通過(guò)寫(xiě)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高自身素質(zhì)?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，從主次、整體和細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行呈現(xiàn)?？偨Y(jié)范文是對(duì)過(guò)去工作的一種呈現(xiàn)，通過(guò)閱讀它們，我們可以對(duì)自己的未來(lái)有更清晰的規(guī)劃和期望。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇一
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年，又給xx寫(xiě)下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給xx翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，更給我們xx財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。
3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱(chēng)重、開(kāi)票、付款工作。
4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門(mén)的組織建設(shè)等工作。
雖然財(cái)務(wù)部xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問(wèn)題：
1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的安全問(wèn)題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門(mén)不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀(guān)事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，不能依賴(lài)具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門(mén)，管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說(shuō)明我們?cè)谶@方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育。
(3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿(mǎn)足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門(mén)員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應(yīng)提防外界部門(mén)因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來(lái)財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來(lái)工作的財(cái)務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒(méi)有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專(zhuān)業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒(méi)有作好資源儲(chǔ)存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒(méi)有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒(méi)有完全進(jìn)入到xx文化的氛圍之內(nèi)。
xx雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三年，但員工對(duì)xx的文化，xx的管理理念，xx的內(nèi)控程序，還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴(yán)肅對(duì)待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性，愛(ài)崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶(hù)、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對(duì)稱(chēng)重過(guò)程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠(chéng)文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過(guò)程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過(guò)將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識(shí)，發(fā)揮部門(mén)主管的主觀(guān)能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤(rùn)為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠(chǎng)、各責(zé)任部門(mén)，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠(chǎng)以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，各專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對(duì)各單位指標(biāo)完成情況，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對(duì)未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問(wèn)題，尋找努力方向、采取有針對(duì)性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)綜合分析，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤(rùn)、資金等方面開(kāi)展預(yù)算對(duì)比，與上年同期對(duì)比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問(wèn)題值得我們注意，目前面臨的有兩大問(wèn)題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠(chǎng)作為一個(gè)成本利潤(rùn)責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門(mén)沒(méi)有納入目前的考核體系。從縱向上來(lái)看，一些考核指標(biāo)單一，例如對(duì)各分廠(chǎng)僅僅只考核收入、利潤(rùn)完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對(duì)這一問(wèn)題，在下半年經(jīng)營(yíng)形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過(guò)程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇三
財(cái)務(wù)做好預(yù)算對(duì)于未來(lái)錢(qián)用在哪里具有導(dǎo)向作用，今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)預(yù)決算。
供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問(wèn)謝謝大家對(duì)小編的支持。
轉(zhuǎn)眼，送走了201x年，迎來(lái)了201x年，過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就201x年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀(guān)公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門(mén)溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)部門(mén)的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。201x年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。
所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話(huà)會(huì)議講話(huà)和本次決算會(huì)上的講話(huà)精神。
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過(guò)去一年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來(lái)，在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過(guò)程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過(guò)將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識(shí)，發(fā)揮部門(mén)主管的主觀(guān)能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤(rùn)為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠(chǎng)、各責(zé)任部門(mén)，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠(chǎng)以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，各專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對(duì)各單位指標(biāo)完成情況，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對(duì)未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問(wèn)題，尋找努力方向、采取有針對(duì)性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)綜合分析，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤(rùn)、資金等方面開(kāi)展預(yù)算對(duì)比，與上年同期對(duì)比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問(wèn)題值得我們注意，目前面臨的有兩大問(wèn)題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠(chǎng)作為一個(gè)成本利潤(rùn)責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門(mén)沒(méi)有納入目前的考核體系。從縱向上來(lái)看，一些考核指標(biāo)單一，例如對(duì)各分廠(chǎng)僅僅只考核收入、利潤(rùn)完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對(duì)這一問(wèn)題，在下半年經(jīng)營(yíng)形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過(guò)程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇四
今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過(guò)程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過(guò)將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識(shí)，發(fā)揮部門(mén)主管的主觀(guān)能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤(rùn)為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠(chǎng)、各責(zé)任部門(mén)，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠(chǎng)以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，各專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對(duì)各單位指標(biāo)完成情況，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對(duì)未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問(wèn)題，尋找努力方向、采取有針對(duì)性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)綜合分析，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤(rùn)、資金等方面開(kāi)展預(yù)算對(duì)比，與上年同期對(duì)比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問(wèn)題值得我們注意，目前面臨的有兩大問(wèn)題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠(chǎng)作為一個(gè)成本利潤(rùn)責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門(mén)沒(méi)有納入目前的考核體系。從縱向上來(lái)看，一些考核指標(biāo)單一，例如對(duì)各分廠(chǎng)僅僅只考核收入、利潤(rùn)完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對(duì)這一問(wèn)題，在下半年經(jīng)營(yíng)形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過(guò)程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇五
為進(jìn)一步增強(qiáng)政府決算透明度，提升決算管理水平，按照財(cái)政部、財(cái)政廳、地區(qū)財(cái)政局的相關(guān)文件要求，我局組織開(kāi)展了20xx年部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為扎實(shí)做好我縣行政事業(yè)單位，部門(mén)決算和“三公經(jīng)費(fèi)”共公開(kāi)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，從接到上級(jí)文件以后，立即開(kāi)展部署工作，并成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的皮山縣行政事業(yè)單位部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為相關(guān)股室負(fù)責(zé)人。要求各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本股室所管轄的單位，指導(dǎo)監(jiān)督此次公開(kāi)工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
（一）公開(kāi)范圍、內(nèi)容、公開(kāi)方式及時(shí)間
本次公開(kāi)為全縣所有負(fù)責(zé)編制部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算信息的部門(mén)。公開(kāi)20xx年部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算，財(cái)政負(fù)責(zé)公開(kāi)全縣“三公”經(jīng)費(fèi)匯總數(shù)。截至目前，我縣負(fù)責(zé)編制部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算信息的145個(gè)部門(mén)已全部在皮山縣政府wang站上公開(kāi)，公開(kāi)率達(dá)100%。其中報(bào)空表未發(fā)生三公經(jīng)費(fèi)的71個(gè)單位。組織部、團(tuán)委、工會(huì)等二級(jí)預(yù)算單位也進(jìn)行了公開(kāi)。
（一）細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，統(tǒng)一公開(kāi)格式。為扎實(shí)做好今年決算公開(kāi)工作，我局進(jìn)一步完善工作機(jī)制，統(tǒng)一了決算信息公開(kāi)的表格、口徑和內(nèi)容。
（二）明確責(zé)任分工，實(shí)時(shí)督促落實(shí)。根據(jù)工作部署，印發(fā)了有關(guān)文件，進(jìn)一步明確了財(cái)政部門(mén)和各部門(mén)單位的工作責(zé)任及20xx年開(kāi)展決算信息公開(kāi)工作的具體工作要求，對(duì)各部門(mén)預(yù)算單位完成情況實(shí)行情況通報(bào)，及時(shí)溝通聯(lián)系，密切配合，各負(fù)其責(zé)，推動(dòng)了決算公開(kāi)工作有序進(jìn)行。
（三）引導(dǎo)媒體配合，加大推進(jìn)力度。決算公開(kāi)尤其是“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)工作比較敏感，涉及面廣，社會(huì)關(guān)注度高。因此，在信息公開(kāi)過(guò)程中，我局及時(shí)收集、整理和反饋社會(huì)各方面的意見(jiàn)和建議，為推進(jìn)決算公開(kāi)工作起到了很好地促進(jìn)作用。
推進(jìn)決算信息公開(kāi)工作，不斷提高決算信息的公開(kāi)性和透明度，有助于保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有助于建設(shè)高效廉潔政府，促進(jìn)依法理財(cái)、民主理財(cái)，提升預(yù)決算管理水平，提高資金使用效益。為進(jìn)一步推進(jìn)決算信息公開(kāi)工作，提出以下工作措施：
（一）完善制度辦法，建立長(zhǎng)效機(jī)制。為推進(jìn)部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，我局將進(jìn)一步完善相關(guān)制度，對(duì)決算公開(kāi)工作涉及的職責(zé)分工、公開(kāi)主體、公開(kāi)時(shí)限、公開(kāi)程序、公開(kāi)內(nèi)容等具體問(wèn)題進(jìn)行明確規(guī)定，形成決算信息公開(kāi)工作制度化、常態(tài)化。
（二）集中公開(kāi)時(shí)間，保持長(zhǎng)期公開(kāi)。下年度將決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的1-15個(gè)工作日作為準(zhǔn)備階段，由各部門(mén)決算單位準(zhǔn)備決算公開(kāi)資料，并報(bào)財(cái)政局審核、備案。在決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的16-20個(gè)工作日，統(tǒng)一在皮山縣政府網(wǎng)wang站、財(cái)政局網(wǎng)站及各單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上長(zhǎng)期集中公開(kāi)決算。
（三）規(guī)范文字說(shuō)明，保持口徑一致。要求各預(yù)算單位在公開(kāi)信息時(shí)，各預(yù)算單位文字說(shuō)明必須統(tǒng)一口徑，確保公開(kāi)文字和表格一致，并增加人員編制、資產(chǎn)存量等信息。
（四）加強(qiáng)審核環(huán)節(jié)，確保準(zhǔn)確公開(kāi)。在政府和財(cái)政局網(wǎng)站上設(shè)立決算公開(kāi)專(zhuān)欄，匯總公開(kāi)政府預(yù)決算、部門(mén)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等內(nèi)容。同時(shí)要求相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)信息公開(kāi)內(nèi)容的審核工作，確保公開(kāi)信息真實(shí)完整，準(zhǔn)確無(wú)誤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇六
2020年財(cái)政工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我所將在鎮(zhèn)黨委、政府和局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨委、政府工作大局，以財(cái)政稅收和支出保障為抓手，規(guī)范管理，服務(wù)群眾，量力而行，盡力而為，認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)抓好財(cái)政收入，繼續(xù)以招商引資為平臺(tái)、xx鎮(zhèn)中小企業(yè)園建設(shè)為基礎(chǔ)，借助外力，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)，確保全面完成財(cái)政收入任務(wù)。
(二)管好財(cái)政支出，樹(shù)立“開(kāi)源與節(jié)流并重、發(fā)展與制度并存”“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的財(cái)政理念，本著“統(tǒng)籌兼顧、聚焦重點(diǎn)、量入為出、控制風(fēng)險(xiǎn)、厲行節(jié)約、注重績(jī)效”原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控公務(wù)性支出，加大財(cái)政對(duì)民生的投入，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)支出，進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管：1、基本支出：按照“四有”財(cái)政支出程序，積極落實(shí)xx鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度、潁州區(qū)招投標(biāo)和政府采購(gòu)制度。2、項(xiàng)目支出：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)阜州政辦(2020)1號(hào)文件精神，規(guī)范項(xiàng)目資金支出，健全項(xiàng)目臺(tái)賬，在2020年具備招標(biāo)、合同、驗(yàn)收、審計(jì)財(cái)務(wù)資料的基礎(chǔ)上，19年加強(qiáng)項(xiàng)目方案、請(qǐng)示、審批、公開(kāi)公示、抽查巡查、項(xiàng)目成效等方面的監(jiān)管，規(guī)范項(xiàng)目流程。3、資金結(jié)算：規(guī)范財(cái)政資金結(jié)算，能夠轉(zhuǎn)賬到對(duì)公賬號(hào)的，不的轉(zhuǎn)到個(gè)人賬號(hào);能夠使用公務(wù)卡結(jié)算的，不得使用個(gè)人存折;能夠打卡發(fā)放的，不的使用現(xiàn)金。4、厲行節(jié)約：堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)厲行節(jié)約相關(guān)文件，樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”觀(guān)念，切實(shí)管好、用好財(cái)政資金。5、財(cái)務(wù)管理：村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出審核要按照《會(huì)計(jì)法》、xx鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度、xx鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，講規(guī)矩、守紀(jì)律，按制度辦事，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平，為xx鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做好財(cái)政保障工作。
(三)加強(qiáng)廉政建設(shè)，積極抓好財(cái)政人員學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)政人員的政治素質(zhì)，落實(shí)崗位責(zé)任，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，清廉工作、輕裝上陣，確保財(cái)政人員、財(cái)政資金雙安全。
(四)提升財(cái)政服務(wù)，按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”原則，積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政政策，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，樹(shù)立“為您服務(wù)”理念，真正做到“服務(wù)好”“不要找”，全面提升財(cái)政服務(wù)管理水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇七
參加工作兩年多了，看著項(xiàng)目從一個(gè)深坑，到現(xiàn)在初具規(guī)模，自己也跟著項(xiàng)目成長(zhǎng)了許多。
作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式，也更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大。項(xiàng)目造型獨(dú)特，也注定了它必然充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。
在兩年時(shí)間里商務(wù)部出臺(tái)了很多內(nèi)控的管理辦法，盡量從源頭減少開(kāi)支。對(duì)于業(yè)主工程款的`支付，我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個(gè)月，現(xiàn)在我們通過(guò)爭(zhēng)取將付款周期基本控制在一個(gè)月內(nèi)。
