心得體會(huì)是對(duì)我們?cè)谀硞€(gè)事件、經(jīng)歷或?qū)W習(xí)過程中所得到的深刻認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)的總結(jié)。寫心得體會(huì)時(shí)，要盡量用具體的例子和事實(shí)來支撐自己的觀點(diǎn)和看法。以下是一些寫心得體會(huì)的好例子，可以供你參考和學(xué)習(xí)。
建筑月工作心得體會(huì)篇一
在這段落中，可以介紹你從事建筑行業(yè)的背景和為什么選擇這份工作。同時(shí)，闡述建筑行業(yè)對(duì)社會(huì)和個(gè)人的重要性，以及你在工作中收獲的體驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段：挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。
在這段落中，可以討論你在建筑工作中面臨的挑戰(zhàn)，并描述你如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并獲得成長(zhǎng)?？梢哉?wù)搹膱F(tuán)隊(duì)合作到技術(shù)應(yīng)用和項(xiàng)目管理等方面的成長(zhǎng)經(jīng)歷，以及你在工作中學(xué)會(huì)的解決問題的能力和決策能力等。
第三段：人際關(guān)系與溝通。
在這段落中，可以探討建筑工作中的人際關(guān)系和溝通技巧的重要性?？梢苑窒砟闩c同事、客戶和合作伙伴之間建立良好關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，并提到溝通技巧對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。同時(shí)，可以談?wù)撃阍诠ぷ髦袑W(xué)到的如何有效溝通和解決沖突的方法。
第四段：質(zhì)量與細(xì)節(jié)。
在這段落中，可以討論在建筑行業(yè)中對(duì)質(zhì)量和細(xì)節(jié)的追求?？梢哉?wù)撃阍诠ぷ髦凶⒅丶?xì)節(jié)和精益求精的態(tài)度，并描述你在項(xiàng)目中如何確保工程質(zhì)量和安全。同時(shí)，可以與讀者分享你的心得體會(huì)，讓他們了解到建筑行業(yè)的精細(xì)工作和要求。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與展望。
在這段落中，可以回顧你在建筑行業(yè)中的成長(zhǎng)和收獲?？梢钥偨Y(jié)你在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能，并提及你希望在未來在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展的展望。可以談?wù)撃銓?duì)于建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)的看法，并激勵(lì)讀者積極投身于這個(gè)行業(yè)，并為自己的未來做好準(zhǔn)備。
總結(jié)段：總結(jié)全文，并回顧重點(diǎn)。
在總結(jié)段中，可以回顧全文的內(nèi)容并進(jìn)行總結(jié)。可以再次討論你選擇建筑行業(yè)的原因和其中的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。最后，可以再次強(qiáng)調(diào)建筑行業(yè)的重要性和自身在這個(gè)行業(yè)中的發(fā)展前景。
建筑月工作心得體會(huì)篇二
作為本公司一員，我必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，向周圍的人學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，三人行必有我?guī)?，擇其善者而從之，其不善者而改之，能更加提高自己，向上看，更上一個(gè)個(gè)臺(tái)階，從而做的更好！同時(shí)因?yàn)槲沂菆F(tuán)隊(duì)中的一員，只有公司發(fā)展了，團(tuán)隊(duì)進(jìn)步了，我個(gè)人才會(huì)更快的進(jìn)步，基于公司和個(gè)人的利益，我就我認(rèn)為目前公司的需要改進(jìn)的地方，提出以下幾點(diǎn)：
公司之前的資料不完整，沒有建立完整的檔案，只要客戶要求提供資料的時(shí)候，我們沒辦法馬上提供出來，或者相關(guān)部門打電話咨詢的時(shí)候，我們沒辦法專業(yè)的回答。對(duì)于建筑行業(yè)來說，檔案實(shí)際上非常重要，就比如我們公司要升級(jí)增項(xiàng)，之前的業(yè)績(jī)資料不齊全，這個(gè)對(duì)于我們新人來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儫o從下手，在沒有資料可查的情況下，后面的工作很難進(jìn)行。
蓋章是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)：如果客戶不配合，我們可以要求對(duì)方提供我們所需要的全部資料后才給予蓋章，目前為止我們沒有一張客戶提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不管是小工程還是大工程，這些資料對(duì)于升級(jí)和增項(xiàng)都是非常重要的。
今天整理李昭米的資料讓我感觸很深：當(dāng)時(shí)開證明的時(shí)候，發(fā)包方可能寫的工程名稱是按照實(shí)際的建設(shè)，合同寫的工程名稱是總的，開票時(shí)很多分散的'工程名稱沒有記錄掛靠方，以前的資料對(duì)于我們來說完全不熟悉，就沒辦法斷定這些分散的工程是不是同一個(gè)掛靠方，總名稱是不是合同的名稱。對(duì)于這些只有和客戶確認(rèn)，無形中增加很多工作，也表示我們公司不專業(yè)。合同中的金額只是預(yù)算價(jià)，真正準(zhǔn)確的工程金額在決算書中都有，決算書蓋章的時(shí)候我們需要把決算書的工程金額記錄到登記表中，以后財(cái)務(wù)的工作也更好開展。
一個(gè)人不能完成大使命，而團(tuán)隊(duì)正是一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的最佳方式。不但可以讓私營(yíng)企業(yè)快速成長(zhǎng)，而且團(tuán)隊(duì)成員能夠揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)到很多東西，讓團(tuán)隊(duì)更加密不可分。
新人來公司，要通過自己慢慢摸索，這樣實(shí)際上很慢，公司招人是需要新人能盡快上崗，沒有專人培訓(xùn)。
我們公司目前發(fā)展的很大，分工沒辦法很細(xì)致，所以配合很重要，比如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)合同，但是蓋章的人很重要，因?yàn)槲疫@邊是沒辦法采取強(qiáng)制措施要求客戶要求提供資料，只有蓋章的人才有辦法做到。
一個(gè)人的力量是有限的，只有有效的溝通才能事半功倍，商量出最好的辦法，我們以后的工作才更輕松。
以上是我個(gè)人觀點(diǎn)，如有不妥處請(qǐng)見諒，本人有很多不足之處，在以后的工作中會(huì)更加努力，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助我進(jìn)步，及時(shí)指出我的不足之處。
建筑月工作心得體會(huì)篇三
席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使很多行業(yè)重新洗牌，很大一部分企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉。然而，縱觀全球經(jīng)濟(jì)每個(gè)行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，反而在危機(jī)中生命力更加旺盛，企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動(dòng)，蓬勃成長(zhǎng)的企業(yè)，他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是已在風(fēng)暴來臨之前他們?cè)谧陨砥髽I(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫，使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地！
品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，需要經(jīng)過一代人甚至幾代人的累計(jì)；品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要一個(gè)企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作；品牌建設(shè)是一個(gè)多方共贏的工程，既夯實(shí)了企業(yè)自身的內(nèi)功，也為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品！具體到建筑企業(yè)來說，品牌建設(shè)尤為如此，一項(xiàng)工程動(dòng)輒一年甚至幾年，出一件精品不足為奇，件件作品都是精品那就并非易事了，企業(yè)好比一張綢緞，一件精品好比綢緞上的花朵，件件花朵簇?fù)淼木I緞必將花團(tuán)錦簇?，F(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強(qiáng)，一個(gè)企業(yè)在做大的同時(shí)，就需要有一個(gè)強(qiáng)效的管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的生產(chǎn)積極性，把每個(gè)部門的效率發(fā)揮至最大，那這個(gè)企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大，最終成為王者。當(dāng)一個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展壯大了，使用他的產(chǎn)品的客戶就會(huì)更多，他肩負(fù)的責(zé)任也就更大。
所以一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)自己的品牌要有高瞻遠(yuǎn)矚的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)、統(tǒng)籌全局的整體意識(shí)、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。
一個(gè)建筑企業(yè)品牌建設(shè)的過程猶如一座雕塑成型的過程。企業(yè)里的各個(gè)部門、各個(gè)員工就好比那一個(gè)個(gè)制作雕塑的工匠，工匠技藝的嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。如果一個(gè)建筑企業(yè)里員工具備完備的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平，在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入到工作中，那樣的話企業(yè)品牌的建設(shè)定能順風(fēng)順?biāo)?BR> 品牌戰(zhàn)略應(yīng)從品牌定位、品牌策略、品牌建設(shè)三個(gè)方面著手。
品牌定位對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來說至關(guān)重
可以說，品牌建設(shè)是建筑企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一把利器，是差異化的最高境界，是追求高于平均利潤(rùn)的最持久、最可靠的法寶，是追求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺(tái)。但國(guó)內(nèi)一些建筑企業(yè)在品牌建設(shè)中往往只注重外表，急于求成、浮躁取巧的心態(tài)仍然十分普遍，品牌出現(xiàn)得快，消失得也快。
從由世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《xx年度〈世界品牌500強(qiáng)〉排行榜》及《世界最具影響的10大品牌》中上榜品牌的情況來看，其平均品牌年齡大于70年。由此，可以看到品牌建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性，一個(gè)經(jīng)過長(zhǎng)期建設(shè)的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長(zhǎng)久的。要讓品牌長(zhǎng)久不衰，其關(guān)鍵在哪里呢？簡(jiǎn)而言之，就是要塑造品牌的個(gè)性。要塑造品牌個(gè)性，先要明確品牌的個(gè)性是什么。
品牌的個(gè)性其實(shí)是針對(duì)主體和客體而言的。對(duì)主體而言，可以通過市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法加以區(qū)分和把握，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)目標(biāo)責(zé)任者的選擇。通過市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的組成有較詳盡的了解，通過對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、資源的分析，選擇自己最有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)，這樣就完成了市場(chǎng)定位的工作。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成，由許多方面組成，這些組成部分也形成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。如建筑材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、產(chǎn)品價(jià)格。這些都是對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分。所以，一家建筑企業(yè)即使沒有特級(jí)建筑資質(zhì)，但同樣可以在其中的一個(gè)分項(xiàng)上確立自己的優(yōu)勢(shì)和地位，從而明確自己的品牌個(gè)性。
從客體方面來說，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高，就是精神領(lǐng)域的需求越來越高；所謂更深就是越來越細(xì)化。因此，伴隨著社會(huì)需求的不斷變化，通過對(duì)社會(huì)需求的把握，在堅(jiān)守對(duì)社會(huì)承諾的基礎(chǔ)上，企業(yè)的品牌個(gè)性也要不斷賦予新的含義，新的形象。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天，塑造一個(gè)品牌無疑是使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)、獲得高額利潤(rùn)的一把利器。通過品牌個(gè)性的塑造，會(huì)使品牌立得穩(wěn)、立得長(zhǎng)久、立得效益好。沒有個(gè)性的品牌，無論花費(fèi)怎樣的巨資進(jìn)行推廣與傳播，也不可能有長(zhǎng)久生命力。
1、以企業(yè)文化支撐品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化是企業(yè)品牌的核心。從表面上看，品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)；實(shí)際上，品牌所表達(dá)和傳遞的是企業(yè)的價(jià)值觀、理念和精神，也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是其所代表的文化的競(jìng)爭(zhēng)。而世界品牌在發(fā)展過程中，也無不閃耀著品牌文化的光芒。文化是品牌的靈魂，靈魂有多深，企業(yè)品牌就能走多運(yùn)，離開了企業(yè)文化這塊沃土，企業(yè)品牌只能是無源之水，無本之木。建筑企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名建筑企業(yè)試比天高，首先必須構(gòu)造自己的強(qiáng)勢(shì)建筑企業(yè)文化和品牌。
2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，用品牌占領(lǐng)市場(chǎng)
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，是指一流企業(yè)與另一實(shí)力企業(yè)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)雙贏，實(shí)現(xiàn)1加1大于2的戰(zhàn)略組合。對(duì)于建筑企業(yè)來說，只有先做強(qiáng)然后才能逐步做大。
建筑企業(yè)的聯(lián)合可以是在同行業(yè)以及其衍生行業(yè)中，兩個(gè)強(qiáng)大的建筑企業(yè)的聯(lián)手將更加合理地利用和開發(fā)各類資源，從而更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在工程項(xiàng)目上聯(lián)合的只能是不同類型、不同層次的企業(yè)，由一個(gè)企業(yè)擔(dān)任總承包，然后按照專業(yè)分工各司其職、各盡其能，相互協(xié)作。這樣，盡管實(shí)行聯(lián)合的兩個(gè)企業(yè)，在不同專業(yè)、不同層次中都有自己的弱項(xiàng)，但由于是資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，就能利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)自己的不足，以使資源配置達(dá)到最佳，產(chǎn)生內(nèi)耗達(dá)到最小。如果是兩個(gè)類型和資源相同的企業(yè)聯(lián)合，不同的管理方式、不同的利益關(guān)系，往往只能產(chǎn)生內(nèi)耗而不能產(chǎn)生合力，所以，在建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)提倡“互補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。
3、注重宣傳，爭(zhēng)取更多客戶
廣告是品牌傳播的手段和工具，是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此，作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢，要針對(duì)鎖定的目標(biāo)市場(chǎng)，利用一切可以傳播信息的渠道。因?yàn)椋恳粋€(gè)知名品牌，無不在廣告宣傳上表現(xiàn)出色。
當(dāng)前，企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。原本一個(gè)很淺顯很簡(jiǎn)單的思維卻硬要用極其復(fù)雜的手段來表達(dá)，結(jié)果不是廣告形象模糊，就是過于赤裸裸地傳播銷售說詞，甚至是令人乏味的產(chǎn)品說明告白，老百姓看了自然頭暈乏味。因此，企業(yè)在品牌宣傳中，不妨做反差的媒體投放策略，避開其他大型知名品牌的攻勢(shì)，講求直效性。
建筑企業(yè)的品牌建設(shè)包括建筑產(chǎn)品的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)；
首先是自身產(chǎn)品的建設(shè)
建筑工程要考慮建筑工程常涉及移民搬遷、占地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)等各方面因素。牽扯到的各種問題及其復(fù)雜，工作中要做到以人為本，一切問題都迎刃而解。工程建設(shè)影響到周圍百姓生活時(shí)，我們制定合理的搬遷計(jì)劃；項(xiàng)目選址侵占了百姓的土地時(shí)，我們給百姓一個(gè)滿意的賠償標(biāo)準(zhǔn)；建筑垃圾，工業(yè)廢料影響周圍環(huán)境時(shí)，我們做到工程結(jié)束，廢物消失，還周圍一片清潔美麗的環(huán)境。
做到了以人為本，我們的工程才能排除后顧之憂，才能順利開工，才能偉后續(xù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
