工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇一
??執(zhí)勤備戰(zhàn)是基層消防部隊的一項中心工作，任何時候都不能動搖。作為中隊長。
??一是我始終把提高自身的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)放在很重要的位置，在總隊新頒布實施的“梯形訓(xùn)練法”的過程中，能大膽地組織試訓(xùn)，在全體官兵中進(jìn)行分訓(xùn)，首先自己帶頭訓(xùn)練，對照要求履行指揮員的職責(zé)，然后再在官兵中組織，為確保訓(xùn)練效果，施行理論與實際情況相結(jié)合，合練與分練相結(jié)合的方式，堅持一日一抽查，一周一測試，一月一考核的制度，定期檢查督促大家的學(xué)習(xí)情況，強化了全體官兵的業(yè)務(wù)理論水平，人人都達(dá)到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。
??二是努力做好責(zé)任區(qū)內(nèi)重點單位的“四掌握”和“六熟悉”，建立完善而全面的責(zé)任區(qū)情況資料庫。全年共修改制定滅火預(yù)案65份，并有針對性地開展了滅火實戰(zhàn)演練。
??今年6月，組織還與縣自來水公司聯(lián)合對全縣56個市政消火栓的檢測、編號、維修、建檔等工作，進(jìn)一步完善了全縣消防水源資料庫，為滅火救援工作提供了有力的保障。全年我中隊共接警出動92起，出動車輛161臺次，出動警力1135人次，搶救財產(chǎn)近1200萬元，搶救遇險人員8人。受到了當(dāng)?shù)厝罕娂吧霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門的一致好評，為維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
??三是積極配合總隊新編操法課題組人員研討以突出戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和戰(zhàn)法研究為重點，貼近實戰(zhàn)，立足火場需要和部隊實際，對戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)、體能與理論系統(tǒng)的進(jìn)行融會貫通，共完成了六個適用價值高、操作性能強的新編操法，并在我中隊組織進(jìn)行了為期近一個月的試點，完成了可行性的全面實踐論證和操作程序規(guī)范，為確保新編操法迅速在全省消防部隊中實施普訓(xùn)提供了很好的保障。
??五、以條令條例為依據(jù)，落實“四個規(guī)定”，全面提高部隊正規(guī)化建以條令條例為依據(jù)，落實“四個規(guī)定”設(shè)水平。消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇二
??1、工作方面。轉(zhuǎn)入士官以來，明顯感覺到工作量減少了，自己的事情增多了，對待工作不夠盡心了，感覺自己是士官了，班里還有新同志，不愿動一動，尤其是下半年以來，在班里參加工作的量數(shù)少了，人也變懶了，對待工作標(biāo)準(zhǔn)意識也上不去，有種得過且過的思想，覺得這就是在走形勢，過了也就過了，缺乏一種干工作的主動性，上邊推一推，自己才動一動，沒了去年干工作的那種勁頭，覺得士官也轉(zhuǎn)了，__也參加了，再干也沒什么奔頭，船到碼頭車到站了，在工作中找不到奮斗的目標(biāo)，喪失了工作的動力。
??2、生活方面，在生活中自身要求不是很嚴(yán)格，尤其是在與一些老同志聊天時，就毫無顧慮，其次就是平時的訓(xùn)練上，不能夠嚴(yán)格要求自己，在隊列里，分心走神，經(jīng)常有聽不清或聽錯口令的現(xiàn)象，隊列意識樹的不夠牢，對于訓(xùn)練，自己的態(tài)度不夠積極，興趣不濃，時而打個擦邊球、鉆個孔子。最后就是在平時的生活細(xì)節(jié)上做的不夠檢點。
??以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結(jié)匯報，有成績也有不足，為下步更好的成長進(jìn)步和改正問題，特做以下打算：
??1、端正自己的態(tài)度，把精力集中到工作中去，克服以往自己的事多，分心走神的現(xiàn)象，正確處理好個人的事情。
??2、加強工作的主動性，給自己樹立一個正確的目標(biāo)，航海的指南針，克服工作中報有得過且過、糊弄了事的思想。
??3、加強責(zé)任心，責(zé)任心決定工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，只有高度的責(zé)任心才有更高的標(biāo)準(zhǔn)。
??4、加強學(xué)習(xí)，現(xiàn)在剛換了新的工作崗位，對電腦的操作使用不懂不會的太多，這就要以不屈不撓的，頑強的毅力去學(xué)習(xí)，去認(rèn)識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。
消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇三
??1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
??2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
??3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
??a）堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)監(jiān)理指令
