總結(jié)是在學(xué)習(xí)和工作中的重要環(huán)節(jié)，對于提高思維和分析能力以及提升綜合素質(zhì)都具有積極意義?？偨Y(jié)要緊扣主題，在有限的篇幅內(nèi)全面概括所要總結(jié)的內(nèi)容?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的參考總結(jié)范文，供大家參考。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先，我謹(jǐn)代表**項(xiàng)目監(jiān)理部，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項(xiàng)目進(jìn)行安全評估檢查，表示熱烈歡迎。
安全控制工作是監(jiān)理工作中極為重要的內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理部對此項(xiàng)工作非常重視。在**縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理原則，通過開展形式多樣的安全管理控制活動(dòng)，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。經(jīng)過各參建單位的共同努力，使寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項(xiàng)目的安全管理工作始終處于受控在控狀態(tài)，工程從**月**日開工至今**無安全事故。
項(xiàng)目監(jiān)理部在安全監(jiān)理工作中主要做了以下幾方面的工作：
項(xiàng)目監(jiān)理部建立了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)和組織管理體系、人員配備和專業(yè)素質(zhì)滿足要求，職責(zé)明確、落實(shí)到位，安全管理制度完善，綜合管理體系運(yùn)作正常。開展系統(tǒng)的各項(xiàng)安全檢查工作，有針對性的采取危險(xiǎn)源控制措施。編制了本工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化開展，不斷提高安全監(jiān)理工作水平。
有計(jì)劃有重點(diǎn)地開展安全監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部每月底在。
總結(jié)。
當(dāng)月工作的同時(shí)根據(jù)下個(gè)月的安全工作進(jìn)行計(jì)劃安排。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)作業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)督，要求對重大的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行旁站，有力監(jiān)督施工單位在重大作業(yè)施工過程的安全控制，至今在重大作業(yè)施工未出現(xiàn)任何事故。開展形式多樣的安全監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查，對重大施工方案和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部組織安全、質(zhì)量、專業(yè)組共同進(jìn)行審查，對作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真分析，審查施工方案中安全控制措施是否具有針對性，依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)格把關(guān)，為重大施工作業(yè)的安全施工提供了有力的保證。
二、履行監(jiān)理職責(zé)，開展安全檢查。
對施工單位制定的安全文明施工管理制度、安全保衛(wèi)制度、施工機(jī)械與設(shè)備的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行檢查，在施工過程中對施工項(xiàng)目的安全措施和交底記錄、重大交叉作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、施工機(jī)械與設(shè)備管理臺帳及記錄等進(jìn)行檢查，對必須取得操作人員資質(zhì)證書的有效性進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場的辦公、工人宿舍、食堂等情況進(jìn)行檢查，要求施工單位實(shí)行模塊化管理。對現(xiàn)場的安全文明施工工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作進(jìn)行每月的檢查評比，從檢查評比中找出差距，不斷改進(jìn)完善安全文明施工工作。
要求作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道。對現(xiàn)場與易燃、易爆、的庫房及相關(guān)的滅火、通風(fēng)特種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，配備合理、符合規(guī)范要求。
監(jiān)理部自開工以來每月按照jgj59-99規(guī)范要求進(jìn)行安全大檢查，包括安全管理檢查、文明施工檢查、落地式外腳手架查、模板工程安全檢查、“三寶”、“四口”防護(hù)檢查、施工用電檢查、施工機(jī)具檢查、消防檢查及主要節(jié)點(diǎn)前的安全檢查等各類專項(xiàng)安全檢查12次，通過專項(xiàng)安全檢查報(bào)告的形式，向施工單位提出，督促進(jìn)行整改，并及時(shí)復(fù)查閉合。經(jīng)過施工單位和監(jiān)理單位人員的共同努力，主體分部的整個(gè)施工過程中無安全事故發(fā)生。
三、評估結(jié)論：
經(jīng)對**項(xiàng)目主體分部的整個(gè)施工過程的檢查和對施工現(xiàn)場安全資料的檢查以及安全措施的執(zhí)行情況，我單位認(rèn)為**項(xiàng)目主體工程安全工作合格。
感謝安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站在施工質(zhì)量、臨時(shí)用電、腳手架、安全文明施工等方面的嚴(yán)格檢查，并提出合理化建議。希望施工方在今后的施工過程中，一定要把工程質(zhì)量、安全文明施工等各方面抓得更緊、更好。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇二
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇三
管理處各位領(lǐng)導(dǎo)、參建單位各位同仁：
十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項(xiàng)檢查、整治工作，同時(shí)展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時(shí)完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作，使各參見單位進(jìn)一步明確2018年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃，控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況。
現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的.總結(jié)，下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理工作總結(jié)：
本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止，除lj-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制，lj-4、lj-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止，并限期落實(shí)，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實(shí)，并對技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù)。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解，具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動(dòng)數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序，以及需增加的設(shè)備投入，如lj-5標(biāo)在大干期間拌和能力不足，需增加一臺拌和樓，lj-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況，需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐，并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等，切實(shí)使計(jì)劃能作為明年施工的指導(dǎo)計(jì)劃和控制目標(biāo)。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇四
受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工。現(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資。
質(zhì)，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進(jìn)度控制。
要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》。對于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理部都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。
3、信息及文檔管理。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理部對合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的.過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔?？傊?，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份。
2、工程變更單3份。
3、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份。
4、設(shè)備報(bào)審表3份。
5、材料報(bào)審表38份。
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令。
7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站。
19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份，安全隱患通知單及回復(fù)38份，對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時(shí)更改并回復(fù)。
4、安全生產(chǎn)及文明施工。
檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，在審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)一并審查，應(yīng)使之符合安全施工要求。由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場要設(shè)置工程標(biāo)牌，臨時(shí)設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時(shí)督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評，并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。
5、組織協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。
我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會(huì)的認(rèn)可，并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機(jī)的安全、以及施工安全用電作為重點(diǎn)，不斷地學(xué)習(xí)并對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合表示衷心的感謝！
渭柳佳苑二期監(jiān)理部。
20xx-3-8。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇五
我公司中標(biāo)開工后至目前工作匯報(bào)如下：
一、20xx年x月x日正式開工，成立項(xiàng)目部、辦公室、各項(xiàng)管理制度上墻，標(biāo)示、標(biāo)牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項(xiàng)目管理人員共10人，其中技術(shù)管理人員2人，安全管理員4人，財(cái)務(wù)后勤2人，計(jì)量、資料員各1人做到分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人頭。目前已成立2個(gè)施工組共計(jì)18人。（根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面）。
二、機(jī)械：
1、挖掘機(jī)：265型，230型，225型各一臺。
2、運(yùn)輸車：三臺，小車一臺，
3、壓路機(jī)一臺，
對整個(gè)車輛進(jìn)行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。
三、對業(yè)主提供的圖紙、控制定點(diǎn)，整個(gè)路面進(jìn)行了復(fù)測。對未設(shè)計(jì)到的'工程以書面形式告知給監(jiān)理組，原材料送檢于12月x日，與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測站，自檢資料正在落實(shí)。
四、截止20xx年x月x日已完成c20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運(yùn)15000多方，手?jǐn)[片石200多方，水泥開大票500噸，砂預(yù)定1000立方，石子預(yù)定20xx立方。
五、施工中存在的問題：
1、原路面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)加寬一米，岳縣長要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙，無法正常施工。
2、公路兩邊的青苗、土地、墳?zāi)?、房屋、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位，施工難度較大，已停工三次。
3、新修路面征地等未落實(shí)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實(shí)。
六、決心和信心。
1、在施工中嚴(yán)格按照圖紙和甲方的要求施工。
2、確保施工安全和公路長度。
3、加快進(jìn)度，增加機(jī)械，增加人員確保春節(jié)前基礎(chǔ)工程完全完工。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇六
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計(jì)，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時(shí)解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場及時(shí)排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)工作，施工單位承報(bào)了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗(yàn)收。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇八
甘肅鐵科xx監(jiān)理站試驗(yàn)室自進(jìn)場以來的完成工作匯報(bào)如下：
一、進(jìn)場原材料：水泥進(jìn)場714批，見證167批，頻率23.4%；粉煤灰進(jìn)場435批，見證94批，頻率21.6%，平行73批，頻率16.8%；粗集料進(jìn)場967批，見證184批，頻率19.0%，平行130批，頻率13.4%；細(xì)集料進(jìn)場749批，見證150批，頻率20.5%，平行107批，頻率14.3%；鋼筋進(jìn)場1242批，見證419批，頻率33.7%；鋼筋焊接2234批，見證653批，頻率29.2%；外加劑（含速凝劑）進(jìn)場136批，見證70批，頻率51.5%，平行53批，頻率39%；所有見證試驗(yàn)和平行試驗(yàn)頻率均滿足驗(yàn)標(biāo)要求，試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作處于受控狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作存在的'主要問題：試驗(yàn)室各項(xiàng)工作能夠按監(jiān)理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進(jìn)場原材料質(zhì)量有所下滑，碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現(xiàn)象；路基填料含水率偏大，造成壓實(shí)質(zhì)量達(dá)不到要求。
三、監(jiān)理站試驗(yàn)室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質(zhì)量隱患，每月以隨機(jī)抽樣的形式對各拌合站原材料進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決給予清除出場；雨季路基施工中以嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、雨后施工復(fù)壓、復(fù)檢雙控原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢測合格后方可進(jìn)行下一層填筑；過渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場壓實(shí)檢測雙控原則，嚴(yán)格監(jiān)理程序；試驗(yàn)室將加強(qiáng)與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將問題解決以萌芽狀態(tài)。
監(jiān)理站試驗(yàn)室。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇九
3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；
6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
1、監(jiān)理通知下達(dá)11份；
2、已完的工程分部分項(xiàng)按照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
1、室外10月31日全部施工結(jié)束；
2、室內(nèi)11月15日達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)11月20日交工；
1、資金缺口300百萬；
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程，完成單元80個(gè)，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程，121個(gè)單元工程，目前完成單元個(gè)支付金額萬元。
大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。
另外，我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。
在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開工前施工進(jìn)度、分部工程開工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊(duì)共同想辦法，與施工進(jìn)度計(jì)劃對照，分析原因，若有延誤，及時(shí)采取趕工措施。盡管如此，施工進(jìn)度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計(jì)滯后，施工中一些細(xì)部結(jié)構(gòu)沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個(gè)工作面施工導(dǎo)致進(jìn)度落后。
特別強(qiáng)調(diào)的是，我們對支付進(jìn)行改進(jìn)，每次支付按完整的單元進(jìn)行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。
度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識，工地現(xiàn)場要有安全標(biāo)語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào)，對施工資料不及時(shí)的施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。
經(jīng)驗(yàn)。
1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進(jìn)行。
2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的'質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
3）一個(gè)健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，是保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實(shí)踐中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十一
1、本工程樁根據(jù)江蘇省地質(zhì)工程勘察院巖土工程勘察報(bào)告（工程編號nt），采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁；樁基結(jié)構(gòu)安全等級為二級，樁基設(shè)計(jì)等級為甲級，共190根，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁，樁編號為(zh-1)的樁長為mm，共142根；編號為zh-2的樁長為mm，共xx根，編號為zh-3的樁長為mm，共36根；樁端持力層：（9-2）粉砂夾細(xì)砂。
２、工程樁設(shè)計(jì)單樁豎向承載力特征值為：700mm樁20xxkn。
a：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、審批文件。
