業(yè)有限公司在公園里項目上違法建設(shè)，未辦理人防等相關(guān)手續(xù)。我們曾多次勸導教育，依法警告，責令停止其違法行為，自動來辦理人防手續(xù)，并處罰五萬元罰款，使其補建人防工程5900平方米。為人防建設(shè)挽回了損失，極大限度地維護人防行政執(zhí)法部門的權(quán)威，有利于人防工作順利開展。
三、深化監(jiān)督管理，對審批項目嚴格復查。
嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，加強監(jiān)督和管理，實行審批項目復查制度，對多個建設(shè)單位進行了多次執(zhí)法復查，使人防行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作貫穿人防建設(shè)的全過程。做到?jīng)Q策監(jiān)督和行政監(jiān)督相統(tǒng)一，事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合，保證審批項目始終處于監(jiān)督之下。有效地防止有法不依、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公等問題的發(fā)生。要求執(zhí)法人員在執(zhí)法中重點突出社會效果，對違法行為采取說服教育與處罰相結(jié)合的方法，使違法行為人真正認識到自身的違法行為，從源頭上理解支持人防工作，創(chuàng)造良好執(zhí)法環(huán)境。
四、規(guī)范執(zhí)法行為，建立健全執(zhí)法制度。
（一）我辦執(zhí)法工作常抓不懈，嚴格要求執(zhí)法人員熟悉掌握法律法規(guī)和執(zhí)法程序。執(zhí)法中以事實為依據(jù)，以法律為準繩，認真遵守各項規(guī)章制度。
（二）依法辦事。對行政處罰從立案、調(diào)查取證、處理決定各個環(huán)節(jié)都制定了一整套規(guī)章制度，并嚴格按照執(zhí)行。嚴格依法辦事，今年以來，辦理的行政處罰案件中，無錯案、無違法辦案現(xiàn)象。
（三）加強對執(zhí)法人員的管理。遵守紀律，廉潔自律。不以權(quán)謀私，做到克己奉公，廉潔執(zhí)法。
（四）對執(zhí)法文書及時整理歸檔，規(guī)范了執(zhí)法檔案的管理。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇四
本學期我校少先隊以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習全國第六次少代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞少先隊根本任務(wù)和爭當四好少年要求，結(jié)合“雛鷹爭章”、“手拉手”開展綜合實踐活動課程。
一、堅持德育為首，培養(yǎng)隊員品德。
本學期，少先隊仍堅持以德育為先，把德育全面貫穿于少先隊各項活動過程中，充分發(fā)揮陣地作用，弘揚德育的主旋律。
(一)利用周一升旗儀式和晨會，對學生進行生動的愛國教育和中華傳統(tǒng)美德教育。
每周一都能夠順利完成升旗儀式并結(jié)合每周的德育宣傳重點，不失時機地安排旗下講話內(nèi)容，多渠道、多層面、多方位地強化對廣大隊員的愛國主義、集體主義教育，結(jié)合實際情況，還進行了安全教育，文明禮儀教育等工作。
(二)我校少先隊工作通過開展活動和主題班隊課，重過程、抓德育工作實效性，力爭做好學生的各項教育工作。
二、強化少先隊的常規(guī)管理工作，確保學校各項工作順利開展。
1、結(jié)合學校四項競賽做好學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育工作。
(1)利用班隊會時間對學生進行宣傳教育，引導學生自覺遵守小學生行為規(guī)范。
(2)對學生進行文明禮儀教育引導。通過班隊會、少先隊廣播時間進行宣傳教育，現(xiàn)在本校的學生在文明禮儀方面有了很大進步，見到老師能主動打招呼，打架罵人的現(xiàn)象也越來越少，追跑打鬧現(xiàn)象明顯少了。
(3)對學生進行良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。早晨到校，各班安排值日生打掃各自的衛(wèi)生區(qū);晚上放學前，打掃教室;課間安排值勤同學進行監(jiān)督，檢查衛(wèi)生情況。亂扔廢棄物的行為逐漸減少，學生的個人衛(wèi)生方面也有了進步。
(4)做好各項檢查工作，保證學校工作正常開展。
2、做好法制安全教育工作。
把安全工作作為頭等大事、常規(guī)工作來抓，增強學生的自我保護意識，是每一位教職工應(yīng)有義務(wù)和責任。強化學生的法制觀念和交通安全觀念，培養(yǎng)安全的法制意識和交通安全意識，使學生學法、知法、懂法、守法、用法。
此外，我校還經(jīng)常利用升旗、上操的時間，對學生進行校內(nèi)傷害、溺水、防火、防電的消防安全教育，杜絕此類事件的發(fā)生。
三、完善少先隊各項制度，抓好少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)。
1、加強小干部隊伍的建設(shè)。
少先隊是少年兒童自己的組織，隊員是少先隊組織的主人，由少先隊員擔任大、中、小隊干部是少先隊組織教育的重要方面，是實現(xiàn)少先隊員自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要途徑。有了這些小干部的協(xié)助，少先隊的工作開展得更加順利。
2、抓好中隊輔導員的隊伍建設(shè)。
我校始終不渝地抓好輔導員的培訓工作，落實輔導員的有關(guān)政策，為輔導員的學習、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，定期召開輔導員會議，組織學習研究工作，及時向輔導員傳達先進工作理念及先進思想，提高輔導員的少先隊工作水平。本學期開展中隊輔導員考核制度和評比活動。通過對輔導員評比考核，實行對輔導員的科學管理，從各班的日常行為表現(xiàn)、各項評比、參加活動等多方面對中隊輔導員進行考核，成績記錄在案，與年終獎懲掛鉤。促進其自身修養(yǎng)及提高技能技巧，充分發(fā)揮輔導員隊伍在少年兒童素質(zhì)教育中的重要作用。
