通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供參考和改進(jìn)的方向。寫總結(jié)時(shí)，我們要注意客觀而真實(shí)地評價(jià)自己的表現(xiàn)，不夸大也不低估。在寫總結(jié)的過程中，我明確了自己的優(yōu)勢和不足，進(jìn)一步明確了未來學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。
半年工作簡單總結(jié)篇一
20__年，西八里司法所、以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為抓手，以提高服務(wù)水平為宗旨，以迎接黨的十八的勝利召開，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作：
一、搞好培訓(xùn)，切實(shí)做好法制宣傳教育工作。
20__年初西八里司法所就全鎮(zhèn)8個(gè)行政村的調(diào)解組織進(jìn)行整頓培訓(xùn)，除調(diào)委會專職人員以外建立調(diào)解信息網(wǎng)絡(luò)，做到百人設(shè)一名調(diào)解信息員的工作，全鎮(zhèn)目前有調(diào)解信息員220名，隨時(shí)將本村的調(diào)解信息反饋到村級調(diào)委會，20__年上半年我鎮(zhèn)村級調(diào)解人員受培訓(xùn)2次，受訓(xùn)人員達(dá)60多人次，并要求村級調(diào)委會人員做好學(xué)習(xí)筆記，提高業(yè)務(wù)水平，使廣大調(diào)解人員大大提高了政治學(xué)習(xí)的自覺性，同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)法治宣傳教育工作的有力開展。
二、社區(qū)矯正、安置幫教工作。
三、人民調(diào)解工作。
20__年上半年，我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作認(rèn)真按照司法局的工作要求嚴(yán)格進(jìn)行。今年以來共受理調(diào)解案件5起(其中口頭調(diào)解4起，形成協(xié)議1起)全部調(diào)解成功，無一激化現(xiàn)象發(fā)生。
西八里司法所歷年來工作人員情況比較穩(wěn)定，上級和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，一直把人民調(diào)解工作放在第一位，做到人民群眾無小事，每遇一事分村由主管包村領(lǐng)導(dǎo)直接參與過問調(diào)解工作的進(jìn)展情況，做到責(zé)任到人。
四、司法所建設(shè)情況。
西八里司法所建所較早，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房四間，按照司法局的統(tǒng)一要求，做到制度上墻，人員穩(wěn)定。
五、工作中存在的問題。
信息反饋不及時(shí);對待村級信息不準(zhǔn)確;以后我們要改進(jìn)工作方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力完成上級機(jī)關(guān)交付的工作任務(wù)。
半年工作簡單總結(jié)篇二
這半年來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我還是做的非常不錯(cuò)的，在這方面我還是一點(diǎn)點(diǎn)的在積累，有些事情我應(yīng)該主動一點(diǎn)，這半年來的工作當(dāng)中在這樣的環(huán)境下面這確實(shí)是做的不錯(cuò)的，作為一名員工我也是認(rèn)真的搞好這些細(xì)節(jié)的工作，我會認(rèn)真的去思考工作當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在工作當(dāng)中其實(shí)還是有非常多的事情值得我去做好，在這樣的環(huán)境下面我也會讓自己堅(jiān)持去做好這些，對于這半年來的工作我也是感覺非常充實(shí)，讓自己一點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)持做好本職工作，我會繼續(xù)努力的，也就這半年的工作總結(jié)誒一下。
在工作方面我也在不斷的提高，在這樣的環(huán)境下面，我也會繼續(xù)做好這些事情，在工作方面我會認(rèn)真的思考這些，我的工作能力不是公司最優(yōu)秀的可是我愿意去學(xué)習(xí)，我會讓自己在這樣的環(huán)境下面去堅(jiān)持做好自己想做的事情，這是非常關(guān)鍵的，有些事情在這些細(xì)節(jié)方面還是做的足夠的好，我真的感激現(xiàn)在的這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在這方面我也是做的足夠好，半年來我也是會堅(jiān)持去做好自己的本職工作，在這方面我還是需要督促好，這半年當(dāng)中確實(shí)還是經(jīng)歷了非常多的事情，在這樣的狀態(tài)下面我也在認(rèn)真的思考，這上半年的工作當(dāng)中我也是做的足夠的好，有些事情是應(yīng)該嚴(yán)格去督促自己，現(xiàn)在我也希望這樣的事情能夠做更加到位。
我在工作當(dāng)中認(rèn)真的完成日常的事情，通過自己的努力去一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試，這段時(shí)間的工作當(dāng)中這些都是對自己最好的證明，我作為一名普通員工在日常的工作當(dāng)中和大家的相處的很好，也和周圍的同時(shí)相處的不錯(cuò)，這半年我還是堅(jiān)持做好自己的事情，我也希望能夠去積累工作驚訝，我跟周圍的同事好好的請教，去學(xué)習(xí)一些自己的的事情，我也一直都在認(rèn)真的做好這些細(xì)節(jié)，我一直都希望在工作當(dāng)中做好這些本職工作，半年來是做的非常不錯(cuò)的，我也會一直堅(jiān)持去做好自己的本職工作，這半年確實(shí)還是把工作做的很認(rèn)真，應(yīng)該要讓自己積累足夠多的知識，這是對自己的能力最好的證明，我現(xiàn)在也是在慢慢的嘗試做好這些，對于工作而言我是能夠讓自己堅(jiān)持去做好各種方面，上半年來我也有一些做的不好地方，當(dāng)然我也會去調(diào)整，讓自己糾正不足之處，為公司更好的工作，也會踏踏實(shí)實(shí)去做好現(xiàn)有的本職工作，下半年會繼續(xù)努力的。
半年工作簡單總結(jié)篇三
20__年是發(fā)展?jié)饽夭实囊荒辏琠行成功邁出了股份制改革的第一步。20__年對__支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。
我從事儲蓄工作以來，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
20_年，我在_銀行所任_職位，主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理，全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前三、四十名之列，我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在_支行被評為“無差錯(cuò)柜員”。
我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng)，從未接到過一起客戶投訴。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!
半年工作簡單總結(jié)篇四
在__街道、__街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下，____社區(qū)居委會一班人開拓進(jìn)取、努力工作?！皥F(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”，在20__年上半年的工作中取得了一定成績。
一、創(chuàng)建工作。
創(chuàng)建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此，社區(qū)居委會及時(shí)進(jìn)行了部署，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了創(chuàng)建動員會和社區(qū)成員單位，特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商，進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實(shí)等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建，省生態(tài)人居活動小區(qū)的創(chuàng)建，全國綠色社區(qū)的創(chuàng)建等，綜合性地、全方位地打造____社區(qū)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，我們?yōu)闋I造創(chuàng)建氣氛，在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報(bào)10期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社區(qū)兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出“城市精神”、“公民道德規(guī)范”等口號、內(nèi)容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動：如春節(jié)游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次，參加者近達(dá)萬人次。
為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容，我們張貼了許多招貼畫，深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結(jié)合集會活動進(jìn)行創(chuàng)建知識問答兩次;進(jìn)入社區(qū)居民家庭走訪五十多家;走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。
為迎檢，我們對社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理;對重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存，特別是對居委會成立以來攝錄下來的數(shù)千張圖片進(jìn)行歸納整理，制作了電子相冊，極大地方便了工作。
合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力，為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞，成績有目共睹。
今年以來，____社區(qū)新獲得了“成都十大年度社區(qū)”、“成都樓市最滿意住區(qū)”、“四川省生態(tài)人居活動小區(qū)”、“全國綠色社區(qū)”等光榮稱號，迎接了街道、區(qū)、市、省和國家各級各部門的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次?，F(xiàn)在，又作為成都市的窗口，列為創(chuàng)建國家文明城市必檢單位。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，但我們有決心有信心繼續(xù)努力，不斷整改，一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務(wù)，為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。
二、居務(wù)工作。
圍繞“社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民”這個(gè)宗旨，社區(qū)居委會在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)和___僑臺三大重點(diǎn)工作。
在精神文明建設(shè)工作中，重點(diǎn)又放在抓社區(qū)問題活動方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動外，立足自身、重在參與，動員社區(qū)居民開展日常文體活動。在社區(qū)文體協(xié)會組織下，各支文體隊(duì)伍都常年進(jìn)行正常活動。星期一至星期五，從清晨到晚上，每天都能看見居民文體活動的場面，特別是太極拳隊(duì)、歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)以及新組建的器樂小合唱隊(duì)，活動都開展的有聲有色，卓有成效。在紅牌樓街道轄區(qū)運(yùn)動會中，麗都社區(qū)取得了可喜的成績：乒乓球團(tuán)體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個(gè)項(xiàng)目，麗都社區(qū)獲得了七個(gè)第一名，共十五個(gè)獎項(xiàng)。通過這些活動，居民們互相認(rèn)識、互相交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加了解，創(chuàng)造出了___的社區(qū)氣氛。在此，社區(qū)居委會向各位社區(qū)文體活動中涌現(xiàn)出來的積極分子、中堅(jiān)力量表示敬佩和感謝!(李育湘、郭淑蓉、謝維玉、陳長發(fā)、汪元昌……)。
精神文明建設(shè)還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內(nèi)容。社區(qū)居委會一班人依靠居民組長、協(xié)會成員、積極分子共同做好社區(qū)___工作。老人病了，我們組織群眾上門看望;小孩放假了，我們聯(lián)系居民志愿者組織他們活動;鄰里之間發(fā)生糾紛，我們上門勸解;居民們有意見、建議，我們耐心傾聽，及時(shí)反映、解決……。上半年，我們接待、走訪居民百多人次;進(jìn)行家庭上門訪問100余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門和有關(guān)單位反映問題十多次，對居民不文明、不___的行為舉止，隨時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)、教育。
我們還結(jié)合創(chuàng)建工作，對居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅(jiān)持不懈地進(jìn)行工作。特別是對c區(qū)后門、幸福時(shí)光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴(yán)重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓，其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行的綜合整治四次，改善了該區(qū)域狀況。
從去年下半年以來，社區(qū)居民對物管部門的工作有些怨言，有些看法。我們居委會發(fā)揮橋梁作用，廣泛聽取群眾意見，歸納整理出群眾意見建議二十五條，通過聯(lián)席會方式，轉(zhuǎn)達(dá)給物管部門，督促進(jìn)行整改。對物管部門的某些措施、某些行為、某些表態(tài)也及時(shí)向群眾進(jìn)行了宣傳。上半年，我們和群眾代表進(jìn)行溝通、座談三次;和物管部門進(jìn)行座談、溝通很多次;有效地緩解了矛盾，維護(hù)了社區(qū)___。當(dāng)然，這項(xiàng)工作難度較大，存在各方面困難。我們一定一如既往地努力，爭取社區(qū)成員單位和廣大居民互相理解、善意行事、化解矛盾、共建___社區(qū)。讓____社區(qū)這顆明珠不褪色!
