施工員個人工作心得(優(yōu)質19篇)

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    總結是反思的結晶,它讓我們在前進的路上更加明確自己的目標和需求。思考寫作主題的重要性和獨特性,以確保文章有吸引力和價值。以下是一些常見的面試問題和回答技巧,希望對求職者有所幫助。
    施工員個人工作心得篇一
    時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況:
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
    在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
    以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家!
    今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
    綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
    一、腳踏實地,盡職盡責。
    半年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
    在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
    二、立足本職工作,取得一定成績。
    在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
    今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術,把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。
    三、回憶過去,總結經驗和教訓。
    綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
    在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:
    1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
    2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
    3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。
    而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:
    (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
    (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
    因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益化。
    在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。
    由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
    施工員個人工作心得篇二
    徐州農科院改擴建工程從__月__日開工至此,已滿一有余,抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一中的工作情況,做下總結。
    徐州農科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。
    我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務于整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一來的經歷,說說自己的看法。
    第一,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,做到心里有數(shù),綜合考慮材料和勞動力成本。
    第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,并根據平時現(xiàn)場檢查質量時發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結,細化后再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動起來,盡量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源于安全。
    第三,安全生產貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全并簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng)建資料,在創(chuàng)建過程中學習、升華。
    第四,今有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領域里學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業(yè)務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,減少不必要的無用功。
    第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。
    在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時間給自己充充電。
    各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質的提高。
    在過去的中我認真要求自己,提高自己業(yè)務水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
    施工員個人工作心得篇三
    20xx年以來,在xx市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關心指導下,市政工程處緊緊圍繞三年大變樣,五年翻一番的總體目標,以推進三創(chuàng)四心行動為主線,以打造精品工程、利民工程為標準,努力發(fā)揚吃苦耐勞,敢打硬仗的工作作風,以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術,積極參與到了全市重大工程建設中。
    今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點,結合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。
    (一)道路建設工程。
    1、重點工程。
    xx大道。xx大道作為xx新區(qū)的主干道,對于xx新區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據上級領導的指示精神,大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把xx大道建設成優(yōu)質工程、生態(tài)工程和安全工程。xx大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設雨水管道4460米,對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
    為強力推進市政重點工程建設,我處克服施工難度大,技術要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質的完成了:
    xx改造工程。該工程東起鐵路西至xx線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。
    xx改造工程。該工程東起xx路西至xx路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。
    xx道路新建工程。該工程南起xx路北至xx線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。
    2、民心工程、擁軍工程。
    我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學門前和xx周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
    擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策,今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。
    3、優(yōu)質工程。
    為打造精品工程優(yōu)質工程。我處自20xx年以來,注重抓工程質量。在20xx年的xx施工中,從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手,嚴把質量關。今年經省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內有關權威部門組織驗收,現(xiàn)被評為xx省金杯獎。通過改造建設,最終將xx路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
    4、道路罩面工程。
    為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)xx路27000m2、xx路12600m2、xx路7700m2的道路進行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網結構,提升城市品味,起到了推動作用。
    (二)路燈工程。
    1、節(jié)能減排。
    積極響應國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。
    一是增加節(jié)電設備、實行路燈分路控制,準確控制開關燈時間,有效地控制了電能浪費,實現(xiàn)了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),從而達到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經濟效益和社會效益。
    2、路燈建設及改造。
    隨著亮化工程的推進,我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標準、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質量。
