通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的成長點(diǎn)和改進(jìn)空間。總結(jié)應(yīng)該簡明扼要，突出重點(diǎn)，闡明思路，不要過多引入無關(guān)內(nèi)容。推薦以下這幾篇總結(jié)范文，希望能夠幫助大家提高寫作水平。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇一
1.客戶審核改進(jìn)方面：2020年，先后由fag南京、skf大連、nsk沈陽等客戶對(duì)我們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，針對(duì)審核提出的問題及建議要求，我們先后制定了【fag審核行動(dòng)計(jì)劃】、【sfk大連審核行動(dòng)計(jì)劃】及【nsk審核行動(dòng)計(jì)劃】;并逐條明確改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行與責(zé)任人，要求嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間逐一落實(shí)改進(jìn)，同時(shí)要求質(zhì)檢科對(duì)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況間進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在每周質(zhì)量周會(huì)上對(duì)跟蹤驗(yàn)證情況進(jìn)行通報(bào)考核，確保了各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的順利完成與有效實(shí)施。
2.客戶投訴改進(jìn)的跟蹤驗(yàn)證情況：針對(duì)發(fā)生的客戶投訴和客戶質(zhì)量信息反饋，我們均認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行分析并制定改進(jìn)措施，包括現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)再現(xiàn)實(shí)驗(yàn)等。對(duì)于會(huì)議制定的相關(guān)改進(jìn)措，要求質(zhì)檢科及區(qū)域主管每周要對(duì)8d相關(guān)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況及措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，每周周會(huì)對(duì)跟蹤驗(yàn)證的相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了改進(jìn)措施的有效執(zhí)行。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇二
1.以外部客戶“零”質(zhì)量投訴為目標(biāo)：針對(duì)客戶反饋的質(zhì)量問題及提出的改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃和8d改進(jìn)措施，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查，及時(shí)跟進(jìn)及糾錯(cuò)，確保改進(jìn)措施持續(xù)有效實(shí)施，杜絕客戶投訴的情況發(fā)生。
2.以杜絕內(nèi)部批量質(zhì)量事故、降低減少嚴(yán)重不良產(chǎn)品為目標(biāo)：對(duì)內(nèi)部各個(gè)過程進(jìn)行深入排查，對(duì)重要環(huán)節(jié)及易發(fā)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)防錯(cuò)糾錯(cuò)措施的執(zhí)行有效性跟蹤驗(yàn)證，消除批量質(zhì)量事故及嚴(yán)重不良現(xiàn)象的發(fā)生。
3.以質(zhì)量績效指標(biāo)為控制指標(biāo)：深入推行個(gè)人、班組、區(qū)域、工段(車間)提交產(chǎn)品質(zhì)量及不良項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)分析，責(zé)任區(qū)分落實(shí)到人，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量考核制度;有針對(duì)性的實(shí)施優(yōu)先減少計(jì)劃，進(jìn)一步提高提交產(chǎn)品合格率，降低萬元產(chǎn)值不良損失和不良率，確保入庫產(chǎn)品100%合格。
4.以各項(xiàng)質(zhì)量管理文件為標(biāo)準(zhǔn)：加大力度對(duì)各級(jí)管理人員及操作工的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件的培訓(xùn)工作，積極營造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，使全員熟知各項(xiàng)管理規(guī)定的要求及各個(gè)客戶產(chǎn)品質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)，提高全員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)，自覺遵循廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)管理規(guī)定;減少不良品的持續(xù)流出。
乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河”。新年的陽光遍灑大地，為了一廠產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)不斷提高，2020年，我們?nèi)孕钃]灑汗水拼出更好的未來。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以哲通廠長為核心的管理團(tuán)隊(duì)周圍，加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，用拼搏和奮斗書寫屬于我們的輝煌篇章。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇三
1.外部質(zhì)量問題方面：由于2020年度在不良品管控、檢驗(yàn)過程控制及發(fā)貨管理方面存在管理不足，相關(guān)管理規(guī)定沒有嚴(yán)格落實(shí)到位，過程監(jiān)督檢查跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致外部客戶投訴及反饋的質(zhì)量問題整體較以往呈上升趨勢(shì)。
2.內(nèi)部質(zhì)量問題方面：
2.1鍛件的不良批次雖然較以往有所下降，但發(fā)生的頻率仍舊過高;嚴(yán)重不良如折疊、裂紋、黑皮等流出數(shù)量依然較多，批量質(zhì)量事故仍然時(shí)有發(fā)生;導(dǎo)致車間不良率超標(biāo)嚴(yán)重。
2.2車加工過程的批量質(zhì)量事故雖較上年度有所下降，但提交檢驗(yàn)的產(chǎn)品不良批次較上年度大幅增加;漏序不良現(xiàn)象較上年度上升幅度較大;裝夾偏、打刀、雙槽、毛刺、磕碰傷等不良問題頻繁發(fā)生;部分區(qū)域的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率仍舊存在超標(biāo)不良現(xiàn)象。
3.過程控制能力方面：
3.1鍛造過程質(zhì)量控制存在跟蹤監(jiān)督不及時(shí)的現(xiàn)象，鍛造車間各線的質(zhì)量狀況、易發(fā)不良問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)等未能有效監(jiān)管，對(duì)鍛件提交的質(zhì)量沒有形成有效管控;鍛造車間的質(zhì)量體系運(yùn)行情況缺少監(jiān)督檢查。
3.2車工過程在落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定方面還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象，各區(qū)域的質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)分析及考核未能細(xì)致深入，現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督檢查未能有效持續(xù);質(zhì)量管理體系及計(jì)量管理缺乏有效監(jiān)管。