（1）、《建筑法》。
（2）、《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
（3）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》20xx年版（房屋建筑部分）。
（4）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（第393號國務(wù)院令）。
b、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。
（1）、巖土工程勘察報(bào)告。
（2）、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
（3）、委托監(jiān)理合同。
（4）、建設(shè)工程施工合同。
南通市金融港工程項(xiàng)目是南通市通州區(qū)的`重點(diǎn)工程,縣委、縣政府相當(dāng)重視。在基礎(chǔ)工程監(jiān)理過程中，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我們提出了許多寶貴的指導(dǎo)意見，給了我們很大的幫助，在此表示感謝。
(2)對進(jìn)場原材料要求施工單位及時(shí)提供合格證，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
(3)嚴(yán)格控制隱蔽工程驗(yàn)收和各工序質(zhì)量驗(yàn)收；在隱蔽工程驗(yàn)收工作中，堅(jiān)持上道工序未查驗(yàn)簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)。每樁施工前，監(jiān)理會(huì)同施工單位對樁位進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，樁機(jī)方可就位并檢查樁機(jī)鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前，監(jiān)理對沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進(jìn)行測量，符合要求后才同意澆筑。
(4)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)等關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。
(5)督促施工單位做好成品保護(hù)；
(6)督促施工單位做好現(xiàn)場安全文明施工，對施工臨時(shí)用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護(hù)進(jìn)行不定期檢查，在樁基施工過程中未發(fā)生安全事故。
（1）工程質(zhì)量控制資料核查情況：
工程質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本完整。所有進(jìn)場原材料有質(zhì)保書、合格證及檢測報(bào)告，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、評定，符合《gb—20xx》的評定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場澆筑的混凝土為商品混凝土，由南通市通州區(qū)商品混凝土有限公司供應(yīng)。共計(jì)190根樁，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，混凝土設(shè)計(jì)等級為水下c35?；炷翝仓噳K的留置符合《gb—20xx》的有關(guān)規(guī)定?；炷猎噳K試壓報(bào)告共33份；工程定位測量放線記錄6份；隱蔽工程驗(yàn)收記錄31份；鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告38份；商品砼合格證及試塊強(qiáng)度報(bào)告33份。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄31份；原材料出廠合格證書8份、進(jìn)場（試）驗(yàn)報(bào)告8份，施工記錄1份，后注漿水泥物理性能檢測報(bào)告3份合格。
本工程樁基共對17根樁進(jìn)行高應(yīng)變檢測；131根樁進(jìn)行低應(yīng)變檢測，檢測結(jié)果符合要求。
（2）分部分項(xiàng)工程監(jiān)理抽檢情況：
南通市金融港工程項(xiàng)目主樓樁基共4個(gè)分項(xiàng)，分888個(gè)檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批全部合格。
（3）由監(jiān)理單位組織樁基單位、土建單位共同對樁位進(jìn)行檢查，少數(shù)樁偏位較大（xx7號樁向南偏移180，141號樁向西偏移170，144號樁向西偏移200，52號樁向西偏200，77號樁向西偏190，71號樁向西偏180，109號樁向西偏250，13號樁向西偏200），其余樁基偏位在允許偏差范圍內(nèi)。對偏位較大的樁，監(jiān)理將督促土建單位根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計(jì)單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改。
（4）、預(yù)驗(yàn)收遺留問題的整改結(jié)果：21#、64#樁已根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計(jì)單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改完成。
（1）質(zhì)保資料完整；
（2）工程質(zhì)量符合《gb—20xx》要求，同意驗(yàn)收。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十二
經(jīng)開20xx-5號地塊住宅項(xiàng)目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所，防護(hù)等級為核六級；防化等級為丙級，共設(shè)三個(gè)防護(hù)單元及一個(gè)移動(dòng)電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。
本工程由嘉興萬宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。xx工程建設(shè)監(jiān)理公司擔(dān)任該項(xiàng)目的人防施工監(jiān)理工作。
本公司受業(yè)主委托，承擔(dān)了本工程的`施工監(jiān)理工作，在對本工程施工監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，明確各分部、分項(xiàng)工程的控制點(diǎn)；同時(shí)對施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并督促實(shí)施；在原材料及半成品進(jìn)場實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，材料及半成品只有在驗(yàn)收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗(yàn)收，在砼澆筑時(shí)做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工單位提出并督促整改；對完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查評定。
1）、鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測，試值均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。
2）、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計(jì)要求。
3）、混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
4)混凝土施工時(shí)，嚴(yán)格控制好坍落度，督促施工方及時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。
1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級符合設(shè)計(jì)要求；
2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無滲漏水現(xiàn)象。
1）、防護(hù)門、防護(hù)密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；
2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋；
3）進(jìn)出風(fēng)口、各類管線的防護(hù)密閉均按要求施工。
1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一。
2）、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。
3）、內(nèi)墻粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。
1）、工程設(shè)備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。
2）、室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標(biāo)識安裝高度一致，標(biāo)識正確。
3）各類設(shè)備安裝正確符合要求。
工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項(xiàng)、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。
本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過程也嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。我們認(rèn)為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗(yàn)收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。
xx工程建設(shè)監(jiān)理公司。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔(dān)了聊城文昌110kv變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下：
為實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo)，更好的完成監(jiān)理任務(wù)，我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理部，建立健全了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師；同時(shí)配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。
