分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書(匯總12篇)

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    在各種匯報與評估中,總結(jié)都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時要避免主觀情感的干擾,客觀公正地評價自己的成績和經(jīng)驗。這是一份政治參與的指南,希望能夠幫助你更好地理解和參與其中。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇一
    同志們:
    今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領(lǐng)導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是:認真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務工作所取得的成績,安排部署20xx年財務管理工作。
    剛才,常永華同志對20xx年的財務、審計工作做了全面的回顧,對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析,對20xx年的工作做了科學的部署,我完全同意。一會兒還將組織財務人員業(yè)務培訓,希望各單位認真學習,抓好貫徹落實。
    下面,我講兩點意見:。
    一、20xx年交通系統(tǒng)財務管理工作成績顯著。
    20xx年,各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署,緊緊圍繞交通工作的中心任務,扎實有效地開展財務管理工作,克服了一些困難,保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。
    一是超額完成了對上爭取資金任務。全年共完成對上爭取資金5.14億元,超計劃0.44億元,位居全市第三名,得到了市政府的通報表揚及嘉獎。
    全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務收支審計7次,審計額28770萬元。通過檢查,進一步增強了各級領(lǐng)導的法律意識和責任意識。
    這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果,在此,我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    財務管理是一把“雙刃劍”,在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前財務工作仍存在一些不容忽視的問題:
    一是個別單位主要領(lǐng)導同志對財務工作不夠重視,存在對財務管理人員過度依賴的思想,對財務工作研究得不夠深入到位。
    二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位,責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務分管領(lǐng)導相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。
    三是個別財務會計人員業(yè)務水平亟待加強,存在不會下賬、亂下賬行為,對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。
    四是個別單位由于人員缺少,財務管理機構(gòu)不規(guī)范,財務組織不完善。
    對于存在的問題,我們必須高度重視,出現(xiàn)這些問題的單位要認真進行糾正,沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施,規(guī)范管理,進一步提高財務工作管理水平。
    二、突出重點,加大力度,務求20xx年財務管理工作再上新臺階。
    20xx年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作:
    (一)加強“四個”建設,打牢科學管理的基礎(chǔ)工作一是加強財務組織建設和隊伍建設。要進一步建立各級財務管理機構(gòu),規(guī)范財務管理工作。把好用人關(guān)口,重視財務管理人員的使用和培養(yǎng),將政治素質(zhì)高、責任心強,而且懂財務、懂會計、懂審計、懂業(yè)務的優(yōu)秀人才充實到財務管理崗位上來。特別要加強財務管理隊伍建設,重視財務人員的培訓,及時更新業(yè)務知識,不斷提高人員素質(zhì)。
    二是加強崗責建設。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細化管理要求,合理設置財務崗位,對人員分工、工作職責,工作目標、工作流程等要進一步細化和規(guī)范,把各項工作職責落實到每個具體崗位,落實到每個工作環(huán)節(jié),做到崗位到人、職責到崗、落實到位。
    三是加強制度建設。要進一步建立、補充和完善財務管理制度,特別是票據(jù)管理制度,使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究,為科學化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。四是加強財務監(jiān)督。各單位要嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務、重大財務收支事項要集體研究、紀檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務公開,切實加強對財務管理權(quán)的監(jiān)督和制約,建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度。
    (二)突出重點,明確職責,切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作。
    當前內(nèi)部審計工作的重點:一是抓好財務收支的真實性審計,摸清家底,核實盈虧,打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任審計,為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風險評估審計,繼續(xù)搞好基建工程預決算審計。內(nèi)部審計監(jiān)督原則:要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》,本著一級抓一級,一級對一級負責的原則,局財務審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導關(guān)系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務分管的角度,開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作,履行內(nèi)部審計職責。
    要進一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度,將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移,使經(jīng)濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)?;?、制度化。
    (三)多措并舉,確保各項財務管理工作落到實處一是要加強日常財務監(jiān)督和專項檢查,主要針對工作薄弱點開展專項檢查,及時糾正處理,促進財務工作各項制度的落實。
    管理各個方面,查找財務工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過對審計問題的分析,及時了解各項財務管理制度的貫徹落實情況,為財務工作的科學管理提供依據(jù)。
    三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度,要積極落實各項財務規(guī)章制度和工作任務的重要措施,制定切合實際的財務考核辦法,通過目標考核,推動交通系統(tǒng)財務管理工作的科學化、規(guī)范化進程。
    同志們,回顧20xx年,通過我們的努力,全系統(tǒng)財務工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年,各項工作艱巨而又繁重,我們要全面提升財務管理水平,努力實現(xiàn)財務管理工作的新跨越,為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟建設做出新的貢獻。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇二
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    首先由于我工作不認真的原因,沒有把工作做好,出現(xiàn)了不應該的工作失誤,未按時將報表上報,在此我深刻檢討!
