污水年度工作總結(通用14篇)

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    透過總結,我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足,進而做出相應的調整和改進??偨Y要突出重點,避免內容過于冗雜。借鑒一些好的總結范文,可以讓我們更好地掌握總結的方法和技巧。
    污水年度工作總結篇一
    1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。
    進行對進水截流、聯系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業(yè)中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。
    積極討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
    能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:
    (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。
    (2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。
    盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
    今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!
    污水年度工作總結篇二
    優(yōu)秀作文推薦!按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》(新鎮(zhèn)領辦發(fā)20xx5號)的`要求,現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:
    自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實現了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
    為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。
    現階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整,配套管網未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。
    自20xx年以來,由縣經發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網近200公里,其中縣城區(qū)污水管網約129公里(含工業(yè)園a區(qū)管網70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網近18公里?,F各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。
    20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等,設計污水管網約2公里。
    污水年度工作總結篇三
    尊敬的各位領導、親愛的同事們!
    大家好!
    我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作情況。
    我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。
    一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
    二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴格把關,不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設備調試,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
    三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
    回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
    以上是我的工作總結,謝謝大家!
    污水年度工作總結篇四
    在即將過去的20__年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:
    業(yè)余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。
    增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。
    回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:
    1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。
    2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。
    感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!
    制定目標使自己的工作做到更好不負同事們的期望不辜負領導的信任。
    污水年度工作總結篇五
    尊敬的各位領導、親愛的同事們!
    大家好!
    我是負責xx的xx(或xx部門),很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
    我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。
    一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
    工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
    三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的'生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
    回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
    以上是我的工作總結,謝謝大家!
    田xx。
    20xx年1月29日。
    污水年度工作總結篇六
    20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領導下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標?,F將石洋公司20xx年的工作總結如下:
    污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
    20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
    設備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發(fā)期,設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。
    今年,為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。
