房管局年扶貧工作總結(jié)（優(yōu)秀20篇）

    總結(jié)是一種培養(yǎng)自省意識和分析思維的方法，對于個人成長和進步非常重要。寫總結(jié)時，我們需要對過去一段時間的經(jīng)歷進行梳理和整理，找到關鍵的經(jīng)驗和教訓。您會在以下的范文中發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀的總結(jié)寫作技巧和寫作風格。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇一
    今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實施目標，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
    一、關于20xx工作。
    在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點：
    一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
    二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
    三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
    四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費1268.2萬元，其中完成手續(xù)費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
    五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
    對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
    一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點，嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎;同時，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為，嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設施、實時房源等，嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關鍵點，強化市場調(diào)控。強化商品房預售方案管理，在審批商品房預售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預售的項目進行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人，責令對房價合理調(diào)整，否則停止審批預售許可。目前，全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
    二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手，著重提高房管部門為民服務水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務企業(yè)，各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關制度，繼續(xù)開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務，為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進了先進的網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強檔案基礎業(yè)務建設，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
    三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制，按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式，嚴厲查處各類開發(fā)建設違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務管理系統(tǒng)，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關法規(guī)條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務委員會議，學習了《全國白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術，嚴格施工和回訪復查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設單位進行了水劑施工，完成預防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇二
    在縣委、政府的領導和縣信訪工作領導小組的指導下，取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
    (一)高度重視，加大信訪領導工作力度。今年以來，我局領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的`重要內(nèi)容切實抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組，并配備兼職信訪人員同時與下屬科室簽訂信訪工作目標責任書，將信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容，實行一票否決制。行政主要領導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后9次對群眾來訪、網(wǎng)上信訪等問題的處理做出了批示。相關科室對信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。上半年，共接待來訪60多人次。
    (二)及時辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來，我局對各級交辦的信訪案件及時報送，做到了件件有著落，事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。
    (三)深入基層，開展“接訪下訪”活動。能當場解決的當場解決;應當解決，當場不能解決的，協(xié)同各相關單位限期處理;對于缺乏事實依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當場講清道理，做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次，通過接訪下訪活動的開展，建設局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。
    (一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作，切實疏通群眾信訪渠道，堅持預防為主，主動深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級上訪，集體上訪，變被動為主動，對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題，作了及時處置和疏導化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
    (二)進一步加大隊伍建設力度。提高對信訪工作的認識，尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業(yè)務素質(zhì)，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
    (三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
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    房管局年扶貧工作總結(jié)篇三
    進一步健全和落實信訪工作責任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長，各科室負責人任成員的信訪工作領導小組。由局辦公室肯定人員負責信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領導、一套班子、一個、一抓到底”的工作法子，局領導班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標治理，。
    (一)充足信訪工作步隊，健全信訪工作機構(gòu)。局辦公室人員少，綜合性事務較多，辦公場地有限，仍支配了2名政治思想、業(yè)務素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導、調(diào)停等鼓吹工作，實時依法合理處置懲罰群眾反應的問題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
    (二)積極參加信訪培訓，盡力進步業(yè)務素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進行為期三個月的熬煉培訓。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識培訓進步了信訪干補鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
    (一)領導閱批人民來信率達100%，來信來訪處置懲罰率達100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
    (二)副職及其以上領導閱批群眾投寄本人信件達100%，領導親自介入查詢訪問處置懲罰達60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達100%。
    (三)實行領導包案、處置懲罰信訪概略案責任制。對上級領導和部門交辦的信訪案，由局領導進行包案，直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實、思想疏導等工作，確保信訪案件搞妥辦實。
    (四)樹立完善快速報送和排查機制,嚴格執(zhí)行信息報送制度,重大變亂做到實時上報,無遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報，做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
    (五)認真督辦落實處置懲罰信訪案件。認真解決縣領導批辦件和上級部門交辦件，在辦案歷程中，認真查詢訪問處置懲罰信訪案件，并實時與信訪人見面，將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人，使一個個信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準時限內(nèi)報送了案資料，辦結(jié)率達100%。
    (六)全面推進并健全信訪事復查復核制度，職權(quán)范圍內(nèi)信訪復核工作到位。
    (七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無反復訪”運動，向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》，遍及率達80%。
    (八)嚴格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項，到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
    (九)全年我局款待群眾來訪265件次，處置懲罰群眾來信10件，上級部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當，相關資料齊全，辦結(jié)申報規(guī)范，上報申報實時，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發(fā)生進京上訪行為，在緊張會議、重大運動、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇四
    （一）、強化住房保障工作。加大住房保障制度建設及工作落實力度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“xxx”住房保障工作年度計劃》，穩(wěn)步推進惠民政策的落實。
    一是采取“提標擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細則》（都房管[xx]03號），提高了租金補貼標準，擴大了保障面。具體為：租金補貼標準由原來的每月每平方米補貼1.35元調(diào)高至2.0元；保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區(qū)1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇，預計全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補貼將達2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數(shù)1910戶，凈增補貼資金164.5萬元。
    二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國發(fā)[xx]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》（都房管[xx]16號），擬定了低收入標準和住房困難標準，5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會，開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查，全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數(shù)據(jù)，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據(jù)，xx年10月10日，市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發(fā)[xx]53號），標志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達3200戶。
    2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側(cè)）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2xx平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建，預計xx年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封頂，96套廉租房正在建設之中，預計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū)，是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設之中，預計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進行了廚衛(wèi)配套改造45戶，不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價值，而且改善了居民的居住環(huán)境。
    3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結(jié)合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達標考核打下了堅實的基礎。
    （二）、規(guī)范行業(yè)管理。
    行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學化、公開化、透明化入手，努力優(yōu)化服務質(zhì)量，提高工作水平：加強房政業(yè)務工作。
    首先在強化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，加強市場引導上下功夫。加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預售許可證2份，辦理商品房預售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起，面積13.5萬平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬平方米；二級市場轉(zhuǎn)讓860套，面積11萬平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起，抵押面積70萬平方米。其中現(xiàn)房抵押650起，面積68萬平方米；期房抵押300起，面積2萬平方米。
    其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務、簡化辦事程序，提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務窗口依托市政府行政服務中心，圍繞我市重點工作，繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務。制定服務重點項目工作制度，對市重點項目、招商引資項目推行綠色通道制，急事急辦，不受休息時間限制，隨時受理隨時辦證，提倡上門服務，全程跟蹤，直至受理事件辦結(jié)，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年共辦理房屋初始登記620戶，變更登記55戶，房屋轉(zhuǎn)移登記860起，房屋他項權(quán)利登記950起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本，房屋他項權(quán)利登記950本；共整理新發(fā)證檔案2500卷，綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷，為局內(nèi)外提供檔案利用30卷，提供檔案查閱近萬人次。完成白蟻預防施工面積6萬平方米。服務全市經(jīng)濟建設，為項目減免費用1萬多元。
    2、加強房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災，致使部分公私房屋有不同程度的受損，為確保過一個安全祥和的春節(jié)，我局安全鑒定辦公室的工作人員除對局屬的直管公房進行全面安全大檢查，為存在安全隱患的公房排險支招外，還對陸城中心城區(qū)部分私房進行安全鑒定，經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟，面積達1643平方米，其中鑒定為c級的危房9棟1507平方米，鑒定為b級的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后，我局接到部分學校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請，稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請后，我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負責的態(tài)度，不分工作和休息時間，及時進行現(xiàn)場踏勘，認真分析原因，共對這類申請的12處房屋進行了房屋安全鑒定面積1萬多平方米。針對房屋出現(xiàn)的問題提出了具體應對措施，消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務。今年年初對松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災害而致使受損的房屋進行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后，就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場，對所有房屋進行現(xiàn)場踏勘，根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報告，對23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報告，并提出處理意見。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務我市的項目建設。今年我市漁洋一級路改造工程順利開工，隨著工程的全面展開，因施工爆破、大型機械進場作業(yè)，沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾，農(nóng)民認為施工爆破等原因不僅影響了正常生活，還對房屋造成了不同程度的損壞，致使工程不能正常進行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后，我局房屋鑒定工作人員對沿線可能受到損壞的房屋進行了現(xiàn)場踏勘，截止目前已對一級路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報告并提出處理意見、對24戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄，對第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾，為工程的順利進行保駕護航，確保農(nóng)民利益不受損害。
