小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)(模板16篇)

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    總結(jié)是學(xué)習(xí)和工作中不可或缺的一部分,它可以幫助我們檢查自己的成果和不足。要寫一篇較為完美的總結(jié),需要對過去的經(jīng)歷、成果和不足進(jìn)行客觀、全面的評估。接下來是一些總結(jié)精選,這些范文都是經(jīng)過認(rèn)真篩選和整理的,希望對大家有所幫助。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇一
    第四條本業(yè)主委員會由本住宅小區(qū)業(yè)主大會選舉產(chǎn)生,向業(yè)主大會負(fù)責(zé)并報告工作,接受業(yè)主大會及物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督。
    第一屆業(yè)主委員會,由物業(yè)管理行政主管部門會同開發(fā)建設(shè)單位或物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主代表組成籌備小組,籌備小組組織推薦業(yè)主委員會委員候選人名單,提交第一次業(yè)主大會實行差額選舉產(chǎn)生。
    第五條業(yè)主委員會自選舉成立15日內(nèi),持下列文件向物業(yè)管理行政主管部門辦理登記。
    業(yè)主委員會主任、副主任從業(yè)主委員會委員中選舉產(chǎn)生。
    第七條業(yè)主委員會在業(yè)主大會的監(jiān)督下,履行下列職責(zé):
    (一)召集和主持業(yè)主大會,報告小區(qū)物業(yè)管理的實施情況;。
    (五)審議物業(yè)管理服務(wù)費收取標(biāo)準(zhǔn)及使用辦法;。
    (六)審議年度管理工作計劃,年度費用概預(yù)算。;。
    (七)檢查、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理工作;。
    (八)監(jiān)督公用建筑、公共設(shè)施的合理使用,負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的籌集、使用和管理;。
    (九)聽取業(yè)主、非業(yè)主使用人的意見和建議,監(jiān)督和支持物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)活動;。
    (十)監(jiān)督業(yè)主公約的遵守和物業(yè)管理制度的執(zhí)行;。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇二
    現(xiàn)將左岸風(fēng)度業(yè)主委員會一年來的工作總結(jié)與下年度的計劃和展望,向大家做一個匯報。請大家審議!
    20xx年度里,業(yè)委會遵循20xx年度業(yè)主大會提出的“不忘初心,繼續(xù)前行”的方針,按照“依靠政府、依靠學(xué)校解決疑難問題”的策略,充分發(fā)揮樓長的作用,團(tuán)結(jié)全體業(yè)主,積極地、穩(wěn)妥地開展各項工作,勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn),把維護(hù)好業(yè)主們的合法權(quán)益作為我們的職責(zé),把建設(shè)和諧穩(wěn)定的美麗小區(qū)作為我們的方向。經(jīng)過我們的努力和業(yè)主們的大力支持,通過有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo),取得了一定的成績和進(jìn)展,但也存在著一些問題和困難。就此向大家匯報:
    一直以來,房產(chǎn)證不能辦理就像是圍繞在全體業(yè)主頭上的陰霾一樣揮之不去。之前,在嶗山區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,經(jīng)過業(yè)委會的努力和付出,解決了40號—54號樓的房產(chǎn)證的辦理。今年,怎樣解決整個小區(qū)房產(chǎn)證辦理又成為了一個重大課題擺在了業(yè)委會面前,對外如何面對、如何溝通、如何推動,對內(nèi)如何得到業(yè)主的理解,成為了業(yè)委會工作的的重點。盡管左岸風(fēng)度小區(qū)有著歷史原因和特殊性,但是,業(yè)委會堅持以國家的法規(guī)為底線,曉之以理、動之以情,視業(yè)主們的合理訴求與合法利益為我們的努力爭取的目標(biāo)。今年中期,a1區(qū)1--6號樓、55號樓,經(jīng)過曲折的努力已經(jīng)全部辦完,56--60號樓也已經(jīng)完成了大部分的審核工作,即將進(jìn)入辦證程序,a2區(qū)部分樓座也將開始啟動。
    眾所周知,左岸風(fēng)度小區(qū)房產(chǎn)證是個復(fù)雜地、牽扯面廣地、歷史遺留問題多的難點問題,要解決這個問題,不是憑著一廂情愿、也不是靠情緒化就能解決的,要做到有理有節(jié)、有步驟、有耐心,要克服很多困難與困擾,還要承擔(dān)著風(fēng)險。業(yè)委會就是憑著這種實干精神,經(jīng)常開會探討,努力打通渠道,身體力行地奔波,經(jīng)常性的與開發(fā)商、西韓村委、中韓街道、嶗山區(qū)政府、青島大學(xué)黨委、部門等聯(lián)系、反映、咨詢、請教、溝通,前期是半月一次、后期是一周一次,真可謂“不恥下問、不恥下拜”。盡管房產(chǎn)證屬于業(yè)主私產(chǎn),業(yè)委會也不是政府部門,甚至連協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)都算不上,但是房產(chǎn)證牽扯到我們?nèi)w業(yè)主的切身利益,業(yè)委會愿意承擔(dān)重任并繼續(xù)推動。我們不求回報,但求理解,因為業(yè)委會和業(yè)主們本來就是一個“大家庭”。
    1、本小區(qū)的物業(yè)公司為西韓社區(qū)下屬企業(yè),存在著特殊性。為了能夠保證小區(qū)的正常運轉(zhuǎn),業(yè)委會一方面要按照法規(guī)對其監(jiān)督,另一方面又要幫助和推動物業(yè)公司樹立規(guī)范化理念、增強現(xiàn)代化意識、提高服務(wù)水平。為此,業(yè)委會與西韓物業(yè)公司建立了例會機(jī)制,每月至少一次與物業(yè)公司正式面談、交流,具體事宜隨時進(jìn)行溝通、交涉。同時與社區(qū)黨委和中韓街道建立了友好聯(lián)系,一些難點、重點問題可以通過上級部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)與干預(yù)。如此,在不少問題上找到了共同點、達(dá)成了共識,我方提出的許多整改意見,部分得到了落實。
    2、認(rèn)真地配合物業(yè)公司開展小區(qū)綜合治理,主要進(jìn)行了地下車庫違建的拆除、樓頂亂象的清理、管道井及電梯的清理、a1區(qū)平臺的恢復(fù)等,使得小區(qū)的面貌有了新的起色。對于這些工作,業(yè)委會都是深入其中,不僅僅局限在查看、記錄、反映,而且是直接到現(xiàn)場工作,克服年齡和身體的困難,不計個人得失、頂著壓力進(jìn)行著。小區(qū)的面貌較之去年又有了新的變化,業(yè)委會相信這些大家都能看到和感受到。
    3、推動小區(qū)的管理與衛(wèi)生向達(dá)標(biāo)方向邁進(jìn)。今年初,物業(yè)補充了大量的人員,但是真正在第一線工作的不多,衛(wèi)生缺乏常態(tài)化管理、死角多,清理也不到位等等;治安管理、車輛管理等也不到位,針對這些情況,業(yè)委會主動提出問題要求座談,在今年的6、7、8、9四個月里,連續(xù)8次在周六召開會議,針對性的提出了建議,比如業(yè)務(wù)、規(guī)范化管理等,取得了一定的效果。
    4、協(xié)調(diào)與物業(yè)的關(guān)系,鞏固業(yè)委會的地位。近年來,西韓物業(yè)在與城市化、現(xiàn)代化接軌中有了一些進(jìn)步,但和優(yōu)秀的物業(yè)公司相比還有很大的距離,這些大家都有切身體會。物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)層中,總是還有“小圈子”的思想,把業(yè)委會看成是附屬品或可有可無的位置,導(dǎo)致一些問題很難解決,甚至以多種客觀理由推諉、拖延。業(yè)委會通過多種方式明確:業(yè)委會是業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),其職責(zé)是維護(hù)全體業(yè)主公共利益,其主要工作是監(jiān)督物業(yè)服務(wù),物業(yè)公司是業(yè)委會代表全體業(yè)主聘請的服務(wù)企業(yè)??紤]到小區(qū)的歷史特殊性,為了保持小區(qū)和諧與穩(wěn)定,業(yè)委會采取團(tuán)結(jié)友好、和睦共處的原則,在一些事情上也作出了必要的妥協(xié)。但是,底線是不能動搖的,該讓的可以考慮,該爭取的也絕不放棄,盡管物業(yè)服務(wù)有其專業(yè)性和復(fù)雜性,但不能以此為借口而不改進(jìn)、不努力達(dá)標(biāo)。業(yè)委會的委員個人可以受點委屈、承擔(dān)些風(fēng)險,但是,業(yè)主們合法利益是不容侵犯的,業(yè)主們的合理訴求和期盼是要積極爭取的。一年來,業(yè)委會就是在這種磨合與反復(fù)博弈中度過。
    1、針對小區(qū)目前新出現(xiàn)的情況,業(yè)委會及時調(diào)整內(nèi)部分工,委員分工明確、職責(zé)到位。堅持例會制度,發(fā)揚民主風(fēng)尚,一般問題用信息溝通,重大問題充分討論集體決策。業(yè)委會繼續(xù)堅持定期召開會議,并在今年增加了根據(jù)需要不定期的召開臨時會議,商討小區(qū)突發(fā)性的問題。繼續(xù)堅持會議記錄制度,每個委員簽字以示負(fù)責(zé)。
    2、廣泛地聯(lián)系業(yè)主,利用各種形式和辦法加強與業(yè)主的溝通。班車和公交等都成為了委員們和業(yè)主溝通的載體。繼續(xù)堅持每晚19:30-21:30值班制度。今年共計現(xiàn)場接待業(yè)主154人,收到意見建議160條,通過電話反映情況若干。值班委員記錄后,已經(jīng)全部按照規(guī)定轉(zhuǎn)給物業(yè)或者開發(fā)商處理。
    3、健全樓長機(jī)制,充分發(fā)揮樓長的紐帶作用。今年,業(yè)委會和業(yè)主們的溝通明顯增多,這中間樓長群體起到了重要的作用,特別是在推動房產(chǎn)證辦理的過程中得到了體現(xiàn)??紤]到樓長們都是利用業(yè)余時間義務(wù)為大家服務(wù),為了拉近距離,增加了解,業(yè)委會利用有限的條件盡量為大家創(chuàng)造和諧友好的氛圍,在5月份組織了一次樓長們集體爬山活動,并利用此次機(jī)會召開樓長會議,此次樓長會的主要議題是:
    1、對物業(yè)服務(wù)的要求與意見;
    2、對業(yè)委會的要求與意見;
    3、對小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展的建議。
    每位樓長都書面坦陳意見建議,思路新穎,簡單有效。此次樓長會議對業(yè)委會和西韓社區(qū)及物業(yè)交流中起了很大作用。樓長會后在5月19日與村委及物業(yè)開會時,物業(yè)將樓長會上提出的意見全部復(fù)印,一條一條落實整改。
    4、業(yè)委會通過熱心業(yè)主聯(lián)系了三所藏區(qū)小學(xué),并組織募捐活動,所得款、物全部用于藏區(qū)孩子的教育。為此青島電視5臺專門播放了小區(qū)募捐的專題片,取得了社會的普遍贊揚。類似于這種活動能有效提升左岸風(fēng)度小區(qū)的知名度和美譽度,使我們?nèi)w業(yè)主的產(chǎn)業(yè)保值增值。
    5、文體活動。8月份組織了撲克比賽,支持小區(qū)精神文明建設(shè)。
    6、重新聘請了和出納,做到了帳和現(xiàn)金分開,加強了制度?,F(xiàn)在業(yè)委會的財務(wù)是公開化、透明化的。
    十九大指出:我們的國家進(jìn)入了一個新的時代。建設(shè)美麗宜居小區(qū)就是十九大給我們指出的具體方向,也是我們大家的共同期盼。我們的小區(qū)在200xx年全部辦完房產(chǎn)證后也將進(jìn)入到一個新的時期,業(yè)委會的工作重心也將從推動房產(chǎn)證的辦理轉(zhuǎn)換為監(jiān)督、配合物業(yè)對小區(qū)的綜合治理。據(jù)此,200xx年將主要做以下工作:
    1、充分依靠政府、依靠全體業(yè)主,密切關(guān)注和積極推動剩余房產(chǎn)證的辦理,爭取早一點、再早一點把我們小區(qū)房產(chǎn)證全部辦完,一個都不能少!并做好掃尾工作。
    2、200xx年是業(yè)委會的換屆年,這是影響整個小區(qū)的大事件。按照國家和省市的法律法規(guī)志規(guī)定,業(yè)主委員會任期屆滿六十日前應(yīng)當(dāng)召開業(yè)主大會會議進(jìn)行選舉。因此,下屆業(yè)主大會將于200xx年7月左右召開!換屆選舉將直接影響整個小區(qū)未來五年的藍(lán)圖,也將影響到全體業(yè)主在西韓社區(qū)的位置。其重要性不言而喻。請全體業(yè)主高度重視!待開完本年度業(yè)主大會后,業(yè)委會就著手準(zhǔn)備換屆事宜。也請業(yè)主們在這半年多的時間里充分醞釀、充分討論。
    6、業(yè)委會將在門口設(shè)立意見箱,歡迎廣大業(yè)主把對業(yè)委會和物業(yè)、開發(fā)商的意見說出來,并逐一落實、反饋。我們也要繼續(xù)提升自身素質(zhì),做好大家的勤務(wù)員。
    各位業(yè)主:我們都期盼有更舒適的居住條件,更優(yōu)美的居住環(huán)境,更安全的居住生活。這些美好的向往,就是本屆業(yè)委會的工作目標(biāo)。
    “大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”。這句話既是業(yè)委會全體成員的自我勉勵,也是對全體業(yè)主的殷殷期盼。
    左岸的歷史是全體業(yè)主書寫的,一切的成績也屬于全體業(yè)主。業(yè)委會的全體成員也來自于業(yè)主,代表業(yè)主行使手中的權(quán)利。業(yè)委會全體成員再次鄭重承諾:我們將植根于業(yè)主,更加的依靠業(yè)主,為早日實現(xiàn)美好的愿望而不懈努力!
