一個沒有計劃的人，很容易陷入迷茫和無所適從的狀態(tài)。制定計劃時，我們需要合理分配時間和資源，避免任務之間相互沖突。請大家注意，以下是一份經過認真整理的計劃范文，希望對大家有所幫助。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇一
201x年，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認真履行職責，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、201x年部門。
工作計劃。
的完成情況：
1、在201x年工作基礎上，做好了公司會議管理、后勤服務保障和各。
類對外聯系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送總經理簽字后下發(fā)至各部門。
(2)嚴格出車管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務。
(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。
(5)結合衛(wèi)生港復審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設備設施進行了維護改造與更新。
2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。
3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。
4、按照公司教育培訓等各項工作計劃及時落實了相應工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領證工作;對內開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓活動，做好了相關活動的服務工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內容，使之具備實用性。
5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。
(1)根據需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽。
勞動合同。
為相關職工辦理社保及退保手續(xù)。
(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務意識，提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。
9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。
10、與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。
(1)與各級員工簽訂了201x年各崗位安全。
責任書。
(2)按照安全標準化現場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產。
應急預案。
》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關人員進行評審。
(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
(4)擬定安全月。
活動方案。
并組織實施，對相關活動進行了總結上報。
(5)完成了對公司電話網絡業(yè)務的續(xù)約工作,降低了相關成本。
(6)按照有關部門要求，對庫區(qū)內標識進行更換。
二、201x年部門工作亮點與不足之處：
201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯系與協(xié)調配合，各部門人員責任心也得到了提高。
201x年工作中存在不足與改變措施：
1、行政檢查工作還需進一步完善，201x年針對各部門工作計劃落實情況、領導安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。
2、對各項費用匯總缺乏分析，201x年對部門各項工作經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據。
3、人事工作方面，201x年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現象,為公司內部晉升通道建設打好基礎;針對各級各類員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據，積極促進員工成長，避免出現崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。
4、在員工關系方面，需進一步豐富員工活動，201x年辦公室計劃除定期組織會議、培訓等活動外，將定期組織包餛飩、相關人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關系;企業(yè)文化建設這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現員工閃亮點，努力調動員工的積極性，提高員工歸屬感。
三、201x年工作計劃：
1、工作目標。
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。
工作計劃性和責任心，切實降低相關成本，體現管理效益，加強團隊建設。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;。
加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內部晉升通道建設。
(3)后勤保障方面做到調動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質量。
2、重點工作的具體要求與實施保障。
(1)做到在保障各項工作任務完成的情況下，公司各項辦公經費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實施保障：對各項辦公經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關系，了解摸清員工需求，發(fā)現和發(fā)揚員工閃亮點，調動員工積極性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司內部晉升通道建設打好基礎。
(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎設施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。
1、在201x年度工作基礎上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。
3、加強員工培訓工作，按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應工作;根據上級有關要求，組織相關人員參加培訓及復訓;做好公司各類資證的換證審核工作。
4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
5、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務意識，提升企業(yè)形象。
6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。
7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。
8、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。
新的一年已經來到，201x年的成敗得失已是過往，辦公室將針對201x年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好201x年度的行政后勤與人事工作。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇二
1.持續(xù)興起學習宣傳熱潮。將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務，修訂《xx新區(qū)黨工委理論學習中心組學習制度》，制定《xx新區(qū)領導班子“十個帶頭”工作方案》，發(fā)揮“關鍵少數”率先垂范作用，帶動全區(qū)上下持續(xù)興起學習宣傳熱潮。上半年，共組織新區(qū)理論中心組集中學習26次，研討交流12次，專家輔導授課6次，新區(qū)黨工委理論中心組成員專題授課8次，理論考學3次，各級黨組織開展各類學習宣傳活動1069場次。綜合辦黨支部爭作表率，開展專題學習活動19場，推送“微課堂”60期，考學小測5期，黨員參與度達100%。
2.筑牢守好意識形態(tài)陣地。建立周研判、月例會、24小時輿情監(jiān)測等8項工作機制。深入開展“百日安全攻堅行動”，創(chuàng)新采取集中決策、集中督辦、集中匯報的工作方法，并形成常態(tài)治理和集中攻堅并行的機制。著力提升輿論引導能力，在全市率先發(fā)布“五要五不要”《新媒體矩陣公約》。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇三
1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會議安排工作。
辦公室作為公司的職能管理部門，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時、準確地傳遞各類信息，為公司領導管理和決策提供依據。并做好每月各類工作總結、匯報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日，成功組織召開了新能源公司2009年度工作會議，統(tǒng)一了思想，鼓舞了干勁，落實了各項任務。
2、積極為長安引鎮(zhèn)項目辦理各項審批手續(xù)。
今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長安引鎮(zhèn)工地調研視察，體現了銷售公司領導對我公司項目建設的重視，綜合辦公室及時為領導的調研視察積極做好匯報材料、后勤服務等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮(zhèn)項目建設進度，辦公室與項目技術科緊密配合，積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續(xù)。另外，又積極起草了與xx民生燃氣公司、xx鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務工作和項目建設提供了周到的服務。localhost
三月份，綜合辦公室認真落實銷售公司《關于深入開展學雷鋒“志愿服務月”活動的通知》精神，成立了學雷鋒行動小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學雷鋒活動同培養(yǎng)團隊合作精神有機結合起來，不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。雖然活動過程簡單，但意義重大，大家收獲不小。
為認真貫徹落實銷售公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動精神，切實推進新能源公司學習實踐活動，從4月3日開始，我們多次組織了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在最近的三個月中，綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求，精心組織開展學習實踐活動，按時上報各種總結、匯報材料。到目前，共上報周工作總結十四篇，階段總結兩篇，調研報告三篇，分析檢查報告一篇。在前兩個階段的學習活動中，從動員學習、提高認識、解放思想大討論，到調研學習、分析檢查，通過認真組織，保證了學習實踐活動的順利進行。
5、修改完善了公司各項規(guī)章制度。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，嚴格的規(guī)章制度是各項工作有序進行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。 特別是，4月份以后，抽調專人對公司的各項規(guī)章制度進行了梳理，修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責，使公司各項工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
6、順利完成了職工信息采集工作。
根據集團公司《關于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實施進度，認真落實，派出相關人員專門參加數據采集和操作的業(yè)務培訓，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團公司專門的數據采集工具和軟件，通過進入延長石油職工信息采集數據庫，可快速查詢集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學、有效。
7、組織開展了兩期拓展訓練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。
為了增強公司團隊整體協(xié)作能力和競爭力，更好地適應多變的市場環(huán)境，根據公司領導的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓練。通過拓展訓練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強了公司的.凝聚力和團隊合作精神，對圓滿完成公司的銷售任務打好了基礎。
8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書法比賽”。
在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書法比賽”。公司員工積極響應，本次活動共收到了作品20余幅，不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺，為公司發(fā)現了書法方面的人才，同時也帶動了公司的學習氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。
9、建立了公司網頁，為職工提供了一個信息交流平臺。
6月份，在公司領導的精心指導下，經過有關人員的辛勤努力（特別是徐華同志），新能源公司的網頁建成并開始運行，為公司全體員工提供了又一個信息交流平臺，也為公司對外合作、開拓市場、擴大業(yè)務提供了展示形象的窗口。
10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。
上半年，辦公室安排專人負責，及時書寫通訊報道稿件，在《銷售簡訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時對公司的各項工作進行宣傳報道，展示了公司的實力，提升了公司的企業(yè)形象。
二、工作中存在的問題和不足：
通過上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績，但我們在看到成績的同時，也發(fā)現了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。主要有：
1、工作任務較多，人員比較年輕，工作經驗不足，工作不夠深入，有待于進一步提高；
2、機構不健全，工作職責不夠明確，分工不夠仔細；
3、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排；
4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強；
5、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高；
6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。
三、下半年工作重點和計劃：
根據公司全年的目標和任務，綜合辦公室在下半年里計劃抓好以下幾方面的工作：
1、日常管理工作方面：繼續(xù)完善公司各項管理制度，規(guī)范各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來說，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買、領用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會議制度、業(yè)務經營管理制度、財務制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時，對辦公室內部人員進行詳細的分工，做到人人有事干、事事有人管。
2、信息管理方面：做到信息傳遞及時、準確、無誤；上傳下達積極主動、富有成效。
3、人員管理方面：加強團結，加強業(yè)務學習和知識更新。只有堅持學習新知識、鉆研新業(yè)務，全面了解公司的業(yè)務進展和行業(yè)動態(tài)，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務。建立健全員工培訓體系，制定員工培訓制度，培訓流程，并按照制度進行定期培訓。
4、項目建設方面：積極努力，與項目技術科緊密配合，盡最大努力為項目建設辦理各項開工手續(xù)，加快項目建設進程。
5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設工作，加強公司網頁的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。
6、文化娛樂方面：舉辦各種文化、業(yè)務、體育等競賽活動，提升全體員工的綜合素質。
7、證照辦理方面：及時進行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。
8、其他方面：完成好公司領導安排的其他工作。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。
謝謝！
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇四
(一)政務服務協(xié)調保障能力明顯提升。緊緊圍繞紅坳村整村搬遷、中山大學深圳校區(qū)和軌道六號線土地整備、治水提質、交通大會戰(zhàn)等新區(qū)大事、要事安排政務活動，全年共組織政務活動1930個，其中接待上級部門和領導調研、檢查、來訪198次，偉中書記、如桂市長到新區(qū)調研等一批重要公務組織得力，準備充分，受到了新區(qū)主要領導的充分肯定和表揚。在處理協(xié)調各類事務的同時，嚴格落實上級精簡“文山會?！庇嘘P決策部署，不斷健全完善會議規(guī)范、議事規(guī)則等會務工作細則，研究推出精簡會議、提高會議質量和效率工作舉措，新區(qū)政務服務工作整體水平有了明顯提高。
(二)綜合文字和參謀服務保障有力。2020年是黨的十九大召開之年，也是新區(qū)各項工作大力推近之年，對文字工作提出了新要求。全年共完成學習傳達貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及省第十二次黨代會精神等各類文字材料500多篇。在日常文字服務的基礎上，按照領導部署安排，將新區(qū)的重點工作、亮點工作歸納總結，撰寫的《關于華星光電g11項目二期土地整備工作情況的報告》獲得省委副書記、省長馬興瑞同志的批示;《關于軌道6號線光明新區(qū)段土地整備工作的工作總結》經驗匯報材料獲得偉中書記等4位市領導的批示，并批轉全市各區(qū)學習借鑒。另外，上報的有關科學城、新區(qū)規(guī)劃定位以及起草的新區(qū)2020年工作報告等一系列材料，較好反映了新區(qū)黨工委、管委會的決策部署和工作思路。在政策研究方面，完成了粵港澳大灣區(qū)、廣深創(chuàng)新走廊等重點課題調研并形成調研報告，辦好《光明信息》、《光明改革》、《光明發(fā)展研究》等決策服務內刊，為新區(qū)領導和部門提供決策參考?！秷?zhí)政光明》、《光明風物志》等文獻成果在全市，乃至全省處于領先水平。
(三)文件處理質量效率維持高水準。一是嚴把質量關、效率關、事權關、規(guī)格關，進一步加強與新區(qū)各單位溝通協(xié)調，加強跟辦催辦，不斷推動新區(qū)整體公文質量提高。全年共收文8555份，辦文5434份，“辦文質量與效率”績效考核連續(xù)三年保持全市并列第一。二是按照上級要求，成立了光明新區(qū)黨內法規(guī)工作聯席會議辦公室，建立健全了相關工作制度，并對新區(qū)成立以來至2020年6月的黨內規(guī)范性文件進行了清理，共開展黨內規(guī)范性文件備案13份。三是通過推行辦文質量評分制度，推動新區(qū)各部門、單位和六個辦事處文件處理水平有了較大提升。
(四)意識形態(tài)和宣傳文明等工作成效顯著。一是嚴格按照中央、省市統(tǒng)一部署，大力開展宣傳黨的十九大精神新聞報道工作，迅速掀起學習熱潮。二是進一步強化意識形態(tài)管控，建立意識形態(tài)工作會議制度，先后8次召開新區(qū)意識形態(tài)專題分析會。三是建立重大輿情管控機制，加強網絡輿情的排查和處理力度，第一時間處理各類輿情275宗。四是結合上級要求和理論熱點，舉辦或協(xié)助舉辦12次黨工委理論中心組學習。五是全力抓好宣傳工作，圍繞重大事件、重點工作精心策劃系列主題宣傳，在各級媒體刊發(fā)(播)新聞稿件3500余篇，辦好《光明新區(qū)新聞》等5檔自辦欄目，在《各區(qū)新聞聯播》發(fā)稿量連續(xù)兩年全市第一，為新區(qū)大發(fā)展、大建設營造良好的輿論環(huán)境。六是扎實開展文明城市創(chuàng)建攻堅四大行動、34項重點工作，建立健全常態(tài)化工作機制，推動各項工作取得新進展，新區(qū)公共文明和交通文明指數擺脫了連續(xù)全市排名末位的局面，實現“雙提升”。
(五)檔案保密和機要工作防線進一步筑牢。積極把好新區(qū)保密防線，制定了機要保密工作監(jiān)督檢查專項工作方案，組織對各辦事處、新區(qū)各部門、市駐新區(qū)有關單位的機要保密監(jiān)督檢查，累計發(fā)現問題120余個，下發(fā)整改通知書30份，提出整改意見150余條。全年接收辦理涉密文件807份，同比增長26%，其中電報277份，較2020年增長73%;接收辦理中央、省、市等上級密件457份，較2020年增長21%，涉密發(fā)文74份。新區(qū)檔案館建設穩(wěn)步推進，相關前期工作正在穩(wěn)步開展。在十九大特別防護期期間，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，圓滿完成十九大期間密碼服務保障、政府網站安全等重要任務，取得了較好成效。
(六)督查督辦工作力度明顯加大。結合新區(qū)督查工作實際，修訂完善了《光明新區(qū)督查工作規(guī)范化手冊》等25項制度，圍繞市委常委會、市政府常務會議議定事項、新區(qū)重點工作和民生實事、中央環(huán)保督察和黑臭水體治理、交通大會戰(zhàn)等967項重點任務進行跟蹤督辦，發(fā)出督查通知176份，開展現場督查87次。針對危險邊坡整治進度慢、斷頭路土地整備、新區(qū)供電基礎設施建設等問題進行督查調研，并召開督辦協(xié)調會，總結工作經驗，形成長效機制。督查方式更加完善，以任務令的形式對市和新區(qū)交辦的重點任務進行“全過程控制管理”，采取實地調研、查看資料、回訪復核等方式進行“多維督查”，效果明顯;與紀檢監(jiān)察、組織人事、績效部門聯動有力，有效確保了新區(qū)中心工作、重點任務的推動落實。
(七)應急管理和政務值班高效有序。一是組織修訂新區(qū)、辦事處各類規(guī)章制度50余個，完善了值班室建設標準，推動了各專業(yè)機構、6個辦事處、31個社區(qū)值班室規(guī)范化建設。二是扎實開展預案編修和應急演練，組織編修區(qū)級專項預案51個，制定現場操作方案29個，制定辦事處應急預案200余個、社區(qū)行動方案31個，健全了“橫向到邊、縱向到底”的應急預案體系。三是全年共組織各單位排查風險隱患285宗，整改226宗，整改率78%;較大以上風險隱患共9宗，全部完成整改。強力整治了麥仕達、麒麟山莊、公明汽車站基坑等一批重大風險隱患。四是立足風險管控和防災準備，加強應急值守、信息報送、應急保障等工作，嚴格落實領導帶班、24小時值班、雙人雙崗值班等制度，圓滿完成十九大特別防護期應急值守。
(八)政務大廳服務品質穩(wěn)步提升。2020年下半年掛牌成立了政務服務局，統(tǒng)一進行行政大廳管理工作。一年來，大廳按照一窗綜合受理要求，建立“窗口綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”有效銜接機制，設立41個服務窗口，新區(qū)政務服務事項全部進駐區(qū)、辦事處行政服務大廳和社區(qū)公共服務站，并納入綜合窗口集中辦理，468項審批事項實現一網通辦。加快推進“互聯網+政務服務”改革工作，建立完善的窗口熱線咨詢服務，規(guī)范窗口業(yè)務受理，方便了群眾，努力打造優(yōu)質、高效、智能的政務服務平臺，提升新區(qū)營商環(huán)境。
