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建設(shè)工程論文篇一
摘要：本文通過分析目前我國高職院校建設(shè)工程項目管理專業(yè)中bim課程的教學(xué)現(xiàn)狀，并結(jié)合bim技術(shù)的應(yīng)用與產(chǎn)學(xué)研一體化的教學(xué)要求，提出了基于bim的建設(shè)工程項目管理教學(xué)改革的思路及措施，希望通過本文的分析與研究，能夠為同行同業(yè)者提供一定的參考與借鑒。
1引言。
我國社會經(jīng)濟(jì)目前正呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)成果，所以目前對于應(yīng)用技能型人才的需求越來越大，同時對目前高職教育的人才培養(yǎng)方式也提出了新的要求。對于建筑工程類專業(yè)而言，項目管理作為專業(yè)建設(shè)的核心課程，是進(jìn)行項目化教學(xué)改革的高地。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，bim技術(shù)作為目前建筑領(lǐng)域新興技術(shù)，在項目實踐中的優(yōu)勢已經(jīng)得到了實證分析，由此將bim技術(shù)與專業(yè)教育相結(jié)合，融入到項目管理課程改革當(dāng)中十分具有必要性。
建設(shè)工程論文篇二
建設(shè)工程項目的相關(guān)部門以及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)對信息技術(shù)的不要全認(rèn)識，直接制約信息技術(shù)的發(fā)展，認(rèn)識不足、不夠重視使得信息技術(shù)在發(fā)展過程中得不到相關(guān)的物質(zhì)支持，對其發(fā)展也沒有進(jìn)行深入的規(guī)劃。在對信息技術(shù)性的投入程度直接影響了其解決方案的完整性，同時也限制了信息技術(shù)在在建設(shè)工程項目中的發(fā)展。建設(shè)工程項目管理數(shù)據(jù)庫的建立也還停留在初級階段，與國外工程軟件存在差距，目前國內(nèi)使用的相關(guān)軟件編碼各異，這就導(dǎo)致了程序員如果換了一種系統(tǒng)，其經(jīng)過運(yùn)作而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也完全不同，為操作帶來很大困難。
通過對工程中相關(guān)流程的模擬，對其流程進(jìn)行深入的分析，以達(dá)到數(shù)據(jù)共享的目的，在減輕相關(guān)工作人員的工作量的同時，也能較為全面的對工程進(jìn)度、資源管理等問題進(jìn)行掌控，使之使用更加合理化。而且這一使用只需要單機(jī)就可以進(jìn)行操作，其中所包含的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不多，我國目前在建設(shè)工程項目管理上正是使用這種方法。我國也在不斷借鑒國外的先進(jìn)項建設(shè)工程目管理技術(shù)，結(jié)合實際情況制作一系列的相關(guān)軟件。
以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)載體，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行信息的傳送，極大的解決了建設(shè)工程項目受到地域控制的鞋子問題，對于相關(guān)的操作，技術(shù)人員可以通過遠(yuǎn)程控制來完成，節(jié)省工程資源的同時也很大程度的提高了工作效率。其中某些功能還能針對施工過程中的實際情況進(jìn)行比較系統(tǒng)的監(jiān)測，通過對相關(guān)的工程模型的分析和對預(yù)測情況的了解，控制工程的進(jìn)度。
3.3集成開發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)。
通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)的全面建立，從而對工程的發(fā)展方向進(jìn)行具有科學(xué)性和明確性的確定。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，對相關(guān)么建設(shè)工程項目設(shè)計專屬的虛擬現(xiàn)實環(huán)境，通過對該技術(shù)的全面推廣和在建設(shè)行業(yè)大規(guī)模的使用，從而解決建設(shè)工程項目時間與地域的限制問題，實現(xiàn)信息的科學(xué)化共享。通過對該系統(tǒng)的開發(fā)，實現(xiàn)對建設(shè)工程項目管理的集成化發(fā)展。
4.1明確指導(dǎo)思想。
主信息化技術(shù)在建設(shè)工程項目管理過程中應(yīng)該起推動、引導(dǎo)的作用，通過將信息進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)化的處理，從而實現(xiàn)其生產(chǎn)力的飛躍性發(fā)展。作為國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對建設(shè)行業(yè)信息化技術(shù)的運(yùn)用至關(guān)重要。通過提高相關(guān)企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)部門管理工作的力度，從多方面提高其整體的服務(wù)水平。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合作為重要的研究課題，對其在建設(shè)工程項目中的導(dǎo)向作用進(jìn)行深入研究，根據(jù)總體選擇，從我國實際情況出發(fā)，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的管理系統(tǒng)的發(fā)展，推動技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。通過對思想的確定，在施工過程中進(jìn)行全面的監(jiān)管，鼓勵信息技術(shù)的應(yīng)用，從而提高建設(shè)工程項目管理工作的質(zhì)量，從根本上提高其的水平。
4.2提高工作人員的信息知識。
主工作人員對于信息知識的掌握程度直接決定了建設(shè)工程項目管理工作中信息化的發(fā)現(xiàn)情況，因此，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力就成了必須重視的問題。知識都是在不斷更新的，而信息知識的更新更是迅速，只有針對工作人員進(jìn)行不斷的專業(yè)化知識的培養(yǎng)，才能使其跟上信息技術(shù)發(fā)展的步伐。通過活動宣傳等方式加強(qiáng)工作人員信息化觀念的建設(shè)，深化其對信息技術(shù)運(yùn)用重要性的了解，具體通過講座對其信息化知識的各方面情況以及如何規(guī)避操作過程中的失誤進(jìn)行完整的講解。在實際管理過程中，將相關(guān)的重要信息以信息系統(tǒng)進(jìn)行整理存檔，運(yùn)用相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)投資的各方面預(yù)測，使投資合理化。
信息技術(shù)強(qiáng)調(diào)的是對技術(shù)的運(yùn)用，因此，在構(gòu)成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，也要加強(qiáng)對其數(shù)據(jù)庫的建立，針對軟件編碼的問題進(jìn)行深入的開發(fā)研究，完成不同軟件之間的完美對接。實際情況中由于相關(guān)軟件不兼容而引起的各種問題屢見不鮮，這不僅增加了施工單位的施工難度，也不利于數(shù)據(jù)的傳送。完成了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并不代表就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，為了解決相應(yīng)的問題，軟件都是不斷更新的，對軟件全面更新可能會增加相關(guān)施工單位的負(fù)擔(dān)，因此，對于第三方軟件的購買量就會增加。以第三方全解的作為媒介將軟件間能夠互通的部分進(jìn)行連接，完成數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐瑫r也構(gòu)建了一個信息共享平臺。
4.4培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才。
通過參加各種相關(guān)的活動，有針對性的對從事建設(shè)工程項目管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，要求工作人員在培訓(xùn)的過程中提高自身的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對相關(guān)方面的知識進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)，致力于全面的提高工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)性。我國目前還沒有專門的建設(shè)工程項目管理的資質(zhì)部門，而提供咯從業(yè)工作人員的綜合能力又迫在眉睫。因此，通過相關(guān)單位和有關(guān)機(jī)構(gòu)定期舉行強(qiáng)化培養(yǎng)的活動，通過具體的征文競賽等形式，提高從業(yè)人員，特別是項目管理者的素質(zhì)。
5結(jié)語。
處于社會市場之中，建設(shè)行業(yè)的信息化發(fā)展是不可避免的，同時也是十分迫切需要執(zhí)行的。根據(jù)對國內(nèi)具體情況的分析和研究，及時對建設(shè)工程項目管理中存在的問題進(jìn)行解決，提出具有針對性的解決方案，通過對問題的解決從而使建設(shè)工程項目管理工作更順利的進(jìn)行。使我國在建設(shè)工程領(lǐng)域與國際市場接軌，充分借鑒、吸納外國的先進(jìn)科技以及相關(guān)方面的各種經(jīng)驗，通過對信息技術(shù)全面的掌控，規(guī)避其潛在風(fēng)險，在較少建設(shè)工程項目能源消耗的同時，提高工程質(zhì)量，重視對信息化技術(shù)的投入和相關(guān)專業(yè)化工作人員的培養(yǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化技術(shù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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建設(shè)工程論文篇三
而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。就必須以成本管理為核心。
我國國內(nèi)建筑工程建設(shè)市場現(xiàn)在是“僧多粥少”的局面，竟?fàn)幨旨ち?，隨著國外工程建設(shè)承包商的進(jìn)入，無疑會加劇這種竟?fàn)?。建筑工程的激烈竟?fàn)?，主要表現(xiàn)為對工程項目的竟?fàn)?。而工程項目一般通過招標(biāo)的方式進(jìn)行，能否中標(biāo)取決于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項目中標(biāo)，接到施工任務(wù)時，建筑產(chǎn)品的價格是確定的，這就要求施工企業(yè)不但要在規(guī)定工期內(nèi)，以合格質(zhì)量完成工程項目，而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑施工企業(yè)在項目施工過程中，就必須以成本管理為核心，向成本要效益。采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強(qiáng)工程項目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳經(jīng)濟(jì)效益，是工程項目成本管理的當(dāng)務(wù)之急。
建筑工程項目成本管理是指施工企業(yè)結(jié)合建筑本行業(yè)的特點，以施工過程中直接消耗為對象，以貨幣為主要計量單位，對項目從開工到竣工所發(fā)生的各項收支進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理，以實現(xiàn)項目施工成本最優(yōu)化目的的過程。建筑工程項目管理的最終目標(biāo)是企業(yè)效益，而成本的高低則直接影響效益的多少，因此，工程項目成本是工程項目管理的核心。
工程項目成本按生產(chǎn)費用計入成本的方法劃分，可分為直接成本和間接成本;按成本控制需要，從成本發(fā)生的時間來劃分，可分為預(yù)算成本、計劃成本和實際成本。
中國當(dāng)今尚處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，有大量的工程等待建設(shè)，施工企業(yè)為了快速擴(kuò)張，普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，是企業(yè)管理的落腳點和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，抓好成本控制，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是項目管理的根本目的。
(一)項目經(jīng)理的成本意識較弱。目前，不少工程項目開工前沒有編制項目成本計劃，或即使有編制，也不重視施工組織設(shè)計中降低成本的措施。項目經(jīng)理關(guān)心利潤，卻對成本開支狀況較少過問，有的項目經(jīng)理管理靠經(jīng)驗，個人說了算，缺乏健全的規(guī)章制度，管理基礎(chǔ)工作不落實，如領(lǐng)料無限量，用工無定量，費用開支無標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致成本管理失控，以致出現(xiàn)虧損時找不出問題的原因，更提不出應(yīng)對的措施。
(二)缺乏成本的事前和事中控制。當(dāng)前，許多項目部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理，僅僅在項目結(jié)束或進(jìn)行到相當(dāng)階段才對已發(fā)生的成本進(jìn)行核算，那時已為時過晚。
(三)缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)。有些項目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測和計劃，管理存在隨意性，對工程項目成本管理的計劃與核算功能不重視。有些項目成本計劃和實施“兩張皮”，沒有依據(jù)成本計劃進(jìn)行成本控制，或由于成本計劃編制質(zhì)量不高，無法依據(jù)成本計劃進(jìn)行成本控制，使成本管理走向形式化。
為了解決我國建筑工程項目成本管理存在的問題，建議采用以下幾方面對策：
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)。
加強(qiáng)管理人員尤其是中高層管理者在新理論、新思想及新方法上的教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)競爭環(huán)境中的危機(jī)意識、管理意識和創(chuàng)新意識。建立健全管理創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的激勵機(jī)制，以營造鼓勵創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的環(huán)境來贏得持久的競爭優(yōu)勢。
(二)建立規(guī)范、完善的成本管理體系。
遵循民主集中制、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的原則，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理制度。以項目經(jīng)理為項目成本管理主體的領(lǐng)導(dǎo)核心，以全體施工人員為主體，形成成本管理體系。對成本管理體系中的每個部門、每個人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定;賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)利，以充分有效地履行職責(zé);在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后，需要用一定物質(zhì)獎勵去刺激，徹底打破過去那種干好干壞一個樣，干多干少一個樣的格局。這樣層層落實，逐級負(fù)責(zé)，使項目成本管理工作做到責(zé)、權(quán)、利無空白，無重疊，事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，一切有章可循，有據(jù)可查。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制，調(diào)動職工的積極性和主動性。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
管理過程中，采取先進(jìn)的技術(shù)措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，確定科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù)，憑借技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益是降低項目成本的關(guān)鍵。首先，制定先進(jìn)合理的施工方案和施工工藝，合理布置施工現(xiàn)場，不斷提高工程施工工業(yè)化、現(xiàn)代化水平，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案應(yīng)包括四大摘要分析可行性并經(jīng)甲方同意和簽證后方可實施。最后，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度和力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象和損失，減少浪費。
總之，一個建筑施工企業(yè)要立足于激烈的市場競爭中，必須把工程項目成本管理作為工程項目管理的核心，加強(qiáng)管理意識，注重人員的培訓(xùn)提高，建立健全成本管理體系，方能以質(zhì)優(yōu)價廉的建筑商品贏得市場。
建設(shè)工程論文篇四
隨著城市化建設(shè)發(fā)展腳步的不斷加快，建筑建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展已成為帶動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而近年來的過度資源開采，使得部分地區(qū)已出現(xiàn)資源緊張等情況，若不及時制定對策對我國的長期發(fā)展勢必造成影響。因此建筑工程施工的節(jié)能技術(shù)探索應(yīng)運(yùn)而生，本文將根據(jù)現(xiàn)階段常見的幾種節(jié)能技術(shù)在實際建設(shè)施工中的具體應(yīng)用情況展開探討。
節(jié)能施工；常見技術(shù)；建筑項目；具體應(yīng)用。
改革開放以來，我國大力推進(jìn)資源采集及建筑行業(yè)的發(fā)展，為國家建設(shè)及人們的生活質(zhì)量帶來了巨大的水平提高。然而雖然我國地大物博，但考慮到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在進(jìn)行建筑建設(shè)的過程當(dāng)中盡可能的減少施工資源的應(yīng)用十分重要，而節(jié)能施工技術(shù)領(lǐng)域探索也隨之興起。目前在進(jìn)行建筑施工的過程當(dāng)中，有部分節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已較為成熟，這對節(jié)制開采、普及節(jié)能理念有十分巨大的推動意義，但同時部分節(jié)能技術(shù)還未成熟，無法有效運(yùn)用在工程施工中，這也是未來我國發(fā)展突破的新方向。
隨著人們對保護(hù)自然資源方面的意識不斷提高，在建筑施工當(dāng)中加大使用節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已成為順應(yīng)我國可持續(xù)發(fā)展策略，優(yōu)化建筑水平的一項重要舉措。節(jié)能施工的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用已成為未來建筑技術(shù)發(fā)展的重要組成部分，加大節(jié)能技術(shù)使用可以幫助建筑企業(yè)更好的革新技術(shù)，加強(qiáng)自身市場競爭力。伴隨人類社會發(fā)展，現(xiàn)代人在日常生活當(dāng)中所依賴的基礎(chǔ)能源也日漸增加，提高節(jié)能施工技術(shù)在一定程度上也能節(jié)約人們生活所需的能源問題，諸如增加太陽能設(shè)施的技術(shù)運(yùn)用，使人們可以利用太陽能這種天然能源進(jìn)行生活用水的加熱、城市路燈的電量儲存等。從而降低對天然氣、石油等能源的損耗，并逐漸提高對可再生能源的實際運(yùn)用，從而提高了我國建筑領(lǐng)域技術(shù)水平，并對我國綠色生態(tài)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
2.1太陽能在節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
太陽能作為一種新興的可再生能源，同時因其具有無污染的特點，已實際應(yīng)用在諸多領(lǐng)域當(dāng)中?？v觀人類發(fā)展史，對太陽能量的使用早有記載，直至今日人類還依靠太陽熱輻射能進(jìn)行魚干、食鹽等的制作。目前在我國建筑工程的施工過程當(dāng)中，已存在部分環(huán)保性建筑，利用較好天氣時將能源進(jìn)行儲存，在晚上進(jìn)行電能的轉(zhuǎn)換從而達(dá)到太陽能發(fā)電等。然而太陽能資源的實際運(yùn)用還存在一定的欠缺性，由于太陽能受天氣、地域環(huán)境的影響，在采集過程中時常遇到困難，同時施工成本較高也是一大問題。因此為不斷提高太陽能的施工技術(shù)運(yùn)用，相關(guān)領(lǐng)域工作者還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更深層次的研究。
2.2水資源節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
為跟進(jìn)時代建筑工程項目在進(jìn)行施工過程中，由于不斷進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)，使得其施工時間、技術(shù)工藝等較之以往更加困難，同時對能源的需求量也在不斷增加。鋼筋混凝土是建筑建設(shè)當(dāng)中的重要原料，而在進(jìn)行混凝土攪拌時對水資源的需求量是十分巨大的。我國在建筑建設(shè)中平均每年對水資源的消耗量約為三點七億噸，因此使得水資源節(jié)能施工技術(shù)的重要性得以凸顯。因此，不斷加大對水資源節(jié)能技術(shù)的實際運(yùn)用，是堅決我國建筑過程時水資源吃緊的重要的發(fā)展方向，也是未來應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)運(yùn)用探索的領(lǐng)域之一。
2.3地?zé)峁?jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
地?zé)崮茏鳛閬碜缘貧?nèi)部的熱能量，屬于再生能源之一。目前對地?zé)岬拈_采及運(yùn)用情況在我國較為少見，由于其運(yùn)輸及提取使用方法還未進(jìn)行良好的探索，從技術(shù)角度上來說存在一定的困難。但作為可再生資源，在未來的建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中若能進(jìn)行充分的運(yùn)用，對進(jìn)一步提高節(jié)能技術(shù)有著十分重要的意義。
2.4保溫墻節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
保溫墻節(jié)能施工技術(shù)在目前建筑工程當(dāng)中的運(yùn)用情況較為常見，同時也是現(xiàn)代建筑工程當(dāng)中體現(xiàn)施工技術(shù)的代表之一。墻體保溫本身不具有節(jié)能的功效，但在后期使用的過程中可以有效隔熱，尤其是在冬季可以將室內(nèi)溫度盡可能的保持在一定水平，從而降低室內(nèi)空調(diào)的使用頻率，而擁有地暖、暖氣等室內(nèi)取暖設(shè)備更能保證減少熱度外漏的情況。一般情況下進(jìn)行墻體的保溫可以使用兩種方法：一是在墻體的內(nèi)側(cè)進(jìn)行操作施工，這種保溫的處理方式較為簡單，但竣工后墻體的保溫性能相對較弱；二是在墻體的外側(cè)進(jìn)行，使用外置的方式可以有效減少建筑空間的占用，使室內(nèi)空間更大，但是隨著使用時間的推移，外置保溫層的黏性會降低，在進(jìn)行施工時所使用的造價成本也相對較高?，F(xiàn)階段保溫墻施工時，往往是采取抹灰的方法，為了確保所使用的施工技術(shù)與原材料特性相匹配，需要在作業(yè)前對保溫砂進(jìn)行檢測，確保其質(zhì)量過關(guān)。
2.5風(fēng)能源節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
風(fēng)能源的使用在國外較為常見，近年來我國也在不斷加大投入研究。由于風(fēng)能源的環(huán)保、可循環(huán)使用等特點，常被應(yīng)用于電力的轉(zhuǎn)換。在建筑施工過程中所使用大型設(shè)備較多，從原材料的加工到運(yùn)送建筑材料均會使用到大量電力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，提高對風(fēng)能源的開發(fā)利用，對于我國建筑領(lǐng)域發(fā)展也有著積極的推動作用，應(yīng)當(dāng)予以重視。2.6幕墻門窗節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析幕墻門窗與保溫墻施工技術(shù)的目的性較為相像，其核心價值是通過原材料的把控應(yīng)用加強(qiáng)密閉性，以達(dá)到節(jié)能保溫的效果。在進(jìn)行運(yùn)用時應(yīng)注意以下幾點：一，確保材料質(zhì)量過關(guān)，避免假冒偽劣產(chǎn)品；二，通過良好的規(guī)劃避免窗扇之間存在漏氣情況；三，門窗安裝處周邊要通過水泥砂漿進(jìn)行填充，避免漏氣；四，完成門窗固定后，通過粘合劑進(jìn)行填充粘合，并將表面進(jìn)行打磨處理。
綜上所述，加大節(jié)能施工技術(shù)在現(xiàn)代化建筑工程項目當(dāng)中的實際運(yùn)用，不僅符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更能夠強(qiáng)化建筑建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)能力，推動我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。從上文中我們也應(yīng)當(dāng)清晰的意識到，目前還有許多可再生能源的開發(fā)研究未達(dá)到使用高度，這也將是未來我國在建筑工程相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)不斷完善的重點內(nèi)容。因此應(yīng)當(dāng)加大人力投入，完善節(jié)能施工的技術(shù)性，并有效運(yùn)用于國家建設(shè)中。最終實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，造福人們生活，優(yōu)化生活環(huán)境的目的。
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建設(shè)工程論文篇五
水利工程項目建設(shè)管理是一個比較系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，需要在保證工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，將項目的進(jìn)度、投資和質(zhì)量控制在設(shè)計范圍內(nèi)，并按設(shè)計要求將效益充分發(fā)揮出來?；诖?，論文對水利工程項目建設(shè)管理進(jìn)行探討。
水利工程項目建設(shè)的開展，為水利調(diào)配、防洪抗?jié)车却蛳铝藞詫嵉幕A(chǔ)。在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展下，水利工程項目建設(shè)也取得了空前的發(fā)展，水利工程的施工工藝和施工技術(shù)也得到了顯著的提升。由于水利工程建設(shè)過程中，會有很多影響工程質(zhì)量的因素，并且在質(zhì)量管理方面也缺乏統(tǒng)一的模式，導(dǎo)致水利工程質(zhì)量無法得到充分的保證。為了提升水利工程項目的施工質(zhì)量，需要將存在的各種難題解決。
2.1招標(biāo)管理缺乏規(guī)范性。
進(jìn)行招投標(biāo)管理主要是期望在公正、公開和公平的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)秀的項目建設(shè)單位，保證項目建設(shè)目標(biāo)可以順利實現(xiàn)。但是，在實際招標(biāo)和投標(biāo)管理過程中，有很多因素都影響了建設(shè)市場的秩序，造成了較多的建設(shè)隱患。其中不規(guī)范現(xiàn)象主要體現(xiàn)在下述幾個方面：
（1）串標(biāo)情況嚴(yán)重。因為掛靠投標(biāo)的現(xiàn)象普遍存在，掛靠者很容易開到多個企業(yè)的介紹信，然后使用串標(biāo)的方法進(jìn)行中標(biāo)，嚴(yán)重影響了其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。
（2）招標(biāo)方在工期要求和質(zhì)量目標(biāo)方面不理智，過于追求短工期，壓低工程質(zhì)量。
（3）確定標(biāo)底時，隨意性過大，一部分標(biāo)底價格過低，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備投入不足、偷工減料、施工管理不到位等情況，工程的施工安全和質(zhì)量無法得以保障，延長了施工工期。
（4）一部分投標(biāo)人盲目地壓低價格，報價和自身的實力不符。
2.2項目的監(jiān)理人員素質(zhì)不高。
在水利工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作存在的問題主要為監(jiān)理水平不高、控制手段比較單一、落后等。由于水利工程的建設(shè)規(guī)模一般都比較大，并且有很多的小項目，所在地區(qū)也較為偏僻，交通便利性差，增加了監(jiān)理工作的難度。再加上監(jiān)理費用低，導(dǎo)致很多有經(jīng)驗、有水平的監(jiān)理人員都從事了其他收入更高的行業(yè)，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高，缺乏工作經(jīng)驗，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的規(guī)范性。
水利工程項目在實際施工過程中，監(jiān)督管理人員對實際施工現(xiàn)場管控力度不足，容易導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題。同時，由于對工程實施設(shè)備的使用不當(dāng)，且在購買工程原材料時存在著很多紕漏，導(dǎo)致工程項目施工材料存在質(zhì)量問題。另外，施工人員在施工過程中不按照工程實施規(guī)定施工，存在違規(guī)操作以及偷工減料等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致項目實施過程中產(chǎn)生質(zhì)量管理問題?；谏鲜鲈?，難以保證水利工程項目的實施質(zhì)量。
嚴(yán)格實行項目法人對項目建設(shè)管理制度、工程項目招標(biāo)投標(biāo)制度以及工程建設(shè)監(jiān)督管理制度。推行非經(jīng)營性政府投資工程項目，使傳統(tǒng)的水利工程項目實施建設(shè)管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵤I(yè)化工程建設(shè)管理制度，從而加快非經(jīng)營性政府投資項目代建制。健全水利工程項目招標(biāo)投標(biāo)制度，改善項目建設(shè)管理模式，提升工程項目建設(shè)質(zhì)量以及工程安全監(jiān)督管理，項目造價管理，以及工程建設(shè)設(shè)計圖核查、工程信用制度，保障工程建設(shè)管理工作有條有序。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和制度建立項目法人管理，確保項目法人符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。工程項目招標(biāo)投標(biāo)按照公平、公正、公開的招標(biāo)原則進(jìn)行，根據(jù)實際需要選擇合適的工程設(shè)計、工程施工以及監(jiān)督管理單位。加大工程建設(shè)監(jiān)督管理單位執(zhí)行力度，在實際的施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)督工程實施進(jìn)度、質(zhì)量以及招標(biāo)投標(biāo)等，進(jìn)而保障項目工程的基本質(zhì)量。
4.1完善工程招標(biāo)投標(biāo)制度。
為提高工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，提高對工程項目設(shè)計、施工的監(jiān)督管理及質(zhì)量檢查。第一，應(yīng)當(dāng)建立健全招標(biāo)管理組織。成立工程項目招投標(biāo)評標(biāo)專家組，完善評標(biāo)專家組成結(jié)構(gòu)，進(jìn)而保證工程招標(biāo)管理工作的公正及質(zhì)量。第二，對招標(biāo)代理單位嚴(yán)格監(jiān)督管理，從而保證招投標(biāo)工作有序進(jìn)行。第三，完善水利工程項目市場誠信考核制度，嚴(yán)格管理控制水利建設(shè)市場，使誠信考核體系在招投標(biāo)中建立。提高招投標(biāo)法律法規(guī)的宣傳力度，落實招投標(biāo)法的管理實施，對項目施工企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把控市場準(zhǔn)入關(guān)。第四，在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)以及競爭談判比例，提高市場透明度，確保招標(biāo)市場的公平、公正、公開。第五，加強(qiáng)對水利工程項目招標(biāo)核查和監(jiān)督，保證工程建設(shè)符合招標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第六，完善招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，推進(jìn)電子招標(biāo)。
第一，提高對工程監(jiān)督管理單位的資質(zhì)審核管理，禁止監(jiān)督管理單位無項目建設(shè)監(jiān)理資格，禁止超越資格等級，禁止監(jiān)督管理人員無職業(yè)資格證，對于監(jiān)督管理單位和人員落實管理制度。第二，推動監(jiān)督管理單位的改革，使所有工程監(jiān)督管理單位都成為獨立法人，并且根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作制度運(yùn)行。提高對監(jiān)督管理單位的管理建設(shè)，建議開展名牌監(jiān)督管理單位活動，從而培養(yǎng)高品質(zhì)的監(jiān)督管理單位。提高監(jiān)督管理單位的執(zhí)行力度，確保人員到位，工作實施到位。第三，落實招標(biāo)公開制度，引進(jìn)競爭體制，鼓勵監(jiān)督管理單位落實責(zé)任制度，有效提升監(jiān)督管理人員的整體素質(zhì)[2]。第四，加強(qiáng)對水利工程的監(jiān)督管理，落實監(jiān)督管理單位責(zé)任制度。監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)明確要求監(jiān)督管理人員在工程實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查，根據(jù)工程實施進(jìn)度安排監(jiān)督人員檢查，達(dá)到三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)的管理目的。第五，加強(qiáng)監(jiān)督管理單位的監(jiān)督作用，建立健全備案制度，完善監(jiān)督管理體系。加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)考核和信用考核，進(jìn)一步完善監(jiān)理管理市場。
4.3完善政府監(jiān)督檢查制度和安全監(jiān)督管理制度。
完善政府部門在實際工程實施過程中的監(jiān)督檢查制度，政府監(jiān)督應(yīng)當(dāng)對工程項目實施過程以及整體監(jiān)督檢驗，政府監(jiān)督不但需要監(jiān)督工程實施質(zhì)量，還需要對工程實施各部位監(jiān)督管理。第一，應(yīng)當(dāng)提高對工程質(zhì)量和安全監(jiān)督人員的培訓(xùn)，規(guī)范與完善省、州、縣的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證人員充實，確保經(jīng)費保證監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。第二，完善水利工程項目檢查體系，建立健全省級項目檢查專家組，實施工程建設(shè)整體追蹤審計制度，從而保障工程項目建設(shè)的基本質(zhì)量。第三，加強(qiáng)水利建設(shè)管理制度的實施力度，確保工程實施有法可依，規(guī)范政府監(jiān)督管理制度。第四，加強(qiáng)對工程項目法人代表、工程實施單位、監(jiān)督管理部門、項目設(shè)計部門以及工程質(zhì)量檢驗單位的培訓(xùn)，進(jìn)一步保證工程建設(shè)管理的規(guī)范性。第五，推動工程建設(shè)管理信息化，以便能及時了解工程實施的最新動態(tài)。
做好工程實施中關(guān)鍵節(jié)點工程的監(jiān)督管理，提高工程建設(shè)的基本質(zhì)量和實施進(jìn)度。在實際的水利工程項目建設(shè)過程中，大部分工程建設(shè)實施環(huán)節(jié)有時間和質(zhì)量要求，節(jié)點工期受到季節(jié)影響。因此，在實際的工程建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)按照節(jié)點目標(biāo)制定實施計劃和實施進(jìn)度。施工完成后按照規(guī)定檢驗質(zhì)量，若存在質(zhì)量問題則不能進(jìn)入下個工序。
工程項目完成建設(shè)后應(yīng)當(dāng)對建設(shè)實施質(zhì)量進(jìn)行檢驗，確保工程實施質(zhì)量。在工程完工階段，需要對工程項目建設(shè)進(jìn)行驗收和考核。在實際的項目建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)落實法人代表管理職責(zé)，確保工程建設(shè)各階段完成驗收交接。水利工程建設(shè)涉及范圍較廣，其影響力也較大，水利行政主管部門是工程建設(shè)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)，要完善工程驗收管理制度，嚴(yán)格檢驗工程項目建設(shè)質(zhì)量，保證工程項目建設(shè)檢驗的公正性和客觀性。
綜上所述，水利工程建設(shè)屬于一項社會性活動，建設(shè)周期長、施工地點固定、占有的資源也比較多，整個建設(shè)管理過程比較復(fù)雜。因此，要重點做好項目投資、質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理，提升監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，規(guī)范招投標(biāo)管理，對施工關(guān)鍵點進(jìn)行重點管理，確保施工順利完成。
【2】吳福清.水利工程建設(shè)管理模式探討[j].江淮水利科技,2009(4):5-6.