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇三
    有2/3以上的委員提議或主任、副主任兩人以上認(rèn)為有必要時,可召開特別會議。第九條業(yè)主委員會會議的召開應(yīng)由召集人提前7天將會議通知及有關(guān)材料送達(dá)每位委員。委員因事不能參加,可以一次性書面委托代理人參加,包括會議日期、地點和議題,并代其行使表決權(quán)。第十條業(yè)主委員會會議由主任召集主持,主任因故缺席時,由副主任主持,可邀請物業(yè)管理行政主管部門及政府有關(guān)部門(街道辦事處、派出所等)、物業(yè)管理企業(yè)的人員和非業(yè)主使用人代表列席會議。第十一條會議決定問題,采取少數(shù)服從多數(shù)的'原則,其決定必須經(jīng)全體委員會半數(shù)以上通過有效。第四章業(yè)主委員會委員第十二條本業(yè)主委員會委員從業(yè)主中選舉產(chǎn)生,每屆任期3年,可連選連任。在任期內(nèi),委員的撤換、增減,由業(yè)主委員會會議通過后,提交業(yè)主大會確認(rèn)。第十三條業(yè)主委員會委員由道德品質(zhì)好、熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強,有一定的組織能力和必要工作時間的成年人擔(dān)任。但有下列情形的人員不得擔(dān)任委員,已擔(dān)任的須停任,并由下次業(yè)主大會確認(rèn):(一)個人已宣告破產(chǎn)或擔(dān)任企業(yè)法定代表人期間該企業(yè)破產(chǎn)3年內(nèi)的;(二)因身體或精神上的疾病而喪失履行職責(zé)的能力;(三)無故缺席會議3次以上;(四)已不是業(yè)主;(五)有違法犯罪行為被司法部門認(rèn)定或正在接受調(diào)查的;(六)已以書面形式辭職的;(七)業(yè)主大會已將其罷免的。(八)其他不適宜擔(dān)任本會委員的情形。第十四條業(yè)主委員會委員的權(quán)利義務(wù)(一)委員有下列權(quán)利1、參加業(yè)主委員會組織的有關(guān)活動;2、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán);3、參與業(yè)主委員會有關(guān)事項的決策;4、對業(yè)主委員會的建議和批評權(quán)。(二)委員有下列義務(wù)1、遵守業(yè)主委員會章程;2、執(zhí)行業(yè)主委員會的決議,完成交辦的任務(wù);3、參加業(yè)主委員會組織的會議、活動和公益事業(yè);4、向業(yè)主委員會的工作提供有關(guān)資料和建議。第十五條業(yè)主委員會委員停任時,須在停任后1周內(nèi),將管理和保存的屬于業(yè)主委員會的資料、財務(wù)等移交給業(yè)主委員會。第五章附則第十六條業(yè)主大會通過的有關(guān)本章程的決議和細(xì)則都是本章程的組成部分。第十七條業(yè)主委員會任期內(nèi),有下列情形之一的,可以組織召開業(yè)主大會,選舉新一屆業(yè)主委員會。(一)有20%以上業(yè)主聯(lián)名要求改選的;(二)業(yè)主委員會不履行職責(zé)和義務(wù)的;(三)因決策失誤給業(yè)主或物業(yè)造成重大損失的;(四)2個以上物業(yè)管理區(qū)域合并為1個的;(五)法院判決必需改選的;(六)因其它原因確需改選的。第十八條業(yè)主委員會任期內(nèi)被解散時,選舉新一屆業(yè)主委員會,按首屆業(yè)主委員會成立辦法組織實施。第十九條新一屆業(yè)主委員會產(chǎn)生后,上屆業(yè)主委員會在30日內(nèi)將有關(guān)文件和資料移交給新一屆業(yè)主委員會。第二十條業(yè)主委員會開展活動所需費用,由全體業(yè)主分擔(dān)。第二十一條本章程的解釋權(quán)屬業(yè)主委員會。第二十二條本章程若與有關(guān)法律法規(guī)不符時,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條本章程經(jīng)業(yè)主大會通過后生效。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇四
    (1)組織編寫了詳細(xì)的《物業(yè)合同》,并依法公示。在編寫過程中,我們參考了萬科,綠城等品牌物業(yè)合同內(nèi)容,也參考了月亮島街道有業(yè)主委員會小區(qū)的物業(yè)合同,借鑒其優(yōu)點反復(fù)增加修改完善,合同內(nèi)容長達(dá)21頁。公示后,又聽取業(yè)主們的反饋意見進(jìn)行了修改完善,最終由小區(qū)業(yè)主代表大會進(jìn)行了表決定稿。
    (2)在街道和社區(qū)的指導(dǎo)監(jiān)督下,依法依規(guī)組織開展公投續(xù)聘、并正式簽約長沙市福鵬物業(yè)有限公司。
    (3)監(jiān)督物業(yè)合同履行落實情況。要求物業(yè)公司嚴(yán)格按照合同要求,全面提升客服、保安、綠化、保潔工作的服務(wù)質(zhì)量;要求物業(yè)公司通過系統(tǒng)培訓(xùn),提高服務(wù)人員的主動服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)流程。合同簽訂后,在業(yè)委會和全體業(yè)主的共同監(jiān)督下,物業(yè)服務(wù)已邁上了一個新臺階!
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇五
    尊敬的____小區(qū)業(yè)主代表大會、業(yè)主們:
    極為不平凡的20__年已經(jīng)過去,在區(qū)政協(xié)(聯(lián)系單位)、____街道、____社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大業(yè)主的積極支持和配合下,小區(qū)業(yè)委會完成了一年的工作,現(xiàn)匯報如下:
    一、完成的工作。
    (一)主動抗擊新冠肺炎。面對小區(qū)出現(xiàn)新冠肺炎病例的嚴(yán)竣形勢下,業(yè)委會及時成立抗疫指揮部,業(yè)委會委員胡xx帶病擔(dān)任指揮長,一線指揮。業(yè)委會成員屈xx、王xx等積極參與,全體業(yè)主鼎立支持配合,出色的完成了抗疫任務(wù)。小區(qū)抗疫事跡和業(yè)主譚斌抗疫事跡先后在《____作家》和《當(dāng)代美文雜志》刊用。詳見:“____小區(qū)抗疫記”。
    在小區(qū)抗疫期間,涌現(xiàn)出太多感人的業(yè)主,他們是以胡xx等為代表冒著危險工作的小區(qū)志愿者們!他們是以劉xx為代表的捐物、捐錢的勇于奉獻(xiàn)的業(yè)主們!他們是以張xx、莊xx為代表的每日每夜樂于付出服務(wù)著本棟樓的樓長們!
    (二)收回屬于小區(qū)業(yè)主的資產(chǎn)。
    1、收回外圍1#商業(yè)、2#商業(yè)停車場,在前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)名稱已經(jīng)更換,私自和第三方簽訂的停車場租賃合同已經(jīng)到期,第三方拒不退出情況下,業(yè)委會在熱心業(yè)主自發(fā)維權(quán)感召下收回1#商業(yè)、2#商業(yè)停車場。詳見:“維權(quán)歷程|____小區(qū)外圍停車場收回記錄”。
    2、收回電梯鏡框平面廣告位出租權(quán),在和物業(yè)會議紀(jì)要中協(xié)商一致解除第三方合同(20__。4-20__。4)未執(zhí)行下,合同到期繼續(xù)續(xù)簽(20__。4-20__。4)督促無效后,第三次20__年合同繼續(xù)簽訂下業(yè)委會努力和物業(yè)駐小區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)商,最終收回出租權(quán)。詳見:“維權(quán)歷程|____小區(qū)電梯鏡框平面廣告出租維權(quán)”。
    (三)進(jìn)一步強化業(yè)主職能。
    1、重新細(xì)分業(yè)委會委員分工,細(xì)分為園林綠化、衛(wèi)生健康、電力、水務(wù)、安防、電梯、房屋維修、車輛管理、宣傳、財務(wù)、公共設(shè)施十一分項,委員每個都有具體工作。同時規(guī)范業(yè)委會工作,學(xué)法懂法用法。
    2、增選小區(qū)業(yè)主代表,完善《____區(qū)____小區(qū)業(yè)主代表大會制度》,普法、學(xué)法、依法依規(guī)維護(hù)小區(qū)權(quán)益。
    3、聘請業(yè)委會專職工作人員,經(jīng)代表大會同意,完成公開招聘,并擇優(yōu)選擇業(yè)主專員。詳見:“小區(qū)管理____小區(qū)業(yè)委會招聘專職工作人員業(yè)主專員記錄”。
    4、調(diào)整充實、增選小區(qū)樓長,完善小區(qū)樓長制度,創(chuàng)新每單元設(shè)立一名工作樓長和宣傳樓長,每棟樓最少一名黨員樓長,最多四名黨員,貫徹執(zhí)行黨建引領(lǐng)、紅色元素滲透到小區(qū)每個角落。
    (四)成功舉辦第二屆小區(qū)老年辭舊迎新文化活動。在屈xx和胡xx委員、業(yè)主專員晏xx的精心組織下,老年業(yè)主積極參與,活動在小區(qū)文化活動室圓滿舉辦。詳見:公眾號“老有所樂|有窩有樂用棋牌”。
    (五)組建小區(qū)志愿者服務(wù)隊籌備工作。在社區(qū)幫助下,小區(qū)為規(guī)范志愿團(tuán)隊,組建以高xx和廖瓊為籌備隊負(fù)責(zé)人,以樓棟長和現(xiàn)有志愿者為基礎(chǔ),小區(qū)內(nèi)廣泛招募志愿者,現(xiàn)招募進(jìn)行中。
    (六)監(jiān)督物業(yè)完成日常保潔、安全等物業(yè)服務(wù)工作。在業(yè)委會和業(yè)主監(jiān)督下物業(yè)20__年物業(yè)完成接待總報事3674項、小區(qū)前后門執(zhí)勤和小區(qū)巡邏工作、綠化保潔服務(wù)、設(shè)備設(shè)施自查及業(yè)主報修550項中的452項的等等工作。
    (七)完成上級部門交給的臨時協(xié)助防疫、衛(wèi)生、人口普查等工作。20__年業(yè)委會配合社區(qū)完成關(guān)于小區(qū)兩件大事,防疫和人口普查,同時在垃圾分類以及宣傳安全防護(hù)、預(yù)防網(wǎng)絡(luò)詐騙等方面積極配合。
    二、存在的問題。
    (一)業(yè)委會委員履職不到位,監(jiān)督物業(yè)力度不夠,主要如下方面:
    1、安防設(shè)備老化,攝像機(jī)模糊及盲區(qū)很多,門禁形同虛設(shè),各類小廣告層出不窮;
    2、地下室等區(qū)域設(shè)備設(shè)施老化嚴(yán)重未及時維護(hù)保養(yǎng);
    3、樓頂、墻壁裂縫明顯,未按期、定時巡查和維護(hù)保養(yǎng);
    4、小區(qū)內(nèi)地面、地下停車管理混亂,消防生命通道嚴(yán)重堵塞;
    5、公共場所線纜裸露、突出磚混等安全隱患嚴(yán)重;
    6、綠化保養(yǎng)不到位,小區(qū)綠植逐年減少;
    7、養(yǎng)狗依然不正規(guī),犬類擾民及隨意拉屎存在;
    8、餐飲環(huán)境污染、擾民長期未解決;
    9、鄰里和諧互助關(guān)系還不是十分融洽等等。
    (二)協(xié)調(diào)、組織能力欠缺,延續(xù)上一年未落實“20__年12月9日會議紀(jì)要”第7條選聘合格物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
    (三)業(yè)委會組成人員由于工作原因,影響業(yè)委會日常工作開展,特別是需要業(yè)委會成員開會議事時,參與率低。疫情期間和小區(qū)日常工作需要研究時很難進(jìn)行。
    (四)業(yè)主參與公共事務(wù)、維護(hù)自己小區(qū)積極性不夠,參與度不高。
    三、努力的方向。
    (一)落實區(qū)物管局、社區(qū)組織協(xié)調(diào)“____小區(qū)工作會議紀(jì)要[20__]__號”內(nèi)容:配合街道、社區(qū)、建設(shè)單位、物業(yè)對____小區(qū)紅線范圍內(nèi)教育類、醫(yī)療類、文體類、行政管理類、社區(qū)管理用房及居家養(yǎng)老用房、市政公共設(shè)施設(shè)備及用房等的查驗和移交工作;監(jiān)督物業(yè)公示20__年7月19日之后的公共收益賬目明細(xì)等工作;選聘合格物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
    (二)按照____市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督好物業(yè)服務(wù)企業(yè),委員盡職盡責(zé)。
    (三)加強團(tuán)結(jié),針對存在問題,盡可能的多解決問題。
    (四)積極協(xié)調(diào)業(yè)主積極性和自治管理,各個樓棟共同參本棟公共事務(wù)開始,讓業(yè)委會執(zhí)行最真實的民意。
    (五)深入貫徹黨建引領(lǐng),依靠各級黨委解決小區(qū)實際問題,讓紅色真正紅遍____小區(qū)。
    20__年小區(qū)公共收益變?yōu)檎龜?shù),年底結(jié)余103352。58元,這里面每一分都是以胡xx、屈xx為代表的優(yōu)秀業(yè)主的每一滴汗水!
