人社局總結(jié)大會講話（實用18篇）

    總結(jié)能夠幫助我們了解自己的優(yōu)勢和不足，從而更好地規(guī)劃和調(diào)整自己的發(fā)展方向。要注重自我評估和自我反思，積極發(fā)現(xiàn)自己的不足并提出改進措施。還在苦惱如何寫總結(jié)嗎？不妨看看下面這些優(yōu)秀范文，或許能夠給你提供一些思路。
    人社局總結(jié)大會講話篇一
    同志們:。
    這次全省農(nóng)村信用社工作會議是省聯(lián)社年初就確定召開的一次重要會議，會議準備精心、充分，內(nèi)容比較豐富和有針對*。會議對一季度業(yè)務(wù)運行情況進行了交流、剖析和總結(jié)，對今年省聯(lián)社制訂的四個文件進行了認真討論，請王寶良同志為大家作了報告。今后，每個季度業(yè)務(wù)運行分析都要選擇一些縣級聯(lián)社交流經(jīng)驗，剖析問題，一方面，讓大家溝通情況、互相了解;另一方面，在系統(tǒng)內(nèi)部，形成比學(xué)趕幫超的氛圍，這個平臺的搭建是省聯(lián)社抓經(jīng)營、抓管理的有效措施。會議完成了議定的各項任務(wù)，開得非常成功。下面，我再講幾方面問題:。
    (一)總體評價。
    第一，各項指標(biāo)向好，運行平穩(wěn)序進。對今年經(jīng)營狀況從年初省聯(lián)社就意識到很嚴峻，在制定今年經(jīng)營盤子時是積極的、留有余地的，新增貸款400億，比去年實際投放多了123億，存款保500億爭取600億。特別是提出實現(xiàn)撥備前利潤與去年基本持平，這些都已充分考慮了經(jīng)濟下行背景、利率下調(diào)等因素。一月份各項指標(biāo)全面下滑，全省154家縣級聯(lián)社只有18家盈利，當(dāng)然這里的情況也是多方面的，但省聯(lián)社及時采取措施，加大工作力度，召開全省業(yè)務(wù)運行分析調(diào)度會，從思想、工作主動*上扭轉(zhuǎn)被動局面，通過二、三月份大家積極努力，三月份各項指標(biāo)向好，撥備前利潤與去年基本持平，實現(xiàn)了首季開門紅，這非常重要，對于堅定信心、提振精神、提升形象都有非常重大的意義。
    第二，工作力度加大，整體形象提升。從二月份以后，省聯(lián)社審時度勢，從河北大局出發(fā)，從農(nóng)信社實際出發(fā)，及時推出了信托產(chǎn)品，全面加強與地方*合作，得到了地方*充分的信任和支持，對推進各項工作的開展發(fā)揮了十分積極的作用，辦事處(市聯(lián)社)、縣級聯(lián)社借助這個機會，把工作大大推進一步，在縣一級，涉農(nóng)資金基本全部進入農(nóng)村信用社，并且相當(dāng)一部分縣，70%的財政資金，甚至100%的財政資金也進入了農(nóng)村信用社，全省農(nóng)村信用社低成本存款大幅增加。同時也為大力解決歷史遺留問題、清收不良貸款創(chuàng)造了非常重要的時機。
    第三，發(fā)展仍不平衡，效果尚待觀察。昨天上午，有9家縣級聯(lián)社在會上發(fā)言，其中6家從業(yè)務(wù)角度進行經(jīng)驗交流，都講得很好。永年是落后社，近年來多措并舉抓業(yè)務(wù)發(fā)展，現(xiàn)在已出現(xiàn)扭虧為盈的良好勢頭;豐潤不僅效益提升，而且費用下降。文安不因小而不為，積極拓展中間業(yè)務(wù)，小到什么程度，就是聯(lián)社營業(yè)部和信用社都配備了復(fù)印機，參照社會收費標(biāo)準為客戶提供有償服務(wù)，使客戶不出門就能將資料印制齊全，這不僅僅拓展了中間業(yè)務(wù)，更提供了服務(wù)，改善了農(nóng)信社形象。涿鹿依靠各方面力量大力清收不良貸款，并通過電視臺公布借款人名單取得了非常好的效果。定州聯(lián)社積極尋找優(yōu)質(zhì)大客戶，鍛煉了干部員工，使農(nóng)信社學(xué)會了經(jīng)辦大型優(yōu)質(zhì)項目;灤平不斷加大創(chuàng)新力度，滿足不同客戶貸款需求，效益很好，說明為三農(nóng)服務(wù)，仍然有大的文章可做。三個剖析單位剖析得比較深刻，也有一定深度，但仍然不夠。邱縣聯(lián)社客觀剖析得多，主觀剖析得少，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的思想認識、工作作風(fēng)剖析得少。邢臺城郊聯(lián)社在存款工作中，存在著顧頭不顧尾的現(xiàn)象。什么叫積極應(yīng)對?就是以變應(yīng)變，客觀條件變了，再固守舊的工作模式、思維方法怎么行!縣級聯(lián)社如果連續(xù)兩次被選定做問題剖析，那么理事長、主任就得下崗，這就叫末位淘汰?？傊?，從一季度業(yè)務(wù)運行看，市與市、縣與縣之間，各項主要指標(biāo)之間發(fā)展都不平衡，總體的效果還有待于實踐檢驗。
    (二)主要體會。
    第一，必須正確判斷形勢，把握發(fā)展大局。從年初制定全年。
    工作計劃。
    到運行當(dāng)中不斷調(diào)整工作力度都是針對形勢判斷所采取的措施目的都為了推動發(fā)展。運行要始終把握發(fā)展的大局在實際工作中根據(jù)時間、環(huán)境、條件變化不斷調(diào)整工作力度和措施。
    第二，必須積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，切實減虧增效。今年省聯(lián)社對貸款投放提出三個三分之一，對存款提出大力提高低成本存款占比，另外，通過資本金信托產(chǎn)品推動富余資金投放，這些積極的調(diào)整是完全必要的。
    第三，必須完善激勵機制，落實責(zé)任主體。對不良貸款清收、新增貸款不良率不能超3%紅線這些硬任務(wù)，必須明確責(zé)任主體，完善獎懲激勵機制，調(diào)動方方面面的積極*，確保工作任務(wù)完成。
    第四，必須加強調(diào)度督導(dǎo)，緊緊盯住業(yè)務(wù)運行。
    第五，必須努力提振精神，勇于負重加壓。
    (三)注意的問題。
    第一，順勢而為，密切關(guān)注形勢的變化、走向、趨勢。各項工作都要充分考慮形勢變化、分析基本走向、判斷發(fā)展趨勢，根據(jù)形勢變化采取相應(yīng)的措施。
    第二，乘勢而上，下力量拓展業(yè)務(wù)，解決歷史遺留問題。通過加強與地方*的全面合作，為解決歷史遺留問題、發(fā)展業(yè)務(wù)帶來了重要的機遇，能不能抓住、用好這個機遇，并創(chuàng)造效益，關(guān)鍵看在座的能力和水平。
    第三，嚴守底線，把握信貸投放的尺度、力度、密度。一是努力把今年的信貸計劃執(zhí)行好，早投放早見效。二是牢牢把握住為三農(nóng)服務(wù)的方向，優(yōu)先解決基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的貸款需求。三是拓寬為三農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域，在嚴控風(fēng)險的基礎(chǔ)上，積極推進、開拓新的貸款領(lǐng)域和投向。四是從長計議，認真思考、謀劃長遠的發(fā)展。
    大家對四個件進行了認真討論，提的意見、建議非常務(wù)實、中肯，省聯(lián)社會盡可能把大家的智慧吸收，使這些辦法更符合農(nóng)村信用社的實際。
    (一)著眼于責(zé)任和利益的統(tǒng)一，制定績效考核辦法。
    績效考核辦法要拉大好社和差社的檔次、職工和領(lǐng)導(dǎo)的差距，實現(xiàn)責(zé)任、權(quán)力和利益的統(tǒng)一。績效考核不降低原來的標(biāo)準，起點在原來的水平上提高，對完成不好的聯(lián)社，不但要使之在經(jīng)濟上受損失，還要動領(lǐng)導(dǎo)的位子。同時，要將辦事處(市聯(lián)社)納入考核。
    (二)著眼于激發(fā)員工隊伍活力，制定崗位競爭意見。
    對縣級聯(lián)社員工隊伍必須實行編制化管理，根據(jù)縣級聯(lián)社網(wǎng)點、崗位情況確定總體人員編制。必須實行公開競爭上崗。省聯(lián)社把學(xué)習(xí)基層、了解基層作為必修課，今年安排20名干部職工下基層掛職鍛煉，豐富這些干部的工作經(jīng)歷，提高工作能力;選調(diào)30名基層干部到省聯(lián)社交流學(xué)習(xí)，把省聯(lián)社的管理理念、決策部署傳播開來，目的是搭建上下交流培養(yǎng)干部的渠道;下步還要在全省農(nóng)信社系統(tǒng)公推公選干部到省聯(lián)社任部門副職;在省聯(lián)社換屆以后，省聯(lián)社所有中層干部要重新公開競聘;明年還要*省聯(lián)社績效考核辦法，把全省農(nóng)村信用社共同的利益、共同的目標(biāo)、共同的志向牢牢地捆在一起;對在競爭中被淘汰人員要給出路，不要簡單推向社會。
    (三)著眼于提升縣級聯(lián)社整體經(jīng)營管理水平，制定分類管理達標(biāo)升級辦法。
    通過分類管理，對高類社適當(dāng)放權(quán)，省聯(lián)社、辦事處(市聯(lián)社)要把主要精力用在對落后社的幫助、推動上。三年內(nèi)各聯(lián)社必須全面升級，全面消除5類及以下社。縣級聯(lián)社升級達標(biāo)目標(biāo)要在換屆時做出公開承諾，明確獎懲。
    (四)著眼于接軌現(xiàn)代金融管理方式，制定信貸業(yè)務(wù)改革方案。
    信貸業(yè)務(wù)改革目的是推動金融管理的現(xiàn)代化，加強風(fēng)險管理，各地要根據(jù)實際情況選擇信貸業(yè)務(wù)改革模式。信貸業(yè)務(wù)改革要同定崗定編、全員競爭、績效考核結(jié)合起來。
    經(jīng)研究，省聯(lián)社對今年下一階段重點工作從時間上做出安排部署，確定月度工作主題，讓大家清晰各個階段重點工作，用重點帶動整體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成整體合力。
    (一)五月份為全省不良貸款集中清收月。
    明天，省*要召開全省金融工作會議，其中很重要的一項內(nèi)容就是農(nóng)信系統(tǒng)不良貸款清收問題，各市、縣要抓住機遇全力組織清收，今年上半年要完成年初下達清收任務(wù)的80%，困難地方不能低于70%。下半年再追加不良貸款清收任務(wù)50億元，全年務(wù)必實際清收150億元，全省不良貸款余額下降到500億元以下。
    (二)六月份為存款突破4000億元宣傳月。
    省聯(lián)社統(tǒng)一制定宣傳方案，全省統(tǒng)一行動，以媒體宣傳為主，集中開展宣傳，擴大農(nóng)村信用社影響，提升農(nóng)村信用社形象、地位，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (三)七月份為中間業(yè)務(wù)拓展月。
    發(fā)展中間業(yè)務(wù)是發(fā)揮農(nóng)信社優(yōu)勢的重要措施，隨著農(nóng)民群眾收入的提高、農(nóng)民消費需求的多樣化，三農(nóng)對金融服務(wù)要求日益增加，為此，農(nóng)信社要充分利用點多、線長、面廣的優(yōu)勢，積極推動中間業(yè)務(wù)發(fā)展，努力提升自身形象，鞏固在農(nóng)村的陣地。省聯(lián)社要積極聯(lián)系系統(tǒng)*、行業(yè)*大客戶，搭建大平臺;各辦事處(市聯(lián)社)要主動爭取，上下對接;縣級聯(lián)社要加強力量，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。今年中間業(yè)務(wù)指標(biāo)也要做出相應(yīng)調(diào)整，年內(nèi)力爭完成3億元。在**薄弱環(huán)節(jié)上就得適時適度加壓。
    (四)八月份為換屆改選及表彰活動月。
    經(jīng)研究，省聯(lián)社換屆改選工作擬于8月份進行，在此之前，縣級聯(lián)社要全面完成換屆改選工作。省聯(lián)社將*縣級聯(lián)社改選指導(dǎo)意見，要大規(guī)模推動公開、*、競爭的辦法，對長期無所作為、效益不好、工作不力的班子堅決進行調(diào)整。要以換屆為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，明確目標(biāo)任務(wù)，全面加強建設(shè)，聚力推動發(fā)展。同時，對雙十佳和優(yōu)秀員工進行隆重表彰，樹立先進榜樣，弘揚愛崗敬業(yè)、勤奮進取、開拓創(chuàng)新、遵紀守法的價值觀，塑造企業(yè)精神。
    (五)九月份為風(fēng)險隱患與案件集中清查月。
    今年下半年在去年未進行復(fù)查的聯(lián)社中選取25個聯(lián)社進行復(fù)查，在去年已經(jīng)復(fù)查過的31個縣中再抽查5個，凡是發(fā)現(xiàn)糾改不徹底的要嚴肅處理，對采用新的違規(guī)手段進行虛假糾改和屢查屢犯的要從重處理。要通過風(fēng)險隱患與案件集中清查，切實加強管理，防控風(fēng)險。全省農(nóng)村信用社要把全國農(nóng)村中小金融機構(gòu)案件專項治理、全省金融工作電視電話會議精神落實好，這次會議也專門印發(fā)了案件風(fēng)險隱患清查活動發(fā)現(xiàn)問題整改進度情況的通報，各辦事處(市聯(lián)社)、縣級聯(lián)社要集中抓好風(fēng)險隱患的排查，對風(fēng)險隱患和案件必須有一件查一件，件件不能落空。近期省聯(lián)社還要對今年以來發(fā)生的違規(guī)問題、案件進行曝光、通報，并做出相應(yīng)處理。
    (六)十月份為客戶走訪月。
    要通過有計劃相對集中統(tǒng)一的走訪活動，積極發(fā)展新客戶，穩(wěn)定老客戶，并對今年信貸風(fēng)險做出評估，同時，要通過調(diào)查研究，征求意見，謀劃好明年工作。
    (七)十一月份為真實*檢查月。
    為確保業(yè)務(wù)運行真實、指標(biāo)任務(wù)完成真實，省聯(lián)社決定在年底開展業(yè)務(wù)真實*檢查，任何單位、任何人都不能搞虛假的數(shù)字游戲，對弄虛作假的一定堅決處理。
    (一)班子建設(shè)。
    班子建設(shè)是一切工作的根本，是實現(xiàn)長遠目標(biāo)最關(guān)鍵、最根本的因素，班子建設(shè)關(guān)鍵是選人、用人，選人、用人最好的辦法就是公開、*。要堅持不懈地加強全省農(nóng)村信用社各級班子建設(shè)，一級抓一級，真正把轄內(nèi)各機構(gòu)班子建設(shè)抓實抓好。
    (二)教育培訓(xùn)。
    省聯(lián)社下決心抓員工素質(zhì)的提高，要成立教育培訓(xùn)部，全面開展強制*教育培訓(xùn)，實行分級培訓(xùn)、分級達標(biāo)。為做好教育培訓(xùn)保障工作，省聯(lián)社還要建立培訓(xùn)教育基地。全省各市、縣級機構(gòu)要高度重視教育培訓(xùn)工作，按照省聯(lián)社部署，有計劃地開展工作，抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)。
    (三)科技進步。
    省聯(lián)社成立以來，全省農(nóng)村信用社信息化建設(shè)取得重大進展，對推進農(nóng)村信用社現(xiàn)代化發(fā)揮了獨特作用。但是，目前我省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段、服務(wù)水平與社會的進步以及客戶、市場的需求仍不適應(yīng)，加快信息化建設(shè)、創(chuàng)新現(xiàn)代化手段是一項十分緊迫、十分重要、十分直接的事情。為此，一是統(tǒng)一一個認識，用信息化帶動管理的規(guī)范化、*作的程序化、服務(wù)的現(xiàn)代化。二是明確一個定位:信息化建設(shè)要為全省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化提供技術(shù)支撐。三是制定一個規(guī)劃，用三年時間實現(xiàn)同現(xiàn)代金融企業(yè)的接軌，實現(xiàn)農(nóng)村信用社與市場的無縫對接。四是確定一批建設(shè)重點，即按照規(guī)劃每年都確定一批重點項目，統(tǒng)籌推進信息化建設(shè)發(fā)展。為此，一是建立投入保障機制。資金從哪里來、怎樣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要建立相應(yīng)的機制。二是建立人才支撐機制。一化帶三化，人才最重要，要從體制機制上考慮特殊人才的特殊作用，為科技的發(fā)展提供充分的人才支撐。三是建立聯(lián)合協(xié)作機制，由有關(guān)部門提出需求，科技部組織論*，確定課題。四是建立市場運作機制，分清市場*服務(wù)與保障*服務(wù)的區(qū)別。
    (四)標(biāo)準化管理。
    金融企業(yè)是程序化管理組織，程序在某種程度上比結(jié)果還重要，程序*的工作必須有標(biāo)準，用標(biāo)準管理程序應(yīng)當(dāng)成為重要的管理模式。明年省聯(lián)社要把標(biāo)準化管理提到重要議事日程，設(shè)立程序、制定標(biāo)準，按標(biāo)準進行達標(biāo)驗收、進行管理，大力推行標(biāo)準化管理、精細化管理，使每個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準可依，促進經(jīng)營管理工作規(guī)范化。
    (五)加強紀律和執(zhí)行力。
    紀律和執(zhí)行力是團隊建設(shè)、工作成敗的重要保障。省聯(lián)社成立以來，為加強紀律和執(zhí)行力，制定了一系列制度辦法，但目前紀律松馳、執(zhí)行力不強仍然是影響我們工作、形象的重要問題。對此，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講紀律、講執(zhí)行力，不能各行其事，必須有令就行，有禁就止。講紀律、講執(zhí)行力必須從嚴執(zhí)紀，真抓、真管;講紀律和執(zhí)行力歸根結(jié)底是保護大家的長遠利益和根本利益。
    希望同志們在實踐當(dāng)中積極探索、總結(jié)，多提意見、建議，省聯(lián)社會把大家創(chuàng)造的先進經(jīng)驗及時吸收到整個系統(tǒng)的高層決策上來，共同推動我省農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展。
    新手開會講話技巧。
    人社局職業(yè)資格證書。
    人社局總結(jié)大會講話篇二
    同志們：縣委、縣政府今天召開規(guī)格最高、規(guī)?？涨暗恼猩桃Y總結(jié)表彰暨動員大會，是縣委、縣政府在新年伊始推出的重大舉措，充分體現(xiàn)了招商引資在當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)中的地位與作用，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府抓招商引資工作的力度與決心。會議的主要任務(wù)是，總結(jié)回顧招商引資工作取得的成績和經(jīng)驗，明確今年乃至今后一個時期招商引資目標(biāo)任務(wù)和工作重點，進一步動員全縣上下解放思想，認清形勢，搶抓機遇，乘勢而上，再掀我縣招商引資工作新熱潮，努力實現(xiàn)我縣招商引資的新突破，開創(chuàng)開放引進工作的新局面，推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。會上，縣委李書記還要作重要講話，希望大家結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的原則，我先講四點意見。一、肯定成績，正視差距，正確估價招商引資工作的積極成效2003年，全縣上下把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的重中之重，明確任務(wù)，強化責(zé)任，創(chuàng)新辦法，合力攻堅，取得了招商引資的新突破。全年共完成引資目標(biāo)任務(wù)7.5億元,占年計劃6億元的125，其中境外資金完成583.24萬美元,占市下達目標(biāo)任務(wù)的126；省外資金完成2.44億元,占市下達目標(biāo)任務(wù)的162；省內(nèi)市外資金完成4.4億元，是市下達目標(biāo)任務(wù)的5.5倍。綜觀一年來的招商引資工作，主要呈現(xiàn)四大特點：一是招商責(zé)任得以強化?？h委、縣政府堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一要務(wù)”，建立了招商引資重大項目協(xié)調(diào)會制度，對影響面大、牽動性強的招商引資項目實行一事一議，同時實行縣級領(lǐng)導(dǎo)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，相繼出臺了招商引資目標(biāo)任務(wù)考核辦法，對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行績效考評，嚴格獎懲掛鉤，有力地促進了招商引資工作的順利開展。二是招商優(yōu)勢得以發(fā)揮。近年來，全縣上下緊緊圍繞交通、區(qū)位、資源、資產(chǎn)、載體、人文等優(yōu)勢，強力推進招商引資。充分發(fā)揮新縣城區(qū)位獨特、交通便捷和市場廣闊的優(yōu)勢，吸引華鋈計、亞夏汽車交易、新縣城迎賓館、三環(huán)特紙、亞星制衣、浙江商城、孔雀商貿(mào)園、安吉房地產(chǎn)開發(fā)等項目落戶；充分利用縣內(nèi)礦產(chǎn)資源品種多、儲量大、質(zhì)地優(yōu)的特點，吸引海螺水泥、銅宜冶煉、天柱水泥等項目落戶；充分激發(fā)經(jīng)濟園區(qū)活力，吸引投資額超1000萬元的項目12個，僅縣工業(yè)園就吸納6家企業(yè)進園；充分顯化存量資產(chǎn)價值，通過低成本重組擴張，吸引韓國牛排罐頭加工、梅山冶煉、華漢焦化、橫通麻業(yè)、雷山水泥等項目落戶；充分凸現(xiàn)產(chǎn)業(yè)載體效應(yīng)，吸引天津塑鋼型材、江蘇中密度纖維板、浙江瑞安塑編等項目落戶，充分搶抓瀕臨安慶的機遇，吸引安慶大學(xué)、安慶醫(yī)專等高等院校落戶。三是招商思路得以創(chuàng)新。大力推行代理招商、以商招商、專題招商、駐外招商，著力做好以商招商文章，縣政府聘請了27名招商顧問，起到了良好的牽線搭橋作用，有效地提高了招商引資成功率。組團參加的上海經(jīng)貿(mào)洽談會、廈門投資貿(mào)易洽談會、首屆中國徽商大會、第三屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會、京津江浙貿(mào)易洽談會等均取得良好效果。四是招商環(huán)境得以改善。縣委、縣政府相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資工作的若干意見》、《懷寧縣鼓勵外商投資若干規(guī)定》、《關(guān)于加快推進經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)的意見》等政策性文件，組建了行政服務(wù)中心和外來投資者投訴中心，為吸引外來投資者提供了有力保障；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點推進路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)、話網(wǎng)、信息網(wǎng)建設(shè)，改善人居環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，增強了對外吸引力和感召力；開展環(huán)境專項治理活動，社會秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。上述成績的取得來之不易，它歸結(jié)于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全縣上下和社會各界的關(guān)心支持，更凝聚了招商引資先進單位和先進個人的智慧和汗水。今天受表彰的先進單位和先進個人是我縣招商引資的有功之臣，在他們身上，集中展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的翩翩風(fēng)采，折射出時代前進、社會發(fā)展的嶄新風(fēng)貌。在此，我謹代表縣委、縣政府向受表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！希望受表彰的單位和個人以表彰為動力，以榮譽為起點，再接再厲，再創(chuàng)佳績；全縣廣大干群要以先進為榜樣，愛崗敬業(yè)，心系發(fā)展，為推動全縣招商引資工作邁上新臺階作出自己應(yīng)有的貢獻。總結(jié)回顧近年來的招商引資工作，我們體會最深的是以下四個方面：抓好招商引資，必須推進思路創(chuàng)新。每一個項目的接洽、每一個項目的引進，都是搶抓資本流動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。著力引進大項目、工業(yè)項目，才能為懷寧發(fā)展提供強大的支撐。抓好招商引資，必須發(fā)展壯大載體。強力推進園區(qū)建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)，為招商引資提供了主戰(zhàn)場；整合產(chǎn)業(yè)載體、資源載體，為招商引資提供了重要平臺。抓好招商引資，必須發(fā)揮自身優(yōu)勢。只要我們立足縣情，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，注重規(guī)模，扶優(yōu)扶強，招商引資工作就一定會事半功倍，春色滿園。以板材為主的馬廟民營園，以塑編為主的金拱經(jīng)濟園，以水泥為主的石鏡建材園，以教育為主的大龍山三產(chǎn)園等，均已成為外商投資的重要集聚地。抓好招商引資，必須大力優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是吸引力，是競爭力，是生產(chǎn)力，有了“親商。