3.3終檢檢驗(yàn)過程的檢驗(yàn)質(zhì)量缺少跟蹤監(jiān)督，外觀檢驗(yàn)改進(jìn)措施落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)，終檢各檢驗(yàn)線及外觀檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量未能及時(shí)有效分類統(tǒng)計(jì)，最終檢驗(yàn)及入庫抽檢漏檢現(xiàn)象仍舊未能有效消除。
4.跟蹤驗(yàn)證及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方面：
4.1制定的各項(xiàng)審核行動(dòng)計(jì)劃及客戶投訴8d改進(jìn)措施缺乏及時(shí)跟蹤驗(yàn)證，預(yù)防糾正措施實(shí)施的有效性存在監(jiān)管跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致同類不良問題重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象。
4.2各級(jí)人員的質(zhì)量管理規(guī)定、控制計(jì)劃、fmea、作業(yè)指導(dǎo)書、客戶接收標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)不夠深入，培訓(xùn)措施的有效性缺乏跟蹤驗(yàn)證，導(dǎo)致過程審核或發(fā)生問題后不能及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行處置。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇四
在落實(shí)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入工作中，結(jié)合市場(chǎng)巡查和市場(chǎng)監(jiān)管工作開展宣傳工作，從為什么要進(jìn)行，如何進(jìn)行，有何好處等方面進(jìn)行宣傳，同時(shí)在市場(chǎng)內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理方面的宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理氛圍。此外還充分利用媒體，廣泛進(jìn)行宣傳和相關(guān)新聞報(bào)道。通過宣傳使廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者全面了解食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的方針、政策，從而使廣大消費(fèi)者積極參該項(xiàng)工程，在食品消費(fèi)時(shí)有意識(shí)選擇參參加食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)行消費(fèi)，促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒，支持該項(xiàng)工作，有力地保障了市場(chǎng)食品準(zhǔn)入工作的順利進(jìn)行。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇五
1.計(jì)量器具與測(cè)量裝置監(jiān)控：2020年，按照年初制定的計(jì)劃，一廠質(zhì)檢科對(duì)各工序不同型號(hào)的測(cè)量設(shè)備的有效性進(jìn)行了系統(tǒng)分析，對(duì)生產(chǎn)過程中使用的測(cè)量設(shè)備精度進(jìn)行有效監(jiān)控，2020年共對(duì)12個(gè)型號(hào)的計(jì)量器具進(jìn)行了msa測(cè)量系統(tǒng)分析;100%完成年初制定的計(jì)劃要求，同時(shí)每天對(duì)生產(chǎn)過程中的計(jì)量器具使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保都能符合規(guī)定要求，保證了測(cè)量系統(tǒng)裝置的有效性。
2.設(shè)備工程能力統(tǒng)計(jì)分析：2020年，一廠在年初制定了設(shè)備工程能力cpk統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃，質(zhì)檢科按照計(jì)劃對(duì)一廠各工序的不同型號(hào)機(jī)床的工程能力進(jìn)行監(jiān)控，按時(shí)對(duì)計(jì)劃要求的設(shè)備進(jìn)行cpk跟蹤監(jiān)控，2020年共對(duì)12個(gè)型號(hào)設(shè)備進(jìn)行了cpk跟蹤統(tǒng)計(jì)分析，圓滿完成年初制定計(jì)劃目標(biāo)，計(jì)劃完成率100%，為持續(xù)加工高質(zhì)量的產(chǎn)品提供了有力保障。
3.搬運(yùn)及防護(hù)：在現(xiàn)場(chǎng)木箱轉(zhuǎn)運(yùn)、不能超高、加墊格網(wǎng)已經(jīng)成為全體員工的共識(shí)和習(xí)慣，也是【防止產(chǎn)品磕碰傷作業(yè)指導(dǎo)書】的明確規(guī)定。同時(shí)也證明了經(jīng)過連續(xù)幾年的常抓不懈，產(chǎn)品的搬運(yùn)防護(hù)得到了有效管控。
4.過程檢驗(yàn)控制：2020年，為了加強(qiáng)過程控制能力，針對(duì)【首件/巡檢檢驗(yàn)制度】進(jìn)行了修訂，規(guī)范了過程檢驗(yàn)重要環(huán)節(jié)與時(shí)機(jī);同時(shí)要求各區(qū)域主管進(jìn)行日常檢查，檢查結(jié)果在每周周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于違反規(guī)定的行為進(jìn)行考核處罰，確保現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的工藝紀(jì)律能夠落到實(shí)處，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)行為，樹立了各項(xiàng)工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，提高了過程控制能力，保證了體系的有效運(yùn)行。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇六
1.鍛件來料不良批次：2020年度鍛件來料不良批次共計(jì)44批，較2020年度的52批次下降15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：2020年度鍛件折疊裂不良紋共計(jì)1095件，較2020年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良：2020年度車工產(chǎn)品漏序不良共計(jì)512件，較2020年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：2020年度終檢拒檢批次不良共計(jì)55批次，較2020年度的42批次上升30.95%。
5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故：2020年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計(jì)68批次，較2020年度的84批次下降19.05%。
6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結(jié)：從2020年度內(nèi)部質(zhì)量情況看，雖然鍛造及車工過程不良批次逐步減少，但是嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時(shí)我們要重點(diǎn)管控及持續(xù)改進(jìn)的重中之重。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇七
1.1skf法國：2020年度skf法國產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨55個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.2skf美國：2020年度skf美國產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨40個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.3skf大連：2020年度skf大連產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨68個(gè)批次，其中因嘜頭及圖紙版本號(hào)方面錯(cuò)誤3個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率95.59%;較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低4.41%。
