綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃（模板18篇）

    一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃的人，很容易陷入迷茫和無(wú)所適從的狀態(tài)。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要合理分配時(shí)間和資源，避免任務(wù)之間相互沖突。請(qǐng)大家注意，以下是一份經(jīng)過(guò)認(rèn)真整理的計(jì)劃范文，希望對(duì)大家有所幫助。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇一
    201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
    一、201x年部門。
    工作計(jì)劃。
    的完成情況：
    1、在201x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各。
    類對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    (1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份，全部及時(shí)呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。
    (2)嚴(yán)格出車管理，滿足了各項(xiàng)用車需求，未出任何差錯(cuò)。
    (3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。
    (4)合理安排采購(gòu)計(jì)劃，完成了公司各項(xiàng)采購(gòu)工作。
    (5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。
    2、做好了各級(jí)來(lái)文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級(jí)監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。
    3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。
    4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。
    5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)需要。
    (1)根據(jù)需要，積極參加招聘會(huì)，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會(huì)10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
    (2)與員工簽訂或續(xù)簽。
    勞動(dòng)合同。
    為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。
    (3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
    6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
    7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫(kù)提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫(kù)區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。
    8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營(yíng)安全。
    9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。
    10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營(yíng);201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測(cè)、污水處理、垃圾清運(yùn)、餐廚廢處理等協(xié)議。
    11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
    (1)與各級(jí)員工簽訂了201x年各崗位安全。
    責(zé)任書。
    (2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求，完成了對(duì)《公司安全生產(chǎn)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。
    (3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫(kù)區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
    (4)擬定安全月。
    活動(dòng)方案。
    并組織實(shí)施，對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。
    (5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。
    (6)按照有關(guān)部門要求，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換。
    二、201x年部門工作亮點(diǎn)與不足之處：
    201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒(méi)有真正稱得上亮點(diǎn)的工作，其中改變最為明顯的是庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫(kù)區(qū)環(huán)境雜草叢生的問(wèn)題，辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制，再進(jìn)行清理的工作方法，從入春開始，每2個(gè)月組織各部門進(jìn)行一次庫(kù)區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，徹底改變了往年庫(kù)區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫(kù)區(qū)環(huán)境，又在庫(kù)區(qū)環(huán)境整治過(guò)程中，加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。
    201x年工作中存在不足與改變措施：
    1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，201x年針對(duì)各部門工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。
    2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?01x年對(duì)部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。
    3、人事工作方面，201x年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進(jìn)員工成長(zhǎng)，避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過(guò)頻繁，影響工作的情況。
    4、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng)，201x年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工歸屬感。
    三、201x年工作計(jì)劃：
    1、工作目標(biāo)。
    (1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。
    工作計(jì)劃性和責(zé)任心，切實(shí)降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    (2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘;。
    加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠(chéng)度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。
    (3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
    生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。
    2、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障。
    (1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
    實(shí)施保障：對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，對(duì)各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單，對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。
    (2)做到在保障公司運(yùn)營(yíng)情況下，公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計(jì)劃完成率大于85%，本部門人員流動(dòng)率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
    實(shí)施保障：針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說(shuō)明書，按照崗位說(shuō)明書對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動(dòng)，促進(jìn)員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，積極促進(jìn)員工成長(zhǎng)，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。
    (3)做好車輛、采購(gòu)、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費(fèi)，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。
    1、在201x年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、各類對(duì)外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    2、做好各級(jí)來(lái)文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營(yíng)。
    3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。
    4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來(lái)往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí)，提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。
    6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營(yíng)安全。
    7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工健康。
    8、加強(qiáng)制度管理，定期落實(shí)對(duì)制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
    9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
    新的一年已經(jīng)來(lái)到，201x年的成敗得失已是過(guò)往，辦公室將針對(duì)201x年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn)，做好201x年度的行政后勤與人事工作。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇二
    1.持續(xù)興起學(xué)習(xí)宣傳熱潮。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神以及習(xí)近平總書記重要講話精神作為首要政治任務(wù)，修訂《xx新區(qū)黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，制定《xx新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子“十個(gè)帶頭”工作方案》，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”率先垂范作用，帶動(dòng)全區(qū)上下持續(xù)興起學(xué)習(xí)宣傳熱潮。上半年，共組織新區(qū)理論中心組集中學(xué)習(xí)26次，研討交流12次，專家輔導(dǎo)授課6次，新區(qū)黨工委理論中心組成員專題授課8次，理論考學(xué)3次，各級(jí)黨組織開展各類學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)1069場(chǎng)次。綜合辦黨支部爭(zhēng)作表率，開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)19場(chǎng)，推送“微課堂”60期，考學(xué)小測(cè)5期，黨員參與度達(dá)100%。
    2.筑牢守好意識(shí)形態(tài)陣地。建立周研判、月例會(huì)、24小時(shí)輿情監(jiān)測(cè)等8項(xiàng)工作機(jī)制。深入開展“百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)”，創(chuàng)新采取集中決策、集中督辦、集中匯報(bào)的工作方法，并形成常態(tài)治理和集中攻堅(jiān)并行的機(jī)制。著力提升輿論引導(dǎo)能力，在全市率先發(fā)布“五要五不要”《新媒體矩陣公約》。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇三
    1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作。
    辦公室作為公司的職能管理部門，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責(zé)。在過(guò)去的半年中，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。并做好每月各類工作總結(jié)、匯報(bào)材料的上報(bào)工作和各種會(huì)議的組織工作。2月8日，成功組織召開了新能源公司2009年度工作會(huì)議，統(tǒng)一了思想，鼓舞了干勁，落實(shí)了各項(xiàng)任務(wù)。
    2、積極為長(zhǎng)安引鎮(zhèn)項(xiàng)目辦理各項(xiàng)審批手續(xù)。
    今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長(zhǎng)安引鎮(zhèn)工地調(diào)研視察，體現(xiàn)了銷售公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司項(xiàng)目建設(shè)的重視，綜合辦公室及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研視察積極做好匯報(bào)材料、后勤服務(wù)等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，辦公室與項(xiàng)目技術(shù)科緊密配合，積極辦理了項(xiàng)目建設(shè)的土地置換、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目備案等各項(xiàng)前期審批手續(xù)。另外，又積極起草了與xx民生燃?xì)夤?、xx鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目建設(shè)提供了周到的服務(wù)。localhost
    三月份，綜合辦公室認(rèn)真落實(shí)銷售公司《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒“志愿服務(wù)月”活動(dòng)的通知》精神，成立了學(xué)雷鋒行動(dòng)小組，號(hào)召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時(shí)間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護(hù)欄等，將學(xué)雷鋒活動(dòng)同培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。雖然活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)單，但意義重大，大家收獲不小。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)銷售公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)精神，切實(shí)推進(jìn)新能源公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，從4月3日開始，我們多次組織了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在最近的三個(gè)月中，綜合辦公室嚴(yán)格按照銷售公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案的要求，精心組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，按時(shí)上報(bào)各種總結(jié)、匯報(bào)材料。到目前，共上報(bào)周工作總結(jié)十四篇，階段總結(jié)兩篇，調(diào)研報(bào)告三篇，分析檢查報(bào)告一篇。在前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，從動(dòng)員學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、解放思想大討論，到調(diào)研學(xué)習(xí)、分析檢查，通過(guò)認(rèn)真組織，保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    5、修改完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，嚴(yán)格的規(guī)章制度是各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。 特別是，4月份以后，抽調(diào)專人對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責(zé)，使公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
    6、順利完成了職工信息采集工作。
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加快集團(tuán)公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團(tuán)公司的整體部署和實(shí)施進(jìn)度，認(rèn)真落實(shí)，派出相關(guān)人員專門參加數(shù)據(jù)采集和操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團(tuán)公司專門的數(shù)據(jù)采集工具和軟件，通過(guò)進(jìn)入延長(zhǎng)石油職工信息采集數(shù)據(jù)庫(kù)，可快速查詢集團(tuán)每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學(xué)、有效。
    7、組織開展了兩期拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。
    為了增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力和競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓(xùn)練。通過(guò)拓展訓(xùn)練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強(qiáng)了公司的.凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，對(duì)圓滿完成公司的銷售任務(wù)打好了基礎(chǔ)。
    8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書法比賽”。