    安商富商”的良好環(huán)境，才能使外資引得進留得住做得大。成功倍感欣慰，未來仍需努力。在充分肯定招商引資工作績效的同時，我們也應(yīng)清醒地看到我縣招商引資中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想解放不夠。少數(shù)地方少數(shù)部門尚未確立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，工作上滿足于一般要求，缺乏強烈的爭先進位意識，缺乏強烈的創(chuàng)新意識機遇意識和競爭意識，吸引大項目關(guān)鍵項目和龍頭項目較少。二是精力投入不夠。招商引資作為區(qū)域經(jīng)濟大投入促進大發(fā)展的重要組成部分，在現(xiàn)行條件下，還是政府主導(dǎo)型工作。領(lǐng)導(dǎo)重視與否，精力是否到位，對招商引資的成效至為關(guān)鍵。從去年完成實績看，大部分縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了年度任務(wù)，但也有極少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)留有欠帳，從一定意義上說明還不同程度存在責(zé)任心不強主觀努力不夠等問題。三是方法創(chuàng)新不夠。少數(shù)地方招商引資工作仍停留在較原始的招商方式上，熱衷于辦“大呼隆”的招商活動，小型化招商專業(yè)化招商產(chǎn)業(yè)鏈招商行業(yè)招商項目招商和區(qū)域招商等方式運用不夠。從上到下缺少一支精干高效的招商隊伍和運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的招商引資組織體系。四是環(huán)境優(yōu)化不夠。近幾年來，全縣上下立足于營造親商富商安商的良好氛圍，大力整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，取得了一定成效。但與發(fā)達地區(qū)相比，我們的政策體制環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境生態(tài)生活環(huán)境部門服務(wù)環(huán)境等，對照外商的期望要求，還存在不少差距。總之，我們要全面客觀公正地估價當(dāng)前的招商引資工作，既要看到成績，增強信心，更要正視問題，深刻認識我縣招商引資工作中存在的差距和不足，增強工作的緊迫感和針對性。二統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感縣委縣政府把發(fā)展開放型經(jīng)濟作為重大戰(zhàn)略提出來，是從戰(zhàn)略思維全局之要的高度，作出的重大抉擇。我們一定要充分認識開放興縣特別是招商引資工作的極端重要性，切實增強全面擴大招商引資的緊迫感責(zé)任感和使命感。（一）全面擴大招商引資是我縣提速前進加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。全面建設(shè)小康懷寧，任務(wù)極其艱巨。到2020年，實現(xiàn)小康目標(biāo)，必須巧借外力，加快發(fā)展，這是沿海地區(qū)迅速崛起的成功實踐。當(dāng)今時代是一個開放的時代，哪個地區(qū)的開放度高招商引資多，哪個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就快競爭力就強。關(guān)起門來搞政策搞建設(shè)，經(jīng)濟只能越來越落后，差距只能越拉越大。必須充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間。沿海先進地區(qū)率先發(fā)展是這樣，欠發(fā)達地區(qū)要加快發(fā)展也必須這樣。我縣近年來經(jīng)濟發(fā)展大步前進，主要也是得益于擴大開放，得益于招商引資。事實證明，“無外不富”，“無外不快”，“無外不強”。象我們懷寧這樣的欠發(fā)達地區(qū)，必須借助外力求發(fā)展，這是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。只要開放引進搞好了，沒有資金可以引進資金，沒有人才可以引進人才，沒有技術(shù)可以引進技術(shù)，沒有優(yōu)勢可以創(chuàng)造優(yōu)勢，努力走出一條大開放促進大發(fā)展的縣域經(jīng)濟發(fā)展新路子。（二）全面擴大招商引資是我們搶抓機遇發(fā)揮優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。當(dāng)前，我縣擴大對外開放面臨著難得的歷史機遇。從縣內(nèi)基礎(chǔ)條件看，我縣毗鄰安慶，靠近江浙，兩條國道兩條省道兩條高速公路合九鐵路穿境而過，交通相當(dāng)便捷，區(qū)位十分優(yōu)越，尤其是新崛起的高河新城引力與日俱增，已成為吸引外來投資的龐大磁場，且縣內(nèi)石灰石等非金屬礦藏儲量豐富質(zhì)地優(yōu)良，這些均為我縣實行大開放大引進創(chuàng)造了良好的客觀條件。從外部大環(huán)境看，新一輪國際國內(nèi)投資轉(zhuǎn)移的浪潮正向我們涌來。國際上大量的閑置資本，正看好中國的潛在市場，紛紛到中國建立就近的加工基地，實行本土化經(jīng)營；同時，隨著沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的'升級，一些勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移；一些高新技術(shù)企業(yè)提供其技術(shù)品牌資本管理等方面的優(yōu)勢，也紛紛到內(nèi)地尋找合作伙伴，實行低成本擴張。這對我們擴大招商引資十分有利。從周邊地區(qū)的態(tài)勢看，兄弟縣市為搶占對外開放新階段的先機，確立發(fā)展開放型經(jīng)濟戰(zhàn)略，著力營造招商引資商機，已成千帆競發(fā)之勢。江西省把狠抓招商引資作為實現(xiàn)“江西在中部地區(qū)崛起”的首選戰(zhàn)略，瞄準江浙，全省上下為招商引資大開綠燈，形成了齊抓共促全民招商的工作合力。他們招商引資的思路好政策優(yōu)環(huán)境佳力度大，發(fā)展態(tài)勢十分驚人。機不可失，時不我待；搶占先機，關(guān)鍵在人。贏得機遇，就會贏得發(fā)展；喪失機遇，就會延誤發(fā)展。站在新的歷史起點上，當(dāng)新的機遇到來之時，我們一定要審時度勢，認清機遇，搶抓機遇，用好機遇，努力把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為開放優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。（三）全面擴大招商引資是各級各部門服從大局服務(wù)中心的共同責(zé)任。全面擴大招商引資是全新的開拓性事業(yè)，是復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，是長期的艱巨的歷史任務(wù)。要扎實推進這項工作，切實統(tǒng)一好各級各部門的思想認識是一個重要前提。當(dāng)務(wù)之急，是要克服三種思想障礙：一是要克服事不關(guān)己的思想障礙。目前在縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)少數(shù)干部中，存在一些片面認識，有的認為招商引資有業(yè)務(wù)主管部門，是縣計委招商局的事；有的認為招商引資是純經(jīng)濟工作，是經(jīng)濟部門和企業(yè)自身的事；還有的認為是領(lǐng)導(dǎo)決策層的事，等等。這些都是狹隘的部門業(yè)務(wù)觀點的具體反映。我們講，全黨要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，招商引資是關(guān)系懷寧長遠發(fā)展的大事，是謀求懷寧發(fā)展的第一要務(wù)，是當(dāng)前和今后一個時期全縣經(jīng)濟工作的重中之重，對這樣一個事關(guān)全局的重要經(jīng)濟工作，各級各部門無論從事什么業(yè)務(wù)，擔(dān)負什么職責(zé)，都不能游離于招商引資之外，更不能把它看成額外負擔(dān)。即使是垂直管理的條條部門，也有為地方經(jīng)濟發(fā)展出力盡責(zé)的義務(wù)。可以說，這是檢驗各級各部門中心意識和大局觀念強不強的重要尺度。實際上，江西等省早幾年就將招商引資任務(wù)層層分解到部門到單位到人頭，并且與工資獎金和晉職晉級掛鉤。實踐證明這樣做的效果很好。因此，各級各部門必須自覺服從服務(wù)于招商引資工作，在扎實做好本部門本單位日常業(yè)務(wù)工作的同時，竭盡全力把縣委縣政府分配的招商引資任務(wù)落實好，完成好。二是要克服等待觀望的思想障礙。這些年來，我縣開放引進雖取得一定成效，但廣度和深度還遠遠不夠，一個重要的原因是沒有在全社會形成真抓實干的工作氛圍，往往是說起來重要，坐而論道，喊在嘴上，寫在紙上，停留在會議上，而沒有落實到行動上。有的一方面大喊招商引資，另一方面自覺不自覺地受部門利益驅(qū)動,給招商引資設(shè)置障礙；有的只是一味地埋怨指責(zé)，從不問自己為招商引資出了多少力，引來了多少項目資金。殊不知，項目資金喊不來，等不來，只有下真功夫，做實招數(shù)，真招真引，方能取得實效?！耙粋€行動，勝過一打綱領(lǐng)”，招商引資重在行動，貴在實干，我們要特別強調(diào)在干部隊伍中樹立真抓實干的良好作風(fēng)，堅持在真抓實干中檢驗部門作風(fēng)，在真抓實干中衡量干部能力，在真抓實干中展示工作實績。三是要克服無所作為的思想障礙。一些單位對引資引項缺乏信心，感到困難重重，一籌莫展，由此產(chǎn)生坐等受罰的消極情緒。應(yīng)該說，招商引資工作確實有一定的難度，但絕不是可望不可及的事情，關(guān)鍵在于我們的決心和工作。從外地經(jīng)驗看，只要路子對頭，工作得法，鍥而不舍，終有所獲?？傊骷壐鞑块T要把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的重大決策和工作要求上來，以擴大開放為己任，充分發(fā)揮積極性主動性和創(chuàng)造性，共同譜寫發(fā)展懷寧造福人民的新篇章。三明確任務(wù)，突出重點，再掀招商引資新高潮經(jīng)縣委縣政府研究，今年全縣招商引資目標(biāo)任務(wù)為9億元，現(xiàn)已下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位。這是一個自我加壓奮起追趕的目標(biāo)，也是一個通過努力完全可以實現(xiàn)的目標(biāo)。要使我縣今年招商引資有個大的突破，必須調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，突出重點，把握關(guān)鍵，找準抓手，卓有成效地開展好各項工作。（一）加強招商引資宣傳。新形勢下的區(qū)域競爭，一定程度上就是品牌與概念的競爭，因此要把“懷寧”作為品牌推介出去，精心包裝打造“懷寧”對外招商形象。要加大對外宣傳力度，在國內(nèi)外知名報刊電視臺開展系列宣傳活動，全力提升電子信息宣傳力度，精心制作好懷寧網(wǎng)站和懷寧招商引資網(wǎng)，并建立與國內(nèi)外知名（專業(yè)）網(wǎng)站的有效鏈接，根據(jù)各國投資者的投資心理在專業(yè)網(wǎng)站及行業(yè)活動中進行有效宣傳。同時加大對內(nèi)宣傳造勢力度，在全社會形成“親商富商安商”的濃烈氛圍，讓每個懷寧人都成為懷寧對外招商的“形象代言人”。要精心設(shè)計制作《投資指南》《辦事手冊》《招商項目》并發(fā)放到各個部門各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個企業(yè)，并在縣電視臺的圖文頻道和《獨秀懷寧》上刊載發(fā)布，讓全縣人民讓所有到懷寧來的客商知曉。重視傳統(tǒng)路牌廣告建設(shè)，有計劃地在車站高速公路鐵路國道等推出若干宣傳懷寧的路牌廣告。（二）突出招商引資重點。按照“沒有不可開放的地區(qū)，沒有不可開放的領(lǐng)域，沒有不可開放的產(chǎn)業(yè)”的思想，重點圍繞推進新型工業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程開展招商引資，堅持“不求所有，但求所在”，堅持內(nèi)資外資并舉，堅持引進資金技術(shù)人才智力管理并重。全面擴大招商引資，重點是引進發(fā)展工業(yè)項目。懷寧要崛起，核心在工業(yè)。與發(fā)達地區(qū)相比，我們差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，潛力也在工業(yè)。做大做強工業(yè)經(jīng)濟，是我們最緊迫最艱巨的任務(wù)?？梢哉f，沒有工業(yè)的迅速發(fā)展壯大，就沒有全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。為此，要把大力引進工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向。檢驗整個招商引資的成效，主要看引進發(fā)展了多少工業(yè)項目，看工業(yè)短期內(nèi)是否有大的起色。抓工業(yè)項目的招商引資，既要注重新項目的引進，又要抓好現(xiàn)有企業(yè)的引資引智。新引進的工業(yè)項目，原則上要求是符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向科技含量較高產(chǎn)品附加值較高市場前景好的優(yōu)勢項目，并按照集中發(fā)展的要求，落戶到經(jīng)濟園區(qū)，絕不能走星星點點遍地開花的老路。國有集體企業(yè)的引資做強大有文章可做，今年我們要在高森集團皖西水泥廠遠東水泥廠已經(jīng)取得引資成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，篩選一批優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)，精心包裝，尋求合作伙伴，探索出一條以存量換增量，以引資嫁接促發(fā)展之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的引資要突出農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目要在積極爭取國家投資和銀行貸款的同時，更好地運用市場運作方式，更多地吸引外來投資。（三）創(chuàng)新招商引資方式。為增強招商引資實效，必須適應(yīng)形勢的變化，拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式新手段新辦法。一是高度重視項目招商。招商引資主要靠項目招商，靠項目引商，離開了項目，一切都無從談起。因此，各級干部必須強化項目意識，研究項目，熟悉項目。目前我們這方面的工作是個薄弱環(huán)節(jié)，各行各業(yè)需要招商可以招商的東西很多，但經(jīng)過包裝的項目極少，已推出的有限項目質(zhì)量還不高，自己說不清，外商看不懂。必須加強這方面的工作，把項目開發(fā)作為招商引資最基礎(chǔ)最重要的任務(wù)來抓。各部門特別是開發(fā)區(qū)計委招商局等部門，要認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，瞄準外商投資的方向和熱點，嚴格按照國際標(biāo)準和要求，重點篩選一批工業(yè)項目農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目重要基礎(chǔ)設(shè)施項目等。要加強項目庫建設(shè)，精心包裝一批招商項目，連同縣委縣政府的優(yōu)惠政策，編印成冊。二是確定專門力量招商。根據(jù)今年的招商任務(wù)，各個單位要安排1/3左右的領(lǐng)導(dǎo)，組織精干的小分隊，專抓招商引資。對這些同志，要給他們定任務(wù)，定要求，定獎罰，嚴格目標(biāo)考核，使之有壓力有動力有作為。從我縣的地理位置和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，小分隊招商的重點應(yīng)是“長三角”“珠三角”和與我縣聯(lián)系交往密切的發(fā)達地區(qū)。所有從事招商工作的同志，都要增強責(zé)任感事業(yè)心，吃苦耐勞，克難攻堅，銳意進取，不辱使命，在開放引進的全新事業(yè)中一顯身手，建功立業(yè)。各單位要為招商引資創(chuàng)造條件，在厲行節(jié)約勤儉辦事的前提下，對必要的經(jīng)費設(shè)法予以保證。三是精心組織專題招商。積極組團參加省市舉辦的經(jīng)貿(mào)洽談會活動，并結(jié)合自身特點卓有成效地開展專題招商，精心準備項目，廣泛聯(lián)絡(luò)客商，力求談成一批項目，引進一批資金。四是廣開門路開展招商。要開動腦筋，廣辟渠道，運用多種形式開展招商。要動員打工能人招商。我縣常年外出務(wù)工經(jīng)商人員有18萬之眾，其中有不少已成為中小老板和企業(yè)骨干，他們聯(lián)系面廣，熟悉市場，且非常關(guān)注家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展，是我們開展招商引資最可利用的寶貴資源，要充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，把各方客商請進來，把好的項目引進來。要利用各種關(guān)系招商。多方聯(lián)絡(luò)老同學(xué)老戰(zhàn)友老朋友老熟人，調(diào)動各種積極因素，找客商，找項目，找資金，為我所用。要積極推行以商招商。每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)，都有一個客商群體。我們必須從戰(zhàn)略的高度重視以商招商。通過進一步優(yōu)化服務(wù)，改善環(huán)境，融洽感情，利用他們的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。要借助駐外機構(gòu)招商?？h政府駐外辦事機構(gòu)和駐外招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)要充分發(fā)揮招商引資的橋頭堡作用，憑借熟悉了解駐地市場，熟人多信息靈門路廣的優(yōu)勢，為全縣招商引資活動提供多方面的服務(wù)。還要開展網(wǎng)上招商代理招商，不斷探索各種新的招商形式，全力拓展招商引資領(lǐng)域。經(jīng)過努力，形成領(lǐng)導(dǎo)帶動部門聯(lián)動企業(yè)主動干部促動的全民招商工作新格局。（四）打造招商引資載體。園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場，各級都要強力推進各類園區(qū)建設(shè)，充分釋放園區(qū)的發(fā)展活力和潛力，為招商引資提供強有力的載體。要把園區(qū)做“大”，按照“適度超前成片規(guī)劃基礎(chǔ)先行有序推進”的原則，加快園區(qū)配套建設(shè)，努力把園區(qū)建成設(shè)施完善功能齊全環(huán)境優(yōu)美的“投資樂園”；要把園區(qū)做“特”，從各自實際出發(fā)，找準發(fā)展定位，實施錯位競爭，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)體制結(jié)構(gòu)的特色和優(yōu)勢；要把園區(qū)做“強”，以縣工業(yè)園為載體，優(yōu)勢互補政策共享，增強縣工業(yè)園的影響力和輻射力；要把園區(qū)做“優(yōu)”，按照園區(qū)城市化要求規(guī)劃和建設(shè)園區(qū)，使園區(qū)成為推進城市化的有效載體。各類園區(qū)都要牢固樹立“招商是主旋律項目是生命線”的意識，把招商引資作為開發(fā)建設(shè)的工作主題，爭取園區(qū)利用外資比例達到一個新的高度。打破行政區(qū)域限制，積極實行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣工業(yè)園和其他特色園區(qū)集中。我們鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引來的項目落戶到縣工業(yè)園，政策是統(tǒng)計口徑不變，考核不變，稅收分成比例不變。四加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格獎懲，為招商引資提供強有力的保障完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全考核獎懲機制。