    今年以來共出具房屋鑒定報告113份，其中簡易鑒定報告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場踏勘40戶。
    3、加強物業(yè)管理。
    加強行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。結(jié)合本市實際組織學習和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》的基本精神，對全市已售公房的小區(qū)積極引導實行自治管理或聘請專業(yè)化物業(yè)公司管理，著力推進物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會化。今年新增業(yè)主大會1個，業(yè)主委員會6個，全市業(yè)主委員會已達195個，物業(yè)管理覆蓋面達到90％。對市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進一步加強管理，首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上，試點指導成立了該小區(qū)業(yè)主大會，使本市業(yè)主大會總數(shù)達到了2家，為房改售房單位加強庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓2次，參訓45人次。同時我局嚴格維修資金歸集和支取管理程序，預計全年歸集維修資金43萬元、已審批支取維修資金19.2萬元。除此，與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開，全年評比示范物業(yè)小區(qū)11個。
    4、強化拆遷市場管理與服務。
    把建立規(guī)范、健康的拆遷市場作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進城市建設發(fā)展的重要舉措，服務好城市經(jīng)濟和社會發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實施，研究管理辦法，上半年，我局下發(fā)了《進一步加強拆遷管理工作的通知》（都房管[xx]18號），規(guī)范了拆遷行為，杜絕野蠻拆遷，切實減少拆遷上訪，有效維護社會穩(wěn)定。一年來以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學、文峰公園擴建項目、五宜大道擴建項目、東陽光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護距離不夠、韓國世信等15個市政府重點項目的房屋拆遷調(diào)查，核實面積及附屬設施調(diào)查登記清點工作，累計調(diào)查房屋279戶，總面積8.13萬m2，其中磚混5.07萬m2，磚木3.06萬m2，附屬設施單項項目等3348項。拆遷服務工作及時到位，從而加快了項目建設進度，確保了項目建設順利進行，得到了市協(xié)調(diào)組的好評。
    （三）、加強國有直管公房管理。按上級要求，在國有資產(chǎn)清理的基礎上，建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎管理方式，完善公房管理辦法，建立資產(chǎn)管理制度。對全市748處房產(chǎn)直管公房進行復核清查、拍照、登錄進電腦。
    2、加大公房維修力度，及時消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營管理直管公房10.6萬平方米,承租居民1510戶，其中直管公房危房3.3萬平方米，涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎設施落后、安全隱患突出，居民的生命安全和國家財產(chǎn)安全時刻都面臨著威脅。為加強直管公房的管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保安全無事故，今年主要做了以下方面工作：
    （1）、簽訂責任書明確責任。我局高度重視安全責任制落實，同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，各房管所分片確定責任人，將安全責任逐級明確。同時結(jié)合危舊直管公房分布的特點，成立了安全檢查專班，今年集中力量先后對全市危舊公房開展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查（春節(jié)前后雪災后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月），發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處（其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處），住戶212戶，危險空置房52處。針對危房的不同危險程度，我局采取了“一告知，二維修，三拆除”的管理措施，針對性地下發(fā)了預警通知書288份，已投入20萬元，維修了718處，加固處理8處，全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。
    （2）、制定了各種抗災搶險應急預案。我局為進一步加強直管公房安全管理，明確全局干部職工在抗擊自然災害工作中的應急措施和各自職責，元月份制定了《關于抗雪凍災害應對方案》，6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災應急預案》。成立了抗災工作領導小組，下設6個應急工作專班，設置了熱線電話，儲備了抗災搶險應急物資（紅磚、檁木、椽木等），維修施工隊伍做到零假期，預防和應急處理因災害造成的房屋坍塌，最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國家財產(chǎn)的安全。
    3、不斷提高直管公房的服務水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手，一是對1510戶公房租住戶和214個承租門面重新簽定租賃合同，理順了租賃關系。二是對金源小區(qū)、解放路100號的120戶居民進行改水，改為一戶一表，解決居民長期水損問題。三是對城鄉(xiāng)路倉庫重新測量調(diào)價、西門樓底層門面房招租并簽定合同，年增房租1萬多元。
    （四）聯(lián)村多辦實事，幫扶貼心為民。
    一年來，我局認真落實**市委“民心工程”活動要求，高度重視扶貧幫困工作，局班子成員和駐村指導員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情，聯(lián)村幫扶辦實事，為民服務送溫暖，真心扶貧，貼心為農(nóng)，為該村做了大量的幫扶工作。擬訂幫扶計劃。
    3月份，我局班子成員深入聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村，同村干部一起認真研究，制定了全年幫扶計劃：一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學年部分學費至完成學業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路（原兩村交界，現(xiàn)五組與十組之間），給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個特困農(nóng)戶。
    2、落實幫扶措施。
    今年春節(jié)前夕，局領導到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問苦，給該村三個貧困戶及陸城三個城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣，確保特困戶安全過冬、愉快過節(jié)，讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點曾家崗村一組劉一貴、二組裴學益、四組裴學全三個特困農(nóng)戶，幫助指導調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，給各農(nóng)戶家送去了價值250元錢的專業(yè)肥，支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關于確定雪災倒房恢復重建和危房改造救助對象的通知》（都民政[xx]21號）要求，屬第一批危房改造戶，五組劉光洪家4月通過鄉(xiāng)村驗收，二組張宏益家5月通過鄉(xiāng)村驗收，第二批一個戶，八組祝必云家7月通過鄉(xiāng)村驗收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難，早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路，市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個村級便民服務大廳。
    3、給特困學生送學費。
    4月初，我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學，但因為家境貧困，很可能要輟學。局長當即表態(tài)：“要確保張婭妮完成學業(yè)！”。便給張婭妮送去了1000元學費，并承諾每個學年資助張婭妮1000元學費，確保她順利完成學業(yè)。
    4、協(xié)助村抗災自救。
    2月17日，市委市政府召開農(nóng)業(yè)抗災自救大會以后，當天下午一點鐘，局長陸幫全就帶領駐村干部到聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達市委政府會議精神，同村干部研究布置抗災自救措施：一是明確一名機關干部為協(xié)助抗災自救駐村干部；二是2月18日召開村小組長會，傳達市會議精神，再分片召開群眾會；三是利用村廣播，請技術員講柑桔抗災自救的方法；四是科學制定災情核實統(tǒng)計表，對垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進行統(tǒng)計；五是對柑桔施肥、補植確有困難的農(nóng)戶，村干部上門慰問，市局給一定資金（肥料和樹苗）支持；六是對災害統(tǒng)計按要求分別上報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高，到6月28日倒房重建任務已完成。
    5、建立幫扶長效機制。
    我局將“民心工程”作為一項長期工作，把為村民辦實事、將經(jīng)濟發(fā)展和幫助特困戶解決實際困難作為工作目標，派一名機關干部長期駐村，作為新農(nóng)村建設和扶貧幫困工作的指導員，逐項落實幫扶計劃。今年我局為該村訂購7份報刊，印制農(nóng)業(yè)技術資料1000份，既給農(nóng)民送去了“精神食糧”，又增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    （五）妥善處理信訪，積極維護穩(wěn)定。
    長期困繞我局的信訪案件，主要是落實私房政策問題，即“私改遺留案件”，其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作，我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則，加大了解決信訪問題的力度，落實專班專人，逐件調(diào)查、答復、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度，采取得力措施加以解決，確保了無人赴省進京上訪。堅持信訪日接待制度。我局針對信訪量大的特點，確定了平時有專人接訪，并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長和一名工作人員組成接待專班，實行輪流值班制，今年共接待信訪50件52人次，保證了信訪渠道的暢通。
    2、召開辦公會會診。今年我局每月召開一次局長辦公會討論研究復雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復意見書30份。上級交辦件和一般信訪件20份，信訪人對辦結(jié)的信訪件均表示滿意。
    3、變上訪為下訪，切實解決具體問題。我局接到信訪案件后，本著對歷史負責，對信訪人負責的精神，做到深入實地調(diào)查，在追根溯源查清事實基礎上解決實際問題，多次深入信訪人家庭了解實情。使得信訪案件的辦理事事有回音，件件有著落。
    （六）、積極參與抗震救災。
    四川汶川地震災情，牽動著全國人民的心，也牽動著我們房管人員的心。
    天災無情人有情，我局全體干部職工發(fā)揚一方有難八方支援的精神，踴躍捐款，向地震災區(qū)群眾獻上一片愛心，支援災區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向災區(qū)人民捐款4次8210元（其中向紅十字會捐款4750元，黨員繳納特殊黨費1850元，工會會員向工會捐款810元，捐款購棉衣、棉被800元）。
    （七）、以人為本，加強精神文明建設。開展了機關作風整頓，加強了行風評議。
    整頓機關作風是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機關作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關作風進行認真動員。二是向社會各界征求行風建設意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，認真進行自我剖析，切實做好整改。三是邀請行風評議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對我局進行監(jiān)督。通過上述三點措施，我局的行風有了明顯好轉(zhuǎn)。
    2、認真抓好了黨務工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。
    一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部要定期召開民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進。三是抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。
    3、認真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等單項工作。
    在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面，在春節(jié)、汛期、雨雪期開展了全局消防安全大排查。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務。
    二、存在的主要問題。
    今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進，取得了一定的成績，但也還存在著以下的不足：1、廉租住房建設規(guī)模為歷年之最，但供求矛盾突出。2、危舊直管公房安全隱患較多，消除安全隱患的資金壓力大；3、干部職工的服務意識和工作熱情有待進一步提高；4、私房改造遺留和住房保障政策性強，居民愿望高，維穩(wěn)任務非常艱巨。
    三、
    建議。
    xx年市人民政府在確定實事工程時，將“建設城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補貼”列為xx年“十件實事工程”之一。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇五
    對照20xx年年初工作目標，我局認真開展各項工作，現(xiàn)將20xx年度工作完成情況匯報如下：
    一、保障性住房建設。
    20xx年，上級部門下達我縣的安居工程責任目標是：新開工建設120套公租房；公租房竣工156套；分配入住100戶；新增廉租住房租賃補貼10戶。
    目標完成情況：
    （1）120套新開工任務，已由縣政府批準，選址在東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，由縣財政投資1300萬元，建設公租房四期6＃、7＃樓120套，建筑面積約為5656平方米。建設手續(xù)“四證”齊全，已于6月10日正式開工建設，目前主體在建六層已封頂。
    （2）156套住房的竣工任務，我們已于4月8日對東興公寓3#、4#樓（共計156套）完成了公竣工驗收；其竣工情況已錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)?，F(xiàn)在其附屬工程給排水和地面、道路硬化已完成，居民用電高壓部分施工已完成，低壓部分正施工，預計11月底可全部完成。該項目已獲得“省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱號，現(xiàn)該項目已申報項目“市優(yōu)質(zhì)工程”，并已完成資料上報及現(xiàn)場實地驗收工作。
    （3）分配入住100戶的任務，目前我縣已受理公租房租賃申請120戶；
    （4）對于新增廉租住房租賃補貼10戶的任務，20xx年，我縣新增廉租住房租賃補貼12戶，已納入保障范圍，并已公示審核完畢，錄入省住房保障信息系統(tǒng)。20xx年，我縣發(fā)放廉租住房租賃補貼326戶，發(fā)放補貼資金42.41萬元。
    二、做好產(chǎn)權(quán)交易及房政工作。
    一年來，共受理各類房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記6697件，其中初始登記339件，轉(zhuǎn)移登記2694件，變更登記48件，房地產(chǎn)抵押登記985件，注銷登記51件。預告商品房登記771件，預購商品房設定抵押權(quán)登記772件，預售商品房備案登記1030件，補證登記7件。一年來，共為6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房預售許可證》，為7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房延期預售許可決定書》，并做好商品房預售款的監(jiān)管工作，確保房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
    三、做好小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作。
    一年來，我局認真完成兩個小區(qū)的前期物業(yè)備案工作，完成了獅城物業(yè)和福陽物業(yè)兩家公司的檢查換證工作，完成了樹君物業(yè)的資質(zhì)升級工作，并做好專項維修資金的歸集、管理及使用工作。
    四、全力做好供暖及集中供暖并網(wǎng)事宜。
    圓滿完成20xx年度對直轄小區(qū)的供暖工作。同時，積極籌資30余萬元對各小區(qū)供暖設施進行維修、保養(yǎng)、更換，積極為今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網(wǎng)做好前期準備工作。
    按照市東部集中供熱發(fā)展計劃及市政府節(jié)能減排要求，今年，我縣轄區(qū)內(nèi)黃河路以南共有14個單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網(wǎng)，供暖面積為17萬多平方米。為做好供熱并網(wǎng)工作，我局組織人員對轄區(qū)1447戶居民進行了走訪座談，積極宣傳熱力并網(wǎng)有關事宜。目前，南環(huán)社區(qū)已代表所轄小區(qū)居民與昊天熱力節(jié)能有限公司簽訂了入網(wǎng)協(xié)議（入網(wǎng)費為60元／平方米），入網(wǎng)費收繳率已達93﹪左右，收繳費用已全部納入昊天熱力賬戶。經(jīng)過緊張施工，目前并網(wǎng)事宜已圓滿完成。
    由于直管公房大多年久，我局專門組織人力、物力對福陽小區(qū)、軍轉(zhuǎn)干小區(qū)的平房門市進行了維修，及時排除安全隱患，避免責任事故的發(fā)生。
    這一年的工作，我們認真按照上級部門的部署完成各項工作，雖然我們還存在許多的不足之處，但是在新的一年中，我們會不斷改進不足之處，努力為20xx年我縣的房管工作交上一份滿意的答卷。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇六
    1、加強政策學習。局幫扶干部認真學習區(qū)扶貧辦提供的扶貧政策業(yè)務資料，重點學習《習近平扶貧論述摘編》、《精準扶貧十大工程》、健康扶貧政策、教育扶貧政策、扶貧相關名詞解釋等，使幫扶干部進一步了解掌握扶貧工作相關政策，切實提高干部自身幫扶能力，更好地向貧困戶宣講。
    2、及時動態(tài)調(diào)整。與鄉(xiāng)、村綜合考量貧困戶在住房、因?qū)W、因病、因災等影響家庭開支因素的基礎上，對貧困戶進行規(guī)范動態(tài)調(diào)整，并完善貧困戶檔案。
