供熱運行員工個人總結(模板19篇)

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    總結有助于我們更好地理清思路,發(fā)現問題并提出解決辦法。寫總結時,我們應該注意結構的合理安排,突出重點和層次感。閱讀他人的寫作作品,可以開闊我們的視野和思維。
    供熱運行員工個人總結篇一
    12月13日,氣溫逐漸降低,用電負荷節(jié)節(jié)攀升,為進一步加強變電站設備迎峰過冬期間的安全運行,國網高陽縣供電公司工作人員全力展開迎峰度冬保電攻堅戰(zhàn)。
    隨著天氣轉冷,該公司把所轄變電站防寒防凍工作作為重要任務來抓,針對變電站設備防寒防凍工作的重點部位和薄弱環(huán)節(jié),以“誰主管,誰負責”的原則,落實防寒、防凍責任人,加強設備巡視檢查,對變電站設備機構箱、端子箱保溫、密封、驅潮、加熱等裝置運行狀況進行全面的`檢查消缺;同時對設備油標位置是否正常、電纜溝是否積水等進行認真檢查整改;并對破裂的門窗進行修繕,對水管、水龍頭等加裝保溫層,確保設備暖和過冬。同時,認真監(jiān)視負荷的變化情況,對主變及各類充油設備進行重點監(jiān)視和檢查,并定時測溫,確保設備健康穩(wěn)定運行。此外,堅持每周對防寒防凍工作及設備缺陷進行匯總、分析和整改,將各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    該公司同時密切關注天氣變化,每逢大風降溫天氣到來之前,加大設備巡視力度,提前部署相關措施,做好應急預案、電源負荷預測等相關工作,全面嚴把冬季安全用電關,確保居民用電安全。
    供熱運行員工個人總結篇二
    為貫徹落實《關于開展-全省供熱行業(yè)安全運行和服務管理考評的通知》精神,促進供熱行業(yè)安全運行和服務管理考評工作的順利進行,我市采取了以下管理考評措施:
    為保障我市供熱行業(yè)安全運行和服務管理考評工作的順利開展,我市專門成立了住建局供熱行業(yè)安全運行和服務管理考評領導小組。
    二、民主評議供熱行業(yè)安全運行和服務管理考評工作實施內容。
    評議工作按照相關文件要求,采取“日??己伺c年末集中測評相結合”,按照日??己苏?0%,年末集中測評占70%的方式,著重以服務態(tài)度、辦事公開、工作效率為考核依據。
    (一)公開踐諾。各參評單位依照相關行業(yè)要求,考核服務態(tài)度、服務質量、工作效率,主要以供熱辦記錄為準。
    供熱辦已將考核標準轉達至各供熱公司,并嚴格按照要求進行監(jiān)督并實施相關要求。
    (二)集中測評。由住建局許局長、主管領導高局長、供熱辦金主任、各供熱單位負責人,對參評單位進行現場查看及集中測評。測評標準按《省城市供熱行業(yè)安全運行和服務管理考核標準》進行測評。對不符合標準的情況,及時提出整改要求,以達到規(guī)范行業(yè)風氣的目的。
    (三)綜合評分。以住建局領導小組為主要考核人,由供熱辦工作人員負責進行各項考核、打分,此項分數與集中測評的分數相加,得出最終綜合分數。
    我局已發(fā)布關于開展供熱行業(yè)安全運行和服務管理考評工作的.通知,詳細制定了檢查考核內容及標準,采取了由考核小組負責開展工作的方法,在聽取各供熱單位工作匯報之后,采取實地考核、查看服務記錄、考核用戶評議等多種形式進行了考核。
    考核結果做為供熱結束評優(yōu)選先的依據??己私Y果的處理形式:第一年未達到考核標準(80分以上)的供熱企業(yè),由市集中供熱管理辦公室采取行業(yè)內部通報批評整改的措施,以提出警告,上報政府,列入準備取消供熱資質實行托管、聯并網名單。連續(xù)兩年未達到考核標準(80分以上)的供熱企業(yè),取消供熱資質,收回供熱許可,實行托管或按照城市供熱規(guī)劃聯網、并網取消鍋爐房。
    最終我局(供熱辦)按照考核分數對各行業(yè)相關企業(yè)做出排名,金源物業(yè)、城鄉(xiāng)供熱公司核查結果成績較好均超過90分,并對評分較差的恒豐供熱公司及明盛供熱供熱公司分別為74分與70分提出提高服務態(tài)度,及時滿足住戶提出的測溫,遇突發(fā)事件時采取先施工后補辦手續(xù)等要求,并要求進一步加強管理,提高供熱行業(yè)整體工作效率。
    (四)制定新規(guī)則。為進一步規(guī)范供熱行政處罰自由裁量行為,防止濫用自由裁量權現象,公平、公正地實施行政處罰,結合我市城市供熱管理工作實際和《省城市供熱條例》,通知各供熱公司自此通知公布之日起按《省住房和城鄉(xiāng)建設廳供熱行政處罰自由裁量使用規(guī)則》實行,此規(guī)則將對供熱公司及用熱戶進行有依據的約束。將有利于我局規(guī)范供熱行業(yè)規(guī)則,并對我局今后的工作提供有利的依據,為保證供暖質量提供保障。
    供熱運行員工個人總結篇三
    1月15日,國網于都縣供電公司認真落實極端天氣下電網保護措施,組織變電運維人員開展變電站防寒、防凍工作,切實消除隱患,確保低溫天氣加熱設備能夠按要求安全穩(wěn)定運行,全力備戰(zhàn)迎峰度冬。
    據悉,本次檢查主要針對近期變電站設備改造大修、設備區(qū)地面硬化灰塵比較大的情況,于都公司把所轄變電站防寒防凍工作作為重要任務來抓,針對變電站設備防寒防凍工作的'重點部位和薄弱環(huán)節(jié),以“誰主管,誰負責”的原則,落實防寒、防凍責任人,加強設備巡視檢查,對變電站設備機構箱、端子箱保溫、密封、驅潮、加熱等裝置運行狀況進行全面的檢查消缺;對設備油標位置是否正常、電纜溝是否積水等進行認真檢查整改,并對破裂的門窗進行修繕,對水管、水龍頭等加裝保溫層,確保設備暖和過冬。同時,認真監(jiān)視負荷的變化情況,對主變及各類充油設備進行重點監(jiān)視和檢查,并定時測溫,確保設備健康穩(wěn)定運行。此外,堅持每周對防寒防凍工作及設備缺陷進行匯總、分析和整改,堅決做到消除隱患不留死角,將各類問題消滅在萌芽狀態(tài),為變電設備迎峰度冬安全可靠運行筑牢堅實的基礎。
    該公司還要求各運維班有針對性地做好事故預想,切實提高生產一線人員的安全防范意識、實際操作能力和快速反應能力,確保電力可靠供應,提高電網抗擊惡劣天氣能力,保障電網安全度冬。
    供熱運行員工個人總結篇四
    針對近期低溫天氣,12月14日,國網榆林供電公司部署各業(yè)務部門開展輸變電運行設備的防凍防寒檢查,加強巡查冬季可能出現設備缺陷的力度,提前做好事故預案和應對措施,確保設備能夠抵御寒冬的考驗。隨著冬季氣溫逐漸降低,國網榆林供電公司電網負荷不斷增加,設備穩(wěn)定可靠運行成為當前重點工作。該公司全面落實各項責任,認真總結往年電網“迎峰度冬”期間暴露的薄弱環(huán)節(jié),制定相應的.防寒、防凍、防風和防過負荷措施,對輸變電設備開展防寒、防凍治理,以提高電網設備抗擊惡劣天氣的能力。變電運維中心根據天氣情況,對變電站所有開關、機構箱、端子箱內的加熱器和伴熱帶進行了檢查;對保護小室內的電輻射板進行詳細檢查;對站內所有端子箱,機構箱密封情況進行檢查并開門晾曬,防止箱內凝露潮濕引起故障,對腐蝕性嚴重的端子箱進行了加固處理,確保箱體密封良好;時刻關注斷路器的sf6壓力是否正常,確保各項指標在規(guī)定范圍之內。輸電運檢中心對所轄輸電線路進行全方位檢查,檢查鐵塔基礎有無凍裂現象、各金具連接處溫度是否正常,做到防寒防凍工作無死角、無遺漏。
    供熱運行員工個人總結篇五
    20xx年機電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導,認真落實提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領導支持和其他部門的協(xié)作下經過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!
