我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇一
第一段：引言（200字）
高效執(zhí)行力是現(xiàn)代社會(huì)中最為重要的素質(zhì)之一。在日常生活與工作中，我們經(jīng)常面對(duì)諸多任務(wù)，但是實(shí)際上很難做到高效地完成它們。為了提升我的執(zhí)行力，我參加了一系列的訓(xùn)練，并在此分享我個(gè)人的心得體會(huì)。通過(guò)持之以恒地訓(xùn)練我自己的執(zhí)行力，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法和技巧，這些方法可以幫助我更好地組織時(shí)間、管理任務(wù)，并且以高效的方式完成它們。
第二段：時(shí)間管理（250字）
一個(gè)成功的任務(wù)執(zhí)行從良好的時(shí)間管理開(kāi)始。我發(fā)現(xiàn)，將任務(wù)列入日程表并設(shè)置優(yōu)先級(jí)是一個(gè)很好的起點(diǎn)。通過(guò)這種方法，我可以清楚地了解每項(xiàng)任務(wù)的重要性和緊迫性，然后根據(jù)情況進(jìn)行合理的安排。此外，將長(zhǎng)期目標(biāo)分解為短期目標(biāo)，并設(shè)定明確的截止時(shí)間，有助于我更好地控制時(shí)間。我還學(xué)會(huì)了盡量避免拖延，及時(shí)采取行動(dòng)并適應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整。
第三段：任務(wù)管理（250字）
除了時(shí)間管理，任務(wù)管理也是高效執(zhí)行力的重要組成部分。我發(fā)現(xiàn)將任務(wù)分解成小的可操作的部分，這樣可以更好地理解任務(wù)的整體，同時(shí)能夠更靈活地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。而且，我發(fā)現(xiàn)要在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行合理的優(yōu)先級(jí)排序，不必陷入瑣碎的細(xì)節(jié)之中。當(dāng)我能夠清楚地判斷哪些任務(wù)是真正重要的時(shí)，我可以更有效地分配時(shí)間和精力。最關(guān)鍵的是，學(xué)會(huì)與他人合作，利用資源，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。
第四段：專(zhuān)注力提升（250字）
高效執(zhí)行任務(wù)離不開(kāi)良好的專(zhuān)注力。我意識(shí)到，處理過(guò)多的信息和在不同的任務(wù)之間頻繁切換是削弱專(zhuān)注力的主要原因。因此，為了提高我的專(zhuān)注力，我開(kāi)始養(yǎng)成規(guī)律的作息時(shí)間，并在工作環(huán)境中創(chuàng)造一個(gè)專(zhuān)注的氛圍，減少干擾因素。此外，我也發(fā)現(xiàn)通過(guò)專(zhuān)注于一項(xiàng)任務(wù)并為其設(shè)置適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制，可以提高我的思維效率，讓我更快地進(jìn)入工作狀態(tài)。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過(guò)高效執(zhí)行力訓(xùn)練，我發(fā)現(xiàn)只有充分利用時(shí)間、合理規(guī)劃任務(wù)并提高專(zhuān)注力，我們才能真正做到事半功倍。然而，訓(xùn)練執(zhí)行力不僅是一個(gè)短期的過(guò)程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的努力。我打算繼續(xù)堅(jiān)持訓(xùn)練并逐漸培養(yǎng)出更加高效的執(zhí)行力。我相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我將逐步提升自己的工作效率，并成為一個(gè)更出色的執(zhí)行者。
總結(jié)：這篇文章通過(guò)介紹關(guān)于高效執(zhí)行力訓(xùn)練的心得體會(huì)，分享了時(shí)間管理、任務(wù)管理和專(zhuān)注力提升的技巧。并指出高效執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要持之以恒的訓(xùn)練和積累。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二
8月3日單位組織我們參加樂(lè)王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我重新認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用，要提高工作效率，降低無(wú)謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí)，要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo)，結(jié)果第一、理由第二。
樹(shù)立榜樣，樹(shù)立威信，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門(mén)的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工，要多與員工進(jìn)行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的'改變，理念的轉(zhuǎn)換，把“要我做”變成“我要做”，責(zé)任心加強(qiáng)了，執(zhí)行力提高了，無(wú)謂的內(nèi)耗減少了，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)，將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。
在執(zhí)行的過(guò)程中或執(zhí)行的過(guò)程后還要我們學(xué)會(huì)控制，當(dāng)組織過(guò)程偏離計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)給予制止。當(dāng)結(jié)果和計(jì)劃有差距時(shí)，要找出原因，使其下次不再犯同類(lèi)錯(cuò)誤。
把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。因此，任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有團(tuán)隊(duì)獲得成功，個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值?！读羷藦棥菲沃校钤讫埬欠N“舍小家顧大家”的精神，真切地體現(xiàn)出“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)”的真諦?！皥F(tuán)隊(duì)精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標(biāo)奮斗，當(dāng)自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益有沖突時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益，更應(yīng)該做到犧牲自己的個(gè)人利益，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。
通過(guò)王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)，對(duì)我個(gè)人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實(shí)中去。在平時(shí)的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實(shí)踐中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇三
高效執(zhí)行力講座在當(dāng)今社會(huì)中越來(lái)越受到關(guān)注，因?yàn)樗侨藗儗?shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的關(guān)鍵所在。我最近參加了一次高效執(zhí)行力講座，深刻地體驗(yàn)到了它的魅力和價(jià)值。在這篇文章中，我將分享我在講座中所學(xué)到的一些關(guān)鍵見(jiàn)解和心得體會(huì)，希望能對(duì)更多的人產(chǎn)生啟發(fā)和幫助。
第二段：提高自我認(rèn)知
在高效執(zhí)行力講座中，最重要的一點(diǎn)是提高自我認(rèn)知。認(rèn)識(shí)自己的個(gè)性特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)以及自己的目標(biāo)是非常必要的。當(dāng)我們明確了自己的想法和目標(biāo)之后，我們就可以更加清楚地知道我們將要做些什么。在此基礎(chǔ)上，我們需要制定一份詳細(xì)的計(jì)劃，以確保我們能夠有效地完成這些目標(biāo)。同時(shí)，我們還需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)自己的內(nèi)心，尤其是在遇到困難時(shí)，提高自我意識(shí)，思考并尋找解決問(wèn)題的辦法。
第三段：建立積極的思維方式
高效執(zhí)行力講座的另一個(gè)目標(biāo)就是幫助我們建立積極的思維方式。具體來(lái)說(shuō)，就是要意識(shí)到，我們的每一個(gè)決定和行動(dòng)都可以對(duì)我們的成功或失敗產(chǎn)生重大影響。如果我們將注意力集中在我們的失敗和挫折上，那么我們將很難達(dá)到我們的目標(biāo)。相反，如果我們把注意力放在成功和進(jìn)步上，那么我們就會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生更大的動(dòng)力和信心。在這方面，一個(gè)積極的心態(tài)是至關(guān)重要的，它可以幫助我們克服難關(guān)并繼續(xù)前進(jìn)。
第四段：如何有效地管理時(shí)間？
時(shí)間管理是高效執(zhí)行的重要組成部分，也是講座中的另一個(gè)重點(diǎn)。有些人可能會(huì)覺(jué)得自己非常忙碌，經(jīng)常感到無(wú)法分配時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。然而，如果我們真正理解了時(shí)間管理的本質(zhì)，那么我們就能夠更好地利用時(shí)間。一些訣竅包括了正確的目標(biāo)設(shè)定，將大的項(xiàng)目分解成一些小的任務(wù)，并利用優(yōu)質(zhì)的工具來(lái)幫助我們管理時(shí)間。此外，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)排除那些浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)，例如無(wú)意義的社交媒體，這些活動(dòng)會(huì)分散我們的注意力并降低我們的工作效率。
第五段：總結(jié)
綜上所述，高效執(zhí)行力講座是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷，它可以為我們提供很多關(guān)鍵的工具和技巧，幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)提高自我認(rèn)知，建立積極的思維方式，以及有效地管理時(shí)間，我們可以更加高效地完成任務(wù)。在未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力，將這些知識(shí)和技能運(yùn)用到我的工作和生活中。我相信，只有堅(jiān)持不懈，才能最終實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想和目標(biāo)。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇四
大學(xué)生的生活充滿了各種課業(yè)、興趣愛(ài)好和社交活動(dòng)等多種活動(dòng)。如何在這種復(fù)雜而忙碌的生活中提高自己的高效執(zhí)行力，成為了大學(xué)生們共同關(guān)注的話題。本文就以自身的經(jīng)驗(yàn)和感受，希望能為大學(xué)生們提供一些關(guān)于高效執(zhí)行力的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)會(huì)制定明確的目標(biāo)
