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設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇一
2、審核園林施工方案，把控園林設(shè)計選型及園林相關(guān)進(jìn)場材料質(zhì)量，對進(jìn)場材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，編制項目《施工過程關(guān)鍵工序檢查要點》等重大技術(shù)、管理文件并組織評審工作。
4、負(fù)責(zé)組織編制《園林專業(yè)工程實施計劃》，并按權(quán)限組織評審及審批。
5、參與處理施工過程中園林相關(guān)專業(yè)的變更和洽商的工作。嚴(yán)格按照公司關(guān)于洽商管理的有關(guān)規(guī)定檢查、核實變更洽商工程量，對現(xiàn)場洽商的合理性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場工程實施情況的管理，并對文明、安全施工及成品保護(hù)工作負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)督促整改園林專項驗收和竣工驗收、規(guī)劃驗收過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并最終達(dá)到驗收要求。
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇二
1、參與確定精裝修設(shè)計單位及完成相關(guān)設(shè)計工作;
2、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)(戶型、產(chǎn)品可研、實驗)、應(yīng)用與推廣;
3、負(fù)責(zé)樣板間、售樓處裝修方案、施工圖的設(shè)計管理;
4、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計施工圖技術(shù)交底及現(xiàn)場圖紙會審;
5、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計專業(yè)設(shè)計變更事項處理;
6、負(fù)責(zé)精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等資料編寫及評審，并組織相關(guān)部門批準(zhǔn)，并下發(fā)設(shè)計單位;
7、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批通過的各項設(shè)計文件及操作規(guī)范，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇三
1、參與項目前期調(diào)研和分析論證，為項目的策劃定位提供支持;
2、整合內(nèi)外部資源，完成園區(qū)總體、分規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)各階段的規(guī)劃成果編制工作;
3、負(fù)責(zé)對各項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計等提供設(shè)計思路、概念方案及必要的設(shè)計圖紙;
4、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督大區(qū)項目的規(guī)劃設(shè)計工作，對建筑設(shè)計方案、景觀設(shè)計方案、重要的設(shè)計任務(wù)書、擴(kuò)初設(shè)計進(jìn)行評審，對其它設(shè)計技術(shù)成果進(jìn)行監(jiān)督、管理;
5、組織區(qū)域建筑、景觀設(shè)計變更論證，跟進(jìn)和落實變更結(jié)果，初步審核平臺公司的方案等重大設(shè)計變更論證;
6、研究與編制適合各開發(fā)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)的各種規(guī)劃規(guī)程、原則和管理辦法;
7、處理與城市規(guī)劃相關(guān)的各項技術(shù)類和管理類工作，提供專業(yè)性支持。
8、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào);完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 。
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇四
1. 進(jìn)行獨立站品牌與多渠道品牌產(chǎn)品線規(guī)劃，設(shè)定產(chǎn)品定位，建立產(chǎn)品體系，推出產(chǎn)品方案;
2.按照設(shè)計研發(fā)時間節(jié)點與要求進(jìn)行團(tuán)隊工作任務(wù)分工，對團(tuán)隊進(jìn)行賦能與績效管理。 3. 對產(chǎn)品研發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)管和控制，及時總結(jié)匯報解決問題。
4. 定期進(jìn)行市場調(diào)研，收集產(chǎn)品及銷售相關(guān)數(shù)據(jù)及資訊，并組織調(diào)研報告，為產(chǎn)品設(shè)計積累素材。
5. 參與面輔料企劃，選擇，確定，及維護(hù)工作，給出合理建議，有效控制產(chǎn)品研發(fā)成本且保持產(chǎn)品面輔料的豐富性
6. 與版師，工藝員，技術(shù)專家等溝通協(xié)作，完成泳衣從設(shè)計，打板，樣衣制作，大貨生產(chǎn)，拍攝，上新等一系列流程
7. 根據(jù)海外歐美市場國家地區(qū)的風(fēng)土人情，服裝喜好，把控預(yù)測當(dāng)下市場潮流風(fēng)向
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇五
1、組織下屬人員了解服裝流行趨勢、流行色彩，以及調(diào)查研究競爭品牌的產(chǎn)品特點，為設(shè)計開發(fā)本品牌當(dāng)季產(chǎn)品，做好充足的準(zhǔn)備;
2、通過前期的調(diào)研分析等準(zhǔn)備活動，結(jié)合自我品牌特點，組織部門人員設(shè)計開發(fā)當(dāng)季產(chǎn)品，為市場提高適銷對路的服裝產(chǎn)品;
3、服裝設(shè)計開發(fā)過程中，組織部門人員保持與開發(fā)部門及時溝通，對樣衣開發(fā)進(jìn)行指導(dǎo)，如有需要對設(shè)計進(jìn)行適當(dāng)修改;
4、根據(jù)公司要求的訂貨會召開日期、形式，組織部門人員參加訂貨會、走秀展示最新樣品等;
5、根據(jù)公司與本部門的相關(guān)制度，負(fù)責(zé)下屬工作團(tuán)隊的優(yōu)化、激勵;
6、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇六
一、主要負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)品牌風(fēng)格制定產(chǎn)品設(shè)計方向和計劃
1、組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢;
2、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃。
二、組織服裝設(shè)計
1、負(fù)責(zé)公司品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn);
2、擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計的全過程設(shè)計流程;
3、負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;
4、對面料工藝具有敏銳的把握與運用能力;
三、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理
1、分配新品設(shè)計、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系;
2、組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃;
3、負(fù)責(zé)人員隊伍建設(shè)以及人員的培訓(xùn)、考核及激勵。