(九)績效考核工作的針對性進一步提升?？冃мk由紀檢監(jiān)察局調整到綜合辦，一年以來，績效工作圍繞服務新區(qū)經濟社會發(fā)展大局，科學調整、合理安排績效考核指標，精心編制了《光明新區(qū)2020年績效評估工作實施方案》以及指標考核操作規(guī)程;下基層指導檢查力度大，對相關單位的績效工作進行了督導檢查，壓實了各項績效指標，全年35項績效考核成績預計穩(wěn)中有升。其中法治政府建設、城市更新、消防基礎設施建設、食品安全、交通建設等工作在全市績效考核中名列第一。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇五
——法治政府建設有新突破。2020年是法制辦成立后運作的第一年，法制辦積極參與紅坳村整村搬遷安置補償政策的制定，配合新區(qū)其他職能部門完成了一系列重大行政訴訟案件。嚴格審查新區(qū)76份規(guī)范性文件和69份合同、協(xié)議，出具法律意見954條。辦理以新區(qū)管委會及新區(qū)各單位為復議對象或被告的行政復議案件19宗，行政訴訟案件50宗，39宗已判決案件中無一宗敗訴，有效化解了行政爭議。開展新區(qū)行政處罰案卷評查活動，集中對新區(qū)2020年所有行政執(zhí)法案卷進行檢查、評定，糾正新區(qū)各執(zhí)法部門行政執(zhí)法案卷處理過程中存在的問題，進一步規(guī)范行政執(zhí)法工作。法制辦積極主動作為，在紅坳村整村搬遷、地鐵6號線土地整備、中山大學土地整備等大戰(zhàn)硬仗中敢于擔當，攻堅克難，做出了重要貢獻，受到了新區(qū)主要領導的多次表揚。2020年法治政府建設考核從2020年全市倒數第一到全市并列第一，打了個漂亮翻身仗。
——智慧城市建設有新突破。一是積極推動“智慧光明”建設，高水平編制形成了《智慧光明總體規(guī)劃》成果，為新區(qū)智慧城市建設奠定了良好的基礎。二是持續(xù)推進網格化工作，“1+6+n”管控指揮體系逐步成型，全年通過網格化平臺上報各類實有事件超過100萬件，有效整治率超過97%，為新區(qū)城市精細化管理和公共安全隱患排查提供了有力支撐。三是推進oa系統(tǒng)全面改版升級，為統(tǒng)一政務服務平臺搭建奠定了基礎，并首次實現移動辦公，大大提高了新區(qū)工作效率。信息中心在智慧城市建設、網格化管理等領域從零起步，編制的“智慧光明”總體規(guī)劃架構科學，可操作性強;網格化管理成效顯著，已成為新區(qū)城市治理的一張新名片，得到了新區(qū)主要領導的充分肯定。
——改革工作有新突破。扎實推進海綿城市規(guī)劃建設等國家試點8項、基礎設施供給側結構性改革等年度市級試點3項，全年共安排改革項目58個，推出改革舉措142條，形成制度成果76項。新區(qū)主要領導全年主持召開全面深化改革領導小組會議或改革工作會議13次，審議改革議題26項，部署改革方案14個，協(xié)調解決重大改革難題11個。其中，十八屆三中全會以來，光明新區(qū)對接中央深改組審定文件153個，已落實140個，落實率達91.5%。改革辦作為新區(qū)黨工委全面深化改革領導小組的常設機構，堅持制度化標準化系統(tǒng)性提升改革質量，大興改革調查研究之風，工作成效顯著，2020年在貫徹落實中央深改組會議審定文件專項督查中名列全市第二，在市委全面深化改革年度督查評估中獲得滿分。
此外，還指導新設4個人大代表聯絡站，辦理人大政協(xié)建議提案89件，答復率、辦結率、滿意率100%;提拔重用(含交流引進)處級干部3人、科級干部8人，干部隊伍的戰(zhàn)斗力執(zhí)行力更加凸顯;扎實開展綜合辦“規(guī)范提升年”活動，各項制度進一步完善。黨建、工青婦、外事服務、財務后勤等工作在過去一年也都取得了新的成績。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇六
在剛過去的20xx年，廠綜合辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。面對已到來的機遇和挑戰(zhàn)并存的2015年，辦公室要在已完成的工作基礎上，再接再厲，爭取以更廣闊的思路、更嚴格的管理、更高標準的要求，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階，現將廠綜合辦公室2015年工作計劃匯報如下：
一、進一步加強公司制度建設，規(guī)范管理。
對20xx年新制訂的公司各項管理制度，在20xx年的具體工作生產中逐步加以整理并完善，確保公司在運營過程中出現的各種問題或突發(fā)事件有對應管理制度可查、可依。特別是有兩項工作需要認真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度，優(yōu)化薪資結構，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性；二是結合公司實際，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展，研究制定多種模式、可操作性強的股權激勵辦法。
二、積極配合證券工作，確保公司“新三板”成功掛牌。
目前，我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段，主要準備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強與中介券商的溝通聯系，及時提供其需要的各項材料，并保證材料的真實準確，爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業(yè)運營模式，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產價值。
三、加強企業(yè)文化宣傳，凝聚核心價值觀。
20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽，包括中國農業(yè)機械協(xié)會產品金獎、中國國際農業(yè)機械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里，要對企業(yè)文化建設工作進行更加深入的分析研究，進行整體框架的構思；在此基礎上，未來幾年內逐步完整完善企業(yè)文化建設的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價值觀。
1、加強企業(yè)制度文化建設。
在“以人為本”的理念基礎上，豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面，使之對員工行為具有約束性的同時，又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。
2、加強企業(yè)意識個性化建設。
20xx年，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎上，通過結合當前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢，討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標、發(fā)展思路、員工意識。落實到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用，定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài)、領導要求等內容進行更新；在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動口號條幅；考慮制作一些公司及產品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標志、簡介、產品的水杯、筆記本、書簽等贈品；及時對公司網站的內容進行更新、拓展，并做好推廣工作；做好對已有的企業(yè)標志、展板、標牌的維護保養(yǎng)工作。
3、加強企業(yè)精神文化建設。
在注重、提高公司生產工作的同時，進一步重視企業(yè)員工精神文化建設工作。利用工作空余時間，統(tǒng)籌安排，考慮舉辦公司年會等活動，加強與相關單位的溝通聯系、信息共享；組織企業(yè)內部員工的體育娛樂活動，緩解工作壓力，提高員工凝聚力；推選勞動模范、優(yōu)秀員工，給予物質、榮譽獎勵，發(fā)揮其榜樣作用，產生帶動效應，提高員工生產效率。
4、加強企業(yè)員工培訓工作。
針對企業(yè)各階段的不同要求，定期與不定期相結合，加強對企業(yè)中、高管理層，細分到總體管理、生產工藝、技術革新、銷售手段、質量監(jiān)督、安全管理、財務管理等方面的員工能力升級改造的培訓工作，積極參加行業(yè)內的交流活動、產品展會，對標先進單位，學習經驗，提升自我。
四、積極跑辦國家各級財政補貼，降低運營成本。
20xx年，公司成功爭取了xx資金補貼，現補貼資金待批，近期要加強與財政局及縣商務局的溝通聯系，爭取資金早日到賬。
20xx年，抓住國家不斷重視農業(yè)大中型機械化生產的傾斜優(yōu)勢，生產上項目、搞技改，爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。
五、進一步加強日常管理工作，提高工作效率。
1、嚴格遵守公司管理制度中的各項要求，嚴于律己，提高工作質量；
5、進一步加強食堂衛(wèi)生安全的督導工作，確保飯菜質量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生；
6、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作；
7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，以提高企業(yè)外部形象。
8、及時完成公司領導交代的其他后勤、綠化、土建工作，確保各部門本職工作不受影響。
六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關工作。
1、及時掌握公司領導層及各部門用人計劃，通過社會招聘、校園招聘、網上招聘等多種方式，完成各項人才招聘任務，其中招聘人員向技術、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜，有相關工作經驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產車間在招聘其所需工人時，必須嚴格按照審批制度進行，不得私自招聘，且要對所招工人技術能力進行綜合評測，對無專業(yè)技術能力者確保其經過技術及安全培訓后方能上崗。
2、嚴格各車間用工審批流程，完善職工勞動、及各項保險的辦理工作，以及退休、離職職工（包括沖剪、華寶）的手續(xù)辦理工作。
七、及時做好污水處理及固廢處理工作。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇七
2020年是黨的十九大勝利召開之年，是辦事處分設后的開局之年，也是承前啟后、繼往開來的奠基之年。我們堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，牢牢把握高質量發(fā)展的根本要求，以“城市管理年”和“品質提升年”為抓手，以創(chuàng)建“全國文明城市”為契機，攻堅克難、真抓實干，統(tǒng)籌推進各項工作，經濟質量大幅攀升，城市面貌大幅改善，民生紅利大幅提升。
這一年，我們銳意進取、奮勇拼搏，以不畏艱難、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，為公明發(fā)展開足馬力抓建設，推動轄區(qū)各項工作邁上新臺階。
這一年，我們團結奮進、凝心聚力，以功成不必在我、打基礎利長遠的大局觀念，為廣大群眾真心實意謀福祉，帶動轄區(qū)各項事業(yè)取得新成就。
這一年，我們堅定信念、不辱使命，以抓鐵有痕、不打折扣的工作力度，對各項工作部署全力以赴抓落實，為新區(qū)發(fā)展作出新貢獻。
(一)堅持學深悟透做實，學習宣傳貫徹十九大精神持續(xù)深入。把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，在學深悟透做實上下功夫，開展大學習、大培訓、大調研、大落實。一是聚焦“學深”，不折不扣抓好傳達學習。第一時間組織觀看十九大開幕式，第一時間傳達學習十九大精神和上級的部署要求，第一時間印發(fā)《公明黨工委學習宣傳貫徹十九大精神實施方案》，采取原原本本學、培訓教育學、專家輔導學等方式，幫助廣大黨員干部準確掌握十九大精神的思想精髓和核心要義。二是聚焦“悟透”，全面系統(tǒng)抓好教育培訓。開展十九大專題培訓20多場次，確保所有黨員、公務員、職員至少接受一次以上培訓;發(fā)放新黨章、十九大報告、輔導讀本等學習材料，確保黨員人手一本;在“公明黨建”公眾號等平臺開設學習專欄，在機關大院建學習長廊，組織黨員參加“學黨章學報告”考學活動，實現參考率100%、滿分率95%以上。三是聚焦“做實”，結合實際抓好調查研究。開展貫徹落實黨的十九大精神專題調研，深入社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)，開展社區(qū)治理模式、特色園區(qū)研究，幫助他們找出“病癥”，解決了一批久拖未決的“老”問題、制約發(fā)展的“難”問題、社會關注的“熱”問題、涉及利益的“大”問題，十九大精神實質化、成果化進一步凸顯。
(二)堅持創(chuàng)新引領思維，基層改革探索持續(xù)推進。立足辦事處實際，大力推動基層黨建、社區(qū)治理、行政執(zhí)法等領域改革實踐，以“微改革”推動基層執(zhí)政“大智慧”。一是深入探索黨員“分類積分管理”。對接黨員“分類積分管理”平臺，開發(fā)“公明黨建”微信公眾號服務功能，為黨員群眾提供關愛扶助申請、法律援助、就業(yè)信息、黨群互助、義工服務信息發(fā)布等多項服務，開發(fā)積分兌換功能模塊，實現活力積分兌換培訓、物資捐助等功能。二是深入探索“大社區(qū)”治理模式。聯合天津大學專家團隊探索城市社區(qū)綜合治理新模式，充分整合各方資源，下沉工作一線達700余人，占全辦事處工作力量70%以上，有效調動社區(qū)積極性，自實施“大社區(qū)”管理模式以來，公明網格化工作整治率達99.49%，持續(xù)位居各辦事處前列。三是推動城管執(zhí)法體制改革。制定1+10系列方案，創(chuàng)新城市管理隊伍建設，開展多形式、分層次、全覆蓋的專項培訓100場次，參訓人員約計6000人次;完善廉政風險預防機制，通過明察暗訪、投訴電話、微信等方式，接受市民監(jiān)督，已對4名違反紀律的隊員予以解聘。
(三)堅持產業(yè)提質增效，經濟增長質量持續(xù)增強。經濟形勢穩(wěn)中有進、持續(xù)向好，產業(yè)轉型升級成效初顯。一是經濟發(fā)展亮點紛呈。固定資產投資增長強勁，總額達16.21億元，同比增長33.5%;社會消費品零售總額35.87億元，同比增長9.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值、主營業(yè)務收入雙雙突破160億，分別達168.96億和168.15億元。二是企業(yè)扶持成效顯著。大力扶持重點企業(yè)發(fā)展，涌現一批產值高、增長快的優(yōu)質龍頭企業(yè)。新增創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)1家，實現上市企業(yè)零的突破。轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)前50強全年完成產值140.13億元，同比增長8.65%，其中電連技術、貝特瑞新能源和貝特瑞納米三家企業(yè)總產值達到39.02億元，占規(guī)模以上工業(yè)產值總額的23.10%。三是產業(yè)集聚逐步成型。加速推動轄區(qū)產業(yè)集聚，形成以電連技術、亞泰影像、江浩電子為代表的電子制造業(yè)，以貝特瑞納米、成天泰電纜、博為光電為代表的電器機械器材制造業(yè)，以貝特瑞新能源、信泰光學為代表的非金屬礦物制品業(yè)，三大產業(yè)分別占轄區(qū)工業(yè)總產值的35.41%、20.27%和12.38%。
(四)堅持穩(wěn)定壓倒一切，社會大局持續(xù)平穩(wěn)有序。堅持穩(wěn)定壓倒一切，推進信訪維穩(wěn)、社會治安等工作，維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是矛盾糾紛有效化解。建立駐點領導和駐點團隊“包案”制度，建立信訪專班3個，保障十九大、社區(qū)換屆等特別防護期內社會穩(wěn)定;加大排查化解工作，梁信友等一批信訪積案得到妥善處理。全年共排查各類矛盾糾紛641宗，化解613宗、化解率達95%。二是社會治安全面好轉。加大投入，建立立體化社會治安體系。投入1800余萬元，建立850人的社區(qū)治安聯防隊伍;投入1100萬元，新增高清探頭437個，改造“智能化”門禁系統(tǒng)2522個。轄區(qū)各類警情實現“六個下降”:即刑事警情同比下降26.4%，嚴重暴力警情同比下降30.8%，“兩搶”警情同比下降26.3%，“兩盜”警情同比下降40.5%，詐騙警情同比下降35.8%，黃賭毒警情同比下降50%。三是禁毒戒毒有力開展。投入350萬元，建成新區(qū)首個“社區(qū)戒毒康復工作站”。12名戶籍吸毒人員完成建檔工作;開展校園宣傳活動50余次、文藝晚會3場，出動宣傳車110余車次。全年涉毒警情同比下降22.3%，順利摘除“禁毒通報警示地區(qū)”帽子。
(五)堅持預防整治并舉，安全生產形勢持續(xù)向好。把守護人民群眾的生命財產安全作為首要職責，堅決守住不發(fā)生重大安全生產事故的底線。管控指揮平臺全年收到各類隱患信息15.16萬條，已辦結約15萬條，辦結率98.91%。一是常態(tài)化開展企業(yè)排查整治。投入50萬元建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實現轄區(qū)3200多家企業(yè)安全生產監(jiān)管信息化;嚴厲打擊非法違法生產經營行為，查封企業(yè)710家，搬遷501家;深入推進十三項整治行動，查封58家、取締搬遷30家，查扣?；?3噸。二是大力開展消防安全建設。在4個社區(qū)新建小型消防站5個，在工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、高層建筑新增微型消防站69個，消防設施覆蓋密度大幅提升;開展消防安全隱患專項整治行動，整治隱患14427宗，整治率達99.5%，全區(qū)排名第一。三是深入開展交通安全專項整治。專項整治隱患車輛、重點車輛和貨車1114宗，查扣泥頭車、電動車、三輪鐵甲車1910輛，拘留116人，交通安全環(huán)境得到有效改善。四是全力開展危險邊坡和危舊房屋排查整治。歷年邊坡治理工程已完成主體工程4個，另有3個正在施工中;轄區(qū)44處危險邊坡隱患點逐一排查備案，并委托專業(yè)技術單位開展巡查和監(jiān)測;通過貼封條、封堵、返租等形式，對轄區(qū)863間危舊房屋進行了妥善處理。
(六)堅持項目帶動戰(zhàn)略，基礎設施短板持續(xù)完善。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以項目促發(fā)展，基礎設施得到進一步提升。一是市政工程有力推進。29個政府投資項目順利推進，投資6000萬元，涵蓋市政道路、市容環(huán)境提升、環(huán)衛(wèi)設施等多個領域，其中排水管網雨污分流改造、地質災害治理、邊坡治理等領域14個項目已完工。二是土地整備卓有成效。全年實施土地整備項目18個，移交施工面積約14.5萬平方米。其中，地鐵6號線公明段率先完成征收并全面移交施工，風景北路、富利路、公園大道、文閣路、馬田路、帝聞工業(yè)區(qū)配套市政道路等6條“斷頭路”提前6個月完成土整任務。完成未完善征轉手續(xù)用地驗收入庫4.17公頃，移交施工1.54公頃;完成建設用地清退驗收16.45公頃。三是“強基惠民”持續(xù)推進。計劃實施強基惠民項目171個，已完工142個，完工率83%，全力推進社區(qū)品質提升項目，社區(qū)基礎設施得到進一步完善。
(七)堅持質量發(fā)展理念，轄區(qū)環(huán)境面貌持續(xù)提升。始終堅持發(fā)展為民、發(fā)展惠民的理念，加速推進重點任務，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。一是全力查違控停。開展“拓展空間保障發(fā)展”專項行動，完成圖斑整改任務54個，完成11743棟建筑物的消防安全和建筑質量排查;頂著6個辦事處中任務最重、難度最大的壓力，完成違建“減存量”任務42.5萬平方米，完成全年任務的103.3%，超額1.4萬平方米。二是大力實施社區(qū)環(huán)境提升項目。全年立項社區(qū)環(huán)境提升項目19個，7個已完工、完成投資2737萬元，12個已完成前期工作、完成投資1.12億元。三是強力推進中心區(qū)景觀提升。投入近1500萬元，開展中心區(qū)交通島、金輝路、望勝路等7個市政景觀提升項目，完成紅花山門前道路提升工程。四是環(huán)保工程建設力度空前。推進治水提質攻堅，關閉32家環(huán)保不達標企業(yè);完成松白路東片區(qū)污水管網建設13.5公里，超額完成年度任務2.5公里;建成茅洲河污水管網11公里，完成西田水、白沙坑綜合整治，實施西田山頂渣土堆放點排水溝和垃圾填埋廠復綠工程。五是全民參與創(chuàng)文攻堅。以全國文明城市創(chuàng)建為契機，開展“六亂”整治、“交通文明勸導”、“小手拉大手”近4000人次，投放戶外公益廣告1.5萬平方米，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、文明素質明顯提升。
(八)堅持發(fā)展成果共享，社會民生福祉持續(xù)增進。堅持“民生無小事”理念，兜住“底線民生”、保障“基本民生”、關注“重點民生”，不斷提升群眾幸福感。一是加強民生微實事建設。以細微處見真情，回應群眾關心關切的小困難、小問題。投入1000萬元開展民生微實事項目166項，涵蓋教育、關愛弱勢群體等民生領域，惠及群眾約15萬人次。二是加強社會救助建設。為低保戶、困境兒童、高齡老人、殘疾人等發(fā)放各類慰問津貼約356萬元。舉辦公益性招聘13場，提供崗位2.4萬個，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”，實現戶籍殘疾人家庭100%就業(yè)。實施法律援助92宗，為群眾挽回經濟損失140萬元。三是開展計生便民服務。創(chuàng)新計生服務理念，開展優(yōu)生優(yōu)育、健康講座103場，為489對育齡夫妻開展免費孕前優(yōu)生檢測，發(fā)放計生困難家庭特殊津貼6.3萬元。開展快樂親子坊活動、幸福家庭講座148場，參與人員達1.4萬人次。
(九)堅持夯實社區(qū)基礎，基層社會治理持續(xù)加強。創(chuàng)新工作方法，夯實基層組織建設，為社區(qū)經濟發(fā)展提供堅強保證。一是圓滿完成社區(qū)換屆。高標準、嚴要求落實選舉政策要求，在六個辦事處中率先完成社區(qū)“兩委”、股份公司、居民小組的換屆選舉，其中，社區(qū)“兩委”換屆實現書記主任“一肩挑”、“兩委”交叉任職、非深戶籍人員進“兩委”、配備女干部、配備35歲左右年輕干部“5個100%”;社區(qū)股份公司換屆選舉，實現董事長100%由黨員擔任，社區(qū)黨委書記100%兼任監(jiān)事會主席和集體資產監(jiān)管委員會主任，集體股100%參與投票。二是建強社區(qū)專職隊伍。通過“兩委”成員過渡、選聘、公開招聘等方式，建立了130多人的高素質社區(qū)專職工作隊伍，大專以上學歷占99%以上，不斷強化社區(qū)工作力量。三是強化社區(qū)運行機制。推行國庫集中支付，社區(qū)工作站列入辦事處預算執(zhí)行單位，社區(qū)人、財、物納入辦事處統(tǒng)一管理。通過社區(qū)“三資”監(jiān)管和交易平臺，加強“三資”監(jiān)管力度，保障社區(qū)集體資產經營和集體經濟發(fā)展安全。
(十)堅持強化黨的建設，基層組織活力持續(xù)增強。加強基層黨組織建設和黨員干部隊伍建設，夯實黨的基層執(zhí)政基礎。一是強化黨員干部服務。常態(tài)化開展“駐點直聯”，走訪居民4000余戶，走訪企業(yè)商戶2000多家，收集意見400余條，98%得到解決。開展黨員志愿者服務活動400多場次，服務群眾10萬余人次。二是加強社區(qū)黨建標準化建設。通過強基工程建設、辦事處物業(yè)支持、租賃物業(yè)等多種方式，5個社區(qū)全部建成面積達標、功能符合要求的黨群服務中心，其中上村、下村、公明等3個社區(qū)順利通過市級黨建標準化驗收。三是強化廉政建設。堅持全面從嚴治黨，落實黨風廉政“一崗雙責”機制，加強“八項規(guī)定”“六大紀律”執(zhí)行落實監(jiān)督。常態(tài)化開展廉潔紀律談話提醒，共約談49人;立黨紀案1宗1人、立政紀案3宗3人;對24名新提拔領導干部進行廉政談話。四是積極推動群團發(fā)展。以黨建帶動群團建設，建立公明總工會并完成首屆工會選舉，新建工會組織9個，完成33個工會組織換屆;組織開展義工服務4200場，服務時間約5400小時、5萬余人次;建立公明婦聯并完成首屆執(zhí)委選舉，加強社區(qū)婦女組織建設。