要提高自身的高效執(zhí)行力，首先需要明確自己的目標(biāo)。制定一個(gè)明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地把握自己的方向，也能讓我們更加有計(jì)劃地去完成自己的任務(wù)。同時(shí)，為了使自己的目標(biāo)更加具體和可行，我們需要將之劃分成小目標(biāo)，逐漸完成其中的步驟，并合理分配時(shí)間和精力。
第三段：提高時(shí)間管理能力
時(shí)間管理能力在提高高效執(zhí)行力方面起著至關(guān)重要的作用。我們需要掌握好時(shí)間的分配，尤其是在多個(gè)任務(wù)之間合理安排自己的時(shí)間，確保每一個(gè)任務(wù)都有清晰的時(shí)間段來(lái)完成。此外，還需要學(xué)會(huì)做事情的優(yōu)先級(jí)，把最為緊急和重要的事情先做好。
第四段：保持良好的心態(tài)和動(dòng)力
保持良好的心態(tài)和動(dòng)力也是提高高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們需要通過(guò)積極的心態(tài)和強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，保持自己的動(dòng)力和狀態(tài)。在工作或?qū)W習(xí)時(shí)，我們也需要積極面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，不斷強(qiáng)化自己的意志力和耐力。
第五段：不斷反思和完善
要想成為一個(gè)高效的人，我們還需要不斷反思和完善自己。我們需要認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出自己的不足和問(wèn)題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過(guò)不斷反思和提高，我們能夠更加成熟和自信，成為一個(gè)更加高效和優(yōu)秀的人。
第六段：總結(jié)
在大學(xué)生活中，提高高效執(zhí)行力能夠讓我們更加出色地完成各種任務(wù)，也能讓我們更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)學(xué)會(huì)制定明確的目標(biāo)、提高時(shí)間管理能力、保持良好的心態(tài)和動(dòng)力以及不斷反思和完善等方法，我們可以更好地提高自己的高效執(zhí)行力，成為一個(gè)更加優(yōu)秀和成功的人。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇五
在金融危機(jī)狀況下，最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn)，培訓(xùn)里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺(jué)。
我認(rèn)為公司舉辦類(lèi)似的員工管理培訓(xùn)，最主要的好處在于能改造人的思想，使組織中的每個(gè)人都能夠透過(guò)學(xué)習(xí)得到提升，并且提高整個(gè)公司的管理水平。舉個(gè)比較遠(yuǎn)的例子吧：摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相似的兩個(gè)地方，都在各大陸的西海岸，氣候相似，自然資源也可能相似，但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因?yàn)槿嗣癫灰粯?，而是由于居民頭腦中思想不一樣，這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
同樣對(duì)于管理的重要性，早在英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說(shuō)過(guò)：“我們只明白有形的浪費(fèi)，而不明白由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大！”
這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念，例如“結(jié)果先行，自我退后”、“任務(wù)不等于結(jié)果，企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等，這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力，但長(zhǎng)期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是差異化、成本領(lǐng)先、聚焦。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了以后，最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”、“贏在執(zhí)行”，最終構(gòu)成自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于管理培訓(xùn)，我們就應(yīng)有自我的主見(jiàn)，與企業(yè)的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)。海爾的張瑞敏針對(duì)管理書(shū)籍太多、太濫的狀況時(shí)說(shuō)：“管理書(shū)籍看得太多了，就會(huì)像吃減肥藥一樣，沒(méi)有效果了。我只相信一點(diǎn)：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。”
需要注意的是，隨著時(shí)代的改變，管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得·德魯克認(rèn)為：工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制，而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫忙別人找到自我，以便他們做自我想做和擅長(zhǎng)做的事。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化。
“企”無(wú)“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開(kāi)的，首先就應(yīng)要知人善任；其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了，必須要讓員工有歸屬感。這一點(diǎn)個(gè)性重要，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的`員工。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法，摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇六
在如今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，擁有高效的執(zhí)行力成為了成功的關(guān)鍵。在“高效執(zhí)行力第二集”中，主講人從不同角度解析了高效執(zhí)行力的重要性，并介紹了一些實(shí)用的方法和技巧。本文將對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，希望能夠幫助讀者理解和運(yùn)用高效執(zhí)行力的要點(diǎn)，提高自己的執(zhí)行力。
第二段：執(zhí)行力的重要性
高效的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在職業(yè)領(lǐng)域中。執(zhí)行力強(qiáng)的人能夠充分利用時(shí)間，高效地完成任務(wù)，并能迅速適應(yīng)各種環(huán)境和挑戰(zhàn)。而執(zhí)行力弱的人則容易拖延、無(wú)計(jì)劃、缺乏行動(dòng)力，最終導(dǎo)致目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此，提高執(zhí)行力是每個(gè)人都需要努力追求的目標(biāo)。
第三段：高效執(zhí)行力的方法和技巧
在“高效執(zhí)行力第二集”中，主講人介紹了一些實(shí)用的方法和技巧，這些方法和技巧能夠幫助人們改善執(zhí)行力和提高效率。其中一項(xiàng)關(guān)鍵的方法是制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，將復(fù)雜的任務(wù)細(xì)化為可以執(zhí)行的小步驟，同時(shí)設(shè)置合理的時(shí)間限制。另外，主講人還介紹了如何應(yīng)對(duì)拖延癥，建議采取一些策略來(lái)克服拖延的傾向，比如將任務(wù)切分為更小的部分，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制等。此外，主講人還強(qiáng)調(diào)了對(duì)自己的監(jiān)控和管理，通過(guò)寫(xiě)日記、使用時(shí)間管理工具等方式，可以幫助提醒自己保持高效。
第四段：我的收獲和體會(huì)
通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用書(shū)中介紹的方法和技巧，我對(duì)高效執(zhí)行力有了更深刻的理解，并且在日常生活和工作中取得了明顯的進(jìn)步。首先，我開(kāi)始制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，將龐大的任務(wù)劃分為可操作的小步驟，并設(shè)置了合理的時(shí)間限制。這樣一來(lái)，我能夠更清楚地看到任務(wù)的進(jìn)展，并且在時(shí)間上有了更好的安排。其次，我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)拖延癥，當(dāng)我有傾向于拖延的時(shí)候，我會(huì)立即采取行動(dòng)，采用一些策略來(lái)打破惰性，提高效率。最后，我通過(guò)寫(xiě)日記和使用時(shí)間管理工具，對(duì)自己進(jìn)行了監(jiān)控和管理，這樣我能夠更好地了解自己的習(xí)慣和行為，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)
高效執(zhí)行力是每個(gè)人都需要不斷追求和提升的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用“高效執(zhí)行力第二集”中介紹的方法和技巧，我們能夠在思維、行動(dòng)和時(shí)間管理等方面得到改善和提高。在日常生活和工作中，我們應(yīng)該制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，克服拖延癥，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以達(dá)到高效執(zhí)行力的目標(biāo)。只有擁有高效的執(zhí)行力，我們才能更好地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇七
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的`解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝。當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝?？僧?dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇八
第一段：引言（100字）
高效執(zhí)行力是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一項(xiàng)素質(zhì)，它能夠幫助我們更好地完成工作，并取得卓越的成果。在《高效執(zhí)行力》第四集中，主講人分享了許多提高執(zhí)行力的方法和技巧，我的心得體會(huì)是：高效執(zhí)行力是可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)和提高的。只有不斷學(xué)習(xí)新的工具和技術(shù)，才能更好地適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境，提高工作效率。
第二段：掌控時(shí)間的重要性（250字）
