總結能夠幫助我們梳理思路，提煉出重點和要點，使得我們的工作和學習更加高效和有針對性。要注意語言的簡潔明了，不要過于啰嗦和羅嗦。這份總結范文的結構和語言都較為清晰和準確，值得我們學習和借鑒。
降本降耗工作總結篇一
2xx年是集團公司實施“十二五”規(guī)劃期第二年，是向“再造一個廣投集團”目標前進、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年。降低成本、增加效益對集團公司持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實好處。開展降本增效活動，是貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措;是企業(yè)應對困難與挑戰(zhàn)提高應對潛力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要。自橋鞏水電站分公司要求開展精細化管理、降本增效活動開始，工程部高度重視降本增效活動，主動地參與到降本增效活動中去。認真領悟降本增效的活動內涵，深入實際，理論與實踐相結合。根據(jù)工程部的工作特點，在工程建設管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開。節(jié)約了在建工程項目投資，提高了投資效益，取得了較好成績，顯現(xiàn)了降本增效活動的良好效果，現(xiàn)將工程部的降本增效活動工作總結如下。
1。組織召開了右岸小機安裝項目設計交底會，協(xié)調推進右岸小機組安裝工程施工進度。
2。組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會，推進廠區(qū)大門施工。
3。大力推進全廠達標投產(chǎn)工程施工。
4。用心籌備船閘航道通航驗收，讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設中發(fā)揮巨大社會效益。
降本降耗工作總結篇二
為著力提升金融服務質效，助力小微企業(yè)紓困減負，中國農(nóng)業(yè)銀行營口分行認真貫徹落實國家關于減費讓利、降低企業(yè)負擔的重大決策部署，嚴格落實《中國人民銀行銀xxx發(fā)展改革委市場監(jiān)管總局關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》（銀發(fā)【20xx】169號）要求，積極響應行業(yè)協(xié)會《關于降低自動取款機（atm）跨行取現(xiàn)手續(xù)費的倡議書》、《關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的倡議書》、《關于規(guī)范銀行函證業(yè)務收費的倡議書》號召，自20xx年7月起逐項落實，陸續(xù)對銀行賬戶服務、人民幣結算、電子銀行、銀行卡刷卡等服務項目實施了不同程度的降費措施。
為持續(xù)推動減費讓利政策落地見效，1月17日，市行黨委委員、副行長陳洪波主持召開全行支付減費讓利政策落地見效工作協(xié)調會。會議總結前一階段我行政策落地實施情況，深入分析當前減費讓利的形式任務，再次學習了監(jiān)管部門和總省行關于減費讓利相關政策，指出了全行上下要緊緊圍繞“減、降”做好文章，“減”要減徹底，“降”要降到位，明確部署全行減費讓利工作要提升“三個認識”，減費讓利落地執(zhí)行要做到“三個到位”，減費讓利要做到監(jiān)測督導“三個長效化”三方面工作。
截至目前，我行共在中國農(nóng)業(yè)銀行遼寧分行微博上發(fā)布三篇減費讓利政策宣貫情況。
我行減費讓利工作落實情況被刊登在營口日報上。
截至2月末，我行累計為5300余戶企業(yè)及個體工商戶減費讓利，累計降費規(guī)模達萬元，已完成識別小微企業(yè)和個體工商戶1300余戶，切實減輕實體經(jīng)營成本。
后續(xù)營口分行將積極響應人民銀行和省行號召，以“支付降費，讓利于民”“我為群眾辦實事支付降費見實效”等為主題集中開展支付服務減費讓利宣傳活動，完善廣覆蓋、不間斷的常態(tài)化政策宣傳機制，旨在推動各項優(yōu)惠政策惠及重點客群，提升小微企業(yè)和個體工商戶等金融消費者的獲得感、滿意度。營口分行將深耕于普惠金融領域，持續(xù)加大降費讓利、惠企利民力度，切實減輕實體經(jīng)營成本和金融消費者負擔。
降本降耗工作總結篇三
年初，我局將農(nóng)業(yè)提質增效工作列入全年工作計劃，制定目標任務。為確保目標的實現(xiàn)，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長、各股室負責人為成員的農(nóng)業(yè)提質增效工作領導小組。明確農(nóng)業(yè)工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責，相關部門協(xié)調，落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構完整。
為了提高廣大群眾的提質增效意識，我局利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”等時間節(jié)點，深入宜東、皇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)業(yè)實用技術宣傳活動。通過大力開展技術宣傳教育，極大地增強了人民群眾的發(fā)展意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活方式，積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展，充分利用環(huán)境氣候優(yōu)勢、生態(tài)資源、發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，增收致富。
在工作中，我們嚴格按照健康綠色生態(tài)的要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使農(nóng)業(yè)提質增效目標責任中各項內容和指標落到實處，各項工作有序展開。
1、充分發(fā)揮專家大院學院教授的作用，邀請四川農(nóng)業(yè)大學呂秀蘭、陳文瑞、徐增華、龔榮高、嚴澤生等多位教授到后域、清溪、富泉、小堡、皇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展果蔬新品種選育技術培訓和指導，開展了甜櫻桃、蘋果、黃果柑、高山蔬菜的管理實用技術的現(xiàn)場培訓，免費發(fā)放優(yōu)質種苗1000余株和管護肥料1000余斤。
2、積極發(fā)揮縣內專業(yè)人才的.作用，邀請農(nóng)業(yè)局專家周瓊、聶巍、陶世海等在縣內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術講解和指導。采取理論講解和實地種植指導相結合的方式，講解了大櫻桃、桃子等果樹種植、肥水管理、修剪、病蟲害防治和用藥等知識，現(xiàn)場解答了農(nóng)戶實際種植管護過程中遇到的問題。
3、促進農(nóng)村技術能人社會化服務特色產(chǎn)業(yè)，按照《漢源縣人民府印發(fā)漢源縣“經(jīng)果林管護提升行動”實施方案的通知》（漢府發(fā)〔20xx〕20號）相關要求，完成第一年度社會化采購農(nóng)業(yè)技術服務相關服務費的兌付工作；并根據(jù)工作開展情況，重新代擬了《關于20xx年實施經(jīng)果林管護社會化采購農(nóng)業(yè)技術服務的通知》，將按照相關程序啟動新一年度的經(jīng)果林管護社會化采購農(nóng)業(yè)技術服務工作。
4、充分利用我縣優(yōu)勢資源，立足新技術、新品種引進和示范推廣應用、特色資源開發(fā)等，以促進農(nóng)民增收、提高產(chǎn)品質量和勞動者素質為目的，加強與省市科知局的匯報和溝通協(xié)調，深化縣校院科技合作，積極組織科技計劃項目申報。
按照省市項目申報指南，組織我縣多家單位、企業(yè)和合作社申報《林下蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖無污染循環(huán)模式集成與示范》、《甜櫻桃新品種推廣及其標準新型配套技術產(chǎn)業(yè)化示范》、《一種紫薯酒及其制備方法專利成果轉化項目》、《漢源縣中高山僻區(qū)“糖心蘋果”和甜櫻桃安全優(yōu)質高效栽培技術集成與應用示范》4個農(nóng)業(yè)類省級科技計劃項目和《紫薯酒及其制備方法專利（zl20xx10240450。8）實施項目》、《白芨林下種植技術研究及示范推廣》多個農(nóng)業(yè)類市級科技項目。截至9月底，《白芨林下種植技術研究及示范推廣》和《雅安市調味品（花椒）工程技術研究中心》等項目已批準立項，到位項目經(jīng)費共50萬元。
5、調整聯(lián)系村“第一書記”，重新選派唐偉凡同志到雙溪鄉(xiāng)涂家村擔任“第一書記”。繼續(xù)實施《雅安百里茶果藥產(chǎn)業(yè)帶有機生態(tài)安全生產(chǎn)技術試驗示范》和《林下養(yǎng)雞技術集成與示范》兩個項目；啟動省級項目《漢源縣果園林地養(yǎng)雞技術集成與示范》；邀請縣農(nóng)業(yè)局畜牧、農(nóng)業(yè)專家開展實用技術培訓8次，發(fā)放果樹種植資料20xx余份，有力助推精準扶貧工作。
6、組織開展“三下鄉(xiāng)”活動。在九襄鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)，宜東鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為群眾宣傳、講解農(nóng)業(yè)技術知識，發(fā)放了科技、法律、安全、健康、文明、反、環(huán)保等各類資料共計15000余份。成功開展了“科普宣傳月”、“科技宣傳周”、“科普活動日”等活動。緊緊圍繞“綠色發(fā)展脫貧奔康”主題，組織農(nóng)業(yè)科技人員開展技術培訓、技術咨詢、科技成果推廣等科技服務，深入田間地頭，傳授農(nóng)業(yè)技術知識，解決實際生產(chǎn)問題。共開展實用技術培訓1500余人次，發(fā)放各類資料120xx余份，接待群眾咨詢800余人次。
降本降耗工作總結篇四
企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室，我們始終牢記廠部“增產(chǎn)增利降本”的號召，并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門，我們積極發(fā)揮自身的示范、引導作用，以求得“增產(chǎn)增利降本”目標的順利實現(xiàn)。具體措施有：
一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在《？？通訊》上多次設立“增產(chǎn)增利降本”專欄，教育、引導全體員工立足崗位，精心操作，精細生產(chǎn)，降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳，努力營造一個“增產(chǎn)增利降本”的氛圍。
二、本著節(jié)約的原則，對一些可以重復使用的條幅、彩旗、會標，我們都予以回收，以備再次使用。
三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面，這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務學習。為了實現(xiàn)既滿足工作需要，又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法，將全部室報紙集中管理。這樣，大家都有機會接觸的信息，使報紙的效用發(fā)揮到最大，另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙，降低了費用支出。
四、入黨積極分子培訓，過去都是外聘人員授課，從去年開始，我們改變了過去的做法，改為內部人員授課。這樣，既為內部人員提高業(yè)務技能提供了機會，又節(jié)省了開支，同時，培訓教材是一次購買，多次使用。
五、對辦公用品，為了防止不必要的重復領用而造成浪費，我們指派專人管理，兼職負責全部室辦公用品的領取。
六、效能監(jiān)察工作。重點關注大宗原燃材料進廠的數(shù)量和質量，進行跟蹤管理，同時積極參與車間的項目立項，共同推動“增產(chǎn)增利降本”目標的實現(xiàn)。
2006-8-20。
《我廠企業(yè)文化部降本增效總結》來源于酷貓寫作。閱讀我廠企業(yè)文化部降本增效總結。
降本降耗工作總結篇五
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部詩司業(yè)務的后勤保障，守系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的.。在領導的提醒下，xx我及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值xxx。
xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的策特別給予我司的競爭對手的策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他面范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
降本降耗工作總結篇六
近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的做法是：
工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學發(fā)展。面對新的和任務，組織干部和學習，節(jié)能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。
節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。
節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結推廣先進經(jīng)驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務實，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
降本降耗工作總結篇七
作為有擔當、有社會責任感的國有商業(yè)銀行，中信銀行濟南分行高度重視支付手續(xù)費減費讓利工作，堅決貫徹落實中央關于降低市場主體經(jīng)營成本、優(yōu)化實體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作部署，提高政治站位，積極響應監(jiān)管部門相關倡議，努力承擔社會責任，從支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，嚴格按照監(jiān)管要求，做好政策落地執(zhí)行。
中信銀行濟南分行嚴格落實中信銀行總行《關于進一步實施減費讓利政策的通知》要求，自20xx年9月30日起降低全行所有對公客戶銀行賬戶開戶、對公跨行轉賬、電子銀行服務等支付手續(xù)費。降費實施首日，全行依托“總分支”三級聯(lián)動報送反饋機制，持續(xù)監(jiān)測一線業(yè)務系統(tǒng)運行，確保行內所有降費對應的業(yè)務系統(tǒng)交易均已調整到位，所有優(yōu)惠減免實現(xiàn)系統(tǒng)自動控制。同時，中信銀行濟南分行積極創(chuàng)新降費舉措，確保讓利于民。一是擴大降費對象范圍，將票據(jù)業(yè)務和銀行卡刷卡業(yè)務之外的其他支付手續(xù)費降費措施的適用客戶范圍，由監(jiān)管要求的小微企業(yè)和個體工商戶，擴大為所有對公客戶。二是加大降費幅度，比如降低銀行賬戶服務收費方面，在前期已對所有對公客戶免收單位結算賬戶管理費和年費的基礎上，本次對所有對公客戶免收單位結算卡服務費，優(yōu)惠期限3年。