在項(xiàng)目2年時(shí)間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。項(xiàng)目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大。剛來(lái)項(xiàng)目對(duì)于廣聯(lián)達(dá)算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項(xiàng)目底板復(fù)雜，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，坡道眾多，也對(duì)圖形建模提出了更高的要求。在這期間對(duì)自己模型不斷地修改，修正；設(shè)計(jì)院也不斷地變更。看著模型在自己的電腦上建立成型。項(xiàng)目實(shí)體工程也拔地而起，心中充滿(mǎn)了喜悅和自豪。我在項(xiàng)目工程算量過(guò)程中積累了項(xiàng)目的大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中，對(duì)于一般工作內(nèi)容（鋼筋，模板，架子）的人工費(fèi)，也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財(cái)富。
在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足，對(duì)于問(wèn)題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程數(shù)據(jù)整理分析。對(duì)項(xiàng)目的整體情況深入分析了解。爭(zhēng)取將項(xiàng)目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理，不要只是為做事而做事。和業(yè)主，審核單位都加強(qiáng)對(duì)接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對(duì)于業(yè)主和審計(jì)單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對(duì)于里面的人員也熟悉了許多。對(duì)于經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展也應(yīng)該更加有利，所以在明年應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的力度，改善項(xiàng)目資金情況。
工地是一個(gè)小社會(huì)，我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)我們是甲方，對(duì)于業(yè)主我們是乙方，我們每天都會(huì)面對(duì)形形色色的人，每一天都在經(jīng)歷不同的事，每一天都在學(xué)習(xí)，每一天都在成長(zhǎng)。
在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，寒假期間，江蘇師豪高校實(shí)業(yè)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案（試行）》（寧師大[20xx]第6號(hào)），進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革，完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)上學(xué)期工作做了回顧總結(jié)，為新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做好充分的準(zhǔn)備。
現(xiàn)匯報(bào)寒假期間工作如下：
1、工作目標(biāo)是全面開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題是效益分配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實(shí)際情況，寒假期間，師豪公司召開(kāi)多次會(huì)議，經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司xx年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、利用寒假的空余時(shí)間，xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報(bào)告廳，師豪公司管理、經(jīng)營(yíng)人員第一期培訓(xùn)班正式開(kāi)課，師豪公司各子（分）公司部門(mén)經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分：董事長(zhǎng)王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景；財(cái)務(wù)顧問(wèn)繆維新、法律顧問(wèn)馬育、經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)姚海明，就后勤改制中涉及的相關(guān)問(wèn)題作專(zhuān)題報(bào)告。與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)、公司法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
3、春節(jié)期間，師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)假期后勤在崗職工。
1、堅(jiān)持高校后勤“姓教”的特點(diǎn)，師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性，為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開(kāi)放；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進(jìn)行仙林汽車(chē)修理廠(chǎng)和紫金教學(xué)車(chē)間廠(chǎng)房的施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發(fā)展中心寒期開(kāi)辦“困難班”，為家長(zhǎng)提供方便；江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案，并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計(jì)和施工。
2、為了適應(yīng)后勤改制的需要，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)水平，江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子（分）公司開(kāi)展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學(xué)期各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好充分的準(zhǔn)備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報(bào)裝飾三級(jí)資質(zhì)的各項(xiàng)工作，為公司真正步入企業(yè)化運(yùn)作奠定良好的基礎(chǔ)；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇八
2020年著重從財(cái)政宣傳、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政、財(cái)政公開(kāi)、財(cái)政窗口五個(gè)方面綜合抓好財(cái)政建設(shè)，不斷提升財(cái)政綜合服務(wù)能力。(一)財(cái)政宣傳：2020年xx鎮(zhèn)財(cái)政所在市財(cái)政局網(wǎng)站、區(qū)政府網(wǎng)站、阜陽(yáng)先鋒網(wǎng)、阜陽(yáng)市政府網(wǎng)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、阜陽(yáng)熱線(xiàn)等發(fā)表各類(lèi)財(cái)政信息56篇，對(duì)xx財(cái)政的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了廣泛的宣傳，集體資產(chǎn)收益扶貧、扶貧資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼一卡通管理、財(cái)政資金監(jiān)管、財(cái)政資金的控制等工作做法多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：財(cái)政人員除按時(shí)參加局及鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，財(cái)政所全年共開(kāi)展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)10次，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)悟各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)、制度，落實(shí)崗位責(zé)任，提高業(yè)務(wù)技能。(三)黨風(fēng)廉政：按照財(cái)政局及鎮(zhèn)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，認(rèn)真抓好財(cái)政所的黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到辦事清廉、工作輕松。一是明確財(cái)政權(quán)力及崗位責(zé)任，公開(kāi)財(cái)政服務(wù)流程圖，認(rèn)真做好財(cái)政權(quán)力運(yùn)行。二是認(rèn)真做好財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，完善財(cái)政制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制，確保財(cái)政人員及財(cái)政資金雙安全?！霸角辶⒃捷p松”，時(shí)刻做到“警鐘長(zhǎng)鳴”。(四)財(cái)政公開(kāi)：對(duì)財(cái)政預(yù)決算、三公經(jīng)費(fèi)、扶貧資金、財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼等財(cái)政需要公開(kāi)的事項(xiàng)及時(shí)在xx鎮(zhèn)財(cái)政公開(kāi)欄及政府網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)和廣大群眾的監(jiān)督。(五)財(cái)政窗口：以為民服務(wù)中心財(cái)政窗口為依托，按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”原則，積極推進(jìn)村居財(cái)政便民服務(wù)，建立由財(cái)政、村居財(cái)政信息員、農(nóng)商行等部門(mén)參與的財(cái)政微信服務(wù)平臺(tái)，如農(nóng)戶(hù)查詢(xún)、變更、新增補(bǔ)貼基本信息，只需村居信息員將相關(guān)材料上傳到微信平臺(tái)，財(cái)政部門(mén)、農(nóng)商行即可對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)進(jìn)行辦理，同時(shí)將辦理結(jié)果反饋到微信平臺(tái)，既提高了工作效率，又減少了群眾到財(cái)政所(銀行)查詢(xún)、變更、新增補(bǔ)貼信息的次數(shù)，全年共發(fā)放各類(lèi)惠農(nóng)補(bǔ)貼35項(xiàng)、1980.17萬(wàn)元，平臺(tái)辦理各類(lèi)財(cái)政便民服務(wù)事項(xiàng)660件，發(fā)放的及時(shí)率、準(zhǔn)確率一直位于潁州區(qū)前列。
一年來(lái)，雖然財(cái)政工作取得一定成績(jī)，但是，仍存在以下幾方面問(wèn)題:。
1、由于人員新老交接，預(yù)算管理存在業(yè)務(wù)不熟、主動(dòng)工作意識(shí)差、單位支出不明晰、項(xiàng)目資金管理等財(cái)政工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、由于財(cái)政負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作比較繁瑣，應(yīng)酬日常工作占用的時(shí)間多，對(duì)財(cái)政資金監(jiān)管還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如：對(duì)項(xiàng)目資金抽查巡查強(qiáng)度不夠、公開(kāi)公示的范圍和層次不夠、村鎮(zhèn)監(jiān)管信息還沒(méi)有做到完全暢通。
3、人員管理存在松懈現(xiàn)象，資金監(jiān)管存在老好人思想，對(duì)財(cái)政支出的建議還存在保守觀(guān)念。
在下一年度，要針對(duì)問(wèn)題，強(qiáng)化整改，找差距、補(bǔ)短板、促提升，樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，積極工作，保持xx財(cái)政工作走在向全區(qū)前列。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇九
今年根據(jù)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合我鎮(zhèn)稅源和上年財(cái)政收入完成情況，2020年我鎮(zhèn)財(cái)政收入預(yù)算安排166萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)20%。
2、支出預(yù)算。
結(jié)合可用財(cái)力，2020年我鎮(zhèn)安排一般預(yù)算支出1231.46萬(wàn)元，
分為基本支出及項(xiàng)目支出(指本級(jí)預(yù)算安排的項(xiàng)目支出)。
基本支出377.19萬(wàn)元包括人員工資、津補(bǔ)貼、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金、職業(yè)年金及人員定額公用經(jīng)費(fèi)。其中：黨委114.97萬(wàn)元、政府52.32萬(wàn)元、人大20.36萬(wàn)元、財(cái)政53.88萬(wàn)元、人口與計(jì)劃生育62.29萬(wàn)元、統(tǒng)計(jì)信息26.52萬(wàn)元、社會(huì)事務(wù)29.66萬(wàn)元、國(guó)土資源事務(wù)10.58萬(wàn)元、文化廣播6.61萬(wàn)元。
項(xiàng)目支出854.27萬(wàn)元是為了完成政府年度工作任務(wù)安排的支出。其中：農(nóng)村環(huán)境外包305.09萬(wàn)元、農(nóng)村環(huán)境綜合整治300萬(wàn)元、扶貧工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元、雙擁衛(wèi)計(jì)殯改8萬(wàn)元、招商引資5萬(wàn)元、林業(yè)租金及獎(jiǎng)補(bǔ)89.18萬(wàn)元、文明創(chuàng)建及環(huán)境保護(hù)30萬(wàn)元、信訪(fǎng)維穩(wěn)綜治安全經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元、征兵經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元、人代會(huì)及人大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元、黨團(tuán)工婦聯(lián)會(huì)議費(fèi)10萬(wàn)元、政府運(yùn)轉(zhuǎn)定額經(jīng)費(fèi)72萬(wàn)元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十
在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)梁同志代表公司管理層做了重要講話(huà)，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話(huà)和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話(huà)，要與前幾次王總講話(huà)貫穿起來(lái)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話(huà)會(huì)議講話(huà)和本次決算會(huì)上的講話(huà)精神。
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)：
今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作:
過(guò)去一年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
去年以來(lái)，在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十一
健康教育是衛(wèi)生保健工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)、促進(jìn)健康行為形成，提高廣大人民群眾自我保健能力的有效方法。20xx年度，王峴鎮(zhèn)的`健康教育工作按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦相關(guān)要求開(kāi)展工作，大力倡導(dǎo)科學(xué)文明健康生活方式，改善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，采取全方位、多形式、多渠道的宣傳方式，全面開(kāi)展城鎮(zhèn)健康教育活動(dòng)，努力提高人民群眾健康素質(zhì)。現(xiàn)將20xx年度健康教育情況總結(jié)如下：
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)十分重視全鎮(zhèn)健康教育工作，為認(rèn)真實(shí)施全鎮(zhèn)健康教育工作計(jì)劃，王峴鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)健康教育工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，確保各項(xiàng)工作的組織實(shí)施和順利落實(shí)。
根據(jù)鎮(zhèn)健教所、縣愛(ài)衛(wèi)辦有關(guān)文件精神，為加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部職工的醫(yī)療衛(wèi)生意識(shí)，普及健康保健知識(shí)，鎮(zhèn)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組制定了20xx年全鎮(zhèn)健康教育工作計(jì)劃，并以正式文下發(fā)各村、社區(qū)和鎮(zhèn)屬各部門(mén)單位學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)向各部門(mén)提出了實(shí)施健康教育總的要求，安排了健康教育的工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任和工作目標(biāo)。
1、各村、社區(qū)在群眾中經(jīng)常性地開(kāi)展健康保健知識(shí)宣講，提倡健康生活和健康行為，提倡戒煙少酒，減少疾病發(fā)生，保證全鎮(zhèn)群眾的身心健康。
2、要求各村、社區(qū)安排布置學(xué)習(xí)內(nèi)容，并認(rèn)真組織健康教育專(zhuān)兼職工作人員學(xué)習(xí)健康教育工作相關(guān)資料。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解，全鎮(zhèn)職工的健康意識(shí)有了大幅度的提高，了解了常見(jiàn)疾病如中風(fēng)、高血壓、冠心病、肝炎等的一般癥狀及日常生活中的保健知識(shí)，對(duì)各種疾病的發(fā)生前兆有了深刻認(rèn)識(shí)。
3、根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)在春、秋兩季集中開(kāi)展了以滅鼠為主的滅治“四害”活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)藥物，對(duì)辦公場(chǎng)所、單位宿舍、拆遷工地等行了徹底的滅害工作，取得了良好的效果，保證了轄區(qū)居民的健康。
5、我鎮(zhèn)還有計(jì)劃地組織干部群眾參加各類(lèi)強(qiáng)身健體的文體活動(dòng)，如乒乓球、棋牌比賽等，對(duì)促進(jìn)群眾的身體健康起到積極作用，同時(shí)也豐富了他們的業(yè)余生活。
在過(guò)去一年中，我們把健康教育和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，抓出了一定的成效。今后將繼續(xù)貫徹以人為本發(fā)展理念，關(guān)心干部群眾的健康狀況，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十二
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年，又給寫(xiě)下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，更給我們財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。
3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱(chēng)重、開(kāi)票、付款工作。
4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門(mén)的組織建設(shè)等工作。
雖然財(cái)務(wù)部xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問(wèn)題：
1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的安全問(wèn)題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門(mén)不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀(guān)事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，不能依賴(lài)具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門(mén)，管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說(shuō)明我們?cè)谶@方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育。
(3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿(mǎn)足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門(mén)員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應(yīng)提防外界部門(mén)因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來(lái)財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來(lái)工作的財(cái)務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒(méi)有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專(zhuān)業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒(méi)有作好資源儲(chǔ)存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒(méi)有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒(méi)有完全進(jìn)入到文化的氛圍之內(nèi)。
雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三年，但員工對(duì)文化，管理理念，內(nèi)控程序，還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴(yán)肅對(duì)待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性，愛(ài)崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶(hù)、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對(duì)稱(chēng)重過(guò)程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠(chéng)文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十三
半年來(lái)，在縣殘聯(lián)、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)殘聯(lián)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針，按照縣殘聯(lián)下達(dá)的工作任務(wù)，扎實(shí)工作，使我鎮(zhèn)的殘疾人事業(yè)有了新的起色?，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:
鎮(zhèn)殘聯(lián)結(jié)合民政救助、城鎮(zhèn)最低生活保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、城居醫(yī)保、大病醫(yī)療救助等工作的開(kāi)展，認(rèn)真摸底調(diào)查，積極上報(bào)，解決貧困殘疾人的基本生活保障問(wèn)題。我鎮(zhèn)共有209名殘疾人享受了最低生活保障，農(nóng)村殘疾人全部參加了農(nóng)村新型合作醫(yī)療。上半年來(lái)，共對(duì)2戶(hù)殘疾人家庭進(jìn)行了危房改造;為42名一級(jí)殘疾人辦理了護(hù)理補(bǔ)貼;為96名農(nóng)村低保重度殘疾人辦理了重殘補(bǔ)貼金。為6名殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員辦理了燃油補(bǔ)貼。上半年共有26名殘疾人受到了社會(huì)各界不同形式的資助。
白內(nèi)障復(fù)明工作取得了突破性發(fā)展，贏得了社會(huì)各界和有關(guān)部門(mén)對(duì)康復(fù)工作的贊譽(yù)和支持，同時(shí)極大地推動(dòng)和促進(jìn)了其它各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)的完成。今年共參加白內(nèi)障復(fù)明普查45例，其中疑似對(duì)象48例，完成手術(shù)12例。新增精神病人免費(fèi)服藥的有12人，低視力康復(fù)配用助視器15名，肢殘康復(fù)訓(xùn)練3名，腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練7名，智障康復(fù)訓(xùn)練4名，聾兒康復(fù)7名。為26名殘疾人配備了60余件殘疾人輔助器具。全鎮(zhèn)建立了村(社區(qū))級(jí)殘疾人康復(fù)站，配備了殘協(xié)工作人員。同時(shí)有效地開(kāi)展“愛(ài)眼日”、“愛(ài)耳日”、“助殘日”等宣傳活動(dòng)，極大地預(yù)防和減少殘疾的發(fā)生。