    這汗水飽含著胡老師等幾十次去開發(fā)商、街道社區(qū)、物管局;這汗水飽含著屈老師組織材料努力解決餐飲污染;這汗水飽含陳xx、黃xx、高xx等委員數(shù)次開會協(xié)調(diào)小區(qū)管理工作;這汗水飽含著小區(qū)業(yè)主志愿者默默付出;這汗水還飽含著樓長的無私奉獻(xiàn)以及業(yè)主們的鼎力支持,其實還有很多默默為付出的業(yè)主,比如桓大平業(yè)主,比如杜xx業(yè)主等等,金錢代表不了什么,但是能折射出善良之光!奉獻(xiàn)之光!友愛之光!
    感恩離任和現(xiàn)任的委員們!感恩小區(qū)志愿者們!感恩小區(qū)樓長們!感恩支持配合的業(yè)主們!追求美好生活沒有止境,創(chuàng)造____小區(qū)溫馨家園還需努力前行!
    ____小區(qū)全體業(yè)主們,20__年我們共攜手再出發(fā)!以創(chuàng)建和諧小區(qū)、文明小區(qū)、安全小區(qū)的優(yōu)異成績迎接黨的xxx年生日的到來!
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇六
    一個完整獨立的物業(yè)區(qū)域,成立業(yè)主大會、選舉產(chǎn)生業(yè)委會,永遠(yuǎn)是維護(hù)廣大業(yè)主共同利益的強大主體和強大保障;業(yè)委會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),更是維護(hù)廣大業(yè)主共同利益的強大利器和強大推手。波特蘭花園第一屆業(yè)主委員會自20xx年2月27日成立以來,三年屆期將滿,在廣大熱心業(yè)主的大力支持與配合下,本屆業(yè)委會的工作得到順利開展。在本次波特蘭花園業(yè)主大會暨換屆選舉大會召開之際,現(xiàn)將三年來的工作情況,向廣大業(yè)主作匯報。
    (一)推動物業(yè)選聘、維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。
    1、公開招標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)公司。20xx年4月,業(yè)委會以書面形式就有關(guān)物業(yè)選聘有關(guān)問題組織召開業(yè)主大會。根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、《北京市物業(yè)管理辦法》、《波特蘭花園業(yè)主大會議事規(guī)則》和《波特蘭花園業(yè)主公約》之規(guī)定,本著公平公正公開原則,經(jīng)市住建委提議,業(yè)委會決定委托權(quán)威的青宇(北京)物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理公司和青宇(北京)國際招標(biāo)公司,分別代理園區(qū)物業(yè)費評估和新物業(yè)企業(yè)招標(biāo)工作。經(jīng)評標(biāo)專家組綜合評價,結(jié)合熱心業(yè)主對擬中標(biāo)企業(yè)所管物業(yè)現(xiàn)場的突查暗訪,業(yè)委會于20xx年5月29日最終確立北京盛世物業(yè)服務(wù)有限公司為中標(biāo)單位。并對新物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容予以公示。其中,確定新物業(yè)費收費標(biāo)準(zhǔn)由7.6元/平米?月降為7.5元/平米?月(含業(yè)委會經(jīng)費0.35元/平米?月)。
    2、順利完成新老物業(yè)服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)交接。20xx年6月,業(yè)委會邀請北京市住建委物業(yè)管理處、物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心、順義區(qū)建委物業(yè)管理科、仁和鎮(zhèn)派出所等有關(guān)機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo),出席了波特蘭花園小區(qū)新老物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作交接的啟動儀式。20xx年7月1日盛世物業(yè)正式接管園區(qū)。
    3、留住園區(qū)老物業(yè)員工維護(hù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定。為了最大程度地保持園區(qū)服務(wù)不因新老物業(yè)更替而波動,業(yè)委會經(jīng)與盛世物業(yè)談判,要求原則性整體接管原物業(yè)人員,要求執(zhí)行原物業(yè)服務(wù)項目收費價目,并最終寫入新簽立的物業(yè)服務(wù)合同中,從而最大程度地保證了人員的穩(wěn)定、服務(wù)提供的持續(xù),和業(yè)主既有的利益。
    (二)啟動硬件建設(shè),恢復(fù)園區(qū)環(huán)境。
    4、加裝安裝北圍墻電子圍欄及一期紅外攝像頭。針對業(yè)委會成立前,老物業(yè)管理時期園區(qū)多次被盜的薄弱環(huán)節(jié),業(yè)委會經(jīng)與開發(fā)商多次溝通,最終達(dá)成一致意見,于20xx年10月先期完成了北圍墻電子圍欄的加裝,及園區(qū)一期紅外攝像頭的升級改造和加裝工作。
    5、啟用園區(qū)會所餐廳酒吧及泳池。為重新活躍園區(qū)氛圍,點燃社區(qū)生活情趣,業(yè)委會經(jīng)多次與開發(fā)商溝通,并協(xié)調(diào)物業(yè)公司聘請廚師,為園區(qū)業(yè)主提供點菜及主食等。夏季會所泳池,首度實現(xiàn)對園區(qū)業(yè)主免費開放。同時開放酒吧,有償提供各種酒水、飲料、咖啡、點心等。
    6、推動一期光纖改造工作。針對園區(qū)一期因建設(shè)年代較早未鋪設(shè)光纖一事,業(yè)委會經(jīng)與物業(yè)共同咨詢,最終協(xié)調(diào)了聯(lián)通公司入園進(jìn)行現(xiàn)場勘察與施工估價。此后,通過對一期54戶業(yè)主逐戶確認(rèn)是否自愿光改的細(xì)致工作,推進(jìn)了小區(qū)一期此行工程的順利實現(xiàn)。
    7、開展楊樹減負(fù)排除安全隱患。園區(qū)內(nèi)擁有大量的陳年楊樹,雖枝繁葉茂,但主干漸枯,隨時都有折斷、倒塌,造成園區(qū)別墅財產(chǎn)損失甚至人員傷害的危險。為加強園區(qū)綠化管理工作,避免危樹帶來的安全隱患,業(yè)委會決定并要求物業(yè)公司于20xx年4月對園區(qū)楊樹進(jìn)行了大規(guī)模、系統(tǒng)性的截頭修枝減負(fù)工作。
    8、增加?xùn)|西門車牌識別系統(tǒng)。為了加強園區(qū)出入管理,完善物業(yè)安放聯(lián)防工作,完善東西門人員、車輛出入管理系統(tǒng),業(yè)委會經(jīng)與開發(fā)商協(xié)商,由開發(fā)商出資對園區(qū)東西門門禁系統(tǒng)進(jìn)行了改造,啟用車牌對比系統(tǒng)。
    9、完成一期主干道南側(cè)路燈立桿加裝工程。由于歷史的緣故,園區(qū)一期東西主干道南側(cè)(165號-171號路段),多年未設(shè)路燈。為徹底改變這一局面,方便業(yè)主、防范安全、光亮園區(qū),經(jīng)業(yè)委會提議,并批準(zhǔn)預(yù)算外費用3340元,最終通過物業(yè)公司歷時15天的不懈努力,徹底解決了這一園區(qū)歷史遺留問題。
    (三)開展各種維權(quán),維護(hù)園區(qū)利益。
    10、劃轉(zhuǎn)園區(qū)公共維修資金。為了加強對波特蘭花園住房專項維修資金的管理,保障小區(qū)住房的維修和正常使用,業(yè)主大會成立前,商品住宅業(yè)主交存的住宅專項維修資金,由物業(yè)所在地直轄市、市、縣人民政府建設(shè)主管部門代管。業(yè)主大會成立后,業(yè)委會(作為專項維修資金法定管理人)應(yīng)當(dāng)委托所在地一家商業(yè)銀行開立專戶,并按房屋戶門號設(shè)分戶賬,維護(hù)住房專項維修資金所有者的合法權(quán)益。為此,業(yè)委會根據(jù)《北京市物業(yè)管理辦法》、《波特蘭花園業(yè)主大會議事規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)及文件規(guī)定,于20xx年1月以書面形式召開業(yè)主大會并表決通過了劃轉(zhuǎn)專項維修資金的決議。遵照業(yè)主大會會議決議,通過建委主管部門審核和華夏銀行鼎力協(xié)助,歷時8個月,業(yè)委會最終于20xx年8月把園區(qū)717萬元的公共維修資金"迎進(jìn)了家門".
