報(bào)告是一種綜合性的文書，它通常包括問題闡述、分析方法、數(shù)據(jù)收集、結(jié)果呈現(xiàn)以及結(jié)論和建議等部分。在報(bào)告中，應(yīng)該突出重點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和繁瑣的敘述，以保持讀者的注意力和興趣。范文中的案例和數(shù)據(jù)分析可以幫助你更好地理解和運(yùn)用相應(yīng)的方法和技巧。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇一
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單，做起來卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的'每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說明一個(gè)道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
一是執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;二是執(zhí)行力的強(qiáng)度取決于態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果;三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵在于執(zhí)行;四是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，我們公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同樣面臨著很多困難與壓力，但這都是外在的因素，是可以克服和改變的，關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部的管理和文化氛圍不好，才是最要命的，最可怕的。目前公司的確存在組織執(zhí)行力不強(qiáng)，員工積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。簡(jiǎn)要分析主要有幾個(gè)方面原因：
四是公司員工思想多元化。新形勢(shì)下，員工思想日趨復(fù)雜和多元化，對(duì)企業(yè)的訴求多樣化，自主意識(shí)更強(qiáng)，給企業(yè)管理提出了新挑戰(zhàn)。
綜上所述，我們當(dāng)務(wù)之急就是要練好內(nèi)功，共度難關(guān)，使企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為公司不僅是給員工上激勵(lì)課、形勢(shì)教育課、灌輸先進(jìn)理念，更重要的是要逐步建立一種適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，激勵(lì)員工全面發(fā)展的管理機(jī)制。作為員工，特別是一名中層管理人員更要努力學(xué)習(xí)，以身作則，努力提升自身素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)和公司發(fā)展要求;敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)自己、對(duì)公司百分百負(fù)責(zé);努力成為公司執(zhí)行型、職業(yè)化的員工，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇二
在金融危機(jī)狀況下，最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn)，培訓(xùn)里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。
個(gè)地方，都在各大陸的西海岸，氣候相似，自然資源也可能相似，但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是正因人民不一樣，而是由于居民頭腦中思想不一樣，這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
同樣對(duì)于管理的重要性，早在英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說過：“咱們只明白有形的浪費(fèi)，而不明白由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大！”(情緒不好的說說)。
這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念，例如“結(jié)果先行，自我退后”、“任務(wù)不等于結(jié)果，企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等，這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力，但長(zhǎng)期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是差異化、成本領(lǐng)先、聚焦（focus）。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行的差異化。因此在大的方法目標(biāo)制定了以后，最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”、“贏在執(zhí)行”，最終構(gòu)成自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于管理培訓(xùn)，咱們就應(yīng)有自我的主見，與企業(yè)的實(shí)際狀況結(jié)合起來。海爾的張瑞敏針對(duì)管理書籍太多、太濫的狀況時(shí)說：“管理書籍看得太多了，就會(huì)像吃減肥藥一樣，沒有效果了。我只堅(jiān)信一點(diǎn)：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的?！?BR> 需要注意的是，隨著時(shí)代的改變，管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得德魯克認(rèn)為：工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制，而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫忙別人找到自我，以便他們做自我想做和擅長(zhǎng)做的事。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化。
“企”無“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開的，首先就應(yīng)要知人善任；其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了，務(wù)必要讓員工有歸屬感。這一點(diǎn)個(gè)性重要，正因一個(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的員工。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇三
“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在11年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇四
學(xué)校為了提高教師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作精神，特邀請(qǐng)了香港深圳教育集團(tuán)“學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”鄧成偉教授到我校進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)。在沒有理解培訓(xùn)之前，學(xué)校董事長(zhǎng)就經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)及教師們對(duì)工作對(duì)事情所出現(xiàn)的問題的執(zhí)行力度，那么透過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸良多。個(gè)性是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展和教職員工個(gè)人職業(yè)化的'成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：要做學(xué)校的資產(chǎn)型人力資源，不要做學(xué)校的負(fù)債型人力資源。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。執(zhí)行并等于做，而是做對(duì)，做好，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，追求更高層次的結(jié)果，在一個(gè)問題的發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)、老師們將是以著一種怎樣的態(tài)度去解決問題，如果說是怠慢的態(tài)度去執(zhí)行，那么問題仍然存在，不僅僅存在，而且還在蔓延，最后即使解決，也是執(zhí)行力的不到位，而是在一個(gè)問題的發(fā)生后，大家是如何看待問題，并有效的去解決問題，每個(gè)教職員工務(wù)必具備有憂患意識(shí)，要做到在問題沒發(fā)生前，已被有效控制，當(dāng)做到這樣的時(shí)候，學(xué)校的問題就隨之而減少，教育教學(xué)質(zhì)量也必會(huì)隨之不斷提高，就如鄧成偉教授所說的“只有學(xué)校的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，個(gè)人的目標(biāo)才會(huì)隨之實(shí)現(xiàn)”而個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的教職員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。
這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，所欠缺或者說是不完備的。在工作當(dāng)中一旦出現(xiàn)了問題，喜歡用理由，用借口來掩飾自我的錯(cuò)誤，推卸自我的職責(zé)，不敢擔(dān)當(dāng)，一個(gè)看似合理的“解釋”其實(shí)在它的背后隱藏的是人天性中的懶惰和不負(fù)職責(zé)，在事實(shí)面前沒有任何理由能夠被允許用于掩飾自我的失誤，解釋只是為了推卸職責(zé)而強(qiáng)加于事實(shí)的借口，而借口除了造成工作質(zhì)量低下，我們的教學(xué)管理質(zhì)量，生源的發(fā)展，必定受到影響。從事教育工作，不僅僅能桃李滿天下，而更為可觀的是能讓我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中獲取新知識(shí)，學(xué)習(xí)管理。因此作為學(xué)校的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇五
我公司組織我們員工學(xué)習(xí)觀看了巨思特教育集團(tuán)董事長(zhǎng)李強(qiáng)老師對(duì)《員工執(zhí)行力》專題的演講培訓(xùn)。這一天李強(qiáng)老師的演講讓我深受啟發(fā)，受益匪淺。在這里，感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我收獲頗豐。這也正是李強(qiáng)老師常說的第三種人真正去愛護(hù)你、關(guān)心你的人，我們應(yīng)該懂得對(duì)公司感恩，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩，“吃水不忘挖井人”的道理是人盡皆知的。
一、把執(zhí)行力內(nèi)化為感恩意識(shí)，學(xué)做事，先學(xué)做人。
在李強(qiáng)老師說的怎么樣培養(yǎng)好德行，在思維模式和行為模式下養(yǎng)成好的習(xí)慣，先要學(xué)做人再學(xué)會(huì)做事。平時(shí)我們都沒怎么去想過自己的過錯(cuò)，每天的除了完成工作任務(wù)之后沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，到了下次再遇上了都沒辦法馬上去解決。工作上吃點(diǎn)苦，多做事，多思考問題，問題遇得多了，處理起來比別人強(qiáng)了。這也是我們工作中的點(diǎn)滴積累。所以李強(qiáng)老師說過的：“人要做到靜坐常思自己過，閑談莫論他人非，能吃苦方為有志之士，肯吃虧不是癡人，敬君子方顯有德，怕小人不算無能，退一步海闊天空，讓三分心平氣和?！?BR> 二、把執(zhí)行力內(nèi)化為積極向上，正面教育心態(tài)。
我要對(duì)自己技能的評(píng)估，積極向上的心態(tài)。我們要具備有一技之長(zhǎng)，在崗位上的工作，就技術(shù)上也只能是算有“一技”，通過多學(xué)習(xí)技能，多善于分析，鉆研問題才算增長(zhǎng)自身的“之長(zhǎng)”。我要對(duì)自己憑對(duì)企業(yè)執(zhí)著的貢獻(xiàn)，正面教育心態(tài)才能在職業(yè)中的成就至使企業(yè)的發(fā)展更加強(qiáng)大。職業(yè)成就事業(yè)，協(xié)助企業(yè)走向成功，企業(yè)好了自然我們生活也好了。
三、把執(zhí)行力內(nèi)化為自我成長(zhǎng)的需求。
身為員工，如何讓自己擁有達(dá)成目標(biāo)的卓越執(zhí)行力。最佳的執(zhí)行力的人應(yīng)該具有做事一向主動(dòng)，工作時(shí)特別注意細(xì)節(jié)，為人誠(chéng)信負(fù)責(zé)，對(duì)問題善于分析，做事應(yīng)該有一定的判斷力和應(yīng)變能力，平時(shí)要多學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，對(duì)自己不懂的求知欲望要強(qiáng)，并具有一定的創(chuàng)意思維，還要有很好的團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。
以上是我對(duì)這次員工執(zhí)行力的心得體會(huì)，如有不妥之處，請(qǐng)多多指教！
首先感謝祥瑞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王總助給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我感受到了公司的溫暖和關(guān)懷，體會(huì)到了公司在助我成長(zhǎng)，意識(shí)到了公司對(duì)我未來寄予的希望。
其次通過這次學(xué)習(xí)，讓我深深感受到要在公司生存，要讓公司盈利，我們肩上有多么重要的責(zé)任，我們現(xiàn)在做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。聽完兩天課程，說實(shí)話心潮澎湃，想了過去，也想了現(xiàn)在，更想了未來，最后又回到了現(xiàn)在。現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急，在公司除了職責(zé)以外，要自愿擔(dān)負(fù)起別人不愿做的事，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不要等到一切都完美了才去做。通過這次學(xué)習(xí)我給我自己有了更高定位，我來公司不是只做一個(gè)小小的員工，而是有一天帶領(lǐng)員工一起為公司盈利，不能再偷懶，不能再受其他影響而放棄了。
落實(shí)到具體工作中，我認(rèn)為我物業(yè)公司現(xiàn)在最關(guān)鍵有兩件大事要做：
1、上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織開展“關(guān)于各小區(qū)催收費(fèi)工作”討論會(huì)，經(jīng)會(huì)議討論研究制定統(tǒng)一可行方案立即執(zhí)行。
2、對(duì)于各小區(qū)拒交物業(yè)費(fèi)頑固戶進(jìn)行清理并研究決定取出一部分進(jìn)行上訴。
我為什么提出這兩點(diǎn)呢，因?yàn)槲覀児痉?wù)的目的就是為了盈利，盈了利，我公司現(xiàn)有問題就會(huì)迎刃而解，所以收費(fèi)就成為我們工作的重中之重。為什么要對(duì)業(yè)主上訴呢，因?yàn)檫@么多年累積的問題沒有人過問，業(yè)主當(dāng)然無所謂。自古“殺機(jī)給猴看”，所以我們要拿出公司的魄力給業(yè)主瞧瞧，讓業(yè)主感到現(xiàn)在不繳費(fèi)有人管了，這樣對(duì)我公司非常有利。雖然這在以前工作中提過，但沒有實(shí)際行動(dòng)，通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到以后公司對(duì)類似事情不要只說而沒有執(zhí)行的力度，光說不做只能讓公司失去僅有的市場(chǎng)，搶時(shí)間也是我公司盈利的一種手段。此過程中，肯定是有難度的，我建議我們團(tuán)隊(duì)把學(xué)到的團(tuán)隊(duì)精神拿出來為我們公司出力創(chuàng)效益。
與此同時(shí)，我們也要對(duì)現(xiàn)有工作有條不紊的開展，比如搞贈(zèng)送小活動(dòng)，對(duì)每月按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主贈(zèng)送小禮物，以小取大，這樣對(duì)部分業(yè)主會(huì)有一定的帶動(dòng)作用，從而增加收費(fèi)率。業(yè)主才是我們的財(cái)富，是我們的衣食父母。
總而言之，言而總之，這次學(xué)習(xí)非常觸動(dòng)我工作的激情，行動(dòng)起來吧！我們團(tuán)隊(duì)都行動(dòng)起來吧！為公司由虧為盈奮斗吧！這就是我學(xué)習(xí)的必然結(jié)果，我相信也是我公司領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇六