1.4nsk工廠：2020年度nsk產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨71個(gè)批次，其中因嘜頭錯(cuò)誤導(dǎo)致客戶退貨1各批次;發(fā)貨批次合格率98.59%，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低1.41%。
1.5fag南京：2020年度fag產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨71個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.6ccty鎮(zhèn)江：2020年度ccty產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨41個(gè)批次，其中因嘜頭錯(cuò)誤導(dǎo)致退貨1個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率97.56%，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低2.44%。
1.7skf馬來西亞：2020年度skf馬來西亞產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨12個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.8ntn：2020年度ntn產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨12個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
2.發(fā)貨管理方面總結(jié)：2020年度一廠共計(jì)完成發(fā)貨370各批次，其中因嘜頭信息及圖紙版本號(hào)錯(cuò)誤5個(gè)批次，全年發(fā)貨批次合格率為98.65%，較指標(biāo)的100%低1.35%;由于年初發(fā)貨管理架構(gòu)變更，相關(guān)人員對(duì)發(fā)貨業(yè)務(wù)不熟練，發(fā)貨班組成員工作不認(rèn)真，以及質(zhì)檢科在發(fā)貨管理方面監(jiān)督落實(shí)不到位，導(dǎo)致因發(fā)貨信息錯(cuò)誤直接造成客戶vcc投訴2起，不僅造成客戶抱怨影響了公司管理形象，同時(shí)也給公司及分廠造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失;為此質(zhì)檢科修訂了【發(fā)貨防錯(cuò)作業(yè)指導(dǎo)書】，規(guī)范了發(fā)貨流程步驟，明確了崗位人員的防錯(cuò)職責(zé)與責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)發(fā)貨班組工作質(zhì)量的校對(duì)確認(rèn)與監(jiān)督管理，有效的避免了類似錯(cuò)誤情況的再次發(fā)生。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇八
2.1一廠鍛造：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為1.15%，比分廠考核指標(biāo)的1%高0.15%。
2.2一廠車工：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為0.22%，比分廠考核指標(biāo)的0.3%低26.27%;較2020年度的0.45%下降51.11%。
3.最終檢驗(yàn)批次合格率：2020年度最終檢驗(yàn)批次合格率平均為97.35%，比績效考核指標(biāo)的98%低6.35%;較2020年度的97.4%下降0.05%。
4.入庫抽檢批次合格率：2020年度入庫抽檢批次合格率平均為99.7%，比廠部考核指標(biāo)的100%低0.3%;較2020年度的99.67%提高0.03%。
5.質(zhì)量指標(biāo)完后才能情況總結(jié)：2020年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標(biāo)且持續(xù)下降;其余鍛造、終檢方面的指標(biāo)均為完成，與上一年度相比存在下降趨勢(shì);說明生產(chǎn)過程能力逐步提高的同時(shí)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)過程控制能力，減少不良現(xiàn)象的流出。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇九
1.防錯(cuò)技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用：針對(duì)一廠制造過程存在的問題，2020年度一廠全年將制造過程存在較為突出的問題列入持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的有6個(gè)，均已按期完成。為避免制造過程中存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)問題，列舉了相關(guān)防錯(cuò)項(xiàng)目;2020年已經(jīng)有若干項(xiàng)目被提上議題，目前均在進(jìn)行中。例如：鍛造擴(kuò)孔防錯(cuò)技術(shù)、車加工防裝偏技術(shù)、連線設(shè)備防漏序技術(shù)、加工程序防漏序技術(shù)、影像自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)等。
2.加工工藝的改進(jìn)優(yōu)化：為減少因淬火變形導(dǎo)致產(chǎn)生的不良品;一廠會(huì)同公司技術(shù)部門持續(xù)對(duì)淬火件產(chǎn)品的車加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，2020年度共計(jì)完成淬火件改進(jìn)實(shí)驗(yàn)86批次;進(jìn)一步優(yōu)化了淬火件的加工工藝，不僅降低了內(nèi)部不良損失，節(jié)約了制造成本，且有效的保證了淬火件產(chǎn)品質(zhì)量;為公司相關(guān)部門實(shí)時(shí)掌握淬火過程參數(shù)提供了可靠的依據(jù)。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十
制訂了包括市場(chǎng)食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場(chǎng)食品進(jìn)貨查驗(yàn)、市場(chǎng)食品索證索票、市場(chǎng)食品購銷掛鉤、市場(chǎng)食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場(chǎng)食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場(chǎng)管等制度，并在市場(chǎng)內(nèi)上墻向消費(fèi)者公示，同時(shí)向經(jīng)營者下發(fā)了“市場(chǎng)食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳”、“退市登記冊(cè)”、“食品準(zhǔn)入索證索票目錄表”等。通過完善各項(xiàng)制度，初步形成部門監(jiān)管、市場(chǎng)自管、經(jīng)營者戶自律的管理責(zé)任機(jī)制。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十一
1.鍛件來料不良批次：20xx年度鍛件來料不良批次共計(jì)44批，較20xx年度的52批次降低15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：20xx年度鍛件折疊裂不良紋共計(jì)1095件，較20xx年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良：20xx年度車工產(chǎn)品漏序不良共計(jì)512件，較20xx年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：20xx年度終檢拒檢批次不良共計(jì)55批次，較20xx年度的42批次上升30.95%。
