機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)(通用13篇)

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    總結(jié)是一個(gè)反思自己的機(jī)會(huì),可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,提高個(gè)人素質(zhì)。總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),避免出現(xiàn)啰嗦和冗長的文字。希望大家能夠通過閱讀總結(jié)范文,提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇一
    一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院安全管理。構(gòu)建人防、物防、技防“三防”體系建設(shè),改造升級(jí)了監(jiān)控、安保和消防報(bào)警系統(tǒng),加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系,形成機(jī)關(guān)內(nèi)外聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。二是加大政府物業(yè)的安全檢查力度。按照《20**年政府物業(yè)安全檢查工作安排》,定期開展安全隱患排查,落實(shí)安全責(zé)任制,做好所轄的35棟辦公大樓和經(jīng)營性物業(yè)的各項(xiàng)安全檢查工作。三是加強(qiáng)消防檢查。做好“日、周、月”三檢登記,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患,并及時(shí)進(jìn)行整改。在海關(guān)大廈組織開展消防疏散演習(xí),提升消防實(shí)戰(zhàn)技能。四是抓好車輛的出車檢查、日常檢查、全面檢查。上半年,我局共維修保養(yǎng)車輛310余臺(tái)次,辦理車輛年審135臺(tái)次,實(shí)現(xiàn)了車輛的安全、高效使用。五是加強(qiáng)海濱浴場(chǎng)管理。認(rèn)真做好海濱浴場(chǎng)保潔、救生和各項(xiàng)安全措施檢查工作,時(shí)刻關(guān)注危險(xiǎn)邊坡最新情況,上半年未發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇二
    20xx年是新中國成立60周年,是推進(jìn)規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn),以管理、保障、服務(wù)為主體,拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo),為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
    一、20xx年主要工作成效。
    (一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
    根據(jù)市委的安排,我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,我局在市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,結(jié)合管理局的實(shí)際,按照“三個(gè)階段”以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,深入學(xué)習(xí)了xx大政治報(bào)告第三章“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時(shí)的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條意見等編章,并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論,確保學(xué)習(xí)入心、入腦,學(xué)有成效,增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù),確定了五個(gè)調(diào)研課題,由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個(gè)調(diào)研課題,形成了五篇高質(zhì)量的。
    調(diào)研報(bào)告。
    ;通過認(rèn)真學(xué)、對(duì)照找,搞調(diào)研、深層挖,走出去、主動(dòng)求,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫,網(wǎng)上征、“對(duì)象”提等方法,發(fā)放征求意見表、召開各個(gè)層次的座談會(huì)和開展談心等活動(dòng),廣泛征求民意,共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題珉主生活會(huì),班子成員結(jié)合各自的工作分工,認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題,并嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng),形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會(huì)和分析檢查報(bào)告,確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作,加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn),并制定了整改落實(shí)方案,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,通過一段時(shí)間的整改,取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動(dòng),與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究,協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路,對(duì)西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù),,爭(zhēng)取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元,捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者,向洖村小學(xué)贈(zèng)送了價(jià)值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測(cè)評(píng)會(huì)中,滿意率達(dá)到100%。
    (二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。
    為切實(shí)把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)工作做好,今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量,組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍,全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去:
    一是繼續(xù)做好對(duì)市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對(duì)市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施,從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度,提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況,掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料,基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。
    二是對(duì)大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。搜集技術(shù)資料,提出整改建議,做到每周出一次督查周報(bào),提出水電整改項(xiàng)目15項(xiàng);空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目3項(xiàng),使空調(diào)使用更為簡(jiǎn)化,電源配置更為安全、合理;對(duì)大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項(xiàng)整改,保證了排水通暢。
    三是積極參與大樓竣工驗(yàn)收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后,主動(dòng)放棄休息日,參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目驗(yàn)收,提出改進(jìn)的工程項(xiàng)目28項(xiàng),并逐一跟蹤整改,取得明顯效果。
    (三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
    為確保實(shí)現(xiàn)從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管理到位,服務(wù)優(yōu)良,保障有力,力爭(zhēng)三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo),我局舉全局之力,積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
    一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政大樓分配的意見,提出了市政大樓分配方案,妥善合理安排了個(gè)單位(部門)的辦公用房,做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積,又能節(jié)約行政成本。
    二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
    20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對(duì)市政大樓后勤保障服務(wù)工作,根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,幾易其稿,提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求,協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。
    三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題,先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
    工作計(jì)劃。
    》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對(duì)遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等,對(duì)全局干部職工進(jìn)行了分工,對(duì)搬入市政大樓的單位提出要求,積極做好安保工作,確保整個(gè)搬遷過程安全、有序。
    四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負(fù)一層開辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