    3、提供資金支持。落實月走訪制度，利用“兩節(jié)”、端午節(jié)、“5.29”計生貧困母親等節(jié)日，入戶走訪，送去慰問金、慰問品，今年和4家?guī)头銎髽I(yè)認領了扶貧項目—河道保潔，共出資2萬余元。
    4、推動項目實施。幫扶干部積極主動自掏腰包為貧困戶銷售農(nóng)產(chǎn)品，包括生豬兩頭，土蜂蜜90余斤、茶葉、土雞蛋等，并與城區(qū)店鋪聯(lián)系，解決他們的銷路問題。近年先后在張村投入了20余萬元完成了觀景亭、自來水工程、道路維修、河道保潔、村部黨建陣地建設等項目，極大地改善了張村的村容村貌，村民居住環(huán)境。
    5、免費滅治白蟻。針對張村貧困戶房屋居住實際情況，安排技術人員上門查看，為5戶住房有白蟻的貧困戶免費上門滅治，確保他們居住安全。
    6、聯(lián)合企業(yè)共同幫扶。定期與四家企業(yè)負責人聯(lián)絡，討論幫扶村張村目前的脫貧進展、村基礎設施建設情況，及時告知省市區(qū)出臺的各項扶貧政策，堅持為四家企業(yè)幫扶聯(lián)系張村精準扶貧工作提供各項幫扶措施指導和支持，聯(lián)合認領扶貧項目。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇七
    今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局以行風評議活動為契機，努力提高效率，改善作風，改進服務水平，圍繞自身職責和今年各項目標，求實創(chuàng)新，開拓進取，積極促進我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
    一、上半年主要。
    按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的方針，我局加大房地產(chǎn)市場管理、規(guī)范和調(diào)控力度，我區(qū)的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢，房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡，供應結(jié)構(gòu)基本合理，供應價格基本平穩(wěn)，市場主體行為基本規(guī)范。
    上半年累計新批商品房上市項目17件，總面積24.1萬平方米；實現(xiàn)銷售3646套，比去年同期的1407套增長160，其中商業(yè)1560套，比去年同期的70套增長21倍。a商貿(mào)城、b廣場等商業(yè)地產(chǎn)的高數(shù)量成交成為亮點。住宅市場可售房源穩(wěn)定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場供應量的31?？墒凵虡I(yè)用房在15萬平方米。
    （一）元旦期間，成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷展示會。
    本屆房展會由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關區(qū)級機關部門協(xié)辦。本屆房展會的主題是“文韻××（地名），新區(qū)新顏”，旨在通過房展會展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)*年多來城市建設的巨大成就，集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場不斷繁榮，市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌，從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊、發(fā)展成就和美好前景，展現(xiàn)我區(qū)作為××中心生活區(qū)日益成熟的魅力。歷時五天的房展會為開發(fā)商提供了一個展示自己的舞臺，為購房者搭建了一個選房購房的平臺，累計參觀人數(shù)達兩萬人次，達成意向認購和成交簽約商品房近200套。
    （二）穩(wěn)步推進“拆遷新政”，司法強拆和行政強拆收到一定威懾效果。
    根據(jù)“拆遷新政”即*政發(fā)[]××號文件“*市*區(qū)拆遷管理實施辦法”及其*個配套政策文件，累計批準拆遷許可項目*個（今年*個，去年*個），目前*個已實施完成，*個接近尾聲。今年以來，對個別因被拆遷戶過分不合理要價而不能達成拆遷補償安置協(xié)議的，根據(jù)拆遷人申請，我局受理拆遷行政裁決申請*件，舉行行政強拆聽證*起。實施司法強拆*戶、行政強拆*戶。
    實踐證明，新政補償合理，具備“引入拆遷市場價格體制”、“提高補償標準”、“規(guī)范拆遷程序”、“保護社會弱勢群體”等四個特點，實施效果較好。住宅拆遷評估均價超過了××××元/平方米，而我區(qū)商品房住宅均價在××××元/平方米，新政在保護拆遷困難群體切身利益方面發(fā)揮出與老政策相比更顯著的優(yōu)越性。今年6月初經(jīng)過有關方面的齊心協(xié)力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動遷，比法定獎勵期限提前了*天，比法定動遷時間提前了*天。*天的佳績得益于新政的實施。
    （三）認真落實市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求。
    “房產(chǎn)交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個日辦結(jié)”。上半年累計完成房產(chǎn)交易、抵押登記近××××件，在政務中心我局窗口人員最多，接件量超過區(qū)政務中心總接件總量的1/3，人員雖然很辛苦，但十分認真，許多人員被評為服務標兵，受到了政務中心和社會的好評，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。
    （四）物業(yè)管理市場逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級。
    新建商品房小區(qū)全部實施前期物業(yè)管理招標、議標備案，托管率100，上半年備案項目*個，面積××*萬平方米,目前全區(qū)累計實施物業(yè)管理小區(qū)××個，托管面積××*萬平方米。累計市級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)*個，區(qū)級文明小區(qū)*個，目前新申報省優(yōu)項目*個、市優(yōu)項目*個。
    加大物業(yè)管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業(yè)管理辦法》解析、上崗人員培訓資格培訓班*期，參訓人員××人次；調(diào)處物業(yè)管理糾紛××次。在直管公房危房突發(fā)問題處理方面做到及時處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100。
    （五）住房保障進一步加強。
    加大經(jīng)適用住房建設，新建經(jīng)濟適用住房××萬平方米（含化工園拆遷安置用）。
    上半年累計為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補貼××戶，減免租金××戶。
    為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務我區(qū)城市建設進程，進行政策調(diào)研，經(jīng)濟適用房供應對象政策擬進一步放寬，廉租住房貨幣化補貼標準擬進一步提高，實物配租計劃啟動。
    （六）××鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號編制取得突破性進展。
    初步完成××主城房產(chǎn)分幅圖和丘號的編制，年底之前新竣工小區(qū)的房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號，為今后應用市房管局的權(quán)屬管理計算機業(yè)務系統(tǒng)提供了基礎條件。
    （七）努力推進行風政風建設。
    我局十分重視行風評議，局領導班子變壓力為動力，把行評當作一項重要的政治任務進行貫徹落實。繼市。
    局和區(qū)行評動員會后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網(wǎng)絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構(gòu)和精干的機構(gòu)；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務意識、服務態(tài)度、嚴格管理、勤儉節(jié)約、效率五個重點和薄弱環(huán)節(jié)；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構(gòu)每周實行例會制；五是注重基礎規(guī)范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
    二、存在的主要問題和不足及其原因。
    一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的力度。
    存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規(guī)范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數(shù)被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。
    二、個別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范。
    ××的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序，個別外地來*企業(yè)帶著模糊認識，將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗在六進行運作。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。
    物業(yè)管理是市場行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對個別運作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場依法應是有進有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
    四、經(jīng)濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決。
    目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。
    三、下半年思路和主要措施。
    下半年，我局將繼續(xù)以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風。具體打算抓好以下幾項：
    （一）開工建設商品房××萬o，竣工××萬o；
    （二）8月份新開工經(jīng)濟適用住房小區(qū)*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
    （四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；
    （五）加強物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導，實現(xiàn)新創(chuàng)*個省優(yōu)、*個市優(yōu)的目標；
    （六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
    局和區(qū)行評動員會后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網(wǎng)絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構(gòu)和精干的機構(gòu)；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務意識、服務態(tài)度、嚴格管理、勤儉節(jié)約、效率五個重點和薄弱環(huán)節(jié)；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構(gòu)每周實行例會制；五是注重基礎規(guī)范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
    二、存在的主要問題和不足及其原因。
    一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的'力度。
    存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規(guī)范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數(shù)被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。
    二、個別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范。
    ××的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序，個別外地來*企業(yè)帶著模糊認識，將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗在六進行運作。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。
    物業(yè)管理是市場行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對個別運作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場依法應是有進有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
    四、經(jīng)濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決。
    目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。
    三、下半年思路和主要措施。
    下半年，我局將繼續(xù)以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風。具體打算抓好以下幾項：
    （一）開工建設商品房××萬o，竣工××萬o；
    （二）8月份新開工經(jīng)濟適用住房小區(qū)*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
    （四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；
    （五）加強物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導，實現(xiàn)新創(chuàng)*個省優(yōu)、*個市優(yōu)的目標；
    （六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇八
    隨著黨的十八大勝利召開，20__年也到了歲末之際。我作為一名共產(chǎn)黨員，認真學習貫徹十八大精神，深刻領會"科學發(fā)展觀"重要思想，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解?，F(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下：
    1、立足本職、認真學習、努力工作，以實際行動貫徹十八大精神。
    在過去的一年中，我一直以一名合格黨員的標準要求自己，求真務實。通過單位，黨支部開展的各項政治理論學習，使自身的黨性修養(yǎng)和覺悟有了進一步提高。在本職方面，努力提高對人民群眾的服務質(zhì)量，盡力為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。真正將"科學發(fā)展觀"重要思想所提出的"人民群眾的根本利益"落實在為人民服務的工作實踐當中。努力把"全心全意為人民服務"的宗旨體現(xiàn)在每一項工作中。具體工作方面，一是不讓房產(chǎn)檔案在我手中積壓，按時出證;二是認真做好窗口服務，不讓來詢問的人民群眾受冷落，努力做到有問必答，耐心細致。三是通過對房屋登記辦法進行認真地學習，努力使自己能更好的配合房管局做好領證、善證工作。
    2、努力使工作水平上新臺階，為開創(chuàng)本職工作新局面奠定基礎。
    這一年的工作中，我始終牢記黨員的使命和責任，努力做到細致與效率相結(jié)合，合作與責任相結(jié)合。熱情與嚴肅相結(jié)合，努力把工作做細、做快、做好。在平時的工作中注重以工作任務為牽引，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快、較好地完成各項工作任務。另一方面，對這一年來工作中的重點與難點有了更深刻的認識，為今后自己的工作重點制定了目標。
    在未來的工作中，我將認真履行好黨員的模范帶頭作用，按照黨中央在十八大報告中提出的目標，從思想上轉(zhuǎn)變工作作風和精神面貌，切實提高自身的素質(zhì)，結(jié)合房屋登記工作實際，扎實工作、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對新形勢、新任務對本職工作的要求。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇九
    20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，房管局領導班子團結(jié)帶領全局干部職工，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，深入貫徹落實精神，加壓奮進，重干實干，趕超發(fā)展，積極推進惠民工程，加快保障房建設步伐，加強房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高服務水平，房管各項工作取得了明顯的成效。
    一、主要做法及取得成效。
    (一)加強房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。按照上級政策和有關法律法規(guī)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，基本完成了房產(chǎn)檔案的信息錄入工作，建立了個人住房信息平臺系統(tǒng)，聘請專業(yè)技術人員進行培訓，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項技術程序，推進房地產(chǎn)市場信息監(jiān)管平臺和個人住房信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行，簡化了辦事流程，縮短了辦結(jié)時限，提高了辦件質(zhì)量和辦事效率，提升了窗口服務質(zhì)量和服務水平，實現(xiàn)了受理、審核、繕證、收費、檔案管理等業(yè)務“一條龍”服務。今年共辦理房屋所有權(quán)登記、房屋預告登記、房屋抵押登記4500件次，為局內(nèi)外提供檔案查閱近5400人次。
    (二)積極推進住房保障工作。一是公平公正、陽光透明，做好經(jīng)適房分配工作。我縣經(jīng)濟適用住房項目共26棟，建筑面積23.5萬平方米，經(jīng)過緊張施工，目前，西區(qū)12棟已基本竣工，正在室外配套工程施工;東區(qū)14棟，主體已全部封頂，正在進行樓屋面防水、內(nèi)外墻粉刷和外墻保溫施工。在經(jīng)適房分配過程中，我們采取措施廣泛宣傳，積極推進，通過電視臺公告字幕定期更新、手機短信群發(fā)、政府網(wǎng)站公告等形式大力宣傳，共進行三次集中受理申報家庭，分配房源1195套。第一次申請報名集中受理1745戶，經(jīng)領導小組聯(lián)合審查，符合條件的家庭1557戶，于20xx年1月15日、1月25日在縣電視臺演播廳進行了兩次公開搖號，已按經(jīng)適房分配管理辦法分配816套;第二次申請報名20xx年4月15日開始，集中受理601戶，經(jīng)聯(lián)合審查，符合條件的585戶，于20xx年7月9日進行了公開搖號，現(xiàn)已分配379套;第三次申請報名自20xx年10月10日開始，目前共受理515戶，待聯(lián)合審核公示后，進行搖號分配。整個搖號過程由縣紀委監(jiān)察局工作人員現(xiàn)場監(jiān)督、縣司法局公證處工作人員現(xiàn)場公證，縣人大代表、政協(xié)委員、縣紀檢監(jiān)察等有關部門負責人，購房代表和媒體記者等40人到場監(jiān)督，按有關程序?qū)⒎吭捶峙浣o符合條件的申報家庭，確保了經(jīng)適房分配工作公平公正、陽光透明。