此外，公明武裝、僑務、民族宗教、信息宣傳、檔案等工作也取得了新的進展。
同志們，過去一年取得的成績，離不開新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導，離不開新區(qū)各部門、各派駐單位的支持和幫助，離不開社會各界和在座各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員的關心和參與，更離不開辦事處全體黨員干部群眾上下同欲、奮力拼搏!在此，我代表黨工委、辦事處向所有關心、支持公明建設的同志們、朋友們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
回顧2020年，雖然我們取得了一定成績，但是與新區(qū)黨工委管委會的要求及公明群眾的期盼還是有一定的差距，主要有以下幾點:一是公明整體面貌與群眾期盼還存在一定差距，去年雖然實施了一系列強基惠民工程，城區(qū)的局部面貌有所改觀，但“城中村”面貌還沒有質的轉變。二是對社會治理的前瞻性還不夠，社會面管控和公共服務仍然薄弱，尤其是道路交通事故時有發(fā)生、“多合一”消防隱患持續(xù)高懸、流動人口管理壓力頗大。三是攻艱克難的勇氣和擔當還不夠，針對違建“減存量”、舊工業(yè)區(qū)轉型升級、城市更新等問題缺乏行之有效的辦法。四是經濟規(guī)模偏小，缺乏重大投資項目、重要企業(yè)或產業(yè)支撐，傳統(tǒng)低端產業(yè)和小作坊占比過大，經濟發(fā)展質量效益不高。這些困難和問題，需要在今后的工作中不斷改進提升。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇八
1.率先打造支部黨建品牌。規(guī)范黨內政治生活，制定出臺《中共深圳市xx新區(qū)綜合辦公室支部委員會議事規(guī)則》《黨支部推進標準化建設提升黨建質量實施方案》《綜合辦公室黨支部黨員發(fā)展計劃》，順利完成黨支委班子改選。打造機關黨建“文化墻”，實現黨建上墻引領人、團建上墻凝聚人、榜樣上墻激勵人、文化上墻鼓舞人，成為新區(qū)直屬機關工委創(chuàng)新范例。積極開展“不忘初心、牢記使命”紀念改革開放40周年系列主題黨日活動，打造特色鮮明的支部黨建品牌。綜合辦黨支部被評為全市“先進基層黨組織”。
2.率先推行流程優(yōu)化再造。按照“路徑最簡、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務最優(yōu)”的原則，建立健全工作制度10項(新制定7項、修訂3項)，制定梳理13個科室(中心)共203個崗位、407項職責和586件具體事項，設計完善110類158項工作流程，創(chuàng)新出臺《xx新區(qū)綜合辦公室ab角崗位管理辦法》等制度，實現以崗位定制度、以制度定流程、以流程促監(jiān)督，破解權責不明、銜接不暢、管理漏洞等問題，進一步提質增效促廉。
3.率先規(guī)范辦內督查問效。抓實辦內督辦，實行周周督、重點督、滾動督。抓細臺賬管理，明確時間表、路線圖、責任鏈。抓嚴考評通報，按月或季度通報完成情況。以“釘釘子”的精神一督到底、以督促行，推動全辦工作作風明顯轉變。上半年，綜合辦接受督查事項243項，其中，39項區(qū)層面和22項辦內年度重點工作均按計劃推進，已完成半年度既定目標;182項周重點工作任務全部辦結，實現即辦即銷。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇九
2021年在公司領導的正確帶領和部門員工的共同努力下，綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標，一手抓防疫、一手抓管理，較好地完成的了部門各項工作任務，積極發(fā)揮參謀助手作用，為公司年度整體目標的實現發(fā)揮了應有的作用?，F將綜合辦公室2021年的年度工作進行總結如下：
一、2021年工作開展情況。
（一）抗疫發(fā)展兩手抓，確保疫情辦公期間各項工作正常進行。
1.居家辦公期間，積極響應抗疫號召，鼓勵部門員工參與一線抗疫，努力做好防疫宣傳，加強部門防疫學習。自武漢新冠疫情發(fā)生以來，綜合辦公室3名黨員均在第一時間投入到所在社區(qū)的抗疫服務工作中，不怕吃苦、不畏艱難，積極為抗擊疫情貢獻自己的力量；全室員工積極響應倡議，自愿捐款1400元獻愛心，為疫情防控獻綿薄之力。
2.堅持做好疫情防控常態(tài)化工作，編制疫情期間防控值班表，建立抗疫日報工作機制，每日填報并報送至集團公司；搭建了公司企業(yè)微信線上工作系統(tǒng)，為員工居家辦公、召開視頻會議提供保障。
4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位，通過各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識，提醒員工做好安全防護，截止目前，全室員工均未出現新冠病毒疑似及確診病例，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
（二）制度建設與內控管理。
1.積極提升內部管理水平，完善及優(yōu)化制度建設。根據集團有關要求和2021年發(fā)布的最新制度內容，結合公司實際，年初分別草擬了目標責任書、工作計劃安排，并報公司批準后嚴格執(zhí)行。
財務人力資產及招采6個職能部門及通世達聯發(fā)物資2個業(yè)務單位，目前已經完成制度匯編初稿，待后期公司上會通過后正式發(fā)布實施。
3.在部門層面，根據集團相關文件要求，亦是為更好地開展工作，綜合辦分別制定發(fā)布了《2021年法治宣傳教育年當前隱藏內容免費查看度工作計劃》《2021年法治建設工作要點》《法務工作實施細則》《2021年安全生產及生態(tài)環(huán)保工作要點》《安全生產管理辦法》《環(huán)境保護管理辦法（試行）》《環(huán)境保護責任制（試行）》《2021年工會工作要點》等管理辦法及制度，確保相關工作能夠依照規(guī)章制度執(zhí)行，同時提升各項工作的內控管理水平。
4.認真做好各項工作的上傳下達、反饋落實，做到件件有著落、事事有回音。
（三）會議與會務管理。
1.按照公司實際情況，對公司《辦公會議事規(guī)則》進行了更新。做好公司的各項重大活動及例會安排，做好會議、會務組織，協(xié)助做好其他會議的后勤保障工作。2021年，公司發(fā)布正式會議通知共計87次，其中總辦會8次、黨務會21次，專題會31次，全體員工大會1次，其他類會議26次。
2.在會議管理方便，做好公司各類會議提案的收集，做好公司總辦會、專題會等會議記錄并及時發(fā)布，做好公司其他各項專題會議紀要的審核及發(fā)布。截止目前，公司共計發(fā)布總辦會紀要8篇，黨委會會議紀要21篇，專題會議紀要31篇。做好每季度會議紀要的督辦、督查工作。根據集團公司對于會議督辦工作的最新要求，2021年綜合辦公室對公司的會議督辦形式進行了改版，精簡、提煉督辦內容，對未完成事項隨時跟蹤督辦直至完結，做到督查督辦工作有始有終。
3.在會務服務方面，做好會前、會中及會后的相關服務工作，根據會議費用管理相關規(guī)定，做好會議設備、會議布置、會議用餐及會議接待的有效保障，確保會議高效運行。
（四）行政管理工作方面。
1.嚴格按照集團公司2021年發(fā)布各項行政制度的最新要求，結合公司實際，做好公司固定資產及辦公用品的采購、發(fā)放、登記管理工作，固定資產及辦公用品嚴格按照先批準后采購流程執(zhí)行；今年綜合辦公室對公司固定資產進行了2次盤點，做到賬實相符；按照流程完成了一批廢舊固定資產報廢處理工作。
2.做好公司辦公設備、網絡、電話、水電、的管理繳費，房租合同的簽定及租金繳納，后勤保障服務等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報送工作。
3.完成總部辦公場所的裝修及搬遷工作。在公司各部門、各子公司的配合下，在預算范圍內和要求時間節(jié)點前順利完成了辦公場所的裝修及搬遷工作。
4.各公司印章、證照的管理使用嚴格按流程執(zhí)行。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本，認真核對用印文件資料，每周定期督辦未完結的用印文件資料。二是印章、證照的借出實行線上線下同步登記，要求各單位派2人同行外出，保障用印安全。
三是及時完成有關公司的工商年檢、變更工作。
5.2021年11月，根據集團公司審計要求，積極與集團內控審計部和審計事務所對接溝通，協(xié)同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計資料的收集整理、匯報及審計事務所的后勤保障工作；積極配合財務審計部完成公司股權劃轉前的審計工作。
6.積極與集團公司對接、溝通，做好2021年行政費用預算的核定、下發(fā)、使用控制工作。截至目前，公司本部及各子公司、控股公司行政費用均未超出預算標準，做到了費用可預可控。
（五）信息宣傳及信息化工作。
1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門，堅持以公司重點工作為中心，努力提升公司線上辦公效率、水平，充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳；在各單位的支持、配合下確保了各項信息報送發(fā)布及時、準確。
2.宣傳管理主要包括公司門戶網站及微信公眾號管理。截止目前，公司聯商網共發(fā)布聯投新聞11篇、企業(yè)動態(tài)87篇、行業(yè)動態(tài)67篇，微信公眾號累計發(fā)布新聞36篇。同時今年8月開始與京倫科技公司開展合作，對網站云端資源進行了遷移，并對后臺進行了優(yōu)化升級。
3.信息化管理主要包括對公司oa平臺和企業(yè)微信的管理。做好公司及員工的oa系統(tǒng)日常管理與維護，截止11月，公司累計發(fā)起各類oa流程2176起，提高了公司辦公的信息化水平。企業(yè)微信辦公平臺已與集團企業(yè)微信對接，極大提高了公司的遠程辦公效率，同時保障了公司內部的信息安全。
（六）。
公文。
處理及檔案管理。
1.日常的收發(fā)文嚴格按照要求規(guī)范辦理。做好公司日常公文來文及發(fā)文管理，做好各類公文的簽收、登記、發(fā)放、呈批、傳閱、催辦等，對各類文件材料進行分類、定期歸檔，確保公司檔案安全。截止目前，公司2021年共計行政發(fā)文45件，發(fā)函52件；黨務發(fā)文22件，發(fā)函69件；收文管理方面，集團來文194件，建投來文260件，外單位來文52件；其他匯報材料、意見反饋及督辦合計89件，簡報6件。
2.對公司2019年的各類文件進行了清理歸檔，對文檔卷內目錄進行打印裝訂成冊，以便為公司領導、各部門日常查詢文件提供便利。
3.在日常工作中，積極配合各部門、各業(yè)務單位做好有關事項檔案的查詢工作，確保各項工作順利開展。
（七）法務工作管理。
1.內部保障，外部借力，確保法務工作順利開展。今年5月，根據實際情況對公司法務工作領導小組成員進行了調整，公司法務工作由綜合辦公室主管，明確了各子公司、控股公司法務工作責任人與對接人，保持與律師事務所良好的的合作關系，與外聘法律顧問溝通交流順暢，確保公司內控專業(yè)的法務支持。
2.在日常工作中，按要求及時填報相關資料、表格、總結的同時，通過視頻、網絡等形式，組織認真學習集團公司法務文件專業(yè)知識；積極參加集團公司組織的《新證券法與國企資產盤活》《公司治理結構及四會一層權責邊界》《合同風險管理及實務操作》《全面風險管理體系建設》等法務知識培訓。
3.做好重要節(jié)日的法治宣傳教育，開展了全民國家安全教育日普法知識、《民法典》、憲法日宣傳等知識競賽答題活動，提高全員的法律意識，自覺學法守法，提升了公司整體法務工作能力水平。
（八）安全及生態(tài)環(huán)保工作管理。
1.根據集團公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關制度要求和公司的相關新制度、工作計劃安排、工作要點等，認真貫徹落實安全管理及生態(tài)環(huán)保工作，強化紅線意識堅守底線思維，切實抓好安全生產各項工作。
2.積極開展各項安全生產檢查。分別于今年1月、6月、8月10月、11月對鄂州、鄂中、宜昌、襄陽等4家公司進行了全面的安全檢查和工作指導，檢查發(fā)現的問題共計36項，對發(fā)現的問題及時下發(fā)限期整改通知，并督促落實整改到位。
3.加強安全學習培訓宣傳，提高安全責任意識。2021年3月安排了安全生產工作和安全知識宣貫視頻會議，6月15日召開“安全月”活動動員部署視頻會議、7月22日召開雙重預防體系建設工作動員部署視頻會議，11月20日舉行消防知識講座和應急演練，切實提高了全員安全意識和應急處置能力。通過“聯商網”“微信公眾號”宣傳安全管理知識，并做好節(jié)前和“兩會”期間的安全宣傳教育；積極參加集團公司舉辦的各類安全會議和學習培訓活動，有“安全生產月”和“安全生產楚天行”活動動員部署視頻會議，安全管理制度宣貫培訓和安全培訓考試答題等，每周按時向建投安環(huán)部報送公司安全生產月活動開展情況周報。
截止目前，公司所屬各單位安全責任事故和生態(tài)環(huán)保事件零發(fā)生，實現公司安全紅線目標的有效落地。
（九）工會工作管理。
1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰(zhàn)疫。在保證廉潔安全的情況下，組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項，實現了公司全員捐款，公司員工累計捐款達149人次，捐款金額達3萬余元，向集團公司及集團內相關兄弟單位捐贈消毒液、酒精、口罩等防疫物資達3萬余元。公司始終把員工的身體健康放在首位，通過多種形式保障員工的生命安全和身體健康，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
2.按照公司工會工作要點有序開展工作，積極落實集團公司和省工會的有關文件精神，做到收好、管好、用好工會經費，做好員工的年節(jié)福利及慰問工作。截止目前，發(fā)放春節(jié)、端午、建軍及中秋等節(jié)日物資共計4次，慰問員工達20人次，做到了各單位員工代表全覆蓋，確保了員工工會福利保障。
3.根據集團公司要求開展公司全員毛發(fā)檢測工作，檢測結果全員健康達標；
4.積極開展員工體檢，做好文體活動的組織工作，安排員工參加集團公司舉辦的運動會活動，提升員工幸福感和集體歸屬感。
（十）在學習培訓方面。
1.組織開展了公司“春訓學習月”、安全生產管理等全員學習活動，編制相關學習主題和學習素材，組織員工加強疫情防控、業(yè)務專業(yè)知識、公司制度、安全生產等方面的學習提升；部門負責人帶頭學習了安全管理、專業(yè)理論、政策文件，認真思考了“38”道題，并圍繞公司“提質增效”戰(zhàn)略等內容，在學習成果研討會上進行匯報交流。
2.積極參加集團的行政制度、法務知識、安全生產等方面的培訓學習和知識競賽活動，認真學習財務報銷流程培訓，進一步提升部門相關業(yè)務板塊管理水平。
3.認真落實公司的兩年學習計劃每周安排學習。組織全員系統(tǒng)地學習集團公司的有效制度，公司更新后的制度初稿，還有政治、業(yè)務理論知識，法務專業(yè)知識及《民法典》等。做到學習有計劃、有記錄、有收獲、有運用。
二、部門存在的不足及問題。
1.在內控管理方面，部門全員都要盡快學習并適應各項最新規(guī)章制度的要求，緊跟集團戰(zhàn)略轉型步伐，從內部管理上提質增效。同時，對于法務、安全等部門新職能，參考新發(fā)布的制度要做到依制而行，抓好落實。
2.在部門整體工作能力水平方面，由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”，年紀較年輕，工作經驗不夠豐富，要加快熟悉、適應公司辦公室各類工作要求，在有關事務處理上多問、多思考，多跟老員工請教、學習。同時，老員工也要緊跟集團及建投轉型發(fā)展步伐，積極接觸新事務，提升自身知識更新換代的能力。
3.在參謀助手方面，目前文稿的寫作能力還有待提升，對公司當前發(fā)展形勢，各項會議的精髓實質還需要深入領會，在公文辦理，協(xié)調各單位矛盾關系方面還需提升。
4.在行政工作方面，要進一步提升行政管理的專業(yè)化水平，加強業(yè)務知識的學習。
5.在法務工作方面，因公司實際情況所定未能成立單獨的法務部門，且從事法律事務工作人員均是兼職，無法律專業(yè)資格證書，缺乏從整體上分析相應的管理問題和業(yè)務問題的能力，只能借助法律顧問從法律專業(yè)的角度去考慮和解決問題。需要加強學習，提升工作水平，并參照集團法務規(guī)章制度做好公司法務體系建設。
三、2022年工作計劃。
2022年，綜合辦公室將繼續(xù)緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮“參謀助手”作用，再接再厲、認真思考，不斷調整工作思路，進一步提升部門管理及工作水平。
1.繼續(xù)抓好防疫、安全工作。確保防疫物資的采購發(fā)放及時到位，隨時掌握所屬各單位的防疫安全工作情況，督促落實到位。緊抓安全防線不放松，確保安全事故零發(fā)生。
2.加強規(guī)章制度的推廣與執(zhí)行。2021年集團公司出臺了很多新的規(guī)章制度，2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發(fā)布后，在全公司進行培訓推廣執(zhí)行，綜合辦公室將利用每周五的學習時間對最新制度進行學習。
3.加強參謀助手作用。一是要堅定政治立場，注重維護公司黨委、領導班子的權威和形象，時刻與黨中央保持高度一致，堅決貫徹公司黨委的決策部署；二是要胸懷大局，全面系統(tǒng)看問題、積極穩(wěn)妥辦事情，把服務全局、服務全體職工作為開展各項服務保障工作的出發(fā)點和落腳點，把參政謀事、管理服務等職能統(tǒng)籌兼顧、合理安排；三是要當好“參謀”，一心為公，敢于進言。要站在服務企業(yè)發(fā)展的角度，積極領會領導意圖，提供有價值的信息，為決策提供參考資料，做到有理有據。四是繼續(xù)做好公文的起草、校對工作，抓好公文的運轉、歸檔工作。在格式上保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。
4.做好行政管理及。
后勤。
服務工作。服務領導做到站位高，緊緊圍繞公司中心工作，服務大局，維護好公司形象。一是要堅持“馬上就辦”的工作作風；二是要堅定“辦公室里無小事”的信念；三是要規(guī)范工作流程，確保工作制度化、標準化；四是要堅持公平辦事、公正對人。
5.加強法務管理能力。一是要繼續(xù)修訂、完善公司規(guī)章制度，二是要提質增效把好合同關，三是要加強應收賬款及法務糾紛管理，四是要做好法務檔案的管理，五是要加強法律服務中介機構的管理與考評，六是要宣傳落實“八五”普法工作，七是要進一步提高法務工作人員能力水平。
二是要根據季節(jié)特點和工作實際組織安排好安全生產工作監(jiān)督管理三是要做好安全及生態(tài)環(huán)保管理的。
制度。
宣貫與執(zhí)行，保持。
安全。
生產的良好局面，四是要做好監(jiān)督檢查，提升安全管理的主動性與自覺性，五是要狠抓安全標準化管理，落實安全生產責任制及安全操作流程。
7.進一步加強工會。
工作。
加強工會干部隊伍建設，積極轉變工作作風，深入基層了解員工思想動態(tài)，確保工會工作做細、做實，切實為員工做好服務工作。
2021年12月8日。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十
2021年，綜合辦公室在公司領導的帶領下，在公司各部門職工的支持下，緊緊圍繞全局工作。尤其在信息上傳下達，來文傳閱轉辦，本單位文件起草、印刷、分發(fā)，與其他單位有關事務的聯系、協(xié)調，值班安排等等事務穩(wěn)步推進，主要發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調、督促落實、服務保障作用，要履行好職能，必須演好“六種角色”。較好的發(fā)揮了“參謀員”“協(xié)調員”“信息員”“服務員”“督查員”“宣傳員”的作用，現將工作總結如下：
綜合辦公室是決策服務部門，在工作中，既要苦干實干，又要會干巧干，做到敢擔當、善作為，必須發(fā)揮好“參謀部”“智囊團”作用。圍繞集團和公司的決策部署，立足本領域工作實際，采取調查研究和專題會等等方式，要有“鞍前不越位、馬猴不掉隊”的工作境界，多為領導出大主意、出好主意。加強前瞻謀劃，既圍繞公司關心的重點問題“想公司之所想”，又圍繞工作中的難點問題超前謀劃“想公司之未想”。迅速準確向各級領導傳送集團和公司有關文件、領導指示批示，及時客觀地反映工作中出現的新情況、新問題、新矛盾，特別是各類突發(fā)事件等情況。
磨刀不誤砍柴工，著力構建寫材料出活快、出活好機制，以文輔政“質”與“效”顯著提升。參與完成公司重要文稿。尤其是參與起草公司2020年工作總結、2021年度工作報告及集團領導講話稿；參與完成公司一季度、上半年、前三季度重點工作完成情況及全年工作總結；整理編寫“決戰(zhàn)決勝攻堅克難沖刺收官完成任務”匯報內容和“x公司2021年度工作總結”。
完成編寫匯總公司“四大核心”“十一項重點工作”“十個方面工作”，并且分解到各部室“四十項重點工作”；修訂、印發(fā)各類會議通知；每月十號左右組織辦公例會。
制度框子促發(fā)展，一年來，編輯修訂完善相關工作制度職責，并收集整理各部室制度職責，共修訂和新增制度9項：《職工休假及考勤管理辦法》《中層以上領導干部外出請假報備工作管理辦法》《職工內部退養(yǎng)管理辦法》《應急值班管理辦法》《業(yè)務接待管理辦法》《網絡與信息安全管理辦法（試行）》《印鑒證照管理辦法（試行）》《辦公用品、低值易耗品管理辦法》《檔案管理制度》。充實完善現有工作中的缺失和盲點，特別是細化明確了用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程，制度管控逐步增強。當前隱藏內容免費查看在各項制度分類、整理、歸納的基礎上，11月我們通過完成制度匯編工作，把企業(yè)制度建設進一步完善、總結。
綜合辦是綜合協(xié)調部門，要有服務上下，協(xié)調左右的能力，必須具有全局觀念。要做好與各相關職能部門的溝通銜接，把握好協(xié)調的原則性和藝術性，理順關系、化解矛盾，強化協(xié)作、形成合力。只有廣泛依靠各條線的支持配合，才能游刃有余的做好辦公室工作，對一些難度較大的工作，尤其是在出臺政策、推進重點工作時意見不一致甚至產生分歧的情況下，要敢于協(xié)調、善于協(xié)調，推動達成一致。
協(xié)調配合各部門按照公司安排較好的完成各項統(tǒng)籌計劃工作，按照《辦公用品、低值易耗品管理辦法》完善申請及領用流程；盤點公司現有辦公信息化設備（電腦、打印機）與固定資產賬進行核對。
按照集團公司關于省屬國企“六定”改革動員的部署安排，綜合辦公室經過前期對我公司在冊職工人數、部門機構設置數、管理人員人數進行統(tǒng)計，根據公司實際情況，重新制訂了《xx關于2021年企業(yè)“六定”改革工作方案》，初步形成職責清晰、精簡高效、運行專業(yè)的管理機制，建立進人條件、程序、結果“三公開”機制；健全企業(yè)經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定機制，完善中長期激勵方式；全面推行董事會任期制、經理層聘任制、員工合同制。按照集團要求和公司安排，通過與x業(yè)務部、塑料業(yè)務部、財務管理部、經營管理部溝通、協(xié)調、整理，10月份完成了相應部門的流程圖和流程細則展板制作上墻的工作。
按照公司董事會決定進行變更董事及公司經營范圍的工作，在大量人力物力配合的基礎上，增加了煤焦經營范文，為公司進一步拓展業(yè)務范圍夯實基礎，此項工作已與7月份完成。
為提高網絡與信息安全防護能力和水平，提高網絡與信息安全防護能力和水平，公司設立網絡安全和信息化領導小組，綜合辦公室作為領導小組下設的辦公室，擔負著日常監(jiān)管的責任，并且按照集團公司各時間節(jié)點的要求，日常匯總上報網絡安全監(jiān)管工作，特別是12月份完成網絡安全全年總結等報告，較好的完成了各項工作。
今年，共接受上級部門文件56份，文件收發(fā)和傳遞及時、嚴謹，整理有序，無文件遺失、拖延現象；同時著力完善公文審核、信息報送等機制，服務保障“質”與“量”持續(xù)改進，積極完成本部門及協(xié)助其他部門文件校對、排版、印發(fā)工作。
三月初，按照集團公司要求，綜辦負責人及檔案專屬管理員參加了集中培訓，對檔案管理科學化、條理化、系統(tǒng)化進行了進一步的學習，對工作中出現的問題得到了解答，工作效率得到進一步提升。九月份，為進一步加強檔案管理，提高公司檔案管理水平，切實做好檔案的收集、分類、整理、編目工作，按照集團公司開展檔案工作檢查要求，在集團公司指導下，與集團內兄弟企業(yè)一起互查互檢，揚長補短，保證了檔案的齊全完整，力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。十月份，經公司黨委會、總經理辦公會研究制定了《xx檔案管理制度》，從制度上規(guī)范了檔案管理工作，提升了對檔案工作的管理水平。
綜合辦是綜合保障部門，工作事情雜，頭緒多，一分部署，九分落實。要保障“三服務”工作高效開展，必須提高站位，有大局意識。日常服務保障工作質量的高低，直接關系到公司能否正常高效運轉。要以嚴格的標準、過硬的素質、扎實的作風，做好各項服務保障工作。要抓住重點、分清緩急，統(tǒng)籌好各項工作，忙而不亂，把安排的工作推進好、部署的任務完成好、交代的事項辦理好。
