計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的具體安排和安排。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性，要考慮到現(xiàn)實(shí)條件和資源的限制。接下來(lái)，我們一起來(lái)看看一份成功計(jì)劃的案例。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇一
經(jīng)過(guò)4月學(xué)生會(huì)激烈的競(jìng)選工作的順利完成，我院成立了新一屆學(xué)生會(huì)。其中學(xué)術(shù)部的成員有：分管副主席李宗伯部長(zhǎng)王靈珊副部長(zhǎng)張若蕓、楊陽(yáng)、齊潘。為了更高效地完成本部門(mén)的基本任務(wù)，更有力地支持學(xué)生會(huì)的全局工作，更全面地為同學(xué)們服務(wù)，做好老師與同學(xué)們之間的溝通工作，我們共同為20xx-20xx屆的工作制定了如下計(jì)劃：
一、20xx年5月，承辦“政治與公共管理學(xué)院魅力文化節(jié)”系列活動(dòng)。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)本院政治與國(guó)際關(guān)系學(xué)系著名老師李晶于5月19日晚19：00在教五-413教室舉辦一場(chǎng)名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會(huì)有主講人精彩的講授外，還將設(shè)置師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，請(qǐng)主講人對(duì)參與同學(xué)在不同場(chǎng)合中的禮儀方式加以點(diǎn)評(píng)，并將頒發(fā)紀(jì)念品，以提高同學(xué)們的參與熱情，活躍現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
二、針對(duì)本院04級(jí)公共管理類(lèi)的同學(xué)們召開(kāi)一次對(duì)行政管理、公共事業(yè)管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障三個(gè)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景等問(wèn)題進(jìn)行具體介紹的交流會(huì)。
舉辦目的：04級(jí)公共管理類(lèi)首次依大類(lèi)招生，大一的同學(xué)對(duì)其中三個(gè)專(zhuān)業(yè)的了解并不是很深入，舉辦此次專(zhuān)業(yè)具體介紹的交流會(huì)對(duì)同學(xué)們大三時(shí)選擇專(zhuān)業(yè)有一定的指導(dǎo)意義。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)本院對(duì)公共管理類(lèi)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的研究方向、就業(yè)前景等問(wèn)題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類(lèi)三個(gè)班的同學(xué)們進(jìn)行交流。
三、于20xx年5月至20xx年4月（寒、暑假時(shí)間除外）每月中下旬舉辦一次“風(fēng)云”
系列時(shí)事講座。
具體實(shí)施方案：向廣大同學(xué)征集意見(jiàn)，選擇同學(xué)們感興趣的時(shí)事話題，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外的著名老師，在教五多功能報(bào)告廳或教五、教四其它大教室召開(kāi)講座。
四、組織填寫(xiě)教師教學(xué)質(zhì)量反饋表。
五、構(gòu)建我院學(xué)習(xí)信息反饋員體系，參加《明鏡》刊物反饋會(huì)。
根據(jù)《武漢大學(xué)大學(xué)生信息員實(shí)施細(xì)則》，為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革，營(yíng)造優(yōu)良風(fēng)氣，
提高教學(xué)質(zhì)量，我院學(xué)術(shù)部配合校教務(wù)部，建立我院的學(xué)生信息反饋員體系。學(xué)院信息員及時(shí)將現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題反饋到教務(wù)部，學(xué)術(shù)部應(yīng)做好本院體系的保障工作。
六、于期末考試之際宣傳考風(fēng)考紀(jì)、明確獎(jiǎng)懲制度。
七、組織學(xué)院同學(xué)參加武大學(xué)習(xí)競(jìng)賽等各類(lèi)知識(shí)比賽，并負(fù)責(zé)管理和服務(wù)。
八、組織學(xué)院代表隊(duì)參加武漢大學(xué)英語(yǔ)月比賽。
九、于20xx年10月中下旬舉辦一次與優(yōu)秀學(xué)生面對(duì)面的交流會(huì)。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)我院在不同方面很優(yōu)秀的學(xué)生（學(xué)習(xí)成績(jī)很好或有某項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)或在學(xué)生工作方面做得很好）在教五多功能報(bào)告廳舉辦一次訪談會(huì)。
訪談會(huì)的環(huán)節(jié)大體上包括：1.邀請(qǐng)到的優(yōu)秀學(xué)生的自我介紹及特長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)表演；
2.在訪談會(huì)前對(duì)這些優(yōu)秀學(xué)生的家長(zhǎng)用電話的形式進(jìn)行采訪，在訪談會(huì)上播放電話錄音；
3.請(qǐng)這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹；
4.觀眾對(duì)這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
舉辦目的：經(jīng)過(guò)與大多數(shù)的同學(xué)交流，他們很期待能夠與我院很優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面的交流，從而在自己的學(xué)習(xí)、生活方面獲得一些經(jīng)驗(yàn)。而且這種大型活動(dòng)能夠豐富大家業(yè)余生活，提高大家參與積極性，提高學(xué)院知名度。
十、于十二月中旬在教五多功能報(bào)告廳召開(kāi)一次本院同學(xué)的知識(shí)競(jìng)賽。該知識(shí)競(jìng)賽的涉獵面以綜合性知識(shí)為主，也包括一些我院的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
該知識(shí)競(jìng)賽的環(huán)節(jié)主要有：1.必答題（范圍是綜合性知識(shí)）；
2.英語(yǔ)平臺(tái)（每?jī)蓚€(gè)同學(xué)為一組，其中一個(gè)同學(xué)用英語(yǔ)描述給定的英語(yǔ)單詞，但不能說(shuō)出該單詞也不能用肢體語(yǔ)言，另一個(gè)同學(xué)猜，在限定時(shí)間內(nèi)猜出單詞多的組獲勝。）。
3.搶答題（范圍是我院的專(zhuān)業(yè)知識(shí)）。
4.風(fēng)險(xiǎn)題（范圍是綜合性知識(shí)）。
參與本競(jìng)賽的同學(xué)可分為4組，每組2個(gè)同學(xué)。參與原則可以自愿也可以由班級(jí)推薦。賽后將對(duì)獲勝組頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
以上是我院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部20xx-20xx屆的初步工作計(jì)劃，請(qǐng)學(xué)生會(huì)對(duì)我部的工作進(jìn)行監(jiān)督。
學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部工作計(jì)劃三：學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部九月份工作計(jì)劃（412字）。
鑒于學(xué)習(xí)部上一學(xué)年的活動(dòng)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本部門(mén)在20xx年9月份制定的計(jì)劃如下：
1、與上屆部長(zhǎng)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流，爭(zhēng)取在新一年里把學(xué)術(shù)部的精神發(fā)揚(yáng)光大；
3、幫助外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部，生活部，做好我院宿舍門(mén)牌的制作工作；
4、進(jìn)行新干事的招新和培訓(xùn)。
時(shí)間：九月中旬。
內(nèi)容：加強(qiáng)干事之間，干事與干部之間的認(rèn)識(shí)，溝通與交流，并盡快讓新干事熟悉外語(yǔ)系學(xué)生會(huì)的主要的一些情況，以及本部門(mén)在今后的主要工作。
目的：壯大學(xué)術(shù)部隊(duì)伍，提高干事的綜合素質(zhì)，從而使學(xué)術(shù)部更好地為外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)謀獻(xiàn)策。
5、辦理自習(xí)證；
6、著手10月份新老生交流會(huì)的策劃書(shū)。
7、申請(qǐng)承辦校第六屆英語(yǔ)演講比賽，著手策劃工作，寫(xiě)好策劃書(shū)，遞交申請(qǐng)。
8、著手策劃外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第六屆英語(yǔ)演講比賽。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇二
隨著炎炎夏季的到來(lái)，第二屆院學(xué)生會(huì)選舉終于落下了帷幕。在院團(tuán)委和學(xué)生處的正確指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)將以黨重要思想為指導(dǎo)，鞏固黨、團(tuán)先進(jìn)性教育成果，繼承和發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生會(huì)的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以“促學(xué)風(fēng)、抓特色“為工作思路，以“服務(wù)、管理、教育”為宗旨，以“全心全意為全校師生服務(wù)”為目標(biāo)，獨(dú)立自主地開(kāi)展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動(dòng)，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。作為新一屆院學(xué)生會(huì)，我們對(duì)自己的未來(lái)充滿著美好的憧憬，同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力?？偨Y(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，第二屆學(xué)生會(huì)將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的工作計(jì)劃。
一、分工負(fù)責(zé)制度。
在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
1．主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。
2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3．各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。
4．在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
二、思想教育。
在原有思想政治教育工作基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)”的根本任務(wù)。
1.積極配合學(xué)院的思想政治教育工作，使我院學(xué)生干部起到表率作用。
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè)活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái)，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3.加強(qiáng)學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。
1.利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍。
2.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，提高學(xué)生綜合能力。
3.定期組織各種座談會(huì)，有針對(duì)性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問(wèn)題。
四、文體活動(dòng)。
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)。
1.組織開(kāi)展校內(nèi)活動(dòng)，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)。
2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì)，力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī)。
3．認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。
五．生活方面。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系（院）對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)管理，根據(jù)學(xué)校現(xiàn)在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體，各系（院）認(rèn)真配合的方法，對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)。
1．組織成立伙食委員會(huì)，不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
2．組織成立宿舍管理委員會(huì)，對(duì)寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)。
六、精神文明建設(shè)。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇三
上學(xué)期是一個(gè)新老交替的階段，但在這期間我們有些工作做得不是很好，對(duì)此我們也做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，爭(zhēng)取在這學(xué)期交出一份滿意的答卷。以下是學(xué)生會(huì)宣傳部在本學(xué)期的計(jì)劃：
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個(gè)紀(jì)念日，節(jié)假日的公益海報(bào)暫定計(jì)劃如下：
三月學(xué)雷鋒月的宣傳海報(bào)；
四月世界地球日的環(huán)保公益海報(bào)；
五月世界無(wú)煙日的公益海報(bào)；
六月國(guó)際奧林匹克日的迎奧運(yùn)公益海報(bào)。
3、利用活動(dòng)宣傳好思想、迎奧運(yùn)，暫定計(jì)劃如下：
四月中旬，“墨韻”以環(huán)境保護(hù)為主題的現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法賽；
五月下旬，“奧運(yùn)，我們來(lái)了”以迎接奧運(yùn)為主題的宣傳畫(huà)比賽。
4、做好部門(mén)的傳幫帶工作，提高我部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、加強(qiáng)與各系宣傳部和學(xué)生會(huì)各部門(mén)的聯(lián)系。
以上是本部門(mén)的工作計(jì)劃，也是本學(xué)期工作的主要內(nèi)容，我們一定會(huì)認(rèn)真地完成我們所需要完成的事情，但也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整。我系學(xué)生會(huì)是學(xué)生實(shí)施自我管理、自我服務(wù)、自我教育的組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是全面落實(shí)全國(guó)高等院校育人工作的一個(gè)重要的補(bǔ)充。
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學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇四
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，經(jīng)過(guò)20xx年度學(xué)生工作的開(kāi)展，我們進(jìn)步了很多。上學(xué)期期末，我們也對(duì)20xx年學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)，在這一年，我們將在的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。針對(duì)20xx年度的學(xué)生工作，我們將繼承其開(kāi)展好的方面，同時(shí)改善其欠缺的方面?，F(xiàn)在，我們將對(duì)20xx年學(xué)生工作進(jìn)行初步計(jì)劃：
一、思想上聽(tīng)取院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的引導(dǎo)，組織上堅(jiān)持院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。
我們從來(lái)都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年，我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的決定和政策。在學(xué)生工作開(kāi)展遇到疑惑和麻煩時(shí)，我們會(huì)虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì)請(qǐng)教，遇到重大問(wèn)題會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。這是我們?cè)谒枷肷虾徒M織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。
二、對(duì)我系學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行大體上地初步規(guī)劃：
1.進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì)，對(duì)這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望。
在新學(xué)期的第一次干部例會(huì)上，我們肯定會(huì)有很多事情要說(shuō)，但集中到一點(diǎn)，就是對(duì)20學(xué)生工作的展望，希望學(xué)生會(huì)各部門(mén)把本部門(mén)的常規(guī)工作和特色活動(dòng)開(kāi)展好，在往年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中更進(jìn)一步。
2.動(dòng)員學(xué)生會(huì)各部門(mén)一起搞好女生月活動(dòng)，彰顯我系特色。
3.邀請(qǐng)?jiān)盒麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢(shì)與政治”報(bào)告。
我們系準(zhǔn)備于四月份在活動(dòng)中心舉辦“形勢(shì)與政治”報(bào)告會(huì)，屆時(shí)邀請(qǐng)學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給我們上課，然后組織全系同學(xué)認(rèn)真聽(tīng)講，并要求寫(xiě)聽(tīng)課感受。
4.積極準(zhǔn)備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽。
5.學(xué)生干部換屆選舉，“長(zhǎng)江后浪推前浪”
我們計(jì)劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前，對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員尤其是干事進(jìn)行特殊時(shí)期的重點(diǎn)培養(yǎng);在選舉之后，請(qǐng)學(xué)?；蛳道镉胸S富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好，“長(zhǎng)江后浪推前浪”。
6.積極配合系里搞好xx級(jí)畢業(yè)論文答辯。
配合系里工作，組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級(jí)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室，每個(gè)教室安排一位寫(xiě)字和速記比較好的學(xué)生干部去寫(xiě)畢業(yè)答辯記錄。
7.舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
邀請(qǐng)十位左右的大四學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐為xx、xx年、級(jí)學(xué)生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)，在場(chǎng)學(xué)生可向他們提問(wèn)和請(qǐng)教。
8.進(jìn)行2013年下學(xué)期的第一次干部例會(huì)，回望過(guò)去，展望新學(xué)期。
9月份，我們又將迎來(lái)新學(xué)期的第一次干部例會(huì)，在例會(huì)上，我們會(huì)一起探討上學(xué)期學(xué)生會(huì)開(kāi)展的工作成效和不足，并作出總結(jié)，以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時(shí)，我們也會(huì)對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)。
9.迎接09級(jí)新生，做好相關(guān)迎新工作。
我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，使各個(gè)部門(mén)各施其職，各盡其能，同時(shí)又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長(zhǎng)放心、老師同學(xué)滿意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng)建和諧校園。
10.做好軍訓(xùn)后勤工作，確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行。
我系學(xué)生會(huì)將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中，按照“二幫一”的原則，每個(gè)班級(jí)安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù)，從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手，做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué)，確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇五
20_年已經(jīng)接近了尾聲，加入___x公司工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了，回顧這半年以來(lái)學(xué)習(xí)工作的感受，我深切的感受到了公司的蓬勃發(fā)展之勢(shì)。同時(shí)這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng)，一份喜悅，最重要的是增加了一份人生的閱歷。
從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人，到現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，我非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)。
剛剛到公司的時(shí)候我對(duì)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售一竅不通，來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作。
二、心態(tài)。
心態(tài)決定一切的道理，是在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下讓我漸漸的明白了。經(jīng)過(guò)剛進(jìn)入公司時(shí)的培訓(xùn)讓我放下了浮躁的心態(tài)，心境越來(lái)越平靜，更加趨于成熟，能冷靜的處理客戶的抗拒，認(rèn)同我們。工作在銷(xiāo)售一線，就是要保持一顆良好的心態(tài)，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和客戶。
三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握是至關(guān)重要的，由于我對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)方面的空白，讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓(xùn)及時(shí)的到來(lái)是我吸收“營(yíng)養(yǎng)”的最佳時(shí)機(jī)，從接電話接待客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們巨大的幫助。這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是密不可分的。
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，要講究技巧和策略。對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶不能針?shù)h相對(duì)，對(duì)于這種客戶采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。有一些客戶，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。
