計劃可以幫助我們合理安排各項任務(wù)的優(yōu)先級。要制定具體可量化的目標(biāo)，以便進(jìn)行進(jìn)度和效果的評估。計劃是指對未來某一時間段內(nèi)要完成的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行安排和規(guī)劃，它可以提高工作效率和生活品質(zhì)，避免隨機(jī)應(yīng)變和無效浪費(fèi)。如何制定一個可行的計劃是一個值得探討的問題，我們需要明確自己的目標(biāo)和需求，并考慮現(xiàn)實條件和個人能力的限制。下面是一份參考計劃范文，供大家參考，同時制定計劃時要考慮資源的合理利用和節(jié)約，避免不必要的浪費(fèi)。
qe工作計劃參考篇一
伴隨著充實緊湊的工作生活，兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲，知識的豐富，經(jīng)驗的增長，同時也暴露出很多問題和不足?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本文將主要從幾個方面來對工作進(jìn)行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作，確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。
1.工作的主要內(nèi)容。
在這兩個月的工作中，我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的后期測試，編碼，修改，文檔編寫的工作，分解開來之后，我主要做了三件事：1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進(jìn)行介紹。
初踏入職場，進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司，對我，一個沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā)，則業(yè)務(wù)不熟練，代碼不規(guī)范，弊大于利;若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了，首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此，入職工作順利起步。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問題，測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定，為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成，但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細(xì)，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段時間是學(xué)習(xí)多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔Αｋm然辛苦一點(diǎn)，但收獲卻是滿滿。
完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后，我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識。
第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問題很多，我也主動承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測試，測試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進(jìn)行修改之后，我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。
在進(jìn)行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測試。
qe工作計劃參考篇二
對于失敗的教訓(xùn)要吸取，成功的經(jīng)驗要進(jìn)行總結(jié)。我對成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。
成功的經(jīng)驗：
1)敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成。
入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成，每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù)。
2)勇于承擔(dān)錯誤，正視自身的問題。
在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯誤，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個成功。
失敗的教訓(xùn)：
1)重視每一個細(xì)節(jié)，不要忽視小問題。
在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視，在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時間浪費(fèi)。從這個事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。
2)進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意。
在對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復(fù)性的工作，給每個頁面，每個字段進(jìn)行輸入控制語句的添加，在進(jìn)行了數(shù)個頁面之后，出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題，浪費(fèi)了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意，重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費(fèi)時間的。
3)考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)。
在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，對輸入限定條件的判斷出了問題，我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊?。這個事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。
4)注重用戶體驗。
在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句，因為坐標(biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入，而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定，因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進(jìn)行設(shè)置。在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進(jìn)行改造。這個問題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
3.展望下一階段的工作。
下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別，做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結(jié)識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門同事的悉心指導(dǎo)，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實現(xiàn)中地的輝煌。
qe工作計劃參考篇三
服務(wù)品管部，避免或降低公司的'品質(zhì)成本，從而提升公司的利益。
二、qe工作計劃（以下暫針對電子技術(shù)應(yīng)用方面）。
檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定與完善：
制定與完善各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件。主要分為以下幾個板塊：新產(chǎn)品導(dǎo)入（強(qiáng)化設(shè)計驗證功能）、品質(zhì)實驗室、qc/qa系統(tǒng)、iqc、oqc等。針對具體的產(chǎn)品還可分為一般檢驗項目和重點(diǎn)檢驗項目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外觀、可靠性測試等。
2.品質(zhì)預(yù)防工作、異常改善與跟蹤確認(rèn)：
新產(chǎn)品從樣品到認(rèn)證取得工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)及限值、注意事項、管控重點(diǎn)；根據(jù)以上信息制定品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)并在確認(rèn)首件前對相關(guān)qc、iqc/oqc等做培訓(xùn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷。
生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制：明確各工序工藝的差異與突出異常點(diǎn)，處理品質(zhì)異常，主要通過現(xiàn)場了解、測試、分析及改進(jìn)流程提升產(chǎn)品品質(zhì)。
品質(zhì)持續(xù)改善：通過spc統(tǒng)計分析，作業(yè)程序優(yōu)化及效果評估與跟蹤來降低品質(zhì)成本，提升公司效益。
3.客戶投訴、售后退回分析處理：
品質(zhì)異常了解：如cr/maj/min；批量不良率；生產(chǎn)日期及異常源。
品質(zhì)分析：以下幾個方面：人為、設(shè)備、物料、sop、環(huán)境溫濕度等。
永久對策、效果確認(rèn)：批量不良率跟蹤、結(jié)案。4.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核、協(xié)助改善：
供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力分析和標(biāo)準(zhǔn)清晰度，供方等外協(xié)廠的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助，分析與不良來料的改善推動，定期供應(yīng)商品質(zhì)評審與提升。
5.品質(zhì)系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核：
根據(jù)需要進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、年度培訓(xùn)；主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗重點(diǎn)、qc常規(guī)技能等。
效果考核：口試、筆試、現(xiàn)場操作等。6.品質(zhì)成本資料統(tǒng)計及專業(yè)知識的積累與提升：
主要有以下幾個方面：iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)實施，制程spc統(tǒng)計分析，，cqc12-461224-20xx，cqc12-465196-20xx雙端led燈（替換直管型熒光燈用）等等。
qe工作計劃參考篇四
新的學(xué)期，新的渴望，在新學(xué)期的開始，我們要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項工作做的更好，順利開展我社各項活動。
渴望連心社的宗旨就是辦公益，所以本學(xué)期的所有計劃，都將圍繞公益展開?？释B心社的存在是為了幫助需要幫助的人，也是為了豐富同學(xué)們的課余生活，增長知識，而實踐部作為一切活動的承載體，更應(yīng)積極承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。
對于未來的工作計劃，我覺得首先應(yīng)該調(diào)動實踐部各成員的積極性，使每個成員的潛力得到最大的發(fā)揮。社團(tuán)是一個學(xué)生的團(tuán)體組織，對于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進(jìn)的動力，態(tài)度起著非常重要的作用，如果能充分調(diào)動各個社團(tuán)成員的積極性，就能最大限度的發(fā)揮各個社團(tuán)成員的能量，使我們的社團(tuán)活動提高一個檔次。而現(xiàn)在我們的社團(tuán)成員之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團(tuán)成員之間的聯(lián)系不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己做自己的事，沒有太多和其他社團(tuán)成員合作的機(jī)會，慢慢的.社團(tuán)凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。采用何種辦法調(diào)動各個社團(tuán)成員的積極性就成了一個非常關(guān)鍵的問題。
2.合理調(diào)動時間用于部門內(nèi)部活動，以此增進(jìn)感情。
3.培養(yǎng)實踐部每一位干事的綜合能力，使之能勝任不同的任務(wù)角色。
以上便是我關(guān)于渴望連心社本學(xué)期的工作計劃建議，我們會盡自己最大的可能讓大家的大學(xué)生活過的開心，讓渴望連心社越來越好。
中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院。
渴望連心社實踐部社員：羅雨濃。
20xx年4月1日。
qe工作計劃參考篇五
qe工程師個人簡歷，應(yīng)屆畢業(yè)生在寫個人求職簡歷的所寫的.內(nèi)容應(yīng)該寫什么的呢?大家可參考這份電子軟件工程師求職簡歷樣本。為了讓你在專業(yè)性的求職更能突出個人能力，以下還提供導(dǎo)航軟件工程師求職簡歷樣本閱讀參考。
姓名：本網(wǎng)。
目前所在：海珠區(qū)年齡：25。
戶口所在：四川國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：165cm。
人才測評：未測評體重：
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：it-品管、技術(shù)支持及其它。
工作年限：3職稱：
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
珠江**音響實業(yè)有限公司起止年月：-06～-05。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：qe工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)研發(fā)新樣機(jī)測試和評估;參與新產(chǎn)品評審，提出相關(guān)品質(zhì)問題并跟蹤至合格;編寫新產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)(sip)。
離職原因：尋求更好發(fā)展。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：qc檢驗員。
工作描述：使用卡尺，塞規(guī)，高度規(guī)，角度尺測量五金板件品質(zhì)是否符合訂單、圖紙規(guī)格要求。
離職原因：尋求更好發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：四川航天技術(shù)學(xué)院。