??1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！因為每位監(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等）來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
??2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。
??b）督促施工單位及時對隱患進(jìn)行整改
??1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對待并積極參加，并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。
??2、對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對危險及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
??c）做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
??1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存，如果平時資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。
??2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
??六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇四
??今年以來我始終把提高自身素質(zhì)作為首要條件，針對社會環(huán)境的復(fù)雜性和官兵思想多樣多變的實際，加強了現(xiàn)代管理學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息論等科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，改善了知識結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)型帶兵向現(xiàn)代型帶兵轉(zhuǎn)變。
??其次是教育黨員骨干端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅持“以情帶兵，以行帶兵”，無論是執(zhí)勤訓(xùn)練，還是落實條令條例，都能夠站出來以己為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)好一名排頭兵。
??為增強知兵的途徑，我始終堅持與戰(zhàn)士實行“五同”，在“身入”的基礎(chǔ)上建立了骨干網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛談心，來了解戰(zhàn)士的內(nèi)心世界，從而做到落實條令不打折扣，完成任務(wù)有條不紊。按照上級的要求，把每周的星期五作為條令學(xué)習(xí)日，不間斷的組織官兵進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合新兵下隊、老兵退伍和集中教育整頓等時機有針對性地進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容和章節(jié)的學(xué)習(xí)。
??在部隊日常管理中，我很注重官兵的訓(xùn)管結(jié)合，點滴養(yǎng)成，堅持以條令條例來規(guī)范官兵的一言一行。結(jié)合中隊實際，在支隊開展的士官管理評比競賽的基礎(chǔ)上，開展以“十個三”（即：糾“三手”、訓(xùn)“三相”、查“三常”、扣“三扣”、去“三長”、抓“三無”、聽“三聲”、看“三線”、擦“三凈”、定“三位”）為內(nèi)容的作風(fēng)養(yǎng)成活動，通過反復(fù)抓、經(jīng)常抓，培養(yǎng)了官兵按條令和制度辦事的良好習(xí)慣。加強安全防事故教育，做好老兵退伍工作，確保部隊穩(wěn)定團結(jié)。
??安全工作是部隊的一項經(jīng)常性工作。上半年，我中隊安全工作出現(xiàn)了一起事故，從今下半年以來，就把安全工作作為保持部隊穩(wěn)定統(tǒng)一，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的一件大事來抓。
??一是提高全體官兵的安全意識，每周定期組織半天的安全防事故教育，利用墻報、小報等形式開展安全宣傳，使中隊官兵時時繃緊安全防事故這根弦。
??二是進(jìn)一步規(guī)范了日、周、月、年安全整頓等制度，組織開展“安全防事故競賽”活動，結(jié)合支隊組織的“安全伴我平安行”演講活動的開展采取中隊與班、班與個人層層簽訂責(zé)任狀的形式，對安全工作開展較好的班與個人實施獎勵，對存在安全事故的班與個人進(jìn)行處罰，從而促進(jìn)安全工作的開展。
??三是針對發(fā)生的事故苗頭或開展安全工作成績突出等事例廣泛地開展了正反兩方面的教育，觸類旁通，舉一反三，避免了同類問題的發(fā)生。
??今年來我中隊沒有發(fā)生一起安全事故和警民糾紛，是建隊以來安全形勢最好的一年，確保了部隊穩(wěn)定團結(jié)。在今年年底的退伍工作中，根據(jù)支隊“退役保平安”的總體要求，中隊提前介入此項工作，退伍前組織全體退伍對象到xx參觀學(xué)習(xí)，既增長了他們對革命烈-士們的崇敬之情，又穩(wěn)定了退伍老同志的思想，并設(shè)身處地為他們解決實際問題，使三位退伍老同志都能愉快，平安的返鄉(xiāng)，為全年工作的完成打下了良好的基礎(chǔ)。搞好后勤正規(guī)化建設(shè)，搞好增收節(jié)支工作，加強農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度。
