媒介專員的年終工作總結(jié)(模板20篇)

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    總結(jié)是在工作或?qū)W習(xí)過(guò)程中,對(duì)過(guò)去一段時(shí)期所取得成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等進(jìn)行概括和總結(jié)的一種形式。首先,要明確總結(jié)的目的和重點(diǎn),確定要總結(jié)的內(nèi)容和范圍。如果你正犯愁如何寫一篇好的總結(jié),不妨看看下面這些范文,或許能給你一些啟發(fā)。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇一
    我作為一名xx的客服人員已經(jīng)三年了。在這三年里,有苦有累,有歡笑也有感動(dòng)。有收獲有疑問(wèn),有成熟更有對(duì)客服未來(lái)的不斷探索。
    在過(guò)去的三年里,我的進(jìn)步是直線向上的,緩而不慢,細(xì)而扎實(shí)。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)客服人員,我深知基本功要做好做實(shí),微笑要留住,禮貌要恰當(dāng),耐心要保持,這些非一日之促成。這個(gè)工夫是細(xì)水長(zhǎng)流,著急不得,不近功也不能急利。于自己的成長(zhǎng)有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月被評(píng)為優(yōu)秀客戶代表。在20xx年作為優(yōu)秀代表派往xx進(jìn)行親和力培訓(xùn),在20xx年被安排去xx號(hào)交流學(xué)習(xí),期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采納。由于成績(jī)突出,被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀員工。在文娛方面,興趣廣。愛(ài)好文藝。在去年x月份舉辦的“xx產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價(jià)值的廣告語(yǔ)。今年x月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目,獲得大家的好評(píng)。
    做客服,人說(shuō)“這是在做吃力不討好的事”。確實(shí),客服需要處理的事有時(shí)是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會(huì)碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯?shù)?,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯(cuò)電話的……剛開始的時(shí)候,每天的情緒也會(huì)隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來(lái);被客戶表?yè)P(yáng)了,馬上輕快起來(lái),熱情而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來(lái)。用戶真誠(chéng)的道謝和滿意的笑聲使我體會(huì)到了自己的價(jià)值。在初接電話,對(duì)客戶所提出的問(wèn)題,我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快,我便意識(shí)到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),才不致以使自己沒(méi)有足夠信心來(lái)正確回答客戶的問(wèn)題。于是,我養(yǎng)成了利用工作之余的時(shí)間來(lái)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)與做疑難問(wèn)題記錄的習(xí)慣。記得當(dāng)初接線時(shí),我遭遇很多困難,不止一次沒(méi)有完全回答好客戶提出的問(wèn)題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都處于最低谷。但是,我沒(méi)有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問(wèn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)積累和學(xué)習(xí),還主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過(guò)一年的努力,我終于沒(méi)令自己失望,榮獲“優(yōu)秀話務(wù)員”的稱號(hào),得到大家的認(rèn)可和贊許。
    記得有一天晚上接到一個(gè)客戶電話,說(shuō)他家的小靈通被搶,要馬上報(bào)停,但是報(bào)不出機(jī)主是他愛(ài)人的身份證號(hào)而被話務(wù)員委婉拒絕,并告知只能明天到營(yíng)業(yè)廳去處理。我接到他的電話時(shí)他的心情顯得頗為激動(dòng),顯然他是多次打入過(guò)。沒(méi)有值班長(zhǎng)在場(chǎng),怎么辦?嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是我們的準(zhǔn)則,但用戶的利益這時(shí)可能也會(huì)受到損失。用客戶的話說(shuō)“我以人格擔(dān)?!边@樣的.沉重的話時(shí),我馬上說(shuō):“先生,我相信您。”并詳細(xì)記下他個(gè)人的身份證號(hào),并告知其明天到營(yíng)業(yè)辦理后續(xù)事項(xiàng)。用戶真誠(chéng)道謝。這件事給我很深的感觸。當(dāng)處理一件棘手又敏感的問(wèn)題,當(dāng)客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時(shí),又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶考慮還是害怕?lián)?dāng)一些責(zé)任?是用看似不會(huì)出錯(cuò)的正當(dāng)理由推辭還是靈活處理,敢于承擔(dān)一些責(zé)任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準(zhǔn)了,這是要費(fèi)工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達(dá)成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢于承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對(duì)于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來(lái)說(shuō)不論在體力和智力方面都是一個(gè)挑戰(zhàn),然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實(shí)。
    做一名合格的客服人員,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平時(shí)我會(huì)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍,如《銷售心理學(xué)》,《市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷》《電話營(yíng)銷》等,與同事討論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例,更加充實(shí)自己。了解客戶心理,使我從經(jīng)驗(yàn)中明白“對(duì)不起”“實(shí)在不好意思”比“先生,很抱歉”來(lái)的不易引起客戶的反感,一句“我們會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門,或說(shuō)我們會(huì)轉(zhuǎn)xx部門(直接說(shuō)出部門名字)為您處理”比“我們會(huì)轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理”更易接受,用戶會(huì)感覺(jué)不是在敷衍。
    我常在客服論壇上和同行們交流心得,講述我們客服人自己的客服故事,一起探討我們的客服未來(lái)。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展,關(guān)注客服群體,關(guān)注這個(gè)群體的心理健康及心態(tài)變化,還有這個(gè)風(fēng)華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境,我不覺(jué)得這比關(guān)注客戶心理或者是關(guān)注社會(huì)其他弱勢(shì)群體要不重要得多。這些對(duì)我們做好客服,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對(duì)待我們的工作是有幫助的。這對(duì)我們的企業(yè)也是有意義的。我們個(gè)人應(yīng)該更加要去了解。我想要做一個(gè)合格的,優(yōu)秀的,有綜合素質(zhì)客服人員,這些都是應(yīng)該關(guān)注的。
    平凡的客服,不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個(gè)時(shí)間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無(wú)價(jià)之寶。我想這就是我做一名中國(guó)電信話務(wù)員從事客服工作,挑戰(zhàn)人生的一個(gè)起點(diǎn)。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇二
    一年來(lái)的工作已經(jīng)過(guò)去了,客服專員這份工作我覺(jué)得于我而言是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),在此之前我確實(shí)是比較內(nèi)向,但是在這份工作面前是覺(jué)得不能夠有這樣的狀態(tài)的,我也一直都在認(rèn)真的維持好自己的工作方向,現(xiàn)在我覺(jué)得自己在能力上面還是有一定的進(jìn)步的,對(duì)于我而言真的是一個(gè)很大的提高,我希望在這方面我能夠做的更好,在未來(lái)的工作當(dāng)中進(jìn)一步的去挑戰(zhàn)自己,雖然一年的工作結(jié)束了,但是我想這也是我應(yīng)該要去努力的方向,對(duì)于我而言我希望自己可以做的更好,希望自己能夠維持下去,現(xiàn)在也。
    總結(jié)。
    現(xiàn)在我也是想了很多,我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)的,作為一名客服工作者,這是我應(yīng)該要有的態(tài)度,我非常希望總結(jié)能夠在這份工作當(dāng)中找到自己的目標(biāo),在這方面這是很有意義的,一年來(lái)我認(rèn)真的對(duì)待這份工作,對(duì)自己的這份工作我是非常認(rèn)真的,我也是希望自己能夠在這樣的環(huán)境下面能夠做的更好,提高自身的同時(shí)還能夠積累足夠多的工作經(jīng)驗(yàn),這或許就是工作的意義,對(duì)于我而言我還是感覺(jué)非常充實(shí)的,在這方面我我一直都希望可以做的優(yōu)秀,做客服就是解決用戶的問(wèn)題,在過(guò)去的一年當(dāng)中,共計(jì)接聽電話xxx次,接觸到了各種各樣的問(wèn)題,一年來(lái)無(wú)投訴,我認(rèn)為這是相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī)了,在過(guò)去一年來(lái)的工作當(dāng)中我也是清楚的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
    在工作當(dāng)中我也積累了很多的經(jīng)驗(yàn),我相信我是可以做的更好的,在這樣的環(huán)境下面,我希望可以接觸到更多的工作,作為一名客服專我對(duì)自己的要求越高那么工作就能夠做的更好,在這一點(diǎn)上面我始終都是相信的,我清楚自己個(gè)人的能力,在這一點(diǎn)上面是應(yīng)該要去做好的,一年來(lái)的工作絕對(duì)不是虛度光陰,我了解到了不一樣的客服工作這對(duì)我而言也是一個(gè)很不錯(cuò)的磨練,能夠在工作當(dāng)中接觸到那么多不一樣的東西我還是感覺(jué)非常好的,現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的在努力,以后還會(huì)有更多的事情是應(yīng)該要去準(zhǔn)備好的,我也一定會(huì)讓自己在這方面維持好方向,不斷的填充自己,這樣才能夠把工作做的更好,作為一名客服專員,未來(lái)在工作當(dāng)中我也一定會(huì)進(jìn)一步去提高業(yè)務(wù)能力,這新的一年也是一個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn),對(duì)我也是一次全新的挑戰(zhàn)。
    本文為編輯原創(chuàng)文章,版權(quán)歸所有,未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載,違者追究法律責(zé)任。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇三
