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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇一
2、熟悉機(jī)柜、ups、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動(dòng)環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機(jī)房工程等行業(yè)市場(chǎng)。
3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及質(zhì)量、成本、安全等各項(xiàng)管理措施。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理。
5、組織項(xiàng)目竣工資料的匯編，負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
6、妥善處理項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇二
1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面管理
1.1 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過(guò)程、全面管理。
1.2貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實(shí)崗位職責(zé)與分工，定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
1.3 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
1.4負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
1.5 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求。
2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃及安全文明生產(chǎn)
2.1 根據(jù)項(xiàng)目合同和“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”擬訂工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段計(jì)劃，提報(bào)材料釆購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2 根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求。
2.3 配合采購(gòu)部門(mén)并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。
2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)好各類事故防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
2.5 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供應(yīng)商及成本控制
3.1 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
3.2 組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃。
3.3 強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。
3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)。
4. 工程項(xiàng)目其他工作
4.1 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
4.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、協(xié)作單位，以及政府主管部門(mén)等內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門(mén)做好工程驗(yàn)收，組織撤場(chǎng)和善后處理。
4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇三
1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。
3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。
4、對(duì)epc項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。
6、項(xiàng)目進(jìn)程管控，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。
7、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。
8、應(yīng)對(duì)管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。
9、項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程控制。
10、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)展。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇四
檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;
復(fù)核監(jiān)督項(xiàng)目部報(bào)送的材料、設(shè)備和工程量;
根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督管理工作。
各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督，參與施工工地的開(kāi)工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并按時(shí)提交工作總結(jié);
能很好地處理突發(fā)事宜，與各方保持良好溝通;
上級(jí)安排的其他相關(guān)事宜。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇五
1、負(fù)責(zé)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;
4、對(duì)接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù);
5、編制工程施工材料需求計(jì)劃，組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放，組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng);
6、與設(shè)計(jì)對(duì)接，溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)，分包單位進(jìn)行施工做法的書(shū)面技術(shù)交底;
7、組織對(duì)各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)施工資料進(jìn)行檔案存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇六
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)工作，具有獨(dú)立主持或承擔(dān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)、施工管理全過(guò)程的經(jīng)驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)工作和施工合同的簽訂工作
4、組織項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編寫(xiě)和實(shí)施工作;
5、對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
6、對(duì)承建商采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;
7、組織召開(kāi)施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商;
8、組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇七
1.項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目自開(kāi)工至竣工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、合同的控制管理，定期組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會(huì);
2. 開(kāi)工前的圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，核對(duì)工程量，材料申購(gòu)、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備審核;
3. 開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況、如有偏差及時(shí)調(diào)整;
4. 編制資金需求計(jì)劃并實(shí)施，依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計(jì)申報(bào)、審批、收取)，分包進(jìn)度款統(tǒng)計(jì)、申報(bào);
5. 參與材料采購(gòu)管理(編制材料需求計(jì)劃、協(xié)助材料選型、報(bào)審、采購(gòu)，組織材料申購(gòu)、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;
6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、對(duì)分包的綜合管理能力、勞動(dòng)力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項(xiàng)目部配合程度給出建議);
7. 施工過(guò)程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收服務(wù);
8. 竣工后的決算服務(wù)，售后服務(wù);
9. 參與招投標(biāo)工作、商務(wù)標(biāo)評(píng)測(cè)，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;
10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇八
1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。
2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)的實(shí)施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、付款等，隨時(shí)跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。
4. 及時(shí)有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng)。
5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收。
6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇九
1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;
3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇十
(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;
(2)根據(jù)前期文件編寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;
(3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、hse管理、財(cái)務(wù)管理和行政管理等各項(xiàng)工作;
(4)建立、完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，包括會(huì)議制度和報(bào)告制度等;
(5)負(fù)責(zé)采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本，組織簽訂采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;
(6)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理，并及時(shí)將技術(shù)問(wèn)題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進(jìn)方案;
(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇十一
1、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;
2、工程質(zhì)量控制管理，施工進(jìn)度控制管理，施工安全監(jiān)察管理;
3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;
4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;
6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的審核;
7、 負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請(qǐng);
8、 主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的論證和審定;
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇十二
1. 有較強(qiáng)承壓能力，不怕苦、不怕累，有實(shí)干精神，工作方面有韌勁。
2、有較強(qiáng)溝通能力，對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)同事擰成一股繩，對(duì)外合作單位要愛(ài)憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)作有效指導(dǎo)。
4、有較強(qiáng)土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施較熟悉，有過(guò)三次以上交房全過(guò)程工作流程實(shí)施經(jīng)歷。
5、能請(qǐng)晰編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，且能跟蹤實(shí)施到位。
6、能把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同管理。
7、與相關(guān)政府職能部門(mén)有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。
8、對(duì)工程施工圖紙及施工方案有一定見(jiàn)解。