    當天,由于無線網(wǎng)絡連接不穩(wěn)定,網(wǎng)絡連接時斷時續(xù),我在向市局以郵件形式報電子版報表時未將報表發(fā)送成功,事后沒有再次確定郵件是否發(fā)送成功,造成了嚴重的工作失誤,給局里帶來不良影響,事后經(jīng)市局反饋后才發(fā)現(xiàn)犯了過錯,但為時已晚。在此,我再次誠懇的向局領(lǐng)導深刻檢討。
    經(jīng)過局領(lǐng)導的批評和教育后,我發(fā)現(xiàn)造成未按時將報表上報的主要原因,主要是我責任心不強。同時,我也深刻的認識到我的錯誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹,確切的說還是自己態(tài)度不夠端正,工作不夠嚴謹,對自己要求不嚴,才造成這件事情的發(fā)生。目前,正值全縣深入開展“四治一樹”干部紀律作風集中整治活動的關(guān)鍵期,我卻馬虎大意、敷衍了事,由于我的失誤給局里帶來不良影響我深表歉意,通過這件事情我真正意識到了自己的缺點和不足,明白了以后如何改進。所以,我在向局領(lǐng)導做出深刻檢討的同時,也感謝局領(lǐng)導及時糾正我的錯誤,發(fā)現(xiàn)我的不足。
    在此,我謹向局領(lǐng)導做出深刻檢討,并保證:
    1、通過這件事,我感到自己在工作責任心和態(tài)度上仍就非常欠缺,今后一定增強自己的工作責任心、端正自己的工作態(tài)度,認真克服工作懶散、粗心大意的缺點,努力將工作做好,以優(yōu)異的工作成績來彌補我的過錯。
    2、在以后的工作中認真履行崗位職責,切實增強自己的事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的各項工作任務,積極表現(xiàn),以自己的具體行動來表示自己的覺醒。
    3、通過這件事情,我會進一步深刻反省、深入總結(jié),改正錯誤,在今后的工作中引以為戒,加倍努力把工作干好。我已經(jīng)充分意識到自己的錯誤了,而且認識到了此次錯誤的嚴重性。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在自己身上,請局領(lǐng)導繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點,使我取得更大的進步!
    希望領(lǐng)導和同事們在今后的工作中多多幫助我,幫助我克服缺點,改正錯誤。我會謹記這次教訓,深刻反思和檢討,同時我也再次向你保證此事不會再有第二次發(fā)生,請領(lǐng)導相信我!
    檢討人:**。
    20**年**月**日。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇三
    1、編制各項財務報表,財務計劃,負責管理日常財務會計工作。
    2、建立財政、稅務、工商、統(tǒng)計對外良好關(guān)系;做好公司的稅務籌劃,爭取稅務優(yōu)惠,合理避稅。
    3、按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃的需求編制經(jīng)營管理預算與項目投資預算,負責編制經(jīng)營與財務管理報表,定期提交經(jīng)營預測與分析報告。
    4、健全資產(chǎn)管理與物資管理體系,督導各項財務制度、財經(jīng)紀律和制度的執(zhí)行情況,并根據(jù)公司實際情況制定實施細則。
    5、根據(jù)公司資金狀況安排款項支付,參與經(jīng)營成本控制,完善內(nèi)部控制體系。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇四
    一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下:
    在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務,現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下:
    一、勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務水平和技能。
    從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
    二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。
    辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
    三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。
    在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和-諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。
    總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇五
    l語言要求:英語+普通話。
    l專業(yè)要求:財會、金融等。
    l總工作年限:8年以上。
    任職資格的具體描述:
    1、財會、金融等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷,有注冊會計師資格者優(yōu)先;。
    2、5年以上財務管理或3年以上集團財務經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗;。
    3、熟悉國家金融政策、企業(yè)財務制度及流程、會計電算化,精通相關(guān)財稅法律法規(guī);。
    4、較強的成本管理、風險控制和財務分析的能力;。
    5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,和團隊協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇六
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    我是財務部的人員xx,很抱歉犯了這么嚴重的錯誤,這樣的錯誤本不可能在我身上出現(xiàn),因為在崗前培訓中,曾多次強調(diào)過這件事,財務人員可以說是責付公司的血脈的流通,所以一點錯都不能犯,在工作中必須提高警惕,打起十二萬分的精神去對待每一項工作,這些都是我們記在心里里,融在血液里,刻在骨子上的工作態(tài)度,可是我最犯了身為一名公司財務人員最不應該犯的失誤,把賬給算錯了,我心里太懊悔了,我知道我這次的錯誤很嚴重,造成了公司的損失,也造成了部分員工的不滿,我表示很慚愧,我在此向您,向大家,向被我這次工作失誤波及的人員,說聲對不起了。
    我來公司也有三年之久了,慢慢的從公司財務部的一名備用實習財務,做到了的總賬會計工作,在崗位上也干了快一年了,給我這個職位是您對我工作能力的肯定,能做到現(xiàn)在的位置經(jīng)歷了多少艱難困苦,通過了公司多少次的考驗,領(lǐng)導您對我抱有多高的期望,只有我自己心里清楚。我能有現(xiàn)在的成就,離不開我在工作中的認真負責,離不開公司的大力栽培,這些我都清楚明白,我現(xiàn)在擁有的一切都是我努力得來的,我要學會珍惜,并在工作中加倍努力,更加嚴格的要求自己,而不是放松自己,在態(tài)度上松懈下來,導致這次的錯誤的發(fā)生,辜負了領(lǐng)導對我的看重和信賴。
