公司成立計劃書(熱門13篇)

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    一個好的計劃可以讓我們在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù)。在計劃中留出適當?shù)木彌_時間,以防出現(xiàn)意外情況和延遲。計劃的不斷調(diào)整和改進是適應(yīng)變化和提高效率的必要過程。
    公司成立計劃書篇一
    尊敬的各位來賓:
    大家好!
    我人生中第一個公司在今天正式成立了,起初想做這個公司主要是因為我對音樂一直都非常的向往。三年前,我讀大二,那時候我就是學的音樂專業(yè),其實自己在音樂上也沒有太大的成就,當時自己想法的確很多,緊接著就和朋友一起合伙,在學校外面的街道開了一家工作室,那是公司最開始的模樣,三個人的工作室,慢慢發(fā)展到了十多個人,后來大三的時候因為自己有一些私人事情,我把工作室交給了一個朋友打理,沒想到遇到了很大的問題,導(dǎo)致工作室停滯了很久。
    去年的時候,我從外地回來,第一時間就找到了場地,計劃開這家公司,其實經(jīng)歷了這么多,我的初心也已經(jīng)很明確了。我的身邊那么多的朋友都在學音樂,可他們從事了什么職業(yè)呢?有的是對口本專業(yè),有的則走向了各行各業(yè)。
    大家想一想,十多年的苦苦修煉,最終如果站在一個毫無相干的崗位上,沒有熱血可揮灑,沒有青春可沉淀,那么對于未來,對于過去,這一切又有什么意義呢?所以我的想法很簡單,就是我希望給廣大音樂愛好者提供一個平臺,供我們一起學習,一起成長。
    讓我感到很榮幸的是,我的團隊很壯大,有很多優(yōu)秀的老師都加入了進來,其中有很多我的朋友,比如說我的大學同學x老師,他在鋼琴方面是非常厲害的,得獎無數(shù),教出的學生也是非常的優(yōu)秀。其實很多人的優(yōu)秀臉上就可以看到的,你可以看到他自信,看到他陽光,這些也是音樂可以給予我們的。
    音樂就是我們?nèi)松飞弦还蓮姶蟮牧α?,我可以肯定的是,每個人都不可能不接觸音樂,音樂對于我們的生活來說,就是一件必備的工具,它給我們提供了動力,也讓我們在生活當中越來越向上,越來越勇敢。這也是我公司創(chuàng)辦之初的初心,讓音樂灑遍這片土地,讓旋律成為人生的一道彩虹,每當我們感到失望,感到難過的時候,讓音樂治愈我們。
    感謝各位來賓今天的到來,大家和我一起見證了公司的創(chuàng)辦,我希望不遠的以后,大家可以一同見證公司的成長,我也會跟著公司一同往前走,也希望我的小伙伴們可以繼續(xù)信任我,信任這個平臺,一起發(fā)散出我們本就燦爛的光芒。
    謝謝大家,我的發(fā)言完畢。
    公司成立計劃書篇二
    尊敬的各位鈴導(dǎo)、磚家和企業(yè)家們:
    今天的會議成功舉辦,大家都非常高興,因為這是一次團結(jié)而務(wù)實的會議,在疫情過后,在成功復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,xx作為我們國家經(jīng)濟發(fā)展的特區(qū),機遇很多,因為xx的發(fā)展,需要資本更加有效的投入,需要大量的創(chuàng)新人才,需要更多的科技成果轉(zhuǎn)化,而這些通過大規(guī)模的xx合作,都可以實現(xiàn),這是企業(yè)對科技的渴望和需求,助力xx的企業(yè)界朋友們做大做強,共贏發(fā)展。
    我相信,通過xx計劃—走進xx院,隨著我們真誠高效的合作,將智力資源和資本進行密切融合,一定能在xx發(fā)展之路上越走越寬,實現(xiàn)共同發(fā)展,謝謝大家。
    公司成立計劃書篇三
    尊敬的田總、分公司總經(jīng)理室各位領(lǐng)導(dǎo)并全省伙伴:
    3月26日是**分公司成立十周年大慶的喜慶日子,德州中支全體員工歡欣鼓舞,倍感興奮。中支李志強總攜中支全體伙伴向分公司致以最熱烈的祝賀!
    十年風雨兼程,十年銳意進取。**泰康已經(jīng)成為齊魯大地一顆耀眼的明星,在系統(tǒng)內(nèi)鑄造了“泰康第一分”的美譽。尤其是在以田燦斌總為核心的總經(jīng)理室的`帶領(lǐng)下,正朝著“十億大個險百億分公司”的新三年目標邁進,強化基礎(chǔ)建設(shè)和專業(yè)化經(jīng)營,全力建設(shè)“業(yè)務(wù)好財務(wù)好服務(wù)好”的“三好”公司,打造**市場上的“金”字招牌,鑄造**泰康無數(shù)個輝煌的十年。
    德州中支全體將士將繼續(xù)緊跟分公司步伐,繼續(xù)發(fā)揚零點精神,堅決貫徹“亞布力”精神,艱苦奮斗、銳意進取,為實現(xiàn)**泰康的美好藍圖奮勇前進。
    再次向分公司十周年華誕表示熱烈祝賀!
    公司成立計劃書篇四
    發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司。
    二、市場分析。
    社會生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部分市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。
    調(diào)查表明,當人均收入達到2000美元時,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
    目前,市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,西式快餐的價格,還遠非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇"快餐"。
    但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的。
    三、實施方案。
    1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。
    以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。
    2.目標市場的定位。
    大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
    3.市場策略。
    產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。
    (1)"虛擬公司"的名稱,員工的服裝,經(jīng)營的理念。
    內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送。
    (2)流動快餐公司---早餐策略。
    針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。
    因?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學生營養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟效益,又兼顧了社會效應(yīng)。
    (3)快餐公司形象策略。
    在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性。
    四、投資計劃。
    "由點做起,輻而為面"。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營。
    發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的"虛擬快餐公司"和"流動快餐公司"服務(wù),待公司實力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。
    五、投資收益。
    公司成立計劃書篇五
    隨著中國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,年輕人的工作、經(jīng)濟、生活節(jié)奏不斷加快,人們似乎變得越來越忙了,剩男剩女越來越多,離婚率越來越高,婚介發(fā)展前景也就越來越大。交友難、婚戀難、再婚難已成為單身朋友的普遍現(xiàn)象。單身率已占成年人的40%左右,為了幫助未婚青年、再婚朋友早覓良緣,豐富文化生活,全我決定創(chuàng)建一個婚介公司,國連鎖利用傳統(tǒng)婚介和網(wǎng)絡(luò)婚介相結(jié)合,已經(jīng)形成成熟單身交友、婚戀交流的平臺。并在婚介業(yè)實現(xiàn)誠信品牌連鎖機構(gòu),方便單身朋友有更多的選擇機會。國內(nèi)婚介業(yè)中有一些小婚介缺少經(jīng)營管理經(jīng)驗;還有婚介以掙錢為目的,不擇手段,婚托、婚騙現(xiàn)象普遍婚介市場,造成行業(yè)混亂,對婚介的信譽度越來越差。創(chuàng)世紀情緣婚介全國連鎖結(jié)合當前國內(nèi)婚介行業(yè),實行品牌連鎖機構(gòu)、完善的婚介管理系統(tǒng)、以科學管理、實體店和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的現(xiàn)代營銷模式、以誠信贏全國婚介市場。我們的客戶群體是20歲到70歲單身男女,有未婚、離異、喪偶的,您可以想到婚介發(fā)展市場前景。這是一個富有社會責任感、正直感、充滿愛心的婚介美好事業(yè)需要我們共同來完成。
    我們的客戶群體是20歲到70歲單身男女,有未婚、離異、喪偶的,全國單身比例占成年人的40%,婚介市場發(fā)展前景非常大。中國離婚率十強榜:
    吉林1比1北京——離婚率39%上?!x婚率38%。
    深圳——離婚率36.25%廣州——離婚率35%廈門——離婚率34.9%。
    臺北——離婚率34.8%香港特別行政區(qū)——離婚率33.8%。
    大連——離婚率31%杭州——離婚率29%哈爾濱——離婚率28%。
    在市中心租一層樓面并且創(chuàng)建一個網(wǎng)站。市中心交通方便,且多是上班族,白領(lǐng)族,多面臨婚姻戀愛問題,網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)使有些私密問題能夠更加安全的解決。
    這是一個投資小、無風險、高收入、永久性行業(yè),4萬到5萬元不等,加盟費、房租在15000元左右、裝修3000元、辦公用品5000元、廣告在3000元左右,根據(jù)規(guī)模大小而,店面40平方、寫字樓60以上,統(tǒng)一店面形象裝修。兩個月之內(nèi)就可以收回成本,讓你年掙20萬到70萬。
    我們將采用高度嚴肅安全的會員身份驗證和雙向匿名郵件系統(tǒng)。會員使用婚戀網(wǎng)站時最重視的就是安全性和誠信度,將聯(lián)合北京國政通、依托“公安部-全國公民身份信息系統(tǒng)(nciis)”推出的權(quán)威身份證認證以確保會員的身份的真實性,同時采用雙向匿名郵件,有效的杜絕了開放通訊給會員隱私帶來的隱患。實踐證明,與開放聯(lián)系方式的交友類網(wǎng)站相比,只有身份驗證和匿名郵件的“雙保險”系統(tǒng)才能切實的保護會員的隱私安全、防止不良騷擾、確保高效準確找到對象。
    剩者為王。
