總結(jié)是對自身發(fā)展的一種自我評估，可以幫助我們找到自己的定位和方向。寫總結(jié)時，要注重語言的準確性和簡潔性?？偨Y(jié)范文不僅能夠幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性，也可以為我們提供寫總結(jié)的思路和參考。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇一
老師們、同志們：
又是一年收獲季，又是桃李報恩時。值此全國第x個教師節(jié)來臨之際，我代表x市黨委、政府向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體教師、廣大教育工作者和離退休老教師致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向受表彰的出色班主任和師德標兵表示熱烈的祝賀!向所有關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!
同志們，今年以來，x市上下認真貫徹落實第十次黨代會和十屆二次全委(擴大)會議精神，大力弘揚亮劍精神，按照“進中求快、又好又快”的總基調(diào)，以科學發(fā)展為主題，進一步解放思想，搶抓機遇，突出抓好項目建設(shè)，加快推進“三化”進程，繼續(xù)保持了經(jīng)濟快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)濟增速位居兵團第一。廣泛深入開展干部作風建設(shè)年和基層組織建設(shè)年活動，爭先進位蔚然成風。
今天受表彰的78位同志就是全市教師隊伍的杰出代表，在你們身上，集中體現(xiàn)了人民教師胸懷祖國、熱愛人民、勤奮耕耘、無私奉獻的高尚情操，詮釋了人類靈魂工程師的深刻內(nèi)涵，你們?yōu)閺V大教師和全社會樹立了榜樣，用自己的實際行動，為x市教育事業(yè)的發(fā)展譜寫了新的篇章。
同志們，當前x市正處在夯實基礎(chǔ)、追趕提速、乘勢而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。為此，我們必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，提高標準，強化措施，加大力度，更好地促進教育事業(yè)全面發(fā)展。借此機會，我對x市教育工作談四點意見。
一、各級黨委要站在戰(zhàn)略和全局的高度，更加重視和支持教育事業(yè)。x市各級黨組織要進一步增強加快教育事業(yè)發(fā)展的使命感和緊迫感，把發(fā)展教育事業(yè)作為一項重要的職責，作為一項先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性的工程，真正擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在工作部署、資金投入、政策制訂等方面優(yōu)先考慮、傾斜照顧，以更大的決心、更多的財力支持教育事業(yè)的發(fā)展。要切實關(guān)注教師的發(fā)展，不斷改善教師的待遇、學習環(huán)境和生活條件，切實幫助教師特別是邊遠貧困團場教師在學習和生活中的實際困難，為廣大教師教書育人創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，把廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，使廣大教師以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加科學的工作提升教育水平，提高教育質(zhì)量，限度地滿足人民群眾對教育的需求，實現(xiàn)x市教育事業(yè)的新跨越。
二、教育系統(tǒng)要著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，全力辦好人民滿意的教育。要鞏固提高義務(wù)教育。要進一步健全完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制和質(zhì)量監(jiān)測體系，著力加強薄弱學校和薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，切實鞏固提高義務(wù)教育成果。要積極穩(wěn)妥地抓好義務(wù)教育學校實施績效工資工作，依法保障教師的收入，激勵廣大教師積極投身教書育人的事業(yè)，吸引和鼓勵出色人才長期從教、終身從教。
三、廣大教師和教育工作者要愛崗敬業(yè)，爭做人民滿意的教師。教育大計，教師為本。全面提高教育教學質(zhì)量，限度地滿足人民群眾對教育的需求，實現(xiàn)x市教育事業(yè)的新跨越，離不開廣大教師的辛勤耕耘、扎實工作，離不開全體教育工作者的同心同德、艱苦奮斗。希望廣大教師和教育工作者把教書育人作為奉獻社會的職責使命，把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德，把終身學習作為人生進步的重要階梯，靜心教書，潛心育人，切實擔負起為國育才、為民教子的歷史重任。要關(guān)愛每一個學生，關(guān)心每一個學生的成長進步，努力成為學生的良師益友，成為學生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。要學習新知識、新科學、新技能，不斷提高教學質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)。要積極投身教學改革，運用先進的方法、最現(xiàn)代的理念，把最寶貴的知識傳授給學生。要嚴格遵守，堅持把師德建設(shè)放在首位，不斷加強師德修養(yǎng)，全面提高師德素養(yǎng)，以高尚的情操和良好的思想道德風范去教育和感染學生，以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得全社會的尊重。
四、社會各界要關(guān)心支持教育事業(yè)，努力營造全社會尊師重教的良好氛圍。教育事業(yè)的發(fā)展，需要社會各界的大力支持。全社會都要關(guān)心和支持教育事業(yè)，發(fā)揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓尊重知識、尊重人才蔚然成風。x市各相關(guān)部門要繼續(xù)支持好教育部門的工作，共同促進教育事業(yè)的發(fā)展。要營造尊師重教的良好輿論氛圍，大力宣傳出色教師的先進事跡，讓全社會廣泛了解教師工作的重要性和特殊性，更加關(guān)心、關(guān)注教育事業(yè)，讓更多的出色人才從事教育工作、喜歡教育工作，不斷壯大教育工作隊伍，努力在全社會形成“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂”的良好局面。
同志們，今年是實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標的關(guān)鍵一年，完成全年目標至關(guān)重要。教育事業(yè)關(guān)系各行各業(yè)，牽系千家萬戶，希望x市教育系統(tǒng)廣大干部職工扎扎實實地工作，創(chuàng)造性地開展工作，卓有成效地抓好工作，不辜負x市黨委和廣大職工群眾的期望和重托，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。
最后，至此教師節(jié)來臨之際，作為一名父親，作為一名家長，更作為一名學生，感謝敬愛的老師，是你們用自己的生命和熱情播撒希望的種子，點亮孩子的未來，裝扮著x市的景秀前程。祝x市廣大教職工節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，萬事如意!是你們用希望點亮光明!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇二
同志們：
20，我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)了“奮進之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們在這里隆重召開沙運司雙文明總結(jié)表彰大會，借此機會，我代表沙運司黨委、沙運司向獲得榮譽的先進個人和先進單位致以最熱烈的祝賀！對先進個人和先進集體為沙運司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻表示最衷心的感謝！
年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實，憧憬“十一五”輝煌的未來，不禁心潮澎湃。一年來，沙運司面對油田公司勘探投入的.加大，區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以公司“兩會”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力，堅持科學發(fā)展觀，忠實踐行“三個代表”重要思想，并結(jié)合沙運司的工作實際，確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現(xiàn)企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略，以“學習奮進年”活動為載體的人才強企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進九個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕说墓芾響?zhàn)略。沙運司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷嶋H行動，求精做專，確保沙漠運輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運輸市場。全年共實現(xiàn)收入5.5億元，利潤2400多萬元，完成了經(jīng)濟總量翻番，經(jīng)濟效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進取的先進人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員；有勇挑重擔、求實進取的管理人員；有嚴于律己、開拓創(chuàng)新的單位負責人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻。
先進個人和先進單位是廣大干部職工學習的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運司的號召，用先進引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運司迅速掀起學先進、趕先進、創(chuàng)先進的熱潮，對照先進找差距，在沙運司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學習先進、無私奉獻、愛崗敬業(yè)在沙運司蔚然成風，使先進隊伍不斷壯大，使沙運事業(yè)不斷發(fā)展。同時，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚先進本色，不斷提高自身素質(zhì)，進一步鼓足干勁，開足馬力，振奮精神，爭做貢獻，努力拼搏，扎實工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里，沙運司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進一步堅持科學發(fā)展的觀念，牢固樹立責任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強企意識、市場開拓意識，努力把學習先進的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實際行動，轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)各項奮斗目標的強大動力。通過表彰先進，學習先進，充分調(diào)動沙運司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性，提高大家的主人翁責任感，進一步推動沙運司的各項工作有序地開展，為全面完成全年的奮斗目標而奮斗！
同志們，展望20，沙運司面臨著難得的機遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔的任務(wù)也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當作機遇，將挑戰(zhàn)當作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，確保沙運司年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，確保沙運司實現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺階。
謝謝大家！
《公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會講話。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇三
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為-團體爭得了榮譽。20--年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20--年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20--年的春天。值此團體20--年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
20--年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓,進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成20--年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇四
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣度總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就20的.工作進行總結(jié)，并對年工作講幾點意見。
一、關(guān)于2006年的工作。
過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
%；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8%、34.8%。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75%，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇五
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好!
捧著累累的碩果，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了期末總結(jié)表彰大會。在此，我謹代表校委會向兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻、辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!向拼搏向上、刻苦學習的同學們表示熱烈的祝賀!正是因為你們的不懈努力，才有了精英學校今天的發(fā)展與進步!
一學期以來，我校在德育方面嚴抓兩操，學生踏步進入場。上下樓梯靠右走，文明班級的評比，學生的安全教育等許多方面都取得了可喜的成績。前不久我校的廣播操更是讓同學生記憶優(yōu)新。文明之星的評比，比如：林倩倩、沈敏娜、常啟軍、等同學都被評為了文之星。在教學方面，這個學期我們嚴抓同學們的坐姿，同學生在上課的時候坐得端正，不僅能精神有佳，而且能更好的保護我們的視力。每個月的月考，是對同學們每個月所學知識的一個檢驗，也是讓同學們發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改正自己的學習方法，在以后的學習中取得更好的成績。每位教師的一堂優(yōu)質(zhì)公開課，更讓我們在在交流中學習、在交流中進步。這個學期我校舉行了寫字、畫畫比賽，讓同學們更加的了解我們的校園，更愛我們的校園。以后我們還將開展更多的校園比賽，比如：作文、武術(shù)操比賽。在少隊方面，學生值日常抓不懈，鼓號隊的訓練有聲有色。
學校的教學成果匯報大會，開得十分的成功，讓家長看到我們老師的上課、學生的坐姿，還有我校的三操、升旗，更有我們的優(yōu)秀節(jié)目。
這學期來，我們的教師更是辛勤耕耘。比如羅康平、王利斌老師每天都堅持不懈訓練我學校的田徑隊。羅俊蘭、張紅剛、羅洪忠、孔祥全、李俊麗、鐘師、張權(quán)、揚晶、甄慧芳等老師更是把學生當自己的孩子，每天放學后為學生免費補習。還有許多無私棒獻、工作扎實的老師。比如許曉葵、歐陽昌珍、秦素芬、蒙明福、周澤華、李楠、陳燕等。
同學們，經(jīng)過一個學期緊張的學習，緊接著我們將要迎來的是一個愉快的寒假。寒假是一個較長的假期，如何科學合理地安排假期生活十分重要，下面我就此問題提出以下要求：
第一，注意人身安全。外出時嚴格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。另外，最近是甲型h1n1流感流行期間，請大家一定要注意預(yù)防。
第二，要繼續(xù)養(yǎng)成良好的行為習慣，不得進入網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂場所;遵紀守法，不搞迷信活動，遵守群眾紀律，不做任何有害他人的事;要樂于助人，體現(xiàn)出一名小學生應(yīng)有的道德水準;要積極投身社會，參加一些有益的社會實踐活動，增強自己的社會適應(yīng)能力，努力獲取一些課堂上難以得到的寶貴體驗。
第三，合理安排學習時間。在休息好的同時，不能把學習拋諸腦后，要認真完成各科教師布置的寒假作業(yè)，并能夠做好查漏補缺和新課預(yù)習工作，并且根據(jù)自身興趣進行一些課外拓展延伸的學習，閱讀相關(guān)的健康有益的書籍、報刊，或者參加相關(guān)的培訓，使自身的知識和技能得到更全面、更深入的發(fā)展。
第四，提高生活自理能力，增強自我保護和防范意識。假期中，同學們應(yīng)該積極鍛煉自己的生活自理能力，不但做好自己的事情，還應(yīng)為父母家人分擔一些力所能及的事情。寒假中，我們接觸社會的機會大大增加了，這本是一件好事，但由于我們社會中也存在一些不法分子，會威脅大家的人身、財務(wù)安全，所以大家亟需增強自我保護意識和安全意識，學習必要的安全常識，學會處置一些經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。比如：不要輕信陌生人，要會與壞人周旋斗爭。
老師們、同學們，寒假就要開始了，希望大家在假期中好好調(diào)整自己的身心狀態(tài)，為下個學期的學習和工作做好準備。最后，祝老師們過一個幸福、愉快的春節(jié)、祝同學們寒假愉快、學習進步!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇六
（2013年6月28日）。
今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨92周年，重溫黨的光輝歷史，表彰公司2011-2013年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體和先進個人，對黨的群眾路線教育實踐活動進行預(yù)動員，并就下步黨的作風建設(shè)提出要求。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十七大部署的兩項全黨性活動之一，是深入學習和實踐科學發(fā)展觀活動的延伸和深化。自活動開展以來，公司黨委按照集團公司黨組的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，創(chuàng)新載體，密切了黨群和干群關(guān)系，提升了黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)，發(fā)揮了典型示范引領(lǐng)作用，推動了公司黨建工作整體邁上了一個新的臺階。剛才，受到表彰的單位和個人，是近三年來公司各級黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進代表。在此，我代表公司黨委，向大家表示熱烈的祝賀！并向各級黨組織和全體黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
借此機會，我講兩個方面的意見。
一、重溫建黨光輝歷程和油田發(fā)展黨史，進一步堅定做好黨建工作的信心和決心。
自1840年鴉片戰(zhàn)爭開始，自強不息的中國人民一直在奔走呼號、上下求索，積極探尋救國救民之路。十月革命一聲炮響，為苦難深重的中國人民傳來了馬克思主義的科學理論。1921年7月，中國共產(chǎn)黨正式誕生，中國人民開啟了實現(xiàn)富民強國的偉大征程。92年來，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國各族人民以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，堅持把馬克思主義基本原理同中國實際和時代特征相結(jié)合，前赴后繼、頑強奮斗，歷經(jīng)千辛萬苦，完成了新民主主義革命；完成了社會主義革命，確立了社會主義基本制度；進行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅持和發(fā)展了中國特色社會主義。這三件大事，從根本上改變了中國人民和中華民族的前途命運，不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了近代以后中國內(nèi)憂外患、積貧積弱的悲慘命運，不可逆轉(zhuǎn)地開啟了中華民族不斷發(fā)展壯大、走向偉大復(fù)興的歷史進軍。現(xiàn)在的中國，已成為世界第二大經(jīng)濟體，中國制造遍布全球，中國模式享譽世界。“兩彈一星”成功研制，神舟九號、十號與天宮一號在太空成功對接，北斗導(dǎo)航完美覆蓋亞太，蛟龍?zhí)栐谖魈窖笙聺撏黄?000米，遼寧號成為中國第一艘航母正式加入海軍戰(zhàn)斗序列……中國人從來沒有像今天這樣揚眉吐氣過，世界從來沒有對中國的聲音感到如此震撼。事實證明，中國共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領(lǐng)導(dǎo)中國人民不斷開創(chuàng)新事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
在黨旗的映照下，在黨的路線方針政策指引下，吉林油田也走過了52年的風雨歷程。52年來，不管是在黨管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心時期，還是在黨委發(fā)揮政治核心作用階段，各級黨組織都始終堅持融入中心、服務(wù)大局，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困難中謀求發(fā)展，生產(chǎn)建設(shè)延伸到哪里，哪里就有黨旗飄揚；急難險重任務(wù)出現(xiàn)在哪里，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影，黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到了切實發(fā)揮，從而有力地保障和推動了生產(chǎn)經(jīng)營各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過歷屆黨組織的工作積淀和廣大黨員的不懈努力，目前我們吉林油田黨的建設(shè)工作已走在了石油石化系統(tǒng)乃至全國的前列。公司黨委先后獲得了“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國廠務(wù)公開先進單位”、“全國勞動競賽先進集體”、“全國先進基層黨組織”等一系列殊榮，在黨的建設(shè)方面也積累了一系列豐富成果和經(jīng)驗。
一是始終堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，確保了改革發(fā)展的正確方向。無論內(nèi)外部形勢和條件如何變化，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)黨的號召，以履行政治、經(jīng)濟、社會三大責任為己任，堅定不移地貫徹落實黨的路線方針政策，積極參與企業(yè)改革發(fā)展重大問題決策，保證了企業(yè)沿著正確方向健康發(fā)展。
二是始終堅持用科學理論武裝頭腦，提高了各級干部引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展的能力。各級黨組織一以貫之地落實理論中心組學習制度，堅持用中國特色社會主義理論體系堅定信念、指導(dǎo)實踐、推動工作。始終堅持理論與實踐相結(jié)合，注重提升領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的本領(lǐng)，從而戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)走出了一條科學發(fā)展之路。
三是始終堅持黨管干部的原則，造就了一批堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和奮發(fā)有為的干部隊伍。各級黨組織積極探索黨管干部原則與經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的辦法和途徑，大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力培訓，有效推行組織調(diào)整、公開選拔、年度考核、掛職鍛煉等舉措，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合素質(zhì)得以明顯增強，真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的核心力量和領(lǐng)軍人物。
四是始終堅持民主集中制原則，提高了企業(yè)重大決策的科學性。各級黨組織按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，不斷健全完善黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用的具體程序和方式，全過程參與企業(yè)“三重一大”決策，確保了決策的.正確性和科學性。建立完善了年度民主生活會制度，充分利用批評和自我批評有力武器，維護了班子團結(jié)和思想統(tǒng)一。
五是始終堅持將思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立完善了扎實有效的思想政治保障體系。各級黨組織始終堅持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的原則，深入開展社會主義榮辱觀和“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育，傳承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神鐵人精神，持續(xù)發(fā)展和完善具有吉林油田特色和時代特征的企業(yè)文化建設(shè)，提高了廣大干部員工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守，鑄就了一支英雄的石油人隊伍。
六是始終堅持圍繞中心加強和改進基層黨建工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保障。各級黨組織始終堅持“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、簡捷務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的總體要求，深入實施“強體、塑形、創(chuàng)效”基層黨建三項主體工程，扎實開展“三講”教育、先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保持了黨組織和黨員隊伍的先進性。
七是始終堅持抓基層打基礎(chǔ)，基層建設(shè)得到不斷鞏固和發(fā)展。各級黨組織堅持和落實“三同時”要求，廣泛開展基層黨支部“六個一”創(chuàng)建、“五心”黨支部書記、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等活動，提高了基層黨組織和黨員隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。堅持大力推進基層建設(shè)，全面夯實基礎(chǔ)管理，六好站隊、五型班組達標率持續(xù)提高，基層建設(shè)標準化、制度化、規(guī)范化水平不斷提升，夯實了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。
八是始終堅持抓黨風廉政建設(shè)不放松，黨員干部廉潔從業(yè)自覺性明顯增強。各級黨組織始終把反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)全局之中，努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，教育、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行黨紀國法，打牢了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線，營造了風清氣正的良好環(huán)境。
九是始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，有效維護了大局和諧穩(wěn)定。各級黨組織始終堅持科學把握和正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，堅決執(zhí)行集團公司黨組的部署要求，平穩(wěn)有序地完成了油田主輔業(yè)務(wù)分開分立和重組整合，前郭石化劃轉(zhuǎn)接收、鉆探單位劃出等一系列重大改革，相繼出臺了黨員干部大走訪、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、穩(wěn)定工作包保責任制等重要舉措，開創(chuàng)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。
十是始終堅持為員工群眾服務(wù)的根本宗旨，努力使改革發(fā)展成果惠及員工群眾。各級黨組織認真貫徹黨的群眾路線，不斷加強對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，尊重員工主人翁地位，維護員工合法權(quán)益，先后組織成立了文化體育協(xié)會32個，調(diào)動了員工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，努力克服投資成本壓力，堅持大力實施民生工程，認真辦好民生實事，員工群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，薪酬收入穩(wěn)步增長，幸福生活指數(shù)明顯提升，實現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展。
總結(jié)中國共產(chǎn)黨92年奮斗歷程和吉林油田52年黨史基本經(jīng)驗，展望“十二五”規(guī)劃的艱巨任務(wù)和光明前景，無論是偉大中國夢的實現(xiàn)，還是千萬噸油氣田的建成，都要求我們必須始終自覺地加強和改進黨的建設(shè)，不斷增強各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，永葆黨組織的先進性和純潔性。
二、把握教育實踐活動的總要求，進一步加強和改進新形勢下黨的作風建設(shè)。
中央決定從今年下半年開始，用一年左右時間，在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實踐活動。在6月18日中央召開的黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上，習近平發(fā)表了重要講話。講話著眼黨的奮斗歷程和執(zhí)政使命，著眼“兩個100年”目標和中國夢，深入闡述了群眾路線對于黨和人民事業(yè)的極端重要性，深刻闡明了開展這一教育實踐活動的重大意義，為保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系指明了實踐路徑，為實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標和中國夢注入了強大動力。公司各級黨組織和廣大黨員、干部要把認真學習貫徹講話精神作為當前的一項重要政治任務(wù)，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央要求上來。要緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以群眾路線教育實踐活動為契機，把貫徹落實中央八項規(guī)定作為切入點，進一步突出作風建設(shè)，在公司上下大興十種風氣，以作風建設(shè)的新成效凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的強大力量。
（一）要大興傳承之風。吉林油田52年的發(fā)展史，就是一部以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為內(nèi)容的艱苦創(chuàng)業(yè)史。從六十年代的“以礦養(yǎng)礦”到七十年代的“五上精神”，從八十年代的“省吃儉用買大件，節(jié)衣縮食求發(fā)展”到九十年代的“艱苦奮斗、持續(xù)發(fā)展、主動加壓、多做貢獻”，再到新世紀的“建設(shè)大油田、實現(xiàn)大發(fā)展、爭做大貢獻”，是不同歷史時期吉林石油人艱苦創(chuàng)業(yè)精神的真實寫照。正是靠著這種精神，吉林油田走過了從小到大、由弱到強的發(fā)展歷程。當前，公司發(fā)展進入了新的歷史階段，面臨著“兩難”的問題，這就需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，全面深入地開展一次黨史教育，弘揚傳承吉林石油人勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、艱苦奮斗的工作作風、不屈不撓的意志品質(zhì)，從而凝聚起廣大黨員、干部的智慧和力量，踏著前人的足跡，攻堅克難，勇往直前，走出一條有效益、高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展之路。