為推動(dòng)殘疾人就業(yè)，今年以來(lái)，我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極協(xié)調(diào)各企業(yè)，推薦我鎮(zhèn)24名殘疾人參加年初舉辦的招聘會(huì)，其中15名殘疾人順利就業(yè);協(xié)調(diào)文化、工商部門(mén)解決了2戶(hù)殘疾人開(kāi)店問(wèn)題，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事個(gè)體就業(yè)的殘疾人有14名。
大力引導(dǎo)殘疾人參加各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)。前兩季度分別組織了兩次家電維修培訓(xùn)，共有22人參加了培訓(xùn)，其中18人順利就業(yè)，給家庭增加了收入，減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)。并和12名困難殘疾人進(jìn)行了結(jié)隊(duì)幫扶，扶助殘疾學(xué)生5人。
我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極與鎮(zhèn)人大、司法所等有關(guān)部門(mén)緊密配合，進(jìn)一步落實(shí)了我鎮(zhèn)有關(guān)殘疾人方面的優(yōu)惠政策;還聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)為殘疾人服務(wù)，各類(lèi)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和各級(jí)法律援助中心積極為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)惠的法律服務(wù)和法律援助，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。半年來(lái)我鎮(zhèn)殘疾人法律咨詢(xún)10余人次，解決32名殘疾人生活困難問(wèn)題，為19名殘疾人低保進(jìn)行了提標(biāo)。我鎮(zhèn)殘聯(lián)非常重視殘疾人信訪(fǎng)工作，急殘疾人之所急，想殘疾人之所想，對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)基本做到了件件有落實(shí)、事事有回音，使殘聯(lián)真正成了殘疾人的“娘家”，極大地增強(qiáng)了殘疾人及親屬對(duì)殘聯(lián)的理解、信任、支持。同時(shí)也起到了政府的橋梁作用，基本上杜絕了殘疾人到政府機(jī)關(guān)無(wú)理取鬧的現(xiàn)象。
上半年，我鎮(zhèn)殘疾人工作雖然取得了一定成績(jī)，但與殘疾人的實(shí)際需求相比、與鎮(zhèn)黨委、政府和縣殘聯(lián)的要求相比，還有很大的差距，表現(xiàn)在保障殘疾人權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制尚未全部形成，殘疾人工作發(fā)展不平衡。不少能夠康復(fù)的殘疾人還沒(méi)能得到及時(shí)、有效的康復(fù)救助;殘疾人總體受教育程度較低;殘疾人就業(yè)矛盾仍很突出;村級(jí)殘聯(lián)工作還比較薄弱，服務(wù)能力較低等。這些問(wèn)題在我們將在今后的工作中一定引起足夠重視并努力加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十四
半年來(lái)，巡田紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反****工作和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作擺在突出位置來(lái)抓，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要的政治和紀(jì)律保證。
一是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)全面工作細(xì)化成條塊，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和參與對(duì)象，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓、有人管。鄉(xiāng)與各村及各站所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了各自的責(zé)任義務(wù)，形成了互相負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了工作的有效落實(shí)。
二是以中心工作促進(jìn)黨廉政建設(shè)的同步推進(jìn)。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作與鄉(xiāng)村兩級(jí)換屆，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和計(jì)劃生育等中心工作同部署、同考核，利用召各類(lèi)會(huì)議的機(jī)會(huì)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署、檢查，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與鄉(xiāng)中心工作同步推進(jìn)。
三是以廉政考核為抓手強(qiáng)化監(jiān)管。發(fā)揮機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)監(jiān)督員及村級(jí)紀(jì)檢委員的作用，制訂了鄉(xiāng)黨政班子成員，站所負(fù)責(zé)人述職述廉和村黨支書(shū)記抓黨建雙向述職等制度，增強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村干部廉潔意識(shí)和辦事效率，把年度考核結(jié)果與機(jī)關(guān)干部和各村工作業(yè)績(jī)、年終獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用和年底績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的持鈞。
(一)、完成了鄉(xiāng)村兩級(jí)班子換屆，配優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部。
3月28日我鄉(xiāng)召開(kāi)了中共巡田鄉(xiāng)第十二次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆紀(jì)委班子。5月份，我鄉(xiāng)17個(gè)村均通過(guò)選舉方式產(chǎn)生了新的村級(jí)紀(jì)委委員。換屆過(guò)程中，嚴(yán)肅了換屆紀(jì)律，確保了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，嚴(yán)格貫徹執(zhí)村黨支部侯選人的“七選七不選”及村民委員會(huì)侯選人的推選“五選十不選”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把侯選人入口關(guān)，通過(guò)依法民主公開(kāi)選舉，配優(yōu)配強(qiáng)了鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
(二)、狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，提升干部素質(zhì)。
(三)、抓干部管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高行政效能。
實(shí)行“兩片兩線(xiàn)”管理模式，實(shí)行片(線(xiàn))長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，把各項(xiàng)工作分解到片，落實(shí)到崗，明確到人。推行衡陽(yáng)市“三有兩評(píng)”工作法，強(qiáng)化干部上班值班“三制”管理。即上班實(shí)行簽到制，出差、請(qǐng)假實(shí)行事前登記制，出勤結(jié)果月底通報(bào)制。要求干部每月出勤22天以上，住宿18晚以上。由于制度完善，責(zé)任明確，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)、抓村干部教育培訓(xùn)，規(guī)范村干部管理。
重視對(duì)村干部教育培訓(xùn)，七月底開(kāi)展了村支兩委干部任前教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)里制訂出臺(tái)了《巡田鄉(xiāng)村干部管理辦法》，頒布了規(guī)范村干部日常行為的“十條禁令”，堅(jiān)持用制度管人，強(qiáng)化了村干部的規(guī)范化管理。
把對(duì)黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本措施常抓不懈。積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、在全鄉(xiāng)20個(gè)黨支部全面推行黨務(wù)工作工作，并以此為平臺(tái)推進(jìn)廉政文化理論宣傳。
黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。不斷提高黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)國(guó)法的自覺(jué)性，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。
二、堅(jiān)持反腐倡廉，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。一要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。強(qiáng)化黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，強(qiáng)化職能部門(mén)齊抓共管的責(zé)任，強(qiáng)化鄉(xiāng)紀(jì)委協(xié)調(diào)的責(zé)任，形成黨政齊抓共管的格局。二要努力提高基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。加強(qiáng)基層黨風(fēng)黨性教育，努力提高基層黨員黨性意識(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)，提高基層黨員干部抓組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力。三要逐步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。要針對(duì)機(jī)關(guān)、部門(mén)、村不同特點(diǎn)，探索建立各類(lèi)黨員干部教育、監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)關(guān)要突出勤廉作風(fēng)監(jiān)督考核機(jī)制，行政村要突出民主決策監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)解決關(guān)鍵問(wèn)題，推進(jìn)全面進(jìn)步。
一是了解民情，加強(qiáng)信訪(fǎng)調(diào)處。認(rèn)真排摸信訪(fǎng)舉報(bào)，暢通信訪(fǎng)舉報(bào)渠道，發(fā)揮村情社情分析會(huì)制度的作用，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提前介入，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處，化解矛盾。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督。突出對(duì)村主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)項(xiàng)目管理等工作人員的監(jiān)管。三是懲防結(jié)合，查辦1至2個(gè)案件。9月前，要積極尋找案源，查辦1至2個(gè)案件，做到查處一起案件，完善一套制度，教育一批干部。
把思想政治建設(shè)放在首位，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高履行職責(zé)的能力。努力建成一支高素質(zhì)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉正建設(shè)和反****斗爭(zhēng)的需要。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十五
20xx年，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委的指導(dǎo)幫助下，我堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)為抓手，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，深刻領(lǐng)會(huì)中、省、廣安市、x市紀(jì)委全會(huì)精神，不斷提高自身的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)反腐倡廉理論，學(xué)習(xí)關(guān)于反腐倡廉的一系列重要講話(huà)。學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，努力把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律。同時(shí)注意學(xué)習(xí)法律、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理等方面的知識(shí)，努力改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，力求提高處理疑難問(wèn)題的能力。
鎮(zhèn)紀(jì)委擔(dān)負(fù)著維護(hù)黨的紀(jì)律，實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督，確保政令暢通等重要職責(zé)。一是堅(jiān)持一個(gè)“指導(dǎo)思想”，就是圍繞發(fā)展這個(gè)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù)，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的要求貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作全過(guò)程，為全面實(shí)現(xiàn)黨委、政府年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。二是貫徹一個(gè)“戰(zhàn)略方針”，就是標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防。三是抓住一個(gè)“責(zé)任制”，即黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨章賦予的組織協(xié)調(diào)職能，抓好任務(wù)分解、督促檢查、責(zé)任追究等工作，主要有以下幾個(gè)方面：一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。
始終把黨風(fēng)廉政教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，常抓不懈。通過(guò)每季組織收看警示電教片、重大節(jié)日下發(fā)通知提醒、組織專(zhuān)題講座等多種形式開(kāi)展廉政教育，使宣傳教育工作更加貼切受教育者思想實(shí)際和工作實(shí)際，真正做到入情入里、入腦入心，使黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)觀(guān)念，增強(qiáng)拒腐防變的能力。二是抓好廉政文化建設(shè)。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。按照市上廉政文化建設(shè)的相關(guān)要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了一系列的廉政文藝活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展了廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，加大了對(duì)廉政文化建設(shè)的宣傳，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心。
同時(shí)，精心打造了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、x村、x社區(qū)3個(gè)廉政文化示范點(diǎn)，并受到市紀(jì)委的肯定。三是強(qiáng)化督查工作。加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的“22條規(guī)定”執(zhí)行情況進(jìn)行督查，干部作風(fēng)顯著改善;抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)村(社區(qū))財(cái)務(wù)進(jìn)行了清理，為明年村級(jí)班子換屆奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委還對(duì)不定期對(duì)我鎮(zhèn)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、民生、扶貧、救濟(jì)救災(zāi)、低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保、危房改造等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督檢查，杜絕貪污、截留、擠占、挪用、套取及虛報(bào)冒領(lǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部，我時(shí)刻牢記自己的身份，用黨章要求自己，用黨紀(jì)約束自己，以案例警醒自己，使自己常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為官之德。自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，要求自己在生活中保證嚴(yán)于律己，在政治上保持良好的心態(tài)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)論做什么、干什么，都得對(duì)得起自己的良心，經(jīng)得起社會(huì)的評(píng)價(jià)，通得過(guò)組織的考驗(yàn)，努力使自己成為一名合格的紀(jì)檢干部。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十六
1、大力發(fā)展主導(dǎo)農(nóng)業(yè)。一方面加強(qiáng)黃花產(chǎn)業(yè)管理，尤其是田間管理，通過(guò)成立吉家莊鄉(xiāng)黃花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社對(duì)全鄉(xiāng)黃花整合資源，統(tǒng)籌管理，保證黃花種植成效，同時(shí)延長(zhǎng)黃花產(chǎn)業(yè)鏈條，爭(zhēng)取上級(jí)資金300萬(wàn)元建立黃花產(chǎn)業(yè)加工基地；另一方面，擴(kuò)大黃花種植面積，聯(lián)合社于20xx年春季流轉(zhuǎn)土地栽植黃花1153畝，全鄉(xiāng)聯(lián)合社黃花種植面積鞏固在3300畝，保證除政策兜底外貧困人口人頭一畝黃花落實(shí)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧基礎(chǔ)。云州區(qū)首屆黃花開(kāi)摘節(jié)在吉家莊鄉(xiāng)的舉辦更是大力提升了吉家莊鄉(xiāng)黃花的知名度，吉家莊鄉(xiāng)黃花成為大同黃花的翹楚，鮮菜收購(gòu)價(jià)格全區(qū)最高。如20xx年鮮黃花每斤均價(jià)2.8元，年每斤均價(jià)1.96元。
2、擴(kuò)大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于吉家莊鄉(xiāng)傳統(tǒng)的蔬菜和雜糧種植，進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。露地蔬菜方面，20xx年以吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場(chǎng)和南棟莊村匯豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東西兩個(gè)田頭市場(chǎng)，發(fā)揮近郊優(yōu)勢(shì)，實(shí)行訂單化種植，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)露地蔬菜種植達(dá)8000畝。其中吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場(chǎng)更是被評(píng)為20xx年山西首批十佳田頭示范市場(chǎng)。雜糧方面，做好做強(qiáng)富硒雜糧品牌，完成三品一標(biāo)認(rèn)證，發(fā)揮品牌效應(yīng)，深化產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展小雜糧深加工，20xx年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)小雜糧種植萬(wàn)畝，建立小雜糧加工點(diǎn)2處，富硒雜糧種植基地1個(gè)。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品黃花菜、雜糧順利入駐北京新發(fā)地，吉家莊俊文瓜果產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社被全省評(píng)為十佳示范田頭市場(chǎng)，吉家莊鄉(xiāng)“農(nóng)道牌”小米榮獲綠博會(huì)金獎(jiǎng)，這一系列的突破直接將吉家莊農(nóng)產(chǎn)品帶入了發(fā)展的快車(chē)道，最直接的就是20xx年吉家莊鄉(xiāng)的黃花和黑小米已銷(xiāo)售一空，面對(duì)大量訂單空無(wú)貨源。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，直接為全鄉(xiāng)雜糧種植戶(hù)每畝增加收益近1000元。如吉家莊黑小米，原黃小米每畝收益為1100元/畝（2.2元/斤x500斤/畝=1100元/畝），現(xiàn)吉家莊黑小米每畝收益為2500元/畝（5元/斤x500斤/畝=2500元/畝）。這些極大地鼓舞了老百姓調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的積極性，為吉家莊發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
3、推廣發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。利用牛寺溝村發(fā)揮自然地理優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)成立了“大同縣億信農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社”，承包流轉(zhuǎn)土地1000余畝，用于發(fā)展種植枸杞。采用“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，目前栽植紅枸杞800多畝、黑枸杞50畝，育枸杞苗30畝。建設(shè)臨時(shí)彩鋼生產(chǎn)用房2座共400平方米、1000平方米陽(yáng)光大棚1座，完成所有地塊滴灌系統(tǒng)的安裝，購(gòu)置管理用車(chē)2臺(tái)、農(nóng)用設(shè)備4臺(tái)、小機(jī)械若干，目前已投入人民幣600余萬(wàn)元，20xx年共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益150萬(wàn)元。
4、推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游扶貧。依托北部桑干河，南部睡佛山，以及萬(wàn)畝桑干濕地、萬(wàn)畝黃花種植區(qū)、龍鳳寺、大佛國(guó)寺、殿山、馬頭山等自然資源和多種優(yōu)勢(shì)，修繕龍鳳寺等景點(diǎn)進(jìn)山道路，完善全鄉(xiāng)道路基礎(chǔ)設(shè)施，挖掘新石器遺址文化和黑陶文化，引資開(kāi)發(fā)富有晉北風(fēng)情和文化底蘊(yùn)的.當(dāng)?shù)靥厣糜雾?xiàng)目，圍繞吉家莊中心村建設(shè)，立足鄉(xiāng)村振興，在鄉(xiāng)村旅游上做文章，全方位打造康養(yǎng)文旅為核心的鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò)多方努力，現(xiàn)吉家莊中心村招商引資取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。吉家緣民宿已破土動(dòng)工，基礎(chǔ)全部完工，20xx年可正式運(yùn)營(yíng)；與大同市好運(yùn)達(dá)公司合作，運(yùn)營(yíng)吉家莊黑陶文化中心，吉家窯文化產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，依托新石器文化遺址和黑陶文化，在黑陶領(lǐng)域吉家莊鄉(xiāng)已舉辦2場(chǎng)全國(guó)性影響力的活動(dòng)；吉家莊一日游旅游路線(xiàn)興起，已成功舉辦3期，在大同市打開(kāi)知名度，為下一步打下基礎(chǔ)；為吉家莊中心村創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)黃花保健食品深加工和黃芪枸杞等中藥飲片加工交易項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸了黃花產(chǎn)業(yè)鏈；與東華集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，引進(jìn)康養(yǎng)園項(xiàng)目，20xx年康養(yǎng)園正式開(kāi)工建設(shè)，為吉家莊康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建成畫(huà)下濃重一筆。
二、
