報告的寫作需要注意語言簡練、內(nèi)容準確、結(jié)構(gòu)合理。在撰寫報告時，要注意語言簡明扼要，并且用詞準確，避免使用不必要的修飾詞和廢話。在這份報告中，我們總結(jié)了公司的品牌形象和市場影響力，并提出了一些提升品牌價值的建議。
剛來單位工作寫述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民同志們：
大家好!
在的工作中，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及居民的熱情幫助下，作為社區(qū)民警，我在工作中積極做好做好安全防范工作，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，給老百姓以安全感，積極打造平安、和諧社區(qū)。社區(qū)民警的工作首先就是服務(wù)百姓，創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)。其中，創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)，是對老百姓最好的服務(wù)。雖然在工作中取得了一定的成績，但是也存在一定的不足?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：
一、整合、協(xié)調(diào)各種社會和專業(yè)力量，做好社區(qū)安全防范工作。
首先，科學(xué)的安排輔警人員，加強轄區(qū)的治安巡邏和安全防范宣傳工作。我將輔警人員分成黑、白班，在重點時段、重點地區(qū)，根據(jù)轄區(qū)的發(fā)案特點，結(jié)合周邊發(fā)案情況;采取重點蹲守、街面巡邏等行之有效的方式做好安全防范工作。安全防范宣傳，是做好安全防范工作的重要手段，在日常的工作中，我采取入戶宣傳、召開戶外群眾會、代發(fā)宣傳材料等方式，發(fā)放各類安全防范宣傳材料一千余份，群眾安全防范知識增加，各種可防性案件明顯減少。身為駐區(qū)警，每周我會抽出一至兩天時間參加夜巡，今年農(nóng)歷初五凌晨我在西門抓獲一名盜竊電動自行車嫌疑人。
其次，專群結(jié)合，協(xié)調(diào)各種社會力量，搞好安全防控工作。
走群眾路線，專群結(jié)合，是搞好公安工作的良好傳統(tǒng)，也是行之有效的方式。社區(qū)內(nèi)有專門的物業(yè)保衛(wèi)部門;各類治保積極分子;還有輔警及各單位的保安。日常工作中，我將轄區(qū)內(nèi)的發(fā)案情況，及時通報給物業(yè)保衛(wèi)部門等各類治安防控力量，做為他們工作中的參考。
二、心系百姓，當好人民勤務(wù)員。
服務(wù)百姓、創(chuàng)建和諧社區(qū)，是社區(qū)民警重要職責(zé)。做為社區(qū)民警，我把老百姓的期望、需求，做為我的工作指南。老百姓的期望、需求，不管是份內(nèi)的還是份外的，只要是我經(jīng)過努力能辦到的，我絕不說一個“不”字，實在辦不了的，我也會做好耐心的解釋工作?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，工作忙、壓力大，為了不影響工作，很多人都約咱民警周末辦理事務(wù)，沒有及特殊的事情，我都答應(yīng)，而且，盡自己最大努力，讓老百姓滿意。說心里話，社區(qū)民警家里也有事，也有妻兒老小，但我更懂得：“社區(qū)民警代表的不光光是他自己，從一定意義上他反映著政府在老百姓心目中的形象”。
三、密切聯(lián)系群眾，傾聽百姓意見，虛心接受群眾監(jiān)督。
工作中，只要有時間，我就會帶著警民聯(lián)系卡，到居民家中;企事業(yè)單位;社區(qū)各類門店去走訪。通過發(fā)放警民聯(lián)系卡的方式，和群眾親密溝通，將自己融入到廣大社區(qū)居民當中去，認真聽取群眾的意見、建議。
四、廉潔自律，清清白白從警。
日常工作中，我嚴格遵守“五條禁令”、“三個凡是”等各項規(guī)章制度，從沒有過”吃、拿、卡、要“，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況。
五、下一年工作設(shè)想。
在下一年的工作中，我會更加努力，繼續(xù)當好廣大居民的勤務(wù)員，通過熱情、周到的服務(wù)，讓更多的人認識我、熟悉我。
謝謝大家!
剛來單位工作寫述職報告篇二
去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，如對農(nóng)技協(xié)實用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動作用沒有得到充分發(fā)揮；深入鄉(xiāng)村開展科技培訓(xùn)的廣度和深度不夠，次數(shù)不多；企業(yè)科協(xié)建設(shè)還需進一步加強，等。下步，我們將強化措施，采用“田間課堂”、科普大集、培訓(xùn)班等多種形式，更好地發(fā)揮農(nóng)技協(xié)實用人才在農(nóng)村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動作用；以老科協(xié)為陣地，進一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻。
一、完成目標任務(wù)。
2017年五月底以前，主管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場監(jiān)管執(zhí)法，五月底以后，分管單位工會工作，在符主任領(lǐng)導(dǎo)下，上下協(xié)調(diào)，相關(guān)部門職工共同努力完成了全年目標任務(wù)。具體目標完成情況如下。
五月底以前，主管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場監(jiān)管執(zhí)法。完成了監(jiān)督性抽檢任務(wù)，完成了xx市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全督查監(jiān)管任務(wù)，完成了市場檢測人員工作紀律督查任務(wù)，完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)行處理和教育任務(wù)。
五月底以后，工會工作開展圓滿完成了xx市及十二個縣（市）、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測技術(shù)比武活動。
組織或協(xié)助完成了職工文娛、體育、旅游等對職工的身心健康有益的各項活動。參與了建黨文藝演出活動；全體職工到駐馬店老革命根據(jù)地進行了紅色旅游；全體職工參加了迎新年長跑活動；舉辦了心理健康講座。
為單位全面工作任務(wù)的開展，完成了臨時性的任務(wù)。多次帶隊完成省基地抽檢任務(wù)。多次帶隊到外地學(xué)習(xí)先進的檢測技術(shù)。
干好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務(wù)。
按照市政府的安排，完成多項外派任務(wù)。
組織職工，完成“小紅帽在行動文明交通志愿服務(wù)活動”任務(wù)，按照通知要求，6月—12月底，按時按點按照規(guī)范要求執(zhí)行實施文明交通志愿服務(wù)活動。為鄭州的文明暢通發(fā)揮了積極的作用。
完成單位工作任務(wù)同時兼任鄭州違法建設(shè)督查組副組長，完成了深入檢查xx市xx區(qū)、管城區(qū)、xx區(qū)違法建設(shè)情況，并督察各區(qū)清理整頓任務(wù)。
二、采取的主要措施及取得的成效。
創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全情況復(fù)雜形式多變。原來到攤位抽檢改為到進門登記抽樣。即加強了市場的責(zé)任意識又提高了監(jiān)控效果。
加強了農(nóng)貿(mào)市場檢測和超標農(nóng)產(chǎn)品處理以及市場積極的配合。超市抽檢和超市自檢督查，進一步規(guī)范公示和標識，提升了農(nóng)委的監(jiān)管形象。不放松派駐市場檢測人員夜班早班工作紀律的查崗，檢測人員按時上下班，認真負責(zé)。
抓住關(guān)鍵點不放松。檢測點分布在各個市場的，為了檢測人員的組織紀律性和責(zé)任心。節(jié)假日查和平時查相結(jié)合，查早班和晚班查相結(jié)合，突擊查和常規(guī)查香結(jié)合。
服從組織安排，積極主動轉(zhuǎn)變并進入角色。工作職責(zé)的轉(zhuǎn)變，五月底，班子成員職責(zé)進行了一些變動。本人的工作職責(zé)由原來市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)樨撠?zé)單位的工會工作。一方面積極交接以前的工作，協(xié)助新上任市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管副主任的工作；另一方面，積極了解工會的工作，盡快進入角色。
制定方案，宣傳鼓動，組織實施，確保大型的技術(shù)比武活動順利進行。制定實施方案，技術(shù)比武意義，領(lǐng)導(dǎo)組織，比武項目，安排等內(nèi)容進行溝通調(diào)查研究，制訂了實施方案。
做了宣傳發(fā)動，班子會，中層會，職工會檢測人員會議進行發(fā)動；利用網(wǎng)絡(luò)和各種機會向十二個縣市區(qū)宣傳發(fā)動。調(diào)動了各方面參賽的積極性。
組織實施，組織各方面的參賽人員，市場監(jiān)管人員，化驗室人員，十二各縣市區(qū)檢測中心人員，xx市個農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)測人員。參賽人數(shù)達二百多人?？紙?、儀器設(shè)備、操作場地，都進行了精心的安排。監(jiān)考官、專家、監(jiān)考人員、服務(wù)人員進行了精心的組織。以及各方面的大力支持，完成了大型的比武活動。
深入群眾，深入一線，關(guān)心職工的生活。經(jīng)常深入職工中間，了解職工的情況，了解職工的想法，疏導(dǎo)職工的心理困擾。一旦發(fā)現(xiàn)職工身體不舒服，直接慰問，或電話慰問，或者到醫(yī)院看望生病的職工。把溫暖送到需要的職工心理。
關(guān)心職工作為負責(zé)工會的副主任，經(jīng)常深入職工中間，了解職工的情況，了解職工的想法，疏導(dǎo)職工的心理困擾。一旦發(fā)現(xiàn)職工身體不舒服，直接慰問，或電話慰問，或者到醫(yī)院看望生病的職工。把溫暖送到需要的職工心理。
心理健康講座。
為了職工心理健康，心情輕松，積極愉快工作，在征求職工的`意見基礎(chǔ)上，組織開展了職工心理健康講座。凡是參加心理健康講座的職工都受益非淺，懂得了真愛自己，及時排除心理困擾，以陽光積極的心態(tài)突入工作和生活。
積極主動配合相關(guān)部門，開展文體活動以及外出旅游，接共產(chǎn)黨建黨九十周年之機，全體單位職工到駐馬店紅色旅游，即放松了心情又受到了教育。元旦，響應(yīng)市政府的號召，以全新的面貌參加元旦長跑活動迎接新年。
干好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務(wù)。
積極配合，未完成單位各項任務(wù)以及提高隊伍的整體素質(zhì)。干好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務(wù)。
多次帶隊到河南省農(nóng)產(chǎn)品基地，完成省委派的農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢任務(wù)。
多次帶隊檢測人員到外地學(xué)習(xí)先進的檢測技術(shù)。
三、遵紀守法廉潔奉公。
盡職盡責(zé)，本單位職工多，工作任務(wù)重，責(zé)任大，作為單位的負責(zé)工會的副主任，積極探索，關(guān)心職工的生活，調(diào)動職工的工作熱情，積極推動單位的事業(yè)發(fā)展。
尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重班子其他成員，處處以大局為重，以工作為重，從不計較個人的得失。
廉潔奉公，公正公平，不徇私情處理問題。讓真正困難的職工得到關(guān)照，真正需要溫暖的職工得到溫暖。
剛來單位工作寫述職報告篇三
今年以來，集團黨委帶領(lǐng)全集團干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初的工作部署，落實工作責(zé)任制，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，努力提高基層組織建設(shè)水平，為實現(xiàn)集團的快速發(fā)展提供了堅強的組織保證。今年以來，集團公司黨委立足實際，以基層組織建設(shè)“五個好”為目標，本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，提升黨建工作整體水平。我們的主要做法是：
一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
按照市委統(tǒng)一部署和要求，根據(jù)市委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見》，集團作為全市第一批單位開展學(xué)習(xí)實踐活動，確立了以“堅定發(fā)展信心，銳意創(chuàng)新進取”為主題，以“深化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用人機制三項改革，突出內(nèi)部管理、市場營銷、品牌建設(shè)、企業(yè)文化等重點工作，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展”為實踐載體，緊密聯(lián)系工作實際，從今年3月開始連續(xù)6個多月的學(xué)習(xí)實踐活動，取得了實際成效，為科學(xué)發(fā)展指出了明確方向，為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、堅持實事求是，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。按照市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動統(tǒng)一部署，集團公司在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深刻理解和認真把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)以及根本要求，緊密結(jié)團公司的實際情況，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制訂了實施方案，召開了動員部署會議，對黨員干部進行樂思想發(fā)動，并提出了“立規(guī)矩、造氛圍、干事業(yè)、帶隊伍”的工作要求，牢牢樹立為職工辦實事、辦好事的工作意識;對全體干部提出了以“公心、誠心、實心”推進工作開展。同時，公司通過開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，干事業(yè)講奉獻做表率”演講比賽、集團黨旗頌演講比賽等活動，使科學(xué)發(fā)展觀開展的有聲有色、通俗易懂。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，公司通過個人自學(xué)、召開支部生活會、座談研討等形式，組織黨員學(xué)習(xí)。
2、堅持職工監(jiān)督、職工評議的學(xué)習(xí)實踐活動。一是征求意見建議。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的具體要求，集團公司在分析檢查階段分別從五個層面召開了征求意見座談會，包括公司員工代表、黨員代表、機關(guān)黨員干部、離退休黨員干部代表座談會，廣泛征求對集團公司科學(xué)發(fā)展的意見和建議，共有150余人參加座談會，收集整理意見、建議260余條，刪除內(nèi)容相同以及表揚性意見，整理后分為五方面內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)13條，公司建設(shè)6條，關(guān)心關(guān)愛干部職工3條。對于征集的意見和建議，集團公司班子成員認真回答了關(guān)于科學(xué)發(fā)展的5個方面的問題，并召開班子專題民主生活會，為集團公司科學(xué)查擺工作中存在的問題奠定了重要基礎(chǔ)。二是開展職工評議。根據(jù)市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排，集團公司黨委在形成分析檢查報告后，組織職工對分析檢查報告進行評議，通過召開機關(guān)干部評議會議、代表座談會、發(fā)放調(diào)查問卷以及網(wǎng)上公布等形式進行評議。參加此次評議人員共1216人，參評人員對分析檢查報告表示滿意的1187人，占96%;比較滿意的18人，占2.5%;基本滿意的2人，占0.2%。集團公司對照查擺出來的突出問題、需要完善的制度和廣大職工的意見和建議，制定了落實整改方案，公司堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，集中解決突出問題，通過建立和完善體制機制，為集團公司科學(xué)發(fā)展建立制度保障。
3、從實際出發(fā)，為職工解困、為公司發(fā)展。集團公司在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，堅持邊學(xué)邊查、邊查邊改，集中力量解決實際關(guān)乎職工切身利益的問題。對于第二化工廠三名傷殘職工均為獨生子女父母，要求補助的問題;招遠黃金汽車大修廠8人退休等問題，集團已經(jīng)對情況進行調(diào)查，根據(jù)規(guī)定對其進行補助。對于黃金汽車大修廠退休問題，集團公司與勞動部門結(jié)合，解決了這部分人的退休問題。
完善了公司機制。為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的長期性、有效性，集團公司對照科學(xué)發(fā)展的要求，認真梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，對廢、改、立工作做出安排，積極穩(wěn)妥推進體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)。完善了董事會議事制度、黨委會決策制度、中層辦公會制度，明確了定期召開中層例會、科室例會研究總結(jié)工作的具體要求。還完善了員工培訓(xùn)制度、中層培訓(xùn)制度、效能監(jiān)察考核工作制度以及調(diào)查研究工作等一系列制度。明確了規(guī)劃進公司的工作程序，確定了對公司資源統(tǒng)一管理的實施意見。
二、健全制度，增強黨建工作合力。
健全各項工作制度是黨建工作順利開展的根本保證，集團公司通過建立健全黨建責(zé)任制，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的.良好格局。年初我們把基層黨建作為工作重點，列入重要日程。集團黨委首先把黨建目標任務(wù)進一步細化、量化，制定詳細的《黨建目標責(zé)任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受廣大職工的監(jiān)督。一是完善兩個例會制度。即基層黨建例會制度，每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措;基層黨建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包干制度。針對各企業(yè)的具體情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作量化考核實施細則》，要求集團公司的領(lǐng)導(dǎo)要將經(jīng)常深入企業(yè)作為常態(tài)化，開展調(diào)查研究，幫助各企業(yè)理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。三是建立分級負責(zé)的責(zé)任體系。黨委與集團公司領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、各支部書記層層簽訂目標責(zé)任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責(zé)，分解任務(wù)，嚴格獎懲，構(gòu)筑了一個上下配套，團結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)。
三、圍繞目標，夯實黨建工作基礎(chǔ)。
為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，集團公司以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標，采取行之有效的措施，力求取得實效。
1、加強班子建設(shè)，全面提高黨員干部整體素質(zhì)。
集團公司黨委按照“五個好”的標準，把加強基層組織建設(shè)作為。
工作的重點，在干部職工中定制度、簽責(zé)任，建立黨建責(zé)任制，采取一定的措施，從抓組織建設(shè)硬件入手，逐步完善軟件。各種制度規(guī)范上墻，各種表冊齊全，文字檔案材料齊全，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。認真推廣和開展“一制三化”工作機制，進一步完善了黨委、黨支部、民主生活會等35項制度，增強了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)和思想道德教育，積極開展各項主題教育，定時組織黨員干部學(xué)習(xí)，每位集團公司領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員，每月至少組織各企業(yè)干部學(xué)習(xí)一次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭要有1萬字的學(xué)習(xí)筆記，有體會文章，黨委成員年內(nèi)要寫1篇調(diào)研文章，黨委每個季度對各企業(yè)黨員干部的學(xué)習(xí)筆記進行一次查閱，嚴格督促各企業(yè)黨員干部堅持學(xué)習(xí)制度，使干部掌握更多的政治理論、法律、科學(xué)技術(shù)等知識，以便指導(dǎo)各企業(yè)工作的順利開展。
2、實施黨員干部素質(zhì)工程。結(jié)合開展黨委建設(shè)年和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動的開展，在集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，建立實行了“三定三學(xué)”(定學(xué)歷標準強制學(xué)，定崗位責(zé)任督促學(xué)，定教育經(jīng)費推動學(xué))的教育培訓(xùn)機制，參加招遠市黨校、自學(xué)考試學(xué)習(xí)人數(shù)達到100多人次，現(xiàn)在集團公司黨員干部全部達到了大專以上學(xué)歷，各企業(yè)黨員干部有82%達到了大專學(xué)歷。
3、堅持原則嚴把黨員出入關(guān)。集團公司黨委在發(fā)展黨員工作上，做到“五建、五?！?，即：建立檔案，確保積極分子隊伍管理的規(guī)范性;建立“雙推優(yōu)”制度，確保積極分子隊伍結(jié)構(gòu)的合理性;建立審查制度，確保發(fā)展黨員工作的嚴肅性;建立公示制度，確保發(fā)展黨員工作的民主性;建立跟蹤回訪制度，確保新黨員教育管理的嚴肅性，年內(nèi)，預(yù)計發(fā)展黨員7名，女黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子15名。健全三項制度，加強流動黨員管理。即：登記、匯報制度，聯(lián)系制度和學(xué)習(xí)教育制度。流動黨員所在支部，由支部書記指定l-2名思想素質(zhì)好、責(zé)任心強的黨員采取定期郵寄教育材料、發(fā)郵件、電話聯(lián)系等方式與其溝通，負責(zé)了解外出黨員的思想、工作狀況，收繳黨費等工作，并及時向流動黨員通報黨組織的活動情況，實現(xiàn)了教育管理的經(jīng)?；?。
四、強化自身建設(shè)，提升黨建工作水平。
1、加強集團黨委建設(shè)水平，提高領(lǐng)導(dǎo)核心執(zhí)政能力。“群雁高飛靠頭雁”，集團公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)集團各項事業(yè)的核心，抓好基層黨建必須首先抓好各下屬黨委建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。利用黨政班子聯(lián)席會及每周的例會加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十六大會議精神等內(nèi)容。同時，努力學(xué)習(xí)法律、社會主義市場經(jīng)濟等方面的知識，提高自身素質(zhì)。二是認真推行黨務(wù)公開制度，充分發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督，提高黨委工作透明度。我們制訂了《黨委議事決策規(guī)則》，建立了科學(xué)、民主、高效的決策機制;完善了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，不斷提高班子成員的政治素養(yǎng)、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)水平;制訂了《民主生活會制度》，組織班子成員認真開展批評與自我批評，形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。
2、抓好具體黨建工作，夯實黨的先進性。探索和創(chuàng)新是黨建工作的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆黨組織的生機和活力。我們一是實施“一體化”管理。一個企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)能否快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一個團結(jié)堅強、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。為抓好各級“兩委”班子建設(shè)，我們制定了《企業(yè)一體化管理暫行辦法》，在各企業(yè)財務(wù)管理、干部待遇、養(yǎng)老保險等方面做了詳細的規(guī)定，既解決了他們的后顧之憂，又充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。二是解決支部后繼乏人問題。針對礦山企業(yè)黨員年齡偏大的問題，我們在年初的目標責(zé)任書中，規(guī)定每個支部每年必須發(fā)展一名25歲以下的年輕黨員，并確定1—2名年輕黨員為后備干部，指派一名黨委委員進行重點培養(yǎng)。努力解決黨支部黨員干部后繼乏人的問題。
五、找準結(jié)合點，為黨建工作注入生機。
黨建工作只有圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務(wù)并推進整個大局前進，才具有強大的生命力。集團公司黨委進一步找準了黨建工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，努力鞏固經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)地位，增強實力，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。一是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加職工收入。我們對礦源枯竭的礦山進行了歸并，對員工進行了分流，沒讓一個人下崗。我們對原有的安盛華公司進行資源重組，對原先集團公司業(yè)務(wù)相同和相近的企業(yè)的業(yè)務(wù)進行了重新劃分業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)了資源的合理利用，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，為黨建工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二是培樹典型，推動典型代表水平，典型推動工作。在重點經(jīng)濟工作建設(shè)中，我們著重培樹示范典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，推動各項工作的順利進行。在培樹支部典型上，公司黨委在各黨支部中組織開展“四賽四比”(賽團結(jié)比戰(zhàn)斗力、賽廉潔比威信、賽務(wù)實比干勁、賽發(fā)展比變化)活動，培樹了優(yōu)秀黨支部，為各企業(yè)樹立樣板。