中信銀行濟南分行嚴格按照《xxx價格法》《商業(yè)銀行服務價格管理辦法》相關規(guī)定履行服務價格公示義務。線上渠道和線下渠道均以醒目方式及時、準確公示服務價格目錄，列明實行政府指導價、政府定價和市場調節(jié)價的服務項目、服務內容、服務價格、適用對象、政府指導價或政府定價的文件文號、生效日期、咨詢（投訴）的聯(lián)系方式等內容。組織各經(jīng)營機構全面做好客戶宣導工作，主動告知客戶支付手續(xù)費降費政策，保證減費讓利政策宣貫到位，確保政策順利落地實施；要求各經(jīng)營機構在營業(yè)大廳的醒目位置擺放降低支付手續(xù)費相關的宣傳折頁，在跑馬屏、顯示屏播放減費讓利公告，引導客戶了解監(jiān)管要求和已采取的降費措施，引導小微企業(yè)和個體工商戶了解政策、用好政策。
為確保減稅降費落到實處，中信銀行濟南分行高度重視企業(yè)劃型，認真做好小微企業(yè)認定工作。該行對小型微型企業(yè)的認定，嚴格參照工業(yè)和信息化部有關標準執(zhí)行，在完善企業(yè)資料信息的前提下，通過系統(tǒng)進行認定和劃型，后期將持續(xù)強化精細化、動態(tài)化管理。自20xx年9月30日實行降費措施后，該行已累計為企業(yè)節(jié)省支付手續(xù)費6萬余元，累計惠及小微企業(yè)和個體工商戶800余戶。
中信銀行濟南分行將嚴格按照監(jiān)管部門相關要求，持續(xù)穩(wěn)妥推進支付手續(xù)費降費讓利工作落到實處，以實際行動踐行承諾，努力承擔社會責任，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。
降本降耗工作總結篇八
20**年，-公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略，以“節(jié)能降耗”為抓手，組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”活動，引導員工圍繞節(jié)能降耗進行工藝、技術、設備的創(chuàng)新和改進，大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術，積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領導的支持、關心和幫助下，節(jié)能降耗工作不斷進步，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
1、染整車間20**年2月份安裝了2臺第斯溢流機，該機載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優(yōu)點，節(jié)能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節(jié)約15%，染色助劑節(jié)約40%，染化料節(jié)約3%。290（估算）6.363378節(jié)約價204同時，由于該機具有高溫排放功能和預備附缸，因此縮短了排水時間和主機升溫時間，染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時，淺色用4.6小時，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產(chǎn)品計算，可節(jié)約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20**年年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程，通過安裝相關熱交換設備，可使用21c的冷水溫度平均升高20度以上，可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看，每天可以大約200噸熱水，節(jié)約蒸汽約40噸，上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置，經(jīng)測算，節(jié)電率可達20%以上，每天可節(jié)電300度，月可節(jié)約4500度電，上半年可節(jié)約費用約4000元。
立信溢流機1：8浴比改造。立信溢流機原先采用1：10浴比，我們聯(lián)系立信公司，將高溫高壓系列機型降低最低水位控制，改進工藝，采用1：8浴比，6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現(xiàn)在已經(jīng)在車間內全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節(jié)約價值23萬元。
1、20**年在設備動力部的倡導和主持下，進行了多起小改小革和技創(chuàng)新，其中織造車間12個紡織空調已經(jīng)全部用上井水，每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中到軟化水站下的池子中，再通過泵打到車間南側溢流機使用，這樣存在一個嚴重的缺點，就是到夏季無法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份，我們架設管道，向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師，修改溢流機程序，打開了4臺溢流機的第二入水，實現(xiàn)了向溢流機供熱水，水中蘊含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節(jié)約蒸汽40噸以上，上半年可節(jié)約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風格，要開很多電機，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛，效果很好，節(jié)約很多水電汽。
1、漂染車間烘干是耗電大戶，烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水，經(jīng)試驗，效果良好，脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間，節(jié)電300多度，同時還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿足其5.5kg的壓力要求，其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此，我們調查研究了規(guī)律，在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充，這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開了12個小時，節(jié)約了空壓機用電275*12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過聯(lián)合檢查，對各車間存在的可開可不開的照明燈不開，長明燈加控制，整經(jīng)機照明電實行分時控制，統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上，月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產(chǎn)品質量等等，間接也降低了消耗。通過共同努力，我們各項消耗指標有了明顯進步，6月份更是達到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品，電2463度/噸產(chǎn)品，汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年，我們將再接再厲，繼續(xù)在公司領導的正確領導下，堅持改革創(chuàng)新，堅持狠抓管理，繼續(xù)深挖潛力，搞好節(jié)能降耗工作。
降本降耗工作總結篇九
按照縣委、縣府2018年降成本優(yōu)環(huán)境專項行動重要任務部署，我局持續(xù)抓好降本優(yōu)環(huán)境專項行動，切實降低企業(yè)成本，提升企業(yè)盈利能力，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：
一是完善領導機構。為加強對降成本優(yōu)環(huán)境專項行動的組織領導，有效推進工作任務落實，我局根據(jù)人事變動情況，調整了降成本優(yōu)環(huán)境專項行動領導小組成員。領導小組以局主要領導為組長、局分管領導為副組長、局機關各股室主要負責人為成員，全面統(tǒng)籌協(xié)調專項行動各項工作，為深入推進降成本優(yōu)環(huán)境專項行動提供了有力保障。
二是制定實施方案。7月30日，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關于繼續(xù)做好2018年降成本優(yōu)環(huán)境專項行動有關工作的通知》文件要求，結合我局工作實際，我局制定了《開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項行動實施方案》，明確了目標要求、重點任務、工作要求和保障措施，為專項行動推進奠定堅實基礎。
三是落實工作責任。結合我局實際，制訂了任務分工表，按照收集企業(yè)述求、解決企業(yè)訴求、反饋企業(yè)訴求、公開辦理情況四項工作任務明確具體要求、完成時限、責任股室、配合股室等，切實壓實工作任務，嚴格落實責任，確保各項工作落到實處。
一是簡化辦事程序。根據(jù)省住建廳下發(fā)的文件《關于進一步簡化房產(chǎn)交易手續(xù)的通知》，我局本著精簡效能的.原則，簡化辦事程序，交易業(yè)務全部實現(xiàn)“一次辦好”，縮短辦事時限。交易所在辦理房產(chǎn)交易等各類手續(xù)中，充分利用高拍儀、掃描儀等電子影像設備進行身份、戶籍、婚姻等信息留存，不再要求申請人提供身份證、不動產(chǎn)權證、居民戶口簿、結婚證/離婚證等各類材料復印件，進一步提高了工作效率，最大程度方便群眾。
二是減少審批事項。大力推進“放、管、服”，根據(jù)《xxx關于第三批取消和調整行審批項目的決定》，提請縣府研究同意，取消了房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收備案，降低了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本。
一是深入企業(yè)幫扶。局領導及工作組多次深入企業(yè)，了解掌握企業(yè)發(fā)展狀況，幫助企業(yè)解決困難和問題。局長余愛昀多次率分管領導和有關股室主要負責同志新材料有限公司調研，了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營狀況及遇到的困難和問題，與企業(yè)共謀發(fā)展之路。
二是加強問題辦理。健全完善企業(yè)問題辦理機制，落實工作責任，確保轉辦問題件件有落實。10月，公司掛點縣領導在聽取我局和掛點企業(yè)匯報后，組織工業(yè)園、工信委和教育局等單位主要領導進行現(xiàn)場辦公，研究解決項目建設用地、子女就學、房屋租賃、稅費減免等問題。經(jīng)研究，企業(yè)反映的大多數(shù)問題都得到了有效解決。
三是加強策宣傳。全面貫徹落實省130條惠企策，將資料印發(fā)給掛點企業(yè)，組織好策兌現(xiàn)調查摸底，對執(zhí)行情況逐條細化、抓好落實。
降本降耗工作總結篇十
在20xx年下半年，我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節(jié)能降耗工作?，F(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進行了認真的自查，總結如下：
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作。從今年7月份開始，我院進一步加強了對節(jié)能降耗工作的領導，把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，對全年工作進行了認真的籌劃，確保將節(jié)能降耗各項工作落到實處。
二、我院領導高度重視，為防止節(jié)能降耗工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，建立責任目標，設辦公室并落實工作任務。
三、強化宣傳教育，增強節(jié)約意識。我院充分認識加強節(jié)能降耗工作的重要意義，為深入貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，進一步增強系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源、保護環(huán)境的責任和意識，努力營造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍，確保節(jié)能降耗工作目標的順利完成，加強了節(jié)能降耗的宣傳力度，開展了形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，通過各科室培訓和發(fā)放宣傳手冊的方式廣泛宣傳動員，教育廣大職工、患者樹立公共節(jié)能意識，努力營造節(jié)能降耗的良好氛圍，使全體人員強化節(jié)約意識，倡導節(jié)約文明，實踐節(jié)能行動，形成良好的節(jié)約風尚和習慣。
四、健全節(jié)能制度，加強監(jiān)督檢查。將節(jié)能工作納入院長目標考核責任制，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案，強化日常檢查與監(jiān)督，及時分析節(jié)能降耗進展，針對新問題，不斷提出新辦法、新措施。
五、狠抓工作落實，全面貫徹推進。
（一）厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調以節(jié)約用電。
（二）加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
六、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院，推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設過程中遵循健康、節(jié)能、環(huán)保、舒適的原則，在業(yè)務用房的設計上，大量采用自然通風、自然采光的設計，充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念，絕大多數(shù)房間采用自然采光，盡可能地達到節(jié)能的效果。全院采用新型外裝飾材料（無機增強改性保溫復合板），具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了t5型2x28w直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的t8型2*36w的節(jié)能燈，在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)?？照{設備，更有效地降低環(huán)境空間溫度，控制濕度，實現(xiàn)全年小于29℃全新風流通，達到節(jié)能的效果。路面采用滲透路面磚，更好地解決下雨時的排水問題，節(jié)省排灌設備能耗。將住院部外科樓、內科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉，解決灌溉用水量大的問題。在信息化智能控制技術方面，消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術，有效控制人力、物力的資源浪費。
存在的問題。
我院在水、電、氣、辦公耗材等方面的費用均比去年同期有了一定程度的降低。節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在一些突出的問題：
一是有部分科室人員節(jié)能意識仍有待加強；
三是節(jié)能降耗是一項長期的工作任務，要不斷落實各項工作措施，在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果，才能把這項工作繼續(xù)向前推進。