一轉(zhuǎn)眼，在河頭小學工作已經(jīng)有一學期了。9月份開始，除了進行正常的教學工作外，我還擔任了鐘家沙小學的大隊輔導員工作。其實，對于我這個剛邁出大學校門的學生的來說，輔導員工作還比較陌生。所以，一開始接手這個工作的時候，我還是有點忐忑不安的。所以，一方面向前任輔導員俞老師請教工作，另一方面在網(wǎng)上積極查閱了解其他學校是如何開展少先隊工作的?，F(xiàn)將這一學期的少先隊工作總結(jié)如下：
一、堅持抓好常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺階。
1、完善我校少先隊建制。在全校公開、公平、公正地民主選舉少先隊大隊部大隊長、宣傳委員、勞動委員、學習委員、文體委員、紀律委員以及各中隊中隊長、宣傳委員、文藝委員、學習委員、勞動委員。
2、堅持規(guī)范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽師生共同主持、參與的國旗下講話，使隊員受到一次又一次的教育。
3、堅持紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的檢查。按照年級、班級輪流的方式，每周由各班選派的11名學生堅持做好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗工作，對全校隊員的衛(wèi)生、兩操、禮儀、紀律等方面進行檢查并做好記錄，每周由值周教師在升旗儀式上公布成績，頒發(fā)流動獎牌。
4、堅持“主題隊會”制度。主題隊會是展示隊員活動成果的場所，是鍛煉隊員能力的舞臺，也是學校進行德育教育的途徑。
二、積極開展各項活動，深化少先隊素質(zhì)教育。
1、充分利用校園廣播的宣傳、德育功能。校園廣播每周播音四次，內(nèi)容涵蓋廣泛。在播音稿的撰稿、搜集上做足工作。
2、認真組織每周升旗儀式。每個星期都能有條不紊的組織好學校的升旗儀式，提前通知，提前做好準備工作。儀式做到有程序、有重點、有中心發(fā)言人。每周各班挑選出優(yōu)秀的同學擔任護旗手任務(wù)，由一名一名學生或老師作國旗下講話，講話內(nèi)容以我校德育工作主題為基礎(chǔ)，結(jié)合節(jié)日教育等。大隊部及時做好工作安排，保證每周的升旗儀式有秩序、有質(zhì)量的舉行。
3、本學期還開展了一些大型的主題活動。這些活動有：“少先隊隊干授銜儀式”、“經(jīng)典伴我行——講故事比賽”、“冬季體育鍛煉——跳繩、接力、拔河比賽”、“狂歡圣誕節(jié)快樂無極限——英語知識、游戲競賽”等等。
4、不定期召開少先隊大隊、中隊干部會議。少先隊大隊部把少先隊干部的培養(yǎng)工作作為一項重要工作來抓，重視提高少先隊員工作能力和工作熱情。少先隊大隊部不定期培訓干部，教給他們工作的方法，增強他們的服務(wù)意識。努力向“人人是管理者、處處有管理者”的自主管理模式這一目標奮斗。
5、為學校校報搜集相關(guān)材料。
三、工作的不足，及以后的設(shè)想。
1、活動開展的還是少了一些。
活動是少先隊工作的載體，只有開展活動，隊員們才會覺得有趣味，才會認少先隊這個家。本學期舉行的活動不僅數(shù)量上少，而且類型也比較單一。
2、爭對少先隊隊干部所開的會少了。設(shè)想下學期結(jié)合多方面的培訓和學習，全面提高隊干部的工作能力，讓他們更多地參與到學校的管理中來。在輔導員培訓方面，大隊部工作做得還不夠，沒有在學校形成一支“明星輔導員”的隊伍。
3、少先隊工作做得還不夠細化。
總之，一個學期以來，少先隊在學校領(lǐng)導的關(guān)心和各位班主任的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績。然而，掩卷深思，還存在著很多問題與不足，需要改正和改進。因此，今后的少先隊工作還需不斷努力，不斷創(chuàng)新，不斷提升。我會一如既往的扎實開展工作，利用少先隊的陣地優(yōu)勢，為在校園中營造一種積極向上的氛圍而不懈努力。
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年度大隊寒假工作總結(jié)篇五
不知不覺，接手大隊部工作已經(jīng)一個學期了。在這一個學期里，既有初任時新奇和欣喜，又有工作時的苦澀，既有活動成功時的喜悅，也有不被理解的辛酸。五味雜成的工作經(jīng)歷讓我一下子成長不少，同樣，也學到了不少。我一直在思考兩個問題，做為以后自己工作的方向。
首先怎樣做一個大隊輔導員。接手以后才發(fā)現(xiàn)做大隊輔導員不僅是工作任務(wù)重，更重要的是事物相當繁雜。都說大隊輔導的工作如同一個筐，果然從少先隊員的生活到思想，從制定計劃到開展活動，每件事都必須親力親為，我恨不得長上三頭六臂。
在工作中，我逐步了解到:對待學生要一視同仁，以出于對學生負責的態(tài)度，關(guān)心他們的利益，立足于他們自身的成長和發(fā)展，這樣學生才能聽你的，才會真心把你當作前輩和好朋友。在做學生思想工作的時候，我們也不能用更不需要用簡單的說教，把道理講明白了，無需更多要求，他們也會自覺努力學生工作很瑣碎，但卻沒有小事，不能忽略。學生無論什么時候、無論什么事，只要找到我，都是耐心對待，也許有的事情我也沒有更好的辦法，但是有了好的態(tài)度、愿意傾聽就能使我和學生走得更近。學生管理工作千頭萬緒，卻是聯(lián)系到對學生成長、對家長負責、對學校發(fā)展、對社會穩(wěn)定的大事，做好學生工作，輔導員責無旁貸。同時，還要隨時注意自身角色轉(zhuǎn)換，當好“幾種人”，即平時做他們的朋友，學業(yè)上做他們的師長，生活上做他們的大姐姐，學生犯了錯誤時我就做公正的法官。努力成為學生的人生導師和健康成長的知心朋友。
總的來說，只有堅持以學生為本，竭誠為家長服務(wù)，凡事想著學生，心里裝著學生，一切為了學生，我的工作和活動才會被學生接受，才會更加富有成效。期待自己更好的表現(xiàn)!