六、存在的主要問題和下步打算。
集團黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在著一定差距和不足，主要是：黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，黨員干部職工思想還不夠解放，更新觀念的步伐仍然較慢，發(fā)展經(jīng)濟措施辦法少、思路窄;部分企業(yè)經(jīng)濟還比較薄弱，資源優(yōu)勢沒有得到很好發(fā)揮。
下一步，我們要進一步加大黨建工作力度，提升黨建工作整體水平。一是大力加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，提高鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。二是深入開展各項活動，加強黨員干部隊伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力。三是按照基層組織建設(shè)“五個好”的目標要求，深入研究探索基層組織建設(shè)的新辦法、新機制，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，為經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供堅強的組織保證。
剛來單位工作寫述職報告篇四
20**年，市婦聯(lián)堅持改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，大力加強女性人才隊伍建設(shè)，為女性更全面、更廣泛地參與黃山經(jīng)濟建設(shè)，奠定了堅實的組織保障和人才支撐。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，女性人才隊伍建設(shè)的社會氛圍進一步優(yōu)化。
一是加大對男女平等基本國策的貫徹力度。借助新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺，大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，宣傳廣大婦女在經(jīng)濟社會發(fā)展中的`重要作用，為推動國策意識進入決策主流打下了良好的思想基礎(chǔ)。
二是加大對女性人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度。市及各區(qū)縣將女性人才培養(yǎng)工作納入本級黨建帶婦建工作的年度考核目標。
三是加大對女性人才宣傳力度。各級婦聯(lián)與各相關(guān)部門密切配合，抓住重大節(jié)日和紀念日，廣泛宣傳在各個領(lǐng)域作出突出貢獻的女性人才的先進事跡，通過表彰或文字宣傳等形式，切實提高社會各界對女性人才的評價。
二、科學(xué)選拔，規(guī)范管理，女性人才隊伍建設(shè)的機制進一步健全。
一是女性人才庫動態(tài)管理機制。市及各區(qū)縣婦聯(lián)分層級設(shè)立黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土特色人才四類女性人才庫。并采取“年年更新、滾動管理”的辦法，使人才庫管理機制更趨科學(xué)合理。二是聯(lián)系關(guān)懷女性人才制度。建立了女性人才聯(lián)系關(guān)懷制度，以談心、談話或聯(lián)誼會的形式，及時掌握女性人才的思想、生活狀況，幫助解決實際問題。
三、開展活動，不斷提高女性人才的綜合素質(zhì)。
一是通過開展各種競賽評比活動，發(fā)現(xiàn)女性人才、挖掘女性人才，通過活動影響婦女，通過活動教育婦女，激發(fā)廣大婦女的奉獻熱情和創(chuàng)造潛能，充分發(fā)揮她們在人才隊伍建設(shè)中示范、輻射和激勵作用。在城市，圍繞國家服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，深入開展“巾幗建功”、“巾幗文明崗”活動為載體，通過行業(yè)亮牌服務(wù)活動和技能競賽活動，引導(dǎo)廣大在職女職工崗位建功，崗位成才。在農(nóng)村，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入開展“雙學(xué)雙比”活動，以“巾幗科技致富工程”為抓手，培養(yǎng)更多的農(nóng)村專業(yè)婦女人才和致富女能手。
二是以推薦為切入點，搭建女性人才參與社會的舞臺。為給經(jīng)營管理女性人才、專業(yè)技術(shù)女性人才搭建發(fā)展、聯(lián)誼、合作的平臺，積極向省婦聯(lián)推薦經(jīng)營管理女性人才為省女企業(yè)家協(xié)會會員，推薦女性技術(shù)人才參加全國婦聯(lián)的課題研討會。抓住各級黨委、人大、政府、政協(xié)屆中調(diào)整和換屆選舉的契機積極舉薦優(yōu)秀婦女干部，切實提高各級黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子中女性人數(shù)和比例。
三是強化婦聯(lián)干部自身素質(zhì)的提高，將對女性人才的培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)整體計劃中。通過舉辦不同層次，不同類別的培訓(xùn)班，不斷加大對婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)的力度。全市各級婦聯(lián)組織利用“婦女之家”陣地，以管理技術(shù)、實用技術(shù)、科技知識等為主要內(nèi)容，自辦聯(lián)辦各類、各層次培訓(xùn)班近百場次。市婦聯(lián)機關(guān)選派1名婦聯(lián)干部到最基層掛職村第一書記，提高市婦聯(lián)干部自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
剛來單位工作寫述職報告篇五
201x年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強化措施，全力促進實用人才成長和作用發(fā)揮，推進了全縣人才工作的開展。
一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實用人才，促進農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。發(fā)動農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度，建立示范基地，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，加快科普推廣，加強現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識培訓(xùn)，提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調(diào)動了農(nóng)技協(xié)引進推廣新品種、新技術(shù)，開展科技創(chuàng)新的積極性。同時，積極組織農(nóng)技協(xié)的實用人才開展各類科普活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設(shè)立科普咨詢臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開設(shè)“田間課堂”，參與各類主題科普宣傳活動，通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式，在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至底，全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家，其中20新建農(nóng)技協(xié)3家，在推廣先進技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用；有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計劃先進單位，3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實用人才分別被xx市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動計劃先進單位和科普帶頭人。年，全縣農(nóng)技協(xié)實用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項，新品種13個，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強了實用技術(shù)和政策法規(guī)培訓(xùn)。2017年5月，組織舉辦了養(yǎng)鴨技術(shù)培訓(xùn)班，請縣內(nèi)養(yǎng)鴨方面的技術(shù)專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員180人，有力地提高了參訓(xùn)人員的科學(xué)養(yǎng)鴨水平。8月份，組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓(xùn)班，組織重點農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認真學(xué)習(xí)了農(nóng)技協(xié)建設(shè)方面的政策法規(guī)，培訓(xùn)農(nóng)技協(xié)干部120人，使這些農(nóng)技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)既是相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，又是農(nóng)技協(xié)建設(shè)的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質(zhì)。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，促進企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進行了人才摸底調(diào)查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況；采取與企業(yè)負責(zé)人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負責(zé)人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎(chǔ)上，在發(fā)展規(guī)模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。2017年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運工業(yè)輸送設(shè)備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術(shù)專長，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。2017年，共開展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)8期，有9名骨干技術(shù)人才擔任了老師，培訓(xùn)企業(yè)員工950人次；承擔技術(shù)攻關(guān)課題3項；為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織，促進老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動作用，2017年4月，經(jīng)過認真籌備，我們成立了xx縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗?fù)诵莼蚪咏x崗?fù)诵莸睦峡萍脊ぷ髡邠螘T，承擔起向縣委縣政府決策提供科學(xué)建議、領(lǐng)辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開展科技攻關(guān)等工作職責(zé)。2017年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員145人，組織和參與科普宣傳活動4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。
五是組織開展杰出工程師評選活動。2017年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆xx市杰出工程師評選活動，我們積極按照活動要求和評選標準，在各有關(guān)部門的積極配合下，在全縣范圍內(nèi)挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終xx縣水利局高級工程師孫緒成被評為xx市“十大杰出工程師”。
剛來單位工作寫述職報告篇六
各位代表：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己xx年的履職情況，向各位代表述職，請預(yù)評議。
xx年，對于我們xx運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力，可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù)，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責(zé)人之一，身感壓力之大、責(zé)任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是一種責(zé)任，就是一種考驗，就是一種重托。作為黨組織任命的一個領(lǐng)導(dǎo)干部，無論在什么情況下，無論困難多么大，也無論情形多么復(fù)雜，都應(yīng)該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來，都應(yīng)該全力做到不負組織的重托，不負群眾的期望，把發(fā)展抓好，把隊伍帶好，把企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展落實好。這是黨對干部，特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的本份所在、責(zé)任所在。在這個思想認識的支配下，xx年，面對分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務(wù)，我和分公司經(jīng)理xxx同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。xx年，我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬大關(guān)，各項制度平穩(wěn)落實，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是我們分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果，是我們分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責(zé)上，也做了一些自己應(yīng)該做的工作，這主要體現(xiàn)在四個方面：
第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責(zé)。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務(wù)公開會、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利;也讓兩級干部明白：加強理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，xx年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責(zé)，對企業(yè)的負責(zé)，更是對職工群眾的負責(zé)。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時，從自身的工作職責(zé)出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽)，評四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星)”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結(jié)5篇，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
剛來單位工作寫述職報告篇七
回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，單位述職報告怎么寫。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將工作匯報如下：在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
一、以改革為核心。
改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌，述職報告《單位述職報告怎么寫》。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托。
要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的`前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨。
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。
四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的。
首先是要加強維護工作，加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。
我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。
剛來單位工作寫述職報告篇八
新年伊始，萬象更新，好多工作還沒有做完，我們又告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，感激同事們一路同行，感激領(lǐng)導(dǎo)又一年的栽培，昨日的收獲成果，是我們明天繼續(xù)努力的動力，尚有的差距，是我們明天奮斗的目標，20xx年，會因為我們共同努力變的更加值得期待!
一，防微杜漸，做好廉潔自律工作。
做為一名柜組長，我始終能夠牢記肩頭的職責(zé)，在千頭萬緒的實際工作中，時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當作大事來抓，從嚴要求自已，確實管住自我;對員工嚴格教育，嚴格要求，嚴格管理;廣泛聽取員工意見和提議，自覺理解群眾監(jiān)督。對廉潔自律在思想認識上到達“四個明確”，即：明確了廉潔自律是深化改革、搞好生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)實需要;明確了搞好廉潔自律必須齊抓共管，看好自我的門，管好自我的人;明確了作為中層干部的職責(zé)資料和要求;明確了如果知法犯法，貪腐收受他人財物就必然受到法律職責(zé)追究。正是因為堅持了自我的原則，在日常工作中才能做到廉潔自律、廉潔自律的表率。
為了更好的保護干部，營造廉潔環(huán)境，我們**集團也進一步加大了對不廉潔行為的督查，幾年中，查處了部分有不廉潔行為的人員。其中涉及數(shù)額較大的，公司還移交當?shù)厮痉C關(guān)處理。
他們沒能在成長的道路上堅守住底線，斷送了自我的職業(yè)生涯，失去了一份體面的工作，以及一個人最重要的聲譽，使自我的人生有了污點。同時，也使企業(yè)名譽受到了損害。
對于發(fā)生的這些事情，我明白公司十分心痛痛心的不是財產(chǎn)的損失，而是人員的損失。這些案例中，不僅僅有優(yōu)秀的柜組主任，還有部門經(jīng)理和即將被提拔成經(jīng)理的干部。他們有的入店多年，有的在本部門干的十分出色，無一不是企業(yè)花費了很多的培訓(xùn)成本而成長起來的。如果他們不違犯廉潔規(guī)定，不觸犯法律，都會有很長、很好的職業(yè)生涯之路要走，都會為企業(yè)創(chuàng)造出更大價值，同時也能實現(xiàn)自身更大的人生價值，為親人、為家庭創(chuàng)造更多的幸福。
廉潔問題影響的不僅僅是企業(yè)和個人，還可能會對孩子、父母以及家人帶來一生的負面影響，讓他們無法過上體面的生活。
為人處世、品格第一。誠實，是**人的第一品格。送給大家這樣一句話：為了自我、為了自我的家庭和孩子，我們要做一個誠實、正值、值得依靠的人。
在那里，有幾句話和大家共勉：誠信立身，廉潔自律，正派做人，公道辦事，求真務(wù)實。**集團是一個切實為員工著想的企業(yè)，我們的董事長田總創(chuàng)辦企業(yè)的目的，就是為了讓進入**集團的人都能過上幸福的日子，在這樣的企業(yè)里工作，我相信大家會算賬，也能算對賬，千萬不要因為一時的小利而耽誤自我的大好前程。所以，我們必須要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，讓自我安心，讓家人和企業(yè)放心。
二、加強自身修養(yǎng)，筑牢政治防線。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，我始終站在“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的高度，牢固樹立共**的，人生觀、價值觀，從思想上，進一步堅定了遠大夢想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，正確使用領(lǐng)導(dǎo)賦予我的權(quán)力，把廉潔自律變成自覺行動，貫穿于日常工作，始終自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，增強了拒腐防變本事。檢查反思自我在工作中存在的問題和不足，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺維護企業(yè)的利益，堅持廉潔奉公，不謀私利，自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正把好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)，事事處處嚴格要求自我，爭做廉潔自律的表率。
三、狠抓督促檢查，認真落實自律職責(zé)制。
一是開展經(jīng)常性自律教育。利用檢查指導(dǎo)工作、召開夕會，貫徹實踐“三個代表”的要求，二是幫忙指導(dǎo)供應(yīng)商納入制度化軌道。針對分管品牌奶粉的業(yè)務(wù)實際情景，幫忙他們分析形勢，制定措施，建立健全促銷員的規(guī)章制度，在部門內(nèi)部構(gòu)成了一套行之有效的廉潔“小立法”，使促銷員有令可行，有禁即止，規(guī)范約束了促銷員的工作行為，杜絕了“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，從機制上保證了組里的規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
三、堅持以身作則，真正做到廉潔自律。
上班幾年來不斷加強思想道德修養(yǎng)，堅持進取向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做，時刻要求自我堅持清醒的頭腦，不管在任何情景下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，始終不渝地堅持堂堂正正做人，清清白白辦事。
一年來，在組織的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我在廉潔自律方面取得了必須的成績，我常常的問自我，你的權(quán)力是誰給的你應(yīng)當怎樣使用你的權(quán)力，你要如何工作你要為誰負責(zé)并以此自檢自省，我認為首先要維護企業(yè)利益，堅持廉潔自律。
剛來單位工作寫述職報告篇九
第一，語言須有思想、有深度行文忌“照搬照抄”
好的黨建述職，自然少不了一份內(nèi)容全面、翔實、具體的黨建述職報告。但是，一些單位的黨建第一責(zé)任人，習(xí)慣網(wǎng)上找模板、搜范文或者拿前些年的述職報告改日期、添數(shù)據(jù)，以致一些黨建述職報告除了單位、姓名、職務(wù)等基礎(chǔ)信息外，其他內(nèi)容千篇一律。這樣的黨建述職報告，群眾聽完當然不會好評，也失去了述職的意義。因此，黨建述職報告必須在行文表達、語言風(fēng)格上有思想、有見解、有深度，報告要既能如實反映自身德、能、勤、績、廉的表現(xiàn)，也能準確表達自己的工作理念、思路、方法。
第二，把握“以我為中心”工作成績忌“貪大求全”
一方面，述職報告要堅持實事求是。要與實際工作相結(jié)合，注重從工作的具體事實、案例、數(shù)字中挖掘經(jīng)驗、提煉亮點，防止?jié)饽夭手v成績、夸夸其談?wù)f亮點。另一方面，述職報告要做到點面結(jié)合，防止把個人述職報告寫成單位的年終工作總結(jié)。要注重講述黨建在推動引領(lǐng)政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)等各方面建設(shè)的成效，正確區(qū)分個人與集體的關(guān)系，既說集體之功，又講自己之績，更講述自己在集體中承擔的職責(zé)、所做的工作、取得的'成績，避免給人產(chǎn)生攬功之嫌或平庸無為的印象。
第三，堅持問題導(dǎo)向查找問題忌“蜻蜓點水”
撰寫黨建述職報告的目的之一，就是通過總結(jié)，找到問題和不足。黨建主體責(zé)任人應(yīng)從查擺問題初始就把自己擺進去、把職責(zé)擺進去，以動真碰硬的精神開展自我批評，主動邀請群眾“把脈問診”，把問題找準、找實。并且，述職報告中的問題部分，要注重講深、講透、講清楚，既不夸大、也不縮小，避免問題空洞、枯燥、一般化;也不能在原因查找上淺嘗輒止、囫圇吞棗，要問題與原因?qū)φ辗治觥⒖陀^與主觀結(jié)合分析、一般表現(xiàn)與深層次原因區(qū)別分析。
第四，緊扣“問題清單”制定措施整改落實忌開“空頭支票”
查擺問題的目的在于解決問題。整改落實是黨建第一責(zé)任人對來年黨建工作作出的莊嚴承諾，不能在整改落實上做“虛工”、開“空頭支票”，必須緊扣“問題清單”制定措施，結(jié)合工作和作風(fēng)實際，深入分析地區(qū)和單位的優(yōu)劣勢資源，切莫亂承諾、瞎創(chuàng)新，時刻謹記求真務(wù)實的原則，寫清楚每個問題的整改方向、時限、要求，列明白每項措施的責(zé)任、程序、效果，既不空喊口號，也不敷衍塞責(zé)，讓群眾看到真真切切的整改承諾，最終收到實實在在的效果。
剛來單位工作寫述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
本人是文體城的商管專員，現(xiàn)在負責(zé)文體城商戶管理、聯(lián)系的工作。職能工作方面，協(xié)助負責(zé)協(xié)調(diào)高橋文體城物流方面的事情。現(xiàn)在，按公司要求，根據(jù)本人職責(zé)及負責(zé)事項，在此進行20xx年上半年的個人述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正。
在剛剛過去的六月，我和同事們一起，首先完成了文體城全年的租金收取工作。在20xx年度，文體城的租金收取方式有所改變，從一年一次改為一年兩次，租金優(yōu)惠政策也有所調(diào)整，租金收取工作因此也有了一些新的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)主要是部分商戶的不理解，認為市場的支持應(yīng)該不變，在開始下發(fā)租金通知的時候也就不太配合。對于這一情況，我和同事們積極、耐心的做了說明。告訴商戶，市場對商戶的支持是一如既往的。支持也一直都在。但商戶也要認識到，自己是自主經(jīng)營，更多的是需要從自身去面對。另外，市場正是為商戶考慮，所以在這次租金政策調(diào)整中，市場特意將租金收取時間分為兩次，正是想緩解商戶在資金流方面的壓力。經(jīng)過長期、多次的溝通，商戶也都能夠理解，并按市場要求繳納租金，使得20xx年底的租金收取工作能夠圓滿順利的完成。
