合同是指當(dāng)事人在平等自愿的基礎(chǔ)上通過訂立協(xié)議書達(dá)成一致意見，約定自己的權(quán)利和義務(wù)的行為。它具有法律效力，是保障各方合法權(quán)益的重要法律工具。合同在我們生活中的應(yīng)用十分廣泛，不論是經(jīng)濟活動還是日常交往，都離不開合同的存在。合同的履行應(yīng)當(dāng)按照約定的方式和時間進(jìn)行，確保合同的有效性。請注意，合同的有效期限和解除合同的方式應(yīng)當(dāng)明確約定。
合同評審流程篇一
采購合同的評審應(yīng)對供應(yīng)商以下幾個方面作出評定：
一、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、生產(chǎn)能力。
質(zhì)量保證能力。
四、服務(wù)能力。
五、供貨信譽。
六、價格。
搜索。
cx014--02供方名稱所供產(chǎn)品。
主持人。
調(diào)查人。
日期
參加評價。
人員。
1產(chǎn)品質(zhì)量。
2生產(chǎn)能力。
3質(zhì)量管理。
4供貨信譽。
5售后服務(wù)。
6價格。
結(jié)論。
一、審查合同主體是否合法。審查合同主體的合法性時，應(yīng)審查簽訂合同的當(dāng)事人是否是經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的法人、個體工商戶;是否是具備與簽訂合同相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的公民;審查法定代表人或主管負(fù)責(zé)人的資格證明;代訂合同的.，要審查是否具備委托人的授權(quán)委托證明，并審查是否在授權(quán)范圍、授權(quán)期限內(nèi)簽訂合同;有擔(dān)保人的合同，審查擔(dān)保人是否具有擔(dān)保能力和擔(dān)保資格。
二、審查合同內(nèi)容是否合法。審查合同內(nèi)容的合法性時，應(yīng)當(dāng)重點審查合同內(nèi)容是否損害國家、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情形;是否損害社會公共利益;是否違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。
三、審查合同意思表示的真實性。
四、審查合同條款是否完備。應(yīng)按照合同的性質(zhì)，依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，確定合同條款有無遺漏，各條款內(nèi)容是否具體、明確、切實可行。避免因合同條款不全和過于簡單、抽象、原則，給履行帶來困難，為以后發(fā)生糾紛埋下種子。
五、審查合同的文字是否規(guī)范。審查合同時，應(yīng)對合同草稿的每。
一條款、每一個詞、每一個字乃至每一個標(biāo)點符合都仔細(xì)推敲、反復(fù)斟酌。確定合同中是否存在前后意思矛盾、詞義含糊不清的文字表述，并及時糾正容易引起誤解、產(chǎn)生歧義的語詞，確保合同的文字表述準(zhǔn)確無誤。
六、審查合同簽訂的手續(xù)和形式是否完備。
1、審查合同是否需要經(jīng)過有關(guān)機關(guān)批準(zhǔn)或登記，如需經(jīng)批準(zhǔn)或登記，是否履行了批準(zhǔn)或登記手續(xù)。
2、如果合同中約定須經(jīng)公證后合同方能生效，應(yīng)審查合同是否經(jīng)過公證機關(guān)公證。
3、如果合同附有生效期限，應(yīng)審查期限是否屆至。
4、如果合同約定第三人為保證人的，應(yīng)審查是否有保證人的簽名或蓋章;采用抵押方式擔(dān)保的，如果法律規(guī)定或合同約定必須辦理抵押物登記的，應(yīng)審查是否辦理了登記手續(xù);采用質(zhì)押擔(dān)保方式的，應(yīng)按照合同中約定的質(zhì)物交付時間，審查當(dāng)事人是否按時履行了質(zhì)物交付的法定手續(xù)。
5、審查合同雙方當(dāng)事人是否在合同上簽字或蓋章。
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合同評審流程篇二
第一段：引言（100字）。
合同評審是企業(yè)開展項目的重要步驟之一，也是確保合同條款合法合規(guī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過參與合同評審，我深刻認(rèn)識到了合同評審流程的重要性，并從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：評審前準(zhǔn)備工作（200字）。
在進(jìn)行合同評審前，我們需要充分準(zhǔn)備。首先，要全面了解合同的背景和目的，以確保對合同重點、風(fēng)險點的把握準(zhǔn)確。其次，評估合同對企業(yè)的風(fēng)險，例如條款是否合法合規(guī)、是否涉及到高風(fēng)險責(zé)任等。此外，了解合同的交付期限、付款期限等條款，以及了解合同的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，以便在評審過程中能更全面地掌握合同的內(nèi)容。評審前的準(zhǔn)備工作非常重要，它確保了評審的準(zhǔn)確性和完整性。
第三段：評審過程中的困難與問題（300字）。
在合同評審過程中，我遇到了一些困難與問題。首先，有些合同條款的言辭復(fù)雜，涉及法律條文，需要深入了解相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容。其次，合同中的條款可能存在與企業(yè)利益不符的情況，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改。此外，在評審過程中，還可能會遇到需要與合同起草方進(jìn)行溝通和協(xié)商的情況，以便解決有爭議的條款。對于這些困難與問題，我通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，逐漸學(xué)會了解決和應(yīng)對的方法。
第四段：評審后的總結(jié)和改進(jìn)（300字）。
在合同評審結(jié)束后，我們需要對評審過程進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。首先，我們要通過與相關(guān)部門和人員的交流，了解他們在評審過程中的建議和意見，以便改進(jìn)評審流程。其次，將評審結(jié)果記錄下來，并分析評審中出現(xiàn)的問題和不足，以便進(jìn)行合同評審流程的改進(jìn)。通過綜合分析評審結(jié)果和改進(jìn)建議，我們可以不斷改進(jìn)和完善合同評審流程，提高評審的效率和準(zhǔn)確性。
第五段：結(jié)論（300字）。
在合同評審的過程中，我們需要全面了解合同的背景和目的，評估合同對企業(yè)的風(fēng)險，以及了解合同的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，通過合理的評審流程，盡可能減少合同風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)的利益。合同評審過程中可能會遇到困難與問題，但通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，我們能夠解決這些問題，提高評審的質(zhì)量和效率。在評審結(jié)束后，要及時總結(jié)評審經(jīng)驗并進(jìn)行改進(jìn)，以進(jìn)一步提高合同評審流程的完善度。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的合同評審工作，為企業(yè)的項目開展提供有力的法律保障，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
合同評審流程篇三
第一條合同正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
（一）合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。
（二）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。
（三）合同的真實性。包括對方履行合同的意愿是否誠懇，意思表示是否真實、一致。
（四）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。
第三條根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)批準(zhǔn)、備案。
（一）申報。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同，應(yīng)事先填寫“合同簽訂申報表”（一式二份），報本公司的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）。需報總經(jīng)理、董事長審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報。
（二）審核。對送審的合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人員或有關(guān)人員認(rèn)真審閱，必要時可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報單位補報材料或進(jìn)一步談判（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項）。主管人員在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。上述審批程序一般為1至2天，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。
合同評審流程篇四