    我的主要工作是負責公司的資產(chǎn)核算、總賬登記、編制公司的財務表報、負責跟銀行進行對賬、員工工資的核算等等,肩上的擔子越重,我的責任就越大,最近因為家庭事情讓我有點煩心,總是在工作中時不時就開始在腦子里想那些事,導致我在工作中不能專心,這次便釀成了嚴重的錯誤,我在進行員工這個月的工資核算時,把公司技術(shù)部跟人事部的員工工資核算錯了,但是因為我的心不在焉,我也沒能發(fā)現(xiàn),最終導致這個月大家的'工資有誤,許多人向您表示不滿,甚至有人想要離職了,這都是我的錯,如果不是我在工作中出現(xiàn)了失誤,這樣的事完全不會發(fā)生,這樣的失誤出現(xiàn)在我這個公司總賬會計身上,簡直就是笑話,前不久您在以書面的形式有貼在公告欄表揚我的工作態(tài)度,現(xiàn)在就發(fā)生這樣的事,簡直就是在打您的臉。
    對不起,我一定會在停職反省在這段時間里,好好思考自身的問題,把家庭的事情處理好再回來上班,絕對不會再把工作之外的情緒心理帶到工作中來,我保證不會再犯一點錯,否則我就引咎辭職,還請您看在我下的決心,原諒我這次。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx。
    20xx年x月x日。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇七
    3、負責公司的資金調(diào)配、成本核算、會計核算和分析工作;。
    4、負責公司的憑證、報表、賬本、審計報告的打印、裝訂、歸檔;。
    5、負責編制統(tǒng)計報表、現(xiàn)金流收入支出及分析圖以及稅局要求提供的各項報表;。
    6、負責公司的稅務申報及相關(guān)稅務的繳費;。
    9、負責公司每月五險一金的繳納以及增減員操作;。
    10、合理進行稅收籌劃,適時了解相關(guān)財稅政策,維護公司合法權(quán)益;。
    11、核算、發(fā)放工資;。
    12、完成上級分配的其它日常工作。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇八
    在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
    在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。
    三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;
    四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
    在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
    在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
    在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
    一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
    通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),取得了較好地成績。
    一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;
    四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。
    三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
    七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
    公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
    一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
    二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
    三是反復測試,嚴格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇九
    大家好!
    過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:
    一、全年完成公司量化指標情況:
    公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
    二、全年所做的主要工作。
    20____年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:
    一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。
    二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。
    三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。
    五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險。
    六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
    三、存在的主要問題和不足:
    20____年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:
    一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
    四、20____年財務工作的初步設想:
    20____年財務除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    二是要強化總部對資金的'集中調(diào)控能力;。
    三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
    最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇十
    過去的兩年中,在總公司財務部和分公司管理層的正確領(lǐng)導下,在公司各位同事的支持下,省分公司財務部按照國家的各項財務和保險監(jiān)管規(guī)定,基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務部兩年來的工作情況匯報如下:
    省分公司自**年初開始籌建,**年8月份正式開業(yè),在總公司和分公司管理層的領(lǐng)導,山分財務部在籌建期順利完成各項工作。
    (一)籌備期的各項工作。
    籌備期3個月的時間,根據(jù)總公司的崗位設置要求,對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人,完成三個崗位的人員招聘。并根據(jù)人員的情況,形成了由資金、核算、預算組成的財務架構(gòu)搭建。制度建設根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下,起草了9項財務制度和規(guī)定。確保了財務工作在開業(yè)驗收的順利通過。
    (二)資金管理工作。
    在總公司要求的前提下,配合業(yè)務條線各項業(yè)務開展的推進。完成了在工行開立的基本戶,以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。滿足了各業(yè)務條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作,并配合總公司做好通過平臺進行業(yè)務付款的測試工作。
    (三)會計核算工作。