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇一
2、審核園林施工方案，把控園林設(shè)計選型及園林相關(guān)進(jìn)場材料質(zhì)量，對進(jìn)場材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，編制項目《施工過程關(guān)鍵工序檢查要點》等重大技術(shù)、管理文件并組織評審工作。
4、負(fù)責(zé)組織編制《園林專業(yè)工程實施計劃》，并按權(quán)限組織評審及審批。
5、參與處理施工過程中園林相關(guān)專業(yè)的變更和洽商的工作。嚴(yán)格按照公司關(guān)于洽商管理的有關(guān)規(guī)定檢查、核實變更洽商工程量，對現(xiàn)場洽商的合理性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場工程實施情況的管理，并對文明、安全施工及成品保護(hù)工作負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)督促整改園林專項驗收和竣工驗收、規(guī)劃驗收過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并最終達(dá)到驗收要求。
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇二
1、參與確定精裝修設(shè)計單位及完成相關(guān)設(shè)計工作;
2、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)(戶型、產(chǎn)品可研、實驗)、應(yīng)用與推廣;
3、負(fù)責(zé)樣板間、售樓處裝修方案、施工圖的設(shè)計管理;
4、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計施工圖技術(shù)交底及現(xiàn)場圖紙會審;
5、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計專業(yè)設(shè)計變更事項處理;
6、負(fù)責(zé)精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等資料編寫及評審，并組織相關(guān)部門批準(zhǔn)，并下發(fā)設(shè)計單位;
7、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批通過的各項設(shè)計文件及操作規(guī)范，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇三
1、參與項目前期調(diào)研和分析論證，為項目的策劃定位提供支持;
2、整合內(nèi)外部資源，完成園區(qū)總體、分規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)各階段的規(guī)劃成果編制工作;
3、負(fù)責(zé)對各項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計等提供設(shè)計思路、概念方案及必要的設(shè)計圖紙;
4、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督大區(qū)項目的規(guī)劃設(shè)計工作，對建筑設(shè)計方案、景觀設(shè)計方案、重要的設(shè)計任務(wù)書、擴(kuò)初設(shè)計進(jìn)行評審，對其它設(shè)計技術(shù)成果進(jìn)行監(jiān)督、管理;
5、組織區(qū)域建筑、景觀設(shè)計變更論證，跟進(jìn)和落實變更結(jié)果，初步審核平臺公司的方案等重大設(shè)計變更論證;
6、研究與編制適合各開發(fā)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)的各種規(guī)劃規(guī)程、原則和管理辦法;
7、處理與城市規(guī)劃相關(guān)的各項技術(shù)類和管理類工作，提供專業(yè)性支持。
8、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào);完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 。
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇四
1. 進(jìn)行獨立站品牌與多渠道品牌產(chǎn)品線規(guī)劃，設(shè)定產(chǎn)品定位，建立產(chǎn)品體系，推出產(chǎn)品方案;
2.按照設(shè)計研發(fā)時間節(jié)點與要求進(jìn)行團(tuán)隊工作任務(wù)分工，對團(tuán)隊進(jìn)行賦能與績效管理。 3. 對產(chǎn)品研發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)管和控制，及時總結(jié)匯報解決問題。
4. 定期進(jìn)行市場調(diào)研，收集產(chǎn)品及銷售相關(guān)數(shù)據(jù)及資訊，并組織調(diào)研報告，為產(chǎn)品設(shè)計積累素材。
5. 參與面輔料企劃，選擇，確定，及維護(hù)工作，給出合理建議，有效控制產(chǎn)品研發(fā)成本且保持產(chǎn)品面輔料的豐富性
6. 與版師，工藝員，技術(shù)專家等溝通協(xié)作，完成泳衣從設(shè)計，打板，樣衣制作，大貨生產(chǎn)，拍攝，上新等一系列流程
7. 根據(jù)海外歐美市場國家地區(qū)的風(fēng)土人情，服裝喜好，把控預(yù)測當(dāng)下市場潮流風(fēng)向
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇五
1、組織下屬人員了解服裝流行趨勢、流行色彩，以及調(diào)查研究競爭品牌的產(chǎn)品特點，為設(shè)計開發(fā)本品牌當(dāng)季產(chǎn)品，做好充足的準(zhǔn)備;
2、通過前期的調(diào)研分析等準(zhǔn)備活動，結(jié)合自我品牌特點，組織部門人員設(shè)計開發(fā)當(dāng)季產(chǎn)品，為市場提高適銷對路的服裝產(chǎn)品;
3、服裝設(shè)計開發(fā)過程中，組織部門人員保持與開發(fā)部門及時溝通，對樣衣開發(fā)進(jìn)行指導(dǎo)，如有需要對設(shè)計進(jìn)行適當(dāng)修改;
4、根據(jù)公司要求的訂貨會召開日期、形式，組織部門人員參加訂貨會、走秀展示最新樣品等;
5、根據(jù)公司與本部門的相關(guān)制度，負(fù)責(zé)下屬工作團(tuán)隊的優(yōu)化、激勵;
6、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
設(shè)計經(jīng)理的職責(zé) 設(shè)計經(jīng)理任職要求篇六
一、主要負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)品牌風(fēng)格制定產(chǎn)品設(shè)計方向和計劃
1、組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢;
2、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃。
二、組織服裝設(shè)計
1、負(fù)責(zé)公司品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn);
2、擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計的全過程設(shè)計流程;
3、負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;
4、對面料工藝具有敏銳的把握與運用能力;
三、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理
1、分配新品設(shè)計、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系;
2、組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃;
3、負(fù)責(zé)人員隊伍建設(shè)以及人員的培訓(xùn)、考核及激勵。