通過理論學(xué)_和與同事們的研討、交流、思維的碰撞及對(duì)自己在教育過程中的反思，發(fā)現(xiàn)了教育教學(xué)過程中存在許多不足，也找到了許多解決問題的辦法和自己努力的方向。教師要充分信任孩子，相信孩子完全有學(xué)_的能力。把機(jī)會(huì)交給孩子，俯下身子看孩子的生活，平等參與孩子的獲得。教師把探究的機(jī)會(huì)交給孩子，孩子就能充分展示自己學(xué)_的過程，教師也就可以自如開展教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，教師要"解放孩子的雙手,解放孩子的大腦,解放孩子的眼睛,解放孩子的嘴巴,解放孩子的空間",給他們想、做、說的機(jī)會(huì)，讓他們討論、質(zhì)疑、交流，圍繞某一個(gè)問題展開辯論。教師應(yīng)當(dāng)讓孩子充分思考，給孩子充分表達(dá)自己思維的機(jī)會(huì)，讓幼兒放開說，并且讓盡可能多的孩子說。這樣，孩子自然就會(huì)興奮，參與的積極性就會(huì)高起來，參與度也會(huì)大大提高，個(gè)體才能得到發(fā)展。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，進(jìn)一步突出了讓幼兒主動(dòng)學(xué)_的思想。為了保證和促進(jìn)幼兒的主動(dòng)學(xué)_，教師必須改變傳統(tǒng)的角色定位，擔(dān)負(fù)起《綱要》所要求的新角色幼兒學(xué)_活動(dòng)的“支持者、合作者、引導(dǎo)者”。教師勝任這一新角色的重要前提，就要從根本上改變傳統(tǒng)的教育觀念，不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高自身素質(zhì);尊重幼兒的人格，了解幼兒的學(xué)_特點(diǎn)，以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)孩子，使幼兒得到進(jìn)一步的發(fā)展。通過學(xué)_使我清楚地認(rèn)識(shí)到教師教育教學(xué)與幼兒之間真正的關(guān)系。在平時(shí)的教學(xué)中，我還將注意以下幾個(gè)方面：
一、堅(jiān)持以幼兒學(xué)_興趣為目標(biāo)，正確引導(dǎo)幼兒學(xué)_。
二、善于觀察，做好幼兒的支持者。
三、摒棄“急功近利”的思想，做幼兒的合作者。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇七
本次培訓(xùn)主要由龍巖市普教室盧曉榮老師、莆田教師進(jìn)修學(xué)院余英老師授課。盧曉榮老師就"部編本"語(yǔ)文教材的編寫背景、七個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)以及用好“部編本”教材,增強(qiáng)“六個(gè)意識(shí)”進(jìn)行詳盡的解說。余英老師先介紹了部編本教材的主要特點(diǎn)、教材概覽、具體內(nèi)容及教學(xué)建議三部分內(nèi)容，重點(diǎn)介紹"部編本"小學(xué)語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè)教學(xué)內(nèi)容，并就各個(gè)板塊提出詳細(xì)、具體的教學(xué)建議甚至是教學(xué)的操作步驟，使老師們有路可循，少走彎路。通過這次培訓(xùn)我對(duì)新教材有了一些朦朧的認(rèn)識(shí)，在此和大家分享一下。
一、保護(hù)天性，幼小銜接。
新教材根據(jù)兒童的特點(diǎn)，選取有趣的游戲來教學(xué)，保護(hù)孩子的天性，也培養(yǎng)孩子的各種習(xí)慣，如“和大人一起讀”，就希望孩子養(yǎng)成課外閱讀的習(xí)慣。第一單元先識(shí)字，再學(xué)“aoe”，漢語(yǔ)拼音已經(jīng)跑到了第二單元。這一變化對(duì)老師和學(xué)生來說都是降低難度，識(shí)字放在拼音之前，主要想體現(xiàn)幼小銜接，很多孩子在上學(xué)之前都認(rèn)識(shí)一些簡(jiǎn)單的字，識(shí)字的方式父母親教的。第一單元的生字在日常生活中經(jīng)常見到，接觸的頻率很高，所以這樣作為開學(xué)的教材，降低了難度，孩子見到自己懂得的字，學(xué)習(xí)的興趣會(huì)更濃厚。同時(shí)，這次的教材對(duì)漢語(yǔ)拼音降低了難度，四線三格不作考試要求。
二、識(shí)字教學(xué)更具生活化。
部編教材新增了傳統(tǒng)蒙學(xué)內(nèi)容。傳統(tǒng)蒙學(xué)是中華傳統(tǒng)文化一部分，是中國(guó)古圣先賢幾千年經(jīng)驗(yàn)、智慧的結(jié)晶，具有深厚的文化內(nèi)涵與教育意義。識(shí)字教學(xué)的開篇《天地人》，以傳統(tǒng)文化三字經(jīng)的形式，出現(xiàn)兒童生活中已經(jīng)學(xué)會(huì)的“天、地、人、你、我、他”。學(xué)生接觸自己學(xué)過的生字，信心很足，很感興趣?！督鹉舅鹜痢芬彩且粯?，在朗朗上口的同時(shí)感受中華文化的豐厚博大。《口耳目》以孩子們最常用的看圖識(shí)字的方法，借助熟悉的人體來認(rèn)識(shí)生字，每位學(xué)生都會(huì)充滿興趣?！度赵滤稹芬詧D文對(duì)照的方式學(xué)習(xí)8個(gè)象形字，從中滲透字理教學(xué)，通過感受象形文字的趣味性加激發(fā)學(xué)習(xí)漢字的興趣。教學(xué)上突破了傳統(tǒng)的借助拼音識(shí)字的模式，而是借助已有的生活經(jīng)驗(yàn)、童謠、故事等方式，激勵(lì)學(xué)生在生活中識(shí)字，識(shí)字的方式呈現(xiàn)多元化。
三、擴(kuò)大閱讀量，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣。
新教材最大的改變就是拓展閱讀的量。整冊(cè)教材的8個(gè)《語(yǔ)文園地》都有一篇《和大人一起讀》，兒童歌謠和故事童話各四篇?！昂痛笕艘黄鹱x”可以是家長(zhǎng)、老師、哥哥、姐姐等，主要用孩子和大人一起讀書的學(xué)習(xí)方式，做好幼小銜接，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣，從而拓展閱讀量。作為老師可以給孩子或家長(zhǎng)列個(gè)閱讀清單，可以做個(gè)親子閱讀卡，讓孩子和家長(zhǎng)一起完成。這個(gè)欄目的核心理念是，在老師的指導(dǎo)下，家長(zhǎng)陪伴孩子進(jìn)行沒有壓力的閱讀?！?BR> 這些是我對(duì)本教材的認(rèn)識(shí)，它更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的情景性和趣味性，更加關(guān)注孩子的生理和心理特點(diǎn)，保護(hù)孩子學(xué)習(xí)的積極性，加大親自共讀的力度和作用;這同時(shí)對(duì)老師的要求也更高了。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)新教材，用好新教材，提高自身的素質(zhì)，提高教學(xué)水平。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇八
執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們能夠批評(píng)他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!但是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面思考員工的問題!一個(gè)員工有問題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問題你都能夠換掉，但很多個(gè)員工有問題，那就要思考換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，個(gè)性是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營(yíng)養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長(zhǎng)發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由，所以我們公司一向都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!
但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國(guó)九個(gè)省份，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人，而最能直接調(diào)動(dòng)員工用心性的也是部門的負(fù)責(zé)人，所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門，員工除了對(duì)公司有期望外，對(duì)部門也要有期望。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在那里自己很有期望。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的期望，那他們何來的工作干勁呢更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬必須程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)但是價(jià)值的認(rèn)可，能夠從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯湍軌蚪o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通潛力，持續(xù)與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一齊，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，用心主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇九
為新學(xué)期能更好地使用新的課程標(biāo)準(zhǔn)(2021版)，尤其是一年級(jí)教師能更好地使用新教材，20__年10月27日，我有幸參加了在金雀山中小舉辦的講座——新教材培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)由曹雪鶴和王德鵬老師主講，在兩位專家對(duì)新教材的解讀和深度挖掘下，我對(duì)改版后的新教材有了更深入的認(rèn)識(shí)。
改版后的新教材在版面設(shè)計(jì)上更符合一年級(jí)孩子的年齡特征。本書變大了，書本里面的圖畫更加鮮艷更加生動(dòng)了。新教材所設(shè)計(jì)的情境、插圖的內(nèi)容貼近學(xué)生生活，圖畫風(fēng)格和色彩符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，變枯燥無味的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)為富有兒童情趣且具有挑戰(zhàn)性的數(shù)學(xué)探索活動(dòng)。新教材無論是在內(nèi)容的選擇還是在呈現(xiàn)方式上，都注入了新血液、新精神，圖文并茂、形象直觀、生動(dòng)有趣、貼近學(xué)生生活，充滿了時(shí)代氣息。新教材在內(nèi)容上所做的調(diào)整，更是體現(xiàn)了以“學(xué)生發(fā)展為本”的理念。
新教材在內(nèi)容做了如下調(diào)整：
一、加強(qiáng)了知識(shí)的準(zhǔn)備性。一年級(jí)剛?cè)胄５暮⒆右诮巧蠈?shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)換需要一個(gè)過渡時(shí)期，第一單元《準(zhǔn)備課》刪除了比高矮、比長(zhǎng)短等與數(shù)學(xué)學(xué)科關(guān)聯(lián)不大的內(nèi)容，調(diào)進(jìn)了一年二期的《位置》，但刪除了左右的相對(duì)性，這樣的調(diào)整更貼近一年級(jí)學(xué)生的實(shí)際，讓學(xué)生能在數(shù)一數(shù)和說一說的過程中愉快的適應(yīng)一年級(jí)的新生活。
二、降低了知識(shí)的難度。一年級(jí)的許多老師在教學(xué)實(shí)踐中都深有體會(huì)，有些知識(shí)過早的教授給孩子，他們很難理解和掌握，有時(shí)不得不強(qiáng)行灌輸，這給教學(xué)帶來了許多的困擾和難題。新教材在內(nèi)容的編排上更加科學(xué)合理，分散了平面圖形和立體圖形的編排，將認(rèn)識(shí)平面圖形移至下冊(cè)，這樣就減少了平面圖形與立體圖形之間的互相干擾;將《認(rèn)識(shí)鐘表》這一單元的認(rèn)識(shí)半時(shí)移至二年級(jí)上冊(cè)，減少了半時(shí)對(duì)整時(shí)的干擾性，這樣的調(diào)整更加符合孩子的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。新教材還加強(qiáng)了對(duì)知識(shí)的整理，在練習(xí)的設(shè)計(jì)上，注重前后知識(shí)的聯(lián)系，并注重對(duì)知識(shí)的滲透，填未知數(shù)不再作為一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)容出現(xiàn)，而是以多種形式逐步滲透在練習(xí)中，讓學(xué)生更加容易接受這一知識(shí)難點(diǎn)。
三、注重對(duì)孩子解決實(shí)際問題能力的培養(yǎng)，突出了解決問題的一般方法與過程。
新教材提供鮮活生動(dòng)的場(chǎng)景后，非常注意引導(dǎo)學(xué)生尋找解決問題的方法?！澳阒懒耸裁?”——“怎樣解答?”——“解答正確嗎?”，讓學(xué)生經(jīng)歷這樣一個(gè)過程，不僅可以體會(huì)數(shù)學(xué)問題的提出，數(shù)學(xué)問題的解決，還讓學(xué)生在自我反思的過程中為教學(xué)評(píng)價(jià)提供了線索，更強(qiáng)化了老師與學(xué)生之間的互動(dòng)。
新教材還增加了數(shù)學(xué)的背景知識(shí)，加強(qiáng)了數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系，豐富了孩子的數(shù)學(xué)視野，能更好的激發(fā)孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和欲望。
此次培訓(xùn)，老師們都有很深的體會(huì)和感悟。每個(gè)教師都有自己的教學(xué)風(fēng)格，但對(duì)教材的正確理解和深入鉆研是有效教學(xué)的第一步，因此，認(rèn)真研讀新教材，領(lǐng)悟其中的精神和內(nèi)涵，才能更好的踐行新課程標(biāo)準(zhǔn)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十
2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)領(lǐng)悟，首先我十分感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了超多的人力，財(cái)力，精力為咱們帶給這樣的一個(gè)十分好的領(lǐng)悟機(jī)會(huì)，讓咱們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的領(lǐng)悟，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅僅讓咱們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使咱們精神得到了升華，思想得到了凈化。
領(lǐng)悟期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，領(lǐng)悟的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)資料，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)刻短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平十分高，領(lǐng)悟資料也比較豐富，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，透過領(lǐng)悟，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了務(wù)必的提高，下方我結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的領(lǐng)悟體會(huì)。
第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力誰是執(zhí)行的人執(zhí)行是什么執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是方法問題以及制定方法的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等資料。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。透過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人簡(jiǎn)單愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)聯(lián)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的明白，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我堅(jiān)信咱們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