企業(yè)發(fā)展要時(shí)刻把建筑產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在施工中要時(shí)刻堅(jiān)持質(zhì)量合格這條底線不動(dòng)搖。完善各種監(jiān)理制度，對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的偷工減料，技術(shù)不合格等問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)指出、及時(shí)糾正，消除一切質(zhì)量不合格隱患。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，使自身更多的建筑產(chǎn)品。
同時(shí)，針對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn)以不斷提高他們?cè)诠こ淌┕ぶ械臉I(yè)務(wù)水平也尤為重要。
去年發(fā)生的512汶川大地震，給國(guó)家造成了沉重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。全國(guó)上下在譴責(zé)不負(fù)責(zé)任建筑企業(yè)的同時(shí)，由四川漢龍集團(tuán)援建的幾所學(xué)校經(jīng)受住了大地震的考驗(yàn)，那幾所學(xué)校的師生均安然無恙。漢龍集團(tuán)的品牌形象在地震后更加熠熠生輝。
前段時(shí)間上海一家房地產(chǎn)開發(fā)公司正在施工的一座樓盤整體倒塌。此事一出輿論一片嘩然，由后來權(quán)威部門公布的調(diào)查結(jié)果得知，造成整棟樓整體倒塌的原因是由于上?！吧徎ê优暇霸贰?南側(cè)正在開挖4.6米深的地下車庫(kù)基坑，兩側(cè)壓力差導(dǎo)致過大的水平力，超過了樁基的抗側(cè)能力。 “樓堅(jiān)強(qiáng)”自此走紅網(wǎng)絡(luò)，不知道是對(duì)那頑強(qiáng)整體倒塌樓房的褒揚(yáng)還是對(duì)該建筑企業(yè)極大的諷刺！該企業(yè)的品牌形象瞬間崩塌。
由“上海樓房整體倒倒塌”事件，我們可以認(rèn)識(shí)到建筑質(zhì)量的重要性，建筑企業(yè)稍有疏忽，將會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果！
其次是建筑企業(yè)自身文化的建設(shè)
中國(guó)大部分建筑企業(yè)一開始是沒有清晰的品牌規(guī)劃的，企業(yè)在一步步的發(fā)展過程中了解到了品牌的重要性，再逐步摸索品牌的建設(shè)之路。有人講品牌的98%是文化，是有一定道理的，一家企業(yè)的企業(yè)文化往往決定著一家企業(yè)的價(jià)值取向，也最終決定了這家企業(yè)品牌背后的文化基因。
提煉品牌核心價(jià)值是企業(yè)品牌建設(shè)的第一步，“一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。一個(gè)知名品牌是靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來支撐的。品牌是一種文化空間。企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的過程也是一個(gè)文化滲透的過程，品牌文化的差異化，是企業(yè)最好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從某種程度上講，文化構(gòu)筑著品牌基因，是企業(yè)發(fā)展的生命線。對(duì)于建筑企業(yè)來說，這種企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)具體體現(xiàn)在：建造一個(gè)工程，結(jié)交一班朋友，培養(yǎng)一批企業(yè)人才，在豐富企業(yè)文化的同時(shí)，為企業(yè)樹一座豐碑，為社會(huì)作一份貢獻(xiàn)。
沒有文化的企業(yè)是漂浮的，沒有文化的品牌是虛幻的。
企業(yè)文化的創(chuàng)建虛要全體職工共同參與。其實(shí)品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)高管或者是我們品牌管理部門自身的工作，應(yīng)該是全員的參與，當(dāng)全體員工都把他們的每一個(gè)崗位當(dāng)作是企業(yè)品牌建設(shè)重要環(huán)節(jié)的時(shí)候，我想這種共同行動(dòng)就一定能使品牌產(chǎn)生很大的效果，所以我們?cè)谄放平ㄔO(shè)上首先著眼于眼睛向內(nèi)，讓全體員工參與品牌建設(shè)。
這方面，比如每年在品牌建設(shè)上，除了出小報(bào)、出了內(nèi)部網(wǎng)，普及我們品牌建設(shè)的這些內(nèi)容，同時(shí)也把把企業(yè)文化的一些內(nèi)容跟品牌結(jié)合在一起。比如說我們每年的元旦，一定是舉行了歡樂家庭日的活動(dòng)，使這個(gè)品牌成為一個(gè)歡樂的品牌，是大家庭跟小家庭的共同品牌。比如元宵節(jié)，一定是企業(yè)所有員工的大聯(lián)歡，我們用這種形式塑造我們的品牌。比如中秋節(jié)的時(shí)候，為單身職工舉行單身漢的聯(lián)誼，使青年職工能更多的享受這種大家庭的溫暖。比如到了年終的時(shí)候，舉行全企大聯(lián)歡，使我們的員工能夠在品牌文化的感召下擰成一股繩。我覺得一個(gè)體會(huì)就是我們要眼睛向內(nèi)，品牌落地。
面對(duì)中國(guó)進(jìn)入wto后日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)品牌整合營(yíng)銷時(shí)代的到來，著力品牌建設(shè)，投資品牌建設(shè)，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的唯一出路。
建筑月工作心得體會(huì)篇四
我是同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，當(dāng)時(shí)高考時(shí)，也不曉得報(bào)什么專業(yè)，鄰居是學(xué)習(xí)土木工程的，極力給我推薦，說建筑設(shè)計(jì)專業(yè)，可以搞設(shè)計(jì)，很多建筑大師，進(jìn)入設(shè)計(jì)院，參與各個(gè)樓的設(shè)計(jì)。美好憧憬浮現(xiàn)眼前，填報(bào)志愿時(shí)候，就義不容辭填寫了建筑設(shè)計(jì)專業(yè)。轉(zhuǎn)眼就到了畢業(yè)的時(shí)候，擠進(jìn)找工作的大潮。
參加面試時(shí)，不要太隨意，同時(shí)也不要太正式。面試其實(shí)很簡(jiǎn)單主要就是了解了一些大體的情況，對(duì)于一些事情的看法。大家在回答問題的時(shí)候，一定要積極、正面、慎重，一定要讓面試企業(yè)深刻的感覺到，你很想來這個(gè)公司。
第一類：本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，畢竟以后要靠這個(gè)吃飯，不能糊弄，這些對(duì)于正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生都不難，不在詳述。
第二類：擴(kuò)展視野類。比如：平時(shí)都上一些什么建筑類的網(wǎng)站？我在學(xué)校里，老師經(jīng)常讓我們上建筑師論壇，我在回答這個(gè)問題的時(shí)候，講解了一些為什么經(jīng)常上建筑師論壇，這個(gè)網(wǎng)站是專門針對(duì)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)的，很多建筑大師在上邊參與點(diǎn)評(píng)作品，很多建筑攝影、建筑圖書免費(fèi)下載、很多同行做的建筑設(shè)計(jì)方案，園林景觀等等，對(duì)我很大幫助。
第三類：關(guān)于實(shí)事的類。比如近期發(fā)生的一些實(shí)事，面試官會(huì)提出來，表達(dá)一下你對(duì)這個(gè)事件的看法。在這里，大家在回答的時(shí)候，一定要正面、積極，發(fā)表看法，不是天馬行空的發(fā)表看法。
剛到設(shè)計(jì)院讓我先做做建su模型，做做建筑文本排版，做做手工模型，畫畫樓梯廁所門窗，找找文本所需的資料和圖片。這些工作都比較簡(jiǎn)單，這個(gè)環(huán)節(jié)不需要?jiǎng)?chuàng)意，關(guān)鍵是認(rèn)真，基本都不會(huì)有什么問題。隨后適當(dāng)?shù)慕o他們加任務(wù)的重要的和量。后期一般會(huì)安排進(jìn)設(shè)計(jì)小組，根據(jù)前期的表現(xiàn)現(xiàn)有的能力安排是主要工作或者次要工作。如住宅設(shè)計(jì)，會(huì)安排你收集前期資料，做做戶型，也會(huì)有立面造型的工作，后期jpg成圖工作等等。
另外找可有可無的事情做，在你來之前，設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)能正常工作了，只是可能有些忙而已，你的突然出現(xiàn)可能暫時(shí)找不到合適的事情讓你做。如果你閑等著別人來叫你，那你已經(jīng)輸了。應(yīng)對(duì)這種狀態(tài)，想辦法找事情做就顯得尤為關(guān)鍵。首先要做的，是獲取信息。沒事兒就跑負(fù)責(zé)人那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看人家在做什么項(xiàng)目，然后問問是否需要做電腦模型、手工模型、文本圖框之類的這些大四大五學(xué)生肯定能勝任的工作。也許這些事情此刻不是很必要，但是也是需要做的，那就安排給你了，你在設(shè)計(jì)院站住的第一步就是有活干。
如果你不是設(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)的話，進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先你要融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有人配合你。放下你以前在學(xué)校里所有的經(jīng)驗(yàn)，所有的理論，先學(xué)習(xí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的這一套工作方法。不要說，我們學(xué)校怎么怎么教的，有位老師給我說過，做建筑設(shè)計(jì)，前五年不要跟我談創(chuàng)新。說白了，就是“頭說什么就是什么”。至于“為什么”，和“對(duì)不對(duì)”的問題，過段時(shí)間再考慮。
建筑月工作心得體會(huì)篇五
建筑領(lǐng)域是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，作為建筑公司的一員，月工作心得體會(huì)是非常關(guān)鍵的，可以幫助我們更好地理解工作需要，提高個(gè)人能力。本文將分享我在建筑公司工作期間的心得體會(huì)，希望能對(duì)同行們有所幫助。
第二段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
我們建筑公司的工作需要緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此在工作期間要和同事們保持密切聯(lián)系，并共同完成項(xiàng)目。團(tuán)結(jié)一心，共同努力完成功率會(huì)大大提高。為此，我建議公司應(yīng)該營(yíng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，在每個(gè)月的會(huì)議中鼓勵(lì)大家分享工作心得體會(huì)和項(xiàng)目中發(fā)生的成功與失敗情況。
第三段：始終保持專注。
建筑行業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都需要建筑師們嘔心瀝血地維護(hù)。因此，我們必須時(shí)刻保持專注，并對(duì)日常任務(wù)、文件處理、客戶會(huì)議等進(jìn)行優(yōu)先排序，以確保及時(shí)完成。一個(gè)非常有用的技巧是使用日程表和備忘錄管理時(shí)間和任務(wù)，避免遺漏重要任務(wù)并減輕工作壓力。
第四段：積極傾聽客戶反饋。
客戶反饋非常重要，因?yàn)樗麄兪俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)受眾。通過主動(dòng)詢問和耐心傾聽，我們建筑公司的成員能夠從客戶的反饋中獲得有關(guān)他們的期望和需求的有用信息，幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并提高工作品質(zhì)。因此，我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度，并嘗試聽取并應(yīng)用客戶的反饋，以滿足他們的需要。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
在變化多端的建筑行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)至關(guān)重要。為了更新工作技能和知識(shí)，我們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和會(huì)議，并與同事們分享學(xué)到的知識(shí)。此外，我們還可以通過參觀建筑展覽和閱讀行業(yè)相關(guān)書籍來提高工作素質(zhì)，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)論：
總之，在建筑公司工作期間，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、始終保持專注、積極傾聽客戶反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)等方法，我們能夠提高工作效率和質(zhì)量，并更好地完成工作任務(wù)。希望這些建議能夠?qū)ㄖ镜耐袀儙韼椭?BR> 建筑月工作心得體會(huì)篇六
在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
建筑月工作心得體會(huì)篇七
作為建筑公司的一名員工，每個(gè)月我們的工作都是非常繁忙的，因?yàn)橐薪痈鱾€(gè)項(xiàng)目的工作。但是，通過這些努力，我們獲得了一些重要的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些我在工作中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目。
在建筑公司的工作中，要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目，我們都要付出最大的努力，以確保能夠按時(shí)、按質(zhì)量完成。我們要密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，不斷更新內(nèi)部的工作計(jì)劃和時(shí)間表，并與客戶保持緊密的溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。只有這樣，我們才能夠確保工作進(jìn)展順利，同時(shí)也為公司帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
第三段：注重工作流程的規(guī)范化。
在建筑公司的工作中，我們注重的不僅僅是工作的效率，同時(shí)也非常注重工作流程的規(guī)范化。這就要求我們要清晰的界定每一個(gè)角色在工作中的職責(zé)，讓每個(gè)工作崗位的人員都清楚自己在項(xiàng)目中的責(zé)任以及貢獻(xiàn)，同時(shí)也能夠更加自主的展開自己的工作。這種規(guī)范化的工作流程可以確保公司所有項(xiàng)目的穩(wěn)定性和高效性。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
技術(shù)是建筑公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了在項(xiàng)目中避免出現(xiàn)技術(shù)問題，我們必須保持自己的技術(shù)創(chuàng)新。跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，是非常重要的。同時(shí)，我們要關(guān)注行業(yè)的趨勢(shì)和變化，了解行業(yè)的新技術(shù)和新研究，并不斷探討和實(shí)踐。這樣，我們才能夠在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，同時(shí)也讓公司走在行業(yè)的前沿。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作。
建筑公司是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作的行業(yè)，我們必須團(tuán)結(jié)一致，合作共進(jìn)。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們可以充分發(fā)揮每個(gè)人的能力，在工作中互相協(xié)作，推動(dòng)項(xiàng)目的順利完成。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我們才能夠不斷提高我們自己和公司的價(jià)值，同時(shí)也為客戶提供更好的建筑解決方案。
總結(jié)：
在建筑公司的工作中，我們必須認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目、注重工作流程的規(guī)范化、保持技術(shù)的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作。這是我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)中所必須掌握的核心要素，只有這樣，我們才能夠讓公司繼續(xù)發(fā)展，同時(shí)也讓我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)中保持領(lǐng)先的地位。
建筑月工作心得體會(huì)篇八
作為一名建筑公司的員工，每個(gè)月都需要完成不同的任務(wù)和工作。在這個(gè)過程中，我們可以總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和心得，幫助我們更好地完成工作和提高工作效率。本文就是要分享我們建筑公司員工的月工作心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃合理的工作時(shí)間。
在建筑公司的日常工作中，時(shí)間是非常寶貴的資源。因此，我們必須合理規(guī)劃工作時(shí)間，確保每個(gè)任務(wù)都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。首先，我們需要根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排列。其次，我們可以將一些重要的任務(wù)拆分成小的塊來完成，以充分利用我們的時(shí)間和精力。通過這樣的規(guī)劃，我們可以更好地掌控工作進(jìn)度，從而取得更好的工作效果。
第三段：高效的溝通與協(xié)作。
在建筑工作中，溝通和協(xié)作是非常重要的。因?yàn)榻ㄖこ瘫姸喽鴱?fù)雜，如果沒有良好的溝通和協(xié)作，就會(huì)影響工作進(jìn)度和質(zhì)量。因此，我們建筑公司員工在工作中非常注重溝通和協(xié)作。我們經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理和其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，以確保我們的工作與整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和方向保持一致。另外，我們還會(huì)互相協(xié)作，分享經(jīng)驗(yàn)并幫助解決問題。通過這樣高效的溝通和協(xié)作，我們的工作效率得到了很大的提高，同時(shí)還可以保證工程的質(zhì)量。
第四段：注重文檔管理。
在建筑公司的項(xiàng)目管理過程中，文檔管理也是非常重要的一環(huán)。這些文檔包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度表、工程圖紙等，通過這些文檔可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的掌控。因此，我們建筑公司員工非常注重文檔管理。我們會(huì)將所有的文檔存儲(chǔ)在云端，以方便我們隨時(shí)查看和使用。另外，我們還經(jīng)常進(jìn)行文件備份和檢查，以確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。通過這樣的文檔管理方式，我們可以高效地跟進(jìn)工程進(jìn)度和項(xiàng)目變更，保證工程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)。