    相親當然是一門藝術(shù),但是如果你長期積累了大量的成功相親的實際數(shù)據(jù)后,是能夠發(fā)掘出許多具有統(tǒng)計性的規(guī)律來的。網(wǎng)絡(luò)加紅娘人工服務(wù)是我未來公司獨特的服務(wù)模式,我們通過紅娘服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)會員,積累了很多珍貴的數(shù)據(jù),并據(jù)此研發(fā)出了這個基于統(tǒng)計學和心理學原理的推薦引擎,它不能代替相親的藝術(shù)部分,但有助于我們的會員提高他們初選約會對象的效率,然后由我們的紅娘接下來為他們安排見面和收集約會后雙方的反饋意見。我們這是把科學和藝術(shù)結(jié)合起來幫助人們提高相親的效率。我們不是一個交友網(wǎng)站,它是一個相親網(wǎng)站。相親網(wǎng)站與交友網(wǎng)站有很大的差別。相親網(wǎng)站幫助會員通過網(wǎng)站提供的資料信息,找到心儀對象,并通過專業(yè)紅娘用電話全程為會員提供與心儀對象牽線約會等人工服務(wù)。
    我們放棄了其他網(wǎng)站賴以為生的自由注冊,自由交友機制,只選擇了嚴格管理信息真實性的人工服務(wù)機制,因為真實可靠才是婚姻之本,id5的高級誠信認證系統(tǒng)讓我們的會員環(huán)境更誠信可靠”都是繁忙的都市白領(lǐng),時間是你們最寶貴的財富。所以,我們聚焦于兩個能夠幫你尋找到終身伴侶的關(guān)鍵要素:高成功率和高時間效率。
    1、對于新注冊用戶,通過系統(tǒng)快速分析出該注冊用戶的適用匹配類型,從而推薦給他喜歡的對象。
    2、對于已注冊用戶,根據(jù)現(xiàn)有成功配對的會員在征婚相親時的行為和紅娘配對時的記錄數(shù)據(jù),形成了行為數(shù)據(jù),并從成功案例中逐步發(fā)現(xiàn)規(guī)律,系統(tǒng)快速推薦給他喜歡的對象,并且會根據(jù)用戶的秋波、喜歡等行為,對推薦結(jié)果進行自動學習優(yōu)化,達到越推薦越準確的效果。
    3、從網(wǎng)絡(luò)匹配成功的數(shù)據(jù)可以反向用來修正我們的理論。形成系統(tǒng)自我學習功能。
    4、用以幫助紅娘迅速歸納用戶的類別并捕捉到用戶敏感的信息。
    公司成立計劃書篇六
    轉(zhuǎn)讓方:(公司)(以下簡稱甲方)。
    地址:。
    法定代表人:職務(wù):
    委托代理人;職務(wù):
    受讓方:(公司)(以下簡稱乙方)。
    地址:
    法定代表人:職務(wù):
    委托代理人:職務(wù):
    公司(以下簡稱合營公司)于年月日在市設(shè)立,由甲方與合資經(jīng)營,前期總投資為幣萬元,其中,乙方出資幣萬元,占有公司%股權(quán),并獲得相應(yīng)分紅。經(jīng)協(xié)商一致,就股權(quán)分配事宜,達成如下協(xié)議:
    一、股權(quán)分配的價格及轉(zhuǎn)讓款的支付期限和方式:
    1、乙方占有合營公司%的股權(quán),根據(jù)協(xié)議,乙方應(yīng)出資幣萬元,實際出資幣萬元。
    2、乙方應(yīng)于本協(xié)議書生效之日起天內(nèi)按前款規(guī)定的幣種和金額將股權(quán)轉(zhuǎn)讓款以銀行轉(zhuǎn)帳方式分次(或一次)支付給甲方。
    二、甲方保證對其擬轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)擁有完全處分權(quán),保證該股權(quán)沒有設(shè)定質(zhì)押,保證股權(quán)未被查封,并免遭第三人追索,否則甲方應(yīng)當承擔由此引起一切經(jīng)濟和法律責任。
    三、有關(guān)合營公司盈虧(含債權(quán)債務(wù))的分擔:
    1、本協(xié)議書生效后,乙方按受讓股權(quán)的比例分享合營公司的利潤,分擔相應(yīng)的風險及虧損。
    2、如因甲方在簽訂本協(xié)議書時,未如實告知乙方有關(guān)合營公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓前所負債務(wù),致使乙方在成為合營公司的股東后遭受損失的,乙方有權(quán)向甲方追償。
    3、如乙方在資金投入未滿年情況下,將不享受合營公司分紅以及一切效益。
    四、協(xié)議書的變更或解除:。
    五、生效條件:
    本協(xié)議書經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。
    六、本協(xié)議書一式份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方:乙方:
    公司成立計劃書篇七
    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)工作在社會經(jīng)濟活動中起著重要的作用,而財務(wù)工作的好壞是由財務(wù)工作人員的工作服務(wù)質(zhì)量所決定的。下面是有新成立公司財務(wù)計劃書,歡迎參閱。
    *年,公司財務(wù)科在*供電公司財務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成*年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
    一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標不動搖。年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
    1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
    財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
    20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務(wù)。
    工作計劃。
    對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記,責任明確。
    四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。
    去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為x元,法人股入股起點為x元,投資股比例%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。**年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
    五、按標準開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
    六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
    七、開展新財務(wù)制度的培訓工作。
    八、做好其它各項財務(wù)工作。
    1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
    6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
    7、加強信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字。
    按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
    2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字。
    全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。
    息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系。
    3、資金管理突出一個“零”字。
    一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按。
    合同。
    合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
    4、費用開支堅持一個“降”字。
    堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
    5、會計核算落實一個“真”字。
    一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
    二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。
    6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字。
    結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
    7、人員素質(zhì)保證一個“高”字。
    在思想素質(zhì)上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì)。
    公司成立計劃書篇八
    作為青春的代言人,大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。這類的活動必能讓主辦方的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。新同學剛到不久的十月是活動開展的最好時機,同學們已經(jīng)開始去適應(yīng)、去熟悉這個城市,此時是產(chǎn)品宣傳的最佳時間,形象策劃的最棒時段。該月同學們的功課相對于其它月份少,將有更多的時間組織和參與活動,更何況學院的活動月也在這個時候完全開放,很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動,哪個組織就能在大學生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象,更好地去穩(wěn)固原有市場和吸引新的消費群體。因此,我們數(shù)學與統(tǒng)計學院勤工助學部又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢?于是我們院精心策劃了這個晚會!本次活動策劃不但總結(jié)了前幾次活動成功的經(jīng)驗,而且通過了整個數(shù)統(tǒng)學院團委學生會和老師的分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動是數(shù)統(tǒng)學院最具特色的招牌活動之一,也是本學年的重頭戲,因此得到院團委、學生會各部門及組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。數(shù)統(tǒng)學院學生會也會為此而奮斗到底!
