總結(jié)是對一個階段的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)，以檢驗自己的工作能力。總結(jié)中可以參考和借鑒他人的經(jīng)驗和觀點(diǎn)，但不要抄襲或簡單照搬別人的內(nèi)容?？偨Y(jié)范文中可以看到作者對問題的深入思考和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，值得我們學(xué)習(xí)。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇一
20xx年1-9月，全省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口累計38.79億美元，同比增加39.45%，占全省外貿(mào)進(jìn)出口總額的37.66%。機(jī)電產(chǎn)品出口累計18.51億美元，同比增加55.98%，占全省外貿(mào)出口總額的33.61%。機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口累計20.28億美元，同比增長27.14%，占全省外貿(mào)進(jìn)口總額的42.28%。9月當(dāng)月進(jìn)出口額4.96億美元，同比增加26.5%，環(huán)比增加5.53%。其中出口2.3億美元，同比增加39.66%，進(jìn)口2.66億美元，同比增加16.98%。
20xx年1-9月，全省高新技術(shù)產(chǎn)品（97版，下同）進(jìn)出口總額7.66億美元，同比增長43.55%，占全省外貿(mào)進(jìn)出口總額的7.43%。其中出口3.73億美元，同比增加81.66%，占全省外貿(mào)出口總額的6.77%；進(jìn)口3.93億美元，同比增長19.67%，占全省外貿(mào)進(jìn)口總額的'8.19%。9月當(dāng)月進(jìn)出口1.16億美元，同比增長59.17%，環(huán)比增加18.07%。其中出口0.53億美元，同比增長52.74%；進(jìn)口0.63萬美元，同比增長64.92%。
20xx年前三季度機(jī)電和高新產(chǎn)品進(jìn)出口額，分別超過09年全年進(jìn)出口總額。其中，機(jī)電產(chǎn)品1-9月進(jìn)出口總額達(dá)38.79億美元，超過了09年全年進(jìn)出口總額38.11億美元，同時也超過08年同期的32億美元，成為機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口額歷史最高水平；高新技術(shù)產(chǎn)品1-9月進(jìn)出口額達(dá)7.66億美元，超過09年全年總額7.26億美元，同時也是我省高新技術(shù)產(chǎn)品歷史同期最高水平。
從機(jī)電六大類產(chǎn)品出口來看，電器及電子產(chǎn)品是最主要的出口商品，排在六大類商品中的第一位，出口金額為6.63億，占機(jī)電產(chǎn)品出口比重為35.8%，同比增加131.52%；排名第二位為機(jī)械及設(shè)備產(chǎn)品，出口3.42億美元，增長26.09%；金屬制品出口為3.42億美元，同比增長72.01％；運(yùn)輸工具和儀器儀表類分別出口2.95萬美元和0.26萬美元，分別增長11.3%和6.34%。
20xx年1-9月，我省機(jī)電產(chǎn)品出口過1000萬美元企業(yè)共40家，較去年同期增加18家。其中出口過5000萬美元企業(yè)5家，較去年同期增加2家。機(jī)電產(chǎn)品出口前五位企業(yè)分別為：三一重工1.63億美元，同比增加19.56%；永興金榮材料1.36億美元，同比增加1751.15%；中聯(lián)重科0.97億美元，同比增加28.03%；藍(lán)思科技0.93億美元，同比增加2158.66%；博世汽車0.6億美元，同比增加56.83%。五家企業(yè)出口總金額達(dá)5.49億美元，占我省機(jī)電產(chǎn)品出口總額的29.66%。
機(jī)電產(chǎn)品一般貿(mào)易進(jìn)出口額達(dá)29.76億美元，同比增長38.26%；其中出口12.83億美元，同比增長55.06%，進(jìn)口16.93億美元，同比增長27.77%。加工貿(mào)易進(jìn)出口7.8億美元同比增長56.87%；其中出口5.15億美元，同比增長56.34%，進(jìn)口2.65億美元，同比增加57.93%。
高新技術(shù)產(chǎn)品一般貿(mào)易進(jìn)出口5.07億美元，同比增長33.1%；其中出口1.93億美元，同比增長38.35%，進(jìn)口3.14億美元，同比增長30.07%。加工貿(mào)易進(jìn)出口2.35億美元，同比增長98.79%；其中出口1.79億美元，同比增長173.66%，進(jìn)口0.56億美元，同比增加5.67%。
1-9月份，我省機(jī)電產(chǎn)品主要出口市場前三位為亞洲10.57億美元、歐洲2.64億美元和北美洲2.13億美元。三大洲的出口額占到我省機(jī)電產(chǎn)品出口總額的82.96%。新興市場方面，除非洲市場出口略有下降外，拉丁美洲、大洋洲均有較大增長：1-9月，我省機(jī)電產(chǎn)品對非洲出口1.45億美元，同比下降2.82%,拉丁美洲1.26億美元，同比增長70.9%，大洋洲0.44億美元，同比增長117.41%。
1-9月我省對東盟機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口總額2.79億美元，其中出口2.61億美元，同比增加35.77%，占我省對東盟國家出口總額41.43%。出口額前三位國家分別為：越南1.16億美元，印度尼西亞0.41億美元，泰國0.32億美元。主要出口產(chǎn)品為液體變壓器、中小型柴油貨車、打樁拔樁機(jī)、橡膠塑料加工機(jī)等。
1-9月我省高新技術(shù)產(chǎn)品出口市場前三位為：亞洲2.42億美元同比增加126.69，北美洲0.51億美元同比增加23.91%，歐洲0.45億美元同比增加8.76%。新興市場方面，我省高新技術(shù)產(chǎn)品對大洋洲出口0.14億美元，同比增加1465.6%,對拉丁美洲出口0.102億美元，同比增加98.31%，對非洲出口0.103億美元，同比增加7.59%。
我處按照廳里的相關(guān)部署和要求，認(rèn)真起草我省機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品“十二五”規(guī)劃。確定“十二五”機(jī)電和高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，研究提出促進(jìn)機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策措施。認(rèn)真做好汽車及零部件、工程機(jī)械、軌道交通、新能源、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提高機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口增長的質(zhì)量和效益。
經(jīng)過對前期實(shí)地調(diào)研成果、100多家我省汽車與零部件生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查表的匯總分析，綜合國內(nèi)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)專家的意見，吸收汽車產(chǎn)業(yè)先進(jìn)兄弟省市的經(jīng)驗，我處已完成《關(guān)于促進(jìn)xx省汽車及零部件出口工作的調(diào)研報告》初稿。圍繞轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，促進(jìn)我省汽車及零部件產(chǎn)品出口這一主題，詳細(xì)分析了我省汽車產(chǎn)業(yè)概況及進(jìn)出口現(xiàn)狀，認(rèn)真研究了出口工作中面臨的問題，提出了發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路，以及進(jìn)一步擴(kuò)大我省汽車及零部件產(chǎn)品出口的具體對策。目前已送交廳領(lǐng)導(dǎo)批閱。
20xx年第三季度，我處組織省內(nèi)機(jī)電和高新企業(yè)相繼參加了南非國際礦山工程機(jī)械展、北京汽車零部件展以及第五屆中部博覽會，充分宣傳和展示我省機(jī)電和高新技術(shù)企業(yè)最新產(chǎn)品、高新技術(shù)、創(chuàng)新理念以及品牌形象，達(dá)成了一系列銷售與合作意向，取得積極成效，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大我省機(jī)電和高新產(chǎn)品出口。
我處結(jié)合本屆高交會“科技引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的主題，提早行動，精心組織，突出展示我省新能源、新材料領(lǐng)域的特色與成就。加強(qiáng)與長沙高新區(qū)管委會的協(xié)調(diào)，認(rèn)真聯(lián)系落實(shí)參展企業(yè)，組織企業(yè)做好參展準(zhǔn)備工作。同時積極與高交會組委會的溝通，選擇優(yōu)良展位，精心布展，力爭把本屆展會辦得更好。
今年1-9月共發(fā)放機(jī)電產(chǎn)品自動進(jìn)口許可證1228份，共涉及金額18.51億美元。加強(qiáng)對全省機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，備案招標(biāo)文件194份。嚴(yán)格執(zhí)行國家進(jìn)出口管制政策、規(guī)章，依法審核、審批兩用物項和技術(shù)（包括核、導(dǎo)彈、易制毒化學(xué)品、生物等），發(fā)放出口許可證件共計452份。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二
進(jìn)出口商品檢驗檢疫是指在國際貿(mào)易中對買賣雙方成交的商品，由具有權(quán)威的檢驗檢疫機(jī)構(gòu)依照相應(yīng)的法律、法規(guī)或進(jìn)出口合同的規(guī)定，對商品的質(zhì)量、數(shù)量、重量、包裝、衛(wèi)生、安全及裝運(yùn)條件進(jìn)行檢驗并對出具相應(yīng)的檢驗證書的一系列活動，通常簡稱為商檢工作。
2.進(jìn)出口商品的報檢、報檢單位、報檢的依據(jù)、報檢方式、報檢單證。
進(jìn)出口商品的報檢；是指進(jìn)出口的收發(fā)貨人或其代理人根據(jù)《商檢法》及其實(shí)施條例等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在檢驗檢疫機(jī)構(gòu)規(guī)定的地點(diǎn)和期限內(nèi)向出入境檢驗檢疫機(jī)構(gòu)申請對其進(jìn)出口商品實(shí)施法定檢驗的程序。
報檢單位：
1）自理報檢單位；是指經(jīng)報檢單位工商注冊所在地轄區(qū)出入境檢驗檢疫機(jī)構(gòu)審查合格，辦理過備案登記手續(xù)并取得報檢單位代碼后，自行辦理相關(guān)的報檢/申報手續(xù)的境內(nèi)企業(yè)法人或其他報檢單位。
2）代理報檢單位：是指經(jīng)國家質(zhì)檢總局注冊登記，受出口貨物生產(chǎn)企業(yè)的委托或進(jìn)出口貨物發(fā)貨人、收貨人的委托，或受對外貿(mào)易關(guān)系人等的委托依法代為辦理出入境檢驗檢疫報檢/申請事宜的，在工商行政管理部門注冊登記的境內(nèi)企業(yè)法人。
報檢的依據(jù):。
1)《中華人民共和國進(jìn)出口商品檢驗法》及實(shí)施條例。
2）《中華人民中和過進(jìn)出境動植物檢疫法》及實(shí)施條例。
3）《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》及實(shí)施細(xì)則。
4）《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。
5）其他與出入境檢驗檢疫相關(guān)的法規(guī)。
報檢方式：可以采用書面報檢或電子報檢兩種方式。
書面報檢報檢當(dāng)事人填制紙質(zhì)出/入境報檢單，備齊隨附單證向檢驗檢疫機(jī)構(gòu)當(dāng)面遞交的報檢方式。
電子報檢主要通過“企業(yè)瑞軟件”或“網(wǎng)上申報系統(tǒng)”（瀏覽器方式）兩種方式來實(shí)現(xiàn)電子報檢。先網(wǎng)上申報，檢驗檢疫機(jī)構(gòu)工作人員處理后，將受理報檢信息反饋給報檢當(dāng)事人。當(dāng)事人打印出符合規(guī)范的紙質(zhì)報檢單，并在檢驗檢疫機(jī)構(gòu)規(guī)定的時間和地點(diǎn)提交出/入境貨物報檢單和隨附單據(jù)的報檢方式。
報檢單證：出境報檢時，應(yīng)填寫出境貨物報檢單并提供對外貿(mào)易合同（售貨確認(rèn)書或函電）、信用證、發(fā)票、裝箱單、出境貨物運(yùn)輸包裝性能檢驗結(jié)果單、廠檢單等必要的單證，出口生產(chǎn)企業(yè)代外貿(mào)出口單位報檢的，須有外貿(mào)出口單位委托出口生產(chǎn)企業(yè)向檢驗檢疫局報檢的委托書。
2）范圍：
1.對列入《法檢目錄》的進(jìn)出口商品的檢驗，這是法定檢驗的主要范圍。
3.對出口危險貨物包裝容器的性能鑒定和使用鑒定以及法定檢驗商品的一般運(yùn)輸包裝鑒定。
4.對裝運(yùn)出口易腐爛變質(zhì)食品、冷凍品的船艙、集裝箱等運(yùn)載工具的適載檢驗。
5.對有關(guān)國際條約規(guī)定須經(jīng)商檢機(jī)構(gòu)檢驗的進(jìn)出口商品的檢驗。
6.對其他法律、行政法規(guī)定須經(jīng)商檢機(jī)構(gòu)檢驗的進(jìn)出口商品的檢驗。
7.商檢機(jī)構(gòu)對《法檢目錄》以外的進(jìn)出口商品實(shí)施的抽查檢驗和監(jiān)督管理。
3）方式：自檢、“共同檢驗”或“組織檢驗”、認(rèn)可檢驗、免檢。
4.我國的官方檢驗檢疫機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)范圍。
我國的官方檢驗檢疫機(jī)構(gòu)：出入境檢驗檢疫機(jī)構(gòu)、進(jìn)出境檢驗檢疫機(jī)構(gòu)、國家法定的檢驗檢疫機(jī)構(gòu)。
業(yè)務(wù)范圍：進(jìn)出口商品檢驗、進(jìn)出境動植物檢疫、進(jìn)出商品認(rèn)證管理、進(jìn)口廢物原料裝運(yùn)前檢驗、出口商品質(zhì)量許可、食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗、出口商品運(yùn)輸包裝檢驗、外商投資財產(chǎn)鑒定、貨物裝載和殘損鑒定和衛(wèi)生檢疫處理。
5.國外獨(dú)立的檢驗機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)范圍。
1）瑞士通用公證行（sgs）是當(dāng)今世界上最大的檢驗鑒定公司，是專門從事檢驗、實(shí)驗、質(zhì)量保證和質(zhì)量認(rèn)證的國際性檢驗鑒定公司。
2）英國英之杰檢驗集團(tuán)（iits）是一個國際性的商品檢驗組織。
3）日本海事鑒定協(xié)會（nkkk）是日本最大的綜合性商品檢驗鑒定機(jī)構(gòu)。
4）美國安全實(shí)驗所（ul）宗旨是采用科學(xué)的測試方法來研究確定各種材料、裝置、產(chǎn)品、建筑等對生命財產(chǎn)有無危害和危害的程度，確定編寫、發(fā)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和資料，從而確保商品是安全可靠的。
6.進(jìn)出口商品的檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢疫方式、檢驗檢疫報告及種類。
2）檢驗檢疫方式：感官檢驗、儀器分析、物理檢驗、化學(xué)檢驗、生物檢驗。
3）檢驗檢疫報告及種類：
a、含義：商品檢驗檢疫證書是指進(jìn)出口商品經(jīng)商品檢驗檢疫機(jī)構(gòu)檢驗、鑒定后出具的證明檢驗檢疫結(jié)果的書面文件。
b、作用：證明履約情況，便利交接貨物；結(jié)算貨價不可缺少的依據(jù)；銀行議付和結(jié)匯的單證；準(zhǔn)許通關(guān)和放行的證明文件；核定關(guān)稅或減免關(guān)稅的依據(jù)；解決商品質(zhì)量問題的依據(jù)；計算有關(guān)貿(mào)易費(fèi)用的依據(jù)；對外索賠的依據(jù)。
c、種類：出入境檢驗檢疫品質(zhì)證書、出入境檢驗檢疫數(shù)量證書、出入境檢驗檢疫植物檢疫證書、出入境檢驗檢疫動物檢疫證書、出入境檢驗檢疫衛(wèi)生證書、香薰/消毒證書、出境貨物運(yùn)輸包裝性能檢驗結(jié)果單、殘損鑒定證書、包裝檢驗證書等。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇三
首先感謝公司給予我這樣好的鍛煉機(jī)會。
我是于xx年x月來到xx公司的，近x年的時間，我在工作中逐漸認(rèn)識試驗，了解試驗檢測過程，掌握了其中部分試驗檢測方法，中鐵十七局四公司是一個面向知識經(jīng)濟(jì)，瞄準(zhǔn)市場需求的高科技、產(chǎn)業(yè)化、開創(chuàng)型的現(xiàn)代品牌企業(yè)，是世界500強(qiáng)企業(yè)中的一直生力軍，秉承創(chuàng)新進(jìn)取，開拓的發(fā)展理念，以人性化的管理征服著每位員工，“一方有難，八方支援”遍布在公司的每個角落。我述職報告的題目是：
踏實(shí)做好試驗工作，為質(zhì)量檢測把好關(guān)。
一個企業(yè)要想持續(xù)生存，必須時刻更新自己的產(chǎn)品，時刻尋找有經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的新項目。試驗是基礎(chǔ)，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑囼灚@得科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和推進(jìn)項目施工生產(chǎn)任務(wù)提供準(zhǔn)確的信息；為產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)化提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。
項目給予了我展示自己的平臺，讓我們在此寫出屬于自己的篇章。在x年多的工作期間，我的工作崗位從實(shí)驗到檢驗再次走向檢驗試驗。
一工作成績。
1在工作第二個月被調(diào)到信茂項目龍井垌大橋工地從事原材料檢驗工作。在工作中，做到材料不合格不入庫，試塊尺寸不合格不入庫，還定期檢測庫內(nèi)儲存原材料的理化指標(biāo)，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，以便減少損失，確保混凝土生產(chǎn)保質(zhì)保量。
2于此期間，我還抽時間學(xué)習(xí)其他檢測儀器的使用方法，在老同志們的監(jiān)督和指導(dǎo)下，進(jìn)行操作，對熟悉的試驗檢測方法進(jìn)行多次重復(fù)的工作，從結(jié)果數(shù)據(jù)中找到實(shí)驗過程中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化的關(guān)系，如混凝土試件制作時插到不認(rèn)真，引起試件密實(shí)度變化導(dǎo)致立方體抗壓結(jié)果的變化，水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量的準(zhǔn)確性和凝結(jié)時間的關(guān)系，碎石壓碎值試驗時樣品備至使用篩孔不同導(dǎo)致結(jié)果偏差過大，以及壓碎值試驗時持荷速率的不穩(wěn)定造成壓碎值結(jié)果偏差過大，混凝土鉆芯試件外觀尺寸要求和兩端平整度差異和抗壓強(qiáng)度的影響關(guān)系等等。
（三）其他工作。
“質(zhì)量重如山，安全大于天?！睂?shí)驗室空間小，實(shí)驗試劑易燃，安全隱患多。在主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，加入試驗室的管理工作：
三、加強(qiáng)了實(shí)驗報告的管理工作，使其檔案制度化，并逐步實(shí)施。
四、加強(qiáng)了試驗室設(shè)備的保養(yǎng)工作，做到定期清洗維護(hù)檢測儀器，確保了試驗室安全正常運(yùn)行。
二工作感悟。
上述工作雖然零散，重復(fù)性強(qiáng)，但我在工作中提升了自己，學(xué)到了不少知識，領(lǐng)悟到不少道理：
1檢驗、試驗工作要有不厭其煩的耐心，要有持之以恒的決心。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)命脈，在重復(fù)的操作規(guī)程面前，在重復(fù)的驗證試驗面前，我力求做到精益求精，認(rèn)真負(fù)責(zé)檢測每一項指標(biāo)。至今已經(jīng)熟悉掌握了汽油、助劑等理化指標(biāo)國標(biāo)的檢測方法。
2檢驗、試驗工作需要科學(xué)化、細(xì)微化、系統(tǒng)化。任何操作中的失誤都會影響數(shù)據(jù)，對下一步工作做出錯誤性的指導(dǎo)。我們用數(shù)據(jù)說話，必須在試驗中嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)化的操作規(guī)程；要用認(rèn)真的工作態(tài)度去發(fā)現(xiàn)實(shí)驗過程中細(xì)微變化的現(xiàn)象；試驗方案要系統(tǒng)化，由于同種原料不同批次性能指標(biāo)的不同，對實(shí)驗數(shù)據(jù)的影響，可能影響我們對試驗結(jié)果的錯誤分析，在做每次試驗時，必須對空白原料進(jìn)行相應(yīng)的性能檢測，以便能確認(rèn)試驗結(jié)果的規(guī)律性。也讓我深深的感到“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的管理制度對一個企業(yè)的重要性。
3檢驗、試驗工作更注重在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)中行動。檢驗試驗工作需要不斷的對試驗數(shù)據(jù)的整理，分析，總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)，有了新的思維付諸于行動。今天的開始很可能就是明天的成功。
三今后工作。
希望大家一如既往的幫助我，嚴(yán)格要求我，對我的工作進(jìn)行支持和批評指正；我也會倍加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度更加適應(yīng)企業(yè)，以企業(yè)文明公約為準(zhǔn)則，時刻謹(jǐn)記企業(yè)理念，做一個合格的具有十八大精神的xxx人，與項目一起成長。
今年的主要工作由于主任制定出工作計劃和具體的工作方案，明確了工作目標(biāo)。讓我在工作時提前準(zhǔn)備，合理安排工作日程，發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。就在今年一季度，我們已經(jīng)把所有實(shí)驗項目全部展開，并取得了初步的預(yù)期效果。
最后，衷心的祝愿我們共同的家——“xx項目經(jīng)理部”，在金融危機(jī)的浪潮中，迎難而上，再譜新章。通過在意識上的提高，成功完成二次創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在xxxxxxxx項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力為我項目的“擴(kuò)大經(jīng)營”“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量！團(tuán)結(jié)同志，和同志們手拉手，肩并肩，用我百倍的信心迎接明天的朝陽！
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇四
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年1—5月份，xx公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱，進(jìn)口動物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理2.6萬噸，壓載水消毒處理2.4萬噸，收入269萬元。維安公司完成木材處理10萬立方米，大米熏蒸3.15萬噸，飼料熏蒸0.55萬噸，收入121萬元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性xx公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場、船檢，幾乎每天的24小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機(jī)會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。
這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的.要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。
為了加強(qiáng)檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等10個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。xx公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動中得到了很好的落實(shí)。
2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4月1日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。
由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點(diǎn)存在計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進(jìn)行注冊考核。首先對所有的從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，對近40名人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前為止，全省25家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。
2、要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。
2、針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。
3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善xx公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇五
今年1—5月份，**公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱，進(jìn)口動物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理2。6萬噸，壓載水消毒處理2。4萬噸，收入269萬元。維安公司完成木材處理10萬立方米，大米熏蒸3。15萬噸，飼料熏蒸0。55萬噸，收入121萬元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性**公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場、船檢，幾乎每天的24小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機(jī)會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。
這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。