由從春季開(kāi)始全面實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治，圍繞“四清四化一滿(mǎn)意”提升村容村貌，以“兩齊六凈六要六有”為標(biāo)準(zhǔn)整治戶(hù)容戶(hù)貌。在農(nóng)村環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，實(shí)施鄉(xiāng)村提質(zhì)工程，共涉及我鄉(xiāng)xx個(gè)村（南米窯、甕城口屬整體移民搬遷村，不在整治之列），其中市級(jí)重點(diǎn)整治村2個(gè)，分別是小橋村、南息村，區(qū)級(jí)重點(diǎn)整治村2個(gè)，分別是古定橋村、舊橋村。吉家莊鄉(xiāng)xx個(gè)村的鄉(xiāng)村環(huán)境提質(zhì)工程已全部完成，全鄉(xiāng)21個(gè)村道路硬化，廣場(chǎng)設(shè)備齊全，街門(mén)整潔，村村都有文化室和村醫(yī)室，村委會(huì)煥然一新，基礎(chǔ)設(shè)施全面得到改善。
1、繼續(xù)實(shí)施易地移民扶貧搬遷政策。完成20xx年、20xx年公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施吉家莊中心村、原址工程，保證農(nóng)戶(hù)20xx年3月日前入住；南棟莊中心村主體已全部竣工，公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施20xx年10月底已完成。為提升基礎(chǔ)教育，為吉家莊中心村配套實(shí)施建設(shè)吉家莊中心村幼兒園，可輻射人口3000人。開(kāi)展吉家莊中心村專(zhuān)項(xiàng)整治工作，免費(fèi)為家庭困難的貧困戶(hù)裝修房屋，引進(jìn)社會(huì)扶貧扶貧力量上悅城為入住貧困戶(hù)捐助洗衣機(jī)30臺(tái)、電視機(jī)50臺(tái)，全面提升貧困戶(hù)入住率，明年3月中旬貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)全部入住，在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“以產(chǎn)業(yè)聚集搬遷，以搬遷助推產(chǎn)業(yè)”，切實(shí)做到安居與樂(lè)業(yè)并重，為吉家莊中心村謀劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，搬遷與脫貧同步，實(shí)現(xiàn)群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
2、全面實(shí)施危房清零行動(dòng)。為保證人民群眾的住房安全，不漏一戶(hù)，不落一人，對(duì)仍住在危房的所有農(nóng)戶(hù)重新進(jìn)行篩網(wǎng)式排查。20xx年全鄉(xiāng)完成408戶(hù)危房改造，其中國(guó)家補(bǔ)貼353戶(hù)，鄉(xiāng)政府牽頭籌資55戶(hù)，切實(shí)保證農(nóng)戶(hù)住房安全。
1、建立大扶貧工作格局。吉家莊鄉(xiāng)為加強(qiáng)扶貧工作管理，全面統(tǒng)籌全鄉(xiāng)扶貧工作，建立了以鄉(xiāng)黨委為核心涵蓋各部門(mén)的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了鄉(xiāng)扶貧辦為核心、吸收扶貧一線(xiàn)干部的吉家莊鄉(xiāng)扶貧工作專(zhuān)業(yè)小組，對(duì)全鄉(xiāng)各村扶貧工作逐村進(jìn)行指導(dǎo)，確保扶貧政策落實(shí)實(shí)效。在此基礎(chǔ)上，形成了扶貧三支隊(duì)伍工作周例會(huì)制度，通過(guò)每周例會(huì)，三支隊(duì)伍統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一共識(shí)，凝心聚力促脫貧。
2、加強(qiáng)扶貧干部管理。
（1）包村科級(jí)干部管理。我鄉(xiāng)重新調(diào)整科級(jí)干部包村，根據(jù)各村實(shí)際情況因人因村配強(qiáng)包村力量。各包村干部到所包村開(kāi)展工作，包村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包村的脫貧攻堅(jiān)工作全程把關(guān)，并對(duì)其他兩支力量進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
（2）第一書(shū)記、工作隊(duì)管理。吉家莊鄉(xiāng)共有14個(gè)村派駐有工作隊(duì)和第一書(shū)記。鄉(xiāng)黨委多次安排到各村暗訪(fǎng)、突查工作隊(duì)、第一書(shū)記的到崗情況及扶貧工作履職情況，并對(duì)缺崗、不到崗的工作隊(duì)長(zhǎng)及第一書(shū)記進(jìn)行約談和批評(píng)。同時(shí)，委派鄉(xiāng)紀(jì)委以及配合區(qū)紀(jì)委暗訪(fǎng)組對(duì)各村工作隊(duì)、第一書(shū)記工作情況進(jìn)行督查，收到良好效果。目前，各工作隊(duì)及第一書(shū)記都能積極開(kāi)展工作，查漏補(bǔ)遺，并嚴(yán)格要求單位所派幫扶責(zé)任人到戶(hù)對(duì)接，實(shí)體幫扶，解決貧困戶(hù)的實(shí)際需求。
3、拓寬用人視野，發(fā)掘人才回村任職。西浮頭、佛堂寺村因歷史原因，村情復(fù)雜、群眾訴求多，是兩個(gè)典型的問(wèn)題村。通過(guò)任用區(qū)運(yùn)管所齊太山、區(qū)畜牧中心劉權(quán)回村任職后，村情、民風(fēng)得到了徹底扭轉(zhuǎn)，受到了群眾的好評(píng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以協(xié)調(diào)發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)為目標(biāo)，上下齊心，迎難而上，圓滿(mǎn)完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
開(kāi)展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升組織服務(wù)水平。
一是通過(guò)深入開(kāi)展“進(jìn)千家門(mén)、解百姓難”活動(dòng)和“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)，深入到一線(xiàn)、到群眾中，全方位掌握群眾的所需、所求、所難，采取切實(shí)可行的幫扶措施解決群眾困難，把問(wèn)題在一線(xiàn)解決，上半年共收集群眾訴求145件次，現(xiàn)場(chǎng)解決145件次。在產(chǎn)業(yè)方面，依據(jù)市場(chǎng)需求結(jié)合本地實(shí)際引導(dǎo)群眾發(fā)展好特色產(chǎn)業(yè)，并在技術(shù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年，我鄉(xiāng)的葡萄種植和香菇種植分別達(dá)到1600畝1800萬(wàn)筒，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新的發(fā)展動(dòng)力。
二是構(gòu)建服務(wù)群眾平臺(tái)，改善群眾辦事環(huán)境。19個(gè)村基層黨支部加強(qiáng)了村群眾工作站值班執(zhí)勤，制定了工作規(guī)章制度，通過(guò)紅網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育、“黨員e信通”等平臺(tái)，為群眾提供技術(shù)和信息等服務(wù)，加快群眾致富增收步伐。
加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力。
一是要抓好黨員發(fā)展工作，將政治上可靠、有帶頭致富能力的年輕人，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序及時(shí)將他們吸收到黨員隊(duì)伍中。
二是要嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，定期召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，開(kāi)展好民主評(píng)議黨員活動(dòng)，對(duì)不合格黨員及時(shí)加以教育，上半年基本完成xx村黨支部的整頓轉(zhuǎn)化工作。
三是要加強(qiáng)黨員黨性教育，健全“三會(huì)一課”制度，按時(shí)組織開(kāi)展黨內(nèi)生活和組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，保持黨員純潔性和先進(jìn)性，上半年各村黨建指導(dǎo)員上黨課都達(dá)到2次以上。
規(guī)范了基層黨支部制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。推行民主治村和村級(jí)事務(wù)“四議兩公開(kāi)”為主要內(nèi)容的村級(jí)組織規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范村級(jí)組織決策、執(zhí)行、監(jiān)督等行為，為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。6月16日組織召開(kāi)了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部參加的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育會(huì)，通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立黨員形象，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩不誤，兩促進(jìn)”。
一是扎實(shí)開(kāi)展綜治民調(diào)走訪(fǎng)活動(dòng)。針對(duì)去年下半年我鄉(xiāng)民調(diào)工作排名下滑的現(xiàn)狀，制定了《xx鄉(xiāng)“三進(jìn)三爭(zhēng)”平安創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》、《xx鄉(xiāng)20xx年“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年上半年xx鄉(xiāng)“大走訪(fǎng)”活動(dòng)實(shí)施方案》。5月7日還召開(kāi)了19個(gè)村的村支書(shū)、村主任及鄉(xiāng)屬各單位負(fù)責(zé)人參加的xx鄉(xiāng)綜治民調(diào)工作推進(jìn)會(huì)，縣政法委副書(shū)記黃真福出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議對(duì)我鄉(xiāng)綜治民調(diào)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，深入分析了我鄉(xiāng)綜治民調(diào)工作形勢(shì)，為我鄉(xiāng)更好推進(jìn)綜治民調(diào)工作做了詳細(xì)部署。
二是重點(diǎn)打擊邊界賭博和排查化解墳山糾紛。加強(qiáng)了春節(jié)期間賭博高發(fā)季節(jié)的邊界巡邏和整治，使我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了自20xx年以來(lái)無(wú)邊界賭博的現(xiàn)象。針對(duì)清明節(jié)期間墳山糾紛發(fā)生率較高的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)成立了墳山矛盾糾紛化解領(lǐng)導(dǎo)小組。組織鄉(xiāng)村干部走村入戶(hù)，上門(mén)開(kāi)展墳山糾紛“地毯式”排查，出動(dòng)排查車(chē)80臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料4600余份。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，對(duì)排查出來(lái)的墳山糾紛，分輕重緩急，制定化解措施，落實(shí)到人，及時(shí)組織力量，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，做到了“小事不出村組，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛不上交”，實(shí)現(xiàn)了清明期間墳山矛盾糾紛“零上交”，有效維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
三是及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)整治。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、農(nóng)機(jī)車(chē)主等，簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》80余份，將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。上半年共出動(dòng)宣傳車(chē)520臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料10000余份，書(shū)寫(xiě)各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)100余幅。結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月，我鄉(xiāng)利用趕集日，在街上發(fā)放行車(chē)安全小常識(shí)和農(nóng)村院落防火小常識(shí)，共5000份。認(rèn)真開(kāi)展隱患排查。鄉(xiāng)里成立了安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分四個(gè)檢查小組，每個(gè)季度對(duì)全鄉(xiāng)境內(nèi)的10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全方位的大檢查。上半年共排查出安全隱患21起，下達(dá)整改通知書(shū)21份，對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督促整改。
四是及時(shí)成立護(hù)鄉(xiāng)隊(duì)和護(hù)村隊(duì)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)成立了20人的護(hù)鄉(xiāng)隊(duì)，19個(gè)村按村民人數(shù)成立了10—15人的護(hù)村隊(duì)，統(tǒng)一配發(fā)了服裝，并進(jìn)行了演練，社會(huì)安全滿(mǎn)意度明顯提高。
6月18日，我鄉(xiāng)遭遇強(qiáng)暴雨襲擊，全鄉(xiāng)19個(gè)行政村都不同程度受到災(zāi)害，尤其是xx、長(zhǎng)xx、等11個(gè)村災(zāi)情特別嚴(yán)重，其中xx村早晨5點(diǎn)20分至9點(diǎn)20分降雨量達(dá)230mm。此次災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失2861.25萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1653.24萬(wàn)元，由于處置及時(shí)，未出現(xiàn)人員傷亡。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府不等不靠統(tǒng)籌安排科學(xué)調(diào)度，采取措施，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民全力以赴抗洪救災(zāi)。班子成員和干部分片包干，火速前往所掛村，組織村干部，深入各受災(zāi)點(diǎn)了解災(zāi)情，現(xiàn)場(chǎng)指揮并投入抗洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗，并吃住在村里，緊急轉(zhuǎn)移群眾5182人，及時(shí)掌握災(zāi)情和汛情情況，把洪災(zāi)造成的損失降到最低限度，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)組織鄉(xiāng)村干部深入各受災(zāi)點(diǎn)進(jìn)行抗災(zāi)自救，對(duì)已成災(zāi)的，進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)查登記，向縣委、縣政府和水利、民政、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并組織群眾開(kāi)展自救;對(duì)已發(fā)生險(xiǎn)情，尚未成災(zāi)的，立即排險(xiǎn);廣大鄉(xiāng)村干部親臨受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，深入災(zāi)民，宣傳政策，幫助災(zāi)民樹(shù)立信心，打氣鼓勁，增強(qiáng)斗志，激發(fā)生產(chǎn)自救的激情;洪水退去后立即組織及時(shí)打澇漂浮物，洗苗、護(hù)苗、扶苗工作。經(jīng)過(guò)縣鄉(xiāng)兩級(jí)共同努力，抗災(zāi)工作取得初步勝利，目前各項(xiàng)災(zāi)后重建工作正在穩(wěn)步開(kāi)展。
(一)、圓滿(mǎn)完成投資800萬(wàn)元涉及xx、路xx、等8個(gè)村的農(nóng)小水利設(shè)施建設(shè)，6月28日已通過(guò)市、縣檢查驗(yàn)收。
(二)、投資123萬(wàn)元完成xx村、xx村15組、xx村人畜安全飲水工程建設(shè)，可使2100人用上干凈清潔的飲用水。投資23萬(wàn)元的路斯村安全飲水工程已完成主體工程建設(shè)，正在安裝水管，預(yù)計(jì)7月底可完工，工程完工后可解決616人用水問(wèn)題。
(三)、投資130萬(wàn)元完成占地600?o的xx公立幼兒園建設(shè)，下學(xué)期可新招收幼兒學(xué)生150人。
(四)、投資120萬(wàn)元的土溪村至寨牙鄉(xiāng)出縣公路硬化工作正在施工中，預(yù)計(jì)8月底可完工。
年初，鄉(xiāng)人民政府與各村簽訂了防汛抗旱責(zé)任狀，更新、落實(shí)了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)19個(gè)村均按要求成立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，并于5月10日前全部完成防汛演練，做好了預(yù)警設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)、鏟車(chē)和麻袋等物資儲(chǔ)備。鄉(xiāng)防汛辦對(duì)全鄉(xiāng)的水庫(kù)、山塘、河壩進(jìn)行了全方位的檢查，排除了安全隱患。在“6.18”洪災(zāi)中由于工作得力，措施到位、轉(zhuǎn)移及時(shí)，全鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)一起安全意外，確保了全鄉(xiāng)安全度汛。
嚴(yán)格按照“六個(gè)百分百”完成全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏獸(禽)，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)應(yīng)免畜禽全覆蓋，做到“打針、卡耳、登記”三個(gè)100%，全鄉(xiāng)上半年沒(méi)發(fā)生疫情。
一是及時(shí)成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)慶領(lǐng)導(dǎo)小組，將鄉(xiāng)慶各項(xiàng)籌備工作任務(wù)分解到人，明確了鄉(xiāng)慶“五個(gè)一”工作落實(shí)。二是鄉(xiāng)志編纂工作已進(jìn)入尾聲，正在進(jìn)行部門(mén)簡(jiǎn)史編纂和人物入表入錄采集，預(yù)計(jì)在8月底可定稿，九月中旬可出版發(fā)行。三是鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)大院的民族特色改造工程已完成兩幢主樓建設(shè)，其余工程能在8月初完工。今年5月，我鄉(xiāng)還積極參與xx“四?八”姑娘節(jié)活動(dòng)，投入5萬(wàn)余元，選送了“逗春?！焙汀半u和鴨打架”節(jié)目，節(jié)目幽默詼諧，得到了廣大觀(guān)眾的喜愛(ài)，也為我鄉(xiāng)鄉(xiāng)慶文藝節(jié)目匯演奠定了基礎(chǔ)。
一是抓好營(yíng)林生產(chǎn)。與各相關(guān)責(zé)任人簽訂林業(yè)工作責(zé)任狀，對(duì)于未完成造林任務(wù)的村，不安排商品材、自用材指標(biāo)。上半年春季造林任務(wù)為500畝,實(shí)際完成645畝，超額完成造林任務(wù)，督促完成1600畝幼林撫育，完成楠竹低改500畝，油茶新造1000畝。二是抓好森林防火。及時(shí)深入開(kāi)展森林防火宣傳工作，出動(dòng)森林防火宣傳車(chē)180余次，張貼各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)960余份、發(fā)放宣傳資料5000份，嚴(yán)禁在防火危險(xiǎn)期間上山燒紙錢(qián)，放鞭炮。造林煉山期間組織撲火應(yīng)急小分隊(duì)到煉山現(xiàn)場(chǎng)，全程監(jiān)控火情，今年春季造林及清明期間，我鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)森林火災(zāi)。三是我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以財(cái)源建設(shè)為中心組織經(jīng)濟(jì)工作，拓寬理財(cái)思路，調(diào)優(yōu)財(cái)源結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流文章，認(rèn)真落實(shí)竹木稅費(fèi)征管措施，收到明顯成效，圓滿(mǎn)完成上半年稅費(fèi)征收任務(wù)。
一是嚴(yán)把農(nóng)村低保關(guān)，做到應(yīng)保盡保。進(jìn)一步鞏固農(nóng)村低保水平,在應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上,關(guān)注新的困難家庭,根據(jù)初步摸底,全鄉(xiāng)共有80余戶(hù)特困戶(hù)和一、二級(jí)殘疾人要求低保,目前,正在申報(bào)和辦理之中。
二是加大臨時(shí)救災(zāi)、救濟(jì)金發(fā)放力度。6月18日我鄉(xiāng)普降暴雨，全鄉(xiāng)受損房屋共41戶(hù)，鄉(xiāng)民政辦協(xié)同縣民政局現(xiàn)場(chǎng)核查、逐戶(hù)登記，及時(shí)對(duì)受災(zāi)戶(hù)進(jìn)行了救助,陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)災(zāi)民，發(fā)放臨時(shí)救助資金0.6萬(wàn)元。上半年，共發(fā)放救災(zāi)大米1萬(wàn)斤、棉被30床、臨時(shí)救助金4.5萬(wàn)元。
三是有序開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。大力宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，上半年共發(fā)放到齡老人卡75張、到齡老人領(lǐng)待遇人員資格認(rèn)證2447人(清出吃空響人員16人)、新增城鄉(xiāng)居保人員56人、完成城鄉(xiāng)居保收繳345600元。
上半年我鄉(xiāng)以貫徹黨的計(jì)劃生育政策，積極開(kāi)展“三為主”緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)”這個(gè)工作目標(biāo)，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來(lái)全鄉(xiāng)共出生182人，政策內(nèi)出生172人，符合政策生育率為94.5%;落實(shí)節(jié)育手術(shù)98例，其中女扎29例，上環(huán)69例;流出4112人，其中已婚育齡婦女1843人，未婚女性379人，全員人口平臺(tái)信息反饋及時(shí)率100%;完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收8.7萬(wàn)元，超額完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)半年任務(wù)。
同時(shí)認(rèn)真按照縣委、縣政府的安排，積極開(kāi)展行政清收信用社不良貸款工作，與各村、相關(guān)單位簽訂責(zé)任狀，將干部分成三個(gè)“清欠”小組深入各村開(kāi)展清欠工作，預(yù)計(jì)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成“清欠”工作。
今年來(lái)，我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作邁上了新臺(tái)階，取得了新突破，尤其是干凈整潔的河道與以往判若兩然，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本鄉(xiāng)群眾的肯定。自去年我鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)獲得邵陽(yáng)市文明衛(wèi)生單位榮譽(yù)后，20xx年我鄉(xiāng)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)xx省衛(wèi)生文明單位和xx縣衛(wèi)生文明鄉(xiāng)的“兩爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，19個(gè)村設(shè)立了永久性宣傳牌，各村張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)20條以上。鄉(xiāng)對(duì)村簽訂了爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生鄉(xiāng)的責(zé)任狀，各村制訂了爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生村的村規(guī)民約并張貼至每家每戶(hù)，在xx公路沿線(xiàn)村安排河道保潔經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，聘請(qǐng)6名保潔員，對(duì)河道進(jìn)行長(zhǎng)效保潔。為徹底整治好“6.18”洪災(zāi)帶來(lái)的環(huán)境污染，鄉(xiāng)黨委、政府下?lián)苷谓?jīng)費(fèi)4.1萬(wàn)元，出動(dòng)整治勞力1800人次，出動(dòng)垃圾拖運(yùn)車(chē)輛400臺(tái)次，拖運(yùn)垃圾200余噸，清理后的河道達(dá)到災(zāi)前干凈整潔水平甚至更好。為根治源頭垃圾，做到標(biāo)本兼治，我鄉(xiāng)還投入資金10000元，新建垃圾池12個(gè)。
上半年對(duì)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行了衛(wèi)生評(píng)比，全鄉(xiāng)各村評(píng)出文明衛(wèi)生標(biāo)兵戶(hù)19戶(hù)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加大宣傳和整治力度，各村“臟、亂、差”的現(xiàn)象得到有效遏制，大大改善了群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，各村面貌煥然一新。總之，我鄉(xiāng)上半年的工作按照預(yù)期目標(biāo)有序開(kāi)展，取得了一定成績(jī)，但一些工作仍存在困難和不足。下半年，我鄉(xiāng)將重點(diǎn)抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、鄉(xiāng)慶、民調(diào)、為民辦實(shí)事等工作，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇一