另外，在上半年的工作中，我也繼續(xù)積極的去跟進和解決商戶反映的眾多物業(yè)及相關(guān)問題，使商戶能夠無后顧之憂的去經(jīng)營，進而保證良好的商戶關(guān)系，更好的推進各項市場工作。在日常工作中，無論商戶反映水電、衛(wèi)生還是簡單的客訴問題，我都是第一時間了解情況，進行溝通。再進行分析，聯(lián)系相關(guān)兄弟部門，保證問題能夠先控制，再予以解決。也正是通過這樣的日常工作，才能夠慢慢的積累起和商戶之間的良好客情，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。
從前年開始，文體城開始組織商戶在西大門進行展賣，這一活動真正的實現(xiàn)了多贏。既能夠擴大市場影響，又能幫商戶促進銷售，還能給消費者實實在在的實惠。在20xx年的活動中，我繼續(xù)和同事一起，完整的執(zhí)行了活動的方案?；顒忧?，我們積極宣傳，協(xié)調(diào)商戶；活動中，我們安排抽獎兌獎，吸引更多人氣；活動后，我們跟蹤撤展，保證物資及現(xiàn)場人員的安全。所以，今年的五一活動，繼續(xù)獲得了商戶和消費者的肯定，也極大的鼓舞了我和同事在這一活動上的工作熱情。
按照公司安排，我還負責(zé)了文體城商戶品牌建設(shè)及物流協(xié)調(diào)方面的工作。在這一職能工作方面，我也很好的按計劃按要求的在進行。品牌商戶建設(shè)方面，商戶也都知道品牌的力量，所以能夠積極的參與進來；物流協(xié)調(diào)方面，我和同事一起，把物流和倉儲結(jié)合，以便更好的服務(wù)商戶。
總之，為商戶服務(wù)，和商戶打交道，把市場的政策傳達執(zhí)行好，本人將一如既往的為此努力。以上即本人的述職，謝謝。
剛來單位工作寫述職報告篇十一
為全面準確、客觀公正地掌握股級干部職責(zé)和廉潔自律情況，及時有效地實施對股級干部的監(jiān)督、管理、激勵和約束，加強干部績效考核，促進股級干部廉潔從政，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究，決定從今年起開展股級干部述職述廉工作，為保證此項工作順利開展，特制定如下：
一、述職述廉對象。
1、村（居）：石板居、八合村、柑子樹村、金山村、井崗村、茅壩村、天旺村、池坪村、樂意村。
2、鎮(zhèn)屬單位：黨政辦、綜治辦、人力資源和社會保障服務(wù)中心、財政所、水利站、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計生辦、計生站、社會事務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、科技文化信息服務(wù)中心、經(jīng)發(fā)辦。
3、協(xié)管單位：供電所、衛(wèi)生院、派出所、中心學(xué)校、國土所、司法所、信用社、電信分局。
二、述職述廉內(nèi)容。
年度工作開展及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
三、相關(guān)工作要求。
1、書面材料交鎮(zhèn)紀委備案，字數(shù)控制在1200字左右。發(fā)言時間控制在10分鐘以內(nèi)。
2、時間：20__年1月7日（星期六）。
3、參加人員：全鎮(zhèn)干部職工、協(xié)管單位負責(zé)人。
四、測評方式及結(jié)果運用。
（一）測評。
1、村（居）：由黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)屬單位負責(zé)人和協(xié)管單位負責(zé)人負責(zé)測評。
2、鎮(zhèn)屬單位：由黨政領(lǐng)導(dǎo)、村（居）和協(xié)管單位負責(zé)人負責(zé)測評。
3、協(xié)管單位：由黨政領(lǐng)導(dǎo)、村（居）和鎮(zhèn)屬單位負責(zé)人負責(zé)測評。
（二）測評分類。
1、村（居）：設(shè)一類三名，二類四名，三類二名。
2、鎮(zhèn)屬單位：設(shè)一類五名，二類五名，三類三名。
3、協(xié)管單位：設(shè)一類二名，二類四名，三類二名。
（三）結(jié)果運用。
2、對于不述職和年終縣工作目標考核得倒數(shù)第一名的或被一票否決的單位，一律按年終獎金基數(shù)的50%計發(fā)年終獎金。
3、對鎮(zhèn)協(xié)管單位的測評結(jié)果，由鎮(zhèn)黨委、政府書面通報給其上級主管部門。獎金由單位自行負責(zé)。
4、上述結(jié)果將作為20__年個人評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
附件:石板鎮(zhèn)20__年村（居）、機關(guān)單位負責(zé)人年度工作述職測評表。
剛來單位工作寫述職報告篇十二
xx市公共資產(chǎn)管理中心于4月成立，在市委市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財政部門的大力支持下，認真貫徹落實黨的路線、方針政策，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以確保國有資產(chǎn)的保值、增值以及政府融資平臺的穩(wěn)定運行為中心任務(wù)，求真務(wù)實，與時俱進，堅持科學(xué)監(jiān)管，不斷開創(chuàng)資產(chǎn)管理、資金投融資工作新局面。通過全體干部職工團結(jié)協(xié)作和共同努力，各項工作取得了顯著的成績，為我市近年來的跨越式發(fā)展提供了極大的資金支持，并取得了巨大的成效。
一、推進重點工作。
1、融資資金的追收及還貸工作。
我中心對歷年來應(yīng)收款進行定點追收，上半年，我中心向借款單位追收本息合計1163萬元，歸還銀行貸款本息2093萬元，基本保證了資金按計劃歸位，對投放和回收資金進行滾動操作，靈活調(diào)配，完滿完成了上半年年還貸任務(wù)；避免將金融風(fēng)險轉(zhuǎn)為財政風(fēng)險，提高政府信譽。
2、推動我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)工作。
為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，推進行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管目標，根據(jù)省“金財工程”相關(guān)工作部署和省財政廳《關(guān)于做好年行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣使用工作的通知》（粵財資【2017】1號）要求，建立全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，搭建財政部門-主管部門-行政事業(yè)單位三層管理架構(gòu)，充分運用現(xiàn)代技術(shù)手段，實現(xiàn)對行政事業(yè)資產(chǎn)總量、結(jié)構(gòu)、分布等情況的即時準確查詢、統(tǒng)計和分析，對資產(chǎn)從購建、使用到處置的全過程動態(tài)監(jiān)管和網(wǎng)上審批，確保資產(chǎn)安全完完整，提高資產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)化、精細化、科學(xué)化管理目標。截止206月15日，我市市直一、二級單位已基本安裝并使用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，我市直行政事業(yè)單位已基本實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理，目前，我中心正在向市發(fā)改委申請立項，計劃在六月下旬，完成立項并進行設(shè)備采購，向縣、區(qū)一級全面鋪開行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理信息化系統(tǒng)，從而進一步規(guī)范我市的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，更有效地掌握我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)存量，并為有效盤活國有資產(chǎn)、為市委、市政府決策提供重要的參考信息。
3、行政事業(yè)單位資產(chǎn)的處置鑒證工作。
年上半年，我中心共處置資產(chǎn)41宗，其中，報廢資產(chǎn)17宗，拍賣處理6宗，其它18宗，拍賣資產(chǎn)所得款640.26萬元，經(jīng)營資產(chǎn)收益635萬元，使有限的資產(chǎn)做到合理、有序。
4、配合市局做好撤銷“十個一批”工程指揮部工作。
根據(jù)市審計局《關(guān)于報送xx市“十個一批”重點工程項目工程指揮部財務(wù)收支審計的綜合報告》文件精神、市領(lǐng)導(dǎo)批示及“市財政局要對撤銷的工程指揮部貨幣資金要進行清點，財政全額收回；公共資產(chǎn)管理中心要對實物資產(chǎn)進行盤點回收，按照有關(guān)規(guī)定處理收回這部分資產(chǎn)”的建議，我中心聯(lián)同市局經(jīng)濟建設(shè)科發(fā)布《關(guān)于落實做好被撤銷“十個一批”工程指揮部資產(chǎn)回收工作的要求》。截止2013年6月15日，我中心已配合市局經(jīng)濟建設(shè)科，撤銷26個“十個一批”工程指揮部，固定資產(chǎn)回收達480萬元，并根據(jù)需要將資產(chǎn)安排給相關(guān)項目單位進行使用，確保我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)的安全、完整、保值。
二、改變工作作風(fēng)。
1、資產(chǎn)管理運用新舉措。
為了進一步推進政務(wù)公正，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，按照市政府的批示以及市財政局的意見，根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位公開搖珠方式選定中介機構(gòu)辦法（試行）》，我中心分別在2013年4月2日、5月9日接受市水務(wù)局的委托，在我中心備案并具備資質(zhì)的10多家拍賣機構(gòu)中，通過公開搖珠的方式，選定中介機構(gòu)為河沙招標拍賣。用公開搖珠的方式選定拍賣機構(gòu)，從確定拍賣機構(gòu)資質(zhì)，到搖珠機的選購，中心都做了一系列的縝密工作。在真正的操作中，我們都嚴格按照《辦法》的規(guī)定，從通知開始、簽到，到對搖珠機的驗證、正式搖珠、最終結(jié)果的確實，所有步驟都符合規(guī)定的程序。用公開搖珠方式選定中介機構(gòu)的做法，很好地踐行了公開、公平、公正的原則，這是公共資產(chǎn)管理上的一個嘗試，更是政務(wù)公開的一個新舉措，同時也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的方法之一。2013年4月18日，第一批河沙拍賣以600萬元的價格成交，比原底價376萬元的競拍價提高了60%，這一效應(yīng)，極大地鼓舞了對資產(chǎn)運作的熱忱。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
為了加強對“公述民評”活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保該項工作的順利開展并取得成效，成立以羅偉民為組長的xx市公共資產(chǎn)管理中心“公述民評”活動評議領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織實施中心“公述民評”活動的日常工作。結(jié)合“正風(fēng)”行動的要求，中心每月組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。組織學(xué)習(xí)了《xx市“正風(fēng)”行動工作方案》和《xx市“公述民評”活動方案（試行）》，通過加強學(xué)習(xí)把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府提出的“橋頭堡”戰(zhàn)略上來，不斷加強公資中心隊伍建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢。
3、繼續(xù)去庸提能，持續(xù)提升干部職工工作水平。
建立完善干部教育培訓(xùn)機制，為提升干部的開拓創(chuàng)新能力、解決問題能力和服務(wù)能力，利用工作倒逼機制促進干部職工不斷用新知識、新理念、新思想指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作；中心制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時間和方式方法，采取以自學(xué)為主，邊學(xué)邊用，不斷提高工作水平。
4、提高工作效能，完善責(zé)任機制。
5、加強廉政建設(shè)，促進廉潔從政。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進內(nèi)控機制建設(shè)，加強對處于風(fēng)險點的關(guān)鍵部門和崗位的監(jiān)管；形成由外到內(nèi)、自上而下、自下而上的監(jiān)督體系，強化對“兩權(quán)”的監(jiān)督制約。以紀律教育學(xué)習(xí)月為契機，通過參加預(yù)防職務(wù)犯罪講座、觀看正反面廉政教育片、到清遠監(jiān)獄聽罪犯現(xiàn)身說法等形式，強化干部職工的廉政建設(shè)和思想教育，促進廉潔自律，從而達到規(guī)范從政行為的效果。
剛來單位工作寫述職報告篇十三
今年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總，我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務(wù)。
今年一至十月份，我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度，業(yè)務(wù)收入完成形象進度81.7，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來，為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作:。
1、調(diào)整機構(gòu)，明確分工，保證各項工作的落實。
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
2、服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量。
在服務(wù)上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對20__年咨詢公司對__客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，__區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、人才培養(yǎng)，建立團隊。
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機通話率81.79，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使營銷隊伍特別是__區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份__中心區(qū)的收入增幅8.27，今年有望完成9的任務(wù)指標，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設(shè)，推進公司的發(fā)展。
渠道的建設(shè)一直是__工作中的弱項，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務(wù)水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。
為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識，在合理設(shè)置機構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題，并及時解決。
今年三月份，我在__屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對__公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓(xùn)，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手:。
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
剛來單位工作寫述職報告篇十四
20xx年，我們xx鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署和要求，以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把社會治安綜合治理工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，確保了社會穩(wěn)定，有力地保障和促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展。
今年主要做好一件事，那就是：強化措施，認真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作。
成立市林業(yè)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長黃衛(wèi)民任組長，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級單位和局各科室負責(zé)人為成員，由副局長何東立負責(zé)具體工作，確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡(luò)員。充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用，加強對本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級布置的綜治工作，都能提交黨組會議研究，形成決議，并督促工作人員抓好落實。
一是建立健全了重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度、工作例會制度等相關(guān)工作制度。二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標管理考評內(nèi)容，對在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實行“一票否決”;三是健全安全值班制度。加強對夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪流值班，確保局機關(guān)、機關(guān)住戶區(qū)和林地的安全。
一是加強機關(guān)及住戶區(qū)安全防范。今年上半年，我局進行了安全大檢查，更新了即將過期的消防設(shè)備和老化電線，機關(guān)小區(qū)內(nèi)增設(shè)攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機關(guān)和住戶區(qū)的安全。二是在林區(qū)增設(shè)防火設(shè)施和物資貯備。今年，我局在全市新建設(shè)3個森林防火預(yù)警自動氣象站、4個鎮(zhèn)村級防火物資儲備庫和3個衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級區(qū)域的林地安全。
每月由局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自帶隊，組織有關(guān)人員定期或不定期對機關(guān)安全隱患、國有林場、林地和涉林企業(yè)進行進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性的事件的發(fā)生，確保了本局各項工作的正常開展。為促進全市社會穩(wěn)定作出了積極地努力。
今年，我局重點開展了天網(wǎng)行動、天網(wǎng)二號行動、野生動物保護等打擊破壞森林資源和野生動植物的專項行動，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢頭。全年共查處涉林案件30起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為100%。全年共受理網(wǎng)上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復(fù)率均為100%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，森林受害率指標及森林受害面積均控制在0.03‰以內(nèi)，實現(xiàn)了全年無人員傷亡和無重大財產(chǎn)損失的目標。
這一年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在某些方面還需要繼續(xù)努力。今后，我局將繼續(xù)履行市綜治委成員單位職責(zé)，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的周圍，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善相關(guān)措施，加大綜治宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級文明城市、實現(xiàn)“三大目標”作出更大的努力。
剛來單位工作寫述職報告篇十五
我剛剛從大學(xué)畢業(yè)，正式踏入社會，開始我的職業(yè)生涯。剛開始工作的日子總是讓人忐忑不安，但是我發(fā)現(xiàn)只要調(diào)整好心態(tài)，不怕困難和挑戰(zhàn)，就能應(yīng)對工作中的各種問題并且逐漸成長。在新的單位工作的這段時間里，我積累了一些經(jīng)驗，下面是我對“剛來單位工作心得體會”的總結(jié)。
首先，了解和適應(yīng)新環(huán)境是至關(guān)重要的。剛來單位工作，第一天上班，辦公室環(huán)境和同事們都是陌生的。我要了解公司的規(guī)章制度、公司的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)范圍等基本情況，這些都是幫助我更好地適應(yīng)新環(huán)境的前提。與此同時，了解和熟悉同事們的性格特點，了解他們的工作習(xí)慣和溝通方式，能夠更好地與他們配合，開展工作。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)主動地去了解和參與到公司文化中會讓自己更容易被接受和融入團隊，這對新人來說非常重要。
其次，學(xué)會傾聽和溝通是工作中必備的技能。剛來單位，很多時候自己的想法和實際情況會不一致，因此與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通就顯得尤為重要。我發(fā)現(xiàn)，仔細傾聽他人的想法和建議，并主動提出自己的見解能夠幫助我更好地理解工作任務(wù)，同時也能夠為組織帶來更多創(chuàng)新和改進的機會。在這個過程中，我也了解到每個人都有自己的職責(zé)和利益，因此理解和尊重別人的觀點是良好溝通的基礎(chǔ)。剛開始工作時，我也發(fā)現(xiàn)自己面對領(lǐng)導(dǎo)要求或者同事的指導(dǎo)時有時難以接受，并且有時會出現(xiàn)理解偏差導(dǎo)致工作效率下降。但通過學(xué)習(xí)和實踐，我意識到尊重他人，誠實表達自己的困惑和限制，并積極尋求幫助，能夠幫助自己更好地適應(yīng)工作，提高工作效率。
第三，保持積極的工作態(tài)度是工作中最重要的一點。剛開始工作會有很多挑戰(zhàn)和困難，但是積極樂觀的心態(tài)是解決問題的關(guān)鍵。早期工作中，我也遇到過一些困難，但是我始終相信只要努力去做，就一定會有收獲。我始終保持對工作的熱情，對學(xué)習(xí)的渴望，努力做到每一件事情都完美，保持積極的工作態(tài)度。在這個過程中，我也發(fā)現(xiàn)團隊氛圍和同事之間的互動對自己的心態(tài)和工作效率有很大的影響。積極地與同事們合作，相互幫助和支持，能夠幫助我更好地跟上公司的運轉(zhuǎn)節(jié)奏，也能夠提高整個團隊的工作效率。
第四，不斷學(xué)習(xí)和進步是職業(yè)生涯中必不可少的一部分。在工作中，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能能夠幫助我更好地完成工作任務(wù)，并且為個人的職業(yè)發(fā)展提供支持。我會利用空余時間學(xué)習(xí)和了解新的行業(yè)資訊，提升自己的專業(yè)水平。同時，我也與同事們不斷交流和分享學(xué)習(xí)心得，通過互相學(xué)習(xí)和反饋，使自己不斷進步。
總結(jié)起來，剛來單位工作的過程雖然會有一些困惑和挫折，但是通過了解和適應(yīng)新環(huán)境，學(xué)會傾聽和溝通，保持積極的工作態(tài)度以及不斷學(xué)習(xí)和進步，我逐漸形成了一套適合自己的工作方法和心得體會。我相信只要不斷努力，保持學(xué)習(xí)和成長的態(tài)度，我能夠在工作中不斷提高自己，并為組織做出更大的貢獻。
剛來單位工作寫述職報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年即將過去，回顧一年的工作，自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升。我主要的職責(zé)是通過計劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我對一年來行政工作進行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
一、確定思路，明確目標。
以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標。實現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認為是工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務(wù)推動整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標后，按月進行了跟進、分解、落實。
二、以__為平臺，規(guī)范公司行政事務(wù)管理。
為進一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以__規(guī)范管理為平臺，積極推進公司規(guī)范化管理包括：
1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進步。
2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作。對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按__手冊進行了統(tǒng)一要求和制作。
3、以招標為手段，降低各項行政管理費用。在去年對辦公事務(wù)用品招標的基礎(chǔ)上，今年又要求對車輛維修、計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。
4、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂，從形式上對全公司的行政工作進行規(guī)范，有效地提高了公司機關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。
作為一名合格的行政人員我認為熱情比經(jīng)驗更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。要有奉獻精神，沒有奉獻精神，服務(wù)就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。
四、不足之處。
綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。因?qū)Σ块T人員激勵辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
我希望自已能更強大一點，更穩(wěn)健些，能看清目標，并為后來人踏出一條新路。我也特別想借助這樣一個機會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
此致
敬禮！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴!