    在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書法比賽”。公司員工積極響應(yīng)，本次活動(dòng)共收到了作品20余幅，不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺(tái)，為公司發(fā)現(xiàn)了書法方面的人才，同時(shí)也帶動(dòng)了公司的學(xué)習(xí)氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。
    9、建立了公司網(wǎng)頁(yè)，為職工提供了一個(gè)信息交流平臺(tái)。
    6月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的辛勤努力（特別是徐華同志），新能源公司的網(wǎng)頁(yè)建成并開始運(yùn)行，為公司全體員工提供了又一個(gè)信息交流平臺(tái)，也為公司對(duì)外合作、開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口。
    10、積極宣傳報(bào)道了公司各項(xiàng)工作成就。
    上半年，辦公室安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)書寫通訊報(bào)道稿件，在《銷售簡(jiǎn)訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時(shí)對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。
    二、工作中存在的問(wèn)題和不足：
    通過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī)，但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：
    1、工作任務(wù)較多，人員比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高；
    2、機(jī)構(gòu)不健全，工作職責(zé)不夠明確，分工不夠仔細(xì)；
    3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排；
    4、對(duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)；
    5、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高；
    6、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
    三、下半年工作重點(diǎn)和計(jì)劃：
    根據(jù)公司全年的目標(biāo)和任務(wù)，綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好以下幾方面的工作：
    1、日常管理工作方面：繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，形成完整的制度體系。具體來(lái)說(shuō)，就是制定和完善各項(xiàng)工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購(gòu)買、領(lǐng)用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項(xiàng)管理制度，如會(huì)議制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度、財(cái)務(wù)制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時(shí)，對(duì)辦公室內(nèi)部人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，做到人人有事干、事事有人管。
    2、信息管理方面：做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤；上傳下達(dá)積極主動(dòng)、富有成效。
    3、人員管理方面：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新業(yè)務(wù)，全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能真正勝任各項(xiàng)工作，完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。建立健全員工培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)制度，培訓(xùn)流程，并按照制度進(jìn)行定期培訓(xùn)。
    4、項(xiàng)目建設(shè)方面：積極努力，與項(xiàng)目技術(shù)科緊密配合，盡最大努力為項(xiàng)目建設(shè)辦理各項(xiàng)開工手續(xù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
    5、宣傳報(bào)道方面：加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作，加強(qiáng)公司網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)和管理工作，使其成為公司對(duì)外交流的窗口。
    6、文化娛樂(lè)方面：舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育等競(jìng)賽活動(dòng)，提升全體員工的綜合素質(zhì)。
    7、證照辦理方面：及時(shí)進(jìn)行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。
    8、其他方面：完成好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司全部利益。
    以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，難免有不全面、不妥之處，不對(duì)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    謝謝！
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇四
    (一)政務(wù)服務(wù)協(xié)調(diào)保障能力明顯提升。緊緊圍繞紅坳村整村搬遷、中山大學(xué)深圳校區(qū)和軌道六號(hào)線土地整備、治水提質(zhì)、交通大會(huì)戰(zhàn)等新區(qū)大事、要事安排政務(wù)活動(dòng)，全年共組織政務(wù)活動(dòng)1930個(gè)，其中接待上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、檢查、來(lái)訪198次，偉中書記、如桂市長(zhǎng)到新區(qū)調(diào)研等一批重要公務(wù)組織得力，準(zhǔn)備充分，受到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。在處理協(xié)調(diào)各類事務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)精簡(jiǎn)“文山會(huì)?！庇嘘P(guān)決策部署，不斷健全完善會(huì)議規(guī)范、議事規(guī)則等會(huì)務(wù)工作細(xì)則，研究推出精簡(jiǎn)會(huì)議、提高會(huì)議質(zhì)量和效率工作舉措，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作整體水平有了明顯提高。
    (二)綜合文字和參謀服務(wù)保障有力。2020年是黨的十九大召開之年，也是新區(qū)各項(xiàng)工作大力推近之年，對(duì)文字工作提出了新要求。全年共完成學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神以及省第十二次黨代會(huì)精神等各類文字材料500多篇。在日常文字服務(wù)的基礎(chǔ)上，按照領(lǐng)導(dǎo)部署安排，將新區(qū)的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作歸納總結(jié)，撰寫的《關(guān)于華星光電g11項(xiàng)目二期土地整備工作情況的報(bào)告》獲得省委副書記、省長(zhǎng)馬興瑞同志的批示;《關(guān)于軌道6號(hào)線光明新區(qū)段土地整備工作的工作總結(jié)》經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料獲得偉中書記等4位市領(lǐng)導(dǎo)的批示，并批轉(zhuǎn)全市各區(qū)學(xué)習(xí)借鑒。另外，上報(bào)的有關(guān)科學(xué)城、新區(qū)規(guī)劃定位以及起草的新區(qū)2020年工作報(bào)告等一系列材料，較好反映了新區(qū)黨工委、管委會(huì)的決策部署和工作思路。在政策研究方面，完成了粵港澳大灣區(qū)、廣深創(chuàng)新走廊等重點(diǎn)課題調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告，辦好《光明信息》、《光明改革》、《光明發(fā)展研究》等決策服務(wù)內(nèi)刊，為新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供決策參考?！秷?zhí)政光明》、《光明風(fēng)物志》等文獻(xiàn)成果在全市，乃至全省處于領(lǐng)先水平。
    (三)文件處理質(zhì)量效率維持高水準(zhǔn)。一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)、事權(quán)關(guān)、規(guī)格關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與新區(qū)各單位溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)跟辦催辦，不斷推動(dòng)新區(qū)整體公文質(zhì)量提高。全年共收文8555份，辦文5434份，“辦文質(zhì)量與效率”績(jī)效考核連續(xù)三年保持全市并列第一。二是按照上級(jí)要求，成立了光明新區(qū)黨內(nèi)法規(guī)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室，建立健全了相關(guān)工作制度，并對(duì)新區(qū)成立以來(lái)至2020年6月的黨內(nèi)規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，共開展黨內(nèi)規(guī)范性文件備案13份。三是通過(guò)推行辦文質(zhì)量評(píng)分制度，推動(dòng)新區(qū)各部門、單位和六個(gè)辦事處文件處理水平有了較大提升。
    (四)意識(shí)形態(tài)和宣傳文明等工作成效顯著。一是嚴(yán)格按照中央、省市統(tǒng)一部署，大力開展宣傳黨的十九大精神新聞報(bào)道工作，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。二是進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控，建立意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議制度，先后8次召開新區(qū)意識(shí)形態(tài)專題分析會(huì)。三是建立重大輿情管控機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的排查和處理力度，第一時(shí)間處理各類輿情275宗。四是結(jié)合上級(jí)要求和理論熱點(diǎn)，舉辦或協(xié)助舉辦12次黨工委理論中心組學(xué)習(xí)。五是全力抓好宣傳工作，圍繞重大事件、重點(diǎn)工作精心策劃系列主題宣傳，在各級(jí)媒體刊發(fā)(播)新聞稿件3500余篇，辦好《光明新區(qū)新聞》等5檔自辦欄目，在《各區(qū)新聞聯(lián)播》發(fā)稿量連續(xù)兩年全市第一，為新區(qū)大發(fā)展、大建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。六是扎實(shí)開展文明城市創(chuàng)建攻堅(jiān)四大行動(dòng)、34項(xiàng)重點(diǎn)工作，建立健全常態(tài)化工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，新區(qū)公共文明和交通文明指數(shù)擺脫了連續(xù)全市排名末位的局面，實(shí)現(xiàn)“雙提升”。
    (五)檔案保密和機(jī)要工作防線進(jìn)一步筑牢。積極把好新區(qū)保密防線，制定了機(jī)要保密工作監(jiān)督檢查專項(xiàng)工作方案，組織對(duì)各辦事處、新區(qū)各部門、市駐新區(qū)有關(guān)單位的機(jī)要保密監(jiān)督檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120余個(gè)，下發(fā)整改通知書30份，提出整改意見150余條。全年接收辦理涉密文件807份，同比增長(zhǎng)26%，其中電報(bào)277份，較2020年增長(zhǎng)73%;接收辦理中央、省、市等上級(jí)密件457份，較2020年增長(zhǎng)21%，涉密發(fā)文74份。新區(qū)檔案館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，相關(guān)前期工作正在穩(wěn)步開展。在十九大特別防護(hù)期期間，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，圓滿完成十九大期間密碼服務(wù)保障、政府網(wǎng)站安全等重要任務(wù)，取得了較好成效。
    (六)督查督辦工作力度明顯加大。結(jié)合新區(qū)督查工作實(shí)際，修訂完善了《光明新區(qū)督查工作規(guī)范化手冊(cè)》等25項(xiàng)制度，圍繞市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)、新區(qū)重點(diǎn)工作和民生實(shí)事、中央環(huán)保督察和黑臭水體治理、交通大會(huì)戰(zhàn)等967項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦，發(fā)出督查通知176份，開展現(xiàn)場(chǎng)督查87次。針對(duì)危險(xiǎn)邊坡整治進(jìn)度慢、斷頭路土地整備、新區(qū)供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行督查調(diào)研，并召開督辦協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。督查方式更加完善，以任務(wù)令的形式對(duì)市和新區(qū)交辦的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行“全過(guò)程控制管理”，采取實(shí)地調(diào)研、查看資料、回訪復(fù)核等方式進(jìn)行“多維督查”，效果明顯;與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、績(jī)效部門聯(lián)動(dòng)有力，有效確保了新區(qū)中心工作、重點(diǎn)任務(wù)的推動(dòng)落實(shí)。
    (七)應(yīng)急管理和政務(wù)值班高效有序。一是組織修訂新區(qū)、辦事處各類規(guī)章制度50余個(gè)，完善了值班室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了各專業(yè)機(jī)構(gòu)、6個(gè)辦事處、31個(gè)社區(qū)值班室規(guī)范化建設(shè)。二是扎實(shí)開展預(yù)案編修和應(yīng)急演練，組織編修區(qū)級(jí)專項(xiàng)預(yù)案51個(gè)，制定現(xiàn)場(chǎng)操作方案29個(gè)，制定辦事處應(yīng)急預(yù)案200余個(gè)、社區(qū)行動(dòng)方案31個(gè)，健全了“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系。三是全年共組織各單位排查風(fēng)險(xiǎn)隱患285宗，整改226宗，整改率78%;較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患共9宗，全部完成整改。強(qiáng)力整治了麥?zhǔn)诉_(dá)、麒麟山莊、公明汽車站基坑等一批重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是立足風(fēng)險(xiǎn)管控和防災(zāi)準(zhǔn)備，加強(qiáng)應(yīng)急值守、信息報(bào)送、應(yīng)急保障等工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班、雙人雙崗值班等制度，圓滿完成十九大特別防護(hù)期應(yīng)急值守。
    (八)政務(wù)大廳服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。2020年下半年掛牌成立了政務(wù)服務(wù)局，統(tǒng)一進(jìn)行行政大廳管理工作。一年來(lái)，大廳按照一窗綜合受理要求，建立“窗口綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”有效銜接機(jī)制，設(shè)立41個(gè)服務(wù)窗口，新區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐區(qū)、辦事處行政服務(wù)大廳和社區(qū)公共服務(wù)站，并納入綜合窗口集中辦理，468項(xiàng)審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)通辦。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革工作，建立完善的窗口熱線咨詢服務(wù)，規(guī)范窗口業(yè)務(wù)受理，方便了群眾，努力打造優(yōu)質(zhì)、高效、智能的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，提升新區(qū)營(yíng)商環(huán)境。
    (九)績(jī)效考核工作的針對(duì)性進(jìn)一步提升?？?jī)效辦由紀(jì)檢監(jiān)察局調(diào)整到綜合辦，一年以來(lái)，績(jī)效工作圍繞服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，科學(xué)調(diào)整、合理安排績(jī)效考核指標(biāo)，精心編制了《光明新區(qū)2020年績(jī)效評(píng)估工作實(shí)施方案》以及指標(biāo)考核操作規(guī)程;下基層指導(dǎo)檢查力度大，對(duì)相關(guān)單位的績(jī)效工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，壓實(shí)了各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，全年35項(xiàng)績(jī)效考核成績(jī)預(yù)計(jì)穩(wěn)中有升。其中法治政府建設(shè)、城市更新、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、食品安全、交通建設(shè)等工作在全市績(jī)效考核中名列第一。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇五
    ——法治政府建設(shè)有新突破。2020年是法制辦成立后運(yùn)作的第一年，法制辦積極參與紅坳村整村搬遷安置補(bǔ)償政策的制定，配合新區(qū)其他職能部門完成了一系列重大行政訴訟案件。嚴(yán)格審查新區(qū)76份規(guī)范性文件和69份合同、協(xié)議，出具法律意見954條。辦理以新區(qū)管委會(huì)及新區(qū)各單位為復(fù)議對(duì)象或被告的行政復(fù)議案件19宗，行政訴訟案件50宗，39宗已判決案件中無(wú)一宗敗訴，有效化解了行政爭(zhēng)議。開展新區(qū)行政處罰案卷評(píng)查活動(dòng)，集中對(duì)新區(qū)2020年所有行政執(zhí)法案卷進(jìn)行檢查、評(píng)定，糾正新區(qū)各執(zhí)法部門行政執(zhí)法案卷處理過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法工作。法制辦積極主動(dòng)作為，在紅坳村整村搬遷、地鐵6號(hào)線土地整備、中山大學(xué)土地整備等大戰(zhàn)硬仗中敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，做出了重要貢獻(xiàn)，受到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。2020年法治政府建設(shè)考核從2020年全市倒數(shù)第一到全市并列第一，打了個(gè)漂亮翻身仗。