《高效執(zhí)行力》第四集中強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性。我們每個(gè)人都只有24小時(shí)，如何合理安排時(shí)間，才能更好地利用寶貴的時(shí)間資源，完成更多的事情。聽(tīng)完講座，我深感應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)“時(shí)間管理意識(shí)”，要學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人，而不是被時(shí)間支配。在工作中，我們可以通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃和任務(wù)分解，將繁雜的事情分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，并按照時(shí)間順序來(lái)執(zhí)行，以提高工作效率。同時(shí)，還可以學(xué)習(xí)合理拒絕他人的請(qǐng)求，避免時(shí)間被占用。只有充分掌握時(shí)間，才能更好地實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力。
第三段：培養(yǎng)專(zhuān)注力和目標(biāo)導(dǎo)向（300字）
在《高效執(zhí)行力》第四集中，我意識(shí)到專(zhuān)注力和目標(biāo)導(dǎo)向是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵因素。在當(dāng)今社會(huì)，我們面臨著各種各樣的干擾和誘惑，很容易導(dǎo)致我們分散注意力，無(wú)法專(zhuān)注于一件事情。掌握專(zhuān)注力，需要我們有良好的工作習(xí)慣和心理素質(zhì)?？梢酝ㄟ^(guò)合理的調(diào)整工作環(huán)境，減少干擾，增強(qiáng)專(zhuān)注力。同時(shí)，也需要我們明確目標(biāo)，將目標(biāo)細(xì)化為具體的任務(wù)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施，以達(dá)到目標(biāo)。只有明確目標(biāo)，才能更好地調(diào)動(dòng)自己的積極性和主動(dòng)性，達(dá)到高效執(zhí)行力。
第四段：協(xié)調(diào)時(shí)間管理和自我管理（300字）
在《高效執(zhí)行力》第四集中，我對(duì)時(shí)間管理和自我管理之間的關(guān)系有了更深入的理解。時(shí)間管理是更為具體和操作性的，通過(guò)合理安排和利用時(shí)間資源，提高工作效率。而自我管理則更加全面和綜合，包括學(xué)習(xí)能力、自我意識(shí)、情緒調(diào)節(jié)等方面。時(shí)間管理和自我管理是相互依存、相輔相成的，二者缺一不可。只有通過(guò)合理的時(shí)間管理，才能更好地進(jìn)行自我管理；而良好的自我管理又可以幫助我們更好地進(jìn)行時(shí)間管理，提高執(zhí)行力。因此，我們需要在工作和生活中找到二者的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五段：總結(jié)和啟示（250字）
通過(guò)參與《高效執(zhí)行力》第四集的學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了高效執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性。只有具備高效執(zhí)行力，才能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，學(xué)習(xí)新的工作技巧和方法。同時(shí)，要將學(xué)到的知識(shí)付諸行動(dòng)，將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能真正提升工作效率。此外，我們還應(yīng)該培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自我管理能力，注重專(zhuān)注力和目標(biāo)導(dǎo)向。只有掌握了這些關(guān)鍵因素，我們才能在工作和生活中取得更好的成果，提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇九
近日企管部組織公司中層干部及職能管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的時(shí)間，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們不出家門(mén)、在工作之余學(xué)到更多知識(shí)，聆聽(tīng)了北大教授王明基老師關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人《高效執(zhí)行力》的視頻培訓(xùn)講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫，但課件內(nèi)容豐富，老師講課水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較多，給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較好的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)中專(zhuān)家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為所有同事詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一， 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。通過(guò)這次的視頻培訓(xùn)，讓我頓時(shí)明白了很多，《高效的執(zhí)行力》運(yùn)用他人成功的經(jīng)驗(yàn)去解決問(wèn)題是一種很好辦法，到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
第二，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才。 現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。通過(guò)視頻課件學(xué)習(xí)，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自己的工作職責(zé)，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。
作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一門(mén)科學(xué)方法，提供實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就可以，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績(jī)效。
推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度，努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)。
通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的.事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得5篇高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得5篇我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去整整兩周了，由于工作關(guān)系一直沒(méi)有寫(xiě)課后作業(yè)，今天補(bǔ)上?，F(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說(shuō)過(guò)的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個(gè)是愛(ài)，一個(gè)是知識(shí)”。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。
第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個(gè)到，每天下班都是最后一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)主管合格嗎?答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十
高效執(zhí)行力是指在完成任務(wù)時(shí)，能夠迅速而又有效率地行動(dòng)的能力。在現(xiàn)代社會(huì)中，高效執(zhí)行力被認(rèn)為是成功的關(guān)鍵之一，它能夠幫助我們更好地完成工作、管理時(shí)間，并提升工作質(zhì)量和生活品質(zhì)。因此，學(xué)習(xí)和提高高效執(zhí)行力已經(jīng)成為許多人追求的目標(biāo)。
第二段：總結(jié)“高效執(zhí)行力第四集”的內(nèi)容和教訓(xùn)
在“高效執(zhí)行力第四集”中，我們學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于如何提高執(zhí)行力和高效完成任務(wù)的重要教訓(xùn)。首先，我們應(yīng)該有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。僅僅有“努力”是不夠的，我們需要明確自己想要達(dá)到的目標(biāo)，并制定實(shí)際可行的計(jì)劃。其次，我們需要具備良好的時(shí)間管理能力。合理安排時(shí)間、分配任務(wù)和優(yōu)化工作流程，都是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。最后，我們要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。與他人保持有效的溝通，分工合作，能夠更好地完成任務(wù)并提升整體執(zhí)行力。
第三段：談?wù)搶?duì)教訓(xùn)的認(rèn)可和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我深深認(rèn)同這些教訓(xùn)，并在實(shí)踐中受益匪淺。我意識(shí)到設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)于高效執(zhí)行力至關(guān)重要。在過(guò)去，我常常陷入無(wú)目標(biāo)、無(wú)計(jì)劃的狀態(tài)中，導(dǎo)致工作效率低下。然而，在近期，我開(kāi)始認(rèn)真考慮自己的目標(biāo)，并制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃。通過(guò)這樣的方式，我更有動(dòng)力去追求目標(biāo)，并通過(guò)合理的安排，提高了我的工作質(zhì)量和效率。
第四段：分享提升高效執(zhí)行力的方法和經(jīng)驗(yàn)
在提升高效執(zhí)行力的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一些方法和經(jīng)驗(yàn)是特別有效的。首先，制定日程表并遵守時(shí)間安排是很重要的。我發(fā)現(xiàn)自己在安排好時(shí)間表后，能夠更有動(dòng)力去按照計(jì)劃完成任務(wù)，并且避免了拖延癥。其次，我還發(fā)現(xiàn)在完成一項(xiàng)任務(wù)之前，分解任務(wù)為更小的子任務(wù)能夠提高執(zhí)行力。這樣的方式能夠讓我更集中地處理工作，并更容易看到自己取得的進(jìn)展。最后，我認(rèn)識(shí)到與他人保持良好的協(xié)作和溝通是非常重要的。與他人共同工作，能夠促進(jìn)更高效的任務(wù)完成，并獲得更好的結(jié)果。
第五段：總結(jié)對(duì)高效執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
在高效執(zhí)行力第四集中，重要的教訓(xùn)和方法幫助我們加深對(duì)高效執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，并提供了一些建議來(lái)提升執(zhí)行力。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃、優(yōu)化時(shí)間管理、注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通等方法，我們可以提高自己的執(zhí)行力，更好地完成任務(wù)，并取得更好的成果。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該努力將這些教訓(xùn)和方法付諸行動(dòng)，成為高效執(zhí)行力的實(shí)踐者，從而邁向成功的道路。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十一
