報告的內(nèi)容可以涵蓋各個領(lǐng)域，包括市場調(diào)研、項目管理、學術(shù)研究等。在編寫報告時，我們需要注意提供具體的案例和實例來支持我們的觀點和結(jié)論。希望通過這些范文的分享，能夠幫助大家提高報告寫作的能力，更好地完成自己的任務和目標。
系統(tǒng)可行性研究報告篇一
1.1編寫目的可行性報告分析是為“書店管理系統(tǒng)”開發(fā)的可行性、必要性提供論據(jù)，為開發(fā)人員進行系統(tǒng)總體規(guī)劃設計及具體實施開發(fā)工程提供必要的參考資料，在系統(tǒng)開發(fā)完成后期為系統(tǒng)的測試、驗收提供幫助。
1.2背景。
說明：
a.軟件系統(tǒng)名稱：書店管理系統(tǒng)；
b.本項目的任務提出者:客戶；
c．開發(fā)者：麻仲慶；
d．系統(tǒng)用途：利用網(wǎng)絡平臺，使得消費者和管理員方便的購買與管理，適用范圍對擁有管理權(quán)限的管理員和所有不須權(quán)限的讀者通過網(wǎng)頁瀏覽進入。
1.3定義。
錢樂秋，軟件工程，清華大學出版社；
2.1要求。
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
b.性能：書店管理系統(tǒng)的使用者是購買圖書的消費者。對于店主的管理工作需要方便對進書、售書、庫存、帳目、客戶的管理等；對于訂購圖書的消費者其瀏覽頁面、訂購圖書等功能。
c.在安全與保密方面的要求：書店中所有的圖書能夠供用戶隨時查閱；用戶的個人信息可以由用戶自己修改，添加；書店圖書的信息只能由書店管理人員添加，修改；所有注冊用戶信息只能由書店管理人員查詢。
d.完成期限：九周之內(nèi)。
2.2目標。
利用日益繁榮的互聯(lián)網(wǎng)，為傳統(tǒng)的書店打造一個新的銷售平臺。本系統(tǒng)希望通過電子信息化的手段對書店的進存銷等環(huán)節(jié)進行管理，以達到人力與設備費用的減少，服務能力的提高，管理信息服務的改進，工作人員利用率的提高等目標。通過對別的同類型的網(wǎng)站的觀察，本開發(fā)小組的的成員認為其他的系統(tǒng)界面過于花哨，容易擾亂消費者的視線，使消費者忽略此系統(tǒng)原有功能，浪費消費者的寶貴時間。致力于開發(fā)頁面簡潔，規(guī)范，功能齊全的書店管理系統(tǒng)。
2.3評價尺度。
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
從網(wǎng)上書店自身來看，目前還存在不少問題，主要表現(xiàn)為：主頁信息量小，內(nèi)容和形式缺乏吸引力，更新不夠及時；服務方式比較單一；營銷方式不夠靈活。
4所建議的系統(tǒng)。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
隨著計算機、網(wǎng)絡通訊和信息技術(shù)，技術(shù)的發(fā)展。各大網(wǎng)上書店網(wǎng)站從無到有，得到很大的發(fā)展，并取得成功。為了適應新環(huán)境下的新的銷售模式和顧客銷售方式的改變，我開發(fā)了這個書店網(wǎng)站。所建議的系統(tǒng)是基于b/s結(jié)構(gòu)的網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)，技術(shù)，解決了圖書的各個流程控制，提供了一個良好的，易操作的，直觀的用戶界面，從而實現(xiàn)自動化和系統(tǒng)化的管理。
4.2技術(shù)條件方面的可行性。
本系統(tǒng)是一個基于b/s結(jié)構(gòu)的書店管理系統(tǒng)，采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、先進技術(shù)開發(fā)的應用程序，現(xiàn)有的開發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，且被廣泛用于各行各業(yè)，在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能夠到達要求，利用現(xiàn)有的技術(shù)支持和限制下，該系統(tǒng)的功能可以實現(xiàn)，并且能在規(guī)定的期限內(nèi)，完成本系統(tǒng)的開發(fā)。
5投資及效益分析。
5.1支出。
支出主要包括以下幾個方面。
（1）基本建設投資。
硬件設備：服務器。
軟件：windowsxp,windows2003,vista。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)：sqlserver。開發(fā)工具：visualstudio2005。
（2）其他一次性支出：所建議開發(fā)的系統(tǒng)的設計和開發(fā)費用，數(shù)據(jù)庫的建立，檢查費用和技術(shù)管理性費用等。
（3）非一次性支出：系統(tǒng)的維護費用，公用設施方面的開支，保密安全方面的開支，數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用等。
5.2收益。
a．開支的縮減：資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入、存貯和恢復技術(shù)的改進；
b．價值的增升：資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等；
c．其他如從多余設備出售回收的收入等。
6社會因素方面的可行性。
6.1法律方面的可行性。
政府，無論是中央政府還是地方政府，一般都用法律規(guī)定組織可以做什么，不可以做什么。例如：《合同法》，《消費者權(quán)益保護法》，《專利法》，《反不正當競爭法》等對所有企業(yè)的行為都做了限制，法規(guī)的影響不僅僅限于時間和金錢，它還縮小了管理者可斟酌決定的范圍，限制了可行方案的選擇。
根據(jù)《中華人民共和國計算機軟件保護條例》（1991年6月4日中華人民共和國國務院令第84號發(fā)布）（修改后的新條例2002年1月1日起施行）第九條可知：軟件著作權(quán)人享有下列各項權(quán)利:。
(一)發(fā)表權(quán),即決定軟件是否公之于眾的權(quán)利;。
(二)開發(fā)者身份權(quán),即表明開發(fā)者身份的權(quán)利以及在其軟件上署名的權(quán)利;。
(五)轉(zhuǎn)讓權(quán),即向他人轉(zhuǎn)讓由本條第(三)項和第(四)項規(guī)定的使用權(quán)和使用許可權(quán)的權(quán)利。
第十二條受他人委托開發(fā)的軟件,其著作權(quán)的歸屬由委托者與受委托者簽訂書面協(xié)議約定,如無書面協(xié)議或者在協(xié)議中未作明確約定,其著作權(quán)屬于受委托者。
第十八條在軟件著作權(quán)的保護期內(nèi),軟件的著作權(quán)人或者其受讓者有權(quán)許可他人行使本條例第九條第(三)項規(guī)定的使用權(quán)。著作權(quán)人或者其受讓者許可他人行使使用權(quán)時,可以按協(xié)議收取費用。
另外，軟件權(quán)利的使用許可應當根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)以簽訂、執(zhí)行書面合同的方式進行。被許可人應當在合同規(guī)定的方式、條件、范圍和時間內(nèi)行使使用權(quán)。合同中未明確規(guī)定為獨占許可的,被許可的軟件權(quán)利應當視為非獨占的。
法律的相關(guān)規(guī)定既保護了開發(fā)者的權(quán)利，同時要求侵權(quán)者承擔停止侵害、消除影響、公開賠禮道歉、賠償損失等民事責任,并可以由國家軟件著作權(quán)行政管理部門給予沒收非法所得、罰款等行政處罰，以下為部分侵權(quán)行為：
(一)未經(jīng)軟件著作權(quán)人同意發(fā)表其軟件作品;。
(二)將他人開發(fā)的軟件當作自己的作品發(fā)表;。
(三)未經(jīng)合作者同意,將與他人合作開發(fā)的軟件當作自己單獨完成的作品發(fā)表;。
(四)在他人開發(fā)的軟件上署名或者涂改他人開發(fā)的軟件上的署名;。
(五)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意修改、翻譯、注釋其軟件作品;。
(六)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意復制或者部分復制其軟件作品;。
(七)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向公眾發(fā)行、展示其軟件的復制品;。
(八)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向任何第三方辦理其軟件的許可使用。
或者轉(zhuǎn)讓事宜。
6.2操作方面的可行性。
本系統(tǒng)的研制和開發(fā)充分考慮用戶的工作流程、計算機的操作水平，計算機硬、軟件等等支持，盡可能提供更人性化，直觀的界面，充分的滿足用戶的需求。系統(tǒng)的操作方式在用戶組織內(nèi)可行。
6.3用戶使用的可行性。
該系統(tǒng)是一個書店網(wǎng)站，所以操作簡易，用戶購書不需要了解整個書店的工作流程，只需要按照提示一步步操作即可完成購書等其他活動。
7可行性的結(jié)論。
綜上所述，該項目在技術(shù)、經(jīng)濟和社會效益上是完全可行，可以立即開始進行。
系統(tǒng)可行性研究報告篇二
本項目位于山西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內(nèi)容。
3、廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設項目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1
辦公樓。
框架結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
9307。
2
展廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1861。
3
公寓。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
39089。
4
餐廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
2792。
5
1號車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
6515。
6
2號車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
7445。
7
3號車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
8376。
8
后序處理、庫房。
輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
7445。
9
鍋爐房及其它輔助實施。
框架磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1861。
10。
小計。
82831。
11。
綠化設施。
5584。
12。
廠區(qū)硬化周圍美化。
4653。
13。
總施工面積(m2)。
93068。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
相關(guān)分享：
系統(tǒng)可行性研究報告篇三
首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場環(huán)境日趨成熟，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網(wǎng)絡的應用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累，丁磊之所以能夠成為中國的首富，說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場空間不容忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴大，各種網(wǎng)絡設施的完善，經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習慣性的行為。其次，網(wǎng)絡正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費習慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習慣于到網(wǎng)上查找信息，當他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時就成了潛在的客戶，當信息能滿足他的需要的時候，他就成了客戶。即使暫時不需要產(chǎn)品，等到他需要的時候，他就會再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng)，而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競爭對手的資料而沒有你的信息，其結(jié)果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質(zhì)量、比價格、比服務就已經(jīng)敗下陣來了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。
1.全球網(wǎng)上購物市場概況。
2.中國傳統(tǒng)零售市場概況。
3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析。
4.中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模分析。
4.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模。
4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模及預期。
4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶占比。
4.2中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模。
4.2.1中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模及預期。
4.2.220xx年中國網(wǎng)上購物各類別商品市場規(guī)模及份額。
4.2.320xx年中國網(wǎng)上購物各類別商品主運營商市場份額。
4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規(guī)模5.中國網(wǎng)上購物用戶分析。
5.1中國網(wǎng)上購物用戶網(wǎng)上購物基本情況。
5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度。
5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪問情況。
5.1.3用戶訪問/成交過的購物網(wǎng)站分布。
5.1.4用戶了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道。
5.2中國網(wǎng)上購物用戶行為分析。
5.2.1用戶網(wǎng)上購物頻率情況。
5.2.2用戶瀏覽購物網(wǎng)站所花費時間。
5.2.3用戶進行網(wǎng)上購物的頻率。
5.2.4用戶網(wǎng)上購物時的消費情況。
5.2.5用戶網(wǎng)上購物時中途結(jié)束購物的情況。
5.2.6用戶更接受對那種情況收取較多配送費。
5.2.7用戶在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買的商品。
5.2.8用戶購買各類商品的消費情況。
5.2.9用戶為他人（個人/集體）進行網(wǎng)上購物的情況。
5.2.10用戶對不同購物網(wǎng)站的整體滿意度。
