總結(jié)是提高自我反思和學(xué)習(xí)能力的有效工具。最后，在總結(jié)時(shí)要積極展示自己的成果和收獲，增加信心和動(dòng)力。這些總結(jié)范文涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等不同方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇一
今年以來(lái)，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣信訪局的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，確保了文件精神的落實(shí)，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)對(duì)信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來(lái)共接待群眾來(lái)訪4次，共計(jì)25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復(fù)2件，全系統(tǒng)越級(jí)上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn)，為我縣社會(huì)穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我社今年來(lái)信訪工作情況總結(jié)如下：
一、今年來(lái)工作完成情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制。今年來(lái)我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來(lái)抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信訪格局，使許多信訪問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。在信訪工作中我社堅(jiān)持推行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來(lái)信、來(lái)訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對(duì)歷史遺留問(wèn)題特別是下屬企業(yè)中的對(duì)越參戰(zhàn)人員實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包企制，工作人員及時(shí)了解企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，采取了一對(duì)一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對(duì)來(lái)信來(lái)訪，領(lǐng)導(dǎo)能夠積極參與接待，耐心聽取來(lái)訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)問(wèn)題、及對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對(duì)土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)職工的上訪問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我社包企人員多次做工作了解情況問(wèn)題已得到徹底的解決，在對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時(shí)指定兩名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了家訪，積極了解他們的是想動(dòng)態(tài)，從而避免了重復(fù)訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。今年來(lái)在此項(xiàng)工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合;二是建立每月排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，我社有包企人員負(fù)責(zé)每月對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，對(duì)排查結(jié)果及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并將責(zé)任劃分到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人;三是建立現(xiàn)場(chǎng)督辦制度。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過(guò)夜，第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)縣社使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。
為不斷提高我社領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時(shí)間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺(tái)的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會(huì)，探討信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通報(bào)排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問(wèn)題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問(wèn)題和下一步工作思路。
今年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機(jī)制，我社的信訪工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實(shí)機(jī)制需完善的問(wèn)題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過(guò)召開培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，不斷提高縣社機(jī)關(guān)人員及企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問(wèn)題排查化解機(jī)制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問(wèn)題信息匯集分析機(jī)制，準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)了解群眾上訪苗頭，把握信訪動(dòng)態(tài)。
(三)從落實(shí)責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實(shí)督促檢查制度，對(duì)發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇二
大家都知道，奶牛是一種動(dòng)物，生活在農(nóng)場(chǎng)或者草原上，可是我們家卻有一頭小奶牛，它是誰(shuí)呢？那就是名副其實(shí)，牛奶的超級(jí)粉絲――我！
我呀，真是喝奶快喝成小奶牛了。我一天三頓飯后都必須喝袋牛奶，而且牛奶還能給我提神呢，我給你們講一件事，估計(jì)你們就明白了：
上周三，學(xué)校舉行合唱比賽，我們以高分貝――99分貝的聲音唱了一首歌，那哪兒叫“唱”啊，那叫“吼”！唱得我暈頭暈?zāi)X的，晚飯也不想吃，媽媽心疼地說(shuō)：“你不想吃飯，想喝奶嗎？要不喝點(diǎn)兒奶吧？”我立刻拿出牛奶，“咕咚咕咚”一口氣喝進(jìn)了肚子里，喝完后就和打了強(qiáng)心劑似的，立刻跟啥事也沒(méi)有一樣，頭也不暈了，也有精神了。
看！我就是愛喝牛奶！是我們家的小奶牛！
奶牛合作社的工作總結(jié)篇三
按照《關(guān)于下達(dá)xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作考核專項(xiàng)目標(biāo)的通知》(郫目督〔20xx〕10號(hào))和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號(hào))文件精神，我社結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作。具體如下：
我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)楊曉琳為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)中層干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組成員的工作職責(zé)。全面落實(shí)《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作責(zé)任書》，明確了開展此項(xiàng)工作的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作內(nèi)容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過(guò)公告欄、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式向全體職工干部和機(jī)關(guān)、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作”，為進(jìn)一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設(shè)宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作擴(kuò)大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案》、《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城專項(xiàng)目標(biāo)分解表》的要求，對(duì)照責(zé)任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務(wù)，認(rèn)真抓好落實(shí)，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)?？h供銷聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導(dǎo)市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動(dòng)。
xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作和“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動(dòng)的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護(hù)綠的熱潮，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，為推進(jìn)我縣文明縣城創(chuàng)建工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。
本月繼續(xù)強(qiáng)化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強(qiáng)了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進(jìn)行宣傳教育愛護(hù)環(huán)境，防止火災(zāi)隱患。同時(shí)加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時(shí)制止。認(rèn)真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據(jù)成員單位上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比照分析，形成自查報(bào)告于8日前上報(bào)克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)管理的規(guī)定，按照國(guó)家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴(yán)把高耗能、高污染項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。按照《自治區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》出具環(huán)評(píng)登記表2個(gè)，預(yù)審建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。
穩(wěn)步推進(jìn)20xx年排污申報(bào)登記各項(xiàng)工作。為提高我縣各企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)申報(bào)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化各企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核分析工作，目前已基本完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作，下周開始計(jì)算機(jī)錄入系統(tǒng)工作預(yù)計(jì)3月中旬完成。
春節(jié)長(zhǎng)假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實(shí)落實(shí)縣委、政府有關(guān)精神，實(shí)行24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)上下班，并認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機(jī)24小時(shí)暢通，值班車輛必須在位，隨時(shí)可以趕赴污染事故現(xiàn)場(chǎng)，確保有污染投訴在第一時(shí)間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實(shí)填寫值班記錄，每天下午六點(diǎn)必須向綜治辦報(bào)平安。如遇突發(fā)事件，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)上報(bào)縣委、政府。通過(guò)全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會(huì)”期間環(huán)境糾紛預(yù)防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學(xué)習(xí)黨的十八大精神，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級(jí)環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于做好20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》要求，我社結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的貫徹實(shí)施，從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗活動(dòng)的日常工作;確定辦公室主任為機(jī)關(guān)能源統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，按時(shí)上報(bào)單位能耗消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計(jì)制度和臺(tái)賬資料。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé)，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認(rèn)真開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)，并明確各科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能降耗責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施各科室的節(jié)能降耗活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，分析上階段遇到的問(wèn)題和困難，研究部署下階段機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作;領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動(dòng)開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。
經(jīng)常利用機(jī)關(guān)工作人員全體會(huì)議時(shí)機(jī)，對(duì)全社工作人員進(jìn)行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對(duì)全局機(jī)關(guān)干部開展節(jié)能降耗方面知識(shí)的培訓(xùn)教育，不斷豐富機(jī)關(guān)干部的節(jié)能知識(shí)，從而提高其節(jié)能意識(shí)。在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語(yǔ)，在自來(lái)水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標(biāo)語(yǔ)，提醒全體工作人員自覺(jué)節(jié)約用水用電。
根據(jù)我社實(shí)際情況，制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計(jì)劃與細(xì)則，還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國(guó)家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。機(jī)關(guān)人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，離開辦公室時(shí)間較長(zhǎng)要隨手關(guān)燈。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要減少待機(jī)消耗，外出辦事時(shí)間較長(zhǎng)的，要關(guān)閉這些辦公設(shè)備。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有可以關(guān)閉的用電設(shè)備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調(diào)的，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，夏季空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi)，辦公室無(wú)人時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動(dòng)控制開關(guān)，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時(shí)檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應(yīng)根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨(dú)立計(jì)量。三是節(jié)約燃油制度。加強(qiáng)公車使用管理，嚴(yán)禁公車私用。公務(wù)活動(dòng)用車，能幾個(gè)人同行的，不分乘多輛車;集體公務(wù)活動(dòng)，不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗定額，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地確定車輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，盡量使用雙面紙，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，對(duì)使用過(guò)的信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用。倡導(dǎo)使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據(jù)工作需要，制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)。
深刻學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，運(yùn)用政策指導(dǎo)節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，按計(jì)劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室開展節(jié)能活動(dòng)。并采用突擊檢查方式，對(duì)各科室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。
(一)提高了節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺(jué)性。通過(guò)經(jīng)常性的機(jī)關(guān)節(jié)能降耗宣傳教育活動(dòng)，并利用會(huì)議、電視、網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，大大提高了機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺(jué)性?，F(xiàn)在，我社機(jī)關(guān)人員隨手關(guān)燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時(shí)時(shí)可見，并能相互督促，初步形成了良好的機(jī)關(guān)整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設(shè)備。在原有燈具無(wú)法使用的情況下，重新購(gòu)買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數(shù)。
(三)實(shí)現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機(jī)關(guān)消耗，節(jié)約了社會(huì)能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績(jī)，但是也存在著一些問(wèn)題，機(jī)關(guān)節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進(jìn)一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進(jìn)一步深入開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)。
(一)加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識(shí)和自覺(jué)性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實(shí)各科室節(jié)能責(zé)任，核定合理的人均辦公經(jīng)費(fèi)，試行推廣費(fèi)用包干制度，對(duì)節(jié)能貢獻(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的人員進(jìn)行批評(píng)。
(三)加強(qiáng)節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進(jìn)行節(jié)能評(píng)比，隨時(shí)監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營(yíng)造人人節(jié)能的良好氛圍。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)供銷社深化改革文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)?，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)如下：
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.3%，同比增長(zhǎng)7.1%；生產(chǎn)資料供應(yīng)完成3150萬(wàn)元，占年計(jì)劃51.2%，同比增長(zhǎng)10.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)?fù)瓿?10萬(wàn)元，占年計(jì)劃42.3%，同比增長(zhǎng)2%；利潤(rùn)總額完成13.1萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.1%，同比增長(zhǎng)8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作，根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長(zhǎng)的“教育實(shí)踐活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx縣供銷社關(guān)于開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”以來(lái)，緊密結(jié)合縣供銷社改革發(fā)展工作的實(shí)際，切實(shí)解決供銷社企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)淡化、服務(wù)功能弱化、發(fā)展后勁不足問(wèn)題，切實(shí)做好新形勢(shì)下社會(huì)管理工作，國(guó)、省“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)，真正做到整章建制，有條不紊。并結(jié)合“五位一體”工作，組織機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項(xiàng)，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評(píng)和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個(gè)村委會(huì)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