通過在建筑公司的工作中的不斷實(shí)踐和總結(jié)，我們學(xué)到了很多關(guān)于工作的心得和經(jīng)驗(yàn)，幫助我們更好地完成工作和提高工作效率。這些經(jīng)驗(yàn)包括規(guī)劃合理的工作時(shí)間、高效的溝通與協(xié)作、注重文檔管理等。在以后的工作中，我們將繼續(xù)秉承這些經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑月工作心得體會(huì)篇九
建筑工程是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)雜工作。通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和參與，在建筑現(xiàn)場(chǎng)工作中我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從溝通與協(xié)作、安全意識(shí)、時(shí)間管理、問題解決和專業(yè)技能等方面，分享我在建筑現(xiàn)場(chǎng)工作中的心得體會(huì)。
第一段：溝通與協(xié)作是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場(chǎng)，溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的，因?yàn)樾枰筒煌尘暗娜诉M(jìn)行合作，比如建筑師、設(shè)計(jì)師、工人等等。因此，良好的溝通和協(xié)作能力是必不可少的。
首先，要注重信息的傳達(dá)。在工作中，我學(xué)會(huì)了將復(fù)雜的技術(shù)問題用簡(jiǎn)單明了的語言描述給非專業(yè)人士聽，以確保工作團(tuán)隊(duì)對(duì)施工作業(yè)有清晰的理解。
其次，要善于傾聽和尊重他人的意見。在建筑現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)人都有不同的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，因此需要尊重每個(gè)人的貢獻(xiàn)和建議。只有通過傾聽和相互尊重，才能建立團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。
第二段：安全意識(shí)始終放在第一位。
在建筑現(xiàn)場(chǎng)，安全是最重要的問題。只有確保安全，才能保證工人們的生命安全，減少事故的發(fā)生。
首先，要時(shí)刻保持警覺。無論是在搬運(yùn)重物、使用設(shè)備還是高處作業(yè)，我始終牢記安全第一的原則，認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，做好個(gè)人防護(hù)措施。
其次，要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演習(xí)。建筑行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在不斷更新，因此我們需要定期接受培訓(xùn)，了解最新的安全操作規(guī)程，并在實(shí)踐中進(jìn)行演習(xí)來熟悉應(yīng)對(duì)緊急情況的方法。
第三段：合理時(shí)間管理提高工作效率。
在建筑現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)間是非常寶貴的資源。合理安排和管理時(shí)間，能夠有效提高工作效率。
首先，要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在每個(gè)工作日開始之前，我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目需求和時(shí)間要求制定工作計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
其次，要注重團(tuán)隊(duì)的組織和分工。通過合理的分工和分配任務(wù)，可以最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，提高整體工作效率。
第四段：善于問題解決能力是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場(chǎng)工作中，問題是難以避免的。面對(duì)問題，我們需要學(xué)會(huì)善于解決。
首先，要勇于承擔(dān)責(zé)任。在建筑現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，我們不能推卸責(zé)任，而需要積極主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任并迅速采取行動(dòng)解決問題。
其次，要善于尋求幫助。在面對(duì)復(fù)雜的問題時(shí)，與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并提出自己的困惑，將有助于更好地理解問題的本質(zhì)，并得到更多解決問題的思路。
第五段：專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高。
建筑現(xiàn)場(chǎng)工作需要各種專業(yè)技能的支持。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，不斷更新自己的知識(shí)。
首先，要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)。建筑行業(yè)的技術(shù)在不斷革新，我們需要密切關(guān)注最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
其次，要實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我積極參與各項(xiàng)工作，不斷實(shí)踐并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過實(shí)踐，我能夠更好地理解理論知識(shí)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。
總結(jié)：
通過參與建筑現(xiàn)場(chǎng)工作多年，我深刻理解到，建筑現(xiàn)場(chǎng)工作需要良好的溝通與協(xié)作、安全意識(shí)、時(shí)間管理、問題解決和專業(yè)技能。只有具備這些能力，我們才能更好地完成工作，并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為建筑行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑月工作心得體會(huì)篇十
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，有時(shí)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實(shí)，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會(huì)，同各位同仁探討。
近幾年來，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時(shí)外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，同時(shí)由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理?xiàng)l例》、《河南省建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑法》對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的'社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。
建筑月工作心得體會(huì)篇十一
業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨； 這次培訓(xùn)從專業(yè)知識(shí)到修身養(yǎng)性；足見公司對(duì)員工培訓(xùn)的重視，通過這次培訓(xùn)我也感受良多。
公司歷史和企業(yè)文化
這是我第一次聽到公司的發(fā)展史，從1983年成立到現(xiàn)在，已經(jīng)有三十多年的歷史了，從丙級(jí)資質(zhì)到甲級(jí)資質(zhì)，經(jīng)歷體質(zhì)改革，到現(xiàn)在一步步發(fā)展壯大；作為公司的一員，是值得引以為豪，我也很高興有機(jī)會(huì)能在這里工作，加入這個(gè)大家庭，一起成長(zhǎng)。
接著林董提出了“做最好的自己”的企業(yè)文化。
“做最好的自己”
這讓我想起一段話：一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回憶往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧；的確，我們要做最好的自己，自己喜歡的自己，連自己都不喜歡的自己，這樣的人生是可悲的；做最好的自己，這樣才能給自己的人生一份滿意的答卷。
作為一個(gè)完美主義者，我也在盡量做到最好（雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠）；不論是工作上，還是生活上。在工作上，一直在努力做一個(gè)條理清晰的高效工作者，努力實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；作為一名強(qiáng)迫癥患者，強(qiáng)迫把圖紙畫得干凈整齊，也算一種好習(xí)慣吧；同時(shí)，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是很重要的，我們應(yīng)該不斷汲取新的知識(shí)，完善自己，不斷自省，依靠自己，改善生活。
創(chuàng)新這件事，是該好好說說了。
一個(gè)時(shí)代的發(fā)展離不開創(chuàng)新。建筑亦是。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，不同的時(shí)代，有不同的產(chǎn)物，只有不斷的創(chuàng)新，才能產(chǎn)生適合時(shí)代 適合發(fā)展的產(chǎn)物。
最近看到了一個(gè)摩天大樓。一般來說摩天大樓越高，影子越長(zhǎng)。漫步于高層建筑鱗次櫛比的街區(qū)，感覺就像進(jìn)入了一個(gè)陰冷的世界。因此大多數(shù)城市都有對(duì)高層建筑區(qū)域、數(shù)量的限制。nbbj建筑公司設(shè)計(jì)了一個(gè)沒有影子的摩天大樓 這實(shí)際上是一組互相扭動(dòng)的雙塔，其反光外墻的角度剛好可以將陽光反射到對(duì)方的影子里。根據(jù)計(jì)算，兩棟樓之間的陰影可以減少60%，當(dāng)然還是有一些殘影，但人行道不會(huì)籠罩在黑暗中。這只是一個(gè)創(chuàng)新的例子。但已經(jīng)改變了生活。
創(chuàng)新不可缺少的是想像力。想像力比知識(shí)更重要，因?yàn)橹R(shí)是有限的，而想像力概括著世界上的一切。我很喜歡的一本書“小王子”。里面有這么一個(gè)故事：六歲的男孩看到了一張蟒蛇正在吞食大野獸的插畫，于是突發(fā)奇想畫了幅畫 他把杰作拿給大人看 問他們 這幅畫是不是叫他們害怕 大人說 一頂帽子有什么可怕。他畫的其實(shí)不是帽子，是一條巨蟒在消化著一條大象，于是又把巨蟒肚子里的情況畫了出來。沒辦法，大人總是需要解釋。我希望我在慢慢變成一個(gè)“大人”的時(shí)候，還能保存孩童時(shí)的想像力。
建筑文化、自然和諧共處
關(guān)于建筑文化傳承，我覺得并不是采用當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧?、?gòu)造工藝、建筑形式，就是最適合的地域性建筑，這只能說是單純的模仿，建筑具有社會(huì)性，目前人們的生活模式與傳統(tǒng)相比已經(jīng)有很大的改變，我覺得應(yīng)該是要發(fā)掘傳統(tǒng)建筑精神層面的東西。不能基于建筑的表皮來傳達(dá)民族性。
關(guān)于生活體驗(yàn)
自覺遵守工作紀(jì)律，做到按時(shí)上班，不遲到，不早退。上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請(qǐng)假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。勤思考，善總結(jié)，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。愛護(hù)公共財(cái)物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。.辦公室要保持整潔， 節(jié)約用電，注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī)，下班時(shí)要關(guān)好門窗。同事之間互相關(guān)心、幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)助，和睦相處、真誠(chéng)友愛形成良好的集體氛圍。講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護(hù)個(gè)人和公司的良好形象。
學(xué)習(xí)法律法規(guī)
法律法規(guī)是重要的，只有知道怎么做是對(duì)的 怎么做是錯(cuò)的 才能幫助我們更好的做設(shè)計(jì)。作為一個(gè)工作不久的人，我對(duì)法律法規(guī) 以及相關(guān)的規(guī)范還是很不熟悉的。在這里順便檢討下，確實(shí)在這上面少花了些時(shí)間。也好久沒動(dòng)筆畫手繪了，作為一種興趣，我對(duì)它確實(shí)不夠熱愛。
團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)
俗話說：眾人拾柴火焰高。在我們的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)中也是如此。
工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無私地支持他人、幫助他人；團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解。這樣才能讓我們更好的工作。
最后，如果你不能成為大道，那就成為一條小路；如果你不能成為太陽，那就當(dāng)一顆星星。決定成敗的不是尺寸的大小，而是在于做一個(gè)最好的你。 篇三：工程建筑類心得體會(huì)。
建筑月工作心得體會(huì)篇十二
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于2014年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長(zhǎng)郜梅雪為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因?yàn)樽x的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)月期間，我們對(duì)全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個(gè)，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機(jī)11條，施工機(jī)具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這個(gè)問題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2014年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。
1.健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對(duì)不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。
3.加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，確保“迎奧運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
建筑月工作心得體會(huì)篇十三
隨著部分土建工程的結(jié)束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，籌建處堅(jiān)持采用“事前預(yù)控，事中檢查，事后把關(guān)”的工作方法,各級(jí)安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工人員的思想動(dòng)態(tài),不斷增強(qiáng)施工人員的安全意思,同時(shí)加強(qiáng)安全檢查的頻率和制度的落實(shí)，特別對(duì)2號(hào)冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險(xiǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控。通過各級(jí)安全工作人員的努力，安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。到4月30日已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)395天。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，及時(shí)制定安全生產(chǎn)文件。
根據(jù)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件精神，1月6日安全科及時(shí)制定了濟(jì)礦陽城籌發(fā)【20xx】1號(hào)文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標(biāo)，并提出了工作要求和保證措施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，1月14日制定了濟(jì)礦陽電籌發(fā)【20xx】2號(hào)文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》，及時(shí)更新了安委會(huì)成員。
2、采取新舉措，細(xì)化安全管理。
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》，內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)安全管理有哪些亮點(diǎn)等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場(chǎng)糾正改為每天書面通知，安全科專人負(fù)責(zé)考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理又增加了一道安全防線。
到4月30日，《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》共查處隱患117條，安全管理亮點(diǎn)16條，隱患整改率達(dá)100%，有效的做到了事前防范。
3、堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查。
專項(xiàng)檢查是針對(duì)性比較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)工程作業(yè)中存在的安全隱患，對(duì)照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，安全科以兩種形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：煙筒施工區(qū)、鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、冷卻塔施工區(qū)等），一是按作業(yè)類別進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：施工用電，大型機(jī)械設(shè)備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設(shè)備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關(guān)閉，詳細(xì)如下表：
專項(xiàng)檢查匯總。
專項(xiàng)檢查/次數(shù)。
查出隱患/條。
考核/次數(shù)。
12。
27。
7
12。
34。
2
16。
32。
5
13。
29。
9
合計(jì)。
53。
122。
23。
4、堅(jiān)持安全聯(lián)合大檢查。
詳細(xì)如下表：
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表。
開展次數(shù)。
發(fā)現(xiàn)問題（條）。