在過往的200多個日子里，感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作，請各位批評、指正。
一、主要工作職責(zé)：
身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：
1、服從安排，執(zhí)行到底。
堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。
2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項。
行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項工作的開展。
3、擬定計劃、及時反饋。
行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責(zé)任與義務(wù)。因此，對于文案，擬定實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關(guān)鍵所在。
前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。
4、心態(tài)積極，保障服務(wù)。
“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體?！盁崆榉?wù)、效率第一、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項工作，有序進行。
二、前期工作總結(jié)。
回顧一年來的工作，主要有以下兩個方面：
1、執(zhí)行制度，查補工作漏洞。
文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展。
2、突出重點，有力確保文案工作。
為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對計劃管理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關(guān)管理制度開展工作。
3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進團隊發(fā)展。
行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。
三、存在的問題及解決方案。
1、工作漏洞、健全制度。
至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。
2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。
文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。
3.信息收集、有效利用。
通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。
四、下一步工作規(guī)劃。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量。
跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。
為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中，定期進行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。
2、加強監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。
行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：
(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;。
(2)沒有有效的監(jiān)督點;。
(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。
在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進的事項，將每一個事項明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。
3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。
行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。
以上是我的述職報告，請各位經(jīng)理審核、指正。謝謝!
尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：
下午好!
20__年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將我在20__年的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。
行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我努力加強自身學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎(chǔ)。
四、認真履行職責(zé)。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。通過新進員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計劃”并準備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
五、存在的不足。
兩個月來，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
20__年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
以上是本人在20__年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，本人于20__年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、立足本職，完成各項工作。
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。
二、存在不足及努力方向。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的`工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。
一年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，我校的行政后勤工作取得一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、政治思想方面：
一年來，我能積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹教育路線、方針和政策，忠誠于教育事業(yè)，自覺擁護上級的領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，與大家團結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)他人。能積極學(xué)習(xí)教育學(xué)的理論，參加組織的各項學(xué)習(xí)，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰，更好地進行教育教學(xué)。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面。
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保了學(xué)校教育教學(xué)各項工作的順利完成。
2、嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象。并做好收費公示，自覺接受社會、家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，嚴格認真進行學(xué)校固定資產(chǎn)管理。作好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。貴重物品有專人保管。
三、后勤常規(guī)管理方面。
1、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。
開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生課本等按時發(fā)到每位老師、每個班。及時添補課本、作業(yè)本，保證教育教學(xué)工作順利開展，為學(xué)校的教育教學(xué)服好務(wù)。
2、做好后勤保障工作。
學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期末考試以及學(xué)校組織的各項活動，我們總務(wù)處都全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。
學(xué)校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能及時的加以處理好。后勤人員本著節(jié)約的原則，自己做些小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，為學(xué)校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。
4、學(xué)校安全穩(wěn)定工作。
學(xué)校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照x的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學(xué)校先進份子的核心作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的責(zé)任。
剛來單位工作寫述職報告篇十七
剛來到一個新的單位工作，心情充滿期待，但也伴隨著一絲緊張。剛走進辦公室，我被整齊的工位和寬敞明亮的環(huán)境所吸引，讓我感到一種舒適的氛圍。在和同事們的第一次接觸中，他們熱情友善，給了我許多幫助和指導(dǎo)。同時，我也發(fā)現(xiàn)了勤奮和團結(jié)的工作氛圍，這些第一印象讓我對未來的工作充滿了信心。
第二段：團隊合作的重要性。
在這個新的單位，我意識到團隊合作的重要性。每個人都扮演著不同的角色，互相依賴和支持，共同完成工作任務(wù)。在項目中，我們相互協(xié)作，互相補充，分享經(jīng)驗和知識。無論是團隊會議還是項目討論，每位成員都可以提出自己的觀點和想法，形成討論交流的氛圍。通過這些合作，我們不僅可以更好地完成工作任務(wù)，還可以提高自己的技能和專業(yè)知識。
第三段：學(xué)習(xí)與成長。
剛來單位工作，我深刻體會到了學(xué)習(xí)與成長的重要性。在工作中，我發(fā)現(xiàn)還有很多自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方。通過參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，我不僅獲取了更多專業(yè)知識，還學(xué)到了一些提高個人效率和工作技巧的方法。同時，從同事和上司身上學(xué)到了很多工作經(jīng)驗和處事原則，這些經(jīng)驗和知識將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
第四段：解決問題的能力。
在單位工作的過程中，我意識到解決問題的能力是非常重要的。工作中難免會遇到各種各樣的問題和困難，需要我們積極主動的去解決。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們才能提高自己的問題解決能力，并為團隊提供更好的支持。在面對問題時，我學(xué)會了先分析問題的根本原因，然后提出解決方案，并且及時跟蹤和評估結(jié)果。這樣的經(jīng)驗讓我更加成熟和自信。
第五段：感悟與展望。
通過這段時間的工作，我對剛來單位工作有了更深刻的感悟。首先，良好的工作氛圍和團隊合作能夠激發(fā)每個人的工作熱情和創(chuàng)造力。其次，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對個人成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。最后，解決問題的能力是一個職場人必備的素質(zhì)之一。展望未來，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻，并實現(xiàn)個人的職業(yè)目標。
總結(jié)：
剛來單位工作帶給我很多新鮮和有趣的體驗，也讓我對工作有了更深刻的理解。團隊合作的重要性，學(xué)習(xí)與成長，解決問題的能力等方面，都是我在這段時間里體會到的重要因素。通過這次工作經(jīng)歷，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標，也更加積極主動地去迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。
剛來單位工作寫述職報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的2022年就要到來了。走過年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
在工作中，對照相關(guān)標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律，團結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
承蒙大家對我的支持與厚愛，選舉我為公司采購部經(jīng)理。首先在這里我要對大家表示感謝，感謝大家對我的信任，我將會用的工作態(tài)度來幫助公司發(fā)展下去。在我不長的工作時間里，我的工作能力在公司得到了巨大的提高，我也感謝公司對我的培養(yǎng)?，F(xiàn)在我也不能說什么，只能用最努力的工作和的工作業(yè)績回報大家對我的信任。我將認真履行職責(zé)，求真務(wù)實，開拓進取，切實做好本部門工作，努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在今后的工作中我將會做到：
1、嚴格貫徹執(zhí)行經(jīng)公司批準的采購方針、策略及程序、規(guī)定等。
2、審批所有采購申請單、訂貨單。
3、根據(jù)公司需求與市場供應(yīng)審定價格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽好、服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)商，確立供求關(guān)系。
4、負責(zé)參與與供應(yīng)商進行的重要業(yè)務(wù)談判，審查購貨合同及其他業(yè)務(wù)合約等文件。
5、負責(zé)組織市場調(diào)查，及時向管理__提供市場信息、購買策略，指導(dǎo)下屬努力降低采購成本。
6、積極開發(fā)國內(nèi)貨源，不斷推薦新產(chǎn)品。
7、對采購部工作人員的招聘、錄用、考核、獎懲、提升、調(diào)動等方面提出意見。
8、有計劃地培訓(xùn)員工，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進行思想教育，提高思想、業(yè)務(wù)、管理水平。
9、主持采購部的工作例會，及時解決存在的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
10、編制采購用款計劃，以便計劃使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)。
11、掌握經(jīng)營物資的產(chǎn)地、性能、供應(yīng)渠道、價格等信息，按照價廉物美原則，及時安排采購，保證營業(yè)需要。
12、掌握經(jīng)濟合同的簽訂要領(lǐng)，大宗物資采購必須簽訂合同，所簽訂的合同應(yīng)符合經(jīng)濟合同法的規(guī)定。
13、根據(jù)訂貨合同或協(xié)議，按照付款條件掌握好付款時間，及時簽發(fā)付款通知給財務(wù)部。
14、及時督促采購員辦理采購物資的驗收入庫及報銷手續(xù)，保證相關(guān)部門的正常運作。
在不斷的發(fā)展中，我們得到了很大的進步，這是我們一直以來都在不斷努力發(fā)展的結(jié)果，相信自己一定能夠做的更好。公司的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)上了軌道，因此只要我們在這個軌道上繼續(xù)前進就是的了?，F(xiàn)在國家正處在金融危機中，對公司的影響比較大，所以我們就應(yīng)該更加努力的工作，為公司的發(fā)展做出的貢獻!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
自年加入公司以來，先后服務(wù)于司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫忙下，虛心學(xué)習(xí)、踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，能較好地完成本職工作任務(wù)，在思想覺悟方面也得到了更進一步的提高。以下是我的個人工作總結(jié)。
一、用心地完成本職工作。
進入公司以來我的工作主要是，我個人認為這項工作性質(zhì)是比較單一的，但也是一項十分復(fù)雜和枯燥的工作，每一天都面臨著超多的、繁瑣的、復(fù)雜而枯燥的工作，在工公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫忙下，逐步的熟悉本職工作，明確工作的程序、方向，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，使我能夠順利的開展和完成本職工作。
認真做好公司其它部門領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在平時的工作中，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我：公司是個大家庭，各個部門是公司的組成部門，是不可分割的，工作是分工不分家的。因此在做好本職工作的同時，也用心地幫忙其他部門，做好其交付的工作。要想把工作做好，要付出幾十倍甚至上百倍的汗水，同時要有堅定的信念、堅強的毅力、不怕吃苦的精神。自今年，調(diào)任庫房管理以來。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，透過學(xué)習(xí)和實地的鍛煉，我的工作潛力得到了進一步的提高。
在工作中，虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)的教誨：真誠待人，搞好工作關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)敬重，對同事尊重，不說不利團結(jié)的話，不做不利團結(jié)的事，以誠相待，踏實做事，幫忙同事，努力地營造寬松、舒適的工作氛圍。工作給了我很多樂趣，使我了解了更多的社會事理，這對我個人來說是受益匪淺的，在工作中試著讓自己學(xué)會成熟，所有的成功者他們與我們做著同樣簡單的小事，惟一的區(qū)別就是他們從不認為自己所做的事是小事，我也不那樣認為，所以我更加重視這份工作。
二、工作存在不足和建議。
管理方面的知識缺乏、缺少與同事的溝通，會議記錄不詳細、做事缺少主動、工作中不夠大膽、創(chuàng)新工作方法的潛力不強，在往后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)各項理論知識和管理技能，努力自我完善，期望能為公司發(fā)展做出更大的貢獻。為了今后的工作做的更出色，我必須加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同事學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗，爭取今后的工作更上一個新的臺階。
三、工作心得體會。
記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下，以便到達相互理解融洽相處，最終到達心靈與效益的共贏。加強安全意識，并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
時間一晃而過，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：
一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。
二、勞動關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。
較20__年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。
三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。
每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。
四、工資。
每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。
五、文體活動方面。
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第__屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。
通過以上種.種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。
總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
此致
敬禮!
光陰似箭，歲月如梭，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年。轉(zhuǎn)眼間來到種子公司已經(jīng)兩年時間了。當時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，如今已變得再熟悉不過了。年來到__公司工作。到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時間了，在這兩年的時間里我對“種子公司”有更加深刻的了解。民以食為天，種子是關(guān)乎國家的關(guān)乎農(nóng)民的大事，種子對于農(nóng)民的重要性。
2年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了上級安排布置的各項工作任務(wù)。通過不斷鍛煉，自身的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，但也存在諸多不足，為了能在年的工作中及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，提高自己的業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)將自己的工作做如下總結(jié)：
一、主要工作職責(zé)、工作描述。
本人在公司擔當綜合業(yè)務(wù)一職，主要負責(zé)公司文件收發(fā)保管、統(tǒng)計報表報送及信息管理等工作。
1、文件收發(fā)。
文件收發(fā)看似普通的工作，可是要做好這項工作也不是那么容易。文件收發(fā)要做到接受即傳遞，收到文件后第一時間把公司和農(nóng)場的文件傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門，做到文件發(fā)放的及時性，不延誤重要文件的傳達。文件收發(fā)要有記錄，不同文件按類別擺放。
2、統(tǒng)計報表的報送。
報表是個簡單但需要認真的工作。當你把公司各個部門報送上來的數(shù)據(jù)匯總后，重要的一項就是報表時要認真核對填報數(shù)據(jù)的準確性，把所填報的數(shù)據(jù)仔細的校隊一遍，確保數(shù)據(jù)的準確，避免因填寫錯誤而產(chǎn)生的工作失誤。
二、邊學(xué)邊做，踏實做事，認真負責(zé)。
剛踏上新的工作崗位時，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作缺乏實踐經(jīng)驗，但是，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傳、幫、帶下，在自己邊做邊學(xué)后，逐漸理清了工作思路，明晰了工作流程。在半年的時間里，我積極主動地學(xué)習(xí)了辦公室的各項業(yè)務(wù)知識，謙虛謹慎，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，踏踏實實做好本職工作，認真負責(zé)地完成各項任務(wù)。
三、工作中的不足和需要改進的地方。
四、個人學(xué)習(xí)成長。
兩年間我積極參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識嗎，不斷提高自己。公司內(nèi)在做好自己本職工作的同時我虛心向老同事請學(xué)習(xí)種子檢驗知識，提高自己對種子對外我積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
五、嚴于律己，遵規(guī)守紀，團結(jié)友愛。
在種子公司這個團結(jié)溫暖的大家庭里，到處都是我們年輕人學(xué)習(xí)的榜樣，我始終以他們作為心中的坐標，嚴于律己，遵規(guī)守紀，時刻要求自己注意形象。積極參與公司舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起參加政治學(xué)習(xí)、完成各項工作任務(wù)，不斷收獲著知識、友誼、溫暖和信念。
六、下一步努力方向。
20__年綜合業(yè)務(wù)工作中增加了新的電腦操作流程，面對明年工作中出現(xiàn)的新問題，我要不斷學(xué)習(xí)新知識、研究新問題，提高對學(xué)習(xí)知識重要性和迫切性的認識，搞好知識儲備，有事能干的方向不斷努力?著力提高自身綜合素質(zhì)?努力成為領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手。
回顧近2年來的工作，雖不曾做到盡善盡美，但一步一個腳印，領(lǐng)導(dǎo)交代的每項任務(wù)也都盡力做到。工作中我得到了不少的寶貴經(jīng)驗和實戰(zhàn)歷練，使我對有了更深的認識，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作生活上的關(guān)心和幫助，我會更加努力學(xué)習(xí)、不斷進步、不斷充實自己、完善自己。為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
剛來單位工作寫述職報告篇十九
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成強大工作推力。年初，與各企業(yè)負責(zé)人簽訂了人口計劃生育專項目標管理責(zé)任書，并把責(zé)任書履行情況列入黨工委重大事項督查內(nèi)容，嚴格執(zhí)行“一票否決”制；及時召開企業(yè)計生調(diào)度會及各類培訓(xùn)，組織計生工作做得好的企業(yè)計生主任在會上交流經(jīng)驗，分析存在問題，研究解決問題的措施和辦法。
二是強化措施，嚴格監(jiān)管，夯實計生管理基礎(chǔ)。針對開發(fā)區(qū)企業(yè)流動人口多的情況，積極協(xié)調(diào)區(qū)計生部門、六合街道計生服務(wù)站，推行流動人口計劃生育“四項免費”制度；針對流入人口變化較大的情況，組織開展了流入育齡婦女計生信息調(diào)查摸底活動，逐家逐戶的深入到企業(yè)、商戶和康苑小區(qū)住戶，調(diào)查流入育齡婦女的婚、育、孕、節(jié)育和持證情況，詳細登記流入人口計劃生育管理登記表，掌握流入育齡婦女的計生信息，為日常管理提供基礎(chǔ)。對于未持證人員督促其回戶籍地辦理流動人口婚育證明并及時到計生辦審驗證件，并將其納入流動人口正常管理，提供各種計劃生育服務(wù)，增強了對流動人口計生宣傳管理服務(wù)能力。
三是廣泛宣傳，樹立導(dǎo)向，積極發(fā)揮協(xié)會作用。積極開展企業(yè)計劃生育協(xié)會組建工作，健全流動人口經(jīng)常性管理和服務(wù)機制，做到機構(gòu)健全、管理到位、服務(wù)有效。20__年5月6日成立了開發(fā)區(qū)人口與計生協(xié)會，共吸納市天正化工有限公司等會員17家。積極發(fā)揮協(xié)會作用，組織企業(yè)參加“救助貧困女童”、“金秋助學(xué)”等救助活動，16家企業(yè)及個人參與捐款，結(jié)成幫扶對子12對，共計捐款3.7萬元。下一步我們將繼續(xù)擴大建會規(guī)模，根據(jù)企業(yè)實際情況采取聯(lián)合建會等方式，爭取年內(nèi)在已投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)全部建立計劃生育協(xié)會。
四是創(chuàng)新舉措，落實政策，樹立正確利益導(dǎo)向。組織企業(yè)集中學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步加強企業(yè)人口和計劃生育管理工作的意見》和《區(qū)企業(yè)人口和計劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范（試行）》等文件精神；舉辦區(qū)企業(yè)計劃生育管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)計生主任履職能力。截止20__年年底，區(qū)企業(yè)計劃生育管理系統(tǒng)中共錄入人員信息2822人，全部完成信息錄入工作。為切實穩(wěn)定企業(yè)人口計生工作隊伍，強化對企業(yè)計生工作的調(diào)度監(jiān)管，在全市率先出臺了《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關(guān)于實施企業(yè)計生主任崗位補助的通知》，極大地提高了企業(yè)做好計生工作的積極性。
五是把握關(guān)鍵，強化管理，培育合格計生隊伍。針對企業(yè)計生主任補貼發(fā)放辦法的執(zhí)行，對各企業(yè)的計生主任進行全面調(diào)查摸底，及時對計生主任進行調(diào)整補充，同時開展“手把手、面對面”的計生培訓(xùn)，要求企業(yè)都能配備計生管理人員，確保有人“干事”，建立了一支較高素質(zhì)的計生管理隊伍。
二、20__年工作打算。
一是抓好穩(wěn)定低生育水平的基礎(chǔ)性工作。堅持嚴格的責(zé)任目標考核，落實崗位問責(zé)制度，健全和實施住戶和商戶的流入人口基礎(chǔ)信息建檔和管理工作。
二是抓好流動人口計生“一盤棋”管理工作。健全和完善“統(tǒng)籌管理、信息共享、區(qū)域協(xié)作、服務(wù)均等”的流動人口計生工作機制，加強核查與交流，提高對基礎(chǔ)信息的分析能力，重視對流動人口的動態(tài)監(jiān)測工作，堅持經(jīng)常性底數(shù)清理，確保流動人口計生信息交流的及時性、準確性。
三是抓好人口計生隊伍建設(shè)。進一步調(diào)整和優(yōu)化基層計生隊伍建設(shè)，備齊企業(yè)、商戶、住宅計生工作力量，強化專業(yè)性培訓(xùn)，落實各項培訓(xùn)任務(wù)，切實提高企業(yè)計生管理人員的履職能力。
剛來單位工作寫述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民同志們：
大家好!