5.2.11網(wǎng)民未來網(wǎng)上購物行為預期。
1．目前國內(nèi)市場尚缺具有相當規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴大業(yè)務規(guī)模和品牌效應，在未來電子商務產(chǎn)業(yè)進入高速成長期后，也難以滿足客戶們對品種、服務、價格方面的要求。
2.目前國內(nèi)網(wǎng)絡消費群體尚未到位。目前國內(nèi)有消費意愿和消費能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段，而且消費偏好更傾向于網(wǎng)絡游戲、無線增值業(yè)務、在線影視娛樂等休閑娛樂服務，而非網(wǎng)上購物。
3.目前國內(nèi)網(wǎng)絡消費環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，與傳統(tǒng)購物環(huán)境相比，網(wǎng)上購物在售后服務、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡三大瓶頸也仍有待解決。
4.盡管目前國內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細分卻還遠遠不夠，對比傳統(tǒng)的線下零售，可選擇的余地相對還非常少，導致電子零售市場規(guī)?，F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值相提并論。
5.盡管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小，但相對于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優(yōu)勢。參照國際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷。
6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，xx年，中國網(wǎng)上購物市場還是開始呈現(xiàn)出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營的局面。愈來愈多的運營商渡過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費大軍，愈來愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。
7．中國網(wǎng)上購物市場的基礎環(huán)境越來越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當當、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場所。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，人民生活水平的提高，中國電信網(wǎng)絡規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動，網(wǎng)上購物市場越來越火暴，會逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。
本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有強大的商品管理、購物車、訂單統(tǒng)計、會員管理等功能，同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強勁的后臺管理界面，無需登錄ftp，通過ie瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用、并設有促銷廣告和店標自定義功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需制作復雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過ftp遠程上傳到網(wǎng)絡空間，就完成網(wǎng)上商店初步設置。隨后，登錄到后臺，點點鼠標，在線設置輕松設置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
1.數(shù)據(jù)庫精度：asp提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。
2.時間特性：軟件方面，對前臺客戶的訪問響應時間、更新處理時間要求要迅速，300個用戶并發(fā)系統(tǒng)響應時間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。
3.靈活性：服務端可以在任何符合iis規(guī)范的web服務器上運行；只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的要求，凡是能提供odbc驅(qū)動程序的數(shù)據(jù)庫；客戶端是能運行或解釋html代碼、javascrip代碼的任何瀏覽器。
4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫能滿足系統(tǒng)對精度、容量、速度的要求。
5.可使用性：能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄和購物、查詢、交流等前臺功能；能準確安全地實現(xiàn)后臺管理；能確定事務邊界，正確提交與回滾。
6.保密性：前臺用戶只能看到自己購物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購物的歷史記錄；只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。
系統(tǒng)可行性研究報告篇四
在現(xiàn)今的商品社會是一個講究效率的社會，人們有很強的時間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟件，既浪費了人力，又浪費了物力，效率無法提高，為此開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應現(xiàn)今社會并提高生產(chǎn)效率。
該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡單易學性，便于管理等功能。他是對學校學籍管理的一種工具。
這份可行性研究報告是對學籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。
產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員。
漢語程序設計語言：它是北京元易達科技發(fā)展有限公司開發(fā)自主版權(quán)的計算機語言。以漢語詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語基礎的通用的計算機語言。
學籍管理系統(tǒng)：學籍管理是幫助教學人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語編程語言，獨立完成其功能。
《漢語程序設計語言》----沈志斌編著。
電子工業(yè)出版社。
《軟件工程》??----王利福張世琨朱冰編著。
北京大學出版社。
《數(shù)據(jù)庫原理與應用》----李昭原主編。
科學出版社。
由于現(xiàn)今的學籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負擔，決定開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件。
開發(fā)此學籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學人員及操作者進行學籍管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學習漢語編程的技巧，提高工作設計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學習知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
由于本學籍開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益，而是注重小組成員整體水平的提高。
本系統(tǒng)主要是由漢語編程進行設計開發(fā)，而漢語編程語言是元易達有限責任開發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開發(fā)的編程語言，是真正的中國人自己的編程語言，國有資產(chǎn)，所以學籍管理系統(tǒng)在推向社會后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動力。
系統(tǒng)可行性研究報告篇五
水資源實時遠程監(jiān)控管理系統(tǒng)是應用在國家水務部門的一套智能化管理系統(tǒng)，它通過對用水單位的實時監(jiān)測與控制，有效的保護水資源、合理利用水資源、加強用水單位的節(jié)水意識，是一套在國內(nèi)水務行業(yè)中的最佳解決方案。
中心接收部分：中心服務器、固定外網(wǎng)ip、水資源管理系統(tǒng)軟件；
傳輸網(wǎng)絡：移動或電信網(wǎng)絡；
采集控制終端：水文水資源遙測終端rtu；
儀表部分：流量計/積算儀、水位計、壓力變送器、控制柜/電動閥門；
供電方式：市電、太陽能供電、電池供電。
1、實時監(jiān)測用戶用水量；
2、實時監(jiān)測水位、壓力、泵/閥門的工作狀態(tài)；
3、通過ic卡實現(xiàn)預付費管理；
4、實現(xiàn)遠程對水泵或者閥門的控制；
5、遙測測終端內(nèi)嵌多種廠家表具協(xié)議；
6、提供標準modbus-rtu協(xié)議，方便和組態(tài)軟件通訊；
9、數(shù)據(jù)采集和信息查詢功能；
10、生產(chǎn)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、歷史曲線報表、導出和打印功能。
系統(tǒng)可行性研究報告篇六
在現(xiàn)今的商品社會是一個講究效率的社會，人們有很強的時間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟件，既浪費了人力，又浪費了物力，效率無法提高，為此開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應現(xiàn)今社會并提高生產(chǎn)效率。
該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡單易學性，便于管理等功能。他是對學校學籍管理的一種工具。
1.1編寫目的。
1.1.1目的。
這份可行性研究報告是對學籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
1.1.2預期的讀者。
軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。
1.2背景。
1.2.1工程的名稱：學籍管理系統(tǒng)。
1.2.2工程產(chǎn)品的名稱：學籍管理系統(tǒng)。
1.2.3工程組織者：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組。
產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員。
產(chǎn)品設計者：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組。
產(chǎn)品生產(chǎn)者：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組。
1.2.4產(chǎn)品所有權(quán)：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組擁有。
1.3符號、縮略語和定義。
漢語程序設計語言：它是北京元易達科技發(fā)展有限公司開發(fā)自主版權(quán)的計算機語言。以漢語詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語基礎的通用的計算機語言。
學籍管理系統(tǒng)：學籍管理是幫助教學人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語編程語言，獨立完成其功能。
1.4參考資料。
《漢語程序設計語言》----沈志斌編著。
電子工業(yè)出版社。
《軟件工程》----王利福張世琨朱冰編著。
北京大學出版社。
《數(shù)據(jù)庫原理與應用》----李昭原主編。
科學出版社。
2問題定義。
2.1工程概述。
2.1.1開展該工程的原因。
由于現(xiàn)今的學籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負擔，決定開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件。
2.1.2該工程的基本目標。
開發(fā)此學籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學人員及操作者進行學籍管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學習漢語編程的技巧，提高工作設計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學習知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
2.2經(jīng)濟目標。
由于本學籍開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益，而是注重小組成員整體水平的提高。
2.3社會目標。
本系統(tǒng)主要是由漢語編程進行設計開發(fā)，而漢語編程語言是元易達有限責任開發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開發(fā)的編程語言，是真正的中國人自己的編程語言，國有資產(chǎn)，所以學籍管理系統(tǒng)在推向社會后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動力。
2.4工程規(guī)模。
2.4.1該工程所需人力資源總數(shù)為7人。
輔導老師：火啟輝。
組長：呂靖。
程序分析員：王艷梅。
輸入：于博海。
輸出：周輝。
數(shù)據(jù)庫：王利森李巖。
2.4.2該工程所需時間。
預計時間一個月，實際時間22天。
通過調(diào)查分析開發(fā)學籍管理所具備的能力及實現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用漢編及漢編數(shù)據(jù)庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使其成為一個初級的系統(tǒng)軟件。
系統(tǒng)可行性研究報告篇七
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性報告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻以及附件十個部分。可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻與附件等項可根據(jù)報告的需要進行選擇。前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。
可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力?？尚行匝芯繄蟾嬉话阌梢粋€總論和幾個專題構(gòu)成。
第一，總論?？傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面?？傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應。