    即一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現問題及時排除。
    二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
    三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。
    一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應,協調變電站,調整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設備的安全穩(wěn)定運行。
    無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
    進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質數據。
    化驗室不僅準確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。
    剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。
    在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。
    公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
    今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機規(guī)范了日??记诹鞒?通過《設備故障消缺單》規(guī)范了設備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
    在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。
    公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發(fā)現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。
    20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。
    1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質波動較大。
    2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。
    3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
    針對以上問題,我公司打算如下:
    1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標排放。
    2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。
    3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
    20xx年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
    污水年度工作總結篇七
    環(huán)境保護是我國的一項基本國策,改善環(huán)境既促進經濟發(fā)展,又造福人民,是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時,注重抓好環(huán)境保護工作,著力樹立公司形象,努力向環(huán)境與經濟同步協調發(fā)展的目標奮進?,F將公司污染治理情況匯報如下:
    我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產線,專業(yè)生產各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結構用鋼管和精密高頻焊管成套設備四大產品系列。鑒于建廠時規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產污量較少,因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放,“三同時”項目待建新廠時一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標準型廠房8000余平方米,并投入18萬元,同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬元,請市環(huán)境工程公司設計安裝了一臺sbr-10生活污水處理裝置,并對原鍍銅廢水處理設施進行了改造、規(guī)范,同時對廠區(qū)內下水管網進行改造,實現雨污分流。
    經全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產規(guī)模不斷擴大,經濟效益逐年提高,一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產737.5萬元,員工160余人,6條高頻焊管生產線,1條鋼帶自動鍍銅線,焊管設備制造車間1座,已形成年產各種焊接鋼管20xx0噸的生產規(guī)模,99年完成產值4873萬元,實現利稅250萬元。
    企業(yè)生產活動中,污染物主要產生在四個方面:一是鋼帶鍍銅生產線生產中產生的清洗廢水,每天15-20噸左右,如生產正常,每月產生650噸左右,污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污,污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,來自食堂和廁所,每天10-15噸左右,主要是cod;四是一臺dhc0.2-0.7-aii小型鍋爐所產生的煙塵與廢氣。
    1、鍍銅清洗廢水的治理。
    (1)鋼帶鍍銅生產工藝流程如下:
    (2)鍍銅廢水的治理。
    從上述工藝看,外排廢水產生在三道工序上:一是鋼帶經堿槽去油出槽清洗時產生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時產生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,采取兩條措施:一是在設備上做文章,改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠?,減少了鋼帶的帶出液,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,自身中和,定期處理的辦法從而達到節(jié)約用水,減少處理排放量,降低了處理費用。具體做法是:1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進入2#集水池后,經過自然中和、沉淀進入1#池回用,每周更換一次,每次約18噸左右,更換時將廢水送至6#處理池,將ph調至6.5-8.5范圍內外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,用作鍍槽補充水,池內添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,經處理外排,每天有15-20噸左右,是處理的重點,難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應池中,添加naoh攪拌,調節(jié)ph至11左右,使cu2+與oh-發(fā)生反應生成cu(oh)2沉淀,并為下一步氰化物的處理作準備,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,使之與氰化物發(fā)生氧化反應,氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止,然后靜止3-4小時,讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質轉化為無毒物質。