（一）要把招商引資作為當(dāng)前經(jīng)濟工作第一位的任務(wù)來抓。全面擴大招商引資，是縣委縣政府經(jīng)過深思熟慮作出的重大決策，是我縣貫徹十六大精神，“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的具體體現(xiàn)。這項工作由李平書記和我負總責(zé)，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)直接參與，每個縣級干部和縣直各部門各單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù)，足以表明，這決不是一般性的工作。各部門各單位的黨政一把手是招商引資的第一責(zé)任人，要親自抓，帶頭引；分管領(lǐng)導(dǎo)是重要責(zé)任人，要專門抓具體抓。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要從懷寧發(fā)展的全局出發(fā)，認真負責(zé)地把這項工作抓緊抓好，抓出實效。會議之后，各級各部門各單位要立即組織干部職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，把思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的決策上來，結(jié)合本單位實際，明確目標(biāo)任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)力量，落實招商引資的具體措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，以相當(dāng)?shù)臅r間和精力來抓招商引資工作，圍繞項目引進抓協(xié)調(diào)解難題，盡最大努力把項目促成。各職能部門不僅要完成好本單位的引資任務(wù)，而且要發(fā)揮職能作用，為全縣的招商引資盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地搞好服務(wù)。（二）要切實擔(dān)負起優(yōu)化環(huán)境的政治責(zé)任。搞開放搞引進，環(huán)境問題至關(guān)重要。一個地方環(huán)境不好，連現(xiàn)有的企業(yè)都留不住，還談什么對外招商引資，來過的一去不返，想來的望而卻步，其結(jié)果是自己吃虧，發(fā)展無望。當(dāng)前，進一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強烈愿望，也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。適應(yīng)全面開放引進新形勢，進一步改善我縣投資環(huán)境，必須牢固樹立“投資者是上帝，納稅者是衣食父母”的意識，形成人人為開放引進出力，個個為開放引進盡責(zé)的社會氛圍；必須調(diào)整和完善政策，提高政策的含金量和吸引力，堅決落實好系列支持和保護外來投資者的政策，取信于民，取信于外來客商；必須大力改進機關(guān)作風(fēng)，強化行政服務(wù)中心功能，實行首問負責(zé)制承諾服務(wù)制，提高辦事效率，最大限度地降低投資創(chuàng)業(yè)者與政府辦事打交道的成本；必須進一步加大典型案件的查處力度，嚴格執(zhí)行損害投資環(huán)境責(zé)任追究制度；必須認真解決隨意阻工強買強賣強攬工程等突出問題，對一切無理取鬧為一己私利肆意破壞投資環(huán)境的行為，各級領(lǐng)導(dǎo)要以堅決果敢的態(tài)度予以處置，政法機關(guān)要及時嚴厲打擊，努力營造服務(wù)好成本低回報率高的良好投資環(huán)境。（三）要狠抓目標(biāo)管理考核獎懲的兌現(xiàn)。從今年起，我們對縣直各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達招商引資目標(biāo)考核任務(wù)，這是全面擴大招商引資的實質(zhì)性突破，是外地的成功作法。由于是第一次嘗試這樣做，分給各單位的任務(wù)，可能有不盡合理的地方，特別是實行“末位淘汰制”有壓力。對此，希望各級領(lǐng)導(dǎo)特別是部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要以發(fā)展為重，以大局為重，給予理解，予以支持。既然縣委縣政府下了這樣大的決心,又有外地成功實踐在先，我們一定要變壓力為動力，變責(zé)任為合力，堅定信心，下定決心，想方設(shè)法完成任務(wù)。鑒于這項工作比較艱巨，必須做到獎罰分明。縣委縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)考核。對任務(wù)完成不好，考核排在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專抓招商引資，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在最后一名的，單位一把手就地免職，班子領(lǐng)導(dǎo)成員在下年度按工資總額的90發(fā)放工資。對招商引資任務(wù)完成不好的單位，黨政一把手評先評優(yōu)調(diào)動晉級等實行“一票否決”。同時，對招商引資任務(wù)完成好的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定，獎勵兌現(xiàn)到位。同志們，一元復(fù)始，萬象更新。伴隨著全國新一輪發(fā)展熱潮的到來，我縣開放引進的春天已經(jīng)來臨。一年之計在于春，形勢喜人又逼人。我們一定要解放思想，搶抓機遇，與時俱進，扎實工作，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。我們深信，懷寧開放引進的事業(yè)，一定會春華秋實，碩果累累。我們期盼，2004年所有單位都能超額完成任務(wù)，有更多的先進單位和先進個人走上領(lǐng)獎臺！最后，祝同志們猴年工作順利，事業(yè)有成！
    人社局總結(jié)大會講話篇三
    各位老師們：
    大家好!
    一、感謝。
    20xx年很快過去了。在咱的期末總結(jié)會上，先說幾句私人的話。自從20xx年3月咱們學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成之后，這一年來，在劉校長的栽培下，在全體行政的大力配合下，在全校老師的大力支持下，20xx年，對我來說，是成長最快的一年，我想在20xx年初，最想表達的意思是：感謝。20xx年，我們協(xié)手并肩，收獲了成功，也遇到過挫折。為了全校這近20xx名學(xué)生，我們每個人，在自己的崗位上，盡心做好自己的工作。這種共同的協(xié)作，無疑是最讓人快樂的。再一次感謝大家。
    二、分享。
    元月的日到昨天上午，我在灤鎮(zhèn)102中學(xué)參加了西安市中小學(xué)校長大學(xué)區(qū)管理制改革培訓(xùn)。簡單的將學(xué)習(xí)所獲得的幾個理念與大家分享。1、理解學(xué)生，教在心靈;理解自己，塑造人生。在進行教育教學(xué)工作的同時，不要忘記了教育的本真，為師不忘童年夢，常與學(xué)生心比心。愛是教育的最大藝術(shù)。2、優(yōu)秀教師有兩個特點。一是優(yōu)秀的教學(xué)行為，二是對教育的獨特的看法。3、于毅：一年做老師，一年學(xué)做老師。4、變革教與學(xué)的方式，注重創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)。先生的責(zé)任不在于教，而在于教學(xué)，教學(xué)生學(xué)。5、今天的教育要給學(xué)生什么?愛與善良，高貴與干凈，寬容與尊重;愛學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)的愿望，熱情與能力;豐富的心靈，服膺真理，崇尚智慧;自由的頭腦，有尊嚴地面對世界的能力。6、真正的教師必須是讀書的愛好者。7、一切的成功都是做人的成功!一切的失敗都是做人的失敗。
    下面，我想重點和大家分享有效溝通的幾個觀點：1、教學(xué)中簡單是一種美人際溝通中，簡單不一定是一種美。2、溝通的基本問題是一種心態(tài)，而不是一種講話的技藝。關(guān)系比教育更重要，真正傷害你的是你的態(tài)度。3、有效溝通的前提是尊重、理解和接納。4、有效溝通的策略是認真傾聽和正確的表達。在溝通中還要注意非言語的表達，比如眼神、姿勢、表情等。對于老師來說，溝通是一種能力，不管是和同事之間的溝通還是和家長的溝通，和孩子的溝通。只有善于溝通，才能更加和諧。
    三、寒假幾點要求。
    1、備課和前面的要求一樣。eepo實驗教師必須備好兩周課。在陳主任處領(lǐng)備課紙。
    2、手寫教案的老師繼續(xù)手寫。
    3、電子版?zhèn)湔n的老師按要求準備好電子備課。
    4、各科老師可分工，將下學(xué)期各科的知識點整理成電子稿。比如，語文數(shù)學(xué)，同年級可分每人2個單元，將每個科目的知識點整理出來，英語、美術(shù)、體育、音樂，如果一個人帶好幾個年級，也自己做好工作量的分配，下學(xué)期開學(xué)，將備課交到陳茹主任處，將知識點的整理交到我處。目的一是為了大家更好的把握教材，另一個是東前之夏出每個科目的知識整理冊。所以，請相關(guān)年級組、教研組提前安排好。不要下學(xué)期開學(xué)緊張，到時完不了。
    5、作業(yè)布置。在備課過程中，每個科目都要考慮作業(yè)布置。特別語數(shù)英，不僅對后進生要考慮，對優(yōu)秀學(xué)生可實行作業(yè)免寫券。
    四、大學(xué)區(qū)獎金分配。
    五、本學(xué)期我建立校歷，凡是我這里安排的所有工作，不管是資料整理，還是各種臨時性工作，朱主任和陳主任也對自己安排的每項工作都有詳細記載，在量化里都給大家進行了積分，向大家進行說明。
    人社局總結(jié)大會講話篇四
    同志們：
    今天，我們在這里召開處機關(guān)競爭上崗總結(jié)暨中層干部聘任大會。會議的主題是認真回顧、總結(jié)前一階段處機關(guān)實施《竟?fàn)幧蠉?，雙向選擇》工作的情況，對競爭上崗的中層干部頒發(fā)聘書，提出要求，進一步動員全處干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，投入到各項工作中去，為航道事業(yè)的跨越發(fā)展，作出自己的貢獻。下面，我講四個問題：
    一、基本情況和主要特點這次在處機關(guān)實施《競爭上崗，雙向選擇》工作，是根據(jù)市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進一步深化人事制度改革的意見》精神，結(jié)合我處實際，在制定出臺鎮(zhèn)江市航道處機關(guān)《竟?fàn)幧蠉彛p向選擇實施方案》的基礎(chǔ)上組織實施的，也是從航道處加強干部、職工隊伍建設(shè)實際出發(fā)作出的。從5月4日至6月6日，歷時一個月時間先后進行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進行公布職位、組織報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實施競爭上崗，有18人報名參加競爭，經(jīng)過演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，組織部門對每一位競爭者進行了考察，處黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，研究確定了14名中層干部的擬任人選，經(jīng)公示后，報市交通局黨委審批，目前局黨委已批準了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機關(guān)改革取得了階段性成果，基本上達到了預(yù)期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會?？偨Y(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個特點：
    1、參加競爭者報名踴躍，層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭，大家普遍認為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺，大家報名踴躍，共有18個人報名，層次也比較高，全部達到了大專以上文化程度，競爭者十分珍惜這次機會，都進行了認真充分的準備，演講答辯比較精彩，內(nèi)容豐富實在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。有的演講稿還頗具文學(xué)色彩，“給我陽光，我會燦爛”、“如果你不當(dāng)船長，那就努力當(dāng)好一名水手”、“只要你做了就是最好的”，“梅花香自苦寒來，寶劍峰從磨勵出”等許多優(yōu)美的詞句不斷，從一個側(cè)面展示了演講者的才華，顯示了我處人才的整體水平。出現(xiàn)了參與者踴躍報名，未參與者全力支持的可喜局面。
    2、職工十分關(guān)心，群眾參與度比較高。方案公布后，全體職工進行了認真的學(xué)習(xí)討論，提出了很多有價值的意見和建議，在演講答辯過程中，盡管沒有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的，與競爭者的平時表現(xiàn)還是比較相一致的，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也是十分關(guān)注，并沒有因為自己沒有參加競爭，事不關(guān)已，高高掛起，職工積極主動的參與，對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。
    3、整個過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，透明度比較高。在整個競爭過程中，處黨委堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，報名情況，到競爭者的綜合得分，考察情況，擬任職方案，每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開，由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認真做好相關(guān)工作，很好的發(fā)揮了職工代表的作用。在這里我可以負責(zé)任的講，黨委在這項工作中準確把握了黨管干部和群眾公認相結(jié)合的原則，可以說整個過程十分公正，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗。
    4、堅持標(biāo)準，上崗者質(zhì)量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，處黨委堅持高標(biāo)準，嚴要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定，在競爭上崗的程序、標(biāo)準上嚴格把關(guān)，注重群眾公認，應(yīng)該說大多數(shù)群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的，選出的14名中層干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。競爭上崗的結(jié)果和嚴密、規(guī)范的操作程序，徹底打消了事前少數(shù)職工存在的事先已內(nèi)定的猜測和顧慮。
    5、黨委高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。作為首次進行的競爭上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，處黨委多次召開會議，廣泛聽取干部職工的意見，尤其是對機構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現(xiàn)實，既符合上級要求，又有利于開展工作。
    人社局總結(jié)大會講話篇五
    同志們：
    這次全縣人力資源和社會保障工作會議,主要任務(wù)是總結(jié)2015年人力資源和社會保障工作，安排今年各項工作。剛才，同志所作的工作報告，總結(jié)工作客觀實在，安排工作扎實具體，我完全同意。會上還與各鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，對過去一年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了表彰。在此，我代表、縣政府向受表彰的先進集體和先進個人表示祝賀！下面，我就做好今年的人力資源和社會保障工作講三點意見。
    20**年，全縣人力資源和社會保障工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的緊密配合和人社系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，堅持以穩(wěn)定和擴大就業(yè)、完善社會保障體系、深化人事制度改革、開發(fā)人力資源、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等工作為重點，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，各項工作取得了長足發(fā)展，在推動經(jīng)濟發(fā)展、保障改善民生、維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。一是就業(yè)再就業(yè)工作再上新臺階。超額完成了市上下達的新增就業(yè)崗位、新增就業(yè)人員、下崗職工再就業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款發(fā)放等任務(wù)，在全省農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣創(chuàng)建考評中被評為先進縣。二是社會保障工作實現(xiàn)新突破。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險覆蓋范圍不斷擴大，全年共征繳各項社會保險費9539.5萬元，社會保險覆蓋人群19.2萬人。被市政府評為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作先進縣。三是勞務(wù)輸出工作再創(chuàng)新成績。全年完成勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8.24萬人次，創(chuàng)收9.42億元，使全省勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)示范縣創(chuàng)建成果得到有效鞏固。四是和諧勞動關(guān)系建設(shè)取得新進展。通過督促用人單位與勞動者簽訂勞動合同，追繳社會保險欠費，積極為農(nóng)民工討薪，及時受理勞動保障監(jiān)察投訴案件和勞動爭議案件，開展勞動專項執(zhí)法檢查，整頓人力資源市場秩序，有效維護了勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益。人力資源市場秩序整頓工作受到國家人社部通報表揚。對大家取得的成績和所做的貢獻，、縣政府是滿意的。
    在肯定成績的同時，我們還要清醒地認識到我縣人力資源和社會保障工作面臨的問題和壓力：一是國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，發(fā)展中不確定因素增多，給就業(yè)、社會保障、人才、勞動關(guān)系等工作帶來了新的挑戰(zhàn)。而我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展剛剛起步，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，加之進城落戶的農(nóng)村居民和高校畢業(yè)生與日俱增，城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、城市弱勢群體和失地農(nóng)民需要就業(yè)和再就業(yè)，可提供的就業(yè)崗位與日益增長的就業(yè)需求矛盾比較突出，就業(yè)形勢不容樂觀。二是勞動關(guān)系呈現(xiàn)出更加多元化、復(fù)雜化。勞動合同管理基礎(chǔ)十分薄弱，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制不夠健全，勞動保障監(jiān)察和勞動爭議處理工作面臨更大壓力，保持和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的任務(wù)越來越重。三是社會保障面臨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化和就業(yè)方式多樣化的壓力，廣大人民群眾對社會保障的要求越來越高，保障能力相對不足，待遇不平衡的問題比較突出，完善社會保障體系的任務(wù)越來越重。我們必須充分認識形勢的復(fù)雜性和任務(wù)的艱巨性，冷靜分析工作中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，奮發(fā)有為，扎實工作，確保全面完成今年人力資源和社會保障各項工作任務(wù)。
    新發(fā)展。
    （一）實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，全力做好就業(yè)工作。今年就業(yè)工作的主要目標(biāo)是：新增城鎮(zhèn)就業(yè)1500人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。一要認真落實更加積極的就業(yè)政策。要認真貫徹落實中省市關(guān)于就業(yè)和再就業(yè)工作的一系列政策，最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)來促進就業(yè)；落實好促進就業(yè)困難人員就業(yè)扶持政策，抓好小額擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款投放工作，并通過政府購買崗位等形式，開發(fā)公益性就業(yè)崗位，促進弱勢群體就業(yè)；針對高校畢業(yè)生就業(yè)難問題，要通過教育引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，鼓勵高校畢業(yè)生到基層、到企業(yè)實現(xiàn)就業(yè)。去年通過選派20名優(yōu)秀高校畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)，收到了良好效果，要鞏固擴大成果；繼續(xù)加強縣、鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障工作平臺建設(shè)，為失業(yè)人員再就業(yè)提供就近、便捷、高效的服務(wù)。二要通過發(fā)展中小企業(yè)來保障就業(yè)。要搶抓中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇，發(fā)揮政府投資和重大項目帶動就業(yè)的作用，鼓勵支持勞動密集型產(chǎn)業(yè)特別是中小企業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，以增加更多的就業(yè)崗位來拉動就業(yè)；要全面落實社會保險補貼等政策，鼓勵企業(yè)長期用工、穩(wěn)定用工。三要通過就業(yè)培訓(xùn)來促進就業(yè)。開展職業(yè)技能培訓(xùn)，為困難企業(yè)職工提供技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，為農(nóng)民工提供實用技能培訓(xùn)，為失業(yè)人員提供再就業(yè)培訓(xùn)；各定點培訓(xùn)機構(gòu)要緊密結(jié)合市場需求和就業(yè)需要，開展就業(yè)培訓(xùn)，提升培訓(xùn)針對性。四要加強就業(yè)再就業(yè)資金管理?？h人社局要積極主動向省市爭取再就業(yè)資金，縣財政、審計部門要加強對資金使用情況的監(jiān)督，真正把資金管理好、使用好。