    二是做好廉租住房補貼資金發(fā)放工作。為逐步擴大廉租住房保障范圍，我縣結(jié)合實際，對廉租住房保障條件和保障標準進行了調(diào)整，并由縣政府辦公室下發(fā)了《關于調(diào)整廉租住房保障條件和標準的通知》，使城區(qū)低收入住房困難做到應保盡保。在廉租住房補貼發(fā)放過程中，我們嚴把手續(xù)關、入戶調(diào)查關，嚴格實行年度審核機制，定期進行復核、審查，確保了廉租住房政策真正用于解決最需要住房的弱勢困難群體。今年發(fā)放廉租住房補貼766戶、發(fā)放補貼資金155萬元。三是積極推進公租房建設。我縣20xx年公租房市定建設任務為500套，根據(jù)上級有關文件精神，分別由新南方、好風景兩家企業(yè)利用其存量土地共同建設公租房，解決公司職工住房難問題。目前新南方家居300套共1棟主體已封頂，正在進行外墻保溫、外粉刷施工;好風景家居200套共2棟，1棟外粉、外墻瓷磚施工已結(jié)束，正在進行上下水管道安裝，另一棟已開工建設。
    (三)扎實推進房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題處理工作。為徹底解決縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，加強房屋登記管理，保護廣大人民群眾合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定，結(jié)合我縣實際，縣政府成立了清豐縣處理縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題領導小組，制定了具體實施方案，先后召開全縣大會、領導小組會議、專項推進會，進行層層動員部署，營造濃厚氛圍。同時，在房管局一樓專門設立辦公室、安裝了熱線電話7699955，抽調(diào)精干力量具體負責接聽熱線電話，受理、匯總各單位、群眾反映的問題，建立工作臺賬，確保準確掌握未辦證房屋的真實情況，徹底解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題。
    (四)持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場。一是進一步完善了商品房預警機制，加強商品房預(銷)售管理和登記備案制度，落實動態(tài)巡查監(jiān)管機制，不斷提高市場銷售透明度，目前，我縣商品房預(銷)售合同登記備案工作穩(wěn)定，為廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。二是協(xié)同住建局等有關部門認真開展房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范服務工作，進一步凈化房地產(chǎn)市場，做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項服務工作。
    (五)加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進行檢查和指導，培育和引導物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進一步促進物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時，以“省級文明縣城”驗收為載體，積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動，抽調(diào)專人進行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。
    (六)其他工作穩(wěn)步推進。一是強化房屋安全監(jiān)管，確保群眾生命財產(chǎn)安全。為確保房屋居住安全，我局通過加大危房鑒定宣傳力度，督促危房產(chǎn)權(quán)單位實施排危解危措施，深入開展房屋安全鑒定工作。二是強化房屋租賃登記備案制度，規(guī)范租賃市場秩序。我局通過設立咨詢臺、散發(fā)宣傳單、專題報道、廣播等多種形式廣泛宣傳商品房屋租賃管理政策，維護商品房屋租賃雙方當事人的合法權(quán)益。組織有關人員對全縣的房屋租賃情況進行排查，摸清了現(xiàn)狀，采取有關措施，進一步規(guī)范了房屋租賃市場秩序。三是開展市級園林單位和市級文明單位創(chuàng)建活動，加大機關環(huán)境整治，全面改善和提高房管形象。四是認真抓好了計劃生育工作，單位計劃生育違法案件零發(fā)生率。五是積極開展“獻愛心、送溫暖”活動。我局干部職工充分發(fā)揚人道主義精神，紛紛伸出援助之手，慷慨解囊，涌現(xiàn)愛心，先后組織災區(qū)捐款、慰問困難群眾及慈善一日捐等活動，累計捐款6350元。六是做好新建住宅小區(qū)房屋維修基金的歸集工作，保障住宅售后的維修管理，維護產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。七是加強黨風廉政建設工作，嚴格執(zhí)行《廉政準則》、“八項規(guī)定”等廉政規(guī)定，認真開展廉政風險防控和政風行風萬人評活動，堅持黨務政務公開制度，加強機關效能建設，接受社會各界監(jiān)督。
    二、存在問題。
    我縣房地產(chǎn)行業(yè)得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，房地產(chǎn)項目發(fā)揮了良好的經(jīng)濟和社會效益，保障性住房工作惠及廣大普通民眾，但是在工作中仍面臨著許多問題，主要有：一是二手房市場表現(xiàn)平平，房產(chǎn)中介業(yè)務萎縮，房地產(chǎn)市場秩序還有待于進行加強管理和規(guī)范;二是物業(yè)管理企業(yè)的管理體制、管理辦法還不夠完善;三是干部隊伍素質(zhì)仍有待提高。房管隊伍素質(zhì)參差不齊不齊，綜合素質(zhì)仍不容樂觀，需進一步提升業(yè)務素質(zhì)和服務水平。四是住房保障工作需進一步推進。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十
    20xx年，在各級政府的領導下，扶貧辦等部門的指導下，xx村兩委干部團結(jié)帶領群眾，認真貫徹黨的十九屆一中全會精神，依托本村現(xiàn)有資源，積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟;以“精準扶貧”思想為指導，立足建檔立卡貧困戶基礎，加緊推進扶貧開發(fā)工作;積極爭取政策支持，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進本村扶貧事業(yè)發(fā)展，現(xiàn)就我村工作工作總結(jié)如下。
    一是依托現(xiàn)有資源，實現(xiàn)貧困村集體經(jīng)濟再生能力。村兩委從清理“三資”入手，主要是:首先，公開拍賣老村委會四間平房，實現(xiàn)固定資產(chǎn)貨幣化。其次，發(fā)包租賃村集體閑置魚塘。再次，積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設。通過上級爭取，xx村納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目建設范圍，正在積極開展土地流轉(zhuǎn)工作，目前全村已近90%的農(nóng)戶簽訂了流轉(zhuǎn)協(xié)議。xx村現(xiàn)有農(nóng)田3800余畝，加上一些整理后的土地，全部流轉(zhuǎn)后，每年將為xx村集體帶來近7萬元的固定收益，將極大改善xx村集體經(jīng)濟落后的局面。
    二是積極爭取上級單位支持，發(fā)展集體經(jīng)濟。我們利用省專項選派幫扶自己5萬元與柳溝村捆綁使用，共建奶牛養(yǎng)殖場，每年為村集體帶來收益5000元。我們積極申報光伏發(fā)電站項目，通過上報20xx年度貧困村項目認領活動，爭取到市人社局等五家單位和公司資金20萬元，作為光伏發(fā)電站的配套資金，目前先期資金8萬元即將到賬，余下部分待項目開建后陸續(xù)到位。
    三是實施貧困戶“精準扶貧”。協(xié)調(diào)市五家單位聯(lián)系幫扶6戶困難家庭，目前已有一戶家庭通過市殘聯(lián)資助建設羊圈、購買種羊的方式實現(xiàn)了脫貧目標，其他幾戶也在逐步實施中。我們還為其他喪失勞動力的貧困戶通過辦理低保，為孤寡老人辦理五保戶等方式，將一部分五保貧困戶，喪失勞動能力的貧困戶進行了脫貧。此外，通過政策傾斜，改善貧困戶生活條件。在上報危房改造的名單時，重點考慮建檔立卡貧困戶的需求，現(xiàn)已完成6戶貧困戶的危房改造項目。另外，今年我們又上報了7戶貧困戶的防震房屋建設項目。目前，53戶貧困戶中，有勞動能力的待脫貧戶僅有十余戶。
    四是開展基礎設施建設。xx村內(nèi)基礎設施落后，我們通過申請中央專項農(nóng)村公共服務運行維護機制20萬元用于改善村組內(nèi)的道路，方便村民生產(chǎn)和出行，目前工程已經(jīng)開始鋪設路基，月底將全面完成。
    五是開展教育扶貧。教育扶貧是最根本的扶貧，我們抓住貧困家庭子女教育幫扶這一要點，積極開展對貧困村小學和貧困子女的教育資助。20xx年，市人社局等5家單位出資5萬元，用于資助xx村貧困家庭子女就學，20xx年，我們資助了22名貧困學生共計5600元。我們還積極聯(lián)系公益慈善組織，蚌埠市穩(wěn)恒者協(xié)會等慈善組織在蚌埠市淮河路步行街舉辦公益演出，募集社會善款5000余元，為10名困難學生資助現(xiàn)金3000元，余款用于購置學習用品等。協(xié)會又聯(lián)系延安路幼兒園為xx小學捐助課桌椅30余套，改善了貧困學校的辦學條件。
    六是開展貧困戶的幫扶慰問。今年以來，市5家?guī)头鰡挝缓推渌嚓P部門縣處級和科級領導分批約50人次到村開展困難群眾和困難黨員慰問，共計慰問近30戶困難群眾和黨員，發(fā)放慰問資金和物品9000余元。
    一是加快推進貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展。加快推進土地流轉(zhuǎn)工作，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，組織轉(zhuǎn)移剩余勞動力。通過土地流轉(zhuǎn)工作，一方面解放了本村的勞動力，另一方面也推動了集體經(jīng)濟發(fā)展，使集體有能力解決村內(nèi)一些基本問題。
    二是在精確認定“建檔立卡”貧困戶的基礎上，分類做好貧困戶的幫扶脫貧工作。通過復核已建檔立卡的貧困戶，做到識別準確，重新制定一戶一策幫扶措施，確保所有貧困戶按照目標計劃完成脫貧。
    三是開展本村基礎設施建設工作。完成已經(jīng)實施的道路和村民廣場工程。積極申報我村道路，水利等基礎建設項目。
    四是進一步做好光伏發(fā)電站項目。
    五是確實管理好扶貧蔬菜大棚項目。
    五是繼續(xù)開展教育扶貧。通過單位幫扶的教育資金，安計劃繼續(xù)實施貧困家庭的貧困學生的教育資助。
    六是開展年底對貧困戶的慰問工作。聯(lián)系幫扶單位落實春節(jié)期間對貧困戶的幫扶慰問。
    一是希望前期申報的扶貧項目(包括整村推進項目)可以盡快落實。
    二是建議貧困戶的幫扶措施，扶貧資金可以具體到戶。
    三是建議上級部門給出一些對貧困戶的扶貧措施如何與集體經(jīng)濟結(jié)合的指導意見，一邊工作開展有個指導思想。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十一
    xx年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領導的關懷下，在主管部門的正確領導下，以行風評議為契機，以效能建設為動力，堅持“關注民生、服務人民”的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設、房屋信息系統(tǒng)建設、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。
    一、以廉租房項目建設為重點，加大住房保障工作力度。
    ﹙一﹚廉租房項目建設高效快速。
    1、加快對開工建設的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。
    今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙?？刀⑷讴w，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。
    2、艱苦努力，啟動xx年花園廉租房工程。
    該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在xx年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設用地規(guī)劃許可證，建設用地批準書，完成地勘及工程設計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償;輸通道路受阻且要賠償;通過國防光纜受阻，賠償損失;遷移高壓輸電線路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬元;場平滑坡?lián)岆U4次;開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設，xx年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。
    3、創(chuàng)新思路，積極申報xx年廉租房建設項目。
    為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經(jīng)縣政府同意，與有關單位商議，積極向省、市申報了xx年廉租房和經(jīng)濟適用房建設項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套;三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套;三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。
    4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。
    ﹙二﹚開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查和租賃補貼發(fā)放。
    1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關單位、部門參加的低收入無房戶調(diào)查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎。
    2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止xx年6月，全縣累計發(fā)放補貼708戶，補貼人數(shù)1645人，補貼金額172萬元(補貼面積標準為建筑面積10m2/人，其中城區(qū)補貼標準為5元/人·月·m2，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標準為3元/人·月·m2。)現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。
    ﹙一﹚加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設。
    我們把房屋信息系統(tǒng)的建設作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。
    1、提高認識、明確任務。
    加快個人住房信息系統(tǒng)建設是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的重要舉措，是提高政府公共服務能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設涉及面廣、任務艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和基礎數(shù)據(jù)庫，為科學制定相關政策提供技術支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通;加快推進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關聯(lián)等工作;加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。
    二、加強領導、專班主抓。
    為使住房信息系統(tǒng)建設早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設領導小組和相應的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務操作規(guī)范。二是科學組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權(quán)檔案盒，預計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準確，提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設施設備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務能力做出了應有的貢獻。
    ﹙二﹚“三服務”便捷便民。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十二
    20x年，我局繼續(xù)按照省、市、縣精準扶貧工作要求，全力做好掛點村、掛點農(nóng)戶的脫貧工作，取得了一定的成績，也存在一定的問題，現(xiàn)將20x年我局精準扶貧工作總結(jié)如下：
    x村位于x鎮(zhèn)的東北角，x國道穿越全境，與x鎮(zhèn)國道上接壤，總面積6平方公里。全村共有31個村民小組，865戶3452人，總勞動力1745人，其中小學生數(shù)326人，初中生數(shù)126人，高中數(shù)68人。耕地面積2312.03畝，人均0.67畝，有效灌溉面積1230畝，旱澇保收面積760畝，果園面積420畝。黨員73人，村“兩委”干部6人。全村共有148戶貧困戶，共456人。其中扶貧戶91戶，303人;扶貧低保戶24戶，82人;低保戶26戶，63人;五保戶7戶，8人。我局共有工作人員6名，在x鎮(zhèn)x村掛點聯(lián)系了15戶農(nóng)戶，全部屬于扶貧開發(fā)戶。
    (一)成立組織機構(gòu)
    成立x縣體育局20x年精準扶貧工作領導小組，x局長擔任組長，x、x副局長任副組長，x、x、x等其他干部任成員。
    (二)深入了解致貧原因。
    經(jīng)深入了解，發(fā)現(xiàn)x村村民致貧原因主要有以下幾個方面：一是低文化素質(zhì)致貧。文化貧困導致人們思想安貧守舊，觀念落后，一些貧困戶生活標準低，有的聽天由命，消極悲觀，缺乏脫貧信心和勇氣，有的兩眼朝上，依靠國家救濟，“等靠要”思想依然存在，有的觀念保守，不愿接受新技術，甘愿受窮。
    二是年老多病致貧。個別家庭成員年老體弱，或患大病，或患慢性病，或喪失勞動力，而親戚兒女不能資助和贍養(yǎng)而導致貧窮。雖然通過農(nóng)村合作醫(yī)療和民政救助緩解了部分經(jīng)濟壓力，但高額的醫(yī)療費用如同無底洞，依然是此類家庭稱重的負擔。
    三是勞力缺乏致貧。由于家庭本身缺乏勞動力，家庭單靠傳統(tǒng)的種植業(yè)為生，產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品又無法外銷，家庭經(jīng)濟十分困難。四是其他原因致貧。如由于自身殘疾，無法從事勞動生產(chǎn);天災人禍使本來富裕的家庭被掏空家底而陷入困境;子女上學經(jīng)濟壓力大等。
    (三)幫助農(nóng)戶脫貧成效明顯：一是深入結(jié)對幫扶貧困戶，全面了解溝通發(fā)展思路，填寫好x市精準扶貧信息表，并錄入管理系統(tǒng)。二是制定詳細精準發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、具體幫扶措施，在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、保障等方面全力提供幫助。
    三是認真抓好防汛抗災工作，深入農(nóng)戶家中宣傳防汛抗災知識以及應對措施，查看水庫、山塘、水坡等地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)域的情況變化，做好預警工作。四是做好“一本通”相關工作，組織幫扶干部和農(nóng)戶認真填寫好“一本通”，并要求干部、農(nóng)戶要完全一致。
    五是根據(jù)農(nóng)戶不同的特點，經(jīng)常性的和他們保持聯(lián)系，詢問發(fā)展規(guī)劃和要求，長遠打算和近期打算，及時給他們出主意，想辦法給予解決。六是與縣有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里聯(lián)系，要求各方面給予我們連掛的農(nóng)戶更多優(yōu)惠政策。七是全面完成20x年脫貧戶的信息錄入。20x年我局連掛的農(nóng)戶共有3戶，加上20xx年的脫貧戶，我局共9戶貧困戶脫貧，剩下6戶未脫貧。
    (四)完善精準扶貧信息
    按照市、縣、鎮(zhèn)的有關要求，積極上戶落實貧困戶信息，并及時將貧困戶信息錄入到扶貧系統(tǒng)內(nèi)。目前，我局聯(lián)系的15戶貧困戶信息已全部在系統(tǒng)內(nèi)進行了錄入，并關聯(lián)到了我局各干部。
    (一)存在的問題
    1、貧困戶對于精準扶貧的認識還不夠;
    2、脫貧的具體措施還需進一步精細。
    (二)下一步打算
    1、加大精準扶貧工作的宣傳力度。充分利用宣傳橫幅、公告、廣播電視、手機群發(fā)短信、微信等手段，廣泛宣傳精準扶貧的相關政策，使廣大群眾深入了解精準扶貧工作，以便更好的開展工作。