（二）要大興服務(wù)之風。我們黨92年的發(fā)展史歸根結(jié)底就是為人民服務(wù)的歷史。各級黨組織要大力倡導(dǎo)服務(wù)之風，把服務(wù)群眾、做群眾工作作為主要任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)和管理寓于服務(wù)之中。一要著眼大局，以服務(wù)發(fā)展為先。牢固樹立黨的建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)的理念，在謀劃思路、部署工作、制定措施、推動落實上，集中精力做好黨建服務(wù)發(fā)展這篇大文章。二要心系民生，以服務(wù)群眾為本。牢固樹立黨組織、黨員為員工群眾服務(wù)的理念，圍繞保持黨的先進性和純潔性，深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高新形勢下做好群眾工作的能力。三要轉(zhuǎn)變作風，以服務(wù)基層為要。牢固樹立上級組織為下級組織服務(wù)的理念，推動黨建工作由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)重心下移。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做創(chuàng)建學習型黨組織的帶頭人和示范者，從我做起，切實增強宗旨意識，切實解決在堅持群眾路線上“為了誰、依靠誰、我是誰”的思想問題，努力做到用權(quán)不為一己之私、為政不移公仆之心。
（三）要大興學習之風。學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之需、國家興盛之要。習近平指出，好學才能上進。中國共產(chǎn)黨人依靠學習才走到今天，也必然要依靠學習走向未來。古往今來，凡是以哥們義氣、幫派聚義取得的成功都是短暫的，其根本原因就是不學習，缺乏先進理論的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部不學習，政治就不會堅定；專業(yè)人員不學習，技術(shù)就不會進步；管理人員不學習，水平就不會提升；操作人員不學習，就跟不上企業(yè)發(fā)展需要。新的形勢和任務(wù)，要求我們各級黨員、干部都要有加強學習的緊迫感，都要一刻不停地增強本領(lǐng)，讓學習成為每天的必修課。既要向書本學習，也要向?qū)嵺`學習，既要向員工群眾學習，也要向?qū)＜覍W者學習。既要把學到的知識運用于實踐，又要在實踐中增長解決問題的新本領(lǐng)，依靠學習和實踐走向未來。
（四）要大興民主之風。黨內(nèi)民主是由黨的性質(zhì)、黨的宗旨和黨的世界觀決定的。從本質(zhì)上講，黨員之間只是平等的關(guān)系，而不是等級關(guān)系。黨內(nèi)的上下級關(guān)系，是建立在平等基礎(chǔ)上的工作分工。黨內(nèi)不允許有特殊公民和普通公民之分，更不允許存在什么“家長”和“救世主”。歷史的經(jīng)驗教訓表明，什么時候我們堅持了黨內(nèi)民主，我們的事業(yè)就能夠勝利，反之，我們的事業(yè)就會遭到挫折和失敗，給我們黨的事業(yè)造成巨大損失。黨內(nèi)民主不僅直接關(guān)系到黨和國家政治生活的全局，同樣也關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。總體看，我們公司的民主管理制度是完善的，從員工代表大會制度到領(lǐng)導(dǎo)辦公制度，從“三重一大”決策制度到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，都有一整套比較完善的黨政議事規(guī)則和民主管理體系，關(guān)鍵是如何抓好貫徹落實?？偟囊缶褪潜仨殗栏駡?zhí)行民主集中制原則，堅決防止和反對個人或少數(shù)人專斷，這樣才能少犯錯誤或不犯錯誤。需要強調(diào)的是，在黨政議事過程中，黨委如發(fā)現(xiàn)行政決策不符合規(guī)定時，該說的要說，該制止的就要制止，絕不能事不關(guān)己高高掛起。否則，一旦出了問題，就是一條繩上的“倆螞蚱”，誰也擺脫不了干系，誰也推脫不了責任，都要受到黨紀國法的嚴肅處理。
（五）要大興團結(jié)之風。毛澤東同志講過，所謂團結(jié)，就是團結(jié)跟自己意見分歧的、看不起自己的、跟自己鬧過別扭的、跟自己做過斗爭的、自己在他面前吃過虧的那一部分人。我們所講的團結(jié)，除領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團結(jié)之外，還有上下級組織的團結(jié)，新老黨員及新老干部的團結(jié)，兩級機關(guān)內(nèi)部的團結(jié)，以及黨員同志間的互相團結(jié)。全體黨員和各級黨組織，應(yīng)該在黨的路線方針政策指引下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞統(tǒng)一的意志和目標，求同存異、消除隔閡，這樣才能心往一處想，勁兒往一處使，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。否則，不管有如何高明的工作計劃，如何正確的戰(zhàn)略部署，都無法達到預(yù)期的效果。常言道：家和萬事興。事實證明，無論是單位，還是家庭，凡是搞的好的，都是比較團結(jié)的。局面被動的，往往也都是在團結(jié)上出了問題。我們各級黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要注意和防止在團結(jié)問題上犯個人主義和自由主義。要自我約束，從嚴要求，凡事以黨的事業(yè)和公司大局為重，做到大事面前講原則，小事面前講風格，大是大非面前不含糊，共同維護建立在黨性原則、民主集中制和同志友誼基礎(chǔ)上的團結(jié)，切實增強班子和隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。
（六）要大興奉獻之風。奉獻是人人都需要有的一種愛心，一種態(tài)度，也是一種信念?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”是一種奉獻，“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”是一種奉獻，“鞠躬盡瘁，死而后已”是一種奉獻，“贈人玫瑰，手有余香”也是一種奉獻。常懷奉獻之心的人會真正懂得人生的快樂，心擁奉獻之念的人會真正領(lǐng)悟人生的真諦。對每一位共產(chǎn)黨員來說，奉獻更是一種力量，一種行動，一種境界。黨章規(guī)定，中國共產(chǎn)黨黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士；中國共產(chǎn)黨黨員必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。各級黨組織要在黨內(nèi)大興奉獻之風，廣大黨員、干部要始終保持敬業(yè)奉獻的情懷，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。當我們把敬業(yè)奉獻當作人生追求的一種境界時，我們在工作上就會少一些計較，多一些擔當；少一些抱怨，多一些責任；少一些漂浮，多一些投入。思想上就會少一些雜念，多一些純凈；少一些懈怠，多一些上進；少一些空虛，多一些充實。黨員干部有了這種境界，就會倍加珍惜崗位工作，真正做到平時工作能看出來、關(guān)鍵時刻能站出來，危險時刻能豁出來，榮譽面前能讓出來，以感恩之心回報組織、回報社會。
（七）要大興創(chuàng)新之風。創(chuàng)新是黨建工作的活力之源，也是增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必由之路。創(chuàng)新大體有三個方面，一是原創(chuàng)性創(chuàng)新，就是走別人沒走過的路，做別人沒有做過的事，說別人沒有說過的話。二是應(yīng)用性創(chuàng)新。就是在別人原創(chuàng)性創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，進行再吸收和再提高，從而使原創(chuàng)性創(chuàng)新更完善。三是執(zhí)行性創(chuàng)新，就是高水平、高效率、高效益的做好每一項工作。它是原創(chuàng)性創(chuàng)新和執(zhí)行性創(chuàng)新的最終落腳點。在吉林油田50多年的改革發(fā)展進程中，黨建工作從未缺少過、離開過創(chuàng)新，期間既有新老黨建“三項主體工程”、黨員形象群眾評等黨建載體的原創(chuàng)性創(chuàng)新，也有從大慶精神鐵人精神到七大會戰(zhàn)“五上”精神、二次創(chuàng)業(yè)精神的應(yīng)用性創(chuàng)新。黨的十八大以來，習近平多次強調(diào)黨的建設(shè)問題，提出了一系列新思想、新觀點、新論斷，反映了當代中國共產(chǎn)黨人面對新形勢新任務(wù)的求索精神。我們要積極適應(yīng)這種新變化，以真正建成創(chuàng)新型黨組織，具有高度組織性、紀律性的黨組織，高素質(zhì)、高效率、高水平的黨組織為目標，進一步以改革創(chuàng)新精神加強改進基層黨建工作。我們不僅需要原創(chuàng)性和應(yīng)用性的黨建工作創(chuàng)新，更需要執(zhí)行性創(chuàng)新。因為只有創(chuàng)造性地抓好執(zhí)行，才能將軟實力變?yōu)橛泊胧拍軐⒏骷夵h組織的思想優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推中心工作的正能量，才能團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工合力打好生產(chǎn)建設(shè)攻堅戰(zhàn)、管理提升攻堅戰(zhàn)、增收創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)和安全穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)，從而實現(xiàn)保油氣增產(chǎn)、保效益提升、保收入不降的目標。
（八）要大興務(wù)實之風。求真務(wù)實，是我們黨的一貫作風，也是貫徹黨的實事求是思想路線的必然要求。大興求真務(wù)實之風，是黨之所求、國之所需、民之所盼。鄧小平同志一再強調(diào)“要多辦實事，多做少說，要鼓實勁，要切實解決問題，要踏踏實實地工作”。求真務(wù)實是我們每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備的一種職業(yè)素養(yǎng)。如果黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭弄虛作假、虛報浮夸，搞形式主義，員工群眾就會“趕時髦”、“追風跑”。求真務(wù)實的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思想。只有思想上求真，工作上才能務(wù)實。求真務(wù)實的重點在于抓好落實?？照?wù)`國，實干興邦。各級黨員、干部要真正撲下身子，沉下心來，腳踏實地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。對重要工作、重大項目、重點工程，要深入一線、靠前指揮，主動協(xié)調(diào)、真抓嚴管，確保干一項成一項，取得實實在在的成效。求真務(wù)實的核心在于轉(zhuǎn)變作風。要認真貫徹中央八項規(guī)定，以員工群眾滿意為標準，突出抓好作風建設(shè)問題整改，敢碰硬、敢抓亂、敢治散、敢罰慵，以實際成效取信于民。要繼續(xù)深化拓展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動，接地氣、搞調(diào)研、察實情、辦實事，實現(xiàn)與基層干部員工同吃同住同勞動。要全面開展兩級機關(guān)部門改進工作作風公開承諾，“敞開門”接受基層和員工群眾監(jiān)督，樹立機關(guān)部門為民服務(wù)新形象。
（九）要大興廉潔之風。我們每個人都是社會的人。社會的一切資源都是大家共同創(chuàng)造的，也必然由大家共享。如果領(lǐng)導(dǎo)干部想利用手中的公權(quán)力來多占或獨享本不屬于自己的資源，就必然會產(chǎn)生腐敗。最近，中央提出了要在黨內(nèi)開展教育實踐活動，各級黨員、干部要以此為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以黨章為鏡，修身正己，深刻剖析思想根源，真正做到紅紅臉、出出汗，徹底清洗掉思想和行為上的灰塵，徹底沖洗掉附著的“不良微生物”，干干凈凈做事，清清白白做人，老老實實做官。各級黨組織要幫助有問題的黨員、干部找準“病癥”，區(qū)別情況、對癥下藥，懲前毖后、治病救人。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔從業(yè)，僅僅依靠組織監(jiān)督和黨紀國法約束是不夠的，還必須提高“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力。這就要求我們每名黨員干部在工作和生活中要做到“五慎”：一是慎權(quán)。權(quán)力是把“雙刃劍”，用權(quán)為公可以贏得人民贊譽，用權(quán)為私必然導(dǎo)致身敗名裂。對于干部個人來說，權(quán)力越大，腐敗的危險就越大，防腐敗的警惕性就要越高。我們每一名黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到權(quán)為民所用。二是慎欲。弱水三千，取飲一瓢；廣廈千間，夜臥六尺；良田萬頃，日食三餐。領(lǐng)導(dǎo)干部的人生情趣、生活欲望，不僅是閑情逸致，更是一種文化品格；不僅是怡情養(yǎng)性，更是一種道德建樹；不僅是個人情懷，更是一種政治風采，自然有高下文野之分。要謹防個人情趣成為人生的陷阱。注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確選擇個人愛好，明辨是非、克己慎行，敦方正直、清廉潔白，淡泊名利、寧靜致遠，千萬不要為欲所困、為欲所左右，最終為欲所害。三是慎微。千里之堤，潰于蟻穴。領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法犯罪道路，決不是一天兩天的事，有的黨員干部從最初的吃一點、喝一點、玩一點、拿一點開始，慢慢放松約束，滋長放任心理，在“溫水”中越陷越深，難以自拔。正是這種“小節(jié)無害”的思想，使其到頭來小節(jié)沒守住，大節(jié)也難保，滑向罪惡深淵?！安粦]于微，始成大患；不防于小，終虧大德”。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要持定守節(jié)，防微杜漸，把住底線，防止因小節(jié)不保而釀成大錯。四是慎獨。劉少奇在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中，將慎獨作為領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的有效形式和最高境界加以提倡。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受組織和群眾監(jiān)督，努力做到襟懷坦白，表里如一，做到人前和人后一個樣，自己獨處和群眾面前一個樣，無人監(jiān)督和有人監(jiān)督一個樣，八小時以外和八小時以內(nèi)一個樣。五是慎友。交朋友，要擇善而交，多交一些益友、諍友，決不能良莠不分。要像胡錦濤強調(diào)的那樣，“多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友”。許多領(lǐng)導(dǎo)干部墮落腐敗，往往是交友不慎。“君子之交淡如水”。領(lǐng)導(dǎo)干部要學會拒絕，不被人情和面子所累，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
（十）要大興和諧之風。人類社會是一個不斷從低級向高級發(fā)展的歷史過程。建立平等、互助、協(xié)調(diào)的和諧社會，一直是人類的美好追求。中國共產(chǎn)黨成立90多年來艱苦卓絕的發(fā)展歷程，也正是為這一美好追求而進行的。習近平指出，實現(xiàn)全面建成小康社會、建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福，既深深體現(xiàn)了今天中國人的理想，也深深反映了我們先人們不懈奮斗追求進步的光榮傳統(tǒng)。每一個吉林石油人作為中國特色社會主義大家庭中的一員，必然要為實現(xiàn)這個偉大光榮的“中國夢”而努力工作、奮勇拼搏，同時也必然要和全國人民一道共享人生出彩機會。今天，我們公司各項事業(yè)已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，礦區(qū)非常和諧、民生極大改善，建成幸福石油家園的目標已經(jīng)勝利在望。每一個吉林石油人都要珍惜、維護這來之不易的大好局面，勇?lián)熑?、牢記使命，團結(jié)協(xié)作、合力攻堅，用全體石油人的智慧和力量匯集起不可戰(zhàn)勝的磅礴力量。公司各級黨組織要始終把“以人為本、執(zhí)政為民、關(guān)注民生”的理念貫穿于黨的建設(shè)的全過程，認真傾聽員工群眾呼聲、認真回應(yīng)員工群眾期待，積極維護穩(wěn)定工作大局，努力辦好民生實事，以改革發(fā)展促進民生改善，以民生改善凝聚發(fā)展力量，努力實現(xiàn)文明和諧礦區(qū)共管共建，幸福美好生活共創(chuàng)共享。
回顧往昔，我們心潮澎湃，無比自豪；展望未來，我們豪情滿懷，充滿信心。幾代石油人艱苦奮斗為我們留下了寶貴的物質(zhì)和精神財富，手握前輩的接力棒我們更覺責任重大、使命光榮。歷史無法忘記，經(jīng)驗彌足珍貴，明天更需進取。讓我們在以習近平同志為核心的黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政同心同德，干群矢志不渝，全員奮勇拼搏，為早日實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，為早日建成千萬噸油氣田和幸福石油家園而努力奮斗！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇七
一致性是公司文化的核心部分，就是公司上上下下、方方面面、各位員工自覺地趨同或認同，不只是員工，包括董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層。
沒有單獨提出來創(chuàng)新，就是因為創(chuàng)新和堅守貫穿這四個層面。創(chuàng)新和堅守似乎是矛盾的，但是正是由于這種矛盾的存在，我們這四個層面才做得比較好。比如效率，公司不斷創(chuàng)新，信息系統(tǒng)建設(shè)不斷投入，不斷地改變工作方式和方法，但是保持效率的競爭性這一點一直沒有變，讓效率成為公司的競爭力這一點是堅守的，一直沒有變;跟隨也沒有變，我們跟隨的熱點雖然一直在變化，我們也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但我們堅守向第一梯隊看齊、對標;制度上也不斷地變，我們廢除了很多制度，新建了很多制度，但是根本性的東西是堅持的，比如30%的機制大致是沒有變化的，這是團隊的根本;比如四六機制是沒有變過的，這是股東利益最大化的保障;機制上，比如三會一層的調(diào)整一直有，但是三會一層的協(xié)作和制衡我們還是堅持了。
我們堅持的一致性總體說是不錯的，但也似乎出了些問題，今年的分組討論會上大家也說了一些問題。一致性的問題也不是今年才有的，可能從2020年就出現(xiàn)了。問題表現(xiàn)在一些方面，股東與經(jīng)營層之間，經(jīng)營層之間，前臺與后臺之間，后臺與后臺之間，財富部門與產(chǎn)品部門之間，是不是都出現(xiàn)了縫隙，出現(xiàn)了不該有的一些摩擦和漏洞，不該有的一些抱怨和不合作。我們的一致性似乎在下降，我們公司的粘度降低了，出現(xiàn)這樣的問題是我們對公司根本利益和愿景的認同感下降了，也是達到共識的自覺性下降了。所以增強一致性，就要擴大認同度，也要提升自覺性，這種自覺不是遵守紀律的自覺，而是一種文化自覺，對公司文化的自覺或者說對公司文化認同的自覺。說到文化自覺，使我想起了費孝通先生，因為文化自覺這句話是費孝通先生說的。費孝通先生1997年給中國提出了一個重大命題叫文化自覺。什么叫文化自覺?用現(xiàn)代話簡單說就是文化自省、吸納、融匯、升華，用費孝通先生的話說叫文化覺醒、文化自省、文化創(chuàng)建，從覺醒到創(chuàng)建，達到更高的高度。希望我們今天能認識到這個問題，自省這個問題，創(chuàng)建文化更高層面。
怎么做呢?費孝通先生給我們留下了16字箴言：“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”，與大家共勉，希望大家努力，自覺趨同，重構(gòu)一致性，維護一致性，使公司的發(fā)展更上一個臺階。
謝謝大家!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇八
為建設(shè)百億元大集團再建新功。
同志們：
在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而共同奮斗。
20工作回顧。
去年“七?一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認真學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標奠定了堅實的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！
回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風建設(shè)得到顯著增強，黨風廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅強有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。
一、以“三個代表”為指導(dǎo)，全面落實十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效。
去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團的戰(zhàn)略高度，按照“三個代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
5?31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級干部積極運用批評與自我批評的武器，結(jié)合公司建成200億大集團的“十五”目標，認真剖析自己在公司快速發(fā)展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強了團結(jié)，堅定了信心，明確了今后努力的方向。
3、強化監(jiān)督約束機制，促進領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風廉政建設(shè)責任制》的要求，落實干部管理監(jiān)督的責任，細化了具體工作要求。一年來，共進行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結(jié)43件，處理違紀、違規(guī)8人。堅持開展七項專項治理工作，并將報銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。
二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊伍建設(shè)取得了新的進展。
按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進工作取得了可喜的收獲。
2、加大培訓育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學習型企業(yè)活動的要求，不斷加大員工培訓工作的力度，實行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有40名二級公司級干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓班，34名干部參加礦大mba輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學和江蘇大學聯(lián)合開辦的機械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓班，有120多名干部參加了本科等各層次的學歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓、專家講座、走出去培訓等形式，拓寬培訓渠道，擴大培訓范圍，提高廣大職工隊伍素質(zhì)。一年多來，共培訓管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓，不僅提高了廣大干部職工的理論知識水平，也使他們對學習的重要性有了更深刻的認識，形成了學習工作化，工作學習化的良好氛圍。公司被評為江蘇拾干部培訓先進單位”、“職業(yè)教育先進單位”等榮譽稱號。
3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對干部“能上能下”、競爭上崗等方式已經(jīng)認同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標準、規(guī)范程序、擴大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名干部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。
4、加強激勵留人才。建立健全科學有效的激勵機制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊伍、調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團技術(shù)創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進、薪酬、住房、期權(quán)、獎勵等一系列激勵機制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級公司經(jīng)營者年度績效考評及年薪兌現(xiàn)實施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評價、職工民主測評以及經(jīng)營業(yè)績和管理業(yè)績與干部的年薪掛起鉤來，對干部一年來的工作情況進行量化打分評價。對125名干部進行了年度考評，評出優(yōu)秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。干部績效考核辦法的實施，改變了以往一個班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性，增強了干部的`責任感和使命感。
三、堅持以經(jīng)營管理為中心，與時俱進，不斷強化基層黨建改革創(chuàng)新。
1、實施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機械分公司黨委聯(lián)系實際，貼緊“第一要務(wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項工作中全面推動“分析策劃、計劃實施、控制反愧考核獎懲、反思共享”五步法，“五步法”的運用，達到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強，企業(yè)效益增長明顯。
77期，培訓員工1505人次，使用經(jīng)費7.25萬元，還舉辦了創(chuàng)建學習型組織知識講座、征文等活動，自編了400余本《如何創(chuàng)建學習型組織》單行本，人手一冊，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學習熱潮。
3、不斷創(chuàng)新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，積極開展富有特色的黨建活動，首先活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息。其次講究活動載體的針對性、時效性，注重創(chuàng)新活動方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動內(nèi)容。筑路機械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學習的平臺，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等；營銷公司黨委在黨員中開展了爭當“銷售先鋒，服務(wù)能手”競賽活動；鏟運機械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”等活動；特機公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營聚人心、開展深入細致的思想政治工作暖人心、營造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動。
4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實踐“三個代表”的自覺性和堅定性?！捌咭弧鼻跋Π凑帐形M織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學習十六大，學習新黨章”黨的知識競賽活動，有5個單位獲得優(yōu)秀組織獎，有60名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“入口”關(guān)。嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進行了為期一個月的系統(tǒng)培訓。一年來，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標準，認真開展批評與自我批評，評選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進，幫助后進，疏通“出口”，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，占黨員總數(shù)94%，評出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。
四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強和改進企業(yè)思想政治工作。
思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”的工作意見，充分發(fā)揮思想政治工作這個有力武器，結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做了大量的工作。
1、目標激勵，把實現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經(jīng)指出：“每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現(xiàn)100億、200億、500億目標，建設(shè)強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團?！比ツ暌詠恚瑖@上述目標，公司黨委著重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工”征文活動，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運用多種形式開展目標任務(wù)教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年25億目標、筑路機械分公司黨委圍繞進入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業(yè)“四個第一”目標開展的教育活動，以目標激勵員工，增強員工的責任感和使命感，堅定實現(xiàn)目標的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。
2、教育引導(dǎo)，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及筑路機械分公司、起重機械分公司、筑路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實際，學習貫徹十六大精神的活動和經(jīng)驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學習檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學習的制度、方法和效果給予了很高的評價，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽稱號。
3、圍繞中心，全力促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如筑路機械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風）活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調(diào)查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動競賽和“崗位四星”評選活動等，筑路機械廠黨委開展的“比貢獻、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施“一號工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育，引導(dǎo)員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達到驚人的927臺。今年面對非典型肺炎對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴密的確保萬無一失的防范措施的同時，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅守崗位，認真履行職責，積極開拓市常由于各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新業(yè)績。
4、典型引路，形成比學趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動作用，首先，注重發(fā)揮先進集體的帶動作用。今年初，重型機械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現(xiàn)銷售收入超25億元的目標，比上年18億增長近40%，在公司內(nèi)及國行業(yè)都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經(jīng)驗的同時，號召各單位互相學習，取長補短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學重型、爭第一、搶市嘗促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗，共同進步，掀起了比、學、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內(nèi)部管理水平的提高，也促進了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現(xiàn)任務(wù)過半，大部分二級公司都實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進性，奉獻在崗位”活動，評比出技藝精湛型、學科帶頭型、無私奉獻型、科學管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學習身邊人，干好份內(nèi)事”，活動，號召向優(yōu)秀黨員學習。筑路機械分公司黨委大力宣揚“進藏服務(wù)小分隊”事跡，組織報告會，制作專題片，弘揚了心系徐工、無私奉獻的精神，使員工學有榜樣，趕有目標。
