成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書(通用17篇)

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    教育的本質(zhì)是激發(fā)學(xué)生的思考和創(chuàng)造力。寫總結(jié)時(shí)要注重審題,明確總結(jié)的目的和對(duì)象,遵循寫作規(guī)范和要求,做到準(zhǔn)確、簡潔、明了。在這里給大家推薦一些出色的總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇一
    2、召開志愿者支隊(duì)成立儀式暨運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì)。要求新志愿者均要參加。
    3、社工部成員作為各支隊(duì)駐班志愿者,
    4、指。
    5、導(dǎo)各班級(jí)支隊(duì)的工作開展。總支隊(duì):金蓓蕾;馬倩倩:會(huì)計(jì)030。
    1、030。
    2、0303;邵麗燕:會(huì)計(jì)030。
    4、0305;劉海斌:財(cái)務(wù)030。
    1、0302。
    6、制定一系列的激勵(lì)制度,
    7、期末對(duì)突出支隊(duì)和個(gè)人給予表彰。
    1、做好考勤工作,1。
    2、上報(bào)社工部。
    1
    3、各支部要在本班內(nèi)選出支隊(duì)長、支隊(duì)宣傳委員、支隊(duì)組織委員各一名,1。
    4、組織成立支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),1。
    5、享受班干部同1。
    6、等待遇。注意:支隊(duì)長可由團(tuán)支書兼當(dāng)。
    11、活動(dòng)前先經(jīng)社工部的同2。
    2、意,2。
    3、做好活動(dòng)的宣傳和。
    總結(jié)工作。另附1:志愿者誓詞附2:財(cái)會(huì)系各班志愿者支隊(duì)成立儀式暨運(yùn)動(dòng)會(huì)工作動(dòng)員大會(huì)議程附1:志愿者誓詞我愿意成為一名光榮的志愿者。我承諾:盡已所能,不計(jì)報(bào)酬,幫助他人,服務(wù)社會(huì)。實(shí)行志愿精神,傳播先進(jìn)文化,為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的美好社會(huì)貢獻(xiàn)力量。宣誓人:附2:財(cái)會(huì)系各班志愿者支隊(duì)成立儀式暨運(yùn)動(dòng)會(huì)工作動(dòng)員大會(huì)議程時(shí)間:11月5日星期三下午4:00地點(diǎn):財(cái)會(huì)系一號(hào)樓前大道主持人:呂友誼議程:
    1、主持人介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
    2、社工部負(fù)責(zé)人介紹志愿者支隊(duì)的宗旨與概況。
    3、財(cái)會(huì)系領(lǐng)導(dǎo)講話。
    4、院青年志愿者中心主任劉蓓蓓同學(xué)發(fā)言。
    5、財(cái)會(huì)系青年志愿者代表李嚴(yán)見同學(xué)發(fā)言。
    6、財(cái)會(huì)系輔導(dǎo)員宣讀各班支隊(duì)負(fù)責(zé)人名單。
    7、全體志愿者宣誓儀式。
    8、財(cái)會(huì)系老師以及團(tuán)總支干部為各班志愿者支隊(duì)授旗。財(cái)會(huì)系團(tuán)總支社工部志愿者誓詞我愿意成為一名光榮的志愿者。我承諾:盡已所能,不計(jì)報(bào)酬,幫助他人,服務(wù)社會(huì)。實(shí)行志愿精神,傳播先進(jìn)文化,為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的美好社會(huì)貢獻(xiàn)力量。宣誓人:志愿者誓詞我愿意成為一名光榮的志愿者。我承諾:盡已所能,不計(jì)報(bào)酬,幫助他人,服務(wù)社會(huì)。實(shí)行志愿精神,傳播先進(jìn)文化,為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的美好社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇二
    全球it經(jīng)濟(jì)低迷波及了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè),但是其中也有例外——it培訓(xùn)市場(chǎng)就表現(xiàn)出旺盛的生命力,作為it領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)極具潛力的市場(chǎng),中國對(duì)it專業(yè)人才的需求顯得更為迫切,特別是20xx年、20xx年至今,it經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇,更給培訓(xùn)市場(chǎng)打了一劑“強(qiáng)心針”。由此,我們可以看到it培訓(xùn)市場(chǎng)的前景看好。
    (1)20xx年,信息產(chǎn)業(yè)部門官員稱,在未來的兩到三年內(nèi),中國將設(shè)立百所軟
    件人才培訓(xùn)基地,加大對(duì)軟件人才培養(yǎng)的力度。
    (2) 大連作為全國5個(gè)軟件出口示范城市之一,對(duì)軟件人才的需求更為迫切,大連信息產(chǎn)業(yè)局也提出要重點(diǎn)扶持軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中把近幾年的重點(diǎn)放在軟件人才的培養(yǎng)上。
    (3) 教育改革的不斷發(fā)展,招生規(guī)模的不段擴(kuò)大。今年是擴(kuò)大招生后的畢業(yè)生畢業(yè)的第二年,全國高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到370萬,但是其中只有60%~70%的畢業(yè)生可以就業(yè)或者升學(xué),就業(yè)上的壓力使大多數(shù)人不得不重新選擇進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),為培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展帶來了肥沃的土壤。
    (4) 大連作為對(duì)日軟件外包服務(wù)的最大市場(chǎng),企業(yè)對(duì)人才的需求由顯迫切,軟件人才的匱乏,嚴(yán)重影響了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而由此,使得軟件培訓(xùn)市場(chǎng)不段發(fā)展。
    (5) 大連雖然培訓(xùn)學(xué)校眾多、競(jìng)爭激烈,但是沒有一家真正形成自己的品牌,這樣無疑為我校的發(fā)展、壯大提供了機(jī)會(huì)。
    (1) 大連計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校眾多,市場(chǎng)的爭奪處于惡性競(jìng)爭階段。以電子商務(wù)日文入力為例:有幾家培訓(xùn)學(xué)校的價(jià)格能上下想差1000多元。
    (2) 眾多的培訓(xùn)學(xué)校分布在大連的各個(gè)角落,已經(jīng)把市場(chǎng)分割成了小塊,這樣我們?cè)谧瞿承╉?xiàng)目的時(shí)候,會(huì)有較大的競(jìng)爭壓力。
    (3) 我們學(xué)校在成立初期,沒有名氣,沒有品牌,而我們的定位又是創(chuàng)自己的培訓(xùn)品牌,因此,引導(dǎo)一種新的特色培訓(xùn)進(jìn)入市場(chǎng)不可避免的存在風(fēng)險(xiǎn)。
    (4) 如果我們的培訓(xùn)項(xiàng)目以及課程做的好、市場(chǎng)做的好、勢(shì)必會(huì)引來同行的模仿,從而造成在某些項(xiàng)目和市場(chǎng)中的直接沖擊。