5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故：20xx年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計(jì)68批次，較20xx年度的84批次降低19.05%。
6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結(jié)：從20xx年度內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境觀，固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減，然則嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時(shí)我們要重點(diǎn)管控及持續(xù)改進(jìn)的重中之重。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十二
時(shí)間匆匆，20xx年過去。在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識(shí)，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為金偉暉公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十三
我叫x，于x年3月12日進(jìn)入x工貿(mào)，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身開展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的根本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回憶10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)。
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
2、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的.工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題。
回憶檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時(shí)比擬片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十四
xx年即將過去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的開展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的`工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。
在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司效勞的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)方案：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的方案性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十五
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間x年就要在緊張和忙碌中過去了，回憶這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
1、首件檢驗(yàn)。
我嚴(yán)格按照控制方案要求，做到不漏檢，不少檢。
2、巡檢。
3、異常反響。
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小那么損壞單個(gè)組件，大那么損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改良工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的`工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的開展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十六
我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的根本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回憶一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供給商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
2、提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí)，不損害供給商的利益。
1、半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的.制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
2、嚴(yán)格過程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十七
光陰新故相推一往無前，奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步;在奮斗的征途上，一個(gè)個(gè)緊張的光陰節(jié)點(diǎn)，正是我們前行的坐標(biāo)。20xx年在廠部正確指引下，以及分廠各部門(區(qū)域/車間)的鼎力支持及共同下，質(zhì)檢科以質(zhì)量治理體系為準(zhǔn)則，以各項(xiàng)質(zhì)量績效指標(biāo)為目標(biāo)，幫忙廠部領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)歷程質(zhì)量管控、積極推動(dòng)改革除弊、實(shí)時(shí)闡發(fā)改進(jìn)不良問題、堅(jiān)持質(zhì)量制度監(jiān)督反省、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行稽核;回首曩昔，雖有造詣，但仍存在較多不夠之處;現(xiàn)對(duì)質(zhì)檢科20xx年度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請(qǐng)示如下：
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十八
食品準(zhǔn)入工作是一項(xiàng)全新的工程，為了開展好此項(xiàng)工作，按照“突出重點(diǎn)分步實(shí)施關(guān)口前移依法監(jiān)管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實(shí)踐并確定-市場(chǎng)為市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理工試點(diǎn)，建立完善各項(xiàng)管制度，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)食品安全準(zhǔn)入工作，以下是今年的工作總結(jié)。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十九
鑄件合格率95%，中檢錯(cuò)檢漏檢率98%，成品出廠合格率100%，外部質(zhì)量處理2個(gè)工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率100%，質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%。
我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的成果，靠結(jié)果生存。
20xx的明天作出努力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇二十
我是，現(xiàn)在在x項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。x年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好，打個(gè)勝利仗，為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。下面我就對(duì)我x年的工作做以如下總結(jié)：