5、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對外展示形象，提高社會美譽度。內(nèi)部以《徐工集團》報為陣地，及時報道公司的重大決策與部署，及時宣傳企業(yè)兩個文明建設(shè)取得的成績，及時反映生產(chǎn)營銷動態(tài)和市場信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學趕幫超的競賽舞臺，成為對外展示徐工集團良好形象的窗口。公司黨委注重加強宣傳隊伍和陣地建設(shè)，通過舉辦通訊員培訓班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強，已經(jīng)有12個二級公司創(chuàng)辦了自己的廠報。公司還注重加強對外宣傳報道，在去年《中國機電日報》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國工業(yè)報》用稿已達52篇，一年來全公司在各級新聞單位用稿達500多篇。
6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會進步”的企業(yè)宗旨，做中國工程機械市場的領(lǐng)先者和國際工程機械市場強有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時俱進，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準則，隨車起重機公司開展以《共同價值》手冊規(guī)范員工行為的活動等，都收到了初步成效。
7、齊抓共管，兩個文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會組織和群團組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改后的《工會法》為契機，深化兩項維權(quán)機制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開展“落實依靠方針，實現(xiàn)民主管理工作新突破”活動，進一步完善職工代表大會制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開，深入開展“兩爭一樹”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和“八斜活動，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動先進單位稱號；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團精神文明建設(shè)的豐碩成果；大力積極實施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻愛心工程，公司工會獲江蘇省模范職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓練、新生軍訓、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險工作，被南京軍區(qū)評為“民兵工作三落實先進單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程，今年無重大刑事案件、無火災(zāi)事故，被市公安局批準榮立集體三等功。團委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，青年志愿者和青年突擊隊工作蓬勃開展，團組織建設(shè)不斷加強，多人受到團中央、團省委和團市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風采”五大行動，開展爭創(chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達標和爭創(chuàng)文明新風家庭活動，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進女職工委員會”。計劃生育工作堅持“三個不變、三為主”的原則，落實各級責任制，強化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項指標，被徐州市委、市政府評為計劃生育先進單位。信訪工作充分發(fā)揮各級信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚。
在總結(jié)成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：
1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對薄弱，機構(gòu)不夠健全，目標不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。
2、個別企業(yè)對人力資源開發(fā)工作重視不夠，對現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵措施不當，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。
3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。
4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當前環(huán)境和形勢變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對性、實效性。
以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。
今后工作打算。
同志們，今年是全面貫徹落實十六大精神的重要一年，是全市實現(xiàn)江北“兩個率先”的奮斗之年，也是我們實現(xiàn)百億大集團夢想、十五實現(xiàn)200億目標的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要務(wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標不放松，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠、信用”主題教育，不斷創(chuàng)新和改進企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實現(xiàn)“兩個率先”中做出我們新的貢獻。
今后，我們要著力加強五個方面的工作：
1、加大培訓工作力度，提高各級班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學習和業(yè)務(wù)知識更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強干部考核工作，加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時，要本著合理配置、相互補充的原則，優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機制，改進領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。改進思想作風，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業(yè)心和責任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進工作作風，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對工作有求真務(wù)實的作風，要有忠誠、信用的品質(zhì)。要實事求是地選準工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟目標任務(wù)落到實處。改進領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風，就是要按照“兩個務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風，按照公司黨委對干部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動廣大干部的積極性，形成一個群策群力競相超越謀發(fā)展的良好局面。
二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面。
要按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，緊緊圍繞增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步加強和改善黨組織建設(shè)。要樹立強烈的創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新勇氣，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合新時期不同特點，抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新，抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)理論的學習，注重先進典型經(jīng)驗的借鑒，大膽實踐和探索，善于總結(jié)和提高，把成功的經(jīng)驗加以推廣，成為新的規(guī)范；同時認真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對策措施。各基層黨組織要在堅持和運用已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，加強和完善黨組織的活動內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機與活力的黨建制度規(guī)范，從機制上進一步加強和完善黨建工作。按照新黨章要求，強化黨員教育管理工作，嚴把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊伍素質(zhì)。要積極探索加強和改進新經(jīng)濟組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導(dǎo)，因企制宜，勇于探索，有序推進，全面加強和改進新經(jīng)濟組織黨建工作。
四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做好思想政治工作。
徐工集團已被列入江蘇省82家改制企業(yè)，要按照省市政府“四個到位”的要求，通過引進戰(zhàn)略投資者，引進技術(shù)、資金、管理和人才，轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，實現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項制度改革。改革改制必然會受到傳統(tǒng)思想和習慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，熱點引導(dǎo)，難點突破，統(tǒng)一思想認識，打破傳統(tǒng)思維，解決實際問題，實現(xiàn)整體推進，確保改制工作有條不紊地順利進行。
積極探索新形勢下思想政治工作的規(guī)律和方法，以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗，結(jié)合實際自行設(shè)計和開展各類形式多樣、實在有效的教育活動。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機制，加強員工思想動態(tài)分析，及時把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問題解決在萌芽狀態(tài)。對思想政治工作中出現(xiàn)的新問題，下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎”的基礎(chǔ)上，公司黨委將有針對性地列出課題，采用招標的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對性和實效性。
一個企業(yè)能否強大，不是靠資產(chǎn)的規(guī)模，也不是靠員工的數(shù)量，而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團，必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實肯干、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來塑造員工，結(jié)合“忠誠、信用”主題教育和創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度，注重集體主義和團隊合作，崇尚知識和技能，形成工作學習化，學習工作化的良好氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，形成與百億元大集團相適應(yīng)的員工思想道德風范和行為準則，建設(shè)一支善于學習、開拓進取的高素質(zhì)的員工隊伍。
同志們，新的時代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于直面挑戰(zhàn)，企業(yè)黨建思想政治工作就會具有強大的生命力，建成強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇九
“效率”：公司的發(fā)展很大程度上是由效率推進的;特別是前幾年，公司的效率高得到了外部的認可?？梢哉f效率已經(jīng)成為我們公司競爭力的一個重要方面，保持這種效率其實就是保持公司的競爭力，提升這種效率其實就是提升公司的競爭力。這對公司來說是至關(guān)重要的。
“跟隨”：我們公司并不是走在第一名、第二名、第三名的公司，我們一開始的起點還是比較低的，我們最簡單最直接的戰(zhàn)略就是跟隨，前面有好的榜樣我們就學了。前面有他們?yōu)槲覀冋陲L避雨，我們跟著他們后面學習，既省力也少犯錯誤，還沒有落后，所以這十年來我們的跟隨戰(zhàn)略是對的;而且我們對于熱點都跟上了，我們認為是未來的方向都緊跟著去做了，不斷學習，改良和推進，加上我們的創(chuàng)新，使得公司有了今天。今后我們?nèi)匀恍枰S，謙虛，學習，跟進。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就的工作進行總結(jié)，并對年工作講幾點意見。
一、關(guān)于2004年的工作。
過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府20確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。
民增收的最大亮點。
五是城市建設(shè)力度加大，城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，成立土地收儲中心，公開拍賣原城關(guān)糧庫等國有土地，置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設(shè)和平西路改造建設(shè)，拉開了城市西區(qū)建設(shè)框架，新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務(wù)大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設(shè)的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開發(fā)面積達30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。
六是嚴防死守，杜絕非典疫情輸入?？h委、政府面對突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，堅持零報告日報制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習、樹新風”活動，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車（平羅站）錦標賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會，圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作，將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個，精減人員，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務(wù)管理，維護民族團結(jié)。加強了黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作，扶貧濟困，積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，密切了黨群干群關(guān)系。加強“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。
八是黨的建設(shè)進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤“七一”重要講話精神，深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解，增強實踐的自覺性和堅定性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務(wù)上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日報》刊登，中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動，出臺《黨政機關(guān)及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學習培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。
在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進集體，有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，維護社會穩(wěn)定，有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務(wù)局等部門積極要項目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天，受表彰的先進集體（單位）就是他們當中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀！對全縣各級組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。
二、再鼓干勁，全力做好今年的各項工作。
2005年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體（擴大）會議精神，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）進一步認識和把握形勢，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。
正確認識和把握形勢，是做好各項工作的重要前提。據(jù)預(yù)測，今年世界經(jīng)濟復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看，黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷，突出強調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效，將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認識，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是，越是在形勢好的時候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀頭發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感，堅定信心，乘勢而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風、科學的精神，努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強大動力。
“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容，制定好學習計劃，落實學習措施，加強對學習貫徹活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學，切實搞好“五個結(jié)合”，做到“五個落實”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準，把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊，就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中抓住機遇，爭取主動，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”，有膽有識地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實地地“干”，堅決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵敢闖敢冒，鼓勵攻堅克難，要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
（三）樹立科學的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路。
我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實行資源的保護性開發(fā)，加強對環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天，我看了一篇報道，現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究，加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時，也要保護荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境，嚴格控制磚場建設(shè)和農(nóng)民無序開荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理，這既是對人民負責，也是對企業(yè)負責。另一方面，要從長遠考慮，爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盡早做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要通過解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。
（四）緊抓第一要務(wù)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
縣域經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會安定和政權(quán)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。全國縣域經(jīng)濟平均國內(nèi)生產(chǎn)總值26億元，地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展，年召開了兩次縣域經(jīng)濟觀摩交流會，并對縣域經(jīng)濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核，目前，最終考核結(jié)果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標靠前，有些指標還靠后，反映我們的綜合競爭力還不強。為此，我們要選準突破口，從實際出發(fā)，因地制宜，壯大二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)，繁榮三產(chǎn)業(yè)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟的主導(dǎo)來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候，農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經(jīng)濟的實踐來看，這個提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現(xiàn)強盛的根本所在，要解決“吃飯”問題，解決發(fā)展問題，實現(xiàn)經(jīng)濟強縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率已達到53，可以說，沒有工業(yè)水平的提升，增強縣域經(jīng)濟競爭力是非常困難的。因此，全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想，真正把工業(yè)放在經(jīng)濟工作的主導(dǎo)地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位，都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，下大力氣解決供電、資金等問題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目，做強做大骨干企業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，千方百計地抓好工業(yè)，這一點必須堅定不移地貫穿于經(jīng)濟工作的全部實踐中。
二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實際，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，應(yīng)對缺水的嚴峻形勢，縣委、政府因勢引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出歷史性步伐。今年，糧食價格上漲，缺水形勢有所好轉(zhuǎn)，能不能保持去年的調(diào)整幅度，甚至調(diào)整的幅度再大一些，農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1―2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調(diào)整計劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設(shè)，引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目，扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單，形成利益共同體。要切實加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念，引導(dǎo)和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的工資性收入。
三要把城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的助推器來抓。加快推進城市化進程，必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經(jīng)濟實力，更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農(nóng)民進城的體制性和政策性障礙，鼓勵農(nóng)民進城，從事第三產(chǎn)業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進城市化進程打好基礎(chǔ)。改革城市建設(shè)投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設(shè)。要加快西區(qū)開發(fā)建設(shè)，抓好政務(wù)大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設(shè)，掀起西區(qū)建設(shè)的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快各類專業(yè)市場的建設(shè)和整合，逐步規(guī)劃建設(shè)專業(yè)商貿(mào)街，搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂、中介服務(wù)、信息咨詢、金融、保險等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
四要把招商引資和民營經(jīng)濟作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵措施來抓。在市場經(jīng)濟條件下，縣域經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟和混和所有制并存的經(jīng)濟，加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)起門來是不行的，必須擴大對外開放，招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟，來振興縣域經(jīng)濟。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應(yīng)有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金，獎勵招商引資有功之臣，調(diào)動全民招商的積極性；其次要有高效的服務(wù)，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)，投資者來平投資，從立項審批到項目批復(fù)，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠信環(huán)境，外商是不會來的，來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。
發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的`“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域，都允許民營經(jīng)濟進入，千方百計為民間資本進入市場打開出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場，進入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。
五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神，縣委今年確定了六項重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實行工資與績效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配；三是深化社會保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度；四是深化政府行政職能改革，推進依法行政，建立服務(wù)型、責任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實、廉潔、高效；五是深化社會信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度；六是深化考核機制改革，建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣，觸及到社會一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進，每項改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門具體抓，確保這六項改革取得成功，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。
（五）進一步改進工作作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強大，我們做什么事都要堅持實事求是，反對形式主義，切實做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實干精神與科學態(tài)度緊密地結(jié)合起來，堅持講真話、求實效，經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應(yīng)當說，絕大多數(shù)干部作風是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對不允許的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責任感，破除老爺作風，堅持“干”字當頭，要多干少說，干起來再說；反對不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。
（六）嚴肅紀律，認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作。