9、對(duì)工程施工過(guò)程存在的問(wèn)題有前瞻性、預(yù)判性，做好事前控制。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇一
2、熟悉機(jī)柜、ups、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動(dòng)環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機(jī)房工程等行業(yè)市場(chǎng)。
3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及質(zhì)量、成本、安全等各項(xiàng)管理措施。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理。
5、組織項(xiàng)目竣工資料的匯編，負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
6、妥善處理項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇二
1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面管理
1.1 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過(guò)程、全面管理。
1.2貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實(shí)崗位職責(zé)與分工，定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
1.3 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
1.4負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
1.5 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求。
2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃及安全文明生產(chǎn)
2.1 根據(jù)項(xiàng)目合同和“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”擬訂工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段計(jì)劃，提報(bào)材料釆購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2 根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求。
2.3 配合采購(gòu)部門(mén)并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。
2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)好各類事故防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
2.5 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供應(yīng)商及成本控制
3.1 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
3.2 組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃。
3.3 強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。
3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)。
4. 工程項(xiàng)目其他工作
4.1 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
4.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、協(xié)作單位，以及政府主管部門(mén)等內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門(mén)做好工程驗(yàn)收，組織撤場(chǎng)和善后處理。
4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇三
1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。
3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。
4、對(duì)epc項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。
6、項(xiàng)目進(jìn)程管控，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。
7、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。
8、應(yīng)對(duì)管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。
9、項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程控制。
10、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)展。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇四
檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;
復(fù)核監(jiān)督項(xiàng)目部報(bào)送的材料、設(shè)備和工程量;
根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督管理工作。
各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督，參與施工工地的開(kāi)工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并按時(shí)提交工作總結(jié);
能很好地處理突發(fā)事宜，與各方保持良好溝通;
上級(jí)安排的其他相關(guān)事宜。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇五
1、負(fù)責(zé)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;
4、對(duì)接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù);
5、編制工程施工材料需求計(jì)劃，組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放，組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng);
6、與設(shè)計(jì)對(duì)接，溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)，分包單位進(jìn)行施工做法的書(shū)面技術(shù)交底;
7、組織對(duì)各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)施工資料進(jìn)行檔案存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇六
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)工作，具有獨(dú)立主持或承擔(dān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)、施工管理全過(guò)程的經(jīng)驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)工作和施工合同的簽訂工作
4、組織項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編寫(xiě)和實(shí)施工作;
5、對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
6、對(duì)承建商采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;
7、組織召開(kāi)施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商;
8、組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇七
1.項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目自開(kāi)工至竣工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、合同的控制管理，定期組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會(huì);
2. 開(kāi)工前的圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，核對(duì)工程量，材料申購(gòu)、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備審核;
3. 開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況、如有偏差及時(shí)調(diào)整;
4. 編制資金需求計(jì)劃并實(shí)施，依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計(jì)申報(bào)、審批、收取)，分包進(jìn)度款統(tǒng)計(jì)、申報(bào);
5. 參與材料采購(gòu)管理(編制材料需求計(jì)劃、協(xié)助材料選型、報(bào)審、采購(gòu)，組織材料申購(gòu)、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;
6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、對(duì)分包的綜合管理能力、勞動(dòng)力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項(xiàng)目部配合程度給出建議);
7. 施工過(guò)程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收服務(wù);
8. 竣工后的決算服務(wù)，售后服務(wù);
9. 參與招投標(biāo)工作、商務(wù)標(biāo)評(píng)測(cè)，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;
10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇八
1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。
2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)的實(shí)施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、付款等，隨時(shí)跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。
4. 及時(shí)有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng)。
5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收。
6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇九
1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;
3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇十
(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;
(2)根據(jù)前期文件編寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;
(3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、hse管理、財(cái)務(wù)管理和行政管理等各項(xiàng)工作;
(4)建立、完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，包括會(huì)議制度和報(bào)告制度等;
(5)負(fù)責(zé)采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本，組織簽訂采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;
(6)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理，并及時(shí)將技術(shù)問(wèn)題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進(jìn)方案;
(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇十一
1、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;
2、工程質(zhì)量控制管理，施工進(jìn)度控制管理，施工安全監(jiān)察管理;
3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;
4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;
6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的審核;
7、 負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請(qǐng);
8、 主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的論證和審定;
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍篇十二
1. 有較強(qiáng)承壓能力，不怕苦、不怕累，有實(shí)干精神，工作方面有韌勁。
2、有較強(qiáng)溝通能力，對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)同事擰成一股繩，對(duì)外合作單位要愛(ài)憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)作有效指導(dǎo)。
4、有較強(qiáng)土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施較熟悉，有過(guò)三次以上交房全過(guò)程工作流程實(shí)施經(jīng)歷。
5、能請(qǐng)晰編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，且能跟蹤實(shí)施到位。
6、能把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同管理。
7、與相關(guān)政府職能部門(mén)有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。
8、對(duì)工程施工圖紙及施工方案有一定見(jiàn)解。
9、對(duì)工程施工過(guò)程存在的問(wèn)題有前瞻性、預(yù)判性，做好事前控制。