【4】蘇琦.淺談水利工程施工技術(shù)措施及水利工程施工技術(shù)管理[j].黑龍江科技信息,2015(16):253.
建設(shè)工程論文篇六
各位建設(shè)工程項目管理的同學(xué)們，你們的論文寫好了嗎？看看下面的相關(guān)論文，相信可以幫助你！
前言。
立項階段，立項單位要互相溝通，查看現(xiàn)場，仔細(xì)研究目前系統(tǒng)的狀況，系統(tǒng)優(yōu)化需求和使用單位的需求，綜合考慮后進(jìn)行項目需求描述，進(jìn)行項目的策劃，然后再進(jìn)行圖紙地詳細(xì)設(shè)計。圖紙設(shè)計完，先進(jìn)行圖紙會審，然后進(jìn)行施工交底，再進(jìn)行施工。避免在項目建設(shè)中設(shè)計變更，從而保證建設(shè)費用可控，提高資金的使用效益。圖紙設(shè)計階段要與立項、使用單位多溝通，盡量設(shè)計詳細(xì)，避免出現(xiàn)在施工、驗收階段增加新的工程量。
項目立項階段要注意技術(shù)改造項目的效益評估。根據(jù)價值工程，利用定量分析與定性分析結(jié)合，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果評價，最大限度地提高技術(shù)方案投資的綜合經(jīng)濟(jì)效果，避免或最大限度地減少技術(shù)方案的投資風(fēng)險。價值工程是以提高產(chǎn)品價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，已獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。用對象的比較價值，作為評價事物有效程度的一種尺度，這種尺度可以表示為一個數(shù)學(xué)公式：
施工前，仔細(xì)查看圖紙和相關(guān)的規(guī)范，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。
（1）選擇關(guān)鍵的質(zhì)量控制點。施工前，根據(jù)重要程度，選擇技術(shù)要求高，施工難度大，對工程質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為關(guān)鍵控制點，對關(guān)鍵控制點進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控。措施：明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)，編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗方式以及抽樣的數(shù)量和方法；明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋表等；技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，是每一個控制點上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工操作要領(lǐng)；相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場進(jìn)行重點指導(dǎo)和檢查驗收。重要的施工方案要由專業(yè)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。關(guān)鍵控制點要執(zhí)行旁站監(jiān)理，施工單位在關(guān)鍵控制點施工前24小時書面同志監(jiān)理人員，監(jiān)理人員到現(xiàn)場旁站監(jiān)理，見證施工作業(yè)過程。
（2）主要材料、設(shè)備的檢查。管理人員檢查到貨材料、設(shè)備的合格證，對于重要物資進(jìn)行必要的試驗，保證工程中不用不合格品。
（3）一般的質(zhì)量控制點根據(jù)重要程度和發(fā)生概率的乘積進(jìn)行排序，根據(jù)數(shù)值的大小選擇采取全檢、抽檢等方法進(jìn)行控制。
建設(shè)工程論文篇七
通過對工程項目管理課程的知識遞進(jìn)形式進(jìn)行調(diào)整，加入了項目化教學(xué)法之后，使項目管理課程的知識邏輯結(jié)構(gòu)更為嚴(yán)密，學(xué)生對于理論部分的掌握也更為深入。同時，結(jié)合信息技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)后，使得項目管理課程的形式多樣化、內(nèi)容更趨于豐富，學(xué)生的認(rèn)可度和接受度都有顯著提升。另外，從社會具體需求以及bim課程的具體定位兩方面出發(fā)，對課程目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，并在此基礎(chǔ)上不斷提升學(xué)生的社會實踐能力、自主學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新能力。
3.2引入沙盤模擬，以需求為導(dǎo)向。
根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置的特點，某些高職院校采購了仿真項目的沙盤課程，例如目前市場認(rèn)可度較高的廣聯(lián)達(dá)項目管理沙盤模擬課程體系，已逐步得到了各院校的認(rèn)可。這類實踐課程與項目管理理論課程相結(jié)合，更豐富了項目管理課程體系，同時，也顯著提高了學(xué)生的知識素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、技能素養(yǎng)，培養(yǎng)了他們的動手能力及知識運(yùn)用能力等綜合能力。
3.3軟、硬件相互結(jié)合。
目前bim領(lǐng)域較為成熟的軟件大多來源于國外，例如芬蘭的tekla，美國的revit以及navisworks等等，我國自主研發(fā)的較有代表性的'有廣聯(lián)達(dá)、深圳斯維爾、魯班等，在實踐中我們發(fā)現(xiàn)這些國內(nèi)外的軟件對硬件的要求都比較高，而且國內(nèi)軟件與國際軟件的兼容性還稍欠缺，圖紙無法做到完全自由導(dǎo)入導(dǎo)入或切換到不同平臺；除此之外，國內(nèi)軟件自身的穩(wěn)定性不足，還需要進(jìn)一步的完善，當(dāng)國內(nèi)軟件成熟之后，勢必對硬件的要求又會進(jìn)一步提高，所以高職院校要及時的做好資金規(guī)劃和實驗室建設(shè)，為工程項目管理課程開展bim相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)打好軟、硬件基礎(chǔ)。
3.4完善bim課程教學(xué)體系。
注重以工程項目管理課程為核心，房屋建筑學(xué)、施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)、施工組織等課程為重點的涉及項目建設(shè)全生命周期的課程體系，結(jié)合bim技術(shù)在項目全生命周期各階段的運(yùn)用，形成理論與實踐相結(jié)合，bim與傳統(tǒng)教學(xué)相輔助的專業(yè)課程系統(tǒng)，從而為工程管理類專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng)方案提出新的項目化改革方向。
3.5注重bim技術(shù)與知識體系的遞進(jìn)關(guān)系。
作為高職教育而言，培養(yǎng)周期短，應(yīng)用技能要求高，所以在課程順序以及課時的設(shè)置上要充分考慮上述特點，所以可以在第一學(xué)年中，為學(xué)生打好bim理論基礎(chǔ)，例如工程制圖與bim理論課程可以同時開課，讓學(xué)生在具有一定的識圖能力時初步接觸bim的概念；工程識圖與bim應(yīng)用課程同時開課，讓學(xué)生在認(rèn)識圖紙的過程中掌握bim建模的方法，在理論課程與實踐課程的相互影響下能夠促進(jìn)學(xué)生對相關(guān)知識的掌握。
4結(jié)語。
bim技術(shù)目前在應(yīng)用領(lǐng)域有了一定的成果，所以對于教育教學(xué)而言，融入bim技術(shù)是時代所趨，本文通過結(jié)合bim技術(shù)對工程項目管理課程的教學(xué)改革的探討，提出了今后在課程改革當(dāng)中的一些建議，使bim技術(shù)能夠更好的與教學(xué)融合，形成產(chǎn)學(xué)研一體模式，希望為我國建筑業(yè)施工技術(shù)的發(fā)展起到一定的推動作用。
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建設(shè)工程論文篇八
建設(shè)工程項目管理是一種采用先進(jìn)觀念、理論和方法，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理的手段。職能包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以期保證項目最終成功。在業(yè)主與工程項目管理企業(yè)合同中，必須約定工程項目管理服務(wù)方式、內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等，具體包括項目管理的范圍、采購、安全、合同、時間、成本、質(zhì)量、資源、環(huán)境、信息、風(fēng)險、收尾。
我國現(xiàn)在執(zhí)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《招投標(biāo)法》《建筑法》等法律文件，明確規(guī)定了建設(shè)單位和參與工程建設(shè)的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等單位的法律關(guān)系和相應(yīng)權(quán)責(zé)。但是，仍然缺少具體的法律法規(guī)來規(guī)范工程總承包和工程項目管理行為。管理過程中由于權(quán)責(zé)不明確，經(jīng)常出現(xiàn)各種矛盾局面。雖然建設(shè)部推出了《建設(shè)工程項目管理試行辦法》和《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，各省市也明確了相應(yīng)的工程項目管理實施辦法，但并不具體，且缺乏可行性。
社會各方對項目管理的認(rèn)可程度有差別。目前，對項目管理方式的形式和內(nèi)容，外資企業(yè)、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)有較深入了解，能夠普遍接受，但經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)對這一新生事物不了解，也無法接受，給項目綜合管理帶來了較大難度。
（三）建筑企業(yè)管理體制不合理。
1、組織結(jié)構(gòu)及管理制度不適應(yīng)需求。
企業(yè)成立時形成的組織結(jié)構(gòu)以及長期管理制度，還不適應(yīng)工程項目管理需求。在我國，各企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)大多數(shù)采用直線管理制。項目變了，但組織結(jié)構(gòu)還保持原樣，每個項目是否能完成完全依靠項目經(jīng)理，嚴(yán)重阻礙了項目管理的發(fā)展。
工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展需要一批掌握管理、懂技術(shù)、經(jīng)營能力強(qiáng)的項目管理專業(yè)人才。他們在組織大型工程項目中具有豐富的管理經(jīng)驗，能夠嚴(yán)格按照項目管理規(guī)范模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。同時，他們熟悉各種操作軟件，能進(jìn)行全過程控制管理。
目前，企業(yè)對工程項目管理依然采用原有落后的方法和手段，形式單一，未研發(fā)新的現(xiàn)代信息技術(shù)，而依靠經(jīng)驗制定項目成本、質(zhì)量、工期控制，風(fēng)險較大。
4、項目管理模式不合理造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。
目前，企業(yè)項目工程管理模式仍采用計劃經(jīng)濟(jì)模式，使用行政手段和硬性指令，企業(yè)配置生產(chǎn)要素未根據(jù)工程項目的具體情況而定，造成企業(yè)缺乏競爭機(jī)制和合理的用人機(jī)制，人才無法施展其才華，導(dǎo)致人心渙散，生產(chǎn)率和效益低下。
我國社會經(jīng)濟(jì)正處于迅速發(fā)展階段，建筑市場改革逐步展開，建設(shè)工程項目管理方面也在不斷完善。社會上采用不同的項目管理模式使各行業(yè)水平得到提高，但這些項目管理模式的還不夠合理。本文以建設(shè)工程項目為例，遵循建筑行業(yè)規(guī)律，構(gòu)建建設(shè)工程項目管理的評價指標(biāo)體系，綜合考慮成本指標(biāo)、質(zhì)量安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、合同關(guān)系指標(biāo)與風(fēng)險指標(biāo)五方面，采用多級模糊綜合評價法，體現(xiàn)權(quán)重分配的科學(xué)性和可信性，使評價結(jié)果更合理，為建筑企業(yè)準(zhǔn)確判斷項目提供科學(xué)依據(jù)。
建設(shè)工程論文篇九
資金對等的招標(biāo)清單工程量小流域綜合治理和坡耕地專項治理報送水土保持方案時就按中央和省配套、市縣配套全部投資來報送，水土保持方案批復(fù)時把中央+省投資和市縣投資工程量分別批復(fù)。如果投資全部到位并達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，到計劃批復(fù)后，就可以順里成章的組織招標(biāo)。如果市縣配套資金不到位，則按中央和省配套投資招標(biāo)，把招標(biāo)的工程視為一期工程施工;對市縣自籌資金全部或部分到位的市縣，可以對剩余工程進(jìn)行二期施工。只有這樣，中標(biāo)施工單位按中標(biāo)條件去施工，才能保質(zhì)保量按期完工。但這樣也存在一個問題，如果市縣配套投資不到位，中央和省投資總和不到200萬元，那招標(biāo)就不是必須的了。
2．2報實施水土保持方案時按編規(guī)計取招標(biāo)業(yè)務(wù)費用。
不論什么性質(zhì)的水利工程，只要招標(biāo)就有招標(biāo)業(yè)務(wù)費，該費用以工程投資為基數(shù)計算的，所以水保工程招標(biāo)的招標(biāo)業(yè)務(wù)費在獨立費用中應(yīng)該計取，在這方面上級水保主管應(yīng)有明確的.規(guī)定。
2．3在水土保持方案批復(fù)時明確基本預(yù)備費。
在水保方案編規(guī)中有基本預(yù)備費這項費用，基本預(yù)備費主要為解決在工程施工過程中，經(jīng)上級批準(zhǔn)的設(shè)計變更和性變動而增加的投資及為解決意外事故而采取的措施所增加的工程項目和費用。本人認(rèn)為在水保工程概預(yù)算中計取此項費用相當(dāng)重要，因為水利工程的不確定性很大，變更對水保工程也不例外，同時因工程施工需要的協(xié)調(diào)費用也可以從此項費用中支出?；绢A(yù)備費用能把投資控制在預(yù)算內(nèi)，在招標(biāo)中此項費用可等同于預(yù)留金。為了使這項費用使用更規(guī)范，在水土保持方案批復(fù)中明確基本預(yù)備費額度，并且水保上級主管部門應(yīng)明確使用此費用的相關(guān)規(guī)定。
3結(jié)束語。
本人認(rèn)為既然把達(dá)到一定規(guī)模的水保工程等同于水利基建工程來實施，在投資上也要同水利基建項目一樣保證每項費用各有出處。水土保持主管部門應(yīng)結(jié)合各縣在工程招標(biāo)和實施中遇到的實際情況制定出一套適用自己地區(qū)的相關(guān)的一些招標(biāo)規(guī)定，給足政策和資金支持，才能保證招投標(biāo)的順利進(jìn)行，才能保證中標(biāo)單位按中標(biāo)合同保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，同時保證建設(shè)管理部門資金用得合法合規(guī)，使水土保持工程招標(biāo)真正地朝健康方向發(fā)展，也使得投資效益得到充分發(fā)揮。
建設(shè)工程論文篇十
摘要：變電站工程建設(shè)不同于其他工程，有著涉及的范圍廣、施工時間長、投資效益大、易受政策的影響等因素，這些因素對變電站工程建設(shè)成本核算，提出了嚴(yán)峻的考驗。在項目投資方面，設(shè)計階段和施工階段對工程造價起著重大的影響，而負(fù)責(zé)成本核算的工作人員的素質(zhì)以及企業(yè)管理如果落后于時代與科技發(fā)展的潮流，那么就會對整個工程造成無法彌補(bǔ)的損失，所以積極的對變電站工程造價的分析是時紛紛必要的。
關(guān)鍵詞：成本核算；設(shè)計階段；施工階段；現(xiàn)狀分析。
變電站工程成本核算中，設(shè)計方面的核算起著非常重要的作用，設(shè)計方面的主要的任務(wù)即是方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。設(shè)計方面的工程成本核算在整個工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用，決定了工程項目的投資額、工程預(yù)算。然而往往因為設(shè)計步驟出現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的偏差導(dǎo)致了成本核算失衡，最終導(dǎo)致了整個經(jīng)濟(jì)效益低下，三超現(xiàn)象屢禁不止。設(shè)計階段工程成本核算的不足導(dǎo)致了在施工過程中為了達(dá)成一定的效果變更設(shè)計方案，使成本核算流于形式。
1.對經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化的認(rèn)識不足。
在市場化的變電站工程建設(shè)階段，設(shè)計費由從政府支出改為由業(yè)主支出。為了迎合業(yè)主的需要，往往在設(shè)計方案方面，出現(xiàn)了重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，一方面要接受業(yè)主的檢查，另一方面又要面臨領(lǐng)導(dǎo)的核實。設(shè)計師常常迎合業(yè)主以及領(lǐng)導(dǎo)的愛好，在設(shè)計方面盡可能給人耳目一新、標(biāo)新立異的感覺，而在經(jīng)濟(jì)合理性方面責(zé)任心不足，這就導(dǎo)致了一些技術(shù)在工程實施階段的可行性不足，工程成本核算難以控制。正確處理經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化之間的關(guān)系對于整個工程實施及價格核算意義重大。
2.設(shè)計概算的程度不深，質(zhì)量不過關(guān)。
在設(shè)計方面，一些方案設(shè)計圖只有簡單的平面圖、立體圖，沒有具體的尺寸，這就對工程成本核算帶來了很大的難度。設(shè)計上的粗制濫造、天馬行空，為“三超”做了準(zhǔn)備。在設(shè)計核算中，造價師又難以對施工材料的具體費用、各材料的價格、人工費及各細(xì)小費用進(jìn)行預(yù)算，最終導(dǎo)致了方案設(shè)計的粗陋引起的成本核算無法實行。
3.設(shè)計收費的不合理性。
雖然說工程費在整個工程核算中所占的`比額最小，但是在工程運(yùn)作的工程中，設(shè)計方案的質(zhì)量會對整個工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益起著非常重大的作用。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，設(shè)計也被卷入競爭的行列，業(yè)主所給的設(shè)計費少之又少，這就直接挫傷了設(shè)計師的積極性，在方案設(shè)計方面對質(zhì)量的要求也大大降低，難以去對設(shè)計與經(jīng)濟(jì)的持衡做出考慮，這就導(dǎo)致了在設(shè)計方案在工程施工的進(jìn)程造成了不必要的浪費。
4.設(shè)計管理的滯后性。
設(shè)計管理的滯后主要體現(xiàn)在在設(shè)計流程控制、設(shè)計概算管理方面的滯后，在設(shè)計——校對——審核——審定的這樣一個設(shè)計程序中，設(shè)計者在進(jìn)行工作時常常自行省略掉設(shè)計優(yōu)化、合理評估、意見反饋等環(huán)節(jié)，忽視掉設(shè)計在工程建設(shè)中的先行者作用。在計劃經(jīng)濟(jì)的影響下，對設(shè)計概算的管理還很落后，其價值并沒有被開發(fā)完善，總體來說，還是重視程度不夠，常常導(dǎo)致設(shè)計人員既搞設(shè)計又做核算，這對工程成本核算的控制作用大大降低。
施工階段與設(shè)計階段一樣，出現(xiàn)的問題同樣會對工程成本造成加大，一樣得引起重視。因為人們對成本核算管理認(rèn)識的局限性，這就導(dǎo)致了施工單位管理人員對成本核算的認(rèn)識不足，他們常常重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，再加上施工涉及面廣、工程量大、施工周期長、工程施工組織設(shè)計不合理、工程索賠管理不合理等原因，形成了工程成本核算尷尬的局面。
三、造成變電工程項目成本核算管理主要問題的原因。
造成變電工程項目成本核算主要問題的原因主要有以下三個。第一，在國有管理體制的影響下，市場經(jīng)濟(jì)下的人的思維意識使得與原有體制矛盾重重，講究效益壓低成本是所有工程成本核算的標(biāo)準(zhǔn)，國有體制的運(yùn)作使降低成本的效果很小；第二，責(zé)任制度不夠健全，變電站工程項目成本核算管理要具有嚴(yán)格的要求，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對整個工程將會造成嚴(yán)重的損失。成本核算大多由國家操作，而具體運(yùn)作則由各級政府負(fù)責(zé)。這就導(dǎo)致了責(zé)任制度在實施的過程中難以落實；第三，缺乏現(xiàn)代管理技術(shù)，現(xiàn)代管理技術(shù)，就是通過科學(xué)的管理讓在變電工程建設(shè)的過程中花費最少的成本來獲得更高的收益，然而在國有管理體制下，管理人員本著國有企業(yè)財大氣粗的形象，難以形成一種節(jié)約的習(xí)慣，這也就造成了大量的浪費，這種管理模式使變電工程建設(shè)成本的核算造成了極大的阻撓作用。
四、總結(jié)。
綜上所述、變電站工程在建設(shè)成本核算方面存在著許多的問題，具體為在設(shè)計方面，技術(shù)人員對技術(shù)先進(jìn)化和經(jīng)濟(jì)合理化的關(guān)系認(rèn)識不足、設(shè)計概算不夠深入、質(zhì)量不過關(guān)、設(shè)計收費偏低影響積極性、設(shè)計管理落后等問題；而在施工領(lǐng)域主要有對核算管理認(rèn)識不足、施工組織設(shè)計不合理、索賠管理不到位等問題。由于國有管理體制的影響、責(zé)任制度不健全、現(xiàn)代管理技術(shù)匱乏，造成工程成本核算的諸多問題也就不足為奇了。
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建設(shè)工程論文篇十一
摘要：內(nèi)部審計對建設(shè)項目的審核和控制，是把工程審計作為手段，從工程設(shè)計、工程建設(shè)期管理、竣工結(jié)算、綜合評價等多方面進(jìn)行審計活動，其目的是保障工程全過程合法、合規(guī)的開展實施，提高效益、杜絕腐敗。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計工程審核造價控制。
工程項目的內(nèi)部審計，應(yīng)當(dāng)貫穿于工程項目的全過程，根據(jù)工程項目在不同階段的工作特性，明確不同階段的審計重點和審計目標(biāo)，有側(cè)重的安排相應(yīng)的審計內(nèi)容。工程內(nèi)部審計作為企業(yè)管理的組成部分，其工作重點不單是強(qiáng)調(diào)查找問題本身，而是重在解決問題，發(fā)揮審計督導(dǎo)的作用。
（一）工程項目是否具有可行性，直接決定項目的成敗。
因此，在工程項目前期，內(nèi)部審計部門應(yīng)對建設(shè)項目可行性研究編制單位的資質(zhì)、編制單位選擇的程序及可行性報告的質(zhì)量等多方面進(jìn)行審計。對可行性研究報告應(yīng)重點審計以下幾方面問題：
1、全面性審計。
審查重點主要包括：可行性研究報告的內(nèi)容是否齊全、真實?？尚行詧蟾娴膬?nèi)容包括：項目建設(shè)的必要性和依據(jù)、市場分析與預(yù)測、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備、項目建設(shè)和運(yùn)營方案、財務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響和社會影響等。
2、合規(guī)性審計。
審查重點主要包括：可行性研究報告是否符合國家和地方的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和規(guī)劃、行業(yè)部門的發(fā)展，以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等。
3、技術(shù)性審查。
技術(shù)性審計主要對可行性報告中投資估算合理性的審查。審計重點主要包括：審查可行性報告中各項評價參數(shù)、指標(biāo)中是否有真實的反映。審查投資估算中投資總額的構(gòu)成是否真實，工程項目造價中的勘察設(shè)計費、土地征用及拆遷費等前期費用、工程建設(shè)成本、設(shè)備購置費、建設(shè)項目管理費等費用項目是否完整，取費標(biāo)準(zhǔn)是否正確。審查資金建設(shè)資金來源是否符合項目批復(fù)的要求，籌措方式是否合法、可行，貸款利率預(yù)計是否合理。
4、對優(yōu)化和選擇方案的審計。
將建設(shè)項目各個方面進(jìn)行組合，設(shè)計出各種可提供選擇的方案，并經(jīng)過多種方案的比較和評價，優(yōu)化配置，推薦出最佳方案。
（二）工程招投標(biāo)的審計。
建設(shè)工程尤其是大型工程項目通常直接關(guān)系著國計民生，為實現(xiàn)低成本高質(zhì)量這一目標(biāo)，國家陸續(xù)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等一系列法律和配套法規(guī)，對招標(biāo)投標(biāo)項目、程序等做出具體規(guī)定。
對工程招投標(biāo)的審計主要是對招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、招投標(biāo)程序的審計。
招投標(biāo)方式的審計。按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)的方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩大類。對于重大工程項目或大型建設(shè)項目一般采用公開招標(biāo)的方式，在廣泛的范圍內(nèi)選擇中標(biāo)人并取得競爭性報價。不恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式無法保證引入合格的施工單位或在此環(huán)節(jié)上存在舞弊的可能性。
招投標(biāo)范圍的審計主要是防止在招標(biāo)過程中將項目化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)。
招投標(biāo)程序的審計應(yīng)重點側(cè)重以下幾個方面的問題：投標(biāo)單位是否具有相當(dāng)資質(zhì)等級；投標(biāo)單位是否超過規(guī)定的下限；開標(biāo)是否符合規(guī)定；評審專家的選擇是否規(guī)范；競標(biāo)方案是否經(jīng)獨立專家在三個以上方案中進(jìn)行評議，選擇最佳方案等。