3次。
16條。
4次。
19條。
4次。
17條。
4次。
13條。
合計(jì)。
15次。
65條。
5、定期召開安全例會(huì)。
安全例會(huì)是對(duì)一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，通報(bào)、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對(duì)于好的給予表揚(yáng)，差的進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，提出并討論下周安全工作重點(diǎn)及相應(yīng)控制措施、方法等。
一季度安全例會(huì)配檔表。
召開次數(shù)。
提出問題（條）。
下周重點(diǎn)（條）。
3次。
15條。
12條。
4次。
22條。
17條。
4次。
19條。
15條。
4次。
17條。
23條。
合計(jì)。
15次。
73條。
68條。
6、參加站班會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)及安全技術(shù)交底會(huì)。
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、站班會(huì)及安全網(wǎng)例會(huì)。參加活動(dòng)不僅增加我們自己的安全知識(shí)，還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，切實(shí)讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀(jì)。共參加47次。
7、外出學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)安全管理。
籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運(yùn)河電廠和濟(jì)寧電廠進(jìn)行對(duì)口學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，回廠后消化學(xué)習(xí)，制定了陽城電廠安全管理制度21項(xiàng)初稿。
陽城電廠安全生產(chǎn)管理制度一覽。
序
號(hào)
制
度
名
稱
備注。
1
各級(jí)部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則。
3
工作票操作票實(shí)施細(xì)則。
4
兩票三制管理制度。
5
三級(jí)安全教育制度。
6
反違章管理實(shí)施細(xì)則。
7
安全分析會(huì)制度。
8
安全統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理辦法。
9
安全活動(dòng)日制度。
10。
安全隱患排查、分析制度。
11。
未遂、異常認(rèn)定辦法。
12。
防止人身傷亡事故措施。
13。
特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定。
14。
安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)。
15。
消防安全管理制度。
16。
安全工器具管理辦法。
17。
電纜防火安全管理制度。
18。
安全設(shè)施管理辦法。
19。
檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。
20。
生產(chǎn)外包工程安全管理辦法。
21。
外來人員安全管理辦法。
8、組織春季安全考試。
為提高全員安全意識(shí)，增加安全知識(shí)，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。
9、迎接上級(jí)檢查。
4月2日，濟(jì)寧市安監(jiān)局安全監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)到陽城電廠檢查指導(dǎo)工作。主要對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、審批審核、事故的處理評(píng)估和人員配備等進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)陽城電廠的安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)度管理方面給予了較高的評(píng)價(jià)。專家對(duì)這次檢查給予了較好的評(píng)價(jià)：資料準(zhǔn)備充分，日常工作都有記錄并裝訂成冊(cè)，說明建設(shè)方管理方面做了大量的工作。
10、組織去寧建工地學(xué)習(xí)用電管理。
4月11日上午9：30籌建處組織監(jiān)理、二公司安全員、電儀工程處負(fù)責(zé)人、上海歐陸公司負(fù)責(zé)人到寧建施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)施工用電管理，對(duì)電盤的防護(hù)，電纜的布置進(jìn)行等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并限期對(duì)幾個(gè)固定盤進(jìn)行了更好的防護(hù)，個(gè)別電纜重新布置，對(duì)安全用電起到了很好的作用。
11、組織消防應(yīng)急演練。
為加強(qiáng)籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰(zhàn)能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛(wèi)部、安監(jiān)部相關(guān)人員，在二公司項(xiàng)目部生活區(qū)場(chǎng)地聯(lián)合舉行了20xx年消防安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。
演習(xí)的主要目的是在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時(shí)撲救，避免事故的發(fā)生與擴(kuò)大.教練由二公司周毅然擔(dān)任,演習(xí)操作由籌建處生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行,本次演練學(xué)習(xí)了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理等，使我廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員接受了一次生動(dòng)的消防安全知識(shí)的教育.
12、組織召開09年度第二次安委會(huì)會(huì)議。
4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠(chéng)信監(jiān)理公司、各施工單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員在二公司項(xiàng)目部會(huì)議室召開了09年度第二次安委會(huì)會(huì)議，會(huì)上安全科代表安委會(huì)做了安全工作報(bào)告，施工單位、監(jiān)理公司分別匯報(bào)了09年第一季度安全工作情況。安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一季度的安全工作做了綜合評(píng)價(jià)并提出二季度工作重點(diǎn)和計(jì)劃措施。
隨著工程進(jìn)度的展開，各項(xiàng)安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來，隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及不安全因素的增多、對(duì)安全隱患及不確定因素控制難度的進(jìn)一步加大等，都對(duì)下一步的安全管理工作應(yīng)提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)?；I建處將從以下工作著手，做好下一步的`安全工作：
1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控。
對(duì)危險(xiǎn)源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”準(zhǔn)備工作。
為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實(shí)做好籌建處的防雨、防風(fēng)、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災(zāi)能力。
3、加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護(hù)更要齊全有效；嚴(yán)格檢查重大、危險(xiǎn)項(xiàng)目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。
4、開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。
每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會(huì)、安全網(wǎng)會(huì)議，能夠?qū)σ恢艿陌踩ぷ鬟M(jìn)行梳理、總結(jié)、重點(diǎn)部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結(jié)，整體聯(lián)動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的安全控制。
5、安全管理制度的完善。
隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實(shí)施細(xì)則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規(guī)程和管理制度的宣貫學(xué)習(xí)工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎(chǔ)。
6、安全預(yù)評(píng)價(jià)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
5月份安全預(yù)評(píng)價(jià)完成準(zhǔn)備階段工作，確保按期完成預(yù)評(píng)價(jià)工作。
“安全重于泰山，生命高于一切”。
安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全管理萬無一失，確?；I建處一號(hào)文件提出的年度安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責(zé)。
建筑月工作心得體會(huì)篇十四
建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項(xiàng)目管理水平的必要性：
(一)建筑市場(chǎng)逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，奪標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，提高建筑工程項(xiàng)目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項(xiàng)目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識(shí)信息深度等。同時(shí)，建筑市場(chǎng)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場(chǎng)需要由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項(xiàng)目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司，他們對(duì)工程質(zhì)量和其他方面的要求會(huì)越來越高。有效的項(xiàng)目管理是提高附加值的途徑之一。項(xiàng)目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時(shí)必然會(huì)選擇有著良好項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，必須提高項(xiàng)目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤(rùn)率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項(xiàng)目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤(rùn)的源泉，因此項(xiàng)目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行。
建筑業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)期。管理水平的高低,不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢(shì)頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵時(shí)期。。建筑工程的管理是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對(duì)于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)期的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目管理水平也取得了一定成績(jī),但是質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會(huì)給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失,在社會(huì)上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項(xiàng)目的管理,是一個(gè)復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項(xiàng)目的管理,就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項(xiàng)目成本控制,并能夠積極運(yùn)用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個(gè)方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅(jiān)持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝訂,每個(gè)分項(xiàng)及檢驗(yàn)批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)交接雙方對(duì)工序質(zhì)量,對(duì)照?qǐng)D紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗(yàn)收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工?，F(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師采用隨機(jī)抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費(fèi)。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。
施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
建筑月工作心得體會(huì)篇十五
為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐是我們?cè)诖髮W(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我有幸于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司工作，這次工作是一個(gè)讓我真實(shí)了解設(shè)計(jì)行業(yè)的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。這七個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了不少，以下是我的一些總結(jié)和心得體會(huì)。
所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，在工作期里，我初步接觸了建筑設(shè)計(jì)的一些運(yùn)作，完整的接觸了多種建筑方案的設(shè)計(jì)，從方案設(shè)計(jì)到方案報(bào)建，以及施工圖繪制，熟悉了方案設(shè)計(jì)、方案投標(biāo)、方案報(bào)建的流程。通過親身經(jīng)歷，使我了解了實(shí)際項(xiàng)目和課程設(shè)計(jì)的不同，在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)只是理論上的，與實(shí)際項(xiàng)目有一定的差別，并且很多知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸或是很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
這次工作對(duì)我的方案設(shè)計(jì)能力和制圖都有一定的幫助。剛開始進(jìn)入所里就開始參與做概念設(shè)計(jì)，之后分別接觸了住宅設(shè)計(jì)、學(xué)校設(shè)計(jì)、建模型并與效果圖溝通、辦公樓設(shè)計(jì)、文本制作、教學(xué)樓設(shè)計(jì)溝通方案以及和甲方溝通，不僅熟悉了專業(yè)上的許多問題，能夠更加熟練的使用建筑常用軟件，而且也意識(shí)到了建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的態(tài)度，并且應(yīng)時(shí)刻學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以滿足方案設(shè)計(jì)的需求，哪怕是方案匯報(bào)文本也是需要認(rèn)真去完成的，簡(jiǎn)潔且富有設(shè)計(jì)感的版面設(shè)計(jì)也會(huì)對(duì)方案匯報(bào)有幫助。
在陳總和所里幾位優(yōu)秀的前輩的指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)到了方案設(shè)計(jì)更有效的方法，學(xué)習(xí)到做方案時(shí)多查閱資料多借鑒優(yōu)秀方案的設(shè)計(jì)手法和細(xì)部處理將會(huì)使設(shè)計(jì)過程更加有效率。通過繪制平立剖圖以及方案報(bào)建知道了在實(shí)際項(xiàng)目中細(xì)節(jié)是必須注意的，然而概念方案和投標(biāo)方案則不應(yīng)把注意力放在細(xì)節(jié)上，應(yīng)該做到先抓總體規(guī)劃，首先滿足功能需求且滿足方案得可實(shí)施性，不同性質(zhì)的項(xiàng)目的這些不同是之前沒有意識(shí)到的。建筑方案階段和施工圖階段應(yīng)使方案達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。之前的'課程設(shè)計(jì)也許只是用書本上的理論知識(shí)，不會(huì)考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工，通過工作讓我對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)更加深刻。
工作可以說是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會(huì)，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要，相信這七個(gè)月的工作生活中學(xué)到的東西，會(huì)對(duì)我以后的工作有很大幫助，這是我人生的第一次走入社會(huì)，第一次走向工作，從中我意識(shí)到到生活和想象中的有些不同，會(huì)有壓力會(huì)有難處，但最重要的是知道自己要什么并且努力去爭(zhēng)取。
在與所里和公司同事的溝通交流中讓我對(duì)專業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)建筑這個(gè)行業(yè)更加期待和熱愛。能在眾恒這個(gè)很好的平臺(tái)工作讓我受益匪淺，當(dāng)然不得不承認(rèn)，我工作期間接觸的東西還是很少，還有很多知識(shí)需要通過實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來學(xué)習(xí)，我希望能繼續(xù)在xx學(xué)習(xí)工作，真正使所學(xué)所想有用武之地！
