監(jiān)理個人述職報告(優(yōu)秀19篇)

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    報告可以幫助我們系統(tǒng)地整理和展示所獲得的數(shù)據(jù)、研究結(jié)果或者項目進展情況。報告應(yīng)該根據(jù)具體情況選擇適合的結(jié)構(gòu)和篇幅,確保呈現(xiàn)出整體的邏輯性和連貫性。需要寫一份報告時,可以借鑒下面的范文作為參考和啟示。
    監(jiān)理個人述職報告篇一
    七個月來在公司領(lǐng)導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
    監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。
    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
    xx拜城縣市政道路工程監(jiān)理組。
    20xx年xx月。
    監(jiān)理個人述職報告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    首先感謝公司給了我們統(tǒng)計人員這樣一次公開述職、展示形象的機會,下面我向大家匯報自己xx年的職責履行情況。
    在思想上:能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實實做人”做為自己為人處事的準則,做到:
    1、堅持每天8小時滿負荷的工作和學習。
    2、堅決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
    3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計服務(wù)工作。
    在工作中:能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責任心和“當日事當日畢”的進取心來履行自己的職責,完成了公司布置的各項工作:
    1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
    2、核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    3、計算擋車工的產(chǎn)量工資。
    4、參與材料消耗的統(tǒng)計和考核。
    5、參與盤點工作,推行生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點。
    6、參與統(tǒng)計制度的起草。
    7、開發(fā)設(shè)計了公司生產(chǎn)統(tǒng)計軟件。
    在統(tǒng)計隊伍建設(shè)上,做了以下工作:
    1、鼓勵支持統(tǒng)計人員積極學習:今年xx參加并通過了統(tǒng)計資格考試,xx參加并通過了助理統(tǒng)計師考試。
    2、鼓勵支持統(tǒng)計人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計人員的工作都有進步,特別是xx提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計產(chǎn)量,并介紹到了老廠區(qū),使統(tǒng)計產(chǎn)量的`工作有了非常大的進步:工作有了統(tǒng)一的標準和程序,取得了又快又準又省紙的好效果。
    出現(xiàn)的問題。
    6月份xx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進行了一次比較大的更正。事后按照財務(wù)部的要求,總結(jié)了經(jīng)驗教訓,進一步完善了xx工作方法,確保準確無誤。
    統(tǒng)計工作提高的方向。
    1、堅決執(zhí)行財務(wù)部盤點工作安排,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點,建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細化成本管理做出貢獻。
    2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的準確性。
    最后,對關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領(lǐng)導表示衷心地感謝!
    監(jiān)理個人述職報告篇三
    3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的`配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。a及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
    科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
    1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。(www、zuowen101、com)。
    2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
    ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
    1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。
    2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
    3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
    4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
    5、發(fā)放報告不及時。
    1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
    (1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。
    (2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
    (3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
    (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
    2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
    3、建立新的借還片制度。
    1、加強科室管理。
    科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
    科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
    2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
    科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
    堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
    3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
    樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
    4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。
    面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。
    監(jiān)理個人述職報告篇四
    xx市陸城華廷工程1棟—6棟及商鋪工程,由xx市華策置地有限分司興建,廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司設(shè)計,中建四局第一建筑工程有限公司。該工程xx市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處,結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)設(shè)計為預應(yīng)力高強混凝土管樁基礎(chǔ),總建筑面積:117832。24㎡,建筑高度:85。5m,最大跨度:15。00m,層高為12—18層,一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級:合格工程。本工程項目總投資約9900萬元,合同工期為16個月。
    務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備注總監(jiān)唐奇林工程師13068163190全面負責本項目監(jiān)理工作總監(jiān)代表譚念祥工程師13068126579負責本項目監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師唐石金工程師13068126759負責本專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師周寬心工程師15817893234負責本專業(yè)監(jiān)理工作給排水監(jiān)理工程師張明慧助工13068139839根據(jù)工程進展,隨時(或定期)進駐空調(diào)、電氣監(jiān)理工程師金海蓮工程師13068126567根據(jù)工程進展,隨時(或定期)進駐監(jiān)理員劉海剛助理工程師88929802負責土建專業(yè)的旁站監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師唐奇林監(jiān)理機構(gòu)組織形式總監(jiān)代表譚念祥土建唐專業(yè)監(jiān)石理工程師金給排張水監(jiān)理明工程慧師土建周專業(yè)監(jiān)寬理工程師心暖通金空調(diào)監(jiān)理海工程師蓮旁站監(jiān)理員劉海剛。