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年，又給xx寫(xiě)下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給xx翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，更給我們xx財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。
3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱(chēng)重、開(kāi)票、付款工作。
4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門(mén)的組織建設(shè)等工作。
雖然財(cái)務(wù)部xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問(wèn)題：
1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的安全問(wèn)題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門(mén)不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀(guān)事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，不能依賴(lài)具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門(mén)，管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說(shuō)明我們?cè)谶@方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育。
(3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿(mǎn)足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門(mén)員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應(yīng)提防外界部門(mén)因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來(lái)財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來(lái)工作的財(cái)務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒(méi)有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專(zhuān)業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒(méi)有作好資源儲(chǔ)存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒(méi)有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒(méi)有完全進(jìn)入到xx文化的氛圍之內(nèi)。
xx雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三年，但員工對(duì)xx的文化，xx的管理理念，xx的內(nèi)控程序，還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴(yán)肅對(duì)待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性，愛(ài)崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶(hù)、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對(duì)稱(chēng)重過(guò)程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠(chéng)文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過(guò)程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過(guò)將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識(shí)，發(fā)揮部門(mén)主管的主觀(guān)能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤(rùn)為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠(chǎng)、各責(zé)任部門(mén)，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠(chǎng)以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，各專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對(duì)各單位指標(biāo)完成情況，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對(duì)未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問(wèn)題，尋找努力方向、采取有針對(duì)性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)綜合分析，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤(rùn)、資金等方面開(kāi)展預(yù)算對(duì)比，與上年同期對(duì)比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問(wèn)題值得我們注意，目前面臨的有兩大問(wèn)題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠(chǎng)作為一個(gè)成本利潤(rùn)責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門(mén)沒(méi)有納入目前的考核體系。從縱向上來(lái)看，一些考核指標(biāo)單一，例如對(duì)各分廠(chǎng)僅僅只考核收入、利潤(rùn)完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對(duì)這一問(wèn)題，在下半年經(jīng)營(yíng)形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過(guò)程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇三
財(cái)務(wù)做好預(yù)算對(duì)于未來(lái)錢(qián)用在哪里具有導(dǎo)向作用，今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)預(yù)決算。
供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問(wèn)謝謝大家對(duì)小編的支持。
轉(zhuǎn)眼，送走了201x年，迎來(lái)了201x年，過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就201x年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀(guān)公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門(mén)溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)部門(mén)的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。201x年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。
所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話(huà)會(huì)議講話(huà)和本次決算會(huì)上的講話(huà)精神。
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過(guò)去一年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來(lái)，在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過(guò)程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過(guò)將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識(shí)，發(fā)揮部門(mén)主管的主觀(guān)能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤(rùn)為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠(chǎng)、各責(zé)任部門(mén)，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠(chǎng)以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，各專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對(duì)各單位指標(biāo)完成情況，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對(duì)未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問(wèn)題，尋找努力方向、采取有針對(duì)性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)綜合分析，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤(rùn)、資金等方面開(kāi)展預(yù)算對(duì)比，與上年同期對(duì)比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問(wèn)題值得我們注意，目前面臨的有兩大問(wèn)題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠(chǎng)作為一個(gè)成本利潤(rùn)責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門(mén)沒(méi)有納入目前的考核體系。從縱向上來(lái)看，一些考核指標(biāo)單一，例如對(duì)各分廠(chǎng)僅僅只考核收入、利潤(rùn)完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對(duì)這一問(wèn)題，在下半年經(jīng)營(yíng)形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過(guò)程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇四
今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過(guò)程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過(guò)將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識(shí)，發(fā)揮部門(mén)主管的主觀(guān)能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤(rùn)為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠(chǎng)、各責(zé)任部門(mén)，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠(chǎng)以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，各專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對(duì)各單位指標(biāo)完成情況，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對(duì)未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問(wèn)題，尋找努力方向、采取有針對(duì)性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)綜合分析，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤(rùn)、資金等方面開(kāi)展預(yù)算對(duì)比，與上年同期對(duì)比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問(wèn)題值得我們注意，目前面臨的有兩大問(wèn)題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠(chǎng)作為一個(gè)成本利潤(rùn)責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門(mén)沒(méi)有納入目前的考核體系。從縱向上來(lái)看，一些考核指標(biāo)單一，例如對(duì)各分廠(chǎng)僅僅只考核收入、利潤(rùn)完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對(duì)這一問(wèn)題，在下半年經(jīng)營(yíng)形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過(guò)程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇五
為進(jìn)一步增強(qiáng)政府決算透明度，提升決算管理水平，按照財(cái)政部、財(cái)政廳、地區(qū)財(cái)政局的相關(guān)文件要求，我局組織開(kāi)展了20xx年部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為扎實(shí)做好我縣行政事業(yè)單位，部門(mén)決算和“三公經(jīng)費(fèi)”共公開(kāi)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，從接到上級(jí)文件以后，立即開(kāi)展部署工作，并成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的皮山縣行政事業(yè)單位部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為相關(guān)股室負(fù)責(zé)人。要求各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本股室所管轄的單位，指導(dǎo)監(jiān)督此次公開(kāi)工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
（一）公開(kāi)范圍、內(nèi)容、公開(kāi)方式及時(shí)間
本次公開(kāi)為全縣所有負(fù)責(zé)編制部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算信息的部門(mén)。公開(kāi)20xx年部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算，財(cái)政負(fù)責(zé)公開(kāi)全縣“三公”經(jīng)費(fèi)匯總數(shù)。截至目前，我縣負(fù)責(zé)編制部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算信息的145個(gè)部門(mén)已全部在皮山縣政府wang站上公開(kāi)，公開(kāi)率達(dá)100%。其中報(bào)空表未發(fā)生三公經(jīng)費(fèi)的71個(gè)單位。組織部、團(tuán)委、工會(huì)等二級(jí)預(yù)算單位也進(jìn)行了公開(kāi)。
（一）細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，統(tǒng)一公開(kāi)格式。為扎實(shí)做好今年決算公開(kāi)工作，我局進(jìn)一步完善工作機(jī)制，統(tǒng)一了決算信息公開(kāi)的表格、口徑和內(nèi)容。
（二）明確責(zé)任分工，實(shí)時(shí)督促落實(shí)。根據(jù)工作部署，印發(fā)了有關(guān)文件，進(jìn)一步明確了財(cái)政部門(mén)和各部門(mén)單位的工作責(zé)任及20xx年開(kāi)展決算信息公開(kāi)工作的具體工作要求，對(duì)各部門(mén)預(yù)算單位完成情況實(shí)行情況通報(bào)，及時(shí)溝通聯(lián)系，密切配合，各負(fù)其責(zé)，推動(dòng)了決算公開(kāi)工作有序進(jìn)行。
（三）引導(dǎo)媒體配合，加大推進(jìn)力度。決算公開(kāi)尤其是“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)工作比較敏感，涉及面廣，社會(huì)關(guān)注度高。因此，在信息公開(kāi)過(guò)程中，我局及時(shí)收集、整理和反饋社會(huì)各方面的意見(jiàn)和建議，為推進(jìn)決算公開(kāi)工作起到了很好地促進(jìn)作用。
推進(jìn)決算信息公開(kāi)工作，不斷提高決算信息的公開(kāi)性和透明度，有助于保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有助于建設(shè)高效廉潔政府，促進(jìn)依法理財(cái)、民主理財(cái)，提升預(yù)決算管理水平，提高資金使用效益。為進(jìn)一步推進(jìn)決算信息公開(kāi)工作，提出以下工作措施：
（一）完善制度辦法，建立長(zhǎng)效機(jī)制。為推進(jìn)部門(mén)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，我局將進(jìn)一步完善相關(guān)制度，對(duì)決算公開(kāi)工作涉及的職責(zé)分工、公開(kāi)主體、公開(kāi)時(shí)限、公開(kāi)程序、公開(kāi)內(nèi)容等具體問(wèn)題進(jìn)行明確規(guī)定，形成決算信息公開(kāi)工作制度化、常態(tài)化。
（二）集中公開(kāi)時(shí)間，保持長(zhǎng)期公開(kāi)。下年度將決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的1-15個(gè)工作日作為準(zhǔn)備階段，由各部門(mén)決算單位準(zhǔn)備決算公開(kāi)資料，并報(bào)財(cái)政局審核、備案。在決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的16-20個(gè)工作日，統(tǒng)一在皮山縣政府網(wǎng)wang站、財(cái)政局網(wǎng)站及各單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上長(zhǎng)期集中公開(kāi)決算。
（三）規(guī)范文字說(shuō)明，保持口徑一致。要求各預(yù)算單位在公開(kāi)信息時(shí)，各預(yù)算單位文字說(shuō)明必須統(tǒng)一口徑，確保公開(kāi)文字和表格一致，并增加人員編制、資產(chǎn)存量等信息。
（四）加強(qiáng)審核環(huán)節(jié)，確保準(zhǔn)確公開(kāi)。在政府和財(cái)政局網(wǎng)站上設(shè)立決算公開(kāi)專(zhuān)欄，匯總公開(kāi)政府預(yù)決算、部門(mén)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等內(nèi)容。同時(shí)要求相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)信息公開(kāi)內(nèi)容的審核工作，確保公開(kāi)信息真實(shí)完整，準(zhǔn)確無(wú)誤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇六
2020年財(cái)政工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我所將在鎮(zhèn)黨委、政府和局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨委、政府工作大局，以財(cái)政稅收和支出保障為抓手，規(guī)范管理，服務(wù)群眾，量力而行，盡力而為，認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)抓好財(cái)政收入，繼續(xù)以招商引資為平臺(tái)、xx鎮(zhèn)中小企業(yè)園建設(shè)為基礎(chǔ)，借助外力，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)，確保全面完成財(cái)政收入任務(wù)。
(二)管好財(cái)政支出，樹(shù)立“開(kāi)源與節(jié)流并重、發(fā)展與制度并存”“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的財(cái)政理念，本著“統(tǒng)籌兼顧、聚焦重點(diǎn)、量入為出、控制風(fēng)險(xiǎn)、厲行節(jié)約、注重績(jī)效”原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控公務(wù)性支出，加大財(cái)政對(duì)民生的投入，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)支出，進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管：1、基本支出：按照“四有”財(cái)政支出程序，積極落實(shí)xx鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度、潁州區(qū)招投標(biāo)和政府采購(gòu)制度。2、項(xiàng)目支出：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)阜州政辦(2020)1號(hào)文件精神，規(guī)范項(xiàng)目資金支出，健全項(xiàng)目臺(tái)賬，在2020年具備招標(biāo)、合同、驗(yàn)收、審計(jì)財(cái)務(wù)資料的基礎(chǔ)上，19年加強(qiáng)項(xiàng)目方案、請(qǐng)示、審批、公開(kāi)公示、抽查巡查、項(xiàng)目成效等方面的監(jiān)管，規(guī)范項(xiàng)目流程。3、資金結(jié)算：規(guī)范財(cái)政資金結(jié)算，能夠轉(zhuǎn)賬到對(duì)公賬號(hào)的，不的轉(zhuǎn)到個(gè)人賬號(hào);能夠使用公務(wù)卡結(jié)算的，不得使用個(gè)人存折;能夠打卡發(fā)放的，不的使用現(xiàn)金。4、厲行節(jié)約：堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)厲行節(jié)約相關(guān)文件，樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”觀(guān)念，切實(shí)管好、用好財(cái)政資金。5、財(cái)務(wù)管理：村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出審核要按照《會(huì)計(jì)法》、xx鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度、xx鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，講規(guī)矩、守紀(jì)律，按制度辦事，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平，為xx鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做好財(cái)政保障工作。
(三)加強(qiáng)廉政建設(shè)，積極抓好財(cái)政人員學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)政人員的政治素質(zhì)，落實(shí)崗位責(zé)任，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，清廉工作、輕裝上陣，確保財(cái)政人員、財(cái)政資金雙安全。
(四)提升財(cái)政服務(wù)，按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”原則，積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政政策，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，樹(shù)立“為您服務(wù)”理念，真正做到“服務(wù)好”“不要找”，全面提升財(cái)政服務(wù)管理水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇七
參加工作兩年多了，看著項(xiàng)目從一個(gè)深坑，到現(xiàn)在初具規(guī)模，自己也跟著項(xiàng)目成長(zhǎng)了許多。
作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式，也更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大。項(xiàng)目造型獨(dú)特，也注定了它必然充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。
在兩年時(shí)間里商務(wù)部出臺(tái)了很多內(nèi)控的管理辦法，盡量從源頭減少開(kāi)支。對(duì)于業(yè)主工程款的`支付，我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個(gè)月，現(xiàn)在我們通過(guò)爭(zhēng)取將付款周期基本控制在一個(gè)月內(nèi)。
