人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇一
2、組織召開監(jiān)理例會;
3、組織審核分包單位資格;
4、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案;
5、審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;
6、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量，安全生產(chǎn)和文明施工管理體系的建立及運行情況;
7、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;
8、組織審查和處理工程變更;
9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;
10、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;
11、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;
12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
13、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇二
1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
2、審查分包單位的資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見;
3、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
4、 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算，審查和處理工程變更;
5、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期;
6、審查簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇三
1.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則或項目管理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)或項目管理機構(gòu)的日常工作;
2.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員或工程管理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
4.主持監(jiān)理工作或項目管理會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)或項目管機構(gòu)的文件和指令;
5.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
6.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
7.審查和處理工程變更;
8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
10.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理或項目管理月報、監(jiān)理工作或項目管理階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作或項目管理工作總結(jié);
11.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員或工程管理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，組織或參與工程項目預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收;
12.主持整理工程項目的監(jiān)理或項目管理資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇四
1 負責(zé)和各方的溝通、聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各方在技術(shù)及管理上的矛盾;
2 理解和認同企業(yè)文化和管理體系，以身作則，恪守公司各項規(guī)范及操作流程;
3 對于監(jiān)理項目的全過程進行把控，把握進度、安排分工、把關(guān)質(zhì)量;
4. 有責(zé)任對方案設(shè)計的可實施性、合理性及完整性提出建議;
5. 對所負責(zé)的項目承擔(dān)項目負責(zé)人職責(zé);
6. 必須維護好公司的整體品牌形象，維護好公司集體利益和遵守公司的商業(yè)準則。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇五
1、負責(zé)專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作;
3、審查本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告;
4、工程驗收;
5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
7、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況;
8、完成總監(jiān)交辦的臨時工作。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇六
1、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;現(xiàn)場全盤負責(zé);
2、主持監(jiān)理工作會議;簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
3、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
4、編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
5、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
6、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收等。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇七
1、負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利;
3、協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項目部門的負責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工;
4、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會議;
5、參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項目監(jiān)理實施細則;
6、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇八
1、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;
2、組織召開監(jiān)理例會;
3、組織審核分包單位資格;
4、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;
5、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;
6、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
7、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;
8、組織審查和處理工程變更;
9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠;
10、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;
11、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;
12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
13、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇九
1、以公司利益為己任，承擔(dān)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范等規(guī)定的職責(zé)。
2、協(xié)助組建現(xiàn)場項目監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)、分工。
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，組織編寫監(jiān)理交底，負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
4、審查分包單位的資質(zhì)，審定承包單位提交的各類必須的方案、計劃等。
5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;保持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計及承包單位等工作上的密切聯(lián)系，弄清各方意圖和對監(jiān)理的要求、建議;組織工程項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。
6、組織各項預(yù)驗收;審核簽認分部工程和單位工程的施工質(zhì)量驗收資料;審查承包單位的竣工申請;組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查;參加工程項目的竣工驗收。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十
1、根據(jù)工程進展情況安排人員進場;
2、組織審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案;
3、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;
4、及時、準確的審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
5、及時審查和處理工程變更，確保工程如期進行;
6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程項目的竣工驗收;
7、參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
8、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并及時按照合同收回監(jiān)理服務(wù)費。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十一
1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則;
2.預(yù)審承包人提出的分包項目、分包人和施工圖紙;
3.負責(zé)項目監(jiān)理部日?？己斯ぷ?，定期或不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并
進行處理，同時記錄監(jiān)理日志;
4.收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;
5.參加工程施工的初驗及竣工驗收工作，督促施工單位。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十二
1、 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2、 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
3、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配;
4、 主持監(jiān)理工作會議(包括監(jiān)理例會)，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
5、 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
6、 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
7、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
8、 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十三
1、履行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中總監(jiān)理工程師職責(zé);
2、主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位;
5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
12、審核簽認分部分項工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十四
1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理工作方案;
2、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;
3、組織審查施工提交的施工組織設(shè)計設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃和(專項)施工方案等;
4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;
6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
7、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十五
1) 熟悉本專業(yè)的規(guī)范標(biāo)準、法律法規(guī)、地方性標(biāo)準文件。
2) 審查施工單位負責(zé)安全、文明施工、環(huán)保有關(guān)人員的配置和資格證書。
3) 審查施工單位進入施工現(xiàn)場的主要施工機具、設(shè)備的性能和合格(檢修)證明文件。
4) 審查施工單位從事特種作業(yè)人員的資格及上崗證書。
5) 巡視檢查施工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和安全隱患、事故苗子的，發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單并作好記錄。
6)檢查和監(jiān)督施工單位遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制定的文明施工規(guī)定，做到施工現(xiàn)場使用區(qū)域分明，場區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢，安全防盜，文明禮貌。
7) 定期在工地例會上通報安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工情況。
8) 每日填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十六
(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工及其崗位職責(zé);
(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;
(3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;
(4)組織召開監(jiān)理例會;
(5)組織審核分包單位資格;
(6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;
(7)審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;
(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;
(10)組織審核和處理工程變更;
(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;
(12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;
(13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;
(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料;
(16)督促施工單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患進行整改;情況嚴重的，責(zé)令暫時停止施工，并及時通報建設(shè)單位;對拒不整改或者不停止施工的，及時報告有關(guān)行政主管部門;
(17)安排專人檢查施工項目部關(guān)鍵崗位人員配備情況。對人員配備不達標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的，應(yīng)責(zé)令其改正;對拒不改正的，及時報告住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇一