    (1) 盡管市場(chǎng)對(duì)軟件人才的需求很大,但是傳統(tǒng)的教育模式中的高校培養(yǎng)和一般的培訓(xùn)學(xué)校的培養(yǎng),不僅在數(shù)量上難以補(bǔ)缺,更遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才結(jié)構(gòu)的需求,大學(xué)生畢業(yè)后,不能立即工作,一般都需要經(jīng)過3——6個(gè)月的培訓(xùn),也就是企業(yè)花工資成本、時(shí)間成本和小部分人力成本對(duì)這些剛剛參加工作的大學(xué)生進(jìn)行額外的補(bǔ)充教育,而不能馬上啟動(dòng)先前計(jì)劃的開發(fā)項(xiàng)目,對(duì)于經(jīng)營性企業(yè)而言,這樣的人才再培訓(xùn)、項(xiàng)目的延期都無疑是一種成本的增加和利益的損失,所以企業(yè)更傾向與專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的人才。
    (2) 雖然大連目前的培訓(xùn)學(xué)校很多,但是真正符合軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的和軟件企業(yè)需要的軟件培訓(xùn)依然受到了市場(chǎng)的歡迎,我校有多家軟件企業(yè)加盟,將會(huì)有更貼近市場(chǎng)的信息和更強(qiáng)的培訓(xùn)技術(shù)實(shí)力。
    (3) 軟件嵌入式軟件開發(fā)在市場(chǎng)開發(fā)上處于初級(jí)階段的培訓(xùn)項(xiàng)目,而我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)上有與企業(yè)合作的優(yōu)勢(shì),容易形成我校開展培訓(xùn)的拳頭項(xiàng)目。
    (4) 資本投入相對(duì)較低,回報(bào)快,回報(bào)率高。
    (5) 我校的主要投資人和管理人岳老師有足夠多的教學(xué)和it培訓(xùn)學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn),能夠很好的解決學(xué)校的運(yùn)營問題。
    由于與其他的培訓(xùn)學(xué)校的目標(biāo)客戶群類同,經(jīng)營價(jià)格、項(xiàng)目運(yùn)做、時(shí)間類同,且培訓(xùn)項(xiàng)目與市場(chǎng)運(yùn)做方式易于模仿,這些都是我們?cè)诮?jīng)營中不可避免的問題。
    我們把主要的培訓(xùn)項(xiàng)目定位在中、高端,采用全新的教學(xué)服務(wù)體系,我們將在現(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)校的基礎(chǔ)上突出、提高我們的服務(wù)質(zhì)量。給我們的消費(fèi)者帶來煥然一新的感覺,我們?cè)诒WC教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),將采用更為完善的服務(wù)體系和人性化的管理,這樣有利于在我們的消費(fèi)中形成良好餓口碑傳播以及我們自己培訓(xùn)品牌的建設(shè)。
    我們?cè)谲浖嘤?xùn)項(xiàng)目中將做成自己的品牌,加上完善的服務(wù)體系,形成我們獨(dú)一無二的經(jīng)營風(fēng)格。
    市場(chǎng)運(yùn)做前期,將主要在大連和幾個(gè)比較熟悉的東北城市展開,節(jié)約前期運(yùn)做成本。
    a、 軟件培訓(xùn)主要針對(duì)的人群年齡結(jié)構(gòu)18~30歲之間的群體
    b、 職業(yè):中、低層收入職業(yè)者,剛畢業(yè)的大學(xué)生,失業(yè)者,it非軟件從業(yè)人員
    c、 籍貫:東北三省占90%
    d、 收入:家庭人均收入在800元以上(次類家庭占80%)
    e、 軟件業(yè)是當(dāng)今it 業(yè)中最有發(fā)展的職業(yè),在更多的人愿意為腦力投資的同時(shí),選擇什么樣的培訓(xùn)學(xué)校已經(jīng)成為擺在在人們面前的問題,而我們要做的就是去引導(dǎo)他們。(訴求特點(diǎn))
    f、 愛好和關(guān)注熱點(diǎn)
    這部分人大多數(shù)沒有家庭負(fù)擔(dān),對(duì)it業(yè)感興趣或者已經(jīng)成為it從業(yè)人員,對(duì)未來充滿抱負(fù)又感到自己的能力不足,就業(yè)前景暗淡,期望能夠找到為他們解決實(shí)際問題的學(xué)?!R(shí)、就業(yè)。
    我們將采用“大范圍轟炸,小范圍掃蕩,多層次,立體化”的宣傳方式招收學(xué)員。報(bào)紙廣告、人群集中地的夾報(bào)、戶外廣告、宣傳單、高校的活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng)、招生代理、等方式鎖定我們的目標(biāo)客戶群,并通過他們形成良好的口碑傳播,擴(kuò)大生源,最終形成我們獨(dú)有的招生渠道。
    暫略
    1、經(jīng)營內(nèi)容
    以脫產(chǎn)、全日制軟件培訓(xùn)班為主線,短期培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)為副線
    2、宗旨
    由于培訓(xùn)學(xué)校相對(duì)投入不大,選址必然要考慮到租金的開支比例,以及工資成本的壓縮,才能夠達(dá)到理想的投資回報(bào)。同時(shí)前期投入也必須精打細(xì)算,裝修和設(shè)備配備上達(dá)到使用要求即可,避免資源浪費(fèi),主要投資者也是經(jīng)營的主要管理者,盡量少聘請(qǐng)員工以降低工資成本。
    3、核心盈利點(diǎn):高端軟件工程師培訓(xùn),高的機(jī)器設(shè)備和租用空間的使用率
    4、計(jì)劃進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間:20xx年6月中旬
    5、打開市場(chǎng)的時(shí)間估算:3個(gè)月
    6、市場(chǎng)推行
    通過廣告、招生代理及活動(dòng)形成自己獨(dú)有的學(xué)員群體
    7、未來發(fā)展方向
    連鎖培訓(xùn),占有更為廣泛的市場(chǎng),最終通過與高校的合作形成能夠自主文憑和國家統(tǒng)一招生的軟件學(xué)院。
    在地點(diǎn)的選擇上,以人流集中、交通方便、價(jià)格適中宜(暫時(shí)定在行政大廈),租用面積為263平方米,其中可以隔成三間教室、一間辦公室、一間財(cái)務(wù)室。裝潢設(shè)計(jì)風(fēng)格上體現(xiàn)現(xiàn)代特色,給學(xué)員以實(shí)力學(xué)校的感覺,讓學(xué)員放心,設(shè)備上計(jì)算機(jī)采用兼容機(jī)型,主要考慮前期降低經(jīng)營成本和設(shè)備的淘汰率問題,其他辦公設(shè)備符合裝潢設(shè)計(jì)風(fēng)格即可。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇三
    上海持夢(mèng)(dreamon)旅游策劃公司,是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準(zhǔn)成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號(hào),設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì),以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。
    作為旅游策劃行業(yè)中的一員,持夢(mèng)旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂趣,享受公司的服務(wù)。未來,不斷銳意進(jìn)取的持夢(mèng)旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),成為市場(chǎng)上最可信賴的伙伴,為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)!
    持夢(mèng)旅游,讓你愛上旅程!