    二、市場分析。
    1.同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
    2.學校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的活動。若是商家能在迎新晚會這種有趣、有意義的活動中進行宣傳,效果定是顯著。
    3.因為年年都有迎新晚會,如條件允許的話,商家還可以同我們數(shù)學與統(tǒng)計學院建立一個長期友好合作關(guān)系,使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,極具有長遠意義!
    4.高效廉價的宣傳在以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
    三、活動介紹。
    1.活動主題:某某某。
    2.活動目的:。
    本次活動的開展,不僅讓同學們在活動準備中增進彼此間的了解、深化相互的友誼,達到進一步融洽學院氛圍的目的,還可以讓同學們盡早的適應(yīng)這里的生活,提高同學們的綜合能力。
    3.組織機構(gòu):。
    主辦單位:數(shù)學與統(tǒng)計學院。
    贊助單位:某某某。
    4.活動對象:數(shù)學與統(tǒng)計學院全體同學。
    5.活動時間:某某某。
    6.活動地點:某某某。
    7.活動安排:本次晚會一共設(shè)有四個環(huán)節(jié):
    環(huán)節(jié)一:文藝表演。
    環(huán)節(jié)二:微博抽獎互動。
    環(huán)節(jié)三:文藝表演。
    環(huán)節(jié)四:卡片抽獎。
    四、工作計劃。
    3.活動宣傳:
    在某年某月某日前做好宣傳工作4.邀請嘉賓在某年某月某日前落實嘉賓情況及邀請贊助商代表參加活動5.籌備資金在某年某月某日前落實物資和金錢的籌備工作。包括:贊助資金,申請資金6.現(xiàn)場布置活動當天由學生會成員負責7.活動進程:首先由老師和贊助商宣布晚會開始,接著就是文藝表演,微博抽獎,然后是文藝表演,最后再抽一次獎,由主持人宣布晚會結(jié)束。
    五、宣傳方案。
    1.我們可以在校園內(nèi)顯眼,學生經(jīng)過次數(shù)多的地方為贊助商掛橫幅宣傳。(到晚會結(jié)束為止)。
    2.我院宣傳部可以為贊助商畫展板,放在同學們上、放學的必經(jīng)之路旁。(前期宣傳)。
    3.我們可以為贊助商在校園內(nèi)粘貼海報,這些都會注明“本次活動由某某某公司贊助舉辦”或者“某某某公司預(yù)祝數(shù)學與統(tǒng)計學院迎新晚會圓滿成功”。(由贊助商提供)。
    六、宣傳效應(yīng)。
    1.在學校宣傳可以用最少的資金達到較好的宣傳效果。
    2.學校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入人心,而且是在迎新晚會這種熱鬧的氣氛下進行宣傳效果一定顯著。
    3.我們學生更相信同齡人的眼光,如果我們大力宣傳,一定會引起較大的響應(yīng)。為商家?guī)砀蟮拿麣夂托б妗?BR>    七、贊助合作。
    根據(jù)學校規(guī)定和晚會的需要,贊助商提供的資金、獎品等,將會用于晚會物品的置辦和作為獎品發(fā)給得獎同學,同時也作為為商家進行宣傳的費用。
    八、贊助項目。
    某某某某某某某某某某某某。
    九、資金預(yù)算。
    1.后勤、禮儀隊300元。
    2.印刷資料宣傳單、嘉賓飲用水100元。
    3.音樂器材租用20__元。
    預(yù)計贊助費用總計:2400元。
    十、贊助活動意義。
    增加校企間的交流與合作,共同學習,共同發(fā)展。擴大公司在我校的影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在我校的市場占有率。通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。我們真心的希望能夠以此次活動為契機,和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次迎新晚會,期待您的加入!合作愉快!
    (備注:此策劃書只是一份草案,如商家還有別的要求,我們可以作適當?shù)男薷?。
    公司成立計劃書篇九
    “牽手與你相伴一生的人,留住愛情最真的一刻?!痹诿總€人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質(zhì)量的不斷提好,以及人們對現(xiàn)代社會時尚的追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模并符合我國國情的婚慶市場,各類婚慶公司也由此誕生,這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流行趨勢。
    目錄。
    第一部分、計劃摘要。
    第二部分、公司基本概況。
    (一)公司基本情況。
    (二)公司主要服務(wù)內(nèi)容和范圍。
    (三)公司核心價值觀。
    (四)經(jīng)營理念。
    (五)公司宗旨。
    (六)經(jīng)營口號。
    (七)經(jīng)營范圍。
    (八)公司結(jié)構(gòu)。
    第三部分、項目背景。
    (一)婚慶行業(yè)的歷史。
    (二)婚慶行業(yè)的背景。
    (三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀。
    (四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景。
    第四部分、市場分析。
    (一)市場特征。
    (二)市場細分。
    (三)需求分析。
    (四)環(huán)境影響。
    第五部分、公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
    (一)總體戰(zhàn)略。
    (二)發(fā)展戰(zhàn)略。
    第六部分、公司管理。
    (二)公司創(chuàng)新機制。
    (三)運營管理。
    第七部分、財務(wù)分析。
    (一)財務(wù)假設(shè)。
    (二)股本結(jié)構(gòu)。
    (三)固定資產(chǎn)表。
    (四)公司財務(wù)報表。
    (五)公司盈利能力分析。
    (六)償債能力分析。
    (七)運營能力分析。
    第八部分、機會與風險。
    (一)機遇分析。
    (二)風險預(yù)測。
    這是一個領(lǐng)導(dǎo)婚禮時尚的公司,整體策劃婚禮的專業(yè)機構(gòu),體驗個性婚典,展現(xiàn)你的個性與品味。價格固然重要,服務(wù)才是根本,而公司的規(guī)模與實力更是前提保證,只要將您的需求及預(yù)算告知,我們都可以為你度身設(shè)計。因為,我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù),更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!