    本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。人員流動(dòng)及儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。
    設(shè)立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績(jī)都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是20xx年中最重要的.工作,這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。
    xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和諧也有磨擦,完善的績(jī)校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高銷售業(yè)績(jī)。
    建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報(bào)收集,及時(shí)支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)。
    xx時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢,如合同及回款等問(wèn)題。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇四
    崗位職責(zé):。
    2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)線上廣告形式及特點(diǎn),具備一定的業(yè)務(wù)談判能力;。
    3、拓展內(nèi)外合作渠道,整合媒介資源,維護(hù)媒體關(guān)系;。
    5、協(xié)助拍攝抖音、小紅書等視頻,熱愛(ài)鏡頭,對(duì)視頻拍攝有一定的了解;。
    6、監(jiān)督傳播項(xiàng)目的有效執(zhí)行,進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,確保執(zhí)行效果并反饋。
    任職要求:
    1、本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告類、新聞傳媒類及其相關(guān)專業(yè);。
    2、小紅書b站抖音等重度用戶,熟悉線上的傳播套路優(yōu)先;。
    3、有較好的溝通和理解能力,善于媒介關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),能夠換位思考。
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    媒介專員的年終工作總結(jié)篇五
    年齡:23。
    戶口所在:湛江。
    國(guó)籍:中國(guó)。
    婚姻狀況:未婚。
    民族:漢族。
    培訓(xùn)認(rèn)證:未參加。
    身高:158cm。
    誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)。
    體重:46kg。
    人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。
    我的特長(zhǎng):
    求職意向。
    人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
    應(yīng)聘職位:客服專員/助理(非技術(shù)):導(dǎo)游,銷售助理:,媒介專員:
    工作年限:1職稱:無(wú)職稱。
    求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:一個(gè)月
    月薪要求:20xx--3500希望工作地區(qū):廣州,,。
    工作經(jīng)歷。
    東莞虎門悅?cè)A超市起止年月:20xx-01~20xx-03。
    公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):生活服務(wù)。
    擔(dān)任職位:銷售。
    工作描述:
    離職原因:
    志愿者經(jīng)歷:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:20xx-06
    專業(yè)一:涉外旅游專業(yè)二:
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
    20xx-0920xx-06廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院涉外旅游--。
    語(yǔ)言能力。
    外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:良好。
    其它外語(yǔ)能力:
    國(guó)語(yǔ)水平:良好。
    工作能力及其他專長(zhǎng)。
    本人工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)。在校期間利用課余時(shí)間來(lái)鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力。曾在影樓當(dāng)前臺(tái)文員,超市短暫促銷??歼^(guò)導(dǎo)游證書后在一家旅行社做導(dǎo)游,這一年以來(lái)學(xué)到了很多能力,也做得很開心。但我希望我能不斷去挑戰(zhàn)自己。有更大的發(fā)展空間。
    詳細(xì)個(gè)人自傳。
    大學(xué)的校園生活真的`教會(huì)我很多,還有校外的社會(huì)實(shí)踐令我感到我們身上肩負(fù)更大的責(zé)任。我要努力尋找適合自己的工作,也要關(guān)注這個(gè)社會(huì)的變化和需要我的地方。我覺(jué)得每個(gè)企業(yè)都有責(zé)任來(lái)關(guān)注社會(huì),這樣就是為十年,二十年做好的準(zhǔn)備。畢竟我們都是活在社會(huì)中的一份子。相信自己可以做得更好。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇六
    年初潤(rùn)華廣告轉(zhuǎn)換公司定位,公司性質(zhì)由經(jīng)營(yíng)部門轉(zhuǎn)為職能部門,歸屬于品牌建設(shè)中心,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之有所改變,工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊,工作重點(diǎn)已成為潤(rùn)華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。參加工作以來(lái),我的崗位是媒介管理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)及各品牌的廣告宣傳方面,針對(duì)各品牌的特點(diǎn)及廣宣要求進(jìn)行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布,參與各類活動(dòng)的媒體服務(wù)工作。這半年的工作,除了媒介崗位的日常工作,還有協(xié)助品牌打造的許多工作,不僅實(shí)際工作需要轉(zhuǎn)變工作角色,而且各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)要以集團(tuán)層面為主。
    第一部分上半年工作概述月份主要工作概述。
    1、整理集團(tuán)媒體的可利用資源,建立媒體檔案;
    3、品牌建設(shè)中心整合的09年媒體資源價(jià)格,與08年相關(guān)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比;
    廣告管理辦法及涉及流程。
    1、協(xié)助王維整理集團(tuán)廣宣管理辦法。
    2、協(xié)助梳理各項(xiàng)廣宣工作及廣告管理的備案、發(fā)布流程;
    整理集團(tuán)及各品牌合作的主要媒體評(píng)估表及各品牌需求媒體評(píng)估表。
    1、配合總裁辦工作流程梳理工作,整理品牌建設(shè)中心的內(nèi)部工作流程及流程樹;
    2、協(xié)助設(shè)計(jì)部人員整理集團(tuán)vi標(biāo)示的文字工作;
    (1)建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng),
    部門工作流程建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)控系統(tǒng)園區(qū)調(diào)研工作第二部分:
    自我工作總結(jié)及要求。
    1、參與了許多配合領(lǐng)導(dǎo)打造品牌建設(shè)的工作,有利于更快得進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換,從而使以后的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行公司的'vi集團(tuán)形象標(biāo)準(zhǔn),并一切從集團(tuán)形象考慮各類的廣宣工作。例如,平面宣傳、電臺(tái)等各類廣宣中,雖增加了很多流程,但在消費(fèi)者、媒體的角度看來(lái),潤(rùn)華集團(tuán)的形象有了一定的改變,一開始很多媒體排版都是我行我素,但現(xiàn)在媒體在排版時(shí)都會(huì)先征求我們的要求。電臺(tái)廣告中也統(tǒng)一集團(tuán)形象,增加了品牌的歸屬感。
    2、在正常的日常工作中,嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團(tuán)形象,引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法,及各項(xiàng)流程,保證廣宣工作的順暢。由于對(duì)于新的流程,我也是個(gè)初學(xué)者,做的還有很多不足,在執(zhí)行過(guò)程中也有很多遺漏的問(wèn)題,下步工作更應(yīng)該增加自身的專業(yè)能力,滿足集團(tuán)品牌建設(shè)的工作要求。
    3、作為媒介管理,最多的工作就是與媒體打交道,注重與媒體的溝通中,都要以集團(tuán)品牌為出發(fā)點(diǎn),集團(tuán)是第一位的,任何宣傳都不得脫離集團(tuán)形象的宣傳。
    4、時(shí)刻保持對(duì)各品牌執(zhí)行集團(tuán)vi的敏感度,遇到問(wèn)題要以第一責(zé)任人的角色及時(shí)處理。對(duì)此,作為潤(rùn)華品牌建設(shè)中心的員工,首先要扎實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力,對(duì)各類vi標(biāo)準(zhǔn)熟記于心的。
    1、目前集團(tuán)vi在執(zhí)行中,有極個(gè)別的汽車經(jīng)銷商沒(méi)有第一執(zhí)行意識(shí),或許還有些不配合的,在天澤企劃部下發(fā)vi標(biāo)準(zhǔn)后,即使出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的,也沒(méi)有任何警告措施,我認(rèn)為,一是要對(duì)各個(gè)市場(chǎng)部專員進(jìn)行集團(tuán)形象的培訓(xùn),有品牌建設(shè)中的人員,對(duì)vi的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)講解,并對(duì)違法標(biāo)準(zhǔn)的有一定的措施。
    2、目前,品牌建設(shè)中心的崗位改革還在繼續(xù)中,崗位工作一直延續(xù)著沒(méi)改革之前的,部門管理崗位重多,我個(gè)人認(rèn)為管理級(jí)別較為錯(cuò)綜,有時(shí)會(huì)有不同的領(lǐng)導(dǎo)交待給不同工作人員,工作權(quán)責(zé)這樣就有可能界限不明,這樣有時(shí)會(huì)延誤工作的進(jìn)展。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇七
    目前所在地:廣州。
    民族:漢族。
    戶口所在地:湛江。
    身材:cm43kg。
    婚姻狀況:已婚。
    年齡:26歲。
    求職意向及工作經(jīng)歷。
    人才類型:普通求職。
    工作年限:2。
    職稱:無(wú)職稱。
    求職類型:全職。
    可到職-隨時(shí)。
    月薪要求:20xx--3500。
    希望工作地區(qū):廣州。
    公司名稱:世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)有限公司起止年月:20xx-04~20xx-05。
    公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)。
    擔(dān)任職務(wù):編輯。
    工作描述:任職助理編輯,負(fù)責(zé)開發(fā)媒體新聞部的號(hào)外欄目和號(hào)外欄目的維護(hù),后負(fù)責(zé)國(guó)際頻道、國(guó)內(nèi)頻道、社會(huì)頻道和圖片頻道的日常維護(hù)和版面設(shè)計(jì).