第二，基本問題研究?？尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價；結(jié)論。
特別提示：對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
（1）設計方案?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕蝿帐菍︻A先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
（2）內(nèi)容真實?？尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬?nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄蟾嬷兴\用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。
（3）預測準確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
（4）論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
系統(tǒng)可行性研究報告篇八
元江大宇商貿(mào)有限責任公司成立于1996年，20xx年先后與xx南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風微車、中弛別克授權(quán)售后服務網(wǎng)絡站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，其中大部份都以個體散運，自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當前，出租汽車營運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
通過對出租車司機的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標準，這就必然導致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故，成立出租汽車分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標準;建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應的管理制度、應急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負責管理出租汽車的各項事務、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產(chǎn)學習，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓。
杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學習的高效課堂模式。
杜郎口教學模式被認為當時中國基礎教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為，杜郎口教學模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學模式雖然走在中國基礎教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學模式，以改變傳統(tǒng)的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流，但任何一種教學模式的實施，都應建立在對本省或本地區(qū)學校具體情況的調(diào)查研究基礎上來實施，任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見，經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學模式進行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學模式的內(nèi)涵，了解它能為教學創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次，要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應用時，是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感，本校的學生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學作為陜西山區(qū)基層學校，一直走在教育教學改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學一線的普通教師，更能體會到學校教育教學的真實現(xiàn)狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時，楊地中學最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學實施杜郎口教學模式應該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領(lǐng)導對杜郎口教學模式進行深刻總結(jié)，汲取該教學模式的有效成分和利用價值。
其次，調(diào)查研究我校教學教學存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學模式并進行有效的實施。
第四，調(diào)查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習。
習慣和課堂參與習慣。
第五，在推廣過程中，學校應制訂出采用何種方式來逐步推行該教學模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務性的。
第六，在推廣過程中，應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。
最后，新模式實施后的風險和后果是否有足夠的認識，對風險和后果的承擔是否明確了責任。
綜上所述，杜郎口教學模式本是先進的教學模式，教育專家和教學一線工作者之所以反對，是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況，嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此，楊地中學在實施杜郎口教學模式中，務必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學改革走在山區(qū)基礎教學的最前沿。
系統(tǒng)可行性研究報告篇九
旅游業(yè)是當前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點產(chǎn)業(yè)進行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進遵化旅游經(jīng)濟的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。
一、優(yōu)越的市場化境。
1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關(guān)湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點)串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點都備受游客青睞。
3、完善的基礎設施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎設施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎。
4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設立旅行社的軟硬件設施。我們有相應的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機、打印機等設備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎。
豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎設施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導的支持與指導下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻。
二、相應的資金實力。
******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責任公司。
注冊資金：人民幣30萬元。
三、
營業(yè)場所及營業(yè)設施情況。
營業(yè)場所：
營業(yè)設施：電腦兩臺、電話一部、傳真機一部、打印機一臺。
四、設立旅行社的人員條件。
組建國內(nèi)旅行社有限公司下設:市場部、辦公室、財務部等部。公司設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務經(jīng)理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設立國內(nèi)旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會,并能為遵化市增添一個具備相當接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設立******有限公司是可行的。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十
說明在建立所建議系統(tǒng)時，預期將帶來的影響，包括：
a.4.4.1對設備的影響。
說明新提出的設備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設備須作出的修改。
a.4.4.2對軟件的影響。
說明為了使現(xiàn)存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
a.4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
a.4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程；
b.運行中心的操作規(guī)程；
c.運行中心與用戶之間的關(guān)系；
d.源數(shù)據(jù)的處理；
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程；
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理；
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理辦法。
a.4.4.5對開發(fā)的影響。
說明對開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；
b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；
c·為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源；
d.所涉及的保密與安全問題。
a.4.4.6對地點和設施的影響。
說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設施的要求。
a.4.4.7對經(jīng)費開支的影響。
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
a.4.5局限性。
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。
a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能否達到；
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。
a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類似a.5.1條的方式說明第2個乃至第。個可選擇的系統(tǒng)方案。
a.6投資及效益分析。
a.6.1支出。
a.6.1.1基本建設投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設施；
b.adp設備；
c.數(shù)據(jù)通訊設備；
d.環(huán)境保護設備；
e.安全與保密設備；
操作系統(tǒng)的和應用的軟件；
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
a.6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究（需求的研究和設計的研究）；
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究；
c.數(shù)據(jù)庫的建立；
軟件的轉(zhuǎn)換；
系統(tǒng)可行性研究報告篇十一
××麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應這一發(fā)展的需求，急需進行擴建。
（一）外部原因。
據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為××萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達××萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽××萬噸。而目前，全省只有××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）、××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有××萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有××萬噸的缺口有待填補。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達××萬噸?！痢聋溠坑邢薰舅M的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設備，質(zhì)量有保證，生產(chǎn)費用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進一步提高麥芽質(zhì)量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴建立倉是刻不容緩的。
（二）內(nèi)部原因。
1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、穩(wěn)定麥芽指標，提高麥芽質(zhì)量。
3、降低麥芽成本。
根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結(jié)合本公司的實際情況，擴建立倉數(shù)為××個。
立倉擴建資本××萬元（土建費用××萬元，設備費用××萬元，不可預見費用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費用××萬元。
（一）主要財務數(shù)據(jù)預測。
擴建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)××萬噸計，××年為××萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按××計提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)××降低了××萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業(yè)財務評估。