所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。各種各樣的客戶群體處理方法讓我茅塞頓開(kāi)。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、工作中的不足。
1、工作中不善于不自我總結(jié)，自我反思，自我檢查，剖析問(wèn)題根源，查找客戶未成交原因以至于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)低下，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的趨勢(shì)，內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上，我想個(gè)人因素才是主要的因素吧。
2、思想上有時(shí)不夠端正，不能及時(shí)糾正自己的航向，意志不堅(jiān)定，自控能力差?？偸钦疫@樣那樣的理由為自己開(kāi)脫，總覺(jué)得自己比別人比起已經(jīng)夠努力了！
3、工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷(xiāo)售員如果沒(méi)有目標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售工作放任自由，無(wú)緊迫感和壓力，自會(huì)導(dǎo)致工作效率低，工作時(shí)間得不到合理安排。
4、平時(shí)和客戶溝通不夠深入，未能把項(xiàng)目知識(shí)及樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)清晰的傳遞給客戶，及及時(shí)的滿足客戶的需求，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)的看法及了解到什么程度。
5、平時(shí)在工作中發(fā)展的問(wèn)題未能及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事！
6、談客能力還有待提高及增強(qiáng)，逼定存在優(yōu)柔寡斷！
五、需要的改進(jìn)及幫助。
1、完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行！
2、對(duì)客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的方法！
3、約客跟進(jìn)及時(shí)及做好客戶分類(lèi)！
4、用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍，及其它相關(guān)銷(xiāo)售知識(shí)，提高自己素質(zhì)！
5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，并及時(shí)得以有效解決！
6、正思想，保持一顆積極上進(jìn)心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！
7、加強(qiáng)自身的積極性，創(chuàng)造性，上進(jìn)心，進(jìn)取心，不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)能力！
8、望公司加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高！
9、希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)！
以上是我入司以來(lái)的工作總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正，從而更好的成長(zhǎng)進(jìn)步！
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇六
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生會(huì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部，是在校團(tuán)委、校研究生院具體指導(dǎo)下，在校研會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實(shí)際情況，秉承集中精力辦特色，努力拼搏出成績(jī)創(chuàng)新務(wù)實(shí)精神，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作為有志創(chuàng)業(yè)的研究生提供創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)，引導(dǎo)研究生走向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路的學(xué)生組織。
在分管指導(dǎo)下，經(jīng)部門(mén)成員研究商討，現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部新學(xué)年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、繼續(xù)完善實(shí)施‘龍游職場(chǎng)’創(chuàng)業(yè)實(shí)踐系統(tǒng)活動(dòng)。
學(xué)習(xí)吸收上屆師兄師姐的智力經(jīng)驗(yàn)，以文瀾大講堂和挑戰(zhàn)杯、希賢杯等品牌為標(biāo)桿，努力將‘龍游職場(chǎng)’創(chuàng)業(yè)實(shí)踐系統(tǒng)做出特色，做出影響。
充分挖掘和利用各種資源，圍繞就業(yè)準(zhǔn)備、職場(chǎng)規(guī)則、市場(chǎng)信息、人生理念四個(gè)方面，為我校同學(xué)全面而系統(tǒng)地開(kāi)展培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的鍛煉機(jī)會(huì)乃至實(shí)質(zhì)支持。以企業(yè)界為側(cè)重點(diǎn)，邀請(qǐng)成功企業(yè)家及高層次職場(chǎng)達(dá)人為主要嘉賓，為中南大研究生學(xué)子提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)平臺(tái)，并且成為研究生會(huì)的常態(tài)化工作。
二、贏在中南創(chuàng)業(yè)街實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)。
高校畢業(yè)生人數(shù)不斷攀升，國(guó)家新增就業(yè)崗位有限，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。企業(yè)需要實(shí)踐操作能力強(qiáng)的人才，而大多數(shù)大學(xué)生未達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)。此次活動(dòng)目的在于加強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的學(xué)校文化氛圍，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情。
活動(dòng)內(nèi)容：
2、申報(bào)創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)場(chǎng)地，制定創(chuàng)業(yè)街個(gè)人及團(tuán)體申報(bào)程序，定期請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
3、建立倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的進(jìn)出、數(shù)量清點(diǎn)，核準(zhǔn)貨物單價(jià)。
4、由校研會(huì)倡議，邀請(qǐng)各大社團(tuán)組織人員參加，帶動(dòng)全校學(xué)生參與。
5、資金來(lái)源：包括學(xué)校贊助、外聯(lián)以及研會(huì)項(xiàng)目投資。
6、宣傳方式：橫幅、海報(bào)、宣傳單、校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)站以及噴繪。
活動(dòng)時(shí)間：2012年11月-2015年5月每周六、周日。
三、香水diy活動(dòng)。
我校女生人數(shù)較多，對(duì)香水有著特殊的心理需求和消費(fèi)需求。香水diy項(xiàng)目在全國(guó)來(lái)講還是處于開(kāi)發(fā)的小眾市場(chǎng)，但是市場(chǎng)發(fā)展迅速，消費(fèi)額逐年提高，香水diy文化日益風(fēng)行。為豐富大學(xué)生的課余文化生活，提高環(huán)保與節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)大學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力，特舉辦活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、全面了解香水diy制作各項(xiàng)流程，購(gòu)臵各項(xiàng)原料、器具。
2、聯(lián)系、預(yù)備、確定場(chǎng)地和人員，協(xié)調(diào)時(shí)間，確?；顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。
3、搭設(shè)帳篷，準(zhǔn)備原料器具，向同學(xué)介紹該活動(dòng)內(nèi)容，指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行香水制作。
4、擬在文譚樓前或環(huán)湖籃球場(chǎng)空地進(jìn)行，將制作好的香水?dāng)[攤售賣(mài)，也借此對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
活動(dòng)時(shí)間
2012年11—2015年1月每周六、日下午
四、學(xué)術(shù)論文輔導(dǎo)活動(dòng)。
研究生都有論文發(fā)表的要求，而很多學(xué)生對(duì)論文的撰寫(xiě)都感到困惑，包括論文選題、研究方法、思路、框架編排、格式等。于是，在社會(huì)和校園里出現(xiàn)了各種論文代寫(xiě)、發(fā)表等機(jī)構(gòu)，助長(zhǎng)了校園里的學(xué)術(shù)造假之風(fēng)。與此同時(shí)，學(xué)校里又有一部分專(zhuān)注于學(xué)術(shù)的研究生，在論文寫(xiě)作和發(fā)表等方面有較豐富和完整的經(jīng)驗(yàn)。
鑒于以上背景，校研究生會(huì)有必要提供一個(gè)平臺(tái)，讓這些優(yōu)秀的研究生可以分享和交流他們的論文撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，與此同時(shí)，讓需要在論文撰寫(xiě)能力方面有所提高的研究生群體得到幫助。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、收集有論文寫(xiě)作輔導(dǎo)需求的學(xué)生信息。作為整合各方資源的平臺(tái)，我們有必要進(jìn)行雙方信息的收集，從而進(jìn)行合理的資源搭配。主要通過(guò)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行信息收集：
（1）定期組織論文寫(xiě)作現(xiàn)場(chǎng)講座。在講座現(xiàn)場(chǎng)面向有需求的人進(jìn)行平臺(tái)的介紹宣傳，培養(yǎng)并抓住潛在的客戶。
（2）定期組織yy在線講座。在線講座成本較低，并且同樣能起到現(xiàn)場(chǎng)講座的教學(xué)目的，通過(guò)在線講座，讓更多的同學(xué)了解平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容。
（3）建立人人網(wǎng)、微博，進(jìn)行適當(dāng)宣傳。通過(guò)適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)宣傳，打造平臺(tái)在學(xué)生范圍內(nèi)的品牌知名度。
（4）有目的地發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳。在職研究生、留學(xué)生等有論文寫(xiě)作任務(wù)，但論文能力稍弱的學(xué)生進(jìn)行定向宣傳，培養(yǎng)其成為潛在的客戶。
2、招募論文寫(xiě)作能力出色的人員作為固定人力池。招募有能力進(jìn)行論文寫(xiě)作輔導(dǎo)的人員進(jìn)駐平臺(tái)，將雙方的需求進(jìn)行合理地對(duì)接。
3、組建qq群進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)。將通過(guò)平臺(tái)接受論文輔導(dǎo)的學(xué)員聚集在一起進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提高其論文寫(xiě)作能力。
活動(dòng)時(shí)間：
2012年11月：活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。確定本平臺(tái)的工作細(xì)則，調(diào)查情況表和宣傳單的制作和印刷過(guò)程，建立人人網(wǎng)和微博等。
2012年12月：明確小組內(nèi)部各人的分工，進(jìn)行全校范圍內(nèi)的調(diào)查工作，同時(shí)招募有論文撰寫(xiě)能力以及發(fā)表經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生或老師。
2015年03月：與招募來(lái)的學(xué)生和老師交流，并確定第一期論文寫(xiě)作講座的舉辦地點(diǎn)。進(jìn)行前期的宣傳工作，并舉辦第一期論文講座。
2015年04月：通過(guò)論壇、人人網(wǎng)和微博等渠道將有論文輔導(dǎo)需求的同學(xué)集中起來(lái)，以供后期進(jìn)行供需雙方的對(duì)接。
五、公益創(chuàng)業(yè)—陽(yáng)光助學(xué)活動(dòng)。
2011年至今，我校以研究生支教團(tuán)為載體，積極爭(zhēng)取社會(huì)資源，在公益創(chuàng)業(yè)方面取得了很大突破，積累的一定的經(jīng)驗(yàn)。在一年不到的時(shí)間內(nèi)，成功聯(lián)系到阿迪達(dá)斯、凡客誠(chéng)品、傳澄紡織等企業(yè)，先后四次向甘肅省肅州區(qū)、湖北浠水縣等相對(duì)貧困地區(qū)中小學(xué)捐贈(zèng)總價(jià)值兩百余萬(wàn)元的新品衣物，獲贈(zèng)學(xué)生達(dá)三萬(wàn)余人。在促進(jìn)西部教育事業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)對(duì)口援助的同時(shí)，擴(kuò)大了我校的影響力，獲得了良好的社會(huì)評(píng)價(jià)和廣泛贊譽(yù)。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、聯(lián)系研究生支教團(tuán)以前的合作企業(yè)及社會(huì)公益組織，重談合作意愿。凡客、淘寶等網(wǎng)購(gòu)企業(yè)有大量的退貨庫(kù)存，為節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用，企業(yè)有強(qiáng)烈的合作意愿，以達(dá)到社會(huì)公益、媒體宣傳等效果。
2、通過(guò)黨委宣傳部、校團(tuán)委、研究生院等渠道，聯(lián)系需要物資捐贈(zèng)的貧困地區(qū)，與地方政府、學(xué)校接洽，做好物資捐贈(zèng)及發(fā)放流程安排。
3、校研究生會(huì)做好物資統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、整理工作；物品發(fā)放監(jiān)督工作；捐贈(zèng)情況反饋工作。
4、積極聯(lián)系媒體，通過(guò)微博、人人、bbs等媒介，做好宣傳工作。
活動(dòng)時(shí)間：
2012年11月：通過(guò)西部成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)尋找有捐贈(zèng)意向的企業(yè)，就物資種類(lèi)、規(guī)模、捐贈(zèng)時(shí)間及運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題商談研究，達(dá)成一致。
2012年12月：聯(lián)系并確定受贈(zèng)單位（與我校合作密切的浠水、通城及恩施優(yōu)先考慮），統(tǒng)計(jì)受贈(zèng)學(xué)校及學(xué)生人數(shù)，制定初步的捐贈(zèng)流程和物資分配方案。
2015年03月：設(shè)立研會(huì)與受贈(zèng)單位的對(duì)接機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取物資到位，與受贈(zèng)單位商定發(fā)放時(shí)間安排表。
2015年04月：物資發(fā)放，全程協(xié)助并監(jiān)督，確保物資發(fā)放公開(kāi)公平。做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查反饋工作和宣傳工作。
予以支持與監(jiān)督。相信有校團(tuán)委、研究生部的關(guān)懷與指導(dǎo)，本部門(mén)一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)合作，在圓滿完成上級(jí)部門(mén)交辦工作的同時(shí)，將以上五項(xiàng)活動(dòng)做出成績(jī)、辦出特色，為提高廣大同學(xué)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力貢獻(xiàn)自己的力量！
此致
敬禮！
校研究生會(huì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部
〇一二年十月三十一日 二
計(jì)劃人：
學(xué)院：@@@ @@@
部門(mén)：@@@
2015年11月21日
非常高興加入了@@@大學(xué)土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)。經(jīng)過(guò)提交申請(qǐng)和面試，學(xué)生會(huì)迎來(lái)了我們2015級(jí)新同學(xué)，新同學(xué)的加入，我想肯定會(huì)給學(xué)生會(huì)帶來(lái)更多的活力與激情。
但是僅僅有活力和激情，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該腳踏實(shí)地，用心工作。在有條不紊的工作中，實(shí)現(xiàn)有所創(chuàng)新，有所突出和有所貢獻(xiàn)。為了使自己在今后的工作與學(xué)習(xí)中，能更好的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，切合實(shí)際的給研究生會(huì)帶來(lái)提高與改進(jìn)，特制定此工作計(jì)劃，以警示和鼓勵(lì)自己。
一份策劃書(shū)。在活動(dòng)結(jié)束之后，還要及時(shí)寫(xiě)一份關(guān)于活動(dòng)的成功之處和不足之處的總結(jié)書(shū)，行之有效的策劃和公正客觀的總結(jié)，才能讓自己的下一個(gè)工作汲取前面的教訓(xùn)，克服新一輪的困難，舉辦出更加成功的`活動(dòng)，這就是我的工作體系。
其次，在日常生活中，需要多觀察學(xué)校其他部門(mén)的一些活動(dòng)，多總結(jié)別人的成功之處和有所創(chuàng)新的地方，也就是一個(gè)信息搜集的過(guò)程。所以，在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻注意身邊，還有參照互聯(lián)網(wǎng)上，其他學(xué)校有什么新穎的活動(dòng)或者有一定社會(huì)影響力的活動(dòng)。這些必將是我們生活部將來(lái)舉辦活動(dòng)時(shí)一個(gè)很好的素材。具體的活動(dòng)素材搜索途徑有各個(gè)學(xué)校的校園主頁(yè)，學(xué)校貼吧，還有國(guó)內(nèi)資訊新聞等等。
在今年上學(xué)期的工作中，首先應(yīng)該規(guī)劃的就是“理工杯”球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和新生運(yùn)動(dòng)會(huì)，當(dāng)前，“理工杯”已經(jīng)開(kāi)幕，新生運(yùn)動(dòng)會(huì)也在最后的報(bào)名之中，就以上兩個(gè)活動(dòng)，有如下工作計(jì)劃：
1) “理工杯”開(kāi)賽后，統(tǒng)計(jì)好土木學(xué)院參賽人員，并配合校研究生會(huì)生活
部做好后勤保障工作。
2) 配合宣傳部做好新生運(yùn)動(dòng)會(huì)的動(dòng)員和宣傳工作，待運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)賽后認(rèn)真做
好新生運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤保障工作，并且鼓勵(lì)參賽人員克服困難、認(rèn)真拼搏，努力賽出好成績(jī)。
3) “理工杯”球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和新生運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，配合文體部記錄好有關(guān)土
木學(xué)院人員獲獎(jiǎng)情況，若院團(tuán)委需要，能及時(shí)將獲獎(jiǎng)名單匯報(bào)至院團(tuán)委。 除了上述兩個(gè)學(xué)校主辦的活動(dòng)外，生活部也應(yīng)該主辦一些能體現(xiàn)出院學(xué)生會(huì)風(fēng)采和生活部特色的活動(dòng)，所以，制定了以下生活部自己主辦活動(dòng)的工作計(jì)劃：
1) “快樂(lè)登山隊(duì)”活動(dòng)。此活動(dòng)可以為長(zhǎng)期性活動(dòng)，就是我們研究生會(huì)成
員組成一個(gè)名字為“快樂(lè)登山隊(duì)”的內(nèi)部組織，利用假期或者課余時(shí)間，去野外郊游或者登山鍛煉等，此活動(dòng)的主要目的是加強(qiáng)研會(huì)內(nèi)部成員之間的溝通與聯(lián)系，同時(shí)還能起到增強(qiáng)體魄和適度放松的好處。
2) 聯(lián)合文體部和女生部開(kāi)展“元旦聯(lián)誼晚會(huì)”活動(dòng)。元旦是一個(gè)辭舊迎新
的時(shí)刻，也是一個(gè)相聚和歡樂(lè)的時(shí)刻，所以，主辦一次聯(lián)誼晚會(huì)能增強(qiáng)廣大研究生對(duì)于學(xué)校的歸屬感和親切感。
3) “@@@大學(xué)冬至‘餃子show’大賽”，這個(gè)活動(dòng)可以面向全校學(xué)生。
以中國(guó)傳統(tǒng)食物餃子的制作和創(chuàng)新為切入點(diǎn)，用新穎的觀點(diǎn)和態(tài)度闡釋餃子在冬季里不可替代的作為中華民族的傳統(tǒng)美食?；顒?dòng)的過(guò)程可以為現(xiàn)場(chǎng)制作，制作比賽和文學(xué)競(jìng)賽，并且將餃子的制作過(guò)程大眾化，年輕化作為活動(dòng)的亮點(diǎn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。
最后，學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，在這個(gè)大家庭里，我們不單要共同努力工作，在工作之余，還應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，讓各個(gè)成員體驗(yàn)到我們研會(huì)的溫馨與團(tuán)結(jié)。以上就是我這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃，其中難免有不足之處，懇請(qǐng)主席團(tuán)批評(píng)指正。
謝謝。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇七
學(xué)生會(huì)新媒體中心20__工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)大家的努力，繼教院第一屆學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門(mén)，將會(huì)在新學(xué)期為同學(xué)們帶來(lái)不一樣的風(fēng)景。
一、工作要求。
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé)，進(jìn)一步深入到同學(xué)中，擴(kuò)大影響力。
2.招收新部員，擴(kuò)充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;邀請(qǐng)相關(guān)指導(dǎo)老師，對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部員技能。
3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會(huì)新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設(shè)。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員。
2.做好每一次的活動(dòng)記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jī)提供依據(jù)。
3.專(zhuān)門(mén)成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門(mén)之間的聯(lián)系，做到及時(shí)交流，溝通無(wú)障礙。
4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能，及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在最大程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡。
1.新媒體中心每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容;并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上，積極參與部門(mén)工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門(mén)的工作和學(xué)院活動(dòng)，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng)，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jī)。
6.盡最大努力，將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。
四、工作寄語(yǔ)。
新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇八
