總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的發(fā)展提供借鑒?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，避免泛泛而談，同時(shí)要注意避免片面的看法和主觀臆斷。建議大家多讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，逐漸培養(yǎng)起自己的總結(jié)寫(xiě)作技巧和風(fēng)格。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇一
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)1年。
（2）全日制大專(zhuān)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)2年，非全日制大專(zhuān)任員滿(mǎn)3年。
（3）中專(zhuān)畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，任員滿(mǎn)4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)7年，任員滿(mǎn)4年。
（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，任員滿(mǎn)4年。
二是中級(jí)職稱(chēng)評(píng)定條件。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（3）中專(zhuān)（高中）畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
三是高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定條件。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)10年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
（3）中專(zhuān)、高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)20年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專(zhuān)業(yè)崗位上做出顯著成績(jī)，且具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；此外一般還需要參加職稱(chēng)英語(yǔ)、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)和本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評(píng)審本部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇二
x年是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自x年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
x年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。
技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，x年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。
通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿(mǎn)意。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇三
2、加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)調(diào)查了解匯報(bào)，我們對(duì)四個(gè)技術(shù)等級(jí)考核站，嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)亂收費(fèi)問(wèn)題及時(shí)查處、糾正。
3、積極主動(dòng)做好技術(shù)工人的教育培訓(xùn)。今年以來(lái)，我們?cè)趯?duì)全區(qū)需培訓(xùn)人員狀況調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對(duì)地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點(diǎn)，建立培訓(xùn)人員庫(kù)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。
(1)舉辦2人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)工人624人，其中水管類(lèi)126，保育員類(lèi)161人，衛(wèi)生類(lèi)251，電工、烹調(diào)類(lèi)86人。
(2)四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。
(3)嚴(yán)格條件，核發(fā)文秘、計(jì)財(cái)、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級(jí)證書(shū)502個(gè)。
(五)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇四
龍泉王家社區(qū)共有居民2537人，土地2100畝，黨員89名，居民代表31名，“兩委”成員7人。20_年社會(huì)經(jīng)濟(jì)總收入23625萬(wàn)元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)純收入90萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入8082元。從20_年開(kāi)始，社區(qū)黨支部按照“整平土地，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”的新思路，通過(guò)尋求合作伙伴，對(duì)土地進(jìn)行輪換運(yùn)作，有效地利用了以土還田的價(jià)值，極大地拓寬了土地使用面積，走出了一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子，取得了集體、居民雙贏的局面。
從土地中求效益，尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。
20_年以前，龍泉王家社區(qū)主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源靠220畝土地承包收入、一個(gè)小型建材廠(chǎng)和一個(gè)水灣子的租賃費(fèi)維持著正常開(kāi)支。針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的情況，社區(qū)“兩委”一班人積極探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，多次召開(kāi)黨員、居民代表會(huì)議進(jìn)行分析論證，同時(shí)多方征求意見(jiàn)，本著社區(qū)發(fā)展、居民受益的原則，尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，決定將西嶺凸凹不平、土層淺薄、缺路少水的丘陵地進(jìn)行整治，并辦妥相關(guān)手續(xù)。
20_年4月，社區(qū)黨支部開(kāi)始整平前的一系列準(zhǔn)備工作。先是確定準(zhǔn)確地塊，涉及承包戶(hù)土地的具體戶(hù)數(shù)、畝數(shù)及地面附作物的數(shù)量，與承包戶(hù)需簽訂土地有償使用協(xié)議的簽訂、整平地段的測(cè)繪等前期工作?！皟晌背蓡T分工負(fù)責(zé)，深入到有關(guān)戶(hù)進(jìn)行對(duì)接。該整平地段共涉及到160戶(hù)，140畝土地。由于土地整平是一件新興事物，居民們開(kāi)始理解不了，“兩委”成員不辭勞苦，不分白天夜晚，到有關(guān)戶(hù)進(jìn)行宣傳講解整平土地的益處和整平后的效果。經(jīng)過(guò)反復(fù)做工作，終于使居民們明白了其中的益處。僅利用一周的時(shí)間，就完成了與各戶(hù)的對(duì)接和協(xié)議的簽訂，土地整平工作全面展開(kāi)。為了確保整理的最佳效果，黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任帶病堅(jiān)持夜間在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督著整理的進(jìn)度、深度、質(zhì)量。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的白晝奮戰(zhàn)，土地整平復(fù)墾工作有質(zhì)有量的圓滿(mǎn)完成。整平前共有土地140畝，整平后的土地達(dá)到了203畝，成片成方，道路有了，土層也改變了，居民們看在眼里喜在心里，受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
通過(guò)對(duì)該土地的實(shí)施改造，居民們從中嘗到了甜頭，受益匪淺;集體經(jīng)濟(jì)得到了增收，緩解了社區(qū)經(jīng)濟(jì)困難。在這次土地返包中居民們得到的實(shí)惠是：社區(qū)與有關(guān)戶(hù)簽訂的協(xié)議是，社區(qū)每畝地一次性付給12400元，10年后如相關(guān)戶(hù)需用土地耕種，社區(qū)如數(shù)返還，如不需土地耕種，社區(qū)每畝地每年給予1200元錢(qián)的補(bǔ)償費(fèi)。集體經(jīng)濟(jì)得到的增收是：在原來(lái)的基數(shù)上拓展土地63畝，直接經(jīng)濟(jì)收入200多萬(wàn)元。
深挖土地利用價(jià)值，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
整平后的土地，能不能閑置荒蕪?這又是擺在黨支部面前比較嚴(yán)竣的一個(gè)課題。為了充分加大土地的利用價(jià)值，黨支部多次召開(kāi)黨員居民代表會(huì)議，外出搜集相關(guān)信息，多次綜合分析論證，成功引進(jìn)了一家生態(tài)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目共投資1600萬(wàn)元，是一家集科技含量高的蔬菜大棚、茶葉種植、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的綜合性生態(tài)園。項(xiàng)目于20_年3月開(kāi)始投建，截止目前已初具規(guī)模。該項(xiàng)目合同一定10年，前8年每年每畝地租賃費(fèi)為800元，后兩年每年每畝地租賃費(fèi)為1200元。前8年集體每年可收入162400元，后兩年集體每年可收入243600元，極大地緩解了集體財(cái)政困難的困境。
打造生態(tài)環(huán)境，形成美麗的觀光風(fēng)景線(xiàn)。
生態(tài)園項(xiàng)目還在緊鑼密鼓的建設(shè)中，社區(qū)黨支部又開(kāi)始了新一輪的設(shè)想，為了使生態(tài)園達(dá)到最佳效果，決定將與生態(tài)園相連的山龍河進(jìn)行改造。于是與投資方協(xié)定，由投資方出資，社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，聯(lián)手打造生態(tài)園的形象。經(jīng)過(guò)詳盡的規(guī)劃設(shè)計(jì)，很快就破土動(dòng)工，進(jìn)入了正常施工。該河道始建于1970年，歷經(jīng)40多年的淤積，致使河道狹窄堵塞，河堤沖垮，污染嚴(yán)重，一到汛期，沖壞河兩岸80多畝土地，使居民的財(cái)產(chǎn)受到很大的損失。更嚴(yán)重的是，位于河岸邊的自來(lái)水飲用大口井，因河內(nèi)污染物過(guò)多，導(dǎo)致自來(lái)水無(wú)法飲用。社區(qū)黨支部在這種情況下，置居民的生命財(cái)產(chǎn)安全為首位，根治山龍河勢(shì)在必行。該工程總長(zhǎng)度為1200米，寬度為26米，河兩堤全部石砌，河底全部用石頭鋪墊加注水泥，內(nèi)設(shè)兩座滾水橋，河兩岸修成道路，垂柳綠化，工程總造價(jià)為500多萬(wàn)元，目前已建成?，F(xiàn)在的山龍河，與生態(tài)園相接風(fēng)景秀麗，心曠神怡。該工程雖然得不到經(jīng)濟(jì)效益，但帶給居民們的是家園的美好和希望，無(wú)形的收益不可估量。
龍泉王家社區(qū)黨支部就是這樣真心真意的為居民著想，踏踏實(shí)實(shí)的為群眾辦實(shí)事，辦好事，想居民所想，急居民所急，贏得了黨員群眾的尊重和高度評(píng)價(jià)，加快了“兩委”成員和黨員群眾探索前進(jìn)、共同富裕的步伐。目前正在向有關(guān)投資方洽談第二期土地整平事宜，該地段需整平土地大約300多畝。社區(qū)黨支部有決心走出一條使居民集體雙增收的新路子。
龍泉王家社區(qū)黨支部。
20_年5月30日。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇五
時(shí)光如梭，20xx年很快就過(guò)去了，我們迎來(lái)了20xx嶄新的一年，回首過(guò)往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專(zhuān)業(yè)并不對(duì)口，且沒(méi)有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的半年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下：
1、建立、健全、規(guī)范認(rèn)識(shí)檔案。重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對(duì)新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂，廠(chǎng)牌制作，工傷保險(xiǎn)等事項(xiàng)。對(duì)離職人員辦理離廠(chǎng)手續(xù)。月底傳新進(jìn)、離職人員名單到財(cái)務(wù)，便于工資管理。并對(duì)新進(jìn)和離職人員每2周作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)，時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動(dòng)市場(chǎng)招聘等各種辦法攬用人才。
3、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對(duì)宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并張貼對(duì)氺、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。適時(shí)檢查宿舍用電器情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。
5、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：每?jī)芍軐?duì)公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總。
6、公司宣傳工作，每月對(duì)宣傳欄的更新。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，反饋信息。
2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，加強(qiáng)辦公文件、檔案的管理。
3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時(shí)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，為公司加強(qiáng)管理。
5、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品的管理：負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)全公司備用鑰匙的管理。
6、公司會(huì)議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對(duì)保安上報(bào)的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
推行6s工作，每月對(duì)6s稽核進(jìn)行匯總分析。就上年度的6s工作來(lái)看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實(shí)6s不是一種形式，6s只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，進(jìn)行6s管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一樣，有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，它沒(méi)有最好，只有更好。
績(jī)效考核的工作始于xx年x月份，5個(gè)月以來(lái)的工作成效不是很理想，被考核人員反映比較強(qiáng)烈。
建立健全公司文件分類(lèi)管理，跟進(jìn)驗(yàn)廠(chǎng)所需資料，驗(yàn)廠(chǎng)工時(shí)的及時(shí)核算，關(guān)注驗(yàn)廠(chǎng)新增審核項(xiàng)及新勞動(dòng)法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進(jìn)行工作交流。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇六
是我市干部教育任務(wù)最重、培訓(xùn)量最大的一年?；仡欉^(guò)去的工作感到節(jié)奏快、工作多、收獲大。一年來(lái)在部里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在同志的幫助配合下我積極學(xué)習(xí)勤奮工作努力適應(yīng)干部教育工作新形勢(shì)、新要求較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)情況。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步和成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力和源泉。一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又主動(dòng)拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識(shí)。在業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報(bào)刊，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢(shì)、不落伍、不掉隊(duì)。
二、工作情況。
1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開(kāi)展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對(duì)干部培訓(xùn)需求，對(duì)全市各級(jí)各類(lèi)干部進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門(mén)等2098名干部參與調(diào)查，問(wèn)卷100%回收。共征集對(duì)干部教育工作的意見(jiàn)7條、建議18條。二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對(duì)培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查反饋回來(lái)的問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方式等進(jìn)行了改進(jìn)和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計(jì)劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報(bào)、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實(shí)施意見(jiàn)四個(gè)管理性辦法，有力地促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作，一方面邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講開(kāi)班第一課，引起培訓(xùn)干部的重視;另一方面，先后邀請(qǐng)省市專(zhuān)家學(xué)者8人次進(jìn)行授課另外，還改善了教學(xué)設(shè)備，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，探索嘗試了案例式和互動(dòng)式教學(xué)，取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進(jìn)行審核并及時(shí)歸檔，對(duì)182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審閱，對(duì)全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì)與督查。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要，通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)理論、前沿政治形勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識(shí)等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對(duì)《十_大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、_“兩會(huì)”《政府工作報(bào)告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等理論進(jìn)行自學(xué)外，還就新形勢(shì)下次貸危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)，特別是對(duì)中國(guó)的影響進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)。同時(shí)，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強(qiáng)法治建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過(guò)20天的授課，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前社會(huì)一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)新提職干部進(jìn)行了培訓(xùn)。近年來(lái)，我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強(qiáng)這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，通過(guò)5天的集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)__年以來(lái)新提職的鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部59人，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告59篇。
3、做好后備干部及公務(wù)員教育培訓(xùn)工作。一是認(rèn)真開(kāi)展中青年干部培訓(xùn)。為培育干部后備資源，以提升中青年干部政治素質(zhì)和綜合能力為目的，進(jìn)行了以主題實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)調(diào)研為主要內(nèi)容的中青年干部培訓(xùn)。利用4周的時(shí)間。對(duì)123名中青年干部進(jìn)行了政治經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)、社會(huì)文化修養(yǎng)、計(jì)算機(jī)實(shí)用技能培訓(xùn);利用兩周時(shí)間圍繞新農(nóng)村建設(shè)針對(duì)a的土地流轉(zhuǎn)、小老板工程、義務(wù)教育、社會(huì)保障等25個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行調(diào)研，培訓(xùn)班全員上交了調(diào)研報(bào)告。培訓(xùn)期間，還開(kāi)展了研討、演講、主題實(shí)踐活動(dòng)及一些體育活動(dòng)，達(dá)到了鍛煉能力、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感的目的。二是配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公務(wù)員培訓(xùn)。與人事局一起，對(duì)我市900名公務(wù)員進(jìn)行了4期培訓(xùn)工作。配合國(guó)土局對(duì)130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進(jìn)行了國(guó)土知識(shí)培訓(xùn)。
4、做好上級(jí)組織部門(mén)交辦的調(diào)訓(xùn)工作。組織全市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部28人參加長(zhǎng)春市委組織部舉辦的十_大精神輪訓(xùn)班;組織16名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部和鄉(xiāng)局級(jí)干部參加上級(jí)黨校的培訓(xùn);組織14名縣局級(jí)后備干部參加長(zhǎng)春市緊缺外向型人才英語(yǔ)水平的考試。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇七
我們本著引人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
1、加大職稱(chēng)工作改革力度，充分發(fā)揮職稱(chēng)工作在人才使用中的作用。我們強(qiáng)化了以專(zhuān)家為主體的評(píng)審委員會(huì)的作用，在健全和完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強(qiáng)調(diào)考試與評(píng)審相結(jié)合，完成了十二縣(市)及地直單位二00二年度職稱(chēng)工作檢查驗(yàn)收和核崗工作。核發(fā)了各類(lèi)證書(shū)7506本。其中，初級(jí)5542本，中級(jí)1500本，高級(jí)164本，全國(guó)統(tǒng)考證書(shū)300本。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，完成17個(gè)系列5000人的培訓(xùn)，更新了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)。
3、舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)崗位培訓(xùn)班。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)是一項(xiàng)新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開(kāi)始，舉辦了13期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力高、中、初級(jí)培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。
4、嚴(yán)把"入口"，抓資格審查?？荚噲?bào)名前的資格審查是申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴(yán)格按照各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)條件，認(rèn)真審查，杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開(kāi)始，我們審查了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)外(漢)語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、造價(jià)工程師、企業(yè)法律顧問(wèn)、一、二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價(jià)格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、監(jiān)理工程師資格、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師等17個(gè)專(zhuān)業(yè)5000余人的考試資格。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委辦公室在常委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在各室同志的大力支持和用心配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，恪盡職守、真抓實(shí)干，切實(shí)履行參謀助手、綜合服務(wù)、管理事務(wù)的職能，努力發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右的作用，在加強(qiáng)服務(wù)、機(jī)關(guān)建設(shè)、推動(dòng)落實(shí)、事務(wù)管理和自身建設(shè)等方面做了一些工作?，F(xiàn)將上半年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、協(xié)調(diào)督辦方面。
一是著眼全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大局，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)與委機(jī)關(guān)各室、各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、各鄉(xiāng)街紀(jì)(工)委溝通聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作督辦職責(zé)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)、溝通左右、協(xié)調(diào)各方，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系和承辦督辦，除嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成市紀(jì)委監(jiān)委辦公廳、組織部、政研室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)外，市紀(jì)委監(jiān)委其他室安排的任務(wù)也按照職責(zé)分工及時(shí)進(jìn)行催辦督辦，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
三是日常工作中注重樹(shù)立辦公室窗口形象，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真接聽(tīng)來(lái)電，逐一記錄、報(bào)批、分辦。截至4月25日，共接到會(huì)議通知x次，全部按照領(lǐng)導(dǎo)批辦意見(jiàn)抓好貫徹落實(shí)。
二、文字材料方面。
一是緊緊圍繞民主生活會(huì)、區(qū)紀(jì)委x屆x次全會(huì)、上級(jí)紀(jì)委調(diào)研、紀(jì)委書(shū)記工作例會(huì)等中心任務(wù)的貫徹落實(shí)，較好地完成了區(qū)紀(jì)委全會(huì)工作報(bào)告等大型材料及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)文件、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的起草工作。直接起草、參與起草、審核把關(guān)各類(lèi)講話(huà)、通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、各類(lèi)信息等綜合性材料x(chóng)余篇。截至4月25日，向市紀(jì)委監(jiān)委報(bào)送調(diào)研、專(zhuān)題匯報(bào)等各類(lèi)材料x(chóng)篇;起草紀(jì)委書(shū)記例會(huì)匯報(bào)材料x(chóng)篇。
二是分類(lèi)建立臺(tái)賬，嚴(yán)格收發(fā)文管理。對(duì)各類(lèi)收文能夠及時(shí)登記、報(bào)批、傳閱、辦理、保管，做到不積壓、不誤事。截至4月25日，共收一般類(lèi)文件x份，嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行了報(bào)批、督辦、辦理;共收涉密類(lèi)文件x份，全部實(shí)行專(zhuān)人批辦傳閱、閱后統(tǒng)一保管、定期及時(shí)清退，未發(fā)生一起失泄密事件。規(guī)范發(fā)文審核，嚴(yán)格按程序?qū)徟⒂赊k公室統(tǒng)一編號(hào)，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、質(zhì)量關(guān)。截至4月25日，共審核發(fā)文x份，撰寫(xiě)常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要x期。
三是嚴(yán)格按照《歸檔文件整理規(guī)則》要求，完成了委機(jī)關(guān)文件檔案、文書(shū)檔案的整理歸檔。
五是牽頭負(fù)責(zé)深化監(jiān)察體制改革重點(diǎn)任務(wù)。
三、會(huì)務(wù)保障方面。
一是成功保障了委領(lǐng)導(dǎo)班子度民主生活會(huì)。
二是成功保障了區(qū)紀(jì)委x屆x次全會(huì)。
三是做好其他日常辦會(huì)工作。
一是牽頭協(xié)調(diào)部分鄉(xiāng)街紀(jì)檢干部的調(diào)整事宜。
二是牽頭組織籌備選調(diào)派駐機(jī)構(gòu)工作人員。
三是牽頭負(fù)責(zé)巡察機(jī)構(gòu)、執(zhí)紀(jì)審查部門(mén)人員選調(diào)工作。
四是加強(qiáng)人員編制情況管理。
五是對(duì)全區(qū)監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行摸底登記。
六是做好其他干部管理工作。
五、后勤保障方面。
一是加強(qiáng)公車(chē)管理和使用。
二是加強(qiáng)公章及辦公用品采購(gòu)管理。
三是加強(qiáng)后勤保障工作。
下一步工作計(jì)劃。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)修養(yǎng)。
二是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
三是規(guī)范辦文辦會(huì)，著力提升工作質(zhì)量效率。
四是圍繞中心工作，探索創(chuàng)新工作思路方法。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇九