    完成了省分公司財務帳套建立,對業(yè)務系統(tǒng)及財務系統(tǒng)的操作進行了學習。同時與各部門對相關(guān)會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業(yè)后各項帳務的處理。同時加強對會計核算基礎(chǔ)工作進行嚴格要求,確保各項會計核算基礎(chǔ)工作的牢固。
    (四)預算管理工作。
    根據(jù)總公司的預算管理要求,起草了《費用報銷制度》及《業(yè)務推動費用使用管理辦法》,明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預算管理的事先審批工作,有效的控制了公司的總體費用預算。積極推行費用支出項目化管理,把各項預算費用進行細分,結(jié)合公司的業(yè)務預算推進,做好費用支出的規(guī)化。配合業(yè)務的開拓,加大業(yè)務費用投入,確保各渠道業(yè)務的順利開展。
    (五)人員管理和培訓工作。
    分公司籌建不久,財務管理工作迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合公司考核,籌建期間就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為這兩年來財務工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
    (六)其他工作。
    1、按照總公司統(tǒng)一部署,組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預算,并根據(jù)三年規(guī)劃的編制,結(jié)合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度,進一步細化的各項費用管理規(guī)則,確保各項費用支出的合理性。
    2、建立應收應付臺帳,并制作了應收應付報表,全面清理核對應收應付及過渡性往來科目,嚴格控制應收類科目余額及賬齡。
    3、細化、完善適合分公司的kpi指標體系,初步建立分公司業(yè)務評估模型;制作經(jīng)營月報,每月向分公司管理層及各業(yè)務渠道提供財務分析報告及管理建議。
    4、建立轄內(nèi)新機構(gòu)設置、驗收、開業(yè)及后續(xù)業(yè)務拓展的財務運營流程,建立新機構(gòu)財務管控制度與框架,從財務管理上保障新機構(gòu)的健康發(fā)展。出臺三級、四級機構(gòu)費用管理辦法和三級機構(gòu)財務管理辦法,確保新機構(gòu)各項財務管理的合規(guī)。
    兩年來,我認真努力工作,雖然完成了分公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但還是存在一定不足:一是學習還不夠,特別在工作忙的時候,對學習重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產(chǎn)生急躁情緒、領(lǐng)頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。
    1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結(jié)過去因疏忽而造成的不必要開支,提高財務管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
    2、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
    3、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識和稅務風險意識,加強財務人員的定期培訓。
    4、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
    5、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    6、繼續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務事宜。
    7、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關(guān)工作。
    8、持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。**年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
    各位領(lǐng)導、同志們,以上是我一年來的述職情況,不足之處,敬請批評指正。謝謝!
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇十一
    財務分管領(lǐng)導需要工作認真細致,條理性強,有責任心,具有較強的團隊合作精神。能承受一定的工作壓力,文筆良好、執(zhí)行力強。下面是本站小編給大家整理的財務分管領(lǐng)導崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
    1.協(xié)助財務經(jīng)理負責公司財務管理工作;
    3.協(xié)助進行銷售、成本、費用的各項數(shù)據(jù)分析,為管理層提供優(yōu)化及管理建議;
    4.熟練掌握稅收政策,組織各公司稅務申報及協(xié)助稅務籌劃工作。
    1、協(xié)助財務負責人處理公司財務管理、財務核算等工作。
    2、參與制定或執(zhí)行相關(guān)的財稅政策,做好稅收籌劃工作。
    3、協(xié)助負責人做好財務分析工作。
    4、協(xié)助制定公司資金使用計劃,保證資金的正常運轉(zhuǎn)。
    1.負責公司的全面財務會計工作;
    2.負責制定并完成公司的財務會計制度、規(guī)定和辦法;
    3.解釋、解答與公司的財務會計有關(guān)的法規(guī)和制度;
    4.分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況;
    5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務;
    6.編制銷售公司的記帳憑證,登記會計帳簿;
    7.編制公司的會計報表,在每月10日前報送分管副總及總經(jīng)理;
    8.審核每月的工資、獎金發(fā)放表;
    9.定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符;
    10.不定期檢查統(tǒng)計倉位的商品是否帳實相符;
    11.按照印鑒分管制度,負責保管銀行預留印鑒中的一枚財務章;
    12.承辦總經(jīng)理和財務總監(jiān)交辦的其他工作
    分管財務檢討書分管領(lǐng)導檢討書篇十二
    尊敬的領(lǐng)導:
    根據(jù)上級精神,xx中心校以求真務實的工作作風,為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務工作述職如下:
    單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
    固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的.,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
    年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。
    總之,在20xx年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
    此致
    敬禮!
    述職人:xx。
    20xx年xx月xx日。