我們充分發(fā)揮計(jì)生網(wǎng)絡(luò)和計(jì)生協(xié)管員的作用，加大宣傳力度，加大“追蹤”調(diào)查力度，不放過死角和難點(diǎn)，不斷完善建檔資料，主動為工作對象服務(wù);充分利用七個(gè)計(jì)生藥具柜，使藥具發(fā)放更加有序有效。上半年，出版計(jì)生宣傳欄兩期;公示計(jì)生工作資料兩次;上門聯(lián)系計(jì)生宣傳對象17人次;發(fā)放計(jì)生宣傳品上百份，發(fā)放避孕藥具509盒，為流動人口辦理臨時(shí)婚育證68份。
現(xiàn)在，社區(qū)居民、社區(qū)單位和社區(qū)商家中的流動育齡人員，全部建檔建卡，全部采取了節(jié)育避孕措施。新統(tǒng)計(jì)建檔流動人口132人，小區(qū)已婚育齡婦女37人，物管公司職工基本情況登記入冊73人，組織物管小區(qū)育齡婦女參加免費(fèi)婦科體檢92人。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生宣傳服務(wù)工作，從本月起，居委會新增一名專職流動人口協(xié)管員。充分體現(xiàn)了上級部門對本社區(qū)工作的重視。
___僑臺工作在____社區(qū)也是重頭戲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本社區(qū)居民中，有九種___黨派成員，13種少數(shù)民族同胞，臺、港、澳同胞及歸國華人華僑同胞也有不少。更不用說非黨知識分子，非公有經(jīng)濟(jì)人士之眾多。社區(qū)居委會成立了僑臺工作小組，民族宗教小組，深入走訪，認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)和利用___資源，為社區(qū)建設(shè)開辟新的領(lǐng)域。我們經(jīng)常走訪“三胞三屬”家庭，如實(shí)記錄反映民、宗、僑、臺等工作對象的意見和建議，幫他們解決實(shí)際困難。我們結(jié)合社區(qū)各項(xiàng)工作，有意識地發(fā)揮___工作對象的特長，推薦他們參與社區(qū)組織和社區(qū)活動，反響熱烈，效果良好。
上半年，我們慰問___人士50余人次，走訪___人士家庭8戶。推薦參加市、區(qū)、街道組織的座談會、考察、演出等活動5人次。建立了___工作對象檔案資料十份;舉辦___僑會固定宣傳欄一期。接待省市臺辦、僑辦、___部門的考察指導(dǎo)五批，數(shù)十人。____社區(qū)___僑會工作在武侯區(qū)領(lǐng)先，在省市也有一定影響。今年春節(jié)還應(yīng)邀出席了市政府舉辦的團(tuán)拜會。
另外，我們還在優(yōu)撫救濟(jì)、賑災(zāi)捐款、防疫衛(wèi)生、勞動保障、征兵宣傳、復(fù)轉(zhuǎn)軍人摸底、經(jīng)濟(jì)普查、綜合治理、防邪防毒、安全經(jīng)濟(jì)等許多方面，進(jìn)行了大量的工作，就不詳舉了。
從六月一日起，根據(jù)區(qū)政府的區(qū)劃，____社區(qū)歸屬紅牌樓管轄。紅牌樓街道幅員廣大，人口眾多、經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)、社會面貌日新月異。街道黨工委、辦事處十分重視____社區(qū)的回歸。各方面給予了強(qiáng)有力的支持。在此，社區(qū)居委會代表廣大社區(qū)成員單位、商家居民向紅牌樓街道黨工委辦事處表示深切感謝!我們相信在他們的正確領(lǐng)導(dǎo)下。____社區(qū)必將煥發(fā)出更加迷人的光彩。
半年工作簡單總結(jié)篇五
半年來，全所工作人員在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大田街道黨工委、辦事處的關(guān)心和幫助下，圍繞中心，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮了司法所法律保障、法律服務(wù)、法制宣傳的職能作用，全面提升了司法行政工作的水平，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，為建設(shè)“平安大田”、“法治大田”做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、基層司法行政工作有了新突破。
基層司法行政工作是全部司法行政工作的基礎(chǔ)，抓住基礎(chǔ)，建設(shè)好基層，就是抓住了司法行政工作的根本。今年，我所致力于參與“省級示范司法所”的評比，全所工作人員緊緊圍繞著“示范”這個(gè)中心開展工作。一是，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善了業(yè)務(wù)知識的儲備，提高了業(yè)務(wù)技能。二是，切實(shí)加強(qiáng)司法所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公環(huán)境，新的辦公場所正在裝潢中，預(yù)備下半年正式投入使用。三是，促進(jìn)所務(wù)管理的規(guī)范化，進(jìn)一步提高安置幫教建檔、普法宣傳建檔等文書工作的質(zhì)量。四是，依托街道“綜治中心”這個(gè)平臺，努力促進(jìn)司法所各項(xiàng)職能作用的進(jìn)一步發(fā)揮，帶動基層司法行政工作整體走強(qiáng)。
二、人民調(diào)解工作力度進(jìn)一步加大。
上班年，我所加強(qiáng)了對矛盾糾紛和社會不安定因素排查活動的工作力度，對38個(gè)村進(jìn)行“一月一排查、一季一總結(jié)”，對不安定因素進(jìn)行了有效的監(jiān)控，努力把社會矛盾化解在基層，化解在未造成嚴(yán)重社會惡果前。同時(shí)，我所參與的調(diào)解案件在調(diào)解質(zhì)量和案卷歸檔的質(zhì)量都有了不同程度的提高，做到了歸檔完整、化解矛盾及時(shí)有效，共調(diào)解案件3起，調(diào)解成功率為100%。另外，我所還對各村的人民調(diào)解人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)了對新出臺的《物權(quán)法》的學(xué)習(xí)，提高了村調(diào)解員的法律知識水平和調(diào)解技能。
三、安置幫教工作穩(wěn)中求新，管理與服務(wù)并重。
在對上半年幫教安置工作的發(fā)展形勢有了清醒的把握的基礎(chǔ)上，我所在創(chuàng)新工作方式和變更幫教態(tài)度上下了一番功夫，在變“單一管理”為“管理與服務(wù)并重”上進(jìn)行了有益的嘗試。
一是，著力改進(jìn)即有管理方式，積極創(chuàng)出特色，如對歸正人員進(jìn)行電腦化管理，便于進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，掌握第一手信息。二是，變“單一管理”為“管理與服務(wù)并重”，在對歸正人員辦理材料登記和落實(shí)安置幫教的基礎(chǔ)上，還開展“真情幫教”，關(guān)心歸正人員生活。
上半年安排歸正人員7人，已全部辦理了登記和幫教手續(xù)。
四、“民主法治村”創(chuàng)建工作推向深入。
我所將“民主法治村”創(chuàng)建工作與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，使村級組織健全有力，村務(wù)公開全面真實(shí)，民主決策科學(xué)規(guī)范，民主管理扎實(shí)有序，民主監(jiān)督切實(shí)有效，在“創(chuàng)社會和諧、讓群眾滿意”上狠下功夫，創(chuàng)建工作取得一定的進(jìn)展。尤其是突出了上街頭村作為“全國民主法治示范村”的示范作用，對其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)整理，并在街道38個(gè)行政村中進(jìn)行推廣，以點(diǎn)帶面，取得了工作效果的最大化。在“民主法治村”的創(chuàng)建活動中，我們始終圍繞一個(gè)“學(xué)”字，注重一個(gè)“建”字，突出一個(gè)“治”字，在完善村法律服務(wù)功能機(jī)制等方面進(jìn)行了有益的實(shí)踐，使創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。
從上半年開始，在市局的統(tǒng)一部署與要求下，我所全面開展了三星級民主法治村規(guī)范化工作。
五、法制宣傳教育更有針對性。
普法宣傳，宣傳國家的法律法規(guī)，提高人民群眾的守法用法的意識和法律知識水平一直是司法所的一大工作內(nèi)容。今年是“五五”普法規(guī)劃實(shí)施的第二年，是“五五”普法規(guī)劃全面鋪開的一年。上半年，我所法制宣傳教育工作的重點(diǎn)仍然放在“315”消費(fèi)者維權(quán)上，普法宣傳的主要形式則是和工商等相關(guān)部門一起上街設(shè)點(diǎn)，設(shè)置法制宣傳圖片，發(fā)放普法宣傳材料，同時(shí)為百姓解答法律疑難?；顒悠陂g共接待前來咨詢的群眾43人次，發(fā)放各類宣傳資料共計(jì)200余份。
在肯定成績的同時(shí)，我所也清醒地看到工作中仍存在不少問題。司法所規(guī)范化建設(shè)離省級示范所的標(biāo)準(zhǔn)還有一段差距;法律服務(wù)工作在拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量等方面還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求;對社會不安定因素的排查調(diào)解力度不夠;案件的調(diào)解質(zhì)量離高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定差距;法制宣傳的深度和廣度有待進(jìn)一步拓展;所內(nèi)工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，所有這些，都需要我們在今后的工作中加以認(rèn)真的研究解決。在余下的半年里，我們一定再接再厲，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)苦干，干出成績，做出實(shí)效!
半年工作簡單總結(jié)篇六
20__年來，__司法所在縣司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級的各階段工作部署，精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得很大進(jìn)步?，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、人民調(diào)解工作。
深入貫徹實(shí)施《人民調(diào)解法》推進(jìn)人民調(diào)解工作案件規(guī)范開展。我們上半年共發(fā)放《人民調(diào)解法》等宣傳資料共99冊。建立了規(guī)范的人民調(diào)解委12個(gè)，其中鎮(zhèn)級調(diào)解委1個(gè)，村級調(diào)解委11個(gè)。不斷完善了人民調(diào)解隊(duì)伍的組織，目前有調(diào)解員47人，做到了調(diào)解組織，調(diào)解員在各村、社區(qū)全覆蓋。充分發(fā)揮調(diào)解員的作用，對一般性質(zhì)的糾紛做到了不出村，全部化解在基層。上半年共排查矛盾糾紛79件，糾紛涉及金額123.9萬元，涉及當(dāng)事人數(shù)219人，已解決68件，復(fù)雜疑難案件5件，有10件正在調(diào)處中，有1件已向人民法院提起訴訟，案件在進(jìn)一步的審理中。
二、社區(qū)矯正工作。
我鎮(zhèn)社區(qū)矯正管理對象人數(shù)眾多，地域較廣，管理難度大，面對這項(xiàng)全新的工作，我所嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正管理實(shí)施辦法》及上級要求做好社區(qū)矯正對象的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持兩個(gè)“8小時(shí)”制度，即每人每月必須參加社區(qū)公益勞動8小時(shí)以上，每人每月必須參加集中學(xué)習(xí)8小時(shí)以上。堅(jiān)持每人每月必須到司法所匯報(bào)近期生活和工作情況。以便他們加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從而規(guī)范自己的行為，爭取早日回歸社會，重新做人。司法所在開展社區(qū)矯正工作的過程中遇到拿不準(zhǔn)或無法解決的事情不擅自作主，向上級請示匯報(bào)后再行處理解決。目前我鎮(zhèn)在冊的社區(qū)矯正對象27人，上半年接收9人，截止今年6月無一人重新犯罪，無脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作順利有序地開展。
三、刑釋解教安置幫教工作。
刑滿釋放人員安置幫教工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)。為提高對刑滿釋放人員的管理和控制，半年來，我們一是進(jìn)一步落實(shí)了安置幫教責(zé)任書;二是確保每一位新回歸的刑釋解教人員都得到安置;三是定了定期走訪制度，及時(shí)了解他們的思想及生活狀況，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難，使他們感受到政府和人民的關(guān)懷及社會的溫暖，鼓勵他們建立對新生活的信心;四是加強(qiáng)對刑釋人員的法制宣傳教育工作，使其在心理上和過去的行為告別，促使其轉(zhuǎn)化。上半年，我鎮(zhèn)11名安置幫教對象均已得到妥善安置。
四、法制宣傳工作。
今年正值“六五”普法中期，普法工作即將進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段，因此我所把普法工作放在了日常工作中非常重要的位置，普法和法制宣傳工作是司法所日常工作的重要組成部分。上半年我所積極配合鎮(zhèn)綜治中心開展了2次大型法制宣傳，宣傳的主要形式有：張貼法宣標(biāo)語、懸掛橫幅、下發(fā)法宣材料、制作法宣板報(bào)等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，接受宣傳的人數(shù)在30000人次以上。
五、工作中存在的問題。
1、社區(qū)矯正工作基礎(chǔ)薄弱，任務(wù)繁重。20__年起社區(qū)矯正工作在全縣展開，司法所承擔(dān)了社區(qū)矯正工作的日常管理和監(jiān)督等具體事務(wù)。這既對基層司法行政工作提出了更高的要求，同時(shí)也對基層司法所的自身建設(shè)和工作能力提出了新的挑戰(zhàn)。社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)全新的、探索性的工作。任務(wù)重、責(zé)任大、工作開展難。目前，我所的設(shè)施、人員配備相對較弱，人手少、工作量大，成了社區(qū)矯正工作中最為突出的問題。
2、隨著人民法律意識的不斷提高，人民調(diào)解工作中遇到的新問題、新矛盾比較多，調(diào)解難度不斷增加。
3、司法所工作人員的業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
總之，在今后的工作中，我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫，大膽創(chuàng)新，在靈活多樣地開展好工作上下功夫，把我所的工作推上一個(gè)新臺階。
半年工作簡單總結(jié)篇七
今年上半年，__司法所在縣司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行司法行政職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)起人民調(diào)解、社區(qū)矯正、普法宣傳、安置幫教和法律援助等任務(wù)，并積極配合鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，現(xiàn)將半年來工作完成情況以及下階段工作安排匯報(bào)如下：
(一)人民調(diào)解工作。
目前，我鎮(zhèn)設(shè)有鎮(zhèn)調(diào)委會1個(gè)和8個(gè)村級調(diào)委會，共有人民調(diào)解員35人。上半年，全鎮(zhèn)共發(fā)生各類民間糾紛17件，調(diào)處17件，調(diào)解成功16件。其中，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會調(diào)解10件，調(diào)解成功9件，各村人民調(diào)解委員會調(diào)解7件，調(diào)解成功7件。我所堅(jiān)持不定期進(jìn)行矛盾糾紛排查每月一次，并按照上級要求于每月25日前上報(bào)月報(bào)表和月工作小結(jié)。
(二)法制宣傳工作。
一是針對大量外出務(wù)工人員法律知識淺薄，重點(diǎn)宣傳了《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律知識，指導(dǎo)務(wù)工人員依法就業(yè)，依法維權(quán)，提高群眾的法律意識。
二是開展“主題教育”法制宣傳活動。通過各村及街道宣傳欄、拉橫幅、法律咨詢臺、發(fā)放宣傳單及法律書籍等多種形式，大力開展宣傳活動。尤其抓住“三八婦女節(jié)”、“3·15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”等主題?；顒悠陂g共發(fā)放宣傳單及法律書籍1500余份。通過舉辦普法活動，提高了群眾的法律意識和擴(kuò)大了普法覆蓋面，使自我維權(quán)意識深入人心。
(三)法律援助工作。
一是不斷探索、改進(jìn)、拓展法律服務(wù)新領(lǐng)域，強(qiáng)化自身服務(wù)水平，加強(qiáng)法律服務(wù)與法律援助工作的覆蓋面。二是積極開展幫扶弱勢群體法律援助工作，真正做到有援必援，應(yīng)援盡援。
上半年，共接待來電、來信、來訪咨詢47人次，共受理各類法律援助案件10件。
(四)社區(qū)矯正和安置幫教工作。
一是進(jìn)一步做好社區(qū)矯正和安置幫教兩類人員的日常監(jiān)管工作，杜絕重新犯罪，確保社會穩(wěn)定。二是進(jìn)一步做好社區(qū)矯正和安置幫教兩類人員的思想穩(wěn)定轉(zhuǎn)化工作，開展重點(diǎn)走訪和管理，切實(shí)掌握兩類重點(diǎn)人員動態(tài)，確保社會安全穩(wěn)定。三是加強(qiáng)重點(diǎn)社區(qū)服刑人員的監(jiān)管，對重點(diǎn)社區(qū)服刑人員及新入矯社區(qū)服刑人員進(jìn)行實(shí)時(shí)手機(jī)定位跟蹤。
截至目前，我鎮(zhèn)累計(jì)接收社區(qū)服刑人員83人，累計(jì)解除社區(qū)服刑人員69人，目前在冊14人，其中緩刑13人，暫予監(jiān)外執(zhí)行1人，無失控漏管現(xiàn)象，在冊社區(qū)服刑人員都能遵守矯正工作相關(guān)規(guī)定。
上半年，接收刑釋解教人員7人，目前在冊111人，現(xiàn)已全部落實(shí)幫教人員、方案和建立個(gè)人檔案，回歸人員無一脫管，無一重新犯罪。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我所于20__年4月21日舉辦司法行政綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)有各村兩委成員、人民調(diào)解員、普法骨干共36人。周副局長結(jié)合司法行政工作實(shí)際分別就如何做好矛盾糾紛排查、提高人民調(diào)解工作能力、社區(qū)矯正業(yè)務(wù)知識、普法依法治理、法律援助工作等與“依法治村”相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了系統(tǒng)講解。全體培訓(xùn)人員還就今后一個(gè)時(shí)期怎樣抓好人民調(diào)解、普法依法治理工作進(jìn)行了座談交流，提出了不少有益意見、建議和看法。
(六)加強(qiáng)請示匯報(bào)，爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持。
一是堅(jiān)持定期匯報(bào)制度。我所在工作中除向分管政法工作的鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席隨時(shí)匯報(bào)工作外，還堅(jiān)持定期于每個(gè)季度末，向鎮(zhèn)黨委、政府及人大三大主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，匯報(bào)的工作內(nèi)容有，每個(gè)季度以來的工作開展情況、存在的問題、當(dāng)前我鎮(zhèn)面臨的情況、下一步的工作打算及工作中遇到的困難等，爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們司法行政工作的理解、重視與支持。
二是堅(jiān)持服從黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，積極參加黨委政府的中心工作。在有序推進(jìn)本所業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還積極參加精準(zhǔn)識別殘疾人戶、低保戶、誠信計(jì)生貧困戶建檔立卡工作及黨委政府的其他中心工作。
三是堅(jiān)持協(xié)助政府調(diào)處“三大糾紛”工作。我所按照縣局的工作要求，認(rèn)真做好矛盾糾紛案件的排查工作，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府提出處置意見，并積極參與案件的調(diào)處工作。
上半年，黨委政府以文件形式或其他形式轉(zhuǎn)交辦理或配合其他工作組辦理的相關(guān)糾紛案件6起，還參加安置拆遷征地及精準(zhǔn)扶貧等其他工作。為維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定，確保一方平安盡職盡責(zé)。在調(diào)解過程中，我所干警作用明顯，成為調(diào)處辦的中堅(jiān)骨干，得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
1、對村級調(diào)解員的培訓(xùn)力度不夠，缺乏科學(xué)管理，難以形成穩(wěn)定的信息報(bào)送機(jī)制，出現(xiàn)糾紛長拖不調(diào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。
2、普法力度有待加大，法制宣傳形式單一，宣傳面不夠?qū)?，群眾法律觀念較淡薄，法律意識不夠強(qiáng)。
3、“三大糾紛”案件多且復(fù)雜，調(diào)處工作難度很大，占用我所人員時(shí)間極大，影響了我所業(yè)務(wù)工作的開展。
4、做好人民調(diào)解工作，加強(qiáng)對人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好司法行政工作和維護(hù)社會穩(wěn)定工作。