??六、搞好后勤正規(guī)化建設(shè)，搞好增收節(jié)支工作，加強農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度。消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇五
??1、繼續(xù)開展好“增收節(jié)支”工作。
??本著勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制中隊官兵醫(yī)療費、器材保養(yǎng)和維修費、日常生活用費等行政性消耗支出，把有限的資金都用到中隊建設(shè)的刀刃上來。
??2、因地制宜的發(fā)展好中隊的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，改善官兵生活。
??中隊現(xiàn)有菜地，是整個支隊甚至是全總隊所有基層中隊中菜地面積最大，種植條件最好的中隊，今年中隊的蔬菜基本達(dá)到自給，共出菜約1000余公斤；繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，努力搞好后勤創(chuàng)收工作。上半年來我中隊共出豬12頭，出魚1200公斤。豐富了官兵的“菜籃子”和“餐桌子”。
??3、結(jié)合去年的“后勤三小工程”和“五星級”單位的評定，我中隊又進(jìn)行了儲藏室、衛(wèi)生室、榮譽室的改造和建設(shè)，更好的為官兵服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全了儲藏室的管理規(guī)定并每人配發(fā)一個儲物箱，真正做到物品擺放統(tǒng)一。
??大隊投資xx余元，建成了中隊衛(wèi)生室，為全體官兵創(chuàng)造了良好的醫(yī)療條件；榮譽室的建成，使官兵們看到了自己努力工作換回來的榮譽，使自己的心里產(chǎn)生了無比的自豪感和榮譽感，加大了工作的干勁，力爭更高的獎勵、更高的榮譽，把中隊的工作推上一個更高的臺階，更好的為人民服務(wù)。
??總之，在今年以來，作為一名基層主官，我基本能夠勝任本職工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)為：
??一是組織各項教育有時被動，質(zhì)量不是很高；
??二是在管理上有時緊時松現(xiàn)象，造成管理上出現(xiàn)漏洞；
??三是模范帶頭作用還需進(jìn)一步加強。
??四是脾氣有時暴躁，對戰(zhàn)士的關(guān)心愛護(hù)不夠，這些我將在今后工作中發(fā)揚長處、克服不足，爭做一名優(yōu)秀的基層干部，為中隊連續(xù)四年跨入全省先進(jìn)行列做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇一
??執(zhí)勤備戰(zhàn)是基層消防部隊的一項中心工作，任何時候都不能動搖。作為中隊長。
??一是我始終把提高自身的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)放在很重要的位置，在總隊新頒布實施的“梯形訓(xùn)練法”的過程中，能大膽地組織試訓(xùn)，在全體官兵中進(jìn)行分訓(xùn)，首先自己帶頭訓(xùn)練，對照要求履行指揮員的職責(zé)，然后再在官兵中組織，為確保訓(xùn)練效果，施行理論與實際情況相結(jié)合，合練與分練相結(jié)合的方式，堅持一日一抽查，一周一測試，一月一考核的制度，定期檢查督促大家的學(xué)習(xí)情況，強化了全體官兵的業(yè)務(wù)理論水平，人人都達(dá)到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。
??二是努力做好責(zé)任區(qū)內(nèi)重點單位的“四掌握”和“六熟悉”，建立完善而全面的責(zé)任區(qū)情況資料庫。全年共修改制定滅火預(yù)案65份，并有針對性地開展了滅火實戰(zhàn)演練。
??今年6月，組織還與縣自來水公司聯(lián)合對全縣56個市政消火栓的檢測、編號、維修、建檔等工作，進(jìn)一步完善了全縣消防水源資料庫，為滅火救援工作提供了有力的保障。全年我中隊共接警出動92起，出動車輛161臺次，出動警力1135人次，搶救財產(chǎn)近1200萬元，搶救遇險人員8人。受到了當(dāng)?shù)厝罕娂吧霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門的一致好評，為維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
??三是積極配合總隊新編操法課題組人員研討以突出戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和戰(zhàn)法研究為重點，貼近實戰(zhàn)，立足火場需要和部隊實際，對戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)、體能與理論系統(tǒng)的進(jìn)行融會貫通，共完成了六個適用價值高、操作性能強的新編操法，并在我中隊組織進(jìn)行了為期近一個月的試點，完成了可行性的全面實踐論證和操作程序規(guī)范，為確保新編操法迅速在全省消防部隊中實施普訓(xùn)提供了很好的保障。
??五、以條令條例為依據(jù)，落實“四個規(guī)定”，全面提高部隊正規(guī)化建以條令條例為依據(jù)，落實“四個規(guī)定”設(shè)水平。消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇二