專業(yè)一：汽車運(yùn)用技術(shù)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：
其它外語能力：
國語水平：
工作能力及其他專長。
新產(chǎn)品測試評估;分析、處理質(zhì)量異常;編寫sip。
熟練使用excel、ppt、autocad、solidworks。
熟悉品質(zhì)管理iqc-ipqc-pqc-fqc、qa、qe工作流程。
熟悉erp系統(tǒng)和oa操作系統(tǒng)。
擅長足球、乒乓球、羽毛球運(yùn)動。
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qe工作計劃參考篇六
按照提高“四個能力、兩個水平”和建設(shè)“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求，認(rèn)真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，堅持民主集中制，貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強(qiáng)大隊黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)一個好班子、爭當(dāng)一對好主官”活動，爭做嚴(yán)守紀(jì)律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。
認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育，堅持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育，大力開展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英?；顒?，繼續(xù)開展愛國奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚(yáng)新時期公安消防精神，使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，增強(qiáng)廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感，始終煅造官兵在各項工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實施分層施教、分類排隊、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式，強(qiáng)化“兩個經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結(jié)合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴(yán)禁”專題教育，筑牢官兵思想行動的“堅固防線”。
一是按照《云南省公安消防部隊大（中）隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊“六化”建設(shè)實施意見》的要求，繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果，大力開展大、中隊達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，確保大、中隊順利通過達(dá)標(biāo)驗收。
二是以養(yǎng)成促管理，進(jìn)一步規(guī)范大（中）隊組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫室、營院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺帳等的規(guī)范，牢固樹立長期抓、反復(fù)抓的思想，把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動，培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。
三是制定《**縣消防大隊干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實施細(xì)則》，對干部、士官、戰(zhàn)士實施量化考核，及時兌現(xiàn)獎懲，確保部隊“四個秩序”正規(guī)。四是堅持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新，使部隊正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有力地促進(jìn)了部隊?wèi)?zhàn)斗力的提升。
一是狠抓安全防事故五項制度的落實，重點(diǎn)抓好《公安消防部隊安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故（案件）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書》，嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅持做到“問題不整改不放過、責(zé)任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。
二是繼續(xù)強(qiáng)化“8432”安全防事故（案件）監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實，抓好集中教育整頓，認(rèn)真開展“安全月”、“安全競賽”活動，創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動的內(nèi)容和方法，通過教育整頓活動，確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實，嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
三是加強(qiáng)對休假、公差、8小時以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險抵押金規(guī)定》，通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用進(jìn)一步強(qiáng)化部隊安全防事故工作。五是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作，加大對部隊執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。
qe工作計劃參考篇七
量化寬松（qe）是救世主，它讓人類經(jīng)濟(jì)避免了一場次貸海嘯引發(fā)的通縮沖擊。但這個救世主在某種意義上也是邪惡的，當(dāng)美聯(lián)儲決定繼續(xù)的時候，實在需要對受害者們說點(diǎn)什么了?！安换钾?，而患不均”，孔夫子對貧富差距的擔(dān)憂至今仍是現(xiàn)代社會的命題，減少差距也是政府宣稱的職責(zé)，但作為一項公共貨幣政策，qe的作用顯然和這項職責(zé)相違背。客觀的講，qe是非常不公平的政策。有人說，窮人和富人的差別是前者一直在儲蓄，后者一直在投資；也有人說，窮人和富人的差別是前者一直在消費(fèi)，后者一直在投資。不管哪種說法，在qe的環(huán)境下，都一語成讖。簡單的講，qe的效果正不斷推高資產(chǎn)泡沫，同時吞噬大眾的儲蓄和購買力。明白了嗎？不管你持有的是郵票、古董、股票、房產(chǎn)、還是藝術(shù)品，他們的價格都在水漲船高。但qe壓低的利率和推高的通脹意味著什么呢？意味著你的儲蓄無法得到實際的回報，工資越來越少，消費(fèi)力越變越低，作為社會大眾，你事實上越來越窮。改善社會每個人的生活、至少是大多數(shù)人的生活，是現(xiàn)代社會政府共同宣稱的責(zé)任，但qe對大多數(shù)的普通人的經(jīng)濟(jì)效果實在難言公平。qe的未來很可能成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家咂舌的“歷史”，無論是美國國內(nèi)的小民，還是相對于美國的其他國家的全體小民，眾小民們?nèi)绾伪苊獗籷e政策傷害更深？也許唯一的選擇：就是投身助長“資產(chǎn)泡沫”吧！美聯(lián)儲10月30日宣布，將繼續(xù)以每月850億美元的規(guī)模購債，以支持在放緩的經(jīng)濟(jì)。全球資訊和分析公司尼爾森（nielsen）公布的季度調(diào)查顯示，美國消費(fèi)者最為樂觀，反映出對美國經(jīng)濟(jì)正在可持續(xù)增長的信心增強(qiáng)。美國股市升至紀(jì)錄高位，創(chuàng)造的財富效應(yīng)也使得消費(fèi)者更有支出意愿?！暗拖⒄鲋鷺鞘谢謴?fù)元?dú)獠⑼聘吖墒?，這可能對擁有更多資產(chǎn)的高收入消費(fèi)者尤為有利，”尼爾森旗下thecambridgegroup的首席經(jīng)濟(jì)分析師venkateshbala對媒體表示。在美聯(lián)儲做出決議不削減刺激措施之后，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)已經(jīng)上漲了3.5%，期美債亦上漲。高收益的企業(yè)垃圾債也走高超過3%，黃金和歐元亦攀升。即便是最為不透明具有投機(jī)性質(zhì)的“前沿”市場也上漲了超過3%。伴隨美元強(qiáng)勢上漲的放緩，新興市場央行約7.2萬億美元儲備壓力相對緩解，尤其是日元和歐元匯價走升，可能提高日本央行及歐洲央行進(jìn)一步放寬政策的.可能性。qe撒下的種子，打造出全球流動性擴(kuò)張的蔓延之勢，資產(chǎn)價格再次膨脹在所難免。東京、倫敦、法蘭克福和紐約等主要股市，年內(nèi)迄今已經(jīng)錄得了20%-30%的漲幅，且法蘭克福和紐約股市更是創(chuàng)下紀(jì)錄新高。上述地點(diǎn)的許多房地產(chǎn)熱賣區(qū)域，也是呈現(xiàn)類似的價格漲勢。而目前，通脹尚沒有升溫的明顯跡象，也助長了聯(lián)儲決策者推進(jìn)qe的膽量。摩根大通稱，全球系統(tǒng)“超額流動性”仍在向創(chuàng)紀(jì)錄的高位飆升，全球m2貨幣供應(yīng)量迄今增長了3萬億（兆）美元或4.6%--遠(yuǎn)超2%的全球通脹率。報告將這些“超額流動性”用于衡量資產(chǎn)價格和評估其長期影響，結(jié)論是，呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長。m2增長的三分之二來自新興市場，這些國家和地區(qū)恐怕最早也最嚴(yán)重地遭受通脹的蠶食。如果說，qe在美國和非美經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵差別，就是兩個字：通脹；對富人和窮人影響的關(guān)鍵差別則是：劫貧濟(jì)富。
qe工作計劃參考篇八
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機(jī)會更大。
張先生。
目前所在：
海珠區(qū)。
年齡：
25。
戶口所在：
四川。
國籍：
中國。
婚姻狀況：
未婚。
民族：
漢族。
誠信徽章：
未申請。
身高：
165cm。
人才測評：
未測評。
體重：
我的特長：
求職意向。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
it-品管、技術(shù)支持及其它。
工作年限：
3
職稱：
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州,,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：
qe工程師。
工作描述：
負(fù)責(zé)研發(fā)新樣機(jī)測試和評估；參與新產(chǎn)品評審，提出相關(guān)品質(zhì)問題并跟蹤至合格；編寫新產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)（sip）。
離職原因：
尋求更好發(fā)展。
公司性質(zhì)：
其它所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：
qc檢驗員。
工作描述：
使用卡尺，塞規(guī)，高度規(guī)，角度尺測量五金板件品質(zhì)是否符合訂單、圖紙規(guī)格要求。
離職原因：
尋求更好發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：
四川航天技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：
專業(yè)一：
汽車運(yùn)用技術(shù)。
專業(yè)二：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
所學(xué)專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
語言能力。
外語：
英語良好。
粵語水平：
其它外語能力：
國語水平：
工作能力及其他專長。
新產(chǎn)品測試評估;分析、處理質(zhì)量異常;編寫sip。
熟練使用excel、ppt、autocad、solidworks。
熟悉品質(zhì)管理iqc-ipqc-pqc-fqc、qa、qe工作流程。
熟悉erp系統(tǒng)和oa操作系統(tǒng)。
擅長足球、乒乓球、羽毛球運(yùn)動。
詳細(xì)個人自傳。
本人有較強(qiáng)的表達(dá)能力、執(zhí)行力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力;善于發(fā)現(xiàn)、分析問題;有團(tuán)隊合作精神、能在較大壓力下工作。
qe工作計劃參考篇九
1.20xx年御龍靜園響應(yīng)國家民政局工作，圍繞著20xx年清明全國工作會議的精神及內(nèi)容在以下幾點(diǎn)上協(xié)助民政部門提高全民的祭掃及服務(wù)改變有以下幾點(diǎn)：
1、以“文明低碳”為主題，切實提高清明祭掃服務(wù)保障水平.
2丶踐行文明低碳理念，樹立清明祭掃新風(fēng)尚。
3、強(qiáng)化安全意識，健全祭掃安全保障機(jī)制、
4丶突出清明文化主題，培育現(xiàn)代文明節(jié)日生活方式。
根據(jù)上面幾點(diǎn)內(nèi)容御龍靜園公墓相應(yīng)國家號召的幾點(diǎn)針對清明節(jié)做出了一系列的舉措，完全支持清明工作，改革葬風(fēng)葬俗做了以下幾點(diǎn)：
例:。
做到文明祭祀、低碳祭祀。并懸掛條幅：“文明祭祀、平明”
2丶踐行文明低碳理念，樹立清明祭掃新風(fēng)尚。
3丶強(qiáng)化安全意識，健全祭掃安全保障機(jī)制。
御龍靜園公墓，在清明節(jié)前對員工進(jìn)行了清明節(jié)日安全意識的培訓(xùn)，并且健全了安全祭掃的保障機(jī)制（限制用戶在墳前燒紙，并且加大員工巡查力度，安排車輛臨時協(xié)助清明祭掃高峰人員密集期的安全問題。
圖5丶堅持主題宣傳，積極營造清明良好輿論氛圍。
6丶堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升清明節(jié)殯葬服務(wù)水平。
御龍靜園，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)殯葬服務(wù)能力，改革殯葬行業(yè)服務(wù)，以人文化、生態(tài)化，現(xiàn)代殯葬禮儀服務(wù)。來樹立殯葬行業(yè)形象。推崇喪事簡辦，祭掃簡約，人文化服務(wù)。引導(dǎo)群眾注重殯葬文化內(nèi)涵，重視逝者精神上的幾年和傳承。減少物質(zhì)上的過度消費(fèi)、（現(xiàn)代禮儀服務(wù)）、及時發(fā)布祭掃高峰預(yù)警提示和清明環(huán)保祭祀提示（短信）有效疏導(dǎo)祭掃高峰，創(chuàng)造文明祭掃的便利條件（24小時應(yīng)急車輛）實實在在地體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)丶文明和高效的祭掃服務(wù)水平。
qe工作計劃參考篇十
10月的工作已經(jīng)結(jié)束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進(jìn)度按時完成.