    （二）關(guān)心社會基層，切實服務(wù)好基層群眾。一要加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度。務(wù)工性收入是我縣農(nóng)民增收的重要來源，要繼續(xù)加大勞務(wù)輸出的組織化程度，促進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，提高工資性收入水平；要加強農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，提高輸出人員的技能素質(zhì)；積極拓展新的勞務(wù)基地，擴大有組織輸出規(guī)模。二要充分發(fā)揮縣鎮(zhèn)人力資源市場作用。及時收集、準確發(fā)布就業(yè)信息，提供免費的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、信息服務(wù)、能力測評、政策咨詢、就業(yè)失業(yè)登記等服務(wù)，確保完成市政府下達的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6.44萬人，創(chuàng)收4.2億元任務(wù)。三要大力推進有條件農(nóng)村居民進城落戶工作。各鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位要加強協(xié)作配合，促使這項工作步入規(guī)范化、制度化，繼續(xù)以城中村居民、失地農(nóng)民、已在城鎮(zhèn)工作生活的農(nóng)村居民和農(nóng)村籍大中專畢業(yè)生、退役士兵、進城愿望最迫切的人群為重點，推動重點群體在城鎮(zhèn)落戶，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
    （三）堅持民生為本，加快推進社會保障體系建設(shè)。當(dāng)前，我縣正處在經(jīng)濟社會發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期，各種矛盾集中凸顯，相當(dāng)一部分集中在民生領(lǐng)域，要發(fā)揮社會保障在社會發(fā)展特殊時期的重要作用，始終不渝地抓實抓好。一要堅持按照“關(guān)注民生、保障民生”的要求，加快完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系，在制度覆蓋的基礎(chǔ)上推進重點人群覆蓋。二要繼續(xù)抓好工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險工作，全面完成擴面任務(wù)，提高保障服務(wù)水平。其中，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險今年要完成參保10.9萬人，參保率達100%。三要在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，按照縣政府出臺的保障政策，扎實做好失地農(nóng)民的生活保障工作，力爭從今年起做到城鎮(zhèn)新征用土地的失地農(nóng)民“即征即?！薄Ｋ囊殉青l(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費、養(yǎng)老金發(fā)放作為各鎮(zhèn)工作重點，加大工作力度，確保征繳足額到位，保費及時上解入庫，養(yǎng)老金按時發(fā)放。
    達地區(qū)和名牌院校廣納賢才，開拓新思路，落實新舉措，通過引進重點項目招攬人才，構(gòu)筑人才高地，努力打造以高科技領(lǐng)軍人才、高技能人才、高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)大軍相結(jié)合的人才隊伍。貫徹人才建設(shè)規(guī)劃，積極建立公平公正和競爭擇優(yōu)的人才機制，鼓勵優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。二要加強公務(wù)員及事業(yè)單位隊伍建設(shè)。要積極探索公務(wù)員交流輪崗、競爭上崗、辭職辭退等方面的管理辦法，推動公務(wù)員的有序流動。配合做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員招錄、招聘工作，將高素質(zhì)畢業(yè)生選拔進入公務(wù)員隊伍，將專業(yè)技術(shù)能力強的工作人員聘用到事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位。三要嚴肅人事編制紀律，嚴格干部調(diào)配權(quán)限和編制管理，未經(jīng)人社部門批準各部門單位不得擅自借調(diào)干部、聘用協(xié)管人員。
    （五）加強勞動監(jiān)察，全力維護勞動者合法權(quán)益。一要規(guī)范勞動關(guān)系。要堅決按照《勞動合同法》規(guī)定，規(guī)范勞動用工行為，指導(dǎo)用人單位按規(guī)定與員工簽訂勞動合同；企業(yè)改制要規(guī)范操作，人社部門要對改制企業(yè)職工的檔案年齡、工齡和特殊工種進行認定，避免不必要的爭議和上訪事件發(fā)生。建筑企業(yè)招用農(nóng)民工，從今年起要實行保證金制度，從源頭上治理拖欠農(nóng)民工工資行為，堅決杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。二要強化執(zhí)法監(jiān)察。勞動保障監(jiān)察部門要把企業(yè)拖欠員工工資作為監(jiān)察重點，強化對建筑企業(yè)、餐飲服務(wù)企業(yè)、電子加工企業(yè)等支付農(nóng)民工工資情況的專項檢查，預(yù)防農(nóng)民工群體討薪事件的發(fā)生。要切實做好勞動爭議調(diào)處工作，不斷完善“先調(diào)后裁”工作機制，提高調(diào)解率，提升結(jié)案率。三要健全工作機制。要及時總結(jié)、積極探索新的工作機制，不斷健全企業(yè)裁員欠薪預(yù)警及應(yīng)急機制，強化對欠薪、勞資糾紛的預(yù)警監(jiān)測，綜合運用監(jiān)察執(zhí)法、調(diào)解仲裁等措施，快速介入、及時處置涉及勞動關(guān)系方面的突發(fā)事件，努力將各類矛盾化解在基層，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
    人力資源和社會保障工作涉及面廣、政策性強，關(guān)系群眾切身利益，是國家重視、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的重大民生焦點。做好人力資源和社會保障工作，不僅需要人社部門付出艱辛的努力，還需要各鎮(zhèn)各部門的密切協(xié)作，共同推進。各鎮(zhèn)各部門一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，全力做好人力資源和社會保障工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    一要高度重視，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。各鎮(zhèn)各相關(guān)部門都要牢固樹立大局意識，各司其職，相互配合，積極為人力資源和社會保障工作創(chuàng)造有利條件，形成良好工作氛圍；對一些重點工作和重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責(zé)，定期聽取匯報，全力推進工作落實。
    二要夯實責(zé)任，狠抓各項工作落實?？h人社局要把就業(yè)再就業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、社會保障等重點工作拿在手上抓落實，實現(xiàn)重點突破；對部分重點指標(biāo)任務(wù)要分解到局屬各單位、各股室，明確責(zé)任，嚴格獎懲。各鎮(zhèn)要按照責(zé)任書提出的目標(biāo)要求抓任務(wù)分解和工作落實。尤其是市對縣考核任務(wù)，要不折不扣地完成，確保年度考核取得好名次。
    三要改進作風(fēng)，塑造人社行業(yè)新形象。人社部門是保障和維護群眾切身利益、為群眾謀福祉的窗口單位，各項工作都要力求規(guī)范、公正、透明，不出差錯。要塑造行業(yè)形象，引導(dǎo)廣大干部職工勤政為民，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力通過制度創(chuàng)新來提高工作質(zhì)量和效率，保證各項工作規(guī)范有序、高效運轉(zhuǎn)。同時，要加強廉政建設(shè)，牢固樹立廉潔意識，確保各項權(quán)力陽光運行。
    要人社系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作。希望大家振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣人力資源和社會保障工作的新局面，為和諧社會建設(shè)作出新的更大貢獻。
    人社局總結(jié)大會講話篇六
    今天我們召開的是實習(xí)總結(jié)大會，因此，我想借此機會與大家作一個簡短的交流，我想給大家道一聲祝賀，送一聲感謝，談一點感受，提一點希望。（前面兩點可以代表所有實習(xí)老師，后面兩點僅是個人的體會與感受，還未經(jīng)大家授權(quán)）
    ：就是祝賀大家能夠順利的完成實習(xí)任務(wù)，取得較為圓滿的實習(xí)效果！
    ：就是感謝你們對我們所有實習(xí)指導(dǎo)老師工作的理解和支持！
    ：簡而言之就是“八難八不難”
    第一，上一節(jié)好課并不難，難的是上好每一節(jié)課。
    我們的實習(xí)生，在上第一節(jié)課或第二、三節(jié)課時或者在上公開課時往往會投入很多，上的很成功，但此后則很難堅持那樣的做法，致使我們不是每節(jié)課都能上好，這也符合常情，畢竟有那么持久毅力的人只是少數(shù)，在這里我想說，只要我們積極向上的心態(tài)不變，再加上1/2的公開課的精力與投入，我們就能上好每一節(jié)課，關(guān)鍵是現(xiàn)實中我們打折打的太多，更可惜的是我們開始討厭上課了，開始討厭教師工作了，開始看著別人碗中的“紅燒肉”了。
    第二，做兩個月的好老師并不難，難的是做一輩子的好老師。
    通過兩個月的實習(xí)，我們可能會發(fā)現(xiàn)做一個好老師并不難，只要關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生、以身作則等就可以了，但那只是我們的感覺，而且這種感覺沒有錯，但這種感覺可能會讓我們過早的沉醉，等我們某一天忽然醒來時，卻發(fā)現(xiàn)那種感覺從此不再有。為什么這樣說呢？基于兩個方面：一是我們實習(xí)的教師方面，因為我們是第一次，（專升本同學(xué)多數(shù)是第二次）所以我們思想上高度重視，我們滿懷著希望和憧憬，所以我們非常投入，由原來的學(xué)習(xí)天職變成教書天職，所以我們很有成就感，覺得實習(xí)挺好的，當(dāng)老師挺好的。而我們一旦走上了工作崗位，可能我們的這種良好感覺隨時間的推移，將慢慢失去，形成職業(yè)倦怠。說極端一點，不要說走到工作崗位，可能就在實習(xí)期間我們的這種良好感覺也沒有保持到實習(xí)結(jié)束，我們的教案隨著時間的推移寫得越來越簡略；我們備課的時間隨著最初實習(xí)興奮感的淡化而越來越少；我們對待學(xué)生的態(tài)度隨著新鮮感的消失而變得不那么熱情。
    二是基于我們的實習(xí)學(xué)生方面，一是他們對他們原有的任課老師已經(jīng)審美疲勞了，你們?nèi)チ怂麄兏械椒浅Ｐ迈r和好奇，促使他們將他們最好的一面展現(xiàn)給你們；同時他們也知道你們是實習(xí)老師不能也不會對他們怎么樣，所以他們“不怕你”，從而敢于和你交流，又把他們真實、可愛的一面展現(xiàn)給你們；所以你們感嘆原來那個差生并不象原老師說的那樣的孺子不可教；再加上你們還沒有來自家長的、校方的、升學(xué)的、會考的等方面的壓力，所以你們所遇到的學(xué)生可能是你這一生中遇到的最好的，與學(xué)生的感情也是最融洽的。但走上工作崗位后你可能會失去這種感覺，而對你現(xiàn)在的工作和學(xué)生產(chǎn)生抱怨，從而陷入惡性循環(huán)，致使做不了一輩子的好老師。
    第三，教書并不難，難的是怎樣育人，即教學(xué)生怎樣做人。
    因為首先，育人并不能像教書那樣具有可操作性與模仿性。其次，育人并不像教書那樣能夠立竿見影。最后，教書往往不需要教師以身作則，率先垂范。
    第四，瀟灑走四年或二年并不難，難的是四年或二年之后瀟灑走。
    人社局總結(jié)大會講話篇七
    市人社局召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會，總結(jié)開展主題教育工作情況和取得成效，對進一步鞏固和深化主題教育成果、推動各項工作落地落實作出安排。市人社局黨組書記、局長潘國標(biāo)、市委主題教育指導(dǎo)二組組長龔志強出席會議并講話，會議由市人社局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長彭德才主持。
    潘國標(biāo)指出，自主題教育開展以來，市人社局在市委主題教育第二指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實的總要求，將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫穿始終，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認識、檢視問題、整改落實“四個到位”，有序推進主題教育各項工作順利開展。一是學(xué)習(xí)教育堅持學(xué)深悟透，做到融會貫通；二是調(diào)查研究堅持緊貼民生，做到求真務(wù)實；三是檢視問題堅持深挖細查，做到刀刃向內(nèi)；四是整改落實堅持真抓實改，做到落地見效。
    潘國標(biāo)強調(diào)，主題教育雖然告一段落，但不忘初心、牢記使命只有進行時，沒有完成時。全體黨員干部要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，持續(xù)深入跟進學(xué)習(xí)貫徹***總書記最新重要講話精神，提高政治站位，立足人社實際，做好優(yōu)服務(wù)、惠民生各項工作，建立健全長效機制，全面鞏固和擴大主題教育成果。
    一要持之以恒深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為長期的重要政治任務(wù)抓緊抓實，持續(xù)在學(xué)懂弄通上下功夫，提高運用理論推動工作的能力，把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想與人社業(yè)務(wù)結(jié)合起來，與當(dāng)前工作結(jié)合起來，運用新思想指導(dǎo)工作開展。
    二要將保障和改善民生作為人社系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)。全面貫徹落實“促進就業(yè)九條”，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、引進培養(yǎng)人才和人才服務(wù)、“廣東技工”、“粵菜師傅”和“南粵家政”工程、社保擴面、社保經(jīng)辦和社保領(lǐng)域改革、欠薪治理、精準扶貧等各項工作，研究實施更多的民生實事項目，用為民服務(wù)解難題的決心詮釋人社部門的初心，踐行人社部門的使命。
    三要持續(xù)抓好問題的整改落實工作。堅持以問題為導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣，將檢視問題、專項整治、集中治理、立行立改等各項后續(xù)工作持續(xù)抓好抓到位。圍繞民生實際，突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，注重完善相關(guān)制度，建立長效機制，讓存在的問題和短板轉(zhuǎn)化為群眾看得見、摸得著、感受得到的具體改變。
    四要將主題教育的經(jīng)驗做法常態(tài)化制度化。要長抓思想武裝不放松，推動政治理論學(xué)習(xí)實現(xiàn)常態(tài)化、制度化。要緊抓調(diào)查研究不放松，把調(diào)查研究融入到日常工作中，以調(diào)研成果實效推動工作取得新突破。要全面回顧梳理主題教育成果，從建章立制上永葆黨的先進性和純潔性。
    市委主題教育第二指導(dǎo)組對市人社局主題教育所取得成效予以充分肯定。龔志強強調(diào)，一是要堅持不懈加強理論武裝，在學(xué)懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想上持續(xù)下功夫。二是要深入抓好專項整治和整改落實，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。三是要強化黨員干部新?lián)?dāng)新作為，把主題教育激發(fā)的奮斗精神轉(zhuǎn)化為推動新時代改革發(fā)展的強大動力。四是要建立健全長效機制，堅持把不忘初心、牢記使命作為永恒課題、終身課題。
    局機關(guān)全體在編干部職工、局機關(guān)黨委下轄各黨（總）支部書記、局屬各單位班子成員參加會議。
    人社局總結(jié)大會講話篇八
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的x5年已經(jīng)過去，充滿希望的x5年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    x5年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將x5年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：
    一、全年完成指標(biāo)情況：
    截止x5年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x5年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    二、全年開展的主要工作。
    1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    x5年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
    x5年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x5年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x5年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    x5年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x5年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    x5年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    x5年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。x5年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    三、雖然x5年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
    下面我就公司x5年存在的問題簡要匯報如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。x5年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
    5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
    四、x5年工作計劃。
    一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
    x5年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    x5年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    x5年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    x5年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作。
    搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
    以上是x5年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
    人社局總結(jié)大會講話篇九
    你們好!
    今天的年終總結(jié)大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。
    眾所周知，2004年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目，接受了公眾的檢驗，受到了廣泛的認可，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。
    我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!
    自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
    展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。
    謝謝大家!