    項目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號件數(shù)使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監(jiān)理單位游標卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺式電腦普通一臺全過程監(jiān)理單位打印機普通一臺全過程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位。
    已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標工作,通過招標確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長)和附加監(jiān)理工作。
    監(jiān)理機構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則進行質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理,能及時與業(yè)主溝通,讓業(yè)主滿意。在質(zhì)量控制方面,注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主對投標單位進行資格預審,通過招標確定符合要求的施工承包單位。在開工前,監(jiān)理機構(gòu)完善自身管理體系,制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序,制定監(jiān)理細則,確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點;協(xié)助施工單位完善管理體系,監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計,審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標一致,審查進場的主要施工機械設(shè)備是否滿足要求,進場村料驗收是否合格,檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全,是否有質(zhì)量責任制度;監(jiān)理人員參加圖紙會審,整理圖紙會審記錄,并將變動部份在圖紙上進行標識,對測量基準點的埋設(shè)及工程測量放線的質(zhì)量進行檢查。
    在事中控制方面,采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報表各進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報審表》,監(jiān)理工程師進行審核,并現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量,符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進行見證取樣送檢,材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理,如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進行旁站監(jiān)理,對一般部位進行巡視。在每道工序交接前,施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》,監(jiān)理人員進行檢查驗收,監(jiān)理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。
    初驗,對發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進行處理,監(jiān)理工程師驗收合格后,上報業(yè)主,組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗收。在投資控制方面,監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價文件,包括招標文件、工程量清單、商務(wù)標書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計變更,控制現(xiàn)場額外工程簽證,對于隱含在工程造價內(nèi)的工程量不予簽證,對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更,不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報上反映工程進展情況,累計完成工程量,為業(yè)主向施工單位支付工程進款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是變更圖紙,注意積累素材,為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達到了業(yè)主的要求。
    在進度控制方面,監(jiān)理工程師審核施工單位的進度計劃,督促施工單位按進度計劃進行施工,合理安排流水施工,定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后,監(jiān)理工程師召開例會,發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位分析進度滯后的原因,制訂趕工措施。在安全管理方面,監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)責任制,審核安全技術(shù)措施和專項施工方案,平時加強對工地安全施工情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行整改。在整個施工過程中,工地只發(fā)生兩起輕傷事故,未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面,按照施工合同要求進行質(zhì)量、投資控制、進度控制,依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調(diào)方面,監(jiān)理工程師定期召開工程例會、要據(jù)實際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式,協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問題,以保證工程順利進行,各參建單位之間基本上能夠密切配合。
    監(jiān)理個人述職報告篇五
    尊敬的領(lǐng)導:
    回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
    一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況。
    20__年上半年,我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了__旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。
    在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
    針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
    針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
    對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
    二、工作中的體會和感受。
    在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。
    作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
    在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
    四、對部門/公司的意見和推薦。
    1、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
    2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
    五、結(jié)束語。
    公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    述職人:___。
    20__年_月_日。
    監(jiān)理個人述職報告篇六
    xxxx年即將結(jié)束,回首xxxx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的xxxx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
    在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的`同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
    透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,應(yīng)對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個群眾,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
    監(jiān)理個人述職報告篇七
    委的正確。
    領(lǐng)導。
    下,在監(jiān)理公司。
    領(lǐng)導。
    班子大力支持下,我與項目監(jiān)理部廣大干部職工一道,以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動力,以爭創(chuàng)一流管理為目標,緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作,狠抓監(jiān)理部工作,積極參加各類學習,認真履行。
    領(lǐng)導。
    崗位職責,下面就一年來工作、學習情況做以下。
    總結(jié)。
    :
    在學習方面,今年主要是以認真學習實踐科學發(fā)展觀活動和xx屆五中全會。
    精神。
    為主線,通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,自已從。
    思想。
    深處領(lǐng)會到“。
    黨
    員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一點要求的實質(zhì)。我把理論學習擺在重要位置,把學習作為一種責任一種追求。積極參加集團公司組織的各類學習,堅持集中學習與自學相結(jié)合,堅持理論學習與工作實際相結(jié)合,通過不斷地學習與實踐,堅定了自己正確的人生觀價值觀,提高了自己的。