    離職原因:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:華中科技大學(xué)。
    所學(xué)專業(yè)一:新聞學(xué)所學(xué)專業(yè)二:
    受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
    -0920xx-07廣東省廉江市第二中學(xué)高中。
    20xx-0920xx-07華中科技大學(xué)新聞學(xué)。
    語(yǔ)言能力。
    外語(yǔ):英語(yǔ)良好。
    國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:精通。
    工作能力及其他專長(zhǎng)。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇八
    本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。人員流動(dòng)及儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。
    1、招兵買馬來(lái)建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績(jī)都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是20xx年中最重要的工作,這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。
    2、完善東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部績(jī)校管理制度。xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和-諧也有磨擦,完善的'績(jī)校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高銷售業(yè)績(jī)。
    建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報(bào)收集,及時(shí)支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)。
    東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢,如合同及回款等問(wèn)題。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇九
    在這里,我們每天早上召開xx會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問(wèn)題;在這里,我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都積極參與到討論中來(lái),大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里,我們每天下班之前會(huì)召開xx會(huì)議,xx組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在這里,每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們xx中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們?cè)趚x企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來(lái)。聽著老員工們親切熟練的話語(yǔ),看著他們嫻熟的操作,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
    從這x月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
    記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為xx的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
    2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃:
    三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),保持良好心態(tài);。
    四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十
    性別:女。
    民族:漢族。
    政治面貌:團(tuán)員。
    出生日期:1986年07月20日
    戶口:廣東省。
    學(xué)歷:本科。
    畢業(yè)院校:山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
    所學(xué)專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷。
    外語(yǔ)水平:英語(yǔ)(cet-4)。
    電腦水平:熟練。
    工作年限:實(shí)習(xí)/應(yīng)屆。
    聯(lián)系方式:
    求職意向。
    工作類型:全職。
    單位性質(zhì):
    期望行業(yè):市場(chǎng)、廣告、公關(guān)、快迅消費(fèi)品(食品、飲料、日化、煙酒等)、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、媒體、影視制作、新聞出版、批發(fā)、零售(商場(chǎng)、專賣店、百貨、超市)。
    工作地點(diǎn):杭州市。
    期望月薪:不限/面議。
    教育經(jīng)歷。
    09至07山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科。
    主要課程:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、貨幣銀行學(xué)、客戶關(guān)系管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、服務(wù)營(yíng)銷學(xué)、商務(wù)談判、推銷學(xué)、廣告學(xué)、管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理等。
    獲獎(jiǎng)情況。
    2006.09-.01連續(xù)三年被評(píng)為校級(jí)“優(yōu)秀學(xué)生”,連續(xù)三年獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金。
    2008.12“工商銀行杯”第一屆山東省大學(xué)生創(chuàng)辦小企業(yè)商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽金獎(jiǎng)。
    2008.12校健美操大賽二等獎(jiǎng)。
    項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
    05濟(jì)南市沃爾瑪自有品牌商品情況調(diào)查。
    本人在此項(xiàng)目中參與了包括確定調(diào)查目標(biāo)及方案、資料收集、計(jì)劃制定、調(diào)查問(wèn)卷攥寫、實(shí)地調(diào)查,以及最后的資料統(tǒng)計(jì)和分析的全過(guò)程。
    該項(xiàng)目以濟(jì)南市沃爾瑪購(gòu)物中心為目標(biāo),針對(duì)沃爾瑪自由品牌商品的品種、數(shù)量、銷售量以及其顧客認(rèn)知度、滿意度、忠誠(chéng)度等問(wèn)題展開調(diào)查。是以了解沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場(chǎng)銷售的總體情況,便于對(duì)其現(xiàn)有營(yíng)銷定位、組合、策略進(jìn)行全面的利弊分析,從而明確沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場(chǎng)的定位優(yōu)勢(shì)、橫向與縱向相結(jié)合的發(fā)展方向,優(yōu)化營(yíng)銷組合策略。
    2008.12創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)智能家居創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    《創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》是充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,以專利技術(shù)為依托的完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    本人在此項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策略以及銷售計(jì)劃三個(gè)部分的分析與計(jì)劃攥寫。
    該項(xiàng)目采用zigbee技術(shù)來(lái)降低智能家居布置過(guò)程的復(fù)雜度和成本,將提供基于zigbee技術(shù)的智能家居產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)解決方案。通過(guò)對(duì)宏觀背景、市場(chǎng)環(huán)境、資金規(guī)劃、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、發(fā)展前景等問(wèn)題的分析,提出了具有可行性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    社會(huì)實(shí)踐。
    *聯(lián)系客戶,預(yù)約客戶和客戶回訪,管理和完善顧客檔案。
    *負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查,對(duì)資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),為門店的服務(wù)和管理提供了建設(shè)性意見。
    *協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)拓展,吸收新會(huì)員35人,成功了提高公司知名度。
    2008.05濟(jì)南步步高公司任市場(chǎng)調(diào)查員。
    *負(fù)責(zé)調(diào)查新老顧客意見,對(duì)資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。
    *向顧客介紹公司產(chǎn)品和理念,進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高了顧客對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知度。
    10北京山地瑜珈培訓(xùn)中心任招生代理。
    *負(fù)責(zé)公司招生培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳和推廣,為學(xué)員提供各種瑜珈課程咨詢。