    xx二期新建工程。該工程由xx路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,在資金完全未到位的`情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務。
    xx安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。
    xx路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。
    xx改造工程。鶴xx路新安裝路燈44桿88盞,鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設電纜xx米,砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
    今年我們還完成xx等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
    3、日常檢修。
    一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度,我們又采取了領導巡察制,班子成員進行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進行維修。
    二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重,隨時可以撥打電話進行反映。
    三是在確保亮燈率的同時,日常維護和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜xx余米,亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
    (三)市政設施維修及防汛工作。
    1、設施治理。
    在對道路設施的維護管理工作中,我處嚴格依據養(yǎng)護要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進施工工藝,注重以預防為主,消除道路病害。
    今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設備。先后完成了xx的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。
    2、市區(qū)防汛工程。
    為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,我們根據局《20xx年夏季防汛預案》,制定了《xx市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應,確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責任狀17份,防汛責任書17份,清理雨水井800余個,對xx立交橋進行清淤。
    (一)市政基本建設工作。
    在今年的工程建設中,市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位,然后根據實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質量和工作效率,專門安排技術人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。
    年初我們安排專人去xx集團xx市政分公司參加了研討會議,進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了xx大學xx教授就道路裂縫成因及防治措施進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質量,打下了堅實的基礎。
    為了擴大生產、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設備的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。
    (二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作。
    我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進行整治。
    今年3月在xx開展了義務勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,共計清除垃圾十余車。
    對xx路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對xx路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,達到防治和消滅害蟲,預防日灼和霜凍的效果,促進樹木健康成長。
    成立了安全工作領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產和勞動紀律,全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》,增強了全處職工的安全生產意識。同時對xx材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山的意識,把安全生產作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
    (一)強化隊伍建設,提高職工隊伍戰(zhàn)斗力。
    以建立學習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,以班子建設為抓手,以隊伍建設為核心,以廉政建設為重點,認真落實《市政崗位考核制度》,加強內部規(guī)范管理,強化干部隊伍素質。
    (二)加強政務公開。
    我處全面推行處務公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。
    (三)計劃生育工作。
    計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達到100%,片內流動人口管理措施得當,各種檔案健全,便于查找,月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標均得了滿分,受到上級部門的表揚。
    (四)愛心奉獻活動工作。
    我處在住房和規(guī)劃建設管理局組織的愛心奉獻活動中,高度重視、認真組織,踴躍進行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
    (五)精神文化建設工作。
    今年在住房和規(guī)劃建設管理局舉行的三創(chuàng)四心展風采、愛崗敬業(yè)爭一流演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神,使大家深受感動和教育,進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
    通過一年來全體市政人的共同努力,我們取得了較大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:
    1、養(yǎng)護維修及配套設備急需更新。近年來,隨著城市的建設與發(fā)展,市政設施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設備進行部分更新,養(yǎng)護手段得到一定的改善,促進了市政設施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設備老化,帶病工作。各種設備急需完善、更新。
    2、專業(yè)技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作,專業(yè)技術人員嚴重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。
    3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務。
    20xx年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設管理局確定的工作目標,總結借鑒往年的經驗教訓,結合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務。
    1、道路方面:明年計劃將xx路進行改造。路燈方面:明年計劃將xx亮化工程。
    2、借鑒往年的經驗,對20xx年的工程開始調查摸底,準備施工方案,年前能先進場的早進場,為明年工程奠定基礎,并對部分施工材料的價格進行市場調查,在價位合適的時機計劃預定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設備,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。
    3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關系,吸引外資,并按照相關政策對突出貢獻者予以適當?shù)慕洕剟睢?BR>    4、加強干部職工的教育培訓。
    針對職工技術落后低的問題,計劃通過參加行業(yè)部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高干部職工業(yè)務水平,提高業(yè)務工作人員的專業(yè)素質。
    我們還將堅持走出去,引進來的方針策略,20xx年將繼續(xù)聘請部分專家來進行講座,去高級職業(yè)學校或其他專業(yè)學校招收市政專業(yè)技術人才,以充實技術團隊力量,使以后提高單位工程質量得到了有利保障。
    我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進經驗,進一步增強責任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質創(chuàng)優(yōu)、高效服務贏得社會信譽,更好地為市民提供優(yōu)質服務。
    施工員個人工作心得篇四
    回顧這一年的點點滴滴,真的是感觸良多。
    20xx年,是緊張的一年,是忙碌的一年,也是充實的一年。我已經習慣了這樣的忙碌,在這樣緊張忙碌的工作中,我努力著,學習著,也收獲著。
    我主要負責的工作是合陽一礦老區(qū)的改造建設及修繕工程,雖然工程不是很大,但我依然努力著,盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好,盡管這是些零星瑣碎的工作,但我認為,只有認真做好每件小事,日積月累,事情才能越做越大,俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,對于我們這一行來說,細節(jié),小事才是最重要的,一切安全事故的發(fā)生都是忽略細節(jié)引起的。