在項(xiàng)目2年時(shí)間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。項(xiàng)目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大。剛來(lái)項(xiàng)目對(duì)于廣聯(lián)達(dá)算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項(xiàng)目底板復(fù)雜，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，坡道眾多，也對(duì)圖形建模提出了更高的要求。在這期間對(duì)自己模型不斷地修改，修正；設(shè)計(jì)院也不斷地變更。看著模型在自己的電腦上建立成型。項(xiàng)目實(shí)體工程也拔地而起，心中充滿(mǎn)了喜悅和自豪。我在項(xiàng)目工程算量過(guò)程中積累了項(xiàng)目的大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中，對(duì)于一般工作內(nèi)容（鋼筋，模板，架子）的人工費(fèi)，也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財(cái)富。
在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足，對(duì)于問(wèn)題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程數(shù)據(jù)整理分析。對(duì)項(xiàng)目的整體情況深入分析了解。爭(zhēng)取將項(xiàng)目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理，不要只是為做事而做事。和業(yè)主，審核單位都加強(qiáng)對(duì)接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對(duì)于業(yè)主和審計(jì)單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對(duì)于里面的人員也熟悉了許多。對(duì)于經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展也應(yīng)該更加有利，所以在明年應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的力度，改善項(xiàng)目資金情況。
工地是一個(gè)小社會(huì)，我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)我們是甲方，對(duì)于業(yè)主我們是乙方，我們每天都會(huì)面對(duì)形形色色的人，每一天都在經(jīng)歷不同的事，每一天都在學(xué)習(xí)，每一天都在成長(zhǎng)。
在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，寒假期間，江蘇師豪高校實(shí)業(yè)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案（試行）》（寧師大[20xx]第6號(hào)），進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革，完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)上學(xué)期工作做了回顧總結(jié)，為新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做好充分的準(zhǔn)備。
現(xiàn)匯報(bào)寒假期間工作如下：
1、工作目標(biāo)是全面開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題是效益分配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實(shí)際情況，寒假期間，師豪公司召開(kāi)多次會(huì)議，經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司xx年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、利用寒假的空余時(shí)間，xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報(bào)告廳，師豪公司管理、經(jīng)營(yíng)人員第一期培訓(xùn)班正式開(kāi)課，師豪公司各子（分）公司部門(mén)經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分：董事長(zhǎng)王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景；財(cái)務(wù)顧問(wèn)繆維新、法律顧問(wèn)馬育、經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)姚海明，就后勤改制中涉及的相關(guān)問(wèn)題作專(zhuān)題報(bào)告。與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)、公司法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
3、春節(jié)期間，師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)假期后勤在崗職工。
1、堅(jiān)持高校后勤“姓教”的特點(diǎn)，師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性，為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開(kāi)放；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進(jìn)行仙林汽車(chē)修理廠(chǎng)和紫金教學(xué)車(chē)間廠(chǎng)房的施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發(fā)展中心寒期開(kāi)辦“困難班”，為家長(zhǎng)提供方便；江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案，并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計(jì)和施工。
2、為了適應(yīng)后勤改制的需要，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)水平，江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子（分）公司開(kāi)展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學(xué)期各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好充分的準(zhǔn)備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報(bào)裝飾三級(jí)資質(zhì)的各項(xiàng)工作，為公司真正步入企業(yè)化運(yùn)作奠定良好的基礎(chǔ)；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇八
2020年著重從財(cái)政宣傳、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政、財(cái)政公開(kāi)、財(cái)政窗口五個(gè)方面綜合抓好財(cái)政建設(shè)，不斷提升財(cái)政綜合服務(wù)能力。(一)財(cái)政宣傳：2020年xx鎮(zhèn)財(cái)政所在市財(cái)政局網(wǎng)站、區(qū)政府網(wǎng)站、阜陽(yáng)先鋒網(wǎng)、阜陽(yáng)市政府網(wǎng)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、阜陽(yáng)熱線(xiàn)等發(fā)表各類(lèi)財(cái)政信息56篇，對(duì)xx財(cái)政的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了廣泛的宣傳，集體資產(chǎn)收益扶貧、扶貧資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼一卡通管理、財(cái)政資金監(jiān)管、財(cái)政資金的控制等工作做法多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：財(cái)政人員除按時(shí)參加局及鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，財(cái)政所全年共開(kāi)展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)10次，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)悟各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)、制度，落實(shí)崗位責(zé)任，提高業(yè)務(wù)技能。(三)黨風(fēng)廉政：按照財(cái)政局及鎮(zhèn)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，認(rèn)真抓好財(cái)政所的黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到辦事清廉、工作輕松。一是明確財(cái)政權(quán)力及崗位責(zé)任，公開(kāi)財(cái)政服務(wù)流程圖，認(rèn)真做好財(cái)政權(quán)力運(yùn)行。二是認(rèn)真做好財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，完善財(cái)政制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制，確保財(cái)政人員及財(cái)政資金雙安全?！霸角辶⒃捷p松”，時(shí)刻做到“警鐘長(zhǎng)鳴”。(四)財(cái)政公開(kāi)：對(duì)財(cái)政預(yù)決算、三公經(jīng)費(fèi)、扶貧資金、財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼等財(cái)政需要公開(kāi)的事項(xiàng)及時(shí)在xx鎮(zhèn)財(cái)政公開(kāi)欄及政府網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)和廣大群眾的監(jiān)督。(五)財(cái)政窗口：以為民服務(wù)中心財(cái)政窗口為依托，按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”原則，積極推進(jìn)村居財(cái)政便民服務(wù)，建立由財(cái)政、村居財(cái)政信息員、農(nóng)商行等部門(mén)參與的財(cái)政微信服務(wù)平臺(tái)，如農(nóng)戶(hù)查詢(xún)、變更、新增補(bǔ)貼基本信息，只需村居信息員將相關(guān)材料上傳到微信平臺(tái)，財(cái)政部門(mén)、農(nóng)商行即可對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)進(jìn)行辦理，同時(shí)將辦理結(jié)果反饋到微信平臺(tái)，既提高了工作效率，又減少了群眾到財(cái)政所(銀行)查詢(xún)、變更、新增補(bǔ)貼信息的次數(shù)，全年共發(fā)放各類(lèi)惠農(nóng)補(bǔ)貼35項(xiàng)、1980.17萬(wàn)元，平臺(tái)辦理各類(lèi)財(cái)政便民服務(wù)事項(xiàng)660件，發(fā)放的及時(shí)率、準(zhǔn)確率一直位于潁州區(qū)前列。
一年來(lái)，雖然財(cái)政工作取得一定成績(jī)，但是，仍存在以下幾方面問(wèn)題:。
1、由于人員新老交接，預(yù)算管理存在業(yè)務(wù)不熟、主動(dòng)工作意識(shí)差、單位支出不明晰、項(xiàng)目資金管理等財(cái)政工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、由于財(cái)政負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作比較繁瑣，應(yīng)酬日常工作占用的時(shí)間多，對(duì)財(cái)政資金監(jiān)管還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如：對(duì)項(xiàng)目資金抽查巡查強(qiáng)度不夠、公開(kāi)公示的范圍和層次不夠、村鎮(zhèn)監(jiān)管信息還沒(méi)有做到完全暢通。
3、人員管理存在松懈現(xiàn)象，資金監(jiān)管存在老好人思想，對(duì)財(cái)政支出的建議還存在保守觀(guān)念。
在下一年度，要針對(duì)問(wèn)題，強(qiáng)化整改，找差距、補(bǔ)短板、促提升，樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，積極工作，保持xx財(cái)政工作走在向全區(qū)前列。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇九
今年根據(jù)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合我鎮(zhèn)稅源和上年財(cái)政收入完成情況，2020年我鎮(zhèn)財(cái)政收入預(yù)算安排166萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)20%。
2、支出預(yù)算。
結(jié)合可用財(cái)力，2020年我鎮(zhèn)安排一般預(yù)算支出1231.46萬(wàn)元，
分為基本支出及項(xiàng)目支出(指本級(jí)預(yù)算安排的項(xiàng)目支出)。
基本支出377.19萬(wàn)元包括人員工資、津補(bǔ)貼、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金、職業(yè)年金及人員定額公用經(jīng)費(fèi)。其中：黨委114.97萬(wàn)元、政府52.32萬(wàn)元、人大20.36萬(wàn)元、財(cái)政53.88萬(wàn)元、人口與計(jì)劃生育62.29萬(wàn)元、統(tǒng)計(jì)信息26.52萬(wàn)元、社會(huì)事務(wù)29.66萬(wàn)元、國(guó)土資源事務(wù)10.58萬(wàn)元、文化廣播6.61萬(wàn)元。
項(xiàng)目支出854.27萬(wàn)元是為了完成政府年度工作任務(wù)安排的支出。其中：農(nóng)村環(huán)境外包305.09萬(wàn)元、農(nóng)村環(huán)境綜合整治300萬(wàn)元、扶貧工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元、雙擁衛(wèi)計(jì)殯改8萬(wàn)元、招商引資5萬(wàn)元、林業(yè)租金及獎(jiǎng)補(bǔ)89.18萬(wàn)元、文明創(chuàng)建及環(huán)境保護(hù)30萬(wàn)元、信訪(fǎng)維穩(wěn)綜治安全經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元、征兵經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元、人代會(huì)及人大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元、黨團(tuán)工婦聯(lián)會(huì)議費(fèi)10萬(wàn)元、政府運(yùn)轉(zhuǎn)定額經(jīng)費(fèi)72萬(wàn)元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十
在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)梁同志代表公司管理層做了重要講話(huà)，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話(huà)和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話(huà)，要與前幾次王總講話(huà)貫穿起來(lái)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話(huà)會(huì)議講話(huà)和本次決算會(huì)上的講話(huà)精神。
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)：
今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作:
過(guò)去一年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
去年以來(lái)，在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十一
健康教育是衛(wèi)生保健工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)、促進(jìn)健康行為形成，提高廣大人民群眾自我保健能力的有效方法。20xx年度，王峴鎮(zhèn)的`健康教育工作按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦相關(guān)要求開(kāi)展工作，大力倡導(dǎo)科學(xué)文明健康生活方式，改善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，采取全方位、多形式、多渠道的宣傳方式，全面開(kāi)展城鎮(zhèn)健康教育活動(dòng)，努力提高人民群眾健康素質(zhì)。現(xiàn)將20xx年度健康教育情況總結(jié)如下：
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)十分重視全鎮(zhèn)健康教育工作，為認(rèn)真實(shí)施全鎮(zhèn)健康教育工作計(jì)劃，王峴鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)健康教育工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，確保各項(xiàng)工作的組織實(shí)施和順利落實(shí)。
根據(jù)鎮(zhèn)健教所、縣愛(ài)衛(wèi)辦有關(guān)文件精神，為加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部職工的醫(yī)療衛(wèi)生意識(shí)，普及健康保健知識(shí)，鎮(zhèn)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組制定了20xx年全鎮(zhèn)健康教育工作計(jì)劃，并以正式文下發(fā)各村、社區(qū)和鎮(zhèn)屬各部門(mén)單位學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)向各部門(mén)提出了實(shí)施健康教育總的要求，安排了健康教育的工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任和工作目標(biāo)。
1、各村、社區(qū)在群眾中經(jīng)常性地開(kāi)展健康保健知識(shí)宣講，提倡健康生活和健康行為，提倡戒煙少酒，減少疾病發(fā)生，保證全鎮(zhèn)群眾的身心健康。
2、要求各村、社區(qū)安排布置學(xué)習(xí)內(nèi)容，并認(rèn)真組織健康教育專(zhuān)兼職工作人員學(xué)習(xí)健康教育工作相關(guān)資料。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解，全鎮(zhèn)職工的健康意識(shí)有了大幅度的提高，了解了常見(jiàn)疾病如中風(fēng)、高血壓、冠心病、肝炎等的一般癥狀及日常生活中的保健知識(shí)，對(duì)各種疾病的發(fā)生前兆有了深刻認(rèn)識(shí)。
3、根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)在春、秋兩季集中開(kāi)展了以滅鼠為主的滅治“四害”活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)藥物，對(duì)辦公場(chǎng)所、單位宿舍、拆遷工地等行了徹底的滅害工作，取得了良好的效果，保證了轄區(qū)居民的健康。
5、我鎮(zhèn)還有計(jì)劃地組織干部群眾參加各類(lèi)強(qiáng)身健體的文體活動(dòng)，如乒乓球、棋牌比賽等，對(duì)促進(jìn)群眾的身體健康起到積極作用，同時(shí)也豐富了他們的業(yè)余生活。
在過(guò)去一年中，我們把健康教育和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，抓出了一定的成效。今后將繼續(xù)貫徹以人為本發(fā)展理念，關(guān)心干部群眾的健康狀況，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十二
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年，又給寫(xiě)下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，更給我們財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。
3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱(chēng)重、開(kāi)票、付款工作。
4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門(mén)的組織建設(shè)等工作。
雖然財(cái)務(wù)部xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問(wèn)題：
1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的安全問(wèn)題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門(mén)不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀(guān)事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，不能依賴(lài)具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門(mén)，管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說(shuō)明我們?cè)谶@方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育。
(3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿(mǎn)足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門(mén)員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應(yīng)提防外界部門(mén)因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來(lái)財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來(lái)工作的財(cái)務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒(méi)有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專(zhuān)業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒(méi)有作好資源儲(chǔ)存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒(méi)有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒(méi)有完全進(jìn)入到文化的氛圍之內(nèi)。
雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三年，但員工對(duì)文化，管理理念，內(nèi)控程序，還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴(yán)肅對(duì)待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性，愛(ài)崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶(hù)、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對(duì)稱(chēng)重過(guò)程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠(chéng)文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十三
半年來(lái)，在縣殘聯(lián)、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)殘聯(lián)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針，按照縣殘聯(lián)下達(dá)的工作任務(wù)，扎實(shí)工作，使我鎮(zhèn)的殘疾人事業(yè)有了新的起色?，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:
鎮(zhèn)殘聯(lián)結(jié)合民政救助、城鎮(zhèn)最低生活保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、城居醫(yī)保、大病醫(yī)療救助等工作的開(kāi)展，認(rèn)真摸底調(diào)查，積極上報(bào)，解決貧困殘疾人的基本生活保障問(wèn)題。我鎮(zhèn)共有209名殘疾人享受了最低生活保障，農(nóng)村殘疾人全部參加了農(nóng)村新型合作醫(yī)療。上半年來(lái)，共對(duì)2戶(hù)殘疾人家庭進(jìn)行了危房改造;為42名一級(jí)殘疾人辦理了護(hù)理補(bǔ)貼;為96名農(nóng)村低保重度殘疾人辦理了重殘補(bǔ)貼金。為6名殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員辦理了燃油補(bǔ)貼。上半年共有26名殘疾人受到了社會(huì)各界不同形式的資助。
白內(nèi)障復(fù)明工作取得了突破性發(fā)展，贏得了社會(huì)各界和有關(guān)部門(mén)對(duì)康復(fù)工作的贊譽(yù)和支持，同時(shí)極大地推動(dòng)和促進(jìn)了其它各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)的完成。今年共參加白內(nèi)障復(fù)明普查45例，其中疑似對(duì)象48例，完成手術(shù)12例。新增精神病人免費(fèi)服藥的有12人，低視力康復(fù)配用助視器15名，肢殘康復(fù)訓(xùn)練3名，腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練7名，智障康復(fù)訓(xùn)練4名，聾兒康復(fù)7名。為26名殘疾人配備了60余件殘疾人輔助器具。全鎮(zhèn)建立了村(社區(qū))級(jí)殘疾人康復(fù)站，配備了殘協(xié)工作人員。同時(shí)有效地開(kāi)展“愛(ài)眼日”、“愛(ài)耳日”、“助殘日”等宣傳活動(dòng)，極大地預(yù)防和減少殘疾的發(fā)生。