我班共34人，其中男生21個(gè)，學(xué)校對(duì)德育工作是比較重視的，我班多數(shù)學(xué)生思維活潑，自理能力較強(qiáng)。學(xué)生的行為習(xí)慣，文明禮儀、自主學(xué)習(xí)等方面都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、總體目標(biāo):。
1、學(xué)生有愛(ài)心，有責(zé)任心；誠(chéng)實(shí)、守信、勤奮、自主、合作、樂(lè)觀、進(jìn)取等良好的個(gè)性品質(zhì)。
2、養(yǎng)成遵紀(jì)守法，文明禮貌的行為習(xí)慣和愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、有廣泛的興趣愛(ài)好，活潑開(kāi)朗的性格，勇敢頑強(qiáng)的意志，強(qiáng)烈的求知欲和與人交往的能力。
4、具有健康的審美情趣，對(duì)美的感受能力和用音樂(lè)和美術(shù)表達(dá)自己情感的能力，具備一定的科學(xué)素養(yǎng)。
5、養(yǎng)成堅(jiān)持鍛煉身體，講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣，具有一定的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境道德意識(shí)。
三、發(fā)展目標(biāo)。
德育工作管理，把抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，作為班級(jí)德育的重點(diǎn)課題，學(xué)生日常行為有明顯好轉(zhuǎn)。初步形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。班級(jí)管理推行“自主教育”“賞識(shí)教育”讓每位學(xué)生都享受到愛(ài)的陽(yáng)光。完善班級(jí)管理考評(píng)辦法，通過(guò)“文明小標(biāo)兵”、“雷鋒好少年”等，讓全員參與管理，促進(jìn)班集體的建設(shè)。初步形成班級(jí)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，促進(jìn)班風(fēng)的優(yōu)化。班風(fēng)好學(xué)風(fēng)正。
1、完善安全衛(wèi)生健康管理辦法。
2、通過(guò)主題會(huì)，板報(bào)等形式，宣傳安全衛(wèi)生健康知識(shí)，初步養(yǎng)成講究衛(wèi)生，注意保潔的習(xí)慣。
3、增強(qiáng)安全意識(shí)，避免安全事故發(fā)生。豐富學(xué)生安全、衛(wèi)生保健知識(shí)，養(yǎng)成講究個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。避免安全事故發(fā)生。豐富學(xué)生的科學(xué)保健常識(shí)，養(yǎng)成講究個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。避免安全事故發(fā)生。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇九
2、軍訓(xùn)工作：發(fā)軍訓(xùn)服裝、訓(xùn)練場(chǎng)值班。
3、新生動(dòng)員大會(huì)。
4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座。
5、女大學(xué)生心理健康講座。
1、讓新生了解學(xué)生會(huì)。
2、各部納新計(jì)劃，新生申請(qǐng)。
3、面試與錄用結(jié)果公布。
三、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
1、建立學(xué)生會(huì)成員檔案(成員名單，聯(lián)系方式)。
2、進(jìn)一步明確三會(huì)制度。
3、工作計(jì)劃公開(kāi)欄。
4、工作情況備案。
5、工作簡(jiǎn)報(bào)。
四、做好德育評(píng)估準(zhǔn)備工作。
1、思想政治工作入宿舍(特色宿舍評(píng)比)。
2、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體、紅旗團(tuán)支部等。
五、為校科技文化藝術(shù)節(jié)做好準(zhǔn)備。
1、汽車(chē)知識(shí)競(jìng)賽。
二、為“德育評(píng)估”做好宣傳。
三、校運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳。
四、籃球聯(lián)賽宣傳。
五、?；@球聯(lián)賽宣傳。
六、科技藝術(shù)文化節(jié)期間展示我院風(fēng)采宣傳活動(dòng)。
七、配合其它各部搞好迎新活動(dòng)。
八、宣傳欄更新。
九、制定宣傳列表，宣傳作品備案。
十、發(fā)掘宣傳人才，培養(yǎng)宣傳骨干。
十一、做好其它活動(dòng)的宣傳。
一、在十、十一月內(nèi)舉辦院籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽。
二、積極備戰(zhàn)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
三、舉辦乒乓球、排球賽等。
一、網(wǎng)頁(yè)更新。
二、制定宣傳冊(cè)。
三、生活方面的調(diào)察。
四、舉行一些小型的講座。
五、開(kāi)展成員之間經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
一、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
二、做好文件上墻工作。
三、制定本學(xué)期學(xué)生工作大事表。
四、制定學(xué)生會(huì)成員一覽表，學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系方式。
五、為每項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備企劃書(shū)。
六、做好秘書(shū)處常規(guī)工作：工作簡(jiǎn)報(bào)、例會(huì)記錄等。
一、各班生活委員定期反映同學(xué)們?cè)谏钪械囊恍﹩?wèn)題。
二、定期檢查工作衛(wèi)生，并及時(shí)將有關(guān)衛(wèi)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)成表。
三、經(jīng)常為同學(xué)們介紹一些生活小常識(shí)。
四、明確宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度。
五、繼續(xù)施行宿舍衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。
六、開(kāi)展“特色宿舍”評(píng)選活動(dòng)。
七、召開(kāi)一次新老同學(xué)交流的座談會(huì)。
一、為校籃球聯(lián)賽拉贊助。
二、為交誼舞拉贊助。
三、為院里其他各項(xiàng)籌集資金。
一、針對(duì)大一新生舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十
一材料入貨事宜。
二完成品出貨事宜。
1客戶訂單的跟蹤管理。
2生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理。
3出貨前的準(zhǔn)備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成三物料采購(gòu)。
4物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理。
四在庫(kù)素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜。
1在庫(kù)素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫(kù)貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符。
2定期不定期提供在庫(kù)材料的數(shù)據(jù)。
3會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對(duì)工作確認(rèn)工作4呈交相關(guān)者在庫(kù)品一覽表。
五庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。
六呆滯、不良品處理。
七倉(cāng)庫(kù)管理及整理、清掃1標(biāo)視清楚及目視管理。
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷(xiāo)售體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。
同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō)，必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作。
計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：
保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。
作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題。
（1）庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確，倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉(cāng)管的工作職責(zé)和工。
作范圍也不清晰明了。
（2）貨物未按種類(lèi)、型號(hào)進(jìn)行有效的分類(lèi)擺放。無(wú)標(biāo)識(shí)，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。
搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
（3）帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。
（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則，貨物分類(lèi)擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)決定。
（5）倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)帳面與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差，也會(huì)加。
大工作量。
倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)。
（1）帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用；
（2）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況、實(shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯貨物狀態(tài)；
（3）實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠、銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)；
（4）倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨周期、來(lái)貨的不良率、入庫(kù)進(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì)、出廠。
成品返修比率。
倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
（1）倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來(lái)；
1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視，闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。
（2）為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。
（3）解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問(wèn)題，保證的協(xié)調(diào)。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確，先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進(jìn)行。
3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求，無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬，無(wú)火。
災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)庫(kù)。
場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；
4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出庫(kù)。
單、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰；入出庫(kù)人員、車(chē)。
輛和作業(yè)機(jī)具登記備案；
6、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；
要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根。
應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉(cāng)庫(kù)管理制度目的和范圍。
一、目的1.為使公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。
一、貨品的驗(yàn)收。
1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。
2.倉(cāng)庫(kù)人員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定交由品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真。
填寫(xiě)“來(lái)料檢驗(yàn)單”來(lái)注明來(lái)料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果。
3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，結(jié)果ng就通知采購(gòu)并做好相關(guān)退貨處埋。結(jié)果ok就嚴(yán)格按“來(lái)料檢。
驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)行收貨處理。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的相關(guān)憑證要妥善。
保管好。
二、外購(gòu)貨品的入庫(kù)。
1.倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù)，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退。
貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的，則依下列方式辦理入庫(kù)手續(xù)：
2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。
名，辦理入庫(kù)手續(xù)。
2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉，辦。
理退貨或索賠手續(xù)。
2.4.外購(gòu)貨品應(yīng)按貨品屬性，分別歸入原料庫(kù)、半成品庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù)。
三、
自制成品或半成品入庫(kù)。
品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。
3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、入庫(kù)流程。
1.1.入庫(kù)驗(yàn)收的具體流程如附表。（見(jiàn)進(jìn)出庫(kù)流程）貨品到貨驗(yàn)收（查看計(jì)劃、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、確定驗(yàn)收人員、確定驗(yàn)收時(shí)間等）。
——確定驗(yàn)收狀態(tài)（合格、待驗(yàn)、不合格）——合格品入庫(kù)碼放、記賬；不合格品退貨或另。
一、貨品的保管與保養(yǎng)。
位”擺放。
1.1.1.三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。貨品出庫(kù)。
一、原、輔料出庫(kù)管理。
1.1.生產(chǎn)部門(mén)依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí)，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門(mén)批準(zhǔn)的“出庫(kù)單”及計(jì)。
劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份，一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門(mén)。
1.2.倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出，先進(jìn)庫(kù)的先發(fā)。1.3.有下列情形之一者，不準(zhǔn)出庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。
二、成品出庫(kù)管理。
倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。2.2.有下列情形之一者，不準(zhǔn)發(fā)貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符；1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改；1.2.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品。
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷(xiāo)售體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。
同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō)，必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作。
計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。
統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題。
（1）庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確，倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感動(dòng)與執(zhí)行力，倉(cāng)管的工作職責(zé)。
和工作范圍也不清晰明了。
（2）貨物未按種類(lèi)、型號(hào)進(jìn)行有效的分類(lèi)擺放。無(wú)標(biāo)識(shí)，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。
搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
（3）賬的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入。
賬，這種情況下賬面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。
（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則，貨物分類(lèi)擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)決定。
（5）倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)賬面與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差，也會(huì)。
加大工作量。倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)。
（1）賬、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用；
（2）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況、實(shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯貨物狀態(tài)；
（3）實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠、銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)；
（4）倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨同期、來(lái)貨的不良率、入庫(kù)進(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì)、出。
廠成品返修比率。
倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
（1）倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來(lái)；
1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。
（1）傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視，闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自己。
崗位的作用性。
（2）為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。
（3）解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問(wèn)題，保證協(xié)調(diào)。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確，先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進(jìn)。
行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。
3、將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)域管理，對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制，對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的模式管理，健。
倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括。
火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)。
庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；
4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出。
6、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入賬；
要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根。
者應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨。
應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉(cāng)庫(kù)管理制度目的和范圍。
一、目的1、為使公司的倉(cāng)庫(kù)動(dòng)作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、范圍。
1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。
2.倉(cāng)庫(kù)人員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定交由品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真。
填寫(xiě)“來(lái)料檢驗(yàn)單”來(lái)注明來(lái)料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果。
3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，產(chǎn)品不符合就通知采購(gòu)并做好相關(guān)退貨處理。產(chǎn)品相符就嚴(yán)格按“來(lái)。
料檢驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)行收貨處理。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的相關(guān)憑證要。
妥善保管好。
二、外購(gòu)貨品的入庫(kù)。
1.倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù)，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退。
規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理避免資產(chǎn)間接流失做到倉(cāng)庫(kù)整齊整潔帳卡物一致，對(duì)現(xiàn)價(jià)段倉(cāng)庫(kù)情況做出。
對(duì)于一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)我有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高（98%以上）、生產(chǎn)（銷(xiāo)售）順暢、無(wú)停工待料，來(lái)料交貨及時(shí)率高（95%以上），出貨準(zhǔn)確率高（99%以上），工作效率高、庫(kù)存呆滯料少、倉(cāng)庫(kù)利用率高，貨品周轉(zhuǎn)率高，倉(cāng)儲(chǔ)成本低。
現(xiàn)在我們倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到我的好倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個(gè)階段：
