方案需要不斷進行評估和調整，以保證其適應性和可持續(xù)性。在制定方案時，我們應該充分考慮各種可能性和風險，并制定相應的應對策略。方案的前期準備工作很關鍵，以下是一些建議供您參考和借鑒。
物業(yè)后勤服務方案篇一
為加強我校后勤管理，提高服務質量和安全保障效能，決定于xxxx年x月份在后勤系統(tǒng)開展第二次以“后勤安全保障”為主題的后勤服務質量月活動，特制訂本方案。
一、指導思想。
結合全國安全生產工作會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國發(fā)23號)和省教育廳開展“學校安全教育月”活動通知的精神，以學校開展“211迎評年、質量提升年、校風建設年”活動為契機，以實踐科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，深入開展安全生產宣傳教育，加強員工安全生產知識培訓，加大安全生產的檢查監(jiān)督力度，創(chuàng)新后勤安全保障工作機制，精細化開展后勤安全保障工作，為學校的發(fā)展和構建和諧校園創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、活動目標。
通過開展以“后勤安全保障”為主題的服務質量月活動，全面提高后勤各單位(部門)、員工對后勤安全保障工作重要性和緊迫性的認識，完善后勤安全保障工作的組織建設、制度建設和安全設施建設，排除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，后勤安全保障管理水平、服務質量明顯提高。
三、組織機構。
組長：xxx后勤管理處處長。
副組長：xxx后勤集團總經理。
xx后勤集團黨委書記。
xxxxxxxx學院(xxxx校區(qū))副院長。
成員：xxxx后勤管理處副處長。
xxxx后勤管理處副處長。
xxxx后勤集團副總經理。
xxxx后勤集團副總經理。
xxxx后勤集團副總經理。
xxxx后勤集團總經理助理。
xxxx后勤集團總經理助理。
活動工作小組辦公室設在后勤管理處。
(二)成立活動督查小組。
組長：xxxxx后勤管理處綜合科科長。
xxx校醫(yī)院衛(wèi)生防疫科科長。
xxxxxxx學院(xxxx校區(qū))后勤辦公室主任。
xxx后勤集團辦公室副主任(主管全面工作)。
xxx后勤集團質量與文化辦公室副主任(主管全面工作)。
四、活動主要內容。
(一)加強安全教育。
強化員工安全生產意識。組織員工學習省教育工委、省教育廳《xx年全省學校安全工作要點》，省教育廳《關于進一步加強學校衛(wèi)生安全管理工作的意見》和《校園自救自護安全教育教師實用手冊》等有關安全文件資料，深刻領會、認真落實文件精神，以及各項安全生產、安全服務等安全工作規(guī)范。
(二)落實后勤各項安全工作。
1、校車安全。
(1)校園電瓶車輛整體車況完好，車輛制動靈敏，乘客安全防護設施完整。車輛限速行駛，不亂停亂靠。
(2)車隊車輛停放秩序規(guī)范，安全駕駛，確保安全。
2、食堂及食品安全。
(1)鍋爐、燃氣爐灶，切肉機和冷藏柜、保潔柜等設備的使用安全。
(2)食品進貨、貯存、加工和制作、餐用具洗滌消毒、食堂周圍環(huán)境衛(wèi)生等安全。
(3)防“四害“設施齊全，廚房安全管理。
(4)員工身體健康檢查。
3、用電安全。
(1)各單位的機械動力用電和照明用電安全。
(2)學生公寓樓用電安全檢查，嚴禁學生宿舍使用“熱得快”電熱器等，如發(fā)現(xiàn)在宿舍內使用“熱得快”等電器的進行登記，將違規(guī)使用的學生報送學生工作處，學校將視情節(jié)輕重進行紀律處分。并要求學生自行處理“熱得快”等電器或收繳樓管集中保管，防止違規(guī)使用電器引發(fā)火災，確保用電安全。
4、園林樹木修整。
(1)樹木枯枝修整、鋸割，摘椰果，樹木砍伐安全。
(2)綠地機械割草安全。
5、學生區(qū)非正常居住清理。
全面核查學生宿舍住宿人員，清理各公寓樓、普通宿舍樓里違規(guī)住宿人員。
6、小商店安全。
(1)經學校批準開辦的小店必需持有效照證，在經營范圍許可內經營。小商店不出售、出租、出借黃色書刊雜志以及國家禁止發(fā)行的物品;不出售腐爛、變質食品;不出售“三無”、假冒、偽劣產品;不出售有毒、有害物品。
(2)根據學校新出臺的校園商業(yè)網點設置和管理的有關規(guī)定，清理違規(guī)商鋪。
7、強化職工安全教育、安全意識培訓。
(1)組織職工學習國家的安全生產法律法規(guī)，學習職工本崗位工作的安全規(guī)定，使人人學懂弄通并熟記安全知識。
(2)開展員工崗位安全工作培訓，提高員工安全操作技能。
五、方法步驟。
(一)宣傳發(fā)動(4月1日—5日)。
利用橫幅、板報、網絡等形式廣泛宣傳安全知識，強化安全意識，做到全員參與后勤安全保障活動。
(二)自查自糾(4月6日—27日)。
1、后勤集團從集團到各中心(部門)，xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤從管理部門到下屬單位都要按照活動的目標、內容，針對管理服務的具體工作中存在的各種安全問題，認真組織管理人員，一線員工開展自查自糾，主動消除存在的安全隱患。
2、活動督查小組對后勤各單位(部門)的安全保障自查自糾情況進行檢查，督促落實整改檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(三)活動總結(4月28日—30日)。
后勤集團、xxxx學院(xxx校區(qū))后勤部門對服務質量月活動的后勤安全保障工作進行總結。
六、基本要求。
學校后勤工作是一項長期而艱巨的任務，必須按照“屬地管理，分級負責”的原則，切實加強管理，明確責任，持之以恒，常抓不懈，努力在建立健全長效機制上狠下功夫，把學校的安全保障工作落到實處。
(一)加強組織領導。后勤集團、xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤部門要切實對服務質量月活動的后勤安全保障工作的領導，落實主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關領導配合抓。明確專門機構和人員負責，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格履行安全工作目標管理責任書，把責任落實到各后勤單位(部門)和個人，齊抓共管，形成合力。
(二)建立重大事故和安全隱患報告制度。后勤集團、xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤要建立健全安全信息網絡，及時排查和發(fā)現(xiàn)安全隱患，能夠解決的要采取措施及時解決，不能解決的要向主管部門或學校報告。出現(xiàn)重大安全事件要隨時報告，不得遲報、瞞報。
(三)建立督查制度。后勤集團、xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤要結合本單位的實際，采取定期或不定期的方式，組織人員進行檢查督導，保證把質量月活動的后勤安全保障工作落到實處。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，切實消除安全隱患。
(四)認真總結。后勤集團、xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤，在開展服務質量月活動結束后，要對活動情況進行認真總結，并于5月15日前將活動總結報活動領導小組辦公室。
聯(lián)系人：后勤管理處綜合科辦公室。
物業(yè)后勤服務方案篇二
一、主辦單位：物業(yè)管理中心。
二、參加對象：物管中心各部室及其全體職工。
三、活動主題宗旨：“為師生服務是物業(yè)人的責任，讓師生滿意是物業(yè)人的目標”;竭力為師生提供優(yōu)質、方便、快捷的物業(yè)服務。
四、活動時間：201x年5月10—201x年6月10日。
五、活動啟動儀式地點：學校理科樓前廣場。
六、活動內容安排：整個活動分為：活動啟動儀式和各中心開展的系列活動;具體安排如下：
1、啟動儀式：
啟動儀式由中心辦公室承辦教學部協(xié)辦。楊啟毅總經理擔任儀式主持人。
(1)啟動儀式時間：201x年5月10日(星期二)上午9點。
地點：新校區(qū)大學生活動中心前廣場)。
(3)啟動儀式參加人員：
劉基書記、王嘉毅校長、朱衛(wèi)國副校長、物業(yè)管理中心全體班子成員領導、中心各部室副主任以上管理干部、教職工代表、學生代表等。
(4)現(xiàn)場服務項目設置：
共設置五大內容：
e、宣傳咨詢：管理中心辦公室以發(fā)放宣傳資料、展板和現(xiàn)場講解等形式展示物業(yè)工作;。
(5)場地布置：
由中心辦公室主任牽頭，組織各部部室工作人員進行場地布置。主席臺前用拱形門布設，兩邊懸掛升空氣球。會標“物業(yè)管理中心優(yōu)質服務月系列活動啟動儀式”，氣球懸掛的標語“為師生服務是物業(yè)人的責任，讓師生滿意是物業(yè)人的目標”;主席臺用紅色地毯布設，臺下擺放三排坐凳共40個座位。
主席臺前的場景由校園環(huán)境管護部責布置，所有桌、椅的搬運放置、音響設備的搬運安置和調試工作以及電源、線板安放均有教學服務落實，中心辦公室和財務科負責落實來賓接待以及拱形門、會標、氣球及標語等工作，具體由王渭芬同志牽頭落實。
(6)有關要求及說明：
a、現(xiàn)場服務活動各點為期2天;。
c、所有準備工作于活動前一天下午5點鐘前準備就緒，由中心相關領導進行檢查驗收;。
f、在“優(yōu)質服務月”活動期間，每個部門結合工作實際做三項特色服務工作，每個職工完成三個具體服務任務。
2、物業(yè)管理“優(yōu)質服務月”系列活動其余內容：
物業(yè)后勤服務方案篇三
為了加強與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通，收集客戶意見，了解客戶需求，不斷提高物業(yè)服務質量，后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務聯(lián)系接待日活動，服務內容如下：
一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”，便捷物業(yè)服務與溝通。
二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”，以便建立業(yè)主檔案。
三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”。
四、接受、解釋、轉告其他意見咨詢。
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物業(yè)后勤服務方案篇四
二、組織領導。
成立xx公司“服務品質提升月”活動領導小組，xx總經理任組長，xx副總經理任副組長，各單位負責人及公司品質管理部人員為組員。各單位要制定實施方案，組織實施各自單位的“服務品質提升月”活動。
三、活動目標。
通過開展“服務品質提升月”活動，提高服務規(guī)范化、精細化水平，增強員工服務意識，逐步解決車輛停放管理、標識標牌維護、設施設備維護、xxxxx等各方面存在的突出問題，確保服務品質得到明顯提升，進一步提高業(yè)主(使用人)對公司的滿意度。
四、活動內容。
(一)加強業(yè)務學習，提高員工素質和服務意識。各單位認真組織員工對所在地區(qū)的物業(yè)管理政策法規(guī)(如《深圳特區(qū)物業(yè)管理條例》、《深圳市專項維修資金管理規(guī)定》等)，以及《xx公司崗位服務標準手冊》進行學習，認真做好員工隊伍的人員素質培訓。
要全部懸掛上墻，做到整齊、統(tǒng)一、醒目。崗位職責是規(guī)范員工行為的基礎，各單位要通過培訓等方式，使員工對工作任務、工作標準、監(jiān)督檢查、獎懲規(guī)定及職責運行程序熟記于心。
(三)健全檔案資料管理制度。搞好檔案資料管理，是實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要內容，檔案資料管理主要包括:公共制度資料、小區(qū)建設資料、業(yè)主檔案資料、日常工作記錄等，要做到資料齊全、分類存放、登記清楚、專人負責。
(四)規(guī)范員工儀容儀表。為展現(xiàn)我司員工的良好精神面貌，必須要求員工在上班時間嚴格按照公司規(guī)定著裝，對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換、補缺。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求，做到干凈、整潔。
(五)強化日常物業(yè)服務。1、加強衛(wèi)生保潔。強化小區(qū)保潔服務，保證小區(qū)無明露垃圾，生活垃圾日常日清，無衛(wèi)生死角，始終使小區(qū)保持環(huán)境優(yōu)美、整潔。2、加強秩序維護工作。充分發(fā)揮監(jiān)控等智能化系統(tǒng)，提高小區(qū)技防能力，尤其是強化監(jiān)控等智能化設施的維修養(yǎng)護力度，確保其正常運行。強化秩序維護員巡邏力度，避免巡查死角，提高安全防范能力。對車輛要專門管理，規(guī)范車輛停放位置，確保車輛停放安全有序。3、加強園林綠化養(yǎng)護。適時抓好小區(qū)綠化養(yǎng)護管理，保證綠化苗木生長旺盛，造型美觀。4、加強小區(qū)共用設施設備維修管理。共用設施設備要設專人進行維修、保養(yǎng)，定期檢查設施設備運行情況并建立檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，按時對設施設備進行保養(yǎng)，確保小區(qū)內設施設備始終處于良好運行狀態(tài)。
(六)加強外包服務的監(jiān)管工作。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款，按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務供方的服務質量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。
(七)杜絕占用公共綠地、私搭亂建等違法違規(guī)行為發(fā)生。禁止在物業(yè)服務區(qū)內，踐踏、占有綠地，損毀樹木、園林，占有通道等共用場地，私自亂搭亂建違章建筑等行為;發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，應及時制止并向有關行政主管部門報告，確保小區(qū)環(huán)境整潔和諧。
(八)積極受理業(yè)主投訴，加強業(yè)戶溝通交流。各單位按《投訴處理記錄表》記錄問題，對投訴100%進行回訪?；卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見，切實解決業(yè)主反映的問題。
(九)服務工作面向業(yè)主透明化。定期公示物業(yè)服務內容及標準、階段性工作目標和成果、社區(qū)文化活動開展情況、物業(yè)管理費收取和使用情況、專項維修資金收取和使用情況等，全面提升業(yè)主對物業(yè)服務工作的感知度。特別是“服務品質提升月”活動開展前后的對比照片如：門崗、車輛、環(huán)境、綠化、電梯等，讓業(yè)主能夠直觀的看到活動成效。
(十)開展“四無”活動。無車輛丟失被盜、無上訪投訴事件、無責任事故、無重大矛盾糾紛案件。
五、方法步驟。
“服務品質提升月”活動主要分三個階段展開:。
(一)部署宣傳階段(201x年11月1日-11月5日)。
各單位根據實際情況，認真制定活動實施方案，部署活動安排，明確職責分工，落實工作責任，提出工作要求。同時開展“服務品質提升月”活動的宣傳動員，通過各種宣傳方式大力宣傳，并收集、整理和分析廣大業(yè)主對提升服務品質的意見和建議。
(二)組織實施階段(201x年11月6日-11月25日)。
各單位認真對照行業(yè)管理法律法規(guī)、規(guī)范性文件、體系文件及物業(yè)服務合同等，對自身服務工作開展自查，同時結合廣大業(yè)主提出的意見和建議，對存在的問題進行整改。在原有基礎上，提高服務規(guī)范化、精細化水平，確保服務品質得到明顯提升。
(三)總結鞏固階段(201x年11月26日-11月30日)各單位召開工作會議，對“服務品質提升月”活動工作情況進行分析總結，鞏固活動成果，對好的經驗、做法要樹立典型積極推廣應用，加強相關制度建設和服務品質信息的收集、匯總與發(fā)布，建立小區(qū)服務品質提升的長效機制。
六、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想，確?；顒訉嵭?。各單位要充分認識開展服務質量提升月活動的意義。加大工作力度，轉變服務態(tài)度，落實工作措施，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質服務所帶來的新氣象、新感覺。
(二)加強領導，認真籌劃部署。各單位要高度重視“品質提升月”活動的各項組織工作,須由單位負責人親自抓，結合本單位實際制定、部署和落實具體的活動方案。
(三)分工配合，層層落實責任。各單位要結合實際，根據活動的總體目標和活動內容，按照職責進行分工，把“服務品質提升月”活動的每一項工作內容落實到班組，分解到個人。充分調動各級、各類人員的積極性，分階段、分目標把工作任務落實到實處。
(四)加強督導，注重整改提高。公司品質管理部將在12月份組織集中督查，對存在問題下發(fā)督辦通知，提出整改要求，并將檢查情況作為評選年底評先樹優(yōu)的主要依據。各單位也要組織開展督導活動，對照問題，認真整改，總結經驗，樹立典型。
(五)做好總結，信息及時報送。各單位在活動開展過程中，對于重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便其它單位借鑒。于12月3日前，將201x年“服務品質提升月”活動的總結以及有關圖片資料報公司品質管理部。
物業(yè)后勤服務方案篇五
各位領導、各位學生：
為了增強后勤服務人員的服務意識，牢固樹立全心全意為師生服務的思想，搞好和改善后勤的管理與服務，我處定于2012年4月10日至5月10日開展“后勤優(yōu)質服務月”活動。
一、活動目標。
高服務質量和服務水平為著力點，要求后勤處職工逐步做到“八個一點”，即：微笑多一點，辦事細一點，行動快一點，效率高一點；遇到困難冷靜一點，處理問題靈活一點，對待他人寬容一點，自我要求嚴格一點。開展文明服務，提升后勤服務形象。推行服務承諾，提供優(yōu)質服務、規(guī)范服務，提高服務質量。提倡主動服務、超前服務，提高后勤服務的科學性與時效性。
二、活動要求。
1．后勤處各部門要對本次活動要高度重視，安排專人負責，層層落實責任。負責人要發(fā)揮表率作用，要親自組織、親自指揮、親自參與本次活動。認真收集師生員工的意見和建議，下大力氣解決師生反映的問題，讓本次活動真正成為與師生溝通的橋梁。