為推動(dòng)殘疾人就業(yè)，今年以來(lái)，我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極協(xié)調(diào)各企業(yè)，推薦我鎮(zhèn)24名殘疾人參加年初舉辦的招聘會(huì)，其中15名殘疾人順利就業(yè);協(xié)調(diào)文化、工商部門(mén)解決了2戶(hù)殘疾人開(kāi)店問(wèn)題，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事個(gè)體就業(yè)的殘疾人有14名。
大力引導(dǎo)殘疾人參加各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)。前兩季度分別組織了兩次家電維修培訓(xùn)，共有22人參加了培訓(xùn)，其中18人順利就業(yè)，給家庭增加了收入，減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)。并和12名困難殘疾人進(jìn)行了結(jié)隊(duì)幫扶，扶助殘疾學(xué)生5人。
我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極與鎮(zhèn)人大、司法所等有關(guān)部門(mén)緊密配合，進(jìn)一步落實(shí)了我鎮(zhèn)有關(guān)殘疾人方面的優(yōu)惠政策;還聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)為殘疾人服務(wù)，各類(lèi)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和各級(jí)法律援助中心積極為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)惠的法律服務(wù)和法律援助，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。半年來(lái)我鎮(zhèn)殘疾人法律咨詢(xún)10余人次，解決32名殘疾人生活困難問(wèn)題，為19名殘疾人低保進(jìn)行了提標(biāo)。我鎮(zhèn)殘聯(lián)非常重視殘疾人信訪(fǎng)工作，急殘疾人之所急，想殘疾人之所想，對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)基本做到了件件有落實(shí)、事事有回音，使殘聯(lián)真正成了殘疾人的“娘家”，極大地增強(qiáng)了殘疾人及親屬對(duì)殘聯(lián)的理解、信任、支持。同時(shí)也起到了政府的橋梁作用，基本上杜絕了殘疾人到政府機(jī)關(guān)無(wú)理取鬧的現(xiàn)象。
上半年，我鎮(zhèn)殘疾人工作雖然取得了一定成績(jī)，但與殘疾人的實(shí)際需求相比、與鎮(zhèn)黨委、政府和縣殘聯(lián)的要求相比，還有很大的差距，表現(xiàn)在保障殘疾人權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制尚未全部形成，殘疾人工作發(fā)展不平衡。不少能夠康復(fù)的殘疾人還沒(méi)能得到及時(shí)、有效的康復(fù)救助;殘疾人總體受教育程度較低;殘疾人就業(yè)矛盾仍很突出;村級(jí)殘聯(lián)工作還比較薄弱，服務(wù)能力較低等。這些問(wèn)題在我們將在今后的工作中一定引起足夠重視并努力加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十四
半年來(lái)，巡田紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反****工作和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作擺在突出位置來(lái)抓，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要的政治和紀(jì)律保證。
一是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)全面工作細(xì)化成條塊，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和參與對(duì)象，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓、有人管。鄉(xiāng)與各村及各站所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了各自的責(zé)任義務(wù)，形成了互相負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了工作的有效落實(shí)。
二是以中心工作促進(jìn)黨廉政建設(shè)的同步推進(jìn)。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作與鄉(xiāng)村兩級(jí)換屆，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和計(jì)劃生育等中心工作同部署、同考核，利用召各類(lèi)會(huì)議的機(jī)會(huì)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署、檢查，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與鄉(xiāng)中心工作同步推進(jìn)。
三是以廉政考核為抓手強(qiáng)化監(jiān)管。發(fā)揮機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)監(jiān)督員及村級(jí)紀(jì)檢委員的作用，制訂了鄉(xiāng)黨政班子成員，站所負(fù)責(zé)人述職述廉和村黨支書(shū)記抓黨建雙向述職等制度，增強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村干部廉潔意識(shí)和辦事效率，把年度考核結(jié)果與機(jī)關(guān)干部和各村工作業(yè)績(jī)、年終獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用和年底績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的持鈞。
(一)、完成了鄉(xiāng)村兩級(jí)班子換屆，配優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部。
3月28日我鄉(xiāng)召開(kāi)了中共巡田鄉(xiāng)第十二次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆紀(jì)委班子。5月份，我鄉(xiāng)17個(gè)村均通過(guò)選舉方式產(chǎn)生了新的村級(jí)紀(jì)委委員。換屆過(guò)程中，嚴(yán)肅了換屆紀(jì)律，確保了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，嚴(yán)格貫徹執(zhí)村黨支部侯選人的“七選七不選”及村民委員會(huì)侯選人的推選“五選十不選”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把侯選人入口關(guān)，通過(guò)依法民主公開(kāi)選舉，配優(yōu)配強(qiáng)了鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
(二)、狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，提升干部素質(zhì)。
(三)、抓干部管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高行政效能。
實(shí)行“兩片兩線(xiàn)”管理模式，實(shí)行片(線(xiàn))長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，把各項(xiàng)工作分解到片，落實(shí)到崗，明確到人。推行衡陽(yáng)市“三有兩評(píng)”工作法，強(qiáng)化干部上班值班“三制”管理。即上班實(shí)行簽到制，出差、請(qǐng)假實(shí)行事前登記制，出勤結(jié)果月底通報(bào)制。要求干部每月出勤22天以上，住宿18晚以上。由于制度完善，責(zé)任明確，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)、抓村干部教育培訓(xùn)，規(guī)范村干部管理。
重視對(duì)村干部教育培訓(xùn)，七月底開(kāi)展了村支兩委干部任前教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)里制訂出臺(tái)了《巡田鄉(xiāng)村干部管理辦法》，頒布了規(guī)范村干部日常行為的“十條禁令”，堅(jiān)持用制度管人，強(qiáng)化了村干部的規(guī)范化管理。
把對(duì)黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本措施常抓不懈。積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、在全鄉(xiāng)20個(gè)黨支部全面推行黨務(wù)工作工作，并以此為平臺(tái)推進(jìn)廉政文化理論宣傳。
黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。不斷提高黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)國(guó)法的自覺(jué)性，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。
二、堅(jiān)持反腐倡廉，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。一要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。強(qiáng)化黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，強(qiáng)化職能部門(mén)齊抓共管的責(zé)任，強(qiáng)化鄉(xiāng)紀(jì)委協(xié)調(diào)的責(zé)任，形成黨政齊抓共管的格局。二要努力提高基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。加強(qiáng)基層黨風(fēng)黨性教育，努力提高基層黨員黨性意識(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)，提高基層黨員干部抓組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力。三要逐步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。要針對(duì)機(jī)關(guān)、部門(mén)、村不同特點(diǎn)，探索建立各類(lèi)黨員干部教育、監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)關(guān)要突出勤廉作風(fēng)監(jiān)督考核機(jī)制，行政村要突出民主決策監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)解決關(guān)鍵問(wèn)題，推進(jìn)全面進(jìn)步。
一是了解民情，加強(qiáng)信訪(fǎng)調(diào)處。認(rèn)真排摸信訪(fǎng)舉報(bào)，暢通信訪(fǎng)舉報(bào)渠道，發(fā)揮村情社情分析會(huì)制度的作用，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提前介入，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處，化解矛盾。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督。突出對(duì)村主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)項(xiàng)目管理等工作人員的監(jiān)管。三是懲防結(jié)合，查辦1至2個(gè)案件。9月前，要積極尋找案源，查辦1至2個(gè)案件，做到查處一起案件，完善一套制度，教育一批干部。
把思想政治建設(shè)放在首位，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高履行職責(zé)的能力。努力建成一支高素質(zhì)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉正建設(shè)和反****斗爭(zhēng)的需要。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十五
20xx年，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委的指導(dǎo)幫助下，我堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)為抓手，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，深刻領(lǐng)會(huì)中、省、廣安市、x市紀(jì)委全會(huì)精神，不斷提高自身的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)反腐倡廉理論，學(xué)習(xí)關(guān)于反腐倡廉的一系列重要講話(huà)。學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，努力把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律。同時(shí)注意學(xué)習(xí)法律、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理等方面的知識(shí)，努力改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，力求提高處理疑難問(wèn)題的能力。
鎮(zhèn)紀(jì)委擔(dān)負(fù)著維護(hù)黨的紀(jì)律，實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督，確保政令暢通等重要職責(zé)。一是堅(jiān)持一個(gè)“指導(dǎo)思想”，就是圍繞發(fā)展這個(gè)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù)，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的要求貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作全過(guò)程，為全面實(shí)現(xiàn)黨委、政府年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。二是貫徹一個(gè)“戰(zhàn)略方針”，就是標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防。三是抓住一個(gè)“責(zé)任制”，即黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨章賦予的組織協(xié)調(diào)職能，抓好任務(wù)分解、督促檢查、責(zé)任追究等工作，主要有以下幾個(gè)方面：一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。
始終把黨風(fēng)廉政教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，常抓不懈。通過(guò)每季組織收看警示電教片、重大節(jié)日下發(fā)通知提醒、組織專(zhuān)題講座等多種形式開(kāi)展廉政教育，使宣傳教育工作更加貼切受教育者思想實(shí)際和工作實(shí)際，真正做到入情入里、入腦入心，使黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)觀(guān)念，增強(qiáng)拒腐防變的能力。二是抓好廉政文化建設(shè)。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。按照市上廉政文化建設(shè)的相關(guān)要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了一系列的廉政文藝活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展了廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，加大了對(duì)廉政文化建設(shè)的宣傳，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心。
同時(shí)，精心打造了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、x村、x社區(qū)3個(gè)廉政文化示范點(diǎn)，并受到市紀(jì)委的肯定。三是強(qiáng)化督查工作。加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的“22條規(guī)定”執(zhí)行情況進(jìn)行督查，干部作風(fēng)顯著改善;抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)村(社區(qū))財(cái)務(wù)進(jìn)行了清理，為明年村級(jí)班子換屆奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委還對(duì)不定期對(duì)我鎮(zhèn)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、民生、扶貧、救濟(jì)救災(zāi)、低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保、危房改造等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督檢查，杜絕貪污、截留、擠占、挪用、套取及虛報(bào)冒領(lǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部，我時(shí)刻牢記自己的身份，用黨章要求自己，用黨紀(jì)約束自己，以案例警醒自己，使自己常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為官之德。自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，要求自己在生活中保證嚴(yán)于律己，在政治上保持良好的心態(tài)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)論做什么、干什么，都得對(duì)得起自己的良心，經(jīng)得起社會(huì)的評(píng)價(jià)，通得過(guò)組織的考驗(yàn)，努力使自己成為一名合格的紀(jì)檢干部。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十六
1、大力發(fā)展主導(dǎo)農(nóng)業(yè)。一方面加強(qiáng)黃花產(chǎn)業(yè)管理，尤其是田間管理，通過(guò)成立吉家莊鄉(xiāng)黃花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社對(duì)全鄉(xiāng)黃花整合資源，統(tǒng)籌管理，保證黃花種植成效，同時(shí)延長(zhǎng)黃花產(chǎn)業(yè)鏈條，爭(zhēng)取上級(jí)資金300萬(wàn)元建立黃花產(chǎn)業(yè)加工基地；另一方面，擴(kuò)大黃花種植面積，聯(lián)合社于20xx年春季流轉(zhuǎn)土地栽植黃花1153畝，全鄉(xiāng)聯(lián)合社黃花種植面積鞏固在3300畝，保證除政策兜底外貧困人口人頭一畝黃花落實(shí)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧基礎(chǔ)。云州區(qū)首屆黃花開(kāi)摘節(jié)在吉家莊鄉(xiāng)的舉辦更是大力提升了吉家莊鄉(xiāng)黃花的知名度，吉家莊鄉(xiāng)黃花成為大同黃花的翹楚，鮮菜收購(gòu)價(jià)格全區(qū)最高。如20xx年鮮黃花每斤均價(jià)2.8元，年每斤均價(jià)1.96元。
2、擴(kuò)大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于吉家莊鄉(xiāng)傳統(tǒng)的蔬菜和雜糧種植，進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。露地蔬菜方面，20xx年以吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場(chǎng)和南棟莊村匯豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東西兩個(gè)田頭市場(chǎng)，發(fā)揮近郊優(yōu)勢(shì)，實(shí)行訂單化種植，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)露地蔬菜種植達(dá)8000畝。其中吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場(chǎng)更是被評(píng)為20xx年山西首批十佳田頭示范市場(chǎng)。雜糧方面，做好做強(qiáng)富硒雜糧品牌，完成三品一標(biāo)認(rèn)證，發(fā)揮品牌效應(yīng)，深化產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展小雜糧深加工，20xx年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)小雜糧種植萬(wàn)畝，建立小雜糧加工點(diǎn)2處，富硒雜糧種植基地1個(gè)。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品黃花菜、雜糧順利入駐北京新發(fā)地，吉家莊俊文瓜果產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社被全省評(píng)為十佳示范田頭市場(chǎng)，吉家莊鄉(xiāng)“農(nóng)道牌”小米榮獲綠博會(huì)金獎(jiǎng)，這一系列的突破直接將吉家莊農(nóng)產(chǎn)品帶入了發(fā)展的快車(chē)道，最直接的就是20xx年吉家莊鄉(xiāng)的黃花和黑小米已銷(xiāo)售一空，面對(duì)大量訂單空無(wú)貨源。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，直接為全鄉(xiāng)雜糧種植戶(hù)每畝增加收益近1000元。如吉家莊黑小米，原黃小米每畝收益為1100元/畝（2.2元/斤x500斤/畝=1100元/畝），現(xiàn)吉家莊黑小米每畝收益為2500元/畝（5元/斤x500斤/畝=2500元/畝）。這些極大地鼓舞了老百姓調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的積極性，為吉家莊發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
3、推廣發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。利用牛寺溝村發(fā)揮自然地理優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)成立了“大同縣億信農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社”，承包流轉(zhuǎn)土地1000余畝，用于發(fā)展種植枸杞。采用“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，目前栽植紅枸杞800多畝、黑枸杞50畝，育枸杞苗30畝。建設(shè)臨時(shí)彩鋼生產(chǎn)用房2座共400平方米、1000平方米陽(yáng)光大棚1座，完成所有地塊滴灌系統(tǒng)的安裝，購(gòu)置管理用車(chē)2臺(tái)、農(nóng)用設(shè)備4臺(tái)、小機(jī)械若干，目前已投入人民幣600余萬(wàn)元，20xx年共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益150萬(wàn)元。
4、推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游扶貧。依托北部桑干河，南部睡佛山，以及萬(wàn)畝桑干濕地、萬(wàn)畝黃花種植區(qū)、龍鳳寺、大佛國(guó)寺、殿山、馬頭山等自然資源和多種優(yōu)勢(shì)，修繕龍鳳寺等景點(diǎn)進(jìn)山道路，完善全鄉(xiāng)道路基礎(chǔ)設(shè)施，挖掘新石器遺址文化和黑陶文化，引資開(kāi)發(fā)富有晉北風(fēng)情和文化底蘊(yùn)的.當(dāng)?shù)靥厣糜雾?xiàng)目，圍繞吉家莊中心村建設(shè)，立足鄉(xiāng)村振興，在鄉(xiāng)村旅游上做文章，全方位打造康養(yǎng)文旅為核心的鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò)多方努力，現(xiàn)吉家莊中心村招商引資取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。吉家緣民宿已破土動(dòng)工，基礎(chǔ)全部完工，20xx年可正式運(yùn)營(yíng)；與大同市好運(yùn)達(dá)公司合作，運(yùn)營(yíng)吉家莊黑陶文化中心，吉家窯文化產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，依托新石器文化遺址和黑陶文化，在黑陶領(lǐng)域吉家莊鄉(xiāng)已舉辦2場(chǎng)全國(guó)性影響力的活動(dòng)；吉家莊一日游旅游路線(xiàn)興起，已成功舉辦3期，在大同市打開(kāi)知名度，為下一步打下基礎(chǔ)；為吉家莊中心村創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)黃花保健食品深加工和黃芪枸杞等中藥飲片加工交易項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸了黃花產(chǎn)業(yè)鏈；與東華集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，引進(jìn)康養(yǎng)園項(xiàng)目，20xx年康養(yǎng)園正式開(kāi)工建設(shè)，為吉家莊康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建成畫(huà)下濃重一筆。
二、
由從春季開(kāi)始全面實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治，圍繞“四清四化一滿(mǎn)意”提升村容村貌，以“兩齊六凈六要六有”為標(biāo)準(zhǔn)整治戶(hù)容戶(hù)貌。在農(nóng)村環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，實(shí)施鄉(xiāng)村提質(zhì)工程，共涉及我鄉(xiāng)xx個(gè)村（南米窯、甕城口屬整體移民搬遷村，不在整治之列），其中市級(jí)重點(diǎn)整治村2個(gè)，分別是小橋村、南息村，區(qū)級(jí)重點(diǎn)整治村2個(gè)，分別是古定橋村、舊橋村。吉家莊鄉(xiāng)xx個(gè)村的鄉(xiāng)村環(huán)境提質(zhì)工程已全部完成，全鄉(xiāng)21個(gè)村道路硬化，廣場(chǎng)設(shè)備齊全，街門(mén)整潔，村村都有文化室和村醫(yī)室，村委會(huì)煥然一新，基礎(chǔ)設(shè)施全面得到改善。