一數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，目視管理基本到位。具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右，盤(pán)點(diǎn)工作二日內(nèi)完成；貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚，相關(guān)倉(cāng)管工作能輕松替換，方便工作交接；各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
二流程相對(duì)完善，貨品進(jìn)出通暢。具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn)，不會(huì)因流程給公司帶來(lái)重大損失；跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋，確保來(lái)料交貨準(zhǔn)時(shí)率高（95%以上），出貨準(zhǔn)確率高（99%以上），勞動(dòng)強(qiáng)度降低，工作效率高。三庫(kù)存呆滯料減少，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高。通過(guò)數(shù)據(jù)和報(bào)表，分析產(chǎn)品呆滯時(shí)間，呆滯原因，提出可行的處理方案，消化庫(kù)存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存管理壓力，達(dá)到精益化管理。
針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：
首先，進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng)。了解公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有的習(xí)慣，會(huì)對(duì)其中復(fù)雜的進(jìn)行簡(jiǎn)化，不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個(gè)人目標(biāo)，對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)及我的看法和接受程度。針對(duì)現(xiàn)狀本著“降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率”為原則，對(duì)短期能改善，效果明顯的優(yōu)先改進(jìn)，樹(shù)立形象；解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑（包括一些福利待遇），提升在員工心里的認(rèn)可度；遇到艱巨和困難的工作，身先士卒，樹(shù)立典范；讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實(shí)事，畏老大全能，離開(kāi)誰(shuí)都不會(huì)影響整體工作。
其次，有話語(yǔ)權(quán)后，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉(cāng)流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，盤(pán)點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn)，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會(huì)出大的紕漏，再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化，設(shè)立目標(biāo)，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽(yáng)光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺(jué)主動(dòng)按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
最后，強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理理念，在進(jìn)銷(xiāo)存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫(kù)存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進(jìn)，同時(shí)建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫(kù)存成本，達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)行的同時(shí)，做好部門(mén)規(guī)化，對(duì)成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無(wú)形人力成本雙低；培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì)，避免人才流動(dòng)時(shí)無(wú)人可用，留住合適人才。
翟濤。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十一
本年度，我部門(mén)的總體銷(xiāo)售目標(biāo)金額為450萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)的總體利潤(rùn)為**萬(wàn)元。根據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門(mén)平均每月要完成**萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
（一）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
本年度，我部門(mén)將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷(xiāo)售管理制度，并且要求各個(gè)銷(xiāo)售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）、實(shí)行考核制度，增加員工積極性
本年度，我部門(mén)會(huì)加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì)根據(jù)銷(xiāo)售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實(shí)的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì)將每個(gè)月的銷(xiāo)售目標(biāo)分配到各個(gè)銷(xiāo)售人員，并且將各個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷(xiāo)售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會(huì)加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會(huì)將請(qǐng)每位顧客填寫(xiě)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評(píng)鑒。
（三）、加大培訓(xùn)力度，提升整體實(shí)力
本年度，我部門(mén)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、銷(xiāo)售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我部門(mén)整體銷(xiāo)售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì)對(duì)輪胎的品牌知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對(duì)我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識(shí)了若指掌，做到心中有數(shù)。
（四）、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理
人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度，我部門(mén)將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強(qiáng)每個(gè)銷(xiāo)售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神的培養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性，以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極，具有良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
（五）、根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整銷(xiāo)售策略
本年度，我部門(mén)會(huì)積極的分析市場(chǎng)情況，并且及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷(xiāo)售淡季，部門(mén)將會(huì)進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，以吸引新客戶，擴(kuò)大客源。
總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十二
5 素材不良交換的跟蹤
1 客戶訂單的跟蹤管理
2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理
3 出貨前的準(zhǔn)備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成
1 協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā)、售后編制物料所需品的計(jì)劃
2 物料購(gòu)進(jìn)時(shí)間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤
3 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理
1 在庫(kù)素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫(kù)貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符
2 定期不定期提供在庫(kù)材料的數(shù)據(jù)
3 會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對(duì)工作確認(rèn)工作
4 呈交相關(guān)者在庫(kù)品一覽表
2 編制各類(lèi)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表
1 標(biāo)視清楚及目視管理
2 文件及時(shí)分類(lèi)、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時(shí)歸檔
3 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行7s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全）整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十三
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)你對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說(shuō)明書(shū)，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
1.開(kāi)展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的.、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開(kāi)會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給經(jīng)理審閱。
9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò)。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)你其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備經(jīng)理，聽(tīng)取你對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十四
20--年是集團(tuán)公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，我們要把握發(fā)展機(jī)遇和有利條件，清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，盡快整合資源優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，確立以效益為中心的管理思想，堅(jiān)持?jǐn)U大外延與提升內(nèi)涵并重的發(fā)展方向，加強(qiáng)內(nèi)部管控，在項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理等方面全面實(shí)施行業(yè)對(duì)標(biāo)管理，促進(jìn)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
公司研究確定了20--年的工作思路是：科技引領(lǐng)，轉(zhuǎn)型提升，安全精細(xì)，幸福文明。
今后一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的“十八大”會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)黨會(huì)精神，抓黨建促發(fā)展，千方百計(jì)確保安全文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)管理水平。不斷創(chuàng)新觀念、嚴(yán)抓細(xì)管、扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成20--年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
20--年公司的目標(biāo)任務(wù)是：
根據(jù)公司的發(fā)展思路和指導(dǎo)思想，圍繞20--年的工作目標(biāo)，董事會(huì)就今年的工作做出如下部署：
一、扎實(shí)推進(jìn)，加快轉(zhuǎn)型，早日實(shí)現(xiàn)三期項(xiàng)目利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。
三期項(xiàng)目建設(shè)是礦業(yè)集團(tuán)公司實(shí)施節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)煤炭綜合利用的重大舉措和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”大跨越的重要支撐點(diǎn)，我們要做好項(xiàng)目后續(xù)工作，以保證優(yōu)質(zhì)工程順利實(shí)施，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。
一是落實(shí)完成項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。落實(shí)外聯(lián)人員，加緊完善手續(xù)報(bào)批。積極組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目配套的專(zhuān)業(yè)報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部預(yù)審查，梳理前期編制的可研配套報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修正;積極籌劃竣工后各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收的前期工作，確保單項(xiàng)驗(yàn)收工作不影響工程整體驗(yàn)收。
二是統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度，穩(wěn)步跟進(jìn)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)?？偨Y(jié)20--年工作經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，提早安排制定工程計(jì)劃，保障信息交流通暢，提高管理效率，合理安排工序，優(yōu)化資源配置，科學(xué)組織施工，推進(jìn)工程進(jìn)度，確保20--年6月底實(shí)現(xiàn)1#機(jī)組投運(yùn)，20--年7月底實(shí)現(xiàn)2#機(jī)組投運(yùn)的建設(shè)目標(biāo)。
三是要不斷完善工程管理措施。要加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，做好工程量盤(pán)點(diǎn)工作，為工程竣工決算做好準(zhǔn)備，要不斷強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量日常監(jiān)督考核力度，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生;要加強(qiáng)材料管理，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);要抓好工程的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理執(zhí)行。
四是完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。20--年是籌建處由施工階段全面轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)試的重要階段，生產(chǎn)運(yùn)行人員要做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備單體調(diào)試，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，具體完善施工準(zhǔn)備工作。
二、穩(wěn)固生產(chǎn)，提高效益，保證老廠利潤(rùn)增長(zhǎng)。
要緊緊依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展，大力推進(jìn)生產(chǎn)力提高，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，努力提升生產(chǎn)效率、促進(jìn)老廠利潤(rùn)增長(zhǎng)。
一是產(chǎn)量再創(chuàng)新水平。按照安全高效、均衡發(fā)展的原則，充分挖掘生產(chǎn)潛力，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)。要緊緊抓住制約效率提高的關(guān)鍵問(wèn)題，制定切實(shí)有效的措施，保證生產(chǎn)水平。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格考核產(chǎn)量任務(wù)的完成情況。要有危機(jī)和緊迫意識(shí)，科學(xué)管理，完成產(chǎn)量目標(biāo)。
二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。老廠各部門(mén)要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起，合理安排、調(diào)配，防止質(zhì)量出現(xiàn)大的波動(dòng)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少質(zhì)量事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量保證目標(biāo)。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理。要嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理辦法要求，加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。推進(jìn)點(diǎn)檢定修制度，充分利用公司sis、mis等在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),密切監(jiān)視設(shè)備具體運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)變化情況，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)演變惡化的程度,對(duì)設(shè)備是否維修提供依據(jù)，增加公司設(shè)備完好率。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十五
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作思想為指導(dǎo)，體現(xiàn)“以生為本”的特色方針，結(jié)合本年級(jí)的實(shí)際情況，全面樹(shù)立以生為本的教育教學(xué)思想，全面提高本年級(jí)教師的教育、教學(xué)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)合作精神，發(fā)揮集體智慧進(jìn)行教育和教學(xué)，全方位服務(wù)于學(xué)生。
二、本組情況分析：
教師情況分析：本級(jí)組有8位教師，各位老師都極具有專(zhuān)業(yè)精神。本學(xué)期不僅要保持級(jí)組融洽、團(tuán)結(jié)、向上的氣氛，還要進(jìn)一步美化、優(yōu)化辦公室環(huán)境，使級(jí)組凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，使每一位教師熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)校，自己愛(ài)學(xué)習(xí)，樂(lè)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取創(chuàng)建先進(jìn)級(jí)組。
1、從細(xì)節(jié)著手規(guī)范學(xué)生行為，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育，全力推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、通過(guò)各種有效的德育方式開(kāi)展“綠色禮儀，綠色成長(zhǎng)”班級(jí)文化特色活動(dòng)。
四、重點(diǎn)工作提要：
1、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，充分發(fā)揮家校合力作用。
2、開(kāi)展特色班級(jí)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
五、具體工作安排：
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、文明禮儀和安全等入學(xué)教育。
1、開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)；
2、開(kāi)展行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練月活動(dòng)；
4、各班級(jí)制定班級(jí)特色文化活動(dòng)方案；
5、組織開(kāi)展德育特色啟動(dòng)工作。
1、班級(jí)開(kāi)展班級(jí)特色文化系列活動(dòng)；
2、繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育及紀(jì)律管理；
3、組織學(xué)生硬筆書(shū)法比賽。
1、抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育工作；
2、深化特色班級(jí)文化活動(dòng)；
3、班級(jí)文化特色活動(dòng)評(píng)估。
1、各班做好迎“六、一”主題活動(dòng)；
2、開(kāi)展法制、禁毒教育系列活動(dòng)；
3、做好防溺水安全教育。
1、繼續(xù)抓好常規(guī)教育；
2、制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃；
3、加強(qiáng)安全教育，做好放假前的準(zhǔn)備工作。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十六
目標(biāo)體系：
目標(biāo)-----“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)用，在3個(gè)月之內(nèi)提高到自己的收入為5000元/月?！睍r(shí)間安排:。
5:00-----7:40看書(shū)學(xué)習(xí)（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，seo藝術(shù)，詩(shī)詞散文選集）8:00-----9:30網(wǎng)站更新：馬可波羅/勤加緣網(wǎng)/中國(guó)供應(yīng)商/全球五金網(wǎng)/阿里巴巴/阿里巴巴論壇里面的客戶都可以互動(dòng)。勤加緣網(wǎng)的客戶互動(dòng)。13:30---16;00電話營(yíng)銷(xiāo)（每天電話量100個(gè)）16:30—17：00信息發(fā)布與整理（主要針對(duì)早上的.6個(gè)網(wǎng)站，大量發(fā)布產(chǎn)品信息，實(shí)驗(yàn)證明，大量發(fā)布信息是非常有效的，多關(guān)鍵詞，多長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。）17:10—18:00總結(jié)今日工作，并規(guī)劃明天工作內(nèi)容。（一份總結(jié)，一份規(guī)劃安排）21:00—22:00自己學(xué)習(xí)（銷(xiāo)售體系（互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)）-----營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)-----創(chuàng)業(yè)知識(shí)）到7月份到來(lái)前------我一直在嘗試一個(gè)突破-----互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用的突破。仙桃三佳冶金軸承有限公司小陳20xx年5月23日篇二：一天計(jì)劃表時(shí)間表早晨：5：45（到班）早飯：7：15（到班）（值日生提前）午休：午自修：晚飯：晚寢：活動(dòng)課：床）班）25（回班上）（值日生提前）床）12：25（回寢室）12：30（上13：45（到18：21：50（回寢室）。