建筑月工作心得體會(huì)篇一
在這段落中，可以介紹你從事建筑行業(yè)的背景和為什么選擇這份工作。同時(shí)，闡述建筑行業(yè)對(duì)社會(huì)和個(gè)人的重要性，以及你在工作中收獲的體驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段：挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。
在這段落中，可以討論你在建筑工作中面臨的挑戰(zhàn)，并描述你如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并獲得成長(zhǎng)?？梢哉?wù)搹膱F(tuán)隊(duì)合作到技術(shù)應(yīng)用和項(xiàng)目管理等方面的成長(zhǎng)經(jīng)歷，以及你在工作中學(xué)會(huì)的解決問題的能力和決策能力等。
第三段：人際關(guān)系與溝通。
在這段落中，可以探討建筑工作中的人際關(guān)系和溝通技巧的重要性?？梢苑窒砟闩c同事、客戶和合作伙伴之間建立良好關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，并提到溝通技巧對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。同時(shí)，可以談?wù)撃阍诠ぷ髦袑W(xué)到的如何有效溝通和解決沖突的方法。
第四段：質(zhì)量與細(xì)節(jié)。
在這段落中，可以討論在建筑行業(yè)中對(duì)質(zhì)量和細(xì)節(jié)的追求?？梢哉?wù)撃阍诠ぷ髦凶⒅丶?xì)節(jié)和精益求精的態(tài)度，并描述你在項(xiàng)目中如何確保工程質(zhì)量和安全。同時(shí)，可以與讀者分享你的心得體會(huì)，讓他們了解到建筑行業(yè)的精細(xì)工作和要求。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與展望。
在這段落中，可以回顧你在建筑行業(yè)中的成長(zhǎng)和收獲?？梢钥偨Y(jié)你在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能，并提及你希望在未來在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展的展望。可以談?wù)撃銓?duì)于建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)的看法，并激勵(lì)讀者積極投身于這個(gè)行業(yè)，并為自己的未來做好準(zhǔn)備。
總結(jié)段：總結(jié)全文，并回顧重點(diǎn)。
在總結(jié)段中，可以回顧全文的內(nèi)容并進(jìn)行總結(jié)。可以再次討論你選擇建筑行業(yè)的原因和其中的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。最后，可以再次強(qiáng)調(diào)建筑行業(yè)的重要性和自身在這個(gè)行業(yè)中的發(fā)展前景。
建筑月工作心得體會(huì)篇二
作為本公司一員，我必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，向周圍的人學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，三人行必有我?guī)?，擇其善者而從之，其不善者而改之，能更加提高自己，向上看，更上一個(gè)個(gè)臺(tái)階，從而做的更好！同時(shí)因?yàn)槲沂菆F(tuán)隊(duì)中的一員，只有公司發(fā)展了，團(tuán)隊(duì)進(jìn)步了，我個(gè)人才會(huì)更快的進(jìn)步，基于公司和個(gè)人的利益，我就我認(rèn)為目前公司的需要改進(jìn)的地方，提出以下幾點(diǎn)：
公司之前的資料不完整，沒有建立完整的檔案，只要客戶要求提供資料的時(shí)候，我們沒辦法馬上提供出來，或者相關(guān)部門打電話咨詢的時(shí)候，我們沒辦法專業(yè)的回答。對(duì)于建筑行業(yè)來說，檔案實(shí)際上非常重要，就比如我們公司要升級(jí)增項(xiàng)，之前的業(yè)績(jī)資料不齊全，這個(gè)對(duì)于我們新人來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儫o從下手，在沒有資料可查的情況下，后面的工作很難進(jìn)行。
蓋章是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)：如果客戶不配合，我們可以要求對(duì)方提供我們所需要的全部資料后才給予蓋章，目前為止我們沒有一張客戶提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不管是小工程還是大工程，這些資料對(duì)于升級(jí)和增項(xiàng)都是非常重要的。
今天整理李昭米的資料讓我感觸很深：當(dāng)時(shí)開證明的時(shí)候，發(fā)包方可能寫的工程名稱是按照實(shí)際的建設(shè)，合同寫的工程名稱是總的，開票時(shí)很多分散的'工程名稱沒有記錄掛靠方，以前的資料對(duì)于我們來說完全不熟悉，就沒辦法斷定這些分散的工程是不是同一個(gè)掛靠方，總名稱是不是合同的名稱。對(duì)于這些只有和客戶確認(rèn)，無形中增加很多工作，也表示我們公司不專業(yè)。合同中的金額只是預(yù)算價(jià)，真正準(zhǔn)確的工程金額在決算書中都有，決算書蓋章的時(shí)候我們需要把決算書的工程金額記錄到登記表中，以后財(cái)務(wù)的工作也更好開展。
一個(gè)人不能完成大使命，而團(tuán)隊(duì)正是一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的最佳方式。不但可以讓私營(yíng)企業(yè)快速成長(zhǎng)，而且團(tuán)隊(duì)成員能夠揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)到很多東西，讓團(tuán)隊(duì)更加密不可分。
新人來公司，要通過自己慢慢摸索，這樣實(shí)際上很慢，公司招人是需要新人能盡快上崗，沒有專人培訓(xùn)。
我們公司目前發(fā)展的很大，分工沒辦法很細(xì)致，所以配合很重要，比如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)合同，但是蓋章的人很重要，因?yàn)槲疫@邊是沒辦法采取強(qiáng)制措施要求客戶要求提供資料，只有蓋章的人才有辦法做到。
一個(gè)人的力量是有限的，只有有效的溝通才能事半功倍，商量出最好的辦法，我們以后的工作才更輕松。
以上是我個(gè)人觀點(diǎn)，如有不妥處請(qǐng)見諒，本人有很多不足之處，在以后的工作中會(huì)更加努力，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助我進(jìn)步，及時(shí)指出我的不足之處。
建筑月工作心得體會(huì)篇三
席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使很多行業(yè)重新洗牌，很大一部分企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉。然而，縱觀全球經(jīng)濟(jì)每個(gè)行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，反而在危機(jī)中生命力更加旺盛，企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動(dòng)，蓬勃成長(zhǎng)的企業(yè)，他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是已在風(fēng)暴來臨之前他們?cè)谧陨砥髽I(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫，使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地！
品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，需要經(jīng)過一代人甚至幾代人的累計(jì)；品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要一個(gè)企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作；品牌建設(shè)是一個(gè)多方共贏的工程，既夯實(shí)了企業(yè)自身的內(nèi)功，也為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品！具體到建筑企業(yè)來說，品牌建設(shè)尤為如此，一項(xiàng)工程動(dòng)輒一年甚至幾年，出一件精品不足為奇，件件作品都是精品那就并非易事了，企業(yè)好比一張綢緞，一件精品好比綢緞上的花朵，件件花朵簇?fù)淼木I緞必將花團(tuán)錦簇?，F(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強(qiáng)，一個(gè)企業(yè)在做大的同時(shí)，就需要有一個(gè)強(qiáng)效的管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的生產(chǎn)積極性，把每個(gè)部門的效率發(fā)揮至最大，那這個(gè)企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大，最終成為王者。當(dāng)一個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展壯大了，使用他的產(chǎn)品的客戶就會(huì)更多，他肩負(fù)的責(zé)任也就更大。
所以一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)自己的品牌要有高瞻遠(yuǎn)矚的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)、統(tǒng)籌全局的整體意識(shí)、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。
一個(gè)建筑企業(yè)品牌建設(shè)的過程猶如一座雕塑成型的過程。企業(yè)里的各個(gè)部門、各個(gè)員工就好比那一個(gè)個(gè)制作雕塑的工匠，工匠技藝的嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。如果一個(gè)建筑企業(yè)里員工具備完備的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平，在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入到工作中，那樣的話企業(yè)品牌的建設(shè)定能順風(fēng)順?biāo)?BR> 品牌戰(zhàn)略應(yīng)從品牌定位、品牌策略、品牌建設(shè)三個(gè)方面著手。
品牌定位對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來說至關(guān)重
可以說，品牌建設(shè)是建筑企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一把利器，是差異化的最高境界，是追求高于平均利潤(rùn)的最持久、最可靠的法寶，是追求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺(tái)。但國(guó)內(nèi)一些建筑企業(yè)在品牌建設(shè)中往往只注重外表，急于求成、浮躁取巧的心態(tài)仍然十分普遍，品牌出現(xiàn)得快，消失得也快。
從由世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《xx年度〈世界品牌500強(qiáng)〉排行榜》及《世界最具影響的10大品牌》中上榜品牌的情況來看，其平均品牌年齡大于70年。由此，可以看到品牌建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性，一個(gè)經(jīng)過長(zhǎng)期建設(shè)的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長(zhǎng)久的。要讓品牌長(zhǎng)久不衰，其關(guān)鍵在哪里呢？簡(jiǎn)而言之，就是要塑造品牌的個(gè)性。要塑造品牌個(gè)性，先要明確品牌的個(gè)性是什么。
品牌的個(gè)性其實(shí)是針對(duì)主體和客體而言的。對(duì)主體而言，可以通過市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法加以區(qū)分和把握，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)目標(biāo)責(zé)任者的選擇。通過市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的組成有較詳盡的了解，通過對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、資源的分析，選擇自己最有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)，這樣就完成了市場(chǎng)定位的工作。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成，由許多方面組成，這些組成部分也形成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。如建筑材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、產(chǎn)品價(jià)格。這些都是對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分。所以，一家建筑企業(yè)即使沒有特級(jí)建筑資質(zhì)，但同樣可以在其中的一個(gè)分項(xiàng)上確立自己的優(yōu)勢(shì)和地位，從而明確自己的品牌個(gè)性。
從客體方面來說，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高，就是精神領(lǐng)域的需求越來越高；所謂更深就是越來越細(xì)化。因此，伴隨著社會(huì)需求的不斷變化，通過對(duì)社會(huì)需求的把握，在堅(jiān)守對(duì)社會(huì)承諾的基礎(chǔ)上，企業(yè)的品牌個(gè)性也要不斷賦予新的含義，新的形象。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天，塑造一個(gè)品牌無疑是使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)、獲得高額利潤(rùn)的一把利器。通過品牌個(gè)性的塑造，會(huì)使品牌立得穩(wěn)、立得長(zhǎng)久、立得效益好。沒有個(gè)性的品牌，無論花費(fèi)怎樣的巨資進(jìn)行推廣與傳播，也不可能有長(zhǎng)久生命力。
1、以企業(yè)文化支撐品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化是企業(yè)品牌的核心。從表面上看，品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)；實(shí)際上，品牌所表達(dá)和傳遞的是企業(yè)的價(jià)值觀、理念和精神，也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是其所代表的文化的競(jìng)爭(zhēng)。而世界品牌在發(fā)展過程中，也無不閃耀著品牌文化的光芒。文化是品牌的靈魂，靈魂有多深，企業(yè)品牌就能走多運(yùn)，離開了企業(yè)文化這塊沃土，企業(yè)品牌只能是無源之水，無本之木。建筑企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名建筑企業(yè)試比天高，首先必須構(gòu)造自己的強(qiáng)勢(shì)建筑企業(yè)文化和品牌。
2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，用品牌占領(lǐng)市場(chǎng)
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，是指一流企業(yè)與另一實(shí)力企業(yè)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)雙贏，實(shí)現(xiàn)1加1大于2的戰(zhàn)略組合。對(duì)于建筑企業(yè)來說，只有先做強(qiáng)然后才能逐步做大。
建筑企業(yè)的聯(lián)合可以是在同行業(yè)以及其衍生行業(yè)中，兩個(gè)強(qiáng)大的建筑企業(yè)的聯(lián)手將更加合理地利用和開發(fā)各類資源，從而更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在工程項(xiàng)目上聯(lián)合的只能是不同類型、不同層次的企業(yè)，由一個(gè)企業(yè)擔(dān)任總承包，然后按照專業(yè)分工各司其職、各盡其能，相互協(xié)作。這樣，盡管實(shí)行聯(lián)合的兩個(gè)企業(yè)，在不同專業(yè)、不同層次中都有自己的弱項(xiàng)，但由于是資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，就能利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)自己的不足，以使資源配置達(dá)到最佳，產(chǎn)生內(nèi)耗達(dá)到最小。如果是兩個(gè)類型和資源相同的企業(yè)聯(lián)合，不同的管理方式、不同的利益關(guān)系，往往只能產(chǎn)生內(nèi)耗而不能產(chǎn)生合力，所以，在建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)提倡“互補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。
3、注重宣傳，爭(zhēng)取更多客戶
廣告是品牌傳播的手段和工具，是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此，作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢，要針對(duì)鎖定的目標(biāo)市場(chǎng)，利用一切可以傳播信息的渠道。因?yàn)椋恳粋€(gè)知名品牌，無不在廣告宣傳上表現(xiàn)出色。
當(dāng)前，企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。原本一個(gè)很淺顯很簡(jiǎn)單的思維卻硬要用極其復(fù)雜的手段來表達(dá)，結(jié)果不是廣告形象模糊，就是過于赤裸裸地傳播銷售說詞，甚至是令人乏味的產(chǎn)品說明告白，老百姓看了自然頭暈乏味。因此，企業(yè)在品牌宣傳中，不妨做反差的媒體投放策略，避開其他大型知名品牌的攻勢(shì)，講求直效性。
建筑企業(yè)的品牌建設(shè)包括建筑產(chǎn)品的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)；
首先是自身產(chǎn)品的建設(shè)
建筑工程要考慮建筑工程常涉及移民搬遷、占地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)等各方面因素。牽扯到的各種問題及其復(fù)雜，工作中要做到以人為本，一切問題都迎刃而解。工程建設(shè)影響到周圍百姓生活時(shí)，我們制定合理的搬遷計(jì)劃；項(xiàng)目選址侵占了百姓的土地時(shí)，我們給百姓一個(gè)滿意的賠償標(biāo)準(zhǔn)；建筑垃圾，工業(yè)廢料影響周圍環(huán)境時(shí)，我們做到工程結(jié)束，廢物消失，還周圍一片清潔美麗的環(huán)境。
做到了以人為本，我們的工程才能排除后顧之憂，才能順利開工，才能偉后續(xù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
企業(yè)發(fā)展要時(shí)刻把建筑產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在施工中要時(shí)刻堅(jiān)持質(zhì)量合格這條底線不動(dòng)搖。完善各種監(jiān)理制度，對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的偷工減料，技術(shù)不合格等問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)指出、及時(shí)糾正，消除一切質(zhì)量不合格隱患。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，使自身更多的建筑產(chǎn)品。