    二、公司基本概況。
    本婚慶公司是一所有限責任公司,位于廊坊市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時期,打造良好企業(yè)形象,進而逐步擴大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時期,以品牌經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期,注重文化時尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊,是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機,人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動力。但風險是肯定的,對可預(yù)估的風險我們一定會做好防范措施,提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。
    (一)基本情況。
    1、公司名稱:某某婚慶公司。
    2、注冊資本:10萬。
    (二)主要服務(wù)內(nèi)容和范圍。
    1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計。
    我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮。例如,在這里您可以體驗一回做公主,讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格,八臺大轎、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,風風光光的出嫁。
    婚禮現(xiàn)場,我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神圣的教堂、有格調(diào)的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂?shù)鹊?。我們的目標是:只有您想不到的,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。
    婚禮的開場,我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計,但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場也許是你們一見鐘情的場景,也許會再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長歷程拍成mv,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個他(她)一點一點成熟,一步一步走入自己的生活。
    2、婚禮現(xiàn)場配樂。
    我們公司推薦,傳統(tǒng)婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《forthefirsttime》、《ido》、《lovewillkeepusalive》、《mylove》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀念日》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸?!?、《loveiseverything》等等。讓婚禮現(xiàn)場達到最高潮,只要聽到想到看到,腦海里浮現(xiàn)的第一個人,是你的他(她)。
    3、婚慶迎親送親車隊。
    我們公司有最專業(yè)的車隊,有別克(黑)車隊,奧迪a8車隊,皇冠車隊,法拉利(紅)跑車車隊,超長林肯,賓利車隊。除此之外,我們公司盡量滿足你們對車隊的要求,例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車、花轎等等,只要是您的要求,我們定將把迎親對做到您滿意。
    4、結(jié)婚入影。
    我們公司有最專業(yè)的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊,簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,戒指帶入無名指的時刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝?!瑫r,我們將抓拍婚禮上的感動瞬間,并將其做成影集贈送于您,讓您回味無窮。
    5、創(chuàng)意喜帖。
    我們有畢業(yè)于著名大學設(shè)計專業(yè)的專業(yè)設(shè)計師,為您設(shè)計最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個種類:
    簡約型——大紅色卡燙印金色字,喜慶而不失大方。
    寫真型——把準新人的婚紗照或者照片印在喜帖上。
    豪華型——純金或銀色的喜帖,添加不少豪華的感覺,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子。
    西歐型——在喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調(diào),充分表現(xiàn)出浪漫的感覺。
    6、婚禮禮服設(shè)計。
    專業(yè)的禮服設(shè)計師為您設(shè)計專屬于您的風格,秀出您的獨特魅力與風采。簡約、時尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復(fù)古、可愛等任何一種風格我們來設(shè)計,您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。除此之外,我們將提供各種豪華配置,珠寶的點綴,明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美。
    7、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣。
    我公司有專業(yè)的攝影師、豐富經(jīng)驗的司儀、樂團以及禮儀服務(wù)人員,我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊,不同風格的專業(yè)司儀,您選擇您喜歡!
    8、婚禮版式分類。
    我公司可根據(jù)您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結(jié)合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式,供您選擇,各種配置任您挑選,也可自行搭配。
    副標題#e(三)公司核心價值觀。
    先賣商譽,后賣商品按時保質(zhì),貨真價實。
    全員營銷,全程服務(wù)高效行動,創(chuàng)造感動。
    (四)經(jīng)營理念。
    沒有永遠的特色,只有無限的創(chuàng)意。
    (五)公司宗旨。
    一切為了您的幸福。
    (六)經(jīng)營口號。
    牽手一生與你相伴。
    (七)經(jīng)營范圍:
    婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。
    (八)公司結(jié)構(gòu)。
    (1)策劃部:負責根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場、婚禮進程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術(shù)活動者,有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。策劃部有精英八個人,實習生若干。
    (2)組織部:加強各部的聯(lián)系,對各部組織的總規(guī)劃進行指導(dǎo)和評估,并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務(wù)。組織部精干者八個人。
    (3)公關(guān)部:負責本公司大型活動的公關(guān)接待工作,為本公司進行宣傳,并尋求商家合作,為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,有良好的語言表達能力,善于溝通交流。公關(guān)部有精英六個人。
    (4)人事部:負責制定公司人事管理制度,提出并實施合理化意見和建議,負責合理配置公司人員總量。負責人事考核考察調(diào)動工作,制定勞動人事統(tǒng)計工作制度,負責做好公司員工勞動紀律管理工作。負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。人事部成員六人。
    (5)財務(wù)部:在本公司一定的整體目標下關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財務(wù)部由財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理會計、出納員等組成。財務(wù)部常務(wù)人員六人。
    (6)行政部:負責貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責起草公司年度計劃,負責公司日常行政事務(wù)管理,組織安排公司辦公會議,負責公司來往信函,收發(fā)登記傳閱、批示等工作。負責公司和法律事務(wù),負責前臺接待、客人來訪迎送等接待工作。以及公司辦公設(shè)施的管理,做好后勤保障工作,組織安排各種文化活動和旅游活動。行政部下設(shè)十人。
    (7)后勤部:是以后勤保障為主要的工作部門,為其他各部門職能能夠順利實現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部下設(shè)六人。
    (8)活動部:主要有司儀隊、禮儀服務(wù)隊、樂團、婚禮攝像等,主要負責婚禮現(xiàn)場各個工作。基本人員五十人。
    三、項目背景。
    (一)婚慶行業(yè)的歷史。
    婚慶行業(yè)作為一個古老行業(yè),有著非常深厚的文化底蘊與內(nèi)涵,婚慶行業(yè)作為一個新興的文化產(chǎn)業(yè),更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間,充滿了無限的商機與活力,日益引起社會各界的廣泛關(guān)注與認同。
    婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個國家、一個民族、一個區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀,又不可避免地受到外來的各個層面的文化的影響。因此婚慶活動過程無不反映出某種特定的文化概念。
    (二)婚慶行業(yè)的背景。
    從1898年全國第一件洋白沙引入上海,到一時的白婚紗的流行,從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式,甚至更多的個性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮,別墅草坪婚禮,教堂婚禮,游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮,無一不顯示著當今青年人的文化氣息,在婚禮創(chuàng)新方面追求個性和時尚。正因為婚禮消費的特殊性,便帶來了更多的商機。
    如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接收和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了東奔西跑,隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶公司應(yīng)運而生。
    自上世紀90年代起,化妝、司儀、攝影攝像、場景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成,走向成熟,大大小小的婚慶公司如雨后春筍般茁壯成長,從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家公司,從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多。如何建立良好的競爭環(huán)境,加強行業(yè)自律,提倡在競爭中完善競爭法則,反對各種形式的不正當競爭,在市場競爭中球的這個行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展,成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題。
    (三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀。
    隨著婚慶市場的快速發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。
    (1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成。
    我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動下,76個關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接,逐步形成了以結(jié)婚消費產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群?;閼c消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機。