為了加強(qiáng)檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等10個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。**公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動中得到了很好的落實(shí)。
2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。
這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4月1日新的'木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。
由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點(diǎn)存在計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省。
衛(wèi)生除害處理的管理工作今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進(jìn)行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，對近40名人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前為止，全省25家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。
2、要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂茫邶執(zhí)陡劢⒆约旱难魩?；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。
2、針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。
3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善**公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇六
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為萬美元，進(jìn)口貨物免稅額x萬元人民幣，累計完成進(jìn)口貨物報關(guān)票、進(jìn)口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險。
2.協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：
1）所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。
3.完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進(jìn)口工作。
隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。
4.負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國產(chǎn)備件的價格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
該項工作主要有：
1）辦理我公司利用進(jìn)口設(shè)備抵押貸款手續(xù)；
2）完成公司在香港注冊公司的所有批準(zhǔn)文件；
1.這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的`精神，很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。
2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時間基本上都用來看書學(xué)習(xí)。通過了全國報關(guān)員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學(xué)習(xí)，自己的知識和能力也在學(xué)習(xí)的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實(shí)的技能基礎(chǔ)。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進(jìn)口設(shè)備過程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。
三、工作中存在的問題進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化程度較差。目前雖然在機(jī)械備件上有所進(jìn)行，但在電氣備件采購上還是依賴進(jìn)口，而且相當(dāng)多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商，給物資采購造成較為被動的局面。
對我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進(jìn)口工作，但對設(shè)備的認(rèn)識深度還不夠，尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識，制約了備件進(jìn)口速度。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇七
時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。
20xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
一、工作收獲。
在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作。
我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理。
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的.知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和藍(lán)山屯河一起成長......
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進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇八
我是技術(shù)研發(fā)部工地試驗室試驗員xx，我是一個性格直率的人，對人對事實(shí)事求是，從不弄虛作假。性格決定態(tài)度對待自己熱愛的工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。為了適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，迎接各項試驗工作的挑戰(zhàn)，努力學(xué)習(xí)最新的檢測技術(shù)和施工規(guī)范，圍繞著施工中出現(xiàn)的新問題，不斷學(xué)習(xí)各種新的檢測手段。在實(shí)際工作中爭取采用最合理最優(yōu)化的檢測方法。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作態(tài)度和能力的肯定，給予我一次提升的機(jī)會。有三個月的考察期，在考察期臨近結(jié)束之際，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報下我的工作及心得。
在此考核期間，首先完成了xx項目試驗室所有的工作。于五月份回xx上班，各級領(lǐng)導(dǎo)對我部門組織了一次全體試驗室成員的技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括人事常理制度、配合比設(shè)計、工地試驗室的設(shè)置、水穩(wěn)施工。我主要負(fù)責(zé)xx試驗檢測計劃的編制，其中包括編制依據(jù)、工程概況、檢測內(nèi)容、檢測試驗組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、試驗檢測儀器設(shè)備情況登記表、工序處理、各項試驗檢測計劃等。根據(jù)樂至望城大道試驗檢測計劃，學(xué)習(xí)了土工試驗、橋涵施工技術(shù)、橋涵檢測、路基施工技術(shù)、工程施工工藝等，為做好xx試驗檢測工作奠定了基礎(chǔ)。x月份在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，來到xx擔(dān)任工地試驗室負(fù)責(zé)人一職。首先組建工地試驗室、安裝試驗設(shè)備、檢查設(shè)備是否能正常工作及三相電的接入，確保試驗室工作正常開展。其次進(jìn)行了現(xiàn)場土的取樣、土的液塑限測定、土的擊實(shí)、土的承載比（cbr）和水泥的取樣、水泥的細(xì)度、水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性的檢測、水泥膠砂強(qiáng)度測定及砂石料取樣、級配確定、石料壓碎值、砂石料的選料。此工作為xx各項材料試驗檢測作好了前期準(zhǔn)備。
通過這段考察期間的工作和學(xué)習(xí)，讓我更加了解自己的工作優(yōu)勢和存在的不足。在以后的工作中我要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自己的不足來完善自己。從而自己在試驗檢測工作中汲取更多的經(jīng)驗和能力，成為名符其實(shí)的試驗技術(shù)人員。做到理論和實(shí)踐操作經(jīng)驗的完美結(jié)合。
希望領(lǐng)導(dǎo)隨時對我工作的考核及指導(dǎo)。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇九
這是一篇關(guān)于年終工作總結(jié)的文章，由,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！
20，**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成年企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下：
一、以變制變應(yīng)對金融危機(jī)：進(jìn)入2011年，隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深，歐美消費(fèi)者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴(yán)峻局面。針對這一嚴(yán)峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究，深入貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內(nèi)銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量xx萬件/條，占公司總產(chǎn)量的xx%。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。
技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。
二、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局：年初，經(jīng)過總經(jīng)理室深入研究討論，制定了公司經(jīng)營目標(biāo)，并把目標(biāo)管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求，圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，并及時落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了20目標(biāo)責(zé)任書。之后部門和車間又把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解落實(shí)到每一個崗位。通過目標(biāo)的分解落實(shí)，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標(biāo)努力去完成。每個月通過目標(biāo)的考核，業(yè)績與管理干部的分配掛鉤，促進(jìn)了管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)目標(biāo)為行動綱領(lǐng)，努力開創(chuàng)工作的新局面，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣目標(biāo)，開拓自營業(yè)務(wù)，贏得大客戶，對取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤，確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升，加強(qiáng)板型的研究改造，為國外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作。通過每月質(zhì)量分析會，對當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況，分析質(zhì)量目標(biāo)完成中存在的問題和提出改進(jìn)措施。通過扎實(shí)貫徹執(zhí)行iso9001：2011體系，有效地提升了出口服裝的質(zhì)量，使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)99.9%，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，半年的質(zhì)量評分達(dá)標(biāo)(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質(zhì)量目標(biāo)。綜合管理部圍繞企業(yè)目標(biāo)，努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發(fā)生率為零的安全指標(biāo)，并將安全責(zé)任承包到各個部門和車間，將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn)，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了上半年“安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點(diǎn)，今年對員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到76%，企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了較好的保駕護(hù)航的作用。各個生產(chǎn)車間經(jīng)過對目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)和分析，不僅注重生產(chǎn)，而且加強(qiáng)節(jié)約，控制各項費(fèi)用支出。車間主任對本車間目標(biāo)指標(biāo)都能夠了如指掌，結(jié)合本車間工作，找準(zhǔn)難點(diǎn)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，尋找切入點(diǎn)，認(rèn)真完成各項目標(biāo)指標(biāo)，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標(biāo)的較好完成。
三、精細(xì)化管理提高工作效率：國際金融風(fēng)暴的影響使出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學(xué)的精細(xì)化管理，挖掘內(nèi)部潛力從每個細(xì)節(jié)做起。針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力，綜管部經(jīng)過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家徐明達(dá)教授講課錄像并組織了交流，通過學(xué)習(xí)和交流達(dá)到提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力的目的。管理干部通過培訓(xùn)收獲很大，學(xué)到了實(shí)用的知識，將學(xué)會的方法在實(shí)際工作中應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應(yīng)用到懸掛線上，進(jìn)行人員調(diào)整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就能夠上架，日產(chǎn)達(dá)到了900條以上?？p制六工段將“利器十——問題根源找一找”應(yīng)用到解決質(zhì)量問題上，針對生產(chǎn)m&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問題，技術(shù)員在打樣過程中仔細(xì)研究每道工序，對重點(diǎn)工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產(chǎn)大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產(chǎn)量，目前生產(chǎn)m&am產(chǎn)品人均每天達(dá)20條以上?？p制一工段將“利器六—關(guān)鍵路線縮一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應(yīng)，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進(jìn)行調(diào)整把一個手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)行一段時間的操作，現(xiàn)在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運(yùn)用“利器五——搬運(yùn)時空壓一壓”：當(dāng)面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領(lǐng)料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節(jié)約了搬運(yùn)時間，從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標(biāo)語、標(biāo)牌、標(biāo)識，讓員工一看就知、一看就懂，增強(qiáng)了員工的安全意識，減少了事故發(fā)生的機(jī)率?？傊?，各個部門、各個車間，都進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內(nèi)耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細(xì)化管理，提高了效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來了效益。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
2、努力工作，完成上面各項任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
5、20xx年的工作規(guī)劃。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十一
回想起來，這一個多月又是過得忙碌而有序的：從五月底開始，便開始準(zhǔn)備論證材料，每天對著中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類統(tǒng)計、找分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、排版裝訂，生怕哪一部分被遺漏。論證檢查結(jié)束后工作重心轉(zhuǎn)到了專題匯報ppt的制作：我曾一度彷徨要匯報的內(nèi)容太多，無法在給定的20分鐘內(nèi)一一陳述，公司高層為此前后三次碰面討論匯報的側(cè)重點(diǎn);又在正式匯報前一周舉行兩次模擬演講，最后幾天我比較緊張，雖然內(nèi)容已經(jīng)確定不變了，但是我演講的時間始終無法控制在二十分鐘以內(nèi)。好在我們維護(hù)中心的其他人提出了好多中肯的意見，陳總甚至逐頁給我指點(diǎn)演講的語速和重點(diǎn)。我知道，站在臺上的是我一個人，但是沒有我們團(tuán)隊的集體智慧，我肯定無法在這二十分鐘內(nèi)鎮(zhèn)定自如、娓娓道來。
不過從檢查與匯報的結(jié)果來看，也暴露出了我們工作的不足點(diǎn)，我相信對于這些問題的總結(jié)與反思，對我們公司以及對我個人成長都是很有積極意義的。
其一，正式檢查前的準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致徹底。我們只記得需要將所檢查的項一一準(zhǔn)備，對應(yīng)著做成標(biāo)書，到最后卻忘了標(biāo)書的“目錄”與“承諾書”?，F(xiàn)在想起了，這些細(xì)節(jié)考慮不周實(shí)在是很不應(yīng)該。
其二，前期沒有準(zhǔn)確估計檢查工作的全面性與復(fù)雜性，有些盲目樂觀。六月中旬初的時候，我依然覺得，包括全業(yè)務(wù)考試復(fù)習(xí)、資質(zhì)檢查等各個工作都是我在主管，其中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)展我都很清楚，困難不會太大。不過事實(shí)上，從統(tǒng)計并整理代維人員學(xué)歷證書、勞動合同，到查找10年所有工程合同與業(yè)績、找紹興分公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字等等，都是不小的工程，需要各個部門甚至多人來配合。我所得到的教訓(xùn)是：寧可把困難想得大一點(diǎn)，給自己的“最后完成期限”提早一點(diǎn)，切不可滿打滿算的制定計劃，否則到最后難免手忙腳亂。
其三，正式檢查時，我們的核對工作太粗略，或者說這方面的臨場經(jīng)驗不足。事后想起了，當(dāng)時連“榮譽(yù)證書”的等級都沒有現(xiàn)場確認(rèn)，企業(yè)文化宣傳載體也不止現(xiàn)場確認(rèn)的僅僅兩種……這一點(diǎn)我的責(zé)任是最主要的，不過“吃一塹長一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開展應(yīng)該會謹(jǐn)慎很多。
其四，針對我個人而言，畢業(yè)時間較短，一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗太少。直接的結(jié)果是，到專題匯報提問階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺是“理想化”的設(shè)想。我的最大感受是：要開展好全業(yè)務(wù)代維管理，部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。
當(dāng)然，本次全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證及專題匯報也讓我受益匪淺――眼界開闊了，對全業(yè)務(wù)代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對全業(yè)務(wù)整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點(diǎn)我們將放在精細(xì)化管理、代維團(tuán)隊建設(shè)、以及和移動公司的工作匯報與溝通上。
和其它代維公司相比，我們xx通聯(lián)還處于不斷成長的階段，需要完善發(fā)展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業(yè)務(wù)代維的準(zhǔn)備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點(diǎn)，力爭在每個環(huán)節(jié)上達(dá)到省公司的要求。曾有人說過：這個社會，你努力了不一定會成功，但你不努力肯定不會成功!我想，我們努力，再努力，離成功，總會近很多。
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進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十二
頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內(nèi)銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量xx萬件/條，占公司總產(chǎn)量的xx%。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十三
今年*—*月份，中健公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理***架次，入境船舶消毒處理***艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸****標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理****標(biāo)箱，進(jìn)口動物產(chǎn)品外包裝消毒***標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理****標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理***萬噸，壓載水消毒處理***萬噸，收入***萬元。
維安公司完成木材處理**萬立方米，大米熏蒸****萬噸，飼料熏蒸****萬噸，收入***萬元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：
中健公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場、船檢，幾乎每天的**小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機(jī)會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行iso****標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。為了加強(qiáng)檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等**個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動中得到了很好的落實(shí)。
衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。*月*日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。
由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點(diǎn)存在計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進(jìn)行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，wmxz。cn對近**名人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，，全省**家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。
要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。
針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。
的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十四
您好!