近期，經(jīng)國務(wù)院批準，自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整，將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調(diào)整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級干部要保持平常心態(tài)，嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律。縣紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務(wù)財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀律的，要嚴厲追究相關(guān)責任人的政治責任和經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重的，縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實施方案，認真做好銜接工作，把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神，對陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動各方面的積極性，促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標。
縣委十一屆六次全體（擴大）會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2004年各項工作目標和具體措施，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù)。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責，開展工作；發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅持黨管人才工作，提高對人才觀的認識，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、能進能出的公務(wù)員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制，建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項工作的落實。真抓實干，任務(wù)才能落到實處，工作才能取得明顯成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議，以文件落實文件，使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點、有針對性地解決問題，對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。
同志們，新的一年充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，深入學習實踐“三個代表”重要思想，解放思想，與時俱進，搶抓機遇，務(wù)實苦干，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設(shè)小康社會的目標而努力奮斗！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十一
凝心聚力開拓創(chuàng)新。
為建設(shè)百億元大集團再建新功。
同志們：
在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而共同奮斗。
度工作回顧。
去年“七?一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認真學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的'敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十二
尊敬的許總、x何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
這天，公司在x酒店召開20x年度年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的，布置20x年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預(yù)祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20x年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家個性辛苦的一年!下方，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。
一、20x年所做的主要工作。
去年，我主要作了以下幾項工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員峰到達了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少，事情并沒有減少的狀況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現(xiàn)了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時刻，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，就應(yīng)回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63。1%。
二、存在的主要問題：
回顧20x年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：
一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多，更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，思考人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際狀況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售潛質(zhì)不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一向沒有到達理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負職責，也對大連租房房價過高負有必須的職責。
三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。
四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設(shè)備中，其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風險控制流于形式。對此，我負主要職責。
三、20x年的工作計劃。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩?，為銷售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費。我會認真關(guān)注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車，為公司銷售工作做點貢獻。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜，我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對就應(yīng)獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不好往我的槍口上撞。
五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見。
去年的市場、銷售和回款十分不盡人意，客觀上國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎樣看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額，與20x年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶必須要把握好，對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，必須要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎樣說怎樣辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認為，去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者到達了谷底，今年的市場必須會有上揚，但不好過高抱有多么大期望。此刻，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權(quán)利進行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進行各類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟的政策出臺也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，必須會很抓安全，因此市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進入微利時代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不好指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不好錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。
干就嚴格按照規(guī)矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅僅賣出相當數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達以上標準的員工盡發(fā)奮做到;到達以上標準的員工，持續(xù)旺盛的工作熱情，使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一齊合作的時刻才會長久。真正到達“x因你而發(fā)展，你因x而進步”，公司和員工雙贏的目標!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十三
各位員工：
狗年即將過去，豬年的腳步聲越來越近，在這辭舊迎新之際，我代表xx公司向各位員工致以節(jié)日的問候，向兢兢業(yè)業(yè)的每位xx人以及給予公司工作理解和支持的每位員工的家屬表示忠心的感謝并由衷的說聲――“大家辛苦了”！
剛剛過去的20xx年，在全體員工的努力工作奮力拼搏下，順利完成了全年各項任務(wù)目標，取得了較好的成績，同時管理進一步完善，員工素質(zhì)水平有了相對提高，團隊的凝聚力和向心力顯著增強，公司的核心競爭力得到進一步提升，企業(yè)文化建設(shè)初見成效。目前我們公司已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，在同行業(yè)中占有重要地位，享有很高的知名度和美譽度，xx年9月份被中國酒文化專業(yè)委員會，中外酒器協(xié)會授予“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)設(shè)計研發(fā)基地。
這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤與努力，一年來，正是因為有了你們的勤勤懇懇，默默無聞的付出，公司才有了不斷的發(fā)展，因為有了你們執(zhí)著的工作熱情和精益求精的工作態(tài)度，公司才有了今天的輝煌成就，因為有了“你們團結(jié)奉獻的集體主義精神，才讓我們xx這個團隊具備了更強的戰(zhàn)斗力。正是你們在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，讓xx這顆璀璨的新星在行業(yè)中快速成長。
一年來，在工作中涌現(xiàn)出了很多先進個人及先進事跡，根據(jù)20xx年度績效考核成績，經(jīng)過行政部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部嚴格審核，評選出了各車間、部門先進人員79名，公司先進人員16名，在此我代表公司向這些先進集體和先進個人表示衷心的祝賀，望全體員工在工作中以他們?yōu)榘駱樱瑢W先進、趕先進，人人爭當先進，做xx公司的優(yōu)秀員工，同時也希望先進員工再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
各位員工，我們堅信，有我們的齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗，我們一定能克服各種困難，堅定不移的向著更高更遠的目標奮發(fā)前進。圓滿完成20xx年的各項任務(wù)。
最后，我在這里給大家拜個早年，祝大家及家人春節(jié)愉快！萬事如意！身體健康！合家歡樂！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十四
集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為x集團爭得了榮譽。領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
2、塑造企業(yè)形象，打造x集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
3、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為x事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十五
很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結(jié)表彰大會，xxxx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標，xxxx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
xxxx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，xxxx集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標完成情況。
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明xxxx礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xxxx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司xxxx年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xxxx年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運xxxxxx服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理，于xxxx年月開始試運行。xxxx房地產(chǎn)公司對xxxx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理。
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！
2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來的不利影響，主動尋求發(fā)展與突破。審時度勢，部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”，大市場大經(jīng)營工作推進踏實有力，監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下，精神面貌奮發(fā)昂揚，各項工作取得了新成績和新進展，進一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實力和品牌價值。
開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時調(diào)整經(jīng)營工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念，各項經(jīng)營指標筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項目部共同努力的結(jié)果。
公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業(yè)務(wù)準入備案，并積極推動相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。
全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項目。
經(jīng)營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計管理愈加科學和規(guī)范，投標工作也更加精細化。
司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個地區(qū)法院對接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。
2020年，公司立足長遠發(fā)展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進梯隊建設(shè)、薪酬體系、培訓體系等方面的改革和創(chuàng)新。
公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強理論和業(yè)務(wù)學習，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設(shè)成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓，將向上文化、okr、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。
安排×等職能部門骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量?！恋纫慌嗄旮刹拷?jīng)過崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。
上半年，“云學堂”培訓平臺正式上線運行，較好地發(fā)揮了與線下培訓之間的互補作用，培訓工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實際和發(fā)展需要，公司還進行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。
過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標準為依托，嚴抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質(zhì)量水平。針對個別項目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對相關(guān)責任人進行了嚴肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。
在監(jiān)項目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點，統(tǒng)一認識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。
日常內(nèi)審檢查過程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。
經(jīng)過9個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團隊展現(xiàn)了頑強的韌性和鋼鐵般擔當，圓滿地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。公司被×高新區(qū)管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。
總體來說，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準，項目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風采，向社會和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。
技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。2020年，公司被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長期以來重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質(zhì)，對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實意義。
項目動態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。
火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的bim技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認同。
公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實際應(yīng)用，生動展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，調(diào)動了廣大員工學習領(lǐng)會新技術(shù)，進而主動實踐的積極性。
×等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀信通公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務(wù)標準體系的構(gòu)建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標準化建設(shè)會議采錄。
向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機構(gòu)和廣大職工能夠深入學習并主動踐行，結(jié)合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進”基層黨組織稱號，積極響應(yīng)黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設(shè)進展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔社會責任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。
經(jīng)過2年的探索和實踐，公司okr工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對okr工作法效用的認知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位okr管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了okr人才培訓班，將okr與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合。三季度，公司組織開辦了首期okr特訓營，一批合格的學員搭建起了企業(yè)okr體系的二級梯隊，并正在發(fā)揮輻射帶動作用。
2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業(yè)協(xié)會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動發(fā)聲，建言獻策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。
主動對接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會《全過程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理第三方巡檢》等團體標準的編制。
6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會，邀請中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計等9家單位參會。與會代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。
春節(jié)后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。
總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉(zhuǎn)態(tài)勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。
20xx年度部分重點工作
新的一年，要全面認識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴大公司經(jīng)營規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續(xù)擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創(chuàng)造合作共贏的機遇。
20xx年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問題分析整改及舉一反三；以bim技術(shù)應(yīng)用、安全風險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認真開展體系運行中需應(yīng)對的風險和機遇的管理，做好重點項目、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點客戶的關(guān)系維護。
加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團隊塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構(gòu)、異地項目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。
20xx年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標準要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標準體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價+bim融合項目的實踐和知識儲備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗。
回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發(fā)展形勢和新的目標任務(wù)，包括“大市場大經(jīng)營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚深入一線、靠前站位的工作作風，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅持不懈，打好okr工作法這張牌，有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實促進職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的縱向互動，落實管理職責，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的順利實施。拓寬視野，繼續(xù)對標先進，系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲，____公司20__年總結(jié)表彰大會在今天隆重召開。首先我代表公司向本次大會的召開表示熱烈的祝賀，向前來參加大會的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
這次大會的主要議程有兩項:一是全面總結(jié)20__年工作與布置2012年工作，總結(jié)過去，展望未來;二是表彰先進,鼓勵優(yōu)秀，鞭策全體。過去的一年,我校在_領(lǐng)導(dǎo)及_領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟，開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了豐碩成果;各級管理水平及教學水平又向前邁進了一大步，整個員工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識普遍得到提高。全體駕校員工為駕校的發(fā)展與壯大做出了積極的貢獻。今天，我們召開這次總結(jié)表彰大會，就是對過去的一年進行全面總結(jié)，以迎接新挑戰(zhàn)。
同志們，這次大會既是一個辭舊迎新的總結(jié)會，也是一個繼往開來的誓師會。通過這次大會，我們駕校全體員工必將團結(jié)一致，昂揚上陣，以飽滿的熱情和旺盛的斗志踏上新的征程，為我們____明年的發(fā)展做出新的貢獻。
最后預(yù)祝大會取得圓滿成功!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十八
同志們：
大家早上好!
剛才我們公司對先進進行了表彰，趙總也對20xx年的工作進行了總結(jié)，在此我對獲得先進的班組和同志們表示祝賀，并對大家在20xx年度的工作予以肯定。
20xx年是極其不平凡的一年，機遇與風險并存，荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際，我們迎來的不是歡歌笑語，不是共商公司發(fā)展大計，而是清算，外界風言風語，員工人心惶惶，使公司走在了解散的邊沿。炎熱的六月，我夜不能寐，苦苦尋覓我們xx公司的發(fā)展道路。獨自走在空曠的田野邊，吼一聲敢問路在何方？路就在腳下，我的心情變得異常的輕松；再翻翻往日的工作記錄，再聽聽xx老師的中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的講座，我的眼前明亮了許多，沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關(guān)呢？為了公司的科學持續(xù)發(fā)展；為了滿足其他股東的需求；為了同甘共苦的忠實客戶與朝夕相處的員工，我于六月二十八日果斷的接受公司，對公司進行股權(quán)重組。
六月底股權(quán)重組以后，第一時間組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，召開了全體員工大會和供應(yīng)商座談會，走訪了主要客戶，消除了所有單位和個人的顧慮。重組六個月，大家在班子的帶領(lǐng)下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，想公司之所想，急公司之所急，過去消極懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象沒有了；過去低沉壓抑、互相埋怨的現(xiàn)象消失了。我們現(xiàn)在的xx公司氣氛融洽、干群一條心，同志們積極肯干、任勞任怨，涌現(xiàn)出像四色機組、xx、xx、xx、xx等優(yōu)秀班組和先進個人，他們是我們?nèi)w員工學習的榜樣！在大家的共同努力下，重組以后的潤華公司是十年來員工最團結(jié)、效益最好的時期，在此我對大家表示真誠地感謝！
一元復(fù)始，萬象更新，我們公司已經(jīng)站在新的起跑線上，在新的一年里，公司的指導(dǎo)思想是：以營銷工作為龍頭，以技改與5s現(xiàn)場管理為依托，堅持穩(wěn)中求進戰(zhàn)略，唱響實干興司主旋律。公司實行的是總經(jīng)理負責制，下設(shè)營銷中心、生產(chǎn)中心、財務(wù)結(jié)算中心、工會委員會（兼辦公室）四個部門。公司在20xx年主要做好以下工作：
“巧婦難為無米之炊”，公司十年產(chǎn)值一直在徘徊，今年要有所突破，必須在營銷上下功夫。營銷工作分兩大部分：一部分是客戶服務(wù)，服務(wù)好現(xiàn)有客戶是營銷工作的必須，是解決我們大家吃飯的問題，客戶服務(wù)一定要服務(wù)到基層，把矛盾消化在基層，這樣我們就心不慌，人不急。第二部分是市場開發(fā)，市場開發(fā)工作是要解決公司發(fā)展問題，市場開發(fā)的次序是現(xiàn)有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機介入?？傊瑺I銷工作要按照我在九月份營銷專題會上的指導(dǎo)意見去落實。(意見略）。
xxxx-20xx年公司先后對膠印機進行了局部維修，購進了自動模切機、過油機、等離子等設(shè)備，設(shè)備均發(fā)揮了較大效益，為公司提高質(zhì)量、縮短周期起到了很大的作用，得到了客戶好評。20xx年我們順應(yīng)藥包的發(fā)展要求盡快增添電子監(jiān)管碼設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)有藥廠的需求；適時考察多色膠印機，為公司上臺階做好設(shè)備保障?！肮び破涫卤叵壤淦鳌保亟M后的潤華決策快、效率高、人心齊、客戶穩(wěn)，上臺階是必然的結(jié)果。
此項工作我們公司在20xx年已經(jīng)做了整理與整，公司安排檢查兩次效果顯著，進入新的一年我們不能半途而廢，要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養(yǎng)成良好的工作習慣，堅決杜絕反復(fù)現(xiàn)象。
檢驗檢測工作是我們公司的一個薄弱環(huán)節(jié)，這項工作做的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響勞動效率。把好入庫前的檢驗關(guān)與出庫時的檢驗關(guān)至關(guān)重要。今年我們一定要予以完善。
同志們！前途是光明的，道路是曲折的，只要我們冷靜應(yīng)對風險，信心百倍的熱情工作，我們潤華明天一定會更好！
最后祝愿大家工作順利、生活愉快、身體健康、新年快樂!祝愿大家在下來的歌詠比賽中一展歌喉，取得好成績！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇一
老師們、同志們：
又是一年收獲季，又是桃李報恩時。值此全國第x個教師節(jié)來臨之際，我代表x市黨委、政府向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體教師、廣大教育工作者和離退休老教師致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向受表彰的出色班主任和師德標兵表示熱烈的祝賀!向所有關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!