    11、嚴(yán)格物業(yè)支出預(yù)決算管理和財務(wù)審計工作。根據(jù)《波特蘭花園小區(qū)項目物業(yè)服務(wù)合同》"物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)向全體業(yè)主公布經(jīng)業(yè)主委員會審核批準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)年度計劃和支出年度預(yù)決算,并按每半年一次向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況;業(yè)主委員會有權(quán)聘請會計或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)對物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算和物業(yè)服務(wù)費收支情況進(jìn)行審計,聘請費用由業(yè)委會承擔(dān)"的規(guī)定,業(yè)委會于20xx年7月對物業(yè)公司20xx年7月1日―20xx年6月30日年度項目收支費用進(jìn)行了財務(wù)審計。結(jié)果顯示"賬面"嚴(yán)重虧損計196萬元。為此,業(yè)委會會同財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)并經(jīng)認(rèn)真分析研究,認(rèn)為巨額虧損實由物業(yè)公司未履行酬金制管理、人員嚴(yán)重超編(合同定編56人,實際月均80人)、管理混亂不善、報表處理不合法(應(yīng)收賬款未計入表內(nèi))所致(詳見20xx年第1號緊急通知附件)。并致信盛世物業(yè)總部,表示對虧損額不予認(rèn)可。后經(jīng)業(yè)委會多次嚴(yán)正交涉和廣大業(yè)主的齊心配合,盛世總部同意遵照雙方簽立的物業(yè)服務(wù)合同接受酬金制管理,為波特蘭項目(重新變更順義分公司)設(shè)立單獨物業(yè)費收支賬戶,并嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)年度計劃和支出年度預(yù)決算管理制度。目前,物業(yè)公司崗位人數(shù)維持在雙方合同規(guī)定的月均56人;20xx年7月1日至12月31日物業(yè)管理收支嚴(yán)格遵照業(yè)委會批準(zhǔn)的預(yù)算方案執(zhí)行。據(jù)此方案,將有望堵住虧損漏洞、實現(xiàn)一定的結(jié)余。
    12、啟用物業(yè)費共管賬戶。根據(jù)雙方簽署的物業(yè)服務(wù)合同,物業(yè)費應(yīng)實行酬金制管理。20xx年8月,經(jīng)雙方致函、面談協(xié)商、電話溝通等方式,歷經(jīng)半年時間,有效推進(jìn)了此工作的開展。盛世物業(yè)于20xx年6月1日正式設(shè)立并啟用波特蘭花園獨立賬戶,并按照雙方達(dá)成共識而制定的波特蘭花園財務(wù)監(jiān)管制度,規(guī)范收支、透明賬務(wù),接受監(jiān)督。據(jù)此,目前物業(yè)公司每月向業(yè)委會提交銀行對賬單和上月預(yù)算執(zhí)行情況財務(wù)報告。
    13、修復(fù)園區(qū)消防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會成立之初,開發(fā)商參選業(yè)委會委員時曾向廣大業(yè)主發(fā)出公開信,承諾解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題。但此后未付諸行動。為此,業(yè)委會一直在與開發(fā)商溝通交流交涉。后來隨著園區(qū)火災(zāi)發(fā)生和業(yè)委會維權(quán)小組的成立,為緩和事態(tài),開發(fā)商對全園區(qū)癱瘓狀態(tài)的消防系統(tǒng)進(jìn)行了恢復(fù)整修。目前園區(qū)消防系統(tǒng)運行基本正常。
    14、成立維權(quán)小組。138號火災(zāi)事件后,業(yè)委會召集臨時緊急會議,共33位業(yè)主參會,會議現(xiàn)場起草委托業(yè)委會聘任一專業(yè)律師機(jī)構(gòu)代理波特蘭房屋質(zhì)量問題起訴開發(fā)商(包括一切維權(quán)手段)以解決消防安防等問題的委托書,并由參會業(yè)主簽字,且會議現(xiàn)場成立了維權(quán)小組,13位業(yè)主報名并推選出維權(quán)小組組長1名、副組長2名。維權(quán)組此后進(jìn)行了一系列工作,但收效并不明顯。20xx年6月,針對電加熱帶問題,在維權(quán)小組多名成員為138號出具書面意見的基礎(chǔ)上,業(yè)委會應(yīng)138號法律訴訟需要的請求,出具了書面意見;20xx年11月,針對園區(qū)房屋質(zhì)量、安防、公共區(qū)域設(shè)施和基建等問題,業(yè)委會已委派北京一律師事務(wù)所向北京京辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)出了法律維權(quán)律師函。
    15、協(xié)助催繳個別業(yè)主物業(yè)費用。為了維護(hù)廣大業(yè)主的利益,使已繳納物業(yè)費業(yè)主的利益免受侵害,針對欠繳2年以上(含2年)物業(yè)費的業(yè)主,(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))業(yè)委會支持物業(yè)公司對業(yè)主進(jìn)行法律訴訟,以維護(hù)園區(qū)物業(yè)管理和全體業(yè)主的共同利益。
    16、組織開展房屋團(tuán)體投保。自波特蘭花園不幸發(fā)生火災(zāi)以來,廣大業(yè)主對別墅財產(chǎn)保險的關(guān)注和需求日漸加強。為此,業(yè)委會積極聯(lián)系保險機(jī)構(gòu)。對符合基本條件的保險企業(yè),邀請赴園區(qū)進(jìn)行實地考察、與業(yè)主見面互動。最終針對所設(shè)計的投保方案,業(yè)委會鎖定兩家保險機(jī)構(gòu),供業(yè)主自行參選投保。投保業(yè)主36戶。此項工作歷經(jīng)三個月。消除或緩解了業(yè)主的后顧之憂。
    (四)加強自身建設(shè),監(jiān)督物業(yè)管理。
    17、完善內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)范業(yè)委會內(nèi)部運作。業(yè)委會除嚴(yán)格遵守國務(wù)院《物業(yè)管理條例》《北京市物業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)外,還圍繞《波特蘭花園業(yè)主大會議事規(guī)則》和《波特蘭花園業(yè)主公約》,制定了《波特蘭花園業(yè)主委員會工作制度》、《波特蘭花園業(yè)主委員會職責(zé)分工》,《波特蘭花園業(yè)主委員會秘書工作制度》《波特蘭花園業(yè)主委員會新聞發(fā)言人制度》等內(nèi)部運行制度。為做好公共維修資金管理,業(yè)委會專門制定了《波特蘭花園小區(qū)專項維修資金應(yīng)急支取預(yù)案》等專項制度。
    18、創(chuàng)建多種溝通平臺增強園區(qū)透明度。眾人事,眾人謀。為了給園區(qū)業(yè)主、物業(yè)與業(yè)委會三者相互之間,創(chuàng)造盡可能多的發(fā)表言論、交流互動、增進(jìn)了解、凝聚共識、傳遞正能量的溝通機(jī)會,業(yè)委會通過早期籌選時的qq群,創(chuàng)建了波特蘭業(yè)主微信群。此外,業(yè)委會還創(chuàng)立了波特蘭花園微信公眾平臺。每月將業(yè)委會和物業(yè)公司當(dāng)月所做的工作和來月的計劃,公開、透明地向廣大業(yè)主公示,接受業(yè)主監(jiān)督。同時,業(yè)主大會及業(yè)委會重要事項發(fā)布,會在園區(qū)會所外櫥窗公示。
    19、堅持勤勉盡責(zé)不負(fù)業(yè)主重托。首屆業(yè)委會從"打江山"到"建政權(quán)",其中艱辛和付出,只有委員自身能知。由于沒有經(jīng)驗和時間,加之要處理的事務(wù)和待決策事項太多,所以業(yè)委會委員只能更多地靠晚上或周六周日休息日而多聚多議地協(xié)商解決。自20xx年6月至20xx年12月,業(yè)委會共計召集現(xiàn)場會議41次,還不包括大量的因臨時緊急事項而召開的電話和微信形式的類似會議。業(yè)委會(委員)雖為波特蘭的義工,但堅持履行應(yīng)有的義務(wù),沒有辜負(fù)波特蘭廣大業(yè)主所寄予的眾望和重托!
    20、嚴(yán)格要求委員從我做起、正言正行。業(yè)委會工作涉事敏感、事關(guān)多方。它要求每一委員做到正派、正義、正氣,無私、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn),且不為無關(guān)利益和小便宜所動。近三年來,盡管也存在公私不明、自身要求不嚴(yán)等個別現(xiàn)象,給業(yè)委會正言正行形象帶來一定的負(fù)面影響,但就業(yè)委會整體而言,大多數(shù)委員都能夠堅持以謀求、維護(hù)廣大業(yè)主利益為根本原則,頂住了壓力和誘惑,有力地踐行了這一道德底線。
    21、監(jiān)督物業(yè)多次調(diào)整優(yōu)化管理人員和組織結(jié)構(gòu)。業(yè)委會嚴(yán)格按照《波特蘭花園小區(qū)項目物業(yè)服務(wù)合同》及《波特蘭花園小區(qū)項目服務(wù)投標(biāo)文件》的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督物業(yè)服務(wù),提升園區(qū)品質(zhì)。兩次建議調(diào)整園區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理,多次建議調(diào)配部門負(fù)責(zé)人,幫助物業(yè)公司根據(jù)波特蘭實際優(yōu)化部門設(shè)置、梳理跨部門的業(yè)務(wù)或管理流程。現(xiàn)階段,項目班子成員穩(wěn)定,物業(yè)服務(wù)理念和意識明顯改善,物業(yè)服務(wù)水平穩(wěn)中向好。
    22、協(xié)助配合物業(yè)開展園區(qū)文化活動。依據(jù)雙方合同約定,物業(yè)公司應(yīng)定期開展園區(qū)文化活動。業(yè)委會同樣非常重視活躍園區(qū)文化氛圍工作。為此,業(yè)委會多次積極參與,為物業(yè)出謀劃策,做好配合協(xié)調(diào)等工作。
    23、督導(dǎo)支持物業(yè)嚴(yán)格維護(hù)園區(qū)秩序。近三年來,園區(qū)業(yè)主門前私自綠化、房屋及周邊私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生。于此同時,物業(yè)公司也時有履職不力或做不通業(yè)主工作之困。業(yè)委會總是積極作為,督導(dǎo)物業(yè)、教育業(yè)主,來維護(hù)園區(qū)環(huán)境和秩序。
    1、修復(fù)園區(qū)安防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會成立之初,開發(fā)商參選業(yè)委會委員時,曾向廣大業(yè)主發(fā)出公開信,承諾任期內(nèi)解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題,目前除園區(qū)消防系統(tǒng)基本解決外,其他承諾均為兌現(xiàn)。安防系統(tǒng)仍處于癱瘓狀態(tài),園區(qū)安全存在較大隱患。
    2、移交園區(qū)售水權(quán)給自來水公司。因延續(xù)上屆老物業(yè)的做法,園區(qū)業(yè)主用水,實行的是由物業(yè)公司代理自來水公司銷售的制度。但據(jù)歷年來物業(yè)費用支出數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:物業(yè)代售自來水每月均要虧損2-3萬元。原因在于園區(qū)地下自來水管道因老化等不明緣故常年跑水,而自來水公司卻按包括跑掉的總水表量收取費用。為此,業(yè)委會于20xx年4月就要求物業(yè)把"售水權(quán)移交回自來水公司",由業(yè)主像購電一樣自行買水。這樣,物業(yè)就可以廣大業(yè)主多節(jié)約2-3萬的費用支出。經(jīng)了解,政策上物業(yè)可將售水權(quán)移交回自來水公司。但后者提出需園區(qū)業(yè)主一次性更換新的水表(每戶價格大約在200-300元)。因考慮到要動員、協(xié)調(diào)168戶業(yè)主集中買表且須在一段時間內(nèi)全部更換完畢有難度,加之這幾十萬費用如何出未謀定,故此項工作業(yè)委會和物業(yè)未能及時進(jìn)一步開展。
    3、解決園區(qū)歌華有線升級問題?,F(xiàn)在園區(qū)物業(yè)公司每年要支付給歌華有線公司21600元。據(jù)了解是開發(fā)商早期只從歌華有線公司購買了100戶的信號(每戶每月18元,全年216元)。按道理,歌華應(yīng)負(fù)責(zé)這100戶電視信號的維保和數(shù)字升級。但因在早年前期地下建設(shè)鋪設(shè)"最后一公里"時,由于此工程開發(fā)商沒有交給歌華有線,而是直接外包給了其他施工單位,所以,歌華有線公司當(dāng)時就曾表示,以后園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)故障維修維保等問題概不負(fù)責(zé)。因此,歷史問題給我們園區(qū)今天帶來一個很大的麻煩。所以至今園區(qū)還是數(shù)字模擬信號,如遇下雨天氣時經(jīng)常出現(xiàn)故障。老物業(yè)時,通常是聯(lián)系建設(shè)時的施工單位或通過私人途徑進(jìn)行有償維保,每月需另行支付近千元的費用。為此,業(yè)委會秘書曾于20xx年12月親自赴歌華順義分公司,就數(shù)字信號升級改造工程進(jìn)行商談,但至今沒有任何進(jìn)展,除非整個園區(qū)業(yè)主棄之而轉(zhuǎn)用聯(lián)通寬帶或其他電視盒子。
    4、建立健全業(yè)委會專項管理小組制度。為進(jìn)一步調(diào)動廣大業(yè)主對物業(yè)和園區(qū)管理工作的參與感和積極性,發(fā)揮其專長與才智,彌補業(yè)委會工作之不足,協(xié)助業(yè)委會有效運轉(zhuǎn),業(yè)委會曾于20xx年啟動專項管理(監(jiān)管)小組建立工作。并公告招募熱心業(yè)主參與園區(qū)工程、綠化、客服、安保等各專項管理指導(dǎo)工作。但由于只有4位熱心業(yè)主報名,各管理小組難以有效組成,業(yè)委會無奈中止此項努力。
    各位業(yè)主,第一屆業(yè)委會的成立,徹底改變了園區(qū)廣大業(yè)主與物業(yè)公司及開發(fā)商之間的利益格局,讓廣大業(yè)主真正擁有"當(dāng)家作主"的感覺和權(quán)利。因此,人們也希望滿滿,寄望多多、盼望高高。但由于業(yè)委會成員也是一員業(yè)主,都是業(yè)余選手、義務(wù)為工,更是第一次從事該項工作,故需要改進(jìn)、提高的地方還很多。希望廣大業(yè)主多包容、多參與、多提理性建設(shè)性意見。
    本屆業(yè)委會的使命即將完成,在此衷心感謝各位業(yè)主的信任、支持、理解!感謝任期過程中熱心業(yè)主對業(yè)委會工作的指正、批評和建設(shè)性的意見,正是你們的參與、配合,業(yè)委會的工作才會越來越好越富成效!
    希望本次換屆選舉,能夠盡快選出最能代表廣大業(yè)主利益的新一屆業(yè)主委員會,承前啟后、繼往開來,繼續(xù)發(fā)揮業(yè)委會的積極作用,進(jìn)一步改善工作成效,著力提升園區(qū)人文環(huán)境,切實提高園區(qū)業(yè)主的生活質(zhì)量,進(jìn)而構(gòu)建一個美麗、祥和、宜居的波特蘭花園!
    波特蘭明天更美好!