我來到xx公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有1個多月了，雖然實(shí)習(xí)的時間不長，但在這一個月中，我學(xué)到了很多。
記得在面試的時候，我們xx經(jīng)理就向我介紹說，我們部門，主要的業(yè)務(wù)方向是一部分成衣的代理和羽絨、中空棉的自營，而我以后的工作主要就是負(fù)責(zé)代理單據(jù)方面的制作。雖然我學(xué)的是紡織貿(mào)易專業(yè)，可以說專業(yè)是比較對口的，但對于代理具體要做些什么卻不是很明白，雖然以前也有在貿(mào)易公司實(shí)習(xí)過的經(jīng)歷，但那個是屬于“產(chǎn)學(xué)合作”，與現(xiàn)在的實(shí)習(xí)又有所不同。
剛進(jìn)公司的第一天，我們部門的xx和比我早來公司的xx就作為我的師傅們開始教我制作一些單證。雖然大家平時手頭也有自己的工作，但是他們一有空就跑到我身邊來指點(diǎn)我，跟我說怎么應(yīng)用系統(tǒng)來制單，讓我能夠盡快融入到工作中來。我們部門的xx在我來之前是專門負(fù)責(zé)制單的，所以對一系列流程很熟悉，她為了能夠幫助我熟悉所需要的單據(jù)，還專門為我列了一張表，告訴我不同種類的單據(jù)各包括什么需要怎么制作;我們部門的xx比我早兩個月進(jìn)公司，我現(xiàn)在做的事情，他全都做過，所以他總是會把以前他在工作中遇到過的一些問題以及要注意的地方告訴我，使我少走了很多彎路，在他們的幫助和指導(dǎo)下，現(xiàn)在一些基本的單據(jù)的制作我都會了。
但是我發(fā)現(xiàn)在工作中，還是存在一些問題的，比如說有時候遇到有些理論性的概念，會覺得搞不清楚，不知道所以然不知道怎么做。記得我第一次做一個客戶要求的商檢，沒有去領(lǐng)核銷單，因為我自以為商檢只是單純需要發(fā)票、裝箱單等基本單據(jù)。后來xx告訴我，做事情不能夠太死板一是一二是二，客戶需要我們?yōu)樗錾虣z，目的是什么呢?是為了要報關(guān)啊!既然要報關(guān)怎么能不申領(lǐng)核銷單呢?經(jīng)過xx的指導(dǎo)，我恍然大悟，原來我們做代理，就是要為客戶服務(wù)的，那么就是要想客戶所想，這樣才能把事情做好。每次看到xx在給客戶寄去單據(jù)的同時，還會多給客戶2份空白單據(jù)，以防萬一數(shù)據(jù)有變而時間又比較緊急的時候，客戶能夠及時自行修改，我就覺得自己有很多地方要向她學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她的細(xì)心和周到!
在這次實(shí)習(xí)期間，我深切地感受到，我們部門是一個團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使工作再繁忙，辦公室里仍然能聽得到笑聲;面對客戶，大家總是熱情真誠;面對工作上的困難，大家總是互相幫助直至，解決難題。我很慶幸自己能到這么和諧的氣氛中工作、學(xué)習(xí)，和同事們一起分享快樂，分擔(dān)工作。所以我努力向同事們學(xué)習(xí)，不懂就問，從復(fù)印到傳真，從查詢資料到打單證，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交給我的每一項工作。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事也都盡力幫助我，給我講授業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，耐心解答我的疑難困惑。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助使我在人際關(guān)系處理能力、創(chuàng)造能力、學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力等各方面都得到了提高，也培養(yǎng)了我團(tuán)隊合作精神和對工作一絲不茍的責(zé)任心。
通過這次實(shí)習(xí)，我有一個體會，那就是：雖然我學(xué)的是紡織工貿(mào)，但是，貿(mào)易不僅僅是一個買進(jìn)賣出的概念，所以我也不能夠僅僅以了解紡織品的進(jìn)出口就以為是弄懂了貿(mào)易的一系列過程。雖然所有的貿(mào)易過程大方向都是一樣的，但是各自有各自的小細(xì)節(jié)要注意，而這些小細(xì)節(jié)往往對該類產(chǎn)品而言是非常重要的。所以在以后的日子里我會隨著經(jīng)驗的累積。更多去發(fā)現(xiàn)，去思考，去總結(jié)。
學(xué)習(xí)是一個不斷累積的過程，我相信自己能正確評價自己的能力，然后在學(xué)習(xí)中不斷完善自我，在工作中不斷提升自我!
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十五
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為xxx萬美元，進(jìn)口貨物免稅額xxx萬元人民幣，累計完成進(jìn)口貨物報關(guān)xx票、進(jìn)口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險。
2.協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：1）所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。
隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。
4.負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國產(chǎn)備件的價格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。
2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時間基本上都用來看書學(xué)習(xí)。通過了全國報關(guān)員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學(xué)習(xí)，自己的知識和能力也在學(xué)習(xí)的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實(shí)的技能基礎(chǔ)。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進(jìn)口設(shè)備過程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十六
今年以來,對外貿(mào)易快速增長,進(jìn)出口規(guī)模不斷加大。1-4月，我市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額175.50億美元，比去年同期增長34.5％，其中出口88.01億美元，增長30.0％；進(jìn)口87.49億美元，增長39.3％。進(jìn)、出口增幅總體高于全國、全省平均水平，已連續(xù)兩個月單月進(jìn)口高于出口，進(jìn)、出口貿(mào)易額基本持平。主要特點(diǎn)有：
在國際市場大宗商品價格大幅上漲及內(nèi)需增長拉動下，進(jìn)口增速自去年12月起，連續(xù)5個月高于出口增速。1-4月，累計實(shí)現(xiàn)出口額88.01億美元，進(jìn)口額87.49億美元，進(jìn)出口額基本持平。從增幅看，進(jìn)口增長39.3％，出口增長30.0％，進(jìn)口增幅明顯大于出口。
年10月以來月度進(jìn)、出口額變化情況（億元）。
其中，4月當(dāng)月進(jìn)口23.27億美元，增長32.6％，出口23.15億美元，增長33.7％，是繼3月份連續(xù)第二次單月進(jìn)口額高于出口額。1-4月累計順差為0.5億美元，比去年同期減少90％。
1-4月，全國進(jìn)出口增長28.5％，出口和進(jìn)口增幅分別為27.4％和29.6％；江蘇省進(jìn)出口增速為22.6％，出口增速23.1％，進(jìn)口增速21.9％。我市三項增幅均高于全國、全省平均水平：進(jìn)出口增幅分別比全國、全省約高6個和11.9個百分點(diǎn)；出口增幅高出全國2.6個百分點(diǎn)，高出全省6.9個百分點(diǎn)；進(jìn)口高出全國9.7個百分點(diǎn)，高出全省17.4個百分點(diǎn)。
在目前出口不利的國際形勢下，我市的外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級已漸顯成效。前4個月，一般貿(mào)易出口56.71億美元，增長37.6％，增幅高于全市7.6個百分點(diǎn)，對全市出口總額增長的貢獻(xiàn)率為76.4％，拉動全市出口增長22.9個百分點(diǎn)。同期，我市加工貿(mào)易出口29.08億美元，增長18.9％，增幅低于全市出口11.1個百分點(diǎn)，低于一般貿(mào)易出口增速18.7個百分點(diǎn)，對全市出口總額增長的貢獻(xiàn)率為22.7％，拉動全市出口增長6.8個百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率和拉動率分別低于一般貿(mào)易出口53.7個、16.1個百分點(diǎn)。加工貿(mào)易出口低于全市出口整體增長水平，抵消了一般貿(mào)易的較快增長。一般貿(mào)易出口在數(shù)量、增速和比重方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于加工貿(mào)易，相對加工貿(mào)易比重大的城市，我市的貿(mào)易結(jié)構(gòu)更趨合理和穩(wěn)定。
前4月，我市民營和外資企業(yè)出口增速一直以高于全市平均水平領(lǐng)跑，其中，民營企業(yè)出口23.01億美元，增長54.5％，外商投資企業(yè)31.83億美元，增長40.1％，分別高出全市平均水平24.5個和10.1個百分點(diǎn)。同期，國有企業(yè)出口32.73億美元，增長9.7％，增速明顯低于民營和外資企業(yè)。
同期，我市國有企業(yè)進(jìn)口增長較猛，國有企業(yè)進(jìn)口41.03億美元，增長77.7％，分別高出全市、外資企業(yè)、私營企業(yè)進(jìn)口增幅38.4個、61.4個、52.6個百分點(diǎn)。對全市進(jìn)口總額增長的貢獻(xiàn)率為72.4％，高于去年同期28.2個百分點(diǎn)，拉動全市進(jìn)口總額增長28.3個百分點(diǎn)。
前4個月，我市機(jī)電產(chǎn)品出口47.89億美元，占同期我市出口總值的54.4％。高新技術(shù)產(chǎn)品出口（與機(jī)電產(chǎn)品有交叉）25.77億美元，占同期出口總值的29.3％。同比分別增長25.2％和38.7％，增速均比一季度回落1.5個和4個百分點(diǎn)。
1-4月，主要傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口增速有所加快，其中服裝及衣著附件出口3.77億美元，增長33.9％；紡織紗線織物及制品出口4.76億美元，增長45.2％；塑料制品出口5640萬美元，增長18.1％；玩具出口6455萬美元，增長30.0％；鞋類出口7311萬美元，增長8.0％。增速均比前3個月有所加快。
隨著國際市場對鋼材需求的.明顯回升，我市鋼材出口出現(xiàn)強(qiáng)勁的增長勢頭，1-4月，出口額為2.37億美元，增長67.3％，增幅高出全市37.3個百分點(diǎn)。增速比一季度加快12.9個百分點(diǎn)，且比去年同期加快43個百分點(diǎn)。
1-4月，我市出口位居前五名的國別和地區(qū)分別為：24.23億美元，增長28.1％；11.25億美元，增長18.0％；9.12億美元，增長58.7％；7.59億美元，增長77.3％；5.47億美元，增長44.4％。五大出口市場占全市的比重為65.5％。
進(jìn)口前五位的國別和地區(qū)是：20.46億美元，增長12.4％；17.41億美元，增長75.3％；13.48億美元，增長45.2％；省6.86億美元，增長41.2％；5.77億美元，增長26.9％。合計占進(jìn)口市場的73.1％。
由于災(zāi)害對外貿(mào)的影響具有一定的滯后性，地震對我市進(jìn)、出口影響不明顯，目前，始終保持我市國別（地區(qū)）進(jìn)、出口增量第一名。一方面，因震后物資供應(yīng)緊張，誘發(fā)其進(jìn)口需求大增，對我市出口增長有利；但另一方面，受地震影響停產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品，我市進(jìn)口將受到明顯影響，1-4月我市與汽車和電子相關(guān)的機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)口增速尚不及出口，預(yù)計下階段我市對進(jìn)出口增幅將有所回落。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十七
今年1—5月份，中健公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱，進(jìn)口動物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理2。xxxx噸，壓載水消毒處理2。xxxx噸，收入26xxxx元。
維安公司完成木材處理1xxxx立方米，大米熏蒸3。1xxxx噸，飼料熏蒸0。5xxxx噸，收入12xxxx元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性中健公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場、船檢，幾乎每天的24小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機(jī)會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。為了加強(qiáng)檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等1xxxx方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動中得到了很好的落實(shí)。
2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合。
衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4月1日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。
由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點(diǎn)存在計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作。
今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進(jìn)行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，wmxz。cn對近4xxxx人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前為止，全省2xxxx衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。
2、要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩欤欢沁x擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。
2、針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。
3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十八
20xx年7月3日入職至今，已加入xx進(jìn)出口有限公司半年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的指引與幫助、提點(diǎn)與指正，讓我得以逐步上手并開展工作。
本人的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)主要分為4個部分：重點(diǎn)工作項目、日常工作事項、個人工作評價與總結(jié)、自我工作要求。
配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，公司組織架構(gòu)進(jìn)行深刻調(diào)整，急需招聘大量優(yōu)質(zhì)人才，加強(qiáng)人才儲備，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。為此，招聘專項工作組于20xx年11月初成立，面對招聘標(biāo)準(zhǔn)高、年底招聘難度大、工作地點(diǎn)人才輻射力弱等困難，從鼓勵內(nèi)部人才推薦、開發(fā)多家獵頭公司、充分利用招聘網(wǎng)站、香港院校直招等方面著手，全面展開公司招聘工作。作為小組工作成員之一，本人主要工作及工作成果如下：
1.1負(fù)責(zé)itp應(yīng)屆生招聘工作。
工作內(nèi)容主要包括收集初篩簡歷、聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘者溝通基本信息、整體協(xié)調(diào)并進(jìn)行安排面試、安排素質(zhì)測評、收集整理材料、溝通面試結(jié)果、進(jìn)行人員引進(jìn)與入職前準(zhǔn)備工作等事宜。
目前總計開展4批itp應(yīng)屆生招聘工作，共收集簡歷80份，安排第一輪面試48人，安排第二輪面試23人，安排第三輪面試13人，總計擬引進(jìn)itp應(yīng)屆生9人。
1.2負(fù)責(zé)整體招聘工作人員引進(jìn)事宜。
人員確認(rèn)錄用后，人員引進(jìn)工作及入職前統(tǒng)籌工作由本人負(fù)責(zé)，工作內(nèi)容主要包括梳理修改入職材料、呈報引進(jìn)公文、發(fā)送錄用通知書/調(diào)動函、聯(lián)系應(yīng)聘者及調(diào)動公司hr、溝通無犯罪記錄證明、體檢等入職材料，發(fā)送工作清單，跟蹤入職情況等。
目前共計完成報文12人，12月29日前擬報文itp應(yīng)屆生5人，共計17人。目前確定20xx年1月到崗11人(8名為itp應(yīng)屆生)。
1.3社會招聘人才挖掘工作。
社會人才招聘方面，主要負(fù)責(zé)渠道為前程無憂、智聯(lián)招聘、北森，主要工作包括招聘網(wǎng)站招聘啟事發(fā)布與更新、招聘網(wǎng)站廣告發(fā)布、社會人才簡歷搜集、溝通聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘者、初篩推薦工作。
目前所負(fù)責(zé)三個招聘網(wǎng)站共計貢獻(xiàn)簡歷92份，占招聘小組所有簡歷數(shù)34.07%。
1.4招聘專項工作組成立前招聘相關(guān)工作。
20xx年7月-11月，在招聘小組成立之前，主要與蔡芳茗一起，負(fù)責(zé)公司人員招聘工作。主要的工作分為兩個部分：
1.4.1校園招聘方面。
校園招聘方面，主要負(fù)責(zé)撰寫并修改20xx年秋季校園招聘方案7版以上，規(guī)劃整體校招工作，并負(fù)責(zé)與2家第三方服務(wù)商對接、洽談，確定了校招外包服務(wù)項目并制定了校園招聘預(yù)算。后續(xù)20xx年秋招工作暫停，但相關(guān)工作為20xx年春招工作積累經(jīng)驗，奠定基礎(chǔ)。
1.4.2社會招聘方面。
社會招聘方面，主要配合招聘負(fù)責(zé)人開展招聘工作，除參與應(yīng)聘者初面外，多次撰寫并修訂招聘啟事，整理簡歷信息，整體協(xié)調(diào)并進(jìn)行安排面試，安排筆試及素質(zhì)測評，反饋面試綜合情況，呈郵件審批并呈報引進(jìn)公文，調(diào)查人員背景并發(fā)送通知、協(xié)助辦理入職等。
經(jīng)過近三個月的工作，共計面試應(yīng)聘者20余人，安排面試30余次，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批同意，引進(jìn)實(shí)習(xí)生4人，正式員工2人。
培訓(xùn)工作與提升全員素質(zhì)、優(yōu)化公司人才梯隊密切相關(guān)，且需合理規(guī)劃培訓(xùn)預(yù)算使用。從20xx年9月份接手培訓(xùn)工作以來，主要是按照已有的培訓(xùn)計劃及臨時的培訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)行培訓(xùn)工作的安排與協(xié)調(diào)工作。
工作成果方面，負(fù)責(zé)制定公司8月至12月月度培訓(xùn)計劃，累計安排培訓(xùn)21次，累次培訓(xùn)63人次。在英語提升、學(xué)歷優(yōu)化、專業(yè)資質(zhì)持證方面，整體梳理全員英語學(xué)習(xí)情況2次，梳理全員學(xué)歷提升情況1次，8-12月公司專業(yè)資質(zhì)提升4人，全員參加托業(yè)考試共計12人，報考全國研究生考試共計16人。
除以上工作外，從事多項人資體系方面的輔助工作，包括制度修訂及文件撰寫，多項專項工作等。主要包括初步撰寫并修改人才引進(jìn)推薦、探親優(yōu)惠機(jī)票、政企合作、今日海航等多份文件，配合學(xué)歷及資質(zhì)證書查驗、人才盤點(diǎn)、辦公環(huán)境查驗等多項工作，反饋人力資源體系周報20余次，配合hrm系統(tǒng)運(yùn)營及數(shù)據(jù)維護(hù)等。
3.1積極評價。
在六個月的'工作中，本人整體秉持積極主動、認(rèn)真踏實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時刻以專業(yè)、高效要求自己，工作過程與結(jié)果并重，致力于完善地完成每一項工作，快速地提升個人素質(zhì)與能力。在公司上升發(fā)展時期，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司創(chuàng)造更多更大的價值。
3.2可提升方面。
從新員工成為優(yōu)秀的員工，從優(yōu)秀的員工成為卓越的員工，這是本人的目標(biāo)與自我要求。在六個月的工作中，本人深刻體會到，自己需要提升的方面仍有許多，工作永遠(yuǎn)可以做得更好。具體而言，基于目前個人負(fù)責(zé)工作，主要有以下兩點(diǎn)：
3.2.1培訓(xùn)工作方面。
個人認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作在提升公司整體人員素質(zhì)，助推公司整體發(fā)展的效用方面仍有較大改進(jìn)空間。整體而言，培訓(xùn)安排不靈活、培訓(xùn)形式有缺失、培訓(xùn)效果不明顯。如后續(xù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，將致力于完善培訓(xùn)制度、豐富培訓(xùn)形式、改進(jìn)培訓(xùn)效果。同時希望可以學(xué)習(xí)從培訓(xùn)工作經(jīng)驗豐富人員身上學(xué)習(xí)如何開展培訓(xùn)工作。
日常工作中，在面對基礎(chǔ)工作方面較多細(xì)小、繁雜的工作時，有時工作效率較低，工作安排較不合理。為更好地完成工作，提升自我，將在養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、合理安排工作時間方面，不斷學(xué)習(xí)、試錯、提升自我。
本人對個人意向從事的崗位及所負(fù)責(zé)的工作并無清晰規(guī)劃或強(qiáng)烈意愿，服從公司安排。對于后續(xù)工作方式或習(xí)慣，提出以下幾點(diǎn)展望。
4.1從一定高度思考工作，并不斷換位思考。
4.2永遠(yuǎn)追求更高的目標(biāo)，更好的工作效果。
4.4堅持學(xué)習(xí)。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十九
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為萬美元，進(jìn)口貨物免稅額x萬元人民幣，累計完成進(jìn)口貨物報關(guān)票、進(jìn)口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
1.完成公司所有進(jìn)口設(shè)備的報關(guān)、商檢工作。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險。
2.協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：
1）所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：