同志們，今年以來，x市上下認真貫徹落實第十次黨代會和十屆二次全委(擴大)會議精神，大力弘揚亮劍精神，按照“進中求快、又好又快”的總基調(diào)，以科學發(fā)展為主題，進一步解放思想，搶抓機遇，突出抓好項目建設(shè)，加快推進“三化”進程，繼續(xù)保持了經(jīng)濟快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)濟增速位居兵團第一。廣泛深入開展干部作風建設(shè)年和基層組織建設(shè)年活動，爭先進位蔚然成風。
今天受表彰的78位同志就是全市教師隊伍的杰出代表，在你們身上，集中體現(xiàn)了人民教師胸懷祖國、熱愛人民、勤奮耕耘、無私奉獻的高尚情操，詮釋了人類靈魂工程師的深刻內(nèi)涵，你們?yōu)閺V大教師和全社會樹立了榜樣，用自己的實際行動，為x市教育事業(yè)的發(fā)展譜寫了新的篇章。
同志們，當前x市正處在夯實基礎(chǔ)、追趕提速、乘勢而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。為此，我們必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，提高標準，強化措施，加大力度，更好地促進教育事業(yè)全面發(fā)展。借此機會，我對x市教育工作談四點意見。
一、各級黨委要站在戰(zhàn)略和全局的高度，更加重視和支持教育事業(yè)。x市各級黨組織要進一步增強加快教育事業(yè)發(fā)展的使命感和緊迫感，把發(fā)展教育事業(yè)作為一項重要的職責，作為一項先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性的工程，真正擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在工作部署、資金投入、政策制訂等方面優(yōu)先考慮、傾斜照顧，以更大的決心、更多的財力支持教育事業(yè)的發(fā)展。要切實關(guān)注教師的發(fā)展，不斷改善教師的待遇、學習環(huán)境和生活條件，切實幫助教師特別是邊遠貧困團場教師在學習和生活中的實際困難，為廣大教師教書育人創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，把廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，使廣大教師以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加科學的工作提升教育水平，提高教育質(zhì)量，限度地滿足人民群眾對教育的需求，實現(xiàn)x市教育事業(yè)的新跨越。
二、教育系統(tǒng)要著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，全力辦好人民滿意的教育。要鞏固提高義務(wù)教育。要進一步健全完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制和質(zhì)量監(jiān)測體系，著力加強薄弱學校和薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，切實鞏固提高義務(wù)教育成果。要積極穩(wěn)妥地抓好義務(wù)教育學校實施績效工資工作，依法保障教師的收入，激勵廣大教師積極投身教書育人的事業(yè)，吸引和鼓勵出色人才長期從教、終身從教。
三、廣大教師和教育工作者要愛崗敬業(yè)，爭做人民滿意的教師。教育大計，教師為本。全面提高教育教學質(zhì)量，限度地滿足人民群眾對教育的需求，實現(xiàn)x市教育事業(yè)的新跨越，離不開廣大教師的辛勤耕耘、扎實工作，離不開全體教育工作者的同心同德、艱苦奮斗。希望廣大教師和教育工作者把教書育人作為奉獻社會的職責使命，把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德，把終身學習作為人生進步的重要階梯，靜心教書，潛心育人，切實擔負起為國育才、為民教子的歷史重任。要關(guān)愛每一個學生，關(guān)心每一個學生的成長進步，努力成為學生的良師益友，成為學生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。要學習新知識、新科學、新技能，不斷提高教學質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)。要積極投身教學改革，運用先進的方法、最現(xiàn)代的理念，把最寶貴的知識傳授給學生。要嚴格遵守，堅持把師德建設(shè)放在首位，不斷加強師德修養(yǎng)，全面提高師德素養(yǎng)，以高尚的情操和良好的思想道德風范去教育和感染學生，以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得全社會的尊重。
四、社會各界要關(guān)心支持教育事業(yè)，努力營造全社會尊師重教的良好氛圍。教育事業(yè)的發(fā)展，需要社會各界的大力支持。全社會都要關(guān)心和支持教育事業(yè)，發(fā)揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓尊重知識、尊重人才蔚然成風。x市各相關(guān)部門要繼續(xù)支持好教育部門的工作，共同促進教育事業(yè)的發(fā)展。要營造尊師重教的良好輿論氛圍，大力宣傳出色教師的先進事跡，讓全社會廣泛了解教師工作的重要性和特殊性，更加關(guān)心、關(guān)注教育事業(yè)，讓更多的出色人才從事教育工作、喜歡教育工作，不斷壯大教育工作隊伍，努力在全社會形成“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂”的良好局面。
同志們，今年是實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標的關(guān)鍵一年，完成全年目標至關(guān)重要。教育事業(yè)關(guān)系各行各業(yè)，牽系千家萬戶，希望x市教育系統(tǒng)廣大干部職工扎扎實實地工作，創(chuàng)造性地開展工作，卓有成效地抓好工作，不辜負x市黨委和廣大職工群眾的期望和重托，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。
最后，至此教師節(jié)來臨之際，作為一名父親，作為一名家長，更作為一名學生，感謝敬愛的老師，是你們用自己的生命和熱情播撒希望的種子，點亮孩子的未來，裝扮著x市的景秀前程。祝x市廣大教職工節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，萬事如意!是你們用希望點亮光明!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇二
同志們：
20，我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)了“奮進之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們在這里隆重召開沙運司雙文明總結(jié)表彰大會，借此機會，我代表沙運司黨委、沙運司向獲得榮譽的先進個人和先進單位致以最熱烈的祝賀！對先進個人和先進集體為沙運司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻表示最衷心的感謝！
年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實，憧憬“十一五”輝煌的未來，不禁心潮澎湃。一年來，沙運司面對油田公司勘探投入的.加大，區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以公司“兩會”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力，堅持科學發(fā)展觀，忠實踐行“三個代表”重要思想，并結(jié)合沙運司的工作實際，確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現(xiàn)企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略，以“學習奮進年”活動為載體的人才強企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進九個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕说墓芾響?zhàn)略。沙運司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷嶋H行動，求精做專，確保沙漠運輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運輸市場。全年共實現(xiàn)收入5.5億元，利潤2400多萬元，完成了經(jīng)濟總量翻番，經(jīng)濟效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進取的先進人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員；有勇挑重擔、求實進取的管理人員；有嚴于律己、開拓創(chuàng)新的單位負責人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻。
先進個人和先進單位是廣大干部職工學習的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運司的號召，用先進引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運司迅速掀起學先進、趕先進、創(chuàng)先進的熱潮，對照先進找差距，在沙運司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學習先進、無私奉獻、愛崗敬業(yè)在沙運司蔚然成風，使先進隊伍不斷壯大，使沙運事業(yè)不斷發(fā)展。同時，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚先進本色，不斷提高自身素質(zhì)，進一步鼓足干勁，開足馬力，振奮精神，爭做貢獻，努力拼搏，扎實工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里，沙運司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進一步堅持科學發(fā)展的觀念，牢固樹立責任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強企意識、市場開拓意識，努力把學習先進的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實際行動，轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)各項奮斗目標的強大動力。通過表彰先進，學習先進，充分調(diào)動沙運司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性，提高大家的主人翁責任感，進一步推動沙運司的各項工作有序地開展，為全面完成全年的奮斗目標而奮斗！
同志們，展望20，沙運司面臨著難得的機遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔的任務(wù)也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當作機遇，將挑戰(zhàn)當作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，確保沙運司年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，確保沙運司實現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺階。
謝謝大家！
《公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會講話。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇三
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為-團體爭得了榮譽。20--年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20--年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20--年的春天。值此團體20--年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
20--年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓,進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成20--年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇四
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣度總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就20的.工作進行總結(jié)，并對年工作講幾點意見。
一、關(guān)于2006年的工作。
過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
%；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8%、34.8%。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75%，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇五
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好!
捧著累累的碩果，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了期末總結(jié)表彰大會。在此，我謹代表校委會向兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻、辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!向拼搏向上、刻苦學習的同學們表示熱烈的祝賀!正是因為你們的不懈努力，才有了精英學校今天的發(fā)展與進步!
一學期以來，我校在德育方面嚴抓兩操，學生踏步進入場。上下樓梯靠右走，文明班級的評比，學生的安全教育等許多方面都取得了可喜的成績。前不久我校的廣播操更是讓同學生記憶優(yōu)新。文明之星的評比，比如：林倩倩、沈敏娜、常啟軍、等同學都被評為了文之星。在教學方面，這個學期我們嚴抓同學們的坐姿，同學生在上課的時候坐得端正，不僅能精神有佳，而且能更好的保護我們的視力。每個月的月考，是對同學們每個月所學知識的一個檢驗，也是讓同學們發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改正自己的學習方法，在以后的學習中取得更好的成績。每位教師的一堂優(yōu)質(zhì)公開課，更讓我們在在交流中學習、在交流中進步。這個學期我校舉行了寫字、畫畫比賽，讓同學們更加的了解我們的校園，更愛我們的校園。以后我們還將開展更多的校園比賽，比如：作文、武術(shù)操比賽。在少隊方面，學生值日常抓不懈，鼓號隊的訓練有聲有色。
學校的教學成果匯報大會，開得十分的成功，讓家長看到我們老師的上課、學生的坐姿，還有我校的三操、升旗，更有我們的優(yōu)秀節(jié)目。
這學期來，我們的教師更是辛勤耕耘。比如羅康平、王利斌老師每天都堅持不懈訓練我學校的田徑隊。羅俊蘭、張紅剛、羅洪忠、孔祥全、李俊麗、鐘師、張權(quán)、揚晶、甄慧芳等老師更是把學生當自己的孩子，每天放學后為學生免費補習。還有許多無私棒獻、工作扎實的老師。比如許曉葵、歐陽昌珍、秦素芬、蒙明福、周澤華、李楠、陳燕等。
同學們，經(jīng)過一個學期緊張的學習，緊接著我們將要迎來的是一個愉快的寒假。寒假是一個較長的假期，如何科學合理地安排假期生活十分重要，下面我就此問題提出以下要求：
第一，注意人身安全。外出時嚴格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。另外，最近是甲型h1n1流感流行期間，請大家一定要注意預(yù)防。
第二，要繼續(xù)養(yǎng)成良好的行為習慣，不得進入網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂場所;遵紀守法，不搞迷信活動，遵守群眾紀律，不做任何有害他人的事;要樂于助人，體現(xiàn)出一名小學生應(yīng)有的道德水準;要積極投身社會，參加一些有益的社會實踐活動，增強自己的社會適應(yīng)能力，努力獲取一些課堂上難以得到的寶貴體驗。
第三，合理安排學習時間。在休息好的同時，不能把學習拋諸腦后，要認真完成各科教師布置的寒假作業(yè)，并能夠做好查漏補缺和新課預(yù)習工作，并且根據(jù)自身興趣進行一些課外拓展延伸的學習，閱讀相關(guān)的健康有益的書籍、報刊，或者參加相關(guān)的培訓，使自身的知識和技能得到更全面、更深入的發(fā)展。
第四，提高生活自理能力，增強自我保護和防范意識。假期中，同學們應(yīng)該積極鍛煉自己的生活自理能力，不但做好自己的事情，還應(yīng)為父母家人分擔一些力所能及的事情。寒假中，我們接觸社會的機會大大增加了，這本是一件好事，但由于我們社會中也存在一些不法分子，會威脅大家的人身、財務(wù)安全，所以大家亟需增強自我保護意識和安全意識，學習必要的安全常識，學會處置一些經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。比如：不要輕信陌生人，要會與壞人周旋斗爭。
老師們、同學們，寒假就要開始了，希望大家在假期中好好調(diào)整自己的身心狀態(tài)，為下個學期的學習和工作做好準備。最后，祝老師們過一個幸福、愉快的春節(jié)、祝同學們寒假愉快、學習進步!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇六
（2013年6月28日）。
今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨92周年，重溫黨的光輝歷史，表彰公司2011-2013年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體和先進個人，對黨的群眾路線教育實踐活動進行預(yù)動員，并就下步黨的作風建設(shè)提出要求。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十七大部署的兩項全黨性活動之一，是深入學習和實踐科學發(fā)展觀活動的延伸和深化。自活動開展以來，公司黨委按照集團公司黨組的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，創(chuàng)新載體，密切了黨群和干群關(guān)系，提升了黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)，發(fā)揮了典型示范引領(lǐng)作用，推動了公司黨建工作整體邁上了一個新的臺階。剛才，受到表彰的單位和個人，是近三年來公司各級黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進代表。在此，我代表公司黨委，向大家表示熱烈的祝賀！并向各級黨組織和全體黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
借此機會，我講兩個方面的意見。
一、重溫建黨光輝歷程和油田發(fā)展黨史，進一步堅定做好黨建工作的信心和決心。
自1840年鴉片戰(zhàn)爭開始，自強不息的中國人民一直在奔走呼號、上下求索，積極探尋救國救民之路。十月革命一聲炮響，為苦難深重的中國人民傳來了馬克思主義的科學理論。1921年7月，中國共產(chǎn)黨正式誕生，中國人民開啟了實現(xiàn)富民強國的偉大征程。92年來，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國各族人民以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，堅持把馬克思主義基本原理同中國實際和時代特征相結(jié)合，前赴后繼、頑強奮斗，歷經(jīng)千辛萬苦，完成了新民主主義革命；完成了社會主義革命，確立了社會主義基本制度；進行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅持和發(fā)展了中國特色社會主義。這三件大事，從根本上改變了中國人民和中華民族的前途命運，不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了近代以后中國內(nèi)憂外患、積貧積弱的悲慘命運，不可逆轉(zhuǎn)地開啟了中華民族不斷發(fā)展壯大、走向偉大復(fù)興的歷史進軍。現(xiàn)在的中國，已成為世界第二大經(jīng)濟體，中國制造遍布全球，中國模式享譽世界。“兩彈一星”成功研制，神舟九號、十號與天宮一號在太空成功對接，北斗導(dǎo)航完美覆蓋亞太，蛟龍?zhí)栐谖魈窖笙聺撏黄?000米，遼寧號成為中國第一艘航母正式加入海軍戰(zhàn)斗序列……中國人從來沒有像今天這樣揚眉吐氣過，世界從來沒有對中國的聲音感到如此震撼。事實證明，中國共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領(lǐng)導(dǎo)中國人民不斷開創(chuàng)新事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
在黨旗的映照下，在黨的路線方針政策指引下，吉林油田也走過了52年的風雨歷程。52年來，不管是在黨管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心時期，還是在黨委發(fā)揮政治核心作用階段，各級黨組織都始終堅持融入中心、服務(wù)大局，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困難中謀求發(fā)展，生產(chǎn)建設(shè)延伸到哪里，哪里就有黨旗飄揚；急難險重任務(wù)出現(xiàn)在哪里，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影，黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到了切實發(fā)揮，從而有力地保障和推動了生產(chǎn)經(jīng)營各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過歷屆黨組織的工作積淀和廣大黨員的不懈努力，目前我們吉林油田黨的建設(shè)工作已走在了石油石化系統(tǒng)乃至全國的前列。公司黨委先后獲得了“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國廠務(wù)公開先進單位”、“全國勞動競賽先進集體”、“全國先進基層黨組織”等一系列殊榮，在黨的建設(shè)方面也積累了一系列豐富成果和經(jīng)驗。
一是始終堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，確保了改革發(fā)展的正確方向。無論內(nèi)外部形勢和條件如何變化，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)黨的號召，以履行政治、經(jīng)濟、社會三大責任為己任，堅定不移地貫徹落實黨的路線方針政策，積極參與企業(yè)改革發(fā)展重大問題決策，保證了企業(yè)沿著正確方向健康發(fā)展。
二是始終堅持用科學理論武裝頭腦，提高了各級干部引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展的能力。各級黨組織一以貫之地落實理論中心組學習制度，堅持用中國特色社會主義理論體系堅定信念、指導(dǎo)實踐、推動工作。始終堅持理論與實踐相結(jié)合，注重提升領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的本領(lǐng)，從而戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)走出了一條科學發(fā)展之路。
三是始終堅持黨管干部的原則，造就了一批堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和奮發(fā)有為的干部隊伍。各級黨組織積極探索黨管干部原則與經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的辦法和途徑，大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力培訓，有效推行組織調(diào)整、公開選拔、年度考核、掛職鍛煉等舉措，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合素質(zhì)得以明顯增強，真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的核心力量和領(lǐng)軍人物。
四是始終堅持民主集中制原則，提高了企業(yè)重大決策的科學性。各級黨組織按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，不斷健全完善黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用的具體程序和方式，全過程參與企業(yè)“三重一大”決策，確保了決策的.正確性和科學性。建立完善了年度民主生活會制度，充分利用批評和自我批評有力武器，維護了班子團結(jié)和思想統(tǒng)一。
五是始終堅持將思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立完善了扎實有效的思想政治保障體系。各級黨組織始終堅持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的原則，深入開展社會主義榮辱觀和“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育，傳承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神鐵人精神，持續(xù)發(fā)展和完善具有吉林油田特色和時代特征的企業(yè)文化建設(shè)，提高了廣大干部員工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守，鑄就了一支英雄的石油人隊伍。
六是始終堅持圍繞中心加強和改進基層黨建工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保障。各級黨組織始終堅持“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、簡捷務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的總體要求，深入實施“強體、塑形、創(chuàng)效”基層黨建三項主體工程，扎實開展“三講”教育、先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保持了黨組織和黨員隊伍的先進性。
七是始終堅持抓基層打基礎(chǔ)，基層建設(shè)得到不斷鞏固和發(fā)展。各級黨組織堅持和落實“三同時”要求，廣泛開展基層黨支部“六個一”創(chuàng)建、“五心”黨支部書記、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等活動，提高了基層黨組織和黨員隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。堅持大力推進基層建設(shè)，全面夯實基礎(chǔ)管理，六好站隊、五型班組達標率持續(xù)提高，基層建設(shè)標準化、制度化、規(guī)范化水平不斷提升，夯實了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。
八是始終堅持抓黨風廉政建設(shè)不放松，黨員干部廉潔從業(yè)自覺性明顯增強。各級黨組織始終把反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)全局之中，努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，教育、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行黨紀國法，打牢了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線，營造了風清氣正的良好環(huán)境。
九是始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，有效維護了大局和諧穩(wěn)定。各級黨組織始終堅持科學把握和正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，堅決執(zhí)行集團公司黨組的部署要求，平穩(wěn)有序地完成了油田主輔業(yè)務(wù)分開分立和重組整合，前郭石化劃轉(zhuǎn)接收、鉆探單位劃出等一系列重大改革，相繼出臺了黨員干部大走訪、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、穩(wěn)定工作包保責任制等重要舉措，開創(chuàng)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。
十是始終堅持為員工群眾服務(wù)的根本宗旨，努力使改革發(fā)展成果惠及員工群眾。各級黨組織認真貫徹黨的群眾路線，不斷加強對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，尊重員工主人翁地位，維護員工合法權(quán)益，先后組織成立了文化體育協(xié)會32個，調(diào)動了員工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，努力克服投資成本壓力，堅持大力實施民生工程，認真辦好民生實事，員工群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，薪酬收入穩(wěn)步增長，幸福生活指數(shù)明顯提升，實現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展。
總結(jié)中國共產(chǎn)黨92年奮斗歷程和吉林油田52年黨史基本經(jīng)驗，展望“十二五”規(guī)劃的艱巨任務(wù)和光明前景，無論是偉大中國夢的實現(xiàn)，還是千萬噸油氣田的建成，都要求我們必須始終自覺地加強和改進黨的建設(shè)，不斷增強各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，永葆黨組織的先進性和純潔性。
二、把握教育實踐活動的總要求，進一步加強和改進新形勢下黨的作風建設(shè)。
中央決定從今年下半年開始，用一年左右時間，在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實踐活動。在6月18日中央召開的黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上，習近平發(fā)表了重要講話。講話著眼黨的奮斗歷程和執(zhí)政使命，著眼“兩個100年”目標和中國夢，深入闡述了群眾路線對于黨和人民事業(yè)的極端重要性，深刻闡明了開展這一教育實踐活動的重大意義，為保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系指明了實踐路徑，為實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標和中國夢注入了強大動力。公司各級黨組織和廣大黨員、干部要把認真學習貫徹講話精神作為當前的一項重要政治任務(wù)，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央要求上來。要緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以群眾路線教育實踐活動為契機，把貫徹落實中央八項規(guī)定作為切入點，進一步突出作風建設(shè)，在公司上下大興十種風氣，以作風建設(shè)的新成效凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的強大力量。
（一）要大興傳承之風。吉林油田52年的發(fā)展史，就是一部以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為內(nèi)容的艱苦創(chuàng)業(yè)史。從六十年代的“以礦養(yǎng)礦”到七十年代的“五上精神”，從八十年代的“省吃儉用買大件，節(jié)衣縮食求發(fā)展”到九十年代的“艱苦奮斗、持續(xù)發(fā)展、主動加壓、多做貢獻”，再到新世紀的“建設(shè)大油田、實現(xiàn)大發(fā)展、爭做大貢獻”，是不同歷史時期吉林石油人艱苦創(chuàng)業(yè)精神的真實寫照。正是靠著這種精神，吉林油田走過了從小到大、由弱到強的發(fā)展歷程。當前，公司發(fā)展進入了新的歷史階段，面臨著“兩難”的問題，這就需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，全面深入地開展一次黨史教育，弘揚傳承吉林石油人勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、艱苦奮斗的工作作風、不屈不撓的意志品質(zhì)，從而凝聚起廣大黨員、干部的智慧和力量，踏著前人的足跡，攻堅克難，勇往直前，走出一條有效益、高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展之路。
（二）要大興服務(wù)之風。我們黨92年的發(fā)展史歸根結(jié)底就是為人民服務(wù)的歷史。各級黨組織要大力倡導(dǎo)服務(wù)之風，把服務(wù)群眾、做群眾工作作為主要任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)和管理寓于服務(wù)之中。一要著眼大局，以服務(wù)發(fā)展為先。牢固樹立黨的建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)的理念，在謀劃思路、部署工作、制定措施、推動落實上，集中精力做好黨建服務(wù)發(fā)展這篇大文章。二要心系民生，以服務(wù)群眾為本。牢固樹立黨組織、黨員為員工群眾服務(wù)的理念，圍繞保持黨的先進性和純潔性，深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高新形勢下做好群眾工作的能力。三要轉(zhuǎn)變作風，以服務(wù)基層為要。牢固樹立上級組織為下級組織服務(wù)的理念，推動黨建工作由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)重心下移。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做創(chuàng)建學習型黨組織的帶頭人和示范者，從我做起，切實增強宗旨意識，切實解決在堅持群眾路線上“為了誰、依靠誰、我是誰”的思想問題，努力做到用權(quán)不為一己之私、為政不移公仆之心。