    *協(xié)助公開講座的人員安排和宣傳工作,保證活動(dòng)順利進(jìn)行,提高了公司的知名度。
    校內(nèi)活動(dòng)。
    2007.05出演中央電視臺(tái)“金蘋果”欄目,擔(dān)任舞蹈演員。
    專業(yè)技能。
    英語(yǔ):通過(guò)國(guó)家cet四級(jí)考試,具備良好的英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫能力。
    計(jì)算機(jī):掌握visualfoxpro的使用,熟悉windows操作系統(tǒng)及excel、powerpoint、access等office軟件的使用。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十一
    我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要。
    通過(guò)今年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)谄髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)每季度召開一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
    我公司在通過(guò)體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。
    我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
    今后的工作中我們會(huì)在思想觀念認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十二
    目前所在:廣州。
    年齡:23。
    戶口所在:湛江。
    國(guó)籍:中國(guó)。
    婚姻狀況:未婚。
    民族:漢族。
    培訓(xùn)認(rèn)證:未參加。
    身高:158cm。
    誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)。
    體重:46kg。
    人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。
    我的特長(zhǎng):xxx。
    求職意向。
    人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
    應(yīng)聘職位:客服專員/助理(非技術(shù)):導(dǎo)游,銷售助理,媒介專員。
    工作年限:1。
    職稱:無(wú)職稱。
    求職類型:實(shí)習(xí)。
    可到職日期:一個(gè)月
    月薪要求:20xx——3500。
    希望工作地區(qū):廣州。
    工作經(jīng)歷。
    東莞虎門悅?cè)A超市起止年月:20xx—01~20xx—03。
    公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)。
    所屬行業(yè):生活服務(wù)。
    擔(dān)任職位:銷售。
    工作描述:xxx。
    離職原因:xxx。
    志愿者經(jīng)歷。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    最高學(xué)歷:大專。
    獲得學(xué)位:xx。
    畢業(yè)日期:20xx—06
    專業(yè)一:涉外旅游。
    專業(yè)二:xxx。
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
    20xx—0920xx—06廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院涉外旅游——。
    語(yǔ)言能力。
    外語(yǔ):英語(yǔ)一般。
    粵語(yǔ)水平:良好。
    其它外語(yǔ)能力:xxx。
    國(guó)語(yǔ)水平:良好。
    工作能力及其他專長(zhǎng)。
    本人工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)。在校期間利用課余時(shí)間來(lái)鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力。曾在影樓當(dāng)前臺(tái)文員,超市短暫促銷。考過(guò)導(dǎo)游證書后在一家旅行社做導(dǎo)游,這一年以來(lái)學(xué)到了很多能力,也做得很開心。但我希望我能不斷去挑戰(zhàn)自己。有更大的發(fā)展空間。
    詳細(xì)個(gè)人自傳。
    大學(xué)的校園生活真的`教會(huì)我很多,還有校外的社會(huì)實(shí)踐令我感到我們身上肩負(fù)更大的責(zé)任。我要努力尋找適合自己的工作,也要關(guān)注這個(gè)社會(huì)的變化和需要我的地方。我覺(jué)得每個(gè)企業(yè)都有責(zé)任來(lái)關(guān)注社會(huì),這樣就是為十年,二十年做好的準(zhǔn)備。畢竟我們都是活在社會(huì)中的一份子。相信自己可以做得更好。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十三
    無(wú)數(shù)的中國(guó)營(yíng)銷專家在產(chǎn)品定位、渠道公關(guān)、促銷手法上精益求精,但卻在巨額的媒體投資(廣告投放)上“摸著石頭過(guò)河”,其實(shí),通過(guò)對(duì)大量客戶投放的經(jīng)驗(yàn)積累,我們發(fā)現(xiàn)了很多可以借鑒的規(guī)律,并找到了上述“為什么”背后的真實(shí)原因。
    b、實(shí)質(zhì)。
    1、中國(guó)的媒介環(huán)境不同于西方國(guó)家。
    中國(guó)媒介環(huán)境具有鮮明的“中國(guó)特色”——它有央視、省級(jí)衛(wèi)視、地方臺(tái)的“等級(jí)”之分,這些不同“級(jí)別”的媒介,它們?cè)诓煌瑢用?、不同區(qū)域,又都有自己的作用與特長(zhǎng),需要決策人去識(shí)別與運(yùn)用。
    從全局上看,央視媒介“西高東低、北高南低”的收視特征已成為業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí),而衛(wèi)視整合在中原一帶的優(yōu)勢(shì)相對(duì)更為突出,但東南沿海更為發(fā)達(dá)的區(qū)域,媒介獨(dú)立性強(qiáng),城市電視媒介占有相當(dāng)?shù)氖找暦蓊~。所以在中國(guó)操作媒介,就要求企業(yè)必須明確自己的市場(chǎng)目標(biāo),有針對(duì)性地進(jìn)行媒介選擇與科學(xué)組合。
    2、中國(guó)的文化不同于西方國(guó)家。
    中國(guó)文化的獨(dú)特性、隔絕性舉世聞名。中國(guó)人要融入其它文化固然困難,外國(guó)人要融入中國(guó)文化更是難于上青天。這種文化的影響,表現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷的各種方面,當(dāng)然也包括媒介方面。
    廣告對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的影響不僅僅是看到次數(shù)的多少那么簡(jiǎn)單,“一條抵十條”或“十條抵一條”都成為可能,此時(shí),完全的數(shù)據(jù)導(dǎo)向有時(shí)走入的恰恰是誤區(qū),而放棄數(shù)據(jù)又失去量化依據(jù),怎樣在這種量化與質(zhì)化中進(jìn)行科學(xué)的權(quán)衡與判斷,是中國(guó)的營(yíng)銷人要面臨的專業(yè)難題。
    中國(guó)文化決定了中國(guó)的消費(fèi)者往往有兩種媒介影響形態(tài):一種是因?yàn)榻佑|品牌在高端媒介的露出而產(chǎn)生對(duì)品牌的信任;一種是因?yàn)槎啻谓佑|品牌在多種媒介的露出而產(chǎn)生對(duì)品牌的信任。企業(yè)的目標(biāo)受眾集中于前一類形態(tài)還是后一類,將直接決定,傳播上應(yīng)當(dāng)選擇高端媒體還是低端媒體更為有效。
    3、中國(guó)的市場(chǎng)化程度不同于西方國(guó)家。
    我們處在的是一個(gè)并未完全成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,面臨的是一個(gè)尚不十分規(guī)范的市場(chǎng),企業(yè)必然要解決很多“中國(guó)式”的問(wèn)題。在媒介上表現(xiàn)為價(jià)格并非透明化,不同的渠道,不同的方法,獲取的價(jià)格時(shí)常有天壤之別。
    “異國(guó)負(fù)擔(dān)”(由于國(guó)家之間存在地域、心理、文化、制度上的距離,外資企業(yè)在一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)上運(yùn)作,必然要承擔(dān)比本土企業(yè)更高的營(yíng)運(yùn)成本)現(xiàn)象,決定了很多外資企業(yè)在獲取媒介價(jià)格上,要付出比本土媒介公司更高的成本,加上人力成本也比較高,所以,往往只通過(guò)這種渠道,將很難得到一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。
    4、中國(guó)的市場(chǎng)等級(jí)差別不同于西方國(guó)家。
    面對(duì)中國(guó)這種從一級(jí)市場(chǎng)到三、四級(jí)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)落差與消費(fèi)特點(diǎn)差別,進(jìn)行營(yíng)銷的復(fù)雜性是任何一個(gè)沒(méi)有在本土“摸爬滾打”過(guò)的人所不能想象的。同樣,在中國(guó)運(yùn)用媒介,更需要建立在對(duì)本土媒介深度的了解之上。找到媒介傳播影響企業(yè)成敗背后的真實(shí)原因,將媒介投放與企業(yè)營(yíng)銷不同階段,品牌發(fā)展不同地位進(jìn)行結(jié)合,真正站在企業(yè)的角度去思考媒介投放的實(shí)質(zhì),是一個(gè)負(fù)責(zé)任的媒介公司應(yīng)當(dāng)做并做得更好的一件事。
    企業(yè)將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定為高端城市市場(chǎng)還是二、三級(jí)城鎮(zhèn)甚至是農(nóng)村市場(chǎng),都意味著在媒介選擇上的千差萬(wàn)別,拿家電行業(yè)來(lái)說(shuō),lg、海爾、奧克斯、及眾多區(qū)域品牌,在市場(chǎng)選擇上明顯有其針對(duì)性,從而在媒介選擇上也有明顯的區(qū)隔,它們都是成功者,但沒(méi)有完全的成功模式。
    c、建議。
    巧妙運(yùn)用本土媒介,筆者認(rèn)為,可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行檢索。
    一、媒介策略方面的檢索。
    1、企業(yè)是否明確投資需要什么樣的回報(bào)?