同時(shí)，針對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn)以不斷提高他們?cè)诠こ淌┕ぶ械臉I(yè)務(wù)水平也尤為重要。
去年發(fā)生的512汶川大地震，給國(guó)家造成了沉重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。全國(guó)上下在譴責(zé)不負(fù)責(zé)任建筑企業(yè)的同時(shí)，由四川漢龍集團(tuán)援建的幾所學(xué)校經(jīng)受住了大地震的考驗(yàn)，那幾所學(xué)校的師生均安然無恙。漢龍集團(tuán)的品牌形象在地震后更加熠熠生輝。
前段時(shí)間上海一家房地產(chǎn)開發(fā)公司正在施工的一座樓盤整體倒塌。此事一出輿論一片嘩然，由后來權(quán)威部門公布的調(diào)查結(jié)果得知，造成整棟樓整體倒塌的原因是由于上?！吧徎ê优暇霸贰?南側(cè)正在開挖4.6米深的地下車庫(kù)基坑，兩側(cè)壓力差導(dǎo)致過大的水平力，超過了樁基的抗側(cè)能力。 “樓堅(jiān)強(qiáng)”自此走紅網(wǎng)絡(luò)，不知道是對(duì)那頑強(qiáng)整體倒塌樓房的褒揚(yáng)還是對(duì)該建筑企業(yè)極大的諷刺！該企業(yè)的品牌形象瞬間崩塌。
由“上海樓房整體倒倒塌”事件，我們可以認(rèn)識(shí)到建筑質(zhì)量的重要性，建筑企業(yè)稍有疏忽，將會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果！
其次是建筑企業(yè)自身文化的建設(shè)
中國(guó)大部分建筑企業(yè)一開始是沒有清晰的品牌規(guī)劃的，企業(yè)在一步步的發(fā)展過程中了解到了品牌的重要性，再逐步摸索品牌的建設(shè)之路。有人講品牌的98%是文化，是有一定道理的，一家企業(yè)的企業(yè)文化往往決定著一家企業(yè)的價(jià)值取向，也最終決定了這家企業(yè)品牌背后的文化基因。
提煉品牌核心價(jià)值是企業(yè)品牌建設(shè)的第一步，“一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。一個(gè)知名品牌是靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來支撐的。品牌是一種文化空間。企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的過程也是一個(gè)文化滲透的過程，品牌文化的差異化，是企業(yè)最好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從某種程度上講，文化構(gòu)筑著品牌基因，是企業(yè)發(fā)展的生命線。對(duì)于建筑企業(yè)來說，這種企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)具體體現(xiàn)在：建造一個(gè)工程，結(jié)交一班朋友，培養(yǎng)一批企業(yè)人才，在豐富企業(yè)文化的同時(shí)，為企業(yè)樹一座豐碑，為社會(huì)作一份貢獻(xiàn)。
沒有文化的企業(yè)是漂浮的，沒有文化的品牌是虛幻的。
企業(yè)文化的創(chuàng)建虛要全體職工共同參與。其實(shí)品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)高管或者是我們品牌管理部門自身的工作，應(yīng)該是全員的參與，當(dāng)全體員工都把他們的每一個(gè)崗位當(dāng)作是企業(yè)品牌建設(shè)重要環(huán)節(jié)的時(shí)候，我想這種共同行動(dòng)就一定能使品牌產(chǎn)生很大的效果，所以我們?cè)谄放平ㄔO(shè)上首先著眼于眼睛向內(nèi)，讓全體員工參與品牌建設(shè)。
這方面，比如每年在品牌建設(shè)上，除了出小報(bào)、出了內(nèi)部網(wǎng)，普及我們品牌建設(shè)的這些內(nèi)容，同時(shí)也把把企業(yè)文化的一些內(nèi)容跟品牌結(jié)合在一起。比如說我們每年的元旦，一定是舉行了歡樂家庭日的活動(dòng)，使這個(gè)品牌成為一個(gè)歡樂的品牌，是大家庭跟小家庭的共同品牌。比如元宵節(jié)，一定是企業(yè)所有員工的大聯(lián)歡，我們用這種形式塑造我們的品牌。比如中秋節(jié)的時(shí)候，為單身職工舉行單身漢的聯(lián)誼，使青年職工能更多的享受這種大家庭的溫暖。比如到了年終的時(shí)候，舉行全企大聯(lián)歡，使我們的員工能夠在品牌文化的感召下擰成一股繩。我覺得一個(gè)體會(huì)就是我們要眼睛向內(nèi)，品牌落地。
面對(duì)中國(guó)進(jìn)入wto后日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)品牌整合營(yíng)銷時(shí)代的到來，著力品牌建設(shè)，投資品牌建設(shè)，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的唯一出路。
建筑月工作心得體會(huì)篇四
我是同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，當(dāng)時(shí)高考時(shí)，也不曉得報(bào)什么專業(yè)，鄰居是學(xué)習(xí)土木工程的，極力給我推薦，說建筑設(shè)計(jì)專業(yè)，可以搞設(shè)計(jì)，很多建筑大師，進(jìn)入設(shè)計(jì)院，參與各個(gè)樓的設(shè)計(jì)。美好憧憬浮現(xiàn)眼前，填報(bào)志愿時(shí)候，就義不容辭填寫了建筑設(shè)計(jì)專業(yè)。轉(zhuǎn)眼就到了畢業(yè)的時(shí)候，擠進(jìn)找工作的大潮。
參加面試時(shí)，不要太隨意，同時(shí)也不要太正式。面試其實(shí)很簡(jiǎn)單主要就是了解了一些大體的情況，對(duì)于一些事情的看法。大家在回答問題的時(shí)候，一定要積極、正面、慎重，一定要讓面試企業(yè)深刻的感覺到，你很想來這個(gè)公司。
第一類：本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，畢竟以后要靠這個(gè)吃飯，不能糊弄，這些對(duì)于正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生都不難，不在詳述。
第二類：擴(kuò)展視野類。比如：平時(shí)都上一些什么建筑類的網(wǎng)站？我在學(xué)校里，老師經(jīng)常讓我們上建筑師論壇，我在回答這個(gè)問題的時(shí)候，講解了一些為什么經(jīng)常上建筑師論壇，這個(gè)網(wǎng)站是專門針對(duì)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)的，很多建筑大師在上邊參與點(diǎn)評(píng)作品，很多建筑攝影、建筑圖書免費(fèi)下載、很多同行做的建筑設(shè)計(jì)方案，園林景觀等等，對(duì)我很大幫助。
第三類：關(guān)于實(shí)事的類。比如近期發(fā)生的一些實(shí)事，面試官會(huì)提出來，表達(dá)一下你對(duì)這個(gè)事件的看法。在這里，大家在回答的時(shí)候，一定要正面、積極，發(fā)表看法，不是天馬行空的發(fā)表看法。
剛到設(shè)計(jì)院讓我先做做建su模型，做做建筑文本排版，做做手工模型，畫畫樓梯廁所門窗，找找文本所需的資料和圖片。這些工作都比較簡(jiǎn)單，這個(gè)環(huán)節(jié)不需要?jiǎng)?chuàng)意，關(guān)鍵是認(rèn)真，基本都不會(huì)有什么問題。隨后適當(dāng)?shù)慕o他們加任務(wù)的重要的和量。后期一般會(huì)安排進(jìn)設(shè)計(jì)小組，根據(jù)前期的表現(xiàn)現(xiàn)有的能力安排是主要工作或者次要工作。如住宅設(shè)計(jì)，會(huì)安排你收集前期資料，做做戶型，也會(huì)有立面造型的工作，后期jpg成圖工作等等。
另外找可有可無的事情做，在你來之前，設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)能正常工作了，只是可能有些忙而已，你的突然出現(xiàn)可能暫時(shí)找不到合適的事情讓你做。如果你閑等著別人來叫你，那你已經(jīng)輸了。應(yīng)對(duì)這種狀態(tài)，想辦法找事情做就顯得尤為關(guān)鍵。首先要做的，是獲取信息。沒事兒就跑負(fù)責(zé)人那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看人家在做什么項(xiàng)目，然后問問是否需要做電腦模型、手工模型、文本圖框之類的這些大四大五學(xué)生肯定能勝任的工作。也許這些事情此刻不是很必要，但是也是需要做的，那就安排給你了，你在設(shè)計(jì)院站住的第一步就是有活干。
如果你不是設(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)的話，進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先你要融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有人配合你。放下你以前在學(xué)校里所有的經(jīng)驗(yàn)，所有的理論，先學(xué)習(xí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的這一套工作方法。不要說，我們學(xué)校怎么怎么教的，有位老師給我說過，做建筑設(shè)計(jì)，前五年不要跟我談創(chuàng)新。說白了，就是“頭說什么就是什么”。至于“為什么”，和“對(duì)不對(duì)”的問題，過段時(shí)間再考慮。
建筑月工作心得體會(huì)篇五
建筑領(lǐng)域是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，作為建筑公司的一員，月工作心得體會(huì)是非常關(guān)鍵的，可以幫助我們更好地理解工作需要，提高個(gè)人能力。本文將分享我在建筑公司工作期間的心得體會(huì)，希望能對(duì)同行們有所幫助。
第二段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
我們建筑公司的工作需要緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此在工作期間要和同事們保持密切聯(lián)系，并共同完成項(xiàng)目。團(tuán)結(jié)一心，共同努力完成功率會(huì)大大提高。為此，我建議公司應(yīng)該營(yíng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，在每個(gè)月的會(huì)議中鼓勵(lì)大家分享工作心得體會(huì)和項(xiàng)目中發(fā)生的成功與失敗情況。
第三段：始終保持專注。
建筑行業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都需要建筑師們嘔心瀝血地維護(hù)。因此，我們必須時(shí)刻保持專注，并對(duì)日常任務(wù)、文件處理、客戶會(huì)議等進(jìn)行優(yōu)先排序，以確保及時(shí)完成。一個(gè)非常有用的技巧是使用日程表和備忘錄管理時(shí)間和任務(wù)，避免遺漏重要任務(wù)并減輕工作壓力。
第四段：積極傾聽客戶反饋。
客戶反饋非常重要，因?yàn)樗麄兪俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)受眾。通過主動(dòng)詢問和耐心傾聽，我們建筑公司的成員能夠從客戶的反饋中獲得有關(guān)他們的期望和需求的有用信息，幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并提高工作品質(zhì)。因此，我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度，并嘗試聽取并應(yīng)用客戶的反饋，以滿足他們的需要。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
在變化多端的建筑行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)至關(guān)重要。為了更新工作技能和知識(shí)，我們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和會(huì)議，并與同事們分享學(xué)到的知識(shí)。此外，我們還可以通過參觀建筑展覽和閱讀行業(yè)相關(guān)書籍來提高工作素質(zhì)，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)論：
總之，在建筑公司工作期間，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、始終保持專注、積極傾聽客戶反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)等方法，我們能夠提高工作效率和質(zhì)量，并更好地完成工作任務(wù)。希望這些建議能夠?qū)ㄖ镜耐袀儙韼椭?BR> 建筑月工作心得體會(huì)篇六
在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
建筑月工作心得體會(huì)篇七
作為建筑公司的一名員工，每個(gè)月我們的工作都是非常繁忙的，因?yàn)橐薪痈鱾€(gè)項(xiàng)目的工作。但是，通過這些努力，我們獲得了一些重要的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些我在工作中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目。
在建筑公司的工作中，要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目，我們都要付出最大的努力，以確保能夠按時(shí)、按質(zhì)量完成。我們要密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，不斷更新內(nèi)部的工作計(jì)劃和時(shí)間表，并與客戶保持緊密的溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。只有這樣，我們才能夠確保工作進(jìn)展順利，同時(shí)也為公司帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
第三段：注重工作流程的規(guī)范化。
在建筑公司的工作中，我們注重的不僅僅是工作的效率，同時(shí)也非常注重工作流程的規(guī)范化。這就要求我們要清晰的界定每一個(gè)角色在工作中的職責(zé)，讓每個(gè)工作崗位的人員都清楚自己在項(xiàng)目中的責(zé)任以及貢獻(xiàn)，同時(shí)也能夠更加自主的展開自己的工作。這種規(guī)范化的工作流程可以確保公司所有項(xiàng)目的穩(wěn)定性和高效性。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
技術(shù)是建筑公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了在項(xiàng)目中避免出現(xiàn)技術(shù)問題，我們必須保持自己的技術(shù)創(chuàng)新。跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，是非常重要的。同時(shí)，我們要關(guān)注行業(yè)的趨勢(shì)和變化，了解行業(yè)的新技術(shù)和新研究，并不斷探討和實(shí)踐。這樣，我們才能夠在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，同時(shí)也讓公司走在行業(yè)的前沿。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作。
建筑公司是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作的行業(yè)，我們必須團(tuán)結(jié)一致，合作共進(jìn)。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們可以充分發(fā)揮每個(gè)人的能力，在工作中互相協(xié)作，推動(dòng)項(xiàng)目的順利完成。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我們才能夠不斷提高我們自己和公司的價(jià)值，同時(shí)也為客戶提供更好的建筑解決方案。
總結(jié)：
在建筑公司的工作中，我們必須認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目、注重工作流程的規(guī)范化、保持技術(shù)的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作。這是我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)中所必須掌握的核心要素，只有這樣，我們才能夠讓公司繼續(xù)發(fā)展，同時(shí)也讓我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)中保持領(lǐng)先的地位。
建筑月工作心得體會(huì)篇八
作為一名建筑公司的員工，每個(gè)月都需要完成不同的任務(wù)和工作。在這個(gè)過程中，我們可以總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和心得，幫助我們更好地完成工作和提高工作效率。本文就是要分享我們建筑公司員工的月工作心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃合理的工作時(shí)間。
在建筑公司的日常工作中，時(shí)間是非常寶貴的資源。因此，我們必須合理規(guī)劃工作時(shí)間，確保每個(gè)任務(wù)都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。首先，我們需要根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排列。其次，我們可以將一些重要的任務(wù)拆分成小的塊來完成，以充分利用我們的時(shí)間和精力。通過這樣的規(guī)劃，我們可以更好地掌控工作進(jìn)度，從而取得更好的工作效果。
第三段：高效的溝通與協(xié)作。
在建筑工作中，溝通和協(xié)作是非常重要的。因?yàn)榻ㄖこ瘫姸喽鴱?fù)雜，如果沒有良好的溝通和協(xié)作，就會(huì)影響工作進(jìn)度和質(zhì)量。因此，我們建筑公司員工在工作中非常注重溝通和協(xié)作。我們經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理和其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，以確保我們的工作與整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和方向保持一致。另外，我們還會(huì)互相協(xié)作，分享經(jīng)驗(yàn)并幫助解決問題。通過這樣高效的溝通和協(xié)作，我們的工作效率得到了很大的提高，同時(shí)還可以保證工程的質(zhì)量。
第四段：注重文檔管理。
在建筑公司的項(xiàng)目管理過程中，文檔管理也是非常重要的一環(huán)。這些文檔包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度表、工程圖紙等，通過這些文檔可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的掌控。因此，我們建筑公司員工非常注重文檔管理。我們會(huì)將所有的文檔存儲(chǔ)在云端，以方便我們隨時(shí)查看和使用。另外，我們還經(jīng)常進(jìn)行文件備份和檢查，以確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。通過這樣的文檔管理方式，我們可以高效地跟進(jìn)工程進(jìn)度和項(xiàng)目變更，保證工程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)。
通過在建筑公司的工作中的不斷實(shí)踐和總結(jié)，我們學(xué)到了很多關(guān)于工作的心得和經(jīng)驗(yàn)，幫助我們更好地完成工作和提高工作效率。這些經(jīng)驗(yàn)包括規(guī)劃合理的工作時(shí)間、高效的溝通與協(xié)作、注重文檔管理等。在以后的工作中，我們將繼續(xù)秉承這些經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑月工作心得體會(huì)篇九