5、按照上級要求，做好社區(qū)矯正與安置幫教工作。
6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍總體素質(zhì)。
7、完成好上級交辦的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)司法所工作人員的業(yè)務(wù)知識。
半年工作簡單總結(jié)篇八
在--年上半年的工作中，農(nóng)林水辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，積極開展了各項(xiàng)工作，并認(rèn)真做好了農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、動物防疫、水系恢復(fù)、防汛等方面的工作。
一、農(nóng)業(yè)工作。
一是繼續(xù)抓好了農(nóng)村土地確權(quán)工作，對全街道變更戶主、分戶的土地進(jìn)行了登記、核實(shí)，并向農(nóng)發(fā)局報(bào)送。
二是積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專業(yè)合作社建設(shè)特別是蒲草葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園工作。
三是做好了糧食直補(bǔ)，玉米、油菜等良種補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工作。
四是加大了農(nóng)民培訓(xùn)，積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)專家授課，并做好了農(nóng)信通的發(fā)送工作。
五是做好了水果、蔬菜、糧食的統(tǒng)計(jì)報(bào)工作并按時(shí)上報(bào)。
六是完成了--年價(jià)調(diào)基金項(xiàng)目的建設(shè)、驗(yàn)收工作，并開展了--年的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作。
二、水利、防汛工作。
1、完成“198”生態(tài)帶濕地建設(shè)，共計(jì)建成濕地8處，面積279畝。
2、水系恢復(fù)工作：完成經(jīng)開區(qū)景添匯項(xiàng)目水系恢復(fù)方案，目前，該工程實(shí)施中;會同區(qū)城投公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)重大辦完成龍工北路線內(nèi)、線外水系恢復(fù)的制定;全面完成地鐵2號線水系恢復(fù)工作共計(jì)建成蓄水池7口，渠道600米，保證了沿線農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)用水。
3、水環(huán)境管理工作;加強(qiáng)了河道、渠道人員的管理，辦公室每周巡查2次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、防汛工作：建立了防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，消除防汛隱患，配合區(qū)防汛辦調(diào)查處理了楠博苑5期泄洪道堵塞事件。
5、水產(chǎn)品安全：完成36個(gè)批次檢疫、全部合格，并通過市上的水產(chǎn)檢疫1次、
三、畜牧工作。
1、防疫工作：完成犬只狂犬病集中免疫工作，免疫犬只2680只;完成春防工作：口蹄疫免疫數(shù)：生豬2、1萬頭，奶牛：186頭，羊100只;高致病性禽流感禽流感免疫數(shù)：雞1萬只，鴨：500只;豬瘟免疫數(shù)：2、1萬頭;豬高致病性藍(lán)耳病免疫數(shù)2、1萬頭。消毒面積達(dá)50000㎡、免疫情況均達(dá)市區(qū)有關(guān)要求;進(jìn)一步加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作：切實(shí)開展高致病性禽流感補(bǔ)免工作，補(bǔ)免數(shù)為：雞20--只，鴨：500只，鴿1255只;切實(shí)開展禽流感疫情排查工作，累計(jì)排查87個(gè)村，95個(gè)組，禽類規(guī)模場81戶，活禽交易市場344個(gè)，排查小家禽204805只，消毒面積56000㎡，排查過程中未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象;5月切實(shí)開展奶?！皟刹 北O(jiān)測工作：奶牛布氏桿菌病監(jiān)測數(shù)186頭，結(jié)核桿菌監(jiān)測數(shù)186頭。
2、檢疫工作：認(rèn)真落實(shí)“2211工程”。加快龍泉驛區(qū)動物監(jiān)督所大面街道監(jiān)督分所的建立，進(jìn)一步規(guī)范動物產(chǎn)地檢疫，生豬產(chǎn)地檢疫申報(bào)受理生豬588頭，出具產(chǎn)地檢疫合格證明20份。
3、畜牧生產(chǎn)工作：1-6月禁養(yǎng)關(guān)閉養(yǎng)殖場(戶)數(shù)據(jù)鎖定5戶，報(bào)區(qū)農(nóng)發(fā)局準(zhǔn)備驗(yàn)收的5戶，正在與養(yǎng)殖場(戶)協(xié)調(diào)的有6戶。
4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作：完成了上半年生豬“瘦肉精”快速檢測工作，共檢查生豬養(yǎng)殖場(戶)134戶，未發(fā)現(xiàn)陽性指標(biāo)。開展了動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，檢查規(guī)模養(yǎng)殖大戶10戶。
5、其他工作：完成2102年生豬無害化處理資金補(bǔ)貼兌付工作;完成--年能繁母豬資金補(bǔ)貼兌付工作。
四、環(huán)保工作。
共計(jì)處理環(huán)保方面的各類投訴件36件，其中96110熱線21件，市長公開電話4件，市長信箱3件，區(qū)長信箱8件，群眾滿意率達(dá)90%;完成液態(tài)氨使用單位調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，完成家具行業(yè)調(diào)查工作;完成西江河一級支流、山溪溝、黃沙溪污染源調(diào)查并上報(bào)工作，其中山溪溝污染問題將于明年3月全面完成;繼續(xù)加強(qiáng)大氣污染治理工作，完成東洪社區(qū)4組一季度燃煤補(bǔ)貼工作及--年東洪社區(qū)4組燃煤補(bǔ)貼資金請示工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作，整個(gè)禁燒期間無規(guī)?；瘘c(diǎn)出現(xiàn)，并完成了秸稈綜合利用目標(biāo)任務(wù)。
五、林業(yè)工作。
繼續(xù)做好本轄區(qū)內(nèi)3683畝林地日常管護(hù)工作，做好了森林防火、防蟲工作，搞好了綠化造林工作：完成春季義務(wù)植樹1、8萬株、16公頃。完成了轄區(qū)木材加工、經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查，繼續(xù)深化林權(quán)改革管理，處理林權(quán)糾紛1起，新確權(quán)、變更戶主、補(bǔ)證等6件。積極配合林業(yè)執(zhí)法，協(xié)助處理違法伐樹、移樹2起。
六、其他工作。
全面開展了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，做好了農(nóng)機(jī)安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好科技、移民的日常管理工作。完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃及上半年工作完成情況，在下半年的工作中，全力做好以下工作：
一、深入落實(shí)各種農(nóng)業(yè)惠民補(bǔ)貼，協(xié)調(diào)開展重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)工作，加大農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。
二、水利、防汛：
1、加強(qiáng)水環(huán)境治理，建立常態(tài)巡查隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)防汛檢查和值班制度及險(xiǎn)情的處置。
三、畜牧、防疫：
1、進(jìn)一步做好動物重大疫病防控工作。
2、積極配合區(qū)農(nóng)發(fā)局做好奶牛撲殺無害化處理和資金補(bǔ)償工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，確保畜產(chǎn)品安全。讓養(yǎng)殖者明白畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人是他自己，并指導(dǎo)養(yǎng)殖者建立生產(chǎn)過程中的各種原始記錄。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽禁養(yǎng)關(guān)閉工作，協(xié)助區(qū)農(nóng)發(fā)局完成禁養(yǎng)關(guān)閉戶驗(yàn)收和補(bǔ)償資金兌付工作。
四、認(rèn)真開展環(huán)保工作，及時(shí)處理涉及環(huán)保的信訪事件。
五、做好植樹造林工作，增加綠地面積，搞好管護(hù)工作。
六、完成街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
半年工作簡單總結(jié)篇九
各位同仁：
大家好!辛苦了!!
首先請?jiān)试S我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝!時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)過去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請自覺遵守按時(shí)完成，謝謝!
b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況;。
c、商業(yè)運(yùn)作;。
d、促銷工作;。
e、其他工作。
a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議;。
b、銷售產(chǎn)品供、銷價(jià)格維護(hù)與建議;。
c、客戶資金信用額度管理與建議;。
e、銷售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議;。
f、空白市場拓展問題與建議;。
g、其他問題與建議。
3、下半年計(jì)劃。
a、本片區(qū)銷售、回款預(yù)測(按單位);。
b、商業(yè)管理與維護(hù);。
c、市場拓展;。
d、促銷工作;。
e、其他工作計(jì)劃;。
f、需公司支持事項(xiàng)及費(fèi)用預(yù)算。
二、上半年工作總結(jié)要求。
1、完成時(shí)間：20--年7月5日前;。
2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等;。
3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當(dāng)月市場分析與預(yù)測考評分全扣。
半年工作簡單總結(jié)篇十
20x年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在x期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作。
1.與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2.清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3.核對保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4.做好20x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作。
1.迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2.為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3.按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
三、工作要求。
1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2.及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3.根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
半年工作簡單總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間，20__年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)、知識管理。
20__年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20__年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20__年集團(tuán)知識管理考核個(gè)人積分。
說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20__年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20__年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號。
本次年會上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2011年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高。
按照20__年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20__年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20__年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時(shí)管理。
(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
半年工作簡單總結(jié)篇十二
回顧一年來的工作，亦喜亦憂。喜的是20xx年工作還是比較順利，憂的自己還是在原地踏步。一年的時(shí)間不長，但每天做一件事也有365件，每天日復(fù)一日的工作，十年后還是一樣的工作，沒任何起色，工作要想取得進(jìn)步，我們需要從過去的工作經(jīng)歷中提煉精華，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。今年主要做了幾方面工作。
1、做好企業(yè)培訓(xùn)工作。協(xié)助公司人事部門積極開展中小企業(yè)管理人員的培訓(xùn)工作，幫助中小企業(yè)提高經(jīng)營管理水平。今年以來，已舉辦十二期企業(yè)高層、職工培訓(xùn)班、清華大學(xué)（玉林），邀請國內(nèi)外知名的專家學(xué)者授課，企業(yè)培訓(xùn)中高層管理、職工人員近1000人次。在這項(xiàng)工作中，我最大的收獲是在培訓(xùn)中可以聽到專家學(xué)者的精彩講座，開拓自己的視野，學(xué)習(xí)到新的知識。不足是對培訓(xùn)方面的工作流程不是很熟悉，培訓(xùn)工作開展資金、人力方面缺乏，培訓(xùn)資源選擇隨機(jī)性較大，培訓(xùn)聯(lián)系師資方面渠道需要拓寬。
建設(shè)銀行召開20xx年銀企保融資座談會，參會人員共有100多人。
6、做好擔(dān)保融資方面工作。20xx年9月以來，我做好本公司的請貸款企業(yè)的申報(bào)貸款材料，出具了初步審核意見書，并呈領(lǐng)導(dǎo)審定。在這項(xiàng)工作中，最大的收獲是，學(xué)到擔(dān)保貸款方面的知識。不足是，這項(xiàng)工作流程不夠嚴(yán)格，公司與擔(dān)保公司溝通不夠，經(jīng)常導(dǎo)致提交過來的材料不齊全，擔(dān)保物不夠。
7、協(xié)助好部門的領(lǐng)導(dǎo)的工作。剛進(jìn)入到公司人事部，我很多工作不熟悉、不了解，經(jīng)常請教部門里的領(lǐng)導(dǎo)，我非常感謝人事資源部的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及幫助，使我在工作中少走了很多彎路，并能快速進(jìn)入工作狀態(tài)。在新的一年里我會以自己的行動感謝他們的幫助與關(guān)懷。
1、做好公司人事績效考核工作。
2、創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)方式。
3、協(xié)助好人事部門領(lǐng)導(dǎo)決策工作。
4、做好人事部門的各項(xiàng)相關(guān)的工作。
半年工作簡單總結(jié)篇十三
近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標(biāo),秉承"以德辦學(xué)、以服務(wù)辦學(xué)、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個(gè)學(xué)生"的辦學(xué)理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點(diǎn),推廣深化"先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練"的教學(xué)模式。落實(shí)"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認(rèn)真貫徹國家教育方針,著眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,推動教學(xué)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀,強(qiáng)化教學(xué)管理,推行教書育人責(zé)任制,各項(xiàng)工作責(zé)任明確,承包到人,管理到位,努力促進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高課堂教育效率。
一、嚴(yán)格制定各類計(jì)劃。
1、開學(xué)初要求教師要制訂各科教學(xué)計(jì)劃,班主任要制訂班主任工作計(jì)劃,各教研組長要制訂學(xué)期教研組教研計(jì)劃,各處室制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。
2、計(jì)劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進(jìn)度等內(nèi)容。
3、對教材分析要透徹,教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點(diǎn)把握要準(zhǔn)確、全面。學(xué)情分析要客觀,實(shí)事求是;提高教學(xué)質(zhì)量的措施得力,即具有科學(xué)性和針對性。時(shí)間分配恰當(dāng),內(nèi)容具體,安排合理。
4、各類計(jì)劃在開學(xué)一周內(nèi)完成。教導(dǎo)處在第二周進(jìn)行檢查,審閱各教師的各類計(jì)劃,對有不合理的采取個(gè)別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學(xué)期實(shí)施計(jì)劃情況。
二、教師備好課。
備好課是上好課的前提,也是教學(xué)工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
1、備課要求。
(1)、所任教語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科都要集體備課,由備課組長負(fù)責(zé),提前一周備課,重點(diǎn)研討下周每節(jié)課如何引導(dǎo)學(xué)生緊張、高效地自學(xué),達(dá)到五個(gè)"統(tǒng)一":統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一學(xué)習(xí)目標(biāo)、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時(shí)研討如何突破重難點(diǎn);學(xué)生看書練習(xí)后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯(cuò)誤,學(xué)生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個(gè)人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實(shí)內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導(dǎo)學(xué)生有序、緊張、高效學(xué)習(xí)的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況,認(rèn)真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進(jìn)教師專業(yè)化的成長。
2、備課檢查。
備課檢查主要采取級部督查和教務(wù)普查為主。實(shí)行日查制度,每天由學(xué)部校長、包級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任對科任教師教案進(jìn)行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務(wù)進(jìn)行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
三、作業(yè)布置、批改。
為了讓學(xué)生不僅能做好作業(yè),學(xué)好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,適應(yīng)未來社會的需要,學(xué)校對學(xué)生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
1、學(xué)生各科書面作業(yè)要求。
(1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學(xué)生工工整整寫字,堂堂正正做人。