    一、提高員工素質、適應公司的迅速發(fā)展。
    1、對本部門人員進行思想教育,特別是新進員工的思想教育,使其認識到機電工作的重要性,并定期學習有關的安全操作規(guī)范?!皺C電工作事無巨細,事無大小,安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”,把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
    2、端正思想態(tài)度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作,每臺設備運轉情況的好壞直接影響產品質量。部門在人員少任務多的情況下,充分調動每個人的工作熱情,使他們積極地做好各設備的維修保養(yǎng)工作,做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”,使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
    二、保證生產,設備的維修、搶修和改造是關鍵。
    1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統(tǒng)。
    2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
    3、對sj120機組主變速箱進行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層sj150機組的主配電柜的可控硅。
    4、sj120主電機的更換、組裝;sj150風環(huán)的維修調試;水粉設施的全面恢復等。
    三、保障設施的搬遷安裝到位,為新廠區(qū)的早日投產贏得時間。
    新廠區(qū)的建成,老廠區(qū)生產設施的陸續(xù)搬遷及安裝、調試和完善,以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
    1、2月份,北廠區(qū)sj65機組的搬遷、安裝調試并運行。
    2、4月份,造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
    3、511月份,包裝膜車間設備的陸續(xù)搬遷、安裝調試并運行。
    4、彩印車間生產設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
    5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
    6、其它生產設施的搬遷、安裝和調試。
    四、其它配套設施的`規(guī)劃安裝,保障正常生產。
    1、新廠區(qū)供水管網的規(guī)劃及管道的鋪設,保證了廠區(qū)生產、生活用水。
    2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側電纜主線路的規(guī)劃鋪設工作。
    3、配電室三個主控制柜控制開關的安裝工作。
    4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
    5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。
    包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組,從機臺到廠安裝調試到試生產,我們機電部門全體員工加班加點,僅僅用了四天時間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產贏得了時間。
    以上工作的順利開展,與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得,是大家共同努力的結果。
    供熱運行員工個人總結篇六
    轉眼2017年將要過去,從我9月份進入公司參與開發(fā)、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。雖是短短的三個月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領導的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作。
    今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。
    供熱工作存在的主要問題。
    (一)、開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設施不好,后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。
    (二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。
    (三)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
    回顧這三個月,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的收獲。
    (一)只有擺正自己的'位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    (四)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。
    關于下一年的工作計劃和目標:利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到2015年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
    供熱運行員工個人總結篇七
    1.鍋爐發(fā)生安全事故應按規(guī)定及時如實地向有關方面報告.發(fā)生事故時,除及時處理外,要保護好現場。
    2.停爐超過4小時要迅速逐級報告主管領導,如實介紹事故發(fā)生前后的經過,不得瞞報、謊報或延誤不報。
    3處理事故時,應保持頭腦清醒,判斷準確,處理果斷,要首先采取有效措施防止事故擴大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故,后一般事故”
    4運行人員遇有事故發(fā)生時,不得離開工作崗位。
    5處理事故時,要對其他運行鍋爐加強監(jiān)護,以確保安全。
    7存運行中不論發(fā)牛仟何事故,都應在事故消除后,將發(fā)生事故的經過原因檢查情況處理方法詳細如實地填入運行記錄。
    八、鍋爐房安全和保衛(wèi)制度。
    1.鍋爐附屬設備應符合安全技術規(guī)范的要求。未經登記、檢驗、有嚴重缺陷或“三無”產品,不準私自投入運行。
    2.鍋爐房應繪制設備平面圖和系統(tǒng)管網圖,并張貼上墻。
    3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應有足夠的照明。
    4.貫徹誰主管誰負責的原則,鍋爐房要做好分工,由專人負責本鍋爐房的安全保衛(wèi)工作。
    5.鍋爐房應地面平整,走道通暢、保持所有設備整齊清潔,不準在鍋爐房內搭晾衣物等。
    6.消防器材應合格有效,放在明顯處由專人管理,并定期檢查,保證其有效。
    7.備品備件堆放整齊,不得存放與鍋爐設備無關的物品。嚴禁存放易燃易爆物品及其他危險品。
    8.鍋爐房內嚴禁吸煙、使用打火機等生產明火的行為。運行期間要嚴格執(zhí)行動用明火報告制度,經批準后方可施工。
    9.鍋爐房門前應注明“鍋爐房重點,閑人免進”的字樣。除主管部門人員外,其他人員聯系工作時,須經當班負責人允許方可進入。運行期間,不準鎖住或封住通往室外的門。
    10.外來人員未經主管領導,批準不準進入鍋爐房,學習參觀人員須有關人員陪同,進行登記,不準亂動閥門和運行操作設備,不經允許不得測繪、攝影、抄錄等。
    11.外來人員在鍋爐房活動期間遇有特殊緊急請況,要聽從鍋爐值班人員的指揮。
    九、經濟核算制度。
    1.鍋爐房應設專(兼)職核算員,進行經濟核算,以考核鍋爐運行技術經濟指標。
    2.年度運行記錄的原始資料要完整齊全,裝訂成冊,以便考查,保存期3年。
    3.鍋爐房運行技術經濟指標應逐日按班組填寫核算表。
    4.每月應對鍋爐運行的技術經濟指標匯總上報。
    5.經濟核算應統(tǒng)計日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費用。
    6.經濟核算應匯總計算出年度的各項單方面能量、負荷率、運行成本和總成本。
    十、鍋爐運行記錄制度。
    1運行記錄自點火試運行之日開始至?;鹬罩梗堪嗟乃緺t工、水處理工等必須認真填寫記錄。
    2當班人員必須按規(guī)定按時填寫各種記錄表,記錄應準確、可靠、完整,不得弄虛作假。各崗位進行交接班時,應在記錄表上簽字。記錄者應對所填寫內容的正確性負責。如發(fā)現記錄內容與實際情況不符時,由記錄人負責.