    企業(yè)投放廣告,大多都有一個(gè)明確目標(biāo),通常我所接觸到的主要情況有:為應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)者而采取的舉措;維護(hù)性的品牌提示;招商與前期鋪貨的促進(jìn);銷售旺季促銷;新品上市告知;品牌形象提升;打造品牌/產(chǎn)品知名度等。這些目標(biāo)就是企業(yè)追求的回報(bào),企業(yè)應(yīng)當(dāng)也必須從中選擇一個(gè)作為核心的傳播目標(biāo)。這個(gè)世界上沒(méi)有能包治百病的“萬(wàn)能藥”,不必相信一次傳播可以解決所有的企業(yè)問(wèn)題。
    2、策略是否適用于企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀?
    對(duì)于由自己的市場(chǎng)部制定傳播策略的企業(yè)來(lái)說(shuō),一般出現(xiàn)媒介與營(yíng)銷嚴(yán)重脫節(jié)的情況較少,但對(duì)于由媒介公司提供傳播策略的企業(yè),需要特別的慎重。
    當(dāng)前我國(guó)的媒介公司有三種類型。一是“媒介資源導(dǎo)向型”,它們壟斷一個(gè)或少量幾個(gè)媒體,以區(qū)域公司居多,向客戶提供全國(guó)整合傳播與策略服務(wù)的能力弱,但在自己的“媒介勢(shì)力”內(nèi),往往有較強(qiáng)的價(jià)格決定能力;二是“媒介產(chǎn)品導(dǎo)向型”,它們會(huì)研發(fā)或組合形成一種有一定代表性的媒介產(chǎn)品,如“某某劇場(chǎng)全國(guó)聯(lián)播”、“全國(guó)地市臺(tái)聯(lián)播”等,它們所研發(fā)的產(chǎn)品自然有其獨(dú)特的作用,但往往不適用所有企業(yè)所有營(yíng)銷狀況下使用,這類公司特別注重傳播自身產(chǎn)品的價(jià)值,會(huì)自然與不自然的推薦自已的“媒介產(chǎn)品”;三是“數(shù)據(jù)資源導(dǎo)向型”,它們會(huì)購(gòu)買大量的媒介數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)分析出媒介的受眾、千人成本等指標(biāo),并以此指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行媒介購(gòu)買。
    以上三類媒介公司,無(wú)論是哪一類型,都不可能完全了解企業(yè)的營(yíng)銷狀況,這就要求企業(yè)一方面需要與服務(wù)公司充分的溝通,更需要企業(yè)擦亮眼睛,采用與企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀最匹配的實(shí)效媒介策略。
    3、策略是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的回報(bào)?
    中國(guó)目前媒介公司良莠不齊,在與企業(yè)的老總們溝通時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn),有很多所謂的媒介策略,只是堆砌一些零亂的數(shù)據(jù),有些甚至是網(wǎng)絡(luò)上東拼西湊或是時(shí)過(guò)多年的資訊,最后也得出了一個(gè)大大的“紅蘋果”。事實(shí)上,這種策略執(zhí)行后,往往讓企業(yè)大失所望,也影響了企業(yè)對(duì)媒介公司的評(píng)價(jià)。
    二、媒介執(zhí)行檢索。
    媒介策略確定下來(lái)后,怎樣才能保證完整有效的得到執(zhí)行,怎樣最大化地控制投資成本,是企業(yè)的又一個(gè)難題。
    1、主張整體委托購(gòu)買。
    由策略公司進(jìn)行購(gòu)買,能更好地理解與執(zhí)行策略的本意。即使是企業(yè)自己制定策略,我們也主張整體委托購(gòu)買。因?yàn)椋?BR>    第一、媒介購(gòu)買決不是“花錢買廣告”那么簡(jiǎn)單,不了解各個(gè)區(qū)域的媒介環(huán)境、媒體時(shí)段成本、媒介的覆蓋與收視狀況變化、各欄目的受眾偏好,就根本不可能做到對(duì)策略的真正執(zhí)行,而大多企業(yè)無(wú)法得到這方面的完整資訊,因?yàn)檫@是一筆巨大的投入,而企業(yè)不同于專業(yè)公司,無(wú)法由很多的客戶來(lái)分?jǐn)偝杀荆üP者所在的公司,每年花費(fèi)在購(gòu)買這些數(shù)據(jù)上的投資是企業(yè)成本的主要部份)。
    第二、媒介執(zhí)行(尤其是電視媒介)是一件十分繁瑣的事情,每天的大量傳真,與數(shù)十個(gè)甚至是數(shù)百個(gè)媒介的溝通,需要一整套的流程控管,一個(gè)專業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),才能保證有條不紊,不出差錯(cuò)(即使出了差錯(cuò),也是由媒介公司負(fù)責(zé)加倍的賠償)。
    第三、媒介執(zhí)行公司一般會(huì)提供免費(fèi)的監(jiān)播與評(píng)估服務(wù),并會(huì)提供競(jìng)品的相關(guān)投放資訊與建議,這些附加服務(wù),自行購(gòu)買媒介的企業(yè)需要另外花費(fèi)很大的成本才能得到。
    第四、專業(yè)的媒介公司都建設(shè)有一支專業(yè)的媒介談判隊(duì)伍,他們會(huì)時(shí)刻與媒體保持良好地溝通,也最了解媒體的需求與喜好。再加上媒體大多會(huì)對(duì)有信用的媒介公司一定的優(yōu)惠政策(相當(dāng)于營(yíng)銷的通路優(yōu)惠政策)。一旦企業(yè)與客戶之間的信任真正形成,媒介公司往往能得到比企業(yè)所能得到更多的優(yōu)惠。
    2、怎樣識(shí)別即能穩(wěn)定執(zhí)行,又能節(jié)省成本的購(gòu)買伙伴。
    一看它正在服務(wù)的穩(wěn)定客戶:那些對(duì)媒介成本十分在意的企業(yè),總會(huì)找到一批優(yōu)秀的媒介公司作為長(zhǎng)期合作伙伴。而沒(méi)有實(shí)力的媒介公司,很難長(zhǎng)期穩(wěn)定的與客戶共處,大多是得到一些機(jī)會(huì)進(jìn)行合作,然后快速“分手”。
    二看媒介對(duì)它的評(píng)價(jià):媒體最了解媒介購(gòu)買公司的實(shí)力,如果企業(yè)有比較熟悉的業(yè)內(nèi)朋友,不防從媒體打聽一下,他們會(huì)比較客觀地告訴你答案。
    三看它的合同樣本:專業(yè)的媒介公司,會(huì)在合同上明確自己的執(zhí)行責(zé)任與附加服務(wù),因?yàn)樗孕抛约旱拿浇椴僮髂芰Α?BR>    四看它的報(bào)價(jià):好的合作伙伴,會(huì)保留一個(gè)合理的利潤(rùn),而不會(huì)向不知情的企業(yè)“獅子大開口”,也不會(huì)以降低服務(wù)能力和執(zhí)行能力為代價(jià)來(lái)參與惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。比價(jià)(招標(biāo))是企業(yè)常用的一種很好的方法,但由于一些沒(méi)有服務(wù)能力的公司往往會(huì)不負(fù)責(zé)任地惡性競(jìng)爭(zhēng),這種做法,既害了企業(yè),也害了同行。我們主張,雙贏是雙方長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ),我們呼吁企業(yè)間的誠(chéng)信合作。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十四
    時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我20xx年來(lái)的工作做一下總結(jié):
    1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:
    禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹。
    2、與涂經(jīng)理對(duì)接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù)。
    3、開業(yè)前準(zhǔn)備:
    1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
    2)配合施工人員對(duì)展館的布置,燈光對(duì)位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行。
    3)開業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
    (一)拓展招聘渠道。
    目前公司的招聘渠道僅有招聘網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。
    1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:
    2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。
    3、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。
    4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。
    1、發(fā)布招聘信息,日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
    2、與用人部門進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。
    3、建立有效的人才庫(kù)。
    對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。
    4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。
    5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
    工作體會(huì):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師。高級(jí)管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理。對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,針對(duì)這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
    計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:
    1)對(duì)專業(yè)對(duì)口,經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。
    2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷。
    3)注意對(duì)已有意向的人員,針對(duì)其實(shí)際情況,吸引并留住人才。
    1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。
    2、對(duì)于有離職意向的員工,了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。
    3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。
    目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。
    臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等。
    個(gè)人能力分析:
    優(yōu)勢(shì):親和力較好。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力。能虛心接受聽取別人的意見,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化。具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。
    劣勢(shì):鍛煉自己為人處事的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對(duì)各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。
    提升措施:
    1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一。
    2)反省自己,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。
    3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
    4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理。
    人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。
    在入職的兩個(gè)月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個(gè)個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù)。
    這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十五
    性別:女。
    民族:漢族。
    政治面貌:團(tuán)員。
    出生日期:1986年07月20日
    戶口:廣東省。
    學(xué)歷:本科。
    畢業(yè)院校:山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
    所學(xué)專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷。
    外語(yǔ)水平:英語(yǔ)(cet-4)。
    電腦水平:熟練。
    工作年限:實(shí)習(xí)/應(yīng)屆。
    聯(lián)系方式:
    求職意向。
    工作類型:全職。
    單位性質(zhì):
    期望行業(yè):市場(chǎng)、廣告、公關(guān)、快迅消費(fèi)品(食品、飲料、日化、煙酒等)、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、媒體、影視制作、新聞出版、批發(fā)、零售(商場(chǎng)、專賣店、百貨、超市)。
    工作地點(diǎn):杭州市。
    期望月薪:不限/面議。
    教育經(jīng)歷。