    思想。
    理論水平,自覺地在政治上。
    思想。
    上,與。
    黨
    中央的方針政策保持一致,與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致,與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時,通過學習武裝了自己,提高了自己理論。
    思想。
    水平,提高了自己實際工作能力。
    組織,科學管理,千方百計采取措施完成任務(wù)。控制好工程質(zhì)量,是實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責,自覺地深入施工現(xiàn)場,加強對施工工序過程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業(yè)主要求,工程質(zhì)量優(yōu)良。
    二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機的結(jié)合在一起,實現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標任務(wù),在原來內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進一步加大協(xié)調(diào)力度,通過分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào),把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題,給予及時的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室,深入施工一線,察看工程實際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協(xié)調(diào)各方,及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中,能夠積極協(xié)助專工開展工作,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求,及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認真做好安全生產(chǎn)方面的重點工作,既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作,同時又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰施工,誰負責”的原則,定期不定期的開展各項安全監(jiān)督活動,查管理、查隱患、查整改,使工作嚴嚴實實地落在實處,保證了項目安全生產(chǎn)可控在控,確保安全事故“零目標”的實現(xiàn)。
    半年來,在。
    黨
    風廉政建設(shè)方面,我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求,在抓好自己業(yè)務(wù)工作的同時,認真地抓好。
    黨
    風廉政建設(shè)工作。按照公司xx年度。
    黨
    風廉政建設(shè)責任制的要求,認真做好自己的工作,落實自己廉政建設(shè)責任。積極開展活動,對。
    黨
    員干部進行廉政教育,共同構(gòu)建反腐倡廉。
    思想。
    防線。一年來,監(jiān)理部沒有發(fā)生違紀違規(guī)的人和事,無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    在廉潔自律方面,我能及時學習監(jiān)理公司下發(fā)的學習材料,進行自學自教和自我約束;及時收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項規(guī)定,進行自查自糾。一年來,自己能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項規(guī)章制度。
    一年來,通過學習,我在工作中雖然取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學習,努力提升綜合素質(zhì),以更好的工作業(yè)績和自身形象,回報組織對我的培養(yǎng)和厚愛。
    監(jiān)理個人述職報告篇八
    七個月來在公司領(lǐng)導和工地同志們的關(guān)心下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,的確遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,樂觀主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。
    在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速大路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱藏工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量掌握方面,實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力氣簡況,主要施工安裝經(jīng)受等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    進行事前掌握,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)約造價又確保了質(zhì)量。
    加強事中掌握,在監(jiān)理路緣石施工隊的.施工過程中,發(fā)覺該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,準時對該批路緣石實行平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術(shù)指標滿意設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準時檢查認定,依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組全部成員有完整而充分的監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)全部監(jiān)理任務(wù)并順當交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順當完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主特地抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避開或削減類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
    監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必需嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工仔細學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解把握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在很多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
    監(jiān)理個人述職報告篇九
    各位領(lǐng)導:
    首先感謝公司給了我們統(tǒng)計人員這樣一次公開述職、展示形象的機會,下面我向大家匯報自己xxxx年的職責履行情況。
    1、堅持每天8小時滿負荷的工作和學習。
    2、堅決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
    3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計服務(wù)工作。
    1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
    2、核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    3、計算擋車工的產(chǎn)量工資。
    4、參與材料消耗的統(tǒng)計和考核。
    5、參與盤點工作,推行生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點。
    6、參與統(tǒng)計制度的起草。
    7、開發(fā)設(shè)計了公司生產(chǎn)統(tǒng)計軟件。
    1、鼓勵支持統(tǒng)計人員積極學習:今年xxx參加并通過了統(tǒng)計資格考試,xxx參加并通過了助理統(tǒng)計師考試。
    2、鼓勵支持統(tǒng)計人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計人員的工作都有進步,特別是x先生提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計產(chǎn)量,并介紹到了老廠區(qū),使統(tǒng)計產(chǎn)量的工作有了非常大的進步:工作有了統(tǒng)一的標準和程序,取得了又快又準又省紙的好效果。
    6月份xxxx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進行了一次比較大的更正。事后按照財務(wù)部的要求,總結(jié)了經(jīng)驗教訓,進一步完善了xxxx工作方法,確保準確無誤。
    20xx年統(tǒng)計工作提高的方向。
    1、堅決執(zhí)行財務(wù)部盤點工作安排,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點,建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細化成本管理做出貢獻。
    2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的準確性。
    最后,對關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領(lǐng)導表示衷心地感謝!