    ——智慧城市建設(shè)有新突破。一是積極推動(dòng)“智慧光明”建設(shè)，高水平編制形成了《智慧光明總體規(guī)劃》成果，為新區(qū)智慧城市建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化工作，“1+6+n”管控指揮體系逐步成型，全年通過(guò)網(wǎng)格化平臺(tái)上報(bào)各類實(shí)有事件超過(guò)100萬(wàn)件，有效整治率超過(guò)97%，為新區(qū)城市精細(xì)化管理和公共安全隱患排查提供了有力支撐。三是推進(jìn)oa系統(tǒng)全面改版升級(jí)，為統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)平臺(tái)搭建奠定了基礎(chǔ)，并首次實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，大大提高了新區(qū)工作效率。信息中心在智慧城市建設(shè)、網(wǎng)格化管理等領(lǐng)域從零起步，編制的“智慧光明”總體規(guī)劃架構(gòu)科學(xué)，可操作性強(qiáng);網(wǎng)格化管理成效顯著，已成為新區(qū)城市治理的一張新名片，得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    ——改革工作有新突破。扎實(shí)推進(jìn)海綿城市規(guī)劃建設(shè)等國(guó)家試點(diǎn)8項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等年度市級(jí)試點(diǎn)3項(xiàng)，全年共安排改革項(xiàng)目58個(gè)，推出改革舉措142條，形成制度成果76項(xiàng)。新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)全年主持召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或改革工作會(huì)議13次，審議改革議題26項(xiàng)，部署改革方案14個(gè)，協(xié)調(diào)解決重大改革難題11個(gè)。其中，十八屆三中全會(huì)以來(lái)，光明新區(qū)對(duì)接中央深改組審定文件153個(gè)，已落實(shí)140個(gè)，落實(shí)率達(dá)91.5%。改革辦作為新區(qū)黨工委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持制度化標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)性提升改革質(zhì)量，大興改革調(diào)查研究之風(fēng)，工作成效顯著，2020年在貫徹落實(shí)中央深改組會(huì)議審定文件專項(xiàng)督查中名列全市第二，在市委全面深化改革年度督查評(píng)估中獲得滿分。
    此外，還指導(dǎo)新設(shè)4個(gè)人大代表聯(lián)絡(luò)站，辦理人大政協(xié)建議提案89件，答復(fù)率、辦結(jié)率、滿意率100%;提拔重用(含交流引進(jìn))處級(jí)干部3人、科級(jí)干部8人，干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力執(zhí)行力更加凸顯;扎實(shí)開展綜合辦“規(guī)范提升年”活動(dòng)，各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善。黨建、工青婦、外事服務(wù)、財(cái)務(wù)后勤等工作在過(guò)去一年也都取得了新的成績(jī)。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇六
    在剛過(guò)去的20xx年，廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對(duì)已到來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的2015年，辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上，再接再厲，爭(zhēng)取以更廣闊的思路、更嚴(yán)格的管理、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，讓全廠的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將廠綜合辦公室2015年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。
    對(duì)20xx年新制訂的公司各項(xiàng)管理制度，在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善，確保公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題或突發(fā)事件有對(duì)應(yīng)管理制度可查、可依。特別是有兩項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，引入績(jī)效工資，增加公司員工薪酬彈性；二是結(jié)合公司實(shí)際，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時(shí)，為了激勵(lì)員工持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造，保證企業(yè)長(zhǎng)期繁榮發(fā)展，研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵(lì)辦法。
    二、積極配合證券工作，確保公司“新三板”成功掛牌。
    目前，我公司在爭(zhēng)取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段，主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系，及時(shí)提供其需要的各項(xiàng)材料，并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確，爭(zhēng)取在一月底之前掛牌成功。同時(shí)考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產(chǎn)價(jià)值。
    三、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，凝聚核心價(jià)值觀。
    20xx年我公司獲得了各項(xiàng)多種獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)，包括中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)產(chǎn)品金獎(jiǎng)、中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會(huì)金獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等多項(xiàng)有分量的榮譽(yù)，企業(yè)的品牌價(jià)值通過(guò)多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里，要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究，進(jìn)行整體框架的構(gòu)思；在此基礎(chǔ)上，未來(lái)幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價(jià)值觀。
    1、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)。
    在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上，豐富公司管理規(guī)章制度的各個(gè)方面，使之對(duì)員工行為具有約束性的同時(shí)，又不失人性化、溫暖化、福利化。通過(guò)對(duì)管理制度的長(zhǎng)期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。
    2、加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)個(gè)性化建設(shè)。
    20xx年，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，通過(guò)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，討論研究企業(yè)在短、長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、員工意識(shí)。落實(shí)到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用，定期對(duì)公司階段成果、發(fā)展動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新；在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動(dòng)口號(hào)條幅；考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、針對(duì)公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志、簡(jiǎn)介、產(chǎn)品的水杯、筆記本、書簽等贈(zèng)品；及時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新、拓展，并做好推廣工作；做好對(duì)已有的企業(yè)標(biāo)志、展板、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)。
    在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時(shí)，進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時(shí)間，統(tǒng)籌安排，考慮舉辦公司年會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享；組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂(lè)活動(dòng)，緩解工作壓力，提高員工凝聚力；推選勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工，給予物質(zhì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮其榜樣作用，產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)，提高員工生產(chǎn)效率。
    4、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作。
    針對(duì)企業(yè)各階段的不同要求，定期與不定期相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中、高管理層，細(xì)分到總體管理、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面的員工能力升級(jí)改造的培訓(xùn)工作，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動(dòng)、產(chǎn)品展會(huì)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自我。
    四、積極跑辦國(guó)家各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼，降低運(yùn)營(yíng)成本。
    20xx年，公司成功爭(zhēng)取了xx資金補(bǔ)貼，現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批，近期要加強(qiáng)與財(cái)政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取資金早日到賬。
    20xx年，抓住國(guó)家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)上項(xiàng)目、搞技改，爭(zhēng)取上級(jí)及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后，要積極爭(zhēng)取國(guó)家及地方政府對(duì)新三板掛牌企業(yè)的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作，提高工作效率。
    1、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項(xiàng)要求，嚴(yán)于律己，提高工作質(zhì)量；
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作，確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生；
    6、及時(shí)完成公司各種證照20xx年的審驗(yàn)工作；
    7、做好對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，以提高企業(yè)外部形象。
    8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤、綠化、土建工作，確保各部門本職工作不受影響。
    六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關(guān)工作。
    1、及時(shí)掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計(jì)劃，通過(guò)社會(huì)招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式，完成各項(xiàng)人才招聘任務(wù)，其中招聘人員向技術(shù)、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時(shí)，必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行，不得私自招聘，且要對(duì)所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評(píng)測(cè)，對(duì)無(wú)專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過(guò)技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗。
    2、嚴(yán)格各車間用工審批流程，完善職工勞動(dòng)、及各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理工作，以及退休、離職職工（包括沖剪、華寶）的手續(xù)辦理工作。
    七、及時(shí)做好污水處理及固廢處理工作。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇七
    2020年是黨的十九大勝利召開之年，是辦事處分設(shè)后的開局之年，也是承前啟后、繼往開來(lái)的奠基之年。我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，以“城市管理年”和“品質(zhì)提升年”為抓手，以創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”為契機(jī)，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量大幅攀升，城市面貌大幅改善，民生紅利大幅提升。
    這一年，我們銳意進(jìn)取、奮勇拼搏，以不畏艱難、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，為公明發(fā)展開足馬力抓建設(shè)，推動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
    這一年，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力，以功成不必在我、打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大局觀念，為廣大群眾真心實(shí)意謀福祉，帶動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)取得新成就。
    這一年，我們堅(jiān)定信念、不辱使命，以抓鐵有痕、不打折扣的工作力度，對(duì)各項(xiàng)工作部署全力以赴抓落實(shí)，為新區(qū)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    (一)堅(jiān)持學(xué)深悟透做實(shí)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神持續(xù)深入。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，在學(xué)深悟透做實(shí)上下功夫，開展大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大落實(shí)。一是聚焦“學(xué)深”，不折不扣抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)。第一時(shí)間組織觀看十九大開幕式，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大精神和上級(jí)的部署要求，第一時(shí)間印發(fā)《公明黨工委學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神實(shí)施方案》，采取原原本本學(xué)、培訓(xùn)教育學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)等方式，幫助廣大黨員干部準(zhǔn)確掌握十九大精神的思想精髓和核心要義。二是聚焦“悟透”，全面系統(tǒng)抓好教育培訓(xùn)。開展十九大專題培訓(xùn)20多場(chǎng)次，確保所有黨員、公務(wù)員、職員至少接受一次以上培訓(xùn);發(fā)放新黨章、十九大報(bào)告、輔導(dǎo)讀本等學(xué)習(xí)材料，確保黨員人手一本;在“公明黨建”公眾號(hào)等平臺(tái)開設(shè)學(xué)習(xí)專欄，在機(jī)關(guān)大院建學(xué)習(xí)長(zhǎng)廊，組織黨員參加“學(xué)黨章學(xué)報(bào)告”考學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)參考率100%、滿分率95%以上。三是聚焦“做實(shí)”，結(jié)合實(shí)際抓好調(diào)查研究。開展貫徹落實(shí)黨的十九大精神專題調(diào)研，深入社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)，開展社區(qū)治理模式、特色園區(qū)研究，幫助他們找出“病癥”，解決了一批久拖未決的“老”問(wèn)題、制約發(fā)展的“難”問(wèn)題、社會(huì)關(guān)注的“熱”問(wèn)題、涉及利益的“大”問(wèn)題，十九大精神實(shí)質(zhì)化、成果化進(jìn)一步凸顯。
    (二)堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)思維，基層改革探索持續(xù)推進(jìn)。立足辦事處實(shí)際，大力推動(dòng)基層黨建、社區(qū)治理、行政執(zhí)法等領(lǐng)域改革實(shí)踐，以“微改革”推動(dòng)基層執(zhí)政“大智慧”。一是深入探索黨員“分類積分管理”。對(duì)接黨員“分類積分管理”平臺(tái)，開發(fā)“公明黨建”微信公眾號(hào)服務(wù)功能，為黨員群眾提供關(guān)愛扶助申請(qǐng)、法律援助、就業(yè)信息、黨群互助、義工服務(wù)信息發(fā)布等多項(xiàng)服務(wù)，開發(fā)積分兌換功能模塊，實(shí)現(xiàn)活力積分兌換培訓(xùn)、物資捐助等功能。二是深入探索“大社區(qū)”治理模式。聯(lián)合天津大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)探索城市社區(qū)綜合治理新模式，充分整合各方資源，下沉工作一線達(dá)700余人，占全辦事處工作力量70%以上，有效調(diào)動(dòng)社區(qū)積極性，自實(shí)施“大社區(qū)”管理模式以來(lái)，公明網(wǎng)格化工作整治率達(dá)99.49%，持續(xù)位居各辦事處前列。三是推動(dòng)城管執(zhí)法體制改革。制定1+10系列方案，創(chuàng)新城市管理隊(duì)伍建設(shè)，開展多形式、分層次、全覆蓋的專項(xiàng)培訓(xùn)100場(chǎng)次，參訓(xùn)人員約計(jì)6000人次;完善廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，通過(guò)明察暗訪、投訴電話、微信等方式，接受市民監(jiān)督，已對(duì)4名違反紀(jì)律的隊(duì)員予以解聘。