合同評審是我公司常規(guī)業(yè)務(wù)的一部分，我在過去的幾年中參與了許多合同評審工作。我深知合同評審流程的重要性，它是確保公司利益和合法權(quán)益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這篇文章中，我將分享我對合同評審流程的心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在開始合同評審之前，我們需要進(jìn)行準(zhǔn)備工作。首先，我們要確保我們對合同所涉及的內(nèi)容有充分的了解。這包括了解我們的權(quán)益、義務(wù)和責(zé)任，以及合同的條款和條件。我們還需要了解我們在評審過程中應(yīng)該特別注意的風(fēng)險與問題。
其次，我們需要確保我們擁有準(zhǔn)確和完整的合同文件。這意味著我們要檢查合同文件是否包含所有必要的信息和條款，并確保文件沒有任何遺漏或錯誤。對于較復(fù)雜的合同，我們還可以與相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)一步的討論和研究，以確保我們對合同內(nèi)容的理解是準(zhǔn)確和全面的。
第三段：評審過程。
合同評審是一個復(fù)雜的過程，包括多個環(huán)節(jié)和步驟。首先，我們需要對合同的主要條款進(jìn)行評估和分析。這涉及到確定合同是否符合公司利益和要求，以及是否存在任何模糊或不利于我們的條款。其次，我們需要驗證合同中的陳述和承諾的準(zhǔn)確性和可靠性。我們還需要評估合同所涉及的風(fēng)險，并確定是否需要采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。
在評審過程中，我們還需要與合同的對方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。這包括就合同中的關(guān)鍵問題進(jìn)行討論和提出修改建議。通過與對方進(jìn)行良好的溝通，我們可以更好地保護(hù)公司的利益，并確保我們與對方達(dá)成最佳的共識和合作關(guān)系。
第四段：問題和挑戰(zhàn)。
在合同評審的過程中，我們經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。首先，有時合同文件可能不清晰或有歧義。這就需要我們與對方共同努力來澄清和解決這些問題。其次，合同條款可能會與我們的利益和需求產(chǎn)生沖突。解決這個問題需要我們在協(xié)商中保持堅定，并根據(jù)合同中的條款和條件來保護(hù)我們的權(quán)益。
此外，合同評審也需要我們在時間和資源方面做出犧牲。有時候合同文件可能十分龐大和復(fù)雜，需要我們投入大量的時間和精力來評審和分析。同時，我們還必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成評審工作，以確保公司能夠按時簽訂和履行合同。
第五段：總結(jié)。
通過參與合同評審流程，我深刻體會到了合同評審的重要性和挑戰(zhàn)。通過充分的準(zhǔn)備和嚴(yán)格的評審過程，我們可以最大限度地保護(hù)公司的利益和權(quán)益。同時，合同評審也需要我們具備良好的溝通和協(xié)商能力，以確保與對方建立良好的合作關(guān)系。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的合同評審能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合同評審流程篇五
在企業(yè)運營過程中，合同評審是一個非常重要的環(huán)節(jié)。合同評審的目的是確保合同條款的合法性、合理性和可執(zhí)行性，以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。在我公司的合同評審工作中，我積累了一些心得體會。
首先，合同評審需要細(xì)致入微。合同是企業(yè)與外部合作伙伴之間的一份約定，對于企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景有著重要的影響。因此，在評審合同時，我們需要對每一個條款進(jìn)行仔細(xì)研究和思考。特別是一些明細(xì)條款，如支付方式、交付時間等，往往會涉及到企業(yè)的核心利益。在評審這些條款時，我們需要結(jié)合實際情況，保證合同的可執(zhí)行性，最大限度地保護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
其次，合同評審需要多方參與。在我們公司，合同評審是一個團(tuán)隊工作。不同部門的人員都有不同的專業(yè)知識和經(jīng)驗，他們的參與能夠保證合同評審的全面性和準(zhǔn)確性。在合同評審中，我們通常會邀請相關(guān)部門的人員共同參與，以確保各個方面的利益得到充分考慮。例如，銷售人員可以提供市場價格和客戶需求的信息，法務(wù)人員可以提供法律法規(guī)的意見，財務(wù)人員可以提供項目投資回報率等信息。只有通過多方參與，才能最大程度地減少風(fēng)險和糾紛的發(fā)生。
第三，合同評審需要充分溝通與協(xié)商。在評審合同時，我們常常會遇到與對方的異議和分歧。這時，我們不能僵持己見，而應(yīng)該通過溝通與協(xié)商來解決問題。通過與對方進(jìn)行面對面的討論，可以更好地理解對方的意見和訴求，進(jìn)而達(dá)成雙方都滿意的合同條款。溝通與協(xié)商不僅可以幫助我們解決問題，還可以建立良好的商業(yè)合作關(guān)系，為日后的合作奠定基礎(chǔ)。
第四，合同評審需要及時反饋與修改。在評審合同時，我們往往會發(fā)現(xiàn)一些需要修改或調(diào)整的地方。這時，我們應(yīng)該及時與對方進(jìn)行反饋，并共同商討修改方案。及時反饋與修改不僅可以加快合同簽署的進(jìn)程，還可以避免繁瑣的后續(xù)糾紛。在反饋與修改過程中，我們需要高效溝通，保證信息的準(zhǔn)確傳遞，做到言之有物、確保合同評審的順利進(jìn)行。
總之，合同評審是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)。通過合同評審，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和問題，并在簽署合同之前予以解決。合同評審需要細(xì)致入微、多方參與、充分溝通與協(xié)商以及及時反饋與修改。這些心得體會不僅適用于我公司，也適用于其他企業(yè)。只有通過合同評審的精細(xì)化管理，我們才能最大限度地保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
合同評審流程篇六
1、目的：
規(guī)范公司采購合同評審的業(yè)務(wù)流程，加強采購合同評審的過程控制。
2、適用范圍：
2．1．金額5萬元以上的采購合同；
2．2．根據(jù)售后反饋問題出得比較多的外購成臺泵產(chǎn)品采購合同；
2．5．800mm以上口徑泵產(chǎn)品以及附件要求多、配套冷卻、密封過濾、調(diào)速成套產(chǎn)品的采購合同。
3、職責(zé)：
3．3．工藝部：負(fù)責(zé)合同條款和技術(shù)協(xié)議中的工藝參數(shù)、工藝方法的評審；
3．5．財務(wù)部：負(fù)責(zé)合同條款中的價格及付款條件的評審；
3．6．生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)合同的交貨周期、質(zhì)量控制等方面的綜合性評審；
3．7．供應(yīng)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)綜合各部門的評審意見，確定合同條款要求；
3．8．總經(jīng)理：負(fù)責(zé)所評審采購合同的審批。
4、流程簡圖。
5、操作指南。
輸出結(jié)果：采購合同。
5．1．評審發(fā)起。
5．7．供應(yīng)部經(jīng)理審定，
5．8．總經(jīng)理審批：總經(jīng)理在收到采購員提交正式采購合同與采購合同評審表后，對采購合同進(jìn)行審批，審批意見簽署在采購合同評審表總經(jīng)理審批欄；所評審的采購合同經(jīng)總經(jīng)理審批后，由采購員跟供應(yīng)商正式簽訂采購合同。
6、附則。
6.1、本流程自頒布之日起實施，原有操作流程與本流程有沖突的，以本流程為準(zhǔn)。
6.2、本流程解釋權(quán)歸屬公司。
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合同評審流程篇七
為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、服務(wù)合同等。
三、評審組織。
當(dāng)單筆合同金額超過500萬元及以上時，應(yīng)請公司執(zhí)行董事及以上領(lǐng)導(dǎo)參與評審活動。
四、管理職責(zé)。
4．3公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：
4．3．1負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作，并根據(jù)授權(quán)簽訂合同；
4．3．2負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本；
4．3．3負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查；4．3．4負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同糾紛的處理；4．3．5負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同的檔案管理；4．3．6負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
五．合同的簽訂。
5．1合同的主體。
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，并填寫《客戶情況一覽表》，不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。