主要工作是：
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對20xx-20xx年上半年公司接洽項目的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理及簡單匯總，現(xiàn)已基本完成。
二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調(diào)研，整理寫字樓入住企業(yè)名單。
三、參與位同項目、創(chuàng)新大廈項目調(diào)研，并制作所需插圖。
四、關(guān)于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九改造項目所需圖片亦予制作完成。
五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求，在部門會議，部門例會期間做會議記錄，規(guī)范標(biāo)注日期并歸檔。
六、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。
七、房地產(chǎn)市場樓盤價格跟蹤填表，并整理出開發(fā)區(qū)項目所需要資料。
11月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計劃如下：
一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。
二、部門會議、例會，做好會議記錄。
三、根據(jù)公司工作進(jìn)度安排，參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、根據(jù)各項目進(jìn)展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。
五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤，設(shè)計素材積累。
七、個人工作學(xué)習(xí)：地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。
期間如遇工作變動調(diào)整，服從公司工作分配。認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證工作按時完成。
商務(wù)銷售 事業(yè)部10 月 2 周工作實施計劃
本周計劃自 10月6日至8月11日 周計劃增值額：9938元
序號工作項目具體內(nèi)容進(jìn)度應(yīng)實現(xiàn)的
增值額項目經(jīng)理實施人員備注
1會計崗位工作做7月份帳，報稅及開發(fā)票
2電腦做帳輸七月份帳
3出納崗位工作及時準(zhǔn)確做好出納帳、管理好現(xiàn)金及臨時安排的取貨，送貨等事宜
4刻章發(fā)票專用章及其他類型刻章
5產(chǎn)品詢價報價二一三投標(biāo)文件的制作，服務(wù)器落實價格，要hp授權(quán)書
6其他客戶的設(shè)備詢價，打印報價單
7接待客戶接待上門客戶
8打印打印內(nèi)外部文件
9蘭州開會星期天開會，星期一往回返
10辦公二一三標(biāo)書審核
11辦公億碼公司服務(wù)器采購事宜
12協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)各部門及客戶事宜
14部門工作熟悉部門相關(guān)業(yè)務(wù)1950劉聰
15工程施工人社局工程基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試
16工程施工人社局工程視頻會議室設(shè)備安裝
17拜訪客戶
1、參加二一三服務(wù)器項目投標(biāo)
2、挖掘老客戶，開拓新客戶，搜集信息;認(rèn)真學(xué)習(xí)銳捷產(chǎn)品及銷售技巧。
18開車保證行駛安全，保持車輛內(nèi)外清潔，做好臨時安排的其他工作。
合計審核： 制表:xx 報出日期：20xx年7月31日
備注：
1、本表須在公司下達(dá)的月度工作實施計劃的'基礎(chǔ)上編制。
2、本表為下周工作計劃，計劃的提出需在上周六提出。
3、周工作計劃必須安排上周未完成的工作，本周急需完成的工作等情況。
4、周工作計劃是下周的工作執(zhí)行計劃，原則上要按照計劃進(jìn)度進(jìn)行組織工作，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
qe工作計劃參考篇十一
在過去的2011年之中﹐qe的工作開展跟隨著公司的發(fā)展而變化﹐從2011年初始時的期盼﹐期盼公司的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展﹔再到2011年中的近乎停滯。新產(chǎn)品極少。
從qe在2011年的整體工作表現(xiàn)來看﹐如果將滿分設(shè)為100分﹐恐怕qe的工作只能夠得到60分左右，免強(qiáng)及格。因為qe的工作職責(zé)沒有完全盡到。品質(zhì)工程是一個整合系統(tǒng)的工作﹐從產(chǎn)品_階段的dqe﹐到供應(yīng)商保証的sqe﹐到制程分析的pqe﹐直到客戶投訴的cs﹐加上為產(chǎn)品服務(wù)的安規(guī)﹑電子﹑rohs內(nèi)容。這整個系統(tǒng)中的各個人員不斷努力提高本廠的產(chǎn)品品質(zhì)﹐但是在整個工廠的壓力下﹐造成qe的話語并不是非常受到重視﹐這是2011年qe工作不是很高效的外部原因。但是qe人員始終在為品管部的一線檢驗人員提供有效的幫助﹐并為品管部提供合理﹑有效的建議和意見。
在qe的本職工作中﹐我們完成得基本良好﹐如：
1.對供應(yīng)商的輔導(dǎo)﹐正是因為qe與研發(fā)，生技的全面分析和建議﹐而停止更換供應(yīng)商﹐避免本廠的產(chǎn)品品質(zhì)的下滑。
2.對重大品質(zhì)異常和客戶投訴的及時處理﹐staples客戶重大品質(zhì)投訴的全方位跟進(jìn)和分析﹐為整個品管部以及公司對處理該項時間做好了完善的基礎(chǔ)和方向。
3.對新產(chǎn)品的_以及品質(zhì)全面跟進(jìn)，qe做到及時和全面地分析和向一線品質(zhì)檢驗人員詳細(xì)的培訓(xùn)。
7.本年度跟進(jìn)并關(guān)閉完成品管部cap改善項41項，修改完成三級文件30份。
但是在以下的幾個方面中qe工作沒有能夠做好﹕。
在新產(chǎn)品的_過程中沒有能夠密切與工程部配合﹐致使qe對新產(chǎn)品的不斷變化未能及時跟進(jìn)(例如﹕試產(chǎn)4213x訂書機(jī)中的不良問題至今沒有進(jìn)行分析檢討解決)。
3.在制程的品質(zhì)異常中﹐qe沒有能夠做到迅速和堅決的反應(yīng)﹐致使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題不能夠及時的得到完善的解決。
測試房該抽機(jī)測試的沒有抽機(jī)測試，該按_申請部門要求日期完成的_沒有按期完成等等
1.工程部的新產(chǎn)品的及時跟進(jìn)﹐例如：幾款新開發(fā)的訂書機(jī)，打孔機(jī)，注意工程部的各個變化和改進(jìn)﹐將品質(zhì)工作做到_階段中去。
2.積極全面的參與供應(yīng)商的品質(zhì)輔導(dǎo)﹐了解實時的供應(yīng)商品質(zhì)狀況﹐輔導(dǎo)本廠內(nèi)部供應(yīng)商的品質(zhì)觀念﹐使其注重本廠的來料品質(zhì)狀況。
在2012年的工作中﹐相信qe的工作必定會從現(xiàn)在的60分﹐提升到85分﹐從一般的qe成長為一名優(yōu)秀的qe﹐為一線的品質(zhì)檢驗人員提供更加全面﹑及時的幫助﹐為品管部以及公司提供更加準(zhǔn)確和完善的建議。
qe工作計劃參考篇十二
4.處理生產(chǎn)中的異常，確認(rèn)并跟進(jìn)生產(chǎn)中的報表，根據(jù)報表情況對問題進(jìn)行跟進(jìn)處理；
5.對qa檢驗出來的問題進(jìn)行處理，并跟進(jìn)原因及處理結(jié)果；
6.陪同客戶驗機(jī)，及解決客戶提出的問題；
7.對qa報表進(jìn)行統(tǒng)計，并對生產(chǎn)中遇到的問題進(jìn)行記錄，組織月品質(zhì)檢討會議；
8.每天對上級進(jìn)行生產(chǎn)工作匯報，遇到問題及時反饋；
9.對客訴問題進(jìn)行調(diào)查，有必要組織品質(zhì)檢驗討會議，并對客訴問題進(jìn)行回復(fù)；
10.跟進(jìn)包裝問題及異常處理；對生產(chǎn)線的物料問題及時反饋給彭經(jīng)理及sqe；
12.對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行確認(rèn)，如無法確認(rèn)或無法處理的問題及時反饋給上級；
13.對生產(chǎn)線的前三項不良每天匯報二次，異常第一時間匯報；
14.對qa檢驗的問題進(jìn)行處理；
15.注意簽損耗工時的單時，進(jìn)行確認(rèn)，同時里面的內(nèi)容要寫詳細(xì)；
16.對了解的信息進(jìn)行傳遞給相關(guān)人員，有處理不了的問題，及時反饋上級；
17.要求qa房每天做20pcs首件，裝電池蓋。量產(chǎn)電池。
qe工作計劃參考篇十三
到各個班級進(jìn)行宣傳。
（1）個人提出申請報名。
（2）初選（自我介紹、演講、回答相關(guān)問題）。
（3）復(fù)選（復(fù)選出相對優(yōu)秀的人員）。
（4）正式進(jìn)行培訓(xùn)。
廣播部計劃招收播音員7名男生3名，女生4名采編人員3名，品質(zhì)工作計劃。
播音員：1：熱愛播音事業(yè)，工作積極，責(zé)任心強(qiáng)；
2：普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰，音色優(yōu)美；
3:較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，且有一定的組織能力。
采編員：主要負(fù)責(zé)日常節(jié)目的策劃和撰寫，并在?；顒又袚?dān)任文字工作。
1：具備一定的文學(xué)基礎(chǔ)和寫作功底。
2：獨(dú)特的文字感知能力及創(chuàng)新思維。
3：工作積極，有責(zé)任心。
具體招收新成員的方法在新生來之際進(jìn)行商討！
1.每周周日召開例會對上周工作存在的不足進(jìn)行總結(jié)及對下一周的工作進(jìn)行安排.
