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煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇一
局領(lǐng)導(dǎo)：
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念，煤礦安監(jiān)處長的述職報告。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運輸二類以上事故?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況作述職報告：
一、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強(qiáng)了職工的安全意識。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行。
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保，述職報告《煤礦安監(jiān)處長的述職報告》。
三、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
四、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的`基矗。
工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。
改進(jìn)措施：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇二
1、地位煤礦安檢員是由各級安全第一責(zé)任者直接領(lǐng)導(dǎo)的，是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)法者。安檢員的一言一行，好與壞對安全生產(chǎn)起著決定性的作用;其次安檢員又是安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的宣傳員;其三安檢員也是礦工生命安全和國家財產(chǎn)的保護(hù)神。因此，安檢員在煤礦安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。
2、作用。
(1)及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。
(2)及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高安全程度。
(3)及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷(直接查找或通過分析判斷發(fā)現(xiàn)管理缺陷)。
(4)發(fā)現(xiàn)潛在危險，制定防范措施。
(5)及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
(6)結(jié)合實際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。
二、煤礦安檢員的職責(zé)。
(1)依照國家礦山安全法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
(2)檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對查出的問題登記、上報，并監(jiān)督落實。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定修改安全管理制度。
(5)負(fù)責(zé)組織安全例會，安全活動日，開展安全競賽和總結(jié)，推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗。
(6)制止“三違”。
(7)參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計審查和工程竣工驗收。
(8)參與煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。
(9)負(fù)責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計、上報。
(10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
三、煤礦安檢員的權(quán)利。
(1)實地檢查權(quán)(隨時進(jìn)入作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查)。
(2)詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況。
(3)查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料。
(4)處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”，關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(5)上告權(quán)。對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅持違章作業(yè)，冒險生產(chǎn)者有權(quán)越級上告。
四、煤礦安檢員的義務(wù)。
(1)安檢時出示證件，向被檢者證實自己身份。
(2)遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉公執(zhí)法，不徇私情。
(3)不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。
(4)為檢舉和舉報人員保密。
(5)不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇三
礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們！
六月份的各項工作已經(jīng)結(jié)束，本月的安全生產(chǎn)相對平安穩(wěn)定，這是礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們努力的結(jié)果。在此，我把本月的個人工作進(jìn)行。
總結(jié)。
一下，以便在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，克服不足，為礦井的安全發(fā)展再新功。
在安全管理上“消除事故隱患，筑牢安全防線”是我抓安全工作的底線思維，堅持認(rèn)真履行職責(zé)，完成自己分管的安全管理工作，是自己義不容辭的責(zé)任。
我始終堅持以“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)從我做起”的原則在開展工作，通過今年全國安全生產(chǎn)月活動的開展，教育全礦干部職工樹立“紅線意識”全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)水平邁進(jìn)。
本月來，在王總和礦領(lǐng)導(dǎo)總體工作安排布置下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞“底線思維，紅線意識”深入?yún)^(qū)隊班前會、井下一線抓現(xiàn)場安全管理，督促基礎(chǔ)一線班組長責(zé)任落實，消除問題隱患被層層推諉落實不徹底現(xiàn)象。
其次，礦安全科積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動號召，積極宣傳發(fā)動廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)六月份國家安全生產(chǎn)月有關(guān)活動的文件精神，遵照“學(xué)習(xí)、宣傳、實施”指導(dǎo)礦井各項安全管理工作。礦井進(jìn)行了安全生產(chǎn)月動員大會，礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行了安全宣誓并進(jìn)行了安全承諾簽字。同時我參加了6月16日鞏留縣應(yīng)急局舉行的廣場安全生產(chǎn)日咨詢活動。通過此次參會，展現(xiàn)出了塔拉迪煤礦煤礦重視安全生產(chǎn)的良好風(fēng)貌，受到鞏留縣廣大人民群眾中很好的贊譽(yù)。
本月四次安全大檢查查出問題以專業(yè)來看：一通三防及地測防治方面出現(xiàn)問題隱患比較多；從整改隱患力度和效果上來看，機(jī)電運輸方面問題隱患整改比較積極主動，落實比較好。
另外，為了提高礦井整體工人素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)，不定期抽查采掘工區(qū)班前會15班次，送達(dá)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料4班次；安管和特種作業(yè)人員進(jìn)行線上刷臉學(xué)習(xí)33人次；救護(hù)隊來礦進(jìn)行專班培訓(xùn)16人次，外培學(xué)習(xí)考試2人次。
本人本月全程帶班10次，下井巡查6次，平地調(diào)度室礦領(lǐng)導(dǎo)值班4次；堅持以身作則，遵守與工人同上同下，安排落實帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下實行交接班，并安排落實了井下現(xiàn)場簽字交接班記錄工作。
總之，六月份是塔拉迪煤的最關(guān)鍵性的一月，礦井的安全生產(chǎn)工作千頭萬緒，抓好塔拉迪煤礦安全基礎(chǔ)管理工作是重中之重，下一步要更進(jìn)一增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化安全意識，以改善樹立安全科良好形象為指引，按照煤礦上級政府和主管部門的要求，狠抓基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，盯緊嚴(yán)抓隱患整改時限，克服工作松懈，力度不大，考慮工作不全面等工作作風(fēng)，加強(qiáng)跟班、盯班細(xì)節(jié)問題的處理；堅持做到，礦領(lǐng)導(dǎo)工作有布置，督查落實有回報。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇四