    (2)總量規(guī)模。
    各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場供給總量有所擴大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增。
    (3)企業(yè)規(guī)模。
    中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人,一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項服務(wù)。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè),但除中國潮州、廈門等大型生產(chǎn)基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。為了對行業(yè)從業(yè)人員進行規(guī)范,提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì),20__年4月底,中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策:從20__年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策,規(guī)定20__年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。
    (4)區(qū)域市場結(jié)構(gòu)。
    婚慶行業(yè)消費的區(qū)域性特點非常明確,婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點也很明確,在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,在當?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上,結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域性很強,很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達城市,生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達的大中城市,在小城市的分布較少。
    (5)地域性的行業(yè)品牌正在形成。
    由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個新興的服務(wù)行業(yè),除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費能力很強的地區(qū),已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè),這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點的格局。
    四、市場分析。
    (一)市場特征。
    婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu),主要的目標消費者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團。
    婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),被服務(wù)過程屬個人行為,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),同時會受地方習俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。
    婚慶公司屬服務(wù)類,服務(wù)類管理機構(gòu)制定的政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗資報告》等。
    (二)市場細分。
    我公司根據(jù)市場需求的多樣性和差異性,建立特色的市場細分以便選擇確定自己的目標市場。
    (1)將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。
    據(jù)了解,目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然著重強調(diào)兩個方面的工作;一是,保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強力度的消費者促銷,吸引消費者購買欲望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風做一些工作,但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價值體現(xiàn),最終造成品牌的曇花一現(xiàn)。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了。為了在競爭中立于不敗之地,我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略,轉(zhuǎn)而將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。
    (2)適時適地的推出特色服務(wù),吸引各類被服務(wù)人群。
    對于特殊的日子,例如五一、十一等結(jié)婚高峰期,同時也可以根據(jù)不同地域的人群,我公司推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù),讓消費者有更多的選擇。為了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務(wù)還包括周年慶典活動,例如,金婚、銀婚、鉆石婚的紀念活動,讓老人也能體驗新時代的浪漫??傊?,做到適時適地的改變自己的方案和業(yè)務(wù),去滿足更多需求的顧客。
    (三)需求分析。
    隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質(zhì)素的不斷提高,以及人們對現(xiàn)代社會時尚追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流行趨勢。
    (1)新婚消費需求現(xiàn)狀。
    全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計中心20__年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》顯示,我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,僅北京市20__年就有17萬對新人注冊結(jié)婚。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費。由于受20__年盲年觀念影響,20__年結(jié)婚數(shù)量下降,20__年受“07豬寶寶”觀念影響,結(jié)婚數(shù)量大幅增加至946萬對,增幅為14.8%,其中北京從05年的9.7萬對增長到17.1萬對,上海從10.5萬對15.8萬對。
    在新婚消費方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,目前婚慶消費總額還在不斷增長?;閼c這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景。婚慶消費總額的不斷增長,為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機。
    (2)新婚消費結(jié)構(gòu)。
    統(tǒng)計顯示,全國每對新人消費結(jié)構(gòu)為:影樓婚紗照3526元,結(jié)婚珠寶首飾5659元,婚紗禮服20__元,婚慶禮儀7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居裝修5.6289萬元,蜜月旅游9304元,家用電器16533元,家具17263元;則這些新婚消費已達138646元。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計表明,如果不算購買新居和家用轎車的話,我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費主要是新居裝修(44.75%)、新居用品(含電器和家具,26.86%)及婚慶宴請(12.89%),占總消費的84.50%,其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費。其它消費項目中,蜜月旅游、珠寶首飾、婚禮慶典、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費不足15.5%,僅1.9480萬元,與國外消費的比例仍屬較小,增長空間較大,而且其中珠寶首飾仍可屬于保值性投入。
    在結(jié)婚消費項目選擇上,20__-20__年新人對僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,其首選為婚紗攝影(85.6%的新人需要拍攝婚紗照);其次為婚宴服務(wù)(78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴);然后依次為婚禮服務(wù)、蜜月旅游和購買婚紗,即56.2%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;46.4%的新人將安排蜜月旅游;36.6%的新人要為新娘購買婚紗。
    新人結(jié)婚典禮選擇項目。
    婚慶項目占比(%)。
    需要拍攝婚紗照88.4。
    計劃請婚慶公司策劃婚禮49.1。
    酒樓舉辦婚宴78.7。
    新娘購買婚紗36.8。
    蜜月旅游67.7。
    (四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景。
    (3)歷史與創(chuàng)新:慶典行業(yè)即使一個古老的行業(yè),又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因為從人類存在以來就有著各種不同形式的慶典;而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營模式。由于行業(yè)的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間。
    (5)婚慶產(chǎn)品的豐富:隨著社會的發(fā)展,人們對慶典的質(zhì)量也越來越高了,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運用到慶典行業(yè)中。
    據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗照,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)增多,促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們牽手一生婚慶公司能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶市場的一塊蛋糕。
    (3)結(jié)婚消費需求的發(fā)展趨勢。
    盡管全國許多機構(gòu)都先后對結(jié)婚消費進行過調(diào)查,但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報道。為此,這方面的數(shù)據(jù)零星、不系統(tǒng)。我們力求從宏觀上加以描述。
    4.結(jié)婚年齡愈來愈大,結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降,在20__年迎來一個新高峰;婚紗照整體市場規(guī)模略有擴大,但增長的原因主要是因為新婚夫婦數(shù)量上的增加。
    5.我國的新婚消費集中在節(jié)假日,傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響。
    7.婚慶從“攀比風”、“炫耀風”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念,目前隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟承擔能力之內(nèi)的婚慶行為,得到認可。
    (四)環(huán)境影響。
    作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),目前我國每年有約1000萬對新人喜結(jié)良緣,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費!全國每年因婚禮當日而產(chǎn)生的消費接近3000億元!政府對于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大,但同時由于婚慶行業(yè)處于起步階段,沒有行業(yè)規(guī)范,其中部分婚慶公司不正當競爭,蒙騙顧客,使得顧客對整體信任度下降。