1、為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，監(jiān)理項(xiàng)目部以公司“三標(biāo)一體”管理體系平臺為基礎(chǔ)，以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn)，制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴(yán)格按照管理工作重點(diǎn)開展工作，我們始終堅(jiān)持目標(biāo)明確、管理工作程序合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口明晰、責(zé)任明確，確保了現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，在工程準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導(dǎo)性文件，為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準(zhǔn)備工作。
在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部按照“認(rèn)真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)、每項(xiàng)工作都要有計(jì)劃，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、檢查文件、現(xiàn)場旁站、平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理手段，對工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。
1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理：工程建設(shè)監(jiān)理過程中，我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以過程管理為著重點(diǎn)，做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開工報(bào)告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗(yàn)后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強(qiáng)材料控制：根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素：人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面，對材料實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保用于工程的所有材料達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項(xiàng)目部對每批進(jìn)場的材料都進(jìn)行見證取樣，并及時(shí)對送檢結(jié)果進(jìn)行檢查，當(dāng)檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時(shí)，才允許將本批材料用于工程。
3、加強(qiáng)過程控制：監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現(xiàn)象”，因此在每項(xiàng)工作開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位共同對每項(xiàng)工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監(jiān)理人員進(jìn)行交底見證，要求對工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅(jiān)持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預(yù)控與過程檢查：監(jiān)理人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒；對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。
5、重視對重要施工內(nèi)容的檢查驗(yàn)收：按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作，通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生，從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。
1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)理念。
監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)的理念，在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責(zé)：
（1）在工程開工前，在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會(huì)，集思廣益，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確創(chuàng)優(yōu)要求。
（2）嚴(yán)格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)策劃會(huì)的要求和措施，提出監(jiān)理意見和建議。
（3）監(jiān)理部積極倡導(dǎo)工程動(dòng)態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查，制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計(jì)劃，在過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)彶?，邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)。對每一項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理。
2、深度響應(yīng)、全程跟蹤，狠抓“強(qiáng)條”、“質(zhì)量通病”工作。
監(jiān)理部高度重視并積極落實(shí)國網(wǎng)公司文件要求，重點(diǎn)對強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項(xiàng)工作開展前，監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對相應(yīng)文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和探討，組織對全部管理人員與執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，召開專項(xiàng)工作策劃會(huì)議，明確要求和責(zé)任分工，細(xì)化落實(shí)措施，在過程中積極、及時(shí)、嚴(yán)格的執(zhí)行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。
監(jiān)理項(xiàng)目部針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。
4、監(jiān)理項(xiàng)目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施。
工質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督和跟蹤，強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kv變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)中奪得第一名；順利通過了監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收、建設(shè)單位預(yù)驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收，并一次送電成功；分項(xiàng)和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
xxxx年4月8日。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十四
1、c2、c3廠房主體已完工，c1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、c1廠房砌體工程完成20%；c2廠房砌體工程完成50%；c3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
1、對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗(yàn)，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告）不合格的原材料嚴(yán)禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗(yàn)報(bào)告份，且所有檢驗(yàn)報(bào)告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時(shí)值班，施工單位隨報(bào)隨檢，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報(bào)切實(shí)可行的總體進(jìn)度計(jì)劃，每半月召開監(jiān)理例會(huì)要求施工單位匯報(bào)施工情況。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十五
三、工程質(zhì)量方面：
前期工程質(zhì)量存在的問題是k252+640-680、k249+245-266混凝土路肩墻，k271+470~610右側(cè)、k274+700~800左側(cè)路肩加高混凝土抗壓強(qiáng)度抽檢不合格，k259+500、k260+150抗滑樁主筋連接接頭抗拉強(qiáng)度抽檢不合格，針對存在的質(zhì)量問題，我監(jiān)理部立即下發(fā)了監(jiān)理指令要求返工整改，返工整改后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。目前工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。下一步我監(jiān)理部繼續(xù)加強(qiáng)對原材料的試驗(yàn)檢測工作，對檢測不合格的材料堅(jiān)決要求清理出場，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工工藝的控制，我監(jiān)理部要求專業(yè)監(jiān)理及現(xiàn)場監(jiān)理對每個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行巡視，然后重點(diǎn)旁站，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求整改處理。
四、工程進(jìn)度方面：
前期施工進(jìn)度存在各分項(xiàng)工程施工組織安排不當(dāng)，各工序銜接不連續(xù)，路基工程、路面工程交叉作業(yè)，施工進(jìn)度緩慢。針對存在的問題，我監(jiān)理部根據(jù)指揮部的統(tǒng)一部署和安排，要求施工單位做好詳細(xì)的施工組織計(jì)劃安排并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，下一步我監(jiān)理部按指揮部要求的進(jìn)度考核目標(biāo)對施工單位進(jìn)度進(jìn)行考核，重點(diǎn)督促施工單位做好施工前的準(zhǔn)備工作：人員、機(jī)械、材料的保障，加大投入，加強(qiáng)組織管理在保證質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。
五、施工安全方面：