一年來，我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo)，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
一、細(xì)化基礎(chǔ)管理工作，實行電氣設(shè)備“戶籍制”。
公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強(qiáng)了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
二、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，狠抓質(zhì)量管理。
電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個機(jī)電工作者的追求目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我搬《規(guī)程》，查“細(xì)則”，根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴(yán)格按照檢查驗收項目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長效的整改機(jī)制，即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn)，加大對責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作，嚴(yán)格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運營狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
三、增大宣傳力度，普及電氣設(shè)備知識。
對于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間，結(jié)合培訓(xùn)辦，制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決?？评锬膫€同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇五
局領(lǐng)導(dǎo)：
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運輸二類以上事故。
現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下：
認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強(qiáng)了職工的安全意識。
加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行。
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。
加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的`收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。
改進(jìn)措施：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
****年6月15日，我曾在這里就偵查監(jiān)督工作做了六項承諾。一年來，在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室和各級院偵查監(jiān)督部門廣大干警的大力支持下，在王金力副處長和全處同志的積極配合下，與全處同志一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐江澤民同志“三個代表”重要思想的論述，堅持“公正執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)督，依法辦案，從嚴(yán)治檢，服務(wù)大局”的工作方針，較好地兌現(xiàn)了承諾。現(xiàn)將工作情況作如下匯報，請在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
1、在“嚴(yán)打”整治斗爭，維護(hù)社會穩(wěn)定方面。
通過采?。阂皇菆猿帧皟蓚€基本”，保證打擊效果；二是加強(qiáng)引導(dǎo)偵查取證工作，增強(qiáng)打擊犯罪的合力；三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，堅決防止和糾正打擊不力；四是掛牌督辦重點案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護(hù)社會穩(wěn)定作了應(yīng)盡的努力。嚴(yán)打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時限由原來的4天縮短為2、3天。
2、在嚴(yán)格執(zhí)法，保證案件質(zhì)量方面。
通過采?。阂皇钦_把握逮捕條件，依法做好審查工作；二是嚴(yán)格把關(guān)，控制不捕率非正常增長；三是注重對辦案質(zhì)量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質(zhì)量。通過對的**件不捕案件和180件捕后作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的復(fù)查，批捕案件準(zhǔn)確率由原來的99.5%上升到99.94%。總的來看，案件質(zhì)量是好的。
3、在強(qiáng)化“兩項”監(jiān)督，維護(hù)司法公正方面。
通過采取：一是實行刑事立案監(jiān)督工作“一把手”工程，構(gòu)筑大監(jiān)督格局；二是加強(qiáng)宣傳，拓寬案源；三是調(diào)整工作方向，拓展監(jiān)督新領(lǐng)域；四是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會議制度；五是適時介入公安機(jī)關(guān)的偵查活動，充分發(fā)揮引導(dǎo)偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機(jī)關(guān)立案xx44件1508人，在全國位居第三；共糾正漏捕56件xx2人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。
4、在預(yù)防犯罪、維護(hù)青少年合法權(quán)益方面。
通過采取：一是積極參與預(yù)防職務(wù)犯罪課題的研究；二是全面落實偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求；三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境等措施認(rèn)真開展了預(yù)防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個基層院獲國家級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號；xx個院獲省級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號。偵查監(jiān)督處被省未成年保護(hù)委員會授予全省未成年保護(hù)工作先進(jìn)集體稱號。
5、在深化改革，提高工作效率方面。
繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導(dǎo)偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點單位；全省各地引導(dǎo)偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強(qiáng)。
6、在深入調(diào)查研究，加強(qiáng)對下指導(dǎo)方面。
通過采?。阂皇轻槍?zhí)法實踐中遇到的難點問題與公安、法院等部門加強(qiáng)橫向聯(lián)系，進(jìn)行深入研討，為嚴(yán)格執(zhí)法創(chuàng)造條件；二是組成工作推進(jìn)組蹲點包片，定期深入基層面對面地進(jìn)行指導(dǎo)；三是選樹典型，推廣經(jīng)驗。編發(fā)了《全省立案監(jiān)督案例匯編》和《偵查監(jiān)督工作經(jīng)驗匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監(jiān)督處等五個先進(jìn)典型進(jìn)行推廣，推動了全省偵查監(jiān)督工作深入開展。
7、在加強(qiáng)管理，提高隊伍素質(zhì)方面。
圍繞省院黨組“創(chuàng)建五好處室”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室”等一系列工作部署，以務(wù)實和負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地抓好隊伍建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，進(jìn)一步樹立了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。把學(xué)創(chuàng)活動作為掌握知識、熟悉業(yè)務(wù)、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段和方法。以此推動偵查監(jiān)督工作的健康開展。
在偵查監(jiān)督工作中雖然取得了一些成績，但仍然感到自身存在著一些不容忽視的問題：一是在思想觀念上不夠解放，改革的步伐邁的不大；二是工作開展的不平衡，立案監(jiān)督工作還存在空白點；三是部分干警工作效率不高的問題亟待解決。