    二、市場(chǎng)分析。
    **年,中國旅游業(yè)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。國內(nèi)出游人數(shù)26、4億人次,比上年增長13、2%;國內(nèi)旅游收入19306億元,增長23、6%。入境旅游人數(shù)13542萬人次,增長1、2%。國內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,占出境人數(shù)的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅游接待國和出境旅游消費(fèi)國,并形成全球最大的國內(nèi)旅游市場(chǎng)。
    在三大旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的同時(shí),旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海持夢(mèng)旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,讓您體會(huì)美妙旅程!
    三、公司目標(biāo)。
    為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時(shí)不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。
    四、創(chuàng)意說明。
    我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢(mèng)境!秉持著這個(gè)愿望,也是本公司全體員工的夢(mèng)想,特取名持夢(mèng)旅游策劃公司。
    五、媒體策略。
    (1)廣告計(jì)劃。
    a、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。
    b、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。
    c、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過預(yù)算范圍。
    d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴(kuò)大影響程度。
    e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。
    f、選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。
    (2)銷售促進(jìn)及交易展示:如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外,本公司也會(huì)舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展示公司良好形象。
    (3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
    六、活動(dòng)概況。
    目前本公司國內(nèi)路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢(mèng)故鄉(xiāng)”等。
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    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇四
    近年來,中國的會(huì)展業(yè)發(fā)展迅猛,有調(diào)查顯示,會(huì)展業(yè)將是我國今后十年內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖笮袠I(yè)之一。但與此同時(shí),隨著會(huì)展產(chǎn)業(yè)將趨于品牌國際化發(fā)展,會(huì)展內(nèi)容趨于專業(yè)化和服務(wù)化,以及會(huì)展管理人員的專業(yè)化等等各項(xiàng)要求,目前會(huì)展業(yè)面臨著一個(gè)人才儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的問題。而我們發(fā)現(xiàn),雖然高校地處武漢,很多同學(xué)對(duì)會(huì)展業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣,但由于會(huì)展產(chǎn)業(yè)對(duì)外的高度商業(yè)化,使他們沒有一個(gè)非常有效和專業(yè)的途徑去進(jìn)一步了解會(huì)展產(chǎn)業(yè)。
    在此基礎(chǔ)上,我們構(gòu)思成立了湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)展愛好者協(xié)會(huì),本著傳播會(huì)展信息、培養(yǎng)會(huì)展人才、服務(wù)武漢會(huì)展業(yè)的宗旨,將校園內(nèi)愛好會(huì)展的廣大師生團(tuán)結(jié)起來。我們以努力成為高校與武漢會(huì)展業(yè)溝通的橋梁為第一要?jiǎng)?wù),為同學(xué)更加深入了解和接觸會(huì)展產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)更加廣闊的平臺(tái),成為會(huì)展人才培養(yǎng)和輸出的基地!
    二、【組織機(jī)構(gòu)】。
    指導(dǎo)老師。
    會(huì)長、副會(huì)長各一名。
    團(tuán)支書一名。
    部門:秘書處財(cái)務(wù)部外聯(lián)部學(xué)術(shù)部宣傳部項(xiàng)目部部長(各一名)干事若干。
    三、【成立時(shí)間】。
    20**年5――6月。
    四、【成立步驟】。
    1、崗位競(jìng)選(5月初)。
    利用周日晚名時(shí)間,在會(huì)展q1041班內(nèi)部進(jìn)行公開競(jìng)選,成立第一屆協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,再明確分工,競(jìng)選方式為無記名投票制。
    考慮到本次協(xié)會(huì)初建,崗位若競(jìng)選不滿,可暫時(shí)空缺,日后再行商議決定。
    2、招納會(huì)員(5月15號(hào)之前完成)。
    各崗位明確后,由小組成員主要在本學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳,吸納會(huì)員,重點(diǎn)對(duì)會(huì)展q1141班進(jìn)行宣傳吸納。
    3、創(chuàng)辦活動(dòng)。
    在知道老師的指導(dǎo)下,組織小組成員進(jìn)行日?;顒?dòng)。與《時(shí)代車網(wǎng)》等校外組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系,爭取開展一系列活動(dòng)。
    4、正式成立社團(tuán)。
    20**年6月,向校團(tuán)委申請(qǐng)正式成立協(xié)會(huì),20**年9月面向全校招新。
    具體安排:由協(xié)會(huì)會(huì)長統(tǒng)籌安排,建立協(xié)會(huì)章程、例會(huì)制度、人事檔案等。
    五、【小組日?;顒?dòng)】(建議)。
    1、會(huì)展專題學(xué)習(xí):由指導(dǎo)老師不定期的建議一些專題,大家共同研究。
    2、論文寫作學(xué)習(xí):將論文從不同的部分進(jìn)行學(xué)習(xí),如文獻(xiàn)綜述、研究背景、正文、參考文獻(xiàn)、摘要等。
    3、攝影知識(shí)學(xué)習(xí):請(qǐng)相對(duì)較專業(yè)的人士進(jìn)行攝影技術(shù)指導(dǎo)。
    4、平面設(shè)計(jì)學(xué)習(xí):請(qǐng)老師或者有平面設(shè)計(jì)軟件操作熟練的同學(xué)指導(dǎo)我們進(jìn)行相關(guān)軟件的學(xué)習(xí),如ps、cad、coredraw。
    6、申請(qǐng)校園自辦展:向校團(tuán)委申請(qǐng),自辦校園展覽會(huì)。
    會(huì)展q1041班。
    新學(xué)年、新氣象,在新學(xué)期的開始,團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤,爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好,順利開展第六屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng),將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    一、工作思想。
    以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)《江澤民文選》重要精神,本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發(fā)揮團(tuán)體部的作用,協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)譜寫出輝煌的工作樂章。
    二、工作宗旨。
    團(tuán)體部會(huì)以“和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團(tuán),組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。
    三、工作主題。
    在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全校工作的具體安排,以社團(tuán)發(fā)展為核心,以滿足廣大會(huì)員愛好為目標(biāo),以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的,以開展社團(tuán)會(huì)員為手段,以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),滿足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度,對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度,維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益,為評(píng)估做出最大努力。
    四、重點(diǎn)工作。
    (一)招收干事。
    (二)社團(tuán)開學(xué)注冊(cè)。
    (三)社團(tuán)招收新會(huì)員。
    (四)社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作。
    (五)社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。
    (六)各種電子版、紙制檔案的收取,整理。
    (七)抓緊各個(gè)系院學(xué)生團(tuán)體部的職能,為成立社團(tuán)聯(lián)合會(huì)打好基礎(chǔ)。
    五、具體工作。
    第一、二周。
    完成各個(gè)社團(tuán)開學(xué)注冊(cè)工作,張貼海報(bào)公式,并注明具體招收社員時(shí)間(第四周內(nèi)),同時(shí)完成本部門干事招收工作,并分配各個(gè)任務(wù)。
    第三、四周。
    完成所有社團(tuán)新社員招收工作,完成所有社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作,確定新社團(tuán)負(fù)責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄,確定社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團(tuán)巡展。
    第五、六周。
    監(jiān)督審查各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)。
    第七、八、九周。
    做好學(xué)生團(tuán)體發(fā)展論壇預(yù)備工作,第九周論壇正式開始。