2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作；
3）在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。
3.完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進(jìn)口工作。
隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。
4.負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國產(chǎn)備件的價格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
該項工作主要有：
1）辦理我公司利用進(jìn)口設(shè)備抵押貸款手續(xù)；
2）完成公司在香港注冊公司的所有批準(zhǔn)文件；
1.做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)的精神。
這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的.精神，很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。
2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時間基本上都用來看書學(xué)習(xí)。通過了全國報關(guān)員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學(xué)習(xí)，自己的知識和能力也在學(xué)習(xí)的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實(shí)的技能基礎(chǔ)。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進(jìn)口設(shè)備過程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。
1.進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化程度較差。
目前雖然在機(jī)械備件上有所進(jìn)行，但在電氣備件采購上還是依賴進(jìn)口，而且相當(dāng)多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商，給物資采購造成較為被動的局面。
2.對我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進(jìn)口工作，但對設(shè)備的認(rèn)識深度還不夠，尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識，制約了備件進(jìn)口速度。
1.繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)勁頭，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化進(jìn)程。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十
(1)堅持理論聯(lián)系實(shí)際將《商務(wù)英語談判》〈國際貿(mào)易單證〉《英語口語》等課程中所學(xué)到的基礎(chǔ)理論和基本政策加以具體運(yùn)用。力求做到理論與實(shí)踐、政策與業(yè)務(wù)有效地結(jié)合起來，不斷提高分析與解決實(shí)際問題的能力。認(rèn)真觀察業(yè)務(wù)流程，積極和同事交流虛心請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與客戶溝通，開發(fā)市場。
(2)加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)對于外貿(mào)專業(yè)人員而言，不僅要掌握一定的專業(yè)知識，而且還必須會用英語與外商溝通、談判及函電等。如果專業(yè)英語知識掌握不好，就無法開展工作，甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。因此，在實(shí)習(xí)中大膽與客戶交流，邊鞏固所學(xué)知識，邊學(xué)習(xí)工作中遇到的外貿(mào)英語知識，掌握外貿(mào)專業(yè)術(shù)語基礎(chǔ)。
(3)注意本課程同其他相關(guān)課程的聯(lián)系外貿(mào)英語是一門綜合性的學(xué)科，與其他課程內(nèi)容緊密相聯(lián)。應(yīng)該將各們知識綜合運(yùn)用。比如法律，比如商品學(xué)比如營銷學(xué)，在實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)這些對開展工作的用處很大，這就要求我們廣泛博覽其他相關(guān)學(xué)科的書籍，多和同事、上級溝通關(guān)注外貿(mào)當(dāng)面的新發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
(4)堅持學(xué)以致用外貿(mào)英語是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科。實(shí)習(xí)中深有體會，許多書本中學(xué)的東西想要發(fā)發(fā)揮其作用需要廣泛積極的應(yīng)用于外貿(mào)交流中，處理工作事務(wù)中學(xué)習(xí)到很多書本沒有講的知識，可見學(xué)以致用在這門學(xué)科里的重要性?；镜臉I(yè)務(wù)流程就得從找客戶開始。尋找客戶是一門頗深的學(xué)問，要下一番苦功夫才行，運(yùn)氣好的另當(dāng)別論。當(dāng)然要回答客戶的問題，給客戶報價等應(yīng)該要具備一些基本的國際貿(mào)易知識。我上個學(xué)期學(xué)的國際貿(mào)易實(shí)務(wù)讓我對國際貿(mào)易方面的術(shù)語并不陌生。目前為止，雖然自我感覺有些客戶稍有眉目，但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶，下了訂單，簽訂了合同，才有后面一系列制單結(jié)匯等流程。由于本人才疏學(xué)淺，目前尚屬初級階段――找客戶階段。
我通過一段時間的摸索摸索，總結(jié)出擺正心態(tài)的重要性，冷靜分析，從自身查找原因，采取有效措施。樹立一個辯證的挫折觀，保持自信和樂觀的態(tài)度，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功。接待客戶，收發(fā)處理郵件制發(fā)文件等工作要做到積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。還有與領(lǐng)導(dǎo)談話要注意言語場合，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。
通過實(shí)習(xí)，加深了我對外貿(mào)英語知識的理解，提高了我的實(shí)踐能力，掌握了更為實(shí)際的外貿(mào)知識，鍛煉了辦事能力，了解了社會。通過實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補(bǔ)短，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加用心，表現(xiàn)更加出色!不管從事什么工作都會努力!對于公司的不足，暫時還沒什么想法，可能是自己觀察不夠。以后我會在這方面有所留心，爭取多發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有好的想法會及時和大家交流。
工作中也會遇到一些問題的，遇到的問題及建議解決方案與上司溝通不好;版權(quán)歸屬原作者上司給的某份工作感覺無從下手;謝謝合作。對瑣碎重復(fù)的工作感到厭倦。
在20xx年，我希望自己能掌握更多業(yè)務(wù)能力，當(dāng)我們能獨(dú)擋一面的時候，相信也會是公司壯大的時候。來年的我們都會越來越好!
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十一
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為__。
x萬美元，進(jìn)口貨物免稅額__。
x萬元人民幣，累計完成進(jìn)口貨物報關(guān)__。
票、進(jìn)口貨物商檢__。
批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
一、兩年來主要完成的工作完成公司所有進(jìn)口設(shè)備的報關(guān)、商檢工作。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險。
2.協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：1)所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：2)損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作;3)在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。
3.完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進(jìn)口工作。
隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。
4.負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國產(chǎn)備件的價格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
二、在工作中的一些體會做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。
2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時間基本上都用來看書學(xué)習(xí)。通過了全國報關(guān)員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學(xué)習(xí)，自己的知識和能力也在學(xué)習(xí)的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實(shí)的技能基礎(chǔ)。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進(jìn)口設(shè)備過程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。
三、工作中存在的問題進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化程度較差。目前雖然在機(jī)械備件上有所進(jìn)行，但在電氣備件采購上還是依賴進(jìn)口，而且相當(dāng)多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商，給物資采購造成較為被動的局面。
2.對我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進(jìn)口工作，但對設(shè)備的認(rèn)識深度還不夠，尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識，制約了備件進(jìn)口速度。
四、今后工作的計劃繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)勁頭，不斷提高業(yè)務(wù)水平;。
加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化進(jìn)程.
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十二
__。
年，____。
企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成__。
年企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下：
一、以變制變應(yīng)對金融危機(jī)：進(jìn)入__。
年，隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深，歐美消費(fèi)者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴(yán)峻局面。針對這一嚴(yán)峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究，深入貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的____。
產(chǎn)品僅上半年就有__。
萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營____。
客人外，新開發(fā)了____。
____。
__。
x三個新自營客人和內(nèi)銷的____。
客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：____。
在6月底有5200件/條的試單;____。
有13個款的毛呢大衣約23507件;____。
也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了__。
x萬美金，占公司總銷售的__。
%;產(chǎn)量。
x
__件/條，占公司總產(chǎn)量的。
x
__。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。
技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的____。
____。
____。
產(chǎn)品和內(nèi)銷的____。
產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。
二、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局：年初，經(jīng)過總經(jīng)理室深入研究討論，制定了公司__。
年度經(jīng)營目標(biāo)，并把目標(biāo)管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求，圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，并及時落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了__。
年度目標(biāo)責(zé)任書。之后部門和車間又把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解落實(shí)到每一個崗位。通過目標(biāo)的分解落實(shí)，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標(biāo)努力去完成。每個月通過目標(biāo)的考核，業(yè)績與管理干部的分配掛鉤，促進(jìn)了管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)目標(biāo)為行動綱領(lǐng)，努力開創(chuàng)工作的新局面，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣目標(biāo)，開拓自營業(yè)務(wù)，贏得大客戶，對取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤，確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升，加強(qiáng)板型的研究改造，為國外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作。通過每月質(zhì)量分析會，對當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況，分析質(zhì)量目標(biāo)完成中存在的問題和提出改進(jìn)措施。通過扎實(shí)貫徹執(zhí)行iso9001：__。
體系，有效地提升了出口服裝的質(zhì)量，使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)99.9%，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，半年的質(zhì)量評分達(dá)標(biāo)(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質(zhì)量目標(biāo)。綜合管理部圍繞企業(yè)目標(biāo)，努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發(fā)生率為零的安全指標(biāo)，并將安全責(zé)任承包到各個部門和車間，將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn)，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了上半年“安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點(diǎn)，今年對員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到76%，企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了較好的保駕護(hù)航的作用。各個生產(chǎn)車間經(jīng)過對目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)和分析，不僅注重生產(chǎn)，而且加強(qiáng)節(jié)約，控制各項費(fèi)用支出。車間主任對本車間目標(biāo)指標(biāo)都能夠了如指掌，結(jié)合本車間工作，找準(zhǔn)難點(diǎn)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，尋找切入點(diǎn)，認(rèn)真完成各項目標(biāo)指標(biāo)，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標(biāo)的較好完成。
三、精細(xì)化管理提高工作效率：國際金融風(fēng)暴的影響使__。
年出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學(xué)的精細(xì)化管理，挖掘內(nèi)部潛力從每個細(xì)節(jié)做起。針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力，綜管部經(jīng)過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家徐明達(dá)教授講課錄像并組織了交流，通過學(xué)習(xí)和交流達(dá)到提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力的目的。管理干部通過培訓(xùn)收獲很大，學(xué)到了實(shí)用的知識，將學(xué)會的方法在實(shí)際工作中應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應(yīng)用到懸掛線上，進(jìn)行人員調(diào)整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就能夠上架，日產(chǎn)達(dá)到了900條以上?？p制六工段將“利器十——問題根源找一找”應(yīng)用到解決質(zhì)量問題上，針對生產(chǎn)m&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問題，技術(shù)員在打樣過程中仔細(xì)研究每道工序，對重點(diǎn)工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產(chǎn)大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產(chǎn)量，目前生產(chǎn)m&am產(chǎn)品人均每天達(dá)20條以上?？p制一工段將“利器六—關(guān)鍵路線縮一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應(yīng)，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進(jìn)行調(diào)整把一個手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)行一段時間的操作，現(xiàn)在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運(yùn)用“利器五——搬運(yùn)時空壓一壓”：當(dāng)面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領(lǐng)料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節(jié)約了搬運(yùn)時間，從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標(biāo)語、標(biāo)牌、標(biāo)識，讓員工一看就知、一看就懂，增強(qiáng)了員工的安全意識，減少了事故發(fā)生的機(jī)率?？傊鱾€部門、各個車間，都進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內(nèi)耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細(xì)化管理，提高了效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來了效益。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十三
2010年，**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成2009年企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下： ?一、以變制變應(yīng)對金融危機(jī)：進(jìn)入2010年，隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深，歐美消費(fèi)者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴(yán)峻局面。針對這一嚴(yán)峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究，深入貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內(nèi)銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量xx萬件/條，占公司總產(chǎn)量的xx%。自營業(yè)務(wù)的`開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。 ?技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成進(jìn)出口企業(yè)管理崗位所在的單位）進(jìn)出口企業(yè)管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好進(jìn)出口企業(yè)管理崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在進(jìn)出口企業(yè)管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的進(jìn)出口企業(yè)管理工作任務(wù)，履行好×××（改成進(jìn)出口企業(yè)管理崗位所在的單位）進(jìn)出口企業(yè)管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在進(jìn)出口企業(yè)管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：
一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指...