    五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法,按照公開、公平、公正的原則,每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度,堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,不斷完善貴賓接待室的接待工作。
    (四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署,迅速行動(dòng),積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
    一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神,結(jié)合我市的實(shí)際情況,在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了人員和工作職責(zé)。
    二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議,由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后,為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用,又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì),提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí),交流了經(jīng)驗(yàn)。
    三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄,宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí);在《宜春日?qǐng)?bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題,對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀,宣傳了節(jié)能知識(shí),宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁,發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī),建立了信息交流平臺(tái),擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
    四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對(duì)市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查,重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”(落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果),通過檢查,進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。
    (五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。
    按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求,以人為本,主動(dòng)作為,切實(shí)履行服務(wù)承諾,實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包。
    合同。
    》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào),繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng),按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng),落實(shí)大院商鋪“門前三包”制度,做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅(jiān)持了每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到處置及時(shí),全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏,全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查,并請(qǐng)供電公司的專業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測(cè)溫檢查工作;嚴(yán)格對(duì)1萬元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度,并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督,確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%,工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次,滿意率達(dá)100%;對(duì)市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)文明服務(wù)窗口,規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局,將樹叢中的路燈外移,使院內(nèi)的路燈布局更加合理,方便了院內(nèi)居民;對(duì)健身廣場(chǎng)的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對(duì)宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患;對(duì)51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。
    (六)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查,發(fā)生問題及時(shí)整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng),針對(duì)市委大院的治安管理難問題,加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理,由蘆洲派出所所長等三名干警對(duì)巡防隊(duì)實(shí)行帶班;對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記,對(duì)大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理,嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為,全年查處傳銷窩點(diǎn)2起,發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理,安排專人按時(shí)開關(guān)門鎖,對(duì)所有門進(jìn)行防爬處理,認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員,杜絕治安隱患;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》,購置了兩把輪轂鎖,對(duì)違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行整治,規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序,確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區(qū)域的秩序。
    資產(chǎn)管理要按照上級(jí)要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度,推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù),完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號(hào)商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對(duì)名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù),確保資產(chǎn)安全完整。
    公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平,確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策,推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。
    節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng),推行能耗定額管理,強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查,推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。
    政府采購要繼續(xù)開展主題年活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善采購流程,提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通,積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍,擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍,盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
    住房保障要完成房管處組建,強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù),做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。
    自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺(tái)《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程,提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量,嚴(yán)格工作紀(jì)律,建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍機(jī)關(guān)氣氛,增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約,提高資金使用效益,滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對(duì)xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對(duì)口幫扶,積極參加各類扶貧濟(jì)困活動(dòng)。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇三