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，時(shí)間一去不復(fù)返，不知不覺(jué)20xx年己經(jīng)快過(guò)完了，回憶這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說(shuō)，深深體會(huì)到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠(chéng)才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動(dòng)力，有哭也有笑，有難過(guò)也有快樂(lè)，正因?yàn)楣ぷ鞯某鋵?shí)從沒(méi)有感覺(jué)過(guò)時(shí)間的漫長(zhǎng)，反而覺(jué)得好象所有過(guò)去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。
根據(jù)20xx年度工作實(shí)際開(kāi)展情況，現(xiàn)做以下總結(jié)：
1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人。
1.1各系統(tǒng)人數(shù)分布：
1.2員工年齡分布：
1.3員工學(xué)歷分布：
2、員工月度變化情況
3、招聘方面
公司主要的招聘渠道是廠(chǎng)門(mén)口和內(nèi)部介紹，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好，公司今年共招40人。
4、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報(bào)工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見(jiàn)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施存在著許多不足。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。
5、社會(huì)保險(xiǎn)
5.1建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案，便于每月清晰審查參保工作，有效防止了買(mǎi)漏、買(mǎi)錯(cuò)，從而提高工作效率。
5.2認(rèn)真做好每月新入職員工購(gòu)買(mǎi)社保及制卡等工作。
5.3幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國(guó)康達(dá)、友仁電力公司跟中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司簽定工傷責(zé)任險(xiǎn)的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級(jí)人員的一性次工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。
6、檔案整理
5月份分拆時(shí)留下來(lái)100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動(dòng)合同，但是稽核部?jī)纱螜z查都發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，證明在工作中沒(méi)有用心，做好也沒(méi)有去檢查。其實(shí)檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心，越要注意細(xì)節(jié)。往往一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)注意到就需要重來(lái)，導(dǎo)致事情越變?cè)蕉?，自己也越變?cè)矫Γ圆还苁虑槎嗯c否都要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們?cè)谧鍪聲r(shí)，總認(rèn)為是小問(wèn)題的就不給予重視，其實(shí)這才是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的問(wèn)題。
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求整理長(zhǎng)信達(dá)和東亞信的規(guī)章制度，因?yàn)橐郧坝玫氖巧钲诩瘓F(tuán)的制度，領(lǐng)導(dǎo)要求把深圳集團(tuán)的規(guī)章制度取消。
2、幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報(bào)港澳商務(wù)簽證備案以及變更公司名稱(chēng)，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去。
3、更換長(zhǎng)信達(dá)和東亞信集團(tuán)的級(jí)別卡、住房津貼卡、外宿證。
4、跟移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系，辦理手機(jī)短號(hào)、過(guò)戶(hù)、代繳話(huà)費(fèi)等業(yè)務(wù)。
5、修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作指引等資料，為審廠(chǎng)工作做好準(zhǔn)備。
6、參加3c、三標(biāo)體系、深圳知名品牌、卓越績(jī)效、廣東省全國(guó)名牌的培訓(xùn)。
7、參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠(chǎng)、三標(biāo)體系審廠(chǎng)、深圳知名品牌審廠(chǎng)、3c飛行檢查、二級(jí)計(jì)量審廠(chǎng)。公司今年的審廠(chǎng)很多，自己一大部分的時(shí)間都用在做資料上面，感覺(jué)每一次審廠(chǎng)前都在加班加點(diǎn)。
8、整理財(cái)務(wù)人員和高層領(lǐng)導(dǎo)照片給保安室，方便保安人員對(duì)進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)的人員進(jìn)行登記。
1、在現(xiàn)有招聘基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
a、招聘信息的及時(shí)更新（網(wǎng)絡(luò)招聘）；
b、根據(jù)招聘崗位的人才，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度。
2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，20xx年的培訓(xùn)工作主要是把新員工的入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、禮儀知識(shí)培訓(xùn)實(shí)施起來(lái)。
3、加強(qiáng)員工檔案的管理，定期對(duì)員工檔案進(jìn)行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。
4、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實(shí)原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的信息或事情，以便于改進(jìn)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年xx總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
自今年xx月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等。
協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十一
2013年，組織人事科在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷深化績(jī)效工資的改革、創(chuàng)新和加強(qiáng)人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機(jī)制體制保障?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：
1、全處現(xiàn)有職工200人：
1、管理人員56人,其中處級(jí)8人、科級(jí)15人、科員32人、辦事員21人；
3、工勤人員53人，其中技師8人、高級(jí)工23人、中級(jí)工15人、初級(jí)工8人；
4、退休人員29人；
5、享受死亡職工遺屬撫恤費(fèi)待遇人員17人。
2、制定了2013年年度工資預(yù)算計(jì)劃和績(jī)效工資計(jì)劃，完成了績(jī)效工資的申報(bào)工作。通過(guò)上級(jí)部門(mén)審批2013年績(jī)效工資總量增加x%。
3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。
4、建立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核機(jī)制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，根據(jù)《xx處績(jī)效工資實(shí)施辦法》結(jié)合我處實(shí)際，制定了績(jī)效工資考核細(xì)則，建立以績(jī)效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制。成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從九月份實(shí)施以來(lái)依考核細(xì)則對(duì)考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)職工工資的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)為我處職工辦理工資審。
批。依據(jù)年度人事考核結(jié)果對(duì)年度考核合格人員200人進(jìn)行薪級(jí)工資調(diào)整審批，以及對(duì)23位職工崗位變動(dòng)后績(jī)效工資及時(shí)調(diào)整。
6、完成了2013年法人年檢。為及時(shí)的體現(xiàn)法人證書(shū)的有效性，今年3月我科室到上級(jí)完成了xx處，n廠(chǎng)及mm所的法人證書(shū)年檢。
7、實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)改革，根據(jù)《js省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》和省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公費(fèi)醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)銜接的實(shí)施意見(jiàn)》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實(shí)際，經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后，為我處在職及退休共計(jì)228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)》及《大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報(bào)、審核工作，為5位同志辦理工傷申請(qǐng)、認(rèn)定及醫(yī)療保險(xiǎn)賠償。
8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報(bào)后，我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng)，及時(shí)對(duì)基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報(bào)。為d廠(chǎng)招到20名專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為mm處及時(shí)的補(bǔ)充新鮮血液。
工有9位，有中級(jí)職稱(chēng)資格證書(shū)的職工有25位。
10、為配合mm處完善相關(guān)制度同時(shí)抓好勞動(dòng)人事管理制度管理工作，進(jìn)一步健全勞動(dòng)人事管理制度，結(jié)合實(shí)行績(jī)效工資考核細(xì)則，我科室繼去年對(duì)原《組織人事制度》修訂后今年5月又對(duì)《組織人事制度》修改完善。
11、按規(guī)定指導(dǎo)全處專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名，組織已報(bào)名人員參加繼續(xù)教育考試。
12、勞務(wù)派遣合同到期后及時(shí)的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請(qǐng)長(zhǎng)假到期人員重新簽訂了請(qǐng)長(zhǎng)假協(xié)議書(shū)。
13、及時(shí)向js市勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)局調(diào)整在職人員社會(huì)保險(xiǎn)金及調(diào)進(jìn)調(diào)出人員社會(huì)保險(xiǎn)金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報(bào)封存）。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為191名在崗職工投保了團(tuán)體意外傷害責(zé)任險(xiǎn)。
14、完成了2013年機(jī)構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制的年檢工作。
15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓(xùn)計(jì)劃》。
16、mm處開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)及群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)小組開(kāi)展教育學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查和專(zhuān)題民主生活會(huì)等各項(xiàng)工作。及時(shí)的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見(jiàn)，同時(shí)在學(xué)習(xí)對(duì)照檢查過(guò)程中認(rèn)真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。
17、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
2014年工作計(jì)劃。
1、進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，促進(jìn)我處人事人才管理及績(jī)效工資工作再上新臺(tái)階。深入細(xì)致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋?zhuān)龑?dǎo)廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。
2、制定2014年度工資預(yù)算計(jì)劃及績(jī)效工資申報(bào)、發(fā)放計(jì)劃。
3、進(jìn)一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。
4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時(shí)準(zhǔn)確的完成2013年人事和勞動(dòng)工資年報(bào)工作，以及人事人才綜合宣傳工作。
5、完成單位干部職工年終考核工作。
6、做好后備干部的考察、管理工作。
7、制定mm處《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，督促有關(guān)部門(mén)完成教育培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)。
8、完成每年的薪級(jí)工資正常晉升及落實(shí)崗位變動(dòng)工作人員的工資調(diào)整。
9、及時(shí)準(zhǔn)確地完成各類(lèi)信息報(bào)表的上報(bào)工作。
2013年12月16日。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十二
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會(huì)，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱(chēng)。是單位不可缺少的部分，對(duì)單位的決策者和管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過(guò)科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱(chēng)評(píng)審及聘用等工作。
１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報(bào)表，鑒定、民主評(píng)議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門(mén)審批表等。
２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱(chēng)）工作中形成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考績(jī)材料以及聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過(guò)程中形成的個(gè)人申請(qǐng)表，組織審查報(bào)告，上級(jí)批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書(shū)、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)、政審材料、黨員登記表；入團(tuán)志愿書(shū)、申請(qǐng)書(shū)、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料；加入x的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級(jí)批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見(jiàn)、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級(jí)批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書(shū)。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級(jí)的材料。
12、高等教育、國(guó)民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績(jī)登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書(shū)，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評(píng)定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號(hào)有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對(duì)安全和準(zhǔn)確無(wú)誤。
勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來(lái)源渠道分類(lèi)，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級(jí)別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級(jí)工資和基礎(chǔ)性績(jī)效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級(jí)、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等。
考核表分為國(guó)家工作人員考核表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的要求用藍(lán)黑墨水填寫(xiě)，在年度考核等次上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎(jiǎng)金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎(jiǎng)金，并給予批評(píng)教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
按照上級(jí)文件精神，環(huán)保局屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員初級(jí)崗位22個(gè)，中級(jí)8個(gè)，高級(jí)1個(gè)。工勤人員初級(jí)工崗位個(gè)，中級(jí)工崗位個(gè)。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)進(jìn)行人員配。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)1年。
（2）全日制大專(zhuān)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)2年，非全日制大專(zhuān)任員滿(mǎn)3年。
（3）中專(zhuān)畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，任員滿(mǎn)4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)7年，任員滿(mǎn)4年。
（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，任員滿(mǎn)4年。
二是中級(jí)職稱(chēng)評(píng)定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（3）中專(zhuān)（高中）畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
三是高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)10年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
（3）中專(zhuān)、高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)20年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專(zhuān)業(yè)崗位上做出顯著成績(jī)，且具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；此外一般還需要參加職稱(chēng)英語(yǔ)、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)和本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評(píng)審本部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
謝謝大家，不妥之處敬請(qǐng)指正，一達(dá)共勉。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十三
2015年組宣部在工作在科協(xié)黨組的重視和支持下，在各部門(mén)的協(xié)助下，在本部門(mén)人員的積極努力下，圓滿(mǎn)地完成了年初公眾計(jì)劃，為科協(xié)事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、宣傳工作（實(shí)現(xiàn)百條科協(xié)信息、打造百部科普視頻）
1、做好科協(xié)信息宣傳工作。向省科協(xié)報(bào)送綜合工作信息99篇，已經(jīng)被采用88篇。在全省14個(gè)市位列前位。國(guó)家科協(xié)刊發(fā)我市科協(xié)工作信息21篇，國(guó)家全民科學(xué)素質(zhì)網(wǎng)采用5篇，市政府網(wǎng)站17篇，葫蘆島新聞網(wǎng)19篇。上報(bào)了全國(guó)科普日、環(huán)境日、非典預(yù)防日、防災(zāi)減災(zāi)日、節(jié)水日等重點(diǎn)科普活動(dòng)宣傳信息。對(duì)果蠶學(xué)會(huì)、企業(yè)科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)等特色工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
2、改版葫蘆島科協(xié)工作網(wǎng)站。上傳文章1000多篇。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的緊張工作，在聽(tīng)取班子成員、機(jī)關(guān)干部的意見(jiàn)和建議整改后，葫蘆島市科協(xié)網(wǎng)站3月26日正式上線(xiàn)運(yùn)行。改版后的網(wǎng)站力求欄目多樣性、凸顯科協(xié)工作特色。原網(wǎng)站是雙層顯示（主頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)），改版后的新版網(wǎng)站采取主頁(yè)、封面頁(yè)、列表頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)四層顯示，欄目豐富多樣，內(nèi)容豐富。本次改版工作由組宣部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作，借鑒各地科協(xié)系統(tǒng)的工作網(wǎng)站后，按照科協(xié)工作性質(zhì)和任務(wù)，進(jìn)行了新的定位和規(guī)劃。共設(shè)立17個(gè)主版塊，34個(gè)主欄目，136個(gè)子欄目。主導(dǎo)航設(shè)有走進(jìn)科協(xié)、政策法規(guī)、機(jī)關(guān)建設(shè)、組織宣傳、科普工作、學(xué)會(huì)工作、科技館、農(nóng)技協(xié)、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)，指明市科協(xié)機(jī)關(guān)所轄部門(mén)。其中科技館、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)個(gè)設(shè)有自身特色版頭banner，相當(dāng)于小的子站。
媒體關(guān)注板塊設(shè)有上級(jí)、本地媒體科協(xié)工作宣傳集錦。信息化建設(shè)版塊：有公眾科技網(wǎng)、科協(xié)網(wǎng)、數(shù)字科技館網(wǎng)、科協(xié)文件管理系統(tǒng)、科技館網(wǎng)、科技工作者服務(wù)中心網(wǎng)圖片鏈接?？破沾蟀鍓K設(shè)有科技與生活、科技縱橫、環(huán)境科普、氣象科普、地質(zhì)科普、核能科普?？破张c健康版塊，面向大眾傳播科學(xué)文明健康生活的科學(xué)生活方式、理念。頁(yè)面底部還設(shè)有科普手冊(cè)、科普紀(jì)念日自定義頁(yè)面。
3、打造科協(xié)科普網(wǎng)品牌。視頻科普網(wǎng)是市科協(xié)3月份創(chuàng)建的，到目前為止，已編輯上傳視頻科普節(jié)目180多個(gè)。網(wǎng)站有6個(gè)專(zhuān)欄，分別是科學(xué)常識(shí)、健康科普、安全科普、致富科普、生態(tài)與能源科普、活動(dòng)視頻。目前點(diǎn)擊率已達(dá)9.8萬(wàn)人次。維護(hù)好“葫蘆島市科技工作者服務(wù)中心”、“葫蘆島市公眾科技網(wǎng)”、“葫蘆島市科協(xié)文件管理系統(tǒng)”網(wǎng)站。科技工作者服務(wù)中心點(diǎn)擊率：15.6萬(wàn)人次，公眾科技網(wǎng)1.77萬(wàn)人次，文件管理系統(tǒng)4.9萬(wàn)次，上傳信息320篇。
4、做好科普短信及簡(jiǎn)報(bào)工作。召開(kāi)了三家公司聯(lián)席會(huì)議。積極主動(dòng)和有關(guān)單位人員聯(lián)系與溝通，切實(shí)把科普短信公眾做好做實(shí)。編輯科協(xié)、素質(zhì)辦簡(jiǎn)報(bào)7期。
二、基層組織建設(shè)
1、開(kāi)展“講比”工作。建立好和企業(yè)的聯(lián)系制度。對(duì)基層成立科協(xié)組織進(jìn)行了指導(dǎo)，成立了葫蘆島市一職專(zhuān)科協(xié)和核電公司科協(xié)組織。下發(fā)了2015年企業(yè)科協(xié)工作要點(diǎn)，開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，“講、比”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步提高“講、比”參賽率，提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平。企業(yè)科協(xié)要組織專(zhuān)家和科技人員開(kāi)展經(jīng)常性的科學(xué)論證、決策咨詢(xún)活動(dòng)，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；有針對(duì)性的.學(xué)術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)推廣活動(dòng)，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。下發(fā)了文件。
2、開(kāi)展企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會(huì)。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)科協(xié)工作深入開(kāi)展，充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織作用，推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入開(kāi)展，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，提升服務(wù)科技工作者能力，建設(shè)好科技工作者之家，葫蘆島市科協(xié)于10月10日在本溪鋼鐵公司召開(kāi)了葫蘆島市企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會(huì)。葫蘆島市重點(diǎn)企（事）業(yè)科協(xié)辦主任、市科協(xié)組宣部人員參加會(huì)議。本溪市科協(xié)副主席陳寶、組宣部長(zhǎng)閆莉，本鋼科協(xié)副主席鄒天來(lái)、本鋼組宣劉振生應(yīng)邀參加交流研討會(huì)。
3、縣區(qū)科協(xié)換屆指導(dǎo)工作。興城市、南票區(qū)科協(xié)換屆工作。7月下旬，興城市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)召開(kāi)第三次代表大會(huì)。在籌備階段和劉毅副主席在興城做了指導(dǎo)工作，在文字材料、大會(huì)日程等方面做了細(xì)致工作。得到興城科協(xié)的肯定。11月下旬，南票區(qū)科協(xié)將召開(kāi)換屆大會(huì)，已經(jīng)在工作報(bào)告等文字材料及大會(huì)議程等方面進(jìn)行了指導(dǎo)。
4、基層協(xié)會(huì)成立指導(dǎo)。2015年葫蘆島市一職專(zhuān)、中核遼寧核電在我部的指導(dǎo)下，按照《中國(guó)科協(xié)章程》分別成立了科協(xié)組織。并逐步開(kāi)展科協(xié)工作。
5、做好科協(xié)綜合統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)省科協(xié)《關(guān)于中國(guó)科協(xié)系統(tǒng)2015年度綜合統(tǒng)計(jì)調(diào)查年報(bào)工作安排的通知》要求，11月由張穎負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)工作情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)。在中國(guó)科協(xié)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上報(bào)送市級(jí)學(xué)會(huì)、企事業(yè)單位科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。圓滿(mǎn)完成2015年科協(xié)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)工作。
三、科技工作者服務(wù)工作
1、科技工作者狀況調(diào)查。2015年科技工作者得到省科協(xié)的認(rèn)可，將我市科協(xié)定為全省三個(gè)市級(jí)全國(guó)科協(xié)系統(tǒng)科技工作者狀況調(diào)查共建站點(diǎn)之一。6月中旬，組織開(kāi)展我市科技工作者狀況調(diào)查，按照國(guó)家站點(diǎn)要求我市共60份調(diào)查問(wèn)卷。問(wèn)卷必須按照國(guó)家科協(xié)要求進(jìn)行抽樣調(diào)查，中小企業(yè)鋼管廠(chǎng)、凌河化工 20份，中專(zhuān)、技校一職專(zhuān)自然科學(xué)教師10份，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)16份，農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)6份，氣象學(xué)會(huì)、水利學(xué)會(huì)氣象站、水文站8份，對(duì)調(diào)查員進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。督促他們一定要按照國(guó)家科協(xié)調(diào)查站點(diǎn)辦公室的要求，采取合理科學(xué)的抽樣辦法組織問(wèn)卷調(diào)查。
2、共建站點(diǎn)信息報(bào)送工作。向國(guó)家站點(diǎn)報(bào)送了四篇葫蘆島科技工作者狀況調(diào)查分析報(bào)告，報(bào)告已經(jīng)成為有效報(bào)告。完成了指定任務(wù)。
3、自然科學(xué)專(zhuān)著申報(bào)及青年科技獎(jiǎng)推薦工作。完成了2015年遼寧省科協(xié)資助出版優(yōu)秀自然科學(xué)專(zhuān)著申報(bào)工作，遼寧工程技術(shù)大學(xué)張昭昭《模塊化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)》入選。中航黎明錦西化工機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)閆剛?cè)脒x第九屆遼寧省青年科技獎(jiǎng)。
4、科技文獻(xiàn)檢索平臺(tái)葫蘆島站正式開(kāi)通。7月2日，遼寧省科協(xié)科技文獻(xiàn)檢索平臺(tái)葫蘆島站正式開(kāi)通。葫蘆島市科協(xié)向中國(guó)石油錦西石化分公司、錦西天然氣化工有限公司、中航黎明錦化機(jī)有限公司、葫蘆島市鋼管工業(yè)有限公司、渤海船舶職業(yè)學(xué)院、遼寧工程技術(shù)大學(xué)等20家企（事）業(yè)單位科協(xié)發(fā)放了檢索漫游賬號(hào)及密碼。
5、全國(guó)科普日中在錦天化舉辦“應(yīng)急管理知識(shí)”講座。 9月18日，為提高企業(yè)干部職工的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急工作能力，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，葫蘆島市科協(xié)科普宣講團(tuán)成員、原葫蘆島市應(yīng)急辦副主任穆振宇為公司300多名員工做了一場(chǎng)應(yīng)急管理知識(shí)講座。本次應(yīng)急管理知識(shí)講座，是錦天化科協(xié)在“全國(guó)科普日”期間組織開(kāi)展的一項(xiàng)安全生產(chǎn)科普教育活動(dòng)，活動(dòng)得到了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、黨委和人事安全部門(mén)的大力支持。