做到工完場清。針對存在的問題我監(jiān)理部要求項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工點(diǎn)的安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先，我謹(jǐn)代表**項(xiàng)目監(jiān)理部，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項(xiàng)目進(jìn)行安全評估檢查，表示熱烈歡迎。
安全控制工作是監(jiān)理工作中極為重要的內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理部對此項(xiàng)工作非常重視。在**縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理原則，通過開展形式多樣的安全管理控制活動(dòng)，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。經(jīng)過各參建單位的共同努力，使寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項(xiàng)目的安全管理工作始終處于受控在控狀態(tài)，工程從**月**日開工至今**無安全事故。
項(xiàng)目監(jiān)理部在安全監(jiān)理工作中主要做了以下幾方面的工作：
項(xiàng)目監(jiān)理部建立了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)和組織管理體系、人員配備和專業(yè)素質(zhì)滿足要求，職責(zé)明確、落實(shí)到位，安全管理制度完善，綜合管理體系運(yùn)作正常。開展系統(tǒng)的各項(xiàng)安全檢查工作，有針對性的采取危險(xiǎn)源控制措施。編制了本工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化開展，不斷提高安全監(jiān)理工作水平。
有計(jì)劃有重點(diǎn)地開展安全監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部每月底在。
總結(jié)。
當(dāng)月工作的同時(shí)根據(jù)下個(gè)月的安全工作進(jìn)行計(jì)劃安排。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)作業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)督，要求對重大的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行旁站，有力監(jiān)督施工單位在重大作業(yè)施工過程的安全控制，至今在重大作業(yè)施工未出現(xiàn)任何事故。開展形式多樣的安全監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查，對重大施工方案和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部組織安全、質(zhì)量、專業(yè)組共同進(jìn)行審查，對作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真分析，審查施工方案中安全控制措施是否具有針對性，依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)格把關(guān)，為重大施工作業(yè)的安全施工提供了有力的保證。
二、履行監(jiān)理職責(zé)，開展安全檢查。
對施工單位制定的安全文明施工管理制度、安全保衛(wèi)制度、施工機(jī)械與設(shè)備的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行檢查，在施工過程中對施工項(xiàng)目的安全措施和交底記錄、重大交叉作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、施工機(jī)械與設(shè)備管理臺帳及記錄等進(jìn)行檢查，對必須取得操作人員資質(zhì)證書的有效性進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場的辦公、工人宿舍、食堂等情況進(jìn)行檢查，要求施工單位實(shí)行模塊化管理。對現(xiàn)場的安全文明施工工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作進(jìn)行每月的檢查評比，從檢查評比中找出差距，不斷改進(jìn)完善安全文明施工工作。
要求作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道。對現(xiàn)場與易燃、易爆、的庫房及相關(guān)的滅火、通風(fēng)特種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，配備合理、符合規(guī)范要求。
監(jiān)理部自開工以來每月按照jgj59-99規(guī)范要求進(jìn)行安全大檢查，包括安全管理檢查、文明施工檢查、落地式外腳手架查、模板工程安全檢查、“三寶”、“四口”防護(hù)檢查、施工用電檢查、施工機(jī)具檢查、消防檢查及主要節(jié)點(diǎn)前的安全檢查等各類專項(xiàng)安全檢查12次，通過專項(xiàng)安全檢查報(bào)告的形式，向施工單位提出，督促進(jìn)行整改，并及時(shí)復(fù)查閉合。經(jīng)過施工單位和監(jiān)理單位人員的共同努力，主體分部的整個(gè)施工過程中無安全事故發(fā)生。
三、評估結(jié)論：
經(jīng)對**項(xiàng)目主體分部的整個(gè)施工過程的檢查和對施工現(xiàn)場安全資料的檢查以及安全措施的執(zhí)行情況，我單位認(rèn)為**項(xiàng)目主體工程安全工作合格。
感謝安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站在施工質(zhì)量、臨時(shí)用電、腳手架、安全文明施工等方面的嚴(yán)格檢查，并提出合理化建議。希望施工方在今后的施工過程中，一定要把工程質(zhì)量、安全文明施工等各方面抓得更緊、更好。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇二
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇三
管理處各位領(lǐng)導(dǎo)、參建單位各位同仁：
十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項(xiàng)檢查、整治工作，同時(shí)展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時(shí)完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作，使各參見單位進(jìn)一步明確2018年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃，控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況。
現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的.總結(jié)，下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理工作總結(jié)：
本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止，除lj-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制，lj-4、lj-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止，并限期落實(shí)，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實(shí)，并對技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù)。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解，具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動(dòng)數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序，以及需增加的設(shè)備投入，如lj-5標(biāo)在大干期間拌和能力不足，需增加一臺拌和樓，lj-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況，需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐，并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等，切實(shí)使計(jì)劃能作為明年施工的指導(dǎo)計(jì)劃和控制目標(biāo)。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇四
受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工。現(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資。
質(zhì)，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進(jìn)度控制。
要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》。對于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理部都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。
3、信息及文檔管理。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理部對合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的.過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔?？傊?，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份。
2、工程變更單3份。
3、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份。
4、設(shè)備報(bào)審表3份。
5、材料報(bào)審表38份。
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令。
7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站。
19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份，安全隱患通知單及回復(fù)38份，對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時(shí)更改并回復(fù)。
4、安全生產(chǎn)及文明施工。
檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，在審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)一并審查，應(yīng)使之符合安全施工要求。由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場要設(shè)置工程標(biāo)牌，臨時(shí)設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時(shí)督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評，并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。
