總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，從而更好地應(yīng)對(duì)類似的問(wèn)題。在總結(jié)中，我們可以體現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和態(tài)度，但也要保持客觀和中立。接下來(lái)，請(qǐng)大家一起來(lái)欣賞一些經(jīng)典的總結(jié)范文，相信會(huì)給大家?guī)?lái)一些啟迪和思考。
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇一
改革開(kāi)放20_年來(lái)，中國(guó)美容化妝品呈現(xiàn)出前所未有的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，未來(lái)的美容化妝品市場(chǎng)，仍具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ易鳛橐粋€(gè)美容化妝品事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與開(kāi)拓者，從事化妝品事業(yè)十多年，見(jiàn)證了這一切美麗的變化。
我以“勤勞、智慧、認(rèn)真、堅(jiān)持”教導(dǎo)每一位員工，只有勤勞了，才能實(shí)現(xiàn)自身的勞動(dòng)價(jià)值;擁有智慧，能夠創(chuàng)造財(cái)富;認(rèn)真的人最美，認(rèn)真的女人更美;無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，只有堅(jiān)持不懈的精神，才能走向成功的彼岸。因此，香華天人是勤勞的，充滿智慧的，認(rèn)真并且堅(jiān)持的。
公司以“只做有效產(chǎn)品”為經(jīng)營(yíng)原則。無(wú)效的產(chǎn)品，無(wú)論在過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，都無(wú)法創(chuàng)造任何財(cái)富，無(wú)法被人們所銘記，必然被市場(chǎng)所淘汰;只有做有效的產(chǎn)品，才能實(shí)實(shí)在在地為女性的美容化妝事業(yè)作出貢獻(xiàn)，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造財(cái)富，回報(bào)社會(huì)。真金不怕火煉，經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的洗禮，才別有一番成功的滋味。
經(jīng)營(yíng)化妝品是一件美麗的事業(yè)，中國(guó)美容化妝品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20多年的迅猛發(fā)展，已經(jīng)取得了令人矚目的成就，美麗生活和健康已經(jīng)成為當(dāng)今中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的兩大主題。香華天的使命是造就更多女人青春永駐的夢(mèng)想，只有付出愛(ài)，才會(huì)被愛(ài);只有愛(ài)與被愛(ài)，才能分享愛(ài)。十多年前，我本著一顆熱誠(chéng)的心加入了美容化妝品行業(yè)，我付出了青春、汗水，收獲了鮮花、掌聲、美麗與榮譽(yù);今天，我想與每一位喜歡喜歡美容化妝品的同伴們分享這一切，“愛(ài)，被愛(ài)，分享愛(ài)”它貫穿于香華天大家庭開(kāi)拓事業(yè)的始終，更深入于每一位員工及每一個(gè)加盟化妝品店事業(yè)伙伴的心中。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。香華天愿與每一位有志之士，挈手共創(chuàng)輝煌的明天!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請(qǐng)來(lái)年會(huì)上講話，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者，我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷理念，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：
第一個(gè)主題：廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)。
我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在接下來(lái)的時(shí)間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營(yíng)銷并提供相應(yīng)支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標(biāo)：9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭(zhēng)取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400，實(shí)銷超400，年度超2000的業(yè)績(jī)。
在分享第一個(gè)主題后，我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施，相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。
第二個(gè)主題：四力合并，共享榮譽(yù)。
一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情。2012年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開(kāi)始不斷精簡(jiǎn)與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，如銷售部門的銷售顧問(wèn)的表卡、銷售主管的看板等，嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競(jìng)爭(zhēng)力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)，尤其在銷售上，銷售部門會(huì)定期開(kāi)會(huì)，就銷售競(jìng)品運(yùn)態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在，永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競(jìng)品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告，以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷售競(jìng)爭(zhēng)力。
在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，公司自我開(kāi)始到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后。
第三個(gè)主題：營(yíng)銷開(kāi)路，決戰(zhàn)目標(biāo)。
就目前的汽車市場(chǎng)而言，營(yíng)銷已成為第一運(yùn)營(yíng)要素。可能是因?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?，我個(gè)人而言對(duì)于營(yíng)銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí)，通過(guò)媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季，于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開(kāi)都簽約了傳祺專題頁(yè)面，從開(kāi)始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷推廣到后來(lái)“自主suv第一品牌”的強(qiáng)力定義，讓傳祺成為河南汽車市場(chǎng)秋季攻勢(shì)最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營(yíng)銷思路，制定目標(biāo)就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過(guò)百的目標(biāo)時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有太大的信心，但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過(guò)百，11月銷量gs5單品過(guò)百，12月銷量過(guò)200，如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo)，我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支，并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購(gòu)”汽車金融模式，通過(guò)規(guī)?；瘋鞑ァN售分支細(xì)分、汽車金融助銷等，9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷售，在接下來(lái)的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過(guò)百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺(tái)車，但10月份也成功銷售了101臺(tái)，隨之過(guò)后也讓20xx年的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。
在分享了第三個(gè)主題后，我想表達(dá)的是舍得投入做營(yíng)銷，全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。
第四個(gè)主題：憂患市場(chǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中，作為公司的高層一定要對(duì)于市場(chǎng)的變化快速應(yīng)對(duì)，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車4s店而言，土地成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本、競(jìng)爭(zhēng)成本等各項(xiàng)成本都在增加，盈利也越來(lái)越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢(shì)必會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
自20xx年以來(lái)，永豐在銷售模式上開(kāi)展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時(shí)提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開(kāi)展“一站式保險(xiǎn)顧問(wèn)”活動(dòng)，讓銷售顧問(wèn)全程為客戶進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來(lái)提高商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率，增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開(kāi)展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈(zèng)送精品的成本再通過(guò)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷來(lái)提高銷量。
在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化，通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績(jī)效，通過(guò)單品銷售提成，在單品盈利中分為績(jī)效支出和固定收益與邊際收益，以此來(lái)制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jī)效，再通過(guò)制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來(lái)穩(wěn)定盈利，通過(guò)提高保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。
在分享第四個(gè)主題之后，我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會(huì)成功。
進(jìn)入20xx，永豐也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區(qū)營(yíng)銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷售，考核市場(chǎng)占有率、周口作競(jìng)品銷售，考核競(jìng)品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過(guò)千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái)。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長(zhǎng)的動(dòng)力。
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇三
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
大家好!