公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
5．2合同的形式。
訂立合同，除即時交割的簡單小額經(jīng)濟事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫?、補充協(xié)議、公文信件（包括傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。
5．3．1當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。
5．3．2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求；對合同標(biāo)的無法以第一文庫網(wǎng)文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。
5．3．3數(shù)量：合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式（如傳真、送貨單、發(fā)票等）。
5．3．4質(zhì)量：有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。
5．3．5價款或報酬：價款或者報酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款；價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
5．3．6履行期限、地點和方式。
履行期限應(yīng)具體明確定，無法約定具體時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式；
買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的`標(biāo)志，如托運單、倉庫保管員簽單等。
5．3．7合同的擔(dān)保。
合同中對方當(dāng)事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。
5．3．8合同的解釋。
合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。
5．3．9保密條款。
對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。
5．3．10合同聯(lián)系制度。
履行期限長的重大經(jīng)濟合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。5．3．11違約責(zé)任。
根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。5．3．12解決爭議的方式。
解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機構(gòu)不能達(dá)成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構(gòu)。
5．4簽訂合同的工作程序。
5．4．1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度5.1條，根據(jù)《客戶情況一覽表》進(jìn)行審查對方當(dāng)事人的有關(guān)情況，并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。
必要時，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對合同進(jìn)行合法性審查。
5.4.3除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會同相關(guān)部門與對方當(dāng)事人進(jìn)行商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由辦公室加蓋合同專用章。
5.4.4合同簽訂人員，必須提供身份證原件及復(fù)印件，作為合同附件，以便備查。
5.4.5法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法及時辦理。
5.4.6合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨《合同評審表》交存公司辦公室一份備案。
六、合同執(zhí)行：
當(dāng)對方要求合同使用該公司版本時，該合同應(yīng)啟動集體評審預(yù)案，對其中與我公司利益有沖突的條款進(jìn)行討論評估，明晰模糊項目，落實應(yīng)對方案。
八、本規(guī)定自6月1日起執(zhí)行。
九、附件。
附件1――合同評審表附件2――客戶資料一覽表。
附件3----合同簽訂人員身份證復(fù)印件。
合同評審流程篇八
1.執(zhí)行上級制訂的工作目標(biāo)、工作計劃以及工作流程和規(guī)范，對在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時反饋并提出改進(jìn)建議。
2.根據(jù)評審細(xì)則完成提交的合同草案、合同更改、招投標(biāo)文件的商務(wù)條款和交貨期、價格的評審。
3.根據(jù)審批權(quán)限完成項目的各級領(lǐng)導(dǎo)的審批工作，并跟蹤審批進(jìn)度，確保項目在規(guī)定時間內(nèi)完成評審。
4.根據(jù)蓋章返回制度完成項目蓋章前的審核工作，確保項目按照既定工作流程和規(guī)范操作。
5.在評審過程中出現(xiàn)的問題及銷售代表的問題進(jìn)行記錄和反饋，以提高合同評審的準(zhǔn)確率。
6.對于合同草案、合同更改、招投標(biāo)項目做好存檔記錄工作，對于合同以及合同更改項目，在資料完整后移交履行跟蹤員以便于及早下配方。
合同評審流程篇九
初次申報登記技術(shù)合同的賣方需將身份證明材料復(fù)印件(機構(gòu)代碼證書、法人營業(yè)執(zhí)照或身份證等)和技術(shù)合同登記用戶注冊表(直接下載)，上述材料加蓋公章后提交至技術(shù)合同登記處，取得用戶網(wǎng)上登陸錄得用戶名id和密碼pw。
2.網(wǎng)上申報登記。
點擊登錄界面的“合同賣方”，輸入用戶名id和密碼，進(jìn)入賣方主頁面，點擊左側(cè)功能鍵“合同申請”，選擇43#登記處后，根據(jù)技術(shù)合同內(nèi)容對應(yīng)表格欄目填報并提交。
賣方完成網(wǎng)上申報登記后，應(yīng)及時將該合同文本一式兩份原件(如有合同附件需一并帶上)送到43#登記處，以備審核蓋章。
4.技術(shù)交易免征營業(yè)稅。
技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同許申請營業(yè)稅減免，應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)性收入核定，然后憑已認(rèn)定的合同和技術(shù)交易免征營業(yè)稅業(yè)務(wù)內(nèi)容簡要說明一式三份加蓋公章(海淀區(qū)納稅的賣方直接到賣方主頁填寫提交后打印，非海淀區(qū)納稅的企業(yè)直接下載填寫打印)到43#登記處審查，審查通過后即可到稅務(wù)部門申報營業(yè)稅減免。
5.核定技術(shù)性收入。
賣方履行合同并取得經(jīng)濟收入后，持如實填報“技術(shù)性收入核定表”、銀行進(jìn)帳單或發(fā)票復(fù)印件，到43#登記處辦理核定技術(shù)性收入、開獎酬金單手續(xù)。
6.審核認(rèn)定登記。
登記機構(gòu)的`工作人員對照賣方網(wǎng)上申報的登記表，并根據(jù)收到的合同文本進(jìn)行審核、認(rèn)定、登記。網(wǎng)上自動生成合同編號，登記員隨即將編號記錄在對應(yīng)的合同文本上，并簽字蓋章予以確認(rèn)。
合同評審流程篇十
可研評審一般由發(fā)改委下屬咨詢院或者委托第三方評審機構(gòu)組織，組織者從專家?guī)熘须S機抽取各專業(yè)（經(jīng)濟、技術(shù)等）相關(guān)專家參加評審，邀請并通知發(fā)改委相關(guān)人員、政府職能部門（土地、規(guī)劃、環(huán)保等）相關(guān)人員、建設(shè)單位相關(guān)人員、可研編制單位相關(guān)人員按時間參加評審會。
一、組織著通知項目可行性研究報告編制單位準(zhǔn)備好可研報告文本（份數(shù)視參會人員而定），并請設(shè)計單位相關(guān)設(shè)計人員參會。
二、組織者確定參會人員名單（專家人數(shù)5人以上單數(shù)）。
三、預(yù)定會議場地（如需要）。
四、確定會議時間和地點。
五、邀請相關(guān)專家和相關(guān)單位人員參會，落實好評審會需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
六、會議當(dāng)天布置好會場，并準(zhǔn)備好簽到表讓專家及參會人員簽到。
七、主持者主持評審會會議。
八、進(jìn)行會議議程。
九、編制單位根據(jù)專家評審意見修改完善可行性研究報告。
十、編制單位將修改好的可研報告送與評審單位負(fù)責(zé)人校核。
十一、評審單位出具校核意見。
十二、編制單位根據(jù)校核意見再次修改完善，修改完善后裝訂可研報告最終稿送與業(yè)主。
評審會議一般有組織者主持，評審會會議議程如下：第一項組織者介紹與會人員情況。第二項請幾位專家推選出一位專家組組長。
第三項請發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)講話。
第四項由建設(shè)單位介紹項目情況。
第五項可研編制單位匯報可研編制情況。
第六項請各位專家對該項目可行性研究報告進(jìn)行點評，請相關(guān)參會單位提出意見，并由編制單位解釋記錄。
第七項各專業(yè)評委寫評審意見。