某月某日單位組織我們參加樂(lè)王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我重新認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用，要提高工作效率，降低無(wú)謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí)，要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo)，結(jié)果第一、理由第二。
樹(shù)立榜樣，樹(shù)立威信，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門(mén)的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工，要多與員工進(jìn)行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的改變，理念的轉(zhuǎn)換，把“要我做”變成“我要做”，責(zé)任心加強(qiáng)了，執(zhí)行力提高了，無(wú)謂的內(nèi)耗減少了，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)，將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。
在執(zhí)行的過(guò)程中或執(zhí)行的過(guò)程后還要我們學(xué)會(huì)控制，當(dāng)組織過(guò)程偏離計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)給予制止。當(dāng)結(jié)果和計(jì)劃有差距時(shí)，要找出原因，使其下次不再犯同類(lèi)錯(cuò)誤。
把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。因此，任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有團(tuán)隊(duì)獲得成功，個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值?！读羷藦棥菲沃?，李云龍那種“舍小家顧大家”的精神，真切地體現(xiàn)出“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)”的真諦?！皥F(tuán)隊(duì)精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標(biāo)奮斗，當(dāng)自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益有沖突時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益，更應(yīng)該做到犧牲自己的個(gè)人利益，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。
通過(guò)王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)，對(duì)我個(gè)人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實(shí)中去。在平時(shí)的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實(shí)踐中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
輸電部
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十二
高效執(zhí)行力培訓(xùn)讓我們更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?下文是高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得總結(jié)，歡迎閱讀。
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課，在認(rèn)真聆聽(tīng)鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后，所得匪淺。下面就說(shuō)說(shuō)本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點(diǎn);執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動(dòng)方略;執(zhí)行過(guò)程中上下級(jí)關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出，由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和單位的重要意義，使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個(gè)人執(zhí)行力好壞對(duì)單位整體發(fā)展的重要性，使我們?cè)诮窈蠊ぷ髦心芨械姆攀傅拈_(kāi)展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門(mén)學(xué)習(xí)容易，實(shí)踐不易的學(xué)問(wèn)，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡(jiǎn)單。在有效執(zhí)行的各項(xiàng)前提條件都具備的前提下，只有各級(jí)執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過(guò)程中要求執(zhí)行人能?chē)?yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報(bào)鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱(chēng)之為有效執(zhí)行。
一.通過(guò)這次學(xué)習(xí)我意識(shí)到了集團(tuán)公司存在的問(wèn)題：
本集團(tuán)公司是一個(gè)困難企業(yè)，轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多，在過(guò)去的一年中企業(yè)并沒(méi)有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且集團(tuán)一年的開(kāi)支費(fèi)用巨大，高達(dá)3000多萬(wàn)元，如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開(kāi)放房地產(chǎn)項(xiàng)目，根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計(jì)劃在公司運(yùn)作的前三年(20xx-20xx年)，要以“合作開(kāi)發(fā)、實(shí)物分成”的方式開(kāi)發(fā)7至8個(gè)項(xiàng)目，但是目前具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個(gè)項(xiàng)目，而一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期為2至3年，如果仍然按照目前的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，我認(rèn)為是不可能按照計(jì)劃完成任務(wù)的，這也更加說(shuō)明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力，只有規(guī)劃沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，一切都是空想!
而集團(tuán)的投資管理部正是肩負(fù)著推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度的主要部門(mén)，可以毫不夸張的說(shuō)，投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團(tuán)公司近幾年的經(jīng)營(yíng)收入。本人認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)慢的主要原因是：
1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)缺乏專(zhuān)業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，但是卻極度缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，本人雖然是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，能力有所欠缺，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)慢，本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2.目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一，目前可以快速盤(pán)活企業(yè)的最有效的方法就是開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，所以推進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù)，而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3. 無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團(tuán)公司的制度無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱，做多做少都差不多，做多了沒(méi)有太多獎(jiǎng)勵(lì)，做少了也沒(méi)有太大的處罰，自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問(wèn)題說(shuō)明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
二.解決辦法
1.投資管理部是本集團(tuán)的核心部門(mén)，集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門(mén)配備有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，且多為本部門(mén)員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，雖然這樣增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但是磨刀不誤砍柴功，只要能完善本部門(mén)的隊(duì)伍，我相信本部門(mén)一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時(shí)完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2.公司成立以來(lái)集團(tuán)的文化活動(dòng)一直辦得有聲有色，原因就是每次文化活動(dòng)都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的，大家一起出力，所以每次文化活動(dòng)都辦得很成功。我想推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù)，如果項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量，由投資管理部帶頭借助全體職工的力量，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個(gè)較大的提升。
3.集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎(jiǎng)罰分明的體制，多勞多得，從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識(shí)，不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利，并且希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)，大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進(jìn)一步提高，用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來(lái)!