內(nèi)部審計部門可以從工程項目的控制環(huán)境、會計系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)等三個層面評價項目的內(nèi)控管理。在評價時，對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況設(shè)計評分表，進(jìn)行評價打分，對內(nèi)部控制整體情況進(jìn)行客觀評價。內(nèi)控評定不但可以發(fā)現(xiàn)被審計單位內(nèi)部控制存在的問題、風(fēng)險，以及因控制制度未很好執(zhí)行而導(dǎo)致財產(chǎn)損失、信息失真、效益下降等問題，并提出建設(shè)性意見；還可以為公司管理層掌握公司整體工程項目的內(nèi)控管理狀況，采取整改措施提出依據(jù)。
對項目進(jìn)行內(nèi)控評價審計，將有助于堵塞內(nèi)部管理漏洞，使項目部規(guī)范管理行為，確保預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程項目建設(shè)期間，內(nèi)部控制審計要抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)以內(nèi)控管理評價為重點，從與投資控制密切相關(guān)的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同、工程結(jié)算三個方面評價各項管理行為和管理制度的落實。對企業(yè)管理人員的管理行為實施有效監(jiān)控，明確各自職責(zé)，各項權(quán)力都要受到約束和監(jiān)督，特別是杜絕腐敗的發(fā)生。在工程建設(shè)期的.資金審計是工程審計的重中之重。資金使用是否合規(guī)，不但影響工程造價，還是工程建設(shè)期舞弊的多發(fā)之地。因此，對工程資金的流向、額度、時間等各環(huán)節(jié)都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)，實行嚴(yán)控，使投入建設(shè)資金符合規(guī)定并充分發(fā)揮其效用，防止出現(xiàn)舞弊行為。內(nèi)部控制制度是正確履行權(quán)力的保障，也是約束權(quán)力職能錯用濫用的籬笆。
工程施工管理審計主要是對工程投資管理、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理等多方面的審計。主要審計重點是對項目是否按規(guī)定向施工單位支付工程預(yù)付款；工程款支付是否有工程計量支付單；計量支付單是否經(jīng)監(jiān)理的審核簽證，并經(jīng)業(yè)主進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)；計量支付的進(jìn)度是否與施工進(jìn)度匹配；工程進(jìn)度是否與項目進(jìn)度計劃一致；施工單位提交的工程進(jìn)度計劃是否經(jīng)監(jiān)理單位審查并經(jīng)業(yè)主復(fù)核確認(rèn)等。施工管理審計的各個層面不是獨立進(jìn)行的，而是審計期間交互穿插。對大型工程而言，施工往往有較長的工期，因此，施工管理內(nèi)部審計持續(xù)的時間也最長且施工的不同階段，審計目標(biāo)和內(nèi)容也各不相同。內(nèi)部工作人員對施工管理進(jìn)行內(nèi)部審計，應(yīng)按不同階段的審計目標(biāo)，設(shè)計不同的審計工作流程，制定不同的審計程序表，對需審計的各個層面制定程序化、制度化的工作流程。工程施工管理審計多為合規(guī)性審計，檢查項目管理層是否有遵循了國家法律、法規(guī)、程序、標(biāo)準(zhǔn)及合同的規(guī)定。
工程竣工決算是確定工程造價的依據(jù)。對工程決算的審計，主要審計：竣工決算編制的依據(jù)是否符合國家規(guī)定；工程資料是否齊全，手續(xù)是否完備；設(shè)計變更是否經(jīng)過有關(guān)人員批準(zhǔn)簽證；依據(jù)竣工圖紙審核工程量計算是否真實、正確；審核材料差價計算是否合理，材料用量是否真實，材料價格是否與當(dāng)時市場價格相符；項目實際造價是否超過工程已批復(fù)的概算等。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要是對項目管理單位與上級主管理部門所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的各項指標(biāo)進(jìn)行評定。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計可以分為中期責(zé)任審計和綜合評價審計。中期責(zé)任是在項目從開工到竣工驗收前的實施過程中某一時點對項目管理單位所進(jìn)行的階段性審計。中期責(zé)任審計以項目實施特定期的特點目標(biāo)為審計重點，一般側(cè)重對項目工期、質(zhì)量、安全等方面的審計。綜合評價審計是對完成竣工驗收且運(yùn)營一段時間后的項目進(jìn)行的全面評價。綜合評價審計應(yīng)當(dāng)以投資效益為中心，以項目決策和建設(shè)實施效果以及運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益為審計重點，一般為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等多層次的審計。主要通過對比分析法、層次分析法、因果分析法等技術(shù)方法，對工程項目的各層面與項目的可行性研究報告確定的各個方面的目的和指標(biāo)進(jìn)行評價，并通過分析各指標(biāo)的差異，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，評價獎懲。但是，在此階段的指標(biāo)對比分析，不是數(shù)據(jù)之間簡單的增減，更重要的分析產(chǎn)生差異的原因，例如，工程貸款費用的對比分析就要從利率變動、資金籌集等多方面分析，剔除不可控、不可預(yù)測的客觀因素的影響。
工程建設(shè)項目的內(nèi)部審計是貫穿于整個建設(shè)項目全方面、各階段的項目重要管理工具。通過對不同階段、不同目標(biāo)實施的審計活動，項目管理者可以從另外的角度實現(xiàn)對建設(shè)項目的全過程控制，使工程項目始終處于可控狀態(tài)。一方面，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量、成本和管理等一系列問題盡可能地消除于萌芽狀態(tài)，控制工程建設(shè)全過程；另一方面內(nèi)部審計所固有的監(jiān)督職能在企業(yè)反腐倡廉、倡導(dǎo)廉潔自律方面同樣可以發(fā)揮重要作用。總之，在工程建設(shè)中加強(qiáng)在工程項目的內(nèi)部審計，對保證工程質(zhì)量、提高管理水平具有重要的意義。
[2]許軍威.關(guān)于工程項目內(nèi)部審計的思考[j].中國建筑報。
建設(shè)工程論文篇十二
［］隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程成為水利工程建設(shè)的主流。在我國，社會需求的增加進(jìn)一步帶動了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的發(fā)展。為了提高高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量，文章從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制、保障體系、運(yùn)行管護(hù)、技術(shù)等角度進(jìn)行分析，為組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作提供參考。
［］農(nóng)田水利工程；施工管理；持續(xù)發(fā)展。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國的農(nóng)田水利工程建設(shè)水平呈現(xiàn)出逐年提升的趨勢，尤其在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的大背景下，農(nóng)業(yè)用地數(shù)量已經(jīng)逼近警戒線，在這種情況下，社會生活對農(nóng)田單位面積產(chǎn)量提出新的要求，進(jìn)而在一定程度上催生了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程一方面受到政府相關(guān)職能部門的大力支持，另一方面也受到農(nóng)田水利工程建設(shè)單位的普遍關(guān)注。然而，在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，出現(xiàn)一系列的問題，進(jìn)而對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程產(chǎn)生不同程度的破壞性。所以，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)受到社會的高度重視。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田水利工程，通常情況下，需要從以下角度著手：
在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，規(guī)范化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上可以推動高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展，一方面可以指導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作，另一方面可以約束高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工企業(yè)的行為，從根本上確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時，水利部門需要充分發(fā)揮自身的作用，借助自身的職能，全面掌握各種影響因素，通過對水利專家的建議進(jìn)行綜合分析，進(jìn)一步制定完善的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，進(jìn)而適應(yīng)我國農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展的需要，同時促進(jìn)我國農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)規(guī)范的實際情況，設(shè)定一套科學(xué)的、合理的、統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，并綜合分析各地區(qū)農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平，制定一套具有地方特色的的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而指導(dǎo)、約束高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)。
在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，需要做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程管理機(jī)制整合工作。從實際情況來看，在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面，我國投入渠道比較廣，無論是財政部門，還是水利部門，以及相應(yīng)的農(nóng)業(yè)部門、國土部門等都在組織開展農(nóng)田水利工程建設(shè)工作。從某種意義上說，這種多部門參與的情形，在一定程度上有利于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的持續(xù)發(fā)展，但是，由于各部門建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的側(cè)重點不同，并且在這一過程中，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對所有部門建設(shè)的農(nóng)田水利工程進(jìn)行規(guī)范化管理，在這種情況下，必然導(dǎo)致農(nóng)田水利工程建設(shè)處于野蠻發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而難以實現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，雖然各部門在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面投入大量的人力、物力和財力，但是卻沒有收到預(yù)期的效果。針對這種情況，需要各部門結(jié)合自身的實際情況，對自身的建設(shè)行為進(jìn)行規(guī)范化管理，同時與其他部門加強(qiáng)合作，進(jìn)一步有效整合農(nóng)田水利工程建設(shè)資金，統(tǒng)一管理農(nóng)田水利工程項目的投入資金，通過對投入資金進(jìn)行合理配置，集中所有資金解決關(guān)鍵性問題，從根本上確保效益最大化，在一定程度上為農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，在建設(shè)農(nóng)田水利工程的過程中，普遍存在質(zhì)量問題。質(zhì)量問題存在，一方面制約了農(nóng)田水利工程的功能，另一方面對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用?；诖耍岣咿r(nóng)田水利工程施工質(zhì)量，對于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程具有重要的作用。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時，首先，需要有效管理工程投資，通過全面把握農(nóng)田水利工程建設(shè)項目的實際需求、市場發(fā)展等情況，進(jìn)而在一定程度上提高農(nóng)田水利工程項目概預(yù)算的準(zhǔn)確性；其次，在農(nóng)田水利工程設(shè)計階段，做好全局規(guī)劃工作，對農(nóng)田水利工程進(jìn)行合理布局，確保其功能最大化；最后，在施工現(xiàn)場做好農(nóng)田水利工程質(zhì)量監(jiān)管工作，全面貫徹落實責(zé)任制，采取各種措施規(guī)避農(nóng)田水利工程施工環(huán)節(jié)潛在的各種不利因素，進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。
在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作時，運(yùn)行管護(hù)是一項重要的工作，無論農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量多么高，如果缺乏科學(xué)、合理的管護(hù)，必然會影響農(nóng)田水利工程的使用功能，首先，需要對農(nóng)田水利工程做好運(yùn)行管護(hù)工作。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時，政府部門需要給予農(nóng)田水利工程大力扶持，制定實施科學(xué)、合理的運(yùn)行管護(hù)措施，同時安排相應(yīng)的運(yùn)行管護(hù)資金，做到專款專用。其次，結(jié)合農(nóng)田水利工程項目建設(shè)的實際情況，制定實施農(nóng)田水利管理規(guī)章制度，在該規(guī)章制度中，從責(zé)任、義務(wù)的角度對各級政府，以及廣大群眾進(jìn)行明確，同時制定實施農(nóng)田水利工程投入、管理，以及運(yùn)行維護(hù)機(jī)制；最后，在農(nóng)田水利工程中，全面落實農(nóng)民的主體地位，針對農(nóng)田水利工程管理、維護(hù)等工作，激發(fā)農(nóng)民參與的積極性，基于此，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可以對農(nóng)田水利工程建設(shè)實施產(chǎn)權(quán)改革，借助產(chǎn)權(quán)改革為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程奠定基礎(chǔ)。對現(xiàn)有農(nóng)田水利工程進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，認(rèn)真組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程后期維護(hù)工作。另外，各地要結(jié)合自身的地質(zhì)、氣候等情況，建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)管體制，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時，提高施工隊伍素質(zhì)是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的基礎(chǔ)和重要保證。對于農(nóng)田水利工程施工企業(yè)來說，為了提高工程項目施工質(zhì)量，需要針對所有參與農(nóng)田水利工程施工的人員，無論是管理者，還是一線作業(yè)人員，都要進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)。作為管理者，通過接受教育培訓(xùn)，一方面提高業(yè)務(wù)水平，另一方面豐富施工技術(shù)知識，在掌握工藝流程的基礎(chǔ)上，可以更好地組織管理工作。對于一線作業(yè)人員來說，經(jīng)過教育培訓(xùn)后，可以有效避免人為因素引發(fā)的施工質(zhì)量，從根本上確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。
我國作為農(nóng)業(yè)大國和人口大國，糧食安全受到國際社會的普遍關(guān)注，基于此，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程是我國發(fā)展水利事業(yè)的基礎(chǔ)，同時也是解決人們吃飯問題的關(guān)鍵所在。無論是發(fā)展水利工程，還是發(fā)展我國農(nóng)田事業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程都發(fā)揮著重要作用，因此，提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)水平至關(guān)重要。從實際情況來看，在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面，我國依然存在眾多問題，由于農(nóng)田水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)田水利工程建設(shè)需要一個過程，在這一過程中，出現(xiàn)問題無法避免。為了提高高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量，需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，認(rèn)真組織開展施工作業(yè)，對農(nóng)田水利工程建設(shè)加強(qiáng)管理，進(jìn)而在一定程度上全面提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平。
[1]賀詩涵.沈康高速示范帶高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)項目工程質(zhì)量評價[d].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué),2016.
[2]史皓男,賈佳.面向高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的問題與對策探討[j].科技資訊,2015(06).
[3]李玉玲.小型農(nóng)田水利建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用——以安徽省宣城市宣州區(qū)2013年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目為例[j].北京農(nóng)業(yè),2015(12).
[4]劉水芹,季永興.平原城市化區(qū)域雨水二級排放規(guī)模的確定[j].灌溉排水,2000(04).
建設(shè)工程論文篇十三
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)對于整個高速公路的正常運(yùn)行有著非常重要的意義，一旦隧道機(jī)電消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題，很可能造成火災(zāi)隱患等，影響高速公路上的行人和財產(chǎn)安全，因此，在高速公路快速發(fā)展的社會背景之下，我們一定要對高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程予以足夠的重視，通過其具體實現(xiàn)等來確立相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到促進(jìn)高速公路隧道工程科學(xué)建設(shè)、安全運(yùn)營的目的。
1、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程建設(shè)的原則。
1.1高速公路隧道機(jī)電消防工程要能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的檢測、發(fā)現(xiàn)、報警和消滅四個方面的內(nèi)容，避免對火災(zāi)的檢測失靈、發(fā)現(xiàn)失敗、報警缺失以及消滅不力而造成的人和物的損失。
1.2高速公路隧道機(jī)電消防工程要以機(jī)電自動化實現(xiàn)為主，人力配合為輔。高速公路隧道一般都離市區(qū)等較遠(yuǎn)，相關(guān)運(yùn)行以及監(jiān)控人員等很難對其進(jìn)行現(xiàn)場管理，因此，就需要高速公路隧道機(jī)電消防工程實現(xiàn)高度的自動化運(yùn)行，將火災(zāi)隱患降到最小。
1.3高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅持因地制宜原則。隧道消防機(jī)電設(shè)備的選擇、機(jī)電工程的布置、用水系統(tǒng)的設(shè)置等要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H環(huán)境來因地制宜地選擇，以能夠?qū)崿F(xiàn)最佳地消防效果為最主要目的。
1.4高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅持易維護(hù)的原則。高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)的維護(hù)也是工程建設(shè)時需要考慮的一個重要內(nèi)容，因為只有及時進(jìn)行有效的維護(hù)，隧道機(jī)電消防系統(tǒng)才能夠保持在最佳的運(yùn)行狀態(tài)，才能夠及時發(fā)現(xiàn)消防問題并進(jìn)行處理等，因此，高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅持易維護(hù)的原則以保障消防系統(tǒng)的運(yùn)行效果。
2、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程的建設(shè)實現(xiàn)。
2.1高速公路隧道消防水的設(shè)置。消防水的設(shè)置一般可以通過在隧道頂部設(shè)立消防水池和設(shè)置水井的方式來實現(xiàn)，這兩種消防水的來源各有優(yōu)勢，可以根據(jù)具體環(huán)境來做選擇。對于有自來水通過的地區(qū)，可以通過設(shè)置消防水池的方式來保障隧道內(nèi)消防水的供應(yīng)，對于無自來水通過的地區(qū)，可以通過挖掘水井的方式來為隧道供應(yīng)消防水。
2.2高速公路隧道消防管道的設(shè)置。消防管道的布置應(yīng)該根據(jù)隧道所在地的實際情況考慮防凍問題，以使消防管道能夠在惡劣的環(huán)境下實現(xiàn)正常使用，避免因為消防水出現(xiàn)問題而導(dǎo)致消防隱患。消防管道的布置必須要設(shè)置于檢修道上，這樣，在后期的維護(hù)過程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)對消防管道中存在問題的及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)，避免消防管道出現(xiàn)漏水等問題影響后續(xù)的使用。
2.3高速公路隧道消防水泵設(shè)置。消防水泵的設(shè)置應(yīng)該堅持使用與備用相結(jié)合，并且對使用中和備用的水泵都要進(jìn)行妥善檢查，以確保其都能夠隨時正常使用。消防水泵應(yīng)該融自動與手動一體，日常進(jìn)行自動控制，自動控制不靈或者出現(xiàn)異常情況時切換至手動控制。監(jiān)控中心要實現(xiàn)對水泵運(yùn)行狀況的實時監(jiān)控和記錄，包括其開啟、運(yùn)行、停止以及低頻巡檢過程，對于任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)監(jiān)控異常的，要及時進(jìn)行問題排查，以保障水泵處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時，實現(xiàn)對消防水池水位的實時監(jiān)測，水位等于或低于最低線時，自動供水保障水位處于最低線和最高線之間，以滿足消防用水的需求。
2.4高速公路隧道消防洞的設(shè)置。高速公路隧道消防洞應(yīng)該根據(jù)隧道的實際情況進(jìn)行合理布置，每個消防洞都應(yīng)該配置消防栓以及滅火器，以供隧道的使用者在發(fā)生火災(zāi)時使用。同時，消防洞的間距應(yīng)該根據(jù)消防隧道的長度以及消防難度等來進(jìn)行合理設(shè)置，確保在發(fā)生火災(zāi)時消防系統(tǒng)的使用人員能夠及時地找到并且方便地使用消防工具對火災(zāi)進(jìn)行控制。
2.5高速公路隧道消防火災(zāi)檢測系統(tǒng)和報警系統(tǒng)的設(shè)置。在當(dāng)前火災(zāi)檢測技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，火災(zāi)檢測系統(tǒng)主要是基于火災(zāi)發(fā)生之后產(chǎn)生的煙、光和熱等來判斷火災(zāi)發(fā)生的，同時還有一種能夠根據(jù)現(xiàn)場的圖像判斷火災(zāi)是否發(fā)生的'系統(tǒng)。兩種系統(tǒng)在判斷火災(zāi)發(fā)生的準(zhǔn)確性上區(qū)別不大，所以在高速公路隧道消防系統(tǒng)中可以根據(jù)實際需求和預(yù)算狀況等自主選擇和安裝火災(zāi)檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)對火災(zāi)的智能檢測?；馂?zāi)檢測之后，需要及時進(jìn)行自動的報警，如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的及時有效的控制，避免人力物力的損失和浪費?；馂?zāi)報警系統(tǒng)與火災(zāi)檢測系統(tǒng)相連，火災(zāi)檢測系統(tǒng)一旦檢測到火災(zāi)的發(fā)生，就需要將火災(zāi)的具體情形自動地報告給監(jiān)控室，以方便監(jiān)控室能夠根據(jù)實際情況安排消防。同時，火災(zāi)報警系統(tǒng)還需要與隧道外顯示屏相連接，以警告過往車輛不再進(jìn)入隧道內(nèi)并且自動協(xié)助滅火等。這樣，就實現(xiàn)了隧道內(nèi)火災(zāi)和報警的一體化設(shè)置，有效地減輕火災(zāi)造成的損失。