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇七
    各位業(yè)主朋友:
    本小區(qū)業(yè)主委員會自20xx年9月24日成立以來,作為小區(qū)業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),本著對小區(qū)負(fù)責(zé)、為業(yè)主維權(quán)的服務(wù)理念,從小區(qū)物業(yè)公司的選聘、物業(yè)日常工作的監(jiān)督督促、小區(qū)公共收益的管理與維修基金的使用、修路補償款的追討等等方面做了大量工作?,F(xiàn)將業(yè)委會成立以來所做的工作向廣大業(yè)主匯報如下:
    一、監(jiān)督物業(yè)公司的管理服務(wù)工作、兩次選聘更換物業(yè)公司。
    物業(yè)服務(wù)是小區(qū)一切工作的基礎(chǔ),所以業(yè)委會成立以后,首先針對業(yè)主反映強烈的物業(yè)懶惰不作為等問題,對xx物業(yè)發(fā)出書面整改通知,要求其加強保安和保潔隊伍管理,尤其是對小區(qū)綠化和消防、暖氣等設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)提出具體整改要求。但是經(jīng)過業(yè)委會8個多月的多次督促,xx物業(yè)仍不知悔改,我行我素。于是業(yè)委會組織開展了對xx物業(yè)服務(wù)滿意度的民意調(diào)查,經(jīng)調(diào)查,超過半數(shù)的業(yè)主對xx物業(yè)的服務(wù)不滿意,要求重新選聘新的物業(yè)公司。業(yè)委會遵從大多數(shù)業(yè)主的選擇,決定和xx物業(yè)解除服務(wù)合同。
    隨后又組織了第二次的民意調(diào)查,了解業(yè)主的需求,并根據(jù)多數(shù)人希望選擇大品牌物業(yè)的意愿,通過招投標(biāo)的方式引進(jìn)了xx智慧物業(yè)服務(wù)公司。xx公司于20xx年10月27日正式進(jìn)入本小區(qū)服務(wù),進(jìn)駐后維修更換了園區(qū)路燈、電梯轎廂頂棚和地板、安裝了南北門燈箱指示牌、車牌自動識別系統(tǒng)、每月20日開展友鄰活動、對中控設(shè)備房加強維修養(yǎng)護(hù)、在小區(qū)設(shè)備設(shè)施狀況極差的情況下保證了冬季的正常供暖工作,保安、保潔、電梯維修服務(wù)質(zhì)量從一開始的不穩(wěn)定,到逐漸有所改善。
    然而由于xx公司的管理體制問題,凡事審批流程長,導(dǎo)致各項工作質(zhì)量不高、效率低下,對我們小區(qū)的提升改造工作進(jìn)展緩慢,雖然業(yè)委會一直在對xx進(jìn)行督促,并且多次提出整改意見,要求他們加大投入,盡快提升小區(qū)品質(zhì);并要求xx公司區(qū)域負(fù)責(zé)人過來和業(yè)主代表們見面進(jìn)行座談,當(dāng)面回答代表們的質(zhì)疑,仍有部分業(yè)主對xx服務(wù)不滿意,認(rèn)為其服務(wù)質(zhì)價不符。業(yè)委會于20xx年6月份開展了民意測評調(diào)查,調(diào)查業(yè)主對xx物業(yè)服務(wù)的滿意度,并表決繼續(xù)履行還是提前解除和xx公司的物業(yè)服務(wù)合同。經(jīng)過現(xiàn)場投票和入戶調(diào)查,超過了2/3的業(yè)主不同意繼續(xù)接受xx物業(yè)公司的服務(wù),xx公司認(rèn)可投票結(jié)果,并同意提前終止物業(yè)服務(wù)合同。
    重新選聘新的物業(yè)公司,關(guān)系到小區(qū)的穩(wěn)定大局,業(yè)委會不敢懈怠,為最大程度上滿足廣大業(yè)主的意愿,業(yè)委會于7月組織業(yè)主代表和熱心業(yè)主,擬定了新公司的選聘方案,決定以業(yè)主代表篩選、全體業(yè)主投票的方式選取新物業(yè)公司,并于7月-8月通過現(xiàn)場投票、電話征集投票方式,最終選出了xx公司作為小區(qū)的物業(yè)服務(wù)公司。此次現(xiàn)場+電話投票過程,經(jīng)過街道辦事處的事前事中現(xiàn)場監(jiān)督和事后抽樣回訪調(diào)查,確認(rèn)有效。
    xx公司在中選后,向業(yè)委會賬戶繳納了承諾提升項目保證金30萬元,于20xx年9月1日進(jìn)駐小區(qū)開展服務(wù)。從xx公司進(jìn)場開始,業(yè)委會持續(xù)監(jiān)督和溝通其保潔、保安、客服等常規(guī)服務(wù)存在的問題,促使其盡快適應(yīng)小區(qū)的日常工作,也監(jiān)督xx公司對于小區(qū)提升改造項目的實施工作。
    截至現(xiàn)在,xx公司已先后完成小區(qū)公用水管漏水點定位、景觀水系防水、刷漆并安裝休閑座椅、榴蓮?fù)ぞS修、地下車庫進(jìn)出口車牌識別、兒童游樂場塑膠地坪、臨河四棟樓頂“雙溪布洛”景觀燈的維修、供暖設(shè)備維護(hù)、北門改造等事項;其它方面如綠化補種、西門外廣場環(huán)境整治、9號樓前垃圾池拆除、小區(qū)監(jiān)控改造升級、外圍停車場建設(shè)等項目也將按計劃陸續(xù)開展。
    二、監(jiān)督小區(qū)公共收益的使用。
    我們小區(qū)的公共收益全部來自公共區(qū)域的廣告收入,之前xx物業(yè)從未向業(yè)主公示過公共收入,xx進(jìn)駐后的所有公共收益則全部公開公示。經(jīng)過業(yè)委會和業(yè)主代表同意,xx公司于20xx年1月,使用部分小區(qū)廣告收益,為小區(qū)30部電梯更換電梯轎廂頂板、電梯地板;購置安裝南北門兩塊燈光標(biāo)識牌;購置部分干粉滅火器,放于單元大廳和3個門崗等位置。xx公司在退場前,已在各單元門公示了自接管小區(qū)以來的公共收益收支情況,xx公司進(jìn)駐后的公共收益情況也公示于后。(公共收益收支明細(xì)見附件)。
    三、追討和發(fā)放古城路修路補償款、公共用房。
    20xx年初,經(jīng)過業(yè)委會以及業(yè)主代表持續(xù)的追討,迫于壓力,xx公司同意將修路補償款退回到辦事處賬戶,由辦事處和業(yè)委會監(jiān)管開始對業(yè)主進(jìn)行退還發(fā)放。隨后業(yè)委會于3月份開始給業(yè)主們登記發(fā)放補償款,截止目前,所有已登記的業(yè)主修路補償款已全部發(fā)放完畢發(fā)放,尚有部分余額留在辦事處賬戶,由辦事處代為保管等待業(yè)主認(rèn)領(lǐng)。
    如果沒有業(yè)委會和熱心業(yè)主前期所做出的種種努力,xx公司這么多年拿著本應(yīng)屬于業(yè)主的錢據(jù)為己有,絕不可能順利地退還給我們業(yè)主。但是xx公司仍然拿著我們小區(qū)的修路附屬物補償款,拒絕歸還給全體業(yè)主。業(yè)委會下一步計劃通過法律途徑維權(quán)。
    20xx年12月,熱心業(yè)主去房管局查詢,8號樓一樓的活動室用途為物業(yè)管理用房,然而xx公司于20xx年初擅自在房管局變更了活動室用途為“會所”,并將其據(jù)為己有。業(yè)委會已于20xx年申請了行政復(fù)議,但沒有成功。通過法律途徑訴訟維權(quán),道阻且長。
    四、業(yè)委會人員變動及職責(zé)分工。
    原主任韓貞因身體原因,已于20xx年11月辭去業(yè)主委員會主任一職。業(yè)委會在20xx年1月份推舉丁祥偉委員擔(dān)任業(yè)委會主任。丁主任由于個人原因,已于20xx年12月向街道辦事處提交了辭職申請。現(xiàn)在業(yè)委會的日常工作由趙xx副主任主持。
    蔡xx:負(fù)責(zé)財務(wù)工作及保潔工作協(xié)調(diào);
    王xx:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安保及對外聯(lián)絡(luò)工作;
    王xx:負(fù)責(zé)小區(qū)綠化、項目提升改造等工程監(jiān)督工作;
    徐xx:負(fù)責(zé)公眾號維護(hù)、文書起草、信息發(fā)布、微信群管理等工作。
    五、20xx年度工作計劃。
    1)加強對物業(yè)服務(wù)工作的質(zhì)量監(jiān)督,針對業(yè)主集中反映的問題及時督促物業(yè)整改,對維修基金的使用加強監(jiān)督審核,對小區(qū)內(nèi)的綠化植被進(jìn)行補種、豐富等。
    2)對小區(qū)監(jiān)控和消防設(shè)施升級改造、外圍停車場建設(shè)征求廣大業(yè)主意見,并付諸實施;
    3)對小區(qū)的修路附屬物補償款和8號樓的業(yè)主活動室進(jìn)行追討。
    4)對小區(qū)的公共收益加強管理,做到全部取之于民用之于民。
    六、后言。
    不可否認(rèn)的是,我們小區(qū)是入住十多年的老小區(qū),加之以前xx物業(yè)長期缺乏維護(hù)造成的隱形損壞,特別是關(guān)系到所有人安全和日常生活的電梯、消防設(shè)備、生活用水和供暖管網(wǎng)的破損嚴(yán)重。經(jīng)過一年多的周折,目前小區(qū)的狀況正在逐步趨于穩(wěn)定,希望以后能越變越好。在這個過程中,業(yè)委會做的并不完美,對于部分業(yè)主的指責(zé),我們只能說,我們跟大家一樣是業(yè)主,雖然我們選擇了站出來義務(wù)為大家服務(wù),但是我們不是物業(yè)公司,不具備物業(yè)管理的職責(zé)。小區(qū)今天的現(xiàn)狀并不是業(yè)委會造成的,業(yè)委會一直在努力的做自己職責(zé)范圍內(nèi)的事。但我們的能力也是有限的,所以我們也真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)事務(wù)監(jiān)督與管理,而不是只停留在對別人工作的評頭論足上。業(yè)主大會賦予每位業(yè)主建設(shè)小區(qū)、管理公共事務(wù)的權(quán)利,希望大家珍惜。
    新的一年已經(jīng)開始,新的問題,新的挑戰(zhàn)正等待著我們?nèi)ス餐鎸Γ覀冸m然做了一些力所能及的工作,但離業(yè)主們的要求還有很大差距,業(yè)委會的所有委員將繼續(xù)本著初心與道義,時刻把業(yè)主的利益放在首位,恪盡職守,依法依規(guī)做事,與廣大業(yè)主一起為建設(shè)我們美好家園而努力。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇八
    各位業(yè)主:
    隨著20xx年第一天鐘聲的敲響,20xx年業(yè)委會的工作圓滿結(jié)束。回顧過往,才能更好的展望未來,現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:
    “主要工作”
    20xx年,在業(yè)委會全體人員的共同努力下,在各棟樓主的通力協(xié)助下,取得的工作成績主要有以下幾方面:
    1、林蔭大道1。2期主水管維修更換。
    由于林蔭大道1。2期主水管年久失修,長期存在漏水,爆水管的情況,給1。2期業(yè)主生活帶來諸多不便,每次維修的費用和長期漏水造成的損失巨大。經(jīng)小區(qū)業(yè)委會和康景物業(yè)商定后,對1。2期的主水管進(jìn)行更換,從而徹底解決了1。2期的供水問題。
    2、20xx年全年共組織了5場大型小區(qū)活動。
    小區(qū)5月份舉辦了首屆業(yè)主運動會,10月份大型便民活動以及20xx年新春晚會,并分別在1月、10月播放了流浪地球、哪吒等當(dāng)紅影片,吸引了大量小區(qū)業(yè)主到現(xiàn)場觀看。極大的豐富了小區(qū)業(yè)主的文體生活。
    3、合生上觀國際閱覽室開放。
    5月份,在業(yè)委會的努力下,收回北一門被物業(yè)外租的門面。經(jīng)裝修后,改造為合生上觀國際閱覽室。為小區(qū)業(yè)主提供一個周末休閑學(xué)習(xí)的地方。
    4、北一門地下停車場入口安全通道改建。