2、強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來(lái)，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品購(gòu)銷合同，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購(gòu)力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實(shí)行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過(guò)各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長(zhǎng)100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專營(yíng)重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場(chǎng)，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費(fèi)。上半年，供應(yīng)食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬(wàn)元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。半年來(lái)，縣供銷社及時(shí)召開維穩(wěn)工作會(huì)議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，牢固樹立“沒(méi)有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
上半年，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長(zhǎng)期掛帳，難收回等歷史遺留問(wèn)題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開，經(jīng)營(yíng)戶不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，國(guó)家又取消了限價(jià)政策，全部由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)關(guān)系變幻莫測(cè)，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來(lái)了很大困難，經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。
為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。
2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問(wèn)題，扎實(shí)做好國(guó)慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費(fèi)者需求。
3、加大對(duì)各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
4、積極主動(dòng)向縣委、政府匯報(bào)供銷社改革發(fā)展工作情況，爭(zhēng)取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好項(xiàng)目申報(bào)，加大招商引資力度。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇五
在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，20****果品專業(yè)合作社經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽(yáng)平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來(lái)注冊(cè)的12萬(wàn)元增加到160萬(wàn)元。
一、選好帶頭人工作添活力。
1、合作社注冊(cè)以來(lái)經(jīng)過(guò)四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
理事長(zhǎng)張耀峰（小常村）。
副理事長(zhǎng)劉澤星（水泉城村）（常務(wù)）王立平（東邱村）（黨組書記、會(huì)計(jì)）。
理事耿美絨（西邱村）董保國(guó)（西上村村）雷站民（雷家營(yíng)村）。
監(jiān)事劉水澇（水泉城村、黨員）王社生（東邱村）范建勛。
（范家嘴村）分會(huì)長(zhǎng)。
王漢生（東上村）張永興（梨灣村）郭許生（東古驛）郭安榮（譚家莊）趙胡適（大閆村）劉項(xiàng)育（北營(yíng)村、黨員）劉定乾（大上村）楊烈鋼（常閻村）楊書峰（焦村馬村）。
技術(shù)顧問(wèn)王立虎（東邱村）法律顧問(wèn)劉鎖柱（水泉城村）新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來(lái)抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160/人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。
四、創(chuàng)建示范園以點(diǎn)帶面。
榜樣的力量是無(wú)窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)7萬(wàn)余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬(wàn)元。
梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國(guó)、王漢生、張永興，桃：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)引進(jìn)新技術(shù)。
試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。
六、20工作規(guī)劃。
2013年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的品牌去闖市場(chǎng)。
3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。
針對(duì)上述存在的.問(wèn)題，在年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：
1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。
科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。
9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負(fù)責(zé)，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負(fù)責(zé)，棗樹組由董保國(guó)、張永興、王漢生、劉水澇負(fù)責(zé)。
2014年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇六
永泰縣高蓋山藍(lán)豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時(shí)間長(zhǎng)，無(wú)霜期長(zhǎng)。農(nóng)民合作社成立于_年年9月份，當(dāng)初只有十八人，發(fā)展至今己達(dá)一百一十八人。種植各種蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達(dá)二千多萬(wàn)元，大大地提高了農(nóng)民的收入。
一、因地制宜、成立合作業(yè)。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民增收，村財(cái)增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠(yuǎn)離省城、縣城，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。但是從另一個(gè)角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢(shì)因素。
珠洋村主要以外出務(wù)工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計(jì)算，一年每畝只能收入一千元左右。當(dāng)我于_年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足村情，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項(xiàng)目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達(dá)一萬(wàn)多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬(wàn)元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無(wú)公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場(chǎng)的局限性,蔬果因價(jià)格問(wèn)題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過(guò)某個(gè)組織或某個(gè)公司銷售出去,我作為市掛職的第一書記聽說(shuō)后很是擔(dān)憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動(dòng)起來(lái)，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動(dòng)30﹪在外務(wù)工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過(guò)多次翻閱《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領(lǐng)導(dǎo)商討后,認(rèn)為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過(guò)合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來(lái)把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個(gè)可行的辦法。為此,我專門請(qǐng)示大洋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長(zhǎng)溫智育還特派經(jīng)管站站長(zhǎng)檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠(chéng)手合作下﹙特說(shuō)明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅(jiān)決無(wú)償?shù)貫樯鐔T服務(wù)，并贈(zèng)送每個(gè)社員半噸有機(jī)肥，價(jià)值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于_年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，充分依托藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在商品流通、組織購(gòu)銷、科技服務(wù)方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。12月份被中共永泰縣委評(píng)為“科普工作先進(jìn)單位”。省、市新聞單位多次報(bào)道過(guò)，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，省電視臺(tái)教育頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展?fàn)畲蠹s10分鐘。福州市電視臺(tái)于6月8日第一套18時(shí)40分和第三套21時(shí)，福州新聞“報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)”。7月1日市委副書記方、紀(jì)檢書記清海同志還帶領(lǐng)市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財(cái)政局、建設(shè)局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長(zhǎng)林強(qiáng)、副書記鄭立等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報(bào)和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對(duì)合作社的發(fā)展講了，“六個(gè)很好”。7月12日19點(diǎn)30分省電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社。
二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動(dòng)其他村民共同參與。
首先是村財(cái)和福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預(yù)支購(gòu)買菜種、有機(jī)化肥(藍(lán)豐公司贈(zèng)送)、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來(lái)帶動(dòng)周邊群眾自動(dòng)參與，特別是去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使部份外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過(guò)一年多的發(fā)展由當(dāng)初只有十八人至今已達(dá)一百多人參與。種稙面積由當(dāng)初不值五十畝發(fā)展至今累積達(dá)二仟畝。
一是使農(nóng)田的價(jià)值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達(dá)二萬(wàn)元，最低也有七千元左右。二是合作社實(shí)施種植、銷售信息共享(藍(lán)豐公司負(fù)責(zé))，農(nóng)藥﹙單價(jià)約降價(jià)30﹪﹚、化肥﹙單價(jià)約降價(jià)15﹪﹚、種籽﹙單價(jià)約降價(jià)20﹪﹚統(tǒng)一采購(gòu)﹙據(jù)統(tǒng)計(jì)為社員減少投資約二十萬(wàn)元﹚，技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實(shí)現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場(chǎng)，了解行情，解決后顧之憂，放心擴(kuò)大再生產(chǎn)，走向集團(tuán)化，走進(jìn)大市場(chǎng)﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長(zhǎng)年聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機(jī)肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少?gòu)V告費(fèi)。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢(shì)，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過(guò)冰霜凍非常吃)。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費(fèi)贈(zèng)送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計(jì)總價(jià)約一萬(wàn)元)。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達(dá)4000多斤，畝產(chǎn)值達(dá)5000元左右。七是聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關(guān)專家免費(fèi)為社員講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高他們的技術(shù)技能。八是福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈(zèng)送給農(nóng)民合作社有機(jī)肥50噸約十萬(wàn)元，各種.種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國(guó)際金融危機(jī)的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問(wèn)題。﹙如陳鄉(xiāng)長(zhǎng)返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當(dāng)年凈收入達(dá)8萬(wàn)多元，遠(yuǎn)高于在外務(wù)工。今年更加擴(kuò)大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場(chǎng)大會(huì)即第三屆中國(guó)﹙福州﹚國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長(zhǎng)、郭水平副局長(zhǎng)等，到珠洋村的參展點(diǎn)檢查指導(dǎo)，對(duì)布置很滿意。通過(guò)這次的展銷會(huì)大大地提高珠洋村的知名度和對(duì)珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來(lái)共出售大白菜500斤、檳欖芋_斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達(dá)39350元。最后一天還供不應(yīng)來(lái)、許多市民在問(wèn)福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們?cè)诟Ｖ菰O(shè)一個(gè)專賣店。福州電視臺(tái)12日晚6點(diǎn)40多分、9點(diǎn)多、11多三次報(bào)道珠洋村參展點(diǎn)。
農(nóng)民合作社成員由_年年9月份當(dāng)初只有十八人發(fā)展至今已達(dá)一百一十八人。種植蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬(wàn)，發(fā)展種植檳榔芋130畝、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝、長(zhǎng)豆80畝、四季豆60畝、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計(jì)約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約_多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬(wàn)元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個(gè)社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務(wù)工的收入﹚。特別是以來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務(wù)工還多的情況促進(jìn)下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì)至11月份共籌集資金343萬(wàn)元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計(jì)1232畝，種殖水稻263畝，預(yù)計(jì)種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預(yù)計(jì)種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。預(yù)計(jì)社員人均收入會(huì)比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。
五、存在問(wèn)題。
一是資金不足，無(wú)法建保鮮倉(cāng)庫(kù)，提高收益和購(gòu)買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術(shù)人員不足，有些病蟲害要帶到福州請(qǐng)專家“就診”、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補(bǔ)助(出納、倉(cāng)管、技術(shù)和信息員)。
六、下一步。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴(kuò)大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭(zhēng)取資金建一個(gè)保鮮侖倉(cāng)庫(kù)和有機(jī)化肥、農(nóng)藥、種子等的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。三是聘請(qǐng)一名專職的高級(jí)農(nóng)科人員。五是爭(zhēng)取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達(dá)到五十萬(wàn)一遇。六是為滿足福州市民的要求，準(zhǔn)確在福州開設(shè)一個(gè)超市專賣合作社的產(chǎn)品。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇七
淄博有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社于xx年初由xx村村民集體合資建立，注冊(cè)資本x萬(wàn)元，合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處，生產(chǎn)園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無(wú)污染源,交通便利。合作社通過(guò)xx年及xx年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)xx400畝，有機(jī)xx200畝，有機(jī)xx4500畝、有機(jī)x畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)，園區(qū)被確定為中國(guó)民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)創(chuàng)新園區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)示范基地。
xx年上半年，合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級(jí)的中心工作，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù)，并取得了顯著的成績(jī)，社員收入進(jìn)一步增加，主要完成了以下工作：
3、順利通過(guò)了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;。
4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣，并順利通過(guò)檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)問(wèn)題。
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。
3、建設(shè)2處接待中心，形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設(shè)“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，合作社將于xx年完成建設(shè)3處垂釣中心，豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游，實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無(wú)間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇八
xxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來(lái)，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
xxxxxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設(shè)立大會(huì)。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場(chǎng)合作社肉羊示范基地正在建設(shè)當(dāng)中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購(gòu)進(jìn)能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值259.9萬(wàn)元，平均每戶收入5.4萬(wàn)元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。
1、技術(shù)服務(wù)：
本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。
1、財(cái)務(wù)管理：
本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。
本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。
本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。
會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營(yíng)方式：
在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問(wèn)題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
20xx年是牧場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇九
有人喜歡性格古怪的貓；有人喜歡溫順的狗；有人喜歡高傲的鵝……但我卻喜歡默默無(wú)聞的奶牛。
在一片青青的草地上，牛悠閑地咀嚼著鮮嫩的青草。牛的皮毛是黑白相間的，有一雙大大的眼睛，手掌大的黑鼻子，尾巴長(zhǎng)長(zhǎng)的，不時(shí)鞭打著蚊蠅，耳朵直立著，有時(shí)還動(dòng)一動(dòng)。
擠奶姑娘來(lái)了，奶牛們爭(zhēng)先恐后地沖上去，姑娘很認(rèn)真的擠著，不一會(huì)兒，桶里擠滿了牛奶。姑娘要走了，奶牛們熱情地舔舔她，仿佛在說(shuō)：“下次再來(lái)，我們產(chǎn)的奶非常有營(yíng)養(yǎng)哦！”
有些奶牛曬著太陽(yáng)，臥在草堆上，眼睛半閉著，似乎很享受。
瞧，那有兩只小牛犢。它們像小精靈似的。一會(huì)兒賽跑，一會(huì)兒跳高，一會(huì)兒互相舔舔?qū)Ψ?，一副親兄弟互相愛護(hù)的樣子。有一次，我和它賽跑，差點(diǎn)累個(gè)半死，這個(gè)小淘氣，跳了一下，似乎在慶祝自己的勝利。
看著這個(gè)可愛的小東西，我不由得想起了無(wú)私奉獻(xiàn)的老師，他們作繭自縛，用夢(mèng)想、知識(shí)將我們推上了智慧的樂(lè)園。牛也一樣，吃的是廉價(jià)的草，擠出來(lái)的卻是營(yíng)養(yǎng)豐富的鮮奶。
奶牛，我喜歡你，喜歡你那憨厚的樣子，更喜歡你無(wú)私奉獻(xiàn)的.高貴品質(zhì)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十