    第十、十一、十二周。
    做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。
    第十三、十四周。
    做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。
    第十五、十六周。
    做好本學(xué)期收尾工作,各個(gè)社團(tuán)的學(xué)期總結(jié),部門的總結(jié)。
    六、部門工作分配。
    根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作要求,我部現(xiàn)設(shè)立五個(gè)小組分配如下:
    1、部長、副部長:做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類學(xué)生團(tuán)體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)的開展;學(xué)期末對(duì)干事和社團(tuán)做最后的評(píng)定。
    2、辦公室:做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方式,以保信息暢通。
    3、秘書組:以積極的'態(tài)度、堅(jiān)韌的毅力、務(wù)實(shí)的作風(fēng),完成對(duì)新干部的培訓(xùn),引導(dǎo)新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會(huì)的考評(píng);作好每一次的會(huì)議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團(tuán)資料的整理存檔。
    4、活動(dòng)、策劃組:做好日常工作的同時(shí)并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動(dòng)策劃;審核各種社團(tuán)上交的文件;完成“校園社團(tuán)新秀匯演”的活動(dòng)策劃書;上交主席團(tuán)進(jìn)行修正、審批;進(jìn)行招新的面試。
    5、宣傳組:做好對(duì)各個(gè)社團(tuán)的海報(bào)通知;更新新的社團(tuán)社長通訊錄。
    部門人員分配如下:
    1、部長、副部長:袁藝璐董博于凱。
    負(fù)責(zé)人:袁藝璐。
    2、辦公室:周忠慶龔潔珍王業(yè)婭。
    負(fù)責(zé)人:周忠慶。
    3、秘書組:楊慶鳳明月鄭巧玲梁延昌孫希才。
    負(fù)責(zé)人:孫希才。
    4、活動(dòng)、策劃組:張平張娜黃琴宋丹丹石建英。
    鄒嬌魯黎張慎凱譙乾波。
    負(fù)責(zé)人:張平。
    5、宣傳組:曾珍陳婭黃小華鄧麗君。
    負(fù)責(zé)人:曾珍。
    以上就是我這學(xué)期的工作骨干,我認(rèn)為有了骨干是一切的基礎(chǔ),有一個(gè)清晰的骨干就會(huì)有將來繁茂的枝葉,我們團(tuán)體部是有信心做到讓老師、讓同學(xué),讓所有人看到一個(gè)有活力、有生氣的部門,我們會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂,為本科評(píng)估做出我們最大的努力。
    某某大學(xué)xx社。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇五
    五、與會(huì)人員:
    邀請(qǐng)嘉賓:校團(tuán)委書記、團(tuán)委老師
    與會(huì)人員:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)、部長及全體新委員、
    協(xié)會(huì)代表
    六、大會(huì)內(nèi)容:
    1、部門分工:
    (1)、主席團(tuán):統(tǒng)籌全局,主席致辭稿;
    (3)、人力資源部:會(huì)場(chǎng)布置,組織維持會(huì)場(chǎng)秩序;
    (4)、監(jiān)察部:協(xié)助人力資源部組織維持會(huì)場(chǎng)秩序;
    (5)、財(cái)務(wù)部:購置橫幅及寬膠帶,準(zhǔn)備水、麥克風(fēng);
    (6)、宣傳部:三四張ppt;
    (7)、外聯(lián)部:協(xié)助人力資源部布置會(huì)場(chǎng)(主要是掛橫幅);
    (8)、信息編輯部:前期網(wǎng)上的宣傳,現(xiàn)場(chǎng)照相,及會(huì)后資料整理上傳社團(tuán)網(wǎng)。
    2、會(huì)前準(zhǔn)備:
    (1)、10月9日前確定新委員代表;
    (2)、10月9日前向嘉賓派送邀請(qǐng)函;
    (3)、10月9日前確定會(huì)場(chǎng)主持人;
    (4)、10月10日前確定協(xié)會(huì)會(huì)長代表;
    (5)、10月10日中午前各部門部長負(fù)責(zé)將自己部門的委員通知到位;
    (6)、各部門要保證自己所負(fù)責(zé)的工作按時(shí)做好做到位。
    3、大會(huì)流程:
    (1)、人力資源部及監(jiān)察部組織人員入座并維持秩序;
    (2)、主持人致開幕詞、介紹到場(chǎng)嘉賓(3分鐘);
    (3)、現(xiàn)任主席致辭;(5分鐘)
    (4)、新委員代表發(fā)言;(5分鐘);
    (5)、協(xié)會(huì)會(huì)長代表發(fā)言;(5分鐘)
    (6)、團(tuán)委書記做總結(jié)發(fā)言;(5分鐘)
    (7)、主持人致謝幕詞 (2分鐘);
    (8)、請(qǐng)各位老師合影留念 (3分鐘);
    (9)、人力資源部組織會(huì)場(chǎng)散會(huì),老師先退。
    主持稿的銜接詞大約3分鐘,全程控制在40分鐘以內(nèi)。
    七、物料籌備:
    所需物品 單價(jià)(元) 數(shù)量 金額(元)
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇六
    全球it經(jīng)濟(jì)低迷波及了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè),但是其中也有例外——it培訓(xùn)市場(chǎng)就表現(xiàn)出旺盛的生命力,作為it領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)極具潛力的市場(chǎng),中國對(duì)it專業(yè)人才的需求顯得更為迫切,特別是、至今,it經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇,更給培訓(xùn)市場(chǎng)打了一劑“強(qiáng)心針”。由此,我們可以看到it培訓(xùn)市場(chǎng)的前景看好。
    二、swot分析。
    1、機(jī)會(huì)。
    (1)20,信息產(chǎn)業(yè)部門官員稱,在未來的兩到三年內(nèi),中國將設(shè)立百所軟。
    件人才培訓(xùn)基地,加大對(duì)軟件人才培養(yǎng)的力度。
    (2)大連作為全國5個(gè)軟件出口示范城市之一,對(duì)軟件人才的需求更為迫切,大連信息產(chǎn)業(yè)局也提出要重點(diǎn)扶持軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中把近幾年的重點(diǎn)放在軟件人才的培養(yǎng)上。
    (3)教育改革的不斷發(fā)展,招生規(guī)模的不段擴(kuò)大。今年是擴(kuò)大招生后的畢業(yè)生畢業(yè)的第二年,全國高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到370萬,但是其中只有60%~70%的畢業(yè)生可以就業(yè)或者升學(xué),就業(yè)上的壓力使大多數(shù)人不得不重新選擇進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),為培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展帶來了肥沃的土壤。
    (4)大連作為對(duì)日軟件外包服務(wù)的最大市場(chǎng),企業(yè)對(duì)人才的需求由顯迫切,軟件人才的匱乏,嚴(yán)重影響了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而由此,使得軟件培訓(xùn)市場(chǎng)不段發(fā)展。
    (5)大連雖然培訓(xùn)學(xué)校眾多、競(jìng)爭激烈,但是沒有一家真正形成自己的品牌,這樣無疑為我校的發(fā)展、壯大提供了機(jī)會(huì)。
    2、威脅。
    (1)大連計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校眾多,市場(chǎng)的爭奪處于惡性競(jìng)爭階段。以電子商務(wù)日文入力為例:有幾家培訓(xùn)學(xué)校的價(jià)格能上下想差1000多元。
    (2)眾多的培訓(xùn)學(xué)校分布在大連的各個(gè)角落,已經(jīng)把市場(chǎng)分割成了小塊,這樣我們?cè)谧瞿承╉?xiàng)目的時(shí)候,會(huì)有較大的競(jìng)爭壓力。
    (3)我們學(xué)校在成立初期,沒有名氣,沒有品牌,而我們的定位又是創(chuàng)自己的培訓(xùn)品牌,因此,引導(dǎo)一種新的特色培訓(xùn)進(jìn)入市場(chǎng)不可避免的存在風(fēng)險(xiǎn)。
    (4)如果我們的培訓(xùn)項(xiàng)目以及課程做的好、市場(chǎng)做的好、勢(shì)必會(huì)引來同行的模仿,從而造成在某些項(xiàng)目和市場(chǎng)中的直接沖擊。
    3、優(yōu)勢(shì)。
    (1)盡管市場(chǎng)對(duì)軟件人才的需求很大,但是傳統(tǒng)的教育模式中的高校培養(yǎng)和一般的培訓(xùn)學(xué)校的培養(yǎng),不僅在數(shù)量上難以補(bǔ)缺,更遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才結(jié)構(gòu)的需求,大學(xué)生畢業(yè)后,不能立即工作,一般都需要經(jīng)過3——6個(gè)月的培訓(xùn),也就是企業(yè)花工資成本、時(shí)間成本和小部分人力成本對(duì)這些剛剛參加工作的大學(xué)生進(jìn)行額外的補(bǔ)充教育,而不能馬上啟動(dòng)先前計(jì)劃的開發(fā)項(xiàng)目,對(duì)于經(jīng)營性企業(yè)而言,這樣的人才再培訓(xùn)、項(xiàng)目的延期都無疑是一種成本的增加和利益的損失,所以企業(yè)更傾向與專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的人才。
    (2)雖然大連目前的培訓(xùn)學(xué)校很多,但是真正符合軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的和軟件企業(yè)需要的軟件培訓(xùn)依然受到了市場(chǎng)的歡迎,我校有多家軟件企業(yè)加盟,將會(huì)有更貼近市場(chǎng)的信息和更強(qiáng)的培訓(xùn)技術(shù)實(shí)力。
    (3)軟件嵌入式軟件開發(fā)在市場(chǎng)開發(fā)上處于初級(jí)階段的.培訓(xùn)項(xiàng)目,而我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)上有與企業(yè)合作的優(yōu)勢(shì),容易形成我校開展培訓(xùn)的拳頭項(xiàng)目。
    (4)資本投入相對(duì)較低,回報(bào)快,回報(bào)率高。
    (5)我校的主要投資人和管理人岳老師有足夠多的教學(xué)和it培訓(xùn)學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn),能夠很好的解決學(xué)校的運(yùn)營問題。
    4、劣勢(shì)。
    由于與其他的培訓(xùn)學(xué)校的目標(biāo)客戶群類同,經(jīng)營價(jià)格、項(xiàng)目運(yùn)做、時(shí)間類同,且培訓(xùn)項(xiàng)目與市場(chǎng)運(yùn)做方式易于模仿,這些都是我們?cè)诮?jīng)營中不可避免的問題。