2.播音員和采編員對上周工作進(jìn)行匯報.一人對整個會議進(jìn)行記錄.
3.每天早上7：45分之前，播音員對當(dāng)天早上的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行播報。
4.中午播音為1小時，工作計劃《品質(zhì)工作計劃》。采編人員與播音人員按安排值日表值日。
5.下午播音點(diǎn)歌要把點(diǎn)歌記錄在案，以便到時進(jìn)行查證。
6.部門內(nèi)進(jìn)行項小調(diào)查，有關(guān)擅長播音類型、個人喜好,及積累上學(xué)期的播音提出寶貴建議,希望開展活動等等.使得各個成員能夠在性情舒暢的環(huán)境中工作，提高效率！
播音在廣播部占最主要環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)全天的播音工作、各節(jié)目組可以發(fā)揮組員的聰明才智，在學(xué)校允許、健康范圍內(nèi)，靈活設(shè)計具體內(nèi)容。
采編部負(fù)責(zé)日常節(jié)目的策劃與制作，成員在內(nèi)部期間編輯播音的稿件，負(fù)責(zé)整個欄目的運(yùn)行，部分采編還在學(xué)?；顒?例:遠(yuǎn)動會、藝術(shù)節(jié)...)中負(fù)責(zé)編寫和審閱稿件。
每個采編人員每周須按時值日且每周需寫些欄目開頭的串詞及稿件供播音員播音。積極配合好播音員的播音工作。
欄目的更新有采編組詳細(xì)討論出來！
廣播部將設(shè)立一個投稿箱供學(xué)生投稿。由經(jīng)采編組審閱較為優(yōu)秀的稿件我們將通過廣播給予播出.
在校園宣傳中，廣播站發(fā)揮著重要的作用，為了能在第一時間向同學(xué)們傳達(dá)最新鮮、最真實、最多種類的咨訊。且能積極配合下校內(nèi)的各項活動。我部門申請將“小記者”納入廣播部。作為廣播部日常工作的堅實后盾！
部門于部門之間的交流極為重要。所以在必要的時候廣播部須和其它部門舉辦些活動來加強(qiáng)之間的關(guān)系，相互促進(jìn)?。ɡ纾号e辦演講比賽、舉辦主持人大賽等）。
學(xué)期結(jié)束我們會在本部門評選選出“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀編輯員”、“優(yōu)秀站員”等人員。在下?lián)尾块L（副部長）作為優(yōu)先評選！
我們按照制定的計劃實施工作.在工作中可能存在與計劃不相符,我們會根據(jù)實際情況來修改或增加.
以上為學(xué)生會廣播部xx年的工作計劃！
qe工作計劃參考篇十四
服務(wù)品管部，避免或降低公司的品質(zhì)成本，從而提升公司的利益。
（以下暫針對電子技術(shù)應(yīng)用方面）。
檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定與完善：
制定與完善各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件。主要分為以下幾個板塊：新產(chǎn)品導(dǎo)入（強(qiáng)化設(shè)計驗證功能）、品質(zhì)實驗室、qc/qa系統(tǒng)、iqc、oqc等。針對具體的產(chǎn)品還可分為一般檢驗項目和重點(diǎn)檢驗項目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外觀、可靠性測試等。
2.品質(zhì)預(yù)防工作、異常改善與跟蹤確認(rèn)：
新產(chǎn)品從樣品到認(rèn)證取得工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)及限值、注意事項、管控重點(diǎn)；根據(jù)以上信息制定品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)并在確認(rèn)首件前對相關(guān)qc、iqc/oqc等做培訓(xùn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷。
生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制：明確各工序工藝的'差異與突出異常點(diǎn)，處理品質(zhì)異常，主要通過現(xiàn)場了解、測試、分析及改進(jìn)流程提升產(chǎn)品品質(zhì)。
品質(zhì)持續(xù)改善：通過spc統(tǒng)計分析，作業(yè)程序優(yōu)化及效果評估與跟蹤來降低品質(zhì)成本，提升公司效益。
3.客戶投訴、售后退回分析處理：
品質(zhì)異常了解：如cr/maj/min；批量不良率；生產(chǎn)日期及異常源。
品質(zhì)分析：以下幾個方面：人為、設(shè)備、物料、sop、環(huán)境溫濕度等。
永久對策、效果確認(rèn)：批量不良率跟蹤、結(jié)案。4.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核、協(xié)助改善：
供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力分析和標(biāo)準(zhǔn)清晰度，供方等外協(xié)廠的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助，分析與不良來料的改善推動，定期供應(yīng)商品質(zhì)評審與提升。
5.品質(zhì)系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核：
根據(jù)需要進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、年度培訓(xùn)；主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗重點(diǎn)、qc常規(guī)技能等。
效果考核：口試、筆試、現(xiàn)場操作等。6.品質(zhì)成本資料統(tǒng)計及專業(yè)知識的積累與提升：
主要有以下幾個方面：iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)實施，制程spc統(tǒng)計分析，，cqc12-461224-20xxled用直流交流電子控制器，cqc12-465196-20xx雙端led燈（替換直管型熒光燈用）等等。
qe工作計劃參考篇十五
指導(dǎo)供應(yīng)商的品質(zhì)改善，分析與改善不良材料。整理并按月提交《分供方整改計劃及完成情況匯總表》。
從樣件試制到量產(chǎn)整個新品試制過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過測試、控制及改進(jìn)流程。
以提升產(chǎn)品生產(chǎn)一次性通過率。
（1）跟進(jìn)新品的開發(fā)及各階段產(chǎn)品測試，并保存記錄。
（2）了解新品結(jié)構(gòu)及檢查新品有無潛在的安全問題。
（3）協(xié)助主管工程師解決產(chǎn)生的問題。
涉及到的質(zhì)量記錄：樣件檢測記錄，異常分析及處理記錄，改良記錄。
qe工作計劃參考篇十六
為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求，保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益，確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行，制定20xx年職業(yè)健康工作計劃。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)落實職業(yè)健康主體責(zé)任，繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項行動，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè)，提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實基礎(chǔ)。
1、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)“一企一檔”完成率100%;
2、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識培訓(xùn)率100%;
3、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率100%;
4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;
5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率100%;
6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;
7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;
8、重點(diǎn)職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率20%;
9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。
(一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。
通過申報進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。
要加強(qiáng)職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項執(zhí)法，嚴(yán)肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè)，推動用人單位貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。
(二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。
結(jié)合職業(yè)危害申報工作，核實企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。
(三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。
發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的平臺作用，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。
每年召開一次聯(lián)席會議，組織一次聯(lián)合檢查。
(一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。
制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求，對重點(diǎn)監(jiān)控單位(適當(dāng)調(diào)整)半年檢查一次，其余申報單位每年檢查一次;督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實施監(jiān)測，必要時依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。
(二)執(zhí)法與事故查處。
依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。
擬制定簡易行政處罰流程，對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的，發(fā)出行政(當(dāng)場)處罰決定書(給予警告、責(zé)令限期改正)。
(三)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。
加強(qiáng)建設(shè)項目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實審查備案工作的各項要求，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作。
(四)宣傳培訓(xùn)。
一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。
采用集中培訓(xùn)，舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式，大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
二是人員培訓(xùn)工作。
組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者自我保護(hù)意識。
(五)專項治理工作。
根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實際，推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理，推動本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。
為了更好地強(qiáng)化執(zhí)法統(tǒng)計分析，控制與減少降低職業(yè)危害，保護(hù)勞動者健康。
根據(jù)國家總局、省局的要求，擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組，提高企業(yè)主體責(zé)任意識與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手,對高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，落實職業(yè)危害防治措施，實施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點(diǎn)。
一是大局和小局的矛盾。
辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。
首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。
這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。
同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
二是主動和被動的矛盾。
辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。
對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。
對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。
同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。
政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的.兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。
事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。
事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。
更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。
辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。
為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。
辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。
要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。
要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。
多謀才能善斷。
辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。
善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。
辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。
對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。
這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。
對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。
要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
一是按政策辦事。
把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。
辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。
三是按組織原則辦事。
堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。
五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。
一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。