6、做好中國(guó)科協(xié)會(huì)員日組織與宣傳工作。為進(jìn)一步履行好橋梁紐帶職責(zé)，更加廣泛地聯(lián)系服務(wù)科技工作者，根據(jù)《中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)章程》及中國(guó)科協(xié)、遼寧省科協(xié)通知求，將在全市號(hào)召各縣（市）區(qū)科協(xié)、企（事）業(yè)單位科協(xié)、市級(jí)學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)、研究會(huì)）組織開(kāi)展2015年中國(guó)科協(xié)會(huì)員日活動(dòng)。利用各種宣傳媒體和平臺(tái)播放、刊登會(huì)員日公益廣告，張貼會(huì)員日宣傳海報(bào)和活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)，大力營(yíng)造會(huì)員日氣氛。在會(huì)員日期間通過(guò)電子賀信、手機(jī)短信等方式，向科技工作者表達(dá)問(wèn)候。要本著節(jié)儉、高效的原則，以適當(dāng)方式向基層科技工作者表達(dá)慰問(wèn)。
7、科技創(chuàng)新報(bào)告會(huì)。與科協(xié)科技咨詢(xún)中心聯(lián)合，邀請(qǐng)趙新軍博士（現(xiàn)為東北大學(xué)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng)，副教授。triz研究會(huì)副理事長(zhǎng)），在中航黎明錦西化工機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司舉辦triz理論創(chuàng)新方法報(bào)告會(huì)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十四
龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅(jiān)持以“五雙”建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年原煤完成1480萬(wàn)噸，外銷(xiāo)商品煤1082萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬(wàn)噸，完成進(jìn)尺6.3萬(wàn)米，完成銷(xiāo)售收入14.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以?xún)?nèi)。
才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競(jìng)聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)班子，對(duì)具備條件的處級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了黨政“交叉任職”，不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。2009年以來(lái)，共選拔調(diào)整295人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實(shí)行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動(dòng)力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個(gè)檢查小組，分別對(duì)各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強(qiáng)化班子考核。公司黨委每年對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行年度考評(píng)工作，堅(jiān)持業(yè)績(jī)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定“三位一體”的考評(píng)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行反饋。2009年對(duì)38個(gè)單位進(jìn)行了全面考評(píng)，有25個(gè)單位被評(píng)為“四好”班子，有12個(gè)單位被評(píng)定為“合格”班子；對(duì)215名班子成員進(jìn)行了全面考評(píng)，有198名成員分別達(dá)到稱(chēng)職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了考評(píng)通報(bào)，對(duì)不合格班子和不稱(chēng)職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話(huà)，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備干部管理。2009年以來(lái)，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級(jí)后備干部工作由公司黨委組織，參加會(huì)議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會(huì)議研究，按專(zhuān)業(yè)、推薦率劃分后備等級(jí)上報(bào)公司組織部備案，公司對(duì)所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。
黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開(kāi)展了山場(chǎng)突擊、安全巡查等活動(dòng)，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。
救助幫扶機(jī)制，特別是在“七.一”期間，積極開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)千名黨員活動(dòng)，3年來(lái)，共走訪(fǎng)慰問(wèn)黨員4000余名，發(fā)放慰問(wèn)金180余萬(wàn)元。
激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采取崗區(qū)自評(píng)、小組點(diǎn)評(píng)、支部考評(píng)的辦法，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹(shù)形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個(gè)，黨員先鋒崗1470個(gè)，參加黨員9494人，2009年以來(lái)共組織開(kāi)展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動(dòng)2237次，解決問(wèn)題2744件，創(chuàng)效1836萬(wàn)元。堅(jiān)持開(kāi)展黨員安全上崗活動(dòng)。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制，并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸，使黨員安全上崗活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。2009年以來(lái)共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患19356條。堅(jiān)持開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為重點(diǎn)，組織黨員廣泛開(kāi)展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問(wèn)、為流動(dòng)黨員服務(wù)等活動(dòng)。每年3月份都組織全公司各級(jí)黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線(xiàn)，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，2年來(lái)為員工群眾辦實(shí)事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評(píng)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十五
回憶這學(xué)期的工作，不知覺(jué)得略感失落，時(shí)間過(guò)的太快了，總是覺(jué)得自己在組織部這塊令人矚目的平臺(tái)上貢獻(xiàn)的太少了?？偸菬o(wú)法動(dòng)筆寫(xiě)這份工作總結(jié)，但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫(xiě)的，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過(guò)去，才能更好的提高自己，以至于來(lái)開(kāi)展以后的工作。
本學(xué)期我不斷地悉心聽(tīng)取以前組織部老干部的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過(guò)他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是團(tuán)總支下屬的一個(gè)核心部門(mén)，我們主要是聯(lián)系各部和各班級(jí)的橋梁，負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類(lèi)活動(dòng)的相關(guān)事宜，統(tǒng)計(jì)團(tuán)員信息等等。
二、新干部的培養(yǎng)。
作為組織部的一名委員，我需要做的事有很多，其中最主要的事情之一就是配合部長(zhǎng)的工作及培養(yǎng)我們的新班子。通過(guò)新一期的干部納新，我們吸納了八位杰出的優(yōu)秀個(gè)人，盡管大部分都是才進(jìn)大學(xué)校園抱著夢(mèng)想進(jìn)入我們部門(mén)的，但是我相信他們都將是潛力！通過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉與培養(yǎng)，這個(gè)論斷也得到了證明。對(duì)于新一批成員的培養(yǎng)，我組織部不僅建立了成員個(gè)人檔案，而且不斷地將任務(wù)下派給他們，讓他們從實(shí)際工作中更加地得到鍛煉，培養(yǎng)他們對(duì)學(xué)生工作的忠誠(chéng)度。一個(gè)人的潛力都是可以被激發(fā)出來(lái)的.，看著不斷進(jìn)步的新干部我感到很欣慰，因?yàn)樗麄兌紝⒖赡艹蔀槲覀兿档闹袌?jiān)力量。有付出就有回報(bào)，我們播下的種子將會(huì)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，都能獨(dú)當(dāng)一面！
在參加大型活動(dòng)，
“公寓文化藝術(shù)節(jié)”的開(kāi)展。
2.歡送畢業(yè)生晚會(huì)。
3.“大禹杯”籃球賽。
4.中鐵校企合作揭牌儀式。
5.大禹獎(jiǎng)學(xué)金的頒發(fā)。
6.詩(shī)文朗誦晚會(huì)。
7.迎新晚會(huì)。
8.主持人大賽。
9.黨課培訓(xùn)。
10.“五四”表彰等等活動(dòng)中。
都可以看到組織部成員的身影，無(wú)論是在臺(tái)前還是在幕后。在參與活動(dòng)的同時(shí)，既展現(xiàn)了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個(gè)學(xué)生干部的眼光審視自己。
在起步之初，我或多或少的都將會(huì)面對(duì)著這樣那樣的問(wèn)題，但是我沒(méi)有放棄對(duì)工作完善性追求，對(duì)于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真考慮過(guò)后再?zèng)Q定如何將工作做好。爭(zhēng)取把每次工作做得完美。成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)的。
在組織部工作已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，并在組織部我擔(dān)任了組織部委員一職。我在組織部的工作經(jīng)歷了一個(gè)由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。男人就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，組織對(duì)于我的信任，我就應(yīng)該做到承擔(dān)責(zé)任，在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷奮進(jìn)不斷完善部門(mén)規(guī)章制度與工作體系，不斷提高各類(lèi)活動(dòng)的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。對(duì)于每一次的活動(dòng)，我們都在系老師帶領(lǐng)和指導(dǎo)下順利完成，但是有時(shí)候還是因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)不夠仔細(xì)。沒(méi)有達(dá)到老師預(yù)期的要求，因此被老師批評(píng)。通過(guò)每人月底遞交一份工作總結(jié)及一些活動(dòng)的策劃來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，每一次的活動(dòng)都將會(huì)給我積累許多經(jīng)驗(yàn)，以此達(dá)到了充實(shí)自己的目的。在一次次的總結(jié)學(xué)習(xí)互相磨合之下，我在工作中成長(zhǎng)了許多。
我從團(tuán)總支這個(gè)組織里學(xué)會(huì)了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)非常信任的把工作交給我去完成時(shí)，我更加覺(jué)得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因?yàn)樗麄儗?duì)我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)總支就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！說(shuō)實(shí)話(huà)我們要求進(jìn)入團(tuán)總支都是存在很大一部分私心的，絕對(duì)不會(huì)是像有些人說(shuō)的“之所以要求進(jìn)入團(tuán)總支是為了為同學(xué)們服務(wù)！”當(dāng)然，我不會(huì)去否認(rèn)這一點(diǎn)，只是我覺(jué)得在我們系團(tuán)總支里好多人都不是他們所說(shuō)的那樣，大多數(shù)人只是為了那一點(diǎn)點(diǎn)名譽(yù)以及學(xué)校對(duì)學(xué)生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實(shí)，我也知道現(xiàn)在要找出大公無(wú)私的人很難，包括我自己我都沒(méi)有做到。但是，我還是能對(duì)的起自己的良心。這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的看法，我希望我們其它成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們建筑工程系自己的品牌！
通過(guò)這學(xué)期在系組織部的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在系老師們的關(guān)懷下，我們團(tuán)總支不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，也不斷地為學(xué)校和學(xué)院輸送了一批又一批的人才。在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十六
剛從學(xué)校畢業(yè)，還沒(méi)來(lái)得及在學(xué)習(xí)上“喘口氣”，就被部里濃濃的學(xué)習(xí)氛圍推著運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)：不僅每周集中學(xué)習(xí)、輪流主持、輪流講課，個(gè)人每天還得堅(jiān)持不懈地讀書(shū)，由每年3至4本增加到10本。剛開(kāi)始，我以為個(gè)人讀書(shū)的要求不過(guò)是個(gè)形式罷了，平時(shí)大家工作忙，哪里還有工夫讀書(shū)！自己也就依著興趣偶而讀上幾頁(yè)，絲毫沒(méi)有日積月累、持之以恒的意識(shí)。
于是，我“啃”起各種各樣的書(shū)來(lái)，除了在部機(jī)關(guān)閱覽室借閱，自己也逐步選購(gòu)了一些，堅(jiān)持每天讀上幾十頁(yè)，或文學(xué)的，或歷史的，或?qū)I(yè)的，或國(guó)外的……大都瀏覽，時(shí)而精研。漸漸地，我養(yǎng)成了習(xí)慣，包里常常放的有雜志，床頭擺的是睡前要讀的書(shū)。點(diǎn)滴積累中，我的知識(shí)面得到了很大延展。我決定將每天讀書(shū)的好習(xí)慣終生堅(jiān)持下去。
去年8月，我參加了部里一年一度的“部長(zhǎng)談心周”活動(dòng)。由正副部長(zhǎng)牽頭，分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位與廣大干部交心談心，及時(shí)掌握干部的工作生活情況及思想動(dòng)態(tài)，真誠(chéng)采納大家提出的意見(jiàn)和建議，盡力為大家解決困難，努力營(yíng)造一個(gè)大家庭的友好氛圍。
我們這組在結(jié)束人口與計(jì)劃生育局的談心后，決定下午1：50出發(fā)去舊縣鎮(zhèn)。我們約好在縣委門(mén)口集合。然而，中午十分，天氣突變，原本晴朗的天空下起了瓢潑大雨，轉(zhuǎn)眼雨水已淹沒(méi)了低洼的路面，走過(guò)去就會(huì)濕透褲管。望著不見(jiàn)停歇的大雨，我遲遲不愿出門(mén)，僥幸地想：“下這么大的雨，會(huì)不會(huì)更改行程或是推遲時(shí)間？”可是，時(shí)間就要到了，終究還是要趕過(guò)去。懷著這樣一種矛盾心理，我終于挪開(kāi)了步子。
本以為在這樣的大雨天里，一切戶(hù)外工作都可以推推?？僧?dāng)我走近縣委院子，立刻就被眼前的一幕震驚了——我遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見(jiàn)部長(zhǎng)和本組的幾位同事等在門(mén)口了，抬手看看表，1：45，他們大概已經(jīng)等了一陣子了！面對(duì)此情此景，我十分慚愧；同時(shí)，我深深感受到了部里扎實(shí)的工作作風(fēng)和風(fēng)雨無(wú)阻的執(zhí)行精神。正是在這件事的觸動(dòng)下，我很快適應(yīng)了部里快捷的工作節(jié)奏，不再拖拉，養(yǎng)成了準(zhǔn)時(shí)守時(shí)及時(shí)的好習(xí)慣。
農(nóng)村干部工作條件差，工資待遇低，養(yǎng)老無(wú)保障，有許多老干部是“丟了家里，忙了村里”，一輩子青春都奉獻(xiàn)給了人民，人老了也無(wú)后繼保障，這是農(nóng)村干部面臨的一大突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。要求切實(shí)解決村干部后顧之憂(yōu)的呼聲無(wú)不牽動(dòng)著縣領(lǐng)導(dǎo)的心！
縣委組織部下了決心要盡快解決這一問(wèn)題！經(jīng)過(guò)多次的下鄉(xiāng)調(diào)研、反復(fù)的討論研究、細(xì)致周密的制定方案，終于，，《遠(yuǎn)安縣農(nóng)村退職干部生活補(bǔ)貼發(fā)放管理辦法》和《遠(yuǎn)安縣村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》出臺(tái)了，并于今年1月1日起施行。
這兩個(gè)“辦法”在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力下較好地解決了農(nóng)村干部的實(shí)際問(wèn)題，而且覆蓋范圍很廣，為逐步建立健全農(nóng)村干部激勵(lì)保障機(jī)制和提升保障水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的工作，可謂是邁出了一大步！
上次隨部長(zhǎng)和同事下鄉(xiāng)，幾乎每位村干部都感謝組織上為他們辦了兩件實(shí)事。一位老書(shū)記感慨：“去年看到組織部多次來(lái)調(diào)研，多次來(lái)征求我們的意見(jiàn)建議，想不到今年就把事給辦成了，真是雷厲風(fēng)行??！”
今年4月，我參與了全縣青年女干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班的組織服務(wù)工作，親身感受了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部這項(xiàng)工作的活力。
那次素質(zhì)班采取主題討論、即興演講的形式，更加注重考察學(xué)員交際、溝通、團(tuán)結(jié)共事的素質(zhì)和能力，取理論知識(shí)筆試前15名進(jìn)行面試，按綜合成績(jī)?yōu)楣I(yè)園區(qū)管委會(huì)選拔了1名女性辦公室主任。
此后，又有多名優(yōu)秀年輕干部在各種競(jìng)爭(zhēng)性選拔活動(dòng)中脫穎而出。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作具有參選范圍廣、選擇導(dǎo)向明、實(shí)施成本低等特點(diǎn)，而且實(shí)行陽(yáng)光操作，被選干部適應(yīng)崗位的能力較強(qiáng)，進(jìn)入角色較快，深受用人單位和社會(huì)各界的好評(píng)。
“為什么要建立競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的新機(jī)制呢？那些思路又是怎么形成的呢？”曾經(jīng)，我有過(guò)這樣的疑問(wèn)。在學(xué)習(xí)全市組織工作會(huì)議精神的討論中，疑團(tuán)終于解開(kāi)了——“組織工作要積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，因此要努力改革創(chuàng)新。只有在工作實(shí)踐中不斷探索，才能找到新的更好的路子?！?BR> 組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的積極帶領(lǐng)指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹上級(jí)組織工作會(huì)議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，使鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，針對(duì)全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，各黨支部做好黨員入口關(guān)，將有能力有文化的年輕人吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，新發(fā)展黨員15人。同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，繳交黨費(fèi)3471元。抓好村級(jí)黨組織后備干部培養(yǎng)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保流動(dòng)黨員過(guò)上正常組織生活。
2、根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
3、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認(rèn)真研究部署，周密組織實(shí)施，較好地完成了第一階段深入學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，包括啟動(dòng)部署、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、建立組織機(jī)構(gòu)、征求意見(jiàn)建議、制定活動(dòng)方案、動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育、組織學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論、梳理反饋、查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)等工作，取得了初步效果，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。收集意見(jiàn)建議2022條。經(jīng)過(guò)分類(lèi)梳理，需要上級(jí)政府部門(mén)解決的意見(jiàn)建議25條，需要建章建制解決的意見(jiàn)建議10條，需要提高干部素質(zhì)解決的意見(jiàn)建議2條，需要本級(jí)政府解決的實(shí)際問(wèn)題12條。
4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照四建四促的總要求，積極實(shí)施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍，努力擴(kuò)大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經(jīng)驗(yàn)。
5、抓好村級(jí)黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，不斷完善村黨支部活動(dòng)制度，深入實(shí)施村級(jí)組織回頭看活動(dòng)，配強(qiáng)配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。繼續(xù)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議制度、流動(dòng)黨員管理制度，同時(shí)，敞開(kāi)出口，對(duì)組織觀念不強(qiáng)，思想渙散的不合格黨員及時(shí)清理出黨，純潔黨員隊(duì)伍。同時(shí)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等形式，提高群眾黨員的科學(xué)致富本領(lǐng)，使他們成為社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情況，雖然取得了一些成效，但與新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問(wèn)題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力；黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠；村級(jí)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問(wèn)題必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。下階段，我們將按照上級(jí)組織部門(mén)的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開(kāi)展，認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進(jìn)一步加強(qiáng)村部建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化村級(jí)黨組織設(shè)置、深入開(kāi)展黨員義工服務(wù)活動(dòng)、努力建成全區(qū)示范型黨員服務(wù)中心、推進(jìn)農(nóng)村黨員干部扎實(shí)工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十八
2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓(xùn)，落實(shí)組織人事改革，圓滿(mǎn)完成了全年工作目標(biāo)，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：
2018年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
一是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進(jìn)步、比業(yè)績(jī)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)教育發(fā)展上來(lái)，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日，局黨委對(duì)教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個(gè)基層黨支部(總支)為“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào),授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個(gè)組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項(xiàng)目”。二是健全黨員管理機(jī)制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績(jī)作為評(píng)價(jià)黨員的主要標(biāo)準(zhǔn)。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話(huà)和票決等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線(xiàn)，發(fā)展基層教職工中忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學(xué)生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實(shí)施“書(shū)記創(chuàng)新項(xiàng)目”，推動(dòng)教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標(biāo)任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報(bào)和實(shí)施書(shū)記黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。在教育管理、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行改革、實(shí)踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式，平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責(zé)任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進(jìn)校園”、實(shí)驗(yàn)中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書(shū)記創(chuàng)新項(xiàng)目推動(dòng)學(xué)校整體工作提層次、上水平，推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。四是落實(shí)黨務(wù)工作制度，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全縣黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》(平黨公開(kāi)辦【2018】2號(hào))通知要求，教體局黨委認(rèn)真開(kāi)展了黨務(wù)公開(kāi)工作，修訂完善黨務(wù)公開(kāi)相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱(chēng)評(píng)聘、財(cái)務(wù)收費(fèi)、大宗物品采購(gòu)等方面監(jiān)督，深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園工作。抓好教育信訪(fǎng)和糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實(shí)開(kāi)展“三服務(wù)”主題活動(dòng)，樹(shù)立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)關(guān)于廣泛開(kāi)展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》，在原有機(jī)關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺(tái)了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)“三服務(wù)”主題活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十九
2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的悉心指導(dǎo)下，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司及后勤部工作會(huì)議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，著力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，積極推進(jìn)組織人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
（一）周密安排，精心組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。
1理體制機(jī)制進(jìn)一步完善，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)措施進(jìn)一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，較好地實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”目標(biāo)。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