年度大隊寒假工作總結(jié)篇六
輔導員自身的思想素質(zhì)理論水平是從事這項工作的理論基礎(chǔ)。在日常工作中我力爭多學多看，使自身具有一定政策水平。熟悉國家政策和學院的中心工作，為以后的工作打下良好的理論基礎(chǔ)。輔導員工作的最終目的是使學生具有明確而堅定的政治方向，具有全心全意為人民服務(wù)的思想和高尚的道德情操，具有遠大的理想信仰，具有奮發(fā)進取、建功立業(yè)的精神狀態(tài)，能夠正確處理個人、集體、國家三者之間的關(guān)系，誠實守信，互助友愛，作為輔導員我首先要做到光明磊落，正大光明，說到就要做到，并要有寬廣的胸懷和耐心的解決問題的態(tài)度。
思想是行動的先導，因此我把學生的思想教育工作放在了第一位。當前青少年學生的個性化趨勢越來越明顯，以學生為本的思想教育目的就是增強思想教育工作的針對性和實效性，更多的體現(xiàn)學生個體的地位和價值，使學生得到尊重和重視。為了使這項工作更好的落到實處，我非常重視了解學生的內(nèi)心需要和興趣愛好，本著先疏后導的原則去對學生進行思想教育。
信息系的學生思想都比較活躍，接觸事物和一些外來思想比較廣泛，為了深入了解學生的思想，本學年我利用班會，走訪學生宿舍，找學生談心等方式加強彼此的溝通和了解。今年我累計召開班會x次，走訪學生宿舍間數(shù)無法統(tǒng)計，找學生談心可達xx次以上。對于部分思想上比較松懈，有問題的學生，我先摸清他們的思想動態(tài)，了解其興趣愛好，想其所想，然后給予一定的引導，取得了比較好的`效果其中一部分學生已經(jīng)端正了思想。同時考慮到現(xiàn)在的學生因受自身條件、環(huán)境、教育和主觀能動性的影響而存在著較大的個體差異，我采取集體教育和個別教育相結(jié)合的方法，由點到面力爭使每一位同學在思想上能又一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展方向。
在貧困生的評定過程中，我一方面聽取廣大學生的推薦意見，另一方面親自深入學生中調(diào)查，同時在各個班級成立貧困生調(diào)查小組成員由各宿舍長及部分學生組成，其目的就是能長期深入的在學生中了解學生的生活狀況。在全面了解的基礎(chǔ)上經(jīng)過初評、復評，最后公示，保證公平、公開、公正的原則，爭取將國家、學院的每一項政策切實的落實到每一位貧困生的手中。在物質(zhì)幫助的同時，我同樣注重思想上的幫助，經(jīng)常與貧困生面對面的交流、談心，解除他們心中的自卑心理，保證他們的思想不掉隊，使他們能振奮精神，安心學習。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇七
本年度，我校少先隊大隊工作始終以xx在賀信中提出的“四好少年”為指導思想，以學校和學生的實際情況為基本出發(fā)點，在校領(lǐng)導的正確指導下，在全體班主任和少先隊員的共同努力下,以形式多樣的活動為載體，充分發(fā)揮少先隊組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用，使我校少先隊工作的穩(wěn)步前進，取得了一定的發(fā)展?，F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：
一、抓常規(guī)工作，促中隊建設(shè)。
1、定期開展豐富多彩的主題中隊活動和主題班會。根據(jù)學校的實際情況作如下安排：第一周周五第六節(jié)課定為班會課;第二周周五第六節(jié)課定為隊活動課;第三周周五第六節(jié)課定為紅領(lǐng)巾廣播站廣播時間。每次的班會和中隊活動內(nèi)容由各年級組根據(jù)學生特點以及學部工作安排自定。要求上交電子檔案。隊活動課要求出隊旗，隊員和輔導員都要佩戴紅領(lǐng)巾。由年級組長和學生處統(tǒng)一檢查評價。
2、繼續(xù)開展“特色班級”的評選活動。按照“各班計劃---實踐----總結(jié)----填表上報----年級組長和行政人員審核”的流程進行。期末統(tǒng)一把表交給各年級組長，年級組長統(tǒng)一交給大隊輔導員，最后由學部行政以及年級組長統(tǒng)一評定。
3、繼續(xù)開展“紅領(lǐng)巾值日”活動。每天早晨大隊干部在兩個樓梯口值日，檢查紅領(lǐng)巾、校牌的佩戴情況以及校服的穿著情況;每天升旗或做課間操的時候檢查敬隊禮或課間操的紀律等情況;每天中午檢查各樓層的紀律、文明以及各班教室衛(wèi)生情況。每天下午檢查眼保健操和課桌內(nèi)部整理情況。放學之前值日隊長填好值日表交值日行政人員檢查。
4、加強班級網(wǎng)站建設(shè)。要求各班級及時更新班級網(wǎng)站內(nèi)容。每月上傳新聞最少五篇，并且要保證站內(nèi)的每個欄目都要更新，其中中隊新聞至少兩篇。每月的28號統(tǒng)一檢查，檢查結(jié)果將進行公布，并和月末考核掛鉤。
5、加強中隊文化建設(shè)。每個中隊都成立圖書角，讓讀書成為每個人的習慣，成為每個中隊的特色，從而營造書香校園。為此，學部每個學月的獎品都是書。少先隊大隊也開辟了一個獨立的宣傳欄，成為了學校一個很有特色的宣傳陣地。另外，各中隊每月出一期主題黑板報。由年級組長和學部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評價。另外，各中隊每月出一期主題黑板報。由年級組長和學部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評價。每月墻報主題如下：
三月份：1)以迎新為主題2)以本月的節(jié)日為主題，如：學習雷鋒、“三八”婦女節(jié)、植樹節(jié)、“安全日”。
四月份：1)講英雄，學英雄，做熱愛祖國的好隊員。
2)以“書香班級”的評選活動為主題。
五月份：以慶?！拔逡弧眲趧庸?jié)為主題。
六月份：以歡慶“六一”兒童節(jié)為主題。
九月份：以迎新、慶祝教師節(jié)為主題。
十月份：歡度國慶節(jié)，做四好少年為主題。
十一月份：以運動、健康為主題。
十二月份：以慶祝元旦為主題。
6、認真做紅好領(lǐng)巾廣播站的工作。為了提升紅領(lǐng)巾廣播站的質(zhì)量，讓紅領(lǐng)巾廣播收到實效，成為真正讓學生喜歡的節(jié)目，本年度下期，大隊部特別成立了通訊組和播音組。通訊組的通訊員由四道六年級的學習委員組成，負責撰寫班級通訊，這樣既為紅領(lǐng)巾廣播提供了內(nèi)容豐富的播報內(nèi)容，也對本班進行了特色宣傳，更為班級信息交流提供了一個很好的途徑。