第二，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才。現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自我的工作職責(zé)，對(duì)自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，帶給實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，咱們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)咱們的團(tuán)隊(duì)，提升的咱們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工用心進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高'執(zhí)行力'對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要“。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說過：”一位經(jīng)理人的成功，5%在方法，95%在執(zhí)行。“因此，只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛質(zhì)建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿應(yīng)對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。，是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著”創(chuàng)一流“、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。
第四、扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20電力營(yíng)銷應(yīng)對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂觀，咱們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，發(fā)奮做到”缺電不缺服務(wù)，限電不限真情“;其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，職責(zé)更重，壓力更大，因此咱們務(wù)必進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，用心完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體資料，貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過程。
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，咱們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，”發(fā)奮超越，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十一
我個(gè)人覺得好多人，不管是做到那個(gè)職位的'管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級(jí)對(duì)于的批評(píng)覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章，但對(duì)于完成效果如何這個(gè)就不是他們關(guān)心的，覺得如果不做老板責(zé)怪下來就是他們的問題，但是做了做的不好就不是他們的問題，因?yàn)樗麄冇X得至少是有去服從。其實(shí)對(duì)于管理層來說對(duì)于老板、上級(jí)的話不是只是去聽表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實(shí)導(dǎo)致許多管理層無法在自己的崗位上發(fā)揮，而且他們的特長(zhǎng)也沒有最大程度上的體現(xiàn)出來，其實(shí)最根本的原因是沒有弄清楚自己的工作是為了誰而做，都覺得是為了自己的老板、上級(jí)去工作，覺得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個(gè)人都是這樣去想，那永遠(yuǎn)都不知道自己在工作中所帶來的樂趣，不會(huì)給你帶來工作中的滿足感。
其實(shí)現(xiàn)在好多中國(guó)的企業(yè)導(dǎo)致管理層還有個(gè)最根本的原因，其實(shí)就是我是領(lǐng)導(dǎo)，那就我說了算了，對(duì)于自己的員工當(dāng)然就跟自己的要求完全不一樣，中國(guó)有句古話：只須州官放火，不須百姓點(diǎn)燈。其實(shí)好多員工是對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有許多的看法，但無法把自己最真的想法對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)去說，當(dāng)然對(duì)于員工領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有不同的待遇，不同的待遇當(dāng)然也會(huì)對(duì)執(zhí)行力度的不同，這其實(shí)也會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的不和諧因素，也會(huì)在部門里造成員工與員工之間的問題、領(lǐng)導(dǎo)之間的問題，這樣精力就不會(huì)放在工作上，導(dǎo)致工作效率、完成的程度就會(huì)造成變制，永遠(yuǎn)不會(huì)做到自我的翻新、自我的檢討，覺得自己身為領(lǐng)導(dǎo)，自己的決定不會(huì)有任何問題，慢慢開始建造獨(dú)立王國(guó)，與此同時(shí)部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)、配合。員工與員工之間也缺少坦誠(chéng)，當(dāng)然員工也會(huì)慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。
我個(gè)人覺得要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng)，對(duì)于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對(duì)于每位員工要真真做到一視同仁，學(xué)會(huì)用心去聆聽員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場(chǎng)合什么話可以說，什么話不可以說，當(dāng)要求你自己的員工時(shí)，這些要求自己是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力求完美，對(duì)于其他部門及任何一個(gè)員工要坦誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國(guó)，要合理的安排自己的時(shí)間，對(duì)于自己的時(shí)間要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點(diǎn)和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅(jiān)持到底，不可做到一半放棄。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就好像老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職工作，做到真真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)心，主動(dòng)放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是對(duì)任何人去做，要明確自己的目標(biāo)，定位，才可以更好的發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十二
反思報(bào)告是班級(jí)管理和教育的一項(xiàng)重要工作，通過反思報(bào)告，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)存在的問題，對(duì)班級(jí)管理和教育進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在我撰寫反思報(bào)告的全過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到，反思報(bào)告是反思自己行為、思想和情感的過程，只有不斷地進(jìn)行反思，才能成為一個(gè)有遠(yuǎn)見、有膽識(shí)、有勇氣的人。
第二段：反思成果。
通過對(duì)自己的反思，我發(fā)現(xiàn)自己存在很多問題，其中最大的問題是自己的想象力和創(chuàng)造力不足，往往局限于一點(diǎn)一滴的工作中，無法從整體上把握工作的方向和進(jìn)展，而這種情況又導(dǎo)致了工作上的問題和疏漏。同時(shí)，我還意識(shí)到自己有時(shí)候缺乏決斷和果斷，猶豫不決，往往錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了我的成長(zhǎng)和發(fā)展，也影響到了我的班級(jí)管理和教育。
第三段：反思原因。
我認(rèn)為這些問題的存在，部分原因是自己的思維方式和生活習(xí)慣的問題。我經(jīng)常陷入瑣碎的工作中，沒有時(shí)間和精力思考、學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，這導(dǎo)致了我的思維和想象力的貧乏。同時(shí)，我在處理問題時(shí)，過于擔(dān)心出錯(cuò)，總是可以自己定下來，不敢大膽地決策或者嘗試新事物。這種思維方式和生活習(xí)慣，嚴(yán)重阻礙了我的進(jìn)步和發(fā)展。
第四段：反思措施。
為了改變這些問題，我采取了一系列措施。首先，我每天不定時(shí)地停下來思考自己的工作和生活，尋找創(chuàng)新和突破的機(jī)會(huì)。其次，我每周定下來一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，擴(kuò)大自己的知識(shí)面和視野。最后，我嘗試放手一些事情，相信自己的能力，勇于嘗試和決策，增強(qiáng)自己的果斷性和自信心。
第五段：結(jié)論。
經(jīng)過反思和改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)自己變得更加自信、勇敢、有遠(yuǎn)見。在管理和教育中，我也取得了更好的成績(jī)。通過反思報(bào)告，我認(rèn)識(shí)到反思是一個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的靈魂所在，只有不斷地反思自己的行為、思想和情感，才能走向成功、走向未來。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十三
15日下午，成都市公安局龍泉驛區(qū)分局發(fā)布通報(bào)稱，3月28日0時(shí)17分，成都龍泉驛區(qū)公安分局接到報(bào)警，在龍泉驛大面街道四川師范大學(xué)成龍校區(qū)學(xué)生公寓發(fā)生一起殺人案。警方已于3月28日依法將涉嫌故意殺人罪的犯罪嫌疑人滕某刑事拘留，并將依法進(jìn)行處理。(中國(guó)網(wǎng)4月16日訊)。
經(jīng)調(diào)查，犯罪嫌疑人藤某與受害人蘆某為川師大學(xué)生，均為20歲，同是甘肅白銀市人，之間因生活瑣事發(fā)生矛盾。3月27日23時(shí)50分，滕某在川師成龍校區(qū)學(xué)生公寓東苑2棟學(xué)習(xí)室用當(dāng)日白天從超市購(gòu)買來的菜刀將蘆某殺死后，于3月28日0時(shí)17分讓同學(xué)打電話報(bào)警投案自首。
大學(xué)室友本來是老鄉(xiāng)，為什么如此過不去，非要以殺害手段來處理?真的是水火不容了嗎?他們之間發(fā)生的矛盾并不嚴(yán)重，被害者在寢室里唱歌，固然不對(duì)，如果說嫌疑犯善意地提出勸告，受害者勇敢地承認(rèn)錯(cuò)誤，就一定可以協(xié)商處理好的。若是處理不好，嫌疑犯報(bào)告老師，由學(xué)校處理，一定會(huì)有實(shí)際效果的。不知他們報(bào)告老師了嗎?不知寢室其他同學(xué)勸說了嗎?反映問題了嗎?當(dāng)然，這只是假設(shè)，于事無補(bǔ)了。但是，教訓(xùn)帶來的思考是必要的，對(duì)于全國(guó)廣大的大學(xué)生、高中生、初中生室友來說，要時(shí)刻注意。
20歲，正好是風(fēng)華正茂的時(shí)候，兩位老鄉(xiāng)結(jié)下生命仇恨，一個(gè)成了刀下魂，一個(gè)面臨法律的嚴(yán)懲，教訓(xùn)之嚴(yán)重，不能不讓我們深思熟慮!小學(xué)生的道德教育實(shí)踐中就明確提出，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)交往，學(xué)會(huì)共處。經(jīng)過10多年的教育，為什么成了大學(xué)生的他們，還不懂得交往共處?還不懂得殺人償命呢?這樣的慘痛悲劇，對(duì)于他們的父母親人，是天大的打擊和創(chuàng)傷!父母含辛茹苦送他們讀書，指望著他們成人成才，有出息有作為，今后贍養(yǎng)老人，現(xiàn)在一切化為泡影，還讓父母背上沉重的包袱!
大學(xué)校園發(fā)生的寢室兇殺案件屢禁不止。同樣是20歲，同樣來自甘肅，20__年的11月，天津城建大學(xué)發(fā)生了寢室殺害案件。11月20日16時(shí)許，來自甘肅酒泉農(nóng)村，20歲的二年級(jí)學(xué)生翟清松先是在寢室內(nèi)持刀將同宿舍同學(xué)何某殺死，隨后將相鄰宿舍的同學(xué)杜某捅傷，最后把自己反鎖在一寢室內(nèi)，開始自殘。
還遠(yuǎn)一點(diǎn)的有駭人聽聞的馬加爵殺人案件。馬加爵20__年至20__年就讀于云南大學(xué)生化學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)，20__年2月13日晚殺一人，2月14日晚殺一人，2月15日再殺兩人后從昆明火車站出逃。20__年3月15日被公安部列a級(jí)通緝犯，20__年6月17日被執(zhí)行死刑。另外，還有20__年復(fù)旦大學(xué)林森浩投毒案。
在大學(xué)里讀書學(xué)習(xí)，室友是朝夕相處的伙伴，想不到的是，室友之間發(fā)生兇殺案件，卻成了被害對(duì)象，真是匪夷所思。翟清松與馬加爵有相同之處，都來自農(nóng)村，家庭條件相當(dāng)差，但是學(xué)習(xí)認(rèn)真，過去時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀。對(duì)于這一類學(xué)生，如何教育，如何引導(dǎo)他們與室友友好往來，是大學(xué)教育的當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于他們的心理輔導(dǎo)，應(yīng)該放在首位!學(xué)校要特別關(guān)心他們，幫助他們解決實(shí)際困難。室友要關(guān)心他們，不能對(duì)這樣的貧困室友另眼相看，尤其是在平時(shí)的語(yǔ)言上要尊重和保護(hù)他們的心理，不能有冷嘲熱諷。
大學(xué)教育不能僅僅是知識(shí)上的教育，學(xué)業(yè)的研究，對(duì)于大學(xué)生的心理研究，心理輔導(dǎo)，同樣重要!要特別防止室友中的兩極分化現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)苗頭要報(bào)告班級(jí)和學(xué)生會(huì)，及時(shí)處理，防患于未然!大學(xué)生雖然成年了，還要加強(qiáng)交往、共處能力的培養(yǎng)，不要將自己封閉起來，要走向集體生活，走向社會(huì)，有一定的處事能力。大學(xué)生還要加強(qiáng)法制教育，要將法紀(jì)教育當(dāng)作重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容來抓緊抓好!大學(xué)生不懂法，不懂理，就會(huì)成為危險(xiǎn)品。大學(xué)教育，也要堅(jiān)持德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育并舉，引導(dǎo)大學(xué)生先做人，后做學(xué)問。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十四
愿者當(dāng)從點(diǎn)滴小事做起。并非所有人都能成就驚天偉業(yè)，大多數(shù)人都在默默無聞中度過一生，工作著，奉獻(xiàn)著，只要你不計(jì)得失地付出，那么你就是社會(huì)的志愿者，公共場(chǎng)所少吸一支煙，你就為凈化環(huán)境出了一份力;辦公室內(nèi)少開一次空調(diào)，你就為節(jié)約能源獻(xiàn)出了一份力;多一句勸慰和祝福，你就為社會(huì)和諧出了一份力，如此爾爾。
要成為一個(gè)出色的志愿者，就要在各個(gè)方面要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)。雖然有的時(shí)候在工作中有所松懈，但是惟獨(dú)在工作中成長(zhǎng)起來，才能磨礪出一個(gè)成功的自己。還有不到二年的時(shí)間，你就要踏進(jìn)社會(huì)，從事工作。從每一次的志愿者工作中逐漸地積累起今后所必須的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，是你現(xiàn)在所需要的。
每一個(gè)人都有自己的惰性，如何控制自己的惰性，調(diào)整自己，克服自己的困難，是今后面對(duì)生活和學(xué)習(xí)的必要途徑。志愿者工作就如同你今后的工作，如果你對(duì)待每一件事情都能像志愿者服務(wù)時(shí)這么認(rèn)真的話，我相信，成功的喜悅其實(shí)離你很近很近。我們是一個(gè)團(tuán)體，需要每個(gè)志愿者辛勤的努力和有效的協(xié)作，才能取得預(yù)期的良好效果。在我每次在那里工作時(shí)，時(shí)刻都把工作作為自己必須承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，無論如何都盡一切努力做的更好。因?yàn)檫@是我自己所選擇的，我已做好的思想準(zhǔn)備，沒有任何理由不去做好。其實(shí)，活也不是很累，就是累心里總是覺得很知足了。
做志愿者就好像是一個(gè)工作崗位的小型平臺(tái)，真正全身心投入地去工作，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)志愿者都明白，此時(shí)此刻我們需要的，是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與公共關(guān)系。