    一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全區(qū)55個(gè)單位辦公用房使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況,并進(jìn)行了全面復(fù)核,各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車改辦要求,組織全區(qū)參加車改單位啟用了xx市公務(wù)用車管理信息平臺(tái),并對(duì)應(yīng)納入平臺(tái)管理的公務(wù)用車加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端,實(shí)現(xiàn)了在平臺(tái)上管理、使用公務(wù)用車。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會(huì)客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場(chǎng)網(wǎng)球場(chǎng)改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目,有序開展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作,續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同,以公開招標(biāo)的形式購買了19棟政府辦公大樓財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇四
    20xx年是新中國成立60周年,是推進(jìn)規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn),以管理、保障、服務(wù)為主體,拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo),為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
    一、20xx年主要工作成效。
    (一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
    根據(jù)市委的安排,我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,我局在市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,結(jié)合管理局的實(shí)際,按照“三個(gè)階段”以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,深入學(xué)習(xí)了xx大政治報(bào)告第三章“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時(shí)的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條意見等編章,并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論,確保學(xué)習(xí)入心、入腦,學(xué)有成效,增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù),確定了五個(gè)調(diào)研課題,由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個(gè)調(diào)研課題,形成了五篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告;通過認(rèn)真學(xué)、對(duì)照找,搞調(diào)研、深層挖,走出去、主動(dòng)求,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫,網(wǎng)上征、“對(duì)象”提等方法,發(fā)放征求意見表、召開各個(gè)層次的座談會(huì)和開展談心等活動(dòng),廣泛征求民意,共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題珉主生活會(huì),班子成員結(jié)合各自的工作分工,認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題,并嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng),形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會(huì)和分析檢查報(bào)告,確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作,加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn),并制定了整改落實(shí)方案,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,通過一段時(shí)間的整改,取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動(dòng),與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究,協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路,對(duì)西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù),,爭(zhēng)取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元,捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者,向洖村小學(xué)贈(zèng)送了價(jià)值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測(cè)評(píng)會(huì)中,滿意率達(dá)到100%。
    (二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。
    為切實(shí)把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)工作做好,今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量,組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍,全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去:
    一是繼續(xù)做好對(duì)市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對(duì)市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施,從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度,提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況,掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料,基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。
    二是對(duì)大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。搜集技術(shù)資料,提出整改建議,做到每周出一次督查周報(bào),提出水電整改項(xiàng)目15項(xiàng);空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目3項(xiàng),使空調(diào)使用更為簡(jiǎn)化,電源配置更為安全、合理;對(duì)大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項(xiàng)整改,保證了排水通暢。
    三是積極參與大樓竣工驗(yàn)收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后,主動(dòng)放棄休息日,參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目驗(yàn)收,提出改進(jìn)的工程項(xiàng)目28項(xiàng),并逐一跟蹤整改,取得明顯效果。
    (三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
    為確保實(shí)現(xiàn)從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管理到位,服務(wù)優(yōu)良,保障有力,力爭(zhēng)三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo),我局舉全局之力,積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
    一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政大樓分配的意見,提出了市政大樓分配方案,妥善合理安排了個(gè)單位(部門)的辦公用房,做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積,又能節(jié)約行政成本。
    二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對(duì)市政大樓后勤保障服務(wù)工作,根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,幾易其稿,提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求,協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。
    三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題,先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷工作計(jì)劃》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對(duì)遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等,對(duì)全局干部職工進(jìn)行了分工,對(duì)搬入市政大樓的單位提出要求,積極做好安保工作,確保整個(gè)搬遷過程安全、有序。
    四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事,積極與公交公司溝通,開通了二條“市委大院—行政中心”公交車,并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問題,反復(fù)勘查研究,在負(fù)一層開辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所,并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備,方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示,僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂,引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐,解決了干部職工工作用餐問題。
    五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法,按照公開、公平、公正的原則,每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度,堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,不斷完善貴賓接待室的接待工作。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署,迅速行動(dòng),積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
    一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神,結(jié)合我市的實(shí)際情況,在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了人員和工作職責(zé)。