    cu2++2(oh-)cu(oh)2。
    cn+naoclcncl+oh-+na+。
    cncl+2(oh)cno+cl-+h2o。
    2cno+3ocl-+h2o2co2+n2+3cl-+2(oh-)。
    然后將5#反應池中的偏堿廢水抽入6#中和池,加入鹽酸(hcl)攪拌,將ph調至6.5-8.5范圍內排放。7#池為車間地面沖洗水集水池,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝,完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。
    2、焊管車間地面油污的治理。
    (1)鋼帶放料。
    上架濾殘液。
    吊裝入庫。
    定尺切斷。
    成型焊接。
    焊管生產工藝及油污的產生。
    由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進行冷卻與潤滑,盡管在設備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,但在生產過程中,皂化液的飛濺與滴漏現象總是難以避免,加上機器傳動部位需加油潤滑的緣故,車間地面經常出現油污,如用水沖洗,沖洗廢水勢必經下水道進入集水池,造成外排廢水含油及乳化現象。
    (2)地面油污的治理。
    為解決這一問題,我們采取了下列措施:
    a、改造地下管網,實行雨污分流,機器周圍用回液槽,料架下面設置托液盤,建造一座三格式殘液收集池,讓車間內的地面殘液進入收集池,經三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。
    b、地面清潔不再用水沖洗,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。
    c、為防止室外場地油污隨雨水進入集水池,在集水池前總管道上加設一三格式隔油池,效果十分明顯。經過努力,目前車間油污問題已經解決。
    3、生活污水的治理。
    生活污水來自食堂、廁所及洗手池,每天8-10噸左右,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,花15萬元特請市環(huán)保工程公司設計安裝了一臺sbr-10生活污水處理機,并在生活污水集水池前設置了三格式隔油池,防止地面油污進入,經調試運行,完全能滿足要求。
    4、dhc0.2-0.7-aii小型燃煤鍋爐,專為鍍銅線鍍液加熱而用,燃煤量較少,年約50噸左右,采用精選塊煤,明火反燒,及配備sg旋風式除塵器消煙除塵,基本達到排放標準。
    處理設施好,不等于就一定能處理好,除要選派具有一定素質的人員去操作外,還必須有嚴格的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范工作人員的.行為和工作,并落實獎懲制度,迫使其必須認真負責干好自己的本職工作。在機構落實上,公司專門派一名副總負責,下設廢水處理操作組,設具體負責人一名,技術指導員一名,監(jiān)測分析化驗員一名,操作組長一名,操作工兩名(兩班),形成了一個較為完整的組織機構和管理網絡,做到人人有職有責,在崗在位;二是制訂了各項規(guī)章制度,實行百分考核,考核分與當月獎金掛鉤兌現;三是做到交接班有手續(xù),接班人不到不下班,杜絕出現空檔;四是建立運行臺帳,做到有據可查。
    (1)鍍銅廢水每噸處理費用。
    naoh0.5kg1.15元。
    hcl0.5kg0.25元。
    naocl8kg2.4元。
    電費1.0元。
    折舊維修費1.2元。
    人工費1.2元。
    合計7.2元。
    (2)生活污水每噸處理費用。
    電費1.6元。
    折舊維修費1.36元。
    人工費1.2元。
    合計4.16元。
    我公司在污染的治理上是花了本錢的,也盡了努力,雖取得一些成績,但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度,特別是去氰難度較大,成本較高,現主要存在的問題有:
    1.操作人員剛從其它崗位抽調過來,雖有一定的素質,但還必須要有一個熟悉過程,因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題。
    2.由于缺少精確的測試手段,為保險起見,往往增加投藥量,造成處理成本增加。
    針對上述問題,公司打算著重做好以下工作:
    1、嚴字當頭,強化管理,定人定時,嚴格考核;加強對操作人員的培訓,盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強對設施的保養(yǎng)與維修,確保設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
    2、盡快完善測試手段,培訓化驗人員,不斷提高治污控制水平,確保達標排放。
    搞好環(huán)境保護是我們應盡的職責,是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,我們將遵照環(huán)境與經濟同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。
    污水年度工作總結篇八
    為進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長效工作機制,營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結如下:
    為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協調、信息匯總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓,上下聯動的工作機制,全面落實環(huán)境綜合整治任務。
    全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強隊伍建設,集中開展專項治理行動,推進“七進”活動(進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村社、進景區(qū)、進家庭),加快風貌改造進程,逐步實現城鄉(xiāng)風貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標。進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領域發(fā)展,實現規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
    全面搞好責任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經費,對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務的責任人,將追究責任。
    城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查,嚴格對照考核標準結合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核。