1、直接利益分析。
年產(chǎn)麥芽××萬噸利潤率對比，年產(chǎn)××萬噸比年產(chǎn)××萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態(tài)分析判斷（略）。
3、盈虧平衡分析（略）。
4、其他因素影響（略）。
5、間接收益（論述社會效益，略）。
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠遠大于零，說明本項目承受風險的能力大。
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎上進行擴建，技術(shù)上不成問題，建設條件有利，財務效益可觀，擴建立倉后滿足了年產(chǎn)量××萬噸麥芽的滿負荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽，因此可以認為擴建立倉這一建設項目是可行的。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十二
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性。
第一節(jié)改造方案項目背景。
一、改造方案項目名稱。
二、改造方案項目承辦單位。
三、改造方案項目主管部門。
四、改造方案項目擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、改造方案項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、改造方案項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、改造方案項目財務和經(jīng)濟評論。
十、改造方案項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)改造方案項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、改造方案行業(yè)準入政策。
三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)改造方案項目提出的背景。
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)改造方案項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、改造方案項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)改造方案項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、改造方案項目建設的必要性。
四、改造方案項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)改造方案項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、社會經(jīng)濟條件四、其它應考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)改造方案項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)改造方案項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)改造方案項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、改造方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、改造方案項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。
四、消防措施和設施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓及費用估算。
第一節(jié)改造方案項目實施的各階段。
一、建立改造方案項目實施管理機構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設計和設備訂貨。
五、施工準備。
六、施工和生產(chǎn)準備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)改造方案項目實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡圖。
第三節(jié)改造方案項目實施費用。
一、建設單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓費。
四、辦公和生活家具購置費五、勘察設計費。
六、其它應支付的`費用。
第一節(jié)改造方案項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、改造方案項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、改造方案項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性。
三、改造方案項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性。
四、改造方案項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應性。
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響。
六、改造方案項目的國防效益或影響。
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第一節(jié)建設和開發(fā)風險。
第二節(jié)市場和運營風險。
第三節(jié)金融風險。
第四節(jié)政治風險。
第五節(jié)法律風險。
第六節(jié)環(huán)境風險。
第七節(jié)技術(shù)風險。
第一節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進改造方案行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、改造方案行業(yè)投資機會分析。
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國改造方案行業(yè)投資風險。
一、政策風險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風險。
四、改造方案行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對主要的對比方案進行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、改造方案項目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務報表。
4、改造方案項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、改造方案項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表。
8、改造方案項目投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運用表。
14、資產(chǎn)負債表。
15、財務外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、總成本費用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十三
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
1引言。
1.1編寫目的。
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關(guān)的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十四
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十五
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3．項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務體系；
（7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設可行性。
（一）經(jīng)濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預測。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預測。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、廣告策劃項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產(chǎn)準備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實施進度表。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十六
晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務，成立晶科醫(yī)務室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務的興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務。并對設置晶科醫(yī)務室的可行性進行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報告：
安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設施。
城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位，也已列為市醫(yī)保定點單位。所有藥品實行零差率銷售，縣新農(nóng)合報銷比例為90％。
（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預防保健、社區(qū)健康教育、康復治療、計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機構(gòu)?，F(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、x光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進口血球儀等先進醫(yī)療設備。
1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護士，實行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
2、設置標準。
醫(yī)務室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護士值班室。
房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。
基本設備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設備以及其他與開展診療科目相應的設備。
3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責，嚴格執(zhí)行國家制定或認可的醫(yī)療護理技術(shù)操作規(guī)程。
（1）設置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。總之，興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心具備增設晶科醫(yī)務室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十七
訂立合同雙方：
_______省_______縣_______（單位），以下簡稱發(fā)包人。
____________省______________設計院，以下簡稱承包人。
經(jīng)雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔_______工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi)，向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準確性負責。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：_______（略）。
2.在合同期內(nèi)，發(fā)包人進行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應及時提供給承包人，必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包人應在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔責任。可行性報告內(nèi)容應包括：
1.經(jīng)濟評價指標：
（1）投資內(nèi)部收益率：______________。
（2）投資回收期：______________。
2.貸款償還能力分析：______________。
3.外匯償還能力分析：______________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風險評價：______________。
5.結(jié)論：______________。
承包人應向發(fā)包人提交可行性報告_____________份。
發(fā)包人如在合同期間對_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導致承包人對可行性報告作修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。
第三條費用支付條款。
1.本工程的可行性研究費為人民幣_______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿時全部付清。
2.發(fā)包人中止合同時，無權(quán)要求承包人退還定金。
3.承包人不履行本合同規(guī)定的責任與義務時，應雙倍償還定金。
第四條違約罰金。
1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應扣除其所應得費用的5％，作為違約罰金。
2.承包人提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤，且此等錯誤純屬承包人造成的，應扣除其所應得費用的10％一30％，視錯誤性質(zhì)嚴重程度而定。
3.因發(fā)包人責任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。
4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費時，應償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的5％計算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。修改或補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。
發(fā)包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
承包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