近年來(lái)，隨著葡萄設(shè)施栽培技術(shù)的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國(guó)葡萄的重要產(chǎn)區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬(wàn)多畝發(fā)展到15萬(wàn)多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來(lái)浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產(chǎn)量達(dá)到了22萬(wàn)噸，產(chǎn)值6億多元。其中，臺(tái)州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬(wàn)畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，成為農(nóng)民增收的重要途徑。但設(shè)施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)玉環(huán)縣設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，開展《大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣》，其目的是為了通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產(chǎn)園土地利用率低等問(wèn)題，以提升我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，更加完善技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、經(jīng)過(guò)三年的努力，試驗(yàn)完成了各項(xiàng)技術(shù)的示范和推廣任務(wù)。與浙江大學(xué)技術(shù)合作(大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣)。
已總結(jié)驗(yàn)收，田間建立樣板園示范，外出考察技術(shù)交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學(xué)生村官在實(shí)踐基地培訓(xùn)講解栽培技術(shù)要點(diǎn)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為提高公眾科學(xué)素質(zhì)服務(wù).發(fā)揮沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長(zhǎng)為農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)，利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)宣傳食品安全法，引導(dǎo)農(nóng)戶安全生產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗(yàn)，以試驗(yàn)成功,得到有關(guān)專家組總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農(nóng)家樂(lè)基礎(chǔ)邁出新一步，為農(nóng)民找到一條新的致富門路,整合二個(gè)有代表的示范基地,接待周邊縣市農(nóng)民600多人次觀摩技術(shù)交流.為農(nóng)戶產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)680多人次，咨詢技術(shù)服務(wù)2000多人次，為廣大種植農(nóng)戶提供了更加全面的技術(shù)參考資料，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品果品,取得很好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，前期做產(chǎn)品宣傳工作后期抓產(chǎn)品質(zhì)量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊(duì)外出市場(chǎng)考察，江蘇省昆山臺(tái)灣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí),2012年8月帶隊(duì)參加全國(guó)食品安全植保會(huì),開拓新的思路，結(jié)合開拓市場(chǎng)開發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實(shí)踐教育基地，休閑農(nóng)業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點(diǎn)啟示。
1、具有較好的推廣價(jià)值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值6500萬(wàn)元。玉環(huán)的葡萄產(chǎn)業(yè)以沿海設(shè)施栽培，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產(chǎn)業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產(chǎn)業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，是全縣農(nóng)民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。創(chuàng)新農(nóng)作制度，積極推廣玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社利用大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計(jì)算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤(rùn)達(dá)3732萬(wàn)元，全縣從事葡萄種植果農(nóng)約為600戶，戶均可增收6.22萬(wàn)元。同時(shí)，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過(guò)對(duì)葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來(lái)年葡萄生長(zhǎng)好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價(jià)值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來(lái)是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒(méi)人敢想的事，更不用說(shuō)在種養(yǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)農(nóng)家樂(lè)旅游。農(nóng)家樂(lè)旅游，這是當(dāng)前時(shí)興的一種生態(tài)旅游項(xiàng)目，也是農(nóng)業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項(xiàng)主要途徑。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游有機(jī)結(jié)合。草莓生長(zhǎng)、成熟時(shí)期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來(lái)采摘、品償草莓；實(shí)踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實(shí)可行的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之路。
農(nóng)作制度的創(chuàng)新需要進(jìn)行多點(diǎn)多項(xiàng)試驗(yàn)、摸索；農(nóng)作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，且優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)本，達(dá)到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)解決全縣葡萄等水果生產(chǎn)園土地利用率低等問(wèn)題，提升全縣葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)全縣大棚葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動(dòng)我省設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，將會(huì)起到很好的示范帶動(dòng)作用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展找到了一條切實(shí)可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項(xiàng)目要予以不斷的補(bǔ)充、完善、提高，要做好項(xiàng)目成果的輿論宣傳。通過(guò)在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點(diǎn)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)電視臺(tái)、報(bào)社到會(huì)采訪，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況報(bào)道，并在草莓成熟的二月進(jìn)行追蹤報(bào)道，歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技人員和果農(nóng)到示范點(diǎn)實(shí)地參觀等多種舉措，使更多的果農(nóng)了解掌握葡萄園套種草莓技術(shù)及取得的效益，進(jìn)一步推廣項(xiàng)目的成果。通過(guò)項(xiàng)目成果的推廣，創(chuàng)新農(nóng)作制度的理念不斷深入人心，這必將會(huì)促進(jìn)我縣葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展躍上新的臺(tái)階。
2013年8月8日。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十一
十月的最后一個(gè)星期六，我去了光明農(nóng)科園，看了奶牛、梅花鹿和豬。早上，大約8點(diǎn)多鐘的時(shí)候，我坐上大巴車，踏上了去光明農(nóng)科園之路，大約一個(gè)小時(shí)過(guò)去了，我來(lái)到了光明農(nóng)科園。一下車，透過(guò)大門，我看到了一頭巨形玩具奶牛，接著，我走了一段路，看到了真正的奶牛，我聞聲過(guò)去，看到了五頭小奶牛和一頭大奶牛，這些奶牛，全都是黑白相間的，它們都有一對(duì)棕黑棕黑的角。
“賣奶牛了，五塊錢一瓶，是喂小奶牛的。”一個(gè)阿姨大聲說(shuō)到，我聞聲過(guò)去，看到桌子上有許多奶牛，我一心想喂奶牛，就一點(diǎn)不猶豫地從我包里面僅有的二十元里抽出5元錢給阿姨，拿了一瓶牛奶后，我急忙跑向一頭離我比較近的小奶牛去喂奶，小奶牛喝得也算快吧，一下，兩下，又一下，小奶牛就已經(jīng)喝了半瓶了。當(dāng)我給另一頭小奶牛喂奶時(shí)，口水都流到我身上了。
我走向大奶牛，示意想摸摸它時(shí)，它大聲吼叫，似厲聲呵斥，好象在說(shuō)：“別碰我，小心碰壞了我的身子?！倍嗝纯蓯鄣哪膛Ｑ剑?BR> 奶牛合作社的工作總結(jié)篇十二
一、場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)規(guī)范：
1.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)全面工作，在場(chǎng)區(qū)規(guī)定的用人指數(shù)內(nèi)，合理安排各崗位員工，在權(quán)限范圍內(nèi)科學(xué)有效地組織與管理生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范。3.制訂并實(shí)施養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)各崗位的考核管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。4.定期對(duì)所有各崗位員工進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考核成績(jī)對(duì)員工予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、教育或辭退。
5.及時(shí)圓滿地執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
6.努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)能力。定期對(duì)職工組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高場(chǎng)內(nèi)整體生產(chǎn)技術(shù)水平。
7.歷行增產(chǎn)節(jié)約，努力提高養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。8.安全生產(chǎn)、杜絕隱患。
二、獸醫(yī)職責(zé)規(guī)范：
1.做好全場(chǎng)的衛(wèi)生防疫、疾病預(yù)防與治療工作。
2、每天必須在上槽時(shí)巡視牛群，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不得坐等就醫(yī)，做到以預(yù)防疾病為主。
3、必須做到診斷準(zhǔn)確，用藥及時(shí)，病歷記錄完整。
4、配合生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)，參與飼養(yǎng)管理，共同提高飼養(yǎng)管理水平。
5、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。
6、定期進(jìn)行檢疾、防疾、驅(qū)蟲、修蹄等工作。
三、配種員職責(zé)規(guī)范：
1.年底負(fù)責(zé)制訂下年奶牛配種繁殖計(jì)劃，參與制訂選配計(jì)劃。
2.認(rèn)真觀察牛群，做好發(fā)情鑒定，適時(shí)配種，按規(guī)定時(shí)間做妊娠診斷。擬好停奶通知單，及時(shí)通知班組。
3.做好奶牛產(chǎn)后監(jiān)護(hù)工作，負(fù)責(zé)奶牛繁殖疾病的預(yù)防及診療。
4.及時(shí)記錄奶牛發(fā)情、配種、妊檢、流產(chǎn)、產(chǎn)犢、治療等技術(shù)數(shù)據(jù)，填寫繁殖卡片。
5.做好_、藥品的出入庫(kù)記錄和匯總，月底上報(bào)財(cái)務(wù)室。
6.按時(shí)整理、分析各種繁殖技術(shù)資料，及時(shí)上報(bào)并提出合理化建議。對(duì)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)工作有何想法，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
7.向職工普及奶牛繁殖知識(shí)，努力學(xué)習(xí)，掌握科技信息，推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
8.正確填寫奶牛譜系，依照譜系的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定，定期測(cè)量后備牛的體重、體尺，測(cè)定和記錄成母牛泌乳月產(chǎn)奶量、乳脂率，并及時(shí)填寫。
9.努力鉆研業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，實(shí)事求是，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
四、保管員職責(zé)規(guī)范:。
1.嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)的操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
2.進(jìn)出物資要嚴(yán)格檢查質(zhì)量、數(shù)量，各項(xiàng)記錄及時(shí)完整，各種報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，3.妥善保管和調(diào)用物資，先進(jìn)先出，避免霉壞、變質(zhì)及非正常損耗。注意防火、防盜。每月盤存，做到帳實(shí)相符，實(shí)事求是。
4.如實(shí)記錄各類飼料的進(jìn)出庫(kù)及奶牛飼喂情況，及時(shí)核算奶牛飼料成本。
5.每月底根據(jù)物資周轉(zhuǎn)周期及適當(dāng)庫(kù)存，按實(shí)際需要做好下月的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)。
五、飼養(yǎng)員職責(zé)規(guī)范。
1.保證奶牛充足的飲水供應(yīng)；經(jīng)常刷試飲水槽，保持飲水清潔。
2.熟悉本崗位奶牛飼養(yǎng)規(guī)范。飼喂保證喂足技術(shù)員安排的飼料給量，應(yīng)先粗后精、以精帶粗。勤填少給、不堆槽、不空槽，不浪費(fèi)飼料。正常班次之外補(bǔ)飼粗飼料。飼喂時(shí)注意揀出飼料中的異物。不喂發(fā)霉變質(zhì)、冰凍飼料。
3、飼養(yǎng)員熟悉所管牛群的基本情況，熟記牛號(hào)、年齡（日齡、胎次）出生日期，膘情，發(fā)情配種和妊娠情況。
4.牛糞、雜物要及時(shí)清理干凈。牛舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)保持干燥、清潔衛(wèi)生，夏不存水、冬不結(jié)冰。上下槽不急趕。堅(jiān)持每天刷試牛體。
5、熟悉每頭牛的基本情況，注意觀察牛群采食、糞便、乳房等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向技術(shù)人員報(bào)告。
6、配合技術(shù)人員做好檢疫、醫(yī)療、配種、測(cè)定、消毒等工作。
六、擠奶工崗位職責(zé)規(guī)范：
1.按照擠奶操作規(guī)程進(jìn)行擠奶。嚴(yán)格執(zhí)行牛奶衛(wèi)生制度。
2.注意觀察上擠奶機(jī)的奶牛，發(fā)現(xiàn)患乳房炎牛只，不得上機(jī)擠奶，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行特別護(hù)理和治療。
3.保持個(gè)人和擠奶環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
4.愛護(hù)擠奶設(shè)備，注意觀察使用設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。
5、必須定期進(jìn)行身體檢查，必須具有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明。
七、電工、維修工職責(zé)規(guī)范：
1.嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不遲到，不早退。
2.嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作，不違章作業(yè)。
3.及時(shí)處理各種緊急故障，如停水、停電。
4.除工作時(shí)間外，因場(chǎng)內(nèi)緊急工作需要應(yīng)隨叫隨到。
5.定時(shí)檢修維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備，保持設(shè)備完好性，不能耽誤正常生產(chǎn)，不能跑、冒、滴、漏。
6.完成場(chǎng)方交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
八、門衛(wèi)職責(zé)規(guī)范：
1.嚴(yán)禁閑雜人員入場(chǎng)，公物出場(chǎng)要有手續(xù)，出入車輛必須檢查，未經(jīng)養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或陪同，謝絕一切參觀。
2、嚴(yán)禁非工作人員在門衛(wèi)逗留、聊天，嚴(yán)禁其它家禽，家畜、動(dòng)物進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。
3、搞好門衛(wèi)的內(nèi)外衛(wèi)生及防疫消毒工作，非生產(chǎn)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入場(chǎng)區(qū)，確需進(jìn)入的必須嚴(yán)格消毒。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，要不定時(shí)查看責(zé)任區(qū)全部財(cái)產(chǎn)，因工作不負(fù)責(zé)任，丟失財(cái)物，照價(jià)賠償，重大損失的，解除勞動(dòng)合同。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十三
本人于xx年5月8日至7月6日，在沙灣縣天潤(rùn)奶牛場(chǎng)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)本次實(shí)習(xí)了解真正的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中是怎樣進(jìn)行的，為以后工作做好心理以及生理準(zhǔn)備。天潤(rùn)奶牛場(chǎng)是一家專為學(xué)生提供牛奶的生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)本次奶牛場(chǎng)實(shí)習(xí)基本了解了從配種一直到產(chǎn)犢牛，產(chǎn)奶的全過(guò)程，疾病診斷治療，由于只有短暫的兩個(gè)月，所以無(wú)法詳細(xì)的了解各個(gè)細(xì)節(jié)，只是走馬觀燈似的了解一下基本流程。
主要通過(guò)生活和生產(chǎn)兩方面對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，畢竟生活是必不可殺，不能一味只談生產(chǎn)方面，這樣接顯得太片面了。
下面進(jìn)入實(shí)習(xí)這個(gè)主題。八個(gè)同學(xué)分成了三組，一組在育種舍，另一組在犢牛舍，還有一組診斷疾病和治療疾病。我首先在育種舍實(shí)習(xí)，主要的工作是從配種一直到產(chǎn)犢牛這一條主線進(jìn)行的，主要包括查情，人工受精，測(cè)孕，妊娠，生產(chǎn)，育犢舍，擠奶這七大部分組成，當(dāng)然還包括其他方面；例如；消毒，疫苗接種，飼料生產(chǎn)，疾病控制，保健等。實(shí)習(xí)方式；在每個(gè)部分待一段時(shí)間，跟著生產(chǎn)師傅學(xué)習(xí)，了解這部分生產(chǎn)基本要領(lǐng)，注意事項(xiàng)，以及相關(guān)事宜。等把這部分了解的差不多在轉(zhuǎn)移到下一個(gè)部分。由于時(shí)間有限呆在各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，所以了解的不是很全面，下面就一待在每個(gè)環(huán)節(jié)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一簡(jiǎn)單的總結(jié)。
所謂查情就是檢查奶牛發(fā)情，通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)把發(fā)情奶牛挑選出來(lái)，趕到人工受精舍進(jìn)行人工受精。奶牛一般會(huì)出現(xiàn)以下特征：1）靜立反應(yīng)2）怕跨現(xiàn)象3）外陰紅腫，有少量分泌物。
注意事項(xiàng)；1）斷奶奶牛一般在斷奶后45-60天內(nèi)發(fā)情，了解斷奶日期這有利于發(fā)情檢查，斷奶奶牛由于剛從產(chǎn)房轉(zhuǎn)出，故要進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)，改善營(yíng)養(yǎng)使奶牛快速適應(yīng)新環(huán)境。以減少應(yīng)激反應(yīng)。2)查情過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有陰道流膿或其他疾病應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，能治療的進(jìn)行治療，不能得則要淘汰處理。
把發(fā)情奶牛趕到人工受精舍的限位欄內(nèi)，受精時(shí)間在早上或者傍晚最好，一般在24小時(shí)內(nèi)，間隔在8小時(shí)以上進(jìn)行兩次人工受精，這樣更有利于受孕。人工受精方式；人工受精人員站在奶牛后，一手按在奶牛尾巴，一手拿輸精管（輸精管頭部進(jìn)行過(guò)輪滑)以逆時(shí)針?lè)较蚵菪蛏喜暹M(jìn)奶牛子宮內(nèi)，使輸精管頭部卡在子宮內(nèi)為宜，然后把輸精袋連接到輸精管上，用手上提輸精袋，使精子自然流入子宮內(nèi)，3-5分鐘完成輸精過(guò)程為宜，然后折疊輸精管插在陰道內(nèi)一段時(shí)間再取下。注意事項(xiàng)；1）精子質(zhì)量檢查，活力在70%以上為合格，畸形和死亡率少于15%，輸精量在80ml--100ml左右，精子量30萬(wàn)左右。2)輸精過(guò)程當(dāng)中要按摩奶牛背部和外陰，盡量模仿自然配過(guò)程。
一般在人工受精后90天左右進(jìn)行，主要觀察返情現(xiàn)象，直腸檢查以及借助b超等手段檢查奶牛是否受孕，以便后續(xù)處理。
奶牛在人工受精舍待7月天左右后，轉(zhuǎn)到妊娠舍，在妊娠主要注意奶牛的流產(chǎn)。妊娠舍的飼養(yǎng)方式是重中之重，這對(duì)于奶牛是否能順產(chǎn)，犢牛出身重及犢牛發(fā)育有重大影響。一般前期正常給料，預(yù)產(chǎn)期前一個(gè)月加料以增加犢牛出身重。
預(yù)產(chǎn)期前7天，把奶牛從妊娠舍趕到產(chǎn)房使奶牛適應(yīng)產(chǎn)房的環(huán)境，預(yù)產(chǎn)期前一兩天開始減少飼料量，產(chǎn)后慢慢再增加飼料量。剛產(chǎn)下的犢牛要斷臍帶，擦拭干凈犢牛身體再放入保溫箱內(nèi)在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)一定要讓犢牛吃到初乳，保證犢牛獲得母源抗體，以健康生長(zhǎng)。如果奶牛無(wú)法順產(chǎn)，則要注射縮宮素，還是無(wú)法產(chǎn)下，則要進(jìn)行徒手掏出犢牛（特別是后備犢牛），奶牛產(chǎn)后要注射抗菌消炎的藥及營(yíng)養(yǎng)奶牛，由于奶牛產(chǎn)后虛弱，容易感染細(xì)菌及病毒，所以要提高奶牛機(jī)體免疫力。
剛出生的犢牛容易得黃百痢及其他因素引起的腹瀉，尤其是在出生后兩周內(nèi)特別嚴(yán)重，故要做好這方面的工作，如果犢牛無(wú)法吃到初乳或者足夠的奶則要寄養(yǎng)犢牛于給其他奶牛。產(chǎn)房要注意保溫，犢牛一出生就進(jìn)育犢舍，在犢牛出生1個(gè)月后適當(dāng)?shù)奈桂B(yǎng)叫槽料，使?fàn)倥＿m應(yīng)飼料為3個(gè)月后的斷奶做準(zhǔn)備。
剛轉(zhuǎn)入的犢牛要注意應(yīng)激反應(yīng)，保育欄主要注意飼料的更換及疾病控制，應(yīng)在這個(gè)階段母源抗體減弱，犢牛機(jī)體機(jī)體免疫力弱容易感染細(xì)菌和病毒。故在這個(gè)階段要特別注意。為減少成本必須更換飼料，這進(jìn)一步使機(jī)體免疫力消弱。所以在這一階段要細(xì)心的照料犢牛，加強(qiáng)犢牛機(jī)體免疫力。
將產(chǎn)犢牛后的奶牛開始擠奶，奶牛擠奶前，要對(duì)擠奶器進(jìn)行消毒處理，擠奶前藥浴，奶牛的乳房要擦洗干凈，擠奶后藥浴，防止乳房炎的發(fā)生。
消毒時(shí)控制疾病發(fā)生一種很有效的預(yù)防手段，全場(chǎng)要進(jìn)行定期消毒，特別是產(chǎn)房和育犢舍。疫苗接種要注意本產(chǎn)和周圍地區(qū)過(guò)去幾年發(fā)生過(guò)怎樣的疾病，通過(guò)這些制定有效的疫苗接種程序，特別像口蹄疫，布病，結(jié)核，焦蟲病，肺炎支原體等常見疾病，臨產(chǎn)前40天進(jìn)行接種，這些病一旦發(fā)生將造成大面積的感染和重大經(jīng)濟(jì)損失。
一旦發(fā)生像嚴(yán)重傳染病之類的，要嚴(yán)格隔離病奶牛，死亡奶牛要合理處理，未發(fā)生病的奶牛要做好預(yù)防工作。
通過(guò)兩個(gè)月的天潤(rùn)牛場(chǎng)學(xué)習(xí)，基本了解到了生產(chǎn)程序，但未能深入，只能以自己淺薄的見解總結(jié)一下，特別是疫苗接種和疾病控制這兩方面更加的未深入。下面談?wù)撘幌挛覀€(gè)人的看法或者觀點(diǎn)。
1)抗生素和其他藥物的亂用，使細(xì)菌及病毒的耐藥性越來(lái)越強(qiáng)，另一方面也造成變異。