第八項組織者收集統(tǒng)計評審意見。
第九項請專家組組長宣讀專家評審意見。
第十項各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
第十一項散會，編制單位收集意見，進(jìn)行可研修改完善。
合同評審流程篇十一
2招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查。
3合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項目范圍認(rèn)定。
4與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審。
3承包人應(yīng)研究合同文件和發(fā)包人所提供的信息，確保合同要求得以實現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與發(fā)包人及時澄清，并以書面方式確定；承包人應(yīng)有能力完成合同要求。
合同評審流程篇十二
第一條合同正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
（一）合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。
（二）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。
（三）合同的真實性。包括對方履行合同的意愿是否誠懇，意思表示是否真實、一致。
（四）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。
第三條根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)批準(zhǔn)、備案。
第四條合同的審批程序如下：
（一）申報。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同，應(yīng)事先填寫“合同簽訂申報表”（一式二份），報本公司的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）。需報總經(jīng)理、董事長審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報。
（二）審核。對送審的合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人員或有關(guān)人員認(rèn)真審閱，必要時可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報單位補報材料或進(jìn)一步談判（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項）。主管人員在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。上述審批程序一般為1至2天，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。
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合同評審流程篇十三
一、當(dāng)合同蓋完發(fā)包人和承包人公章和人名章后，（合同協(xié)議書蓋合同章，廉政責(zé)任書蓋公章，監(jiān)督單位蓋公章，若無上級監(jiān)督單位的要附上說明）要先用企業(yè)鎖在北京市工程建設(shè)交易信息網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上登記，填入相關(guān)信息，詳見建設(shè)工程發(fā)承包交易證書（藍(lán)本），在網(wǎng)上登記成功后再去二級市場辦理以下手續(xù)。
二、手持以下相關(guān)資料去廣安門南街甲68號白紙坊橋附近（北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心）辦理合同備案：
1、中標(biāo)通知書原件；
3、合同原件；
4、招標(biāo)文件；
5、廉政責(zé)任書（和合同份數(shù)一樣）。
6、交易服務(wù)費：合同價款的千分之三（發(fā)包人承擔(dān)30%，承包人承擔(dān)70%）。
三、到了北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心服務(wù)大廳，首先到咨詢臺拿三張單子（審批管理事項辦理流程表、行政管理事項受理通知書、行政管理事項辦理結(jié)果通知書）填寫完，找咨詢臺其中一位戴眼鏡的男士簽字；其次，拿簽好字的單子和所帶資料到咨詢臺旁邊找辦理人員做好相關(guān)手續(xù)；最后，到繳費處交服務(wù)費（開兩張發(fā)票，一張是發(fā)包人30%，一張是承包人70%）。
四、回到公司看看那些合同派送到相關(guān)單位并附上文件回執(zhí)單。
說
明
致：北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心。
xx公司不是國有企業(yè)，沒有紀(jì)律檢查部門，沒有監(jiān)察部門，沒有黨的組織，自我監(jiān)督。
特此說明。
xx公司（蓋章）。
合同評審流程篇十四
1.2采購合同評審流程（生產(chǎn)材料及辦公）。
1.2.1目的。
降低經(jīng)營風(fēng)險，保證購買性價比更好的原材料，確保原材料的保質(zhì)保量按期交付，規(guī)范采購合同評審流程。
1.2.2范圍。
適用于公司所有經(jīng)采購部購買的原材料，經(jīng)采購部與供應(yīng)商簽訂的.原材料采購合同。
1.2.3職責(zé)。
1.2.3.1部門崗位職責(zé)。
采購部職責(zé)。
依據(jù)采購計劃，詢價、議價，編寫采購合同審批表，簽訂合同。
法務(wù)專員職責(zé)。
技術(shù)部職責(zé)。
審核采購材料技術(shù)規(guī)范。
財務(wù)部職責(zé)。
審核采購材料價格。
1.2.4it支撐。
注：1、原材料采購合同由生產(chǎn)部長、副總經(jīng)理評審（玻管用原材料由總工評審），總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、設(shè)備儀器類采購合同由開發(fā)部長、生產(chǎn)部長、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、備件類采購合同由開發(fā)部長、生產(chǎn)部長評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、基建和行政類合同由綜合辦主任、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、評審人因出差可由指定人員電話委托代簽，但出差回來后必須由本人補簽，若沒有按照此評審表要求進(jìn)行評審的，經(jīng)辦人業(yè)績考核5分。
6、評審單內(nèi)容經(jīng)辦人必須填寫完整，否則辦公室拒絕蓋章。
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合同評審流程篇十五
一、可研報告深度要求：
按照國家發(fā)改委關(guān)于工程項目可行性研究相關(guān)深度規(guī)定要求編制，具體可參照《國家計委辦公廳關(guān)于出版投資項目可行性研究指南（試用版）的通知》(計辦投資［2012］15號)文件，請業(yè)主督促設(shè)計單位按照國家相關(guān)規(guī)定完善可研文本、投資估算、圖紙等。
二、可研報告相關(guān)要件資料。
(一)規(guī)劃手續(xù)：可研階段最低要求是規(guī)劃部門出具的項目《建設(shè)項目選址意見書》；
(三)土地手續(xù)：可研階段最低要求是國土部門出具的項目《土地預(yù)審意見》；
(四)能評手續(xù)：可研階段要求是發(fā)改部門批準(zhǔn)的項目《節(jié)能評估登記表》或《節(jié)能評估報告書》等。
(五)穩(wěn)評手續(xù)：社會穩(wěn)定性風(fēng)險評估報告由各級維穩(wěn)辦組織審查批復(fù)。
(六)行業(yè)部門審查意見：對有明確主管部門的項目，需要提供行業(yè)部門審查意見。
視行業(yè)和部門要求提供以下資料：
(七)礦產(chǎn)壓覆手續(xù)：可研階段要求國土部門通過建設(shè)項目壓覆重要礦產(chǎn)資源審批。
(八)水土保持方案手續(xù)：水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)項目或水利部門有要求的項目要做水土保持方案由水利部門批準(zhǔn)。
(九)建設(shè)項目水資源論證及取水許可證手續(xù)：項目建設(shè)根據(jù)水利部門要求需要進(jìn)行水資源論證審批的，由水利部門審查批準(zhǔn)。
(十)移民安置規(guī)劃大綱審批手續(xù)：大中型水利水電項目要報送移民安置規(guī)劃大綱批準(zhǔn)手續(xù)。
(十一)航道行政審批手續(xù)：涉及航道的建設(shè)項目須提供由交通運輸部門批準(zhǔn)的航道審批手續(xù)。
(十二)風(fēng)景名勝區(qū)、國家地質(zhì)公園建設(shè)項目選址手續(xù)：需要提供由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門出具的選址審批手續(xù)。
(十三)大型基本建設(shè)工程建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)：對部分大型基本建設(shè)工程由文物主管部門提供建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)。
（十四）地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)在可行性研究階段進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估，并將評估結(jié)果作為可行性研究報告的組成部分；可行性研究報告未包含地質(zhì)災(zāi)害危險性評估結(jié)果的，不得批準(zhǔn)其可行性研究報告。