1、繼續(xù)實(shí)施易地移民扶貧搬遷政策。完成20xx年、20xx年公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施吉家莊中心村、原址工程，保證農(nóng)戶(hù)20xx年3月日前入住；南棟莊中心村主體已全部竣工，公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施20xx年10月底已完成。為提升基礎(chǔ)教育，為吉家莊中心村配套實(shí)施建設(shè)吉家莊中心村幼兒園，可輻射人口3000人。開(kāi)展吉家莊中心村專(zhuān)項(xiàng)整治工作，免費(fèi)為家庭困難的貧困戶(hù)裝修房屋，引進(jìn)社會(huì)扶貧扶貧力量上悅城為入住貧困戶(hù)捐助洗衣機(jī)30臺(tái)、電視機(jī)50臺(tái)，全面提升貧困戶(hù)入住率，明年3月中旬貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)全部入住，在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“以產(chǎn)業(yè)聚集搬遷，以搬遷助推產(chǎn)業(yè)”，切實(shí)做到安居與樂(lè)業(yè)并重，為吉家莊中心村謀劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，搬遷與脫貧同步，實(shí)現(xiàn)群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
2、全面實(shí)施危房清零行動(dòng)。為保證人民群眾的住房安全，不漏一戶(hù)，不落一人，對(duì)仍住在危房的所有農(nóng)戶(hù)重新進(jìn)行篩網(wǎng)式排查。20xx年全鄉(xiāng)完成408戶(hù)危房改造，其中國(guó)家補(bǔ)貼353戶(hù)，鄉(xiāng)政府牽頭籌資55戶(hù)，切實(shí)保證農(nóng)戶(hù)住房安全。
1、建立大扶貧工作格局。吉家莊鄉(xiāng)為加強(qiáng)扶貧工作管理，全面統(tǒng)籌全鄉(xiāng)扶貧工作，建立了以鄉(xiāng)黨委為核心涵蓋各部門(mén)的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了鄉(xiāng)扶貧辦為核心、吸收扶貧一線(xiàn)干部的吉家莊鄉(xiāng)扶貧工作專(zhuān)業(yè)小組，對(duì)全鄉(xiāng)各村扶貧工作逐村進(jìn)行指導(dǎo)，確保扶貧政策落實(shí)實(shí)效。在此基礎(chǔ)上，形成了扶貧三支隊(duì)伍工作周例會(huì)制度，通過(guò)每周例會(huì)，三支隊(duì)伍統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一共識(shí)，凝心聚力促脫貧。
2、加強(qiáng)扶貧干部管理。
（1）包村科級(jí)干部管理。我鄉(xiāng)重新調(diào)整科級(jí)干部包村，根據(jù)各村實(shí)際情況因人因村配強(qiáng)包村力量。各包村干部到所包村開(kāi)展工作，包村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包村的脫貧攻堅(jiān)工作全程把關(guān)，并對(duì)其他兩支力量進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
（2）第一書(shū)記、工作隊(duì)管理。吉家莊鄉(xiāng)共有14個(gè)村派駐有工作隊(duì)和第一書(shū)記。鄉(xiāng)黨委多次安排到各村暗訪(fǎng)、突查工作隊(duì)、第一書(shū)記的到崗情況及扶貧工作履職情況，并對(duì)缺崗、不到崗的工作隊(duì)長(zhǎng)及第一書(shū)記進(jìn)行約談和批評(píng)。同時(shí)，委派鄉(xiāng)紀(jì)委以及配合區(qū)紀(jì)委暗訪(fǎng)組對(duì)各村工作隊(duì)、第一書(shū)記工作情況進(jìn)行督查，收到良好效果。目前，各工作隊(duì)及第一書(shū)記都能積極開(kāi)展工作，查漏補(bǔ)遺，并嚴(yán)格要求單位所派幫扶責(zé)任人到戶(hù)對(duì)接，實(shí)體幫扶，解決貧困戶(hù)的實(shí)際需求。
3、拓寬用人視野，發(fā)掘人才回村任職。西浮頭、佛堂寺村因歷史原因，村情復(fù)雜、群眾訴求多，是兩個(gè)典型的問(wèn)題村。通過(guò)任用區(qū)運(yùn)管所齊太山、區(qū)畜牧中心劉權(quán)回村任職后，村情、民風(fēng)得到了徹底扭轉(zhuǎn)，受到了群眾的好評(píng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以協(xié)調(diào)發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)為目標(biāo)，上下齊心，迎難而上，圓滿(mǎn)完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
開(kāi)展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升組織服務(wù)水平。
一是通過(guò)深入開(kāi)展“進(jìn)千家門(mén)、解百姓難”活動(dòng)和“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)，深入到一線(xiàn)、到群眾中，全方位掌握群眾的所需、所求、所難，采取切實(shí)可行的幫扶措施解決群眾困難，把問(wèn)題在一線(xiàn)解決，上半年共收集群眾訴求145件次，現(xiàn)場(chǎng)解決145件次。在產(chǎn)業(yè)方面，依據(jù)市場(chǎng)需求結(jié)合本地實(shí)際引導(dǎo)群眾發(fā)展好特色產(chǎn)業(yè)，并在技術(shù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年，我鄉(xiāng)的葡萄種植和香菇種植分別達(dá)到1600畝1800萬(wàn)筒，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新的發(fā)展動(dòng)力。
二是構(gòu)建服務(wù)群眾平臺(tái)，改善群眾辦事環(huán)境。19個(gè)村基層黨支部加強(qiáng)了村群眾工作站值班執(zhí)勤，制定了工作規(guī)章制度，通過(guò)紅網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育、“黨員e信通”等平臺(tái)，為群眾提供技術(shù)和信息等服務(wù)，加快群眾致富增收步伐。
加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力。
一是要抓好黨員發(fā)展工作，將政治上可靠、有帶頭致富能力的年輕人，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序及時(shí)將他們吸收到黨員隊(duì)伍中。
二是要嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，定期召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，開(kāi)展好民主評(píng)議黨員活動(dòng)，對(duì)不合格黨員及時(shí)加以教育，上半年基本完成xx村黨支部的整頓轉(zhuǎn)化工作。
三是要加強(qiáng)黨員黨性教育，健全“三會(huì)一課”制度，按時(shí)組織開(kāi)展黨內(nèi)生活和組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，保持黨員純潔性和先進(jìn)性，上半年各村黨建指導(dǎo)員上黨課都達(dá)到2次以上。
規(guī)范了基層黨支部制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。推行民主治村和村級(jí)事務(wù)“四議兩公開(kāi)”為主要內(nèi)容的村級(jí)組織規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范村級(jí)組織決策、執(zhí)行、監(jiān)督等行為，為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。6月16日組織召開(kāi)了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部參加的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育會(huì)，通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立黨員形象，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩不誤，兩促進(jìn)”。
一是扎實(shí)開(kāi)展綜治民調(diào)走訪(fǎng)活動(dòng)。針對(duì)去年下半年我鄉(xiāng)民調(diào)工作排名下滑的現(xiàn)狀，制定了《xx鄉(xiāng)“三進(jìn)三爭(zhēng)”平安創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》、《xx鄉(xiāng)20xx年“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年上半年xx鄉(xiāng)“大走訪(fǎng)”活動(dòng)實(shí)施方案》。5月7日還召開(kāi)了19個(gè)村的村支書(shū)、村主任及鄉(xiāng)屬各單位負(fù)責(zé)人參加的xx鄉(xiāng)綜治民調(diào)工作推進(jìn)會(huì)，縣政法委副書(shū)記黃真福出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議對(duì)我鄉(xiāng)綜治民調(diào)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，深入分析了我鄉(xiāng)綜治民調(diào)工作形勢(shì)，為我鄉(xiāng)更好推進(jìn)綜治民調(diào)工作做了詳細(xì)部署。
二是重點(diǎn)打擊邊界賭博和排查化解墳山糾紛。加強(qiáng)了春節(jié)期間賭博高發(fā)季節(jié)的邊界巡邏和整治，使我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了自20xx年以來(lái)無(wú)邊界賭博的現(xiàn)象。針對(duì)清明節(jié)期間墳山糾紛發(fā)生率較高的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)成立了墳山矛盾糾紛化解領(lǐng)導(dǎo)小組。組織鄉(xiāng)村干部走村入戶(hù)，上門(mén)開(kāi)展墳山糾紛“地毯式”排查，出動(dòng)排查車(chē)80臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料4600余份。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，對(duì)排查出來(lái)的墳山糾紛，分輕重緩急，制定化解措施，落實(shí)到人，及時(shí)組織力量，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，做到了“小事不出村組，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛不上交”，實(shí)現(xiàn)了清明期間墳山矛盾糾紛“零上交”，有效維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
三是及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)整治。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、農(nóng)機(jī)車(chē)主等，簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》80余份，將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。上半年共出動(dòng)宣傳車(chē)520臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料10000余份，書(shū)寫(xiě)各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)100余幅。結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月，我鄉(xiāng)利用趕集日，在街上發(fā)放行車(chē)安全小常識(shí)和農(nóng)村院落防火小常識(shí)，共5000份。認(rèn)真開(kāi)展隱患排查。鄉(xiāng)里成立了安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分四個(gè)檢查小組，每個(gè)季度對(duì)全鄉(xiāng)境內(nèi)的10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全方位的大檢查。上半年共排查出安全隱患21起，下達(dá)整改通知書(shū)21份，對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督促整改。
四是及時(shí)成立護(hù)鄉(xiāng)隊(duì)和護(hù)村隊(duì)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)成立了20人的護(hù)鄉(xiāng)隊(duì)，19個(gè)村按村民人數(shù)成立了10—15人的護(hù)村隊(duì)，統(tǒng)一配發(fā)了服裝，并進(jìn)行了演練，社會(huì)安全滿(mǎn)意度明顯提高。
6月18日，我鄉(xiāng)遭遇強(qiáng)暴雨襲擊，全鄉(xiāng)19個(gè)行政村都不同程度受到災(zāi)害，尤其是xx、長(zhǎng)xx、等11個(gè)村災(zāi)情特別嚴(yán)重，其中xx村早晨5點(diǎn)20分至9點(diǎn)20分降雨量達(dá)230mm。此次災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失2861.25萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1653.24萬(wàn)元，由于處置及時(shí)，未出現(xiàn)人員傷亡。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府不等不靠統(tǒng)籌安排科學(xué)調(diào)度，采取措施，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民全力以赴抗洪救災(zāi)。班子成員和干部分片包干，火速前往所掛村，組織村干部，深入各受災(zāi)點(diǎn)了解災(zāi)情，現(xiàn)場(chǎng)指揮并投入抗洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗，并吃住在村里，緊急轉(zhuǎn)移群眾5182人，及時(shí)掌握災(zāi)情和汛情情況，把洪災(zāi)造成的損失降到最低限度，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)組織鄉(xiāng)村干部深入各受災(zāi)點(diǎn)進(jìn)行抗災(zāi)自救，對(duì)已成災(zāi)的，進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)查登記，向縣委、縣政府和水利、民政、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并組織群眾開(kāi)展自救;對(duì)已發(fā)生險(xiǎn)情，尚未成災(zāi)的，立即排險(xiǎn);廣大鄉(xiāng)村干部親臨受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，深入災(zāi)民，宣傳政策，幫助災(zāi)民樹(shù)立信心，打氣鼓勁，增強(qiáng)斗志，激發(fā)生產(chǎn)自救的激情;洪水退去后立即組織及時(shí)打澇漂浮物，洗苗、護(hù)苗、扶苗工作。經(jīng)過(guò)縣鄉(xiāng)兩級(jí)共同努力，抗災(zāi)工作取得初步勝利，目前各項(xiàng)災(zāi)后重建工作正在穩(wěn)步開(kāi)展。
(一)、圓滿(mǎn)完成投資800萬(wàn)元涉及xx、路xx、等8個(gè)村的農(nóng)小水利設(shè)施建設(shè)，6月28日已通過(guò)市、縣檢查驗(yàn)收。
(二)、投資123萬(wàn)元完成xx村、xx村15組、xx村人畜安全飲水工程建設(shè)，可使2100人用上干凈清潔的飲用水。投資23萬(wàn)元的路斯村安全飲水工程已完成主體工程建設(shè)，正在安裝水管，預(yù)計(jì)7月底可完工，工程完工后可解決616人用水問(wèn)題。
(三)、投資130萬(wàn)元完成占地600?o的xx公立幼兒園建設(shè)，下學(xué)期可新招收幼兒學(xué)生150人。
(四)、投資120萬(wàn)元的土溪村至寨牙鄉(xiāng)出縣公路硬化工作正在施工中，預(yù)計(jì)8月底可完工。
年初，鄉(xiāng)人民政府與各村簽訂了防汛抗旱責(zé)任狀，更新、落實(shí)了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)19個(gè)村均按要求成立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，并于5月10日前全部完成防汛演練，做好了預(yù)警設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)、鏟車(chē)和麻袋等物資儲(chǔ)備。鄉(xiāng)防汛辦對(duì)全鄉(xiāng)的水庫(kù)、山塘、河壩進(jìn)行了全方位的檢查，排除了安全隱患。在“6.18”洪災(zāi)中由于工作得力，措施到位、轉(zhuǎn)移及時(shí)，全鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)一起安全意外，確保了全鄉(xiāng)安全度汛。
嚴(yán)格按照“六個(gè)百分百”完成全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏獸(禽)，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)應(yīng)免畜禽全覆蓋，做到“打針、卡耳、登記”三個(gè)100%，全鄉(xiāng)上半年沒(méi)發(fā)生疫情。
一是及時(shí)成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)慶領(lǐng)導(dǎo)小組，將鄉(xiāng)慶各項(xiàng)籌備工作任務(wù)分解到人，明確了鄉(xiāng)慶“五個(gè)一”工作落實(shí)。二是鄉(xiāng)志編纂工作已進(jìn)入尾聲，正在進(jìn)行部門(mén)簡(jiǎn)史編纂和人物入表入錄采集，預(yù)計(jì)在8月底可定稿，九月中旬可出版發(fā)行。三是鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)大院的民族特色改造工程已完成兩幢主樓建設(shè)，其余工程能在8月初完工。今年5月，我鄉(xiāng)還積極參與xx“四?八”姑娘節(jié)活動(dòng)，投入5萬(wàn)余元，選送了“逗春?！焙汀半u和鴨打架”節(jié)目，節(jié)目幽默詼諧，得到了廣大觀(guān)眾的喜愛(ài)，也為我鄉(xiāng)鄉(xiāng)慶文藝節(jié)目匯演奠定了基礎(chǔ)。
一是抓好營(yíng)林生產(chǎn)。與各相關(guān)責(zé)任人簽訂林業(yè)工作責(zé)任狀，對(duì)于未完成造林任務(wù)的村，不安排商品材、自用材指標(biāo)。上半年春季造林任務(wù)為500畝,實(shí)際完成645畝，超額完成造林任務(wù)，督促完成1600畝幼林撫育，完成楠竹低改500畝，油茶新造1000畝。二是抓好森林防火。及時(shí)深入開(kāi)展森林防火宣傳工作，出動(dòng)森林防火宣傳車(chē)180余次，張貼各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)960余份、發(fā)放宣傳資料5000份，嚴(yán)禁在防火危險(xiǎn)期間上山燒紙錢(qián)，放鞭炮。造林煉山期間組織撲火應(yīng)急小分隊(duì)到煉山現(xiàn)場(chǎng)，全程監(jiān)控火情，今年春季造林及清明期間，我鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)森林火災(zāi)。三是我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以財(cái)源建設(shè)為中心組織經(jīng)濟(jì)工作，拓寬理財(cái)思路，調(diào)優(yōu)財(cái)源結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流文章，認(rèn)真落實(shí)竹木稅費(fèi)征管措施，收到明顯成效，圓滿(mǎn)完成上半年稅費(fèi)征收任務(wù)。
一是嚴(yán)把農(nóng)村低保關(guān)，做到應(yīng)保盡保。進(jìn)一步鞏固農(nóng)村低保水平,在應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上,關(guān)注新的困難家庭,根據(jù)初步摸底,全鄉(xiāng)共有80余戶(hù)特困戶(hù)和一、二級(jí)殘疾人要求低保,目前,正在申報(bào)和辦理之中。
二是加大臨時(shí)救災(zāi)、救濟(jì)金發(fā)放力度。6月18日我鄉(xiāng)普降暴雨，全鄉(xiāng)受損房屋共41戶(hù)，鄉(xiāng)民政辦協(xié)同縣民政局現(xiàn)場(chǎng)核查、逐戶(hù)登記，及時(shí)對(duì)受災(zāi)戶(hù)進(jìn)行了救助,陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)災(zāi)民，發(fā)放臨時(shí)救助資金0.6萬(wàn)元。上半年，共發(fā)放救災(zāi)大米1萬(wàn)斤、棉被30床、臨時(shí)救助金4.5萬(wàn)元。
三是有序開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。大力宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，上半年共發(fā)放到齡老人卡75張、到齡老人領(lǐng)待遇人員資格認(rèn)證2447人(清出吃空響人員16人)、新增城鄉(xiāng)居保人員56人、完成城鄉(xiāng)居保收繳345600元。
上半年我鄉(xiāng)以貫徹黨的計(jì)劃生育政策，積極開(kāi)展“三為主”緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)”這個(gè)工作目標(biāo)，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來(lái)全鄉(xiāng)共出生182人，政策內(nèi)出生172人，符合政策生育率為94.5%;落實(shí)節(jié)育手術(shù)98例，其中女扎29例，上環(huán)69例;流出4112人，其中已婚育齡婦女1843人，未婚女性379人，全員人口平臺(tái)信息反饋及時(shí)率100%;完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收8.7萬(wàn)元，超額完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)半年任務(wù)。
同時(shí)認(rèn)真按照縣委、縣政府的安排，積極開(kāi)展行政清收信用社不良貸款工作，與各村、相關(guān)單位簽訂責(zé)任狀，將干部分成三個(gè)“清欠”小組深入各村開(kāi)展清欠工作，預(yù)計(jì)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成“清欠”工作。
今年來(lái)，我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作邁上了新臺(tái)階，取得了新突破，尤其是干凈整潔的河道與以往判若兩然，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本鄉(xiāng)群眾的肯定。自去年我鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)獲得邵陽(yáng)市文明衛(wèi)生單位榮譽(yù)后，20xx年我鄉(xiāng)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)xx省衛(wèi)生文明單位和xx縣衛(wèi)生文明鄉(xiāng)的“兩爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，19個(gè)村設(shè)立了永久性宣傳牌，各村張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)20條以上。鄉(xiāng)對(duì)村簽訂了爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生鄉(xiāng)的責(zé)任狀，各村制訂了爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生村的村規(guī)民約并張貼至每家每戶(hù)，在xx公路沿線(xiàn)村安排河道保潔經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，聘請(qǐng)6名保潔員，對(duì)河道進(jìn)行長(zhǎng)效保潔。為徹底整治好“6.18”洪災(zāi)帶來(lái)的環(huán)境污染，鄉(xiāng)黨委、政府下?lián)苷谓?jīng)費(fèi)4.1萬(wàn)元，出動(dòng)整治勞力1800人次，出動(dòng)垃圾拖運(yùn)車(chē)輛400臺(tái)次，拖運(yùn)垃圾200余噸，清理后的河道達(dá)到災(zāi)前干凈整潔水平甚至更好。為根治源頭垃圾，做到標(biāo)本兼治，我鄉(xiāng)還投入資金10000元，新建垃圾池12個(gè)。
上半年對(duì)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行了衛(wèi)生評(píng)比，全鄉(xiāng)各村評(píng)出文明衛(wèi)生標(biāo)兵戶(hù)19戶(hù)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加大宣傳和整治力度，各村“臟、亂、差”的現(xiàn)象得到有效遏制，大大改善了群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，各村面貌煥然一新。總之，我鄉(xiāng)上半年的工作按照預(yù)期目標(biāo)有序開(kāi)展，取得了一定成績(jī)，但一些工作仍存在困難和不足。下半年，我鄉(xiāng)將重點(diǎn)抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、鄉(xiāng)慶、民調(diào)、為民辦實(shí)事等工作，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。