建筑工程是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)雜工作。通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和參與，在建筑現(xiàn)場(chǎng)工作中我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從溝通與協(xié)作、安全意識(shí)、時(shí)間管理、問題解決和專業(yè)技能等方面，分享我在建筑現(xiàn)場(chǎng)工作中的心得體會(huì)。
第一段：溝通與協(xié)作是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場(chǎng)，溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的，因?yàn)樾枰筒煌尘暗娜诉M(jìn)行合作，比如建筑師、設(shè)計(jì)師、工人等等。因此，良好的溝通和協(xié)作能力是必不可少的。
首先，要注重信息的傳達(dá)。在工作中，我學(xué)會(huì)了將復(fù)雜的技術(shù)問題用簡(jiǎn)單明了的語言描述給非專業(yè)人士聽，以確保工作團(tuán)隊(duì)對(duì)施工作業(yè)有清晰的理解。
其次，要善于傾聽和尊重他人的意見。在建筑現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)人都有不同的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，因此需要尊重每個(gè)人的貢獻(xiàn)和建議。只有通過傾聽和相互尊重，才能建立團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。
第二段：安全意識(shí)始終放在第一位。
在建筑現(xiàn)場(chǎng)，安全是最重要的問題。只有確保安全，才能保證工人們的生命安全，減少事故的發(fā)生。
首先，要時(shí)刻保持警覺。無論是在搬運(yùn)重物、使用設(shè)備還是高處作業(yè)，我始終牢記安全第一的原則，認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，做好個(gè)人防護(hù)措施。
其次，要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演習(xí)。建筑行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在不斷更新，因此我們需要定期接受培訓(xùn)，了解最新的安全操作規(guī)程，并在實(shí)踐中進(jìn)行演習(xí)來熟悉應(yīng)對(duì)緊急情況的方法。
第三段：合理時(shí)間管理提高工作效率。
在建筑現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)間是非常寶貴的資源。合理安排和管理時(shí)間，能夠有效提高工作效率。
首先，要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在每個(gè)工作日開始之前，我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目需求和時(shí)間要求制定工作計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
其次，要注重團(tuán)隊(duì)的組織和分工。通過合理的分工和分配任務(wù)，可以最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，提高整體工作效率。
第四段：善于問題解決能力是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場(chǎng)工作中，問題是難以避免的。面對(duì)問題，我們需要學(xué)會(huì)善于解決。
首先，要勇于承擔(dān)責(zé)任。在建筑現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，我們不能推卸責(zé)任，而需要積極主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任并迅速采取行動(dòng)解決問題。
其次，要善于尋求幫助。在面對(duì)復(fù)雜的問題時(shí)，與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并提出自己的困惑，將有助于更好地理解問題的本質(zhì)，并得到更多解決問題的思路。
第五段：專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高。
建筑現(xiàn)場(chǎng)工作需要各種專業(yè)技能的支持。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，不斷更新自己的知識(shí)。
首先，要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)。建筑行業(yè)的技術(shù)在不斷革新，我們需要密切關(guān)注最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
其次，要實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我積極參與各項(xiàng)工作，不斷實(shí)踐并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過實(shí)踐，我能夠更好地理解理論知識(shí)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。
總結(jié)：
通過參與建筑現(xiàn)場(chǎng)工作多年，我深刻理解到，建筑現(xiàn)場(chǎng)工作需要良好的溝通與協(xié)作、安全意識(shí)、時(shí)間管理、問題解決和專業(yè)技能。只有具備這些能力，我們才能更好地完成工作，并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為建筑行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑月工作心得體會(huì)篇十
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，有時(shí)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實(shí)，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會(huì)，同各位同仁探討。
近幾年來，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時(shí)外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，同時(shí)由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理?xiàng)l例》、《河南省建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑法》對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的'社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。
建筑月工作心得體會(huì)篇十一
業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨； 這次培訓(xùn)從專業(yè)知識(shí)到修身養(yǎng)性；足見公司對(duì)員工培訓(xùn)的重視，通過這次培訓(xùn)我也感受良多。
公司歷史和企業(yè)文化
這是我第一次聽到公司的發(fā)展史，從1983年成立到現(xiàn)在，已經(jīng)有三十多年的歷史了，從丙級(jí)資質(zhì)到甲級(jí)資質(zhì)，經(jīng)歷體質(zhì)改革，到現(xiàn)在一步步發(fā)展壯大；作為公司的一員，是值得引以為豪，我也很高興有機(jī)會(huì)能在這里工作，加入這個(gè)大家庭，一起成長(zhǎng)。
接著林董提出了“做最好的自己”的企業(yè)文化。
“做最好的自己”
這讓我想起一段話：一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回憶往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧；的確，我們要做最好的自己，自己喜歡的自己，連自己都不喜歡的自己，這樣的人生是可悲的；做最好的自己，這樣才能給自己的人生一份滿意的答卷。
作為一個(gè)完美主義者，我也在盡量做到最好（雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠）；不論是工作上，還是生活上。在工作上，一直在努力做一個(gè)條理清晰的高效工作者，努力實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；作為一名強(qiáng)迫癥患者，強(qiáng)迫把圖紙畫得干凈整齊，也算一種好習(xí)慣吧；同時(shí)，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是很重要的，我們應(yīng)該不斷汲取新的知識(shí)，完善自己，不斷自省，依靠自己，改善生活。
創(chuàng)新這件事，是該好好說說了。
一個(gè)時(shí)代的發(fā)展離不開創(chuàng)新。建筑亦是。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，不同的時(shí)代，有不同的產(chǎn)物，只有不斷的創(chuàng)新，才能產(chǎn)生適合時(shí)代 適合發(fā)展的產(chǎn)物。
最近看到了一個(gè)摩天大樓。一般來說摩天大樓越高，影子越長(zhǎng)。漫步于高層建筑鱗次櫛比的街區(qū)，感覺就像進(jìn)入了一個(gè)陰冷的世界。因此大多數(shù)城市都有對(duì)高層建筑區(qū)域、數(shù)量的限制。nbbj建筑公司設(shè)計(jì)了一個(gè)沒有影子的摩天大樓 這實(shí)際上是一組互相扭動(dòng)的雙塔，其反光外墻的角度剛好可以將陽光反射到對(duì)方的影子里。根據(jù)計(jì)算，兩棟樓之間的陰影可以減少60%，當(dāng)然還是有一些殘影，但人行道不會(huì)籠罩在黑暗中。這只是一個(gè)創(chuàng)新的例子。但已經(jīng)改變了生活。
創(chuàng)新不可缺少的是想像力。想像力比知識(shí)更重要，因?yàn)橹R(shí)是有限的，而想像力概括著世界上的一切。我很喜歡的一本書“小王子”。里面有這么一個(gè)故事：六歲的男孩看到了一張蟒蛇正在吞食大野獸的插畫，于是突發(fā)奇想畫了幅畫 他把杰作拿給大人看 問他們 這幅畫是不是叫他們害怕 大人說 一頂帽子有什么可怕。他畫的其實(shí)不是帽子，是一條巨蟒在消化著一條大象，于是又把巨蟒肚子里的情況畫了出來。沒辦法，大人總是需要解釋。我希望我在慢慢變成一個(gè)“大人”的時(shí)候，還能保存孩童時(shí)的想像力。
建筑文化、自然和諧共處
關(guān)于建筑文化傳承，我覺得并不是采用當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧?、?gòu)造工藝、建筑形式，就是最適合的地域性建筑，這只能說是單純的模仿，建筑具有社會(huì)性，目前人們的生活模式與傳統(tǒng)相比已經(jīng)有很大的改變，我覺得應(yīng)該是要發(fā)掘傳統(tǒng)建筑精神層面的東西。不能基于建筑的表皮來傳達(dá)民族性。
關(guān)于生活體驗(yàn)
自覺遵守工作紀(jì)律，做到按時(shí)上班，不遲到，不早退。上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請(qǐng)假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。勤思考，善總結(jié)，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。愛護(hù)公共財(cái)物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。.辦公室要保持整潔， 節(jié)約用電，注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī)，下班時(shí)要關(guān)好門窗。同事之間互相關(guān)心、幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)助，和睦相處、真誠(chéng)友愛形成良好的集體氛圍。講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護(hù)個(gè)人和公司的良好形象。
學(xué)習(xí)法律法規(guī)
法律法規(guī)是重要的，只有知道怎么做是對(duì)的 怎么做是錯(cuò)的 才能幫助我們更好的做設(shè)計(jì)。作為一個(gè)工作不久的人，我對(duì)法律法規(guī) 以及相關(guān)的規(guī)范還是很不熟悉的。在這里順便檢討下，確實(shí)在這上面少花了些時(shí)間。也好久沒動(dòng)筆畫手繪了，作為一種興趣，我對(duì)它確實(shí)不夠熱愛。
團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)
俗話說：眾人拾柴火焰高。在我們的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)中也是如此。
工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無私地支持他人、幫助他人；團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解。這樣才能讓我們更好的工作。
最后，如果你不能成為大道，那就成為一條小路；如果你不能成為太陽，那就當(dāng)一顆星星。決定成敗的不是尺寸的大小，而是在于做一個(gè)最好的你。 篇三：工程建筑類心得體會(huì)。
建筑月工作心得體會(huì)篇十二
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于2014年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長(zhǎng)郜梅雪為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因?yàn)樽x的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)月期間，我們對(duì)全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個(gè)，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機(jī)11條，施工機(jī)具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這個(gè)問題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2014年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。
1.健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對(duì)不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。
3.加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，確保“迎奧運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
建筑月工作心得體會(huì)篇十三
隨著部分土建工程的結(jié)束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，籌建處堅(jiān)持采用“事前預(yù)控，事中檢查，事后把關(guān)”的工作方法,各級(jí)安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工人員的思想動(dòng)態(tài),不斷增強(qiáng)施工人員的安全意思,同時(shí)加強(qiáng)安全檢查的頻率和制度的落實(shí)，特別對(duì)2號(hào)冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險(xiǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控。通過各級(jí)安全工作人員的努力，安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。到4月30日已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)395天。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，及時(shí)制定安全生產(chǎn)文件。
根據(jù)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件精神，1月6日安全科及時(shí)制定了濟(jì)礦陽城籌發(fā)【20xx】1號(hào)文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標(biāo)，并提出了工作要求和保證措施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，1月14日制定了濟(jì)礦陽電籌發(fā)【20xx】2號(hào)文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》，及時(shí)更新了安委會(huì)成員。
2、采取新舉措，細(xì)化安全管理。
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》，內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)安全管理有哪些亮點(diǎn)等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場(chǎng)糾正改為每天書面通知，安全科專人負(fù)責(zé)考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理又增加了一道安全防線。
到4月30日，《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》共查處隱患117條，安全管理亮點(diǎn)16條，隱患整改率達(dá)100%，有效的做到了事前防范。
3、堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查。
專項(xiàng)檢查是針對(duì)性比較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)工程作業(yè)中存在的安全隱患，對(duì)照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，安全科以兩種形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：煙筒施工區(qū)、鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、冷卻塔施工區(qū)等），一是按作業(yè)類別進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：施工用電，大型機(jī)械設(shè)備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設(shè)備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關(guān)閉，詳細(xì)如下表：
專項(xiàng)檢查匯總。
專項(xiàng)檢查/次數(shù)。
查出隱患/條。
考核/次數(shù)。
12。
27。
7
12。
34。
2
16。
32。
5
13。
29。
9
合計(jì)。
53。
122。
23。
4、堅(jiān)持安全聯(lián)合大檢查。
詳細(xì)如下表：
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表。
開展次數(shù)。
發(fā)現(xiàn)問題（條）。
3次。
16條。
4次。
19條。
4次。
17條。
4次。
13條。
合計(jì)。
15次。
65條。
5、定期召開安全例會(huì)。