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽(tīng)北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專(zhuān)家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過(guò)參加付述信老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽(tīng)了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配，分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示，我覺(jué)得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，每個(gè)人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策，努力奮斗。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》、《時(shí)代動(dòng)車(chē)》、《撕紙》、《無(wú)條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的意義都是深刻的。
任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律，我們?cè)谝院蟮娜粘９ぷ髦袘?yīng)該把握住事情的發(fā)展規(guī)律，也就是在工作中要真實(shí)的把握住工作思路，工作目標(biāo)，時(shí)刻的抓住領(lǐng)導(dǎo)的意圖，自動(dòng)自發(fā)的去執(zhí)行沒(méi)一項(xiàng)工作。另外就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實(shí)上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的，所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，突破自己，學(xué)會(huì)借腦、借力，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。
通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇一
第一段：引言（200字）
高效執(zhí)行力是現(xiàn)代社會(huì)中最為重要的素質(zhì)之一。在日常生活與工作中，我們經(jīng)常面對(duì)諸多任務(wù)，但是實(shí)際上很難做到高效地完成它們。為了提升我的執(zhí)行力，我參加了一系列的訓(xùn)練，并在此分享我個(gè)人的心得體會(huì)。通過(guò)持之以恒地訓(xùn)練我自己的執(zhí)行力，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法和技巧，這些方法可以幫助我更好地組織時(shí)間、管理任務(wù)，并且以高效的方式完成它們。
第二段：時(shí)間管理（250字）
一個(gè)成功的任務(wù)執(zhí)行從良好的時(shí)間管理開(kāi)始。我發(fā)現(xiàn)，將任務(wù)列入日程表并設(shè)置優(yōu)先級(jí)是一個(gè)很好的起點(diǎn)。通過(guò)這種方法，我可以清楚地了解每項(xiàng)任務(wù)的重要性和緊迫性，然后根據(jù)情況進(jìn)行合理的安排。此外，將長(zhǎng)期目標(biāo)分解為短期目標(biāo)，并設(shè)定明確的截止時(shí)間，有助于我更好地控制時(shí)間。我還學(xué)會(huì)了盡量避免拖延，及時(shí)采取行動(dòng)并適應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整。
第三段：任務(wù)管理（250字）
除了時(shí)間管理，任務(wù)管理也是高效執(zhí)行力的重要組成部分。我發(fā)現(xiàn)將任務(wù)分解成小的可操作的部分，這樣可以更好地理解任務(wù)的整體，同時(shí)能夠更靈活地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。而且，我發(fā)現(xiàn)要在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行合理的優(yōu)先級(jí)排序，不必陷入瑣碎的細(xì)節(jié)之中。當(dāng)我能夠清楚地判斷哪些任務(wù)是真正重要的時(shí)，我可以更有效地分配時(shí)間和精力。最關(guān)鍵的是，學(xué)會(huì)與他人合作，利用資源，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。
第四段：專(zhuān)注力提升（250字）
高效執(zhí)行任務(wù)離不開(kāi)良好的專(zhuān)注力。我意識(shí)到，處理過(guò)多的信息和在不同的任務(wù)之間頻繁切換是削弱專(zhuān)注力的主要原因。因此，為了提高我的專(zhuān)注力，我開(kāi)始養(yǎng)成規(guī)律的作息時(shí)間，并在工作環(huán)境中創(chuàng)造一個(gè)專(zhuān)注的氛圍，減少干擾因素。此外，我也發(fā)現(xiàn)通過(guò)專(zhuān)注于一項(xiàng)任務(wù)并為其設(shè)置適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制，可以提高我的思維效率，讓我更快地進(jìn)入工作狀態(tài)。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過(guò)高效執(zhí)行力訓(xùn)練，我發(fā)現(xiàn)只有充分利用時(shí)間、合理規(guī)劃任務(wù)并提高專(zhuān)注力，我們才能真正做到事半功倍。然而，訓(xùn)練執(zhí)行力不僅是一個(gè)短期的過(guò)程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的努力。我打算繼續(xù)堅(jiān)持訓(xùn)練并逐漸培養(yǎng)出更加高效的執(zhí)行力。我相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我將逐步提升自己的工作效率，并成為一個(gè)更出色的執(zhí)行者。
總結(jié)：這篇文章通過(guò)介紹關(guān)于高效執(zhí)行力訓(xùn)練的心得體會(huì)，分享了時(shí)間管理、任務(wù)管理和專(zhuān)注力提升的技巧。并指出高效執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要持之以恒的訓(xùn)練和積累。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二
8月3日單位組織我們參加樂(lè)王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我重新認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用，要提高工作效率，降低無(wú)謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí)，要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo)，結(jié)果第一、理由第二。
樹(shù)立榜樣，樹(shù)立威信，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門(mén)的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工，要多與員工進(jìn)行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的'改變，理念的轉(zhuǎn)換，把“要我做”變成“我要做”，責(zé)任心加強(qiáng)了，執(zhí)行力提高了，無(wú)謂的內(nèi)耗減少了，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)，將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。
在執(zhí)行的過(guò)程中或執(zhí)行的過(guò)程后還要我們學(xué)會(huì)控制，當(dāng)組織過(guò)程偏離計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)給予制止。當(dāng)結(jié)果和計(jì)劃有差距時(shí)，要找出原因，使其下次不再犯同類(lèi)錯(cuò)誤。
把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。因此，任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有團(tuán)隊(duì)獲得成功，個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值?！读羷藦棥菲沃校钤讫埬欠N“舍小家顧大家”的精神，真切地體現(xiàn)出“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)”的真諦?！皥F(tuán)隊(duì)精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標(biāo)奮斗，當(dāng)自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益有沖突時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益，更應(yīng)該做到犧牲自己的個(gè)人利益，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。
通過(guò)王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)，對(duì)我個(gè)人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實(shí)中去。在平時(shí)的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實(shí)踐中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇三
高效執(zhí)行力講座在當(dāng)今社會(huì)中越來(lái)越受到關(guān)注，因?yàn)樗侨藗儗?shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的關(guān)鍵所在。我最近參加了一次高效執(zhí)行力講座，深刻地體驗(yàn)到了它的魅力和價(jià)值。在這篇文章中，我將分享我在講座中所學(xué)到的一些關(guān)鍵見(jiàn)解和心得體會(huì)，希望能對(duì)更多的人產(chǎn)生啟發(fā)和幫助。
第二段：提高自我認(rèn)知
在高效執(zhí)行力講座中，最重要的一點(diǎn)是提高自我認(rèn)知。認(rèn)識(shí)自己的個(gè)性特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)以及自己的目標(biāo)是非常必要的。當(dāng)我們明確了自己的想法和目標(biāo)之后，我們就可以更加清楚地知道我們將要做些什么。在此基礎(chǔ)上，我們需要制定一份詳細(xì)的計(jì)劃，以確保我們能夠有效地完成這些目標(biāo)。同時(shí)，我們還需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)自己的內(nèi)心，尤其是在遇到困難時(shí)，提高自我意識(shí)，思考并尋找解決問(wèn)題的辦法。
第三段：建立積極的思維方式
高效執(zhí)行力講座的另一個(gè)目標(biāo)就是幫助我們建立積極的思維方式。具體來(lái)說(shuō)，就是要意識(shí)到，我們的每一個(gè)決定和行動(dòng)都可以對(duì)我們的成功或失敗產(chǎn)生重大影響。如果我們將注意力集中在我們的失敗和挫折上，那么我們將很難達(dá)到我們的目標(biāo)。相反，如果我們把注意力放在成功和進(jìn)步上，那么我們就會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生更大的動(dòng)力和信心。在這方面，一個(gè)積極的心態(tài)是至關(guān)重要的，它可以幫助我們克服難關(guān)并繼續(xù)前進(jìn)。
第四段：如何有效地管理時(shí)間？
時(shí)間管理是高效執(zhí)行的重要組成部分，也是講座中的另一個(gè)重點(diǎn)。有些人可能會(huì)覺(jué)得自己非常忙碌，經(jīng)常感到無(wú)法分配時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。然而，如果我們真正理解了時(shí)間管理的本質(zhì)，那么我們就能夠更好地利用時(shí)間。一些訣竅包括了正確的目標(biāo)設(shè)定，將大的項(xiàng)目分解成一些小的任務(wù)，并利用優(yōu)質(zhì)的工具來(lái)幫助我們管理時(shí)間。此外，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)排除那些浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)，例如無(wú)意義的社交媒體，這些活動(dòng)會(huì)分散我們的注意力并降低我們的工作效率。
第五段：總結(jié)