2、在學院內廣泛宣傳優(yōu)質服務月的重要意義，使活動的意義深入人心。要通過多種方式，統(tǒng)一員工思想，提高對優(yōu)質服務月活動意義的認識，充分調動全體員工參與活動的積極性，并廣泛地聽取廣大師生意見，接受監(jiān)督，推動活動的順利開展。
3、嚴格按照實施方案的各項要求開展工作，由后勤處副處長和副處長全面督促、檢查、落實，使整個活動的各項內容都按原定的方案規(guī)范、有序、順利地開展。
4.后勤處內各部門要按照活動領導小組的統(tǒng)一部署，根據本部門的具體情況，注重每個細節(jié)，對個別服務差的單位、員工及宿管要重點教育，確保活動取得實效，使員工的服務水平和服務意識不斷提高，使師生的滿意率不斷上升。
通過優(yōu)質服務月活動，后勤員工今后將以一個優(yōu)質、高效、安全的姿態(tài)為學院的高速發(fā)展做出應有的貢獻。
物業(yè)后勤服務方案篇六
1、在校運會的時候為我院運動員做好后勤保障工作，讓他們無后顧之憂，投入到比賽中去。
2、加強與院團委之間的聯(lián)系，使青協(xié)的地位在團委有所提高。
3、努力做好青協(xié)這次的工作，提升自身的品牌形象。
4、給全體部員一個更加深入了解彼此的機會，互相團結，人心齊，使之對青協(xié)抱有一貫的熱情。
5、給我們一個參與運動會的機會，關注全程賽事，為學院的運動員加油鼓勁。
6、配合?？傟牭墓ぷ鳎σ愿?，使我們青協(xié)在全校范圍內更上一個臺階。資源需要。
人力資源：城市建設學院青年志愿者協(xié)會全體成員。
物力資源：帳篷、桌子。
活動開展。
1、在運動會開幕之前部長開個小會，商量人員調配問題和活動安排。
2、各部長給部員分配任務，確認每件事情都有人做。
3、11月4日上午6：30男部員去南園食堂搬桌子，建設大本營，7：30，女部員去大本營展開工作，輪流換班，做好后勤工作。
4、活動結束，歸還桌椅，交流經驗。
經費運算。
活動中應注意的問題及細節(jié)。
1、桌椅要守著，做到有借有還。
2、大本營那確保有人。
3、調節(jié)好與各學院之間的關系，減少沖突，避免摩擦。
4、保持積極性，不要打醬油。
活動負責人及主要參與者。
負責人：孔卿、金璐、各部門部長。
參與者：城建青協(xié)全體成員。
物業(yè)后勤服務方案篇七
為了加強與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通，收集客戶意見，了解客戶需求，不斷提高物業(yè)服務質量，后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務聯(lián)系接待日活動，服務內容如下：
一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”，便捷物業(yè)服務與溝通。
二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”，以便建立業(yè)主檔案。
三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”。
四、接受、解釋、轉告其他意見咨詢。
物業(yè)后勤服務方案篇八
后勤服務市場化的主要目標是“服務職工、減員增效”。尤其在當前的市場形勢下，對后勤服務施行承包管理，既能夠引入競爭，激發(fā)活力，發(fā)揮市場競爭機制的作用，使后勤服務質量整體得到提升，也能夠降低用工成本，提高公司經濟效益。實踐證明，后勤服務市場化還能從體制上和機制上解決后勤單位用人難、留人難的問題，同時還能規(guī)避勞資糾分和用工風險。2017年，我們要繼續(xù)發(fā)揮后勤服務市場化的優(yōu)勢，完善對物業(yè)公司的管理，以提高職工滿意率，從環(huán)境上、生活上、住宿上、飲食上，做到環(huán)境整潔、后勤服務舒適便利、食堂飯菜美味可口，構建起平安幸福的美好家園。
一、完善物業(yè)管理、明確職責劃分、強化日常監(jiān)督檢查
（1）2017年3月下發(fā)了坪煤基字[2017] 50號《后勤管理辦法》（附件1），結合坪煤基字[2017]157號《物業(yè)管理辦法》（附件2），明確了基建后勤科管理職責、物業(yè)公司服務范圍、細化了物業(yè)服務標準。
（2）每周對物業(yè)公司服務范圍不少于兩次的檢查，每月組織相關單位對公司后勤服務系統(tǒng)進行一次全面檢查并進行通報。每季度末進行一次后勤服務滿意度調查作為對物業(yè)公司考核的參照標準。
作職責，同時要求所有人員嚴格按照職責做好自己的本職工作?；ê笄诳聘鶕浒傅膷徫宦氊煵欢ㄆ诔椴閸徫粚W習、落實情況，以此做為對物業(yè)公司考核參照標準。
二、環(huán)境專項整治，提升公司形象
1、成立環(huán)境衛(wèi)生督察組，制定專項整治方案（附件3）。重點監(jiān)督生產、生活場所廢棄物排放情況，其次檢查礦區(qū)內花草樹木的保護及公共場所的不文明行為。
2、2017年12月底完成了澡堂專項整治方案（附件4），設立了專用吸煙室，更-衣、洗浴衛(wèi)生得到了改善，達到了無煙澡堂的標準。
三、樹立貼心服務理念，改善職工生活環(huán)境
1、加強對公寓樓的管理，為職工提供優(yōu)質貼心服務，為職工創(chuàng)造安靜、舒適的休息環(huán)境。
（1）1#、2#公寓樓住宿職工于2017年5月份至6月份按照隊組、班次編制統(tǒng)一分配宿舍。
（2）舊單身樓（男工樓）于2017年5月中旬完成入住分配方案，5月底宿舍內所有設施配備齊全，6月中旬完成舊單身樓搬遷入住。
（3）2017年5月中旬制定女工樓整治方案，按照隊組、班次編制進行安排，同時執(zhí)行1#、2#公寓樓管理體制，7月份達到統(tǒng)一管理標準。
2、2017年解決井下職工提出上井后工作衣潮濕無法干
透現(xiàn)象。6月份制定更-衣柜改善方案， 10月底實施完成，讓職工穿干、暖工作衣下井。
四、食堂專項整治、保障就餐質量
為進一步提升職工就餐質量、就餐環(huán)境，為此，基建后勤科于2017年5月份制定完成公司食堂年度整治方案。每月底制定下個月的菜譜，并將菜譜張貼公布。同時，成立專項檢查小組，對飲食衛(wèi)生、就餐環(huán)境、供貨價格進行專項檢查，每周不少于兩次。
職工食堂、澡堂、宿舍和住宅區(qū)物業(yè)管理是集團安全生產、經營發(fā)展和職工生活的重要保障，是踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富?！焙诵睦砟畹闹匾緩剑瑸楸Ｕ虾透纳泼裆?、推動集團持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻。隨著我國市場經濟改革不斷深化，集團進入了完全市場競爭階段，企業(yè)辦社會職能嚴重削弱了企業(yè)市場競爭力。面對當前嚴峻的市場環(huán)境和集團轉型升級的挑戰(zhàn)，認真貫徹落實中共中央、國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，剝離國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”等公共服務機構，改進“兩堂一舍”服務方式已勢在必行。為此，提出以下指導意見。
一、 指導思想
貫徹落實集團黨委一屆六次全會、集團二屆一次職代會暨2017年工作會議精神，主動適應社會主義市場經濟和國有企業(yè)改革方向，以增強企業(yè)后勤服務活力、滿足職工生活需求為中心，以市場為導向，構建后勤服務新機制，培育服務消費市場，組建適應市場的'專業(yè)化隊伍，穩(wěn)步推進和水電暖社會化供應，為普惠廣大職工家屬，提高企業(yè)市場競爭力，促進集團持續(xù)健康發(fā)展做貢獻。
二、 基本原則
堅持“服務于企業(yè)發(fā)展、服務于安全生產、服務于職工生活”，持續(xù)提升后勤服務水平；堅持頂層設計與基層創(chuàng)新相結合，鼓勵百家爭鳴、百花齊放，不搞一刀切；堅持“穩(wěn)中求進”總基調，先易后難、分類推進，試點先行、分步實施。
三、 總體目標
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物業(yè)后勤服務方案篇九
湖南工學院第四屆大學生田徑運動會。
經濟與管理系籌備工作計劃。
運動會舉辦時間：
湖南工學院新校區(qū)田徑場運動會參賽方式：
以系為單位，分男子、女子組運動會評獎方式：
男女團體總分前六名。
體育道德風尚獎3名。
目標：
女子確保第一，男子爭取第三。
體育道德風尚獎。
一、籌備委員會組織機構。
主任：劉湘欣。
袁勤。
副主任：趙曉軍。
戴秋菊。
李玲英。
張勇李光紅團長：劉湘欣。
領隊：袁勤教練：趙曉軍。
總協(xié)調：鄧勇。
何海燕二、運動員選拔及訓練組。
組長：楊志飛。
彭海姣。
副組長：王鵬謝依舒姜勇組員：體育部干事。
職責：1、負責選拔運動員，并將運動員名單確定，制成表格。2、作出詳細的訓練計劃，對運動員進行詳細的指導并督促訓練，進行嚴格的考勤。
3、組織和指導運動員參賽，全面負責比賽前后運動員的相關輔助工作。
4、負責賽時運動員的管理和號碼牌的發(fā)放、收回。（起跑器、釘鞋等各系自備）。
5、著重向運動員宣傳競賽規(guī)程。（報名無故參賽者，每人次扣團體總分5分；冒名頂替者取消該名運動員比賽資格取消該系團體總分）。
三、宣傳通訊組。
組長：王震。
副組長：資晶晶。
唐勝青。
組員：彭思睿許澍鄧瑜劉孝維信莎羅玉環(huán)。
學習部和宣傳部所有干事職責：1、負責宣傳橫幅的懸掛和收回。
2、組織臨時通訊小組，負責通訊稿的撰寫與總臺的聯(lián)絡。3、龍虎傍的制作與登錄。
4、組織各新生班以班為單位，用條幅、海報形式進行宣傳，并進行登記（橫幅收歸系里）。5、設計系旗、系徽、系牌、宣傳牌。
6、對運動會進行系內宣傳，組織各班以海報形式宣傳，系內以板報形式對我系運動員健兒進行宣傳鼓勵。
7、要求每班上交一條橫幅，由系里統(tǒng)一懸掛；另外的宣傳由各班自行負責。（作為“運動會優(yōu)秀班級”的評選依據之一）。8、負責號碼牌的制作（運動員的編號為5位，我系開頭兩位統(tǒng)一為03）。
四、方塊隊及前導隊訓練組。
廖一凡張素珍譚伽琳團辦、學辦及文藝部所有干事。
職責：1、負責方塊隊和前導隊隊員的選拔；
2、負責方塊隊和前導隊的隊型設計、口號，以達到宣傳我系精神面貌的效果；
3、負責方塊隊和前導隊的組隊訓練，并制定考勤制度進行嚴格的考勤；
4、負責方塊隊和前導隊衣服的借用；
5、方塊隊和前導隊退場后改為拉拉隊（虢妞負責統(tǒng)一管理）。
組長：黃圓圓。
副組長：林洋郭照盛。
組員：蘇超鵬羅蛟騰楊紅娜何錦鱗劉耀輝周飛箭。
羅準楊圳生活部和實踐部所有干事及青協(xié)人員。
職責：1、做好運動會的后勤保障工作及盒飯的負責。
2、運動會期間所需藥品的管理及醫(yī)療服務。
3、負責運動員訓練期間的茶、水等相關后勤輔助工作。4、負責運動會期間休息場地布置，主要為通訊組成員提前準備好桌椅。
5、保持和打掃我系休息場地的清潔衛(wèi)生；6、負責運動員休息時所需的各項服務。
六、聯(lián)絡組組長：王波涵。
副組長；黃姣楊志飛。
組員：李現(xiàn)彬李佳伍勇雄鐘山楊來。
外聯(lián)部和女生部所有干事。
職責：1、與運動員工作組聯(lián)絡，協(xié)助運動員工作組做好運動員聯(lián)絡工作。
組長：王虎城。
副組長：劉源源劉曉芳。
組員：雷雨劉毅王偉任鄧琳琳向長剛。
陳健資琦顏熙周寧莎吳玉芳組織部、自律部和活動部所有干事。
職責：1、負責大本營秩序的維護，保持我系優(yōu)良作風。
2、負責場點外圍的秩序，堅決杜絕我系人員隨意出入場地。3、保管好我系運動員所用衣物等相關用品（設立保管處一個，由專人負責）。
籌備委員會設立的其他獎項：
（一）、設“校運會優(yōu)秀班級組織獎”2個。
2、各組組長做好本組的經費預算，同具體人員安排一并交到趙老師處；
3、各組組長認真負責，嚴格按系部要求做好嚴守職位，落到實處；4、方塊隊和前導隊分三次采排，請在策劃中說明。5、運動會動員大會定于10月日召開。（劉書記定）6、各組將本組具體人數(shù)統(tǒng)計好，以便發(fā)放盒飯等物品。
7、各組所需物品由本組攜帶上下車，需托管的物品寄物品保管處。8、運動會期間，各組組長一定要負責對本組工作人員進行嚴格的考勤，并交于組織部進行統(tǒng)計。
經濟與管理系黨總支。
經濟與管理系團總支學生會。
2007年10月10日。
物業(yè)后勤服務方案篇十
尊敬的贊助商：
鄭州交通職業(yè)學院于***年4月15日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發(fā)獎項(兩天)。我們校學生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解。現(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。
一、行性分析。
1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎,并推動學校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。
2、在校大學生達15000余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為10000左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。
3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。
二、宣傳方式。
1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容為運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。
2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)。
3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。(由貴公司提供)。
4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標志的帽子，加大宣傳力度。
5校廣播站為期七天做有關貴公司的廣播宣傳。
6運動會期間(一周)由貴公司在運動會賽區(qū)附近進行一定規(guī)模的產品銷售活動。
物業(yè)后勤服務方案篇十一
校運動會將在2012年4月18日舉行，為了保證在運動會當中取得優(yōu)異的成績，確保運動會各項工作高效、有效地進行?，F(xiàn)將學生會備戰(zhàn)方案擬訂于下，相關人員務必遵守這一方案，在此聲明解釋權歸理工學院學生會。
具體如下：
一、西安@@學院第十屆運動會在四月十八日即將舉行，要求各位老師、同學齊心協(xié)力，共同做好運動會期間的各項工組。
二、運動會時間安排。
1、時間：4月18日——4月19日。
2、地點：體育場。
三、運動會工作任務。
后勤組：
負責人：
組長：
成員：行政事務部。
職責：
a、運動會現(xiàn)場相關器材（桌椅、帳篷）以及藥品的提供。
b、運動會現(xiàn)場飲用水的供應。
c、運動員比賽期間有受傷現(xiàn)象，第一時間向學院救護組報告，在此期間，要。
及時提供藥品；在藥品不足的情況下要及時與負責人聯(lián)系。
d、比賽結束后，要保管好藥品，清點數(shù)目，丟失者賠償，并將藥品回收。e、運動員比賽結束以后，要及時進行攙扶、行走，不能坐下來。
f、運動會結束后現(xiàn)場清理工作和衛(wèi)生打掃。（人員可從機動組調）。
g、學生會內部工作人員后勤保障。
h、負責人須告知運動員。
1、全體成員在比賽過程中需注意安全。
2、中、長跑運動員提前半小時可以飲用葡萄糖。
3、100米的將會有跑鞋，男女各四雙。
4、運動員手機要時刻保持暢通，便于聯(lián)系。
四、工作人員要求：
1、每小組的負責人必須要準時到場，不得延誤。
2、學生會工作人員，必須維持好場紀和為運動員做好后勤服務工作。
3、學生會成員務必注意比賽的安全問題，如發(fā)生意外事件，要盡快向上級領導匯報，及時進行調解和處理。
4、各部門要互相協(xié)調，為整個運動會的正常進行出份力量。
五、注意事項：
1、各組工作人員按時到崗，嚴格要求，確保圓滿完成各項工作任務，保證運動會。
工作順利進行。
2、各工作人員務必在每天7：40之前到達指定工作現(xiàn)場，不得在工作現(xiàn)場吃早餐。
和零食。
3、所有工作人員在工作中要積極主動，熱情、周到、想運動員所想，急運動員所。
急，切實為搞好此次運動會努力。
4、學生會干部成員無特殊情況不得請假，若有需請假的必須經過張老師的批準，11級干事需要請假的必須經過主席團同意。
理工學院學生自治委員會2012年3月10日。
物業(yè)后勤服務方案篇十二
（一）大樓公用走道、大廳及衛(wèi)生間每天保持潔凈，并定期進行外墻保潔。
（二）給排水、供電、電梯、空調等各類設備，保證24小時正常運行。若發(fā)生故障，接報后15分鐘內工作人員趕到現(xiàn)場。小修小補，當場解決，中修以上，以最短時間處理完畢。
（三）辦公家具的維修隨叫隨到。
（四）會議室的衛(wèi)生、燈光、音響、桌椅、飲水、花草等服務保障良好。主要會場在使用時，提前30分鐘做好各項準備工作。
（五）遇偷盜、火災、或其他意外事故，接報后5分鐘內工作人員趕到現(xiàn)場，做出正確處置。
（一）了解掌握各部門服務全面情況，協(xié)調督辦有關事宜。
（二）負責大樓勞動用工管理。
（三）辦理領導交辦的其他工作。
（一）嚴格遵守法律法規(guī)和保密制度，堅持原則，忠于職守，秉公辦事，敢于同各種不良傾向和違法犯罪分子作斗爭。
（二）維護進院車輛停放秩序，全天候對大樓公共部位實行監(jiān)控，不準閑雜人員進入辦公區(qū)域。
（三）服從命令，在突發(fā)事件面前見義勇為，臨危不懼。
（四）配合有關部門做好集體上訪等突發(fā)事件的處理工作，依法勸阻和堅決制止影響機關正常工作秩序的行為。
（五）負責總監(jiān)控室的日常事務。
（六）承擔升降國旗的任務。
（七）文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。
（一）維修電工。
1、嚴格遵守電氣安全作業(yè)規(guī)程，服從工作安排和技術指導，遵守勞動紀律。
2、負責大樓內各類用電設施的日常維護、保養(yǎng)和修理工作，夜間維修值班電工實行特殊巡視檢查制。
3、定期檢查用電設施和公共部位的照明燈，保持全方位的照明完好率。
4、嚴格按照“安全、規(guī)范”的要求修理驛動電具，嚴禁亂接臨時電源，保證安全用電，定期進行電氣設備的安全檢查。
（二）管道維修工。
1、自覺尊守“設備維修和操作人員工作規(guī)范通則”中的各項要求。
2、負責大樓內給排水的泵、管道等各類設備以及本工種相關設備的日常維修、保養(yǎng)和修理工作。