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇一
1.客戶審核改進(jìn)方面：2020年，先后由fag南京、skf大連、nsk沈陽等客戶對(duì)我們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，針對(duì)審核提出的問題及建議要求，我們先后制定了【fag審核行動(dòng)計(jì)劃】、【sfk大連審核行動(dòng)計(jì)劃】及【nsk審核行動(dòng)計(jì)劃】;并逐條明確改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行與責(zé)任人，要求嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間逐一落實(shí)改進(jìn)，同時(shí)要求質(zhì)檢科對(duì)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況間進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在每周質(zhì)量周會(huì)上對(duì)跟蹤驗(yàn)證情況進(jìn)行通報(bào)考核，確保了各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的順利完成與有效實(shí)施。
2.客戶投訴改進(jìn)的跟蹤驗(yàn)證情況：針對(duì)發(fā)生的客戶投訴和客戶質(zhì)量信息反饋，我們均認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行分析并制定改進(jìn)措施，包括現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)再現(xiàn)實(shí)驗(yàn)等。對(duì)于會(huì)議制定的相關(guān)改進(jìn)措，要求質(zhì)檢科及區(qū)域主管每周要對(duì)8d相關(guān)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況及措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，每周周會(huì)對(duì)跟蹤驗(yàn)證的相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了改進(jìn)措施的有效執(zhí)行。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇二
1.以外部客戶“零”質(zhì)量投訴為目標(biāo)：針對(duì)客戶反饋的質(zhì)量問題及提出的改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃和8d改進(jìn)措施，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查，及時(shí)跟進(jìn)及糾錯(cuò)，確保改進(jìn)措施持續(xù)有效實(shí)施，杜絕客戶投訴的情況發(fā)生。
2.以杜絕內(nèi)部批量質(zhì)量事故、降低減少嚴(yán)重不良產(chǎn)品為目標(biāo)：對(duì)內(nèi)部各個(gè)過程進(jìn)行深入排查，對(duì)重要環(huán)節(jié)及易發(fā)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)防錯(cuò)糾錯(cuò)措施的執(zhí)行有效性跟蹤驗(yàn)證，消除批量質(zhì)量事故及嚴(yán)重不良現(xiàn)象的發(fā)生。
3.以質(zhì)量績效指標(biāo)為控制指標(biāo)：深入推行個(gè)人、班組、區(qū)域、工段(車間)提交產(chǎn)品質(zhì)量及不良項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)分析，責(zé)任區(qū)分落實(shí)到人，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量考核制度;有針對(duì)性的實(shí)施優(yōu)先減少計(jì)劃，進(jìn)一步提高提交產(chǎn)品合格率，降低萬元產(chǎn)值不良損失和不良率，確保入庫產(chǎn)品100%合格。
4.以各項(xiàng)質(zhì)量管理文件為標(biāo)準(zhǔn)：加大力度對(duì)各級(jí)管理人員及操作工的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件的培訓(xùn)工作，積極營造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，使全員熟知各項(xiàng)管理規(guī)定的要求及各個(gè)客戶產(chǎn)品質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)，提高全員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)，自覺遵循廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)管理規(guī)定;減少不良品的持續(xù)流出。
乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河”。新年的陽光遍灑大地，為了一廠產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)不斷提高，2020年，我們?nèi)孕钃]灑汗水拼出更好的未來。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以哲通廠長為核心的管理團(tuán)隊(duì)周圍，加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，用拼搏和奮斗書寫屬于我們的輝煌篇章。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇三
1.外部質(zhì)量問題方面：由于2020年度在不良品管控、檢驗(yàn)過程控制及發(fā)貨管理方面存在管理不足，相關(guān)管理規(guī)定沒有嚴(yán)格落實(shí)到位，過程監(jiān)督檢查跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致外部客戶投訴及反饋的質(zhì)量問題整體較以往呈上升趨勢(shì)。
2.內(nèi)部質(zhì)量問題方面：
2.1鍛件的不良批次雖然較以往有所下降，但發(fā)生的頻率仍舊過高;嚴(yán)重不良如折疊、裂紋、黑皮等流出數(shù)量依然較多，批量質(zhì)量事故仍然時(shí)有發(fā)生;導(dǎo)致車間不良率超標(biāo)嚴(yán)重。
2.2車加工過程的批量質(zhì)量事故雖較上年度有所下降，但提交檢驗(yàn)的產(chǎn)品不良批次較上年度大幅增加;漏序不良現(xiàn)象較上年度上升幅度較大;裝夾偏、打刀、雙槽、毛刺、磕碰傷等不良問題頻繁發(fā)生;部分區(qū)域的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率仍舊存在超標(biāo)不良現(xiàn)象。
3.過程控制能力方面：
3.1鍛造過程質(zhì)量控制存在跟蹤監(jiān)督不及時(shí)的現(xiàn)象，鍛造車間各線的質(zhì)量狀況、易發(fā)不良問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)等未能有效監(jiān)管，對(duì)鍛件提交的質(zhì)量沒有形成有效管控;鍛造車間的質(zhì)量體系運(yùn)行情況缺少監(jiān)督檢查。
3.2車工過程在落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定方面還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象，各區(qū)域的質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)分析及考核未能細(xì)致深入，現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督檢查未能有效持續(xù);質(zhì)量管理體系及計(jì)量管理缺乏有效監(jiān)管。