在的工作中，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及居民的熱情幫助下，作為社區(qū)民警，我在工作中積極做好做好安全防范工作，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，給老百姓以安全感，積極打造平安、和諧社區(qū)。社區(qū)民警的工作首先就是服務(wù)百姓，創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)。其中，創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)，是對老百姓最好的服務(wù)。雖然在工作中取得了一定的成績，但是也存在一定的不足?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：
一、整合、協(xié)調(diào)各種社會和專業(yè)力量，做好社區(qū)安全防范工作。
首先，科學(xué)的安排輔警人員，加強轄區(qū)的治安巡邏和安全防范宣傳工作。我將輔警人員分成黑、白班，在重點時段、重點地區(qū)，根據(jù)轄區(qū)的發(fā)案特點，結(jié)合周邊發(fā)案情況;采取重點蹲守、街面巡邏等行之有效的方式做好安全防范工作。安全防范宣傳，是做好安全防范工作的重要手段，在日常的工作中，我采取入戶宣傳、召開戶外群眾會、代發(fā)宣傳材料等方式，發(fā)放各類安全防范宣傳材料一千余份，群眾安全防范知識增加，各種可防性案件明顯減少。身為駐區(qū)警，每周我會抽出一至兩天時間參加夜巡，今年農(nóng)歷初五凌晨我在西門抓獲一名盜竊電動自行車嫌疑人。
其次，專群結(jié)合，協(xié)調(diào)各種社會力量，搞好安全防控工作。
走群眾路線，專群結(jié)合，是搞好公安工作的良好傳統(tǒng)，也是行之有效的方式。社區(qū)內(nèi)有專門的物業(yè)保衛(wèi)部門;各類治保積極分子;還有輔警及各單位的保安。日常工作中，我將轄區(qū)內(nèi)的發(fā)案情況，及時通報給物業(yè)保衛(wèi)部門等各類治安防控力量，做為他們工作中的參考。
二、心系百姓，當好人民勤務(wù)員。
服務(wù)百姓、創(chuàng)建和諧社區(qū)，是社區(qū)民警重要職責(zé)。做為社區(qū)民警，我把老百姓的期望、需求，做為我的工作指南。老百姓的期望、需求，不管是份內(nèi)的還是份外的，只要是我經(jīng)過努力能辦到的，我絕不說一個“不”字，實在辦不了的，我也會做好耐心的解釋工作?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，工作忙、壓力大，為了不影響工作，很多人都約咱民警周末辦理事務(wù)，沒有及特殊的事情，我都答應(yīng)，而且，盡自己最大努力，讓老百姓滿意。說心里話，社區(qū)民警家里也有事，也有妻兒老小，但我更懂得：“社區(qū)民警代表的不光光是他自己，從一定意義上他反映著政府在老百姓心目中的形象”。
三、密切聯(lián)系群眾，傾聽百姓意見，虛心接受群眾監(jiān)督。
工作中，只要有時間，我就會帶著警民聯(lián)系卡，到居民家中;企事業(yè)單位;社區(qū)各類門店去走訪。通過發(fā)放警民聯(lián)系卡的方式，和群眾親密溝通，將自己融入到廣大社區(qū)居民當中去，認真聽取群眾的意見、建議。
四、廉潔自律，清清白白從警。
日常工作中，我嚴格遵守“五條禁令”、“三個凡是”等各項規(guī)章制度，從沒有過”吃、拿、卡、要“，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況。
五、下一年工作設(shè)想。
在下一年的工作中，我會更加努力，繼續(xù)當好廣大居民的勤務(wù)員，通過熱情、周到的服務(wù)，讓更多的人認識我、熟悉我。
謝謝大家!
剛來單位工作寫述職報告篇二
去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，如對農(nóng)技協(xié)實用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動作用沒有得到充分發(fā)揮；深入鄉(xiāng)村開展科技培訓(xùn)的廣度和深度不夠，次數(shù)不多；企業(yè)科協(xié)建設(shè)還需進一步加強，等。下步，我們將強化措施，采用“田間課堂”、科普大集、培訓(xùn)班等多種形式，更好地發(fā)揮農(nóng)技協(xié)實用人才在農(nóng)村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動作用；以老科協(xié)為陣地，進一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻。
一、完成目標任務(wù)。
2017年五月底以前，主管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場監(jiān)管執(zhí)法，五月底以后，分管單位工會工作，在符主任領(lǐng)導(dǎo)下，上下協(xié)調(diào)，相關(guān)部門職工共同努力完成了全年目標任務(wù)。具體目標完成情況如下。
五月底以前，主管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場監(jiān)管執(zhí)法。完成了監(jiān)督性抽檢任務(wù)，完成了xx市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全督查監(jiān)管任務(wù)，完成了市場檢測人員工作紀律督查任務(wù)，完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)行處理和教育任務(wù)。
五月底以后，工會工作開展圓滿完成了xx市及十二個縣（市）、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測技術(shù)比武活動。
組織或協(xié)助完成了職工文娛、體育、旅游等對職工的身心健康有益的各項活動。參與了建黨文藝演出活動；全體職工到駐馬店老革命根據(jù)地進行了紅色旅游；全體職工參加了迎新年長跑活動；舉辦了心理健康講座。
為單位全面工作任務(wù)的開展，完成了臨時性的任務(wù)。多次帶隊完成省基地抽檢任務(wù)。多次帶隊到外地學(xué)習(xí)先進的檢測技術(shù)。
干好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務(wù)。
按照市政府的安排，完成多項外派任務(wù)。
組織職工，完成“小紅帽在行動文明交通志愿服務(wù)活動”任務(wù)，按照通知要求，6月—12月底，按時按點按照規(guī)范要求執(zhí)行實施文明交通志愿服務(wù)活動。為鄭州的文明暢通發(fā)揮了積極的作用。
完成單位工作任務(wù)同時兼任鄭州違法建設(shè)督查組副組長，完成了深入檢查xx市xx區(qū)、管城區(qū)、xx區(qū)違法建設(shè)情況，并督察各區(qū)清理整頓任務(wù)。
二、采取的主要措施及取得的成效。
創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全情況復(fù)雜形式多變。原來到攤位抽檢改為到進門登記抽樣。即加強了市場的責(zé)任意識又提高了監(jiān)控效果。
加強了農(nóng)貿(mào)市場檢測和超標農(nóng)產(chǎn)品處理以及市場積極的配合。超市抽檢和超市自檢督查，進一步規(guī)范公示和標識，提升了農(nóng)委的監(jiān)管形象。不放松派駐市場檢測人員夜班早班工作紀律的查崗，檢測人員按時上下班，認真負責(zé)。
抓住關(guān)鍵點不放松。檢測點分布在各個市場的，為了檢測人員的組織紀律性和責(zé)任心。節(jié)假日查和平時查相結(jié)合，查早班和晚班查相結(jié)合，突擊查和常規(guī)查香結(jié)合。
服從組織安排，積極主動轉(zhuǎn)變并進入角色。工作職責(zé)的轉(zhuǎn)變，五月底，班子成員職責(zé)進行了一些變動。本人的工作職責(zé)由原來市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)樨撠?zé)單位的工會工作。一方面積極交接以前的工作，協(xié)助新上任市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管副主任的工作；另一方面，積極了解工會的工作，盡快進入角色。
制定方案，宣傳鼓動，組織實施，確保大型的技術(shù)比武活動順利進行。制定實施方案，技術(shù)比武意義，領(lǐng)導(dǎo)組織，比武項目，安排等內(nèi)容進行溝通調(diào)查研究，制訂了實施方案。
做了宣傳發(fā)動，班子會，中層會，職工會檢測人員會議進行發(fā)動；利用網(wǎng)絡(luò)和各種機會向十二個縣市區(qū)宣傳發(fā)動。調(diào)動了各方面參賽的積極性。
組織實施，組織各方面的參賽人員，市場監(jiān)管人員，化驗室人員，十二各縣市區(qū)檢測中心人員，xx市個農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)測人員。參賽人數(shù)達二百多人?？紙?、儀器設(shè)備、操作場地，都進行了精心的安排。監(jiān)考官、專家、監(jiān)考人員、服務(wù)人員進行了精心的組織。以及各方面的大力支持，完成了大型的比武活動。
深入群眾，深入一線，關(guān)心職工的生活。經(jīng)常深入職工中間，了解職工的情況，了解職工的想法，疏導(dǎo)職工的心理困擾。一旦發(fā)現(xiàn)職工身體不舒服，直接慰問，或電話慰問，或者到醫(yī)院看望生病的職工。把溫暖送到需要的職工心理。
關(guān)心職工作為負責(zé)工會的副主任，經(jīng)常深入職工中間，了解職工的情況，了解職工的想法，疏導(dǎo)職工的心理困擾。一旦發(fā)現(xiàn)職工身體不舒服，直接慰問，或電話慰問，或者到醫(yī)院看望生病的職工。把溫暖送到需要的職工心理。
心理健康講座。
為了職工心理健康，心情輕松，積極愉快工作，在征求職工的`意見基礎(chǔ)上，組織開展了職工心理健康講座。凡是參加心理健康講座的職工都受益非淺，懂得了真愛自己，及時排除心理困擾，以陽光積極的心態(tài)突入工作和生活。
積極主動配合相關(guān)部門，開展文體活動以及外出旅游，接共產(chǎn)黨建黨九十周年之機，全體單位職工到駐馬店紅色旅游，即放松了心情又受到了教育。元旦，響應(yīng)市政府的號召，以全新的面貌參加元旦長跑活動迎接新年。
干好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務(wù)。
積極配合，未完成單位各項任務(wù)以及提高隊伍的整體素質(zhì)。干好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務(wù)。
多次帶隊到河南省農(nóng)產(chǎn)品基地，完成省委派的農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢任務(wù)。
多次帶隊檢測人員到外地學(xué)習(xí)先進的檢測技術(shù)。
三、遵紀守法廉潔奉公。
盡職盡責(zé)，本單位職工多，工作任務(wù)重，責(zé)任大，作為單位的負責(zé)工會的副主任，積極探索，關(guān)心職工的生活，調(diào)動職工的工作熱情，積極推動單位的事業(yè)發(fā)展。
尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重班子其他成員，處處以大局為重，以工作為重，從不計較個人的得失。
廉潔奉公，公正公平，不徇私情處理問題。讓真正困難的職工得到關(guān)照，真正需要溫暖的職工得到溫暖。
剛來單位工作寫述職報告篇三
今年以來，集團黨委帶領(lǐng)全集團干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初的工作部署，落實工作責(zé)任制，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，努力提高基層組織建設(shè)水平，為實現(xiàn)集團的快速發(fā)展提供了堅強的組織保證。今年以來，集團公司黨委立足實際，以基層組織建設(shè)“五個好”為目標，本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，提升黨建工作整體水平。我們的主要做法是：
一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
按照市委統(tǒng)一部署和要求，根據(jù)市委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見》，集團作為全市第一批單位開展學(xué)習(xí)實踐活動，確立了以“堅定發(fā)展信心，銳意創(chuàng)新進取”為主題，以“深化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用人機制三項改革，突出內(nèi)部管理、市場營銷、品牌建設(shè)、企業(yè)文化等重點工作，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展”為實踐載體，緊密聯(lián)系工作實際，從今年3月開始連續(xù)6個多月的學(xué)習(xí)實踐活動，取得了實際成效，為科學(xué)發(fā)展指出了明確方向，為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、堅持實事求是，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。按照市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動統(tǒng)一部署，集團公司在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深刻理解和認真把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)以及根本要求，緊密結(jié)團公司的實際情況，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制訂了實施方案，召開了動員部署會議，對黨員干部進行樂思想發(fā)動，并提出了“立規(guī)矩、造氛圍、干事業(yè)、帶隊伍”的工作要求，牢牢樹立為職工辦實事、辦好事的工作意識;對全體干部提出了以“公心、誠心、實心”推進工作開展。同時，公司通過開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，干事業(yè)講奉獻做表率”演講比賽、集團黨旗頌演講比賽等活動，使科學(xué)發(fā)展觀開展的有聲有色、通俗易懂。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，公司通過個人自學(xué)、召開支部生活會、座談研討等形式，組織黨員學(xué)習(xí)。
2、堅持職工監(jiān)督、職工評議的學(xué)習(xí)實踐活動。一是征求意見建議。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的具體要求，集團公司在分析檢查階段分別從五個層面召開了征求意見座談會，包括公司員工代表、黨員代表、機關(guān)黨員干部、離退休黨員干部代表座談會，廣泛征求對集團公司科學(xué)發(fā)展的意見和建議，共有150余人參加座談會，收集整理意見、建議260余條，刪除內(nèi)容相同以及表揚性意見，整理后分為五方面內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)13條，公司建設(shè)6條，關(guān)心關(guān)愛干部職工3條。對于征集的意見和建議，集團公司班子成員認真回答了關(guān)于科學(xué)發(fā)展的5個方面的問題，并召開班子專題民主生活會，為集團公司科學(xué)查擺工作中存在的問題奠定了重要基礎(chǔ)。二是開展職工評議。根據(jù)市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排，集團公司黨委在形成分析檢查報告后，組織職工對分析檢查報告進行評議，通過召開機關(guān)干部評議會議、代表座談會、發(fā)放調(diào)查問卷以及網(wǎng)上公布等形式進行評議。參加此次評議人員共1216人，參評人員對分析檢查報告表示滿意的1187人，占96%;比較滿意的18人，占2.5%;基本滿意的2人，占0.2%。集團公司對照查擺出來的突出問題、需要完善的制度和廣大職工的意見和建議，制定了落實整改方案，公司堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，集中解決突出問題，通過建立和完善體制機制，為集團公司科學(xué)發(fā)展建立制度保障。
3、從實際出發(fā)，為職工解困、為公司發(fā)展。集團公司在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，堅持邊學(xué)邊查、邊查邊改，集中力量解決實際關(guān)乎職工切身利益的問題。對于第二化工廠三名傷殘職工均為獨生子女父母，要求補助的問題;招遠黃金汽車大修廠8人退休等問題，集團已經(jīng)對情況進行調(diào)查，根據(jù)規(guī)定對其進行補助。對于黃金汽車大修廠退休問題，集團公司與勞動部門結(jié)合，解決了這部分人的退休問題。
完善了公司機制。為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的長期性、有效性，集團公司對照科學(xué)發(fā)展的要求，認真梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，對廢、改、立工作做出安排，積極穩(wěn)妥推進體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)。完善了董事會議事制度、黨委會決策制度、中層辦公會制度，明確了定期召開中層例會、科室例會研究總結(jié)工作的具體要求。還完善了員工培訓(xùn)制度、中層培訓(xùn)制度、效能監(jiān)察考核工作制度以及調(diào)查研究工作等一系列制度。明確了規(guī)劃進公司的工作程序，確定了對公司資源統(tǒng)一管理的實施意見。
二、健全制度，增強黨建工作合力。
健全各項工作制度是黨建工作順利開展的根本保證，集團公司通過建立健全黨建責(zé)任制，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的.良好格局。年初我們把基層黨建作為工作重點，列入重要日程。集團黨委首先把黨建目標任務(wù)進一步細化、量化，制定詳細的《黨建目標責(zé)任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受廣大職工的監(jiān)督。一是完善兩個例會制度。即基層黨建例會制度，每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措;基層黨建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包干制度。針對各企業(yè)的具體情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作量化考核實施細則》，要求集團公司的領(lǐng)導(dǎo)要將經(jīng)常深入企業(yè)作為常態(tài)化，開展調(diào)查研究，幫助各企業(yè)理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。三是建立分級負責(zé)的責(zé)任體系。黨委與集團公司領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、各支部書記層層簽訂目標責(zé)任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責(zé)，分解任務(wù)，嚴格獎懲，構(gòu)筑了一個上下配套，團結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)。
三、圍繞目標，夯實黨建工作基礎(chǔ)。
為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，集團公司以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標，采取行之有效的措施，力求取得實效。
1、加強班子建設(shè)，全面提高黨員干部整體素質(zhì)。
集團公司黨委按照“五個好”的標準，把加強基層組織建設(shè)作為。
工作的重點，在干部職工中定制度、簽責(zé)任，建立黨建責(zé)任制，采取一定的措施，從抓組織建設(shè)硬件入手，逐步完善軟件。各種制度規(guī)范上墻，各種表冊齊全，文字檔案材料齊全，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。認真推廣和開展“一制三化”工作機制，進一步完善了黨委、黨支部、民主生活會等35項制度，增強了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)和思想道德教育，積極開展各項主題教育，定時組織黨員干部學(xué)習(xí)，每位集團公司領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員，每月至少組織各企業(yè)干部學(xué)習(xí)一次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭要有1萬字的學(xué)習(xí)筆記，有體會文章，黨委成員年內(nèi)要寫1篇調(diào)研文章，黨委每個季度對各企業(yè)黨員干部的學(xué)習(xí)筆記進行一次查閱，嚴格督促各企業(yè)黨員干部堅持學(xué)習(xí)制度，使干部掌握更多的政治理論、法律、科學(xué)技術(shù)等知識，以便指導(dǎo)各企業(yè)工作的順利開展。
2、實施黨員干部素質(zhì)工程。結(jié)合開展黨委建設(shè)年和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動的開展，在集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，建立實行了“三定三學(xué)”(定學(xué)歷標準強制學(xué)，定崗位責(zé)任督促學(xué)，定教育經(jīng)費推動學(xué))的教育培訓(xùn)機制，參加招遠市黨校、自學(xué)考試學(xué)習(xí)人數(shù)達到100多人次，現(xiàn)在集團公司黨員干部全部達到了大專以上學(xué)歷，各企業(yè)黨員干部有82%達到了大專學(xué)歷。
3、堅持原則嚴把黨員出入關(guān)。集團公司黨委在發(fā)展黨員工作上，做到“五建、五?！?，即：建立檔案，確保積極分子隊伍管理的規(guī)范性;建立“雙推優(yōu)”制度，確保積極分子隊伍結(jié)構(gòu)的合理性;建立審查制度，確保發(fā)展黨員工作的嚴肅性;建立公示制度，確保發(fā)展黨員工作的民主性;建立跟蹤回訪制度，確保新黨員教育管理的嚴肅性，年內(nèi)，預(yù)計發(fā)展黨員7名，女黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子15名。健全三項制度，加強流動黨員管理。即：登記、匯報制度，聯(lián)系制度和學(xué)習(xí)教育制度。流動黨員所在支部，由支部書記指定l-2名思想素質(zhì)好、責(zé)任心強的黨員采取定期郵寄教育材料、發(fā)郵件、電話聯(lián)系等方式與其溝通，負責(zé)了解外出黨員的思想、工作狀況，收繳黨費等工作，并及時向流動黨員通報黨組織的活動情況，實現(xiàn)了教育管理的經(jīng)?；?。
四、強化自身建設(shè)，提升黨建工作水平。
1、加強集團黨委建設(shè)水平，提高領(lǐng)導(dǎo)核心執(zhí)政能力。“群雁高飛靠頭雁”，集團公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)集團各項事業(yè)的核心，抓好基層黨建必須首先抓好各下屬黨委建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。利用黨政班子聯(lián)席會及每周的例會加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十六大會議精神等內(nèi)容。同時，努力學(xué)習(xí)法律、社會主義市場經(jīng)濟等方面的知識，提高自身素質(zhì)。二是認真推行黨務(wù)公開制度，充分發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督，提高黨委工作透明度。我們制訂了《黨委議事決策規(guī)則》，建立了科學(xué)、民主、高效的決策機制;完善了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，不斷提高班子成員的政治素養(yǎng)、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)水平;制訂了《民主生活會制度》，組織班子成員認真開展批評與自我批評，形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。
2、抓好具體黨建工作，夯實黨的先進性。探索和創(chuàng)新是黨建工作的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆黨組織的生機和活力。我們一是實施“一體化”管理。一個企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)能否快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一個團結(jié)堅強、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。為抓好各級“兩委”班子建設(shè)，我們制定了《企業(yè)一體化管理暫行辦法》，在各企業(yè)財務(wù)管理、干部待遇、養(yǎng)老保險等方面做了詳細的規(guī)定，既解決了他們的后顧之憂，又充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。二是解決支部后繼乏人問題。針對礦山企業(yè)黨員年齡偏大的問題，我們在年初的目標責(zé)任書中，規(guī)定每個支部每年必須發(fā)展一名25歲以下的年輕黨員，并確定1—2名年輕黨員為后備干部，指派一名黨委委員進行重點培養(yǎng)。努力解決黨支部黨員干部后繼乏人的問題。
五、找準結(jié)合點，為黨建工作注入生機。
黨建工作只有圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務(wù)并推進整個大局前進，才具有強大的生命力。集團公司黨委進一步找準了黨建工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，努力鞏固經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)地位，增強實力，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。一是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加職工收入。我們對礦源枯竭的礦山進行了歸并，對員工進行了分流，沒讓一個人下崗。我們對原有的安盛華公司進行資源重組，對原先集團公司業(yè)務(wù)相同和相近的企業(yè)的業(yè)務(wù)進行了重新劃分業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)了資源的合理利用，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，為黨建工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二是培樹典型，推動典型代表水平，典型推動工作。在重點經(jīng)濟工作建設(shè)中，我們著重培樹示范典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，推動各項工作的順利進行。在培樹支部典型上，公司黨委在各黨支部中組織開展“四賽四比”(賽團結(jié)比戰(zhàn)斗力、賽廉潔比威信、賽務(wù)實比干勁、賽發(fā)展比變化)活動，培樹了優(yōu)秀黨支部，為各企業(yè)樹立樣板。
六、存在的主要問題和下步打算。