22：00（上17：55（回到隊(duì)伍）。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇一
經(jīng)過(guò)4月學(xué)生會(huì)激烈的競(jìng)選工作的順利完成，我院成立了新一屆學(xué)生會(huì)。其中學(xué)術(shù)部的成員有：分管副主席李宗伯部長(zhǎng)王靈珊副部長(zhǎng)張若蕓、楊陽(yáng)、齊潘。為了更高效地完成本部門(mén)的基本任務(wù)，更有力地支持學(xué)生會(huì)的全局工作，更全面地為同學(xué)們服務(wù)，做好老師與同學(xué)們之間的溝通工作，我們共同為20xx-20xx屆的工作制定了如下計(jì)劃：
一、20xx年5月，承辦“政治與公共管理學(xué)院魅力文化節(jié)”系列活動(dòng)。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)本院政治與國(guó)際關(guān)系學(xué)系著名老師李晶于5月19日晚19：00在教五-413教室舉辦一場(chǎng)名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會(huì)有主講人精彩的講授外，還將設(shè)置師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，請(qǐng)主講人對(duì)參與同學(xué)在不同場(chǎng)合中的禮儀方式加以點(diǎn)評(píng)，并將頒發(fā)紀(jì)念品，以提高同學(xué)們的參與熱情，活躍現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
二、針對(duì)本院04級(jí)公共管理類(lèi)的同學(xué)們召開(kāi)一次對(duì)行政管理、公共事業(yè)管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障三個(gè)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景等問(wèn)題進(jìn)行具體介紹的交流會(huì)。
舉辦目的：04級(jí)公共管理類(lèi)首次依大類(lèi)招生，大一的同學(xué)對(duì)其中三個(gè)專(zhuān)業(yè)的了解并不是很深入，舉辦此次專(zhuān)業(yè)具體介紹的交流會(huì)對(duì)同學(xué)們大三時(shí)選擇專(zhuān)業(yè)有一定的指導(dǎo)意義。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)本院對(duì)公共管理類(lèi)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的研究方向、就業(yè)前景等問(wèn)題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類(lèi)三個(gè)班的同學(xué)們進(jìn)行交流。
三、于20xx年5月至20xx年4月（寒、暑假時(shí)間除外）每月中下旬舉辦一次“風(fēng)云”
系列時(shí)事講座。
具體實(shí)施方案：向廣大同學(xué)征集意見(jiàn)，選擇同學(xué)們感興趣的時(shí)事話題，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外的著名老師，在教五多功能報(bào)告廳或教五、教四其它大教室召開(kāi)講座。
四、組織填寫(xiě)教師教學(xué)質(zhì)量反饋表。
五、構(gòu)建我院學(xué)習(xí)信息反饋員體系，參加《明鏡》刊物反饋會(huì)。
根據(jù)《武漢大學(xué)大學(xué)生信息員實(shí)施細(xì)則》，為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革，營(yíng)造優(yōu)良風(fēng)氣，
提高教學(xué)質(zhì)量，我院學(xué)術(shù)部配合校教務(wù)部，建立我院的學(xué)生信息反饋員體系。學(xué)院信息員及時(shí)將現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題反饋到教務(wù)部，學(xué)術(shù)部應(yīng)做好本院體系的保障工作。
六、于期末考試之際宣傳考風(fēng)考紀(jì)、明確獎(jiǎng)懲制度。
七、組織學(xué)院同學(xué)參加武大學(xué)習(xí)競(jìng)賽等各類(lèi)知識(shí)比賽，并負(fù)責(zé)管理和服務(wù)。
八、組織學(xué)院代表隊(duì)參加武漢大學(xué)英語(yǔ)月比賽。
九、于20xx年10月中下旬舉辦一次與優(yōu)秀學(xué)生面對(duì)面的交流會(huì)。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)我院在不同方面很優(yōu)秀的學(xué)生（學(xué)習(xí)成績(jī)很好或有某項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)或在學(xué)生工作方面做得很好）在教五多功能報(bào)告廳舉辦一次訪談會(huì)。
訪談會(huì)的環(huán)節(jié)大體上包括：1.邀請(qǐng)到的優(yōu)秀學(xué)生的自我介紹及特長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)表演；
2.在訪談會(huì)前對(duì)這些優(yōu)秀學(xué)生的家長(zhǎng)用電話的形式進(jìn)行采訪，在訪談會(huì)上播放電話錄音；
3.請(qǐng)這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹；
4.觀眾對(duì)這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
舉辦目的：經(jīng)過(guò)與大多數(shù)的同學(xué)交流，他們很期待能夠與我院很優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面的交流，從而在自己的學(xué)習(xí)、生活方面獲得一些經(jīng)驗(yàn)。而且這種大型活動(dòng)能夠豐富大家業(yè)余生活，提高大家參與積極性，提高學(xué)院知名度。
十、于十二月中旬在教五多功能報(bào)告廳召開(kāi)一次本院同學(xué)的知識(shí)競(jìng)賽。該知識(shí)競(jìng)賽的涉獵面以綜合性知識(shí)為主，也包括一些我院的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
該知識(shí)競(jìng)賽的環(huán)節(jié)主要有：1.必答題（范圍是綜合性知識(shí)）；
2.英語(yǔ)平臺(tái)（每?jī)蓚€(gè)同學(xué)為一組，其中一個(gè)同學(xué)用英語(yǔ)描述給定的英語(yǔ)單詞，但不能說(shuō)出該單詞也不能用肢體語(yǔ)言，另一個(gè)同學(xué)猜，在限定時(shí)間內(nèi)猜出單詞多的組獲勝。）。
3.搶答題（范圍是我院的專(zhuān)業(yè)知識(shí)）。
4.風(fēng)險(xiǎn)題（范圍是綜合性知識(shí)）。
參與本競(jìng)賽的同學(xué)可分為4組，每組2個(gè)同學(xué)。參與原則可以自愿也可以由班級(jí)推薦。賽后將對(duì)獲勝組頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
以上是我院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部20xx-20xx屆的初步工作計(jì)劃，請(qǐng)學(xué)生會(huì)對(duì)我部的工作進(jìn)行監(jiān)督。
學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部工作計(jì)劃三：學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部九月份工作計(jì)劃（412字）。
鑒于學(xué)習(xí)部上一學(xué)年的活動(dòng)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本部門(mén)在20xx年9月份制定的計(jì)劃如下：
1、與上屆部長(zhǎng)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流，爭(zhēng)取在新一年里把學(xué)術(shù)部的精神發(fā)揚(yáng)光大；
3、幫助外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部，生活部，做好我院宿舍門(mén)牌的制作工作；
4、進(jìn)行新干事的招新和培訓(xùn)。
時(shí)間：九月中旬。
內(nèi)容：加強(qiáng)干事之間，干事與干部之間的認(rèn)識(shí)，溝通與交流，并盡快讓新干事熟悉外語(yǔ)系學(xué)生會(huì)的主要的一些情況，以及本部門(mén)在今后的主要工作。
目的：壯大學(xué)術(shù)部隊(duì)伍，提高干事的綜合素質(zhì)，從而使學(xué)術(shù)部更好地為外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)謀獻(xiàn)策。
5、辦理自習(xí)證；
6、著手10月份新老生交流會(huì)的策劃書(shū)。
7、申請(qǐng)承辦校第六屆英語(yǔ)演講比賽，著手策劃工作，寫(xiě)好策劃書(shū)，遞交申請(qǐng)。
8、著手策劃外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第六屆英語(yǔ)演講比賽。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇二
隨著炎炎夏季的到來(lái)，第二屆院學(xué)生會(huì)選舉終于落下了帷幕。在院團(tuán)委和學(xué)生處的正確指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)將以黨重要思想為指導(dǎo)，鞏固黨、團(tuán)先進(jìn)性教育成果，繼承和發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生會(huì)的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以“促學(xué)風(fēng)、抓特色“為工作思路，以“服務(wù)、管理、教育”為宗旨，以“全心全意為全校師生服務(wù)”為目標(biāo)，獨(dú)立自主地開(kāi)展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動(dòng)，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。作為新一屆院學(xué)生會(huì)，我們對(duì)自己的未來(lái)充滿著美好的憧憬，同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力?？偨Y(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，第二屆學(xué)生會(huì)將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的工作計(jì)劃。
一、分工負(fù)責(zé)制度。
在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
1．主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。
2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3．各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。
4．在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
二、思想教育。
在原有思想政治教育工作基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)”的根本任務(wù)。
1.積極配合學(xué)院的思想政治教育工作，使我院學(xué)生干部起到表率作用。
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè)活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái)，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3.加強(qiáng)學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。
1.利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍。
2.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，提高學(xué)生綜合能力。
3.定期組織各種座談會(huì)，有針對(duì)性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問(wèn)題。
四、文體活動(dòng)。
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)。
1.組織開(kāi)展校內(nèi)活動(dòng)，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)。
2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì)，力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī)。
3．認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。
五．生活方面。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系（院）對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)管理，根據(jù)學(xué)校現(xiàn)在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體，各系（院）認(rèn)真配合的方法，對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)。
1．組織成立伙食委員會(huì)，不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
2．組織成立宿舍管理委員會(huì)，對(duì)寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)。
六、精神文明建設(shè)。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇三
上學(xué)期是一個(gè)新老交替的階段，但在這期間我們有些工作做得不是很好，對(duì)此我們也做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，爭(zhēng)取在這學(xué)期交出一份滿意的答卷。以下是學(xué)生會(huì)宣傳部在本學(xué)期的計(jì)劃：
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個(gè)紀(jì)念日，節(jié)假日的公益海報(bào)暫定計(jì)劃如下：
三月學(xué)雷鋒月的宣傳海報(bào)；
四月世界地球日的環(huán)保公益海報(bào)；
五月世界無(wú)煙日的公益海報(bào)；
六月國(guó)際奧林匹克日的迎奧運(yùn)公益海報(bào)。
3、利用活動(dòng)宣傳好思想、迎奧運(yùn)，暫定計(jì)劃如下：
四月中旬，“墨韻”以環(huán)境保護(hù)為主題的現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法賽；
五月下旬，“奧運(yùn)，我們來(lái)了”以迎接奧運(yùn)為主題的宣傳畫(huà)比賽。
4、做好部門(mén)的傳幫帶工作，提高我部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、加強(qiáng)與各系宣傳部和學(xué)生會(huì)各部門(mén)的聯(lián)系。
以上是本部門(mén)的工作計(jì)劃，也是本學(xué)期工作的主要內(nèi)容，我們一定會(huì)認(rèn)真地完成我們所需要完成的事情，但也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整。我系學(xué)生會(huì)是學(xué)生實(shí)施自我管理、自我服務(wù)、自我教育的組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是全面落實(shí)全國(guó)高等院校育人工作的一個(gè)重要的補(bǔ)充。
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學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇四
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，經(jīng)過(guò)20xx年度學(xué)生工作的開(kāi)展，我們進(jìn)步了很多。上學(xué)期期末，我們也對(duì)20xx年學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)，在這一年，我們將在的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。針對(duì)20xx年度的學(xué)生工作，我們將繼承其開(kāi)展好的方面，同時(shí)改善其欠缺的方面?，F(xiàn)在，我們將對(duì)20xx年學(xué)生工作進(jìn)行初步計(jì)劃：
一、思想上聽(tīng)取院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的引導(dǎo)，組織上堅(jiān)持院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。
我們從來(lái)都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年，我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的決定和政策。在學(xué)生工作開(kāi)展遇到疑惑和麻煩時(shí)，我們會(huì)虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì)請(qǐng)教，遇到重大問(wèn)題會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。這是我們?cè)谒枷肷虾徒M織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。
二、對(duì)我系學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行大體上地初步規(guī)劃：
1.進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì)，對(duì)這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望。
在新學(xué)期的第一次干部例會(huì)上，我們肯定會(huì)有很多事情要說(shuō)，但集中到一點(diǎn)，就是對(duì)20學(xué)生工作的展望，希望學(xué)生會(huì)各部門(mén)把本部門(mén)的常規(guī)工作和特色活動(dòng)開(kāi)展好，在往年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中更進(jìn)一步。
2.動(dòng)員學(xué)生會(huì)各部門(mén)一起搞好女生月活動(dòng)，彰顯我系特色。
3.邀請(qǐng)?jiān)盒麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢(shì)與政治”報(bào)告。
我們系準(zhǔn)備于四月份在活動(dòng)中心舉辦“形勢(shì)與政治”報(bào)告會(huì)，屆時(shí)邀請(qǐng)學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給我們上課，然后組織全系同學(xué)認(rèn)真聽(tīng)講，并要求寫(xiě)聽(tīng)課感受。
4.積極準(zhǔn)備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽。
5.學(xué)生干部換屆選舉，“長(zhǎng)江后浪推前浪”
我們計(jì)劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前，對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員尤其是干事進(jìn)行特殊時(shí)期的重點(diǎn)培養(yǎng);在選舉之后，請(qǐng)學(xué)?；蛳道镉胸S富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好，“長(zhǎng)江后浪推前浪”。
6.積極配合系里搞好xx級(jí)畢業(yè)論文答辯。
配合系里工作，組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級(jí)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室，每個(gè)教室安排一位寫(xiě)字和速記比較好的學(xué)生干部去寫(xiě)畢業(yè)答辯記錄。
7.舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
邀請(qǐng)十位左右的大四學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐為xx、xx年、級(jí)學(xué)生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)，在場(chǎng)學(xué)生可向他們提問(wèn)和請(qǐng)教。
8.進(jìn)行2013年下學(xué)期的第一次干部例會(huì)，回望過(guò)去，展望新學(xué)期。
9月份，我們又將迎來(lái)新學(xué)期的第一次干部例會(huì)，在例會(huì)上，我們會(huì)一起探討上學(xué)期學(xué)生會(huì)開(kāi)展的工作成效和不足，并作出總結(jié)，以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時(shí)，我們也會(huì)對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)。
9.迎接09級(jí)新生，做好相關(guān)迎新工作。
我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，使各個(gè)部門(mén)各施其職，各盡其能，同時(shí)又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長(zhǎng)放心、老師同學(xué)滿意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng)建和諧校園。
10.做好軍訓(xùn)后勤工作，確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行。
我系學(xué)生會(huì)將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中，按照“二幫一”的原則，每個(gè)班級(jí)安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù)，從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手，做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué)，確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇五
20_年已經(jīng)接近了尾聲，加入___x公司工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了，回顧這半年以來(lái)學(xué)習(xí)工作的感受，我深切的感受到了公司的蓬勃發(fā)展之勢(shì)。同時(shí)這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng)，一份喜悅，最重要的是增加了一份人生的閱歷。
從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人，到現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，我非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)。
剛剛到公司的時(shí)候我對(duì)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售一竅不通，來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作。
二、心態(tài)。
心態(tài)決定一切的道理，是在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下讓我漸漸的明白了。經(jīng)過(guò)剛進(jìn)入公司時(shí)的培訓(xùn)讓我放下了浮躁的心態(tài)，心境越來(lái)越平靜，更加趨于成熟，能冷靜的處理客戶的抗拒，認(rèn)同我們。工作在銷(xiāo)售一線，就是要保持一顆良好的心態(tài)，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和客戶。
三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握是至關(guān)重要的，由于我對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)方面的空白，讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓(xùn)及時(shí)的到來(lái)是我吸收“營(yíng)養(yǎng)”的最佳時(shí)機(jī)，從接電話接待客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們巨大的幫助。這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是密不可分的。
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，要講究技巧和策略。對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶不能針?shù)h相對(duì)，對(duì)于這種客戶采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。有一些客戶，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。