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十四
實(shí)習(xí)地點(diǎn)在被譽(yù)為“中國模具之鄉(xiāng)”、“中國塑料日用品之都”的臺州市黃巖區(qū)，公司名稱為……有限公司。公司成立于20__年，是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售高品質(zhì)嬰幼兒系列產(chǎn)品于一體的外向型公司。公司在成立短短兩三年內(nèi)以遠(yuǎn)見卓識的眼光洞察未來，以發(fā)展嬰幼兒用品行業(yè)為己任，利用尖端技術(shù)和全方位的服務(wù)不斷為大眾和社會勾畫一幅幅新的宏偉藍(lán)圖。服務(wù)社會是公司不遺余力推動科技創(chuàng)新的源泉，幾年來公司以“優(yōu)質(zhì)、嚴(yán)管、誠信、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，“奮發(fā)圖強(qiáng)、最求完美”的企業(yè)精神，“雷厲風(fēng)行、一絲不茍”的工作作風(fēng)，在業(yè)界取得了驕人的成績。
實(shí)習(xí)意義。
三年的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，使我掌握了外貿(mào)的理論知識，諸如：外貿(mào)術(shù)語，外貿(mào)進(jìn)出口流程，報關(guān)，報檢的操作流程。但是，應(yīng)該承認(rèn)，如果沒有將自己學(xué)到的理論通過實(shí)踐被自己所真正掌握，應(yīng)該說對自己今后找到一份稱心的工作還是會造成一定困難的。只有通過一段時間的實(shí)習(xí)，才能夠?qū)旧蠈W(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際情況中去，解決實(shí)際問題，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
實(shí)習(xí)初期。
公司從去年開始做外銷，現(xiàn)在外銷部門有兩個前輩，她們都做過兩三年的外貿(mào)，經(jīng)驗比較豐富，不過她們到公司時間也不長，之前也沒帶過新人，所以剛來沒有人給我指點(diǎn)該做什么或是下一步該怎么做，所以只能靠自己，遇到不懂的就問。
第一天我先看了公司產(chǎn)品冊，大體了解公司主營產(chǎn)品為嬰幼兒塑料產(chǎn)品，包括兒童坐便器系列，浴盆系列，餐桌椅系列，健身車系列，對公司產(chǎn)品類型有了大致了解后，根據(jù)一份打印好的產(chǎn)品目錄對照產(chǎn)品冊加深對產(chǎn)品的了解，這次要搞懂的不只是產(chǎn)品外形，更重要的是產(chǎn)品材料、尺寸、內(nèi)外包裝、毛凈重、起定量之類，要把產(chǎn)品一一對號。這些說看完很簡單，不過真正的做到清清楚楚，可能要花一段時間了。之后，我又親自到車間流水線上及公司樣品間看產(chǎn)品實(shí)物，增加對產(chǎn)品的進(jìn)一步了解。再次之間，我根據(jù)公司存檔的客戶資料進(jìn)行客戶跟蹤及新客戶開發(fā)，每天發(fā)送大量的郵件，當(dāng)然收到很多系統(tǒng)退信，不過欣慰的是仍有不少客戶回復(fù)。
實(shí)習(xí)中期。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇一
20xx年1-9月，全省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口累計38.79億美元，同比增加39.45%，占全省外貿(mào)進(jìn)出口總額的37.66%。機(jī)電產(chǎn)品出口累計18.51億美元，同比增加55.98%，占全省外貿(mào)出口總額的33.61%。機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口累計20.28億美元，同比增長27.14%，占全省外貿(mào)進(jìn)口總額的42.28%。9月當(dāng)月進(jìn)出口額4.96億美元，同比增加26.5%，環(huán)比增加5.53%。其中出口2.3億美元，同比增加39.66%，進(jìn)口2.66億美元，同比增加16.98%。
20xx年1-9月，全省高新技術(shù)產(chǎn)品（97版，下同）進(jìn)出口總額7.66億美元，同比增長43.55%，占全省外貿(mào)進(jìn)出口總額的7.43%。其中出口3.73億美元，同比增加81.66%，占全省外貿(mào)出口總額的6.77%；進(jìn)口3.93億美元，同比增長19.67%，占全省外貿(mào)進(jìn)口總額的'8.19%。9月當(dāng)月進(jìn)出口1.16億美元，同比增長59.17%，環(huán)比增加18.07%。其中出口0.53億美元，同比增長52.74%；進(jìn)口0.63萬美元，同比增長64.92%。
20xx年前三季度機(jī)電和高新產(chǎn)品進(jìn)出口額，分別超過09年全年進(jìn)出口總額。其中，機(jī)電產(chǎn)品1-9月進(jìn)出口總額達(dá)38.79億美元，超過了09年全年進(jìn)出口總額38.11億美元，同時也超過08年同期的32億美元，成為機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口額歷史最高水平；高新技術(shù)產(chǎn)品1-9月進(jìn)出口額達(dá)7.66億美元，超過09年全年總額7.26億美元，同時也是我省高新技術(shù)產(chǎn)品歷史同期最高水平。
從機(jī)電六大類產(chǎn)品出口來看，電器及電子產(chǎn)品是最主要的出口商品，排在六大類商品中的第一位，出口金額為6.63億，占機(jī)電產(chǎn)品出口比重為35.8%，同比增加131.52%；排名第二位為機(jī)械及設(shè)備產(chǎn)品，出口3.42億美元，增長26.09%；金屬制品出口為3.42億美元，同比增長72.01％；運(yùn)輸工具和儀器儀表類分別出口2.95萬美元和0.26萬美元，分別增長11.3%和6.34%。
20xx年1-9月，我省機(jī)電產(chǎn)品出口過1000萬美元企業(yè)共40家，較去年同期增加18家。其中出口過5000萬美元企業(yè)5家，較去年同期增加2家。機(jī)電產(chǎn)品出口前五位企業(yè)分別為：三一重工1.63億美元，同比增加19.56%；永興金榮材料1.36億美元，同比增加1751.15%；中聯(lián)重科0.97億美元，同比增加28.03%；藍(lán)思科技0.93億美元，同比增加2158.66%；博世汽車0.6億美元，同比增加56.83%。五家企業(yè)出口總金額達(dá)5.49億美元，占我省機(jī)電產(chǎn)品出口總額的29.66%。
機(jī)電產(chǎn)品一般貿(mào)易進(jìn)出口額達(dá)29.76億美元，同比增長38.26%；其中出口12.83億美元，同比增長55.06%，進(jìn)口16.93億美元，同比增長27.77%。加工貿(mào)易進(jìn)出口7.8億美元同比增長56.87%；其中出口5.15億美元，同比增長56.34%，進(jìn)口2.65億美元，同比增加57.93%。
高新技術(shù)產(chǎn)品一般貿(mào)易進(jìn)出口5.07億美元，同比增長33.1%；其中出口1.93億美元，同比增長38.35%，進(jìn)口3.14億美元，同比增長30.07%。加工貿(mào)易進(jìn)出口2.35億美元，同比增長98.79%；其中出口1.79億美元，同比增長173.66%，進(jìn)口0.56億美元，同比增加5.67%。
1-9月份，我省機(jī)電產(chǎn)品主要出口市場前三位為亞洲10.57億美元、歐洲2.64億美元和北美洲2.13億美元。三大洲的出口額占到我省機(jī)電產(chǎn)品出口總額的82.96%。新興市場方面，除非洲市場出口略有下降外，拉丁美洲、大洋洲均有較大增長：1-9月，我省機(jī)電產(chǎn)品對非洲出口1.45億美元，同比下降2.82%,拉丁美洲1.26億美元，同比增長70.9%，大洋洲0.44億美元，同比增長117.41%。
1-9月我省對東盟機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口總額2.79億美元，其中出口2.61億美元，同比增加35.77%，占我省對東盟國家出口總額41.43%。出口額前三位國家分別為：越南1.16億美元，印度尼西亞0.41億美元，泰國0.32億美元。主要出口產(chǎn)品為液體變壓器、中小型柴油貨車、打樁拔樁機(jī)、橡膠塑料加工機(jī)等。
1-9月我省高新技術(shù)產(chǎn)品出口市場前三位為：亞洲2.42億美元同比增加126.69，北美洲0.51億美元同比增加23.91%，歐洲0.45億美元同比增加8.76%。新興市場方面，我省高新技術(shù)產(chǎn)品對大洋洲出口0.14億美元，同比增加1465.6%,對拉丁美洲出口0.102億美元，同比增加98.31%，對非洲出口0.103億美元，同比增加7.59%。
我處按照廳里的相關(guān)部署和要求，認(rèn)真起草我省機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品“十二五”規(guī)劃。確定“十二五”機(jī)電和高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，研究提出促進(jìn)機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策措施。認(rèn)真做好汽車及零部件、工程機(jī)械、軌道交通、新能源、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提高機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口增長的質(zhì)量和效益。
經(jīng)過對前期實(shí)地調(diào)研成果、100多家我省汽車與零部件生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查表的匯總分析，綜合國內(nèi)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)專家的意見，吸收汽車產(chǎn)業(yè)先進(jìn)兄弟省市的經(jīng)驗，我處已完成《關(guān)于促進(jìn)xx省汽車及零部件出口工作的調(diào)研報告》初稿。圍繞轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，促進(jìn)我省汽車及零部件產(chǎn)品出口這一主題，詳細(xì)分析了我省汽車產(chǎn)業(yè)概況及進(jìn)出口現(xiàn)狀，認(rèn)真研究了出口工作中面臨的問題，提出了發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路，以及進(jìn)一步擴(kuò)大我省汽車及零部件產(chǎn)品出口的具體對策。目前已送交廳領(lǐng)導(dǎo)批閱。
20xx年第三季度，我處組織省內(nèi)機(jī)電和高新企業(yè)相繼參加了南非國際礦山工程機(jī)械展、北京汽車零部件展以及第五屆中部博覽會，充分宣傳和展示我省機(jī)電和高新技術(shù)企業(yè)最新產(chǎn)品、高新技術(shù)、創(chuàng)新理念以及品牌形象，達(dá)成了一系列銷售與合作意向，取得積極成效，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大我省機(jī)電和高新產(chǎn)品出口。
我處結(jié)合本屆高交會“科技引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的主題，提早行動，精心組織，突出展示我省新能源、新材料領(lǐng)域的特色與成就。加強(qiáng)與長沙高新區(qū)管委會的協(xié)調(diào)，認(rèn)真聯(lián)系落實(shí)參展企業(yè)，組織企業(yè)做好參展準(zhǔn)備工作。同時積極與高交會組委會的溝通，選擇優(yōu)良展位，精心布展，力爭把本屆展會辦得更好。
今年1-9月共發(fā)放機(jī)電產(chǎn)品自動進(jìn)口許可證1228份，共涉及金額18.51億美元。加強(qiáng)對全省機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，備案招標(biāo)文件194份。嚴(yán)格執(zhí)行國家進(jìn)出口管制政策、規(guī)章，依法審核、審批兩用物項和技術(shù)（包括核、導(dǎo)彈、易制毒化學(xué)品、生物等），發(fā)放出口許可證件共計452份。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二
進(jìn)出口商品檢驗檢疫是指在國際貿(mào)易中對買賣雙方成交的商品，由具有權(quán)威的檢驗檢疫機(jī)構(gòu)依照相應(yīng)的法律、法規(guī)或進(jìn)出口合同的規(guī)定，對商品的質(zhì)量、數(shù)量、重量、包裝、衛(wèi)生、安全及裝運(yùn)條件進(jìn)行檢驗并對出具相應(yīng)的檢驗證書的一系列活動，通常簡稱為商檢工作。
2.進(jìn)出口商品的報檢、報檢單位、報檢的依據(jù)、報檢方式、報檢單證。
進(jìn)出口商品的報檢；是指進(jìn)出口的收發(fā)貨人或其代理人根據(jù)《商檢法》及其實(shí)施條例等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在檢驗檢疫機(jī)構(gòu)規(guī)定的地點(diǎn)和期限內(nèi)向出入境檢驗檢疫機(jī)構(gòu)申請對其進(jìn)出口商品實(shí)施法定檢驗的程序。
報檢單位：
1）自理報檢單位；是指經(jīng)報檢單位工商注冊所在地轄區(qū)出入境檢驗檢疫機(jī)構(gòu)審查合格，辦理過備案登記手續(xù)并取得報檢單位代碼后，自行辦理相關(guān)的報檢/申報手續(xù)的境內(nèi)企業(yè)法人或其他報檢單位。
2）代理報檢單位：是指經(jīng)國家質(zhì)檢總局注冊登記，受出口貨物生產(chǎn)企業(yè)的委托或進(jìn)出口貨物發(fā)貨人、收貨人的委托，或受對外貿(mào)易關(guān)系人等的委托依法代為辦理出入境檢驗檢疫報檢/申請事宜的，在工商行政管理部門注冊登記的境內(nèi)企業(yè)法人。
報檢的依據(jù):。
1)《中華人民共和國進(jìn)出口商品檢驗法》及實(shí)施條例。
2）《中華人民中和過進(jìn)出境動植物檢疫法》及實(shí)施條例。
3）《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》及實(shí)施細(xì)則。
4）《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。
5）其他與出入境檢驗檢疫相關(guān)的法規(guī)。
報檢方式：可以采用書面報檢或電子報檢兩種方式。
書面報檢報檢當(dāng)事人填制紙質(zhì)出/入境報檢單，備齊隨附單證向檢驗檢疫機(jī)構(gòu)當(dāng)面遞交的報檢方式。
電子報檢主要通過“企業(yè)瑞軟件”或“網(wǎng)上申報系統(tǒng)”（瀏覽器方式）兩種方式來實(shí)現(xiàn)電子報檢。先網(wǎng)上申報，檢驗檢疫機(jī)構(gòu)工作人員處理后，將受理報檢信息反饋給報檢當(dāng)事人。當(dāng)事人打印出符合規(guī)范的紙質(zhì)報檢單，并在檢驗檢疫機(jī)構(gòu)規(guī)定的時間和地點(diǎn)提交出/入境貨物報檢單和隨附單據(jù)的報檢方式。
報檢單證：出境報檢時，應(yīng)填寫出境貨物報檢單并提供對外貿(mào)易合同（售貨確認(rèn)書或函電）、信用證、發(fā)票、裝箱單、出境貨物運(yùn)輸包裝性能檢驗結(jié)果單、廠檢單等必要的單證，出口生產(chǎn)企業(yè)代外貿(mào)出口單位報檢的，須有外貿(mào)出口單位委托出口生產(chǎn)企業(yè)向檢驗檢疫局報檢的委托書。
2）范圍：
1.對列入《法檢目錄》的進(jìn)出口商品的檢驗，這是法定檢驗的主要范圍。
3.對出口危險貨物包裝容器的性能鑒定和使用鑒定以及法定檢驗商品的一般運(yùn)輸包裝鑒定。
4.對裝運(yùn)出口易腐爛變質(zhì)食品、冷凍品的船艙、集裝箱等運(yùn)載工具的適載檢驗。
5.對有關(guān)國際條約規(guī)定須經(jīng)商檢機(jī)構(gòu)檢驗的進(jìn)出口商品的檢驗。
6.對其他法律、行政法規(guī)定須經(jīng)商檢機(jī)構(gòu)檢驗的進(jìn)出口商品的檢驗。
7.商檢機(jī)構(gòu)對《法檢目錄》以外的進(jìn)出口商品實(shí)施的抽查檢驗和監(jiān)督管理。
3）方式：自檢、“共同檢驗”或“組織檢驗”、認(rèn)可檢驗、免檢。
4.我國的官方檢驗檢疫機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)范圍。
我國的官方檢驗檢疫機(jī)構(gòu)：出入境檢驗檢疫機(jī)構(gòu)、進(jìn)出境檢驗檢疫機(jī)構(gòu)、國家法定的檢驗檢疫機(jī)構(gòu)。
業(yè)務(wù)范圍：進(jìn)出口商品檢驗、進(jìn)出境動植物檢疫、進(jìn)出商品認(rèn)證管理、進(jìn)口廢物原料裝運(yùn)前檢驗、出口商品質(zhì)量許可、食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗、出口商品運(yùn)輸包裝檢驗、外商投資財產(chǎn)鑒定、貨物裝載和殘損鑒定和衛(wèi)生檢疫處理。
5.國外獨(dú)立的檢驗機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)范圍。
1）瑞士通用公證行（sgs）是當(dāng)今世界上最大的檢驗鑒定公司，是專門從事檢驗、實(shí)驗、質(zhì)量保證和質(zhì)量認(rèn)證的國際性檢驗鑒定公司。
2）英國英之杰檢驗集團(tuán)（iits）是一個國際性的商品檢驗組織。
3）日本海事鑒定協(xié)會（nkkk）是日本最大的綜合性商品檢驗鑒定機(jī)構(gòu)。
4）美國安全實(shí)驗所（ul）宗旨是采用科學(xué)的測試方法來研究確定各種材料、裝置、產(chǎn)品、建筑等對生命財產(chǎn)有無危害和危害的程度，確定編寫、發(fā)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和資料，從而確保商品是安全可靠的。
6.進(jìn)出口商品的檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢疫方式、檢驗檢疫報告及種類。
2）檢驗檢疫方式：感官檢驗、儀器分析、物理檢驗、化學(xué)檢驗、生物檢驗。
3）檢驗檢疫報告及種類：
a、含義：商品檢驗檢疫證書是指進(jìn)出口商品經(jīng)商品檢驗檢疫機(jī)構(gòu)檢驗、鑒定后出具的證明檢驗檢疫結(jié)果的書面文件。
b、作用：證明履約情況，便利交接貨物；結(jié)算貨價不可缺少的依據(jù)；銀行議付和結(jié)匯的單證；準(zhǔn)許通關(guān)和放行的證明文件；核定關(guān)稅或減免關(guān)稅的依據(jù)；解決商品質(zhì)量問題的依據(jù)；計算有關(guān)貿(mào)易費(fèi)用的依據(jù)；對外索賠的依據(jù)。
c、種類：出入境檢驗檢疫品質(zhì)證書、出入境檢驗檢疫數(shù)量證書、出入境檢驗檢疫植物檢疫證書、出入境檢驗檢疫動物檢疫證書、出入境檢驗檢疫衛(wèi)生證書、香薰/消毒證書、出境貨物運(yùn)輸包裝性能檢驗結(jié)果單、殘損鑒定證書、包裝檢驗證書等。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇三
首先感謝公司給予我這樣好的鍛煉機(jī)會。
我是于xx年x月來到xx公司的，近x年的時間，我在工作中逐漸認(rèn)識試驗，了解試驗檢測過程，掌握了其中部分試驗檢測方法，中鐵十七局四公司是一個面向知識經(jīng)濟(jì)，瞄準(zhǔn)市場需求的高科技、產(chǎn)業(yè)化、開創(chuàng)型的現(xiàn)代品牌企業(yè)，是世界500強(qiáng)企業(yè)中的一直生力軍，秉承創(chuàng)新進(jìn)取，開拓的發(fā)展理念，以人性化的管理征服著每位員工，“一方有難，八方支援”遍布在公司的每個角落。我述職報告的題目是：
踏實(shí)做好試驗工作，為質(zhì)量檢測把好關(guān)。
一個企業(yè)要想持續(xù)生存，必須時刻更新自己的產(chǎn)品，時刻尋找有經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的新項目。試驗是基礎(chǔ)，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑囼灚@得科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和推進(jìn)項目施工生產(chǎn)任務(wù)提供準(zhǔn)確的信息；為產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)化提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。
項目給予了我展示自己的平臺，讓我們在此寫出屬于自己的篇章。在x年多的工作期間，我的工作崗位從實(shí)驗到檢驗再次走向檢驗試驗。
一工作成績。
1在工作第二個月被調(diào)到信茂項目龍井垌大橋工地從事原材料檢驗工作。在工作中，做到材料不合格不入庫，試塊尺寸不合格不入庫，還定期檢測庫內(nèi)儲存原材料的理化指標(biāo)，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，以便減少損失，確保混凝土生產(chǎn)保質(zhì)保量。
2于此期間，我還抽時間學(xué)習(xí)其他檢測儀器的使用方法，在老同志們的監(jiān)督和指導(dǎo)下，進(jìn)行操作，對熟悉的試驗檢測方法進(jìn)行多次重復(fù)的工作，從結(jié)果數(shù)據(jù)中找到實(shí)驗過程中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化的關(guān)系，如混凝土試件制作時插到不認(rèn)真，引起試件密實(shí)度變化導(dǎo)致立方體抗壓結(jié)果的變化，水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量的準(zhǔn)確性和凝結(jié)時間的關(guān)系，碎石壓碎值試驗時樣品備至使用篩孔不同導(dǎo)致結(jié)果偏差過大，以及壓碎值試驗時持荷速率的不穩(wěn)定造成壓碎值結(jié)果偏差過大，混凝土鉆芯試件外觀尺寸要求和兩端平整度差異和抗壓強(qiáng)度的影響關(guān)系等等。
（三）其他工作。
“質(zhì)量重如山，安全大于天?！睂?shí)驗室空間小，實(shí)驗試劑易燃，安全隱患多。在主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，加入試驗室的管理工作：
三、加強(qiáng)了實(shí)驗報告的管理工作，使其檔案制度化，并逐步實(shí)施。
四、加強(qiáng)了試驗室設(shè)備的保養(yǎng)工作，做到定期清洗維護(hù)檢測儀器，確保了試驗室安全正常運(yùn)行。
二工作感悟。
上述工作雖然零散，重復(fù)性強(qiáng)，但我在工作中提升了自己，學(xué)到了不少知識，領(lǐng)悟到不少道理：
1檢驗、試驗工作要有不厭其煩的耐心，要有持之以恒的決心。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)命脈，在重復(fù)的操作規(guī)程面前，在重復(fù)的驗證試驗面前，我力求做到精益求精，認(rèn)真負(fù)責(zé)檢測每一項指標(biāo)。至今已經(jīng)熟悉掌握了汽油、助劑等理化指標(biāo)國標(biāo)的檢測方法。
2檢驗、試驗工作需要科學(xué)化、細(xì)微化、系統(tǒng)化。任何操作中的失誤都會影響數(shù)據(jù)，對下一步工作做出錯誤性的指導(dǎo)。我們用數(shù)據(jù)說話，必須在試驗中嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)化的操作規(guī)程；要用認(rèn)真的工作態(tài)度去發(fā)現(xiàn)實(shí)驗過程中細(xì)微變化的現(xiàn)象；試驗方案要系統(tǒng)化，由于同種原料不同批次性能指標(biāo)的不同，對實(shí)驗數(shù)據(jù)的影響，可能影響我們對試驗結(jié)果的錯誤分析，在做每次試驗時，必須對空白原料進(jìn)行相應(yīng)的性能檢測，以便能確認(rèn)試驗結(jié)果的規(guī)律性。也讓我深深的感到“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的管理制度對一個企業(yè)的重要性。
3檢驗、試驗工作更注重在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)中行動。檢驗試驗工作需要不斷的對試驗數(shù)據(jù)的整理，分析，總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)，有了新的思維付諸于行動。今天的開始很可能就是明天的成功。
三今后工作。
希望大家一如既往的幫助我，嚴(yán)格要求我，對我的工作進(jìn)行支持和批評指正；我也會倍加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度更加適應(yīng)企業(yè)，以企業(yè)文明公約為準(zhǔn)則，時刻謹(jǐn)記企業(yè)理念，做一個合格的具有十八大精神的xxx人，與項目一起成長。
今年的主要工作由于主任制定出工作計劃和具體的工作方案，明確了工作目標(biāo)。讓我在工作時提前準(zhǔn)備，合理安排工作日程，發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。就在今年一季度，我們已經(jīng)把所有實(shí)驗項目全部展開，并取得了初步的預(yù)期效果。
最后，衷心的祝愿我們共同的家——“xx項目經(jīng)理部”，在金融危機(jī)的浪潮中，迎難而上，再譜新章。通過在意識上的提高，成功完成二次創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在xxxxxxxx項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力為我項目的“擴(kuò)大經(jīng)營”“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量！團(tuán)結(jié)同志，和同志們手拉手，肩并肩，用我百倍的信心迎接明天的朝陽！
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇四
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年1—5月份，xx公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱，進(jìn)口動物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理2.6萬噸，壓載水消毒處理2.4萬噸，收入269萬元。維安公司完成木材處理10萬立方米，大米熏蒸3.15萬噸，飼料熏蒸0.55萬噸，收入121萬元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性xx公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場、船檢，幾乎每天的24小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機(jī)會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。
這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的.要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。
為了加強(qiáng)檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等10個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。xx公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動中得到了很好的落實(shí)。
2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4月1日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。
由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點(diǎn)存在計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進(jìn)行注冊考核。首先對所有的從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，對近40名人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前為止，全省25家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。
2、要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。
2、針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。