2)疫苗接種程序不合理，疫苗質(zhì)量有問(wèn)題,疫苗注射人員技術(shù)不過(guò)關(guān)。
3)引進(jìn)帶病奶牛。
4)管理不當(dāng)，例如；人員隨便進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域，引進(jìn)霉變飼料等。
5)沒(méi)有保健工作，一味的節(jié)約成本，到最后損失反而加大。針對(duì)以上幾點(diǎn)我認(rèn)為；要養(yǎng)好奶牛，預(yù)防保健是關(guān)鍵，沒(méi)有比這更加重要的了。許多場(chǎng)的老板為節(jié)約成本，想著法子的省錢，預(yù)防保健沒(méi)有做好，一旦發(fā)病又亂用抗生素，前期效果可能還有，耐藥性一旦產(chǎn)生就無(wú)藥可用，到最后奶牛還是死了，藥費(fèi)加死奶牛的成本足夠做預(yù)防保健了好幾次了。一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)沒(méi)有專業(yè)人士是一件非常不合理的事情。專業(yè)人士可以最大限度的調(diào)動(dòng)資源，利用資源，減少資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)在奶牛的疾病多種多樣已不是以前奶牛業(yè)，憑借一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就可以養(yǎng)好奶牛，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是疾病的多變性，不得不采用先進(jìn)的技術(shù)，才能正確的診斷疾病。只有這樣人們才會(huì)對(duì)牛奶放心。
通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我不僅鞏固了自己的理論知識(shí)，而且極大的鍛煉了自己的實(shí)踐操作能力。實(shí)習(xí)中有很多知識(shí)是課本上沒(méi)有的，我學(xué)到了更加明確可行的操作技術(shù)和應(yīng)用理論。如何充分靈活運(yùn)用自己課堂知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作，鍛煉自己的實(shí)踐操作能力，這次實(shí)習(xí)給我們一個(gè)充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)，使得我們能夠走出課堂，在現(xiàn)實(shí)生活中尋找應(yīng)用實(shí)例。促使我們?cè)诤芏喾矫娴玫搅撕艽蟮腻憻捄吞岣撸阂\(yùn)用所學(xué)知識(shí)與應(yīng)用實(shí)踐相統(tǒng)一能力得到了鍛煉和提高；合理實(shí)踐的能力都得到了鍛煉和提高；理論的嚴(yán)密性與實(shí)際操作的靈活性和科學(xué)性意識(shí)得到鍛煉和提高。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十四
的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)。
黨
委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中?，F(xiàn)將全年工作。
總結(jié)。
匯報(bào)如下：
養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達(dá)木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產(chǎn)投資132.6萬(wàn)元，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎(chǔ)母羊1800只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購(gòu)進(jìn)能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值132.6萬(wàn)元，平均每戶收入5.4萬(wàn)元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。
1、技術(shù)服務(wù)：
本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員。
提供。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。
1、財(cái)務(wù)管理：
本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。
本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。
本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。
虧損處理。
方案。
以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營(yíng)方式：
在牧場(chǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：
提供。
牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問(wèn)題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一。
思想。
堅(jiān)定信心開拓進(jìn)取扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十五
培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強(qiáng)兩大工作重點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年5月底，全鎮(zhèn)累計(jì)在部門注冊(cè)登記農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)7個(gè)，涉及4個(gè)村，注冊(cè)會(huì)員64人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶121戶，帶動(dòng)農(nóng)民235人。具體工作如下：
1、健全組織機(jī)構(gòu)20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。
2、明確工作目標(biāo)，根據(jù)市級(jí)工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展實(shí)際，制定了我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)。
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊(cè)登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報(bào)程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊(cè)，使辦理過(guò)程規(guī)范。
農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業(yè)大戶組織承辦合作社3家。
做大做強(qiáng)是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)工作的目標(biāo)，在農(nóng)民村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)規(guī)范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓(xùn)，扎實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高低，決定專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)組織農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)培訓(xùn)班和財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。
2、實(shí)施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個(gè)方面進(jìn)行。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，增加了農(nóng)民收入。
通過(guò)以上工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)為主線，抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動(dòng)，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十六
1.總則：
本草案制定的目的在于養(yǎng)健康的奶牛，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的綠色奶，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé)。
衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場(chǎng)生產(chǎn)管理的基石，各項(xiàng)制度必須首先服從于衛(wèi)生、防疫工作。
衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場(chǎng)不間斷的、嚴(yán)肅認(rèn)真的日檢工作。衛(wèi)生、防疫工作是本公司奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖順利進(jìn)行的必要保證。奶牛場(chǎng)衛(wèi)生、防疫工作的第一責(zé)任人是奶牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，場(chǎng)長(zhǎng)必須親自掛帥，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、落實(shí)、檢查、考核各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。
防疫人員、獸醫(yī)必須履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度，嚴(yán)格監(jiān)督場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生防疫制度的實(shí)施。
衛(wèi)生、防疫規(guī)章制度是規(guī)范奶牛場(chǎng)全體員工工作的準(zhǔn)則，執(zhí)行程度直接決定奶牛健康以及疫病的發(fā)生與否。因此，全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守，相互監(jiān)督。
本規(guī)范追求的目標(biāo)：
杜絕傳染源、切斷傳播途徑、避免疫情發(fā)生。
當(dāng)發(fā)生疫情時(shí)，組織工作嚴(yán)密、技術(shù)措施迅速有效到位，把疫情于第一階段撲滅，把疫病產(chǎn)生的損失降到最低點(diǎn)。
建立疫病環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)，建立疫病信息來(lái)源渠道，在周圍大環(huán)境產(chǎn)生疫病可疑跡象時(shí)，采取緊急措施。
衛(wèi)生、防疫工作的內(nèi)容及技術(shù)要點(diǎn)：
疫情期防疫應(yīng)急方案技術(shù)要點(diǎn)：環(huán)境的監(jiān)測(cè)。
環(huán)境防疫技術(shù)。
牛群防疫技術(shù)。
建立衛(wèi)生制度：
奶牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是衛(wèi)生工作第一負(fù)責(zé)人。獸醫(yī)、防疫員是衛(wèi)生防疫制度執(zhí)行的監(jiān)督者。劃分衛(wèi)生包干區(qū)（點(diǎn)），責(zé)任落實(shí)到人。
奶牛場(chǎng)每位員工都有權(quán)利和義務(wù)維護(hù)和執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度。
定期與不定期檢查，每月至少二次，進(jìn)行評(píng)比，并做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要有記錄，每次并在內(nèi)部管理板報(bào)或會(huì)議上宣布。（獎(jiǎng)懲機(jī)制以及辦法見副表）。
齊全衛(wèi)生設(shè)施：
食堂衛(wèi)生設(shè)施完善，并符合《食品衛(wèi)生法》要求。配備專供職工安全、衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。供水管道、蓄水池每年至少清洗一次。不斷改善職工集體宿舍的居住衛(wèi)生條件。
廁所整潔，有條件可以水沖式，有專人或值日保潔，做到廁所無(wú)臭味，便池?zé)o尿堿，防止夏季蚊蠅的滋生。
垃圾定點(diǎn)處理，選到隱蔽及下風(fēng)向；條件好的，垃圾箱（房）密閉化，生活垃圾袋裝化、垃圾日產(chǎn)日清。
有計(jì)劃實(shí)施污水糞便處理工程，做到達(dá)標(biāo)排放。污水處理專人專管，設(shè)備完善，性能良好，并有備用設(shè)備。
下水管道疏通有專人負(fù)責(zé)。做到陰井暢通無(wú)阻塞，陰井旁無(wú)垃圾堆放，陰井蓋齊全。
奶牛場(chǎng)配備專門洗滌工作服的設(shè)備，并由專人洗滌、消毒。配備有職工集中更衣的房間，并安裝紫外線燈具，消毒密集有效。
2奶牛場(chǎng)工作人員所用水龍頭均為腳踏式，并配備洗手消毒液。
辦公、生活區(qū)衛(wèi)生：
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十七
a：這個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)的一些主要的硬性條件就是存欄奶牛數(shù)量要在300頭以上，規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，奶牛飼養(yǎng)實(shí)行人畜分離、封閉管理，具有完整的養(yǎng)殖檔案；沒(méi)有患口蹄疫及檢出布氏桿菌病、結(jié)核病陽(yáng)性的奶牛，具有相應(yīng)的檢疫合格證明；項(xiàng)目要有明確的責(zé)任主體。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十八
xxxx年，區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，省、市、區(qū)全會(huì)精神，提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市中心城區(qū)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
一是抓好黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。制定《黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》和必讀書目學(xué)習(xí)計(jì)劃表，通過(guò)三會(huì)一課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等“線上+線下”協(xié)力，完成中心組學(xué)習(xí)2次，開展參觀x戰(zhàn)役紀(jì)念館、xx區(qū)烈士陵園等專題學(xué)習(xí)3次。二是抓好黨史的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，立足崗位實(shí)際，結(jié)合群眾反映問(wèn)題，解決職工安全、衛(wèi)生、便民設(shè)施等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題x個(gè)。三是抓好“三固化四包干”工作。堅(jiān)持聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月到xx鎮(zhèn)xx村“三固化”辦公室值守，召開村級(jí)聯(lián)席會(huì)，指導(dǎo)xx村依托村級(jí)供銷社建立農(nóng)資放心直營(yíng)店并開展經(jīng)營(yíng)。
一是抓好全面從嚴(yán)治社。成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，按照《供銷社資產(chǎn)管理辦法》加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管；以加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)為契機(jī)，廣泛吸納村“兩委”干部、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能人等各類人才。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》xx份，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任；開展“一把手”專題講座和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)x次，通報(bào)典型案件x次，組織觀看警示片x次。三是抓好專項(xiàng)行動(dòng)整治。結(jié)合“清廉細(xì)胞”創(chuàng)建等專項(xiàng)行動(dòng)，梳理完善我社科室“微權(quán)力”清單，并結(jié)合公務(wù)員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、企業(yè)兼職兼薪清理等專項(xiàng)工作，深入基層開展黨員干部工作紀(jì)律、作風(fēng)專項(xiàng)檢查xx次。xxxx年全系統(tǒng)無(wú)違紀(jì)情況。
一是夯基建社，培育壯大基層供銷社。以實(shí)施兩項(xiàng)改革“后半篇”文章為契機(jī)，采用供銷社+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社“三社融合”模式，在鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)區(qū)域新建x個(gè)村級(jí)供銷合作社；向上爭(zhēng)取省、市財(cái)政資金累計(jì)xxx余萬(wàn)元，推動(dòng)xx、xx村、xx村等基層供銷社完成硬件改造建設(shè)；按照省級(jí)示范社、x市“十佳基層社”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)戰(zhàn)旗村供銷社等x家基層供銷社成為“省級(jí)基層社示范社”，安德供銷社成為“x市十佳基層社”。二是服務(wù)立社，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。指導(dǎo)社有企業(yè)、基層供銷社深入行政村走訪“村兩委”，新吸納“農(nóng)合聯(lián)”會(huì)員xx家；助力x家農(nóng)合聯(lián)會(huì)員完成區(qū)級(jí)示范專業(yè)合作社的申報(bào)；吸納xx村鎮(zhèn)銀行成為“農(nóng)合聯(lián)”副會(huì)長(zhǎng)單位，累計(jì)為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供xxxx余萬(wàn)的貸款，助力會(huì)員發(fā)展、壯大、轉(zhuǎn)型；利用鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)校、供銷社為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)合聯(lián)等資源，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)xxx余人次。三是經(jīng)營(yíng)活社，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。提升農(nóng)資放心店xx家，發(fā)揮農(nóng)資配送中心+xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)銷“兩端服務(wù)”體系作用，讓農(nóng)資配送、測(cè)土施肥、代耕代種等服務(wù)向田間地頭延伸；促成農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部與x鄂中等xx余家肥企建立合作關(guān)系，并與阿壩州供銷社簽訂農(nóng)資代儲(chǔ)協(xié)議，向阿壩州馬爾康、紅原等xx個(gè)縣（市）銷售化肥xxxx余噸，農(nóng)膜xxx噸。
一是從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。組織供銷系統(tǒng)單位開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“迎x、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全”等專項(xiàng)行動(dòng)，與基層社簽訂xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防安全目標(biāo)責(zé)任書和農(nóng)資放心店安全管理目標(biāo)責(zé)任書xx份，對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行了x次安全專項(xiàng)大檢查，日常巡檢累計(jì)xx余次，排查安全隱患x項(xiàng)，即時(shí)整改銷號(hào)x項(xiàng)。二是毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。聚焦重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，持續(xù)混編下沉xxxx村、xx村、xx村參加疫情防控，按照疫情防控各項(xiàng)規(guī)定做好預(yù)案處置、自身排查、疫苗接種等工作；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯疫情期間農(nóng)戶在運(yùn)輸?shù)确矫娴睦щy，依托農(nóng)資放心店等基層服務(wù)組織，通過(guò)“線上下單，一站配送”把農(nóng)資商品送村到戶xxx余噸。三是堅(jiān)持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，xxxx年共接群眾來(lái)訪xx人次，處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)交辦信函xx件，已處理回復(fù)xx件。
黨建引領(lǐng)，把握正確方向。
認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神，緊扣區(qū)委提出的建設(shè)“科創(chuàng)高地、錦繡xx”的目標(biāo)定位，把握“一心兩廊三片”的總體布局，瞄準(zhǔn)“六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，持續(xù)深化“三固化四包干”等活動(dòng)，教育引導(dǎo)各級(jí)黨員干部圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，常態(tài)長(zhǎng)效走基層、解難題、辦實(shí)事，持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務(wù)“三農(nóng)”，為深化供銷社綜合改革、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)力量。
堅(jiān)持從嚴(yán)治社，定期分析研判供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則，“三重一大”事項(xiàng)全部由黨組會(huì)議集體研究決定，把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓(xùn)工作總體部署，并結(jié)合“清廉科室”等專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，筑牢廉潔底線，確保風(fēng)清氣正。
持續(xù)推進(jìn)為農(nóng)陣地建設(shè)。推進(jìn)供銷合作社與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作，擬新建村級(jí)供銷社x個(gè)，計(jì)劃在xxxx積極申請(qǐng)創(chuàng)建x-x個(gè)“省級(jí)基層示范社”；提升基層供銷合作社服務(wù)能力，完善服務(wù)內(nèi)容，特別是在會(huì)計(jì)代賬、電商服務(wù)、農(nóng)村金融等服務(wù)領(lǐng)域邁出新步伐。
持續(xù)強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。實(shí)施為農(nóng)服務(wù)中心提升工程，以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)專合社領(lǐng)辦、村級(jí)供銷社創(chuàng)辦和村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，計(jì)劃在xxxx年將安德供銷社打造成“中心社”；實(shí)施農(nóng)合聯(lián)拓展與優(yōu)化工程，計(jì)劃xxxx年吸收會(huì)員達(dá)xxx個(gè)，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)等方面合作；創(chuàng)建星級(jí)村級(jí)綜合服務(wù)社試點(diǎn)工程，計(jì)劃xxxx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、xx、xx等村打造星級(jí)服務(wù)社樣版x個(gè)，在xx村探索建生產(chǎn)基地x個(gè)，整合農(nóng)資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供基本服務(wù)。
持續(xù)鞏固農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。加強(qiáng)供銷社在農(nóng)資配送上的主導(dǎo)地位，培育壯大安德農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部，積極建立直銷網(wǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)農(nóng)資跨區(qū)域合作力度，繼續(xù)與阿壩州供銷社共建農(nóng)資儲(chǔ)備中心，鞏固對(duì)內(nèi)對(duì)外農(nóng)資配送主導(dǎo)地位；鞏固農(nóng)資配送中心+xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的兩端服務(wù)體系，在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)日常指導(dǎo)、監(jiān)管等方面進(jìn)一步加大力度，引導(dǎo)農(nóng)資放心店與村級(jí)供銷社合作共建，讓農(nóng)資服務(wù)逐步向田間地頭延伸。
嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和基層社、公司主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患的排查、檢查和巡查，督促整改；加強(qiáng)培訓(xùn)演練、宣傳、值班備勤和信息報(bào)送，提高各類風(fēng)險(xiǎn)防控技能；嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)本單位疫情安全工作的管控；梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立臺(tái)賬，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，積極關(guān)心幫助困難職工生活，切實(shí)保障本系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇一