    三、目標(biāo)市場(chǎng)。
    1、市場(chǎng)定位。
    我們把主要的培訓(xùn)項(xiàng)目定位在中、高端,采用全新的教學(xué)服務(wù)體系,我們將在現(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)校的基礎(chǔ)上突出、提高我們的服務(wù)質(zhì)量。給我們的消費(fèi)者帶來煥然一新的感覺,我們?cè)诒WC教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),將采用更為完善的服務(wù)體系和人性化的管理,這樣有利于在我們的消費(fèi)中形成良好餓口碑傳播以及我們自己培訓(xùn)品牌的建設(shè)。
    2、核心競(jìng)爭力。
    我們?cè)谲浖嘤?xùn)項(xiàng)目中將做成自己的品牌,加上完善的服務(wù)體系,形成我們獨(dú)一無二的經(jīng)營風(fēng)格。
    3、市場(chǎng)范圍。
    市場(chǎng)運(yùn)做前期,將主要在大連和幾個(gè)比較熟悉的東北城市展開,節(jié)約前期運(yùn)做成本。
    4、目標(biāo)客戶群。
    a、軟件培訓(xùn)主要針對(duì)的人群年齡結(jié)構(gòu)18~30歲之間的群體。
    b、職業(yè):中、低層收入職業(yè)者,剛畢業(yè)的大學(xué)生,失業(yè)者,it非軟件從業(yè)人員。
    c、籍貫:東北三省占90%。
    d、收入:家庭人均收入在800元以上(次類家庭占80%)。
    e、軟件業(yè)是當(dāng)今it業(yè)中最有發(fā)展的職業(yè),在更多的人愿意為腦力投資的同時(shí),選擇什么樣的培訓(xùn)學(xué)校已經(jīng)成為擺在在人們面前的問題,而我們要做的就是去引導(dǎo)他們。(訴求特點(diǎn))。
    f、愛好和關(guān)注熱點(diǎn)。
    這部分人大多數(shù)沒有家庭負(fù)擔(dān),對(duì)it業(yè)感興趣或者已經(jīng)成為it從業(yè)人員,對(duì)未來充滿抱負(fù)又感到自己的能力不足,就業(yè)前景暗淡,期望能夠找到為他們解決實(shí)際問題的學(xué)?!R(shí)、就業(yè)。
    5、學(xué)員渠道。
    我們將采用“大范圍轟炸,小范圍掃蕩,多層次,立體化”的宣傳方式招收學(xué)員。報(bào)紙廣告、人群集中地的夾報(bào)、戶外廣告、宣傳單、高校的活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng)、招生代理、等方式鎖定我們的目標(biāo)客戶群,并通過他們形成良好的口碑傳播,擴(kuò)大生源,最終形成我們獨(dú)有的招生渠道。
    四、本校工作人員介紹。
    暫略。
    五、經(jīng)營管理方法簡介。
    1、經(jīng)營內(nèi)容。
    以脫產(chǎn)、全日制軟件培訓(xùn)班為主線,短期培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)為副線。
    2、宗旨。
    由于培訓(xùn)學(xué)校相對(duì)投入不大,選址必然要考慮到租金的開支比例,以及工資成本的壓縮,才能夠達(dá)到理想的投資回報(bào)。同時(shí)前期投入也必須精打細(xì)算,裝修和設(shè)備配備上達(dá)到使用要求即可,避免資源浪費(fèi),主要投資者也是經(jīng)營的主要管理者,盡量少聘請(qǐng)員工以降低工資成本。
    3、核心盈利點(diǎn):高端軟件工程師培訓(xùn),高的機(jī)器設(shè)備和租用空間的使用率。
    4、計(jì)劃進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間:206月中旬。
    5、打開市場(chǎng)的時(shí)間估算:3個(gè)月。
    6、市場(chǎng)推行。
    通過廣告、招生代理及活動(dòng)形成自己獨(dú)有的學(xué)員群體。
    7、未來發(fā)展方向。
    連鎖培訓(xùn),占有更為廣泛的市場(chǎng),最終通過與高校的合作形成能夠自主文憑和國家統(tǒng)一招生的軟件學(xué)院。
    六、地點(diǎn)、裝潢設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)備的選擇。
    在地點(diǎn)的選擇上,以人流集中、交通方便、價(jià)格適中宜(暫時(shí)定在行政大廈),租用面積為263平方米,其中可以隔成三間教室、一間辦公室、一間財(cái)務(wù)室。裝潢設(shè)計(jì)風(fēng)格上體現(xiàn)現(xiàn)代特色,給學(xué)員以實(shí)力學(xué)校的感覺,讓學(xué)員放心,設(shè)備上計(jì)算機(jī)采用兼容機(jī)型,主要考慮前期降低經(jīng)營成本和設(shè)備的淘汰率問題,其他辦公設(shè)備符合裝潢設(shè)計(jì)風(fēng)格即可。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇七
    我校自建校以來,逐步在文字上形成了學(xué)校的文化定位,并且在學(xué)校的發(fā)展實(shí)踐中,不管是從校園物質(zhì)文化建設(shè),還是在精神文化建設(shè)上也都體現(xiàn)了這些文化特色,成立禮儀社團(tuán)可以更加突出的體現(xiàn)學(xué)校的文化建設(shè),并且可以方便學(xué)校內(nèi)外的頒獎(jiǎng)活動(dòng)。
    一.禮儀社團(tuán)目標(biāo)。
    1.揚(yáng)長避短,不斷完善自身素質(zhì),盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利,不出紕漏。
    2.根據(jù)活動(dòng)需要完成禮儀任務(wù)。
    3.定期舉行形體訓(xùn)練。
    4.邀請(qǐng)禮儀專業(yè)老師進(jìn)行不定期禮儀知識(shí)培訓(xùn)。
    二.社團(tuán)宗旨:外塑形象,內(nèi)秀氣質(zhì)。
    氣質(zhì)是成功的保證。
    禮儀是氣質(zhì)的前提。
    三.社團(tuán)結(jié)構(gòu):社長一名,副社長一名,社員20名左右。
    四:社團(tuán)納新要求:身高在165cm左右,身材勻稱,長發(fā),五官端正。
    五.禮儀社團(tuán)培訓(xùn)。
    第一期。
    課程名稱:禮儀訓(xùn)練。
    目的、意義:禮儀的精神內(nèi)核是人倫關(guān)系,倫理價(jià)值,禮是人與人間的秩序的建立。禮儀有利于大學(xué)生與他人建立良好的人際關(guān)系,形成和諧的心理氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生們的身心健康。
    第二期。
    課程名稱:形體訓(xùn)練。
    目的、意義:提倡文明,講禮貌。使每個(gè)人的儀態(tài)都力求美化。提升個(gè)人的整體形象。
    第三期。
    課程名稱:口語(普通話)。
    目的、意義:加強(qiáng)禮儀社團(tuán)成員的口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力。
    六.禮儀社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃。
    1.學(xué)院的大型表演活動(dòng)目的及意義。
    參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),展現(xiàn)禮儀社團(tuán)的儀態(tài)之美。
    禮儀社社長:趙雨婷。
    2012年3月28日。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇八
    為貫徹落實(shí)?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)福建省學(xué)校關(guān)心下一代工作的實(shí)施意見?(閩委教宣72號(hào))文件精神、?三明市貫徹落實(shí)〖關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層關(guān)心下一代工作的意見〗的實(shí)施意見?(明委辦〔2011〕142號(hào))精神,經(jīng)研究決定,成立泉上中學(xué)關(guān)心下一代工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組:主任:張望發(fā)(副校長)副主任:黃興強(qiáng)(政治處主任)熊炳貴(退休干部)秘書長:李元昌(退休教師)成員:陳冬福(政治處副主任)張合平(政治處幫教員)陳良炳(團(tuán)委書記、心理健康教師)李雪金(政治教師)陳如棟(退休老師)。
    泉上初級(jí)中學(xué)。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇九
    展望未來,喜迎校慶。
    為迎接母校xx周年校慶,組織部分同學(xué)為母校生日獻(xiàn)上祝福語,增進(jìn)同學(xué)對(duì)黨員服務(wù)站的了解。
    在活動(dòng)過程中,我們堅(jiān)持以志愿為原則;表達(dá)同學(xué)內(nèi)心對(duì)母校真切的祝福。
    20xx年x月底。
    xx文化廣場(chǎng)。
    在xx文化廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn),讓同學(xué)們?cè)跉馇蛏蠈懴聦?duì)母校生日的祝福語。
    1、活動(dòng)需要x名人員。
    2、兩名學(xué)干提前購買若干氣球(不少于100個(gè)),記號(hào)筆若干只,三卷玻璃繩,全開卡紙一張。
    3、另兩名學(xué)干準(zhǔn)備好桌子兩張。
    4、兩名學(xué)干提前畫好以迎校慶為主題活動(dòng)海報(bào)。
    5、活動(dòng)當(dāng)天將繩子系在廣場(chǎng)的兩根燈柱上,將吹好的氣球系在繩子上,呈垂簾狀,張貼好活動(dòng)海報(bào)。
    6、向路過的同學(xué)宣傳活動(dòng)的主題和目的,并邀請(qǐng)同學(xué)用準(zhǔn)備好的記號(hào)筆在氣球上寫上對(duì)母校七十校慶的祝福語。
    7、活動(dòng)時(shí)間長兩個(gè)小時(shí),活動(dòng)后將氣球掛在原處,作為我們對(duì)母校生日的一份禮物。
    八、活動(dòng)注意事項(xiàng)。
    1、活動(dòng)中不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造黨員服務(wù)站的特色,在宣傳方面找到更好的方法。
    2、各個(gè)人分清責(zé)任區(qū)定時(shí)把工作做好,需幫助及時(shí)提出,大家合力解決。
    3、要加黨員服務(wù)站與同學(xué)們的溝通交流,達(dá)到讓同學(xué)們深入了解我們黨員服務(wù)站的目的。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十
    局屬各單位:
    為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)局長辦公會(huì)研究,決定成立銅鼓縣房管系統(tǒng)紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員通知如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人財(cái)股,由吳xx為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
    20xx年3月1日。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十一
    公司于年月日在(地點(diǎn))召開了公司第次(臨時(shí))股東會(huì)。
    依照《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定,本次會(huì)議由公司執(zhí)行董事(或董事會(huì))召集,召開的時(shí)間和地點(diǎn),已于15日前以(口頭、電話、傳真、電子郵件、郵寄、公告等)方式通知了全體股東。代表公司表決權(quán)%的股東參加了會(huì)議。會(huì)議由(職務(wù))主持。經(jīng)代表公司表決權(quán)%的股東同意(代表公司表決權(quán)%的股東反對(duì)、代表%的股東棄權(quán)),會(huì)議審議并通過了以下事項(xiàng):1、公司成立清算組,其成員由組成,其中由擔(dān)任清算組負(fù)責(zé)人。2、清算組成立后應(yīng)按《公司法》的要求開展工作,履行職責(zé)。