二、加強隊干部培訓，提高干部管理能力。
1、實行每周例會培訓制。每次例會其實就是一次工作的總結(jié)、經(jīng)驗的交流和方法的指導。通過這樣的例會形式，大隊干部的管理水平有了明顯的提高。中隊干部由各中隊輔導員組織培訓。要求每月至少召開兩次隊干部會議。
為了加大管理力度，充分發(fā)揮學生的自我管理作用，本年度下期大隊部增設(shè)了“紀檢部”，主要負責中午、放學后校園文明、衛(wèi)生、紀律等方面的檢查。每天中午或放學后，花壇、操場、食堂都可以看見大隊干部巡查的身影。通過大隊干部們辛勤的督察和教育，校園里不文明的現(xiàn)象減少了很多。
2、充分發(fā)揮干部的特長，讓干部在實踐活動不斷提高自身的素質(zhì)。比如：在紅領(lǐng)巾廣播站的活動中，讓學生自己當播音員、當主持人;在“趣味運動會”和英語學科節(jié)的活動中，讓禮儀隊的同學進行問候，營造濃濃的氣氛等。學生參與管理，參與決策，從而提高了自身的素質(zhì)。
3、加強學習，包括干部們之間的互相學習，也包括自我的課外學習。本學期繼續(xù)沿用上期的小組負責制進行值日。每周例會時干部們都要把自己的值日本拿出來相互學習，組長負責進行總評價，肯定值得做得好地方，指出不足之處。另外，在每次例會上，我都要介紹一些好書或者其他地方的優(yōu)秀干部給大家認識。讓干部們學榜樣、做榜樣。
4、全面、公正、客觀的進行評價，以充分調(diào)動干部們的積極性。當干部不容易，如何調(diào)動干部們的積極性是我一直在思考的問題。本年度我主要從評價入手，每周小評一次，每月大評一次，期末總評一次。對評選出的“優(yōu)秀隊干部”、“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀通訊員”進行獎勵，并把相關(guān)信息上傳到網(wǎng)站上，樹立了榜樣，也增強了大隊干部工作的信心。
三、開展豐富多彩的活動，讓學生快樂、全面發(fā)展。
豐富多彩的主題活動，可以讓孩子們在快樂中受到教育，同時也可以學到知識、鍛煉能力。本年度我們開展了如下活動：
1、三月份：開展學雷鋒活動。由少先隊大隊確定活動主題、擬定活動計劃。根據(jù)學部情況，本次學雷鋒的主題定為：爭做文明禮儀小標兵。文明禮儀的范圍很廣，怎樣做到有實效?為此，我特別查閱了很多的資料，整理編寫了適合我們學部的“文明禮儀三歌”，人手一份，學生讀起來瑯瑯上口，易讀易記。為了營造濃濃的活動氣氛，紅領(lǐng)巾廣播站進行了專題廣播，教務(wù)處李主任負責書寫了相關(guān)標語進行張貼;學生處陽主任把“三歌”用彩紙打印出來，進行張貼。根據(jù)活動計劃，每班出了一期以“文明禮儀”為主題的黑板報進行宣傳;中隊輔導員利用夕會課時間進行生動解讀;另外各班還設(shè)立了“文明禮儀本”和“非文明禮儀本”，進行相關(guān)的記載，以便教育和評選“文明禮儀小標兵”。另外，各年級組結(jié)合本年級實際情況，開展了相關(guān)的“文明禮儀展示活動”?；顒有问叫路f、寓教于樂，很受學生喜歡。月末，根據(jù)學生的表現(xiàn)，每班各評選出10個“文明禮儀小標兵”;學部共評選出了七個“學雷鋒先進班級”，并進行了獎勵。
2、四月份：和學生處聯(lián)合策劃并組織了社會實踐活動。本次活動參加的對象是五年級的全體師生。社會實踐活動的地點是攸縣網(wǎng)齡羅家坪新農(nóng)村實踐基地。時間是三天兩晚。從策劃到實踐，很圓滿，很成功。受到了實踐基地的領(lǐng)導以及住戶的一致好評，也體現(xiàn)了我們長鴻學子的高素質(zhì)。通過這樣的實踐活動，既開闊了學生的視野，增長了見識，也給學生提供了一個展示自我的大舞臺，學生收獲很大。本次活動的成功也是團隊風貌的一次大展示。
3、五月份：和藝體組一起策劃歡慶“六一”活動方案。本次“六一”，我們有所創(chuàng)新。我們策劃了一系列的活動，內(nèi)容比較豐富。比如，在“六一”前一周里，我們就分年級組舉行了手語操比賽。各班級出了一期以“歡慶六一”為主題的黑板報。紅領(lǐng)巾廣播站也以“歡慶我們的節(jié)日”為主題進行了專題廣播。美術(shù)組精心挑選出優(yōu)秀的美術(shù)作品進行了展出。根據(jù)活動方案，各年級集體準備一個節(jié)目進行訓練準備參加“六一”兒童節(jié)的文藝匯演。作為少先隊大隊輔導員，我除了要組織發(fā)展少先隊新隊員、收集節(jié)目表進行合理安排外，還要負責節(jié)目串詞的撰寫以及節(jié)目主持詞的撰寫和四位主持人的培訓。為了讓活動開展的有特色，我還挑選了二十位同學組成禮儀隊，進行訓練。另外，我還擬定了優(yōu)秀中隊(班級)輔導員、優(yōu)秀大隊干部、優(yōu)秀中隊干部、優(yōu)秀少先隊員的評選方案?！傲弧鼻跋?，以慶“六一”為主題更新了少先隊大隊的櫥窗。五月份，可謂苦中有甜、有條不紊，精彩紛呈。
4、六月份：主要活動是歡慶“六一”兒童節(jié)。節(jié)日當天，禮儀組的同學身穿整潔的校服，披著鮮艷的綬帶，分列臺階兩旁，微笑著向每一位老師道聲：“老師，您好!您辛苦了!”向每一位家長道聲：“叔叔阿姨好!叔叔阿姨您辛苦了!”向每一位同學道聲：“同學們好!祝同學們節(jié)日快樂!”甜甜的微笑，濃濃的祝福，歡樂的一天就這樣拉開了序幕。本次慶?；顒臃譃槿蟛糠帧５谝徊糠质切律傧汝爢T入隊儀式。本次有151名同學光榮地加入了少先隊組織。第二部分是精彩的文藝演出。由于在五月份就進行了充分的排練以及彩排中的嚴格要求，所以，本次上臺表演的十三個節(jié)目質(zhì)量都非常高，很精彩，受到了領(lǐng)導及家長的一致好評。第三部分是總結(jié)表彰。表彰了優(yōu)秀中隊(班級)輔導員、優(yōu)秀大隊(中隊)干部、優(yōu)秀少先隊員，還評選了優(yōu)秀的節(jié)目。整個活動銜接的很好，取得了圓滿成功。下午，各年級組、各班主任繼續(xù)在班級開展活動。很多班級都布置了教室，營造了一種濃濃的節(jié)日氣氛。雖然沒有收班費，但是班主任都自己掏腰包買了學生喜歡吃的果子，好些班級還定了雪糕給孩子們吃。邊吃邊玩游戲，邊吃邊表演節(jié)目。晚上，老師們還讓住宿的孩子看了一場有意義的電影。這個“六一”兒童節(jié)真正做到了以孩子為本，有快樂，有收獲!