作為志愿者，辛苦之余，頗有感想：志愿者，以振興中華為己任，以盡忠人民為職責(zé);勤于行動(dòng)、善于關(guān)愛、樂于奉獻(xiàn)、盡己所能;不計(jì)報(bào)酬、立足身邊、幫助他人、服務(wù)社會(huì)。每個(gè)人之于社會(huì)的價(jià)值，不僅僅在于創(chuàng)造了多少物質(zhì)財(cái)富，同時(shí)也在于為社會(huì)創(chuàng)造了多少精神財(cái)富。在付出愛心、奉獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí)，人生的價(jià)值就會(huì)得到充分彰顯。
每位志愿者之于社會(huì)，無異于滄海一粟，而正是這無數(shù)的滄海一粟，構(gòu)成了川流不息，構(gòu)成了波瀾壯闊。社會(huì)需要志愿者，人類的發(fā)展需要志愿者。
最后，真心的感謝系志愿者給予了我這樣一次難得的、意義深遠(yuǎn)的志愿者機(jī)會(huì)，在期間，我得到的不僅僅是一些理論只是，同樣得到了許多書本上永遠(yuǎn)所學(xué)不到寶貴人生財(cái)富，如果再有這樣的機(jī)會(huì)，我依然會(huì)努力去爭(zhēng)取，盡自己的所能給社會(huì)一點(diǎn)回報(bào)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十五
作為一個(gè)職場(chǎng)人士，每個(gè)人都應(yīng)該不斷反思自己的工作表現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃，以不斷提升個(gè)人能力和成就。今年，公司要求我寫一篇反思報(bào)告，深入總結(jié)自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出改進(jìn)方案，對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展意義重大。在這篇文章中，我將分享我從反思報(bào)告中的收獲，以及對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃的思考。
第二段：反思自己的工作表現(xiàn)。
在撰寫反思報(bào)告的過程中，我反思自己在工作中的表現(xiàn)，主要關(guān)注了以下幾個(gè)方面：
首先，我查看了去年的工作業(yè)績(jī)，分析了哪些地方做得好，哪些地方可以改進(jìn)。通過回顧自己的工作表現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)是專業(yè)能力比較強(qiáng)，能夠快速掌握新知識(shí)和新技能。此外，我也要認(rèn)識(shí)到自己的不足，比如溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力有待提高。
其次，我分析了個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值，并客觀評(píng)價(jià)了自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和表現(xiàn)。通過這個(gè)過程，我意識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)合作中，自己應(yīng)該積極主動(dòng)，多向同事學(xué)習(xí)，所以我把這作為了自己的改善方向之一。
第三段：反思自己的職業(yè)規(guī)劃。
在反思自己的工作表現(xiàn)之后，我思考了自己的職業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)關(guān)注的是對(duì)未來的職業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)，以及如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體步驟。
首先，我思考了自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，為以后的職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。對(duì)于自己的困難點(diǎn)，我采取了積極求助的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、提高自己的能力。
其次，我補(bǔ)齊了自己的知識(shí)和技能短板。我在職業(yè)規(guī)劃中注重提高自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，并把它們運(yùn)用到實(shí)際工作中。
第四段：總結(jié)思考。
通過這次反思報(bào)告，我更清楚地認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，也更清楚地了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。我意識(shí)到，在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益活躍的時(shí)代，只有不斷反思和學(xué)習(xí)，才能擁有更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
第五段：結(jié)束語(yǔ)。
反思報(bào)告的撰寫讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也更明確了職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和工作，提高自己的能力和成就，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也鼓勵(lì)每個(gè)人都能夠定期反思自己的工作表現(xiàn)，并不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人和公司發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十六
事故調(diào)查報(bào)告是對(duì)一個(gè)事故進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)估的過程，目的是為了找出事故發(fā)生的原因和過程，以便預(yù)防未來類似的事故發(fā)生。在這個(gè)過程中，我們需要仔細(xì)分析數(shù)據(jù)，記錄細(xì)節(jié)，并進(jìn)行深入思考。通過這樣的努力，我們可以從事故中汲取教訓(xùn)，提升我們的安全意識(shí)和安全能力。
第二段：事故調(diào)查的目的和意義。
事故調(diào)查是為了尋找事故的發(fā)生原因，在事故發(fā)生之后，我們可以通過事故調(diào)查，深入研究事故，并提出一些防范措施，以便在以后的生產(chǎn)、工作和日常生活中避免同樣的事故再次發(fā)生。實(shí)際上，事故調(diào)查的過程，不僅是一次很好的機(jī)會(huì)，使我們?cè)谥匾暟踩耐瑫r(shí)，再一次加勁思考如何避免事故，也是我們積極參與安全管理的表現(xiàn)。
事故調(diào)查是一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)和繁瑣的過程，需要我們?cè)趪?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度下去完成。不僅如此，事故調(diào)查的結(jié)果不僅有助于新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，還可以加強(qiáng)我們的安全意識(shí)，從而提高我們的生產(chǎn)能力和安全管理水平。在調(diào)查中，我們需要真實(shí)、客觀的記錄事故過程，找出事故的根本原因，并提出能夠防范類似事故再次發(fā)生的方法和建議。
第四段：工作中的反思與體會(huì)。
在進(jìn)行事故調(diào)查的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候我們?cè)趫?zhí)行某些工作的時(shí)候可能沒有意識(shí)到小細(xì)節(jié)的重要性，造成了很多安全隱患。例如在操作某些設(shè)備的時(shí)候，我們沒有注意到故障燈或者警告信號(hào)的亮起，只是在運(yùn)行參數(shù)偏離正常范圍的情況下，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障。再例如，在某些場(chǎng)合下，我們未能采取相應(yīng)的防范措施，在從事一些危險(xiǎn)性較大的工作時(shí)，缺乏足夠的心理準(zhǔn)備。這些都是我們需要反思和重視的地方。
第五段：結(jié)論。
通過對(duì)事故調(diào)查報(bào)告反思的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們應(yīng)該有充分的安全意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)到安全對(duì)我們的重要性。我們應(yīng)該始終堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全能力，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。最后還要強(qiáng)調(diào)的是，我們應(yīng)該在實(shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生，確保人員的安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十七
近年來，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)的公安事業(yè)也逐漸邁向了新的階段。然而，縱觀幾年的工作，特別是在處理案件過程中，我不禁深思：作為一名民警，是否真正做到了公正執(zhí)法、依法辦案？正是出于這種反思的沖動(dòng)，我撰寫了本報(bào)告，同時(shí)也通過這一過程，改正自己的不足，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
首先，通過反思我發(fā)現(xiàn)，在工作中我時(shí)常被各種各樣的情緒所左右，無法保持客觀公正的態(tài)度。在處理人員糾紛和調(diào)解沖突時(shí)，常常受到個(gè)人情緒和私人利益的干擾，這使得我在考慮問題時(shí)會(huì)主觀片面，不公正的因素也會(huì)對(duì)案件的處理帶來一定的偏頗。解決這個(gè)問題的辦法，首先要提升自己的素質(zhì)，提高思維意識(shí)的合理、公正，這樣才能在工作中做到公正法治。
其次，在過去的工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)存在一定的不足。不僅需要加強(qiáng)案件辦理方案的研究與實(shí)施，更需要加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握，以更好地服務(wù)于群眾，為偵破案件提供更強(qiáng)有力的法律支持。此外，我還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)變革的了解，及時(shí)掌握新技術(shù)、新手段，提高自己的工作水平和技能，以適應(yīng)新時(shí)代對(duì)我們工作的需求。
再次，我深感在過去的工作中，我沒有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)。在案件辦理中，我過于關(guān)注個(gè)人的表現(xiàn)和成績(jī)，往往忽視了與同事之間的合作和溝通，這樣不僅制約了團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展，也影響了案件的進(jìn)展?；仡欉^去，我發(fā)現(xiàn)我在團(tuán)隊(duì)合作方面存在的問題主要是沒有主動(dòng)與他人交流，沒有積極提出自己的想法，在執(zhí)行任務(wù)過程中缺乏靈活性等等。為了改正這個(gè)問題，未來我將積極參與團(tuán)隊(duì)討論，共同制定工作計(jì)劃，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用。
最后，通過對(duì)過去工作進(jìn)行反思，我發(fā)現(xiàn)自己在問題分析和解決能力方面存在一定不足。案件辦理過程中，我常常采取簡(jiǎn)單的方法和思維定勢(shì)，從而沒有全面深入地分析問題的根源，導(dǎo)致案件處理時(shí)間和成本增加。為了改進(jìn)這個(gè)問題，我決心在今后的工作中，不僅要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，提高分析推理的水平，還要加強(qiáng)與同事的交流與合作，共同解決問題，提高工作效率。
總結(jié)起來，通過對(duì)過去工作進(jìn)行反思，我意識(shí)到了自身存在的問題并找到了相應(yīng)的解決辦法。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，我將努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和法律素質(zhì)，不斷改進(jìn)自身的專業(yè)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，并提高問題分析與解決能力。我相信，只有不斷反思、總結(jié)與進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，為公安事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十八
人的成功與否與個(gè)人執(zhí)行力息息相關(guān)。個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人在面對(duì)任務(wù)和目標(biāo)時(shí)所展現(xiàn)出的自律、毅力和決心。在現(xiàn)代社會(huì)，由于各種誘惑和干擾，許多人的執(zhí)行力都有所不足。然而，在我個(gè)人經(jīng)歷中，通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了一些有效提升個(gè)人執(zhí)行力的方法和體會(huì)。在這里，我將分享我的反思心得體會(huì)，希望能對(duì)廣大讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我深刻意識(shí)到設(shè)立清晰的目標(biāo)對(duì)于個(gè)人執(zhí)行力的重要性。沒有明確的目標(biāo)，我們很容易迷失方向，無法堅(jiān)持下去?；仡欁约旱慕?jīng)歷，對(duì)于那些我能夠完成的任務(wù)，背后都有著明確的目標(biāo)。想要提高個(gè)人執(zhí)行力，我們應(yīng)該設(shè)定具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃，將大目標(biāo)拆解成小目標(biāo)，分階段去完成。同時(shí)，我們也要時(shí)刻提醒自己對(duì)目標(biāo)的關(guān)注和重視，在思維上形成一種持續(xù)進(jìn)取的意識(shí)。
其次，我認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)自律的習(xí)慣是提高個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵。自律是指通過自我控制和規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。沒有自律，再好的目標(biāo)和計(jì)劃也只是空談。為了增強(qiáng)自律，我學(xué)會(huì)了克服拖延癥，通過制定具體的時(shí)間表和計(jì)劃，合理安排時(shí)間，避免時(shí)間的浪費(fèi)。此外，我還善于制定規(guī)矩和約束自己的行為。例如，我常常將手機(jī)放在遠(yuǎn)離自己的地方，減少社交媒體和游戲?qū)ψ约旱母蓴_，集中精力完成任務(wù)。這樣一來，我能夠更好地控制自己的行為，提升個(gè)人執(zhí)行力。
再次，我體會(huì)到建立良好的習(xí)慣對(duì)提高個(gè)人執(zhí)行力的重要性。習(xí)慣是我們每天生活的框架，良好的習(xí)慣能夠讓我們形成日復(fù)一日穩(wěn)定的自律行為。為了養(yǎng)成良好習(xí)慣，我從反思自己的不良習(xí)慣開始。無論是拖延、怠惰還是對(duì)工作的濃厚興趣，我都進(jìn)行了深入分析，并找出了習(xí)慣的源頭。接著，我制定了替代計(jì)劃，激勵(lì)自己從早起、鍛煉、讀書等一系列良好習(xí)慣開始。通過長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，這些習(xí)慣漸漸融入了我的日常生活，幫助我更好地掌控自己的行為，提升了個(gè)人執(zhí)行力。
最后，我也發(fā)現(xiàn)要提高個(gè)人執(zhí)行力，一個(gè)重要的條件是保持良好的身體和心理狀態(tài)。身體是革命的本錢，只有擁有健康的身體和積極的心態(tài)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和任務(wù)。因此，我通過鍛煉身體、保持充足的睡眠、保持積極樂觀的心態(tài)等方式，來保持自己的身心健康。在身心健康的狀態(tài)下，我發(fā)現(xiàn)自己更加有動(dòng)力去面對(duì)任務(wù)和目標(biāo)，也更容易克服困難，提升個(gè)人執(zhí)行力。
通過反思和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人執(zhí)行力對(duì)于成功的重要性。設(shè)立清晰的目標(biāo)、培養(yǎng)自律的習(xí)慣、建立良好的習(xí)慣、保持身心健康是提高個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵。然而，我也明白提高個(gè)人執(zhí)行力是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要我們持之以恒，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己。只有在不斷反思和體會(huì)中，我們才能取得進(jìn)步，培養(yǎng)出優(yōu)秀的個(gè)人執(zhí)行力，邁向成功之路。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇一