3.3終檢檢驗(yàn)過程的檢驗(yàn)質(zhì)量缺少跟蹤監(jiān)督，外觀檢驗(yàn)改進(jìn)措施落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)，終檢各檢驗(yàn)線及外觀檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量未能及時(shí)有效分類統(tǒng)計(jì)，最終檢驗(yàn)及入庫抽檢漏檢現(xiàn)象仍舊未能有效消除。
4.跟蹤驗(yàn)證及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方面：
4.1制定的各項(xiàng)審核行動(dòng)計(jì)劃及客戶投訴8d改進(jìn)措施缺乏及時(shí)跟蹤驗(yàn)證，預(yù)防糾正措施實(shí)施的有效性存在監(jiān)管跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致同類不良問題重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象。
4.2各級(jí)人員的質(zhì)量管理規(guī)定、控制計(jì)劃、fmea、作業(yè)指導(dǎo)書、客戶接收標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)不夠深入，培訓(xùn)措施的有效性缺乏跟蹤驗(yàn)證，導(dǎo)致過程審核或發(fā)生問題后不能及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行處置。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇四
在落實(shí)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入工作中，結(jié)合市場(chǎng)巡查和市場(chǎng)監(jiān)管工作開展宣傳工作，從為什么要進(jìn)行，如何進(jìn)行，有何好處等方面進(jìn)行宣傳，同時(shí)在市場(chǎng)內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理方面的宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理氛圍。此外還充分利用媒體，廣泛進(jìn)行宣傳和相關(guān)新聞報(bào)道。通過宣傳使廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者全面了解食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的方針、政策，從而使廣大消費(fèi)者積極參該項(xiàng)工程，在食品消費(fèi)時(shí)有意識(shí)選擇參參加食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)行消費(fèi)，促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒，支持該項(xiàng)工作，有力地保障了市場(chǎng)食品準(zhǔn)入工作的順利進(jìn)行。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇五
1.計(jì)量器具與測(cè)量裝置監(jiān)控：2020年，按照年初制定的計(jì)劃，一廠質(zhì)檢科對(duì)各工序不同型號(hào)的測(cè)量設(shè)備的有效性進(jìn)行了系統(tǒng)分析，對(duì)生產(chǎn)過程中使用的測(cè)量設(shè)備精度進(jìn)行有效監(jiān)控，2020年共對(duì)12個(gè)型號(hào)的計(jì)量器具進(jìn)行了msa測(cè)量系統(tǒng)分析;100%完成年初制定的計(jì)劃要求，同時(shí)每天對(duì)生產(chǎn)過程中的計(jì)量器具使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保都能符合規(guī)定要求，保證了測(cè)量系統(tǒng)裝置的有效性。
2.設(shè)備工程能力統(tǒng)計(jì)分析：2020年，一廠在年初制定了設(shè)備工程能力cpk統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃，質(zhì)檢科按照計(jì)劃對(duì)一廠各工序的不同型號(hào)機(jī)床的工程能力進(jìn)行監(jiān)控，按時(shí)對(duì)計(jì)劃要求的設(shè)備進(jìn)行cpk跟蹤監(jiān)控，2020年共對(duì)12個(gè)型號(hào)設(shè)備進(jìn)行了cpk跟蹤統(tǒng)計(jì)分析，圓滿完成年初制定計(jì)劃目標(biāo)，計(jì)劃完成率100%，為持續(xù)加工高質(zhì)量的產(chǎn)品提供了有力保障。
3.搬運(yùn)及防護(hù)：在現(xiàn)場(chǎng)木箱轉(zhuǎn)運(yùn)、不能超高、加墊格網(wǎng)已經(jīng)成為全體員工的共識(shí)和習(xí)慣，也是【防止產(chǎn)品磕碰傷作業(yè)指導(dǎo)書】的明確規(guī)定。同時(shí)也證明了經(jīng)過連續(xù)幾年的常抓不懈，產(chǎn)品的搬運(yùn)防護(hù)得到了有效管控。
4.過程檢驗(yàn)控制：2020年，為了加強(qiáng)過程控制能力，針對(duì)【首件/巡檢檢驗(yàn)制度】進(jìn)行了修訂，規(guī)范了過程檢驗(yàn)重要環(huán)節(jié)與時(shí)機(jī);同時(shí)要求各區(qū)域主管進(jìn)行日常檢查，檢查結(jié)果在每周周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于違反規(guī)定的行為進(jìn)行考核處罰，確保現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的工藝紀(jì)律能夠落到實(shí)處，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)行為，樹立了各項(xiàng)工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，提高了過程控制能力，保證了體系的有效運(yùn)行。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇六
1.鍛件來料不良批次：2020年度鍛件來料不良批次共計(jì)44批，較2020年度的52批次下降15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：2020年度鍛件折疊裂不良紋共計(jì)1095件，較2020年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良：2020年度車工產(chǎn)品漏序不良共計(jì)512件，較2020年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：2020年度終檢拒檢批次不良共計(jì)55批次，較2020年度的42批次上升30.95%。
5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故：2020年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計(jì)68批次，較2020年度的84批次下降19.05%。
6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結(jié)：從2020年度內(nèi)部質(zhì)量情況看，雖然鍛造及車工過程不良批次逐步減少，但是嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時(shí)我們要重點(diǎn)管控及持續(xù)改進(jìn)的重中之重。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇七
1.1skf法國：2020年度skf法國產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨55個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.2skf美國：2020年度skf美國產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨40個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.3skf大連：2020年度skf大連產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨68個(gè)批次，其中因嘜頭及圖紙版本號(hào)方面錯(cuò)誤3個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率95.59%;較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低4.41%。