5、九月份：主要進行大隊干部換屆選舉活動。為了讓同學們對少先隊組織進一步了解，同時激發(fā)同學們對少先隊組織的熱愛之情，本年度的大隊干部選舉采用“班級選舉---學部競選”的流程進行。四年級到六年級按2：4：2的比例進行選拔。最后由大隊部在圓形會議室統(tǒng)一組織隆重的競選儀式。在競選過程中，每一位選手首先進行兩分鐘的自我介紹，然后進行一分鐘的現(xiàn)場答題，最后由學校少先隊代表填表表決，選舉出本年度的新一屆大隊干部。本次換屆選舉活動鍛煉了學生各方面的能力，得到了家長和老師們的一致好評，也給選手們留下了深刻的印象。另外，在九月份我們正式啟動了“四好少年”的評選活動;更新了櫥窗內(nèi)容;完善了大隊部各方面的制度。各中隊以自己的方式慶祝教師節(jié)。
6、十月份：組織學生排練情景劇，代表攸縣參加湖南省3g杯“講文明、樹新風、迎世博、迎亞運”株洲地區(qū)的讀書競賽活動。本次活動時間緊，任務(wù)重。為了能夠取得好的名次，國慶節(jié)的七天假期我都沒有休息，從表演的形式到表演的內(nèi)容以及演員的選擇、腳本的撰寫等等，我都進行反復衡量，反復修改，以求達到最佳效果。功夫不負有心人，在最后的比賽中，我們的節(jié)目榮獲本次活動的金獎，圓滿地完成了縣宣傳部交給我們的任務(wù)。
7、十一月份：協(xié)助開展小學部舉行的陽光體育運動會。此次運動會，大隊部這邊主要負責禮儀、宣傳工作，包括及時播音、發(fā)動各班同學寫通訊稿、篩選優(yōu)秀稿件、統(tǒng)計稿件數(shù)量、評選“道德風尚獎”。因為宣傳到位、組織有序，各方面的工作都很到位，因而為本次運動會增色不少。同學們在播音和寫作等方面的能力也得到了進一步的鍛煉。
8、十二月份：主要是指導五年級的學生參加縣教育局組織的“我驕傲我是中國人”的朗誦比賽。本次朗誦比賽由106位同學組成一個龐大的隊伍，加入舞蹈等多種元素，經(jīng)過將近一個月的排練以及大家的齊心協(xié)力，本次朗誦比賽獲得了一等獎。
總之，我校本年度的少先隊工作做得較為扎實，較好地完成了學校交給的各種任務(wù)。通過少先隊工作的開展，學生的思想素質(zhì)提高了，行為更為規(guī)范了，遵守紀律的觀念更強了，為學校其他工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
當然，本學期的少先隊工作也存在一些不足。比如：一些學生還是不能養(yǎng)成愛護公共衛(wèi)生的習慣，破壞校園衛(wèi)生的情況時有發(fā)生。因此，下個學期，我們要更重視少先隊工作，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，認真向別校學習經(jīng)驗，以便讓我校的少先隊工作更上一層樓，更好地為學校的教學工作服務(wù)，培養(yǎng)出德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
20nn年1月10日。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇八
根據(jù)組織安排，xxxx年2月起，我擔任石峰區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，主持全面工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，半年來，我堅持做到思想上用心進取，工作上奮發(fā)努力，作風上求真務(wù)實，紀律上從嚴要求，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工齊心協(xié)力，扎實工作，用心進取，為提高我區(qū)城市管理水平貢獻自己最大的力量。在全區(qū)各部門的共同努力下，在全市城市管理工作考核評比中，全區(qū)獲得了1個第一、1個第二、2個第三的好成績。現(xiàn)將半年的思想、學習、工作狀況匯報如下：
一、勤奮學習，努力提高素質(zhì)。
城管局是區(qū)人民政府的行政執(zhí)法部門，其工作面廣、資料多、政策性強。作為新任的城管局局長，只有努力加強學習，不斷提高自身修養(yǎng)，才能快速進入主角，用心開展工作，不辜負組織和人民的對自己的期望。半年來，我時刻牢記自己身上的使命，突出重點，虛心學習，不斷提高自身素質(zhì)。
（一）加強政治理論學習。自覺學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的十八大及省市區(qū)黨代會精神，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策等，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以科學理論為指導審視自己的工作，謀劃工作思路。
（二）加強業(yè)務(wù)知識學習。作為城管系統(tǒng)的新兵，我虛心向領(lǐng)導、同行以及同事學習，透過走訪座談、上門請教等多種形式盡快了解和熟悉城管業(yè)務(wù)知識，快速理清工作思路，大膽開展工作。注重城管隊伍建設(shè)，利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī)知識，在會議上、生活中時時教育、提醒執(zhí)法人員要依法執(zhí)法，禮貌執(zhí)法，切實維護群眾利益，不斷提升城管隊伍形象。
二、強化管理，用心履行職責。
城市管理作為加快發(fā)展、改善民生的重要抓手，要求我們每一天的工作務(wù)必扎扎實實，不能懈怠。因此務(wù)必要強化管理，落實職責，認真履職，才能較好地做好城管工作。半年中，主要做了以下三方面的工作。
（一）明確目標，凝心聚力。自1月27日來到城管局報到當天起，我就投入到城管工作當中，帶領(lǐng)班子成員廣泛聽取意見，及時整理歸納，于2月中旬就確定了城管局xxxx年工作思路，明確今年的城管工作任務(wù)是“周檢進前三，月檢保前二，全年爭第一”，年度總目標是“保二爭一”。透過召開各種會議、找干部訪談等多種形式，統(tǒng)一思想，凝聚力量，使全局上下都能自覺圍繞年度工作目標，盡心盡力做好各項工作。和班子成員一齊，著力抓好六項工作措施的落實（即打造一支隊伍、抓好兩個建設(shè)、完善三大機制、狠抓四個落實、做好五項工作、樹立六類典型），確保年度工作目標的順利實現(xiàn)。
（二）加強領(lǐng)導，強化管理。為進一步加強組織領(lǐng)導，強化內(nèi)部管理，按照“誰主管誰負責”的原則，實行局長書記抓班子成員，班子成員抓分管科室和機構(gòu)，科室和機構(gòu)抓內(nèi)部員工的層級管理機制，提高了管理效率和質(zhì)量。進一步健全完善各項工作制度和機制，先后出臺了《石峰區(qū)城市管理考評綜合細則》、《石峰區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《石峰區(qū)城管局xxxx年度崗位目標考核工作實施方案》、《石峰區(qū)城管局領(lǐng)導帶班巡查制度》、《石峰區(qū)城管局重賓接待工作實施方案》等制度，確保政令暢通、賞罰分明。如《石峰區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《石峰區(qū)城管局領(lǐng)導帶班巡查制度》等有關(guān)做法得到了市城管局的高度肯定，并在全市范圍內(nèi)大力推廣。
（三）落實職責，注重成效。實行責權(quán)利相結(jié)合的原則，充分下放權(quán)力，嚴格落實職責，堅決兌現(xiàn)獎懲，注重工作效率和質(zhì)量。按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、責權(quán)結(jié)合的原則，在局機關(guān)和二級機構(gòu)實行“全年統(tǒng)籌、按月結(jié)算、超支扣罰、結(jié)余獎勵”的經(jīng)濟職責制，充分調(diào)動了各部門增收節(jié)支的用心性，提高經(jīng)費使用效率。嚴格落實崗位目標考核職責制，將任務(wù)分解到各部門，落實到每個人，逐漸構(gòu)成了“人人有事做，事事有人管”的良好工作氛圍。城管局內(nèi)部各項工作要求做到每日要清理好、每周要計劃好、每周要總結(jié)好，布置一件事就落實一件事，做完一件事就總結(jié)一件事，在全局內(nèi)逐漸構(gòu)成務(wù)實求真的良好氛圍。
三、遵守原則，持續(xù)廉潔自律。
遵守原則，持續(xù)廉潔自律是做好每項工作的前提。在工作和生活中，我時刻提醒自己不要忘記黨的宗旨，自覺遵守黨紀黨規(guī)，堅持原則，廉潔自律，切實維護好黨的干部形象。