    二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議,由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后,為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用,又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì),提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí),交流了經(jīng)驗(yàn)。
    三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄,宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí);在《宜春日?qǐng)?bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題,對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀,宣傳了節(jié)能知識(shí),宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁,發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī),建立了信息交流平臺(tái),擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
    四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對(duì)市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查,重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”(落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果),通過檢查,進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。
    按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求,以人為本,主動(dòng)作為,切實(shí)履行服務(wù)承諾,實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包合同》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào),繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng),按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng),落實(shí)大院商鋪“門前三包”制度,做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅(jiān)持了每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到處置及時(shí),全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏,全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查,并請(qǐng)供電公司的專業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測(cè)溫檢查工作;嚴(yán)格對(duì)1萬元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度,并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督,確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%,工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次,滿意率達(dá)100%;對(duì)市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)文明服務(wù)窗口,規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局,將樹叢中的路燈外移,使院內(nèi)的路燈布局更加合理,方便了院內(nèi)居民;對(duì)健身廣場(chǎng)的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對(duì)宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患;對(duì)51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。
    (六)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查,發(fā)生問題及時(shí)整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng),針對(duì)市委大院的治安管理難問題,加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理,由蘆洲派出所所長等三名干警對(duì)巡防隊(duì)實(shí)行帶班;對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記,對(duì)大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理,嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為,全年查處傳銷窩點(diǎn)2起,發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理,安排專人按時(shí)開關(guān)門鎖,對(duì)所有門進(jìn)行防爬處理,認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員,杜絕治安隱患;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》,購置了兩把輪轂鎖,對(duì)違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行整治,規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序,確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區(qū)域的秩序。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇五
    今年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的xx屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神,積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。
    服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,為此,我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
    1、加強(qiáng)政治思想教育。
    上半年,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求,有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的xx屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng),并將政治學(xué)習(xí)制度化,不斷提高大家的政治素質(zhì),使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障,我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此提高大家的使命感和責(zé)任感,振奮金山精神。
    2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是組織干部再教育,上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育,提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn),上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議,大力開展我是社會(huì)一員,做一個(gè)好公民、我是單位一員,做一個(gè)好職工、我是家庭一員,做一個(gè)好成員,以社會(huì)公德,職業(yè)道德,家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)立足本職,愛崗敬業(yè),使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
    3、廉潔自律。
    從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā),我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書,使現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
    4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
    為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展,我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng),各中心班組也積極開展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核,受到良好的效果。
    二、創(chuàng)優(yōu)勝,以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
    今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來,我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作,機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系,保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。
    1、認(rèn)真履行管理職能。
    一是我們?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則,后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制訂了國家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升,養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)13個(gè)經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制,根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥,實(shí)行超支不補(bǔ),節(jié)約留用的原則,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查,根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟,我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組,對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查,清退超編、超標(biāo)車輛15輛,對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷的得到及時(shí)糾正;五是國有資產(chǎn)管理,同時(shí)為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。