所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。各種各樣的客戶群體處理方法讓我茅塞頓開(kāi)。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、工作中的不足。
1、工作中不善于不自我總結(jié)，自我反思，自我檢查，剖析問(wèn)題根源，查找客戶未成交原因以至于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)低下，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的趨勢(shì)，內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上，我想個(gè)人因素才是主要的因素吧。
2、思想上有時(shí)不夠端正，不能及時(shí)糾正自己的航向，意志不堅(jiān)定，自控能力差?？偸钦疫@樣那樣的理由為自己開(kāi)脫，總覺(jué)得自己比別人比起已經(jīng)夠努力了！
3、工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷(xiāo)售員如果沒(méi)有目標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售工作放任自由，無(wú)緊迫感和壓力，自會(huì)導(dǎo)致工作效率低，工作時(shí)間得不到合理安排。
4、平時(shí)和客戶溝通不夠深入，未能把項(xiàng)目知識(shí)及樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)清晰的傳遞給客戶，及及時(shí)的滿足客戶的需求，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)的看法及了解到什么程度。
5、平時(shí)在工作中發(fā)展的問(wèn)題未能及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事！
6、談客能力還有待提高及增強(qiáng)，逼定存在優(yōu)柔寡斷！
五、需要的改進(jìn)及幫助。
1、完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行！
2、對(duì)客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的方法！
3、約客跟進(jìn)及時(shí)及做好客戶分類(lèi)！
4、用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍，及其它相關(guān)銷(xiāo)售知識(shí)，提高自己素質(zhì)！
5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，并及時(shí)得以有效解決！
6、正思想，保持一顆積極上進(jìn)心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！
7、加強(qiáng)自身的積極性，創(chuàng)造性，上進(jìn)心，進(jìn)取心，不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)能力！
8、望公司加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高！
9、希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)！
以上是我入司以來(lái)的工作總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正，從而更好的成長(zhǎng)進(jìn)步！
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇六
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生會(huì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部，是在校團(tuán)委、校研究生院具體指導(dǎo)下，在校研會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實(shí)際情況，秉承集中精力辦特色，努力拼搏出成績(jī)創(chuàng)新務(wù)實(shí)精神，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作為有志創(chuàng)業(yè)的研究生提供創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)，引導(dǎo)研究生走向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路的學(xué)生組織。
在分管指導(dǎo)下，經(jīng)部門(mén)成員研究商討，現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部新學(xué)年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、繼續(xù)完善實(shí)施‘龍游職場(chǎng)’創(chuàng)業(yè)實(shí)踐系統(tǒng)活動(dòng)。
學(xué)習(xí)吸收上屆師兄師姐的智力經(jīng)驗(yàn)，以文瀾大講堂和挑戰(zhàn)杯、希賢杯等品牌為標(biāo)桿，努力將‘龍游職場(chǎng)’創(chuàng)業(yè)實(shí)踐系統(tǒng)做出特色，做出影響。
充分挖掘和利用各種資源，圍繞就業(yè)準(zhǔn)備、職場(chǎng)規(guī)則、市場(chǎng)信息、人生理念四個(gè)方面，為我校同學(xué)全面而系統(tǒng)地開(kāi)展培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的鍛煉機(jī)會(huì)乃至實(shí)質(zhì)支持。以企業(yè)界為側(cè)重點(diǎn)，邀請(qǐng)成功企業(yè)家及高層次職場(chǎng)達(dá)人為主要嘉賓，為中南大研究生學(xué)子提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)平臺(tái)，并且成為研究生會(huì)的常態(tài)化工作。
二、贏在中南創(chuàng)業(yè)街實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)。
高校畢業(yè)生人數(shù)不斷攀升，國(guó)家新增就業(yè)崗位有限，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。企業(yè)需要實(shí)踐操作能力強(qiáng)的人才，而大多數(shù)大學(xué)生未達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)。此次活動(dòng)目的在于加強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的學(xué)校文化氛圍，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情。
活動(dòng)內(nèi)容：
2、申報(bào)創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)場(chǎng)地，制定創(chuàng)業(yè)街個(gè)人及團(tuán)體申報(bào)程序，定期請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
3、建立倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的進(jìn)出、數(shù)量清點(diǎn)，核準(zhǔn)貨物單價(jià)。
4、由校研會(huì)倡議，邀請(qǐng)各大社團(tuán)組織人員參加，帶動(dòng)全校學(xué)生參與。
5、資金來(lái)源：包括學(xué)校贊助、外聯(lián)以及研會(huì)項(xiàng)目投資。
6、宣傳方式：橫幅、海報(bào)、宣傳單、校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)站以及噴繪。
活動(dòng)時(shí)間：2012年11月-2015年5月每周六、周日。
三、香水diy活動(dòng)。
我校女生人數(shù)較多，對(duì)香水有著特殊的心理需求和消費(fèi)需求。香水diy項(xiàng)目在全國(guó)來(lái)講還是處于開(kāi)發(fā)的小眾市場(chǎng)，但是市場(chǎng)發(fā)展迅速，消費(fèi)額逐年提高，香水diy文化日益風(fēng)行。為豐富大學(xué)生的課余文化生活，提高環(huán)保與節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)大學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力，特舉辦活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、全面了解香水diy制作各項(xiàng)流程，購(gòu)臵各項(xiàng)原料、器具。
2、聯(lián)系、預(yù)備、確定場(chǎng)地和人員，協(xié)調(diào)時(shí)間，確?；顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。
3、搭設(shè)帳篷，準(zhǔn)備原料器具，向同學(xué)介紹該活動(dòng)內(nèi)容，指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行香水制作。
4、擬在文譚樓前或環(huán)湖籃球場(chǎng)空地進(jìn)行，將制作好的香水?dāng)[攤售賣(mài)，也借此對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
活動(dòng)時(shí)間
2012年11—2015年1月每周六、日下午
四、學(xué)術(shù)論文輔導(dǎo)活動(dòng)。
研究生都有論文發(fā)表的要求，而很多學(xué)生對(duì)論文的撰寫(xiě)都感到困惑，包括論文選題、研究方法、思路、框架編排、格式等。于是，在社會(huì)和校園里出現(xiàn)了各種論文代寫(xiě)、發(fā)表等機(jī)構(gòu)，助長(zhǎng)了校園里的學(xué)術(shù)造假之風(fēng)。與此同時(shí)，學(xué)校里又有一部分專(zhuān)注于學(xué)術(shù)的研究生，在論文寫(xiě)作和發(fā)表等方面有較豐富和完整的經(jīng)驗(yàn)。
鑒于以上背景，校研究生會(huì)有必要提供一個(gè)平臺(tái)，讓這些優(yōu)秀的研究生可以分享和交流他們的論文撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，與此同時(shí)，讓需要在論文撰寫(xiě)能力方面有所提高的研究生群體得到幫助。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、收集有論文寫(xiě)作輔導(dǎo)需求的學(xué)生信息。作為整合各方資源的平臺(tái)，我們有必要進(jìn)行雙方信息的收集，從而進(jìn)行合理的資源搭配。主要通過(guò)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行信息收集：
（1）定期組織論文寫(xiě)作現(xiàn)場(chǎng)講座。在講座現(xiàn)場(chǎng)面向有需求的人進(jìn)行平臺(tái)的介紹宣傳，培養(yǎng)并抓住潛在的客戶。
（2）定期組織yy在線講座。在線講座成本較低，并且同樣能起到現(xiàn)場(chǎng)講座的教學(xué)目的，通過(guò)在線講座，讓更多的同學(xué)了解平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容。
（3）建立人人網(wǎng)、微博，進(jìn)行適當(dāng)宣傳。通過(guò)適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)宣傳，打造平臺(tái)在學(xué)生范圍內(nèi)的品牌知名度。
（4）有目的地發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳。在職研究生、留學(xué)生等有論文寫(xiě)作任務(wù)，但論文能力稍弱的學(xué)生進(jìn)行定向宣傳，培養(yǎng)其成為潛在的客戶。
2、招募論文寫(xiě)作能力出色的人員作為固定人力池。招募有能力進(jìn)行論文寫(xiě)作輔導(dǎo)的人員進(jìn)駐平臺(tái)，將雙方的需求進(jìn)行合理地對(duì)接。
3、組建qq群進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)。將通過(guò)平臺(tái)接受論文輔導(dǎo)的學(xué)員聚集在一起進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提高其論文寫(xiě)作能力。
活動(dòng)時(shí)間：
2012年11月：活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。確定本平臺(tái)的工作細(xì)則，調(diào)查情況表和宣傳單的制作和印刷過(guò)程，建立人人網(wǎng)和微博等。
2012年12月：明確小組內(nèi)部各人的分工，進(jìn)行全校范圍內(nèi)的調(diào)查工作，同時(shí)招募有論文撰寫(xiě)能力以及發(fā)表經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生或老師。
2015年03月：與招募來(lái)的學(xué)生和老師交流，并確定第一期論文寫(xiě)作講座的舉辦地點(diǎn)。進(jìn)行前期的宣傳工作，并舉辦第一期論文講座。
2015年04月：通過(guò)論壇、人人網(wǎng)和微博等渠道將有論文輔導(dǎo)需求的同學(xué)集中起來(lái)，以供后期進(jìn)行供需雙方的對(duì)接。
五、公益創(chuàng)業(yè)—陽(yáng)光助學(xué)活動(dòng)。
2011年至今，我校以研究生支教團(tuán)為載體，積極爭(zhēng)取社會(huì)資源，在公益創(chuàng)業(yè)方面取得了很大突破，積累的一定的經(jīng)驗(yàn)。在一年不到的時(shí)間內(nèi)，成功聯(lián)系到阿迪達(dá)斯、凡客誠(chéng)品、傳澄紡織等企業(yè)，先后四次向甘肅省肅州區(qū)、湖北浠水縣等相對(duì)貧困地區(qū)中小學(xué)捐贈(zèng)總價(jià)值兩百余萬(wàn)元的新品衣物，獲贈(zèng)學(xué)生達(dá)三萬(wàn)余人。在促進(jìn)西部教育事業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)對(duì)口援助的同時(shí)，擴(kuò)大了我校的影響力，獲得了良好的社會(huì)評(píng)價(jià)和廣泛贊譽(yù)。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、聯(lián)系研究生支教團(tuán)以前的合作企業(yè)及社會(huì)公益組織，重談合作意愿。凡客、淘寶等網(wǎng)購(gòu)企業(yè)有大量的退貨庫(kù)存，為節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用，企業(yè)有強(qiáng)烈的合作意愿，以達(dá)到社會(huì)公益、媒體宣傳等效果。
2、通過(guò)黨委宣傳部、校團(tuán)委、研究生院等渠道，聯(lián)系需要物資捐贈(zèng)的貧困地區(qū)，與地方政府、學(xué)校接洽，做好物資捐贈(zèng)及發(fā)放流程安排。
3、校研究生會(huì)做好物資統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、整理工作；物品發(fā)放監(jiān)督工作；捐贈(zèng)情況反饋工作。
4、積極聯(lián)系媒體，通過(guò)微博、人人、bbs等媒介，做好宣傳工作。
活動(dòng)時(shí)間：
2012年11月：通過(guò)西部成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)尋找有捐贈(zèng)意向的企業(yè)，就物資種類(lèi)、規(guī)模、捐贈(zèng)時(shí)間及運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題商談研究，達(dá)成一致。
2012年12月：聯(lián)系并確定受贈(zèng)單位（與我校合作密切的浠水、通城及恩施優(yōu)先考慮），統(tǒng)計(jì)受贈(zèng)學(xué)校及學(xué)生人數(shù)，制定初步的捐贈(zèng)流程和物資分配方案。
2015年03月：設(shè)立研會(huì)與受贈(zèng)單位的對(duì)接機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取物資到位，與受贈(zèng)單位商定發(fā)放時(shí)間安排表。
2015年04月：物資發(fā)放，全程協(xié)助并監(jiān)督，確保物資發(fā)放公開(kāi)公平。做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查反饋工作和宣傳工作。
予以支持與監(jiān)督。相信有校團(tuán)委、研究生部的關(guān)懷與指導(dǎo)，本部門(mén)一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)合作，在圓滿完成上級(jí)部門(mén)交辦工作的同時(shí)，將以上五項(xiàng)活動(dòng)做出成績(jī)、辦出特色，為提高廣大同學(xué)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力貢獻(xiàn)自己的力量！
此致
敬禮！
校研究生會(huì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部
〇一二年十月三十一日 二
計(jì)劃人：
學(xué)院：@@@ @@@
部門(mén)：@@@
2015年11月21日
非常高興加入了@@@大學(xué)土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)。經(jīng)過(guò)提交申請(qǐng)和面試，學(xué)生會(huì)迎來(lái)了我們2015級(jí)新同學(xué)，新同學(xué)的加入，我想肯定會(huì)給學(xué)生會(huì)帶來(lái)更多的活力與激情。
但是僅僅有活力和激情，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該腳踏實(shí)地，用心工作。在有條不紊的工作中，實(shí)現(xiàn)有所創(chuàng)新，有所突出和有所貢獻(xiàn)。為了使自己在今后的工作與學(xué)習(xí)中，能更好的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，切合實(shí)際的給研究生會(huì)帶來(lái)提高與改進(jìn)，特制定此工作計(jì)劃，以警示和鼓勵(lì)自己。
一份策劃書(shū)。在活動(dòng)結(jié)束之后，還要及時(shí)寫(xiě)一份關(guān)于活動(dòng)的成功之處和不足之處的總結(jié)書(shū)，行之有效的策劃和公正客觀的總結(jié)，才能讓自己的下一個(gè)工作汲取前面的教訓(xùn)，克服新一輪的困難，舉辦出更加成功的`活動(dòng)，這就是我的工作體系。
其次，在日常生活中，需要多觀察學(xué)校其他部門(mén)的一些活動(dòng)，多總結(jié)別人的成功之處和有所創(chuàng)新的地方，也就是一個(gè)信息搜集的過(guò)程。所以，在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻注意身邊，還有參照互聯(lián)網(wǎng)上，其他學(xué)校有什么新穎的活動(dòng)或者有一定社會(huì)影響力的活動(dòng)。這些必將是我們生活部將來(lái)舉辦活動(dòng)時(shí)一個(gè)很好的素材。具體的活動(dòng)素材搜索途徑有各個(gè)學(xué)校的校園主頁(yè)，學(xué)校貼吧，還有國(guó)內(nèi)資訊新聞等等。
在今年上學(xué)期的工作中，首先應(yīng)該規(guī)劃的就是“理工杯”球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和新生運(yùn)動(dòng)會(huì)，當(dāng)前，“理工杯”已經(jīng)開(kāi)幕，新生運(yùn)動(dòng)會(huì)也在最后的報(bào)名之中，就以上兩個(gè)活動(dòng)，有如下工作計(jì)劃：
1) “理工杯”開(kāi)賽后，統(tǒng)計(jì)好土木學(xué)院參賽人員，并配合校研究生會(huì)生活
部做好后勤保障工作。
2) 配合宣傳部做好新生運(yùn)動(dòng)會(huì)的動(dòng)員和宣傳工作，待運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)賽后認(rèn)真做
好新生運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤保障工作，并且鼓勵(lì)參賽人員克服困難、認(rèn)真拼搏，努力賽出好成績(jī)。
3) “理工杯”球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和新生運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，配合文體部記錄好有關(guān)土
木學(xué)院人員獲獎(jiǎng)情況，若院團(tuán)委需要，能及時(shí)將獲獎(jiǎng)名單匯報(bào)至院團(tuán)委。 除了上述兩個(gè)學(xué)校主辦的活動(dòng)外，生活部也應(yīng)該主辦一些能體現(xiàn)出院學(xué)生會(huì)風(fēng)采和生活部特色的活動(dòng)，所以，制定了以下生活部自己主辦活動(dòng)的工作計(jì)劃：
1) “快樂(lè)登山隊(duì)”活動(dòng)。此活動(dòng)可以為長(zhǎng)期性活動(dòng)，就是我們研究生會(huì)成
員組成一個(gè)名字為“快樂(lè)登山隊(duì)”的內(nèi)部組織，利用假期或者課余時(shí)間，去野外郊游或者登山鍛煉等，此活動(dòng)的主要目的是加強(qiáng)研會(huì)內(nèi)部成員之間的溝通與聯(lián)系，同時(shí)還能起到增強(qiáng)體魄和適度放松的好處。
2) 聯(lián)合文體部和女生部開(kāi)展“元旦聯(lián)誼晚會(huì)”活動(dòng)。元旦是一個(gè)辭舊迎新
的時(shí)刻，也是一個(gè)相聚和歡樂(lè)的時(shí)刻，所以，主辦一次聯(lián)誼晚會(huì)能增強(qiáng)廣大研究生對(duì)于學(xué)校的歸屬感和親切感。
3) “@@@大學(xué)冬至‘餃子show’大賽”，這個(gè)活動(dòng)可以面向全校學(xué)生。
以中國(guó)傳統(tǒng)食物餃子的制作和創(chuàng)新為切入點(diǎn)，用新穎的觀點(diǎn)和態(tài)度闡釋餃子在冬季里不可替代的作為中華民族的傳統(tǒng)美食?；顒?dòng)的過(guò)程可以為現(xiàn)場(chǎng)制作，制作比賽和文學(xué)競(jìng)賽，并且將餃子的制作過(guò)程大眾化，年輕化作為活動(dòng)的亮點(diǎn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。
最后，學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，在這個(gè)大家庭里，我們不單要共同努力工作，在工作之余，還應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，讓各個(gè)成員體驗(yàn)到我們研會(huì)的溫馨與團(tuán)結(jié)。以上就是我這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃，其中難免有不足之處，懇請(qǐng)主席團(tuán)批評(píng)指正。
謝謝。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇七
學(xué)生會(huì)新媒體中心20__工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)大家的努力，繼教院第一屆學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門(mén)，將會(huì)在新學(xué)期為同學(xué)們帶來(lái)不一樣的風(fēng)景。
一、工作要求。
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé)，進(jìn)一步深入到同學(xué)中，擴(kuò)大影響力。
2.招收新部員，擴(kuò)充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;邀請(qǐng)相關(guān)指導(dǎo)老師，對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部員技能。
3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會(huì)新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設(shè)。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員。
2.做好每一次的活動(dòng)記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jī)提供依據(jù)。
3.專(zhuān)門(mén)成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門(mén)之間的聯(lián)系，做到及時(shí)交流，溝通無(wú)障礙。
4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能，及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在最大程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡。
1.新媒體中心每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容;并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上，積極參與部門(mén)工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門(mén)的工作和學(xué)院活動(dòng)，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng)，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jī)。
6.盡最大努力，將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。
四、工作寄語(yǔ)。
新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇八
我班共34人，其中男生21個(gè)，學(xué)校對(duì)德育工作是比較重視的，我班多數(shù)學(xué)生思維活潑，自理能力較強(qiáng)。學(xué)生的行為習(xí)慣，文明禮儀、自主學(xué)習(xí)等方面都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、總體目標(biāo):。