在做好每月發(fā)放薪酬的基礎上，按照集團公司相關文件精神，在公司領導的支持與指導下，結合今年公司實際情況，在通過大量數據對比，核實人事基礎資料等相關準備充分的基礎上，對公司職員工資進行了合理化調整的建議，在公司黨委會、總經理會、董事會議定后，員工平均增資498元。
做好會議室使用管理工作，全年共使用96次。
協(xié)助各部室做好資料復印工作，全年復印總量用紙4萬多張，墨盒使用37盒，為各部室提供堅實保障。
綜合辦公室是公司負責管理部門印鑒證照最多的部門，我們嚴格按照《印鑒證照管理辦法（試行）》，專人負責公章保管，切實做好人離章收，嚴格實行用印審批登記制度，不開具空白介紹信或在空白、內容不全、有歧義的紙上蓋章，在服務全公司的基礎上保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。全年進行合同、協(xié)議、證明等蓋章x余份。
報刊征訂雖然是小之又小的工作，但正體現出了細微處見真章，報刊是企業(yè)獲得外界信息的重要來源之一，選擇哪種報刊對企業(yè)發(fā)展具有明顯的指向性。所以11月綜合辦公室完成了2022年報紙征訂工作，11種類32份數。
綜合辦是綜合辦事部門，必須履行好督辦落實的職責。建立健全督辦落實臺賬等制度，對公司及各部門承擔的集團和公司領導重要指示批示、重點工作和領導批示要求，及時做好任務分解，責任到人，明確完成時限，定期了解情況，持續(xù)跟蹤督辦。主動配合支持相關業(yè)務部門深入分析原因、查找問題癥結，及時有效解決影響決策落實的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推動督辦事項落地落實。
堅持督辦節(jié)假日排班、值班工作，按照“ab崗”模式制訂值班表，保證值班人員不空崗，做好交接班登記，加強值班值守和安全檢查，確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)。
完成董事會、總經理辦公會、每月辦公例會資料收集、審核、復印、分發(fā)以及會議紀要編撰印制工作，共召開董事會x次，總經理辦公會x次，收集會議議題共計x個，擬寫、發(fā)放會議紀要x份，并定期督辦決議執(zhí)行情況。召開辦公例會x次，按照會議安排部署，督促各部門認真落實會議要求。
對公司九部門和三個小組的責任目標細則進行任務分解，做到層層落實，步步到位。
為加強企業(yè)宣傳力度，提供對內對外展示交流的平臺，公司建立了微信公眾號（x），為企業(yè)關于市場行情、優(yōu)秀管理經驗、勵志美文等進行普及宣傳，全年發(fā)布新聞消息等四篇。
緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展總體要求，結合公司崗位任職資格和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展知識、技能、態(tài)度等方面教育，引導職工運用所學理論知識及專業(yè)技能指導實踐，提升工作業(yè)績，助力人才強企戰(zhàn)略的實施。建立培訓工作情況月報，按要求填寫《培訓人員明細表》，并上報至集團。完成企業(yè)職工職業(yè)技能提升等相關培訓任務。積極鼓勵并組織職工參加專業(yè)技術人才培訓，全年完成電子商務師三級x人、四級x人，育嬰師三級x人、物流師三級x人的報名及培訓。為進一步關注青年員工，了解其思想動態(tài)，加快青年員工成長成才。綜合辦公室組織了新入職青年員工座談會，通過與青年員工的溝通、交流，為企業(yè)發(fā)展打基礎、謀長遠、激活力，充分顯示了公司領導對青年員工的成長及人才的關心和重視，不僅在領導與員工之間搭建了良好的交流通道，更為以后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。
辦公室工作是整個公司管理層次的核心，在管理中起到舉足輕重的作用。綜合辦公室面對新形勢和任務，牢牢把握“三服務”工作主題，進一步拓寬服務領域，突出服務重點，提高服務效能。按照“服務三到位”的原則，“服務發(fā)展、服務決策、服務落實”進一步規(guī)范本部門員工的職責分工和部門管理方式，調動員工的積極性和主動性，發(fā)揮每個人的優(yōu)點和長處，提高工作效率。綜辦的工作量大、繁、雜、細，這就要求每一位員工都要積極主動去工作，職責有分工，責任才能明確，效率才能得到提升。
成績不講跑不了，問題不講不得了。如果只盯著成績，沉醉于功勞簿，不僅很難取得新的進步，還會滋生驕傲自滿情緒，最終蒙蔽雙眼、停滯不前。我們存在的主要問題有：
辦公室工作比較瑣碎，突發(fā)事情較多，對應變應急、信息掌握，快速補位等能力有較高的要求，需在工作中不斷積累經驗，加強學習以提高個人綜合能力。辦公室人員系統(tǒng)性學習不夠，理論水平有待進一步提高。辦公室工作全面廣泛，與各部室協(xié)作緊密，這就需要我們更加努力多面協(xié)調，順利完成工作。對辦公室工作中出現的問題遮遮掩掩，有時雖然講了問題，但直羅列“看了多少病”，而不去探究“如何治病?！?BR> 2022年是我公司開拓進取努力發(fā)展的關鍵時期，綜合辦公室作為公司的辦事機構，是確保公司正常運轉的樞紐，無論是協(xié)調溝通、會議組織、文稿起草，還是公文辦理、督辦調研、機要保密等，都要做到高標準、高質量、高水平。需要我們更加一絲不茍，努力奮進，不斷提升，助力公司發(fā)展。
管帶結合，抓好人員培訓管理工作，提升辦公室人員綜合能力。建改并舉，抓好制度建設，完善一批管理制度，助力公司新發(fā)展。嚴格規(guī)范，抓好印章管理等事務管理，強調按原則，走程序，防止出現漏洞。加強溝通協(xié)調，做好公司領導參謀助手。加強人才建設內涵提升，進一步挖掘人才，提升公司人員各方面素質，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。
工作崗位的特殊性和重要性，要求綜合辦工作人員必須具備“四種素養(yǎng)”。
政治站位要“高”。必須旗幟鮮明講政治，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。增強政治意識，善于從政治上觀察問題、分析問題、處理問題，自覺從黨和國家工作全局高度來謀劃、開展工作，使各項工作緊貼集團和公司黨委的需要，符合集團和公司黨委的要求。
理論學習要“深”。在政策理論學習方面，先學一步、學深一層，做到融會貫通、學以致用。必須學深悟透******新時代中國特色社會主義思想，全面系統(tǒng)把握蘊含其中的馬克思主義立場觀點方法，用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。切實增強認識問題、分析問題、解決問題的能力。
創(chuàng)新能力要“強”。面對新形勢，只有不斷自我革新，敢于刀口向內，才能實現蛻變成長。工作中要經常理一理思路、順一順想法。堅持解放思想，打破陳舊慣性思維和條條框框桎梏，立足實際、開拓創(chuàng)新。在工作發(fā)展上出新主意，把基本思路、基本路徑等謀劃好；在推動落實上出新招，全力推進各項政策和重點任務落地見效。同時，要善于運用互聯網技術和信息化手段開展工作，不斷創(chuàng)新服務保障方式，提高工作水平。
工作作風要“硬”。辦公室工作千頭萬緒，要保持工作定力，遇事沉著冷靜，緊張二不忙亂；要發(fā)揚釘釘子精神，要有一股子擠勁、鉆勁，不解決問題不撒手。綜合辦工作任務重、強度大、節(jié)奏快，要求工作人員必須具有過硬的工作作風。要發(fā)揚甘于奉獻的綠葉精神、默默無聞的螺絲釘精神和任勞任怨的老黃牛精神，不挑肥揀瘦、不爭功諉過，把辛勤付出當作成就事業(yè)的條件，當作個人難得的成長機遇。能沖鋒、敢擔當，善于啃“硬骨頭”，面對急難險重任務，站得出來、沖得上去、攻得下來。發(fā)揚“馬上就辦”作風，提高工作效率和質量，無論是辦文、辦會還是辦事，都要做到雷厲風行、高效快捷，“今日事今日畢”。
要抓住重點環(huán)節(jié)、明確重點任務、跟進重點。
人物。
切實把好“三個關口”。
嚴把“文字關”。綜合辦負責領導講話、請示報告、會議材料、工作計劃和總結等的擬稿、修改、審核工作，是公司文字材料的“編輯部”。文稿起草和修改必須嚴謹細致、精益求精，做到謀篇深思熟慮、行文字斟句酌、提法反復推敲、數據仔細核對，力求每一篇都是精品。審核中，既要把好“政治關”“政策關”，也要把好“文字關”，確保不留下漏洞、不出現差錯。
辦理，既要將公文傳閱、印發(fā)各個環(huán)節(jié)落實到人，建立公文處理失誤責任追究制度；又要熟悉文件批辦流程，為文件落實打下基礎。
嚴把“紀律關”。充分發(fā)揮模范作用，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴守廉潔自律各項規(guī)定，特別是在會議安排、調研組織等工作中把好關。
特別要指出，在今后的工作中，我們應把“善于。
總結。
”這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好、運用好，無論是讀、寫、想，還是走、干、講，都要搞清楚我們的出發(fā)點是什么、落腳點在哪里。在工作中保持實事求是、求真務實的嚴實作風，多一些“揭短”式總結的勇氣和主動。既要肯定自身長處優(yōu)點，也要看清弱項缺點，做到成績面前不驕不躁、問題面前不遮不掩，以實事求是的工作作風，認真找差距、尋對策、補短板，不斷提高工作水平。要堅持問題導向，敢于揭短亮丑，在成績中看到不足，在過失中吸取教訓，不斷。
反思。
總結，以精準靶向對待。
工作。
中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。努力提高發(fā)現問題和總結工作的能力，做到勤于總結、善于總結，這樣才能在工作中更加清醒、更有方向，不斷完善、不斷進步。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十一
2020年是深入學習貫徹黨的十九大精神開局之年，綜合辦作為新區(qū)的中樞單位，將努力提高政治站位、不斷加強政治學習，圍繞新區(qū)黨工委、管委會中心工作，在“四城兩區(qū)”、“三大戰(zhàn)役”等領域超前謀劃，在工作效率、執(zhí)行力、宣傳影響力、文稿質量、深化改革、法制建設、智慧城市、應急值守等方面尋求更大的提升。具體來說，重點抓好以下八個方面的工作：
(一)牢記使命，抓好思想政治和隊伍建設。一是把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為今后一段時間的首要政治任務，宣傳工作的重中之重，精心組織安排各項學習活動，讓習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神在新區(qū)、在綜合辦落地生根。二是堅持全面從嚴治黨，按照中央即將開展的“不忘初心牢記使命”主題教育，認真落實“三會一課”制度，積極開展多形式、分層次、全覆蓋的黨員教育培訓活動。三是抓好干部隊伍建設，狠抓政治建設、工作能力建設、廉政建設和作風建設，著力培養(yǎng)造就一支信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍。
(二)服務大局，抓好文件會務質量提升工作。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則，全力壓縮“文山會?！?，保證領導集中精力謀大事、抓大事、干實事。一是嚴格控制文件數量，提升辦文質量。嚴把收發(fā)文入口，規(guī)范征求意見、會議紀要等主要文種發(fā)文規(guī)則，以oa郵件、督查通知等替代發(fā)文，嚴把發(fā)文內容，嚴控發(fā)文范圍，盡量壓縮減少不必要的行文，確保全年文件零增長。二是壓縮會議數量，提高辦會質量。嚴格執(zhí)行分層協(xié)調機制，合理合并會議，減少區(qū)級會議數量;優(yōu)化會議內容，將會議聚焦在議事決策上，減少各類部署推進會議，提升會議效率;嚴格實行年度、月度、周表三級會議計劃，提高會議統(tǒng)籌能力;探索建立光明新區(qū)信息化會議平臺，創(chuàng)新會議形式，確保全年會議數量明顯下降。
(三)營造氛圍，抓好意識形態(tài)和宣傳工作。一是圍繞新區(qū)貫徹落實黨的十九大精神、“四城兩區(qū)”定位、三大戰(zhàn)役等熱點重點，組織策劃系列主題宣傳，塑造新時期光明新區(qū)新形象。二是進一步鞏固文明城市創(chuàng)建工作工作成果，把創(chuàng)建工作融入日常，完善工作機制，強化測評考核，實現創(chuàng)建工作的常態(tài)化、長效化。三是充分發(fā)揮輿情處置系統(tǒng)作用，加強輿情督查督辦，提升輿情處置效率。四是圍繞中央、省、市最新精神，認真謀劃、系統(tǒng)組織理論中心組學習工作，不斷提高干部理論水平。
(四)先行先試，抓好改革研究工作。一是按照市委部署的各項改革任務，立足解決制約新區(qū)經濟社會發(fā)展最突出的問題，推進新區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化機制改革、養(yǎng)老服務體制機制改革、“智慧光明”建設機制改革等11項重點改革項目。二是按照市委貫徹落實十九大精神專題調研安排，圍繞新時代新區(qū)發(fā)展的突出問題，深入開展調查研究，進一步完善發(fā)展思路和政策措施，制定新區(qū)貫徹落實黨的十九大精神專題調研計劃，由新區(qū)領導、部門分別牽頭推動落實。三是繼續(xù)辦好《光明改革》、《光明信息》、《光明發(fā)展研究》等決策服務內刊，進一步提升服務新區(qū)領導科學決策的質量和水平。
(五)注重落實，抓好督查督辦和績效考核工作。圍繞新區(qū)黨工委、管委會中心工作，健全完善重點工作、民生實事和專項工作的督查落實機制，定期檢查工作落實情況，并及時向新區(qū)領導報告。不斷創(chuàng)新督查工作方式，優(yōu)化督查信息化平臺，建立重點督查項目庫，定期開展重點工作專項督辦，及時查找存在問題并督促整改，提高督查成效。建立業(yè)務部門牽頭領辦、聯絡員跟進督辦、督查室跟蹤督查、紀檢部門專項監(jiān)察的“層級督查制度”，形成督查合力，進一步提升新區(qū)執(zhí)行力。發(fā)揮績效考核導向作用，科學設定績效指標，健全完善績效考核工作的溝通協(xié)調等體制機制，確保全年績效考核成績穩(wěn)中有升。
(六)依法行政，抓好一流法治城區(qū)建設。結合新區(qū)法治政府建設重點工作，進一步完善法治政府建設考評機制，全面落實法治政府建設考核各項工作任務。健全完善法律顧問制度，充分發(fā)揮法律顧問在行政決策和行政執(zhí)法各領域環(huán)節(jié)中的積極作用。加強基層人大政協(xié)工作的指導，充分發(fā)揮辦事處、社區(qū)聯絡站的作用，搭建民意搜集平臺，組織人大代表政協(xié)委員開展視察調研，充分發(fā)揮其參政議政、民主監(jiān)督的作用。
(七)統(tǒng)籌協(xié)調，抓好“智慧光明”建設。完善“智慧光明”頂層設計，統(tǒng)籌協(xié)調推進2020年智慧城市建設。重點完成云數據中心、大數據平臺、時空云平臺、物聯感知平臺、統(tǒng)一分撥平臺和智慧城市運營管理中心等“四平臺兩中心”建設，在智慧環(huán)水、智慧交通、智慧社區(qū)等重點領域形成一批試點示范。繼續(xù)深化“互聯網+政務服務”改革，搭建統(tǒng)一的市民服務門戶、企業(yè)服務門戶和政務服務門戶，打破部門界限，全面整合政務服務資源，進一步推進“一門式受理、一網式服務”，讓群眾享受到方便快捷、規(guī)范統(tǒng)一、優(yōu)質高效的政務服務，爭取“智慧光明啟動年”取得良好開局。
(八)繃緊神經，抓好值班和突發(fā)公共事件的處置。加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作，拓寬信息渠道，提高報送效率。推進應急管理專項指揮部建設，重點推進預案編修、應急演練、預測預警、應急保障等工作，全面提高新區(qū)應急準備和應急處置水平。抓好風險隱患管控工作，切實掌握風險點、風險源，落實整治措施。加強應急信息化管理，推進新區(qū)及辦事處各類平臺系統(tǒng)建設，實現數據共享。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十二
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的綜合辦公室工作計劃范文，希望大家喜歡!
__年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、制定方案，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點工作。
理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。
1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。
2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
2、劃分辦公樓內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
五、后勤管理工作。
1、完善項目部固定資產的臺賬和工會資產臺賬，并指定專人管理。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
七、人才培養(yǎng)工作。
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的.員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
一、指導思想。
辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務部門。它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。
二、工作要求。
1、科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔處理學校日常具體事務和重大活動;負責上傳下達工作，日常事務通知，進行行政會會議記錄。
2、搞好綜合協(xié)調，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。
3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺地學習，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務質量，提高服務效率，力爭在服務中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。
三、主要的具體工作。
1、宣傳工作。
將宣傳工作作為本學期辦公室工作的突破口。通過各種途徑，廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。
3、做好通知、文件收發(fā)工作，負責通知、文件的接收和轉發(fā)工作。
4、做好學校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。
5、負責上傳下達工作，日常事務通知。
6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學校“周工作安排”，讓全體教職工明確學校近期的工作和任務。
7、做好來人來訪接待工作。
一、加強人員管理。
一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負責，違反公司規(guī)章的，會在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的機會不一樣，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評，為的是避免員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴格約束，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現了很大的問題。
二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才。
很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才，可是從外面招聘過來的人，他們能夠為了高薪來，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本事這對公司的發(fā)展并沒有多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的。
三、讓員工進取工作。
每一個公司都經常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作，總結過往工作經歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作，一個是獎勵，一個是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的`東西，當然對于那些不愿意繼續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。
每個人都有自我的職責，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務就必須要全力以赴，提高工作的投入。
為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20__年公司綜合辦公室以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十三
一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經理部的領導下，緊緊圍繞項目部xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標，綜合辦公室年度工作總結。
隨著電站進入保運期，組織機構進行了重大整合，綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務職能于一身。年內綜合辦公室根據項目部新版《質量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關管理程序，保證了機構整合后各項管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內退場6人，現有15人，其中管理人員11人。
年內綜合辦公室按照《質量保證大綱》的要求，對文件管理程序進行了整合，并按照新的組織機構及崗位設置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機構調整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質量及記錄良好，順利地通過了質量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：
xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀要、經理指示書、賀信、捷報等各類文件77份，較好地完成了項目部xx年工作總結、建設集團總經理在秦山三期1號機組商業(yè)運行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解說詞及大事記等重要文案工作，辦公室工作總結《綜合辦公室年度工作總結》。
xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點相對集中，加上電站提前建成投產使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃，根據來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次，計102人。由于準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設公司技術秘密及計算機軟件評審會議等重大的接待活動。
xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。為了確保招待費在計劃范圍內開支，年內進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。
xx年綜合辦公室繼續(xù)強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11.7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會議，進一步嚴格車輛安全使用管理，通過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習慣，將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十四
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻?，F將工作計劃匯報如下：
綜合辦公室將依據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提升，綜合辦公室將依據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否，請領導批示!