今年以來(lái)，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣信訪局的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，確保了文件精神的落實(shí)，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)對(duì)信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來(lái)共接待群眾來(lái)訪4次，共計(jì)25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復(fù)2件，全系統(tǒng)越級(jí)上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn)，為我縣社會(huì)穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我社今年來(lái)信訪工作情況總結(jié)如下：
一、今年來(lái)工作完成情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制。今年來(lái)我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來(lái)抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信訪格局，使許多信訪問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。在信訪工作中我社堅(jiān)持推行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來(lái)信、來(lái)訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對(duì)歷史遺留問(wèn)題特別是下屬企業(yè)中的對(duì)越參戰(zhàn)人員實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包企制，工作人員及時(shí)了解企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，采取了一對(duì)一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對(duì)來(lái)信來(lái)訪，領(lǐng)導(dǎo)能夠積極參與接待，耐心聽取來(lái)訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)問(wèn)題、及對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對(duì)土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)職工的上訪問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我社包企人員多次做工作了解情況問(wèn)題已得到徹底的解決，在對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時(shí)指定兩名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了家訪，積極了解他們的是想動(dòng)態(tài)，從而避免了重復(fù)訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。今年來(lái)在此項(xiàng)工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合;二是建立每月排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，我社有包企人員負(fù)責(zé)每月對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，對(duì)排查結(jié)果及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并將責(zé)任劃分到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人;三是建立現(xiàn)場(chǎng)督辦制度。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過(guò)夜，第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)縣社使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。
為不斷提高我社領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時(shí)間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺(tái)的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會(huì)，探討信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通報(bào)排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問(wèn)題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問(wèn)題和下一步工作思路。
今年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機(jī)制，我社的信訪工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實(shí)機(jī)制需完善的問(wèn)題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過(guò)召開培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，不斷提高縣社機(jī)關(guān)人員及企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問(wèn)題排查化解機(jī)制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問(wèn)題信息匯集分析機(jī)制，準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)了解群眾上訪苗頭，把握信訪動(dòng)態(tài)。
(三)從落實(shí)責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實(shí)督促檢查制度，對(duì)發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇二
大家都知道，奶牛是一種動(dòng)物，生活在農(nóng)場(chǎng)或者草原上，可是我們家卻有一頭小奶牛，它是誰(shuí)呢？那就是名副其實(shí)，牛奶的超級(jí)粉絲――我！
我呀，真是喝奶快喝成小奶牛了。我一天三頓飯后都必須喝袋牛奶，而且牛奶還能給我提神呢，我給你們講一件事，估計(jì)你們就明白了：
上周三，學(xué)校舉行合唱比賽，我們以高分貝――99分貝的聲音唱了一首歌，那哪兒叫“唱”啊，那叫“吼”！唱得我暈頭暈?zāi)X的，晚飯也不想吃，媽媽心疼地說(shuō)：“你不想吃飯，想喝奶嗎？要不喝點(diǎn)兒奶吧？”我立刻拿出牛奶，“咕咚咕咚”一口氣喝進(jìn)了肚子里，喝完后就和打了強(qiáng)心劑似的，立刻跟啥事也沒(méi)有一樣，頭也不暈了，也有精神了。
看！我就是愛喝牛奶！是我們家的小奶牛！
奶牛合作社的工作總結(jié)篇三
按照《關(guān)于下達(dá)xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作考核專項(xiàng)目標(biāo)的通知》(郫目督〔20xx〕10號(hào))和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號(hào))文件精神，我社結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作。具體如下：
我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)楊曉琳為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)中層干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組成員的工作職責(zé)。全面落實(shí)《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作責(zé)任書》，明確了開展此項(xiàng)工作的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作內(nèi)容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過(guò)公告欄、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式向全體職工干部和機(jī)關(guān)、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作”，為進(jìn)一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設(shè)宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作擴(kuò)大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案》、《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城專項(xiàng)目標(biāo)分解表》的要求，對(duì)照責(zé)任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務(wù)，認(rèn)真抓好落實(shí)，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)?？h供銷聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導(dǎo)市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動(dòng)。
xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作和“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動(dòng)的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護(hù)綠的熱潮，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，為推進(jìn)我縣文明縣城創(chuàng)建工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。
本月繼續(xù)強(qiáng)化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強(qiáng)了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進(jìn)行宣傳教育愛護(hù)環(huán)境，防止火災(zāi)隱患。同時(shí)加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時(shí)制止。認(rèn)真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據(jù)成員單位上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比照分析，形成自查報(bào)告于8日前上報(bào)克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)管理的規(guī)定，按照國(guó)家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴(yán)把高耗能、高污染項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。按照《自治區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》出具環(huán)評(píng)登記表2個(gè)，預(yù)審建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。
穩(wěn)步推進(jìn)20xx年排污申報(bào)登記各項(xiàng)工作。為提高我縣各企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)申報(bào)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化各企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核分析工作，目前已基本完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作，下周開始計(jì)算機(jī)錄入系統(tǒng)工作預(yù)計(jì)3月中旬完成。
春節(jié)長(zhǎng)假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實(shí)落實(shí)縣委、政府有關(guān)精神，實(shí)行24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)上下班，并認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機(jī)24小時(shí)暢通，值班車輛必須在位，隨時(shí)可以趕赴污染事故現(xiàn)場(chǎng)，確保有污染投訴在第一時(shí)間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實(shí)填寫值班記錄，每天下午六點(diǎn)必須向綜治辦報(bào)平安。如遇突發(fā)事件，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)上報(bào)縣委、政府。通過(guò)全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會(huì)”期間環(huán)境糾紛預(yù)防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學(xué)習(xí)黨的十八大精神，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級(jí)環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于做好20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》要求，我社結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的貫徹實(shí)施，從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗活動(dòng)的日常工作;確定辦公室主任為機(jī)關(guān)能源統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，按時(shí)上報(bào)單位能耗消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計(jì)制度和臺(tái)賬資料。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé)，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認(rèn)真開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)，并明確各科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能降耗責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施各科室的節(jié)能降耗活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，分析上階段遇到的問(wèn)題和困難，研究部署下階段機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作;領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動(dòng)開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。
經(jīng)常利用機(jī)關(guān)工作人員全體會(huì)議時(shí)機(jī)，對(duì)全社工作人員進(jìn)行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對(duì)全局機(jī)關(guān)干部開展節(jié)能降耗方面知識(shí)的培訓(xùn)教育，不斷豐富機(jī)關(guān)干部的節(jié)能知識(shí)，從而提高其節(jié)能意識(shí)。在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語(yǔ)，在自來(lái)水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標(biāo)語(yǔ)，提醒全體工作人員自覺(jué)節(jié)約用水用電。
根據(jù)我社實(shí)際情況，制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計(jì)劃與細(xì)則，還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國(guó)家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。機(jī)關(guān)人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，離開辦公室時(shí)間較長(zhǎng)要隨手關(guān)燈。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要減少待機(jī)消耗，外出辦事時(shí)間較長(zhǎng)的，要關(guān)閉這些辦公設(shè)備。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有可以關(guān)閉的用電設(shè)備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調(diào)的，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，夏季空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi)，辦公室無(wú)人時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動(dòng)控制開關(guān)，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時(shí)檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應(yīng)根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨(dú)立計(jì)量。三是節(jié)約燃油制度。加強(qiáng)公車使用管理，嚴(yán)禁公車私用。公務(wù)活動(dòng)用車，能幾個(gè)人同行的，不分乘多輛車;集體公務(wù)活動(dòng)，不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗定額，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地確定車輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，盡量使用雙面紙，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，對(duì)使用過(guò)的信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用。倡導(dǎo)使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據(jù)工作需要，制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)。
深刻學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，運(yùn)用政策指導(dǎo)節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，按計(jì)劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室開展節(jié)能活動(dòng)。并采用突擊檢查方式，對(duì)各科室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。
(一)提高了節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺(jué)性。通過(guò)經(jīng)常性的機(jī)關(guān)節(jié)能降耗宣傳教育活動(dòng)，并利用會(huì)議、電視、網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，大大提高了機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺(jué)性?，F(xiàn)在，我社機(jī)關(guān)人員隨手關(guān)燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時(shí)時(shí)可見，并能相互督促，初步形成了良好的機(jī)關(guān)整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設(shè)備。在原有燈具無(wú)法使用的情況下，重新購(gòu)買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數(shù)。
(三)實(shí)現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機(jī)關(guān)消耗，節(jié)約了社會(huì)能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績(jī)，但是也存在著一些問(wèn)題，機(jī)關(guān)節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進(jìn)一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進(jìn)一步深入開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)。
(一)加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識(shí)和自覺(jué)性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實(shí)各科室節(jié)能責(zé)任，核定合理的人均辦公經(jīng)費(fèi)，試行推廣費(fèi)用包干制度，對(duì)節(jié)能貢獻(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的人員進(jìn)行批評(píng)。
(三)加強(qiáng)節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進(jìn)行節(jié)能評(píng)比，隨時(shí)監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營(yíng)造人人節(jié)能的良好氛圍。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)供銷社深化改革文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)?，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)如下：
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.3%，同比增長(zhǎng)7.1%；生產(chǎn)資料供應(yīng)完成3150萬(wàn)元，占年計(jì)劃51.2%，同比增長(zhǎng)10.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)?fù)瓿?10萬(wàn)元，占年計(jì)劃42.3%，同比增長(zhǎng)2%；利潤(rùn)總額完成13.1萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.1%，同比增長(zhǎng)8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作，根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長(zhǎng)的“教育實(shí)踐活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx縣供銷社關(guān)于開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”以來(lái)，緊密結(jié)合縣供銷社改革發(fā)展工作的實(shí)際，切實(shí)解決供銷社企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)淡化、服務(wù)功能弱化、發(fā)展后勁不足問(wèn)題，切實(shí)做好新形勢(shì)下社會(huì)管理工作，國(guó)、省“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)，真正做到整章建制，有條不紊。并結(jié)合“五位一體”工作，組織機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項(xiàng)，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評(píng)和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個(gè)村委會(huì)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
2、強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來(lái)，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品購(gòu)銷合同，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購(gòu)力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實(shí)行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過(guò)各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長(zhǎng)100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專營(yíng)重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場(chǎng)，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費(fèi)。上半年，供應(yīng)食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬(wàn)元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。半年來(lái)，縣供銷社及時(shí)召開維穩(wěn)工作會(huì)議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，牢固樹立“沒(méi)有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