安全例會(huì)是對(duì)一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，通報(bào)、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對(duì)于好的給予表揚(yáng)，差的進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，提出并討論下周安全工作重點(diǎn)及相應(yīng)控制措施、方法等。
一季度安全例會(huì)配檔表。
召開次數(shù)。
提出問題（條）。
下周重點(diǎn)（條）。
3次。
15條。
12條。
4次。
22條。
17條。
4次。
19條。
15條。
4次。
17條。
23條。
合計(jì)。
15次。
73條。
68條。
6、參加站班會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)及安全技術(shù)交底會(huì)。
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、站班會(huì)及安全網(wǎng)例會(huì)。參加活動(dòng)不僅增加我們自己的安全知識(shí)，還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，切實(shí)讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀(jì)。共參加47次。
7、外出學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)安全管理。
籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運(yùn)河電廠和濟(jì)寧電廠進(jìn)行對(duì)口學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，回廠后消化學(xué)習(xí)，制定了陽城電廠安全管理制度21項(xiàng)初稿。
陽城電廠安全生產(chǎn)管理制度一覽。
序
號(hào)
制
度
名
稱
備注。
1
各級(jí)部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則。
3
工作票操作票實(shí)施細(xì)則。
4
兩票三制管理制度。
5
三級(jí)安全教育制度。
6
反違章管理實(shí)施細(xì)則。
7
安全分析會(huì)制度。
8
安全統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理辦法。
9
安全活動(dòng)日制度。
10。
安全隱患排查、分析制度。
11。
未遂、異常認(rèn)定辦法。
12。
防止人身傷亡事故措施。
13。
特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定。
14。
安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)。
15。
消防安全管理制度。
16。
安全工器具管理辦法。
17。
電纜防火安全管理制度。
18。
安全設(shè)施管理辦法。
19。
檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。
20。
生產(chǎn)外包工程安全管理辦法。
21。
外來人員安全管理辦法。
8、組織春季安全考試。
為提高全員安全意識(shí)，增加安全知識(shí)，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。
9、迎接上級(jí)檢查。
4月2日，濟(jì)寧市安監(jiān)局安全監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)到陽城電廠檢查指導(dǎo)工作。主要對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、審批審核、事故的處理評(píng)估和人員配備等進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)陽城電廠的安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)度管理方面給予了較高的評(píng)價(jià)。專家對(duì)這次檢查給予了較好的評(píng)價(jià)：資料準(zhǔn)備充分，日常工作都有記錄并裝訂成冊(cè)，說明建設(shè)方管理方面做了大量的工作。
10、組織去寧建工地學(xué)習(xí)用電管理。
4月11日上午9：30籌建處組織監(jiān)理、二公司安全員、電儀工程處負(fù)責(zé)人、上海歐陸公司負(fù)責(zé)人到寧建施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)施工用電管理，對(duì)電盤的防護(hù)，電纜的布置進(jìn)行等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并限期對(duì)幾個(gè)固定盤進(jìn)行了更好的防護(hù)，個(gè)別電纜重新布置，對(duì)安全用電起到了很好的作用。
11、組織消防應(yīng)急演練。
為加強(qiáng)籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰(zhàn)能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛(wèi)部、安監(jiān)部相關(guān)人員，在二公司項(xiàng)目部生活區(qū)場(chǎng)地聯(lián)合舉行了20xx年消防安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。
演習(xí)的主要目的是在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時(shí)撲救，避免事故的發(fā)生與擴(kuò)大.教練由二公司周毅然擔(dān)任,演習(xí)操作由籌建處生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行,本次演練學(xué)習(xí)了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理等，使我廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員接受了一次生動(dòng)的消防安全知識(shí)的教育.
12、組織召開09年度第二次安委會(huì)會(huì)議。
4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠(chéng)信監(jiān)理公司、各施工單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員在二公司項(xiàng)目部會(huì)議室召開了09年度第二次安委會(huì)會(huì)議，會(huì)上安全科代表安委會(huì)做了安全工作報(bào)告，施工單位、監(jiān)理公司分別匯報(bào)了09年第一季度安全工作情況。安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一季度的安全工作做了綜合評(píng)價(jià)并提出二季度工作重點(diǎn)和計(jì)劃措施。
隨著工程進(jìn)度的展開，各項(xiàng)安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來，隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及不安全因素的增多、對(duì)安全隱患及不確定因素控制難度的進(jìn)一步加大等，都對(duì)下一步的安全管理工作應(yīng)提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)?；I建處將從以下工作著手，做好下一步的`安全工作：
1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控。
對(duì)危險(xiǎn)源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”準(zhǔn)備工作。
為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實(shí)做好籌建處的防雨、防風(fēng)、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災(zāi)能力。
3、加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護(hù)更要齊全有效；嚴(yán)格檢查重大、危險(xiǎn)項(xiàng)目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。
4、開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。
每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會(huì)、安全網(wǎng)會(huì)議，能夠?qū)σ恢艿陌踩ぷ鬟M(jìn)行梳理、總結(jié)、重點(diǎn)部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結(jié)，整體聯(lián)動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的安全控制。
5、安全管理制度的完善。
隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實(shí)施細(xì)則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規(guī)程和管理制度的宣貫學(xué)習(xí)工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎(chǔ)。
6、安全預(yù)評(píng)價(jià)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
5月份安全預(yù)評(píng)價(jià)完成準(zhǔn)備階段工作，確保按期完成預(yù)評(píng)價(jià)工作。
“安全重于泰山，生命高于一切”。
安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全管理萬無一失，確?；I建處一號(hào)文件提出的年度安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責(zé)。
建筑月工作心得體會(huì)篇十四
建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項(xiàng)目管理水平的必要性：
(一)建筑市場(chǎng)逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，奪標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，提高建筑工程項(xiàng)目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項(xiàng)目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識(shí)信息深度等。同時(shí)，建筑市場(chǎng)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場(chǎng)需要由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項(xiàng)目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司，他們對(duì)工程質(zhì)量和其他方面的要求會(huì)越來越高。有效的項(xiàng)目管理是提高附加值的途徑之一。項(xiàng)目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時(shí)必然會(huì)選擇有著良好項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，必須提高項(xiàng)目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤(rùn)率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項(xiàng)目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤(rùn)的源泉，因此項(xiàng)目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行。
建筑業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)期。管理水平的高低,不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢(shì)頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵時(shí)期。。建筑工程的管理是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對(duì)于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)期的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目管理水平也取得了一定成績(jī),但是質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會(huì)給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失,在社會(huì)上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項(xiàng)目的管理,是一個(gè)復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項(xiàng)目的管理,就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項(xiàng)目成本控制,并能夠積極運(yùn)用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個(gè)方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅(jiān)持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝訂,每個(gè)分項(xiàng)及檢驗(yàn)批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)交接雙方對(duì)工序質(zhì)量,對(duì)照?qǐng)D紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗(yàn)收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工?，F(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師采用隨機(jī)抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費(fèi)。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。
施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
建筑月工作心得體會(huì)篇十五
為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐是我們?cè)诖髮W(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我有幸于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司工作，這次工作是一個(gè)讓我真實(shí)了解設(shè)計(jì)行業(yè)的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。這七個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了不少，以下是我的一些總結(jié)和心得體會(huì)。
所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，在工作期里，我初步接觸了建筑設(shè)計(jì)的一些運(yùn)作，完整的接觸了多種建筑方案的設(shè)計(jì)，從方案設(shè)計(jì)到方案報(bào)建，以及施工圖繪制，熟悉了方案設(shè)計(jì)、方案投標(biāo)、方案報(bào)建的流程。通過親身經(jīng)歷，使我了解了實(shí)際項(xiàng)目和課程設(shè)計(jì)的不同，在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)只是理論上的，與實(shí)際項(xiàng)目有一定的差別，并且很多知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸或是很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
這次工作對(duì)我的方案設(shè)計(jì)能力和制圖都有一定的幫助。剛開始進(jìn)入所里就開始參與做概念設(shè)計(jì)，之后分別接觸了住宅設(shè)計(jì)、學(xué)校設(shè)計(jì)、建模型并與效果圖溝通、辦公樓設(shè)計(jì)、文本制作、教學(xué)樓設(shè)計(jì)溝通方案以及和甲方溝通，不僅熟悉了專業(yè)上的許多問題，能夠更加熟練的使用建筑常用軟件，而且也意識(shí)到了建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的態(tài)度，并且應(yīng)時(shí)刻學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以滿足方案設(shè)計(jì)的需求，哪怕是方案匯報(bào)文本也是需要認(rèn)真去完成的，簡(jiǎn)潔且富有設(shè)計(jì)感的版面設(shè)計(jì)也會(huì)對(duì)方案匯報(bào)有幫助。
在陳總和所里幾位優(yōu)秀的前輩的指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)到了方案設(shè)計(jì)更有效的方法，學(xué)習(xí)到做方案時(shí)多查閱資料多借鑒優(yōu)秀方案的設(shè)計(jì)手法和細(xì)部處理將會(huì)使設(shè)計(jì)過程更加有效率。通過繪制平立剖圖以及方案報(bào)建知道了在實(shí)際項(xiàng)目中細(xì)節(jié)是必須注意的，然而概念方案和投標(biāo)方案則不應(yīng)把注意力放在細(xì)節(jié)上，應(yīng)該做到先抓總體規(guī)劃，首先滿足功能需求且滿足方案得可實(shí)施性，不同性質(zhì)的項(xiàng)目的這些不同是之前沒有意識(shí)到的。建筑方案階段和施工圖階段應(yīng)使方案達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。之前的'課程設(shè)計(jì)也許只是用書本上的理論知識(shí)，不會(huì)考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工，通過工作讓我對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)更加深刻。
工作可以說是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會(huì)，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要，相信這七個(gè)月的工作生活中學(xué)到的東西，會(huì)對(duì)我以后的工作有很大幫助，這是我人生的第一次走入社會(huì)，第一次走向工作，從中我意識(shí)到到生活和想象中的有些不同，會(huì)有壓力會(huì)有難處，但最重要的是知道自己要什么并且努力去爭(zhēng)取。
在與所里和公司同事的溝通交流中讓我對(duì)專業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)建筑這個(gè)行業(yè)更加期待和熱愛。能在眾恒這個(gè)很好的平臺(tái)工作讓我受益匪淺，當(dāng)然不得不承認(rèn)，我工作期間接觸的東西還是很少，還有很多知識(shí)需要通過實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來學(xué)習(xí)，我希望能繼續(xù)在xx學(xué)習(xí)工作，真正使所學(xué)所想有用武之地！