(十五)其它特殊行業(yè)需要按照有關(guān)行業(yè)要求完成相關(guān)批復(fù)資料。
合同評審流程篇一
采購合同的評審應(yīng)對供應(yīng)商以下幾個方面作出評定：
一、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、生產(chǎn)能力。
質(zhì)量保證能力。
四、服務(wù)能力。
五、供貨信譽。
六、價格。
搜索。
cx014--02供方名稱所供產(chǎn)品。
主持人。
調(diào)查人。
日期
參加評價。
人員。
1產(chǎn)品質(zhì)量。
2生產(chǎn)能力。
3質(zhì)量管理。
4供貨信譽。
5售后服務(wù)。
6價格。
結(jié)論。
一、審查合同主體是否合法。審查合同主體的合法性時，應(yīng)審查簽訂合同的當(dāng)事人是否是經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的法人、個體工商戶;是否是具備與簽訂合同相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的公民;審查法定代表人或主管負(fù)責(zé)人的資格證明;代訂合同的.，要審查是否具備委托人的授權(quán)委托證明，并審查是否在授權(quán)范圍、授權(quán)期限內(nèi)簽訂合同;有擔(dān)保人的合同，審查擔(dān)保人是否具有擔(dān)保能力和擔(dān)保資格。
二、審查合同內(nèi)容是否合法。審查合同內(nèi)容的合法性時，應(yīng)當(dāng)重點審查合同內(nèi)容是否損害國家、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情形;是否損害社會公共利益;是否違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。
三、審查合同意思表示的真實性。
四、審查合同條款是否完備。應(yīng)按照合同的性質(zhì)，依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，確定合同條款有無遺漏，各條款內(nèi)容是否具體、明確、切實可行。避免因合同條款不全和過于簡單、抽象、原則，給履行帶來困難，為以后發(fā)生糾紛埋下種子。
五、審查合同的文字是否規(guī)范。審查合同時，應(yīng)對合同草稿的每。
一條款、每一個詞、每一個字乃至每一個標(biāo)點符合都仔細(xì)推敲、反復(fù)斟酌。確定合同中是否存在前后意思矛盾、詞義含糊不清的文字表述，并及時糾正容易引起誤解、產(chǎn)生歧義的語詞，確保合同的文字表述準(zhǔn)確無誤。
六、審查合同簽訂的手續(xù)和形式是否完備。
1、審查合同是否需要經(jīng)過有關(guān)機關(guān)批準(zhǔn)或登記，如需經(jīng)批準(zhǔn)或登記，是否履行了批準(zhǔn)或登記手續(xù)。
2、如果合同中約定須經(jīng)公證后合同方能生效，應(yīng)審查合同是否經(jīng)過公證機關(guān)公證。
3、如果合同附有生效期限，應(yīng)審查期限是否屆至。
4、如果合同約定第三人為保證人的，應(yīng)審查是否有保證人的簽名或蓋章;采用抵押方式擔(dān)保的，如果法律規(guī)定或合同約定必須辦理抵押物登記的，應(yīng)審查是否辦理了登記手續(xù);采用質(zhì)押擔(dān)保方式的，應(yīng)按照合同中約定的質(zhì)物交付時間，審查當(dāng)事人是否按時履行了質(zhì)物交付的法定手續(xù)。
5、審查合同雙方當(dāng)事人是否在合同上簽字或蓋章。
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合同評審流程篇二
第一段：引言（100字）。
合同評審是企業(yè)開展項目的重要步驟之一，也是確保合同條款合法合規(guī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過參與合同評審，我深刻認(rèn)識到了合同評審流程的重要性，并從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：評審前準(zhǔn)備工作（200字）。
在進(jìn)行合同評審前，我們需要充分準(zhǔn)備。首先，要全面了解合同的背景和目的，以確保對合同重點、風(fēng)險點的把握準(zhǔn)確。其次，評估合同對企業(yè)的風(fēng)險，例如條款是否合法合規(guī)、是否涉及到高風(fēng)險責(zé)任等。此外，了解合同的交付期限、付款期限等條款，以及了解合同的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，以便在評審過程中能更全面地掌握合同的內(nèi)容。評審前的準(zhǔn)備工作非常重要，它確保了評審的準(zhǔn)確性和完整性。
第三段：評審過程中的困難與問題（300字）。
在合同評審過程中，我遇到了一些困難與問題。首先，有些合同條款的言辭復(fù)雜，涉及法律條文，需要深入了解相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容。其次，合同中的條款可能存在與企業(yè)利益不符的情況，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改。此外，在評審過程中，還可能會遇到需要與合同起草方進(jìn)行溝通和協(xié)商的情況，以便解決有爭議的條款。對于這些困難與問題，我通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，逐漸學(xué)會了解決和應(yīng)對的方法。
第四段：評審后的總結(jié)和改進(jìn)（300字）。
在合同評審結(jié)束后，我們需要對評審過程進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。首先，我們要通過與相關(guān)部門和人員的交流，了解他們在評審過程中的建議和意見，以便改進(jìn)評審流程。其次，將評審結(jié)果記錄下來，并分析評審中出現(xiàn)的問題和不足，以便進(jìn)行合同評審流程的改進(jìn)。通過綜合分析評審結(jié)果和改進(jìn)建議，我們可以不斷改進(jìn)和完善合同評審流程，提高評審的效率和準(zhǔn)確性。
第五段：結(jié)論（300字）。
在合同評審的過程中，我們需要全面了解合同的背景和目的，評估合同對企業(yè)的風(fēng)險，以及了解合同的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，通過合理的評審流程，盡可能減少合同風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)的利益。合同評審過程中可能會遇到困難與問題，但通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，我們能夠解決這些問題，提高評審的質(zhì)量和效率。在評審結(jié)束后，要及時總結(jié)評審經(jīng)驗并進(jìn)行改進(jìn)，以進(jìn)一步提高合同評審流程的完善度。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的合同評審工作，為企業(yè)的項目開展提供有力的法律保障，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
合同評審流程篇三
第一條合同正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
（一）合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。
（二）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。
（三）合同的真實性。包括對方履行合同的意愿是否誠懇，意思表示是否真實、一致。
（四）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。
第三條根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)批準(zhǔn)、備案。
（一）申報。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同，應(yīng)事先填寫“合同簽訂申報表”（一式二份），報本公司的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）。需報總經(jīng)理、董事長審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報。
（二）審核。對送審的合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人員或有關(guān)人員認(rèn)真審閱，必要時可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報單位補報材料或進(jìn)一步談判（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項）。主管人員在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。上述審批程序一般為1至2天，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。
合同評審流程篇四