1.4nsk工廠：2020年度nsk產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨71個(gè)批次，其中因嘜頭錯(cuò)誤導(dǎo)致客戶退貨1各批次;發(fā)貨批次合格率98.59%，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低1.41%。
1.5fag南京：2020年度fag產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨71個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.6ccty鎮(zhèn)江：2020年度ccty產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨41個(gè)批次，其中因嘜頭錯(cuò)誤導(dǎo)致退貨1個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率97.56%，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低2.44%。
1.7skf馬來西亞：2020年度skf馬來西亞產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨12個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.8ntn：2020年度ntn產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨12個(gè)批次，發(fā)貨批次合格率100%。
2.發(fā)貨管理方面總結(jié)：2020年度一廠共計(jì)完成發(fā)貨370各批次，其中因嘜頭信息及圖紙版本號(hào)錯(cuò)誤5個(gè)批次，全年發(fā)貨批次合格率為98.65%，較指標(biāo)的100%低1.35%;由于年初發(fā)貨管理架構(gòu)變更，相關(guān)人員對(duì)發(fā)貨業(yè)務(wù)不熟練，發(fā)貨班組成員工作不認(rèn)真，以及質(zhì)檢科在發(fā)貨管理方面監(jiān)督落實(shí)不到位，導(dǎo)致因發(fā)貨信息錯(cuò)誤直接造成客戶vcc投訴2起，不僅造成客戶抱怨影響了公司管理形象，同時(shí)也給公司及分廠造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失;為此質(zhì)檢科修訂了【發(fā)貨防錯(cuò)作業(yè)指導(dǎo)書】，規(guī)范了發(fā)貨流程步驟，明確了崗位人員的防錯(cuò)職責(zé)與責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)發(fā)貨班組工作質(zhì)量的校對(duì)確認(rèn)與監(jiān)督管理，有效的避免了類似錯(cuò)誤情況的再次發(fā)生。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇八
2.1一廠鍛造：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為1.15%，比分廠考核指標(biāo)的1%高0.15%。
2.2一廠車工：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為0.22%，比分廠考核指標(biāo)的0.3%低26.27%;較2020年度的0.45%下降51.11%。
3.最終檢驗(yàn)批次合格率：2020年度最終檢驗(yàn)批次合格率平均為97.35%，比績效考核指標(biāo)的98%低6.35%;較2020年度的97.4%下降0.05%。
4.入庫抽檢批次合格率：2020年度入庫抽檢批次合格率平均為99.7%，比廠部考核指標(biāo)的100%低0.3%;較2020年度的99.67%提高0.03%。
5.質(zhì)量指標(biāo)完后才能情況總結(jié)：2020年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標(biāo)且持續(xù)下降;其余鍛造、終檢方面的指標(biāo)均為完成，與上一年度相比存在下降趨勢(shì);說明生產(chǎn)過程能力逐步提高的同時(shí)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)過程控制能力，減少不良現(xiàn)象的流出。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇九
1.防錯(cuò)技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用：針對(duì)一廠制造過程存在的問題，2020年度一廠全年將制造過程存在較為突出的問題列入持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的有6個(gè)，均已按期完成。為避免制造過程中存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)問題，列舉了相關(guān)防錯(cuò)項(xiàng)目;2020年已經(jīng)有若干項(xiàng)目被提上議題，目前均在進(jìn)行中。例如：鍛造擴(kuò)孔防錯(cuò)技術(shù)、車加工防裝偏技術(shù)、連線設(shè)備防漏序技術(shù)、加工程序防漏序技術(shù)、影像自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)等。
2.加工工藝的改進(jìn)優(yōu)化：為減少因淬火變形導(dǎo)致產(chǎn)生的不良品;一廠會(huì)同公司技術(shù)部門持續(xù)對(duì)淬火件產(chǎn)品的車加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，2020年度共計(jì)完成淬火件改進(jìn)實(shí)驗(yàn)86批次;進(jìn)一步優(yōu)化了淬火件的加工工藝，不僅降低了內(nèi)部不良損失，節(jié)約了制造成本，且有效的保證了淬火件產(chǎn)品質(zhì)量;為公司相關(guān)部門實(shí)時(shí)掌握淬火過程參數(shù)提供了可靠的依據(jù)。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十
制訂了包括市場(chǎng)食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場(chǎng)食品進(jìn)貨查驗(yàn)、市場(chǎng)食品索證索票、市場(chǎng)食品購銷掛鉤、市場(chǎng)食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場(chǎng)食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場(chǎng)管等制度，并在市場(chǎng)內(nèi)上墻向消費(fèi)者公示，同時(shí)向經(jīng)營者下發(fā)了“市場(chǎng)食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳”、“退市登記冊(cè)”、“食品準(zhǔn)入索證索票目錄表”等。通過完善各項(xiàng)制度，初步形成部門監(jiān)管、市場(chǎng)自管、經(jīng)營者戶自律的管理責(zé)任機(jī)制。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十一
1.鍛件來料不良批次：20xx年度鍛件來料不良批次共計(jì)44批，較20xx年度的52批次降低15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：20xx年度鍛件折疊裂不良紋共計(jì)1095件，較20xx年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良：20xx年度車工產(chǎn)品漏序不良共計(jì)512件，較20xx年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：20xx年度終檢拒檢批次不良共計(jì)55批次，較20xx年度的42批次上升30.95%。