要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。
要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。
實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。
工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。
一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。
確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。
在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。
強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。
對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
qe工作計劃參考篇十七
4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。
5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0。85%左右。
6、按月統(tǒng)計費(fèi)用，做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬，以備備案做加計扣除。
3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng)；
4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策，及時進(jìn)行科技計劃的申報；
5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品；含市高品與省高品；
6、根據(jù)公司運(yùn)營需要，進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。
1、發(fā)票項目。
（1）招待費(fèi)：抓緊銷售收入的0。83%之最佳臨界點(diǎn)來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等項目。
（2）外購零部件or無票運(yùn)輸?shù)软椖?，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據(jù)。
（1）原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬）。供應(yīng)商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。
（2）出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)。
（3）成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領(lǐng)料單，核算損耗。
（4）客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務(wù)。
3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
qe工作計劃參考篇一
伴隨著充實緊湊的工作生活，兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲，知識的豐富，經(jīng)驗的增長，同時也暴露出很多問題和不足?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本文將主要從幾個方面來對工作進(jìn)行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作，確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。
1.工作的主要內(nèi)容。
在這兩個月的工作中，我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的后期測試，編碼，修改，文檔編寫的工作，分解開來之后，我主要做了三件事：1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進(jìn)行介紹。
初踏入職場，進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司，對我，一個沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā)，則業(yè)務(wù)不熟練，代碼不規(guī)范，弊大于利;若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了，首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此，入職工作順利起步。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問題，測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定，為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成，但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細(xì)，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段時間是學(xué)習(xí)多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔Αｋm然辛苦一點(diǎn)，但收獲卻是滿滿。
完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后，我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識。
第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問題很多，我也主動承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測試，測試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進(jìn)行修改之后，我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。
在進(jìn)行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測試。
qe工作計劃參考篇二
對于失敗的教訓(xùn)要吸取，成功的經(jīng)驗要進(jìn)行總結(jié)。我對成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。
成功的經(jīng)驗：
1)敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成。
入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成，每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù)。
2)勇于承擔(dān)錯誤，正視自身的問題。
在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯誤，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個成功。
失敗的教訓(xùn)：
1)重視每一個細(xì)節(jié)，不要忽視小問題。
在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視，在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時間浪費(fèi)。從這個事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。
2)進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意。
在對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復(fù)性的工作，給每個頁面，每個字段進(jìn)行輸入控制語句的添加，在進(jìn)行了數(shù)個頁面之后，出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題，浪費(fèi)了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意，重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費(fèi)時間的。
3)考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)。
在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，對輸入限定條件的判斷出了問題，我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊?。這個事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。
4)注重用戶體驗。
在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句，因為坐標(biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入，而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定，因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進(jìn)行設(shè)置。在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進(jìn)行改造。這個問題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
3.展望下一階段的工作。
下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別，做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結(jié)識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門同事的悉心指導(dǎo)，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實現(xiàn)中地的輝煌。
qe工作計劃參考篇三
服務(wù)品管部，避免或降低公司的'品質(zhì)成本，從而提升公司的利益。
二、qe工作計劃（以下暫針對電子技術(shù)應(yīng)用方面）。
檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定與完善：
制定與完善各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件。主要分為以下幾個板塊：新產(chǎn)品導(dǎo)入（強(qiáng)化設(shè)計驗證功能）、品質(zhì)實驗室、qc/qa系統(tǒng)、iqc、oqc等。針對具體的產(chǎn)品還可分為一般檢驗項目和重點(diǎn)檢驗項目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外觀、可靠性測試等。
2.品質(zhì)預(yù)防工作、異常改善與跟蹤確認(rèn)：
新產(chǎn)品從樣品到認(rèn)證取得工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)及限值、注意事項、管控重點(diǎn)；根據(jù)以上信息制定品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)并在確認(rèn)首件前對相關(guān)qc、iqc/oqc等做培訓(xùn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷。
生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制：明確各工序工藝的差異與突出異常點(diǎn)，處理品質(zhì)異常，主要通過現(xiàn)場了解、測試、分析及改進(jìn)流程提升產(chǎn)品品質(zhì)。
品質(zhì)持續(xù)改善：通過spc統(tǒng)計分析，作業(yè)程序優(yōu)化及效果評估與跟蹤來降低品質(zhì)成本，提升公司效益。
3.客戶投訴、售后退回分析處理：
品質(zhì)異常了解：如cr/maj/min；批量不良率；生產(chǎn)日期及異常源。
品質(zhì)分析：以下幾個方面：人為、設(shè)備、物料、sop、環(huán)境溫濕度等。
永久對策、效果確認(rèn)：批量不良率跟蹤、結(jié)案。4.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核、協(xié)助改善：
供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力分析和標(biāo)準(zhǔn)清晰度，供方等外協(xié)廠的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助，分析與不良來料的改善推動，定期供應(yīng)商品質(zhì)評審與提升。
5.品質(zhì)系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核：
根據(jù)需要進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、年度培訓(xùn)；主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗重點(diǎn)、qc常規(guī)技能等。
效果考核：口試、筆試、現(xiàn)場操作等。6.品質(zhì)成本資料統(tǒng)計及專業(yè)知識的積累與提升：
主要有以下幾個方面：iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)實施，制程spc統(tǒng)計分析，，cqc12-461224-20xx，cqc12-465196-20xx雙端led燈（替換直管型熒光燈用）等等。
qe工作計劃參考篇四
新的學(xué)期，新的渴望，在新學(xué)期的開始，我們要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項工作做的更好，順利開展我社各項活動。
渴望連心社的宗旨就是辦公益，所以本學(xué)期的所有計劃，都將圍繞公益展開?？释B心社的存在是為了幫助需要幫助的人，也是為了豐富同學(xué)們的課余生活，增長知識，而實踐部作為一切活動的承載體，更應(yīng)積極承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。
對于未來的工作計劃，我覺得首先應(yīng)該調(diào)動實踐部各成員的積極性，使每個成員的潛力得到最大的發(fā)揮。社團(tuán)是一個學(xué)生的團(tuán)體組織，對于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進(jìn)的動力，態(tài)度起著非常重要的作用，如果能充分調(diào)動各個社團(tuán)成員的積極性，就能最大限度的發(fā)揮各個社團(tuán)成員的能量，使我們的社團(tuán)活動提高一個檔次。而現(xiàn)在我們的社團(tuán)成員之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團(tuán)成員之間的聯(lián)系不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己做自己的事，沒有太多和其他社團(tuán)成員合作的機(jī)會，慢慢的.社團(tuán)凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。采用何種辦法調(diào)動各個社團(tuán)成員的積極性就成了一個非常關(guān)鍵的問題。
2.合理調(diào)動時間用于部門內(nèi)部活動，以此增進(jìn)感情。
3.培養(yǎng)實踐部每一位干事的綜合能力，使之能勝任不同的任務(wù)角色。
以上便是我關(guān)于渴望連心社本學(xué)期的工作計劃建議，我們會盡自己最大的可能讓大家的大學(xué)生活過的開心，讓渴望連心社越來越好。
中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院。
渴望連心社實踐部社員：羅雨濃。
20xx年4月1日。
qe工作計劃參考篇五
qe工程師個人簡歷，應(yīng)屆畢業(yè)生在寫個人求職簡歷的所寫的.內(nèi)容應(yīng)該寫什么的呢?大家可參考這份電子軟件工程師求職簡歷樣本。為了讓你在專業(yè)性的求職更能突出個人能力，以下還提供導(dǎo)航軟件工程師求職簡歷樣本閱讀參考。
姓名：本網(wǎng)。
目前所在：海珠區(qū)年齡：25。
戶口所在：四川國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：165cm。