    通過全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質明顯增強的工作目標,大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動,著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,引導、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質,形成自覺維護公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風尚。
    定期制作宣傳專欄,懸掛宣傳標語,積極倡導員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣,不斷提高員工衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動的積極性。
    污水年度工作總結篇九
    為了加強醫(yī)療廢物的安全管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,確保醫(yī)療安全,防止因醫(yī)療廢物導致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,保障人體健康。我院根據《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理規(guī)定》,醫(yī)療廢物、污水處理專人專管,嚴格按污水環(huán)保處理要求進行工作,嚴格污水處理設施操作規(guī)程,扎實做好醫(yī)療廢物、污水處理工作。
    成立了醫(yī)療廢物處理領導小組,組長由院長擔任,各職能部門及臨床科室設立專兼職人員負責醫(yī)療廢物管理,臨床科室護士長及物業(yè)管理處負責人為第一責任人,感染管理科負責醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。
    醫(yī)院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,并購買了相適應的廢物回收袋,醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋,生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處間,并標有明顯的醫(yī)療廢物警示標識,給專職回收人員配備必要的防護設施,并進行了防護培訓。按要求建立醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間;醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門,冰箱、磅稱以及消毒設備;有專人管理,專職人員配有防護用品,制度、流程上墻。
    一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本,傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。
    病理性廢物:病理切片后及手術過程中產生的廢棄的人體組織器官等。
    損傷性廢物:使用后的針頭、手術刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內。
    藥物性廢物:過期、變質被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。
    在回收運送醫(yī)療廢物時做好個人防護是極為重要的,下科室回收時都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套,在回收傳染性廢物時,戴雙層手套、護目鏡,防護用品用后不能存放在生活區(qū),及時消毒清洗。收集運送時,防止刺傷、擦傷,保證安全。
    專職收集人員每天分類包裝、做好標識的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處,收集時帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,與各科當面交接,做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝,否則,運送人員有權拒絕回收運送,做到日產、日清。
    我院與宿遷市柯林固廢處有限公司簽定了《醫(yī)療廢物委托處理合同書》,凡我院產生的醫(yī)療廢物全部由柯林公司進行轉運處理,年處費17.28萬元??铝止径旎厥找淮?,并有交接登記本。每天早8點,晚5點各科室用密封桶密封送醫(yī)療垃圾中轉站,由專人接收、登記、裝入固體醫(yī)療垃圾周轉箱,晚6點由柯林固廢處公司專車運至公司進行專業(yè)化處理。對醫(yī)療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和1000mg/l含氯消毒劑進行噴霧消毒。
    醫(yī)院組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)療廢物管理條理》、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集、運送、處、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理條例》等相關規(guī)定要求,各科室認真組織人員學習,并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責任明確,制度落實,獎懲分明。
    我院還積極做好污水處理工作,不擔專人專職,還投入10多萬元建立污水處理站,更新水處理設備,從而使處理過的污水達到排放標準。設計能力為日處理300噸污水,實際處理量為每年14萬噸,年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸,計人民幣16.4萬元。工作流程:稀鹽酸和氯酸鈉經過二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理,處理后的達標廢水排入城市污水管網。
    20xx年經過以上措施的實施,我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作,有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續(xù)加強醫(yī)療廢物、污水處理管理工作,保護環(huán)境,保障人民健康。
    單位領導簽字:
    20xx年1月31日
    污水年度工作總結篇十
    20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務?,F將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:
    20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發(fā)生。
    一、完成了運行規(guī)程編制的工作
    污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
    二、推動主體責任年活動的開展
    1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責
    按照公司規(guī)定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作
    20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
    3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