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單，做起來卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的'每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說明一個(gè)道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
一是執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;二是執(zhí)行力的強(qiáng)度取決于態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果;三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵在于執(zhí)行;四是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，我們公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同樣面臨著很多困難與壓力，但這都是外在的因素，是可以克服和改變的，關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部的管理和文化氛圍不好，才是最要命的，最可怕的。目前公司的確存在組織執(zhí)行力不強(qiáng)，員工積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。簡(jiǎn)要分析主要有幾個(gè)方面原因：
四是公司員工思想多元化。新形勢(shì)下，員工思想日趨復(fù)雜和多元化，對(duì)企業(yè)的訴求多樣化，自主意識(shí)更強(qiáng)，給企業(yè)管理提出了新挑戰(zhàn)。
綜上所述，我們當(dāng)務(wù)之急就是要練好內(nèi)功，共度難關(guān)，使企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為公司不僅是給員工上激勵(lì)課、形勢(shì)教育課、灌輸先進(jìn)理念，更重要的是要逐步建立一種適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，激勵(lì)員工全面發(fā)展的管理機(jī)制。作為員工，特別是一名中層管理人員更要努力學(xué)習(xí)，以身作則，努力提升自身素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)和公司發(fā)展要求;敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)自己、對(duì)公司百分百負(fù)責(zé);努力成為公司執(zhí)行型、職業(yè)化的員工，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇二
在金融危機(jī)狀況下，最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn)，培訓(xùn)里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。
個(gè)地方，都在各大陸的西海岸，氣候相似，自然資源也可能相似，但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是正因人民不一樣，而是由于居民頭腦中思想不一樣，這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
同樣對(duì)于管理的重要性，早在英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說過：“咱們只明白有形的浪費(fèi)，而不明白由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大！”(情緒不好的說說)。
這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念，例如“結(jié)果先行，自我退后”、“任務(wù)不等于結(jié)果，企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等，這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力，但長(zhǎng)期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是差異化、成本領(lǐng)先、聚焦（focus）。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行的差異化。因此在大的方法目標(biāo)制定了以后，最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”、“贏在執(zhí)行”，最終構(gòu)成自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于管理培訓(xùn)，咱們就應(yīng)有自我的主見，與企業(yè)的實(shí)際狀況結(jié)合起來。海爾的張瑞敏針對(duì)管理書籍太多、太濫的狀況時(shí)說：“管理書籍看得太多了，就會(huì)像吃減肥藥一樣，沒有效果了。我只堅(jiān)信一點(diǎn)：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的?！?BR> 需要注意的是，隨著時(shí)代的改變，管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得德魯克認(rèn)為：工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制，而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫忙別人找到自我，以便他們做自我想做和擅長(zhǎng)做的事。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化。
“企”無“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開的，首先就應(yīng)要知人善任；其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了，務(wù)必要讓員工有歸屬感。這一點(diǎn)個(gè)性重要，正因一個(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的員工。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇三
“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在11年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇四
學(xué)校為了提高教師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作精神，特邀請(qǐng)了香港深圳教育集團(tuán)“學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”鄧成偉教授到我校進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)。在沒有理解培訓(xùn)之前，學(xué)校董事長(zhǎng)就經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)及教師們對(duì)工作對(duì)事情所出現(xiàn)的問題的執(zhí)行力度，那么透過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸良多。個(gè)性是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展和教職員工個(gè)人職業(yè)化的'成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：要做學(xué)校的資產(chǎn)型人力資源，不要做學(xué)校的負(fù)債型人力資源。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。執(zhí)行并等于做，而是做對(duì)，做好，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，追求更高層次的結(jié)果，在一個(gè)問題的發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)、老師們將是以著一種怎樣的態(tài)度去解決問題，如果說是怠慢的態(tài)度去執(zhí)行，那么問題仍然存在，不僅僅存在，而且還在蔓延，最后即使解決，也是執(zhí)行力的不到位，而是在一個(gè)問題的發(fā)生后，大家是如何看待問題，并有效的去解決問題，每個(gè)教職員工務(wù)必具備有憂患意識(shí)，要做到在問題沒發(fā)生前，已被有效控制，當(dāng)做到這樣的時(shí)候，學(xué)校的問題就隨之而減少，教育教學(xué)質(zhì)量也必會(huì)隨之不斷提高，就如鄧成偉教授所說的“只有學(xué)校的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，個(gè)人的目標(biāo)才會(huì)隨之實(shí)現(xiàn)”而個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的教職員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。
這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，所欠缺或者說是不完備的。在工作當(dāng)中一旦出現(xiàn)了問題，喜歡用理由，用借口來掩飾自我的錯(cuò)誤，推卸自我的職責(zé)，不敢擔(dān)當(dāng)，一個(gè)看似合理的“解釋”其實(shí)在它的背后隱藏的是人天性中的懶惰和不負(fù)職責(zé)，在事實(shí)面前沒有任何理由能夠被允許用于掩飾自我的失誤，解釋只是為了推卸職責(zé)而強(qiáng)加于事實(shí)的借口，而借口除了造成工作質(zhì)量低下，我們的教學(xué)管理質(zhì)量，生源的發(fā)展，必定受到影響。從事教育工作，不僅僅能桃李滿天下，而更為可觀的是能讓我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中獲取新知識(shí)，學(xué)習(xí)管理。因此作為學(xué)校的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇五
我公司組織我們員工學(xué)習(xí)觀看了巨思特教育集團(tuán)董事長(zhǎng)李強(qiáng)老師對(duì)《員工執(zhí)行力》專題的演講培訓(xùn)。這一天李強(qiáng)老師的演講讓我深受啟發(fā)，受益匪淺。在這里，感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我收獲頗豐。這也正是李強(qiáng)老師常說的第三種人真正去愛護(hù)你、關(guān)心你的人，我們應(yīng)該懂得對(duì)公司感恩，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩，“吃水不忘挖井人”的道理是人盡皆知的。
一、把執(zhí)行力內(nèi)化為感恩意識(shí)，學(xué)做事，先學(xué)做人。
在李強(qiáng)老師說的怎么樣培養(yǎng)好德行，在思維模式和行為模式下養(yǎng)成好的習(xí)慣，先要學(xué)做人再學(xué)會(huì)做事。平時(shí)我們都沒怎么去想過自己的過錯(cuò)，每天的除了完成工作任務(wù)之后沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，到了下次再遇上了都沒辦法馬上去解決。工作上吃點(diǎn)苦，多做事，多思考問題，問題遇得多了，處理起來比別人強(qiáng)了。這也是我們工作中的點(diǎn)滴積累。所以李強(qiáng)老師說過的：“人要做到靜坐常思自己過，閑談莫論他人非，能吃苦方為有志之士，肯吃虧不是癡人，敬君子方顯有德，怕小人不算無能，退一步海闊天空，讓三分心平氣和?！?BR> 二、把執(zhí)行力內(nèi)化為積極向上，正面教育心態(tài)。
我要對(duì)自己技能的評(píng)估，積極向上的心態(tài)。我們要具備有一技之長(zhǎng)，在崗位上的工作，就技術(shù)上也只能是算有“一技”，通過多學(xué)習(xí)技能，多善于分析，鉆研問題才算增長(zhǎng)自身的“之長(zhǎng)”。我要對(duì)自己憑對(duì)企業(yè)執(zhí)著的貢獻(xiàn)，正面教育心態(tài)才能在職業(yè)中的成就至使企業(yè)的發(fā)展更加強(qiáng)大。職業(yè)成就事業(yè)，協(xié)助企業(yè)走向成功，企業(yè)好了自然我們生活也好了。
三、把執(zhí)行力內(nèi)化為自我成長(zhǎng)的需求。
身為員工，如何讓自己擁有達(dá)成目標(biāo)的卓越執(zhí)行力。最佳的執(zhí)行力的人應(yīng)該具有做事一向主動(dòng)，工作時(shí)特別注意細(xì)節(jié)，為人誠(chéng)信負(fù)責(zé)，對(duì)問題善于分析，做事應(yīng)該有一定的判斷力和應(yīng)變能力，平時(shí)要多學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，對(duì)自己不懂的求知欲望要強(qiáng)，并具有一定的創(chuàng)意思維，還要有很好的團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。
以上是我對(duì)這次員工執(zhí)行力的心得體會(huì)，如有不妥之處，請(qǐng)多多指教！
首先感謝祥瑞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王總助給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我感受到了公司的溫暖和關(guān)懷，體會(huì)到了公司在助我成長(zhǎng)，意識(shí)到了公司對(duì)我未來寄予的希望。
其次通過這次學(xué)習(xí)，讓我深深感受到要在公司生存，要讓公司盈利，我們肩上有多么重要的責(zé)任，我們現(xiàn)在做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。聽完兩天課程，說實(shí)話心潮澎湃，想了過去，也想了現(xiàn)在，更想了未來，最后又回到了現(xiàn)在。現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急，在公司除了職責(zé)以外，要自愿擔(dān)負(fù)起別人不愿做的事，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不要等到一切都完美了才去做。通過這次學(xué)習(xí)我給我自己有了更高定位，我來公司不是只做一個(gè)小小的員工，而是有一天帶領(lǐng)員工一起為公司盈利，不能再偷懶，不能再受其他影響而放棄了。
落實(shí)到具體工作中，我認(rèn)為我物業(yè)公司現(xiàn)在最關(guān)鍵有兩件大事要做：
1、上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織開展“關(guān)于各小區(qū)催收費(fèi)工作”討論會(huì)，經(jīng)會(huì)議討論研究制定統(tǒng)一可行方案立即執(zhí)行。
2、對(duì)于各小區(qū)拒交物業(yè)費(fèi)頑固戶進(jìn)行清理并研究決定取出一部分進(jìn)行上訴。
我為什么提出這兩點(diǎn)呢，因?yàn)槲覀児痉?wù)的目的就是為了盈利，盈了利，我公司現(xiàn)有問題就會(huì)迎刃而解，所以收費(fèi)就成為我們工作的重中之重。為什么要對(duì)業(yè)主上訴呢，因?yàn)檫@么多年累積的問題沒有人過問，業(yè)主當(dāng)然無所謂。自古“殺機(jī)給猴看”，所以我們要拿出公司的魄力給業(yè)主瞧瞧，讓業(yè)主感到現(xiàn)在不繳費(fèi)有人管了，這樣對(duì)我公司非常有利。雖然這在以前工作中提過，但沒有實(shí)際行動(dòng)，通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到以后公司對(duì)類似事情不要只說而沒有執(zhí)行的力度，光說不做只能讓公司失去僅有的市場(chǎng)，搶時(shí)間也是我公司盈利的一種手段。此過程中，肯定是有難度的，我建議我們團(tuán)隊(duì)把學(xué)到的團(tuán)隊(duì)精神拿出來為我們公司出力創(chuàng)效益。
與此同時(shí)，我們也要對(duì)現(xiàn)有工作有條不紊的開展，比如搞贈(zèng)送小活動(dòng)，對(duì)每月按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主贈(zèng)送小禮物，以小取大，這樣對(duì)部分業(yè)主會(huì)有一定的帶動(dòng)作用，從而增加收費(fèi)率。業(yè)主才是我們的財(cái)富，是我們的衣食父母。
總而言之，言而總之，這次學(xué)習(xí)非常觸動(dòng)我工作的激情，行動(dòng)起來吧！我們團(tuán)隊(duì)都行動(dòng)起來吧！為公司由虧為盈奮斗吧！這就是我學(xué)習(xí)的必然結(jié)果，我相信也是我公司領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇六