    股東(法人)蓋章。
    (自然人)簽字:
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十二
    為深入貫徹落實(shí)紀(jì)檢工作,把“以人為本、執(zhí)政為民”的要求落實(shí)到日常各項(xiàng)工作中,社區(qū)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廉政文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)社區(qū)黨支部研究決定,特成立工作小組如下:
    組長:伍xx(社區(qū)黨員)。
    成員:何xx(支部委員)。
    劉xx(社區(qū)黨員)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由何xx負(fù)責(zé)日常工作,聯(lián)系電話:66752xx。
    xx街道礦運(yùn)社區(qū)黨支部。
    年10月23日。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十三
    展望未來,喜迎校慶。
    二、活動(dòng)目的。
    為迎接母校xx周年校慶,組織部分同學(xué)為母校生日獻(xiàn)上祝福語,增進(jìn)同學(xué)對(duì)黨員服務(wù)站的了解。
    三、活動(dòng)宗旨。
    在活動(dòng)過程中,我們堅(jiān)持以志愿為原則;表達(dá)同學(xué)內(nèi)心對(duì)母校真切的祝福。
    四、活動(dòng)時(shí)間。
    20xx年x月底。
    五、活動(dòng)地點(diǎn)。
    xx文化廣場(chǎng)。
    六、活動(dòng)形式。
    在xx文化廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn),讓同學(xué)們?cè)跉馇蛏蠈懴聦?duì)母校生日的祝福語。
    七、工作安排。
    1、活動(dòng)需要x名人員。
    2、兩名學(xué)干提前購買若干氣球(不少于100個(gè)),記號(hào)筆若干只,三卷玻璃繩,全開卡紙一張。
    3、另兩名學(xué)干準(zhǔn)備好桌子兩張。
    4、兩名學(xué)干提前畫好以迎校慶為主題活動(dòng)海報(bào)。
    5、活動(dòng)當(dāng)天將繩子系在廣場(chǎng)的兩根燈柱上,將吹好的氣球系在繩子上,呈垂簾狀,張貼好活動(dòng)海報(bào)。
    6、向路過的同學(xué)宣傳活動(dòng)的主題和目的,并邀請(qǐng)同學(xué)用準(zhǔn)備好的記號(hào)筆在氣球上寫上對(duì)母校七十校慶的祝福語。
    7、活動(dòng)時(shí)間長兩個(gè)小時(shí),活動(dòng)后將氣球掛在原處,作為我們對(duì)母校生日的一份禮物。
    八、活動(dòng)注意事項(xiàng)。
    1、活動(dòng)中不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造黨員服務(wù)站的特色,在宣傳方面找到更好的方法。
    2、各個(gè)人分清責(zé)任區(qū)定時(shí)把工作做好,需幫助及時(shí)提出,大家合力解決。
    3、要加黨員服務(wù)站與同學(xué)們的溝通交流,達(dá)到讓同學(xué)們深入了解我們黨員服務(wù)站的目的。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十四
    四合鄉(xiāng)婦聯(lián)會(huì):
    為加強(qiáng)我村婦聯(lián)工作,經(jīng)村兩委會(huì)研究決定,成立太平村婦聯(lián)會(huì),其組成人員如下:
    婦聯(lián)主任:楊德菊。
    成員:陳現(xiàn)敏王琴占其玉劉慧蘭。
    妥否,請(qǐng)批示。
    特此報(bào)告。
    四合鄉(xiāng)太平村村民委員會(huì)。
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    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十五
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诒緩V告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
    穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
    我們將不斷努力進(jìn)取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
    第二章公司描述。
    (一)公司名稱:。
    穎麗君廣告公司。
    (二)公司性質(zhì):。
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    (三)公司宗旨:。
    以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
    (四)公司目標(biāo)。
    打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
    (五)創(chuàng)業(yè)理念:。
    穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢(shì)力范圍"。
    我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    1。專業(yè)化的廣告服務(wù)。
    ——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。
    ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。
    ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
    2。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
    ——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
    ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
    ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。
    3。為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。
    ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
    4。其他。
    ——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    第三章市場(chǎng)分析。
    (一)市場(chǎng)描述:。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè),2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12。5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析;中國廣告市場(chǎng)在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短間內(nèi)不會(huì)有大變化。
    自從中國廣告業(yè)市場(chǎng)重開以來,廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力,廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢(shì)。調(diào)查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對(duì)統(tǒng)治地位,而報(bào)紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報(bào)廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國廣告市場(chǎng)的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國gdp11。4%的同比增長,為近年來最低增幅;2007年,因受奧運(yùn)蓄勢(shì)、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)刊例花費(fèi)增長幅度進(jìn)一步收縮,廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費(fèi)市場(chǎng)的快速升級(jí),這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場(chǎng)會(huì)更加精彩。
    2008年中國廣告業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運(yùn)收視特點(diǎn)的影響,電視廣告市場(chǎng)份額快速上升,平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)。
    中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)2007年的增長率為50%,占整個(gè)廣告市場(chǎng)份額的6。7%左右。受北京奧運(yùn)會(huì)的影響,中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將繼續(xù)發(fā)展,2008年的增長率仍將達(dá)到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長的貢獻(xiàn)因素來看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯,因此預(yù)測(cè)2008年全球廣告支出的一半將投向電視。
    (二)目標(biāo)市場(chǎng):。
    學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng),學(xué)院周邊市場(chǎng),南充市市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為成都各地市場(chǎng)。
    學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
    順慶區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
    (三)目標(biāo)客戶:。
    目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
    (四)建設(shè)進(jìn)度:。
    穎麗君廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
    (五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略:。
    創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
    1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
    式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營成本。
    這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。
    這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