值此棗陽(yáng)中銀富登村鎮(zhèn)銀行開(kāi)業(yè)之際，我謹(jǐn)代表中共襄陽(yáng)市委、襄陽(yáng)市人民政府，向棗陽(yáng)中銀富登村鎮(zhèn)銀行的成立表示誠(chéng)摯的祝賀!向蒞臨開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向所有關(guān)心支持銀行籌建工作的省直有關(guān)部門、社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
襄陽(yáng)山川靈秀，風(fēng)景優(yōu)美，名勝眾多。馳名中外的諸葛亮躬耕隱居地古隆中，古樸雄渾的襄陽(yáng)古城，蜿蜒東去的滔滔漢江，四季如春的避暑山莊鹿門寺等等，不僅使歷代文人雅士流連忘返，行吟唱嘆，而且吸引了當(dāng)今越來(lái)越多的中外游人。襄陽(yáng)投資環(huán)境得天獨(dú)厚，素有“南船北馬”、“七省通衢”之稱。一條漢江、一座飛機(jī)場(chǎng)、三條鐵路、四通八達(dá)的公路干線，使得襄陽(yáng)離世界越來(lái)越近。郵電通訊暢達(dá)無(wú)阻，輸油管道連接油田，境內(nèi)120萬(wàn)千瓦的襄樊火力發(fā)電廠已竣工使用。
襄陽(yáng)的農(nóng)業(yè)向著產(chǎn)業(yè)化方向迅速推進(jìn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)及高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出，商貿(mào)大流通格局已經(jīng)形成。開(kāi)發(fā)中西部戰(zhàn)略跳板優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)輻射功能日益顯現(xiàn)。
襄陽(yáng)境內(nèi)有一座正在崛起的汽車城——東風(fēng)汽車公司襄樊基地，現(xiàn)已已投資近百億元。處于襄陽(yáng)環(huán)抱中的襄樊市，是一座甲級(jí)開(kāi)放城市，國(guó)家級(jí)的“襄樊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)”、省級(jí)“襄樊汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”和魚(yú)梁洲旅游開(kāi)發(fā)區(qū)正在建設(shè)之中;已同日本犬山市結(jié)為友好城市;350多個(gè)中外合資合作項(xiàng)目在襄樊的沃土上生根、開(kāi)花、結(jié)果。
昨日的輝煌引人自豪，更加光輝燦爛的明天有待努力創(chuàng)造。諸葛智慧之鄉(xiāng)的襄陽(yáng)人民正眾志成城，加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，以嶄新的姿態(tài)向21世紀(jì)邁進(jìn)。到20xx年6月底全市金融機(jī)構(gòu)存款余額億元，比年初增加億元;金融機(jī)構(gòu)貸款余額億元，比年初增加億元。襄陽(yáng)金融市場(chǎng)發(fā)展的潛力和空間很大，在襄陽(yáng)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)大有可為。
中國(guó)銀行與新加坡富登公司合資組建三家村鎮(zhèn)銀行在襄陽(yáng)落戶，是對(duì)襄陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿徒鹑谏鷳B(tài)環(huán)境的認(rèn)可。中銀富登村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)駐，填補(bǔ)了我市外資銀行的空白，為襄陽(yáng)金融市場(chǎng)發(fā)展注入了新的活力，對(duì)豐富襄陽(yáng)的金融業(yè)態(tài)、提升金融服務(wù)水平、滿足群眾的多種金融需求具有重要意義。
中銀富登村鎮(zhèn)銀行是我市首家外資銀行，也是目前我國(guó)境內(nèi)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)最多的商業(yè)銀行。我相信，中銀富登村鎮(zhèn)銀行必將憑借自身先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為棗陽(yáng)的客戶提供更多更方便的服務(wù)，帶動(dòng)棗陽(yáng)金融業(yè)的發(fā)展。我相信，棗陽(yáng)中銀富登村鎮(zhèn)銀行一定能把握新的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新金融服務(wù)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)空間，做好與政府、企業(yè)互助、互動(dòng)、互贏文章，在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中壯大自身的業(yè)務(wù)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融離百姓的生活越來(lái)越近，離地方加快發(fā)展也越來(lái)越近。市委、市政府將進(jìn)一步增強(qiáng)金融意識(shí)，規(guī)范金融市場(chǎng)秩序，搭建銀企合作平臺(tái)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的融資環(huán)境，全力支持中銀富登村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展壯大。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!
祝棗陽(yáng)中銀富登村鎮(zhèn)銀行事業(yè)興旺!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇五
20_年4月8日，楊學(xué)犟董事長(zhǎng)在一季度董事長(zhǎng)辦公會(huì)上做了《我們工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四大要點(diǎn)和三種精神》的重要講話，對(duì)聚龍管理和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐做了高度總結(jié)，并結(jié)團(tuán)20_年第一季度的營(yíng)運(yùn)狀況，對(duì)前期工作進(jìn)行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購(gòu)部的工作實(shí)際，我想就“工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)及三種精神”在我們實(shí)際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想?！皥F(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻指導(dǎo)著我們的采購(gòu)工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準(zhǔn)的人才隊(duì)伍，工作才能出效率、出好業(yè)績(jī)。就目前來(lái)說(shuō)，我們采購(gòu)部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購(gòu)員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺(jué)得在我們采購(gòu)部?jī)?nèi)部需進(jìn)一步加強(qiáng)新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時(shí)間內(nèi)提高采購(gòu)部所有員工的工作能力，進(jìn)而為集團(tuán)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購(gòu)部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對(duì)生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響?！皽?zhǔn)確、及時(shí)、高效”要作為我們采購(gòu)部的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)采購(gòu)員都要以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購(gòu)工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進(jìn)而改變。所以，我們?cè)诎匆笞龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的工作才能有進(jìn)步、才能有發(fā)展，也符合集團(tuán)“生存、突破、持久”的經(jīng)營(yíng)理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻(xiàn)身的精神、實(shí)踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團(tuán)所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對(duì)、積極發(fā)揚(yáng)“鍥而不舍，勇于獻(xiàn)身”的精神，并積極主動(dòng)地去應(yīng)對(duì)工作中的各種困難和危機(jī)，努力實(shí)踐，才能使我們的工作能力有不斷的進(jìn)步、不斷的提高。
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進(jìn)一步理順?biāo)悸贰⒔y(tǒng)一上下認(rèn)識(shí)，全面總結(jié)企業(yè)在實(shí)踐中形成的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析探討影響企業(yè)發(fā)展的各種有利及不利的因素和條件，公司緊密圍繞會(huì)議主題，召開(kāi)了班組、中干和公司領(lǐng)導(dǎo)人員等不同層次的會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)，反復(fù)討論，認(rèn)真研究相關(guān)工作，形成了共識(shí)性的思路。現(xiàn)就公司基本思路匯報(bào)如下：
今年以來(lái)，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，進(jìn)一步細(xì)化強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)安全、技改工作，繼續(xù)取得了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，1－x月份已完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。盡管在眾多硬件上企業(yè)進(jìn)行了改善，但仍然存在諸多的制約因素，主要表現(xiàn)在：
（一）產(chǎn)業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。從當(dāng)前國(guó)家對(duì)xx原材料的管理要求上看是越來(lái)越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)xx原材料采購(gòu)數(shù)據(jù)信息化、嚴(yán)格運(yùn)輸數(shù)量將是今后進(jìn)一步強(qiáng)化管理的必然趨勢(shì)，一旦xx原
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看材料管理趨嚴(yán)，就會(huì)影響到占企業(yè)年總收入達(dá)xx％的主導(dǎo)產(chǎn)品xx的生產(chǎn)，就可能帶來(lái)企業(yè)效益的滑坡，更可能會(huì)影響到企業(yè)的生存和內(nèi)部的穩(wěn)定。
（二）工藝技術(shù)有差距。按照國(guó)家今年下發(fā)的《xx行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見(jiàn)》，公司在工藝技術(shù)上存在的差距較多，且這些差距有些要在近期內(nèi)解決，有的則要在今后一段時(shí)間內(nèi)解決，從行業(yè)總體技術(shù)上看，有些需要引進(jìn)，有些需要研發(fā)和創(chuàng)新，企業(yè)的技術(shù)力量還十分有限，有些問(wèn)題還難以在較短的時(shí)間內(nèi)完成。
（三）人員結(jié)構(gòu)欠佳。一是年齡結(jié)構(gòu)老化，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是科技人員比例偏低，特別是科技帶頭人才和管理人才太少，已不能滿足企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新的需要，公司進(jìn)一步發(fā)展缺乏有效的智力支持。
（四）機(jī)制體制不暢。一是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期形成的體制造成內(nèi)部工作流程不暢，弊端多，員工思想意識(shí)滯后，不能適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。二是主業(yè)和輔業(yè)沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)分離，企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)職能多，包袱重。三是在現(xiàn)有的機(jī)制體制下，有效的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等建立不完善，執(zhí)行不徹底，推行實(shí)施比較困難。
（五）市場(chǎng)格局不理想。公司產(chǎn)品主要銷往外省市場(chǎng)和重點(diǎn)工程，所占份額過(guò)大，易受宏觀和區(qū)域政策的影響，競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。
目前，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)是好的，基礎(chǔ)是堅(jiān)實(shí)的，但仍需要居安思危，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，在發(fā)揮好企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要對(duì)各種不利因素和復(fù)雜局面予以超前謀劃，有效應(yīng)對(duì)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占發(fā)展先機(jī)和主動(dòng)權(quán)，保持企業(yè)不斷做強(qiáng)做大并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
（一）優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障，其關(guān)鍵是提高產(chǎn)品技術(shù)含量，加快推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多品種、多規(guī)格、系列化，形成自己的優(yōu)勢(shì)，搶占發(fā)展先機(jī)。