1、學(xué)生有愛(ài)心，有責(zé)任心；誠(chéng)實(shí)、守信、勤奮、自主、合作、樂(lè)觀、進(jìn)取等良好的個(gè)性品質(zhì)。
2、養(yǎng)成遵紀(jì)守法，文明禮貌的行為習(xí)慣和愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、有廣泛的興趣愛(ài)好，活潑開(kāi)朗的性格，勇敢頑強(qiáng)的意志，強(qiáng)烈的求知欲和與人交往的能力。
4、具有健康的審美情趣，對(duì)美的感受能力和用音樂(lè)和美術(shù)表達(dá)自己情感的能力，具備一定的科學(xué)素養(yǎng)。
5、養(yǎng)成堅(jiān)持鍛煉身體，講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣，具有一定的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境道德意識(shí)。
三、發(fā)展目標(biāo)。
德育工作管理，把抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，作為班級(jí)德育的重點(diǎn)課題，學(xué)生日常行為有明顯好轉(zhuǎn)。初步形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。班級(jí)管理推行“自主教育”“賞識(shí)教育”讓每位學(xué)生都享受到愛(ài)的陽(yáng)光。完善班級(jí)管理考評(píng)辦法，通過(guò)“文明小標(biāo)兵”、“雷鋒好少年”等，讓全員參與管理，促進(jìn)班集體的建設(shè)。初步形成班級(jí)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，促進(jìn)班風(fēng)的優(yōu)化。班風(fēng)好學(xué)風(fēng)正。
1、完善安全衛(wèi)生健康管理辦法。
2、通過(guò)主題會(huì)，板報(bào)等形式，宣傳安全衛(wèi)生健康知識(shí)，初步養(yǎng)成講究衛(wèi)生，注意保潔的習(xí)慣。
3、增強(qiáng)安全意識(shí)，避免安全事故發(fā)生。豐富學(xué)生安全、衛(wèi)生保健知識(shí)，養(yǎng)成講究個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。避免安全事故發(fā)生。豐富學(xué)生的科學(xué)保健常識(shí)，養(yǎng)成講究個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。避免安全事故發(fā)生。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇九
2、軍訓(xùn)工作：發(fā)軍訓(xùn)服裝、訓(xùn)練場(chǎng)值班。
3、新生動(dòng)員大會(huì)。
4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座。
5、女大學(xué)生心理健康講座。
1、讓新生了解學(xué)生會(huì)。
2、各部納新計(jì)劃，新生申請(qǐng)。
3、面試與錄用結(jié)果公布。
三、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
1、建立學(xué)生會(huì)成員檔案(成員名單，聯(lián)系方式)。
2、進(jìn)一步明確三會(huì)制度。
3、工作計(jì)劃公開(kāi)欄。
4、工作情況備案。
5、工作簡(jiǎn)報(bào)。
四、做好德育評(píng)估準(zhǔn)備工作。
1、思想政治工作入宿舍(特色宿舍評(píng)比)。
2、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體、紅旗團(tuán)支部等。
五、為校科技文化藝術(shù)節(jié)做好準(zhǔn)備。
1、汽車(chē)知識(shí)競(jìng)賽。
二、為“德育評(píng)估”做好宣傳。
三、校運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳。
四、籃球聯(lián)賽宣傳。
五、?；@球聯(lián)賽宣傳。
六、科技藝術(shù)文化節(jié)期間展示我院風(fēng)采宣傳活動(dòng)。
七、配合其它各部搞好迎新活動(dòng)。
八、宣傳欄更新。
九、制定宣傳列表，宣傳作品備案。
十、發(fā)掘宣傳人才，培養(yǎng)宣傳骨干。
十一、做好其它活動(dòng)的宣傳。
一、在十、十一月內(nèi)舉辦院籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽。
二、積極備戰(zhàn)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
三、舉辦乒乓球、排球賽等。
一、網(wǎng)頁(yè)更新。
二、制定宣傳冊(cè)。
三、生活方面的調(diào)察。
四、舉行一些小型的講座。
五、開(kāi)展成員之間經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
一、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
二、做好文件上墻工作。
三、制定本學(xué)期學(xué)生工作大事表。
四、制定學(xué)生會(huì)成員一覽表，學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系方式。
五、為每項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備企劃書(shū)。
六、做好秘書(shū)處常規(guī)工作：工作簡(jiǎn)報(bào)、例會(huì)記錄等。
一、各班生活委員定期反映同學(xué)們?cè)谏钪械囊恍﹩?wèn)題。
二、定期檢查工作衛(wèi)生，并及時(shí)將有關(guān)衛(wèi)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)成表。
三、經(jīng)常為同學(xué)們介紹一些生活小常識(shí)。
四、明確宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度。
五、繼續(xù)施行宿舍衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。
六、開(kāi)展“特色宿舍”評(píng)選活動(dòng)。
七、召開(kāi)一次新老同學(xué)交流的座談會(huì)。
一、為校籃球聯(lián)賽拉贊助。
二、為交誼舞拉贊助。
三、為院里其他各項(xiàng)籌集資金。
一、針對(duì)大一新生舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十
一材料入貨事宜。
二完成品出貨事宜。
1客戶訂單的跟蹤管理。
2生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理。
3出貨前的準(zhǔn)備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成三物料采購(gòu)。
4物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理。
四在庫(kù)素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜。
1在庫(kù)素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫(kù)貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符。
2定期不定期提供在庫(kù)材料的數(shù)據(jù)。
3會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對(duì)工作確認(rèn)工作4呈交相關(guān)者在庫(kù)品一覽表。
五庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。
六呆滯、不良品處理。
七倉(cāng)庫(kù)管理及整理、清掃1標(biāo)視清楚及目視管理。
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷(xiāo)售體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。
同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō)，必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作。
計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：
保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。
作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題。
（1）庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確，倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉(cāng)管的工作職責(zé)和工。
作范圍也不清晰明了。
（2）貨物未按種類(lèi)、型號(hào)進(jìn)行有效的分類(lèi)擺放。無(wú)標(biāo)識(shí)，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。
搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
（3）帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。
（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則，貨物分類(lèi)擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)決定。
（5）倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)帳面與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差，也會(huì)加。
大工作量。
倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)。
（1）帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用；
（2）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況、實(shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯貨物狀態(tài)；
（3）實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠、銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)；
（4）倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨周期、來(lái)貨的不良率、入庫(kù)進(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì)、出廠。
成品返修比率。
倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
（1）倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來(lái)；
1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視，闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。
（2）為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。
（3）解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問(wèn)題，保證的協(xié)調(diào)。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確，先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進(jìn)行。
3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求，無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬，無(wú)火。
災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)庫(kù)。
場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；
4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出庫(kù)。
單、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰；入出庫(kù)人員、車(chē)。
輛和作業(yè)機(jī)具登記備案；
6、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；
要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根。
應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉(cāng)庫(kù)管理制度目的和范圍。
一、目的1.為使公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。
一、貨品的驗(yàn)收。
1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。
2.倉(cāng)庫(kù)人員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定交由品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真。
填寫(xiě)“來(lái)料檢驗(yàn)單”來(lái)注明來(lái)料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果。
3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，結(jié)果ng就通知采購(gòu)并做好相關(guān)退貨處埋。結(jié)果ok就嚴(yán)格按“來(lái)料檢。
驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)行收貨處理。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的相關(guān)憑證要妥善。
保管好。
二、外購(gòu)貨品的入庫(kù)。
1.倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù)，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退。
貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的，則依下列方式辦理入庫(kù)手續(xù)：
2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。
名，辦理入庫(kù)手續(xù)。
2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉，辦。
理退貨或索賠手續(xù)。
2.4.外購(gòu)貨品應(yīng)按貨品屬性，分別歸入原料庫(kù)、半成品庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù)。
三、
自制成品或半成品入庫(kù)。
品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。
3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、入庫(kù)流程。
1.1.入庫(kù)驗(yàn)收的具體流程如附表。（見(jiàn)進(jìn)出庫(kù)流程）貨品到貨驗(yàn)收（查看計(jì)劃、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、確定驗(yàn)收人員、確定驗(yàn)收時(shí)間等）。
——確定驗(yàn)收狀態(tài)（合格、待驗(yàn)、不合格）——合格品入庫(kù)碼放、記賬；不合格品退貨或另。
一、貨品的保管與保養(yǎng)。
位”擺放。
1.1.1.三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。貨品出庫(kù)。
一、原、輔料出庫(kù)管理。
1.1.生產(chǎn)部門(mén)依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí)，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門(mén)批準(zhǔn)的“出庫(kù)單”及計(jì)。
劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份，一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門(mén)。
1.2.倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出，先進(jìn)庫(kù)的先發(fā)。1.3.有下列情形之一者，不準(zhǔn)出庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。
二、成品出庫(kù)管理。
倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。2.2.有下列情形之一者，不準(zhǔn)發(fā)貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符；1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改；1.2.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品。
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷(xiāo)售體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。
同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō)，必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作。
計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。
統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題。
（1）庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確，倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感動(dòng)與執(zhí)行力，倉(cāng)管的工作職責(zé)。
和工作范圍也不清晰明了。
（2）貨物未按種類(lèi)、型號(hào)進(jìn)行有效的分類(lèi)擺放。無(wú)標(biāo)識(shí)，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。
搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
（3）賬的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入。
賬，這種情況下賬面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。
（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則，貨物分類(lèi)擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)決定。
（5）倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)賬面與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差，也會(huì)。
加大工作量。倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)。
（1）賬、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用；
（2）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況、實(shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯貨物狀態(tài)；
（3）實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠、銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)；
（4）倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨同期、來(lái)貨的不良率、入庫(kù)進(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì)、出。
廠成品返修比率。
倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
（1）倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來(lái)；
1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。
（1）傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視，闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自己。
崗位的作用性。
（2）為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。
（3）解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問(wèn)題，保證協(xié)調(diào)。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確，先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進(jìn)。
行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。
3、將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)域管理，對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制，對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的模式管理，健。
倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括。
火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)。
庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；
4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出。
6、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入賬；
要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根。
者應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨。
應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉(cāng)庫(kù)管理制度目的和范圍。
一、目的1、為使公司的倉(cāng)庫(kù)動(dòng)作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、范圍。
1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。
2.倉(cāng)庫(kù)人員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定交由品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真。
填寫(xiě)“來(lái)料檢驗(yàn)單”來(lái)注明來(lái)料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果。
3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，產(chǎn)品不符合就通知采購(gòu)并做好相關(guān)退貨處理。產(chǎn)品相符就嚴(yán)格按“來(lái)。
料檢驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)行收貨處理。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的相關(guān)憑證要。
妥善保管好。
二、外購(gòu)貨品的入庫(kù)。
1.倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù)，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退。
規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理避免資產(chǎn)間接流失做到倉(cāng)庫(kù)整齊整潔帳卡物一致，對(duì)現(xiàn)價(jià)段倉(cāng)庫(kù)情況做出。
對(duì)于一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)我有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高（98%以上）、生產(chǎn)（銷(xiāo)售）順暢、無(wú)停工待料，來(lái)料交貨及時(shí)率高（95%以上），出貨準(zhǔn)確率高（99%以上），工作效率高、庫(kù)存呆滯料少、倉(cāng)庫(kù)利用率高，貨品周轉(zhuǎn)率高，倉(cāng)儲(chǔ)成本低。
現(xiàn)在我們倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到我的好倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個(gè)階段：