集團黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在著一定差距和不足，主要是：黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，黨員干部職工思想還不夠解放，更新觀念的步伐仍然較慢，發(fā)展經(jīng)濟措施辦法少、思路窄;部分企業(yè)經(jīng)濟還比較薄弱，資源優(yōu)勢沒有得到很好發(fā)揮。
下一步，我們要進一步加大黨建工作力度，提升黨建工作整體水平。一是大力加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，提高鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。二是深入開展各項活動，加強黨員干部隊伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力。三是按照基層組織建設(shè)“五個好”的目標要求，深入研究探索基層組織建設(shè)的新辦法、新機制，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，為經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供堅強的組織保證。
剛來單位工作寫述職報告篇四
20**年，市婦聯(lián)堅持改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，大力加強女性人才隊伍建設(shè)，為女性更全面、更廣泛地參與黃山經(jīng)濟建設(shè)，奠定了堅實的組織保障和人才支撐。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，女性人才隊伍建設(shè)的社會氛圍進一步優(yōu)化。
一是加大對男女平等基本國策的貫徹力度。借助新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺，大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，宣傳廣大婦女在經(jīng)濟社會發(fā)展中的`重要作用，為推動國策意識進入決策主流打下了良好的思想基礎(chǔ)。
二是加大對女性人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度。市及各區(qū)縣將女性人才培養(yǎng)工作納入本級黨建帶婦建工作的年度考核目標。
三是加大對女性人才宣傳力度。各級婦聯(lián)與各相關(guān)部門密切配合，抓住重大節(jié)日和紀念日，廣泛宣傳在各個領(lǐng)域作出突出貢獻的女性人才的先進事跡，通過表彰或文字宣傳等形式，切實提高社會各界對女性人才的評價。
二、科學(xué)選拔，規(guī)范管理，女性人才隊伍建設(shè)的機制進一步健全。
一是女性人才庫動態(tài)管理機制。市及各區(qū)縣婦聯(lián)分層級設(shè)立黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土特色人才四類女性人才庫。并采取“年年更新、滾動管理”的辦法，使人才庫管理機制更趨科學(xué)合理。二是聯(lián)系關(guān)懷女性人才制度。建立了女性人才聯(lián)系關(guān)懷制度，以談心、談話或聯(lián)誼會的形式，及時掌握女性人才的思想、生活狀況，幫助解決實際問題。
三、開展活動，不斷提高女性人才的綜合素質(zhì)。
一是通過開展各種競賽評比活動，發(fā)現(xiàn)女性人才、挖掘女性人才，通過活動影響婦女，通過活動教育婦女，激發(fā)廣大婦女的奉獻熱情和創(chuàng)造潛能，充分發(fā)揮她們在人才隊伍建設(shè)中示范、輻射和激勵作用。在城市，圍繞國家服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，深入開展“巾幗建功”、“巾幗文明崗”活動為載體，通過行業(yè)亮牌服務(wù)活動和技能競賽活動，引導(dǎo)廣大在職女職工崗位建功，崗位成才。在農(nóng)村，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入開展“雙學(xué)雙比”活動，以“巾幗科技致富工程”為抓手，培養(yǎng)更多的農(nóng)村專業(yè)婦女人才和致富女能手。
二是以推薦為切入點，搭建女性人才參與社會的舞臺。為給經(jīng)營管理女性人才、專業(yè)技術(shù)女性人才搭建發(fā)展、聯(lián)誼、合作的平臺，積極向省婦聯(lián)推薦經(jīng)營管理女性人才為省女企業(yè)家協(xié)會會員，推薦女性技術(shù)人才參加全國婦聯(lián)的課題研討會。抓住各級黨委、人大、政府、政協(xié)屆中調(diào)整和換屆選舉的契機積極舉薦優(yōu)秀婦女干部，切實提高各級黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子中女性人數(shù)和比例。
三是強化婦聯(lián)干部自身素質(zhì)的提高，將對女性人才的培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)整體計劃中。通過舉辦不同層次，不同類別的培訓(xùn)班，不斷加大對婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)的力度。全市各級婦聯(lián)組織利用“婦女之家”陣地，以管理技術(shù)、實用技術(shù)、科技知識等為主要內(nèi)容，自辦聯(lián)辦各類、各層次培訓(xùn)班近百場次。市婦聯(lián)機關(guān)選派1名婦聯(lián)干部到最基層掛職村第一書記，提高市婦聯(lián)干部自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
剛來單位工作寫述職報告篇五
201x年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強化措施，全力促進實用人才成長和作用發(fā)揮，推進了全縣人才工作的開展。
一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實用人才，促進農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。發(fā)動農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度，建立示范基地，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，加快科普推廣，加強現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識培訓(xùn)，提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調(diào)動了農(nóng)技協(xié)引進推廣新品種、新技術(shù)，開展科技創(chuàng)新的積極性。同時，積極組織農(nóng)技協(xié)的實用人才開展各類科普活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設(shè)立科普咨詢臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開設(shè)“田間課堂”，參與各類主題科普宣傳活動，通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式，在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至底，全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家，其中20新建農(nóng)技協(xié)3家，在推廣先進技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用；有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計劃先進單位，3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實用人才分別被xx市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動計劃先進單位和科普帶頭人。年，全縣農(nóng)技協(xié)實用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項，新品種13個，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強了實用技術(shù)和政策法規(guī)培訓(xùn)。2017年5月，組織舉辦了養(yǎng)鴨技術(shù)培訓(xùn)班，請縣內(nèi)養(yǎng)鴨方面的技術(shù)專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員180人，有力地提高了參訓(xùn)人員的科學(xué)養(yǎng)鴨水平。8月份，組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓(xùn)班，組織重點農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認真學(xué)習(xí)了農(nóng)技協(xié)建設(shè)方面的政策法規(guī)，培訓(xùn)農(nóng)技協(xié)干部120人，使這些農(nóng)技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)既是相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，又是農(nóng)技協(xié)建設(shè)的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質(zhì)。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，促進企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進行了人才摸底調(diào)查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況；采取與企業(yè)負責(zé)人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負責(zé)人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎(chǔ)上，在發(fā)展規(guī)模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。2017年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運工業(yè)輸送設(shè)備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術(shù)專長，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。2017年，共開展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)8期，有9名骨干技術(shù)人才擔任了老師，培訓(xùn)企業(yè)員工950人次；承擔技術(shù)攻關(guān)課題3項；為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織，促進老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動作用，2017年4月，經(jīng)過認真籌備，我們成立了xx縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗?fù)诵莼蚪咏x崗?fù)诵莸睦峡萍脊ぷ髡邠螘T，承擔起向縣委縣政府決策提供科學(xué)建議、領(lǐng)辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開展科技攻關(guān)等工作職責(zé)。2017年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員145人，組織和參與科普宣傳活動4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。
五是組織開展杰出工程師評選活動。2017年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆xx市杰出工程師評選活動，我們積極按照活動要求和評選標準，在各有關(guān)部門的積極配合下，在全縣范圍內(nèi)挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終xx縣水利局高級工程師孫緒成被評為xx市“十大杰出工程師”。
剛來單位工作寫述職報告篇六
各位代表：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己xx年的履職情況，向各位代表述職，請預(yù)評議。
xx年，對于我們xx運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力，可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù)，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責(zé)人之一，身感壓力之大、責(zé)任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是一種責(zé)任，就是一種考驗，就是一種重托。作為黨組織任命的一個領(lǐng)導(dǎo)干部，無論在什么情況下，無論困難多么大，也無論情形多么復(fù)雜，都應(yīng)該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來，都應(yīng)該全力做到不負組織的重托，不負群眾的期望，把發(fā)展抓好，把隊伍帶好，把企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展落實好。這是黨對干部，特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的本份所在、責(zé)任所在。在這個思想認識的支配下，xx年，面對分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務(wù)，我和分公司經(jīng)理xxx同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。xx年，我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬大關(guān)，各項制度平穩(wěn)落實，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是我們分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果，是我們分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責(zé)上，也做了一些自己應(yīng)該做的工作，這主要體現(xiàn)在四個方面：
第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責(zé)。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務(wù)公開會、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利;也讓兩級干部明白：加強理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，xx年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責(zé)，對企業(yè)的負責(zé)，更是對職工群眾的負責(zé)。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時，從自身的工作職責(zé)出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽)，評四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星)”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結(jié)5篇，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
剛來單位工作寫述職報告篇七
回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，單位述職報告怎么寫。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將工作匯報如下：在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
一、以改革為核心。
改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌，述職報告《單位述職報告怎么寫》。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托。
要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的`前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨。
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。
四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的。
首先是要加強維護工作，加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。
我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。
剛來單位工作寫述職報告篇八
新年伊始，萬象更新，好多工作還沒有做完，我們又告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，感激同事們一路同行，感激領(lǐng)導(dǎo)又一年的栽培，昨日的收獲成果，是我們明天繼續(xù)努力的動力，尚有的差距，是我們明天奮斗的目標，20xx年，會因為我們共同努力變的更加值得期待!
一，防微杜漸，做好廉潔自律工作。
做為一名柜組長，我始終能夠牢記肩頭的職責(zé)，在千頭萬緒的實際工作中，時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當作大事來抓，從嚴要求自已，確實管住自我;對員工嚴格教育，嚴格要求，嚴格管理;廣泛聽取員工意見和提議，自覺理解群眾監(jiān)督。對廉潔自律在思想認識上到達“四個明確”，即：明確了廉潔自律是深化改革、搞好生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)實需要;明確了搞好廉潔自律必須齊抓共管，看好自我的門，管好自我的人;明確了作為中層干部的職責(zé)資料和要求;明確了如果知法犯法，貪腐收受他人財物就必然受到法律職責(zé)追究。正是因為堅持了自我的原則，在日常工作中才能做到廉潔自律、廉潔自律的表率。
為了更好的保護干部，營造廉潔環(huán)境，我們**集團也進一步加大了對不廉潔行為的督查，幾年中，查處了部分有不廉潔行為的人員。其中涉及數(shù)額較大的，公司還移交當?shù)厮痉C關(guān)處理。
他們沒能在成長的道路上堅守住底線，斷送了自我的職業(yè)生涯，失去了一份體面的工作，以及一個人最重要的聲譽，使自我的人生有了污點。同時，也使企業(yè)名譽受到了損害。
對于發(fā)生的這些事情，我明白公司十分心痛痛心的不是財產(chǎn)的損失，而是人員的損失。這些案例中，不僅僅有優(yōu)秀的柜組主任，還有部門經(jīng)理和即將被提拔成經(jīng)理的干部。他們有的入店多年，有的在本部門干的十分出色，無一不是企業(yè)花費了很多的培訓(xùn)成本而成長起來的。如果他們不違犯廉潔規(guī)定，不觸犯法律，都會有很長、很好的職業(yè)生涯之路要走，都會為企業(yè)創(chuàng)造出更大價值，同時也能實現(xiàn)自身更大的人生價值，為親人、為家庭創(chuàng)造更多的幸福。
廉潔問題影響的不僅僅是企業(yè)和個人，還可能會對孩子、父母以及家人帶來一生的負面影響，讓他們無法過上體面的生活。
為人處世、品格第一。誠實，是**人的第一品格。送給大家這樣一句話：為了自我、為了自我的家庭和孩子，我們要做一個誠實、正值、值得依靠的人。
在那里，有幾句話和大家共勉：誠信立身，廉潔自律，正派做人，公道辦事，求真務(wù)實。**集團是一個切實為員工著想的企業(yè)，我們的董事長田總創(chuàng)辦企業(yè)的目的，就是為了讓進入**集團的人都能過上幸福的日子，在這樣的企業(yè)里工作，我相信大家會算賬，也能算對賬，千萬不要因為一時的小利而耽誤自我的大好前程。所以，我們必須要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，讓自我安心，讓家人和企業(yè)放心。
二、加強自身修養(yǎng)，筑牢政治防線。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，我始終站在“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的高度，牢固樹立共**的，人生觀、價值觀，從思想上，進一步堅定了遠大夢想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，正確使用領(lǐng)導(dǎo)賦予我的權(quán)力，把廉潔自律變成自覺行動，貫穿于日常工作，始終自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，增強了拒腐防變本事。檢查反思自我在工作中存在的問題和不足，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺維護企業(yè)的利益，堅持廉潔奉公，不謀私利，自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正把好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)，事事處處嚴格要求自我，爭做廉潔自律的表率。
三、狠抓督促檢查，認真落實自律職責(zé)制。
一是開展經(jīng)常性自律教育。利用檢查指導(dǎo)工作、召開夕會，貫徹實踐“三個代表”的要求，二是幫忙指導(dǎo)供應(yīng)商納入制度化軌道。針對分管品牌奶粉的業(yè)務(wù)實際情景，幫忙他們分析形勢，制定措施，建立健全促銷員的規(guī)章制度，在部門內(nèi)部構(gòu)成了一套行之有效的廉潔“小立法”，使促銷員有令可行，有禁即止，規(guī)范約束了促銷員的工作行為，杜絕了“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，從機制上保證了組里的規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
三、堅持以身作則，真正做到廉潔自律。
上班幾年來不斷加強思想道德修養(yǎng)，堅持進取向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做，時刻要求自我堅持清醒的頭腦，不管在任何情景下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，始終不渝地堅持堂堂正正做人，清清白白辦事。
一年來，在組織的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我在廉潔自律方面取得了必須的成績，我常常的問自我，你的權(quán)力是誰給的你應(yīng)當怎樣使用你的權(quán)力，你要如何工作你要為誰負責(zé)并以此自檢自省，我認為首先要維護企業(yè)利益，堅持廉潔自律。
剛來單位工作寫述職報告篇九
第一，語言須有思想、有深度行文忌“照搬照抄”
好的黨建述職，自然少不了一份內(nèi)容全面、翔實、具體的黨建述職報告。但是，一些單位的黨建第一責(zé)任人，習(xí)慣網(wǎng)上找模板、搜范文或者拿前些年的述職報告改日期、添數(shù)據(jù)，以致一些黨建述職報告除了單位、姓名、職務(wù)等基礎(chǔ)信息外，其他內(nèi)容千篇一律。這樣的黨建述職報告，群眾聽完當然不會好評，也失去了述職的意義。因此，黨建述職報告必須在行文表達、語言風(fēng)格上有思想、有見解、有深度，報告要既能如實反映自身德、能、勤、績、廉的表現(xiàn)，也能準確表達自己的工作理念、思路、方法。
第二，把握“以我為中心”工作成績忌“貪大求全”
一方面，述職報告要堅持實事求是。要與實際工作相結(jié)合，注重從工作的具體事實、案例、數(shù)字中挖掘經(jīng)驗、提煉亮點，防止?jié)饽夭手v成績、夸夸其談?wù)f亮點。另一方面，述職報告要做到點面結(jié)合，防止把個人述職報告寫成單位的年終工作總結(jié)。要注重講述黨建在推動引領(lǐng)政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)等各方面建設(shè)的成效，正確區(qū)分個人與集體的關(guān)系，既說集體之功，又講自己之績，更講述自己在集體中承擔的職責(zé)、所做的工作、取得的'成績，避免給人產(chǎn)生攬功之嫌或平庸無為的印象。
第三，堅持問題導(dǎo)向查找問題忌“蜻蜓點水”
撰寫黨建述職報告的目的之一，就是通過總結(jié)，找到問題和不足。黨建主體責(zé)任人應(yīng)從查擺問題初始就把自己擺進去、把職責(zé)擺進去，以動真碰硬的精神開展自我批評，主動邀請群眾“把脈問診”，把問題找準、找實。并且，述職報告中的問題部分，要注重講深、講透、講清楚，既不夸大、也不縮小，避免問題空洞、枯燥、一般化;也不能在原因查找上淺嘗輒止、囫圇吞棗，要問題與原因?qū)φ辗治觥⒖陀^與主觀結(jié)合分析、一般表現(xiàn)與深層次原因區(qū)別分析。
第四，緊扣“問題清單”制定措施整改落實忌開“空頭支票”
查擺問題的目的在于解決問題。整改落實是黨建第一責(zé)任人對來年黨建工作作出的莊嚴承諾，不能在整改落實上做“虛工”、開“空頭支票”，必須緊扣“問題清單”制定措施，結(jié)合工作和作風(fēng)實際，深入分析地區(qū)和單位的優(yōu)劣勢資源，切莫亂承諾、瞎創(chuàng)新，時刻謹記求真務(wù)實的原則，寫清楚每個問題的整改方向、時限、要求，列明白每項措施的責(zé)任、程序、效果，既不空喊口號，也不敷衍塞責(zé)，讓群眾看到真真切切的整改承諾，最終收到實實在在的效果。
剛來單位工作寫述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
本人是文體城的商管專員，現(xiàn)在負責(zé)文體城商戶管理、聯(lián)系的工作。職能工作方面，協(xié)助負責(zé)協(xié)調(diào)高橋文體城物流方面的事情。現(xiàn)在，按公司要求，根據(jù)本人職責(zé)及負責(zé)事項，在此進行20xx年上半年的個人述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正。
在剛剛過去的六月，我和同事們一起，首先完成了文體城全年的租金收取工作。在20xx年度，文體城的租金收取方式有所改變，從一年一次改為一年兩次，租金優(yōu)惠政策也有所調(diào)整，租金收取工作因此也有了一些新的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)主要是部分商戶的不理解，認為市場的支持應(yīng)該不變，在開始下發(fā)租金通知的時候也就不太配合。對于這一情況，我和同事們積極、耐心的做了說明。告訴商戶，市場對商戶的支持是一如既往的。支持也一直都在。但商戶也要認識到，自己是自主經(jīng)營，更多的是需要從自身去面對。另外，市場正是為商戶考慮，所以在這次租金政策調(diào)整中，市場特意將租金收取時間分為兩次，正是想緩解商戶在資金流方面的壓力。經(jīng)過長期、多次的溝通，商戶也都能夠理解，并按市場要求繳納租金，使得20xx年底的租金收取工作能夠圓滿順利的完成。