2、組織召開監(jiān)理例會;
3、組織審核分包單位資格;
4、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案;
5、審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;
6、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量，安全生產(chǎn)和文明施工管理體系的建立及運行情況;
7、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;
8、組織審查和處理工程變更;
9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;
10、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;
11、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;
12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
13、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇二
1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
2、審查分包單位的資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見;
3、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
4、 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算，審查和處理工程變更;
5、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期;
6、審查簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇三
1.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則或項目管理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)或項目管理機構(gòu)的日常工作;
2.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員或工程管理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
4.主持監(jiān)理工作或項目管理會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)或項目管機構(gòu)的文件和指令;
5.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
6.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
7.審查和處理工程變更;
8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
10.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理或項目管理月報、監(jiān)理工作或項目管理階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作或項目管理工作總結(jié);
11.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員或工程管理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，組織或參與工程項目預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收;
12.主持整理工程項目的監(jiān)理或項目管理資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇四
1 負責(zé)和各方的溝通、聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各方在技術(shù)及管理上的矛盾;
2 理解和認同企業(yè)文化和管理體系，以身作則，恪守公司各項規(guī)范及操作流程;
3 對于監(jiān)理項目的全過程進行把控，把握進度、安排分工、把關(guān)質(zhì)量;
4. 有責(zé)任對方案設(shè)計的可實施性、合理性及完整性提出建議;
5. 對所負責(zé)的項目承擔(dān)項目負責(zé)人職責(zé);
6. 必須維護好公司的整體品牌形象，維護好公司集體利益和遵守公司的商業(yè)準則。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇五
1、負責(zé)專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作;
3、審查本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告;
4、工程驗收;
5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
7、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況;
8、完成總監(jiān)交辦的臨時工作。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇六
1、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;現(xiàn)場全盤負責(zé);
2、主持監(jiān)理工作會議;簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
3、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
4、編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
5、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
6、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收等。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇七
1、負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利;
3、協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項目部門的負責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工;
4、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會議;
5、參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項目監(jiān)理實施細則;
6、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇八
1、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;
2、組織召開監(jiān)理例會;
3、組織審核分包單位資格;
4、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;
5、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;
6、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
7、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;
8、組織審查和處理工程變更;
9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠;
10、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;
11、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;
12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
13、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇九
1、以公司利益為己任，承擔(dān)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范等規(guī)定的職責(zé)。
2、協(xié)助組建現(xiàn)場項目監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)、分工。
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，組織編寫監(jiān)理交底，負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
4、審查分包單位的資質(zhì)，審定承包單位提交的各類必須的方案、計劃等。
5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;保持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計及承包單位等工作上的密切聯(lián)系，弄清各方意圖和對監(jiān)理的要求、建議;組織工程項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。
6、組織各項預(yù)驗收;審核簽認分部工程和單位工程的施工質(zhì)量驗收資料;審查承包單位的竣工申請;組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查;參加工程項目的竣工驗收。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十
1、根據(jù)工程進展情況安排人員進場;
2、組織審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案;
3、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;
4、及時、準確的審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
5、及時審查和處理工程變更，確保工程如期進行;
6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程項目的竣工驗收;
7、參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
8、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并及時按照合同收回監(jiān)理服務(wù)費。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十一
1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則;
2.預(yù)審承包人提出的分包項目、分包人和施工圖紙;
3.負責(zé)項目監(jiān)理部日?？己斯ぷ?，定期或不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并
進行處理，同時記錄監(jiān)理日志;
4.收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;
5.參加工程施工的初驗及竣工驗收工作，督促施工單位。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十二
1、 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2、 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
3、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配;
4、 主持監(jiān)理工作會議(包括監(jiān)理例會)，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
5、 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
6、 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
7、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
8、 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十三
1、履行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中總監(jiān)理工程師職責(zé);
2、主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位;
5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
12、審核簽認分部分項工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十四
1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理工作方案;
2、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;
3、組織審查施工提交的施工組織設(shè)計設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃和(專項)施工方案等;
4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;
6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
7、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十五
1) 熟悉本專業(yè)的規(guī)范標(biāo)準、法律法規(guī)、地方性標(biāo)準文件。
2) 審查施工單位負責(zé)安全、文明施工、環(huán)保有關(guān)人員的配置和資格證書。
3) 審查施工單位進入施工現(xiàn)場的主要施工機具、設(shè)備的性能和合格(檢修)證明文件。
4) 審查施工單位從事特種作業(yè)人員的資格及上崗證書。
5) 巡視檢查施工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和安全隱患、事故苗子的，發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單并作好記錄。
6)檢查和監(jiān)督施工單位遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制定的文明施工規(guī)定，做到施工現(xiàn)場使用區(qū)域分明，場區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢，安全防盜，文明禮貌。
7) 定期在工地例會上通報安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工情況。
8) 每日填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
總監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容篇十六
(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工及其崗位職責(zé);
(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;
(3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;
(4)組織召開監(jiān)理例會;
(5)組織審核分包單位資格;
(6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;
(7)審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;
(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;
(10)組織審核和處理工程變更;
(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;
(12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;
(13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;
(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料;
(16)督促施工單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患進行整改;情況嚴重的，責(zé)令暫時停止施工，并及時通報建設(shè)單位;對拒不整改或者不停止施工的，及時報告有關(guān)行政主管部門;
(17)安排專人檢查施工項目部關(guān)鍵崗位人員配備情況。對人員配備不達標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的，應(yīng)責(zé)令其改正;對拒不改正的，及時報告住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)。