上半年，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長(zhǎng)期掛帳，難收回等歷史遺留問(wèn)題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開，經(jīng)營(yíng)戶不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，國(guó)家又取消了限價(jià)政策，全部由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)關(guān)系變幻莫測(cè)，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來(lái)了很大困難，經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。
為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。
2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問(wèn)題，扎實(shí)做好國(guó)慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費(fèi)者需求。
3、加大對(duì)各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
4、積極主動(dòng)向縣委、政府匯報(bào)供銷社改革發(fā)展工作情況，爭(zhēng)取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好項(xiàng)目申報(bào)，加大招商引資力度。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇五
在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，20****果品專業(yè)合作社經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽(yáng)平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來(lái)注冊(cè)的12萬(wàn)元增加到160萬(wàn)元。
一、選好帶頭人工作添活力。
1、合作社注冊(cè)以來(lái)經(jīng)過(guò)四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
理事長(zhǎng)張耀峰（小常村）。
副理事長(zhǎng)劉澤星（水泉城村）（常務(wù)）王立平（東邱村）（黨組書記、會(huì)計(jì)）。
理事耿美絨（西邱村）董保國(guó)（西上村村）雷站民（雷家營(yíng)村）。
監(jiān)事劉水澇（水泉城村、黨員）王社生（東邱村）范建勛。
（范家嘴村）分會(huì)長(zhǎng)。
王漢生（東上村）張永興（梨灣村）郭許生（東古驛）郭安榮（譚家莊）趙胡適（大閆村）劉項(xiàng)育（北營(yíng)村、黨員）劉定乾（大上村）楊烈鋼（常閻村）楊書峰（焦村馬村）。
技術(shù)顧問(wèn)王立虎（東邱村）法律顧問(wèn)劉鎖柱（水泉城村）新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來(lái)抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160/人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。
四、創(chuàng)建示范園以點(diǎn)帶面。
榜樣的力量是無(wú)窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)7萬(wàn)余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬(wàn)元。
梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國(guó)、王漢生、張永興，桃：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)引進(jìn)新技術(shù)。
試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。
六、20工作規(guī)劃。
2013年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的品牌去闖市場(chǎng)。
3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。
針對(duì)上述存在的.問(wèn)題，在年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：
1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。
科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。
9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負(fù)責(zé)，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負(fù)責(zé)，棗樹組由董保國(guó)、張永興、王漢生、劉水澇負(fù)責(zé)。
2014年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇六
永泰縣高蓋山藍(lán)豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時(shí)間長(zhǎng)，無(wú)霜期長(zhǎng)。農(nóng)民合作社成立于_年年9月份，當(dāng)初只有十八人，發(fā)展至今己達(dá)一百一十八人。種植各種蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達(dá)二千多萬(wàn)元，大大地提高了農(nóng)民的收入。
一、因地制宜、成立合作業(yè)。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民增收，村財(cái)增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠(yuǎn)離省城、縣城，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。但是從另一個(gè)角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢(shì)因素。
珠洋村主要以外出務(wù)工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計(jì)算，一年每畝只能收入一千元左右。當(dāng)我于_年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足村情，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項(xiàng)目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達(dá)一萬(wàn)多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬(wàn)元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無(wú)公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場(chǎng)的局限性,蔬果因價(jià)格問(wèn)題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過(guò)某個(gè)組織或某個(gè)公司銷售出去,我作為市掛職的第一書記聽說(shuō)后很是擔(dān)憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動(dòng)起來(lái)，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動(dòng)30﹪在外務(wù)工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過(guò)多次翻閱《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領(lǐng)導(dǎo)商討后,認(rèn)為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過(guò)合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來(lái)把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個(gè)可行的辦法。為此,我專門請(qǐng)示大洋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長(zhǎng)溫智育還特派經(jīng)管站站長(zhǎng)檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠(chéng)手合作下﹙特說(shuō)明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅(jiān)決無(wú)償?shù)貫樯鐔T服務(wù)，并贈(zèng)送每個(gè)社員半噸有機(jī)肥，價(jià)值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于_年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，充分依托藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在商品流通、組織購(gòu)銷、科技服務(wù)方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。12月份被中共永泰縣委評(píng)為“科普工作先進(jìn)單位”。省、市新聞單位多次報(bào)道過(guò)，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，省電視臺(tái)教育頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展?fàn)畲蠹s10分鐘。福州市電視臺(tái)于6月8日第一套18時(shí)40分和第三套21時(shí)，福州新聞“報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)”。7月1日市委副書記方、紀(jì)檢書記清海同志還帶領(lǐng)市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財(cái)政局、建設(shè)局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長(zhǎng)林強(qiáng)、副書記鄭立等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報(bào)和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對(duì)合作社的發(fā)展講了，“六個(gè)很好”。7月12日19點(diǎn)30分省電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社。
二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動(dòng)其他村民共同參與。
首先是村財(cái)和福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預(yù)支購(gòu)買菜種、有機(jī)化肥(藍(lán)豐公司贈(zèng)送)、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來(lái)帶動(dòng)周邊群眾自動(dòng)參與，特別是去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使部份外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過(guò)一年多的發(fā)展由當(dāng)初只有十八人至今已達(dá)一百多人參與。種稙面積由當(dāng)初不值五十畝發(fā)展至今累積達(dá)二仟畝。
一是使農(nóng)田的價(jià)值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達(dá)二萬(wàn)元，最低也有七千元左右。二是合作社實(shí)施種植、銷售信息共享(藍(lán)豐公司負(fù)責(zé))，農(nóng)藥﹙單價(jià)約降價(jià)30﹪﹚、化肥﹙單價(jià)約降價(jià)15﹪﹚、種籽﹙單價(jià)約降價(jià)20﹪﹚統(tǒng)一采購(gòu)﹙據(jù)統(tǒng)計(jì)為社員減少投資約二十萬(wàn)元﹚，技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實(shí)現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場(chǎng)，了解行情，解決后顧之憂，放心擴(kuò)大再生產(chǎn)，走向集團(tuán)化，走進(jìn)大市場(chǎng)﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長(zhǎng)年聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機(jī)肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少?gòu)V告費(fèi)。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢(shì)，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過(guò)冰霜凍非常吃)。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費(fèi)贈(zèng)送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計(jì)總價(jià)約一萬(wàn)元)。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達(dá)4000多斤，畝產(chǎn)值達(dá)5000元左右。七是聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關(guān)專家免費(fèi)為社員講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高他們的技術(shù)技能。八是福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈(zèng)送給農(nóng)民合作社有機(jī)肥50噸約十萬(wàn)元，各種.種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國(guó)際金融危機(jī)的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問(wèn)題。﹙如陳鄉(xiāng)長(zhǎng)返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當(dāng)年凈收入達(dá)8萬(wàn)多元，遠(yuǎn)高于在外務(wù)工。今年更加擴(kuò)大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場(chǎng)大會(huì)即第三屆中國(guó)﹙福州﹚國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長(zhǎng)、郭水平副局長(zhǎng)等，到珠洋村的參展點(diǎn)檢查指導(dǎo)，對(duì)布置很滿意。通過(guò)這次的展銷會(huì)大大地提高珠洋村的知名度和對(duì)珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來(lái)共出售大白菜500斤、檳欖芋_斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達(dá)39350元。最后一天還供不應(yīng)來(lái)、許多市民在問(wèn)福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們?cè)诟Ｖ菰O(shè)一個(gè)專賣店。福州電視臺(tái)12日晚6點(diǎn)40多分、9點(diǎn)多、11多三次報(bào)道珠洋村參展點(diǎn)。
農(nóng)民合作社成員由_年年9月份當(dāng)初只有十八人發(fā)展至今已達(dá)一百一十八人。種植蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬(wàn)，發(fā)展種植檳榔芋130畝、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝、長(zhǎng)豆80畝、四季豆60畝、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計(jì)約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約_多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬(wàn)元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個(gè)社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務(wù)工的收入﹚。特別是以來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務(wù)工還多的情況促進(jìn)下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì)至11月份共籌集資金343萬(wàn)元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計(jì)1232畝，種殖水稻263畝，預(yù)計(jì)種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預(yù)計(jì)種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。預(yù)計(jì)社員人均收入會(huì)比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。
五、存在問(wèn)題。
一是資金不足，無(wú)法建保鮮倉(cāng)庫(kù)，提高收益和購(gòu)買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術(shù)人員不足，有些病蟲害要帶到福州請(qǐng)專家“就診”、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補(bǔ)助(出納、倉(cāng)管、技術(shù)和信息員)。
六、下一步。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴(kuò)大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭(zhēng)取資金建一個(gè)保鮮侖倉(cāng)庫(kù)和有機(jī)化肥、農(nóng)藥、種子等的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。三是聘請(qǐng)一名專職的高級(jí)農(nóng)科人員。五是爭(zhēng)取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達(dá)到五十萬(wàn)一遇。六是為滿足福州市民的要求，準(zhǔn)確在福州開設(shè)一個(gè)超市專賣合作社的產(chǎn)品。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇七
淄博有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社于xx年初由xx村村民集體合資建立，注冊(cè)資本x萬(wàn)元，合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處，生產(chǎn)園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無(wú)污染源,交通便利。合作社通過(guò)xx年及xx年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)xx400畝，有機(jī)xx200畝，有機(jī)xx4500畝、有機(jī)x畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)，園區(qū)被確定為中國(guó)民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)創(chuàng)新園區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)示范基地。
xx年上半年，合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級(jí)的中心工作，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù)，并取得了顯著的成績(jī)，社員收入進(jìn)一步增加，主要完成了以下工作：
3、順利通過(guò)了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;。
4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣，并順利通過(guò)檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)問(wèn)題。
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。
3、建設(shè)2處接待中心，形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設(shè)“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，合作社將于xx年完成建設(shè)3處垂釣中心，豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游，實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無(wú)間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇八
xxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來(lái)，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
xxxxxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設(shè)立大會(huì)。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場(chǎng)合作社肉羊示范基地正在建設(shè)當(dāng)中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購(gòu)進(jìn)能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值259.9萬(wàn)元，平均每戶收入5.4萬(wàn)元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。
1、技術(shù)服務(wù)：
本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。
1、財(cái)務(wù)管理：
本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。
本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。
本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。
會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營(yíng)方式：
在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問(wèn)題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
20xx年是牧場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇九
有人喜歡性格古怪的貓；有人喜歡溫順的狗；有人喜歡高傲的鵝……但我卻喜歡默默無(wú)聞的奶牛。
在一片青青的草地上，牛悠閑地咀嚼著鮮嫩的青草。牛的皮毛是黑白相間的，有一雙大大的眼睛，手掌大的黑鼻子，尾巴長(zhǎng)長(zhǎng)的，不時(shí)鞭打著蚊蠅，耳朵直立著，有時(shí)還動(dòng)一動(dòng)。
擠奶姑娘來(lái)了，奶牛們爭(zhēng)先恐后地沖上去，姑娘很認(rèn)真的擠著，不一會(huì)兒，桶里擠滿了牛奶。姑娘要走了，奶牛們熱情地舔舔她，仿佛在說(shuō)：“下次再來(lái)，我們產(chǎn)的奶非常有營(yíng)養(yǎng)哦！”
有些奶牛曬著太陽(yáng)，臥在草堆上，眼睛半閉著，似乎很享受。
瞧，那有兩只小牛犢。它們像小精靈似的。一會(huì)兒賽跑，一會(huì)兒跳高，一會(huì)兒互相舔舔?qū)Ψ?，一副親兄弟互相愛護(hù)的樣子。有一次，我和它賽跑，差點(diǎn)累個(gè)半死，這個(gè)小淘氣，跳了一下，似乎在慶祝自己的勝利。
看著這個(gè)可愛的小東西，我不由得想起了無(wú)私奉獻(xiàn)的老師，他們作繭自縛，用夢(mèng)想、知識(shí)將我們推上了智慧的樂(lè)園。牛也一樣，吃的是廉價(jià)的草，擠出來(lái)的卻是營(yíng)養(yǎng)豐富的鮮奶。
奶牛，我喜歡你，喜歡你那憨厚的樣子，更喜歡你無(wú)私奉獻(xiàn)的.高貴品質(zhì)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十