降本降耗工作總結篇十一
我會領導重視，成立農(nóng)業(yè)提質增效工作領導小組，秘書長曹鮮任組長，岳國忠任副組長，其他5位干部職工為成員。
為使困難群眾更好的發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，增收致富，20xx年3月6日，縣紅十字會到聯(lián)系村甘密村走訪僻戶了解其發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)情況，向他們講解農(nóng)業(yè)發(fā)展相關策，給與他們技術上的指導與支持。希望他們克服等、靠、要思想，根據(jù)自家實際，積極發(fā)展好種植、養(yǎng)殖業(yè)等，共同努力盡快脫貧致富。
縣紅十字會邀請縣農(nóng)業(yè)專家3人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村開展了以講授種植、養(yǎng)殖技術為主的培訓會。參訓村民達50余人。
縣紅十字會、烏斯河鎮(zhèn)府邀請雅安市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)扶貧綜合技術指導專家一行7人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村就果樹管理技術進行培訓，并到田間結合實際作示范指導。全鎮(zhèn)種植發(fā)展戶共100余人參加培訓，發(fā)放種植科技書100余本，得到群眾一致好評。
3.縣紅會積極主動聯(lián)系省、市、縣工會在甘密村舉辦四川省農(nóng)民工技能培訓班，培訓時間為30天，目前已培訓2期，培訓人數(shù)為100人，培訓內容為家服務技能和廚師技能。通過相關專家的培訓，讓甘密村村民能夠學一技之長，主動創(chuàng)業(yè)，走向脫貧致富奔小康之路。
4.縣紅會向相關部門函接爭取資金100萬，用于田間基根道建設。
縣紅十字會多方籌集資金2萬余元，購進雞苗520只，在縣紅會、烏斯河鎮(zhèn)府、甘密村村委相關人員協(xié)助下發(fā)放到烏斯河甘密村26戶(72人)精準扶貧戶手中。并邀請養(yǎng)殖專業(yè)技術人員現(xiàn)場為僻戶講授家禽飼養(yǎng)技術和現(xiàn)場答疑，并免費發(fā)放家禽飼料及家畜疾病預防藥物等。
降本降耗工作總結篇十二
在這20**的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20**年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20**年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20**年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20**年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部20**年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊（采納iso）。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20**年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5、配合日常行管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
20**年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、20**年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
降本降耗工作總結篇十三
xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領導小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項目的有效實施，積極引導企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應用，著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應有貢獻。現(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結如下：
市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認識到節(jié)能減排工作是一項事關企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負總責，分管領導直接抓，機關業(yè)務科室具體抓落實的工作機制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術水平狀況和節(jié)能減排工作重點，在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點，對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持，一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達標情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標明確，重點突出，形成政府部門引導，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標的順利完成。
市科技局本著政府引導，科技引領，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國利民的原則，大力促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目，狠抓項目的落實，以科技項目促進企業(yè)節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應用項目如下：
序號項目名稱承擔單位項目經(jīng)費
（萬元）項目類別
xxxxx
20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項，獲得國家、省支持資金xxxx萬元，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。
20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質燃氣設備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構建長江上游白酒經(jīng)濟帶活動，市科技局領導干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實，最終使“雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質燃氣設備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學研結合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)節(jié)能減排作試點，構建生物技術循環(huán)經(jīng)濟激勵機制、建立發(fā)展區(qū)生物技術循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)基金、構建生物技術科研平臺，開展白酒釀造中丟糟生物轉化、黃水回收利用研究與應用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進技術，實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)；集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%。基本實現(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達標排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。
一是明確節(jié)能減排目標任務，分解落實，責任到位。
二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育，進一步提高認識，形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。
三是狠抓節(jié)能減排技術、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應用，促進企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
降本降耗工作總結篇十四
20xx年是完成“十一五”目標的重要一年，也是我們應對國際金融危機挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關鍵一年，這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗，為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?？偨Y起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機電工)進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備和設施，繼2010年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進一步加大技改力度，積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設備嚴重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進一步加大節(jié)能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內設有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達90℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節(jié)約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節(jié)省100噸標煤以上。另外，針對生產(chǎn)車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機，并采取變頻措施進行調速，通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術，采用節(jié)水型沖洗設施，如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴格執(zhí)行相關操作規(guī)程，并引入適當?shù)莫剳蜋C制以調動其積極參與節(jié)能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時，也要加強用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象，以達到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時，我們也要求養(yǎng)護工做到適時開關蒸汽閥，蒸養(yǎng)池內有積水時嚴禁供氣，當班質檢員相機監(jiān)督，讓合理有效用能真正落到實處。
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，2010年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。
降本降耗工作總結篇十五
根據(jù)全區(qū)20__年節(jié)能降耗工作有關文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實際，研究制定了進一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能重點，從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，堅持嚴格的制度管理，實行有效的約束手段，切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、科學調配供水水源。
1。合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調度、調配運行才能保障供水。通過科學的水源調度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。
2。調整水源調蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策，以往的水源調蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對于我們節(jié)能降耗，減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。
2、合理確定供水壓力。
合理的管網(wǎng)壓力是科學供水和節(jié)能降耗的重要標志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時所需水泵揚程也相應的增加，造成電力資源的大量浪費;同時管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結合點，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點，做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作，根據(jù)用水需求相應調整供水壓力。
3、提高水泵機組的運行效率。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調整不同水泵機組的開啟，以達到經(jīng)濟供水的效果。
1。合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負荷密切相關，電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳，負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認真分析，找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2。合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近，考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū)，造成設備耗能增加、出水量減少的狀況。
4、采用新技術、新設備實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司引進變頻調速技術，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉速或者水泵運行臺數(shù)，以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調節(jié)水泵的轉速可改變水泵的特性曲線，使之適應配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應用電機軟啟動技術。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。
五、其他有效措施。
1。推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開關實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2。采用地源熱泵技術。
