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工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一
2、執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負責(zé)審批和處理所屬的工作事項，對生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負直接責(zé)任。
3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全活動。
4、組織推動瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
5、提供設(shè)備大、中修計劃，負責(zé)組織實施，對各種設(shè)備的運行成本進行統(tǒng)計和考核。
6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現(xiàn)場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。
7、每開盤前核實現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用。
8、對攪拌站的一般機械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則，配合好現(xiàn)場施工。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二
1、主持項目部日常工作，負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作，編制工程施工計劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目施工計劃的有效實施;
2、負責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準(zhǔn)確及時;
3、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;負責(zé)召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進度、材料使用等進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;
4、全面掌控工程項目進入施工現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等要素，健全和完善項目用工管理制度;
5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控，督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進行績效考核;
6、負責(zé)每周組織項目部內(nèi)部會議，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤、施工日志、周pdca等工作的正常實施;
7、負責(zé)工程結(jié)算工作，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理，組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成，并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負責(zé)項目竣工成本分析。
8、負責(zé)審核并匯總《項目部財務(wù)收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產(chǎn)進度報表》、《月度勞動力需求計劃》，，負責(zé)工程款的及時回收;
9、負責(zé)復(fù)核《分包進度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。
10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負責(zé)項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格，統(tǒng)籌管理各項辦公、接待費用;
11、負責(zé)與甲方簽訂工程簽證;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三
1、參與公寓工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù);
2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制;
4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;
5、負責(zé)項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、配合公司設(shè)計部門及設(shè)計院針對項目的設(shè)計變更及相關(guān)資料匯總。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四
1、掌握國家有關(guān)工程項目管理方面的法律法規(guī)、政策和信息，重點把握公司已進入?yún)^(qū)域市場的地方性法規(guī)和規(guī)定，并認真貫徹執(zhí)行。
2、起草公司工程管理制度和流程，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并在制度實施過程中及時提出更新意見;
3、選擇勞務(wù)分包單位，起草勞務(wù)分包合同并完成簽訂;
4、完成進場前所有準(zhǔn)備工作;
5、跟進項目付款情況，確保甲方按照合同條款按時間節(jié)點付款，并按時付款給勞務(wù)分包單位;
6、整理日常文案及工程資料;
7、按工程施工合同執(zhí)行各項任務(wù)，落實公司各項目任務(wù)，負責(zé)施工安全、質(zhì)量、進度、成本控制，協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包及分包單位之間的關(guān)系。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五
1、負責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;
2、負責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進度;
3、組織項目工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實，負責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作;
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);
5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實施，參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行調(diào)查研究;
7、全權(quán)負責(zé)項目各項管理工作。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六
1、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作，保證項目的節(jié)點進度;
2、監(jiān)控工程實施階段有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，并及時協(xié)調(diào)、反饋;
3、參加圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并要求設(shè)計院進行修改;
4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量;
5、完成工程工作報表，定期匯報工作進度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄，并每月、每周提供調(diào)整計劃報表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;
8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗收，以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;
9、負責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù);
10、做好整個項目運作過程中各類文件資料的收集工作，并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇七
一、受公司委托，對項目施工的全過程負管理責(zé)任。帶領(lǐng)項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。
二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
三、根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責(zé)，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目qehs管理體系。
五、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設(shè)計，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。
六、負責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
七、科學(xué)組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系，進行有效的總分包管理。
八、嚴(yán)格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。
九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
十、對工程的質(zhì)量、安全負責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。
十一、負責(zé)合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇八
1、負責(zé)項目工程的質(zhì)量、進度、成本管理工作;
2、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
3、負責(zé)工程各個施工階段，與相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào);
4、對項目的施工進度、質(zhì)量負責(zé)，確保施工過程按照要求準(zhǔn)確進行;
5、定期匯報工程進度及嚴(yán)重的潛在問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決;
6、與客戶對接、與物業(yè)對接。與設(shè)計公司甲方博弈，為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項目招投標(biāo)工作，制作施工組織計劃，投標(biāo)工期表。
8、獨立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計。
10、項目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強、弱電施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
12、具備很強的執(zhí)行力，同時，配合好采購供應(yīng)部門的計劃安排;
13、熟悉強、弱電、家具施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇九
1、負責(zé)項目開發(fā)實施整體流程，識別項目風(fēng)險，控制項目成本;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，完成項目各階段期間文檔和資料的制作及管理;
4、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
5、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