    2、提升服務(wù)質(zhì)量。
    一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定,我們及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行研究,在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下,一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí),另一方面分頭籌備落實(shí),干部職工放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù),我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會(huì)議和餐飲保障工作,圓滿完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批,為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作,落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇,組織開展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問活動(dòng),探望危重病人20人次,上門慰問特困家庭50人次,做好組織的離休干部xx大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車輛接送,組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作,確保安全。
    3、預(yù)防禽流感。
    我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個(gè)大院多名干部職工就餐工作的任務(wù),首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn),同時(shí),廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識(shí)和防治辦法,在禽類食品停用期間,想方設(shè)法保證了供應(yīng),解禁后,我們?cè)诘谝粫r(shí)間及時(shí)食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品,也確保二會(huì)期間的食品供應(yīng)。
    三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,提供強(qiáng)有力的后勤保障。
    1、做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。
    今年,世界精細(xì)化工發(fā)展研討會(huì)、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作,在人力、物力緊缺的情況下,周密計(jì)劃,落實(shí)車輛,保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下,確保世界精細(xì)化工研討會(huì)和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開,也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。
    2、做好穩(wěn)定工作。
    根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我局積極主動(dòng)配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作,在人員多、人口復(fù)雜的情況下,工作人員深入基層調(diào)查核實(shí),節(jié)假日加班加點(diǎn),使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。
    3、千人幫萬人活動(dòng)。
    為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動(dòng),我局及時(shí)與山陽鎮(zhèn)溝通,機(jī)關(guān)干部主動(dòng)承擔(dān)幫困對(duì)象,對(duì)12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪,并依照本人實(shí)際情況,正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。
    4、繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一點(diǎn)”工作。
    區(qū)政府全體成員會(huì)議提出“三個(gè)一點(diǎn)”工作,我們及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合本部門工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公,我們及時(shí)組織人力對(duì)現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)測(cè)算,集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化,本著成熟一個(gè)推出一個(gè)的原則,4月份將朱涇二食堂人員分流,資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù),年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝。
    四、不斷創(chuàng)新改革,爭(zhēng)創(chuàng)滿意后勤。
    為適應(yīng)新形勢(shì),上半年機(jī)管局結(jié)合本部門的實(shí)際情況,即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意,又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。
    三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本,節(jié)約財(cái)政開支,彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測(cè)算,控制運(yùn)行成本,另一方面根據(jù)社會(huì)需求,利用自身的條件和優(yōu)勢(shì),開展社會(huì)服務(wù),把閑置房屋租賃出去,會(huì)議中心對(duì)外開放,食堂對(duì)外承辦外來會(huì)議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù),把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇六
    一是完成了政務(wù)服務(wù)。今年我局圓滿完成各類日常政務(wù)會(huì)議服務(wù),順利完成了區(qū)“三會(huì)”、區(qū)委六屆六次全會(huì)、區(qū)六屆人大常委會(huì)第十九會(huì)議任命的國家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國際低碳城論壇xx分會(huì)場(chǎng)系列活動(dòng)等重大會(huì)議的服務(wù)工作。二是做好了膳食服務(wù)。充分結(jié)合干部職工的意見建議,推出了豆類、面食、開胃菜等,提升了膳食質(zhì)量;對(duì)食堂消費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了智能化升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)門禁與ic卡兼容、微信充值及人臉識(shí)別等功能,使干部職工用餐更為便捷。三是開展了工會(huì)活動(dòng)。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)乒乓球賽、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽,有500余名運(yùn)動(dòng)員參與了比賽;全面推進(jìn)了工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問病困職工68次。四是開展了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。毛曉俊局長帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)中層以上干部20余人,4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開展慰問走訪活動(dòng),扎實(shí)有序推進(jìn)了結(jié)對(duì)幫扶工作。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇七
    2016年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng),緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo),以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線,努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)。現(xiàn)將主要工作。
    總結(jié)。
    如下:
    一、工作成效。
    (一)公務(wù)用車改革成效凸顯。
    公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署,及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車改革工作。取得了不錯(cuò)的成效:一是分類指導(dǎo),推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成,參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車改革工作,于2018年12月底完成,涉及改革單位419家,涉改車輛217輛。二是保留車輛,按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留,保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛,積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置,未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺(tái),智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求,保留車輛通過信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺(tái),至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法,對(duì)公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范,保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要,大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。
    (二)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
    圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    (三)政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