地源熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優(yōu)點，我公司正是看中了地源熱泵這些特點，在新辦公樓和部分水廠內采用該項技術替換了原來靠普通空調制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個臺階，為建設節(jié)約型社會做出積極貢獻。
降本降耗工作總結篇十六
2__年來，我會堅持以建設節(jié)約型機關為目標，認真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總如下：
一、領導重視，機構健全，提高節(jié)能工作意識。
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領導。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我會制定的《機關日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應認真檢查空調、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標。
(一)推行電子政務，降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗。
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能。
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機關用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%，公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調每天上班晚開一小時，下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。
降本降耗工作總結篇十七
一年來，以科學發(fā)展觀為指導，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構建資源節(jié)約型社會，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府20xx年節(jié)能降耗工作目標做總結如下：
一、領導重視。
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領導小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領導，廢液，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導。二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責任制，明確職責，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評，建筑節(jié)能，達不到標準的責令整改，并責令經(jīng)濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進行一次考評，達不到標準的責令企業(yè)進行整改。
二、工作措施。
根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：一是根據(jù)20xx年的節(jié)能降耗目標任務，對照各企業(yè)的實際情況進行任務分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標任務，督促企業(yè)完成目標任務。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1、63%：20xx年耗標準煤76508、21噸，實現(xiàn)產(chǎn)值65026、3萬元，20xx年耗標準煤60031、61噸，實現(xiàn)產(chǎn)值87885、4萬元，節(jié)煤10476噸標煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2、4%；二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關閉了小煉油4家。三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導各企業(yè)完成全年節(jié)能目標，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術培訓。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理。
1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0、6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節(jié)能設計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設備，嚴格把好項目準入關，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術和新機制。及時發(fā)布國內外各類能耗信息、先進節(jié)能技術、新工藝、新設備及先進管理經(jīng)驗，引導企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。
4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作，引導企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。
降本降耗工作總結篇十八
看著日歷這一個月又西掀過去了，時間又在手指間不經(jīng)意流去了，回顧5月份現(xiàn)總結如下：
一、本月共有“三違”人員99人次綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條，都已全部整改，其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故5月24日8點班15：45分時，綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處；發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道；于是開動張緊絞車進行松繩；但鋼絲繩未松到位就關閉開關擅自用手去撥鋼絲繩；由于皮帶有反彈；導致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故，經(jīng)過調查，已經(jīng)查出是人為的安全事故，是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室，有不可推卸的責任，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故，我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄，職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠，“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章；“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發(fā)生，安全科在管理上工作有些疏忽，工作沒有采取必要的保護措施，沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者，要在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴，安全無小事。生命對于我們來說是沉重的，這種沉重源之于生命的可貴。俗話說：只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故。現(xiàn)將6月份計劃匯報如下：
一、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度。
三、通過檢查、評分，月底對各安全員進行安全績效考核，將安全與工資掛鉤，。
四、深入開展班前會議、每日一題活動，月底考核，逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級部門進行各項安全檢查，對查出的問題和隱患，限期進行整改，并根據(jù)公司《安全隱患責任追究規(guī)定》對相關責任人進行責任追究，杜絕同類問題重復出現(xiàn)，切實提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法，不斷規(guī)范員工操作，調動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴格按崗位對標來要求職工，干標準活；說標準話。
八、開展安全月活動，組織全礦職工集體看警示片。
降本降耗工作總結篇十九
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識；加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)；推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產(chǎn)中高耗能設備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
（二）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0、32降到0、23，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7、5萬度，年節(jié)電費5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。
（三）推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實現(xiàn)。
降本降耗工作總結篇二十
“十一五”期間，為全面貫徹落實，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級有關部門的認真指導下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元gdp能耗降低20%的目標?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結如下：
一、加強領導，完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求，及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員，并設立了辦公室，辦公室建立了相應的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關部門在節(jié)能管理中的職責，并建立了反饋機制。領導小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責任，建立節(jié)能目標責任考評體系。
充分發(fā)揮政府主導作用，把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務，結合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書，并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》，做到層層有指標，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、引進技術，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結構。
“十一五”期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，推進重點領域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調利用技術改革契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎上，每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設備，退火爐是一種新型換熱設備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結構，采用纖維結構，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作，調動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題。
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力，受資金和技術等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃。
“十二五”是節(jié)能減排工作關鍵時期，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認識。“十一五”期間，從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關都對節(jié)能減排工作進行強調和部署，各村、各單位、各部門要認真學習領會這些會議和文件精神，提高認識，切實增強政治責任感，把節(jié)能減排工作任務納入黨風廉政建設和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關工作。
2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組的領導下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查，督促有關部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標，督促各村和有關部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領導責任制和目標管理責任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的.長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設中組織領導不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關責任人員的責任。同時，注重加強部門的協(xié)調、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權益，為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
降本降耗工作總結篇二十一
通風科6月份上旬節(jié)能降耗工作總結及中旬計劃為響應公司相關文件精神，切實做好節(jié)能降耗工作，將該項工作落到實處，特將6月份上旬節(jié)能降耗工作總結及中旬計劃匯報如下：
1、利用瓦斯員下班空閑時間，在3201回風順槽拆卸、回收風筒10條；
2、瓦斯器及風表的送檢未使用礦方車輛，利用科室人員上下班時用私家車運送；
3、月初報通風報表時未向單位申請車輛上報，利用科室人員下班時私家車上報；
4、該旬沒有新領用的原材料，均使用上次領用的；
5、在綜合辦公室我科室有設立的反面紙利用區(qū)，非正式上報材料均使用反面紙打印。
1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節(jié)儉。
2、所用設備盡量修舊利廢，減少配件購進。
3、繼續(xù)做好反面紙的利用工作，降低紙張的消耗。