3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善xx公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇五
今年1—5月份，**公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱，進(jìn)口動物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理2。6萬噸，壓載水消毒處理2。4萬噸，收入269萬元。維安公司完成木材處理10萬立方米，大米熏蒸3。15萬噸，飼料熏蒸0。55萬噸，收入121萬元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性**公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場、船檢，幾乎每天的24小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機(jī)會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。
這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。
為了加強(qiáng)檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等10個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。**公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動中得到了很好的落實(shí)。
2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。
這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4月1日新的'木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。
由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點(diǎn)存在計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省。
衛(wèi)生除害處理的管理工作今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進(jìn)行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，對近40名人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前為止，全省25家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。
2、要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂茫邶執(zhí)陡劢⒆约旱难魩?；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。
2、針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。
3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善**公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇六
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為萬美元，進(jìn)口貨物免稅額x萬元人民幣，累計完成進(jìn)口貨物報關(guān)票、進(jìn)口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險。
2.協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：
1）所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。
3.完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進(jìn)口工作。
隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。
4.負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國產(chǎn)備件的價格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
該項工作主要有：
1）辦理我公司利用進(jìn)口設(shè)備抵押貸款手續(xù)；
2）完成公司在香港注冊公司的所有批準(zhǔn)文件；
1.這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的`精神，很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。
2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時間基本上都用來看書學(xué)習(xí)。通過了全國報關(guān)員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學(xué)習(xí)，自己的知識和能力也在學(xué)習(xí)的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實(shí)的技能基礎(chǔ)。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進(jìn)口設(shè)備過程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。
三、工作中存在的問題進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化程度較差。目前雖然在機(jī)械備件上有所進(jìn)行，但在電氣備件采購上還是依賴進(jìn)口，而且相當(dāng)多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商，給物資采購造成較為被動的局面。
對我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進(jìn)口工作，但對設(shè)備的認(rèn)識深度還不夠，尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識，制約了備件進(jìn)口速度。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇七
時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。
20xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
一、工作收獲。
在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作。
我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理。
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的.知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和藍(lán)山屯河一起成長......
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進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇八
我是技術(shù)研發(fā)部工地試驗室試驗員xx，我是一個性格直率的人，對人對事實(shí)事求是，從不弄虛作假。性格決定態(tài)度對待自己熱愛的工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。為了適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，迎接各項試驗工作的挑戰(zhàn)，努力學(xué)習(xí)最新的檢測技術(shù)和施工規(guī)范，圍繞著施工中出現(xiàn)的新問題，不斷學(xué)習(xí)各種新的檢測手段。在實(shí)際工作中爭取采用最合理最優(yōu)化的檢測方法。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作態(tài)度和能力的肯定，給予我一次提升的機(jī)會。有三個月的考察期，在考察期臨近結(jié)束之際，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報下我的工作及心得。
在此考核期間，首先完成了xx項目試驗室所有的工作。于五月份回xx上班，各級領(lǐng)導(dǎo)對我部門組織了一次全體試驗室成員的技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括人事常理制度、配合比設(shè)計、工地試驗室的設(shè)置、水穩(wěn)施工。我主要負(fù)責(zé)xx試驗檢測計劃的編制，其中包括編制依據(jù)、工程概況、檢測內(nèi)容、檢測試驗組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、試驗檢測儀器設(shè)備情況登記表、工序處理、各項試驗檢測計劃等。根據(jù)樂至望城大道試驗檢測計劃，學(xué)習(xí)了土工試驗、橋涵施工技術(shù)、橋涵檢測、路基施工技術(shù)、工程施工工藝等，為做好xx試驗檢測工作奠定了基礎(chǔ)。x月份在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，來到xx擔(dān)任工地試驗室負(fù)責(zé)人一職。首先組建工地試驗室、安裝試驗設(shè)備、檢查設(shè)備是否能正常工作及三相電的接入，確保試驗室工作正常開展。其次進(jìn)行了現(xiàn)場土的取樣、土的液塑限測定、土的擊實(shí)、土的承載比（cbr）和水泥的取樣、水泥的細(xì)度、水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性的檢測、水泥膠砂強(qiáng)度測定及砂石料取樣、級配確定、石料壓碎值、砂石料的選料。此工作為xx各項材料試驗檢測作好了前期準(zhǔn)備。
通過這段考察期間的工作和學(xué)習(xí)，讓我更加了解自己的工作優(yōu)勢和存在的不足。在以后的工作中我要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自己的不足來完善自己。從而自己在試驗檢測工作中汲取更多的經(jīng)驗和能力，成為名符其實(shí)的試驗技術(shù)人員。做到理論和實(shí)踐操作經(jīng)驗的完美結(jié)合。
希望領(lǐng)導(dǎo)隨時對我工作的考核及指導(dǎo)。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇九
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20，**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成年企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下：
一、以變制變應(yīng)對金融危機(jī)：進(jìn)入2011年，隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深，歐美消費(fèi)者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴(yán)峻局面。針對這一嚴(yán)峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究，深入貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內(nèi)銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量xx萬件/條，占公司總產(chǎn)量的xx%。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。
技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。
二、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局：年初，經(jīng)過總經(jīng)理室深入研究討論，制定了公司經(jīng)營目標(biāo)，并把目標(biāo)管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求，圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，并及時落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了20目標(biāo)責(zé)任書。之后部門和車間又把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解落實(shí)到每一個崗位。通過目標(biāo)的分解落實(shí)，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標(biāo)努力去完成。每個月通過目標(biāo)的考核，業(yè)績與管理干部的分配掛鉤，促進(jìn)了管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)目標(biāo)為行動綱領(lǐng)，努力開創(chuàng)工作的新局面，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣目標(biāo)，開拓自營業(yè)務(wù)，贏得大客戶，對取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤，確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升，加強(qiáng)板型的研究改造，為國外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作。通過每月質(zhì)量分析會，對當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況，分析質(zhì)量目標(biāo)完成中存在的問題和提出改進(jìn)措施。通過扎實(shí)貫徹執(zhí)行iso9001：2011體系，有效地提升了出口服裝的質(zhì)量，使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)99.9%，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，半年的質(zhì)量評分達(dá)標(biāo)(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質(zhì)量目標(biāo)。綜合管理部圍繞企業(yè)目標(biāo)，努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發(fā)生率為零的安全指標(biāo)，并將安全責(zé)任承包到各個部門和車間，將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn)，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了上半年“安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點(diǎn)，今年對員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到76%，企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了較好的保駕護(hù)航的作用。各個生產(chǎn)車間經(jīng)過對目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)和分析，不僅注重生產(chǎn)，而且加強(qiáng)節(jié)約，控制各項費(fèi)用支出。車間主任對本車間目標(biāo)指標(biāo)都能夠了如指掌，結(jié)合本車間工作，找準(zhǔn)難點(diǎn)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，尋找切入點(diǎn)，認(rèn)真完成各項目標(biāo)指標(biāo)，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標(biāo)的較好完成。
三、精細(xì)化管理提高工作效率：國際金融風(fēng)暴的影響使出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學(xué)的精細(xì)化管理，挖掘內(nèi)部潛力從每個細(xì)節(jié)做起。針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力，綜管部經(jīng)過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家徐明達(dá)教授講課錄像并組織了交流，通過學(xué)習(xí)和交流達(dá)到提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力的目的。管理干部通過培訓(xùn)收獲很大，學(xué)到了實(shí)用的知識，將學(xué)會的方法在實(shí)際工作中應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應(yīng)用到懸掛線上，進(jìn)行人員調(diào)整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就能夠上架，日產(chǎn)達(dá)到了900條以上?？p制六工段將“利器十——問題根源找一找”應(yīng)用到解決質(zhì)量問題上，針對生產(chǎn)m&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問題，技術(shù)員在打樣過程中仔細(xì)研究每道工序，對重點(diǎn)工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產(chǎn)大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產(chǎn)量，目前生產(chǎn)m&am產(chǎn)品人均每天達(dá)20條以上?？p制一工段將“利器六—關(guān)鍵路線縮一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應(yīng)，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進(jìn)行調(diào)整把一個手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)行一段時間的操作，現(xiàn)在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運(yùn)用“利器五——搬運(yùn)時空壓一壓”：當(dāng)面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領(lǐng)料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節(jié)約了搬運(yùn)時間，從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標(biāo)語、標(biāo)牌、標(biāo)識，讓員工一看就知、一看就懂，增強(qiáng)了員工的安全意識，減少了事故發(fā)生的機(jī)率?？傊?，各個部門、各個車間，都進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內(nèi)耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細(xì)化管理，提高了效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來了效益。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
2、努力工作，完成上面各項任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
5、20xx年的工作規(guī)劃。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十一
回想起來，這一個多月又是過得忙碌而有序的：從五月底開始，便開始準(zhǔn)備論證材料，每天對著中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類統(tǒng)計、找分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、排版裝訂，生怕哪一部分被遺漏。論證檢查結(jié)束后工作重心轉(zhuǎn)到了專題匯報ppt的制作：我曾一度彷徨要匯報的內(nèi)容太多，無法在給定的20分鐘內(nèi)一一陳述，公司高層為此前后三次碰面討論匯報的側(cè)重點(diǎn);又在正式匯報前一周舉行兩次模擬演講，最后幾天我比較緊張，雖然內(nèi)容已經(jīng)確定不變了，但是我演講的時間始終無法控制在二十分鐘以內(nèi)。好在我們維護(hù)中心的其他人提出了好多中肯的意見，陳總甚至逐頁給我指點(diǎn)演講的語速和重點(diǎn)。我知道，站在臺上的是我一個人，但是沒有我們團(tuán)隊的集體智慧，我肯定無法在這二十分鐘內(nèi)鎮(zhèn)定自如、娓娓道來。
不過從檢查與匯報的結(jié)果來看，也暴露出了我們工作的不足點(diǎn)，我相信對于這些問題的總結(jié)與反思，對我們公司以及對我個人成長都是很有積極意義的。
其一，正式檢查前的準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致徹底。我們只記得需要將所檢查的項一一準(zhǔn)備，對應(yīng)著做成標(biāo)書，到最后卻忘了標(biāo)書的“目錄”與“承諾書”?，F(xiàn)在想起了，這些細(xì)節(jié)考慮不周實(shí)在是很不應(yīng)該。
其二，前期沒有準(zhǔn)確估計檢查工作的全面性與復(fù)雜性，有些盲目樂觀。六月中旬初的時候，我依然覺得，包括全業(yè)務(wù)考試復(fù)習(xí)、資質(zhì)檢查等各個工作都是我在主管，其中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)展我都很清楚，困難不會太大。不過事實(shí)上，從統(tǒng)計并整理代維人員學(xué)歷證書、勞動合同，到查找10年所有工程合同與業(yè)績、找紹興分公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字等等，都是不小的工程，需要各個部門甚至多人來配合。我所得到的教訓(xùn)是：寧可把困難想得大一點(diǎn)，給自己的“最后完成期限”提早一點(diǎn)，切不可滿打滿算的制定計劃，否則到最后難免手忙腳亂。
其三，正式檢查時，我們的核對工作太粗略，或者說這方面的臨場經(jīng)驗不足。事后想起了，當(dāng)時連“榮譽(yù)證書”的等級都沒有現(xiàn)場確認(rèn)，企業(yè)文化宣傳載體也不止現(xiàn)場確認(rèn)的僅僅兩種……這一點(diǎn)我的責(zé)任是最主要的，不過“吃一塹長一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開展應(yīng)該會謹(jǐn)慎很多。
其四，針對我個人而言，畢業(yè)時間較短，一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗太少。直接的結(jié)果是，到專題匯報提問階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺是“理想化”的設(shè)想。我的最大感受是：要開展好全業(yè)務(wù)代維管理，部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。
當(dāng)然，本次全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證及專題匯報也讓我受益匪淺――眼界開闊了，對全業(yè)務(wù)代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對全業(yè)務(wù)整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點(diǎn)我們將放在精細(xì)化管理、代維團(tuán)隊建設(shè)、以及和移動公司的工作匯報與溝通上。
和其它代維公司相比，我們xx通聯(lián)還處于不斷成長的階段，需要完善發(fā)展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業(yè)務(wù)代維的準(zhǔn)備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點(diǎn)，力爭在每個環(huán)節(jié)上達(dá)到省公司的要求。曾有人說過：這個社會，你努力了不一定會成功，但你不努力肯定不會成功!我想，我們努力，再努力，離成功，總會近很多。
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進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十二
頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內(nèi)銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量xx萬件/條，占公司總產(chǎn)量的xx%。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十三
今年*—*月份，中健公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理***架次，入境船舶消毒處理***艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸****標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理****標(biāo)箱，進(jìn)口動物產(chǎn)品外包裝消毒***標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理****標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理***萬噸，壓載水消毒處理***萬噸，收入***萬元。
維安公司完成木材處理**萬立方米，大米熏蒸****萬噸，飼料熏蒸****萬噸，收入***萬元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：
中健公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場、船檢，幾乎每天的**小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機(jī)會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行iso****標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。為了加強(qiáng)檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等**個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動中得到了很好的落實(shí)。
衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。*月*日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。
由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點(diǎn)存在計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進(jìn)行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，wmxz。cn對近**名人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，，全省**家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。
要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。
針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。
的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十四
您好!