    政府與20__年12月份發(fā)布了關(guān)于婚慶的國家新出臺了法律~首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標準,該標準對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時間和舉行地點、服務(wù)項目、服務(wù)費用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責任等十多項條款進行約定。后面國家也會陸續(xù)頒布更多關(guān)于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范。此舉也會對婚慶市場的規(guī)范性起到推動作用。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化,標準化的道路。
    五、公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
    (一)總體市場營銷計劃。
    (1)在企業(yè)新建立時期,加大宣傳力度,全力做好公關(guān)工作,提高企業(yè)知名度,為打造良好的企業(yè)形象奠定堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)建公司網(wǎng)站,以更好地宣傳。
    (2)在企業(yè)成長發(fā)展時期,致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展與品牌的建立,吸引投資以擴大企業(yè)規(guī)模,吸引優(yōu)秀人才的加入,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。
    (3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期,進行人文化管理,注重企業(yè)文化的培養(yǎng),保持特色,探索競爭優(yōu)勢,做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
    (二)發(fā)展戰(zhàn)略。
    (1)市場飽和策略:在一定的時間和地域內(nèi)快速布局,達到門店量最大化,使市場迅速飽和,不給對手留有任何機會。
    (2)人才策略:商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭,重視人才,尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴,我們公司是一個大團隊的人為了實現(xiàn)共同的杰出目標而組成的,每個人都要受到尊重和尊嚴的待遇。
    (3)服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略:為了更好地完善我們的服務(wù),為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù)。
    (4)信譽品牌策略:在我公司開展前期,堅持將品牌戰(zhàn)略到底,堅持公司經(jīng)營理念以及公司信譽,堅持顧客為先,盡最大怒路滿足顧客需求,因為我們一次的努力換來他們一聲甜蜜的回憶。
    (一)公司核心成員:某某、某某、某某等。
    (二)公司創(chuàng)新機制。
    本公司著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新:
    (1)觀念創(chuàng)新。
    創(chuàng)新是一公司成功的靈魂,是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護的,要想生存就不能停止創(chuàng)新,停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新,所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位。公司只有觀念創(chuàng)新了,公司才能得到長足的發(fā)展。
    (2)文化創(chuàng)新。
    根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點形成公司共同價值觀的企業(yè)文化,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進行公司文化發(fā)展大討論,激發(fā)員工對公司文化的新認識。
    (3)服務(wù)創(chuàng)新。
    通過對各類信息的整合,向顧客提供全方位,立體式的服務(wù),同時建立起公司獨特的服務(wù)方式,讓顧客感到我們的專業(yè)化,綜合化。樹立起一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切的服務(wù)觀念。
    (三)運營管理。
    公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務(wù)的提供方式如下:
    (1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在公司創(chuàng)業(yè)初期,與其他司儀培訓中心,在市場上尋找一些較有名氣的,經(jīng)驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時間地點,價格一般為1000至20__不等。在公司發(fā)展中后期,講會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓中心,培訓出自己公司的簽約主持人。我們會邀請語言,禮儀方,主持方面的專家作為主講人。
    (2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們將依托資源,自己招聘攝影及化妝方面的員工,并安排人員對他們進行培訓,我們也將通過與職業(yè)學校的聯(lián)合辦學,吸納化妝方面的優(yōu)秀學生做重點培養(yǎng),合格者直接加入公司。
    (3)場地布置:為節(jié)省成本,我們在淡季采用公司員工輪流負責場地布置,此項工作技術(shù)含量不高,短暫培訓后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日,我們將會在高校招聘臨時兼職的大學生,由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學生成為一個場地布置小組。對部分優(yōu)秀的大學生,建立長期合作關(guān)系,一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們。
    (4)婚車租賃、鮮花樂隊:這兩方面我們不自設(shè)部門,我們將會使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店,因為這些公司與我行業(yè)關(guān)系良好,價格相對合理,并比市場價略低,公司向汽車租賃公司下訂單后,汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進行汽車的裝飾,之后再按公司要求開到指定地點。
    (5)婚宴組織:目前婚慶公司的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定,這就需要新人與酒店進行磋商,但目前很多酒店為了多獲得利潤,往往在酒席中缺斤短兩,或采用質(zhì)次的原材料,蒙騙消費者。所以我們公司將會對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席,以免上當受騙。
    七、財務(wù)分析。
    (一)財務(wù)假設(shè)。
    本公司設(shè)在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓勵大學生進行創(chuàng)業(yè),對大學生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。
    (二)股本結(jié)構(gòu)。
    資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖。
    股本資金數(shù)量所占比例。
    某某2.5萬25%。
    某某2.5萬25%。
    某某2.5萬25%。
    某某2.5萬25%。
    (三)固定資產(chǎn)表。
    項目單價數(shù)量總計。
    電腦4000元1臺4000元。
    沙發(fā)800元2套1600元。
    辦公桌椅300元4套1200元。
    電話100元2臺200元。
    服裝、工作牌200元4份800元。
    其他3000元3000元。
    總計10800元。
    (四)公司財務(wù)報表。
    (1)利潤表。
    利潤表。
    編制單位:某某婚慶公司20__年2月。
    單單位:元。
    項目行次本月數(shù)本年累計數(shù)。
    一、主營業(yè)務(wù)收入18093380933。
    減:主營業(yè)務(wù)成本45511355113。
    營業(yè)稅金及附加500。
    二、主營業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列)102582025820。
    加:其他業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列1100。
    減:銷售費用14250250。
    財務(wù)費用1500。
    管理費用1635003500。
    三、營業(yè)利潤(虧損以“—”號填列)182207022070。
    加:投資收益(虧損以“—”號填列)1900。
    營業(yè)外收入2300。
    減:營業(yè)外支出2500。
    四、利潤總額(虧損以“—”號填列)272207022070。
    減:所得稅28022070。
    五、凈利潤(虧損以“—”號填列)302207022070。
    補充資料:
    當期分配給投資者的利潤。
    (2)資產(chǎn)負債表。
    資產(chǎn)負債表。
    會小企01表。
    編制單位:某某婚慶公司20__年11月單位:元。
    資產(chǎn)行次月初數(shù)月末數(shù)負債及所有者益(或股東權(quán)益)行次月初數(shù)月末數(shù)。
    流動資產(chǎn):流動負債:。
    貨幣資金746500823683短期借款。
    交易性金融資產(chǎn)交易性金融負債。
    應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付票據(jù)。
    應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款。
    預(yù)付賬款預(yù)收賬款。
    應(yīng)收利息應(yīng)付職工薪酬。
    應(yīng)收股利應(yīng)交稅費。
    其他應(yīng)收款應(yīng)付利息。
    存貨200000144887應(yīng)付股利。
    其中:消耗性生產(chǎn)物資其他應(yīng)付款。
    一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)一年內(nèi)到期的非流動負債。
    其他流動資產(chǎn)其他流動負債。
    流動資產(chǎn)合計946500968570流動負債合計00。
    非流動資產(chǎn):非流動負債:。
    可供出售金融資產(chǎn)長期借款。
    持有至到期投資長期債券。
    長期應(yīng)收款長期應(yīng)付款。
    投資性房地產(chǎn)專項應(yīng)付款。
    長期股權(quán)投資預(yù)計負債。
    固定資產(chǎn)5350053500遞延所得稅負債。
    在建工程其他非流動負債。
    工程物資非流動負債合計00。
    固定資產(chǎn)清理負債合計00。
    生產(chǎn)性生物資產(chǎn)所有者權(quán)益(股東權(quán)益):
    油氣資產(chǎn)實收資本(或股本)10000001000000。
    無形資產(chǎn)資本公積。
    開發(fā)支出減:庫存股。
    商譽盈余公積。
    長期待攤費用未分配利潤22070。
    遞延所得稅資產(chǎn)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計10000001022070。
    其他非流動資產(chǎn)。
    非流動資產(chǎn)合計5350053500。
    (3)現(xiàn)金流量表。
    現(xiàn)金流量表。
    編制單位:某某婚慶公司20__年單位:元。
    項目行次注釋金額。
    一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
    銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金922885。
    收到的稅費返還0。
    收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金0。
    現(xiàn)金流入小計922885。
    購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金600000。
    支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金38555。
    支付的各項稅費0。
    支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1802。
    現(xiàn)金流出小計640357。
    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額282528。