    (三)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量持續(xù)增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效初顯。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)強(qiáng)勁，總額達(dá)16.21億元，同比增長(zhǎng)33.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.87億元，同比增長(zhǎng)9.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雙雙突破160億，分別達(dá)168.96億和168.15億元。二是企業(yè)扶持成效顯著。大力扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，涌現(xiàn)一批產(chǎn)值高、增長(zhǎng)快的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)。新增創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)1家，實(shí)現(xiàn)上市企業(yè)零的突破。轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)前50強(qiáng)全年完成產(chǎn)值140.13億元，同比增長(zhǎng)8.65%，其中電連技術(shù)、貝特瑞新能源和貝特瑞納米三家企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到39.02億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值總額的23.10%。三是產(chǎn)業(yè)集聚逐步成型。加速推動(dòng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，形成以電連技術(shù)、亞泰影像、江浩電子為代表的電子制造業(yè)，以貝特瑞納米、成天泰電纜、博為光電為代表的電器機(jī)械器材制造業(yè)，以貝特瑞新能源、信泰光學(xué)為代表的非金屬礦物制品業(yè)，三大產(chǎn)業(yè)分別占轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的35.41%、20.27%和12.38%。
    (四)堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，社會(huì)大局持續(xù)平穩(wěn)有序。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，推進(jìn)信訪維穩(wěn)、社會(huì)治安等工作，維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是矛盾糾紛有效化解。建立駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)“包案”制度，建立信訪專班3個(gè)，保障十九大、社區(qū)換屆等特別防護(hù)期內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定;加大排查化解工作，梁信友等一批信訪積案得到妥善處理。全年共排查各類矛盾糾紛641宗，化解613宗、化解率達(dá)95%。二是社會(huì)治安全面好轉(zhuǎn)。加大投入，建立立體化社會(huì)治安體系。投入1800余萬(wàn)元，建立850人的社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍;投入1100萬(wàn)元，新增高清探頭437個(gè)，改造“智能化”門禁系統(tǒng)2522個(gè)。轄區(qū)各類警情實(shí)現(xiàn)“六個(gè)下降”:即刑事警情同比下降26.4%，嚴(yán)重暴力警情同比下降30.8%，“兩搶”警情同比下降26.3%，“兩盜”警情同比下降40.5%，詐騙警情同比下降35.8%，黃賭毒警情同比下降50%。三是禁毒戒毒有力開展。投入350萬(wàn)元，建成新區(qū)首個(gè)“社區(qū)戒毒康復(fù)工作站”。12名戶籍吸毒人員完成建檔工作;開展校園宣傳活動(dòng)50余次、文藝晚會(huì)3場(chǎng)，出動(dòng)宣傳車110余車次。全年涉毒警情同比下降22.3%，順利摘除“禁毒通報(bào)警示地區(qū)”帽子。
    (五)堅(jiān)持預(yù)防整治并舉，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。把守護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要職責(zé)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的底線。管控指揮平臺(tái)全年收到各類隱患信息15.16萬(wàn)條，已辦結(jié)約15萬(wàn)條，辦結(jié)率98.91%。一是常態(tài)化開展企業(yè)排查整治。投入50萬(wàn)元建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)3200多家企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化;嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，查封企業(yè)710家，搬遷501家;深入推進(jìn)十三項(xiàng)整治行動(dòng)，查封58家、取締搬遷30家，查扣?；?3噸。二是大力開展消防安全建設(shè)。在4個(gè)社區(qū)新建小型消防站5個(gè)，在工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、高層建筑新增微型消防站69個(gè)，消防設(shè)施覆蓋密度大幅提升;開展消防安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，整治隱患14427宗，整治率達(dá)99.5%，全區(qū)排名第一。三是深入開展交通安全專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治隱患車輛、重點(diǎn)車輛和貨車1114宗，查扣泥頭車、電動(dòng)車、三輪鐵甲車1910輛，拘留116人，交通安全環(huán)境得到有效改善。四是全力開展危險(xiǎn)邊坡和危舊房屋排查整治。歷年邊坡治理工程已完成主體工程4個(gè)，另有3個(gè)正在施工中;轄區(qū)44處危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)逐一排查備案，并委托專業(yè)技術(shù)單位開展巡查和監(jiān)測(cè);通過(guò)貼封條、封堵、返租等形式，對(duì)轄區(qū)863間危舊房屋進(jìn)行了妥善處理。
    (六)堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，基礎(chǔ)設(shè)施短板持續(xù)完善。大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以項(xiàng)目促發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步提升。一是市政工程有力推進(jìn)。29個(gè)政府投資項(xiàng)目順利推進(jìn)，投資6000萬(wàn)元，涵蓋市政道路、市容環(huán)境提升、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域，其中排水管網(wǎng)雨污分流改造、地質(zhì)災(zāi)害治理、邊坡治理等領(lǐng)域14個(gè)項(xiàng)目已完工。二是土地整備卓有成效。全年實(shí)施土地整備項(xiàng)目18個(gè)，移交施工面積約14.5萬(wàn)平方米。其中，地鐵6號(hào)線公明段率先完成征收并全面移交施工，風(fēng)景北路、富利路、公園大道、文閣路、馬田路、帝聞工業(yè)區(qū)配套市政道路等6條“斷頭路”提前6個(gè)月完成土整任務(wù)。完成未完善征轉(zhuǎn)手續(xù)用地驗(yàn)收入庫(kù)4.17公頃，移交施工1.54公頃;完成建設(shè)用地清退驗(yàn)收16.45公頃。三是“強(qiáng)基惠民”持續(xù)推進(jìn)。計(jì)劃實(shí)施強(qiáng)基惠民項(xiàng)目171個(gè)，已完工142個(gè)，完工率83%，全力推進(jìn)社區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。
    (七)堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展理念，轄區(qū)環(huán)境面貌持續(xù)提升。始終堅(jiān)持發(fā)展為民、發(fā)展惠民的理念，加速推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。一是全力查違控停。開展“拓展空間保障發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，完成圖斑整改任務(wù)54個(gè)，完成11743棟建筑物的消防安全和建筑質(zhì)量排查;頂著6個(gè)辦事處中任務(wù)最重、難度最大的壓力，完成違建“減存量”任務(wù)42.5萬(wàn)平方米，完成全年任務(wù)的103.3%，超額1.4萬(wàn)平方米。二是大力實(shí)施社區(qū)環(huán)境提升項(xiàng)目。全年立項(xiàng)社區(qū)環(huán)境提升項(xiàng)目19個(gè)，7個(gè)已完工、完成投資2737萬(wàn)元，12個(gè)已完成前期工作、完成投資1.12億元。三是強(qiáng)力推進(jìn)中心區(qū)景觀提升。投入近1500萬(wàn)元，開展中心區(qū)交通島、金輝路、望勝路等7個(gè)市政景觀提升項(xiàng)目，完成紅花山門前道路提升工程。四是環(huán)保工程建設(shè)力度空前。推進(jìn)治水提質(zhì)攻堅(jiān)，關(guān)閉32家環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè);完成松白路東片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)13.5公里，超額完成年度任務(wù)2.5公里;建成茅洲河污水管網(wǎng)11公里，完成西田水、白沙坑綜合整治，實(shí)施西田山頂渣土堆放點(diǎn)排水溝和垃圾填埋廠復(fù)綠工程。五是全民參與創(chuàng)文攻堅(jiān)。以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，開展“六亂”整治、“交通文明勸導(dǎo)”、“小手拉大手”近4000人次，投放戶外公益廣告1.5萬(wàn)平方米，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、文明素質(zhì)明顯提升。
    (八)堅(jiān)持發(fā)展成果共享，社會(huì)民生福祉持續(xù)增進(jìn)。堅(jiān)持“民生無(wú)小事”理念，兜住“底線民生”、保障“基本民生”、關(guān)注“重點(diǎn)民生”，不斷提升群眾幸福感。一是加強(qiáng)民生微實(shí)事建設(shè)。以細(xì)微處見真情，回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切的小困難、小問(wèn)題。投入1000萬(wàn)元開展民生微實(shí)事項(xiàng)目166項(xiàng)，涵蓋教育、關(guān)愛弱勢(shì)群體等民生領(lǐng)域，惠及群眾約15萬(wàn)人次。二是加強(qiáng)社會(huì)救助建設(shè)。為低保戶、困境兒童、高齡老人、殘疾人等發(fā)放各類慰問(wèn)津貼約356萬(wàn)元。舉辦公益性招聘13場(chǎng)，提供崗位2.4萬(wàn)個(gè)，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”，實(shí)現(xiàn)戶籍殘疾人家庭100%就業(yè)。實(shí)施法律援助92宗，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失140萬(wàn)元。三是開展計(jì)生便民服務(wù)。創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)理念，開展優(yōu)生優(yōu)育、健康講座103場(chǎng)，為489對(duì)育齡夫妻開展免費(fèi)孕前優(yōu)生檢測(cè)，發(fā)放計(jì)生困難家庭特殊津貼6.3萬(wàn)元。開展快樂(lè)親子坊活動(dòng)、幸福家庭講座148場(chǎng)，參與人員達(dá)1.4萬(wàn)人次。
    (九)堅(jiān)持夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)，基層社會(huì)治理持續(xù)加強(qiáng)。創(chuàng)新工作方法，夯實(shí)基層組織建設(shè)，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是圓滿完成社區(qū)換屆。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)選舉政策要求，在六個(gè)辦事處中率先完成社區(qū)“兩委”、股份公司、居民小組的換屆選舉，其中，社區(qū)“兩委”換屆實(shí)現(xiàn)書記主任“一肩挑”、“兩委”交叉任職、非深戶籍人員進(jìn)“兩委”、配備女干部、配備35歲左右年輕干部“5個(gè)100%”;社區(qū)股份公司換屆選舉，實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)100%由黨員擔(dān)任，社區(qū)黨委書記100%兼任監(jiān)事會(huì)主席和集體資產(chǎn)監(jiān)管委員會(huì)主任，集體股100%參與投票。二是建強(qiáng)社區(qū)專職隊(duì)伍。通過(guò)“兩委”成員過(guò)渡、選聘、公開招聘等方式，建立了130多人的高素質(zhì)社區(qū)專職工作隊(duì)伍，大專以上學(xué)歷占99%以上，不斷強(qiáng)化社區(qū)工作力量。三是強(qiáng)化社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。推行國(guó)庫(kù)集中支付，社區(qū)工作站列入辦事處預(yù)算執(zhí)行單位，社區(qū)人、財(cái)、物納入辦事處統(tǒng)一管理。通過(guò)社區(qū)“三資”監(jiān)管和交易平臺(tái)，加強(qiáng)“三資”監(jiān)管力度，保障社區(qū)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全。
    (十)堅(jiān)持強(qiáng)化黨的建設(shè)，基層組織活力持續(xù)增強(qiáng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化黨員干部服務(wù)。常態(tài)化開展“駐點(diǎn)直聯(lián)”，走訪居民4000余戶，走訪企業(yè)商戶2000多家，收集意見400余條，98%得到解決。開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)400多場(chǎng)次，服務(wù)群眾10萬(wàn)余人次。二是加強(qiáng)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)強(qiáng)基工程建設(shè)、辦事處物業(yè)支持、租賃物業(yè)等多種方式，5個(gè)社區(qū)全部建成面積達(dá)標(biāo)、功能符合要求的黨群服務(wù)中心，其中上村、下村、公明等3個(gè)社區(qū)順利通過(guò)市級(jí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”機(jī)制，加強(qiáng)“八項(xiàng)規(guī)定”“六大紀(jì)律”執(zhí)行落實(shí)監(jiān)督。常態(tài)化開展廉潔紀(jì)律談話提醒，共約談49人;立黨紀(jì)案1宗1人、立政紀(jì)案3宗3人;對(duì)24名新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話。四是積極推動(dòng)群團(tuán)發(fā)展。以黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)，建立公明總工會(huì)并完成首屆工會(huì)選舉，新建工會(huì)組織9個(gè)，完成33個(gè)工會(huì)組織換屆;組織開展義工服務(wù)4200場(chǎng)，服務(wù)時(shí)間約5400小時(shí)、5萬(wàn)余人次;建立公明婦聯(lián)并完成首屆執(zhí)委選舉，加強(qiáng)社區(qū)婦女組織建設(shè)。
    此外，公明武裝、僑務(wù)、民族宗教、信息宣傳、檔案等工作也取得了新的進(jìn)展。
    同志們，過(guò)去一年取得的成績(jī)，離不開新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開新區(qū)各部門、各派駐單位的支持和幫助，離不開社會(huì)各界和在座各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員的關(guān)心和參與，更離不開辦事處全體黨員干部群眾上下同欲、奮力拼搏!在此，我代表黨工委、辦事處向所有關(guān)心、支持公明建設(shè)的同志們、朋友們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
    回顧2020年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是與新區(qū)黨工委管委會(huì)的要求及公明群眾的期盼還是有一定的差距，主要有以下幾點(diǎn):一是公明整體面貌與群眾期盼還存在一定差距，去年雖然實(shí)施了一系列強(qiáng)基惠民工程，城區(qū)的局部面貌有所改觀，但“城中村”面貌還沒(méi)有質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是對(duì)社會(huì)治理的前瞻性還不夠，社會(huì)面管控和公共服務(wù)仍然薄弱，尤其是道路交通事故時(shí)有發(fā)生、“多合一”消防隱患持續(xù)高懸、流動(dòng)人口管理壓力頗大。三是攻艱克難的勇氣和擔(dān)當(dāng)還不夠，針對(duì)違建“減存量”、舊工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市更新等問(wèn)題缺乏行之有效的辦法。四是經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，缺乏重大投資項(xiàng)目、重要企業(yè)或產(chǎn)業(yè)支撐，傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)和小作坊占比過(guò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益不高。這些困難和問(wèn)題，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)提升。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇八
    1.率先打造支部黨建品牌。規(guī)范黨內(nèi)政治生活，制定出臺(tái)《中共深圳市xx新區(qū)綜合辦公室支部委員會(huì)議事規(guī)則》《黨支部推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升黨建質(zhì)量實(shí)施方案》《綜合辦公室黨支部黨員發(fā)展計(jì)劃》，順利完成黨支委班子改選。打造機(jī)關(guān)黨建“文化墻”，實(shí)現(xiàn)黨建上墻引領(lǐng)人、團(tuán)建上墻凝聚人、榜樣上墻激勵(lì)人、文化上墻鼓舞人，成為新區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委創(chuàng)新范例。積極開展“不忘初心、牢記使命”紀(jì)念改革開放40周年系列主題黨日活動(dòng)，打造特色鮮明的支部黨建品牌。綜合辦黨支部被評(píng)為全市“先進(jìn)基層黨組織”。
    2.率先推行流程優(yōu)化再造。按照“路徑最簡(jiǎn)、環(huán)節(jié)最少、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的原則，建立健全工作制度10項(xiàng)(新制定7項(xiàng)、修訂3項(xiàng))，制定梳理13個(gè)科室(中心)共203個(gè)崗位、407項(xiàng)職責(zé)和586件具體事項(xiàng)，設(shè)計(jì)完善110類158項(xiàng)工作流程，創(chuàng)新出臺(tái)《xx新區(qū)綜合辦公室ab角崗位管理辦法》等制度，實(shí)現(xiàn)以崗位定制度、以制度定流程、以流程促監(jiān)督，破解權(quán)責(zé)不明、銜接不暢、管理漏洞等問(wèn)題，進(jìn)一步提質(zhì)增效促廉。
    3.率先規(guī)范辦內(nèi)督查問(wèn)效。抓實(shí)辦內(nèi)督辦，實(shí)行周周督、重點(diǎn)督、滾動(dòng)督。抓細(xì)臺(tái)賬管理，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任鏈。抓嚴(yán)考評(píng)通報(bào)，按月或季度通報(bào)完成情況。以“釘釘子”的精神一督到底、以督促行，推動(dòng)全辦工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。上半年，綜合辦接受督查事項(xiàng)243項(xiàng)，其中，39項(xiàng)區(qū)層面和22項(xiàng)辦內(nèi)年度重點(diǎn)工作均按計(jì)劃推進(jìn)，已完成半年度既定目標(biāo);182項(xiàng)周重點(diǎn)工作任務(wù)全部辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)即辦即銷。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇九
    2021年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下，綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標(biāo)，一手抓防疫、一手抓管理，較好地完成的了部門各項(xiàng)工作任務(wù)，積極發(fā)揮參謀助手作用，為公司年度整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將綜合辦公室2021年的年度工作進(jìn)行總結(jié)如下：