4、白天不開燈、人走電燈滅，電腦關閉主機及顯示器，盡量少用空調，做到室內電器不處于待機狀態(tài)。
降本降耗工作總結篇一
2xx年是集團公司實施“十二五”規(guī)劃期第二年，是向“再造一個廣投集團”目標前進、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年。降低成本、增加效益對集團公司持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實好處。開展降本增效活動，是貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措;是企業(yè)應對困難與挑戰(zhàn)提高應對潛力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要。自橋鞏水電站分公司要求開展精細化管理、降本增效活動開始，工程部高度重視降本增效活動，主動地參與到降本增效活動中去。認真領悟降本增效的活動內涵，深入實際，理論與實踐相結合。根據(jù)工程部的工作特點，在工程建設管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開。節(jié)約了在建工程項目投資，提高了投資效益，取得了較好成績，顯現(xiàn)了降本增效活動的良好效果，現(xiàn)將工程部的降本增效活動工作總結如下。
1。組織召開了右岸小機安裝項目設計交底會，協(xié)調推進右岸小機組安裝工程施工進度。
2。組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會，推進廠區(qū)大門施工。
3。大力推進全廠達標投產(chǎn)工程施工。
4。用心籌備船閘航道通航驗收，讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設中發(fā)揮巨大社會效益。
降本降耗工作總結篇二
為著力提升金融服務質效，助力小微企業(yè)紓困減負，中國農(nóng)業(yè)銀行營口分行認真貫徹落實國家關于減費讓利、降低企業(yè)負擔的重大決策部署，嚴格落實《中國人民銀行銀xxx發(fā)展改革委市場監(jiān)管總局關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》（銀發(fā)【20xx】169號）要求，積極響應行業(yè)協(xié)會《關于降低自動取款機（atm）跨行取現(xiàn)手續(xù)費的倡議書》、《關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的倡議書》、《關于規(guī)范銀行函證業(yè)務收費的倡議書》號召，自20xx年7月起逐項落實，陸續(xù)對銀行賬戶服務、人民幣結算、電子銀行、銀行卡刷卡等服務項目實施了不同程度的降費措施。
為持續(xù)推動減費讓利政策落地見效，1月17日，市行黨委委員、副行長陳洪波主持召開全行支付減費讓利政策落地見效工作協(xié)調會。會議總結前一階段我行政策落地實施情況，深入分析當前減費讓利的形式任務，再次學習了監(jiān)管部門和總省行關于減費讓利相關政策，指出了全行上下要緊緊圍繞“減、降”做好文章，“減”要減徹底，“降”要降到位，明確部署全行減費讓利工作要提升“三個認識”，減費讓利落地執(zhí)行要做到“三個到位”，減費讓利要做到監(jiān)測督導“三個長效化”三方面工作。
截至目前，我行共在中國農(nóng)業(yè)銀行遼寧分行微博上發(fā)布三篇減費讓利政策宣貫情況。
我行減費讓利工作落實情況被刊登在營口日報上。
截至2月末，我行累計為5300余戶企業(yè)及個體工商戶減費讓利，累計降費規(guī)模達萬元，已完成識別小微企業(yè)和個體工商戶1300余戶，切實減輕實體經(jīng)營成本。
后續(xù)營口分行將積極響應人民銀行和省行號召，以“支付降費，讓利于民”“我為群眾辦實事支付降費見實效”等為主題集中開展支付服務減費讓利宣傳活動，完善廣覆蓋、不間斷的常態(tài)化政策宣傳機制，旨在推動各項優(yōu)惠政策惠及重點客群，提升小微企業(yè)和個體工商戶等金融消費者的獲得感、滿意度。營口分行將深耕于普惠金融領域，持續(xù)加大降費讓利、惠企利民力度，切實減輕實體經(jīng)營成本和金融消費者負擔。
降本降耗工作總結篇三
年初，我局將農(nóng)業(yè)提質增效工作列入全年工作計劃，制定目標任務。為確保目標的實現(xiàn)，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長、各股室負責人為成員的農(nóng)業(yè)提質增效工作領導小組。明確農(nóng)業(yè)工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責，相關部門協(xié)調，落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構完整。
為了提高廣大群眾的提質增效意識，我局利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”等時間節(jié)點，深入宜東、皇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)業(yè)實用技術宣傳活動。通過大力開展技術宣傳教育，極大地增強了人民群眾的發(fā)展意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活方式，積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展，充分利用環(huán)境氣候優(yōu)勢、生態(tài)資源、發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，增收致富。
在工作中，我們嚴格按照健康綠色生態(tài)的要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使農(nóng)業(yè)提質增效目標責任中各項內容和指標落到實處，各項工作有序展開。
1、充分發(fā)揮專家大院學院教授的作用，邀請四川農(nóng)業(yè)大學呂秀蘭、陳文瑞、徐增華、龔榮高、嚴澤生等多位教授到后域、清溪、富泉、小堡、皇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展果蔬新品種選育技術培訓和指導，開展了甜櫻桃、蘋果、黃果柑、高山蔬菜的管理實用技術的現(xiàn)場培訓，免費發(fā)放優(yōu)質種苗1000余株和管護肥料1000余斤。
2、積極發(fā)揮縣內專業(yè)人才的.作用，邀請農(nóng)業(yè)局專家周瓊、聶巍、陶世海等在縣內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術講解和指導。采取理論講解和實地種植指導相結合的方式，講解了大櫻桃、桃子等果樹種植、肥水管理、修剪、病蟲害防治和用藥等知識，現(xiàn)場解答了農(nóng)戶實際種植管護過程中遇到的問題。
3、促進農(nóng)村技術能人社會化服務特色產(chǎn)業(yè)，按照《漢源縣人民府印發(fā)漢源縣“經(jīng)果林管護提升行動”實施方案的通知》（漢府發(fā)〔20xx〕20號）相關要求，完成第一年度社會化采購農(nóng)業(yè)技術服務相關服務費的兌付工作；并根據(jù)工作開展情況，重新代擬了《關于20xx年實施經(jīng)果林管護社會化采購農(nóng)業(yè)技術服務的通知》，將按照相關程序啟動新一年度的經(jīng)果林管護社會化采購農(nóng)業(yè)技術服務工作。
4、充分利用我縣優(yōu)勢資源，立足新技術、新品種引進和示范推廣應用、特色資源開發(fā)等，以促進農(nóng)民增收、提高產(chǎn)品質量和勞動者素質為目的，加強與省市科知局的匯報和溝通協(xié)調，深化縣校院科技合作，積極組織科技計劃項目申報。
按照省市項目申報指南，組織我縣多家單位、企業(yè)和合作社申報《林下蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖無污染循環(huán)模式集成與示范》、《甜櫻桃新品種推廣及其標準新型配套技術產(chǎn)業(yè)化示范》、《一種紫薯酒及其制備方法專利成果轉化項目》、《漢源縣中高山僻區(qū)“糖心蘋果”和甜櫻桃安全優(yōu)質高效栽培技術集成與應用示范》4個農(nóng)業(yè)類省級科技計劃項目和《紫薯酒及其制備方法專利（zl20xx10240450。8）實施項目》、《白芨林下種植技術研究及示范推廣》多個農(nóng)業(yè)類市級科技項目。截至9月底，《白芨林下種植技術研究及示范推廣》和《雅安市調味品（花椒）工程技術研究中心》等項目已批準立項，到位項目經(jīng)費共50萬元。
5、調整聯(lián)系村“第一書記”，重新選派唐偉凡同志到雙溪鄉(xiāng)涂家村擔任“第一書記”。繼續(xù)實施《雅安百里茶果藥產(chǎn)業(yè)帶有機生態(tài)安全生產(chǎn)技術試驗示范》和《林下養(yǎng)雞技術集成與示范》兩個項目；啟動省級項目《漢源縣果園林地養(yǎng)雞技術集成與示范》；邀請縣農(nóng)業(yè)局畜牧、農(nóng)業(yè)專家開展實用技術培訓8次，發(fā)放果樹種植資料20xx余份，有力助推精準扶貧工作。
6、組織開展“三下鄉(xiāng)”活動。在九襄鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)，宜東鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為群眾宣傳、講解農(nóng)業(yè)技術知識，發(fā)放了科技、法律、安全、健康、文明、反、環(huán)保等各類資料共計15000余份。成功開展了“科普宣傳月”、“科技宣傳周”、“科普活動日”等活動。緊緊圍繞“綠色發(fā)展脫貧奔康”主題，組織農(nóng)業(yè)科技人員開展技術培訓、技術咨詢、科技成果推廣等科技服務，深入田間地頭，傳授農(nóng)業(yè)技術知識，解決實際生產(chǎn)問題。共開展實用技術培訓1500余人次，發(fā)放各類資料120xx余份，接待群眾咨詢800余人次。
降本降耗工作總結篇四
企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室，我們始終牢記廠部“增產(chǎn)增利降本”的號召，并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門，我們積極發(fā)揮自身的示范、引導作用，以求得“增產(chǎn)增利降本”目標的順利實現(xiàn)。具體措施有：
一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在《？？通訊》上多次設立“增產(chǎn)增利降本”專欄，教育、引導全體員工立足崗位，精心操作，精細生產(chǎn)，降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳，努力營造一個“增產(chǎn)增利降本”的氛圍。
二、本著節(jié)約的原則，對一些可以重復使用的條幅、彩旗、會標，我們都予以回收，以備再次使用。
三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面，這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務學習。為了實現(xiàn)既滿足工作需要，又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法，將全部室報紙集中管理。這樣，大家都有機會接觸的信息，使報紙的效用發(fā)揮到最大，另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙，降低了費用支出。
四、入黨積極分子培訓，過去都是外聘人員授課，從去年開始，我們改變了過去的做法，改為內部人員授課。這樣，既為內部人員提高業(yè)務技能提供了機會，又節(jié)省了開支，同時，培訓教材是一次購買，多次使用。
五、對辦公用品，為了防止不必要的重復領用而造成浪費，我們指派專人管理，兼職負責全部室辦公用品的領取。
六、效能監(jiān)察工作。重點關注大宗原燃材料進廠的數(shù)量和質量，進行跟蹤管理，同時積極參與車間的項目立項，共同推動“增產(chǎn)增利降本”目標的實現(xiàn)。
2006-8-20。
《我廠企業(yè)文化部降本增效總結》來源于酷貓寫作。閱讀我廠企業(yè)文化部降本增效總結。
降本降耗工作總結篇五
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部詩司業(yè)務的后勤保障，守系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的.。在領導的提醒下，xx我及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值xxx。
xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的策特別給予我司的競爭對手的策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他面范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
降本降耗工作總結篇六
近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的做法是：
工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學發(fā)展。面對新的和任務，組織干部和學習，節(jié)能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。
節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。
節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結推廣先進經(jīng)驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務實，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
降本降耗工作總結篇七
作為有擔當、有社會責任感的國有商業(yè)銀行，中信銀行濟南分行高度重視支付手續(xù)費減費讓利工作，堅決貫徹落實中央關于降低市場主體經(jīng)營成本、優(yōu)化實體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作部署，提高政治站位，積極響應監(jiān)管部門相關倡議，努力承擔社會責任，從支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，嚴格按照監(jiān)管要求，做好政策落地執(zhí)行。
中信銀行濟南分行嚴格落實中信銀行總行《關于進一步實施減費讓利政策的通知》要求，自20xx年9月30日起降低全行所有對公客戶銀行賬戶開戶、對公跨行轉賬、電子銀行服務等支付手續(xù)費。降費實施首日，全行依托“總分支”三級聯(lián)動報送反饋機制，持續(xù)監(jiān)測一線業(yè)務系統(tǒng)運行，確保行內所有降費對應的業(yè)務系統(tǒng)交易均已調整到位，所有優(yōu)惠減免實現(xiàn)系統(tǒng)自動控制。同時，中信銀行濟南分行積極創(chuàng)新降費舉措，確保讓利于民。一是擴大降費對象范圍，將票據(jù)業(yè)務和銀行卡刷卡業(yè)務之外的其他支付手續(xù)費降費措施的適用客戶范圍，由監(jiān)管要求的小微企業(yè)和個體工商戶，擴大為所有對公客戶。二是加大降費幅度，比如降低銀行賬戶服務收費方面，在前期已對所有對公客戶免收單位結算賬戶管理費和年費的基礎上，本次對所有對公客戶免收單位結算卡服務費，優(yōu)惠期限3年。