（二）規(guī)劃和運(yùn)作項(xiàng)目建設(shè)
重點(diǎn)協(xié)助抓好第二產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，這是省市重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，也是集團(tuán)確定發(fā)展的第二主業(yè)，我們將精心謀劃，在人、財(cái)、物等資源上給予全力支持配合，盡快在計(jì)劃確定的時(shí)間內(nèi)建好生產(chǎn)基地和生產(chǎn)線，并落實(shí)和利用好國(guó)家和當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)在五年內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)值要達(dá)到x億元，為企業(yè)的發(fā)展和集團(tuán)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)公司設(shè)定x年內(nèi)再上1－2個(gè)新項(xiàng)目，目前相關(guān)的項(xiàng)目部們正在進(jìn)行調(diào)研和接觸洽談，力爭(zhēng)每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值在xxx萬(wàn)元左右，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
（三）推動(dòng)體制改革
一是加快企業(yè)主輔分離和分配制度、用工制度的改革，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是通過(guò)實(shí)施資產(chǎn)多元化，改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，引入企業(yè)運(yùn)行新機(jī)制，扶優(yōu)淘劣，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
（四）強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
重點(diǎn)是抓好安全管理、質(zhì)量管理和成本管理工作。
1、安全管理。重點(diǎn)抓好五個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；二是全員安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化；三是抓緊落實(shí)《行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見(jiàn)》，逐步限期實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)控及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化等，更好地符合《行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見(jiàn)》的要求。四是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除各類安全隱患。
2、質(zhì)量管理。突出抓好五個(gè)方面：一是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量體系文件要求，把學(xué)習(xí)和運(yùn)用體系文件作為今后一段時(shí)間強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重要手段，應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中，使體系運(yùn)行充分、有效；二是在生產(chǎn)操作人員中全面開(kāi)展生產(chǎn)操作規(guī)范性整頓、教育、實(shí)踐活動(dòng)，提升生產(chǎn)人員操作技能和水平，提高產(chǎn)品的符合性，進(jìn)一步滿足用戶需求；三是完善和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性，不再發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生找不到原因的情況和現(xiàn)象，不再發(fā)生人員未受到獎(jiǎng)懲和教育的情況和現(xiàn)象；四是實(shí)行質(zhì)量分析報(bào)告制度，對(duì)所有質(zhì)量問(wèn)題，都要及時(shí)進(jìn)行分析，形成一套有效的質(zhì)量分析、反饋制度；五是重視質(zhì)量改進(jìn)，對(duì)于任何質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)，均予以高度重視，作為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的突破口，認(rèn)真分析研究，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，改進(jìn)工藝，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
3、成本管理。以開(kāi)展的”擰毛巾、降成本”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用的預(yù)算、管控和考核，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。一是嚴(yán)格二級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制監(jiān)督和考核，規(guī)定目標(biāo)成本，嚴(yán)格考核和落實(shí)獎(jiǎng)懲，促使生產(chǎn)單位主動(dòng)拓展降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的空間和渠道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的進(jìn)一步降低；二是實(shí)行指標(biāo)管理（節(jié)約不獎(jiǎng)、超支處罰），降低非生產(chǎn)性費(fèi)用；三是做好價(jià)格管理。按照市場(chǎng)價(jià)格的變化規(guī)律，有效實(shí)現(xiàn)原材料低價(jià)囤積，同時(shí)完善各產(chǎn)品材料消耗定額，降低材料成本。四是用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)最高限額的減免稅費(fèi)以及獲取最大的資金扶持，緩解企業(yè)對(duì)資金的需求壓力。
（五）抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的重要資源，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司人才成長(zhǎng)”三條通道”的工作要求并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，大力加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。實(shí)行多層次多渠道多方式全員培訓(xùn)，各有側(cè)重。培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，適應(yīng)企業(yè)一崗多職，一崗多能的需要。
二是加快引進(jìn)外部人才。通過(guò)招聘等方式，吸收行業(yè)精英和企業(yè)緊缺人員，助推企業(yè)持續(xù)增速發(fā)展。
三是進(jìn)一步改變用人機(jī)制，實(shí)施招聘、競(jìng)聘上崗和勞務(wù)派遣等多種勞動(dòng)用工方式，謀劃人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)的調(diào)整，培養(yǎng)和充實(shí)管理崗位后備力量，做到人盡其才，滿足企業(yè)需要。
四是規(guī)范完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)、生活、政治待遇，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
1、集團(tuán)應(yīng)組建專門力量，加強(qiáng)落實(shí)《行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見(jiàn)》的調(diào)研，科學(xué)制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施方案。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格各子公司間的專業(yè)化分工管理，完善內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鍵配套協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
3、突出人才隊(duì)伍建設(shè)。從集團(tuán)層面上外引內(nèi)培人才，培養(yǎng)造就管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等能滿足企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
4、集團(tuán)要建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)，相同產(chǎn)品要統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備裝備標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、集團(tuán)要做好上游產(chǎn)品和下游產(chǎn)品的價(jià)格管理監(jiān)控工作。
6、集團(tuán)內(nèi)部薪酬分配應(yīng)制定相對(duì)均衡一致的分配方案，便予有效調(diào)動(dòng)集團(tuán)各子公司和各級(jí)人員的工作積極性和主動(dòng)性。
7、集團(tuán)要做好政策研究工作，多爭(zhēng)資金，多爭(zhēng)項(xiàng)目。
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的虎年過(guò)去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20__年，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常?？紤]的是樹(shù)蔭，卻忽略樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?BR> 打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國(guó)門，走向世界!第二個(gè)字---贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng)，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù)，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇八
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
x-x年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
業(yè)已取得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
2x-x年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2x-x年工作，對(duì)公司發(fā)展極為重要。2x-x年，國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
2x-x年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇九
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁們：
大家晚上好！
今天相聚x總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
20xx年前，當(dāng)時(shí)我們就是一群愛(ài)做夢(mèng)的人，想打造自主的一個(gè)卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢(mèng)成真。
過(guò)去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體x人憑著敏銳的時(shí)尚觸覺(jué)和新穎的創(chuàng)新理念，品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績(jī)也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個(gè)行業(yè)的傳奇。
現(xiàn)在是一個(gè)快速變化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則，今年8月份公司網(wǎng)銷部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運(yùn)作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運(yùn)營(yíng)模式，讓用戶得到更高性價(jià)比的產(chǎn)品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)代里，任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)線上線下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ)，誰(shuí)就是未來(lái)的贏家。
動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時(shí)間，順勢(shì)而為、順應(yīng)潮流，在正確的時(shí)間做正確的事，這是x創(chuàng)業(yè)20xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國(guó)的，但是我們的視野以及我們的定位都是國(guó)際化的，我們的下一個(gè)夢(mèng)想，就是做成一個(gè)真正的國(guó)際品牌，讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價(jià)值。x經(jīng)歷這20xx年的內(nèi)生改變積累，一定能夠指引未來(lái)十年發(fā)展方向。未來(lái)三年公司將啟動(dòng)“千店計(jì)劃”布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。立足一、二線城市，決勝終端。
各位來(lái)賓、各位朋友。每次相聚都讓x大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階，每一次展望，都是x走向更大輝煌的起點(diǎn)。
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇十
尊敬的同志們：
上午好!