    一、2021年工作開展情況。
    （一）抗疫發(fā)展兩手抓，確保疫情辦公期間各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
    1.居家辦公期間，積極響應(yīng)抗疫號(hào)召，鼓勵(lì)部門員工參與一線抗疫，努力做好防疫宣傳，加強(qiáng)部門防疫學(xué)習(xí)。自武漢新冠疫情發(fā)生以來(lái)，綜合辦公室3名黨員均在第一時(shí)間投入到所在社區(qū)的抗疫服務(wù)工作中，不怕吃苦、不畏艱難，積極為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量；全室員工積極響應(yīng)倡議，自愿捐款1400元獻(xiàn)愛心，為疫情防控獻(xiàn)綿薄之力。
    2.堅(jiān)持做好疫情防控常態(tài)化工作，編制疫情期間防控值班表，建立抗疫日?qǐng)?bào)工作機(jī)制，每日填報(bào)并報(bào)送至集團(tuán)公司；搭建了公司企業(yè)微信線上工作系統(tǒng)，為員工居家辦公、召開視頻會(huì)議提供保障。
    4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位，通過(guò)各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識(shí)，提醒員工做好安全防護(hù)，截止目前，全室員工均未出現(xiàn)新冠病毒疑似及確診病例，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
    （二）制度建設(shè)與內(nèi)控管理。
    1.積極提升內(nèi)部管理水平，完善及優(yōu)化制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)要求和2021年發(fā)布的最新制度內(nèi)容，結(jié)合公司實(shí)際，年初分別草擬了目標(biāo)責(zé)任書、工作計(jì)劃安排，并報(bào)公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
    財(cái)務(wù)人力資產(chǎn)及招采6個(gè)職能部門及通世達(dá)聯(lián)發(fā)物資2個(gè)業(yè)務(wù)單位，目前已經(jīng)完成制度匯編初稿，待后期公司上會(huì)通過(guò)后正式發(fā)布實(shí)施。
    3.在部門層面，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)文件要求，亦是為更好地開展工作，綜合辦分別制定發(fā)布了《2021年法治宣傳教育年當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看度工作計(jì)劃》《2021年法治建設(shè)工作要點(diǎn)》《法務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》《2021年安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作要點(diǎn)》《安全生產(chǎn)管理辦法》《環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行）》《環(huán)境保護(hù)責(zé)任制（試行）》《2021年工會(huì)工作要點(diǎn)》等管理辦法及制度，確保相關(guān)工作能夠依照規(guī)章制度執(zhí)行，同時(shí)提升各項(xiàng)工作的內(nèi)控管理水平。
    4.認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)、反饋落實(shí)，做到件件有著落、事事有回音。
    （三）會(huì)議與會(huì)務(wù)管理。
    1.按照公司實(shí)際情況，對(duì)公司《辦公會(huì)議事規(guī)則》進(jìn)行了更新。做好公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)及例會(huì)安排，做好會(huì)議、會(huì)務(wù)組織，協(xié)助做好其他會(huì)議的后勤保障工作。2021年，公司發(fā)布正式會(huì)議通知共計(jì)87次，其中總辦會(huì)8次、黨務(wù)會(huì)21次，專題會(huì)31次，全體員工大會(huì)1次，其他類會(huì)議26次。
    2.在會(huì)議管理方便，做好公司各類會(huì)議提案的收集，做好公司總辦會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議記錄并及時(shí)發(fā)布，做好公司其他各項(xiàng)專題會(huì)議紀(jì)要的審核及發(fā)布。截止目前，公司共計(jì)發(fā)布總辦會(huì)紀(jì)要8篇，黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要21篇，專題會(huì)議紀(jì)要31篇。做好每季度會(huì)議紀(jì)要的督辦、督查工作。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)于會(huì)議督辦工作的最新要求，2021年綜合辦公室對(duì)公司的會(huì)議督辦形式進(jìn)行了改版，精簡(jiǎn)、提煉督辦內(nèi)容，對(duì)未完成事項(xiàng)隨時(shí)跟蹤督辦直至完結(jié)，做到督查督辦工作有始有終。
    3.在會(huì)務(wù)服務(wù)方面，做好會(huì)前、會(huì)中及會(huì)后的相關(guān)服務(wù)工作，根據(jù)會(huì)議費(fèi)用管理相關(guān)規(guī)定，做好會(huì)議設(shè)備、會(huì)議布置、會(huì)議用餐及會(huì)議接待的有效保障，確保會(huì)議高效運(yùn)行。
    （四）行政管理工作方面。
    1.嚴(yán)格按照集團(tuán)公司2021年發(fā)布各項(xiàng)行政制度的最新要求，結(jié)合公司實(shí)際，做好公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、登記管理工作，固定資產(chǎn)及辦公用品嚴(yán)格按照先批準(zhǔn)后采購(gòu)流程執(zhí)行；今年綜合辦公室對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了2次盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符；按照流程完成了一批廢舊固定資產(chǎn)報(bào)廢處理工作。
    2.做好公司辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、電話、水電、的管理繳費(fèi)，房租合同的簽定及租金繳納，后勤保障服務(wù)等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報(bào)送工作。
    3.完成總部辦公場(chǎng)所的裝修及搬遷工作。在公司各部門、各子公司的配合下，在預(yù)算范圍內(nèi)和要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)前順利完成了辦公場(chǎng)所的裝修及搬遷工作。
    4.各公司印章、證照的管理使用嚴(yán)格按流程執(zhí)行。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本，認(rèn)真核對(duì)用印文件資料，每周定期督辦未完結(jié)的用印文件資料。二是印章、證照的借出實(shí)行線上線下同步登記，要求各單位派2人同行外出，保障用印安全。
    三是及時(shí)完成有關(guān)公司的工商年檢、變更工作。
    5.2021年11月，根據(jù)集團(tuán)公司審計(jì)要求，積極與集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)部和審計(jì)事務(wù)所對(duì)接溝通，協(xié)同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計(jì)資料的收集整理、匯報(bào)及審計(jì)事務(wù)所的后勤保障工作；積極配合財(cái)務(wù)審計(jì)部完成公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)前的審計(jì)工作。
    6.積極與集團(tuán)公司對(duì)接、溝通，做好2021年行政費(fèi)用預(yù)算的核定、下發(fā)、使用控制工作。截至目前，公司本部及各子公司、控股公司行政費(fèi)用均未超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，做到了費(fèi)用可預(yù)可控。
    （五）信息宣傳及信息化工作。
    1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門，堅(jiān)持以公司重點(diǎn)工作為中心，努力提升公司線上辦公效率、水平，充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳；在各單位的支持、配合下確保了各項(xiàng)信息報(bào)送發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確。
    2.宣傳管理主要包括公司門戶網(wǎng)站及微信公眾號(hào)管理。截止目前，公司聯(lián)商網(wǎng)共發(fā)布聯(lián)投新聞11篇、企業(yè)動(dòng)態(tài)87篇、行業(yè)動(dòng)態(tài)67篇，微信公眾號(hào)累計(jì)發(fā)布新聞36篇。同時(shí)今年8月開始與京倫科技公司開展合作，對(duì)網(wǎng)站云端資源進(jìn)行了遷移，并對(duì)后臺(tái)進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)。
    3.信息化管理主要包括對(duì)公司oa平臺(tái)和企業(yè)微信的管理。做好公司及員工的oa系統(tǒng)日常管理與維護(hù)，截止11月，公司累計(jì)發(fā)起各類oa流程2176起，提高了公司辦公的信息化水平。企業(yè)微信辦公平臺(tái)已與集團(tuán)企業(yè)微信對(duì)接，極大提高了公司的遠(yuǎn)程辦公效率，同時(shí)保障了公司內(nèi)部的信息安全。
    （六）。
    公文。
    處理及檔案管理。
    1.日常的收發(fā)文嚴(yán)格按照要求規(guī)范辦理。做好公司日常公文來(lái)文及發(fā)文管理，做好各類公文的簽收、登記、發(fā)放、呈批、傳閱、催辦等，對(duì)各類文件材料進(jìn)行分類、定期歸檔，確保公司檔案安全。截止目前，公司2021年共計(jì)行政發(fā)文45件，發(fā)函52件；黨務(wù)發(fā)文22件，發(fā)函69件；收文管理方面，集團(tuán)來(lái)文194件，建投來(lái)文260件，外單位來(lái)文52件；其他匯報(bào)材料、意見反饋及督辦合計(jì)89件，簡(jiǎn)報(bào)6件。
    2.對(duì)公司2019年的各類文件進(jìn)行了清理歸檔，對(duì)文檔卷內(nèi)目錄進(jìn)行打印裝訂成冊(cè)，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門日常查詢文件提供便利。
    3.在日常工作中，積極配合各部門、各業(yè)務(wù)單位做好有關(guān)事項(xiàng)檔案的查詢工作，確保各項(xiàng)工作順利開展。
    （七）法務(wù)工作管理。
    1.內(nèi)部保障，外部借力，確保法務(wù)工作順利開展。今年5月，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，公司法務(wù)工作由綜合辦公室主管，明確了各子公司、控股公司法務(wù)工作責(zé)任人與對(duì)接人，保持與律師事務(wù)所良好的的合作關(guān)系，與外聘法律顧問(wèn)溝通交流順暢，確保公司內(nèi)控專業(yè)的法務(wù)支持。
    2.在日常工作中，按要求及時(shí)填報(bào)相關(guān)資料、表格、總結(jié)的同時(shí)，通過(guò)視頻、網(wǎng)絡(luò)等形式，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司法務(wù)文件專業(yè)知識(shí)；積極參加集團(tuán)公司組織的《新證券法與國(guó)企資產(chǎn)盤活》《公司治理結(jié)構(gòu)及四會(huì)一層權(quán)責(zé)邊界》《合同風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)務(wù)操作》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)》等法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    3.做好重要節(jié)日的法治宣傳教育，開展了全民國(guó)家安全教育日普法知識(shí)、《民法典》、憲法日宣傳等知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，提高全員的法律意識(shí)，自覺(jué)學(xué)法守法，提升了公司整體法務(wù)工作能力水平。
    （八）安全及生態(tài)環(huán)保工作管理。
    1.根據(jù)集團(tuán)公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關(guān)制度要求和公司的相關(guān)新制度、工作計(jì)劃安排、工作要點(diǎn)等，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理及生態(tài)環(huán)保工作，強(qiáng)化紅線意識(shí)堅(jiān)守底線思維，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
    2.積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。分別于今年1月、6月、8月10月、11月對(duì)鄂州、鄂中、宜昌、襄陽(yáng)等4家公司進(jìn)行了全面的安全檢查和工作指導(dǎo)，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共計(jì)36項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)限期整改通知，并督促落實(shí)整改到位。
    3.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣傳，提高安全責(zé)任意識(shí)。2021年3月安排了安全生產(chǎn)工作和安全知識(shí)宣貫視頻會(huì)議，6月15日召開“安全月”活動(dòng)動(dòng)員部署視頻會(huì)議、7月22日召開雙重預(yù)防體系建設(shè)工作動(dòng)員部署視頻會(huì)議，11月20日舉行消防知識(shí)講座和應(yīng)急演練，切實(shí)提高了全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。通過(guò)“聯(lián)商網(wǎng)”“微信公眾號(hào)”宣傳安全管理知識(shí)，并做好節(jié)前和“兩會(huì)”期間的安全宣傳教育；積極參加集團(tuán)公司舉辦的各類安全會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，有“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)楚天行”活動(dòng)動(dòng)員部署視頻會(huì)議，安全管理制度宣貫培訓(xùn)和安全培訓(xùn)考試答題等，每周按時(shí)向建投安環(huán)部報(bào)送公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況周報(bào)。
    截止目前，公司所屬各單位安全責(zé)任事故和生態(tài)環(huán)保事件零發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全紅線目標(biāo)的有效落地。
    （九）工會(huì)工作管理。
    1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰(zhàn)疫。在保證廉潔安全的情況下，組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了公司全員捐款，公司員工累計(jì)捐款達(dá)149人次，捐款金額達(dá)3萬(wàn)余元，向集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)相關(guān)兄弟單位捐贈(zèng)消毒液、酒精、口罩等防疫物資達(dá)3萬(wàn)余元。公司始終把員工的身體健康放在首位，通過(guò)多種形式保障員工的生命安全和身體健康，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
    2.按照公司工會(huì)工作要點(diǎn)有序開展工作，積極落實(shí)集團(tuán)公司和省工會(huì)的有關(guān)文件精神，做到收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做好員工的年節(jié)福利及慰問(wèn)工作。截止目前，發(fā)放春節(jié)、端午、建軍及中秋等節(jié)日物資共計(jì)4次，慰問(wèn)員工達(dá)20人次，做到了各單位員工代表全覆蓋，確保了員工工會(huì)福利保障。
    3.根據(jù)集團(tuán)公司要求開展公司全員毛發(fā)檢測(cè)工作，檢測(cè)結(jié)果全員健康達(dá)標(biāo)；
    4.積極開展員工體檢，做好文體活動(dòng)的組織工作，安排員工參加集團(tuán)公司舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，提升員工幸福感和集體歸屬感。
    （十）在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。
    1.組織開展了公司“春訓(xùn)學(xué)習(xí)月”、安全生產(chǎn)管理等全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，編制相關(guān)學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)素材，組織員工加強(qiáng)疫情防控、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、公司制度、安全生產(chǎn)等方面的學(xué)習(xí)提升；部門負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)了安全管理、專業(yè)理論、政策文件，認(rèn)真思考了“38”道題，并圍繞公司“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略等內(nèi)容，在學(xué)習(xí)成果研討會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)交流。
    2.積極參加集團(tuán)的行政制度、法務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)，進(jìn)一步提升部門相關(guān)業(yè)務(wù)板塊管理水平。
    3.認(rèn)真落實(shí)公司的兩年學(xué)習(xí)計(jì)劃每周安排學(xué)習(xí)。組織全員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的有效制度，公司更新后的制度初稿，還有政治、業(yè)務(wù)理論知識(shí)，法務(wù)專業(yè)知識(shí)及《民法典》等。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有收獲、有運(yùn)用。
    二、部門存在的不足及問(wèn)題。
    1.在內(nèi)控管理方面，部門全員都要盡快學(xué)習(xí)并適應(yīng)各項(xiàng)最新規(guī)章制度的要求，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，從內(nèi)部管理上提質(zhì)增效。同時(shí)，對(duì)于法務(wù)、安全等部門新職能，參考新發(fā)布的制度要做到依制而行，抓好落實(shí)。
    2.在部門整體工作能力水平方面，由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”，年紀(jì)較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，要加快熟悉、適應(yīng)公司辦公室各類工作要求，在有關(guān)事務(wù)處理上多問(wèn)、多思考，多跟老員工請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。同時(shí)，老員工也要緊跟集團(tuán)及建投轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，積極接觸新事務(wù)，提升自身知識(shí)更新?lián)Q代的能力。
    3.在參謀助手方面，目前文稿的寫作能力還有待提升，對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，各項(xiàng)會(huì)議的精髓實(shí)質(zhì)還需要深入領(lǐng)會(huì)，在公文辦理，協(xié)調(diào)各單位矛盾關(guān)系方面還需提升。