    由于小區(qū)地下停車場入口部分路面設(shè)計在小區(qū)內(nèi),存在較大安全隱患并多次發(fā)生安全事故。在業(yè)委會建議下,物業(yè)對北一門的安全通道重新規(guī)劃設(shè)計,大大減少了安全事故的發(fā)生的可能性。
    5、加強安保訓(xùn)練、消防演練。
    為全面提高小區(qū)保安人員素質(zhì),要求物業(yè)對安保人員每周定期進(jìn)行理論知識和身體素質(zhì)訓(xùn)練。同時,定期開展消防演練,增強消防意識。
    6、五期垃圾點遷移。
    五期臨時垃圾堆放點對附近業(yè)主生活帶來諸多不便,垃圾的臭味和清運垃圾產(chǎn)生的噪音多次被業(yè)主投訴,業(yè)委會積極與物業(yè)、開發(fā)商協(xié)調(diào),要求盡快選址、修建了新的垃圾堆放點。解決了困擾五期業(yè)主的問題。
    7、小區(qū)泵房、電房規(guī)劃。
    20xx年對小區(qū)的泵房和電房進(jìn)行了布局規(guī)劃,即美化了設(shè)備房,同時合理的規(guī)劃減少事故的發(fā)生。
    8、學(xué)校業(yè)主通道拓寬。
    不少業(yè)主投訴反映學(xué)校的業(yè)主通道在上學(xué)、放學(xué)高峰期由于人流多,接送孩子的自行車、電動車多,容易發(fā)生安全事故。在業(yè)委會的要求下,物業(yè)對學(xué)校業(yè)主通道進(jìn)行行了拓寬,并安裝監(jiān)控攝像頭,盡量保障學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的安全。
    9、游樂設(shè)施的更新。
    對小區(qū)損壞的游樂設(shè)施和地面保護(hù)等進(jìn)行了全面的修復(fù),盡量為孩子提供一個安全的游樂環(huán)境。
    10、小區(qū)電器室氣體滅火系統(tǒng)的改造。
    由于小區(qū)電器室滅火系統(tǒng)存在老化等問題,20xx年對小區(qū)電器室氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,將事故的發(fā)生抹殺在萌芽階段。
    11、小區(qū)僵尸車的清理。
    20xx年度兩次對小區(qū)公共區(qū)域和樓道的僵尸車進(jìn)行清理,加強對公共區(qū)域亂停連放現(xiàn)象的治理。
    12、持續(xù)對小區(qū)電動車進(jìn)行上牌管理。
    隨著小區(qū)入住率越來越高,電動車的數(shù)量日益增多。為加強電動車管理,對小區(qū)住戶的電動車實行上牌管理。同時,外來未上牌電動車禁止進(jìn)入小區(qū),保障小區(qū)安全。
    13、充電樁的安裝。
    隨著小區(qū)電動車保有數(shù)量越來越多,許多業(yè)主缺乏電動車安全意識,將電動車推回家充電,極易引發(fā)火災(zāi)。為解決業(yè)主充電需求,降低火災(zāi)發(fā)生的風(fēng)險,在業(yè)委會的推動下,物業(yè)開始在小區(qū)布局相應(yīng)的充電樁,以滿足業(yè)主的充電需求。
    14、小區(qū)公攤費用按照每戶面積數(shù)定額征收。
    20xx年全年小區(qū)業(yè)主的公攤費用仍然按照20xx年業(yè)委會成立后,向物業(yè)爭取的每戶按房屋面積大小定額征收的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。與之前的公攤費用相比,每戶每月少繳納近一半的費用。
    15、業(yè)委會為小區(qū)業(yè)主排憂解難。
    20xx年,除法定節(jié)假日,業(yè)委會全年安排工作人員值班。共收到小區(qū)業(yè)主投訴登記留底的共94份,已解決88份,待解決6份。
    16、小區(qū)的公共收益持續(xù)增加。
    17、年終福利發(fā)放順利結(jié)束。
    20xx年為回饋業(yè)主,喜迎新春,20xx年12月28日至20xx年1月12日進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主年終福利的發(fā)放,在持續(xù)半個月的發(fā)放時間里,共計發(fā)放福利3801份。
    “不足”
    20xx年雖然取得了不錯的成績,但沒有理由滿足,需要改進(jìn)的地方仍然存在:
    1、小區(qū)的保潔衛(wèi)生仍然不盡人意。
    20xx年對于小區(qū)的保潔,業(yè)委會多次約談物業(yè)和第三方保潔公司,要求物業(yè)加強監(jiān)督管理,要求第三方保潔公司提高服務(wù)質(zhì)量,但收效甚微。
    2、電梯事故頻頻發(fā)生。
    由于小區(qū)部分樓棟電梯質(zhì)量較差,經(jīng)常出現(xiàn)事故,存在較大安全隱患。雖然加強了電梯維保單位的監(jiān)管,但存在的問題仍然無法根除。
    3、業(yè)主反映的部分問題仍然無法解決。
    目前業(yè)主反映的問題仍有一小部分存在解決的困難,主要的原因是需要與開發(fā)商協(xié)調(diào)。主要遺留的問題包括:四期精裝修房木地板的更換維修問題,房屋漏水涉及到責(zé)任鑒定問題等等。
    4、物業(yè)的服務(wù)水平仍有待提高。
    目前看來,物業(yè)工作人員仍然存在部分員工服務(wù)意識不強,專業(yè)素質(zhì)不高的現(xiàn)象。
    “20xx年計劃”
    新的一年,業(yè)委會將在以往工作的基礎(chǔ)上,砥礪前行,爭取20xx年小區(qū)能有很多、更好的變化:
    1、1-4期樓頂鐵藝欄桿翻新。
    1-4期樓梯的鐵藝欄桿,由于長期風(fēng)吹日曬,部分欄桿出現(xiàn)松動、脫漆等現(xiàn)象,存在一定的安全隱患。20xx年將繼續(xù)對存在問題的欄桿進(jìn)行修復(fù),解除安全隱患。
    2、1-4期地下停車場主通道地坪漆維修。
    1-4期的地下停車場因各種原因出現(xiàn)地坪漆脫落,即影響美觀,同時也影響衛(wèi)生清潔。20xx年將計劃對1-4期地下停車場主通道地坪漆進(jìn)行維修。
    3、林蔭大道的改造。
    計劃在林蔭大道的兩旁增添座椅,為小區(qū)業(yè)主在炎炎夏日提供更多休息乘涼的好去處。
    4、增添娛樂設(shè)施。
    隨著小區(qū)人口越來越多,小區(qū)老人和小孩的鍛煉娛樂設(shè)施越發(fā)顯得短缺。20xx年計劃在西門擴(kuò)建游樂場所。
    5、繼續(xù)加強對物業(yè)及第三方外包公司的監(jiān)管。
    從20xx年來看,小區(qū)的物業(yè)管理在各方面還存在較大提升空間。保潔、綠化、電梯維保等都需要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。20xx年業(yè)委會將會加大監(jiān)管力度,進(jìn)一步改善業(yè)主的生活環(huán)境。
    6、進(jìn)一步提升業(yè)委會的服務(wù)質(zhì)量。
    業(yè)委會的工作主要是協(xié)調(diào)業(yè)主和物業(yè)之間的問題以及對物業(yè)工作的監(jiān)督。有時候面對業(yè)主的誤解和為難難免會控制不了情緒的時候。我們將在20xx年不斷改進(jìn),全力為業(yè)主排憂解難。
    最后,祝愿全體業(yè)主,xx年大吉,祝您在新的一年里:有茶有酒,有業(yè)有友;胸中有傲,心懷慈悲;跟定大勢,擺平現(xiàn)實;不忘初心,不負(fù)芳華。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇九
    2020年11月-2020年4月,物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)金流入79.18萬元,現(xiàn)金流出84.47萬元,現(xiàn)金結(jié)余-5.29萬元;業(yè)委會現(xiàn)金流入38.28萬元,現(xiàn)金流出25.08萬元,現(xiàn)金結(jié)余13.21萬元,截止2020年4月30日小區(qū)現(xiàn)金結(jié)余7.92萬元,詳見下表。
    從上表反映,截止2020年4月30日,小區(qū)資金結(jié)余7.92萬元,如果后續(xù)物業(yè)費收取不理想的話,物業(yè)服務(wù)中心運營將會在后面二、三、四季度出現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流困難。
    大的開支有以下幾個方面:一是業(yè)委員成立后開展了小區(qū)充電樁建設(shè)、小區(qū)安防監(jiān)控、車牌識別系統(tǒng)崗?fù)じ脑斓刃^(qū)工程建設(shè),累計支出工程款33.18萬元;;二是支付員工工資20.42萬元;三是支付前任聘用物業(yè)冬日陽光公司2020年應(yīng)收未收物業(yè)費16萬元;四是退業(yè)主裝修押金10.31萬元。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇十
    1、利用公共收益對小區(qū)整體綠化,美化了業(yè)主的生存環(huán)境。
    小區(qū)原有的綠化,由于年限太久,前期的管理和維護(hù)不當(dāng),大部分出現(xiàn)了老化和衰退,自業(yè)委會成立以來就列入計劃,2020年初就對綠化問題進(jìn)行商討,制定方案,最終在資金有限的情況下對小區(qū)整體綠化,創(chuàng)造出形、色、質(zhì)更為協(xié)調(diào)的小區(qū)環(huán)境,使業(yè)主置身于美的環(huán)境中,得到美的感受。
    2、對樓道長明燈翻新改造共計60個;將樓道燈原來的開關(guān)控住改為聲光控住,降低了日常的用電量,延長了的燈泡的使用壽命;針對單元樓的地面瓷磚損壞嚴(yán)重現(xiàn)象,對部分樓道進(jìn)行維護(hù),更換維修地磚103平方米。
    3、對園區(qū)木凳刷漆翻新共16個,修復(fù)園區(qū)內(nèi)圍墻破損300多米,對園區(qū)步行地磚更換改造,共計鋪磚70余塊。
    4、1號樓、2號樓側(cè)門的斜坡,存在較大的安全隱患,今年上半年利用公共收益對斜坡進(jìn)行改造,同時安裝不銹鋼扶手,方便老人行走,得到業(yè)主的好評。
    5、對1號樓、2號樓、3號樓的客梯及貨梯進(jìn)行裝修和翻新,同時要求物業(yè)做好電梯的年檢和日常維護(hù)。
    6、聯(lián)合潘家園街道辦事處,派出所,居委會拆除2號樓一層?xùn)|面的違章建筑,改變了東花園的環(huán)境。
    7、建立智慧社區(qū)是大趨勢,配合上級精神,本小區(qū)安裝人臉識別系統(tǒng),使小區(qū)逐步靠近社會服務(wù)智能化。
    8、多次聯(lián)合潘家園派出所、物業(yè)公司、居委會清理和勸退小區(qū)群租戶和外來公司的辦公場所。
    過去的半年,業(yè)委會委員做出了一些成績,這些成績的取得應(yīng)該歸功于廣大業(yè)主的信任與支持,特別是很多業(yè)主給業(yè)委會提出了很多合理化建議。再次深表感謝!
    當(dāng)然,由于國家有關(guān)法規(guī)不健全、業(yè)委會獲得的資源極其有限也沒有太多的實際權(quán)力等客觀原因,同時也由于我們自身的精力、能力和水平的局限等主觀因素,業(yè)委會的很多工作也是“心有余而力不足”的。對此,我們真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)事務(wù)監(jiān)督與管理:以主人翁的姿態(tài)更加積極地關(guān)注小區(qū)建設(shè),真誠支持業(yè)委會的工作,而非常常用偏見、懷疑、不合作的態(tài)度等等,有意無意傷害自己票選出來的、愿意站出來為大家利益鼓與呼的業(yè)委會!不只是停留在對別人工作的評頭論足上。我們由衷呼吁物業(yè)公司:學(xué)法、知法、守法,設(shè)身處地地考慮全體業(yè)主的合法權(quán)益,及時解決業(yè)主遇到的各種問題,為廣大業(yè)主留下一個沒有后患與傷害的美好家園,而非只考慮公司方面的一己之私,而視普通業(yè)主權(quán)益為草芥、視國家法律法規(guī)為兒戲!