（三）要大興學習之風。學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之需、國家興盛之要。習近平指出，好學才能上進。中國共產(chǎn)黨人依靠學習才走到今天，也必然要依靠學習走向未來。古往今來，凡是以哥們義氣、幫派聚義取得的成功都是短暫的，其根本原因就是不學習，缺乏先進理論的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部不學習，政治就不會堅定；專業(yè)人員不學習，技術(shù)就不會進步；管理人員不學習，水平就不會提升；操作人員不學習，就跟不上企業(yè)發(fā)展需要。新的形勢和任務(wù)，要求我們各級黨員、干部都要有加強學習的緊迫感，都要一刻不停地增強本領(lǐng)，讓學習成為每天的必修課。既要向書本學習，也要向?qū)嵺`學習，既要向員工群眾學習，也要向?qū)＜覍W者學習。既要把學到的知識運用于實踐，又要在實踐中增長解決問題的新本領(lǐng)，依靠學習和實踐走向未來。
（四）要大興民主之風。黨內(nèi)民主是由黨的性質(zhì)、黨的宗旨和黨的世界觀決定的。從本質(zhì)上講，黨員之間只是平等的關(guān)系，而不是等級關(guān)系。黨內(nèi)的上下級關(guān)系，是建立在平等基礎(chǔ)上的工作分工。黨內(nèi)不允許有特殊公民和普通公民之分，更不允許存在什么“家長”和“救世主”。歷史的經(jīng)驗教訓表明，什么時候我們堅持了黨內(nèi)民主，我們的事業(yè)就能夠勝利，反之，我們的事業(yè)就會遭到挫折和失敗，給我們黨的事業(yè)造成巨大損失。黨內(nèi)民主不僅直接關(guān)系到黨和國家政治生活的全局，同樣也關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。總體看，我們公司的民主管理制度是完善的，從員工代表大會制度到領(lǐng)導(dǎo)辦公制度，從“三重一大”決策制度到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，都有一整套比較完善的黨政議事規(guī)則和民主管理體系，關(guān)鍵是如何抓好貫徹落實?？偟囊缶褪潜仨殗栏駡?zhí)行民主集中制原則，堅決防止和反對個人或少數(shù)人專斷，這樣才能少犯錯誤或不犯錯誤。需要強調(diào)的是，在黨政議事過程中，黨委如發(fā)現(xiàn)行政決策不符合規(guī)定時，該說的要說，該制止的就要制止，絕不能事不關(guān)己高高掛起。否則，一旦出了問題，就是一條繩上的“倆螞蚱”，誰也擺脫不了干系，誰也推脫不了責任，都要受到黨紀國法的嚴肅處理。
（五）要大興團結(jié)之風。毛澤東同志講過，所謂團結(jié)，就是團結(jié)跟自己意見分歧的、看不起自己的、跟自己鬧過別扭的、跟自己做過斗爭的、自己在他面前吃過虧的那一部分人。我們所講的團結(jié)，除領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團結(jié)之外，還有上下級組織的團結(jié)，新老黨員及新老干部的團結(jié)，兩級機關(guān)內(nèi)部的團結(jié)，以及黨員同志間的互相團結(jié)。全體黨員和各級黨組織，應(yīng)該在黨的路線方針政策指引下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞統(tǒng)一的意志和目標，求同存異、消除隔閡，這樣才能心往一處想，勁兒往一處使，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。否則，不管有如何高明的工作計劃，如何正確的戰(zhàn)略部署，都無法達到預(yù)期的效果。常言道：家和萬事興。事實證明，無論是單位，還是家庭，凡是搞的好的，都是比較團結(jié)的。局面被動的，往往也都是在團結(jié)上出了問題。我們各級黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要注意和防止在團結(jié)問題上犯個人主義和自由主義。要自我約束，從嚴要求，凡事以黨的事業(yè)和公司大局為重，做到大事面前講原則，小事面前講風格，大是大非面前不含糊，共同維護建立在黨性原則、民主集中制和同志友誼基礎(chǔ)上的團結(jié)，切實增強班子和隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。
（六）要大興奉獻之風。奉獻是人人都需要有的一種愛心，一種態(tài)度，也是一種信念?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”是一種奉獻，“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”是一種奉獻，“鞠躬盡瘁，死而后已”是一種奉獻，“贈人玫瑰，手有余香”也是一種奉獻。常懷奉獻之心的人會真正懂得人生的快樂，心擁奉獻之念的人會真正領(lǐng)悟人生的真諦。對每一位共產(chǎn)黨員來說，奉獻更是一種力量，一種行動，一種境界。黨章規(guī)定，中國共產(chǎn)黨黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士；中國共產(chǎn)黨黨員必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。各級黨組織要在黨內(nèi)大興奉獻之風，廣大黨員、干部要始終保持敬業(yè)奉獻的情懷，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。當我們把敬業(yè)奉獻當作人生追求的一種境界時，我們在工作上就會少一些計較，多一些擔當；少一些抱怨，多一些責任；少一些漂浮，多一些投入。思想上就會少一些雜念，多一些純凈；少一些懈怠，多一些上進；少一些空虛，多一些充實。黨員干部有了這種境界，就會倍加珍惜崗位工作，真正做到平時工作能看出來、關(guān)鍵時刻能站出來，危險時刻能豁出來，榮譽面前能讓出來，以感恩之心回報組織、回報社會。
（七）要大興創(chuàng)新之風。創(chuàng)新是黨建工作的活力之源，也是增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必由之路。創(chuàng)新大體有三個方面，一是原創(chuàng)性創(chuàng)新，就是走別人沒走過的路，做別人沒有做過的事，說別人沒有說過的話。二是應(yīng)用性創(chuàng)新。就是在別人原創(chuàng)性創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，進行再吸收和再提高，從而使原創(chuàng)性創(chuàng)新更完善。三是執(zhí)行性創(chuàng)新，就是高水平、高效率、高效益的做好每一項工作。它是原創(chuàng)性創(chuàng)新和執(zhí)行性創(chuàng)新的最終落腳點。在吉林油田50多年的改革發(fā)展進程中，黨建工作從未缺少過、離開過創(chuàng)新，期間既有新老黨建“三項主體工程”、黨員形象群眾評等黨建載體的原創(chuàng)性創(chuàng)新，也有從大慶精神鐵人精神到七大會戰(zhàn)“五上”精神、二次創(chuàng)業(yè)精神的應(yīng)用性創(chuàng)新。黨的十八大以來，習近平多次強調(diào)黨的建設(shè)問題，提出了一系列新思想、新觀點、新論斷，反映了當代中國共產(chǎn)黨人面對新形勢新任務(wù)的求索精神。我們要積極適應(yīng)這種新變化，以真正建成創(chuàng)新型黨組織，具有高度組織性、紀律性的黨組織，高素質(zhì)、高效率、高水平的黨組織為目標，進一步以改革創(chuàng)新精神加強改進基層黨建工作。我們不僅需要原創(chuàng)性和應(yīng)用性的黨建工作創(chuàng)新，更需要執(zhí)行性創(chuàng)新。因為只有創(chuàng)造性地抓好執(zhí)行，才能將軟實力變?yōu)橛泊胧拍軐⒏骷夵h組織的思想優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推中心工作的正能量，才能團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工合力打好生產(chǎn)建設(shè)攻堅戰(zhàn)、管理提升攻堅戰(zhàn)、增收創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)和安全穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)，從而實現(xiàn)保油氣增產(chǎn)、保效益提升、保收入不降的目標。
（八）要大興務(wù)實之風。求真務(wù)實，是我們黨的一貫作風，也是貫徹黨的實事求是思想路線的必然要求。大興求真務(wù)實之風，是黨之所求、國之所需、民之所盼。鄧小平同志一再強調(diào)“要多辦實事，多做少說，要鼓實勁，要切實解決問題，要踏踏實實地工作”。求真務(wù)實是我們每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備的一種職業(yè)素養(yǎng)。如果黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭弄虛作假、虛報浮夸，搞形式主義，員工群眾就會“趕時髦”、“追風跑”。求真務(wù)實的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思想。只有思想上求真，工作上才能務(wù)實。求真務(wù)實的重點在于抓好落實?？照?wù)`國，實干興邦。各級黨員、干部要真正撲下身子，沉下心來，腳踏實地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。對重要工作、重大項目、重點工程，要深入一線、靠前指揮，主動協(xié)調(diào)、真抓嚴管，確保干一項成一項，取得實實在在的成效。求真務(wù)實的核心在于轉(zhuǎn)變作風。要認真貫徹中央八項規(guī)定，以員工群眾滿意為標準，突出抓好作風建設(shè)問題整改，敢碰硬、敢抓亂、敢治散、敢罰慵，以實際成效取信于民。要繼續(xù)深化拓展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動，接地氣、搞調(diào)研、察實情、辦實事，實現(xiàn)與基層干部員工同吃同住同勞動。要全面開展兩級機關(guān)部門改進工作作風公開承諾，“敞開門”接受基層和員工群眾監(jiān)督，樹立機關(guān)部門為民服務(wù)新形象。
（九）要大興廉潔之風。我們每個人都是社會的人。社會的一切資源都是大家共同創(chuàng)造的，也必然由大家共享。如果領(lǐng)導(dǎo)干部想利用手中的公權(quán)力來多占或獨享本不屬于自己的資源，就必然會產(chǎn)生腐敗。最近，中央提出了要在黨內(nèi)開展教育實踐活動，各級黨員、干部要以此為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以黨章為鏡，修身正己，深刻剖析思想根源，真正做到紅紅臉、出出汗，徹底清洗掉思想和行為上的灰塵，徹底沖洗掉附著的“不良微生物”，干干凈凈做事，清清白白做人，老老實實做官。各級黨組織要幫助有問題的黨員、干部找準“病癥”，區(qū)別情況、對癥下藥，懲前毖后、治病救人。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔從業(yè)，僅僅依靠組織監(jiān)督和黨紀國法約束是不夠的，還必須提高“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力。這就要求我們每名黨員干部在工作和生活中要做到“五慎”：一是慎權(quán)。權(quán)力是把“雙刃劍”，用權(quán)為公可以贏得人民贊譽，用權(quán)為私必然導(dǎo)致身敗名裂。對于干部個人來說，權(quán)力越大，腐敗的危險就越大，防腐敗的警惕性就要越高。我們每一名黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到權(quán)為民所用。二是慎欲。弱水三千，取飲一瓢；廣廈千間，夜臥六尺；良田萬頃，日食三餐。領(lǐng)導(dǎo)干部的人生情趣、生活欲望，不僅是閑情逸致，更是一種文化品格；不僅是怡情養(yǎng)性，更是一種道德建樹；不僅是個人情懷，更是一種政治風采，自然有高下文野之分。要謹防個人情趣成為人生的陷阱。注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確選擇個人愛好，明辨是非、克己慎行，敦方正直、清廉潔白，淡泊名利、寧靜致遠，千萬不要為欲所困、為欲所左右，最終為欲所害。三是慎微。千里之堤，潰于蟻穴。領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法犯罪道路，決不是一天兩天的事，有的黨員干部從最初的吃一點、喝一點、玩一點、拿一點開始，慢慢放松約束，滋長放任心理，在“溫水”中越陷越深，難以自拔。正是這種“小節(jié)無害”的思想，使其到頭來小節(jié)沒守住，大節(jié)也難保，滑向罪惡深淵?！安粦]于微，始成大患；不防于小，終虧大德”。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要持定守節(jié)，防微杜漸，把住底線，防止因小節(jié)不保而釀成大錯。四是慎獨。劉少奇在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中，將慎獨作為領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的有效形式和最高境界加以提倡。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受組織和群眾監(jiān)督，努力做到襟懷坦白，表里如一，做到人前和人后一個樣，自己獨處和群眾面前一個樣，無人監(jiān)督和有人監(jiān)督一個樣，八小時以外和八小時以內(nèi)一個樣。五是慎友。交朋友，要擇善而交，多交一些益友、諍友，決不能良莠不分。要像胡錦濤強調(diào)的那樣，“多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友”。許多領(lǐng)導(dǎo)干部墮落腐敗，往往是交友不慎。“君子之交淡如水”。領(lǐng)導(dǎo)干部要學會拒絕，不被人情和面子所累，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
（十）要大興和諧之風。人類社會是一個不斷從低級向高級發(fā)展的歷史過程。建立平等、互助、協(xié)調(diào)的和諧社會，一直是人類的美好追求。中國共產(chǎn)黨成立90多年來艱苦卓絕的發(fā)展歷程，也正是為這一美好追求而進行的。習近平指出，實現(xiàn)全面建成小康社會、建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福，既深深體現(xiàn)了今天中國人的理想，也深深反映了我們先人們不懈奮斗追求進步的光榮傳統(tǒng)。每一個吉林石油人作為中國特色社會主義大家庭中的一員，必然要為實現(xiàn)這個偉大光榮的“中國夢”而努力工作、奮勇拼搏，同時也必然要和全國人民一道共享人生出彩機會。今天，我們公司各項事業(yè)已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，礦區(qū)非常和諧、民生極大改善，建成幸福石油家園的目標已經(jīng)勝利在望。每一個吉林石油人都要珍惜、維護這來之不易的大好局面，勇?lián)熑?、牢記使命，團結(jié)協(xié)作、合力攻堅，用全體石油人的智慧和力量匯集起不可戰(zhàn)勝的磅礴力量。公司各級黨組織要始終把“以人為本、執(zhí)政為民、關(guān)注民生”的理念貫穿于黨的建設(shè)的全過程，認真傾聽員工群眾呼聲、認真回應(yīng)員工群眾期待，積極維護穩(wěn)定工作大局，努力辦好民生實事，以改革發(fā)展促進民生改善，以民生改善凝聚發(fā)展力量，努力實現(xiàn)文明和諧礦區(qū)共管共建，幸福美好生活共創(chuàng)共享。
回顧往昔，我們心潮澎湃，無比自豪；展望未來，我們豪情滿懷，充滿信心。幾代石油人艱苦奮斗為我們留下了寶貴的物質(zhì)和精神財富，手握前輩的接力棒我們更覺責任重大、使命光榮。歷史無法忘記，經(jīng)驗彌足珍貴，明天更需進取。讓我們在以習近平同志為核心的黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政同心同德，干群矢志不渝，全員奮勇拼搏，為早日實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，為早日建成千萬噸油氣田和幸福石油家園而努力奮斗！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇七
一致性是公司文化的核心部分，就是公司上上下下、方方面面、各位員工自覺地趨同或認同，不只是員工，包括董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層。
沒有單獨提出來創(chuàng)新，就是因為創(chuàng)新和堅守貫穿這四個層面。創(chuàng)新和堅守似乎是矛盾的，但是正是由于這種矛盾的存在，我們這四個層面才做得比較好。比如效率，公司不斷創(chuàng)新，信息系統(tǒng)建設(shè)不斷投入，不斷地改變工作方式和方法，但是保持效率的競爭性這一點一直沒有變，讓效率成為公司的競爭力這一點是堅守的，一直沒有變;跟隨也沒有變，我們跟隨的熱點雖然一直在變化，我們也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但我們堅守向第一梯隊看齊、對標;制度上也不斷地變，我們廢除了很多制度，新建了很多制度，但是根本性的東西是堅持的，比如30%的機制大致是沒有變化的，這是團隊的根本;比如四六機制是沒有變過的，這是股東利益最大化的保障;機制上，比如三會一層的調(diào)整一直有，但是三會一層的協(xié)作和制衡我們還是堅持了。
我們堅持的一致性總體說是不錯的，但也似乎出了些問題，今年的分組討論會上大家也說了一些問題。一致性的問題也不是今年才有的，可能從2020年就出現(xiàn)了。問題表現(xiàn)在一些方面，股東與經(jīng)營層之間，經(jīng)營層之間，前臺與后臺之間，后臺與后臺之間，財富部門與產(chǎn)品部門之間，是不是都出現(xiàn)了縫隙，出現(xiàn)了不該有的一些摩擦和漏洞，不該有的一些抱怨和不合作。我們的一致性似乎在下降，我們公司的粘度降低了，出現(xiàn)這樣的問題是我們對公司根本利益和愿景的認同感下降了，也是達到共識的自覺性下降了。所以增強一致性，就要擴大認同度，也要提升自覺性，這種自覺不是遵守紀律的自覺，而是一種文化自覺，對公司文化的自覺或者說對公司文化認同的自覺。說到文化自覺，使我想起了費孝通先生，因為文化自覺這句話是費孝通先生說的。費孝通先生1997年給中國提出了一個重大命題叫文化自覺。什么叫文化自覺?用現(xiàn)代話簡單說就是文化自省、吸納、融匯、升華，用費孝通先生的話說叫文化覺醒、文化自省、文化創(chuàng)建，從覺醒到創(chuàng)建，達到更高的高度。希望我們今天能認識到這個問題，自省這個問題，創(chuàng)建文化更高層面。
怎么做呢?費孝通先生給我們留下了16字箴言：“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”，與大家共勉，希望大家努力，自覺趨同，重構(gòu)一致性，維護一致性，使公司的發(fā)展更上一個臺階。
謝謝大家!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇八
為建設(shè)百億元大集團再建新功。
同志們：
在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而共同奮斗。
20工作回顧。
去年“七?一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認真學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標奠定了堅實的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！
回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風建設(shè)得到顯著增強，黨風廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅強有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。
一、以“三個代表”為指導(dǎo)，全面落實十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效。
去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團的戰(zhàn)略高度，按照“三個代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
5?31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級干部積極運用批評與自我批評的武器，結(jié)合公司建成200億大集團的“十五”目標，認真剖析自己在公司快速發(fā)展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強了團結(jié)，堅定了信心，明確了今后努力的方向。
3、強化監(jiān)督約束機制，促進領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風廉政建設(shè)責任制》的要求，落實干部管理監(jiān)督的責任，細化了具體工作要求。一年來，共進行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結(jié)43件，處理違紀、違規(guī)8人。堅持開展七項專項治理工作，并將報銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。
二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊伍建設(shè)取得了新的進展。
按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進工作取得了可喜的收獲。
2、加大培訓育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學習型企業(yè)活動的要求，不斷加大員工培訓工作的力度，實行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有40名二級公司級干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓班，34名干部參加礦大mba輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學和江蘇大學聯(lián)合開辦的機械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓班，有120多名干部參加了本科等各層次的學歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓、專家講座、走出去培訓等形式，拓寬培訓渠道，擴大培訓范圍，提高廣大職工隊伍素質(zhì)。一年多來，共培訓管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓，不僅提高了廣大干部職工的理論知識水平，也使他們對學習的重要性有了更深刻的認識，形成了學習工作化，工作學習化的良好氛圍。公司被評為江蘇拾干部培訓先進單位”、“職業(yè)教育先進單位”等榮譽稱號。
3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對干部“能上能下”、競爭上崗等方式已經(jīng)認同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標準、規(guī)范程序、擴大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名干部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。
4、加強激勵留人才。建立健全科學有效的激勵機制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊伍、調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團技術(shù)創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進、薪酬、住房、期權(quán)、獎勵等一系列激勵機制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級公司經(jīng)營者年度績效考評及年薪兌現(xiàn)實施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評價、職工民主測評以及經(jīng)營業(yè)績和管理業(yè)績與干部的年薪掛起鉤來，對干部一年來的工作情況進行量化打分評價。對125名干部進行了年度考評，評出優(yōu)秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。干部績效考核辦法的實施，改變了以往一個班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性，增強了干部的`責任感和使命感。
三、堅持以經(jīng)營管理為中心，與時俱進，不斷強化基層黨建改革創(chuàng)新。
1、實施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機械分公司黨委聯(lián)系實際，貼緊“第一要務(wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項工作中全面推動“分析策劃、計劃實施、控制反愧考核獎懲、反思共享”五步法，“五步法”的運用，達到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強，企業(yè)效益增長明顯。
77期，培訓員工1505人次，使用經(jīng)費7.25萬元，還舉辦了創(chuàng)建學習型組織知識講座、征文等活動，自編了400余本《如何創(chuàng)建學習型組織》單行本，人手一冊，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學習熱潮。
3、不斷創(chuàng)新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，積極開展富有特色的黨建活動，首先活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息。其次講究活動載體的針對性、時效性，注重創(chuàng)新活動方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動內(nèi)容。筑路機械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學習的平臺，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等；營銷公司黨委在黨員中開展了爭當“銷售先鋒，服務(wù)能手”競賽活動；鏟運機械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”等活動；特機公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營聚人心、開展深入細致的思想政治工作暖人心、營造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動。
4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實踐“三個代表”的自覺性和堅定性?！捌咭弧鼻跋Π凑帐形M織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學習十六大，學習新黨章”黨的知識競賽活動，有5個單位獲得優(yōu)秀組織獎，有60名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“入口”關(guān)。嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進行了為期一個月的系統(tǒng)培訓。一年來，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標準，認真開展批評與自我批評，評選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進，幫助后進，疏通“出口”，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，占黨員總數(shù)94%，評出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。
四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強和改進企業(yè)思想政治工作。
思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”的工作意見，充分發(fā)揮思想政治工作這個有力武器，結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做了大量的工作。
1、目標激勵，把實現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經(jīng)指出：“每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現(xiàn)100億、200億、500億目標，建設(shè)強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團?！比ツ暌詠恚瑖@上述目標，公司黨委著重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工”征文活動，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運用多種形式開展目標任務(wù)教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年25億目標、筑路機械分公司黨委圍繞進入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業(yè)“四個第一”目標開展的教育活動，以目標激勵員工，增強員工的責任感和使命感，堅定實現(xiàn)目標的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。
2、教育引導(dǎo)，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及筑路機械分公司、起重機械分公司、筑路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實際，學習貫徹十六大精神的活動和經(jīng)驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學習檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學習的制度、方法和效果給予了很高的評價，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽稱號。
3、圍繞中心，全力促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如筑路機械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風）活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調(diào)查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動競賽和“崗位四星”評選活動等，筑路機械廠黨委開展的“比貢獻、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施“一號工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育，引導(dǎo)員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達到驚人的927臺。今年面對非典型肺炎對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴密的確保萬無一失的防范措施的同時，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅守崗位，認真履行職責，積極開拓市常由于各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新業(yè)績。
4、典型引路，形成比學趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動作用，首先，注重發(fā)揮先進集體的帶動作用。今年初，重型機械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現(xiàn)銷售收入超25億元的目標，比上年18億增長近40%，在公司內(nèi)及國行業(yè)都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經(jīng)驗的同時，號召各單位互相學習，取長補短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學重型、爭第一、搶市嘗促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗，共同進步，掀起了比、學、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內(nèi)部管理水平的提高，也促進了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現(xiàn)任務(wù)過半，大部分二級公司都實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進性，奉獻在崗位”活動，評比出技藝精湛型、學科帶頭型、無私奉獻型、科學管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學習身邊人，干好份內(nèi)事”，活動，號召向優(yōu)秀黨員學習。筑路機械分公司黨委大力宣揚“進藏服務(wù)小分隊”事跡，組織報告會，制作專題片，弘揚了心系徐工、無私奉獻的精神，使員工學有榜樣，趕有目標。