    大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
    剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xxxx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xxxx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
    到xxxx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
    我們必須加強學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
    人社局總結(jié)大會講話篇十
    同志們：
    再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
    20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機，瞄準目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設(shè)事業(yè)得到進一步發(fā)展。
    一、20xx年建設(shè)工作的回顧。
    20xx年，我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    (一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進一步顯現(xiàn)。
    一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化進程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
    一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細規(guī)劃已通過縣政府批準并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃氣專項規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計，委托南京等多家設(shè)計院進行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、溧水縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。
    二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。
    三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù)，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
    四是城建檔案工作進一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
    五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。
    (二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
    一是全力推進新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè)，暫時停建。此外，20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
    二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入溧水大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。
    三是市政管理職能得到加強。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
    四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。
    五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃氣供應(yīng)單位認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認識到位，責(zé)任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。
    (三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難。
    牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
    (四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進，極力維護被拆遷人的利益。
    拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責(zé)任單位，實行分工負責(zé)，主動協(xié)調(diào)矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。
    (五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷夯實村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作。
    一年來，全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標(biāo)，強化管理，提高服務(wù)水平，促進了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
    一是強化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計，按照規(guī)范要求在批準建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時，出具規(guī)劃設(shè)計要點和設(shè)計紅線，建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計要點進行規(guī)劃方案設(shè)計上報審查，同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。
    二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農(nóng)村公廁68個，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
    三是積極推進“三個集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設(shè)，有效地推進了我縣城鎮(zhèn)化進程。
    四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達11578萬元，較20xx年增長了48%。
    五是進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序，嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設(shè)工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。
    (六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進一步完善。
    堅持以促進發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
    一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，保護老百姓的消費積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級資質(zhì)4家，三級資質(zhì)35家，四級資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項目34個，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗收率100，合格率100。在驗收的過程中，更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)的上報工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收，尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動，進一步擴大了溧水房地產(chǎn)的知名度。
    二是房管工作穩(wěn)步推進?？h房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認真履行職能，穩(wěn)健推進全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。
    三是房改工作得到加強。縣房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項工作目標(biāo)，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點，加強對經(jīng)濟適用住房建設(shè)的管理，認真履行職責(zé)，嚴格依法行政，改進服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元，計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。
    四是經(jīng)濟適用住房建設(shè)有序進行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房和廉租房建設(shè)項目，建設(shè)經(jīng)濟適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。
    五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機遇，加快溧水新城建設(shè)，主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設(shè);拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式，每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項目推介會，共拿出21個項目，取得較好的效果。
    (七)強化開拓創(chuàng)新，局各項工作得到進一步優(yōu)化。
    一年來，全系統(tǒng)堅持解放思想，大膽實踐，勇于開拓，各項改革取得了豐碩成果。
    一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機，低成本打通市政節(jié)點，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設(shè)成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場化成功運作，融資1.69億元。
    二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進取，充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，對招商引資任務(wù)進行目標(biāo)二級分解，通過建立了考核獎勵機制和風(fēng)險抵押責(zé)任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù)，共引進內(nèi)資2190萬元，實際利用外資50萬美元。
    三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動，嚴厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護社會政治經(jīng)濟秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對建設(shè)隊伍和行政人員的滿意度，重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元，清欠率達100%，維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。
    四是經(jīng)濟效益逐年提高。縣建筑設(shè)計院共完成勘察設(shè)計項目150多個，完成建筑設(shè)計面積39萬平方米，同比增長11.4，實現(xiàn)勘察設(shè)計收入401萬，同比增長21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬元，實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項指標(biāo)均超額完成?？h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟適用住房和廉租房的建設(shè)，通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用，實現(xiàn)銷售收入1433萬元，累計上交稅收及基金共計107萬元。此外，我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設(shè)計院的改制工作正在積極推進中。
    (八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動，為民執(zhí)政水平得到提高，機關(guān)作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。
    一年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，高度重視精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍，全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進單位”，并作為全市13個區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎，這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實事先進集體”、“平安創(chuàng)建先進單位”及多個市級單項先進，縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這里我還告訴大家一個好消息，在20xx年全縣千人評議機關(guān)作風(fēng)工作中，我局排名比去年又前進了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。
    一是民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認真扎實地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事，主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對有問題的直管公房及時進行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答，對群眾反映的問題及時調(diào)查回復(fù)，對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負責(zé)制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設(shè)，強化快捷高效的行政審批服務(wù)，加快了重大項目推進速度，確保了重點項目順利進行。以信息化建設(shè)為載體，大力推行政務(wù)公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項，是20xx年的一倍，建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。
    二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進一步加強。首先是加強教育，著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)，在學(xué)習(xí)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，認真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個代表”重要思想，集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學(xué)習(xí)黨章活動。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運用先進性教育活動創(chuàng)造的好做法，加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動，共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。
    三是深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委，黨建工作為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊，為社區(qū)做實事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來，共開展各類幫扶濟困活動20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件，折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議，做到了局所有重大事項都堅持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。
    二、20xx年城建工作存在的問題。
    在肯定成績的同時，我們?nèi)砸逍训乜吹剑ㄔO(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設(shè)資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機制有待進一步加強，城市建設(shè)和管理的水平與先進地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學(xué)習(xí)、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實加以解決。
    三、20xx年工作計劃。
    20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年，任務(wù)艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強有力地推進項目落實。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負重奮進，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：
    (一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)。
    根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規(guī)劃編制，擴大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市下達計劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個特色村莊建設(shè)規(guī)劃。
    (二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能。
    根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設(shè)。
    (三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境。
    一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，進一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
    (四)、繼續(xù)大力實施民心工程，切實為老百姓排憂解難。
    繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。
    (五)、逐步完善住房保障體系，促進房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
    加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)，同時高標(biāo)準啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。
    (六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進新農(nóng)村建設(shè)。
    一是加快推進“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點推進白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設(shè)。加快推進農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。
    (七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強黨的建設(shè)。
    一是以提高執(zhí)政能力為重點，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學(xué)會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強干部隊伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認真推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標(biāo)準，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實際成效，作為評議和衡量機關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準，強化責(zé)任考核，確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度，用為民、務(wù)實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。
    同志們，冬去一元復(fù)始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù)，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達小康”做出應(yīng)有的貢獻。
    人社局總結(jié)大會講話篇十一
    位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：
    一、全年完成指標(biāo)情況：
    截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    二、全年開展的主要工作。
    1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    x年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
    20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    x年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。x年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    三、雖然x年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
    下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。x年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
    5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
    四、20xx年工作計劃。
    一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
    20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作。
    搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
    以上是20xx年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
    人社局總結(jié)大會講話篇十二
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將xxxx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：
    一、全年完成指標(biāo)情況：
    截止xxxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    二、全年開展的主要工作。
    1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    xxxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
    xxxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    xxxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    xxxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    xxxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
    下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
    5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
    四、xxxx年工作計劃。
    一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
    xxxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    xxxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    xxxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    xxxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作。
    搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
    以上是xxxx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
    人社局總結(jié)大會講話篇十三
    尊敬的各位教官、老師、親愛的同學(xué)們：
    大家下午好!
    光明中學(xué)初一新生為期5天的軍事訓(xùn)練即將勝利結(jié)束。這次軍訓(xùn)之所以能取得豐碩成果，是因為全體教官的悉心教導(dǎo)、德育處和初一年級的精心組織、班主任認真負責(zé)以及同學(xué)們拼搏努力的結(jié)果。在此，我謹代表學(xué)校向參加這次軍訓(xùn)的全體教官、領(lǐng)導(dǎo)和班主任表示衷心的感謝!向參加軍訓(xùn)的初一年級新生致以親切的問候。
    軍訓(xùn)是一個成長的階梯，軍訓(xùn)是一段難忘的人生歷練;軍訓(xùn)是一個嶄新的課堂，軍訓(xùn)是一個火熱的熔爐。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們普遍增強了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了品質(zhì)，培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作精神，學(xué)會了用紀律來約束自己，用修養(yǎng)來規(guī)范自己，使我們有了廣闊的視野，有了新的人生境界。這次軍訓(xùn)，將會成為我們成長歷程中閃光的一頁，照亮我們的人生航程。
    我們光明中學(xué)有著光榮的傳統(tǒng)，在“以美育人”的思想指導(dǎo)下，我們一直致力于打造“校風(fēng)正、校紀嚴、校園美、質(zhì)量高、特色明”的學(xué)校形象，贏得了良好的社會口碑，我希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點，在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，做到以下幾點：
    1，把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風(fēng)保持下去，帶到我們今后的學(xué)習(xí)和生活中，高標(biāo)準，嚴要求，規(guī)范自己的言行。
    2，發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴于律己，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，樹立集體觀念，做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級，建文明校園。
    3，珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，銘記所學(xué)到的知識和做人的道理，珍惜三年的學(xué)習(xí)生活，珍惜青春的大好時光，努力拼搏，奮發(fā)進取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。
    4，增強團隊意識和集體觀念，在今后的學(xué)習(xí)和生活中，互相幫助、團結(jié)友愛，從初一開始，打好全面進步的基礎(chǔ)，力爭在我們寬敞、美麗的光明中學(xué)，取得最好的成績報答家長、老師和各位教官。
    同學(xué)們，短暫而難忘的軍訓(xùn)生活，留給我們的是美好的回憶，很快我們將走進教室，漫游于書山學(xué)海，用豐富的知識充盈我們的頭腦，我要告訴大家的是：訓(xùn)練場上的嚴格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣，同樣也是我們獲取知識的法寶、是我們?nèi)〉脙?yōu)異成績的武器。
    再一次對勝利完成此次軍訓(xùn)任務(wù)的教官表示誠摯的謝意和崇高的敬禮!祝各位老師身體健康、生活愉快!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步、天天快樂!
    謝謝大家!
    各位教官、老師們、同學(xué)們：
    大家好！馬村區(qū)實驗學(xué)校2011級新生軍訓(xùn)工作，在教官們的精心指導(dǎo)、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下，圓滿地完成了各項訓(xùn)練任務(wù)，今天即將拉下帷幕。轉(zhuǎn)眼就是六天，六天以來，我們在淅瀝秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著，剛剛走入實驗學(xué)校大門的390名新同學(xué)，在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力，展現(xiàn)了新一代實驗學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌，這一次軍訓(xùn)進行得非常圓滿，非常成功，在此，我謹代表學(xué)校，向為這次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問候！向剛才受到表彰的班級和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀！
    同學(xué)們，軍訓(xùn)是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗，在這次考驗當(dāng)中，大家在教官的認真指導(dǎo)下，在班主任的直接幫助下，極大地發(fā)揮了自己的潛能，你們咬緊牙關(guān)，始終站立如松，行走如風(fēng)，因此，我們的隊形隊列一直保持整齊，我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范，于是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中，在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊形的操練聲中，我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光；我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些，我們老師看在眼里，記在心里，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：孩子，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦；今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗；今天讓你們多體驗跋涉的艱難，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學(xué)前的這一次考驗中，你們勝利了！事實證明，你們是優(yōu)秀的新一屆實驗學(xué)校學(xué)子，你們是優(yōu)秀的新世紀青少年！
    軍訓(xùn)是一個艱苦的歷程，然而相對于漫長的中學(xué)階段來說這僅僅才是一個前奏，僅僅才是一個開始。在今后的無數(shù)個日日夜夜里，更需要我們用更多的腦力、更多的心力和更多的毅力去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰，超越一個又一個對手，奪取一個又一個勝利。我相信，而且我有理由相信，你們一定能做到這些，因為這一次軍訓(xùn)就是未來的答案！努力吧，聰慧、頑強、正直的同學(xué)們！
    軍訓(xùn)結(jié)束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點，努力做到以下幾點：
    一、學(xué)習(xí)上“比、幫、趕、超”。作為實驗學(xué)校的一名學(xué)生，要時刻牢記我們的責(zé)任，我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)？父母為我們選擇了實驗學(xué)校，我們就要時刻維護實驗學(xué)校的榮譽。我們就要明白，我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個人的事情，很多時候，它代表著學(xué)校。今年的中招考試，已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)哥、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率，他們敢于吃苦，憑著“咬定青山不放松”的毅力，創(chuàng)造了實驗學(xué)校中招的輝煌。作為剛剛跨入實驗學(xué)校的學(xué)子，我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢？我希望，每一位有上進心的學(xué)生，都能夠在今后的學(xué)習(xí)中，比學(xué)習(xí)，比幫助，敢于超越自我，為實驗學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。
    二、思想上，要做文明學(xué)生。軍訓(xùn)，為我們每一位同學(xué)提供了一個相互了解、相互合作，相互關(guān)心、相互愛護的平臺，在這六天里，我們增進了友誼，我們的心拉得更近。今后，在學(xué)校的三年，我希望每一位同學(xué)，都能夠模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，時刻做到：行為上禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內(nèi)外各項集體活動，在班中，樹立集體觀念，做文明學(xué)生；在校園創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根、發(fā)芽。
    三、做最好的自己。同學(xué)們，我們的校園就好比一個圓，一個圓就有它的圓心。圓心是無處不在的。我們一定要找準自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的，這個半徑是什么？我覺得，就是人的素質(zhì)，人的能力和閱歷。作為一個老師也好，學(xué)生也好，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定，自己的優(yōu)勢在哪？潛力在哪？確定自己的圓心，找準位置，然后就要拉長自己的半徑，提升自己的素質(zhì)，能力和閱歷，使屬于自己的圓變大。作為我們，在今后的學(xué)習(xí)生活中，就是要找到自己的目標(biāo)，給自己定一個切實可行的目標(biāo)，然后沿著這一目標(biāo)堅定不移地走下去。
    最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動的教官、老師們表示衷心的`感謝！
    預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步，健康成長，夢想成真！
    謝謝大家！
    2011年8月26日
    剛才檢閱了我們的軍訓(xùn)方隊，觀看了各班級的會操匯報表演，我很高興，很振奮！大家的表演，雖然稚嫩了點，但依然很精彩：口號響亮，隊列整齊，動作規(guī)范，軍姿威武，激-情四射——我從中看出了我們教官的辛勤勞動，看出了同學(xué)們的艱苦努力，感受到了大家強烈的集體榮譽感和拼搏精神，我為我們能在短短的一周內(nèi)取得如此的成績而深感自豪！
    成績的取得，來自全體教官、班主任以及初一教師的辛勤勞動，來自軍訓(xùn)隊領(lǐng)隊的正確領(lǐng)導(dǎo)。同學(xué)們的精神面貌發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明教官們發(fā)揚了部隊的光榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴格要求，嚴格管理。幾天里無論烈日炎炎，還是細雨霏霏，我們的教官都用高標(biāo)準的隊列動作，高水平的訓(xùn)練方法，精心教導(dǎo)我們的同學(xué)，對同學(xué)們既嚴格要求，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。我們的班主任和初一教師，也起早摸黑，白天陪著訓(xùn)練，晚上悉心做好開學(xué)教育，我也要代表學(xué)校對你們說一聲：辛苦了，謝謝你們！
    同學(xué)們，歷時一周的軍訓(xùn)馬上要結(jié)束了。一周來，我們付出了辛勤，流了汗水，但我們收獲更多，軍訓(xùn)應(yīng)該會給我們的初中生活留下了深刻的記憶，應(yīng)該給了我們初中生活一個良好的開端，給我們留下了寶貴的財富，我們應(yīng)攜帶這些寶貴財富伴隨我們未來的學(xué)習(xí)和生活。
    軍訓(xùn)，我們的意志得到了磨煉；軍訓(xùn)，我們的紀律得到了加強；軍訓(xùn)，我們的合作意識更加濃烈；軍訓(xùn)，我們的生活自理能力得到了提高，自立意識初步形成；軍訓(xùn)，我們的集體榮譽感也得到了增強。這些就是我們在軍訓(xùn)中最寶貴的收獲，這些就是我們軍訓(xùn)中表現(xiàn)出來的拼搏精神。
    人生處處需要拼搏。愿我們的全體同學(xué)，一定要牢記軍訓(xùn)這段日子，一定要進一步增強吃苦意識和自立精神，以勤立學(xué)，以勤奮來磨礪意志，以堅忍不拔之精神攻克人生的任何艱難險阻；愿我們的同學(xué)進一步學(xué)會自理，學(xué)會生活，學(xué)會合作，立志走出父母溫暖的懷抱，自信地打造自己的人生舞臺！也愿我們?nèi)w同學(xué)以軍訓(xùn)精神為動力，在華英學(xué)校快樂學(xué)習(xí)，健康成長，成為一名優(yōu)秀的初中生，成為一名合格的共和國公民！繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，去迎接人生新的征程、新的挑戰(zhàn)。
    再一次向軍訓(xùn)教官們表示深深的感謝和崇高的敬意！再一次向我們的班主任和全體教師表示衷心的感謝！再一次對同學(xué)們說：你們辛苦了，你們讓我振奮！
    謝謝大家！
    踏著秋天的腳步，我們意氣風(fēng)發(fā)地走進了新的學(xué)期。開學(xué)一個多月過去了，在這一個多月中，學(xué)校教育教學(xué)井然有序，出現(xiàn)了許多可喜的變化：早上睡懶覺的同學(xué)少了，取而代之的是同學(xué)們在操場上跑步的身影和在教室里朗朗的讀書聲；曠課遲到的同學(xué)少了，很多班級在打預(yù)備鈴后唱起了積極健康的歌曲；下午放學(xué)后許多同學(xué)不再聊閑話，逛街，而是到閱覽室認真讀書學(xué)習(xí)，汲取知識的營養(yǎng)；有許多班級尤其是高三年級下晚自習(xí)后仍有許多同學(xué)在做作業(yè)，復(fù)習(xí)功課；很多班級打掃衛(wèi)生非常積極，教室比以前干凈了，地段掃的早了，我們的學(xué)習(xí)環(huán)境更加整潔干凈了。
    學(xué)校出現(xiàn)的這些好的變化，是我們每個職中的老師和同學(xué)們努力的結(jié)果。但是在學(xué)校健康發(fā)展、蒸蒸日上的大環(huán)境中，仍然有一些同學(xué)忽視自己的安全、學(xué)校的紀律，出現(xiàn)了一些不足和問題，所以今天我們召開這個安全紀律教育大會是非常必要的，也是非常重要的。
    剛才政教處劉主任和教導(dǎo)處王主任，分別從安全衛(wèi)生和學(xué)習(xí)紀律方面做了講話，講的很實在，很到位。希望大家能夠認真領(lǐng)會他們講話的精神，重安全，守紀律，講衛(wèi)生，共創(chuàng)和-諧職中、文明職中、示范職中?，F(xiàn)在我想給大家提出三點要求：
    要自覺遵守校紀校規(guī)，做講文明、有修養(yǎng)的新一代職中學(xué)生。對于校紀校規(guī)大多數(shù)同學(xué)都能做到，但是少數(shù)同學(xué)卻無視校紀校規(guī)一再違紀，落入后進生的行列。對待后進生，還希望我們的同學(xué)予以幫教，感化他們，促使其醒悟，迷途知返，而不能助紂為虐，慫恿和教唆同學(xué)犯錯?，F(xiàn)在我們就發(fā)現(xiàn)有不少同學(xué)自己沒參與違紀事件，但學(xué)校調(diào)查事情的時候，卻故意隱瞞真-相，幫同學(xué)逃避責(zé)任，弄虛作假，作偽證、撒謊簡直如同家常便飯，竟毫無羞恥之意。一些同學(xué)做錯了事，有的人不僅不批評，反而為犯錯誤的同學(xué)遮掩，幫著他扯瞎話，蒙騙老師；事實上許多違紀事件的發(fā)生就是與其他同學(xué)的慫恿、支持有關(guān)，如打群架事件就是在很少有人及時勸阻，多數(shù)人煽風(fēng)點火下發(fā)生的。這其中，就因為一些同學(xué)知情不報，以致釀成后果。希望同學(xué)們都要以身作則，用自己的模范行為給同學(xué)做出表率，從而影響和帶動廣大同學(xué)成為講文明、守紀律的合格的職中學(xué)生。
    樹立節(jié)儉意識，力戒奢侈消費，合理消費，培養(yǎng)正確的消費觀，倡導(dǎo)并實踐低碳生活。在高消費的學(xué)生中，并非家庭經(jīng)濟狀況都好，有的人是虛榮心作怪，愛面子，哥們義氣，姐們兒交情，不惜拋灑，餐桌上擺闊氣，卻造成了襄中羞澀，為了人情債，也要咬著牙打腫臉充胖子，過后再向他人挪借或向家人索要。禮尚往來，無可非議，但假若不顧經(jīng)濟承受能力而一味地追求瀟灑體面，確是不可取的?，F(xiàn)在勤儉節(jié)約精神已經(jīng)從許多同學(xué)身上看不到了，餐桌上完整的大饃頭、剩菜剩飯是常見的；衣服鞋襪稍一舊就扔，每年畢業(yè)生走后，宿舍中都能清理出一些尚能使用的物品；浪費水電資源的現(xiàn)象也很普通，宿舍、教室的長明燈，茶爐房的長流水，都是許多人缺乏節(jié)約意識造成的。遠離家鄉(xiāng)父母的學(xué)生，每年的各種費用是很大的一筆開銷，對經(jīng)濟狀況欠好的家庭來講，都會造成很大壓力，如果同學(xué)們?nèi)狈?jié)儉意識，生活上大手大腳，鋪張浪費，肆意揮霍父母千辛萬苦掙來的血汗錢，于心何忍！我們倡導(dǎo)大家生活節(jié)儉，實踐健康的低碳生活。安全紀律大會校長總結(jié)講話稿安全紀律大會校長總結(jié)講話稿。
    以學(xué)業(yè)為重，勤學(xué)、上進、求精。如今畢業(yè)生就業(yè)競爭非常激烈，要順利實現(xiàn)就業(yè)，沒有實力是無法做到的。實力只有靠自己去煉就，別人不會賜給，同學(xué)們在校學(xué)習(xí)的時間是很短暫的，非常寶貴，因此，要勤奮、刻苦、用功，一定要抓住寶貴時間，不失時機的學(xué)好各門專業(yè)課程，掌握各種實踐技能。
    各位老師、同學(xué)們，安全紀律應(yīng)該引起我們每個人的高度重視，人人都要嚴于律已，用自己的行動影響和帶動他人，從而起到模范帶頭作用，促使學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)更上一層樓。讓我們與安全紀律同行，去實現(xiàn)我們每一個人的夢想；與安全紀律同行，使我們的人生更加燦爛輝煌。
    謝謝大家！
    尊敬的武警部隊領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：
    大家上午好！
    經(jīng)過7天的緊張訓(xùn)練，在全體教官、班主任和同學(xué)們的共同努力下，我們圓滿完成了軍訓(xùn)任務(wù)，在這里首先我代表學(xué)校黨總支、校長室向全體教官、指導(dǎo)員和后勤保障的同志們表示最誠摯的謝意，向刻苦參練、順利通過軍訓(xùn)的全體同學(xué)表示熱烈祝賀！
    七天的軍訓(xùn)生活即將成為美好的回憶，七天的軍訓(xùn)生活即將化為圓滿的成果，此時此刻，我們的心情是充實而喜悅的，我們對部隊的感激之情也是難以用語言表達的，如果說此次軍訓(xùn)取得了輝煌的成果，那么在這輝煌之中，教官們是最功不可沒的的，首先請允許我代表新豐中學(xué)全體參訓(xùn)的同學(xué)們和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)老師向你們表示最衷心的感謝!