    業(yè)委會自成立以來,與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的。當(dāng)然,問題仍是存在的,面對著日趨復(fù)雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的出現(xiàn),面對物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會一個群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,恪盡職守,依法依規(guī)做事,堅持與物業(yè)公司的管理緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào),力爭在未來的工作中再上一個臺階。
    我們真誠地希望小區(qū)愈來愈好,給廣大業(yè)主安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇十一
    第一條昌邑市北苑小區(qū)業(yè)主委員會,是根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《業(yè)主大會規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定成立的在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主實施自治管理的組織。由業(yè)主大會或業(yè)主代表大會(以下統(tǒng)稱業(yè)主大會)從全體業(yè)主中選舉產(chǎn)生。是經(jīng)物業(yè)管理行政主管部門核準(zhǔn)登記,在實施物業(yè)管理工作中代表和維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益的非法人組織。其合法權(quán)益受國家法律保護(hù)。
    第二條本業(yè)主委員會接受市物業(yè)管理行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)行國家及省市有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策的規(guī)定。
    第三條業(yè)主委員會的宗旨是:代表本物業(yè)的合法權(quán)益,實行業(yè)主自治與專業(yè)化管理相結(jié)合的管理體制,保障物業(yè)的合理與安全使用,維護(hù)本物業(yè)的公共秩序,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適、文明的環(huán)境。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇十二
    ****小區(qū)業(yè)主委員會經(jīng)過本小區(qū)業(yè)主大會的民主推薦和選舉程序,在廣大業(yè)主積極的投票參與下,于xx年8月15日正式成立。在成立至今短短4個多月時間里,業(yè)主委員會本著為小區(qū)負(fù)責(zé)、為業(yè)主維權(quán)的服務(wù)理念,對全體業(yè)主的維修基金、物業(yè)公司實施的各項工程、綠化、保潔、保安等日常事務(wù)進(jìn)行了接管和監(jiān)督。現(xiàn)就相關(guān)工作向全體業(yè)主作如下匯報:
    1,關(guān)于健身器材的安置。
    經(jīng)收集意見、多方協(xié)調(diào)溝通以及業(yè)主委員會討論、表決,小區(qū)健身器材的安置地點最后設(shè)立在二期小河西側(cè)的水泥親水平臺上。經(jīng)費由街道和開發(fā)商支付。健身設(shè)施有跑步器、劃船器、仰臥鍛煉器、推掌器等,共安置8個,品種多樣,色彩豐富,兼顧了老年與中青年不同的鍛煉需要。發(fā)覺該處存在“容易滑倒”的安全隱患后,業(yè)委會及時提出整改意見,海月物業(yè)公司提供了主動配合,擬施行對地面進(jìn)行打毛處理。這些設(shè)施安裝后,業(yè)主反映基本滿意。
    2,關(guān)于兒童樂園的改擴(kuò)建。
    經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會與五方房地公司多次協(xié)調(diào),業(yè)委會積極采納了廣大業(yè)主的建議,同時兼顧了兒童樂園周邊業(yè)主的意見,本小區(qū)兒童樂園的改擴(kuò)建的方案于當(dāng)年11月完成選型,安裝位置不變,數(shù)量比原來有所增加,質(zhì)量有所提高。經(jīng)費由贊成房產(chǎn)集團(tuán)提供,施工由海月物業(yè)公司執(zhí)行并監(jiān)理,目前已投入正常使用。
    3,關(guān)于綠化的補種。
    經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會廣泛收集業(yè)主意見和建議,以及業(yè)委會成員與五方房地公司、海月物業(yè)公司的多次協(xié)調(diào),目前小區(qū)綠化補種已經(jīng)收到了明顯成效。被臺風(fēng)吹倒約10棵左右的樹木大部分得到了補種,極少數(shù)沒有得到補種的原因是考慮改換品種。
    一些特殊樹種將在今后不同的季節(jié)里,視必要采取適當(dāng)?shù)?保護(hù)措施。小區(qū)北大門一棵死亡的大松樹,價值3萬元左右,經(jīng)業(yè)主委員會與開發(fā)商和物業(yè)公司協(xié)調(diào),目前已經(jīng)得到補種,經(jīng)費由開發(fā)商支付。自2006年春季開始,業(yè)委會將本著節(jié)約、美化、常綠的原則,對小區(qū)部分綠化種類、布局進(jìn)行微調(diào)(只做加法,不做減法*。
    4,關(guān)于小區(qū)一期房產(chǎn)內(nèi)部樓道的粉刷。
    一期樓道內(nèi)粉刷,本著節(jié)約、實用和不擾民的原則,在業(yè)主委員會的關(guān)心和監(jiān)理下,于xx年11月施工完畢。在這次施工項目開始之前,業(yè)主委員會對多家施工單位的資質(zhì)、報價進(jìn)行了對比、優(yōu)化和篩選,最后工程總費用僅3.3萬元,一期共288戶業(yè)主受到實惠,一期大樓的地下車庫也同時得到粉刷,總體反映良好。
    二期的樓道內(nèi)粉刷,初步擬定于2006年5月以后開始。
    5,關(guān)于《議事規(guī)則》和《業(yè)主公約》的印刷。
    根據(jù)國家有關(guān)文件要求和廣大業(yè)主的建議,業(yè)委會本著節(jié)約、美觀的原則,對多家印刷單位的資質(zhì)、報價進(jìn)行了對比篩選,于xx年12月初完成了對本小區(qū)《議事規(guī)則》和《業(yè)主公約》的設(shè)計、校對,12月底投入印刷,數(shù)量1150本,單價工本費2元,每戶一冊,已于xx年1月18之前送達(dá)廣大業(yè)主的信箱內(nèi)。
    6,關(guān)于物業(yè)星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的審核。
    ****小區(qū)業(yè)主委員會在五角場鎮(zhèn)政府和小區(qū)居委會的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)業(yè)主委員會全體成員聽取業(yè)主意見,多次開會審議、修訂,按照上海市房地局2005版物業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)施行星級和菜單式服務(wù)。業(yè)主委員會根據(jù)****小區(qū)的實際情況制訂了與標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)合同幾乎等長的補充條例,在最大程度上維護(hù)了業(yè)主合法權(quán)益。海月物業(yè)公司承諾,在維持目前三級服務(wù)收費不變的基礎(chǔ)上,部分服務(wù)將達(dá)到四級標(biāo)準(zhǔn)。合同將自開發(fā)商向業(yè)委會和物業(yè)公司移交物業(yè)管理檔案,以及完成目前維修基金、停車費等收支情況的審計后生效。本小區(qū)成為楊浦區(qū)五角場街道首家采用xx版菜單式星級服務(wù)合同管理的小區(qū)。
    7,關(guān)于物業(yè)公司的協(xié)議續(xù)聘。
    根據(jù)房地辦60號文規(guī)定,****業(yè)主委員會主持召開了第二次業(yè)主大會,在廣大業(yè)主的關(guān)心和廣泛參與下,在小區(qū)居委會的大力支持下,對本小區(qū)物業(yè)公司的選聘事宜征求了意見,大會決定采用協(xié)議續(xù)聘的方式,對海月物業(yè)公司的聘用進(jìn)行了表決。為了盡可能做到廣泛、公開、公正,業(yè)委會成員和居委會干部們放棄近一星期的晚間和雙休日休息時間,征求全體業(yè)主的表決意見,實際回收贊成票903張,反對票38張,棄權(quán)票12張。海月物業(yè)公司以80%的贊成率,獲得續(xù)聘資格,服務(wù)期5年。
    8,關(guān)于小區(qū)道路、地磚的整修。
    經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會廣泛收集業(yè)主意見和建議,以及業(yè)委會成員與有關(guān)方面的多次協(xié)調(diào),目前,小區(qū)部分損壞道路、小區(qū)中心廣場的破損地磚已經(jīng)得到較大面積的整修。經(jīng)費由開發(fā)商提供。
    9,關(guān)于小區(qū)外墻門框、門廳的整修。
    經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會廣泛收集業(yè)主意見和建議,以及業(yè)委會成員與有關(guān)方面的多次協(xié)調(diào),目前,小區(qū)各大樓門廳門框得到了重新油漆。門鎖的開關(guān)重量進(jìn)行了調(diào)整,聲音變輕。門廳地磚得到修補。經(jīng)費由開發(fā)商提供。
    10,關(guān)于小區(qū)殘疾人通道扶手油漆、小橋木結(jié)構(gòu)的油漆。
    經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會成員與有關(guān)方面的多次協(xié)調(diào),目前,小區(qū)殘疾人通道扶手油漆、小橋木結(jié)構(gòu)的油漆。經(jīng)費由開發(fā)商提供。
    11,關(guān)于麥莎、卡努臺風(fēng)造成的墻體損壞整修。
    xx年,麥莎、卡努臺風(fēng)侵襲本市,強度為百年一遇,破壞力很大,造成了部分大樓外墻先后發(fā)生了程度不同的滲水,經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)公司與有關(guān)方面的多次協(xié)調(diào),目前,部分大樓損壞嚴(yán)重的外立面墻體已經(jīng)得到較大規(guī)模的整修,經(jīng)費由開發(fā)商支付。
    12,關(guān)于物業(yè)檔案的清點、接收與移交。
    業(yè)主委員會3名正副主任和物業(yè)公司經(jīng)理清點了物業(yè)管理檔案,目前,物業(yè)檔案移交協(xié)議已經(jīng)簽署,對極少數(shù)不全的部分已經(jīng)通知有關(guān)方面進(jìn)行補齊。
    13,關(guān)于沙崗路沿線道路欄桿的拆除與恢復(fù)。
    發(fā)現(xiàn)沙崗路沿線道路欄桿被誤拆以后,業(yè)委會成員及時與有關(guān)方面提出交涉,據(jù)理力爭,終于得到了解決,欄桿恢復(fù)了原貌。
    14,關(guān)于音樂噴泉管理。
    本小區(qū)原先的噴泉管道壓力比較小,水位低時尚能工作,但水位高時噴頭只能噴出3厘米,業(yè)委會與物業(yè)公司協(xié)調(diào)后,采取了改進(jìn)措施,目前已經(jīng)具備噴高能力,考慮電費和水費的消耗原因,重大節(jié)假日將正常開啟。
    15,關(guān)于背景音樂管理。
    背景音樂曾經(jīng)有一度不能正常播放,業(yè)委會與物業(yè)公司協(xié)調(diào)后,及時調(diào)整了人員和設(shè)備安排,并視****的實際情況調(diào)整了播放時段。目前已經(jīng)正常開啟。
    16,關(guān)于節(jié)日期間防火防盜事項的管理。
    業(yè)主委員會從成立開始,專門起草文件,聯(lián)合居委會、物業(yè)公司召開了專門治理會議,以公告和整改意見書的形式,對節(jié)日期間的防火防盜事項進(jìn)行了加強管理。
    下一階段工作初步打算:
    1,盡快向開發(fā)商催繳尚未交齊維修基金(涉及架空樓和部分公用設(shè)施*,以便小區(qū)的維修基金早日開通。
    2,進(jìn)一步加強對維修基金的監(jiān)管,力爭繼續(xù)不動用一分。
    3,今年2月份起,對小區(qū)綠化的布局方案進(jìn)行微調(diào),對部分綠化小路的布局進(jìn)行合理化改善和調(diào)整。
    4,對室外非停車場地亂停車現(xiàn)象進(jìn)行整治。
    5,二期內(nèi)部樓道進(jìn)行粉刷。
    6,對部分褪色的木質(zhì)親水平臺進(jìn)行油漆、修繕。
    7,監(jiān)督健身場地整改意見的落實。
    8,每月設(shè)立業(yè)委會接待日,接受業(yè)主來訪。
    四個多月來,業(yè)主委員會的委員們本著民主、廉正的原則,開會22次,其中,全體會議8次(包括書面表決會議*,主任會議12次,現(xiàn)場會議、事關(guān)重大決策的會議長達(dá)5~6小時,起草、審議、制訂、表決了大量管理事項,包括關(guān)于業(yè)主委員會《工作自律條例》。每個委員紛紛利用業(yè)余時間,在工程審查、綠化規(guī)劃、財務(wù)審查、保潔、保安、等各自分管的工作上都作了不少努力,一些工作成果已經(jīng)初見成效。業(yè)主如有什么好的意見和建議,可以提交物業(yè)公司(te:65382222)或居委會(te:65487104)轉(zhuǎn)達(dá),或以書面形式送至小區(qū)北大門的業(yè)委會工作信箱內(nèi),此信箱長設(shè),每星期開啟一次。為便于聯(lián)系,希望業(yè)主留下實名和聯(lián)系方法。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇十三
    第一條堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),接受房地產(chǎn)行政主管部門和社區(qū)居委會的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    第二條管理事項范圍:(包括共用場地、公共設(shè)施及納入物業(yè)管理的其他共同事項,凡業(yè)主大會討論決定納入物業(yè)管理范圍由全體業(yè)主共同承擔(dān)的事項應(yīng)詳細(xì)列舉)。
    第三條業(yè)主委員會是本物業(yè)管理范圍內(nèi)代表全體業(yè)主實施管理的自治組織。
    業(yè)主委員會由全體業(yè)主推選代表,由代表組成業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生的。業(yè)主委員會是業(yè)主代表大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對業(yè)主代表大會負(fù)責(zé)。接受業(yè)主代表大會和業(yè)主監(jiān)督。
    第四條業(yè)主委員會宗旨:代表全體業(yè)主,維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益。保障物業(yè)的合理、安全使用,維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序,創(chuàng)造安全、整潔文明的環(huán)境。
    第五條本章程所稱業(yè)主是指房屋所有權(quán)人和土地使用權(quán)人。
    第二章組織及職責(zé)。
    第六條業(yè)主委員會組成人員共十三名。其中主任委員一人,副主任委員四人,執(zhí)行秘書一人。主任委員由委員會全體會議選舉產(chǎn)生。
    第七條業(yè)主委員會任期三年,其成員可連選連任。
    1.如今和主持業(yè)主代表大會;。
    2.監(jiān)督物業(yè)管理單位執(zhí)行物業(yè)管理合同的情況;。
    3.管理物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金;。
    4.監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施、公共場地的合理使用。
    1.采用投標(biāo)或其他方式,聘請物業(yè)管理單位管理物業(yè),并代表全體業(yè)主與其簽訂合同;。
    2.與物業(yè)管理單位議定服務(wù)費等費用的收取標(biāo)準(zhǔn)及使用方法;。
    3.與物業(yè)管理企業(yè)議定年度管理計劃,年度費用概算及決算報告;。
    4.維修基金的使用及維修基金不夠使用時,提出籌集維修資金方案;。
    5.制定本物業(yè)管理區(qū)域涉及業(yè)主共同利益的規(guī)章制度;。
    6.討論決定業(yè)主代表大會給予其成員的津帖分配;。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇十四
    20xx年以來,業(yè)委會繼續(xù)聚焦“監(jiān)督物業(yè)履行服務(wù)合同”,完成了年初確定的幾大重點工作,向全體業(yè)主報告如下:
    1、兩次監(jiān)督物業(yè)清洗小區(qū)二次供水。
    2、完成了原中信之家門口植草磚的規(guī)劃停車位開放。
    3、完成了5棟地下停車場出入口開放。
    4、組織召開了第二次業(yè)主大會,對續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同、業(yè)委會經(jīng)費收支制度、增加候補委員等事項進(jìn)行了表決。
    5、續(xù)簽了物業(yè)服務(wù)合同,細(xì)化了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立了服務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制,物業(yè)酬金與業(yè)主滿意度掛鉤。
    6、完成3棟門口、4棟門口、中庭、1棟門口噴泉、別墅中庭和小區(qū)門口大噴泉修復(fù),小區(qū)噴泉全部修復(fù),恢復(fù)了美麗景觀。
    7、兩次開展消防突擊測試檢查,督促物業(yè)加強消防安全管理。
    8、兩次用公共收益為業(yè)主抵交公攤電費,發(fā)放福利7萬元!