金蛇報(bào)捷去，俊馬獻(xiàn)福來(lái)，新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來(lái)、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來(lái)在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
20--年，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀的形勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過(guò)了20--年。
回首過(guò)去，成績(jī)與教訓(xùn)并存，展望未來(lái)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)20--年質(zhì)的飛躍。
風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20--年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
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董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇十一
歲序更替，華章日新。在xxxx年第一抹曙光即將映現(xiàn)的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表董事會(huì)和總裁室向長(zhǎng)安伙伴及家屬、向長(zhǎng)安所有客戶、向關(guān)心支持和幫助長(zhǎng)安的各界人士致以誠(chéng)摯問(wèn)候和新年祝福!
365個(gè)日日夜夜，見(jiàn)證著長(zhǎng)安人同心筑夢(mèng)的奮進(jìn)歷程。過(guò)去的一年，我們相互團(tuán)結(jié)、相互支持，一路灑下輝煌。回首2015，公司于逆境中奮起，在困境中突圍，于發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變，超額完成年度保費(fèi)和效益目標(biāo)，保費(fèi)增速優(yōu)于行業(yè)及同類公司，投資收益率再創(chuàng)新高;責(zé)任險(xiǎn)特色經(jīng)營(yíng)得到彰顯，在責(zé)任險(xiǎn)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中，公司取得了新的突破：擬定保險(xiǎn)業(yè)《環(huán)境污染責(zé)任險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，食品安全責(zé)任保險(xiǎn)取得行業(yè)領(lǐng)先地位，浙江省分公司當(dāng)選省食品安全責(zé)任保險(xiǎn)專家組組長(zhǎng)單位，江蘇省分公司當(dāng)選省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)責(zé)任保險(xiǎn)委員會(huì)副主任委員，北京市分公司牽頭組建食安險(xiǎn)共保體;與此同時(shí)，公司創(chuàng)新發(fā)展屢結(jié)碩果：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)破冰起航，“愛(ài)情保險(xiǎn)”成功申請(qǐng)獲得產(chǎn)品版權(quán)保護(hù)，e行銷平臺(tái)、“保唄”移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)、渠道云服務(wù)平臺(tái)集中上線。12月，憑借在責(zé)任險(xiǎn)領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，長(zhǎng)安更喜獲“2015領(lǐng)航中國(guó)年度評(píng)選杰出財(cái)險(xiǎn)品牌獎(jiǎng)”。
落其實(shí)者思其樹(shù)，飲其流者懷其源，長(zhǎng)安2015年的優(yōu)秀成績(jī)離不開(kāi)全體員工的拼搏與奉獻(xiàn)、離不開(kāi)全體股東的大力支持、離不開(kāi)長(zhǎng)安家屬們的理解與信任、離不開(kāi)廣大客戶的不離不棄，在此衷心道一聲：大家辛苦了!
展望xxxx年，在“長(zhǎng)安夢(mèng)”的五年規(guī)劃中，長(zhǎng)安責(zé)任保險(xiǎn)提出“打造成為中國(guó)最優(yōu)秀的專業(yè)保險(xiǎn)公司”的愿景。xxxx年，是“長(zhǎng)安夢(mèng)”實(shí)施承上啟下的關(guān)鍵之年，是長(zhǎng)安深化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。我們要繼續(xù)遵循“堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)”的核心戰(zhàn)略，探索和創(chuàng)新特色經(jīng)營(yíng)，追求單科領(lǐng)先，在細(xì)分市場(chǎng)做到最好，服務(wù)和品牌得到市場(chǎng)的普遍認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式，在做好傳統(tǒng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，積極融入互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈，努力為用戶提供貼心細(xì)致的保險(xiǎn)服務(wù)和全方位金融解決方案。我們要搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，直面逆境，相信自己，為順利推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)安美好明天而不懈努力。
xxxx，衷心祝愿大家幸福安康!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇十二
牛去虎來(lái)一年復(fù)始，春明日麗萬(wàn)象更新。值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表xx面業(yè)股份有限公司向廣大消費(fèi)者、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工以及關(guān)心支持xx面業(yè)的社會(huì)各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿!
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，xx人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過(guò)24年的艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開(kāi)始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強(qiáng)，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的結(jié)果，是廣大消費(fèi)者厚愛(ài)的結(jié)果，是各位合作伙伴共同成長(zhǎng)的結(jié)果，也是xx面業(yè)全體員工長(zhǎng)期努力的結(jié)果!
是xx面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是xx面業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。
奔馬辭舊歲，金羊喜迎春。
值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的，天天快遞逆流爭(zhēng)鋒，勇創(chuàng)佳績(jī)。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)最高紀(jì)錄，圓滿度過(guò)“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來(lái)公司20周年慶，獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。
與此同時(shí)，xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛(ài)心夏令營(yíng)”、“快樂(lè)閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會(huì)正能量。
種種令人矚目的成績(jī)，表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開(kāi)每一位xx人的付出。在過(guò)去的一年里，天天人凝心聚力，營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號(hào)，創(chuàng)造了天天美好的未來(lái)!
潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇。，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力，開(kāi)創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、羊年大吉!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇十三
各位員工：
大家好!
在國(guó)慶佳節(jié)來(lái)臨之際，首先，我代表公司預(yù)祝全體員工節(jié)日快樂(lè)，并對(duì)節(jié)日期間需進(jìn)行加班工作的員工表示衷心感謝!正是不計(jì)個(gè)人得失為公司發(fā)展添磚加瓦的員工構(gòu)成新思維戰(zhàn)勝一切困難的中堅(jiān)力量!其次，敬請(qǐng)各位員工注意節(jié)日交通安全、財(cái)物安全，并祝身心健康。國(guó)慶節(jié)后，以最佳的精神狀態(tài)投入公司火熱的工作中去。
因it行業(yè)及行業(yè)背景不佳等大環(huán)境的影響，我們公司仍處于調(diào)整時(shí)期，但公司有信心、決心做好調(diào)整時(shí)期的轉(zhuǎn)變工作，盡快改變現(xiàn)狀，提升績(jī)效，希望全體員工與公司一道共同迎接新挑戰(zhàn)!10月份公司將在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作：
(1)、建立信息溝通平臺(tái)，推出《新思維信息簡(jiǎn)報(bào)》，為全體員工構(gòu)筑一個(gè)互通信息的管道，希望大家積極配合。
(2)、進(jìn)行工作績(jī)效考核工作。財(cái)年一、二季度業(yè)已結(jié)束，公司將認(rèn)真開(kāi)展工作績(jī)效考核工作。
(3)、加強(qiáng)銷售工作。節(jié)后，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理將和大家一道，全力投入銷售工作，努力提升銷售業(yè)績(jī)，全面完成全年銷售工作任務(wù)。
謝謝大家!