中信銀行濟南分行嚴格按照《xxx價格法》《商業(yè)銀行服務價格管理辦法》相關規(guī)定履行服務價格公示義務。線上渠道和線下渠道均以醒目方式及時、準確公示服務價格目錄，列明實行政府指導價、政府定價和市場調節(jié)價的服務項目、服務內容、服務價格、適用對象、政府指導價或政府定價的文件文號、生效日期、咨詢（投訴）的聯(lián)系方式等內容。組織各經(jīng)營機構全面做好客戶宣導工作，主動告知客戶支付手續(xù)費降費政策，保證減費讓利政策宣貫到位，確保政策順利落地實施；要求各經(jīng)營機構在營業(yè)大廳的醒目位置擺放降低支付手續(xù)費相關的宣傳折頁，在跑馬屏、顯示屏播放減費讓利公告，引導客戶了解監(jiān)管要求和已采取的降費措施，引導小微企業(yè)和個體工商戶了解政策、用好政策。
為確保減稅降費落到實處，中信銀行濟南分行高度重視企業(yè)劃型，認真做好小微企業(yè)認定工作。該行對小型微型企業(yè)的認定，嚴格參照工業(yè)和信息化部有關標準執(zhí)行，在完善企業(yè)資料信息的前提下，通過系統(tǒng)進行認定和劃型，后期將持續(xù)強化精細化、動態(tài)化管理。自20xx年9月30日實行降費措施后，該行已累計為企業(yè)節(jié)省支付手續(xù)費6萬余元，累計惠及小微企業(yè)和個體工商戶800余戶。
中信銀行濟南分行將嚴格按照監(jiān)管部門相關要求，持續(xù)穩(wěn)妥推進支付手續(xù)費降費讓利工作落到實處，以實際行動踐行承諾，努力承擔社會責任，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。
降本降耗工作總結篇八
20**年，-公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略，以“節(jié)能降耗”為抓手，組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”活動，引導員工圍繞節(jié)能降耗進行工藝、技術、設備的創(chuàng)新和改進，大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術，積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領導的支持、關心和幫助下，節(jié)能降耗工作不斷進步，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
1、染整車間20**年2月份安裝了2臺第斯溢流機，該機載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優(yōu)點，節(jié)能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節(jié)約15%，染色助劑節(jié)約40%，染化料節(jié)約3%。290（估算）6.363378節(jié)約價204同時，由于該機具有高溫排放功能和預備附缸，因此縮短了排水時間和主機升溫時間，染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時，淺色用4.6小時，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產(chǎn)品計算，可節(jié)約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20**年年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程，通過安裝相關熱交換設備，可使用21c的冷水溫度平均升高20度以上，可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看，每天可以大約200噸熱水，節(jié)約蒸汽約40噸，上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置，經(jīng)測算，節(jié)電率可達20%以上，每天可節(jié)電300度，月可節(jié)約4500度電，上半年可節(jié)約費用約4000元。
立信溢流機1：8浴比改造。立信溢流機原先采用1：10浴比，我們聯(lián)系立信公司，將高溫高壓系列機型降低最低水位控制，改進工藝，采用1：8浴比，6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現(xiàn)在已經(jīng)在車間內全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節(jié)約價值23萬元。
1、20**年在設備動力部的倡導和主持下，進行了多起小改小革和技創(chuàng)新，其中織造車間12個紡織空調已經(jīng)全部用上井水，每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中到軟化水站下的池子中，再通過泵打到車間南側溢流機使用，這樣存在一個嚴重的缺點，就是到夏季無法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份，我們架設管道，向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師，修改溢流機程序，打開了4臺溢流機的第二入水，實現(xiàn)了向溢流機供熱水，水中蘊含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節(jié)約蒸汽40噸以上，上半年可節(jié)約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風格，要開很多電機，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛，效果很好，節(jié)約很多水電汽。
1、漂染車間烘干是耗電大戶，烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水，經(jīng)試驗，效果良好，脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間，節(jié)電300多度，同時還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿足其5.5kg的壓力要求，其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此，我們調查研究了規(guī)律，在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充，這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開了12個小時，節(jié)約了空壓機用電275*12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過聯(lián)合檢查，對各車間存在的可開可不開的照明燈不開，長明燈加控制，整經(jīng)機照明電實行分時控制，統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上，月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產(chǎn)品質量等等，間接也降低了消耗。通過共同努力，我們各項消耗指標有了明顯進步，6月份更是達到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品，電2463度/噸產(chǎn)品，汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年，我們將再接再厲，繼續(xù)在公司領導的正確領導下，堅持改革創(chuàng)新，堅持狠抓管理，繼續(xù)深挖潛力，搞好節(jié)能降耗工作。
降本降耗工作總結篇九
按照縣委、縣府2018年降成本優(yōu)環(huán)境專項行動重要任務部署，我局持續(xù)抓好降本優(yōu)環(huán)境專項行動，切實降低企業(yè)成本，提升企業(yè)盈利能力，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：
一是完善領導機構。為加強對降成本優(yōu)環(huán)境專項行動的組織領導，有效推進工作任務落實，我局根據(jù)人事變動情況，調整了降成本優(yōu)環(huán)境專項行動領導小組成員。領導小組以局主要領導為組長、局分管領導為副組長、局機關各股室主要負責人為成員，全面統(tǒng)籌協(xié)調專項行動各項工作，為深入推進降成本優(yōu)環(huán)境專項行動提供了有力保障。
二是制定實施方案。7月30日，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關于繼續(xù)做好2018年降成本優(yōu)環(huán)境專項行動有關工作的通知》文件要求，結合我局工作實際，我局制定了《開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項行動實施方案》，明確了目標要求、重點任務、工作要求和保障措施，為專項行動推進奠定堅實基礎。
三是落實工作責任。結合我局實際，制訂了任務分工表，按照收集企業(yè)述求、解決企業(yè)訴求、反饋企業(yè)訴求、公開辦理情況四項工作任務明確具體要求、完成時限、責任股室、配合股室等，切實壓實工作任務，嚴格落實責任，確保各項工作落到實處。
一是簡化辦事程序。根據(jù)省住建廳下發(fā)的文件《關于進一步簡化房產(chǎn)交易手續(xù)的通知》，我局本著精簡效能的.原則，簡化辦事程序，交易業(yè)務全部實現(xiàn)“一次辦好”，縮短辦事時限。交易所在辦理房產(chǎn)交易等各類手續(xù)中，充分利用高拍儀、掃描儀等電子影像設備進行身份、戶籍、婚姻等信息留存，不再要求申請人提供身份證、不動產(chǎn)權證、居民戶口簿、結婚證/離婚證等各類材料復印件，進一步提高了工作效率，最大程度方便群眾。
二是減少審批事項。大力推進“放、管、服”，根據(jù)《xxx關于第三批取消和調整行審批項目的決定》，提請縣府研究同意，取消了房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收備案，降低了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本。
一是深入企業(yè)幫扶。局領導及工作組多次深入企業(yè)，了解掌握企業(yè)發(fā)展狀況，幫助企業(yè)解決困難和問題。局長余愛昀多次率分管領導和有關股室主要負責同志新材料有限公司調研，了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營狀況及遇到的困難和問題，與企業(yè)共謀發(fā)展之路。
二是加強問題辦理。健全完善企業(yè)問題辦理機制，落實工作責任，確保轉辦問題件件有落實。10月，公司掛點縣領導在聽取我局和掛點企業(yè)匯報后，組織工業(yè)園、工信委和教育局等單位主要領導進行現(xiàn)場辦公，研究解決項目建設用地、子女就學、房屋租賃、稅費減免等問題。經(jīng)研究，企業(yè)反映的大多數(shù)問題都得到了有效解決。
三是加強策宣傳。全面貫徹落實省130條惠企策，將資料印發(fā)給掛點企業(yè)，組織好策兌現(xiàn)調查摸底，對執(zhí)行情況逐條細化、抓好落實。
降本降耗工作總結篇十
在20xx年下半年，我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節(jié)能降耗工作?，F(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進行了認真的自查，總結如下：
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作。從今年7月份開始，我院進一步加強了對節(jié)能降耗工作的領導，把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，對全年工作進行了認真的籌劃，確保將節(jié)能降耗各項工作落到實處。
二、我院領導高度重視，為防止節(jié)能降耗工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，建立責任目標，設辦公室并落實工作任務。
三、強化宣傳教育，增強節(jié)約意識。我院充分認識加強節(jié)能降耗工作的重要意義，為深入貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，進一步增強系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源、保護環(huán)境的責任和意識，努力營造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍，確保節(jié)能降耗工作目標的順利完成，加強了節(jié)能降耗的宣傳力度，開展了形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，通過各科室培訓和發(fā)放宣傳手冊的方式廣泛宣傳動員，教育廣大職工、患者樹立公共節(jié)能意識，努力營造節(jié)能降耗的良好氛圍，使全體人員強化節(jié)約意識，倡導節(jié)約文明，實踐節(jié)能行動，形成良好的節(jié)約風尚和習慣。
四、健全節(jié)能制度，加強監(jiān)督檢查。將節(jié)能工作納入院長目標考核責任制，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案，強化日常檢查與監(jiān)督，及時分析節(jié)能降耗進展，針對新問題，不斷提出新辦法、新措施。
五、狠抓工作落實，全面貫徹推進。
（一）厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調以節(jié)約用電。
（二）加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
六、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院，推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設過程中遵循健康、節(jié)能、環(huán)保、舒適的原則，在業(yè)務用房的設計上，大量采用自然通風、自然采光的設計，充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念，絕大多數(shù)房間采用自然采光，盡可能地達到節(jié)能的效果。全院采用新型外裝飾材料（無機增強改性保溫復合板），具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了t5型2x28w直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的t8型2*36w的節(jié)能燈，在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)?？照{設備，更有效地降低環(huán)境空間溫度，控制濕度，實現(xiàn)全年小于29℃全新風流通，達到節(jié)能的效果。路面采用滲透路面磚，更好地解決下雨時的排水問題，節(jié)省排灌設備能耗。將住院部外科樓、內科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉，解決灌溉用水量大的問題。在信息化智能控制技術方面，消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術，有效控制人力、物力的資源浪費。
存在的問題。
我院在水、電、氣、辦公耗材等方面的費用均比去年同期有了一定程度的降低。節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在一些突出的問題：
一是有部分科室人員節(jié)能意識仍有待加強；
三是節(jié)能降耗是一項長期的工作任務，要不斷落實各項工作措施，在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果，才能把這項工作繼續(xù)向前推進。
降本降耗工作總結篇十一
我會領導重視，成立農(nóng)業(yè)提質增效工作領導小組，秘書長曹鮮任組長，岳國忠任副組長，其他5位干部職工為成員。