人才測評：未測評體重：
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：it-品管、技術(shù)支持及其它。
工作年限：3職稱：
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
珠江**音響實業(yè)有限公司起止年月：-06～-05。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：qe工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)研發(fā)新樣機(jī)測試和評估;參與新產(chǎn)品評審，提出相關(guān)品質(zhì)問題并跟蹤至合格;編寫新產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)(sip)。
離職原因：尋求更好發(fā)展。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：qc檢驗員。
工作描述：使用卡尺，塞規(guī)，高度規(guī)，角度尺測量五金板件品質(zhì)是否符合訂單、圖紙規(guī)格要求。
離職原因：尋求更好發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：四川航天技術(shù)學(xué)院。
專業(yè)一：汽車運(yùn)用技術(shù)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：
其它外語能力：
國語水平：
工作能力及其他專長。
新產(chǎn)品測試評估;分析、處理質(zhì)量異常;編寫sip。
熟練使用excel、ppt、autocad、solidworks。
熟悉品質(zhì)管理iqc-ipqc-pqc-fqc、qa、qe工作流程。
熟悉erp系統(tǒng)和oa操作系統(tǒng)。
擅長足球、乒乓球、羽毛球運(yùn)動。
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qe工作計劃參考篇六
按照提高“四個能力、兩個水平”和建設(shè)“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求，認(rèn)真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，堅持民主集中制，貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強(qiáng)大隊黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)一個好班子、爭當(dāng)一對好主官”活動，爭做嚴(yán)守紀(jì)律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。
認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育，堅持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育，大力開展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英?；顒?，繼續(xù)開展愛國奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚(yáng)新時期公安消防精神，使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，增強(qiáng)廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感，始終煅造官兵在各項工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實施分層施教、分類排隊、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式，強(qiáng)化“兩個經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結(jié)合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴(yán)禁”專題教育，筑牢官兵思想行動的“堅固防線”。
一是按照《云南省公安消防部隊大（中）隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊“六化”建設(shè)實施意見》的要求，繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果，大力開展大、中隊達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，確保大、中隊順利通過達(dá)標(biāo)驗收。
二是以養(yǎng)成促管理，進(jìn)一步規(guī)范大（中）隊組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫室、營院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺帳等的規(guī)范，牢固樹立長期抓、反復(fù)抓的思想，把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動，培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。
三是制定《**縣消防大隊干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實施細(xì)則》，對干部、士官、戰(zhàn)士實施量化考核，及時兌現(xiàn)獎懲，確保部隊“四個秩序”正規(guī)。四是堅持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新，使部隊正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有力地促進(jìn)了部隊?wèi)?zhàn)斗力的提升。
一是狠抓安全防事故五項制度的落實，重點(diǎn)抓好《公安消防部隊安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故（案件）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書》，嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅持做到“問題不整改不放過、責(zé)任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。
二是繼續(xù)強(qiáng)化“8432”安全防事故（案件）監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實，抓好集中教育整頓，認(rèn)真開展“安全月”、“安全競賽”活動，創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動的內(nèi)容和方法，通過教育整頓活動，確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實，嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
三是加強(qiáng)對休假、公差、8小時以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險抵押金規(guī)定》，通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用進(jìn)一步強(qiáng)化部隊安全防事故工作。五是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作，加大對部隊執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。
qe工作計劃參考篇七
量化寬松（qe）是救世主，它讓人類經(jīng)濟(jì)避免了一場次貸海嘯引發(fā)的通縮沖擊。但這個救世主在某種意義上也是邪惡的，當(dāng)美聯(lián)儲決定繼續(xù)的時候，實在需要對受害者們說點(diǎn)什么了?！安换钾?，而患不均”，孔夫子對貧富差距的擔(dān)憂至今仍是現(xiàn)代社會的命題，減少差距也是政府宣稱的職責(zé)，但作為一項公共貨幣政策，qe的作用顯然和這項職責(zé)相違背。客觀的講，qe是非常不公平的政策。有人說，窮人和富人的差別是前者一直在儲蓄，后者一直在投資；也有人說，窮人和富人的差別是前者一直在消費(fèi)，后者一直在投資。不管哪種說法，在qe的環(huán)境下，都一語成讖。簡單的講，qe的效果正不斷推高資產(chǎn)泡沫，同時吞噬大眾的儲蓄和購買力。明白了嗎？不管你持有的是郵票、古董、股票、房產(chǎn)、還是藝術(shù)品，他們的價格都在水漲船高。但qe壓低的利率和推高的通脹意味著什么呢？意味著你的儲蓄無法得到實際的回報，工資越來越少，消費(fèi)力越變越低，作為社會大眾，你事實上越來越窮。改善社會每個人的生活、至少是大多數(shù)人的生活，是現(xiàn)代社會政府共同宣稱的責(zé)任，但qe對大多數(shù)的普通人的經(jīng)濟(jì)效果實在難言公平。qe的未來很可能成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家咂舌的“歷史”，無論是美國國內(nèi)的小民，還是相對于美國的其他國家的全體小民，眾小民們?nèi)绾伪苊獗籷e政策傷害更深？也許唯一的選擇：就是投身助長“資產(chǎn)泡沫”吧！美聯(lián)儲10月30日宣布，將繼續(xù)以每月850億美元的規(guī)模購債，以支持在放緩的經(jīng)濟(jì)。全球資訊和分析公司尼爾森（nielsen）公布的季度調(diào)查顯示，美國消費(fèi)者最為樂觀，反映出對美國經(jīng)濟(jì)正在可持續(xù)增長的信心增強(qiáng)。美國股市升至紀(jì)錄高位，創(chuàng)造的財富效應(yīng)也使得消費(fèi)者更有支出意愿?！暗拖⒄鲋鷺鞘谢謴?fù)元?dú)獠⑼聘吖墒?，這可能對擁有更多資產(chǎn)的高收入消費(fèi)者尤為有利，”尼爾森旗下thecambridgegroup的首席經(jīng)濟(jì)分析師venkateshbala對媒體表示。在美聯(lián)儲做出決議不削減刺激措施之后，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)已經(jīng)上漲了3.5%，期美債亦上漲。高收益的企業(yè)垃圾債也走高超過3%，黃金和歐元亦攀升。即便是最為不透明具有投機(jī)性質(zhì)的“前沿”市場也上漲了超過3%。伴隨美元強(qiáng)勢上漲的放緩，新興市場央行約7.2萬億美元儲備壓力相對緩解，尤其是日元和歐元匯價走升，可能提高日本央行及歐洲央行進(jìn)一步放寬政策的.可能性。qe撒下的種子，打造出全球流動性擴(kuò)張的蔓延之勢，資產(chǎn)價格再次膨脹在所難免。東京、倫敦、法蘭克福和紐約等主要股市，年內(nèi)迄今已經(jīng)錄得了20%-30%的漲幅，且法蘭克福和紐約股市更是創(chuàng)下紀(jì)錄新高。上述地點(diǎn)的許多房地產(chǎn)熱賣區(qū)域，也是呈現(xiàn)類似的價格漲勢。而目前，通脹尚沒有升溫的明顯跡象，也助長了聯(lián)儲決策者推進(jìn)qe的膽量。摩根大通稱，全球系統(tǒng)“超額流動性”仍在向創(chuàng)紀(jì)錄的高位飆升，全球m2貨幣供應(yīng)量迄今增長了3萬億（兆）美元或4.6%--遠(yuǎn)超2%的全球通脹率。報告將這些“超額流動性”用于衡量資產(chǎn)價格和評估其長期影響，結(jié)論是，呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長。m2增長的三分之二來自新興市場，這些國家和地區(qū)恐怕最早也最嚴(yán)重地遭受通脹的蠶食。如果說，qe在美國和非美經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵差別，就是兩個字：通脹；對富人和窮人影響的關(guān)鍵差別則是：劫貧濟(jì)富。
qe工作計劃參考篇八
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機(jī)會更大。
張先生。
目前所在：
海珠區(qū)。
年齡：
25。
戶口所在：
四川。
國籍：
中國。
婚姻狀況：
未婚。
民族：
漢族。
誠信徽章：
未申請。
身高：
165cm。
人才測評：
未測評。
體重：
我的特長：
求職意向。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
it-品管、技術(shù)支持及其它。
工作年限：
3
職稱：
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州,,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：
qe工程師。
工作描述：
負(fù)責(zé)研發(fā)新樣機(jī)測試和評估；參與新產(chǎn)品評審，提出相關(guān)品質(zhì)問題并跟蹤至合格；編寫新產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)（sip）。
離職原因：
尋求更好發(fā)展。
公司性質(zhì)：
其它所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：
qc檢驗員。
工作描述：
使用卡尺，塞規(guī)，高度規(guī)，角度尺測量五金板件品質(zhì)是否符合訂單、圖紙規(guī)格要求。
離職原因：
尋求更好發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：
四川航天技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：
專業(yè)一：
汽車運(yùn)用技術(shù)。
專業(yè)二：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
所學(xué)專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
語言能力。
外語：
英語良好。
粵語水平：
其它外語能力：
國語水平：
工作能力及其他專長。
新產(chǎn)品測試評估;分析、處理質(zhì)量異常;編寫sip。
熟練使用excel、ppt、autocad、solidworks。
熟悉品質(zhì)管理iqc-ipqc-pqc-fqc、qa、qe工作流程。
熟悉erp系統(tǒng)和oa操作系統(tǒng)。
擅長足球、乒乓球、羽毛球運(yùn)動。
詳細(xì)個人自傳。
本人有較強(qiáng)的表達(dá)能力、執(zhí)行力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力;善于發(fā)現(xiàn)、分析問題;有團(tuán)隊合作精神、能在較大壓力下工作。
qe工作計劃參考篇九
1.20xx年御龍靜園響應(yīng)國家民政局工作，圍繞著20xx年清明全國工作會議的精神及內(nèi)容在以下幾點(diǎn)上協(xié)助民政部門提高全民的祭掃及服務(wù)改變有以下幾點(diǎn)：
1、以“文明低碳”為主題，切實提高清明祭掃服務(wù)保障水平.
2丶踐行文明低碳理念，樹立清明祭掃新風(fēng)尚。
3、強(qiáng)化安全意識，健全祭掃安全保障機(jī)制、
4丶突出清明文化主題，培育現(xiàn)代文明節(jié)日生活方式。
根據(jù)上面幾點(diǎn)內(nèi)容御龍靜園公墓相應(yīng)國家號召的幾點(diǎn)針對清明節(jié)做出了一系列的舉措，完全支持清明工作，改革葬風(fēng)葬俗做了以下幾點(diǎn)：
例:。
做到文明祭祀、低碳祭祀。并懸掛條幅：“文明祭祀、平明”
2丶踐行文明低碳理念，樹立清明祭掃新風(fēng)尚。
3丶強(qiáng)化安全意識，健全祭掃安全保障機(jī)制。
御龍靜園公墓，在清明節(jié)前對員工進(jìn)行了清明節(jié)日安全意識的培訓(xùn)，并且健全了安全祭掃的保障機(jī)制（限制用戶在墳前燒紙，并且加大員工巡查力度，安排車輛臨時協(xié)助清明祭掃高峰人員密集期的安全問題。
圖5丶堅持主題宣傳，積極營造清明良好輿論氛圍。
6丶堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升清明節(jié)殯葬服務(wù)水平。
御龍靜園，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)殯葬服務(wù)能力，改革殯葬行業(yè)服務(wù)，以人文化、生態(tài)化，現(xiàn)代殯葬禮儀服務(wù)。來樹立殯葬行業(yè)形象。推崇喪事簡辦，祭掃簡約，人文化服務(wù)。引導(dǎo)群眾注重殯葬文化內(nèi)涵，重視逝者精神上的幾年和傳承。減少物質(zhì)上的過度消費(fèi)、（現(xiàn)代禮儀服務(wù)）、及時發(fā)布祭掃高峰預(yù)警提示和清明環(huán)保祭祀提示（短信）有效疏導(dǎo)祭掃高峰，創(chuàng)造文明祭掃的便利條件（24小時應(yīng)急車輛）實實在在地體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)丶文明和高效的祭掃服務(wù)水平。
qe工作計劃參考篇十
10月的工作已經(jīng)結(jié)束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進(jìn)度按時完成.