    二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
    收回投資所收到的現(xiàn)金0。
    取得投資收益所收到的現(xiàn)金0。
    處置固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額0。
    收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金0。
    現(xiàn)金流入小計0。
    購建固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金0。
    投資所支付的現(xiàn)金0。
    支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金0。
    現(xiàn)金流出小計0。
    投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額0。
    三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
    吸收投資所收到的現(xiàn)金600000。
    借款所收到的現(xiàn)金0。
    收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金0。
    現(xiàn)金流入小計600000。
    償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金0。
    分配股利利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金200000。
    支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金-。
    現(xiàn)金流出小計200000。
    籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額400000。
    四、匯率變動對現(xiàn)金的影響0。
    五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額682528。
    (五)公司盈利能力分析。
    盈利能力指標。
    20__年2月17日。
    a.總資產(chǎn)報酬率(%)38.98。
    b.凈資產(chǎn)收益率(%)28.39。
    c.資本金收益率(%)62.68。
    總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總數(shù)。
    凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均資產(chǎn)。
    資金收益率=凈利潤/平均實收資。
    a.總資產(chǎn)報酬率是用來衡量企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲利的能力。
    b.凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了投資者進入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力。
    c.資本金收益率反映了投資者投入資本金的獲利能力。
    (六)償債能力分析。
    因牽手一生婚慶公司在一期投資中大多數(shù)資本來自于自籌和法人募集,沒有長期借款,所以這里暫不做分析。
    (七)營運能力分析。
    年份。
    項目20__年11月17日。
    應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率5.49。
    流動資金周轉(zhuǎn)率1.65。
    應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均(應(yīng)收)帳款余額。
    流動資金周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均流動資產(chǎn)總數(shù)。
    a.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是評價公司應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的,我公司在創(chuàng)業(yè)之初,對資金需求較大,在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴格,從第二年起開始有所松動,為了獲得更多的賒帳收入。
    通過上述的財務(wù)分析可以表明我公司具有低風險的特性,同時在保證一定投資規(guī)模的情況下,具有迅速擴張的特點,搶先強占婚慶市場,做二十一世紀婚慶市場的領(lǐng)航者。
    八.機會與風險。
    (一)機遇分析。
    (3)市場潛力大,首先大力做好公關(guān)宣傳,一炮打紅,市場潛力即刻爆發(fā)。
    (二)風險預(yù)測。
    (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理;。
    (2)對競爭對手的了解不足;。
    (3)實際投資超過預(yù)算;。
    (4)人們是否接受并歡迎這一觀念;。
    (5)市場飽和后的困境;。
    通過我們的努力,相信我們會成為一家著名的婚慶公司,在幫助別人完成人生中一場重要儀式的同時,也讓我們對愛情這一古老而常新且永恒的話題。
    公司成立計劃書篇十
    第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。
    第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
    第三條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和名聲。
    第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
    第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
    第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的.素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。
    第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。
    第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。
    第十條公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
    第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
    第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
    第十三條公司實行“底薪十提點1%十純利潤提成20%”的分配制度。
    第十五條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
    第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對紙張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。
    第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。
    第二章員工守則。
    第一條遵紀守法,忠于職守,克己奉公。
    第二條維護公司聲譽,保護公司利益。
    第三條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。
    第四條愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。
    第五條努力學習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。
    第六條積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。
    第七條員工規(guī)范。
    1、愛公司,愛崗位,不做有損公司的事,不說有損公司的話。
    2、忠于職守,按質(zhì)按量完成任務(wù),沒有不文明、不衛(wèi)生行為。
    3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。
    4、遵守安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。增強質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故。
    5、自覺維護社會公德,敬老愛幼,尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱愛同志。
    6、言行一致,舉止文雅,不參與封建迷信活動。
    7、熱情服務(wù),杜絕冷、硬、頂、撞。
    第八條公司規(guī)范。
    1、團結(jié)、互助,沒有打架、吵架行為。
    2、按期完成各項任務(wù),沒有拖拉現(xiàn)象。
    3、安全第一,確保質(zhì)量,沒有弄虛作假。
    4、各種記錄完整無缺。
    5、講究衛(wèi)生,工作場所整潔,沒有臟、亂、差。
    第九條辦公規(guī)范。
    1、公正廉潔、忠于職守,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
    2、不遲到、不早退,上班不干私活。
    3、工作有計劃、有條理,分清輕重緩急,力求精益求精。
    4、講究禮節(jié),自覺維護辦公秩序。
    5、熟悉業(yè)務(wù),掌握政策。
    6、保持工作場所干凈整潔,物品文具收拾妥當。
    7、請示、匯報或安排工作,按組織程序逐級進行。部門間不得推諉扯皮,要相互協(xié)調(diào)。
    8、服飾得體,整潔、莊重、大方,不搞奇發(fā)異妝。
    9、正確使用和愛護辦公設(shè)施。
    第十條會議規(guī)范。
    1、召開會議提前做好準備,講求實效。
    2、遵守紀律,按時到會,有序退常。
    3、做好記錄,保持安靜,不做與會議無關(guān)的事。
    4、坐姿端正,精神飽滿,熱情鼓掌。
    5、進入會場,避免手機鈐響,盡量關(guān)機。
    6、愛護公物,禁止吸煙,保持會場整潔。
    第十一條乘車規(guī)范。
    1、自動禮讓,按順序依次上下車,杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。
    2、衣著得體,莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車。
    3、互相體諒,主動讓座。
    4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車。
    5、講究衛(wèi)生,車廂內(nèi)嚴禁吸煙,不隨地吐痰,不亂仍果皮紙屑和其它雜物。
    6、尊重司機,愛護公物。
    7、文明駕駛,按點接送。
    第十二條就餐規(guī)范。
    1、就餐時,不得在餐桌及餐廳內(nèi)亂扔食物殘渣。
    2、禁止浪費,樹立節(jié)約糧食的觀念。
    3、餐廳內(nèi)杜絕抽煙。
    4、就餐完畢,勿在餐廳喧嘩、逗留。
    5、不準隨便將餐廳內(nèi)設(shè)施挪作他用。
    第十三條娛樂規(guī)范。
    1、遵守公共秩序,愛護公共財物。
    2、不隨地吐痰,不亂扔雜物。
    3、言談舉止大方,不起哄,不講臟話。
    4、保護環(huán)境,嚴禁賭博。
    第三章人事管理。
    第一節(jié)總則。
    第一條公司人事管理,認真貫徹國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定,調(diào)動員工積極性,保障員工利益。
    第二條公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自行招收員工,全面實行勞動工資和人事管理制度。
    第三條公司本著精簡、高效、合理的原則,對公司員工招聘進行嚴格控制。
    第四條公司對員工實行全員合同管理,并建立員工有權(quán)選擇崗位,企業(yè)有權(quán)選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制;建立員工能上能下,能進能出的合理流動機制。
    第五條為了提高員工的整體素質(zhì),公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓和崗位培訓及脫崗教育。
    第六條公司辦公室人事勞動部門負責人事計劃、勞動工資等各項工作的實施,并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
    第二節(jié)員工聘用。
    第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。
    第二條本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。