5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故：20xx年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計(jì)68批次，較20xx年度的84批次降低19.05%。
6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結(jié)：從20xx年度內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境觀，固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減，然則嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時(shí)我們要重點(diǎn)管控及持續(xù)改進(jìn)的重中之重。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十二
時(shí)間匆匆，20xx年過去。在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識(shí)，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為金偉暉公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十三
我叫x，于x年3月12日進(jìn)入x工貿(mào)，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身開展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的根本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回憶10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)。
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
2、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的.工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題。
回憶檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時(shí)比擬片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十四
xx年即將過去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的開展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的`工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。
在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司效勞的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)方案：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的方案性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十五
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間x年就要在緊張和忙碌中過去了，回憶這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
1、首件檢驗(yàn)。
我嚴(yán)格按照控制方案要求，做到不漏檢，不少檢。
2、巡檢。
3、異常反響。
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小那么損壞單個(gè)組件，大那么損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改良工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的`工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的開展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十六
我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的根本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回憶一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供給商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
2、提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí)，不損害供給商的利益。
1、半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的.制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
2、嚴(yán)格過程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十七
光陰新故相推一往無前，奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步;在奮斗的征途上，一個(gè)個(gè)緊張的光陰節(jié)點(diǎn)，正是我們前行的坐標(biāo)。20xx年在廠部正確指引下，以及分廠各部門(區(qū)域/車間)的鼎力支持及共同下，質(zhì)檢科以質(zhì)量治理體系為準(zhǔn)則，以各項(xiàng)質(zhì)量績效指標(biāo)為目標(biāo)，幫忙廠部領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)歷程質(zhì)量管控、積極推動(dòng)改革除弊、實(shí)時(shí)闡發(fā)改進(jìn)不良問題、堅(jiān)持質(zhì)量制度監(jiān)督反省、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行稽核;回首曩昔，雖有造詣，但仍存在較多不夠之處;現(xiàn)對(duì)質(zhì)檢科20xx年度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請(qǐng)示如下：
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十八
食品準(zhǔn)入工作是一項(xiàng)全新的工程，為了開展好此項(xiàng)工作，按照“突出重點(diǎn)分步實(shí)施關(guān)口前移依法監(jiān)管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實(shí)踐并確定-市場(chǎng)為市場(chǎng)食品準(zhǔn)入管理工試點(diǎn)，建立完善各項(xiàng)管制度，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)食品安全準(zhǔn)入工作，以下是今年的工作總結(jié)。
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十九
鑄件合格率95%，中檢錯(cuò)檢漏檢率98%，成品出廠合格率100%，外部質(zhì)量處理2個(gè)工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率100%，質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%。
我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的成果，靠結(jié)果生存。
20xx的明天作出努力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!
年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇二十
我是，現(xiàn)在在x項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。x年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好，打個(gè)勝利仗，為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。下面我就對(duì)我x年的工作做以如下總結(jié)：