3、結(jié)語。
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)是一個從消防水的布置、消防水管道設(shè)置、消防水泵的自動運(yùn)行、消防洞的合理設(shè)置到消防問題的檢查與預(yù)警融為一體的完整系統(tǒng)。這個系統(tǒng)需要在設(shè)置之初就進(jìn)行周密的考慮和合理的布置，以使安裝完成的消防系統(tǒng)能夠在日常實現(xiàn)自動運(yùn)行，并且能夠方便維護(hù)人員進(jìn)行有效地檢修；在產(chǎn)生消防問題時，機(jī)電消防系統(tǒng)能夠及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且對問題進(jìn)行合理的評估、記錄以及及時上報，這樣就能夠保證消防問題的及時解決；消防預(yù)警系統(tǒng)則需要在實現(xiàn)消防問題上報之后及時向過往的車輛發(fā)生預(yù)警，以使其不要再進(jìn)入到隧道之內(nèi)、及時躲避、在必要的時候給予協(xié)助等。這樣，高速公路隧道機(jī)電消防工程就能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患，將消防損失減少到最小。
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建設(shè)工程論文篇十四
煤礦建設(shè)項目是一個繁雜的系統(tǒng)工程，很多項目在建設(shè)過程中都存在對檔案管理工作重視程度不夠的現(xiàn)象。一方面對項目檔案管理工作的重要性認(rèn)識不足，另一方面對建設(shè)項目檔案管理工作約束和要求不嚴(yán)，加之煤礦建設(shè)項目條件艱苦、人員流動性大、選人困難，造成檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠。而煤礦建設(shè)各項工程門類繁多，各參與建設(shè)單位之間溝通交流困難，也造成檔案資料在收集整理過程中存在諸多障礙。如果單位對檔案管理人員的職責(zé)監(jiān)督檢查不到位，就會使檔案管理工作出現(xiàn)漏洞，甚至造成銜接脫節(jié)，嚴(yán)重的會使檔案資料流向不明和丟失。在采用傳統(tǒng)的檔案管理方法進(jìn)行龐大的煤礦建設(shè)項目檔案資料時，相關(guān)檔案管理的規(guī)章制度不完善，檔案管理的規(guī)范性不夠，操作流程不標(biāo)準(zhǔn)，項目參建單位之間協(xié)調(diào)溝通不夠，都會給項目檔案資料的完整歸檔帶來困難。
1.2未能構(gòu)建完整的檔案管理體系。
項目的檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在項目機(jī)構(gòu)建立初期就同步形成，很多煤礦建設(shè)工程項目由于地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，在建設(shè)初期條件艱苦，設(shè)施簡陋，檔案管理機(jī)構(gòu)不能及時建立或者辦公設(shè)施都沒有基本保障，也無法保證檔案資料的質(zhì)量和安全，更與項目建設(shè)的信息化技術(shù)要求不相適應(yīng)，無法滿足當(dāng)前現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。近幾年，我國飛速發(fā)展的采礦技術(shù)已經(jīng)與世界先進(jìn)水平接軌，因此構(gòu)建完整的信息化檔案管理體系是現(xiàn)代化煤礦建設(shè)的基礎(chǔ)。
1.3檔案資料基礎(chǔ)工作薄弱。
項目建設(shè)與檔案管理工作的專業(yè)性都很強(qiáng)，在職責(zé)不明確和管理松散的項目中，參建的各單位輕視檔案管理工作的現(xiàn)象普遍存在；工程技術(shù)人員和檔案管理人員互相不了解專業(yè)和技術(shù)知識、工作程序，缺乏對檔案管理的實踐能力，煤礦建設(shè)項目檔案的收集、整理與歸檔工作與項目建設(shè)不能協(xié)調(diào)開展，造成了煤礦建設(shè)項目檔案工作滯后，影響了工程各方面對項目檔案資料的利用工作，工程項目管理和技術(shù)文件資料有時存在分散、損壞、丟失等各種現(xiàn)象，這樣就制約了工程項目的正常施工和檔案管理工作的規(guī)范管理。
在企業(yè)投資建設(shè)項目中，煤礦建設(shè)項目屬于政府核準(zhǔn)類別。盡管近兩年國家對煤礦等能源類建設(shè)項目的核準(zhǔn)審批在逐漸放寬，但按照國家相關(guān)核準(zhǔn)項目的審批制度和要求，從項目前期論證，到項目支撐性的文件設(shè)計審批，均有嚴(yán)格規(guī)范的制度和約束條件。同樣在煤礦建設(shè)項目實施的過程中，煤礦監(jiān)管部門對工程施工的過程及竣工投入使用，都有全過程的監(jiān)管和監(jiān)督。作為特殊工程項目的煤礦建設(shè)工程，其使用壽命少則幾十年，多則上百年，檔案管理工作是其工程項目全面管理的基礎(chǔ)，也是項目順利實施和產(chǎn)生效益的根本保障，因此，煤礦建設(shè)項目的檔案管理工作就顯得尤為重要，必須自始至終重視項目檔案的管理工作。對具體的煤礦建設(shè)工程項目而言，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤礦建設(shè)項目檔案工作，工程項目從實施初期，項目負(fù)責(zé)人就應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙、文件、聲像記錄以及計算數(shù)據(jù)等資料的收集、管理工作，制定明確的崗位責(zé)任制及考核獎懲辦法。項目負(fù)責(zé)人在抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的同時，要有注重檔案管理的思想意識，把工程項目的檔案管理工作納入日常工作的管理當(dāng)中，調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，同時要在設(shè)施配備上給予支持，使檔案管理有必要的經(jīng)濟(jì)保障。要積極組織檔案工作人員參加檔案管理方面的培訓(xùn)，為檔案工作的開展創(chuàng)造良好的條件，為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
煤礦建設(shè)項目管理要做到各系統(tǒng)和各單位步調(diào)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，項目業(yè)主即建設(shè)單位是整個過程項目的統(tǒng)領(lǐng)者，因此對項目的檔案管理也要統(tǒng)一歸口在建設(shè)單位的檔案管理部門。建設(shè)單位的檔案管理人員有責(zé)任和義務(wù)對參與建設(shè)的各部門和各單位的檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，做到上下協(xié)調(diào)，并與過程施工建設(shè)同步。建設(shè)單位的檔案管理部門還應(yīng)當(dāng)定期組織參建單位有關(guān)人員進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一安排部署檔案整理組卷的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對有關(guān)人員普及檔案管理的知識，同時檔案管理人員也能通過溝通和交流獲得工程建設(shè)方面的信息和專業(yè)知識。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立檔案管理人員的信息系統(tǒng)，明確各自的工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，建立和健全各項規(guī)章制度。
收集歸檔是檔案工作最基礎(chǔ)、最薄弱的環(huán)節(jié)。切實加強(qiáng)對項目檔案、材料的收集，確保檔案完整、齊全。項目竣工后，檔案管理人員必須全面完成文件材料的清理、歸檔工作。參建單位必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織檔案資料的歸檔整理，在工程完工后，要及時將檔案移交給建設(shè)單位；建設(shè)單位在項目竣工驗收前，應(yīng)當(dāng)組織并申請檔案部門進(jìn)行項目檔案專項驗收，待項目檔案通過專項驗收后，建設(shè)單位方可組織項目的竣工總驗收；建設(shè)單位的檔案管理部門必須全過程參與項目的各單項竣工驗收和項目竣工總驗收。其職責(zé)就是在參加驗收的過程中嚴(yán)格把關(guān)，并審查各項檔案資料是否合格。在監(jiān)督檢查各項竣工檔案資料時，要重點檢查各項歸檔材料中圖紙和實物的相符性以及簽字手續(xù)的完備和真實性。對查出的問題要記錄在案，并及時跟蹤到底，確保問題最終解決，為項目檔案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.4規(guī)范檔案管理制度建設(shè)。
由于國家產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整，煤礦建設(shè)工程的規(guī)模和技術(shù)也得到了迅猛發(fā)展。近年來煤礦建設(shè)工程項目多以系統(tǒng)繁雜和技術(shù)裝備先進(jìn)而成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展過程中引人注目的投資項目，做好項目檔案的管理工作是保障項目建設(shè)順利實施的根本保證。建設(shè)項目檔案管理相關(guān)制度的建立和落實，是科學(xué)有序的檔案管理工作的保障。在項目實施過程中簽訂的各項合同，應(yīng)當(dāng)把檔案管理的有關(guān)職責(zé)約定明確，要在合同中提出檔案歸檔的要求和標(biāo)準(zhǔn)，明確竣工移交檔案資料的數(shù)量、時間和質(zhì)量要求，并將其與工程款支付相掛鉤，形成嚴(yán)格的約束機(jī)制，從而確保工程施工檔案歸檔工作有序規(guī)范地進(jìn)行。檔案管理人員應(yīng)愛崗敬業(yè)、認(rèn)真踏實，做好建設(shè)項目檔案管理工作，在項目建設(shè)期間，大力提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，對檔案管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓檔案在項目中發(fā)揮重要作用，同時適應(yīng)檔案信息化建設(shè)和項目建設(shè)的需求，推動項目檔案管理提高到新的水平。
建設(shè)工程論文篇十五
:邊坡工程建設(shè)一直是眾多工程師關(guān)注的話題，也是許多專家學(xué)者致力于研究的方向。在工程建設(shè)中，邊坡是一項有難度的工作，而且其中隱藏的安全隱患也是困擾著工程建設(shè)人員的心頭大病。正因如此，邊坡工程建設(shè)安全評估變得越來越受歡迎，很多工程施工單位為減小邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險，會進(jìn)行全面的安全評估，保證邊坡工程施工中的安全性。本文分析了邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險因素，基于此提出了安全評估的具體方法和措施。
:邊坡工程建設(shè);安全評估;風(fēng)險因素。
對于一項工程來說，工程建設(shè)的安全性不僅是施工單位的責(zé)任，也是施工單位的道德水準(zhǔn)。安全性高的工程建設(shè)能夠降低工程施工的風(fēng)險率，大大提高工作效率和質(zhì)量，而且能夠保證工作人員的人身安全。邊坡工程建設(shè)作為工程建設(shè)中的一種，其危險系數(shù)是非常高的。邊坡工程建設(shè)涉及很多物理學(xué)知識和計算，每一個數(shù)據(jù)的計算都必須要精益求精，不容差錯，否則會帶來不可挽回的嚴(yán)重后果。下面就從邊坡工程建設(shè)的風(fēng)險入手，找出安全評估的方法。
存在風(fēng)險，即意味著安全問題。在從古至今的巖土工程分析中，對于工程中的風(fēng)險可分為以下幾種，分別為管理因素、模型因素和參數(shù)因素三大類。風(fēng)險因素的存在對于工程施工來說是一個致命的傷害，會造成工程失效甚至是失事，給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失。不過，現(xiàn)在很多工程各師可以采用技術(shù)方法來進(jìn)行風(fēng)險控制，比如說他們可以分配一個的荷載安全系數(shù)來控制，但這種方法也不是那么容易就能夠?qū)崿F(xiàn)的［1］。一般來說，工程施工中的風(fēng)險因素是不可避免的，任何工程的實施總是或多或少地存在著某些風(fēng)險，有些風(fēng)險是顯性的，有些風(fēng)險使隱性的，無論是哪一種，風(fēng)險因素的存在都是需要注意的。邊坡工程建設(shè)中風(fēng)險因素很多，包括設(shè)計性能、工程管理、經(jīng)濟(jì)約束、氣候條件、水文條件、材料使用和類型、施工類型和方法等等，這其中有些風(fēng)險因素是可以預(yù)知的，比如說材料使用和類型、施工方法、經(jīng)濟(jì)約束等，但是有些是隱性的，像是工程管理中的安全隱患往往體現(xiàn)在工程施工后期，而氣候條件這種因素的預(yù)知也是有很大難度的。正因如此，安全評估工作是勢在必行的，關(guān)系著整個工程的成敗與質(zhì)量。
安全評估是工程管理工作中的一項基本內(nèi)容，既可以是確定性的，也可以是概率性的結(jié)果，無論是哪種，安全評估工作的重要性都是不言而喻的。在安全評估工作中，包括風(fēng)險和不確定性需要定量化的程度，都要實事求是，根據(jù)具體情況來定奪，常常是與問題的復(fù)雜性、決策的重要性和所涉及的因素多少成正比。安全評估的方法很多，其中主要包括風(fēng)險分析、風(fēng)險評價以及風(fēng)險分析與評價的聯(lián)合使用。對于邊坡工程建設(shè)來說，安全評估是非常有必要的，既能夠減小風(fēng)險性，而且也是為后來的工程施工工作順利進(jìn)展提供良好的基礎(chǔ)。安全評估過程中，工作人員要注意從多個角度進(jìn)行分析，不能顧此失彼，造成不可挽回的失誤，也失了邊坡工程建設(shè)安全評估的初衷［2］。
邊坡工程建設(shè)安全評估有多種方法值得借鑒和采納，筆者在這里結(jié)合自身經(jīng)驗，提出了兩大類主要的安全評估方法。
3．1定性和定量安全評估。
3．2合理的風(fēng)險管理。
安全評估與風(fēng)險二字是脫不了干系的，因此，要進(jìn)行安全評估，風(fēng)險管理也是少不了的工作之一。但是風(fēng)險管理工作的內(nèi)容是非常多的，而且也有一定的難度。在進(jìn)行風(fēng)險管理的時候，首先施工單位可以通過對破壞模式及破壞后果的分析來加強(qiáng)監(jiān)測。這里的監(jiān)測指的就是風(fēng)險監(jiān)測，如果施工單位能夠事前監(jiān)測到風(fēng)險的發(fā)生，那么后面就能夠省下很多麻煩，也有利于節(jié)省施工單位的投入成本。此外，施工單位還必須對健全邊坡工程的正式運(yùn)行和維護(hù)規(guī)程，從規(guī)章制度出發(fā)，約束各種風(fēng)險行為和舉措。另外，施工單位還要定期對邊坡工程項目進(jìn)行安全評價，檢查所有的安全問題及安全工作，以確保安全性［6］。除了上述幾點，施工單位還要進(jìn)行初步風(fēng)險分析，對邊坡工程項目潛在缺陷先行調(diào)查，并推薦改善工程安全的措施，并且在邊坡工程安全決策的每一個階段，進(jìn)行恰當(dāng)形式的風(fēng)險評估。
通過一系列的分析和探究不難得知，邊坡工程建設(shè)安全評估的重要性在哪里。實際上，邊坡工程建設(shè)的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程建設(shè)，這種高于并不是指邊坡工程本身，而指的是在精確度方面，邊坡工程建設(shè)不容一絲疏忽，必須要是百分百真確，要采取絕對科學(xué)的方法進(jìn)行邊坡建設(shè)。這種特性的存在也使得邊坡工程建設(shè)的安全評估工作迫在眉睫。安全評估能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工過程中失誤率的降低，而且有利于事前發(fā)現(xiàn)工程的漏洞，值得推崇和使用。
［3］王家臣．邊坡工程隨機(jī)分析原理［m］．北京:煤炭工業(yè)出版社．2014．。
［6］許謹(jǐn)良，周江雄．風(fēng)險管理［m］．北京:中國金融出版社．2014.
建設(shè)工程論文篇十六
【】在建筑工程施工過程中，深基坑支護(hù)的設(shè)計是十分重要的一項工作，其中巖土工程勘察可以為其提供關(guān)鍵的參考依據(jù)。筆者將結(jié)合實際工程案例，針對深基坑支護(hù)和巖土工程勘察技術(shù)在工程建設(shè)中的重要意義進(jìn)行探討。
現(xiàn)階段，我國綜合國力的不斷提高，隨之建筑業(yè)快速發(fā)展，城市化建設(shè)的規(guī)模也越來越大。在工程施工過程中，巖土工程勘察和深基坑支護(hù)是工程建設(shè)中重要的施工工序。在整個施工過程中巖土工程的勘察技術(shù)起著十分關(guān)鍵的作用[1]。如果想要確保建筑工程基礎(chǔ)的`施工質(zhì)量安全問題，那么就必須要將巖土工程勘察技術(shù)和深基坑支護(hù)技術(shù)這兩項技術(shù)的結(jié)合使用，就可以達(dá)到理想的施工效果。
在深基坑工程施工之前，首要工作就是進(jìn)行巖土勘察工作，這個是非常重要的一項準(zhǔn)備工作，巖土工程勘察技術(shù)可以為施工單位選擇最佳方案，可以有效的滿足穩(wěn)定性評價和計算的要求。所以，在巖土工程勘察之前，通常選擇施工深度的1.5～2倍[2]。假設(shè)周圍的施工環(huán)境條件太局限性，不方便施工，就應(yīng)該設(shè)置合理的測量點，結(jié)合有效的開挖技術(shù)來輔助勘查數(shù)據(jù)的收集。通常情況下的巖土勘察方式都是采用鉆探這一種方式完成巖土勘察工作。巖土勘察工作中核心內(nèi)容是準(zhǔn)確的了解巖土的土層性質(zhì)，土層特點為地質(zhì)條件、分布特點、腐蝕和水文分析，這些數(shù)據(jù)都可以從巖土勘察過程中收集到，數(shù)據(jù)必須進(jìn)行分析和探討。數(shù)據(jù)為深基坑支護(hù)方案設(shè)計的重要依據(jù)，數(shù)據(jù)中得知土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能，這樣有利于設(shè)計人員進(jìn)行綜合分析。
某地區(qū)的建筑項目規(guī)模為：9幢10層居民住宅樓、65棟7居民住宅樓、同時配置幼兒園、公共活動中心、娛樂場所、百貨大樓等。本文將對此建筑項目中的5幢10層住宅樓和2幢商業(yè)用途樓的巖土進(jìn)行勘察工作[3]。此工程的保密性為二級，施工現(xiàn)場較為簡單。綜上所述，可以得出該項目的巖土工程勘察等級屬于乙級。
2.2勘察技術(shù)。
巖土勘察工程內(nèi)容較多，通常是由鉆探、現(xiàn)場試驗和土工試驗這三者的有效結(jié)合才可以完成巖土勘察工作。根據(jù)業(yè)主提供的數(shù)據(jù)材料，根據(jù)施工現(xiàn)場內(nèi)的擬建建筑物的界線布設(shè)25個相同的勘察觀測點，勘察觀測點之間的距離應(yīng)在15~30m之間，不可以超過此間距。2.2.1工程地質(zhì)調(diào)查工程地質(zhì)調(diào)查的工作內(nèi)容主要是采集施工現(xiàn)場內(nèi)周圍的巖土工程勘察數(shù)據(jù)和信息，必須要施工場地的實地考察和取樣，掌握現(xiàn)場是否存在有引起場地不穩(wěn)定性的因素存在。2.2.2鉆探及取樣鉆探過程中使用到的儀器設(shè)備均有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通常情況下采用的是xy-150型的鉆孔設(shè)備，開孔尺寸則使用130mm的鉆具[4]?？讖綖?10mm。粘性土以下位置應(yīng)使用低壓回轉(zhuǎn)干鉆方式開孔取樣。
在粉土層以下位置，應(yīng)采用泥漿護(hù)壁和旋轉(zhuǎn)鉆井進(jìn)行開孔取土樣，巖石中取樣應(yīng)取芯柱。2.2.3重型動力觸探試驗重錐體動力觸探試驗可以有效的檢測出卵石層的壓實度，重型動力觸探試驗需要直徑為74mm的探頭，60°錐角，測試運(yùn)用自由落錘的方式、圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，記載下每貫入10cm的錘擊數(shù)，重錐體動力觸探試驗必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.4標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗為了測定粉土層的壓實度，了解粉質(zhì)土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能。圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，使用自動脫鉤的方式，記載下每貫入30cm的錘擊數(shù)。試驗必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.5波速測試獲取場地土層的等效剪切波速數(shù)據(jù)，對施工場地類型進(jìn)行分類，并給出了該建筑的抗震設(shè)計系數(shù)。在進(jìn)行17號和9號兩孔的波速試驗時，使用單孔速度檢測方法，測點距離為1m，測試20m的深度，采用人工激振法，采用探頭和動測儀采集數(shù)據(jù)之后，用計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。2.2.6室內(nèi)試驗室內(nèi)土工試驗的內(nèi)容有常規(guī)土工試驗、土樣試驗、膨脹試驗、固結(jié)快剪試驗等。試驗所用的主要設(shè)備有wg-1c型固結(jié)儀，無線電1型直剪儀等。試驗室應(yīng)保持干凈整潔、儀器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.3場地工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件。
2.3.1地形地貌擬建建筑物的施工現(xiàn)場地形高程相差甚少，地形較為平坦，周邊地區(qū)空地較多。原始地形為河流三級和山脊地形[5]。在鉆井過程中，鉆孔的絕對標(biāo)高為829.64m和836.04m這個范圍之內(nèi)，高差值為6.4m。2.3.2場地巖土結(jié)構(gòu)特征據(jù)調(diào)查顯示，該區(qū)上下勘探層位的形成主要由平原充填和上更新統(tǒng)沖積粉質(zhì)粘土層和二疊系地層組成。詳情如下：土壤；粉質(zhì)粘土；砂礫和粘土；粘土礫石角；風(fēng)化石灰。2.3.3場地水文地質(zhì)條件地下水通常存在于素填土層中，沒有標(biāo)準(zhǔn)的水位，水量是由季節(jié)變化發(fā)生改變的。在鉆井過程中，測得的水位地表下0.20～0.50m這個位置。根據(jù)水質(zhì)分析及周邊孔的水質(zhì)研究沒有受到污染，地下水有輕微腐蝕，所使用的鋼筋必須要耐腐蝕。
2.4.1基坑規(guī)模與周邊環(huán)境地下車庫基坑開挖深度為0±6.0m。該工程的施工地點處于城市中的兩條公路的交叉點，周圍場地、地下室空曠區(qū)域較多。2.4.2基坑土層分布及安全等級基坑的土壤為平原填土、粉質(zhì)粘土和粘土礫石。基坑底部為粉質(zhì)粘土或粘土夾層礫石。根據(jù)相關(guān)基坑技術(shù)規(guī)范，基坑安全等級為二。2.4.3對基坑工程設(shè)計與施工的建議該工程基坑側(cè)壁土層總體穩(wěn)定?，F(xiàn)場有坡度的情況下，在基坑施工應(yīng)采取保護(hù)措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理。施工測量中，通過直接剪切試驗，通過測試結(jié)果結(jié)合以往工作經(jīng)驗和參考相關(guān)基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范。上層滯水的治理可使用基坑底部排水和排水池?；又ёo(hù)的設(shè)計和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔(dān)。設(shè)計必需合理的考慮工程條件、地下水位特點，施工附近環(huán)境及其他因素，特別要注意基坑穩(wěn)定性和雨季坑壁防水帶來的影響因素[6]。基坑開挖過程須按照規(guī)定操作，提高管理監(jiān)督、采用合理有效的施工方案、以保證巖土工程勘察的安全和質(zhì)量。
2.5結(jié)論。
此次巖土勘察工作確定了巖土土層的分布情況和力學(xué)性質(zhì)，并進(jìn)行了相應(yīng)的巖土工程評價，得出相關(guān)設(shè)計參數(shù)。結(jié)合基坑邊坡條件，采取地基施工措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理?；又ёo(hù)的設(shè)計和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔(dān)。設(shè)計應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場巖土條件、開挖規(guī)模及施工場地環(huán)境等，做好施工前準(zhǔn)備工作?；釉O(shè)計施工必須按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好周邊環(huán)境的監(jiān)理工作。
本項目分析和探討了深基坑支護(hù)及巖土工程相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)，深基坑支護(hù)設(shè)計中最為核心的內(nèi)容是巖土工程勘察設(shè)計這項工作。采用合理有效的勘察方式，準(zhǔn)確掌握巖土特性，為深基坑支護(hù)設(shè)計提供重要依據(jù)。
[1]嚴(yán)雙，王子相.深基坑的支護(hù)設(shè)計與巖土勘察技術(shù)結(jié)合問題研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（15）：43.
[2]胡春燕.關(guān)于巖土工程勘察對深基坑支護(hù)的影響的探討[j].工業(yè)c，2016（6）：00055~00056.
[3]柳斌.巖土勘察技術(shù)與深基坑的支護(hù)設(shè)計初探[j].江西建材，2017（7）：234.
[4]楊奪，賴輝庭.對巖土工程勘察中深基坑支護(hù)設(shè)計問題的幾點探討[j].地球，2016（5）：58~61.
[5]羅青宏.巖土工程技術(shù)中深基坑支護(hù)設(shè)計的分析[j].低碳地產(chǎn)，2016（10）：145~146.
[6]韓豐濤，焦昱儒.在深基坑工程中對巖土工程測量技術(shù)的思考[j].工程技術(shù)：引文版，2016（6）：00224.