(2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學(xué)生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
(3)學(xué)生作業(yè)必須按時(shí)、獨(dú)立完成,不對答案、不抄襲。錯(cuò)題要及時(shí)改正,并記錄到自己錯(cuò)題本上,時(shí)常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯(cuò)。
2、教師批改書面作業(yè)要求。
(1)學(xué)生作業(yè)是課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學(xué)生作業(yè)的時(shí)間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復(fù)習(xí)課除外),注重學(xué)生對所學(xué)知識的應(yīng)用,有代表性;不同類型的學(xué)生,設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學(xué)生當(dāng)堂作業(yè)的時(shí)間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
(2)教師要按時(shí)批改學(xué)生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學(xué)生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學(xué)生更正;晚自習(xí)的作業(yè),要力爭當(dāng)夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學(xué)生改正;作文力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學(xué)生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學(xué)性和針對性。批語對優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)生要均有較高的指導(dǎo)價(jià)值。要書寫規(guī)范、嚴(yán)格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學(xué)生及任課老師姓名等。
(3)教師要認(rèn)真做好批改記錄,并用好錯(cuò)題集,有針對性地指導(dǎo)復(fù)習(xí)。
3、作業(yè)檢查評比。
每天早、中、晚由包級領(lǐng)導(dǎo)檢查作業(yè)并如實(shí)記載,對于書寫不認(rèn)真,字跡潦草的同學(xué)作業(yè)要求重做,達(dá)到優(yōu)秀為止。每學(xué)期至少搞兩次全校學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展,促進(jìn)全校交流,提高學(xué)生整體書寫水平。學(xué)部校長、教務(wù)處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達(dá)不到周周優(yōu)秀的年級領(lǐng)導(dǎo)要追究責(zé)任。
學(xué)校共設(shè)有語文、數(shù)學(xué)、英語、音體美、綜合學(xué)科五個(gè)教研組,各教研組應(yīng)在開學(xué)初擬訂新學(xué)期教研活動計(jì)劃。并在規(guī)定活動時(shí)間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學(xué)中存在的的熱點(diǎn)問題、疑難問題。每次活動時(shí),都有一名領(lǐng)導(dǎo)參與督查指導(dǎo),對教師的到會情況進(jìn)行點(diǎn)名,確實(shí)保障此項(xiàng)工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
六、教師培訓(xùn)工作。
學(xué)校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的教師隊(duì)伍。學(xué)校非常重視教師的培訓(xùn)工作。每學(xué)期開學(xué)初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓(xùn)。同時(shí)利用每周一例會時(shí)間,對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和教師師德培訓(xùn)。每學(xué)期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的.讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓(xùn)練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關(guān)于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學(xué)習(xí)并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學(xué)反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)"請進(jìn)來"、"走出去"的培訓(xùn)模式,為教師搭建良好的學(xué)習(xí)平臺。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),促進(jìn)交流,相互提高。
全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學(xué)期四輪),相關(guān)科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務(wù)。聽課完畢,當(dāng)場點(diǎn)評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補(bǔ)短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學(xué)水平有了明顯提高。每學(xué)期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
半年工作簡單總結(jié)篇十四
1、上個(gè)暑假后就是高三了。上學(xué)第一天，發(fā)現(xiàn)不見了，管我們的是--新班主任。實(shí)在、有點(diǎn)愛抱怨、拿我們沒辦法、嫉妒我們想以前。
老師。
負(fù)責(zé)有才思維有時(shí)很詭異的一個(gè)老師。2混混噩噩地開始高三生活。。成績持續(xù)穩(wěn)定不前進(jìn)。。。3sam是我最好的好朋友。mirrornil于小航讓我在高中快結(jié)束的時(shí)候，才終于有一種可以在這放心吃喝的感覺和心情。4我要上。
大學(xué)。
我要去北京上大學(xué)5、選擇綜合癥加劇。精神病癥加劇。情緒化加劇。溜號、走神、不專心隨時(shí)陪伴。6、零花錢不夠花了。金融危機(jī)果然可以影響每一。
個(gè)人。
7、在感情方面，因?yàn)槭歉呷?，所以不管有多想找個(gè)伴即使平時(shí)再閑也挺住了還有就是，發(fā)現(xiàn)談戀愛是很麻煩的事情--雖然希望能夠長久，但往往最終你們倆要一起面對矛盾和分手以前再美好也都不靠譜了8、最后安慰自己--世界之大，缺什么不缺一個(gè)你真正的愛人9、祝09年，自己和所有我愛的我喜歡的、愛我的喜歡我的人在合法和正義的前提下各得其所?。。?！
半年工作簡單總結(jié)篇十五
20__年即將過去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長避短，下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí)。
今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅(jiān)持以開放促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展，強(qiáng)化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項(xiàng)目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實(shí)。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子，將無償資金做為村干部工作實(shí)績的重要依據(jù)，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級重點(diǎn)項(xiàng)目資金的引進(jìn)。同時(shí)，招商引資繼續(xù)推行一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵”。
二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。
今年以來，劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭項(xiàng)目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項(xiàng)目引進(jìn)中央專項(xiàng)資金410萬元;各項(xiàng)無償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對外開放平臺。
今年，我們充分運(yùn)用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一、是針對重點(diǎn)項(xiàng)目，積極做好服務(wù)工作，完善項(xiàng)目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項(xiàng)目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進(jìn)滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機(jī)械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計(jì)12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)40萬噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計(jì)20__年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20__萬元，就業(yè)再增加240人。
二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商，組織有經(jīng)驗(yàn)的招商能人走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實(shí)效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跑爭園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
半年工作簡單總結(jié)篇十六
不知不覺，進(jìn)入梵爾賽時(shí)尚酒店快12個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
現(xiàn)在我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯(cuò)誤。
為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。
三、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足：
外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。
接下來的工作計(jì)劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
半年工作簡單總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，迎難而上，對工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實(shí)際情況的施工方案，為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、 各項(xiàng)工作完成情況
（一） 前期配套及招投標(biāo)：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目和煦路道路開口申報(bào)；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程設(shè)計(jì)招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
（二） 工程進(jìn)度
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個(gè)（共4個(gè)）；消防
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項(xiàng)目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項(xiàng)目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三） 工程質(zhì)量控制
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
4、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。
（四） 安全文明施工
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱號，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并形成文字資料。
（五） 資料管理
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料，分門別類進(jìn)行整理、存放，并建立資料檔案。
二、 存在主要問題
（一） 項(xiàng)目管理水平有待提高
1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、 進(jìn)度控制需要提前謀劃
11年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更對現(xiàn)場施工進(jìn)度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計(jì)結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項(xiàng)就造成主體工程進(jìn)度延遲3個(gè)月。
3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更問題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、 安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實(shí)際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二） 工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)
1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時(shí)公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實(shí)際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、及時(shí)增補(bǔ)人員，強(qiáng)化崗位責(zé)任制
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時(shí)交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開展各項(xiàng)工作。
11年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足， 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時(shí)開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時(shí)開工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、 主要工作思路
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理目標(biāo)
（一） 經(jīng)營目標(biāo)
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影
響公司實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
（二） 管理目標(biāo)
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；
2、 進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；
3、 安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；
5、 合同管理目標(biāo)，合同交底100%；
6、 員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；
7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制
1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理
工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、 認(rèn)真落實(shí)合同管理
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要
半年工作簡單總結(jié)篇十八
20__年上半年，在在座領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在情況如下：
一、工作任務(wù)完成環(huán)境。
1．財(cái)務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境：根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)管理的總體要求，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序，做到手續(xù)不全，非財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出納不得付款，記賬員不得記賬。按時(shí)、按月、按季度做好財(cái)務(wù)賬冊等檔案的管理工作，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得為他人或單位借閱或查閱財(cái)務(wù)檔案資料。
2．堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)。為了保證各種資金能夠有效合理地使用，防止經(jīng)濟(jì)違法行為的發(fā)生，財(cái)務(wù)部門應(yīng)本著實(shí)事求是的原則落實(shí)具體問題，切實(shí)執(zhí)行先審批資金后支用支出的制度。費(fèi)用由分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦人、推薦人簽字后，財(cái)務(wù)部才能報(bào)銷。嚴(yán)格控制支出范圍和內(nèi)容，嚴(yán)格控制不同支出的財(cái)務(wù)部門。
3．堅(jiān)持預(yù)防為主，重視財(cái)務(wù)安全和內(nèi)部紀(jì)律制度。財(cái)務(wù)部始終把資金的安全管理放在各項(xiàng)工作的首位，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，按期核對相關(guān)賬目，做好業(yè)務(wù)資金的日常結(jié)算，實(shí)時(shí)掌控資金動態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴(yán)格內(nèi)部財(cái)務(wù)分工，印章管理制度落實(shí)到位。涉及到支出時(shí)，財(cái)務(wù)部門可以主動實(shí)時(shí)介入，有效控制資金使用，嚴(yán)格執(zhí)行單一管理和登記使用制度。
4．堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。一年來，財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的相關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中相互交流討論，在工作中相互學(xué)習(xí)配合，相互提醒，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作效率和財(cái)務(wù)治理水平。
二、20__年上半年金融環(huán)境。
2．資金全部支付給環(huán)境：156萬元支付給管理者，36萬元支付給管理，60萬元支付給農(nóng)村整治和扶持，51．45萬元支付給造林，61萬元支付給新農(nóng)村村扶持，41．76萬元支付給苗木。
三、切割存在的主要問題及改進(jìn)。
1．金融監(jiān)管不足，金融部門對解決具體事務(wù)的干預(yù)實(shí)時(shí)性不足。
2．財(cái)務(wù)部的工作不夠主動，經(jīng)常被動，工作不夠細(xì)致。
鑒于以上情況，我們將盡力克服未來工作的不足，減少現(xiàn)金使用量，兼顧計(jì)劃現(xiàn)金使用環(huán)境，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。
四、20__下半年。
為了做好20__年來的財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理規(guī)劃的規(guī)定，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)檢查制度，按期抽查現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