自20xx年3月份以來，我被院黨組抽調(diào)到“檢察官學(xué)院樓”基建辦工作，處里工作由王金力同志負(fù)責(zé)，在金力處長和全處同志的共同努力下，工作取得了優(yōu)異成績，令我由衷地敬佩。到基建辦工作之后，在院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，與董金山處長和基建辦其他同志通力合作，在辦理施工手續(xù)、進(jìn)行圖紙論證、保證工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面都作了應(yīng)盡的努力。我決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責(zé)，與基建辦的同志一道認(rèn)真做好每一項工作，與施工和監(jiān)理單位密切配合，保質(zhì)按期地完成院黨組交給的任務(wù)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“關(guān)于進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負(fù)責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進(jìn)行認(rèn)真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認(rèn)真部署、總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負(fù)傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時支護(hù)和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)，我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負(fù)著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的.，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改，查處“三違”人員257人并對嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo)，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進(jìn)行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強(qiáng)調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細(xì)節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們增強(qiáng)了師資隊伍，分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇八
上級局領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
作為安監(jiān)處處長，我明白安全在我肩上的分量有多重，“安全”一項與生命息息相關(guān)的工作任務(wù)，抓住安全工作的每一個細(xì)節(jié)，不放過任何一個安全隱患一直是我們煤礦安監(jiān)的工作要求，在2015年上半年的安監(jiān)工作當(dāng)中，我們始終以“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全力及時定時的排查安全隱患，保證了2015年上半年安全事故的零發(fā)生，現(xiàn)將上半年的個人安監(jiān)處的管理工作情況述職如下：年初我們開展了新規(guī)程安全教育學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強(qiáng)了職工的安全意識。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。
在職工班前播放，收到了很好的教育效果。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。改進(jìn)措施：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。
要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇九
20xx年，佛山市經(jīng)濟(jì)和信息化局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級和各職能部門的大力支持下，堅定以人為本、安全生產(chǎn)的發(fā)展理念，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，貫徹落實習(xí)總書記對安全生產(chǎn)工作的指示精神和國家、省、市加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力抓好民爆物品安全監(jiān)管工作，指導(dǎo)工業(yè)、信息化領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)安全工作，努力防范和遏制安全事故發(fā)生。全年經(jīng)信部門負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生較大、重大的安全生產(chǎn)事故，圓滿實現(xiàn)了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局20xx年的安全生產(chǎn)主要工作匯報如下：
一、強(qiáng)化職能領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的工作部署。
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，全面貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)的各項工作部署，不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的工作領(lǐng)導(dǎo)。
產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度加強(qiáng)我委職能范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的意見》（粵經(jīng)信民爆〔2011〕1015號）的要求，落實班子成員的安全生產(chǎn)工作分工責(zé)任，明確李堅局長為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)局的安全生產(chǎn)工作；吳蕾副局長為安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)局的安全生產(chǎn)工作；其他局領(lǐng)導(dǎo)對其分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任；確定了重點科室安全生產(chǎn)工作職責(zé)。同時，成立了本局開展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查和專項活動工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局還與有關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局簽訂安全責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，保障各級安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層部署、層層落實，形成一級抓一級，一級對一級，逐級負(fù)責(zé)的“鏈條式”工作管理局面。
（二）按要求落實各項安全工作。我局認(rèn)真落實省經(jīng)信委安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度工作要求和佛山市人民政府辦公室印發(fā)的佛山市安全生產(chǎn)大檢查工作方案。全市安全生產(chǎn)工作會議后，我局及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)市安全生產(chǎn)工作會議精神，李堅局長在會上作出了重要講話，要求切實落實好安全生產(chǎn)責(zé)任、狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動、全力做好防范重特大安全事故工作，并及時將會議精神傳達(dá)到各區(qū)和民爆企業(yè)，嚴(yán)和要求各區(qū)和企業(yè)按規(guī)定落實好各項工作。
（三）完善檢查督察制度。我們認(rèn)真組織好以我局牽頭。
的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動，積極參加上級、市安委會和有關(guān)部門組織的檢查和驗收，在重要節(jié)假日、重大社會活動期間和專項整治行動中，局領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，親自安排，親自帶隊檢查，聽取專項匯報，督促有關(guān)單位全面落實保障措施，確保安全生產(chǎn)工作深入開展。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳，深入開展培訓(xùn)教育。
我局高度重視安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)活動，精心組織，全面部署和制定了《佛山市經(jīng)濟(jì)和信息化局20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育工作實施方案》和《佛山市20xx年民爆物品行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案》，充分利用“安全生產(chǎn)月”、“12·4法制宣傳日”等活動，開展《新安全生產(chǎn)法》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳活動。