建設(shè)工程論文篇十七
電力工程是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)為我國國民經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展提供了強(qiáng)大的推動力，為社會生產(chǎn)生活提供了積極的促進(jìn)作用。變電站工程管理對整個項目的開發(fā)與建設(shè)都有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義與影響。在項目施工中，依照相關(guān)要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對整個項目開發(fā)與建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制。在整個過程中，工程管理不僅掌控著施工進(jìn)度與工期，還直接對建設(shè)項目進(jìn)行監(jiān)督與管理，嚴(yán)格監(jiān)管項目開發(fā)與施工的各個環(huán)節(jié)，避免對各項資源以及生產(chǎn)要素造成浪費，以此降低企業(yè)的投資成本。[1]工程管理是變電站行業(yè)發(fā)展中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對整個建設(shè)項目都有至關(guān)重要的影響與作用。如果項目工程管理不到位不僅造成項目投資成本增加，造成不必要的浪費，還會出現(xiàn)違法違規(guī)操作，偷工減料的現(xiàn)象。不僅影響著企業(yè)相關(guān)投資人的利益，更會對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。所以說一個工程的質(zhì)量直接影響著企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益，因此，必須重視項目工程管理技術(shù)與水平。
無論是在企業(yè)還是機(jī)關(guān)單位發(fā)展過程中，一個科學(xué)、全面的管理制度對于其長久穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，對于變電站建設(shè)工程來說也是如此。在制定相關(guān)管理制度與其他規(guī)章制度的時候，必須要建立在項目施工與建設(shè)的實際情況基礎(chǔ)之上，對施工人員進(jìn)行合理分配，對生產(chǎn)要素與資源進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。如果企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對相關(guān)制度與管理模式的建立，不斷縮減施工人員的人數(shù)，這就會嚴(yán)重影響工程項目管理部門對施工各個關(guān)節(jié)與施工進(jìn)度的監(jiān)督力度，導(dǎo)致很多施工人員怠惰，不認(rèn)真工作，存在敷衍的工作態(tài)度與投機(jī)取巧的心理，進(jìn)而對變電站工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。我國大部分變電站，在進(jìn)行建設(shè)工程管理過程存在的主要問題就是管理制度不完善，制度內(nèi)容缺乏針對性與可操作性，也就是說這些內(nèi)容與變電站建設(shè)工程管理實際并沒有緊密的聯(lián)系。此外，有的企業(yè)即使建立了相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格的管理制度，但是實際建設(shè)中，這些制度并沒有得到真正的貫徹與落實，制度形同虛設(shè)，這對工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響[2]。
2.2電力企業(yè)管理不科學(xué)。
對于電力個體企業(yè)進(jìn)行管理過程中，相關(guān)政府不僅要考慮到國家的有關(guān)政策，還需要制定一定的監(jiān)督規(guī)章制度，復(fù)雜、龐大的任務(wù)量使得政府對電力管理進(jìn)行相關(guān)劃分，因為政府沒有那么大的精力與時間來管理各個電力企業(yè)，只能讓不同的部門承擔(dān)起相應(yīng)的管理職責(zé)。比如財政部分從成本控制與財務(wù)監(jiān)督方面來管理電力企業(yè)，電監(jiān)會主要是對電力企業(yè)的許可證以及其他手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。每個部門承擔(dān)著不同的監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致電力個體企業(yè)的監(jiān)督職責(zé)沒有形成一個統(tǒng)一的整體，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)失去獨立性與統(tǒng)一性，由于繁多、復(fù)雜的部門體系使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒法進(jìn)行深入的統(tǒng)籌管理。同時，政府掌控著電價，對于電力領(lǐng)域的各個工作與具有內(nèi)容具有絕對的話語權(quán)，也就是說政府是電力領(lǐng)域的制定者，政府過分干預(yù)導(dǎo)致了市場失去了它原本的價值，對我國經(jīng)濟(jì)效益的提升造成嚴(yán)重阻礙[3]。
2.3安全控制管理制度不夠完善。
為了保證變電站工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行與開展，必須建立完備的管理制度與規(guī)章作支撐，完善的管理制度是變電站安全控制工作順利開展的基礎(chǔ)與前提。但是在實踐的情況中，部分的電力企業(yè)在安全控制方面還存在很多問題。首先就是管理制度更新不及時，跟不上社會發(fā)展的腳步，電力系統(tǒng)運(yùn)行中總是會出現(xiàn)很多意想不到的問題，需要電力企業(yè)在實際操作中不斷地改進(jìn)與完善，但是大部分的電力企業(yè)安全控制管理制度更新不及時，甚至無法滿足電力運(yùn)行的需求。再者就是管理內(nèi)部太過寬泛，在一些內(nèi)容上約束比較含糊，不清楚，不能給具體工作提供明確性的指導(dǎo)，從而對電力系統(tǒng)與安全控制工作造成一定的阻礙。特別是獎懲制度，在實際操作中過于看重人情，導(dǎo)致獎懲制度沒有真正的落實，不能對員工發(fā)揮約束的效力[4]。
變電站建設(shè)工程管理中包括管理者與被管理者，二者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都直接影響著工程的質(zhì)量與施工進(jìn)度?，F(xiàn)階段，管理者與被管理者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都不高，進(jìn)而導(dǎo)致變電站建設(shè)工程管理的成效不理想。大部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，為了經(jīng)濟(jì)施工成本，追求效益的最大化，讓員工加班加點工作，短期來看確實會推高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長遠(yuǎn)角度來分析，這種管理模式存在諸多問題，存在極大的安全隱患。此外，大部分被管理者都是以農(nóng)民為主體的施工人員，其文化水平與素質(zhì)相對較低，而且流動性比較大，沒有安全意識，對自己的合法權(quán)益意識不到位，這些問題都增加了變電站建設(shè)工程管理的難度。
建設(shè)工程論文篇一
摘要：本文通過分析目前我國高職院校建設(shè)工程項目管理專業(yè)中bim課程的教學(xué)現(xiàn)狀，并結(jié)合bim技術(shù)的應(yīng)用與產(chǎn)學(xué)研一體化的教學(xué)要求，提出了基于bim的建設(shè)工程項目管理教學(xué)改革的思路及措施，希望通過本文的分析與研究，能夠為同行同業(yè)者提供一定的參考與借鑒。
1引言。
我國社會經(jīng)濟(jì)目前正呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)成果，所以目前對于應(yīng)用技能型人才的需求越來越大，同時對目前高職教育的人才培養(yǎng)方式也提出了新的要求。對于建筑工程類專業(yè)而言，項目管理作為專業(yè)建設(shè)的核心課程，是進(jìn)行項目化教學(xué)改革的高地。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，bim技術(shù)作為目前建筑領(lǐng)域新興技術(shù)，在項目實踐中的優(yōu)勢已經(jīng)得到了實證分析，由此將bim技術(shù)與專業(yè)教育相結(jié)合，融入到項目管理課程改革當(dāng)中十分具有必要性。
建設(shè)工程論文篇二
建設(shè)工程項目的相關(guān)部門以及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)對信息技術(shù)的不要全認(rèn)識，直接制約信息技術(shù)的發(fā)展，認(rèn)識不足、不夠重視使得信息技術(shù)在發(fā)展過程中得不到相關(guān)的物質(zhì)支持，對其發(fā)展也沒有進(jìn)行深入的規(guī)劃。在對信息技術(shù)性的投入程度直接影響了其解決方案的完整性，同時也限制了信息技術(shù)在在建設(shè)工程項目中的發(fā)展。建設(shè)工程項目管理數(shù)據(jù)庫的建立也還停留在初級階段，與國外工程軟件存在差距，目前國內(nèi)使用的相關(guān)軟件編碼各異，這就導(dǎo)致了程序員如果換了一種系統(tǒng)，其經(jīng)過運(yùn)作而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也完全不同，為操作帶來很大困難。
通過對工程中相關(guān)流程的模擬，對其流程進(jìn)行深入的分析，以達(dá)到數(shù)據(jù)共享的目的，在減輕相關(guān)工作人員的工作量的同時，也能較為全面的對工程進(jìn)度、資源管理等問題進(jìn)行掌控，使之使用更加合理化。而且這一使用只需要單機(jī)就可以進(jìn)行操作，其中所包含的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不多，我國目前在建設(shè)工程項目管理上正是使用這種方法。我國也在不斷借鑒國外的先進(jìn)項建設(shè)工程目管理技術(shù)，結(jié)合實際情況制作一系列的相關(guān)軟件。
以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)載體，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行信息的傳送，極大的解決了建設(shè)工程項目受到地域控制的鞋子問題，對于相關(guān)的操作，技術(shù)人員可以通過遠(yuǎn)程控制來完成，節(jié)省工程資源的同時也很大程度的提高了工作效率。其中某些功能還能針對施工過程中的實際情況進(jìn)行比較系統(tǒng)的監(jiān)測，通過對相關(guān)的工程模型的分析和對預(yù)測情況的了解，控制工程的進(jìn)度。
3.3集成開發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)。
通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)的全面建立，從而對工程的發(fā)展方向進(jìn)行具有科學(xué)性和明確性的確定。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，對相關(guān)么建設(shè)工程項目設(shè)計專屬的虛擬現(xiàn)實環(huán)境，通過對該技術(shù)的全面推廣和在建設(shè)行業(yè)大規(guī)模的使用，從而解決建設(shè)工程項目時間與地域的限制問題，實現(xiàn)信息的科學(xué)化共享。通過對該系統(tǒng)的開發(fā)，實現(xiàn)對建設(shè)工程項目管理的集成化發(fā)展。
4.1明確指導(dǎo)思想。
主信息化技術(shù)在建設(shè)工程項目管理過程中應(yīng)該起推動、引導(dǎo)的作用，通過將信息進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)化的處理，從而實現(xiàn)其生產(chǎn)力的飛躍性發(fā)展。作為國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對建設(shè)行業(yè)信息化技術(shù)的運(yùn)用至關(guān)重要。通過提高相關(guān)企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)部門管理工作的力度，從多方面提高其整體的服務(wù)水平。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合作為重要的研究課題，對其在建設(shè)工程項目中的導(dǎo)向作用進(jìn)行深入研究，根據(jù)總體選擇，從我國實際情況出發(fā)，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的管理系統(tǒng)的發(fā)展，推動技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。通過對思想的確定，在施工過程中進(jìn)行全面的監(jiān)管，鼓勵信息技術(shù)的應(yīng)用，從而提高建設(shè)工程項目管理工作的質(zhì)量，從根本上提高其的水平。
4.2提高工作人員的信息知識。
主工作人員對于信息知識的掌握程度直接決定了建設(shè)工程項目管理工作中信息化的發(fā)現(xiàn)情況，因此，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力就成了必須重視的問題。知識都是在不斷更新的，而信息知識的更新更是迅速，只有針對工作人員進(jìn)行不斷的專業(yè)化知識的培養(yǎng)，才能使其跟上信息技術(shù)發(fā)展的步伐。通過活動宣傳等方式加強(qiáng)工作人員信息化觀念的建設(shè)，深化其對信息技術(shù)運(yùn)用重要性的了解，具體通過講座對其信息化知識的各方面情況以及如何規(guī)避操作過程中的失誤進(jìn)行完整的講解。在實際管理過程中，將相關(guān)的重要信息以信息系統(tǒng)進(jìn)行整理存檔，運(yùn)用相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)投資的各方面預(yù)測，使投資合理化。
信息技術(shù)強(qiáng)調(diào)的是對技術(shù)的運(yùn)用，因此，在構(gòu)成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，也要加強(qiáng)對其數(shù)據(jù)庫的建立，針對軟件編碼的問題進(jìn)行深入的開發(fā)研究，完成不同軟件之間的完美對接。實際情況中由于相關(guān)軟件不兼容而引起的各種問題屢見不鮮，這不僅增加了施工單位的施工難度，也不利于數(shù)據(jù)的傳送。完成了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并不代表就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，為了解決相應(yīng)的問題，軟件都是不斷更新的，對軟件全面更新可能會增加相關(guān)施工單位的負(fù)擔(dān)，因此，對于第三方軟件的購買量就會增加。以第三方全解的作為媒介將軟件間能夠互通的部分進(jìn)行連接，完成數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐瑫r也構(gòu)建了一個信息共享平臺。
4.4培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才。
通過參加各種相關(guān)的活動，有針對性的對從事建設(shè)工程項目管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，要求工作人員在培訓(xùn)的過程中提高自身的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對相關(guān)方面的知識進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)，致力于全面的提高工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)性。我國目前還沒有專門的建設(shè)工程項目管理的資質(zhì)部門，而提供咯從業(yè)工作人員的綜合能力又迫在眉睫。因此，通過相關(guān)單位和有關(guān)機(jī)構(gòu)定期舉行強(qiáng)化培養(yǎng)的活動，通過具體的征文競賽等形式，提高從業(yè)人員，特別是項目管理者的素質(zhì)。
5結(jié)語。
處于社會市場之中，建設(shè)行業(yè)的信息化發(fā)展是不可避免的，同時也是十分迫切需要執(zhí)行的。根據(jù)對國內(nèi)具體情況的分析和研究，及時對建設(shè)工程項目管理中存在的問題進(jìn)行解決，提出具有針對性的解決方案，通過對問題的解決從而使建設(shè)工程項目管理工作更順利的進(jìn)行。使我國在建設(shè)工程領(lǐng)域與國際市場接軌，充分借鑒、吸納外國的先進(jìn)科技以及相關(guān)方面的各種經(jīng)驗，通過對信息技術(shù)全面的掌控，規(guī)避其潛在風(fēng)險，在較少建設(shè)工程項目能源消耗的同時，提高工程質(zhì)量，重視對信息化技術(shù)的投入和相關(guān)專業(yè)化工作人員的培養(yǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化技術(shù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[2]喻頌華.工程項目管理信息化建設(shè)探討[j].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),20013,(6).
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建設(shè)工程論文篇三
而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。就必須以成本管理為核心。
我國國內(nèi)建筑工程建設(shè)市場現(xiàn)在是“僧多粥少”的局面，竟?fàn)幨旨ち?，隨著國外工程建設(shè)承包商的進(jìn)入，無疑會加劇這種竟?fàn)?。建筑工程的激烈竟?fàn)?，主要表現(xiàn)為對工程項目的竟?fàn)?。而工程項目一般通過招標(biāo)的方式進(jìn)行，能否中標(biāo)取決于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項目中標(biāo)，接到施工任務(wù)時，建筑產(chǎn)品的價格是確定的，這就要求施工企業(yè)不但要在規(guī)定工期內(nèi)，以合格質(zhì)量完成工程項目，而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑施工企業(yè)在項目施工過程中，就必須以成本管理為核心，向成本要效益。采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強(qiáng)工程項目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳經(jīng)濟(jì)效益，是工程項目成本管理的當(dāng)務(wù)之急。
建筑工程項目成本管理是指施工企業(yè)結(jié)合建筑本行業(yè)的特點，以施工過程中直接消耗為對象，以貨幣為主要計量單位，對項目從開工到竣工所發(fā)生的各項收支進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理，以實現(xiàn)項目施工成本最優(yōu)化目的的過程。建筑工程項目管理的最終目標(biāo)是企業(yè)效益，而成本的高低則直接影響效益的多少，因此，工程項目成本是工程項目管理的核心。
工程項目成本按生產(chǎn)費用計入成本的方法劃分，可分為直接成本和間接成本;按成本控制需要，從成本發(fā)生的時間來劃分，可分為預(yù)算成本、計劃成本和實際成本。
中國當(dāng)今尚處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，有大量的工程等待建設(shè)，施工企業(yè)為了快速擴(kuò)張，普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，是企業(yè)管理的落腳點和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，抓好成本控制，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是項目管理的根本目的。
(一)項目經(jīng)理的成本意識較弱。目前，不少工程項目開工前沒有編制項目成本計劃，或即使有編制，也不重視施工組織設(shè)計中降低成本的措施。項目經(jīng)理關(guān)心利潤，卻對成本開支狀況較少過問，有的項目經(jīng)理管理靠經(jīng)驗，個人說了算，缺乏健全的規(guī)章制度，管理基礎(chǔ)工作不落實，如領(lǐng)料無限量，用工無定量，費用開支無標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致成本管理失控，以致出現(xiàn)虧損時找不出問題的原因，更提不出應(yīng)對的措施。
(二)缺乏成本的事前和事中控制。當(dāng)前，許多項目部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理，僅僅在項目結(jié)束或進(jìn)行到相當(dāng)階段才對已發(fā)生的成本進(jìn)行核算，那時已為時過晚。
(三)缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)。有些項目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測和計劃，管理存在隨意性，對工程項目成本管理的計劃與核算功能不重視。有些項目成本計劃和實施“兩張皮”，沒有依據(jù)成本計劃進(jìn)行成本控制，或由于成本計劃編制質(zhì)量不高，無法依據(jù)成本計劃進(jìn)行成本控制，使成本管理走向形式化。
為了解決我國建筑工程項目成本管理存在的問題，建議采用以下幾方面對策：
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)。
加強(qiáng)管理人員尤其是中高層管理者在新理論、新思想及新方法上的教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)競爭環(huán)境中的危機(jī)意識、管理意識和創(chuàng)新意識。建立健全管理創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的激勵機(jī)制，以營造鼓勵創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的環(huán)境來贏得持久的競爭優(yōu)勢。
(二)建立規(guī)范、完善的成本管理體系。
遵循民主集中制、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的原則，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理制度。以項目經(jīng)理為項目成本管理主體的領(lǐng)導(dǎo)核心，以全體施工人員為主體，形成成本管理體系。對成本管理體系中的每個部門、每個人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定;賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)利，以充分有效地履行職責(zé);在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后，需要用一定物質(zhì)獎勵去刺激，徹底打破過去那種干好干壞一個樣，干多干少一個樣的格局。這樣層層落實，逐級負(fù)責(zé)，使項目成本管理工作做到責(zé)、權(quán)、利無空白，無重疊，事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，一切有章可循，有據(jù)可查。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制，調(diào)動職工的積極性和主動性。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
管理過程中，采取先進(jìn)的技術(shù)措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，確定科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù)，憑借技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益是降低項目成本的關(guān)鍵。首先，制定先進(jìn)合理的施工方案和施工工藝，合理布置施工現(xiàn)場，不斷提高工程施工工業(yè)化、現(xiàn)代化水平，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案應(yīng)包括四大摘要分析可行性并經(jīng)甲方同意和簽證后方可實施。最后，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度和力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象和損失，減少浪費。
總之，一個建筑施工企業(yè)要立足于激烈的市場競爭中，必須把工程項目成本管理作為工程項目管理的核心，加強(qiáng)管理意識，注重人員的培訓(xùn)提高，建立健全成本管理體系，方能以質(zhì)優(yōu)價廉的建筑商品贏得市場。
建設(shè)工程論文篇四
隨著城市化建設(shè)發(fā)展腳步的不斷加快，建筑建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展已成為帶動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而近年來的過度資源開采，使得部分地區(qū)已出現(xiàn)資源緊張等情況，若不及時制定對策對我國的長期發(fā)展勢必造成影響。因此建筑工程施工的節(jié)能技術(shù)探索應(yīng)運(yùn)而生，本文將根據(jù)現(xiàn)階段常見的幾種節(jié)能技術(shù)在實際建設(shè)施工中的具體應(yīng)用情況展開探討。
節(jié)能施工；常見技術(shù)；建筑項目；具體應(yīng)用。
改革開放以來，我國大力推進(jìn)資源采集及建筑行業(yè)的發(fā)展，為國家建設(shè)及人們的生活質(zhì)量帶來了巨大的水平提高。然而雖然我國地大物博，但考慮到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在進(jìn)行建筑建設(shè)的過程當(dāng)中盡可能的減少施工資源的應(yīng)用十分重要，而節(jié)能施工技術(shù)領(lǐng)域探索也隨之興起。目前在進(jìn)行建筑施工的過程當(dāng)中，有部分節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已較為成熟，這對節(jié)制開采、普及節(jié)能理念有十分巨大的推動意義，但同時部分節(jié)能技術(shù)還未成熟，無法有效運(yùn)用在工程施工中，這也是未來我國發(fā)展突破的新方向。
隨著人們對保護(hù)自然資源方面的意識不斷提高，在建筑施工當(dāng)中加大使用節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已成為順應(yīng)我國可持續(xù)發(fā)展策略，優(yōu)化建筑水平的一項重要舉措。節(jié)能施工的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用已成為未來建筑技術(shù)發(fā)展的重要組成部分，加大節(jié)能技術(shù)使用可以幫助建筑企業(yè)更好的革新技術(shù)，加強(qiáng)自身市場競爭力。伴隨人類社會發(fā)展，現(xiàn)代人在日常生活當(dāng)中所依賴的基礎(chǔ)能源也日漸增加，提高節(jié)能施工技術(shù)在一定程度上也能節(jié)約人們生活所需的能源問題，諸如增加太陽能設(shè)施的技術(shù)運(yùn)用，使人們可以利用太陽能這種天然能源進(jìn)行生活用水的加熱、城市路燈的電量儲存等。從而降低對天然氣、石油等能源的損耗，并逐漸提高對可再生能源的實際運(yùn)用，從而提高了我國建筑領(lǐng)域技術(shù)水平，并對我國綠色生態(tài)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
2.1太陽能在節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
太陽能作為一種新興的可再生能源，同時因其具有無污染的特點，已實際應(yīng)用在諸多領(lǐng)域當(dāng)中?？v觀人類發(fā)展史，對太陽能量的使用早有記載，直至今日人類還依靠太陽熱輻射能進(jìn)行魚干、食鹽等的制作。目前在我國建筑工程的施工過程當(dāng)中，已存在部分環(huán)保性建筑，利用較好天氣時將能源進(jìn)行儲存，在晚上進(jìn)行電能的轉(zhuǎn)換從而達(dá)到太陽能發(fā)電等。然而太陽能資源的實際運(yùn)用還存在一定的欠缺性，由于太陽能受天氣、地域環(huán)境的影響，在采集過程中時常遇到困難，同時施工成本較高也是一大問題。因此為不斷提高太陽能的施工技術(shù)運(yùn)用，相關(guān)領(lǐng)域工作者還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更深層次的研究。
2.2水資源節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
為跟進(jìn)時代建筑工程項目在進(jìn)行施工過程中，由于不斷進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)，使得其施工時間、技術(shù)工藝等較之以往更加困難，同時對能源的需求量也在不斷增加。鋼筋混凝土是建筑建設(shè)當(dāng)中的重要原料，而在進(jìn)行混凝土攪拌時對水資源的需求量是十分巨大的。我國在建筑建設(shè)中平均每年對水資源的消耗量約為三點七億噸，因此使得水資源節(jié)能施工技術(shù)的重要性得以凸顯。因此，不斷加大對水資源節(jié)能技術(shù)的實際運(yùn)用，是堅決我國建筑過程時水資源吃緊的重要的發(fā)展方向，也是未來應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)運(yùn)用探索的領(lǐng)域之一。
2.3地?zé)峁?jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
地?zé)崮茏鳛閬碜缘貧?nèi)部的熱能量，屬于再生能源之一。目前對地?zé)岬拈_采及運(yùn)用情況在我國較為少見，由于其運(yùn)輸及提取使用方法還未進(jìn)行良好的探索，從技術(shù)角度上來說存在一定的困難。但作為可再生資源，在未來的建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中若能進(jìn)行充分的運(yùn)用，對進(jìn)一步提高節(jié)能技術(shù)有著十分重要的意義。
2.4保溫墻節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
保溫墻節(jié)能施工技術(shù)在目前建筑工程當(dāng)中的運(yùn)用情況較為常見，同時也是現(xiàn)代建筑工程當(dāng)中體現(xiàn)施工技術(shù)的代表之一。墻體保溫本身不具有節(jié)能的功效，但在后期使用的過程中可以有效隔熱，尤其是在冬季可以將室內(nèi)溫度盡可能的保持在一定水平，從而降低室內(nèi)空調(diào)的使用頻率，而擁有地暖、暖氣等室內(nèi)取暖設(shè)備更能保證減少熱度外漏的情況。一般情況下進(jìn)行墻體的保溫可以使用兩種方法：一是在墻體的內(nèi)側(cè)進(jìn)行操作施工，這種保溫的處理方式較為簡單，但竣工后墻體的保溫性能相對較弱；二是在墻體的外側(cè)進(jìn)行，使用外置的方式可以有效減少建筑空間的占用，使室內(nèi)空間更大，但是隨著使用時間的推移，外置保溫層的黏性會降低，在進(jìn)行施工時所使用的造價成本也相對較高?，F(xiàn)階段保溫墻施工時，往往是采取抹灰的方法，為了確保所使用的施工技術(shù)與原材料特性相匹配，需要在作業(yè)前對保溫砂進(jìn)行檢測，確保其質(zhì)量過關(guān)。
2.5風(fēng)能源節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
風(fēng)能源的使用在國外較為常見，近年來我國也在不斷加大投入研究。由于風(fēng)能源的環(huán)保、可循環(huán)使用等特點，常被應(yīng)用于電力的轉(zhuǎn)換。在建筑施工過程中所使用大型設(shè)備較多，從原材料的加工到運(yùn)送建筑材料均會使用到大量電力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，提高對風(fēng)能源的開發(fā)利用，對于我國建筑領(lǐng)域發(fā)展也有著積極的推動作用，應(yīng)當(dāng)予以重視。2.6幕墻門窗節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析幕墻門窗與保溫墻施工技術(shù)的目的性較為相像，其核心價值是通過原材料的把控應(yīng)用加強(qiáng)密閉性，以達(dá)到節(jié)能保溫的效果。在進(jìn)行運(yùn)用時應(yīng)注意以下幾點：一，確保材料質(zhì)量過關(guān)，避免假冒偽劣產(chǎn)品；二，通過良好的規(guī)劃避免窗扇之間存在漏氣情況；三，門窗安裝處周邊要通過水泥砂漿進(jìn)行填充，避免漏氣；四，完成門窗固定后，通過粘合劑進(jìn)行填充粘合，并將表面進(jìn)行打磨處理。
綜上所述，加大節(jié)能施工技術(shù)在現(xiàn)代化建筑工程項目當(dāng)中的實際運(yùn)用，不僅符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更能夠強(qiáng)化建筑建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)能力，推動我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。從上文中我們也應(yīng)當(dāng)清晰的意識到，目前還有許多可再生能源的開發(fā)研究未達(dá)到使用高度，這也將是未來我國在建筑工程相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)不斷完善的重點內(nèi)容。因此應(yīng)當(dāng)加大人力投入，完善節(jié)能施工的技術(shù)性，并有效運(yùn)用于國家建設(shè)中。最終實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，造福人們生活，優(yōu)化生活環(huán)境的目的。
[1]張敏君。建筑工程項目的節(jié)能施工技術(shù)[j].建設(shè)科技，20xx(z1).
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[3]俞國建。建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及其應(yīng)用分析[j].門窗，20xx(06).
[4]趙戰(zhàn)豪。建筑施工節(jié)能技術(shù)的研究[j].中華民居(下旬刊),20xx(12).