祝大家國(guó)慶節(jié)假期節(jié)日快樂(lè)!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇一
改革開(kāi)放20_年來(lái)，中國(guó)美容化妝品呈現(xiàn)出前所未有的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，未來(lái)的美容化妝品市場(chǎng)，仍具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ易鳛橐粋€(gè)美容化妝品事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與開(kāi)拓者，從事化妝品事業(yè)十多年，見(jiàn)證了這一切美麗的變化。
我以“勤勞、智慧、認(rèn)真、堅(jiān)持”教導(dǎo)每一位員工，只有勤勞了，才能實(shí)現(xiàn)自身的勞動(dòng)價(jià)值;擁有智慧，能夠創(chuàng)造財(cái)富;認(rèn)真的人最美，認(rèn)真的女人更美;無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，只有堅(jiān)持不懈的精神，才能走向成功的彼岸。因此，香華天人是勤勞的，充滿智慧的，認(rèn)真并且堅(jiān)持的。
公司以“只做有效產(chǎn)品”為經(jīng)營(yíng)原則。無(wú)效的產(chǎn)品，無(wú)論在過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，都無(wú)法創(chuàng)造任何財(cái)富，無(wú)法被人們所銘記，必然被市場(chǎng)所淘汰;只有做有效的產(chǎn)品，才能實(shí)實(shí)在在地為女性的美容化妝事業(yè)作出貢獻(xiàn)，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造財(cái)富，回報(bào)社會(huì)。真金不怕火煉，經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的洗禮，才別有一番成功的滋味。
經(jīng)營(yíng)化妝品是一件美麗的事業(yè)，中國(guó)美容化妝品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20多年的迅猛發(fā)展，已經(jīng)取得了令人矚目的成就，美麗生活和健康已經(jīng)成為當(dāng)今中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的兩大主題。香華天的使命是造就更多女人青春永駐的夢(mèng)想，只有付出愛(ài)，才會(huì)被愛(ài);只有愛(ài)與被愛(ài)，才能分享愛(ài)。十多年前，我本著一顆熱誠(chéng)的心加入了美容化妝品行業(yè)，我付出了青春、汗水，收獲了鮮花、掌聲、美麗與榮譽(yù);今天，我想與每一位喜歡喜歡美容化妝品的同伴們分享這一切，“愛(ài)，被愛(ài)，分享愛(ài)”它貫穿于香華天大家庭開(kāi)拓事業(yè)的始終，更深入于每一位員工及每一個(gè)加盟化妝品店事業(yè)伙伴的心中。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。香華天愿與每一位有志之士，挈手共創(chuàng)輝煌的明天!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請(qǐng)來(lái)年會(huì)上講話，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者，我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷理念，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：
第一個(gè)主題：廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)。
我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在接下來(lái)的時(shí)間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營(yíng)銷并提供相應(yīng)支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標(biāo)：9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭(zhēng)取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400，實(shí)銷超400，年度超2000的業(yè)績(jī)。
在分享第一個(gè)主題后，我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施，相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。
第二個(gè)主題：四力合并，共享榮譽(yù)。
一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情。2012年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開(kāi)始不斷精簡(jiǎn)與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，如銷售部門的銷售顧問(wèn)的表卡、銷售主管的看板等，嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競(jìng)爭(zhēng)力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)，尤其在銷售上，銷售部門會(huì)定期開(kāi)會(huì)，就銷售競(jìng)品運(yùn)態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在，永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競(jìng)品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告，以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷售競(jìng)爭(zhēng)力。
在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，公司自我開(kāi)始到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后。
第三個(gè)主題：營(yíng)銷開(kāi)路，決戰(zhàn)目標(biāo)。
就目前的汽車市場(chǎng)而言，營(yíng)銷已成為第一運(yùn)營(yíng)要素。可能是因?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?，我個(gè)人而言對(duì)于營(yíng)銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí)，通過(guò)媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季，于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開(kāi)都簽約了傳祺專題頁(yè)面，從開(kāi)始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷推廣到后來(lái)“自主suv第一品牌”的強(qiáng)力定義，讓傳祺成為河南汽車市場(chǎng)秋季攻勢(shì)最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營(yíng)銷思路，制定目標(biāo)就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過(guò)百的目標(biāo)時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有太大的信心，但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過(guò)百，11月銷量gs5單品過(guò)百，12月銷量過(guò)200，如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo)，我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支，并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購(gòu)”汽車金融模式，通過(guò)規(guī)?；瘋鞑ァN售分支細(xì)分、汽車金融助銷等，9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷售，在接下來(lái)的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過(guò)百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺(tái)車，但10月份也成功銷售了101臺(tái)，隨之過(guò)后也讓20xx年的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。
在分享了第三個(gè)主題后，我想表達(dá)的是舍得投入做營(yíng)銷，全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。
第四個(gè)主題：憂患市場(chǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中，作為公司的高層一定要對(duì)于市場(chǎng)的變化快速應(yīng)對(duì)，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車4s店而言，土地成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本、競(jìng)爭(zhēng)成本等各項(xiàng)成本都在增加，盈利也越來(lái)越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢(shì)必會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
自20xx年以來(lái)，永豐在銷售模式上開(kāi)展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時(shí)提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開(kāi)展“一站式保險(xiǎn)顧問(wèn)”活動(dòng)，讓銷售顧問(wèn)全程為客戶進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來(lái)提高商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率，增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開(kāi)展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈(zèng)送精品的成本再通過(guò)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷來(lái)提高銷量。
在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化，通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績(jī)效，通過(guò)單品銷售提成，在單品盈利中分為績(jī)效支出和固定收益與邊際收益，以此來(lái)制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jī)效，再通過(guò)制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來(lái)穩(wěn)定盈利，通過(guò)提高保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。
在分享第四個(gè)主題之后，我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會(huì)成功。
進(jìn)入20xx，永豐也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區(qū)營(yíng)銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷售，考核市場(chǎng)占有率、周口作競(jìng)品銷售，考核競(jìng)品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過(guò)千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái)。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長(zhǎng)的動(dòng)力。
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇三
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
大家好!