通過理論學(xué)_和與同事們的研討、交流、思維的碰撞及對(duì)自己在教育過程中的反思，發(fā)現(xiàn)了教育教學(xué)過程中存在許多不足，也找到了許多解決問題的辦法和自己努力的方向。教師要充分信任孩子，相信孩子完全有學(xué)_的能力。把機(jī)會(huì)交給孩子，俯下身子看孩子的生活，平等參與孩子的獲得。教師把探究的機(jī)會(huì)交給孩子，孩子就能充分展示自己學(xué)_的過程，教師也就可以自如開展教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，教師要"解放孩子的雙手,解放孩子的大腦,解放孩子的眼睛,解放孩子的嘴巴,解放孩子的空間",給他們想、做、說的機(jī)會(huì)，讓他們討論、質(zhì)疑、交流，圍繞某一個(gè)問題展開辯論。教師應(yīng)當(dāng)讓孩子充分思考，給孩子充分表達(dá)自己思維的機(jī)會(huì)，讓幼兒放開說，并且讓盡可能多的孩子說。這樣，孩子自然就會(huì)興奮，參與的積極性就會(huì)高起來，參與度也會(huì)大大提高，個(gè)體才能得到發(fā)展。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，進(jìn)一步突出了讓幼兒主動(dòng)學(xué)_的思想。為了保證和促進(jìn)幼兒的主動(dòng)學(xué)_，教師必須改變傳統(tǒng)的角色定位，擔(dān)負(fù)起《綱要》所要求的新角色幼兒學(xué)_活動(dòng)的“支持者、合作者、引導(dǎo)者”。教師勝任這一新角色的重要前提，就要從根本上改變傳統(tǒng)的教育觀念，不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高自身素質(zhì);尊重幼兒的人格，了解幼兒的學(xué)_特點(diǎn)，以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)孩子，使幼兒得到進(jìn)一步的發(fā)展。通過學(xué)_使我清楚地認(rèn)識(shí)到教師教育教學(xué)與幼兒之間真正的關(guān)系。在平時(shí)的教學(xué)中，我還將注意以下幾個(gè)方面：
一、堅(jiān)持以幼兒學(xué)_興趣為目標(biāo)，正確引導(dǎo)幼兒學(xué)_。
二、善于觀察，做好幼兒的支持者。
三、摒棄“急功近利”的思想，做幼兒的合作者。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇七
本次培訓(xùn)主要由龍巖市普教室盧曉榮老師、莆田教師進(jìn)修學(xué)院余英老師授課。盧曉榮老師就"部編本"語(yǔ)文教材的編寫背景、七個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)以及用好“部編本”教材,增強(qiáng)“六個(gè)意識(shí)”進(jìn)行詳盡的解說。余英老師先介紹了部編本教材的主要特點(diǎn)、教材概覽、具體內(nèi)容及教學(xué)建議三部分內(nèi)容，重點(diǎn)介紹"部編本"小學(xué)語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè)教學(xué)內(nèi)容，并就各個(gè)板塊提出詳細(xì)、具體的教學(xué)建議甚至是教學(xué)的操作步驟，使老師們有路可循，少走彎路。通過這次培訓(xùn)我對(duì)新教材有了一些朦朧的認(rèn)識(shí)，在此和大家分享一下。
一、保護(hù)天性，幼小銜接。
新教材根據(jù)兒童的特點(diǎn)，選取有趣的游戲來教學(xué)，保護(hù)孩子的天性，也培養(yǎng)孩子的各種習(xí)慣，如“和大人一起讀”，就希望孩子養(yǎng)成課外閱讀的習(xí)慣。第一單元先識(shí)字，再學(xué)“aoe”，漢語(yǔ)拼音已經(jīng)跑到了第二單元。這一變化對(duì)老師和學(xué)生來說都是降低難度，識(shí)字放在拼音之前，主要想體現(xiàn)幼小銜接，很多孩子在上學(xué)之前都認(rèn)識(shí)一些簡(jiǎn)單的字，識(shí)字的方式父母親教的。第一單元的生字在日常生活中經(jīng)常見到，接觸的頻率很高，所以這樣作為開學(xué)的教材，降低了難度，孩子見到自己懂得的字，學(xué)習(xí)的興趣會(huì)更濃厚。同時(shí)，這次的教材對(duì)漢語(yǔ)拼音降低了難度，四線三格不作考試要求。
二、識(shí)字教學(xué)更具生活化。
部編教材新增了傳統(tǒng)蒙學(xué)內(nèi)容。傳統(tǒng)蒙學(xué)是中華傳統(tǒng)文化一部分，是中國(guó)古圣先賢幾千年經(jīng)驗(yàn)、智慧的結(jié)晶，具有深厚的文化內(nèi)涵與教育意義。識(shí)字教學(xué)的開篇《天地人》，以傳統(tǒng)文化三字經(jīng)的形式，出現(xiàn)兒童生活中已經(jīng)學(xué)會(huì)的“天、地、人、你、我、他”。學(xué)生接觸自己學(xué)過的生字，信心很足，很感興趣?！督鹉舅鹜痢芬彩且粯?，在朗朗上口的同時(shí)感受中華文化的豐厚博大。《口耳目》以孩子們最常用的看圖識(shí)字的方法，借助熟悉的人體來認(rèn)識(shí)生字，每位學(xué)生都會(huì)充滿興趣?！度赵滤稹芬詧D文對(duì)照的方式學(xué)習(xí)8個(gè)象形字，從中滲透字理教學(xué)，通過感受象形文字的趣味性加激發(fā)學(xué)習(xí)漢字的興趣。教學(xué)上突破了傳統(tǒng)的借助拼音識(shí)字的模式，而是借助已有的生活經(jīng)驗(yàn)、童謠、故事等方式，激勵(lì)學(xué)生在生活中識(shí)字，識(shí)字的方式呈現(xiàn)多元化。
三、擴(kuò)大閱讀量，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣。
新教材最大的改變就是拓展閱讀的量。整冊(cè)教材的8個(gè)《語(yǔ)文園地》都有一篇《和大人一起讀》，兒童歌謠和故事童話各四篇?！昂痛笕艘黄鹱x”可以是家長(zhǎng)、老師、哥哥、姐姐等，主要用孩子和大人一起讀書的學(xué)習(xí)方式，做好幼小銜接，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣，從而拓展閱讀量。作為老師可以給孩子或家長(zhǎng)列個(gè)閱讀清單，可以做個(gè)親子閱讀卡，讓孩子和家長(zhǎng)一起完成。這個(gè)欄目的核心理念是，在老師的指導(dǎo)下，家長(zhǎng)陪伴孩子進(jìn)行沒有壓力的閱讀?！?BR> 這些是我對(duì)本教材的認(rèn)識(shí)，它更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的情景性和趣味性，更加關(guān)注孩子的生理和心理特點(diǎn)，保護(hù)孩子學(xué)習(xí)的積極性，加大親自共讀的力度和作用;這同時(shí)對(duì)老師的要求也更高了。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)新教材，用好新教材，提高自身的素質(zhì)，提高教學(xué)水平。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇八
執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們能夠批評(píng)他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!但是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面思考員工的問題!一個(gè)員工有問題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問題你都能夠換掉，但很多個(gè)員工有問題，那就要思考換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，個(gè)性是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營(yíng)養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長(zhǎng)發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由，所以我們公司一向都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!
但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國(guó)九個(gè)省份，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人，而最能直接調(diào)動(dòng)員工用心性的也是部門的負(fù)責(zé)人，所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門，員工除了對(duì)公司有期望外，對(duì)部門也要有期望。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在那里自己很有期望。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的期望，那他們何來的工作干勁呢更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬必須程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)但是價(jià)值的認(rèn)可，能夠從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯湍軌蚪o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通潛力，持續(xù)與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一齊，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，用心主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇九
為新學(xué)期能更好地使用新的課程標(biāo)準(zhǔn)(2021版)，尤其是一年級(jí)教師能更好地使用新教材，20__年10月27日，我有幸參加了在金雀山中小舉辦的講座——新教材培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)由曹雪鶴和王德鵬老師主講，在兩位專家對(duì)新教材的解讀和深度挖掘下，我對(duì)改版后的新教材有了更深入的認(rèn)識(shí)。
改版后的新教材在版面設(shè)計(jì)上更符合一年級(jí)孩子的年齡特征。本書變大了，書本里面的圖畫更加鮮艷更加生動(dòng)了。新教材所設(shè)計(jì)的情境、插圖的內(nèi)容貼近學(xué)生生活，圖畫風(fēng)格和色彩符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，變枯燥無味的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)為富有兒童情趣且具有挑戰(zhàn)性的數(shù)學(xué)探索活動(dòng)。新教材無論是在內(nèi)容的選擇還是在呈現(xiàn)方式上，都注入了新血液、新精神，圖文并茂、形象直觀、生動(dòng)有趣、貼近學(xué)生生活，充滿了時(shí)代氣息。新教材在內(nèi)容上所做的調(diào)整，更是體現(xiàn)了以“學(xué)生發(fā)展為本”的理念。
新教材在內(nèi)容做了如下調(diào)整：
一、加強(qiáng)了知識(shí)的準(zhǔn)備性。一年級(jí)剛?cè)胄５暮⒆右诮巧蠈?shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)換需要一個(gè)過渡時(shí)期，第一單元《準(zhǔn)備課》刪除了比高矮、比長(zhǎng)短等與數(shù)學(xué)學(xué)科關(guān)聯(lián)不大的內(nèi)容，調(diào)進(jìn)了一年二期的《位置》，但刪除了左右的相對(duì)性，這樣的調(diào)整更貼近一年級(jí)學(xué)生的實(shí)際，讓學(xué)生能在數(shù)一數(shù)和說一說的過程中愉快的適應(yīng)一年級(jí)的新生活。
二、降低了知識(shí)的難度。一年級(jí)的許多老師在教學(xué)實(shí)踐中都深有體會(huì)，有些知識(shí)過早的教授給孩子，他們很難理解和掌握，有時(shí)不得不強(qiáng)行灌輸，這給教學(xué)帶來了許多的困擾和難題。新教材在內(nèi)容的編排上更加科學(xué)合理，分散了平面圖形和立體圖形的編排，將認(rèn)識(shí)平面圖形移至下冊(cè)，這樣就減少了平面圖形與立體圖形之間的互相干擾;將《認(rèn)識(shí)鐘表》這一單元的認(rèn)識(shí)半時(shí)移至二年級(jí)上冊(cè)，減少了半時(shí)對(duì)整時(shí)的干擾性，這樣的調(diào)整更加符合孩子的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。新教材還加強(qiáng)了對(duì)知識(shí)的整理，在練習(xí)的設(shè)計(jì)上，注重前后知識(shí)的聯(lián)系，并注重對(duì)知識(shí)的滲透，填未知數(shù)不再作為一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)容出現(xiàn)，而是以多種形式逐步滲透在練習(xí)中，讓學(xué)生更加容易接受這一知識(shí)難點(diǎn)。
三、注重對(duì)孩子解決實(shí)際問題能力的培養(yǎng)，突出了解決問題的一般方法與過程。
新教材提供鮮活生動(dòng)的場(chǎng)景后，非常注意引導(dǎo)學(xué)生尋找解決問題的方法?！澳阒懒耸裁?”——“怎樣解答?”——“解答正確嗎?”，讓學(xué)生經(jīng)歷這樣一個(gè)過程，不僅可以體會(huì)數(shù)學(xué)問題的提出，數(shù)學(xué)問題的解決，還讓學(xué)生在自我反思的過程中為教學(xué)評(píng)價(jià)提供了線索，更強(qiáng)化了老師與學(xué)生之間的互動(dòng)。
新教材還增加了數(shù)學(xué)的背景知識(shí)，加強(qiáng)了數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系，豐富了孩子的數(shù)學(xué)視野，能更好的激發(fā)孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和欲望。
此次培訓(xùn)，老師們都有很深的體會(huì)和感悟。每個(gè)教師都有自己的教學(xué)風(fēng)格，但對(duì)教材的正確理解和深入鉆研是有效教學(xué)的第一步，因此，認(rèn)真研讀新教材，領(lǐng)悟其中的精神和內(nèi)涵，才能更好的踐行新課程標(biāo)準(zhǔn)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十
2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)領(lǐng)悟，首先我十分感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了超多的人力，財(cái)力，精力為咱們帶給這樣的一個(gè)十分好的領(lǐng)悟機(jī)會(huì)，讓咱們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的領(lǐng)悟，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅僅讓咱們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使咱們精神得到了升華，思想得到了凈化。
領(lǐng)悟期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，領(lǐng)悟的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)資料，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)刻短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平十分高，領(lǐng)悟資料也比較豐富，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，透過領(lǐng)悟，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了務(wù)必的提高，下方我結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的領(lǐng)悟體會(huì)。
第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力誰是執(zhí)行的人執(zhí)行是什么執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是方法問題以及制定方法的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等資料。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。透過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人簡(jiǎn)單愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)聯(lián)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的明白，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我堅(jiān)信咱們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