    3運行記錄由供暖單位主管部門統(tǒng)一保管,并根據其內容的重要性確定保存期限,保存期限不得少于3年。
    4運行記錄應包括以下內容。
    1)各種溫度記錄;。
    2)各種壓力記錄;。
    3)各種能耗記錄;。
    4)鍋爐及附屬設備運行情況和故障處理記錄;。
    5)交接班情況記錄;。
    6)水質化驗及水處理設備運行情況和故障處理記錄;。
    7)設備檢修、保養(yǎng)情況記錄;。
    8)上級主管領導和鍋爐房管理人員檢查記錄;。
    9)事故記錄。
    十一、報表管理制度。
    1.員工登記表。
    2.收發(fā)文登記表。
    3.供暖中心外來人員登記表。
    4.鍋爐房及供熱管網系統(tǒng)安全防火檢查記錄表。
    5.能源消耗日統(tǒng)/月報表。
    6.供暖運行溫度記錄表。
    7.供暖溫度測試記錄表。
    8.供暖設備普查表。
    9.供暖中心維護維修記錄表。
    10.供暖服務用戶意見調查表。
    服務標準和承諾。
    1、設置供熱運行管理機構,配備合格的管理人員,司爐及維修人員,并持證上崗;。
    3、設常年技術維修服務機構,維修人員24小時值班;。
    6、承擔由于違反操作規(guī)程引起的設備和人身事故所發(fā)生的一切費用;。
    8、供暖平均溫度達到20℃極個別遠端用戶不低于18℃;。
    10、業(yè)主有效投訴率低于千分之五;。
    11、嚴格執(zhí)行《客戶投訴處理作業(yè)規(guī)程》,確保業(yè)主有效投訴解決率達到100%,業(yè)主滿意率達到100%。
    維修、保養(yǎng)方案。
    (一).日常維護、檢修保養(yǎng):
    1.鍋爐及附屬設備的檢修、維護保養(yǎng),包括:
    日常運行保養(yǎng)和年度檢修、維護保養(yǎng)兩方面工作。
    2.日常運行保養(yǎng)。
    (1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表):應定時試驗、記錄、送檢;。
    (2)機械設備保養(yǎng);應定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。
    3.年度檢修、維護保養(yǎng):計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養(yǎng)的爐號、項目、方法、時間和負責人。并報主管部門審查批準后組織實施。
    4.供暖鍋爐停爐期間應根據具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。
    5.鍋爐及附屬設備的檢修內容和檢查驗收結果、有關責任人名單,應及時記載在鍋爐技術檔案或供暖設備檔案內,以便查考。
    6.供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調試、會保養(yǎng)、會排除故障),保證設備安全穩(wěn)定運行。
    7.設備要經常保持清潔,每班前要擦拭干凈,保持環(huán)境衛(wèi)生。
    (二)、鍋爐停止期間的維護保養(yǎng):。
    1.停爐前的準備工作,應把停爐時間及時通知用暖單位,對鍋爐、循環(huán)泵供暖閥門及管道等進行一次全面檢查,記錄有問題的故障點。
    2.在確定停爐時間后,及時收集整理用戶意見,把發(fā)現的問題集中作好記錄,以便安排檢修。
    3.在停爐后,鍋爐出口溫度降至50℃以下時,方可停止循環(huán)泵。
    4.在供暖系統(tǒng)沒有泄漏情況下,保持鍋爐及供暖系統(tǒng)內壓力在0.1~0.3mpa之間,關閉各系統(tǒng)供熱閥門,關閉鍋爐進、出水閥門,采用濕式保護法,保養(yǎng)鍋爐和系統(tǒng)管道等。并認真進行防腐工作。
    5.鍋爐在停爐后,為防止受熱面表面遭受腐蝕,應做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當采用其他新技術新方法進行保養(yǎng)時,應征得當地特種設備安全監(jiān)督管理部門的同意,并經主管部門批準,方可使用。
    (1).壓力保養(yǎng)。
    壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100℃,使水即不含氧氣,又可阻止空氣進入鍋筒,為了保持鍋水的溫度,可以定期在爐膛內升微火,也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。
    (2).濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))。
    濕法保養(yǎng)使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70℃以下時將水放盡,清除水垢煙灰,將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密,并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐,其劑量為:氫氧化鈉,按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉,按噸鍋水加20kg,,或用磷酸三鈉,按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內堿溶液混合均勻,待堿溶液全部加入后,再用軟水注入鍋爐,直至水從鍋爐最高處冒出后,關閉給水閥。保養(yǎng)期內要定期微火烘爐,保持受熱面外部干燥,同時定期開泵進行鍋水循環(huán),使各處堿溶液濃度一致,每5天還要取樣化驗,如堿度小于5-12mmol/l時,應補加溶液,冬季還要采取防凍措施。
    (3).干法保養(yǎng)。
    干法保養(yǎng)使用于長期停爐(一般超過一個月以上)。鍋爐停爐后,把水全部放盡,將水垢、粘附物等雜質清除干凈。為使鍋爐干燥,可用極微火將鍋爐烘干,然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內,把手孔、人孔及汽、水閥門等關閉,爐內也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計算。每月應打開人孔檢查鍋爐內壁情況,如發(fā)生生石灰失效成粉狀,應更換新的塊狀的生石灰,并將所有門孔重新關閉嚴密。
    6.有關輔助設備也應按其要求做好維護、保養(yǎng)、防止腐蝕。
    7.停運的鍋爐及附屬設備應每月進行一次檢查。
    (三).定期大修注意事項:
    1.新安裝或大修的燃氣鍋爐,必須向當地特種設備安全監(jiān)督管理部門登記,并取得登記標志,其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后,方可投入使用,重新啟用的鍋爐,必須按現行《熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》進行定期檢驗合格,鍋爐房的消防和燃氣設施完好,方可投入運行。
    2.大修完畢后的鍋爐各項調節(jié)調試應嚴格按項目主管或生產調度指令按步驟進行。
    3.鍋爐大修作業(yè)人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設備相符;操作證還應分為燃油燃氣的類別;操作證應是當地特種設備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。
    4.鍋爐有關安全技術檔案和各項運行記錄完備。
    5.鍋爐房各項管理制度完善,并有必要的圖紙表,并已制定事故應急措施和救援預案。
    6.鍋爐及附屬設備完好率100%。
    (四).鍋爐供暖和維修標準。
    序號工程項目維修內容質量標準限時要求。
    2管道部分管道局部糟朽、保溫脫落、節(jié)門開關不靈活及管道進水。檢修后做到管道保溫好、節(jié)門開關靈活有效、地溝做到不進雨、下水。
    3室內部分室內管線局部糟朽、散熱器損壞、節(jié)門開關不靈活及暖氣局部不熱。檢修后做到管線、散熱器完好,節(jié)門開關靈活有效、解決好暖氣局部不熱。
    運行期間1熱源、熱交換器及附屬設備對鍋爐、熱交換器及所有的附屬設備、節(jié)門定期維修保養(yǎng)。保證鍋爐、熱交換器及所有的附屬設備正常運行,節(jié)門開關靈活,杜絕跑、冒、滴、漏。
    鍋爐運行的安全管理技術措施。
    鍋爐的運行及安全管理十分重要,為此我們擬采取下列管理與技術措施,確保承包后,采暖季供熱系統(tǒng)順利運行。