2．積極協(xié)同上級部門爭取更多項(xiàng)目資金，按有關(guān)規(guī)定對已到帳的專項(xiàng)資金進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好上級部門的各項(xiàng)自查工作。
3．節(jié)流增效，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性支出，進(jìn)一步提高各部門統(tǒng)籌資金的使用效益，杜絕鋪張浪費(fèi)，實(shí)行超支、節(jié)儉、有獎制度，努力使各項(xiàng)資金低于去年。
半年工作簡單總結(jié)篇十九
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。x年我們在以牛總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成了一個(gè)又一個(gè)的高難度、高強(qiáng)度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時(shí)作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報(bào)答公司給予我們的恩惠。
x年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我x年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我當(dāng)上了一名內(nèi)線組長。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下，和員工們一起負(fù)責(zé)完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問題需要注意和改進(jìn)。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進(jìn)。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團(tuán)隊(duì)精神?！俺霈F(xiàn)問題不要緊，怎樣更好的去解決問題是關(guān)鍵”這是?？傇?jīng)說過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。
最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高！
半年工作簡單總結(jié)篇二十
俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。接手班主任的第一任務(wù)，就是根據(jù)班上的具體情況和《中學(xué)生守則》，具體、明確地制定出對本班的要求，使學(xué)生明白該做什么，不該做什么。這些要求，一定要發(fā)揮學(xué)生的積極性，讓學(xué)生自己提出來。這里的具體，指的是把學(xué)生提出要求具體化，使其不空洞、不寬泛。比如，要認(rèn)真學(xué)習(xí)就沒有早上進(jìn)校門后，不準(zhǔn)在校園內(nèi)或走廊上說閑話，應(yīng)立即進(jìn)教室學(xué)習(xí)好。班主任應(yīng)把空而大的要求，分解成一系列明白、具體的條款向?qū)W生提出。所謂明確，是指除了規(guī)章制度要明白外，還要求班主任在口頭宣布后，再用書面文字的形式，張貼在班上顯眼的位置，讓其時(shí)時(shí)警醒學(xué)生。有了這樣具體而適合于班情的規(guī)矩，才可能成就學(xué)生思想行為的方圓。
嚴(yán)而有理包含三方面的內(nèi)容。第一，班上提出的要求要符合情理，不能用班主任的高標(biāo)準(zhǔn)，硬給學(xué)生提出不切合實(shí)際的要求。第二，在制定出班規(guī)后，班主任要利用班務(wù)時(shí)間，逐條地向?qū)W生講清規(guī)定這些規(guī)章制度的道理，讓學(xué)生明白這樣做的所以然，明白班主任這樣的要求是從思想、學(xué)習(xí)、生活等方面真正地關(guān)心他們，為他們負(fù)責(zé)。第三，嚴(yán)而有理還指在處理具體問題時(shí)，班主任既要嚴(yán)肅、嚴(yán)格，又要有理有據(jù)。處理問題要向?qū)W生分析產(chǎn)生問題的原因，推論出問題繼續(xù)存在或繼續(xù)下去的后果，再給學(xué)生假設(shè)出多種情形下所產(chǎn)生的不同結(jié)果，從而給學(xué)生真正的警醒與教育，使他們認(rèn)為教師的教育與處理是有道理的。
班主任對學(xué)生提出的要求，要根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，每學(xué)期每學(xué)年應(yīng)各有不同。班主任上任時(shí)，應(yīng)有一個(gè)整體計(jì)劃，每學(xué)期學(xué)每年要突出重點(diǎn)，每學(xué)期每學(xué)年要培養(yǎng)學(xué)生形成什么樣的品格要做到心中有數(shù)。要求要由低到高，由少到多，由易到難，由近到遠(yuǎn)。這樣把學(xué)生的行為習(xí)慣培養(yǎng)與思想品德的養(yǎng)成置于一個(gè)完整有序的系統(tǒng)中，使其循序漸進(jìn)，逐步強(qiáng)化。
嚴(yán)而有度應(yīng)從兩方面去理解，一是在制定規(guī)章制度時(shí)把好尺度，不能隨心所欲或脫離實(shí)際地過高要求。二是在處理具體問題時(shí)，不同性格不同年齡的學(xué)生承受能力是不同的，要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異，充分把握好尺度。這就如同治病，要了解每個(gè)病人的具體病情才能對癥下藥，如同種莊稼要知道各種作物的生長發(fā)育特點(diǎn)，才能適時(shí)適量地施肥澆水。不要一味地充當(dāng)嚴(yán)父或慈母，否則，不審勢則寬嚴(yán)皆誤。
魏書生老師說：世界上不能只有一朵花，而應(yīng)有多種樣式的花。教育應(yīng)該是各種形式，各種方法。在對學(xué)生嚴(yán)格要求的前提下，要有辦法促使學(xué)生達(dá)到自覺地遵守對他們的嚴(yán)格要求。因此任何合理的要求，如果不在實(shí)踐中轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動，都沒有什么用處。要使學(xué)生思想自覺行為自覺，就必須講究方法，使學(xué)生易于接受。其方法很多，諸如直接教育法、旁激法、批評法、表揚(yáng)法、行為分析評價(jià)法、創(chuàng)設(shè)氛圍情境法、響鼓重錘法、和風(fēng)細(xì)雨法、跟蹤點(diǎn)撥法、目標(biāo)期望法、理想激勵法、榜樣法等等。一句話，教育要根據(jù)不同時(shí)地、不同對象而采取不同的方法。
班主任教育管理的大忌是時(shí)緊時(shí)松、忽冷忽熱，完全根據(jù)自己的情緒去工作，對班上定出的制度朝令夕改。班主任工作中的嚴(yán)，應(yīng)自始至終，堅(jiān)持不懈，對男生女生一個(gè)樣，對優(yōu)秀生后進(jìn)生一個(gè)樣，一碗水端平，在一如既往的嚴(yán)中，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，使學(xué)生得以健康的成長。
半年工作簡單總結(jié)篇一
20__年，西八里司法所、以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為抓手，以提高服務(wù)水平為宗旨，以迎接黨的十八的勝利召開，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作：
一、搞好培訓(xùn)，切實(shí)做好法制宣傳教育工作。
20__年初西八里司法所就全鎮(zhèn)8個(gè)行政村的調(diào)解組織進(jìn)行整頓培訓(xùn)，除調(diào)委會專職人員以外建立調(diào)解信息網(wǎng)絡(luò)，做到百人設(shè)一名調(diào)解信息員的工作，全鎮(zhèn)目前有調(diào)解信息員220名，隨時(shí)將本村的調(diào)解信息反饋到村級調(diào)委會，20__年上半年我鎮(zhèn)村級調(diào)解人員受培訓(xùn)2次，受訓(xùn)人員達(dá)60多人次，并要求村級調(diào)委會人員做好學(xué)習(xí)筆記，提高業(yè)務(wù)水平，使廣大調(diào)解人員大大提高了政治學(xué)習(xí)的自覺性，同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)法治宣傳教育工作的有力開展。
二、社區(qū)矯正、安置幫教工作。
三、人民調(diào)解工作。
20__年上半年，我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作認(rèn)真按照司法局的工作要求嚴(yán)格進(jìn)行。今年以來共受理調(diào)解案件5起(其中口頭調(diào)解4起，形成協(xié)議1起)全部調(diào)解成功，無一激化現(xiàn)象發(fā)生。
西八里司法所歷年來工作人員情況比較穩(wěn)定，上級和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，一直把人民調(diào)解工作放在第一位，做到人民群眾無小事，每遇一事分村由主管包村領(lǐng)導(dǎo)直接參與過問調(diào)解工作的進(jìn)展情況，做到責(zé)任到人。
四、司法所建設(shè)情況。
西八里司法所建所較早，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房四間，按照司法局的統(tǒng)一要求，做到制度上墻，人員穩(wěn)定。
五、工作中存在的問題。
信息反饋不及時(shí);對待村級信息不準(zhǔn)確;以后我們要改進(jìn)工作方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力完成上級機(jī)關(guān)交付的工作任務(wù)。
半年工作簡單總結(jié)篇二
這半年來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我還是做的非常不錯(cuò)的，在這方面我還是一點(diǎn)點(diǎn)的在積累，有些事情我應(yīng)該主動一點(diǎn)，這半年來的工作當(dāng)中在這樣的環(huán)境下面這確實(shí)是做的不錯(cuò)的，作為一名員工我也是認(rèn)真的搞好這些細(xì)節(jié)的工作，我會認(rèn)真的去思考工作當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在工作當(dāng)中其實(shí)還是有非常多的事情值得我去做好，在這樣的環(huán)境下面我也會讓自己堅(jiān)持去做好這些，對于這半年來的工作我也是感覺非常充實(shí)，讓自己一點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)持做好本職工作，我會繼續(xù)努力的，也就這半年的工作總結(jié)誒一下。
在工作方面我也在不斷的提高，在這樣的環(huán)境下面，我也會繼續(xù)做好這些事情，在工作方面我會認(rèn)真的思考這些，我的工作能力不是公司最優(yōu)秀的可是我愿意去學(xué)習(xí)，我會讓自己在這樣的環(huán)境下面去堅(jiān)持做好自己想做的事情，這是非常關(guān)鍵的，有些事情在這些細(xì)節(jié)方面還是做的足夠的好，我真的感激現(xiàn)在的這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在這方面我也是做的足夠好，半年來我也是會堅(jiān)持去做好自己的本職工作，在這方面我還是需要督促好，這半年當(dāng)中確實(shí)還是經(jīng)歷了非常多的事情，在這樣的狀態(tài)下面我也在認(rèn)真的思考，這上半年的工作當(dāng)中我也是做的足夠的好，有些事情是應(yīng)該嚴(yán)格去督促自己，現(xiàn)在我也希望這樣的事情能夠做更加到位。
我在工作當(dāng)中認(rèn)真的完成日常的事情，通過自己的努力去一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試，這段時(shí)間的工作當(dāng)中這些都是對自己最好的證明，我作為一名普通員工在日常的工作當(dāng)中和大家的相處的很好，也和周圍的同時(shí)相處的不錯(cuò)，這半年我還是堅(jiān)持做好自己的事情，我也希望能夠去積累工作驚訝，我跟周圍的同事好好的請教，去學(xué)習(xí)一些自己的的事情，我也一直都在認(rèn)真的做好這些細(xì)節(jié)，我一直都希望在工作當(dāng)中做好這些本職工作，半年來是做的非常不錯(cuò)的，我也會一直堅(jiān)持去做好自己的本職工作，這半年確實(shí)還是把工作做的很認(rèn)真，應(yīng)該要讓自己積累足夠多的知識，這是對自己的能力最好的證明，我現(xiàn)在也是在慢慢的嘗試做好這些，對于工作而言我是能夠讓自己堅(jiān)持去做好各種方面，上半年來我也有一些做的不好地方，當(dāng)然我也會去調(diào)整，讓自己糾正不足之處，為公司更好的工作，也會踏踏實(shí)實(shí)去做好現(xiàn)有的本職工作，下半年會繼續(xù)努力的。
半年工作簡單總結(jié)篇三
20__年是發(fā)展?jié)饽夭实囊荒辏琠行成功邁出了股份制改革的第一步。20__年對__支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。
我從事儲蓄工作以來，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
20_年，我在_銀行所任_職位，主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理，全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前三、四十名之列，我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在_支行被評為“無差錯(cuò)柜員”。
我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng)，從未接到過一起客戶投訴。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!
半年工作簡單總結(jié)篇四
在__街道、__街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下，____社區(qū)居委會一班人開拓進(jìn)取、努力工作?！皥F(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”，在20__年上半年的工作中取得了一定成績。
一、創(chuàng)建工作。
創(chuàng)建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此，社區(qū)居委會及時(shí)進(jìn)行了部署，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了創(chuàng)建動員會和社區(qū)成員單位，特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商，進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實(shí)等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建，省生態(tài)人居活動小區(qū)的創(chuàng)建，全國綠色社區(qū)的創(chuàng)建等，綜合性地、全方位地打造____社區(qū)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，我們?yōu)闋I造創(chuàng)建氣氛，在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報(bào)10期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社區(qū)兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出“城市精神”、“公民道德規(guī)范”等口號、內(nèi)容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動：如春節(jié)游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次，參加者近達(dá)萬人次。
為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容，我們張貼了許多招貼畫，深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結(jié)合集會活動進(jìn)行創(chuàng)建知識問答兩次;進(jìn)入社區(qū)居民家庭走訪五十多家;走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。
為迎檢，我們對社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理;對重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存，特別是對居委會成立以來攝錄下來的數(shù)千張圖片進(jìn)行歸納整理，制作了電子相冊，極大地方便了工作。
合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力，為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞，成績有目共睹。
今年以來，____社區(qū)新獲得了“成都十大年度社區(qū)”、“成都樓市最滿意住區(qū)”、“四川省生態(tài)人居活動小區(qū)”、“全國綠色社區(qū)”等光榮稱號，迎接了街道、區(qū)、市、省和國家各級各部門的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次?，F(xiàn)在，又作為成都市的窗口，列為創(chuàng)建國家文明城市必檢單位。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，但我們有決心有信心繼續(xù)努力，不斷整改，一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務(wù)，為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。
二、居務(wù)工作。
圍繞“社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民”這個(gè)宗旨，社區(qū)居委會在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)和___僑臺三大重點(diǎn)工作。
在精神文明建設(shè)工作中，重點(diǎn)又放在抓社區(qū)問題活動方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動外，立足自身、重在參與，動員社區(qū)居民開展日常文體活動。在社區(qū)文體協(xié)會組織下，各支文體隊(duì)伍都常年進(jìn)行正常活動。星期一至星期五，從清晨到晚上，每天都能看見居民文體活動的場面，特別是太極拳隊(duì)、歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)以及新組建的器樂小合唱隊(duì)，活動都開展的有聲有色，卓有成效。在紅牌樓街道轄區(qū)運(yùn)動會中，麗都社區(qū)取得了可喜的成績：乒乓球團(tuán)體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個(gè)項(xiàng)目，麗都社區(qū)獲得了七個(gè)第一名，共十五個(gè)獎項(xiàng)。通過這些活動，居民們互相認(rèn)識、互相交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加了解，創(chuàng)造出了___的社區(qū)氣氛。在此，社區(qū)居委會向各位社區(qū)文體活動中涌現(xiàn)出來的積極分子、中堅(jiān)力量表示敬佩和感謝!(李育湘、郭淑蓉、謝維玉、陳長發(fā)、汪元昌……)。
精神文明建設(shè)還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內(nèi)容。社區(qū)居委會一班人依靠居民組長、協(xié)會成員、積極分子共同做好社區(qū)___工作。老人病了，我們組織群眾上門看望;小孩放假了，我們聯(lián)系居民志愿者組織他們活動;鄰里之間發(fā)生糾紛，我們上門勸解;居民們有意見、建議，我們耐心傾聽，及時(shí)反映、解決……。上半年，我們接待、走訪居民百多人次;進(jìn)行家庭上門訪問100余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門和有關(guān)單位反映問題十多次，對居民不文明、不___的行為舉止，隨時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)、教育。
我們還結(jié)合創(chuàng)建工作，對居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅(jiān)持不懈地進(jìn)行工作。特別是對c區(qū)后門、幸福時(shí)光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴(yán)重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓，其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行的綜合整治四次，改善了該區(qū)域狀況。
從去年下半年以來，社區(qū)居民對物管部門的工作有些怨言，有些看法。我們居委會發(fā)揮橋梁作用，廣泛聽取群眾意見，歸納整理出群眾意見建議二十五條，通過聯(lián)席會方式，轉(zhuǎn)達(dá)給物管部門，督促進(jìn)行整改。對物管部門的某些措施、某些行為、某些表態(tài)也及時(shí)向群眾進(jìn)行了宣傳。上半年，我們和群眾代表進(jìn)行溝通、座談三次;和物管部門進(jìn)行座談、溝通很多次;有效地緩解了矛盾，維護(hù)了社區(qū)___。當(dāng)然，這項(xiàng)工作難度較大，存在各方面困難。我們一定一如既往地努力，爭取社區(qū)成員單位和廣大居民互相理解、善意行事、化解矛盾、共建___社區(qū)。讓____社區(qū)這顆明珠不褪色!