第二，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才。現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自我的工作職責(zé)，對(duì)自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，帶給實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，咱們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)咱們的團(tuán)隊(duì)，提升的咱們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工用心進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高'執(zhí)行力'對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要“。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說過：”一位經(jīng)理人的成功，5%在方法，95%在執(zhí)行。“因此，只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛質(zhì)建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿應(yīng)對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。，是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著”創(chuàng)一流“、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。
第四、扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20電力營(yíng)銷應(yīng)對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂觀，咱們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，發(fā)奮做到”缺電不缺服務(wù)，限電不限真情“;其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，職責(zé)更重，壓力更大，因此咱們務(wù)必進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，用心完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體資料，貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過程。
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，咱們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，”發(fā)奮超越，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十一
我個(gè)人覺得好多人，不管是做到那個(gè)職位的'管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級(jí)對(duì)于的批評(píng)覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章，但對(duì)于完成效果如何這個(gè)就不是他們關(guān)心的，覺得如果不做老板責(zé)怪下來就是他們的問題，但是做了做的不好就不是他們的問題，因?yàn)樗麄冇X得至少是有去服從。其實(shí)對(duì)于管理層來說對(duì)于老板、上級(jí)的話不是只是去聽表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實(shí)導(dǎo)致許多管理層無法在自己的崗位上發(fā)揮，而且他們的特長(zhǎng)也沒有最大程度上的體現(xiàn)出來，其實(shí)最根本的原因是沒有弄清楚自己的工作是為了誰而做，都覺得是為了自己的老板、上級(jí)去工作，覺得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個(gè)人都是這樣去想，那永遠(yuǎn)都不知道自己在工作中所帶來的樂趣，不會(huì)給你帶來工作中的滿足感。
其實(shí)現(xiàn)在好多中國(guó)的企業(yè)導(dǎo)致管理層還有個(gè)最根本的原因，其實(shí)就是我是領(lǐng)導(dǎo)，那就我說了算了，對(duì)于自己的員工當(dāng)然就跟自己的要求完全不一樣，中國(guó)有句古話：只須州官放火，不須百姓點(diǎn)燈。其實(shí)好多員工是對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有許多的看法，但無法把自己最真的想法對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)去說，當(dāng)然對(duì)于員工領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有不同的待遇，不同的待遇當(dāng)然也會(huì)對(duì)執(zhí)行力度的不同，這其實(shí)也會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的不和諧因素，也會(huì)在部門里造成員工與員工之間的問題、領(lǐng)導(dǎo)之間的問題，這樣精力就不會(huì)放在工作上，導(dǎo)致工作效率、完成的程度就會(huì)造成變制，永遠(yuǎn)不會(huì)做到自我的翻新、自我的檢討，覺得自己身為領(lǐng)導(dǎo)，自己的決定不會(huì)有任何問題，慢慢開始建造獨(dú)立王國(guó)，與此同時(shí)部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)、配合。員工與員工之間也缺少坦誠(chéng)，當(dāng)然員工也會(huì)慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。
我個(gè)人覺得要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng)，對(duì)于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對(duì)于每位員工要真真做到一視同仁，學(xué)會(huì)用心去聆聽員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場(chǎng)合什么話可以說，什么話不可以說，當(dāng)要求你自己的員工時(shí)，這些要求自己是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力求完美，對(duì)于其他部門及任何一個(gè)員工要坦誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國(guó)，要合理的安排自己的時(shí)間，對(duì)于自己的時(shí)間要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點(diǎn)和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅(jiān)持到底，不可做到一半放棄。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就好像老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職工作，做到真真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)心，主動(dòng)放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是對(duì)任何人去做，要明確自己的目標(biāo)，定位，才可以更好的發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十二
反思報(bào)告是班級(jí)管理和教育的一項(xiàng)重要工作，通過反思報(bào)告，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)存在的問題，對(duì)班級(jí)管理和教育進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在我撰寫反思報(bào)告的全過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到，反思報(bào)告是反思自己行為、思想和情感的過程，只有不斷地進(jìn)行反思，才能成為一個(gè)有遠(yuǎn)見、有膽識(shí)、有勇氣的人。
第二段：反思成果。
通過對(duì)自己的反思，我發(fā)現(xiàn)自己存在很多問題，其中最大的問題是自己的想象力和創(chuàng)造力不足，往往局限于一點(diǎn)一滴的工作中，無法從整體上把握工作的方向和進(jìn)展，而這種情況又導(dǎo)致了工作上的問題和疏漏。同時(shí)，我還意識(shí)到自己有時(shí)候缺乏決斷和果斷，猶豫不決，往往錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了我的成長(zhǎng)和發(fā)展，也影響到了我的班級(jí)管理和教育。
第三段：反思原因。
我認(rèn)為這些問題的存在，部分原因是自己的思維方式和生活習(xí)慣的問題。我經(jīng)常陷入瑣碎的工作中，沒有時(shí)間和精力思考、學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，這導(dǎo)致了我的思維和想象力的貧乏。同時(shí)，我在處理問題時(shí)，過于擔(dān)心出錯(cuò)，總是可以自己定下來，不敢大膽地決策或者嘗試新事物。這種思維方式和生活習(xí)慣，嚴(yán)重阻礙了我的進(jìn)步和發(fā)展。
第四段：反思措施。
為了改變這些問題，我采取了一系列措施。首先，我每天不定時(shí)地停下來思考自己的工作和生活，尋找創(chuàng)新和突破的機(jī)會(huì)。其次，我每周定下來一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，擴(kuò)大自己的知識(shí)面和視野。最后，我嘗試放手一些事情，相信自己的能力，勇于嘗試和決策，增強(qiáng)自己的果斷性和自信心。
第五段：結(jié)論。
經(jīng)過反思和改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)自己變得更加自信、勇敢、有遠(yuǎn)見。在管理和教育中，我也取得了更好的成績(jī)。通過反思報(bào)告，我認(rèn)識(shí)到反思是一個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的靈魂所在，只有不斷地反思自己的行為、思想和情感，才能走向成功、走向未來。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十三
15日下午，成都市公安局龍泉驛區(qū)分局發(fā)布通報(bào)稱，3月28日0時(shí)17分，成都龍泉驛區(qū)公安分局接到報(bào)警，在龍泉驛大面街道四川師范大學(xué)成龍校區(qū)學(xué)生公寓發(fā)生一起殺人案。警方已于3月28日依法將涉嫌故意殺人罪的犯罪嫌疑人滕某刑事拘留，并將依法進(jìn)行處理。(中國(guó)網(wǎng)4月16日訊)。
經(jīng)調(diào)查，犯罪嫌疑人藤某與受害人蘆某為川師大學(xué)生，均為20歲，同是甘肅白銀市人，之間因生活瑣事發(fā)生矛盾。3月27日23時(shí)50分，滕某在川師成龍校區(qū)學(xué)生公寓東苑2棟學(xué)習(xí)室用當(dāng)日白天從超市購(gòu)買來的菜刀將蘆某殺死后，于3月28日0時(shí)17分讓同學(xué)打電話報(bào)警投案自首。
大學(xué)室友本來是老鄉(xiāng)，為什么如此過不去，非要以殺害手段來處理?真的是水火不容了嗎?他們之間發(fā)生的矛盾并不嚴(yán)重，被害者在寢室里唱歌，固然不對(duì)，如果說嫌疑犯善意地提出勸告，受害者勇敢地承認(rèn)錯(cuò)誤，就一定可以協(xié)商處理好的。若是處理不好，嫌疑犯報(bào)告老師，由學(xué)校處理，一定會(huì)有實(shí)際效果的。不知他們報(bào)告老師了嗎?不知寢室其他同學(xué)勸說了嗎?反映問題了嗎?當(dāng)然，這只是假設(shè)，于事無補(bǔ)了。但是，教訓(xùn)帶來的思考是必要的，對(duì)于全國(guó)廣大的大學(xué)生、高中生、初中生室友來說，要時(shí)刻注意。
20歲，正好是風(fēng)華正茂的時(shí)候，兩位老鄉(xiāng)結(jié)下生命仇恨，一個(gè)成了刀下魂，一個(gè)面臨法律的嚴(yán)懲，教訓(xùn)之嚴(yán)重，不能不讓我們深思熟慮!小學(xué)生的道德教育實(shí)踐中就明確提出，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)交往，學(xué)會(huì)共處。經(jīng)過10多年的教育，為什么成了大學(xué)生的他們，還不懂得交往共處?還不懂得殺人償命呢?這樣的慘痛悲劇，對(duì)于他們的父母親人，是天大的打擊和創(chuàng)傷!父母含辛茹苦送他們讀書，指望著他們成人成才，有出息有作為，今后贍養(yǎng)老人，現(xiàn)在一切化為泡影，還讓父母背上沉重的包袱!
大學(xué)校園發(fā)生的寢室兇殺案件屢禁不止。同樣是20歲，同樣來自甘肅，20__年的11月，天津城建大學(xué)發(fā)生了寢室殺害案件。11月20日16時(shí)許，來自甘肅酒泉農(nóng)村，20歲的二年級(jí)學(xué)生翟清松先是在寢室內(nèi)持刀將同宿舍同學(xué)何某殺死，隨后將相鄰宿舍的同學(xué)杜某捅傷，最后把自己反鎖在一寢室內(nèi)，開始自殘。
還遠(yuǎn)一點(diǎn)的有駭人聽聞的馬加爵殺人案件。馬加爵20__年至20__年就讀于云南大學(xué)生化學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)，20__年2月13日晚殺一人，2月14日晚殺一人，2月15日再殺兩人后從昆明火車站出逃。20__年3月15日被公安部列a級(jí)通緝犯，20__年6月17日被執(zhí)行死刑。另外，還有20__年復(fù)旦大學(xué)林森浩投毒案。
在大學(xué)里讀書學(xué)習(xí)，室友是朝夕相處的伙伴，想不到的是，室友之間發(fā)生兇殺案件，卻成了被害對(duì)象，真是匪夷所思。翟清松與馬加爵有相同之處，都來自農(nóng)村，家庭條件相當(dāng)差，但是學(xué)習(xí)認(rèn)真，過去時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀。對(duì)于這一類學(xué)生，如何教育，如何引導(dǎo)他們與室友友好往來，是大學(xué)教育的當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于他們的心理輔導(dǎo)，應(yīng)該放在首位!學(xué)校要特別關(guān)心他們，幫助他們解決實(shí)際困難。室友要關(guān)心他們，不能對(duì)這樣的貧困室友另眼相看，尤其是在平時(shí)的語(yǔ)言上要尊重和保護(hù)他們的心理，不能有冷嘲熱諷。
大學(xué)教育不能僅僅是知識(shí)上的教育，學(xué)業(yè)的研究，對(duì)于大學(xué)生的心理研究，心理輔導(dǎo)，同樣重要!要特別防止室友中的兩極分化現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)苗頭要報(bào)告班級(jí)和學(xué)生會(huì)，及時(shí)處理，防患于未然!大學(xué)生雖然成年了，還要加強(qiáng)交往、共處能力的培養(yǎng)，不要將自己封閉起來，要走向集體生活，走向社會(huì)，有一定的處事能力。大學(xué)生還要加強(qiáng)法制教育，要將法紀(jì)教育當(dāng)作重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容來抓緊抓好!大學(xué)生不懂法，不懂理，就會(huì)成為危險(xiǎn)品。大學(xué)教育，也要堅(jiān)持德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育并舉，引導(dǎo)大學(xué)生先做人，后做學(xué)問。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十四
愿者當(dāng)從點(diǎn)滴小事做起。并非所有人都能成就驚天偉業(yè)，大多數(shù)人都在默默無聞中度過一生，工作著，奉獻(xiàn)著，只要你不計(jì)得失地付出，那么你就是社會(huì)的志愿者，公共場(chǎng)所少吸一支煙，你就為凈化環(huán)境出了一份力;辦公室內(nèi)少開一次空調(diào)，你就為節(jié)約能源獻(xiàn)出了一份力;多一句勸慰和祝福，你就為社會(huì)和諧出了一份力，如此爾爾。
要成為一個(gè)出色的志愿者，就要在各個(gè)方面要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)。雖然有的時(shí)候在工作中有所松懈，但是惟獨(dú)在工作中成長(zhǎng)起來，才能磨礪出一個(gè)成功的自己。還有不到二年的時(shí)間，你就要踏進(jìn)社會(huì)，從事工作。從每一次的志愿者工作中逐漸地積累起今后所必須的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，是你現(xiàn)在所需要的。
每一個(gè)人都有自己的惰性，如何控制自己的惰性，調(diào)整自己，克服自己的困難，是今后面對(duì)生活和學(xué)習(xí)的必要途徑。志愿者工作就如同你今后的工作，如果你對(duì)待每一件事情都能像志愿者服務(wù)時(shí)這么認(rèn)真的話，我相信，成功的喜悅其實(shí)離你很近很近。我們是一個(gè)團(tuán)體，需要每個(gè)志愿者辛勤的努力和有效的協(xié)作，才能取得預(yù)期的良好效果。在我每次在那里工作時(shí)，時(shí)刻都把工作作為自己必須承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，無論如何都盡一切努力做的更好。因?yàn)檫@是我自己所選擇的，我已做好的思想準(zhǔn)備，沒有任何理由不去做好。其實(shí)，活也不是很累，就是累心里總是覺得很知足了。
做志愿者就好像是一個(gè)工作崗位的小型平臺(tái)，真正全身心投入地去工作，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)志愿者都明白，此時(shí)此刻我們需要的，是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與公共關(guān)系。