    (一)配備強有力的領導班子。由總經理直接領導項目負責人。項目負責人確保鍋爐正常運行,負責設備維修及技術等管理工作。
    (二)我公司接管供熱運行后,馬上組織有關管理人員進駐現場。從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關設備的竣工圖紙及資料,盡快熟悉現場及設備,小區(qū)房屋的熱工特性,了解存在的問題,提出解決的初步方案,爭取馬上進行冷態(tài)試運行,進一步發(fā)現問題,解決問題。
    (三)公司現有人員中抽調得力的班長、司爐人員組成責任心強、技術熟練、有較多經驗的人員,組成運行和維修班組,集中一周時間有針對性地進行培訓。
    培訓重點為:
    2、強化燃氣鍋爐房的崗位責任制、交接班制、巡回檢查制等各項規(guī)章制度的再教育。重新學習和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統(tǒng)運行操作規(guī)程》,國家勞動部《熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》以及《鍋爐安全管理規(guī)則》等有關文件??己撕细窈笊蠉彙?BR>    (四)立即對鍋爐設備進行檢查,提出入冬前的檢修方案,確保冬季供熱順利進行。
    (五)擬每班配備一定數量維修工人,及時為用戶服務,做到小問題及時處理不過夜。屬于班組不能解決的及時報公司,由公司組織內、外力量進行搶修。
    (六)管線熱平衡任務由公司配備的專業(yè)人員隨時觀察,研究管線平衡中的問題,及時進行水利平衡調整,達到用戶滿意。
    (七)建立報表記錄,統(tǒng)計制度。內容包括:鍋爐運行日志,水處理設備水質監(jiān)督,化驗報表,天然氣、電力、水量的計量統(tǒng)計報表,做到每班記錄、每班核算,每日小結??己酥笜税醇竟?jié)分解到班組,在保證供熱質量的情況下,節(jié)約能源降低成本,爭取甲方、用戶、業(yè)主三方滿意。
    (八)由公司組織有關人員定期、不定期檢查三項制度、三個規(guī)程以及統(tǒng)計、核算制度貫徹執(zhí)行情況,做到防患于未然。供熱設備維修管理技術措施:除了加強對司爐人員的運行和操作管理外,停爐以后,對設備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱是小區(qū)甲方管理中一個及其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況,制定以下技術措施對設備進行檢修。根據日常運行中發(fā)現的問題,以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。
    (一)設備檢修周期:每年4月1日至當年9月30日。
    (二)設備檢修時間:本公司將時間分為兩類。
    1、設備小修周期,設備實際運行的時間3000—4000小時,相當于一個采暖季。
    2、設備大修周期,設備實際運行的時間12000—16000小時,相當于四個采暖季。在平日加強運行管理,停爐后認真執(zhí)行小修項目,四個采暖季大修一次,應當沒有問題。
    (三)根據檢修周期對設備制定周期檢修計劃。
    燃氣熱水鍋爐周期年檢項目表。
    被檢單位:爐號:
    檢修日期:年月日檢修人員:
    序號檢修保養(yǎng)項目存在問題運行正常維修后恢復正常。
    1燃氣球閥門、過濾器。
    2燃氣調壓器。
    3燃氣主電磁閥、點火電磁閥。
    4燃氣泄漏檢測系統(tǒng)。
    5鍋爐進出水閥門及管路。
    6回水壓力表、溫度傳感器、溫度調節(jié)器。
    7供水壓力表、供水溫度傳感器。
    8集氣罐上超壓保護、超溫保護及報警。
    9水位保護系統(tǒng)(缺水保護)及報警。
    10自動點火系統(tǒng)(點火變壓器、高壓線、點火電報)。
    11火焰監(jiān)視系統(tǒng)(電眼、火焰探測棒)及警報。
    12燃燒器。
    13風門及聯桿等機械聯動系統(tǒng)。
    14風壓開關及保護系統(tǒng)。
    15控制柜及接觸器、中間繼電器。
    16程序控制器、大小火轉換控制系統(tǒng)。
    17安全閥、壓力表、溫度計。
    18循環(huán)泵及連鎖保護。
    19排污閥、鍋爐進出水閥門。
    20前拱保溫及耐火材料。
    21燃氣配比及煙氣溫度。
    備注被檢單位:
    經手人:
    日期:年月日
    設備維修保養(yǎng)技術措施。
    除了加強對司爐人員的運行和操作管理外,停爐以后,對設備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱,是小區(qū)甲方管理中一個極其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況,制定以下技術措施,對設備進行檢修。根據日常運行中發(fā)現的問題,以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。
    一、設備檢修周期:每年4月1日至當年9月30日。
    二、設備檢修周期:本措施將周期分為兩類。
    1、設備小修周期,設備實際運行時間3000—4000小時,相當于一個采暖季。
    平日加強運行管理,停爐后認真執(zhí)行小修項目,四個采暖季大修一次,確保沒有問題。
    三、根據檢修周期,對設備制定周期檢修計劃。
    四、供熱設備大、中、小修項目表:
    檢修項目名稱大、中修項目小修項目標準。
    1、鍋爐本體受熱面1、在鍋爐工作壓力下,進行全面外觀檢查,包括平臺、扶梯、鋼架是否牢固,保溫破損情況,鍋爐水出入口閥門法蘭連接、排污、泄水、安全門連接等狀況。
    2、內部檢查。打開入孔門,檢查管板、煙板有無裂紋,受熱面及管子,有無鼓皰,凹坑銹蝕、裂紋,重皮等情況。視情況換管或修理。檢查管內及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm,應先化學清洗后機械方法予以清除。然后重點檢查排污門入口,壓力表及自控測量點管路有無殘垢堵塞。
    3、大修后做水壓試驗(工作壓力下的1.25倍)。1、同大修項目(1)對跑冒滴漏處,應予以處理。
    2、打開入孔門,手孔蓋,檢查水垢、煙垢情況。情況嚴重者,按大修處理。1、本體各點無泄漏現象。
    2、受熱面完好,無鼓皰、裂紋現象,凹坑、銹蝕不超過0.5mm。
    3、水壓試驗壓力為工作壓的1.25倍。
    2、管道系統(tǒng)及附件1、拆除鍋爐進出水以及排污、泄水等閥門進行水壓試驗(工作壓力的1.25倍)。不合格者解體修理。
    2、分水缸進出水泄水等閥門拆下進行水壓試驗,不合格者解體修理。1、分水缸、循環(huán)泵、板式換熱器等進出口閥門在充水壓力情況下檢查。對泄漏者或擰緊螺絲或換填料,做到不泄漏。
    2、檢查鍋爐房內所有管道絕熱保溫情況,對損壞者進行修補。
    3、管道支架檢查?;顒又ё鶓茏杂梢苿?。(套同或波紋管式伸縮節(jié)應檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應當松動。
    4、除污器雜物清理。
    2、管道保溫完好。
    3、閥門等水壓試驗合格。
    7、燃氣系統(tǒng)2—3采暖季請有關部門對燃氣撿漏裝置做模擬試驗,確保報警(聲、光)靈敏,聯鎖機構動作準確。1、閥膜片檢查,沒有腐蝕、破損??刂凭€圖絕緣達標。2、檢查熄火保護探頭應清潔、牢固。
    3、清理燃氣過濾器,更換過濾網布。1、系統(tǒng)不得有任何泄露點。
    2、保護裝置可靠。
    3、報警系統(tǒng)正常。
    4、聯鎖正常。
    8、煙道系統(tǒng)1、檢查煙囪腐蝕情況,熱膨脹情況,固定裝置有無損壞。
    9、水處理設備1、根據情況補充、更新部分樹脂。
    2、檢查解析及鋼屑除氧器內部腐蝕情況。
    清洗水箱保證水處理系統(tǒng)正常運行,水垢達標。
    10、鍋爐保養(yǎng)干式保養(yǎng)。檢修后可用化纖絲袋,放入爐內,密封。按干式保養(yǎng)法藥劑說明。
    五、鍋爐房及換熱站維修保養(yǎng)的具體時間安排,見《設備維修保養(yǎng)進度計劃表》。
    六、鍋爐保養(yǎng)維修當中涉及到大修情況時同甲方進行協(xié)商。
    入室維修操作規(guī)程。
    (一)維修前的準備工作。
    1維修人員在接受任務時,應詳細了解工作內容,做好維修準備工作。