5、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對外展示形象，提高社會美譽度。內(nèi)部以《徐工集團》報為陣地，及時報道公司的重大決策與部署，及時宣傳企業(yè)兩個文明建設(shè)取得的成績，及時反映生產(chǎn)營銷動態(tài)和市場信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學趕幫超的競賽舞臺，成為對外展示徐工集團良好形象的窗口。公司黨委注重加強宣傳隊伍和陣地建設(shè)，通過舉辦通訊員培訓班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強，已經(jīng)有12個二級公司創(chuàng)辦了自己的廠報。公司還注重加強對外宣傳報道，在去年《中國機電日報》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國工業(yè)報》用稿已達52篇，一年來全公司在各級新聞單位用稿達500多篇。
6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會進步”的企業(yè)宗旨，做中國工程機械市場的領(lǐng)先者和國際工程機械市場強有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時俱進，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準則，隨車起重機公司開展以《共同價值》手冊規(guī)范員工行為的活動等，都收到了初步成效。
7、齊抓共管，兩個文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會組織和群團組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改后的《工會法》為契機，深化兩項維權(quán)機制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開展“落實依靠方針，實現(xiàn)民主管理工作新突破”活動，進一步完善職工代表大會制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開，深入開展“兩爭一樹”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和“八斜活動，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動先進單位稱號；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團精神文明建設(shè)的豐碩成果；大力積極實施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻愛心工程，公司工會獲江蘇省模范職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓練、新生軍訓、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險工作，被南京軍區(qū)評為“民兵工作三落實先進單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程，今年無重大刑事案件、無火災(zāi)事故，被市公安局批準榮立集體三等功。團委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，青年志愿者和青年突擊隊工作蓬勃開展，團組織建設(shè)不斷加強，多人受到團中央、團省委和團市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風采”五大行動，開展爭創(chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達標和爭創(chuàng)文明新風家庭活動，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進女職工委員會”。計劃生育工作堅持“三個不變、三為主”的原則，落實各級責任制，強化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項指標，被徐州市委、市政府評為計劃生育先進單位。信訪工作充分發(fā)揮各級信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚。
在總結(jié)成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：
1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對薄弱，機構(gòu)不夠健全，目標不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。
2、個別企業(yè)對人力資源開發(fā)工作重視不夠，對現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵措施不當，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。
3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。
4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當前環(huán)境和形勢變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對性、實效性。
以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。
今后工作打算。
同志們，今年是全面貫徹落實十六大精神的重要一年，是全市實現(xiàn)江北“兩個率先”的奮斗之年，也是我們實現(xiàn)百億大集團夢想、十五實現(xiàn)200億目標的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要務(wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標不放松，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠、信用”主題教育，不斷創(chuàng)新和改進企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實現(xiàn)“兩個率先”中做出我們新的貢獻。
今后，我們要著力加強五個方面的工作：
1、加大培訓工作力度，提高各級班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學習和業(yè)務(wù)知識更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強干部考核工作，加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時，要本著合理配置、相互補充的原則，優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機制，改進領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。改進思想作風，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業(yè)心和責任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進工作作風，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對工作有求真務(wù)實的作風，要有忠誠、信用的品質(zhì)。要實事求是地選準工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟目標任務(wù)落到實處。改進領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風，就是要按照“兩個務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風，按照公司黨委對干部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動廣大干部的積極性，形成一個群策群力競相超越謀發(fā)展的良好局面。
二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面。
要按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，緊緊圍繞增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步加強和改善黨組織建設(shè)。要樹立強烈的創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新勇氣，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合新時期不同特點，抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新，抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)理論的學習，注重先進典型經(jīng)驗的借鑒，大膽實踐和探索，善于總結(jié)和提高，把成功的經(jīng)驗加以推廣，成為新的規(guī)范；同時認真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對策措施。各基層黨組織要在堅持和運用已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，加強和完善黨組織的活動內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機與活力的黨建制度規(guī)范，從機制上進一步加強和完善黨建工作。按照新黨章要求，強化黨員教育管理工作，嚴把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊伍素質(zhì)。要積極探索加強和改進新經(jīng)濟組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導(dǎo)，因企制宜，勇于探索，有序推進，全面加強和改進新經(jīng)濟組織黨建工作。
四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做好思想政治工作。
徐工集團已被列入江蘇省82家改制企業(yè)，要按照省市政府“四個到位”的要求，通過引進戰(zhàn)略投資者，引進技術(shù)、資金、管理和人才，轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，實現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項制度改革。改革改制必然會受到傳統(tǒng)思想和習慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，熱點引導(dǎo)，難點突破，統(tǒng)一思想認識，打破傳統(tǒng)思維，解決實際問題，實現(xiàn)整體推進，確保改制工作有條不紊地順利進行。
積極探索新形勢下思想政治工作的規(guī)律和方法，以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗，結(jié)合實際自行設(shè)計和開展各類形式多樣、實在有效的教育活動。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機制，加強員工思想動態(tài)分析，及時把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問題解決在萌芽狀態(tài)。對思想政治工作中出現(xiàn)的新問題，下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎”的基礎(chǔ)上，公司黨委將有針對性地列出課題，采用招標的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對性和實效性。
一個企業(yè)能否強大，不是靠資產(chǎn)的規(guī)模，也不是靠員工的數(shù)量，而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團，必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實肯干、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來塑造員工，結(jié)合“忠誠、信用”主題教育和創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度，注重集體主義和團隊合作，崇尚知識和技能，形成工作學習化，學習工作化的良好氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，形成與百億元大集團相適應(yīng)的員工思想道德風范和行為準則，建設(shè)一支善于學習、開拓進取的高素質(zhì)的員工隊伍。
同志們，新的時代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于直面挑戰(zhàn)，企業(yè)黨建思想政治工作就會具有強大的生命力，建成強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇九
“效率”：公司的發(fā)展很大程度上是由效率推進的;特別是前幾年，公司的效率高得到了外部的認可?？梢哉f效率已經(jīng)成為我們公司競爭力的一個重要方面，保持這種效率其實就是保持公司的競爭力，提升這種效率其實就是提升公司的競爭力。這對公司來說是至關(guān)重要的。
“跟隨”：我們公司并不是走在第一名、第二名、第三名的公司，我們一開始的起點還是比較低的，我們最簡單最直接的戰(zhàn)略就是跟隨，前面有好的榜樣我們就學了。前面有他們?yōu)槲覀冋陲L避雨，我們跟著他們后面學習，既省力也少犯錯誤，還沒有落后，所以這十年來我們的跟隨戰(zhàn)略是對的;而且我們對于熱點都跟上了，我們認為是未來的方向都緊跟著去做了，不斷學習，改良和推進，加上我們的創(chuàng)新，使得公司有了今天。今后我們?nèi)匀恍枰S，謙虛，學習，跟進。
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就的工作進行總結(jié)，并對年工作講幾點意見。
一、關(guān)于2004年的工作。
過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府20確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。
民增收的最大亮點。
五是城市建設(shè)力度加大，城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，成立土地收儲中心，公開拍賣原城關(guān)糧庫等國有土地，置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設(shè)和平西路改造建設(shè)，拉開了城市西區(qū)建設(shè)框架，新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務(wù)大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設(shè)的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開發(fā)面積達30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。
六是嚴防死守，杜絕非典疫情輸入?？h委、政府面對突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，堅持零報告日報制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習、樹新風”活動，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車（平羅站）錦標賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會，圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作，將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個，精減人員，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務(wù)管理，維護民族團結(jié)。加強了黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作，扶貧濟困，積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，密切了黨群干群關(guān)系。加強“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。
八是黨的建設(shè)進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤“七一”重要講話精神，深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解，增強實踐的自覺性和堅定性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務(wù)上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日報》刊登，中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動，出臺《黨政機關(guān)及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學習培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。
在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進集體，有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，維護社會穩(wěn)定，有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務(wù)局等部門積極要項目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天，受表彰的先進集體（單位）就是他們當中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀！對全縣各級組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。
二、再鼓干勁，全力做好今年的各項工作。
2005年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體（擴大）會議精神，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）進一步認識和把握形勢，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。
正確認識和把握形勢，是做好各項工作的重要前提。據(jù)預(yù)測，今年世界經(jīng)濟復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看，黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷，突出強調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效，將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認識，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是，越是在形勢好的時候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀頭發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感，堅定信心，乘勢而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風、科學的精神，努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強大動力。
“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容，制定好學習計劃，落實學習措施，加強對學習貫徹活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學，切實搞好“五個結(jié)合”，做到“五個落實”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準，把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊，就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中抓住機遇，爭取主動，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”，有膽有識地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實地地“干”，堅決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵敢闖敢冒，鼓勵攻堅克難，要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
（三）樹立科學的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路。
我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實行資源的保護性開發(fā)，加強對環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天，我看了一篇報道，現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究，加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時，也要保護荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境，嚴格控制磚場建設(shè)和農(nóng)民無序開荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理，這既是對人民負責，也是對企業(yè)負責。另一方面，要從長遠考慮，爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盡早做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要通過解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。
（四）緊抓第一要務(wù)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
縣域經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會安定和政權(quán)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。全國縣域經(jīng)濟平均國內(nèi)生產(chǎn)總值26億元，地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展，年召開了兩次縣域經(jīng)濟觀摩交流會，并對縣域經(jīng)濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核，目前，最終考核結(jié)果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標靠前，有些指標還靠后，反映我們的綜合競爭力還不強。為此，我們要選準突破口，從實際出發(fā)，因地制宜，壯大二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)，繁榮三產(chǎn)業(yè)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟的主導(dǎo)來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候，農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經(jīng)濟的實踐來看，這個提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現(xiàn)強盛的根本所在，要解決“吃飯”問題，解決發(fā)展問題，實現(xiàn)經(jīng)濟強縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率已達到53，可以說，沒有工業(yè)水平的提升，增強縣域經(jīng)濟競爭力是非常困難的。因此，全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想，真正把工業(yè)放在經(jīng)濟工作的主導(dǎo)地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位，都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，下大力氣解決供電、資金等問題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目，做強做大骨干企業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，千方百計地抓好工業(yè)，這一點必須堅定不移地貫穿于經(jīng)濟工作的全部實踐中。
二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實際，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，應(yīng)對缺水的嚴峻形勢，縣委、政府因勢引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出歷史性步伐。今年，糧食價格上漲，缺水形勢有所好轉(zhuǎn)，能不能保持去年的調(diào)整幅度，甚至調(diào)整的幅度再大一些，農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1―2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調(diào)整計劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設(shè)，引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目，扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單，形成利益共同體。要切實加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念，引導(dǎo)和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的工資性收入。
三要把城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的助推器來抓。加快推進城市化進程，必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經(jīng)濟實力，更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農(nóng)民進城的體制性和政策性障礙，鼓勵農(nóng)民進城，從事第三產(chǎn)業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進城市化進程打好基礎(chǔ)。改革城市建設(shè)投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設(shè)。要加快西區(qū)開發(fā)建設(shè)，抓好政務(wù)大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設(shè)，掀起西區(qū)建設(shè)的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快各類專業(yè)市場的建設(shè)和整合，逐步規(guī)劃建設(shè)專業(yè)商貿(mào)街，搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂、中介服務(wù)、信息咨詢、金融、保險等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
四要把招商引資和民營經(jīng)濟作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵措施來抓。在市場經(jīng)濟條件下，縣域經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟和混和所有制并存的經(jīng)濟，加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)起門來是不行的，必須擴大對外開放，招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟，來振興縣域經(jīng)濟。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應(yīng)有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金，獎勵招商引資有功之臣，調(diào)動全民招商的積極性；其次要有高效的服務(wù)，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)，投資者來平投資，從立項審批到項目批復(fù)，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠信環(huán)境，外商是不會來的，來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。
發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的`“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域，都允許民營經(jīng)濟進入，千方百計為民間資本進入市場打開出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場，進入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。
五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神，縣委今年確定了六項重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實行工資與績效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配；三是深化社會保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度；四是深化政府行政職能改革，推進依法行政，建立服務(wù)型、責任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實、廉潔、高效；五是深化社會信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度；六是深化考核機制改革，建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣，觸及到社會一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進，每項改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門具體抓，確保這六項改革取得成功，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。
（五）進一步改進工作作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強大，我們做什么事都要堅持實事求是，反對形式主義，切實做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實干精神與科學態(tài)度緊密地結(jié)合起來，堅持講真話、求實效，經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應(yīng)當說，絕大多數(shù)干部作風是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對不允許的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責任感，破除老爺作風，堅持“干”字當頭，要多干少說，干起來再說；反對不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。
（六）嚴肅紀律，認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作。