    2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏;
    為解決行政中心停車位不足的問題,在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場(chǎng),建設(shè)面積2094平方米,投資近50萬元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程,全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條,對(duì)外墻加噴真石漆。2020年,按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個(gè)愛國衛(wèi)生月主題,大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng),美化行政中心辦公環(huán)境,包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理,對(duì)花草樹木進(jìn)行病蟲害防治,對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏,全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素,2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí),2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作,為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
    (四)基層黨建進(jìn)一步完善。
    牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念,堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn),推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效,努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來,不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部,配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室,更新并健全黨員活動(dòng)室制度,不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度,扎實(shí)開展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體,深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等,積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。
    (五)逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
    2016年,啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改,指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行,核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項(xiàng)檢查組開展辦公用房檢查的契機(jī),對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查,開展辦公用房清理“回頭看”工作,認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定,嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作,多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求,重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用,并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前,完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用,從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、特色亮點(diǎn)。
    (一)規(guī)范高效,提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制,落實(shí)長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng),對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行,“一體兩翼”公車服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”,打造智慧后勤,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
    全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類,黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。
    (三)堅(jiān)持依法行政,規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》,制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督,規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。
    三、
    獲得榮譽(yù)。
    2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇八
    一是注重教育培訓(xùn)。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),注重開展教育培訓(xùn),先后組織開展了公文寫作、食品安全、服務(wù)禮儀、消防知識(shí)等培訓(xùn),提高干部職工的總體素質(zhì),增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力。二是健全相關(guān)制度。重新核定了《黨務(wù)權(quán)責(zé)清單》,完善了《局長辦公會(huì)制度》、《局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度》、《局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議重大事項(xiàng)議事規(guī)則》等,確保全局工作有章可循,通過制度的建立和完善,規(guī)范了工作程序,增強(qiáng)了工作透明度。三是開展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范管理,梳理工作流程,狠抓工作落實(shí)和效能提升,整頓工作作風(fēng),嚴(yán)抓考勤制度和工作紀(jì)律。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,細(xì)化重點(diǎn)工作和廉政責(zé)任制工作,明確分工,責(zé)任到人,積極打造廉政班子和廉潔高效的隊(duì)伍。
    上半年,我局在做好機(jī)關(guān)后勤保障、執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”方面取得了一定成績(jī),但距離高標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,工作能力和服務(wù)質(zhì)量還需更進(jìn)一步的提高。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇九
    一是落實(shí)會(huì)務(wù)保障和接待任務(wù)。上半年完成了區(qū)委區(qū)政府的各類會(huì)議和活動(dòng)后勤保障工作,并建立應(yīng)急服務(wù)小組,及時(shí)處理突發(fā)情況,高質(zhì)量地完成了國際低碳城論壇等重大會(huì)議活動(dòng),實(shí)現(xiàn)會(huì)議服務(wù)零失誤。二是努力克服就餐人數(shù)變化大、飯菜難控制的實(shí)際困難,熱情、周到、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了用餐保障任務(wù)。三是做好車輛保障工作。20**年上半年,共安排各類政務(wù)和接待中巴車、小汽車400余臺(tái)次,接送領(lǐng)導(dǎo)和賓客600余人次,安排機(jī)關(guān)班車1200余臺(tái)次,接送上下班干部職工約3.5萬人次,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)班車服務(wù)零投訴的目標(biāo)。四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)。認(rèn)真做好各辦公大樓維修工程的核實(shí)、監(jiān)督、驗(yàn)收、結(jié)算等工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)存在問題及時(shí)解決,確保各辦公大樓的設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作。上半年,完成了35棟辦公大樓玻璃破損更換工程及區(qū)勞動(dòng)社保大樓中央空調(diào)系統(tǒng)維修工作。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇十
    一是全面動(dòng)員部署。成立局教育實(shí)踐辦,制定局教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,全面安排部署,充分調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性,為教育學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提供精神動(dòng)力。二是精選自選動(dòng)作。不僅按上級(jí)精神就常規(guī)工作任務(wù)進(jìn)行具體安排和落實(shí),還結(jié)合**機(jī)關(guān)后勤工作實(shí)際,部署了“美麗機(jī)關(guān)”建設(shè)、機(jī)關(guān)辦公用房清理整頓、機(jī)關(guān)食堂就餐環(huán)境和膳食服務(wù)大提升、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)滿意度問卷調(diào)查、提高聘員薪酬待遇、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立聯(lián)系點(diǎn)開展“四同”體驗(yàn)等一系列具有自身特色的活動(dòng)。三是抓好宣傳引導(dǎo)。在局辦公場(chǎng)所布置黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、簡(jiǎn)報(bào)等媒體和陣地,及時(shí)反映我局的好作法和先進(jìn)事跡。今年在政府網(wǎng)站共發(fā)布了工作動(dòng)態(tài)7條,在《**信息》發(fā)表信息2篇,在《**報(bào)》、《**晚報(bào)》、《**僑報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表信息5篇,著力營造出教育實(shí)踐活動(dòng)的濃厚氛圍。四是解決突出問題。開展服務(wù)滿意度問卷調(diào)查,對(duì)一些群眾意見較為集中、矛盾較為突出的問題及時(shí)采取措施,及時(shí)整改,如針對(duì)辦事群眾反映海關(guān)大廈地下停車場(chǎng)未對(duì)外開放的問題,我局結(jié)合實(shí)際情況加以整改,并于6月份全面對(duì)外開放。截止日前,局處級(jí)干部通過“四同”和“民生體驗(yàn)日”活動(dòng)共主動(dòng)收集意見建議16條,目前已整改到位的意見13條,得到了辦事群眾和機(jī)關(guān)干部職工的充分肯定。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇十一