    9、將原返修辦用房改做小區(qū)棋牌室,增加了雨天冬天活動場所。
    10、促成物業(yè)多次集中排查和修復(fù)公共區(qū)域松動的墻磚,消除安全隱患。
    11、推動物業(yè)與供電局溝通商定了業(yè)主在自有車位安裝電動汽車充電樁的流程。
    12、制定了《業(yè)委會經(jīng)費收支制度》、《業(yè)委會組織紀(jì)律》,繼續(xù)完善工作制度、推進(jìn)業(yè)委會規(guī)范化運行。
    全年收入13.5226萬元,包括上年結(jié)轉(zhuǎn)0.9188萬元、公共收益11.4038萬元(含利息)、物業(yè)提供工作經(jīng)費1.2萬元。全年支出9.4004萬元,其中為業(yè)主抵交公攤7.0242萬元。全年結(jié)余4.1222萬元。詳見各季度公布的收支情況。
    1、原計劃在小區(qū)各個主要出入口增設(shè)高清攝像頭,已與物業(yè)協(xié)商通過,但因為公安部門提出了新的要求,還需要繼續(xù)跟進(jìn)。
    2、原計劃安裝電動自行車智能充電樁,提高安全性并增加充電位,已與物業(yè)協(xié)商通過,但消防部門檢查提出新的要求,還需要繼續(xù)跟進(jìn)。
    3、繼續(xù)推動地下停車場5棟出口的人行通道上方增設(shè)雨擋,方便行人雨天通行。
    4、繼續(xù)推動2棟一樓出口上方增設(shè)防墜雨擋,防范高空墜物。
    5、推動物業(yè)采取有效措施解決消防樓梯堆放雜物、地下室亂停車、商鋪占道經(jīng)營等問題。
    6、爭取多組織小區(qū)活動,活躍小區(qū)氛圍、增進(jìn)鄰里交流。
    7、根據(jù)公共收益剩余情況繼續(xù)向業(yè)主發(fā)福利。
    小區(qū)的'公共事務(wù)需要全體業(yè)主的關(guān)心和支持,我們熱忱歡迎更多的熱心業(yè)主共同參與到小區(qū)的公共事務(wù)中來,共同把中信新城b區(qū)建設(shè)成為文明、和諧、清潔、美麗的美好社區(qū)。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇十五
    第一章總則。
    第一條本會是本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主對本物業(yè)實施自治管理的組織。本會由業(yè)主大會選舉產(chǎn)生,業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)由業(yè)主擔(dān)任。本會是業(yè)主大會的常設(shè)機(jī)構(gòu),對業(yè)主大會負(fù)責(zé)。
    第二條本會接受物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
    第三條本章程所稱業(yè)主是指房屋所有權(quán)人和土地使用權(quán)人。
    第四條本會代表全體業(yè)主的合法權(quán)益,實行業(yè)主自治與專業(yè)化管理相結(jié)合的管理體制,保障物業(yè)的合理與安全使用,維護(hù)本物業(yè)區(qū)域的公共秩序,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全、舒適、文明的環(huán)境。
    第二章組織與職責(zé)。
    第五條第一屆業(yè)主委員會,由物業(yè)管理行政主管部門指導(dǎo)開發(fā)建設(shè)公司或物業(yè)管理公司、業(yè)主代表組成籌委會,籌委會推薦本會候選人名單,提交第一次業(yè)主大會選舉產(chǎn)生。
    第六條本會設(shè)委員__________名,其中主任一名,副主任__________名,本會主任、副主任在全體委員中選舉產(chǎn)生。
    本會聘任執(zhí)行秘書(或秘書長)一名,負(fù)責(zé)處理本會日常事務(wù)。執(zhí)行秘書可以不是委員或業(yè)主。
    本會主任、副主任、執(zhí)行秘書為專職或兼職。
    第七條本會權(quán)利:
    2.與物業(yè)管理公司議定管理服務(wù)費、物業(yè)維修基金等費用的收取標(biāo)準(zhǔn)及使用方法;。
    4.與物業(yè)管理單位議定年度管理計劃、年度用費概預(yù)算及決算報告;。
    5.檢查、監(jiān)督物業(yè)管理公司的物業(yè)管理工作;。
    6.修訂業(yè)主公約、本會章程。
    第八條本會義務(wù):
    4.保障本物業(yè)各項管理目標(biāo)的實現(xiàn);。
    5.執(zhí)行政府部門對本物業(yè)的管理事項提出的指令和要求;。
    6.本會作出的決定,不得違反法律、法規(guī)政策,不得違反業(yè)主大會的決定,不得損害業(yè)主的公共利益。
    第九條本會召集業(yè)主大會可采取會議或書面征求意見等形式。
    第十條下列人員經(jīng)本會決定可獲得適當(dāng)津貼:
    1.本會主任;。
    2.本會副主任;。
    3.本會執(zhí)行秘書;。
    4.本會同意的其他人員。
    第三章會議。
    第十一條本會會議每三個月至少召開一次。有三分之一以上的委員提議或主任、副主任認(rèn)為有必要時,可召開特別會議。
    第十二條本會會議的召開應(yīng)由召集人提前七天將會議通知及有關(guān)材料送達(dá)每位委員。委員因故不能參加會議的,可以書面委托代理人參加。
    第十三條本會會議由主任召集、主持,主任因故缺席時,由副主任主持。
    第十四條本會召開會議時,可邀請物業(yè)管理行政主管部門及政府有關(guān)部門(街道辦事處、派出所等)、物業(yè)管理公司的人員和非業(yè)主使用人代表參加會議,但上述人員沒有表決權(quán)。
    當(dāng)本物業(yè)有三分之一以上為出租時,必須聘請相當(dāng)于本會委員三分之一以上人數(shù)的承租人代表為聘請委員,并通知其列席本會會議。
    第十五條本會會議決定問題采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。會議進(jìn)行表決時,每位委員有一票表決權(quán)。若表決中出現(xiàn)贊成票與反對票相同時,由主任或會議主持人在自己已投過的一票外,再投一票決定票(贊成或反對),但此規(guī)定不適用對其本人或直系親屬有利害關(guān)系的事項。
    第十六條本會執(zhí)行秘書必須作好每次會議記錄,并由會議主持人簽署后存檔;涉及物業(yè)管理的重大問題應(yīng)由與會的全體委員簽署。
    第四章委員。
    第十七條本會委員由業(yè)主大會從業(yè)主中選舉產(chǎn)生,人數(shù)為單數(shù),最多不超過十五人。
    第十八條本會委員由道德品質(zhì)好、熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強、有一定的組織能力和必要的工作時間的成年人擔(dān)任。
    第十九條本會委員的撤換、增減,由本會會議通過后,提交業(yè)主大會確認(rèn)。
    第二十條有下列情形的人員不得擔(dān)任本會委員,已擔(dān)任的必須停任,并由下次業(yè)主大會確認(rèn):
    1.已不是業(yè)主;。
    2.無故缺席會議連續(xù)三次以上;。
    3.因身體或精神上的疾病而喪失履行職責(zé)能力的;。
    4.有違法犯罪行為已被司法部門認(rèn)定或正在接受調(diào)查的;。
    5.其他原因不適宜擔(dān)任本會委員的。
    第二十一條任何委員停任時,必須在停任后半個月內(nèi)將其管理、保存的本會文件、資料、賬簿以及屬于本會的所有財物移交給本會。
    第二十二條委員的權(quán)利和義務(wù)。
    (一)權(quán)利:
    1.有權(quán)參加本會組織的有關(guān)活動;。
    2.具有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán);。
    3.有權(quán)參與本會有關(guān)事項的決策;。
    4.具有對本會的建議和批評權(quán)。
    (二)義務(wù):
    1.遵守本會章程:
    2.執(zhí)行本會的決議,完成本會交辦的工作;。
    第五章經(jīng)費與辦公用房。
    第二十三條本會的經(jīng)費由__________費用中支出。
    第二十四條本會的經(jīng)費開支包括:業(yè)主大會和業(yè)主委員會會議;有關(guān)人員的津貼;必要的.日常辦公等費用。經(jīng)費收支賬目由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)管理,每季度向本會匯報,每年度向業(yè)主公布。
    第二十五條本會的辦公用房由__________解決。
    第六章附則。
    第二十六條業(yè)主大會通過的有關(guān)本章程的決定都是本章程的組成部分。
    第二十七條本會的解散與終止,依照業(yè)主大會的決定或政府主管部門的決定解散或終止。
    第二十八條本章程經(jīng)業(yè)主大會通過后生效,同時報當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門備案。
    小區(qū)業(yè)主委員會工作總結(jié)篇十六
    3.執(zhí)行業(yè)主代表大會的各項決議、決定;。
    4.向業(yè)主代表大會報告物業(yè)維修基金,以及其管理的業(yè)主其他資產(chǎn)的管理使用情況;。
    5.聽取業(yè)主和物業(yè)使用人的意見、建議和質(zhì)詢,接受業(yè)主監(jiān)督;。
    8.接受物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo);。
    9.保障本區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn);。
    10.業(yè)主代表大會要求履行的其他義務(wù)。
    第十條委員會研究決定本物業(yè)管理區(qū)域的重大問題,制定重要的規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)符合本章程的宗旨規(guī)定并事先聽取業(yè)主意見和建議。
    第十一條委員會討論決定事項,應(yīng)當(dāng)召開委員會會議。
    委員會會議討論決定問題,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。會議進(jìn)行表決時,每位委員會成員有一票表決權(quán)。
    第十二條委員會會議每1個月至少召開一次。有三分之一委員會成員提議或主任委員認(rèn)為必要時,可以召開委員會會議。
    第十三條委員會會議由主任委員召集并主持,也可以由主任委員委托副主任委員召集、主持會議。
    委員會會議召開前,召集人應(yīng)當(dāng)事選通知委員會成員討論的議題,并事先告知有關(guān)情況,有書面材料的,應(yīng)事先發(fā)給。主任不管因任何原因不能履行職務(wù)時,由副主任(或由執(zhí)行秘書)代替。
    第十四條委員會會議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上的組成人員出席。委員會討論決定事項,須經(jīng)全體成員的過半數(shù)通過。
    第十五條委員會召開會議時,可以邀請業(yè)主代表、物業(yè)使用人、物業(yè)管理企業(yè)代表、及期限相關(guān)人員(如)。列席人員可以發(fā)表意見,但無表決權(quán)。
    第十六條委員會會議討論決定的事項,應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)向全體業(yè)主公布。
    第十七條委員會會議應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的委員會成員和記錄人應(yīng)當(dāng)在記錄上簽名。
    第十八條委員會成員應(yīng)當(dāng)對委員會的決定事項負(fù)責(zé)。委員會決定的事項違反法律、法規(guī)或者本章程規(guī)定,致使業(yè)主利益遭受重大損失的,參與決定該事項并造成該決定的委員會成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償損失的責(zé)任,反對該違法、違章決定的委員會成員可以免除責(zé)任,對該決定在表決時表明異義,并記載在會議記錄的,也可以免除責(zé)任。
    第十九條本委員會的成員由業(yè)主代表大會在符合下列條件的業(yè)主中選舉產(chǎn)生。
    1.能遵守物業(yè)管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,遵守業(yè)主公約和本章程。
    3.熱心公益事業(yè);。
    4.品行端正無劣跡。
    第二十條委員會成員缺額時,應(yīng)在下一次業(yè)主代表大會上補選。
    第二十一條委員會成員因?qū)⒆约旱奈飿I(yè)出售、交換、贈予他人,失去本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主資格的,其委員會成員的資格即行喪失。
    第二十二條委員會成員辭職的,應(yīng)當(dāng)向業(yè)主委員會提交辭呈,由委員會會議接受其辭職的,提交下一次業(yè)主代表大會備案。
    第二十三條不再擔(dān)任委員會成員的,應(yīng)當(dāng)在離任的'3日內(nèi)將其管理,保存的本委員會的文件、資料、帳薄及有關(guān)的財物移交給委員會。
    第二十四條委員會主任委員的職責(zé):
    3.監(jiān)督維修基金的帳目管理;。
    3.提議召開委員會會議;。
    5.提出建議和意見;。
    第二十六條業(yè)主委員會成員應(yīng)當(dāng)遵守本章程,忠實履行職務(wù),維護(hù)業(yè)主利益,不得利用其地位和職權(quán)為自己謀取私利,不得利用職權(quán)收受賄賂或其他非法收入,不得侵占業(yè)主的財產(chǎn)和業(yè)主的公共利益。
    第二十七條業(yè)主委員會成員不得挪用屬于全體業(yè)主共有的維修基金及其他資金,不得將上述資金借貸他人,也不得以上述資金為自己或他人債務(wù)提供擔(dān)保。
    第二十八條業(yè)主委員會及其成員不得以業(yè)主委員會的名義從事經(jīng)營活動,不得經(jīng)營本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理事宜,不得以個人名義與本委員會訂立合同或進(jìn)行交易。
    第二十九條委員會成員違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或本章程規(guī)定,造成業(yè)主共同利益損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    第五章經(jīng)費和財物來源。
    第三十條委員會的經(jīng)費來源:由業(yè)主代表大會決定。
    第三十一條委員會的開支范圍:(列明開支事項,如業(yè)主代表大會和委員會會議費用,必要的辦公費,有關(guān)人員的津帖等)。
    第三十二條委員會應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)制度。每三個月公布一次財務(wù)收支情況。
    第三十三條委員會的辦公用房和其他財物(根據(jù)實際情況確定)。(另外,可根據(jù)實際情況,專門規(guī)定維修基金的管理事宜)。
    第六章附則。
    第三十四條本章程或本章程的修訂須經(jīng)業(yè)主代表大會占全體業(yè)主二分之一(或五分之三、三分之二)以上多數(shù)通過。
    業(yè)主代表大會按前款規(guī)定通過的有關(guān)本章程的規(guī)定都是本章程的組成部分。
    第三十五條本章程式自業(yè)主委員會成立之日起實施。