5、組織協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。
我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會(huì)的認(rèn)可，并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機(jī)的安全、以及施工安全用電作為重點(diǎn)，不斷地學(xué)習(xí)并對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合表示衷心的感謝！
渭柳佳苑二期監(jiān)理部。
20xx-3-8。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇五
我公司中標(biāo)開工后至目前工作匯報(bào)如下：
一、20xx年x月x日正式開工，成立項(xiàng)目部、辦公室、各項(xiàng)管理制度上墻，標(biāo)示、標(biāo)牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項(xiàng)目管理人員共10人，其中技術(shù)管理人員2人，安全管理員4人，財(cái)務(wù)后勤2人，計(jì)量、資料員各1人做到分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人頭。目前已成立2個(gè)施工組共計(jì)18人。（根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面）。
二、機(jī)械：
1、挖掘機(jī)：265型，230型，225型各一臺。
2、運(yùn)輸車：三臺，小車一臺，
3、壓路機(jī)一臺，
對整個(gè)車輛進(jìn)行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。
三、對業(yè)主提供的圖紙、控制定點(diǎn)，整個(gè)路面進(jìn)行了復(fù)測。對未設(shè)計(jì)到的'工程以書面形式告知給監(jiān)理組，原材料送檢于12月x日，與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測站，自檢資料正在落實(shí)。
四、截止20xx年x月x日已完成c20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運(yùn)15000多方，手?jǐn)[片石200多方，水泥開大票500噸，砂預(yù)定1000立方，石子預(yù)定20xx立方。
五、施工中存在的問題：
1、原路面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)加寬一米，岳縣長要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙，無法正常施工。
2、公路兩邊的青苗、土地、墳?zāi)?、房屋、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位，施工難度較大，已停工三次。
3、新修路面征地等未落實(shí)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實(shí)。
六、決心和信心。
1、在施工中嚴(yán)格按照圖紙和甲方的要求施工。
2、確保施工安全和公路長度。
3、加快進(jìn)度，增加機(jī)械，增加人員確保春節(jié)前基礎(chǔ)工程完全完工。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇六
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計(jì)，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時(shí)解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場及時(shí)排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)工作，施工單位承報(bào)了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗(yàn)收。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇八
甘肅鐵科xx監(jiān)理站試驗(yàn)室自進(jìn)場以來的完成工作匯報(bào)如下：
一、進(jìn)場原材料：水泥進(jìn)場714批，見證167批，頻率23.4%；粉煤灰進(jìn)場435批，見證94批，頻率21.6%，平行73批，頻率16.8%；粗集料進(jìn)場967批，見證184批，頻率19.0%，平行130批，頻率13.4%；細(xì)集料進(jìn)場749批，見證150批，頻率20.5%，平行107批，頻率14.3%；鋼筋進(jìn)場1242批，見證419批，頻率33.7%；鋼筋焊接2234批，見證653批，頻率29.2%；外加劑（含速凝劑）進(jìn)場136批，見證70批，頻率51.5%，平行53批，頻率39%；所有見證試驗(yàn)和平行試驗(yàn)頻率均滿足驗(yàn)標(biāo)要求，試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作處于受控狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作存在的'主要問題：試驗(yàn)室各項(xiàng)工作能夠按監(jiān)理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進(jìn)場原材料質(zhì)量有所下滑，碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現(xiàn)象；路基填料含水率偏大，造成壓實(shí)質(zhì)量達(dá)不到要求。
三、監(jiān)理站試驗(yàn)室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質(zhì)量隱患，每月以隨機(jī)抽樣的形式對各拌合站原材料進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決給予清除出場；雨季路基施工中以嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、雨后施工復(fù)壓、復(fù)檢雙控原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢測合格后方可進(jìn)行下一層填筑；過渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場壓實(shí)檢測雙控原則，嚴(yán)格監(jiān)理程序；試驗(yàn)室將加強(qiáng)與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將問題解決以萌芽狀態(tài)。
監(jiān)理站試驗(yàn)室。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇九
3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；
6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
1、監(jiān)理通知下達(dá)11份；
2、已完的工程分部分項(xiàng)按照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
1、室外10月31日全部施工結(jié)束；
2、室內(nèi)11月15日達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)11月20日交工；
1、資金缺口300百萬；
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程，完成單元80個(gè)，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程，121個(gè)單元工程，目前完成單元個(gè)支付金額萬元。
大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。
另外，我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。
在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開工前施工進(jìn)度、分部工程開工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊(duì)共同想辦法，與施工進(jìn)度計(jì)劃對照，分析原因，若有延誤，及時(shí)采取趕工措施。盡管如此，施工進(jìn)度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計(jì)滯后，施工中一些細(xì)部結(jié)構(gòu)沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個(gè)工作面施工導(dǎo)致進(jìn)度落后。
特別強(qiáng)調(diào)的是，我們對支付進(jìn)行改進(jìn)，每次支付按完整的單元進(jìn)行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。
度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識，工地現(xiàn)場要有安全標(biāo)語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào)，對施工資料不及時(shí)的施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。
經(jīng)驗(yàn)。
1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進(jìn)行。
2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的'質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
3）一個(gè)健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，是保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實(shí)踐中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十一
1、本工程樁根據(jù)江蘇省地質(zhì)工程勘察院巖土工程勘察報(bào)告（工程編號nt），采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁；樁基結(jié)構(gòu)安全等級為二級，樁基設(shè)計(jì)等級為甲級，共190根，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁，樁編號為(zh-1)的樁長為mm，共142根；編號為zh-2的樁長為mm，共xx根，編號為zh-3的樁長為mm，共36根；樁端持力層：（9-2）粉砂夾細(xì)砂。
２、工程樁設(shè)計(jì)單樁豎向承載力特征值為：700mm樁20xxkn。
a：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、審批文件。
（1）、《建筑法》。
（2）、《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