    2006.09至2010.07山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科。
    主要課程:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、貨幣銀行學(xué)、客戶關(guān)系管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、服務(wù)營(yíng)銷學(xué)、商務(wù)談判、推銷學(xué)、廣告學(xué)、管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理等。
    獲獎(jiǎng)情況。
    2008.12“工商銀行杯”第一屆山東省大學(xué)生創(chuàng)辦小企業(yè)商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽金獎(jiǎng)。
    2008.12校健美操大賽二等獎(jiǎng)。
    項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
    2009.05濟(jì)南市沃爾瑪自有品牌商品情況調(diào)查。
    本人在此項(xiàng)目中參與了包括確定調(diào)查目標(biāo)及方案、資料收集、計(jì)劃制定、調(diào)查問(wèn)卷攥寫、實(shí)地調(diào)查,以及最后的資料統(tǒng)計(jì)和分析的全過(guò)程。
    該項(xiàng)目以濟(jì)南市沃爾瑪購(gòu)物中心為目標(biāo),針對(duì)沃爾瑪自由品牌商品的品種、數(shù)量、銷售量以及其顧客認(rèn)知度、滿意度、忠誠(chéng)度等問(wèn)題展開調(diào)查。是以了解沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場(chǎng)銷售的總體情況,便于對(duì)其現(xiàn)有營(yíng)銷定位、組合、策略進(jìn)行全面的利弊分析,從而明確沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場(chǎng)的定位優(yōu)勢(shì)、橫向與縱向相結(jié)合的發(fā)展方向,優(yōu)化營(yíng)銷組合策略。
    2008.12創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)智能家居創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    《創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》是充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,以專利技術(shù)為依托的完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    本人在此項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策略以及銷售計(jì)劃三個(gè)部分的分析與計(jì)劃攥寫。
    該項(xiàng)目采用zigbee技術(shù)來(lái)降低智能家居布置過(guò)程的復(fù)雜度和成本,將提供基于zigbee技術(shù)的智能家居產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)解決方案。通過(guò)對(duì)宏觀背景、市場(chǎng)環(huán)境、資金規(guī)劃、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、發(fā)展前景等問(wèn)題的分析,提出了具有可行性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    社會(huì)實(shí)踐。
    *聯(lián)系客戶,預(yù)約客戶和客戶回訪,管理和完善顧客檔案。
    *負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查,對(duì)資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),為門店的服務(wù)和管理提供了建設(shè)性意見。
    *協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)拓展,吸收新會(huì)員35人,成功了提高公司知名度。
    2008.05濟(jì)南步步高公司任市場(chǎng)調(diào)查員。
    *負(fù)責(zé)調(diào)查新老顧客意見,對(duì)資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。
    *向顧客介紹公司產(chǎn)品和理念,進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高了顧客對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知度。
    2007.10北京山地瑜珈培訓(xùn)中心任招生代理。
    *負(fù)責(zé)公司招生培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳和推廣,為學(xué)員提供各種瑜珈課程咨詢。
    *協(xié)助公開講座的人員安排和宣傳工作,保證活動(dòng)順利進(jìn)行,提高了公司的知名度。
    校內(nèi)活動(dòng)。
    2007.05出演中央電視臺(tái)“金蘋果”欄目,擔(dān)任舞蹈演員。
    專業(yè)技能。
    英語(yǔ):通過(guò)國(guó)家cet四級(jí)考試,具備良好的英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫能力。
    計(jì)算機(jī):掌握visualfoxpro的使用,熟悉windows操作系統(tǒng)及excel、powerpoint、access等office軟件的使用。
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    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十六
    在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營(yíng)銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索,廣告經(jīng)營(yíng)保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年廣告純收入達(dá)到萬(wàn)元,為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
    報(bào)紙媒體的經(jīng)營(yíng),其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過(guò)轉(zhuǎn)化所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;2021年,我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索,取得了一定的成效。
    1、創(chuàng)新用人機(jī)制,形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。年初,我們?cè)诖_定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實(shí)行“全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則,根據(jù)公布的競(jìng)聘條件和崗位,由員工提出競(jìng)聘申請(qǐng),再經(jīng)過(guò)資格審查、個(gè)人競(jìng)聘演講、民-主評(píng)議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了5個(gè)創(chuàng)收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過(guò)合理配置人力資源,確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。
    2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《2021年廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規(guī)定》,根據(jù)8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn),在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的'浮動(dòng),組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過(guò)設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法,針對(duì)不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施,達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。
    創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點(diǎn),使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對(duì)于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對(duì)性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺(tái),如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng),共同“選擇客戶,培育市場(chǎng);吸引客戶,充實(shí)市潮。平時(shí),各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),立足不同類別的客戶群體,針對(duì)差異化受眾目標(biāo),突出各自營(yíng)銷特點(diǎn),實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),自主經(jīng)營(yíng),使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L(zhǎng)期客戶、別人的客戶變成自己的客戶,形成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高了廣告收入。
    在“營(yíng)銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營(yíng)的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《xx周刊》去年與xx置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作,即“免費(fèi)贈(zèng)送xx晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城,爭(zhēng)做示范車”的大型公益活動(dòng),對(duì)雙方品牌營(yíng)銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十七
    我們報(bào)社進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式加大管理力度在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營(yíng)銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索廣告經(jīng)營(yíng)保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年廣告純收入達(dá)到萬(wàn)元為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
    一、創(chuàng)新內(nèi)部管理,挖掘創(chuàng)收潛力。
    報(bào)紙媒體的經(jīng)營(yíng),其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過(guò)轉(zhuǎn)化所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;而完善機(jī)制和改革創(chuàng)新,對(duì)報(bào)媒經(jīng)營(yíng)的好壞起到至關(guān)重要的作用。,我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索,取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機(jī)制,形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。年初,我們?cè)诖_定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實(shí)行“全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則,根據(jù)公布的競(jìng)聘條件和崗位,由員工提出競(jìng)聘申請(qǐng),再經(jīng)過(guò)資格審查、個(gè)人競(jìng)聘演講、民-主評(píng)議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了5個(gè)創(chuàng)收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過(guò)合理配置人力資源,確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《20廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規(guī)定》,根據(jù)8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn),在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的浮動(dòng),組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過(guò)設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法,針對(duì)不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施,達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點(diǎn),使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對(duì)于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對(duì)性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺(tái),如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng),共同“選擇客戶,培育市場(chǎng);吸引客戶,充實(shí)市潮。平時(shí),各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),立足不同類別的客戶群體,針對(duì)差異化受眾目標(biāo),突出各自營(yíng)銷特點(diǎn),實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),自主經(jīng)營(yíng),使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L(zhǎng)期客戶、別人的客戶變成自己的客戶,形成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高了廣告收入。