    監(jiān)理個人述職報告篇十
    自xx年擔任xxxx工長以來,工作認真,負責,敬業(yè),并得到上級好評。期間被評為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱號,20xx年x月,xxxx撤銷,合并xxxx任技術(shù)員。
    隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展,通信設(shè)備在不斷的更新,不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當今的發(fā)展和高科技的運用,就經(jīng)受不住更大考驗,所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷的摸索來提高自身的業(yè)務(wù)水平。20xx年開始,我全面配合xxx站區(qū)通信設(shè)備的站改工作。前期主要配合對xx站區(qū),一場,二場,三場,五場,駝峰,站調(diào),編尾,各機械室設(shè)備安裝和用戶調(diào)查及新增用戶的規(guī)劃。xx年x月,配合xx在規(guī)定時間內(nèi)開通了xx,為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號。20xx年x月,配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)分系統(tǒng),前期對各場前臺及直通用戶做開通前的試驗調(diào)測工作,在開通中,我擔當負責工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題,在和廠家人員的探討和試驗中一一排除這些故障。從而對數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解和認知,在實踐中學習在學習中實踐,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    20xx年x月份,配合對一場,二場,三場,無線監(jiān)控通道開通和調(diào)試,以及一場,二場電力視頻,電牽遠動開通。20xx年x月份,參加了xx波分的.搬遷工作。xx月份,參加了十五個站的電池組的更換和標準站整治工作。20xx年x月至x月,參加了xx段網(wǎng)絡(luò)改造工程,主要擔當設(shè)備安裝工作。
    以上就是本人從事技術(shù)員工作以來做的一點微小的貢獻。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力。
    在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學習,提高技術(shù)水平,為xx的發(fā)展作出更大貢獻。
    監(jiān)理個人述職報告篇十一
    盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都積極去工作和學習,在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
    回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導,感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導,關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的.工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導匯報。
    由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導也個性重視,我們進駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,個性是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。
    在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監(jiān)理檔案編制存放。
    一年來在公司領(lǐng)導,總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。
    1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規(guī)范的理解和認識。
    歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
    監(jiān)理個人述職報告篇十二
    和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監(jiān)理公司經(jīng)營開發(fā)和項目管理等所分管的工作,積極進取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項任務(wù),實現(xiàn)跨越式發(fā)展付出了努力。現(xiàn)將全年工作情況。
    總結(jié)。
    匯報如下:
    性修養(yǎng),提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅持學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要。
    思想。
    通過不斷學習,進一步增強了。
    黨
    性,提高了自身政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),增強了工作的開拓和創(chuàng)新意識,事業(yè)心和責任感大大增強,勇于面對困難,敢于面對矛盾,始終保持奮發(fā)有為的。
    精神。
    狀態(tài)。
    干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等。把學習融入到具體的工作實踐中去,缺什么補什么,努力拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐。
    是監(jiān)理公司發(fā)展史上重要的一年,經(jīng)過業(yè)務(wù)整合,公司在建項目、人員大幅增加,經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。一年來,緊緊圍繞市場開發(fā)、精細化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場,內(nèi)抓管理,外抓監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,力爭確保全年各項經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
    預計今年新簽合同額將超過7000萬元,超額完成全年開發(fā)任務(wù),為公司今后幾年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    其次,積極做好新開工及在建項目的人員安排工作,保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量??朔衲晷麻_工項目多、專業(yè)人員緊張等困難,多渠道挖掘人才,積極做好安排人員進點、后勤保障等工作,確保項目的順利開展。參加現(xiàn)場生產(chǎn)安全會,協(xié)助項目部搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在今年在建項目多、管理任務(wù)重的情況下,現(xiàn)場工作平穩(wěn)推進,質(zhì)量、安全可控在控,公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進一步提高,西北電建監(jiān)理品牌聲譽得到維護和提升。