1、開(kāi)展調(diào)查摸底，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，迅速啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)前，我們從組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)方案、思想發(fā)動(dòng)三個(gè)方面，提前著手做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)召開(kāi)后，后勤部立即成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊(duì)伍思想狀況，為分類(lèi)指導(dǎo)提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)深入基層調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對(duì)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)及建議，制定了《深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求、方法步驟，以及工作部署和重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開(kāi)了后勤部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，把中央的決策部署、集團(tuán)公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實(shí)施意見(jiàn)，原原本本地傳達(dá)給廣大黨員干部，使大家對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，對(duì)21名骨干人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題輔導(dǎo)培訓(xùn)，向基層單位分發(fā)了2000套專(zhuān)題讀本和30多套音像學(xué)習(xí)資料，為開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認(rèn)識(shí)。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿到整個(gè)活動(dòng)的始終，針對(duì)不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實(shí)際情況，整合優(yōu)選學(xué)習(xí)方法。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員集中學(xué)、結(jié)對(duì)互助學(xué)、上門(mén)指導(dǎo)學(xué)、信函督促學(xué)、電話(huà)查問(wèn)學(xué)、適時(shí)補(bǔ)課學(xué)、指導(dǎo)檢查學(xué)、專(zhuān)家講授學(xué)、電教引導(dǎo)學(xué)、交流互助學(xué)、宣傳促進(jìn)學(xué)等“十二學(xué)”的形式，將學(xué)習(xí)覆蓋面擴(kuò)大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與專(zhuān)題調(diào)研相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與查找問(wèn)題相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)討論成果交流會(huì)暨和諧社區(qū)建設(shè)專(zhuān)題研討會(huì);按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，舉辦了5期學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識(shí)專(zhuān)題講座；按照“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全系統(tǒng)處級(jí)干部，認(rèn)真撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)文章，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了后勤部學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的成果。
3民主生活會(huì)。班子成員從學(xué)習(xí)體會(huì)、思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法等方面，進(jìn)行了深刻反思和客觀分析，開(kāi)展了既嚴(yán)肅認(rèn)真又與人為善的批評(píng)與自我批評(píng)，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，達(dá)到了交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、明確方向、促進(jìn)工作的目的。在廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真分析討論、全面梳理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。在由各層次代表參加的群眾評(píng)議會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)分析檢查報(bào)告給予了充分肯定，認(rèn)為報(bào)告注重理論武裝，聯(lián)系工作實(shí)際，分析問(wèn)題深刻，整改措施具體，是指導(dǎo)后勤部當(dāng)前和今后科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
4、科學(xué)制定方案，狠抓整改落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。在分析檢查階段，我們就對(duì)征集到的意見(jiàn)、建議和需要整改落實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)間，機(jī)關(guān)各部門(mén)制訂了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、切實(shí)可行的11個(gè)方面25條整改措施。在整改落實(shí)階段，我們以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問(wèn)題、分析評(píng)議中征求到的意見(jiàn)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠(yuǎn)近結(jié)合、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，重點(diǎn)對(duì)制約后勤部科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機(jī)制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實(shí)力、信訪(fǎng)穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問(wèn)題，有針對(duì)性地研究制定了8個(gè)方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點(diǎn)，明確了整改時(shí)限和整改責(zé)任。
（二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進(jìn)。
各級(jí)黨組織堅(jiān)持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導(dǎo)，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，切實(shí)加強(qiáng)陣地建設(shè)，堅(jiān)持調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。
5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶(hù)、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)要求、各項(xiàng)惠民利民政策的落實(shí)，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運(yùn)作。
6作較好地融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當(dāng)中。
3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺(tái)進(jìn)一步延伸拓展。各級(jí)黨組織在堅(jiān)持“三會(huì)一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時(shí)，積極探索建立新的黨員教育管理平臺(tái)。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實(shí)業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動(dòng)室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開(kāi)展活動(dòng)、加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個(gè)新的平臺(tái)。各級(jí)黨組織有效利用這些平臺(tái)，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時(shí)代、貼近生活、貼近社區(qū)實(shí)際，把新興實(shí)業(yè)油田大發(fā)展的形勢(shì)和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動(dòng)內(nèi)容，運(yùn)用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，把解決社區(qū)黨員的思想問(wèn)題和解決他們的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了黨員教育管理的針對(duì)性和實(shí)效性，達(dá)到了“培訓(xùn)一人，帶動(dòng)一群，宣傳一片”的效果?；顒?dòng)陣地建設(shè)在黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、實(shí)踐活動(dòng)及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
7強(qiáng)和改進(jìn)的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。指導(dǎo)意見(jiàn)重點(diǎn)從加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導(dǎo)思想及工作原則、職責(zé)定位、目標(biāo)要求、加強(qiáng)措施、保障措施等六個(gè)方面，為后勤部加強(qiáng)社區(qū)黨建工作提供了指導(dǎo)依據(jù)。同時(shí)，組織召開(kāi)了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，安排部署了社區(qū)黨建重點(diǎn)工作。此外，積極開(kāi)展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實(shí)踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢(shì)下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果二等獎(jiǎng)和新興實(shí)業(yè)油田公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果一等獎(jiǎng)；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果二等獎(jiǎng)；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個(gè)單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果三等獎(jiǎng)。
（三）改進(jìn)作風(fēng)，提高能力，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
8民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定篇目。同時(shí)，還組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要講話(huà)和指示精神，學(xué)習(xí)黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話(huà)精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了一次深刻的科學(xué)發(fā)展觀教育，進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重大現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力。
2、教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問(wèn)題。引導(dǎo)和教育領(lǐng)導(dǎo)干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅(jiān)定性，對(duì)上級(jí)黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅(jiān)定不移，自覺(jué)服從工作大局，堅(jiān)持局部服從全局，個(gè)人服從組織；重品行就是要堅(jiān)持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進(jìn)性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚(yáng)顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良作風(fēng)，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過(guò)教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，廉潔自律更加嚴(yán)格。在重大問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動(dòng)搖，積極出主意、想辦法、抓落實(shí)、求實(shí)效，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進(jìn)取的信心更加堅(jiān)定。
3、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各項(xiàng)制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形象建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)班子學(xué)習(xí)制度、議事規(guī)則、會(huì)議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度。著力加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報(bào)、征求意見(jiàn)、民主監(jiān)督以及決策責(zé)任追究制度，不斷完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問(wèn)題，均堅(jiān)持在黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)或職代會(huì)上進(jìn)行討論。對(duì)于重大事項(xiàng)，都要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認(rèn)真落實(shí)民主監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。從掌握的情況看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和科學(xué)決策意識(shí)比較強(qiáng)，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補(bǔ)臺(tái)，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
4、加大培養(yǎng)力度，干部隊(duì)伍能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根。
10據(jù)不同層次、不同類(lèi)別、不同崗位干部的實(shí)際需要，開(kāi)展分層次、分類(lèi)的能力培訓(xùn)。對(duì)基層單位黨政正職，重點(diǎn)加強(qiáng)其科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和民主集中制培訓(xùn)；對(duì)基層隊(duì)（站）長(zhǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)；對(duì)機(jī)關(guān)管理干部，重點(diǎn)強(qiáng)化其崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)；對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部，強(qiáng)化其創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點(diǎn)項(xiàng)目培養(yǎng)、送外培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步豐富他們的閱歷，開(kāi)闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評(píng)價(jià)體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時(shí)掌握干部能力的動(dòng)態(tài)變化。充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，以實(shí)績(jī)論獎(jiǎng)懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導(dǎo)向。同時(shí)，以職稱(chēng)評(píng)審為載體，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部努力提高學(xué)識(shí)和技術(shù)水平，激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評(píng)副高級(jí)職稱(chēng)37人，評(píng)審（認(rèn)定）中級(jí)職稱(chēng)51人，評(píng)審（認(rèn)定）初級(jí)職稱(chēng)115人。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，完善機(jī)制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進(jìn)。
11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤(pán)活人力資源、不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面做文章。
1、科學(xué)編制職工教育培訓(xùn)規(guī)劃。在沒(méi)有可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，我們通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，明確了培訓(xùn)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本原則，確定了培訓(xùn)目標(biāo)，細(xì)化了培訓(xùn)形式，編制了3年培訓(xùn)計(jì)劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實(shí)施。為充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、狠抓培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作。全年組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目225個(gè),累計(jì)培訓(xùn)7559人次，其中管理人員1383人次，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓(xùn)計(jì)劃完成率超過(guò)90％，重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運(yùn)行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓(xùn)調(diào)查、取證復(fù)證培訓(xùn)以及提高性培訓(xùn)等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％。
3、組織開(kāi)展崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)?？茖W(xué)籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)。來(lái)自19個(gè)基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計(jì)算機(jī)兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)比武，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人在后勤部層面進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓舞了職工學(xué)技術(shù)的積極性。
12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專(zhuān)題講座、一日一練、周訓(xùn)月考、師帶徒、班前班后會(huì)等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實(shí)踐操作方面的新理論、新知識(shí)和新技能，以此推進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達(dá)到70%以上，覆蓋率達(dá)到80%以上。
（五）優(yōu)化機(jī)構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進(jìn)展。
1、完善制度，規(guī)范機(jī)構(gòu)管理。一是按照集團(tuán)公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》，加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴(yán)格了審批管理程序，強(qiáng)化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進(jìn)合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標(biāo)準(zhǔn)等幾方面進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。
13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實(shí)業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項(xiàng)目組。同時(shí)按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機(jī)構(gòu)；四是對(duì)后勤部?jī)?nèi)部審計(jì)崗位設(shè)置進(jìn)行了規(guī)范，加強(qiáng)了審計(jì)業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計(jì)行為。
3、深化改革，持續(xù)推進(jìn)重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對(duì)其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進(jìn)行了剝離整合，組建成立了測(cè)繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團(tuán)公司決定，做好東方物探新興實(shí)業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實(shí)施方案，明確各部門(mén)（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開(kāi)展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動(dòng)工資處完成了乳山職工培訓(xùn)中心、新聞中心以及新興實(shí)業(yè)電視二臺(tái)、三臺(tái)業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓(xùn)中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱(chēng)變更、機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見(jiàn)；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的原則，組織實(shí)施了職工醫(yī)院興隆園第四門(mén)診的劃轉(zhuǎn)工作。
14量下用工總量降低了5.2％。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)，用工總量在中國(guó)石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。
1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運(yùn)后的實(shí)際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運(yùn)行模式和實(shí)施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴(yán)格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標(biāo)文件；三是以邀請(qǐng)招標(biāo)的模式，組織進(jìn)行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標(biāo)工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導(dǎo)慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開(kāi)展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓(xùn)工作。通過(guò)內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤(pán)活了后勤部?jī)?nèi)部人力資源，降低了運(yùn)行費(fèi)用。
15情況的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動(dòng)組織方式、工作輪班制度等幾方面進(jìn)行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進(jìn)接收了后勤部緊缺的電工專(zhuān)業(yè)高技能操作人員78人，補(bǔ)充崗位缺員，并組織開(kāi)展了上崗前的培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)。
3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會(huì)化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了后勤部業(yè)務(wù)承包專(zhuān)題研討會(huì)，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類(lèi)型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費(fèi)用的構(gòu)成和測(cè)算依據(jù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法、合同文本等；三是在對(duì)西安及周邊社會(huì)小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會(huì)市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格，采取招投標(biāo)的方式對(duì)承包行為進(jìn)行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價(jià)格體系，大大降低了承包費(fèi)用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究制定了后勤部貫徹落實(shí)的意見(jiàn)，指導(dǎo)各單位從承包方式及承包合同、承包費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對(duì)2009年以來(lái)后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進(jìn)行了疏理和規(guī)范。
（七）嚴(yán)格考核，硬性?xún)冬F(xiàn)，薪酬分配的激勵(lì)約束作用充分發(fā)揮。
1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系一年來(lái)的運(yùn)行實(shí)施情況，在組織征集機(jī)關(guān)部門(mén)、基層單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)原有體系進(jìn)行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系：考核指標(biāo)更加簡(jiǎn)單實(shí)用、考核內(nèi)容更加全面準(zhǔn)確、考核辦法更加清晰明確、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)重點(diǎn)更加突出、運(yùn)行實(shí)施更加科學(xué)規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用提供了制度保證。
2、加強(qiáng)綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系的運(yùn)行落實(shí)。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》，將責(zé)任分解落實(shí)到了基層。組織對(duì)各單位2008年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績(jī)、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的激勵(lì)約束作用。對(duì)各單位綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任的縱向分解落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、激勵(lì)約束層層連接”的綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系。
17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應(yīng)，不斷夯實(shí)薪酬管理基礎(chǔ)工作。
以上成績(jī)的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開(kāi)拓進(jìn)取?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：一是必須以科學(xué)發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢(shì)和干部資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動(dòng)力。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新變化，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學(xué)化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)組織人事工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、公開(kāi)性和透明度。
總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進(jìn)穩(wěn)步有序，工作扎實(shí)有效，為落實(shí)“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢(shì)、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng)，需要進(jìn)一步探索和實(shí)踐；個(gè)別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實(shí)。這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜仨毾麓罅庥枰越鉀Q。
第二部分2009年工作設(shè)想。
（一）指導(dǎo)思想。
以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬(wàn)噸”這個(gè)大局，緊扣后勤部“全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線(xiàn)，大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
（二）工作目標(biāo)。
1、社區(qū)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織及黨員活動(dòng)的主題鮮明、載體豐富、特點(diǎn)突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹(shù)立2~3個(gè)省市級(jí)以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子善于學(xué)習(xí)、政治堅(jiān)定、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績(jī)顯著。
3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實(shí)施，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率95%以上，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達(dá)到100%。
19體制；用工總量在中國(guó)石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，外包服務(wù)隊(duì)伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
5、綜合業(yè)績(jī)考核體系進(jìn)一步完善，基層單位業(yè)績(jī)考核制度健全率達(dá)到100%，薪酬分配的激勵(lì)約束作用更加明顯。
6、組織人事系統(tǒng)管理水平進(jìn)一步提升，組織人事部門(mén)作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
（三）重點(diǎn)工作。
1、以創(chuàng)新載體、完善機(jī)制為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)。
2、以改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
3、以加強(qiáng)培訓(xùn)、提高能力為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
4、以?xún)?yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理。
5、以完善業(yè)績(jī)考核體系、引導(dǎo)基層搞好內(nèi)部分配為重點(diǎn)，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用。