    污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
    4、制定了設備、設施巡檢標準
    污水廠根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
    5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
    根據公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
    在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。
    三、污水處理系統(tǒng)運行工作
    五月份,污水廠根據公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現了在線監(jiān)測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
    四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業(yè)素質
    污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技。
    五、廠區(qū)綠化、美化工作
    污水廠為做好廠區(qū)內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
    六、在黨建工作方面
    污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
    存在的不足:
    一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
    二、員工培訓方面:
    第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。
    第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
    三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
    20xx年工作要點:
    一、采取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規(guī)程。
    二、開展污水廠安全文化建設。在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。
    三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。
    四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。
    五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產標準化達標工作。
    六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。
    七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
    八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現象。
    污水年度工作總結篇十一
    今年以來,污水處理站在公司領導班子的正確領導下,在公司各部門的大力支持下,污水站人員的團結協作,共同努力下,以“降低成本,節(jié)能減排”的環(huán)保理念開展工作,并取得了明顯的成績;也獲得了寶貴的經驗?,F將工作情況報告如下:
    一、污水處理實現了降低成本、節(jié)能減排。
    根據2013年排放污染物申報登記統(tǒng)計表,我公司申報排放廢水2萬噸,循環(huán)使用水量8萬噸,cod去除量12噸,水處理藥劑的使用量也大大降低,嚴格控制了主要污染物排放總量,圓滿完成市環(huán)保局為我公司下達的污水排放指標任務。
    二、環(huán)保專項檢查工作取得了好成績。
    在公司領導班子的帶領下,積極開展了涉水企業(yè)環(huán)保專項整治工作,并成立了環(huán)保專項整治工作領導小組。結合公司實際進行了自查自糾,對自查中發(fā)現的問題,按部就班,在規(guī)定的時間內進行了認真整改。于2013年5月份順利通過上級部門工作組的驗收,并取得了全市涉水排污企業(yè)環(huán)保專項整治行動驗收結果綜合排名第一名的好成績,得到了環(huán)保部門和公司領導的認同。
    三、
    及時更換排污許可證。
    由于《排污許可證》的名稱和法人與現在的名稱。
    和法人不相符,為公司財務、生產、經營等造成諸多不便。公司領導與上級部門領導聯系、協商如何辦理事宜后,我就立即準備申請更換排污許可證的材料。并報送到上級部門,及時溝通聯系,終于于2013年12月1日成功更換新的排污許可證。使其不影響公司以后的財務、生產、經營等活動。
    四、完善環(huán)保管理制度、加強責任制建設、建立環(huán)保檔案。
    今年3月份簽訂了《環(huán)保目標管理責任書》。結合公司實際情況,制定了2013年環(huán)保工作目標任務。為了加強環(huán)保管理工作,制定了一系列環(huán)保制度和《環(huán)保應急預案》、《分項應急預案》。并專門搜集一些我公司環(huán)保資料,建立了《公司環(huán)保檔案》,以便應對上級環(huán)保部門檢查。
    五、污水治理設施穩(wěn)定運行,順利通過上級部門檢查。
    干凈整潔,能夠做好上級環(huán)保部門檢查工作的接待任務,保障環(huán)保執(zhí)法檢查順利進行。
    六、2014年工作計劃。
    1、做好2014年排污申報登記統(tǒng)計和各項環(huán)境報表的工。
    作。
    2、做好2014年環(huán)境保護應急預案再編制和備案工作。
    3、做好員工培訓考核工作,提高其操作能力和技術水。
    平。
    4、切實履行職責,落實環(huán)保工作,積極做好污水處理,使污水處理設備設施安全穩(wěn)定運行,出水達標排放,努力做好污水處理站的運營工作。
    5、積極學習先進的污水站管理方法和污水處理技術。
    6、做好污水處理設備的維護保養(yǎng)工作,確保穩(wěn)定運行??傊?,為適應新形勢對環(huán)境保護工作的要求,污水站將在今后工作中發(fā)揚成績,克服不足,取長補短,爭取圓滿完成各項工作任務。
    2014年元月1日。
    污水年度工作總結篇十二
    (一)總體情況:截至20xx年底,區(qū)污水處理廠全年運營正常,全年累計處理污水640萬噸。因我區(qū)目前沒有污泥干化設施,污水處理廠剩余污泥采取委托堆肥處理,與國家及省相關要求存在差距。目前我區(qū)已啟動建設東城污水處理廠,新污水廠污泥含水量將在60%以下,可以直接填埋,該項目已加緊推進區(qū)城東污水處理廠建設進度。截至20xx年底,主城區(qū)主水管網總長144.74,全年新建污水管網6.05公里,污水管網得到完善。
    (二)、主要工作措施:20xx年全年投入20xx余萬元,圍繞完善城區(qū)污水體系、古黃河飲用水保護、孫大泓整治等建設完善城區(qū)污水管網,開工建設了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站,疏通維修城區(qū)老舊管道,提高了污水收集率。
    針對現有污水處理廠處理規(guī)模難以滿足城市發(fā)展需求的問題,政府領導多次召開專題會議計劃搬遷擴建污水處理廠,并與香港洪金有限公司簽訂項目框架協議。目前該項目正在進行前期相關程序辦理。