山市穩(wěn)安民爆器材有限公司也根據(jù)企業(yè)實際情況制定了切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動實施方案。各區(qū)及重點防控企業(yè)以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月主題開展宣傳，營造安全氛圍。禪城區(qū)根據(jù)社區(qū)企業(yè)分布類型和特點，開展安全生產(chǎn)知識進(jìn)社區(qū)活動；南海區(qū)開展安全生產(chǎn)“五個一”宣教、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡?yīng)急知識宣講、知識競賽等專題活動；順德區(qū)以“新滘社區(qū)便民服務(wù)日”為契機(jī)，舉辦了安全生產(chǎn)消防安全知識問答活動；高明區(qū)在荷城廣場舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣傳咨詢?nèi)栈顒?；三水區(qū)以“堅守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”為主題，在白坭鎮(zhèn)青年文化廣場舉辦20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印Ｖ攸c防控企業(yè)如廣東省南?；た倧S有限公司和佛山市穩(wěn)安民爆器材有限公司，通過在廠區(qū)懸掛活動主題橫幅、張貼宣傳掛圖、出專題宣傳板報等形式開展安全生產(chǎn)宣傳。二是加強(qiáng)無線電管理宣傳力度，提高全社會依法使用頻譜資源意識。我局不斷完善無線電管理宣傳工作機(jī)制，拓寬宣傳思路、創(chuàng)新宣傳載體、豐富宣傳內(nèi)容，制定宣傳工作方案，通過電子屏顯示、戶外宣傳以及編制宣傳畫冊等方式，在季華路、綠島湖和魁奇路行政服務(wù)中心公眾辦事大廳電子屏滾動播放“《中華人民共和國無線電管理條例》頒布實施21周年”等宣傳標(biāo)語，同時在東方廣場、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉辦暢享無線精彩生活、通信基站、wifi電磁輻射科普宣傳等戶外宣傳活動，并對設(shè)置使用無線電的重點單位發(fā)送宣傳材料、環(huán)保袋、張貼海報等，普及宣傳無線電基礎(chǔ)知識，提高社會守法設(shè)臺、依法用頻意識，取得了良好的宣傳效果。
（二）加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)。各民爆物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)以車間（生產(chǎn)線）為重點進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)知識和技能考核，提升員工操作技能水平和風(fēng)險辨識能力，杜絕違章操作現(xiàn)象發(fā)生。如廣東省南海化工總廠有限公司對全部578名在崗員工開展以普及安全知識和應(yīng)急救援知識為重點的培訓(xùn)活動，并進(jìn)行了相關(guān)知識的考試，考試合格后才能上崗。
（三）開展大型專項培訓(xùn)教育活動。20xx年“12.4”法制宣傳日當(dāng)天，我局在在南海丹灶鎮(zhèn)廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院內(nèi)舉辦了宣傳培訓(xùn)活動，活動主題是：佛山市經(jīng)信局20xx年“12.4”安全生產(chǎn)及節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策宣傳培訓(xùn)，組織相關(guān)企業(yè)干部職工及職業(yè)學(xué)院學(xué)生，集中開展以新安全生產(chǎn)法為核心，節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)以及與職業(yè)首要的相關(guān)的法律法規(guī)宣傳教育活動，進(jìn)一步了增強(qiáng)了企業(yè)干部職工特別企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)行業(yè)的法律意識和法治觀念，促進(jìn)依法生產(chǎn)及科學(xué)管理水平的提高。
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煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報如下：
一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度，抓好了責(zé)任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達(dá)到，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴(yán)格庫房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責(zé)任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。認(rèn)真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風(fēng)，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十一
今年的重要今年以來xx重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項和第四開展的“百日安全無事故”，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：
（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確到：“遵章守法、”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。
必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有、有、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動員會，傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時和總結(jié)安全月活動的做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實到，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。
（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及種類繁雜的特點，摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、物管、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《通知書》。
其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍和明珠。以上總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津育法》、《法》等各種法制宣傳。讓群眾受到的法制教育，取得了較好的宣傳效果。
以上成績的取得只能屬于過去，不能代表未來，在今后的工作中，針對前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題，積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式，為實現(xiàn)社會治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面。
公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了的。
（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動爭議、補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，妥善處理。
對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的'勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高保護(hù)意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作，傳達(dá)上報的指示，交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和及上報等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進(jìn)工作。
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煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十二
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負(fù)責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進(jìn)行認(rèn)真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認(rèn)真部署、總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負(fù)傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時支護(hù)和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)，我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負(fù)著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的.，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改，查處“三違”人員257人并對嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo)，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進(jìn)行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強(qiáng)調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細(xì)節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們增強(qiáng)了師資隊伍，分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十三
各位工友：
大家好!