3、定期做好給排水設備的日常檢查工作，保證給水系統(tǒng)連續(xù)供水和保持正常的水量、水壓，排水系統(tǒng)暢通，認真做好日常巡視工作，通過巡視檢查及時消除各種用水設備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
（一）保潔人員在不妨礙領導辦公的前提下做好保潔工作。
（二）整理打掃辦公室衛(wèi)生時，不得隨意翻動或閱看辦公室的文件資料及其他物品。
（三）衛(wèi)生潔具應確保沒有污漬，沒有異味，并做好消毒工作。
（四）大院的走道、樓梯等公共部位不留紙屑、煙蒂等，桶內垃圾封閉清理。
（五）保潔人員在工作中如發(fā)現(xiàn)設備破損，應立即向主管領導匯報，以便及時維修。
（六）遵守工作時間，空閑時間應在指定的辦公室待命，不得亂串崗。
（七）及時完成領導交辦的臨時突擊性工作。
（八）工作時應做到主動、熱情、遵守職業(yè)道德。
總體要求：準備工作細致周到，各項服務到位，場地整潔美觀，擴音、燈光等設備完好，滿足會場之需要。
（一）主管人員需認真領會會務要求，認真籌劃，明確會務規(guī)格，分工負責，全程監(jiān)督。
（二）會標、會卡內容及名單根據辦方要求精心制作，并提前半天擺放到位。
（三）合理布置花木、細致調試音響。
（四）認真搞好會場衛(wèi)生，茶具、毛巾嚴格消毒程序。
（五）會議期間保障音響正常工作及茶水供應，合理調節(jié)室內溫度。
（六）會后應及時清掃場地，檢查并保養(yǎng)設備，主管人員應及時收集改進和提高會務服務質量的意見和建議，不斷完善和提高會務保障工作。
物業(yè)后勤服務方案篇十三
物業(yè)管理規(guī)模化發(fā)展勢在必行，但在擴張進程中，我們必須探尋規(guī)?；l(fā)展的規(guī)律，正確看待物業(yè)企業(yè)擴張，走出誤區(qū)，只有這樣，物業(yè)管理規(guī)模擴張的目標才能真正實現(xiàn)。
1、 定期做市場調查;
2、 客戶主動聯(lián)系;
3、 經人推介。
1、 面積少于xxxxxxx平方米項目不接;
2、 項目投入使用時間超過xx年的不接;
3、 業(yè)主委員會非原則問題與物業(yè)公司糾纏不清的項目不接(限于成熟小區(qū));
4、 維修資金不足或不到位的項目不接(限于成熟小區(qū));
5、 物業(yè)管理配套設施不全，后續(xù)管理需要投入大量資金的項目不接; (以上各條主要針對全委項目而言)
6、 檔次過低的項目不接;
8、 開發(fā)商或大產權主超過二家的項目不接;
9、 公司資源配置達不到客戶滿意要求的項目不接;
1、 先人后事，與對方相關聯(lián)系人的關系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;
3、 知己知彼，盡量了解競爭對手的強項弱勢，取長補短;
7、 在開發(fā)商不能確定應采用哪種管理模式時，應正確分析、引導并向其解釋采取某種模式的.原因，盡量注重實效。
包括：全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項培訓。報價標準主要依據項目類型、規(guī)模、市場行情及開發(fā)商的目的、要求而采取不同的價格策略。
1、 明確意向性目標后，由公司總經理或部門經理組織相關人員考察物業(yè)現(xiàn)場，為管理方案的構想奠定基礎。
2、 財務人員根據擬承接的項目管理服務范圍、類型、檔次、標準進行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關人員對項目的可行性和發(fā)展性進行分析并報批總經理，確定承接方式和報價金額。
3、 制定方案。方案內容包括：
(2) 擬承接的項目簡介：周邊情況、配套設施、建筑形式、居民結構等;
(3) 根據開發(fā)商的需求擬定服務方式和管理目標;
(4)擬定管理服務內容，包括：
物業(yè)后勤服務方案篇十四
本屆校園體育節(jié)堅持面向全體學生，人人參與的宗旨，有效利用學校體育資源，以校為本，弘揚特色，營造校園體育文化，激發(fā)學生的體育參與意識，樹立xxx我運動、我健康、我自信、我快樂xxx的理念和健康第一、全民運動的思想以及終生鍛煉的意識和習慣，培養(yǎng)學生合作、自信、果斷、公平競爭及團隊精神等良好品質，發(fā)展學生個性特長，促進學生在身體、心理及社會適應能力等方面健康和諧發(fā)展，提高團結協(xié)作，抵卸挫折的意識和能力，加強校園精神文明建設，推動我校體育運動全面普及，特色發(fā)展。
全校各班級。
20xx年3—4月。
我運動、我健康、我自信、我快樂。
本屆校園體育節(jié)貫徹xxx我運動、我健康、我自信、我快樂xxx的主題思想，內容設置以人人參與，人人都是體育節(jié)的主人為宗旨，項目突出群體性，體現(xiàn)趣味性，真正體現(xiàn)學生人人參與運動的xxx大峰會xxx。
板塊一：《啟動篇》（第3周）。
本篇宗旨：營造校園體育文化，激發(fā)學生的體育參與意識，樹立xxx我運動、我健康、我自信、我快樂xxx的理念和健康第一的思想，讓健身熱潮在校園涌動。
項目設置：制定方案、發(fā)出倡議（體育組）。
電子屏幕（俞頌旺）。
板塊二：《歡樂篇》（第6周）。
本篇宗旨：以集體體育游戲項目為載體，讓學生在集體游戲中xxx玩xxx出健康，在嬉戲中享受游戲帶來的快樂，并從體育游戲中展現(xiàn)自我的運動能力和團隊協(xié)作能力。
項目設置：
一二三年級：《跳短繩比賽》《拔河比賽》《柔韌大比拼》《30米迎面接力跑》（所需物品：短繩（每生一根，自備）、拔河繩3根、卷尺一把、接力棒5根）。
四五六年級：《8字跳長繩比賽》《拔河比賽》《足球點球射門》《30米迎面接力》（所需物品：長繩（自備）、足球10個、跨欄架2個、拔河繩3根、接力棒6根）。
集體項目說明：按年級組進行，每個年級組根據項目需要由體育組安排好裁判及工作人員；活動所需器材（除自備）由總務處、體育組共同負責提供。
項目設置：一二年級：60米100米200米立定跳遠壘球。
三四年級：100米200米400米跳遠壘球。
五六年級：100米200米400米800米跳遠壘球鉛球。
詳見附件活動方案。
（一）利用學校集會、文化墻及班會時間等大力宣傳xxx我運動、我健康、我自信、我快樂xxx的理念，擴大學校體育節(jié)活動的號召力、輻射力，使校園體育與打造活力校園完美接軌。
（二）以班級為單位，根據校園體育節(jié)實施方案的內容與要求，由及體育老師利用體育課、大課間及課外活動時間組織學習，開展xxx快樂課間xxx活動，精心準備，讓更多學生直接參與校園體育節(jié)，培養(yǎng)學生的協(xié)作精神和團隊精神，不斷掀起校園體育活動熱潮，使校園體育的內涵不斷得到豐富和升華。
（一）各班級按《體育節(jié)活動方案》之要求，結合學生的愛好與特長報名參賽。xxx歡樂篇xxx集體項目中除跳繩比賽外其余三個項目的學生原則上不重復，確保每個學生保證參加一項集體項目，在人員不夠的情況下允許一人報名二項但不得超過二項，如有違反取消班級參評資格；xxx運動篇xxx每班可報6名學生參賽（男女生比例各班自定），但每生限報兩項，每個項目限報二人。
（二）體育節(jié)xxx歡樂篇xxx各項比賽按年級分組比賽，各班級確定參賽學生后于3月25日放學前上報，xxx運動篇xxx報名表4月5日放學前上報，報名表按要求填妥后放入ftp—xxx周東平xxx—xxx20xx校園體育節(jié)xxx文件夾內。
歡樂篇集體項目：各年級每項均取前三名。
運動篇按運動會規(guī)則取個人前三名，團體前三名。
為確保本屆體育節(jié)圓滿成功，學校成立體育節(jié)籌備領導小組，下設宣傳處（教務處、美術組、音樂組）、競賽處（體育組）、后勤處（總務處），具體負責體育節(jié)的組織實施工作，同時請全體教師大力支持，參與相關項目的裁判工作。
物業(yè)后勤服務方案篇十五
根據省疫情防控指揮部《關于進一步加強學校新冠肺炎疫情防控工作的通知》(鄂防肺炎指發(fā)〔2020〕134號)和《市教育局關于印發(fā)〈黃岡市學校復學復課衛(wèi)生防疫工作方案〉的通知》(黃教辦〔2020〕3號)要求，為確保全市各級各類學校順利復學復課，正常開展教育教學，保障廣大師生生命安全，現(xiàn)就做好全市疫情防控期間學校后勤管理工作通知如下：
一、工作重點及舉措。
(一)學校食堂。
復學前：1.對食堂內外場所(倉儲間、操作間、餐廳等)及公共設施進行1次全面消殺;2.對食堂設施設備(餐飲具、冰柜、儲物柜等)進行1次全面清洗消毒;3.全面清理銷毀倉儲間過期、變質、霉變食品及原料;4.學校組織食堂從業(yè)人員開展疫情防控知識和業(yè)務技能培訓;5.從預計復學時間前兩周開始，每天對食堂從業(yè)人員進行兩次健康檢測，建立個人健康檔案;6.食堂從業(yè)人員必須持有效健康證和健康綠碼上崗，“四類”人員暫不上崗;7.復學前食堂達不到防疫要求不得為師生供餐;8.在疫情未完全結束前，非寄宿制學校托管服務(包括供餐、午休等)原則上暫停。
復學后：1.每天對食堂內外場所進行消毒并做好記錄;2.食堂餐飲具實行一人一餐具，一用一消毒，避免未消毒重復使用;3.食堂食材及原料一律實行集中定點采購、集中連鎖配送，并嚴格執(zhí)行索證索票和進出庫查驗制度;4.倉儲間必須符合環(huán)境衛(wèi)生標準，食材分類存放，室內保持干燥通風;5.食堂延長供餐時間，實行錯峰就餐，學生排隊領餐間隔1.5米距離以上，不相互交談;6.用餐時避免面對面就坐，4人餐桌原則上只坐2人，同面就坐或斜對面就坐;7.食堂從業(yè)人員每天進行兩次健康檢測(晨、午檢)并做好記錄，出現(xiàn)身體不適應立即就醫(yī)或回家休息，待康復符合上崗條件后方可返崗;8.學校每天安排1名校級領導和1名工作人員陪餐并做好記錄，維護進餐秩序。
(二)校園超市。
復學前：1.校園超市要進行1次全面消殺，原庫存的過期、變質、霉變食品及飲料要集中清理銷毀;2.校園超市從業(yè)人員與食堂從業(yè)人員一起開展疫情防控知識培訓，從預計復學時間前兩周開始，每天進行兩次健康檢測，建立個人健康檔案，持有效健康證和健康綠碼上崗，“四類”人員暫不上崗。
復學后：1.本學期非寄宿制學校校園超市原則上不開放，確需開放的須報當?shù)亟逃趾笄谵k批準;2.寄宿制學校校園超市原則上只售賣學習和生活用品，不得售賣食品、飲品;3.超市內嚴格控制人員流量，實行有序排隊購買，間隔1.5米距離以上，不互相交談;4.超市從業(yè)人員每天進行兩次健康檢測(晨、午檢)并做好記錄，出現(xiàn)身體不適應立即就醫(yī)或回家休息，待康復符合上崗條件后方可返崗;5.學校每天安排1名工作人員進行巡查，并做好記錄。
(三)學生宿舍。
復學前：1.對學生宿舍內外場所及公共設施進行1次全面消殺;2.清除所有垃圾，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;3.對學生宿舍用水、用電、照明、通風等設施設備進行安全排查和檢修;4.宿管員與食堂從業(yè)人員等一起開展疫情防控知識培訓，從復學前兩周開始，每天進行兩次健康檢測，建立個人健康檔案，憑健康綠碼上崗，“四類”人員暫不上崗。
復學后：1.每天對學生宿舍內外場所進行清潔消毒并做好記錄;2.保證學生宿舍每日通風不少于3次，每次不少于30分鐘，自然通風性能不好的可采取機械排風;3.宿管員每天進行兩次健康檢測(晨、午檢)并做好記錄，出現(xiàn)身體不適應立即就醫(yī)或回家休息，待康復符合上崗條件后返崗。
(四)校園公廁、衛(wèi)生間。
復學前：1.對校園公廁、衛(wèi)生間進行1次全面消殺，清潔內外衛(wèi)生環(huán)境;2.配備數(shù)量足夠的水龍頭和洗手液，保證正常供水，方便師生洗手;3.保證室內自然通風換氣，自然通風性能不好的可采取機械排風。
復學后：1.每天對校園公廁、衛(wèi)生間內外場所、洗手臺進行消毒并做好記錄;2.每天進行衛(wèi)生清理，保證環(huán)境衛(wèi)生干凈，無異味，無蒼蠅蚊蟲;3.定期進行排查和檢修，保證廁所、衛(wèi)生間正常用水、照明、通風。
(五)校園環(huán)境。
復學前：1.對校園內進行1次徹底消殺，開展1次衛(wèi)生大掃除，徹底凈化各類病媒生物孳生環(huán)境，消除衛(wèi)生死角;2.在公共區(qū)域設置多個(根據師生數(shù)量而定)口罩專用回收箱，進行明顯標識，方便師生投放。
復學后：1.每天對校園消毒，特別是對師生日常密集聚集場所進行清毒，時間安排在當日學生放學之后，防止錯誤消毒和過度消毒造成連帶損傷、環(huán)境污染;2.引導師生將廢棄口罩和生活垃圾分類投放，及時收集清運，并做好垃圾箱清潔消毒工作;3.每天安排值日人員進行巡查，督促學生戴口罩、勤洗手，課外時間盡量不聚集。
二、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想認識。學校后勤食堂、校園超市、宿舍等是人員密集場所，也是疫情防控的重點場所。各地各學校要高度重視，成立工作專班，切實履行衛(wèi)生防疫工作責任，做好當前學校后勤場所衛(wèi)生防疫工作。
(二)嚴格落實舉措。各地各學校根據本通知要求，結合本地本校實際情況，制定工作方案，細化工作任務，明確具體責任人，確保各項舉措落實到位，克服麻痹思想，力戒形式主義。
(三)加強巡查管控。各學校每天安排校級領導對后勤重點場所進行巡查，督促各項舉措落實到位，引導師生自覺遵守衛(wèi)生防疫要求，維護好公共場所秩序，及時制止和勸阻不規(guī)范行為，為師生營造一個安全、健康的生活環(huán)境。
(四)嚴肅執(zhí)紀問責。各地各學校要落實屬地管理原則，壓實學校主體責任。對職責落實不力或措施落實不到位，引發(fā)公共衛(wèi)生事件，給師生生命安全和身體健康造成危害的，報請本級紀檢監(jiān)察部門進行追責問責，情節(jié)嚴重的依法依規(guī)進行處理。
物業(yè)后勤服務方案篇十六
根據《關于成立同濟大學浙江學院應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組和建立應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作體系的通知》要求，后勤保障組特制定本工作實施方案。
一、后勤保障組成員組成名單。
組長：周亞夫。
副組長：戴志冰、顧燕群、袁生江、楊虹、龔小奇。
二、后勤保障組工作職責及內容。
3.負責臨時隔離觀察區(qū)籌備、建設與管理;。
4.宏達后勤公司同時負責本公司及其出租店鋪人員疫情防控和食堂宿舍食品衛(wèi)生安全工作。
三、后勤保障組工作分工安排。
應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控后勤保障工作領導小組下設五個工作組，分別為食品衛(wèi)生管理組、物資采購管理組、校園衛(wèi)生管理組、隔離區(qū)觀察點管理組、宏達后勤公司防控組。
(一)食品衛(wèi)生管理組。
組長：袁生江。
組員：馮麗紅、吳金文、楊立忠、樊孝利、林雅萍。
(黨員義務崗：趙靜、華雪君、潘佳杰、周開)。
主要職責：做好校園臨時隔離醫(yī)學觀察點的伙食保障工作;根據本校春季延期開學的相關安排，研究制定后勤公司餐飲部員工、特色餐廳員工、各商鋪從業(yè)人員的返校、隔離觀察和返崗工作的時間，根據實際情況調整人員和崗位分配，確保新學期餐飲服務平穩(wěn)有序;協(xié)調學校和后勤公司相關部門共同為新學期開學后的師生用餐制定可行性強、安全性強的管理辦法;做好“非常時期”食堂的嚴格管理，科學、規(guī)范、有效執(zhí)行場地管理、就餐秩序管理、場地消毒、餐具和用具消毒工作，切斷傳染渠道;加強從業(yè)人員管理和培訓，對特色美食餐廳、校園商鋪食品衛(wèi)生安全工作、消毒防疫工作進行監(jiān)督和指導;有效遏制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在餐飲環(huán)節(jié)的擴散和蔓延，確保餐飲服務工作發(fā)揮“助力不添亂”的基礎作用。
(二)物資采購管理組。
組長：楊虹。
組員：沈佳虹、張妍、洪為英。
(黨員義務崗：陸曉琴、謝曉榮、周金明)。
主要職責：負責防護物資采購、申請、領用、分配和管理。積極完成防疫工作所需配套紅外測溫儀設備、測溫槍、口罩、防護服、酒精、消毒劑等防疫物資的采購，積極對接上級主管部門，爭取各種疫情防控物資的資源。開拓各種采購渠道途徑，盡全力落實所需用品的采購。落實隔離區(qū)其他生活物資的采購，以及相應物品的入庫、分發(fā)、領用登記工作，保障防疫物資的合理使用。根據開學物資消耗的動態(tài)變化，做好相關物資的動態(tài)采購與管理。
(三)校園衛(wèi)生管理組。
組長：戴志冰。
組員：韓晉波、王曉潔。
(黨員義務崗：李曉紅、王全康、莫欣桐、何靜雨、薄一夫)。
主要職責：制定師生、公共場所、物資、公車等人員場所疫情防控辦法，確定防控責任人，提高疫情控制能力，規(guī)范學校疫情處置流程，減輕或消除疫情危害，有效隔斷傳染源，保障全體師生員工的身體健康與生命安全。
(四)隔離區(qū)觀察點管理組。
組長：龔小奇。
組員：楊立鵬、胡佳平、李云芳、醫(yī)務人員。
(黨員義務崗：魏秋霞、李海波)。
主要職責：制定隔離觀察區(qū)管理辦法，落實工作人員個人防護，建立隔離觀察人員管控臺賬，做好隔離觀察人員的健康監(jiān)測服務，及時處理并上報發(fā)熱等各種疑似感染情況。
(五)宏達后勤公司防控組。
組長：顧燕群。
組員：陳國光、王曉潔、馬超、李云芳。
(黨員義務崗：張明、洪玉濤、沈玉燕)。
主要職責：做好后勤公司員工及校園商鋪從業(yè)人員的動態(tài)信息跟蹤，準確排查后勤服務人員健康情況，做好各服務崗位人手調配;做好隔離觀察區(qū)、教學區(qū)、公寓、食堂等部位的物業(yè)服務，特別是清潔消毒和垃圾分類;制定科學有效的伙食供應方案，滿足開學前、后師生用餐需求，遵守特殊時期預防傳染的相關規(guī)定;做好基本保障食堂、特色餐廳、校園商鋪的食品衛(wèi)生安全管理，杜絕食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生;充分運用“同浙微后勤”等平臺，創(chuàng)新工作形式，豐富后勤服務內涵，做好各類特色服務和常規(guī)保障。
物業(yè)后勤服務方案篇十七
為落實市十三屆人大三次會議審議經過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，努力提高物業(yè)管理水平，根據《物業(yè)管理條例》及有關法律、法規(guī)，結合我市物業(yè)管理工作實際，特制定本方案：
以國家《物業(yè)管理條例》為依據，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導，以落實《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
（一）目標：