___________年_______月_______日訂立。
系統(tǒng)可行性研究報告篇一
1.1編寫目的可行性報告分析是為“書店管理系統(tǒng)”開發(fā)的可行性、必要性提供論據(jù)，為開發(fā)人員進行系統(tǒng)總體規(guī)劃設計及具體實施開發(fā)工程提供必要的參考資料，在系統(tǒng)開發(fā)完成后期為系統(tǒng)的測試、驗收提供幫助。
1.2背景。
說明：
a.軟件系統(tǒng)名稱：書店管理系統(tǒng)；
b.本項目的任務提出者:客戶；
c．開發(fā)者：麻仲慶；
d．系統(tǒng)用途：利用網(wǎng)絡平臺，使得消費者和管理員方便的購買與管理，適用范圍對擁有管理權(quán)限的管理員和所有不須權(quán)限的讀者通過網(wǎng)頁瀏覽進入。
1.3定義。
錢樂秋，軟件工程，清華大學出版社；
2.1要求。
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
b.性能：書店管理系統(tǒng)的使用者是購買圖書的消費者。對于店主的管理工作需要方便對進書、售書、庫存、帳目、客戶的管理等；對于訂購圖書的消費者其瀏覽頁面、訂購圖書等功能。
c.在安全與保密方面的要求：書店中所有的圖書能夠供用戶隨時查閱；用戶的個人信息可以由用戶自己修改，添加；書店圖書的信息只能由書店管理人員添加，修改；所有注冊用戶信息只能由書店管理人員查詢。
d.完成期限：九周之內(nèi)。
2.2目標。
利用日益繁榮的互聯(lián)網(wǎng)，為傳統(tǒng)的書店打造一個新的銷售平臺。本系統(tǒng)希望通過電子信息化的手段對書店的進存銷等環(huán)節(jié)進行管理，以達到人力與設備費用的減少，服務能力的提高，管理信息服務的改進，工作人員利用率的提高等目標。通過對別的同類型的網(wǎng)站的觀察，本開發(fā)小組的的成員認為其他的系統(tǒng)界面過于花哨，容易擾亂消費者的視線，使消費者忽略此系統(tǒng)原有功能，浪費消費者的寶貴時間。致力于開發(fā)頁面簡潔，規(guī)范，功能齊全的書店管理系統(tǒng)。
2.3評價尺度。
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
從網(wǎng)上書店自身來看，目前還存在不少問題，主要表現(xiàn)為：主頁信息量小，內(nèi)容和形式缺乏吸引力，更新不夠及時；服務方式比較單一；營銷方式不夠靈活。
4所建議的系統(tǒng)。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
隨著計算機、網(wǎng)絡通訊和信息技術(shù)，技術(shù)的發(fā)展。各大網(wǎng)上書店網(wǎng)站從無到有，得到很大的發(fā)展，并取得成功。為了適應新環(huán)境下的新的銷售模式和顧客銷售方式的改變，我開發(fā)了這個書店網(wǎng)站。所建議的系統(tǒng)是基于b/s結(jié)構(gòu)的網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)，技術(shù)，解決了圖書的各個流程控制，提供了一個良好的，易操作的，直觀的用戶界面，從而實現(xiàn)自動化和系統(tǒng)化的管理。
4.2技術(shù)條件方面的可行性。
本系統(tǒng)是一個基于b/s結(jié)構(gòu)的書店管理系統(tǒng)，采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、先進技術(shù)開發(fā)的應用程序，現(xiàn)有的開發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，且被廣泛用于各行各業(yè)，在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能夠到達要求，利用現(xiàn)有的技術(shù)支持和限制下，該系統(tǒng)的功能可以實現(xiàn)，并且能在規(guī)定的期限內(nèi)，完成本系統(tǒng)的開發(fā)。
5投資及效益分析。
5.1支出。
支出主要包括以下幾個方面。
（1）基本建設投資。
硬件設備：服務器。
軟件：windowsxp,windows2003,vista。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)：sqlserver。開發(fā)工具：visualstudio2005。
（2）其他一次性支出：所建議開發(fā)的系統(tǒng)的設計和開發(fā)費用，數(shù)據(jù)庫的建立，檢查費用和技術(shù)管理性費用等。
（3）非一次性支出：系統(tǒng)的維護費用，公用設施方面的開支，保密安全方面的開支，數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用等。
5.2收益。
a．開支的縮減：資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入、存貯和恢復技術(shù)的改進；
b．價值的增升：資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等；
c．其他如從多余設備出售回收的收入等。
6社會因素方面的可行性。
6.1法律方面的可行性。
政府，無論是中央政府還是地方政府，一般都用法律規(guī)定組織可以做什么，不可以做什么。例如：《合同法》，《消費者權(quán)益保護法》，《專利法》，《反不正當競爭法》等對所有企業(yè)的行為都做了限制，法規(guī)的影響不僅僅限于時間和金錢，它還縮小了管理者可斟酌決定的范圍，限制了可行方案的選擇。
根據(jù)《中華人民共和國計算機軟件保護條例》（1991年6月4日中華人民共和國國務院令第84號發(fā)布）（修改后的新條例2002年1月1日起施行）第九條可知：軟件著作權(quán)人享有下列各項權(quán)利:。
(一)發(fā)表權(quán),即決定軟件是否公之于眾的權(quán)利;。
(二)開發(fā)者身份權(quán),即表明開發(fā)者身份的權(quán)利以及在其軟件上署名的權(quán)利;。
(五)轉(zhuǎn)讓權(quán),即向他人轉(zhuǎn)讓由本條第(三)項和第(四)項規(guī)定的使用權(quán)和使用許可權(quán)的權(quán)利。
第十二條受他人委托開發(fā)的軟件,其著作權(quán)的歸屬由委托者與受委托者簽訂書面協(xié)議約定,如無書面協(xié)議或者在協(xié)議中未作明確約定,其著作權(quán)屬于受委托者。
第十八條在軟件著作權(quán)的保護期內(nèi),軟件的著作權(quán)人或者其受讓者有權(quán)許可他人行使本條例第九條第(三)項規(guī)定的使用權(quán)。著作權(quán)人或者其受讓者許可他人行使使用權(quán)時,可以按協(xié)議收取費用。
另外，軟件權(quán)利的使用許可應當根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)以簽訂、執(zhí)行書面合同的方式進行。被許可人應當在合同規(guī)定的方式、條件、范圍和時間內(nèi)行使使用權(quán)。合同中未明確規(guī)定為獨占許可的,被許可的軟件權(quán)利應當視為非獨占的。
法律的相關(guān)規(guī)定既保護了開發(fā)者的權(quán)利，同時要求侵權(quán)者承擔停止侵害、消除影響、公開賠禮道歉、賠償損失等民事責任,并可以由國家軟件著作權(quán)行政管理部門給予沒收非法所得、罰款等行政處罰，以下為部分侵權(quán)行為：
(一)未經(jīng)軟件著作權(quán)人同意發(fā)表其軟件作品;。
(二)將他人開發(fā)的軟件當作自己的作品發(fā)表;。
(三)未經(jīng)合作者同意,將與他人合作開發(fā)的軟件當作自己單獨完成的作品發(fā)表;。
(四)在他人開發(fā)的軟件上署名或者涂改他人開發(fā)的軟件上的署名;。
(五)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意修改、翻譯、注釋其軟件作品;。
(六)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意復制或者部分復制其軟件作品;。
(七)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向公眾發(fā)行、展示其軟件的復制品;。
(八)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向任何第三方辦理其軟件的許可使用。
或者轉(zhuǎn)讓事宜。
6.2操作方面的可行性。
本系統(tǒng)的研制和開發(fā)充分考慮用戶的工作流程、計算機的操作水平，計算機硬、軟件等等支持，盡可能提供更人性化，直觀的界面，充分的滿足用戶的需求。系統(tǒng)的操作方式在用戶組織內(nèi)可行。
6.3用戶使用的可行性。
該系統(tǒng)是一個書店網(wǎng)站，所以操作簡易，用戶購書不需要了解整個書店的工作流程，只需要按照提示一步步操作即可完成購書等其他活動。
7可行性的結(jié)論。
綜上所述，該項目在技術(shù)、經(jīng)濟和社會效益上是完全可行，可以立即開始進行。
系統(tǒng)可行性研究報告篇二
本項目位于山西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內(nèi)容。
3、廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設項目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1
辦公樓。
框架結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
9307。
2
展廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1861。
3
公寓。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
39089。
4
餐廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
2792。
5
1號車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
6515。
6
2號車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
7445。
7
3號車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
8376。
8
后序處理、庫房。
輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
7445。
9
鍋爐房及其它輔助實施。
框架磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1861。
10。
小計。
82831。
11。
綠化設施。
5584。
12。
廠區(qū)硬化周圍美化。
4653。
13。
總施工面積(m2)。
93068。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
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系統(tǒng)可行性研究報告篇三
首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場環(huán)境日趨成熟，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網(wǎng)絡的應用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累，丁磊之所以能夠成為中國的首富，說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場空間不容忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴大，各種網(wǎng)絡設施的完善，經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習慣性的行為。其次，網(wǎng)絡正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費習慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習慣于到網(wǎng)上查找信息，當他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時就成了潛在的客戶，當信息能滿足他的需要的時候，他就成了客戶。即使暫時不需要產(chǎn)品，等到他需要的時候，他就會再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng)，而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競爭對手的資料而沒有你的信息，其結(jié)果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質(zhì)量、比價格、比服務就已經(jīng)敗下陣來了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。
1.全球網(wǎng)上購物市場概況。
2.中國傳統(tǒng)零售市場概況。
3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析。
4.中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模分析。
4.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模。
4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模及預期。
4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶占比。
4.2中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模。
4.2.1中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模及預期。
4.2.220xx年中國網(wǎng)上購物各類別商品市場規(guī)模及份額。
4.2.320xx年中國網(wǎng)上購物各類別商品主運營商市場份額。
4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規(guī)模5.中國網(wǎng)上購物用戶分析。
5.1中國網(wǎng)上購物用戶網(wǎng)上購物基本情況。
5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度。
5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪問情況。
5.1.3用戶訪問/成交過的購物網(wǎng)站分布。
5.1.4用戶了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道。
5.2中國網(wǎng)上購物用戶行為分析。
5.2.1用戶網(wǎng)上購物頻率情況。
5.2.2用戶瀏覽購物網(wǎng)站所花費時間。
5.2.3用戶進行網(wǎng)上購物的頻率。
5.2.4用戶網(wǎng)上購物時的消費情況。
5.2.5用戶網(wǎng)上購物時中途結(jié)束購物的情況。
5.2.6用戶更接受對那種情況收取較多配送費。
5.2.7用戶在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買的商品。
5.2.8用戶購買各類商品的消費情況。
5.2.9用戶為他人（個人/集體）進行網(wǎng)上購物的情況。
5.2.10用戶對不同購物網(wǎng)站的整體滿意度。
5.2.11網(wǎng)民未來網(wǎng)上購物行為預期。