下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
在區(qū)隊中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的'權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，
精心。
打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做。
出自。
己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十四
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實礦工作會議精神，以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標(biāo)，煤礦述職報告范文。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面。可以說_年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，_年的主要工作。
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項任務(wù)的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強(qiáng)對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3，深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細(xì)則，從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4，通過認(rèn)真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，_年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細(xì)化到班組，加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，班子成員的整體觀念，大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強(qiáng)。可以說通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二，存在的問題。
1，安全工作還有死角，抓得不實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2，班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。
三，今后努力的方向。
1，安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十五
全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故，順利的實。
現(xiàn)了安全五周年。
和20xx年度安全生產(chǎn)。
回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我十分清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感職責(zé)重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎罰分明，推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現(xiàn)一起輕傷事故。
己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
20xx年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的'學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
通過。
學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了必須的成績，但仍存在著不足，
特別。
是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實安全職責(zé)，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、用心組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。
即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的`下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗收。
3、各項重點工程順利完工，安全投運。
半年來，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍。
自任職機(jī)電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機(jī)電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機(jī)電提運系統(tǒng)的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽(yù)；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇一
局領(lǐng)導(dǎo)：
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念，煤礦安監(jiān)處長的述職報告。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運輸二類以上事故?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況作述職報告：
一、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強(qiáng)了職工的安全意識。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行。
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保，述職報告《煤礦安監(jiān)處長的述職報告》。
三、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
四、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的`基矗。
工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。
改進(jìn)措施：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇二
1、地位煤礦安檢員是由各級安全第一責(zé)任者直接領(lǐng)導(dǎo)的，是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)法者。安檢員的一言一行，好與壞對安全生產(chǎn)起著決定性的作用;其次安檢員又是安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的宣傳員;其三安檢員也是礦工生命安全和國家財產(chǎn)的保護(hù)神。因此，安檢員在煤礦安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。
2、作用。
(1)及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。
(2)及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高安全程度。
(3)及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷(直接查找或通過分析判斷發(fā)現(xiàn)管理缺陷)。
(4)發(fā)現(xiàn)潛在危險，制定防范措施。
(5)及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
(6)結(jié)合實際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。
二、煤礦安檢員的職責(zé)。
(1)依照國家礦山安全法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
(2)檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對查出的問題登記、上報，并監(jiān)督落實。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定修改安全管理制度。
(5)負(fù)責(zé)組織安全例會，安全活動日，開展安全競賽和總結(jié)，推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗。
(6)制止“三違”。
(7)參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計審查和工程竣工驗收。
(8)參與煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。
(9)負(fù)責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計、上報。
(10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
三、煤礦安檢員的權(quán)利。
(1)實地檢查權(quán)(隨時進(jìn)入作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查)。
(2)詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況。
(3)查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料。
(4)處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”，關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(5)上告權(quán)。對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅持違章作業(yè)，冒險生產(chǎn)者有權(quán)越級上告。
四、煤礦安檢員的義務(wù)。
(1)安檢時出示證件，向被檢者證實自己身份。
(2)遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉公執(zhí)法，不徇私情。
(3)不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。
(4)為檢舉和舉報人員保密。
(5)不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇三
礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們！
六月份的各項工作已經(jīng)結(jié)束，本月的安全生產(chǎn)相對平安穩(wěn)定，這是礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們努力的結(jié)果。在此，我把本月的個人工作進(jìn)行。
總結(jié)。
一下，以便在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，克服不足，為礦井的安全發(fā)展再新功。
在安全管理上“消除事故隱患，筑牢安全防線”是我抓安全工作的底線思維，堅持認(rèn)真履行職責(zé)，完成自己分管的安全管理工作，是自己義不容辭的責(zé)任。
我始終堅持以“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)從我做起”的原則在開展工作，通過今年全國安全生產(chǎn)月活動的開展，教育全礦干部職工樹立“紅線意識”全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)水平邁進(jìn)。
本月來，在王總和礦領(lǐng)導(dǎo)總體工作安排布置下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞“底線思維，紅線意識”深入?yún)^(qū)隊班前會、井下一線抓現(xiàn)場安全管理，督促基礎(chǔ)一線班組長責(zé)任落實，消除問題隱患被層層推諉落實不徹底現(xiàn)象。