    第三條新進員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由老板統(tǒng)籌計劃與聘用。
    第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用。
    (一)部門經(jīng)理,必須具備大專以上學歷,熟悉業(yè)務(wù),具有兩年以上實際工作經(jīng)驗,年齡在25歲以上。
    (二)業(yè)務(wù)員,高中以上學歷,其條件符合職務(wù)要求。
    (三)司機有汽車b2駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實際工作經(jīng)驗。
    (四)后勤有吃苦耐勞與有倉庫管理經(jīng)驗,初中文化。
    第五條聘用人員審查合格后,由老板辦理相關(guān)手續(xù),聘用人員報到時,需向老板提供學歷證書、體格檢查表,近期免冠照三張,人事資料等個人戶口本或身份證等有關(guān)證明。
    第六條聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。一般試用期為3個月。第七條聘用員工一律與公司簽訂聘用勞動協(xié)議,并按實際需要和受聘人專業(yè)、技能確其崗位。在合同期內(nèi),員工因身體突發(fā)性疾病傷亡或在公司外發(fā)生人身傷亡等意外事故,公司不予承擔任何責任和費用。
    第八條被公安機關(guān)或其它相關(guān)單位通告,有傳染并酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。
    第十四條聘用員工試用期滿考試合格后。
    第三節(jié)員工假期及待遇。
    第一條公司實行星期六日至,星期日為休息日,但因特殊情形或基于生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要可延長工作時間。
    第一條休息日安排員工工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;國家法定節(jié)假日安排員工工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
    第二條婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲,女23周歲)增加10天,異地結(jié)婚可適當另給路程假。法定假期3天內(nèi),按崗位工資計發(fā)。晚婚員工3-13天內(nèi)按每月300元工資計發(fā),按考勤計工資。
    第三條員工直系親屬(父母、配偶或子女)死亡時,喪假3天;異地員工料理喪事另給路程假1-2天(超過100公里)。
    第四條事假、病假、換休按工作日計算工資。
    第四節(jié)辭職、辭退、開除、離崗。
    第一條公司有權(quán)辭退不合格的員工,員工也有辭職的自由,但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。
    第二條試用期合格后員工與公司簽訂協(xié)議書,雙方必須嚴格履行合協(xié)議,協(xié)議期內(nèi)員工不得隨意辭職,用人單位不準無故辭退員工。
    第三條合同期內(nèi)員工辭職,必須提前一個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經(jīng)老板批準后,由老板辦理辭職手續(xù)。
    第四條員工未經(jīng)批準而自行離職,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟損失,應(yīng)負賠償責任。
    第五條員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
    第六條公司辭退員工持慎重態(tài)度,用人單位無正當理由不得辭退合同未滿的員工。確需辭退時,必須填“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)公司有關(guān)部門和老板批準后,通知被辭退員工到人事勞資部門辦理辭退手續(xù)。
    第七條員工有下列情形之一的,公司給予解除勞動合同:
    1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
    2、嚴重違反公司規(guī)章制度。
    3、嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。
    第八條員工有下列情形之一,公司解除勞動合同,但提前一個月通知被辭退。
    1、員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事其它工作。
    2、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。
    3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議。
    第九條員工嚴重違反規(guī)章制度,造成重大經(jīng)濟損失的(1萬元以上)后果嚴重或違法犯罪,公司有權(quán)予以開除。
    第十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財務(wù)、文件、業(yè)務(wù)資料及工具,并移交工作。否則,人事勞資部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失,應(yīng)負賠償責任。
    第四章勞動管理制度。
    第一節(jié)考勤管理規(guī)定。
    第一條為加強公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。
    第二條員工正常工作時間為上午9時至12時,下午13時至6時。
    第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。
    第四條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。
    第五條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。
    第六條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。
    第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。
    第十條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分(除老板或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準)。
    第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%,達五次者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分。
    第十二條員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎,并給予一次警告處分,每月累計三天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分,無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。
    第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登記表,由部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理向老板批準,老板批準后才能出差,到達出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至部門和老板備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用,特殊情況須報老板審批。
    第十四條當月全勤者,獲得全勤獎金50元。
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    公司成立計劃書篇十一
    隨著社會的不斷發(fā)展和進步,婚慶行業(yè)已成了不可缺少的一部分,怎樣成立一家特色婚慶公司,要從以下幾方面著手:。
    選址要在繁華地段,最好在婚姻登記處附近,面積有30-40平方米就夠用,門面要亮、裝飾要華麗而樸實,要有鮮明的對比,給人眼前一亮耳目一新的感覺,店內(nèi)裝飾要有層次順序感,以便突出特色。
    產(chǎn)品服務(wù)要做到別人能做的我也能做,別人做不到的我也能做到,結(jié)合當?shù)刈龀鲎约旱奶厣a(chǎn)品服務(wù)。工作人員要有較高的服務(wù)意識,尤為要精通業(yè)務(wù),和各環(huán)節(jié)的流程,以及各種產(chǎn)品的使用技巧,這樣才能把婚慶做的更完美。
    收費應(yīng)根據(jù)當?shù)厣钏胶拖M水準的不同制定高、中、低多個價位區(qū),以供選擇?;閼c公司組織成員:策劃師(全程、專場)車隊(頭車、其它)司儀(職業(yè)、業(yè)余)攝像(照像、攝像)。
    內(nèi)外場裝飾(氣模、禮炮、花門路引、背景、燈光等)工作人員(接待、化妝、手工制作、現(xiàn)場工作人員等)。
    與婚禮的所有項目干系人溝通就婚禮準備工作完成情況與父母溝通。
    將婚禮當天要穿的所有服裝分裝口袋準備兩瓶假酒。
    要佩戴的首飾新娘補妝盒。
    糖、煙、酒、茶、飲料焰火道具。
    確認一只正常工作的鬧鐘將鬧鐘調(diào)到5點半。
    2、婚禮當天流程化妝起床。
    開始扎彩車專車送新郎至##彩車完成。
    專車送新娘回娘家(8:30前到達)所有婚車到達##司機紅包搶新娘。
    新郎背新娘出門,彩帶,踩氣球車隊出發(fā)迎新娘。
    酒店迎賓。
    結(jié)婚證書、戒指準備氣球、彩帶到位。
    奏樂,新人入場,彩帶、踩氣球主持人介紹主婚人致詞證婚人宣讀結(jié)婚證書新人父母上臺。
    新郎新娘交換戒指,三鞠躬新人給父母敬茶雙方父母代表講話雙方父母退場。
    新人開香檳、切蛋糕、喝交杯酒游戲。
    婚宴正式開始。
    新郎新娘退場、速食,新娘換禮服新郎新娘逐桌敬酒宴席結(jié)束,賓客與新人合影。
    所需物品清單:。
    多層蛋類架賓客指示牌汽球充氣機泡泡機(大、小)、地煙機、雪花機追光燈、菊花燈。
    其它消耗品:汽球、梅花蠟、刻度蠟、浮蠟、彩彈、泡泡油、發(fā)光冰塊雪花油、煙油、彩炮、喜字、糖袋、冷焰火類注:以上所列可根據(jù)當?shù)睾鸵?guī)模適當增減調(diào)整。
    公司成立計劃書篇十二
    香港曼蒂斯貿(mào)易有限公司成立于2004年(以下簡稱“曼蒂斯”),是香港知名的奢侈品貿(mào)易有限公司。產(chǎn)品包括服裝、鞋類、包袋、配飾、化妝品等時尚百貨,囊括了奢侈品、國際一二線品牌、設(shè)計師品牌以及國內(nèi)知名品牌。其優(yōu)勢是強大的全球采購和供應(yīng)鏈,將全球品牌商品帶給時尚人群,被艾瑞咨詢評為“香港奢侈品貿(mào)易商務(wù)第一名”。總部為深圳,在北京、上海、香港有分支機構(gòu),全球設(shè)有買手辦公室。2011年3月獲風險投資機構(gòu)kcpb投資;再獲私募基金華投資,創(chuàng)下香港奢侈品貿(mào)易公司有史以來最大輪融資紀錄。
    曼蒂斯以消費者為核心,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)為核心競爭力,并以為顧客提供國際經(jīng)典時尚的服裝元素為己任,通過營銷與管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新,不斷推出新系列產(chǎn)品,提高服務(wù)水準,運用創(chuàng)新化商業(yè)模式,結(jié)合資本、管理、技術(shù)與國際、國內(nèi)優(yōu)質(zhì)合作伙伴等優(yōu)勢,致力于創(chuàng)新理念詮釋及演繹奢侈品私享和完美主義特征。它采用嚴格的商品選擇機制,對每一個商品都按照嚴格的標準進行篩選,保證了商品的質(zhì)量和品位的高端,并與之匹配最優(yōu)質(zhì)的在線購物體驗以及最優(yōu)的售后服務(wù)。曼蒂斯全力打造高端購物體驗的同時,也利用傳統(tǒng)奢侈品購買渠道無法比擬的價格優(yōu)勢為廣大的中高端消費者提供更便捷、更實惠的購物享受。
    公司成立計劃書篇十三
    商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
    一份完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
    作為一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。
    商業(yè)計劃書有相對固定的`格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。
    只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。
    一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。
    如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。
    商業(yè)計劃書是爭取風險投資的敲門磚。
    投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。
    企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。