1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率到達90；對存在工程質量問題的房屋要及時維修，維修及時率到達90。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標率到達100；20xx年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要100取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》。
4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓，物業(yè)企業(yè)經理持證率到達100，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達100。
6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達80以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
（二）范圍：對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查。根據排查結果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設。依據國家《物業(yè)管理條例》及相關配套法規(guī)、規(guī)章，結合我市物業(yè)管理實際情景，經過調研，同時借鑒國內先進城市取得的成功經驗，盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
存在工程質量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修職責要全部落實到單位、到個人，維修及時率確保在90以上。同時，有關部門要抓緊制定相應的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產生開發(fā)建設遺留問題。
（三）加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》，及時制定貼合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度，建筑面積在5萬平方米以上的（含5萬平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產行政主管部門的批準下能夠采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《（前期）物業(yè)服務合同》和《業(yè)主（臨時）公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》，并遵照建設部《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質。
要對物業(yè)管理企業(yè)經理以及項目經理（物業(yè)管理處主任）進行培訓，在取得建設部《物業(yè)管理企業(yè)經理崗位證書》的基礎上，市房產行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓制度，經過實務操作培訓，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，進取引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。根據國家和建設部的有關文件，結合我市實際，爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，明確各部門職責，充分調動街道、社區(qū)的進取性，依據《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會，使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、職責心強、有必須組織本事的業(yè)主進入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進業(yè)主自律和民主決策，切實維護自身的合法權益。
（四）建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確職責體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率到達100；對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實行專項服務，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步構成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關單位、部門按各自的職責承擔社會管理的職責，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（五）采取多種形式，加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關配套文件，引起社會各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導全社會樹立正確的消費觀念，促進社會的和諧。
為使這項工作落到實處，市政府成立領導小組。
組長：邢凱。
副組長：王鐵。
成員單位：市房產局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。
領導小組辦公室設在市房產局，負責日常的組織協(xié)調。各區(qū)政府也要成立相應的組織機構，抓好具體的組織實施。
規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持“條塊結合、區(qū)域負責”的原則，市領導小組全面負責此項工作的監(jiān)督、指導；市領導小組辦公室具體負責此項工作的日常指導、協(xié)調和監(jiān)督、檢查；各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負責此項工作的具體實施；各相關部門按照職責分工，密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工，落實職責，相互配合，加強檢查驗收，切實提高我市的物業(yè)管理水平。
市房產局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，具體負責全市物業(yè)管理工作的指導、監(jiān)督，并會同相關部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標、物業(yè)管理企業(yè)資質審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調研和宣傳等工作。
市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設單位的管理部門。一是在進行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時，要規(guī)劃建設必要的物業(yè)管理服務用房等相關配套設施，以方便后期的物業(yè)管理工作；二是嚴格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進行竣工驗收，不按規(guī)劃建設的住宅小區(qū)，不能予以驗收，并限期整改；三是對開發(fā)建設遺留問題，要制定整改工作方案，進取組織整改，到達合格標準。
市行政執(zhí)法局、公安局負責對物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動更加規(guī)范，促進物業(yè)管理水平的提高。
各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的職責主體，要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題，制定具體的整改工作方案，進取配合市政府相關部門，加大管理力度，認真組織整改，使問題得到及時有效的解決。
依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作，為確保完成本方案確定的工作資料，今年要分三個階段進行實施。
（一）排查階段（20xx年5月10日至5月31日）。
由市領導小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產、公安、行政執(zhí)法等相關部門配合，各區(qū)政府組織實施，對開發(fā)建設遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進行一次拉網式排查，并進行登記造冊，建立管理檔案。
（二）整改完善階段（20xx年6月1日至10月31日）。
各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進行認真分析，查找根源，制定相應的整改措施，報市領導小組審查，審查合格后，方可按職責分工認真組織整改。
（三）驗收階段（20xx年11月1日至11月15日）。
領導小組成員單位按照工作資料和標準，集中時間，認真組織，對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進行審核，確保達標。
（一）提高認識，明確職責。各級領導要把加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作當作重要工作來抓，實行“一把手”負責制，層層落實職責。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確的職責體系和長效管理機制。市政府有關職能部門要按照各自的職責承擔起社會管理職責，切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細、抓實、抓出成效。
（二）密切配合，抓好整改。市政府相關部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動，密切配合，針對物業(yè)管理存在的問題，制定切實可行的整改措施，認真抓好整改。對整改不及時或不徹底的，有關部門要按照相關規(guī)定進行查處，確保全部達標。
（三）加強宣傳，營造氛圍。要結合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關政策和權利義務，進一步增強參與意識和維權意識，樹立正確的消費觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
對存在問題進行整改后，要進一步明確管理單位和管理職責，避免類似問題的再次發(fā)生，切實維護廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。
物業(yè)后勤服務方案篇十八
中心各班組：
為貫徹落實xx省教育廳川教函[]x號文和xx省食品藥品監(jiān)督管理局、xx省教育廳x食藥監(jiān)發(fā)[]x號文的相關精神，配合德陽市食品藥品監(jiān)督管理局、德陽市教育局的監(jiān)管要求，切實抓好食堂食品安全，有效保障學生身體健康和生命安全，后勤服務中心決定于3月在中心各班組開展安全月活動，深入開展安全隱患“大排查、大檢查、大整治”工作、安全衛(wèi)生考核評比和食品安全知識答題活動?，F(xiàn)將安全月活動的`具體安排通知如下：
一、活動主題。
通過大力宣講、全面排查、全面整治，全面做好食品衛(wèi)生安全、消防安全、水電安全、人身安全、住宿安全、交通安全和設備操作使用安全等項工作，確保食品安全、消除安全隱患、構建和諧校園。
二、組織機構。
為切實抓好“安全月”活動，特成立“安全月”活動領導小組：
組長：王培榮、李泳明。
成員：吉慶樑、葉林喜、各食堂員管理員。
活動具體安排。
1、3月1—3日，宣傳部署、安全教育階段。本次安全月活動宣傳標語定為“保障食品安全，共建和諧校園”、“食品質量安全，責任重于泰山”。中心組織全體員工進行食品安全知識培訓并進行筆試考核。
2、3月4—23日，檢查整改階段。后勤服務中心聯(lián)合后勤管理處、院學生會生活部對各食堂進行檢查評分和排名，檢查內容包括消防安全、設施設備安全、食品安全等。各食堂著重開展“工作場所衛(wèi)生”專項整治活動。主要包括場地、煙罩、灶具、炊具、工具、用具、刀具、餐具、機具、物架、物柜、冷柜、貨臺、工作臺、地面、墻體、隔板、頂棚、門窗、燈具、風扇、蒸柜、消毒柜等衛(wèi)生。具體的衛(wèi)生要求是：規(guī)范、歸位、干凈、整齊、美觀、標志清楚、責任到人。
3、3月24—25日，上報階段。請各食堂于3月24日之前對活動開展的情況形成書面總結，上交后勤服務中心，以便總結上報到省教育廳。
4、歸納鞏固，建立長效機制。通過檢查評比，推進各食堂在安全、衛(wèi)生、服務等方面上臺階，為學院發(fā)展盡職盡責。督促各食堂對員工加大培訓、管理力度，達到全心全意為廣大師生服好務的目的。
四、考核獎懲。
后勤服務中心對“工作場所安全衛(wèi)生”評為優(yōu)秀的員工給予10元/人獎勵，計入每月的工資中，對于考核評比不合格且上次安全月活動獲得獎勵的員工，取消獎勵，直到下次檢查或考評。對于排名靠后或排查不力、整改不到位的食堂和個人，對管理員和當事人進行問責追責，責令整改，進行處罰直至停業(yè)整改。
特此通知，請遵照執(zhí)行！
物業(yè)后勤服務方案篇十九
為貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》及市農貿市場攻堅辦《關于農貿市場長效管理考核工作的有關通知》等文件精神，切實加強我區(qū)農貿市場長效管理，促進我區(qū)農貿市場環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化、法制化，現(xiàn)結合我區(qū)工作的實際，特制訂本方案。
按照市農貿市場管理辦法《市農貿市場管理辦法》相關規(guī)定，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）為轄區(qū)內農貿市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內農貿市場長效管理的組織實施和落實。商務、工商、農水、城管、衛(wèi)生、物價、質監(jiān)等部門根據各自職責，做好農貿市場的`監(jiān)督管理工作，并實行統(tǒng)一領導、屬地管理、分級負責、分工合作的原則。
為做好區(qū)農貿市場長效管理工作，根據工作需要，特成立區(qū)農貿市場長效管理工作領導小組。
各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）為轄區(qū)內農貿市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內農貿市場長效管理的組織實施和落實。
（一）區(qū)商務局是農貿市場的行業(yè)主管部門，負責依法制定行業(yè)規(guī)范，制定市級資金補助預算方案，擬定農貿市場建設和升級改造的年度計劃，并指導和督促實施；推進行業(yè)組織建設、開展行業(yè)交流和指導行業(yè)自律。
（二）區(qū)工商局是農貿市場日常監(jiān)督管理的主管部門，主要負責：宣傳貫徹有關市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章；指導市場開辦者制定市場經營秩序管理制度，并監(jiān)督實施；審查確認經營者的主體資格，并對其交易行為進行監(jiān)督管理；依法查處交易活動中的違法行為，維護交易秩序；法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責。
（三）區(qū)城管局負責整治農貿市場周邊環(huán)境，取締占道經營和亂搭亂建，對農貿市場市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，對違反城市管理法律法規(guī)規(guī)定的違法行為依法進行查處。
（四）區(qū)農水局負責嚴格依法實行農產品質量準出制度，對農貿市場內的畜禽產品、水產品、蔬菜、水果等農產品進行監(jiān)督檢測，并依法進行監(jiān)督管理，查處有關違法行為。
（五）區(qū)物價局負責加強對農貿市場明碼標價和不正當價格行為的監(jiān)督檢查，并依法查處有關違法行為。
（六）區(qū)質監(jiān)分局負責依照計量監(jiān)督管理的有關規(guī)定，對農貿市場的計量進行監(jiān)督管理，依法查處有關違法行為。
（七）區(qū)衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管局負責指導農貿市場開展除“四害”和病媒生物防治工作，并依法查處有關違法行為。
（一）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）要高度重視，加強農貿市場常態(tài)化管理，嚴格按照考核辦法對所轄農貿市場進行自糾自查，自行整改。同時，建立相關機制和考核辦法，于2012年3月29日前將所建立的相關機制和考核辦法報送區(qū)商務局市場科。
（二）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）對轄區(qū)內的農貿市場進行備案管理，要緊緊依靠市場管理方，借助、整合工商、農水、衛(wèi)生、物價、城管、商務等相關職能部門的力量，加強對農貿市場的有序監(jiān)管。同時，針對轄區(qū)內的每一個農貿市場，各相關部門要分別指派專人負責。
（三）根據市委辦公廳、市政府辦公廳《關于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》（及市農貿市場攻堅辦《關于農貿市場長效管理考核工作的有關通知》等文件要求，區(qū)農貿市場長效管理工作小組每個季度對責任單位進行一次總體考核，日?？己瞬扇‰S機暗訪的方式，區(qū)農貿市場長效管理工作檢查組將定期或不定期對我區(qū)農貿市場長效管理工作進行暗訪，每季度后一個月開始對我區(qū)農貿市場進行季度考核。各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）要充分做好迎市、區(qū)檢查的各項準備。
（四）在區(qū)農貿市場長效管理工作小組的考核中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）所轄農貿市場考核不合格的，將在全區(qū)通報批評；在市級檢查過程中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）所轄農貿市場考核不合格的，將由區(qū)政府對責任人追究問責。