1．目前國內(nèi)市場尚缺具有相當規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴大業(yè)務規(guī)模和品牌效應，在未來電子商務產(chǎn)業(yè)進入高速成長期后，也難以滿足客戶們對品種、服務、價格方面的要求。
2.目前國內(nèi)網(wǎng)絡消費群體尚未到位。目前國內(nèi)有消費意愿和消費能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段，而且消費偏好更傾向于網(wǎng)絡游戲、無線增值業(yè)務、在線影視娛樂等休閑娛樂服務，而非網(wǎng)上購物。
3.目前國內(nèi)網(wǎng)絡消費環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，與傳統(tǒng)購物環(huán)境相比，網(wǎng)上購物在售后服務、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡三大瓶頸也仍有待解決。
4.盡管目前國內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細分卻還遠遠不夠，對比傳統(tǒng)的線下零售，可選擇的余地相對還非常少，導致電子零售市場規(guī)?，F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值相提并論。
5.盡管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小，但相對于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優(yōu)勢。參照國際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷。
6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，xx年，中國網(wǎng)上購物市場還是開始呈現(xiàn)出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營的局面。愈來愈多的運營商渡過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費大軍，愈來愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。
7．中國網(wǎng)上購物市場的基礎環(huán)境越來越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當當、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場所。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，人民生活水平的提高，中國電信網(wǎng)絡規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動，網(wǎng)上購物市場越來越火暴，會逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。
本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有強大的商品管理、購物車、訂單統(tǒng)計、會員管理等功能，同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強勁的后臺管理界面，無需登錄ftp，通過ie瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用、并設有促銷廣告和店標自定義功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需制作復雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過ftp遠程上傳到網(wǎng)絡空間，就完成網(wǎng)上商店初步設置。隨后，登錄到后臺，點點鼠標，在線設置輕松設置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
1.數(shù)據(jù)庫精度：asp提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。
2.時間特性：軟件方面，對前臺客戶的訪問響應時間、更新處理時間要求要迅速，300個用戶并發(fā)系統(tǒng)響應時間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。
3.靈活性：服務端可以在任何符合iis規(guī)范的web服務器上運行；只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的要求，凡是能提供odbc驅(qū)動程序的數(shù)據(jù)庫；客戶端是能運行或解釋html代碼、javascrip代碼的任何瀏覽器。
4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫能滿足系統(tǒng)對精度、容量、速度的要求。
5.可使用性：能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄和購物、查詢、交流等前臺功能；能準確安全地實現(xiàn)后臺管理；能確定事務邊界，正確提交與回滾。
6.保密性：前臺用戶只能看到自己購物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購物的歷史記錄；只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。
系統(tǒng)可行性研究報告篇四
在現(xiàn)今的商品社會是一個講究效率的社會，人們有很強的時間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟件，既浪費了人力，又浪費了物力，效率無法提高，為此開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應現(xiàn)今社會并提高生產(chǎn)效率。
該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡單易學性，便于管理等功能。他是對學校學籍管理的一種工具。
這份可行性研究報告是對學籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。
產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員。
漢語程序設計語言：它是北京元易達科技發(fā)展有限公司開發(fā)自主版權(quán)的計算機語言。以漢語詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語基礎的通用的計算機語言。
學籍管理系統(tǒng)：學籍管理是幫助教學人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語編程語言，獨立完成其功能。
《漢語程序設計語言》----沈志斌編著。
電子工業(yè)出版社。
《軟件工程》??----王利福張世琨朱冰編著。
北京大學出版社。
《數(shù)據(jù)庫原理與應用》----李昭原主編。
科學出版社。
由于現(xiàn)今的學籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負擔，決定開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件。
開發(fā)此學籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學人員及操作者進行學籍管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學習漢語編程的技巧，提高工作設計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學習知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
由于本學籍開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益，而是注重小組成員整體水平的提高。
本系統(tǒng)主要是由漢語編程進行設計開發(fā)，而漢語編程語言是元易達有限責任開發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開發(fā)的編程語言，是真正的中國人自己的編程語言，國有資產(chǎn)，所以學籍管理系統(tǒng)在推向社會后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動力。
系統(tǒng)可行性研究報告篇五
水資源實時遠程監(jiān)控管理系統(tǒng)是應用在國家水務部門的一套智能化管理系統(tǒng)，它通過對用水單位的實時監(jiān)測與控制，有效的保護水資源、合理利用水資源、加強用水單位的節(jié)水意識，是一套在國內(nèi)水務行業(yè)中的最佳解決方案。
中心接收部分：中心服務器、固定外網(wǎng)ip、水資源管理系統(tǒng)軟件；
傳輸網(wǎng)絡：移動或電信網(wǎng)絡；
采集控制終端：水文水資源遙測終端rtu；
儀表部分：流量計/積算儀、水位計、壓力變送器、控制柜/電動閥門；
供電方式：市電、太陽能供電、電池供電。
1、實時監(jiān)測用戶用水量；
2、實時監(jiān)測水位、壓力、泵/閥門的工作狀態(tài)；
3、通過ic卡實現(xiàn)預付費管理；
4、實現(xiàn)遠程對水泵或者閥門的控制；
5、遙測測終端內(nèi)嵌多種廠家表具協(xié)議；
6、提供標準modbus-rtu協(xié)議，方便和組態(tài)軟件通訊；
9、數(shù)據(jù)采集和信息查詢功能；
10、生產(chǎn)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、歷史曲線報表、導出和打印功能。
系統(tǒng)可行性研究報告篇六
在現(xiàn)今的商品社會是一個講究效率的社會，人們有很強的時間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟件，既浪費了人力，又浪費了物力，效率無法提高，為此開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應現(xiàn)今社會并提高生產(chǎn)效率。
該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡單易學性，便于管理等功能。他是對學校學籍管理的一種工具。
1.1編寫目的。
1.1.1目的。
這份可行性研究報告是對學籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
1.1.2預期的讀者。
軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。
1.2背景。
1.2.1工程的名稱：學籍管理系統(tǒng)。
1.2.2工程產(chǎn)品的名稱：學籍管理系統(tǒng)。
1.2.3工程組織者：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組。
產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員。
產(chǎn)品設計者：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組。
產(chǎn)品生產(chǎn)者：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組。
1.2.4產(chǎn)品所有權(quán)：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組擁有。
1.3符號、縮略語和定義。
漢語程序設計語言：它是北京元易達科技發(fā)展有限公司開發(fā)自主版權(quán)的計算機語言。以漢語詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語基礎的通用的計算機語言。
學籍管理系統(tǒng)：學籍管理是幫助教學人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語編程語言，獨立完成其功能。
1.4參考資料。
《漢語程序設計語言》----沈志斌編著。
電子工業(yè)出版社。
《軟件工程》----王利福張世琨朱冰編著。
北京大學出版社。
《數(shù)據(jù)庫原理與應用》----李昭原主編。
科學出版社。
2問題定義。
2.1工程概述。
2.1.1開展該工程的原因。
由于現(xiàn)今的學籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負擔，決定開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件。
2.1.2該工程的基本目標。
開發(fā)此學籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學人員及操作者進行學籍管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學習漢語編程的技巧，提高工作設計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學習知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
2.2經(jīng)濟目標。
由于本學籍開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益，而是注重小組成員整體水平的提高。
2.3社會目標。
本系統(tǒng)主要是由漢語編程進行設計開發(fā)，而漢語編程語言是元易達有限責任開發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開發(fā)的編程語言，是真正的中國人自己的編程語言，國有資產(chǎn)，所以學籍管理系統(tǒng)在推向社會后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動力。
2.4工程規(guī)模。
2.4.1該工程所需人力資源總數(shù)為7人。
輔導老師：火啟輝。
組長：呂靖。
程序分析員：王艷梅。
輸入：于博海。
輸出：周輝。
數(shù)據(jù)庫：王利森李巖。
2.4.2該工程所需時間。
預計時間一個月，實際時間22天。
通過調(diào)查分析開發(fā)學籍管理所具備的能力及實現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用漢編及漢編數(shù)據(jù)庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使其成為一個初級的系統(tǒng)軟件。
系統(tǒng)可行性研究報告篇七
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性報告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻以及附件十個部分。可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻與附件等項可根據(jù)報告的需要進行選擇。前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。
可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力?？尚行匝芯繄蟾嬉话阌梢粋€總論和幾個專題構(gòu)成。
第一，總論?？傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面?？傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應。