6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實(shí)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇一
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)1年。
（2）全日制大專(zhuān)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)2年，非全日制大專(zhuān)任員滿(mǎn)3年。
（3）中專(zhuān)畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，任員滿(mǎn)4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)7年，任員滿(mǎn)4年。
（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，任員滿(mǎn)4年。
二是中級(jí)職稱(chēng)評(píng)定條件。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（3）中專(zhuān)（高中）畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
三是高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定條件。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)10年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
（3）中專(zhuān)、高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)20年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專(zhuān)業(yè)崗位上做出顯著成績(jī)，且具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；此外一般還需要參加職稱(chēng)英語(yǔ)、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)和本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評(píng)審本部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇二
x年是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自x年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
x年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。
技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，x年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。
通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿(mǎn)意。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇三
2、加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)調(diào)查了解匯報(bào)，我們對(duì)四個(gè)技術(shù)等級(jí)考核站，嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)亂收費(fèi)問(wèn)題及時(shí)查處、糾正。
3、積極主動(dòng)做好技術(shù)工人的教育培訓(xùn)。今年以來(lái)，我們?cè)趯?duì)全區(qū)需培訓(xùn)人員狀況調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對(duì)地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點(diǎn)，建立培訓(xùn)人員庫(kù)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。
(1)舉辦2人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)工人624人，其中水管類(lèi)126，保育員類(lèi)161人，衛(wèi)生類(lèi)251，電工、烹調(diào)類(lèi)86人。
(2)四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。
(3)嚴(yán)格條件，核發(fā)文秘、計(jì)財(cái)、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級(jí)證書(shū)502個(gè)。
(五)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇四
龍泉王家社區(qū)共有居民2537人，土地2100畝，黨員89名，居民代表31名，“兩委”成員7人。20_年社會(huì)經(jīng)濟(jì)總收入23625萬(wàn)元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)純收入90萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入8082元。從20_年開(kāi)始，社區(qū)黨支部按照“整平土地，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”的新思路，通過(guò)尋求合作伙伴，對(duì)土地進(jìn)行輪換運(yùn)作，有效地利用了以土還田的價(jià)值，極大地拓寬了土地使用面積，走出了一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子，取得了集體、居民雙贏的局面。
從土地中求效益，尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。
20_年以前，龍泉王家社區(qū)主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源靠220畝土地承包收入、一個(gè)小型建材廠(chǎng)和一個(gè)水灣子的租賃費(fèi)維持著正常開(kāi)支。針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的情況，社區(qū)“兩委”一班人積極探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，多次召開(kāi)黨員、居民代表會(huì)議進(jìn)行分析論證，同時(shí)多方征求意見(jiàn)，本著社區(qū)發(fā)展、居民受益的原則，尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，決定將西嶺凸凹不平、土層淺薄、缺路少水的丘陵地進(jìn)行整治，并辦妥相關(guān)手續(xù)。
20_年4月，社區(qū)黨支部開(kāi)始整平前的一系列準(zhǔn)備工作。先是確定準(zhǔn)確地塊，涉及承包戶(hù)土地的具體戶(hù)數(shù)、畝數(shù)及地面附作物的數(shù)量，與承包戶(hù)需簽訂土地有償使用協(xié)議的簽訂、整平地段的測(cè)繪等前期工作?！皟晌背蓡T分工負(fù)責(zé)，深入到有關(guān)戶(hù)進(jìn)行對(duì)接。該整平地段共涉及到160戶(hù)，140畝土地。由于土地整平是一件新興事物，居民們開(kāi)始理解不了，“兩委”成員不辭勞苦，不分白天夜晚，到有關(guān)戶(hù)進(jìn)行宣傳講解整平土地的益處和整平后的效果。經(jīng)過(guò)反復(fù)做工作，終于使居民們明白了其中的益處。僅利用一周的時(shí)間，就完成了與各戶(hù)的對(duì)接和協(xié)議的簽訂，土地整平工作全面展開(kāi)。為了確保整理的最佳效果，黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任帶病堅(jiān)持夜間在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督著整理的進(jìn)度、深度、質(zhì)量。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的白晝奮戰(zhàn)，土地整平復(fù)墾工作有質(zhì)有量的圓滿(mǎn)完成。整平前共有土地140畝，整平后的土地達(dá)到了203畝，成片成方，道路有了，土層也改變了，居民們看在眼里喜在心里，受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
通過(guò)對(duì)該土地的實(shí)施改造，居民們從中嘗到了甜頭，受益匪淺;集體經(jīng)濟(jì)得到了增收，緩解了社區(qū)經(jīng)濟(jì)困難。在這次土地返包中居民們得到的實(shí)惠是：社區(qū)與有關(guān)戶(hù)簽訂的協(xié)議是，社區(qū)每畝地一次性付給12400元，10年后如相關(guān)戶(hù)需用土地耕種，社區(qū)如數(shù)返還，如不需土地耕種，社區(qū)每畝地每年給予1200元錢(qián)的補(bǔ)償費(fèi)。集體經(jīng)濟(jì)得到的增收是：在原來(lái)的基數(shù)上拓展土地63畝，直接經(jīng)濟(jì)收入200多萬(wàn)元。
深挖土地利用價(jià)值，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
整平后的土地，能不能閑置荒蕪?這又是擺在黨支部面前比較嚴(yán)竣的一個(gè)課題。為了充分加大土地的利用價(jià)值，黨支部多次召開(kāi)黨員居民代表會(huì)議，外出搜集相關(guān)信息，多次綜合分析論證，成功引進(jìn)了一家生態(tài)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目共投資1600萬(wàn)元，是一家集科技含量高的蔬菜大棚、茶葉種植、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的綜合性生態(tài)園。項(xiàng)目于20_年3月開(kāi)始投建，截止目前已初具規(guī)模。該項(xiàng)目合同一定10年，前8年每年每畝地租賃費(fèi)為800元，后兩年每年每畝地租賃費(fèi)為1200元。前8年集體每年可收入162400元，后兩年集體每年可收入243600元，極大地緩解了集體財(cái)政困難的困境。
打造生態(tài)環(huán)境，形成美麗的觀光風(fēng)景線(xiàn)。
生態(tài)園項(xiàng)目還在緊鑼密鼓的建設(shè)中，社區(qū)黨支部又開(kāi)始了新一輪的設(shè)想，為了使生態(tài)園達(dá)到最佳效果，決定將與生態(tài)園相連的山龍河進(jìn)行改造。于是與投資方協(xié)定，由投資方出資，社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，聯(lián)手打造生態(tài)園的形象。經(jīng)過(guò)詳盡的規(guī)劃設(shè)計(jì)，很快就破土動(dòng)工，進(jìn)入了正常施工。該河道始建于1970年，歷經(jīng)40多年的淤積，致使河道狹窄堵塞，河堤沖垮，污染嚴(yán)重，一到汛期，沖壞河兩岸80多畝土地，使居民的財(cái)產(chǎn)受到很大的損失。更嚴(yán)重的是，位于河岸邊的自來(lái)水飲用大口井，因河內(nèi)污染物過(guò)多，導(dǎo)致自來(lái)水無(wú)法飲用。社區(qū)黨支部在這種情況下，置居民的生命財(cái)產(chǎn)安全為首位，根治山龍河勢(shì)在必行。該工程總長(zhǎng)度為1200米，寬度為26米，河兩堤全部石砌，河底全部用石頭鋪墊加注水泥，內(nèi)設(shè)兩座滾水橋，河兩岸修成道路，垂柳綠化，工程總造價(jià)為500多萬(wàn)元，目前已建成?，F(xiàn)在的山龍河，與生態(tài)園相接風(fēng)景秀麗，心曠神怡。該工程雖然得不到經(jīng)濟(jì)效益，但帶給居民們的是家園的美好和希望，無(wú)形的收益不可估量。
龍泉王家社區(qū)黨支部就是這樣真心真意的為居民著想，踏踏實(shí)實(shí)的為群眾辦實(shí)事，辦好事，想居民所想，急居民所急，贏得了黨員群眾的尊重和高度評(píng)價(jià)，加快了“兩委”成員和黨員群眾探索前進(jìn)、共同富裕的步伐。目前正在向有關(guān)投資方洽談第二期土地整平事宜，該地段需整平土地大約300多畝。社區(qū)黨支部有決心走出一條使居民集體雙增收的新路子。
龍泉王家社區(qū)黨支部。
20_年5月30日。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇五
時(shí)光如梭，20xx年很快就過(guò)去了，我們迎來(lái)了20xx嶄新的一年，回首過(guò)往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專(zhuān)業(yè)并不對(duì)口，且沒(méi)有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的半年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下：
1、建立、健全、規(guī)范認(rèn)識(shí)檔案。重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對(duì)新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂，廠(chǎng)牌制作，工傷保險(xiǎn)等事項(xiàng)。對(duì)離職人員辦理離廠(chǎng)手續(xù)。月底傳新進(jìn)、離職人員名單到財(cái)務(wù)，便于工資管理。并對(duì)新進(jìn)和離職人員每2周作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)，時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動(dòng)市場(chǎng)招聘等各種辦法攬用人才。
3、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對(duì)宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并張貼對(duì)氺、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。適時(shí)檢查宿舍用電器情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。
5、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：每?jī)芍軐?duì)公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總。
6、公司宣傳工作，每月對(duì)宣傳欄的更新。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，反饋信息。
2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，加強(qiáng)辦公文件、檔案的管理。
3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時(shí)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，為公司加強(qiáng)管理。
5、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品的管理：負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)全公司備用鑰匙的管理。
6、公司會(huì)議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對(duì)保安上報(bào)的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
推行6s工作，每月對(duì)6s稽核進(jìn)行匯總分析。就上年度的6s工作來(lái)看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實(shí)6s不是一種形式，6s只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，進(jìn)行6s管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一樣，有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，它沒(méi)有最好，只有更好。
績(jī)效考核的工作始于xx年x月份，5個(gè)月以來(lái)的工作成效不是很理想，被考核人員反映比較強(qiáng)烈。
建立健全公司文件分類(lèi)管理，跟進(jìn)驗(yàn)廠(chǎng)所需資料，驗(yàn)廠(chǎng)工時(shí)的及時(shí)核算，關(guān)注驗(yàn)廠(chǎng)新增審核項(xiàng)及新勞動(dòng)法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進(jìn)行工作交流。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇六
是我市干部教育任務(wù)最重、培訓(xùn)量最大的一年?；仡欉^(guò)去的工作感到節(jié)奏快、工作多、收獲大。一年來(lái)在部里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在同志的幫助配合下我積極學(xué)習(xí)勤奮工作努力適應(yīng)干部教育工作新形勢(shì)、新要求較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)情況。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步和成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力和源泉。一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又主動(dòng)拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識(shí)。在業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報(bào)刊，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢(shì)、不落伍、不掉隊(duì)。
二、工作情況。
1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開(kāi)展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對(duì)干部培訓(xùn)需求，對(duì)全市各級(jí)各類(lèi)干部進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門(mén)等2098名干部參與調(diào)查，問(wèn)卷100%回收。共征集對(duì)干部教育工作的意見(jiàn)7條、建議18條。二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對(duì)培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查反饋回來(lái)的問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方式等進(jìn)行了改進(jìn)和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計(jì)劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報(bào)、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實(shí)施意見(jiàn)四個(gè)管理性辦法，有力地促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作，一方面邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講開(kāi)班第一課，引起培訓(xùn)干部的重視;另一方面，先后邀請(qǐng)省市專(zhuān)家學(xué)者8人次進(jìn)行授課另外，還改善了教學(xué)設(shè)備，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，探索嘗試了案例式和互動(dòng)式教學(xué)，取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進(jìn)行審核并及時(shí)歸檔，對(duì)182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審閱，對(duì)全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì)與督查。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要，通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)理論、前沿政治形勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識(shí)等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對(duì)《十_大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、_“兩會(huì)”《政府工作報(bào)告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等理論進(jìn)行自學(xué)外，還就新形勢(shì)下次貸危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)，特別是對(duì)中國(guó)的影響進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)。同時(shí)，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強(qiáng)法治建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過(guò)20天的授課，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前社會(huì)一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)新提職干部進(jìn)行了培訓(xùn)。近年來(lái)，我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強(qiáng)這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，通過(guò)5天的集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)__年以來(lái)新提職的鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部59人，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告59篇。
3、做好后備干部及公務(wù)員教育培訓(xùn)工作。一是認(rèn)真開(kāi)展中青年干部培訓(xùn)。為培育干部后備資源，以提升中青年干部政治素質(zhì)和綜合能力為目的，進(jìn)行了以主題實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)調(diào)研為主要內(nèi)容的中青年干部培訓(xùn)。利用4周的時(shí)間。對(duì)123名中青年干部進(jìn)行了政治經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)、社會(huì)文化修養(yǎng)、計(jì)算機(jī)實(shí)用技能培訓(xùn);利用兩周時(shí)間圍繞新農(nóng)村建設(shè)針對(duì)a的土地流轉(zhuǎn)、小老板工程、義務(wù)教育、社會(huì)保障等25個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行調(diào)研，培訓(xùn)班全員上交了調(diào)研報(bào)告。培訓(xùn)期間，還開(kāi)展了研討、演講、主題實(shí)踐活動(dòng)及一些體育活動(dòng)，達(dá)到了鍛煉能力、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感的目的。二是配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公務(wù)員培訓(xùn)。與人事局一起，對(duì)我市900名公務(wù)員進(jìn)行了4期培訓(xùn)工作。配合國(guó)土局對(duì)130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進(jìn)行了國(guó)土知識(shí)培訓(xùn)。
4、做好上級(jí)組織部門(mén)交辦的調(diào)訓(xùn)工作。組織全市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部28人參加長(zhǎng)春市委組織部舉辦的十_大精神輪訓(xùn)班;組織16名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部和鄉(xiāng)局級(jí)干部參加上級(jí)黨校的培訓(xùn);組織14名縣局級(jí)后備干部參加長(zhǎng)春市緊缺外向型人才英語(yǔ)水平的考試。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇七
我們本著引人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
1、加大職稱(chēng)工作改革力度，充分發(fā)揮職稱(chēng)工作在人才使用中的作用。我們強(qiáng)化了以專(zhuān)家為主體的評(píng)審委員會(huì)的作用，在健全和完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強(qiáng)調(diào)考試與評(píng)審相結(jié)合，完成了十二縣(市)及地直單位二00二年度職稱(chēng)工作檢查驗(yàn)收和核崗工作。核發(fā)了各類(lèi)證書(shū)7506本。其中，初級(jí)5542本，中級(jí)1500本，高級(jí)164本，全國(guó)統(tǒng)考證書(shū)300本。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，完成17個(gè)系列5000人的培訓(xùn)，更新了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)。
3、舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)崗位培訓(xùn)班。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)是一項(xiàng)新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開(kāi)始，舉辦了13期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力高、中、初級(jí)培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。
4、嚴(yán)把"入口"，抓資格審查?？荚噲?bào)名前的資格審查是申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴(yán)格按照各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)條件，認(rèn)真審查，杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開(kāi)始，我們審查了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)外(漢)語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、造價(jià)工程師、企業(yè)法律顧問(wèn)、一、二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價(jià)格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、監(jiān)理工程師資格、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師等17個(gè)專(zhuān)業(yè)5000余人的考試資格。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委辦公室在常委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在各室同志的大力支持和用心配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，恪盡職守、真抓實(shí)干，切實(shí)履行參謀助手、綜合服務(wù)、管理事務(wù)的職能，努力發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右的作用，在加強(qiáng)服務(wù)、機(jī)關(guān)建設(shè)、推動(dòng)落實(shí)、事務(wù)管理和自身建設(shè)等方面做了一些工作?，F(xiàn)將上半年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、協(xié)調(diào)督辦方面。
一是著眼全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大局，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)與委機(jī)關(guān)各室、各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、各鄉(xiāng)街紀(jì)(工)委溝通聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作督辦職責(zé)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)、溝通左右、協(xié)調(diào)各方，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系和承辦督辦，除嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成市紀(jì)委監(jiān)委辦公廳、組織部、政研室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)外，市紀(jì)委監(jiān)委其他室安排的任務(wù)也按照職責(zé)分工及時(shí)進(jìn)行催辦督辦，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
三是日常工作中注重樹(shù)立辦公室窗口形象，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真接聽(tīng)來(lái)電，逐一記錄、報(bào)批、分辦。截至4月25日，共接到會(huì)議通知x次，全部按照領(lǐng)導(dǎo)批辦意見(jiàn)抓好貫徹落實(shí)。
二、文字材料方面。
一是緊緊圍繞民主生活會(huì)、區(qū)紀(jì)委x屆x次全會(huì)、上級(jí)紀(jì)委調(diào)研、紀(jì)委書(shū)記工作例會(huì)等中心任務(wù)的貫徹落實(shí)，較好地完成了區(qū)紀(jì)委全會(huì)工作報(bào)告等大型材料及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)文件、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的起草工作。直接起草、參與起草、審核把關(guān)各類(lèi)講話(huà)、通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、各類(lèi)信息等綜合性材料x(chóng)余篇。截至4月25日，向市紀(jì)委監(jiān)委報(bào)送調(diào)研、專(zhuān)題匯報(bào)等各類(lèi)材料x(chóng)篇;起草紀(jì)委書(shū)記例會(huì)匯報(bào)材料x(chóng)篇。
二是分類(lèi)建立臺(tái)賬，嚴(yán)格收發(fā)文管理。對(duì)各類(lèi)收文能夠及時(shí)登記、報(bào)批、傳閱、辦理、保管，做到不積壓、不誤事。截至4月25日，共收一般類(lèi)文件x份，嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行了報(bào)批、督辦、辦理;共收涉密類(lèi)文件x份，全部實(shí)行專(zhuān)人批辦傳閱、閱后統(tǒng)一保管、定期及時(shí)清退，未發(fā)生一起失泄密事件。規(guī)范發(fā)文審核，嚴(yán)格按程序?qū)徟⒂赊k公室統(tǒng)一編號(hào)，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、質(zhì)量關(guān)。截至4月25日，共審核發(fā)文x份，撰寫(xiě)常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要x期。
三是嚴(yán)格按照《歸檔文件整理規(guī)則》要求，完成了委機(jī)關(guān)文件檔案、文書(shū)檔案的整理歸檔。
五是牽頭負(fù)責(zé)深化監(jiān)察體制改革重點(diǎn)任務(wù)。
三、會(huì)務(wù)保障方面。
一是成功保障了委領(lǐng)導(dǎo)班子度民主生活會(huì)。
二是成功保障了區(qū)紀(jì)委x屆x次全會(huì)。
三是做好其他日常辦會(huì)工作。
一是牽頭協(xié)調(diào)部分鄉(xiāng)街紀(jì)檢干部的調(diào)整事宜。
二是牽頭組織籌備選調(diào)派駐機(jī)構(gòu)工作人員。
三是牽頭負(fù)責(zé)巡察機(jī)構(gòu)、執(zhí)紀(jì)審查部門(mén)人員選調(diào)工作。
四是加強(qiáng)人員編制情況管理。
五是對(duì)全區(qū)監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行摸底登記。
六是做好其他干部管理工作。
五、后勤保障方面。
一是加強(qiáng)公車(chē)管理和使用。
二是加強(qiáng)公章及辦公用品采購(gòu)管理。
三是加強(qiáng)后勤保障工作。
下一步工作計(jì)劃。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)修養(yǎng)。
二是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
三是規(guī)范辦文辦會(huì)，著力提升工作質(zhì)量效率。
四是圍繞中心工作，探索創(chuàng)新工作思路方法。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇九
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，時(shí)間一去不復(fù)返，不知不覺(jué)20xx年己經(jīng)快過(guò)完了，回憶這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說(shuō)，深深體會(huì)到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠(chéng)才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動(dòng)力，有哭也有笑，有難過(guò)也有快樂(lè)，正因?yàn)楣ぷ鞯某鋵?shí)從沒(méi)有感覺(jué)過(guò)時(shí)間的漫長(zhǎng)，反而覺(jué)得好象所有過(guò)去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。