綜上所述，高效執(zhí)行力講座是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷，它可以為我們提供很多關(guān)鍵的工具和技巧，幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)提高自我認(rèn)知，建立積極的思維方式，以及有效地管理時(shí)間，我們可以更加高效地完成任務(wù)。在未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力，將這些知識(shí)和技能運(yùn)用到我的工作和生活中。我相信，只有堅(jiān)持不懈，才能最終實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想和目標(biāo)。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇四
大學(xué)生的生活充滿了各種課業(yè)、興趣愛(ài)好和社交活動(dòng)等多種活動(dòng)。如何在這種復(fù)雜而忙碌的生活中提高自己的高效執(zhí)行力，成為了大學(xué)生們共同關(guān)注的話題。本文就以自身的經(jīng)驗(yàn)和感受，希望能為大學(xué)生們提供一些關(guān)于高效執(zhí)行力的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)會(huì)制定明確的目標(biāo)
要提高自身的高效執(zhí)行力，首先需要明確自己的目標(biāo)。制定一個(gè)明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地把握自己的方向，也能讓我們更加有計(jì)劃地去完成自己的任務(wù)。同時(shí)，為了使自己的目標(biāo)更加具體和可行，我們需要將之劃分成小目標(biāo)，逐漸完成其中的步驟，并合理分配時(shí)間和精力。
第三段：提高時(shí)間管理能力
時(shí)間管理能力在提高高效執(zhí)行力方面起著至關(guān)重要的作用。我們需要掌握好時(shí)間的分配，尤其是在多個(gè)任務(wù)之間合理安排自己的時(shí)間，確保每一個(gè)任務(wù)都有清晰的時(shí)間段來(lái)完成。此外，還需要學(xué)會(huì)做事情的優(yōu)先級(jí)，把最為緊急和重要的事情先做好。
第四段：保持良好的心態(tài)和動(dòng)力
保持良好的心態(tài)和動(dòng)力也是提高高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們需要通過(guò)積極的心態(tài)和強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，保持自己的動(dòng)力和狀態(tài)。在工作或?qū)W習(xí)時(shí)，我們也需要積極面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，不斷強(qiáng)化自己的意志力和耐力。
第五段：不斷反思和完善
要想成為一個(gè)高效的人，我們還需要不斷反思和完善自己。我們需要認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出自己的不足和問(wèn)題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過(guò)不斷反思和提高，我們能夠更加成熟和自信，成為一個(gè)更加高效和優(yōu)秀的人。
第六段：總結(jié)
在大學(xué)生活中，提高高效執(zhí)行力能夠讓我們更加出色地完成各種任務(wù)，也能讓我們更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)學(xué)會(huì)制定明確的目標(biāo)、提高時(shí)間管理能力、保持良好的心態(tài)和動(dòng)力以及不斷反思和完善等方法，我們可以更好地提高自己的高效執(zhí)行力，成為一個(gè)更加優(yōu)秀和成功的人。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇五
在金融危機(jī)狀況下，最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn)，培訓(xùn)里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺(jué)。
我認(rèn)為公司舉辦類(lèi)似的員工管理培訓(xùn)，最主要的好處在于能改造人的思想，使組織中的每個(gè)人都能夠透過(guò)學(xué)習(xí)得到提升，并且提高整個(gè)公司的管理水平。舉個(gè)比較遠(yuǎn)的例子吧：摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相似的兩個(gè)地方，都在各大陸的西海岸，氣候相似，自然資源也可能相似，但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因?yàn)槿嗣癫灰粯?，而是由于居民頭腦中思想不一樣，這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
同樣對(duì)于管理的重要性，早在英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說(shuō)過(guò)：“我們只明白有形的浪費(fèi)，而不明白由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大！”
這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念，例如“結(jié)果先行，自我退后”、“任務(wù)不等于結(jié)果，企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等，這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力，但長(zhǎng)期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是差異化、成本領(lǐng)先、聚焦。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了以后，最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”、“贏在執(zhí)行”，最終構(gòu)成自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于管理培訓(xùn)，我們就應(yīng)有自我的主見(jiàn)，與企業(yè)的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)。海爾的張瑞敏針對(duì)管理書(shū)籍太多、太濫的狀況時(shí)說(shuō)：“管理書(shū)籍看得太多了，就會(huì)像吃減肥藥一樣，沒(méi)有效果了。我只相信一點(diǎn)：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。”
需要注意的是，隨著時(shí)代的改變，管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得·德魯克認(rèn)為：工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制，而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫忙別人找到自我，以便他們做自我想做和擅長(zhǎng)做的事。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化。
“企”無(wú)“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開(kāi)的，首先就應(yīng)要知人善任；其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了，必須要讓員工有歸屬感。這一點(diǎn)個(gè)性重要，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的`員工。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法，摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇六
在如今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，擁有高效的執(zhí)行力成為了成功的關(guān)鍵。在“高效執(zhí)行力第二集”中，主講人從不同角度解析了高效執(zhí)行力的重要性，并介紹了一些實(shí)用的方法和技巧。本文將對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，希望能夠幫助讀者理解和運(yùn)用高效執(zhí)行力的要點(diǎn)，提高自己的執(zhí)行力。
第二段：執(zhí)行力的重要性
高效的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在職業(yè)領(lǐng)域中。執(zhí)行力強(qiáng)的人能夠充分利用時(shí)間，高效地完成任務(wù)，并能迅速適應(yīng)各種環(huán)境和挑戰(zhàn)。而執(zhí)行力弱的人則容易拖延、無(wú)計(jì)劃、缺乏行動(dòng)力，最終導(dǎo)致目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此，提高執(zhí)行力是每個(gè)人都需要努力追求的目標(biāo)。
第三段：高效執(zhí)行力的方法和技巧
在“高效執(zhí)行力第二集”中，主講人介紹了一些實(shí)用的方法和技巧，這些方法和技巧能夠幫助人們改善執(zhí)行力和提高效率。其中一項(xiàng)關(guān)鍵的方法是制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，將復(fù)雜的任務(wù)細(xì)化為可以執(zhí)行的小步驟，同時(shí)設(shè)置合理的時(shí)間限制。另外，主講人還介紹了如何應(yīng)對(duì)拖延癥，建議采取一些策略來(lái)克服拖延的傾向，比如將任務(wù)切分為更小的部分，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制等。此外，主講人還強(qiáng)調(diào)了對(duì)自己的監(jiān)控和管理，通過(guò)寫(xiě)日記、使用時(shí)間管理工具等方式，可以幫助提醒自己保持高效。
第四段：我的收獲和體會(huì)
通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用書(shū)中介紹的方法和技巧，我對(duì)高效執(zhí)行力有了更深刻的理解，并且在日常生活和工作中取得了明顯的進(jìn)步。首先，我開(kāi)始制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，將龐大的任務(wù)劃分為可操作的小步驟，并設(shè)置了合理的時(shí)間限制。這樣一來(lái)，我能夠更清楚地看到任務(wù)的進(jìn)展，并且在時(shí)間上有了更好的安排。其次，我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)拖延癥，當(dāng)我有傾向于拖延的時(shí)候，我會(huì)立即采取行動(dòng)，采用一些策略來(lái)打破惰性，提高效率。最后，我通過(guò)寫(xiě)日記和使用時(shí)間管理工具，對(duì)自己進(jìn)行了監(jiān)控和管理，這樣我能夠更好地了解自己的習(xí)慣和行為，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)
高效執(zhí)行力是每個(gè)人都需要不斷追求和提升的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用“高效執(zhí)行力第二集”中介紹的方法和技巧，我們能夠在思維、行動(dòng)和時(shí)間管理等方面得到改善和提高。在日常生活和工作中，我們應(yīng)該制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，克服拖延癥，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以達(dá)到高效執(zhí)行力的目標(biāo)。只有擁有高效的執(zhí)行力，我們才能更好地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇七
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的`解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝。當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝?？僧?dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇八
第一段：引言（100字）
高效執(zhí)行力是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一項(xiàng)素質(zhì)，它能夠幫助我們更好地完成工作，并取得卓越的成果。在《高效執(zhí)行力》第四集中，主講人分享了許多提高執(zhí)行力的方法和技巧，我的心得體會(huì)是：高效執(zhí)行力是可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)和提高的。只有不斷學(xué)習(xí)新的工具和技術(shù)，才能更好地適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境，提高工作效率。
第二段：掌控時(shí)間的重要性（250字）