    十八大精神,從精神上,思想上不斷的提高自己。
    作為現(xiàn)場管理人員,施工員這個工作,除了跟鋼筋、混凝土、民工打交道外,還要注重與建設單位及監(jiān)理單位的配合協(xié)調,在施工過程中,我不斷提高自身交際能力,積極搞好與建設及監(jiān)理單位關系,以提高自己的工作效率。
    總結過去,展望未來,20xx年也將是工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。我一定會竭盡全力,更加積極努力的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
    施工員個人工作心得篇五
    時光飛逝,在不知不覺已經一年光陰了,在這一年光陰里,在項目同事的配合盡力下項目部生產生活順利的進行。在項目部這個人人庭中,每個人充當著不合的角色,施展著不合的作用,但都有一個配合的目標便是把項目保質保量按時完成,給業(yè)主一個滿意的作品,同時也是我第一次治理現(xiàn)場管道施工。
    年初我是在陜鼓電廠項目,由于項目靠近尾聲,在陜鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺溫度對照低,而蒸汽管道漏氣點較多,在停機維修后,由于溫差較大,啟機后又發(fā)明其余法蘭漏水,然后又得反復工作,總之也學到了許多。
    后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開始,當從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠房是在一個角落處,所以項目部地位也相對的對照偏,而且手機常常沒信號,這就對工作造成了必然的影響。
    初到一里坪項目,進了廠房之后觀到密密麻麻的設備,管道只做了一點,觀起來整個車間都很空曠,說話還能聽到反響。聽同事說,他剛來的時候人人一起建臨時,情況對照困難,而且車間地面沒做,設備根基也沒有,這些設備都是靠人工焊的導軌,一點一點的從表面拉過來的,前期的工作也很費力。然后就開始熟悉圖紙,對整個廠房布局了解。后面我分管pvc管道安裝的工作,由于以前沒現(xiàn)場治理過,所以剛開始分外不順手,加上管道設計不成熟,整個車間的管子隨處打斗,工期又特其余緊,所以每天基礎都是在車間度過的,不停到工人們放工了能力回來,然后也許的順一下來日誥日的事情,一天天的就這樣曩昔了。
    九月份時管道安裝的高峰期,車間全面施工,隨處都有人在干活,然則土建施工對排水溝噴防腐漆,全場彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅持住了,也沒有擅離崗位,人人都拿出了很大的熱情投入施工中,整個施工歷程沒發(fā)生平安事故,每個人都支付了很大的盡力。
    十一月中旬車間管道安裝基礎停止,開始了試壓調試工作,調試工作主要由業(yè)主主導進行。開始試水后總的來說對照順利,主要問題還在于法蘭和pvc焊縫的問題。由于前期工作進度分外重要,部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來,每天都在為了漏水而煩惱。再調嘗嘗了幾天后來日誥日要試那條管線,項目部提前反省完畢后能力進水,在這期間因為許多多少個人和治理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞,然則都堅持了下去,將工作繼承進行下去。由于工人個人技能的問題和pvc粘接后期待凝固光陰較短,管子預制好后未凝固好就安裝上去,導致整個車間的漏點較多,且漏水的量對照大,統(tǒng)計漏點后發(fā)明dn200以上的pvc粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現(xiàn)場dn200以上粘接口地毯式反省了一遍,然后將粘接口分歧適的全部焊接,后面調試就對照順利了。
    在調試基礎完成后,系統(tǒng)開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、ro設備本體膜殼和取樣管安裝慌忙,導致壓力升上去后常常會漏水,然后停機維修,在下一次設備開啟后,部分pvc粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)明是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運行人員培訓之后問題就垂垂少了。
    總之一里坪項目讓我學到許多,也熟悉了施工的整個流程,對碳酸鋰工藝也有了必然的認識了解,為后面的施工奠定了根基。
    在整個施工歷程中,平安是最緊張的。對我們來說:平安是一切杰出閱歷的基石。我們接收優(yōu)越的平安,不光是為了教導自己。教導自己并不巨大,我們遵循著教導給予我們的,然后康健平安地去工作、生活、學習,這才是平凡中最巨大的。
    固然工作很費力,但堅持學習總會有勞績。通過無數(shù)次實踐得出的正確結論,則可以大大削減煩瑣的工作量,進步工作質量和效率。對付我來說,只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學習和理解,能力積攢到足夠的經驗去辦理日后可能會碰到的實際工程問題,而這些經驗,必要我去加倍盡力學習。
    今年我會繼承盡力,為公司的成長供獻本身的力量。
    施工員個人工作心得篇六
    20xx年7月至20xx年10月,最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班,那段時間初來乍到什么都不懂,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學校所學與現(xiàn)場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線左線iva斷面開挖的時候,我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應,領導叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候,我在現(xiàn)場值班,澆筑質量出現(xiàn)了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。
    后來工作調度,調動至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著彬哥在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場值班,生活單調卻又有規(guī)律,那一段時間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,技術人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來移臺架,臺架的晃動,差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學。
    再后來作業(yè)面開展的更多了,自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù),還是保證安全質量的前提下完成了4a出入口襯砌,當時現(xiàn)場施工員是一個40多歲的老隧道工,相當有經驗,和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,在重難點問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經驗不足,有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場確無法實施出來,這一段時間我明白了,我們技術部門就是服務于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質量的前提情況下保證施工進度的最大化。
    現(xiàn)在,人員調動原因,我也轉戰(zhàn)后勤內業(yè)資料這一塊,負責據實結算、施工方案、計價已經施工資料這一塊的管理,協(xié)調,感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。
    兩年時間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說性格方面:做事雷厲風行、風風火火,但是卻有點毛躁,工作完成得快質量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點,做事一定要慢細。
    工作方面,雖然現(xiàn)場管理有了一些經驗,但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經驗還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場管控能力還有點欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,后期自己還需要加強學習與理解。
    這段時間,自己心境已經平靜下來,知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:
    1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;
    2、抽時間學習規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;
    3、盡自己最大努力完成李部長陳總交代的事情;
    4、梳理后期資料,并及時安排人員進行修改整理;
    5、經常去工地,隨時掌握工地施工動態(tài),抽空學習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。
    6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。
    施工員個人工作心得篇七
    1、工程質量管理。
    針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
    3、班組的管理協(xié)調工作。
    (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。
    (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    (3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
    4、安全管理工作。
    在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
    5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。