合同評審是我公司常規(guī)業(yè)務(wù)的一部分，我在過去的幾年中參與了許多合同評審工作。我深知合同評審流程的重要性，它是確保公司利益和合法權(quán)益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這篇文章中，我將分享我對合同評審流程的心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在開始合同評審之前，我們需要進(jìn)行準(zhǔn)備工作。首先，我們要確保我們對合同所涉及的內(nèi)容有充分的了解。這包括了解我們的權(quán)益、義務(wù)和責(zé)任，以及合同的條款和條件。我們還需要了解我們在評審過程中應(yīng)該特別注意的風(fēng)險與問題。
其次，我們需要確保我們擁有準(zhǔn)確和完整的合同文件。這意味著我們要檢查合同文件是否包含所有必要的信息和條款，并確保文件沒有任何遺漏或錯誤。對于較復(fù)雜的合同，我們還可以與相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)一步的討論和研究，以確保我們對合同內(nèi)容的理解是準(zhǔn)確和全面的。
第三段：評審過程。
合同評審是一個復(fù)雜的過程，包括多個環(huán)節(jié)和步驟。首先，我們需要對合同的主要條款進(jìn)行評估和分析。這涉及到確定合同是否符合公司利益和要求，以及是否存在任何模糊或不利于我們的條款。其次，我們需要驗證合同中的陳述和承諾的準(zhǔn)確性和可靠性。我們還需要評估合同所涉及的風(fēng)險，并確定是否需要采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。
在評審過程中，我們還需要與合同的對方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。這包括就合同中的關(guān)鍵問題進(jìn)行討論和提出修改建議。通過與對方進(jìn)行良好的溝通，我們可以更好地保護(hù)公司的利益，并確保我們與對方達(dá)成最佳的共識和合作關(guān)系。
第四段：問題和挑戰(zhàn)。
在合同評審的過程中，我們經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。首先，有時合同文件可能不清晰或有歧義。這就需要我們與對方共同努力來澄清和解決這些問題。其次，合同條款可能會與我們的利益和需求產(chǎn)生沖突。解決這個問題需要我們在協(xié)商中保持堅定，并根據(jù)合同中的條款和條件來保護(hù)我們的權(quán)益。
此外，合同評審也需要我們在時間和資源方面做出犧牲。有時候合同文件可能十分龐大和復(fù)雜，需要我們投入大量的時間和精力來評審和分析。同時，我們還必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成評審工作，以確保公司能夠按時簽訂和履行合同。
第五段：總結(jié)。
通過參與合同評審流程，我深刻體會到了合同評審的重要性和挑戰(zhàn)。通過充分的準(zhǔn)備和嚴(yán)格的評審過程，我們可以最大限度地保護(hù)公司的利益和權(quán)益。同時，合同評審也需要我們具備良好的溝通和協(xié)商能力，以確保與對方建立良好的合作關(guān)系。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的合同評審能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合同評審流程篇五
在企業(yè)運營過程中，合同評審是一個非常重要的環(huán)節(jié)。合同評審的目的是確保合同條款的合法性、合理性和可執(zhí)行性，以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。在我公司的合同評審工作中，我積累了一些心得體會。
首先，合同評審需要細(xì)致入微。合同是企業(yè)與外部合作伙伴之間的一份約定，對于企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景有著重要的影響。因此，在評審合同時，我們需要對每一個條款進(jìn)行仔細(xì)研究和思考。特別是一些明細(xì)條款，如支付方式、交付時間等，往往會涉及到企業(yè)的核心利益。在評審這些條款時，我們需要結(jié)合實際情況，保證合同的可執(zhí)行性，最大限度地保護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
其次，合同評審需要多方參與。在我們公司，合同評審是一個團(tuán)隊工作。不同部門的人員都有不同的專業(yè)知識和經(jīng)驗，他們的參與能夠保證合同評審的全面性和準(zhǔn)確性。在合同評審中，我們通常會邀請相關(guān)部門的人員共同參與，以確保各個方面的利益得到充分考慮。例如，銷售人員可以提供市場價格和客戶需求的信息，法務(wù)人員可以提供法律法規(guī)的意見，財務(wù)人員可以提供項目投資回報率等信息。只有通過多方參與，才能最大程度地減少風(fēng)險和糾紛的發(fā)生。
第三，合同評審需要充分溝通與協(xié)商。在評審合同時，我們常常會遇到與對方的異議和分歧。這時，我們不能僵持己見，而應(yīng)該通過溝通與協(xié)商來解決問題。通過與對方進(jìn)行面對面的討論，可以更好地理解對方的意見和訴求，進(jìn)而達(dá)成雙方都滿意的合同條款。溝通與協(xié)商不僅可以幫助我們解決問題，還可以建立良好的商業(yè)合作關(guān)系，為日后的合作奠定基礎(chǔ)。
第四，合同評審需要及時反饋與修改。在評審合同時，我們往往會發(fā)現(xiàn)一些需要修改或調(diào)整的地方。這時，我們應(yīng)該及時與對方進(jìn)行反饋，并共同商討修改方案。及時反饋與修改不僅可以加快合同簽署的進(jìn)程，還可以避免繁瑣的后續(xù)糾紛。在反饋與修改過程中，我們需要高效溝通，保證信息的準(zhǔn)確傳遞，做到言之有物、確保合同評審的順利進(jìn)行。
總之，合同評審是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)。通過合同評審，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和問題，并在簽署合同之前予以解決。合同評審需要細(xì)致入微、多方參與、充分溝通與協(xié)商以及及時反饋與修改。這些心得體會不僅適用于我公司，也適用于其他企業(yè)。只有通過合同評審的精細(xì)化管理，我們才能最大限度地保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
合同評審流程篇六
1、目的：
規(guī)范公司采購合同評審的業(yè)務(wù)流程，加強采購合同評審的過程控制。
2、適用范圍：
2．1．金額5萬元以上的采購合同；
2．2．根據(jù)售后反饋問題出得比較多的外購成臺泵產(chǎn)品采購合同；
2．5．800mm以上口徑泵產(chǎn)品以及附件要求多、配套冷卻、密封過濾、調(diào)速成套產(chǎn)品的采購合同。
3、職責(zé)：
3．3．工藝部：負(fù)責(zé)合同條款和技術(shù)協(xié)議中的工藝參數(shù)、工藝方法的評審；
3．5．財務(wù)部：負(fù)責(zé)合同條款中的價格及付款條件的評審；
3．6．生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)合同的交貨周期、質(zhì)量控制等方面的綜合性評審；
3．7．供應(yīng)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)綜合各部門的評審意見，確定合同條款要求；
3．8．總經(jīng)理：負(fù)責(zé)所評審采購合同的審批。
4、流程簡圖。
5、操作指南。
輸出結(jié)果：采購合同。
5．1．評審發(fā)起。
5．7．供應(yīng)部經(jīng)理審定，
5．8．總經(jīng)理審批：總經(jīng)理在收到采購員提交正式采購合同與采購合同評審表后，對采購合同進(jìn)行審批，審批意見簽署在采購合同評審表總經(jīng)理審批欄；所評審的采購合同經(jīng)總經(jīng)理審批后，由采購員跟供應(yīng)商正式簽訂采購合同。
6、附則。
6.1、本流程自頒布之日起實施，原有操作流程與本流程有沖突的，以本流程為準(zhǔn)。
6.2、本流程解釋權(quán)歸屬公司。
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合同評審流程篇七
為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、服務(wù)合同等。
三、評審組織。
當(dāng)單筆合同金額超過500萬元及以上時，應(yīng)請公司執(zhí)行董事及以上領(lǐng)導(dǎo)參與評審活動。
四、管理職責(zé)。
4．3公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：
4．3．1負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作，并根據(jù)授權(quán)簽訂合同；
4．3．2負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本；
4．3．3負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查；4．3．4負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同糾紛的處理；4．3．5負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同的檔案管理；4．3．6負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
五．合同的簽訂。
5．1合同的主體。
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，并填寫《客戶情況一覽表》，不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。
公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