另外，在上半年的工作中，我也繼續(xù)積極的去跟進和解決商戶反映的眾多物業(yè)及相關(guān)問題，使商戶能夠無后顧之憂的去經(jīng)營，進而保證良好的商戶關(guān)系，更好的推進各項市場工作。在日常工作中，無論商戶反映水電、衛(wèi)生還是簡單的客訴問題，我都是第一時間了解情況，進行溝通。再進行分析，聯(lián)系相關(guān)兄弟部門，保證問題能夠先控制，再予以解決。也正是通過這樣的日常工作，才能夠慢慢的積累起和商戶之間的良好客情，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。
從前年開始，文體城開始組織商戶在西大門進行展賣，這一活動真正的實現(xiàn)了多贏。既能夠擴大市場影響，又能幫商戶促進銷售，還能給消費者實實在在的實惠。在20xx年的活動中，我繼續(xù)和同事一起，完整的執(zhí)行了活動的方案?；顒忧?，我們積極宣傳，協(xié)調(diào)商戶；活動中，我們安排抽獎兌獎，吸引更多人氣；活動后，我們跟蹤撤展，保證物資及現(xiàn)場人員的安全。所以，今年的五一活動，繼續(xù)獲得了商戶和消費者的肯定，也極大的鼓舞了我和同事在這一活動上的工作熱情。
按照公司安排，我還負責(zé)了文體城商戶品牌建設(shè)及物流協(xié)調(diào)方面的工作。在這一職能工作方面，我也很好的按計劃按要求的在進行。品牌商戶建設(shè)方面，商戶也都知道品牌的力量，所以能夠積極的參與進來；物流協(xié)調(diào)方面，我和同事一起，把物流和倉儲結(jié)合，以便更好的服務(wù)商戶。
總之，為商戶服務(wù)，和商戶打交道，把市場的政策傳達執(zhí)行好，本人將一如既往的為此努力。以上即本人的述職，謝謝。
剛來單位工作寫述職報告篇十一
為全面準確、客觀公正地掌握股級干部職責(zé)和廉潔自律情況，及時有效地實施對股級干部的監(jiān)督、管理、激勵和約束，加強干部績效考核，促進股級干部廉潔從政，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究，決定從今年起開展股級干部述職述廉工作，為保證此項工作順利開展，特制定如下：
一、述職述廉對象。
1、村（居）：石板居、八合村、柑子樹村、金山村、井崗村、茅壩村、天旺村、池坪村、樂意村。
2、鎮(zhèn)屬單位：黨政辦、綜治辦、人力資源和社會保障服務(wù)中心、財政所、水利站、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計生辦、計生站、社會事務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、科技文化信息服務(wù)中心、經(jīng)發(fā)辦。
3、協(xié)管單位：供電所、衛(wèi)生院、派出所、中心學(xué)校、國土所、司法所、信用社、電信分局。
二、述職述廉內(nèi)容。
年度工作開展及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
三、相關(guān)工作要求。
1、書面材料交鎮(zhèn)紀委備案，字數(shù)控制在1200字左右。發(fā)言時間控制在10分鐘以內(nèi)。
2、時間：20__年1月7日（星期六）。
3、參加人員：全鎮(zhèn)干部職工、協(xié)管單位負責(zé)人。
四、測評方式及結(jié)果運用。
（一）測評。
1、村（居）：由黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)屬單位負責(zé)人和協(xié)管單位負責(zé)人負責(zé)測評。
2、鎮(zhèn)屬單位：由黨政領(lǐng)導(dǎo)、村（居）和協(xié)管單位負責(zé)人負責(zé)測評。
3、協(xié)管單位：由黨政領(lǐng)導(dǎo)、村（居）和鎮(zhèn)屬單位負責(zé)人負責(zé)測評。
（二）測評分類。
1、村（居）：設(shè)一類三名，二類四名，三類二名。
2、鎮(zhèn)屬單位：設(shè)一類五名，二類五名，三類三名。
3、協(xié)管單位：設(shè)一類二名，二類四名，三類二名。
（三）結(jié)果運用。
2、對于不述職和年終縣工作目標考核得倒數(shù)第一名的或被一票否決的單位，一律按年終獎金基數(shù)的50%計發(fā)年終獎金。
3、對鎮(zhèn)協(xié)管單位的測評結(jié)果，由鎮(zhèn)黨委、政府書面通報給其上級主管部門。獎金由單位自行負責(zé)。
4、上述結(jié)果將作為20__年個人評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
附件:石板鎮(zhèn)20__年村（居）、機關(guān)單位負責(zé)人年度工作述職測評表。
剛來單位工作寫述職報告篇十二
xx市公共資產(chǎn)管理中心于4月成立，在市委市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財政部門的大力支持下，認真貫徹落實黨的路線、方針政策，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以確保國有資產(chǎn)的保值、增值以及政府融資平臺的穩(wěn)定運行為中心任務(wù)，求真務(wù)實，與時俱進，堅持科學(xué)監(jiān)管，不斷開創(chuàng)資產(chǎn)管理、資金投融資工作新局面。通過全體干部職工團結(jié)協(xié)作和共同努力，各項工作取得了顯著的成績，為我市近年來的跨越式發(fā)展提供了極大的資金支持，并取得了巨大的成效。
一、推進重點工作。
1、融資資金的追收及還貸工作。
我中心對歷年來應(yīng)收款進行定點追收，上半年，我中心向借款單位追收本息合計1163萬元，歸還銀行貸款本息2093萬元，基本保證了資金按計劃歸位，對投放和回收資金進行滾動操作，靈活調(diào)配，完滿完成了上半年年還貸任務(wù)；避免將金融風(fēng)險轉(zhuǎn)為財政風(fēng)險，提高政府信譽。
2、推動我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)工作。
為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，推進行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管目標，根據(jù)省“金財工程”相關(guān)工作部署和省財政廳《關(guān)于做好年行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣使用工作的通知》（粵財資【2017】1號）要求，建立全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，搭建財政部門-主管部門-行政事業(yè)單位三層管理架構(gòu)，充分運用現(xiàn)代技術(shù)手段，實現(xiàn)對行政事業(yè)資產(chǎn)總量、結(jié)構(gòu)、分布等情況的即時準確查詢、統(tǒng)計和分析，對資產(chǎn)從購建、使用到處置的全過程動態(tài)監(jiān)管和網(wǎng)上審批，確保資產(chǎn)安全完完整，提高資產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)化、精細化、科學(xué)化管理目標。截止206月15日，我市市直一、二級單位已基本安裝并使用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，我市直行政事業(yè)單位已基本實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理，目前，我中心正在向市發(fā)改委申請立項，計劃在六月下旬，完成立項并進行設(shè)備采購，向縣、區(qū)一級全面鋪開行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理信息化系統(tǒng)，從而進一步規(guī)范我市的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，更有效地掌握我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)存量，并為有效盤活國有資產(chǎn)、為市委、市政府決策提供重要的參考信息。
3、行政事業(yè)單位資產(chǎn)的處置鑒證工作。
年上半年，我中心共處置資產(chǎn)41宗，其中，報廢資產(chǎn)17宗，拍賣處理6宗，其它18宗，拍賣資產(chǎn)所得款640.26萬元，經(jīng)營資產(chǎn)收益635萬元，使有限的資產(chǎn)做到合理、有序。
4、配合市局做好撤銷“十個一批”工程指揮部工作。
根據(jù)市審計局《關(guān)于報送xx市“十個一批”重點工程項目工程指揮部財務(wù)收支審計的綜合報告》文件精神、市領(lǐng)導(dǎo)批示及“市財政局要對撤銷的工程指揮部貨幣資金要進行清點，財政全額收回；公共資產(chǎn)管理中心要對實物資產(chǎn)進行盤點回收，按照有關(guān)規(guī)定處理收回這部分資產(chǎn)”的建議，我中心聯(lián)同市局經(jīng)濟建設(shè)科發(fā)布《關(guān)于落實做好被撤銷“十個一批”工程指揮部資產(chǎn)回收工作的要求》。截止2013年6月15日，我中心已配合市局經(jīng)濟建設(shè)科，撤銷26個“十個一批”工程指揮部，固定資產(chǎn)回收達480萬元，并根據(jù)需要將資產(chǎn)安排給相關(guān)項目單位進行使用，確保我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)的安全、完整、保值。
二、改變工作作風(fēng)。
1、資產(chǎn)管理運用新舉措。
為了進一步推進政務(wù)公正，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，按照市政府的批示以及市財政局的意見，根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位公開搖珠方式選定中介機構(gòu)辦法（試行）》，我中心分別在2013年4月2日、5月9日接受市水務(wù)局的委托，在我中心備案并具備資質(zhì)的10多家拍賣機構(gòu)中，通過公開搖珠的方式，選定中介機構(gòu)為河沙招標拍賣。用公開搖珠的方式選定拍賣機構(gòu)，從確定拍賣機構(gòu)資質(zhì)，到搖珠機的選購，中心都做了一系列的縝密工作。在真正的操作中，我們都嚴格按照《辦法》的規(guī)定，從通知開始、簽到，到對搖珠機的驗證、正式搖珠、最終結(jié)果的確實，所有步驟都符合規(guī)定的程序。用公開搖珠方式選定中介機構(gòu)的做法，很好地踐行了公開、公平、公正的原則，這是公共資產(chǎn)管理上的一個嘗試，更是政務(wù)公開的一個新舉措，同時也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的方法之一。2013年4月18日，第一批河沙拍賣以600萬元的價格成交，比原底價376萬元的競拍價提高了60%，這一效應(yīng)，極大地鼓舞了對資產(chǎn)運作的熱忱。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
為了加強對“公述民評”活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保該項工作的順利開展并取得成效，成立以羅偉民為組長的xx市公共資產(chǎn)管理中心“公述民評”活動評議領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織實施中心“公述民評”活動的日常工作。結(jié)合“正風(fēng)”行動的要求，中心每月組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。組織學(xué)習(xí)了《xx市“正風(fēng)”行動工作方案》和《xx市“公述民評”活動方案（試行）》，通過加強學(xué)習(xí)把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府提出的“橋頭堡”戰(zhàn)略上來，不斷加強公資中心隊伍建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢。
3、繼續(xù)去庸提能，持續(xù)提升干部職工工作水平。
建立完善干部教育培訓(xùn)機制，為提升干部的開拓創(chuàng)新能力、解決問題能力和服務(wù)能力，利用工作倒逼機制促進干部職工不斷用新知識、新理念、新思想指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作；中心制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時間和方式方法，采取以自學(xué)為主，邊學(xué)邊用，不斷提高工作水平。
4、提高工作效能，完善責(zé)任機制。
5、加強廉政建設(shè)，促進廉潔從政。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進內(nèi)控機制建設(shè)，加強對處于風(fēng)險點的關(guān)鍵部門和崗位的監(jiān)管；形成由外到內(nèi)、自上而下、自下而上的監(jiān)督體系，強化對“兩權(quán)”的監(jiān)督制約。以紀律教育學(xué)習(xí)月為契機，通過參加預(yù)防職務(wù)犯罪講座、觀看正反面廉政教育片、到清遠監(jiān)獄聽罪犯現(xiàn)身說法等形式，強化干部職工的廉政建設(shè)和思想教育，促進廉潔自律，從而達到規(guī)范從政行為的效果。
剛來單位工作寫述職報告篇十三
今年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總，我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務(wù)。
今年一至十月份，我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度，業(yè)務(wù)收入完成形象進度81.7，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來，為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作:。
1、調(diào)整機構(gòu)，明確分工，保證各項工作的落實。
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
2、服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量。
在服務(wù)上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對20__年咨詢公司對__客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，__區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、人才培養(yǎng)，建立團隊。
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機通話率81.79，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使營銷隊伍特別是__區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份__中心區(qū)的收入增幅8.27，今年有望完成9的任務(wù)指標，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設(shè)，推進公司的發(fā)展。
渠道的建設(shè)一直是__工作中的弱項，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務(wù)水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。
為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識，在合理設(shè)置機構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題，并及時解決。
今年三月份，我在__屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對__公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓(xùn)，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手:。
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
剛來單位工作寫述職報告篇十四
20xx年，我們xx鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署和要求，以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把社會治安綜合治理工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，確保了社會穩(wěn)定，有力地保障和促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展。
今年主要做好一件事，那就是：強化措施，認真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作。
成立市林業(yè)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長黃衛(wèi)民任組長，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級單位和局各科室負責(zé)人為成員，由副局長何東立負責(zé)具體工作，確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡(luò)員。充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用，加強對本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級布置的綜治工作，都能提交黨組會議研究，形成決議，并督促工作人員抓好落實。
一是建立健全了重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度、工作例會制度等相關(guān)工作制度。二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標管理考評內(nèi)容，對在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實行“一票否決”;三是健全安全值班制度。加強對夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪流值班，確保局機關(guān)、機關(guān)住戶區(qū)和林地的安全。
一是加強機關(guān)及住戶區(qū)安全防范。今年上半年，我局進行了安全大檢查，更新了即將過期的消防設(shè)備和老化電線，機關(guān)小區(qū)內(nèi)增設(shè)攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機關(guān)和住戶區(qū)的安全。二是在林區(qū)增設(shè)防火設(shè)施和物資貯備。今年，我局在全市新建設(shè)3個森林防火預(yù)警自動氣象站、4個鎮(zhèn)村級防火物資儲備庫和3個衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級區(qū)域的林地安全。
每月由局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自帶隊，組織有關(guān)人員定期或不定期對機關(guān)安全隱患、國有林場、林地和涉林企業(yè)進行進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性的事件的發(fā)生，確保了本局各項工作的正常開展。為促進全市社會穩(wěn)定作出了積極地努力。
今年，我局重點開展了天網(wǎng)行動、天網(wǎng)二號行動、野生動物保護等打擊破壞森林資源和野生動植物的專項行動，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢頭。全年共查處涉林案件30起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為100%。全年共受理網(wǎng)上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復(fù)率均為100%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，森林受害率指標及森林受害面積均控制在0.03‰以內(nèi)，實現(xiàn)了全年無人員傷亡和無重大財產(chǎn)損失的目標。
這一年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在某些方面還需要繼續(xù)努力。今后，我局將繼續(xù)履行市綜治委成員單位職責(zé)，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的周圍，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善相關(guān)措施，加大綜治宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級文明城市、實現(xiàn)“三大目標”作出更大的努力。
剛來單位工作寫述職報告篇十五
我剛剛從大學(xué)畢業(yè)，正式踏入社會，開始我的職業(yè)生涯。剛開始工作的日子總是讓人忐忑不安，但是我發(fā)現(xiàn)只要調(diào)整好心態(tài)，不怕困難和挑戰(zhàn)，就能應(yīng)對工作中的各種問題并且逐漸成長。在新的單位工作的這段時間里，我積累了一些經(jīng)驗，下面是我對“剛來單位工作心得體會”的總結(jié)。
首先，了解和適應(yīng)新環(huán)境是至關(guān)重要的。剛來單位工作，第一天上班，辦公室環(huán)境和同事們都是陌生的。我要了解公司的規(guī)章制度、公司的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)范圍等基本情況，這些都是幫助我更好地適應(yīng)新環(huán)境的前提。與此同時，了解和熟悉同事們的性格特點，了解他們的工作習(xí)慣和溝通方式，能夠更好地與他們配合，開展工作。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)主動地去了解和參與到公司文化中會讓自己更容易被接受和融入團隊，這對新人來說非常重要。
其次，學(xué)會傾聽和溝通是工作中必備的技能。剛來單位，很多時候自己的想法和實際情況會不一致，因此與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通就顯得尤為重要。我發(fā)現(xiàn)，仔細傾聽他人的想法和建議，并主動提出自己的見解能夠幫助我更好地理解工作任務(wù)，同時也能夠為組織帶來更多創(chuàng)新和改進的機會。在這個過程中，我也了解到每個人都有自己的職責(zé)和利益，因此理解和尊重別人的觀點是良好溝通的基礎(chǔ)。剛開始工作時，我也發(fā)現(xiàn)自己面對領(lǐng)導(dǎo)要求或者同事的指導(dǎo)時有時難以接受，并且有時會出現(xiàn)理解偏差導(dǎo)致工作效率下降。但通過學(xué)習(xí)和實踐，我意識到尊重他人，誠實表達自己的困惑和限制，并積極尋求幫助，能夠幫助自己更好地適應(yīng)工作，提高工作效率。
第三，保持積極的工作態(tài)度是工作中最重要的一點。剛開始工作會有很多挑戰(zhàn)和困難，但是積極樂觀的心態(tài)是解決問題的關(guān)鍵。早期工作中，我也遇到過一些困難，但是我始終相信只要努力去做，就一定會有收獲。我始終保持對工作的熱情，對學(xué)習(xí)的渴望，努力做到每一件事情都完美，保持積極的工作態(tài)度。在這個過程中，我也發(fā)現(xiàn)團隊氛圍和同事之間的互動對自己的心態(tài)和工作效率有很大的影響。積極地與同事們合作，相互幫助和支持，能夠幫助我更好地跟上公司的運轉(zhuǎn)節(jié)奏，也能夠提高整個團隊的工作效率。
第四，不斷學(xué)習(xí)和進步是職業(yè)生涯中必不可少的一部分。在工作中，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能能夠幫助我更好地完成工作任務(wù)，并且為個人的職業(yè)發(fā)展提供支持。我會利用空余時間學(xué)習(xí)和了解新的行業(yè)資訊，提升自己的專業(yè)水平。同時，我也與同事們不斷交流和分享學(xué)習(xí)心得，通過互相學(xué)習(xí)和反饋，使自己不斷進步。
總結(jié)起來，剛來單位工作的過程雖然會有一些困惑和挫折，但是通過了解和適應(yīng)新環(huán)境，學(xué)會傾聽和溝通，保持積極的工作態(tài)度以及不斷學(xué)習(xí)和進步，我逐漸形成了一套適合自己的工作方法和心得體會。我相信只要不斷努力，保持學(xué)習(xí)和成長的態(tài)度，我能夠在工作中不斷提高自己，并為組織做出更大的貢獻。
剛來單位工作寫述職報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年即將過去，回顧一年的工作，自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升。我主要的職責(zé)是通過計劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我對一年來行政工作進行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
一、確定思路，明確目標。
以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標。實現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認為是工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務(wù)推動整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標后，按月進行了跟進、分解、落實。
二、以__為平臺，規(guī)范公司行政事務(wù)管理。
為進一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以__規(guī)范管理為平臺，積極推進公司規(guī)范化管理包括：
1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進步。
2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作。對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按__手冊進行了統(tǒng)一要求和制作。
3、以招標為手段，降低各項行政管理費用。在去年對辦公事務(wù)用品招標的基礎(chǔ)上，今年又要求對車輛維修、計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。
4、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂，從形式上對全公司的行政工作進行規(guī)范，有效地提高了公司機關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。
作為一名合格的行政人員我認為熱情比經(jīng)驗更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。要有奉獻精神，沒有奉獻精神，服務(wù)就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。
四、不足之處。
綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。因?qū)Σ块T人員激勵辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
我希望自已能更強大一點，更穩(wěn)健些，能看清目標，并為后來人踏出一條新路。我也特別想借助這樣一個機會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
此致
敬禮！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴!