    做好公司的各項經(jīng)營管理工作。作為分管經(jīng)營的副職,充分發(fā)揮好助手的作用,公司上下,齊抓共管,不斷完善公司的各項管理制度,狠抓預算管理,嚴控各種費用支出,積極催收監(jiān)理費,及時回收資金,保證公司正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)過大家共同努力,今年各項經(jīng)營指標完成較好。
    副會長(已三屆連任),在行業(yè)內(nèi)享有較高威望。今年積極參加協(xié)會工作,參與修訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場行為規(guī)則》、《電力建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理辦法》,參與制訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查實施細則》,并作為電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查小組成員,積極參與市場監(jiān)督檢查工作,共同維護市場環(huán)境。
    積極參加公司。
    黨
    委及支部安排組織的各項學習和警示教育活動,認真學習中央及上級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并對照自己在工作、生活中的所作所為,嚴格進行自查自糾。認真落實。
    黨
    風廉政建設(shè)責任制,抓好分管項目部的。
    黨
    風廉政建設(shè)工作,自覺擔負起落實。
    黨
    風廉政建設(shè)的職責,做到“三個帶頭”即帶頭廉潔自律、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度、帶頭做到“兩手抓、兩手都要硬”。作為一名基層。
    黨
    員,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)。
    黨
    員的標準嚴格要求自己,時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終堅持政治。
    思想。
    學習,不斷加強。
    黨
    性修養(yǎng),常思常想,不斷增強抵御各種誘惑的自覺性。嚴格遵守法律、法規(guī)和各項廉政規(guī)定,廉潔從業(yè),不以權(quán)謀私,做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內(nèi)部的團結(jié),關(guān)心、團結(jié)同志,樹立一名基層。
    黨
    員干部的良好形象。
    監(jiān)理個人述職報告篇十三
    轉(zhuǎn)眼我進入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多,回首過去一年多的工作,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。
    過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。
    在這一年的時間里我主要參與了以下工程:
    1,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。
    2,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。
    3,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。
    4,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程。
    5,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。
    6,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。
    7,城區(qū)一環(huán)路綠化工程。
    8,城區(qū)二環(huán)路綠化工程。
    9,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。
    10,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。
    在一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行工作,總結(jié)工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
    在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。
    成績:通過今年的.監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴格律己,認真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。
    不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
    今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學習,多問,多學,多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。
    總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。
    監(jiān)理個人述職報告篇十四
    盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體xx多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
    回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導,感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導,關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導匯報。
    由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導也個性重視,我們進駐現(xiàn)場的'每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,個性是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。
    一年來在公司領(lǐng)導,總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。
    1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規(guī)范的理解和認識。
    歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