（3）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》20xx年版（房屋建筑部分）。
（4）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（第393號國務(wù)院令）。
b、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。
（1）、巖土工程勘察報(bào)告。
（2）、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
（3）、委托監(jiān)理合同。
（4）、建設(shè)工程施工合同。
南通市金融港工程項(xiàng)目是南通市通州區(qū)的`重點(diǎn)工程,縣委、縣政府相當(dāng)重視。在基礎(chǔ)工程監(jiān)理過程中，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我們提出了許多寶貴的指導(dǎo)意見，給了我們很大的幫助，在此表示感謝。
(2)對進(jìn)場原材料要求施工單位及時(shí)提供合格證，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
(3)嚴(yán)格控制隱蔽工程驗(yàn)收和各工序質(zhì)量驗(yàn)收；在隱蔽工程驗(yàn)收工作中，堅(jiān)持上道工序未查驗(yàn)簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)。每樁施工前，監(jiān)理會(huì)同施工單位對樁位進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，樁機(jī)方可就位并檢查樁機(jī)鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前，監(jiān)理對沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進(jìn)行測量，符合要求后才同意澆筑。
(4)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)等關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。
(5)督促施工單位做好成品保護(hù)；
(6)督促施工單位做好現(xiàn)場安全文明施工，對施工臨時(shí)用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護(hù)進(jìn)行不定期檢查，在樁基施工過程中未發(fā)生安全事故。
（1）工程質(zhì)量控制資料核查情況：
工程質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本完整。所有進(jìn)場原材料有質(zhì)保書、合格證及檢測報(bào)告，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、評定，符合《gb—20xx》的評定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場澆筑的混凝土為商品混凝土，由南通市通州區(qū)商品混凝土有限公司供應(yīng)。共計(jì)190根樁，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，混凝土設(shè)計(jì)等級為水下c35?；炷翝仓噳K的留置符合《gb—20xx》的有關(guān)規(guī)定?；炷猎噳K試壓報(bào)告共33份；工程定位測量放線記錄6份；隱蔽工程驗(yàn)收記錄31份；鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告38份；商品砼合格證及試塊強(qiáng)度報(bào)告33份。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄31份；原材料出廠合格證書8份、進(jìn)場（試）驗(yàn)報(bào)告8份，施工記錄1份，后注漿水泥物理性能檢測報(bào)告3份合格。
本工程樁基共對17根樁進(jìn)行高應(yīng)變檢測；131根樁進(jìn)行低應(yīng)變檢測，檢測結(jié)果符合要求。
（2）分部分項(xiàng)工程監(jiān)理抽檢情況：
南通市金融港工程項(xiàng)目主樓樁基共4個(gè)分項(xiàng)，分888個(gè)檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批全部合格。
（3）由監(jiān)理單位組織樁基單位、土建單位共同對樁位進(jìn)行檢查，少數(shù)樁偏位較大（xx7號樁向南偏移180，141號樁向西偏移170，144號樁向西偏移200，52號樁向西偏200，77號樁向西偏190，71號樁向西偏180，109號樁向西偏250，13號樁向西偏200），其余樁基偏位在允許偏差范圍內(nèi)。對偏位較大的樁，監(jiān)理將督促土建單位根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計(jì)單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改。
（4）、預(yù)驗(yàn)收遺留問題的整改結(jié)果：21#、64#樁已根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計(jì)單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改完成。
（1）質(zhì)保資料完整；
（2）工程質(zhì)量符合《gb—20xx》要求，同意驗(yàn)收。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十二
經(jīng)開20xx-5號地塊住宅項(xiàng)目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所，防護(hù)等級為核六級；防化等級為丙級，共設(shè)三個(gè)防護(hù)單元及一個(gè)移動(dòng)電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。
本工程由嘉興萬宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。xx工程建設(shè)監(jiān)理公司擔(dān)任該項(xiàng)目的人防施工監(jiān)理工作。
本公司受業(yè)主委托，承擔(dān)了本工程的`施工監(jiān)理工作，在對本工程施工監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，明確各分部、分項(xiàng)工程的控制點(diǎn)；同時(shí)對施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并督促實(shí)施；在原材料及半成品進(jìn)場實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，材料及半成品只有在驗(yàn)收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗(yàn)收，在砼澆筑時(shí)做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工單位提出并督促整改；對完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查評定。
1）、鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測，試值均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。
2）、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計(jì)要求。
3）、混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
4)混凝土施工時(shí)，嚴(yán)格控制好坍落度，督促施工方及時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。
1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級符合設(shè)計(jì)要求；
2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無滲漏水現(xiàn)象。
1）、防護(hù)門、防護(hù)密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；
2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋；
3）進(jìn)出風(fēng)口、各類管線的防護(hù)密閉均按要求施工。
1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一。
2）、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。
3）、內(nèi)墻粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。
1）、工程設(shè)備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。
2）、室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標(biāo)識安裝高度一致，標(biāo)識正確。
3）各類設(shè)備安裝正確符合要求。
工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項(xiàng)、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。
本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過程也嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。我們認(rèn)為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗(yàn)收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。
xx工程建設(shè)監(jiān)理公司。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔(dān)了聊城文昌110kv變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下：
為實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo)，更好的完成監(jiān)理任務(wù)，我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理部，建立健全了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師；同時(shí)配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。
1、為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，監(jiān)理項(xiàng)目部以公司“三標(biāo)一體”管理體系平臺為基礎(chǔ)，以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn)，制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴(yán)格按照管理工作重點(diǎn)開展工作，我們始終堅(jiān)持目標(biāo)明確、管理工作程序合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口明晰、責(zé)任明確，確保了現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，在工程準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導(dǎo)性文件，為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準(zhǔn)備工作。