其次，礦安全科積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動號召，積極宣傳發(fā)動廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)六月份國家安全生產(chǎn)月有關(guān)活動的文件精神，遵照“學(xué)習(xí)、宣傳、實施”指導(dǎo)礦井各項安全管理工作。礦井進(jìn)行了安全生產(chǎn)月動員大會，礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行了安全宣誓并進(jìn)行了安全承諾簽字。同時我參加了6月16日鞏留縣應(yīng)急局舉行的廣場安全生產(chǎn)日咨詢活動。通過此次參會，展現(xiàn)出了塔拉迪煤礦煤礦重視安全生產(chǎn)的良好風(fēng)貌，受到鞏留縣廣大人民群眾中很好的贊譽(yù)。
本月四次安全大檢查查出問題以專業(yè)來看：一通三防及地測防治方面出現(xiàn)問題隱患比較多；從整改隱患力度和效果上來看，機(jī)電運輸方面問題隱患整改比較積極主動，落實比較好。
另外，為了提高礦井整體工人素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)，不定期抽查采掘工區(qū)班前會15班次，送達(dá)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料4班次；安管和特種作業(yè)人員進(jìn)行線上刷臉學(xué)習(xí)33人次；救護(hù)隊來礦進(jìn)行專班培訓(xùn)16人次，外培學(xué)習(xí)考試2人次。
本人本月全程帶班10次，下井巡查6次，平地調(diào)度室礦領(lǐng)導(dǎo)值班4次；堅持以身作則，遵守與工人同上同下，安排落實帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下實行交接班，并安排落實了井下現(xiàn)場簽字交接班記錄工作。
總之，六月份是塔拉迪煤的最關(guān)鍵性的一月，礦井的安全生產(chǎn)工作千頭萬緒，抓好塔拉迪煤礦安全基礎(chǔ)管理工作是重中之重，下一步要更進(jìn)一增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化安全意識，以改善樹立安全科良好形象為指引，按照煤礦上級政府和主管部門的要求，狠抓基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，盯緊嚴(yán)抓隱患整改時限，克服工作松懈，力度不大，考慮工作不全面等工作作風(fēng)，加強(qiáng)跟班、盯班細(xì)節(jié)問題的處理；堅持做到，礦領(lǐng)導(dǎo)工作有布置，督查落實有回報。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇四
一年來，我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo)，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
一、細(xì)化基礎(chǔ)管理工作，實行電氣設(shè)備“戶籍制”。
公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強(qiáng)了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
二、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，狠抓質(zhì)量管理。
電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個機(jī)電工作者的追求目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我搬《規(guī)程》，查“細(xì)則”，根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴(yán)格按照檢查驗收項目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長效的整改機(jī)制，即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn)，加大對責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作，嚴(yán)格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運營狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
三、增大宣傳力度，普及電氣設(shè)備知識。
對于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間，結(jié)合培訓(xùn)辦，制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決?？评锬膫€同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇五
局領(lǐng)導(dǎo)：
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運輸二類以上事故。
現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下：
認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強(qiáng)了職工的安全意識。
加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行。
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。
加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的`收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。
改進(jìn)措施：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
****年6月15日，我曾在這里就偵查監(jiān)督工作做了六項承諾。一年來，在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室和各級院偵查監(jiān)督部門廣大干警的大力支持下，在王金力副處長和全處同志的積極配合下，與全處同志一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐江澤民同志“三個代表”重要思想的論述，堅持“公正執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)督，依法辦案，從嚴(yán)治檢，服務(wù)大局”的工作方針，較好地兌現(xiàn)了承諾。現(xiàn)將工作情況作如下匯報，請在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
1、在“嚴(yán)打”整治斗爭，維護(hù)社會穩(wěn)定方面。
通過采?。阂皇菆猿帧皟蓚€基本”，保證打擊效果；二是加強(qiáng)引導(dǎo)偵查取證工作，增強(qiáng)打擊犯罪的合力；三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，堅決防止和糾正打擊不力；四是掛牌督辦重點案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護(hù)社會穩(wěn)定作了應(yīng)盡的努力。嚴(yán)打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時限由原來的4天縮短為2、3天。
2、在嚴(yán)格執(zhí)法，保證案件質(zhì)量方面。
通過采?。阂皇钦_把握逮捕條件，依法做好審查工作；二是嚴(yán)格把關(guān)，控制不捕率非正常增長；三是注重對辦案質(zhì)量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質(zhì)量。通過對的**件不捕案件和180件捕后作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的復(fù)查，批捕案件準(zhǔn)確率由原來的99.5%上升到99.94%。總的來看，案件質(zhì)量是好的。
3、在強(qiáng)化“兩項”監(jiān)督，維護(hù)司法公正方面。
通過采取：一是實行刑事立案監(jiān)督工作“一把手”工程，構(gòu)筑大監(jiān)督格局；二是加強(qiáng)宣傳，拓寬案源；三是調(diào)整工作方向，拓展監(jiān)督新領(lǐng)域；四是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會議制度；五是適時介入公安機(jī)關(guān)的偵查活動，充分發(fā)揮引導(dǎo)偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機(jī)關(guān)立案xx44件1508人，在全國位居第三；共糾正漏捕56件xx2人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。
4、在預(yù)防犯罪、維護(hù)青少年合法權(quán)益方面。
通過采取：一是積極參與預(yù)防職務(wù)犯罪課題的研究；二是全面落實偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求；三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境等措施認(rèn)真開展了預(yù)防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個基層院獲國家級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號；xx個院獲省級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號。偵查監(jiān)督處被省未成年保護(hù)委員會授予全省未成年保護(hù)工作先進(jìn)集體稱號。
5、在深化改革，提高工作效率方面。
繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導(dǎo)偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點單位；全省各地引導(dǎo)偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強(qiáng)。
6、在深入調(diào)查研究，加強(qiáng)對下指導(dǎo)方面。
通過采?。阂皇轻槍?zhí)法實踐中遇到的難點問題與公安、法院等部門加強(qiáng)橫向聯(lián)系，進(jìn)行深入研討，為嚴(yán)格執(zhí)法創(chuàng)造條件；二是組成工作推進(jìn)組蹲點包片，定期深入基層面對面地進(jìn)行指導(dǎo)；三是選樹典型，推廣經(jīng)驗。編發(fā)了《全省立案監(jiān)督案例匯編》和《偵查監(jiān)督工作經(jīng)驗匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監(jiān)督處等五個先進(jìn)典型進(jìn)行推廣，推動了全省偵查監(jiān)督工作深入開展。
7、在加強(qiáng)管理，提高隊伍素質(zhì)方面。
圍繞省院黨組“創(chuàng)建五好處室”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室”等一系列工作部署，以務(wù)實和負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地抓好隊伍建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，進(jìn)一步樹立了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。把學(xué)創(chuàng)活動作為掌握知識、熟悉業(yè)務(wù)、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段和方法。以此推動偵查監(jiān)督工作的健康開展。
在偵查監(jiān)督工作中雖然取得了一些成績，但仍然感到自身存在著一些不容忽視的問題：一是在思想觀念上不夠解放，改革的步伐邁的不大；二是工作開展的不平衡，立案監(jiān)督工作還存在空白點；三是部分干警工作效率不高的問題亟待解決。