值此棗陽(yáng)中銀富登村鎮(zhèn)銀行開(kāi)業(yè)之際，我謹(jǐn)代表中共襄陽(yáng)市委、襄陽(yáng)市人民政府，向棗陽(yáng)中銀富登村鎮(zhèn)銀行的成立表示誠(chéng)摯的祝賀!向蒞臨開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向所有關(guān)心支持銀行籌建工作的省直有關(guān)部門、社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
襄陽(yáng)山川靈秀，風(fēng)景優(yōu)美，名勝眾多。馳名中外的諸葛亮躬耕隱居地古隆中，古樸雄渾的襄陽(yáng)古城，蜿蜒東去的滔滔漢江，四季如春的避暑山莊鹿門寺等等，不僅使歷代文人雅士流連忘返，行吟唱嘆，而且吸引了當(dāng)今越來(lái)越多的中外游人。襄陽(yáng)投資環(huán)境得天獨(dú)厚，素有“南船北馬”、“七省通衢”之稱。一條漢江、一座飛機(jī)場(chǎng)、三條鐵路、四通八達(dá)的公路干線，使得襄陽(yáng)離世界越來(lái)越近。郵電通訊暢達(dá)無(wú)阻，輸油管道連接油田，境內(nèi)120萬(wàn)千瓦的襄樊火力發(fā)電廠已竣工使用。
襄陽(yáng)的農(nóng)業(yè)向著產(chǎn)業(yè)化方向迅速推進(jìn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)及高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出，商貿(mào)大流通格局已經(jīng)形成。開(kāi)發(fā)中西部戰(zhàn)略跳板優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)輻射功能日益顯現(xiàn)。
襄陽(yáng)境內(nèi)有一座正在崛起的汽車城——東風(fēng)汽車公司襄樊基地，現(xiàn)已已投資近百億元。處于襄陽(yáng)環(huán)抱中的襄樊市，是一座甲級(jí)開(kāi)放城市，國(guó)家級(jí)的“襄樊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)”、省級(jí)“襄樊汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”和魚(yú)梁洲旅游開(kāi)發(fā)區(qū)正在建設(shè)之中;已同日本犬山市結(jié)為友好城市;350多個(gè)中外合資合作項(xiàng)目在襄樊的沃土上生根、開(kāi)花、結(jié)果。
昨日的輝煌引人自豪，更加光輝燦爛的明天有待努力創(chuàng)造。諸葛智慧之鄉(xiāng)的襄陽(yáng)人民正眾志成城，加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，以嶄新的姿態(tài)向21世紀(jì)邁進(jìn)。到20xx年6月底全市金融機(jī)構(gòu)存款余額億元，比年初增加億元;金融機(jī)構(gòu)貸款余額億元，比年初增加億元。襄陽(yáng)金融市場(chǎng)發(fā)展的潛力和空間很大，在襄陽(yáng)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)大有可為。
中國(guó)銀行與新加坡富登公司合資組建三家村鎮(zhèn)銀行在襄陽(yáng)落戶，是對(duì)襄陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿徒鹑谏鷳B(tài)環(huán)境的認(rèn)可。中銀富登村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)駐，填補(bǔ)了我市外資銀行的空白，為襄陽(yáng)金融市場(chǎng)發(fā)展注入了新的活力，對(duì)豐富襄陽(yáng)的金融業(yè)態(tài)、提升金融服務(wù)水平、滿足群眾的多種金融需求具有重要意義。
中銀富登村鎮(zhèn)銀行是我市首家外資銀行，也是目前我國(guó)境內(nèi)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)最多的商業(yè)銀行。我相信，中銀富登村鎮(zhèn)銀行必將憑借自身先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為棗陽(yáng)的客戶提供更多更方便的服務(wù)，帶動(dòng)棗陽(yáng)金融業(yè)的發(fā)展。我相信，棗陽(yáng)中銀富登村鎮(zhèn)銀行一定能把握新的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新金融服務(wù)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)空間，做好與政府、企業(yè)互助、互動(dòng)、互贏文章，在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中壯大自身的業(yè)務(wù)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融離百姓的生活越來(lái)越近，離地方加快發(fā)展也越來(lái)越近。市委、市政府將進(jìn)一步增強(qiáng)金融意識(shí)，規(guī)范金融市場(chǎng)秩序，搭建銀企合作平臺(tái)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的融資環(huán)境，全力支持中銀富登村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展壯大。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!
祝棗陽(yáng)中銀富登村鎮(zhèn)銀行事業(yè)興旺!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇五
20_年4月8日，楊學(xué)犟董事長(zhǎng)在一季度董事長(zhǎng)辦公會(huì)上做了《我們工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四大要點(diǎn)和三種精神》的重要講話，對(duì)聚龍管理和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐做了高度總結(jié)，并結(jié)團(tuán)20_年第一季度的營(yíng)運(yùn)狀況，對(duì)前期工作進(jìn)行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購(gòu)部的工作實(shí)際，我想就“工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)及三種精神”在我們實(shí)際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想?！皥F(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻指導(dǎo)著我們的采購(gòu)工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準(zhǔn)的人才隊(duì)伍，工作才能出效率、出好業(yè)績(jī)。就目前來(lái)說(shuō)，我們采購(gòu)部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購(gòu)員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺(jué)得在我們采購(gòu)部?jī)?nèi)部需進(jìn)一步加強(qiáng)新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時(shí)間內(nèi)提高采購(gòu)部所有員工的工作能力，進(jìn)而為集團(tuán)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購(gòu)部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對(duì)生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響?！皽?zhǔn)確、及時(shí)、高效”要作為我們采購(gòu)部的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)采購(gòu)員都要以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購(gòu)工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進(jìn)而改變。所以，我們?cè)诎匆笞龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的工作才能有進(jìn)步、才能有發(fā)展，也符合集團(tuán)“生存、突破、持久”的經(jīng)營(yíng)理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻(xiàn)身的精神、實(shí)踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團(tuán)所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對(duì)、積極發(fā)揚(yáng)“鍥而不舍，勇于獻(xiàn)身”的精神，并積極主動(dòng)地去應(yīng)對(duì)工作中的各種困難和危機(jī)，努力實(shí)踐，才能使我們的工作能力有不斷的進(jìn)步、不斷的提高。
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進(jìn)一步理順?biāo)悸贰⒔y(tǒng)一上下認(rèn)識(shí)，全面總結(jié)企業(yè)在實(shí)踐中形成的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析探討影響企業(yè)發(fā)展的各種有利及不利的因素和條件，公司緊密圍繞會(huì)議主題，召開(kāi)了班組、中干和公司領(lǐng)導(dǎo)人員等不同層次的會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)，反復(fù)討論，認(rèn)真研究相關(guān)工作，形成了共識(shí)性的思路。現(xiàn)就公司基本思路匯報(bào)如下：
今年以來(lái)，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，進(jìn)一步細(xì)化強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)安全、技改工作，繼續(xù)取得了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，1－x月份已完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。盡管在眾多硬件上企業(yè)進(jìn)行了改善，但仍然存在諸多的制約因素，主要表現(xiàn)在：
（一）產(chǎn)業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。從當(dāng)前國(guó)家對(duì)xx原材料的管理要求上看是越來(lái)越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)xx原材料采購(gòu)數(shù)據(jù)信息化、嚴(yán)格運(yùn)輸數(shù)量將是今后進(jìn)一步強(qiáng)化管理的必然趨勢(shì)，一旦xx原
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看材料管理趨嚴(yán)，就會(huì)影響到占企業(yè)年總收入達(dá)xx％的主導(dǎo)產(chǎn)品xx的生產(chǎn)，就可能帶來(lái)企業(yè)效益的滑坡，更可能會(huì)影響到企業(yè)的生存和內(nèi)部的穩(wěn)定。
（二）工藝技術(shù)有差距。按照國(guó)家今年下發(fā)的《xx行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見(jiàn)》，公司在工藝技術(shù)上存在的差距較多，且這些差距有些要在近期內(nèi)解決，有的則要在今后一段時(shí)間內(nèi)解決，從行業(yè)總體技術(shù)上看，有些需要引進(jìn)，有些需要研發(fā)和創(chuàng)新，企業(yè)的技術(shù)力量還十分有限，有些問(wèn)題還難以在較短的時(shí)間內(nèi)完成。
（三）人員結(jié)構(gòu)欠佳。一是年齡結(jié)構(gòu)老化，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是科技人員比例偏低，特別是科技帶頭人才和管理人才太少，已不能滿足企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新的需要，公司進(jìn)一步發(fā)展缺乏有效的智力支持。
（四）機(jī)制體制不暢。一是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期形成的體制造成內(nèi)部工作流程不暢，弊端多，員工思想意識(shí)滯后，不能適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。二是主業(yè)和輔業(yè)沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)分離，企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)職能多，包袱重。三是在現(xiàn)有的機(jī)制體制下，有效的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等建立不完善，執(zhí)行不徹底，推行實(shí)施比較困難。
（五）市場(chǎng)格局不理想。公司產(chǎn)品主要銷往外省市場(chǎng)和重點(diǎn)工程，所占份額過(guò)大，易受宏觀和區(qū)域政策的影響，競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。
目前，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)是好的，基礎(chǔ)是堅(jiān)實(shí)的，但仍需要居安思危，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，在發(fā)揮好企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要對(duì)各種不利因素和復(fù)雜局面予以超前謀劃，有效應(yīng)對(duì)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占發(fā)展先機(jī)和主動(dòng)權(quán)，保持企業(yè)不斷做強(qiáng)做大并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
（一）優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障，其關(guān)鍵是提高產(chǎn)品技術(shù)含量，加快推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多品種、多規(guī)格、系列化，形成自己的優(yōu)勢(shì)，搶占發(fā)展先機(jī)。