主要工作是：
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對20xx-20xx年上半年公司接洽項目的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理及簡單匯總，現(xiàn)已基本完成。
二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調(diào)研，整理寫字樓入住企業(yè)名單。
三、參與位同項目、創(chuàng)新大廈項目調(diào)研，并制作所需插圖。
四、關(guān)于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九改造項目所需圖片亦予制作完成。
五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求，在部門會議，部門例會期間做會議記錄，規(guī)范標(biāo)注日期并歸檔。
六、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。
七、房地產(chǎn)市場樓盤價格跟蹤填表，并整理出開發(fā)區(qū)項目所需要資料。
11月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計劃如下：
一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。
二、部門會議、例會，做好會議記錄。
三、根據(jù)公司工作進(jìn)度安排，參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、根據(jù)各項目進(jìn)展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。
五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤，設(shè)計素材積累。
七、個人工作學(xué)習(xí)：地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。
期間如遇工作變動調(diào)整，服從公司工作分配。認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證工作按時完成。
商務(wù)銷售 事業(yè)部10 月 2 周工作實施計劃
本周計劃自 10月6日至8月11日 周計劃增值額：9938元
序號工作項目具體內(nèi)容進(jìn)度應(yīng)實現(xiàn)的
增值額項目經(jīng)理實施人員備注
1會計崗位工作做7月份帳，報稅及開發(fā)票
2電腦做帳輸七月份帳
3出納崗位工作及時準(zhǔn)確做好出納帳、管理好現(xiàn)金及臨時安排的取貨，送貨等事宜
4刻章發(fā)票專用章及其他類型刻章
5產(chǎn)品詢價報價二一三投標(biāo)文件的制作，服務(wù)器落實價格，要hp授權(quán)書
6其他客戶的設(shè)備詢價，打印報價單
7接待客戶接待上門客戶
8打印打印內(nèi)外部文件
9蘭州開會星期天開會，星期一往回返
10辦公二一三標(biāo)書審核
11辦公億碼公司服務(wù)器采購事宜
12協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)各部門及客戶事宜
14部門工作熟悉部門相關(guān)業(yè)務(wù)1950劉聰
15工程施工人社局工程基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試
16工程施工人社局工程視頻會議室設(shè)備安裝
17拜訪客戶
1、參加二一三服務(wù)器項目投標(biāo)
2、挖掘老客戶，開拓新客戶，搜集信息;認(rèn)真學(xué)習(xí)銳捷產(chǎn)品及銷售技巧。
18開車保證行駛安全，保持車輛內(nèi)外清潔，做好臨時安排的其他工作。
合計審核： 制表:xx 報出日期：20xx年7月31日
備注：
1、本表須在公司下達(dá)的月度工作實施計劃的'基礎(chǔ)上編制。
2、本表為下周工作計劃，計劃的提出需在上周六提出。
3、周工作計劃必須安排上周未完成的工作，本周急需完成的工作等情況。
4、周工作計劃是下周的工作執(zhí)行計劃，原則上要按照計劃進(jìn)度進(jìn)行組織工作，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
qe工作計劃參考篇十一
在過去的2011年之中﹐qe的工作開展跟隨著公司的發(fā)展而變化﹐從2011年初始時的期盼﹐期盼公司的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展﹔再到2011年中的近乎停滯。新產(chǎn)品極少。
從qe在2011年的整體工作表現(xiàn)來看﹐如果將滿分設(shè)為100分﹐恐怕qe的工作只能夠得到60分左右，免強(qiáng)及格。因為qe的工作職責(zé)沒有完全盡到。品質(zhì)工程是一個整合系統(tǒng)的工作﹐從產(chǎn)品_階段的dqe﹐到供應(yīng)商保証的sqe﹐到制程分析的pqe﹐直到客戶投訴的cs﹐加上為產(chǎn)品服務(wù)的安規(guī)﹑電子﹑rohs內(nèi)容。這整個系統(tǒng)中的各個人員不斷努力提高本廠的產(chǎn)品品質(zhì)﹐但是在整個工廠的壓力下﹐造成qe的話語并不是非常受到重視﹐這是2011年qe工作不是很高效的外部原因。但是qe人員始終在為品管部的一線檢驗人員提供有效的幫助﹐并為品管部提供合理﹑有效的建議和意見。
在qe的本職工作中﹐我們完成得基本良好﹐如：
1.對供應(yīng)商的輔導(dǎo)﹐正是因為qe與研發(fā)，生技的全面分析和建議﹐而停止更換供應(yīng)商﹐避免本廠的產(chǎn)品品質(zhì)的下滑。
2.對重大品質(zhì)異常和客戶投訴的及時處理﹐staples客戶重大品質(zhì)投訴的全方位跟進(jìn)和分析﹐為整個品管部以及公司對處理該項時間做好了完善的基礎(chǔ)和方向。
3.對新產(chǎn)品的_以及品質(zhì)全面跟進(jìn)，qe做到及時和全面地分析和向一線品質(zhì)檢驗人員詳細(xì)的培訓(xùn)。
7.本年度跟進(jìn)并關(guān)閉完成品管部cap改善項41項，修改完成三級文件30份。
但是在以下的幾個方面中qe工作沒有能夠做好﹕。
在新產(chǎn)品的_過程中沒有能夠密切與工程部配合﹐致使qe對新產(chǎn)品的不斷變化未能及時跟進(jìn)(例如﹕試產(chǎn)4213x訂書機(jī)中的不良問題至今沒有進(jìn)行分析檢討解決)。
3.在制程的品質(zhì)異常中﹐qe沒有能夠做到迅速和堅決的反應(yīng)﹐致使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題不能夠及時的得到完善的解決。
測試房該抽機(jī)測試的沒有抽機(jī)測試，該按_申請部門要求日期完成的_沒有按期完成等等
1.工程部的新產(chǎn)品的及時跟進(jìn)﹐例如：幾款新開發(fā)的訂書機(jī)，打孔機(jī)，注意工程部的各個變化和改進(jìn)﹐將品質(zhì)工作做到_階段中去。
2.積極全面的參與供應(yīng)商的品質(zhì)輔導(dǎo)﹐了解實時的供應(yīng)商品質(zhì)狀況﹐輔導(dǎo)本廠內(nèi)部供應(yīng)商的品質(zhì)觀念﹐使其注重本廠的來料品質(zhì)狀況。
在2012年的工作中﹐相信qe的工作必定會從現(xiàn)在的60分﹐提升到85分﹐從一般的qe成長為一名優(yōu)秀的qe﹐為一線的品質(zhì)檢驗人員提供更加全面﹑及時的幫助﹐為品管部以及公司提供更加準(zhǔn)確和完善的建議。
qe工作計劃參考篇十二
4.處理生產(chǎn)中的異常，確認(rèn)并跟進(jìn)生產(chǎn)中的報表，根據(jù)報表情況對問題進(jìn)行跟進(jìn)處理；
5.對qa檢驗出來的問題進(jìn)行處理，并跟進(jìn)原因及處理結(jié)果；
6.陪同客戶驗機(jī)，及解決客戶提出的問題；
7.對qa報表進(jìn)行統(tǒng)計，并對生產(chǎn)中遇到的問題進(jìn)行記錄，組織月品質(zhì)檢討會議；
8.每天對上級進(jìn)行生產(chǎn)工作匯報，遇到問題及時反饋；
9.對客訴問題進(jìn)行調(diào)查，有必要組織品質(zhì)檢驗討會議，并對客訴問題進(jìn)行回復(fù)；
10.跟進(jìn)包裝問題及異常處理；對生產(chǎn)線的物料問題及時反饋給彭經(jīng)理及sqe；
12.對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行確認(rèn)，如無法確認(rèn)或無法處理的問題及時反饋給上級；
13.對生產(chǎn)線的前三項不良每天匯報二次，異常第一時間匯報；
14.對qa檢驗的問題進(jìn)行處理；
15.注意簽損耗工時的單時，進(jìn)行確認(rèn)，同時里面的內(nèi)容要寫詳細(xì)；
16.對了解的信息進(jìn)行傳遞給相關(guān)人員，有處理不了的問題，及時反饋上級；
17.要求qa房每天做20pcs首件，裝電池蓋。量產(chǎn)電池。
qe工作計劃參考篇十三
到各個班級進(jìn)行宣傳。
（1）個人提出申請報名。
（2）初選（自我介紹、演講、回答相關(guān)問題）。
（3）復(fù)選（復(fù)選出相對優(yōu)秀的人員）。
（4）正式進(jìn)行培訓(xùn)。
廣播部計劃招收播音員7名男生3名，女生4名采編人員3名，品質(zhì)工作計劃。
播音員：1：熱愛播音事業(yè)，工作積極，責(zé)任心強(qiáng)；
2：普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰，音色優(yōu)美；
3:較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，且有一定的組織能力。
采編員：主要負(fù)責(zé)日常節(jié)目的策劃和撰寫，并在?；顒又袚?dān)任文字工作。
1：具備一定的文學(xué)基礎(chǔ)和寫作功底。
2：獨(dú)特的文字感知能力及創(chuàng)新思維。
3：工作積極，有責(zé)任心。
具體招收新成員的方法在新生來之際進(jìn)行商討！
1.每周周日召開例會對上周工作存在的不足進(jìn)行總結(jié)及對下一周的工作進(jìn)行安排.