    作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
    6、材料管理工作。
    本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
    7、技術管理。
    在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
    二、新建工作。
    在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20_年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
    三、出勤情況。
    今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和。
    曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
    四、思想情況。
    為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。
    五、目前存在的問題和改進計劃。
    在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。
    為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
    1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。
    3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。
    提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
    4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
    這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
    20_年,我負責滁州達世汽車配件有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質量管理工作。
    作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量及班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結:
    一、工程質量管理。
    針對達世廠房項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    達世廠房設備基礎施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎,故工程質量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己多年施工經驗,對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質量帶來良好的效果。
    二、同部門管理協(xié)調工作。
    1、施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
    要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質量通病控制在萌芽狀態(tài)。
    2、關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    3、注重對年輕同事的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個部門的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
    三、安全管理工作。
    在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。
    四、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。
    作為一個施工管理人員,自達世廠房項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
    五、材料管理工作。
    本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控。
    制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
    現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,調節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,保證工程施工進度。
    通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
    總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步。
    施工員個人工作心得篇八
    20xx年7月份,我來到勝建集團參與工作,這是我從學校走向社會的第一步,也是對我將來影響的階段,在這一年的工作中,培育了我對工作的看法,以及對人對事的處理看法,學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下,我學到了許多學校中學不到的東西,受益匪淺。現(xiàn)在將我在這一年中學到的一些東西總結如下:
    來到宣寧項目部,來到了一個新的集體,這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是休戚相關的,我們每個人都是這個項目部的一員,都應當為了追求項目部的利益化而努力,削減不必要的奢侈,為項目部節(jié)約費用。在這里我們應當是一個整體的團隊,相互協(xié)調,努力工作,不能因為個人緣由而影響集體的利益。團結每個人,嚴格要求自己,我是這個集體中的一員。
    在這個項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了許多東西,最重要的就是工作中須要仔細的看法。測量工作中不能有馬虎,假如測量出現(xiàn)偏差,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線等工作,后續(xù)工作才能接著進行,假如起先就出現(xiàn)失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以仔細的工作看法是必需的。
    (1)橋梁標高及坐標的復核。
    對于橋梁二隊的工作是必需嚴格監(jiān)督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,常常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤,所以必需嚴格檢查施工測量的正確性。
    在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高,核對無誤后才能進行放線工作,假如出現(xiàn)錯誤,要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。
    測量過程必需從起先就進行限制,比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應當把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置精確,確保橋梁變坡線精確無誤。在高程限制中,搭設腳手架時就應當起先限制,鋪好底板以后精確限制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度。
    測量過程中常常采納后方交會法進行放樣工作,后方交會的過程中要留意假如兩個導線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的精確性。在頂板標高測量前,應向監(jiān)理報檢,同時也應當加強自檢,保證精確性。
    (2)水準點測量。
    在施工過程中應當常常對導線的限制點進行復測,確保施工過程中所運用的水準點及導線點坐標和高程的精確性。
    在水準點測量過程中,要留意運用尺墊,不能隨意找個地方放置塔尺,要留意前后視距相等,消退測量過程中由于視距緣由產生的誤差,還有就是每個人都有讀數(shù)的`習慣,在測量過程中應當盡量由一個人讀數(shù),避開認為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量,保證沒一站兩點高差的精確。假如一次讀數(shù)較大的話應當前后晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。
    (3)土方量的計算。
    在土石方工程中有很多與設計圖紙不符的地方,須要進行變更。這就須要進行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,yjk45+643。73758換填段,由96頂反挖到94頂,以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,運用gps測量高程時可以上升桿高,使測量的高程高于原地面實際高程,在測量94頂高程時降低標高,可以增加土方量。
    (4)其他的測量工作。
    比較敏感的問題就是征地問題,因為在施工過程中,施工人員不清晰征地線詳細在哪個位置,間或會超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進度,而且會讓項目部高價賠償。因此要精確的確定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。
    經過一年的學習,我已經初步熟識了工作的基本流程以及所負有的責任,將來的工作對我來說充溢了挑戰(zhàn)。經過一年的學習,最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。
    總之,這一年是我工作中成長最快的時候,也是學東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時,也要盡可能多的學習其他方面的學問,爭取全面發(fā)展,以后做到一專多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。
    施工員個人工作心得篇九
    在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
    1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