近年來(lái)，隨著葡萄設(shè)施栽培技術(shù)的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國(guó)葡萄的重要產(chǎn)區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬(wàn)多畝發(fā)展到15萬(wàn)多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來(lái)浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產(chǎn)量達(dá)到了22萬(wàn)噸，產(chǎn)值6億多元。其中，臺(tái)州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬(wàn)畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，成為農(nóng)民增收的重要途徑。但設(shè)施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)玉環(huán)縣設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，開展《大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣》，其目的是為了通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產(chǎn)園土地利用率低等問(wèn)題，以提升我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，更加完善技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、經(jīng)過(guò)三年的努力，試驗(yàn)完成了各項(xiàng)技術(shù)的示范和推廣任務(wù)。與浙江大學(xué)技術(shù)合作(大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣)。
已總結(jié)驗(yàn)收，田間建立樣板園示范，外出考察技術(shù)交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學(xué)生村官在實(shí)踐基地培訓(xùn)講解栽培技術(shù)要點(diǎn)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為提高公眾科學(xué)素質(zhì)服務(wù).發(fā)揮沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長(zhǎng)為農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)，利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)宣傳食品安全法，引導(dǎo)農(nóng)戶安全生產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗(yàn)，以試驗(yàn)成功,得到有關(guān)專家組總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農(nóng)家樂(lè)基礎(chǔ)邁出新一步，為農(nóng)民找到一條新的致富門路,整合二個(gè)有代表的示范基地,接待周邊縣市農(nóng)民600多人次觀摩技術(shù)交流.為農(nóng)戶產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)680多人次，咨詢技術(shù)服務(wù)2000多人次，為廣大種植農(nóng)戶提供了更加全面的技術(shù)參考資料，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品果品,取得很好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，前期做產(chǎn)品宣傳工作后期抓產(chǎn)品質(zhì)量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊(duì)外出市場(chǎng)考察，江蘇省昆山臺(tái)灣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí),2012年8月帶隊(duì)參加全國(guó)食品安全植保會(huì),開拓新的思路，結(jié)合開拓市場(chǎng)開發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實(shí)踐教育基地，休閑農(nóng)業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點(diǎn)啟示。
1、具有較好的推廣價(jià)值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值6500萬(wàn)元。玉環(huán)的葡萄產(chǎn)業(yè)以沿海設(shè)施栽培，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產(chǎn)業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產(chǎn)業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，是全縣農(nóng)民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。創(chuàng)新農(nóng)作制度，積極推廣玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社利用大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計(jì)算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤(rùn)達(dá)3732萬(wàn)元，全縣從事葡萄種植果農(nóng)約為600戶，戶均可增收6.22萬(wàn)元。同時(shí)，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過(guò)對(duì)葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來(lái)年葡萄生長(zhǎng)好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價(jià)值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來(lái)是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒(méi)人敢想的事，更不用說(shuō)在種養(yǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)農(nóng)家樂(lè)旅游。農(nóng)家樂(lè)旅游，這是當(dāng)前時(shí)興的一種生態(tài)旅游項(xiàng)目，也是農(nóng)業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項(xiàng)主要途徑。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游有機(jī)結(jié)合。草莓生長(zhǎng)、成熟時(shí)期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來(lái)采摘、品償草莓；實(shí)踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實(shí)可行的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之路。
農(nóng)作制度的創(chuàng)新需要進(jìn)行多點(diǎn)多項(xiàng)試驗(yàn)、摸索；農(nóng)作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，且優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)本，達(dá)到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)解決全縣葡萄等水果生產(chǎn)園土地利用率低等問(wèn)題，提升全縣葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)全縣大棚葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動(dòng)我省設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，將會(huì)起到很好的示范帶動(dòng)作用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展找到了一條切實(shí)可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項(xiàng)目要予以不斷的補(bǔ)充、完善、提高，要做好項(xiàng)目成果的輿論宣傳。通過(guò)在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點(diǎn)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)電視臺(tái)、報(bào)社到會(huì)采訪，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況報(bào)道，并在草莓成熟的二月進(jìn)行追蹤報(bào)道，歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技人員和果農(nóng)到示范點(diǎn)實(shí)地參觀等多種舉措，使更多的果農(nóng)了解掌握葡萄園套種草莓技術(shù)及取得的效益，進(jìn)一步推廣項(xiàng)目的成果。通過(guò)項(xiàng)目成果的推廣，創(chuàng)新農(nóng)作制度的理念不斷深入人心，這必將會(huì)促進(jìn)我縣葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展躍上新的臺(tái)階。
2013年8月8日。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十一
十月的最后一個(gè)星期六，我去了光明農(nóng)科園，看了奶牛、梅花鹿和豬。早上，大約8點(diǎn)多鐘的時(shí)候，我坐上大巴車，踏上了去光明農(nóng)科園之路，大約一個(gè)小時(shí)過(guò)去了，我來(lái)到了光明農(nóng)科園。一下車，透過(guò)大門，我看到了一頭巨形玩具奶牛，接著，我走了一段路，看到了真正的奶牛，我聞聲過(guò)去，看到了五頭小奶牛和一頭大奶牛，這些奶牛，全都是黑白相間的，它們都有一對(duì)棕黑棕黑的角。
“賣奶牛了，五塊錢一瓶，是喂小奶牛的。”一個(gè)阿姨大聲說(shuō)到，我聞聲過(guò)去，看到桌子上有許多奶牛，我一心想喂奶牛，就一點(diǎn)不猶豫地從我包里面僅有的二十元里抽出5元錢給阿姨，拿了一瓶牛奶后，我急忙跑向一頭離我比較近的小奶牛去喂奶，小奶牛喝得也算快吧，一下，兩下，又一下，小奶牛就已經(jīng)喝了半瓶了。當(dāng)我給另一頭小奶牛喂奶時(shí)，口水都流到我身上了。
我走向大奶牛，示意想摸摸它時(shí)，它大聲吼叫，似厲聲呵斥，好象在說(shuō)：“別碰我，小心碰壞了我的身子?！倍嗝纯蓯鄣哪膛Ｑ剑?BR> 奶牛合作社的工作總結(jié)篇十二
一、場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)規(guī)范：
1.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)全面工作，在場(chǎng)區(qū)規(guī)定的用人指數(shù)內(nèi)，合理安排各崗位員工，在權(quán)限范圍內(nèi)科學(xué)有效地組織與管理生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范。3.制訂并實(shí)施養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)各崗位的考核管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。4.定期對(duì)所有各崗位員工進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考核成績(jī)對(duì)員工予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、教育或辭退。
5.及時(shí)圓滿地執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
6.努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)能力。定期對(duì)職工組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高場(chǎng)內(nèi)整體生產(chǎn)技術(shù)水平。
7.歷行增產(chǎn)節(jié)約，努力提高養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。8.安全生產(chǎn)、杜絕隱患。
二、獸醫(yī)職責(zé)規(guī)范：
1.做好全場(chǎng)的衛(wèi)生防疫、疾病預(yù)防與治療工作。
2、每天必須在上槽時(shí)巡視牛群，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不得坐等就醫(yī)，做到以預(yù)防疾病為主。
3、必須做到診斷準(zhǔn)確，用藥及時(shí)，病歷記錄完整。
4、配合生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)，參與飼養(yǎng)管理，共同提高飼養(yǎng)管理水平。
5、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。
6、定期進(jìn)行檢疾、防疾、驅(qū)蟲、修蹄等工作。
三、配種員職責(zé)規(guī)范：
1.年底負(fù)責(zé)制訂下年奶牛配種繁殖計(jì)劃，參與制訂選配計(jì)劃。
2.認(rèn)真觀察牛群，做好發(fā)情鑒定，適時(shí)配種，按規(guī)定時(shí)間做妊娠診斷。擬好停奶通知單，及時(shí)通知班組。
3.做好奶牛產(chǎn)后監(jiān)護(hù)工作，負(fù)責(zé)奶牛繁殖疾病的預(yù)防及診療。
4.及時(shí)記錄奶牛發(fā)情、配種、妊檢、流產(chǎn)、產(chǎn)犢、治療等技術(shù)數(shù)據(jù)，填寫繁殖卡片。
5.做好_、藥品的出入庫(kù)記錄和匯總，月底上報(bào)財(cái)務(wù)室。
6.按時(shí)整理、分析各種繁殖技術(shù)資料，及時(shí)上報(bào)并提出合理化建議。對(duì)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)工作有何想法，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
7.向職工普及奶牛繁殖知識(shí)，努力學(xué)習(xí)，掌握科技信息，推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
8.正確填寫奶牛譜系，依照譜系的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定，定期測(cè)量后備牛的體重、體尺，測(cè)定和記錄成母牛泌乳月產(chǎn)奶量、乳脂率，并及時(shí)填寫。
9.努力鉆研業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，實(shí)事求是，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
四、保管員職責(zé)規(guī)范:。
1.嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)的操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
2.進(jìn)出物資要嚴(yán)格檢查質(zhì)量、數(shù)量，各項(xiàng)記錄及時(shí)完整，各種報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，3.妥善保管和調(diào)用物資，先進(jìn)先出，避免霉壞、變質(zhì)及非正常損耗。注意防火、防盜。每月盤存，做到帳實(shí)相符，實(shí)事求是。
4.如實(shí)記錄各類飼料的進(jìn)出庫(kù)及奶牛飼喂情況，及時(shí)核算奶牛飼料成本。
5.每月底根據(jù)物資周轉(zhuǎn)周期及適當(dāng)庫(kù)存，按實(shí)際需要做好下月的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)。
五、飼養(yǎng)員職責(zé)規(guī)范。
1.保證奶牛充足的飲水供應(yīng)；經(jīng)常刷試飲水槽，保持飲水清潔。
2.熟悉本崗位奶牛飼養(yǎng)規(guī)范。飼喂保證喂足技術(shù)員安排的飼料給量，應(yīng)先粗后精、以精帶粗。勤填少給、不堆槽、不空槽，不浪費(fèi)飼料。正常班次之外補(bǔ)飼粗飼料。飼喂時(shí)注意揀出飼料中的異物。不喂發(fā)霉變質(zhì)、冰凍飼料。
3、飼養(yǎng)員熟悉所管牛群的基本情況，熟記牛號(hào)、年齡（日齡、胎次）出生日期，膘情，發(fā)情配種和妊娠情況。
4.牛糞、雜物要及時(shí)清理干凈。牛舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)保持干燥、清潔衛(wèi)生，夏不存水、冬不結(jié)冰。上下槽不急趕。堅(jiān)持每天刷試牛體。
5、熟悉每頭牛的基本情況，注意觀察牛群采食、糞便、乳房等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向技術(shù)人員報(bào)告。
6、配合技術(shù)人員做好檢疫、醫(yī)療、配種、測(cè)定、消毒等工作。
六、擠奶工崗位職責(zé)規(guī)范：
1.按照擠奶操作規(guī)程進(jìn)行擠奶。嚴(yán)格執(zhí)行牛奶衛(wèi)生制度。
2.注意觀察上擠奶機(jī)的奶牛，發(fā)現(xiàn)患乳房炎牛只，不得上機(jī)擠奶，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行特別護(hù)理和治療。
3.保持個(gè)人和擠奶環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
4.愛護(hù)擠奶設(shè)備，注意觀察使用設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。
5、必須定期進(jìn)行身體檢查，必須具有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明。
七、電工、維修工職責(zé)規(guī)范：
1.嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不遲到，不早退。
2.嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作，不違章作業(yè)。
3.及時(shí)處理各種緊急故障，如停水、停電。
4.除工作時(shí)間外，因場(chǎng)內(nèi)緊急工作需要應(yīng)隨叫隨到。
5.定時(shí)檢修維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備，保持設(shè)備完好性，不能耽誤正常生產(chǎn)，不能跑、冒、滴、漏。
6.完成場(chǎng)方交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
八、門衛(wèi)職責(zé)規(guī)范：
1.嚴(yán)禁閑雜人員入場(chǎng)，公物出場(chǎng)要有手續(xù)，出入車輛必須檢查，未經(jīng)養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或陪同，謝絕一切參觀。
2、嚴(yán)禁非工作人員在門衛(wèi)逗留、聊天，嚴(yán)禁其它家禽，家畜、動(dòng)物進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。
3、搞好門衛(wèi)的內(nèi)外衛(wèi)生及防疫消毒工作，非生產(chǎn)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入場(chǎng)區(qū)，確需進(jìn)入的必須嚴(yán)格消毒。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，要不定時(shí)查看責(zé)任區(qū)全部財(cái)產(chǎn)，因工作不負(fù)責(zé)任，丟失財(cái)物，照價(jià)賠償，重大損失的，解除勞動(dòng)合同。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十三
本人于xx年5月8日至7月6日，在沙灣縣天潤(rùn)奶牛場(chǎng)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)本次實(shí)習(xí)了解真正的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中是怎樣進(jìn)行的，為以后工作做好心理以及生理準(zhǔn)備。天潤(rùn)奶牛場(chǎng)是一家專為學(xué)生提供牛奶的生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)本次奶牛場(chǎng)實(shí)習(xí)基本了解了從配種一直到產(chǎn)犢牛，產(chǎn)奶的全過(guò)程，疾病診斷治療，由于只有短暫的兩個(gè)月，所以無(wú)法詳細(xì)的了解各個(gè)細(xì)節(jié)，只是走馬觀燈似的了解一下基本流程。
主要通過(guò)生活和生產(chǎn)兩方面對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，畢竟生活是必不可殺，不能一味只談生產(chǎn)方面，這樣接顯得太片面了。
下面進(jìn)入實(shí)習(xí)這個(gè)主題。八個(gè)同學(xué)分成了三組，一組在育種舍，另一組在犢牛舍，還有一組診斷疾病和治療疾病。我首先在育種舍實(shí)習(xí)，主要的工作是從配種一直到產(chǎn)犢牛這一條主線進(jìn)行的，主要包括查情，人工受精，測(cè)孕，妊娠，生產(chǎn)，育犢舍，擠奶這七大部分組成，當(dāng)然還包括其他方面；例如；消毒，疫苗接種，飼料生產(chǎn)，疾病控制，保健等。實(shí)習(xí)方式；在每個(gè)部分待一段時(shí)間，跟著生產(chǎn)師傅學(xué)習(xí)，了解這部分生產(chǎn)基本要領(lǐng)，注意事項(xiàng)，以及相關(guān)事宜。等把這部分了解的差不多在轉(zhuǎn)移到下一個(gè)部分。由于時(shí)間有限呆在各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，所以了解的不是很全面，下面就一待在每個(gè)環(huán)節(jié)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一簡(jiǎn)單的總結(jié)。
所謂查情就是檢查奶牛發(fā)情，通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)把發(fā)情奶牛挑選出來(lái)，趕到人工受精舍進(jìn)行人工受精。奶牛一般會(huì)出現(xiàn)以下特征：1）靜立反應(yīng)2）怕跨現(xiàn)象3）外陰紅腫，有少量分泌物。
注意事項(xiàng)；1）斷奶奶牛一般在斷奶后45-60天內(nèi)發(fā)情，了解斷奶日期這有利于發(fā)情檢查，斷奶奶牛由于剛從產(chǎn)房轉(zhuǎn)出，故要進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)，改善營(yíng)養(yǎng)使奶牛快速適應(yīng)新環(huán)境。以減少應(yīng)激反應(yīng)。2)查情過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有陰道流膿或其他疾病應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，能治療的進(jìn)行治療，不能得則要淘汰處理。
把發(fā)情奶牛趕到人工受精舍的限位欄內(nèi)，受精時(shí)間在早上或者傍晚最好，一般在24小時(shí)內(nèi)，間隔在8小時(shí)以上進(jìn)行兩次人工受精，這樣更有利于受孕。人工受精方式；人工受精人員站在奶牛后，一手按在奶牛尾巴，一手拿輸精管（輸精管頭部進(jìn)行過(guò)輪滑)以逆時(shí)針?lè)较蚵菪蛏喜暹M(jìn)奶牛子宮內(nèi)，使輸精管頭部卡在子宮內(nèi)為宜，然后把輸精袋連接到輸精管上，用手上提輸精袋，使精子自然流入子宮內(nèi)，3-5分鐘完成輸精過(guò)程為宜，然后折疊輸精管插在陰道內(nèi)一段時(shí)間再取下。注意事項(xiàng)；1）精子質(zhì)量檢查，活力在70%以上為合格，畸形和死亡率少于15%，輸精量在80ml--100ml左右，精子量30萬(wàn)左右。2)輸精過(guò)程當(dāng)中要按摩奶牛背部和外陰，盡量模仿自然配過(guò)程。
一般在人工受精后90天左右進(jìn)行，主要觀察返情現(xiàn)象，直腸檢查以及借助b超等手段檢查奶牛是否受孕，以便后續(xù)處理。
奶牛在人工受精舍待7月天左右后，轉(zhuǎn)到妊娠舍，在妊娠主要注意奶牛的流產(chǎn)。妊娠舍的飼養(yǎng)方式是重中之重，這對(duì)于奶牛是否能順產(chǎn)，犢牛出身重及犢牛發(fā)育有重大影響。一般前期正常給料，預(yù)產(chǎn)期前一個(gè)月加料以增加犢牛出身重。
預(yù)產(chǎn)期前7天，把奶牛從妊娠舍趕到產(chǎn)房使奶牛適應(yīng)產(chǎn)房的環(huán)境，預(yù)產(chǎn)期前一兩天開始減少飼料量，產(chǎn)后慢慢再增加飼料量。剛產(chǎn)下的犢牛要斷臍帶，擦拭干凈犢牛身體再放入保溫箱內(nèi)在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)一定要讓犢牛吃到初乳，保證犢牛獲得母源抗體，以健康生長(zhǎng)。如果奶牛無(wú)法順產(chǎn)，則要注射縮宮素，還是無(wú)法產(chǎn)下，則要進(jìn)行徒手掏出犢牛（特別是后備犢牛），奶牛產(chǎn)后要注射抗菌消炎的藥及營(yíng)養(yǎng)奶牛，由于奶牛產(chǎn)后虛弱，容易感染細(xì)菌及病毒，所以要提高奶牛機(jī)體免疫力。
剛出生的犢牛容易得黃百痢及其他因素引起的腹瀉，尤其是在出生后兩周內(nèi)特別嚴(yán)重，故要做好這方面的工作，如果犢牛無(wú)法吃到初乳或者足夠的奶則要寄養(yǎng)犢牛于給其他奶牛。產(chǎn)房要注意保溫，犢牛一出生就進(jìn)育犢舍，在犢牛出生1個(gè)月后適當(dāng)?shù)奈桂B(yǎng)叫槽料，使?fàn)倥＿m應(yīng)飼料為3個(gè)月后的斷奶做準(zhǔn)備。
剛轉(zhuǎn)入的犢牛要注意應(yīng)激反應(yīng)，保育欄主要注意飼料的更換及疾病控制，應(yīng)在這個(gè)階段母源抗體減弱，犢牛機(jī)體機(jī)體免疫力弱容易感染細(xì)菌和病毒。故在這個(gè)階段要特別注意。為減少成本必須更換飼料，這進(jìn)一步使機(jī)體免疫力消弱。所以在這一階段要細(xì)心的照料犢牛，加強(qiáng)犢牛機(jī)體免疫力。
將產(chǎn)犢牛后的奶牛開始擠奶，奶牛擠奶前，要對(duì)擠奶器進(jìn)行消毒處理，擠奶前藥浴，奶牛的乳房要擦洗干凈，擠奶后藥浴，防止乳房炎的發(fā)生。
消毒時(shí)控制疾病發(fā)生一種很有效的預(yù)防手段，全場(chǎng)要進(jìn)行定期消毒，特別是產(chǎn)房和育犢舍。疫苗接種要注意本產(chǎn)和周圍地區(qū)過(guò)去幾年發(fā)生過(guò)怎樣的疾病，通過(guò)這些制定有效的疫苗接種程序，特別像口蹄疫，布病，結(jié)核，焦蟲病，肺炎支原體等常見疾病，臨產(chǎn)前40天進(jìn)行接種，這些病一旦發(fā)生將造成大面積的感染和重大經(jīng)濟(jì)損失。
一旦發(fā)生像嚴(yán)重傳染病之類的，要嚴(yán)格隔離病奶牛，死亡奶牛要合理處理，未發(fā)生病的奶牛要做好預(yù)防工作。
通過(guò)兩個(gè)月的天潤(rùn)牛場(chǎng)學(xué)習(xí)，基本了解到了生產(chǎn)程序，但未能深入，只能以自己淺薄的見解總結(jié)一下，特別是疫苗接種和疾病控制這兩方面更加的未深入。下面談?wù)撘幌挛覀€(gè)人的看法或者觀點(diǎn)。
1)抗生素和其他藥物的亂用，使細(xì)菌及病毒的耐藥性越來(lái)越強(qiáng)，另一方面也造成變異。
2)疫苗接種程序不合理，疫苗質(zhì)量有問(wèn)題,疫苗注射人員技術(shù)不過(guò)關(guān)。
3)引進(jìn)帶病奶牛。