6、預(yù)付款催要、并配合項目部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一
2、執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負責(zé)審批和處理所屬的工作事項，對生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負直接責(zé)任。
3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全活動。
4、組織推動瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
5、提供設(shè)備大、中修計劃，負責(zé)組織實施，對各種設(shè)備的運行成本進行統(tǒng)計和考核。
6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現(xiàn)場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。
7、每開盤前核實現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用。
8、對攪拌站的一般機械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則，配合好現(xiàn)場施工。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二
1、主持項目部日常工作，負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作，編制工程施工計劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目施工計劃的有效實施;
2、負責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準(zhǔn)確及時;
3、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;負責(zé)召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進度、材料使用等進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;
4、全面掌控工程項目進入施工現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等要素，健全和完善項目用工管理制度;
5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控，督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進行績效考核;
6、負責(zé)每周組織項目部內(nèi)部會議，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤、施工日志、周pdca等工作的正常實施;
7、負責(zé)工程結(jié)算工作，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理，組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成，并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負責(zé)項目竣工成本分析。
8、負責(zé)審核并匯總《項目部財務(wù)收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產(chǎn)進度報表》、《月度勞動力需求計劃》，，負責(zé)工程款的及時回收;
9、負責(zé)復(fù)核《分包進度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。
10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負責(zé)項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格，統(tǒng)籌管理各項辦公、接待費用;
11、負責(zé)與甲方簽訂工程簽證;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三
1、參與公寓工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù);
2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制;
4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;
5、負責(zé)項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、配合公司設(shè)計部門及設(shè)計院針對項目的設(shè)計變更及相關(guān)資料匯總。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四
1、掌握國家有關(guān)工程項目管理方面的法律法規(guī)、政策和信息，重點把握公司已進入?yún)^(qū)域市場的地方性法規(guī)和規(guī)定，并認真貫徹執(zhí)行。
2、起草公司工程管理制度和流程，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并在制度實施過程中及時提出更新意見;
3、選擇勞務(wù)分包單位，起草勞務(wù)分包合同并完成簽訂;
4、完成進場前所有準(zhǔn)備工作;
5、跟進項目付款情況，確保甲方按照合同條款按時間節(jié)點付款，并按時付款給勞務(wù)分包單位;
6、整理日常文案及工程資料;
7、按工程施工合同執(zhí)行各項任務(wù)，落實公司各項目任務(wù)，負責(zé)施工安全、質(zhì)量、進度、成本控制，協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包及分包單位之間的關(guān)系。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五
1、負責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;
2、負責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進度;
3、組織項目工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實，負責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作;
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);
5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實施，參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行調(diào)查研究;
7、全權(quán)負責(zé)項目各項管理工作。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六
1、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作，保證項目的節(jié)點進度;
2、監(jiān)控工程實施階段有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，并及時協(xié)調(diào)、反饋;
3、參加圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并要求設(shè)計院進行修改;
4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量;
5、完成工程工作報表，定期匯報工作進度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄，并每月、每周提供調(diào)整計劃報表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;
8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗收，以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;
9、負責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù);
10、做好整個項目運作過程中各類文件資料的收集工作，并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇七
一、受公司委托，對項目施工的全過程負管理責(zé)任。帶領(lǐng)項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。
二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
三、根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責(zé)，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目qehs管理體系。
五、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設(shè)計，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。
六、負責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
七、科學(xué)組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系，進行有效的總分包管理。
八、嚴(yán)格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。
九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
十、對工程的質(zhì)量、安全負責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。
十一、負責(zé)合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇八
1、負責(zé)項目工程的質(zhì)量、進度、成本管理工作;
2、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
3、負責(zé)工程各個施工階段，與相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào);
4、對項目的施工進度、質(zhì)量負責(zé)，確保施工過程按照要求準(zhǔn)確進行;
5、定期匯報工程進度及嚴(yán)重的潛在問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決;
6、與客戶對接、與物業(yè)對接。與設(shè)計公司甲方博弈，為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項目招投標(biāo)工作，制作施工組織計劃，投標(biāo)工期表。
8、獨立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計。
10、項目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強、弱電施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
12、具備很強的執(zhí)行力，同時，配合好采購供應(yīng)部門的計劃安排;
13、熟悉強、弱電、家具施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇九
1、負責(zé)項目開發(fā)實施整體流程，識別項目風(fēng)險，控制項目成本;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，完成項目各階段期間文檔和資料的制作及管理;
4、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
5、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
6、預(yù)付款催要、并配合項目部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。