??1、工作方面。轉(zhuǎn)入士官以來，明顯感覺到工作量減少了，自己的事情增多了，對待工作不夠盡心了，感覺自己是士官了，班里還有新同志，不愿動一動，尤其是下半年以來，在班里參加工作的量數(shù)少了，人也變懶了，對待工作標(biāo)準(zhǔn)意識也上不去，有種得過且過的思想，覺得這就是在走形勢，過了也就過了，缺乏一種干工作的主動性，上邊推一推，自己才動一動，沒了去年干工作的那種勁頭，覺得士官也轉(zhuǎn)了，__也參加了，再干也沒什么奔頭，船到碼頭車到站了，在工作中找不到奮斗的目標(biāo)，喪失了工作的動力。
??2、生活方面，在生活中自身要求不是很嚴(yán)格，尤其是在與一些老同志聊天時，就毫無顧慮，其次就是平時的訓(xùn)練上，不能夠嚴(yán)格要求自己，在隊列里，分心走神，經(jīng)常有聽不清或聽錯口令的現(xiàn)象，隊列意識樹的不夠牢，對于訓(xùn)練，自己的態(tài)度不夠積極，興趣不濃，時而打個擦邊球、鉆個孔子。最后就是在平時的生活細(xì)節(jié)上做的不夠檢點。
??以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結(jié)匯報，有成績也有不足，為下步更好的成長進(jìn)步和改正問題，特做以下打算：
??1、端正自己的態(tài)度，把精力集中到工作中去，克服以往自己的事多，分心走神的現(xiàn)象，正確處理好個人的事情。
??2、加強工作的主動性，給自己樹立一個正確的目標(biāo)，航海的指南針，克服工作中報有得過且過、糊弄了事的思想。
??3、加強責(zé)任心，責(zé)任心決定工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，只有高度的責(zé)任心才有更高的標(biāo)準(zhǔn)。
??4、加強學(xué)習(xí)，現(xiàn)在剛換了新的工作崗位，對電腦的操作使用不懂不會的太多，這就要以不屈不撓的，頑強的毅力去學(xué)習(xí)，去認(rèn)識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。
消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇三
??1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
??2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
??3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
??a）堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)監(jiān)理指令
??1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！因為每位監(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等）來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
??2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。
??b）督促施工單位及時對隱患進(jìn)行整改
??1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對待并積極參加，并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。
??2、對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對危險及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
??c）做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
??1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存，如果平時資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。
??2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
??六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇四
??今年以來我始終把提高自身素質(zhì)作為首要條件，針對社會環(huán)境的復(fù)雜性和官兵思想多樣多變的實際，加強了現(xiàn)代管理學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息論等科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，改善了知識結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)型帶兵向現(xiàn)代型帶兵轉(zhuǎn)變。
??其次是教育黨員骨干端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅持“以情帶兵，以行帶兵”，無論是執(zhí)勤訓(xùn)練，還是落實條令條例，都能夠站出來以己為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)好一名排頭兵。