4)管理不當(dāng)，例如；人員隨便進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域，引進(jìn)霉變飼料等。
5)沒(méi)有保健工作，一味的節(jié)約成本，到最后損失反而加大。針對(duì)以上幾點(diǎn)我認(rèn)為；要養(yǎng)好奶牛，預(yù)防保健是關(guān)鍵，沒(méi)有比這更加重要的了。許多場(chǎng)的老板為節(jié)約成本，想著法子的省錢，預(yù)防保健沒(méi)有做好，一旦發(fā)病又亂用抗生素，前期效果可能還有，耐藥性一旦產(chǎn)生就無(wú)藥可用，到最后奶牛還是死了，藥費(fèi)加死奶牛的成本足夠做預(yù)防保健了好幾次了。一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)沒(méi)有專業(yè)人士是一件非常不合理的事情。專業(yè)人士可以最大限度的調(diào)動(dòng)資源，利用資源，減少資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)在奶牛的疾病多種多樣已不是以前奶牛業(yè)，憑借一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就可以養(yǎng)好奶牛，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是疾病的多變性，不得不采用先進(jìn)的技術(shù)，才能正確的診斷疾病。只有這樣人們才會(huì)對(duì)牛奶放心。
通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我不僅鞏固了自己的理論知識(shí)，而且極大的鍛煉了自己的實(shí)踐操作能力。實(shí)習(xí)中有很多知識(shí)是課本上沒(méi)有的，我學(xué)到了更加明確可行的操作技術(shù)和應(yīng)用理論。如何充分靈活運(yùn)用自己課堂知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作，鍛煉自己的實(shí)踐操作能力，這次實(shí)習(xí)給我們一個(gè)充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)，使得我們能夠走出課堂，在現(xiàn)實(shí)生活中尋找應(yīng)用實(shí)例。促使我們?cè)诤芏喾矫娴玫搅撕艽蟮腻憻捄吞岣撸阂\(yùn)用所學(xué)知識(shí)與應(yīng)用實(shí)踐相統(tǒng)一能力得到了鍛煉和提高；合理實(shí)踐的能力都得到了鍛煉和提高；理論的嚴(yán)密性與實(shí)際操作的靈活性和科學(xué)性意識(shí)得到鍛煉和提高。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十四
的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)。
黨
委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中?，F(xiàn)將全年工作。
總結(jié)。
匯報(bào)如下：
養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達(dá)木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產(chǎn)投資132.6萬(wàn)元，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎(chǔ)母羊1800只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購(gòu)進(jìn)能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值132.6萬(wàn)元，平均每戶收入5.4萬(wàn)元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。
1、技術(shù)服務(wù)：
本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員。
提供。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。
1、財(cái)務(wù)管理：
本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。
本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。
本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。
虧損處理。
方案。
以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營(yíng)方式：
在牧場(chǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：
提供。
牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問(wèn)題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一。
思想。
堅(jiān)定信心開拓進(jìn)取扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十五
培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強(qiáng)兩大工作重點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年5月底，全鎮(zhèn)累計(jì)在部門注冊(cè)登記農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)7個(gè)，涉及4個(gè)村，注冊(cè)會(huì)員64人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶121戶，帶動(dòng)農(nóng)民235人。具體工作如下：
1、健全組織機(jī)構(gòu)20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。
2、明確工作目標(biāo)，根據(jù)市級(jí)工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展實(shí)際，制定了我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)。
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊(cè)登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報(bào)程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊(cè)，使辦理過(guò)程規(guī)范。
農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業(yè)大戶組織承辦合作社3家。
做大做強(qiáng)是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)工作的目標(biāo)，在農(nóng)民村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)規(guī)范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓(xùn)，扎實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高低，決定專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)組織農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)培訓(xùn)班和財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。
2、實(shí)施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個(gè)方面進(jìn)行。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，增加了農(nóng)民收入。
通過(guò)以上工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)為主線，抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動(dòng)，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十六
1.總則：
本草案制定的目的在于養(yǎng)健康的奶牛，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的綠色奶，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé)。
衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場(chǎng)生產(chǎn)管理的基石，各項(xiàng)制度必須首先服從于衛(wèi)生、防疫工作。
衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場(chǎng)不間斷的、嚴(yán)肅認(rèn)真的日檢工作。衛(wèi)生、防疫工作是本公司奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖順利進(jìn)行的必要保證。奶牛場(chǎng)衛(wèi)生、防疫工作的第一責(zé)任人是奶牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，場(chǎng)長(zhǎng)必須親自掛帥，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、落實(shí)、檢查、考核各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。
防疫人員、獸醫(yī)必須履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度，嚴(yán)格監(jiān)督場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生防疫制度的實(shí)施。
衛(wèi)生、防疫規(guī)章制度是規(guī)范奶牛場(chǎng)全體員工工作的準(zhǔn)則，執(zhí)行程度直接決定奶牛健康以及疫病的發(fā)生與否。因此，全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守，相互監(jiān)督。
本規(guī)范追求的目標(biāo)：
杜絕傳染源、切斷傳播途徑、避免疫情發(fā)生。
當(dāng)發(fā)生疫情時(shí)，組織工作嚴(yán)密、技術(shù)措施迅速有效到位，把疫情于第一階段撲滅，把疫病產(chǎn)生的損失降到最低點(diǎn)。
建立疫病環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)，建立疫病信息來(lái)源渠道，在周圍大環(huán)境產(chǎn)生疫病可疑跡象時(shí)，采取緊急措施。
衛(wèi)生、防疫工作的內(nèi)容及技術(shù)要點(diǎn)：
疫情期防疫應(yīng)急方案技術(shù)要點(diǎn)：環(huán)境的監(jiān)測(cè)。
環(huán)境防疫技術(shù)。
牛群防疫技術(shù)。
建立衛(wèi)生制度：
奶牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是衛(wèi)生工作第一負(fù)責(zé)人。獸醫(yī)、防疫員是衛(wèi)生防疫制度執(zhí)行的監(jiān)督者。劃分衛(wèi)生包干區(qū)（點(diǎn)），責(zé)任落實(shí)到人。
奶牛場(chǎng)每位員工都有權(quán)利和義務(wù)維護(hù)和執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度。
定期與不定期檢查，每月至少二次，進(jìn)行評(píng)比，并做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要有記錄，每次并在內(nèi)部管理板報(bào)或會(huì)議上宣布。（獎(jiǎng)懲機(jī)制以及辦法見副表）。
齊全衛(wèi)生設(shè)施：
食堂衛(wèi)生設(shè)施完善，并符合《食品衛(wèi)生法》要求。配備專供職工安全、衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。供水管道、蓄水池每年至少清洗一次。不斷改善職工集體宿舍的居住衛(wèi)生條件。
廁所整潔，有條件可以水沖式，有專人或值日保潔，做到廁所無(wú)臭味，便池?zé)o尿堿，防止夏季蚊蠅的滋生。
垃圾定點(diǎn)處理，選到隱蔽及下風(fēng)向；條件好的，垃圾箱（房）密閉化，生活垃圾袋裝化、垃圾日產(chǎn)日清。
有計(jì)劃實(shí)施污水糞便處理工程，做到達(dá)標(biāo)排放。污水處理專人專管，設(shè)備完善，性能良好，并有備用設(shè)備。
下水管道疏通有專人負(fù)責(zé)。做到陰井暢通無(wú)阻塞，陰井旁無(wú)垃圾堆放，陰井蓋齊全。
奶牛場(chǎng)配備專門洗滌工作服的設(shè)備，并由專人洗滌、消毒。配備有職工集中更衣的房間，并安裝紫外線燈具，消毒密集有效。
2奶牛場(chǎng)工作人員所用水龍頭均為腳踏式，并配備洗手消毒液。
辦公、生活區(qū)衛(wèi)生：
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十七
a：這個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)的一些主要的硬性條件就是存欄奶牛數(shù)量要在300頭以上，規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，奶牛飼養(yǎng)實(shí)行人畜分離、封閉管理，具有完整的養(yǎng)殖檔案；沒(méi)有患口蹄疫及檢出布氏桿菌病、結(jié)核病陽(yáng)性的奶牛，具有相應(yīng)的檢疫合格證明；項(xiàng)目要有明確的責(zé)任主體。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十八
xxxx年，區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，省、市、區(qū)全會(huì)精神，提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市中心城區(qū)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
一是抓好黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。制定《黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》和必讀書目學(xué)習(xí)計(jì)劃表，通過(guò)三會(huì)一課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等“線上+線下”協(xié)力，完成中心組學(xué)習(xí)2次，開展參觀x戰(zhàn)役紀(jì)念館、xx區(qū)烈士陵園等專題學(xué)習(xí)3次。二是抓好黨史的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，立足崗位實(shí)際，結(jié)合群眾反映問(wèn)題，解決職工安全、衛(wèi)生、便民設(shè)施等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題x個(gè)。三是抓好“三固化四包干”工作。堅(jiān)持聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月到xx鎮(zhèn)xx村“三固化”辦公室值守，召開村級(jí)聯(lián)席會(huì)，指導(dǎo)xx村依托村級(jí)供銷社建立農(nóng)資放心直營(yíng)店并開展經(jīng)營(yíng)。
一是抓好全面從嚴(yán)治社。成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，按照《供銷社資產(chǎn)管理辦法》加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管；以加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)為契機(jī)，廣泛吸納村“兩委”干部、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能人等各類人才。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》xx份，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任；開展“一把手”專題講座和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)x次，通報(bào)典型案件x次，組織觀看警示片x次。三是抓好專項(xiàng)行動(dòng)整治。結(jié)合“清廉細(xì)胞”創(chuàng)建等專項(xiàng)行動(dòng)，梳理完善我社科室“微權(quán)力”清單，并結(jié)合公務(wù)員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、企業(yè)兼職兼薪清理等專項(xiàng)工作，深入基層開展黨員干部工作紀(jì)律、作風(fēng)專項(xiàng)檢查xx次。xxxx年全系統(tǒng)無(wú)違紀(jì)情況。
一是夯基建社，培育壯大基層供銷社。以實(shí)施兩項(xiàng)改革“后半篇”文章為契機(jī)，采用供銷社+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社“三社融合”模式，在鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)區(qū)域新建x個(gè)村級(jí)供銷合作社；向上爭(zhēng)取省、市財(cái)政資金累計(jì)xxx余萬(wàn)元，推動(dòng)xx、xx村、xx村等基層供銷社完成硬件改造建設(shè)；按照省級(jí)示范社、x市“十佳基層社”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)戰(zhàn)旗村供銷社等x家基層供銷社成為“省級(jí)基層社示范社”，安德供銷社成為“x市十佳基層社”。二是服務(wù)立社，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。指導(dǎo)社有企業(yè)、基層供銷社深入行政村走訪“村兩委”，新吸納“農(nóng)合聯(lián)”會(huì)員xx家；助力x家農(nóng)合聯(lián)會(huì)員完成區(qū)級(jí)示范專業(yè)合作社的申報(bào)；吸納xx村鎮(zhèn)銀行成為“農(nóng)合聯(lián)”副會(huì)長(zhǎng)單位，累計(jì)為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供xxxx余萬(wàn)的貸款，助力會(huì)員發(fā)展、壯大、轉(zhuǎn)型；利用鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)校、供銷社為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)合聯(lián)等資源，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)xxx余人次。三是經(jīng)營(yíng)活社，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。提升農(nóng)資放心店xx家，發(fā)揮農(nóng)資配送中心+xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)銷“兩端服務(wù)”體系作用，讓農(nóng)資配送、測(cè)土施肥、代耕代種等服務(wù)向田間地頭延伸；促成農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部與x鄂中等xx余家肥企建立合作關(guān)系，并與阿壩州供銷社簽訂農(nóng)資代儲(chǔ)協(xié)議，向阿壩州馬爾康、紅原等xx個(gè)縣（市）銷售化肥xxxx余噸，農(nóng)膜xxx噸。
一是從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。組織供銷系統(tǒng)單位開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“迎x、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全”等專項(xiàng)行動(dòng)，與基層社簽訂xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防安全目標(biāo)責(zé)任書和農(nóng)資放心店安全管理目標(biāo)責(zé)任書xx份，對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行了x次安全專項(xiàng)大檢查，日常巡檢累計(jì)xx余次，排查安全隱患x項(xiàng)，即時(shí)整改銷號(hào)x項(xiàng)。二是毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。聚焦重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，持續(xù)混編下沉xxxx村、xx村、xx村參加疫情防控，按照疫情防控各項(xiàng)規(guī)定做好預(yù)案處置、自身排查、疫苗接種等工作；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯疫情期間農(nóng)戶在運(yùn)輸?shù)确矫娴睦щy，依托農(nóng)資放心店等基層服務(wù)組織，通過(guò)“線上下單，一站配送”把農(nóng)資商品送村到戶xxx余噸。三是堅(jiān)持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，xxxx年共接群眾來(lái)訪xx人次，處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)交辦信函xx件，已處理回復(fù)xx件。
黨建引領(lǐng)，把握正確方向。
認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神，緊扣區(qū)委提出的建設(shè)“科創(chuàng)高地、錦繡xx”的目標(biāo)定位，把握“一心兩廊三片”的總體布局，瞄準(zhǔn)“六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，持續(xù)深化“三固化四包干”等活動(dòng)，教育引導(dǎo)各級(jí)黨員干部圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，常態(tài)長(zhǎng)效走基層、解難題、辦實(shí)事，持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務(wù)“三農(nóng)”，為深化供銷社綜合改革、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)力量。
堅(jiān)持從嚴(yán)治社，定期分析研判供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則，“三重一大”事項(xiàng)全部由黨組會(huì)議集體研究決定，把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓(xùn)工作總體部署，并結(jié)合“清廉科室”等專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，筑牢廉潔底線，確保風(fēng)清氣正。
持續(xù)推進(jìn)為農(nóng)陣地建設(shè)。推進(jìn)供銷合作社與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作，擬新建村級(jí)供銷社x個(gè)，計(jì)劃在xxxx積極申請(qǐng)創(chuàng)建x-x個(gè)“省級(jí)基層示范社”；提升基層供銷合作社服務(wù)能力，完善服務(wù)內(nèi)容，特別是在會(huì)計(jì)代賬、電商服務(wù)、農(nóng)村金融等服務(wù)領(lǐng)域邁出新步伐。
持續(xù)強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。實(shí)施為農(nóng)服務(wù)中心提升工程，以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)專合社領(lǐng)辦、村級(jí)供銷社創(chuàng)辦和村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，計(jì)劃在xxxx年將安德供銷社打造成“中心社”；實(shí)施農(nóng)合聯(lián)拓展與優(yōu)化工程，計(jì)劃xxxx年吸收會(huì)員達(dá)xxx個(gè)，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)等方面合作；創(chuàng)建星級(jí)村級(jí)綜合服務(wù)社試點(diǎn)工程，計(jì)劃xxxx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、xx、xx等村打造星級(jí)服務(wù)社樣版x個(gè)，在xx村探索建生產(chǎn)基地x個(gè)，整合農(nóng)資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供基本服務(wù)。
持續(xù)鞏固農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。加強(qiáng)供銷社在農(nóng)資配送上的主導(dǎo)地位，培育壯大安德農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部，積極建立直銷網(wǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)農(nóng)資跨區(qū)域合作力度，繼續(xù)與阿壩州供銷社共建農(nóng)資儲(chǔ)備中心，鞏固對(duì)內(nèi)對(duì)外農(nóng)資配送主導(dǎo)地位；鞏固農(nóng)資配送中心+xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的兩端服務(wù)體系，在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)日常指導(dǎo)、監(jiān)管等方面進(jìn)一步加大力度，引導(dǎo)農(nóng)資放心店與村級(jí)供銷社合作共建，讓農(nóng)資服務(wù)逐步向田間地頭延伸。
嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和基層社、公司主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患的排查、檢查和巡查，督促整改；加強(qiáng)培訓(xùn)演練、宣傳、值班備勤和信息報(bào)送，提高各類風(fēng)險(xiǎn)防控技能；嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)本單位疫情安全工作的管控；梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立臺(tái)賬，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，積極關(guān)心幫助困難職工生活，切實(shí)保障本系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。