在過往的200多個日子里，感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作，請各位批評、指正。
一、主要工作職責(zé)：
身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：
1、服從安排，執(zhí)行到底。
堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。
2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項。
行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項工作的開展。
3、擬定計劃、及時反饋。
行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責(zé)任與義務(wù)。因此，對于文案，擬定實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關(guān)鍵所在。
前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。
4、心態(tài)積極，保障服務(wù)。
“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體?！盁崆榉?wù)、效率第一、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項工作，有序進行。
二、前期工作總結(jié)。
回顧一年來的工作，主要有以下兩個方面：
1、執(zhí)行制度，查補工作漏洞。
文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展。
2、突出重點，有力確保文案工作。
為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對計劃管理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關(guān)管理制度開展工作。
3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進團隊發(fā)展。
行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。
三、存在的問題及解決方案。
1、工作漏洞、健全制度。
至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。
2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。
文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。
3.信息收集、有效利用。
通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。
四、下一步工作規(guī)劃。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量。
跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。
為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中，定期進行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。
2、加強監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。
行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：
(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;。
(2)沒有有效的監(jiān)督點;。
(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。
在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進的事項，將每一個事項明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。
3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。
行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。
以上是我的述職報告，請各位經(jīng)理審核、指正。謝謝!
尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：
下午好!
20__年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將我在20__年的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。
行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我努力加強自身學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎(chǔ)。
四、認真履行職責(zé)。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。通過新進員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計劃”并準備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
五、存在的不足。
兩個月來，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
20__年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
以上是本人在20__年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，本人于20__年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、立足本職，完成各項工作。
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。
二、存在不足及努力方向。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的`工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。
一年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，我校的行政后勤工作取得一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、政治思想方面：
一年來，我能積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹教育路線、方針和政策，忠誠于教育事業(yè)，自覺擁護上級的領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，與大家團結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)他人。能積極學(xué)習(xí)教育學(xué)的理論，參加組織的各項學(xué)習(xí)，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰，更好地進行教育教學(xué)。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面。
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保了學(xué)校教育教學(xué)各項工作的順利完成。
2、嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象。并做好收費公示，自覺接受社會、家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，嚴格認真進行學(xué)校固定資產(chǎn)管理。作好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。貴重物品有專人保管。
三、后勤常規(guī)管理方面。
1、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。
開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生課本等按時發(fā)到每位老師、每個班。及時添補課本、作業(yè)本，保證教育教學(xué)工作順利開展，為學(xué)校的教育教學(xué)服好務(wù)。
2、做好后勤保障工作。
學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期末考試以及學(xué)校組織的各項活動，我們總務(wù)處都全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。
學(xué)校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能及時的加以處理好。后勤人員本著節(jié)約的原則，自己做些小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，為學(xué)校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。
4、學(xué)校安全穩(wěn)定工作。
學(xué)校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照x的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學(xué)校先進份子的核心作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的責(zé)任。
剛來單位工作寫述職報告篇十七
剛來到一個新的單位工作，心情充滿期待，但也伴隨著一絲緊張。剛走進辦公室，我被整齊的工位和寬敞明亮的環(huán)境所吸引，讓我感到一種舒適的氛圍。在和同事們的第一次接觸中，他們熱情友善，給了我許多幫助和指導(dǎo)。同時，我也發(fā)現(xiàn)了勤奮和團結(jié)的工作氛圍，這些第一印象讓我對未來的工作充滿了信心。
第二段：團隊合作的重要性。
在這個新的單位，我意識到團隊合作的重要性。每個人都扮演著不同的角色，互相依賴和支持，共同完成工作任務(wù)。在項目中，我們相互協(xié)作，互相補充，分享經(jīng)驗和知識。無論是團隊會議還是項目討論，每位成員都可以提出自己的觀點和想法，形成討論交流的氛圍。通過這些合作，我們不僅可以更好地完成工作任務(wù)，還可以提高自己的技能和專業(yè)知識。
第三段：學(xué)習(xí)與成長。
剛來單位工作，我深刻體會到了學(xué)習(xí)與成長的重要性。在工作中，我發(fā)現(xiàn)還有很多自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方。通過參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，我不僅獲取了更多專業(yè)知識，還學(xué)到了一些提高個人效率和工作技巧的方法。同時，從同事和上司身上學(xué)到了很多工作經(jīng)驗和處事原則，這些經(jīng)驗和知識將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
第四段：解決問題的能力。
在單位工作的過程中，我意識到解決問題的能力是非常重要的。工作中難免會遇到各種各樣的問題和困難，需要我們積極主動的去解決。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們才能提高自己的問題解決能力，并為團隊提供更好的支持。在面對問題時，我學(xué)會了先分析問題的根本原因，然后提出解決方案，并且及時跟蹤和評估結(jié)果。這樣的經(jīng)驗讓我更加成熟和自信。
第五段：感悟與展望。
通過這段時間的工作，我對剛來單位工作有了更深刻的感悟。首先，良好的工作氛圍和團隊合作能夠激發(fā)每個人的工作熱情和創(chuàng)造力。其次，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對個人成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。最后，解決問題的能力是一個職場人必備的素質(zhì)之一。展望未來，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻，并實現(xiàn)個人的職業(yè)目標。
總結(jié)：
剛來單位工作帶給我很多新鮮和有趣的體驗，也讓我對工作有了更深刻的理解。團隊合作的重要性，學(xué)習(xí)與成長，解決問題的能力等方面，都是我在這段時間里體會到的重要因素。通過這次工作經(jīng)歷，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標，也更加積極主動地去迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。
剛來單位工作寫述職報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的2022年就要到來了。走過年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
在工作中，對照相關(guān)標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律，團結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
承蒙大家對我的支持與厚愛，選舉我為公司采購部經(jīng)理。首先在這里我要對大家表示感謝，感謝大家對我的信任，我將會用的工作態(tài)度來幫助公司發(fā)展下去。在我不長的工作時間里，我的工作能力在公司得到了巨大的提高，我也感謝公司對我的培養(yǎng)?，F(xiàn)在我也不能說什么，只能用最努力的工作和的工作業(yè)績回報大家對我的信任。我將認真履行職責(zé)，求真務(wù)實，開拓進取，切實做好本部門工作，努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在今后的工作中我將會做到：
1、嚴格貫徹執(zhí)行經(jīng)公司批準的采購方針、策略及程序、規(guī)定等。
2、審批所有采購申請單、訂貨單。
3、根據(jù)公司需求與市場供應(yīng)審定價格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽好、服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)商，確立供求關(guān)系。
4、負責(zé)參與與供應(yīng)商進行的重要業(yè)務(wù)談判，審查購貨合同及其他業(yè)務(wù)合約等文件。
5、負責(zé)組織市場調(diào)查，及時向管理__提供市場信息、購買策略，指導(dǎo)下屬努力降低采購成本。
6、積極開發(fā)國內(nèi)貨源，不斷推薦新產(chǎn)品。
7、對采購部工作人員的招聘、錄用、考核、獎懲、提升、調(diào)動等方面提出意見。
8、有計劃地培訓(xùn)員工，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進行思想教育，提高思想、業(yè)務(wù)、管理水平。
9、主持采購部的工作例會，及時解決存在的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
10、編制采購用款計劃，以便計劃使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)。
11、掌握經(jīng)營物資的產(chǎn)地、性能、供應(yīng)渠道、價格等信息，按照價廉物美原則，及時安排采購，保證營業(yè)需要。
12、掌握經(jīng)濟合同的簽訂要領(lǐng)，大宗物資采購必須簽訂合同，所簽訂的合同應(yīng)符合經(jīng)濟合同法的規(guī)定。
13、根據(jù)訂貨合同或協(xié)議，按照付款條件掌握好付款時間，及時簽發(fā)付款通知給財務(wù)部。
14、及時督促采購員辦理采購物資的驗收入庫及報銷手續(xù)，保證相關(guān)部門的正常運作。
在不斷的發(fā)展中，我們得到了很大的進步，這是我們一直以來都在不斷努力發(fā)展的結(jié)果，相信自己一定能夠做的更好。公司的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)上了軌道，因此只要我們在這個軌道上繼續(xù)前進就是的了?，F(xiàn)在國家正處在金融危機中，對公司的影響比較大，所以我們就應(yīng)該更加努力的工作，為公司的發(fā)展做出的貢獻!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
自年加入公司以來，先后服務(wù)于司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫忙下，虛心學(xué)習(xí)、踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，能較好地完成本職工作任務(wù)，在思想覺悟方面也得到了更進一步的提高。以下是我的個人工作總結(jié)。
一、用心地完成本職工作。
進入公司以來我的工作主要是，我個人認為這項工作性質(zhì)是比較單一的，但也是一項十分復(fù)雜和枯燥的工作，每一天都面臨著超多的、繁瑣的、復(fù)雜而枯燥的工作，在工公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫忙下，逐步的熟悉本職工作，明確工作的程序、方向，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，使我能夠順利的開展和完成本職工作。
認真做好公司其它部門領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在平時的工作中，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我：公司是個大家庭，各個部門是公司的組成部門，是不可分割的，工作是分工不分家的。因此在做好本職工作的同時，也用心地幫忙其他部門，做好其交付的工作。要想把工作做好，要付出幾十倍甚至上百倍的汗水，同時要有堅定的信念、堅強的毅力、不怕吃苦的精神。自今年，調(diào)任庫房管理以來。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，透過學(xué)習(xí)和實地的鍛煉，我的工作潛力得到了進一步的提高。
在工作中，虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)的教誨：真誠待人，搞好工作關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)敬重，對同事尊重，不說不利團結(jié)的話，不做不利團結(jié)的事，以誠相待，踏實做事，幫忙同事，努力地營造寬松、舒適的工作氛圍。工作給了我很多樂趣，使我了解了更多的社會事理，這對我個人來說是受益匪淺的，在工作中試著讓自己學(xué)會成熟，所有的成功者他們與我們做著同樣簡單的小事，惟一的區(qū)別就是他們從不認為自己所做的事是小事，我也不那樣認為，所以我更加重視這份工作。
二、工作存在不足和建議。
管理方面的知識缺乏、缺少與同事的溝通，會議記錄不詳細、做事缺少主動、工作中不夠大膽、創(chuàng)新工作方法的潛力不強，在往后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)各項理論知識和管理技能，努力自我完善，期望能為公司發(fā)展做出更大的貢獻。為了今后的工作做的更出色，我必須加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同事學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗，爭取今后的工作更上一個新的臺階。
三、工作心得體會。
記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下，以便到達相互理解融洽相處，最終到達心靈與效益的共贏。加強安全意識，并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
時間一晃而過，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：
一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。
二、勞動關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。
較20__年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。
三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。
每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。
四、工資。
每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。
五、文體活動方面。
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第__屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。
通過以上種.種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。
總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
此致
敬禮!
光陰似箭，歲月如梭，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年。轉(zhuǎn)眼間來到種子公司已經(jīng)兩年時間了。當時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，如今已變得再熟悉不過了。年來到__公司工作。到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時間了，在這兩年的時間里我對“種子公司”有更加深刻的了解。民以食為天，種子是關(guān)乎國家的關(guān)乎農(nóng)民的大事，種子對于農(nóng)民的重要性。
2年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了上級安排布置的各項工作任務(wù)。通過不斷鍛煉，自身的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，但也存在諸多不足，為了能在年的工作中及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，提高自己的業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)將自己的工作做如下總結(jié)：
一、主要工作職責(zé)、工作描述。
本人在公司擔當綜合業(yè)務(wù)一職，主要負責(zé)公司文件收發(fā)保管、統(tǒng)計報表報送及信息管理等工作。
1、文件收發(fā)。
文件收發(fā)看似普通的工作，可是要做好這項工作也不是那么容易。文件收發(fā)要做到接受即傳遞，收到文件后第一時間把公司和農(nóng)場的文件傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門，做到文件發(fā)放的及時性，不延誤重要文件的傳達。文件收發(fā)要有記錄，不同文件按類別擺放。
2、統(tǒng)計報表的報送。
報表是個簡單但需要認真的工作。當你把公司各個部門報送上來的數(shù)據(jù)匯總后，重要的一項就是報表時要認真核對填報數(shù)據(jù)的準確性，把所填報的數(shù)據(jù)仔細的校隊一遍，確保數(shù)據(jù)的準確，避免因填寫錯誤而產(chǎn)生的工作失誤。
二、邊學(xué)邊做，踏實做事，認真負責(zé)。
剛踏上新的工作崗位時，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作缺乏實踐經(jīng)驗，但是，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傳、幫、帶下，在自己邊做邊學(xué)后，逐漸理清了工作思路，明晰了工作流程。在半年的時間里，我積極主動地學(xué)習(xí)了辦公室的各項業(yè)務(wù)知識，謙虛謹慎，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，踏踏實實做好本職工作，認真負責(zé)地完成各項任務(wù)。
三、工作中的不足和需要改進的地方。
四、個人學(xué)習(xí)成長。
兩年間我積極參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識嗎，不斷提高自己。公司內(nèi)在做好自己本職工作的同時我虛心向老同事請學(xué)習(xí)種子檢驗知識，提高自己對種子對外我積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
五、嚴于律己，遵規(guī)守紀，團結(jié)友愛。
在種子公司這個團結(jié)溫暖的大家庭里，到處都是我們年輕人學(xué)習(xí)的榜樣，我始終以他們作為心中的坐標，嚴于律己，遵規(guī)守紀，時刻要求自己注意形象。積極參與公司舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起參加政治學(xué)習(xí)、完成各項工作任務(wù)，不斷收獲著知識、友誼、溫暖和信念。
六、下一步努力方向。
20__年綜合業(yè)務(wù)工作中增加了新的電腦操作流程，面對明年工作中出現(xiàn)的新問題，我要不斷學(xué)習(xí)新知識、研究新問題，提高對學(xué)習(xí)知識重要性和迫切性的認識，搞好知識儲備，有事能干的方向不斷努力?著力提高自身綜合素質(zhì)?努力成為領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手。
回顧近2年來的工作，雖不曾做到盡善盡美，但一步一個腳印，領(lǐng)導(dǎo)交代的每項任務(wù)也都盡力做到。工作中我得到了不少的寶貴經(jīng)驗和實戰(zhàn)歷練，使我對有了更深的認識，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作生活上的關(guān)心和幫助，我會更加努力學(xué)習(xí)、不斷進步、不斷充實自己、完善自己。為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
剛來單位工作寫述職報告篇十九
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成強大工作推力。年初，與各企業(yè)負責(zé)人簽訂了人口計劃生育專項目標管理責(zé)任書，并把責(zé)任書履行情況列入黨工委重大事項督查內(nèi)容，嚴格執(zhí)行“一票否決”制；及時召開企業(yè)計生調(diào)度會及各類培訓(xùn)，組織計生工作做得好的企業(yè)計生主任在會上交流經(jīng)驗，分析存在問題，研究解決問題的措施和辦法。
二是強化措施，嚴格監(jiān)管，夯實計生管理基礎(chǔ)。針對開發(fā)區(qū)企業(yè)流動人口多的情況，積極協(xié)調(diào)區(qū)計生部門、六合街道計生服務(wù)站，推行流動人口計劃生育“四項免費”制度；針對流入人口變化較大的情況，組織開展了流入育齡婦女計生信息調(diào)查摸底活動，逐家逐戶的深入到企業(yè)、商戶和康苑小區(qū)住戶，調(diào)查流入育齡婦女的婚、育、孕、節(jié)育和持證情況，詳細登記流入人口計劃生育管理登記表，掌握流入育齡婦女的計生信息，為日常管理提供基礎(chǔ)。對于未持證人員督促其回戶籍地辦理流動人口婚育證明并及時到計生辦審驗證件，并將其納入流動人口正常管理，提供各種計劃生育服務(wù)，增強了對流動人口計生宣傳管理服務(wù)能力。
三是廣泛宣傳，樹立導(dǎo)向，積極發(fā)揮協(xié)會作用。積極開展企業(yè)計劃生育協(xié)會組建工作，健全流動人口經(jīng)常性管理和服務(wù)機制，做到機構(gòu)健全、管理到位、服務(wù)有效。20__年5月6日成立了開發(fā)區(qū)人口與計生協(xié)會，共吸納市天正化工有限公司等會員17家。積極發(fā)揮協(xié)會作用，組織企業(yè)參加“救助貧困女童”、“金秋助學(xué)”等救助活動，16家企業(yè)及個人參與捐款，結(jié)成幫扶對子12對，共計捐款3.7萬元。下一步我們將繼續(xù)擴大建會規(guī)模，根據(jù)企業(yè)實際情況采取聯(lián)合建會等方式，爭取年內(nèi)在已投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)全部建立計劃生育協(xié)會。
四是創(chuàng)新舉措，落實政策，樹立正確利益導(dǎo)向。組織企業(yè)集中學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步加強企業(yè)人口和計劃生育管理工作的意見》和《區(qū)企業(yè)人口和計劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范（試行）》等文件精神；舉辦區(qū)企業(yè)計劃生育管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)計生主任履職能力。截止20__年年底，區(qū)企業(yè)計劃生育管理系統(tǒng)中共錄入人員信息2822人，全部完成信息錄入工作。為切實穩(wěn)定企業(yè)人口計生工作隊伍，強化對企業(yè)計生工作的調(diào)度監(jiān)管，在全市率先出臺了《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關(guān)于實施企業(yè)計生主任崗位補助的通知》，極大地提高了企業(yè)做好計生工作的積極性。
五是把握關(guān)鍵，強化管理，培育合格計生隊伍。針對企業(yè)計生主任補貼發(fā)放辦法的執(zhí)行，對各企業(yè)的計生主任進行全面調(diào)查摸底，及時對計生主任進行調(diào)整補充，同時開展“手把手、面對面”的計生培訓(xùn)，要求企業(yè)都能配備計生管理人員，確保有人“干事”，建立了一支較高素質(zhì)的計生管理隊伍。
二、20__年工作打算。
一是抓好穩(wěn)定低生育水平的基礎(chǔ)性工作。堅持嚴格的責(zé)任目標考核，落實崗位問責(zé)制度，健全和實施住戶和商戶的流入人口基礎(chǔ)信息建檔和管理工作。
二是抓好流動人口計生“一盤棋”管理工作。健全和完善“統(tǒng)籌管理、信息共享、區(qū)域協(xié)作、服務(wù)均等”的流動人口計生工作機制，加強核查與交流，提高對基礎(chǔ)信息的分析能力，重視對流動人口的動態(tài)監(jiān)測工作，堅持經(jīng)常性底數(shù)清理，確保流動人口計生信息交流的及時性、準確性。
三是抓好人口計生隊伍建設(shè)。進一步調(diào)整和優(yōu)化基層計生隊伍建設(shè)，備齊企業(yè)、商戶、住宅計生工作力量，強化專業(yè)性培訓(xùn)，落實各項培訓(xùn)任務(wù)，切實提高企業(yè)計生管理人員的履職能力。