（一）堅持黨的領(lǐng)導。平時注重用“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想來武裝自己的頭腦，立場堅定，樹立堅定的理想信念，堅持做到政治上持續(xù)清醒，大是大非面前講求原則，始終與黨的路線、方針、政策和科學決策持續(xù)一致，帶領(lǐng)全局上下緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點工作和中心工作來開展好各項工作。
（二）堅持民主集中。做為城管局的局長，我認真自覺地貫徹民主集中制原則，按照廣開言路、集思廣益的原則，重大決策認真聽取班子意見，廣泛征求意見，群眾研究后再作決策。堅持每周五班子例會制度，總結(jié)上周工作得失，科學分析調(diào)度，注重督辦落實，推動各項工作不斷進步。堅持模范帶頭，自覺遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己先做到，工作上不辭勞苦，身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)大家全力做好本職工作。
（三）堅持廉潔自律。不斷加強自身道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，淡泊名利，廉潔奉公，堅持做到常思貪欲之害，常修為政之德，常做利民之事。在利益敏感地帶，始終持續(xù)高度警惕，不拿原則作交易，不用權(quán)力作砝碼，堅持一切依法依規(guī)辦事，不為親朋好友和身邊工作人員謀取任何不正當利益。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅持用黨風廉政建設(shè)的要求來約束自己的行為，按照“五個不準”“五個嚴禁”“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”要求，依法執(zhí)行各項公務(wù)活動，要求別人不能做的，自己首先不去做，用自己的言行影響身邊的同志，在全局上下樹廉潔之風，立清正之氣。
回顧半年來的工作，客觀審視自己，還存在一些問題和不足，主要是改革創(chuàng)新的精神還不夠，對新時期搞好城市管理的理念還不新。在今后的工作中，我將進一步完善自我，奮發(fā)進取，力爭創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。按照《全國禮貌城市測評體系》的要求，逐一落實目標任務(wù)，為創(chuàng)禮貌城市迎檢奠定基礎(chǔ)。
今年是我區(qū)發(fā)展升級之年，更是城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)極為關(guān)鍵和大有作為的一年。我將帶領(lǐng)全局堅決按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以城區(qū)提質(zhì)為中心，以骨干路網(wǎng)建設(shè)為重點，以民生改善為出發(fā)點和落腳點，全力打造石峰發(fā)展升級版。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇九
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護不到位，管理不當，造成損壞的必須由責任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
(七)信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份;完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
(八)車輛管理責任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責任人，對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
(九)安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，逐級落實安全責任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項;定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株(楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株)，完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
(十)原油管護工作繼續(xù)加強。
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元;三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當月獎金;四是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因。
采油大隊20xx年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十
20xx年，區(qū)執(zhí)法局xx執(zhí)法大隊依照區(qū)委、區(qū)當局關(guān)于襲擊“兩違”的工作安排和要求，積極組織力量，在原有根基上，進一步狠抓落實，強化巡查力度，發(fā)明問題，實時辦理，在鎮(zhèn)黨委當局、xx區(qū)執(zhí)法局領(lǐng)導的親切關(guān)心和鼎力支持下，在分管領(lǐng)導的親自抓，全體執(zhí)法人員的配合盡力下，開展好各項工作。現(xiàn)將我隊20xx年主要如下：
一、主要工作。
（一）襲擊“兩違”工作方面。
今年以來，“兩違”整治行動持續(xù)深入、重拳出擊。xx執(zhí)法大隊認真開展“兩違”綜合管理工作，分外是今年2月份開展掃黑處惡專項行動以來，為包管本轄區(qū)內(nèi)建房的優(yōu)越秩序，大隊認真組織執(zhí)法人員開展排查工作，累計排查99戶，排查面積近30萬平方米。同時，近一步加大巡查、鼓吹力量，嚴格落實每周不少2次巡查制度，包管轄區(qū)內(nèi)各村子居每月至少巡查1次，全年累計巡查近200次，發(fā)放《福建省違法扶植處置多少規(guī)定》等鼓吹單400余份。巡查中注重增強與建管站、領(lǐng)土部門聯(lián)合巡查，對發(fā)明建房行為進行實時核實并現(xiàn)場處置。進一步增強對違法扶植的處置力量，認真查辦違法扶植行為，全年累計下發(fā)《責令竣事扶植看護書》46份，存案10起，組織大型拆違行動5次，累計拆除面積近4998、26平方米。通過一年來對“兩違”問題的嚴厲襲擊，有效地禁止違法違章現(xiàn)象的發(fā)生，“兩違”現(xiàn)象明顯削減，回潮現(xiàn)象也獲得了有力地遏制。
（二）鎮(zhèn)容治理工作方面。
1、情況治理。xx執(zhí)法大隊本著先主后次、梯次推進的原則，加大對國道、省道、鄉(xiāng)道兩旁，村子骨干道、河岸（水渠、水塘）兩旁，集鎮(zhèn)周邊，公開場合等地的嚴密巡查，防止呈現(xiàn)垃圾、廢棄物等亂倒，亂堆放現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，今年共計清除垃圾堆放點45處，出動潔凈人員90余人，巡回反省160余次。
2、市場整治。按工作職責及責任區(qū)劃分，增強日常治理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回反省、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市場監(jiān)管力度。同時增強與工商、居委會等單位的聯(lián)動，對xx集鎮(zhèn)市場開展了多次集中整治，開導占道經(jīng)營戶將攤位移到農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范經(jīng)營。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共計取締占道經(jīng)營200余處。
（三）款待來訪、解決“建筑物、修建物磨練單”流程、檔案整理、“兩違”鼓吹工作方面。