    2、因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)。堅持宜農(nóng)則農(nóng)，發(fā)動有能力的貧困戶發(fā)展臍橙、油茶、西瓜、甜玉米等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和生豬、魚養(yǎng)殖業(yè)，提高特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。
    3、探索建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動機制。積極引導承包土地向?qū)I(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)，提高貧困戶的組織化水平，讓貧困戶從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得更多收益。
    協(xié)助做好村容村貌治理等。
    5、鼓勵提升就業(yè)技能。大力落實“雨露計劃”等政策,鼓勵貧困戶參與“新型農(nóng)民職業(yè)培訓”，提升貧困家庭勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能。20x年實現(xiàn)70%貧困戶通過培訓提升勞動就業(yè)能力。20xx年前全部培訓完成。
    6、按照市、縣、鎮(zhèn)的有關要求做好其他有關扶貧工作。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十三
    年初以來，按照市扶貧辦整體安排和要求，我局積極認真做好扶貧工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
    年初，我局按照扶貧辦的要求，及時深入到北紅村，與9戶貧困戶進行了對接，并對我市低保、醫(yī)療、扶貧貸款、小額貼息貸款、住房安全、學生資助、就醫(yī)等扶貧政策進行宣傳，對其家庭情況及致富想法進行了具體了解。其中1戶因不在本地無法對接。
    我局針對9戶困難戶，落實到科級干部人頭對接幫扶，每名科級干部與2名干部對接2戶，按要求制作幫扶聯(lián)系卡，填寫幫扶手冊，每月入戶走訪至少1次，及時深入宣傳扶貧政策，不斷按照扶貧辦要求完善內(nèi)業(yè)材料5次。
    針對困難戶的實際，幫扶人積極送幫扶項目。根據(jù)張金革夫婦有發(fā)展養(yǎng)殖的意愿，幫扶人張玉良積極為其聯(lián)系110只雞雛和所需飼料，并為其墊付資金2300元，助力發(fā)展養(yǎng)雞。還為張金革及馮其金兩戶積極聯(lián)系笨雞與笨豬的銷售。根據(jù)冉慶春夫婦家庭意愿，幫扶人梁中元為其家聯(lián)系置辦商店用貨架7套，價值20xx元，并與有關部門協(xié)調(diào)幫助其辦理營業(yè)執(zhí)照及煙草零售許可證，還定期為他們聯(lián)系進貨事宜，助力其家山特產(chǎn)品店順利開張營業(yè)。我們還積極為困難戶協(xié)調(diào)辦理殘疾證及醫(yī)療救助事宜。我局還在春節(jié)前，為困難戶送去米、面、油、圍裙、對聯(lián)等慰問品，總價值3000余元，在寒冬來臨之際，我局積極與有關單位協(xié)調(diào)，為每戶爭取并發(fā)放了御寒棉衣2件，價值1300元。
    工作中還存在著內(nèi)業(yè)材料與上級要求有差距，需多次入戶更改、更換，對上級要求掌握不準不及時等問題。在今后工作中加強與上級扶貧部門的溝通與聯(lián)系，扎實做好扶貧各項工作。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十四
    今年以來，我縣在市委、市政府和市扶貧辦的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實中央和省委、省政府關于扶貧開發(fā)的重大部署安排，高舉科學發(fā)展大旗，乘跨越之風、享政策之先、舉全縣之力，在專項扶貧、脫貧奔小康試點、片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅、扶貧體制機制創(chuàng)新等重點領域，試點示范、先試先行，系統(tǒng)扶貧、科學開發(fā)，苦干實干、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，積極探索符合山區(qū)實際、注重群眾增收的脫貧奔小康之路，扶貧攻堅工作取得了顯著成效，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出奮進趕超的良好態(tài)勢，一個大扶貧、大開發(fā)、大發(fā)展、大跨越的強大氣場已在我縣形成。現(xiàn)將上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)如下：
    一、上半年所做的主要工作和取得的成效。
    (一)扎實推進建檔立卡工作。圍繞省市工作要求和有關文件精神，我縣抽調(diào)專人、落實專責、上下聯(lián)動、加班加點，加大對建檔立卡動態(tài)管理和扶貧統(tǒng)計監(jiān)測的工作力度。目前，全縣已全面完成78個貧困村、34332個貧困戶、106781個貧困人口的數(shù)據(jù)更新和信息化系統(tǒng)完善工作。在貧困人口動態(tài)管理上，全面完成了貧困戶和貧困人口增減調(diào)整、2014-2015年度實施項目錄入工作。
    (二)扎實推進“1+3”扶貧品牌。將打造整村推進、扶貧搬遷、小額信貸、雨露計劃“1+3”品牌作為全縣專項扶貧工作的重中之重。一是扎實抓好整村推進工作。堅持產(chǎn)業(yè)第一、能力至上，實行整村推進與美麗鄉(xiāng)村試點相結(jié)合，著力打造貧困村脫貧奔小康的新樣板。啟動實施了2015年13個貧困村整村推進和7個老區(qū)重點村項目建設工作，重點以村級“三個一”、“三邊三化”為工作載體，實施水、電、路、氣、房和環(huán)境改善“六到農(nóng)家”工程，促進了各項工作落實。據(jù)統(tǒng)計，全縣20個重點村堅持不等不靠，變壓力為動力，重點啟動實施了一批村組道路、產(chǎn)業(yè)化、基礎設施、人畜飲水等扶貧工程，項目建設勢頭很好，項目工程投資總額達到7500多萬元，其中整合部門資金3200多萬元，村集體及農(nóng)民自籌資金2400多萬元;已撥付整村推進重點村財政扶貧資金1200萬元。整村推進重點村的貧困人口人均收入同增長了18.2%。二是扎實推進“雨露計劃”培訓。啟動實施了國家“雨露計劃”實施方式改革試點項目補助1300人，人平補助標準1500元;正在實施6000人的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作，有序推進1.5萬人(次)的農(nóng)村實用技術培訓和農(nóng)村扶貧干部業(yè)務培訓，在實施過程中效果相當明顯，較好地達到了“扶持一個貧困戶，脫困一個貧困家庭”的目標。三是扎實推進扶貧搬遷工作。創(chuàng)新安置模式，實行培植產(chǎn)業(yè)，集中安置;自發(fā)搬遷，協(xié)助安置;改造危房，靈活安置;政策扶持，聯(lián)合安置等多種形式的搬遷扶貧和生態(tài)移民。啟動實施了295戶的搬遷扶貧項目，戶平補助標準1.5萬元;啟動實施了62戶的生態(tài)移民項目，對入戶調(diào)查認定的生態(tài)移民戶人平補助3000元，確保年底之前完成搬遷蓋房任務。四是大力推進小額貼息貸款。全面創(chuàng)新小額貸款擔保聯(lián)保機制，成立了創(chuàng)新小額信貸管理辦公室，設立了小額扶貧貸款擔?；?50萬元，目前這項工作已全面啟動實施運作。對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶實施小額信貸貼息直補到戶政策，對符合條件的貸款戶和產(chǎn)業(yè)大戶按照年利率的5%予以貼息支持。穩(wěn)步實施22個貧困村互助資金試點工作，對符合條件的貧困戶最高發(fā)放互助資金貸款5000元。
    (三)扎實抓好駐村幫扶工作。建立部門聯(lián)村、干部聯(lián)戶、企業(yè)聯(lián)村幫戶的全覆蓋幫聯(lián)責任制?？h委、縣政府已就干部駐村幫扶工作下發(fā)了兩個文件，即《關于在全縣開展干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》和《關于全縣干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法的通知》，全縣共計向11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐了11個農(nóng)村工作隊，向78個貧困村派出了137家縣直駐村幫扶單位，實現(xiàn)了全縣貧困村駐村幫扶全覆蓋。全縣1萬余名縣鄉(xiāng)村黨員干部，紛紛對照《扶貧手冊》，進村入戶結(jié)對大幫扶，精準扶貧，精細考核，不脫貧、不脫鉤;對扶貧工作不力的黨政領導、聯(lián)村單位責任人、聯(lián)戶干部，分別采取約談問責、限期整改、組織處理等措施，切實形成“千斤重擔萬人挑、人人肩上扛指標”的精準扶貧格局。
    (四)扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作。在規(guī)劃農(nóng)村扶貧項目上，突出產(chǎn)業(yè)建設重點，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢，積極配合縣委、縣政府打造“特色產(chǎn)業(yè)主陣地”的發(fā)展戰(zhàn)略，對農(nóng)村貧困戶加大了產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步實現(xiàn)戶平一畝高效經(jīng)濟林園。截止目前，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到71家，新增銷售過5000萬元企業(yè)14家，稅收過100萬元的企業(yè)達到20家，新增國家級高新技術企業(yè)3家，新增各類市場主體3295戶，注冊各類企業(yè)277家，組建農(nóng)民專業(yè)合作社213家;特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)扶貧基地總面積達到85萬畝，特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入占農(nóng)業(yè)總收入的比重達到84.7%;大力推進11個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、10個文化小鎮(zhèn)、26個生態(tài)農(nóng)莊和家庭農(nóng)場建設;以22個試點村為帶動，大力實施“綠滿xx”和“三邊三化”行動，分別創(chuàng)建省級宜居村莊6個、生態(tài)村6個、綠色示范村3個、市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、生態(tài)村10個;“中國好空氣·xx森呼吸”旅游廣告語成功登陸央視，全縣發(fā)展“農(nóng)家樂”500多家，神峰山莊、玉泰豐分別被評為五星級和四星級農(nóng)家樂，接待游客206萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入18.2億元。
    (五)扎實推進脫貧奔小康試點工作。開展試點工作結(jié)硬賬活動，組織對縣直有關部門的各項規(guī)劃指標完成情況和專項支持政策、定點幫扶落實情況進行檢查驗收。認真組織對試點實施七年來的情況進行全面、客觀、準確地評估，系統(tǒng)總結(jié)全縣試點工作成效和基本經(jīng)驗，為片區(qū)攻堅提供借鑒。去年以來，我縣共計落實脫貧奔小康專項政策資金4.5億元，投入財政專項扶貧資金3900萬元，爭取省直定點幫扶資金4900萬元，落實信貸資金1.11億元，爭取到行業(yè)扶貧資金10.13億元,社會扶貧資金15.84億元。截止目前，全縣無房戶或住危房戶下降16.69%;城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五項保險參保率97.66%;學前三年毛入園率76.5%，義務教育輟學率下降0.2%，高中階段教育毛入學率90.8%;有合格衛(wèi)生室的行政村達100%，有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政村達87.5%;農(nóng)村廣播電視“村村通”達100%，有合格文化活動室的行政村達100%;財政支出民生占比達87%;群眾生活環(huán)境得到大力改善，幸福感日益增強。
    (六)扎實推進片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作。完善年度片區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制工作，著力推進基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、公共服務、生態(tài)環(huán)境建設等項目建設，規(guī)劃投資總額116.14億元，截止目前已完成全年計劃投資的69%。開年以來，我縣“十項重點工作”共計投入行業(yè)扶貧資金約5.83億元,完成通村公路100公里;新建農(nóng)村集中和分散式飲水工程400多處;建立互助式養(yǎng)老服務點34個，新改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院3所;實施農(nóng)村電力保障項目8個,改造農(nóng)村危房1017戶,新建特色產(chǎn)業(yè)基地45個,實施教育、衛(wèi)計、文化、信息化等項目建設65個，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率92.8%。
    (七)扎實推進扶貧開發(fā)機制創(chuàng)新工作。堅持以“六項改革”為重點，推進片區(qū)攻堅與精準扶貧相結(jié)合。在片區(qū)攻堅上突出加快區(qū)域基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務均等化;在精準扶貧上突出精準化識別、針對性扶持、動態(tài)化管理，完善直扶到村到戶到人措施。我縣以2015年13個整村推進重點村、7個老區(qū)重點村建設為平臺，認真開展扶貧搬遷、小額信貸、雨露計劃、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、資源整合等專項扶貧試點;大力整合各類涉農(nóng)資金向最貧困區(qū)域和最困難人群傾斜，財政專項扶貧資金重點投向78個省定重點貧困村、10.84萬建檔立卡貧困人口。積極探索精準扶貧的好機制、好模式、好辦法，努力增加農(nóng)民收入，減少貧困人口，實現(xiàn)區(qū)域整體脫貧致富;積極探索城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌和“四化”協(xié)同發(fā)展的新路徑，努力打造整村推進扶貧開發(fā)的新亮點;不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，財政專項扶貧資金適當向鄉(xiāng)村旅游扶貧、美麗鄉(xiāng)村試點項目傾斜，積極探索鄉(xiāng)村旅游扶貧、旅游扶貧共建示范區(qū)的新思路。
    (八)扎實編制“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃。將扶貧開發(fā)納入全縣“十三五”國民經(jīng)濟與社會發(fā)展總體規(guī)劃，精心編制了全縣“十三五”扶貧開發(fā)專項規(guī)劃文本?！笆濉逼陂g，我縣計劃爭取財政專項扶貧項目資金投入總額為28250萬元，其中整村推進重點村項目9750萬元，老區(qū)重點村建設項目1750萬元，易地扶貧搬遷到戶試點項目1500萬元，國家“雨露計劃”試點項目1500萬元，小額扶貧貸款貼息試點項目1750萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧到戶試點項目3000萬元，片區(qū)扶貧基礎設施建設項目2500萬元，鄉(xiāng)村旅游扶貧試點項目3000萬元，貧困村信息化及扶貧政策業(yè)務培訓項目1000萬元，老區(qū)連片開發(fā)、中央彩票公益金、科技扶貧、扶貧救災、扶貧公路建設等其他競爭性扶貧項目2500萬元。
    二、當前推進精準扶貧工作存在的困難和問題。
    (一)貧困人口相對較多，扶貧任務很重。截止目前，按照新的扶貧標準，全縣新一輪建檔立卡認定的省級貧困村78個，占全縣行政村總數(shù)的24.92%;建檔立卡貧困人口10.84萬，占農(nóng)村常住人口的36.13%。由于基礎差、底子薄，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展仍然較慢，還有相當多的農(nóng)村扶貧對象沒有享受扶貧政策，沒有脫貧致富，迫切期望得到更多的關心支持。黨中央提出，到2020年全面建成小康社會。在短短的6年期限內(nèi)，我縣要讓新一輪重新認定的78個貧困村、10.84萬農(nóng)村建檔立卡貧困人口迅速脫貧致富，讓全縣40萬人實現(xiàn)不含“水分”的全面小康，扶貧開發(fā)任務非常艱巨。
    (二)貧困人口分布零散，開發(fā)難度大。盡管全縣減貧增收的效果顯著，特別是城中村、路邊村、示范村的貧困人口大幅減少，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。但反過來看，在全縣的偏遠山村還有很多農(nóng)民吃不上水、看不起病、住不上房。據(jù)調(diào)查，在我縣10.84萬貧困人口中，有50%左右分布在海拔較高的邊遠山頭村。要實現(xiàn)全縣全面整體脫貧，不僅對基礎設施的投入需求大、產(chǎn)業(yè)布局難、扶貧成本高、脫貧難度大，更給下一步扶貧攻堅工作帶來了極大困難。
    (三)基礎設施條件落后，脫貧致富障礙多。全縣貧困人口大多數(shù)分布在交通不暢的邊遠山頭村，群眾行路難、飲水難、灌溉難、看病難、上學難的問題十分突出。如在交通方面，現(xiàn)在“村村通”工程只通到村部，村與村之間、組與組、灣與灣之間有很多還沒有公路，村級斷頭路、聯(lián)村公路不暢在全縣各村都不同程度的存在，更不用說實現(xiàn)“戶戶通公路”的目標。由于交通不暢，山上的特產(chǎn)運不出去，山下的肥料等農(nóng)資運不進來，極大地影響了困難群眾的生產(chǎn)發(fā)展和生活水平的提高。
    (四)致貧原因非常復雜，返貧現(xiàn)象凸顯。我縣屬自然災害多發(fā)地區(qū)，返貧機率高，穩(wěn)定脫貧難度大。殘疾、疾病、災害、多子女、無勞動力等原因造成大部分貧困人口負擔重、經(jīng)濟較為貧困，其中因殘疾、疾病等身體原因致貧的比例較高;不少貧困家庭因教育、醫(yī)療問題而致貧，有的貧困戶人病了無錢治，處在“越貧越病，越病越貧”的狀況。據(jù)調(diào)查，因年老而缺勞動力致貧、因病因教返貧、因缺技能致貧的現(xiàn)象在全縣貧困群體中均占較大比重，全縣年度返貧人口在1.1萬人左右，返貧率高達1%。
    (五)內(nèi)生動力不足，脫貧主體意識不強。我縣屬典型的投資拉動型經(jīng)濟，經(jīng)濟總量小、本級財政收入低，有限的財力無法滿足扶貧開發(fā)需求。村級集體經(jīng)濟薄弱，貧困農(nóng)戶自身脫貧能力低，部分農(nóng)戶扶貧開發(fā)主體意識不強，“等靠要”等依賴思想比較嚴重。
    (六)機制創(chuàng)新不敢深入，扶貧開發(fā)缺少活力。扶貧資金的整合缺力度，扶貧資金投入沒有活力。一些機制創(chuàng)新項目在扶貧審計上不能過關，基層干部為了個人安全和規(guī)避風險，不敢試險創(chuàng)新。在去年省審計組對我縣扶貧資金的管理與使用進行了全面審計后，大多數(shù)扶貧專干思想包袱很重，無形中更加大了扶貧體制機制創(chuàng)新的難度。
    (七)對精準扶貧政策不適應，一些地方不是很信任。當前，我縣貧困村、貧困戶的建檔立卡工作已順利完成，大的氛圍很好，但基層反映對幫扶措施能否真正落實，幫扶工作隊能否真扶貧，老百姓能否得到實實在在的實惠持懷疑態(tài)度。如果幫扶工作隊得不到落實，幫扶措施不能到位，老百姓得不到實惠，前期的建檔立卡工作將又成為一項浪費人力、物力和財力的工作。
    新常態(tài)下，作為國家級貧困縣和全省脫貧奔小康試點縣，我們深感責任重大、使命光榮。下半年，我縣將堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，高揚創(chuàng)新發(fā)展主旋律，錘煉苦干實干硬作風，圍繞扶貧攻堅和脫貧奔小康試點工作，不斷深化改革，奮力新作為，扎實推進精準扶貧工作再上新臺階。
    (一)貫徹實施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，把“攻堅龍頭”舞起來。面對新形勢，適應新要求。我縣將不折不扣地貫徹實施黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府關于精準扶貧的戰(zhàn)略部署，牢牢鎖定扶貧攻堅主戰(zhàn)略頻道不變，動態(tài)推進實施扶貧項目工程建設，把扶貧攻堅的龍頭舞起來。
    (二)全力推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作，把“增收支柱”筑起來。依托扶貧資源秉賦，大力發(fā)展以茶業(yè)、藥材等為主導的科技環(huán)保型扶貧產(chǎn)業(yè)，以山莊、農(nóng)場等為主體的綠色生態(tài)型扶貧產(chǎn)業(yè)，以人文、山水等為支撐的養(yǎng)生休閑型旅游扶貧產(chǎn)業(yè)，以畢昇文化為統(tǒng)領的多元結(jié)構(gòu)型文化扶貧產(chǎn)業(yè)，促進扶貧特色產(chǎn)業(yè)提檔升級，把貧困群眾脫貧致富的產(chǎn)業(yè)支柱筑起來。