（二）規(guī)劃和運(yùn)作項(xiàng)目建設(shè)
重點(diǎn)協(xié)助抓好第二產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，這是省市重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，也是集團(tuán)確定發(fā)展的第二主業(yè)，我們將精心謀劃，在人、財(cái)、物等資源上給予全力支持配合，盡快在計(jì)劃確定的時(shí)間內(nèi)建好生產(chǎn)基地和生產(chǎn)線，并落實(shí)和利用好國(guó)家和當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)在五年內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)值要達(dá)到x億元，為企業(yè)的發(fā)展和集團(tuán)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)公司設(shè)定x年內(nèi)再上1－2個(gè)新項(xiàng)目，目前相關(guān)的項(xiàng)目部們正在進(jìn)行調(diào)研和接觸洽談，力爭(zhēng)每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值在xxx萬(wàn)元左右，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
（三）推動(dòng)體制改革
一是加快企業(yè)主輔分離和分配制度、用工制度的改革，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是通過(guò)實(shí)施資產(chǎn)多元化，改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，引入企業(yè)運(yùn)行新機(jī)制，扶優(yōu)淘劣，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
（四）強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
重點(diǎn)是抓好安全管理、質(zhì)量管理和成本管理工作。
1、安全管理。重點(diǎn)抓好五個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；二是全員安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化；三是抓緊落實(shí)《行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見(jiàn)》，逐步限期實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)控及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化等，更好地符合《行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見(jiàn)》的要求。四是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除各類安全隱患。
2、質(zhì)量管理。突出抓好五個(gè)方面：一是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量體系文件要求，把學(xué)習(xí)和運(yùn)用體系文件作為今后一段時(shí)間強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重要手段，應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中，使體系運(yùn)行充分、有效；二是在生產(chǎn)操作人員中全面開(kāi)展生產(chǎn)操作規(guī)范性整頓、教育、實(shí)踐活動(dòng)，提升生產(chǎn)人員操作技能和水平，提高產(chǎn)品的符合性，進(jìn)一步滿足用戶需求；三是完善和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性，不再發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生找不到原因的情況和現(xiàn)象，不再發(fā)生人員未受到獎(jiǎng)懲和教育的情況和現(xiàn)象；四是實(shí)行質(zhì)量分析報(bào)告制度，對(duì)所有質(zhì)量問(wèn)題，都要及時(shí)進(jìn)行分析，形成一套有效的質(zhì)量分析、反饋制度；五是重視質(zhì)量改進(jìn)，對(duì)于任何質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)，均予以高度重視，作為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的突破口，認(rèn)真分析研究，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，改進(jìn)工藝，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
3、成本管理。以開(kāi)展的”擰毛巾、降成本”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用的預(yù)算、管控和考核，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。一是嚴(yán)格二級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制監(jiān)督和考核，規(guī)定目標(biāo)成本，嚴(yán)格考核和落實(shí)獎(jiǎng)懲，促使生產(chǎn)單位主動(dòng)拓展降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的空間和渠道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的進(jìn)一步降低；二是實(shí)行指標(biāo)管理（節(jié)約不獎(jiǎng)、超支處罰），降低非生產(chǎn)性費(fèi)用；三是做好價(jià)格管理。按照市場(chǎng)價(jià)格的變化規(guī)律，有效實(shí)現(xiàn)原材料低價(jià)囤積，同時(shí)完善各產(chǎn)品材料消耗定額，降低材料成本。四是用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)最高限額的減免稅費(fèi)以及獲取最大的資金扶持，緩解企業(yè)對(duì)資金的需求壓力。
（五）抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的重要資源，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司人才成長(zhǎng)”三條通道”的工作要求并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，大力加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。實(shí)行多層次多渠道多方式全員培訓(xùn)，各有側(cè)重。培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，適應(yīng)企業(yè)一崗多職，一崗多能的需要。
二是加快引進(jìn)外部人才。通過(guò)招聘等方式，吸收行業(yè)精英和企業(yè)緊缺人員，助推企業(yè)持續(xù)增速發(fā)展。
三是進(jìn)一步改變用人機(jī)制，實(shí)施招聘、競(jìng)聘上崗和勞務(wù)派遣等多種勞動(dòng)用工方式，謀劃人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)的調(diào)整，培養(yǎng)和充實(shí)管理崗位后備力量，做到人盡其才，滿足企業(yè)需要。
四是規(guī)范完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)、生活、政治待遇，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
1、集團(tuán)應(yīng)組建專門力量，加強(qiáng)落實(shí)《行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見(jiàn)》的調(diào)研，科學(xué)制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施方案。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格各子公司間的專業(yè)化分工管理，完善內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鍵配套協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
3、突出人才隊(duì)伍建設(shè)。從集團(tuán)層面上外引內(nèi)培人才，培養(yǎng)造就管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等能滿足企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
4、集團(tuán)要建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)，相同產(chǎn)品要統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備裝備標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、集團(tuán)要做好上游產(chǎn)品和下游產(chǎn)品的價(jià)格管理監(jiān)控工作。
6、集團(tuán)內(nèi)部薪酬分配應(yīng)制定相對(duì)均衡一致的分配方案，便予有效調(diào)動(dòng)集團(tuán)各子公司和各級(jí)人員的工作積極性和主動(dòng)性。
7、集團(tuán)要做好政策研究工作，多爭(zhēng)資金，多爭(zhēng)項(xiàng)目。
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的虎年過(guò)去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20__年，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常?？紤]的是樹(shù)蔭，卻忽略樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?BR> 打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國(guó)門，走向世界!第二個(gè)字---贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng)，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù)，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇八
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
x-x年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
業(yè)已取得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
2x-x年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2x-x年工作，對(duì)公司發(fā)展極為重要。2x-x年，國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
2x-x年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇九
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁們：
大家晚上好！
今天相聚x總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
20xx年前，當(dāng)時(shí)我們就是一群愛(ài)做夢(mèng)的人，想打造自主的一個(gè)卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢(mèng)成真。
過(guò)去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體x人憑著敏銳的時(shí)尚觸覺(jué)和新穎的創(chuàng)新理念，品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績(jī)也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個(gè)行業(yè)的傳奇。
現(xiàn)在是一個(gè)快速變化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則，今年8月份公司網(wǎng)銷部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運(yùn)作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運(yùn)營(yíng)模式，讓用戶得到更高性價(jià)比的產(chǎn)品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)代里，任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)線上線下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ)，誰(shuí)就是未來(lái)的贏家。
動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時(shí)間，順勢(shì)而為、順應(yīng)潮流，在正確的時(shí)間做正確的事，這是x創(chuàng)業(yè)20xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國(guó)的，但是我們的視野以及我們的定位都是國(guó)際化的，我們的下一個(gè)夢(mèng)想，就是做成一個(gè)真正的國(guó)際品牌，讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價(jià)值。x經(jīng)歷這20xx年的內(nèi)生改變積累，一定能夠指引未來(lái)十年發(fā)展方向。未來(lái)三年公司將啟動(dòng)“千店計(jì)劃”布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。立足一、二線城市，決勝終端。
各位來(lái)賓、各位朋友。每次相聚都讓x大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階，每一次展望，都是x走向更大輝煌的起點(diǎn)。
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇十
尊敬的同志們：
上午好!