    方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股,共同發(fā)展。
    2。游說學(xué)院社團(tuán),將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。
    3。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
    4。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。
    5開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
    創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)。
    穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在南充市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
    1。在南充市主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。
    2。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)南充市覆蓋。
    3。把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    第四章公司經(jīng)營。
    (一)公司業(yè)務(wù)。
    初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:。
    1。市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)。
    2。設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
    3。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。
    4。廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
    5??蛻舫鲎?慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
    成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:。
    1)。推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2008年,中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
    2)。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。
    3)?;槎Y策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
    (二)經(jīng)營策略。
    1。對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
    2。加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。
    3。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
    4。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
    (三)經(jīng)營障礙。
    1。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
    2。作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
    3。公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
    4。知名度不高。
    (四)經(jīng)營資源。
    俗話說的好:"不打無準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競(jìng)爭選拔后定為12——13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右。
    第五章公司管理。
    (一)組織結(jié)構(gòu)。
    由于廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。
    管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
    技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
    市場(chǎng)營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查,分析研究。
    信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
    財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
    培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
    攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十六
    伴隨著中國經(jīng)濟(jì)近幾年來的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國的廣告市場(chǎng)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面,廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。下面是小編為大家整理的廣告公司新成立策劃書,歡迎閱讀。
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新,這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場(chǎng)推出廣告服務(wù)的同時(shí)還提供給對(duì)廣告業(yè)有興趣的廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺(tái),我們不以贏利為唯一目的,在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
    1、公司名稱:恒遠(yuǎn)廣告公司(constantclub)。
    2、公司logo:
    3、公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
    5、公司目標(biāo):打造代表廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
    6、公司服務(wù):
    (1)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
    (2)個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢(shì)工具。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。
    (3)為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    廣州市場(chǎng),科貿(mào)學(xué)院周邊市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。
    目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
    方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營成本。()這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
    方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股,共同發(fā)展。
    1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)。
    2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
    3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。
    4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
    5.客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
    1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。**年,中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
    2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。
    3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
    1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
    2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。
    3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
    4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
    1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
    2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
    3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
    4、知名度不高。
    俗話說的好:“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競(jìng)爭選拔后定為12~13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右。
    1、組織結(jié)構(gòu):由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。
    管理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
    技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
    市場(chǎng)部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查,分析研究。
    信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
    財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
    培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
    攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì):負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。
    人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
    2、人力資源集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F(xiàn)有16個(gè)全日制本科專業(yè)28個(gè)全日制??茖I(yè),已面向25個(gè)省(自治區(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學(xué)生x人,成教學(xué)生x余人,人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。