5．2合同的形式。
訂立合同，除即時交割的簡單小額經(jīng)濟事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫?、補充協(xié)議、公文信件（包括傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。
5．3．1當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。
5．3．2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求；對合同標(biāo)的無法以第一文庫網(wǎng)文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。
5．3．3數(shù)量：合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式（如傳真、送貨單、發(fā)票等）。
5．3．4質(zhì)量：有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。
5．3．5價款或報酬：價款或者報酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款；價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
5．3．6履行期限、地點和方式。
履行期限應(yīng)具體明確定，無法約定具體時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式；
買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的`標(biāo)志，如托運單、倉庫保管員簽單等。
5．3．7合同的擔(dān)保。
合同中對方當(dāng)事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。
5．3．8合同的解釋。
合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。
5．3．9保密條款。
對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。
5．3．10合同聯(lián)系制度。
履行期限長的重大經(jīng)濟合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。5．3．11違約責(zé)任。
根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。5．3．12解決爭議的方式。
解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機構(gòu)不能達(dá)成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構(gòu)。
5．4簽訂合同的工作程序。
5．4．1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度5.1條，根據(jù)《客戶情況一覽表》進(jìn)行審查對方當(dāng)事人的有關(guān)情況，并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。
必要時，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對合同進(jìn)行合法性審查。
5.4.3除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會同相關(guān)部門與對方當(dāng)事人進(jìn)行商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由辦公室加蓋合同專用章。
5.4.4合同簽訂人員，必須提供身份證原件及復(fù)印件，作為合同附件，以便備查。
5.4.5法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法及時辦理。
5.4.6合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨《合同評審表》交存公司辦公室一份備案。
六、合同執(zhí)行：
當(dāng)對方要求合同使用該公司版本時，該合同應(yīng)啟動集體評審預(yù)案，對其中與我公司利益有沖突的條款進(jìn)行討論評估，明晰模糊項目，落實應(yīng)對方案。
八、本規(guī)定自6月1日起執(zhí)行。
九、附件。
附件1――合同評審表附件2――客戶資料一覽表。
附件3----合同簽訂人員身份證復(fù)印件。
合同評審流程篇八
1.執(zhí)行上級制訂的工作目標(biāo)、工作計劃以及工作流程和規(guī)范，對在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時反饋并提出改進(jìn)建議。
2.根據(jù)評審細(xì)則完成提交的合同草案、合同更改、招投標(biāo)文件的商務(wù)條款和交貨期、價格的評審。
3.根據(jù)審批權(quán)限完成項目的各級領(lǐng)導(dǎo)的審批工作，并跟蹤審批進(jìn)度，確保項目在規(guī)定時間內(nèi)完成評審。
4.根據(jù)蓋章返回制度完成項目蓋章前的審核工作，確保項目按照既定工作流程和規(guī)范操作。
5.在評審過程中出現(xiàn)的問題及銷售代表的問題進(jìn)行記錄和反饋，以提高合同評審的準(zhǔn)確率。
6.對于合同草案、合同更改、招投標(biāo)項目做好存檔記錄工作，對于合同以及合同更改項目，在資料完整后移交履行跟蹤員以便于及早下配方。
合同評審流程篇九
初次申報登記技術(shù)合同的賣方需將身份證明材料復(fù)印件(機構(gòu)代碼證書、法人營業(yè)執(zhí)照或身份證等)和技術(shù)合同登記用戶注冊表(直接下載)，上述材料加蓋公章后提交至技術(shù)合同登記處，取得用戶網(wǎng)上登陸錄得用戶名id和密碼pw。
2.網(wǎng)上申報登記。
點擊登錄界面的“合同賣方”，輸入用戶名id和密碼，進(jìn)入賣方主頁面，點擊左側(cè)功能鍵“合同申請”，選擇43#登記處后，根據(jù)技術(shù)合同內(nèi)容對應(yīng)表格欄目填報并提交。
賣方完成網(wǎng)上申報登記后，應(yīng)及時將該合同文本一式兩份原件(如有合同附件需一并帶上)送到43#登記處，以備審核蓋章。
4.技術(shù)交易免征營業(yè)稅。
技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同許申請營業(yè)稅減免，應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)性收入核定，然后憑已認(rèn)定的合同和技術(shù)交易免征營業(yè)稅業(yè)務(wù)內(nèi)容簡要說明一式三份加蓋公章(海淀區(qū)納稅的賣方直接到賣方主頁填寫提交后打印，非海淀區(qū)納稅的企業(yè)直接下載填寫打印)到43#登記處審查，審查通過后即可到稅務(wù)部門申報營業(yè)稅減免。
5.核定技術(shù)性收入。
賣方履行合同并取得經(jīng)濟收入后，持如實填報“技術(shù)性收入核定表”、銀行進(jìn)帳單或發(fā)票復(fù)印件，到43#登記處辦理核定技術(shù)性收入、開獎酬金單手續(xù)。
6.審核認(rèn)定登記。
登記機構(gòu)的`工作人員對照賣方網(wǎng)上申報的登記表，并根據(jù)收到的合同文本進(jìn)行審核、認(rèn)定、登記。網(wǎng)上自動生成合同編號，登記員隨即將編號記錄在對應(yīng)的合同文本上，并簽字蓋章予以確認(rèn)。
合同評審流程篇十
可研評審一般由發(fā)改委下屬咨詢院或者委托第三方評審機構(gòu)組織，組織者從專家?guī)熘须S機抽取各專業(yè)（經(jīng)濟、技術(shù)等）相關(guān)專家參加評審，邀請并通知發(fā)改委相關(guān)人員、政府職能部門（土地、規(guī)劃、環(huán)保等）相關(guān)人員、建設(shè)單位相關(guān)人員、可研編制單位相關(guān)人員按時間參加評審會。
一、組織著通知項目可行性研究報告編制單位準(zhǔn)備好可研報告文本（份數(shù)視參會人員而定），并請設(shè)計單位相關(guān)設(shè)計人員參會。
二、組織者確定參會人員名單（專家人數(shù)5人以上單數(shù)）。
三、預(yù)定會議場地（如需要）。
四、確定會議時間和地點。
五、邀請相關(guān)專家和相關(guān)單位人員參會，落實好評審會需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
六、會議當(dāng)天布置好會場，并準(zhǔn)備好簽到表讓專家及參會人員簽到。
七、主持者主持評審會會議。
八、進(jìn)行會議議程。
九、編制單位根據(jù)專家評審意見修改完善可行性研究報告。
十、編制單位將修改好的可研報告送與評審單位負(fù)責(zé)人校核。
十一、評審單位出具校核意見。
十二、編制單位根據(jù)校核意見再次修改完善，修改完善后裝訂可研報告最終稿送與業(yè)主。
評審會議一般有組織者主持，評審會會議議程如下：第一項組織者介紹與會人員情況。第二項請幾位專家推選出一位專家組組長。
第三項請發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)講話。
第四項由建設(shè)單位介紹項目情況。
第五項可研編制單位匯報可研編制情況。
第六項請各位專家對該項目可行性研究報告進(jìn)行點評，請相關(guān)參會單位提出意見，并由編制單位解釋記錄。
第七項各專業(yè)評委寫評審意見。
第八項組織者收集統(tǒng)計評審意見。
第九項請專家組組長宣讀專家評審意見。
第十項各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
第十一項散會，編制單位收集意見，進(jìn)行可研修改完善。