    (三)加速推進體制機制創(chuàng)新，把“扶貧品牌”樹起來。高舉綠色發(fā)展大旗，立足豐富的生態(tài)資源，全地域、全區(qū)域、全時域、全領域發(fā)展旅游，創(chuàng)新旅游扶貧模式，走有山區(qū)特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展道路。把全域旅游與基礎扶貧相結(jié)合，扎實推進基礎設施建設和整村推進項目，切實把扶貧攻堅建設轉(zhuǎn)變成為旅游扶貧村和美麗鄉(xiāng)村示范村建設，把扶貧品牌樹起來。
    (四)鎖定精準扶貧工作重點，把“扶貧對象”扶起來。把精準扶貧和精準脫貧的要求貫穿到扶貧開發(fā)全過程、全方位、全覆蓋，建檔立卡鎖定78個貧困村、34301個貧困戶、10.84萬貧困人口。大力實施“1+3”精準扶貧品牌，把貧困村、貧困戶等重點扶貧對象扶起來。
    (五)層層分解扶貧脫貧任務，把“扶貧責任”擔起來。對照2020年“基本消除貧困，率先建成小康社會”的時間節(jié)點目標，把扶貧開發(fā)納入年度目標責任制考核體系，層層簽訂軍令狀，級級壓實分解目標責任，倒排工期，倒逼進度，精準發(fā)力抓落實，不脫貧、不脫鉤，切實把扶貧主體責任擔起來。
    2015年上半年，我辦積極貫徹落實中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，牢牢把握省、市扶貧和移民辦工作要點，緊密結(jié)合縣委、縣政府工作部署，以“減少貧困、縮小差距、增加收入、構(gòu)建和諧”為目標，大膽創(chuàng)新，乘勢而上，扶貧開發(fā)工作有序推進?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃簡要匯報如下：
    一、上半年工作情況。
    (一)爭資爭項工作成績顯著。截止6月份，爭取扶貧和移民資金累計達2940.775萬元，其中整村推進資金520萬元、水庫移民資金1207.335萬元(其中直補資金292.335萬元、水庫移民專項補助經(jīng)費23萬元)、雨露計劃14萬元、產(chǎn)業(yè)扶持資金844.94萬元、移民搬遷331.5萬元，為我縣大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，扶持貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的資金保障。
    (二)建檔立卡工作全面完成。根據(jù)有關文件要求，結(jié)合我縣實際，制定了我縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案。并嚴格按照貧困戶建檔立卡方法和步驟，全面完成了全縣6842戶14967人的扶貧對象建檔立卡工作，為下一步開展扶貧到戶工作奠定了基礎。并已經(jīng)逐步完成了2014年上級下達2434人的貧困人口脫貧指標。
    (三)移民搬遷工作進展順利。賦春鎮(zhèn)賦春村、中云鎮(zhèn)中云鎮(zhèn)、紫陽陽鎮(zhèn)西坑村、溪頭鄉(xiāng)城口王村164戶663人的易地扶貧移民搬遷項目已啟動。
    (四)項目推進工作有條不紊。一是加快推進了項目實施進度。截止目前，已竣工驗收項目90余個，資金報賬額達1200多萬元。二是積極協(xié)調(diào)爭取上級部門的支持，加大整村推進扶貧項目、移民后扶項目建設、移民搬遷等項目資金的爭取力度，做好項目前期的規(guī)劃、論證和申報工作。
    (五)“十三五”貧困村選定上報。根據(jù)《江西省扶貧和移民工作領導小組關于選定“十三五”規(guī)劃扶持貧困村的方案》(贛開發(fā)〔2015〕4號)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定出臺了《關于印發(fā)xx縣“十三五”規(guī)劃扶持貧困村選定工作方案的通知》(婺開發(fā)〔2015〕1號)，按照公開公平公正的原則，由鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)票決推薦、公示評議，經(jīng)縣扶貧開發(fā)領導小組綜合評審，確定了王家墩、上梅洲村等26個“十三五”規(guī)劃扶持貧困村。
    (六)成功爭取省移民產(chǎn)業(yè)貸款試點縣。我辦成功爭取為全省水庫移民產(chǎn)業(yè)貸款試點縣。一是成立了xx縣扶貧和移民產(chǎn)業(yè)貸款試點工作領導小組，制定了實施方案。二是做好了26個貧困村的26個產(chǎn)業(yè)扶貧項目的前期工作，成立了合作社，合作社中貧困戶有一定的比例參加，讓更多的貧困戶受益。三是在全縣選定了10個移民村做為水庫移民產(chǎn)業(yè)貸款試點，按照每個合作社20萬元的規(guī)模，力爭撬動銀行貸款規(guī)模達1600萬元。
    (七)開展涉農(nóng)資金專項整治行動自查自糾工作。按照《xx縣涉農(nóng)資金專項整治行動實施方案》要求，我辦對2013-2014年扶貧和移民資金進行了自查自糾。一是加強組織領導。成立專項整治行動工作領導小組，落實分工，相互配合。二是梳理了2013-2014年度涉農(nóng)資金9078.185萬元，其中扶貧資金2322.58萬元，大中型水庫移民后期扶持資金6755.605萬元(包含移民直補資金2366.035萬元)。摸清本部門涉農(nóng)資金性質(zhì)、規(guī)模等基本情況。三是深入查找問題、解決問題。實行一級抓一級，層層抓落實。通過查內(nèi)容、查程序、查流向、查賬目、查落實的方式，對我辦第一階段自查自糾工作進行了“回頭看”，并對于發(fā)現(xiàn)和存在問題進行了原因分析，提出了整改建議。
    (八)做好扶貧和移民宣傳報道工作。我辦圍繞“三貼進”原則，做到積極宣傳政策，不亂開口子，上半年共計發(fā)表扶貧和移民稿件14篇，其中：中國廣播網(wǎng)7篇;新華網(wǎng)1篇;江西省扶貧和移民辦網(wǎng)站3篇(含：頭條新聞1篇);老區(qū)建設1篇;今視網(wǎng)1篇;上饒日報1篇。
    (九)干部紀律作風明顯轉(zhuǎn)變。自開展“三嚴三實”專題目教育活動以來，對照“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律已，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，干部職工作風建設得到進一步提升，主要體現(xiàn)在以下三個明顯：一是為民服務意識明顯增強;二是政治理論及業(yè)務工作水平明顯提高;三是干部職工工作及生活作風明顯轉(zhuǎn)變。
    二、下半年工作計劃。
    2015年下半年，我辦將解放思想，改革創(chuàng)新，狠抓落實，加大扶貧攻堅力度，提高扶貧精準度，努力改善貧困村基礎設施和生產(chǎn)生活條件，發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)，提高扶貧對象自我發(fā)展能力，促進全縣農(nóng)村貧困人口持續(xù)穩(wěn)定增收。
    (一)健全完善扶貧開發(fā)考核機制。要科學制定部門扶貧業(yè)績考核細則，強化行業(yè)部門對扶貧到戶及推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的執(zhí)行力度。
    (二)積極做好移民產(chǎn)業(yè)貸款試點工作。以納入移民產(chǎn)業(yè)貸款點縣為良機，大膽創(chuàng)新金融服務機制，積極開展移民產(chǎn)業(yè)貼息貸款試點，扎實推動精準扶貧，切實解決農(nóng)村建檔立卡貧困戶因產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款門檻高、貸款難的資金短缺問題。
    (三)全力推進扶貧資金項目建設。始終堅持公平、公正、公開的原則，參照財政扶貧資金管理辦法，凡涉及貧困村及關乎貧困群眾利益的項目優(yōu)先安排，并對所有扶貧項目的實施實行陽光操作，在項目實施過程中注重把好“三關”：一是把好項目申報關;二是把好項目質(zhì)量關;三是把好項目驗收關。激發(fā)廣大群眾參與項目管理的積極性，高位推進項目建設。
    (四)繼續(xù)做好定點扶貧工作。已申報了4個省直單位、14個市直單位定點幫扶18個“十三五”省定貧困村，現(xiàn)將“十三五”貧困村的產(chǎn)業(yè)、村莊整治情況進行摸底調(diào)查，結(jié)合行業(yè)扶貧，引導掛點單位把大扶貧理念引向深入，讓全社會熱心人士都參與到扶貧工作中來。
    (五)科學謀劃好全縣大中型水庫移民“十三五”規(guī)劃編制工作。一要進一步明確“十三五”規(guī)劃編制的工作思路和目標。在繼續(xù)做好直補資金兌現(xiàn)工作的同時，統(tǒng)籌安排使用后期扶持資金和后期扶持結(jié)余資金，集中力量解決移民安置村基礎設施和人居環(huán)境等突出問題，讓更多的庫區(qū)和移民安置區(qū)人民群眾共享后期扶持政策成果。二要科學謀劃“十三五”后期扶持工作重點任務。適度加大后期扶持結(jié)余資金集中使用力度，把改善庫區(qū)水生態(tài)環(huán)境、移民村基礎設施和移民村人居環(huán)境以及促進移民群眾增收致富作為“十三五”后期扶持工作的重點任務把規(guī)劃編制工作放在當前工作的突出位置，精心組織、科學籌劃、落實人員、明確責任，確保規(guī)劃科學合理并具可操作性。
    (六)全力做好水庫移民安置區(qū)信訪維穩(wěn)工作。一是強化組織領導，落實好工作責任，主要領導要親自抓，分管領導要具體抓。二是完善工作機制。三是加強隊伍建設。建設一支高素質(zhì)的信訪干部隊伍，是在新形勢下做好水庫移民信訪工作各項任務的組織保證。
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    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十五
    20__年，在縣委、政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的會議精神，緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神，在各相關單位的關心、支持、幫助下，實施“集團幫扶，整村推進”，以農(nóng)民增收為重點，以全面脫貧摘帽為目標，團結(jié)和帶領全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，安口鎮(zhèn)吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。
    圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神，我們及時調(diào)整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準牌”。
    困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。
    二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。深入開展大走訪、大調(diào)研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉(zhuǎn)起來，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調(diào)動起來，著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。
    三、吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。
    重點項目、扶貧重點傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。
    一、加強領導。為了抓好落實精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領導小組，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認真相對比較，做好貧困農(nóng)戶的識別工作。
    1、根據(jù)精準扶貧建檔立卡工作實施方案，認真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。
    2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單。
    一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領導力量”的要求，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。
    二是構(gòu)建“一套機制”，即十子法。探索構(gòu)建“十子”機制，推進精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類機制。結(jié)對子，建駐村機制。理路子，建規(guī)劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動力機制。強班子，建引領機制。湊份子，建聯(lián)動機制。造冊子，建管理機制。
    三是突出“一個抓手”，即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”。
    四是實現(xiàn)“一個突破”，即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接，鏈動農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
    三、下一步工作打算。
    要整合資金和項目，本著缺什么補什么的原則，推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創(chuàng)建工作，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人”。實施好當前的項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶，資金到村到戶，進一步做好精準扶貧“四法”工作。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十六
    圍繞“按照“便民修道路，富民輸勞務，發(fā)展引項目，落實抓干部”的工作思路，以“突出項目建設、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設、構(gòu)建和諧社會”為突破點和切入口，加大基礎設施、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織等方面建設力度，取得扎實的成效。主要表此刻：
    (一)抓整村推進，完善基礎設施。近年來，集中投入基礎設施建設資金，財政支出85%以上用于基礎設施建設事業(yè)。實現(xiàn)了“村村通”水泥路工程，解決了“行路難”;開通了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡通訊，解決了“通信難”;新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面實行新農(nóng)合，解決了“看病難”;新建了中心校，鎮(zhèn)中學宿舍，完成教學點調(diào)整，義務教育階段全免學雜費，義務教育入學率100%，解決了“上學難”;完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，解決了“用電難”。全鎮(zhèn)基礎設施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。
    (二)抓資源開發(fā)，促農(nóng)民增收。由于基礎設施的不斷完善，加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品得到升值，資源優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。果業(yè)面積已達22800畝(其中密桔13600畝，臍橙9200)，其中連片200畝以上的精品果園有8個;全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝，其中毛竹林基地面積6。5萬畝。同時，扎實開展了農(nóng)民實用技術和農(nóng)民技能培訓，使農(nóng)村富余勞動力掌握了一技之長，拓寬了農(nóng)民致富渠道，勞務收入明顯增加。
    (三)抓政策落實，完善社會保障。我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實，著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。一是認真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策;二是全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險;三是不斷健全民政救助，及時安排發(fā)放救災救濟款物，加強低保規(guī)范化建設，扎實落實各項優(yōu)撫安置政策;四開展廣泛的支持和扶助活動，讓受災群眾、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。
    (四)抓新農(nóng)村建設，改善生活條件。一是村莊環(huán)境整治成效顯著。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設規(guī)劃設計和69個村莊規(guī)劃編制工作，投資400萬元，以精品建設點為重點，以點帶面推進了18個新農(nóng)村建設點建設，農(nóng)村面貌得到較大改觀;二是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的改造，群眾居住條件得到改善。三是加強民主管理。改革村級管理辦法，對所有村級群眾收入和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費一律實行“村財鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)管村用、民主理財，規(guī)范管理”。對村級工作實行目標管理，獎得動心罰得心痛，實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接，促進社會事業(yè)的全面發(fā)展。
    (五)抓基層組織，增強發(fā)展?jié)摿?。建立了黨委抓基層黨建工作職責制度，成立了黨建工作領導小組，明確了分工，分解了任務，使職責落實到個人、落實到每個環(huán)節(jié)。全面推行“四議兩公開”工作法，建立健全黨領導的村級民主自治機制。完善了村組干部管理考核和激勵機制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。
    二、存在問題。
    一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，貧困人口較多。鎮(zhèn)地處高寒冷涼的山區(qū)，海拔在400米以上，屬典型的立體氣候，每年冷澇災害頻繁，對農(nóng)作物生長極為不利。農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴重，耕地面積6019畝，人均可用耕地0。46畝，主要種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物，結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)值較低，競爭力較弱。雖然我鎮(zhèn)擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源，但是目前鐵礦只是小規(guī)模開采，鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開發(fā)利用，工業(yè)發(fā)展水平較低，工業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻較小。同時，由于全鎮(zhèn)農(nóng)民文化素質(zhì)底，思想還比較保守，知識結(jié)構(gòu)短缺，勞動技能不強，嚴重地制約了農(nóng)民的增收。全鎮(zhèn)仍有貧困人口2930人占22。4%(今年爭取脫貧779人)，五保戶54人，低保戶477人占4。2%。農(nóng)村居民居住條件較差，全鎮(zhèn)仍有566戶(20xx年改造186戶，20xx年改造468戶)居住在土坯房中。
    二是財力不足，債務包袱沉重。由于全鎮(zhèn)經(jīng)濟缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)培育和發(fā)展滯后，開辟和培植新的稅源尤為艱難，財政稅收也就逐年減少。由于財力有限，要持續(xù)機關正常運轉(zhuǎn)都十分困難，更無剩余資金用于經(jīng)濟社會發(fā)展。全鎮(zhèn)因公路、自來水等基礎設施建設負債近1000萬元。由于債務纏身，鎮(zhèn)政府在抓經(jīng)濟發(fā)展中往往感到壓力重重，舉步維艱，巨額債務已成為經(jīng)濟社會發(fā)展一道難以逾越的“坎”。