    二、加強(qiáng)品牌建設(shè),拓寬創(chuàng)收渠道。
    在“營(yíng)銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營(yíng)的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作,即“免費(fèi)贈(zèng)送鄂東晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城,爭(zhēng)做示范車”的大型公益活動(dòng),對(duì)雙方品牌營(yíng)銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。品牌,是在營(yíng)銷或傳播過(guò)程中形成的,它能有效地將產(chǎn)品和消費(fèi)者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來(lái)。在媒介紛爭(zhēng)的環(huán)境中,報(bào)業(yè)的品牌往往代表著一種競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看,報(bào)業(yè)的品牌是報(bào)紙文化的象征和代表;從市場(chǎng)的角度看,它是報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說(shuō),它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來(lái)較大收益的消費(fèi)對(duì)象。1、打造報(bào)紙品牌,提升廣告信譽(yù)。發(fā)揮晚報(bào)品牌優(yōu)勢(shì),利用晚報(bào)豐富的信息資源,即“有價(jià)值的延伸服務(wù)”,為企業(yè)決策和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供相關(guān)的服務(wù),能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場(chǎng)鏈”和利益共同體平臺(tái)。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報(bào)紙的地位、報(bào)紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響,都是《鄂東晚報(bào)》品牌不可或缺的部分。去年,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上,而是充分發(fā)揮《鄂東晚報(bào)》的品牌優(yōu)勢(shì),利用《鄂東晚報(bào)》重點(diǎn)讀者的定位,為各級(jí)黨政部門、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理者服務(wù)的優(yōu)勢(shì),采取行業(yè)重點(diǎn)突破的策略,將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來(lái),滿足客戶的訴求,通過(guò)各種公益性的活動(dòng),來(lái)塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時(shí),我們通過(guò)質(zhì)量立報(bào),逐步樹立起鄂東晚報(bào)的品牌形象,已由過(guò)去的“拉廣告”開始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌,拓展廣告市常去年,我們的4個(gè)周刊,一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場(chǎng)觀察等稿件,為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息,是免費(fèi)的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項(xiàng)宣傳報(bào)道和實(shí)用服務(wù)知識(shí),吸引興趣相同的讀者群,方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場(chǎng),選擇廣告組合,幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度,便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費(fèi)、市場(chǎng)信息、資源指導(dǎo),確切地說(shuō)就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。收費(fèi)信息占用的版面,作為我們的一種投入,更在于一種市場(chǎng)培育意識(shí),使報(bào)紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點(diǎn)客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,更有利于報(bào)紙廣告源的深度開發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),擁有相對(duì)固定的讀者群,并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講,可以說(shuō)每個(gè)周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源,使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺(tái)。同時(shí),也大大提升了鄂東晚報(bào)的品牌形象和影響力。僅去年,“教育導(dǎo)刊”帶動(dòng)開發(fā)教育界廣告60多萬(wàn)元。3、打造欄目品牌,開發(fā)廣告資源。報(bào)紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性,但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者,同樣需要將自己的商品推銷出去,因此營(yíng)銷手段不可或缺,而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹立報(bào)紙的品牌,就必須發(fā)揮單個(gè)欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群,不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說(shuō),能否樹立起自己的品牌欄目,決定著一份報(bào)紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭(zhēng)取廣告商,從而在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。去年,我們通過(guò)版面整合,新辟了一批有特色的欄目,吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。
    三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高創(chuàng)收效益。
    廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”,是傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的變量,這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而一定時(shí)期、一定地域的廣告市場(chǎng)總量是相對(duì)固定的,面對(duì)這塊誘人的“蛋糕”,參與競(jìng)爭(zhēng)的廣告媒體都虎視眈眈,其中既有傳統(tǒng)媒體包括報(bào)紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告,更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等?!爸嗌偕唷钡木置鎰?shì)必使各類媒體都?xì)椌邞]地在廣告市場(chǎng)中開疆拓土。面對(duì)這一形勢(shì),必須與時(shí)俱進(jìn),更新思想觀念,不斷提高專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)策劃能力,只有這樣,才能“抓妝客戶,讓客戶有信賴感,有依靠感,才能對(duì)你的廣告計(jì)劃言聽計(jì)從,才能有機(jī)會(huì)為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人,才能有較高水平的廣告策劃,也才能有較好的廣告效益。一、面向市場(chǎng)需求,加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)策劃。社會(huì)活動(dòng)策劃就是抓住社會(huì)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)等重大的社會(huì)問(wèn)題,或圍繞一個(gè)重大事件、一個(gè)重要節(jié)假日等,巧妙地與報(bào)紙廣告聯(lián)系起來(lái),從而達(dá)到讓廣告主在報(bào)紙投放廣告的目的。社會(huì)活動(dòng)策劃淡化了廣告行為,強(qiáng)化了社會(huì)行為,是層次較高的廣告策劃活動(dòng)。對(duì)報(bào)社來(lái)說(shuō),既給報(bào)社樹立了形象,又提升了報(bào)紙品牌;對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),造成了正面的社會(huì)影響,促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。去年,我們基本做到了“一月一個(gè)小策劃,一季一個(gè)大策劃”,譬如:祝賀市“兩會(huì)”召開,3、15和-諧消費(fèi),祝賀本報(bào)電子版開通,中高考成績(jī)展示,喜迎十七大、展示新風(fēng)采,祝賀第八屆記者節(jié),祝賀全國(guó)基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行,等等,都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開通的活動(dòng),創(chuàng)收30多萬(wàn)元。二、面向廣告客戶,提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個(gè)好的廣告效果,實(shí)現(xiàn)自己的的營(yíng)銷計(jì)劃。企業(yè)花錢買效益,不是盲目投放,這就要求報(bào)紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個(gè)廣告,讓客戶得到物有所值的回報(bào),客戶才會(huì)不斷地增加對(duì)報(bào)紙的廣告投放,從而形成一個(gè)良性循環(huán)。去年,各部室創(chuàng)新服務(wù)形式,落實(shí)以客戶為中心的服務(wù)理念,經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案,通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)工作帶動(dòng)廣告收入的增長(zhǎng)。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室,去年策劃的3次廣告活動(dòng),獲得了報(bào)社與廣告的“雙贏”,取得經(jīng)濟(jì)效益各社會(huì)效益的雙重效應(yīng),引起了良好的社會(huì)反響。去年的廣告經(jīng)營(yíng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在:廣告增幅小,塊頭小,價(jià)位低;廣告視野不開,方法不活,手段不多,甚至落后;廣告管理不嚴(yán),存在漏洞,不時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤;廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,廣告源不足,市場(chǎng)低迷;廣告經(jīng)營(yíng)格局不合理,受政策因素制約大;擠在同一層面爭(zhēng)奪客戶,導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),損害了報(bào)社利益,等等。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視,并在今后工作中加以改正。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十八
    從開始對(duì)我們新人的照顧和幫助,無(wú)論是工作上還是生活上,都給予很大的支持和鼓勵(lì)。從剛開始的什么都不懂,什么都不會(huì),由前輩們帶領(lǐng)著,手把手的教,不耐其煩的講解,再加上領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)格要求,力求在最短的時(shí)間內(nèi)讓我們快速成長(zhǎng),制定出一系列訓(xùn)練計(jì)劃。