    4.在行政工作方面，要進(jìn)一步提升行政管理的專業(yè)化水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    5.在法務(wù)工作方面，因公司實(shí)際情況所定未能成立單獨(dú)的法務(wù)部門，且從事法律事務(wù)工作人員均是兼職，無(wú)法律專業(yè)資格證書，缺乏從整體上分析相應(yīng)的管理問(wèn)題和業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力，只能借助法律顧問(wèn)從法律專業(yè)的角度去考慮和解決問(wèn)題。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工作水平，并參照集團(tuán)法務(wù)規(guī)章制度做好公司法務(wù)體系建設(shè)。
    三、2022年工作計(jì)劃。
    2022年，綜合辦公室將繼續(xù)緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮“參謀助手”作用，再接再厲、認(rèn)真思考，不斷調(diào)整工作思路，進(jìn)一步提升部門管理及工作水平。
    1.繼續(xù)抓好防疫、安全工作。確保防疫物資的采購(gòu)發(fā)放及時(shí)到位，隨時(shí)掌握所屬各單位的防疫安全工作情況，督促落實(shí)到位。緊抓安全防線不放松，確保安全事故零發(fā)生。
    2.加強(qiáng)規(guī)章制度的推廣與執(zhí)行。2021年集團(tuán)公司出臺(tái)了很多新的規(guī)章制度，2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發(fā)布后，在全公司進(jìn)行培訓(xùn)推廣執(zhí)行，綜合辦公室將利用每周五的學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)最新制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    3.加強(qiáng)參謀助手作用。一是要堅(jiān)定政治立場(chǎng)，注重維護(hù)公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威和形象，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹公司黨委的決策部署；二是要胸懷大局，全面系統(tǒng)看問(wèn)題、積極穩(wěn)妥辦事情，把服務(wù)全局、服務(wù)全體職工作為開展各項(xiàng)服務(wù)保障工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把參政謀事、管理服務(wù)等職能統(tǒng)籌兼顧、合理安排；三是要當(dāng)好“參謀”，一心為公，敢于進(jìn)言。要站在服務(wù)企業(yè)發(fā)展的角度，積極領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，提供有價(jià)值的信息，為決策提供參考資料，做到有理有據(jù)。四是繼續(xù)做好公文的起草、校對(duì)工作，抓好公文的運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔工作。在格式上保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。
    4.做好行政管理及。
    后勤。
    服務(wù)工作。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)做到站位高，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)大局，維護(hù)好公司形象。一是要堅(jiān)持“馬上就辦”的工作作風(fēng)；二是要堅(jiān)定“辦公室里無(wú)小事”的信念；三是要規(guī)范工作流程，確保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；四是要堅(jiān)持公平辦事、公正對(duì)人。
    5.加強(qiáng)法務(wù)管理能力。一是要繼續(xù)修訂、完善公司規(guī)章制度，二是要提質(zhì)增效把好合同關(guān)，三是要加強(qiáng)應(yīng)收賬款及法務(wù)糾紛管理，四是要做好法務(wù)檔案的管理，五是要加強(qiáng)法律服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的管理與考評(píng)，六是要宣傳落實(shí)“八五”普法工作，七是要進(jìn)一步提高法務(wù)工作人員能力水平。
    二是要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際組織安排好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理三是要做好安全及生態(tài)環(huán)保管理的。
    制度。
    宣貫與執(zhí)行，保持。
    安全。
    生產(chǎn)的良好局面，四是要做好監(jiān)督檢查，提升安全管理的主動(dòng)性與自覺(jué)性，五是要狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作流程。
    7.進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)。
    工作。
    加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層了解員工思想動(dòng)態(tài)，確保工會(huì)工作做細(xì)、做實(shí)，切實(shí)為員工做好服務(wù)工作。
    2021年12月8日。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十
    2021年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司各部門職工的支持下，緊緊圍繞全局工作。尤其在信息上傳下達(dá)，來(lái)文傳閱轉(zhuǎn)辦，本單位文件起草、印刷、分發(fā)，與其他單位有關(guān)事務(wù)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，值班安排等等事務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，主要發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)、服務(wù)保障作用，要履行好職能，必須演好“六種角色”。較好的發(fā)揮了“參謀員”“協(xié)調(diào)員”“信息員”“服務(wù)員”“督查員”“宣傳員”的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    綜合辦公室是決策服務(wù)部門，在工作中，既要苦干實(shí)干，又要會(huì)干巧干，做到敢擔(dān)當(dāng)、善作為，必須發(fā)揮好“參謀部”“智囊團(tuán)”作用。圍繞集團(tuán)和公司的決策部署，立足本領(lǐng)域工作實(shí)際，采取調(diào)查研究和專題會(huì)等等方式，要有“鞍前不越位、馬猴不掉隊(duì)”的工作境界，多為領(lǐng)導(dǎo)出大主意、出好主意。加強(qiáng)前瞻謀劃，既圍繞公司關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題“想公司之所想”，又圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題超前謀劃“想公司之未想”。迅速準(zhǔn)確向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳送集團(tuán)和公司有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)指示批示，及時(shí)客觀地反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾，特別是各類突發(fā)事件等情況。
    磨刀不誤砍柴工，著力構(gòu)建寫材料出活快、出活好機(jī)制，以文輔政“質(zhì)”與“效”顯著提升。參與完成公司重要文稿。尤其是參與起草公司2020年工作總結(jié)、2021年度工作報(bào)告及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話稿；參與完成公司一季度、上半年、前三季度重點(diǎn)工作完成情況及全年工作總結(jié)；整理編寫“決戰(zhàn)決勝攻堅(jiān)克難沖刺收官完成任務(wù)”匯報(bào)內(nèi)容和“x公司2021年度工作總結(jié)”。
    完成編寫匯總公司“四大核心”“十一項(xiàng)重點(diǎn)工作”“十個(gè)方面工作”，并且分解到各部室“四十項(xiàng)重點(diǎn)工作”；修訂、印發(fā)各類會(huì)議通知；每月十號(hào)左右組織辦公例會(huì)。
    制度框子促發(fā)展，一年來(lái)，編輯修訂完善相關(guān)工作制度職責(zé)，并收集整理各部室制度職責(zé)，共修訂和新增制度9項(xiàng)：《職工休假及考勤管理辦法》《中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假報(bào)備工作管理辦法》《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》《應(yīng)急值班管理辦法》《業(yè)務(wù)接待管理辦法》《網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理辦法（試行）》《印鑒證照管理辦法（試行）》《辦公用品、低值易耗品管理辦法》《檔案管理制度》。充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn)，特別是細(xì)化明確了用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程，制度管控逐步增強(qiáng)。當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看在各項(xiàng)制度分類、整理、歸納的基礎(chǔ)上，11月我們通過(guò)完成制度匯編工作，把企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)一步完善、總結(jié)。
    綜合辦是綜合協(xié)調(diào)部門，要有服務(wù)上下，協(xié)調(diào)左右的能力，必須具有全局觀念。要做好與各相關(guān)職能部門的溝通銜接，把握好協(xié)調(diào)的原則性和藝術(shù)性，理順關(guān)系、化解矛盾，強(qiáng)化協(xié)作、形成合力。只有廣泛依靠各條線的支持配合，才能游刃有余的做好辦公室工作，對(duì)一些難度較大的工作，尤其是在出臺(tái)政策、推進(jìn)重點(diǎn)工作時(shí)意見不一致甚至產(chǎn)生分歧的情況下，要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，推動(dòng)達(dá)成一致。
    協(xié)調(diào)配合各部門按照公司安排較好的完成各項(xiàng)統(tǒng)籌計(jì)劃工作，按照《辦公用品、低值易耗品管理辦法》完善申請(qǐng)及領(lǐng)用流程；盤點(diǎn)公司現(xiàn)有辦公信息化設(shè)備（電腦、打印機(jī)）與固定資產(chǎn)賬進(jìn)行核對(duì)。
    按照集團(tuán)公司關(guān)于省屬國(guó)企“六定”改革動(dòng)員的部署安排，綜合辦公室經(jīng)過(guò)前期對(duì)我公司在冊(cè)職工人數(shù)、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置數(shù)、管理人員人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)公司實(shí)際情況，重新制訂了《xx關(guān)于2021年企業(yè)“六定”改革工作方案》，初步形成職責(zé)清晰、精簡(jiǎn)高效、運(yùn)行專業(yè)的管理機(jī)制，建立進(jìn)人條件、程序、結(jié)果“三公開”機(jī)制；健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定機(jī)制，完善中長(zhǎng)期激勵(lì)方式；全面推行董事會(huì)任期制、經(jīng)理層聘任制、員工合同制。按照集團(tuán)要求和公司安排，通過(guò)與x業(yè)務(wù)部、塑料業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部溝通、協(xié)調(diào)、整理，10月份完成了相應(yīng)部門的流程圖和流程細(xì)則展板制作上墻的工作。
    按照公司董事會(huì)決定進(jìn)行變更董事及公司經(jīng)營(yíng)范圍的工作，在大量人力物力配合的基礎(chǔ)上，增加了煤焦經(jīng)營(yíng)范文，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍夯實(shí)基礎(chǔ)，此項(xiàng)工作已與7月份完成。
    為提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全防護(hù)能力和水平，提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全防護(hù)能力和水平，公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，擔(dān)負(fù)著日常監(jiān)管的責(zé)任，并且按照集團(tuán)公司各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，日常匯總上報(bào)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管工作，特別是12月份完成網(wǎng)絡(luò)安全全年總結(jié)等報(bào)告，較好的完成了各項(xiàng)工作。
    今年，共接受上級(jí)部門文件56份，文件收發(fā)和傳遞及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，整理有序，無(wú)文件遺失、拖延現(xiàn)象；同時(shí)著力完善公文審核、信息報(bào)送等機(jī)制，服務(wù)保障“質(zhì)”與“量”持續(xù)改進(jìn)，積極完成本部門及協(xié)助其他部門文件校對(duì)、排版、印發(fā)工作。
    三月初，按照集團(tuán)公司要求，綜辦負(fù)責(zé)人及檔案專屬管理員參加了集中培訓(xùn)，對(duì)檔案管理科學(xué)化、條理化、系統(tǒng)化進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題得到了解答，工作效率得到進(jìn)一步提升。九月份，為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，提高公司檔案管理水平，切實(shí)做好檔案的收集、分類、整理、編目工作，按照集團(tuán)公司開展檔案工作檢查要求，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，與集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)一起互查互檢，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，保證了檔案的齊全完整，力爭(zhēng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。十月份，經(jīng)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究制定了《xx檔案管理制度》，從制度上規(guī)范了檔案管理工作，提升了對(duì)檔案工作的管理水平。
    綜合辦是綜合保障部門，工作事情雜，頭緒多，一分部署，九分落實(shí)。要保障“三服務(wù)”工作高效開展，必須提高站位，有大局意識(shí)。日常服務(wù)保障工作質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到公司能否正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)硬的素質(zhì)、扎實(shí)的作風(fēng)，做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。要抓住重點(diǎn)、分清緩急，統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作，忙而不亂，把安排的工作推進(jìn)好、部署的任務(wù)完成好、交代的事項(xiàng)辦理好。
    在做好每月發(fā)放薪酬的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，結(jié)合今年公司實(shí)際情況，在通過(guò)大量數(shù)據(jù)對(duì)比，核實(shí)人事基礎(chǔ)資料等相關(guān)準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上，對(duì)公司職員工資進(jìn)行了合理化調(diào)整的建議，在公司黨委會(huì)、總經(jīng)理會(huì)、董事會(huì)議定后，員工平均增資498元。
    做好會(huì)議室使用管理工作，全年共使用96次。
    協(xié)助各部室做好資料復(fù)印工作，全年復(fù)印總量用紙4萬(wàn)多張，墨盒使用37盒，為各部室提供堅(jiān)實(shí)保障。
    綜合辦公室是公司負(fù)責(zé)管理部門印鑒證照最多的部門，我們嚴(yán)格按照《印鑒證照管理辦法（試行）》，專人負(fù)責(zé)公章保管，切實(shí)做好人離章收，嚴(yán)格實(shí)行用印審批登記制度，不開具空白介紹信或在空白、內(nèi)容不全、有歧義的紙上蓋章，在服務(wù)全公司的基礎(chǔ)上保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。全年進(jìn)行合同、協(xié)議、證明等蓋章x余份。
    報(bào)刊征訂雖然是小之又小的工作，但正體現(xiàn)出了細(xì)微處見真章，報(bào)刊是企業(yè)獲得外界信息的重要來(lái)源之一，選擇哪種報(bào)刊對(duì)企業(yè)發(fā)展具有明顯的指向性。所以11月綜合辦公室完成了2022年報(bào)紙征訂工作，11種類32份數(shù)。
    綜合辦是綜合辦事部門，必須履行好督辦落實(shí)的職責(zé)。建立健全督辦落實(shí)臺(tái)賬等制度，對(duì)公司及各部門承擔(dān)的集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示、重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)批示要求，及時(shí)做好任務(wù)分解，責(zé)任到人，明確完成時(shí)限，定期了解情況，持續(xù)跟蹤督辦。主動(dòng)配合支持相關(guān)業(yè)務(wù)部門深入分析原因、查找問(wèn)題癥結(jié)，及時(shí)有效解決影響決策落實(shí)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，推動(dòng)督辦事項(xiàng)落地落實(shí)。
    堅(jiān)持督辦節(jié)假日排班、值班工作，按照“ab崗”模式制訂值班表，保證值班人員不空崗，做好交接班登記，加強(qiáng)值班值守和安全檢查，確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)。
    完成董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、每月辦公例會(huì)資料收集、審核、復(fù)印、分發(fā)以及會(huì)議紀(jì)要編撰印制工作，共召開董事會(huì)x次，總經(jīng)理辦公會(huì)x次，收集會(huì)議議題共計(jì)x個(gè)，擬寫、發(fā)放會(huì)議紀(jì)要x份，并定期督辦決議執(zhí)行情況。召開辦公例會(huì)x次，按照會(huì)議安排部署，督促各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議要求。
    對(duì)公司九部門和三個(gè)小組的責(zé)任目標(biāo)細(xì)則進(jìn)行任務(wù)分解，做到層層落實(shí)，步步到位。
    為加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，提供對(duì)內(nèi)對(duì)外展示交流的平臺(tái)，公司建立了微信公眾號(hào)（x），為企業(yè)關(guān)于市場(chǎng)行情、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、勵(lì)志美文等進(jìn)行普及宣傳，全年發(fā)布新聞消息等四篇。
    緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展總體要求，結(jié)合公司崗位任職資格和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展知識(shí)、技能、態(tài)度等方面教育，引導(dǎo)職工運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)及專業(yè)技能指導(dǎo)實(shí)踐，提升工作業(yè)績(jī)，助力人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施。建立培訓(xùn)工作情況月報(bào)，按要求填寫《培訓(xùn)人員明細(xì)表》，并上報(bào)至集團(tuán)。完成企業(yè)職工職業(yè)技能提升等相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)。積極鼓勵(lì)并組織職工參加專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，全年完成電子商務(wù)師三級(jí)x人、四級(jí)x人，育嬰師三級(jí)x人、物流師三級(jí)x人的報(bào)名及培訓(xùn)。為進(jìn)一步關(guān)注青年員工，了解其思想動(dòng)態(tài)，加快青年員工成長(zhǎng)成才。綜合辦公室組織了新入職青年員工座談會(huì)，通過(guò)與青年員工的溝通、交流，為企業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、激活力，充分顯示了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年員工的成長(zhǎng)及人才的關(guān)心和重視，不僅在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間搭建了良好的交流通道，更為以后各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    辦公室工作是整個(gè)公司管理層次的核心，在管理中起到舉足輕重的作用。綜合辦公室面對(duì)新形勢(shì)和任務(wù)，牢牢把握“三服務(wù)”工作主題，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，突出服務(wù)重點(diǎn)，提高服務(wù)效能。按照“服務(wù)三到位”的原則，“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)”進(jìn)一步規(guī)范本部門員工的職責(zé)分工和部門管理方式，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，提高工作效率。綜辦的工作量大、繁、雜、細(xì)，這就要求每一位員工都要積極主動(dòng)去工作，職責(zé)有分工，責(zé)任才能明確，效率才能得到提升。
    成績(jī)不講跑不了，問(wèn)題不講不得了。如果只盯著成績(jī)，沉醉于功勞簿，不僅很難取得新的進(jìn)步，還會(huì)滋生驕傲自滿情緒，最終蒙蔽雙眼、停滯不前。我們存在的主要問(wèn)題有：
    辦公室工作比較瑣碎，突發(fā)事情較多，對(duì)應(yīng)變應(yīng)急、信息掌握，快速補(bǔ)位等能力有較高的要求，需在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高個(gè)人綜合能力。辦公室人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待進(jìn)一步提高。辦公室工作全面廣泛，與各部室協(xié)作緊密，這就需要我們更加努力多面協(xié)調(diào)，順利完成工作。對(duì)辦公室工作中出現(xiàn)的問(wèn)題遮遮掩掩，有時(shí)雖然講了問(wèn)題，但直羅列“看了多少病”，而不去探究“如何治病?！?BR>    2022年是我公司開拓進(jìn)取努力發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，綜合辦公室作為公司的辦事機(jī)構(gòu)，是確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，無(wú)論是協(xié)調(diào)溝通、會(huì)議組織、文稿起草，還是公文辦理、督辦調(diào)研、機(jī)要保密等，都要做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平。需要我們更加一絲不茍，努力奮進(jìn)，不斷提升，助力公司發(fā)展。
    管帶結(jié)合，抓好人員培訓(xùn)管理工作，提升辦公室人員綜合能力。建改并舉，抓好制度建設(shè)，完善一批管理制度，助力公司新發(fā)展。嚴(yán)格規(guī)范，抓好印章管理等事務(wù)管理，強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。加強(qiáng)人才建設(shè)內(nèi)涵提升，進(jìn)一步挖掘人才，提升公司人員各方面素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
    工作崗位的特殊性和重要性，要求綜合辦工作人員必須具備“四種素養(yǎng)”。
    政治站位要“高”。必須旗幟鮮明講政治，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。增強(qiáng)政治意識(shí)，善于從政治上觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，自覺(jué)從黨和國(guó)家工作全局高度來(lái)謀劃、開展工作，使各項(xiàng)工作緊貼集團(tuán)和公司黨委的需要，符合集團(tuán)和公司黨委的要求。
    理論學(xué)習(xí)要“深”。在政策理論學(xué)習(xí)方面，先學(xué)一步、學(xué)深一層，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用。必須學(xué)深悟透******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面系統(tǒng)把握蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
    創(chuàng)新能力要“強(qiáng)”。面對(duì)新形勢(shì)，只有不斷自我革新，敢于刀口向內(nèi)，才能實(shí)現(xiàn)蛻變成長(zhǎng)。工作中要經(jīng)常理一理思路、順一順想法。堅(jiān)持解放思想，打破陳舊慣性思維和條條框框桎梏，立足實(shí)際、開拓創(chuàng)新。在工作發(fā)展上出新主意，把基本思路、基本路徑等謀劃好；在推動(dòng)落實(shí)上出新招，全力推進(jìn)各項(xiàng)政策和重點(diǎn)任務(wù)落地見效。同時(shí)，要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)保障方式，提高工作水平。
    工作作風(fēng)要“硬”。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，要保持工作定力，遇事沉著冷靜，緊張二不忙亂；要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，要有一股子擠勁、鉆勁，不解決問(wèn)題不撒手。綜合辦工作任務(wù)重、強(qiáng)度大、節(jié)奏快，要求工作人員必須具有過(guò)硬的工作作風(fēng)。要發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的綠葉精神、默默無(wú)聞的螺絲釘精神和任勞任怨的老黃牛精神，不挑肥揀瘦、不爭(zhēng)功諉過(guò)，把辛勤付出當(dāng)作成就事業(yè)的條件，當(dāng)作個(gè)人難得的成長(zhǎng)機(jī)遇。能沖鋒、敢擔(dān)當(dāng)，善于啃“硬骨頭”，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，站得出來(lái)、沖得上去、攻得下來(lái)。發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，無(wú)論是辦文、辦會(huì)還是辦事，都要做到雷厲風(fēng)行、高效快捷，“今日事今日畢”。
    要抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、明確重點(diǎn)任務(wù)、跟進(jìn)重點(diǎn)。
    人物。
    切實(shí)把好“三個(gè)關(guān)口”。
    嚴(yán)把“文字關(guān)”。綜合辦負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話、請(qǐng)示報(bào)告、會(huì)議材料、工作計(jì)劃和總結(jié)等的擬稿、修改、審核工作，是公司文字材料的“編輯部”。文稿起草和修改必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，做到謀篇深思熟慮、行文字斟句酌、提法反復(fù)推敲、數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì)，力求每一篇都是精品。審核中，既要把好“政治關(guān)”“政策關(guān)”，也要把好“文字關(guān)”，確保不留下漏洞、不出現(xiàn)差錯(cuò)。
    辦理，既要將公文傳閱、印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人，建立公文處理失誤責(zé)任追究制度；又要熟悉文件批辦流程，為文件落實(shí)打下基礎(chǔ)。
    嚴(yán)把“紀(jì)律關(guān)”。充分發(fā)揮模范作用，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，特別是在會(huì)議安排、調(diào)研組織等工作中把好關(guān)。
    特別要指出，在今后的工作中，我們應(yīng)把“善于。
    總結(jié)。
    ”這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、運(yùn)用好，無(wú)論是讀、寫、想，還是走、干、講，都要搞清楚我們的出發(fā)點(diǎn)是什么、落腳點(diǎn)在哪里。在工作中保持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，多一些“揭短”式總結(jié)的勇氣和主動(dòng)。既要肯定自身長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)，也要看清弱項(xiàng)缺點(diǎn)，做到成績(jī)面前不驕不躁、問(wèn)題面前不遮不掩，以實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真找差距、尋對(duì)策、補(bǔ)短板，不斷提高工作水平。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于揭短亮丑，在成績(jī)中看到不足，在過(guò)失中吸取教訓(xùn)，不斷。
    反思。
    總結(jié)，以精準(zhǔn)靶向?qū)Υ?BR>    工作。
    中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。努力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)工作的能力，做到勤于總結(jié)、善于總結(jié)，這樣才能在工作中更加清醒、更有方向，不斷完善、不斷進(jìn)步。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十一
    2020年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神開局之年，綜合辦作為新區(qū)的中樞單位，將努力提高政治站位、不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，圍繞新區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作，在“四城兩區(qū)”、“三大戰(zhàn)役”等領(lǐng)域超前謀劃，在工作效率、執(zhí)行力、宣傳影響力、文稿質(zhì)量、深化改革、法制建設(shè)、智慧城市、應(yīng)急值守等方面尋求更大的提升。具體來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作：
    (一)牢記使命，抓好思想政治和隊(duì)伍建設(shè)。一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為今后一段時(shí)間的首要政治任務(wù)，宣傳工作的重中之重，精心組織安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神在新區(qū)、在綜合辦落地生根。二是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，按照中央即將開展的“不忘初心牢記使命”主題教育，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，積極開展多形式、分層次、全覆蓋的黨員教育培訓(xùn)活動(dòng)。三是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，狠抓政治建設(shè)、工作能力建設(shè)、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力培養(yǎng)造就一支信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。
    (二)服務(wù)大局，抓好文件會(huì)務(wù)質(zhì)量提升工作。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，全力壓縮“文山會(huì)?！?，保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力謀大事、抓大事、干實(shí)事。一是嚴(yán)格控制文件數(shù)量，提升辦文質(zhì)量。嚴(yán)把收發(fā)文入口，規(guī)范征求意見、會(huì)議紀(jì)要等主要文種發(fā)文規(guī)則，以oa郵件、督查通知等替代發(fā)文，嚴(yán)把發(fā)文內(nèi)容，嚴(yán)控發(fā)文范圍，盡量壓縮減少不必要的行文，確保全年文件零增長(zhǎng)。二是壓縮會(huì)議數(shù)量，提高辦會(huì)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行分層協(xié)調(diào)機(jī)制，合理合并會(huì)議，減少區(qū)級(jí)會(huì)議數(shù)量;優(yōu)化會(huì)議內(nèi)容，將會(huì)議聚焦在議事決策上，減少各類部署推進(jìn)會(huì)議，提升會(huì)議效率;嚴(yán)格實(shí)行年度、月度、周表三級(jí)會(huì)議計(jì)劃，提高會(huì)議統(tǒng)籌能力;探索建立光明新區(qū)信息化會(huì)議平臺(tái)，創(chuàng)新會(huì)議形式，確保全年會(huì)議數(shù)量明顯下降。
    (三)營(yíng)造氛圍，抓好意識(shí)形態(tài)和宣傳工作。一是圍繞新區(qū)貫徹落實(shí)黨的十九大精神、“四城兩區(qū)”定位、三大戰(zhàn)役等熱點(diǎn)重點(diǎn)，組織策劃系列主題宣傳，塑造新時(shí)期光明新區(qū)新形象。二是進(jìn)一步鞏固文明城市創(chuàng)建工作工作成果，把創(chuàng)建工作融入日常，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化測(cè)評(píng)考核，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。三是充分發(fā)揮輿情處置系統(tǒng)作用，加強(qiáng)輿情督查督辦，提升輿情處置效率。四是圍繞中央、省、市最新精神，認(rèn)真謀劃、系統(tǒng)組織理論中心組學(xué)習(xí)工作，不斷提高干部理論水平。
    (四)先行先試，抓好改革研究工作。一是按照市委部署的各項(xiàng)改革任務(wù)，立足解決制約新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最突出的問(wèn)題，推進(jìn)新區(qū)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化機(jī)制改革、養(yǎng)老服務(wù)體制機(jī)制改革、“智慧光明”建設(shè)機(jī)制改革等11項(xiàng)重點(diǎn)改革項(xiàng)目。二是按照市委貫徹落實(shí)十九大精神專題調(diào)研安排，圍繞新時(shí)代新區(qū)發(fā)展的突出問(wèn)題，深入開展調(diào)查研究，進(jìn)一步完善發(fā)展思路和政策措施，制定新區(qū)貫徹落實(shí)黨的十九大精神專題調(diào)研計(jì)劃，由新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門分別牽頭推動(dòng)落實(shí)。三是繼續(xù)辦好《光明改革》、《光明信息》、《光明發(fā)展研究》等決策服務(wù)內(nèi)刊，進(jìn)一步提升服務(wù)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的質(zhì)量和水平。
    (五)注重落實(shí)，抓好督查督辦和績(jī)效考核工作。圍繞新區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作，健全完善重點(diǎn)工作、民生實(shí)事和專項(xiàng)工作的督查落實(shí)機(jī)制，定期檢查工作落實(shí)情況，并及時(shí)向新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。不斷創(chuàng)新督查工作方式，優(yōu)化督查信息化平臺(tái)，建立重點(diǎn)督查項(xiàng)目庫(kù)，定期開展重點(diǎn)工作專項(xiàng)督辦，及時(shí)查找存在問(wèn)題并督促整改，提高督查成效。建立業(yè)務(wù)部門牽頭領(lǐng)辦、聯(lián)絡(luò)員跟進(jìn)督辦、督查室跟蹤督查、紀(jì)檢部門專項(xiàng)監(jiān)察的“層級(jí)督查制度”，形成督查合力，進(jìn)一步提升新區(qū)執(zhí)行力。發(fā)揮績(jī)效考核導(dǎo)向作用，科學(xué)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)，健全完善績(jī)效考核工作的溝通協(xié)調(diào)等體制機(jī)制，確保全年績(jī)效考核成績(jī)穩(wěn)中有升。
    (六)依法行政，抓好一流法治城區(qū)建設(shè)。結(jié)合新區(qū)法治政府建設(shè)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善法治政府建設(shè)考評(píng)機(jī)制，全面落實(shí)法治政府建設(shè)考核各項(xiàng)工作任務(wù)。健全完善法律顧問(wèn)制度，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)在行政決策和行政執(zhí)法各領(lǐng)域環(huán)節(jié)中的積極作用。加強(qiáng)基層人大政協(xié)工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮辦事處、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站的作用，搭建民意搜集平臺(tái)，組織人大代表政協(xié)委員開展視察調(diào)研，充分發(fā)揮其參政議政、民主監(jiān)督的作用。
    (七)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好“智慧光明”建設(shè)。完善“智慧光明”頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)2020年智慧城市建設(shè)。重點(diǎn)完成云數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、時(shí)空云平臺(tái)、物聯(lián)感知平臺(tái)、統(tǒng)一分撥平臺(tái)和智慧城市運(yùn)營(yíng)管理中心等“四平臺(tái)兩中心”建設(shè)，在智慧環(huán)水、智慧交通、智慧社區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域形成一批試點(diǎn)示范。繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革，搭建統(tǒng)一的市民服務(wù)門戶、企業(yè)服務(wù)門戶和政務(wù)服務(wù)門戶，打破部門界限，全面整合政務(wù)服務(wù)資源，進(jìn)一步推進(jìn)“一門式受理、一網(wǎng)式服務(wù)”，讓群眾享受到方便快捷、規(guī)范統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，爭(zhēng)取“智慧光明啟動(dòng)年”取得良好開局。
    (八)繃緊神經(jīng)，抓好值班和突發(fā)公共事件的處置。加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，拓寬信息渠道，提高報(bào)送效率。推進(jìn)應(yīng)急管理專項(xiàng)指揮部建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)預(yù)案編修、應(yīng)急演練、預(yù)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急保障等工作，全面提高新區(qū)應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置水平。抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患管控工作，切實(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源，落實(shí)整治措施。加強(qiáng)應(yīng)急信息化管理，推進(jìn)新區(qū)及辦事處各類平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十二
    工作計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同，那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的綜合辦公室工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡!