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十五
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務、服務熱線及服務投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
__年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行。
20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，__年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20__年__月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善__年各類物品的采購招標工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十六
20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，扎實推進黨群組織建設，積極開展黨風廉政活動，進一步提高服務水平，提升服務質量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
根據綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下三方面工作。
（一）公文收發(fā)。
嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，文件精神傳達到位。
（二）文字材料。
努力提高文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
（三）日常接待和會務工作。
做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；做好公司各種會議的會前準備、會中服務及會后資料的收集和整理。
（一）檔案管理。
進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結合檔案分類大綱和保管期限，做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全。同時，督促相關職能部門及時歸檔。
（二）辦公用品管理。
做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購，并詳細記錄發(fā)放情況，定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約，降低成本。
（三）車輛管理。
堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時，加強駕駛員的安全教育，提高服務質量，確保全年無事故發(fā)生。
（一）積極開展黨的組織生活。
堅持定期召開黨員學習會，落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學習貫徹黨的重要思想，并結合本職工作把學習重心放在提高服務企業(yè)能力建設上。嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐；做好黨費收繳、統(tǒng)計報表等工作。同時，加大公司的宣傳力度，積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿，提高公司的影響力。
（二）切實抓好黨風廉政建設。
堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標、物資采購的監(jiān)督及工程建設的專項治理。
（三）有效發(fā)揮群團職能作用。
緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質，組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓練等活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和團隊意識；積極開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十七
xx年度，辦公室將在校委會領導下，以學?？傮w工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標如下：
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數據統(tǒng)計以及配合協(xié)調科室等工作，做好各項臨時性工作。
一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯盟的構建做好相關基礎準備和服務工作。
二是繼續(xù)推進上學期部分教師職稱的聘任工作。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推進，爭取把好事辦好。放假后，在李校長安排下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推進此項工作，應該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。
三是建立一套準確詳實的學校人事信息管理系統(tǒng)。我們進行教育數據填報和做中小學教師職稱過渡工作時發(fā)現，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數據。前期我們已經著手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實數據工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
四是進一步完善檔案管理工作。上學期，我們制訂了學校檔案管理辦法，對紙質檔案和電子檔案都提出要求。開學前，我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》，已經發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學期中抽時間整理完。
五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的成功經驗、活動信息宣傳出去，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度和影響力，吸引關注，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?。
正如李校長所說，本年度是我校發(fā)展的關鍵年，事項多多，任務艱巨。但是命運面前見擔當，任務面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會下達的各項目標任務。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、服務周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室積極學習，做好溝通協(xié)調和服務，依靠學校領導和全體教師，形成強有力的工作合力，為學校發(fā)展做出更多更大的奉獻。
一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十八
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結匯報如下。
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的.工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇一
201x年，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認真履行職責，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、201x年部門。
工作計劃。
的完成情況：
1、在201x年工作基礎上，做好了公司會議管理、后勤服務保障和各。
類對外聯系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送總經理簽字后下發(fā)至各部門。
(2)嚴格出車管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務。
(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。
(5)結合衛(wèi)生港復審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設備設施進行了維護改造與更新。
2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。
3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。
4、按照公司教育培訓等各項工作計劃及時落實了相應工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領證工作;對內開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓活動，做好了相關活動的服務工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內容，使之具備實用性。
5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。
(1)根據需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽。
勞動合同。
為相關職工辦理社保及退保手續(xù)。
(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務意識，提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。
9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。
10、與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。
(1)與各級員工簽訂了201x年各崗位安全。
責任書。
(2)按照安全標準化現場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產。
應急預案。
》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關人員進行評審。
(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
(4)擬定安全月。
活動方案。
并組織實施，對相關活動進行了總結上報。
(5)完成了對公司電話網絡業(yè)務的續(xù)約工作,降低了相關成本。
(6)按照有關部門要求，對庫區(qū)內標識進行更換。
二、201x年部門工作亮點與不足之處：
201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯系與協(xié)調配合，各部門人員責任心也得到了提高。
201x年工作中存在不足與改變措施：
1、行政檢查工作還需進一步完善，201x年針對各部門工作計劃落實情況、領導安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。
2、對各項費用匯總缺乏分析，201x年對部門各項工作經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據。
3、人事工作方面，201x年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現象,為公司內部晉升通道建設打好基礎;針對各級各類員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據，積極促進員工成長，避免出現崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。
4、在員工關系方面，需進一步豐富員工活動，201x年辦公室計劃除定期組織會議、培訓等活動外，將定期組織包餛飩、相關人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關系;企業(yè)文化建設這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現員工閃亮點，努力調動員工的積極性，提高員工歸屬感。
三、201x年工作計劃：
1、工作目標。
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。
工作計劃性和責任心，切實降低相關成本，體現管理效益，加強團隊建設。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;。
加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內部晉升通道建設。
(3)后勤保障方面做到調動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質量。
2、重點工作的具體要求與實施保障。
(1)做到在保障各項工作任務完成的情況下，公司各項辦公經費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實施保障：對各項辦公經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關系，了解摸清員工需求，發(fā)現和發(fā)揚員工閃亮點，調動員工積極性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司內部晉升通道建設打好基礎。
(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎設施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。
1、在201x年度工作基礎上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。
3、加強員工培訓工作，按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應工作;根據上級有關要求，組織相關人員參加培訓及復訓;做好公司各類資證的換證審核工作。
4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
5、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務意識，提升企業(yè)形象。
6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。
7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。
8、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。
新的一年已經來到，201x年的成敗得失已是過往，辦公室將針對201x年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好201x年度的行政后勤與人事工作。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇二
1.持續(xù)興起學習宣傳熱潮。將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務，修訂《xx新區(qū)黨工委理論學習中心組學習制度》，制定《xx新區(qū)領導班子“十個帶頭”工作方案》，發(fā)揮“關鍵少數”率先垂范作用，帶動全區(qū)上下持續(xù)興起學習宣傳熱潮。上半年，共組織新區(qū)理論中心組集中學習26次，研討交流12次，專家輔導授課6次，新區(qū)黨工委理論中心組成員專題授課8次，理論考學3次，各級黨組織開展各類學習宣傳活動1069場次。綜合辦黨支部爭作表率，開展專題學習活動19場，推送“微課堂”60期，考學小測5期，黨員參與度達100%。
2.筑牢守好意識形態(tài)陣地。建立周研判、月例會、24小時輿情監(jiān)測等8項工作機制。深入開展“百日安全攻堅行動”，創(chuàng)新采取集中決策、集中督辦、集中匯報的工作方法，并形成常態(tài)治理和集中攻堅并行的機制。著力提升輿論引導能力，在全市率先發(fā)布“五要五不要”《新媒體矩陣公約》。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇三
1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會議安排工作。
辦公室作為公司的職能管理部門，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時、準確地傳遞各類信息，為公司領導管理和決策提供依據。并做好每月各類工作總結、匯報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日，成功組織召開了新能源公司2009年度工作會議，統(tǒng)一了思想，鼓舞了干勁，落實了各項任務。
2、積極為長安引鎮(zhèn)項目辦理各項審批手續(xù)。
今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長安引鎮(zhèn)工地調研視察，體現了銷售公司領導對我公司項目建設的重視，綜合辦公室及時為領導的調研視察積極做好匯報材料、后勤服務等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮(zhèn)項目建設進度，辦公室與項目技術科緊密配合，積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續(xù)。另外，又積極起草了與xx民生燃氣公司、xx鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務工作和項目建設提供了周到的服務。localhost
三月份，綜合辦公室認真落實銷售公司《關于深入開展學雷鋒“志愿服務月”活動的通知》精神，成立了學雷鋒行動小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學雷鋒活動同培養(yǎng)團隊合作精神有機結合起來，不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。雖然活動過程簡單，但意義重大，大家收獲不小。
為認真貫徹落實銷售公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動精神，切實推進新能源公司學習實踐活動，從4月3日開始，我們多次組織了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在最近的三個月中，綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求，精心組織開展學習實踐活動，按時上報各種總結、匯報材料。到目前，共上報周工作總結十四篇，階段總結兩篇，調研報告三篇，分析檢查報告一篇。在前兩個階段的學習活動中，從動員學習、提高認識、解放思想大討論，到調研學習、分析檢查，通過認真組織，保證了學習實踐活動的順利進行。
5、修改完善了公司各項規(guī)章制度。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，嚴格的規(guī)章制度是各項工作有序進行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。 特別是，4月份以后，抽調專人對公司的各項規(guī)章制度進行了梳理，修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責，使公司各項工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
6、順利完成了職工信息采集工作。
根據集團公司《關于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實施進度，認真落實，派出相關人員專門參加數據采集和操作的業(yè)務培訓，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團公司專門的數據采集工具和軟件，通過進入延長石油職工信息采集數據庫，可快速查詢集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學、有效。
7、組織開展了兩期拓展訓練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。
為了增強公司團隊整體協(xié)作能力和競爭力，更好地適應多變的市場環(huán)境，根據公司領導的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓練。通過拓展訓練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強了公司的.凝聚力和團隊合作精神，對圓滿完成公司的銷售任務打好了基礎。
8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書法比賽”。
在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書法比賽”。公司員工積極響應，本次活動共收到了作品20余幅，不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺，為公司發(fā)現了書法方面的人才，同時也帶動了公司的學習氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。
9、建立了公司網頁，為職工提供了一個信息交流平臺。
6月份，在公司領導的精心指導下，經過有關人員的辛勤努力（特別是徐華同志），新能源公司的網頁建成并開始運行，為公司全體員工提供了又一個信息交流平臺，也為公司對外合作、開拓市場、擴大業(yè)務提供了展示形象的窗口。
10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。
上半年，辦公室安排專人負責，及時書寫通訊報道稿件，在《銷售簡訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時對公司的各項工作進行宣傳報道，展示了公司的實力，提升了公司的企業(yè)形象。
二、工作中存在的問題和不足：
通過上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績，但我們在看到成績的同時，也發(fā)現了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。主要有：
1、工作任務較多，人員比較年輕，工作經驗不足，工作不夠深入，有待于進一步提高；
2、機構不健全，工作職責不夠明確，分工不夠仔細；
3、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排；
4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強；
5、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高；
6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。
三、下半年工作重點和計劃：
根據公司全年的目標和任務，綜合辦公室在下半年里計劃抓好以下幾方面的工作：
1、日常管理工作方面：繼續(xù)完善公司各項管理制度，規(guī)范各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來說，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買、領用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會議制度、業(yè)務經營管理制度、財務制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時，對辦公室內部人員進行詳細的分工，做到人人有事干、事事有人管。
2、信息管理方面：做到信息傳遞及時、準確、無誤；上傳下達積極主動、富有成效。
3、人員管理方面：加強團結，加強業(yè)務學習和知識更新。只有堅持學習新知識、鉆研新業(yè)務，全面了解公司的業(yè)務進展和行業(yè)動態(tài)，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務。建立健全員工培訓體系，制定員工培訓制度，培訓流程，并按照制度進行定期培訓。
4、項目建設方面：積極努力，與項目技術科緊密配合，盡最大努力為項目建設辦理各項開工手續(xù)，加快項目建設進程。
5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設工作，加強公司網頁的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。
6、文化娛樂方面：舉辦各種文化、業(yè)務、體育等競賽活動，提升全體員工的綜合素質。
7、證照辦理方面：及時進行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。
8、其他方面：完成好公司領導安排的其他工作。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。
謝謝！
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇四
(一)政務服務協(xié)調保障能力明顯提升。緊緊圍繞紅坳村整村搬遷、中山大學深圳校區(qū)和軌道六號線土地整備、治水提質、交通大會戰(zhàn)等新區(qū)大事、要事安排政務活動，全年共組織政務活動1930個，其中接待上級部門和領導調研、檢查、來訪198次，偉中書記、如桂市長到新區(qū)調研等一批重要公務組織得力，準備充分，受到了新區(qū)主要領導的充分肯定和表揚。在處理協(xié)調各類事務的同時，嚴格落實上級精簡“文山會?！庇嘘P決策部署，不斷健全完善會議規(guī)范、議事規(guī)則等會務工作細則，研究推出精簡會議、提高會議質量和效率工作舉措，新區(qū)政務服務工作整體水平有了明顯提高。
(二)綜合文字和參謀服務保障有力。2020年是黨的十九大召開之年，也是新區(qū)各項工作大力推近之年，對文字工作提出了新要求。全年共完成學習傳達貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及省第十二次黨代會精神等各類文字材料500多篇。在日常文字服務的基礎上，按照領導部署安排，將新區(qū)的重點工作、亮點工作歸納總結，撰寫的《關于華星光電g11項目二期土地整備工作情況的報告》獲得省委副書記、省長馬興瑞同志的批示;《關于軌道6號線光明新區(qū)段土地整備工作的工作總結》經驗匯報材料獲得偉中書記等4位市領導的批示，并批轉全市各區(qū)學習借鑒。另外，上報的有關科學城、新區(qū)規(guī)劃定位以及起草的新區(qū)2020年工作報告等一系列材料，較好反映了新區(qū)黨工委、管委會的決策部署和工作思路。在政策研究方面，完成了粵港澳大灣區(qū)、廣深創(chuàng)新走廊等重點課題調研并形成調研報告，辦好《光明信息》、《光明改革》、《光明發(fā)展研究》等決策服務內刊，為新區(qū)領導和部門提供決策參考?！秷?zhí)政光明》、《光明風物志》等文獻成果在全市，乃至全省處于領先水平。
(三)文件處理質量效率維持高水準。一是嚴把質量關、效率關、事權關、規(guī)格關，進一步加強與新區(qū)各單位溝通協(xié)調，加強跟辦催辦，不斷推動新區(qū)整體公文質量提高。全年共收文8555份，辦文5434份，“辦文質量與效率”績效考核連續(xù)三年保持全市并列第一。二是按照上級要求，成立了光明新區(qū)黨內法規(guī)工作聯席會議辦公室，建立健全了相關工作制度，并對新區(qū)成立以來至2020年6月的黨內規(guī)范性文件進行了清理，共開展黨內規(guī)范性文件備案13份。三是通過推行辦文質量評分制度，推動新區(qū)各部門、單位和六個辦事處文件處理水平有了較大提升。