建設(shè)工程論文篇五
水利工程項目建設(shè)管理是一個比較系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，需要在保證工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，將項目的進(jìn)度、投資和質(zhì)量控制在設(shè)計范圍內(nèi)，并按設(shè)計要求將效益充分發(fā)揮出來?；诖?，論文對水利工程項目建設(shè)管理進(jìn)行探討。
水利工程項目建設(shè)的開展，為水利調(diào)配、防洪抗?jié)车却蛳铝藞詫嵉幕A(chǔ)。在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展下，水利工程項目建設(shè)也取得了空前的發(fā)展，水利工程的施工工藝和施工技術(shù)也得到了顯著的提升。由于水利工程建設(shè)過程中，會有很多影響工程質(zhì)量的因素，并且在質(zhì)量管理方面也缺乏統(tǒng)一的模式，導(dǎo)致水利工程質(zhì)量無法得到充分的保證。為了提升水利工程項目的施工質(zhì)量，需要將存在的各種難題解決。
2.1招標(biāo)管理缺乏規(guī)范性。
進(jìn)行招投標(biāo)管理主要是期望在公正、公開和公平的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)秀的項目建設(shè)單位，保證項目建設(shè)目標(biāo)可以順利實現(xiàn)。但是，在實際招標(biāo)和投標(biāo)管理過程中，有很多因素都影響了建設(shè)市場的秩序，造成了較多的建設(shè)隱患。其中不規(guī)范現(xiàn)象主要體現(xiàn)在下述幾個方面：
（1）串標(biāo)情況嚴(yán)重。因為掛靠投標(biāo)的現(xiàn)象普遍存在，掛靠者很容易開到多個企業(yè)的介紹信，然后使用串標(biāo)的方法進(jìn)行中標(biāo)，嚴(yán)重影響了其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。
（2）招標(biāo)方在工期要求和質(zhì)量目標(biāo)方面不理智，過于追求短工期，壓低工程質(zhì)量。
（3）確定標(biāo)底時，隨意性過大，一部分標(biāo)底價格過低，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備投入不足、偷工減料、施工管理不到位等情況，工程的施工安全和質(zhì)量無法得以保障，延長了施工工期。
（4）一部分投標(biāo)人盲目地壓低價格，報價和自身的實力不符。
2.2項目的監(jiān)理人員素質(zhì)不高。
在水利工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作存在的問題主要為監(jiān)理水平不高、控制手段比較單一、落后等。由于水利工程的建設(shè)規(guī)模一般都比較大，并且有很多的小項目，所在地區(qū)也較為偏僻，交通便利性差，增加了監(jiān)理工作的難度。再加上監(jiān)理費用低，導(dǎo)致很多有經(jīng)驗、有水平的監(jiān)理人員都從事了其他收入更高的行業(yè)，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高，缺乏工作經(jīng)驗，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的規(guī)范性。
水利工程項目在實際施工過程中，監(jiān)督管理人員對實際施工現(xiàn)場管控力度不足，容易導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題。同時，由于對工程實施設(shè)備的使用不當(dāng)，且在購買工程原材料時存在著很多紕漏，導(dǎo)致工程項目施工材料存在質(zhì)量問題。另外，施工人員在施工過程中不按照工程實施規(guī)定施工，存在違規(guī)操作以及偷工減料等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致項目實施過程中產(chǎn)生質(zhì)量管理問題?；谏鲜鲈?，難以保證水利工程項目的實施質(zhì)量。
嚴(yán)格實行項目法人對項目建設(shè)管理制度、工程項目招標(biāo)投標(biāo)制度以及工程建設(shè)監(jiān)督管理制度。推行非經(jīng)營性政府投資工程項目，使傳統(tǒng)的水利工程項目實施建設(shè)管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵤I(yè)化工程建設(shè)管理制度，從而加快非經(jīng)營性政府投資項目代建制。健全水利工程項目招標(biāo)投標(biāo)制度，改善項目建設(shè)管理模式，提升工程項目建設(shè)質(zhì)量以及工程安全監(jiān)督管理，項目造價管理，以及工程建設(shè)設(shè)計圖核查、工程信用制度，保障工程建設(shè)管理工作有條有序。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和制度建立項目法人管理，確保項目法人符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。工程項目招標(biāo)投標(biāo)按照公平、公正、公開的招標(biāo)原則進(jìn)行，根據(jù)實際需要選擇合適的工程設(shè)計、工程施工以及監(jiān)督管理單位。加大工程建設(shè)監(jiān)督管理單位執(zhí)行力度，在實際的施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)督工程實施進(jìn)度、質(zhì)量以及招標(biāo)投標(biāo)等，進(jìn)而保障項目工程的基本質(zhì)量。
4.1完善工程招標(biāo)投標(biāo)制度。
為提高工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，提高對工程項目設(shè)計、施工的監(jiān)督管理及質(zhì)量檢查。第一，應(yīng)當(dāng)建立健全招標(biāo)管理組織。成立工程項目招投標(biāo)評標(biāo)專家組，完善評標(biāo)專家組成結(jié)構(gòu)，進(jìn)而保證工程招標(biāo)管理工作的公正及質(zhì)量。第二，對招標(biāo)代理單位嚴(yán)格監(jiān)督管理，從而保證招投標(biāo)工作有序進(jìn)行。第三，完善水利工程項目市場誠信考核制度，嚴(yán)格管理控制水利建設(shè)市場，使誠信考核體系在招投標(biāo)中建立。提高招投標(biāo)法律法規(guī)的宣傳力度，落實招投標(biāo)法的管理實施，對項目施工企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把控市場準(zhǔn)入關(guān)。第四，在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)以及競爭談判比例，提高市場透明度，確保招標(biāo)市場的公平、公正、公開。第五，加強(qiáng)對水利工程項目招標(biāo)核查和監(jiān)督，保證工程建設(shè)符合招標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第六，完善招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，推進(jìn)電子招標(biāo)。
第一，提高對工程監(jiān)督管理單位的資質(zhì)審核管理，禁止監(jiān)督管理單位無項目建設(shè)監(jiān)理資格，禁止超越資格等級，禁止監(jiān)督管理人員無職業(yè)資格證，對于監(jiān)督管理單位和人員落實管理制度。第二，推動監(jiān)督管理單位的改革，使所有工程監(jiān)督管理單位都成為獨立法人，并且根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作制度運(yùn)行。提高對監(jiān)督管理單位的管理建設(shè)，建議開展名牌監(jiān)督管理單位活動，從而培養(yǎng)高品質(zhì)的監(jiān)督管理單位。提高監(jiān)督管理單位的執(zhí)行力度，確保人員到位，工作實施到位。第三，落實招標(biāo)公開制度，引進(jìn)競爭體制，鼓勵監(jiān)督管理單位落實責(zé)任制度，有效提升監(jiān)督管理人員的整體素質(zhì)[2]。第四，加強(qiáng)對水利工程的監(jiān)督管理，落實監(jiān)督管理單位責(zé)任制度。監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)明確要求監(jiān)督管理人員在工程實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查，根據(jù)工程實施進(jìn)度安排監(jiān)督人員檢查，達(dá)到三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)的管理目的。第五，加強(qiáng)監(jiān)督管理單位的監(jiān)督作用，建立健全備案制度，完善監(jiān)督管理體系。加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)考核和信用考核，進(jìn)一步完善監(jiān)理管理市場。
4.3完善政府監(jiān)督檢查制度和安全監(jiān)督管理制度。
完善政府部門在實際工程實施過程中的監(jiān)督檢查制度，政府監(jiān)督應(yīng)當(dāng)對工程項目實施過程以及整體監(jiān)督檢驗，政府監(jiān)督不但需要監(jiān)督工程實施質(zhì)量，還需要對工程實施各部位監(jiān)督管理。第一，應(yīng)當(dāng)提高對工程質(zhì)量和安全監(jiān)督人員的培訓(xùn)，規(guī)范與完善省、州、縣的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證人員充實，確保經(jīng)費保證監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。第二，完善水利工程項目檢查體系，建立健全省級項目檢查專家組，實施工程建設(shè)整體追蹤審計制度，從而保障工程項目建設(shè)的基本質(zhì)量。第三，加強(qiáng)水利建設(shè)管理制度的實施力度，確保工程實施有法可依，規(guī)范政府監(jiān)督管理制度。第四，加強(qiáng)對工程項目法人代表、工程實施單位、監(jiān)督管理部門、項目設(shè)計部門以及工程質(zhì)量檢驗單位的培訓(xùn)，進(jìn)一步保證工程建設(shè)管理的規(guī)范性。第五，推動工程建設(shè)管理信息化，以便能及時了解工程實施的最新動態(tài)。
做好工程實施中關(guān)鍵節(jié)點工程的監(jiān)督管理，提高工程建設(shè)的基本質(zhì)量和實施進(jìn)度。在實際的水利工程項目建設(shè)過程中，大部分工程建設(shè)實施環(huán)節(jié)有時間和質(zhì)量要求，節(jié)點工期受到季節(jié)影響。因此，在實際的工程建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)按照節(jié)點目標(biāo)制定實施計劃和實施進(jìn)度。施工完成后按照規(guī)定檢驗質(zhì)量，若存在質(zhì)量問題則不能進(jìn)入下個工序。
工程項目完成建設(shè)后應(yīng)當(dāng)對建設(shè)實施質(zhì)量進(jìn)行檢驗，確保工程實施質(zhì)量。在工程完工階段，需要對工程項目建設(shè)進(jìn)行驗收和考核。在實際的項目建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)落實法人代表管理職責(zé)，確保工程建設(shè)各階段完成驗收交接。水利工程建設(shè)涉及范圍較廣，其影響力也較大，水利行政主管部門是工程建設(shè)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)，要完善工程驗收管理制度，嚴(yán)格檢驗工程項目建設(shè)質(zhì)量，保證工程項目建設(shè)檢驗的公正性和客觀性。
綜上所述，水利工程建設(shè)屬于一項社會性活動，建設(shè)周期長、施工地點固定、占有的資源也比較多，整個建設(shè)管理過程比較復(fù)雜。因此，要重點做好項目投資、質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理，提升監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，規(guī)范招投標(biāo)管理，對施工關(guān)鍵點進(jìn)行重點管理，確保施工順利完成。
【2】吳福清.水利工程建設(shè)管理模式探討[j].江淮水利科技,2009(4):5-6.
【4】蘇琦.淺談水利工程施工技術(shù)措施及水利工程施工技術(shù)管理[j].黑龍江科技信息,2015(16):253.
建設(shè)工程論文篇六
各位建設(shè)工程項目管理的同學(xué)們，你們的論文寫好了嗎？看看下面的相關(guān)論文，相信可以幫助你！
前言。
立項階段，立項單位要互相溝通，查看現(xiàn)場，仔細(xì)研究目前系統(tǒng)的狀況，系統(tǒng)優(yōu)化需求和使用單位的需求，綜合考慮后進(jìn)行項目需求描述，進(jìn)行項目的策劃，然后再進(jìn)行圖紙地詳細(xì)設(shè)計。圖紙設(shè)計完，先進(jìn)行圖紙會審，然后進(jìn)行施工交底，再進(jìn)行施工。避免在項目建設(shè)中設(shè)計變更，從而保證建設(shè)費用可控，提高資金的使用效益。圖紙設(shè)計階段要與立項、使用單位多溝通，盡量設(shè)計詳細(xì)，避免出現(xiàn)在施工、驗收階段增加新的工程量。
項目立項階段要注意技術(shù)改造項目的效益評估。根據(jù)價值工程，利用定量分析與定性分析結(jié)合，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果評價，最大限度地提高技術(shù)方案投資的綜合經(jīng)濟(jì)效果，避免或最大限度地減少技術(shù)方案的投資風(fēng)險。價值工程是以提高產(chǎn)品價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，已獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。用對象的比較價值，作為評價事物有效程度的一種尺度，這種尺度可以表示為一個數(shù)學(xué)公式：
施工前，仔細(xì)查看圖紙和相關(guān)的規(guī)范，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。
（1）選擇關(guān)鍵的質(zhì)量控制點。施工前，根據(jù)重要程度，選擇技術(shù)要求高，施工難度大，對工程質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為關(guān)鍵控制點，對關(guān)鍵控制點進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控。措施：明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)，編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗方式以及抽樣的數(shù)量和方法；明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋表等；技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，是每一個控制點上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工操作要領(lǐng)；相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場進(jìn)行重點指導(dǎo)和檢查驗收。重要的施工方案要由專業(yè)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。關(guān)鍵控制點要執(zhí)行旁站監(jiān)理，施工單位在關(guān)鍵控制點施工前24小時書面同志監(jiān)理人員，監(jiān)理人員到現(xiàn)場旁站監(jiān)理，見證施工作業(yè)過程。
（2）主要材料、設(shè)備的檢查。管理人員檢查到貨材料、設(shè)備的合格證，對于重要物資進(jìn)行必要的試驗，保證工程中不用不合格品。
（3）一般的質(zhì)量控制點根據(jù)重要程度和發(fā)生概率的乘積進(jìn)行排序，根據(jù)數(shù)值的大小選擇采取全檢、抽檢等方法進(jìn)行控制。
建設(shè)工程論文篇七
通過對工程項目管理課程的知識遞進(jìn)形式進(jìn)行調(diào)整，加入了項目化教學(xué)法之后，使項目管理課程的知識邏輯結(jié)構(gòu)更為嚴(yán)密，學(xué)生對于理論部分的掌握也更為深入。同時，結(jié)合信息技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)后，使得項目管理課程的形式多樣化、內(nèi)容更趨于豐富，學(xué)生的認(rèn)可度和接受度都有顯著提升。另外，從社會具體需求以及bim課程的具體定位兩方面出發(fā)，對課程目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，并在此基礎(chǔ)上不斷提升學(xué)生的社會實踐能力、自主學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新能力。
3.2引入沙盤模擬，以需求為導(dǎo)向。
根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置的特點，某些高職院校采購了仿真項目的沙盤課程，例如目前市場認(rèn)可度較高的廣聯(lián)達(dá)項目管理沙盤模擬課程體系，已逐步得到了各院校的認(rèn)可。這類實踐課程與項目管理理論課程相結(jié)合，更豐富了項目管理課程體系，同時，也顯著提高了學(xué)生的知識素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、技能素養(yǎng)，培養(yǎng)了他們的動手能力及知識運(yùn)用能力等綜合能力。
3.3軟、硬件相互結(jié)合。
目前bim領(lǐng)域較為成熟的軟件大多來源于國外，例如芬蘭的tekla，美國的revit以及navisworks等等，我國自主研發(fā)的較有代表性的'有廣聯(lián)達(dá)、深圳斯維爾、魯班等，在實踐中我們發(fā)現(xiàn)這些國內(nèi)外的軟件對硬件的要求都比較高，而且國內(nèi)軟件與國際軟件的兼容性還稍欠缺，圖紙無法做到完全自由導(dǎo)入導(dǎo)入或切換到不同平臺；除此之外，國內(nèi)軟件自身的穩(wěn)定性不足，還需要進(jìn)一步的完善，當(dāng)國內(nèi)軟件成熟之后，勢必對硬件的要求又會進(jìn)一步提高，所以高職院校要及時的做好資金規(guī)劃和實驗室建設(shè)，為工程項目管理課程開展bim相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)打好軟、硬件基礎(chǔ)。
3.4完善bim課程教學(xué)體系。
注重以工程項目管理課程為核心，房屋建筑學(xué)、施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)、施工組織等課程為重點的涉及項目建設(shè)全生命周期的課程體系，結(jié)合bim技術(shù)在項目全生命周期各階段的運(yùn)用，形成理論與實踐相結(jié)合，bim與傳統(tǒng)教學(xué)相輔助的專業(yè)課程系統(tǒng)，從而為工程管理類專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng)方案提出新的項目化改革方向。
3.5注重bim技術(shù)與知識體系的遞進(jìn)關(guān)系。
作為高職教育而言，培養(yǎng)周期短，應(yīng)用技能要求高，所以在課程順序以及課時的設(shè)置上要充分考慮上述特點，所以可以在第一學(xué)年中，為學(xué)生打好bim理論基礎(chǔ)，例如工程制圖與bim理論課程可以同時開課，讓學(xué)生在具有一定的識圖能力時初步接觸bim的概念；工程識圖與bim應(yīng)用課程同時開課，讓學(xué)生在認(rèn)識圖紙的過程中掌握bim建模的方法，在理論課程與實踐課程的相互影響下能夠促進(jìn)學(xué)生對相關(guān)知識的掌握。
4結(jié)語。
bim技術(shù)目前在應(yīng)用領(lǐng)域有了一定的成果，所以對于教育教學(xué)而言，融入bim技術(shù)是時代所趨，本文通過結(jié)合bim技術(shù)對工程項目管理課程的教學(xué)改革的探討，提出了今后在課程改革當(dāng)中的一些建議，使bim技術(shù)能夠更好的與教學(xué)融合，形成產(chǎn)學(xué)研一體模式，希望為我國建筑業(yè)施工技術(shù)的發(fā)展起到一定的推動作用。
參考文獻(xiàn)：
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建設(shè)工程論文篇八
建設(shè)工程項目管理是一種采用先進(jìn)觀念、理論和方法，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理的手段。職能包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以期保證項目最終成功。在業(yè)主與工程項目管理企業(yè)合同中，必須約定工程項目管理服務(wù)方式、內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等，具體包括項目管理的范圍、采購、安全、合同、時間、成本、質(zhì)量、資源、環(huán)境、信息、風(fēng)險、收尾。
我國現(xiàn)在執(zhí)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《招投標(biāo)法》《建筑法》等法律文件，明確規(guī)定了建設(shè)單位和參與工程建設(shè)的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等單位的法律關(guān)系和相應(yīng)權(quán)責(zé)。但是，仍然缺少具體的法律法規(guī)來規(guī)范工程總承包和工程項目管理行為。管理過程中由于權(quán)責(zé)不明確，經(jīng)常出現(xiàn)各種矛盾局面。雖然建設(shè)部推出了《建設(shè)工程項目管理試行辦法》和《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，各省市也明確了相應(yīng)的工程項目管理實施辦法，但并不具體，且缺乏可行性。
社會各方對項目管理的認(rèn)可程度有差別。目前，對項目管理方式的形式和內(nèi)容，外資企業(yè)、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)有較深入了解，能夠普遍接受，但經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)對這一新生事物不了解，也無法接受，給項目綜合管理帶來了較大難度。
（三）建筑企業(yè)管理體制不合理。
1、組織結(jié)構(gòu)及管理制度不適應(yīng)需求。
企業(yè)成立時形成的組織結(jié)構(gòu)以及長期管理制度，還不適應(yīng)工程項目管理需求。在我國，各企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)大多數(shù)采用直線管理制。項目變了，但組織結(jié)構(gòu)還保持原樣，每個項目是否能完成完全依靠項目經(jīng)理，嚴(yán)重阻礙了項目管理的發(fā)展。
工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展需要一批掌握管理、懂技術(shù)、經(jīng)營能力強(qiáng)的項目管理專業(yè)人才。他們在組織大型工程項目中具有豐富的管理經(jīng)驗，能夠嚴(yán)格按照項目管理規(guī)范模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。同時，他們熟悉各種操作軟件，能進(jìn)行全過程控制管理。
目前，企業(yè)對工程項目管理依然采用原有落后的方法和手段，形式單一，未研發(fā)新的現(xiàn)代信息技術(shù)，而依靠經(jīng)驗制定項目成本、質(zhì)量、工期控制，風(fēng)險較大。
4、項目管理模式不合理造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。
目前，企業(yè)項目工程管理模式仍采用計劃經(jīng)濟(jì)模式，使用行政手段和硬性指令，企業(yè)配置生產(chǎn)要素未根據(jù)工程項目的具體情況而定，造成企業(yè)缺乏競爭機(jī)制和合理的用人機(jī)制，人才無法施展其才華，導(dǎo)致人心渙散，生產(chǎn)率和效益低下。
我國社會經(jīng)濟(jì)正處于迅速發(fā)展階段，建筑市場改革逐步展開，建設(shè)工程項目管理方面也在不斷完善。社會上采用不同的項目管理模式使各行業(yè)水平得到提高，但這些項目管理模式的還不夠合理。本文以建設(shè)工程項目為例，遵循建筑行業(yè)規(guī)律，構(gòu)建建設(shè)工程項目管理的評價指標(biāo)體系，綜合考慮成本指標(biāo)、質(zhì)量安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、合同關(guān)系指標(biāo)與風(fēng)險指標(biāo)五方面，采用多級模糊綜合評價法，體現(xiàn)權(quán)重分配的科學(xué)性和可信性，使評價結(jié)果更合理，為建筑企業(yè)準(zhǔn)確判斷項目提供科學(xué)依據(jù)。
建設(shè)工程論文篇九
資金對等的招標(biāo)清單工程量小流域綜合治理和坡耕地專項治理報送水土保持方案時就按中央和省配套、市縣配套全部投資來報送，水土保持方案批復(fù)時把中央+省投資和市縣投資工程量分別批復(fù)。如果投資全部到位并達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，到計劃批復(fù)后，就可以順里成章的組織招標(biāo)。如果市縣配套資金不到位，則按中央和省配套投資招標(biāo)，把招標(biāo)的工程視為一期工程施工;對市縣自籌資金全部或部分到位的市縣，可以對剩余工程進(jìn)行二期施工。只有這樣，中標(biāo)施工單位按中標(biāo)條件去施工，才能保質(zhì)保量按期完工。但這樣也存在一個問題，如果市縣配套投資不到位，中央和省投資總和不到200萬元，那招標(biāo)就不是必須的了。
2．2報實施水土保持方案時按編規(guī)計取招標(biāo)業(yè)務(wù)費用。
不論什么性質(zhì)的水利工程，只要招標(biāo)就有招標(biāo)業(yè)務(wù)費，該費用以工程投資為基數(shù)計算的，所以水保工程招標(biāo)的招標(biāo)業(yè)務(wù)費在獨立費用中應(yīng)該計取，在這方面上級水保主管應(yīng)有明確的.規(guī)定。
2．3在水土保持方案批復(fù)時明確基本預(yù)備費。
在水保方案編規(guī)中有基本預(yù)備費這項費用，基本預(yù)備費主要為解決在工程施工過程中，經(jīng)上級批準(zhǔn)的設(shè)計變更和性變動而增加的投資及為解決意外事故而采取的措施所增加的工程項目和費用。本人認(rèn)為在水保工程概預(yù)算中計取此項費用相當(dāng)重要，因為水利工程的不確定性很大，變更對水保工程也不例外，同時因工程施工需要的協(xié)調(diào)費用也可以從此項費用中支出?；绢A(yù)備費用能把投資控制在預(yù)算內(nèi)，在招標(biāo)中此項費用可等同于預(yù)留金。為了使這項費用使用更規(guī)范，在水土保持方案批復(fù)中明確基本預(yù)備費額度，并且水保上級主管部門應(yīng)明確使用此費用的相關(guān)規(guī)定。
3結(jié)束語。
本人認(rèn)為既然把達(dá)到一定規(guī)模的水保工程等同于水利基建工程來實施，在投資上也要同水利基建項目一樣保證每項費用各有出處。水土保持主管部門應(yīng)結(jié)合各縣在工程招標(biāo)和實施中遇到的實際情況制定出一套適用自己地區(qū)的相關(guān)的一些招標(biāo)規(guī)定，給足政策和資金支持，才能保證招投標(biāo)的順利進(jìn)行，才能保證中標(biāo)單位按中標(biāo)合同保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，同時保證建設(shè)管理部門資金用得合法合規(guī)，使水土保持工程招標(biāo)真正地朝健康方向發(fā)展，也使得投資效益得到充分發(fā)揮。
建設(shè)工程論文篇十
摘要：變電站工程建設(shè)不同于其他工程，有著涉及的范圍廣、施工時間長、投資效益大、易受政策的影響等因素，這些因素對變電站工程建設(shè)成本核算，提出了嚴(yán)峻的考驗。在項目投資方面，設(shè)計階段和施工階段對工程造價起著重大的影響，而負(fù)責(zé)成本核算的工作人員的素質(zhì)以及企業(yè)管理如果落后于時代與科技發(fā)展的潮流，那么就會對整個工程造成無法彌補(bǔ)的損失，所以積極的對變電站工程造價的分析是時紛紛必要的。
關(guān)鍵詞：成本核算；設(shè)計階段；施工階段；現(xiàn)狀分析。
變電站工程成本核算中，設(shè)計方面的核算起著非常重要的作用，設(shè)計方面的主要的任務(wù)即是方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。設(shè)計方面的工程成本核算在整個工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用，決定了工程項目的投資額、工程預(yù)算。然而往往因為設(shè)計步驟出現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的偏差導(dǎo)致了成本核算失衡，最終導(dǎo)致了整個經(jīng)濟(jì)效益低下，三超現(xiàn)象屢禁不止。設(shè)計階段工程成本核算的不足導(dǎo)致了在施工過程中為了達(dá)成一定的效果變更設(shè)計方案，使成本核算流于形式。
1.對經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化的認(rèn)識不足。
在市場化的變電站工程建設(shè)階段，設(shè)計費由從政府支出改為由業(yè)主支出。為了迎合業(yè)主的需要，往往在設(shè)計方案方面，出現(xiàn)了重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，一方面要接受業(yè)主的檢查，另一方面又要面臨領(lǐng)導(dǎo)的核實。設(shè)計師常常迎合業(yè)主以及領(lǐng)導(dǎo)的愛好，在設(shè)計方面盡可能給人耳目一新、標(biāo)新立異的感覺，而在經(jīng)濟(jì)合理性方面責(zé)任心不足，這就導(dǎo)致了一些技術(shù)在工程實施階段的可行性不足，工程成本核算難以控制。正確處理經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化之間的關(guān)系對于整個工程實施及價格核算意義重大。
2.設(shè)計概算的程度不深，質(zhì)量不過關(guān)。
在設(shè)計方面，一些方案設(shè)計圖只有簡單的平面圖、立體圖，沒有具體的尺寸，這就對工程成本核算帶來了很大的難度。設(shè)計上的粗制濫造、天馬行空，為“三超”做了準(zhǔn)備。在設(shè)計核算中，造價師又難以對施工材料的具體費用、各材料的價格、人工費及各細(xì)小費用進(jìn)行預(yù)算，最終導(dǎo)致了方案設(shè)計的粗陋引起的成本核算無法實行。
3.設(shè)計收費的不合理性。
雖然說工程費在整個工程核算中所占的`比額最小，但是在工程運(yùn)作的工程中，設(shè)計方案的質(zhì)量會對整個工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益起著非常重大的作用。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，設(shè)計也被卷入競爭的行列，業(yè)主所給的設(shè)計費少之又少，這就直接挫傷了設(shè)計師的積極性，在方案設(shè)計方面對質(zhì)量的要求也大大降低，難以去對設(shè)計與經(jīng)濟(jì)的持衡做出考慮，這就導(dǎo)致了在設(shè)計方案在工程施工的進(jìn)程造成了不必要的浪費。
4.設(shè)計管理的滯后性。
設(shè)計管理的滯后主要體現(xiàn)在在設(shè)計流程控制、設(shè)計概算管理方面的滯后，在設(shè)計——校對——審核——審定的這樣一個設(shè)計程序中，設(shè)計者在進(jìn)行工作時常常自行省略掉設(shè)計優(yōu)化、合理評估、意見反饋等環(huán)節(jié)，忽視掉設(shè)計在工程建設(shè)中的先行者作用。在計劃經(jīng)濟(jì)的影響下，對設(shè)計概算的管理還很落后，其價值并沒有被開發(fā)完善，總體來說，還是重視程度不夠，常常導(dǎo)致設(shè)計人員既搞設(shè)計又做核算，這對工程成本核算的控制作用大大降低。
施工階段與設(shè)計階段一樣，出現(xiàn)的問題同樣會對工程成本造成加大，一樣得引起重視。因為人們對成本核算管理認(rèn)識的局限性，這就導(dǎo)致了施工單位管理人員對成本核算的認(rèn)識不足，他們常常重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，再加上施工涉及面廣、工程量大、施工周期長、工程施工組織設(shè)計不合理、工程索賠管理不合理等原因，形成了工程成本核算尷尬的局面。
三、造成變電工程項目成本核算管理主要問題的原因。