    __年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
    1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
    2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
    3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
    4、制定方案，開展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作。
    理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。
    1、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。
    1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
    2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
    五、后勤管理工作。
    1、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬，并指定專人管理。
    2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
    3、完成好后勤采買工作，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
    七、人才培養(yǎng)工作。
    一、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
    作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
    1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化!
    2、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
    3、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的.員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
    4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
    一、指導(dǎo)思想。
    辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的服務(wù)部門。它的服務(wù)對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室工作井然有序。
    二、工作要求。
    1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動(dòng);負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知，進(jìn)行行政會(huì)會(huì)議記錄。
    2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。
    3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力。我將自覺(jué)地學(xué)習(xí)，多看多問(wèn)。堅(jiān)持原則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。
    三、主要的具體工作。
    1、宣傳工作。
    將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過(guò)各種途徑，廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立學(xué)校良好形象。
    3、做好通知、文件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。
    4、做好學(xué)校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。
    5、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知。
    6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)校“周工作安排”，讓全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
    7、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作。
    一、加強(qiáng)人員管理。
    一個(gè)有朝氣的公司就需要一個(gè)良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中，對(duì)于公司的一些規(guī)章會(huì)有人事專門負(fù)責(zé)，違反公司規(guī)章的，會(huì)在公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)于錯(cuò)誤的大小，給以的機(jī)會(huì)不一樣，小錯(cuò)誤會(huì)簡(jiǎn)單的批評(píng)，大錯(cuò)誤才會(huì)通報(bào)批評(píng)，為的是避免員工不把公司的條例當(dāng)白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴(yán)格約束，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事，畢竟如果沒(méi)有管理好公司的員工就會(huì)讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對(duì)工作不夠用心，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問(wèn)題。
    二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才。
    很多時(shí)候?yàn)榱藴p少培養(yǎng)費(fèi)用我們都會(huì)選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才，可是從外面招聘過(guò)來(lái)的人，他們能夠?yàn)榱烁咝絹?lái)，同樣能夠?yàn)榱烁咝蕉?，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對(duì)于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對(duì)于一向都對(duì)公司有歸屬的人，待上了三年左右的時(shí)間，這些人就是我們需要珍惜的人，對(duì)于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對(duì)我們公司有歸屬，可是卻沒(méi)有多少本事這對(duì)公司的發(fā)展并沒(méi)有多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲(chǔ)備，這才是我們公司當(dāng)前要做的。
    三、讓員工進(jìn)取工作。
    每一個(gè)公司都經(jīng)常會(huì)考驗(yàn)一個(gè)問(wèn)題，就是如何讓自我公司的員工進(jìn)取的去工作，總結(jié)過(guò)往工作經(jīng)歷我們決定從兩個(gè)方面太讓員工進(jìn)取工作，一個(gè)是獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)是懲罰，對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)不能單一，因?yàn)槊總€(gè)人需要的獎(jiǎng)勵(lì)都是不一樣的，讓他們提出自我需要的`東西，當(dāng)然對(duì)于那些不愿意繼續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔(dān)崗位上的職責(zé)。
    每個(gè)人都有自我的職責(zé)，所以抓住每一個(gè)員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時(shí)提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經(jīng)常催促他們工作，僅有讓公司的每一個(gè)人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對(duì)于工作要有職責(zé)感，要讓他們明白工作的重要，對(duì)于每日的任務(wù)就必須要全力以赴，提高工作的投入。
    為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20__年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
    1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
    2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
    3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
    4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
    5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
    6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
    1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
    2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
    3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
    4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
    1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
    2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
    3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
    1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
    2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
    3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
    4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
    5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
    1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
    3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
    1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
    2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
    七、后勤管理工作。
    1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
    2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
    3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
    4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
    3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
    1、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
    2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
    3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
    4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
    5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
    6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十三
    一年來(lái)，綜合辦公室在項(xiàng)目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目部xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，綜合辦公室年度工作總結(jié)。
    隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時(shí)編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序，保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過(guò)渡。綜合辦公室年內(nèi)退場(chǎng)6人，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人。
    年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對(duì)文件管理程序進(jìn)行了整合，并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時(shí)改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責(zé)，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過(guò)了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：
    xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀(jì)要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報(bào)等各類文件77份，較好地完成了項(xiàng)目部xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號(hào)機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)解說(shuō)詞及大事記等重要文案工作，辦公室工作總結(jié)《綜合辦公室年度工作總結(jié)》。
    xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點(diǎn)相對(duì)集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來(lái)參觀、交流和學(xué)習(xí)，也增加了接待任務(wù)量。一年來(lái)綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來(lái)訪均編制詳細(xì)的會(huì)務(wù)指南或接待計(jì)劃，根據(jù)來(lái)訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。全年重要來(lái)訪、會(huì)議及參觀、考察接待32次，計(jì)102人。由于準(zhǔn)備充分，較好地完成了建設(shè)集團(tuán)秦山地區(qū)慰問(wèn)、迎接國(guó)家核安全局檢查、中國(guó)電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)秘密及計(jì)算機(jī)軟件評(píng)審會(huì)議等重大的接待活動(dòng)。
    xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費(fèi)也隨之減少。為了確保招待費(fèi)在計(jì)劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度，嚴(yán)格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費(fèi)12.5萬(wàn)元，比去年減少了6.5萬(wàn)元。
    xx年綜合辦公室繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過(guò)自負(fù)違章罰款，獎(jiǎng)勵(lì)安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識(shí)，促使駕駛員自覺(jué)學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11.7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會(huì)議，進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全使用管理，通過(guò)印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責(zé)任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習(xí)慣，將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無(wú)一起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十四
    在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
    公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。
    績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
    同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
    走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見。
    以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十五
    為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
    二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
    __年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
    三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行。
    20__年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__年，綜合辦公室在20__年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，__年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
    同時(shí)，20__年__月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
    五、完善__年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作。
    走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十六
    20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，扎實(shí)推進(jìn)黨群組織建設(shè)，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
    根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下三方面工作。
    （一）公文收發(fā)。
    嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，文件精神傳達(dá)到位。
    （二）文字材料。
    努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
    （三）日常接待和會(huì)務(wù)工作。
    做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓；做好公司各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后資料的收集和整理。
    （一）檔案管理。
    進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限，做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)文和公司文件的整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全。同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
    （二）辦公用品管理。
    做好辦公用品及耗材的計(jì)劃、審批和采購(gòu)，并詳細(xì)記錄發(fā)放情況，定期清查。堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約，降低成本。
    （三）車輛管理。
    堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，加強(qiáng)駕駛員的安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，確保全年無(wú)事故發(fā)生。
    （一）積極開展黨的組織生活。
    堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)，落實(shí)好民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”和民主測(cè)評(píng)制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐；做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。同時(shí)，加大公司的宣傳力度，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，提高公司的影響力。
    （二）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。特別是抓好招標(biāo)、物資采購(gòu)的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項(xiàng)治理。
    （三）有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。
    緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；積極開展社會(huì)公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十七
    xx年度，辦公室將在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實(shí)、高效地開展工作。制訂本學(xué)期工作目標(biāo)如下：
    即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達(dá)、會(huì)議組織、公車管理、校報(bào)編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計(jì)劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
    一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會(huì)的籌備、校際聯(lián)盟的構(gòu)建做好相關(guān)基礎(chǔ)準(zhǔn)備和服務(wù)工作。
    二是繼續(xù)推進(jìn)上學(xué)期部分教師職稱的聘任工作。做過(guò)人事工作的人都有句俗語(yǔ)：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時(shí)機(jī)適當(dāng)，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動(dòng)，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無(wú)論這項(xiàng)工作多么困難，我們都會(huì)堅(jiān)持推進(jìn)，爭(zhēng)取把好事辦好。放假后，在李校長(zhǎng)安排下、陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)我們又兩次到濟(jì)寧推進(jìn)此項(xiàng)工作，應(yīng)該說(shuō)工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關(guān)的工資變動(dòng)手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來(lái)。
    三是建立一套準(zhǔn)確詳實(shí)的學(xué)校人事信息管理系統(tǒng)。我們進(jìn)行教育數(shù)據(jù)填報(bào)和做中小學(xué)教師職稱過(guò)渡工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于對(duì)于教師三齡一歷沒(méi)有做過(guò)確認(rèn)，給人事工作帶來(lái)一些麻煩。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項(xiàng)工作，但還不夠全面準(zhǔn)確。所以，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認(rèn)工作，做扎實(shí)數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
    四是進(jìn)一步完善檔案管理工作。上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法，對(duì)紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學(xué)前，我們辦公室進(jìn)一步細(xì)化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進(jìn)一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時(shí)，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱?。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，寒假期間由于教師過(guò)渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒(méi)有系統(tǒng)整理過(guò)，我們爭(zhēng)取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完。
    五是加強(qiáng)宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度，人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)信息宣傳出去，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度和滿意度。也為本年度第二屆研討會(huì)的召開奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報(bào)，暑期增編一期研討會(huì)?？?。
    正如李校長(zhǎng)所說(shuō)，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項(xiàng)多多，任務(wù)艱巨。但是命運(yùn)面前見擔(dān)當(dāng)，任務(wù)面前見勇氣，困難面前見品格，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團(tuán)結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個(gè)態(tài)：一、堅(jiān)決擁護(hù)校委會(huì)的各項(xiàng)決定，二、堅(jiān)決服從各項(xiàng)工作安排，三、堅(jiān)決完成校委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行有力，扎實(shí)有效、服務(wù)周到，保證第一落實(shí)校委會(huì)各項(xiàng)要求。同時(shí)，向其他科室積極學(xué)習(xí)，做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師，形成強(qiáng)有力的工作合力，為學(xué)校發(fā)展做出更多更大的奉獻(xiàn)。
    一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬(wàn)事如意、幸福安康！謝謝大家！
    綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十八
    過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
    對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
    綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
    1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
    3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
    下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
    1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的.工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
    采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
    綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
    4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
    綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
    2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
    5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。