根據(jù)20xx年度工作實(shí)際開(kāi)展情況，現(xiàn)做以下總結(jié)：
1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人。
1.1各系統(tǒng)人數(shù)分布：
1.2員工年齡分布：
1.3員工學(xué)歷分布：
2、員工月度變化情況
3、招聘方面
公司主要的招聘渠道是廠(chǎng)門(mén)口和內(nèi)部介紹，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好，公司今年共招40人。
4、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報(bào)工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見(jiàn)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施存在著許多不足。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。
5、社會(huì)保險(xiǎn)
5.1建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案，便于每月清晰審查參保工作，有效防止了買(mǎi)漏、買(mǎi)錯(cuò)，從而提高工作效率。
5.2認(rèn)真做好每月新入職員工購(gòu)買(mǎi)社保及制卡等工作。
5.3幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國(guó)康達(dá)、友仁電力公司跟中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司簽定工傷責(zé)任險(xiǎn)的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級(jí)人員的一性次工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。
6、檔案整理
5月份分拆時(shí)留下來(lái)100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動(dòng)合同，但是稽核部?jī)纱螜z查都發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，證明在工作中沒(méi)有用心，做好也沒(méi)有去檢查。其實(shí)檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心，越要注意細(xì)節(jié)。往往一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)注意到就需要重來(lái)，導(dǎo)致事情越變?cè)蕉?，自己也越變?cè)矫Γ圆还苁虑槎嗯c否都要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們?cè)谧鍪聲r(shí)，總認(rèn)為是小問(wèn)題的就不給予重視，其實(shí)這才是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的問(wèn)題。
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求整理長(zhǎng)信達(dá)和東亞信的規(guī)章制度，因?yàn)橐郧坝玫氖巧钲诩瘓F(tuán)的制度，領(lǐng)導(dǎo)要求把深圳集團(tuán)的規(guī)章制度取消。
2、幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報(bào)港澳商務(wù)簽證備案以及變更公司名稱(chēng)，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去。
3、更換長(zhǎng)信達(dá)和東亞信集團(tuán)的級(jí)別卡、住房津貼卡、外宿證。
4、跟移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系，辦理手機(jī)短號(hào)、過(guò)戶(hù)、代繳話(huà)費(fèi)等業(yè)務(wù)。
5、修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作指引等資料，為審廠(chǎng)工作做好準(zhǔn)備。
6、參加3c、三標(biāo)體系、深圳知名品牌、卓越績(jī)效、廣東省全國(guó)名牌的培訓(xùn)。
7、參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠(chǎng)、三標(biāo)體系審廠(chǎng)、深圳知名品牌審廠(chǎng)、3c飛行檢查、二級(jí)計(jì)量審廠(chǎng)。公司今年的審廠(chǎng)很多，自己一大部分的時(shí)間都用在做資料上面，感覺(jué)每一次審廠(chǎng)前都在加班加點(diǎn)。
8、整理財(cái)務(wù)人員和高層領(lǐng)導(dǎo)照片給保安室，方便保安人員對(duì)進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)的人員進(jìn)行登記。
1、在現(xiàn)有招聘基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
a、招聘信息的及時(shí)更新（網(wǎng)絡(luò)招聘）；
b、根據(jù)招聘崗位的人才，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度。
2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，20xx年的培訓(xùn)工作主要是把新員工的入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、禮儀知識(shí)培訓(xùn)實(shí)施起來(lái)。
3、加強(qiáng)員工檔案的管理，定期對(duì)員工檔案進(jìn)行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。
4、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實(shí)原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的信息或事情，以便于改進(jìn)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年xx總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
自今年xx月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等。
協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十一
2013年，組織人事科在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷深化績(jī)效工資的改革、創(chuàng)新和加強(qiáng)人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機(jī)制體制保障?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：
1、全處現(xiàn)有職工200人：
1、管理人員56人,其中處級(jí)8人、科級(jí)15人、科員32人、辦事員21人；
3、工勤人員53人，其中技師8人、高級(jí)工23人、中級(jí)工15人、初級(jí)工8人；
4、退休人員29人；
5、享受死亡職工遺屬撫恤費(fèi)待遇人員17人。
2、制定了2013年年度工資預(yù)算計(jì)劃和績(jī)效工資計(jì)劃，完成了績(jī)效工資的申報(bào)工作。通過(guò)上級(jí)部門(mén)審批2013年績(jī)效工資總量增加x%。
3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。
4、建立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核機(jī)制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，根據(jù)《xx處績(jī)效工資實(shí)施辦法》結(jié)合我處實(shí)際，制定了績(jī)效工資考核細(xì)則，建立以績(jī)效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制。成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從九月份實(shí)施以來(lái)依考核細(xì)則對(duì)考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)職工工資的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)為我處職工辦理工資審。
批。依據(jù)年度人事考核結(jié)果對(duì)年度考核合格人員200人進(jìn)行薪級(jí)工資調(diào)整審批，以及對(duì)23位職工崗位變動(dòng)后績(jī)效工資及時(shí)調(diào)整。
6、完成了2013年法人年檢。為及時(shí)的體現(xiàn)法人證書(shū)的有效性，今年3月我科室到上級(jí)完成了xx處，n廠(chǎng)及mm所的法人證書(shū)年檢。
7、實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)改革，根據(jù)《js省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》和省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公費(fèi)醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)銜接的實(shí)施意見(jiàn)》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實(shí)際，經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后，為我處在職及退休共計(jì)228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)》及《大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報(bào)、審核工作，為5位同志辦理工傷申請(qǐng)、認(rèn)定及醫(yī)療保險(xiǎn)賠償。
8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報(bào)后，我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng)，及時(shí)對(duì)基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報(bào)。為d廠(chǎng)招到20名專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為mm處及時(shí)的補(bǔ)充新鮮血液。
工有9位，有中級(jí)職稱(chēng)資格證書(shū)的職工有25位。
10、為配合mm處完善相關(guān)制度同時(shí)抓好勞動(dòng)人事管理制度管理工作，進(jìn)一步健全勞動(dòng)人事管理制度，結(jié)合實(shí)行績(jī)效工資考核細(xì)則，我科室繼去年對(duì)原《組織人事制度》修訂后今年5月又對(duì)《組織人事制度》修改完善。
11、按規(guī)定指導(dǎo)全處專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名，組織已報(bào)名人員參加繼續(xù)教育考試。
12、勞務(wù)派遣合同到期后及時(shí)的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請(qǐng)長(zhǎng)假到期人員重新簽訂了請(qǐng)長(zhǎng)假協(xié)議書(shū)。
13、及時(shí)向js市勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)局調(diào)整在職人員社會(huì)保險(xiǎn)金及調(diào)進(jìn)調(diào)出人員社會(huì)保險(xiǎn)金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報(bào)封存）。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為191名在崗職工投保了團(tuán)體意外傷害責(zé)任險(xiǎn)。
14、完成了2013年機(jī)構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制的年檢工作。
15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓(xùn)計(jì)劃》。
16、mm處開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)及群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)小組開(kāi)展教育學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查和專(zhuān)題民主生活會(huì)等各項(xiàng)工作。及時(shí)的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見(jiàn)，同時(shí)在學(xué)習(xí)對(duì)照檢查過(guò)程中認(rèn)真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。
17、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
2014年工作計(jì)劃。
1、進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，促進(jìn)我處人事人才管理及績(jī)效工資工作再上新臺(tái)階。深入細(xì)致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋?zhuān)龑?dǎo)廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。
2、制定2014年度工資預(yù)算計(jì)劃及績(jī)效工資申報(bào)、發(fā)放計(jì)劃。
3、進(jìn)一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。
4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時(shí)準(zhǔn)確的完成2013年人事和勞動(dòng)工資年報(bào)工作，以及人事人才綜合宣傳工作。
5、完成單位干部職工年終考核工作。
6、做好后備干部的考察、管理工作。
7、制定mm處《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，督促有關(guān)部門(mén)完成教育培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)。
8、完成每年的薪級(jí)工資正常晉升及落實(shí)崗位變動(dòng)工作人員的工資調(diào)整。
9、及時(shí)準(zhǔn)確地完成各類(lèi)信息報(bào)表的上報(bào)工作。
2013年12月16日。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十二
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會(huì)，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱(chēng)。是單位不可缺少的部分，對(duì)單位的決策者和管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過(guò)科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱(chēng)評(píng)審及聘用等工作。
１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報(bào)表，鑒定、民主評(píng)議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門(mén)審批表等。
２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱(chēng)）工作中形成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考績(jī)材料以及聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過(guò)程中形成的個(gè)人申請(qǐng)表，組織審查報(bào)告，上級(jí)批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書(shū)、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)、政審材料、黨員登記表；入團(tuán)志愿書(shū)、申請(qǐng)書(shū)、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料；加入x的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級(jí)批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見(jiàn)、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級(jí)批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書(shū)。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級(jí)的材料。
12、高等教育、國(guó)民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績(jī)登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書(shū)，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評(píng)定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號(hào)有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對(duì)安全和準(zhǔn)確無(wú)誤。
勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來(lái)源渠道分類(lèi)，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級(jí)別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級(jí)工資和基礎(chǔ)性績(jī)效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級(jí)、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等。
考核表分為國(guó)家工作人員考核表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的要求用藍(lán)黑墨水填寫(xiě)，在年度考核等次上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎(jiǎng)金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎(jiǎng)金，并給予批評(píng)教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
按照上級(jí)文件精神，環(huán)保局屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員初級(jí)崗位22個(gè)，中級(jí)8個(gè)，高級(jí)1個(gè)。工勤人員初級(jí)工崗位個(gè)，中級(jí)工崗位個(gè)。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)進(jìn)行人員配。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)1年。
（2）全日制大專(zhuān)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)2年，非全日制大專(zhuān)任員滿(mǎn)3年。
（3）中專(zhuān)畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，任員滿(mǎn)4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)7年，任員滿(mǎn)4年。
（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，任員滿(mǎn)4年。
二是中級(jí)職稱(chēng)評(píng)定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（3）中專(zhuān)（高中）畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
三是高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)10年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
（2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
（3）中專(zhuān)、高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)20年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿(mǎn)五年。
凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專(zhuān)業(yè)崗位上做出顯著成績(jī)，且具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；此外一般還需要參加職稱(chēng)英語(yǔ)、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)和本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評(píng)審本部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
謝謝大家，不妥之處敬請(qǐng)指正，一達(dá)共勉。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十三
2015年組宣部在工作在科協(xié)黨組的重視和支持下，在各部門(mén)的協(xié)助下，在本部門(mén)人員的積極努力下，圓滿(mǎn)地完成了年初公眾計(jì)劃，為科協(xié)事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、宣傳工作（實(shí)現(xiàn)百條科協(xié)信息、打造百部科普視頻）
1、做好科協(xié)信息宣傳工作。向省科協(xié)報(bào)送綜合工作信息99篇，已經(jīng)被采用88篇。在全省14個(gè)市位列前位。國(guó)家科協(xié)刊發(fā)我市科協(xié)工作信息21篇，國(guó)家全民科學(xué)素質(zhì)網(wǎng)采用5篇，市政府網(wǎng)站17篇，葫蘆島新聞網(wǎng)19篇。上報(bào)了全國(guó)科普日、環(huán)境日、非典預(yù)防日、防災(zāi)減災(zāi)日、節(jié)水日等重點(diǎn)科普活動(dòng)宣傳信息。對(duì)果蠶學(xué)會(huì)、企業(yè)科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)等特色工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
2、改版葫蘆島科協(xié)工作網(wǎng)站。上傳文章1000多篇。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的緊張工作，在聽(tīng)取班子成員、機(jī)關(guān)干部的意見(jiàn)和建議整改后，葫蘆島市科協(xié)網(wǎng)站3月26日正式上線(xiàn)運(yùn)行。改版后的網(wǎng)站力求欄目多樣性、凸顯科協(xié)工作特色。原網(wǎng)站是雙層顯示（主頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)），改版后的新版網(wǎng)站采取主頁(yè)、封面頁(yè)、列表頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)四層顯示，欄目豐富多樣，內(nèi)容豐富。本次改版工作由組宣部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作，借鑒各地科協(xié)系統(tǒng)的工作網(wǎng)站后，按照科協(xié)工作性質(zhì)和任務(wù)，進(jìn)行了新的定位和規(guī)劃。共設(shè)立17個(gè)主版塊，34個(gè)主欄目，136個(gè)子欄目。主導(dǎo)航設(shè)有走進(jìn)科協(xié)、政策法規(guī)、機(jī)關(guān)建設(shè)、組織宣傳、科普工作、學(xué)會(huì)工作、科技館、農(nóng)技協(xié)、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)，指明市科協(xié)機(jī)關(guān)所轄部門(mén)。其中科技館、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)個(gè)設(shè)有自身特色版頭banner，相當(dāng)于小的子站。
媒體關(guān)注板塊設(shè)有上級(jí)、本地媒體科協(xié)工作宣傳集錦。信息化建設(shè)版塊：有公眾科技網(wǎng)、科協(xié)網(wǎng)、數(shù)字科技館網(wǎng)、科協(xié)文件管理系統(tǒng)、科技館網(wǎng)、科技工作者服務(wù)中心網(wǎng)圖片鏈接?？破沾蟀鍓K設(shè)有科技與生活、科技縱橫、環(huán)境科普、氣象科普、地質(zhì)科普、核能科普?？破张c健康版塊，面向大眾傳播科學(xué)文明健康生活的科學(xué)生活方式、理念。頁(yè)面底部還設(shè)有科普手冊(cè)、科普紀(jì)念日自定義頁(yè)面。
3、打造科協(xié)科普網(wǎng)品牌。視頻科普網(wǎng)是市科協(xié)3月份創(chuàng)建的，到目前為止，已編輯上傳視頻科普節(jié)目180多個(gè)。網(wǎng)站有6個(gè)專(zhuān)欄，分別是科學(xué)常識(shí)、健康科普、安全科普、致富科普、生態(tài)與能源科普、活動(dòng)視頻。目前點(diǎn)擊率已達(dá)9.8萬(wàn)人次。維護(hù)好“葫蘆島市科技工作者服務(wù)中心”、“葫蘆島市公眾科技網(wǎng)”、“葫蘆島市科協(xié)文件管理系統(tǒng)”網(wǎng)站。科技工作者服務(wù)中心點(diǎn)擊率：15.6萬(wàn)人次，公眾科技網(wǎng)1.77萬(wàn)人次，文件管理系統(tǒng)4.9萬(wàn)次，上傳信息320篇。
4、做好科普短信及簡(jiǎn)報(bào)工作。召開(kāi)了三家公司聯(lián)席會(huì)議。積極主動(dòng)和有關(guān)單位人員聯(lián)系與溝通，切實(shí)把科普短信公眾做好做實(shí)。編輯科協(xié)、素質(zhì)辦簡(jiǎn)報(bào)7期。
二、基層組織建設(shè)
1、開(kāi)展“講比”工作。建立好和企業(yè)的聯(lián)系制度。對(duì)基層成立科協(xié)組織進(jìn)行了指導(dǎo)，成立了葫蘆島市一職專(zhuān)科協(xié)和核電公司科協(xié)組織。下發(fā)了2015年企業(yè)科協(xié)工作要點(diǎn)，開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，“講、比”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步提高“講、比”參賽率，提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平。企業(yè)科協(xié)要組織專(zhuān)家和科技人員開(kāi)展經(jīng)常性的科學(xué)論證、決策咨詢(xún)活動(dòng)，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；有針對(duì)性的.學(xué)術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)推廣活動(dòng)，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。下發(fā)了文件。
2、開(kāi)展企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會(huì)。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)科協(xié)工作深入開(kāi)展，充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織作用，推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入開(kāi)展，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，提升服務(wù)科技工作者能力，建設(shè)好科技工作者之家，葫蘆島市科協(xié)于10月10日在本溪鋼鐵公司召開(kāi)了葫蘆島市企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會(huì)。葫蘆島市重點(diǎn)企（事）業(yè)科協(xié)辦主任、市科協(xié)組宣部人員參加會(huì)議。本溪市科協(xié)副主席陳寶、組宣部長(zhǎng)閆莉，本鋼科協(xié)副主席鄒天來(lái)、本鋼組宣劉振生應(yīng)邀參加交流研討會(huì)。
3、縣區(qū)科協(xié)換屆指導(dǎo)工作。興城市、南票區(qū)科協(xié)換屆工作。7月下旬，興城市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)召開(kāi)第三次代表大會(huì)。在籌備階段和劉毅副主席在興城做了指導(dǎo)工作，在文字材料、大會(huì)日程等方面做了細(xì)致工作。得到興城科協(xié)的肯定。11月下旬，南票區(qū)科協(xié)將召開(kāi)換屆大會(huì)，已經(jīng)在工作報(bào)告等文字材料及大會(huì)議程等方面進(jìn)行了指導(dǎo)。
4、基層協(xié)會(huì)成立指導(dǎo)。2015年葫蘆島市一職專(zhuān)、中核遼寧核電在我部的指導(dǎo)下，按照《中國(guó)科協(xié)章程》分別成立了科協(xié)組織。并逐步開(kāi)展科協(xié)工作。
5、做好科協(xié)綜合統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)省科協(xié)《關(guān)于中國(guó)科協(xié)系統(tǒng)2015年度綜合統(tǒng)計(jì)調(diào)查年報(bào)工作安排的通知》要求，11月由張穎負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)工作情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)。在中國(guó)科協(xié)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上報(bào)送市級(jí)學(xué)會(huì)、企事業(yè)單位科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。圓滿(mǎn)完成2015年科協(xié)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)工作。
三、科技工作者服務(wù)工作
1、科技工作者狀況調(diào)查。2015年科技工作者得到省科協(xié)的認(rèn)可，將我市科協(xié)定為全省三個(gè)市級(jí)全國(guó)科協(xié)系統(tǒng)科技工作者狀況調(diào)查共建站點(diǎn)之一。6月中旬，組織開(kāi)展我市科技工作者狀況調(diào)查，按照國(guó)家站點(diǎn)要求我市共60份調(diào)查問(wèn)卷。問(wèn)卷必須按照國(guó)家科協(xié)要求進(jìn)行抽樣調(diào)查，中小企業(yè)鋼管廠(chǎng)、凌河化工 20份，中專(zhuān)、技校一職專(zhuān)自然科學(xué)教師10份，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)16份，農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)6份，氣象學(xué)會(huì)、水利學(xué)會(huì)氣象站、水文站8份，對(duì)調(diào)查員進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。督促他們一定要按照國(guó)家科協(xié)調(diào)查站點(diǎn)辦公室的要求，采取合理科學(xué)的抽樣辦法組織問(wèn)卷調(diào)查。
2、共建站點(diǎn)信息報(bào)送工作。向國(guó)家站點(diǎn)報(bào)送了四篇葫蘆島科技工作者狀況調(diào)查分析報(bào)告，報(bào)告已經(jīng)成為有效報(bào)告。完成了指定任務(wù)。
3、自然科學(xué)專(zhuān)著申報(bào)及青年科技獎(jiǎng)推薦工作。完成了2015年遼寧省科協(xié)資助出版優(yōu)秀自然科學(xué)專(zhuān)著申報(bào)工作，遼寧工程技術(shù)大學(xué)張昭昭《模塊化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)》入選。中航黎明錦西化工機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)閆剛?cè)脒x第九屆遼寧省青年科技獎(jiǎng)。
4、科技文獻(xiàn)檢索平臺(tái)葫蘆島站正式開(kāi)通。7月2日，遼寧省科協(xié)科技文獻(xiàn)檢索平臺(tái)葫蘆島站正式開(kāi)通。葫蘆島市科協(xié)向中國(guó)石油錦西石化分公司、錦西天然氣化工有限公司、中航黎明錦化機(jī)有限公司、葫蘆島市鋼管工業(yè)有限公司、渤海船舶職業(yè)學(xué)院、遼寧工程技術(shù)大學(xué)等20家企（事）業(yè)單位科協(xié)發(fā)放了檢索漫游賬號(hào)及密碼。
5、全國(guó)科普日中在錦天化舉辦“應(yīng)急管理知識(shí)”講座。 9月18日，為提高企業(yè)干部職工的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急工作能力，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，葫蘆島市科協(xié)科普宣講團(tuán)成員、原葫蘆島市應(yīng)急辦副主任穆振宇為公司300多名員工做了一場(chǎng)應(yīng)急管理知識(shí)講座。本次應(yīng)急管理知識(shí)講座，是錦天化科協(xié)在“全國(guó)科普日”期間組織開(kāi)展的一項(xiàng)安全生產(chǎn)科普教育活動(dòng)，活動(dòng)得到了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、黨委和人事安全部門(mén)的大力支持。