物業(yè)后勤服務方案篇一
為加強我校后勤管理，提高服務質量和安全保障效能，決定于xxxx年x月份在后勤系統(tǒng)開展第二次以“后勤安全保障”為主題的后勤服務質量月活動，特制訂本方案。
一、指導思想。
結合全國安全生產工作會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國發(fā)23號)和省教育廳開展“學校安全教育月”活動通知的精神，以學校開展“211迎評年、質量提升年、校風建設年”活動為契機，以實踐科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，深入開展安全生產宣傳教育，加強員工安全生產知識培訓，加大安全生產的檢查監(jiān)督力度，創(chuàng)新后勤安全保障工作機制，精細化開展后勤安全保障工作，為學校的發(fā)展和構建和諧校園創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、活動目標。
通過開展以“后勤安全保障”為主題的服務質量月活動，全面提高后勤各單位(部門)、員工對后勤安全保障工作重要性和緊迫性的認識，完善后勤安全保障工作的組織建設、制度建設和安全設施建設，排除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，后勤安全保障管理水平、服務質量明顯提高。
三、組織機構。
組長：xxx后勤管理處處長。
副組長：xxx后勤集團總經理。
xx后勤集團黨委書記。
xxxxxxxx學院(xxxx校區(qū))副院長。
成員：xxxx后勤管理處副處長。
xxxx后勤管理處副處長。
xxxx后勤集團副總經理。
xxxx后勤集團副總經理。
xxxx后勤集團副總經理。
xxxx后勤集團總經理助理。
xxxx后勤集團總經理助理。
活動工作小組辦公室設在后勤管理處。
(二)成立活動督查小組。
組長：xxxxx后勤管理處綜合科科長。
xxx校醫(yī)院衛(wèi)生防疫科科長。
xxxxxxx學院(xxxx校區(qū))后勤辦公室主任。
xxx后勤集團辦公室副主任(主管全面工作)。
xxx后勤集團質量與文化辦公室副主任(主管全面工作)。
四、活動主要內容。
(一)加強安全教育。
強化員工安全生產意識。組織員工學習省教育工委、省教育廳《xx年全省學校安全工作要點》，省教育廳《關于進一步加強學校衛(wèi)生安全管理工作的意見》和《校園自救自護安全教育教師實用手冊》等有關安全文件資料，深刻領會、認真落實文件精神，以及各項安全生產、安全服務等安全工作規(guī)范。
(二)落實后勤各項安全工作。
1、校車安全。
(1)校園電瓶車輛整體車況完好，車輛制動靈敏，乘客安全防護設施完整。車輛限速行駛，不亂停亂靠。
(2)車隊車輛停放秩序規(guī)范，安全駕駛，確保安全。
2、食堂及食品安全。
(1)鍋爐、燃氣爐灶，切肉機和冷藏柜、保潔柜等設備的使用安全。
(2)食品進貨、貯存、加工和制作、餐用具洗滌消毒、食堂周圍環(huán)境衛(wèi)生等安全。
(3)防“四害“設施齊全，廚房安全管理。
(4)員工身體健康檢查。
3、用電安全。
(1)各單位的機械動力用電和照明用電安全。
(2)學生公寓樓用電安全檢查，嚴禁學生宿舍使用“熱得快”電熱器等，如發(fā)現(xiàn)在宿舍內使用“熱得快”等電器的進行登記，將違規(guī)使用的學生報送學生工作處，學校將視情節(jié)輕重進行紀律處分。并要求學生自行處理“熱得快”等電器或收繳樓管集中保管，防止違規(guī)使用電器引發(fā)火災，確保用電安全。
4、園林樹木修整。
(1)樹木枯枝修整、鋸割，摘椰果，樹木砍伐安全。
(2)綠地機械割草安全。
5、學生區(qū)非正常居住清理。
全面核查學生宿舍住宿人員，清理各公寓樓、普通宿舍樓里違規(guī)住宿人員。
6、小商店安全。
(1)經學校批準開辦的小店必需持有效照證，在經營范圍許可內經營。小商店不出售、出租、出借黃色書刊雜志以及國家禁止發(fā)行的物品;不出售腐爛、變質食品;不出售“三無”、假冒、偽劣產品;不出售有毒、有害物品。
(2)根據學校新出臺的校園商業(yè)網點設置和管理的有關規(guī)定，清理違規(guī)商鋪。
7、強化職工安全教育、安全意識培訓。
(1)組織職工學習國家的安全生產法律法規(guī)，學習職工本崗位工作的安全規(guī)定，使人人學懂弄通并熟記安全知識。
(2)開展員工崗位安全工作培訓，提高員工安全操作技能。
五、方法步驟。
(一)宣傳發(fā)動(4月1日—5日)。
利用橫幅、板報、網絡等形式廣泛宣傳安全知識，強化安全意識，做到全員參與后勤安全保障活動。
(二)自查自糾(4月6日—27日)。
1、后勤集團從集團到各中心(部門)，xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤從管理部門到下屬單位都要按照活動的目標、內容，針對管理服務的具體工作中存在的各種安全問題，認真組織管理人員，一線員工開展自查自糾，主動消除存在的安全隱患。
2、活動督查小組對后勤各單位(部門)的安全保障自查自糾情況進行檢查，督促落實整改檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(三)活動總結(4月28日—30日)。
后勤集團、xxxx學院(xxx校區(qū))后勤部門對服務質量月活動的后勤安全保障工作進行總結。
六、基本要求。
學校后勤工作是一項長期而艱巨的任務，必須按照“屬地管理，分級負責”的原則，切實加強管理，明確責任，持之以恒，常抓不懈，努力在建立健全長效機制上狠下功夫，把學校的安全保障工作落到實處。
(一)加強組織領導。后勤集團、xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤部門要切實對服務質量月活動的后勤安全保障工作的領導，落實主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關領導配合抓。明確專門機構和人員負責，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格履行安全工作目標管理責任書，把責任落實到各后勤單位(部門)和個人，齊抓共管，形成合力。
(二)建立重大事故和安全隱患報告制度。后勤集團、xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤要建立健全安全信息網絡，及時排查和發(fā)現(xiàn)安全隱患，能夠解決的要采取措施及時解決，不能解決的要向主管部門或學校報告。出現(xiàn)重大安全事件要隨時報告，不得遲報、瞞報。
(三)建立督查制度。后勤集團、xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤要結合本單位的實際，采取定期或不定期的方式，組織人員進行檢查督導，保證把質量月活動的后勤安全保障工作落到實處。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，切實消除安全隱患。
(四)認真總結。后勤集團、xxxx學院(xxxx校區(qū))后勤，在開展服務質量月活動結束后，要對活動情況進行認真總結，并于5月15日前將活動總結報活動領導小組辦公室。
聯(lián)系人：后勤管理處綜合科辦公室。
物業(yè)后勤服務方案篇二
一、主辦單位：物業(yè)管理中心。
二、參加對象：物管中心各部室及其全體職工。
三、活動主題宗旨：“為師生服務是物業(yè)人的責任，讓師生滿意是物業(yè)人的目標”;竭力為師生提供優(yōu)質、方便、快捷的物業(yè)服務。
四、活動時間：201x年5月10—201x年6月10日。
五、活動啟動儀式地點：學校理科樓前廣場。
六、活動內容安排：整個活動分為：活動啟動儀式和各中心開展的系列活動;具體安排如下：
1、啟動儀式：
啟動儀式由中心辦公室承辦教學部協(xié)辦。楊啟毅總經理擔任儀式主持人。
(1)啟動儀式時間：201x年5月10日(星期二)上午9點。
地點：新校區(qū)大學生活動中心前廣場)。
(3)啟動儀式參加人員：
劉基書記、王嘉毅校長、朱衛(wèi)國副校長、物業(yè)管理中心全體班子成員領導、中心各部室副主任以上管理干部、教職工代表、學生代表等。
(4)現(xiàn)場服務項目設置：
共設置五大內容：
e、宣傳咨詢：管理中心辦公室以發(fā)放宣傳資料、展板和現(xiàn)場講解等形式展示物業(yè)工作;。
(5)場地布置：
由中心辦公室主任牽頭，組織各部部室工作人員進行場地布置。主席臺前用拱形門布設，兩邊懸掛升空氣球。會標“物業(yè)管理中心優(yōu)質服務月系列活動啟動儀式”，氣球懸掛的標語“為師生服務是物業(yè)人的責任，讓師生滿意是物業(yè)人的目標”;主席臺用紅色地毯布設，臺下擺放三排坐凳共40個座位。
主席臺前的場景由校園環(huán)境管護部責布置，所有桌、椅的搬運放置、音響設備的搬運安置和調試工作以及電源、線板安放均有教學服務落實，中心辦公室和財務科負責落實來賓接待以及拱形門、會標、氣球及標語等工作，具體由王渭芬同志牽頭落實。
(6)有關要求及說明：
a、現(xiàn)場服務活動各點為期2天;。
c、所有準備工作于活動前一天下午5點鐘前準備就緒，由中心相關領導進行檢查驗收;。
f、在“優(yōu)質服務月”活動期間，每個部門結合工作實際做三項特色服務工作，每個職工完成三個具體服務任務。
2、物業(yè)管理“優(yōu)質服務月”系列活動其余內容：
物業(yè)后勤服務方案篇三
為了加強與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通，收集客戶意見，了解客戶需求，不斷提高物業(yè)服務質量，后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務聯(lián)系接待日活動，服務內容如下：
一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”，便捷物業(yè)服務與溝通。
二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”，以便建立業(yè)主檔案。
三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”。
四、接受、解釋、轉告其他意見咨詢。
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物業(yè)后勤服務方案篇四
二、組織領導。
成立xx公司“服務品質提升月”活動領導小組，xx總經理任組長，xx副總經理任副組長，各單位負責人及公司品質管理部人員為組員。各單位要制定實施方案，組織實施各自單位的“服務品質提升月”活動。
三、活動目標。
通過開展“服務品質提升月”活動，提高服務規(guī)范化、精細化水平，增強員工服務意識，逐步解決車輛停放管理、標識標牌維護、設施設備維護、xxxxx等各方面存在的突出問題，確保服務品質得到明顯提升，進一步提高業(yè)主(使用人)對公司的滿意度。
四、活動內容。
(一)加強業(yè)務學習，提高員工素質和服務意識。各單位認真組織員工對所在地區(qū)的物業(yè)管理政策法規(guī)(如《深圳特區(qū)物業(yè)管理條例》、《深圳市專項維修資金管理規(guī)定》等)，以及《xx公司崗位服務標準手冊》進行學習，認真做好員工隊伍的人員素質培訓。
要全部懸掛上墻，做到整齊、統(tǒng)一、醒目。崗位職責是規(guī)范員工行為的基礎，各單位要通過培訓等方式，使員工對工作任務、工作標準、監(jiān)督檢查、獎懲規(guī)定及職責運行程序熟記于心。
(三)健全檔案資料管理制度。搞好檔案資料管理，是實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要內容，檔案資料管理主要包括:公共制度資料、小區(qū)建設資料、業(yè)主檔案資料、日常工作記錄等，要做到資料齊全、分類存放、登記清楚、專人負責。
(四)規(guī)范員工儀容儀表。為展現(xiàn)我司員工的良好精神面貌，必須要求員工在上班時間嚴格按照公司規(guī)定著裝，對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換、補缺。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求，做到干凈、整潔。
(五)強化日常物業(yè)服務。1、加強衛(wèi)生保潔。強化小區(qū)保潔服務，保證小區(qū)無明露垃圾，生活垃圾日常日清，無衛(wèi)生死角，始終使小區(qū)保持環(huán)境優(yōu)美、整潔。2、加強秩序維護工作。充分發(fā)揮監(jiān)控等智能化系統(tǒng)，提高小區(qū)技防能力，尤其是強化監(jiān)控等智能化設施的維修養(yǎng)護力度，確保其正常運行。強化秩序維護員巡邏力度，避免巡查死角，提高安全防范能力。對車輛要專門管理，規(guī)范車輛停放位置，確保車輛停放安全有序。3、加強園林綠化養(yǎng)護。適時抓好小區(qū)綠化養(yǎng)護管理，保證綠化苗木生長旺盛，造型美觀。4、加強小區(qū)共用設施設備維修管理。共用設施設備要設專人進行維修、保養(yǎng)，定期檢查設施設備運行情況并建立檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，按時對設施設備進行保養(yǎng)，確保小區(qū)內設施設備始終處于良好運行狀態(tài)。
(六)加強外包服務的監(jiān)管工作。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款，按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務供方的服務質量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。
(七)杜絕占用公共綠地、私搭亂建等違法違規(guī)行為發(fā)生。禁止在物業(yè)服務區(qū)內，踐踏、占有綠地，損毀樹木、園林，占有通道等共用場地，私自亂搭亂建違章建筑等行為;發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，應及時制止并向有關行政主管部門報告，確保小區(qū)環(huán)境整潔和諧。
(八)積極受理業(yè)主投訴，加強業(yè)戶溝通交流。各單位按《投訴處理記錄表》記錄問題，對投訴100%進行回訪?；卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見，切實解決業(yè)主反映的問題。
(九)服務工作面向業(yè)主透明化。定期公示物業(yè)服務內容及標準、階段性工作目標和成果、社區(qū)文化活動開展情況、物業(yè)管理費收取和使用情況、專項維修資金收取和使用情況等，全面提升業(yè)主對物業(yè)服務工作的感知度。特別是“服務品質提升月”活動開展前后的對比照片如：門崗、車輛、環(huán)境、綠化、電梯等，讓業(yè)主能夠直觀的看到活動成效。
(十)開展“四無”活動。無車輛丟失被盜、無上訪投訴事件、無責任事故、無重大矛盾糾紛案件。
五、方法步驟。
“服務品質提升月”活動主要分三個階段展開:。
(一)部署宣傳階段(201x年11月1日-11月5日)。
各單位根據實際情況，認真制定活動實施方案，部署活動安排，明確職責分工，落實工作責任，提出工作要求。同時開展“服務品質提升月”活動的宣傳動員，通過各種宣傳方式大力宣傳，并收集、整理和分析廣大業(yè)主對提升服務品質的意見和建議。
(二)組織實施階段(201x年11月6日-11月25日)。
各單位認真對照行業(yè)管理法律法規(guī)、規(guī)范性文件、體系文件及物業(yè)服務合同等，對自身服務工作開展自查，同時結合廣大業(yè)主提出的意見和建議，對存在的問題進行整改。在原有基礎上，提高服務規(guī)范化、精細化水平，確保服務品質得到明顯提升。
(三)總結鞏固階段(201x年11月26日-11月30日)各單位召開工作會議，對“服務品質提升月”活動工作情況進行分析總結，鞏固活動成果，對好的經驗、做法要樹立典型積極推廣應用，加強相關制度建設和服務品質信息的收集、匯總與發(fā)布，建立小區(qū)服務品質提升的長效機制。
六、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想，確?；顒訉嵭?。各單位要充分認識開展服務質量提升月活動的意義。加大工作力度，轉變服務態(tài)度，落實工作措施，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質服務所帶來的新氣象、新感覺。
(二)加強領導，認真籌劃部署。各單位要高度重視“品質提升月”活動的各項組織工作,須由單位負責人親自抓，結合本單位實際制定、部署和落實具體的活動方案。
(三)分工配合，層層落實責任。各單位要結合實際，根據活動的總體目標和活動內容，按照職責進行分工，把“服務品質提升月”活動的每一項工作內容落實到班組，分解到個人。充分調動各級、各類人員的積極性，分階段、分目標把工作任務落實到實處。
(四)加強督導，注重整改提高。公司品質管理部將在12月份組織集中督查，對存在問題下發(fā)督辦通知，提出整改要求，并將檢查情況作為評選年底評先樹優(yōu)的主要依據。各單位也要組織開展督導活動，對照問題，認真整改，總結經驗，樹立典型。
(五)做好總結，信息及時報送。各單位在活動開展過程中，對于重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便其它單位借鑒。于12月3日前，將201x年“服務品質提升月”活動的總結以及有關圖片資料報公司品質管理部。
物業(yè)后勤服務方案篇五
各位領導、各位學生：
為了增強后勤服務人員的服務意識，牢固樹立全心全意為師生服務的思想，搞好和改善后勤的管理與服務，我處定于2012年4月10日至5月10日開展“后勤優(yōu)質服務月”活動。
一、活動目標。
高服務質量和服務水平為著力點，要求后勤處職工逐步做到“八個一點”，即：微笑多一點，辦事細一點，行動快一點，效率高一點；遇到困難冷靜一點，處理問題靈活一點，對待他人寬容一點，自我要求嚴格一點。開展文明服務，提升后勤服務形象。推行服務承諾，提供優(yōu)質服務、規(guī)范服務，提高服務質量。提倡主動服務、超前服務，提高后勤服務的科學性與時效性。
二、活動要求。
1．后勤處各部門要對本次活動要高度重視，安排專人負責，層層落實責任。負責人要發(fā)揮表率作用，要親自組織、親自指揮、親自參與本次活動。認真收集師生員工的意見和建議，下大力氣解決師生反映的問題，讓本次活動真正成為與師生溝通的橋梁。