??為增強知兵的途徑，我始終堅持與戰(zhàn)士實行“五同”，在“身入”的基礎(chǔ)上建立了骨干網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛談心，來了解戰(zhàn)士的內(nèi)心世界，從而做到落實條令不打折扣，完成任務(wù)有條不紊。按照上級的要求，把每周的星期五作為條令學(xué)習(xí)日，不間斷的組織官兵進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合新兵下隊、老兵退伍和集中教育整頓等時機有針對性地進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容和章節(jié)的學(xué)習(xí)。
??在部隊日常管理中，我很注重官兵的訓(xùn)管結(jié)合，點滴養(yǎng)成，堅持以條令條例來規(guī)范官兵的一言一行。結(jié)合中隊實際，在支隊開展的士官管理評比競賽的基礎(chǔ)上，開展以“十個三”（即：糾“三手”、訓(xùn)“三相”、查“三常”、扣“三扣”、去“三長”、抓“三無”、聽“三聲”、看“三線”、擦“三凈”、定“三位”）為內(nèi)容的作風(fēng)養(yǎng)成活動，通過反復(fù)抓、經(jīng)常抓，培養(yǎng)了官兵按條令和制度辦事的良好習(xí)慣。加強安全防事故教育，做好老兵退伍工作，確保部隊穩(wěn)定團結(jié)。
??安全工作是部隊的一項經(jīng)常性工作。上半年，我中隊安全工作出現(xiàn)了一起事故，從今下半年以來，就把安全工作作為保持部隊穩(wěn)定統(tǒng)一，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的一件大事來抓。
??一是提高全體官兵的安全意識，每周定期組織半天的安全防事故教育，利用墻報、小報等形式開展安全宣傳，使中隊官兵時時繃緊安全防事故這根弦。
??二是進(jìn)一步規(guī)范了日、周、月、年安全整頓等制度，組織開展“安全防事故競賽”活動，結(jié)合支隊組織的“安全伴我平安行”演講活動的開展采取中隊與班、班與個人層層簽訂責(zé)任狀的形式，對安全工作開展較好的班與個人實施獎勵，對存在安全事故的班與個人進(jìn)行處罰，從而促進(jìn)安全工作的開展。
??三是針對發(fā)生的事故苗頭或開展安全工作成績突出等事例廣泛地開展了正反兩方面的教育，觸類旁通，舉一反三，避免了同類問題的發(fā)生。
??今年來我中隊沒有發(fā)生一起安全事故和警民糾紛，是建隊以來安全形勢最好的一年，確保了部隊穩(wěn)定團結(jié)。在今年年底的退伍工作中，根據(jù)支隊“退役保平安”的總體要求，中隊提前介入此項工作，退伍前組織全體退伍對象到xx參觀學(xué)習(xí)，既增長了他們對革命烈-士們的崇敬之情，又穩(wěn)定了退伍老同志的思想，并設(shè)身處地為他們解決實際問題，使三位退伍老同志都能愉快，平安的返鄉(xiāng)，為全年工作的完成打下了良好的基礎(chǔ)。搞好后勤正規(guī)化建設(shè)，搞好增收節(jié)支工作，加強農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度。
??六、搞好后勤正規(guī)化建設(shè)，搞好增收節(jié)支工作，加強農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度。消防部隊工作總結(jié)個人總結(jié) 消防部隊個人半年工作總結(jié)篇五
??1、繼續(xù)開展好“增收節(jié)支”工作。
??本著勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制中隊官兵醫(yī)療費、器材保養(yǎng)和維修費、日常生活用費等行政性消耗支出，把有限的資金都用到中隊建設(shè)的刀刃上來。
??2、因地制宜的發(fā)展好中隊的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，改善官兵生活。
??中隊現(xiàn)有菜地，是整個支隊甚至是全總隊所有基層中隊中菜地面積最大，種植條件最好的中隊，今年中隊的蔬菜基本達(dá)到自給，共出菜約1000余公斤；繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，努力搞好后勤創(chuàng)收工作。上半年來我中隊共出豬12頭，出魚1200公斤。豐富了官兵的“菜籃子”和“餐桌子”。
??3、結(jié)合去年的“后勤三小工程”和“五星級”單位的評定，我中隊又進(jìn)行了儲藏室、衛(wèi)生室、榮譽室的改造和建設(shè)，更好的為官兵服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全了儲藏室的管理規(guī)定并每人配發(fā)一個儲物箱，真正做到物品擺放統(tǒng)一。
??大隊投資xx余元，建成了中隊衛(wèi)生室，為全體官兵創(chuàng)造了良好的醫(yī)療條件；榮譽室的建成，使官兵們看到了自己努力工作換回來的榮譽，使自己的心里產(chǎn)生了無比的自豪感和榮譽感，加大了工作的干勁，力爭更高的獎勵、更高的榮譽，把中隊的工作推上一個更高的臺階，更好的為人民服務(wù)。
??總之，在今年以來，作為一名基層主官，我基本能夠勝任本職工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)為：
??一是組織各項教育有時被動，質(zhì)量不是很高；
??二是在管理上有時緊時松現(xiàn)象，造成管理上出現(xiàn)漏洞；
??三是模范帶頭作用還需進(jìn)一步加強。
??四是脾氣有時暴躁，對戰(zhàn)士的關(guān)心愛護(hù)不夠，這些我將在今后工作中發(fā)揚長處、克服不足，爭做一名優(yōu)秀的基層干部，為中隊連續(xù)四年跨入全省先進(jìn)行列做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。