    (三)、存在問題及建議:污水管網建設相對滯后,且主城區(qū)雨污分流不到位,污水管網不夠完善。污水管網建設投資較大,特別是老城區(qū)雨污分流改造工程,政府資金壓力較大。
    (一)目標任務:20xx年計劃開工建設建區(qū)東城污水處理廠,一期處理規(guī)模5萬噸/日,污泥處置設施同步實施。全年新建污水管網10公里,投資1000萬元。
    (二)工作推進措施:加強組織領導,污水處理廠建設工作由局領導牽頭負責,相關科室配合實施,制定合理實施計劃,確保工程進度和質量達到序時進度。污水管網建設責任到人,每個項目指定業(yè)主代表,全程跟蹤負責。做好項目前期投資預算工作,豐富融資渠道,確保工程順利進行。
    污水年度工作總結篇十三
    為實現廣州市“水更清”的目標,廣州城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,全市治污。按照《廣州市污水治理和河涌綜合整治方案》,全市各級治水機構及相關部門,全面加快污水處理廠、排污管網和污水泵站的建設步伐,大力推進河涌綜合整治和調水補水等水環(huán)境整治工程,同時根據《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治工作方案》、《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務書》及相關文件精神,全面推進我鎮(zhèn)農村污水生化處理工程工作和河涌綜合整治工作。下面,匯報我鎮(zhèn)農村生活污水治理及其相關工作年度總結:
    目前,我鎮(zhèn)大部分的農村沒有下水道和村級生活污水處理系統(tǒng),原有的明溝排水系統(tǒng)已年久失修,大量生活污水未經有效處理直接排放。為改善我鎮(zhèn)各村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決我鎮(zhèn)各村(場)生活污水直排引起的污染問題。根據南沙區(qū)水務和環(huán)境保護局穗南區(qū)水20xx47號和穗南區(qū)水報20xx161號文件要求,結合我鎮(zhèn)實際情況,擬大力推廣南沙區(qū)前期解決農村生活污水治理的經驗,因地制宜,對原排污管道進行改造,并建設簡單有效的小型集中生活污水處理設施,從根本上解決我鎮(zhèn)農村生活污水直排引起污染的問題,把我鎮(zhèn)農村建設成生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。
    為貫徹落實《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務書》要求,我鎮(zhèn)成立了以鄭德偉鎮(zhèn)長為組長、各相關職能部門負責人為成員的“農村生活污水整治工作”項目領導小組,并簽訂了我鎮(zhèn)污水治理工作目標責任書,同時設立專門辦公室,由黃雄同志兼任辦公室主任,全力以赴抓緊抓實農村生活污水整治工作。為促進污水整治工作的順利開展,我鎮(zhèn)要求廣州市中綠環(huán)保有限公司和廣東中譽設計院有限公司相關工作人員駐場辦公解決我鎮(zhèn)污水整治中出現的設計問題。
    根據我鎮(zhèn)農村生活污水治理工作方案計劃,我鎮(zhèn)第一期農村生活污水處理工程分三批次進行。其中,以新興村為試點村;第一批次污水處理工程治理村有:前進村、廟南村、群結村、廟貝農場四個村(場);第二批次污水處理工程治理村有:義沙村、長沙村、馮馬一村、新村村、大元村五個村。其中,大元村將作為我鎮(zhèn)的重點污水處理工程來推進;第三批次污水處理工程治理村有:馮馬二村、馮馬三村、東方紅村、太陽升村、七一村、橫瀝居委六個村(含居委)。
    截止11月底,計劃在20xx年3月前完成的33項(其中17項為第一期任務,16項為第二期分散農村生活污水改造任務)農村生活污水治理工程,開工率已達到51.51%,其中第一期工程除大元村外,剩余16項工程已完成土建部分,并進入試運行階段,完成率達95%;二期工程方案已制定,并已委托鎮(zhèn)招投標辦按程序選定符合資質的設計單位。計劃至20xx年6月前,從根本上解決我鎮(zhèn)農村生活污水直排引起污染的問題,把我鎮(zhèn)農村建設成生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。
    根據穗南區(qū)水[20xx]47號《關于下撥南沙區(qū)農村生活污水治理第一期資金的通知》,本次資金下撥支付20%的預付款,即879.73萬元(4398.69萬元×20%),該預付款分攤到十六個單項工程中作為已付資金。
    跟據我鎮(zhèn)工程實施進度的具體情況,按合同相關規(guī)定,撥付中標單位工程中標價30%的進度款。本批次資金計劃撥付第一期污水工程總中標價1004.894571萬元×30%=301.468371萬元。申請支付為第一期工程進度款合同價款30%。,第二期預計剩余3393.795429萬元的工程建設任務。
    第一期已撥付給17個中標施工單位進度款共282.549673萬元;撥付17個工程招標代理費共8.033404萬元;以上款項全部??顚S?。
    項目進展情況作為我鎮(zhèn)污水治理重點工程的大元村污水處理站擬在位于大元村內原鎮(zhèn)房地產開發(fā)公司已征用的大元村8隊的土地規(guī)劃用地面積約20畝的地塊上建設。以更好地改善我鎮(zhèn)大元村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決本村附近250位住戶和11間廠房生活污水直排引起的污染問題。該工程污水處理量約1000立方米/天,用地面積為400平方米,總建筑面積為380平方米,項目總投資約280萬元,其中土建部分約占115萬元,機電設備部分約占145萬,綠化部分約占20萬元。目前,大元村污水工程已于20xx年8月11日正式開工建設,現已完成工程土建部分,占總工程的40%。工程正有序地進行中,不斷克服困難,較快工程建設進度,計劃于12月底前完成工程的全部建設,并進入試運行階段。
    污水工程
    二0xx年十一月二十七日
    污水年度工作總結篇十四
    20xx年對于某某污水處理廠是非同尋常的一年,經過了08年的工藝初調到今年的全廠投入試運行,對于處理廠來說是一個全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領導的關懷與支持下處理廠全年生產運行穩(wěn)定,無重大安全生產事故發(fā)生,基本進入正常運行,現將處理廠這一年來的工作總結如下:
    1、工藝控制
    1-12月份處理廠累計處理水量x萬噸,平均日處理量為x萬噸,最高日處理量為x萬噸,累計去除cod為x噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,1-12月份產泥量x噸左右,污泥含水率x%,污泥外運x噸;1-12月份共用pamx噸,pac7噸,共計費用29萬元;目前處理廠出水水質基本穩(wěn)定達標,1-12月份處理廠出水cod平均值為43.2mg/l、ss平均值為5.4mg/l、氨氮平均值為4.5mg/l、磷平均值為0.9mg/l、ph平均值為7.7、bod5平均值為1.9mg/l。1-12月份出水cod達標率為x%;氨氮達標率為x%;總磷達標率為x%;懸浮物達標率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達標率為x%;總氮達標率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg、銅含量xmg/ kg、鋅含量xmg/kg,從數據上分析進水水質受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應響水質色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日7xx4.8度。1-12月份累計產生各類運行報表1900余份。
    2、設備運行