    2按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,工作服要整潔干凈,檢查胸牌是否帶好。
    3檢查是否帶了抹布和腳套。
    4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。
    5維修人員在10分鐘內完成準備工作,緊急事故在接到電話后15分鐘內到達。若遇非緊急情況,與客戶約定時間,準時到達。
    (二)入戶。
    1維修服務人員到達客戶門外,正對門鏡后退一步,按響門鈴,若沒人反應,過5秒鐘再按一次,若沒有門鈴,則用右手中指彎曲敲三次,每次一組,兩組間隔5秒,力度要適中,切忌用腳或異物敲門。
    2客戶聽到鈴聲發(fā)響,應回答:“您好,熱能鴻業(yè)公司的,約好來給您維修××的”。
    3客戶開門后,維修工應出示《客戶報修單》,并將維修項目和內容向客戶說明。
    4經客戶同意后,換成腳套(或征求意見換拖鞋或不換)再隨客戶進入室內。
    (三)維修服務。
    1進入工作現場,若發(fā)現室內的家具或其他器具妨礙維修工作,特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響,維修工應向客戶說明,并爭得客戶同意,方可進行挪動維修。
    2維修工根據現場情況,對于當時可以進行維修的項目,應向客戶說明大概所需的工時、物料,征得客戶同意后,再進入下一步驟。
    3準備工作完成后,將工具、材料拿出,放在工具包上,盡量不弄臟地面、墻面等。
    4維修過程中,維修人員若發(fā)現工具和材料沒有帶齊,應向客戶解釋清楚,再回去取。
    5維修過程中,維修工應盡量快速、有效地進行,若需客戶配合,應禮貌地與客戶協(xié)商。
    6維修結束后,維修工應收起工具,將現場整理干凈,并用抹布擦干凈。
    7請客戶檢修維修質量,并示范使用功能,客戶驗收合格后,請其在《維修單》上簽字。
    8維修人員維修完后,應禮貌地向客戶道再見后離開。
    9維修結束回來,應將《維修單》交至維修主管處。
    (四)其他注意事項。
    1在現場不能當時解決的維修項目,維修工應向客戶解釋清楚,說明原因,并約及時約定下次維修時間。
    2維修工在住戶家中維修時,舉止要文明得體,不能東瞅西看。
    3在維修過程中,維修人員不得與客戶聊天或談論與工作無關的事,嚴禁與客戶談論公司內部事務,嚴禁使用客戶家中的電話。
    供熱運行員工個人總結篇八
    為確保圓滿完成“兩節(jié)”保電任務和設備安全穩(wěn)定運行,近日,高集崗220千伏變電站根據所內設備運行的實際情況制定了防范措施。
    一是提前做好事故預想,進行反事故演習,真正做到防寒防凍工作的“可控、在控”;
    二是對所內所有加熱設備進行定點復查,確保加熱設備能夠按要求進行投退;
    三是加強設備巡視檢查,對易出現問題的'部位進行特巡和夜巡,做好電纜夾層的封堵工作;四是認真監(jiān)視負荷的變化情況,對主變及各類充油設備的做到重點監(jiān)視、檢查,保證設備在健康穩(wěn)定運行。
    供熱運行員工個人總結篇九
    20xx年基建工作以全面改薄為工作主線,著力消除學校校舍安全隱患,改善硬件設施美化校園環(huán)境為己任,做了以下幾方面工作:
    一、結合實際、統(tǒng)籌安排,落實今年建設目標任務。
    1、全面解決大班額問題。xx小學教學樓項目,建筑面8770平方米,投資1577.45萬元,計劃20xx年底完工。xx小學改擴建工程繼續(xù)投入200萬元進行進一步校改,現已完成招投標工作。
    2、全面改薄校舍建設?!叭娓谋 币?guī)劃項目學校14所,共16個建設項目,規(guī)劃建設面積6.65萬平方米,規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴建投資1.2億元,設備配套投資0.12億元)。截至目前,全區(qū)累計開工項目16個,開工面積6.65萬平方米,已完工項目16個,完工面積5.8萬平方米,工程量完成比率100%。
    3、建立完善校舍維修管理長效管理機制,對43所學校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網、供電系統(tǒng)等附屬設施進行日常維護維修,延長校舍使用壽命,投入資金余萬元。
    4、為保障校舍安全,對全區(qū)中小學校舍進行安全排查,對25所學校8萬余平方米校舍進行安全鑒定。
    二、全面推進工程建設,建設優(yōu)質均衡校園。
    1、明確目標。依據今年的工作目標任務,組織專業(yè)設計人員和學校領導對所有要進行建設的項目請一起到現場進行規(guī)劃、估算。確保交底完整,避免工程變更,保障招投標順利。
    2、統(tǒng)籌兼顧。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構施工設計,及時到土地部門辦理建設規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設項目多,我們在設計時采取設計好一所就預算一所,送財政進行投資評審一所,大大節(jié)約了各相關環(huán)節(jié)的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續(xù)流程圖,指導各項目學校按規(guī)定操作,辦理相關手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結構審查。
    3、砥礪前行。由于種種原因,規(guī)劃的幾所新建學校工程無法通過審批,我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項。
    4、抓早抓好。工程項目要求學校早設計、早招標、早完工驗收、早付款、早審計結案,確保甲乙雙方和諧共建。
    三、20xx年工作重點。
    1、規(guī)范程序,進一步規(guī)范全區(qū)中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學校具體實施,按照項目管理“四制”(項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制)進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施?!叭轿弧奔矗航ㄔO面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位;“七統(tǒng)一”即:所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。
    2、明確責任,明確校長是項目建設的第一責任人,并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內,經過了區(qū)財政投資評審。各項目統(tǒng)一招投標,統(tǒng)一簽訂合同,監(jiān)理公司實行定點定人,代表學校對工程實行全過程質量監(jiān)督管理,嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更,特別是結構變更和隨意增加面積等,包括基槽深度、寬度不得隨意加大,建設面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收相關人員必須簽字,工程竣工須驗收合格后,方可投入使用。
    3、嚴守法規(guī),強化法治。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī),規(guī)范基本建設程序,保證工程質量,要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。
    4、繼續(xù)加大全面改薄力度,美化校園。20xx年將根據省市要求,確?!叭娓谋 表樌七M。一是強化領導,充實工作力量,把各項責任落實到人;二是科學編制年度實施規(guī)劃,提高資金使用效益,杜絕浪費;三是抓緊實施,及時啟動,爭分奪秒,積極推進;四是加強宣傳管理,強化督導檢查,確保質量和安全;五是依法公開公示項目進展,自覺接受社會監(jiān)督,確?!叭娓谋 痹陉柟庀逻\行。
    供熱運行員工個人總結篇十
    20xx年基建工作以全面改薄為工作主線,著力消除學校校舍安全隱患,改善硬件設施美化校園環(huán)境為己任,做了以下幾方面工作:
    一、結合實際、統(tǒng)籌安排,落實今年建設目標任務。
    1、全面解決大班額問題。xx小學教學樓項目,建筑面8770平方米,投資1577.45萬元,計劃20xx年底完工。xx小學改擴建工程繼續(xù)投入200萬元進行進一步校改,現已完成招投標工作。