2、在學院內廣泛宣傳優(yōu)質服務月的重要意義，使活動的意義深入人心。要通過多種方式，統(tǒng)一員工思想，提高對優(yōu)質服務月活動意義的認識，充分調動全體員工參與活動的積極性，并廣泛地聽取廣大師生意見，接受監(jiān)督，推動活動的順利開展。
3、嚴格按照實施方案的各項要求開展工作，由后勤處副處長和副處長全面督促、檢查、落實，使整個活動的各項內容都按原定的方案規(guī)范、有序、順利地開展。
4.后勤處內各部門要按照活動領導小組的統(tǒng)一部署，根據本部門的具體情況，注重每個細節(jié)，對個別服務差的單位、員工及宿管要重點教育，確保活動取得實效，使員工的服務水平和服務意識不斷提高，使師生的滿意率不斷上升。
通過優(yōu)質服務月活動，后勤員工今后將以一個優(yōu)質、高效、安全的姿態(tài)為學院的高速發(fā)展做出應有的貢獻。
物業(yè)后勤服務方案篇六
1、在校運會的時候為我院運動員做好后勤保障工作，讓他們無后顧之憂，投入到比賽中去。
2、加強與院團委之間的聯(lián)系，使青協(xié)的地位在團委有所提高。
3、努力做好青協(xié)這次的工作，提升自身的品牌形象。
4、給全體部員一個更加深入了解彼此的機會，互相團結，人心齊，使之對青協(xié)抱有一貫的熱情。
5、給我們一個參與運動會的機會，關注全程賽事，為學院的運動員加油鼓勁。
6、配合?？傟牭墓ぷ鳎σ愿?，使我們青協(xié)在全校范圍內更上一個臺階。資源需要。
人力資源：城市建設學院青年志愿者協(xié)會全體成員。
物力資源：帳篷、桌子。
活動開展。
1、在運動會開幕之前部長開個小會，商量人員調配問題和活動安排。
2、各部長給部員分配任務，確認每件事情都有人做。
3、11月4日上午6：30男部員去南園食堂搬桌子，建設大本營，7：30，女部員去大本營展開工作，輪流換班，做好后勤工作。
4、活動結束，歸還桌椅，交流經驗。
經費運算。
活動中應注意的問題及細節(jié)。
1、桌椅要守著，做到有借有還。
2、大本營那確保有人。
3、調節(jié)好與各學院之間的關系，減少沖突，避免摩擦。
4、保持積極性，不要打醬油。
活動負責人及主要參與者。
負責人：孔卿、金璐、各部門部長。
參與者：城建青協(xié)全體成員。
物業(yè)后勤服務方案篇七
為了加強與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通，收集客戶意見，了解客戶需求，不斷提高物業(yè)服務質量，后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務聯(lián)系接待日活動，服務內容如下：
一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”，便捷物業(yè)服務與溝通。
二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”，以便建立業(yè)主檔案。
三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”。
四、接受、解釋、轉告其他意見咨詢。
物業(yè)后勤服務方案篇八
后勤服務市場化的主要目標是“服務職工、減員增效”。尤其在當前的市場形勢下，對后勤服務施行承包管理，既能夠引入競爭，激發(fā)活力，發(fā)揮市場競爭機制的作用，使后勤服務質量整體得到提升，也能夠降低用工成本，提高公司經濟效益。實踐證明，后勤服務市場化還能從體制上和機制上解決后勤單位用人難、留人難的問題，同時還能規(guī)避勞資糾分和用工風險。2017年，我們要繼續(xù)發(fā)揮后勤服務市場化的優(yōu)勢，完善對物業(yè)公司的管理，以提高職工滿意率，從環(huán)境上、生活上、住宿上、飲食上，做到環(huán)境整潔、后勤服務舒適便利、食堂飯菜美味可口，構建起平安幸福的美好家園。
一、完善物業(yè)管理、明確職責劃分、強化日常監(jiān)督檢查
（1）2017年3月下發(fā)了坪煤基字[2017] 50號《后勤管理辦法》（附件1），結合坪煤基字[2017]157號《物業(yè)管理辦法》（附件2），明確了基建后勤科管理職責、物業(yè)公司服務范圍、細化了物業(yè)服務標準。
（2）每周對物業(yè)公司服務范圍不少于兩次的檢查，每月組織相關單位對公司后勤服務系統(tǒng)進行一次全面檢查并進行通報。每季度末進行一次后勤服務滿意度調查作為對物業(yè)公司考核的參照標準。
作職責，同時要求所有人員嚴格按照職責做好自己的本職工作?；ê笄诳聘鶕浒傅膷徫宦氊煵欢ㄆ诔椴閸徫粚W習、落實情況，以此做為對物業(yè)公司考核參照標準。
二、環(huán)境專項整治，提升公司形象
1、成立環(huán)境衛(wèi)生督察組，制定專項整治方案（附件3）。重點監(jiān)督生產、生活場所廢棄物排放情況，其次檢查礦區(qū)內花草樹木的保護及公共場所的不文明行為。
2、2017年12月底完成了澡堂專項整治方案（附件4），設立了專用吸煙室，更-衣、洗浴衛(wèi)生得到了改善，達到了無煙澡堂的標準。
三、樹立貼心服務理念，改善職工生活環(huán)境
1、加強對公寓樓的管理，為職工提供優(yōu)質貼心服務，為職工創(chuàng)造安靜、舒適的休息環(huán)境。
（1）1#、2#公寓樓住宿職工于2017年5月份至6月份按照隊組、班次編制統(tǒng)一分配宿舍。
（2）舊單身樓（男工樓）于2017年5月中旬完成入住分配方案，5月底宿舍內所有設施配備齊全，6月中旬完成舊單身樓搬遷入住。
（3）2017年5月中旬制定女工樓整治方案，按照隊組、班次編制進行安排，同時執(zhí)行1#、2#公寓樓管理體制，7月份達到統(tǒng)一管理標準。
2、2017年解決井下職工提出上井后工作衣潮濕無法干
透現(xiàn)象。6月份制定更-衣柜改善方案， 10月底實施完成，讓職工穿干、暖工作衣下井。
四、食堂專項整治、保障就餐質量
為進一步提升職工就餐質量、就餐環(huán)境，為此，基建后勤科于2017年5月份制定完成公司食堂年度整治方案。每月底制定下個月的菜譜，并將菜譜張貼公布。同時，成立專項檢查小組，對飲食衛(wèi)生、就餐環(huán)境、供貨價格進行專項檢查，每周不少于兩次。
職工食堂、澡堂、宿舍和住宅區(qū)物業(yè)管理是集團安全生產、經營發(fā)展和職工生活的重要保障，是踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富?！焙诵睦砟畹闹匾緩剑瑸楸Ｕ虾透纳泼裆?、推動集團持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻。隨著我國市場經濟改革不斷深化，集團進入了完全市場競爭階段，企業(yè)辦社會職能嚴重削弱了企業(yè)市場競爭力。面對當前嚴峻的市場環(huán)境和集團轉型升級的挑戰(zhàn)，認真貫徹落實中共中央、國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，剝離國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”等公共服務機構，改進“兩堂一舍”服務方式已勢在必行。為此，提出以下指導意見。
一、 指導思想
貫徹落實集團黨委一屆六次全會、集團二屆一次職代會暨2017年工作會議精神，主動適應社會主義市場經濟和國有企業(yè)改革方向，以增強企業(yè)后勤服務活力、滿足職工生活需求為中心，以市場為導向，構建后勤服務新機制，培育服務消費市場，組建適應市場的'專業(yè)化隊伍，穩(wěn)步推進和水電暖社會化供應，為普惠廣大職工家屬，提高企業(yè)市場競爭力，促進集團持續(xù)健康發(fā)展做貢獻。
二、 基本原則
堅持“服務于企業(yè)發(fā)展、服務于安全生產、服務于職工生活”，持續(xù)提升后勤服務水平；堅持頂層設計與基層創(chuàng)新相結合，鼓勵百家爭鳴、百花齊放，不搞一刀切；堅持“穩(wěn)中求進”總基調，先易后難、分類推進，試點先行、分步實施。
三、 總體目標
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物業(yè)后勤服務方案篇九
湖南工學院第四屆大學生田徑運動會。
經濟與管理系籌備工作計劃。
運動會舉辦時間：
湖南工學院新校區(qū)田徑場運動會參賽方式：
以系為單位，分男子、女子組運動會評獎方式：
男女團體總分前六名。
體育道德風尚獎3名。
目標：
女子確保第一，男子爭取第三。
體育道德風尚獎。
一、籌備委員會組織機構。
主任：劉湘欣。
袁勤。
副主任：趙曉軍。
戴秋菊。
李玲英。
張勇李光紅團長：劉湘欣。
領隊：袁勤教練：趙曉軍。
總協(xié)調：鄧勇。
何海燕二、運動員選拔及訓練組。
組長：楊志飛。
彭海姣。
副組長：王鵬謝依舒姜勇組員：體育部干事。
職責：1、負責選拔運動員，并將運動員名單確定，制成表格。2、作出詳細的訓練計劃，對運動員進行詳細的指導并督促訓練，進行嚴格的考勤。
3、組織和指導運動員參賽，全面負責比賽前后運動員的相關輔助工作。
4、負責賽時運動員的管理和號碼牌的發(fā)放、收回。（起跑器、釘鞋等各系自備）。
5、著重向運動員宣傳競賽規(guī)程。（報名無故參賽者，每人次扣團體總分5分；冒名頂替者取消該名運動員比賽資格取消該系團體總分）。
三、宣傳通訊組。
組長：王震。
副組長：資晶晶。
唐勝青。
組員：彭思睿許澍鄧瑜劉孝維信莎羅玉環(huán)。
學習部和宣傳部所有干事職責：1、負責宣傳橫幅的懸掛和收回。
2、組織臨時通訊小組，負責通訊稿的撰寫與總臺的聯(lián)絡。3、龍虎傍的制作與登錄。
4、組織各新生班以班為單位，用條幅、海報形式進行宣傳，并進行登記（橫幅收歸系里）。5、設計系旗、系徽、系牌、宣傳牌。
6、對運動會進行系內宣傳，組織各班以海報形式宣傳，系內以板報形式對我系運動員健兒進行宣傳鼓勵。
7、要求每班上交一條橫幅，由系里統(tǒng)一懸掛；另外的宣傳由各班自行負責。（作為“運動會優(yōu)秀班級”的評選依據之一）。8、負責號碼牌的制作（運動員的編號為5位，我系開頭兩位統(tǒng)一為03）。
四、方塊隊及前導隊訓練組。
廖一凡張素珍譚伽琳團辦、學辦及文藝部所有干事。
職責：1、負責方塊隊和前導隊隊員的選拔；
2、負責方塊隊和前導隊的隊型設計、口號，以達到宣傳我系精神面貌的效果；
3、負責方塊隊和前導隊的組隊訓練，并制定考勤制度進行嚴格的考勤；
4、負責方塊隊和前導隊衣服的借用；
5、方塊隊和前導隊退場后改為拉拉隊（虢妞負責統(tǒng)一管理）。
組長：黃圓圓。
副組長：林洋郭照盛。
組員：蘇超鵬羅蛟騰楊紅娜何錦鱗劉耀輝周飛箭。
羅準楊圳生活部和實踐部所有干事及青協(xié)人員。
職責：1、做好運動會的后勤保障工作及盒飯的負責。
2、運動會期間所需藥品的管理及醫(yī)療服務。
3、負責運動員訓練期間的茶、水等相關后勤輔助工作。4、負責運動會期間休息場地布置，主要為通訊組成員提前準備好桌椅。
5、保持和打掃我系休息場地的清潔衛(wèi)生；6、負責運動員休息時所需的各項服務。
六、聯(lián)絡組組長：王波涵。
副組長；黃姣楊志飛。
組員：李現(xiàn)彬李佳伍勇雄鐘山楊來。
外聯(lián)部和女生部所有干事。
職責：1、與運動員工作組聯(lián)絡，協(xié)助運動員工作組做好運動員聯(lián)絡工作。
組長：王虎城。
副組長：劉源源劉曉芳。
組員：雷雨劉毅王偉任鄧琳琳向長剛。
陳健資琦顏熙周寧莎吳玉芳組織部、自律部和活動部所有干事。
職責：1、負責大本營秩序的維護，保持我系優(yōu)良作風。
2、負責場點外圍的秩序，堅決杜絕我系人員隨意出入場地。3、保管好我系運動員所用衣物等相關用品（設立保管處一個，由專人負責）。
籌備委員會設立的其他獎項：
（一）、設“校運會優(yōu)秀班級組織獎”2個。
2、各組組長做好本組的經費預算，同具體人員安排一并交到趙老師處；
3、各組組長認真負責，嚴格按系部要求做好嚴守職位，落到實處；4、方塊隊和前導隊分三次采排，請在策劃中說明。5、運動會動員大會定于10月日召開。（劉書記定）6、各組將本組具體人數(shù)統(tǒng)計好，以便發(fā)放盒飯等物品。
7、各組所需物品由本組攜帶上下車，需托管的物品寄物品保管處。8、運動會期間，各組組長一定要負責對本組工作人員進行嚴格的考勤，并交于組織部進行統(tǒng)計。
經濟與管理系黨總支。
經濟與管理系團總支學生會。
2007年10月10日。
物業(yè)后勤服務方案篇十
尊敬的贊助商：
鄭州交通職業(yè)學院于***年4月15日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發(fā)獎項(兩天)。我們校學生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解。現(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。
一、行性分析。
1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎,并推動學校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。
2、在校大學生達15000余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為10000左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。
3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。
二、宣傳方式。
1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容為運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。
2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)。
3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。(由貴公司提供)。
4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標志的帽子，加大宣傳力度。
5校廣播站為期七天做有關貴公司的廣播宣傳。
6運動會期間(一周)由貴公司在運動會賽區(qū)附近進行一定規(guī)模的產品銷售活動。
物業(yè)后勤服務方案篇十一
校運動會將在2012年4月18日舉行，為了保證在運動會當中取得優(yōu)異的成績，確保運動會各項工作高效、有效地進行?，F(xiàn)將學生會備戰(zhàn)方案擬訂于下，相關人員務必遵守這一方案，在此聲明解釋權歸理工學院學生會。
具體如下：
一、西安@@學院第十屆運動會在四月十八日即將舉行，要求各位老師、同學齊心協(xié)力，共同做好運動會期間的各項工組。
二、運動會時間安排。
1、時間：4月18日——4月19日。
2、地點：體育場。
三、運動會工作任務。
后勤組：
負責人：
組長：
成員：行政事務部。
職責：
a、運動會現(xiàn)場相關器材（桌椅、帳篷）以及藥品的提供。
b、運動會現(xiàn)場飲用水的供應。
c、運動員比賽期間有受傷現(xiàn)象，第一時間向學院救護組報告，在此期間，要。
及時提供藥品；在藥品不足的情況下要及時與負責人聯(lián)系。
d、比賽結束后，要保管好藥品，清點數(shù)目，丟失者賠償，并將藥品回收。e、運動員比賽結束以后，要及時進行攙扶、行走，不能坐下來。
f、運動會結束后現(xiàn)場清理工作和衛(wèi)生打掃。（人員可從機動組調）。
g、學生會內部工作人員后勤保障。
h、負責人須告知運動員。
1、全體成員在比賽過程中需注意安全。
2、中、長跑運動員提前半小時可以飲用葡萄糖。
3、100米的將會有跑鞋，男女各四雙。
4、運動員手機要時刻保持暢通，便于聯(lián)系。
四、工作人員要求：
1、每小組的負責人必須要準時到場，不得延誤。
2、學生會工作人員，必須維持好場紀和為運動員做好后勤服務工作。
3、學生會成員務必注意比賽的安全問題，如發(fā)生意外事件，要盡快向上級領導匯報，及時進行調解和處理。
4、各部門要互相協(xié)調，為整個運動會的正常進行出份力量。
五、注意事項：
1、各組工作人員按時到崗，嚴格要求，確保圓滿完成各項工作任務，保證運動會。
工作順利進行。
2、各工作人員務必在每天7：40之前到達指定工作現(xiàn)場，不得在工作現(xiàn)場吃早餐。
和零食。
3、所有工作人員在工作中要積極主動，熱情、周到、想運動員所想，急運動員所。
急，切實為搞好此次運動會努力。
4、學生會干部成員無特殊情況不得請假，若有需請假的必須經過張老師的批準，11級干事需要請假的必須經過主席團同意。
理工學院學生自治委員會2012年3月10日。
物業(yè)后勤服務方案篇十二
（一）大樓公用走道、大廳及衛(wèi)生間每天保持潔凈，并定期進行外墻保潔。
（二）給排水、供電、電梯、空調等各類設備，保證24小時正常運行。若發(fā)生故障，接報后15分鐘內工作人員趕到現(xiàn)場。小修小補，當場解決，中修以上，以最短時間處理完畢。
（三）辦公家具的維修隨叫隨到。
（四）會議室的衛(wèi)生、燈光、音響、桌椅、飲水、花草等服務保障良好。主要會場在使用時，提前30分鐘做好各項準備工作。
（五）遇偷盜、火災、或其他意外事故，接報后5分鐘內工作人員趕到現(xiàn)場，做出正確處置。
（一）了解掌握各部門服務全面情況，協(xié)調督辦有關事宜。
（二）負責大樓勞動用工管理。
（三）辦理領導交辦的其他工作。
（一）嚴格遵守法律法規(guī)和保密制度，堅持原則，忠于職守，秉公辦事，敢于同各種不良傾向和違法犯罪分子作斗爭。
（二）維護進院車輛停放秩序，全天候對大樓公共部位實行監(jiān)控，不準閑雜人員進入辦公區(qū)域。
（三）服從命令，在突發(fā)事件面前見義勇為，臨危不懼。
（四）配合有關部門做好集體上訪等突發(fā)事件的處理工作，依法勸阻和堅決制止影響機關正常工作秩序的行為。
（五）負責總監(jiān)控室的日常事務。
（六）承擔升降國旗的任務。
（七）文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。
（一）維修電工。
1、嚴格遵守電氣安全作業(yè)規(guī)程，服從工作安排和技術指導，遵守勞動紀律。
2、負責大樓內各類用電設施的日常維護、保養(yǎng)和修理工作，夜間維修值班電工實行特殊巡視檢查制。
3、定期檢查用電設施和公共部位的照明燈，保持全方位的照明完好率。
4、嚴格按照“安全、規(guī)范”的要求修理驛動電具，嚴禁亂接臨時電源，保證安全用電，定期進行電氣設備的安全檢查。
（二）管道維修工。
1、自覺尊守“設備維修和操作人員工作規(guī)范通則”中的各項要求。
2、負責大樓內給排水的泵、管道等各類設備以及本工種相關設備的日常維修、保養(yǎng)和修理工作。
3、定期做好給排水設備的日常檢查工作，保證給水系統(tǒng)連續(xù)供水和保持正常的水量、水壓，排水系統(tǒng)暢通，認真做好日常巡視工作，通過巡視檢查及時消除各種用水設備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