    20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
    監(jiān)理個人述職報告篇十五
    尊敬的xx領(lǐng)導:
    即將結(jié)束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
    在這一年的時間里,我主要參與了xx保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
    工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
    透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,應(yīng)對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個群眾,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
    述職人:
    監(jiān)理個人述職報告篇十六
    **花園監(jiān)理項目部全日供職人員只有兩個人,工作上的難處不言而喻,施工單位從始至今未配備項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員,只有一個施工員代行項目經(jīng)理職責,施工班組一道工序完工后,施工單位無人檢查質(zhì)量,這種情況給監(jiān)理工作帶來了沉重的壓力。建設(shè)工程,百年大計,作為土建監(jiān)理,我深知責任重大,為確保工程質(zhì)量,我采取了有效的預控措施及現(xiàn)場旁站監(jiān)理檢查措施,一是針對施工中普遍存在的通病,提前預控,在施工前督促施工單位對施工人員進行技術(shù)交底,從而使施工人員了解和掌握了相關(guān)規(guī)范要求;二是加強了現(xiàn)場旁站、巡視檢查時間及次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工人員進行整改,上道工序合格后方可進行下道工序施工,在關(guān)鍵工序施工時,我牢牢堅守在旁站崗位,一遍遍的反復檢查質(zhì)量,直到符合規(guī)范要求為止,夏天里,為了完成超重的工作量,經(jīng)常起大早趕到項目部,有的時候六點半就已經(jīng)完成了首遍巡視,工作包里除了相機、記事本、鋼尺外,還備著毛巾和水瓶。
    我負責的15樓與22樓相距300多米,每天往往是從一棟樓下來再趕往另一棟樓,巡視和旁站是一方面,應(yīng)甲方要求每天都要給施工現(xiàn)場拍攝工程影像資料,單就是這一項,每棟樓每天上去三兩次是常事。施工單位因為是墊付工程款,資金困難,在工程上的投入也就受到影響,往往是能糊弄則糊弄,臨時上樓通道根本就稱不上通道,需要手腳并用,像狗爬貓鉆猴上樹那樣才能上得去,有時還面臨著危險,有一次下樓時找不到落腳了,雙手握著架子管,雙腳懸空,最后一咬牙跳落到樓里。但這些并沒有影響我的工作。每天的工作都是忙完了內(nèi)業(yè)忙外業(yè),回過頭來再忙內(nèi)業(yè),很少有空閑的時間,可我有一個良好的心態(tài),活多,活忙,跑來跑去就權(quán)當鍛煉身體了。
    安全方面更需要付出額外的努力,**花園項目部施工方無安全員,監(jiān)理項目部也沒有專職安全監(jiān)理,我和總代王安玉同時兼行安全監(jiān)理職責,夏季里,施工班組不戴安全帽的比戴安全的帽的還多,我加大處罰的力度,但是效果卻并不理想,在此情形下,作為監(jiān)理怎么辦?是睜一只眼閉一只眼放任不管嗎?不,心里有一個聲音告訴我,我代表的是**監(jiān)理公司,我的公司是一家正規(guī)的管理嚴格的有著良好信譽的監(jiān)理企業(yè),我絕不能辜負公司對我的信任,只要我在崗,就不能讓工程發(fā)生安全事故,就不能給公司的信譽帶來一絲一毫的損害。于是,我改變策略,發(fā)現(xiàn)違章后,和顏悅色苦口婆心地勸說,我告訴違章人員:“你們出來是為了掙錢,你們都有家,家中的親人們等著你們拿著工資安安全全回家,監(jiān)理所作的一切只一個目的,就是為了你們的安全?!痹谖业牟恍概χ?,大部分施工人員都接受了,尤其混凝土班自此后再也沒有人違章了,不管監(jiān)理在不在場,他們都能遵守安全規(guī)定。
    我剛到項目部后,公司領(lǐng)導讓我兼任檔案員,我沒有推辭,沒有抱怨,毅然接受了公司的安排,能為公司節(jié)省一個人力資源也是做貢獻,我不但不覺得累,反而感到無比的充實與快樂。進入10月份后,公司領(lǐng)導又讓我兼寫安全監(jiān)理日記,我仍然沒說二話,痛快地接受下來,每天對現(xiàn)場進行安全巡視并按時填寫安全監(jiān)理日記,10月18日,安監(jiān)站來現(xiàn)場檢查,對我記錄的安全監(jiān)理日記表示滿意。項目部人員少,有些時候工作就不能分份內(nèi)份外,11月14日,總代王安玉因為親人病逝請假,而當天又是工程例會,我主動代替總代主持召開了第36次工程例會。
    監(jiān)理工作責任重大,要想干好工作,就需要處理好人際關(guān)系,尤其與施工單位之間的關(guān)系,原則問題上不讓步,又不能與對方頂牛鬧僵,為了不引起對方的對抗,我與施工方上下相處如同兄弟,尊重對方,態(tài)度溫和,面帶微笑,以理服人,說話句句真誠實在,尊稱施工人員為師傅,常言說你要想得到別人的尊重,首先要尊重別人,因此,當我在工作中發(fā)現(xiàn)問題后,向?qū)Ψ教岢稣囊髸r,都能馬上被對方所接受,立即整改,直到符合規(guī)范要求為止,從未發(fā)生過不愉快的事。
    我沒有收受過施工方任何的好處,但我沒有任何的不滿和抱怨,依然與他們和睦相處,因為我知道,保證工程質(zhì)量確保安全安全生產(chǎn)不出事故,這才是我們監(jiān)理人員應(yīng)該做的事。俗話說:吃人的嘴軟,拿人的手短,兩袖清風心坦蕩,心底無私天地寬,我沒占過施工單位的便宜,心中無愧,工作起來也就沒有私心,堅持原則,公正處理工作上遇到的事,對于關(guān)乎工程質(zhì)量的`問題絕不含糊,贏得了施工單位、建設(shè)單位的好感好評。
    回首一年時光,最讓我感謝的是公司的領(lǐng)導,老前輩們不厭其煩的對我進行外業(yè)和內(nèi)業(yè)的指導,使我的業(yè)務(wù)能力有了提高。20**年,做為土建監(jiān)理,我所負責監(jiān)理的土建工程,未發(fā)生質(zhì)量和安全事故,工程質(zhì)量得到了建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的認可,做為兼職檔案員,我完成了監(jiān)理月報、會議紀要以及其它內(nèi)業(yè)檔案資料的記錄整理工作。但是由于個人的能力和水平有限,還存在著這樣或那樣的不足,離一個合格的優(yōu)秀監(jiān)理還相距甚遠,還需要不斷的努力和提高。如果說我的努力取得了一定收獲,那么這份收獲就應(yīng)該歸功于**監(jiān)理公司以及公司領(lǐng)導,如果新的一年里,我有幸能繼續(xù)為公司效力,定當不計個人恩怨得失,聽從領(lǐng)導,服從安排,搞好團結(jié),刻苦學習,努力提高自身品德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,積極工作,竭盡所能,以實際行動為公司爭光添彩,為金州新區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)美麗的新大連貢獻一己微薄之力。
    最后,在元旦佳節(jié)來臨之際,謹向關(guān)心和培養(yǎng)我成長進步的公司領(lǐng)導表示衷心的感謝!并祝公司鴻圖大展!事業(yè)輝煌!祝公司領(lǐng)導以及所有公司同仁們新年快樂!萬事如意!新年新氣象!新年新收獲!