金蛇報(bào)捷去，俊馬獻(xiàn)福來(lái)，新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來(lái)、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來(lái)在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
20--年，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀的形勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過(guò)了20--年。
回首過(guò)去，成績(jī)與教訓(xùn)并存，展望未來(lái)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)20--年質(zhì)的飛躍。
風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20--年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
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董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇十一
歲序更替，華章日新。在xxxx年第一抹曙光即將映現(xiàn)的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表董事會(huì)和總裁室向長(zhǎng)安伙伴及家屬、向長(zhǎng)安所有客戶、向關(guān)心支持和幫助長(zhǎng)安的各界人士致以誠(chéng)摯問(wèn)候和新年祝福!
365個(gè)日日夜夜，見(jiàn)證著長(zhǎng)安人同心筑夢(mèng)的奮進(jìn)歷程。過(guò)去的一年，我們相互團(tuán)結(jié)、相互支持，一路灑下輝煌。回首2015，公司于逆境中奮起，在困境中突圍，于發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變，超額完成年度保費(fèi)和效益目標(biāo)，保費(fèi)增速優(yōu)于行業(yè)及同類公司，投資收益率再創(chuàng)新高;責(zé)任險(xiǎn)特色經(jīng)營(yíng)得到彰顯，在責(zé)任險(xiǎn)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中，公司取得了新的突破：擬定保險(xiǎn)業(yè)《環(huán)境污染責(zé)任險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，食品安全責(zé)任保險(xiǎn)取得行業(yè)領(lǐng)先地位，浙江省分公司當(dāng)選省食品安全責(zé)任保險(xiǎn)專家組組長(zhǎng)單位，江蘇省分公司當(dāng)選省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)責(zé)任保險(xiǎn)委員會(huì)副主任委員，北京市分公司牽頭組建食安險(xiǎn)共保體;與此同時(shí)，公司創(chuàng)新發(fā)展屢結(jié)碩果：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)破冰起航，“愛(ài)情保險(xiǎn)”成功申請(qǐng)獲得產(chǎn)品版權(quán)保護(hù)，e行銷平臺(tái)、“保唄”移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)、渠道云服務(wù)平臺(tái)集中上線。12月，憑借在責(zé)任險(xiǎn)領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，長(zhǎng)安更喜獲“2015領(lǐng)航中國(guó)年度評(píng)選杰出財(cái)險(xiǎn)品牌獎(jiǎng)”。
落其實(shí)者思其樹(shù)，飲其流者懷其源，長(zhǎng)安2015年的優(yōu)秀成績(jī)離不開(kāi)全體員工的拼搏與奉獻(xiàn)、離不開(kāi)全體股東的大力支持、離不開(kāi)長(zhǎng)安家屬們的理解與信任、離不開(kāi)廣大客戶的不離不棄，在此衷心道一聲：大家辛苦了!
展望xxxx年，在“長(zhǎng)安夢(mèng)”的五年規(guī)劃中，長(zhǎng)安責(zé)任保險(xiǎn)提出“打造成為中國(guó)最優(yōu)秀的專業(yè)保險(xiǎn)公司”的愿景。xxxx年，是“長(zhǎng)安夢(mèng)”實(shí)施承上啟下的關(guān)鍵之年，是長(zhǎng)安深化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。我們要繼續(xù)遵循“堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)”的核心戰(zhàn)略，探索和創(chuàng)新特色經(jīng)營(yíng)，追求單科領(lǐng)先，在細(xì)分市場(chǎng)做到最好，服務(wù)和品牌得到市場(chǎng)的普遍認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式，在做好傳統(tǒng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，積極融入互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈，努力為用戶提供貼心細(xì)致的保險(xiǎn)服務(wù)和全方位金融解決方案。我們要搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，直面逆境，相信自己，為順利推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)安美好明天而不懈努力。
xxxx，衷心祝愿大家幸福安康!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇十二
牛去虎來(lái)一年復(fù)始，春明日麗萬(wàn)象更新。值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表xx面業(yè)股份有限公司向廣大消費(fèi)者、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工以及關(guān)心支持xx面業(yè)的社會(huì)各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿!
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，xx人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過(guò)24年的艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開(kāi)始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強(qiáng)，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的結(jié)果，是廣大消費(fèi)者厚愛(ài)的結(jié)果，是各位合作伙伴共同成長(zhǎng)的結(jié)果，也是xx面業(yè)全體員工長(zhǎng)期努力的結(jié)果!
是xx面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是xx面業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。
奔馬辭舊歲，金羊喜迎春。
值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的，天天快遞逆流爭(zhēng)鋒，勇創(chuàng)佳績(jī)。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)最高紀(jì)錄，圓滿度過(guò)“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來(lái)公司20周年慶，獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。
與此同時(shí)，xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛(ài)心夏令營(yíng)”、“快樂(lè)閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會(huì)正能量。
種種令人矚目的成績(jī)，表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開(kāi)每一位xx人的付出。在過(guò)去的一年里，天天人凝心聚力，營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號(hào)，創(chuàng)造了天天美好的未來(lái)!
潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇。，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力，開(kāi)創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、羊年大吉!
董事長(zhǎng)發(fā)言講話篇十三
各位員工：
大家好!
在國(guó)慶佳節(jié)來(lái)臨之際，首先，我代表公司預(yù)祝全體員工節(jié)日快樂(lè)，并對(duì)節(jié)日期間需進(jìn)行加班工作的員工表示衷心感謝!正是不計(jì)個(gè)人得失為公司發(fā)展添磚加瓦的員工構(gòu)成新思維戰(zhàn)勝一切困難的中堅(jiān)力量!其次，敬請(qǐng)各位員工注意節(jié)日交通安全、財(cái)物安全，并祝身心健康。國(guó)慶節(jié)后，以最佳的精神狀態(tài)投入公司火熱的工作中去。
因it行業(yè)及行業(yè)背景不佳等大環(huán)境的影響，我們公司仍處于調(diào)整時(shí)期，但公司有信心、決心做好調(diào)整時(shí)期的轉(zhuǎn)變工作，盡快改變現(xiàn)狀，提升績(jī)效，希望全體員工與公司一道共同迎接新挑戰(zhàn)!10月份公司將在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作：
(1)、建立信息溝通平臺(tái)，推出《新思維信息簡(jiǎn)報(bào)》，為全體員工構(gòu)筑一個(gè)互通信息的管道，希望大家積極配合。
(2)、進(jìn)行工作績(jī)效考核工作。財(cái)年一、二季度業(yè)已結(jié)束，公司將認(rèn)真開(kāi)展工作績(jī)效考核工作。
(3)、加強(qiáng)銷售工作。節(jié)后，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理將和大家一道，全力投入銷售工作，努力提升銷售業(yè)績(jī)，全面完成全年銷售工作任務(wù)。
謝謝大家!
祝大家國(guó)慶節(jié)假期節(jié)日快樂(lè)!