6、做好中國(guó)科協(xié)會(huì)員日組織與宣傳工作。為進(jìn)一步履行好橋梁紐帶職責(zé)，更加廣泛地聯(lián)系服務(wù)科技工作者，根據(jù)《中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)章程》及中國(guó)科協(xié)、遼寧省科協(xié)通知求，將在全市號(hào)召各縣（市）區(qū)科協(xié)、企（事）業(yè)單位科協(xié)、市級(jí)學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)、研究會(huì)）組織開(kāi)展2015年中國(guó)科協(xié)會(huì)員日活動(dòng)。利用各種宣傳媒體和平臺(tái)播放、刊登會(huì)員日公益廣告，張貼會(huì)員日宣傳海報(bào)和活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)，大力營(yíng)造會(huì)員日氣氛。在會(huì)員日期間通過(guò)電子賀信、手機(jī)短信等方式，向科技工作者表達(dá)問(wèn)候。要本著節(jié)儉、高效的原則，以適當(dāng)方式向基層科技工作者表達(dá)慰問(wèn)。
7、科技創(chuàng)新報(bào)告會(huì)。與科協(xié)科技咨詢(xún)中心聯(lián)合，邀請(qǐng)趙新軍博士（現(xiàn)為東北大學(xué)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng)，副教授。triz研究會(huì)副理事長(zhǎng)），在中航黎明錦西化工機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司舉辦triz理論創(chuàng)新方法報(bào)告會(huì)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十四
龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅(jiān)持以“五雙”建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年原煤完成1480萬(wàn)噸，外銷(xiāo)商品煤1082萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬(wàn)噸，完成進(jìn)尺6.3萬(wàn)米，完成銷(xiāo)售收入14.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以?xún)?nèi)。
才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競(jìng)聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)班子，對(duì)具備條件的處級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了黨政“交叉任職”，不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。2009年以來(lái)，共選拔調(diào)整295人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實(shí)行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動(dòng)力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個(gè)檢查小組，分別對(duì)各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強(qiáng)化班子考核。公司黨委每年對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行年度考評(píng)工作，堅(jiān)持業(yè)績(jī)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定“三位一體”的考評(píng)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行反饋。2009年對(duì)38個(gè)單位進(jìn)行了全面考評(píng)，有25個(gè)單位被評(píng)為“四好”班子，有12個(gè)單位被評(píng)定為“合格”班子；對(duì)215名班子成員進(jìn)行了全面考評(píng)，有198名成員分別達(dá)到稱(chēng)職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了考評(píng)通報(bào)，對(duì)不合格班子和不稱(chēng)職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話(huà)，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備干部管理。2009年以來(lái)，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級(jí)后備干部工作由公司黨委組織，參加會(huì)議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會(huì)議研究，按專(zhuān)業(yè)、推薦率劃分后備等級(jí)上報(bào)公司組織部備案，公司對(duì)所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。
黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開(kāi)展了山場(chǎng)突擊、安全巡查等活動(dòng)，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。
救助幫扶機(jī)制，特別是在“七.一”期間，積極開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)千名黨員活動(dòng)，3年來(lái)，共走訪(fǎng)慰問(wèn)黨員4000余名，發(fā)放慰問(wèn)金180余萬(wàn)元。
激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采取崗區(qū)自評(píng)、小組點(diǎn)評(píng)、支部考評(píng)的辦法，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹(shù)形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個(gè)，黨員先鋒崗1470個(gè)，參加黨員9494人，2009年以來(lái)共組織開(kāi)展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動(dòng)2237次，解決問(wèn)題2744件，創(chuàng)效1836萬(wàn)元。堅(jiān)持開(kāi)展黨員安全上崗活動(dòng)。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制，并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸，使黨員安全上崗活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。2009年以來(lái)共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患19356條。堅(jiān)持開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為重點(diǎn)，組織黨員廣泛開(kāi)展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問(wèn)、為流動(dòng)黨員服務(wù)等活動(dòng)。每年3月份都組織全公司各級(jí)黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線(xiàn)，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，2年來(lái)為員工群眾辦實(shí)事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評(píng)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十五
回憶這學(xué)期的工作，不知覺(jué)得略感失落，時(shí)間過(guò)的太快了，總是覺(jué)得自己在組織部這塊令人矚目的平臺(tái)上貢獻(xiàn)的太少了?？偸菬o(wú)法動(dòng)筆寫(xiě)這份工作總結(jié)，但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫(xiě)的，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過(guò)去，才能更好的提高自己，以至于來(lái)開(kāi)展以后的工作。
本學(xué)期我不斷地悉心聽(tīng)取以前組織部老干部的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過(guò)他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是團(tuán)總支下屬的一個(gè)核心部門(mén)，我們主要是聯(lián)系各部和各班級(jí)的橋梁，負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類(lèi)活動(dòng)的相關(guān)事宜，統(tǒng)計(jì)團(tuán)員信息等等。
二、新干部的培養(yǎng)。
作為組織部的一名委員，我需要做的事有很多，其中最主要的事情之一就是配合部長(zhǎng)的工作及培養(yǎng)我們的新班子。通過(guò)新一期的干部納新，我們吸納了八位杰出的優(yōu)秀個(gè)人，盡管大部分都是才進(jìn)大學(xué)校園抱著夢(mèng)想進(jìn)入我們部門(mén)的，但是我相信他們都將是潛力！通過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉與培養(yǎng)，這個(gè)論斷也得到了證明。對(duì)于新一批成員的培養(yǎng)，我組織部不僅建立了成員個(gè)人檔案，而且不斷地將任務(wù)下派給他們，讓他們從實(shí)際工作中更加地得到鍛煉，培養(yǎng)他們對(duì)學(xué)生工作的忠誠(chéng)度。一個(gè)人的潛力都是可以被激發(fā)出來(lái)的.，看著不斷進(jìn)步的新干部我感到很欣慰，因?yàn)樗麄兌紝⒖赡艹蔀槲覀兿档闹袌?jiān)力量。有付出就有回報(bào)，我們播下的種子將會(huì)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，都能獨(dú)當(dāng)一面！
在參加大型活動(dòng)，
“公寓文化藝術(shù)節(jié)”的開(kāi)展。
2.歡送畢業(yè)生晚會(huì)。
3.“大禹杯”籃球賽。
4.中鐵校企合作揭牌儀式。
5.大禹獎(jiǎng)學(xué)金的頒發(fā)。
6.詩(shī)文朗誦晚會(huì)。
7.迎新晚會(huì)。
8.主持人大賽。
9.黨課培訓(xùn)。
10.“五四”表彰等等活動(dòng)中。
都可以看到組織部成員的身影，無(wú)論是在臺(tái)前還是在幕后。在參與活動(dòng)的同時(shí)，既展現(xiàn)了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個(gè)學(xué)生干部的眼光審視自己。
在起步之初，我或多或少的都將會(huì)面對(duì)著這樣那樣的問(wèn)題，但是我沒(méi)有放棄對(duì)工作完善性追求，對(duì)于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真考慮過(guò)后再?zèng)Q定如何將工作做好。爭(zhēng)取把每次工作做得完美。成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)的。
在組織部工作已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，并在組織部我擔(dān)任了組織部委員一職。我在組織部的工作經(jīng)歷了一個(gè)由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。男人就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，組織對(duì)于我的信任，我就應(yīng)該做到承擔(dān)責(zé)任，在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷奮進(jìn)不斷完善部門(mén)規(guī)章制度與工作體系，不斷提高各類(lèi)活動(dòng)的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。對(duì)于每一次的活動(dòng)，我們都在系老師帶領(lǐng)和指導(dǎo)下順利完成，但是有時(shí)候還是因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)不夠仔細(xì)。沒(méi)有達(dá)到老師預(yù)期的要求，因此被老師批評(píng)。通過(guò)每人月底遞交一份工作總結(jié)及一些活動(dòng)的策劃來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，每一次的活動(dòng)都將會(huì)給我積累許多經(jīng)驗(yàn)，以此達(dá)到了充實(shí)自己的目的。在一次次的總結(jié)學(xué)習(xí)互相磨合之下，我在工作中成長(zhǎng)了許多。
我從團(tuán)總支這個(gè)組織里學(xué)會(huì)了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)非常信任的把工作交給我去完成時(shí)，我更加覺(jué)得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因?yàn)樗麄儗?duì)我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)總支就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！說(shuō)實(shí)話(huà)我們要求進(jìn)入團(tuán)總支都是存在很大一部分私心的，絕對(duì)不會(huì)是像有些人說(shuō)的“之所以要求進(jìn)入團(tuán)總支是為了為同學(xué)們服務(wù)！”當(dāng)然，我不會(huì)去否認(rèn)這一點(diǎn)，只是我覺(jué)得在我們系團(tuán)總支里好多人都不是他們所說(shuō)的那樣，大多數(shù)人只是為了那一點(diǎn)點(diǎn)名譽(yù)以及學(xué)校對(duì)學(xué)生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實(shí)，我也知道現(xiàn)在要找出大公無(wú)私的人很難，包括我自己我都沒(méi)有做到。但是，我還是能對(duì)的起自己的良心。這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的看法，我希望我們其它成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們建筑工程系自己的品牌！
通過(guò)這學(xué)期在系組織部的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在系老師們的關(guān)懷下，我們團(tuán)總支不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，也不斷地為學(xué)校和學(xué)院輸送了一批又一批的人才。在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十六
剛從學(xué)校畢業(yè)，還沒(méi)來(lái)得及在學(xué)習(xí)上“喘口氣”，就被部里濃濃的學(xué)習(xí)氛圍推著運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)：不僅每周集中學(xué)習(xí)、輪流主持、輪流講課，個(gè)人每天還得堅(jiān)持不懈地讀書(shū)，由每年3至4本增加到10本。剛開(kāi)始，我以為個(gè)人讀書(shū)的要求不過(guò)是個(gè)形式罷了，平時(shí)大家工作忙，哪里還有工夫讀書(shū)！自己也就依著興趣偶而讀上幾頁(yè)，絲毫沒(méi)有日積月累、持之以恒的意識(shí)。
于是，我“啃”起各種各樣的書(shū)來(lái)，除了在部機(jī)關(guān)閱覽室借閱，自己也逐步選購(gòu)了一些，堅(jiān)持每天讀上幾十頁(yè)，或文學(xué)的，或歷史的，或?qū)I(yè)的，或國(guó)外的……大都瀏覽，時(shí)而精研。漸漸地，我養(yǎng)成了習(xí)慣，包里常常放的有雜志，床頭擺的是睡前要讀的書(shū)。點(diǎn)滴積累中，我的知識(shí)面得到了很大延展。我決定將每天讀書(shū)的好習(xí)慣終生堅(jiān)持下去。
去年8月，我參加了部里一年一度的“部長(zhǎng)談心周”活動(dòng)。由正副部長(zhǎng)牽頭，分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位與廣大干部交心談心，及時(shí)掌握干部的工作生活情況及思想動(dòng)態(tài)，真誠(chéng)采納大家提出的意見(jiàn)和建議，盡力為大家解決困難，努力營(yíng)造一個(gè)大家庭的友好氛圍。
我們這組在結(jié)束人口與計(jì)劃生育局的談心后，決定下午1：50出發(fā)去舊縣鎮(zhèn)。我們約好在縣委門(mén)口集合。然而，中午十分，天氣突變，原本晴朗的天空下起了瓢潑大雨，轉(zhuǎn)眼雨水已淹沒(méi)了低洼的路面，走過(guò)去就會(huì)濕透褲管。望著不見(jiàn)停歇的大雨，我遲遲不愿出門(mén)，僥幸地想：“下這么大的雨，會(huì)不會(huì)更改行程或是推遲時(shí)間？”可是，時(shí)間就要到了，終究還是要趕過(guò)去。懷著這樣一種矛盾心理，我終于挪開(kāi)了步子。
本以為在這樣的大雨天里，一切戶(hù)外工作都可以推推?？僧?dāng)我走近縣委院子，立刻就被眼前的一幕震驚了——我遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見(jiàn)部長(zhǎng)和本組的幾位同事等在門(mén)口了，抬手看看表，1：45，他們大概已經(jīng)等了一陣子了！面對(duì)此情此景，我十分慚愧；同時(shí)，我深深感受到了部里扎實(shí)的工作作風(fēng)和風(fēng)雨無(wú)阻的執(zhí)行精神。正是在這件事的觸動(dòng)下，我很快適應(yīng)了部里快捷的工作節(jié)奏，不再拖拉，養(yǎng)成了準(zhǔn)時(shí)守時(shí)及時(shí)的好習(xí)慣。
農(nóng)村干部工作條件差，工資待遇低，養(yǎng)老無(wú)保障，有許多老干部是“丟了家里，忙了村里”，一輩子青春都奉獻(xiàn)給了人民，人老了也無(wú)后繼保障，這是農(nóng)村干部面臨的一大突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。要求切實(shí)解決村干部后顧之憂(yōu)的呼聲無(wú)不牽動(dòng)著縣領(lǐng)導(dǎo)的心！
縣委組織部下了決心要盡快解決這一問(wèn)題！經(jīng)過(guò)多次的下鄉(xiāng)調(diào)研、反復(fù)的討論研究、細(xì)致周密的制定方案，終于，，《遠(yuǎn)安縣農(nóng)村退職干部生活補(bǔ)貼發(fā)放管理辦法》和《遠(yuǎn)安縣村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》出臺(tái)了，并于今年1月1日起施行。
這兩個(gè)“辦法”在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力下較好地解決了農(nóng)村干部的實(shí)際問(wèn)題，而且覆蓋范圍很廣，為逐步建立健全農(nóng)村干部激勵(lì)保障機(jī)制和提升保障水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的工作，可謂是邁出了一大步！
上次隨部長(zhǎng)和同事下鄉(xiāng)，幾乎每位村干部都感謝組織上為他們辦了兩件實(shí)事。一位老書(shū)記感慨：“去年看到組織部多次來(lái)調(diào)研，多次來(lái)征求我們的意見(jiàn)建議，想不到今年就把事給辦成了，真是雷厲風(fēng)行??！”
今年4月，我參與了全縣青年女干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班的組織服務(wù)工作，親身感受了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部這項(xiàng)工作的活力。
那次素質(zhì)班采取主題討論、即興演講的形式，更加注重考察學(xué)員交際、溝通、團(tuán)結(jié)共事的素質(zhì)和能力，取理論知識(shí)筆試前15名進(jìn)行面試，按綜合成績(jī)?yōu)楣I(yè)園區(qū)管委會(huì)選拔了1名女性辦公室主任。
此后，又有多名優(yōu)秀年輕干部在各種競(jìng)爭(zhēng)性選拔活動(dòng)中脫穎而出。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作具有參選范圍廣、選擇導(dǎo)向明、實(shí)施成本低等特點(diǎn)，而且實(shí)行陽(yáng)光操作，被選干部適應(yīng)崗位的能力較強(qiáng)，進(jìn)入角色較快，深受用人單位和社會(huì)各界的好評(píng)。
“為什么要建立競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的新機(jī)制呢？那些思路又是怎么形成的呢？”曾經(jīng)，我有過(guò)這樣的疑問(wèn)。在學(xué)習(xí)全市組織工作會(huì)議精神的討論中，疑團(tuán)終于解開(kāi)了——“組織工作要積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，因此要努力改革創(chuàng)新。只有在工作實(shí)踐中不斷探索，才能找到新的更好的路子?！?BR> 組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的積極帶領(lǐng)指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹上級(jí)組織工作會(huì)議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，使鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，針對(duì)全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，各黨支部做好黨員入口關(guān)，將有能力有文化的年輕人吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，新發(fā)展黨員15人。同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，繳交黨費(fèi)3471元。抓好村級(jí)黨組織后備干部培養(yǎng)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保流動(dòng)黨員過(guò)上正常組織生活。
2、根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
3、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認(rèn)真研究部署，周密組織實(shí)施，較好地完成了第一階段深入學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，包括啟動(dòng)部署、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、建立組織機(jī)構(gòu)、征求意見(jiàn)建議、制定活動(dòng)方案、動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育、組織學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論、梳理反饋、查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)等工作，取得了初步效果，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。收集意見(jiàn)建議2022條。經(jīng)過(guò)分類(lèi)梳理，需要上級(jí)政府部門(mén)解決的意見(jiàn)建議25條，需要建章建制解決的意見(jiàn)建議10條，需要提高干部素質(zhì)解決的意見(jiàn)建議2條，需要本級(jí)政府解決的實(shí)際問(wèn)題12條。
4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照四建四促的總要求，積極實(shí)施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍，努力擴(kuò)大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經(jīng)驗(yàn)。
5、抓好村級(jí)黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，不斷完善村黨支部活動(dòng)制度，深入實(shí)施村級(jí)組織回頭看活動(dòng)，配強(qiáng)配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。繼續(xù)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議制度、流動(dòng)黨員管理制度，同時(shí)，敞開(kāi)出口，對(duì)組織觀念不強(qiáng)，思想渙散的不合格黨員及時(shí)清理出黨，純潔黨員隊(duì)伍。同時(shí)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等形式，提高群眾黨員的科學(xué)致富本領(lǐng)，使他們成為社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情況，雖然取得了一些成效，但與新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問(wèn)題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力；黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠；村級(jí)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問(wèn)題必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。下階段，我們將按照上級(jí)組織部門(mén)的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開(kāi)展，認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進(jìn)一步加強(qiáng)村部建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化村級(jí)黨組織設(shè)置、深入開(kāi)展黨員義工服務(wù)活動(dòng)、努力建成全區(qū)示范型黨員服務(wù)中心、推進(jìn)農(nóng)村黨員干部扎實(shí)工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十八
2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓(xùn)，落實(shí)組織人事改革，圓滿(mǎn)完成了全年工作目標(biāo)，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：
2018年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
一是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進(jìn)步、比業(yè)績(jī)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)教育發(fā)展上來(lái)，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日，局黨委對(duì)教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個(gè)基層黨支部(總支)為“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào),授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個(gè)組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項(xiàng)目”。二是健全黨員管理機(jī)制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績(jī)作為評(píng)價(jià)黨員的主要標(biāo)準(zhǔn)。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話(huà)和票決等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線(xiàn)，發(fā)展基層教職工中忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學(xué)生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實(shí)施“書(shū)記創(chuàng)新項(xiàng)目”，推動(dòng)教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標(biāo)任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報(bào)和實(shí)施書(shū)記黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。在教育管理、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行改革、實(shí)踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式，平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責(zé)任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進(jìn)校園”、實(shí)驗(yàn)中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書(shū)記創(chuàng)新項(xiàng)目推動(dòng)學(xué)校整體工作提層次、上水平，推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。四是落實(shí)黨務(wù)工作制度，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全縣黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》(平黨公開(kāi)辦【2018】2號(hào))通知要求，教體局黨委認(rèn)真開(kāi)展了黨務(wù)公開(kāi)工作，修訂完善黨務(wù)公開(kāi)相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱(chēng)評(píng)聘、財(cái)務(wù)收費(fèi)、大宗物品采購(gòu)等方面監(jiān)督，深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園工作。抓好教育信訪(fǎng)和糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實(shí)開(kāi)展“三服務(wù)”主題活動(dòng)，樹(shù)立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)關(guān)于廣泛開(kāi)展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》，在原有機(jī)關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺(tái)了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)“三服務(wù)”主題活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十九
2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的悉心指導(dǎo)下，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司及后勤部工作會(huì)議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，著力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，積極推進(jìn)組織人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
（一）周密安排，精心組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。
1理體制機(jī)制進(jìn)一步完善，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)措施進(jìn)一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，較好地實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”目標(biāo)。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