合同評審流程篇十一
2招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查。
3合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項目范圍認(rèn)定。
4與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審。
3承包人應(yīng)研究合同文件和發(fā)包人所提供的信息，確保合同要求得以實現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與發(fā)包人及時澄清，并以書面方式確定；承包人應(yīng)有能力完成合同要求。
合同評審流程篇十二
第一條合同正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
（一）合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。
（二）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。
（三）合同的真實性。包括對方履行合同的意愿是否誠懇，意思表示是否真實、一致。
（四）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。
第三條根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)批準(zhǔn)、備案。
第四條合同的審批程序如下：
（一）申報。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同，應(yīng)事先填寫“合同簽訂申報表”（一式二份），報本公司的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）。需報總經(jīng)理、董事長審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報。
（二）審核。對送審的合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人員或有關(guān)人員認(rèn)真審閱，必要時可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報單位補報材料或進(jìn)一步談判（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項）。主管人員在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。上述審批程序一般為1至2天，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。
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合同評審流程篇十三
一、當(dāng)合同蓋完發(fā)包人和承包人公章和人名章后，（合同協(xié)議書蓋合同章，廉政責(zé)任書蓋公章，監(jiān)督單位蓋公章，若無上級監(jiān)督單位的要附上說明）要先用企業(yè)鎖在北京市工程建設(shè)交易信息網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上登記，填入相關(guān)信息，詳見建設(shè)工程發(fā)承包交易證書（藍(lán)本），在網(wǎng)上登記成功后再去二級市場辦理以下手續(xù)。
二、手持以下相關(guān)資料去廣安門南街甲68號白紙坊橋附近（北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心）辦理合同備案：
1、中標(biāo)通知書原件；
3、合同原件；
4、招標(biāo)文件；
5、廉政責(zé)任書（和合同份數(shù)一樣）。
6、交易服務(wù)費：合同價款的千分之三（發(fā)包人承擔(dān)30%，承包人承擔(dān)70%）。
三、到了北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心服務(wù)大廳，首先到咨詢臺拿三張單子（審批管理事項辦理流程表、行政管理事項受理通知書、行政管理事項辦理結(jié)果通知書）填寫完，找咨詢臺其中一位戴眼鏡的男士簽字；其次，拿簽好字的單子和所帶資料到咨詢臺旁邊找辦理人員做好相關(guān)手續(xù)；最后，到繳費處交服務(wù)費（開兩張發(fā)票，一張是發(fā)包人30%，一張是承包人70%）。
四、回到公司看看那些合同派送到相關(guān)單位并附上文件回執(zhí)單。
說
明
致：北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心。
xx公司不是國有企業(yè)，沒有紀(jì)律檢查部門，沒有監(jiān)察部門，沒有黨的組織，自我監(jiān)督。
特此說明。
xx公司（蓋章）。
合同評審流程篇十四
1.2采購合同評審流程（生產(chǎn)材料及辦公）。
1.2.1目的。
降低經(jīng)營風(fēng)險，保證購買性價比更好的原材料，確保原材料的保質(zhì)保量按期交付，規(guī)范采購合同評審流程。
1.2.2范圍。
適用于公司所有經(jīng)采購部購買的原材料，經(jīng)采購部與供應(yīng)商簽訂的.原材料采購合同。
1.2.3職責(zé)。
1.2.3.1部門崗位職責(zé)。
采購部職責(zé)。
依據(jù)采購計劃，詢價、議價，編寫采購合同審批表，簽訂合同。
法務(wù)專員職責(zé)。
技術(shù)部職責(zé)。
審核采購材料技術(shù)規(guī)范。
財務(wù)部職責(zé)。
審核采購材料價格。
1.2.4it支撐。
注：1、原材料采購合同由生產(chǎn)部長、副總經(jīng)理評審（玻管用原材料由總工評審），總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、設(shè)備儀器類采購合同由開發(fā)部長、生產(chǎn)部長、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、備件類采購合同由開發(fā)部長、生產(chǎn)部長評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、基建和行政類合同由綜合辦主任、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、評審人因出差可由指定人員電話委托代簽，但出差回來后必須由本人補簽，若沒有按照此評審表要求進(jìn)行評審的，經(jīng)辦人業(yè)績考核5分。
6、評審單內(nèi)容經(jīng)辦人必須填寫完整，否則辦公室拒絕蓋章。
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合同評審流程篇十五
一、可研報告深度要求：
按照國家發(fā)改委關(guān)于工程項目可行性研究相關(guān)深度規(guī)定要求編制，具體可參照《國家計委辦公廳關(guān)于出版投資項目可行性研究指南（試用版）的通知》(計辦投資［2012］15號)文件，請業(yè)主督促設(shè)計單位按照國家相關(guān)規(guī)定完善可研文本、投資估算、圖紙等。
二、可研報告相關(guān)要件資料。
(一)規(guī)劃手續(xù)：可研階段最低要求是規(guī)劃部門出具的項目《建設(shè)項目選址意見書》；
(三)土地手續(xù)：可研階段最低要求是國土部門出具的項目《土地預(yù)審意見》；
(四)能評手續(xù)：可研階段要求是發(fā)改部門批準(zhǔn)的項目《節(jié)能評估登記表》或《節(jié)能評估報告書》等。
(五)穩(wěn)評手續(xù)：社會穩(wěn)定性風(fēng)險評估報告由各級維穩(wěn)辦組織審查批復(fù)。
(六)行業(yè)部門審查意見：對有明確主管部門的項目，需要提供行業(yè)部門審查意見。
視行業(yè)和部門要求提供以下資料：
(七)礦產(chǎn)壓覆手續(xù)：可研階段要求國土部門通過建設(shè)項目壓覆重要礦產(chǎn)資源審批。
(八)水土保持方案手續(xù)：水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)項目或水利部門有要求的項目要做水土保持方案由水利部門批準(zhǔn)。
(九)建設(shè)項目水資源論證及取水許可證手續(xù)：項目建設(shè)根據(jù)水利部門要求需要進(jìn)行水資源論證審批的，由水利部門審查批準(zhǔn)。
(十)移民安置規(guī)劃大綱審批手續(xù)：大中型水利水電項目要報送移民安置規(guī)劃大綱批準(zhǔn)手續(xù)。
(十一)航道行政審批手續(xù)：涉及航道的建設(shè)項目須提供由交通運輸部門批準(zhǔn)的航道審批手續(xù)。
(十二)風(fēng)景名勝區(qū)、國家地質(zhì)公園建設(shè)項目選址手續(xù)：需要提供由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門出具的選址審批手續(xù)。
(十三)大型基本建設(shè)工程建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)：對部分大型基本建設(shè)工程由文物主管部門提供建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)。
（十四）地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)在可行性研究階段進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估，并將評估結(jié)果作為可行性研究報告的組成部分；可行性研究報告未包含地質(zhì)災(zāi)害危險性評估結(jié)果的，不得批準(zhǔn)其可行性研究報告。
(十五)其它特殊行業(yè)需要按照有關(guān)行業(yè)要求完成相關(guān)批復(fù)資料。