    2、全面改薄校舍建設?!叭娓谋 币?guī)劃項目學校14所,共16個建設項目,規(guī)劃建設面積6.65萬平方米,規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴建投資1.2億元,設備配套投資0.12億元)。截至目前,全區(qū)累計開工項目16個,開工面積6.65萬平方米,已完工項目16個,完工面積5.8萬平方米,工程量完成比率100%。
    3、建立完善校舍維修管理長效管理機制,對43所學校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網、供電系統(tǒng)等附屬設施進行日常維護維修,延長校舍使用壽命,投入資金2000余萬元。
    4、為保障校舍安全,對全區(qū)中小學校舍進行安全排查,對25所學校8萬余平方米校舍進行安全鑒定。
    二、全面推進工程建設,建設優(yōu)質均衡校園。
    1、明確目標。依據今年的工作目標任務,組織專業(yè)設計人員和學校領導對所有要進行建設的項目請一起到現場進行規(guī)劃、估算。確保交底完整,避免工程變更,保障招投標順利。
    2、統(tǒng)籌兼顧。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構施工設計,及時到土地部門辦理建設規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設項目多,我們在設計時采取設計好一所就預算一所,送財政進行投資評審一所,大大節(jié)約了各相關環(huán)節(jié)的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續(xù)流程圖,指導各項目學校按規(guī)定操作,辦理相關手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結構審查。
    3、砥礪前行。由于種種原因,規(guī)劃的幾所新建學校工程無法通過審批,我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項。
    4、抓早抓好。工程項目要求學校早設計、早招標、早完工驗收、早付款、早審計結案,確保甲乙雙方和諧共建。
    三、20xx年工作重點。
    1、規(guī)范程序,進一步規(guī)范全區(qū)中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學校具體實施,按照項目管理“四制”(項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制)進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施?!叭轿弧奔矗航ㄔO面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位;“七統(tǒng)一”即:所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。
    2、明確責任,明確校長是項目建設的第一責任人,并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內,經過了區(qū)財政投資評審。各項目統(tǒng)一招投標,統(tǒng)一簽訂合同,監(jiān)理公司實行定點定人,代表學校對工程實行全過程質量監(jiān)督管理,嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更,特別是結構變更和隨意增加面積等,包括基槽深度、寬度不得隨意加大,建設面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收相關人員必須簽字,工程竣工須驗收合格后,方可投入使用。
    3、嚴守法規(guī),強化法治。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī),規(guī)范基本建設程序,保證工程質量,要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。
    4、繼續(xù)加大全面改薄力度,美化校園。20xx年將根據省市要求,確?!叭娓谋 表樌七M。一是強化領導,充實工作力量,把各項責任落實到人;二是科學編制年度實施規(guī)劃,提高資金使用效益,杜絕浪費;三是抓緊實施,及時啟動,爭分奪秒,積極推進;四是加強宣傳管理,強化督導檢查,確保質量和安全;五是依法公開公示項目進展,自覺接受社會監(jiān)督,確?!叭娓谋 痹陉柟庀逻\行。
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    供熱運行員工個人總結篇十一
    四、做好其他日常事務。已批未付準確管理,每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。
    一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應,做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。
    二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。
    針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務專業(yè)知識學習,提高自己的業(yè)務水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。
    最后,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。
    下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報。
    一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。
    自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關系,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
    二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
    我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作。
    1、建立健全公司財務制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經制度。
    2、正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中,我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關,沒有因個人原因耽誤報送時間。
    供熱運行員工個人總結篇十二
    從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
    一、技術培訓和作風紀律方面:
    作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,四年的專業(yè)知識學習,養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于專業(yè)技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風。
    二、學習生活方面:
    技術服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發(fā)的新產品技術文件外,我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
    進入貴公司以來,由于離家較遠(與其它同事相比較),而且加之對生活習慣一時很難不適應,造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養(yǎng)下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這里的工作環(huán)境。對于領導與同事們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.