第二，基本問題研究?？尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價；結(jié)論。
特別提示：對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
（1）設計方案?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕蝿帐菍︻A先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
（2）內(nèi)容真實?？尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬?nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄蟾嬷兴\用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。
（3）預測準確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
（4）論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
系統(tǒng)可行性研究報告篇八
元江大宇商貿(mào)有限責任公司成立于1996年，20xx年先后與xx南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風微車、中弛別克授權(quán)售后服務網(wǎng)絡站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，其中大部份都以個體散運，自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當前，出租汽車營運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
通過對出租車司機的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標準，這就必然導致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故，成立出租汽車分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標準;建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應的管理制度、應急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負責管理出租汽車的各項事務、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產(chǎn)學習，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓。
杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學習的高效課堂模式。
杜郎口教學模式被認為當時中國基礎教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為，杜郎口教學模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學模式雖然走在中國基礎教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學模式，以改變傳統(tǒng)的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流，但任何一種教學模式的實施，都應建立在對本省或本地區(qū)學校具體情況的調(diào)查研究基礎上來實施，任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見，經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學模式進行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學模式的內(nèi)涵，了解它能為教學創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次，要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應用時，是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感，本校的學生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學作為陜西山區(qū)基層學校，一直走在教育教學改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學一線的普通教師，更能體會到學校教育教學的真實現(xiàn)狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時，楊地中學最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學實施杜郎口教學模式應該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領(lǐng)導對杜郎口教學模式進行深刻總結(jié)，汲取該教學模式的有效成分和利用價值。
其次，調(diào)查研究我校教學教學存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學模式并進行有效的實施。
第四，調(diào)查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習。
習慣和課堂參與習慣。
第五，在推廣過程中，學校應制訂出采用何種方式來逐步推行該教學模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務性的。
第六，在推廣過程中，應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。
最后，新模式實施后的風險和后果是否有足夠的認識，對風險和后果的承擔是否明確了責任。
綜上所述，杜郎口教學模式本是先進的教學模式，教育專家和教學一線工作者之所以反對，是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況，嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此，楊地中學在實施杜郎口教學模式中，務必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學改革走在山區(qū)基礎教學的最前沿。
系統(tǒng)可行性研究報告篇九
旅游業(yè)是當前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點產(chǎn)業(yè)進行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進遵化旅游經(jīng)濟的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。
一、優(yōu)越的市場化境。
1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關(guān)湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點)串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點都備受游客青睞。
3、完善的基礎設施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎設施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎。
4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設立旅行社的軟硬件設施。我們有相應的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機、打印機等設備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎。
豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎設施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導的支持與指導下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻。
二、相應的資金實力。
******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責任公司。
注冊資金：人民幣30萬元。
三、
營業(yè)場所及營業(yè)設施情況。
營業(yè)場所：
營業(yè)設施：電腦兩臺、電話一部、傳真機一部、打印機一臺。
四、設立旅行社的人員條件。
組建國內(nèi)旅行社有限公司下設:市場部、辦公室、財務部等部。公司設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務經(jīng)理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設立國內(nèi)旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會,并能為遵化市增添一個具備相當接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設立******有限公司是可行的。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十
說明在建立所建議系統(tǒng)時，預期將帶來的影響，包括：
a.4.4.1對設備的影響。
說明新提出的設備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設備須作出的修改。
a.4.4.2對軟件的影響。
說明為了使現(xiàn)存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
a.4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
a.4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程；
b.運行中心的操作規(guī)程；
c.運行中心與用戶之間的關(guān)系；
d.源數(shù)據(jù)的處理；
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程；
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理；
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理辦法。
a.4.4.5對開發(fā)的影響。
說明對開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；
b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；
c·為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源；
d.所涉及的保密與安全問題。
a.4.4.6對地點和設施的影響。
說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設施的要求。
a.4.4.7對經(jīng)費開支的影響。
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
a.4.5局限性。
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。
a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能否達到；
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。
a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類似a.5.1條的方式說明第2個乃至第。個可選擇的系統(tǒng)方案。
a.6投資及效益分析。
a.6.1支出。
a.6.1.1基本建設投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設施；
b.adp設備；
c.數(shù)據(jù)通訊設備；
d.環(huán)境保護設備；
e.安全與保密設備；
操作系統(tǒng)的和應用的軟件；
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
a.6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究（需求的研究和設計的研究）；
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究；
c.數(shù)據(jù)庫的建立；
軟件的轉(zhuǎn)換；
系統(tǒng)可行性研究報告篇十一
××麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應這一發(fā)展的需求，急需進行擴建。
（一）外部原因。
據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為××萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達××萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽××萬噸。而目前，全省只有××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）、××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有××萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有××萬噸的缺口有待填補。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達××萬噸?！痢聋溠坑邢薰舅M的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設備，質(zhì)量有保證，生產(chǎn)費用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進一步提高麥芽質(zhì)量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴建立倉是刻不容緩的。
（二）內(nèi)部原因。
1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、穩(wěn)定麥芽指標，提高麥芽質(zhì)量。
3、降低麥芽成本。
根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結(jié)合本公司的實際情況，擴建立倉數(shù)為××個。
立倉擴建資本××萬元（土建費用××萬元，設備費用××萬元，不可預見費用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費用××萬元。
（一）主要財務數(shù)據(jù)預測。
擴建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)××萬噸計，××年為××萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按××計提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)××降低了××萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業(yè)財務評估。
1、直接利益分析。