為使困難群眾更好的發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，增收致富，20xx年3月6日，縣紅十字會到聯(lián)系村甘密村走訪僻戶了解其發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)情況，向他們講解農(nóng)業(yè)發(fā)展相關策，給與他們技術上的指導與支持。希望他們克服等、靠、要思想，根據(jù)自家實際，積極發(fā)展好種植、養(yǎng)殖業(yè)等，共同努力盡快脫貧致富。
縣紅十字會邀請縣農(nóng)業(yè)專家3人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村開展了以講授種植、養(yǎng)殖技術為主的培訓會。參訓村民達50余人。
縣紅十字會、烏斯河鎮(zhèn)府邀請雅安市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)扶貧綜合技術指導專家一行7人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村就果樹管理技術進行培訓，并到田間結合實際作示范指導。全鎮(zhèn)種植發(fā)展戶共100余人參加培訓，發(fā)放種植科技書100余本，得到群眾一致好評。
3.縣紅會積極主動聯(lián)系省、市、縣工會在甘密村舉辦四川省農(nóng)民工技能培訓班，培訓時間為30天，目前已培訓2期，培訓人數(shù)為100人，培訓內容為家服務技能和廚師技能。通過相關專家的培訓，讓甘密村村民能夠學一技之長，主動創(chuàng)業(yè)，走向脫貧致富奔小康之路。
4.縣紅會向相關部門函接爭取資金100萬，用于田間基根道建設。
縣紅十字會多方籌集資金2萬余元，購進雞苗520只，在縣紅會、烏斯河鎮(zhèn)府、甘密村村委相關人員協(xié)助下發(fā)放到烏斯河甘密村26戶(72人)精準扶貧戶手中。并邀請養(yǎng)殖專業(yè)技術人員現(xiàn)場為僻戶講授家禽飼養(yǎng)技術和現(xiàn)場答疑，并免費發(fā)放家禽飼料及家畜疾病預防藥物等。
降本降耗工作總結篇十二
在這20**的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20**年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20**年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20**年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20**年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部20**年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊（采納iso）。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20**年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5、配合日常行管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
20**年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、20**年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
降本降耗工作總結篇十三
xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領導小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項目的有效實施，積極引導企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應用，著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應有貢獻。現(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結如下：
市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認識到節(jié)能減排工作是一項事關企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負總責，分管領導直接抓，機關業(yè)務科室具體抓落實的工作機制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術水平狀況和節(jié)能減排工作重點，在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點，對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持，一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達標情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標明確，重點突出，形成政府部門引導，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標的順利完成。
市科技局本著政府引導，科技引領，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國利民的原則，大力促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目，狠抓項目的落實，以科技項目促進企業(yè)節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應用項目如下：
序號項目名稱承擔單位項目經(jīng)費
（萬元）項目類別
xxxxx
20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項，獲得國家、省支持資金xxxx萬元，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。
20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質燃氣設備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構建長江上游白酒經(jīng)濟帶活動，市科技局領導干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實，最終使“雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質燃氣設備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學研結合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)節(jié)能減排作試點，構建生物技術循環(huán)經(jīng)濟激勵機制、建立發(fā)展區(qū)生物技術循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)基金、構建生物技術科研平臺，開展白酒釀造中丟糟生物轉化、黃水回收利用研究與應用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進技術，實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)；集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%。基本實現(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達標排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。
一是明確節(jié)能減排目標任務，分解落實，責任到位。
二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育，進一步提高認識，形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。
三是狠抓節(jié)能減排技術、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應用，促進企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
降本降耗工作總結篇十四
20xx年是完成“十一五”目標的重要一年，也是我們應對國際金融危機挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關鍵一年，這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗，為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?？偨Y起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機電工)進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備和設施，繼2010年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進一步加大技改力度，積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設備嚴重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進一步加大節(jié)能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內設有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達90℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節(jié)約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節(jié)省100噸標煤以上。另外，針對生產(chǎn)車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機，并采取變頻措施進行調速，通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術，采用節(jié)水型沖洗設施，如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴格執(zhí)行相關操作規(guī)程，并引入適當?shù)莫剳蜋C制以調動其積極參與節(jié)能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時，也要加強用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象，以達到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時，我們也要求養(yǎng)護工做到適時開關蒸汽閥，蒸養(yǎng)池內有積水時嚴禁供氣，當班質檢員相機監(jiān)督，讓合理有效用能真正落到實處。
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，2010年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。
降本降耗工作總結篇十五
根據(jù)全區(qū)20__年節(jié)能降耗工作有關文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實際，研究制定了進一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能重點，從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，堅持嚴格的制度管理，實行有效的約束手段，切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、科學調配供水水源。
1。合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調度、調配運行才能保障供水。通過科學的水源調度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。
2。調整水源調蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策，以往的水源調蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對于我們節(jié)能降耗，減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。
2、合理確定供水壓力。
合理的管網(wǎng)壓力是科學供水和節(jié)能降耗的重要標志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時所需水泵揚程也相應的增加，造成電力資源的大量浪費;同時管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結合點，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點，做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作，根據(jù)用水需求相應調整供水壓力。
3、提高水泵機組的運行效率。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調整不同水泵機組的開啟，以達到經(jīng)濟供水的效果。
1。合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負荷密切相關，電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳，負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認真分析，找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2。合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近，考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū)，造成設備耗能增加、出水量減少的狀況。
4、采用新技術、新設備實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司引進變頻調速技術，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉速或者水泵運行臺數(shù)，以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調節(jié)水泵的轉速可改變水泵的特性曲線，使之適應配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應用電機軟啟動技術。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。
五、其他有效措施。
1。推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開關實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2。采用地源熱泵技術。