    成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十七
    時(shí)間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務(wù)和目標(biāo),做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編幫大家整理的公司成立策劃書希望能夠幫助到大家。
    為更加全面掌握市場(chǎng)及行業(yè)信息,提高市場(chǎng)研判能力,緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象,引進(jìn)高端人才,做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。
    (一)企業(yè)名稱:天津品辰科技股份有限公司長沙分公司
    (二)公司職能:
    1、營銷:收集市場(chǎng)及競(jìng)爭對(duì)手信息、整合家居建材等行業(yè)資源;推動(dòng)長沙及周邊地區(qū)市場(chǎng)開拓及銷售外聯(lián)工作。
    2、宣傳企業(yè)形象:樹立怡和良好形象,作為對(duì)外展示的平臺(tái)和宣傳窗口。
    3、引進(jìn)行業(yè)人才:招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才,以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
    4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢(shì),對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。
    (三)籌備進(jìn)度:
    1、成立方案確定后,7-10天之內(nèi)做好辦公場(chǎng)所選址、公司注冊(cè)工作,辦公設(shè)施、設(shè)備購置工作。
    2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí),通過公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人員隊(duì)伍,保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。
    (一)組織結(jié)構(gòu)
    (二)人員配置及薪資方案
    單位:萬元
    (三)人員職責(zé)
    1、分公司總經(jīng)理
    在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作,對(duì)外開展市場(chǎng)商務(wù)活動(dòng)及對(duì)總公司發(fā)展方向進(jìn)行對(duì)接。
    2、執(zhí)行經(jīng)理在總公司指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)工作,指定招商計(jì)劃,招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。
    1)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo);
    2)負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場(chǎng)開拓任務(wù);
    3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作,組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績。
    3、區(qū)域經(jīng)理:
    1)負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作;
    2)負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)(詳情參照市場(chǎng)布局及任務(wù)表);
    3)負(fù)責(zé)完成市場(chǎng)專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。
    4、市場(chǎng)專員:
    1)協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理,完成轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)開拓、客戶關(guān)系維護(hù)工作;
    2)完成年度市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)目標(biāo);
    3)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場(chǎng)推廣、商務(wù)配合、招商會(huì)議配合等事宜。
    5、行業(yè)顧問
    把握公司宏觀政策,進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合,為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見。
    6、行政專員
    在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。
    前期籌備的辦公設(shè)備約需5萬元,房租每月1萬元,辦公司裝修費(fèi)用:3-4萬;每月日常開銷每月約需3萬,以半年計(jì),費(fèi)用合計(jì)約需30萬元。明細(xì)如下:
    1、房租:1萬/月
    辦公場(chǎng)所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區(qū)的實(shí)際情況,建議選擇交通便利、建材市場(chǎng)范圍,附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場(chǎng)所面積在200平方以內(nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬元/月(需以具體選址及長沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn))
    2、辦公設(shè)備費(fèi)用:大約5萬元
    前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主,含辦公桌6張,辦公椅6張。大班桌椅一套,小會(huì)議桌及會(huì)議凳一套,沙發(fā)一套,文件柜3組,迎賓臺(tái)一套。電話6部,傳真,電腦6臺(tái),打印機(jī),飲水機(jī),辦公用品,其他。合計(jì)約需7萬元。
    注:以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素,數(shù)據(jù)僅供參考。
    3、其他日常開支費(fèi)用:大約3萬/月
    若考慮日常開支費(fèi)用,每月正常開支以5人為例,預(yù)估電話費(fèi)1000元,交通費(fèi)4000*5=2萬元,午餐費(fèi)6000元,網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元,水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元,其他2000元,合計(jì)約3萬元。(需按照長沙地區(qū)物價(jià)核實(shí))
    分公司行政、研發(fā)、市場(chǎng)開拓等方面的日常管理需遵照總公司對(duì)分公司相關(guān)管理規(guī)定,實(shí)行條線管理,并根據(jù)分公司實(shí)際情況制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下:
    1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定,做好行政管理工作,并擬定適合分公司實(shí)際情況的行政管理制度,報(bào)總公司審批備案。
    2、總公司向分公司委派高級(jí)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人,包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。
    3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等,需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)備總公司人力資源管理部門,薪酬由總公司直接發(fā)放。
    4、分公司人員調(diào)整和變動(dòng),應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。
    (一)營銷管理
    1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營銷政策的指導(dǎo)下,根據(jù)湖南市場(chǎng)特點(diǎn),制定適用的市場(chǎng)策略,報(bào)總公司審批執(zhí)行。
    2、分公司需對(duì)營銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,完成銷售任務(wù),并有效控制相關(guān)費(fèi)用。
    3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。
    4、分公司應(yīng)建立客戶檔案,負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng),并做好售后服務(wù),完善前端的市場(chǎng)信息平臺(tái)功能。
    (二)市場(chǎng)管理
    1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對(duì)分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定,擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃,并報(bào)總分公司備案。
    2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場(chǎng)信息收集工作進(jìn)展情況。
    3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體,特殊情況需報(bào)總公司審核。
    1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃,擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃,并報(bào)總分公司備案。
    2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。
    3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢(shì)及國家宏觀政策,定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求,上報(bào)總公司研發(fā)部門。
    (三)戰(zhàn)略發(fā)展管理
    1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競(jìng)爭對(duì)手、宏觀環(huán)境等信息,形成報(bào)告,定期反饋。
    2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場(chǎng)拓展、經(jīng)營管理提供技術(shù)、人脈等資源支持。
    3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況,向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評(píng)估建議。
    4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息,并加以整合,以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。