近期，經(jīng)國務(wù)院批準，自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整，將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調(diào)整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級干部要保持平常心態(tài)，嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律。縣紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務(wù)財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀律的，要嚴厲追究相關(guān)責任人的政治責任和經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重的，縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實施方案，認真做好銜接工作，把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神，對陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動各方面的積極性，促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標。
縣委十一屆六次全體（擴大）會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2004年各項工作目標和具體措施，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù)。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責，開展工作；發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅持黨管人才工作，提高對人才觀的認識，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、能進能出的公務(wù)員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制，建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項工作的落實。真抓實干，任務(wù)才能落到實處，工作才能取得明顯成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議，以文件落實文件，使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點、有針對性地解決問題，對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。
同志們，新的一年充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，深入學習實踐“三個代表”重要思想，解放思想，與時俱進，搶抓機遇，務(wù)實苦干，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設(shè)小康社會的目標而努力奮斗！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十一
凝心聚力開拓創(chuàng)新。
為建設(shè)百億元大集團再建新功。
同志們：
在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而共同奮斗。
度工作回顧。
去年“七?一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認真學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的'敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十二
尊敬的許總、x何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
這天，公司在x酒店召開20x年度年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的，布置20x年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預(yù)祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20x年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家個性辛苦的一年!下方，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。
一、20x年所做的主要工作。
去年，我主要作了以下幾項工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員峰到達了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少，事情并沒有減少的狀況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現(xiàn)了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時刻，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，就應(yīng)回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63。1%。
二、存在的主要問題：
回顧20x年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：
一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多，更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，思考人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際狀況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售潛質(zhì)不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一向沒有到達理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負職責，也對大連租房房價過高負有必須的職責。
三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。
四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設(shè)備中，其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風險控制流于形式。對此，我負主要職責。
三、20x年的工作計劃。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩?，為銷售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費。我會認真關(guān)注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車，為公司銷售工作做點貢獻。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜，我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對就應(yīng)獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不好往我的槍口上撞。
五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見。
去年的市場、銷售和回款十分不盡人意，客觀上國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎樣看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額，與20x年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶必須要把握好，對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，必須要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎樣說怎樣辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認為，去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者到達了谷底，今年的市場必須會有上揚，但不好過高抱有多么大期望。此刻，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權(quán)利進行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進行各類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟的政策出臺也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，必須會很抓安全，因此市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進入微利時代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不好指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不好錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。
干就嚴格按照規(guī)矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅僅賣出相當數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達以上標準的員工盡發(fā)奮做到;到達以上標準的員工，持續(xù)旺盛的工作熱情，使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一齊合作的時刻才會長久。真正到達“x因你而發(fā)展，你因x而進步”，公司和員工雙贏的目標!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十三
各位員工：
狗年即將過去，豬年的腳步聲越來越近，在這辭舊迎新之際，我代表xx公司向各位員工致以節(jié)日的問候，向兢兢業(yè)業(yè)的每位xx人以及給予公司工作理解和支持的每位員工的家屬表示忠心的感謝并由衷的說聲――“大家辛苦了”！
剛剛過去的20xx年，在全體員工的努力工作奮力拼搏下，順利完成了全年各項任務(wù)目標，取得了較好的成績，同時管理進一步完善，員工素質(zhì)水平有了相對提高，團隊的凝聚力和向心力顯著增強，公司的核心競爭力得到進一步提升，企業(yè)文化建設(shè)初見成效。目前我們公司已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，在同行業(yè)中占有重要地位，享有很高的知名度和美譽度，xx年9月份被中國酒文化專業(yè)委員會，中外酒器協(xié)會授予“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)設(shè)計研發(fā)基地。
這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤與努力，一年來，正是因為有了你們的勤勤懇懇，默默無聞的付出，公司才有了不斷的發(fā)展，因為有了你們執(zhí)著的工作熱情和精益求精的工作態(tài)度，公司才有了今天的輝煌成就，因為有了“你們團結(jié)奉獻的集體主義精神，才讓我們xx這個團隊具備了更強的戰(zhàn)斗力。正是你們在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，讓xx這顆璀璨的新星在行業(yè)中快速成長。
一年來，在工作中涌現(xiàn)出了很多先進個人及先進事跡，根據(jù)20xx年度績效考核成績，經(jīng)過行政部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部嚴格審核，評選出了各車間、部門先進人員79名，公司先進人員16名，在此我代表公司向這些先進集體和先進個人表示衷心的祝賀，望全體員工在工作中以他們?yōu)榘駱樱瑢W先進、趕先進，人人爭當先進，做xx公司的優(yōu)秀員工，同時也希望先進員工再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
各位員工，我們堅信，有我們的齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗，我們一定能克服各種困難，堅定不移的向著更高更遠的目標奮發(fā)前進。圓滿完成20xx年的各項任務(wù)。
最后，我在這里給大家拜個早年，祝大家及家人春節(jié)愉快！萬事如意！身體健康！合家歡樂！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十四
集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為x集團爭得了榮譽。領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
2、塑造企業(yè)形象，打造x集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
3、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為x事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十五
很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結(jié)表彰大會，xxxx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標，xxxx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
xxxx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，xxxx集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標完成情況。
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明xxxx礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xxxx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司xxxx年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xxxx年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運xxxxxx服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理，于xxxx年月開始試運行。xxxx房地產(chǎn)公司對xxxx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理。
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！
2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來的不利影響，主動尋求發(fā)展與突破。審時度勢，部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”，大市場大經(jīng)營工作推進踏實有力，監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下，精神面貌奮發(fā)昂揚，各項工作取得了新成績和新進展，進一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實力和品牌價值。
開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時調(diào)整經(jīng)營工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念，各項經(jīng)營指標筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項目部共同努力的結(jié)果。
公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業(yè)務(wù)準入備案，并積極推動相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。
全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項目。
經(jīng)營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計管理愈加科學和規(guī)范，投標工作也更加精細化。
司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個地區(qū)法院對接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。
2020年，公司立足長遠發(fā)展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進梯隊建設(shè)、薪酬體系、培訓體系等方面的改革和創(chuàng)新。
公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強理論和業(yè)務(wù)學習，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設(shè)成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓，將向上文化、okr、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。
安排×等職能部門骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量?！恋纫慌嗄旮刹拷?jīng)過崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。
上半年，“云學堂”培訓平臺正式上線運行，較好地發(fā)揮了與線下培訓之間的互補作用，培訓工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實際和發(fā)展需要，公司還進行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。
過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標準為依托，嚴抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質(zhì)量水平。針對個別項目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對相關(guān)責任人進行了嚴肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。
在監(jiān)項目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點，統(tǒng)一認識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。
日常內(nèi)審檢查過程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。
經(jīng)過9個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團隊展現(xiàn)了頑強的韌性和鋼鐵般擔當，圓滿地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。公司被×高新區(qū)管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。
總體來說，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準，項目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風采，向社會和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。
技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。2020年，公司被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長期以來重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質(zhì)，對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實意義。
項目動態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。
火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的bim技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認同。
公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實際應(yīng)用，生動展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，調(diào)動了廣大員工學習領(lǐng)會新技術(shù)，進而主動實踐的積極性。
×等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀信通公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務(wù)標準體系的構(gòu)建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標準化建設(shè)會議采錄。
向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機構(gòu)和廣大職工能夠深入學習并主動踐行，結(jié)合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進”基層黨組織稱號，積極響應(yīng)黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設(shè)進展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔社會責任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。
經(jīng)過2年的探索和實踐，公司okr工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對okr工作法效用的認知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位okr管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了okr人才培訓班，將okr與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合。三季度，公司組織開辦了首期okr特訓營，一批合格的學員搭建起了企業(yè)okr體系的二級梯隊，并正在發(fā)揮輻射帶動作用。
2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業(yè)協(xié)會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動發(fā)聲，建言獻策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。
主動對接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會《全過程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理第三方巡檢》等團體標準的編制。
6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會，邀請中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計等9家單位參會。與會代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。
春節(jié)后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。
總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉(zhuǎn)態(tài)勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。
20xx年度部分重點工作
新的一年，要全面認識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴大公司經(jīng)營規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續(xù)擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創(chuàng)造合作共贏的機遇。
20xx年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問題分析整改及舉一反三；以bim技術(shù)應(yīng)用、安全風險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認真開展體系運行中需應(yīng)對的風險和機遇的管理，做好重點項目、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點客戶的關(guān)系維護。
加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團隊塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構(gòu)、異地項目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。
20xx年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標準要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標準體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價+bim融合項目的實踐和知識儲備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗。
回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發(fā)展形勢和新的目標任務(wù)，包括“大市場大經(jīng)營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚深入一線、靠前站位的工作作風，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅持不懈，打好okr工作法這張牌，有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實促進職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的縱向互動，落實管理職責，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的順利實施。拓寬視野，繼續(xù)對標先進，系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青！
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲，____公司20__年總結(jié)表彰大會在今天隆重召開。首先我代表公司向本次大會的召開表示熱烈的祝賀，向前來參加大會的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
這次大會的主要議程有兩項:一是全面總結(jié)20__年工作與布置2012年工作，總結(jié)過去，展望未來;二是表彰先進,鼓勵優(yōu)秀，鞭策全體。過去的一年,我校在_領(lǐng)導(dǎo)及_領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟，開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了豐碩成果;各級管理水平及教學水平又向前邁進了一大步，整個員工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識普遍得到提高。全體駕校員工為駕校的發(fā)展與壯大做出了積極的貢獻。今天，我們召開這次總結(jié)表彰大會，就是對過去的一年進行全面總結(jié)，以迎接新挑戰(zhàn)。
同志們，這次大會既是一個辭舊迎新的總結(jié)會，也是一個繼往開來的誓師會。通過這次大會，我們駕校全體員工必將團結(jié)一致，昂揚上陣，以飽滿的熱情和旺盛的斗志踏上新的征程，為我們____明年的發(fā)展做出新的貢獻。
最后預(yù)祝大會取得圓滿成功!
公司年工作總結(jié)暨表彰大會講話篇十八
同志們：
大家早上好!
剛才我們公司對先進進行了表彰，趙總也對20xx年的工作進行了總結(jié)，在此我對獲得先進的班組和同志們表示祝賀，并對大家在20xx年度的工作予以肯定。
20xx年是極其不平凡的一年，機遇與風險并存，荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際，我們迎來的不是歡歌笑語，不是共商公司發(fā)展大計，而是清算，外界風言風語，員工人心惶惶，使公司走在了解散的邊沿。炎熱的六月，我夜不能寐，苦苦尋覓我們xx公司的發(fā)展道路。獨自走在空曠的田野邊，吼一聲敢問路在何方？路就在腳下，我的心情變得異常的輕松；再翻翻往日的工作記錄，再聽聽xx老師的中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的講座，我的眼前明亮了許多，沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關(guān)呢？為了公司的科學持續(xù)發(fā)展；為了滿足其他股東的需求；為了同甘共苦的忠實客戶與朝夕相處的員工，我于六月二十八日果斷的接受公司，對公司進行股權(quán)重組。
六月底股權(quán)重組以后，第一時間組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，召開了全體員工大會和供應(yīng)商座談會，走訪了主要客戶，消除了所有單位和個人的顧慮。重組六個月，大家在班子的帶領(lǐng)下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，想公司之所想，急公司之所急，過去消極懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象沒有了；過去低沉壓抑、互相埋怨的現(xiàn)象消失了。我們現(xiàn)在的xx公司氣氛融洽、干群一條心，同志們積極肯干、任勞任怨，涌現(xiàn)出像四色機組、xx、xx、xx、xx等優(yōu)秀班組和先進個人，他們是我們?nèi)w員工學習的榜樣！在大家的共同努力下，重組以后的潤華公司是十年來員工最團結(jié)、效益最好的時期，在此我對大家表示真誠地感謝！
一元復(fù)始，萬象更新，我們公司已經(jīng)站在新的起跑線上，在新的一年里，公司的指導(dǎo)思想是：以營銷工作為龍頭，以技改與5s現(xiàn)場管理為依托，堅持穩(wěn)中求進戰(zhàn)略，唱響實干興司主旋律。公司實行的是總經(jīng)理負責制，下設(shè)營銷中心、生產(chǎn)中心、財務(wù)結(jié)算中心、工會委員會（兼辦公室）四個部門。公司在20xx年主要做好以下工作：
“巧婦難為無米之炊”，公司十年產(chǎn)值一直在徘徊，今年要有所突破，必須在營銷上下功夫。營銷工作分兩大部分：一部分是客戶服務(wù)，服務(wù)好現(xiàn)有客戶是營銷工作的必須，是解決我們大家吃飯的問題，客戶服務(wù)一定要服務(wù)到基層，把矛盾消化在基層，這樣我們就心不慌，人不急。第二部分是市場開發(fā)，市場開發(fā)工作是要解決公司發(fā)展問題，市場開發(fā)的次序是現(xiàn)有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機介入?？傊瑺I銷工作要按照我在九月份營銷專題會上的指導(dǎo)意見去落實。(意見略）。
xxxx-20xx年公司先后對膠印機進行了局部維修，購進了自動模切機、過油機、等離子等設(shè)備，設(shè)備均發(fā)揮了較大效益，為公司提高質(zhì)量、縮短周期起到了很大的作用，得到了客戶好評。20xx年我們順應(yīng)藥包的發(fā)展要求盡快增添電子監(jiān)管碼設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)有藥廠的需求；適時考察多色膠印機，為公司上臺階做好設(shè)備保障?！肮び破涫卤叵壤淦鳌保亟M后的潤華決策快、效率高、人心齊、客戶穩(wěn)，上臺階是必然的結(jié)果。
此項工作我們公司在20xx年已經(jīng)做了整理與整，公司安排檢查兩次效果顯著，進入新的一年我們不能半途而廢，要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養(yǎng)成良好的工作習慣，堅決杜絕反復(fù)現(xiàn)象。
檢驗檢測工作是我們公司的一個薄弱環(huán)節(jié)，這項工作做的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響勞動效率。把好入庫前的檢驗關(guān)與出庫時的檢驗關(guān)至關(guān)重要。今年我們一定要予以完善。
同志們！前途是光明的，道路是曲折的，只要我們冷靜應(yīng)對風險，信心百倍的熱情工作，我們潤華明天一定會更好！
最后祝愿大家工作順利、生活愉快、身體健康、新年快樂!祝愿大家在下來的歌詠比賽中一展歌喉，取得好成績！