在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部按照“認(rèn)真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)、每項(xiàng)工作都要有計(jì)劃，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、檢查文件、現(xiàn)場旁站、平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理手段，對工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。
1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理：工程建設(shè)監(jiān)理過程中，我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以過程管理為著重點(diǎn)，做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開工報(bào)告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗(yàn)后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強(qiáng)材料控制：根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素：人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面，對材料實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保用于工程的所有材料達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項(xiàng)目部對每批進(jìn)場的材料都進(jìn)行見證取樣，并及時(shí)對送檢結(jié)果進(jìn)行檢查，當(dāng)檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時(shí)，才允許將本批材料用于工程。
3、加強(qiáng)過程控制：監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現(xiàn)象”，因此在每項(xiàng)工作開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位共同對每項(xiàng)工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監(jiān)理人員進(jìn)行交底見證，要求對工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅(jiān)持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預(yù)控與過程檢查：監(jiān)理人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒；對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。
5、重視對重要施工內(nèi)容的檢查驗(yàn)收：按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作，通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生，從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。
1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)理念。
監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)的理念，在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責(zé)：
（1）在工程開工前，在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會(huì)，集思廣益，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確創(chuàng)優(yōu)要求。
（2）嚴(yán)格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)策劃會(huì)的要求和措施，提出監(jiān)理意見和建議。
（3）監(jiān)理部積極倡導(dǎo)工程動(dòng)態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查，制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計(jì)劃，在過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)彶?，邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)。對每一項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理。
2、深度響應(yīng)、全程跟蹤，狠抓“強(qiáng)條”、“質(zhì)量通病”工作。
監(jiān)理部高度重視并積極落實(shí)國網(wǎng)公司文件要求，重點(diǎn)對強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項(xiàng)工作開展前，監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對相應(yīng)文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和探討，組織對全部管理人員與執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，召開專項(xiàng)工作策劃會(huì)議，明確要求和責(zé)任分工，細(xì)化落實(shí)措施，在過程中積極、及時(shí)、嚴(yán)格的執(zhí)行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。
監(jiān)理項(xiàng)目部針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。
4、監(jiān)理項(xiàng)目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施。
工質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督和跟蹤，強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kv變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)中奪得第一名；順利通過了監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收、建設(shè)單位預(yù)驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收，并一次送電成功；分項(xiàng)和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
xxxx年4月8日。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十四
1、c2、c3廠房主體已完工，c1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、c1廠房砌體工程完成20%；c2廠房砌體工程完成50%；c3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
1、對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗(yàn)，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告）不合格的原材料嚴(yán)禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗(yàn)報(bào)告份，且所有檢驗(yàn)報(bào)告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時(shí)值班，施工單位隨報(bào)隨檢，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報(bào)切實(shí)可行的總體進(jìn)度計(jì)劃，每半月召開監(jiān)理例會(huì)要求施工單位匯報(bào)施工情況。
監(jiān)理工作匯報(bào)篇十五
三、工程質(zhì)量方面：
前期工程質(zhì)量存在的問題是k252+640-680、k249+245-266混凝土路肩墻，k271+470~610右側(cè)、k274+700~800左側(cè)路肩加高混凝土抗壓強(qiáng)度抽檢不合格，k259+500、k260+150抗滑樁主筋連接接頭抗拉強(qiáng)度抽檢不合格，針對存在的質(zhì)量問題，我監(jiān)理部立即下發(fā)了監(jiān)理指令要求返工整改，返工整改后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。目前工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。下一步我監(jiān)理部繼續(xù)加強(qiáng)對原材料的試驗(yàn)檢測工作，對檢測不合格的材料堅(jiān)決要求清理出場，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工工藝的控制，我監(jiān)理部要求專業(yè)監(jiān)理及現(xiàn)場監(jiān)理對每個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行巡視，然后重點(diǎn)旁站，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求整改處理。
四、工程進(jìn)度方面：
前期施工進(jìn)度存在各分項(xiàng)工程施工組織安排不當(dāng)，各工序銜接不連續(xù)，路基工程、路面工程交叉作業(yè)，施工進(jìn)度緩慢。針對存在的問題，我監(jiān)理部根據(jù)指揮部的統(tǒng)一部署和安排，要求施工單位做好詳細(xì)的施工組織計(jì)劃安排并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，下一步我監(jiān)理部按指揮部要求的進(jìn)度考核目標(biāo)對施工單位進(jìn)度進(jìn)行考核，重點(diǎn)督促施工單位做好施工前的準(zhǔn)備工作：人員、機(jī)械、材料的保障，加大投入，加強(qiáng)組織管理在保證質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。
五、施工安全方面：
做到工完場清。針對存在的問題我監(jiān)理部要求項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工點(diǎn)的安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。