    2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
    3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的.各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
    4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
    1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
    3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
    1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
    2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
    3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
    4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
    1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
    2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。
    施工員個人工作心得篇十
    這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
    作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
    1、工程質量管理。
    針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
    2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
    3、班組的管理協(xié)調工作。
    (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。
    (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    (3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
    4、安全管理工作。
    在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
    5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。
    作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
    6、材料管理工作。
    本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
    7、技術管理。
    在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
    在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
    今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
    為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。
    在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
    1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。
    3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
    4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
    施工員個人工作心得篇十一
    本人自3月進入公司以來,任職實習施工員。在領導與同事的關心指導幫助下,還是比較完整的完成了工作任務,回顧這初入公司的一年,我收獲與付出同樣很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,現(xiàn)就這一年的工作做以下總結:
    1、工程質量管理。
    以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    2、安全管理工作。
    在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項目管理不可分割的一部分。
    3、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。
    作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評,這是體現(xiàn)施工員工作不斷進步的最好方式。
    4、自身方面的問題。
    在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了一些脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的.掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
    總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將進行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
    施工員個人工作心得篇十二
    施工員是技術組織管理人員,下面是本站小編收集整理關于施工員。
    的資料,希望大家喜歡。
    在學校的安排下,我們要到建筑工地進行實習工作,成為一名土建施工員,在實習的過程中,學會了很多東西,這些東西將一直陪伴著我們成長,成為我們的踏腳石。這就是學校的目的與意義,實習結束就要寫一篇。
    實習總結。
    了,看看這段時間的實習,是否真的有意義。看看自己從中學會了什么,實習又有什么好處。
    實習時,我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言、和辦事方法。剛開始實習時,我們只能在一旁看著那些前輩工作,我們動手,也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領導下開展工作,施工管理、確保工程的進度、質量和安全。協(xié)助技術人員抓好工程施工的技術工作,保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。根據本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領下,我們開始了幫忙工作,開始時,我們都不會做,只會越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導我們工作。
    工作實習時,前輩教我什么是結構形式?,F(xiàn)代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構,而前輩跟我講的是框架剪力墻結構,這種結構是在框架結構中布置一定數(shù)量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿足不同建筑功能的要求,同時還有相當大的剛度,框剪結構的受力特點是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會受歡迎,現(xiàn)在很多建筑商都是使用這種結構。
    有了這些,在以后的工作中,我就充滿了信心,這些都是我以后工作的基礎。我會更加努力的。
    作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
    年初我被派往--x項目部工作,該工程為-路上西起-東至-x全長約-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
    一、安全文明生產方面:
    1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
    2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
    3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
    4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。
    5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
    二、工程質量方面:
    因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。
    1、苗木質量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
    2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
    3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
    三、工程進度方面:
    1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
    2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。
    四、溝通服務方面:
    1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
    2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
    3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
    4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務。
    合同。
    5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
    五、企業(yè)風險防范方面:
    1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
    2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