我們充分發(fā)揮計(jì)生網(wǎng)絡(luò)和計(jì)生協(xié)管員的作用，加大宣傳力度，加大“追蹤”調(diào)查力度，不放過死角和難點(diǎn)，不斷完善建檔資料，主動為工作對象服務(wù);充分利用七個(gè)計(jì)生藥具柜，使藥具發(fā)放更加有序有效。上半年，出版計(jì)生宣傳欄兩期;公示計(jì)生工作資料兩次;上門聯(lián)系計(jì)生宣傳對象17人次;發(fā)放計(jì)生宣傳品上百份，發(fā)放避孕藥具509盒，為流動人口辦理臨時(shí)婚育證68份。
現(xiàn)在，社區(qū)居民、社區(qū)單位和社區(qū)商家中的流動育齡人員，全部建檔建卡，全部采取了節(jié)育避孕措施。新統(tǒng)計(jì)建檔流動人口132人，小區(qū)已婚育齡婦女37人，物管公司職工基本情況登記入冊73人，組織物管小區(qū)育齡婦女參加免費(fèi)婦科體檢92人。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生宣傳服務(wù)工作，從本月起，居委會新增一名專職流動人口協(xié)管員。充分體現(xiàn)了上級部門對本社區(qū)工作的重視。
___僑臺工作在____社區(qū)也是重頭戲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本社區(qū)居民中，有九種___黨派成員，13種少數(shù)民族同胞，臺、港、澳同胞及歸國華人華僑同胞也有不少。更不用說非黨知識分子，非公有經(jīng)濟(jì)人士之眾多。社區(qū)居委會成立了僑臺工作小組，民族宗教小組，深入走訪，認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)和利用___資源，為社區(qū)建設(shè)開辟新的領(lǐng)域。我們經(jīng)常走訪“三胞三屬”家庭，如實(shí)記錄反映民、宗、僑、臺等工作對象的意見和建議，幫他們解決實(shí)際困難。我們結(jié)合社區(qū)各項(xiàng)工作，有意識地發(fā)揮___工作對象的特長，推薦他們參與社區(qū)組織和社區(qū)活動，反響熱烈，效果良好。
上半年，我們慰問___人士50余人次，走訪___人士家庭8戶。推薦參加市、區(qū)、街道組織的座談會、考察、演出等活動5人次。建立了___工作對象檔案資料十份;舉辦___僑會固定宣傳欄一期。接待省市臺辦、僑辦、___部門的考察指導(dǎo)五批，數(shù)十人。____社區(qū)___僑會工作在武侯區(qū)領(lǐng)先，在省市也有一定影響。今年春節(jié)還應(yīng)邀出席了市政府舉辦的團(tuán)拜會。
另外，我們還在優(yōu)撫救濟(jì)、賑災(zāi)捐款、防疫衛(wèi)生、勞動保障、征兵宣傳、復(fù)轉(zhuǎn)軍人摸底、經(jīng)濟(jì)普查、綜合治理、防邪防毒、安全經(jīng)濟(jì)等許多方面，進(jìn)行了大量的工作，就不詳舉了。
從六月一日起，根據(jù)區(qū)政府的區(qū)劃，____社區(qū)歸屬紅牌樓管轄。紅牌樓街道幅員廣大，人口眾多、經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)、社會面貌日新月異。街道黨工委、辦事處十分重視____社區(qū)的回歸。各方面給予了強(qiáng)有力的支持。在此，社區(qū)居委會代表廣大社區(qū)成員單位、商家居民向紅牌樓街道黨工委辦事處表示深切感謝!我們相信在他們的正確領(lǐng)導(dǎo)下。____社區(qū)必將煥發(fā)出更加迷人的光彩。
半年工作簡單總結(jié)篇五
半年來，全所工作人員在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大田街道黨工委、辦事處的關(guān)心和幫助下，圍繞中心，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮了司法所法律保障、法律服務(wù)、法制宣傳的職能作用，全面提升了司法行政工作的水平，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，為建設(shè)“平安大田”、“法治大田”做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、基層司法行政工作有了新突破。
基層司法行政工作是全部司法行政工作的基礎(chǔ)，抓住基礎(chǔ)，建設(shè)好基層，就是抓住了司法行政工作的根本。今年，我所致力于參與“省級示范司法所”的評比，全所工作人員緊緊圍繞著“示范”這個(gè)中心開展工作。一是，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善了業(yè)務(wù)知識的儲備，提高了業(yè)務(wù)技能。二是，切實(shí)加強(qiáng)司法所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公環(huán)境，新的辦公場所正在裝潢中，預(yù)備下半年正式投入使用。三是，促進(jìn)所務(wù)管理的規(guī)范化，進(jìn)一步提高安置幫教建檔、普法宣傳建檔等文書工作的質(zhì)量。四是，依托街道“綜治中心”這個(gè)平臺，努力促進(jìn)司法所各項(xiàng)職能作用的進(jìn)一步發(fā)揮，帶動基層司法行政工作整體走強(qiáng)。
二、人民調(diào)解工作力度進(jìn)一步加大。
上班年，我所加強(qiáng)了對矛盾糾紛和社會不安定因素排查活動的工作力度，對38個(gè)村進(jìn)行“一月一排查、一季一總結(jié)”，對不安定因素進(jìn)行了有效的監(jiān)控，努力把社會矛盾化解在基層，化解在未造成嚴(yán)重社會惡果前。同時(shí)，我所參與的調(diào)解案件在調(diào)解質(zhì)量和案卷歸檔的質(zhì)量都有了不同程度的提高，做到了歸檔完整、化解矛盾及時(shí)有效，共調(diào)解案件3起，調(diào)解成功率為100%。另外，我所還對各村的人民調(diào)解人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)了對新出臺的《物權(quán)法》的學(xué)習(xí)，提高了村調(diào)解員的法律知識水平和調(diào)解技能。
三、安置幫教工作穩(wěn)中求新，管理與服務(wù)并重。
在對上半年幫教安置工作的發(fā)展形勢有了清醒的把握的基礎(chǔ)上，我所在創(chuàng)新工作方式和變更幫教態(tài)度上下了一番功夫，在變“單一管理”為“管理與服務(wù)并重”上進(jìn)行了有益的嘗試。
一是，著力改進(jìn)即有管理方式，積極創(chuàng)出特色，如對歸正人員進(jìn)行電腦化管理，便于進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，掌握第一手信息。二是，變“單一管理”為“管理與服務(wù)并重”，在對歸正人員辦理材料登記和落實(shí)安置幫教的基礎(chǔ)上，還開展“真情幫教”，關(guān)心歸正人員生活。
上半年安排歸正人員7人，已全部辦理了登記和幫教手續(xù)。
四、“民主法治村”創(chuàng)建工作推向深入。
我所將“民主法治村”創(chuàng)建工作與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，使村級組織健全有力，村務(wù)公開全面真實(shí)，民主決策科學(xué)規(guī)范，民主管理扎實(shí)有序，民主監(jiān)督切實(shí)有效，在“創(chuàng)社會和諧、讓群眾滿意”上狠下功夫，創(chuàng)建工作取得一定的進(jìn)展。尤其是突出了上街頭村作為“全國民主法治示范村”的示范作用，對其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)整理，并在街道38個(gè)行政村中進(jìn)行推廣，以點(diǎn)帶面，取得了工作效果的最大化。在“民主法治村”的創(chuàng)建活動中，我們始終圍繞一個(gè)“學(xué)”字，注重一個(gè)“建”字，突出一個(gè)“治”字，在完善村法律服務(wù)功能機(jī)制等方面進(jìn)行了有益的實(shí)踐，使創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。
從上半年開始，在市局的統(tǒng)一部署與要求下，我所全面開展了三星級民主法治村規(guī)范化工作。
五、法制宣傳教育更有針對性。
普法宣傳，宣傳國家的法律法規(guī)，提高人民群眾的守法用法的意識和法律知識水平一直是司法所的一大工作內(nèi)容。今年是“五五”普法規(guī)劃實(shí)施的第二年，是“五五”普法規(guī)劃全面鋪開的一年。上半年，我所法制宣傳教育工作的重點(diǎn)仍然放在“315”消費(fèi)者維權(quán)上，普法宣傳的主要形式則是和工商等相關(guān)部門一起上街設(shè)點(diǎn)，設(shè)置法制宣傳圖片，發(fā)放普法宣傳材料，同時(shí)為百姓解答法律疑難?；顒悠陂g共接待前來咨詢的群眾43人次，發(fā)放各類宣傳資料共計(jì)200余份。
在肯定成績的同時(shí)，我所也清醒地看到工作中仍存在不少問題。司法所規(guī)范化建設(shè)離省級示范所的標(biāo)準(zhǔn)還有一段差距;法律服務(wù)工作在拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量等方面還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求;對社會不安定因素的排查調(diào)解力度不夠;案件的調(diào)解質(zhì)量離高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定差距;法制宣傳的深度和廣度有待進(jìn)一步拓展;所內(nèi)工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，所有這些，都需要我們在今后的工作中加以認(rèn)真的研究解決。在余下的半年里，我們一定再接再厲，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)苦干，干出成績，做出實(shí)效!
半年工作簡單總結(jié)篇六
20__年來，__司法所在縣司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級的各階段工作部署，精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得很大進(jìn)步?，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、人民調(diào)解工作。
深入貫徹實(shí)施《人民調(diào)解法》推進(jìn)人民調(diào)解工作案件規(guī)范開展。我們上半年共發(fā)放《人民調(diào)解法》等宣傳資料共99冊。建立了規(guī)范的人民調(diào)解委12個(gè)，其中鎮(zhèn)級調(diào)解委1個(gè)，村級調(diào)解委11個(gè)。不斷完善了人民調(diào)解隊(duì)伍的組織，目前有調(diào)解員47人，做到了調(diào)解組織，調(diào)解員在各村、社區(qū)全覆蓋。充分發(fā)揮調(diào)解員的作用，對一般性質(zhì)的糾紛做到了不出村，全部化解在基層。上半年共排查矛盾糾紛79件，糾紛涉及金額123.9萬元，涉及當(dāng)事人數(shù)219人，已解決68件，復(fù)雜疑難案件5件，有10件正在調(diào)處中，有1件已向人民法院提起訴訟，案件在進(jìn)一步的審理中。
二、社區(qū)矯正工作。
我鎮(zhèn)社區(qū)矯正管理對象人數(shù)眾多，地域較廣，管理難度大，面對這項(xiàng)全新的工作，我所嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正管理實(shí)施辦法》及上級要求做好社區(qū)矯正對象的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持兩個(gè)“8小時(shí)”制度，即每人每月必須參加社區(qū)公益勞動8小時(shí)以上，每人每月必須參加集中學(xué)習(xí)8小時(shí)以上。堅(jiān)持每人每月必須到司法所匯報(bào)近期生活和工作情況。以便他們加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從而規(guī)范自己的行為，爭取早日回歸社會，重新做人。司法所在開展社區(qū)矯正工作的過程中遇到拿不準(zhǔn)或無法解決的事情不擅自作主，向上級請示匯報(bào)后再行處理解決。目前我鎮(zhèn)在冊的社區(qū)矯正對象27人，上半年接收9人，截止今年6月無一人重新犯罪，無脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作順利有序地開展。
三、刑釋解教安置幫教工作。
刑滿釋放人員安置幫教工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)。為提高對刑滿釋放人員的管理和控制，半年來，我們一是進(jìn)一步落實(shí)了安置幫教責(zé)任書;二是確保每一位新回歸的刑釋解教人員都得到安置;三是定了定期走訪制度，及時(shí)了解他們的思想及生活狀況，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難，使他們感受到政府和人民的關(guān)懷及社會的溫暖，鼓勵他們建立對新生活的信心;四是加強(qiáng)對刑釋人員的法制宣傳教育工作，使其在心理上和過去的行為告別，促使其轉(zhuǎn)化。上半年，我鎮(zhèn)11名安置幫教對象均已得到妥善安置。
四、法制宣傳工作。
今年正值“六五”普法中期，普法工作即將進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段，因此我所把普法工作放在了日常工作中非常重要的位置，普法和法制宣傳工作是司法所日常工作的重要組成部分。上半年我所積極配合鎮(zhèn)綜治中心開展了2次大型法制宣傳，宣傳的主要形式有：張貼法宣標(biāo)語、懸掛橫幅、下發(fā)法宣材料、制作法宣板報(bào)等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，接受宣傳的人數(shù)在30000人次以上。
五、工作中存在的問題。
1、社區(qū)矯正工作基礎(chǔ)薄弱，任務(wù)繁重。20__年起社區(qū)矯正工作在全縣展開，司法所承擔(dān)了社區(qū)矯正工作的日常管理和監(jiān)督等具體事務(wù)。這既對基層司法行政工作提出了更高的要求，同時(shí)也對基層司法所的自身建設(shè)和工作能力提出了新的挑戰(zhàn)。社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)全新的、探索性的工作。任務(wù)重、責(zé)任大、工作開展難。目前，我所的設(shè)施、人員配備相對較弱，人手少、工作量大，成了社區(qū)矯正工作中最為突出的問題。
2、隨著人民法律意識的不斷提高，人民調(diào)解工作中遇到的新問題、新矛盾比較多，調(diào)解難度不斷增加。
3、司法所工作人員的業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
總之，在今后的工作中，我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫，大膽創(chuàng)新，在靈活多樣地開展好工作上下功夫，把我所的工作推上一個(gè)新臺階。
半年工作簡單總結(jié)篇七
今年上半年，__司法所在縣司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行司法行政職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)起人民調(diào)解、社區(qū)矯正、普法宣傳、安置幫教和法律援助等任務(wù)，并積極配合鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，現(xiàn)將半年來工作完成情況以及下階段工作安排匯報(bào)如下：
(一)人民調(diào)解工作。
目前，我鎮(zhèn)設(shè)有鎮(zhèn)調(diào)委會1個(gè)和8個(gè)村級調(diào)委會，共有人民調(diào)解員35人。上半年，全鎮(zhèn)共發(fā)生各類民間糾紛17件，調(diào)處17件，調(diào)解成功16件。其中，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會調(diào)解10件，調(diào)解成功9件，各村人民調(diào)解委員會調(diào)解7件，調(diào)解成功7件。我所堅(jiān)持不定期進(jìn)行矛盾糾紛排查每月一次，并按照上級要求于每月25日前上報(bào)月報(bào)表和月工作小結(jié)。
(二)法制宣傳工作。
一是針對大量外出務(wù)工人員法律知識淺薄，重點(diǎn)宣傳了《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律知識，指導(dǎo)務(wù)工人員依法就業(yè)，依法維權(quán)，提高群眾的法律意識。
二是開展“主題教育”法制宣傳活動。通過各村及街道宣傳欄、拉橫幅、法律咨詢臺、發(fā)放宣傳單及法律書籍等多種形式，大力開展宣傳活動。尤其抓住“三八婦女節(jié)”、“3·15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”等主題?；顒悠陂g共發(fā)放宣傳單及法律書籍1500余份。通過舉辦普法活動，提高了群眾的法律意識和擴(kuò)大了普法覆蓋面，使自我維權(quán)意識深入人心。
(三)法律援助工作。
一是不斷探索、改進(jìn)、拓展法律服務(wù)新領(lǐng)域，強(qiáng)化自身服務(wù)水平，加強(qiáng)法律服務(wù)與法律援助工作的覆蓋面。二是積極開展幫扶弱勢群體法律援助工作，真正做到有援必援，應(yīng)援盡援。
上半年，共接待來電、來信、來訪咨詢47人次，共受理各類法律援助案件10件。
(四)社區(qū)矯正和安置幫教工作。
一是進(jìn)一步做好社區(qū)矯正和安置幫教兩類人員的日常監(jiān)管工作，杜絕重新犯罪，確保社會穩(wěn)定。二是進(jìn)一步做好社區(qū)矯正和安置幫教兩類人員的思想穩(wěn)定轉(zhuǎn)化工作，開展重點(diǎn)走訪和管理，切實(shí)掌握兩類重點(diǎn)人員動態(tài)，確保社會安全穩(wěn)定。三是加強(qiáng)重點(diǎn)社區(qū)服刑人員的監(jiān)管，對重點(diǎn)社區(qū)服刑人員及新入矯社區(qū)服刑人員進(jìn)行實(shí)時(shí)手機(jī)定位跟蹤。
截至目前，我鎮(zhèn)累計(jì)接收社區(qū)服刑人員83人，累計(jì)解除社區(qū)服刑人員69人，目前在冊14人，其中緩刑13人，暫予監(jiān)外執(zhí)行1人，無失控漏管現(xiàn)象，在冊社區(qū)服刑人員都能遵守矯正工作相關(guān)規(guī)定。
上半年，接收刑釋解教人員7人，目前在冊111人，現(xiàn)已全部落實(shí)幫教人員、方案和建立個(gè)人檔案，回歸人員無一脫管，無一重新犯罪。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我所于20__年4月21日舉辦司法行政綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)有各村兩委成員、人民調(diào)解員、普法骨干共36人。周副局長結(jié)合司法行政工作實(shí)際分別就如何做好矛盾糾紛排查、提高人民調(diào)解工作能力、社區(qū)矯正業(yè)務(wù)知識、普法依法治理、法律援助工作等與“依法治村”相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了系統(tǒng)講解。全體培訓(xùn)人員還就今后一個(gè)時(shí)期怎樣抓好人民調(diào)解、普法依法治理工作進(jìn)行了座談交流，提出了不少有益意見、建議和看法。
(六)加強(qiáng)請示匯報(bào)，爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持。
一是堅(jiān)持定期匯報(bào)制度。我所在工作中除向分管政法工作的鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席隨時(shí)匯報(bào)工作外，還堅(jiān)持定期于每個(gè)季度末，向鎮(zhèn)黨委、政府及人大三大主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，匯報(bào)的工作內(nèi)容有，每個(gè)季度以來的工作開展情況、存在的問題、當(dāng)前我鎮(zhèn)面臨的情況、下一步的工作打算及工作中遇到的困難等，爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們司法行政工作的理解、重視與支持。
二是堅(jiān)持服從黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，積極參加黨委政府的中心工作。在有序推進(jìn)本所業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還積極參加精準(zhǔn)識別殘疾人戶、低保戶、誠信計(jì)生貧困戶建檔立卡工作及黨委政府的其他中心工作。
三是堅(jiān)持協(xié)助政府調(diào)處“三大糾紛”工作。我所按照縣局的工作要求，認(rèn)真做好矛盾糾紛案件的排查工作，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府提出處置意見，并積極參與案件的調(diào)處工作。
上半年，黨委政府以文件形式或其他形式轉(zhuǎn)交辦理或配合其他工作組辦理的相關(guān)糾紛案件6起，還參加安置拆遷征地及精準(zhǔn)扶貧等其他工作。為維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定，確保一方平安盡職盡責(zé)。在調(diào)解過程中，我所干警作用明顯，成為調(diào)處辦的中堅(jiān)骨干，得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
1、對村級調(diào)解員的培訓(xùn)力度不夠，缺乏科學(xué)管理，難以形成穩(wěn)定的信息報(bào)送機(jī)制，出現(xiàn)糾紛長拖不調(diào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。
2、普法力度有待加大，法制宣傳形式單一，宣傳面不夠?qū)?，群眾法律觀念較淡薄，法律意識不夠強(qiáng)。
3、“三大糾紛”案件多且復(fù)雜，調(diào)處工作難度很大，占用我所人員時(shí)間極大，影響了我所業(yè)務(wù)工作的開展。
4、做好人民調(diào)解工作，加強(qiáng)對人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好司法行政工作和維護(hù)社會穩(wěn)定工作。
5、按照上級要求，做好社區(qū)矯正與安置幫教工作。
6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍總體素質(zhì)。
7、完成好上級交辦的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)司法所工作人員的業(yè)務(wù)知識。
半年工作簡單總結(jié)篇八
在--年上半年的工作中，農(nóng)林水辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，積極開展了各項(xiàng)工作，并認(rèn)真做好了農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、動物防疫、水系恢復(fù)、防汛等方面的工作。
一、農(nóng)業(yè)工作。
一是繼續(xù)抓好了農(nóng)村土地確權(quán)工作，對全街道變更戶主、分戶的土地進(jìn)行了登記、核實(shí)，并向農(nóng)發(fā)局報(bào)送。
二是積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專業(yè)合作社建設(shè)特別是蒲草葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園工作。
三是做好了糧食直補(bǔ)，玉米、油菜等良種補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工作。
四是加大了農(nóng)民培訓(xùn)，積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)專家授課，并做好了農(nóng)信通的發(fā)送工作。
五是做好了水果、蔬菜、糧食的統(tǒng)計(jì)報(bào)工作并按時(shí)上報(bào)。
六是完成了--年價(jià)調(diào)基金項(xiàng)目的建設(shè)、驗(yàn)收工作，并開展了--年的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作。
二、水利、防汛工作。
1、完成“198”生態(tài)帶濕地建設(shè)，共計(jì)建成濕地8處，面積279畝。