地源熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優(yōu)點，我公司正是看中了地源熱泵這些特點，在新辦公樓和部分水廠內采用該項技術替換了原來靠普通空調制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個臺階，為建設節(jié)約型社會做出積極貢獻。
降本降耗工作總結篇十六
2__年來，我會堅持以建設節(jié)約型機關為目標，認真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總如下：
一、領導重視，機構健全，提高節(jié)能工作意識。
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領導。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我會制定的《機關日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應認真檢查空調、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標。
(一)推行電子政務，降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗。
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能。
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機關用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%，公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調每天上班晚開一小時，下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。
降本降耗工作總結篇十七
一年來，以科學發(fā)展觀為指導，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構建資源節(jié)約型社會，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府20xx年節(jié)能降耗工作目標做總結如下：
一、領導重視。
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領導小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領導，廢液，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導。二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責任制，明確職責，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評，建筑節(jié)能，達不到標準的責令整改，并責令經(jīng)濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進行一次考評，達不到標準的責令企業(yè)進行整改。
二、工作措施。
根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：一是根據(jù)20xx年的節(jié)能降耗目標任務，對照各企業(yè)的實際情況進行任務分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標任務，督促企業(yè)完成目標任務。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1、63%：20xx年耗標準煤76508、21噸，實現(xiàn)產(chǎn)值65026、3萬元，20xx年耗標準煤60031、61噸，實現(xiàn)產(chǎn)值87885、4萬元，節(jié)煤10476噸標煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2、4%；二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關閉了小煉油4家。三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導各企業(yè)完成全年節(jié)能目標，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術培訓。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理。
1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0、6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節(jié)能設計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設備，嚴格把好項目準入關，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術和新機制。及時發(fā)布國內外各類能耗信息、先進節(jié)能技術、新工藝、新設備及先進管理經(jīng)驗，引導企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。
4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作，引導企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。
降本降耗工作總結篇十八
看著日歷這一個月又西掀過去了，時間又在手指間不經(jīng)意流去了，回顧5月份現(xiàn)總結如下：
一、本月共有“三違”人員99人次綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條，都已全部整改，其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故5月24日8點班15：45分時，綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處；發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道；于是開動張緊絞車進行松繩；但鋼絲繩未松到位就關閉開關擅自用手去撥鋼絲繩；由于皮帶有反彈；導致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故，經(jīng)過調查，已經(jīng)查出是人為的安全事故，是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室，有不可推卸的責任，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故，我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄，職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠，“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章；“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發(fā)生，安全科在管理上工作有些疏忽，工作沒有采取必要的保護措施，沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者，要在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴，安全無小事。生命對于我們來說是沉重的，這種沉重源之于生命的可貴。俗話說：只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故。現(xiàn)將6月份計劃匯報如下：
一、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度。
三、通過檢查、評分，月底對各安全員進行安全績效考核，將安全與工資掛鉤，。
四、深入開展班前會議、每日一題活動，月底考核，逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級部門進行各項安全檢查，對查出的問題和隱患，限期進行整改，并根據(jù)公司《安全隱患責任追究規(guī)定》對相關責任人進行責任追究，杜絕同類問題重復出現(xiàn)，切實提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法，不斷規(guī)范員工操作，調動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴格按崗位對標來要求職工，干標準活；說標準話。
八、開展安全月活動，組織全礦職工集體看警示片。
降本降耗工作總結篇十九
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識；加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)；推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產(chǎn)中高耗能設備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
（二）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0、32降到0、23，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7、5萬度，年節(jié)電費5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。
（三）推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實現(xiàn)。
降本降耗工作總結篇二十
“十一五”期間，為全面貫徹落實，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級有關部門的認真指導下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元gdp能耗降低20%的目標?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結如下：
一、加強領導，完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求，及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員，并設立了辦公室，辦公室建立了相應的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關部門在節(jié)能管理中的職責，并建立了反饋機制。領導小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責任，建立節(jié)能目標責任考評體系。
充分發(fā)揮政府主導作用，把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務，結合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書，并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》，做到層層有指標，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、引進技術，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結構。
“十一五”期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，推進重點領域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調利用技術改革契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎上，每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設備，退火爐是一種新型換熱設備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結構，采用纖維結構，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作，調動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題。
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力，受資金和技術等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃。
“十二五”是節(jié)能減排工作關鍵時期，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認識。“十一五”期間，從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關都對節(jié)能減排工作進行強調和部署，各村、各單位、各部門要認真學習領會這些會議和文件精神，提高認識，切實增強政治責任感，把節(jié)能減排工作任務納入黨風廉政建設和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關工作。
2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組的領導下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查，督促有關部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標，督促各村和有關部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領導責任制和目標管理責任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的.長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設中組織領導不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關責任人員的責任。同時，注重加強部門的協(xié)調、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權益，為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
降本降耗工作總結篇二十一
通風科6月份上旬節(jié)能降耗工作總結及中旬計劃為響應公司相關文件精神，切實做好節(jié)能降耗工作，將該項工作落到實處，特將6月份上旬節(jié)能降耗工作總結及中旬計劃匯報如下：
1、利用瓦斯員下班空閑時間，在3201回風順槽拆卸、回收風筒10條；
2、瓦斯器及風表的送檢未使用礦方車輛，利用科室人員上下班時用私家車運送；
3、月初報通風報表時未向單位申請車輛上報，利用科室人員下班時私家車上報；
4、該旬沒有新領用的原材料，均使用上次領用的；
5、在綜合辦公室我科室有設立的反面紙利用區(qū)，非正式上報材料均使用反面紙打印。
1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節(jié)儉。
2、所用設備盡量修舊利廢，減少配件購進。
3、繼續(xù)做好反面紙的利用工作，降低紙張的消耗。
4、白天不開燈、人走電燈滅，電腦關閉主機及顯示器，盡量少用空調，做到室內電器不處于待機狀態(tài)。