1、做好信訪款待工作，將辦事工作前移。
堅持熱情款待，認真聽取來訪人看法并做好記錄，耐心說明疏導，實時將款待接訪環(huán)境向局領(lǐng)導通報，依法解決，盡力化解各種矛盾。全年共處置懲罰群眾來信、來訪、投訴、膠葛20余次，做到件件有回覆，反饋率達100%。
2、認真實時解決“建筑物、修建物磨練單”
嚴格依照“建筑物、修建物磨練單”法定解決流程，為商戶解決工商、食品等相關(guān)營業(yè)執(zhí)照做好前期“無違建”磨練審核工作。今年以來，共計解決“建筑物、修建物磨練單”23份，退回不相符條件的5份。
3、檔案整理工作加倍過細，做到全面、規(guī)范化。
做好各種內(nèi)業(yè)檔案材料的收集、整理、歸檔，嚴格依照標準化大隊要求，將各種文件、報表、信息等明確分類，規(guī)范檔案治理，做到材料分類明確，齊全。今年以來，完善了“一戶一檔”、巡查臺賬、工作日志等檔案，整理了“無違建”村子創(chuàng)建材料10余份、建筑物修建物磨練單材料（申請工商營業(yè)執(zhí)照和餐飲辦事許可證）40余份。
4、政策鼓吹力度繼承加大，創(chuàng)造濃厚的整治工作氣氛。
訂定了《xx執(zhí)法大隊“兩違”整治鼓吹工作實施》，通過電視、廣播、標語、告示、致農(nóng)民一封信、展板、鼓吹畫冊等媒介，深入到xx各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鼓吹。今年來，xx執(zhí)法大隊編發(fā)“兩違”信息29篇，被區(qū)執(zhí)法局網(wǎng)站新聞焦點采納20篇，被xx區(qū)“兩違”管理簡報信息采納7篇，xx執(zhí)法大隊在區(qū)執(zhí)法局的幫忙下，在集鎮(zhèn)上舉行大型鼓吹運動2次，共計發(fā)放“兩違”鼓吹單300多份。
（四）步隊扶植方面。
1、重在學習。制訂了理論學習支配計劃，規(guī)范了學習筆記，健全了各種記錄，晉升了隊員政治素質(zhì)，樹立了周例會制度，按期闡發(fā)辦理隊員思想牽掛和實際艱苦，調(diào)動隊員的積極性和工作熱情；狠抓隊員業(yè)務(wù)學習，開展“每月一法”、執(zhí)法工作總結(jié)、每周法制學習日等學法運動。并對執(zhí)法人員進行了自力辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標稽核。
2、重在治理。堅持統(tǒng)一著裝，建立執(zhí)法步隊優(yōu)越形象；堅持大隊簽到制，實行隊員動向時時陳訴請示制；訂定了體能訓練計劃，逐步進步隊員身體素質(zhì)；嚴肅規(guī)律，低調(diào)做人，認真服務(wù)。
（五）完成上級付與的其他任務(wù)。
今年以來，xx執(zhí)法大隊積極共同當局開展好各項工作。在村子級“兩委”換屆選舉中，大隊出感人員20余人次，做好選舉相關(guān)工作，確保選舉順利進行。積極共同當局做好xx西站站前廣場征遷拆除工作，累計介入掩護性施工10余次。
二、存在不夠。
1、業(yè)務(wù)理論根基不扎實，依法行政潛力有待于進一步進步。
2、工作忍耐度與工作韌性還需進一步增強，工作的措施、方法還有待于改良。
3、工作中短缺一抓到底的恒心，工作潛力參差不齊，工作成效有待進步。
4、落實職責制，增強稽核監(jiān)督，稽核監(jiān)督機制還需進一步完善。
三、下步工作計算。
1、強政治、精業(yè)務(wù)、硬風格、嚴規(guī)律，打造一支過硬的城管執(zhí)法步隊。
2、以扶植學習型步隊、辦事型步隊、協(xié)調(diào)型步隊為載體，將各種樹立工作與進步步隊整體素質(zhì)配合推進。
3、注重立異執(zhí)法思路，繼續(xù)機動執(zhí)法措施，盡力進步依法執(zhí)法潛力程度。
4、在執(zhí)法歷程中要運用好五項藝術(shù)。一語言藝術(shù)，二做群眾工作的藝術(shù)，三取證藝術(shù)，四處罰藝術(shù)，五規(guī)避風險藝術(shù)。
5、在鎮(zhèn)、村子兩級的領(lǐng)導干部的指導贊助下開展好“兩違”綜合管理工作的網(wǎng)格化治理。
6、要強化職責意識，正視問題，抓緊訂定落實相應(yīng)對策和步伐，環(huán)抱“潔、綠、亮、美、暢”目標，進一步加大執(zhí)法治理工作力度，對阻礙城市治理執(zhí)法的違法行為實行從嚴、從重處置懲罰，把轄區(qū)內(nèi)治理工作進步到一個新的程度。
7、認真做好上級交辦的各項即時性工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十一
城市管理工作是維護我們城市安全有序發(fā)展的一項重要工作，下面是小編為大家推薦的城管大隊年度。
歡迎閱讀。
×年以來，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學習中工作、在工作中學習，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認真履行。
崗位職責。
在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一是在日常工作中能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的有關(guān)論述，并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題，關(guān)心時事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件(如：office、photshop、coreldraw、premiere、wenmi。netcooledit等)應(yīng)用知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強服務(wù)意識，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。
一是認真收集各種信息資料，全面、準確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是對領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》、《內(nèi)務(wù)管理制度》、《**區(qū)整治違法建設(shè)專項工作目標分解表》等××余篇文件、信息和簡訊的擬寫工作;完成《城區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》、《**區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》及執(zhí)法大隊下轄四個中隊《城市管理轄區(qū)示意圖》的編制工作;在公眾信息網(wǎng)城管局網(wǎng)頁，發(fā)布城管執(zhí)法工作動態(tài)××條，以及部門職能、領(lǐng)導分工、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護工作。
三是在信訪工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議，接待群眾來訪××人次，對群眾反映的問題均登記造冊并轉(zhuǎn)交有關(guān)責任部門或單位進行處理，及時調(diào)度解決情況，對反饋情況逐件登記，做到了事事有落實，件件給反饋。同時，對群眾要求立即解決但需延后解決的問題，認真解釋耐心做好群眾的思想工作。
四是及時全面認真地完成了機關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、工作環(huán)境及車輛管理等后勤工作。
五是認真辦理×年度交由我局辦理的×件人大政協(xié)提案、議案、建議，做到了件件有落實、事事給回復，提出提案、議案、建議的代表滿意率達%。其中，第號建議，代表給予了非常滿意的評價。
在工作中能嚴格遵守各項。
規(guī)章制度。
注重儀表規(guī)范著裝具有較強的組織紀律觀念時刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生做到廉潔奉公。在×小時以外同樣堅持原則做到“慎獨”并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神，真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，做一名合格的人民公務(wù)員，為建設(shè)新作出自己的貢獻!