2、水系恢復(fù)工作：完成經(jīng)開區(qū)景添匯項(xiàng)目水系恢復(fù)方案，目前，該工程實(shí)施中;會同區(qū)城投公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)重大辦完成龍工北路線內(nèi)、線外水系恢復(fù)的制定;全面完成地鐵2號線水系恢復(fù)工作共計(jì)建成蓄水池7口，渠道600米，保證了沿線農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)用水。
3、水環(huán)境管理工作;加強(qiáng)了河道、渠道人員的管理，辦公室每周巡查2次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、防汛工作：建立了防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，消除防汛隱患，配合區(qū)防汛辦調(diào)查處理了楠博苑5期泄洪道堵塞事件。
5、水產(chǎn)品安全：完成36個(gè)批次檢疫、全部合格，并通過市上的水產(chǎn)檢疫1次、
三、畜牧工作。
1、防疫工作：完成犬只狂犬病集中免疫工作，免疫犬只2680只;完成春防工作：口蹄疫免疫數(shù)：生豬2、1萬頭，奶牛：186頭，羊100只;高致病性禽流感禽流感免疫數(shù)：雞1萬只，鴨：500只;豬瘟免疫數(shù)：2、1萬頭;豬高致病性藍(lán)耳病免疫數(shù)2、1萬頭。消毒面積達(dá)50000㎡、免疫情況均達(dá)市區(qū)有關(guān)要求;進(jìn)一步加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作：切實(shí)開展高致病性禽流感補(bǔ)免工作，補(bǔ)免數(shù)為：雞20--只，鴨：500只，鴿1255只;切實(shí)開展禽流感疫情排查工作，累計(jì)排查87個(gè)村，95個(gè)組，禽類規(guī)模場81戶，活禽交易市場344個(gè)，排查小家禽204805只，消毒面積56000㎡，排查過程中未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象;5月切實(shí)開展奶?！皟刹 北O(jiān)測工作：奶牛布氏桿菌病監(jiān)測數(shù)186頭，結(jié)核桿菌監(jiān)測數(shù)186頭。
2、檢疫工作：認(rèn)真落實(shí)“2211工程”。加快龍泉驛區(qū)動物監(jiān)督所大面街道監(jiān)督分所的建立，進(jìn)一步規(guī)范動物產(chǎn)地檢疫，生豬產(chǎn)地檢疫申報(bào)受理生豬588頭，出具產(chǎn)地檢疫合格證明20份。
3、畜牧生產(chǎn)工作：1-6月禁養(yǎng)關(guān)閉養(yǎng)殖場(戶)數(shù)據(jù)鎖定5戶，報(bào)區(qū)農(nóng)發(fā)局準(zhǔn)備驗(yàn)收的5戶，正在與養(yǎng)殖場(戶)協(xié)調(diào)的有6戶。
4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作：完成了上半年生豬“瘦肉精”快速檢測工作，共檢查生豬養(yǎng)殖場(戶)134戶，未發(fā)現(xiàn)陽性指標(biāo)。開展了動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，檢查規(guī)模養(yǎng)殖大戶10戶。
5、其他工作：完成2102年生豬無害化處理資金補(bǔ)貼兌付工作;完成--年能繁母豬資金補(bǔ)貼兌付工作。
四、環(huán)保工作。
共計(jì)處理環(huán)保方面的各類投訴件36件，其中96110熱線21件，市長公開電話4件，市長信箱3件，區(qū)長信箱8件，群眾滿意率達(dá)90%;完成液態(tài)氨使用單位調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，完成家具行業(yè)調(diào)查工作;完成西江河一級支流、山溪溝、黃沙溪污染源調(diào)查并上報(bào)工作，其中山溪溝污染問題將于明年3月全面完成;繼續(xù)加強(qiáng)大氣污染治理工作，完成東洪社區(qū)4組一季度燃煤補(bǔ)貼工作及--年東洪社區(qū)4組燃煤補(bǔ)貼資金請示工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作，整個(gè)禁燒期間無規(guī)?；瘘c(diǎn)出現(xiàn)，并完成了秸稈綜合利用目標(biāo)任務(wù)。
五、林業(yè)工作。
繼續(xù)做好本轄區(qū)內(nèi)3683畝林地日常管護(hù)工作，做好了森林防火、防蟲工作，搞好了綠化造林工作：完成春季義務(wù)植樹1、8萬株、16公頃。完成了轄區(qū)木材加工、經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查，繼續(xù)深化林權(quán)改革管理，處理林權(quán)糾紛1起，新確權(quán)、變更戶主、補(bǔ)證等6件。積極配合林業(yè)執(zhí)法，協(xié)助處理違法伐樹、移樹2起。
六、其他工作。
全面開展了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，做好了農(nóng)機(jī)安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好科技、移民的日常管理工作。完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃及上半年工作完成情況，在下半年的工作中，全力做好以下工作：
一、深入落實(shí)各種農(nóng)業(yè)惠民補(bǔ)貼，協(xié)調(diào)開展重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)工作，加大農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。
二、水利、防汛：
1、加強(qiáng)水環(huán)境治理，建立常態(tài)巡查隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)防汛檢查和值班制度及險(xiǎn)情的處置。
三、畜牧、防疫：
1、進(jìn)一步做好動物重大疫病防控工作。
2、積極配合區(qū)農(nóng)發(fā)局做好奶牛撲殺無害化處理和資金補(bǔ)償工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，確保畜產(chǎn)品安全。讓養(yǎng)殖者明白畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人是他自己，并指導(dǎo)養(yǎng)殖者建立生產(chǎn)過程中的各種原始記錄。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽禁養(yǎng)關(guān)閉工作，協(xié)助區(qū)農(nóng)發(fā)局完成禁養(yǎng)關(guān)閉戶驗(yàn)收和補(bǔ)償資金兌付工作。
四、認(rèn)真開展環(huán)保工作，及時(shí)處理涉及環(huán)保的信訪事件。
五、做好植樹造林工作，增加綠地面積，搞好管護(hù)工作。
六、完成街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
半年工作簡單總結(jié)篇九
各位同仁：
大家好!辛苦了!!
首先請?jiān)试S我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝!時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)過去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請自覺遵守按時(shí)完成，謝謝!
b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況;。
c、商業(yè)運(yùn)作;。
d、促銷工作;。
e、其他工作。
a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議;。
b、銷售產(chǎn)品供、銷價(jià)格維護(hù)與建議;。
c、客戶資金信用額度管理與建議;。
e、銷售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議;。
f、空白市場拓展問題與建議;。
g、其他問題與建議。
3、下半年計(jì)劃。
a、本片區(qū)銷售、回款預(yù)測(按單位);。
b、商業(yè)管理與維護(hù);。
c、市場拓展;。
d、促銷工作;。
e、其他工作計(jì)劃;。
f、需公司支持事項(xiàng)及費(fèi)用預(yù)算。
二、上半年工作總結(jié)要求。
1、完成時(shí)間：20--年7月5日前;。
2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等;。
3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當(dāng)月市場分析與預(yù)測考評分全扣。
半年工作簡單總結(jié)篇十
20x年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在x期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作。
1.與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2.清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3.核對保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4.做好20x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作。
1.迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2.為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3.按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
三、工作要求。
1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2.及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3.根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
半年工作簡單總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間，20__年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)、知識管理。
20__年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20__年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20__年集團(tuán)知識管理考核個(gè)人積分。
說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20__年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20__年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號。
本次年會上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2011年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高。
按照20__年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20__年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20__年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時(shí)管理。
(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
半年工作簡單總結(jié)篇十二
回顧一年來的工作，亦喜亦憂。喜的是20xx年工作還是比較順利，憂的自己還是在原地踏步。一年的時(shí)間不長，但每天做一件事也有365件，每天日復(fù)一日的工作，十年后還是一樣的工作，沒任何起色，工作要想取得進(jìn)步，我們需要從過去的工作經(jīng)歷中提煉精華，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。今年主要做了幾方面工作。
1、做好企業(yè)培訓(xùn)工作。協(xié)助公司人事部門積極開展中小企業(yè)管理人員的培訓(xùn)工作，幫助中小企業(yè)提高經(jīng)營管理水平。今年以來，已舉辦十二期企業(yè)高層、職工培訓(xùn)班、清華大學(xué)（玉林），邀請國內(nèi)外知名的專家學(xué)者授課，企業(yè)培訓(xùn)中高層管理、職工人員近1000人次。在這項(xiàng)工作中，我最大的收獲是在培訓(xùn)中可以聽到專家學(xué)者的精彩講座，開拓自己的視野，學(xué)習(xí)到新的知識。不足是對培訓(xùn)方面的工作流程不是很熟悉，培訓(xùn)工作開展資金、人力方面缺乏，培訓(xùn)資源選擇隨機(jī)性較大，培訓(xùn)聯(lián)系師資方面渠道需要拓寬。
建設(shè)銀行召開20xx年銀企保融資座談會，參會人員共有100多人。
6、做好擔(dān)保融資方面工作。20xx年9月以來，我做好本公司的請貸款企業(yè)的申報(bào)貸款材料，出具了初步審核意見書，并呈領(lǐng)導(dǎo)審定。在這項(xiàng)工作中，最大的收獲是，學(xué)到擔(dān)保貸款方面的知識。不足是，這項(xiàng)工作流程不夠嚴(yán)格，公司與擔(dān)保公司溝通不夠，經(jīng)常導(dǎo)致提交過來的材料不齊全，擔(dān)保物不夠。
7、協(xié)助好部門的領(lǐng)導(dǎo)的工作。剛進(jìn)入到公司人事部，我很多工作不熟悉、不了解，經(jīng)常請教部門里的領(lǐng)導(dǎo)，我非常感謝人事資源部的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及幫助，使我在工作中少走了很多彎路，并能快速進(jìn)入工作狀態(tài)。在新的一年里我會以自己的行動感謝他們的幫助與關(guān)懷。
1、做好公司人事績效考核工作。
2、創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)方式。
3、協(xié)助好人事部門領(lǐng)導(dǎo)決策工作。
4、做好人事部門的各項(xiàng)相關(guān)的工作。
半年工作簡單總結(jié)篇十三
近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標(biāo),秉承"以德辦學(xué)、以服務(wù)辦學(xué)、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個(gè)學(xué)生"的辦學(xué)理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點(diǎn),推廣深化"先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練"的教學(xué)模式。落實(shí)"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認(rèn)真貫徹國家教育方針,著眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,推動教學(xué)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀,強(qiáng)化教學(xué)管理,推行教書育人責(zé)任制,各項(xiàng)工作責(zé)任明確,承包到人,管理到位,努力促進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高課堂教育效率。
一、嚴(yán)格制定各類計(jì)劃。
1、開學(xué)初要求教師要制訂各科教學(xué)計(jì)劃,班主任要制訂班主任工作計(jì)劃,各教研組長要制訂學(xué)期教研組教研計(jì)劃,各處室制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。
2、計(jì)劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進(jìn)度等內(nèi)容。
3、對教材分析要透徹,教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點(diǎn)把握要準(zhǔn)確、全面。學(xué)情分析要客觀,實(shí)事求是;提高教學(xué)質(zhì)量的措施得力,即具有科學(xué)性和針對性。時(shí)間分配恰當(dāng),內(nèi)容具體,安排合理。
4、各類計(jì)劃在開學(xué)一周內(nèi)完成。教導(dǎo)處在第二周進(jìn)行檢查,審閱各教師的各類計(jì)劃,對有不合理的采取個(gè)別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學(xué)期實(shí)施計(jì)劃情況。
二、教師備好課。
備好課是上好課的前提,也是教學(xué)工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
1、備課要求。
(1)、所任教語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科都要集體備課,由備課組長負(fù)責(zé),提前一周備課,重點(diǎn)研討下周每節(jié)課如何引導(dǎo)學(xué)生緊張、高效地自學(xué),達(dá)到五個(gè)"統(tǒng)一":統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一學(xué)習(xí)目標(biāo)、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時(shí)研討如何突破重難點(diǎn);學(xué)生看書練習(xí)后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯(cuò)誤,學(xué)生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個(gè)人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實(shí)內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導(dǎo)學(xué)生有序、緊張、高效學(xué)習(xí)的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況,認(rèn)真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進(jìn)教師專業(yè)化的成長。
2、備課檢查。
備課檢查主要采取級部督查和教務(wù)普查為主。實(shí)行日查制度,每天由學(xué)部校長、包級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任對科任教師教案進(jìn)行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務(wù)進(jìn)行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
三、作業(yè)布置、批改。
為了讓學(xué)生不僅能做好作業(yè),學(xué)好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,適應(yīng)未來社會的需要,學(xué)校對學(xué)生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
1、學(xué)生各科書面作業(yè)要求。
(1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學(xué)生工工整整寫字,堂堂正正做人。
(2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學(xué)生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
(3)學(xué)生作業(yè)必須按時(shí)、獨(dú)立完成,不對答案、不抄襲。錯(cuò)題要及時(shí)改正,并記錄到自己錯(cuò)題本上,時(shí)常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯(cuò)。
2、教師批改書面作業(yè)要求。
(1)學(xué)生作業(yè)是課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學(xué)生作業(yè)的時(shí)間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復(fù)習(xí)課除外),注重學(xué)生對所學(xué)知識的應(yīng)用,有代表性;不同類型的學(xué)生,設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學(xué)生當(dāng)堂作業(yè)的時(shí)間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
(2)教師要按時(shí)批改學(xué)生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學(xué)生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學(xué)生更正;晚自習(xí)的作業(yè),要力爭當(dāng)夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學(xué)生改正;作文力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學(xué)生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學(xué)性和針對性。批語對優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)生要均有較高的指導(dǎo)價(jià)值。要書寫規(guī)范、嚴(yán)格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學(xué)生及任課老師姓名等。
(3)教師要認(rèn)真做好批改記錄,并用好錯(cuò)題集,有針對性地指導(dǎo)復(fù)習(xí)。
3、作業(yè)檢查評比。
每天早、中、晚由包級領(lǐng)導(dǎo)檢查作業(yè)并如實(shí)記載,對于書寫不認(rèn)真,字跡潦草的同學(xué)作業(yè)要求重做,達(dá)到優(yōu)秀為止。每學(xué)期至少搞兩次全校學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展,促進(jìn)全校交流,提高學(xué)生整體書寫水平。學(xué)部校長、教務(wù)處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達(dá)不到周周優(yōu)秀的年級領(lǐng)導(dǎo)要追究責(zé)任。
學(xué)校共設(shè)有語文、數(shù)學(xué)、英語、音體美、綜合學(xué)科五個(gè)教研組,各教研組應(yīng)在開學(xué)初擬訂新學(xué)期教研活動計(jì)劃。并在規(guī)定活動時(shí)間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學(xué)中存在的的熱點(diǎn)問題、疑難問題。每次活動時(shí),都有一名領(lǐng)導(dǎo)參與督查指導(dǎo),對教師的到會情況進(jìn)行點(diǎn)名,確實(shí)保障此項(xiàng)工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
六、教師培訓(xùn)工作。
學(xué)校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的教師隊(duì)伍。學(xué)校非常重視教師的培訓(xùn)工作。每學(xué)期開學(xué)初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓(xùn)。同時(shí)利用每周一例會時(shí)間,對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和教師師德培訓(xùn)。每學(xué)期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的.讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓(xùn)練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關(guān)于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學(xué)習(xí)并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學(xué)反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)"請進(jìn)來"、"走出去"的培訓(xùn)模式,為教師搭建良好的學(xué)習(xí)平臺。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),促進(jìn)交流,相互提高。