    三是基礎設施滯后，群眾生產(chǎn)生活不便。由于受地理位置影響，經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾自身財力不足等影響，全鎮(zhèn)基礎設施水平較差，群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。一是農(nóng)田水利設施亟待改造?；巨r(nóng)田建設、水利設施建設、機耕道路等建設滯后，多為改革開放以前修建，很難進行全面整修，抗災潛力差，水系配套不足，綜合生產(chǎn)潛力不高。二是通電視覆蓋率有待提高。全鎮(zhèn)仍有3個行政村71個村民小組1530戶不通有線電視。三是電網(wǎng)改造有待加快。由于電壓不夠，用電安全較難保障。四是公路等級低，群眾出行難。全鎮(zhèn)有公路60公里，其上坪至松山坳線21公里，高頭至殺人坳線19公里，村村通20公里，但由于都是低等級公路，彎多路陡，受惡劣氣候影響嚴重，管養(yǎng)困難，近期才開通1路客車，群眾出行難，運輸難的現(xiàn)象依然突出，整體效益發(fā)揮不足。
    四是投入不足，公共事業(yè)滯后。雖然長期以來我鎮(zhèn)在文化、教育、衛(wèi)生上的實行了高投入，但是總量較小，公共事業(yè)建設滯后。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所九年一貫制學校，1所中學，5所教學點，6所幼兒園，退休教師35名，在職教職員工86名，在校中學生266名，小學生662名，幼兒學生374名，校舍面積11400平方米，生均校舍面積僅10平方米，有d級危房3600平方米;有鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室9間，村醫(yī)11名，醫(yī)療設備陳舊，醫(yī)技水平偏低，造成群眾看病難、看病貴。全鎮(zhèn)綜合文化場所和農(nóng)村現(xiàn)代信息場所缺乏，群眾業(yè)余文化生活較貧乏，獲取信息的渠道較少。
    三、下一步工作思路。
    1、與整村推進相結(jié)合，實施一批項目。我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機遇，加快融入對接，大力實施農(nóng)村飲水工程、通組水泥路建設等一批項目。
    2、與新農(nóng)村建設相結(jié)合，建好一批村莊。圍繞全市農(nóng)村危舊土坯房改造，加強村莊的環(huán)境整治，增強群眾的衛(wèi)生意識，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的生活方式，到達村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化的目的。
    3、與基層組織建設相結(jié)合，培養(yǎng)一批能人。以群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強全鎮(zhèn)基層組織建設和黨員、干部隊伍建設。緊緊圍繞服務群眾這個重點，扎實推進“雙培雙帶”工作，充分發(fā)揮能人帶動和示范作用，帶動貧困戶增收致富;充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，使基層組織更加堅強有力、黨群干群關系更加密切、鎮(zhèn)村經(jīng)濟更加發(fā)展壯大。
    1、推薦給予政策支持。推薦上級在貧困鄉(xiāng)村扶貧項目資金安排上思考邊遠貧困鄉(xiāng)村在基礎設施、建設成本等方面的特殊狀況給予制定特殊扶持政策，增加項目資金和物資預算投入，以便項目的順利實施和產(chǎn)生的實效。如項目的前期調(diào)研評估、后期管理服務資金上沒有列入項目預算，導致一些項目沒有能夠發(fā)揮很好的作用。
    2、推薦給予項目支持。一是在農(nóng)田水利項目給予支持。受柑橘黃龍病的沖擊，部分農(nóng)民有意愿恢復土地水稻種植，對水陂水圳修復愿望較為強烈;三是在農(nóng)村公路建設中，推薦加大農(nóng)村公路養(yǎng)護資金幫扶力度，提高客運班線通行密度，方便群眾出行。三是推薦加大農(nóng)村電網(wǎng)改造，提高用電質(zhì)量。四是給予農(nóng)村信息化工程項目支持。推薦每個行政村設立1個農(nóng)村信息化點，方便群眾獲取生產(chǎn)生活信息。五是扶持建設農(nóng)民培訓就業(yè)基地。推薦在每個鎮(zhèn)建設1個農(nóng)民培訓基地，提高農(nóng)民技能，方便群眾外出務工和返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。六是扶持建設綜合文化場所。推薦在每個村建設1個農(nóng)村文化場所，豐富群眾業(yè)余生活。七是加大農(nóng)村大病救助力度。農(nóng)村因病致貧嚴重，推薦加大農(nóng)村大病救助力度，破解因病致貧問題。
    3、推薦給予資金支持。由于公路等基礎設施建設和救災減災投入巨大，歷史債務較重，由于可用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務極為困難，推薦能綜合思考鎮(zhèn)級承受潛力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫忙支持，化解歷史債務。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十七
    自去年11月入駐老砦鄉(xiāng)許樓村幫扶以來，我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”，蹲得住、靠得上，積極主動、認真扎實地開展工作，取得了一定的成效，也收獲了一些體會。
    摸清實情，找準位置，是做好駐村工作的前提沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。因此，進村后，我們走家串戶，調(diào)查研究，訪貧問苦。通過調(diào)研，我們對村里的班子、黨員隊伍建設、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)民的種植養(yǎng)殖、外出務工經(jīng)商、生活狀況和民風民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，并建立了檔案資料。由于對村里的情況明、底子清，我們在指導村里制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展規(guī)劃就心中有數(shù)了。駐村后，我們既在村黨支部配合下開展工作，又根據(jù)工作組的職責獨立實施自己的規(guī)劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。
    關注民生，服務群眾，是做好駐村工作的基礎。
    新農(nóng)村建設的主體是農(nóng)民。如何把群眾的積極性調(diào)動起來呢?我們采取了有力措施，做了幾個方面的工作：一是關心群眾疾苦。扎實開展了困難群眾幫扶工作，局17個科室單位通過“結(jié)窮親”，與困難戶建立起“一對一”的幫扶關系，先后為幫扶戶送去價值8000元的慰問金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題，工作組積極協(xié)調(diào)市交通局、市公路局、市慈善總會等單位，多方籌措資金29萬元，對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村里空閑地段，為村民建設健身廣場一處，現(xiàn)已投資7萬元，購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心小學辦學條件，為學校安裝了籃球架1對，并提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。生豬養(yǎng)殖是許樓村的重點產(chǎn)業(yè)，工作組依托村生豬養(yǎng)殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”，成立生豬養(yǎng)殖經(jīng)濟合作組織，探索“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。依托許樓村傳統(tǒng)水稻種植優(yōu)勢，為該村引進優(yōu)秀農(nóng)業(yè)引智成果“稻鴨共作”項目，籌措資金3萬元作為啟動經(jīng)費，組織村里有思路、有能力的3位村民，租賃農(nóng)戶土地60畝，成功創(chuàng)建了“稻鴨共作”示范基地。協(xié)調(diào)市、縣種子公司，為村民提供“送良種到村”服務活動，為村民節(jié)省資金1.7萬元。同時，還開展了“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“科技下鄉(xiāng)”活動，受到了許樓村群眾的歡迎。
    遵守紀律，專心駐點，是做好駐村工作的關鍵。
    蹲不住就不能及時了解老百姓的心聲，不能有針對性的開展工作。一年來，我們?nèi)w隊員堅持出勤，從未因個人問題請假，每天堅持記錄工作日志，至今已經(jīng)寫了滿滿三大本。由于駐地離鄉(xiāng)鎮(zhèn)太遠，村內(nèi)又沒有固定的蔬菜銷售地點，買菜非常不方便。在工作之余，我們還利用業(yè)余時間，翻整荒廢土地，開辟了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收獲的蔬菜及時送到村里的五保戶和困難戶家中，解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候，我們?nèi)w隊員都不怕苦、不怕累，樹立了幫扶隊員良好的形象。
    加強溝通，贏得支持，是做好駐村工作的保證。
    駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重，沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村后，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持，局黨組8名成員全部到村看望指導，幫助解決工作中存在的困難和問題，為工作組創(chuàng)造必要的工作條件。今年端午節(jié)期間，局主要領導深入許樓村蹲點調(diào)研，四天吃住在農(nóng)戶，并分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生部門負責人座談會，認真了解社情民意，傾聽群眾心聲，并撰寫了專題調(diào)研報告?？h工作團多次召開隊長、組長會和現(xiàn)場觀摩會，對幫扶工作進展情況進行調(diào)度總結(jié)，交流經(jīng)驗，查找不足，研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們?nèi)w隊員進一步提高了思想認識，拓寬了工作思路，學習了兄弟單位的好做法好經(jīng)驗，提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感，督促我們?nèi)翰呷毫ΓＹ|(zhì)保量地完成各項幫扶任務。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十八
    上半年扶貧工作在_委、_人民政府的正確領導下和扶貧部門的幫助指導下，認真學習xx大及xx屆五中、六中全會，省委九屆二次全和_委八屆二次全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動為動力，團結(jié)奮斗，扎實工作，圍繞解決溫飽、穩(wěn)定脫貧、加快致富、全面發(fā)展的總體目標，堅持開發(fā)式扶貧和政府主導、全社會共同參與的扶貧開發(fā)方針，調(diào)整思路，創(chuàng)新機制，強化措施，明確責任，把扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設相結(jié)合，積極協(xié)助掛鉤扶貧點向上級單位協(xié)調(diào)資金和項目，切實幫助扶貧點改善基礎設施建設，硬化進村入戶道路，改善生產(chǎn)生活條件。現(xiàn)將20_年上半年扶貧工作總結(jié)如下：
    一、深入貫徹學習省_相關會議、文件精神。
    _____黨支部利用星期一學習日認真貫徹省委九屆二次全會和_委八屆二次全會以及省_有關扶貧工作方面的文件精神。通過學習，全體黨員、干部的思想、政治素質(zhì)有了明顯的提高，積極參與單位的扶貧工作，為扶貧工作出謀劃策。
    二、領導重視，思想明確。
    貧攻堅戰(zhàn)中，盡力做好對口幫扶工作。_縣____鎮(zhèn)的____村委會是一個比較偏遠且經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢的一個自然村，自安排作為我單位的扶貧掛鉤點以后，單位領導高度重視此項工作，將其作入單位機關一項重要工作任務來完成，并納入議事日程。調(diào)整充實了以_____為組長，分管扶貧工作的副_____為副組長，各科(室)負責人為成員的_____扶貧工作領導小組，指定專人負責具體日常事務。做到有領導抓扶貧工作，有專人負責落實，為開展好扶貧工作打下了堅實的基礎。
    三、認真研究，切實開展好扶貧掛鉤工作。
    為困難學生解決學習上和生活上的部份困難。黨員干部結(jié)合部門工作實際，分批分期深入到掛鉤扶貧點，幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難，盡力獻言獻策，多為當?shù)乩习傩辙k實事、辦好事。
    四、重點分析，搞好扶貧濟困工作。
    我單位領導干部身體力行，在帶頭做好扶貧濟困日常工作的同時，還充分發(fā)揮單位黨支部的先鋒模范作用，積極動員黨員干部帶動廣大職工切實做好扶貧難點工作。在扶貧資金方面，單位機關黨員和中層干部每年要求每人深入掛鉤扶貧點次數(shù)不得少于3次，切實為貧困學生送去溫暖和鼓勵。20_年，我單位在經(jīng)費十分緊張的情況下，一是安排10000.00元的專項資金，用于補助扶貧點的進村入戶道路硬化項目;二是由單位領導率領全單位干部職工到____村委會看望并慰問了該村的困難戶、貧困老黨員和大學生村官，為他們送去了春節(jié)慰問金6400.00元和20床棉被;三是全單位干部職工個人每人每年出資100元成立扶貧助學基金，幫扶3名貧困兒童;四是給____村委會____村小組送去一副標準籃球架，價值9000余元;五是為扶貧掛鉤點征訂了《云南日報》和《文山日報》各一份，為他們送去精神糧食，切實為當?shù)乩习傩辙k了一些實事、好事，受到了當?shù)厝罕姷暮迷u。
    一年來，全單位干部職工人人以飽滿的熱情，求真務實的工作態(tài)度以及團結(jié)向上的精神，克服困難，切實做好扶貧濟困各項工作，扶貧工作取得了一定的成績。
    在今后的工作中，我單位將嚴格按照_委、政府統(tǒng)一安排，動員廣大干部職工一如繼往地抓好扶貧工作，做到真心扶貧，真心為扶貧點的老百姓做實事，同時還要做好“一幫一”結(jié)對幫扶工作，定期或是不定期組織干部職工輪流到扶貧點開展幫貧工作，樹立正確的目標、強化責任，同時建立長效機制，確保扶貧掛鉤工作各項目標任務的圓滿實現(xiàn)，為努力構(gòu)建設和諧社會做出應有的貢獻。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇十九
    無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，結(jié)合無棣實際工作不斷強化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務企業(yè)21家，在管物業(yè)項目63個，納入物業(yè)管理面積約190萬平方米，服務對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務、商業(yè)服務設施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務水平進一步增強，服務標準有了明顯提高。
    一、立足實際，切實加強物業(yè)行業(yè)管理機制。
    今年以來，無棣縣物業(yè)管理辦公室進一步加大行業(yè)管理力度，進一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹山東省物業(yè)管理條例。督促我縣物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務水平，改善人居環(huán)境，進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業(yè)服務企業(yè)落實山東省物業(yè)管理條例，落實并完善關于實行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關于開展物業(yè)管理招投標工作的暫行通知和關于開展物業(yè)服務合同備案工作的通知。
    務的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務示范小區(qū)。
    二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平。
    隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關注，已成為城市管理及和諧社會建設的重要組成部分。從我縣實際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務企業(yè)規(guī)模小、標準低、從業(yè)人員工資待遇低、服務能力差等;二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等;三是個別物業(yè)服務企業(yè)服務不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費少服務以及個別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務態(tài)度不好的現(xiàn)象時有發(fā)生;四是物業(yè)服務企業(yè)安保滯后，安保隊員年齡大、體質(zhì)弱、應變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務企業(yè)的整體形象。
    每半年進行一次業(yè)績評定，每全年進行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)。
    三、強化監(jiān)管，切實完成八項工作。
    房管局年扶貧工作總結(jié)篇二十
     根據(jù)上級的安排，我于20xx年x月調(diào)入x村進行扶貧定點工作聯(lián)系隊員。
     在這段時間里，讓我鍛煉了許多，也開拓的為的視野，增強了工作的責任心，對于農(nóng)業(yè)的政策理論管理也有一定程度的提高。
     此外，在與其他駐村工作隊員及村民的朝夕相處中，增進了理解與交流，建立了深厚的情誼，學到了許多工作方法，并從他們身上感受到了強烈的進取精神和發(fā)展意識，真切感受到基層鍛煉的價值與益處。
     現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
     一、加強學習，充分認識建整扶貧工作的重要性，我認為，建整扶貧工作的主要任務，就是要打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎，增強農(nóng)村發(fā)展后勁，促進農(nóng)民增收，逐步使廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾“生活富起來、精神樂起來、生態(tài)好起來、村容美起來、班子強起來”。
     要做一個合格的建整扶貧工作隊隊員，就必須認真學習有關農(nóng)村政策、規(guī)章制度和各種會議精神，不斷豐富自己的理論水平，充分的認識與理解建整扶貧工作的重要性。
     因此，在工作中，我注重學習，認真思考，不恥下問，并結(jié)合實際和工作需要，一直堅持學習相關的理論，不斷豐富自己的知識，增長工作才能，增強自己的工作自信心，逐漸提高了自身的素質(zhì)和綜合能力，以幫助自己更好地完成各項工作任務。
     二、深入基層，踏踏實實為群眾服務
     1、進村調(diào)研，制定規(guī)劃.x月x日和其他工作隊員進駐點村后，首先是通過走訪群眾、座談、召開村民代表大會和村組干部會等多種方式開展調(diào)查研究，了解民情，熟知村民的要求與愿望，仔細分析與研究，掌握好第一手材料，做到心中有數(shù)。
     其次是按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，緊緊圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化的目標，科學合理的規(guī)劃xx村的建設項目，起草了《xx年發(fā)展規(guī)劃》、《xx年工作計劃》、《xx建整扶貧工作項目建設計劃書》等資料的初稿撰寫工作。
     再次是按照農(nóng)村黨支部“五個好”的要求，采取以舉辦講座、集中培訓、專家示范、外出參觀等形式，著力提高村級組織和農(nóng)村黨員執(zhí)行政策、依法辦事的能力，科學發(fā)展、富民強村的能力，協(xié)調(diào)利益、促進和諧的能力，起草和完善了《黨員民主生活會制度》、《民主評議黨員干部制度》、《培訓黨員干部制度》、《村民代表大會制度》、《村務公開制度》、《“三會一課”制度》及《村干部崗位責任制考核辦法》等制度。
     2、進村做好宣傳，營造良好的工作氛圍。
     在做好調(diào)研，制定好規(guī)劃后，就是要做好宣傳工作，讓群眾充分了解建整扶貧工作的主要目標。
     為此，我和其他工作隊員，一方面組織黨員干部認真學習建整扶貧工作的具體內(nèi)容、任務和目標;另一方面是召開群眾大會，向群眾反復宣講建設內(nèi)容、規(guī)劃項目、建設實施方案、過程、步驟。