我是xx年年7月6日從計生委綜合服務(wù)站調(diào)到城管大隊的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下：
首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務(wù)學習方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守機關(guān)工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。
在城管大隊工作的半年中，通過領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進行全面看護，維護市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機倒把的瓜販子，并對交易車輛進行規(guī)范化管理，全部進場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻禮。
進入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設(shè)定固定地點進行交易，防止占道交易。
我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進行了清理整頓，下發(fā)了清理違章。
通知書。
并對一些釘子戶堅決予以取締。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團到我鎮(zhèn)開展的黨第十七次全國代表大會精神貫徹落實報告會。通過宣講團對黨第十七次全國代表大會精神的進一步貫徹，使我更深入地了解了黨第十七次全國代表大會的重要意義。黨第十七次全國代表大會是我們黨繼xx大以后在新世紀新階段召開的又一次十分重要的會議。胡代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結(jié)了xx大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進一步闡述了科學發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學習實際，寫了。
心得體會。
上交鎮(zhèn)黨委。
林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風村東風屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風，提高為民服務(wù)的標準和質(zhì)量，樹立城管新形象。
在新的一年里，我將認真貫徹落實黨第十七次全國代表大會精神，學習各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十二
決定。
條例。
和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進行一次隊列訓練，努力將隊伍打造成一支軍事化隊伍，通過訓練隊員養(yǎng)成良好的工作作風，增強了隊員的組織紀律性。要規(guī)范隊伍管理，必需要有健全的。
制度。
在派出所及街道綜治辦的指導下巡防隊制定了《巡防隊員守責》、《巡防隊員工作紀律。
規(guī)定。
》、《巡防隊員獎懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊員無一起違法、違紀現(xiàn)象。由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財政相對緊張的情況下，保證了巡防隊員工資的按時發(fā)放，為巡防隊員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊在整體形象上上了一個新臺階。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十三
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學習教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務(wù)培訓，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓兩不誤。
4、嚴把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員。“三優(yōu)先”即黨、團員優(yōu)先；復員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴格按照招聘標準。堅持“三不要”，同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。
5、開展爭當先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十四
巡防隊以預防和減少違法犯罪，維護社會穩(wěn)定和治安秩序為己任，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動人口復雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點，將巡邏工作進行科學合理的安排，對重點地段，復雜場所進行重點防控，白天派隊員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員xxx人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊員xxx三名巡防隊員在桐梓坡路段抓獲xx4人搶劫團伙。xxx年x月x日，巡防隊員xx、xxx在xxx社區(qū)抓獲在xx火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人xxx、xx二人，xx年x月xx日，xxx三名巡防隊員在xx路段抓獲在xx路段搶劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊抽調(diào)x名隊員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊員本著不怕苦不不怕累的精神，服從。
命令。
聽從指揮堅守崗位充當了維穩(wěn)工作的生力軍為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻得到了街道領(lǐng)導的高度贊揚巡防隊還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進行各類檢查和整治全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧電游室、娛樂場所x次協(xié)助街道司法所進行法制宣傳x次巡防隊當好了綜治辦的助手為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻。巡防是社會治安綜合治理的生力軍巡防隊在派出所的帶領(lǐng)下參與當?shù)厣鐣揽毓ぷ魅陞f(xié)同派出所開展清查暫住人口行動xx次消防安全檢查xx次共查出各類消防患xx余起下達整改。
通知。
書xx份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。巡防隊在做好本職工作的同時，還不忘發(fā)揚雷鋒精神，爭做好事，巡防隊員在巡邏過程中拾得錢包x個，共計價值xx余元，手機x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和。
表揚信。
參加撲救火災(zāi)一次護送孤寡老人和小孩回家5次接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛xx起防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安刑事案件保護了轄區(qū)居民的人身安全得到了人民群眾的高度贊揚。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十五
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預警機制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標準及百分考核。
細則。
；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導，增強應(yīng)急實力，達到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
7、進一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十六
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法是一項全新的工作，涉及農(nóng)業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變和內(nèi)部利益調(diào)整。**縣農(nóng)業(yè)局黨委年初就把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領(lǐng)導，做到了黨委一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，使該大隊人員、編制、經(jīng)費很快得到落實，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關(guān)通知的規(guī)定，積極向縣財政部門爭取正常工作經(jīng)費以及辦案費用補助專項經(jīng)費，并按規(guī)定的開支范圍使用;另一方面，向主管部門要求統(tǒng)籌安排、解決好經(jīng)費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執(zhí)法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復印機、掃描儀等辦公設(shè)備也已配備，并增設(shè)了聽證室、檔案室，形成了有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有隊伍的執(zhí)法體系，使該大隊實現(xiàn)了機構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。