造成變電工程項目成本核算主要問題的原因主要有以下三個。第一，在國有管理體制的影響下，市場經(jīng)濟(jì)下的人的思維意識使得與原有體制矛盾重重，講究效益壓低成本是所有工程成本核算的標(biāo)準(zhǔn)，國有體制的運(yùn)作使降低成本的效果很小；第二，責(zé)任制度不夠健全，變電站工程項目成本核算管理要具有嚴(yán)格的要求，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對整個工程將會造成嚴(yán)重的損失。成本核算大多由國家操作，而具體運(yùn)作則由各級政府負(fù)責(zé)。這就導(dǎo)致了責(zé)任制度在實施的過程中難以落實；第三，缺乏現(xiàn)代管理技術(shù)，現(xiàn)代管理技術(shù)，就是通過科學(xué)的管理讓在變電工程建設(shè)的過程中花費最少的成本來獲得更高的收益，然而在國有管理體制下，管理人員本著國有企業(yè)財大氣粗的形象，難以形成一種節(jié)約的習(xí)慣，這也就造成了大量的浪費，這種管理模式使變電工程建設(shè)成本的核算造成了極大的阻撓作用。
四、總結(jié)。
綜上所述、變電站工程在建設(shè)成本核算方面存在著許多的問題，具體為在設(shè)計方面，技術(shù)人員對技術(shù)先進(jìn)化和經(jīng)濟(jì)合理化的關(guān)系認(rèn)識不足、設(shè)計概算不夠深入、質(zhì)量不過關(guān)、設(shè)計收費偏低影響積極性、設(shè)計管理落后等問題；而在施工領(lǐng)域主要有對核算管理認(rèn)識不足、施工組織設(shè)計不合理、索賠管理不到位等問題。由于國有管理體制的影響、責(zé)任制度不健全、現(xiàn)代管理技術(shù)匱乏，造成工程成本核算的諸多問題也就不足為奇了。
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建設(shè)工程論文篇十一
摘要：內(nèi)部審計對建設(shè)項目的審核和控制，是把工程審計作為手段，從工程設(shè)計、工程建設(shè)期管理、竣工結(jié)算、綜合評價等多方面進(jìn)行審計活動，其目的是保障工程全過程合法、合規(guī)的開展實施，提高效益、杜絕腐敗。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計工程審核造價控制。
工程項目的內(nèi)部審計，應(yīng)當(dāng)貫穿于工程項目的全過程，根據(jù)工程項目在不同階段的工作特性，明確不同階段的審計重點和審計目標(biāo)，有側(cè)重的安排相應(yīng)的審計內(nèi)容。工程內(nèi)部審計作為企業(yè)管理的組成部分，其工作重點不單是強(qiáng)調(diào)查找問題本身，而是重在解決問題，發(fā)揮審計督導(dǎo)的作用。
（一）工程項目是否具有可行性，直接決定項目的成敗。
因此，在工程項目前期，內(nèi)部審計部門應(yīng)對建設(shè)項目可行性研究編制單位的資質(zhì)、編制單位選擇的程序及可行性報告的質(zhì)量等多方面進(jìn)行審計。對可行性研究報告應(yīng)重點審計以下幾方面問題：
1、全面性審計。
審查重點主要包括：可行性研究報告的內(nèi)容是否齊全、真實?？尚行詧蟾娴膬?nèi)容包括：項目建設(shè)的必要性和依據(jù)、市場分析與預(yù)測、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備、項目建設(shè)和運(yùn)營方案、財務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響和社會影響等。
2、合規(guī)性審計。
審查重點主要包括：可行性研究報告是否符合國家和地方的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和規(guī)劃、行業(yè)部門的發(fā)展，以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等。
3、技術(shù)性審查。
技術(shù)性審計主要對可行性報告中投資估算合理性的審查。審計重點主要包括：審查可行性報告中各項評價參數(shù)、指標(biāo)中是否有真實的反映。審查投資估算中投資總額的構(gòu)成是否真實，工程項目造價中的勘察設(shè)計費、土地征用及拆遷費等前期費用、工程建設(shè)成本、設(shè)備購置費、建設(shè)項目管理費等費用項目是否完整，取費標(biāo)準(zhǔn)是否正確。審查資金建設(shè)資金來源是否符合項目批復(fù)的要求，籌措方式是否合法、可行，貸款利率預(yù)計是否合理。
4、對優(yōu)化和選擇方案的審計。
將建設(shè)項目各個方面進(jìn)行組合，設(shè)計出各種可提供選擇的方案，并經(jīng)過多種方案的比較和評價，優(yōu)化配置，推薦出最佳方案。
（二）工程招投標(biāo)的審計。
建設(shè)工程尤其是大型工程項目通常直接關(guān)系著國計民生，為實現(xiàn)低成本高質(zhì)量這一目標(biāo)，國家陸續(xù)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等一系列法律和配套法規(guī)，對招標(biāo)投標(biāo)項目、程序等做出具體規(guī)定。
對工程招投標(biāo)的審計主要是對招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、招投標(biāo)程序的審計。
招投標(biāo)方式的審計。按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)的方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩大類。對于重大工程項目或大型建設(shè)項目一般采用公開招標(biāo)的方式，在廣泛的范圍內(nèi)選擇中標(biāo)人并取得競爭性報價。不恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式無法保證引入合格的施工單位或在此環(huán)節(jié)上存在舞弊的可能性。
招投標(biāo)范圍的審計主要是防止在招標(biāo)過程中將項目化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)。
招投標(biāo)程序的審計應(yīng)重點側(cè)重以下幾個方面的問題：投標(biāo)單位是否具有相當(dāng)資質(zhì)等級；投標(biāo)單位是否超過規(guī)定的下限；開標(biāo)是否符合規(guī)定；評審專家的選擇是否規(guī)范；競標(biāo)方案是否經(jīng)獨立專家在三個以上方案中進(jìn)行評議，選擇最佳方案等。
內(nèi)部審計部門可以從工程項目的控制環(huán)境、會計系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)等三個層面評價項目的內(nèi)控管理。在評價時，對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況設(shè)計評分表，進(jìn)行評價打分，對內(nèi)部控制整體情況進(jìn)行客觀評價。內(nèi)控評定不但可以發(fā)現(xiàn)被審計單位內(nèi)部控制存在的問題、風(fēng)險，以及因控制制度未很好執(zhí)行而導(dǎo)致財產(chǎn)損失、信息失真、效益下降等問題，并提出建設(shè)性意見；還可以為公司管理層掌握公司整體工程項目的內(nèi)控管理狀況，采取整改措施提出依據(jù)。
對項目進(jìn)行內(nèi)控評價審計，將有助于堵塞內(nèi)部管理漏洞，使項目部規(guī)范管理行為，確保預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程項目建設(shè)期間，內(nèi)部控制審計要抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)以內(nèi)控管理評價為重點，從與投資控制密切相關(guān)的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同、工程結(jié)算三個方面評價各項管理行為和管理制度的落實。對企業(yè)管理人員的管理行為實施有效監(jiān)控，明確各自職責(zé)，各項權(quán)力都要受到約束和監(jiān)督，特別是杜絕腐敗的發(fā)生。在工程建設(shè)期的.資金審計是工程審計的重中之重。資金使用是否合規(guī)，不但影響工程造價，還是工程建設(shè)期舞弊的多發(fā)之地。因此，對工程資金的流向、額度、時間等各環(huán)節(jié)都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)，實行嚴(yán)控，使投入建設(shè)資金符合規(guī)定并充分發(fā)揮其效用，防止出現(xiàn)舞弊行為。內(nèi)部控制制度是正確履行權(quán)力的保障，也是約束權(quán)力職能錯用濫用的籬笆。
工程施工管理審計主要是對工程投資管理、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理等多方面的審計。主要審計重點是對項目是否按規(guī)定向施工單位支付工程預(yù)付款；工程款支付是否有工程計量支付單；計量支付單是否經(jīng)監(jiān)理的審核簽證，并經(jīng)業(yè)主進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)；計量支付的進(jìn)度是否與施工進(jìn)度匹配；工程進(jìn)度是否與項目進(jìn)度計劃一致；施工單位提交的工程進(jìn)度計劃是否經(jīng)監(jiān)理單位審查并經(jīng)業(yè)主復(fù)核確認(rèn)等。施工管理審計的各個層面不是獨立進(jìn)行的，而是審計期間交互穿插。對大型工程而言，施工往往有較長的工期，因此，施工管理內(nèi)部審計持續(xù)的時間也最長且施工的不同階段，審計目標(biāo)和內(nèi)容也各不相同。內(nèi)部工作人員對施工管理進(jìn)行內(nèi)部審計，應(yīng)按不同階段的審計目標(biāo)，設(shè)計不同的審計工作流程，制定不同的審計程序表，對需審計的各個層面制定程序化、制度化的工作流程。工程施工管理審計多為合規(guī)性審計，檢查項目管理層是否有遵循了國家法律、法規(guī)、程序、標(biāo)準(zhǔn)及合同的規(guī)定。
工程竣工決算是確定工程造價的依據(jù)。對工程決算的審計，主要審計：竣工決算編制的依據(jù)是否符合國家規(guī)定；工程資料是否齊全，手續(xù)是否完備；設(shè)計變更是否經(jīng)過有關(guān)人員批準(zhǔn)簽證；依據(jù)竣工圖紙審核工程量計算是否真實、正確；審核材料差價計算是否合理，材料用量是否真實，材料價格是否與當(dāng)時市場價格相符；項目實際造價是否超過工程已批復(fù)的概算等。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要是對項目管理單位與上級主管理部門所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的各項指標(biāo)進(jìn)行評定。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計可以分為中期責(zé)任審計和綜合評價審計。中期責(zé)任是在項目從開工到竣工驗收前的實施過程中某一時點對項目管理單位所進(jìn)行的階段性審計。中期責(zé)任審計以項目實施特定期的特點目標(biāo)為審計重點，一般側(cè)重對項目工期、質(zhì)量、安全等方面的審計。綜合評價審計是對完成竣工驗收且運(yùn)營一段時間后的項目進(jìn)行的全面評價。綜合評價審計應(yīng)當(dāng)以投資效益為中心，以項目決策和建設(shè)實施效果以及運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益為審計重點，一般為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等多層次的審計。主要通過對比分析法、層次分析法、因果分析法等技術(shù)方法，對工程項目的各層面與項目的可行性研究報告確定的各個方面的目的和指標(biāo)進(jìn)行評價，并通過分析各指標(biāo)的差異，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，評價獎懲。但是，在此階段的指標(biāo)對比分析，不是數(shù)據(jù)之間簡單的增減，更重要的分析產(chǎn)生差異的原因，例如，工程貸款費用的對比分析就要從利率變動、資金籌集等多方面分析，剔除不可控、不可預(yù)測的客觀因素的影響。
工程建設(shè)項目的內(nèi)部審計是貫穿于整個建設(shè)項目全方面、各階段的項目重要管理工具。通過對不同階段、不同目標(biāo)實施的審計活動，項目管理者可以從另外的角度實現(xiàn)對建設(shè)項目的全過程控制，使工程項目始終處于可控狀態(tài)。一方面，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量、成本和管理等一系列問題盡可能地消除于萌芽狀態(tài)，控制工程建設(shè)全過程；另一方面內(nèi)部審計所固有的監(jiān)督職能在企業(yè)反腐倡廉、倡導(dǎo)廉潔自律方面同樣可以發(fā)揮重要作用。總之，在工程建設(shè)中加強(qiáng)在工程項目的內(nèi)部審計，對保證工程質(zhì)量、提高管理水平具有重要的意義。
[2]許軍威.關(guān)于工程項目內(nèi)部審計的思考[j].中國建筑報。
建設(shè)工程論文篇十二
［］隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程成為水利工程建設(shè)的主流。在我國，社會需求的增加進(jìn)一步帶動了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的發(fā)展。為了提高高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量，文章從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制、保障體系、運(yùn)行管護(hù)、技術(shù)等角度進(jìn)行分析，為組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作提供參考。
［］農(nóng)田水利工程；施工管理；持續(xù)發(fā)展。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國的農(nóng)田水利工程建設(shè)水平呈現(xiàn)出逐年提升的趨勢，尤其在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的大背景下，農(nóng)業(yè)用地數(shù)量已經(jīng)逼近警戒線，在這種情況下，社會生活對農(nóng)田單位面積產(chǎn)量提出新的要求，進(jìn)而在一定程度上催生了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程一方面受到政府相關(guān)職能部門的大力支持，另一方面也受到農(nóng)田水利工程建設(shè)單位的普遍關(guān)注。然而，在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，出現(xiàn)一系列的問題，進(jìn)而對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程產(chǎn)生不同程度的破壞性。所以，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)受到社會的高度重視。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田水利工程，通常情況下，需要從以下角度著手：
在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，規(guī)范化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上可以推動高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展，一方面可以指導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作，另一方面可以約束高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工企業(yè)的行為，從根本上確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時，水利部門需要充分發(fā)揮自身的作用，借助自身的職能，全面掌握各種影響因素，通過對水利專家的建議進(jìn)行綜合分析，進(jìn)一步制定完善的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，進(jìn)而適應(yīng)我國農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展的需要，同時促進(jìn)我國農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)規(guī)范的實際情況，設(shè)定一套科學(xué)的、合理的、統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，并綜合分析各地區(qū)農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平，制定一套具有地方特色的的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而指導(dǎo)、約束高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)。
在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，需要做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程管理機(jī)制整合工作。從實際情況來看，在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面，我國投入渠道比較廣，無論是財政部門，還是水利部門，以及相應(yīng)的農(nóng)業(yè)部門、國土部門等都在組織開展農(nóng)田水利工程建設(shè)工作。從某種意義上說，這種多部門參與的情形，在一定程度上有利于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的持續(xù)發(fā)展，但是，由于各部門建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的側(cè)重點不同，并且在這一過程中，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對所有部門建設(shè)的農(nóng)田水利工程進(jìn)行規(guī)范化管理，在這種情況下，必然導(dǎo)致農(nóng)田水利工程建設(shè)處于野蠻發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而難以實現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，雖然各部門在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面投入大量的人力、物力和財力，但是卻沒有收到預(yù)期的效果。針對這種情況，需要各部門結(jié)合自身的實際情況，對自身的建設(shè)行為進(jìn)行規(guī)范化管理，同時與其他部門加強(qiáng)合作，進(jìn)一步有效整合農(nóng)田水利工程建設(shè)資金，統(tǒng)一管理農(nóng)田水利工程項目的投入資金，通過對投入資金進(jìn)行合理配置，集中所有資金解決關(guān)鍵性問題，從根本上確保效益最大化，在一定程度上為農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，在建設(shè)農(nóng)田水利工程的過程中，普遍存在質(zhì)量問題。質(zhì)量問題存在，一方面制約了農(nóng)田水利工程的功能，另一方面對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用?；诖耍岣咿r(nóng)田水利工程施工質(zhì)量，對于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程具有重要的作用。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時，首先，需要有效管理工程投資，通過全面把握農(nóng)田水利工程建設(shè)項目的實際需求、市場發(fā)展等情況，進(jìn)而在一定程度上提高農(nóng)田水利工程項目概預(yù)算的準(zhǔn)確性；其次，在農(nóng)田水利工程設(shè)計階段，做好全局規(guī)劃工作，對農(nóng)田水利工程進(jìn)行合理布局，確保其功能最大化；最后，在施工現(xiàn)場做好農(nóng)田水利工程質(zhì)量監(jiān)管工作，全面貫徹落實責(zé)任制，采取各種措施規(guī)避農(nóng)田水利工程施工環(huán)節(jié)潛在的各種不利因素，進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。
在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作時，運(yùn)行管護(hù)是一項重要的工作，無論農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量多么高，如果缺乏科學(xué)、合理的管護(hù)，必然會影響農(nóng)田水利工程的使用功能，首先，需要對農(nóng)田水利工程做好運(yùn)行管護(hù)工作。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時，政府部門需要給予農(nóng)田水利工程大力扶持，制定實施科學(xué)、合理的運(yùn)行管護(hù)措施，同時安排相應(yīng)的運(yùn)行管護(hù)資金，做到專款專用。其次，結(jié)合農(nóng)田水利工程項目建設(shè)的實際情況，制定實施農(nóng)田水利管理規(guī)章制度，在該規(guī)章制度中，從責(zé)任、義務(wù)的角度對各級政府，以及廣大群眾進(jìn)行明確，同時制定實施農(nóng)田水利工程投入、管理，以及運(yùn)行維護(hù)機(jī)制；最后，在農(nóng)田水利工程中，全面落實農(nóng)民的主體地位，針對農(nóng)田水利工程管理、維護(hù)等工作，激發(fā)農(nóng)民參與的積極性，基于此，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可以對農(nóng)田水利工程建設(shè)實施產(chǎn)權(quán)改革，借助產(chǎn)權(quán)改革為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程奠定基礎(chǔ)。對現(xiàn)有農(nóng)田水利工程進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，認(rèn)真組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程后期維護(hù)工作。另外，各地要結(jié)合自身的地質(zhì)、氣候等情況，建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)管體制，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時，提高施工隊伍素質(zhì)是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的基礎(chǔ)和重要保證。對于農(nóng)田水利工程施工企業(yè)來說，為了提高工程項目施工質(zhì)量，需要針對所有參與農(nóng)田水利工程施工的人員，無論是管理者，還是一線作業(yè)人員，都要進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)。作為管理者，通過接受教育培訓(xùn)，一方面提高業(yè)務(wù)水平，另一方面豐富施工技術(shù)知識，在掌握工藝流程的基礎(chǔ)上，可以更好地組織管理工作。對于一線作業(yè)人員來說，經(jīng)過教育培訓(xùn)后，可以有效避免人為因素引發(fā)的施工質(zhì)量，從根本上確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。
我國作為農(nóng)業(yè)大國和人口大國，糧食安全受到國際社會的普遍關(guān)注，基于此，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程是我國發(fā)展水利事業(yè)的基礎(chǔ)，同時也是解決人們吃飯問題的關(guān)鍵所在。無論是發(fā)展水利工程，還是發(fā)展我國農(nóng)田事業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程都發(fā)揮著重要作用，因此，提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)水平至關(guān)重要。從實際情況來看，在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面，我國依然存在眾多問題，由于農(nóng)田水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)田水利工程建設(shè)需要一個過程，在這一過程中，出現(xiàn)問題無法避免。為了提高高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量，需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，認(rèn)真組織開展施工作業(yè)，對農(nóng)田水利工程建設(shè)加強(qiáng)管理，進(jìn)而在一定程度上全面提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平。
[1]賀詩涵.沈康高速示范帶高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)項目工程質(zhì)量評價[d].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué),2016.
[2]史皓男,賈佳.面向高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的問題與對策探討[j].科技資訊,2015(06).
[3]李玉玲.小型農(nóng)田水利建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用——以安徽省宣城市宣州區(qū)2013年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目為例[j].北京農(nóng)業(yè),2015(12).
[4]劉水芹,季永興.平原城市化區(qū)域雨水二級排放規(guī)模的確定[j].灌溉排水,2000(04).
建設(shè)工程論文篇十三
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)對于整個高速公路的正常運(yùn)行有著非常重要的意義，一旦隧道機(jī)電消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題，很可能造成火災(zāi)隱患等，影響高速公路上的行人和財產(chǎn)安全，因此，在高速公路快速發(fā)展的社會背景之下，我們一定要對高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程予以足夠的重視，通過其具體實現(xiàn)等來確立相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到促進(jìn)高速公路隧道工程科學(xué)建設(shè)、安全運(yùn)營的目的。
1、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程建設(shè)的原則。
1.1高速公路隧道機(jī)電消防工程要能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的檢測、發(fā)現(xiàn)、報警和消滅四個方面的內(nèi)容，避免對火災(zāi)的檢測失靈、發(fā)現(xiàn)失敗、報警缺失以及消滅不力而造成的人和物的損失。
1.2高速公路隧道機(jī)電消防工程要以機(jī)電自動化實現(xiàn)為主，人力配合為輔。高速公路隧道一般都離市區(qū)等較遠(yuǎn)，相關(guān)運(yùn)行以及監(jiān)控人員等很難對其進(jìn)行現(xiàn)場管理，因此，就需要高速公路隧道機(jī)電消防工程實現(xiàn)高度的自動化運(yùn)行，將火災(zāi)隱患降到最小。
1.3高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅持因地制宜原則。隧道消防機(jī)電設(shè)備的選擇、機(jī)電工程的布置、用水系統(tǒng)的設(shè)置等要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H環(huán)境來因地制宜地選擇，以能夠?qū)崿F(xiàn)最佳地消防效果為最主要目的。
1.4高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅持易維護(hù)的原則。高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)的維護(hù)也是工程建設(shè)時需要考慮的一個重要內(nèi)容，因為只有及時進(jìn)行有效的維護(hù)，隧道機(jī)電消防系統(tǒng)才能夠保持在最佳的運(yùn)行狀態(tài)，才能夠及時發(fā)現(xiàn)消防問題并進(jìn)行處理等，因此，高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅持易維護(hù)的原則以保障消防系統(tǒng)的運(yùn)行效果。
2、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程的建設(shè)實現(xiàn)。
2.1高速公路隧道消防水的設(shè)置。消防水的設(shè)置一般可以通過在隧道頂部設(shè)立消防水池和設(shè)置水井的方式來實現(xiàn)，這兩種消防水的來源各有優(yōu)勢，可以根據(jù)具體環(huán)境來做選擇。對于有自來水通過的地區(qū)，可以通過設(shè)置消防水池的方式來保障隧道內(nèi)消防水的供應(yīng)，對于無自來水通過的地區(qū)，可以通過挖掘水井的方式來為隧道供應(yīng)消防水。
2.2高速公路隧道消防管道的設(shè)置。消防管道的布置應(yīng)該根據(jù)隧道所在地的實際情況考慮防凍問題，以使消防管道能夠在惡劣的環(huán)境下實現(xiàn)正常使用，避免因為消防水出現(xiàn)問題而導(dǎo)致消防隱患。消防管道的布置必須要設(shè)置于檢修道上，這樣，在后期的維護(hù)過程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)對消防管道中存在問題的及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)，避免消防管道出現(xiàn)漏水等問題影響后續(xù)的使用。
2.3高速公路隧道消防水泵設(shè)置。消防水泵的設(shè)置應(yīng)該堅持使用與備用相結(jié)合，并且對使用中和備用的水泵都要進(jìn)行妥善檢查，以確保其都能夠隨時正常使用。消防水泵應(yīng)該融自動與手動一體，日常進(jìn)行自動控制，自動控制不靈或者出現(xiàn)異常情況時切換至手動控制。監(jiān)控中心要實現(xiàn)對水泵運(yùn)行狀況的實時監(jiān)控和記錄，包括其開啟、運(yùn)行、停止以及低頻巡檢過程，對于任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)監(jiān)控異常的，要及時進(jìn)行問題排查，以保障水泵處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時，實現(xiàn)對消防水池水位的實時監(jiān)測，水位等于或低于最低線時，自動供水保障水位處于最低線和最高線之間，以滿足消防用水的需求。
2.4高速公路隧道消防洞的設(shè)置。高速公路隧道消防洞應(yīng)該根據(jù)隧道的實際情況進(jìn)行合理布置，每個消防洞都應(yīng)該配置消防栓以及滅火器，以供隧道的使用者在發(fā)生火災(zāi)時使用。同時，消防洞的間距應(yīng)該根據(jù)消防隧道的長度以及消防難度等來進(jìn)行合理設(shè)置，確保在發(fā)生火災(zāi)時消防系統(tǒng)的使用人員能夠及時地找到并且方便地使用消防工具對火災(zāi)進(jìn)行控制。
2.5高速公路隧道消防火災(zāi)檢測系統(tǒng)和報警系統(tǒng)的設(shè)置。在當(dāng)前火災(zāi)檢測技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，火災(zāi)檢測系統(tǒng)主要是基于火災(zāi)發(fā)生之后產(chǎn)生的煙、光和熱等來判斷火災(zāi)發(fā)生的，同時還有一種能夠根據(jù)現(xiàn)場的圖像判斷火災(zāi)是否發(fā)生的'系統(tǒng)。兩種系統(tǒng)在判斷火災(zāi)發(fā)生的準(zhǔn)確性上區(qū)別不大，所以在高速公路隧道消防系統(tǒng)中可以根據(jù)實際需求和預(yù)算狀況等自主選擇和安裝火災(zāi)檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)對火災(zāi)的智能檢測?；馂?zāi)檢測之后，需要及時進(jìn)行自動的報警，如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的及時有效的控制，避免人力物力的損失和浪費?；馂?zāi)報警系統(tǒng)與火災(zāi)檢測系統(tǒng)相連，火災(zāi)檢測系統(tǒng)一旦檢測到火災(zāi)的發(fā)生，就需要將火災(zāi)的具體情形自動地報告給監(jiān)控室，以方便監(jiān)控室能夠根據(jù)實際情況安排消防。同時，火災(zāi)報警系統(tǒng)還需要與隧道外顯示屏相連接，以警告過往車輛不再進(jìn)入隧道內(nèi)并且自動協(xié)助滅火等。這樣，就實現(xiàn)了隧道內(nèi)火災(zāi)和報警的一體化設(shè)置，有效地減輕火災(zāi)造成的損失。