（一）保潔人員在不妨礙領導辦公的前提下做好保潔工作。
（二）整理打掃辦公室衛(wèi)生時，不得隨意翻動或閱看辦公室的文件資料及其他物品。
（三）衛(wèi)生潔具應確保沒有污漬，沒有異味，并做好消毒工作。
（四）大院的走道、樓梯等公共部位不留紙屑、煙蒂等，桶內垃圾封閉清理。
（五）保潔人員在工作中如發(fā)現(xiàn)設備破損，應立即向主管領導匯報，以便及時維修。
（六）遵守工作時間，空閑時間應在指定的辦公室待命，不得亂串崗。
（七）及時完成領導交辦的臨時突擊性工作。
（八）工作時應做到主動、熱情、遵守職業(yè)道德。
總體要求：準備工作細致周到，各項服務到位，場地整潔美觀，擴音、燈光等設備完好，滿足會場之需要。
（一）主管人員需認真領會會務要求，認真籌劃，明確會務規(guī)格，分工負責，全程監(jiān)督。
（二）會標、會卡內容及名單根據辦方要求精心制作，并提前半天擺放到位。
（三）合理布置花木、細致調試音響。
（四）認真搞好會場衛(wèi)生，茶具、毛巾嚴格消毒程序。
（五）會議期間保障音響正常工作及茶水供應，合理調節(jié)室內溫度。
（六）會后應及時清掃場地，檢查并保養(yǎng)設備，主管人員應及時收集改進和提高會務服務質量的意見和建議，不斷完善和提高會務保障工作。
物業(yè)后勤服務方案篇十三
物業(yè)管理規(guī)模化發(fā)展勢在必行，但在擴張進程中，我們必須探尋規(guī)?；l(fā)展的規(guī)律，正確看待物業(yè)企業(yè)擴張，走出誤區(qū)，只有這樣，物業(yè)管理規(guī)模擴張的目標才能真正實現(xiàn)。
1、 定期做市場調查;
2、 客戶主動聯(lián)系;
3、 經人推介。
1、 面積少于xxxxxxx平方米項目不接;
2、 項目投入使用時間超過xx年的不接;
3、 業(yè)主委員會非原則問題與物業(yè)公司糾纏不清的項目不接(限于成熟小區(qū));
4、 維修資金不足或不到位的項目不接(限于成熟小區(qū));
5、 物業(yè)管理配套設施不全，后續(xù)管理需要投入大量資金的項目不接; (以上各條主要針對全委項目而言)
6、 檔次過低的項目不接;
8、 開發(fā)商或大產權主超過二家的項目不接;
9、 公司資源配置達不到客戶滿意要求的項目不接;
1、 先人后事，與對方相關聯(lián)系人的關系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;
3、 知己知彼，盡量了解競爭對手的強項弱勢，取長補短;
7、 在開發(fā)商不能確定應采用哪種管理模式時，應正確分析、引導并向其解釋采取某種模式的.原因，盡量注重實效。
包括：全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項培訓。報價標準主要依據項目類型、規(guī)模、市場行情及開發(fā)商的目的、要求而采取不同的價格策略。
1、 明確意向性目標后，由公司總經理或部門經理組織相關人員考察物業(yè)現(xiàn)場，為管理方案的構想奠定基礎。
2、 財務人員根據擬承接的項目管理服務范圍、類型、檔次、標準進行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關人員對項目的可行性和發(fā)展性進行分析并報批總經理，確定承接方式和報價金額。
3、 制定方案。方案內容包括：
(2) 擬承接的項目簡介：周邊情況、配套設施、建筑形式、居民結構等;
(3) 根據開發(fā)商的需求擬定服務方式和管理目標;
(4)擬定管理服務內容，包括：
物業(yè)后勤服務方案篇十四
本屆校園體育節(jié)堅持面向全體學生，人人參與的宗旨，有效利用學校體育資源，以校為本，弘揚特色，營造校園體育文化，激發(fā)學生的體育參與意識，樹立xxx我運動、我健康、我自信、我快樂xxx的理念和健康第一、全民運動的思想以及終生鍛煉的意識和習慣，培養(yǎng)學生合作、自信、果斷、公平競爭及團隊精神等良好品質，發(fā)展學生個性特長，促進學生在身體、心理及社會適應能力等方面健康和諧發(fā)展，提高團結協(xié)作，抵卸挫折的意識和能力，加強校園精神文明建設，推動我校體育運動全面普及，特色發(fā)展。
全校各班級。
20xx年3—4月。
我運動、我健康、我自信、我快樂。
本屆校園體育節(jié)貫徹xxx我運動、我健康、我自信、我快樂xxx的主題思想，內容設置以人人參與，人人都是體育節(jié)的主人為宗旨，項目突出群體性，體現(xiàn)趣味性，真正體現(xiàn)學生人人參與運動的xxx大峰會xxx。
板塊一：《啟動篇》（第3周）。
本篇宗旨：營造校園體育文化，激發(fā)學生的體育參與意識，樹立xxx我運動、我健康、我自信、我快樂xxx的理念和健康第一的思想，讓健身熱潮在校園涌動。
項目設置：制定方案、發(fā)出倡議（體育組）。
電子屏幕（俞頌旺）。
板塊二：《歡樂篇》（第6周）。
本篇宗旨：以集體體育游戲項目為載體，讓學生在集體游戲中xxx玩xxx出健康，在嬉戲中享受游戲帶來的快樂，并從體育游戲中展現(xiàn)自我的運動能力和團隊協(xié)作能力。
項目設置：
一二三年級：《跳短繩比賽》《拔河比賽》《柔韌大比拼》《30米迎面接力跑》（所需物品：短繩（每生一根，自備）、拔河繩3根、卷尺一把、接力棒5根）。
四五六年級：《8字跳長繩比賽》《拔河比賽》《足球點球射門》《30米迎面接力》（所需物品：長繩（自備）、足球10個、跨欄架2個、拔河繩3根、接力棒6根）。
集體項目說明：按年級組進行，每個年級組根據項目需要由體育組安排好裁判及工作人員；活動所需器材（除自備）由總務處、體育組共同負責提供。
項目設置：一二年級：60米100米200米立定跳遠壘球。
三四年級：100米200米400米跳遠壘球。
五六年級：100米200米400米800米跳遠壘球鉛球。
詳見附件活動方案。
（一）利用學校集會、文化墻及班會時間等大力宣傳xxx我運動、我健康、我自信、我快樂xxx的理念，擴大學校體育節(jié)活動的號召力、輻射力，使校園體育與打造活力校園完美接軌。
（二）以班級為單位，根據校園體育節(jié)實施方案的內容與要求，由及體育老師利用體育課、大課間及課外活動時間組織學習，開展xxx快樂課間xxx活動，精心準備，讓更多學生直接參與校園體育節(jié)，培養(yǎng)學生的協(xié)作精神和團隊精神，不斷掀起校園體育活動熱潮，使校園體育的內涵不斷得到豐富和升華。
（一）各班級按《體育節(jié)活動方案》之要求，結合學生的愛好與特長報名參賽。xxx歡樂篇xxx集體項目中除跳繩比賽外其余三個項目的學生原則上不重復，確保每個學生保證參加一項集體項目，在人員不夠的情況下允許一人報名二項但不得超過二項，如有違反取消班級參評資格；xxx運動篇xxx每班可報6名學生參賽（男女生比例各班自定），但每生限報兩項，每個項目限報二人。
（二）體育節(jié)xxx歡樂篇xxx各項比賽按年級分組比賽，各班級確定參賽學生后于3月25日放學前上報，xxx運動篇xxx報名表4月5日放學前上報，報名表按要求填妥后放入ftp—xxx周東平xxx—xxx20xx校園體育節(jié)xxx文件夾內。
歡樂篇集體項目：各年級每項均取前三名。
運動篇按運動會規(guī)則取個人前三名，團體前三名。
為確保本屆體育節(jié)圓滿成功，學校成立體育節(jié)籌備領導小組，下設宣傳處（教務處、美術組、音樂組）、競賽處（體育組）、后勤處（總務處），具體負責體育節(jié)的組織實施工作，同時請全體教師大力支持，參與相關項目的裁判工作。
物業(yè)后勤服務方案篇十五
根據省疫情防控指揮部《關于進一步加強學校新冠肺炎疫情防控工作的通知》(鄂防肺炎指發(fā)〔2020〕134號)和《市教育局關于印發(fā)〈黃岡市學校復學復課衛(wèi)生防疫工作方案〉的通知》(黃教辦〔2020〕3號)要求，為確保全市各級各類學校順利復學復課，正常開展教育教學，保障廣大師生生命安全，現(xiàn)就做好全市疫情防控期間學校后勤管理工作通知如下：
一、工作重點及舉措。
(一)學校食堂。
復學前：1.對食堂內外場所(倉儲間、操作間、餐廳等)及公共設施進行1次全面消殺;2.對食堂設施設備(餐飲具、冰柜、儲物柜等)進行1次全面清洗消毒;3.全面清理銷毀倉儲間過期、變質、霉變食品及原料;4.學校組織食堂從業(yè)人員開展疫情防控知識和業(yè)務技能培訓;5.從預計復學時間前兩周開始，每天對食堂從業(yè)人員進行兩次健康檢測，建立個人健康檔案;6.食堂從業(yè)人員必須持有效健康證和健康綠碼上崗，“四類”人員暫不上崗;7.復學前食堂達不到防疫要求不得為師生供餐;8.在疫情未完全結束前，非寄宿制學校托管服務(包括供餐、午休等)原則上暫停。
復學后：1.每天對食堂內外場所進行消毒并做好記錄;2.食堂餐飲具實行一人一餐具，一用一消毒，避免未消毒重復使用;3.食堂食材及原料一律實行集中定點采購、集中連鎖配送，并嚴格執(zhí)行索證索票和進出庫查驗制度;4.倉儲間必須符合環(huán)境衛(wèi)生標準，食材分類存放，室內保持干燥通風;5.食堂延長供餐時間，實行錯峰就餐，學生排隊領餐間隔1.5米距離以上，不相互交談;6.用餐時避免面對面就坐，4人餐桌原則上只坐2人，同面就坐或斜對面就坐;7.食堂從業(yè)人員每天進行兩次健康檢測(晨、午檢)并做好記錄，出現(xiàn)身體不適應立即就醫(yī)或回家休息，待康復符合上崗條件后方可返崗;8.學校每天安排1名校級領導和1名工作人員陪餐并做好記錄，維護進餐秩序。
(二)校園超市。
復學前：1.校園超市要進行1次全面消殺，原庫存的過期、變質、霉變食品及飲料要集中清理銷毀;2.校園超市從業(yè)人員與食堂從業(yè)人員一起開展疫情防控知識培訓，從預計復學時間前兩周開始，每天進行兩次健康檢測，建立個人健康檔案，持有效健康證和健康綠碼上崗，“四類”人員暫不上崗。
復學后：1.本學期非寄宿制學校校園超市原則上不開放，確需開放的須報當?shù)亟逃趾笄谵k批準;2.寄宿制學校校園超市原則上只售賣學習和生活用品，不得售賣食品、飲品;3.超市內嚴格控制人員流量，實行有序排隊購買，間隔1.5米距離以上，不互相交談;4.超市從業(yè)人員每天進行兩次健康檢測(晨、午檢)并做好記錄，出現(xiàn)身體不適應立即就醫(yī)或回家休息，待康復符合上崗條件后方可返崗;5.學校每天安排1名工作人員進行巡查，并做好記錄。
(三)學生宿舍。
復學前：1.對學生宿舍內外場所及公共設施進行1次全面消殺;2.清除所有垃圾，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;3.對學生宿舍用水、用電、照明、通風等設施設備進行安全排查和檢修;4.宿管員與食堂從業(yè)人員等一起開展疫情防控知識培訓，從復學前兩周開始，每天進行兩次健康檢測，建立個人健康檔案，憑健康綠碼上崗，“四類”人員暫不上崗。
復學后：1.每天對學生宿舍內外場所進行清潔消毒并做好記錄;2.保證學生宿舍每日通風不少于3次，每次不少于30分鐘，自然通風性能不好的可采取機械排風;3.宿管員每天進行兩次健康檢測(晨、午檢)并做好記錄，出現(xiàn)身體不適應立即就醫(yī)或回家休息，待康復符合上崗條件后返崗。
(四)校園公廁、衛(wèi)生間。
復學前：1.對校園公廁、衛(wèi)生間進行1次全面消殺，清潔內外衛(wèi)生環(huán)境;2.配備數(shù)量足夠的水龍頭和洗手液，保證正常供水，方便師生洗手;3.保證室內自然通風換氣，自然通風性能不好的可采取機械排風。
復學后：1.每天對校園公廁、衛(wèi)生間內外場所、洗手臺進行消毒并做好記錄;2.每天進行衛(wèi)生清理，保證環(huán)境衛(wèi)生干凈，無異味，無蒼蠅蚊蟲;3.定期進行排查和檢修，保證廁所、衛(wèi)生間正常用水、照明、通風。
(五)校園環(huán)境。
復學前：1.對校園內進行1次徹底消殺，開展1次衛(wèi)生大掃除，徹底凈化各類病媒生物孳生環(huán)境，消除衛(wèi)生死角;2.在公共區(qū)域設置多個(根據師生數(shù)量而定)口罩專用回收箱，進行明顯標識，方便師生投放。
復學后：1.每天對校園消毒，特別是對師生日常密集聚集場所進行清毒，時間安排在當日學生放學之后，防止錯誤消毒和過度消毒造成連帶損傷、環(huán)境污染;2.引導師生將廢棄口罩和生活垃圾分類投放，及時收集清運，并做好垃圾箱清潔消毒工作;3.每天安排值日人員進行巡查，督促學生戴口罩、勤洗手，課外時間盡量不聚集。
二、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想認識。學校后勤食堂、校園超市、宿舍等是人員密集場所，也是疫情防控的重點場所。各地各學校要高度重視，成立工作專班，切實履行衛(wèi)生防疫工作責任，做好當前學校后勤場所衛(wèi)生防疫工作。
(二)嚴格落實舉措。各地各學校根據本通知要求，結合本地本校實際情況，制定工作方案，細化工作任務，明確具體責任人，確保各項舉措落實到位，克服麻痹思想，力戒形式主義。
(三)加強巡查管控。各學校每天安排校級領導對后勤重點場所進行巡查，督促各項舉措落實到位，引導師生自覺遵守衛(wèi)生防疫要求，維護好公共場所秩序，及時制止和勸阻不規(guī)范行為，為師生營造一個安全、健康的生活環(huán)境。
(四)嚴肅執(zhí)紀問責。各地各學校要落實屬地管理原則，壓實學校主體責任。對職責落實不力或措施落實不到位，引發(fā)公共衛(wèi)生事件，給師生生命安全和身體健康造成危害的，報請本級紀檢監(jiān)察部門進行追責問責，情節(jié)嚴重的依法依規(guī)進行處理。
物業(yè)后勤服務方案篇十六
根據《關于成立同濟大學浙江學院應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組和建立應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作體系的通知》要求，后勤保障組特制定本工作實施方案。
一、后勤保障組成員組成名單。
組長：周亞夫。
副組長：戴志冰、顧燕群、袁生江、楊虹、龔小奇。
二、后勤保障組工作職責及內容。
3.負責臨時隔離觀察區(qū)籌備、建設與管理;。
4.宏達后勤公司同時負責本公司及其出租店鋪人員疫情防控和食堂宿舍食品衛(wèi)生安全工作。
三、后勤保障組工作分工安排。
應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控后勤保障工作領導小組下設五個工作組，分別為食品衛(wèi)生管理組、物資采購管理組、校園衛(wèi)生管理組、隔離區(qū)觀察點管理組、宏達后勤公司防控組。
(一)食品衛(wèi)生管理組。
組長：袁生江。
組員：馮麗紅、吳金文、楊立忠、樊孝利、林雅萍。
(黨員義務崗：趙靜、華雪君、潘佳杰、周開)。
主要職責：做好校園臨時隔離醫(yī)學觀察點的伙食保障工作;根據本校春季延期開學的相關安排，研究制定后勤公司餐飲部員工、特色餐廳員工、各商鋪從業(yè)人員的返校、隔離觀察和返崗工作的時間，根據實際情況調整人員和崗位分配，確保新學期餐飲服務平穩(wěn)有序;協(xié)調學校和后勤公司相關部門共同為新學期開學后的師生用餐制定可行性強、安全性強的管理辦法;做好“非常時期”食堂的嚴格管理，科學、規(guī)范、有效執(zhí)行場地管理、就餐秩序管理、場地消毒、餐具和用具消毒工作，切斷傳染渠道;加強從業(yè)人員管理和培訓，對特色美食餐廳、校園商鋪食品衛(wèi)生安全工作、消毒防疫工作進行監(jiān)督和指導;有效遏制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在餐飲環(huán)節(jié)的擴散和蔓延，確保餐飲服務工作發(fā)揮“助力不添亂”的基礎作用。
(二)物資采購管理組。
組長：楊虹。
組員：沈佳虹、張妍、洪為英。
(黨員義務崗：陸曉琴、謝曉榮、周金明)。
主要職責：負責防護物資采購、申請、領用、分配和管理。積極完成防疫工作所需配套紅外測溫儀設備、測溫槍、口罩、防護服、酒精、消毒劑等防疫物資的采購，積極對接上級主管部門，爭取各種疫情防控物資的資源。開拓各種采購渠道途徑，盡全力落實所需用品的采購。落實隔離區(qū)其他生活物資的采購，以及相應物品的入庫、分發(fā)、領用登記工作，保障防疫物資的合理使用。根據開學物資消耗的動態(tài)變化，做好相關物資的動態(tài)采購與管理。
(三)校園衛(wèi)生管理組。
組長：戴志冰。
組員：韓晉波、王曉潔。
(黨員義務崗：李曉紅、王全康、莫欣桐、何靜雨、薄一夫)。
主要職責：制定師生、公共場所、物資、公車等人員場所疫情防控辦法，確定防控責任人，提高疫情控制能力，規(guī)范學校疫情處置流程，減輕或消除疫情危害，有效隔斷傳染源，保障全體師生員工的身體健康與生命安全。
(四)隔離區(qū)觀察點管理組。
組長：龔小奇。
組員：楊立鵬、胡佳平、李云芳、醫(yī)務人員。
(黨員義務崗：魏秋霞、李海波)。
主要職責：制定隔離觀察區(qū)管理辦法，落實工作人員個人防護，建立隔離觀察人員管控臺賬，做好隔離觀察人員的健康監(jiān)測服務，及時處理并上報發(fā)熱等各種疑似感染情況。
(五)宏達后勤公司防控組。
組長：顧燕群。
組員：陳國光、王曉潔、馬超、李云芳。
(黨員義務崗：張明、洪玉濤、沈玉燕)。
主要職責：做好后勤公司員工及校園商鋪從業(yè)人員的動態(tài)信息跟蹤，準確排查后勤服務人員健康情況，做好各服務崗位人手調配;做好隔離觀察區(qū)、教學區(qū)、公寓、食堂等部位的物業(yè)服務，特別是清潔消毒和垃圾分類;制定科學有效的伙食供應方案，滿足開學前、后師生用餐需求，遵守特殊時期預防傳染的相關規(guī)定;做好基本保障食堂、特色餐廳、校園商鋪的食品衛(wèi)生安全管理，杜絕食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生;充分運用“同浙微后勤”等平臺，創(chuàng)新工作形式，豐富后勤服務內涵，做好各類特色服務和常規(guī)保障。
物業(yè)后勤服務方案篇十七
為落實市十三屆人大三次會議審議經過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，努力提高物業(yè)管理水平，根據《物業(yè)管理條例》及有關法律、法規(guī)，結合我市物業(yè)管理工作實際，特制定本方案：
以國家《物業(yè)管理條例》為依據，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導，以落實《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
（一）目標：
1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率到達90；對存在工程質量問題的房屋要及時維修，維修及時率到達90。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標率到達100；20xx年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要100取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》。