    軍訓(xùn)是一個橋梁,軍訓(xùn)是一個紐帶，通過這次軍訓(xùn)活動，班主任、同學(xué)和教官們結(jié)下了深厚的友情，大家彼此為對方感動，彼此向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，我們學(xué)校的老師和領(lǐng)導(dǎo)在這種交流中學(xué)到了很多知識，部隊的優(yōu)良作風(fēng)和教官的敬業(yè)精神將成為我們永遠的財富。此次軍訓(xùn)，雖然時間不長，但是我們已經(jīng)感覺到班主任隊伍的建設(shè)有了一個飛躍，各位班主任老師表現(xiàn)出了極大的工作熱情，為軍訓(xùn)，為學(xué)生付出了全部的責(zé)任心和愛心，許多老師時刻把學(xué)生的冷暖掛在心上，把學(xué)生的點滴進步看在眼中，他們給勇敢者以及時的鼓勵，給動搖者以及時的動力，給落后者以及時的幫助，在較短的時間內(nèi)協(xié)助教官完成了訓(xùn)練計劃。全體老師和同學(xué)們一起經(jīng)受烈日的考驗，一起體驗人生的意義，一起收獲軍訓(xùn)的成果，通過今天的匯報表演，我們看到了軍訓(xùn)工作的累累果實，也看到了班級建設(shè)的初步成果，這一切將成為學(xué)校發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
    訓(xùn)練場是一個充滿魅力的地方，訓(xùn)練場是一個造就英雄的地方，許多同學(xué)帶病、帶傷參訓(xùn)，輕傷不下訓(xùn)練場，原因只有一個，怕影響集體；有的同學(xué)身體本就單薄，父母一再囑托堅持不住了就歇一歇，但是他們憑著堅強的毅力，始終堅持訓(xùn)練，從不叫苦叫累…我們?yōu)槟銈兏械阶院溃?BR>    軍訓(xùn)是一個成長的階梯，軍訓(xùn)是一個人生難忘的階段，在軍訓(xùn)中，很多同學(xué)努力按照軍隊的要求，踏踏實實地對待生活，體會了人生之路的真正內(nèi)涵，你們在這種境界中踢出了自己滿意的人生的正步，你們把自己的最佳風(fēng)采獻給了自己的集體。多年以后，我們可能還會想起，我們在烈日下走過一段人生的路，在小雨中走過一段人生的路，在歌聲中走過一段人生的路，這種回憶將成為我們今后人生旅途的財富和動力。我們?nèi)w同學(xué)用自己的實際行動給部隊首長留下了新豐中學(xué)的嶄新形象，也展示了我們新時代中學(xué)生的風(fēng)采，我們?nèi)w老師為同學(xué)們的出色表現(xiàn)而感動，為同學(xué)們的未來而衷心祝福。
    同學(xué)們，你們的高中之舟已經(jīng)揚帆啟航。航程中難免有風(fēng)浪的吹打，也會遇到各種的困難，但只要目標(biāo)堅定，發(fā)揚出軍訓(xùn)中表現(xiàn)出來的勇敢無畏、永不退縮、永不言敗的亮-劍精神，奮力拼搏，我相信，大家就一定會取得成功！
    最后，祝同學(xué)們在新豐中學(xué)的校園里學(xué)習(xí)進步！祝武警部隊官兵為國防建設(shè)再立新功、再創(chuàng)佳績！
    踏著秋天的腳步，我們意氣風(fēng)發(fā)地走進了新的學(xué)期。開學(xué)一個多月過去了，在這一個多月中，學(xué)校教育教學(xué)井然有序，出現(xiàn)了許多可喜的變化：早上睡懶覺的同學(xué)少了，取而代之的是同學(xué)們在操場上跑步的身影和在教室里朗朗的讀書聲；曠課遲到的同學(xué)少了，很多班級在打預(yù)備鈴后唱起了積極健康的歌曲；下午放學(xué)后許多同學(xué)不再聊閑話，逛街，而是到閱覽室認真讀書學(xué)習(xí)，汲取知識的營養(yǎng)；有許多班級尤其是高三年級下晚自習(xí)后仍有許多同學(xué)在做作業(yè)，復(fù)習(xí)功課；很多班級打掃衛(wèi)生非常積極，教室比以前干凈了，地段掃的早了，我們的學(xué)習(xí)環(huán)境更加整潔干凈了。
    學(xué)校出現(xiàn)的這些好的變化，是我們每個職中的老師和同學(xué)們努力的結(jié)果。但是在學(xué)校健康發(fā)展、蒸蒸日上的大環(huán)境中，仍然有一些同學(xué)忽視自己的安全、學(xué)校的紀律，出現(xiàn)了一些不足和問題，所以今天我們召開這個安全紀律教育大會是非常必要的，也是非常重要的。
    剛才政教處劉主任和教導(dǎo)處王主任，分別從安全衛(wèi)生和學(xué)習(xí)紀律方面做了講話，講的很實在，很到位。希望大家能夠認真領(lǐng)會他們講話的精神，重安全，守紀律，講衛(wèi)生，共創(chuàng)和-諧職中、文明職中、示范職中?，F(xiàn)在我想給大家提出三點要求：
    一、要自覺遵守校紀校規(guī)，做講文明、有修養(yǎng)的新一代職中學(xué)生。對于校紀校規(guī)大多數(shù)同學(xué)都能做到，但是少數(shù)同學(xué)卻無視校紀校規(guī)一再違紀，落入后進生的行列。對待后進生，還希望我們的同學(xué)予以幫教，感化他們，促使其醒悟，迷途知返，而不能助紂為虐，慫恿和教唆同學(xué)犯錯?，F(xiàn)在我們就發(fā)現(xiàn)有不少同學(xué)自己沒參與違紀事件，但學(xué)校調(diào)查事情的時候，卻故意隱瞞真-相，幫同學(xué)逃避責(zé)任，弄虛作假，作偽證、撒謊簡直如同家常便飯，竟毫無羞恥之意。一些同學(xué)做錯了事，有的人不僅不批評，反而為犯錯誤的同學(xué)遮掩，幫著他扯瞎話，蒙騙老師；事實上許多違紀事件的發(fā)生就是與其他同學(xué)的慫恿、支持有關(guān)，如打群架事件就是在很少有人及時勸阻，多數(shù)人煽風(fēng)點火下發(fā)生的。這其中，就因為一些同學(xué)知情不報，以致釀成后果。希望同學(xué)們都要以身作則，用自己的模范行為給同學(xué)做出表率，從而影響和帶動廣大同學(xué)成為講文明、守紀律的合格的職中學(xué)生。
    二、樹立節(jié)儉意識，力戒奢侈消費，合理消費，培養(yǎng)正確的消費觀，倡導(dǎo)并實踐低碳生活。在高消費的學(xué)生中，并非家庭經(jīng)濟狀況都好，有的人是虛榮心作怪，愛面子，哥們義氣，姐們兒交情，不惜拋灑，餐桌上擺闊氣，卻造成了襄中羞澀，為了人情債，也要咬著牙打腫臉充胖子，過后再向他人挪借或向家人索要。禮尚往來，無可非議，但假若不顧經(jīng)濟承受能力而一味地追求瀟灑體面，確是不可取的?，F(xiàn)在勤儉節(jié)約精神已經(jīng)從許多同學(xué)身上看不到了，餐桌上完整的大饃頭、剩菜剩飯是常見的；衣服鞋襪稍一舊就扔，每年畢業(yè)生走后，宿舍中都能清理出一些尚能使用的物品；浪費水電資源的現(xiàn)象也很普通，宿舍、教室的長明燈，茶爐房的長流水，都是許多人缺乏節(jié)約意識造成的。遠離家鄉(xiāng)父母的學(xué)生，每年的各種費用是很大的一筆開銷，對經(jīng)濟狀況欠好的家庭來講，都會造成很大壓力，如果同學(xué)們?nèi)狈?jié)儉意識，生活上大手大腳，鋪張浪費，肆意揮霍父母千辛萬苦掙來的血汗錢，于心何忍！我們倡導(dǎo)大家生活節(jié)儉，實踐健康的低碳生活。
    人社局總結(jié)大會講話篇十四
    同志們：
    今天，在這里召開**年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，從11月19日—12月10日，歷時22天，經(jīng)過思想發(fā)動、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，我們始終堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù)，堅持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全局干部人事工作中引入競爭機制，創(chuàng)造了一個讓德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，有56位獲得1票以上的同志進入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過率進入了面試和民主測評環(huán)節(jié);25位同志進入了票決環(huán)節(jié);最后，在群眾代表的監(jiān)督下，采取公開票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級干部。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是繼**年以來又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗之所以取得功，主要得益于上級人事部門的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的支持配合下。下面，我對這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用情況作個簡要總結(jié)，并就環(huán)保班子干部隊伍建設(shè)問題講幾點意見：
    一、科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的主要做法和啟示。
    一是組織機構(gòu)健全。這次競爭性選拔任用干部工作，時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準高、要求嚴。局黨組成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負責(zé)資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗，珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個公平、平等的選用氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的同志加班加點，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實施方案和細則，多次召開碰頭分析會，及時解決遇到的問題，仔細做好各項事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競爭上崗的順利進行。
    二是方案科學(xué)規(guī)范。這次競爭上崗，我們設(shè)置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、任前公示、決定任命等多個環(huán)節(jié)，制定了《20xx年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》并上報市人事部門備案，同時制定了《20xx年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思想發(fā)動及公開推選工作細則》、《民主推薦工作細則》、《面試工作細則》、《民主測評工作細則》、《考察工作細則》、《票決工作細則》、《民主推薦計分細則》、《面試計分細則》、《民主測評計分細則》等9項工作細則，編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識面試題目，并設(shè)置了60份推薦、評分及匯總表格，為這次競爭上崗的順利進行提供了良好的制度和資料保障。
    三是標(biāo)準程序嚴格。民主推薦和資格審查工作認真。各單位把思想上進，專業(yè)能力、組織能力強，工作作風(fēng)好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來，并做好資格審查工作。面試工作嚴格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目，通過答題打分，考察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過程中，我們堅持將被考察對象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過考察，了解群眾對考察干部的評價，對經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認程度較低或存在其他問題的干部，不作為擬任人選?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，通過公示，聽取各方面意見，接受群眾監(jiān)督。對通過任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命。對新選拔的干部實行為期一年的試用期，在試用期間，強化對試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。試用期滿后，試用干部對自己試用期的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面做出全面總結(jié)，經(jīng)組織考核合格者正式任命。
    四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展談心活動，對有這樣那樣思想顧慮的同志，及時做好了深入細致的思想教育工作，提高了廣大干部對競爭性選拔任用干部工作的認識，充分調(diào)動了廣大干部工認真參與的積極性，服從組織安排，自覺接受組織考驗和挑選。同時，嚴肅組織紀律。這次競爭上崗工作認真扎實，堅持標(biāo)準，講究原則，嚴格遵守干部人事工作紀律，嚴格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競爭上崗，也有一批干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個好的機制和體制。同時，競爭上崗也對全體干部進行了一次生動實際的教育，起到了激勵干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。對競爭上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部，優(yōu)化、充實和加強了使我局科級干部隊伍，真正起到增強團結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。
    從這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的實踐及結(jié)果來看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了幾點成功的啟示：一是學(xué)習(xí)執(zhí)行干部政策法規(guī)，是做好干部選拔任用工作的重要基礎(chǔ);二是嚴格程序規(guī)范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅持群眾公認原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。
    二、嚴明紀律，真抓實干，突出加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
    最近，在廣東視察時強調(diào)，要求我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，增強黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。12月4日，中央政治局會議審議通過了關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，指導(dǎo)思想就是從嚴要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨，從中央政治局做起改進工作作風(fēng)。幾年來，局黨組堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求，一直非常重視班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，近期，我們又從實際出發(fā)，先后制定下發(fā)了行政會議制度、基層黨組織會議制度、基層黨組織書記職責(zé)、財務(wù)人員及財務(wù)管理規(guī)定等，這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要依據(jù)，希望切實抓好貫徹落實。下面我重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)問題講幾點意見：
    (一)加強鐵的紀律建設(shè)，確保政令暢通。
    紀律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴守紀律作為永不懈怠的大事來抓，才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴守政治紀律。一個黨員干部如果不嚴守黨的政治紀律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個政黨如果不嚴守政治紀律就會動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，一個國家如果沒有執(zhí)政黨嚴明的政治紀律作保證就難以真正富強。環(huán)保干部如果不嚴守政治紀律，單位建設(shè)和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴守政治紀律，就要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、無條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅決貫徹落實局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的工作部署，切實提高執(zhí)行力。嚴守政治紀律，就要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺維護黨組權(quán)威，自覺維護班子團結(jié)，自覺維護工作大局，對黨組作出的決策、決定、決議，在認識上真正理解、在內(nèi)心里真正認同、在態(tài)度上真正擁護、在行動上真正落實。嚴守政治紀律，就要嚴格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強嚴格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀守法的思想基礎(chǔ)，養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準則、自覺行動。嚴守政治紀律，就要牢固樹立“黨紀無小事，貴在常堅持”的觀念，不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實增強自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴守組織紀律。要嚴格遵守民主集中制原則，自覺做到個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央。對上級組織的工作決定、人事安排等，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅決服從，不打折扣，自覺維護局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚民主，決不能獨斷專行;每一個班子成員一定要從工作大局出發(fā)，自覺維護“班長”權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強團結(jié)意識，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強大合力。對于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴守人事紀律。嚴肅干部人事紀律，反對用人的不正之風(fēng)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長遠發(fā)展。各單位要嚴格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴守財經(jīng)紀律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)人員、財務(wù)工作管理規(guī)定，自覺遵守財經(jīng)紀律，不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢，堅決禁止虛報支出、私設(shè)“小金庫”、私自挪用專項資金、超標(biāo)準接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
    (二)加強干部隊伍建設(shè)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實、嚴守紀律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊伍，如何建設(shè)好這支隊伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們在新形勢下，面對新的發(fā)展要求，必須去做好的一個課題?？偟膩碚f，就是要建設(shè)一支牢固樹立開拓進取理念，迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍;建設(shè)一支牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍;建設(shè)一支牢固樹立執(zhí)政為民理念，嚴守紀律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。具體來說，就是要牢記“三個正確對待”、樹立“四種精神”、強化“五種意識”、提升“六種能力”。
    1.牢記“三個正確對待”。第一，要正確對待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要正確對待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價值實現(xiàn)的目標(biāo)。要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。堅決反對“一言堂”、“家長制”等作風(fēng)陋習(xí)，在事關(guān)人事、獎懲、重大經(jīng)費開支等重大問題上必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二，要正確對待職位。去留無意，看庭前花開花落;寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時候都要擺正自己的位置，謙虛謹慎、不驕不躁;要見賢思齊，虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個人職位的進退、上下，善于創(chuàng)造豁達、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對待組織。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個干部在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無條件地服從。
    2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅破難、勇往直前的精神。人活著是要有點精神的，這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國家環(huán)保模范城復(fù)核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房等工作實踐證明，沒有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒有闖不過去的路，就沒有克服不了的困難，就沒有創(chuàng)造不了的成績。二是腳踏實地，從小事做起的精神?！安环e跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！奔毠?jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題，每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會嚴重影響工作開展，打不開工作局面，解決不了問題。只有創(chuàng)造性的開展工作，才能真正把工作干好、干出成績，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創(chuàng)新。四是團結(jié)協(xié)作精神。一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對手聞風(fēng)喪膽只有在小說電影中才能見到，現(xiàn)實當(dāng)中是找不到的。隨著社會分工高度發(fā)展，分工越來越細，沒有團結(jié)協(xié)作精神是無法做成事、做好事的。
    3.強化五種意識。一是角色意識。每名黨員干部要把準自己角色定位，正確認識和處理好各種崗位關(guān)系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯位，會補位。同時要不斷強化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上，真正做到解放思想，科學(xué)、合理、依法地承擔(dān)責(zé)任，敢于直面困難和矛盾，創(chuàng)新思路，勇于進取，有不達目標(biāo)不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的業(yè)績。三是大局意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動認識大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局。凡是涉及全局的事，涉及環(huán)保根本利益和長遠發(fā)展的事，就是大局。每一名環(huán)保干部，只有認識了這個大局，才能認清形勢、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長遠，立足當(dāng)前。四是法制意識。依法治國，是黨和人民治理國家的基本方略，是社會文明進步的重要標(biāo)志，是實現(xiàn)長治久安的重要保障。全體干部要切實增強民主法制意識，時刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，切實做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實干意識?！翱照?wù)`國，實干興邦。”這是對全黨和領(lǐng)導(dǎo)干部語重心長的告誡。沒有實干就是空話，思路決定后，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵靠執(zhí)行，關(guān)鍵靠落實。全局所有干部要認真貫徹的重要講話精神，著力提高環(huán)保干部抓落實的能力，著力增強干部隊伍抓落實的自覺性，著力發(fā)揮黨員干部抓落實的先鋒模范作用。思想有多遠，就能走多遠，要突出解放思想抓落實，要突出強化責(zé)任抓落實，關(guān)鍵是要抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實、責(zé)任追究三個重要環(huán)節(jié)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力，要突出改進作風(fēng)抓落實，要力戒“文山會?！?、力戒“作風(fēng)漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環(huán)保干部隊伍抓落實的執(zhí)行力。
    4.提升六種能力。一是學(xué)習(xí)能力。每一名黨員干部要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要有一種“本領(lǐng)恐慌”意識，時刻對自己在業(yè)務(wù)、常識、眼界、能力等方面的不適應(yīng)保持警醒，把更多的時間和精力放在學(xué)習(xí)上。二是思維能力。事物是復(fù)雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問題的突破口和著力點，這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn)，全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點去分析、研究和解決困難和問題，堅持立足實際，著眼長遠謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學(xué)會與人打交道，加強鍛煉自己的表達能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執(zhí)行;對出現(xiàn)的問題不回避、不閃躲，主動溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協(xié)調(diào)中達成共識，在協(xié)作中形成合力，更好地推動工作的開展。四是統(tǒng)攬全局能力。“不謀全局者，不足以謀一域?！币幻I(lǐng)導(dǎo)干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來思考、謀劃，才能更好地認清形勢、因勢利導(dǎo)，廣泛動員和組織各方力量，促進各項工作健康發(fā)展。五是應(yīng)對復(fù)雜局面能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，掌握工作動態(tài)，增強工作計劃性和預(yù)見性;要時刻關(guān)注環(huán)保熱點、難點問題，增強敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問題，及時妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力。“居安思危，思則有備，有備無患”，這是中華民族憂患意識的生動寫照。要堅持防患未然，經(jīng)常性地做好應(yīng)對風(fēng)險和突發(fā)事件的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備，進一步建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。
    (三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，爭當(dāng)清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任。一是增強責(zé)任意識，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。黨員干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓好本單位、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊伍。要按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，切實擔(dān)負起應(yīng)盡的責(zé)任，把反腐倡廉各項工作抓好落實，做到一級抓一級，層層抓落實。在這里我給大家講清楚，對黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護短，絕不姑息。二是嚴于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時刻做到待權(quán)要自重，掌權(quán)要自省，用權(quán)要自律，加強自我修養(yǎng)，切實做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，全州前環(huán)保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應(yīng)當(dāng)引起高度警覺，決不允許他們利用自己職權(quán)和職務(wù)上的影響，行不義之舉，謀不義之財。三是牢記宗旨，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以為環(huán)保作出貢獻;用得不好，就會害人害已害國家。環(huán)保干部在環(huán)評審批、環(huán)保驗收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測等方面都擁有一定的權(quán)力，我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作，這些權(quán)力在陽光下公正運行。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實堅持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個人說了算。自覺按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護班子的團結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機制。對于重要事項、重要人事安排、重大項目和大額度資金使用，要實行集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個人分工負責(zé)的關(guān)系，特別是“一把手”，不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制看成“一個人負責(zé)制”，搞“一言堂”，把個人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執(zhí)行的，“一把手”必須帶頭嚴格執(zhí)行。
    同志們，今年科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴守政治紀律是每個黨員干部的基本要求，建設(shè)一流的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是實現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，特別講大局、特別講紀律、特別講實干，為建設(shè)堅強的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊伍而努力奮斗。
    人社局總結(jié)大會講話篇十五
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府隆重召開xxx年度總結(jié)表彰大會，主要是總結(jié)成績，表彰先進，激勵和動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，不斷把“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè)推向前進。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向剛才受到表彰的先進集體和個人，表示熱烈的祝賀!向過去一年為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定付出辛勤勞動、做出無私奉獻的同志們，致以崇高的敬意，表示衷心的感謝!