作為志愿者，辛苦之余，頗有感想：志愿者，以振興中華為己任，以盡忠人民為職責(zé);勤于行動(dòng)、善于關(guān)愛、樂于奉獻(xiàn)、盡己所能;不計(jì)報(bào)酬、立足身邊、幫助他人、服務(wù)社會(huì)。每個(gè)人之于社會(huì)的價(jià)值，不僅僅在于創(chuàng)造了多少物質(zhì)財(cái)富，同時(shí)也在于為社會(huì)創(chuàng)造了多少精神財(cái)富。在付出愛心、奉獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí)，人生的價(jià)值就會(huì)得到充分彰顯。
每位志愿者之于社會(huì)，無異于滄海一粟，而正是這無數(shù)的滄海一粟，構(gòu)成了川流不息，構(gòu)成了波瀾壯闊。社會(huì)需要志愿者，人類的發(fā)展需要志愿者。
最后，真心的感謝系志愿者給予了我這樣一次難得的、意義深遠(yuǎn)的志愿者機(jī)會(huì)，在期間，我得到的不僅僅是一些理論只是，同樣得到了許多書本上永遠(yuǎn)所學(xué)不到寶貴人生財(cái)富，如果再有這樣的機(jī)會(huì)，我依然會(huì)努力去爭(zhēng)取，盡自己的所能給社會(huì)一點(diǎn)回報(bào)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十五
作為一個(gè)職場(chǎng)人士，每個(gè)人都應(yīng)該不斷反思自己的工作表現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃，以不斷提升個(gè)人能力和成就。今年，公司要求我寫一篇反思報(bào)告，深入總結(jié)自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出改進(jìn)方案，對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展意義重大。在這篇文章中，我將分享我從反思報(bào)告中的收獲，以及對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃的思考。
第二段：反思自己的工作表現(xiàn)。
在撰寫反思報(bào)告的過程中，我反思自己在工作中的表現(xiàn)，主要關(guān)注了以下幾個(gè)方面：
首先，我查看了去年的工作業(yè)績(jī)，分析了哪些地方做得好，哪些地方可以改進(jìn)。通過回顧自己的工作表現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)是專業(yè)能力比較強(qiáng)，能夠快速掌握新知識(shí)和新技能。此外，我也要認(rèn)識(shí)到自己的不足，比如溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力有待提高。
其次，我分析了個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值，并客觀評(píng)價(jià)了自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和表現(xiàn)。通過這個(gè)過程，我意識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)合作中，自己應(yīng)該積極主動(dòng)，多向同事學(xué)習(xí)，所以我把這作為了自己的改善方向之一。
第三段：反思自己的職業(yè)規(guī)劃。
在反思自己的工作表現(xiàn)之后，我思考了自己的職業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)關(guān)注的是對(duì)未來的職業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)，以及如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體步驟。
首先，我思考了自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，為以后的職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。對(duì)于自己的困難點(diǎn)，我采取了積極求助的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、提高自己的能力。
其次，我補(bǔ)齊了自己的知識(shí)和技能短板。我在職業(yè)規(guī)劃中注重提高自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，并把它們運(yùn)用到實(shí)際工作中。
第四段：總結(jié)思考。
通過這次反思報(bào)告，我更清楚地認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，也更清楚地了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。我意識(shí)到，在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益活躍的時(shí)代，只有不斷反思和學(xué)習(xí)，才能擁有更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
第五段：結(jié)束語(yǔ)。
反思報(bào)告的撰寫讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也更明確了職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和工作，提高自己的能力和成就，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也鼓勵(lì)每個(gè)人都能夠定期反思自己的工作表現(xiàn)，并不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人和公司發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十六
事故調(diào)查報(bào)告是對(duì)一個(gè)事故進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)估的過程，目的是為了找出事故發(fā)生的原因和過程，以便預(yù)防未來類似的事故發(fā)生。在這個(gè)過程中，我們需要仔細(xì)分析數(shù)據(jù)，記錄細(xì)節(jié)，并進(jìn)行深入思考。通過這樣的努力，我們可以從事故中汲取教訓(xùn)，提升我們的安全意識(shí)和安全能力。
第二段：事故調(diào)查的目的和意義。
事故調(diào)查是為了尋找事故的發(fā)生原因，在事故發(fā)生之后，我們可以通過事故調(diào)查，深入研究事故，并提出一些防范措施，以便在以后的生產(chǎn)、工作和日常生活中避免同樣的事故再次發(fā)生。實(shí)際上，事故調(diào)查的過程，不僅是一次很好的機(jī)會(huì)，使我們?cè)谥匾暟踩耐瑫r(shí)，再一次加勁思考如何避免事故，也是我們積極參與安全管理的表現(xiàn)。
事故調(diào)查是一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)和繁瑣的過程，需要我們?cè)趪?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度下去完成。不僅如此，事故調(diào)查的結(jié)果不僅有助于新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，還可以加強(qiáng)我們的安全意識(shí)，從而提高我們的生產(chǎn)能力和安全管理水平。在調(diào)查中，我們需要真實(shí)、客觀的記錄事故過程，找出事故的根本原因，并提出能夠防范類似事故再次發(fā)生的方法和建議。
第四段：工作中的反思與體會(huì)。
在進(jìn)行事故調(diào)查的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候我們?cè)趫?zhí)行某些工作的時(shí)候可能沒有意識(shí)到小細(xì)節(jié)的重要性，造成了很多安全隱患。例如在操作某些設(shè)備的時(shí)候，我們沒有注意到故障燈或者警告信號(hào)的亮起，只是在運(yùn)行參數(shù)偏離正常范圍的情況下，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障。再例如，在某些場(chǎng)合下，我們未能采取相應(yīng)的防范措施，在從事一些危險(xiǎn)性較大的工作時(shí)，缺乏足夠的心理準(zhǔn)備。這些都是我們需要反思和重視的地方。
第五段：結(jié)論。
通過對(duì)事故調(diào)查報(bào)告反思的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們應(yīng)該有充分的安全意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)到安全對(duì)我們的重要性。我們應(yīng)該始終堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全能力，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。最后還要強(qiáng)調(diào)的是，我們應(yīng)該在實(shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生，確保人員的安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十七
近年來，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)的公安事業(yè)也逐漸邁向了新的階段。然而，縱觀幾年的工作，特別是在處理案件過程中，我不禁深思：作為一名民警，是否真正做到了公正執(zhí)法、依法辦案？正是出于這種反思的沖動(dòng)，我撰寫了本報(bào)告，同時(shí)也通過這一過程，改正自己的不足，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
首先，通過反思我發(fā)現(xiàn)，在工作中我時(shí)常被各種各樣的情緒所左右，無法保持客觀公正的態(tài)度。在處理人員糾紛和調(diào)解沖突時(shí)，常常受到個(gè)人情緒和私人利益的干擾，這使得我在考慮問題時(shí)會(huì)主觀片面，不公正的因素也會(huì)對(duì)案件的處理帶來一定的偏頗。解決這個(gè)問題的辦法，首先要提升自己的素質(zhì)，提高思維意識(shí)的合理、公正，這樣才能在工作中做到公正法治。
其次，在過去的工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)存在一定的不足。不僅需要加強(qiáng)案件辦理方案的研究與實(shí)施，更需要加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握，以更好地服務(wù)于群眾，為偵破案件提供更強(qiáng)有力的法律支持。此外，我還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)變革的了解，及時(shí)掌握新技術(shù)、新手段，提高自己的工作水平和技能，以適應(yīng)新時(shí)代對(duì)我們工作的需求。
再次，我深感在過去的工作中，我沒有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)。在案件辦理中，我過于關(guān)注個(gè)人的表現(xiàn)和成績(jī)，往往忽視了與同事之間的合作和溝通，這樣不僅制約了團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展，也影響了案件的進(jìn)展?；仡欉^去，我發(fā)現(xiàn)我在團(tuán)隊(duì)合作方面存在的問題主要是沒有主動(dòng)與他人交流，沒有積極提出自己的想法，在執(zhí)行任務(wù)過程中缺乏靈活性等等。為了改正這個(gè)問題，未來我將積極參與團(tuán)隊(duì)討論，共同制定工作計(jì)劃，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用。
最后，通過對(duì)過去工作進(jìn)行反思，我發(fā)現(xiàn)自己在問題分析和解決能力方面存在一定不足。案件辦理過程中，我常常采取簡(jiǎn)單的方法和思維定勢(shì)，從而沒有全面深入地分析問題的根源，導(dǎo)致案件處理時(shí)間和成本增加。為了改進(jìn)這個(gè)問題，我決心在今后的工作中，不僅要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，提高分析推理的水平，還要加強(qiáng)與同事的交流與合作，共同解決問題，提高工作效率。
總結(jié)起來，通過對(duì)過去工作進(jìn)行反思，我意識(shí)到了自身存在的問題并找到了相應(yīng)的解決辦法。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，我將努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和法律素質(zhì)，不斷改進(jìn)自身的專業(yè)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，并提高問題分析與解決能力。我相信，只有不斷反思、總結(jié)與進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，為公安事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告篇十八
人的成功與否與個(gè)人執(zhí)行力息息相關(guān)。個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人在面對(duì)任務(wù)和目標(biāo)時(shí)所展現(xiàn)出的自律、毅力和決心。在現(xiàn)代社會(huì)，由于各種誘惑和干擾，許多人的執(zhí)行力都有所不足。然而，在我個(gè)人經(jīng)歷中，通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了一些有效提升個(gè)人執(zhí)行力的方法和體會(huì)。在這里，我將分享我的反思心得體會(huì)，希望能對(duì)廣大讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我深刻意識(shí)到設(shè)立清晰的目標(biāo)對(duì)于個(gè)人執(zhí)行力的重要性。沒有明確的目標(biāo)，我們很容易迷失方向，無法堅(jiān)持下去?；仡欁约旱慕?jīng)歷，對(duì)于那些我能夠完成的任務(wù)，背后都有著明確的目標(biāo)。想要提高個(gè)人執(zhí)行力，我們應(yīng)該設(shè)定具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃，將大目標(biāo)拆解成小目標(biāo)，分階段去完成。同時(shí)，我們也要時(shí)刻提醒自己對(duì)目標(biāo)的關(guān)注和重視，在思維上形成一種持續(xù)進(jìn)取的意識(shí)。
其次，我認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)自律的習(xí)慣是提高個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵。自律是指通過自我控制和規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。沒有自律，再好的目標(biāo)和計(jì)劃也只是空談。為了增強(qiáng)自律，我學(xué)會(huì)了克服拖延癥，通過制定具體的時(shí)間表和計(jì)劃，合理安排時(shí)間，避免時(shí)間的浪費(fèi)。此外，我還善于制定規(guī)矩和約束自己的行為。例如，我常常將手機(jī)放在遠(yuǎn)離自己的地方，減少社交媒體和游戲?qū)ψ约旱母蓴_，集中精力完成任務(wù)。這樣一來，我能夠更好地控制自己的行為，提升個(gè)人執(zhí)行力。
再次，我體會(huì)到建立良好的習(xí)慣對(duì)提高個(gè)人執(zhí)行力的重要性。習(xí)慣是我們每天生活的框架，良好的習(xí)慣能夠讓我們形成日復(fù)一日穩(wěn)定的自律行為。為了養(yǎng)成良好習(xí)慣，我從反思自己的不良習(xí)慣開始。無論是拖延、怠惰還是對(duì)工作的濃厚興趣，我都進(jìn)行了深入分析，并找出了習(xí)慣的源頭。接著，我制定了替代計(jì)劃，激勵(lì)自己從早起、鍛煉、讀書等一系列良好習(xí)慣開始。通過長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，這些習(xí)慣漸漸融入了我的日常生活，幫助我更好地掌控自己的行為，提升了個(gè)人執(zhí)行力。
最后，我也發(fā)現(xiàn)要提高個(gè)人執(zhí)行力，一個(gè)重要的條件是保持良好的身體和心理狀態(tài)。身體是革命的本錢，只有擁有健康的身體和積極的心態(tài)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和任務(wù)。因此，我通過鍛煉身體、保持充足的睡眠、保持積極樂觀的心態(tài)等方式，來保持自己的身心健康。在身心健康的狀態(tài)下，我發(fā)現(xiàn)自己更加有動(dòng)力去面對(duì)任務(wù)和目標(biāo)，也更容易克服困難，提升個(gè)人執(zhí)行力。
通過反思和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人執(zhí)行力對(duì)于成功的重要性。設(shè)立清晰的目標(biāo)、培養(yǎng)自律的習(xí)慣、建立良好的習(xí)慣、保持身心健康是提高個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵。然而，我也明白提高個(gè)人執(zhí)行力是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要我們持之以恒，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己。只有在不斷反思和體會(huì)中，我們才能取得進(jìn)步，培養(yǎng)出優(yōu)秀的個(gè)人執(zhí)行力，邁向成功之路。