    今年處理廠設備已基本投入使用,目前設備總臺數為169臺,其中主要設備有:工藝風機6臺、反沖洗風機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺,還有閥門、電動葫蘆等等。1-12月份設備完好率98.3%,使用率98%。在設備維護保養(yǎng)方面,風機保養(yǎng)內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養(yǎng)內容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風機空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時檢查收緊,機頭換油xx00h /次,加油量1.3l/臺,用油專用羅茨機油;2臺反沖洗風機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊,機頭換油xx00h /次,加油量2.6l/臺,用油專用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8h/次,加油量2-4g/次,加油類型專用潤滑脂;電機加油800h/次,加油0.1-0.2g/次。另外,潛水泵20臺,電機換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。
    為保障處理廠設備的安全、高效、正常運行,1-12月份編制完成了設備設施操作規(guī)程;對處理廠各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設備使用壽命;同時為了某某、某某排污的暢通,新增300米的pe排污管,縮短了兩池的排泥時間;此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決某某池堵塞現象,新增45kw水泵對某某加壓進水,對某某池卵石間的淤積污泥進行快速沖散,起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;某某池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關修復工作等等。
    3、化驗分析
    今年化驗室圍繞入網企業(yè)及處理廠水質開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網企業(yè)、各運行泵站的日常水質常規(guī)檢測工作同時,1-12月份對重點入網企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上,每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站,對現有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析,以掌握各泵站的水質狀況;1-12月份某某公司運管科就7#泵站、某某泵站cod超標現象,對城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機抽樣,查找超標原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以內。今年隨著某某污水處理廠的正常運行,進水水質較投產初期變得復雜,在常規(guī)分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、cod等檢測方法進行人員操作培訓,使得檢測程序及數據更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著廠內各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關數據的上報工作。
    4、其它
    今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領們的共同智慧。 年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎上,上半年共移植桃樹113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設并投入使用;對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產運行的部署工作,確保處理廠的安全正常運行。
    1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達xx多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務,考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
    目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時):行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則,無論刮風下雨都工作在第一線,認真、負責得完成好每一項工作任務。1-12月份結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,共組織各類廠部培訓xx次,培訓人數達220人次;組織各類考核7次,參加考核人數達140人次;化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核;通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數;另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平,為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
    目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時間參加專、本的學習,大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質,為今后更好地開展工作做準備。
    1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標、進廠水質不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問題;針對以上這些現象,廠部曾多次調整工藝狀態(tài),加強對水解池、某某池、某某池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與sts公司聯系,以求快速有效的解決以上現象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。
    2、處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
    xx年某某污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標任務及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導下有序的開展著各項工作,但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標達標率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎上進一步完善處理工藝,使出水水質能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠部員工的技術練兵,建設一支高素質的污水員工隊伍。
    新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。