    1.以理論學(xué)習(xí)為主線,堅(jiān)定理想信念。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,積極落實(shí)“三會(huì)一課”和黨組中心組學(xué)習(xí)制度,邀請(qǐng)黨校講師分別作了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、“不忘初心、牢記使命”和“解放思想,創(chuàng)新實(shí)干,做‘四有’干部”專題授課輔導(dǎo);組織觀看《厲害了,我的國》、《鄒碧華》等影片,開展了踏尋革命足跡,重溫“紅船精神”的主題教育實(shí)踐活動(dòng),召開了“進(jìn)一步解放思想、激勵(lì)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”專題組織生活會(huì),將意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。
    2.以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),深化廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”及“四張清單”,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度,加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控,開展廉政約談30余人次。認(rèn)真落實(shí)好陽光扶貧和結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),組織8名黨員干部深入對(duì)口幫扶的8戶貧困戶家中,開展24人次的走訪入戶活動(dòng),送去慰問金11500元,切實(shí)將陽光扶貧工作真正落到實(shí)處。
    3.以干部培訓(xùn)為抓手,提升能力素質(zhì)。組織開展空調(diào)、電焊操作、烹任加工等崗位練兵30余次。堅(jiān)持“走出去”的培訓(xùn)理念,組織電梯安全員、電工證培訓(xùn),會(huì)務(wù)服務(wù)人員48人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)服務(wù)外包單位和兄弟單位工作人員進(jìn)行綠化保潔、服務(wù)禮儀和炊事設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)6次,取得了很好有益成果。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇十二
    1.依托辦公用房管理平臺(tái),建立辦公用房動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,完善辦公用房臺(tái)賬,健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺(tái),運(yùn)用信息手段,建立辦公用房動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)根據(jù)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)整,立足全盤,對(duì)騰退辦公用房實(shí)行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配,探索騰退辦公用房集中利用方式,避免資產(chǎn)閑置,保障區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。
    2.依托公車監(jiān)管平臺(tái),建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),完善車輛的電子檔案管理,將車輛購置、維修、使用方向、使用時(shí)限等動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項(xiàng)督查,對(duì)公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況等進(jìn)行督查,以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。
    3.依托能效提升項(xiàng)目,完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測(cè)、分析、考評(píng)的一體化管理體系。貫徹落實(shí)十三五”規(guī)劃工作要求,健全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核機(jī)制,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)、用能管理、專項(xiàng)檢查和節(jié)能考核,完善能耗統(tǒng)計(jì)和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報(bào)制度。積極引導(dǎo)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造,廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù),大力推廣合同能源管理等新型市場(chǎng)化節(jié)能模式。
    二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性,統(tǒng)籌服務(wù)保障,促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
    1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個(gè)崗位、每個(gè)職工的每項(xiàng)工作出發(fā),細(xì)化、量化每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程,制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對(duì)象的服務(wù)方案,使服務(wù)過程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度,使每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
    2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細(xì)服務(wù)”的理念,著力做好區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)掌握各項(xiàng)目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購管理機(jī)制,強(qiáng)化食材及餐具安全檢測(cè),制定個(gè)性化菜譜,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意率。
    3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè),進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺(tái),加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項(xiàng)目,構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點(diǎn)位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò),搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶S猛ǖ?,將外?chǎng)30路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造,實(shí)現(xiàn)對(duì)中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。
    三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢廉政之基,全面提升干部職工整體素質(zhì)。
    1.切實(shí)抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)從實(shí)管好干部。認(rèn)真落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè),豐富黨員干部教育形式,創(chuàng)新工作載體,將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
    2.切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署,重點(diǎn)抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作,切實(shí)維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制,堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事,堅(jiān)持抓細(xì)抓小抓早,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
    3.切實(shí)抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實(shí)施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng),打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專業(yè)人才隊(duì)伍。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)篇十三
    1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬,建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫,做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),圓滿完成全年投資額為290萬元的會(huì)友西路建設(shè)、兩館停車場(chǎng)改造和屋面防水修理等18個(gè)工程項(xiàng)目。
    2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造,完成車輛出入自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患,組織完成安全檢查10次,應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。
    3.打造智慧后勤平臺(tái)。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會(huì)務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報(bào)修和面點(diǎn)預(yù)約購買等功能,使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭(zhēng)取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測(cè)算,該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬元,節(jié)約率達(dá)31%。