    監(jiān)理個人述職報告篇十七
    我工作勤勞,學習勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時,發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差:垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì),簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見不到原本的粉色了。我買了板刷,施以去污劑,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里,并在簍口套牢。如此,即使傾倒垃圾,袋子也會粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了,沖沖水即可。目前的垃圾簍,我已經(jīng)用了40多天,簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒強度、沒剛度,使不住。這也算是我的一個小小的發(fā)明吧!
    辦公室的地面觀感也很差,或許是由于當初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧,地面上像長了許多褐色的牛皮癬,很扎眼。我找來鏟刀,將其徹底鏟除?,F(xiàn)在您若步入我們的辦公室,映入您眼簾的將是明凈的地面。
    辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃,有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子,將其除凈。改善了辦公室的面貌。
    我與同事合住的宿舍,我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進行了清理、打掃與擦拭,使舊貌變新顏。
    我每天早晨的功課是:打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。
    我是一個平民,一個有點想法、不甘平庸的平民。當然這無法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是:通過自己的不懈努力,改變并影響著環(huán)境的改變,使我周圍的環(huán)境變得更為怡人,更為宜居。
    監(jiān)理個人述職報告篇十八
    (1)把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點。在日常工作中,對大家遇到的難點及時給以幫助,對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場,及時聽取相關(guān)各方對監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足和缺點及時向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。本年度,監(jiān)理項目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟,無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高。
    (2)嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責,做好安全、質(zhì)量、進度、投資的控制,保證工作按計劃進度進展,平時加強與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導溝通,從而保證了監(jiān)理費按照合同及時支付到位。
    (3)抓生產(chǎn)的同時抓安全,要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責任制、做好工人進場的安全生產(chǎn)教育培訓,監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進行現(xiàn)場安全聯(lián)合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會議紀要,本年度無安全生產(chǎn)事故。
    3、崗位認知。
    認真遵守國家的相關(guān)法律及公司的各項管理制度,愛崗敬業(yè),提升堅持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識、嚴格按照設(shè)計要求和相關(guān)標準進行工程監(jiān)理工作。及時協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場技術(shù)問題,培養(yǎng)項目員工內(nèi)部凝聚力,提升項目內(nèi)部管理水平,增強項目員工業(yè)務(wù)能力,擴大宣傳公司品牌,在項目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù),同時也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認可。
    在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中,我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作,確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。
    1、質(zhì)量控制:
    工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面;
    項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實施。
    以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。
    定期對施工單位現(xiàn)場進行質(zhì)量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?等等。
    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應(yīng)做的`工作。
    (7)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
    2、進度控制:
    進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
    3、投資控制:
    認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。
    4、安全文明管理:
    認真學習《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實情況。對現(xiàn)場的安全問題,監(jiān)理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
    對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規(guī)范要求。
    實現(xiàn)監(jiān)理工作目標,要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負責、感恩敬業(yè)”的核心價值觀。
    在工作中我注重團隊建設(shè),強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動;對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增進監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通,增加了監(jiān)理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發(fā)揚了團隊精神。
    1、監(jiān)理工作中,我嚴格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導書,遵照監(jiān)理工作流程,帶領(lǐng)項目監(jiān)理部全體人員認真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中的工作內(nèi)容。
    從實際效果來看,程序文件執(zhí)行的好,實際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中,我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結(jié)合實踐工作,使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
    2、不斷加強自身的業(yè)務(wù)學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序,根據(jù)工程實際情況不同,積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議,使建設(shè)單位認可了我監(jiān)理部的工作成果。
    為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標,在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術(shù)、新材料,熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的綜合工作能力。
    在監(jiān)理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標。
    影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。
    在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領(lǐng)導交辦的臨時性工作,能保質(zhì)保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。
    回顧一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強團隊建設(shè),注重內(nèi)部團結(jié),人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監(jiān)既是領(lǐng)導者又是排頭兵,工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。
    1、管理改進及效果。
    (1)管理改進從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起,提高自身的管理意識、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力,定期組織項目部內(nèi)部人員的學習培訓,對公司下發(fā)的各類學習文件及時學習,確保項目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。由于前期青云項目,監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài),造成甲方不太滿意監(jiān)理工作,正是通過上述一系列的改進措施,得到了甲方和管理公司的肯定。
    (2)提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法,做好應(yīng)對的準備不打無把握之仗,積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項工作。
    (3)通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查,工作中存在的問題能夠及時的改進,使之項目部各人員增強了責任意識,并取得了良好的成效。