    xxx年，全區(qū)上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團結(jié)一心，開拓奮進，各項工作乘風(fēng)破浪，高歌猛進，順利實現(xiàn)了綜合實力、轉(zhuǎn)型速度、生活品質(zhì)、大局穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境、幸福指數(shù)“六個領(lǐng)跑全市”的奮斗目標(biāo)，區(qū)域生產(chǎn)總值、財政一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民收入等18項經(jīng)濟和社會發(fā)展指標(biāo)穩(wěn)居全市第一，以績效考核第一名的好成績被評為全市目標(biāo)管理紅旗單位。在推進發(fā)展的過程中，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批先進典型。今天受到表彰的先進集體和個人，就是其中的優(yōu)秀代表，他們集中體現(xiàn)了xx人民的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風(fēng)貌。其特點主要表現(xiàn)在：
    一是科學(xué)帶班、和諧共事。三岔路街道堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，通過強班子、活隊伍，進一步自我加壓，攀高比強，工作思路新、措施實、亮點多、成效好，各項工作都走在了全區(qū)前列。護城鄉(xiāng)以實施“黨員先鋒工程”為引領(lǐng)，堅持以城帶鄉(xiāng)、村企聯(lián)建，形成了“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、利益共享、矛盾共調(diào)”的區(qū)域化黨建工作格局，有力促進了轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。東郊鄉(xiāng)切實增強黨建“龍頭”意識，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)濟發(fā)展、民生保障等各項工作有力推進，鄉(xiāng)黨委被評為全市先進基層黨組織。區(qū)財政局狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，局班子成員率先垂范，謀事不壞事，補臺不拆臺，群眾評價高、口碑好，工作一年一個新臺階。區(qū)城市辦以創(chuàng)新機制為抓手，切實做活“人”的文章，全辦上下心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)新謀事，團結(jié)共事，專心成事，各項工作不斷開啟新局面。
    二是高點定位、爭創(chuàng)一流。南坪崗鄉(xiāng)堅持把奪旗作為第一目標(biāo)，把發(fā)展作為第一要務(wù)，把服務(wù)作為第一責(zé)任，不僅保持了全區(qū)紅旗位置，還獲得全國民兵工作先進單位稱號，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級實現(xiàn)了全省“零”的突破，為xx贏得了榮譽。區(qū)教育局圍繞建設(shè)“教育強區(qū)”，創(chuàng)新思維，科學(xué)謀劃，校園文化實現(xiàn)“一校一品”，率先在全市獲得“全省建設(shè)教育強區(qū)工作先進單位”、“全省推進義務(wù)教育均衡發(fā)展先進區(qū)”榮譽稱號。區(qū)委組織部堅持以“黨性最強、作風(fēng)最正、形象最好”為理念，各項工作高標(biāo)準、嚴要求，基層黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)抓得實、效果好。區(qū)水利局著力克服中心城區(qū)農(nóng)業(yè)爭資爭項不易的不利因素，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，為我區(qū)成功擠入全國“小農(nóng)水”建設(shè)重點縣立下了汗馬功勞，三年將迎來上級建設(shè)資金過億元。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、區(qū)農(nóng)林局，勇攀高峰不放松，激情揮灑競風(fēng)流，分別捧回了全國科技進步先進區(qū)縣、全國科普示范區(qū)、全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn)示范區(qū)縣等國家級牌子。區(qū)檔案局、區(qū)服務(wù)業(yè)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)委黨校、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)文聯(lián)等單位，立足實際，爭創(chuàng)一流，部門工作在全省、全市有影響。
    三是攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)。在去年的創(chuàng)文鞏衛(wèi)、征地拆遷、控違拆違、棚戶區(qū)改造、維護穩(wěn)定等急難險重工作中，全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾，大力發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作風(fēng)，為我市成功摘取全國文明城市桂冠和實現(xiàn)我區(qū)征拆棚改“零事故”、嚴控區(qū)內(nèi)違法建筑“零增長”、赴省進京非正常上訪“零指標(biāo)”作出了突出貢獻。特別是“全國文明城市”這塊牌子，是靠大家沒日沒夜的工作干出來的，是靠大家一言一行的示范帶出來的，十年磨一劍，得來很不容易，值得倍加珍惜。河洑鎮(zhèn)積極破解控違拆違難題，通過健全管理機制、落實責(zé)任追究，確保違法建筑發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、拆除一起。城東街道在棚戶區(qū)改造工作中有難不畏難，有苦不叫苦，靠扎實的工作保證了任務(wù)進度。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所沉著應(yīng)對創(chuàng)文鞏衛(wèi)挑戰(zhàn)，科學(xué)部署，履職盡責(zé)，認真開展“五小”門店整治，為創(chuàng)文奪牌、鞏衛(wèi)保牌貢獻了力量。區(qū)委zd委、區(qū)信訪局不辱使命，不失己責(zé)，全力化解各類涉穩(wěn)矛盾，為維護城區(qū)社會大局穩(wěn)定做出了不懈努力。區(qū)人大副主任魯光峃在控違拆違中，勇挑重擔(dān)，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，工作卓有成效。區(qū)征拆辦主任周建政、區(qū)征收辦主任王華，困難面前不退縮，壓力面前不彎腰，事事沖在最前面，親力親為作表率，強力推進征拆、棚改工作，確保了項目用地需求。
    四是服從大局、服務(wù)中心。區(qū)委宣傳部以服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局為己任，在人手少、任務(wù)重、壓力大的情況下，認真組織創(chuàng)文工作，積極作為創(chuàng)文工作，為創(chuàng)文奪牌履行了職能、盡到了責(zé)任。區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)司法局、區(qū)社保中心主動介入征拆工作，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，為征拆工作提供了良好環(huán)境。區(qū)編委辦緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作部署，精心組織，有序推進，圓滿完成了區(qū)政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構(gòu)改革任務(wù)。區(qū)審計局圍繞服務(wù)大局，積極創(chuàng)新審計模式，重點突出就業(yè)、社保、民資等民生項目審計，有效促進了區(qū)委、區(qū)政府惠民政策的落實。區(qū)食品安全辦克服機構(gòu)新建、人員不足等諸多困難，舍小家，顧大家，認真做好食品安全檢查工作，確保了全區(qū)人民吃上放心食品。區(qū)紀委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工信局、區(qū)供銷社、區(qū)商務(wù)局、區(qū)電子政務(wù)辦等單位立足本職，服務(wù)中心，在各自的領(lǐng)域為全區(qū)工作大局作出了貢獻。城管xx分局局長張波、國土xx分局局長潘云輝講大局、講協(xié)作，始終把自己作為xx區(qū)的一員，敢于擔(dān)責(zé)、主動作為，為推進城市管理發(fā)揮了作用。公安、規(guī)劃、環(huán)保、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、電力、住房公積金、農(nóng)村商業(yè)銀行等其他市直駐區(qū)單位，也講服從，講配合，為支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。
    五是恪盡職守、忘我工作。區(qū)人社局以推進民生改善為目標(biāo)，加快社保擴面提標(biāo)，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，真正實現(xiàn)了發(fā)展成果全民共享。區(qū)文體局深入挖掘xx文化內(nèi)涵，大力開展群眾性文體活動，有效促進了xx文化大發(fā)展、大繁榮。區(qū)委老干局創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，切實為廣大老干部排憂解難，在全社會營造了尊老敬老的濃厚氛圍。區(qū)衛(wèi)生局把解決群眾看病難、看病貴問題作為主攻點，不斷深化國家基本藥物制度改革，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民參合率達100%。區(qū)蔬菜辦致力于“菜園子”、“菜籃子”工程，大力推進萬畝標(biāo)準化蔬菜基地建設(shè)，保證了城區(qū)無公害蔬菜充足供應(yīng)。這里還要肯定的是，全區(qū)廣大基層干部特別是基層黨組織書記，一心為民，無私奉獻，盡心竭力為群眾辦實事、解難事，吃了很多苦，流了很多汗，受了很多累，生動體現(xiàn)了新時期基層黨員干部的高尚情操和模范帶頭作用。
    六是見義勇為、舍己為人。在文明之風(fēng)的熏陶下，見義勇為、舍己救人、助人為樂等傳統(tǒng)美德在xx大地得到弘揚，全區(qū)涌現(xiàn)出了一批值得謳歌的先進典型。翦凝祥、張維勝、劉洋、蔣獻忠、劉光柏等同志，在群眾生命財產(chǎn)安全受到威脅時，挺身而出，勇斗歹徒;陳輝在群眾遇到突發(fā)性危險時，不顧自身安危，營救遇險群眾。他們用大無畏的壯舉，維護了正義，弘揚了正氣。
    榜樣的力量是無窮的，正是在這些先進典型的帶動下，我們抓住了機遇，克服了挑戰(zhàn)，譜寫了xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新篇章。對于這些先進典型，以及他們所展示的精神風(fēng)貌，我們要大張旗鼓地宣揚。全區(qū)上下都要學(xué)習(xí)先進事跡，弘揚先進精神，在學(xué)習(xí)中奮進，在趕超中爭先，共同把xx的各項事業(yè)推向前進。
    今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。要實現(xiàn)區(qū)黨代會和區(qū)委經(jīng)濟工作會議確定的奮斗目標(biāo)，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進領(lǐng)跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放思想、大膽實踐，以“勇于擔(dān)當(dāng)”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚姿態(tài)，積極投身到全面推進領(lǐng)跑發(fā)展的嶄新征程。
    一、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須強化目標(biāo)，堅定不移，奮勇爭先。xx區(qū)能有今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢，正是因為我們有一個正確的發(fā)展思路，有較高的目標(biāo)定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個方面的工作都能爭先進、當(dāng)?shù)湫停械膯挝粎s找不出一項突出的成績?我想這里面不僅是工作基礎(chǔ)問題，關(guān)鍵還是目標(biāo)定位和工作標(biāo)準問題。因此，我們推動工作，沒有高遠的目標(biāo)不行，沒有一流的標(biāo)準更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，就是要動員全區(qū)上下鼓勁加壓，乘勢而上，破除發(fā)展瓶頸，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展水平，以各部門各單位工作的全市領(lǐng)跑支撐全區(qū)工作的全面領(lǐng)跑。在前面召開的區(qū)委經(jīng)濟工作會議和人大、政協(xié)會議上，已經(jīng)對今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)、思路和重點作出了部署安排，圍繞既定的總體基調(diào)和任務(wù)目標(biāo)，我們必須堅定信心，既要看到過去打下的堅實基礎(chǔ)，又要看到當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢，鎖定目標(biāo)不動搖，緊扣目標(biāo)不折騰，落實目標(biāo)不懈怠，同心協(xié)力把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
    二、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須突出重點，集中精力，全力以赴。重點不抓，等于白抓。這些年來，我們通過集中精力抓重點，抓大事，以點帶面，推動發(fā)展，取得了很好的效果。今年要進一步擴大領(lǐng)跑優(yōu)勢，需要繼續(xù)堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區(qū)各部門各單位要認真落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議的部署安排，把主要精力和主要時間都用在重大項目建設(shè)、提升城管水平、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴大民生保障、創(chuàng)新社會管理、繁榮xx文化等工作重點上，確保重點工作重點位置。這里，我要重點強調(diào)城市管理長效機制的建設(shè)問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對于我們來講，既是榮譽，更是沉甸甸的責(zé)任，因此，今年的復(fù)檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過盡快建立和完善城市管理長效機制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因為長效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調(diào)度。各工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手，要進一步強化調(diào)度責(zé)任，既要調(diào)度到事，又要調(diào)度到人，既要調(diào)度到月，又要調(diào)度到天，及時了解工作進展，及時解決矛盾問題，及時掌控工作局面，通過經(jīng)常調(diào)度，形成壓力，促進落實。要強化重點督查?！皟赊k”督查室、各專項工作督導(dǎo)小組，要本著對區(qū)委、區(qū)政府高度負責(zé)的態(tài)度，主動作為、敢于較真，加大對工作的督查力度，真正督出權(quán)威、督出實效。
    三、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須改進作風(fēng)，拼搏進取，迎難而上。在工作任務(wù)面前，沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實地的端正態(tài)度，就不可能取得新的突破。全區(qū)廣大黨員干部一定要擔(dān)負起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚斗志，履職盡責(zé)，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創(chuàng)大業(yè)。對區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，要嚴格服從，堅決執(zhí)行;對研究確定的工作要說干就干，干就干好;對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，敢于突破。今天，村、社區(qū)黨組織書記都來了，你們處在各項工作落實的基礎(chǔ)位置，工作最辛苦、最重要，區(qū)委對你們將會一如既往地真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護，也希望你們在今后的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用：一是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，切實擔(dān)負起興一方經(jīng)濟、富一方百姓的重任;二是要把環(huán)境治理好，抓好轄區(qū)內(nèi)的綠化、花化、美化、凈化，著力打造藍天碧水綠樹的生態(tài)宜居環(huán)境;三是要把政策執(zhí)行好，不折不扣的貫徹落實上級的各項方針政策，最大限度的讓群眾得到實惠。四是要把群眾教育好，樹立新風(fēng)，端正民風(fēng)，維護好社會大局和諧穩(wěn)定。
    四、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須落實責(zé)任，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。責(zé)任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實。各部門各單位要將區(qū)委、區(qū)政府下達的目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責(zé)、一級向一級快速反饋的工作責(zé)任機制;廣大黨員干部要時刻以發(fā)展的重任警醒自己，以組織的重托激勵自己，以群眾的信任鞭策自己，自覺做承擔(dān)責(zé)任、落實責(zé)任的表率。區(qū)委將繼續(xù)以目標(biāo)管理考核為抓手，進一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，落實工作責(zé)任，嚴格責(zé)任考核，并把考核結(jié)果與評優(yōu)評先、干部任用、考核獎懲結(jié)合起來，誰在經(jīng)濟發(fā)展上成效顯著，誰在城管創(chuàng)建上貢獻突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區(qū)的功臣，誰就是重獎重用對象。區(qū)委每年召開高規(guī)格的總結(jié)表彰大會，就是要通過重獎實懲，讓實績突出的人不吃虧，讓埋頭苦干的人不心寒，讓不干實事的人坐不住，讓投機取巧的人沒便宜，促進形成全區(qū)上下謀發(fā)展、各顯神通競風(fēng)流的好局面。
    五、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須立足當(dāng)前，從頭抓緊，爭取主動?，F(xiàn)在，新一輪加快發(fā)展的大幕已經(jīng)開啟，站在新的起點上，全區(qū)各級各部門決不能沉醉于已有成績，而是要進一步增強憂患意識，切實把握好全年開局的關(guān)健時刻，早謀劃、早安排、早動手，以時不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實現(xiàn)首季開門紅，為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成打好堅實基礎(chǔ)。要迅速理清思路，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和安排，認真研判發(fā)展大勢，結(jié)合單位工作實際，盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務(wù)，對照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項指標(biāo)任務(wù)，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細化到季到月，形成人人有任務(wù)，層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節(jié)前后由于會議、檢查、評比相對較多，造成我們很多工作沒有達到計劃進度，這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從各類應(yīng)酬中走出來，收心攏神，加緊調(diào)度，全力推進工作開展，保證一季度各項指標(biāo)能高則高、能快則快、能好則好。
    同志們，風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們時刻保持“勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的精氣神，扎實工作，積極作為，就一定能夠加快推進“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮!
    人社局總結(jié)大會講話篇十六
    20xx年上半年工作已結(jié)束，我村在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的精神為指導(dǎo)，結(jié)合我村實際情況，村兩委班子團結(jié)協(xié)作，努力拼搏進取，扎實工作，較好的完成了上半年的各項工作，使全村各項事業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭，黨建工作和群眾日常生活工作呈現(xiàn)欣欣向榮的局面。
    一、黨建工作。
    認真執(zhí)行黨委政府各項方針政策，努力完成各項工作任務(wù)，及時完整準確上報各類信息材料、報表和相關(guān)資料，重視對黨建工作的宣傳報道，較好完成了各級部門下達的宣傳任務(wù)。積極參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)活動，豐富了理論知識，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我支部認真貫徹上級部署，繼續(xù)在全體黨員中加強黨的理論學(xué)習(xí)，堅持“三會一課”和主題黨日學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
    定期召開黨員大會，認真執(zhí)行“三會一課”制度和黨員遠程電教制度，組織黨員觀看和學(xué)習(xí)報告，切實加強和探索新形勢下黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員在群眾中的先鋒模范作用。通過繼續(xù)開展“主題黨日”教育認真解決黨員群眾的突出問題和反腐倡廉建設(shè)中群眾反映的突出問題，切實維護社會主義公平正義，提高依法辦事的能力，大力實施各項公開制度，保證權(quán)力在陽關(guān)下運行，并認真落實黨務(wù)村務(wù)、財務(wù)公開制度。
    半年來，黨員活動日的安排除了組織正常的黨員教育學(xué)習(xí)外，還先后組織全體黨員去河北西柏坡、李家村紅色基地接受革命教育，教育黨員不忘初心，牢記使命，重溫入黨誓詞，黨員亮身份樹形象。開展黨員志愿服務(wù)活動，開展走訪慰問困難黨員，困難群眾，廣大黨員建言獻策，在黨員中采用量化積分管理，從而打造一支好的黨員隊伍，打造過硬支部。
    二、重點工作。
    半年來，我村以扎實辦好民生實事，全面提高群眾幸福感和滿意度為目標(biāo)，切實為群眾辦好事、辦實事。
    1、根據(jù)上級黨委政府的要求，改造了辦公室、便民服務(wù)大廳和黨群服務(wù)中心。
    2、村南、村北、村東及村內(nèi)道路升級改造全面完成，并對道路兩側(cè)進行了綠化、美化、亮化，樓前樓后維護升級正在進行。
    3、投資70萬元完成小花園的改造升級，添置了籃球場、兵乓球等體育健身器材。
    4、拆違工作，按照上級要求宣傳，發(fā)動，黨員簽承諾書，完成樓頂拆違300平米，旱廁拆除6處。
    5、環(huán)保工作，通過精細排查對32家小企業(yè)嚴格管控，發(fā)現(xiàn)問題及時治理。
    6、安全工作，對安全工作之弦?？嚲o繃，兩委成員分片包干，排查各類隱患，杜絕各類事故，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    7、充分利用地理優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位，已與鑫馬房地產(chǎn)有限公司簽定合作開發(fā)意向書。
    8、為解決村民生活用水問題，村投資近10萬元新打井3眼，解決了廣大村民的生活用水。
    9、半年來，我村積極配合上級有關(guān)部門組織的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建活動和群眾滿意度測評，村兩委成員帶頭，村民代表配合，走門串戶，耐心解釋，清除垃圾，植樹綠化，村容村貌有了較大改觀，得到了廣大群眾的好評。
    三、廉潔履職情況。
    通過開展各項學(xué)習(xí)教育，打鐵還需自身硬。通過努力學(xué)習(xí)，努力提高黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，搞好自身建設(shè)，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，把紀律挺在前面，解決好黨員隊伍中存在的問題，狠抓“四風(fēng)”問題，認真執(zhí)行《張店區(qū)村居干部作風(fēng)建設(shè)十條禁令》，堅持紅線意識，不折不扣，不逾越。對照黨章黨規(guī)找問題，深刻反思，邊學(xué)邊做，即知即改，自我提高，做敢于擔(dān)當(dāng)，敢于干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人。
    半年來，我村做了一些工作，取得了一定成績，但存在的問題也不容忽視，一是村級集體經(jīng)濟較薄弱，收入有限，村兩委想多為村民做實事、做好事，但常常不能如愿;二是發(fā)展缺乏后勁;三是村班子為民服務(wù)的水平有待提高，黨員隊伍建設(shè)有待加強。針對以上情況，我村將加大工作力度，團結(jié)協(xié)作，努力完成上級黨委政府下達的各項工作任務(wù)，抓住火車站南廣場改造的機遇，統(tǒng)一規(guī)劃，使我村的工作再上一個新臺階。
    人社局總結(jié)大會講話篇十七
    親愛的老師們：
    大家下午好!