(四)意識形態(tài)和宣傳文明等工作成效顯著。一是嚴格按照中央、省市統(tǒng)一部署，大力開展宣傳黨的十九大精神新聞報道工作，迅速掀起學習熱潮。二是進一步強化意識形態(tài)管控，建立意識形態(tài)工作會議制度，先后8次召開新區(qū)意識形態(tài)專題分析會。三是建立重大輿情管控機制，加強網絡輿情的排查和處理力度，第一時間處理各類輿情275宗。四是結合上級要求和理論熱點，舉辦或協(xié)助舉辦12次黨工委理論中心組學習。五是全力抓好宣傳工作，圍繞重大事件、重點工作精心策劃系列主題宣傳，在各級媒體刊發(fā)(播)新聞稿件3500余篇，辦好《光明新區(qū)新聞》等5檔自辦欄目，在《各區(qū)新聞聯播》發(fā)稿量連續(xù)兩年全市第一，為新區(qū)大發(fā)展、大建設營造良好的輿論環(huán)境。六是扎實開展文明城市創(chuàng)建攻堅四大行動、34項重點工作，建立健全常態(tài)化工作機制，推動各項工作取得新進展，新區(qū)公共文明和交通文明指數擺脫了連續(xù)全市排名末位的局面，實現“雙提升”。
(五)檔案保密和機要工作防線進一步筑牢。積極把好新區(qū)保密防線，制定了機要保密工作監(jiān)督檢查專項工作方案，組織對各辦事處、新區(qū)各部門、市駐新區(qū)有關單位的機要保密監(jiān)督檢查，累計發(fā)現問題120余個，下發(fā)整改通知書30份，提出整改意見150余條。全年接收辦理涉密文件807份，同比增長26%，其中電報277份，較2020年增長73%;接收辦理中央、省、市等上級密件457份，較2020年增長21%，涉密發(fā)文74份。新區(qū)檔案館建設穩(wěn)步推進，相關前期工作正在穩(wěn)步開展。在十九大特別防護期期間，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，圓滿完成十九大期間密碼服務保障、政府網站安全等重要任務，取得了較好成效。
(六)督查督辦工作力度明顯加大。結合新區(qū)督查工作實際，修訂完善了《光明新區(qū)督查工作規(guī)范化手冊》等25項制度，圍繞市委常委會、市政府常務會議議定事項、新區(qū)重點工作和民生實事、中央環(huán)保督察和黑臭水體治理、交通大會戰(zhàn)等967項重點任務進行跟蹤督辦，發(fā)出督查通知176份，開展現場督查87次。針對危險邊坡整治進度慢、斷頭路土地整備、新區(qū)供電基礎設施建設等問題進行督查調研，并召開督辦協(xié)調會，總結工作經驗，形成長效機制。督查方式更加完善，以任務令的形式對市和新區(qū)交辦的重點任務進行“全過程控制管理”，采取實地調研、查看資料、回訪復核等方式進行“多維督查”，效果明顯;與紀檢監(jiān)察、組織人事、績效部門聯動有力，有效確保了新區(qū)中心工作、重點任務的推動落實。
(七)應急管理和政務值班高效有序。一是組織修訂新區(qū)、辦事處各類規(guī)章制度50余個，完善了值班室建設標準，推動了各專業(yè)機構、6個辦事處、31個社區(qū)值班室規(guī)范化建設。二是扎實開展預案編修和應急演練，組織編修區(qū)級專項預案51個，制定現場操作方案29個，制定辦事處應急預案200余個、社區(qū)行動方案31個，健全了“橫向到邊、縱向到底”的應急預案體系。三是全年共組織各單位排查風險隱患285宗，整改226宗，整改率78%;較大以上風險隱患共9宗，全部完成整改。強力整治了麥仕達、麒麟山莊、公明汽車站基坑等一批重大風險隱患。四是立足風險管控和防災準備，加強應急值守、信息報送、應急保障等工作，嚴格落實領導帶班、24小時值班、雙人雙崗值班等制度，圓滿完成十九大特別防護期應急值守。
(八)政務大廳服務品質穩(wěn)步提升。2020年下半年掛牌成立了政務服務局，統(tǒng)一進行行政大廳管理工作。一年來，大廳按照一窗綜合受理要求，建立“窗口綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”有效銜接機制，設立41個服務窗口，新區(qū)政務服務事項全部進駐區(qū)、辦事處行政服務大廳和社區(qū)公共服務站，并納入綜合窗口集中辦理，468項審批事項實現一網通辦。加快推進“互聯網+政務服務”改革工作，建立完善的窗口熱線咨詢服務，規(guī)范窗口業(yè)務受理，方便了群眾，努力打造優(yōu)質、高效、智能的政務服務平臺，提升新區(qū)營商環(huán)境。
(九)績效考核工作的針對性進一步提升?？冃мk由紀檢監(jiān)察局調整到綜合辦，一年以來，績效工作圍繞服務新區(qū)經濟社會發(fā)展大局，科學調整、合理安排績效考核指標，精心編制了《光明新區(qū)2020年績效評估工作實施方案》以及指標考核操作規(guī)程;下基層指導檢查力度大，對相關單位的績效工作進行了督導檢查，壓實了各項績效指標，全年35項績效考核成績預計穩(wěn)中有升。其中法治政府建設、城市更新、消防基礎設施建設、食品安全、交通建設等工作在全市績效考核中名列第一。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇五
——法治政府建設有新突破。2020年是法制辦成立后運作的第一年，法制辦積極參與紅坳村整村搬遷安置補償政策的制定，配合新區(qū)其他職能部門完成了一系列重大行政訴訟案件。嚴格審查新區(qū)76份規(guī)范性文件和69份合同、協(xié)議，出具法律意見954條。辦理以新區(qū)管委會及新區(qū)各單位為復議對象或被告的行政復議案件19宗，行政訴訟案件50宗，39宗已判決案件中無一宗敗訴，有效化解了行政爭議。開展新區(qū)行政處罰案卷評查活動，集中對新區(qū)2020年所有行政執(zhí)法案卷進行檢查、評定，糾正新區(qū)各執(zhí)法部門行政執(zhí)法案卷處理過程中存在的問題，進一步規(guī)范行政執(zhí)法工作。法制辦積極主動作為，在紅坳村整村搬遷、地鐵6號線土地整備、中山大學土地整備等大戰(zhàn)硬仗中敢于擔當，攻堅克難，做出了重要貢獻，受到了新區(qū)主要領導的多次表揚。2020年法治政府建設考核從2020年全市倒數第一到全市并列第一，打了個漂亮翻身仗。
——智慧城市建設有新突破。一是積極推動“智慧光明”建設，高水平編制形成了《智慧光明總體規(guī)劃》成果，為新區(qū)智慧城市建設奠定了良好的基礎。二是持續(xù)推進網格化工作，“1+6+n”管控指揮體系逐步成型，全年通過網格化平臺上報各類實有事件超過100萬件，有效整治率超過97%，為新區(qū)城市精細化管理和公共安全隱患排查提供了有力支撐。三是推進oa系統(tǒng)全面改版升級，為統(tǒng)一政務服務平臺搭建奠定了基礎，并首次實現移動辦公，大大提高了新區(qū)工作效率。信息中心在智慧城市建設、網格化管理等領域從零起步，編制的“智慧光明”總體規(guī)劃架構科學，可操作性強;網格化管理成效顯著，已成為新區(qū)城市治理的一張新名片，得到了新區(qū)主要領導的充分肯定。
——改革工作有新突破。扎實推進海綿城市規(guī)劃建設等國家試點8項、基礎設施供給側結構性改革等年度市級試點3項，全年共安排改革項目58個，推出改革舉措142條，形成制度成果76項。新區(qū)主要領導全年主持召開全面深化改革領導小組會議或改革工作會議13次，審議改革議題26項，部署改革方案14個，協(xié)調解決重大改革難題11個。其中，十八屆三中全會以來，光明新區(qū)對接中央深改組審定文件153個，已落實140個，落實率達91.5%。改革辦作為新區(qū)黨工委全面深化改革領導小組的常設機構，堅持制度化標準化系統(tǒng)性提升改革質量，大興改革調查研究之風，工作成效顯著，2020年在貫徹落實中央深改組會議審定文件專項督查中名列全市第二，在市委全面深化改革年度督查評估中獲得滿分。
此外，還指導新設4個人大代表聯絡站，辦理人大政協(xié)建議提案89件，答復率、辦結率、滿意率100%;提拔重用(含交流引進)處級干部3人、科級干部8人，干部隊伍的戰(zhàn)斗力執(zhí)行力更加凸顯;扎實開展綜合辦“規(guī)范提升年”活動，各項制度進一步完善。黨建、工青婦、外事服務、財務后勤等工作在過去一年也都取得了新的成績。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇六
在剛過去的20xx年，廠綜合辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。面對已到來的機遇和挑戰(zhàn)并存的2015年，辦公室要在已完成的工作基礎上，再接再厲，爭取以更廣闊的思路、更嚴格的管理、更高標準的要求，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階，現將廠綜合辦公室2015年工作計劃匯報如下：
一、進一步加強公司制度建設，規(guī)范管理。
對20xx年新制訂的公司各項管理制度，在20xx年的具體工作生產中逐步加以整理并完善，確保公司在運營過程中出現的各種問題或突發(fā)事件有對應管理制度可查、可依。特別是有兩項工作需要認真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度，優(yōu)化薪資結構，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性；二是結合公司實際，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展，研究制定多種模式、可操作性強的股權激勵辦法。
二、積極配合證券工作，確保公司“新三板”成功掛牌。
目前，我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段，主要準備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強與中介券商的溝通聯系，及時提供其需要的各項材料，并保證材料的真實準確，爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業(yè)運營模式，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產價值。
三、加強企業(yè)文化宣傳，凝聚核心價值觀。
20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽，包括中國農業(yè)機械協(xié)會產品金獎、中國國際農業(yè)機械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里，要對企業(yè)文化建設工作進行更加深入的分析研究，進行整體框架的構思；在此基礎上，未來幾年內逐步完整完善企業(yè)文化建設的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價值觀。
1、加強企業(yè)制度文化建設。
在“以人為本”的理念基礎上，豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面，使之對員工行為具有約束性的同時，又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。
2、加強企業(yè)意識個性化建設。
20xx年，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎上，通過結合當前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢，討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標、發(fā)展思路、員工意識。落實到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用，定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài)、領導要求等內容進行更新；在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動口號條幅；考慮制作一些公司及產品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標志、簡介、產品的水杯、筆記本、書簽等贈品；及時對公司網站的內容進行更新、拓展，并做好推廣工作；做好對已有的企業(yè)標志、展板、標牌的維護保養(yǎng)工作。
3、加強企業(yè)精神文化建設。
在注重、提高公司生產工作的同時，進一步重視企業(yè)員工精神文化建設工作。利用工作空余時間，統(tǒng)籌安排，考慮舉辦公司年會等活動，加強與相關單位的溝通聯系、信息共享；組織企業(yè)內部員工的體育娛樂活動，緩解工作壓力，提高員工凝聚力；推選勞動模范、優(yōu)秀員工，給予物質、榮譽獎勵，發(fā)揮其榜樣作用，產生帶動效應，提高員工生產效率。
4、加強企業(yè)員工培訓工作。
針對企業(yè)各階段的不同要求，定期與不定期相結合，加強對企業(yè)中、高管理層，細分到總體管理、生產工藝、技術革新、銷售手段、質量監(jiān)督、安全管理、財務管理等方面的員工能力升級改造的培訓工作，積極參加行業(yè)內的交流活動、產品展會，對標先進單位，學習經驗，提升自我。
四、積極跑辦國家各級財政補貼，降低運營成本。
20xx年，公司成功爭取了xx資金補貼，現補貼資金待批，近期要加強與財政局及縣商務局的溝通聯系，爭取資金早日到賬。
20xx年，抓住國家不斷重視農業(yè)大中型機械化生產的傾斜優(yōu)勢，生產上項目、搞技改，爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。
五、進一步加強日常管理工作，提高工作效率。
1、嚴格遵守公司管理制度中的各項要求，嚴于律己，提高工作質量；
5、進一步加強食堂衛(wèi)生安全的督導工作，確保飯菜質量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生；
6、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作；
7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，以提高企業(yè)外部形象。
8、及時完成公司領導交代的其他后勤、綠化、土建工作，確保各部門本職工作不受影響。
六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關工作。
1、及時掌握公司領導層及各部門用人計劃，通過社會招聘、校園招聘、網上招聘等多種方式，完成各項人才招聘任務，其中招聘人員向技術、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜，有相關工作經驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產車間在招聘其所需工人時，必須嚴格按照審批制度進行，不得私自招聘，且要對所招工人技術能力進行綜合評測，對無專業(yè)技術能力者確保其經過技術及安全培訓后方能上崗。
2、嚴格各車間用工審批流程，完善職工勞動、及各項保險的辦理工作，以及退休、離職職工（包括沖剪、華寶）的手續(xù)辦理工作。
七、及時做好污水處理及固廢處理工作。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇七
2020年是黨的十九大勝利召開之年，是辦事處分設后的開局之年，也是承前啟后、繼往開來的奠基之年。我們堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，牢牢把握高質量發(fā)展的根本要求，以“城市管理年”和“品質提升年”為抓手，以創(chuàng)建“全國文明城市”為契機，攻堅克難、真抓實干，統(tǒng)籌推進各項工作，經濟質量大幅攀升，城市面貌大幅改善，民生紅利大幅提升。
這一年，我們銳意進取、奮勇拼搏，以不畏艱難、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，為公明發(fā)展開足馬力抓建設，推動轄區(qū)各項工作邁上新臺階。
這一年，我們團結奮進、凝心聚力，以功成不必在我、打基礎利長遠的大局觀念，為廣大群眾真心實意謀福祉，帶動轄區(qū)各項事業(yè)取得新成就。
這一年，我們堅定信念、不辱使命，以抓鐵有痕、不打折扣的工作力度，對各項工作部署全力以赴抓落實，為新區(qū)發(fā)展作出新貢獻。
(一)堅持學深悟透做實，學習宣傳貫徹十九大精神持續(xù)深入。把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，在學深悟透做實上下功夫，開展大學習、大培訓、大調研、大落實。一是聚焦“學深”，不折不扣抓好傳達學習。第一時間組織觀看十九大開幕式，第一時間傳達學習十九大精神和上級的部署要求，第一時間印發(fā)《公明黨工委學習宣傳貫徹十九大精神實施方案》，采取原原本本學、培訓教育學、專家輔導學等方式，幫助廣大黨員干部準確掌握十九大精神的思想精髓和核心要義。二是聚焦“悟透”，全面系統(tǒng)抓好教育培訓。開展十九大專題培訓20多場次，確保所有黨員、公務員、職員至少接受一次以上培訓;發(fā)放新黨章、十九大報告、輔導讀本等學習材料，確保黨員人手一本;在“公明黨建”公眾號等平臺開設學習專欄，在機關大院建學習長廊，組織黨員參加“學黨章學報告”考學活動，實現參考率100%、滿分率95%以上。三是聚焦“做實”，結合實際抓好調查研究。開展貫徹落實黨的十九大精神專題調研，深入社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)，開展社區(qū)治理模式、特色園區(qū)研究，幫助他們找出“病癥”，解決了一批久拖未決的“老”問題、制約發(fā)展的“難”問題、社會關注的“熱”問題、涉及利益的“大”問題，十九大精神實質化、成果化進一步凸顯。
(二)堅持創(chuàng)新引領思維，基層改革探索持續(xù)推進。立足辦事處實際，大力推動基層黨建、社區(qū)治理、行政執(zhí)法等領域改革實踐，以“微改革”推動基層執(zhí)政“大智慧”。一是深入探索黨員“分類積分管理”。對接黨員“分類積分管理”平臺，開發(fā)“公明黨建”微信公眾號服務功能，為黨員群眾提供關愛扶助申請、法律援助、就業(yè)信息、黨群互助、義工服務信息發(fā)布等多項服務，開發(fā)積分兌換功能模塊，實現活力積分兌換培訓、物資捐助等功能。二是深入探索“大社區(qū)”治理模式。聯合天津大學專家團隊探索城市社區(qū)綜合治理新模式，充分整合各方資源，下沉工作一線達700余人，占全辦事處工作力量70%以上，有效調動社區(qū)積極性，自實施“大社區(qū)”管理模式以來，公明網格化工作整治率達99.49%，持續(xù)位居各辦事處前列。三是推動城管執(zhí)法體制改革。制定1+10系列方案，創(chuàng)新城市管理隊伍建設，開展多形式、分層次、全覆蓋的專項培訓100場次，參訓人員約計6000人次;完善廉政風險預防機制，通過明察暗訪、投訴電話、微信等方式，接受市民監(jiān)督，已對4名違反紀律的隊員予以解聘。
(三)堅持產業(yè)提質增效，經濟增長質量持續(xù)增強。經濟形勢穩(wěn)中有進、持續(xù)向好，產業(yè)轉型升級成效初顯。一是經濟發(fā)展亮點紛呈。固定資產投資增長強勁，總額達16.21億元，同比增長33.5%;社會消費品零售總額35.87億元，同比增長9.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值、主營業(yè)務收入雙雙突破160億，分別達168.96億和168.15億元。二是企業(yè)扶持成效顯著。大力扶持重點企業(yè)發(fā)展，涌現一批產值高、增長快的優(yōu)質龍頭企業(yè)。新增創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)1家，實現上市企業(yè)零的突破。轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)前50強全年完成產值140.13億元，同比增長8.65%，其中電連技術、貝特瑞新能源和貝特瑞納米三家企業(yè)總產值達到39.02億元，占規(guī)模以上工業(yè)產值總額的23.10%。三是產業(yè)集聚逐步成型。加速推動轄區(qū)產業(yè)集聚，形成以電連技術、亞泰影像、江浩電子為代表的電子制造業(yè)，以貝特瑞納米、成天泰電纜、博為光電為代表的電器機械器材制造業(yè)，以貝特瑞新能源、信泰光學為代表的非金屬礦物制品業(yè)，三大產業(yè)分別占轄區(qū)工業(yè)總產值的35.41%、20.27%和12.38%。
(四)堅持穩(wěn)定壓倒一切，社會大局持續(xù)平穩(wěn)有序。堅持穩(wěn)定壓倒一切，推進信訪維穩(wěn)、社會治安等工作，維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是矛盾糾紛有效化解。建立駐點領導和駐點團隊“包案”制度，建立信訪專班3個，保障十九大、社區(qū)換屆等特別防護期內社會穩(wěn)定;加大排查化解工作，梁信友等一批信訪積案得到妥善處理。全年共排查各類矛盾糾紛641宗，化解613宗、化解率達95%。二是社會治安全面好轉。加大投入，建立立體化社會治安體系。投入1800余萬元，建立850人的社區(qū)治安聯防隊伍;投入1100萬元，新增高清探頭437個，改造“智能化”門禁系統(tǒng)2522個。轄區(qū)各類警情實現“六個下降”:即刑事警情同比下降26.4%，嚴重暴力警情同比下降30.8%，“兩搶”警情同比下降26.3%，“兩盜”警情同比下降40.5%，詐騙警情同比下降35.8%，黃賭毒警情同比下降50%。三是禁毒戒毒有力開展。投入350萬元，建成新區(qū)首個“社區(qū)戒毒康復工作站”。12名戶籍吸毒人員完成建檔工作;開展校園宣傳活動50余次、文藝晚會3場，出動宣傳車110余車次。全年涉毒警情同比下降22.3%，順利摘除“禁毒通報警示地區(qū)”帽子。
(五)堅持預防整治并舉，安全生產形勢持續(xù)向好。把守護人民群眾的生命財產安全作為首要職責，堅決守住不發(fā)生重大安全生產事故的底線。管控指揮平臺全年收到各類隱患信息15.16萬條，已辦結約15萬條，辦結率98.91%。一是常態(tài)化開展企業(yè)排查整治。投入50萬元建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實現轄區(qū)3200多家企業(yè)安全生產監(jiān)管信息化;嚴厲打擊非法違法生產經營行為，查封企業(yè)710家，搬遷501家;深入推進十三項整治行動，查封58家、取締搬遷30家，查扣?；?3噸。二是大力開展消防安全建設。在4個社區(qū)新建小型消防站5個，在工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、高層建筑新增微型消防站69個，消防設施覆蓋密度大幅提升;開展消防安全隱患專項整治行動，整治隱患14427宗，整治率達99.5%，全區(qū)排名第一。三是深入開展交通安全專項整治。專項整治隱患車輛、重點車輛和貨車1114宗，查扣泥頭車、電動車、三輪鐵甲車1910輛，拘留116人，交通安全環(huán)境得到有效改善。四是全力開展危險邊坡和危舊房屋排查整治。歷年邊坡治理工程已完成主體工程4個，另有3個正在施工中;轄區(qū)44處危險邊坡隱患點逐一排查備案，并委托專業(yè)技術單位開展巡查和監(jiān)測;通過貼封條、封堵、返租等形式，對轄區(qū)863間危舊房屋進行了妥善處理。
(六)堅持項目帶動戰(zhàn)略，基礎設施短板持續(xù)完善。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以項目促發(fā)展，基礎設施得到進一步提升。一是市政工程有力推進。29個政府投資項目順利推進，投資6000萬元，涵蓋市政道路、市容環(huán)境提升、環(huán)衛(wèi)設施等多個領域，其中排水管網雨污分流改造、地質災害治理、邊坡治理等領域14個項目已完工。二是土地整備卓有成效。全年實施土地整備項目18個，移交施工面積約14.5萬平方米。其中，地鐵6號線公明段率先完成征收并全面移交施工，風景北路、富利路、公園大道、文閣路、馬田路、帝聞工業(yè)區(qū)配套市政道路等6條“斷頭路”提前6個月完成土整任務。完成未完善征轉手續(xù)用地驗收入庫4.17公頃，移交施工1.54公頃;完成建設用地清退驗收16.45公頃。三是“強基惠民”持續(xù)推進。計劃實施強基惠民項目171個，已完工142個，完工率83%，全力推進社區(qū)品質提升項目，社區(qū)基礎設施得到進一步完善。
(七)堅持質量發(fā)展理念，轄區(qū)環(huán)境面貌持續(xù)提升。始終堅持發(fā)展為民、發(fā)展惠民的理念，加速推進重點任務，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。一是全力查違控停。開展“拓展空間保障發(fā)展”專項行動，完成圖斑整改任務54個，完成11743棟建筑物的消防安全和建筑質量排查;頂著6個辦事處中任務最重、難度最大的壓力，完成違建“減存量”任務42.5萬平方米，完成全年任務的103.3%，超額1.4萬平方米。二是大力實施社區(qū)環(huán)境提升項目。全年立項社區(qū)環(huán)境提升項目19個，7個已完工、完成投資2737萬元，12個已完成前期工作、完成投資1.12億元。三是強力推進中心區(qū)景觀提升。投入近1500萬元，開展中心區(qū)交通島、金輝路、望勝路等7個市政景觀提升項目，完成紅花山門前道路提升工程。四是環(huán)保工程建設力度空前。推進治水提質攻堅，關閉32家環(huán)保不達標企業(yè);完成松白路東片區(qū)污水管網建設13.5公里，超額完成年度任務2.5公里;建成茅洲河污水管網11公里，完成西田水、白沙坑綜合整治，實施西田山頂渣土堆放點排水溝和垃圾填埋廠復綠工程。五是全民參與創(chuàng)文攻堅。以全國文明城市創(chuàng)建為契機，開展“六亂”整治、“交通文明勸導”、“小手拉大手”近4000人次，投放戶外公益廣告1.5萬平方米，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、文明素質明顯提升。
(八)堅持發(fā)展成果共享，社會民生福祉持續(xù)增進。堅持“民生無小事”理念，兜住“底線民生”、保障“基本民生”、關注“重點民生”，不斷提升群眾幸福感。一是加強民生微實事建設。以細微處見真情，回應群眾關心關切的小困難、小問題。投入1000萬元開展民生微實事項目166項，涵蓋教育、關愛弱勢群體等民生領域，惠及群眾約15萬人次。二是加強社會救助建設。為低保戶、困境兒童、高齡老人、殘疾人等發(fā)放各類慰問津貼約356萬元。舉辦公益性招聘13場，提供崗位2.4萬個，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”，實現戶籍殘疾人家庭100%就業(yè)。實施法律援助92宗，為群眾挽回經濟損失140萬元。三是開展計生便民服務。創(chuàng)新計生服務理念，開展優(yōu)生優(yōu)育、健康講座103場，為489對育齡夫妻開展免費孕前優(yōu)生檢測，發(fā)放計生困難家庭特殊津貼6.3萬元。開展快樂親子坊活動、幸福家庭講座148場，參與人員達1.4萬人次。
(九)堅持夯實社區(qū)基礎，基層社會治理持續(xù)加強。創(chuàng)新工作方法，夯實基層組織建設，為社區(qū)經濟發(fā)展提供堅強保證。一是圓滿完成社區(qū)換屆。高標準、嚴要求落實選舉政策要求，在六個辦事處中率先完成社區(qū)“兩委”、股份公司、居民小組的換屆選舉，其中，社區(qū)“兩委”換屆實現書記主任“一肩挑”、“兩委”交叉任職、非深戶籍人員進“兩委”、配備女干部、配備35歲左右年輕干部“5個100%”;社區(qū)股份公司換屆選舉，實現董事長100%由黨員擔任，社區(qū)黨委書記100%兼任監(jiān)事會主席和集體資產監(jiān)管委員會主任，集體股100%參與投票。二是建強社區(qū)專職隊伍。通過“兩委”成員過渡、選聘、公開招聘等方式，建立了130多人的高素質社區(qū)專職工作隊伍，大專以上學歷占99%以上，不斷強化社區(qū)工作力量。三是強化社區(qū)運行機制。推行國庫集中支付，社區(qū)工作站列入辦事處預算執(zhí)行單位，社區(qū)人、財、物納入辦事處統(tǒng)一管理。通過社區(qū)“三資”監(jiān)管和交易平臺，加強“三資”監(jiān)管力度，保障社區(qū)集體資產經營和集體經濟發(fā)展安全。
(十)堅持強化黨的建設，基層組織活力持續(xù)增強。加強基層黨組織建設和黨員干部隊伍建設，夯實黨的基層執(zhí)政基礎。一是強化黨員干部服務。常態(tài)化開展“駐點直聯”，走訪居民4000余戶，走訪企業(yè)商戶2000多家，收集意見400余條，98%得到解決。開展黨員志愿者服務活動400多場次，服務群眾10萬余人次。二是加強社區(qū)黨建標準化建設。通過強基工程建設、辦事處物業(yè)支持、租賃物業(yè)等多種方式，5個社區(qū)全部建成面積達標、功能符合要求的黨群服務中心，其中上村、下村、公明等3個社區(qū)順利通過市級黨建標準化驗收。三是強化廉政建設。堅持全面從嚴治黨，落實黨風廉政“一崗雙責”機制，加強“八項規(guī)定”“六大紀律”執(zhí)行落實監(jiān)督。常態(tài)化開展廉潔紀律談話提醒，共約談49人;立黨紀案1宗1人、立政紀案3宗3人;對24名新提拔領導干部進行廉政談話。四是積極推動群團發(fā)展。以黨建帶動群團建設，建立公明總工會并完成首屆工會選舉，新建工會組織9個，完成33個工會組織換屆;組織開展義工服務4200場，服務時間約5400小時、5萬余人次;建立公明婦聯并完成首屆執(zhí)委選舉，加強社區(qū)婦女組織建設。
此外，公明武裝、僑務、民族宗教、信息宣傳、檔案等工作也取得了新的進展。