    三、工作體會:
    在二個月的工作學習中,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:
    (一)要在思想上與集體保持高度一致。
    在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。
    (二)要認真學習專業(yè)技能知識,在工作上爭創(chuàng)佳績。
    要成為一名公司優(yōu)秀的一員,首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業(yè)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業(yè)知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。
    供熱運行員工個人總結篇十三
    20__年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司20__年的主要工作總結如下:。
    一、主要經濟指標完成情況。
    二、我們的做法。
    1.嚴格成本管理,提高企業(yè)效益。
    20__年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
    第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業(yè)生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。
    第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。
    第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
    第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。
    2.狠抓安全工作,確保安全局面。
    安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。
    第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
    第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。
    3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平。
    運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。
    當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發(fā)現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。
    4、抓好職工培訓,切實提高員工素質。
    要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率100%,合格率98%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。
    三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長。
    管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:。
    一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業(yè)內部整體水平,把企業(yè)內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。
    我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。
    二是夯實企業(yè)基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對企業(yè)管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。
    三是加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
    四、加強企業(yè)文化建設,提高政治思想水平。
    企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭,一個企業(yè)的產品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業(yè)內在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一"長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。
    五、加強黨風廉政建設,促進企業(yè)經濟發(fā)展今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經濟建設為中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創(chuàng)新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業(yè)經濟發(fā)展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。
    一是完善機制,強化監(jiān)督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監(jiān)督機制,形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。
    二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協(xié)議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。
    三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
    20__年,我們雖然在生產經營、設備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下,以xx大精神和xx屆四中全會的重要思想為指導,繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階,并為20__年工作奠定一個良好的開局。
    供熱運行員工個人總結篇十四
    我于4日成為公司全球編輯設計中心教研室一名試用員工,現三個月忙碌而充實的實習期已滿,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司正式員工。
    雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時,公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎。
    總結三個月的工作:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些校對工作做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現在已經能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《夏令營牛津英語專用教材》基礎班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽??梢哉f,這三個月的工作對于我來說是意義重大的。
    在中學教研室的工作中,我嚴格要求自己,認真及時做好主任布置的每一項任務,碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任學習請教。同時,我也積極學習新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進步,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨立承擔完整的項目,在工作中獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免會出現一些小差小錯需領導指正。但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的主任對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現的失誤和不足的提醒和指正。
    雖然三個月時間不算長,但我已經深深被報社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報社的領導注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
    我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細致的工作態(tài)度,還要具有較強的責任心,能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業(yè)務素質和專業(yè)素質,力爭使書籍的質量登上一個新的臺階,為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。
    這三個月來我學到了很多,感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    供熱運行員工個人總結篇十五
    我于201x年7月畢業(yè)于福州大學化學化工學院化學基地專業(yè),201x年7月至9月在發(fā)電部見習,201x年9月至今在思想政治工作部見習,負責宣傳工作和部分組織工作。
    一年時間匆匆而過,見習期行將結束。回望這一年,我像一個幼稚的孩童一樣,急著長大、長高。在這成長的過程中,我完成了人生角色的轉變,收獲了屬于期盼成熟的無數喜悅,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終,在各位領導的關心和支持下,在和諧的寧電大家庭中,我順利結束了見習期,一點一點地長大了。下面,我將個人試用期工作總結如下,敬請各位領導提供寶貴意見。
    一、思想認識情況。
    20xx年7月,我?guī)е鴮δ感R酪啦簧岬那閼押蛯ξ磥砻篮蒙畹目释麃淼焦?。公司地處偏遠,三面環(huán)山,一面是海,除了一座百萬容量的火力發(fā)電廠,就剩下大山深處幾個零零落落的村莊。說句實話,面對貧瘠的閩東大地,我失望過,在好長時間里,我為了眼前的現狀和畢業(yè)后的愿景之間的差距而迷茫。但是,面前的一切并沒有讓我消沉。兒時艱苦的生活和大學里學到的一切都告訴我,苦難的磨練是成長和成功的一種方式。我意識到越是艱苦的環(huán)境,越有我施展才華的舞臺。201x年8月20日,公司舉行青春杯演講比賽,要求自愿報名,我積極地報名參加了比賽。由于在學校的鍛煉,加上充分的準備,我獲得了二等獎。這件事情使我進一步明白,埋怨不是一種理性對待生活的方式,而機會總是垂青那些早有準備的人。
    二、業(yè)務學習情況。
    在大學的四年,我學的是化學專業(yè)。因為好學肯學,我的成績一直很好,專業(yè)知識掌握得很牢固。進公司不久,我就通過向師兄和身邊的同事了解到,火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化學運行都需要化學專業(yè)的人才。我意識到這是一個很好的機會。于是,在發(fā)電部見習的兩個月里,我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認真地學習有關火電廠的知識。
    20xx年9月1日進入思想政治工作部后,面對新的崗位,我肩上的任務很重。一方面,公司生產和基建并存,宣傳任務繁重,企業(yè)文化建設面臨許多新的問題;另一方面,這對我來說是一個嶄新的領域,沒有一點的專業(yè)基礎,需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的,因此迅速地調整了心態(tài),積極投入新領域的學習中,在學習中工作,在工作中學習。
    我按照公司領導的要求,認真學習有關文件和制度,特別是重點學習領導講話,了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作,我還重點學習了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設》等書籍,了解基本的業(yè)務知識。我把學習和日常的基礎工作有機結合起來,充分利用中國大唐網、中國大唐報、大唐雜志等媒體,了解系統(tǒng)內各單位有關活動的開展情況,學習先進經驗,以促進自己工作水平的提高。
    三、工作開展情況。
    一年以來,按照公司領導的要求,我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設、學習實踐科學發(fā)展觀等方面做了大量的工作。
    (一)協(xié)助公司領導推動宣傳工作邁上新臺階。
    自去年9月以來,在公司領導的帶領下,我協(xié)助完成了宣傳口的幾件大事,并推動公司宣傳工作邁上了一個新臺階。一是強化宣傳媒體建設,將廠報《鷺風月報》由過去的月刊改成一月雙刊,分別刊登公司新聞和員工文藝作品;在內網上開辟了“宣傳園地”專欄,專門刊登各支部、各部門的通訊稿件,方便所有員工了解部門動態(tài);專門安裝了宣傳欄,刊登專題報道,宣傳先進事跡,鼓舞士氣。截至6月底,共編制《鷺風月報》19期,刊稿150余篇,設計制作宣傳欄7期,今日我上鏡4期。二是年初組織召開了通訊員會議,會議重新聘請了一批兼職通訊員,分發(fā)了《新聞寫作教程》等書籍,各支部加強了對通訊員的培訓力度,新聞宣傳工作呈現出嶄新的局面。截至6月20日,本年度已經在中國大唐有關媒體刊稿40余篇,在大唐國際有關媒體刊稿35篇,本人在見習期間累計在集團公司和大唐國際有關媒體刊稿60余篇,為宣傳公司的安全生產、經營管理和基本建設,塑造企業(yè)形象做出了積極的貢獻。
    (二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設工作。
    一年來,我協(xié)助公司領導和部門領導努力做好精神文明建設的基礎工作,尤其是在地方文明單位的申報和驗收中做了大量的工作??上驳氖?,這項工作現在取得了質的突破,20xx年我們獲得了大唐國際文明單位,經過與地方政府多次溝通,20xx年我們有望直接獲得寧德市文明單位,打破地方文明單位不能越級評選的常規(guī)。在企業(yè)文化建設方面,我協(xié)助公司領導積極申報福建省企業(yè)文化示范基地,順利通過了考評,并獲得了“福建省企業(yè)文化建設先進單位”榮譽稱號。
    (三)協(xié)助做好學習實踐科學發(fā)展觀活動相關工作。
    20xx年3月至6月,公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習李朗紅同志先進事跡活動,我協(xié)助公司領導開展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學習實踐活動動員大會、李朗紅同志先進事跡報告會和學習實踐活動總結表彰大會等重大會議,撰寫領導講話,準備會務材料;二是充當學習實踐活動領導小組辦公室“秘書”角色,積極聯絡有關活動,撰寫簡報,維護網上專欄,深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調工作,包括協(xié)調地方有關單位對李朗紅同志先進事跡的采訪報道工作,協(xié)調各支部和各部門做好科學發(fā)展觀的學習實踐活動等。
    (四)其他幾項重要工作。
    201x年10月至12月,在公司領導楊靈生書記的帶領下,我協(xié)助完成了對公司黨群系統(tǒng)有關制度的修訂,并協(xié)助起草和編制了長達400多頁超過16萬字的《黨群規(guī)章制度》。
    201x年1月-2月,協(xié)助領導籌備和組織召開第一次團員大會,包括撰寫會議文件,準備會務材料,順利成了立公司第一屆團委機構的組建,為推動共青團工作邁出了重要一步。
    201x年5月-6月,按照楊靈生書記的要求,對公司黨群口網站和政工部網站進行了全面整改,規(guī)范了各口的工作,為日后文檔資料的整理奠定了堅實的基礎。
    四、一點感受。
    回想近一年的工作,雖然很累,但是很有收獲。人的成長是一個螺旋似前進的過程,舊的問題解決了,新的問題又會出現。慶幸的是,在我無知的成長過程中,有各位領導的關心和支持,有寧電這個和諧的大家庭作為堅強的后方。有句實話說,與人相比,任何人都存在“比上不足、比下有余”的現象。我想,每個人都有自己的長短處和優(yōu)缺點,我應該在日后的工作中,充分發(fā)揮自己的潛能,永遠保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心,忌氣盛、忌心滿、忌行莽,虛心學習,追求進步,爭取早日成才。
    供熱運行員工個人總結篇十六
    風風火火的xx年己經過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們。為了更好的推進07的進展,現把20xx年的工作作一。
    一、努力知識,融入熱力大集體。
    我是xx年xx月來到熱力,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。
    二、熟悉工區(qū)的各站,為設備正常運行作準備。
    剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來了換熱站的運行原理,軟化的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種,我都會積極地參加。進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統(tǒng)計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于保障,我也根據的指示及時上報了,確保在運行前全部到位。
    軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。
    三、在中豐富自己的,努力完成各項工作。
    在供熱初期,我知道了工區(qū)與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。
    有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。后來等到各站運行正常后,我就參與到換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手,有一次在消防隊站,負責銀都苑的主管道和營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓及時排除故障,正常供熱。
    四、總結不足之處,樹立今年目標。
    經過這一段,我發(fā)現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
    1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
    2、虛心向班長學習專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。
    3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務。
    總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!