2.播音員和采編員對上周工作進(jìn)行匯報.一人對整個會議進(jìn)行記錄.
3.每天早上7：45分之前，播音員對當(dāng)天早上的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行播報。
4.中午播音為1小時，工作計劃《品質(zhì)工作計劃》。采編人員與播音人員按安排值日表值日。
5.下午播音點(diǎn)歌要把點(diǎn)歌記錄在案，以便到時進(jìn)行查證。
6.部門內(nèi)進(jìn)行項小調(diào)查，有關(guān)擅長播音類型、個人喜好,及積累上學(xué)期的播音提出寶貴建議,希望開展活動等等.使得各個成員能夠在性情舒暢的環(huán)境中工作，提高效率！
播音在廣播部占最主要環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)全天的播音工作、各節(jié)目組可以發(fā)揮組員的聰明才智，在學(xué)校允許、健康范圍內(nèi)，靈活設(shè)計具體內(nèi)容。
采編部負(fù)責(zé)日常節(jié)目的策劃與制作，成員在內(nèi)部期間編輯播音的稿件，負(fù)責(zé)整個欄目的運(yùn)行，部分采編還在學(xué)?；顒?例:遠(yuǎn)動會、藝術(shù)節(jié)...)中負(fù)責(zé)編寫和審閱稿件。
每個采編人員每周須按時值日且每周需寫些欄目開頭的串詞及稿件供播音員播音。積極配合好播音員的播音工作。
欄目的更新有采編組詳細(xì)討論出來！
廣播部將設(shè)立一個投稿箱供學(xué)生投稿。由經(jīng)采編組審閱較為優(yōu)秀的稿件我們將通過廣播給予播出.
在校園宣傳中，廣播站發(fā)揮著重要的作用，為了能在第一時間向同學(xué)們傳達(dá)最新鮮、最真實、最多種類的咨訊。且能積極配合下校內(nèi)的各項活動。我部門申請將“小記者”納入廣播部。作為廣播部日常工作的堅實后盾！
部門于部門之間的交流極為重要。所以在必要的時候廣播部須和其它部門舉辦些活動來加強(qiáng)之間的關(guān)系，相互促進(jìn)?。ɡ纾号e辦演講比賽、舉辦主持人大賽等）。
學(xué)期結(jié)束我們會在本部門評選選出“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀編輯員”、“優(yōu)秀站員”等人員。在下?lián)尾块L（副部長）作為優(yōu)先評選！
我們按照制定的計劃實施工作.在工作中可能存在與計劃不相符,我們會根據(jù)實際情況來修改或增加.
以上為學(xué)生會廣播部xx年的工作計劃！
qe工作計劃參考篇十四
服務(wù)品管部，避免或降低公司的品質(zhì)成本，從而提升公司的利益。
（以下暫針對電子技術(shù)應(yīng)用方面）。
檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定與完善：
制定與完善各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件。主要分為以下幾個板塊：新產(chǎn)品導(dǎo)入（強(qiáng)化設(shè)計驗證功能）、品質(zhì)實驗室、qc/qa系統(tǒng)、iqc、oqc等。針對具體的產(chǎn)品還可分為一般檢驗項目和重點(diǎn)檢驗項目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外觀、可靠性測試等。
2.品質(zhì)預(yù)防工作、異常改善與跟蹤確認(rèn)：
新產(chǎn)品從樣品到認(rèn)證取得工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)及限值、注意事項、管控重點(diǎn)；根據(jù)以上信息制定品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)并在確認(rèn)首件前對相關(guān)qc、iqc/oqc等做培訓(xùn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷。
生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制：明確各工序工藝的'差異與突出異常點(diǎn)，處理品質(zhì)異常，主要通過現(xiàn)場了解、測試、分析及改進(jìn)流程提升產(chǎn)品品質(zhì)。
品質(zhì)持續(xù)改善：通過spc統(tǒng)計分析，作業(yè)程序優(yōu)化及效果評估與跟蹤來降低品質(zhì)成本，提升公司效益。
3.客戶投訴、售后退回分析處理：
品質(zhì)異常了解：如cr/maj/min；批量不良率；生產(chǎn)日期及異常源。
品質(zhì)分析：以下幾個方面：人為、設(shè)備、物料、sop、環(huán)境溫濕度等。
永久對策、效果確認(rèn)：批量不良率跟蹤、結(jié)案。4.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核、協(xié)助改善：
供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力分析和標(biāo)準(zhǔn)清晰度，供方等外協(xié)廠的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助，分析與不良來料的改善推動，定期供應(yīng)商品質(zhì)評審與提升。
5.品質(zhì)系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核：
根據(jù)需要進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、年度培訓(xùn)；主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗重點(diǎn)、qc常規(guī)技能等。
效果考核：口試、筆試、現(xiàn)場操作等。6.品質(zhì)成本資料統(tǒng)計及專業(yè)知識的積累與提升：
主要有以下幾個方面：iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)實施，制程spc統(tǒng)計分析，，cqc12-461224-20xxled用直流交流電子控制器，cqc12-465196-20xx雙端led燈（替換直管型熒光燈用）等等。
qe工作計劃參考篇十五
指導(dǎo)供應(yīng)商的品質(zhì)改善，分析與改善不良材料。整理并按月提交《分供方整改計劃及完成情況匯總表》。
從樣件試制到量產(chǎn)整個新品試制過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過測試、控制及改進(jìn)流程。
以提升產(chǎn)品生產(chǎn)一次性通過率。
（1）跟進(jìn)新品的開發(fā)及各階段產(chǎn)品測試，并保存記錄。
（2）了解新品結(jié)構(gòu)及檢查新品有無潛在的安全問題。
（3）協(xié)助主管工程師解決產(chǎn)生的問題。
涉及到的質(zhì)量記錄：樣件檢測記錄，異常分析及處理記錄，改良記錄。
qe工作計劃參考篇十六
為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求，保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益，確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行，制定20xx年職業(yè)健康工作計劃。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)落實職業(yè)健康主體責(zé)任，繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項行動，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè)，提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實基礎(chǔ)。
1、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)“一企一檔”完成率100%;
2、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識培訓(xùn)率100%;
3、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率100%;
4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;
5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率100%;
6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;
7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;
8、重點(diǎn)職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率20%;
9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。
(一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。
通過申報進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。
要加強(qiáng)職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項執(zhí)法，嚴(yán)肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè)，推動用人單位貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。
(二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。
結(jié)合職業(yè)危害申報工作，核實企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。
(三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。
發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的平臺作用，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。
每年召開一次聯(lián)席會議，組織一次聯(lián)合檢查。
(一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。
制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求，對重點(diǎn)監(jiān)控單位(適當(dāng)調(diào)整)半年檢查一次，其余申報單位每年檢查一次;督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實施監(jiān)測，必要時依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。
(二)執(zhí)法與事故查處。
依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。
擬制定簡易行政處罰流程，對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的，發(fā)出行政(當(dāng)場)處罰決定書(給予警告、責(zé)令限期改正)。
(三)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。
加強(qiáng)建設(shè)項目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實審查備案工作的各項要求，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作。
(四)宣傳培訓(xùn)。
一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。
采用集中培訓(xùn)，舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式，大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
二是人員培訓(xùn)工作。
組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者自我保護(hù)意識。
(五)專項治理工作。
根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實際，推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理，推動本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。
為了更好地強(qiáng)化執(zhí)法統(tǒng)計分析，控制與減少降低職業(yè)危害，保護(hù)勞動者健康。
根據(jù)國家總局、省局的要求，擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組，提高企業(yè)主體責(zé)任意識與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手,對高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，落實職業(yè)危害防治措施，實施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點(diǎn)。
一是大局和小局的矛盾。
辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。
首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。
這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。
同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
二是主動和被動的矛盾。
辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。
對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。
對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。
同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。
政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的.兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。
事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。
事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。
更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。
辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。
為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。
辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。
要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。
要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。
多謀才能善斷。
辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。
善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。
辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。
對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。
這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。
對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。
要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
一是按政策辦事。
把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。
辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。
三是按組織原則辦事。
堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。
五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。
一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。
要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。
要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。
實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。
工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。
一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。
確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。
在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。
強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。
對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
qe工作計劃參考篇十七
4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。
5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0。85%左右。
6、按月統(tǒng)計費(fèi)用，做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬，以備備案做加計扣除。
3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng)；
4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策，及時進(jìn)行科技計劃的申報；
5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品；含市高品與省高品；
6、根據(jù)公司運(yùn)營需要，進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。
1、發(fā)票項目。
（1）招待費(fèi)：抓緊銷售收入的0。83%之最佳臨界點(diǎn)來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等項目。
（2）外購零部件or無票運(yùn)輸?shù)软椖?，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據(jù)。
（1）原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬）。供應(yīng)商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。
（2）出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)。
（3）成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領(lǐng)料單，核算損耗。
（4）客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務(wù)。
3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。