同志們，過去一年取得的成績，離不開新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導，離不開新區(qū)各部門、各派駐單位的支持和幫助，離不開社會各界和在座各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員的關心和參與，更離不開辦事處全體黨員干部群眾上下同欲、奮力拼搏!在此，我代表黨工委、辦事處向所有關心、支持公明建設的同志們、朋友們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
回顧2020年，雖然我們取得了一定成績，但是與新區(qū)黨工委管委會的要求及公明群眾的期盼還是有一定的差距，主要有以下幾點:一是公明整體面貌與群眾期盼還存在一定差距，去年雖然實施了一系列強基惠民工程，城區(qū)的局部面貌有所改觀，但“城中村”面貌還沒有質的轉變。二是對社會治理的前瞻性還不夠，社會面管控和公共服務仍然薄弱，尤其是道路交通事故時有發(fā)生、“多合一”消防隱患持續(xù)高懸、流動人口管理壓力頗大。三是攻艱克難的勇氣和擔當還不夠，針對違建“減存量”、舊工業(yè)區(qū)轉型升級、城市更新等問題缺乏行之有效的辦法。四是經濟規(guī)模偏小，缺乏重大投資項目、重要企業(yè)或產業(yè)支撐，傳統(tǒng)低端產業(yè)和小作坊占比過大，經濟發(fā)展質量效益不高。這些困難和問題，需要在今后的工作中不斷改進提升。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇八
1.率先打造支部黨建品牌。規(guī)范黨內政治生活，制定出臺《中共深圳市xx新區(qū)綜合辦公室支部委員會議事規(guī)則》《黨支部推進標準化建設提升黨建質量實施方案》《綜合辦公室黨支部黨員發(fā)展計劃》，順利完成黨支委班子改選。打造機關黨建“文化墻”，實現黨建上墻引領人、團建上墻凝聚人、榜樣上墻激勵人、文化上墻鼓舞人，成為新區(qū)直屬機關工委創(chuàng)新范例。積極開展“不忘初心、牢記使命”紀念改革開放40周年系列主題黨日活動，打造特色鮮明的支部黨建品牌。綜合辦黨支部被評為全市“先進基層黨組織”。
2.率先推行流程優(yōu)化再造。按照“路徑最簡、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務最優(yōu)”的原則，建立健全工作制度10項(新制定7項、修訂3項)，制定梳理13個科室(中心)共203個崗位、407項職責和586件具體事項，設計完善110類158項工作流程，創(chuàng)新出臺《xx新區(qū)綜合辦公室ab角崗位管理辦法》等制度，實現以崗位定制度、以制度定流程、以流程促監(jiān)督，破解權責不明、銜接不暢、管理漏洞等問題，進一步提質增效促廉。
3.率先規(guī)范辦內督查問效。抓實辦內督辦，實行周周督、重點督、滾動督。抓細臺賬管理，明確時間表、路線圖、責任鏈。抓嚴考評通報，按月或季度通報完成情況。以“釘釘子”的精神一督到底、以督促行，推動全辦工作作風明顯轉變。上半年，綜合辦接受督查事項243項，其中，39項區(qū)層面和22項辦內年度重點工作均按計劃推進，已完成半年度既定目標;182項周重點工作任務全部辦結，實現即辦即銷。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇九
2021年在公司領導的正確帶領和部門員工的共同努力下，綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標，一手抓防疫、一手抓管理，較好地完成的了部門各項工作任務，積極發(fā)揮參謀助手作用，為公司年度整體目標的實現發(fā)揮了應有的作用?，F將綜合辦公室2021年的年度工作進行總結如下：
一、2021年工作開展情況。
（一）抗疫發(fā)展兩手抓，確保疫情辦公期間各項工作正常進行。
1.居家辦公期間，積極響應抗疫號召，鼓勵部門員工參與一線抗疫，努力做好防疫宣傳，加強部門防疫學習。自武漢新冠疫情發(fā)生以來，綜合辦公室3名黨員均在第一時間投入到所在社區(qū)的抗疫服務工作中，不怕吃苦、不畏艱難，積極為抗擊疫情貢獻自己的力量；全室員工積極響應倡議，自愿捐款1400元獻愛心，為疫情防控獻綿薄之力。
2.堅持做好疫情防控常態(tài)化工作，編制疫情期間防控值班表，建立抗疫日報工作機制，每日填報并報送至集團公司；搭建了公司企業(yè)微信線上工作系統(tǒng)，為員工居家辦公、召開視頻會議提供保障。
4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位，通過各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識，提醒員工做好安全防護，截止目前，全室員工均未出現新冠病毒疑似及確診病例，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
（二）制度建設與內控管理。
1.積極提升內部管理水平，完善及優(yōu)化制度建設。根據集團有關要求和2021年發(fā)布的最新制度內容，結合公司實際，年初分別草擬了目標責任書、工作計劃安排，并報公司批準后嚴格執(zhí)行。
財務人力資產及招采6個職能部門及通世達聯發(fā)物資2個業(yè)務單位，目前已經完成制度匯編初稿，待后期公司上會通過后正式發(fā)布實施。
3.在部門層面，根據集團相關文件要求，亦是為更好地開展工作，綜合辦分別制定發(fā)布了《2021年法治宣傳教育年當前隱藏內容免費查看度工作計劃》《2021年法治建設工作要點》《法務工作實施細則》《2021年安全生產及生態(tài)環(huán)保工作要點》《安全生產管理辦法》《環(huán)境保護管理辦法（試行）》《環(huán)境保護責任制（試行）》《2021年工會工作要點》等管理辦法及制度，確保相關工作能夠依照規(guī)章制度執(zhí)行，同時提升各項工作的內控管理水平。
4.認真做好各項工作的上傳下達、反饋落實，做到件件有著落、事事有回音。
（三）會議與會務管理。
1.按照公司實際情況，對公司《辦公會議事規(guī)則》進行了更新。做好公司的各項重大活動及例會安排，做好會議、會務組織，協(xié)助做好其他會議的后勤保障工作。2021年，公司發(fā)布正式會議通知共計87次，其中總辦會8次、黨務會21次，專題會31次，全體員工大會1次，其他類會議26次。
2.在會議管理方便，做好公司各類會議提案的收集，做好公司總辦會、專題會等會議記錄并及時發(fā)布，做好公司其他各項專題會議紀要的審核及發(fā)布。截止目前，公司共計發(fā)布總辦會紀要8篇，黨委會會議紀要21篇，專題會議紀要31篇。做好每季度會議紀要的督辦、督查工作。根據集團公司對于會議督辦工作的最新要求，2021年綜合辦公室對公司的會議督辦形式進行了改版，精簡、提煉督辦內容，對未完成事項隨時跟蹤督辦直至完結，做到督查督辦工作有始有終。
3.在會務服務方面，做好會前、會中及會后的相關服務工作，根據會議費用管理相關規(guī)定，做好會議設備、會議布置、會議用餐及會議接待的有效保障，確保會議高效運行。
（四）行政管理工作方面。
1.嚴格按照集團公司2021年發(fā)布各項行政制度的最新要求，結合公司實際，做好公司固定資產及辦公用品的采購、發(fā)放、登記管理工作，固定資產及辦公用品嚴格按照先批準后采購流程執(zhí)行；今年綜合辦公室對公司固定資產進行了2次盤點，做到賬實相符；按照流程完成了一批廢舊固定資產報廢處理工作。
2.做好公司辦公設備、網絡、電話、水電、的管理繳費，房租合同的簽定及租金繳納，后勤保障服務等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報送工作。
3.完成總部辦公場所的裝修及搬遷工作。在公司各部門、各子公司的配合下，在預算范圍內和要求時間節(jié)點前順利完成了辦公場所的裝修及搬遷工作。
4.各公司印章、證照的管理使用嚴格按流程執(zhí)行。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本，認真核對用印文件資料，每周定期督辦未完結的用印文件資料。二是印章、證照的借出實行線上線下同步登記，要求各單位派2人同行外出，保障用印安全。
三是及時完成有關公司的工商年檢、變更工作。
5.2021年11月，根據集團公司審計要求，積極與集團內控審計部和審計事務所對接溝通，協(xié)同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計資料的收集整理、匯報及審計事務所的后勤保障工作；積極配合財務審計部完成公司股權劃轉前的審計工作。
6.積極與集團公司對接、溝通，做好2021年行政費用預算的核定、下發(fā)、使用控制工作。截至目前，公司本部及各子公司、控股公司行政費用均未超出預算標準，做到了費用可預可控。
（五）信息宣傳及信息化工作。
1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門，堅持以公司重點工作為中心，努力提升公司線上辦公效率、水平，充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳；在各單位的支持、配合下確保了各項信息報送發(fā)布及時、準確。
2.宣傳管理主要包括公司門戶網站及微信公眾號管理。截止目前，公司聯商網共發(fā)布聯投新聞11篇、企業(yè)動態(tài)87篇、行業(yè)動態(tài)67篇，微信公眾號累計發(fā)布新聞36篇。同時今年8月開始與京倫科技公司開展合作，對網站云端資源進行了遷移，并對后臺進行了優(yōu)化升級。
3.信息化管理主要包括對公司oa平臺和企業(yè)微信的管理。做好公司及員工的oa系統(tǒng)日常管理與維護，截止11月，公司累計發(fā)起各類oa流程2176起，提高了公司辦公的信息化水平。企業(yè)微信辦公平臺已與集團企業(yè)微信對接，極大提高了公司的遠程辦公效率，同時保障了公司內部的信息安全。
（六）。
公文。
處理及檔案管理。
1.日常的收發(fā)文嚴格按照要求規(guī)范辦理。做好公司日常公文來文及發(fā)文管理，做好各類公文的簽收、登記、發(fā)放、呈批、傳閱、催辦等，對各類文件材料進行分類、定期歸檔，確保公司檔案安全。截止目前，公司2021年共計行政發(fā)文45件，發(fā)函52件；黨務發(fā)文22件，發(fā)函69件；收文管理方面，集團來文194件，建投來文260件，外單位來文52件；其他匯報材料、意見反饋及督辦合計89件，簡報6件。
2.對公司2019年的各類文件進行了清理歸檔，對文檔卷內目錄進行打印裝訂成冊，以便為公司領導、各部門日常查詢文件提供便利。
3.在日常工作中，積極配合各部門、各業(yè)務單位做好有關事項檔案的查詢工作，確保各項工作順利開展。
（七）法務工作管理。
1.內部保障，外部借力，確保法務工作順利開展。今年5月，根據實際情況對公司法務工作領導小組成員進行了調整，公司法務工作由綜合辦公室主管，明確了各子公司、控股公司法務工作責任人與對接人，保持與律師事務所良好的的合作關系，與外聘法律顧問溝通交流順暢，確保公司內控專業(yè)的法務支持。
2.在日常工作中，按要求及時填報相關資料、表格、總結的同時，通過視頻、網絡等形式，組織認真學習集團公司法務文件專業(yè)知識；積極參加集團公司組織的《新證券法與國企資產盤活》《公司治理結構及四會一層權責邊界》《合同風險管理及實務操作》《全面風險管理體系建設》等法務知識培訓。
3.做好重要節(jié)日的法治宣傳教育，開展了全民國家安全教育日普法知識、《民法典》、憲法日宣傳等知識競賽答題活動，提高全員的法律意識，自覺學法守法，提升了公司整體法務工作能力水平。
（八）安全及生態(tài)環(huán)保工作管理。
1.根據集團公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關制度要求和公司的相關新制度、工作計劃安排、工作要點等，認真貫徹落實安全管理及生態(tài)環(huán)保工作，強化紅線意識堅守底線思維，切實抓好安全生產各項工作。
2.積極開展各項安全生產檢查。分別于今年1月、6月、8月10月、11月對鄂州、鄂中、宜昌、襄陽等4家公司進行了全面的安全檢查和工作指導，檢查發(fā)現的問題共計36項，對發(fā)現的問題及時下發(fā)限期整改通知，并督促落實整改到位。
3.加強安全學習培訓宣傳，提高安全責任意識。2021年3月安排了安全生產工作和安全知識宣貫視頻會議，6月15日召開“安全月”活動動員部署視頻會議、7月22日召開雙重預防體系建設工作動員部署視頻會議，11月20日舉行消防知識講座和應急演練，切實提高了全員安全意識和應急處置能力。通過“聯商網”“微信公眾號”宣傳安全管理知識，并做好節(jié)前和“兩會”期間的安全宣傳教育；積極參加集團公司舉辦的各類安全會議和學習培訓活動，有“安全生產月”和“安全生產楚天行”活動動員部署視頻會議，安全管理制度宣貫培訓和安全培訓考試答題等，每周按時向建投安環(huán)部報送公司安全生產月活動開展情況周報。
截止目前，公司所屬各單位安全責任事故和生態(tài)環(huán)保事件零發(fā)生，實現公司安全紅線目標的有效落地。
（九）工會工作管理。
1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰(zhàn)疫。在保證廉潔安全的情況下，組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項，實現了公司全員捐款，公司員工累計捐款達149人次，捐款金額達3萬余元，向集團公司及集團內相關兄弟單位捐贈消毒液、酒精、口罩等防疫物資達3萬余元。公司始終把員工的身體健康放在首位，通過多種形式保障員工的生命安全和身體健康，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
2.按照公司工會工作要點有序開展工作，積極落實集團公司和省工會的有關文件精神，做到收好、管好、用好工會經費，做好員工的年節(jié)福利及慰問工作。截止目前，發(fā)放春節(jié)、端午、建軍及中秋等節(jié)日物資共計4次，慰問員工達20人次，做到了各單位員工代表全覆蓋，確保了員工工會福利保障。
3.根據集團公司要求開展公司全員毛發(fā)檢測工作，檢測結果全員健康達標；
4.積極開展員工體檢，做好文體活動的組織工作，安排員工參加集團公司舉辦的運動會活動，提升員工幸福感和集體歸屬感。
（十）在學習培訓方面。
1.組織開展了公司“春訓學習月”、安全生產管理等全員學習活動，編制相關學習主題和學習素材，組織員工加強疫情防控、業(yè)務專業(yè)知識、公司制度、安全生產等方面的學習提升；部門負責人帶頭學習了安全管理、專業(yè)理論、政策文件，認真思考了“38”道題，并圍繞公司“提質增效”戰(zhàn)略等內容，在學習成果研討會上進行匯報交流。
2.積極參加集團的行政制度、法務知識、安全生產等方面的培訓學習和知識競賽活動，認真學習財務報銷流程培訓，進一步提升部門相關業(yè)務板塊管理水平。
3.認真落實公司的兩年學習計劃每周安排學習。組織全員系統(tǒng)地學習集團公司的有效制度，公司更新后的制度初稿，還有政治、業(yè)務理論知識，法務專業(yè)知識及《民法典》等。做到學習有計劃、有記錄、有收獲、有運用。
二、部門存在的不足及問題。
1.在內控管理方面，部門全員都要盡快學習并適應各項最新規(guī)章制度的要求，緊跟集團戰(zhàn)略轉型步伐，從內部管理上提質增效。同時，對于法務、安全等部門新職能，參考新發(fā)布的制度要做到依制而行，抓好落實。
2.在部門整體工作能力水平方面，由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”，年紀較年輕，工作經驗不夠豐富，要加快熟悉、適應公司辦公室各類工作要求，在有關事務處理上多問、多思考，多跟老員工請教、學習。同時，老員工也要緊跟集團及建投轉型發(fā)展步伐，積極接觸新事務，提升自身知識更新換代的能力。
3.在參謀助手方面，目前文稿的寫作能力還有待提升，對公司當前發(fā)展形勢，各項會議的精髓實質還需要深入領會，在公文辦理，協(xié)調各單位矛盾關系方面還需提升。
4.在行政工作方面，要進一步提升行政管理的專業(yè)化水平，加強業(yè)務知識的學習。
5.在法務工作方面，因公司實際情況所定未能成立單獨的法務部門，且從事法律事務工作人員均是兼職，無法律專業(yè)資格證書，缺乏從整體上分析相應的管理問題和業(yè)務問題的能力，只能借助法律顧問從法律專業(yè)的角度去考慮和解決問題。需要加強學習，提升工作水平，并參照集團法務規(guī)章制度做好公司法務體系建設。
三、2022年工作計劃。
2022年，綜合辦公室將繼續(xù)緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮“參謀助手”作用，再接再厲、認真思考，不斷調整工作思路，進一步提升部門管理及工作水平。
1.繼續(xù)抓好防疫、安全工作。確保防疫物資的采購發(fā)放及時到位，隨時掌握所屬各單位的防疫安全工作情況，督促落實到位。緊抓安全防線不放松，確保安全事故零發(fā)生。
2.加強規(guī)章制度的推廣與執(zhí)行。2021年集團公司出臺了很多新的規(guī)章制度，2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發(fā)布后，在全公司進行培訓推廣執(zhí)行，綜合辦公室將利用每周五的學習時間對最新制度進行學習。
3.加強參謀助手作用。一是要堅定政治立場，注重維護公司黨委、領導班子的權威和形象，時刻與黨中央保持高度一致，堅決貫徹公司黨委的決策部署；二是要胸懷大局，全面系統(tǒng)看問題、積極穩(wěn)妥辦事情，把服務全局、服務全體職工作為開展各項服務保障工作的出發(fā)點和落腳點，把參政謀事、管理服務等職能統(tǒng)籌兼顧、合理安排；三是要當好“參謀”，一心為公，敢于進言。要站在服務企業(yè)發(fā)展的角度，積極領會領導意圖，提供有價值的信息，為決策提供參考資料，做到有理有據。四是繼續(xù)做好公文的起草、校對工作，抓好公文的運轉、歸檔工作。在格式上保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。
4.做好行政管理及。
后勤。
服務工作。服務領導做到站位高，緊緊圍繞公司中心工作，服務大局，維護好公司形象。一是要堅持“馬上就辦”的工作作風；二是要堅定“辦公室里無小事”的信念；三是要規(guī)范工作流程，確保工作制度化、標準化；四是要堅持公平辦事、公正對人。
5.加強法務管理能力。一是要繼續(xù)修訂、完善公司規(guī)章制度，二是要提質增效把好合同關，三是要加強應收賬款及法務糾紛管理，四是要做好法務檔案的管理，五是要加強法律服務中介機構的管理與考評，六是要宣傳落實“八五”普法工作，七是要進一步提高法務工作人員能力水平。
二是要根據季節(jié)特點和工作實際組織安排好安全生產工作監(jiān)督管理三是要做好安全及生態(tài)環(huán)保管理的。
制度。
宣貫與執(zhí)行，保持。
安全。
生產的良好局面，四是要做好監(jiān)督檢查，提升安全管理的主動性與自覺性，五是要狠抓安全標準化管理，落實安全生產責任制及安全操作流程。
7.進一步加強工會。
工作。
加強工會干部隊伍建設，積極轉變工作作風，深入基層了解員工思想動態(tài)，確保工會工作做細、做實，切實為員工做好服務工作。
2021年12月8日。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十
2021年，綜合辦公室在公司領導的帶領下，在公司各部門職工的支持下，緊緊圍繞全局工作。尤其在信息上傳下達，來文傳閱轉辦，本單位文件起草、印刷、分發(fā)，與其他單位有關事務的聯系、協(xié)調，值班安排等等事務穩(wěn)步推進，主要發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調、督促落實、服務保障作用，要履行好職能，必須演好“六種角色”。較好的發(fā)揮了“參謀員”“協(xié)調員”“信息員”“服務員”“督查員”“宣傳員”的作用，現將工作總結如下：
綜合辦公室是決策服務部門，在工作中，既要苦干實干，又要會干巧干，做到敢擔當、善作為，必須發(fā)揮好“參謀部”“智囊團”作用。圍繞集團和公司的決策部署，立足本領域工作實際，采取調查研究和專題會等等方式，要有“鞍前不越位、馬猴不掉隊”的工作境界，多為領導出大主意、出好主意。加強前瞻謀劃，既圍繞公司關心的重點問題“想公司之所想”，又圍繞工作中的難點問題超前謀劃“想公司之未想”。迅速準確向各級領導傳送集團和公司有關文件、領導指示批示，及時客觀地反映工作中出現的新情況、新問題、新矛盾，特別是各類突發(fā)事件等情況。
磨刀不誤砍柴工，著力構建寫材料出活快、出活好機制，以文輔政“質”與“效”顯著提升。參與完成公司重要文稿。尤其是參與起草公司2020年工作總結、2021年度工作報告及集團領導講話稿；參與完成公司一季度、上半年、前三季度重點工作完成情況及全年工作總結；整理編寫“決戰(zhàn)決勝攻堅克難沖刺收官完成任務”匯報內容和“x公司2021年度工作總結”。
完成編寫匯總公司“四大核心”“十一項重點工作”“十個方面工作”，并且分解到各部室“四十項重點工作”；修訂、印發(fā)各類會議通知；每月十號左右組織辦公例會。
制度框子促發(fā)展，一年來，編輯修訂完善相關工作制度職責，并收集整理各部室制度職責，共修訂和新增制度9項：《職工休假及考勤管理辦法》《中層以上領導干部外出請假報備工作管理辦法》《職工內部退養(yǎng)管理辦法》《應急值班管理辦法》《業(yè)務接待管理辦法》《網絡與信息安全管理辦法（試行）》《印鑒證照管理辦法（試行）》《辦公用品、低值易耗品管理辦法》《檔案管理制度》。充實完善現有工作中的缺失和盲點，特別是細化明確了用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程，制度管控逐步增強。當前隱藏內容免費查看在各項制度分類、整理、歸納的基礎上，11月我們通過完成制度匯編工作，把企業(yè)制度建設進一步完善、總結。
綜合辦是綜合協(xié)調部門，要有服務上下，協(xié)調左右的能力，必須具有全局觀念。要做好與各相關職能部門的溝通銜接，把握好協(xié)調的原則性和藝術性，理順關系、化解矛盾，強化協(xié)作、形成合力。只有廣泛依靠各條線的支持配合，才能游刃有余的做好辦公室工作，對一些難度較大的工作，尤其是在出臺政策、推進重點工作時意見不一致甚至產生分歧的情況下，要敢于協(xié)調、善于協(xié)調，推動達成一致。
協(xié)調配合各部門按照公司安排較好的完成各項統(tǒng)籌計劃工作，按照《辦公用品、低值易耗品管理辦法》完善申請及領用流程；盤點公司現有辦公信息化設備（電腦、打印機）與固定資產賬進行核對。
按照集團公司關于省屬國企“六定”改革動員的部署安排，綜合辦公室經過前期對我公司在冊職工人數、部門機構設置數、管理人員人數進行統(tǒng)計，根據公司實際情況，重新制訂了《xx關于2021年企業(yè)“六定”改革工作方案》，初步形成職責清晰、精簡高效、運行專業(yè)的管理機制，建立進人條件、程序、結果“三公開”機制；健全企業(yè)經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定機制，完善中長期激勵方式；全面推行董事會任期制、經理層聘任制、員工合同制。按照集團要求和公司安排，通過與x業(yè)務部、塑料業(yè)務部、財務管理部、經營管理部溝通、協(xié)調、整理，10月份完成了相應部門的流程圖和流程細則展板制作上墻的工作。
按照公司董事會決定進行變更董事及公司經營范圍的工作，在大量人力物力配合的基礎上，增加了煤焦經營范文，為公司進一步拓展業(yè)務范圍夯實基礎，此項工作已與7月份完成。
為提高網絡與信息安全防護能力和水平，提高網絡與信息安全防護能力和水平，公司設立網絡安全和信息化領導小組，綜合辦公室作為領導小組下設的辦公室，擔負著日常監(jiān)管的責任，并且按照集團公司各時間節(jié)點的要求，日常匯總上報網絡安全監(jiān)管工作，特別是12月份完成網絡安全全年總結等報告，較好的完成了各項工作。
今年，共接受上級部門文件56份，文件收發(fā)和傳遞及時、嚴謹，整理有序，無文件遺失、拖延現象；同時著力完善公文審核、信息報送等機制，服務保障“質”與“量”持續(xù)改進，積極完成本部門及協(xié)助其他部門文件校對、排版、印發(fā)工作。
三月初，按照集團公司要求，綜辦負責人及檔案專屬管理員參加了集中培訓，對檔案管理科學化、條理化、系統(tǒng)化進行了進一步的學習，對工作中出現的問題得到了解答，工作效率得到進一步提升。九月份，為進一步加強檔案管理，提高公司檔案管理水平，切實做好檔案的收集、分類、整理、編目工作，按照集團公司開展檔案工作檢查要求，在集團公司指導下，與集團內兄弟企業(yè)一起互查互檢，揚長補短，保證了檔案的齊全完整，力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。十月份，經公司黨委會、總經理辦公會研究制定了《xx檔案管理制度》，從制度上規(guī)范了檔案管理工作，提升了對檔案工作的管理水平。
綜合辦是綜合保障部門，工作事情雜，頭緒多，一分部署，九分落實。要保障“三服務”工作高效開展，必須提高站位，有大局意識。日常服務保障工作質量的高低，直接關系到公司能否正常高效運轉。要以嚴格的標準、過硬的素質、扎實的作風，做好各項服務保障工作。要抓住重點、分清緩急，統(tǒng)籌好各項工作，忙而不亂，把安排的工作推進好、部署的任務完成好、交代的事項辦理好。
在做好每月發(fā)放薪酬的基礎上，按照集團公司相關文件精神，在公司領導的支持與指導下，結合今年公司實際情況，在通過大量數據對比，核實人事基礎資料等相關準備充分的基礎上，對公司職員工資進行了合理化調整的建議，在公司黨委會、總經理會、董事會議定后，員工平均增資498元。
做好會議室使用管理工作，全年共使用96次。
協(xié)助各部室做好資料復印工作，全年復印總量用紙4萬多張，墨盒使用37盒，為各部室提供堅實保障。
綜合辦公室是公司負責管理部門印鑒證照最多的部門，我們嚴格按照《印鑒證照管理辦法（試行）》，專人負責公章保管，切實做好人離章收，嚴格實行用印審批登記制度，不開具空白介紹信或在空白、內容不全、有歧義的紙上蓋章，在服務全公司的基礎上保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。全年進行合同、協(xié)議、證明等蓋章x余份。
報刊征訂雖然是小之又小的工作，但正體現出了細微處見真章，報刊是企業(yè)獲得外界信息的重要來源之一，選擇哪種報刊對企業(yè)發(fā)展具有明顯的指向性。所以11月綜合辦公室完成了2022年報紙征訂工作，11種類32份數。
綜合辦是綜合辦事部門，必須履行好督辦落實的職責。建立健全督辦落實臺賬等制度，對公司及各部門承擔的集團和公司領導重要指示批示、重點工作和領導批示要求，及時做好任務分解，責任到人，明確完成時限，定期了解情況，持續(xù)跟蹤督辦。主動配合支持相關業(yè)務部門深入分析原因、查找問題癥結，及時有效解決影響決策落實的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推動督辦事項落地落實。
堅持督辦節(jié)假日排班、值班工作，按照“ab崗”模式制訂值班表，保證值班人員不空崗，做好交接班登記，加強值班值守和安全檢查，確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)。
完成董事會、總經理辦公會、每月辦公例會資料收集、審核、復印、分發(fā)以及會議紀要編撰印制工作，共召開董事會x次，總經理辦公會x次，收集會議議題共計x個，擬寫、發(fā)放會議紀要x份，并定期督辦決議執(zhí)行情況。召開辦公例會x次，按照會議安排部署，督促各部門認真落實會議要求。
對公司九部門和三個小組的責任目標細則進行任務分解，做到層層落實，步步到位。
為加強企業(yè)宣傳力度，提供對內對外展示交流的平臺，公司建立了微信公眾號（x），為企業(yè)關于市場行情、優(yōu)秀管理經驗、勵志美文等進行普及宣傳，全年發(fā)布新聞消息等四篇。
緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展總體要求，結合公司崗位任職資格和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展知識、技能、態(tài)度等方面教育，引導職工運用所學理論知識及專業(yè)技能指導實踐，提升工作業(yè)績，助力人才強企戰(zhàn)略的實施。建立培訓工作情況月報，按要求填寫《培訓人員明細表》，并上報至集團。完成企業(yè)職工職業(yè)技能提升等相關培訓任務。積極鼓勵并組織職工參加專業(yè)技術人才培訓，全年完成電子商務師三級x人、四級x人，育嬰師三級x人、物流師三級x人的報名及培訓。為進一步關注青年員工，了解其思想動態(tài)，加快青年員工成長成才。綜合辦公室組織了新入職青年員工座談會，通過與青年員工的溝通、交流，為企業(yè)發(fā)展打基礎、謀長遠、激活力，充分顯示了公司領導對青年員工的成長及人才的關心和重視，不僅在領導與員工之間搭建了良好的交流通道，更為以后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。
辦公室工作是整個公司管理層次的核心，在管理中起到舉足輕重的作用。綜合辦公室面對新形勢和任務，牢牢把握“三服務”工作主題，進一步拓寬服務領域，突出服務重點，提高服務效能。按照“服務三到位”的原則，“服務發(fā)展、服務決策、服務落實”進一步規(guī)范本部門員工的職責分工和部門管理方式，調動員工的積極性和主動性，發(fā)揮每個人的優(yōu)點和長處，提高工作效率。綜辦的工作量大、繁、雜、細，這就要求每一位員工都要積極主動去工作，職責有分工，責任才能明確，效率才能得到提升。