     通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設的積極性，更為建設項目的實施打下堅實的群眾基礎。
     3、分步組織項目建設，用心為群眾解決好實際問題。
     按具體制定的xx個項目建設中，現(xiàn)正組織分步實施。
     在椪柑產(chǎn)業(yè)項目實施中，工作進度緩慢，還有部分群眾“等、靠、要”思想嚴重，認為“種糧為糊口、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為買鹽”，適應市場經(jīng)濟的能力較弱，滿足于日出而作、日落而息的自給自足的生產(chǎn)生活方式，自身脫貧致富的能力較差等情況，我和另外一名工作隊員經(jīng)請示隊長同意之后，于x月x日住到村里開展工作，白天組織村民進行xx開溝撩壕并測量，早晚深入村民家中走訪并做思想工作。
     三、存在的問題及今后努力的方向
     半年來，我雖然取得了一些成績，但在思想和工作上還存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是基層工作經(jīng)驗缺少，工作新局面還待打開。
     本人雖然以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，但真正深入農(nóng)村一線工作很少，農(nóng)村工作經(jīng)驗缺乏，對農(nóng)村工作自身獨創(chuàng)性開展不夠，工作新局面有待進一步打開。
     二是政策理論水平低，不能很好為群眾服務。
     由于本人對農(nóng)村政策理論掌握不夠，對市場經(jīng)濟知識了解不多，缺少經(jīng)濟操作實踐經(jīng)驗，加上駐點村經(jīng)濟條件所限，駐村工作半年來，在發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟工作不堪理想，還有待進一步提高。
     三是科技知識缺乏，不能很好地為群眾提供技術指導。
     四是工作力度不大，主要表現(xiàn)為觀念更新不夠，抓實事、大事不夠，高效做事不夠。
     五是工作上欠主動性，膽子不夠大。
     六是協(xié)調(diào)能力不強等。
     針對上述存在的諸多問題，我將認真反思與總結(jié)，并在今后的實際工作中，加強學習，勇于實踐，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。
     帶著責任、帶著問題、帶著任務、帶著情感真正深入基層，深入實際，把黨在農(nóng)村的各項方針政策落實好，我有決心、有信心圓滿完成各項工作任務。
     四、體會和收獲
     經(jīng)過近半年的駐村開展工作，每天都與村民朝夕相處，并肩工作，村民的純樸、善良、勤勞，深深的感染了我，使我的思想受到了極大的觸動。
     通過這半年的基層鍛煉，我對農(nóng)村工作的開展和存在的問題有了進一步的'認識，對今后的工作有了很大的幫助和指導作用。
     工作中，我也深切體會到做好農(nóng)村基層工作，必須與村民群眾融為一體，放下架子，虛心待人，耐心聽取群眾意見，加強與村民的交流溝通，并從他們的利益出發(fā)，才能求得理解與支持，更要依靠和爭取村干部的支持與幫助。
     現(xiàn)在我更深刻的體會到了，只有扎根群眾，才能了解群眾;只有深入群眾才能服務群眾;只有勤于實踐，才能盡快成長。
     同時，駐村工作給我在政策水平、業(yè)務能力、思想作風上的提高使我終生受益，工作隊領導教給我的工作方法、思想方法、解決問題的方法等，永遠都將是我今后學習、工作的一筆寶貴財富。
     xx年開展第二輪建扶工作以來，我局認真對照全區(qū)農(nóng)村建設扶貧工作會議要求，以突出民生為導向，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，不斷加強基層組織建設、基礎設施建設，進一步推動基礎產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、基礎環(huán)境的改善和基礎工作的提升，確保三年幫扶工作規(guī)劃的順利完成。
     現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：
     一、貧困戶基本狀況
     我局結(jié)對幫扶貧困戶6戶，共有16人。
     其中救濟型1戶、生產(chǎn)型5戶，6戶均為泥土平房。
     水田面積8畝，旱地9。
     5畝，村民以種植水稻、花生、養(yǎng)殖雞和養(yǎng)殖塘魚為主，只能自供自足，其中水稻8畝，年產(chǎn)量5。
     5噸;魚塘面積16。
     8畝，年產(chǎn)量9。
     8噸。
     二、扶貧工作進展狀況
     經(jīng)全體幫扶干部的發(fā)奮，到11月底，投入扶貧資金1。
     2萬元，其中到戶幫扶資金1。
     2萬元。
     在貧困戶產(chǎn)業(yè)幫扶項目中已種植水稻8畝、養(yǎng)雞120只、養(yǎng)魚16。
     8畝。
     目前，結(jié)對幫扶貧困戶人均純收入達5022元，已經(jīng)到達起初制訂的預期目標。
     三、主要做法
     (一)緊密圍繞在由局長張愛軍為組長，其他掛點領導為成員的扶貧工作領導小組制定幫扶目標，由黨總支書記郭紅為主要負責人，楊志亮副局長分管，扶貧聯(lián)絡員1人，負責整個扶貧開發(fā)聯(lián)系溝通、工作日常事務，盡職盡責。
     (二)2013年，我局幫扶工作第1個年頭，幫扶領導多次深入到貧困戶家中了解狀況，在掌握第一手資料，按要求制訂了2013年的《春江區(qū)經(jīng)信局扶貧奎塘村工作實施方案》，并將工作方案進行分解，將每一個具體幫扶項目落實到職責人，真正構(gòu)成“橫向到邊、縱向到底”的扶貧工作職責網(wǎng)絡。
     每位幫扶領導對所掛扶的貧困戶制定今年詳細的、可量化的幫扶措施，真正做到了有的放矢、對癥下藥地開展幫扶工作。
     為解決貧困戶當前的困難，各幫扶干部在進村入戶的同時還帶去了幫扶資金、養(yǎng)殖飼料等物資。
     到目前，共計投入幫扶資金達1。
     2萬多元，從生產(chǎn)和生活上解決了貧困戶所面臨的難題。
     (三)建檔、立卡、網(wǎng)絡信息輸入和扶貧工作臺賬。
     一是貧困戶的全部信息實現(xiàn)了與電腦對接，全部檔案均有紙質(zhì)檔案備案，扶貧數(shù)據(jù)管理工作井然有序。
     全部建好扶貧工作臺賬，并存奎塘村扶貧工作領導小組辦公室和區(qū)扶貧辦備案。
     二是多方籌集資金，支持奎塘村基礎設施建設。
     三是規(guī)劃先行，全力打造產(chǎn)業(yè)扶貧基地。
     充分發(fā)揮交通便利的優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，如種植果樹、粉葛、花生以及養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè)。
     三是切實加強勞務輸出工作。
     按照“輸出一人，脫貧一戶”的方針，姚干子、姚新福、姚玉彬三戶有條件的貧困戶輸出勞動力，發(fā)展勞務經(jīng)濟，增加家庭收入。
     目前，我局幫扶6戶貧困戶中，外出務工人員3人，實現(xiàn)勞務收入4。75萬多元。
     四、下一步的工作打算(描寫菊花的句子)
     為進一步推進幫扶項目的進展，真正幫出實效，下一步我們將繼續(xù)做好以下工作：
     一是繼續(xù)加強對扶貧工作的領導，全面強化幫扶職責。
     根據(jù)市、區(qū)扶貧考核工作提出的意見，進一步落實幫扶措施，及時督促幫扶干部發(fā)奮完成各自的幫扶任務，實行問責制。
     二是繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)扶貧的工作進度。
     產(chǎn)業(yè)扶貧是我局扶貧工作的重要舉措，固定的產(chǎn)業(yè)既可為幫扶貧困戶增加穩(wěn)定的收入，更可為發(fā)展經(jīng)濟項目起到龍頭帶動作用。
     進一步幫忙我局的幫扶的貧困戶加入到農(nóng)業(yè)合作社或奎塘村扶貧級支援的柚子樹種植、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、的發(fā)展項目中。
     一、近幾年扶貧開發(fā)狀況
     圍繞“按照“便民修道路，富民輸勞務，發(fā)展引項目，落實抓干部”的工作思路，以“突出項目建設、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設、構(gòu)建和諧社會”為突破點和切入口，加大基礎設施、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織等方面建設力度，取得扎實的成效。
     主要表此刻：
     (一)抓整村推進，完善基礎設施。
     近年來，集中投入基礎設施建設資金，財政支出85%以上用于基礎設施建設事業(yè)。
     實現(xiàn)了“村村通”水泥路工程，解決了“行路難”;開通了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡通訊，解決了“通信難”;新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面實行新農(nóng)合，解決了“看病難”;新建了中心校，鎮(zhèn)中學宿舍，完成教學點調(diào)整，義務教育階段全免學雜費，義務教育入學率100%，解決了“上學難”;完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，解決了“用電難”。
     全鎮(zhèn)基礎設施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。
     (二)抓資源開發(fā)，促農(nóng)民增收。
     由于基礎設施的不斷完善，加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品得到升值，資源優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
     果業(yè)面積已達22800畝(其中密桔13600畝，臍橙9200)，其中連片200畝以上的精品果園有8個;全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝，其中毛竹林基地面積6。5萬畝。
     同時，扎實開展了農(nóng)民實用技術和農(nóng)民技能培訓，使農(nóng)村富余勞動力掌握了一技之長，拓寬了農(nóng)民致富渠道，勞務收入明顯增加。
     (三)抓政策落實，完善社會保障。
     我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實，著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。
     一是認真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策;二是全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險;三是不斷健全民政救助，及時安排發(fā)放救災救濟款物，加強低保規(guī)范化建設，扎實落實各項優(yōu)撫安置政策;四開展廣泛的支持和扶助活動，讓受災群眾、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。
     (四)抓新農(nóng)村建設，改善生活條件。
     一是村莊環(huán)境整治成效顯著。
     先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設規(guī)劃設計和69個村莊規(guī)劃編制工作，投資400萬元，以精品建設點為重點，以點帶面推進了18個新農(nóng)村建設點建設，農(nóng)村面貌得到較大改觀;二是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。
     完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的改造，群眾居住條件得到改善。
     三是加強民主管理。
     改革村級管理辦法，對所有村級群眾收入和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費一律實行“村財鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)管村用、民主理財，規(guī)范管理”。
     對村級工作實行目標管理，獎得動心罰得心痛，實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接，促進社會事業(yè)的全面發(fā)展。
     (五)抓基層組織，增強發(fā)展?jié)摿Α?BR>     建立了黨委抓基層黨建工作職責制度，成立了黨建工作領導小組，明確了分工，分解了任務，使職責落實到個人、落實到每個環(huán)節(jié)。
     全面推行“四議兩公開”工作法，建立健全黨領導的村級民主自治機制。
     完善了村組干部管理考核和激勵機制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。
     二、存在問題
     一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，貧困人口較多。
     鎮(zhèn)地處高寒冷涼的山區(qū)，海拔在400米以上，屬典型的立體氣候，每年冷澇災害頻繁，對農(nóng)作物生長極為不利。
     農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴重，耕地面積6019畝，人均可用耕地0。
     46畝，主要種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物，結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)值較低，競爭力較弱。
     雖然我鎮(zhèn)擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源，但是目前鐵礦只是小規(guī)模開采，鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開發(fā)利用，工業(yè)發(fā)展水平較低，工業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻較小。
     同時，由于全鎮(zhèn)農(nóng)民文化素質(zhì)底，思想還比較保守，知識結(jié)構(gòu)短缺，勞動技能不強，嚴重地制約了農(nóng)民的增收。
     全鎮(zhèn)仍有貧困人口2930人占22。
     4%(今年爭取脫貧779人)，五保戶54人，低保戶477人占4。2%。
     農(nóng)村居民居住條件較差，全鎮(zhèn)仍有566戶(2012年改造186戶，2013年改造468戶)居住在土坯房中。
     二是財力不足，債務包袱沉重。
     由于全鎮(zhèn)經(jīng)濟缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)培育和發(fā)展滯后，開辟和培植新的稅源尤為艱難，財政稅收也就逐年減少。
     由于財力有限，要持續(xù)機關正常運轉(zhuǎn)都十分困難，更無剩余資金用于經(jīng)濟社會發(fā)展。
     全鎮(zhèn)因公路、自來水等基礎設施建設負債近1000萬元。
     由于債務纏身，鎮(zhèn)政府在抓經(jīng)濟發(fā)展中往往感到壓力重重，舉步維艱，巨額債務已成為經(jīng)濟社會發(fā)展一道難以逾越的“坎”。
     三是基礎設施滯后，群眾生產(chǎn)生活不便。
     由于受地理位置影響，經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾自身財力不足等影響，全鎮(zhèn)基礎設施水平較差，群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。
     一是農(nóng)田水利設施亟待改造。
     基本農(nóng)田建設、水利設施建設、機耕道路等建設滯后，多為改革開放以前修建，很難進行全面整修，抗災潛力差，水系配套不足，綜合生產(chǎn)潛力不高。
     二是通電視覆蓋率有待提高。
     全鎮(zhèn)仍有3個行政村71個村民小組1530戶不通有線電視。
     三是電網(wǎng)改造有待加快。
     由于電壓不夠，用電安全較難保障。
     四是公路等級低，群眾出行難。
     全鎮(zhèn)有公路60公里，其上坪至松山坳線21公里，高頭至殺人坳線19公里，村村通20公里，但由于都是低等級公路，彎多路陡，受惡劣氣候影響嚴重，管養(yǎng)困難，近期才開通1路客車，群眾出行難，運輸難的現(xiàn)象依然突出，整體效益發(fā)揮不足。
     四是投入不足，公共事業(yè)滯后。
     雖然長期以來我鎮(zhèn)在文化、教育、衛(wèi)生上的實行了高投入，但是總量較小，公共事業(yè)建設滯后。
     全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所九年一貫制學校，1所中學，5所教學點，6所幼兒園，退休教師35名，在職教職員工86名，在校中學生266名，小學生662名，幼兒學生374名，校舍面積11400平方米，生均校舍面積僅10平方米，有d級危房3600平方米;有鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室9間，村醫(yī)11名，醫(yī)療設備陳舊，醫(yī)技水平偏低，造成群眾看病難、看病貴。
     全鎮(zhèn)綜合文化場所和農(nóng)村現(xiàn)代信息場所缺乏，群眾業(yè)余文化生活較貧乏，獲取信息的渠道較少。
     三、下一步工作思路
     1、與整村推進相結(jié)合，實施一批項目。
     我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機遇，加快融入對接，大力實施農(nóng)村飲水工程、通組水泥路建設等一批項目。
     2、與新農(nóng)村建設相結(jié)合，建好一批村莊。
     圍繞全市農(nóng)村危舊土坯房改造，加強村莊的環(huán)境整治，增強群眾的衛(wèi)生意識，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的生活方式，到達村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化的目的。
     3、與基層組織建設相結(jié)合，培養(yǎng)一批能人。
     以群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強全鎮(zhèn)基層組織建設和黨員、干部隊伍建設。
     緊緊圍繞服務群眾這個重點，扎實推進“雙培雙帶”工作，充分發(fā)揮能人帶動和示范作用，帶動貧困戶增收致富;充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，使基層組織更加堅強有力、黨群干群關系更加密切、鎮(zhèn)村經(jīng)濟更加發(fā)展壯大。
     四、推薦
     1、推薦給予政策支持。
     推薦上級在貧困鄉(xiāng)村扶貧項目資金安排上思考邊遠貧困鄉(xiāng)村在基礎設施、建設成本等方面的特殊狀況給予制定特殊扶持政策，增加項目資金和物資預算投入，以便項目的順利實施和產(chǎn)生的實效。
     如項目的前期調(diào)研評估、后期管理服務資金上沒有列入項目預算，導致一些項目沒有能夠發(fā)揮很好的作用。
     2、推薦給予項目支持。
     一是在農(nóng)田水利項目給予支持。
     受柑橘黃龍病的沖擊，部分農(nóng)民有意愿恢復土地水稻種植，對水陂水圳修復愿望較為強烈;三是在農(nóng)村公路建設中，推薦加大農(nóng)村公路養(yǎng)護資金幫扶力度，提高客運班線通行密度，方便群眾出行。
     三是推薦加大農(nóng)村電網(wǎng)改造，提高用電質(zhì)量。
     四是給予農(nóng)村信息化工程項目支持。
     推薦每個行政村設立1個農(nóng)村信息化點，方便群眾獲取生產(chǎn)生活信息。
     五是扶持建設農(nóng)民培訓就業(yè)基地。
     推薦在每個鎮(zhèn)建設1個農(nóng)民培訓基地，提高農(nóng)民技能，方便群眾外出務工和返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。
     六是扶持建設綜合文化場所。
     推薦在每個村建設1個農(nóng)村文化場所，豐富群眾業(yè)余生活。
     七是加大農(nóng)村大病救助力度。
     農(nóng)村因病致貧嚴重，推薦加大農(nóng)村大病救助力度，破解因病致貧問題。
     3、推薦給予資金支持。
     由于公路等基礎設施建設和救災減災投入巨大，歷史債務較重，由于可用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務極為困難，推薦能綜合思考鎮(zhèn)級承受潛力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫忙支持，化解歷史債務。