一數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，目視管理基本到位。具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右，盤(pán)點(diǎn)工作二日內(nèi)完成；貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚，相關(guān)倉(cāng)管工作能輕松替換，方便工作交接；各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
二流程相對(duì)完善，貨品進(jìn)出通暢。具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn)，不會(huì)因流程給公司帶來(lái)重大損失；跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋，確保來(lái)料交貨準(zhǔn)時(shí)率高（95%以上），出貨準(zhǔn)確率高（99%以上），勞動(dòng)強(qiáng)度降低，工作效率高。三庫(kù)存呆滯料減少，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高。通過(guò)數(shù)據(jù)和報(bào)表，分析產(chǎn)品呆滯時(shí)間，呆滯原因，提出可行的處理方案，消化庫(kù)存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存管理壓力，達(dá)到精益化管理。
針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：
首先，進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng)。了解公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有的習(xí)慣，會(huì)對(duì)其中復(fù)雜的進(jìn)行簡(jiǎn)化，不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個(gè)人目標(biāo)，對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)及我的看法和接受程度。針對(duì)現(xiàn)狀本著“降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率”為原則，對(duì)短期能改善，效果明顯的優(yōu)先改進(jìn)，樹(shù)立形象；解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑（包括一些福利待遇），提升在員工心里的認(rèn)可度；遇到艱巨和困難的工作，身先士卒，樹(shù)立典范；讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實(shí)事，畏老大全能，離開(kāi)誰(shuí)都不會(huì)影響整體工作。
其次，有話語(yǔ)權(quán)后，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉(cāng)流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，盤(pán)點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn)，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會(huì)出大的紕漏，再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化，設(shè)立目標(biāo)，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽(yáng)光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺(jué)主動(dòng)按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
最后，強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理理念，在進(jìn)銷(xiāo)存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫(kù)存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進(jìn)，同時(shí)建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫(kù)存成本，達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)行的同時(shí)，做好部門(mén)規(guī)化，對(duì)成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無(wú)形人力成本雙低；培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì)，避免人才流動(dòng)時(shí)無(wú)人可用，留住合適人才。
翟濤。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十一
本年度，我部門(mén)的總體銷(xiāo)售目標(biāo)金額為450萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)的總體利潤(rùn)為**萬(wàn)元。根據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門(mén)平均每月要完成**萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
（一）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
本年度，我部門(mén)將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷(xiāo)售管理制度，并且要求各個(gè)銷(xiāo)售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）、實(shí)行考核制度，增加員工積極性
本年度，我部門(mén)會(huì)加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì)根據(jù)銷(xiāo)售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實(shí)的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì)將每個(gè)月的銷(xiāo)售目標(biāo)分配到各個(gè)銷(xiāo)售人員，并且將各個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷(xiāo)售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會(huì)加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會(huì)將請(qǐng)每位顧客填寫(xiě)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評(píng)鑒。
（三）、加大培訓(xùn)力度，提升整體實(shí)力
本年度，我部門(mén)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、銷(xiāo)售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我部門(mén)整體銷(xiāo)售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì)對(duì)輪胎的品牌知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對(duì)我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識(shí)了若指掌，做到心中有數(shù)。
（四）、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理
人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度，我部門(mén)將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強(qiáng)每個(gè)銷(xiāo)售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神的培養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性，以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極，具有良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
（五）、根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整銷(xiāo)售策略
本年度，我部門(mén)會(huì)積極的分析市場(chǎng)情況，并且及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷(xiāo)售淡季，部門(mén)將會(huì)進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，以吸引新客戶，擴(kuò)大客源。
總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十二
5 素材不良交換的跟蹤
1 客戶訂單的跟蹤管理
2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理
3 出貨前的準(zhǔn)備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成
1 協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā)、售后編制物料所需品的計(jì)劃
2 物料購(gòu)進(jìn)時(shí)間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤
3 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理
1 在庫(kù)素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫(kù)貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符
2 定期不定期提供在庫(kù)材料的數(shù)據(jù)
3 會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對(duì)工作確認(rèn)工作
4 呈交相關(guān)者在庫(kù)品一覽表
2 編制各類(lèi)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表
1 標(biāo)視清楚及目視管理
2 文件及時(shí)分類(lèi)、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時(shí)歸檔
3 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行7s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全）整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十三
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)你對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說(shuō)明書(shū)，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
1.開(kāi)展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的.、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開(kāi)會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給經(jīng)理審閱。
9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò)。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)你其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備經(jīng)理，聽(tīng)取你對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十四
20--年是集團(tuán)公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，我們要把握發(fā)展機(jī)遇和有利條件，清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，盡快整合資源優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，確立以效益為中心的管理思想，堅(jiān)持?jǐn)U大外延與提升內(nèi)涵并重的發(fā)展方向，加強(qiáng)內(nèi)部管控，在項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理等方面全面實(shí)施行業(yè)對(duì)標(biāo)管理，促進(jìn)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
公司研究確定了20--年的工作思路是：科技引領(lǐng)，轉(zhuǎn)型提升，安全精細(xì)，幸福文明。
今后一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的“十八大”會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)黨會(huì)精神，抓黨建促發(fā)展，千方百計(jì)確保安全文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)管理水平。不斷創(chuàng)新觀念、嚴(yán)抓細(xì)管、扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成20--年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
20--年公司的目標(biāo)任務(wù)是：
根據(jù)公司的發(fā)展思路和指導(dǎo)思想，圍繞20--年的工作目標(biāo)，董事會(huì)就今年的工作做出如下部署：
一、扎實(shí)推進(jìn)，加快轉(zhuǎn)型，早日實(shí)現(xiàn)三期項(xiàng)目利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。
三期項(xiàng)目建設(shè)是礦業(yè)集團(tuán)公司實(shí)施節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)煤炭綜合利用的重大舉措和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”大跨越的重要支撐點(diǎn)，我們要做好項(xiàng)目后續(xù)工作，以保證優(yōu)質(zhì)工程順利實(shí)施，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。
一是落實(shí)完成項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。落實(shí)外聯(lián)人員，加緊完善手續(xù)報(bào)批。積極組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目配套的專(zhuān)業(yè)報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部預(yù)審查，梳理前期編制的可研配套報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修正;積極籌劃竣工后各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收的前期工作，確保單項(xiàng)驗(yàn)收工作不影響工程整體驗(yàn)收。
二是統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度，穩(wěn)步跟進(jìn)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)?？偨Y(jié)20--年工作經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，提早安排制定工程計(jì)劃，保障信息交流通暢，提高管理效率，合理安排工序，優(yōu)化資源配置，科學(xué)組織施工，推進(jìn)工程進(jìn)度，確保20--年6月底實(shí)現(xiàn)1#機(jī)組投運(yùn)，20--年7月底實(shí)現(xiàn)2#機(jī)組投運(yùn)的建設(shè)目標(biāo)。
三是要不斷完善工程管理措施。要加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，做好工程量盤(pán)點(diǎn)工作，為工程竣工決算做好準(zhǔn)備，要不斷強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量日常監(jiān)督考核力度，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生;要加強(qiáng)材料管理，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);要抓好工程的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理執(zhí)行。
四是完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。20--年是籌建處由施工階段全面轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)試的重要階段，生產(chǎn)運(yùn)行人員要做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備單體調(diào)試，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，具體完善施工準(zhǔn)備工作。
二、穩(wěn)固生產(chǎn)，提高效益，保證老廠利潤(rùn)增長(zhǎng)。
要緊緊依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展，大力推進(jìn)生產(chǎn)力提高，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，努力提升生產(chǎn)效率、促進(jìn)老廠利潤(rùn)增長(zhǎng)。
一是產(chǎn)量再創(chuàng)新水平。按照安全高效、均衡發(fā)展的原則，充分挖掘生產(chǎn)潛力，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)。要緊緊抓住制約效率提高的關(guān)鍵問(wèn)題，制定切實(shí)有效的措施，保證生產(chǎn)水平。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格考核產(chǎn)量任務(wù)的完成情況。要有危機(jī)和緊迫意識(shí)，科學(xué)管理，完成產(chǎn)量目標(biāo)。
二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。老廠各部門(mén)要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起，合理安排、調(diào)配，防止質(zhì)量出現(xiàn)大的波動(dòng)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少質(zhì)量事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量保證目標(biāo)。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理。要嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理辦法要求，加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。推進(jìn)點(diǎn)檢定修制度，充分利用公司sis、mis等在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),密切監(jiān)視設(shè)備具體運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)變化情況，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)演變惡化的程度,對(duì)設(shè)備是否維修提供依據(jù)，增加公司設(shè)備完好率。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十五
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作思想為指導(dǎo)，體現(xiàn)“以生為本”的特色方針，結(jié)合本年級(jí)的實(shí)際情況，全面樹(shù)立以生為本的教育教學(xué)思想，全面提高本年級(jí)教師的教育、教學(xué)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)合作精神，發(fā)揮集體智慧進(jìn)行教育和教學(xué)，全方位服務(wù)于學(xué)生。
二、本組情況分析：
教師情況分析：本級(jí)組有8位教師，各位老師都極具有專(zhuān)業(yè)精神。本學(xué)期不僅要保持級(jí)組融洽、團(tuán)結(jié)、向上的氣氛，還要進(jìn)一步美化、優(yōu)化辦公室環(huán)境，使級(jí)組凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，使每一位教師熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)校，自己愛(ài)學(xué)習(xí)，樂(lè)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取創(chuàng)建先進(jìn)級(jí)組。
1、從細(xì)節(jié)著手規(guī)范學(xué)生行為，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育，全力推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、通過(guò)各種有效的德育方式開(kāi)展“綠色禮儀，綠色成長(zhǎng)”班級(jí)文化特色活動(dòng)。
四、重點(diǎn)工作提要：
1、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，充分發(fā)揮家校合力作用。
2、開(kāi)展特色班級(jí)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
五、具體工作安排：
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、文明禮儀和安全等入學(xué)教育。
1、開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)；
2、開(kāi)展行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練月活動(dòng)；
4、各班級(jí)制定班級(jí)特色文化活動(dòng)方案；
5、組織開(kāi)展德育特色啟動(dòng)工作。
1、班級(jí)開(kāi)展班級(jí)特色文化系列活動(dòng)；
2、繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育及紀(jì)律管理；
3、組織學(xué)生硬筆書(shū)法比賽。
1、抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育工作；
2、深化特色班級(jí)文化活動(dòng)；
3、班級(jí)文化特色活動(dòng)評(píng)估。
1、各班做好迎“六、一”主題活動(dòng)；
2、開(kāi)展法制、禁毒教育系列活動(dòng)；
3、做好防溺水安全教育。
1、繼續(xù)抓好常規(guī)教育；
2、制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃；
3、加強(qiáng)安全教育，做好放假前的準(zhǔn)備工作。
學(xué)生會(huì)日常工作計(jì)劃篇十六
目標(biāo)體系：
目標(biāo)-----“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)用，在3個(gè)月之內(nèi)提高到自己的收入為5000元/月?！睍r(shí)間安排:。
5:00-----7:40看書(shū)學(xué)習(xí)（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，seo藝術(shù)，詩(shī)詞散文選集）8:00-----9:30網(wǎng)站更新：馬可波羅/勤加緣網(wǎng)/中國(guó)供應(yīng)商/全球五金網(wǎng)/阿里巴巴/阿里巴巴論壇里面的客戶都可以互動(dòng)。勤加緣網(wǎng)的客戶互動(dòng)。13:30---16;00電話營(yíng)銷(xiāo)（每天電話量100個(gè)）16:30—17：00信息發(fā)布與整理（主要針對(duì)早上的.6個(gè)網(wǎng)站，大量發(fā)布產(chǎn)品信息，實(shí)驗(yàn)證明，大量發(fā)布信息是非常有效的，多關(guān)鍵詞，多長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。）17:10—18:00總結(jié)今日工作，并規(guī)劃明天工作內(nèi)容。（一份總結(jié)，一份規(guī)劃安排）21:00—22:00自己學(xué)習(xí)（銷(xiāo)售體系（互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)）-----營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)-----創(chuàng)業(yè)知識(shí)）到7月份到來(lái)前------我一直在嘗試一個(gè)突破-----互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用的突破。仙桃三佳冶金軸承有限公司小陳20xx年5月23日篇二：一天計(jì)劃表時(shí)間表早晨：5：45（到班）早飯：7：15（到班）（值日生提前）午休：午自修：晚飯：晚寢：活動(dòng)課：床）班）25（回班上）（值日生提前）床）12：25（回寢室）12：30（上13：45（到18：21：50（回寢室）。
22：00（上17：55（回到隊(duì)伍）。