    隨文贈言:受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。
    供熱運行員工個人總結篇十七
    為提高抵御雨雪冰凍災害能力,確保電網安全穩(wěn)定過冬,變電管理二處500千伏響沙灣變電站按照公司、處內要求,對低溫天氣容易造成的災害、站內設備存在的隱患進行系統(tǒng)性的'培訓與學習,定期開展防寒防凍應急演練,形成完備的應急演練記錄,未雨綢繆,為下一個寒潮的來臨做好準備。
    為了保證應急演練能夠順利進行,站內提前制作演練方案,對各個崗位人員進行了明確的分工與安排。本次演練以“5023斷路器sf6壓力低告警”為主題,檢查本站人員應急處置能力。天色漸晚,值班長一聲令下:“響沙灣變電站三值第二次防寒防凍應急演練現在開始!”各組人員迅速就位,值班長向公司監(jiān)控中心匯報情況,主控監(jiān)盤人員時刻關注監(jiān)控報文,四名運行人員帶好相關防寒物資與照明設備立即趕往現場,檢查開關情況。接到上級指示開展應急處置方案后,一組人員拿出組裝好的碘鎢燈對斷路器兩側相應位置持續(xù)加熱,另一組人在機構箱內尋找告警原因,并及時采取措施,直至告警消除,險情得到控制。隨后,對罐體加熱器、sf6壓力以進行實時監(jiān)控,增加特巡。
    演練結束后,值班長在現場進行了西開斷路器空壓機運轉原理以及漏氣故障檢查方面的培訓。盡管當天夜間天氣寒冷,但無法阻擋大家學習的熱情,幾人圍在值班長身邊認真聆聽著,思考著。
    響沙灣變電站四周地域空曠,冬季氣溫較低,且設備眾多,做好防寒防凍工作,筑牢防凍融冰“防護網”,是近期工作的重中之重。一分部署,九分落實,在接下來的日子里,響沙灣變電站將會繼續(xù)開展防寒防凍應急演練,并積極開展特巡工作,對設備進行全方位檢查,確保低溫天氣下設備能夠安全穩(wěn)定運行,為即將到來的“春節(jié)保電”、“冬奧會保電”打好堅實的基礎。
    供熱運行員工個人總結篇十八
    年以來,掘進隊在礦領導的正確領導及全隊員工的共同努力下,我隊能夠按時完成礦下達的各項任務及生產,現總結如下:
    3、狠抓“三違”,加大施工現場隱患檢查、排查力度,并對發(fā)現并提出現場不安全隱患的職工,依照考核辦法進行獎勵;所有工程嚴格按照安全技術措施施工,嚴格按照礦驗收標準進行驗收,嚴把質量關,堅決杜絕一切不合格工程;采取有效的安全管理方式,對施工地點進行責任區(qū)域劃分,指定專人專管,確保各施工區(qū)域施工人員安全。
    4、認真學習礦發(fā)各類培訓文件、措施,并組織人員,利用每周四的安全學習日,認真編寫教材對全隊職工進行安全培訓,加強危險源的辯知能力,并進行相應考核工作,記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓,并全員通過考核,通過不懈的努力,掘進隊職工整體素質得到很大的提高。
    通過導師帶徒,掘進隊職工從操作技能的單一化,向技能多元化邁進,通過努力,掘進隊一部分職工能夠擔任更多的技術操作工作。
    利用黑板報的`形式組織職工進行企業(yè)文化、上級文件學習,使每位職工能夠以第一視角關注煤礦安全,了解最新煤礦形式,從而形成一股強大的凝聚力和同心力,保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
    我隊年中,共完成掘進進尺513.7米,維修進尺498.9米,超出礦上下發(fā)進尺的123%.其中我隊在11月份段掘進下順槽6#段時,我隊克服巷道瓦斯高,壓力大,等諸多困難,精打細算巧安排,狠抓勞動工效,全月完成掘進進尺73.5米,超出計劃的126%,受到礦級領導的肯定。
    以隊內各項管理制度為考核標準,年掘進隊通過不斷完善各項制度,不斷加強制度的考核力度,保證制定的制度能夠起到強制性、約束力和保障作用,對后續(xù)的安全工作打好了堅實的基礎,為各項工作的開展起到推動和促進作用。為從本質上轉變掘進隊全員安全思想工作意識,更好的完善區(qū)隊安全工作建設及質量標準化建設。
    供熱運行員工個人總結篇十九
    11份以來,國網威縣供電公司運維檢修工區(qū)組織各變電站運行人員對變電站防寒、防凍等工作進行“回頭看”,進一步消除隱患,為變電站冬季安全可靠運行奠定堅實基礎。
    國網威縣供電公司針對冬季氣候特點和變電站運行的實際,組織對冬季運行的變電站開展了一次防寒、防凍、防小動物的專項隱患排查治理,扎實做好變電站冬季運行各項準備工作。
    一是深入開展設備隱患排查治理工作。在認真做好“秋檢”排查出的隱患整改的基礎上,針對冬季變電站運行特點,再一次開展隱患排查治理,確保設備安全運行。
    二是做好御寒保暖工作。對各變電站房屋、取暖設施等進行檢查,對保暖性差的`房屋進行及時采取保暖措施,對供暖設施進行改造。
    三是扎實開展防范小動物工作。要求各變電站認真落實防小動物措施,及時更換鼠藥,對防鼠擋板進行排查,檢查各電纜溝蓋板孔洞封堵是否完好,有效防止小動物進入造成的安全隱患。四是強化變電站運行巡視工作。要求各變電站加強冬季巡視管理工作,重點做好暴雪、冰凍等特殊天氣的巡視工作,增加巡視次數,及時清除冰雪,密切關注設備運行情況,確保設備安全穩(wěn)定運行。