全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學(xué)期四輪),相關(guān)科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務(wù)。聽課完畢,當(dāng)場點(diǎn)評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補(bǔ)短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學(xué)水平有了明顯提高。每學(xué)期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
半年工作簡單總結(jié)篇十四
1、上個(gè)暑假后就是高三了。上學(xué)第一天，發(fā)現(xiàn)不見了，管我們的是--新班主任。實(shí)在、有點(diǎn)愛抱怨、拿我們沒辦法、嫉妒我們想以前。
老師。
負(fù)責(zé)有才思維有時(shí)很詭異的一個(gè)老師。2混混噩噩地開始高三生活。。成績持續(xù)穩(wěn)定不前進(jìn)。。。3sam是我最好的好朋友。mirrornil于小航讓我在高中快結(jié)束的時(shí)候，才終于有一種可以在這放心吃喝的感覺和心情。4我要上。
大學(xué)。
我要去北京上大學(xué)5、選擇綜合癥加劇。精神病癥加劇。情緒化加劇。溜號、走神、不專心隨時(shí)陪伴。6、零花錢不夠花了。金融危機(jī)果然可以影響每一。
個(gè)人。
7、在感情方面，因?yàn)槭歉呷?，所以不管有多想找個(gè)伴即使平時(shí)再閑也挺住了還有就是，發(fā)現(xiàn)談戀愛是很麻煩的事情--雖然希望能夠長久，但往往最終你們倆要一起面對矛盾和分手以前再美好也都不靠譜了8、最后安慰自己--世界之大，缺什么不缺一個(gè)你真正的愛人9、祝09年，自己和所有我愛的我喜歡的、愛我的喜歡我的人在合法和正義的前提下各得其所?。。?！
半年工作簡單總結(jié)篇十五
20__年即將過去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長避短，下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí)。
今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅(jiān)持以開放促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展，強(qiáng)化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項(xiàng)目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實(shí)。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子，將無償資金做為村干部工作實(shí)績的重要依據(jù)，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級重點(diǎn)項(xiàng)目資金的引進(jìn)。同時(shí)，招商引資繼續(xù)推行一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵”。
二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。
今年以來，劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭項(xiàng)目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項(xiàng)目引進(jìn)中央專項(xiàng)資金410萬元;各項(xiàng)無償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對外開放平臺。
今年，我們充分運(yùn)用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一、是針對重點(diǎn)項(xiàng)目，積極做好服務(wù)工作，完善項(xiàng)目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項(xiàng)目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進(jìn)滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機(jī)械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計(jì)12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)40萬噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計(jì)20__年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20__萬元，就業(yè)再增加240人。
二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商，組織有經(jīng)驗(yàn)的招商能人走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實(shí)效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跑爭園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
半年工作簡單總結(jié)篇十六
不知不覺，進(jìn)入梵爾賽時(shí)尚酒店快12個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
現(xiàn)在我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯(cuò)誤。
為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。
三、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足：
外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。
接下來的工作計(jì)劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
半年工作簡單總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，迎難而上，對工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實(shí)際情況的施工方案，為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、 各項(xiàng)工作完成情況
（一） 前期配套及招投標(biāo)：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目和煦路道路開口申報(bào)；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程設(shè)計(jì)招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
（二） 工程進(jìn)度
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個(gè)（共4個(gè)）；消防
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項(xiàng)目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項(xiàng)目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三） 工程質(zhì)量控制
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
4、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。
（四） 安全文明施工
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱號，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并形成文字資料。
（五） 資料管理
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料，分門別類進(jìn)行整理、存放，并建立資料檔案。
二、 存在主要問題
（一） 項(xiàng)目管理水平有待提高
1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、 進(jìn)度控制需要提前謀劃
11年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更對現(xiàn)場施工進(jìn)度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計(jì)結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項(xiàng)就造成主體工程進(jìn)度延遲3個(gè)月。
3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更問題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、 安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實(shí)際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二） 工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)
1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時(shí)公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實(shí)際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、及時(shí)增補(bǔ)人員，強(qiáng)化崗位責(zé)任制
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時(shí)交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開展各項(xiàng)工作。
11年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足， 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時(shí)開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時(shí)開工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、 主要工作思路
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理目標(biāo)
（一） 經(jīng)營目標(biāo)
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影
響公司實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
（二） 管理目標(biāo)
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；
2、 進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；
3、 安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；
5、 合同管理目標(biāo)，合同交底100%；
6、 員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；
7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制
1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理
工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、 認(rèn)真落實(shí)合同管理
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要
半年工作簡單總結(jié)篇十八
20__年上半年，在在座領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在情況如下：
一、工作任務(wù)完成環(huán)境。
1．財(cái)務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境：根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)管理的總體要求，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序，做到手續(xù)不全，非財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出納不得付款，記賬員不得記賬。按時(shí)、按月、按季度做好財(cái)務(wù)賬冊等檔案的管理工作，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得為他人或單位借閱或查閱財(cái)務(wù)檔案資料。
2．堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)。為了保證各種資金能夠有效合理地使用，防止經(jīng)濟(jì)違法行為的發(fā)生，財(cái)務(wù)部門應(yīng)本著實(shí)事求是的原則落實(shí)具體問題，切實(shí)執(zhí)行先審批資金后支用支出的制度。費(fèi)用由分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦人、推薦人簽字后，財(cái)務(wù)部才能報(bào)銷。嚴(yán)格控制支出范圍和內(nèi)容，嚴(yán)格控制不同支出的財(cái)務(wù)部門。
3．堅(jiān)持預(yù)防為主，重視財(cái)務(wù)安全和內(nèi)部紀(jì)律制度。財(cái)務(wù)部始終把資金的安全管理放在各項(xiàng)工作的首位，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，按期核對相關(guān)賬目，做好業(yè)務(wù)資金的日常結(jié)算，實(shí)時(shí)掌控資金動態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴(yán)格內(nèi)部財(cái)務(wù)分工，印章管理制度落實(shí)到位。涉及到支出時(shí)，財(cái)務(wù)部門可以主動實(shí)時(shí)介入，有效控制資金使用，嚴(yán)格執(zhí)行單一管理和登記使用制度。
4．堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。一年來，財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的相關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中相互交流討論，在工作中相互學(xué)習(xí)配合，相互提醒，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作效率和財(cái)務(wù)治理水平。
二、20__年上半年金融環(huán)境。
2．資金全部支付給環(huán)境：156萬元支付給管理者，36萬元支付給管理，60萬元支付給農(nóng)村整治和扶持，51．45萬元支付給造林，61萬元支付給新農(nóng)村村扶持，41．76萬元支付給苗木。
三、切割存在的主要問題及改進(jìn)。
1．金融監(jiān)管不足，金融部門對解決具體事務(wù)的干預(yù)實(shí)時(shí)性不足。
2．財(cái)務(wù)部的工作不夠主動，經(jīng)常被動，工作不夠細(xì)致。
鑒于以上情況，我們將盡力克服未來工作的不足，減少現(xiàn)金使用量，兼顧計(jì)劃現(xiàn)金使用環(huán)境，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。
四、20__下半年。
為了做好20__年來的財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理規(guī)劃的規(guī)定，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)檢查制度，按期抽查現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
2．積極協(xié)同上級部門爭取更多項(xiàng)目資金，按有關(guān)規(guī)定對已到帳的專項(xiàng)資金進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好上級部門的各項(xiàng)自查工作。
3．節(jié)流增效，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性支出，進(jìn)一步提高各部門統(tǒng)籌資金的使用效益，杜絕鋪張浪費(fèi)，實(shí)行超支、節(jié)儉、有獎制度，努力使各項(xiàng)資金低于去年。
半年工作簡單總結(jié)篇十九
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。x年我們在以牛總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成了一個(gè)又一個(gè)的高難度、高強(qiáng)度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時(shí)作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報(bào)答公司給予我們的恩惠。
x年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我x年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我當(dāng)上了一名內(nèi)線組長。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下，和員工們一起負(fù)責(zé)完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問題需要注意和改進(jìn)。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進(jìn)。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團(tuán)隊(duì)精神?！俺霈F(xiàn)問題不要緊，怎樣更好的去解決問題是關(guān)鍵”這是?？傇?jīng)說過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。
最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高！
半年工作簡單總結(jié)篇二十
俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。接手班主任的第一任務(wù)，就是根據(jù)班上的具體情況和《中學(xué)生守則》，具體、明確地制定出對本班的要求，使學(xué)生明白該做什么，不該做什么。這些要求，一定要發(fā)揮學(xué)生的積極性，讓學(xué)生自己提出來。這里的具體，指的是把學(xué)生提出要求具體化，使其不空洞、不寬泛。比如，要認(rèn)真學(xué)習(xí)就沒有早上進(jìn)校門后，不準(zhǔn)在校園內(nèi)或走廊上說閑話，應(yīng)立即進(jìn)教室學(xué)習(xí)好。班主任應(yīng)把空而大的要求，分解成一系列明白、具體的條款向?qū)W生提出。所謂明確，是指除了規(guī)章制度要明白外，還要求班主任在口頭宣布后，再用書面文字的形式，張貼在班上顯眼的位置，讓其時(shí)時(shí)警醒學(xué)生。有了這樣具體而適合于班情的規(guī)矩，才可能成就學(xué)生思想行為的方圓。
嚴(yán)而有理包含三方面的內(nèi)容。第一，班上提出的要求要符合情理，不能用班主任的高標(biāo)準(zhǔn)，硬給學(xué)生提出不切合實(shí)際的要求。第二，在制定出班規(guī)后，班主任要利用班務(wù)時(shí)間，逐條地向?qū)W生講清規(guī)定這些規(guī)章制度的道理，讓學(xué)生明白這樣做的所以然，明白班主任這樣的要求是從思想、學(xué)習(xí)、生活等方面真正地關(guān)心他們，為他們負(fù)責(zé)。第三，嚴(yán)而有理還指在處理具體問題時(shí)，班主任既要嚴(yán)肅、嚴(yán)格，又要有理有據(jù)。處理問題要向?qū)W生分析產(chǎn)生問題的原因，推論出問題繼續(xù)存在或繼續(xù)下去的后果，再給學(xué)生假設(shè)出多種情形下所產(chǎn)生的不同結(jié)果，從而給學(xué)生真正的警醒與教育，使他們認(rèn)為教師的教育與處理是有道理的。
班主任對學(xué)生提出的要求，要根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，每學(xué)期每學(xué)年應(yīng)各有不同。班主任上任時(shí)，應(yīng)有一個(gè)整體計(jì)劃，每學(xué)期學(xué)每年要突出重點(diǎn)，每學(xué)期每學(xué)年要培養(yǎng)學(xué)生形成什么樣的品格要做到心中有數(shù)。要求要由低到高，由少到多，由易到難，由近到遠(yuǎn)。這樣把學(xué)生的行為習(xí)慣培養(yǎng)與思想品德的養(yǎng)成置于一個(gè)完整有序的系統(tǒng)中，使其循序漸進(jìn)，逐步強(qiáng)化。
嚴(yán)而有度應(yīng)從兩方面去理解，一是在制定規(guī)章制度時(shí)把好尺度，不能隨心所欲或脫離實(shí)際地過高要求。二是在處理具體問題時(shí)，不同性格不同年齡的學(xué)生承受能力是不同的，要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異，充分把握好尺度。這就如同治病，要了解每個(gè)病人的具體病情才能對癥下藥，如同種莊稼要知道各種作物的生長發(fā)育特點(diǎn)，才能適時(shí)適量地施肥澆水。不要一味地充當(dāng)嚴(yán)父或慈母，否則，不審勢則寬嚴(yán)皆誤。
魏書生老師說：世界上不能只有一朵花，而應(yīng)有多種樣式的花。教育應(yīng)該是各種形式，各種方法。在對學(xué)生嚴(yán)格要求的前提下，要有辦法促使學(xué)生達(dá)到自覺地遵守對他們的嚴(yán)格要求。因此任何合理的要求，如果不在實(shí)踐中轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動，都沒有什么用處。要使學(xué)生思想自覺行為自覺，就必須講究方法，使學(xué)生易于接受。其方法很多，諸如直接教育法、旁激法、批評法、表揚(yáng)法、行為分析評價(jià)法、創(chuàng)設(shè)氛圍情境法、響鼓重錘法、和風(fēng)細(xì)雨法、跟蹤點(diǎn)撥法、目標(biāo)期望法、理想激勵法、榜樣法等等。一句話，教育要根據(jù)不同時(shí)地、不同對象而采取不同的方法。
班主任教育管理的大忌是時(shí)緊時(shí)松、忽冷忽熱，完全根據(jù)自己的情緒去工作，對班上定出的制度朝令夕改。班主任工作中的嚴(yán)，應(yīng)自始至終，堅(jiān)持不懈，對男生女生一個(gè)樣，對優(yōu)秀生后進(jìn)生一個(gè)樣，一碗水端平，在一如既往的嚴(yán)中，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，使學(xué)生得以健康的成長。