    (4)施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強對關(guān)鍵施工節(jié)點質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證取樣等工作,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單,從而保證了工程質(zhì)量。
    施工工序檢查問題:在建筑施工項目實施期間,建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題,每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長,質(zhì)量是否達標。因此,必須在施工現(xiàn)場管理過程中,嚴格按照相關(guān)制度和政策要求,認真檢查驗收每一道工序,驗收達標之后方可進入下一道工序。
    監(jiān)理個人述職報告篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    本人李素瓊,20xx年8月份受公司委派到樹高?威尼斯城項目任總監(jiān)理工程師,現(xiàn)我把自己一年的的工作情況做出匯報,請領(lǐng)導予以審查。
    (1)把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點。在日常工作中,對大家遇到的難點及時給以幫助,對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場,及時聽取相關(guān)各方對監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足和缺點及時向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。本年度,監(jiān)理項目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟,無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高。
    (2)嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責,做好安全、質(zhì)量、進度、投資的控制,保證工作按計劃進度進展,平時加強與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導溝通,從而保證了監(jiān)理費按照合同及時支付到位。
    (3)抓生產(chǎn)的同時抓安全,要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責任制、做好工人進場的安全生產(chǎn)教育培訓,監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進行現(xiàn)場安全聯(lián)合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會議紀要,本年度無安全生產(chǎn)事故。
    3、崗位認知
    認真遵守國家的相關(guān)法律及公司的各項管理制度,愛崗敬業(yè),提升堅持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識、嚴格按照設(shè)計要求和相關(guān)標準進行工程監(jiān)理工作。及時協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場技術(shù)問題,培養(yǎng)項目員工內(nèi)部凝聚力,提升項目內(nèi)部管理水平,增強項目員工業(yè)務(wù)能力,擴大宣傳公司品牌,在項目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù),同時也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認可。
    在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中,我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作,確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。
    1、質(zhì)量控制:
    工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面;
    項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實施。
    以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。
    定期對施工單位現(xiàn)場進行質(zhì)量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?等等。
    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應(yīng)做的工作。
    (7)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
    2、進度控制:
    進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
    3、投資控制:
    認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。
    4、安全文明管理:
    認真學習《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實情況。對現(xiàn)場的安全問題,監(jiān)理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
    對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規(guī)范要求。
    實現(xiàn)監(jiān)理工作目標,要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負責、感恩敬業(yè)”的核心價值觀。
    在工作中我注重團隊建設(shè),強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動;對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增進監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通,增加了監(jiān)理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發(fā)揚了團隊精神。
    1、監(jiān)理工作中,我嚴格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導書,遵照監(jiān)理工作流程,帶領(lǐng)項目監(jiān)理部全體人員認真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中的工作內(nèi)容。
    從實際效果來看,程序文件執(zhí)行的好,實際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中,我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結(jié)合實踐工作,使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
    2、不斷加強自身的業(yè)務(wù)學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
    業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序,根據(jù)工程實際情況不同,積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議,使建設(shè)單位認可了我監(jiān)理部的工作成果。
    為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標,在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術(shù)、新材料,熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的綜合工作能力。
    在監(jiān)理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標。
    作為一名監(jiān)理工程師,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項目負責人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風和素質(zhì)建設(shè),進而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。
    在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領(lǐng)導交辦的臨時性工作,能保質(zhì)保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。
    回顧一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強團隊建設(shè),注重內(nèi)部團結(jié),人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監(jiān)既是領(lǐng)導者又是排頭兵,工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。
    1、管理改進及效果
    (1)管理改進從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起,提高自身的管理意識、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力,定期組織項目部內(nèi)部人員的學習培訓,對公司下發(fā)的各類學習文件及時學習,確保項目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。由于前期青云項目,監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài),造成甲方不太滿意監(jiān)理工作,正是通過上述一系列的改進措施,得到了甲方和管理公司的肯定。
    (2)提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法,做好應(yīng)對的準備不打無把握之仗,積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項工作。
    (3)通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查,工作中存在的問題能夠及時的改進,使之項目部各人員增強了責任意識,并取得了良好的成效。
    (4)施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強對關(guān)鍵施工節(jié)點質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證取樣等工作,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單,從而保證了工程質(zhì)量。
    施工工序檢查問題:在建筑施工項目實施期間,建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題,每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長,質(zhì)量是否達標。因此,必須在施工現(xiàn)場管理過程中,嚴格按照相關(guān)制度和政策要求,認真檢查驗收每一道工序,驗收達標之后方可進入下一道工序。