3、結(jié)語。
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)是一個從消防水的布置、消防水管道設(shè)置、消防水泵的自動運(yùn)行、消防洞的合理設(shè)置到消防問題的檢查與預(yù)警融為一體的完整系統(tǒng)。這個系統(tǒng)需要在設(shè)置之初就進(jìn)行周密的考慮和合理的布置，以使安裝完成的消防系統(tǒng)能夠在日常實現(xiàn)自動運(yùn)行，并且能夠方便維護(hù)人員進(jìn)行有效地檢修；在產(chǎn)生消防問題時，機(jī)電消防系統(tǒng)能夠及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且對問題進(jìn)行合理的評估、記錄以及及時上報，這樣就能夠保證消防問題的及時解決；消防預(yù)警系統(tǒng)則需要在實現(xiàn)消防問題上報之后及時向過往的車輛發(fā)生預(yù)警，以使其不要再進(jìn)入到隧道之內(nèi)、及時躲避、在必要的時候給予協(xié)助等。這樣，高速公路隧道機(jī)電消防工程就能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患，將消防損失減少到最小。
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建設(shè)工程論文篇十四
煤礦建設(shè)項目是一個繁雜的系統(tǒng)工程，很多項目在建設(shè)過程中都存在對檔案管理工作重視程度不夠的現(xiàn)象。一方面對項目檔案管理工作的重要性認(rèn)識不足，另一方面對建設(shè)項目檔案管理工作約束和要求不嚴(yán)，加之煤礦建設(shè)項目條件艱苦、人員流動性大、選人困難，造成檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠。而煤礦建設(shè)各項工程門類繁多，各參與建設(shè)單位之間溝通交流困難，也造成檔案資料在收集整理過程中存在諸多障礙。如果單位對檔案管理人員的職責(zé)監(jiān)督檢查不到位，就會使檔案管理工作出現(xiàn)漏洞，甚至造成銜接脫節(jié)，嚴(yán)重的會使檔案資料流向不明和丟失。在采用傳統(tǒng)的檔案管理方法進(jìn)行龐大的煤礦建設(shè)項目檔案資料時，相關(guān)檔案管理的規(guī)章制度不完善，檔案管理的規(guī)范性不夠，操作流程不標(biāo)準(zhǔn)，項目參建單位之間協(xié)調(diào)溝通不夠，都會給項目檔案資料的完整歸檔帶來困難。
1.2未能構(gòu)建完整的檔案管理體系。
項目的檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在項目機(jī)構(gòu)建立初期就同步形成，很多煤礦建設(shè)工程項目由于地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，在建設(shè)初期條件艱苦，設(shè)施簡陋，檔案管理機(jī)構(gòu)不能及時建立或者辦公設(shè)施都沒有基本保障，也無法保證檔案資料的質(zhì)量和安全，更與項目建設(shè)的信息化技術(shù)要求不相適應(yīng)，無法滿足當(dāng)前現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。近幾年，我國飛速發(fā)展的采礦技術(shù)已經(jīng)與世界先進(jìn)水平接軌，因此構(gòu)建完整的信息化檔案管理體系是現(xiàn)代化煤礦建設(shè)的基礎(chǔ)。
1.3檔案資料基礎(chǔ)工作薄弱。
項目建設(shè)與檔案管理工作的專業(yè)性都很強(qiáng)，在職責(zé)不明確和管理松散的項目中，參建的各單位輕視檔案管理工作的現(xiàn)象普遍存在；工程技術(shù)人員和檔案管理人員互相不了解專業(yè)和技術(shù)知識、工作程序，缺乏對檔案管理的實踐能力，煤礦建設(shè)項目檔案的收集、整理與歸檔工作與項目建設(shè)不能協(xié)調(diào)開展，造成了煤礦建設(shè)項目檔案工作滯后，影響了工程各方面對項目檔案資料的利用工作，工程項目管理和技術(shù)文件資料有時存在分散、損壞、丟失等各種現(xiàn)象，這樣就制約了工程項目的正常施工和檔案管理工作的規(guī)范管理。
在企業(yè)投資建設(shè)項目中，煤礦建設(shè)項目屬于政府核準(zhǔn)類別。盡管近兩年國家對煤礦等能源類建設(shè)項目的核準(zhǔn)審批在逐漸放寬，但按照國家相關(guān)核準(zhǔn)項目的審批制度和要求，從項目前期論證，到項目支撐性的文件設(shè)計審批，均有嚴(yán)格規(guī)范的制度和約束條件。同樣在煤礦建設(shè)項目實施的過程中，煤礦監(jiān)管部門對工程施工的過程及竣工投入使用，都有全過程的監(jiān)管和監(jiān)督。作為特殊工程項目的煤礦建設(shè)工程，其使用壽命少則幾十年，多則上百年，檔案管理工作是其工程項目全面管理的基礎(chǔ)，也是項目順利實施和產(chǎn)生效益的根本保障，因此，煤礦建設(shè)項目的檔案管理工作就顯得尤為重要，必須自始至終重視項目檔案的管理工作。對具體的煤礦建設(shè)工程項目而言，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤礦建設(shè)項目檔案工作，工程項目從實施初期，項目負(fù)責(zé)人就應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙、文件、聲像記錄以及計算數(shù)據(jù)等資料的收集、管理工作，制定明確的崗位責(zé)任制及考核獎懲辦法。項目負(fù)責(zé)人在抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的同時，要有注重檔案管理的思想意識，把工程項目的檔案管理工作納入日常工作的管理當(dāng)中，調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，同時要在設(shè)施配備上給予支持，使檔案管理有必要的經(jīng)濟(jì)保障。要積極組織檔案工作人員參加檔案管理方面的培訓(xùn)，為檔案工作的開展創(chuàng)造良好的條件，為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
煤礦建設(shè)項目管理要做到各系統(tǒng)和各單位步調(diào)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，項目業(yè)主即建設(shè)單位是整個過程項目的統(tǒng)領(lǐng)者，因此對項目的檔案管理也要統(tǒng)一歸口在建設(shè)單位的檔案管理部門。建設(shè)單位的檔案管理人員有責(zé)任和義務(wù)對參與建設(shè)的各部門和各單位的檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，做到上下協(xié)調(diào)，并與過程施工建設(shè)同步。建設(shè)單位的檔案管理部門還應(yīng)當(dāng)定期組織參建單位有關(guān)人員進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一安排部署檔案整理組卷的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對有關(guān)人員普及檔案管理的知識，同時檔案管理人員也能通過溝通和交流獲得工程建設(shè)方面的信息和專業(yè)知識。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立檔案管理人員的信息系統(tǒng)，明確各自的工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，建立和健全各項規(guī)章制度。
收集歸檔是檔案工作最基礎(chǔ)、最薄弱的環(huán)節(jié)。切實加強(qiáng)對項目檔案、材料的收集，確保檔案完整、齊全。項目竣工后，檔案管理人員必須全面完成文件材料的清理、歸檔工作。參建單位必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織檔案資料的歸檔整理，在工程完工后，要及時將檔案移交給建設(shè)單位；建設(shè)單位在項目竣工驗收前，應(yīng)當(dāng)組織并申請檔案部門進(jìn)行項目檔案專項驗收，待項目檔案通過專項驗收后，建設(shè)單位方可組織項目的竣工總驗收；建設(shè)單位的檔案管理部門必須全過程參與項目的各單項竣工驗收和項目竣工總驗收。其職責(zé)就是在參加驗收的過程中嚴(yán)格把關(guān)，并審查各項檔案資料是否合格。在監(jiān)督檢查各項竣工檔案資料時，要重點檢查各項歸檔材料中圖紙和實物的相符性以及簽字手續(xù)的完備和真實性。對查出的問題要記錄在案，并及時跟蹤到底，確保問題最終解決，為項目檔案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.4規(guī)范檔案管理制度建設(shè)。
由于國家產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整，煤礦建設(shè)工程的規(guī)模和技術(shù)也得到了迅猛發(fā)展。近年來煤礦建設(shè)工程項目多以系統(tǒng)繁雜和技術(shù)裝備先進(jìn)而成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展過程中引人注目的投資項目，做好項目檔案的管理工作是保障項目建設(shè)順利實施的根本保證。建設(shè)項目檔案管理相關(guān)制度的建立和落實，是科學(xué)有序的檔案管理工作的保障。在項目實施過程中簽訂的各項合同，應(yīng)當(dāng)把檔案管理的有關(guān)職責(zé)約定明確，要在合同中提出檔案歸檔的要求和標(biāo)準(zhǔn)，明確竣工移交檔案資料的數(shù)量、時間和質(zhì)量要求，并將其與工程款支付相掛鉤，形成嚴(yán)格的約束機(jī)制，從而確保工程施工檔案歸檔工作有序規(guī)范地進(jìn)行。檔案管理人員應(yīng)愛崗敬業(yè)、認(rèn)真踏實，做好建設(shè)項目檔案管理工作，在項目建設(shè)期間，大力提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，對檔案管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓檔案在項目中發(fā)揮重要作用，同時適應(yīng)檔案信息化建設(shè)和項目建設(shè)的需求，推動項目檔案管理提高到新的水平。
建設(shè)工程論文篇十五
:邊坡工程建設(shè)一直是眾多工程師關(guān)注的話題，也是許多專家學(xué)者致力于研究的方向。在工程建設(shè)中，邊坡是一項有難度的工作，而且其中隱藏的安全隱患也是困擾著工程建設(shè)人員的心頭大病。正因如此，邊坡工程建設(shè)安全評估變得越來越受歡迎，很多工程施工單位為減小邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險，會進(jìn)行全面的安全評估，保證邊坡工程施工中的安全性。本文分析了邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險因素，基于此提出了安全評估的具體方法和措施。
:邊坡工程建設(shè);安全評估;風(fēng)險因素。
對于一項工程來說，工程建設(shè)的安全性不僅是施工單位的責(zé)任，也是施工單位的道德水準(zhǔn)。安全性高的工程建設(shè)能夠降低工程施工的風(fēng)險率，大大提高工作效率和質(zhì)量，而且能夠保證工作人員的人身安全。邊坡工程建設(shè)作為工程建設(shè)中的一種，其危險系數(shù)是非常高的。邊坡工程建設(shè)涉及很多物理學(xué)知識和計算，每一個數(shù)據(jù)的計算都必須要精益求精，不容差錯，否則會帶來不可挽回的嚴(yán)重后果。下面就從邊坡工程建設(shè)的風(fēng)險入手，找出安全評估的方法。
存在風(fēng)險，即意味著安全問題。在從古至今的巖土工程分析中，對于工程中的風(fēng)險可分為以下幾種，分別為管理因素、模型因素和參數(shù)因素三大類。風(fēng)險因素的存在對于工程施工來說是一個致命的傷害，會造成工程失效甚至是失事，給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失。不過，現(xiàn)在很多工程各師可以采用技術(shù)方法來進(jìn)行風(fēng)險控制，比如說他們可以分配一個的荷載安全系數(shù)來控制，但這種方法也不是那么容易就能夠?qū)崿F(xiàn)的［1］。一般來說，工程施工中的風(fēng)險因素是不可避免的，任何工程的實施總是或多或少地存在著某些風(fēng)險，有些風(fēng)險是顯性的，有些風(fēng)險使隱性的，無論是哪一種，風(fēng)險因素的存在都是需要注意的。邊坡工程建設(shè)中風(fēng)險因素很多，包括設(shè)計性能、工程管理、經(jīng)濟(jì)約束、氣候條件、水文條件、材料使用和類型、施工類型和方法等等，這其中有些風(fēng)險因素是可以預(yù)知的，比如說材料使用和類型、施工方法、經(jīng)濟(jì)約束等，但是有些是隱性的，像是工程管理中的安全隱患往往體現(xiàn)在工程施工后期，而氣候條件這種因素的預(yù)知也是有很大難度的。正因如此，安全評估工作是勢在必行的，關(guān)系著整個工程的成敗與質(zhì)量。
安全評估是工程管理工作中的一項基本內(nèi)容，既可以是確定性的，也可以是概率性的結(jié)果，無論是哪種，安全評估工作的重要性都是不言而喻的。在安全評估工作中，包括風(fēng)險和不確定性需要定量化的程度，都要實事求是，根據(jù)具體情況來定奪，常常是與問題的復(fù)雜性、決策的重要性和所涉及的因素多少成正比。安全評估的方法很多，其中主要包括風(fēng)險分析、風(fēng)險評價以及風(fēng)險分析與評價的聯(lián)合使用。對于邊坡工程建設(shè)來說，安全評估是非常有必要的，既能夠減小風(fēng)險性，而且也是為后來的工程施工工作順利進(jìn)展提供良好的基礎(chǔ)。安全評估過程中，工作人員要注意從多個角度進(jìn)行分析，不能顧此失彼，造成不可挽回的失誤，也失了邊坡工程建設(shè)安全評估的初衷［2］。
邊坡工程建設(shè)安全評估有多種方法值得借鑒和采納，筆者在這里結(jié)合自身經(jīng)驗，提出了兩大類主要的安全評估方法。
3．1定性和定量安全評估。
3．2合理的風(fēng)險管理。
安全評估與風(fēng)險二字是脫不了干系的，因此，要進(jìn)行安全評估，風(fēng)險管理也是少不了的工作之一。但是風(fēng)險管理工作的內(nèi)容是非常多的，而且也有一定的難度。在進(jìn)行風(fēng)險管理的時候，首先施工單位可以通過對破壞模式及破壞后果的分析來加強(qiáng)監(jiān)測。這里的監(jiān)測指的就是風(fēng)險監(jiān)測，如果施工單位能夠事前監(jiān)測到風(fēng)險的發(fā)生，那么后面就能夠省下很多麻煩，也有利于節(jié)省施工單位的投入成本。此外，施工單位還必須對健全邊坡工程的正式運(yùn)行和維護(hù)規(guī)程，從規(guī)章制度出發(fā)，約束各種風(fēng)險行為和舉措。另外，施工單位還要定期對邊坡工程項目進(jìn)行安全評價，檢查所有的安全問題及安全工作，以確保安全性［6］。除了上述幾點，施工單位還要進(jìn)行初步風(fēng)險分析，對邊坡工程項目潛在缺陷先行調(diào)查，并推薦改善工程安全的措施，并且在邊坡工程安全決策的每一個階段，進(jìn)行恰當(dāng)形式的風(fēng)險評估。
通過一系列的分析和探究不難得知，邊坡工程建設(shè)安全評估的重要性在哪里。實際上，邊坡工程建設(shè)的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程建設(shè)，這種高于并不是指邊坡工程本身，而指的是在精確度方面，邊坡工程建設(shè)不容一絲疏忽，必須要是百分百真確，要采取絕對科學(xué)的方法進(jìn)行邊坡建設(shè)。這種特性的存在也使得邊坡工程建設(shè)的安全評估工作迫在眉睫。安全評估能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工過程中失誤率的降低，而且有利于事前發(fā)現(xiàn)工程的漏洞，值得推崇和使用。
［3］王家臣．邊坡工程隨機(jī)分析原理［m］．北京:煤炭工業(yè)出版社．2014．。
［6］許謹(jǐn)良，周江雄．風(fēng)險管理［m］．北京:中國金融出版社．2014.
建設(shè)工程論文篇十六
【】在建筑工程施工過程中，深基坑支護(hù)的設(shè)計是十分重要的一項工作，其中巖土工程勘察可以為其提供關(guān)鍵的參考依據(jù)。筆者將結(jié)合實際工程案例，針對深基坑支護(hù)和巖土工程勘察技術(shù)在工程建設(shè)中的重要意義進(jìn)行探討。
現(xiàn)階段，我國綜合國力的不斷提高，隨之建筑業(yè)快速發(fā)展，城市化建設(shè)的規(guī)模也越來越大。在工程施工過程中，巖土工程勘察和深基坑支護(hù)是工程建設(shè)中重要的施工工序。在整個施工過程中巖土工程的勘察技術(shù)起著十分關(guān)鍵的作用[1]。如果想要確保建筑工程基礎(chǔ)的`施工質(zhì)量安全問題，那么就必須要將巖土工程勘察技術(shù)和深基坑支護(hù)技術(shù)這兩項技術(shù)的結(jié)合使用，就可以達(dá)到理想的施工效果。
在深基坑工程施工之前，首要工作就是進(jìn)行巖土勘察工作，這個是非常重要的一項準(zhǔn)備工作，巖土工程勘察技術(shù)可以為施工單位選擇最佳方案，可以有效的滿足穩(wěn)定性評價和計算的要求。所以，在巖土工程勘察之前，通常選擇施工深度的1.5～2倍[2]。假設(shè)周圍的施工環(huán)境條件太局限性，不方便施工，就應(yīng)該設(shè)置合理的測量點，結(jié)合有效的開挖技術(shù)來輔助勘查數(shù)據(jù)的收集。通常情況下的巖土勘察方式都是采用鉆探這一種方式完成巖土勘察工作。巖土勘察工作中核心內(nèi)容是準(zhǔn)確的了解巖土的土層性質(zhì)，土層特點為地質(zhì)條件、分布特點、腐蝕和水文分析，這些數(shù)據(jù)都可以從巖土勘察過程中收集到，數(shù)據(jù)必須進(jìn)行分析和探討。數(shù)據(jù)為深基坑支護(hù)方案設(shè)計的重要依據(jù)，數(shù)據(jù)中得知土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能，這樣有利于設(shè)計人員進(jìn)行綜合分析。
某地區(qū)的建筑項目規(guī)模為：9幢10層居民住宅樓、65棟7居民住宅樓、同時配置幼兒園、公共活動中心、娛樂場所、百貨大樓等。本文將對此建筑項目中的5幢10層住宅樓和2幢商業(yè)用途樓的巖土進(jìn)行勘察工作[3]。此工程的保密性為二級，施工現(xiàn)場較為簡單。綜上所述，可以得出該項目的巖土工程勘察等級屬于乙級。
2.2勘察技術(shù)。
巖土勘察工程內(nèi)容較多，通常是由鉆探、現(xiàn)場試驗和土工試驗這三者的有效結(jié)合才可以完成巖土勘察工作。根據(jù)業(yè)主提供的數(shù)據(jù)材料，根據(jù)施工現(xiàn)場內(nèi)的擬建建筑物的界線布設(shè)25個相同的勘察觀測點，勘察觀測點之間的距離應(yīng)在15~30m之間，不可以超過此間距。2.2.1工程地質(zhì)調(diào)查工程地質(zhì)調(diào)查的工作內(nèi)容主要是采集施工現(xiàn)場內(nèi)周圍的巖土工程勘察數(shù)據(jù)和信息，必須要施工場地的實地考察和取樣，掌握現(xiàn)場是否存在有引起場地不穩(wěn)定性的因素存在。2.2.2鉆探及取樣鉆探過程中使用到的儀器設(shè)備均有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通常情況下采用的是xy-150型的鉆孔設(shè)備，開孔尺寸則使用130mm的鉆具[4]?？讖綖?10mm。粘性土以下位置應(yīng)使用低壓回轉(zhuǎn)干鉆方式開孔取樣。
在粉土層以下位置，應(yīng)采用泥漿護(hù)壁和旋轉(zhuǎn)鉆井進(jìn)行開孔取土樣，巖石中取樣應(yīng)取芯柱。2.2.3重型動力觸探試驗重錐體動力觸探試驗可以有效的檢測出卵石層的壓實度，重型動力觸探試驗需要直徑為74mm的探頭，60°錐角，測試運(yùn)用自由落錘的方式、圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，記載下每貫入10cm的錘擊數(shù)，重錐體動力觸探試驗必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.4標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗為了測定粉土層的壓實度，了解粉質(zhì)土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能。圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，使用自動脫鉤的方式，記載下每貫入30cm的錘擊數(shù)。試驗必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.5波速測試獲取場地土層的等效剪切波速數(shù)據(jù)，對施工場地類型進(jìn)行分類，并給出了該建筑的抗震設(shè)計系數(shù)。在進(jìn)行17號和9號兩孔的波速試驗時，使用單孔速度檢測方法，測點距離為1m，測試20m的深度，采用人工激振法，采用探頭和動測儀采集數(shù)據(jù)之后，用計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。2.2.6室內(nèi)試驗室內(nèi)土工試驗的內(nèi)容有常規(guī)土工試驗、土樣試驗、膨脹試驗、固結(jié)快剪試驗等。試驗所用的主要設(shè)備有wg-1c型固結(jié)儀，無線電1型直剪儀等。試驗室應(yīng)保持干凈整潔、儀器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.3場地工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件。
2.3.1地形地貌擬建建筑物的施工現(xiàn)場地形高程相差甚少，地形較為平坦，周邊地區(qū)空地較多。原始地形為河流三級和山脊地形[5]。在鉆井過程中，鉆孔的絕對標(biāo)高為829.64m和836.04m這個范圍之內(nèi)，高差值為6.4m。2.3.2場地巖土結(jié)構(gòu)特征據(jù)調(diào)查顯示，該區(qū)上下勘探層位的形成主要由平原充填和上更新統(tǒng)沖積粉質(zhì)粘土層和二疊系地層組成。詳情如下：土壤；粉質(zhì)粘土；砂礫和粘土；粘土礫石角；風(fēng)化石灰。2.3.3場地水文地質(zhì)條件地下水通常存在于素填土層中，沒有標(biāo)準(zhǔn)的水位，水量是由季節(jié)變化發(fā)生改變的。在鉆井過程中，測得的水位地表下0.20～0.50m這個位置。根據(jù)水質(zhì)分析及周邊孔的水質(zhì)研究沒有受到污染，地下水有輕微腐蝕，所使用的鋼筋必須要耐腐蝕。
2.4.1基坑規(guī)模與周邊環(huán)境地下車庫基坑開挖深度為0±6.0m。該工程的施工地點處于城市中的兩條公路的交叉點，周圍場地、地下室空曠區(qū)域較多。2.4.2基坑土層分布及安全等級基坑的土壤為平原填土、粉質(zhì)粘土和粘土礫石。基坑底部為粉質(zhì)粘土或粘土夾層礫石。根據(jù)相關(guān)基坑技術(shù)規(guī)范，基坑安全等級為二。2.4.3對基坑工程設(shè)計與施工的建議該工程基坑側(cè)壁土層總體穩(wěn)定?，F(xiàn)場有坡度的情況下，在基坑施工應(yīng)采取保護(hù)措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理。施工測量中，通過直接剪切試驗，通過測試結(jié)果結(jié)合以往工作經(jīng)驗和參考相關(guān)基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范。上層滯水的治理可使用基坑底部排水和排水池?；又ёo(hù)的設(shè)計和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔(dān)。設(shè)計必需合理的考慮工程條件、地下水位特點，施工附近環(huán)境及其他因素，特別要注意基坑穩(wěn)定性和雨季坑壁防水帶來的影響因素[6]。基坑開挖過程須按照規(guī)定操作，提高管理監(jiān)督、采用合理有效的施工方案、以保證巖土工程勘察的安全和質(zhì)量。
2.5結(jié)論。
此次巖土勘察工作確定了巖土土層的分布情況和力學(xué)性質(zhì)，并進(jìn)行了相應(yīng)的巖土工程評價，得出相關(guān)設(shè)計參數(shù)。結(jié)合基坑邊坡條件，采取地基施工措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理?；又ёo(hù)的設(shè)計和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔(dān)。設(shè)計應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場巖土條件、開挖規(guī)模及施工場地環(huán)境等，做好施工前準(zhǔn)備工作?；釉O(shè)計施工必須按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好周邊環(huán)境的監(jiān)理工作。
本項目分析和探討了深基坑支護(hù)及巖土工程相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)，深基坑支護(hù)設(shè)計中最為核心的內(nèi)容是巖土工程勘察設(shè)計這項工作。采用合理有效的勘察方式，準(zhǔn)確掌握巖土特性，為深基坑支護(hù)設(shè)計提供重要依據(jù)。
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建設(shè)工程論文篇十七
電力工程是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)為我國國民經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展提供了強(qiáng)大的推動力，為社會生產(chǎn)生活提供了積極的促進(jìn)作用。變電站工程管理對整個項目的開發(fā)與建設(shè)都有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義與影響。在項目施工中，依照相關(guān)要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對整個項目開發(fā)與建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制。在整個過程中，工程管理不僅掌控著施工進(jìn)度與工期，還直接對建設(shè)項目進(jìn)行監(jiān)督與管理，嚴(yán)格監(jiān)管項目開發(fā)與施工的各個環(huán)節(jié)，避免對各項資源以及生產(chǎn)要素造成浪費，以此降低企業(yè)的投資成本。[1]工程管理是變電站行業(yè)發(fā)展中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對整個建設(shè)項目都有至關(guān)重要的影響與作用。如果項目工程管理不到位不僅造成項目投資成本增加，造成不必要的浪費，還會出現(xiàn)違法違規(guī)操作，偷工減料的現(xiàn)象。不僅影響著企業(yè)相關(guān)投資人的利益，更會對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。所以說一個工程的質(zhì)量直接影響著企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益，因此，必須重視項目工程管理技術(shù)與水平。
無論是在企業(yè)還是機(jī)關(guān)單位發(fā)展過程中，一個科學(xué)、全面的管理制度對于其長久穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，對于變電站建設(shè)工程來說也是如此。在制定相關(guān)管理制度與其他規(guī)章制度的時候，必須要建立在項目施工與建設(shè)的實際情況基礎(chǔ)之上，對施工人員進(jìn)行合理分配，對生產(chǎn)要素與資源進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。如果企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對相關(guān)制度與管理模式的建立，不斷縮減施工人員的人數(shù)，這就會嚴(yán)重影響工程項目管理部門對施工各個關(guān)節(jié)與施工進(jìn)度的監(jiān)督力度，導(dǎo)致很多施工人員怠惰，不認(rèn)真工作，存在敷衍的工作態(tài)度與投機(jī)取巧的心理，進(jìn)而對變電站工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。我國大部分變電站，在進(jìn)行建設(shè)工程管理過程存在的主要問題就是管理制度不完善，制度內(nèi)容缺乏針對性與可操作性，也就是說這些內(nèi)容與變電站建設(shè)工程管理實際并沒有緊密的聯(lián)系。此外，有的企業(yè)即使建立了相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格的管理制度，但是實際建設(shè)中，這些制度并沒有得到真正的貫徹與落實，制度形同虛設(shè)，這對工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響[2]。
2.2電力企業(yè)管理不科學(xué)。
對于電力個體企業(yè)進(jìn)行管理過程中，相關(guān)政府不僅要考慮到國家的有關(guān)政策，還需要制定一定的監(jiān)督規(guī)章制度，復(fù)雜、龐大的任務(wù)量使得政府對電力管理進(jìn)行相關(guān)劃分，因為政府沒有那么大的精力與時間來管理各個電力企業(yè)，只能讓不同的部門承擔(dān)起相應(yīng)的管理職責(zé)。比如財政部分從成本控制與財務(wù)監(jiān)督方面來管理電力企業(yè)，電監(jiān)會主要是對電力企業(yè)的許可證以及其他手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。每個部門承擔(dān)著不同的監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致電力個體企業(yè)的監(jiān)督職責(zé)沒有形成一個統(tǒng)一的整體，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)失去獨立性與統(tǒng)一性，由于繁多、復(fù)雜的部門體系使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒法進(jìn)行深入的統(tǒng)籌管理。同時，政府掌控著電價，對于電力領(lǐng)域的各個工作與具有內(nèi)容具有絕對的話語權(quán)，也就是說政府是電力領(lǐng)域的制定者，政府過分干預(yù)導(dǎo)致了市場失去了它原本的價值，對我國經(jīng)濟(jì)效益的提升造成嚴(yán)重阻礙[3]。
2.3安全控制管理制度不夠完善。
為了保證變電站工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行與開展，必須建立完備的管理制度與規(guī)章作支撐，完善的管理制度是變電站安全控制工作順利開展的基礎(chǔ)與前提。但是在實踐的情況中，部分的電力企業(yè)在安全控制方面還存在很多問題。首先就是管理制度更新不及時，跟不上社會發(fā)展的腳步，電力系統(tǒng)運(yùn)行中總是會出現(xiàn)很多意想不到的問題，需要電力企業(yè)在實際操作中不斷地改進(jìn)與完善，但是大部分的電力企業(yè)安全控制管理制度更新不及時，甚至無法滿足電力運(yùn)行的需求。再者就是管理內(nèi)部太過寬泛，在一些內(nèi)容上約束比較含糊，不清楚，不能給具體工作提供明確性的指導(dǎo)，從而對電力系統(tǒng)與安全控制工作造成一定的阻礙。特別是獎懲制度，在實際操作中過于看重人情，導(dǎo)致獎懲制度沒有真正的落實，不能對員工發(fā)揮約束的效力[4]。
變電站建設(shè)工程管理中包括管理者與被管理者，二者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都直接影響著工程的質(zhì)量與施工進(jìn)度?，F(xiàn)階段，管理者與被管理者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都不高，進(jìn)而導(dǎo)致變電站建設(shè)工程管理的成效不理想。大部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，為了經(jīng)濟(jì)施工成本，追求效益的最大化，讓員工加班加點工作，短期來看確實會推高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長遠(yuǎn)角度來分析，這種管理模式存在諸多問題，存在極大的安全隱患。此外，大部分被管理者都是以農(nóng)民為主體的施工人員，其文化水平與素質(zhì)相對較低，而且流動性比較大，沒有安全意識，對自己的合法權(quán)益意識不到位，這些問題都增加了變電站建設(shè)工程管理的難度。