成績不講跑不了，問題不講不得了。如果只盯著成績，沉醉于功勞簿，不僅很難取得新的進步，還會滋生驕傲自滿情緒，最終蒙蔽雙眼、停滯不前。我們存在的主要問題有：
辦公室工作比較瑣碎，突發(fā)事情較多，對應變應急、信息掌握，快速補位等能力有較高的要求，需在工作中不斷積累經驗，加強學習以提高個人綜合能力。辦公室人員系統(tǒng)性學習不夠，理論水平有待進一步提高。辦公室工作全面廣泛，與各部室協(xié)作緊密，這就需要我們更加努力多面協(xié)調，順利完成工作。對辦公室工作中出現的問題遮遮掩掩，有時雖然講了問題，但直羅列“看了多少病”，而不去探究“如何治病?！?BR> 2022年是我公司開拓進取努力發(fā)展的關鍵時期，綜合辦公室作為公司的辦事機構，是確保公司正常運轉的樞紐，無論是協(xié)調溝通、會議組織、文稿起草，還是公文辦理、督辦調研、機要保密等，都要做到高標準、高質量、高水平。需要我們更加一絲不茍，努力奮進，不斷提升，助力公司發(fā)展。
管帶結合，抓好人員培訓管理工作，提升辦公室人員綜合能力。建改并舉，抓好制度建設，完善一批管理制度，助力公司新發(fā)展。嚴格規(guī)范，抓好印章管理等事務管理，強調按原則，走程序，防止出現漏洞。加強溝通協(xié)調，做好公司領導參謀助手。加強人才建設內涵提升，進一步挖掘人才，提升公司人員各方面素質，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。
工作崗位的特殊性和重要性，要求綜合辦工作人員必須具備“四種素養(yǎng)”。
政治站位要“高”。必須旗幟鮮明講政治，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。增強政治意識，善于從政治上觀察問題、分析問題、處理問題，自覺從黨和國家工作全局高度來謀劃、開展工作，使各項工作緊貼集團和公司黨委的需要，符合集團和公司黨委的要求。
理論學習要“深”。在政策理論學習方面，先學一步、學深一層，做到融會貫通、學以致用。必須學深悟透******新時代中國特色社會主義思想，全面系統(tǒng)把握蘊含其中的馬克思主義立場觀點方法，用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。切實增強認識問題、分析問題、解決問題的能力。
創(chuàng)新能力要“強”。面對新形勢，只有不斷自我革新，敢于刀口向內，才能實現蛻變成長。工作中要經常理一理思路、順一順想法。堅持解放思想，打破陳舊慣性思維和條條框框桎梏，立足實際、開拓創(chuàng)新。在工作發(fā)展上出新主意，把基本思路、基本路徑等謀劃好；在推動落實上出新招，全力推進各項政策和重點任務落地見效。同時，要善于運用互聯網技術和信息化手段開展工作，不斷創(chuàng)新服務保障方式，提高工作水平。
工作作風要“硬”。辦公室工作千頭萬緒，要保持工作定力，遇事沉著冷靜，緊張二不忙亂；要發(fā)揚釘釘子精神，要有一股子擠勁、鉆勁，不解決問題不撒手。綜合辦工作任務重、強度大、節(jié)奏快，要求工作人員必須具有過硬的工作作風。要發(fā)揚甘于奉獻的綠葉精神、默默無聞的螺絲釘精神和任勞任怨的老黃牛精神，不挑肥揀瘦、不爭功諉過，把辛勤付出當作成就事業(yè)的條件，當作個人難得的成長機遇。能沖鋒、敢擔當，善于啃“硬骨頭”，面對急難險重任務，站得出來、沖得上去、攻得下來。發(fā)揚“馬上就辦”作風，提高工作效率和質量，無論是辦文、辦會還是辦事，都要做到雷厲風行、高效快捷，“今日事今日畢”。
要抓住重點環(huán)節(jié)、明確重點任務、跟進重點。
人物。
切實把好“三個關口”。
嚴把“文字關”。綜合辦負責領導講話、請示報告、會議材料、工作計劃和總結等的擬稿、修改、審核工作，是公司文字材料的“編輯部”。文稿起草和修改必須嚴謹細致、精益求精，做到謀篇深思熟慮、行文字斟句酌、提法反復推敲、數據仔細核對，力求每一篇都是精品。審核中，既要把好“政治關”“政策關”，也要把好“文字關”，確保不留下漏洞、不出現差錯。
辦理，既要將公文傳閱、印發(fā)各個環(huán)節(jié)落實到人，建立公文處理失誤責任追究制度；又要熟悉文件批辦流程，為文件落實打下基礎。
嚴把“紀律關”。充分發(fā)揮模范作用，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴守廉潔自律各項規(guī)定，特別是在會議安排、調研組織等工作中把好關。
特別要指出，在今后的工作中，我們應把“善于。
總結。
”這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好、運用好，無論是讀、寫、想，還是走、干、講，都要搞清楚我們的出發(fā)點是什么、落腳點在哪里。在工作中保持實事求是、求真務實的嚴實作風，多一些“揭短”式總結的勇氣和主動。既要肯定自身長處優(yōu)點，也要看清弱項缺點，做到成績面前不驕不躁、問題面前不遮不掩，以實事求是的工作作風，認真找差距、尋對策、補短板，不斷提高工作水平。要堅持問題導向，敢于揭短亮丑，在成績中看到不足，在過失中吸取教訓，不斷。
反思。
總結，以精準靶向對待。
工作。
中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。努力提高發(fā)現問題和總結工作的能力，做到勤于總結、善于總結，這樣才能在工作中更加清醒、更有方向，不斷完善、不斷進步。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十一
2020年是深入學習貫徹黨的十九大精神開局之年，綜合辦作為新區(qū)的中樞單位，將努力提高政治站位、不斷加強政治學習，圍繞新區(qū)黨工委、管委會中心工作，在“四城兩區(qū)”、“三大戰(zhàn)役”等領域超前謀劃，在工作效率、執(zhí)行力、宣傳影響力、文稿質量、深化改革、法制建設、智慧城市、應急值守等方面尋求更大的提升。具體來說，重點抓好以下八個方面的工作：
(一)牢記使命，抓好思想政治和隊伍建設。一是把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為今后一段時間的首要政治任務，宣傳工作的重中之重，精心組織安排各項學習活動，讓習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神在新區(qū)、在綜合辦落地生根。二是堅持全面從嚴治黨，按照中央即將開展的“不忘初心牢記使命”主題教育，認真落實“三會一課”制度，積極開展多形式、分層次、全覆蓋的黨員教育培訓活動。三是抓好干部隊伍建設，狠抓政治建設、工作能力建設、廉政建設和作風建設，著力培養(yǎng)造就一支信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍。
(二)服務大局，抓好文件會務質量提升工作。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則，全力壓縮“文山會?！?，保證領導集中精力謀大事、抓大事、干實事。一是嚴格控制文件數量，提升辦文質量。嚴把收發(fā)文入口，規(guī)范征求意見、會議紀要等主要文種發(fā)文規(guī)則，以oa郵件、督查通知等替代發(fā)文，嚴把發(fā)文內容，嚴控發(fā)文范圍，盡量壓縮減少不必要的行文，確保全年文件零增長。二是壓縮會議數量，提高辦會質量。嚴格執(zhí)行分層協(xié)調機制，合理合并會議，減少區(qū)級會議數量;優(yōu)化會議內容，將會議聚焦在議事決策上，減少各類部署推進會議，提升會議效率;嚴格實行年度、月度、周表三級會議計劃，提高會議統(tǒng)籌能力;探索建立光明新區(qū)信息化會議平臺，創(chuàng)新會議形式，確保全年會議數量明顯下降。
(三)營造氛圍，抓好意識形態(tài)和宣傳工作。一是圍繞新區(qū)貫徹落實黨的十九大精神、“四城兩區(qū)”定位、三大戰(zhàn)役等熱點重點，組織策劃系列主題宣傳，塑造新時期光明新區(qū)新形象。二是進一步鞏固文明城市創(chuàng)建工作工作成果，把創(chuàng)建工作融入日常，完善工作機制，強化測評考核，實現創(chuàng)建工作的常態(tài)化、長效化。三是充分發(fā)揮輿情處置系統(tǒng)作用，加強輿情督查督辦，提升輿情處置效率。四是圍繞中央、省、市最新精神，認真謀劃、系統(tǒng)組織理論中心組學習工作，不斷提高干部理論水平。
(四)先行先試，抓好改革研究工作。一是按照市委部署的各項改革任務，立足解決制約新區(qū)經濟社會發(fā)展最突出的問題，推進新區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化機制改革、養(yǎng)老服務體制機制改革、“智慧光明”建設機制改革等11項重點改革項目。二是按照市委貫徹落實十九大精神專題調研安排，圍繞新時代新區(qū)發(fā)展的突出問題，深入開展調查研究，進一步完善發(fā)展思路和政策措施，制定新區(qū)貫徹落實黨的十九大精神專題調研計劃，由新區(qū)領導、部門分別牽頭推動落實。三是繼續(xù)辦好《光明改革》、《光明信息》、《光明發(fā)展研究》等決策服務內刊，進一步提升服務新區(qū)領導科學決策的質量和水平。
(五)注重落實，抓好督查督辦和績效考核工作。圍繞新區(qū)黨工委、管委會中心工作，健全完善重點工作、民生實事和專項工作的督查落實機制，定期檢查工作落實情況，并及時向新區(qū)領導報告。不斷創(chuàng)新督查工作方式，優(yōu)化督查信息化平臺，建立重點督查項目庫，定期開展重點工作專項督辦，及時查找存在問題并督促整改，提高督查成效。建立業(yè)務部門牽頭領辦、聯絡員跟進督辦、督查室跟蹤督查、紀檢部門專項監(jiān)察的“層級督查制度”，形成督查合力，進一步提升新區(qū)執(zhí)行力。發(fā)揮績效考核導向作用，科學設定績效指標，健全完善績效考核工作的溝通協(xié)調等體制機制，確保全年績效考核成績穩(wěn)中有升。
(六)依法行政，抓好一流法治城區(qū)建設。結合新區(qū)法治政府建設重點工作，進一步完善法治政府建設考評機制，全面落實法治政府建設考核各項工作任務。健全完善法律顧問制度，充分發(fā)揮法律顧問在行政決策和行政執(zhí)法各領域環(huán)節(jié)中的積極作用。加強基層人大政協(xié)工作的指導，充分發(fā)揮辦事處、社區(qū)聯絡站的作用，搭建民意搜集平臺，組織人大代表政協(xié)委員開展視察調研，充分發(fā)揮其參政議政、民主監(jiān)督的作用。
(七)統(tǒng)籌協(xié)調，抓好“智慧光明”建設。完善“智慧光明”頂層設計，統(tǒng)籌協(xié)調推進2020年智慧城市建設。重點完成云數據中心、大數據平臺、時空云平臺、物聯感知平臺、統(tǒng)一分撥平臺和智慧城市運營管理中心等“四平臺兩中心”建設，在智慧環(huán)水、智慧交通、智慧社區(qū)等重點領域形成一批試點示范。繼續(xù)深化“互聯網+政務服務”改革，搭建統(tǒng)一的市民服務門戶、企業(yè)服務門戶和政務服務門戶，打破部門界限，全面整合政務服務資源，進一步推進“一門式受理、一網式服務”，讓群眾享受到方便快捷、規(guī)范統(tǒng)一、優(yōu)質高效的政務服務，爭取“智慧光明啟動年”取得良好開局。
(八)繃緊神經，抓好值班和突發(fā)公共事件的處置。加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作，拓寬信息渠道，提高報送效率。推進應急管理專項指揮部建設，重點推進預案編修、應急演練、預測預警、應急保障等工作，全面提高新區(qū)應急準備和應急處置水平。抓好風險隱患管控工作，切實掌握風險點、風險源，落實整治措施。加強應急信息化管理，推進新區(qū)及辦事處各類平臺系統(tǒng)建設，實現數據共享。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十二
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的綜合辦公室工作計劃范文，希望大家喜歡!
__年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、制定方案，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點工作。
理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。
1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。
2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
2、劃分辦公樓內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
五、后勤管理工作。
1、完善項目部固定資產的臺賬和工會資產臺賬，并指定專人管理。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
七、人才培養(yǎng)工作。
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的.員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
一、指導思想。
辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務部門。它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。
二、工作要求。
1、科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔處理學校日常具體事務和重大活動;負責上傳下達工作，日常事務通知，進行行政會會議記錄。
2、搞好綜合協(xié)調，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。
3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺地學習，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務質量，提高服務效率，力爭在服務中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。
三、主要的具體工作。
1、宣傳工作。
將宣傳工作作為本學期辦公室工作的突破口。通過各種途徑，廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。
3、做好通知、文件收發(fā)工作，負責通知、文件的接收和轉發(fā)工作。
4、做好學校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。
5、負責上傳下達工作，日常事務通知。
6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學校“周工作安排”，讓全體教職工明確學校近期的工作和任務。
7、做好來人來訪接待工作。
一、加強人員管理。
一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負責，違反公司規(guī)章的，會在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的機會不一樣，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評，為的是避免員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴格約束，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現了很大的問題。
二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才。
很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才，可是從外面招聘過來的人，他們能夠為了高薪來，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本事這對公司的發(fā)展并沒有多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的。
三、讓員工進取工作。
每一個公司都經常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作，總結過往工作經歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作，一個是獎勵，一個是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的`東西，當然對于那些不愿意繼續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。
每個人都有自我的職責，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務就必須要全力以赴，提高工作的投入。
為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20__年公司綜合辦公室以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十三
一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經理部的領導下，緊緊圍繞項目部xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標，綜合辦公室年度工作總結。
隨著電站進入保運期，組織機構進行了重大整合，綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務職能于一身。年內綜合辦公室根據項目部新版《質量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關管理程序，保證了機構整合后各項管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內退場6人，現有15人，其中管理人員11人。
年內綜合辦公室按照《質量保證大綱》的要求，對文件管理程序進行了整合，并按照新的組織機構及崗位設置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機構調整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質量及記錄良好，順利地通過了質量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：
xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀要、經理指示書、賀信、捷報等各類文件77份，較好地完成了項目部xx年工作總結、建設集團總經理在秦山三期1號機組商業(yè)運行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解說詞及大事記等重要文案工作，辦公室工作總結《綜合辦公室年度工作總結》。
xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點相對集中，加上電站提前建成投產使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃，根據來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次，計102人。由于準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設公司技術秘密及計算機軟件評審會議等重大的接待活動。
xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。為了確保招待費在計劃范圍內開支，年內進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。
xx年綜合辦公室繼續(xù)強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11.7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會議，進一步嚴格車輛安全使用管理，通過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習慣，將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十四
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻?，F將工作計劃匯報如下：
綜合辦公室將依據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提升，綜合辦公室將依據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否，請領導批示!
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十五
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務、服務熱線及服務投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
__年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行。
20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，__年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20__年__月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善__年各類物品的采購招標工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十六
20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，扎實推進黨群組織建設，積極開展黨風廉政活動，進一步提高服務水平，提升服務質量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
根據綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下三方面工作。
（一）公文收發(fā)。
嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，文件精神傳達到位。
（二）文字材料。
努力提高文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
（三）日常接待和會務工作。
做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；做好公司各種會議的會前準備、會中服務及會后資料的收集和整理。
（一）檔案管理。
進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結合檔案分類大綱和保管期限，做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全。同時，督促相關職能部門及時歸檔。
（二）辦公用品管理。
做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購，并詳細記錄發(fā)放情況，定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約，降低成本。
（三）車輛管理。
堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時，加強駕駛員的安全教育，提高服務質量，確保全年無事故發(fā)生。
（一）積極開展黨的組織生活。
堅持定期召開黨員學習會，落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學習貫徹黨的重要思想，并結合本職工作把學習重心放在提高服務企業(yè)能力建設上。嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐；做好黨費收繳、統(tǒng)計報表等工作。同時，加大公司的宣傳力度，積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿，提高公司的影響力。
（二）切實抓好黨風廉政建設。
堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標、物資采購的監(jiān)督及工程建設的專項治理。
（三）有效發(fā)揮群團職能作用。
緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質，組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓練等活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和團隊意識；積極開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十七
xx年度，辦公室將在校委會領導下，以學?？傮w工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標如下：
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數據統(tǒng)計以及配合協(xié)調科室等工作，做好各項臨時性工作。
一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯盟的構建做好相關基礎準備和服務工作。
二是繼續(xù)推進上學期部分教師職稱的聘任工作。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推進，爭取把好事辦好。放假后，在李校長安排下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推進此項工作，應該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。
三是建立一套準確詳實的學校人事信息管理系統(tǒng)。我們進行教育數據填報和做中小學教師職稱過渡工作時發(fā)現，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數據。前期我們已經著手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實數據工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
四是進一步完善檔案管理工作。上學期，我們制訂了學校檔案管理辦法，對紙質檔案和電子檔案都提出要求。開學前，我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》，已經發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學期中抽時間整理完。
五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的成功經驗、活動信息宣傳出去，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度和影響力，吸引關注，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?。
正如李校長所說，本年度是我校發(fā)展的關鍵年，事項多多，任務艱巨。但是命運面前見擔當，任務面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會下達的各項目標任務。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、服務周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室積極學習，做好溝通協(xié)調和服務，依靠學校領導和全體教師，形成強有力的工作合力，為學校發(fā)展做出更多更大的奉獻。
一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！
綜合辦公室工作總結和年工作計劃篇十八
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結匯報如下。
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的.工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。