    以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:
    苗木供貨商供苗-x多萬元欠款多萬元。
    鋪裝供貨商供磚-x多萬元欠款-x多萬元。
    商砼供貨商結清無欠款。
    水泥供貨商有少量欠款。
    對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
    3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
    五、存在的不足、改進和提高。
    我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬,業(yè)務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。
    以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事...從20xx年7月畢業(yè)到現(xiàn)在,我在航天五院光學遙感中心廠房項目部已經工作三個月了。在這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學生成長為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。
    從7月13號加入這個項目,我先后從事了一個月的現(xiàn)場施工員和質檢員的工作。首先從現(xiàn)場責任工程師說起,這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。在這關鍵時刻,是項目領導和同事及時和我交流疏導我,讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開展起來。
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。
    再接下來的一段時間,我一直從事質檢員的工作。由于有了前一個月施工員的工作經驗,所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我?guī)煾傅南ば闹笇?,我對工作的很快熟悉起來,自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質量的資料。現(xiàn)在我把自己從事質檢工作的這段時間做一下小結。
    以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中,由于施工隊的質量觀念不高,對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,經常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現(xiàn)“狗洞”的現(xiàn)象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發(fā)現(xiàn)一些問題:墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴重,尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理,要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督,重新進行技術交底,并要求施工隊派專門的質量員進行監(jiān)督。經過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
    身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
    以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
    施工員個人工作心得篇十三
    來到xx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結如下:
    在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
    1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。
    2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
    3、配合采購及相關后勤工作。
    由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。
    1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。
    剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
    下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
    3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;
    4、精細化工作方式的思考和實踐。
    作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。
    施工員個人工作心得篇十四
    施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一齊進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一向以用心的心態(tài)認真地對待自我的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自我的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自我的經驗。在這一年來的時光里,我一向在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一向覺得自我會,而實際操作起來才發(fā)覺自我的不足,時常事倍功半,缺乏效率。此刻實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選取最佳施測方案,二是必須要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中務必有強烈的安全意識和職責感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員務必將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面?zhèn)€性注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人務必佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,務必進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,透過相關部門驗收后能夠進行下一步的工序施工。
    半年來的工程施工工作,使得自我的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作潛力,包括組織協(xié)調潛力、管理潛力和應變潛力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自我的力量。
    施工員個人工作心得篇十五
    從20xx年3月16日開始在合肥建工集團九公司上班至現(xiàn)在在浙江寶盛集團工地上班,這期間我一直是在華孚城隍廟工地當施工員,一直按理論+實踐的思想方針緊張而有絮地進行新舊,一邊在學校學習,增強自身對建筑業(yè)的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結識了一批好的同學、同事和領導,從他們那里我學到了很多東西,受益不淺。
    現(xiàn)對我過去一年半的學習和工作做如下總結:
    我重視加強理論知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。
    在學習方面我認真學習工作理論基礎知識,在學習方法上做到在重點中找重點,并結合自己在工作實踐中存在的一些不足之處,有針對性地進行學習不斷提高自己的工作能力。
    去年在合肥市建筑業(yè)培訓中心,我學到了很多建筑工程理論基礎方面的知識,不但學到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西,還結交了一批好的同學和老師,有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題,可以經常打電話給他們,向他們請教,我覺得這一點非常好。
    我還利用空余時間結合自己工作實際特點,選擇性地進行了一些電腦方面的知識,通過學習,進一步提高自己的辦公工作能力。
    一年半來,我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力,時刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作。
    在具體工作中,我努力做好各項工作,領導交辦的每一項工作,都分輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量地完成任務。認真收集各項工作信息資料,全面準確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題,總結各項工作事宜,及時向領導匯報,讓領導晝能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。在工地領導和同事的關心、支持和幫助下,我的各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和同事的肯定,就這一點我要感謝那些幫助過我的領導和同事,他們不但教我一些工作方面的事,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的'東西,在他們那里我學到了很多,真是終身受益。
    我認為工作應該積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎,在以后的工作中我要不斷地學習各方面的知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
    回顧一年半來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但是我也熟悉到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于單位各領導的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的員工,為貴公司的建設目標作出自己的貢獻!