自20xx年3月份以來，我被院黨組抽調(diào)到“檢察官學(xué)院樓”基建辦工作，處里工作由王金力同志負(fù)責(zé)，在金力處長和全處同志的共同努力下，工作取得了優(yōu)異成績，令我由衷地敬佩。到基建辦工作之后，在院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，與董金山處長和基建辦其他同志通力合作，在辦理施工手續(xù)、進(jìn)行圖紙論證、保證工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面都作了應(yīng)盡的努力。我決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責(zé)，與基建辦的同志一道認(rèn)真做好每一項工作，與施工和監(jiān)理單位密切配合，保質(zhì)按期地完成院黨組交給的任務(wù)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“關(guān)于進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負(fù)責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進(jìn)行認(rèn)真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認(rèn)真部署、總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負(fù)傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時支護(hù)和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)，我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負(fù)著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的.，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改，查處“三違”人員257人并對嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo)，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進(jìn)行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強(qiáng)調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細(xì)節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們增強(qiáng)了師資隊伍，分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇八
上級局領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
作為安監(jiān)處處長，我明白安全在我肩上的分量有多重，“安全”一項與生命息息相關(guān)的工作任務(wù)，抓住安全工作的每一個細(xì)節(jié)，不放過任何一個安全隱患一直是我們煤礦安監(jiān)的工作要求，在2015年上半年的安監(jiān)工作當(dāng)中，我們始終以“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全力及時定時的排查安全隱患，保證了2015年上半年安全事故的零發(fā)生，現(xiàn)將上半年的個人安監(jiān)處的管理工作情況述職如下：年初我們開展了新規(guī)程安全教育學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強(qiáng)了職工的安全意識。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。
在職工班前播放，收到了很好的教育效果。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。改進(jìn)措施：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。
要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇九
20xx年，佛山市經(jīng)濟(jì)和信息化局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級和各職能部門的大力支持下，堅定以人為本、安全生產(chǎn)的發(fā)展理念，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，貫徹落實習(xí)總書記對安全生產(chǎn)工作的指示精神和國家、省、市加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力抓好民爆物品安全監(jiān)管工作，指導(dǎo)工業(yè)、信息化領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)安全工作，努力防范和遏制安全事故發(fā)生。全年經(jīng)信部門負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生較大、重大的安全生產(chǎn)事故，圓滿實現(xiàn)了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局20xx年的安全生產(chǎn)主要工作匯報如下：
一、強(qiáng)化職能領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的工作部署。
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，全面貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)的各項工作部署，不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的工作領(lǐng)導(dǎo)。
產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度加強(qiáng)我委職能范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的意見》（粵經(jīng)信民爆〔2011〕1015號）的要求，落實班子成員的安全生產(chǎn)工作分工責(zé)任，明確李堅局長為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)局的安全生產(chǎn)工作；吳蕾副局長為安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)局的安全生產(chǎn)工作；其他局領(lǐng)導(dǎo)對其分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任；確定了重點科室安全生產(chǎn)工作職責(zé)。同時，成立了本局開展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查和專項活動工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局還與有關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局簽訂安全責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，保障各級安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層部署、層層落實，形成一級抓一級，一級對一級，逐級負(fù)責(zé)的“鏈條式”工作管理局面。
（二）按要求落實各項安全工作。我局認(rèn)真落實省經(jīng)信委安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度工作要求和佛山市人民政府辦公室印發(fā)的佛山市安全生產(chǎn)大檢查工作方案。全市安全生產(chǎn)工作會議后，我局及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)市安全生產(chǎn)工作會議精神，李堅局長在會上作出了重要講話，要求切實落實好安全生產(chǎn)責(zé)任、狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動、全力做好防范重特大安全事故工作，并及時將會議精神傳達(dá)到各區(qū)和民爆企業(yè)，嚴(yán)和要求各區(qū)和企業(yè)按規(guī)定落實好各項工作。
（三）完善檢查督察制度。我們認(rèn)真組織好以我局牽頭。
的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動，積極參加上級、市安委會和有關(guān)部門組織的檢查和驗收，在重要節(jié)假日、重大社會活動期間和專項整治行動中，局領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，親自安排，親自帶隊檢查，聽取專項匯報，督促有關(guān)單位全面落實保障措施，確保安全生產(chǎn)工作深入開展。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳，深入開展培訓(xùn)教育。
我局高度重視安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)活動，精心組織，全面部署和制定了《佛山市經(jīng)濟(jì)和信息化局20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育工作實施方案》和《佛山市20xx年民爆物品行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案》，充分利用“安全生產(chǎn)月”、“12·4法制宣傳日”等活動，開展《新安全生產(chǎn)法》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳活動。
山市穩(wěn)安民爆器材有限公司也根據(jù)企業(yè)實際情況制定了切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動實施方案。各區(qū)及重點防控企業(yè)以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月主題開展宣傳，營造安全氛圍。禪城區(qū)根據(jù)社區(qū)企業(yè)分布類型和特點，開展安全生產(chǎn)知識進(jìn)社區(qū)活動；南海區(qū)開展安全生產(chǎn)“五個一”宣教、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡?yīng)急知識宣講、知識競賽等專題活動；順德區(qū)以“新滘社區(qū)便民服務(wù)日”為契機(jī)，舉辦了安全生產(chǎn)消防安全知識問答活動；高明區(qū)在荷城廣場舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣傳咨詢?nèi)栈顒?；三水區(qū)以“堅守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”為主題，在白坭鎮(zhèn)青年文化廣場舉辦20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印Ｖ攸c防控企業(yè)如廣東省南?；た倧S有限公司和佛山市穩(wěn)安民爆器材有限公司，通過在廠區(qū)懸掛活動主題橫幅、張貼宣傳掛圖、出專題宣傳板報等形式開展安全生產(chǎn)宣傳。二是加強(qiáng)無線電管理宣傳力度，提高全社會依法使用頻譜資源意識。我局不斷完善無線電管理宣傳工作機(jī)制，拓寬宣傳思路、創(chuàng)新宣傳載體、豐富宣傳內(nèi)容，制定宣傳工作方案，通過電子屏顯示、戶外宣傳以及編制宣傳畫冊等方式，在季華路、綠島湖和魁奇路行政服務(wù)中心公眾辦事大廳電子屏滾動播放“《中華人民共和國無線電管理條例》頒布實施21周年”等宣傳標(biāo)語，同時在東方廣場、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉辦暢享無線精彩生活、通信基站、wifi電磁輻射科普宣傳等戶外宣傳活動，并對設(shè)置使用無線電的重點單位發(fā)送宣傳材料、環(huán)保袋、張貼海報等，普及宣傳無線電基礎(chǔ)知識，提高社會守法設(shè)臺、依法用頻意識，取得了良好的宣傳效果。
（二）加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)。各民爆物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)以車間（生產(chǎn)線）為重點進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)知識和技能考核，提升員工操作技能水平和風(fēng)險辨識能力，杜絕違章操作現(xiàn)象發(fā)生。如廣東省南海化工總廠有限公司對全部578名在崗員工開展以普及安全知識和應(yīng)急救援知識為重點的培訓(xùn)活動，并進(jìn)行了相關(guān)知識的考試，考試合格后才能上崗。