4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓，物業(yè)企業(yè)經理持證率到達100，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達100。
6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達80以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
（二）范圍：對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查。根據排查結果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設。依據國家《物業(yè)管理條例》及相關配套法規(guī)、規(guī)章，結合我市物業(yè)管理實際情景，經過調研，同時借鑒國內先進城市取得的成功經驗，盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
存在工程質量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修職責要全部落實到單位、到個人，維修及時率確保在90以上。同時，有關部門要抓緊制定相應的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產生開發(fā)建設遺留問題。
（三）加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》，及時制定貼合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度，建筑面積在5萬平方米以上的（含5萬平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產行政主管部門的批準下能夠采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《（前期）物業(yè)服務合同》和《業(yè)主（臨時）公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》，并遵照建設部《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質。
要對物業(yè)管理企業(yè)經理以及項目經理（物業(yè)管理處主任）進行培訓，在取得建設部《物業(yè)管理企業(yè)經理崗位證書》的基礎上，市房產行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓制度，經過實務操作培訓，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，進取引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。根據國家和建設部的有關文件，結合我市實際，爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，明確各部門職責，充分調動街道、社區(qū)的進取性，依據《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會，使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、職責心強、有必須組織本事的業(yè)主進入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進業(yè)主自律和民主決策，切實維護自身的合法權益。
（四）建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確職責體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率到達100；對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實行專項服務，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步構成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關單位、部門按各自的職責承擔社會管理的職責，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（五）采取多種形式，加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關配套文件，引起社會各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導全社會樹立正確的消費觀念，促進社會的和諧。
為使這項工作落到實處，市政府成立領導小組。
組長：邢凱。
副組長：王鐵。
成員單位：市房產局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。
領導小組辦公室設在市房產局，負責日常的組織協(xié)調。各區(qū)政府也要成立相應的組織機構，抓好具體的組織實施。
規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持“條塊結合、區(qū)域負責”的原則，市領導小組全面負責此項工作的監(jiān)督、指導；市領導小組辦公室具體負責此項工作的日常指導、協(xié)調和監(jiān)督、檢查；各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負責此項工作的具體實施；各相關部門按照職責分工，密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工，落實職責，相互配合，加強檢查驗收，切實提高我市的物業(yè)管理水平。
市房產局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，具體負責全市物業(yè)管理工作的指導、監(jiān)督，并會同相關部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標、物業(yè)管理企業(yè)資質審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調研和宣傳等工作。
市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設單位的管理部門。一是在進行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時，要規(guī)劃建設必要的物業(yè)管理服務用房等相關配套設施，以方便后期的物業(yè)管理工作；二是嚴格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進行竣工驗收，不按規(guī)劃建設的住宅小區(qū)，不能予以驗收，并限期整改；三是對開發(fā)建設遺留問題，要制定整改工作方案，進取組織整改，到達合格標準。
市行政執(zhí)法局、公安局負責對物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動更加規(guī)范，促進物業(yè)管理水平的提高。
各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的職責主體，要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題，制定具體的整改工作方案，進取配合市政府相關部門，加大管理力度，認真組織整改，使問題得到及時有效的解決。
依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作，為確保完成本方案確定的工作資料，今年要分三個階段進行實施。
（一）排查階段（20xx年5月10日至5月31日）。
由市領導小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產、公安、行政執(zhí)法等相關部門配合，各區(qū)政府組織實施，對開發(fā)建設遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進行一次拉網式排查，并進行登記造冊，建立管理檔案。
（二）整改完善階段（20xx年6月1日至10月31日）。
各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進行認真分析，查找根源，制定相應的整改措施，報市領導小組審查，審查合格后，方可按職責分工認真組織整改。
（三）驗收階段（20xx年11月1日至11月15日）。
領導小組成員單位按照工作資料和標準，集中時間，認真組織，對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進行審核，確保達標。
（一）提高認識，明確職責。各級領導要把加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作當作重要工作來抓，實行“一把手”負責制，層層落實職責。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確的職責體系和長效管理機制。市政府有關職能部門要按照各自的職責承擔起社會管理職責，切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細、抓實、抓出成效。
（二）密切配合，抓好整改。市政府相關部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動，密切配合，針對物業(yè)管理存在的問題，制定切實可行的整改措施，認真抓好整改。對整改不及時或不徹底的，有關部門要按照相關規(guī)定進行查處，確保全部達標。
（三）加強宣傳，營造氛圍。要結合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關政策和權利義務，進一步增強參與意識和維權意識，樹立正確的消費觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
對存在問題進行整改后，要進一步明確管理單位和管理職責，避免類似問題的再次發(fā)生，切實維護廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。
物業(yè)后勤服務方案篇十八
中心各班組：
為貫徹落實xx省教育廳川教函[]x號文和xx省食品藥品監(jiān)督管理局、xx省教育廳x食藥監(jiān)發(fā)[]x號文的相關精神，配合德陽市食品藥品監(jiān)督管理局、德陽市教育局的監(jiān)管要求，切實抓好食堂食品安全，有效保障學生身體健康和生命安全，后勤服務中心決定于3月在中心各班組開展安全月活動，深入開展安全隱患“大排查、大檢查、大整治”工作、安全衛(wèi)生考核評比和食品安全知識答題活動?，F(xiàn)將安全月活動的`具體安排通知如下：
一、活動主題。
通過大力宣講、全面排查、全面整治，全面做好食品衛(wèi)生安全、消防安全、水電安全、人身安全、住宿安全、交通安全和設備操作使用安全等項工作，確保食品安全、消除安全隱患、構建和諧校園。
二、組織機構。
為切實抓好“安全月”活動，特成立“安全月”活動領導小組：
組長：王培榮、李泳明。
成員：吉慶樑、葉林喜、各食堂員管理員。
活動具體安排。
1、3月1—3日，宣傳部署、安全教育階段。本次安全月活動宣傳標語定為“保障食品安全，共建和諧校園”、“食品質量安全，責任重于泰山”。中心組織全體員工進行食品安全知識培訓并進行筆試考核。
2、3月4—23日，檢查整改階段。后勤服務中心聯(lián)合后勤管理處、院學生會生活部對各食堂進行檢查評分和排名，檢查內容包括消防安全、設施設備安全、食品安全等。各食堂著重開展“工作場所衛(wèi)生”專項整治活動。主要包括場地、煙罩、灶具、炊具、工具、用具、刀具、餐具、機具、物架、物柜、冷柜、貨臺、工作臺、地面、墻體、隔板、頂棚、門窗、燈具、風扇、蒸柜、消毒柜等衛(wèi)生。具體的衛(wèi)生要求是：規(guī)范、歸位、干凈、整齊、美觀、標志清楚、責任到人。
3、3月24—25日，上報階段。請各食堂于3月24日之前對活動開展的情況形成書面總結，上交后勤服務中心，以便總結上報到省教育廳。
4、歸納鞏固，建立長效機制。通過檢查評比，推進各食堂在安全、衛(wèi)生、服務等方面上臺階，為學院發(fā)展盡職盡責。督促各食堂對員工加大培訓、管理力度，達到全心全意為廣大師生服好務的目的。
四、考核獎懲。
后勤服務中心對“工作場所安全衛(wèi)生”評為優(yōu)秀的員工給予10元/人獎勵，計入每月的工資中，對于考核評比不合格且上次安全月活動獲得獎勵的員工，取消獎勵，直到下次檢查或考評。對于排名靠后或排查不力、整改不到位的食堂和個人，對管理員和當事人進行問責追責，責令整改，進行處罰直至停業(yè)整改。
特此通知，請遵照執(zhí)行！
物業(yè)后勤服務方案篇十九
為貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》及市農貿市場攻堅辦《關于農貿市場長效管理考核工作的有關通知》等文件精神，切實加強我區(qū)農貿市場長效管理，促進我區(qū)農貿市場環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化、法制化，現(xiàn)結合我區(qū)工作的實際，特制訂本方案。
按照市農貿市場管理辦法《市農貿市場管理辦法》相關規(guī)定，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）為轄區(qū)內農貿市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內農貿市場長效管理的組織實施和落實。商務、工商、農水、城管、衛(wèi)生、物價、質監(jiān)等部門根據各自職責，做好農貿市場的`監(jiān)督管理工作，并實行統(tǒng)一領導、屬地管理、分級負責、分工合作的原則。
為做好區(qū)農貿市場長效管理工作，根據工作需要，特成立區(qū)農貿市場長效管理工作領導小組。
各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）為轄區(qū)內農貿市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內農貿市場長效管理的組織實施和落實。
（一）區(qū)商務局是農貿市場的行業(yè)主管部門，負責依法制定行業(yè)規(guī)范，制定市級資金補助預算方案，擬定農貿市場建設和升級改造的年度計劃，并指導和督促實施；推進行業(yè)組織建設、開展行業(yè)交流和指導行業(yè)自律。
（二）區(qū)工商局是農貿市場日常監(jiān)督管理的主管部門，主要負責：宣傳貫徹有關市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章；指導市場開辦者制定市場經營秩序管理制度，并監(jiān)督實施；審查確認經營者的主體資格，并對其交易行為進行監(jiān)督管理；依法查處交易活動中的違法行為，維護交易秩序；法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責。
（三）區(qū)城管局負責整治農貿市場周邊環(huán)境，取締占道經營和亂搭亂建，對農貿市場市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，對違反城市管理法律法規(guī)規(guī)定的違法行為依法進行查處。
（四）區(qū)農水局負責嚴格依法實行農產品質量準出制度，對農貿市場內的畜禽產品、水產品、蔬菜、水果等農產品進行監(jiān)督檢測，并依法進行監(jiān)督管理，查處有關違法行為。
（五）區(qū)物價局負責加強對農貿市場明碼標價和不正當價格行為的監(jiān)督檢查，并依法查處有關違法行為。
（六）區(qū)質監(jiān)分局負責依照計量監(jiān)督管理的有關規(guī)定，對農貿市場的計量進行監(jiān)督管理，依法查處有關違法行為。
（七）區(qū)衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管局負責指導農貿市場開展除“四害”和病媒生物防治工作，并依法查處有關違法行為。
（一）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）要高度重視，加強農貿市場常態(tài)化管理，嚴格按照考核辦法對所轄農貿市場進行自糾自查，自行整改。同時，建立相關機制和考核辦法，于2012年3月29日前將所建立的相關機制和考核辦法報送區(qū)商務局市場科。
（二）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）對轄區(qū)內的農貿市場進行備案管理，要緊緊依靠市場管理方，借助、整合工商、農水、衛(wèi)生、物價、城管、商務等相關職能部門的力量，加強對農貿市場的有序監(jiān)管。同時，針對轄區(qū)內的每一個農貿市場，各相關部門要分別指派專人負責。
（三）根據市委辦公廳、市政府辦公廳《關于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》（及市農貿市場攻堅辦《關于農貿市場長效管理考核工作的有關通知》等文件要求，區(qū)農貿市場長效管理工作小組每個季度對責任單位進行一次總體考核，日?？己瞬扇‰S機暗訪的方式，區(qū)農貿市場長效管理工作檢查組將定期或不定期對我區(qū)農貿市場長效管理工作進行暗訪，每季度后一個月開始對我區(qū)農貿市場進行季度考核。各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）要充分做好迎市、區(qū)檢查的各項準備。
（四）在區(qū)農貿市場長效管理工作小組的考核中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）所轄農貿市場考核不合格的，將在全區(qū)通報批評；在市級檢查過程中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）所轄農貿市場考核不合格的，將由區(qū)政府對責任人追究問責。