《高效執(zhí)行力》第四集中強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性。我們每個(gè)人都只有24小時(shí)，如何合理安排時(shí)間，才能更好地利用寶貴的時(shí)間資源，完成更多的事情。聽(tīng)完講座，我深感應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)“時(shí)間管理意識(shí)”，要學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人，而不是被時(shí)間支配。在工作中，我們可以通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃和任務(wù)分解，將繁雜的事情分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，并按照時(shí)間順序來(lái)執(zhí)行，以提高工作效率。同時(shí)，還可以學(xué)習(xí)合理拒絕他人的請(qǐng)求，避免時(shí)間被占用。只有充分掌握時(shí)間，才能更好地實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力。
第三段：培養(yǎng)專(zhuān)注力和目標(biāo)導(dǎo)向（300字）
在《高效執(zhí)行力》第四集中，我意識(shí)到專(zhuān)注力和目標(biāo)導(dǎo)向是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵因素。在當(dāng)今社會(huì)，我們面臨著各種各樣的干擾和誘惑，很容易導(dǎo)致我們分散注意力，無(wú)法專(zhuān)注于一件事情。掌握專(zhuān)注力，需要我們有良好的工作習(xí)慣和心理素質(zhì)?？梢酝ㄟ^(guò)合理的調(diào)整工作環(huán)境，減少干擾，增強(qiáng)專(zhuān)注力。同時(shí)，也需要我們明確目標(biāo)，將目標(biāo)細(xì)化為具體的任務(wù)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施，以達(dá)到目標(biāo)。只有明確目標(biāo)，才能更好地調(diào)動(dòng)自己的積極性和主動(dòng)性，達(dá)到高效執(zhí)行力。
第四段：協(xié)調(diào)時(shí)間管理和自我管理（300字）
在《高效執(zhí)行力》第四集中，我對(duì)時(shí)間管理和自我管理之間的關(guān)系有了更深入的理解。時(shí)間管理是更為具體和操作性的，通過(guò)合理安排和利用時(shí)間資源，提高工作效率。而自我管理則更加全面和綜合，包括學(xué)習(xí)能力、自我意識(shí)、情緒調(diào)節(jié)等方面。時(shí)間管理和自我管理是相互依存、相輔相成的，二者缺一不可。只有通過(guò)合理的時(shí)間管理，才能更好地進(jìn)行自我管理；而良好的自我管理又可以幫助我們更好地進(jìn)行時(shí)間管理，提高執(zhí)行力。因此，我們需要在工作和生活中找到二者的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五段：總結(jié)和啟示（250字）
通過(guò)參與《高效執(zhí)行力》第四集的學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了高效執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性。只有具備高效執(zhí)行力，才能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，學(xué)習(xí)新的工作技巧和方法。同時(shí)，要將學(xué)到的知識(shí)付諸行動(dòng)，將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能真正提升工作效率。此外，我們還應(yīng)該培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自我管理能力，注重專(zhuān)注力和目標(biāo)導(dǎo)向。只有掌握了這些關(guān)鍵因素，我們才能在工作和生活中取得更好的成果，提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇九
近日企管部組織公司中層干部及職能管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的時(shí)間，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們不出家門(mén)、在工作之余學(xué)到更多知識(shí)，聆聽(tīng)了北大教授王明基老師關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人《高效執(zhí)行力》的視頻培訓(xùn)講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫，但課件內(nèi)容豐富，老師講課水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較多，給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較好的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)中專(zhuān)家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為所有同事詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一， 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。通過(guò)這次的視頻培訓(xùn)，讓我頓時(shí)明白了很多，《高效的執(zhí)行力》運(yùn)用他人成功的經(jīng)驗(yàn)去解決問(wèn)題是一種很好辦法，到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
第二，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才。 現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。通過(guò)視頻課件學(xué)習(xí)，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自己的工作職責(zé)，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。
作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一門(mén)科學(xué)方法，提供實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就可以，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績(jī)效。
推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度，努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)。
通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的.事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得5篇高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得5篇我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去整整兩周了，由于工作關(guān)系一直沒(méi)有寫(xiě)課后作業(yè)，今天補(bǔ)上?，F(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說(shuō)過(guò)的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個(gè)是愛(ài)，一個(gè)是知識(shí)”。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。
第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個(gè)到，每天下班都是最后一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)主管合格嗎?答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十
高效執(zhí)行力是指在完成任務(wù)時(shí)，能夠迅速而又有效率地行動(dòng)的能力。在現(xiàn)代社會(huì)中，高效執(zhí)行力被認(rèn)為是成功的關(guān)鍵之一，它能夠幫助我們更好地完成工作、管理時(shí)間，并提升工作質(zhì)量和生活品質(zhì)。因此，學(xué)習(xí)和提高高效執(zhí)行力已經(jīng)成為許多人追求的目標(biāo)。
第二段：總結(jié)“高效執(zhí)行力第四集”的內(nèi)容和教訓(xùn)
在“高效執(zhí)行力第四集”中，我們學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于如何提高執(zhí)行力和高效完成任務(wù)的重要教訓(xùn)。首先，我們應(yīng)該有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。僅僅有“努力”是不夠的，我們需要明確自己想要達(dá)到的目標(biāo)，并制定實(shí)際可行的計(jì)劃。其次，我們需要具備良好的時(shí)間管理能力。合理安排時(shí)間、分配任務(wù)和優(yōu)化工作流程，都是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。最后，我們要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。與他人保持有效的溝通，分工合作，能夠更好地完成任務(wù)并提升整體執(zhí)行力。
第三段：談?wù)搶?duì)教訓(xùn)的認(rèn)可和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我深深認(rèn)同這些教訓(xùn)，并在實(shí)踐中受益匪淺。我意識(shí)到設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)于高效執(zhí)行力至關(guān)重要。在過(guò)去，我常常陷入無(wú)目標(biāo)、無(wú)計(jì)劃的狀態(tài)中，導(dǎo)致工作效率低下。然而，在近期，我開(kāi)始認(rèn)真考慮自己的目標(biāo)，并制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃。通過(guò)這樣的方式，我更有動(dòng)力去追求目標(biāo)，并通過(guò)合理的安排，提高了我的工作質(zhì)量和效率。
第四段：分享提升高效執(zhí)行力的方法和經(jīng)驗(yàn)
在提升高效執(zhí)行力的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一些方法和經(jīng)驗(yàn)是特別有效的。首先，制定日程表并遵守時(shí)間安排是很重要的。我發(fā)現(xiàn)自己在安排好時(shí)間表后，能夠更有動(dòng)力去按照計(jì)劃完成任務(wù)，并且避免了拖延癥。其次，我還發(fā)現(xiàn)在完成一項(xiàng)任務(wù)之前，分解任務(wù)為更小的子任務(wù)能夠提高執(zhí)行力。這樣的方式能夠讓我更集中地處理工作，并更容易看到自己取得的進(jìn)展。最后，我認(rèn)識(shí)到與他人保持良好的協(xié)作和溝通是非常重要的。與他人共同工作，能夠促進(jìn)更高效的任務(wù)完成，并獲得更好的結(jié)果。
第五段：總結(jié)對(duì)高效執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
在高效執(zhí)行力第四集中，重要的教訓(xùn)和方法幫助我們加深對(duì)高效執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，并提供了一些建議來(lái)提升執(zhí)行力。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃、優(yōu)化時(shí)間管理、注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通等方法，我們可以提高自己的執(zhí)行力，更好地完成任務(wù)，并取得更好的成果。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該努力將這些教訓(xùn)和方法付諸行動(dòng)，成為高效執(zhí)行力的實(shí)踐者，從而邁向成功的道路。
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十一
某月某日單位組織我們參加樂(lè)王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我重新認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用，要提高工作效率，降低無(wú)謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí)，要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo)，結(jié)果第一、理由第二。
樹(shù)立榜樣，樹(shù)立威信，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門(mén)的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工，要多與員工進(jìn)行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的改變，理念的轉(zhuǎn)換，把“要我做”變成“我要做”，責(zé)任心加強(qiáng)了，執(zhí)行力提高了，無(wú)謂的內(nèi)耗減少了，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)，將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。