    時光如箭，匆匆忙忙一學(xué)期又要過去了，在這“辭舊迎新”的日子里，首先祝在座的各位在新的一年里萬事如意，心想事成!
    大家是否記得：去年這個時候的總結(jié)大會，我們說過，在經(jīng)濟危機的情況下，都是教育大發(fā)展，也是機構(gòu)大洗牌的時候，教育產(chǎn)業(yè)整體不會衰退，上學(xué)期我們也提了，我們提幾次都是為了教學(xué)質(zhì)量求發(fā)展，教務(wù)科也把20xx年定為名師建設(shè)年、內(nèi)涵建設(shè)年。現(xiàn)在20xx年已經(jīng)成為過去，我們無法懷念，面對20xx年，世界性的經(jīng)濟危機也即過去，那我們培養(yǎng)出來的學(xué)生能適應(yīng)新的經(jīng)濟條件下的工作嗎?這是我們值得深思的問題。我們的教學(xué)工作也會面對新的挑戰(zhàn)與困難，為了更好地開展以后的工作，我在此總結(jié)一下我們本學(xué)期的教學(xué)工作。
    一、一絲不茍抓常規(guī)。
    常規(guī)工作是促使各項教學(xué)工作穩(wěn)步推進的“必修課程”，在過去的一學(xué)期里，教務(wù)科自始至終保持著常規(guī)工作的“本色”，永葆常規(guī)工作的經(jīng)常性、規(guī)范化。
    1、備課改革：本學(xué)期教務(wù)科提倡老師盡量把“手抄形式”的備課改為“電子、課件、精品”三度相結(jié)合的備課形式，改變了以往“抄教案”不思考的“無用功”現(xiàn)象，注重教學(xué)反思，實行資源共享，優(yōu)化“精品教案”，提高了備課的實效性，這種方式逐漸獲得老師喜愛，而且已慢慢普及。
    2、教學(xué)評價：本學(xué)期教務(wù)科注重了過程性評價，要求老師對學(xué)生的評價不能僅僅停留在的學(xué)科成績上，要把學(xué)生學(xué)習(xí)的過程和結(jié)果相聯(lián)系。由此，教務(wù)科加大力度對“學(xué)習(xí)警示”與“學(xué)習(xí)榜樣”的發(fā)放，把“學(xué)習(xí)態(tài)度習(xí)慣”與“期末總評成績”相結(jié)合。在日常教學(xué)上形成了樹先進，促學(xué)風(fēng)，帶動班風(fēng)，推動后進生的學(xué)習(xí)，做到了扣、加分有據(jù)可依。
    3、主題教研：本學(xué)期的教研活動要求每次活動有主題，形式有上課、評課、說課、教材學(xué)習(xí)等等。在活動之前，教務(wù)科都提早要求教研組長上報活動的主題、形式、人員，黃埔校區(qū)在主題教研方面做得比白云校區(qū)好。
    4、繼續(xù)加強了教師晚修輔導(dǎo)和課外輔導(dǎo)的監(jiān)督力度，本學(xué)期教師的課外輔導(dǎo)開展得較為積極。有些教師每周輔導(dǎo)4次、5次(每天按一次計算)。在此，對積極開展此項工作的教師提出表揚。如：羅東龍、鄒東俊、黃春梅、林冰蕓等老師。
    二、持之以恒抓教研。
    教研工作是學(xué)校的生命力所在。本學(xué)期，教務(wù)處和教研組開展了豐富多彩的校本教研工作。
    一是：加強和完善教研組建設(shè)。學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，整合了專業(yè)資源，調(diào)整了個別組長工作崗位。學(xué)期初要求教研組根據(jù)學(xué)校實際和教師的需要，制定學(xué)期教研計劃，定期開展活動。期末要求教研組上交一學(xué)期的教研工作記錄材料及總結(jié)。
    二是：分層次、有目的的加強骨干教師、青年教師和中老年教師的培養(yǎng)工作。為青年及新教師施展才華提供了廣闊的舞臺，讓更多的青年教師冒尖，增加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會次數(shù)，特別對新入職的教師舉行了常規(guī)教學(xué)的工作規(guī)范學(xué)習(xí),多次組織聽課活動,使其迅速適應(yīng)教學(xué)工作任務(wù)。接下來的目標(biāo)是要求多開公開課、評課、多撰寫論文和案例等等。
    三是：制定了以“20xx名師工程建設(shè)年”的教學(xué)目標(biāo)，積極推動教學(xué)改革，進一步深化教師的管理與教學(xué)的平衡發(fā)展，提高教師的思想道德水平和修養(yǎng)。
    三、因地制宜抓活動。
    豐富多彩的師生活動是學(xué)校課程的一個有益補充，本學(xué)期，教務(wù)科開展了一系列的教學(xué)活動，每一項都力爭做得更好，效果更佳。開展了學(xué)生系列比賽。組織舉行了新生班級的《兩規(guī)》知識競賽，白云校區(qū)：文教組舉行了全校性繪畫比賽;計算機教研組舉行了珠算競賽;汽修組舉行了汽車發(fā)動機拆裝、汽車全車電路檢修、發(fā)動機故障檢測與排除、汽車營銷、汽車行駛系統(tǒng)拆裝等技能競賽。黃埔校區(qū)：動漫專業(yè)的繪畫競賽。通過活動，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性豐富了校園文化生活環(huán)境。同時繼續(xù)改進開展學(xué)生的評比活動，如評教評學(xué)的活動、文明教室的評比活動。
    四、存在的不足。
    當(dāng)然，本學(xué)期學(xué)校的老師不管是“一線老師”還是“中層”，由于事情的繁多和教學(xué)工作量的加大，老師們都忙于應(yīng)付上課，疲勞上課。致使在教學(xué)工作中，還存在著一些的不足。
    1、教學(xué)管理應(yīng)再進一步完善。通過對本學(xué)期的教學(xué)工作的總結(jié)和反思，深深感到教學(xué)工作還有很多工作要落實、要細化，特別在管理工作方面需要進行高層次的提高。缺少教學(xué)的競爭機制，教師的教學(xué)熱情、工作積極性、主動性不夠。例如繼續(xù)完善教師個人檔案的建立、教師學(xué)術(shù)論文，名師工程制度和教師課時補貼制度等。
    2、在學(xué)術(shù)研究方面需加強。雖然我校教師在教學(xué)工作方面能滿足需要，但在教研活動方面也要不斷地提高層次和增加形式。如教研組組織教師的教學(xué)活動、定期外派教師培訓(xùn)等。
    3、個別教研組組長對本組教師的教學(xué)管理、教學(xué)研究及對相關(guān)專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)等工作的開展不夠主動，缺少校內(nèi)、校際交流等活動。對有些工作按部就班，沒有很好的調(diào)動老師們的積極性，也沒有勤動腦思考調(diào)動教師積極性的辦法。還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作。凡事不求卓越，對待工作有時只滿足于完成教務(wù)科交給的任務(wù)，而缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力。汽修教研組因兩校區(qū)教師組合，為了加大管理力度，任命了三個組長，但是總體出現(xiàn)的情況是，工作分工不協(xié)調(diào)，個別組長無心教學(xué)及管理工作，進行工作外的一些業(yè)余活動(汽修組的林漢泉炒股票)。由于教研組長在協(xié)調(diào)管理上存在分歧，個別組長不能主動的工作，不能以身作則，從而對該組教師造成了很大的負面影響，嚴重影響了老師的工作積極性。從而應(yīng)驗了“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”哲理語句。
    4、08級個別班(08機電和08制冷(2)班)的學(xué)風(fēng)建設(shè)有待提高，老師在課堂提問問題時，有一部分學(xué)生答非所問，甚至于講一些讓女老師難堪的話，頂撞老師，導(dǎo)致女老師都怕上這個班的課。我們要在尊師重教的思想和行為上，加大力度端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)生的素質(zhì)修養(yǎng)。白云校區(qū)的個別班級(08汽修2班)一學(xué)期來，學(xué)校組織了三次補考，但這個班很少有人申報參加補考，主要是班主任不重視、不關(guān)心、不引導(dǎo)，一年下來一個班還有40多門課沒補考，這會嚴生影響學(xué)生的畢業(yè)資格認定和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    5、上課遲到現(xiàn)象較為嚴重，主要表現(xiàn)在睡賴覺，早上做完早操才吃早餐，上課鈴響了，有的同學(xué)還在飯?zhí)贸灾绮停挛缟险n鈴響了，有的同學(xué)還在宿舍慢吞吞的走下來。出現(xiàn)此情況后，教務(wù)科和全體教師嚴格課堂考勤，對遲到同學(xué)和班主任溝通共同管理并做發(fā)放學(xué)習(xí)警示處理等一系統(tǒng)方法，雖然減少了，但是還是有同學(xué)還是經(jīng)常遲到。接下來要和學(xué)生科共同嚴抓此風(fēng)氣，務(wù)必令學(xué)生準時上下課、遵守紀律。
    6、白云校區(qū)數(shù)控模具方面的教學(xué)設(shè)備相對比較緊缺，導(dǎo)致了學(xué)生等待操作時間較長，先進設(shè)備也是相對較少，學(xué)生在崗時間很少，嚴重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。出現(xiàn)了學(xué)生意見大，個別學(xué)生因此面流失，下學(xué)期如果廣西校區(qū)學(xué)生過來，將會出現(xiàn)更緊張的局面。
    五、期末考試存在的問題。
    教務(wù)科已把期中、期末考試規(guī)范化，黃埔校區(qū)一直實行班級交叉考試，嚴肅考場紀律并安排考場巡查，繼續(xù)執(zhí)行最快交卷時間為80分鐘的規(guī)定，使考試期間校園保持良好秩序。教務(wù)科并根據(jù)任課教師提供上來的標(biāo)準答案進行試卷抽取檢查，存在以下不足：
    黃埔校區(qū)：
    1、抽查“工程力學(xué)”課(李博文老師)的試卷發(fā)現(xiàn)老師改卷存在馬虎、粗心、不認真的情況，改錯、漏改一個班達20%左右的，問其老師原因，回答在學(xué)生期末考試交卷時那一刻比較混亂，學(xué)生對答案并改錯，所以在期末改卷時部分學(xué)生的卷面答案有改過的則不計分。從中也說明教師其本人監(jiān)考沒有按教務(wù)科的要求去落實，一個考場二個監(jiān)考老師，還會發(fā)生考場混亂等現(xiàn)象，請老師們想想原因。
    2、教務(wù)科在22號晚上通過系統(tǒng)觀察就有95%的老師已經(jīng)輸入成績了，但是在試卷抽查時還是發(fā)現(xiàn)試卷的卷面成績有出入的，不是給多了就是給少了。統(tǒng)計分數(shù)沒有核對和校對，還有一天多的時間干什么，等放假?。如果這次考試的成績是高考，由于你的不認真、不負責(zé)的態(tài)度少計了學(xué)生的分數(shù)，你說你的馬虎會對學(xué)生造成多大的傷害。
    3、“政治”和“語文”課也存在改卷馬虎對待的情況，多選題少選一個答案就扣一分，這樣的改卷方法真是前所未聞，并且造成卷面改卷時錯漏比較多，少扣或沒扣的情況存在比較多。
    4、教研組試卷審核不嚴，教務(wù)科明令重申不知多少遍了，試卷的出卷要求基礎(chǔ)題(例如：選擇、判斷等)，期中占60%，期末占80%，考核大部分學(xué)生都會、都能掌握的基礎(chǔ)知識。但是通過抽查，還是有部分試卷出卷不太合理的(電冰箱原理：填空30分，簡答題20分，分析題20分都是要學(xué)生死記硬背的;數(shù)控編程：編程題60分共四小題，雖然總體考得成績還不算很差，但是相信你在復(fù)習(xí)時一定是全部抄給學(xué)生，讓學(xué)生背了又背，做了又做，相信不下四五遍，這樣做偏離了考試的目的和要求)，所以教研組組長在審核試卷時存在把關(guān)不嚴，或者是根本就沒有認真的審查。甚至于出現(xiàn)試卷有附加題，試卷滿分100多分的，就有學(xué)生考了100多分的，老師這樣出卷也沒有和組長申請，組長在抽查時發(fā)現(xiàn)才匯報給教務(wù)科的(計算機組的胡俊老師)。
    白云校區(qū)：
    白云校區(qū)雖然有收集試卷的標(biāo)準答案，但是只是存在對成績登記表和卷面成績的校對，所以要求下學(xué)期開始要實行班級交叉考試，抽檢試卷時要向黃埔校區(qū)看齊，加大檢查的深度。
    六、下學(xué)期的工作設(shè)想：面對今天所取得的成績，全校教師的頭腦也要十分泠靜看到以上的不足。因為學(xué)校的今天不能代表學(xué)校的明天，今天“滿園春色”，若不臥薪嘗膽，自強不息，明天就可能滿目凋零。為此，我們計劃了更高的奮斗目標(biāo)，我們的設(shè)想如下：
    1、通過對本學(xué)期的教學(xué)工作的總結(jié)和反思，回顧過去的工作，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)提出要解放思想、深化教學(xué)改革，推動教學(xué)質(zhì)量，在20xx年教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，教務(wù)科將會在教學(xué)工作的管理上采取更加有效可行的措施，特別嚴抓教學(xué)管理，在教學(xué)工作的開展上要以省重點技校的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準出發(fā)，使教學(xué)常規(guī)管理提高到新的層次。
    2、進一步開發(fā)和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，開發(fā)教師課時管理系統(tǒng)和書庫管理系統(tǒng)，利用校園網(wǎng)來對教師的課時工作量等日常工作進行電腦系統(tǒng)化管理，提高工作效率。
    3、進一步研究“動漫設(shè)計”和“外貿(mào)與物流”專業(yè)的教學(xué)計劃，制定師資培訓(xùn)計劃或引進專業(yè)教師，提高學(xué)生對本專業(yè)的熱愛，進一步拓寬專業(yè)的宣傳。
    4、進一步加強師德建設(shè)，強化育人觀念。教師要通過不同形式的學(xué)習(xí)，把握現(xiàn)代教學(xué)的新理念，與時俱進，以適應(yīng)新角色轉(zhuǎn)化的要求;樹立典范，以示范引路。通過樹立典型，引導(dǎo)全體教師學(xué)習(xí)榜樣，落實行動，爭做研究型的教師;加強教學(xué)理論與實踐的探索，不斷體驗、升華、提高;大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)等一系列活動，牢固樹立為師生員工服務(wù)和為學(xué)校服務(wù)的思想。堅決克服工作作風(fēng)漂浮，集體觀念不強，組織紀律淡薄的現(xiàn)象。對于部分教師的學(xué)歷離要求還有一定的差距，繼續(xù)在教研組管理工作中除要對教師教學(xué)提高還要加強師資隊伍建設(shè)，建立一支骨干教師，培育學(xué)科帶頭人，塑造名師。進一步深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
    5、有計劃的規(guī)劃和加強完善各教研組實習(xí)室的建設(shè)工作，特別對動漫專業(yè)的繪畫實習(xí)室，外貿(mào)與物流的物流實習(xí)室數(shù)控模具的編程室等相關(guān)實習(xí)室的籌建計劃等。
    6、不斷的提高教學(xué)研討會的質(zhì)量，提前做好計劃和安排研討工作，對教學(xué)研討的成果要加大力度推廣實施，加大改革步伐，落到實處。要讓教學(xué)研討會和技能藝術(shù)節(jié)完善的結(jié)合起來。
    7、以省重點技校為契機，進一步完善教學(xué)督導(dǎo)小組，不能停留在課堂巡查的基礎(chǔ)工作面。加強學(xué)生實習(xí)動手等技術(shù)技能的監(jiān)管，確保學(xué)生能真正掌握一門技術(shù)，增強就業(yè)競爭力。確保學(xué)校的教學(xué)健康發(fā)展。
    教育教學(xué)工作，是一項常教常新，常做常新，永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在進步，學(xué)生在變化，作為教育工作者的我們，必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況，新問題，盡職盡責(zé)的做好各項工作，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)，有德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?，我們的各項工作一定會有更大、更高的發(fā)展!發(fā)展是肯定的。發(fā)展是基本要義，這個世界上沒有任何力量能夠阻礙我們實現(xiàn)發(fā)展，走向進步。如果有，那就是我們自己!
    20xx年，我們：堅定方向，躬行踐諾，且行且思，科學(xué)發(fā)展。
    葛優(yōu)在電影《甲方乙方》的最后說：“1997過去了，我很懷念它”。如今，20xx已離我們漸行漸遠，懷念它很難。但作為過去時，它已經(jīng)永遠寫進我們的生命里，我們何嘗不能正面面對，把它轉(zhuǎn)化成鼓勵我們自己前行的力量，走向未知、走向變革、走向希望，走向20xx!
    最后預(yù)祝大家在新年里吃好、睡好、身體好!
    謝謝!
    人社局總結(jié)大會講話篇十八
    親愛的各位xx家人：
    大家下午好!
    欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，xx年成為記憶，凝眸展望，xxxx年姍姍而來。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表xx木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
    xx年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用xx人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的xx史。
    xx年的xx，在市場風(fēng)云中闊步前行，xx年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進，迄今為止，全國xx木門、xx套裝門專營店已達200余家;這一年，我們實現(xiàn)與紅星美凱龍強強聯(lián)合、深度合作，在大連紅星設(shè)立首家直營店，開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年，引進尖端生產(chǎn)設(shè)備，擴大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營的一個新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
    親愛的家人們，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。xx邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表xx木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
    新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標(biāo)明確，我們一定會有新的突破!xxxx年，我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務(wù)，讓客戶心動、情動、感動”的服務(wù)宗旨，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細節(jié)化服務(wù)、個性化服務(wù)，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機;我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度，團隊導(dǎo)入“學(xué)校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，在全社會樹立xx良好的口碑，使xx真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
    走過xx，跨入xxxx，催人奮進的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫卷已經(jīng)展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
    親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。xxxx年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)xx新世紀!謝謝大家!