年產(chǎn)麥芽××萬噸利潤率對比，年產(chǎn)××萬噸比年產(chǎn)××萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態(tài)分析判斷（略）。
3、盈虧平衡分析（略）。
4、其他因素影響（略）。
5、間接收益（論述社會效益，略）。
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠遠大于零，說明本項目承受風險的能力大。
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎上進行擴建，技術(shù)上不成問題，建設條件有利，財務效益可觀，擴建立倉后滿足了年產(chǎn)量××萬噸麥芽的滿負荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽，因此可以認為擴建立倉這一建設項目是可行的。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十二
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性。
第一節(jié)改造方案項目背景。
一、改造方案項目名稱。
二、改造方案項目承辦單位。
三、改造方案項目主管部門。
四、改造方案項目擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、改造方案項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、改造方案項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、改造方案項目財務和經(jīng)濟評論。
十、改造方案項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)改造方案項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、改造方案行業(yè)準入政策。
三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)改造方案項目提出的背景。
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)改造方案項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、改造方案項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)改造方案項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、改造方案項目建設的必要性。
四、改造方案項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)改造方案項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、社會經(jīng)濟條件四、其它應考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)改造方案項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)改造方案項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)改造方案項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、改造方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、改造方案項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。
四、消防措施和設施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓及費用估算。
第一節(jié)改造方案項目實施的各階段。
一、建立改造方案項目實施管理機構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設計和設備訂貨。
五、施工準備。
六、施工和生產(chǎn)準備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)改造方案項目實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡圖。
第三節(jié)改造方案項目實施費用。
一、建設單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓費。
四、辦公和生活家具購置費五、勘察設計費。
六、其它應支付的`費用。
第一節(jié)改造方案項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、改造方案項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、改造方案項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性。
三、改造方案項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性。
四、改造方案項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應性。
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響。
六、改造方案項目的國防效益或影響。
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第一節(jié)建設和開發(fā)風險。
第二節(jié)市場和運營風險。
第三節(jié)金融風險。
第四節(jié)政治風險。
第五節(jié)法律風險。
第六節(jié)環(huán)境風險。
第七節(jié)技術(shù)風險。
第一節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進改造方案行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、改造方案行業(yè)投資機會分析。
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國改造方案行業(yè)投資風險。
一、政策風險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風險。
四、改造方案行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對主要的對比方案進行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、改造方案項目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務報表。
4、改造方案項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、改造方案項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表。
8、改造方案項目投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運用表。
14、資產(chǎn)負債表。
15、財務外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、總成本費用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十三
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
1引言。
1.1編寫目的。
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關(guān)的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十四
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十五
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3．項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務體系；
（7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設可行性。
（一）經(jīng)濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預測。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預測。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、廣告策劃項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產(chǎn)準備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實施進度表。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十六
晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務，成立晶科醫(yī)務室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務的興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務。并對設置晶科醫(yī)務室的可行性進行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報告：
安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設施。
城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位，也已列為市醫(yī)保定點單位。所有藥品實行零差率銷售，縣新農(nóng)合報銷比例為90％。
（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預防保健、社區(qū)健康教育、康復治療、計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機構(gòu)?，F(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、x光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進口血球儀等先進醫(yī)療設備。
1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護士，實行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
2、設置標準。
醫(yī)務室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護士值班室。
房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。
基本設備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設備以及其他與開展診療科目相應的設備。
3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責，嚴格執(zhí)行國家制定或認可的醫(yī)療護理技術(shù)操作規(guī)程。
（1）設置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。總之，興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心具備增設晶科醫(yī)務室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十七
訂立合同雙方：
_______省_______縣_______（單位），以下簡稱發(fā)包人。
____________省______________設計院，以下簡稱承包人。
經(jīng)雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔_______工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi)，向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準確性負責。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：_______（略）。
2.在合同期內(nèi)，發(fā)包人進行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應及時提供給承包人，必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包人應在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔責任。可行性報告內(nèi)容應包括：
1.經(jīng)濟評價指標：
（1）投資內(nèi)部收益率：______________。
（2）投資回收期：______________。
2.貸款償還能力分析：______________。
3.外匯償還能力分析：______________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風險評價：______________。
5.結(jié)論：______________。
承包人應向發(fā)包人提交可行性報告_____________份。
發(fā)包人如在合同期間對_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導致承包人對可行性報告作修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。
第三條費用支付條款。
1.本工程的可行性研究費為人民幣_______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿時全部付清。
2.發(fā)包人中止合同時，無權(quán)要求承包人退還定金。
3.承包人不履行本合同規(guī)定的責任與義務時，應雙倍償還定金。
第四條違約罰金。
1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應扣除其所應得費用的5％，作為違約罰金。
2.承包人提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤，且此等錯誤純屬承包人造成的，應扣除其所應得費用的10％一30％，視錯誤性質(zhì)嚴重程度而定。
3.因發(fā)包人責任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。
4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費時，應償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的5％計算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。修改或補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。
發(fā)包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
承包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
___________年_______月_______日訂立。