1、開(kāi)展調(diào)查摸底，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，迅速啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)前，我們從組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)方案、思想發(fā)動(dòng)三個(gè)方面，提前著手做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)召開(kāi)后，后勤部立即成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊(duì)伍思想狀況，為分類(lèi)指導(dǎo)提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)深入基層調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對(duì)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)及建議，制定了《深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求、方法步驟，以及工作部署和重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開(kāi)了后勤部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，把中央的決策部署、集團(tuán)公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實(shí)施意見(jiàn)，原原本本地傳達(dá)給廣大黨員干部，使大家對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，對(duì)21名骨干人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題輔導(dǎo)培訓(xùn)，向基層單位分發(fā)了2000套專(zhuān)題讀本和30多套音像學(xué)習(xí)資料，為開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認(rèn)識(shí)。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿到整個(gè)活動(dòng)的始終，針對(duì)不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實(shí)際情況，整合優(yōu)選學(xué)習(xí)方法。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員集中學(xué)、結(jié)對(duì)互助學(xué)、上門(mén)指導(dǎo)學(xué)、信函督促學(xué)、電話(huà)查問(wèn)學(xué)、適時(shí)補(bǔ)課學(xué)、指導(dǎo)檢查學(xué)、專(zhuān)家講授學(xué)、電教引導(dǎo)學(xué)、交流互助學(xué)、宣傳促進(jìn)學(xué)等“十二學(xué)”的形式，將學(xué)習(xí)覆蓋面擴(kuò)大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與專(zhuān)題調(diào)研相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與查找問(wèn)題相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)討論成果交流會(huì)暨和諧社區(qū)建設(shè)專(zhuān)題研討會(huì);按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，舉辦了5期學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識(shí)專(zhuān)題講座；按照“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全系統(tǒng)處級(jí)干部，認(rèn)真撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)文章，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了后勤部學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的成果。
3民主生活會(huì)。班子成員從學(xué)習(xí)體會(huì)、思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法等方面，進(jìn)行了深刻反思和客觀分析，開(kāi)展了既嚴(yán)肅認(rèn)真又與人為善的批評(píng)與自我批評(píng)，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，達(dá)到了交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、明確方向、促進(jìn)工作的目的。在廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真分析討論、全面梳理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。在由各層次代表參加的群眾評(píng)議會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)分析檢查報(bào)告給予了充分肯定，認(rèn)為報(bào)告注重理論武裝，聯(lián)系工作實(shí)際，分析問(wèn)題深刻，整改措施具體，是指導(dǎo)后勤部當(dāng)前和今后科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
4、科學(xué)制定方案，狠抓整改落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。在分析檢查階段，我們就對(duì)征集到的意見(jiàn)、建議和需要整改落實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)間，機(jī)關(guān)各部門(mén)制訂了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、切實(shí)可行的11個(gè)方面25條整改措施。在整改落實(shí)階段，我們以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問(wèn)題、分析評(píng)議中征求到的意見(jiàn)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠(yuǎn)近結(jié)合、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，重點(diǎn)對(duì)制約后勤部科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機(jī)制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實(shí)力、信訪(fǎng)穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問(wèn)題，有針對(duì)性地研究制定了8個(gè)方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點(diǎn)，明確了整改時(shí)限和整改責(zé)任。
（二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進(jìn)。
各級(jí)黨組織堅(jiān)持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導(dǎo)，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，切實(shí)加強(qiáng)陣地建設(shè)，堅(jiān)持調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。
5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶(hù)、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)要求、各項(xiàng)惠民利民政策的落實(shí)，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運(yùn)作。
6作較好地融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當(dāng)中。
3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺(tái)進(jìn)一步延伸拓展。各級(jí)黨組織在堅(jiān)持“三會(huì)一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時(shí)，積極探索建立新的黨員教育管理平臺(tái)。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實(shí)業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動(dòng)室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開(kāi)展活動(dòng)、加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個(gè)新的平臺(tái)。各級(jí)黨組織有效利用這些平臺(tái)，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時(shí)代、貼近生活、貼近社區(qū)實(shí)際，把新興實(shí)業(yè)油田大發(fā)展的形勢(shì)和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動(dòng)內(nèi)容，運(yùn)用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，把解決社區(qū)黨員的思想問(wèn)題和解決他們的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了黨員教育管理的針對(duì)性和實(shí)效性，達(dá)到了“培訓(xùn)一人，帶動(dòng)一群，宣傳一片”的效果?；顒?dòng)陣地建設(shè)在黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、實(shí)踐活動(dòng)及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
7強(qiáng)和改進(jìn)的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。指導(dǎo)意見(jiàn)重點(diǎn)從加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導(dǎo)思想及工作原則、職責(zé)定位、目標(biāo)要求、加強(qiáng)措施、保障措施等六個(gè)方面，為后勤部加強(qiáng)社區(qū)黨建工作提供了指導(dǎo)依據(jù)。同時(shí)，組織召開(kāi)了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，安排部署了社區(qū)黨建重點(diǎn)工作。此外，積極開(kāi)展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實(shí)踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢(shì)下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果二等獎(jiǎng)和新興實(shí)業(yè)油田公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果一等獎(jiǎng)；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果二等獎(jiǎng)；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個(gè)單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果三等獎(jiǎng)。
（三）改進(jìn)作風(fēng)，提高能力，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
8民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定篇目。同時(shí)，還組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要講話(huà)和指示精神，學(xué)習(xí)黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話(huà)精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了一次深刻的科學(xué)發(fā)展觀教育，進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重大現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力。
2、教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問(wèn)題。引導(dǎo)和教育領(lǐng)導(dǎo)干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅(jiān)定性，對(duì)上級(jí)黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅(jiān)定不移，自覺(jué)服從工作大局，堅(jiān)持局部服從全局，個(gè)人服從組織；重品行就是要堅(jiān)持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進(jìn)性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚(yáng)顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良作風(fēng)，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過(guò)教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，廉潔自律更加嚴(yán)格。在重大問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動(dòng)搖，積極出主意、想辦法、抓落實(shí)、求實(shí)效，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進(jìn)取的信心更加堅(jiān)定。
3、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各項(xiàng)制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形象建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)班子學(xué)習(xí)制度、議事規(guī)則、會(huì)議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度。著力加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報(bào)、征求意見(jiàn)、民主監(jiān)督以及決策責(zé)任追究制度，不斷完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問(wèn)題，均堅(jiān)持在黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)或職代會(huì)上進(jìn)行討論。對(duì)于重大事項(xiàng)，都要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認(rèn)真落實(shí)民主監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。從掌握的情況看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和科學(xué)決策意識(shí)比較強(qiáng)，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補(bǔ)臺(tái)，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
4、加大培養(yǎng)力度，干部隊(duì)伍能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根。
10據(jù)不同層次、不同類(lèi)別、不同崗位干部的實(shí)際需要，開(kāi)展分層次、分類(lèi)的能力培訓(xùn)。對(duì)基層單位黨政正職，重點(diǎn)加強(qiáng)其科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和民主集中制培訓(xùn)；對(duì)基層隊(duì)（站）長(zhǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)；對(duì)機(jī)關(guān)管理干部，重點(diǎn)強(qiáng)化其崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)；對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部，強(qiáng)化其創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點(diǎn)項(xiàng)目培養(yǎng)、送外培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步豐富他們的閱歷，開(kāi)闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評(píng)價(jià)體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時(shí)掌握干部能力的動(dòng)態(tài)變化。充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，以實(shí)績(jī)論獎(jiǎng)懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導(dǎo)向。同時(shí)，以職稱(chēng)評(píng)審為載體，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部努力提高學(xué)識(shí)和技術(shù)水平，激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評(píng)副高級(jí)職稱(chēng)37人，評(píng)審（認(rèn)定）中級(jí)職稱(chēng)51人，評(píng)審（認(rèn)定）初級(jí)職稱(chēng)115人。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，完善機(jī)制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進(jìn)。
11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤(pán)活人力資源、不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面做文章。
1、科學(xué)編制職工教育培訓(xùn)規(guī)劃。在沒(méi)有可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，我們通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，明確了培訓(xùn)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本原則，確定了培訓(xùn)目標(biāo)，細(xì)化了培訓(xùn)形式，編制了3年培訓(xùn)計(jì)劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實(shí)施。為充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、狠抓培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作。全年組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目225個(gè),累計(jì)培訓(xùn)7559人次，其中管理人員1383人次，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓(xùn)計(jì)劃完成率超過(guò)90％，重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運(yùn)行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓(xùn)調(diào)查、取證復(fù)證培訓(xùn)以及提高性培訓(xùn)等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％。
3、組織開(kāi)展崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)?？茖W(xué)籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)。來(lái)自19個(gè)基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計(jì)算機(jī)兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)比武，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人在后勤部層面進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓舞了職工學(xué)技術(shù)的積極性。
12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專(zhuān)題講座、一日一練、周訓(xùn)月考、師帶徒、班前班后會(huì)等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實(shí)踐操作方面的新理論、新知識(shí)和新技能，以此推進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達(dá)到70%以上，覆蓋率達(dá)到80%以上。
（五）優(yōu)化機(jī)構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進(jìn)展。
1、完善制度，規(guī)范機(jī)構(gòu)管理。一是按照集團(tuán)公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》，加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴(yán)格了審批管理程序，強(qiáng)化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進(jìn)合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標(biāo)準(zhǔn)等幾方面進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。
13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實(shí)業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項(xiàng)目組。同時(shí)按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機(jī)構(gòu)；四是對(duì)后勤部?jī)?nèi)部審計(jì)崗位設(shè)置進(jìn)行了規(guī)范，加強(qiáng)了審計(jì)業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計(jì)行為。
3、深化改革，持續(xù)推進(jìn)重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對(duì)其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進(jìn)行了剝離整合，組建成立了測(cè)繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團(tuán)公司決定，做好東方物探新興實(shí)業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實(shí)施方案，明確各部門(mén)（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開(kāi)展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動(dòng)工資處完成了乳山職工培訓(xùn)中心、新聞中心以及新興實(shí)業(yè)電視二臺(tái)、三臺(tái)業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓(xùn)中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱(chēng)變更、機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見(jiàn)；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的原則，組織實(shí)施了職工醫(yī)院興隆園第四門(mén)診的劃轉(zhuǎn)工作。
14量下用工總量降低了5.2％。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)，用工總量在中國(guó)石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。
1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運(yùn)后的實(shí)際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運(yùn)行模式和實(shí)施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴(yán)格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標(biāo)文件；三是以邀請(qǐng)招標(biāo)的模式，組織進(jìn)行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標(biāo)工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導(dǎo)慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開(kāi)展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓(xùn)工作。通過(guò)內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤(pán)活了后勤部?jī)?nèi)部人力資源，降低了運(yùn)行費(fèi)用。
15情況的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動(dòng)組織方式、工作輪班制度等幾方面進(jìn)行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進(jìn)接收了后勤部緊缺的電工專(zhuān)業(yè)高技能操作人員78人，補(bǔ)充崗位缺員，并組織開(kāi)展了上崗前的培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)。
3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會(huì)化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了后勤部業(yè)務(wù)承包專(zhuān)題研討會(huì)，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類(lèi)型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費(fèi)用的構(gòu)成和測(cè)算依據(jù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法、合同文本等；三是在對(duì)西安及周邊社會(huì)小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會(huì)市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格，采取招投標(biāo)的方式對(duì)承包行為進(jìn)行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價(jià)格體系，大大降低了承包費(fèi)用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究制定了后勤部貫徹落實(shí)的意見(jiàn)，指導(dǎo)各單位從承包方式及承包合同、承包費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對(duì)2009年以來(lái)后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進(jìn)行了疏理和規(guī)范。
（七）嚴(yán)格考核，硬性?xún)冬F(xiàn)，薪酬分配的激勵(lì)約束作用充分發(fā)揮。
1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系一年來(lái)的運(yùn)行實(shí)施情況，在組織征集機(jī)關(guān)部門(mén)、基層單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)原有體系進(jìn)行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系：考核指標(biāo)更加簡(jiǎn)單實(shí)用、考核內(nèi)容更加全面準(zhǔn)確、考核辦法更加清晰明確、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)重點(diǎn)更加突出、運(yùn)行實(shí)施更加科學(xué)規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用提供了制度保證。
2、加強(qiáng)綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系的運(yùn)行落實(shí)。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》，將責(zé)任分解落實(shí)到了基層。組織對(duì)各單位2008年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績(jī)、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的激勵(lì)約束作用。對(duì)各單位綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任的縱向分解落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、激勵(lì)約束層層連接”的綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系。
17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應(yīng)，不斷夯實(shí)薪酬管理基礎(chǔ)工作。
以上成績(jī)的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開(kāi)拓進(jìn)取?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：一是必須以科學(xué)發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢(shì)和干部資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動(dòng)力。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新變化，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學(xué)化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)組織人事工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、公開(kāi)性和透明度。
總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進(jìn)穩(wěn)步有序，工作扎實(shí)有效，為落實(shí)“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢(shì)、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng)，需要進(jìn)一步探索和實(shí)踐；個(gè)別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實(shí)。這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜仨毾麓罅庥枰越鉀Q。
第二部分2009年工作設(shè)想。
（一）指導(dǎo)思想。
以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬(wàn)噸”這個(gè)大局，緊扣后勤部“全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線(xiàn)，大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
（二）工作目標(biāo)。
1、社區(qū)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織及黨員活動(dòng)的主題鮮明、載體豐富、特點(diǎn)突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹(shù)立2~3個(gè)省市級(jí)以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子善于學(xué)習(xí)、政治堅(jiān)定、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績(jī)顯著。
3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實(shí)施，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率95%以上，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達(dá)到100%。
19體制；用工總量在中國(guó)石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，外包服務(wù)隊(duì)伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
5、綜合業(yè)績(jī)考核體系進(jìn)一步完善，基層單位業(yè)績(jī)考核制度健全率達(dá)到100%，薪酬分配的激勵(lì)約束作用更加明顯。
6、組織人事系統(tǒng)管理水平進(jìn)一步提升，組織人事部門(mén)作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
（三）重點(diǎn)工作。
1、以創(chuàng)新載體、完善機(jī)制為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)。
2、以改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
3、以加強(qiáng)培訓(xùn)、提高能力為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
4、以?xún)?yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理。
5、以完善業(yè)績(jī)考核體系、引導(dǎo)基層搞好內(nèi)部分配為重點(diǎn)，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用。
6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實(shí)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。