在執(zhí)行的過(guò)程中或執(zhí)行的過(guò)程后還要我們學(xué)會(huì)控制，當(dāng)組織過(guò)程偏離計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)給予制止。當(dāng)結(jié)果和計(jì)劃有差距時(shí)，要找出原因，使其下次不再犯同類(lèi)錯(cuò)誤。
把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。因此，任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有團(tuán)隊(duì)獲得成功，個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值?！读羷藦棥菲沃?，李云龍那種“舍小家顧大家”的精神，真切地體現(xiàn)出“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)”的真諦?！皥F(tuán)隊(duì)精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標(biāo)奮斗，當(dāng)自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益有沖突時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益，更應(yīng)該做到犧牲自己的個(gè)人利益，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。
通過(guò)王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)，對(duì)我個(gè)人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實(shí)中去。在平時(shí)的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實(shí)踐中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
輸電部
高效執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十二
高效執(zhí)行力培訓(xùn)讓我們更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?下文是高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得總結(jié)，歡迎閱讀。
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課，在認(rèn)真聆聽(tīng)鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后，所得匪淺。下面就說(shuō)說(shuō)本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點(diǎn);執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動(dòng)方略;執(zhí)行過(guò)程中上下級(jí)關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出，由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和單位的重要意義，使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個(gè)人執(zhí)行力好壞對(duì)單位整體發(fā)展的重要性，使我們?cè)诮窈蠊ぷ髦心芨械姆攀傅拈_(kāi)展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門(mén)學(xué)習(xí)容易，實(shí)踐不易的學(xué)問(wèn)，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡(jiǎn)單。在有效執(zhí)行的各項(xiàng)前提條件都具備的前提下，只有各級(jí)執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過(guò)程中要求執(zhí)行人能?chē)?yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報(bào)鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱(chēng)之為有效執(zhí)行。
一.通過(guò)這次學(xué)習(xí)我意識(shí)到了集團(tuán)公司存在的問(wèn)題：
本集團(tuán)公司是一個(gè)困難企業(yè)，轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多，在過(guò)去的一年中企業(yè)并沒(méi)有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且集團(tuán)一年的開(kāi)支費(fèi)用巨大，高達(dá)3000多萬(wàn)元，如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開(kāi)放房地產(chǎn)項(xiàng)目，根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計(jì)劃在公司運(yùn)作的前三年(20xx-20xx年)，要以“合作開(kāi)發(fā)、實(shí)物分成”的方式開(kāi)發(fā)7至8個(gè)項(xiàng)目，但是目前具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個(gè)項(xiàng)目，而一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期為2至3年，如果仍然按照目前的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，我認(rèn)為是不可能按照計(jì)劃完成任務(wù)的，這也更加說(shuō)明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力，只有規(guī)劃沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，一切都是空想!
而集團(tuán)的投資管理部正是肩負(fù)著推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度的主要部門(mén)，可以毫不夸張的說(shuō)，投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團(tuán)公司近幾年的經(jīng)營(yíng)收入。本人認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)慢的主要原因是：
1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)缺乏專(zhuān)業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，但是卻極度缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，本人雖然是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，能力有所欠缺，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)慢，本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2.目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一，目前可以快速盤(pán)活企業(yè)的最有效的方法就是開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，所以推進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù)，而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3. 無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團(tuán)公司的制度無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱，做多做少都差不多，做多了沒(méi)有太多獎(jiǎng)勵(lì)，做少了也沒(méi)有太大的處罰，自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問(wèn)題說(shuō)明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
二.解決辦法
1.投資管理部是本集團(tuán)的核心部門(mén)，集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門(mén)配備有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，且多為本部門(mén)員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，雖然這樣增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但是磨刀不誤砍柴功，只要能完善本部門(mén)的隊(duì)伍，我相信本部門(mén)一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時(shí)完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2.公司成立以來(lái)集團(tuán)的文化活動(dòng)一直辦得有聲有色，原因就是每次文化活動(dòng)都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的，大家一起出力，所以每次文化活動(dòng)都辦得很成功。我想推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù)，如果項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量，由投資管理部帶頭借助全體職工的力量，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個(gè)較大的提升。
3.集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎(jiǎng)罰分明的體制，多勞多得，從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識(shí)，不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利，并且希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)，大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進(jìn)一步提高，用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來(lái)!
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽(tīng)北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專(zhuān)家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過(guò)參加付述信老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽(tīng)了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配，分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示，我覺(jué)得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，每個(gè)人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策，努力奮斗。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》、《時(shí)代動(dòng)車(chē)》、《撕紙》、《無(wú)條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的意義都是深刻的。
任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律，我們?cè)谝院蟮娜粘９ぷ髦袘?yīng)該把握住事情的發(fā)展規(guī)律，也就是在工作中要真實(shí)的把握住工作思路，工作目標(biāo)，時(shí)刻的抓住領(lǐng)導(dǎo)的意圖，自動(dòng)自發(fā)的去執(zhí)行沒(méi)一項(xiàng)工作。另外就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實(shí)上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的，所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，突破自己，學(xué)會(huì)借腦、借力，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。
通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。