    對(duì)廣播事業(yè)有了基本的了解,通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的幾個(gè)大師的講座的學(xué)習(xí)和參透,大致明白了廣播為何物,它的產(chǎn)生、發(fā)展以及定位、品牌市場(chǎng)等等,都有所了解。
    但這才是剛剛接觸廣播,要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,連我們的張主任工作的這么多年,依然再堅(jiān)持學(xué)習(xí),我們這還練皮毛都算不上,要拿出活到老,學(xué)到老的精神,投入到廣播事業(yè)當(dāng)中。
    進(jìn)入xx年,我們廣播電臺(tái)又進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,不管以前獲得多大的成功,都需要從零開始,從新開始,這就意味著廣播電臺(tái)的所有人員面臨著更大的挑戰(zhàn),要求我們每個(gè)廣播電臺(tái)人員更加努力,更加積極,更加的勤奮刻苦。
    下面就總結(jié)一下2021年的工作情況,從中總結(jié)出得與失,為接下來(lái)的工作制定出一個(gè)完善的計(jì)劃。
    2021年,電臺(tái)進(jìn)入了節(jié)目、創(chuàng)收兩手一起抓的緊張狀態(tài)。在保證節(jié)目質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的情況下,所有人員要積極努力的去拉廣告、創(chuàng)收。
    自己作為新人,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)性的沒(méi)有做過(guò)多的任務(wù)要求,這使得自我放松下來(lái),沒(méi)有積極的跑出去,沒(méi)有積極的去提升自己的業(yè)務(wù)能力,沒(méi)有把廣告創(chuàng)收作為自己職責(zé)中重要的部分。在此,做出深刻的檢討和反省,首先要從思想上引起足夠的重視,只要能有計(jì)劃、有規(guī)劃的跑出去,相信一定會(huì)有所收獲。再就是要依靠很好的策劃和創(chuàng)意去打動(dòng)客戶,令客戶愿意跟我們合作,這里面的學(xué)問(wèn)就很大很大了,一方面要提升自己,多看書,多學(xué)習(xí)知識(shí),再就是多跟前輩們和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),借鑒他們的成功之略,吸取他們失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己少走些彎路。
    自己目前接手的節(jié)目時(shí)征婚交友節(jié)目,一開始覺(jué)得很簡(jiǎn)單的節(jié)目,只是讀讀短信而已,沒(méi)有什么技巧可言,但經(jīng)過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)們的說(shuō)教加上自己親身體會(huì)后,才知道并非像自己想的那樣。每個(gè)節(jié)目都要用心去做,要打動(dòng)聽眾首先要打動(dòng)自己,就如這檔節(jié)目,雖然只是簡(jiǎn)單的短信文字,看主持人如何去駕馭,以朋友的姿態(tài),去真心對(duì)待這些聽眾,作為他們的知心朋友,為他們排憂解難,誠(chéng)信征婚交友,這樣才能引起聽眾朋友們的共鳴,他們才樂(lè)意去收聽我們的節(jié)目,才愿意去分享他們的心聲。再就是在節(jié)目中穿插故事,帶動(dòng)聽眾的情緒,增加節(jié)目的可聽性。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇十九
    經(jīng)過(guò)了半年的實(shí)習(xí)和三個(gè)月的正式工作,我逐步從一個(gè)學(xué)生過(guò)度到了一名職業(yè)人,開始真正踏上了我的職業(yè)生涯,這其中收獲頗多,感觸頗深。在此對(duì)我半年多的工作用xxx行總結(jié)分析,一方面總結(jié)之前工作的經(jīng)驗(yàn)將其運(yùn)用到之后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進(jìn)的地方進(jìn)行不斷改良以提高今后工作效率。
    strengths(優(yōu)勢(shì)):在半年的實(shí)習(xí)和工作中,我不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉業(yè)務(wù)流程。利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)并考取了銀行從業(yè)資格證書,在扎實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí),也不斷爭(zhēng)取實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持理論和實(shí)踐兩手抓,兩手都要硬。
    weaknesses(劣勢(shì)):作為一名合格的信貸員,對(duì)哈爾濱街道的熟悉程度和對(duì)各區(qū)房?jī)r(jià)的準(zhǔn)確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這方面的能力培養(yǎng)稍有欠缺,經(jīng)驗(yàn)積累稍有不足,補(bǔ)齊這塊短板便是我今后一段時(shí)間的努力方向。
    opportunities(機(jī)會(huì)):我們的團(tuán)隊(duì)正處于轉(zhuǎn)型期,正處在從個(gè)人作業(yè)到流水專業(yè)的過(guò)度期,這其中流程的改變要導(dǎo)致觀念的改變,觀念的改變又同樣要指導(dǎo)流程的優(yōu)化,也就是說(shuō)在組織過(guò)度階段,更有利于理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐升華理論,更有利于我去融會(huì)貫通的去掌握新的知識(shí),提高自身能力。
    threats(威脅):變化是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)。對(duì)與不斷進(jìn)化的工作流程、工作環(huán)境,我必須盡快適應(yīng)環(huán)境,做出各種應(yīng)對(duì)策略,在適應(yīng)新的工作活動(dòng)的同時(shí),學(xué)會(huì)不斷創(chuàng)新,以萬(wàn)變應(yīng)萬(wàn)變,做一個(gè)工作上時(shí)刻準(zhǔn)備好的人。
    在半年多的工作中我逐漸學(xué)會(huì)了如何做事:從信貸師傅們身上知道了什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是勤勉盡職,什么是專業(yè)勝任。更重要的是也明白了要如何做人:誠(chéng)實(shí)信用、真誠(chéng)待人、守法合規(guī),每一位信貸前輩都在用心詮釋著這些辭藻。對(duì)人真誠(chéng)、對(duì)事用心,這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準(zhǔn)則。
    媒介專員的年終工作總結(jié)篇二十
    20**年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    首先,工作流程中的第一步,用工申請(qǐng),各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃,以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。
    其次,面試的環(huán)節(jié),這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過(guò)溝通對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)初步的了解來(lái)決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。這里需要部門經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象,甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。
    再次,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,在對(duì)于廠家辦理入職的過(guò)程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。
    在以后的工作中從自身的角度來(lái)看,需要注意以下方面:
    1、尊重每一個(gè)前來(lái)應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐心解說(shuō)。并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌,爭(zhēng)取做到說(shuō)話少出紕漏,讓聽者舒心。
    3、細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,如果有一點(diǎn)紕漏,就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。俗話說(shuō)一步錯(cuò)步步錯(cuò),所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    在這里,結(jié)合自己這段時(shí)間的感受,對(duì)我部門工作提出以下3點(diǎn)建議,如有不合理的地方,請(qǐng)經(jīng)理見諒!
    首先,我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式,特別是周工作計(jì)劃。因?yàn)橹芄ぷ饔?jì)劃的時(shí)間比較短,各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完成時(shí)間也可以確定,需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去,同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作,哪些是日常工作,分別列出來(lái)。有一個(gè)固定的模板后,這些都可以一目了然,而且也會(huì)促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃,而不是流于形式。另一方面,從上級(jí)的角度來(lái)看,有固定的格式也可以避免個(gè)人風(fēng)格造成的混亂,同時(shí),上級(jí)對(duì)我們的工作了解的更清楚,我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,便于有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)。
    其次,我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作,把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了。上級(jí)只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問(wèn)題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒(méi)辦法了解。我們自己沒(méi)有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,也難以提高。
    最后,我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的指標(biāo),我們不一定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo),但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說(shuō),我們要走向?qū)I(yè)化,首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通,交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展,大家相互促進(jìn)相互提高。
    新的一年,我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。在做好本職工作的同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,不斷總結(jié)和思考,盡快融入團(tuán)隊(duì),盡快勝任工作。同時(shí),根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,不斷提升自己各方面的能力,認(rèn)真、細(xì)致地開展工作,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量。
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
    自xx年以來(lái),人力資源部的'隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
    上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
    一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
    二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
    三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
    其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
    五、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。
    比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
    六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。
    自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
    八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
    此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
    最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!