（三）開展大型專項培訓(xùn)教育活動。20xx年“12.4”法制宣傳日當(dāng)天，我局在在南海丹灶鎮(zhèn)廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院內(nèi)舉辦了宣傳培訓(xùn)活動，活動主題是：佛山市經(jīng)信局20xx年“12.4”安全生產(chǎn)及節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策宣傳培訓(xùn)，組織相關(guān)企業(yè)干部職工及職業(yè)學(xué)院學(xué)生，集中開展以新安全生產(chǎn)法為核心，節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)以及與職業(yè)首要的相關(guān)的法律法規(guī)宣傳教育活動，進(jìn)一步了增強(qiáng)了企業(yè)干部職工特別企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)行業(yè)的法律意識和法治觀念，促進(jìn)依法生產(chǎn)及科學(xué)管理水平的提高。
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煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報如下：
一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度，抓好了責(zé)任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達(dá)到，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴(yán)格庫房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責(zé)任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。認(rèn)真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風(fēng)，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十一
今年的重要今年以來xx重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項和第四開展的“百日安全無事故”，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：
（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確到：“遵章守法、”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。
必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有、有、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動員會，傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時和總結(jié)安全月活動的做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實到，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。
（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及種類繁雜的特點，摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、物管、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《通知書》。
其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍和明珠。以上總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津育法》、《法》等各種法制宣傳。讓群眾受到的法制教育，取得了較好的宣傳效果。
以上成績的取得只能屬于過去，不能代表未來，在今后的工作中，針對前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題，積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式，為實現(xiàn)社會治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面。
公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了的。
（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動爭議、補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，妥善處理。
對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的'勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高保護(hù)意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作，傳達(dá)上報的指示，交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和及上報等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進(jìn)工作。
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煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十二
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負(fù)責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進(jìn)行認(rèn)真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認(rèn)真部署、總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負(fù)傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時支護(hù)和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)，我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負(fù)著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的.，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改，查處“三違”人員257人并對嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo)，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進(jìn)行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強(qiáng)調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細(xì)節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們增強(qiáng)了師資隊伍，分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十三
各位工友：
大家好!
下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
在區(qū)隊中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的'權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，
精心。
打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做。
出自。
己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十四
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實礦工作會議精神，以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標(biāo)，煤礦述職報告范文。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面。可以說_年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，_年的主要工作。
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項任務(wù)的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強(qiáng)對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3，深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細(xì)則，從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4，通過認(rèn)真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，_年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細(xì)化到班組，加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，班子成員的整體觀念，大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強(qiáng)。可以說通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二，存在的問題。
1，安全工作還有死角，抓得不實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2，班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。
三，今后努力的方向。
1，安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十五
全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故，順利的實。
現(xiàn)了安全五周年。
和20xx年度安全生產(chǎn)。
回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我十分清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感職責(zé)重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎罰分明，推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現(xiàn)一起輕傷事故。
己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
20xx年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的'學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
通過。
學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了必須的成績，但仍存在著不足，
特別。
是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實安全職責(zé)，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、用心組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。
即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的`下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗收。
3、各項重點工程順利完工，安全投運。
半年來，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍。
自任職機(jī)電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機(jī)電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機(jī)電提運系統(tǒng)的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽(yù)；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！