我來到xx公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有1個多月了，雖然實(shí)習(xí)的時間不長，但在這一個月中，我學(xué)到了很多。
記得在面試的時候，我們xx經(jīng)理就向我介紹說，我們部門，主要的業(yè)務(wù)方向是一部分成衣的代理和羽絨、中空棉的自營，而我以后的工作主要就是負(fù)責(zé)代理單據(jù)方面的制作。雖然我學(xué)的是紡織貿(mào)易專業(yè)，可以說專業(yè)是比較對口的，但對于代理具體要做些什么卻不是很明白，雖然以前也有在貿(mào)易公司實(shí)習(xí)過的經(jīng)歷，但那個是屬于“產(chǎn)學(xué)合作”，與現(xiàn)在的實(shí)習(xí)又有所不同。
剛進(jìn)公司的第一天，我們部門的xx和比我早來公司的xx就作為我的師傅們開始教我制作一些單證。雖然大家平時手頭也有自己的工作，但是他們一有空就跑到我身邊來指點(diǎn)我，跟我說怎么應(yīng)用系統(tǒng)來制單，讓我能夠盡快融入到工作中來。我們部門的xx在我來之前是專門負(fù)責(zé)制單的，所以對一系列流程很熟悉，她為了能夠幫助我熟悉所需要的單據(jù)，還專門為我列了一張表，告訴我不同種類的單據(jù)各包括什么需要怎么制作;我們部門的xx比我早兩個月進(jìn)公司，我現(xiàn)在做的事情，他全都做過，所以他總是會把以前他在工作中遇到過的一些問題以及要注意的地方告訴我，使我少走了很多彎路，在他們的幫助和指導(dǎo)下，現(xiàn)在一些基本的單據(jù)的制作我都會了。
但是我發(fā)現(xiàn)在工作中，還是存在一些問題的，比如說有時候遇到有些理論性的概念，會覺得搞不清楚，不知道所以然不知道怎么做。記得我第一次做一個客戶要求的商檢，沒有去領(lǐng)核銷單，因為我自以為商檢只是單純需要發(fā)票、裝箱單等基本單據(jù)。后來xx告訴我，做事情不能夠太死板一是一二是二，客戶需要我們?yōu)樗錾虣z，目的是什么呢?是為了要報關(guān)啊!既然要報關(guān)怎么能不申領(lǐng)核銷單呢?經(jīng)過xx的指導(dǎo)，我恍然大悟，原來我們做代理，就是要為客戶服務(wù)的，那么就是要想客戶所想，這樣才能把事情做好。每次看到xx在給客戶寄去單據(jù)的同時，還會多給客戶2份空白單據(jù)，以防萬一數(shù)據(jù)有變而時間又比較緊急的時候，客戶能夠及時自行修改，我就覺得自己有很多地方要向她學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她的細(xì)心和周到!
在這次實(shí)習(xí)期間，我深切地感受到，我們部門是一個團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使工作再繁忙，辦公室里仍然能聽得到笑聲;面對客戶，大家總是熱情真誠;面對工作上的困難，大家總是互相幫助直至，解決難題。我很慶幸自己能到這么和諧的氣氛中工作、學(xué)習(xí)，和同事們一起分享快樂，分擔(dān)工作。所以我努力向同事們學(xué)習(xí)，不懂就問，從復(fù)印到傳真，從查詢資料到打單證，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交給我的每一項工作。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事也都盡力幫助我，給我講授業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，耐心解答我的疑難困惑。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助使我在人際關(guān)系處理能力、創(chuàng)造能力、學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力等各方面都得到了提高，也培養(yǎng)了我團(tuán)隊合作精神和對工作一絲不茍的責(zé)任心。
通過這次實(shí)習(xí)，我有一個體會，那就是：雖然我學(xué)的是紡織工貿(mào)，但是，貿(mào)易不僅僅是一個買進(jìn)賣出的概念，所以我也不能夠僅僅以了解紡織品的進(jìn)出口就以為是弄懂了貿(mào)易的一系列過程。雖然所有的貿(mào)易過程大方向都是一樣的，但是各自有各自的小細(xì)節(jié)要注意，而這些小細(xì)節(jié)往往對該類產(chǎn)品而言是非常重要的。所以在以后的日子里我會隨著經(jīng)驗的累積。更多去發(fā)現(xiàn)，去思考，去總結(jié)。
學(xué)習(xí)是一個不斷累積的過程，我相信自己能正確評價自己的能力，然后在學(xué)習(xí)中不斷完善自我，在工作中不斷提升自我!
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十五
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為xxx萬美元，進(jìn)口貨物免稅額xxx萬元人民幣，累計完成進(jìn)口貨物報關(guān)xx票、進(jìn)口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險。
2.協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：1）所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。
隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。
4.負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國產(chǎn)備件的價格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。
2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時間基本上都用來看書學(xué)習(xí)。通過了全國報關(guān)員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學(xué)習(xí)，自己的知識和能力也在學(xué)習(xí)的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實(shí)的技能基礎(chǔ)。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進(jìn)口設(shè)備過程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十六
今年以來,對外貿(mào)易快速增長,進(jìn)出口規(guī)模不斷加大。1-4月，我市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額175.50億美元，比去年同期增長34.5％，其中出口88.01億美元，增長30.0％；進(jìn)口87.49億美元，增長39.3％。進(jìn)、出口增幅總體高于全國、全省平均水平，已連續(xù)兩個月單月進(jìn)口高于出口，進(jìn)、出口貿(mào)易額基本持平。主要特點(diǎn)有：
在國際市場大宗商品價格大幅上漲及內(nèi)需增長拉動下，進(jìn)口增速自去年12月起，連續(xù)5個月高于出口增速。1-4月，累計實(shí)現(xiàn)出口額88.01億美元，進(jìn)口額87.49億美元，進(jìn)出口額基本持平。從增幅看，進(jìn)口增長39.3％，出口增長30.0％，進(jìn)口增幅明顯大于出口。
年10月以來月度進(jìn)、出口額變化情況（億元）。
其中，4月當(dāng)月進(jìn)口23.27億美元，增長32.6％，出口23.15億美元，增長33.7％，是繼3月份連續(xù)第二次單月進(jìn)口額高于出口額。1-4月累計順差為0.5億美元，比去年同期減少90％。
1-4月，全國進(jìn)出口增長28.5％，出口和進(jìn)口增幅分別為27.4％和29.6％；江蘇省進(jìn)出口增速為22.6％，出口增速23.1％，進(jìn)口增速21.9％。我市三項增幅均高于全國、全省平均水平：進(jìn)出口增幅分別比全國、全省約高6個和11.9個百分點(diǎn)；出口增幅高出全國2.6個百分點(diǎn)，高出全省6.9個百分點(diǎn)；進(jìn)口高出全國9.7個百分點(diǎn)，高出全省17.4個百分點(diǎn)。
在目前出口不利的國際形勢下，我市的外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級已漸顯成效。前4個月，一般貿(mào)易出口56.71億美元，增長37.6％，增幅高于全市7.6個百分點(diǎn)，對全市出口總額增長的貢獻(xiàn)率為76.4％，拉動全市出口增長22.9個百分點(diǎn)。同期，我市加工貿(mào)易出口29.08億美元，增長18.9％，增幅低于全市出口11.1個百分點(diǎn)，低于一般貿(mào)易出口增速18.7個百分點(diǎn)，對全市出口總額增長的貢獻(xiàn)率為22.7％，拉動全市出口增長6.8個百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率和拉動率分別低于一般貿(mào)易出口53.7個、16.1個百分點(diǎn)。加工貿(mào)易出口低于全市出口整體增長水平，抵消了一般貿(mào)易的較快增長。一般貿(mào)易出口在數(shù)量、增速和比重方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于加工貿(mào)易，相對加工貿(mào)易比重大的城市，我市的貿(mào)易結(jié)構(gòu)更趨合理和穩(wěn)定。
前4月，我市民營和外資企業(yè)出口增速一直以高于全市平均水平領(lǐng)跑，其中，民營企業(yè)出口23.01億美元，增長54.5％，外商投資企業(yè)31.83億美元，增長40.1％，分別高出全市平均水平24.5個和10.1個百分點(diǎn)。同期，國有企業(yè)出口32.73億美元，增長9.7％，增速明顯低于民營和外資企業(yè)。
同期，我市國有企業(yè)進(jìn)口增長較猛，國有企業(yè)進(jìn)口41.03億美元，增長77.7％，分別高出全市、外資企業(yè)、私營企業(yè)進(jìn)口增幅38.4個、61.4個、52.6個百分點(diǎn)。對全市進(jìn)口總額增長的貢獻(xiàn)率為72.4％，高于去年同期28.2個百分點(diǎn)，拉動全市進(jìn)口總額增長28.3個百分點(diǎn)。
前4個月，我市機(jī)電產(chǎn)品出口47.89億美元，占同期我市出口總值的54.4％。高新技術(shù)產(chǎn)品出口（與機(jī)電產(chǎn)品有交叉）25.77億美元，占同期出口總值的29.3％。同比分別增長25.2％和38.7％，增速均比一季度回落1.5個和4個百分點(diǎn)。
1-4月，主要傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口增速有所加快，其中服裝及衣著附件出口3.77億美元，增長33.9％；紡織紗線織物及制品出口4.76億美元，增長45.2％；塑料制品出口5640萬美元，增長18.1％；玩具出口6455萬美元，增長30.0％；鞋類出口7311萬美元，增長8.0％。增速均比前3個月有所加快。
隨著國際市場對鋼材需求的.明顯回升，我市鋼材出口出現(xiàn)強(qiáng)勁的增長勢頭，1-4月，出口額為2.37億美元，增長67.3％，增幅高出全市37.3個百分點(diǎn)。增速比一季度加快12.9個百分點(diǎn)，且比去年同期加快43個百分點(diǎn)。
1-4月，我市出口位居前五名的國別和地區(qū)分別為：24.23億美元，增長28.1％；11.25億美元，增長18.0％；9.12億美元，增長58.7％；7.59億美元，增長77.3％；5.47億美元，增長44.4％。五大出口市場占全市的比重為65.5％。
進(jìn)口前五位的國別和地區(qū)是：20.46億美元，增長12.4％；17.41億美元，增長75.3％；13.48億美元，增長45.2％；省6.86億美元，增長41.2％；5.77億美元，增長26.9％。合計占進(jìn)口市場的73.1％。
由于災(zāi)害對外貿(mào)的影響具有一定的滯后性，地震對我市進(jìn)、出口影響不明顯，目前，始終保持我市國別（地區(qū)）進(jìn)、出口增量第一名。一方面，因震后物資供應(yīng)緊張，誘發(fā)其進(jìn)口需求大增，對我市出口增長有利；但另一方面，受地震影響停產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品，我市進(jìn)口將受到明顯影響，1-4月我市與汽車和電子相關(guān)的機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)口增速尚不及出口，預(yù)計下階段我市對進(jìn)出口增幅將有所回落。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十七
今年1—5月份，中健公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱，進(jìn)口動物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理2。xxxx噸，壓載水消毒處理2。xxxx噸，收入26xxxx元。
維安公司完成木材處理1xxxx立方米，大米熏蒸3。1xxxx噸，飼料熏蒸0。5xxxx噸，收入12xxxx元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性中健公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場、船檢，幾乎每天的24小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機(jī)會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。為了加強(qiáng)檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等1xxxx方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動中得到了很好的落實(shí)。
2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合。
衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4月1日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。
由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點(diǎn)存在計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作。
今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進(jìn)行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，wmxz。cn對近4xxxx人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前為止，全省2xxxx衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。
2、要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩欤欢沁x擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。
2、針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。
3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十八
20xx年7月3日入職至今，已加入xx進(jìn)出口有限公司半年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的指引與幫助、提點(diǎn)與指正，讓我得以逐步上手并開展工作。
本人的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)主要分為4個部分：重點(diǎn)工作項目、日常工作事項、個人工作評價與總結(jié)、自我工作要求。
配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，公司組織架構(gòu)進(jìn)行深刻調(diào)整，急需招聘大量優(yōu)質(zhì)人才，加強(qiáng)人才儲備，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。為此，招聘專項工作組于20xx年11月初成立，面對招聘標(biāo)準(zhǔn)高、年底招聘難度大、工作地點(diǎn)人才輻射力弱等困難，從鼓勵內(nèi)部人才推薦、開發(fā)多家獵頭公司、充分利用招聘網(wǎng)站、香港院校直招等方面著手，全面展開公司招聘工作。作為小組工作成員之一，本人主要工作及工作成果如下：
1.1負(fù)責(zé)itp應(yīng)屆生招聘工作。
工作內(nèi)容主要包括收集初篩簡歷、聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘者溝通基本信息、整體協(xié)調(diào)并進(jìn)行安排面試、安排素質(zhì)測評、收集整理材料、溝通面試結(jié)果、進(jìn)行人員引進(jìn)與入職前準(zhǔn)備工作等事宜。
目前總計開展4批itp應(yīng)屆生招聘工作，共收集簡歷80份，安排第一輪面試48人，安排第二輪面試23人，安排第三輪面試13人，總計擬引進(jìn)itp應(yīng)屆生9人。
1.2負(fù)責(zé)整體招聘工作人員引進(jìn)事宜。
人員確認(rèn)錄用后，人員引進(jìn)工作及入職前統(tǒng)籌工作由本人負(fù)責(zé)，工作內(nèi)容主要包括梳理修改入職材料、呈報引進(jìn)公文、發(fā)送錄用通知書/調(diào)動函、聯(lián)系應(yīng)聘者及調(diào)動公司hr、溝通無犯罪記錄證明、體檢等入職材料，發(fā)送工作清單，跟蹤入職情況等。
目前共計完成報文12人，12月29日前擬報文itp應(yīng)屆生5人，共計17人。目前確定20xx年1月到崗11人(8名為itp應(yīng)屆生)。
1.3社會招聘人才挖掘工作。
社會人才招聘方面，主要負(fù)責(zé)渠道為前程無憂、智聯(lián)招聘、北森，主要工作包括招聘網(wǎng)站招聘啟事發(fā)布與更新、招聘網(wǎng)站廣告發(fā)布、社會人才簡歷搜集、溝通聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘者、初篩推薦工作。
目前所負(fù)責(zé)三個招聘網(wǎng)站共計貢獻(xiàn)簡歷92份，占招聘小組所有簡歷數(shù)34.07%。
1.4招聘專項工作組成立前招聘相關(guān)工作。
20xx年7月-11月，在招聘小組成立之前，主要與蔡芳茗一起，負(fù)責(zé)公司人員招聘工作。主要的工作分為兩個部分：
1.4.1校園招聘方面。
校園招聘方面，主要負(fù)責(zé)撰寫并修改20xx年秋季校園招聘方案7版以上，規(guī)劃整體校招工作，并負(fù)責(zé)與2家第三方服務(wù)商對接、洽談，確定了校招外包服務(wù)項目并制定了校園招聘預(yù)算。后續(xù)20xx年秋招工作暫停，但相關(guān)工作為20xx年春招工作積累經(jīng)驗，奠定基礎(chǔ)。
1.4.2社會招聘方面。
社會招聘方面，主要配合招聘負(fù)責(zé)人開展招聘工作，除參與應(yīng)聘者初面外，多次撰寫并修訂招聘啟事，整理簡歷信息，整體協(xié)調(diào)并進(jìn)行安排面試，安排筆試及素質(zhì)測評，反饋面試綜合情況，呈郵件審批并呈報引進(jìn)公文，調(diào)查人員背景并發(fā)送通知、協(xié)助辦理入職等。
經(jīng)過近三個月的工作，共計面試應(yīng)聘者20余人，安排面試30余次，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批同意，引進(jìn)實(shí)習(xí)生4人，正式員工2人。
培訓(xùn)工作與提升全員素質(zhì)、優(yōu)化公司人才梯隊密切相關(guān)，且需合理規(guī)劃培訓(xùn)預(yù)算使用。從20xx年9月份接手培訓(xùn)工作以來，主要是按照已有的培訓(xùn)計劃及臨時的培訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)行培訓(xùn)工作的安排與協(xié)調(diào)工作。
工作成果方面，負(fù)責(zé)制定公司8月至12月月度培訓(xùn)計劃，累計安排培訓(xùn)21次，累次培訓(xùn)63人次。在英語提升、學(xué)歷優(yōu)化、專業(yè)資質(zhì)持證方面，整體梳理全員英語學(xué)習(xí)情況2次，梳理全員學(xué)歷提升情況1次，8-12月公司專業(yè)資質(zhì)提升4人，全員參加托業(yè)考試共計12人，報考全國研究生考試共計16人。
除以上工作外，從事多項人資體系方面的輔助工作，包括制度修訂及文件撰寫，多項專項工作等。主要包括初步撰寫并修改人才引進(jìn)推薦、探親優(yōu)惠機(jī)票、政企合作、今日海航等多份文件，配合學(xué)歷及資質(zhì)證書查驗、人才盤點(diǎn)、辦公環(huán)境查驗等多項工作，反饋人力資源體系周報20余次，配合hrm系統(tǒng)運(yùn)營及數(shù)據(jù)維護(hù)等。
3.1積極評價。
在六個月的'工作中，本人整體秉持積極主動、認(rèn)真踏實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時刻以專業(yè)、高效要求自己，工作過程與結(jié)果并重，致力于完善地完成每一項工作，快速地提升個人素質(zhì)與能力。在公司上升發(fā)展時期，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司創(chuàng)造更多更大的價值。
3.2可提升方面。
從新員工成為優(yōu)秀的員工，從優(yōu)秀的員工成為卓越的員工，這是本人的目標(biāo)與自我要求。在六個月的工作中，本人深刻體會到，自己需要提升的方面仍有許多，工作永遠(yuǎn)可以做得更好。具體而言，基于目前個人負(fù)責(zé)工作，主要有以下兩點(diǎn)：
3.2.1培訓(xùn)工作方面。
個人認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作在提升公司整體人員素質(zhì)，助推公司整體發(fā)展的效用方面仍有較大改進(jìn)空間。整體而言，培訓(xùn)安排不靈活、培訓(xùn)形式有缺失、培訓(xùn)效果不明顯。如后續(xù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，將致力于完善培訓(xùn)制度、豐富培訓(xùn)形式、改進(jìn)培訓(xùn)效果。同時希望可以學(xué)習(xí)從培訓(xùn)工作經(jīng)驗豐富人員身上學(xué)習(xí)如何開展培訓(xùn)工作。
日常工作中，在面對基礎(chǔ)工作方面較多細(xì)小、繁雜的工作時，有時工作效率較低，工作安排較不合理。為更好地完成工作，提升自我，將在養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、合理安排工作時間方面，不斷學(xué)習(xí)、試錯、提升自我。
本人對個人意向從事的崗位及所負(fù)責(zé)的工作并無清晰規(guī)劃或強(qiáng)烈意愿，服從公司安排。對于后續(xù)工作方式或習(xí)慣，提出以下幾點(diǎn)展望。
4.1從一定高度思考工作，并不斷換位思考。
4.2永遠(yuǎn)追求更高的目標(biāo)，更好的工作效果。
4.4堅持學(xué)習(xí)。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇十九
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為萬美元，進(jìn)口貨物免稅額x萬元人民幣，累計完成進(jìn)口貨物報關(guān)票、進(jìn)口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
1.完成公司所有進(jìn)口設(shè)備的報關(guān)、商檢工作。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險。
2.協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：
1）所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：
2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作；
3）在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。
3.完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進(jìn)口工作。
隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。
4.負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國產(chǎn)備件的價格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
該項工作主要有：
1）辦理我公司利用進(jìn)口設(shè)備抵押貸款手續(xù)；
2）完成公司在香港注冊公司的所有批準(zhǔn)文件；
1.做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)的精神。
這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的.精神，很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。