    施工員個人工作心得篇十六
    項目部管理人員單體樓總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明:
    1、工程質量管理。
    2、四個單體樓管理。
    3、班組管理工作。
    (2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛;
    (3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體。
    4、安全管理工作。
    在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優(yōu)異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體。
    5、與建設、監(jiān)理。
    施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監(jiān)理工作建設和監(jiān)理好建議帶頭了建設和監(jiān)理好評。
    施工員個人工作心得篇十七
    20__年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
    一、主要工作內容。
    在過的去一年里作為施工現(xiàn)場施工管理人員,我嚴格的要求自己按照公司和領導的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場的施工管理工作。
    二、施工管理內容。
    1.現(xiàn)場管理。
    在過去一年的項目中,我本著對公司負責對信任我的領導負責的態(tài)度在施工現(xiàn)場對質量、進度、安全管理都盡力做到細致規(guī)范并積極配合業(yè)主與監(jiān)理協(xié)調施工現(xiàn)場相關工作,我時時刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個人,我代表的是我們項目部更是我們公司,我對現(xiàn)場管理的好壞直接影響到公司的聲譽和今后發(fā)展??偨Y去年的一年的施工現(xiàn)場管理工作,我覺得在以后對施工現(xiàn)場的管理中必須更加認真的熟悉施工規(guī)范并加強學習新的知識以便更加規(guī)范的控制好施工質量,在學習過程中把新的規(guī)范要求和技術做好記錄,以便做好技術交底工作,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中嚴格按照方案與現(xiàn)場實際情況相結合并按相關規(guī)范要求施工,施工期間不間斷的對施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況進行落實與檢查嚴格的控制施工質量且及時對施工現(xiàn)場各種突發(fā)事情進行協(xié)調解決保證現(xiàn)場施工進度。
    2.資料管理。
    積極配合資料員做好施工記錄、放線記錄、檢驗批驗收記錄、見證記錄的編制,并及時報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,使其滿足資料的編制要求。
    三、工作中存在的問題。
    回顧一年的工作,在現(xiàn)場的管理中還是存在一些不足之處。對問題考慮不夠全面和詳細對事件進行分析不夠透徹,從而造成了不必要的進度延長。對于現(xiàn)在不聽指揮、不按要求施工的班組沒有及時的進行整改與懲罰,從而使個別施工班組心存僥幸,至使在后期班組工作中出現(xiàn)時常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。是在以后的施工過程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。以上問題雖沒有對項目造成重大影響,但本著“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針態(tài)度自己還是覺得有很多不足之處能做的更加仔細更加完善,在以后工作中自己將努力做到更好。
    施工員個人工作心得篇十八
    本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。
    1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。
    2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
    3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象。
    4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正?;?BR>    1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。
    2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。
    3、根據現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。
    總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。
    施工員個人工作心得篇十九
    從x月x日開始在xx建工集團九公司上班至現(xiàn)在在xx集團工地上班,這期間我一直是在xx城隍廟工地當施工員,一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進行新舊,一邊在學校學習,增強自身對建筑業(yè)的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結識了一批好的同學、同事和領導,從他們那里我學到了很多東西,受益不淺。
    我重視加強理論知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。
    在學習方面我認真學習工作理論基礎知識,在學習方法上做到在重點中找重點,并結合自己在工作實踐中存在的一些不足之處,有針對性地進行學習不斷提高自己的工作能力。
    去年在xx市建筑業(yè)培訓中心,我學到了很多建筑工程理論基礎方面的知識,不但學到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西,還結交了一批好的同學和老師,有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題,可以經常打電話給他們,向他們請教,我覺得這一點非常好。
    我還利用空余時間結合自己工作實際特點,選擇性地進行了一些電腦方面的知識,通過學習,進一步提高自己的辦公工作能力。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力,時刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作。
    在具體工作中,我努力做好各項工作,領導交辦的每一項工作,都分輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量地完成任務。認真收集各項工作信息資料,全面準確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題,總結各項工作事宜,及時向領導匯報,讓領導晝能全面、準確地了解和把握最近工作的`實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。在工地領導和同事的關心、支持和幫助下,我的各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和同事的肯定,就這一點我要感謝那些幫助過我的領導和同事,他們不但教我一些工作方面的事,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西,在他們那里我學到了很多,真是終身受益。
    我認為工作應該積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎,在以后的工作中我要不斷地學習各方面的知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力。