2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時間基本上都用來看書學(xué)習(xí)。通過了全國報關(guān)員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學(xué)習(xí)，自己的知識和能力也在學(xué)習(xí)的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實(shí)的技能基礎(chǔ)。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進(jìn)口設(shè)備過程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。
1.進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化程度較差。
目前雖然在機(jī)械備件上有所進(jìn)行，但在電氣備件采購上還是依賴進(jìn)口，而且相當(dāng)多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商，給物資采購造成較為被動的局面。
2.對我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進(jìn)口工作，但對設(shè)備的認(rèn)識深度還不夠，尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識，制約了備件進(jìn)口速度。
1.繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)勁頭，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化進(jìn)程。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十
(1)堅持理論聯(lián)系實(shí)際將《商務(wù)英語談判》〈國際貿(mào)易單證〉《英語口語》等課程中所學(xué)到的基礎(chǔ)理論和基本政策加以具體運(yùn)用。力求做到理論與實(shí)踐、政策與業(yè)務(wù)有效地結(jié)合起來，不斷提高分析與解決實(shí)際問題的能力。認(rèn)真觀察業(yè)務(wù)流程，積極和同事交流虛心請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與客戶溝通，開發(fā)市場。
(2)加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)對于外貿(mào)專業(yè)人員而言，不僅要掌握一定的專業(yè)知識，而且還必須會用英語與外商溝通、談判及函電等。如果專業(yè)英語知識掌握不好，就無法開展工作，甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。因此，在實(shí)習(xí)中大膽與客戶交流，邊鞏固所學(xué)知識，邊學(xué)習(xí)工作中遇到的外貿(mào)英語知識，掌握外貿(mào)專業(yè)術(shù)語基礎(chǔ)。
(3)注意本課程同其他相關(guān)課程的聯(lián)系外貿(mào)英語是一門綜合性的學(xué)科，與其他課程內(nèi)容緊密相聯(lián)。應(yīng)該將各們知識綜合運(yùn)用。比如法律，比如商品學(xué)比如營銷學(xué)，在實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)這些對開展工作的用處很大，這就要求我們廣泛博覽其他相關(guān)學(xué)科的書籍，多和同事、上級溝通關(guān)注外貿(mào)當(dāng)面的新發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
(4)堅持學(xué)以致用外貿(mào)英語是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科。實(shí)習(xí)中深有體會，許多書本中學(xué)的東西想要發(fā)發(fā)揮其作用需要廣泛積極的應(yīng)用于外貿(mào)交流中，處理工作事務(wù)中學(xué)習(xí)到很多書本沒有講的知識，可見學(xué)以致用在這門學(xué)科里的重要性?；镜臉I(yè)務(wù)流程就得從找客戶開始。尋找客戶是一門頗深的學(xué)問，要下一番苦功夫才行，運(yùn)氣好的另當(dāng)別論。當(dāng)然要回答客戶的問題，給客戶報價等應(yīng)該要具備一些基本的國際貿(mào)易知識。我上個學(xué)期學(xué)的國際貿(mào)易實(shí)務(wù)讓我對國際貿(mào)易方面的術(shù)語并不陌生。目前為止，雖然自我感覺有些客戶稍有眉目，但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶，下了訂單，簽訂了合同，才有后面一系列制單結(jié)匯等流程。由于本人才疏學(xué)淺，目前尚屬初級階段――找客戶階段。
我通過一段時間的摸索摸索，總結(jié)出擺正心態(tài)的重要性，冷靜分析，從自身查找原因，采取有效措施。樹立一個辯證的挫折觀，保持自信和樂觀的態(tài)度，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功。接待客戶，收發(fā)處理郵件制發(fā)文件等工作要做到積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。還有與領(lǐng)導(dǎo)談話要注意言語場合，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。
通過實(shí)習(xí)，加深了我對外貿(mào)英語知識的理解，提高了我的實(shí)踐能力，掌握了更為實(shí)際的外貿(mào)知識，鍛煉了辦事能力，了解了社會。通過實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補(bǔ)短，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加用心，表現(xiàn)更加出色!不管從事什么工作都會努力!對于公司的不足，暫時還沒什么想法，可能是自己觀察不夠。以后我會在這方面有所留心，爭取多發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有好的想法會及時和大家交流。
工作中也會遇到一些問題的，遇到的問題及建議解決方案與上司溝通不好;版權(quán)歸屬原作者上司給的某份工作感覺無從下手;謝謝合作。對瑣碎重復(fù)的工作感到厭倦。
在20xx年，我希望自己能掌握更多業(yè)務(wù)能力，當(dāng)我們能獨(dú)擋一面的時候，相信也會是公司壯大的時候。來年的我們都會越來越好!
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十一
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為__。
x萬美元，進(jìn)口貨物免稅額__。
x萬元人民幣，累計完成進(jìn)口貨物報關(guān)__。
票、進(jìn)口貨物商檢__。
批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
一、兩年來主要完成的工作完成公司所有進(jìn)口設(shè)備的報關(guān)、商檢工作。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險。
2.協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：1)所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：2)損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作;3)在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。
3.完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進(jìn)口工作。
隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。
4.負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國產(chǎn)備件的價格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
二、在工作中的一些體會做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。
2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時間基本上都用來看書學(xué)習(xí)。通過了全國報關(guān)員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學(xué)習(xí)，自己的知識和能力也在學(xué)習(xí)的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實(shí)的技能基礎(chǔ)。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進(jìn)口設(shè)備過程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。
三、工作中存在的問題進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化程度較差。目前雖然在機(jī)械備件上有所進(jìn)行，但在電氣備件采購上還是依賴進(jìn)口，而且相當(dāng)多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商，給物資采購造成較為被動的局面。
2.對我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進(jìn)口工作，但對設(shè)備的認(rèn)識深度還不夠，尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識，制約了備件進(jìn)口速度。
四、今后工作的計劃繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)勁頭，不斷提高業(yè)務(wù)水平;。
加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化進(jìn)程.
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十二
__。
年，____。
企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成__。
年企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下：
一、以變制變應(yīng)對金融危機(jī)：進(jìn)入__。
年，隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深，歐美消費(fèi)者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴(yán)峻局面。針對這一嚴(yán)峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究，深入貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的____。
產(chǎn)品僅上半年就有__。
萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營____。
客人外，新開發(fā)了____。
____。
__。
x三個新自營客人和內(nèi)銷的____。
客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：____。
在6月底有5200件/條的試單;____。
有13個款的毛呢大衣約23507件;____。
也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了__。
x萬美金，占公司總銷售的__。
%;產(chǎn)量。
x
__件/條，占公司總產(chǎn)量的。
x
__。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。
技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的____。
____。
____。
產(chǎn)品和內(nèi)銷的____。
產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。
二、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局：年初，經(jīng)過總經(jīng)理室深入研究討論，制定了公司__。
年度經(jīng)營目標(biāo)，并把目標(biāo)管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求，圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，并及時落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了__。
年度目標(biāo)責(zé)任書。之后部門和車間又把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解落實(shí)到每一個崗位。通過目標(biāo)的分解落實(shí)，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標(biāo)努力去完成。每個月通過目標(biāo)的考核，業(yè)績與管理干部的分配掛鉤，促進(jìn)了管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)目標(biāo)為行動綱領(lǐng)，努力開創(chuàng)工作的新局面，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣目標(biāo)，開拓自營業(yè)務(wù)，贏得大客戶，對取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤，確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升，加強(qiáng)板型的研究改造，為國外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作。通過每月質(zhì)量分析會，對當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況，分析質(zhì)量目標(biāo)完成中存在的問題和提出改進(jìn)措施。通過扎實(shí)貫徹執(zhí)行iso9001：__。
體系，有效地提升了出口服裝的質(zhì)量，使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)99.9%，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，半年的質(zhì)量評分達(dá)標(biāo)(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質(zhì)量目標(biāo)。綜合管理部圍繞企業(yè)目標(biāo)，努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發(fā)生率為零的安全指標(biāo)，并將安全責(zé)任承包到各個部門和車間，將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn)，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了上半年“安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點(diǎn)，今年對員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到76%，企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了較好的保駕護(hù)航的作用。各個生產(chǎn)車間經(jīng)過對目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)和分析，不僅注重生產(chǎn)，而且加強(qiáng)節(jié)約，控制各項費(fèi)用支出。車間主任對本車間目標(biāo)指標(biāo)都能夠了如指掌，結(jié)合本車間工作，找準(zhǔn)難點(diǎn)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，尋找切入點(diǎn)，認(rèn)真完成各項目標(biāo)指標(biāo)，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標(biāo)的較好完成。
三、精細(xì)化管理提高工作效率：國際金融風(fēng)暴的影響使__。
年出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學(xué)的精細(xì)化管理，挖掘內(nèi)部潛力從每個細(xì)節(jié)做起。針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力，綜管部經(jīng)過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家徐明達(dá)教授講課錄像并組織了交流，通過學(xué)習(xí)和交流達(dá)到提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力的目的。管理干部通過培訓(xùn)收獲很大，學(xué)到了實(shí)用的知識，將學(xué)會的方法在實(shí)際工作中應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應(yīng)用到懸掛線上，進(jìn)行人員調(diào)整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就能夠上架，日產(chǎn)達(dá)到了900條以上?？p制六工段將“利器十——問題根源找一找”應(yīng)用到解決質(zhì)量問題上，針對生產(chǎn)m&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問題，技術(shù)員在打樣過程中仔細(xì)研究每道工序，對重點(diǎn)工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產(chǎn)大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產(chǎn)量，目前生產(chǎn)m&am產(chǎn)品人均每天達(dá)20條以上?？p制一工段將“利器六—關(guān)鍵路線縮一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應(yīng)，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進(jìn)行調(diào)整把一個手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)行一段時間的操作，現(xiàn)在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運(yùn)用“利器五——搬運(yùn)時空壓一壓”：當(dāng)面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領(lǐng)料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節(jié)約了搬運(yùn)時間，從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標(biāo)語、標(biāo)牌、標(biāo)識，讓員工一看就知、一看就懂，增強(qiáng)了員工的安全意識，減少了事故發(fā)生的機(jī)率?？傊鱾€部門、各個車間，都進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內(nèi)耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細(xì)化管理，提高了效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來了效益。
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十三
2010年，**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成2009年企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下： ?一、以變制變應(yīng)對金融危機(jī)：進(jìn)入2010年，隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深，歐美消費(fèi)者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴(yán)峻局面。針對這一嚴(yán)峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究，深入貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內(nèi)銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量xx萬件/條，占公司總產(chǎn)量的xx%。自營業(yè)務(wù)的`開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。 ?技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成進(jìn)出口企業(yè)管理崗位所在的單位）進(jìn)出口企業(yè)管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好進(jìn)出口企業(yè)管理崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在進(jìn)出口企業(yè)管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的進(jìn)出口企業(yè)管理工作任務(wù)，履行好×××（改成進(jìn)出口企業(yè)管理崗位所在的單位）進(jìn)出口企業(yè)管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在進(jìn)出口企業(yè)管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：
一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指...
進(jìn)出口檢驗工作總結(jié)篇二十四
實(shí)習(xí)地點(diǎn)在被譽(yù)為“中國模具之鄉(xiāng)”、“中國塑料日用品之都”的臺州市黃巖區(qū)，公司名稱為……有限公司。公司成立于20__年，是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售高品質(zhì)嬰幼兒系列產(chǎn)品于一體的外向型公司。公司在成立短短兩三年內(nèi)以遠(yuǎn)見卓識的眼光洞察未來，以發(fā)展嬰幼兒用品行業(yè)為己任，利用尖端技術(shù)和全方位的服務(wù)不斷為大眾和社會勾畫一幅幅新的宏偉藍(lán)圖。服務(wù)社會是公司不遺余力推動科技創(chuàng)新的源泉，幾年來公司以“優(yōu)質(zhì)、嚴(yán)管、誠信、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，“奮發(fā)圖強(qiáng)、最求完美”的企業(yè)精神，“雷厲風(fēng)行、一絲不茍”的工作作風(fēng)，在業(yè)界取得了驕人的成績。
實(shí)習(xí)意義。
三年的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，使我掌握了外貿(mào)的理論知識，諸如：外貿(mào)術(shù)語，外貿(mào)進(jìn)出口流程，報關(guān)，報檢的操作流程。但是，應(yīng)該承認(rèn)，如果沒有將自己學(xué)到的理論通過實(shí)踐被自己所真正掌握，應(yīng)該說對自己今后找到一份稱心的工作還是會造成一定困難的。只有通過一段時間的實(shí)習(xí)，才能夠?qū)旧蠈W(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際情況中去，解決實(shí)際問題，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
實(shí)習(xí)初期。
公司從去年開始做外銷，現(xiàn)在外銷部門有兩個前輩，她們都做過兩三年的外貿(mào)，經(jīng)驗比較豐富，不過她們到公司時間也不長，之前也沒帶過新人，所以剛來沒有人給我指點(diǎn)該做什么或是下一步該怎么做，所以只能靠自己，遇到不懂的就問。
第一天我先看了公司產(chǎn)品冊，大體了解公司主營產(chǎn)品為嬰幼兒塑料產(chǎn)品，包括兒童坐便器系列，浴盆系列，餐桌椅系列，健身車系列，對公司產(chǎn)品類型有了大致了解后，根據(jù)一份打印好的產(chǎn)品目錄對照產(chǎn)品冊加深對產(chǎn)品的了解，這次要搞懂的不只是產(chǎn)品外形，更重要的是產(chǎn)品材料、尺寸、內(nèi)外包裝、毛凈重、起定量之類，要把產(chǎn)品一一對號。這些說看完很簡單，不過真正的做到清清楚楚，可能要花一段時間了。之后，我又親自到車間流水線上及公司樣品間看產(chǎn)品實(shí)物，增加對產(chǎn)品的進(jìn)一步了解。再次之間，我根據(jù)公司存檔的客戶資料進(jìn)行客戶跟蹤及新客戶開發(fā)，每天發(fā)送大量的郵件，當(dāng)然收到很多系統(tǒng)退信，不過欣慰的是仍有不少客戶回復(fù)。
實(shí)習(xí)中期。